Polymarket の 17 倍の飛躍：予測市場はいかにして 5 年分の仮想通貨普及を 12 ヶ月に凝縮したか
2026 年 3 月、ある単一のオンチェーン・ベニューが 257 億ドルの取引を清算しました。それはパーペチュアル DEX（分散型取引所）でもなく、ステーブルコイン発行体でもなく、トークン化資産プラットフォームでもありませんでした。それは Polymarket ―― 2025 年の「年間」取引高が 12 億ドルだった予測市場が、2026 年初頭にはわずか 1 週間でその記録を塗り替えたのです。
この数字は、クリプト業界がこれまで滅多に直面することのなかった問いを突きつけています。オンチェーン・プリミティブが、緩やかな機関投資家への採用曲線をスキップして、いきなりマスマーケットの行動へと直結したときに何が起こるのか？
パーペチュアル DEX よりも急峻な曲線
Polymarket の月間取引高の軌跡は、パーペチュアル DEX が 5 年間にわたる流動性戦争を勝ち抜いてきた姿を見てきた者にとって、親しみ深くもあり、同時にある種の居心地の悪さを感じさせる物語を物語っています。
月間取引高は 2025 年に 12 億ドル前後 で推移していました。しかし 2026 年 3 月までに、その数字は単月で 257 億ドルに達しました。これは、dYdX とそのフォロワーたちがパーペチュアル DEX カテゴリで約 5 年かけて達成した成長を、わずか 17 分の 1 の期間で凝縮したことになります。アクティブウォレット数は 2026 年 2 月までの 6 ヶ月間で約 3 倍の約 84 万に急増し、2026 年第 1 四半期には 129 万のユニークウォレットがプラットフォームで取引を行いました。
標準的なクリプト採用の説明である「投機はレバレッジのあるところに流れる」という理屈は、ここには当てはまりません。この取引高は、レバレッジもファンディングレート（資金調達率）もなく、パーペチュアルをクリプトネイティブ・トレーダーに理解しやすくさせていた合成デリバティブのパッケージもなしに流入したものです。それは、予測市場がついに自身のナラティブのパッケージを見つけたからこそ実現しました。つまり、「イベントの結果を取引すること」は、既存金融（TradFi）のスポーツブックのユーザーがすでに理解していることだったのです。
この単純な事実こそが、今回の成長曲線をこれまでのあらゆるオンチェーンの変 曲点から区別するものです。パーペチュアルは、ユーザーを自ら教育する必要があった金融プリミティブでした。対して予測市場は、FanDuel や DraftKings、そして数十年にわたるパリミチュエル方式の賭博文化によって、すでにユーザーが教育されていた金融プリミティブだったのです。
資本ではなく「行動」の変化
Polymarket の成長データに隠されたより興味深い事実は、それが「どのような」成長であるかという点です。平均的なチケットサイズ（取引額）は膨れ上がっていません。2026 年第 1 四半期のユーザーの 82.3% は取引額が 10,000 ドル未満であり、これは 2024 年にパーペチュアル DEX の取引高を牽引した機関投資家レベルのプロップファームのプロファイルとは全く異なる、リテール（個人）に偏った分布を示しています。
代わりに、成長は行動のエンゲージメントが複利的に増加したことからもたらされました。
- ユーザーあたりのアクティブ日数が 2.5 日から 9.9 日に増加: ユーザーは単発のイベントの賭け手から、毎日参加するエンゲージメント層へと変化しました。
- ユーザーあたりの取引カテゴリが 1.45 から 2.34 に拡大: 米大統領選のために参入した同じウォレットが、今ではプレミアリーグの試合、FRB の金利決定、クリプトトークンのアンロックにも賭けています。
- スポーツが第 1 四半期の取引高で 101 億ドルとリード: 政治は 50 億ドル（うち 24.1 億ドルは地政学的紛争市場に関連）、残りはクリプト、エンターテインメント、マクロ経済の結果へと分散しました。
この行動のシグナルは非常に強力です。スーパーボウルの賭けのために一度だけ訪れるユーザーは定着しませんが、月に 9.9 日ログインするユーザーは定着します。Polymarket と、これらの数字を記録した Bitget Wallet の調査は、この変化を「イベント駆動型から継続的利用へ」の移行と表現しました。継続的利用こそが、カジノからインフラへと進化したいあらゆるプラットフォームにとっての前提条件です。
ウォレット数と取引高の計算式
ウォレット数と取引高を並べて追跡すると、明確なシグナルが見えてきます。アクティブウォレットは約 3 倍になりました。月間取引高は 17 倍になりました。したがって、中央値でのチケットサイズは約 5 〜 6 倍に拡大したことになります。
