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"DeFi" 태그로 연결된 410 개 게시물 개의 게시물이 있습니다.

탈중앙화 금융 프로토콜 및 애플리케이션

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이더리움 경제 구역 (Ethereum Economic Zone): L2 파편화를 해결하기 위한 Gnosis 와 Zisk 의 계획

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

20개 이상의 이더리움 롤업이 현재 약 400억 달러의 가치를 확보하고 있지만, 이들 중 같은 호흡으로 서로 소통할 수 있는 곳은 거의 없습니다. Base에 ETH를 보유한 사용자는 여전히 Optimism에서 NFT를 구매하기 위해 브릿지를 이용해야 합니다. Arbitrum의 DeFi 포지션은 Scroll에 있는 담보와 원자적으로(atomically) 결제될 수 없습니다. 이더리움을 하나의 컴퓨터처럼 느끼게 하려던 확장성 로드맵은 오히려 이를 수백 개의 섬으로 파편화시켰습니다.

2026년 3월 29일, Gnosis의 공동 창립자 Friederike Ernst와 Zisk의 창립자 Jordi Baylina는 칸에서 열린 EthCC 무대에 올라 색다른 프레임을 제안했습니다. 또 다른 브릿지가 아닙니다. 또 다른 공유 시퀀서 위원회도 아닙니다. 바로 이더리움 경제 구역(Ethereum Economic Zone) — "easy"라고 발음됨 — 입니다. 이곳은 롤업들이 단일 트랜잭션 내에서 메인넷 및 서로와 동기적으로 구성(compose)되며, 이더리움 재단이 공동 자금을 지원하고, 구축에 2년이 걸린 실시간 ZK 증명 스택으로 뒷받침됩니다.

이것은 L2 시대가 회피해온 질문에 대한 가장 야심 찬 답변 시도입니다. 만약 문제가 대역폭(bandwidth)이 아니라 경제적 조율(economic coordination)이었다면 어떨까요?

3억 7,500만 달러 언락에도 폭락은 없었다: 하이퍼리퀴드가 HYPE를 크립토 최고의 수익 엔진으로 만든 비결

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 6일, Hyperliquid는 약 3억 7,500만 달러 상당의 신규 공급량인 992만 개의 HYPE 토큰을 시장에 방출했습니다. 이는 프로토콜 역사상 최대 규모의 분기별 언락이었습니다. 역사적으로 이 정도 규모의 토큰 언락은 단 한 가지, 즉 급락과 폭락, 그리고 벤처 캐피털리스트들이 앞다투어 엑시트하는 상황을 의미해 왔습니다.

HYPE는 거의 흔들리지 않았습니다.

이후 24시간 동안 Hyperliquid는 650억 달러 이상의 거래량을 처리했습니다. 새로 언락된 토큰의 85% 이상은 공개 시장에 매도되는 대신 스테이킹, 유동성 인센티브 및 생태계 보상에 할당되었습니다. Hyper Foundation 자체는 백서상의 한도인 992만 개에 비해 미미한 수준인 약 33만 개의 HYPE (약 1,210만 달러)만을 수령했습니다. 지난 3년 동안 언락 일정이 자동 매도를 촉발하는 것을 지켜봐 온 암호화폐 시장에 있어, 이것은 조용한 혁명이었습니다.

Polymarket, 풀스택 전환: 예측 시장을 월스트리트처럼 다루는 20억 달러 규모의 NYSE 후원 거래소 재구축

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 22일, 세계 최대의 예측 시장이 약 1시간 동안 오프라인 상태가 됩니다. 서비스가 재개되면 내부의 거의 모든 것이 바뀔 것입니다. 새로운 거래 엔진, 새로운 스마트 컨트랙트, 새로운 담보 토큰 등 모든 것이 새로워집니다. 핵심 인프라의 단 한 줄도 수정하지 않고 누적 거래량 334억 달러를 처리했던 플랫폼에게 이번 변화는 단순한 정기 패치가 아닙니다. 이는 예측 시장 산업이 더 이상 틈새 시장의 DeFi 호기심 대상에 머물지 않고, 실제 금융 거래소처럼 작동하기 시작할 것이라는 승부수입니다.

이 승부수에는 놀라운 후원자가 있습니다. 바로 뉴욕증권거래소(NYSE)의 모기업인 인터컨티넨탈 익스체인지(ICE)로, 이들은 결과를 선점하기 위해 두 차례의 라운드에 걸쳐 약 20억 달러를 투자했습니다.

RWA의 하락장 돌파: 비트코인이 23% 하락하는 동안 Keeta, Zebec, Maple이 185% 이상의 수익률을 기록한 방법

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

비트코인은 2026년 1분기에 23% 하락했습니다. 이더리움은 32% 하락했으며, 알트코인은 40-60% 폭락했습니다. 고래들은 309억 달러의 손실을 실현했습니다. 157억 달러 규모의 레버리지 포지션이 청산되면서 전체 암호화폐 시가총액은 약 9,000억 달러가 증발하여 3.4조 달러에서 2.5조 달러로 줄어들었습니다.

그럼에도 불구하고, 소수의 실물 자산 (RWA) 프로토콜은 같은 기간 동안 조용히 세 자릿수의 연초 대비 (YTD) 수익률을 기록했습니다. 시장의 나머지 자산들이 손실을 보고 있는 동안 Keeta Network, Zebec Network, Maple Finance는 각각 185% 이상의 수익률을 기록했습니다. 블랙록 (BlackRock)의 BUIDL 펀드는 19억 달러 규모로 성장했습니다. 에이브 (Aave)의 Horizon 상품은 예치금 5.7억 달러 이상을 달성했습니다. 토큰화된 전체 RWA 규모는 2025년 초 55억 달러에서 2026년 4월 16일 기준 약 297.2억 달러로 급증했습니다.

이것은 우연이 아닙니다. 이것은 구조적인 디커플링이며, 다음 암호화폐 사이클이 실제로 어디에서 형성되고 있는지를 보여주는 가장 중요한 신호일 수 있습니다.

솔라나 프런티어 해커톤: 80,000 명의 빌더들이 2억 8,600만 달러의 해킹과 33% 의 가격 폭락을 이겨낼 수 있을까?

· 약 7 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 6일, Drift Protocol의 사고 대응팀이 크로스 체인 브리지를 통해 도난당한 2억 8,600만 달러의 자산을 추적하고 있는 와중에, Colosseum은 솔라나 프런티어 해커톤 (Solana Frontier Hackathon) 등록을 조용히 시작했습니다. 그 타이밍은 거의 도전적으로 느껴질 정도였습니다. 솔라나는 2022년 웜홀 (Wormhole) 브리지 해킹 이후 가장 큰 규모의 DeFi 익스플로잇을 막 겪은 직후였고, SOL은 1분기에 33% 하락한 87달러 부근에서 거래되고 있었으며, 같은 주말 Sei Network는 EVM 전용 마이그레이션을 마무리하며 솔라나 가상 머신 (SVM) 진영에서 또 다른 경쟁자를 떼어내고 있었습니다.

이러한 혼란 속에서 Colosseum은 개발자들에게 5주 동안 빌딩에 매진할 것을 요청하고 있습니다. 질문은 프런티어 해커톤에 사람들이 모일 것인가가 아닙니다. 진짜 질문은 생태계의 가격 차트와 보안 내러티브가 모두 타격을 입고 있는 상황에서도 해커톤 참여가 여전히 생태계 건강 상태의 선행 지표 역할을 할 수 있느냐는 것입니다.

숫자로 보는 프런티어 해커톤

솔라나 프런티어 해커톤은 2026년 4월 6일부터 5월 11일까지 5주 동안 전 세계에서 온라인으로 진행됩니다. 빌더들은 DeFi, 인프라, 소비자 애플리케이션, 개발자 도구, AI 및 크립토, 그리고 물리적 세계 (DePIN) 프로젝트 등 6개 부문에서 경쟁합니다. 상금 규모는 7자리에 달하지만, 진짜 매력은 그 이후에 있습니다. Colosseum의 벤처 펀드는 우승팀들에게 250만 달러 이상의 투자를 약속했으며, 선정된 팀은 25만 달러의 프리 시드 (pre-seed) 투자와 함께 Colosseum 액셀러레이터 프로그램에 참여하게 됩니다.

