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哈佛、CalPERS、高盛:揭秘 2026 年第一季度 13F 持仓报告中加密货币被机构悄然接管的内幕

· 阅读需 13 分钟
Dora Noda
Software Engineer

散户投资者在 2026 年第一季度卖出了大约 62,000 BTC。公司、捐赠基金和类养老金机构购买了约 69,000 BTC。这种简单的互换——恐慌的卖家与耐心的买家进行交易——就是 Q1 13F 申报文件中记录的故事,这与加密货币推特(Crypto Twitter)在 2025 年 10 月 126,296 美元历史高点回落 47% 期间流传的叙事完全不同。

新闻头条不言自明。哈佛大学捐赠基金将其贝莱德(BlackRock)IBIT 的持仓增加了 257%,使现货比特币 ETF 成为其最大的公开披露持仓,价值 4.428 亿美元。高盛披露了分布在六个独立现货 Solana ETF 产品中的 1.08 亿美元资金。资产规模达 5,060 亿美元的加州公共养老金 CalPERS 持有价值 1.659 亿美元的 Strategy 股票,并正在董事会层面积极讨论对比特币的直接敞口。尽管现货价格从 9 万美元区间跌至 6 万美元区间,2026 年第一季度仍有创纪录的 187 亿美元流入现货比特币 ETF。

Tether 的 MiningOS 策略:一家价值 1500 亿美元的稳定币巨头如何转型为比特币基础设施层

· 阅读需 13 分钟
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 2 月 2 日,在萨尔瓦多的 Plan ₿ 论坛上,Paolo Ardoino 登台并公开了 Tether 的核心资产。MiningOS —— 这个运行该公司在拉美地区耗资超过 5 亿美元的比特币挖矿布局的操作系统 —— 采用 Apache 2.0 许可证发布,任何人都可以免费修改、分叉或部署。随之而来的还有 Mining SDK 以及一个基于 Holepunch 协议构建的 P2P 矿群管理平台,全部开源,且不向 Tether 控制的任何服务器回传数据。

这不是一个慈善故事。作为 USDT 的发行商,Tether 在 2025 年凭借约 1410 亿美元的美国国债敞口获得了超过 100 亿美元的净利润。公司不缺现金,也不缺对比特币经济的影响力。那么为什么要放弃这套技术栈?因为 Tether 在 2026 年真正构建的产品并非挖矿操作系统。而是一个关于 Tether “是什么” 的新故事 —— 这个故事需要在美国 GENIUS 法案彻底改变稳定币发行商生存土壤之前深入人心。

发布内容及其实际交付的产品

MiningOS 是一套自托管的挖矿操作系统,通过点对点网络而非中心化控制平台与其他节点通信。运行该系统的矿工 —— 从家庭规模的爱好者到 40–70 MW 的工业站点 —— 都可以配置矿机、推送固件、监控健康状况并路由算力,而无需一个冠以 Tether 品牌的 SaaS 中间件。Mining SDK 暴露了底层的原语,邀请第三方在其基础上构建自己的仪表盘、矿池客户端和自动化工具。

采用 Apache 2.0 协议是经过深思熟虑的。这是一个宽松的许可证:商业矿场、竞争对手的矿池运营商,甚至固件竞争对手都可以分叉 MiningOS,去除 Tether 的品牌,并将其集成到自己的产品中。这正是重点所在。Tether 不需要用户群保持忠诚;它只需要这个用户群存在。

针对的现有竞争对手

比特币挖矿软件是一个小众且低调的寡头垄断市场。Braiins OS+ 自 2018 年以来一直是原厂固件之外默认的开源替代方案,也是唯一支持原生 Stratum V2 的主要技术栈,这使得区块模板的控制权从矿池转移回个体矿工手中。来自 Luxor 的 LuxOS 是企业级的选择 —— 拥有 SOC 2 Type 2 认证,支持需求响应计划的五秒内快速减载,并与 Luxor 的矿池和矿群工具紧密集成。Foundry 运行自己的矿池加管理栈。VNish 则在面向超频玩家的性能调优固件领域占据一席之地。

使这些产品得以生存的经济环境正面临严峻压力。2024 年 4 月的减半使区块奖励瞬间减半。算力价格(Hashprice)—— 每 T 算力的每日收入 —— 从 2024 年 4 月的约 0.12 美元暴跌至一年后的约 0.049 美元。全网算力持续攀升。减半后的挖矿数学变得极其残酷:在电价为 0.12 美元/kWh 的情况下,运行效率低于 ~16 J/TH 的矿工在大多数市场都处于亏损状态,且电力成本目前在加权平均后的现金成本结构中占比约 71%,高于减半前的 68%。

