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Hyperliquid分散型取引所

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Bitwise の BHYP 申請:ウォール街初の純粋な DeFi プロトコル収益への賭け

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

ビットコイン ETF は、究極的にはデジタル ゴールドの入れ物です。イーサリアム ETF は、プログラム可能な決済レイヤーの入れ物です。Bitwise が提案する BHYP は、それらとは異なります。その価値のほぼすべてが、単一の分散型取引所(DEX)で行われる取引量に依存するトークンを、SEC 登録済みのラッパーで包んだものです。これは新しいカテゴリーです。今月、スポンサー手数料 0.67% で再度修正されたこの申請は、1,500 億ドル規模のビットコイン ETF の成功法則が、果たして DeFi インフラ トークンにも通用するのか、あるいは HYPE が機関投資家のコンベア ベルトを最終的に止めてしまう場所になるのかという問いを突きつけようとしています。

数値を見れば、この問いを避けることはできません。Hyperliquid は、無期限先物(perp)DEX ボリュームのシェアを 1 月の 36.4% から 2026 年 4 月までに 44% に拡大し、第 1 四半期に約 6,190 億ドル の取引量を処理し、3 月までに分散型 perp 市場の オープン インタレスト(未決済建玉)の 70% 以上 を支配しました。妥当な基準で判断すれば、現在、大規模に機能している唯一の perp DEX です。そして、同プロトコルが発生させる手数料の 97% は、HYPE の買い戻しとバーン(焼却)に直接充てられます。BHYP は、証券口座がそのループに接続できるようにする手段なのです。

コモディティ・ゴールド ETF からキャッシュフロー ETF へ

ウォール街がこれまでに吸収してきた仮想通貨 ETF は、共通のメンタル モデルを共有しています。ビットコインはデジタル ゴールドとして、イーサリアムはプログラム可能な経済のためのオイルとして扱われます。Solana、XRP、Litecoin は、2026 年 3 月 17 日の SEC-CFTC コモディティ裁定 によって 14 の主要トークンが再分類された後、すべて現物 ETF 上場が承認され、代替ベース レイヤーへの賭けとして扱われています。ブルームバーグ インテリジェンスのアナリストは、一般的な上場基準が公開されると、SOL、LTC、XRP 製品の承認確率を 100% に引き上げました。Solana 現物 ETF 単体でも、発売以来、累計で約 14 億 5,000 万ドルの資金流入を記録しています。

これらの資産に共通しているのは、機関投資家がマクロなストーリー(インフレ ヘッジ、デジタル決済、代替 L1 理論など)で正当化できるという点です。IBIT を購入するために、無期限先物のオーダーブックを理解する必要はありません。

HYPE はそのパターンを打破します。その価値は通貨的なプレミアムではなく、キャッシュフロー マシンに対する権利です。Hyperliquid の取引手数料は、そのほぼ全額がオンチェーンの Assistance Fund(支援基金)に集められ、市場から HYPE を買い戻して消却します。このメカニズムは、コモディティの在庫というよりも、シェア バイバック(自社株買い)に似ています。2025 年 8 月だけで、このエンジンは 1 億 500 万ドル以上 の取引手数料を処理し、サイクルのピーク時に HYPE が 50 ドルを超えるのを後押ししました。BHYP の承認は、401(k) や公認投資アドバイザー(RIA)に対し、実質的に DeFi 初の大規模な買い戻し ETF へのクリーンなエクスポージャーを初めて提供することになります。

4 月の申請で実際に何が変わったのか

Bitwise の申請は数か月にわたって公に進化を続けており、2026 年 4 月の修正案は、初めてローンチの準備が整ったように見えます。特に 3 つの点が際立っています。

第一に、手数料体系です。 スポンサー手数料は 0.67%(67 ベーシス ポイント) に設定されており、これは IBIT の 0.25% の約 3 倍、MSBT の 0.14% の 5 倍近くに相当します。これは誤植ではなく、ゼロへの競争でもありません。Bitwise は、アクティブなオンチェーン買い戻しを備えた高利益率の DeFi 会場へのエクスポージャーには、パッシブなデジタル ゴールドのカストディと比較してプレミアムが伴うことを示唆しています。反論としては、0.67% という数字は、ニッチな製品の現実的な流通規模も反映しているという点です。perp DEX トークンの ETF は、現在、Vanguard のデフォルトの 60/40 ポートフォリオ チャンネルを通じて販売することはできません。

第二に、インフラストラクチャです。 カストディは Anchorage Digital が担当し、第 2 修正案では Wintermute と Flowdesk が公認の取引カウンターパーティとして追加されました。これは、連邦政府認可の仮想通貨銀行と、大西洋の両側で最も活発な 2 つの仮想通貨マーケットメイカーという、意義深い機関投資家向けトライアングルを形成しています。これはまた、Hyperliquid のネイティブなセルフカストディの理念が、規制された ETF ラッパーとは相容れないことを暗黙のうちに認めたものでもあります。誰かが株主に代わって鍵を保持する必要があり、その誰かは 11 人の Hyperliquid Labs チームではありません。

第三に、ステーキングです。 このファンドの設計では、手数料を差し引いた後、ステーキング報酬の約 85% を株主に還元するように設定されています。この詳細は、見た目以上に重要です。Solana ETF は、1940 年投資会社法('40 Act)に基づくラッパー内でのステーキングの扱いをめぐって数か月間議論を続けてきました。BHYP はその答えをあらかじめ組み込んだ状態で登場しており、これにより規制当局の承認までの道のりを短縮すると同時に、製品を単なる価格変動商品ではなく利回り商品へと変えています。

ブルームバーグのエリック・バルチュナス氏は、ほぼすべての主要な仮想通貨 ETF のローンチ時期を正確に予測してきましたが、今回の修正案を承認が近いというシグナルだと読み解きました。この市場を追っているのは Bitwise だけではありません。Grayscale も 2026 年 3 月 20 日にティッカー シンボル GHYP で現物 HYPE 製品の S-1 フォームを提出しました。しかし、BHYP は規制プロセスにおいてより進んでおり、現在、他の発行体がベンチマークとする経済条件を定義しています。