지금까지의 성과가 곧 가장 강력한 홍보 수단입니다. 솔라나 재단이 주최한 12번의 해커톤 (그중 4번은 현재 Colosseum이 운영)을 통해 80,000 명 이상의 빌더들이 경쟁했습니다. 가장 최근 행사인 솔라나 사이버펑크 (Cypherpunk) 해커톤에는 9,000 명 이상의 참가자와 1,576 개의 최종 제출물이 몰려 역대 최대 규모의 크립토 해커톤으로 기록되었습니다. 이전 기수들은 현재 솔라나의 플래그십 프로토콜이 된 마리네이드 파이낸스 (Marinade Finance), 주피터 (Jupiter), 팬텀 (Phantom) 등을 배출했습니다.

이러한 역사는 낙관론의 근거가 됩니다. 하지만 비관론의 근거는 지난 6주 동안 발생한 모든 사건들에 있습니다.

Drift의 상흔

2026년 4월 1일, 공격자들은 솔라나 최대 규모의 퍼페추얼 (무기한 선물) DEX인 Drift Protocol에서 2억 8,600만 달러를 탈취했습니다. 수법이 중요합니다. 공격자들은 스마트 컨트랙트의 버그를 이용한 것이 아니라, 기능을 악용했기 때문입니다.

공격자들은 수개월 동안 퀀트 트레이딩 기업으로 위장하여 Drift 기여자들과의 사회적 신뢰를 쌓았습니다. 이들은 7억 5,000만 개가 공급된 CVT (CarbonVote Token)라는 가짜 토큰을 배포하고, 유동성 풀을 형성하여 가격을 약 1달러로 자전거래한 뒤, 통제된 가격 오라클을 세워 Drift에 조작된 정보를 제공했습니다. 결정타는 솔라나의 '듀러블 논스 (durable nonces)'를 이용한 것이었습니다. 이는 트랜잭션에 지금 서명하고 나중에 전송할 수 있게 해주는 기능인데, 이를 통해 보안 위원회 멤버들이 공격자가 나중에 실행할 휴면 트랜잭션에 미리 서명하도록 유도했습니다.

엘립틱 (Elliptic)과 TRM Labs는 세탁 패턴과 온체인 타임스탬프가 라자루스 그룹 (Lazarus Group)의 수법과 일치한다는 점을 들어 이번 작전을 북한 연계 위협 행위자의 소행으로 규명했습니다. Drift의 TVL은 며칠 만에 약 5억 5,000만 달러에서 2억 5,000만 달러 미만으로 급감했습니다. 솔라나 재단은 4월 7일, 생태계 프로토콜을 위한 통합 보안 백스톱인 솔라나 사고 대응 네트워크 (SIRN)를 출범시키며 대응했습니다.

일주일 후 해커톤에 참여할 빌더들에게 이 상황은 곤혹스러운 질문을 던집니다. 가장 큰 퍼페추얼 DEX가 내장 프리미티브를 악용한 사회 공학적 공격으로 TVL의 절반을 잃은 체인 위에서, 5주 동안 인프라를 구축하기 위해 전력 질주를 시작하시겠습니까?

역설: 활동은 증가, 가격은 하락, 빌더는 유지

프런티어 해커톤의 타이밍이 헤드라인보다 더 흥미로운 이유는 다음과 같습니다. SOL 가격은 연초 대비 33% 하락했지만, 솔라나는 현재 모든 온체인 거래량의 약 41%를 처리하고 있습니다. 이는 이더리움과 모든 L2를 합친 것보다 많은 수치입니다. 솔라나는 2025년에 11,500 명 이상의 신규 개발자를 추가하여 이더리움에 이어 두 번째를 기록했으며, 2026년 3월 말에는 역대 고유 개발자 수 10,000 명을 돌파했습니다. 또한 3월 말에는 20개 이상의 인프라 제공업체를 단일 API로 통합하여 발행, 결제, 거래를 지원하는 솔라나 개발자 플랫폼 (SDP)이 출시되었습니다.

이러한 패턴은 후퇴하는 생태계라기보다는 가치 재평가 (re-rating)의 어색한 중간 단계에 있는 모습에 가깝습니다. 가격 움직임은 보안 내러티브와 광범위한 위험 회피 (risk-off) 상황에 반응하고 있습니다. 반면 활동은 솔라나가 여전히 경쟁사보다 빠르고 저렴하게 거래를 체결한다는 사실에 기반하고 있습니다. 해커톤 참여도는 실제로 빌딩할 곳을 선택하는 사람들 사이에서 어떤 신호가 지배적인지를 알려줄 것입니다.

경쟁은 약해진 것이 아니라 더 날카로워졌다

해커톤이 시작되는 4월 6일은 Sei Network가 EVM 전용 마이그레이션을 완료하기 이틀 전입니다. 이로써 Sei의 SVM / Cosmos 이중 호환성이 사라지게 되며, 솔라나 인근의 실행 환경을 제공하는 체인이 하나 줄어들게 됩니다. 이론적으로 이는 SVM의 중력을 솔라나 중심으로 결집시킵니다. 실제로는 SVM을 원하는 사람들에게 이제 성숙한 선택지는 단 하나뿐이며, 그들을 설득할 기준은 2026년 5월 솔라나의 개발자 경험이 어떤 모습일지에 달려 있음을 의미합니다.

한편, 이더리움 진영도 가만히 있지 않습니다. ETHGlobal의 2026년 일정은 칸 (4월 35일), 뉴욕 (6월 1214일), 리스본 (7월 2426일), 도쿄 (9월 2527일), 그리고 4분기 뭄바이로 이어집니다. HackMoney 2026 하나에만 단일 스폰서의 테스트넷에 155개 팀이 몰렸습니다. Base, Arbitrum, Monad 및 나머지 L2 그룹들도 거의 상시 개발자 프로그램을 운영 중입니다. 프런티어 해커톤은 빈집에서 경쟁하는 것이 아니라, AI 기반 및 소비자 크립토 내러티브로 재무장하고 인력을 풀가동 중인 이더리움의 채용 퍼널과 경쟁하고 있습니다.

Colosseum이 내세우는 차별점은 바로 '전환 (conversion)'입니다. ETHGlobal 해커톤이 인재 발굴 행사라면, Colosseum 해커톤은 창업자 형성 행사입니다. 25만 달러의 투자금, 액셀러레이터 입소, 그리고 '우승팀에 대한 명확한 펀딩 약속'은 5주간의 질주를 벤처 파이프라인의 입구로 탈바꿈시킵니다. 이러한 모델은 생각보다 드물며, 이것이 Colosseum 행사가 단순한 데모가 아닌 실제 기업을 만들어내는 이유입니다.

5월 11일까지 지켜봐야 할 신호들

프런티어 해커톤이 솔라나의 개발자 모멘텀을 되살릴지, 아니면 겨우 유지하는 수준에 그칠지는 몇 가지 신호를 통해 알 수 있습니다.

  • 사이버펑크의 1,576 개와 비교한 제출물 수. Drift 사태에도 불구하고 제출 수가 유지되거나 증가한다면, 빌더들의 확신이 감정적인 것이 아니라 구조적이라는 것을 시사합니다.
  • 트랙별 분포. 인프라 및 개발자 도구 비중이 높다면 빌더들이 스택을 강화함으로써 보안 내러티브에 대응하고 있음을 의미합니다. 소비자 / AI 비중이 높다면 다음 내러티브 사이클에 베팅하고 있다는 신호입니다.
  • 지리적 확산. 이전 Colosseum 행사는 북미와 유럽에 치우쳐 있었습니다. 아시아와 남미 비중이 커진다면 (Sei 이후) SVM 결집 스토리가 해외의 SVM 관심 팀들을 솔라나로 끌어들이고 있음을 방증합니다.
  • DePIN 및 AI 에이전트 제출물. 두 카테고리는 솔라나의 저지연 결제가 가장 중요한 분야이며, 프런티어 해커톤이 명시적으로 참가를 독려한 분야입니다. 여기서 강력한 결과물이 나온다면 솔라나가 에이전트 및 물리적 세계 유스케이스로 피봇하는 것이 유효함을 입증할 것입니다.
  • 해커톤 종료 6개월 후 우승팀들의 TVL. 이것이 장기적으로 가장 중요한 유일한 지표이며, Colosseum의 액셀러레이터 모델이 최적화하고자 하는 핵심 지표입니다.

