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EigenLayer AVS 수익 현실 점검: 150억 달러 리스테이킹, 단 3개의 AVS만이 실제 수수료 발생

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

EigenLayer는 현재 40개 이상의 등록된 활성 검증 서비스 (AVS)에 걸쳐 150억 달러 이상의 리스테이킹된 ETH를 확보하고 있습니다. 이는 많은 소규모 국가의 중앙은행 외환 보유고보다 많은 자본으로, 동원 가능하고 슬래싱 (slashable)될 수 있으며 이론적으로 작동하고 있습니다. 그러나 3년간의 성장 끝에 한 가지 불편한 질문이 떠오르고 있습니다. 이 보안 중 과연 얼마만큼이 실제로 비용을 지불받고 있는가 하는 점입니다.

2026년 4월 현재, 그 답은 "생각보다 적다"입니다. EigenDA를 필두로, 최근 합류한 EigenAI 및 EigenCompute와 같은 소수의 AVS 그룹만이 실제 경제적 수수료를 생성하고 있습니다. 나머지는 대체로 EIGEN 배출 (emissions), 포인트 프로그램 및 에어드랍 기대감을 통해 운영자에게 비용을 지불합니다. 현재 시행 중인 2025년 12월 거버넌스 제안 ELIP-12는 이 두 진영을 분리하려는 프로토콜의 첫 번째 진지한 시도입니다. 현실 점검의 시간이 다가왔습니다.

150억 달러라는 숫자와 그 이면에 숨겨진 것

EigenLayer의 헤드라인 TVL — 약 436만 ETH에 해당하는 152억 5,800만 달러의 리스테이킹된 ETH — 는 리스테이킹 이론이 입증된 것처럼 보입니다. ETH 홀더는 기본 스테이킹 외에 추가 수익을 얻고, AVS는 자체 검증인 세트를 구축하지 않고도 공유된 경제적 보안을 확보하며, 이더리움은 신뢰할 수 있는 중립적 인프라의 새로운 계층을 얻게 됩니다. 플라이휠의 모든 참여자가 보상을 받게 됩니다.

문제는 "보상 (paid)"이라는 단어에 있습니다. 리스테이킹 수익은 두 가지 매우 다른 소스에서 발생합니다. 첫 번째는 진정한 AVS 수수료 수익으로, 서비스 사용자가 수행된 작업의 대가로 운영자에게 ETH, 스테이블코인 또는 AVS 네이티브 토큰을 보내는 것입니다. 두 번째는 배출량 (emissions)으로, AVS가 고객을 확보하기 전에 운영자의 스테이킹을 유치하기 위해 사용하는 EIGEN 토큰 인센티브, 포인트 또는 재단 자금 지원 보상입니다.

리스테이커의 지갑 관점에서는 이 둘이 동일해 보입니다. 하지만 경제적 지속 가능성 관점에서는 이보다 더 다를 수 없습니다.

누가 실제로 수수료를 생성하고 있는가

배출량을 제외하면 AVS 수익 현황은 급격히 위축됩니다. 2026년 기준 수수료를 지불하는 그룹은 다음과 같습니다.

  • EigenDA는 대표적인 서비스입니다. Mantle Network는 이를 기본 데이터 가용성 계층으로 사용하며, 약 3억 3,500만 달러의 리스테이킹 자산이 Mantle의 DA를 뒷받침하고 200개 이상의 운영자 세트가 참여하고 있습니다. Celo와 소수의 다른 롤업들은 이더리움 네이티브의 0.0625 MB/s 대비 15 MB/s에 달하는 처리량에 대해 EigenDA에 비용을 지불합니다. 이는 L2 활동이 증가함에 따라 규모가 커지는 실제 롤업에서 발생하는 실제 수익입니다.
  • EigenAI는 2025년 말 메인넷에 출시되어 검증 가능한 AI 추론을 제공합니다. 이는 프롬프트, 모델 및 응답이 수정되지 않았으며 실행 전반에 걸쳐 재현 가능함을 보장하는 OpenAI 호환 API입니다. 초기 고객들은 중앙 집중식 LLM 제공업체가 구조적으로 제공할 수 없는 결정론적 추론에 대해 비용을 지불하고 있습니다.
  • EigenCompute는 2026년 1월 메인넷 알파 버전을 출시하여 오프체인 실행 검증을 처리하고 있습니다. 이는 가장 최신의 수익원이며, 가치를 증명하기 위해 기업 채택에 가장 많이 의존하고 있는 부문입니다.

나머지 30개 이상의 등록된 AVS들은 수수료 수익이 거의 없거나 전혀 없습니다. 이들의 운영자들은 주로 EIGEN 배출량, 팀 재무 보상 또는 미래 가치에 대한 기대감을 통해 보상을 받습니다. 이는 숨겨진 사실이 아닙니다. Eigen Foundation 자체도 배출량 분배 구조를 재편함으로써 이를 인정했습니다.

핵심은 멱법칙 (Power Law)

EigenLayer의 AVS 수익 집중도는 암호화폐 업계 거의 모든 곳에서 나타나는 패턴을 반영합니다. 이더리움 레이어 2를 보면, Base 혼자서 전체 L2 수수료 수익의 약 70%를 차지하며, 일일 약 147,000달러의 수수료를 생성하는 반면 Arbitrum은 39,000달러에 그칩니다. 일일 수수료가 5,000달러를 넘는 L2는 3개뿐입니다. 나머지는 미미한 수준입니다.

폴카닷 (Polkadot)의 파라체인 모델도 같은 형태를 보여줍니다. 공유 보안, 경제적 활동의 대부분을 수행하는 소수의 파라체인, 그리고 지속 가능한 수요를 창출하지 못한 다수의 경매 낙찰자들이 그것입니다. 공유 보안 생태계는 소수의 고수수료 애플리케이션을 중심으로 구조적으로 집중되는 경향이 있습니다. EigenLayer도 동일한 곡선을 따르고 있습니다.

이는 내러티브에 대한 질문을 던지게 합니다. 150억 달러의 리스테이킹된 ETH가 보안으로 사용 가능하지만 단 3~5개의 AVS만이 실제 수수료를 생성한다면, 리스테이킹은 진정한 보안 인프라를 구축하고 있는 것일까요? 아니면 기능적으로 스테이킹 대안을 원했던 ETH 홀더들에게 보안이라는 내러티브를 입혀 제공하는 수익 창출 메커니즘에 불과한 것일까요?