HIP-4 の問題:登録期間中のトークンの書き換え

ここが BHYP が従来の ETF のストーリーとは異なって見える点です。

2026 年 2 月 2 日、Hyperliquid チームは、ガバナンスによって裏打ちされたアップグレードである HIP-4 を再び発表しました。これは、HyperCore エンジンを アウトカム・トレーディング(結果取引) へと拡張するものです。これは、ネイティブ・ステーブルコイン USDH で決済される、完全担保型、期限付きの非線形デリバティブです。HIP-4 は事実上、Hyperliquid をハイブリッドな会場へと変貌させます。つまり、パーペチュアル先物(無期限先物)に加えて、オンチェーンの予測市場およびオプション・レイヤーが加わり、新しい市場はローンチ時の操作を抑制するために 15 分間のコール・オークションを通じて立ち上げられます。

HIP-4 は現在テストネット上にあります。公式なメインネットの稼働日はまだ公開されていません。しかし、もしこれが実装されれば、HYPE のバイバックを支える収益構成が変化します。潜在的には拡大する(手数料を生成するプロダクト領域が増える)か、あるいは圧縮される(アウトカム・コントラクトは異なる手数料構造を持つ可能性があり、USDH 決済は HIP-4 のガバナンスが再調整できる通貨レイヤーを導入する)可能性があります。

ETF 投資家にとって、これは異例のことです。現物ビットコイン ETF の保有者は、ファンドの存続期間中にビットコイン・ネットワークが手数料市場の変更を投票で決定する可能性を考慮に入れる必要はありません。しかし、BHYP の保有者は事実上、それを考慮することになります。これは、ガバナンス制御された DeFi 資産が明確で生産的なカテゴリーであると信じる人々にとっては「バグではなく機能」ですが、SEC が登録期間中にトークン保有者の投票によってキャッシュフローの仕組みが書き換えられる可能性のある資産を包摂したラッパー(ETF)を承認するのは、これが初めてのことになります。「基礎となるプロトコルの重大な変更」に関する目論見書の文言は、BTC や ETH のプロダクトよりも、ここではるかに重要になるでしょう。

アーサー・ヘイズの予兆

仮想通貨におけるあらゆる機関投資家のナラティブには「スマート・マネー」の合唱が必要であり、BHYP においてはその役割をアーサー・ヘイズが声高に務めています。BitMEX の共同創設者である彼は、4 月を通じて HYPE のポジションを積み増しており、以前の購入に加えて 4 月 12 日にはさらに 110 万ドルの資金注入 を行い、2026 年 8 月までに 150 ドルの目標価格を掲げ、HYPE は「我々が買っている唯一のもの」であると公言しています。

好意的に解釈すれば、ヘイズは ETF 発行者が公人に期待する通りの行動をとっています。つまり、HYPE をキャッシュフローを生む DeFi 株式のように扱い、ミーム的なエネルギーではなく、手数料の獲得に根ざした強気ケースを述べているのです。あまり好意的でない解釈をすれば、彼は BHYP が切り開くであろう流通チャネルをフロントランニング(先回り)していることになります。いずれにせよ、Bitwise にとってのシグナルは同じです。HYPE は今や、著名な仮想通貨ネイティブの資本がその評判を賭けるに値するコインであり、これこそが、ラッパーが上陸した後にワイヤーハウス(大手証券会社)を通じて ETF を販売しやすくする「機関投資家のナラティブ・サポート」の正体です。

これは 2020 年頃のセイラー(Michael Saylor)とビットコインの関係に似ています。信頼できる市場の声による公的な蓄積は、ETF の瞬間に続くものではなく、先行する傾向があります。

BHYP が証明すること、そして証明しないこと

もし BHYP が承認され AUM(運用資産残高)を構築すれば、パーペチュアル(無期限先物)DEX の展望に対する二次的な影響は、ファンド自体よりも大きなものになるでしょう。

それは、ETF における新しい資産クラスである「プロトコル収益トークン」を正当化することになります。 今日、承認されているすべての現物仮想通貨 ETF は、そのテーゼが「価値の保存」または「ベースレイヤーの決済」のいずれかであるトークンを包摂しています。BHYP は第 3 の道、つまり獲得した取引手数料収益から価値が派生するトークンを確立し、他の Perp DEX や DeFi 収益トークンへのオンランプ(入り口)を開くことになります。現在の競争図は無慈悲です。dYdX、GMX、Jupiter、Drift はいずれも Perp DEX ボリュームの 3% 未満 であり、Aster は 30.3% から 20.9% に下落し、edgeX は 26.6% に位置しています。BHYP の追い風を平等に受けるものはありません。滑走路は、明らかに差を縮めている者のために最初に開かれます。

それは「ガバナンス・リスク・プレミアム」に価格を付けることになります。 0.67% のスポンサー手数料、複雑なステーキングのロジック、および HIP-4 の懸案事項は、SEC と Bitwise の双方が、HYPE が BTC や ETH よりも構造的にアクティブな資産であることを受け入れていることを示唆しています。もし BHYP がローンチ後に NAV(純資産価値)に対して明確に価格設定されれば、BHYP と IBIT の手数料の差額は、ウォール街がガバナンスによって変更可能な DeFi キャッシュフロー・トークンを保有するために実際に支払う金額の、最初の市場価格となります。その数値は、HYPE に続いてラッパー経済への参入を目指すすべての将来の RWA-Perp、予測市場、およびオンチェーン・ブローカー・トークンにとって有用なものとなるでしょう。

しかし、それは Hyperliquid を伝統的な証券に変えるものではありません。 ETF は所有権を仲介するものであり、プロトコル自体を仲介するものではありません。Hyperliquid は今後も許可不要(パーミッションレス)でセルフカストディアルな会場であり続け、ハードウェア・ウォレットを持つトレーダーは、依然として BHYP の株主よりも厳密に優れた執行を受けることができます。BHYP が変えるのは、誰がキャッシュフローに 触れる ことができるかということであり、誰が取引所を 利用 できるかということではありません。それは「DeFi は ETF を通じてメインストリームになる」というマキシマリストの主張よりも限定的な主張ですが、おそらくそれが正しい姿でしょう。