더 큰 베팅

해커톤이 익스플로잇을 고쳐주지는 않습니다. 가격 차트를 반전시키지도 못합니다. 하지만 해커톤이 제대로 작동할 때 하는 일은, 차트와 보안 내러티브가 회복될 수 있을지를 결정할 프로토콜을 구축할 다음 세대의 창업자들을 모집하는 것입니다. 사이버펑크 해커톤은 Unruggable, Yumi, Seer 등 현재 활발히 운영 중인 여러 프로젝트를 배출했습니다. 프런티어 해커톤이 그에 필적하는 기수를 배출한다면, Drift 익스플로잇은 2026년의 굴곡점이 아닌 단순한 사건 중 하나로 기억될 것입니다.

더 어려운 베팅은 빌더들이 과연 나타날 것인가 하는 점입니다. 5월 11일이면 우리는 그 답을 알게 될 것입니다.


BlockEden.xyz는 SVM 위에서 빌딩하는 팀들을 위해 엔터프라이즈 급 솔라나 RPC 및 인덱서 인프라를 제공합니다. 프런티어 해커톤에서 프로젝트를 출시하거나 Drift 사태 이후 프로토콜을 강화하고 있다면, 솔라나 API 서비스를 통해 실제 워크로드에 최적화된 프로덕션용 엔드포인트를 확인해 보세요.

솔라나의 2억 7천만 달러 드리프트 사태 여파: STRIDE 보안과 '에이전틱 결제 리더'가 공존할 수 있을까?

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 1일, 6개월간 지속된 북한의 정보 작전으로 Drift Protocol에서 2억 7,000만 달러가 유출되었습니다. 6일 후, 역대 최대 규모의 DeFi 손실을 수습 중이던 솔라나 재단은 이례적인 행보를 보였습니다. 스스로를 "에이전틱 결제(agentic payments)의 리더"로 선언함과 동시에 지속적인 보안 프로그램을 발표한 것입니다.

이는 오타도 아니고 우연도 아닙니다. 솔라나는 두 가지 서사를 동시에 추진하고 있습니다. 하나는 24시간 모니터링과 공식 사고 대응 네트워크를 갖춘 재단 지원 보안 체계인 STRIDE를 통한 방어적 신뢰성이고, 다른 하나는 AI 에이전트가 자금을 이동하는 데 사용할 체인으로서의 공격적 포지셔닝입니다. 문제는 2억 7,000만 달러가 눈앞에서 사라지는 것을 지켜본 시장이 이 두 가지 이야기 중 하나라도, 혹은 둘 다를 받아들일 것인지 여부입니다.

스택스 나카모토 + sBTC: 3년간의 지연 끝에 비트코인 DeFi가 마침내 실현되었는가?

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

수년간 "비트코인 DeFi"는 업계에서 가장 과대포장된 문구였습니다. 매 사이클마다 누군가는 1.9조 달러 규모의 자산군이 곧 깨어날 것이라고 선언합니다. 하지만 매번 자본은 이더리움에 머물렀습니다. 이제 나카모토 업그레이드가 활성화되고, sBTC의 TVL이 5억 4,500만 달러를 넘어섰으며, 탈중앙화된 서명자 세트가 자리를 잡으면서 내러티브는 마침내 인프라와 결합하고 있습니다. 이제 문제는 비트코인 DeFi가 기술적으로 가능한가가 아닙니다. 사용자들이 실제로 유입될 것인가입니다.

10분 블록에서 5초 완결성으로

스택스는 2024년 말 나카모토 하드포크를 단행했으며, 이는 프로토콜 역사상 시도된 가장 큰 아키텍처 변화입니다. 두 가지 변화가 가장 중요합니다.

첫째, 블록 시간이 비트코인의 속도에 묶여 있던 약 10분에서 비트코인 완결성을 상속받으면서도 "패스트 블록(fast blocks)"을 사용하여 약 5~6초로 단축되었습니다. 이는 단순히 결제에만 사용할 수 있었던 체인에서 DeFi 스왑에 사용할 수 있는 체인으로의 변화를 의미합니다.

둘째, 스택스는 더 이상 독자적으로 포크할 수 없습니다. 나카모토 이전에는 채굴자들이 비트코인과 무관하게 스택스 이력을 재구성할 수 있었기 때문에 이론적인 51% 공격 노출 면이 있었습니다. 나카모토 이후에는 확정된 스택스 트랜잭션을 되돌리는 것이 비트코인 트랜잭션을 되돌리는 것만큼이나 어렵습니다. 즉, 스택스를 공격하려면 비트코인 자체를 공격해야 합니다.

이것이 스택스가 2021년부터 약속해 온 아키텍처 보증입니다. 이를 실제로 구현하기 위해 3년의 시간과 완전한 합의 알고리즘 재설계가 필요했습니다.

sBTC: 신뢰가 필요 없는 BTC를 향한 첫 번째 진지한 시도

sBTC는 스택스 상에서 구현되는 1:1 비트코인 담보 자산입니다. 2024년 12월 17일에 입금이 시작되었고, 2025년 초에 출금이 뒤를 이었습니다. 2026년 4월 기준, sBTC는 7,400명 이상의 홀더를 보유하고 약 5억 4,500만 달러의 TVL을 기록하고 있으며, SNZ, Jump Crypto, UTXO Management 등의 기관 민터(minter)들이 참여하고 있습니다.

sBTC를 이전의 모든 랩핑된(wrapped) 비트코인 자산과 차별화하는 디자인은 바로 서명자 세트입니다. 수탁 기관이나 고정된 연합체 대신, sBTC 입금액은 개방적이고 경제적 유인책이 제공되는 서명자 네트워크가 제어하는 임계값 서명(threshold signature) 지갑에 보관됩니다.

서명자들은 전송 증명(PoX)에 따라 STX 토큰을 잠금(lock)하고, 노드를 운영하며, sBTC 입출금을 처리합니다. 그 대가로 그들은 PoX가 네이티브로 생성하는 BTC 보상을 받습니다. 보안 예산을 충당하기 위한 별도의 토큰 발행 보조금은 없습니다. 실제 업무를 수행하는 서명자에게 실제 비트코인이 흘러갑니다.

이를 다른 대안들과 비교해 보십시오:

  • wBTC는 BitGo가 제어합니다. 단일 수탁자입니다. 그들이 오프라인이 되면 페깅이 깨집니다. 이 위험은 이론적인 것이 아니었습니다. 2024년 거버넌스 분쟁은 이 신뢰 모델이 얼마나 집중되어 있는지 여실히 보여주었습니다.
  • tBTC는 무작위로 선택된 노드 운영자들의 임계값 네트워크를 사용합니다. 진정으로 탈중앙화되어 있지만 이더리움 상에 존재합니다. 즉, "비트코인" 자산이 비트코인의 보안에서 멀리 떨어진 곳에서 운영됨을 의미합니다.
  • cbBTC는 코인베이스(Coinbase) 수탁 방식입니다. 잘 작동하지만 완전히 중앙 집중화되어 있습니다.
  • Babylon은 랩핑된 자산이 아닙니다. 비트코인 스테이킹을 통해 비트코인이 PoS 체인의 보안을 확보하게 해주지만, DeFi에 연결할 수 있는 프로그래밍 가능한 BTC 토큰을 제공하지는 않습니다.

sBTC는 BTC 담보 자산이 비트코인 완결성 인프라 위에서 존재하며, STX를 스테이킹할 의사가 있는 사람이라면 누구나 (궁극적으로) 참여할 수 있는 개방형 서명자 세트를 갖춘 최초의 설계입니다.

서명자 탈중앙화에 대한 의문

정직한 평가가 불편해질 수 있는 지점이 바로 여기입니다. sBTC는 선출된 14~15명의 서명자로 시작되었습니다. 이는 개방형 멤버십 페깅이 아닌 연합체 형태입니다. 이는 항상 계획된 것이었습니다. 1단계에서는 신뢰할 수 있는 운영자들을 하드코딩하여, 완전히 허가 없는(permissionless) 서명자 프로토콜이 제작 준비를 마칠 때까지 기다리지 않고 프로토콜을 출시할 수 있도록 했습니다.

2025년 2분기~3분기 이정표는 이 초기 그룹을 동적으로 변화하는 허가 없는 서명자 세트로 전환하는 것이었습니다. 이 전환은 현재 진행 중이지만 원래 로드맵이 제시했던 것보다 느리게 움직이고 있습니다. 스택스 코어 개발자들은 이제 신뢰 가정을 더욱 줄인 완전한 자기 수탁형 sBTC라는 더 야심 찬 재설계안을 검토 중이며, 2026년에 라이트페이퍼가 나올 예정입니다.