가장 정직한 답변은 "현재로서는 둘 다"라는 것입니다. EigenDA는 성장하는 롤업들에게 진정한 핵심 인프라입니다. EigenAI는 검증 가능한 추론이 필요한 AI 애플리케이션의 실제 문제를 해결하고 있습니다. 이러한 서비스들은 리스테이킹 이론을 정당화합니다. 하지만 나머지 다수는 아직 그렇지 못합니다. 그들이 과연 그렇게 될 수 있을지는 인센티브가 궁극적으로 어느 방향을 향하느냐에 달려 있습니다.

ELIP-12: 첫 번째 강력한 조치

그것이 바로 2025년 12월 ELIP-12 제안 이 해결하고자 하는 부분입니다. 핵심 메커니즘은 매우 직접적입니다.

  • EIGEN 발행으로 보조금을 받는 AVS 보상에 20 % 수수료 부과: 이는 잠재적인 EIGEN 바이백을 위해 설계된 수수료 컨트랙트로 전달됩니다.
  • 수수료를 지불하는 AVS만 스테이커 및 생태계 인센티브 대상 유지: 서비스가 실제 수수료를 생성하지 못하면, 재단 금고의 EIGEN으로 운영자에게 보조금을 줄 수 없습니다.
  • EigenCloud 서비스 수수료 100 % (EigenDA, EigenAI, EigenCompute): 운영 비용을 제외한 전액이 바이백에 투입되어, 토큰 가치를 서비스 수익과 직접 연결합니다.
  • 새로운 인센티브 위원회: Eigen Foundation 및 Eigen Labs 인력으로 구성되어 발행 정책을 수립합니다.

설계 의도는 명확합니다. 발행 보상은 형식적인 보안(security theater) 에 불과한 AVS가 아니라, 생산적인 스테이킹을 유도하고 실제 수익을 창출하는 AVS에 돌아가야 한다는 것입니다. Eigen Foundation은 보상이 "AVS를 보호하지 않는 유휴 자본에 대해서는 축소될 수 있다"고 밝혔습니다.

다르게 해석하면, 아이겐레이어(EigenLayer) 는 이름만 다를 뿐 '최소 실행 가능 수익 임계치'를 도입하고 있는 셈입니다. 이는 "40개 이상의 AVS"라는 숫자가 어느 정도는 허영 지표(vanity metric) 였음을 인정하는 것이며, 생태계의 실제 가치는 더 작고 견고한 핵심 영역에 집중되어 있다는 사실을 받아들이는 것입니다.

성숙한 리스테이킹 생태계의 모습

ELIP-12가 설계대로 작동한다면, 중기적인 그림은 붕괴가 아닌 통합이 될 것입니다. AVS의 숫자는 줄어들 것으로 예상됩니다. 일부 서비스는 수수료 창출에 실패하여 인센티브 자격을 잃고 조용히 정리될 것이며, 살아남은 핵심 서비스들은 훨씬 더 풍부한 리소스를 확보하게 될 것입니다. 예상되는 모습은 다음과 같습니다.

  1. EigenDA 는 현재의 50 MB/s 에서 목표치인 수백 MB/s 로 처리량을 확장하고 지연 시간을 1초 미만으로 단축하여, 셀레스티아(Celestia) 및 대안 DA 레이어 대비 개선된 비용 효율성을 바탕으로 더 많은 롤업 고객을 확보할 것입니다.
  2. EigenAI 및 EigenCompute 는 검증 가능한 AI에 대한 수요가 크립토 네이티브 영역을 넘어, 결정론적 추론과 증명 기반 연산이 필요한 기업용 AI 파이프라인으로 확장됨에 따라 성장할 것입니다.
  3. 수직적 AVS(Vertical AVS) 분야인 오라클 네트워크, 크로스 체인 브리지, MEV 인프라 등은 자체적으로 EIGEN을 얼마나 발행할 수 있는지와 상관없이, 실제 지불 유저를 확보하느냐에 따라 생존 여부가 결정될 것입니다.
  4. 리스테이킹 수익률의 하향 안정화: 발행 보상의 비중이 줄어들고 실제 수수료 수익의 비중이 커짐에 따라 수익률은 정상화될 것입니다. 수익률의 자극은 덜하겠지만 더 지속 가능해질 것입니다.

약세 시나리오는 수수료 수익이 150억 달러의 지원 가치를 정당화할 만큼 빠르게 성장하지 못하는 경우입니다. 이 경우 ETH 보유자들은 자본을 기본 스테이킹이나 LST로 점진적으로 회수할 것이며, 리스테이킹 TVL은 줄어들 것입니다. 결국 아이겐레이어는 "인터넷을 위한 새로운 신뢰 마켓플레이스"라기보다는 DA 및 검증 가능한 AI를 위한 전문 인프라로 통합될 것입니다. 이것은 실패가 아니라, 초기 홍보 문구보다 규모가 다소 작아진 것뿐입니다.

빌더들이 명심해야 할 점

AVS 출시를 고민하는 팀들에게 시사하는 바는 매우 분명합니다.

  • 첫날부터 수수료 수익을 예산에 반영하십시오. EIGEN 발행은 더 이상 공짜 성장 레버리지가 아닙니다. ELIP-12는 실제 수수료 창출을 조건으로 이를 제한합니다. 수수료 모델이 없는 AVS는 앞으로 미래가 없습니다.
  • 롱테일의 압축을 가정하십시오. 사용자가 없는 "등록된 AVS" 상태를 유지하는 것이 전략이라면 재고하십시오. 인센티브 위원회는 단순한 선택 가능성(optionality) 에 자금을 지원하지 않을 것입니다.
  • 측정 가능한 수요가 있는 수직 시장을 선택하십시오. 데이터 가용성(DA), AI 검증, 연산 분야에는 현재 실제 지불 고객이 존재합니다. "미래의 보안 수요를 위해 여기에 ETH를 리스테이킹하세요"와 같은 일반적인 서사는 끝이 보이고 있습니다.

ETH 보유자와 리스테이커들에게 더 명확한 질문은 현재 받고 있는 수익이 지속 가능한가 하는 점입니다. 수익의 대부분이 특정 AVS의 네이티브 토큰 발행에서 나온다면, 이를 기간 한정 보조금으로 간주하고 그에 맞게 규모를 조절하십시오. 만약 EigenDA 수수료나 EigenCloud 서비스 수익에서 나온다면, 이는 실제 수익(real yield) 에 가깝다고 볼 수 있습니다. 여전히 프로토콜 리스크는 존재하지만, 구조적으로 단명할 수익은 아닙니다.