これは、機関投資家によるプレスリリースが出ないまま、機関投資家やプロップファームの動きがデータに現れているシグナルです。ユーザー数の大半がリテールである一方で、平均チケットサイズの増加を通じて、洗練された資本が「静かに」大規模に参入しています。2026 年第 1 四半期のウォレット分析による別の発見では、ウォレット全体の 1% 未満が利益の約半分を獲得していることがわかりました。これは、プロのトレーダーが参入し、リテールのフローからアルファを抽出していることを示す決定的な証拠です。
プラットフォームにとって、これは考えうる中で最適な構成です。リテールが取引高の底支えとナラティブのエンジンを提供し、プロの資本が厚み（デプス）を提供してスプレッドを縮小させます。この二層構造の流動性プロファイルは、中央集権型デリバティブ取引所をスケーラブルにしたものと同じですが、オンチェーンではわずか 1 年足らずでそれを達成したのです。
取引高を巡る三つ巴の戦い
Polymarket が独走しているわけではありません。2026 年第 1 四半期、オンチェーンの取引高リーダーボードは 3 つの異なるプリミティブに再編され、それぞれが独自の規模で稼働しています。
| プラットフォーム | 2026 年第 1 四半期取引高 | プリミティブ |
|---|---|---|
| Hyperliquid | 約 1,800 億ドル | パーペチュアル先物 |
| Polymarket | 約 600 億ドル（年率換算 約 2,400 億ドル） | バイナリー・イベント・コントラクト |
| Kalshi | 約 80 億ドル | CFTC 規制下のイベント・コントラクト |
興味深い戦いは、Polymarket 対 Kalshi ではありません。これらは管轄区域も異なり、ユーザー層も大きく異なります。 本当の戦いは、オンチェーンの「イベント投機」のシェアを巡る Polymarket 対 Hyperliquid であり、その戦いは激化しています。
2026 年 5 月 2 日、Hyperliquid はメインネットで HIP-4 アウトカム・マーケット（Outcome Markets）を立ち上げ、エントリー手数料無料のデイリー・バイナリー BTC コントラクト（「5 月 3 日午前 8:00 時点で BTC は 78,213 ドルを上回るか？」など）の提供を開始しました。構造的な売りは「統合マージン」です。Hyperliquid のトレーダーは、BTC パーペチュアルのロング、ETH の現物ポジション、そしてバイナリー・アウトカム・コントラクトを、ブリッジすることなく同じ口座内で、同じ担保を使って保持できます。Polymarket が勝利ポジションに対して最大 2% の手数料を課すのに対し、HIP-4 は参入手数料が無料で、決済手数料のみがかかります。
流動性は一夜にして移動することはありません。Polymarket の厚みは 2 年間にわたるネットワーク効果の賜物であり、HIP-4 の初日の BTC 市場は、84,600 ドルの未決済建玉（OI）に対して 24 時間の取引高はわずか 59,500 ドルでした。しかし、競合のベクトルは今や現実のものとなっており、Hyperliquid には取引高を呼び込むための経済的動機を持つトークン（HYPE）ホルダーが存在しています。
静かに整う機関投資家向けのインフラ基盤
出来高の 推移がニュースのヘッドラインを飾る一方で、機関投資家向けのインフラ整備が並行して進められていました。
- ICE は 2026 年 2 月に Polymarket Signals and Sentiment ツールをリリースし、NYSE の株式データを配信するのと同じインフラを使用して、標準化された確率フィードを配信しています。ヘッジファンドやトレーディングデスクは、S&P 500 の相場を確認するのと同じ方法で Polymarket の価格を利用するようになっています。
- Polymarket は 1 億 1,200 万ドルで QCEX を買収し、CFTC ライセンスを保有する取引所および清算機関のインフラを手に入れました。これは、米国の取引相手を大規模に受け入れるための規制上の架け橋となります。
- Roundhill は 2026 年第 2 四半期に予測市場 ETF をローンチする予定です。これは「40 年投資会社法（40 Act）」に基づいた投資手段として、イベント・コントラクトへのエクスポージャーを組み込む初の試みです。
- Gemini は CFTC の指定契約市場（DCM）ライセンスを取得し、規制された第三の視点から Polymarket や Kalshi に対抗する姿勢を整えています。
このパターンは明白です。指数プロバイダー、清算機関、ETF ラッパー、デリバティブ会場といった、暗号資産が 10 年かけて獲得してきた伝統的金融（TradFi）のインフラ層が、予測市場においてはわずか数四半期で移植されつつあります。
成長を阻む「天井」の正体