쉽게 말해, 현재의 sBTC는 백서에서 설명하는 것보다는 덜 탈중앙화되어 있지만, 경쟁 관계에 있는 어떤 랩핑된 BTC보다 더 탈중앙화되어 있으며, 진정으로 허가 없는 서명 방식으로 나아가는 신뢰할 수 있는 경로 위에 있습니다. 이 경로가 얼마나 빨리 완성되느냐에 따라 sBTC가 wBTC나 cbBTC에 비해 신뢰 최소화 프리미엄을 유지할 수 있을지가 결정될 것입니다.

실제로 작동하는 DeFi 스택

인프라는 애플리케이션 없이는 무용지물입니다. 2026년의 상황이 이전의 "비트코인 DeFi" 사이클과 다른 점은 애플리케이션 레이어가 마침내 출시되었다는 것입니다.

  • ALEX는 2,000만 달러 이상의 TVL을 보유한 앵커 DEX로, 최근 Spartan Capital이 주도한 1,000만 달러 규모의 펀딩을 유치했습니다. 핵심적인 스왑 및 LP 기능을 제공합니다.
  • Arkadiko는 CDP 스테이블코인(USDA)을 운영하며, 거버넌스 투표가 통과되면 사용자는 sBTC 담보로 민팅할 수 있게 됩니다. 이는 수년간 부족했던 비트코인 상의 CDP 기본 요소입니다.
  • Bitflow는 DEX 애그리게이터로 운영되며, 스택스를 통해 비트코인에서 결제되는 비트코인 거래용 집중 유동성 마켓 메이커인 HODLMM을 출시했습니다.
  • Velar는 자체 VELAR 토큰 보상을 제공하는 인센티브 기반 sBTC DEX를 운영합니다.
  • Granite는 sBTC 대출 및 플래시 론(flash loans)을 제공합니다. 이는 2020년 에이브(Aave)와 컴파운드(Compound)가 이더리움에 제공했던 빌딩 블록과 같습니다.

sBTC 입금 3단계에서는 잠긴 BTC의 양이 1,000개 이상에서 5,000개 이상의 코인으로 늘어났으며, sBTC TVL은 잠시 5억 8,000만 달러를 넘어서기도 했습니다. 스택스 아시아 재단(Stacks Asia Foundation)은 스택스에 21,000 BTC를 유치하자는 조직적인 추진을 시작했습니다. 이는 비트코인 유통 공급량의 약 0.1%가 비트코인 네이티브 DeFi로 이동함을 의미하는 상징적인 목표입니다.

상대적 TVL에 관한 냉혹한 진실

스택스의 5억 4,500만 달러 sBTC TVL은 실제 데이터이며 성장 중입니다. 하지만 이더리움의 1,500억 달러 이상 DeFi TVL과 비교하면 오차 범위 수준입니다. 비트코인의 시가총액은 1.9조 달러에 육박합니다. 실제로 비트코인 네이티브 DeFi로 이주한 자본은 1%의 극히 일부에 불과합니다.

이 격차는 세 가지 이유로 존재합니다.

  1. 개발자 선호도: 이더리움의 툴체인(Solidity, Foundry, Hardhat)은 10년 동안 성숙해졌습니다. Clarity(스택스 언어)는 더 안전하고 명시적이지만 개발자 풀이 훨씬 적습니다. 스택스로 영입하는 모든 빌더는 새로 교육해야 하는 대상입니다.
  2. 유동성 파편화: DeFi의 플라이휠은 깊은 유동성 풀을 필요로 합니다. 스택스의 5억 4,500만 달러 TVL은 가설을 검증하기에는 충분히 크지만, 기관 규모의 거래가 시장을 움직이기에는 여전히 작습니다.
  3. 내러티브 피로도: 비트코인 홀더들은 2019년부터 매 사이클마다 "비트코인 DeFi가 왔다"는 말을 들어왔습니다. 인프라가 개선되었더라도, 홀더들이 코인을 브리징하도록 설득하는 데는 기술적 준비 그 이상의 것이 필요합니다.

앞으로의 길이 명확한 것은 아닙니다. 스택스는 웜홀(Wormhole)을 통한 멀티체인 sBTC 확장(Sui 및 기타 L1에 sBTC 배포)과 스테이블코인 유동성 쌍 문제를 해결하기 위한 2026년 1분기 네이티브 USDC 통합을 추진하고 있습니다. 둘 다 타당한 조치이지만, 자본 이동이 가속화될 것이라는 보장은 없습니다.

왜 2026년이 갈림길인가

스택스에 대한 긍정적인 전망(bull case)은 좁지만 일관성이 있습니다. 만약 sBTC가 10억 달러 DeFi TVL 목표를 달성하고 서명자 전환이 예정대로 완료된다면, 스택스는 "수익을 창출하는 비트코인을 어디에 둘 것인가"라는 질문에 대한 기본 답안이 됩니다. 현재 수익률 없이 현물 ETF에 코인을 주차해 둔 블랙록(BlackRock) 및 기타 기관 BTC 홀더들은 신뢰할 수 있는 온체인 수익 경로를 얻게 됩니다. 21,000 BTC 캠페인은 열망이 아닌 현실적인 이정표가 됩니다.

부정적인 전망(bear case) 역시 일관성이 있습니다. Rootstock, BitVM 기반 솔루션, Babylon, 그리고 Base 상의 cbBTC 모두가 동일한 자본을 두고 경쟁합니다. 만약 서명자 탈중앙화가 정체되거나 sBTC 거버넌스가 마찰을 빚는다면, 이더리움 상의 랩핑된 BTC가 기본값으로 남게 되고 비트코인 DeFi 내러티브는 다시 한 사이클 동안 사장될 것입니다.

이번에 다른 점은 기술적 핑계가 사라졌다는 것입니다. 빠른 완결성이 작동합니다. 페깅이 기능합니다. 실제 DeFi 프로토콜이 출시되었습니다. 남은 변수는 실행력, 마케팅, 그리고 비트코인 홀더들이 실제로 자신의 비트코인으로 수익을 얻고 싶어 하는지, 아니면 그냥 콜드 스토리지에 조용히 두는 것을 선호하는지 여부입니다.

빌더의 평결

비트코인 네이티브 애플리케이션을 구축할 곳을 평가하는 개발자들에게 계산법이 바뀌었습니다. 나카모토 이전의 스택스는 연구 프로젝트에 가까웠습니다. 나카모토 이후의 스택스는 10초 미만의 사용자 지연 시간, 비트코인 완결성 보안, 그리고 코인베이스나 BitGo를 신뢰할 필요가 없는 BTC 담보 자산을 갖춘 프로덕션 체인입니다.

애플리케이션 레이어에는 여전히 공백이 있습니다. 대출은 초기 단계이고, 파생상품은 미성숙합니다. 크로스체인 메시징은 네이티브 비트코인 기본 요소보다는 웜홀에 의존하고 있습니다. 개발자 도구는 이더리움 표준에 맞춰 개선되어야 합니다.

하지만 외부 L1로 브리징하거나 수탁 기관을 신뢰하지 않고도 비트코인 위에서 금융 애플리케이션을 구축할 수 있다는 전제는 더 이상 이론이 아닙니다. 그 전제가 비트코인 자본이 DeFi를 통해 흐르는 방식을 재구성할 만큼 중요한지 여부가 2026년이 대답할 질문입니다.

만약 대답이 "예"라면, 스택스는 L1의 지위를 확보하게 됩니다. 만약 대답이 "아니오"라면, 비트코인 DeFi는 메타버스와 Web3 게임처럼 필연적으로 보였으나 결국 실현되지 못한 내러티브 중 하나로 남게 될 것입니다.

BlockEden.xyz는 스택스 및 기타 비트코인 정렬 네트워크에서 제품을 출시하는 빌더를 위해 네이티브 비트코인 L2 지원을 포함하여 20개 이상의 체인에 엔터프라이즈급 RPC 인프라를 제공합니다. 지속 가능한 기반 위에 구축하려면 우리의 서비스를 살펴보세요.

