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モルガン・スタンレー E*Trade 0.5% 仮想通貨手数料:デジタル資産におけるウォール街のメイデイ・モーメント

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 5 月 6 日、モルガン・スタンレーはリテール暗号資産取引の未来の価格を 50 ベーシスポイントに静かに設定しました。その数字は小さく聞こえるかもしれませんが、その意味するところは決して小さくありません。

その日の朝、モルガン・スタンレーが 2020 年に買収した ETrade は、一部の顧客を対象に現物暗号資産のパイロット運用を開始しました。ビットコイン、イーサリアム、ソラナが、同じ証券ダッシュボード内で株式や ETF と並んで表示されるようになりました。バックグラウンドでは Zerohash が流動性、カストディ、決済を処理しています。手数料は 1 取引あたり 0.50 % で、Coinbase(標準 60 bps、リテールは最大 4 %)、Robinhood(最大 95 bps)、チャールズ・シュワブ(75 bps)を一度の動きで下回りました。数か月以内に、この展開は ETrade の全 860 万口座に及ぶ予定です。

暗号資産界隈の Twitter(現 X)は、これを単なる伝統的金融(TradFi)の新たなローンチの一つとして扱っています。しかし、それは違います。これは、ワイヤーハウス級の資産運用会社が現物暗号資産を株式や債券に隣接する商品として価格設定した瞬間であり、暗号資産ネイティブな取引所が「スペシャリスト」としてのプレミアム手数料を徴収する権利を失った瞬間なのです。

パイロット運用の詳細(数値データ)

このローンチの仕組みは、戦略的な衝撃に比べれば単純なものです。

  • 施行日: 2026 年 5 月 6 日(パイロット運用)。2026 年末までに E*Trade の全 860 万クライアントへの全面展開を目標。
  • 取扱い資産: BTC、ETH、SOL — 合成エクスポージャーではなく、直接所有。
  • 手数料: 各取引のドル換算額に対して 50 bps(0.50 %)。
  • インフラ: 流動性、カストディ、取引決済に Zerohash を採用。
  • インターフェース: 既存の E*Trade ウェブおよびモバイルダッシュボードにネイティブ統合 — 別のウォレット、新規ログイン、アプリの切り替えは不要。

今回の異例の動きは、単なる「有効化」ではなく「統合」にあります。E*Trade のクライアントは 2024 年 1 月から現物ビットコイン ETF を購入できており、モルガン・スタンレー自社の MSBT ビットコイン・トラスト ETF は 2026 年 4 月 8 日に米国最低水準の経費率 0.14 % でローンチされました。5 月 6 日に変わったのは、暗号資産が証券画面上の「パッケージ化された商品(ラップド製品)」ではなくなったことです。それは、同じバランスシート内の一つの項目となりました。

50 bps への圧縮を読み解く

暗号資産の手数料を 50 bps に設定したことは、3 つのことを同時に引き起こします。

第一に、あらゆる直接的なリテール競合他社を価格で下回ることです。Robinhood は 2025 年に暗号資産取引から約 9 億 100 万ドルの収益を上げ、これは年間純収益の約 20 % を占めていました。Coinbase は同年に 33 億 2,000 万ドルの消費者取引収益を上げています。シュワブは 2026 年初頭に現物 BTC および ETH 取引を 75 bps で開始しました。モルガン・スタンレーは、新規参入層の価格を最も安い証券会社より 25 bps 低く、Coinbase の標準リテール層より約 10 bps 低く設定しました。これは、スプレッドや階層ミックスを含めた Coinbase が実際に実現している平均リテール・テイクレートを大幅に下回る水準です。

第二に、暗号資産を暗黙のうちに再分類したことです。米国の株式手数料は、1970 年代の 25 セント固定レートから、2019 年には事実上ゼロになりました。暗号資産はそのプロセスを飛び越え、1 % 付近から始まりました。これは、Coinbase、Kraken、Gemini の損益計算書を 10 年間支えてきた「暗号資産取引所プレミアム」です。モルガン・スタンレーの 50 bps は、BTC、ETH、SOL が専門の取引所ではなく、1990 年代のオンラインブローカーのような手数料体系にふさわしいという、大手証券会社(ワイヤーハウス)からの最初のシグナルです。

