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「インフラストラクチャ」タグの記事が 250 件 件あります

ブロックチェーンインフラストラクチャとノードサービス

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ハーバード、CalPERS、ゴールドマン:仮想通貨の静かな機関投資家による市場掌握を明らかにした 2026 年第 1 四半期 13F 報告書の全貌

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

個人投資家は 2026年第1四半期に約 62,000 BTC を売却しました。企業、基金、および年金関連の投資主体は約 69,000 BTC を購入しました。この単純な入れ替わり — 狼狽した売り手と忍耐強い買い手の取引 — こそが、現在の第1四半期の 13F 報告書が記録に残している物語であり、2025年10月の史上最高値 126,296 ドルからの 47% の下落を通じてクリプト Twitter(X)で語られてきたナラティブとは全く異なるものです。

見出しは自ずと決まります。ハーバード大学の基金はブラックロックの IBIT 保有量を 257% 増やし、現物ビットコイン ETF を 4億4,280万ドルという公表されている中で最大の保有資産としました。ゴールドマン・サックスは、6つの異なる現物ソラナ ETF 製品に分散された 1億800万ドルを公表しました。5,060億ドル規模のカリフォルニア州公務員退職年金基金(CalPERS)は、Strategy 株を 1億6,590万ドル保有しており、理事会レベルで直接的なビットコインへのエクスポージャーについて活発に議論しています。そして 2026年第1四半期には、現物価格が 9万ドル台から 6万ドル台に下落したにもかかわらず、現物ビットコイン ETF に過去最高の 187億ドルが流入しました。

Tether の MiningOS 戦略:1,500 億ドルのステーブルコイン巨人がビットコインのインフラレイヤーへとリブランディングする理由

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 2 月 2 日、エルサルバドルで開催された「Plan ₿」フォーラムにて、パオロ・アルドイーノ(Paolo Ardoino)は登壇し、Tether 社の至宝を公開した。MiningOS — ラテンアメリカ全域で展開されている同社の 5 億ドルを超えるビットコインマイニング事業を支えるオペレーティングシステムが、Apache 2.0 ライセンスの下でリリースされ、誰でも自由に修正、フォーク、または導入できるようになった。これに加えて、Mining SDK と Holepunch プロトコル上に構築された P2P フリート管理プラットフォームも公開された。これらはすべてオープンソースであり、Tether が管理するサーバーへの接続(通信)は一切不要だ。

これは単なる慈善活動の話ではない。USDT の発行元である Tether 社は、2025 年に約 1,410 億ドルの米国債エクスポージャーから 100 億ドル以上の純利益を計上した。同社には資金も、ビットコイン経済に対する影響力も不足していない。では、なぜ技術スタックを無償で提供するのか? それは、2026 年に Tether が構築している真の製品はマイニング OS ではなく、Tether が「何であるか」についての新しい物語(ナラティブ)だからだ。そして、米国の GENIUS 法がステーブルコイン発行者の足元を塗り替え終わる前に、その物語を定着させる必要がある。

発表内容と実際に提供されるもの

MiningOS は、中央集権的な制御プレーンではなく、ピア・ツー・ピア(P2P)ネットワークを介して他のノードと通信するセルフホスト型のマイニングオペレーティングシステムである。家庭規模のホビイストから 40 〜 70 MW 級の産業用サイトまで、これを実行するマイナーは、Tether ブランドの SaaS を介在させることなく、リグの設定、ファームウェアの配信、状態監視、およびハッシュレートのルーティングを行うことができる。Mining SDK はその基盤となるプリミティブを公開しており、サードパーティが独自のダッシュボード、プールクライアント、自動化機能をその上に構築することを可能にしている。

Apache 2.0 ライセンスの採用は意図的だ。これは寛容なライセンスであり、商業的なマイニングファーム、競合するプール運営者、さらにはファームウェアの競合他社でさえ、MiningOS をフォークし、Tether のブランディングを削除して、自社製品に組み込んで出荷することができる。それが狙いなのだ。Tether は導入ベースのユーザーが忠実である必要はない。ただ、導入ベースそのものが存在することを必要としている。

ターゲットとなる既存企業

ビットコインマイニングソフトウェアの業界は、小規模で静かな寡占状態にある。Braiins OS+ は 2018 年以来、工場出荷時のファームウェアに代わるデフォルトのオープンな選択肢であり、個々のマイナーにブロックテンプレートの制御権を戻す Stratum V2 をネイティブにサポートする主要なスタックだ。LuxOS はエンタープライズ向けの選択肢であり、SOC 2 Type 2 認証を取得し、デマンドレスポンスプログラム向けに 5 秒未満の出力制限(カーテイルメント)を可能にし、Luxor のプールやフリートツールと密接に統合されている。Foundry は独自のプールおよび管理スタックを運営している。VNish はオーバークロッカー向けのパフォーマンス調整済みファームウェアというニッチな市場を握っている。

これらの製品を成立させてきた経済状況は、深刻な圧力にさらされている。2024 年 4 月の半減期により、ブロック報酬は一夜にして半分になった。ハッシュプライス(テラハッシュあたりの 1 日の収益)は、2024 年 4 月の約 0.12 ドルから 1 年後には約 0.049 ドルへと急落した。ネットワークのハッシュレートは上昇し続けた。半減期後のマイニングの計算は過酷を極めている。電気代 0.12 ドル / kWh で 16 J / TH 以下の効率のリグを動かしているマイナーは、ほとんどの市場で赤字であり、現在、加重平均ベースのキャッシュコスト構造において電気代が占める割合は、半減期前の 68 % から 71 % に上昇している。