Virtuals Protocol의 Arbitrum 선택: 최대 규모의 AI 에이전트 경제가 배포 대신 유동성을 선택한 이유

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

누적 4억 달러 이상의 에이전트 간(agent-to-agent) 상거래를 지원하는 플랫폼이 새로운 체인에 배포하기로 결정하면, 레이어 2 경쟁사들은 주목할 수밖에 없습니다. 2026년 3월 24일, 크립토 씬에서 가장 상업적으로 활발한 AI 에이전트 플랫폼인 Virtuals Protocol은 자사의 에이전트 커머스 프로토콜(Agent Commerce Protocol, ACP)을 Arbitrum에서 출시한다고 발표했습니다. 이 선택은 자세히 살펴볼 가치가 있습니다. Virtuals는 출시 이후 Base 네이티브 프로젝트였으며, 여전히 일일 활성 지갑의 90% 이상이 Base에서 발생하기 때문입니다. 그렇다면 왜 팀은 코인베이스의 강력한 유통망을 넘어 Arbitrum에 깃발을 꽂았을까요?

짧은 대답은 유동성입니다. 긴 대답은 자율형 에이전트들이 어디에서 경제 활동을 결제할 것인지, 그리고 어떤 레이어 2가 다음 머신 투 머신(machine-to-machine) 상거래 물결을 호스팅하기에 가장 적합한지에 대한 우리의 생각을 재정의합니다.

딜의 핵심: Arbitrum에서 가동되는 ACP

ACP는 Virtuals의 상업적 중추입니다. 이는 AI 에이전트가 스마트 컨트랙트 에스크로, 암호학적 검증 및 독립적인 평가 단계를 통해 서로 또는 인간과 거래할 수 있는 표준화된 프레임워크를 제공합니다. 이를 자율형 소프트웨어를 위한 Stripe라고 생각하면 쉽습니다. 에이전트가 다른 에이전트를 고용하고, 자금은 에스크로에 예치되며, 작업이 인도되면 중립적인 평가자가 결과를 확인하고 대금이 지급됩니다. 이 모든 과정이 신뢰할 수 있는 중앙 플랫폼 없이 이루어집니다.

Arbitrum 통합은 발표와 동시에 활성화되었으며, 여러 프로젝트에서 온체인 결제가 정상 작동함을 확인했습니다. 이는 대부분의 크립토 "멀티 체인" 발표가 미래 시점의 배포 약속에 그치는 것과는 대조적입니다. Virtuals는 로드맵 슬라이드가 아닌 실제 코드를 출시했습니다.

이러한 움직임의 이면에 있는 수치는 상당합니다. ACP는 누적 4억 달러 이상의 aGDP(에이전트 총 개발자 생산, agentic gross developer product)를 처리했으며, 3,950만 달러 이상의 프로토콜 수익이 Virtuals 트레저리와 에이전트 생태계로 유입되었습니다. 플랫폼 토큰인 VIRTUAL은 약 0.75달러에 거래되고 있으며, 시가총액은 4억 9,200만 달러로 CoinMarketCap 기준 85위를 기록하고 있습니다. Virtuals는 투기적인 내러티브가 아니라, 이미 크립토에서 가장 큰 실생산 에이전트 상거래 장소입니다.

왜 Base에만 머물지 않았을까요?

Base는 Virtuals에 매우 훌륭한 환경이었습니다. 코인베이스의 L2는 플랫폼 일일 활성 지갑의 90.2% 이상을 기여하며, 하루 약 2,840만 달러의 에이전트 관련 거래량을 발생시킵니다. Base의 매력은 자명합니다. 1억 명 이상의 코인베이스 사용자가 단일 온램프 너머에 있으며, 코인베이스 제품 팀은 에이전트 배포를 최우선 유즈케이스로 만들기 위해 막대한 투자를 해왔습니다.

하지만 유통(distribution)이 곧 유동성(liquidity)은 아닙니다. 그리고 에이전트가 성숙해짐에 따라 점점 더 두 가지 모두가 필요해집니다.

에이전트가 다른 에이전트에게 비용을 지불하거나, 인벤토리 포지션을 청산하거나, 트레저리를 헤징하거나, 고객 결제를 스테이블코인으로 라우팅할 때마다 DEX, 대출 시장, 스테이블코인 풀을 거치게 됩니다. 깊은 유동성은 슬리피지를 낮추고 스프레드를 좁히며, 거래당 수익성을 갉아먹는 체결 페널티를 줄여줍니다. 건당 몇 페니의 수익으로 하루에 수천 건의 작업을 수행하는 미세 수익 규모로 운영되는 에이전트에게 슬리피지는 생존의 문제입니다.

이 지점에서 Arbitrum의 프로필이 매력적으로 다가옵니다. 이 체인은 2025년에 누적 21억 건 이상의 트랜잭션을 처리했으며, 약 160억~200억 달러의 총 예치 자산(TVL)을 보유하고 있습니다. 이는 전체 L2 DeFi 시장의 약 30.86%를 차지합니다. Arbitrum의 스테이블코인 공급량은 전년 대비 80% 성장하여 거의 100억 달러에 육박하며, 그중 USDC가 온체인 스테이블코인의 약 58%를 차지합니다. Fusaka 업그레이드 이후 평균 트랜잭션 수수료는 약 0.004달러로 떨어졌습니다.

이를 에이전트 경제학 관점에서 해석하면, Arbitrum은 가장 깊은 DEX 유동성, 가장 큰 규제 스테이블코인 유동량, 그리고 1센트 미만의 완결성(finality)을 제공합니다. Base에는 사용자가 있고, Arbitrum에는 시장이 있습니다.

재정의된 Base vs Arbitrum L2 전쟁

지난 2년 동안 레이어 2 경쟁은 통합 경쟁으로 묘사되어 왔습니다. Base와 Arbitrum은 함께 L2 DeFi 생태계의 77% 이상을 점유하고 있으며, 나머지 롤업들은 남은 파이를 두고 싸우고 있습니다. 하지만 Virtuals의 통합은 더 흥미로운 관점을 제시합니다. 에이전트 상거래를 위한 승리 체인은 단순히 사용자가 가장 많거나 TVL이 가장 높은 체인이 아닐 수도 있습니다. 대신, 유동성 프로필이 에이전트가 실제로 생성하는 트랜잭션의 형태와 가장 잘 일치하는 체인이 승리할 것입니다.

에이전트는 많은 스왑을 수행합니다. 변동성 자산보다 스테이블코인을 더 많이 보유합니다. 드물게 큰 금액을 결제하기보다 소액을 자주 정산합니다. 중앙화된 거래소보다는 DEX를 통해 라우팅합니다. Uniswap V4, GMX, Camelot 및 모든 L2 중 가장 깊은 USDC/USDT 풀을 보유한 Arbitrum의 스택은 사실상 이러한 워크로드에 최적화되어 있습니다. 반면 Base의 스택은 소비자용 앱과 온램프된 현물 사용자 쪽으로 더 기울어져 있습니다.

Virtuals 팀이 Base를 떠나는 것은 아닙니다. Base는 여전히 주요 본진으로 남을 것이며, 대다수의 에이전트 지갑은 계속 그곳에 존재할 것입니다. 하지만 DeFi 관련 에이전트, 트레이딩 에이전트, 트레저리 관리 에이전트, 크로스 체인 결제 에이전트와 같이 강력한 유동성을 필요로 하는 작업을 수행하는 에이전트들에게는 Arbitrum의 상거래 레이어를 통한 라우팅이 훨씬 더 나은 결과를 보장합니다.

ERC-8183 컨텍스트

아비트럼(Arbitrum) 배포에는 이더리움 정렬(Ethereum-alignment)에 관한 이야기가 담겨 있습니다. 버추얼즈(Virtuals)는 이더리움 재단의 dAI 팀과 함께 AI 에이전트 상업 거래를 위한 공식 표준으로 ERC-8183을 공동 개발했습니다. ERC-8183은 클라이언트(client), 공급자(provider), 평가자(evaluator)라는 세 가지 역할을 가진 '작업(Job)' 프리미티브를 정의하며, 스마트 컨트랙트를 사용하여 개시부터 완료까지의 전체 라이프사이클 동안 자금을 보관합니다.

아비트럼은 이더리움에서 가장 큰 EVM 호환 L2입니다. 아비트럼에 ACP를 배포함으로써 버추얼즈는 특정 체인(Base)에 국한된 사이드 트랙이 아니라, 이더리움 메인스트림에서 ERC-8183의 레퍼런스 구현체로 자리매김하게 됩니다. 또한 개발자들에게는 표준을 다른 체인으로 확장하기 전, 프로덕션 등급의 환경에서 테스트할 수 있는 장을 제공합니다.