在这种环境下,矿群管理软件 —— 那些能够榨取额外几个百分点的运行时间、减载收益和固件调优收益的工具 —— 不再是“可有可无”的。它就是利润率所在。而 Tether 刚刚将其商品化了。

2026 年 Tether 的真实面貌

要理解为什么这是战略布局而非慈善行为,你必须查看母公司的资产负债表。Tether 在 2025 年底的 USDT 流通量约为 1865 亿美元,拥有 63 亿美元的超额准备金,约 1410 亿美元的美国国债敞口(包括逆回购),174 亿美元的黄金以及 84 亿美元的比特币。利润超过 100 亿美元 —— 低于 2024 年的 130 亿美元,因为降息影响了国债收益率,但对于一家正式身份并非美国持牌银行的公司来说,这依然是一个天文数字。

挖矿业务相比之下只是微不足道的零头。自 2023 年以来,Tether 已在拉美和非洲的 15 个站点投入了超过 20 亿美元用于挖矿和能源项目。2025 年,Ardoino 公开宣称 Tether 将在年底前成为全球最大的比特币矿工。随后在 2025 年 11 月,Tether 突然关闭了其在乌拉圭的业务 —— 因能源关税谈判失败裁掉了 38 名员工中的 30 人。目前公司正向萨尔瓦多(公司已迁址至此)和巴拉圭整合,并与巴西农业巨头 Adecoagro 签署了可再生能源备忘录。

挖矿业务在新闻稿中看起来规模宏大,但在 Tether 的实际财务报表中却显得相对有限。这就是关键:挖矿不需要成为 Tether 的利润引擎。它需要成为叙事引擎。

GENIUS 法案难题

2025 年 7 月 18 日签署成为法律的 GENIUS 法案是美国第一部联邦稳定币法规。其第 4(c) 条禁止稳定币发行商向持有者支付利息或收益 —— 无论是直接支付,还是根据美国货币监理署(OCC)2026 年 2 月的拟议规则制定通知(NPRM),通过将收益输送给关联方或第三方的隐晦手段支付。NPRM 的意见征询期于 2026 年 5 月 1 日结束。过渡窗口将从 2026 年底持续到 2027 年。

对于 Tether 来说,这是一个披着合规外衣的生存问题。Tether 在 2025 年获得的 100 亿美元利润主要来自于赚取 4–5% 的国债收益,同时向 USDT 持有者支付零利息。这种套利正是收益禁令为发行商保留的 —— 也正是这种禁令使得具有收益性质的美元替代竞争对手(代币化货币市场基金、具有回馈机制的支付稳定币替代方案)对资深持有者更具吸引力。Circle 的 USDC 多年来一直致力于打造受美国监管的形象。而 Tether 依然在离岸注册,依然未经过四大审计,依然深陷于准备金构成的质疑中,无法在“最合规的美国稳定币”争夺战中获胜。

因此,它选择开辟另一条战线。如果 Tether 是一家比特币基础设施公司 —— 而不仅仅是一家稳定币发行商 —— 那么政治博弈的逻辑就会发生变化。开源挖矿操作系统是一个毫不含糊的支持比特币去中心化的姿态,它对 Tether 来说几乎没有成本,却能赢得 Circle 无法买到的东西:在比特币社区、萨尔瓦多政策制定者以及美国新一届政府口头拥护的“比特币作为国家基础设施”叙事中的地位。

Block 与 Dorsey 的类比

Tether 并非在孤立运作。2025 年 5 月,Jack Dorsey 的 Block 公司宣布推出 Proto —— 一款在美国制造的开源比特币挖矿芯片,搭配 Proto Rig(针对 10 年硬件生命周期的无工具模块化挖矿系统)和 Proto Fleet(开源集群管理软件)。Dorsey 将 Proto 定义为“一个完全开源的倡议”,旨在围绕挖矿硬件培育新的开发者生态系统,目标是挑战由比特大陆(Bitmain)、神马矿机(MicroBT)和嘉楠科技(Canaan)主导的 30 亿至 60 亿美元的挖矿硬件潜在市场规模(TAM)。

Block 和 Tether 的策略在重要方面产生了共鸣。两家公司的大部分收入都来自其他领域 —— Block 来自 Square/Cash App,Tether 来自国债收益。两者都将开源比特币基础设施作为一种品牌推广和定位手段。在比特币拥有两党保护而加密货币整体并非如此的政治环境下,两者都在赌“比特币基础设施公司”是一个比“金融科技公司”或“离岸稳定币发行商”更持久的身份。

其中的区别至关重要。Block 瞄准的是硬件领域,那里的供应链和制造经济学非常严苛,且美国关税政策创造了国内制造的切入点。而 Tether 瞄准的是软件领域,那里的边际分发成本为零,而且如果 MiningOS 成为默认技术栈,网络效应将流向协议、API 和数据格式的制定者。

MiningOS 真的能赢吗?