리스테이킹 서사는 2024년에 풀링된 보안(pooled security) 을 범용 프리미티브로 판매했습니다. 2026년의 현실은 더 구체적이고, 어쩌면 더 솔직합니다. 리스테이킹은 보안 비용을 실제로 지불할 수 있는 소수의 서비스를 위한 인프라입니다. 이는 "탈중앙화된 신뢰를 위한 마켓플레이스"라는 주장보다는 작을지 모르지만, 수치적으로 뒷받침될 수 있는 실질적인 비전입니다.

BlockEden.xyz는 리스테이킹 및 롤업 스택 위에 구축되는 팀들을 위해 신뢰할 수 있는 Ethereum 및 L2 RPC 인프라를 운영합니다. 지속 가능성이라는 가치를 공유하는 인프라 파트너와 함께 프로덕션 서비스를 출시하려면 저희 API 마켓플레이스를 확인해 보세요.

출처

Ketman Project: 100명의 북한 공작원들이 Web3에 잠입한 방법

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

100 명의 북한 공작원. 53 개의 암호화폐 프로젝트. 6 개월간의 끈기 있는 정보 활동 — 그리고 Web3 에 대한 가장 위험한 북한(DPRK)의 공격은 다음 익스플로잇(exploit)이 아니라, 지난 분기에 이미 당신의 main 브랜치에 코드를 병합한 엔지니어라는 불편한 결론.

이것이 바로 ETH Rangers 보안 프로그램 하에 운영되는 이더리움 재단(Ethereum Foundation) 후원 이니셔티브인 Ketman Project 의 주요 조사 결과입니다. 2026 년 4 월의 이 폭로는 단순한 해킹 사건을 설명하는 것이 아닙니다. 이는 하나의 노동력, 즉 암호화폐 급여를 통해 북한의 수익을 조용히 빼돌리는 동시에, 15 억 달러 규모의 바이비트(Bybit) 강탈 사건과 같은 일을 가능케 하는 내부자 접근 권한을 심어두는 장기적인 노동 파이프라인을 묘사하고 있습니다.

북한의 위험을 멀티시그(multisig)에서 발생하는 일 정도로 생각하는 데 익숙해진 업계에게 있어, 이것은 범주의 변화입니다. 위협은 더 이상 "그들이 침입할 것이다"가 아닙니다. "그들은 이미 내부에 있으며, 빌드 스크립트를 작성했다"는 것입니다.

Plume Network의 6억 4,500만 달러의 베팅: 왜 전용 RWA 레이어 1이 자산 토큰화에서 이더리움과 솔라나를 앞서고 있는가

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

진지한 Web3 빌더라면 가던 길을 멈추고 주목해야 할 숫자가 있습니다. 2026년 초 현재, Plume Network는 259,000 명의 RWA 홀더를 보유하고 있으며, 이는 이더리움(164,000 명)과 솔라나(184,000 명)를 합친 것보다 많습니다. 심지어 2025년 6월에 가동을 시작한 이 체인은 약 6억 4,500만 달러의 토큰화된 자산을 바탕으로 이 성과를 일구어냈습니다.

목적별로 구축된 레이어 1(Layer-1)이 출시된 지 1년도 채 되지 않아, 암호화폐 분야에서 가장 뜨거운 카테고리인 실물 자산 토큰화 부문에서 세계 최대 규모의 두 스마트 컨트랙트 플랫폼을 온보딩 수치로 앞질렀습니다. 이것은 단순히 가격 변동성이나 팜앤덤프(farm-and-dump)식 유동성에 관한 이야기가 아닙니다. 이것은 범용 블록체인이 차세대 조 단위 달러 가치의 수직 시장을 점유할 수 있을 것인가, 아니면 실물 자산(RWA)이 그들만의 전용 스택을 요구하고 있는가에 대한 이야기입니다.

이더리움에서 독립한 260억 달러 규모의 카테고리

토큰화된 실물 자산은 2026년 3월에 264억 달러를 기록하며 전년 대비 300% 이상 성장했습니다. 스테이블코인을 제외하더라도 순수 RWA TVL은 약 120억 달러를 넘어섰으며, 이는 15개월 전의 약 50억 달러에서 크게 증가한 수치입니다. 블랙록(BlackRock)의 BUIDL 펀드 하나만으로도 19억 달러를 보유하고 있습니다. 온도(Ondo)의 USDY와 OUSG는 합쳐서 14억 달러 이상을 관리합니다. 센트리퓨지(Centrifuge), 메이플(Maple), 골드핀치(Goldfinch)는 32억 달러 이상의 온체인 프라이빗 크레딧을 발생시켰으며, 이 하위 카테고리는 전년 대비 180% 성장했습니다.

센트리퓨지의 COO인 위르겐 블룸버그(Jürgen Blumberg)는 2026년 말까지 RWA TVL이 1,000억 달러를 넘어설 것으로 예상하며, 세계 20대 자산 운용사의 절반 이상이 토큰화된 상품을 출시할 것이라고 밝혔습니다. 독립 분석가들은 2030년 목표치를 10조 달러에서 16조 달러 사이로 보고 있습니다.

여기에 Plume이 등장합니다. 그 논리는 간단합니다. 이더리움 메인넷은 너무 비싸고 네이티브 규제 준수(compliance) 기능이 없습니다. 범용 L2들은 RWA를 부수적인 요소로 취급합니다. 시큐리타이즈(Securitize)와 같은 발행 플랫폼은 다른 사람의 체인 위에서 구동됩니다. 이 카테고리에 실제로 필요한 것은 규제 준수, 신원(identity), 자산 생애주기, 데이터 피드가 임시방편으로 덧붙여진 스마트 컨트랙트가 아니라, 프로토콜의 일급 프리미티브(first-class primitives)로서 작동하는 실행 레이어입니다.

Plume Genesis: 실제로 출시된 것들

Plume Genesis는 아폴로 글로벌 매니지먼트(Apollo Global Management)와 YZi Labs(전 바이낸스 랩스)의 지원을 받아 2025년 6월 5일에 라이브되었습니다. 메인넷은 1억 5,000만 달러의 배치된 RWA 자본과 함께 오픈되었으며, 슈퍼스테이트(Superstate), 블랙스톤(Blackstone), 인베스코(Invesco), 위즈덤트리(WisdomTree), 시큐리타이즈(Securitize)를 포함한 200개 이상의 프로젝트가 파이프라인에 포함되었습니다.

그 아키텍처는 세 가지 독점 인프라를 기반으로 합니다.