이는 더 광범위한 표준 경쟁에서 중요합니다. ERC-8183은 에이전트를 온체인 자산으로 토큰화하려는 BNB 체인의 BAP-578, ElizaOS와 같은 솔라나 네이티브 프레임워크, 그리고 이더리움의 ERC-8004 에이전트 배포 표준과 개념적으로 경쟁합니다. 아비트럼에 ACP를 안착시킴으로써, 버추얼즈는 다른 제안들이 식별, 배포 또는 토큰화에 집중하는 동안 ERC-8183이 지배적인 "에이전트 거래 방식" 표준이 될 가능성을 높입니다.

치열해지는 경쟁 구도

에이전트 커머스 인프라를 구축하는 곳은 버추얼즈뿐만이 아닙니다. 이 분야는 AI와 크립토의 교차점에서 가장 주목받는 내러티브가 되고 있으며, 아키텍처에 대한 베팅 방식도 서로 달라지기 시작했습니다.

코인베이스(Coinbase)의 에이전틱 월렛(Agentic Wallets) 및 x402. 코인베이스는 키 관리를 위한 에이전틱 월렛, HTTP 네이티브 결제 프로토콜인 x402, 그리고 1억 명 이상의 코인베이스 사용자를 연결하는 CDP 온보딩을 포함한 전체 에이전트 스택을 구축했습니다. x402는 이미 5,000만 건 이상의 트랜잭션을 처리했습니다. 이들의 철학은 에이전트 불가지론(agent-agnostic)입니다. 코인베이스는 어떤 플랫폼이 에이전트를 만들었는지 상관하지 않으며, 그 아래에서 지갑과 결제망이 되기를 원합니다.

비자(Visa) 및 x402와 협력하는 네버마인드(Nevermined). 네버마인드는 비자 인텔리전트 커머스(Visa Intelligent Commerce), 코인베이스의 x402, 그리고 자체 경제적 오케스트레이션 레이어를 결합하여 에이전트가 기존 카드 망으로 결제하고 온체인에서 정산할 수 있도록 합니다. 이 방식은 현재 페이월(paywalls)을 우회하는 에이전트 트래픽을 수익화하려는 퍼블리셔, 데이터 공급자 및 API 우선 기업을 타겟으로 합니다.

BNB BAP-578. BNB 체인은 에이전트 자체를 거래 가능한 온체인 자산으로 취급하기 위한 체인 레벨 표준을 제안하고 있습니다. 에이전트가 거래하는 방식(ACP)이나 결제하는 방식(x402)을 표준화하는 대신, BAP-578은 에이전트가 지갑에서 어떻게 보유되고 전송되며 표현되는지를 표준화합니다.

아비트럼 기반의 버추얼즈 ACP. 커머스 프로토콜 우선, 유동성 우선, 이더리움 정렬. 이들의 논거는 에이전트에게 단순히 소비할 지갑이나 표현될 토큰 표준만 필요한 것이 아니라, 비즈니스를 수행할 장소가 필요하다는 것입니다.

이들은 상호 배타적이지 않습니다. 2027년의 프로덕션 에이전트는 Base에 배포되고, 코인베이스 에이전틱 월렛에 보유되며, BAP-578에 따라 표현되고, 아비트럼의 ACP를 통해 거래할 수도 있습니다. 하지만 표준 경쟁은 어떤 레이어가 가장 많은 가치를 점유하느냐를 결정하며, 기본 커머스 프로토콜을 설정하는 팀이 아마도 가장 큰 점유율을 차지하게 될 것입니다.

멀티체인 확장이 시사하는 바

버추얼즈의 체인 리스트는 빠르게 확장되고 있습니다. 2026년 4월 기준, 이 프로토콜은 이더리움 메인넷, Base, 솔라나(Solana), 로닌(Ronin), 아비트럼(Arbitrum), XRP 레저(XRP Ledger)에서 가동 중이며, 2026년 2분기에는 BNB 체인과 XLayer 배포가 계획되어 있습니다. 이는 상반기까지 7개에서 9개의 체인을 확보하게 됨을 의미합니다.

이러한 패턴은 멀티체인 헤징이라기보다 의도적인 유동성 영역(liquidity-zone) 전략에 가깝습니다. 각 체인은 고유한 유동성 포켓을 나타냅니다. Base는 소비자 배포, 아비트럼은 DeFi 깊이, 솔라나는 처리량과 밈, 로닌은 게이밍, XRP 레저는 결제 통로, BNB 체인은 아시아 시장 접근성을 담당합니다. 에이전트는 자신의 작업 유형에 맞는 체인에 배포될 수 있으며, ACP는 이들 사이에서 커머스를 라우팅할 수 있습니다.

L2 생태계에 있어 시사하는 점은 다소 불편할 수 있습니다. 최대 규모의 에이전트 플랫폼이 단일 체인의 승리는 없다고 명시적으로 결정한 것이기 때문입니다. 에이전트는 충성도가 아닌 경제 논리에 따라 경로를 정할 것입니다. 스테이블코인 깊이, 게이밍 UX, 규제 명확성, 소비자 배포 등 특정 트랜잭션 형태에서 차별화를 이루지 못한 체인들은 외면받게 될 것입니다.

빌더가 던져야 할 인프라 질문

2026년에 AI 에이전트 제품을 구축하고 있다면, 버추얼즈의 아비트럼 진출은 배포에 관한 질문의 성격을 바꿉니다. 과거에는 "어떤 체인이 가장 많은 사용자를 보유하고 있는가?"가 질문이었습니다. 이 질문은 에이전트에게 소비자 배포가 필요하다고 가정했습니다. 하지만 오늘날 대부분의 프로덕션 에이전트는 소비자 대면이 아닙니다. 이들은 백오피스, API 기반 또는 "사용자"가 또 다른 소프트웨어인 에이전트 간 워크플로우를 처리합니다.

이러한 워크로드의 경우, 올바른 질문은 "내 에이전트가 만지는 돈이 실제로 어디에 있는가?"입니다. 에이전트가 스테이블코인을 스왑하고, 인보이스를 정산하며, 결제를 라우팅하거나 포지션을 헤지한다면, 그 돈은 DeFi 풀과 스테이블코인 유동 잔액에 존재합니다. 오늘날 이 질문의 승자는 아비트럼입니다. Base는 소비자 인접 분야에서 승리하고, 솔라나는 고빈도(high-frequency) 분야에서 승리합니다.

브랜드 소개서가 가장 예쁜 체인이 아니라, 에이전트의 워크로드와 유동성 프로필이 일치하는 체인을 선택하십시오.

더 큰 그림

Virtuals와 Arbitrum의 통합은 단순히 "또 하나의 체인 배포"로 해석하고 이것이 실제로 시사하는 바를 놓치기 쉽습니다. 그것은 바로 자율 에이전트 경제가 독립적이고 경제 논리에 기반한 인프라 결정을 내리기 시작했다는 점입니다. 이제는 어떤 재단이나 생태계가 최고의 사업 개발(BD) 팀을 보유하고 있는지에 따라 조직되지 않습니다. 대신 에이전트가 자신의 업무를 가장 효율적으로 수행할 수 있는 곳을 중심으로 조직되고 있습니다.

이러한 변화는 암호화폐 업계의 모든 인프라 제공업체에게 중요합니다. 에이전트 경제에서 승리하는 체인, RPC 서비스, 지갑 제공업체, 스테이블코인 발행사는 기계적 속도와 규모의 트랜잭션을 위한 최적의 장소를 구축했기 때문에 승리하는 것이지, 단순히 인간 사용자를 가장 많이 먼저 온보딩했기 때문이 아닐 것입니다.

Arbitrum은 방금 상당한 신뢰를 얻었습니다. Base는 여전히 유통의 왕좌를 지키고 있습니다. 향후 12개월은 에이전트 커머스가 하나의 승자로 통합될지, 유동성 구역에 따라 영구적으로 파편화될지, 아니면 가장 가능성이 높은 시나리오대로 저렴한 가스비, 깊은 스테이블코인 풀, 신뢰할 수 있는 RPC, 그리고 예측 가능한 최종성(finality)과 같은 '지루하지만 최고의 인프라'를 제공하는 체인에게 보상을 안겨줄지 밝혀줄 것입니다.

BlockEden.xyz는 Arbitrum, Base, Ethereum, Solana 및 에이전트 경제를 지원하는 20개 이상의 다른 체인을 위해 엔터프라이즈급 RPC 인프라를 제공합니다. 실제 유동성이 존재하는 체인에 대해 신뢰할 수 있고 지연 시간이 짧은 액세스가 필요한 자율 에이전트를 배포하고 있다면, API 마켓플레이스를 방문하여 기계 규모의 워크로드를 위해 설계된 인프라 위에서 개발해 보십시오.