第三に、ウォール街における手数料の上限(シーリング)を設定したことです。シュワブは積極的な価格圧縮でブランドを築きました。2019 年 10 月に株式手数料をゼロにし、Robinhood はそれよりも早くそれを達成していました。モルガン・スタンレーが 50 bps という価格を公に設定し、860 万件の対象口座が控えている今、すべてのリテール競合他社は「追随するか、正当化するか、さもなくば敗北するか」というおなじみの選択を迫られています。

製品発表ではなく「メーデー」の瞬間

なぜこれが構造的な変化なのかを理解するには、米国の金融史における 3 つの手数料破壊イベントを見てください。それぞれ、発生した当時は小さな価格調整のように見えました。しかし、それぞれが 10 年以内に業界を塗り替えました。

シュワブ、1975 年。 SEC は 5 月 1 日に固定証券手数料を廃止しました。これはウォール街で「メーデー(May Day)」として知られています。チャールズ・シュワブはその 3 週間後に格安証券業務を開始しました。1990 年代初頭までに、リテール証券ビジネスは手数料ではなく取引高を軸に再構築され、フルサービス型の企業は、その価値を「アクセス」ではなく「助言とリサーチ」として再定義せざるを得なくなりました。

バンガード、1976 年。 ジャック・ボーグル氏の「ファースト・インデックス・インベストメント・トラスト」は、アクティブ運用投信を桁違いに下回る手数料で開始されました。当初は「ボーグルの愚行」と広く嘲笑されました。40 年後、インデックス運用は資産運用の主流となり、アクティブ運用の手数料体系は ETF との競争によって破壊されました。

Robinhood 、 2014 年。 手数料無料のリテール株式取引は、当初はマーケティングの仕掛けとして扱われました。しかし 2019 年 10 月までに、シュワブ、フィデリティ、E*Trade 、 TD アメリトレードはすべてそれに追随しました。1 取引あたりの利益幅はほぼゼロに崩壊し、業界は注文フローに対する支払い(PFOF)、証券貸付、純利回りマージンを中心に収益構造を再構築しました。

いずれのケースも、より安価な選択肢が登場した瞬間に破壊が起きたわけではありません。揺るぎない信頼性を持つ既存の企業が新しい価格設定を正当化した(バリデートした)瞬間に破壊が訪れました。1975 年のシュワブ、1976 年のバンガード、そして 2019 年に再びシュワブがそうでした。2026 年にモルガン・スタンレーが暗号資産の手数料を 50 bps に設定したことは、デジタル資産取引におけるその「検証イベント」なのです。ある ETF アナリストが指摘したように、「騒動が収まる頃には、どこでも暗号資産を非常に安く取引できるようになっているでしょう。ローンチ前に BTC ETF の経費率で見られた現象と同じことが起きるのです」。

TradFi が現在所有する垂直統合型スタック

手数料の話はトップニュースですが、より重要なのは Morgan Stanley(モルガン・スタンレー)が完成させたスタックです。

ウォール街のティア 1 企業が、BTC、ETH、SOL へのエクスポージャーを 3 つのリテール形式すべてで同時に提供するのは今回が初めてです:

  1. ETF ラップ。 MSBT (Morgan Stanley Bitcoin Trust) は 2026 年 4 月 8 日に経費率 0.14%(市場最低水準)でローンチされました。最初の 1 週間で AUM(運用資産残高)が 1 億ドルを超え、2 週間以内に 1 億 9,000 万ドルを突破しました。Bloomberg の Eric Balchunas 氏は、ウェルス・マネジメント・アドバイザーのチャネルが稼働することで、初年度の AUM は 50 億ドルに達すると予測しています。
  2. ブローカー直販。 E*Trade は現在、50 bps(0.5%)の手数料で直接スポット取引を提供しており、ETF と同じダッシュボードに統合されています。顧客は同じ画面、同じセッション内で MSBT と SOL を購入できます。
  3. アドバイザーによる配分。 約 16,000 人の Morgan Stanley 自社アドバイザーが、約 9.3 兆ドルの顧客資産を管理しています。Morgan Stanley の IRA(個人退職口座)事業だけで 2026 年 3 月に 1 兆ドルを超え、2022 年以降、年率 15.8% で成長しています。これらのアドバイザーは現在、管理口座全体での暗号資産配分に向けて、審査済みの自社製品メニューを利用できるようになりました。