  • Arc — 실시간 규제 준수 확인 기능이 내장되어 자산 생성, 온보딩 및 생애주기 관리를 처리하는 노코드(no-code) 토큰화 엔진입니다. Arc는 일반적인 L1에서 RWA 발행을 가로막았던 "변호사 3명과 스마트 컨트랙트 감사자 고용" 워크플로우를 대체합니다.
  • Nexus — Plume의 네이티브 데이터 레이어로, 기능적으로는 오라클(oracle)과 유사하지만 NAV(순자산가치) 피드, 증명 보고서, 오프체인 현금 흐름, 환경 또는 경제 지표와 같은 RWA 입력값에 특별히 최적화되어 있습니다. 이는 대부분의 RWA 실패가 컨트랙트 버그가 아닌 데이터 무결성 실패에서 비롯되기 때문에 중요합니다.
  • Passport — 계정 레이어에 규제 준수 기능이 포함된 스마트 월렛으로, KYC 상태, 관할권, 적격성 정보가 사용자와 함께 이동하므로 매 프로토콜마다 다시 확인할 필요가 없습니다.

결정적으로 Plume은 EVM 호환성을 갖추고 있습니다. 솔리디티(Solidity) 기반 개발사들은 첫날부터 바로 배포할 수 있으며, 직접 구축해야만 했던 규제 준수 및 신원 프리미티브를 그대로 상속받아 사용할 수 있습니다.

왜 전용 L1이 범용 L1보다 나은가 (이 사용 사례에서)

이더리움에서 RWA를 다루는 철학적 논거는 우아합니다. 최대의 유동성, 최대의 결합성(composability), 최대의 신뢰입니다. 그러나 실제 경험은 그다지 우아하지 못했습니다. 가스비 문제로 인해 소액 금융 상품은 배제됩니다. 규제 준수는 오프체인 허용 목록(allowlist)에 머물러 있어 어차피 결합성을 깨뜨립니다. 그리고 규제 대상 발행사들은 검증인(validator) 레벨에서 밈코인이나 펌프앤덤프 토큰을 정산하는 것과 동일한 인프라를 수용하도록 요구받습니다.

기관을 향한 Plume의 피칭은 그 반대입니다. 모든 검증인, 모든 RPC 엔드포인트, 모든 기본 지갑이 일부 자산은 규제 대상 증권임을 이해하는 체인입니다. 대안들과 비교해 보십시오.

  • 이더리움 메인넷. 높은 가스비, 강력한 신뢰, 네이티브 규제 준수 기능 전무. 블랙록 규모의 자산에는 괜찮지만, 중견 시장 프라이빗 크레딧에는 가혹합니다.
  • 범용 L2 (Base, Arbitrum). 저렴하고 빠르며 결합성이 좋지만, RWA 프로토콜이 앱 레이어에서 규제 준수 기능을 직접 덧붙여야 합니다.
  • 플랫폼 전용 플레이어 (Securitize). 우수한 발행 워크플로우를 갖추고 있으나, 다른 사람의 체인 위에서 구동되므로 해당 체인의 제약을 그대로 상속받습니다.
  • Ondo Chain. 가장 강력한 구조적 경쟁자로, 기관급 시장을 위한 허가형 지향 L1이며 "월스트리트 2.0"을 표방합니다. Ondo가 토큰화된 국채를 강조한다면, Plume은 결합 가능한 RWAfi를 강조합니다.
  • Pharos, Plume 및 기타. 규제 대응력, 자산 커버리지, 개발자 경험을 두고 경쟁하는 전문 체인들입니다.

2026년 초의 흥미로운 변화는 이러한 진영들이 더 이상 상호 배타적이지 않다는 점입니다. Centrifuge V3는 이더리움, Base, Plume, Avalanche, BNB Chain, Arbitrum에 동시에 배포되었습니다. Plume과 Ondo는 공개적으로 "공생" 관계라고 설명했습니다. 경쟁의 질문은 이제 어떤 체인이 승리하느냐에서 어떤 체인이 흐름의 중심(anchor)이 되느냐로 이동하고 있습니다.

Plume의 초기 주도권을 뒷받침하는 수치들

주목해 볼 만한 몇 가지 데이터 포인트는 다음과 같습니다:

  • 6억 4,500만 달러 규모의 토큰화 자산 — 2026년 초 기준 Plume상의 수치로, 9개월 전 Genesis 출시 당시의 1억 5,000만 달러에서 4배 증가했습니다.
  • 259,000명의 홀더 — RWA 자산에 대한 순수 사용자 수 기준으로 Ethereum 및 Solana를 앞지르고 있습니다.
  • 200개 이상의 통합 프로젝트 — 토큰화된 국채, 사채, 태양광 발전소, 메디케이드 청구권, 소비자 신용, 순수 예술, 귀금속, 그리고 눈에 띄는 항목으로 우라늄 및 트레이딩 카드까지 포함합니다.
  • 규제 발자취: 아부다비 글로벌 마켓 (ADGM) 라이선스, 한국 기관 투자자의 접근을 위한 KRW1 스테이블코인 통합, 그리고 Plume의 Nest 볼트에 1억 달러의 자본 배치를 목표로 하는 Securitize와의 파트너십 (Securitize는 BlackRock 및 Morgan Stanley의 지원을 받음).

Securitize 거래가 주는 신호는 특히 강력합니다. Securitize는 BUIDL의 토큰화 레일입니다. Plume 네이티브 볼트로 자본을 유입시키려는 이들의 의지는 RWA 스택에서 가장 보수적인 영역으로부터 얻은 신뢰의 표입니다.

에이전트 경제, 급여, 그리고 에소테릭 롱테일 자산

2026년 4월의 두 가지 데이터 포인트는 Plume이 다음으로 나아가고자 하는 방향을 암시합니다.

첫째, Plume은 2026년 4월 2일 Toku와 파트너십을 맺고 급여 파일럿 프로그램을 출시했습니다. 이는 직원 급여의 일부를 규제 대상 토큰화 머니마켓 펀드인 WisdomTree의 WTGXX로 직접 라우팅합니다. 사용자 경험은 "급여를 받고, 자동으로 수익을 창출하는" 방식입니다. 이것은 단순한 거래용 상품이 아닙니다. 이는 훨씬 더 큰 변화의 시작점입니다. 즉, 수익 창출형 RWA를 소비자 수준의 워크플로우 내에서 기본 현금 등가물로 취급하는 것입니다.

둘째, Plume은 토큰화된 예술품, 귀금속, 우라늄, 툭툭, 트레이딩 카드 등 에소테릭 (esoteric) 자산 클래스로의 공격적인 확장을 시사했습니다. 처음에는 비웃음을 살 수도 있습니다. 하지만 이러한 각 카테고리는 실제 결제 마찰이 존재하는 실제 시장이며, RWAfi에 대한 롱테일 가설은 일단 규제 준수 및 데이터 배관이 구축되면 새로운 자산 클래스를 추가하는 것은 인프라 문제가 아닌 콘텐츠 문제가 된다는 것입니다.