출처

Bittensor의 확신 메커니즘 (Conviction Mechanism): Curve 방식의 토큰 잠금이 TAO를 '탈중앙화 연극'에서 구할 수 있을까요?

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

Covenant AI가 단 한 통의 탈퇴 서한으로 비텐서 (Bittensor)의 시가총액에서 약 9억 달러를 증발시킨 지 나흘 만에, 공동 설립자인 제이콥 스티브스 (Jacob Steeves, 활동명 Const)는 커브 전쟁 (Curve Wars)과 매우 흡사해 보이는 거버넌스 패치로 응수했습니다. 2026년 4월 14일, 비텐서 팀은 **컨빅션 메커니즘 (Conviction Mechanism)**을 공개했습니다. 이는 veCRV의 플레이북을 대거 차용하여, 현재 신뢰도 회복을 위해 분투 중인 30억 달러 규모의 탈중앙화 AI 네트워크에 적용한 수개월 단위의 감쇠 기반 토큰 락업 방식입니다.

핵심 질문은 DEX 배출을 위해 설계된 보트 에스크로 (vote-escrow) 모델이 설립자 통제에 뿌리를 둔 거버넌스 위기를 해결할 수 있을 것인지, 아니면 BIT-0011이 반대론자들의 이탈을 막기 위해 고안된 역대 가장 정교한 장치에 불과한지 여부입니다.

9억 달러의 구멍을 만든 1,000만 달러 규모의 매도세

이야기는 2026년 4월 10일, Covenant AI의 설립자 샘 데어 (Sam Dare)가 크립토 트위터에서 수주 동안 회자될 탈퇴 서한을 발표하면서 시작됩니다. 메시지는 직설적이었습니다. 비텐서의 탈중앙화는 "연극 (theatre)"에 불과하며, 공동 설립자인 제이콥 스티브스가 네트워크 전체의 배출 (emissions), 모더레이션, 인프라 결정에 대해 일방적인 통제권을 유지하고 있다는 주장이었습니다.

Covenant AI는 이러한 주장을 행동으로 옮겼습니다. 팀은 약 **37,000 TAO (약 1,020만 달러 상당)**를 매도하고 프로토콜에서 가장 생산적인 세 개의 서브넷인 Templar (SN3), Basilica (SN39), Grail (SN81)에서 손을 뗐습니다. 시장의 반응은 처참했습니다. TAO 가격은 12시간 만에 약 337달러에서 253달러로 폭락했으며, 이는 약 9억 달러의 시가총액이 증발한 25% 이상의 하락이었습니다.

타이밍은 상황을 더욱 악화시켰습니다. 불과 한 달 전인 2026년 3월 10일, 서브넷 3 (Subnet 3)은 범용 하드웨어를 실행하는 70명 이상의 독립적인 기여자들이 허가 없이 (permissionlessly) 구축한 720억 매개변수 규모의 언어 모델인 Covenant-72B의 훈련을 마쳤습니다. 이는 비텐서의 경제 모델이 빅테크와 경쟁할 수 있는 결과물을 만들기 위해 전 세계에 분산된 컴퓨팅 자원을 조정할 수 있다는 증거이자, 현재까지 탈중앙화 AI의 가장 위대한 성과로 평가받았습니다. 그런데 이제 그 서브넷의 운영자가 이 모든 것이 가짜라고 주장하고 나선 것입니다.

전체 논제가 "허가 없는 AI"에 기반한 네트워크 입장에서, 대표적인 개념 증명을 성공시킨 팀을 잃는다는 것은 서사적인 대참사였습니다.

Const의 결단을 강요한 혐의들

Covenant AI의 탈퇴 서한은 비즈니스 결정이라기보다는 기소장에 가까웠습니다. 팀의 주장에 따르면, 스티브스는 다음과 같은 행위를 저질렀습니다:

  • 커뮤니티 절차 없이 Covenant 서브넷에 대한 토큰 배출을 중단함
  • 모더레이션 결정을 일방적으로 번복함
  • 합의 없이 인프라 구성 요소를 폐지함
  • 대규모 개인 토큰 매도를 통해 경제적 압력을 가함
  • 비텐서의 명목상 거버넌스 기구인 삼두정치 (triumvirate)에 대해 실질적인 통제권을 유지함

스티브스는 4월 12일, Covenant의 행보를 "깊은 배신"이라고 부르며 프로토콜이 비판자들이 인정하는 것보다 더 탈중앙화되어 있다고 주장하며 응수했습니다. 하지만 시장은 이미 판결을 내렸고, Const는 수사적인 방어만으로는 다음 서브넷 운영자의 이탈을 막을 수 없다는 것을 분명히 깨달았습니다. 네트워크에는 구조적인 해결책이 시급했습니다.

이틀 뒤인 4월 14일, BIT-0011이 제안되었습니다.

컨빅션 메커니즘의 실제 작동 원리

컨빅션 메커니즘 (Conviction Mechanism)은 작동 방식은 단순해 보이지만 그 의도는 야심 찹니다. 서브넷 설립자 (그리고 궁극적으로 다른 스테이커들)는 소유권과 배출권을 결정하는 서브넷별 통화인 **알파 토큰 (alpha tokens)**을 선택한 기간 동안 자발적으로 락업할 수 있습니다. 그 대가로 그들은 100%에서 시작하여 30일 간격으로 감쇠하는 **컨빅션 점수 (conviction score)**를 받게 됩니다.

세 가지 규칙이 핵심적인 역할을 합니다:

  1. 컨빅션 점수가 활성화된 동안 락업된 토큰은 언스테이킹할 수 없습니다. 비상 탈출도, 전술적 덤핑도 불가능합니다.
  2. 특정 서브넷에서 가장 높은 컨빅션 점수를 보유한 스테이커가 해당 서브넷의 소유자가 됩니다. 소유권은 더 이상 초기 배포의 문제가 아니라, 지속적인 헌신 점수에 의해 결정됩니다.
  3. 점수는 결정론적으로 감쇠합니다. 통제권을 유지하려면 설립자는 계속해서 재확약을 해야 합니다. 떠나는 것은 가능하지만, 설립자의 일정이 아닌 프로토콜이 정한 일정에 따라서만 가능합니다.

이 메커니즘은 스테이크가 가장 높고 거버넌스 부담이 가장 뚜렷한 "성숙한" 서브넷인 서브넷 3, 39, 81에서 가장 먼저 시범 운영되고 있습니다. 이들은 정확히 Covenant AI가 떠난 세 개의 서브넷입니다. 이것은 우연이 아닙니다. 비텐서는 운영자의 이탈로 네트워크를 붕괴 직전까지 몰고 갔던 바로 그 서브넷들을 다시 고정시키기 위해 컨빅션 메커니즘을 사용하고 있습니다.

veCRV 청사진 — 그리고 이것이 완벽하게 일치하지 않는 이유

컨빅션 메커니즘이 익숙하게 느껴진다면, 그것은 커브 파이낸스 (Curve Finance)가 2020년에 이 패턴을 확립했기 때문입니다. veCRV 모델에서 사용자는 CRV 토큰을 최대 4년 동안 락업하고 그 대가로 양도 불가능한 veCRV를 받습니다. 투표권은 락업된 CRV × (락업 기간) / 4와 같으며, 잔액은 언락 날짜가 가까워짐에 따라 선형적으로 감쇠합니다. 더 긴 락업은 더 강력한 거버넌스 권한과 더 많은 거래 수수료 수익 배분을 의미하며, 이는 현재의 사이클을 넘어선 헌신을 유도합니다.

이 설계는 거대한 메타 게임을 탄생시켰습니다. veCRV를 모으기 위해 컨벡스 파이낸스 (Convex Finance)가 등장했고, 보티움 (Votium)과 히든 핸드 (Hidden Hand)에서 뇌물 시장이 생겨났으며, 벨로드롬 (Velodrome)은 자체 뇌물 시스템을 갖춘 모델을 옵티미즘 (Optimism)으로 가져왔습니다. "커브 전쟁"은 2021~2022년 디파이 (DeFi) 거버넌스를 정의하는 이야기가 되었습니다.