Polymarket と Bitget Wallet のレポートで出回っている年間 2,400 億ドルのランレート予測は、規制の枠組みが維持されることを前提としています。この前提が大きな鍵を握っています。
3 つの規制上のプレッシャーポイントが収束しつつあります。
- 議会からの反発。ジェフ・マークリー上院議員は 2026 年 4 月下旬、CFTC に対し、予測市場におけるインサイダー取引やスポーツ賭博に関する規制強化を求める書簡を主導しました。「誠実性の急速な侵食」という表現は、歴史的にルール策定の前触れとなる文言です。
- 州レベルの法執行。イリノイ州ゲーミング委員会は 2026 年 1 月 27 日、Polymarket US に対して停止勧告（Cease-and-Desist）を発行し、先に Kalshi に対して行われた措置に続きました。州のゲーミング規制当局はスポーツ・イベント・コントラクトを管轄下のギャンブルと見なしていますが、CFTC は連邦管轄下のデリバティブと見なしています。この優先権争いは現実のものであり、未解決のままです。
- CFTC によるルール策定。CFTC は 2026 年 2 月、予測市場に関するルール策定が間近であることを示唆しました。現在の暫定議長の姿勢は寛容ですが、ルール策定自体が不確実性をもたらします。連邦政府による「明確な Yes」か「明確な Maybe」かの違いが、2027 年の出来高が 2,400 億ドルになるか 800 億ドルになるかの分かれ目となります。
予測市場の成長を縛る制約は、もはや市場の厚みやユーザー教育ではありません。それは、米国の規制当局がこのプリミ ティブ（基本構成要素）をデリバティブと見なすか、賭博と見なすか、あるいは未だ定義されていない新しいカテゴリーと見なすか、という点に集約されます。
オンチェーン・インフラへの示唆
予測市場のトラフィックパターンは、DeFi の RPC トラフィックとは大きく異なります。予測市場のウォレットは単にトランザクションを送信するだけでなく、市場のメタデータをポーリングし、結果の確率を照会し、解決オラクルを監視し、機関投資家向けダッシュボードのために署名済みの価格フィードを消費します。そのインフラ構成は、トークンスワップのワークフローよりも、マーケットデータ製品に近いものとなっています。
Polygon（Polymarket の決済レイヤー）や Hyperliquid 上の新しい HIP-4 バイナリ・コントラクトをサポートする RPC プロバイダー、インデクサー、オラクルネットワークにとって、出来高のプロファイルは、イベントの決着時には爆発的（バースティ）になり、FOMC の日、選挙の夜、主要なスポーツの決勝戦といった注目度の高いマクロイベント時には一定の負荷がかかります。予測市場のキャパシティ・プランニングは、DEX よりもスポーツブックのそれに似ています。
BlockEden.xyz は、Polygon、Hyperliquid、および予測市場やオンチェーン・デリ バティブ・スタックを支えるその他 12 以上のチェーンにおいて、エンタープライズ級の RPC およびインデックス・インフラを提供しています。イベント・コントラクトのデータを基にしたダッシュボード、シグナル製品、あるいはトレーディング・システムを構築されているなら、このカテゴリーが求める爆発的で高ファンアウトなクエリパターンに合わせて設計された当社の API マーケットプレイス をぜひご活用ください。
今後の 6 か月で決まること
2026 年末までに、予測市場は月間 400 億 〜 500 億ドルのカテゴリーへと集約され、議論の焦点が「世界的に中央集権型スポーツブックの出来高を追い越すかどうか」に移るか、あるいは規制の天井に突き当たり、オフショア（Polymarket メイン）とオンショア（Polymarket US、Kalshi、Gemini DCO）へと会場が二分されるかのどちらかになるでしょう。
ユーザーの行動データは、需要側が本物で永続的であることを示唆しています。1 ユーザーあたり月間 9.9 日のアクティブ日数と 2.34 のカテゴリー利用という数値は、一時的な流行ではなく、習慣の指標です。習慣を規制で排除するのは非常に困難です。禁酒法はアルコール消費を根絶できず、2006 年のインターネット賭博禁止法（UIGEA）もオンラインポーカーを根絶できませんでした。需要は存続し、会場が移動するだけです。
今後 2 四半期で明らかになるのは、予測市場が「規制当局が枠に当てはめるよりも早くインフラ化する稀有なオンチェーン・プリミティブ」になるのか、それとも年間 2,400 億ドルのランレートが規制によって押し戻される前の最高到達点となるのか、という点です。いずれにせよ、17 倍という成長を遂げた年はすでに歴史に刻まれており、オンチェーンの出来高リーダーボードには、12 か月前には存在しなかった第三のプリミティブが鎮座しています。