機関投資家にとってのベースケース

2026 年 4 月に BHYP を検討しているアロケーターにとってのベースケースは、地味ながらも明確です。HYPE は、価格がパーペチュアルの取引量に機械的に敏感なトークンであり、パーペチュアルの取引量は 2026 年の価格の乱高下の中でも成長を続けている数少ない仮想通貨アクティビティ指標の一つです。広範なパーペチュアル先物市場は 2024 年 1 月の 4.14 兆ドルから 2026 年 1 月までに 7.24 兆ドル へと拡大し、その市場における DEX のシェアは 2.0% から 10.2% へと上昇しました。Hyperliquid はその増加分の大部分を占めています。

ベアケース(弱気シナリオ)も同様に明確です。HIP-4 のメインネット展開がバイバックの経済性を希薄化させる可能性、競合する L1 や CEX がより優れた会場を提供する可能性、あるいは SEC がアクティブなオンチェーン・ガバナンスを備えたプロトコルの ETF は、結局のところまだ承認する準備ができていないカテゴリーであると判断する可能性などです。これらはいずれも考えられないことではありません。

しかし、より興味深い枠組みは、BHYP が「アロケーターがその資産を好むかどうかだけでなく、12 か月後にその資産がどうなるかを決定するガバナンス・プロセスを好むかどうか」を判断しなければならない最初の ETF であるということです。これは、米国で規制されている仮想通貨プロダクトにとって真に新しい問いであり、その答えは、HYPE の価格そのものよりも、DeFi ラッパー申請の次の波を形作ることになるでしょう。

Hyperliquid の成長のテーゼは、高性能で低遅延なブロックチェーン・インフラストラクチャに基づいています。これは、すべての本格的な Web3 ビルダーが直面する課題と同じです。BlockEden.xyz は、Sui、Aptos、Ethereum、Solana など、DeFi チームが実際に構築しているチェーン全体で、エンタープライズ・グレードの RPC とインデキシングを提供しており、オンチェーン・プロダクトがノード運用の手間なくスケールすることを可能にします。

出典

Kalshi の Timeless ギャンビット:220 億ドルの予測市場はいかにして Hyperliquid、Polymarket、そして仮想通貨 Perps 業界に宣戦布告したか

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 27 日、米国の選挙結果や FRB の金利決定への賭けで名を馳せた企業が、ニューヨークでスイッチを切り替え、これまでとは全く異なるサービスの提供を開始します。それは、商品先物取引委員会(CFTC)によって規制された、レバレッジのかかった、期限のない暗号資産先物です。この製品の社内コードネームは「Timeless」。その企業とは Kalshi です。そして、日常的な製品リリースの影に隠された静かな意味合いは、年間 5,000 億ドル規模の暗号資産無期限先物(パープ)市場に、初めて真剣な米国国内の挑戦者が現れようとしているということです。

この瞬間がどれほど異例であるか、強調しすぎることはありません。無期限先物(パープ)は、伝統的な先物の期限や証拠金の慣習を回避する方法として、2016 年に BitMEX によって発明されました。10 年近くの間、「パープ」はオフショアに存在していました。Binance、Bybit、OKX、そして Hyperliquid、dYdX、Aster などのオンチェーン会場です。米国では、個人投資家がアクセスするには VPN、暗号資産ウォレット、そして警告を発するジオフェンスを無視する覚悟が必要でした。しかし今、2026 年 3 月の 10 億ドルの資金調達を経て 220 億ドルと評価された CFTC 規制下の予測市場が、まさにその製品カテゴリーを米国の規制の枠組み内に持ち込もうとしています。「FRB は 5 月に利下げするか?」に賭けることを一般ユーザーに教えた企業が、今度は彼らにビットコインで 10 倍のレバレッジをかける方法を教えようとしています。

イーサリアムの逆説的な四半期: 2 億件のトランザクション、横ばいの ETH 価格、そして価値蓄積の危機

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

Ethereum はその 10 年の歴史の中で最も多忙な四半期を終えたばかりだ。しかし、ETH ホルダーたちはほとんどそれに気づいていない。

2026 年第 1 四半期、ネットワークは 2 億 40 万件のトランザクション を処理した。これはイーサリアムが単一の四半期で 2 億件のしきい値を突破した初めてのケースであり、2025 年第 4 四半期の 1 億 4,500 万件から 43% 急増、2023 年の低水準から 2 倍以上の伸びを記録した。イーサリアム上のステーブルコイン供給量は、世界全体のステーブルコイン市場の約 60% に相当する 1,800 億ドル という過去最高額に達した。1 日あたりのアクティブアドレス数は堅調に推移し、イーサリアムとそのレイヤー 2(L2)を合わせた TVL(預かり資産)は 500 億ドルを超えた。

それにもかかわらず、ETH は四半期末を 2,400 ドル 付近で終え、2025 年 8 月のピークである 5,000 ドル付近から 50% 以上下落した。年初来で ETH は約 27% 下落しているが、ビットコインの下落率は 19% にとどまっている。ETH/BTC 比率は 0.0308 となっており、これは DeFi サマーや NFT、そしてイーサリアムが目指してきたはずのあらゆる利用の転換点が訪れる前の 2020 年初頭以来の水準である。

これは、「利用率が価格を動かす」という理論がこれまでに直面した中で最も明確な実証試験である。そして一見したところ、その理論は敗北したように見える。

Dencun の罠:スケーリングの成功がいかに「バーン」を壊したか

このパラドックスを理解するには、すべての ETH ホルダーが警戒すべき数字から始める必要がある。メインネットの 1 日あたりのガス収益は、Dencun アップグレード前の約 3,000 万ドルから、現在は約 50 万ドルへと激減した。これは誤差ではない。イーサリアムのデフレ・ナラティブを支えていた手数料の流れが 98% 減少したことを意味している。

2024 年 3 月に開始された Dencun は、レイヤー 2 ロールアップ向けの専用かつ安価なデータチャネルである「blob(ブロブ)スペース」を導入した。それはまさに設計通りに機能した。Arbitrum、Base、Optimism、およびその他の L2 エコシステムは現在、以前の calldata(コールデータ)コストの数分の一で、圧縮されたトランザクションバッチを blob に投稿している。L2 手数料は下がり、L2 のスループットは向上した。ユーザーは一斉に移行した。