坦诚的回答是:仅凭其自身可能不行。Braiins OS+ 已有八年的积淀,拥有深厚的 Stratum V2 集成以及已经信任其矿机固件的用户群。LuxOS 拥有机构矿工在进行出资人和保险人尽职调查时所需的商业认证。Foundry 拥有矿池端的分发优势。一个全新的开源版本,无论其工程设计多么出色,都无法轻易将这些已在运行且高效的竞品从矿场中驱逐。

但“获胜”并非唯一的衡量标准。MiningOS 不需要成为排名第一的矿机操作系统就能为 Tether 带来回报。它只需要实现三点:

  1. 被中小矿工采用:这些矿工支付不起 LuxOS 的许可费或 Braiins 的矿池费,并能从免费、宽松授权的基础设施中真正获益。这是一个真实的群体,尤其是在北美以外地区。
  2. 与 Tether 其他业务的集成空间:包括 2025 年 4 月宣布的 Ocean 矿池算力合作、Adecoagro 可再生能源协议,以及在巴拉圭和萨尔瓦多的建设。MiningOS 为 Tether 提供了一种非榨取式的方式,来标准化这些矿场与网络其他部分的通信方式。
  3. 政治与叙事掩护:在每一次监管会议、每一次参议院听证会、每一个稳定币规则制定评论期,Tether 的代表现在都可以指向 MiningOS,以此证明公司是一个建设者,而非仅仅是收益收割者。这种选择权的价值确实很难用金钱衡量。

接下来的关注重点

未来 6 到 12 个月内的三个信号将告诉你这是否奏效。首先,观察第三方分叉和下游采用情况:是否有严肃的矿业运营商在 MiningOS 上运行生产负载,还是它仅仅停留在参考实现阶段?其次,关注 2026 年 5 月 NPRM 评论期结束后 OCC 最终的 GENIUS 法案规则;附属机构收益禁令落地越严格,Tether 就越需要其“比特币基础设施公司”的身份是真实而非辞令。第三,观察 Tether 的挖矿算力集中度 —— 如果算力真的从 Tether 矿场转移到 Ocean 矿池并进入 MiningOS 管理的集群,那么去中心化的主张就会变得可信。否则,MiningOS 可能会被视为企业级的“开源洗白(open-washing)”。

这一底层赌注既大胆又纯粹。Tether 押注于这样一个世界:由于 USDT 的每一美元利润最终都来自美国国债市场,将战略品牌资产放在美国政策决策者目前唯一同意保护的数字资产上是最安全的。比特币是 Tether 缝在制服上的旗帜。MiningOS 是第一针。

无论你是在 MiningOS 上运行家庭矿机,还是构建下一个比特币基础设施服务,可靠的区块链数据访问都至关重要。BlockEden.xyz 提供涵盖 Bitcoin、Ethereum、Sui、Aptos 等协议的企业级 RPC 和 API 基础设施 —— 为构建下一代加密原生产品的开发者提供底层支撑。

资料来源

秒级同步:WLFI 的 USD1 如何重写稳定币透明度游戏规则

· 阅读需 12 分钟
Dora Noda
Software Engineer

Tether 每季度鉴证一次。Circle 每月发布一次。Paxos 每日结算。而现在,来自唐纳德 · 特朗普(Donald Trump)的 World Liberty Financial 的稳定币 USD1 每秒更新一次其储备支持 —— 链上、开源,且任何拥有浏览器的人都可以验证。

这句话听起来可能不合常理。一个极具政治争议、与特朗普家族有关联的稳定币,不应该是那个为行业树立透明度新标杆的角色。然而事实确实如此:一个实时的 Chainlink 预言机喂价,从 BitGo 获取托管余额,将其实时写入以太坊,并在 GitHub 上发布仪表盘代码供任何人分叉。纯粹以 “储备证明延迟” 衡量,每一家主要竞争对手 —— Tether、Circle、PayPal、First Digital、Ripple —— 现在都落后于一个在 18 个月前还几乎微不足道的稳定币。