Coinbase、Kraken、Gemini といった暗号資産ネイティブの企業で、これほどの規模で 3 つのレイヤーすべてを所有している企業はありません。Coinbase はブローカー業務と機関投資家向けのプライム事業を展開していますが、9 兆ドルの運用資金を抱えるワイヤーハウス級のウェルス・アドバイザー・チャネルは持っていません。Schwab(シュワブ)は 3 つのレイヤーをすべて備えていますが、ローンチが 3 ヶ月遅れており、手数料も 25 bps 高くなっています。

860 万口座が実際に意味すること

見出しはユーザー数に焦点を当てていますが、資本フローの読み解きの方がより興味深いです。

E*Trade の 860 万のリテール口座は、最新の公開平均に基づくと約 3,600 億ドルの顧客資産を象徴しています。わずかな配分の変化でも、多額の資金が動きます:

  • 暗号資産への 1% の転換 = 約 36 億ドルの TradFi チャネル経由の増分購入。
  • 2% の転換 — ETF アナリストが Morgan Stanley の全顧客ベースで妥当であるとしばしば引用するしきい値 — は、ETF と直接取引チャネルの両方で、その数字を数百億ドル台へと押し上げるでしょう。
  • このフローのどれも Coinbase を経由しません。 それは Zerohash を通じて決済され、ブローカーが顧客に代わって保有する BTC、ETH、SOL の現物在庫に充てられます。

参考までに、Coinbase の 2025 年の消費者取引収益 33.2 億ドルは、数千億ドル規模の取引量に対して生成されました。Coinbase を完全にバイパスする数十億ドルの流入は、マーケティング上の迷惑というレベルではなく、構造的な損益(P&L)に関わる事象です。

暗号資産ネイティブ取引所が次にすべきこと

Coinbase、Robinhood、Kraken は現在、2019 年のリテール株式市場の転換点に似た戦略的分岐点に直面しています。

パス 1:手数料の引き下げ。 リテール全体で、BTC、ETH、SOL の現物取引において Morgan Stanley の 50 bps に合わせる。失われた収益を、デリバティブ、ステーキング、サブスクリプション製品(Coinbase One)、注文フローの支払い(PFOF)の類似モデル、ステーブルコインの金利収入などで補う。これは、2019 年以降にリテール株式ブローカーが実行したプレイブックそのものです。これによりボリュームシェアは守られますが、株式としての評価(バリュエーション)は恒久的に変化します。

パス 2:スタックの上位で差別化。 大ボリュームでロータッチな BTC/ETH/SOL の現物取引レイヤーを 50 bps で TradFi に譲り、ワイヤーハウスが提供できない分野で勝負する。つまり、無期限先物、オンチェーン DeFi へのアクセス、ステーキングの最適化、ロングテールのトークンの上場、高度な注文タイプ、予測市場、24 時間 365 日の決済などです。これが暗号資産ネイティブの「堀(Moat)」ですが、これには初心者向けのリテールビジネスが今やコモディティであることを受け入れる必要があります。

パス 3:その両方。 実際にはこれが最も可能性が高いでしょう。2019 年以降の米国リテールブローカーのプレイブックは、コア取引の取引手数料無料化 + 他の場所での収益化でした。2026 年末までに暗号資産ネイティブのプラットフォームでも同様の分断が予想されます。主要銘柄における 0.50%(またはそれ以下)の標準的なリテール現物階層 + デリバティブ、ステーキング、オンチェーン製品サーフェスにおけるプレミアムな経済性です。

決済レイヤーの読み解き

この圧縮には、目立たない二次的な効果があります。インフラが処理しなければならない注文フローの形状が変わるのです。

TradFi チャネルの暗号資産取引は、24 時間 365 日の DeFi トラフィックではありません。それらは米国の市場時間に集中し、マクロ発表や株式市場の開始前後に集まり、少数の規制された仲介業者(Zerohash、Anchorage、BitGo)を通じて決済され、リテール暗号資産取引所ではなく株式清算に匹敵するアップタイム特性を要求します。また、BTC、ETH、SOL といった主要なチェーンに大きく依存しており、資金調達と解消にはステーブルコインのレールが使用されます。