しかし、あらゆる成功には L1 レイヤーでの代償が伴った。L2 がイーサリアムでの決済に支払うコストが Dencun 前よりも 90% 以上減少したことで、「ウルトラサウンド・マネー(超音波通貨)」のミームを支えたバーン(焼却)エンジンは停止してしまった。2026 年 2 月時点で、イーサリアムは 0.23% という緩やかな年率インフレ率 を示している。技術的には依然として中立に近いが、2022 年から 2023 年にかけて市場を魅了したような積極的なデフレ資産ではなくなっている。年間のバーン率は 1.32% まで低下し、ピーク時の数分の一にとどまっている。

2026 年 4 月時点の平均ガス価格は 0.16 gwei であり、単純な送金であればトランザクション手数料は 1 セント未満となる。これはユーザーエクスペリエンスにおける大きな勝利だが、同時に ETH の価値蓄積に対する直接的な「税金」でもある。摩擦のないすべてのトランザクションは、ETH を有意にバーンしないトランザクションなのだ。

開発コミュニティはこの緊張を無視していない。2025 年 12 月にリリースされた Fusaka(フサカ)では、EIP-7918:Blob Base Fee Bound(ブロブ・ベース手数料境界) が導入された。これにより、実行ベース手数料に合わせて調整される blob トランザクションの最小価格の下限が設定され、利用が少ない時期でもロールアップは保証された最低額を支払うことになった。Liquid Capital のアナリストは、L2 のボリュームが上昇し続ければ、2026 年後半までに blob 手数料が ETH の総バーン量の 30 ~ 50% を占める可能性があると予測している。これは構造的な問題に対する部分的な修正だが、「安価なデータ可用性」が設計上安価であるという根本的なトレードオフを覆すものではない。

L2 への流出:価値は実際にどこへ消えたのか

トランザクションは本物だ。ユーザーも実在する。では、金はどこにあるのか?

手数料の流れを追えば、L1 限定の投資家にとっては不都合な答えが見えてくる。L2 は現在、イーサリアムのベースレイヤーの約 10 倍のトランザクション を処理しており、その活動から得られる経済的余剰(シーケンサー収益、MEV キャプチャ、レンディングスプレッド、DEX 手数料)は、ETH ではなく、主に L2 オペレーターとそのトークンホルダーに蓄積されている。

Arbitrum 単体でも、1 日の取引高は 15 億ドルを超えている。Base は Coinbase のオンチェーン・オペレーティング・システムとなり、イーサリアムのスタックではなく、事実上その親会社の株式を通じて収益化されている。Optimism のスーパーチェーン経済圏は、Optimism Collective やその OP Stack 上で構築されるプロジェクトに利益をもたらしている。各ロールアップは、イーサリアムにセキュリティ税を支払う小規模な経済共和国であり、Dencun はその税を非常に安く抑えたのだ。

モジュール型理論は常にこう約束してきた。イーサリアムはセトルメント(決済)レイヤーとなり、実行機能は外部へ移行し、特化が進む場所で価値が蓄積されると。その理論は今、市場価格に反映されつつある。ETH/BTC 比率が 2020 年の水準まで下落したのは偶然ではない。モジュール型アーキテクチャが正しく機能すると、L1 の価値が外部(ARB、OP、Base 関連のトークン、およびイーサリアム自体のセキュリティを活用しながら独自に収益化する EigenLayer (EIGEN) や SSV Network のようなリステーキング・プロトコルの新興勢力)に流出するという市場の結論を反映している。

反対意見としては、これらがいずれも最低ライン(フロア)を変えるものではないという点だ。イーサリアムは依然としてスタック全体のセキュリティを担保している。L2 は L1 のファイナリティなしには存在できない。ドル建てのオンチェーン・トークンの 60% がイーサリアム上に存在するため、ステーブルコインの発行体は依然としてイーサリアムを規準となる拠点として選択している。L1 と L2 の決済を合わせた手数料収益は、依然として他のすべてのチェーンの合計を上回っている。

これらはすべて真実である。しかし同時に、「ネットワークが不可欠であること」と「トークンが価値の大部分を捉えること」は全く別の主張であるため、ETH トークンが 2022 年に市場参加者が期待したほどの価値を持っていないという現状とも矛盾しない。

代替モデル: Hyperliquid と Solana が示すもう一つの道

同じ基本的な構成要素を使いながら、競合他社が何をしているかを見ると、現在の Ethereum が直面している不自然さがより鮮明になります。

Hyperliquid は独自の Layer 1 を運用し、暗号資産における主要な無期限先物(perpetuals)DEX を運営しており、その市場シェアは無期限先物 DEX の中で 44% に達しています。最近では 24 時間の取引手数料で約 947,000 ドルを記録し、Solana の 685,000 ドルを上回りました。そのトークンモデルは急進的です。すなわち、プロトコル収益の約 97% が HYPE トークンの買い戻し(バイバック)に充てられています。進行中のプログラムでは 6 億 4,400 万ドル以上の買い戻しが行われ、取引ボリュームが供給量を直接圧縮するフライホイールを支えています。Bitwise は 2026 年 4 月に手数料 0.67% で HYPE ETF を申請しましたが、これは HYPE を単なるコモディティではなく、手数料を収益化する生産的な資産として扱っていることを意味します。

Solana はステーブルコインの支配率で Ethereum を逆転してはいませんが、2024 年から 2025 年のピーク使用時における SOL の価格は 3 倍に上昇しました。その違いは、Solana の手数料構造、MEV キャプチャ、およびアプリケーション層の価値が、多数の L2 トークンエコシステムに分散するのではなく、SOL 建ての経済圏に集約される傾向があることです。Solana の取引が活発な四半期には、通常 SOL が直接的な恩恵を受けます。

これらはどちらも、Ethereum が模倣できる、あるいは模倣すべき設計図ではありません。Hyperliquid の 97% 買い戻しには単一の製品ラインからの集中した収益が必要であり、これは無期限先物 DEX には有効ですが、汎用的な決済レイヤーには向きません。Solana のモノリシックな設計は、機関投資家にとって Ethereum の魅力となっているセキュリティのコンポーザビリティ(構成可能性)を犠牲にしています。しかし、両者は同じ経験的事実を示しています。それは、**「価値蓄積の設計はスループットと同じくらい重要である」**ということです。市場は現在、他の膨大なトークン群を保護することを主な役割とするトークン(ETH)よりも、直接的な手数料キャプチャ(HYPE)や緊密な経済的結合(SOL)を持つトークンを高く評価するようになっています。