このような環境下では、稼働率のわずかな向上、出力制限による収益、ファームウェア調整による利益を絞り出すフリート管理ソフトウェアは、もはや「あれば便利」なものではない。それが利益率そのものなのだ。Tether は、その部分をコモディティ化したのである。

2026 年における Tether の実像

これがなぜ慈善活動ではなく戦略的なのかを理解するには、親会社のバランスシートに目を向ける必要がある。Tether は 2025 年を、USDT の流通量約 1,865 億ドル、超過準備金 63 億ドル、リバースレポを含む米国債エクスポージャー約 1,410 億ドル、金 174 億ドル、そしてビットコイン 84 億ドルで終えた。利益は 100 億ドルを超えた。利下げが米国債の利回りを圧迫したため、2024 年の 130 億ドルからは減少したが、公式な米国の銀行免許を持たない企業としては依然として莫大な数字である。

これと比較すると、マイニング事業は端数に過ぎない。Tether は 2023 年以来、ラテンアメリカとアフリカの 15 の拠点で、マイニングとエネルギープロジェクトに 20 億ドル以上を投じてきた。2025 年、アルドイーノは Tether が年末までに世界最大のビットコインマイナーになると公言した。しかし、2025 年 11 月、Tether は電力料金の交渉決裂を理由に、ウルグアイの事業を突然閉鎖し、従業員 38 名のうち 30 名を解雇した。現在、同社は(法人拠点を移転した)エルサルバドルとパラグアイに拠点を集約しており、ブラジルの農業ビジネス大手 Adecoagro と再生可能エネルギーに関する覚書を締結している。

マイニング事業はプレスリリースでは大規模に見えるが、Tether の実際の財務状況から見れば比較的控えめなものだ。ここが核心である。マイニングは Tether にとっての利益エンジンである必要はない。それは「ナラティブ(物語)・エンジン」である必要があるのだ。

GENIUS 法の問題

2025 年 7 月 18 日に署名され成立した GENIUS 法は、米国初の連邦ステーブルコイン法案である。第 4 条(c)項は、ステーブルコイン発行者が保有者に対して直接、あるいは OCC(米通貨監督庁)の 2026 年 2 月の規則制定案(NPRM)によれば、関連会社やサードパーティを通じて利回りを還元するという目立たない回避策を通じて利息や利回りを支払うことを禁止している。NPRM の意見公募期間は 2026 年 5 月 1 日に終了する。移行期間は 2026 年後半から 2027 年にかけて設定されている。

Tether にとって、これはコンプライアンスの問題を装った死活問題である。Tether の 2025 年の 100 億ドルの利益は、USDT 保有者には一切支払わず、米国債で 4 〜 5 % を稼ぐことで圧倒的に生み出されている。この裁定取引こそが、利回り禁止によって発行者のために保護されるものであり、同時に(トークン化されたマネー・マーケット・ファンドやリベートメカニズムを備えた決済用ステーブルコインなどの)利回り付きドル代替製品を、洗練された保有者にとってより魅力的なものにする要因でもある。USDC の Circle 社は、長年かけて米国で規制された姿勢を築いてきた。依然としてオフショア法人であり、大手会計事務所(Big Four)による監査も受けず、準備金の構成に対する疑念が拭えない Tether は、「最もコンプライアンスを遵守した米国ステーブルコイン」という争いでは勝てない。

そこで、Tether は別の戦いを選んでいる。もし Tether が単なるステーブルコイン発行者ではなく、「ビットコイン・インフラ企業」であるならば、政治的な計算が変わる。マイニング OS のオープンソース化は、Tether にとってほとんどコストがかからず、Circle 社が金で買うことのできない「ビットコインコミュニティ、エルサルバドルの政策立案者、そして次期米政権が掲げる『国家インフラとしてのビットコイン』という物語における地位」を獲得できる、明白なビットコイン分散化への貢献なのである。

Block と Dorsey の類似性

Tether は孤立して活動しているわけではありません。2025 年 5 月、Jack Dorsey 氏率いる Block は、米国製オープンソース・ビットコインマイニングチップ「Proto」を発表しました。これには、10 年のハードウェアライフサイクルを目指すツールフリーのモジュール式マイニングシステム「Proto Rig」と、オープンソースのフリート管理ソフトウェア「Proto Fleet」が組み合わされています。Dorsey 氏は Proto を「完全にオープンソースなイニシアチブ」と位置づけ、Bitmain、MicroBT、Canaan が独占する 30 億ドルから 60 億ドルのマイニングハードウェア TAM(有効市場合計)をターゲットに、マイニングハードウェアを中心とした新しい開発者エコシステムの育成を目指しています。

Block と Tether の動きは、重要な点で呼応しています。両社とも収益の大部分を他の事業(Block は Square / Cash App、Tether は米国債の利回り)から得ています。両社は、オープンソースのビットコイン・インフラをブランディングとポジショニングの手段として活用しています。また、ビットコインが暗号資産全般とは異なり超党派の保護を受けている政治環境において、「ビットコイン・インフラ企業」というアイデンティティの方が、「フィンテック企業」や「オフショアのステーブルコイン発行体」よりも永続的であると賭けています。

その違いは重大です。Block はハードウェアを追求しており、そこではサプライチェーンと製造の経済性が厳しく、米国の関税政策が国内製造の楔(くさび)となります。一方、Tether はソフトウェアを追求しています。ソフトウェアでは、配布の限界費用はゼロであり、もし MiningOS がデフォルトのスタックになれば、プロトコル、API、データ形式を規定する側にネットワーク効果がもたらされます。

MiningOS は実際に勝利するのか?