비텐서는 '락업된 시간과 거버넌스 가중치의 비례'라는 핵심 메커니즘을 차용하고 있지만, 이를 다른 문제에 적용하고 있습니다. veCRV가 유동성 풀 간의 **배출량 (emissions)**을 유도하기 위해 설계되었다면, 컨빅션 메커니즘은 생산적인 AI 서브넷의 소유권을 관리하기 위해 설계되었습니다. 하나는 DEX 보상을 할당하고, 다른 하나는 자율적인 컴퓨팅 경제의 통제권을 할당합니다.

이러한 차이는 두 가지 이유로 중요합니다:

  • 이탈 역학이 더 강력합니다. 떠나는 커브 투표자는 수익 (yield)을 포기합니다. 반면 떠나는 비텐서 서브넷 설립자는 자산 자체를 포기해야 합니다. 컨빅션 가중치 소유권 하에서 이탈 비용은 훨씬 높으며, 이것이 바로 Const가 의도한 지점입니다.
  • 설립자 집중 문제를 해결하기가 더 어렵습니다. 스티브스와 초기 내부자들이 가장 많은 알파 포지션을 보유하고 있다면, 그들은 가장 길게 락업하여 가장 높은 컨빅션 점수를 얻을 수도 있습니다. 이 메커니즘은 헌신에 보상을 주지만, 헌신은 이미 자본을 가진 사람에게 유리합니다. Covenant AI의 비판은 설립자 독점에 관한 것이었으며, 단순한 veCRV 방식의 도입은 그 구조를 깨뜨리기보다는 오히려 고착화할 위험이 있습니다.

병렬적 실험: 거버넌스 지형에서 비텐서(Bittensor)의 위치

컨빅션 메커니즘(Conviction Mechanism)은 진공 상태에서 등장한 것이 아닙니다. 창립자와 커뮤니티 간의 긴장이 존재하는 모든 주요 프로토콜은 다음과 같은 다양한 형태의 실험을 진행하고 있습니다:

  • MakerDAO의 엔드게임(Endgame) 및 subDAO 아키텍처는 거버넌스를 자체 토큰을 가진 전문 단위로 분할하여, 커뮤니티가 단일 DAO의 통제권을 두고 싸우기보다 스스로 세분화할 수 있도록 합니다.
  • Optimism의 Citizens' House는 토큰 가중치 기반 거버넌스와 별도의 신원 기반 소급 공공재 자금 조달(retro-funding) 기구를 결합하여, 단일 벡터가 지배하지 못하도록 합니다.
  • Uniswap의 수수료 전환(fee switch) 논쟁은 토큰 홀더의 선호도와 Uniswap Labs의 운영 통제권 사이의 간극을 드러냈으며, 이 간극은 아직 완전히 좁혀지지 않았습니다.
  • Curve 자체는 거버넌스 공격, 비상 DAO 개입, 뇌물 주도 배출(emission) 전쟁을 통해 veCRV를 반복적으로 스트레스 테스트해 왔습니다.

Bittensor의 설계는 순수한 거버넌스 토큰보다는 시간 가중 소유권 토큰에 가깝다는 점에서 진정으로 독창적입니다. 이는 본질적으로 다음과 같이 말하는 것과 같습니다: 당신이 AI 서브넷을 배포했기 때문에 소유하는 것이 아니라, 그 안에 고정(lock)되어 있기 때문에 소유하는 것이다. 이것은 단순한 투표 시스템이 아니라 자율 연산을 위한 재산권 프레임워크입니다.

이것이 작동할지 여부는 서브넷 운영자가 비유동성을 감수할 만큼 지속적인 소유권에 실제로 가치를 두느냐에 달려 있습니다. 그리고 이 지점은 그 어떤 패치로도 해결할 수 없는 부분으로 우리를 이끕니다.

패치가 해결하지 못하는 것

컨빅션 메커니즘은 공급 측면의 수정안입니다. 서브넷 창립자가 소유권을 유지하기 위해 수행해야 하는 일을 변경합니다. 하지만 처음에 해당 창립자들에게 토큰이 어떻게 할당되었는지, 삼두정치(triumvirate)를 누가 통제하는지, 또는 Const 자신이 TAO를 이동시키려 할 때 어떤 일이 일어나는지는 직접적으로 바꾸지 못합니다.

Covenant AI의 핵심 주장은 Steeves가 마음대로 배출을 중단하고, 모더레이션 결정을 취소하며, 개인 물량을 매도할 수 있다는 것이었습니다. BIT-0011은 이러한 권한을 직접적으로 다루지 않습니다. 냉소적으로 해석하자면, 락업된 스테이크(locked stake)가 Const의 입지에 가장 큰 도움이 된다는 시각도 있습니다. 그는 가장 많은 보유량을 가지고 있기 때문에 가장 높은 컨빅션 점수를 얻을 수 있고, 다음 Covenant AI가 떠나는 비용을 더 비싸게 만들 수 있기 때문입니다.

보다 관대한 해석은 컨빅션 메커니즘이 마지막이 아닌 여러 패치 중 첫 번째라는 것입니다. Bittensor는 다음과 같은 조치를 병행해야 합니다:

  • 삼두정치 권한을 창립자가 아닌 서명자에게 신뢰할 수 있게 이전
  • 일방적으로 중단할 수 없는 투명하고 사전 공지된 배출 정책
  • 모더레이션 조치에 대한 온체인 기록을 남겨 권한 남용을 가시화

이러한 조치가 없다면, 컨빅션 점수는 탈중앙화가 아닌 창립자의 통제권을 공고히 하는 도구로 전락할 위험이 있습니다. 반면 이러한 조치들이 수반된다면, 이 메커니즘은 다른 AI-크립토 네트워크들이 모방하기 시작할 진정한 혁신적 거버넌스 프리미티브(primitive)가 될 수 있습니다.

투자자 신호

이런 혼란 속에서도 주목할 만한 데이터가 있습니다. TAO의 시가총액은 30억 3천만 달러로 여전히 전 세계 33위를 기록하고 있으며, 2026년 3월 14일에 신청된 Grayscale의 TAO 현물 ETF는 SEC의 검토를 거쳐 연말까지 결정이 내려질 것으로 예상됩니다. 기관의 포지셔닝은 무너지지 않았습니다. 다수의 분석가들은 온체인 데이터에서 매집 패턴을 계속 지목하고 있으며, 2026년 기본 시나리오 가격은 서브넷 배출이 안정화되고 락업 흡수가 계속될 경우 500~850달러 범위를 중심으로 형성되어 있습니다.

운영자와 투자자가 얻을 수 있는 교훈은 탈중앙화 AI의 성숙 과정이 전통적인 소프트웨어보다는 DeFi와 더 유사할 것이라는 점입니다. 거버넌스는 공개적으로 논쟁의 대상이 될 것입니다. 토큰 메커니즘은 위기를 통해 진화할 것입니다. 살아남는 프로젝트는 시장이 지켜보는 가운데 자신의 인센티브 모델을 기꺼이 반복 개선(iterate)하는 프로젝트일 것입니다. 설령 그 개선이 창립자의 행보가 온체인에서 비판받은 것에 대한 직접적인 대응일지라도 말입니다.

이것이 TAO 너머에서 중요한 이유

Bittensor는 탈중앙화 AI 거버넌스에 있어 가장 큰 이해관계가 걸린 실시간 실험이며, 컨빅션 메커니즘은 이제 AI-크립토 분야로 이식된 최초의 실제 veCRV 사례입니다. 이것이 유지된다면 변형된 모델들이 빠르게 확산될 것으로 예상됩니다:

  • BAP-578과 같은 에이전트 토큰화 표준에 에이전트 소유자를 위한 컨빅션 스타일의 락업이 도입될 수 있음
  • GPU 네트워크를 관리하는 연산 DAO가 시간 가중 스테이크를 통해 운영자 권한을 제한할 수 있음
  • 경쟁 네트워크(Sahara, Fetch.ai 서브네트워크, 신규 AI L1 등) 전반의 서브넷 기반 경제가 BIT-0011의 채택을 면밀히 관찰할 것임

만약 이것이 실패한다면 — 창립자가 단순히 컨빅션 점수를 독점하거나, Covenant AI의 이탈 이후 운영자들이 락업을 거부한다면 — 그 교훈은 veCRV 패턴이 자산 소유권으로 일반화되지 않는다는 것이 될 것이며, 탈중앙화 AI 네트워크는 완전히 새로운 거버넌스 프리미티브를 필요로 하게 될 것입니다.

서브넷 3, 39, 81이 새로운 규칙에 따라 재편되는 향후 3~6개월이 실제 테스트 기간이 될 것입니다.


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