ノードおよび RPC オペレーターにとって、これは大きなワークロードのシフトを意味します。ワイヤーハウスやブローカーのフローが拡大するにつれて、トラフィックプロファイルは、DeFi で一般的なバースト性のあるレイテンシ許容型のパターンから、営業時間内のカノニカルな(正統な)状態に対する予測可能で信頼性の高いリード(読み取り)へと引き寄せられます。決済の信頼性と履歴データ(Historical State)へのアクセスは、生のトランザクションスループットよりも価値が高まります。このような TradFi 級の負荷に耐えられるチェーンこそが、次のブローカー・ローンチの波に採用されるチェーンとなります。

BlockEden.xyz は、Bitcoin、Ethereum、Solana など、TradFi が購入しているチェーン向けにプロダクショングレードの RPC およびインデックス インフラストラクチャを運用しています。ワイヤーハウス規模のトラフィックに耐えうる決済、カストディ、または分析レイヤーを構築または運用している場合は、当社の API マーケットプレイスを探索して、機関投資家のフローが求める信頼性を手に入れてください。

結論

価格設定は、仮想通貨業界が一貫して過小評価してきた課題です。業界は 2024 年初頭に ETF の経費率が底値に向かって急降下するのを目の当たりにしながらも、仮想通貨ネイティブの取引所には独自の価値があるため、現物取引の手数料は構造的に高い水準を維持すると想定していました。2026 年 5 月 6 日は、その前提が崩れた日となりました。

モルガン・スタンレーは単に製品をローンチしただけではありません。50 ベーシスポイント(bps)という上限を設定しました。競合他社は 2026 年の残りの期間を、この基準に合わせるか、あるいは自社の価格を正当化することに費やすことになるでしょう。もはや真の問いは、Coinbase の手数料が圧縮されるかどうかではありません。ゴールドマン・サックス、JP モルガンのウェルスチャネル、メリルリンチといった TradFi(伝統的金融)による次の波が、50 bps に固定されるのか、あるいはシュワブが歴史的にあらゆる手数料の下限でそうしてきたように、さらに引き下げる道を見つけるのかということです。

仮想通貨の「取引所手数料」の時代は終わりを迎えつつあります。「決済とサービス」の時代が始まろうとしています。次のサイクルで勝利を収めるのは、2027 年ではなく、5 月 7 日の時点でそのことに気づいた企業となるでしょう。

ビットコインの量子分岐:670万BTCの脆弱性と2つのアロケーター陣営

· 約 22 分
Dora Noda
Software Engineer

約 670 万 BTC が、すでに公開鍵を世界に公開してしまったアドレスに保管されています。これは、サトシ・ナカモトのものとされる約 110 万コインを含め、総供給量の約 3 分の 1 に相当します。十分な能力を持つ量子コンピュータがあれば、原理的にはそれらすべての秘密鍵を導き出すことが可能です。

仮想通貨界で最も引用される 2 つのリサーチデスクが、全く同じデータを分析しながら、アロケーターが今年取るべき行動について正反対の結論に達しました。

Capriole Investments の創設者である Charles Edwards(チャールズ・エドワーズ)氏は、コミュニティは 2026 年末までに量子耐性のある修正をリリースしなければ、20% の評価減を受け入れることになり、ネットワークの対応が遅れれば 2028 年までに 50,000 ドルを下回るリスクがあると主張しています。一方、Grayscale Research(グレースケール・リサーチ)は、そのレポート『2026 Digital Asset Outlook: Dawn of the Institutional Era』の中で、量子リスクを「レッド・ヘリング(偽の旗印)」と呼んでいます。つまり、リスクは実在するものの遠い未来の話であり、2026 年の価格を動かす可能性は低く、この資産クラスを再形成している機関投資家の資本の波にかき消されるだろうという見解です。

これは脅威が現実かどうかについての議論ではありません。両陣営とも、それが現実であることには同意しています。これは、いつ そのコストが価格に反映されるかについての議論であり、その問いが現在、2 つの全く異なるアロケーション・プレイブック(投資戦略)を突き動かしています。

誰もが議論している数字: 670 万 BTC

ビットコインにおける量子脆弱性は一様ではありません。その危険性は、どのような種類のアドレスにコインが保管されているか、そしてその公開鍵が過去にオンチェーンに現れたことがあるかどうかに依存します。