正直な答えは、おそらく単独では「いいえ」です。Braiins OS+ は 8 年の歴史があり、Stratum V2 と深く統合され、すでにリグのファームウェアを信頼しているユーザーベースを抱えています。LuxOS は、機関投資家マイナーが貸し手や保険会社のデューデリジェンスに必要とする企業認証を保持しています。Foundry はマイニングプールを通じた配布網を持っています。新しく公開されたオープンソースのリリースの完成度がどれほど高くても、すでに調整され生産性の高い現場からこれらの競合を追い出すことは容易ではありません。

しかし、「勝利」という枠組み自体が適切ではないかもしれません。MiningOS が Tether に利益をもたらすために、必ずしもシェア 1 位のマイニング OS になる必要はないのです。必要なのは次の 3 点です:

  1. 中小規模マイナーによる採用: LuxOS のライセンス料や Braiins のプール手数料を支払う余裕がなく、無料かつ寛容なライセンスのインフラから真に利益を得られる層です。これは、特に北米以外の地域において実在する層です。
  2. Tether の他の活動との統合面: 2025 年 4 月に発表された Ocean プールとのハッシュレート提携、Adecoagro との再生可能エネルギー取引、パラグアイやエルサルバドルでの拠点構築などが挙げられます。MiningOS は、それらの拠点がネットワークの他の部分と通信する方法を標準化するための、非搾取的な手段を Tether に提供します。
  3. 政治的・ナラティブ的なカモフラージュ: 規制当局との会合、上院の公聴会、ステーブルコインの規則策定に関するパブリックコメントのたびに、Tether の代表者は MiningOS を引き合いに出し、自社が単なる「利回り収穫者」ではなく「ビルダー(構築者)」である証拠として示すことができます。これには、価値を算定するのが非常に困難なほどのオプショナリティ(選択肢の価値)があります。

今後注目すべき点

今後 6 か月から 12 か月の間の 3 つのシグナルが、この戦略の成否を物語るでしょう。第一に、サードパーティによるフォークと下流での採用状況です。主要なマイニング事業者が実際の稼働環境で MiningOS を採用するのか、それとも単なるリファレンス実装に留まるのか。第二に、2026 年 5 月の NPRM(規則制定案告知)コメント期間終了後の OCC による最終的な GENIUS 法案の規則に注目してください。関係会社による利回り獲得の禁止が厳格であればあるほど、Tether にとって「ビットコイン・インフラ企業」というアイデンティティが修辞的なものではなく、現実的なものである必要性が高まります。第三に、Tether のマイニングハッシュレートの集中度です。もしハッシュレートが実際に Tether の拠点から Ocean プールに移り、MiningOS 管理下のフリートへと移行すれば、分散化の主張は信憑性を帯びます。そうでなければ、MiningOS は企業の「オープンウォッシング」と見なされるリスクがあります。

根底にある賭けは、大胆かつ明快です。USDT の利益の 1 ドル一銭が最終的に米国政府の債券市場から来ている世界において、戦略的なブランド・エクイティを投入するのに最も安全な場所は、米国の政策立案者が今のところ保護に合意している唯一のデジタル資産である、と Tether は賭けているのです。ビットコインは Tether が自らの制服に縫い付けている旗です。MiningOS は、その最初の一縫いなのです。

MiningOS で自宅のリグを稼働させている場合でも、次世代のビットコイン・インフラサービスを構築している場合でも、信頼できるブロックチェーンデータへのアクセスは重要です。BlockEden.xyz は、Bitcoin、Ethereum、Sui、Aptos などにわたるエンタープライズグレードの RPC および API インフラストラクチャを提供し、次世代のクリプトネイティブ製品を構築する開発者のための基盤レイヤーとなります。

出典

一分一秒が重要:WLFI の USD1 がステーブルコインの透明性プレイブックを書き換えた理由

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

Tether は四半期ごとに証明を行います。Circle は月次で公開しています。Paxos は日次で決済します。そして今、ドナルド・トランプの World Liberty Financial によるステーブルコイン USD1 は、準備金の裏付けを 毎秒 更新しています。これはオンチェーンで、オープンソースであり、ブラウザがあれば誰でも検証可能です。

この一文は、本来なら意味をなさないはずです。政治的に物議を醸し、トランプ一族に関連するステーブルコインが、透明性における業界の新たな基準を打ち立てるなどとは誰も予想していませんでした。しかし、現実はこうです。BitGo からカストディ残高を取得し、リアルタイムで Ethereum に書き込み、GitHub で誰でもフォーク可能なダッシュボードコードを公開するライブの Chainlink オラクルフィードが存在します。「プルーフ・オブ・リザーブ(PoR)のレイテンシ」だけで評価すれば、Tether、Circle、PayPal、First Digital、Ripple といった主要な競合他社はすべて、18 か月前にはほとんど注目されていなかったステーブルコインの後塵を拝していることになります。

Solana に Wrapped XRP が登場:Hex Trust と LayerZero が 1,300 億ドルの休眠流動性を DeFi 最速のネットワークに投入

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

時価総額 880 億ドルのトークンでありながら、XRP はその歴史の大部分において、現代の DeFi が実際に機能している場所から切り離されてきました。それが 2026 年 4 月 17 日に一変しました。Hex Trust と LayerZero が密かにスイッチを切り替え、ラップド XRP(wXRP)が Solana 上でライブ稼働を開始したのです。1 億ドルを超える初期流動性と、Jupiter、Phantom、Titan Exchange、Meteora での即時サポートを伴っての登場となりました。

これは単なるブリッジの展開ではありません。1,000 億ユニットの供給量を持つ決済特化型 L1 トークンが、単月で 6,500 億ドルのステーブルコイン決済高を記録したチェーンへのプログラム可能なアクセスをついに手に入れた瞬間です。現在の焦点は、XRP が WBTC の成功例を再現するかどうかです。WBTC は、ラップ化によって「眠れる価値の保存手段」をピーク時に 160 億ドルの実働 DeFi 担保へと変貌させました。あるいは、Solana の強力な流動性の中心に留まり続けるのかが注目されます。

ZKsync の 2026 年ロードマップ:Prividium、Airbender、Elastic Chain は L2 競争で巻き返しを図れるか?