Glamsterdam は解決策となるか? 高速 L1 への賭け

Ethereum の回答は、L1 パフォーマンスへの戦略的な回帰です。2026 年 5 月または 6 月に予定されている Glamsterdam は、The Merge 以来最大のアップグレードです。これにより、ベースレイヤーでの真の並列実行を可能にする Enshrined Proposer-Builder Separation(ePBS)Block-Level Access Lists(BALs) が導入されます。公表されている目標には、10,000 TPS、最大 78% のガス代削減、そして最大 70% の MEV 抽出の削減が含まれています。

戦略的目標は明白です。もし L1 が安価で高速な並列実行を提供できれば、L2 に移行したワークロードの一部(特にセキュリティ保証やクロスロールアップの断片化に敏感なもの)がメインネットに戻ってくる可能性があります。依然として意味のある手数料を徴収する高性能 L1 は、過去 3 年間のモジュール化への投資を放棄することなく、ETH のバーン(焼却)エンジンを再起動させる可能性があります。

しかし、この賭けにはリスクが伴います。アクティビティを L1 に呼び戻すための安価な手数料は、トランザクションあたりのバーン寄与額を制限する可能性があります。自身の経済的未来に多額の投資をしている L2 オペレーターは、決済を自社のレールに留めておくために激しく競争するでしょう。そして並列実行を採用したとしても、Ethereum Foundation が歴史的に拒否してきたトレードオフを受け入れない限り、Ethereum が Solana や Monad のようなモノリシックチェーンの生のパフォーマンスに追いつくことはありません。

Glamsterdam が提起する最も深い問いは、哲学的なものです。Ethereum は暗号資産における最高の決済レイヤーになりたいのか、それとも ETH を最高のパフォーマンスを発揮するトークンにしたいのか? これら 2 つの目標は重なり合いますが、同一ではありません。そして 5 年間、ロードマップは前者を優先してきました。2026 年第 1 四半期のパラドックスは、市場がその違いに気づいたことを示す最初の大きな意思表示です。

このパラドックスがビルダーに意味すること

開発者やインフラストラクチャ・オペレーターにとって、導き出される結論は直感に反するものです。すなわち、**「資産としての ETH は弱く見えても、ネットワークとしての Ethereum はかつてないほど健全である」**ということです。ステーブルコインの流動性は深まっています。L2 の手数料は十分に低くなり、ようやく一般消費者向けのアプリケーションが採算に合うようになりました。ステートレス・データパイプライン、RWA(現実資産)発行体、エージェント駆動のオンチェーン・コマースはすべて、2 年前には存在しなかったインフラストラクチャ上でスケーリングしています。

2026 年に Ethereum とその L2 上で開発を行うということは、ETH の価格ではなく、決済レールに賭けていることになります。これは、言葉以上に明確な賭けです。決済レールは複利的に成長します。それらは、BlackRock の BUIDL のような伝統的金融(TradFi)の統合、Securitize のようなトークン化プラットフォーム、そして GENIUS 法や MiCA の期限に間に合わせようとする企業ステーブルコイン発行体を引き寄せます。これらのフローは、ETH が BTC を上回るパフォーマンスを出すことを必要としません。必要なのは、Ethereum が稼働し続けることです。

BlockEden.xyz は、Ethereum メインネット、および Arbitrum、Base、Optimism を含む主要な L2 向けに、エンタープライズグレードの RPC およびインデックス・インフラストラクチャを提供しています。モジュール型スタック全体で構築を行っており、大規模で信頼性の高い読み取り/書き込みアクセスが必要な場合は、当社の API マーケットプレイス を探索して、持続可能な基盤の上に構築を開始してください。

今後の展望

2026 年第 1 四半期は、市場に今後 10 年を定義づけるテストケースを提示しました。2 億件のトランザクション。横ばいのトークン価格。価格は上昇しない一方で、ファンダメンタルズが強化されたネットワーク。今後 2 〜 3 四半期で市場がここから導き出す結論が、将来のすべての L1 の評価方法を形作ることになるでしょう。

もし Glamsterdam が成果を上げ、メインネットに十分な手数料レベルで利用が戻れば、「ウルトラサウンドマネー」の理論は、傷つきながらも正当性が証明され、生き残ることになります。そうでなければ、このサイクルからの教訓は避けられないものとなります。つまり、モジュール型暗号資産において、汎用 L1 トークンは、それが保護するネットワークに対して構造的に過小評価されており、次世代の L1 は、利用が自動的に価格に反映されることを期待するのではなく、初日から明示的な価値キャプチャ(買い戻し、手数料共有、ステーキング資産の利回り)を中心に設計されるようになるということです。

いずれにせよ、暗号資産における最も重要な決済レイヤーとしての Ethereum の役割は揺るぎません。問われているのは、トークンとしての ETH が、再びその信念を表現する最も純粋な手段になり得るかどうかです。

Hyperliquid の 44% への復活:特化型 L1 はいかにして Aster を追い抜き、ウォール街に仮想通貨カストディの再考を迫ったか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

7 ヶ月前、Aster はオンチェーン・パーペチュアル市場の 70% を支配しており、Hyperliquid は「前サイクルの遺物」として片付けられていました。しかし 2026 年 4 月 20 日、その力関係は完全に逆転しました。Hyperliquid はパーペチュアル DEX 市場シェアの 44% を占め、Aster は 15% にまで縮小。さらに同日、Grayscale は自社の HYPE ETF 申請から Coinbase を外し、米国内で唯一の連邦政府認可を受けた暗号資産銀行である Anchorage Digital にカストディ(保管)を委ねました。これら 2 つのデータポイントは、デリバティブ取引の主戦場がどこに移り、誰が資産の保管者として米国政府から信頼されているかを示す、大きな転換点となりました。