Wrapped XRP 登陆 Solana:Hex Trust 与 LayerZero 将 1300 亿美元沉睡流动性接入 DeFi 最快赛道

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Dora Noda
Software Engineer

对于一个市值达 880 亿美元的代币来说,XRP 在其大部分生命周期中都被排除在现代 DeFi 实际发生的场所之外。这种情况在 2026 年 4 月 17 日发生了改变,当时 Hex Trust 和 LayerZero 悄然启动了开关,包装 XRP (wXRP) 在 Solana 上正式上线——带来了超过 1 亿美元的初始流动性,并立即获得了 Jupiter、Phantom、Titan Exchange 和 Meteora 的支持。

这不仅仅是又一次跨链桥部署。这是一个拥有 1000 亿单位供应量、以支付为核心的 L1 代币,终于获得了对单月处理 6500 亿美元稳定币交易额的公链的可编程访问权限。现在的悬念在于,XRP 是否会重复 WBTC 的成功模式——即通过“包装”将“休眠的价值储存”在巅峰时期转化为 160 亿美元的活跃 DeFi 抵押品——还是会坠入 Solana 的流动性引力井并停留于此。

ZKsync 2026 路线图:Prividium、Airbender 和 Elastic Chain 能否重赢 L2 赛道?

· 阅读需 10 分钟
Dora Noda
Software Engineer

Matter Labs 刚刚将 ZKsync 品牌的赌注押在一个尚不存在的市场。与其在消费者 TVL 上追逐 Base 和 Arbitrum,2026 年 4 月的路线图将整个技术栈瞄准了受监管的银行、资产管理公司和中央银行 —— 将隐私作为默认设置而非溢价功能。这是一个经过深思熟虑的转型,揭示了 L2 战场在一年内的巨大变化。

看看当前的积分表。Arbitrum 持有约 166 亿美元的 TVL,Base 接近 100 亿美元,Optimism 突破了 80 亿美元。ZKsync Era 尽管在零知识工程方面处于领先地位,但其 TVL 徘徊在 40 亿美元左右 —— 这是一个可观的数字,但在资本集中于最快发货的链的市场中,它只能排在第四位。Matter Labs 正在回答的问题不是 “我们如何在模因币上赶上 Base?”,而是 “哪一个 L2 是花旗银行(Citi)真正可以部署的?”

250,000 日活链上 AI 代理:400% 增长背后的真实含义

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Dora Noda
Software Engineer

当开发者在 2020 年首次在以太坊上部署持有钱包的软件机器人时,怀疑论者称其为玩具。六年后,2026 年第一季度的数据给出了一个永久改变 “区块链用户” 定义的结论:现在每天有超过 250,000 个 AI 智能体活跃在链上 —— 与 12 个月前记录的 50,000 个日活跃智能体相比增长了 400%+ —— 并且在以太坊、Solana 和 BNB Chain 的历史上,自主智能体的交易量首次超过了人类钱包的新增活跃度。

这个数字需要背景信息。这不仅仅是聊天机器人偶尔发送的链上打赏。这是拥有嵌入式钱包、动态决策能力和持久记忆的软件实体,在没有人类参与的情况下,每天执行数百万次交易。软件智能体作为完整经济参与者的时代已经到来 —— 它正在重塑从链选择标准到 RPC 计费模式的一切。

EigenLayer AVS 收益现状调查:150 亿美元再质押,仅 3 个 AVS 产生真实费用

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Dora Noda
Software Engineer

EigenLayer 现在通过 40 多个已注册的主动验证服务(AVS)保护着超过 150 亿美元的再质押 ETH。这笔资金比许多小国的国家银行外汇储备还要多——它已被动员起来、可被罚没,并且在理论上正在运行。但经过三年的增长,一个令人不安的问题正浮出水面:这种安全性中,究竟有多少是真正支付了费用的

截至 2026 年 4 月,答案是“比你想象的要少”。一小部分 AVS——以 EigenDA 为首,加上较新的 EigenAI 和 EigenCompute——产生了真实的经济收益(费用)。而其他大部分 AVS 主要是通过 EIGEN 代币排放、积分计划和空投预期来支付给运营商报酬。ELIP-12 这一于 2025 年 12 月提出并现已生效的治理提案,是该协议首次尝试区分这两个阵营。现状核查(Reality check)已经到来。

150 亿美元数字背后的真相

EigenLayer 标题性的 TVL——152.58 亿美元的再质押 ETH,约合 436 万枚 ETH——看起来像是对再质押理论的验证。ETH 持有者在基础质押之上获得了第二层收益;AVS 无需建立自己的验证者集即可获得池化经济安全性;以太坊赢得了一个新的可信中立的基础设施层。飞轮中的每个人都获得了回报。