만약 이 가설이 맞다면, 2026년에 승리하는 체인은 BlackRock 노출이 가장 많은 체인이 아닙니다. 가장 다양한 자산 온보딩 파이프라인을 가진 체인이 될 것이며, Plume의 200개 이상의 프로젝트 수는 현재 그 축에서 앞서 있습니다.

Plume 팀이 경계해야 할 리스크들

세 가지 우려 사항을 명시적으로 짚어볼 필요가 있습니다.

규제 집중도. RWA 전용 체인은 구조상 규제 측면에서 단일 실패 지점 (Single Point of Failure)이 됩니다. SEC의 불리한 판결, ADGM 라이선스 취소 또는 OFAC 제재와 같은 예기치 못한 상황은 네트워크상의 개별 앱뿐만 아니라 네트워크 전체에 타격을 줍니다.

유동성 파편화. 259,000명의 홀더는 출시 1년 미만의 L1으로서는 인상적이지만, Ethereum DeFi의 전체 유동성에 비하면 아주 미미합니다. Plume 자산이 "크립토 네이티브 토큰" (프로젝트의 명시적 목표)처럼 작동하려면 크로스 체인 브릿지와 공유 유동성 장소가 빠르게 성숙해야 합니다. Centrifuge의 멀티체인 전략은 그 모습이 어떠할지에 대한 예시를 보여줍니다.

결합성 대 규제 준수. 내장된 모든 규제 준수 확인 절차는 결합성이 깨질 수 있는 지점입니다. Plume이 베이스 레이어에 신원 확인을 더 많이 연결할수록, 일반적인 DeFi 프로토콜이 Plume RWA를 다른 ERC-20처럼 취급하기가 더 어려워집니다. 체인은 "기관급"과 "허가형 폐쇄 환경 (permissioned walled garden)" 사이에서 아슬아슬한 줄타기를 해야 합니다.

인프라 구축자들에게 주는 의미

2026년에 RWA 카테고리가 260억 달러에서 1,000억 달러로 성장하고 2030년까지 수조 달러 규모로 커진다면, 인프라 측면의 영향은 상당할 것입니다. RPC 제공업체, 인덱서, 오라클 네트워크 및 노드 운영자 모두 RWA를 인식하는 툴링이 필요하게 될 것입니다. 신원 및 증명 서비스는 멤풀 (mempool) 데이터만큼이나 중요해질 것입니다. 그리고 멀티체인 전략은 더 이상 선택 사항이 아닐 것입니다. 기관 자본은 토큰이 어떤 체인에서 발행되었는지보다 전체 수명 주기 (발행, 보관, 상환, 보고)가 엔드 투 엔드로 작동하는지 여부를 더 중요하게 생각합니다.

Plume은 이 분야의 유일한 선택지가 아니며, RWAfi 인프라의 최종 형태도 아닐 것입니다. 하지만 블록체인이 모든 것이 되려고 하는 것을 멈추고 중요한 한 가지 분야에서 독보적이 되려고 할 때 어떤 일이 일어나는지를 보여주는 가장 명확한 사례입니다.

BlockEden.xyz는 차세대 토큰화를 주도하는 Ethereum, Sui, Aptos 및 기타 체인 전반에 걸쳐 엔터프라이즈급 RPC 및 인덱싱 인프라를 제공합니다. API 마켓플레이스를 탐색하여 기관급 신뢰성을 위해 설계된 인프라에서 RWA 애플리케이션을 구축해 보세요.

참고 문헌

에이서 (Aethir)의 3억 4,400만 달러 전략적 컴퓨팅 리저브: DePIN이 성숙해진 순간

· 약 7 분
Dora Noda
Software Engineer

암호화폐 역사의 대부분의 기간 동안 "탈중앙화 인프라"라는 문구는 벤처 캐피털의 투자 제안서에서 추가적인 단계가 포함된 보조금 기반 토큰 채굴을 미화하기 위해 사용되어 왔습니다. 유휴 하드웨어를 연결하고, 인플레이션 보상을 수집하며, 언젠가는 수요가 공급을 따라잡기를 희망하는 방식이었죠. 하지만 대개의 경우 수요는 따라오지 않았습니다.

그러한 흐름이 이번 분기에 바뀌었습니다. 에이서 (Aethir)는 나스닥 (NASDAQ) 상장 디지털 자산 재무부가 후원하는 **3억 4,400만 달러 규모의 전략적 컴퓨팅 리저브 (Strategic Compute Reserve)**를 유치했습니다. 이는 탈중앙화 GPU 네트워크에 이루어진 역대 최대 규모의 기업급 투자입니다. 이것은 보조금도 아니고, 토큰 스왑도 아닙니다. 기업들이 실제로 소비하는 컴퓨팅 용량을 보증하는 기관 자본입니다. 그리고 이는 DePIN (탈중앙화 물리적 인프라 네트워크)이 암호화폐 네이티브의 단순한 호기심을 넘어 AWS, Azure, GCP와 직접 경쟁하는 정당한 조달 채널로 넘어왔다는 가장 명확한 신호일 것입니다.

DeFi의 그림자 전염: 2,500만 달러 해킹이 5억 달러의 연쇄 손실을 촉발했을 때

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 3월 22일, 한 공격자가 대부분의 크립토 업계에서 들어본 적도 없는 스테이블코인 프로토콜에 약 10만 달러 상당의 USDC를 예치했습니다. 17분 후, 그들은 약 2,500만 달러 상당의 ETH를 챙겨 떠났습니다. 주말이 끝날 무렵, 실제 피해액은 2,500만 달러가 아니었습니다. 이는 5억 달러 ( $500 million ) 이상이었으며, 취약점 공격 그 자체와는 전혀 관련이 없던 대출 시장 전반에 퍼져 나갔습니다.

DeFi의 그림자 전염(shadow contagion) 문제에 오신 것을 환영합니다. 이는 파이프라인의 지도를 가진 사람이 아무도 없기에 그 누구도 가격을 책정하지 못하는 시스템적 리스크입니다.