バイナリーベットから 10 倍のレバレッジへ:Polymarket と Kalshi による 370 億ドルの仮想通貨パーペチュアルへの転換

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 21 日、世界最大の 2 つの予測市場は、予測市場のふりをするのをやめました。わずか数時間の間隔で、Polymarket と Kalshi の両社は暗号資産の無期限先物(Perpetual Futures)を発表しました。これは、Hyperliquid を取引高 2,080 億ドルの巨大プラットフォームへと押し上げ、オフショア取引所を暗号資産取引の重力の中心へと変えた、レバレッジが効いた期限のないデリバティブです。Polymarket が先行し、10 倍レバレッジの BTC および NVDA コントラクトのウェイティングリストを公開しました。Kalshi もそれに続き、「Timeless」と題されたティザーを公開し、4 月 27 日にニューヨークでのデビューを予定しています。

これは同じ海岸への組織的な上陸でした。そして Coinbase、Robinhood、Hyperliquid へのメッセージは同一でした。すなわち、予測市場というパッケージは、常により大きな何かのためのトロイの木馬であったということです。

予測市場が予測市場であることをやめた日

5 年間、Polymarket と Kalshi の売り文句は単純でした。現実世界の出来事に対するバイナリ(YES / NO)コントラクトです。トランプは勝つか? FRB は利下げするか? レイカーズはハンディキャップを克服するか? 各コントラクトは決まった時間に決済され、1 ドルまたは 0 ドルが支払われます。明快で、個別的で、法的にも証券やコモディティとは区別されていました。

無期限先物はこのメンタルモデルのあらゆる部分を打ち砕きます。有効期限はありません。バイナリの結果もありません。継続的な時価評価(マーク・トゥ・マーケット)、資金調達率(ファンディングレート)、そして 2026 年初頭までにオンチェーンのパーペチュアル DEX の 1 日あたりの取引高を 100 億ドルに押し上げたものと同じレバレッジ清算メカニズムが存在します。プロモーション資料に収められた Polymarket のローンチインターフェースには、ビットコイン、Nvidia、金などの資産に対して 7 倍から 10 倍のレバレッジセレクターが表示されています。これらは、同プラットフォームを有名にした選挙賭博とは似ても似つかない製品です。

戦略的な論理は冷徹です。予測市場はエピソード的(一時的)です。選挙、スーパーボウル、マーチ・マッドネス(全米大学バスケットボールトーナメント)の時期に急増し、その後は 150 億ドルや 220 億ドルという評価額が示唆するよりもはるかに小さなビジネスを支える基本レートに戻ります。無期限先物はその逆です。継続的なフロー、経常的なファンディング支払い、そして予測市場カテゴリー全体が生み出す年間 100 億 〜 200 億ドルのバイナリコントラクトの取引高ではなく、数兆ドル単位で測定される TAM(獲得可能な最大市場規模)が存在します。

両社は現在、デリバティブへの拡大を要求されるほどの倍率で評価されています。この転換は選択肢ではなく、必然なのです。

転換を余儀なくさせた数字

2026 年の成長物語は本物です。2026 年 3 月、予測市場はこれまでのあらゆる基準を超えました。

  • Kalshi: 月間取引高 123.5 億ドル
  • Polymarket: 105.7 億ドル — 初めて 100 億ドルを突破し、2024 年の選挙時のピークの 2 倍以上に達しました
  • 業界全体: 全プラットフォーム合計で約 245 億ドル
  • Polymarket アクティブユーザー数: 3 月は 768,476 人で、前月比 14.4% 増

マーチ・マッドネスがその一部を牽引しました。残りは暗号資産と政治市場が支えました。歴史的などの尺度で見ても、予測市場はもはやニッチではありません。

しかし、評価額は取引高よりもさらに先行しています。Polymarket は、NYSE(ニューヨーク証券取引所)の親会社であるインターコンチネンタル取引所(ICE)が、2025 年 10 月の当初の 10 億ドルの出資に加えて新たに 6 億ドルを注入し、すでに計 16 億ドルを投じている中で、150 億ドルの評価額で 4 億ドルの資金調達を行う交渉を進めています。Kalshi は、220 億ドルの評価額で約 10 億ドルの資金調達を完了させようとしており、2026 年後半または 2027 年の IPO 計画も報じられています。

これらの数字を正当化するために、両プラットフォームはバイナリコントラクトを超えてウォレットシェアを拡大する必要があります。最も手っ取り早い方法は、既存のユーザーベースを、すでに 1 日 100 億ドルを生み出している製品、つまり無期限先物へとクロスセルすることです。

勝敗を分ける規制の非対称性

Polymarket が先行してローンチできたのは、2025 年 7 月に 1 億 1,200 万ドルを投じて、CFTC(米商品先物取引委員会)公認のデリバティブ取引所および清算機関である QCEX を買収したからです。2025 年 9 月までに、CFTC は Polymarket を指定契約市場(DCM)として認める修正命令を発行しました。2025 年 11 月には、さらなる修正により仲介取引が許可され、Polymarket は CME 先物を管理するのと同じ連邦枠組みの下で、FCM(先物取次業者)、ブローカー、機関投資家のフローを取り込むことが可能になりました。

Kalshi はより長く CFTC 指定の DCM でした。しかし、同社は別の難題を乗り越えなければなりません。それは、無期限先物を、歴史的に別途 CFTC の認可を必要としてきたレバレッジの効いた暗号資産デリバティブとしてではなく、イベントコントラクト(同社の本来の規制カテゴリー)として位置づけることです。CFTC のマイケル・セリグ委員長は 2026 年 3 月、同委員会が米国内でデジタル資産の「真の無期限先物」を許可する意向であることを示唆しました。これは、両プラットフォームがスタートの合図として受け取ったと思われる青信号です。

既存企業に対する規制の非対称性は甚大です。

  • Hyperliquid, dYdX, GMX: オフショアまたは規制のグレーゾーンで運営。米国小売(リテール)への提供なし。FCM のレールなし。
  • Binance, OKX, Bybit: 2023 年から 2024 年の法執行措置を受け、米国の無期限先物市場から永久に追放。
  • Coinbase, Kraken, Robinhood: 暗号資産の現物取引を提供し、予測市場の機能も追加したが、無期限先物に関する CFTC DCM のステータスを欠いている。
  • Polymarket と Kalshi: 生粋の CFTC DCM であり、競合他社が米国の小売顧客に合法的に提供できないコントラクトを上場する許可を持っている。