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

Matter Labs は、まだ存在しない市場に ZKsync の命運を賭けました。Base や Arbitrum のような一般消費者向けの TVL(預かり資産)を追いかけるのではなく、2026 年 4 月のロードマップでは、スタック全体を規制対象の銀行、資産運用会社、中央銀行へと向けています。そこでは、プライバシーはプレミアムな機能ではなく、デフォルトの設定として扱われます。これは計算された転換であり、L2 の戦場がいかに 1 年で変化したかを物語っています。

スコアボードを見てみましょう。Arbitrum は約 166 億ドルの TVL を保持し、Base は 100 億ドルに迫り、Optimism は 80 億ドルを超えています。ZKsync Era は、ゼロ知識証明のエンジニアリングでリードしているにもかかわらず、約 40 億ドルに留まっています。資本が最も早く製品をリリースするチェーンに集中する市場において、これは立派な数字ではありますが、遠い 4 位と読み取れます。Matter Labs が答えている問いは、「ミームコインでいかに Base に追いつくか」ではありません。「Citi(シティグループ)が実際にデプロイできる唯一の L2 はどれか」という問いです。

1 日あたり 25 万人のアクティブなオンチェーン AI エージェント:400% の成長が真に意味するもの

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2020 年に開発者が初めてイーサリアム上にウォレットを保持するソフトウェアボットをデプロイした際、懐疑論者たちはそれを「おもちゃ」と呼びました。それから 6 年後、2026 年第 1 四半期のデータは、「ブロックチェーンユーザー」の定義を永久に変える決定的な事実を突きつけました。現在、250,000 を超える AI エージェントが毎日オンチェーンでアクティブに活動しています。 これはわずか 12 か月前に記録された 1 日あたり 50,000 エージェントから 400% 以上の増加であり、イーサリアム、Solana、BNB Chain の歴史上初めて、自律型エージェントのトランザクションが人間による新規ウォレットのアクティビティを上回りました。

この数字には背景が必要です。これは単にチャットボットが時折オンチェーンでチップを送っているわけではありません。ウォレットを内蔵し、動的な意思決定を行い、永続的なメモリを備えたソフトウェア実体が、人間を介在させることなく毎日数百万件のトランザクションを実行しているのです。完全な経済参加者としてのソフトウェアエージェントの時代が到来し、チェーンの選択基準から RPC 課金モデルに至るまで、あらゆるものを再構築しています。

EigenLayer AVS 収益の実態調査:150 億ドルのリステークに対し、実際に手数料を発生させているのはわずか 3 つの AVS のみ

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

EigenLayer は現在、40 以上の登録済み Actively Validated Services(AVS)全体で、150 億ドル以上の再ステーク(restaked)ETH を保護しています。これは多くの小国の国家銀行準備金をも上回る資本であり、動員可能で、スラッシュ可能であり、理論上は機能しています。しかし、3 年間の成長を経て、一つの不都合な疑問が浮上しています。このセキュリティのうち、実際に支払われている のはどれくらいなのでしょうか?

2026 年 4 月時点の答えは、「思っているよりも少ない」です。EigenDA を筆頭に、新しい EigenAI や EigenCompute を加えた一握りの AVS のみが、実質的な経済的手数料を生み出しています。それ以外の大部分は、EIGEN の排出(エミッション)、ポイントプログラム、エアドロップの期待感によってオペレーターに報酬を支払っています。2025 年 12 月のガバナンス提案であり、現在施行されつつある ELIP-12 は、これら 2 つの陣営を切り分けるためのプロトコルによる最初の本格的な試みです。現実を直視する時が来ました。

150 億ドルという数字とその裏側

EigenLayer の主要な TVL(預かり資産)である 152.58 億ドルの再ステーク ETH(約 436 万 ETH)は、再ステーク理論が証明されたかのように見えます。ETH 保有者はベースのステーキングに加えて 2 つ目の利回りを得ることができ、AVS は独自のバリデーターセットを構築することなくプールされた経済的セキュリティを獲得し、イーサリアムは信頼できる中立的なインフラの新しいレイヤーを手に入れます。フライホイールに関わる全員が報酬を得る仕組みです。

問題は「報酬」という言葉にあります。再ステークの利回りは、全く異なる 2 つのソースから提供されます。1 つ目は、純粋な AVS の手数料収入です。これは、サービスの利用者が、行われた作業の対価として ETH、ステーブルコイン、または AVS ネイティブトークンをオペレーターに送るものです。2 つ目は、排出(エミッション)です。これは、AVS が顧客を獲得する前にオペレーターのステークを引きつけるために使用する EIGEN トークンのインセンティブ、ポイント、または財務(トレジャリー)から資金提供される報酬です。