问题在于“回报”这个词。再质押收益来自两个截然不同的来源。第一种是真正的 AVS 费用收入——服务的用户向运营商发送 ETH、稳定币或 AVS 原生代币,以换取其完成的工作。第二种是排放——即 AVS 在拥有客户之前,为了吸引运营商质押而使用的 EIGEN 代币激励、积分或国库资助的奖励。

从再质押者的钱包来看,这两者看起来一模一样。但从经济可持续性的角度来看,它们有着天壤之别。

谁在产生真实费用

剔除代币排放后,AVS 的收入状况便会大幅缩水。2026 年产生费用的群体如下:

  • EigenDA 是旗舰产品。Mantle Network 将其作为其主要数据可用性层,拥有约 3.35 亿美元的再质押资产支持 Mantle 的 DA,以及一个由 200 多个运营商组成的集合。Celo 和其他一些 Rollup 为 EigenDA 支付吞吐费用,其吞吐量达到 15 MB/s,而以太坊原生吞吐量仅为 0.0625 MB/s。这是来自真实 Rollup 的真实收入,其规模随着 L2 活动的增加而增长。
  • EigenAI 于 2025 年底在主网上线,提供可验证 AI 推理——这是一个兼容 OpenAI 的 API,可保证提示词、模型和响应在多次运行中未被修改且可复现。早期客户正在为确定性推理支付费用,而这是中心化大语言模型(LLM)提供商在结构上无法提供的。
  • EigenCompute 于 2026 年 1 月进入主网 Alpha 阶段,处理链下执行验证。这是最新的收入线,也是最依赖企业级采用来证明其价值的一项。

其他所有项目——即 30 多个已注册 AVS 的长尾部分——几乎没有产生任何费用收入。它们的运营商主要通过 EIGEN 代币排放、团队国库奖励或对未来价值的预期获得报酬。这并非秘密;Eigen 基金会本身也已承认这一点,并开始重组代币排放的分配方式。

幂律分布是核心所在

EigenLayer 中 AVS 收入的集中度反映了加密货币领域几乎随处可见的模式。看看以太坊 Layer 2:仅 Base 一家就占据了 L2 总费用收入的近 70%,每日产生约 14.7 万美元的费用,而 Arbitrum 为 3.9 万美元。只有三个 L2 的日收入超过 5,000 美元。其余的几乎可以忽略不计。

Polkadot 的平行链模型也呈现出同样的形态——共享安全性、一小部分平行链承担了大部分经济工作,以及一长串从未产生可持续需求的拍卖获胜者。共享安全性生态系统似乎在结构上会向少数高费用应用集中。EigenLayer 正在遵循同样的曲线。

这引出了一个叙事层面的问题:如果 150 亿美元的再质押 ETH 可作为安全性使用,但只有 3-5 个 AVS 产生真实费用,那么再质押是在创造真正的安全基础设施,还是在功能上,它只是为那些想要质押替代方案并将其包装在安全叙事中的 ETH 持有者提供的一种收益生成机制?

最诚实的回答是:“目前两者兼而有之”。对于不断增长的 Rollup 群体来说,EigenDA 是真正的关键基础设施。EigenAI 正在为需要可验证推理的 AI 应用解决实际问题。这些服务证明了再质押理论的正确性。而长尾项目目前还没有。它们未来是否能做到,取决于激励机制最终指向何方。

ELIP-12:第一次硬性削减

这正是 2025 年 12 月的 ELIP-12 提案 试图解决的问题。核心机制非常直接且生硬:

  • 对由 EIGEN 排放补贴的 AVS 奖励征收 20% 的费用,这些费用将被汇入一个专为潜在 EIGEN 回购而设计的费用合约中。
  • 只有支付费用的 AVS 才有资格获得质押者和生态系统激励。如果你的服务不产生真实费用,你就不能通过国库中的 EIGEN 来补贴运营商。
  • 100% 的 EigenCloud 服务费(EigenDA、EigenAI、EigenCompute)在扣除运营成本后,将全部用于回购 —— 将代币价值直接与服务收入挂钩。
  • 成立一个新的 激励委员会 (Incentives Committee) 来制定排放政策,成员由 Eigen Foundation 和 Eigen Labs 组成。

其设计意图非常明确:排放应该奖励那些能够吸引生产性质押并产生真实收入的 AVS,而不是那些仅作为“安全表象”而存在的 AVS。Eigen Foundation 已经表示,奖励“可能会减少给那些没有为 AVS 提供安全保障的闲置资本”。

换个角度看:EigenLayer 实际上正在设立一个“最小可行收入门槛”。这无异于承认“40 多个 AVS”的数量在某种程度上一直是一个虚荣指标,而生态系统的真正价值集中在更小、更硬核的核心部分。