이더리움 Hegota: 글램스테르담 이후 포크와 이더리움의 18개월 3단계 파이프라인

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

이더리움 역사의 대부분 기간 동안, 새로운 하드 포크는 1년에 한 번 있는 이벤트였습니다. 이는 이더리움 개선 제안 (EIP) 의 백로그가 너무 커져서 더 이상 미룰 수 없을 때마다 출발하는 느리고 무거운 릴리스 열차와 같았습니다. 하지만 그 시대는 끝났습니다. 글램스테르담 (Glamsterdam) 이후의 업그레이드 명칭이 헤고타 (Hegota) 로 명명됨에 따라, 이더리움 코어 개발자들은 이제 18개월이라는 기간 내에 세 번의 하드 포크를 공개적으로 약속했습니다. 바로 푸사카 (Fusaka, 2025년 12월 출시), 글램스테르담 (2026년 상반기), 그리고 헤고타 (2026년 하반기) 입니다. 펙트라 (Pectra, 2025년 5월) 까지 더하면 약 20개월 동안 네 번의 프로토콜 업그레이드가 이루어지는 셈이며, 이는 머지 (The Merge) 이후 가장 집중적인 실행 속도입니다.

Google A2A vs Anthropic MCP: Web3 빌더가 무시할 수 없는 에이전트 프로토콜 스택

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

현재 모든 AI 에이전트와 이들이 접근하고자 하는 블록체인 사이에는 두 개의 프로토콜이 자리 잡고 있습니다. 하나는 Anthropic에서, 다른 하나는 Google에서 나왔습니다. 2026년 4월까지, 1분기에 온라인으로 전환된 25만 명 이상의 일일 활성 온체인 에이전트가 인프라에 접근하기를 원하는 Web3 빌더에게 이 두 프로토콜은 더 이상 선택이 아닌 필수입니다.

모델 컨텍스트 프로토콜 (MCP)은 에이전트에게 도구를 사용하는 방법을 알려줍니다. Agent2Agent 프로토콜 (A2A)은 에이전트에게 다른 에이전트와 대화하는 방법을 알려줍니다. 이들은 경쟁 관계라기보다는 서로 다른 계층에 가깝습니다. 하지만 어떤 것을 먼저 지원하고 최적화할지, 그리고 두 프로토콜을 통해 크립토 네이티브 프리미티브를 어떻게 노출할지에 대한 선택은 이제 에이전틱 웹 (agentic web)을 구축하는 모든 이들에게 기초적인 아키텍처 결정이 되었습니다.

에이전트 스택을 재편한 1년

MCP는 2024년 말 Anthropic에서 좁은 의미의 표준으로 탄생했습니다. Claude와 이후의 모든 모델이 맞춤형 통합 대신 단일 클라이언트-서버 인터페이스를 통해 외부 도구 및 데이터에 연결할 수 있도록 하는 것이 목표였습니다. Coinbase가 2026년 2월 Payments MCP를 출시했을 때, MCP는 Claude, Gemini, Codex와 같은 최전선 모델들이 지갑, API 및 데이터 피드에 도달하는 방식이 되었습니다. deBridge는 MCP 서버를 통해 크로스체인 스왑 라우팅을 노출했습니다. Solana의 MCP 서버는 모든 MCP 인식 모델이 자연어로 잔액 확인, 토큰 스왑 및 NFT 민팅을 할 수 있는 기능을 부여했습니다.

A2A는 다른 길을 걸었습니다. Google은 2025년 4월 Atlassian, Box, Cohere, Intuit, LangChain, MongoDB, PayPal, Salesforce, SAP, ServiceNow 및 대형 컨설팅 펌을 포함한 50개 이상의 출시 파트너와 함께 이를 발표했습니다. 2025년 6월에는 리눅스 재단 (Linux Foundation)에 기부되었습니다. MCP가 에이전트와 도구 간의 연결을 표준화한 곳에서, A2A는 에이전트와 에이전트 간의 연결을 표준화했습니다. 즉, 에이전트가 다른 에이전트를 발견하고, "에이전트 카드"를 읽고, 작업을 협상하며, 조직의 경계를 넘어 업무를 조정하는 방식입니다.

그 후 2025년 12월이 찾아왔습니다. 리눅스 재단은 OpenAI, Anthropic, Google, Microsoft, AWS, Block 등 6개 공동 창립사와 함께 에이전틱 AI 파운데이션 (AAIF)을 출범시키고 MCP와 A2A를 모두 동일한 거버넌스 체제 아래 두었습니다. "프로토콜 전쟁"이라는 프레임은 시작되자마자 사라졌습니다. 이들은 상호 보완적이며, 업계는 이제 그들을 그렇게 대우합니다.

Web3의 경우, 이러한 상호 보완성은 경쟁보다 훨씬 더 중요합니다. 도구는 온체인에 존재하고, 에이전트는 어디에나 존재합니다. 두 가지 모두가 필요합니다.

MCP가 크립토 스택을 위해 실제로 하는 일

MCP는 클라이언트-서버 도구 호출 프로토콜입니다. 애플리케이션 내부에서 실행되는 모델(MCP 클라이언트)은 도구, 리소스 및 프롬프트 템플릿 세트를 게시하는 MCP 서버에 연결됩니다. 서버는 로컬 파일 시스템, SaaS API 또는 시맨틱 설명이 포함된 블록체인 RPC 등 무엇이든 될 수 있습니다.

마지막 카테고리가 Web3가 연결되는 지점입니다. Coinbase의 Payments MCP는 지갑 생성, 온램프 흐름 및 스테이블코인 전송을 모든 MCP 클라이언트가 호출할 수 있는 도구로 노출합니다. deBridge의 MCP 서버는 크로스체인 견적 및 비수탁형 스왑 실행을 노출합니다. Solana MCP 서버는 잔액 확인, 전송, 스왑 및 민팅을 노출합니다. 모델 입장에서는 이들이 계산기 도구를 호출하는 것과 동일하게 느껴집니다. 크립토 네이티브의 복잡성은 JSON 스키마 뒤에 숨겨져 있기 때문입니다.

실제적인 효과는 Claude, Gemini, Codex 및 대부분의 오픈 웨이트 에이전트 프레임워크를 포함하여 MCP를 지원하는 모든 모델이 이제 맞춤형 SDK 작업 없이도 온체인 인프라와 상호 작용할 수 있다는 것입니다. 2026년 초 현재, x402 결제 프로토콜(아래에서 자세히 설명)은 6억 달러 이상의 거래량을 처리했으며, 약 50만 개의 활성 AI 지갑을 지원하고 있으며, 이들 대부분은 MCP로 노출된 도구를 통해 운영됩니다.

MCP가 할 수 없는, A2A가 추가하는 기능

A2A는 다른 질문에 답합니다. 내 에이전트가 법률 검토, 사기 점수 산정, 번역 또는 전문적인 온체인 분석을 수행할 수 있는 다른 에이전트를 고용해야 할 때, 해당 에이전트를 어떻게 찾고, 검증하고, 협력할 것인가?