2026 年の議論の核となる内訳は、おおよそ以下の通りです。

  • Pay-to-Public-Key (P2PK) アウトプットに約 172 万 BTC。 これらはサトシの隠し財産の大部分を含む、2009 年当時のオリジナルアドレスです。P2PK は公開鍵を直接公開します。コインを量子耐性のあるアドレスに移行させる受取人が存在せず、これらの保有者の多くは亡くなっているか、鍵を紛失していると考えられています。
  • 他のフォーマットにまたがる再利用されたアドレスに約 490 万 BTC。 Pay-to-Public-Key-Hash (P2PKH)、Pay-to-Witness-Public-Key-Hash (P2WPKH)、または Taproot アウトプットから一度送金を行うと、公開鍵がウィットネス・データ内で可視化されます。保有者がそのアドレスを再利用したり、最初の送金後に残高を残したりすると、公開鍵はネットワークのその後の履歴において公開されたままとなります。
  • その他の再利用された、または一部が公開されたカテゴリーに散在する約 20 万 BTC。

合計すると、約 680 万 BTC(循環供給量の約 34%)が、理論上、ショアのアルゴリズムを実行可能な量子コンピュータによって流出させられる可能性のあるアドレスに存在しています。残りの 3 分の 2 は、公開鍵が一度もブロードキャストされていない未消費の P2PKH/P2WPKH/Taproot アウトプットにあり、量子コンピュータが同じアルゴリズムでは破ることのできない追加のハッシング・レイヤーによって保護されています。

この非対称性こそが、この議論を構造的に奇妙なものにしています。ビットコインにおける量子リスクは「ネットワークが壊れる」ということではありません。「初期の採用者やアドレスを不注意に再利用しているユーザーが資産を吸い上げられる一方で、慎重な 1 回限りの利用を徹底する HODLer は無事である」ということです。市場は、供給全体に均等に広がるのではなく、特定のコインのグループに集中している脅威を価格に反映させる必要があります。

エドワーズの主張: 今すぐリスクを価格に反映し、修正を迅速にリリースせよ

Charles Edwards 氏は、量子論争において弱気派(ベア)側の最も強力な機関投資家の声となってきました。2025 年後半から 2026 年にかけての一連の講演で詳述された彼のテーゼは、3 つの要素で構成されています。

第一に、ディスカウントはすでに存在している。 エドワーズ氏は、ビットコインの「脆弱な供給量(ストック)」と「新規発行(フロー)」に対して、実直なディスカウント・キャッシュ・フロー(DCF)的なアプローチを取るならば、この資産は量子リスクがゼロであった場合に取引される価格と比較して、すでに約 20% の値下げ(マークダウン)に値すると主張しています。彼の枠組みでは、ネットワークに明確な量子耐性移行パスがないまま月日が経過するごとに、そのディスカウントは拡大していきます。

第二に、タイムラインは人々が考えているよりも短い。 エドワーズ氏は、BTC の約 25% が公開されていると推定するデロイトの分析を引用し、それを公開量子ハードウェアの急速な進歩と結びつけています。彼は、2026 年 4 月 24 日に研究者 Giancarlo Lelli(ジャンカルロ・レッリ)氏が、一般にアクセス可能な量子コンピュータ上で 15 ビットの楕円曲線暗号鍵を解読したことで授与された「Project Eleven の Q-Day 賞」のデータを繰り返し参照しています。2025 年 9 月の Steve Tippeconnic(スティーブ・ティペコニック)氏による 6 ビットの実証が最初の公開解読であり、Lelli 氏の 15 ビットの結果はわずか 7 ヶ月で 512 倍の改善を示しています。指数関数的な進化は理論上の話ではありません。

第三に、銀行はビットコインを救わない。 エドワーズ氏のより鋭い主張は、伝統的な金融機関よりも先にビットコインが打撃を受けるというものです。なぜなら、銀行はすでにポスト量子暗号スキームへの移行を開始しており、たとえ銀行が失敗したとしても、不正な送金を取り戻すための法的メカニズム(クローバック)を持っているからです。ビットコインにはそのようなメカニズムはありません。サトシ時代の P2PK アドレスに対する量子攻撃による流出に成功すれば、それは取り消し不可能で、公開され、この資産に対する存在意義を揺るがすほどの信頼失墜を招くことになります。

彼が推奨する行動は、2026 年末までに量子耐性のある移行パスをリリースすることです。もしビットコインがそうしなければ、エドワーズ氏の 2028 年に向けたワーストケース・シナリオでは、BTC は 50,000 ドルを下回ることになります。これは、その時までに量子コンピュータが実際に ECDSA を破るからではなく、修復不可能な「崖」への期待(懸念)が、実際に崖に到達するずっと前に価格に反映されるためです。