再ステーカーのウォレットから見れば、この 2 つは同一に見えます。しかし、経済的な持続可能性の観点からは、これ以上ないほど異なります。

実際に手数料を生み出しているのは誰か

排出を除外すると、AVS の収益状況は劇的に縮小します。2026 年における手数料支払いを行っているグループは以下の通りです:

  • EigenDA はフラッグシップ的存在です。Mantle Network はこれを 主要なデータ可用性(DA)レイヤー として使用しており、約 3 億 3,500 万ドルの再ステーク資産 が Mantle の DA を支え、200 以上のオペレーターセットが参加しています。Celo や他の一握りのロールアップも EigenDA に手数料を支払っており、そのスループットはイーサリアム・ネイティブの 0.0625 MB/s に対して 15 MB/s に達しています。これは、L2 のアクティビティの成長に合わせて増加する、実際のロールアップからの本物の収益です。
  • EigenAI は 2025 年後半にメインネットで稼働し、検証可能な AI 推論 を提供しています。これは、プロンプト、モデル、レスポンスが改ざんされておらず、実行間で再現可能であることを保証する OpenAI 互換の API です。初期の顧客は、中央集権的な LLM プロバイダーが構造的に提供できない決定論的な推論に対して対価を支払っています。
  • EigenCompute は 2026 年 1 月にメインネットアルファに参入し、オフチェーン実行の検証を担当しています。これは最新の収益源であり、その有効性を証明するためには企業の採用に最も依存しています。

それ以外の 30 以上の登録済み AVS からなるロングテールは、手数料収入をほとんど、あるいは全く生み出していません。彼らのオペレーターは主に、EIGEN の排出、チームの財務報酬、または将来的な価値への期待によって報酬を得ています。これは隠されていることではなく、Eigen Foundation 自体も、排出の分配方法を再構築する動きを通じてこれを認めています。

冪乗則こそが本質である

EigenLayer における AVS 収益の集中は、暗号資産のほぼすべての場所で見られるパターンを反映しています。イーサリアムのレイヤー 2(L2)を見てみましょう。Base だけで L2 の総手数料収益の約 70% を占めており、1 日あたり約 147,000 ドルの手数料を生み出しているのに対し、Arbitrum は 39,000 ドルです。1 日あたり 5,000 ドルを超える L2 はわずか 3 つしかありません。残りは四捨五入の誤差の範囲です。

Polkadot のパラチェーンモデルも同じ形状を示しています。共有セキュリティ、経済的役割の大部分を担う少数のパラチェーン、そして持続可能な需要を一度も生み出せなかったオークション落札者の長い裾(ロングテール)です。共有セキュリティのエコシステムは、構造的に 少数の高手数料アプリケーションに集中する傾向があるようです。EigenLayer も同じカーブを辿っています。

これにより、ナラティブ(物語)に関する疑問が生じます。150 億ドルの再ステーク ETH がセキュリティとして利用可能であるにもかかわらず、実際に手数料を生み出している AVS が 3 〜 5 つしかない場合、再ステークは真のセキュリティインフラを構築しているのでしょうか? それとも、機能的には、ステーキングの代替案を求めていた ETH 保有者のための、セキュリティという物語で包まれた利回り生成メカニズムに過ぎないのでしょうか?

最も正直な答えは、「今のところは両方」です。EigenDA は、成長を続けるロールアップ群にとって真の重要なインフラです。EigenAI は、検証可能な推論を必要とする AI アプリケーションの現実的な問題を解決しています。これらのサービスは再ステーク理論を正当化します。しかし、ロングテールはまだ正当化できていません。それが今後可能になるかどうかは、最終的にインセンティブがどちらの方向を向くかにかかっています。

ELIP-12: 最初の抜本的な改革

2025 年 12 月の ELIP-12 提案 は、まさにこの問題の解決を目指しています。その核心となるメカニズムは非常に単刀直入です。

  • EIGEN 排出量によって補助される AVS 報酬に対する 20% の手数料。これは、将来的な EIGEN のバイバック(買い戻し)を目的として設計された手数料コントラクトに送られます。
  • 手数料を支払う AVS のみが、ステーカーおよびエコシステムのインセンティブの対象として継続されます。サービスが実際の手数料を生み出さない場合、トレジャリーからの EIGEN を使ってオペレーターに補助金を出すことはできなくなります。
  • EigenCloud サービス手数料(EigenDA、EigenAI、EigenCompute)の 100%(運営コスト控除後)がバイバックに充てられます。これにより、トークンの価値をサービスの収益に直接結び付けます。
  • 排出方針を決定するための新しい インセンティブ委員会 (Incentives Committee)。Eigen Foundation と Eigen Labs のメンバーで構成されます。

設計の意図は明確です。排出(エミッション)は、生産的なステークを引き付け、実際の収益を生み出す AVS に報いるべきであり、「セキュリティ・シアター(見せかけのセキュリティ)」として存在する AVS に報いるべきではないということです。Eigen Foundation は、報酬は「AVS を保護していないアイドル状態の資本に対しては削減される可能性がある」と述べています。

別の見方をすれば、EigenLayer は実質的に、最低有効収益のしきい値を設けていることになります。これは、「40 以上の AVS」という数字が常に部分的には見栄えのための指標に過ぎず、エコシステムの真の価値は、より小規模で強固なコアに集中していることを認めた形となります。

成熟したリステーキング・エコシステムの姿

ELIP-12 が設計通りに機能すれば、中期的な見通しは崩壊ではなく統合(コンソリデーション)となるでしょう。AVS の数は減少することが予想されます。手数料を生み出せず、インセンティブの資格を失うサービスや、静かに撤退するサービスが出てくる一方で、生き残ったコア層には、より充実したリソースが提供されるようになります。予想される形態は以下の通りです。