A2A의 해답은 에이전트 카드입니다. 이는 에이전트의 능력, 엔드포인트, 인증 요구 사항 및 기술을 설명하는 HTTPS를 통해 호스팅되는 작은 JSON 문서입니다. 에이전트는 다른 에이전트를 발견하고, 카드를 읽고, 표준 HTTP + JSON-RPC 메서드 세트를 통해 작업을 시작합니다. 이 프로토콜은 의도적으로 얇게 설계되었습니다. 상대 에이전트가 어떤 프레임워크에서 실행되는지는 중요하지 않으며, 단지 A2A로 통신할 수 있으면 됩니다.

Web3에서 이는 조직 간 워크플로우가 이루어지는 곳입니다. 한 플랫폼의 트레이딩 에이전트가 다른 플랫폼의 리스크 평가 에이전트를 고용하는 것, DAO 트레저리 에이전트가 제3자 서비스에 규정 준수 확인을 위임하는 것, 게임 에이전트가 생성형 예술 에이전트에게 온체인 자산을 의뢰하는 것 등입니다. 이 중 어느 것도 단순한 도구 호출이 아닙니다. 이는 동료 간의 협상이며, MCP는 결코 이를 위해 설계되지 않았습니다.

Web3 네이티브 계층: x402와 ERC-8004가 그 아래에 자리 잡다

MCP와 A2A 모두 결제나 신원을 처리하지 않습니다. 그 공백을 크립토 네이티브 표준이 채우고 있습니다.

x402는 오랫동안 휴면 상태였던 HTTP 402 "Payment Required" 상태 코드를 Coinbase가 부활시킨 것입니다. 에이전트가 유료 엔드포인트에 도달하면 서버는 결제 지침과 함께 402를 반환합니다. 에이전트는 스테이블코인(주로 USDC)으로 결제하고 다시 시도합니다. 계정이나 구독이 필요 없으며 센트 미만의 미세 결제에 적합한 규모입니다. 2026년 4월까지 x402 파운데이션에는 Adyen, AWS, American Express, Base, Circle, Cloudflare, Coinbase, Google, Mastercard, Microsoft, Shopify, Solana Foundation, Stripe, Visa가 참여하고 있습니다. Google은 x402를 자체 Agents Payment Protocol (AP2) 이니셔티브에 통합했으며, 이는 사실상 A2A로 조정된 트랜잭션 아래의 결제 레일로 승인한 것입니다.

2026년 1월 29일 이더리움 메인넷에 출시된 ERC-8004는 신원 및 평판 대응 요소입니다. MetaMask, 이더리움 재단, Google, Coinbase의 기여자들이 공동 작성한 이 표준은 신원(Identity), 평판(Reputation), 검증(Validation)이라는 세 가지 온체인 레지스트리를 도입하여 에이전트가 자신이 누구인지 증명하고 조직 경계를 넘어 검증 가능한 실적을 쌓을 수 있도록 합니다. 2026년 4월까지 2만 명 이상의 에이전트가 등록되었으며 70개 이상의 프로젝트가 이를 기반으로 구축되고 있습니다. 이 표준은 의도적으로 A2A의 에이전트 카드 개념을 반영합니다. 온체인 AgentID는 오프체인 AgentCard로 연결되므로, A2A 호환 에이전트는 새로운 프로토콜 없이도 ERC-8004 신원을 상속받을 수 있습니다.

이더리움 재단과 Virtuals Protocol의 ERC-8183은 고용-인도-결제(hire-deliver-settle) 에스크로 패턴으로 루프를 완성합니다. 온체인 에이전트 구인 시장을 위한 클라이언트, 제공자 및 평가자 역할을 정의합니다. 이번 분기에 돌고 있는 깔끔한 요약은 다음과 같습니다. x402는 결제 방법을, ERC-8004는 상대방이 누구이며 신뢰할 수 있는지를, ERC-8183은 어떻게 확신을 가지고 거래할 수 있는지를 해결합니다. 이 세 가지 모두 A2A 조정과 MCP 도구 사용 위에서 작동합니다.

각 체인들의 전략적 집중 분야

서로 다른 L1 및 L2 들은 어떤 프로토콜 인터페이스가 가장 중요한지에 대해 서로 다른 베팅을 하고 있으며 , 이러한 선택은 해당 개발자 스택의 우선순위를 결정합니다 .

Ethereum 은 ERC-8004 및 ERC-8183 을 통해 신원 및 작업 시맨틱 (job semantics) 을 가장 깊이 있게 다루고 있으며 , 이를 A2A 의 조직 간 모델과 깔끔하게 일치시키고 있습니다 . Ethereum 재단의 dAI 팀은 ERC-8004 를 2026 년 핵심 로드맵 구성 요소로 지정했습니다 .

Solana 는 MCP 도구 노출과 x402 결제에 집중하고 있습니다 . 9,000 개 이상의 Solana 네트워크 에이전트가 배포되었으며 , Solana MCP 서버는 체인과 상호작용하려는 모든 MCP 인식 모델을 위한 표준 진입점입니다 . 이 생태계의 가설은 빠르고 저렴한 실행력에 네이티브 MCP 파이프라인을 결합하면 도구 호출 (tool-call) 레이어에서 승리할 수 있다는 것입니다 .

BNB Chain 은 2026 년 2 월 메인넷에 출시된 대체 불가능 에이전트 (Non-Fungible Agent, NFA) 표준인 BAP-578 을 통해 제 3 의 길을 택했습니다 . BAP-578 은 에이전트 자체를 주요 온체인 자산으로 만듭니다 . 각 NFA 는 지갑을 소유하고 , 토큰을 보유하며 , 로직을 실행하고 , 매매되거나 고용될 수 있습니다 . 이 표준은 플러그형 로직 컨트랙트를 통해 RAG , MCP 통합 , 미세 조정 (fine-tuning) 및 강화 학습 접근 방식을 지원합니다 . 2 월 중순까지 BNB Chain 에이전트 생태계는 10 개 카테고리에 걸쳐 58 개의 프로젝트로 확장되었습니다 .

Base 는 Coinbase 를 통해 x402 레일을 고정하고 에이전트 간 (agent-to-agent) 소액 결제를 위한 기본 정산 레이어가 되었습니다 . 이번 분기에 발표된 Stripe 와 Base 의 통합은 이 레일을 주류 결제 인프라로 확장합니다 .

이러한 패턴에서 알 수 있듯이 , 어떤 체인도 MCP 또는 A2A 중 하나만 선택하지 않습니다 . 모든 체인이 두 가지를 모두 선택하되 , 각각 크립토 네이티브 차별화 요소 (Ethereum 의 신원 , Solana 의 실행 , BNB 의 자산 표현 , Base 의 결제 ) 를 더하고 있습니다 .