Grayscale の見解: 現実的ではあるが、2026 年向けではない

Grayscale の「2026 年のデジタル資産展望(2026 Digital Asset Outlook)」は、これとは反対の立場を取っています。量子コンピューティングは長期的な検討事項として認識されていますが、同社の位置づけは明確です。それは 2026 年の市場にとっては「本質ではない(red herring)」というものです。

Grayscale の主張は、3 つの主要な根拠に基づいています。

1: ハードウェアが整っていない。 公開鍵から秘密鍵を導き出せるほど強力な量子コンピュータは、早くても 2030 年以前には登場しないと予想されています。2026 年 4 月に公開された Google 独自のホワイトペーパーでは、256 ビットの ECC(楕円曲線暗号)攻撃には 500,000 個弱の物理量子ビットが必要であると推定されていますが、2024 年後半に発表された Google のフラッグシップチップである Willow は 105 個にとどまっています。その後のカリフォルニア工科大学と Oratomic による論文では、中性原子アーキテクチャにおいて必要条件を約 10,000 量子ビットまで引き下げましたが、それでも公開されている量子システムが実証しているものより約 2 桁上のレベルにあります。

2: 開発者の対応は現実的である。 BIP-360 は、耐量子署名である Dilithium(現在は NIST によって ML-DSA として標準化)を使用し、公開鍵を量子攻撃から隠蔽する新しい Bitcoin 出力タイプ「Pay-to-Merkle-Root (P2MR)」を導入するもので、2026 年 2 月 11 日に Bitcoin の公式 BIP リポジトリにマージされました。BTQ Technologies はその翌月、最初の稼働するテストネット実装(v0.3.0)をリリースしました。移行への道筋は存在しており、まだ有効化されていないだけなのです。

3: 2026 年のカタリストが支配的である。 Grayscale の展望では、2026 年を「機関投資家時代の始まり」と位置づけています。現物 ETF の AUM(運用資産残高)は 870 億ドルを超えました。CLARITY 法は 5 月の上院銀行委員会の審議プロセスに乗っています。SEC(米証券取引委員会)のポール・アトキンス委員長は、4 つのカテゴリーからなるトークン分類学(タクソノミー)を提示し、この資産クラスへの機関投資家グレードの資金流入を可能にしました。このような背景から、2030 年以降のテールリスクを過大評価するのは間違いであると Grayscale は主張しています。

アロケーター(資産配分者)への暗黙の指示は、「ロング(買い持ち)を維持し、ノイズは無視せよ」というものです。Grayscale の立場は、量子リスクが偽物であると言っているわけではありません。同社は、Bitcoin やほとんどのブロックチェーンがいずれ耐量子アップグレードを必要とすることを明示しています。彼らの主張は、2026 年の価格発見プロセスは ETF への資金流入、規制の明確化、そしてマクロ流動性によって主導されるものであり、2030 年の仮定のハードウェアによって決まるものではないということです。

2 つのアロケーター・プレイブック

各陣営の立場を運用指示に集約すると、その相違は鮮明になります。

エドワーズ陣営のプレイブック(守備重視):

  • 移行ツールの検討を今すぐ前倒しで開始する。カストディアンはテストネット上で BIP-360 ウォレットのストレステストを行う。コールドストレージ・プロバイダーは、2026 年末までに耐量子移行のロードマップを公開する。
  • 露出しているコールドストレージの UTXO を、未使用のシングルユース・アドレスに先制して再送金し、公開鍵を再びハッシュの背後に隠蔽する。
  • 2028 年から 2030 年にかけての壊滅的なテールリスクを避けるために、運用の複雑さ、監査コスト、そして移行期間中に発生する可能性のある手数料の急騰といった実質的なコストを今日支払う。
  • 2026 年の BTC の軟調さは、単なるマクロ要因だけでなく、量子リスクの懸念が一部影響していると判断する。

Grayscale 陣営のプレイブック(好機重視):