  1. EigenDA は、スループットを現在の 50 MB/s から 目標とする数百 MB/s、および 1 秒未満のレイテンシへとスケールさせ続けます。Celestia や代替の DA レイヤーに対してコスト面での優位性が向上するにつれ、さらなるロールアップの顧客を獲得するでしょう。
  2. EigenAI と EigenCompute は、検証可能な AI が暗号資産ネイティブな需要から、決定論的な推論と証明を伴う計算を必要とするエンタープライズ AI パイプラインへと移行するにつれて成長します。
  3. 垂直的な AVS(オラクル・ネットワーク、クロスチェーン・ブリッジ、MEV インフラなどの専門分野)は、支払うユーザーを引き付けられれば生き残り、そうでなければ、どれだけ EIGEN を排出できる能力があっても淘汰されます。
  4. リステーキングの利回りは下方修正され、正常化します。純粋な手数料による利回りの割合が増え、排出による割合が減少するためです。利回りのインパクトは弱まるかもしれませんが、より持続可能なものになるでしょう。

弱気なシナリオ(ベアケース)は、150 億ドルの裏付けを正当化できるほど手数料収益が十分に速く成長しないことです。その場合、ETH ホルダーは徐々に資本をベースステーキングや LST に戻し、リステーキングの TVL は縮小し、EigenLayer は「インターネットのための新しい信頼のマーケットプレイス」ではなく、DA や検証可能な AI のための専門的なインフラとして統合されるでしょう。それは失敗ではなく、当初の構想よりも規模が小さくなったというだけのことです。

開発者がここから学ぶべきこと

AVS としてローンチするかどうかを検討しているチームにとって、その意味合いは急速に鮮明になっています。

  • 初日から手数料収益の予算を立てる。 EIGEN の排出は、もはや無料の成長レバーではありません。ELIP-12 は、実際の収益発生を条件としてそれらを制限します。手数料モデルのない AVS には、今後、未来はありません。
  • テールエンドの圧縮を想定する。 ユーザーがいないまま「登録済み AVS」であり続けることに依存しているなら、戦略を再考してください。インセンティブ委員会は、単なる選択肢の確保(オプショナリティ)のために資金を提供することはありません。
  • 測定可能な需要がある垂直分野を選択する。 データ可用性(DA)、AI 検証、および計算には、今日すでに支払いを行う顧客が存在します。汎用的な「将来のセキュリティ需要のためにここで私の ETH をリステークする」といった物語は、猶予期間が終わりつつあります。

ETH ホルダーやリステーカーにとってのより明確な問いは、受け取っている利回りに持続性があるかどうかです。その大部分が特定の AVS のネイティブトークンの排出によるものであるなら、それは期間限定の補助金として扱い、それに応じた規模で運用すべきです。それが EigenDA の手数料や EigenCloud のサービス収益に由来するものであれば、プロトコルリスクは依然として存在するものの、構造的に短命ではない、より実質的な利回りに近いものとして扱うことができます。

2024 年のリステーキングの物語は、プールされたセキュリティを汎用的なプリミティブとして売り出しました。2026 年の現実は、より具体的で、おそらくより正直なものになります。リステーキングとは、実際にセキュリティに対して対価を支払うことができる少数のサービスのためのインフラである、ということです。これは「分散型の信頼のためのマーケットプレイス」という主張よりも控えめですが、数字が実際に裏付けられる主張です。

BlockEden.xyz は、リステーキングやロールアップスタックの上に構築を行うチーム向けに、信頼性の高い Ethereum および L2 RPC インフラを運営しています。持続可能性を重視するインフラパートナーと共に本番サービスをリリースするために、当社の API マーケットプレイス をぜひご覧ください。

情報源

Ketman Project:100 人の北朝鮮工作員がいかにして Web3 に潜入したか

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

100 人の北朝鮮工作員。53 のクリプトプロジェクト。6 ヶ月間に及ぶ忍耐強いインテリジェンス活動。そして、Web3 に対する最も危険な北朝鮮(DPRK)の攻撃は、次のエクスプロイトではなく、昨年の第 4 四半期にあなたの main ブランチにコードをマージしたエンジニアであるという、不都合な結論。

これは、ETH Rangers セキュリティプログラムの下で運営されている、イーサリアム財団(Ethereum Foundation)支援のイニシアチブ「Ketman Project」による主要な調査結果です。2026 年 4 月の公開内容は、ハッキングについてではなく、労働力について述べています。これは、クリプトの給与体系から北朝鮮の収益を静かに吸い上げつつ、15 億ドルの Bybit 強奪事件のような事態をそもそも可能にするインサイダーアクセスを仕掛ける、長期的な労働パイプラインの実態を明らかにしています。

マルチシグで発生するものとして北朝鮮のリスクを捉えてきた業界にとって、これはカテゴリーの転換を意味します。脅威はもはや「彼らが侵入してくる」ことだけではありません。「彼らはすでに内部におり、ビルドスクリプトを書いている」のです。

Plume Network の 6 億 4,500 万ドルの賭け:なぜ RWA 専用レイヤー 1 がトークン化において Ethereum や Solana を凌駕しているのか

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

真剣な Web3 ビルダーであれば、立ち止まって考えざるを得ない数字があります。2026年初頭の時点で、Plume Network は 259,000 人の RWA(現実資産)ホルダーを抱えています。これは、Ethereum(164,000人)と Solana(184,000人)の「合計」を上回る数字です。しかも、2025年6月に稼働したばかりのチェーン上で、約6億4500万ドルのトークン化された資産によってこれを達成しました。