개발자를 위한 핵심 질문 : 어떤 접점을 먼저 공개할 것인가 ?

표준이 수렴된다고 해서 순차적인 결정 과정이 사라지는 것은 아닙니다 . 프로토콜 , 지갑 , 브릿지 또는 데이터 제공업체는 여전히 무엇을 먼저 출시할지 선택해야 하며 , 그 선택에는 결과가 따릅니다 .

  • 제품이 도구라면 MCP 서버를 먼저 출시하십시오 . 지갑 , 브릿지 , 데이터 피드 , 스왑 라우터 등이 이에 해당합니다 . MCP 는 개별 에이전트와 도구 간의 흐름이 발생하는 곳이며 , 2026 년의 대부분의 자율 에이전트는 여전히 도구를 호출하는 단일 에이전트 설정입니다 .
  • 제품 자체가 에이전트이거나 다른 에이전트가 고용할 서비스라면 A2A 에이전트 카드를 다음으로 출시하십시오 . 위험 평가 , 규제 준수 확인 , 온체인 분석 , 마켓 메이킹 등이 에이전트 간 흐름에 해당합니다 .
  • 서비스에 과금이 가능하다면 x402 를 양쪽 모두에 연결하십시오 . 모든 MCP 도구 호출과 모든 A2A 작업 호출은 잠재적인 소액 결제 대상이며 , x402 는 가장 저항이 적은 경로입니다 .
  • 에이전트가 조직의 경계를 넘어 작동하고 평판이 중요하다면 ERC-8004 에 등록하십시오 . 평판이 없는 신원은 이름표에 불과하지만 , 온체인 평판이 있는 신원은 실적 기록이 됩니다 .
  • 서비스가 개별적이고 평가 가능한 결과물을 판매한다면 ERC-8183 을 고려하십시오 . 에스크로 패턴은 ' 계약자로서의 에이전트 ' 비즈니스 모델에 깔끔하게 부합합니다 .

ERC-4337 의 느린 채택과 ERC-20 의 즉각적인 성공을 비교해 보면 교훈을 얻을 수 있습니다 . ERC-20 이 승리한 이유는 모든 토큰에 동일한 기능이 필요했기 때문입니다 . ERC-4337 이 더딘 이유는 계정 추상화가 확실한 보상이 있을 때만 가치가 있기 때문입니다 . MCP 는 거의 모든 에이전트에게 도구가 필요하다는 점에서 ERC-20 과 더 비슷해 보이며 , A2A 는 다중 에이전트 워크플로우가 실제로 존재하는 곳에 채택이 집중된다는 점에서 ERC-4337 과 더 유사합니다 . 에이전트 인구가 증가하고 전문화가 진행됨에 따라 상황이 바뀔 수 있지만 , 2026 년까지는 대부분의 Web3 개발자에게 MCP 우선 순위가 적절해 보입니다 .

인프라 제공업체에 이것이 중요한 이유

에이전트 중심의 웹을 지원하는 RPC 및 인덱서 제공업체에게 시사하는 바는 명확합니다 . 지원하는 모든 블록체인은 두 프로토콜을 통해 접근 가능해야 하며 , 적절한 경우 x402 측정 기능이 내장되어야 합니다 .

BlockEden.xyz 는 Sui , Aptos , Solana , Ethereum , BNB Chain , Base 를 포함한 27 개 이상의 블록체인에서 프로덕션급 RPC 및 인덱싱 인프라를 운영하고 있습니다 . 자율 에이전트들은 MCP 서버와 A2A 워크플로우를 통해 이러한 인프라에 점점 더 많이 접속하고 있습니다 . 첫날부터 두 프로토콜을 모두 지원해야 하는 에이전트 통합 인프라를 구축하고 있다면 당사의 API 마켓플레이스를 살펴보십시오 .

참고 문헌

Meteora의 새로운 LP 포트폴리오 페이지는 DeFi의 블룸버그 터미널 모먼트가 될 수 있습니다

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

DeFi 역사의 대부분 동안, "내가 실제로 돈을 벌고 있는가?"라는 아주 사소해야 할 질문에 답하기 위해 스프레드시트, 서드파티 계산기, 그리고 비영구적 손실(impermanent loss) 수학에 대한 지식이 필요했습니다. 2026년 4월, Meteora는 이 스프레드시트를 영원히 은퇴시키려 노력하고 있습니다.

솔라나의 선도적인 동적 유동성 프로토콜이 포괄적인 LP 포트폴리오 페이지를 출시했습니다. 이 페이지는 실시간으로 발생한 수수료를 추적하고, DLMM 및 DAMM v2 포지션 전반에 걸친 실현 손익(Realized P&L)을 계산하며, 사용자가 Twitter 및 Farcaster에서 공유할 수 있는 성과 스냅샷인 "유동성 카드(liquidity cards)"를 내보낼 수 있게 해줍니다. 기능 자체만 보면 때늦은 UX 업그레이드처럼 보일 수도 있습니다. 하지만 한 걸음 물러나 보면, 이는 더 큰 변화의 시작일 수 있습니다. 바로 DeFi가 5년 동안 감내해 온 파편화된 대시보드 생태계를 대체하는 프로토콜 네이티브 분석 도구의 등장입니다.

소프트 포크 없이 트랜잭션당 $ 200 로 구현하는 양자 내성 비트코인

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

만약 소프트 포크나 하드 포크 없이, 거버넌스 합의를 위해 7년을 기다릴 필요도 없이, 트랜잭션당 약 $ 200를 지불할 의사만 있다면 오늘 바로 비트코인에 양자 내성(quantum-proof)을 적용할 수 있다면 어떨까요?

이것은 2026년 가장 중요한 비트코인 연구 결과물 중 하나로 조용히 부상한 스타크웨어(StarkWare)의 새로운 논문이 제시하는 제안입니다. 4월 9일, 스타크웨어의 연구원 아비후 레비(Avihu Levy)는 "QSB: 소프트 포크 없는 양자 내성 비트코인 트랜잭션(Quantum Safe Bitcoin Transactions Without Softforks)"을 발표했습니다. 그 후 24시간 이내에 코인데스크(CoinDesk), 퀀텀 인사이더(The Quantum Insider), 비트코인 매거진(Bitcoin Magazine)은 이를 이미 양자 공격에 취약한 주소에 보관된 약 400만 BTC — 4월 가격 기준 $ 2,800억 이상 — 를 위한 잠재적인 탈출구로 다루었습니다.

제약 사항은 실재합니다. 안도감 또한 마찬가지입니다. 이 두 가지 요소는 진지한 비트코인 보유자들이 Q-데이(Q-Day)에 대해 생각하는 방식을 재편하고 있습니다.