成熟的再质押生态系统是什么样的

如果 ELIP-12 按设计运行,中期的局面将是整合而非崩溃。预计 AVS 的数量会下降 —— 一些服务将因无法产生费用而失去激励资格,一些服务会悄然退出 —— 而幸存的核心服务将获得更有意义的资源支持。可能的形态如下:

  1. EigenDA 持续扩展吞吐量,从目前的 50 MB/s 向 目标数百 MB/s 和亚秒级延迟迈进,随着成本曲线优于 Celestia 和其他替代 DA 层,将吸引更多的 Rollup 客户。
  2. EigenAI 和 EigenCompute 随着可验证 AI 从加密原生需求转向需要确定性推理和带有证明计算的企业级 AI 流程而增长。
  3. 垂直领域的 AVS 在专门领域(预言机网络、跨链桥、MEV 基础设施)中,如果能吸引付费用户就能生存,否则无论它们能负担多少 EIGEN 排放都会走向消亡。
  4. 再质押收益率将向下回归常态,因为来自真实费用的收益比例增加,而来自排放的比例缩小。收益率可能不再那么诱人,但会更加持久。

悲观的情况是,费用收入的增长速度永远不足以支撑 150 亿美元的背书。在这种情况下,ETH 持有者会逐渐将资本转回基础质押或 LSTs,再质押的 TVL 将缩减,EigenLayer 将整合为 DA 和可验证 AI 的专门基础设施,而不是所谓的“互联网的新型去中心化信任市场”。这算不上失败 —— 只是比最初的设想格局稍小一些。

开发者应该从中汲取什么

对于正在决定是否作为 AVS 启动的团队来说,影响正在迅速变得清晰:

  • 从第一天起就为费用收入做预算。 EIGEN 排放不再是一个免费的增长杠杆;ELIP-12 将其与真实的费用产生挂钩。展望未来,一个没有费用模式的 AVS 是没有未来的。
  • 假设长尾部分会压缩。 如果你的假设依赖于在没有用户的情况下维持“已注册 AVS”的身份,请重新调整。激励委员会不会为纯粹的“可选性”提供资金。
  • 选择一个有可衡量需求的垂直领域。 数据可用性、AI 验证和计算在今天已经有了付费客户。泛化的“为了未来的安全需求而在这里再质押我的 ETH”的叙事时间已经不多了。

对于 ETH 持有者和再质押者来说,更清晰的问题在于你获得的收益是否持久。如果大部分收益来自特定 AVS 原生代币的排放,请将其视为限时补贴并相应控制规模。如果收益来自 EigenDA 费用或 EigenCloud 服务收入,请将其视为更接近真实收益 —— 尽管仍受协议风险影响,但在结构上并非昙花一现。

2024 年的再质押叙事将共享安全性推销为一种通用原语。2026 年的现实则更加具体,也可能更加诚实:再质押是为少数真正能为安全付费的服务提供基础设施。这虽然比“去中心化信任的市场”这一说法要小,但却是一个有数据支撑的论点。

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来源

Ketman 项目:100 名朝鲜特工如何潜入 Web3

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Dora Noda
Software Engineer

100 名朝鲜特工。53 个加密项目。六个月耐心的情报工作——以及一个令人不安的结论:朝鲜对 Web3 最危险的攻击不是下一次漏洞利用,而是上个季度已经向你的 main 分支合并了代码的工程师。

这是 Ketman 项目的核心发现。该项目是由以太坊基金会支持的一项计划,在 ETH Rangers 安全项目下运行。其 2026 年 4 月的披露并未描述一起黑客攻击,而是描述了一支劳动力——一个长期的劳动力管道,一直在悄悄地从加密货币工资单中抽走朝鲜的收入,同时植入内部访问权限,正是这种权限让 Bybit 15 亿美元大劫案这类事件成为可能。

对于一个习惯于认为朝鲜风险只发生在多签(multisig)环节的行业来说,这是一个类别转变。威胁不再仅仅是“他们会闯入”,而是“他们已经在内部了,而且构建脚本就是他们写的”。

Plume Network 的 6.45 亿美元豪赌:为什么专用 RWA Layer-1 在代币化领域击败了以太坊和 Solana

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Dora Noda
Software Engineer

这里有一个足以让任何严肃的 Web3 构建者停下脚步的数字:截至 2026 年初,Plume Network 拥有 25.9 万名 RWA 持有者 —— 超过了以太坊(16.4 万)和 Solana(18.4 万)的总和。而且,这是在一条仅于 2025 年 6 月上线、拥有约 6.45 亿美元代币化资产的链上实现的。