RWA 専用に構築されたレイヤー1が、わずか1年足らずで、暗号資産において現在最も注目されているカテゴリーにおいて、世界最大の2つのスマートコントラクト・プラットフォームのオンボーディング数を追い抜いたのです。これは単なる価格動向や一時的な流動性の話ではありません。汎用ブロックチェーンが次の1兆ドル規模の垂直市場で勝てるのか、それとも現実資産には独自のスタックが必要なのかという問いに関する物語です。

Ethereum から飛び出した260億ドルのカテゴリー

トークン化された現実資産(RWA)は、2026年3月に264億ドルに達し、前年比で300%以上増加しました。ステーブルコインを除いた「純粋な」RWA の TVL(預かり資産)だけでも120億ドルを超え、15ヶ月前の約50億ドルから急増しています。BlackRock の BUIDL ファンドだけでも19億ドルを保有しています。Ondo の USDY と OUSG は合わせて14億ドル以上を運用しています。Centrifuge、Maple、Goldfinch は合計で32億ドル以上のオンチェーン・プライベート・クレジットを組成しており、このサブカテゴリーは前年比で180%増加しました。

Centrifuge の COO である Jürgen Blumberg 氏は、2026年末までに RWA の TVL が1000億ドルを超えると予測しており、世界の上位20の資産運用会社の半数以上がトークン化製品をローンチすると見ています。独立系アナリストは、2030年の目標値を10兆ドルから16兆ドルの間と推定しています。

ここで Plume が登場します。その論理は単純です。Ethereum のメインネットはコストが高すぎ、ネイティブなコンプライアンス機能がありません。汎用 L2 は RWA を後回しにしています。Securitize のような発行プラットフォームは、他者のチェーンの上で稼働しています。このカテゴリーが本当に必要としているのは、コンプライアンス、アイデンティティ、資産のライフサイクル、およびデータフィードが、付け焼き刃のスマートコントラクトではなく、プロトコルの第一級のプリミティブ(基本構成要素)として組み込まれた実行レイヤーです。

Plume Genesis: 実際にリリースされたもの

Plume Genesis は、Apollo Global Management と YZi Labs(旧 Binance Labs)の支援を受け、2025年6月5日に稼働しました。メインネットは1億5000万ドルの導入済み RWA 資本と、Superstate、Blackstone、Invesco、WisdomTree、Securitize を含む200以上の進行中プロジェクトと共にオープンしました。

そのアーキテクチャは、3つの独自インフラストラクチャに基づいています。

  • Arc — リアルタイムのコンプライアンス・チェックが組み込まれた、資産作成、オンボーディング、ライフサイクル管理を処理するノーコードのトークン化エンジン。Arc は、汎用 L1 での RWA 発行を阻害してきた「3人の弁護士と1人のスマートコントラクト監査人を雇う」ワークフローを置き換えるものです。
  • Nexus — Plume 独自のデータレイヤー。機能的にはオラクルに似ていますが、NAV(純資産価値)フィード、証明レポート、オフチェーンのキャッシュフロー、環境・経済指標など、RWA の入力に特化して調整されています。これは、ほとんどの RWA の失敗がコントラクトのバグではなく、データの整合性の欠如によるものだからです。
  • Passport — アカウントレイヤーにコンプライアンスが組み込まれたスマートウォレット。KYC ステータス、管轄区域、適格性などの情報がユーザーに付随するため、プロトコルごとに再チェックされるのではなく、常にユーザーと共に移動します。

極めて重要なのは、Plume が EVM 互換であることです。Solidity 開発者は初日からデプロイ可能ですが、本来であれば自分たちで構築しなければならないコンプライアンスとアイデンティティのプリミティブを最初から利用できます。

なぜ RWA には汎用 L1 よりも専用 L1 が適しているのか

Ethereum 上で RWA を扱うという哲学的な主張は、最大の流動性、最大のコンポーザビリティ、最大の信頼という点で優雅です。しかし、実際の体験はそれほど優雅ではありませんでした。ガス代の高さから少額の金融商品は除外されます。コンプライアンスはオフチェーンの許可リストに依存しており、それが結局のところコンポーザビリティを損なっています。そして、規制下の発行体は、ミームコインやパンプ・アンド・ダンプ(価格吊り上げ)トークンを決済するのと同じバリデータレベルのインフラを受け入れるよう日常的に求められています。

機関投資家に対する Plume の提案はその逆です。すべてのバリデータ、すべての RPC エンドポイント、すべてのデフォルトウォレットが、一部の資産が規制対象の証券であることを理解しているチェーンです。他の選択肢と比較してみましょう:

  • Ethereum メインネット: 高いガス代、強力な信頼性、ネイティブ・コンプライアンスはゼロ。BlackRock 規模の財務管理には適していますが、中規模市場のプライベート・クレジットには厳しい環境です。
  • 汎用 L2 (Base, Arbitrum): 安価で高速、コンポーザブルですが、RWA プロトコルは依然としてアプリケーション層でコンプライアンスを後付けする必要があります。
  • プラットフォーム専用プレイヤー (Securitize): 優れた発行ワークフローを持っていますが、他者のチェーン上で稼働するため、そのチェーンの制約を継承します。
  • Ondo Chain: 最も近い構造的競合。機関投資家向け市場のための許可型に近い L1 で、「ウォール街 2.0」を標榜しています。Ondo はトークン化された国債を重視し、Plume はコンポーザブルな RWAfi を重視しています。
  • Pharos、Plume、およびロングテール: 規制への姿勢、資産のカバー範囲、開発者体験で競い合う特化型チェーン。