2017 年の ICO 時代以来初めて、CFTC 規制下の 2 つの取引所が、暗号資産ネイティブな無期限先物エコシステム全体が国内で提供を阻まれてきたものを、提供しようとしています。それは、銀行グレードのレールと FCM による保管を伴う、米国の小売顧客向けのレバレッジを効かせたパーペチュアルです。

Hyperliquid が警戒すべき理由 — そして、(まだ)そうではない理由

Hyperliquid の 2026 年の数字は驚異的です。このプラットフォームは、全パーペチュアル DEX 取引高の約 44 % を占めており、1 月の 36.4 % から上昇しています。一方で、主要な競合他社は軒並みシェアを落としています。Aster は 30.3 % から 20.9 % に下落しました。dYdX、GMX、Jupiter、Drift はそれぞれ 3 % 未満に留まっています。Hyperliquid は 30 日間の取引高で 2,080 億ドルを記録し、1 日あたりの取引高は定期的に 80 億ドルを超え、229,000 人以上のアクティブ・トレーダーと 62 億ドルの TVL を誇っています。いかなる基準で見ても、世界で最も支配的なオンチェーン・パーペチュアル取引所です。

Polymarket と Kalshi が来四半期までに Hyperliquid に取って代わることはないでしょう。Hyperliquid の強みは技術面にあります。HFT スタイルのマーケットメイカーによって構築された深いオーダーブック、独自の L1 上でのミリ秒未満のマッチング、そして中央集権型取引所にヴァンパイア攻撃を仕掛ける手数料体系です。ほとんどのリテール暗号資産パーペチュアル・トレーダーは何よりも流動性とスリッページを重視しており、Hyperliquid はその両方で勝利しています。

しかし、長期戦は異なります。Polymarket と Kalshi は、既存の暗号資産パーペチュアル・トレーダーを追いかけているわけではありません。彼らは、パーペチュアル先物を 2 つの全く新しいオーディエンスに提供しようとしています:

  1. 政治に関心の高いリテール層:選挙をきっかけに参入し、スポーツのために留まった人々。Coinbase Pro のアカウントを開設したことも、ましてやパーペチュアル DEX で取引するために USDC を Arbitrum にブリッジしたこともない数百万人ものユーザーです。
  2. 株式に興味がある一般層:NVDA のようなティッカーは認識しているが、分散型パーペチュアルは理解不能だと感じている人々。

もし Polymarket の月間アクティブ・ユーザー 768,000 人のわずか 5 % が週に一度 10 倍の BTC パーペチュアルを取引し始めれば、それは前四半期には存在しなかった数十億ドルの新しいフローとなります。そして、それは Hyperliquid の既存の顧客層から来るものではありません。パーペチュアル DEX というカテゴリーがこれまで到達できなかった層から来るのです。

Hyperliquid への脅威は「取って代わられること」ではありません。より緩やかで、より危険な問題です。それは、CFTC 公認の競合他社が、テレビで広告を出し、FCM と統合し、ACH 預金を受け入れながら、Hyperliquid が海外 IP や暗号資産ネイティブ・ユーザーという規制の「ゲットー」に提供しているものと同じ製品を提供することです。

Robinhood の教訓 — そして Polymarket がそれを繰り返さない理由

懐疑論者は、2024 年の Robinhood によるイベント・コントラクトへの進出を教訓として挙げるでしょう。Robinhood はイベント駆動型の予測取引を開始しましたが、すでに熱心なオーディエンスとより鋭いプロダクトマーケットフィット(PMF)を持っていた Polymarket や Kalshi に対して、意味のある牽引力を得ることはできませんでした。Crypto.com、Gemini、Coinbase も 2025 年に予測市場部門を立ち上げましたが、同様に芳しくない結果に終わっています。

その逆のピボット — 予測市場のネイティブがパーペチュアルに進出すること — には、Robinhood の動きにはなかった構造的な利点があります:

  • ユーザーベースがすでに投機を行っている。 Polymarket の平均的なユーザーは、0.30 ドルのコントラクトが 1 ドルを支払うようなレバレッジ感のあるポジションに慣れています。10 倍の BTC パーペチュアルへのステップアップは、Robinhood の株式購入者にアイオワ州の党員集会の投票結果に賭けるよう求めるよりも、心理的なハードルが低いのです。
  • ブランドの許容範囲がすでに存在する。 Polymarket と Kalshi は、不確実な結果に実際のお金を投じる場として知られています。これこそが、パーペチュアル取引所が必要とするブランドイメージです。
  • 規制インフラが同一である。 イベント・コントラクトを上場できる DCM(指定契約市場)は、比較的少ない追加承認で、他の CFTC 認可デリバティブを上場できます。Polymarket と Kalshi は 2 年間、この方向に向けて構築を進めてきました。

これが、Coinbase や Crypto.com の予測市場の立ち上げがうまくいかなかった理由でもあります。スポット(現物)暗号資産取引所がユーザーに突然バイナリの結果を取引するよう求めるのは、ブランドの拡張として方向が間違っています。一方で、予測市場の会場がレバレッジ取引を提供することは、ブランドの矛盾ではなく、ブランドの拡大なのです。

真の競争マップ:3 つの階層と 3 つの異なるエンドゲーム

4 月 21 日の発表により、1 週間前には存在しなかった 3 つの階層の市場が形成されました:

ティア 1 — オフショアの暗号資産ネイティブ・パーペチュアル: Hyperliquid、Aster、edgeX、Lighter、dYdX。最も深い流動性、最低の手数料、米国の規制保護なし、広告面なし。ウォレット・ネイティブなトレーダー人口というハードルに直面しています。

ティア 2 — 米国規制下の CFTC DCM: Polymarket と Kalshi。初期流動性は小さく、手数料は高いが、米国のリテールへの完全なアクセス、FCM/ブローカーとの統合、そして暗号資産ネイティブな会場が法的に使用できない従来のマーケティングチャネルを通じてユーザーを獲得できる能力を持っています。

ティア 3 — ハイブリッド型中央集権取引所: Coinbase、Robinhood、Kraken、CME。現物暗号資産、先物、またはその両方を持っていますが、ネイティブな予測市場製品はなく、Polymarket や Kalshi が開始したばかりのレバレッジ型暗号資産パーペチュアルを提供する許可もまだ得ていません。