一个专门构建的 Layer-1 在不到一年的时间里,在加密货币最热门的单一类别中,入驻用户数就超过了世界上两个最大的智能合约平台。这不仅是一个关于价格走势或刷量流动性的故事。这是一个关于通用区块链能否赢得下一个万亿美元垂直领域的故事 —— 或者是现实世界资产是否需要自己的技术栈。

突破以太坊束缚的 260 亿美元赛道

2026 年 3 月,代币化现实世界资产(RWA)规模达到 264 亿美元,同比增长超过 300%。剔除稳定币后,“纯” RWA TVL 仍突破了 120 亿美元,高于 15 个月前的约 50 亿美元。仅贝莱德(BlackRock)的 BUIDL 基金就持有 19 亿美元。Ondo 的 USDY 和 OUSG 合计管理超过 14 亿美元。Centrifuge、Maple 和 Goldfinch 已发起了超过 32 亿美元的链上私人信贷,该子类别同比增长 180%。

Centrifuge 首席运营官 Jürgen Blumberg 公开预测,到 2026 年底,RWA TVL 将超过 1000 亿美元,届时全球前 20 大资产管理公司中将有一半以上推出代币化产品。独立分析师将 2030 年的目标设定在 10 万亿至 16 万亿美元之间。

这就是 Plume 进入的契机。其论点很简单:以太坊主网成本太高,且缺乏原生合规性。通用 L2 将 RWA 视为次要考虑因素。像 Securitize 这样的发行平台运行在别人的链上。该赛道真正需要的是一个执行层,其中合规性、身份、资产全生命周期和数据喂价是作为一等协议原语存在的 —— 而不是东拼西凑的智能合约。

Plume Genesis:实际交付了什么

Plume Genesis 于 2025 年 6 月 5 日上线,得到了 Apollo Global Management 和 YZi Labs(原 Binance Labs)的支持。主网启动时已有 1.5 亿美元的 RWA 部署资金,以及超过 200 个在途项目,包括 Superstate、Blackstone、Invesco、WisdomTree 和 Securitize。

其架构建立在三项专有基础设施之上:

  • Arc —— 一个无代码代币化引擎,处理资产创建、入驻和全生命周期管理,并内置实时合规性检查。Arc 取代了“雇佣三名律师和一名智能合约审计师”的工作流程,而这种流程此前一直限制着通用 L1 上的 RWA 发行。
  • Nexus —— Plume 的原生数据层,功能上类似于预言机,但专门针对 RWA 输入进行了调整:NAV 喂价、证明报告、链外现金流以及环境或经济指标。这一点至关重要,因为大多数 RWA 的失败是数据完整性失败,而非合约漏洞。
  • Passport —— 一个在账户层嵌入合规性的智能钱包,因此 KYC 状态、管辖权和资质认证会随用户移动,而不是在每个协议中重新检查。

至关重要的是,Plume 与 EVM 兼容。Solidity 开发者可以立即部署,但他们继承了合规和身份原语,否则他们必须自行构建这些功能。

为什么专用 L1 在此用例中优于通用 L1

在以太坊上运行 RWA 的哲学论据很优雅:最大的流动性、最大的可组合性、最大的信任。但实际体验却没那么优雅。Gas 成本将小面额工具拒之门外。合规性存在于链外白名单中,无论如何都会破坏可组合性。此外,监管机构经常被要求接受与验证层结算模因币(memecoins)和拉盘砸盘(pump-and-dump)代币相同的基础设施。

Plume 对机构的推介则相反:在这条链上,每个验证者、每个 RPC 节点和每个默认钱包都明白,某些资产是受监管的证券。对比一下其他选择:

  • 以太坊主网。高 Gas、强信任、零原生合规。适合贝莱德规模的国库。对中型市场私人信贷来说非常残酷。
  • 通用 L2(Base, Arbitrum)。廉价、快速、可组合 —— 但 RWA 协议仍必须在应用层强行加入合规模块。
  • 仅限平台的参与者(Securitize)。优秀的发行流程,但它们运行在别人的链上,继承了该链的局限性。
  • Ondo Chain。最接近的结构性竞争对手 —— 一个面向机构级市场的偏向许可制的 L1,定位为“华尔街 2.0”。Ondo 强调代币化国债;Plume 强调可组合的 RWAfi。
  • Pharos、Plume 和长尾。在监管姿态、资产覆盖面和开发者体验方面展开竞争的专业链。