2026年初頭の興味深い動きは、これらの陣営がもはや相互に排他的ではなくなったことです。Centrifuge V3 は、Ethereum、Base、Plume、Avalanche、BNB Chain、Arbitrum に同時にデプロイされました。Plume と Ondo は、公然と「共生」関係にあると述べています。競争の焦点は「どのチェーンが勝つか」から、「どのチェーンがフローの起点(アンカー)になるか」へと移り変わっています。

Plume の初期のリードを支える数字

注目に値するいくつかのデータポイントを挙げます:

  • 6 億 4,500 万ドルのトークン化資産:2026 年初頭時点で Plume 上に存在。9 か月前の Genesis ローンチ時の 1 億 5,000 万ドルから 4 倍に増加。
  • 259,000 人のホルダー:RWA 資産の純粋なユーザー数ベースで Ethereum や Solana を上回る。
  • 200 以上の統合プロジェクト:トークン化された財務、プライベートクレジット、太陽光発電所、メディケイド請求権、消費者信用、ファインアート、貴金属、さらにはウランやトレーディングカードまで網羅。
  • 規制への対応:アブダビ・グローバル・マーケット(ADGM)のライセンス、韓国の機関投資家向けアクセスのための KRW1 ステーブルコイン統合、および Securitize(BlackRock や Morgan Stanley が出資)との提携。Plume の Nest ヴォルトへの 1 億ドルの資本投入を目標としている。

Securitize との提携によるシグナルは特に強力です。Securitize は BUIDL の基盤となるトークン化レールです。Plume ネイティブのヴォルトに資本を投入する意向は、RWA スタックの中で最も保守的な層からの信頼の証と言えます。

エージェント経済、給与、そしてエキゾチックなロングテール

2026 年 4 月の 2 つのデータポイントは、Plume が次に向かおうとしている方向を示唆しています。

第一に、Plume は 2026 年 4 月 2 日に Toku と提携して給与支払いのパイロットプログラムを開始し、従業員の給与の一部を WisdomTree の WTGXX(規制に準拠したトークン化マネー・マーケット・ファンド)に直接送金する仕組みを構築しました。ユーザー体験は「給与を受け取り、自動的に利回りを得る」というものです。これは単なる取引製品ではありません。消費者向けのワークフローにおいて利回り付き RWA をデフォルトの現金同等物として扱うという、より大きな戦略の足がかりです。

第二に、Plume は「エキゾチック」な資産クラス — トークン化されたファインアート、貴金属、ウラン、トゥクトゥク、トレーディングカードへの積極的な拡大を示唆しています。最初は冷ややかな反応があるかもしれません。しかし、これらのカテゴリーはすべて、実際の決済摩擦が存在する現実の市場です。RWAfi のロングテール仮説によれば、コンプライアンスとデータのインフラさえ整えば、新しい資産クラスの追加はインフラの問題ではなくコンテンツの問題になります。

この仮説が正しければ、2026 年に勝利するチェーンは BlackRock への露出が最も多いチェーンではなく、最も多様な資産のオンボーディングパイプラインを持つチェーンになるでしょう。そして Plume の 200 以上のプロジェクト数は、現時点ではその軸において先行しています。

Plume チームが真摯に向き合うべきリスク

3 つの懸念事項を明確にしておく必要があります。

規制の集中。 RWA 特化型チェーンは、その構造上、規制面での単一障害点となります。SEC による不利な裁定、ADGM ライセンスの取り消し、あるいは OFAC の制裁などは、単一のアプリだけでなくネットワーク全体に打撃を与えます。

流動性の断片化。 1 年未満の L1 として 259,000 人のホルダーは印象的ですが、Ethereum DeFi の総流動性と比較すれば微々たるものです。Plume 資産が(プロジェクトの目標である)「クリプトネイティブなトークン」として機能するためには、クロスチェーンブリッジと共有流動性拠点が急速に成熟する必要があります。Centrifuge のマルチチェーン戦略は、その先駆けと言えます。

コンポーザビリティとコンプライアンスの対立。 組み込まれたコンプライアンスチェックは、コンポーザビリティが損なわれるリスクを孕んでいます。Plume がベースレイヤーにアイデンティティを組み込めば組み込むほど、一般的な DeFi プロトコルが Plume RWA を他の ERC-20 と同様に扱うことが難しくなります。チェーンは「機関投資家グレード」と「許可制のクローズドな環境」の間の際どいバランスを保たなければなりません。

インフラ構築者にとっての意味

RWA カテゴリーが 2026 年に 260 億ドルから 1,000 億ドルへ、そして 2030 年までに数兆ドル規模へと成長するならば、インフラへの影響は甚大です。RPC プロバイダー、インデクサー、オラクルネットワーク、ノードオペレーターには、すべて RWA 対応のツールが必要になります。アイデンティティやアテステーション(証明)サービスは、メムプールデータと同様に重要になるでしょう。また、マルチチェーン戦略はもはや必須となります。機関投資家の資本は、どのチェーンでトークンが発行されたかではなく、ライフサイクル全体(発行、保管、償還、報告)がエンドツーエンドで機能するかどうかを重視するからです。

Plume はこの分野における唯一の選択肢ではなく、RWAfi インフラの最終形態でもないでしょう。しかし、ブロックチェーンが「何でも屋」であることをやめ、重要な一つの分野で卓越しようとしたときに何が起こるかを示す、現在最も明確な例です。

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