各階層は異なるエンドゲームをターゲットにしています。ティア 1 は、世界中の洗練されたトレーダーにとっての目的地であり続けることを望んでいます。ティア 2 は、デリバティブ界の Robinhood — 米国のリテール層が初めてレバレッジ暗号資産に出会う場所 — になることを目指しています。ティア 3 は、同様のパーペチュアル提供の許可を得るために積極的にロビー活動を行い、その間に買収や提携を通じて予測市場レイヤーへの参入を試みるでしょう。

興味深い問いは、誰が全体で勝つかではなく、これら 3 つの階層が分かれたままなのか、それとも 1 つが他を統合するのかという点です。

ビルダーとインフラにとっての意味

もしあなたが予測市場やデリバティブのスタックで何かを構築しているなら、4 月 21 日の発表は戦略的展望をリセットするものです:

  • バイナリ市場とパーペチュアル市場にまたがる流動性ルーティングが、現実的な製品領域となります。洗練されたユーザーは、Polymarket のバイナリ、パーペチュアル・ポジション、あるいはその両方のうち、より優位性のある手段を通じて同じ見解(例:6 ヶ月後のビットコイン価格)を表現したいと考えるでしょう。
  • **サービスとしての CFTC-DCM(CFTC-DCM-as-a-service)**がボトルネックになっています。これを持っている企業は少なく、誰もがそれを求めています。M&A が加速することが予想されます。
  • 決済およびオラクル・インフラが、イベントの解決と継続的な時価評価(マーク・トゥ・マーケット)の両方で収束しつつあります。Polymarket のバイナリ・コントラクトを解決するのと同じデータフィードが、パーペチュアル・ポジションの評価のために転用されています。
  • オフチェーンの規制対象会場とオンチェーン・ウォレットの間のブリッジの価値は、低下するどころか高まっています。Polymarket を通じてパーペチュアルを知った米国のリテール層であっても、ステーブルコインの担保をセルフカストディしたいというニーズはますます高まり、オンチェーンとオフチェーンのレールにまたがる預託要件が発生するでしょう。

決定的な技術的課題は、Polymarket と Kalshi が Hyperliquid グレードの執行を提供できるかどうかです。もし、流動性が浅く、スリッページがひどく、ファンディング・メカニズムが暗号資産ネイティブなトレーダーに予測可能な裁定取引の機会を与えるだけであれば、このピボットは技術的なメリットの欠如により失敗し、予測市場のピボットはカテゴリーの破壊ではなく、単なる教訓に終わるでしょう。

結論:ピボットか、それともプレミアムか?

両プラットフォームの強気シナリオ:レバレッジ型パーペチュアルにより、年間 100 億 〜 200 億ドルのバイナリー契約取引高から、1 兆ドルを超えるグローバルなデリバティブ市場へと移行することです。そのフローのわずか 1% を獲得するだけでも、パーペチュアル取引の活発化がもたらす予測市場へのクロスセルを考慮せずとも、それだけで 150 億ドルまたは 220 億ドルの評価額を正当化するのに十分です。

弱気シナリオ:Hyperliquid の流動性の堀(moat)は本物であり、暗号資産ネイティブのトレーダーは手数料の高い CFTC 規制下の取引所へは移行せず、Polymarket や Kalshi が獲得する新たな米国リテール層の取引頻度は、パーペチュアル取引がコアビジネスではなく低利益のサイドショーになるほど低いというものです。

正直な答えはその中間にあります。Polymarket と Kalshi が Hyperliquid としての Hyperliquid に勝つことはないでしょう。彼らが賭けているのは、Hyperliquid が法的に不可能な存在になることです。それは、2024 年から 2025 年の規制強化によってオフショアに追いやられたレバレッジ暗号資産取引のための、米国で規制され、ブランドとして信頼され、リテール向けにマーケティングされた場となることです。プロダクトを確実に実行し、避けられない最初の清算と苦情の波を乗り越えることができれば、彼らは次の 1,000 万人の米国暗号資産デリバティブトレーダーがオンボーディングする場所を再定義することになるでしょう。

2026 年 4 月 21 日は、予測市場がニッチなカテゴリーを脱し、あらゆるものへの玄関口となった日として記憶されることになります。


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参考文献

暴落しなかった3億7500万ドルのアンロック:HyperliquidがいかにしてHYPEを仮想通貨で最も収益性の高いマシンに変えたか

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HYPE はほとんど動じませんでした。

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Perpification(パープ化):なぜ無期限先物が金融のトークン化に先んじて現物資産トークン化を飲み込むのか

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a16z が「2026 Big Ideas」レポートで「Perpification(パープ化)」と名付けたこの問いは、今年のクリプト業界で最も刺激的な仮説の一つとなっています。その主張は明快です。現実資産(RWA)の無期限先物(パーペチュアル)契約は、直接的なトークン化よりも迅速に、深く、そして広くスケールし、実際にすでにそうなっています。

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8 ヶ月。10 万人のユーザー。400 億ドルの累計取引高。これらは、Pantera Capital が、シンガポールを拠点とするスタートアップ Based への 1,150 万ドルのシリーズ A 資金調達をリードすることを決めた数字です。Based は、Hyperliquid の取引インフラの上に、彼らが「コンポーザブルな Web3 コンシューマー・スーパーアプリ」と呼ぶものを構築しています。しかし、真の賭けは Based がすでに構築したものに対してではなく、その次に来るもの、つまり、ユーザーに代わって取引、予測、支出を行う AI パワード・パーソナル金融エージェントに向けられています。

2026 年 2 月に完了したこの資金調達ラウンドには、Coinbase Ventures、Wintermute Ventures、およびその他の機関投資家が参加しました。これは、暗号資産(仮想通貨)業界がコンシューマー製品をどのように考えるかについての広範な変化を示唆しています。Based は、単なる別の取引所やウォレットを構築するのではなく、パーペチュアル先物、予測市場、法定通貨のオンランプ、そして暗号資産連携の Visa カードなど、すべてを単一のモバイルファーストのインターフェースに統合しようとしています。そして、それを暗号資産で最も支配的なオンチェーン・パーペチュアル・プラットフォーム上で実行しています。

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