2026 年初的一个有趣趋势是,这些阵营不再互斥。Centrifuge V3 同时部署在以太坊、Base、Plume、Avalanche、BNB Chain 和 Arbitrum 上。Plume 和 Ondo 公开描述了一种“共生”关系。竞争问题正在从“哪条链获胜”转变为“哪条链锚定了流动”。

Plume 早期领先地位背后的数据

以下是一些值得关注的数据点:

  • Plume 上价值 6.45 亿美元的代币化资产:截至 2026 年初,这一数字在九个月内从 1.5 亿美元的创世发布(Genesis launch)增长了 4 倍。
  • 259,000 名持有者:在 RWA 资产的纯用户数量基础上,已经超过了以太坊(Ethereum)和 Solana。
  • 200 多个集成项目:涵盖了代币化国债、私募信贷、太阳能农场、医疗补助(Medicaid)索赔、消费者信贷、艺术品、贵金属,以及 —— 令人印象深刻的 —— 铀和交易卡。
  • 合规足迹:获得了阿布扎比全球市场(ADGM)牌照、整合了面向韩国机构用户的 KRW1 稳定币,并与 Securitize(该公司由贝莱德 BlackRock 和摩根士丹利 Morgan Stanley 支持)达成合作,目标是向 Plume 的 Nest 保险库投入 1 亿美元资金。

Securitize 交易释放出的信号尤为强烈。Securitize 是 BUIDL 背后的代币化基础设施。它愿意将资金引导至 Plume 原生保险库,这是来自 RWA 领域最保守阵营的一次信任投票。

代理经济、薪资支付及长尾资产

2026 年 4 月的两个数据点暗示了 Plume 下一步的发展方向。

首先,Plume 于 2026 年 4 月 2 日与 Toku 合作启动了薪资支付试点,将部分员工薪水直接划转至 WisdomTree 的 WTGXX —— 一个受监管的代币化货币市场基金。用户体验是“领取工资,自动赚取收益”。这不是一个交易产品,而是一个更大趋势的开端:在消费级工作流程中将带息 RWA 视为默认的等价现金。

其次,Plume 信号明确地表示将积极向“小众”资产类别扩张 —— 代币化艺术品、贵金属、铀、嘟嘟车(tuk-tuks)、交易卡。第一反应可能是嘲笑。但这些类别中的每一个都是具有真实结算摩擦的真实市场,RWAfi 的长尾理论认为,一旦合规和数据管道建成,增加新资产类别将变成一个内容问题,而非基础设施问题。

如果这一理论成立,那么赢得 2026 年的链将不再是那些拥有最多贝莱德风险敞口的链,而是那些拥有最多元化资产引入渠道的链 —— 而 Plume 目前凭借 200 多个项目的数量,在这一维度上处于领先地位。

值得 Plume 团队警惕的风险

有三个担忧值得明确提出:

监管集中风险。由于其结构设计,一条专门的 RWA 链在监管上存在单点故障风险。一项不利的 SEC 裁决、ADGM 牌照撤销或 OFAC 的突击制裁都会波及整个网络,而不仅仅是其上的某个应用。

流动性碎片化。对于一条不到一年的 L1 链来说,259,000 名持有者固然令人印象深刻,但与以太坊 DeFi 的总流动性相比仍是沧海一粟。为了让 Plume 资产能像“加密原生代币”(该项目的既定目标)一样运作,跨链桥和共享流动性场所必须快速成熟。Centrifuge 的多链策略就是这种演进的预演。

可组合性与合规性的权衡。每一次嵌入式的合规检查都是可组合性可能断裂的地方。Plume 在底层注入的身份信息越多,随机的 DeFi 协议就越难像处理普通 ERC-20 代币那样处理 Plume RWA。该链必须在“机构级”和“许可制围墙花园”之间走钢丝。

对基础设施建设者的意义

如果 RWA 类别在 2026 年从 260 亿美元增长到 1000 亿美元,并在 2030 年迈向数万亿规模,其对基础设施的影响将是巨大的。RPC 提供商、索引器(Indexer)、预言机网络和节点运营商都需要具备 RWA 感知的工具。身份和证明(Attestation)服务将变得与内存池(Mempool)数据一样关键。多链策略将不再是可选项 —— 机构资金并不关心代币是在哪条链上铸造的,但它们关心全生命周期(发行、托管、赎回、报告)是否能端到端运行。

Plume 不是这个领域的唯一押注,也几乎可以肯定不是 RWAfi 基础设施的最终形态。但它是目前最清晰的例子,展示了当一个区块链不再试图包揽一切,而是开始尝试在某个重要领域做到卓越时会发生什么。

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参考来源