  • ETF への流入モデル、規制面のカタリスト、および 4 年周期のデカップリング理論に基づき、引き続き BTC のポジションを構築する。
  • 2027 年から 2030 年の間に、イーサリアム財団(EF)スタイルの秩序あるプロトコル・アップグレードによって移行が解決されると想定する。
  • 今日の時点で「耐量子インフラ」へのエクスポージャーに対して高いプレミアムを支払わない。2026 年のキャッシュフローに基づけば、そのマルチプル(倍率)は正当化されない。
  • 量子ハードウェアのマイルストーンは注視するが、それらをアロケーション(配分)のシグナルではなく、監視対象のシグナルとして扱う。

どちらのプレイブックも、それ自体の論理としては不合理ではありません。この分裂が生じているのは、非対称性に関する見解が異なるためです。具体的には、「防御を前倒しするコスト」が、エドワーズの主張が正しかった場合の利益に対して小さいと見るか、あるいは Grayscale の主張が正しかった場合の利益に対して大きいと見るかの違いです。

両陣営が避けているガバナンスの問題

2026 年の量子論争における最も厄介な部分は、ハードウェアのタイムラインではありません。それは BIP-361 によって提起されたガバナンスの問題です。

2026 年 4 月 15 日、ジェームソン・ロップ(Jameson Lopp)と 5 名の共同執筆者は、BIP-361「耐量子移行とレガシー署名の廃止(Post Quantum Migration and Legacy Signature Sunset)」を公開しました。これはソフトフォークによる有効化後、量子脆弱性のあるアドレス保持者に期限を強制する提案です。フェーズ A(有効化後約 160,000 ブロック、約 3 年間)では、脆弱なレガシーアドレスタイプへの新規送金の受け入れを停止します。フェーズ B(そのさらに約 2 年後)では、それらのアドレスからの従来の ECDSA またはシュノア署名による取引をすべて拒否します。移行されなかったウォレット内の資金は、実質的に凍結されることになります。

技術的な論拠は明快です。レガシー署名を廃止しなければ、たった一度の量子攻撃による資金流出がネットワーク全体の信頼を揺るがしかねないという点です。しかし、政治的な側面は過酷です。「鍵を持つ者がコインを支配する(Whoever holds the keys controls the coins)――例外なく」という原則は、2009 年以来、Bitcoin の根幹をなす約束でした。BIP-361 は、その約束に有効期限を設けることになります。

アダム・バック(Adam Back)はパリ・ブロックチェーン・ウィークで、耐量子機能は強制的な凍結ではなく「任意」のアップグレードとして追加されるべきだという対案を述べました。現在の量子コンピュータは「本質的に依然として実験室レベルのもの」であり、休眠中の資産(最も顕著なのはサトシのコイン)の強制的な廃止は、Bitcoin の核心である財産権の保証を覆す前例を作ることになると、バックは公に語っています。

開発者フォーラムや X では、BIP-361 は「権威主義的」であり「略奪的」であると批判する声も上がっています。たとえ技術的に必要であったとしても、この提案は機関投資家にとって最も魅力的なプロパティ、すなわち「開発者であっても誰もあなたのコインを奪うことはできない」という性質を損なうものであるという主張です。

これは、エドワーズ陣営も Grayscale 陣営も直接的には触れていない議論です。エドワーズ陣営は解決策を求めており、BIP-361 は現在提示されている中で最も具体的な解決策です。しかし同時に、BIP-361 は Bitcoin コミュニティを思想的に分裂させ、激しい対立を伴うフォークを引き起こす可能性が最も高い選択肢でもあります。Grayscale 陣営は静観を望んでいますが、静観することは、脅威が現実化する前にソフトフォーク論争を決着させるための猶予期間を圧縮することを意味します。

インフラストラクチャへの影響

どちらの陣営が正しいにせよ、移行の道のりはブロックチェーンインフラストラクチャプロバイダーにとって測定可能なワークロードのシグネチャーを生み出すことになります。量子耐性のテストや予防的な移行は、 DeFi のミームコインスパムとは異なる RPC トラフィックの形状を示します。

カストディオングレードの移行テストでは、以下のような傾向が生成されます:

  • アーカイブノードへの大量のリード — 機関投資家の帳簿全体にわたって公開されている公開鍵を特定するための、フル UTXO スキャン。
  • 持続的な署名スキームの構成証明トラフィック — 新しくデプロイされた P2MR 出力が、レガシーとポスト量子の両方の検証者の下で正しく検証されることの確認。
  • バルクアドレス形式のスキャン — どの UTXO が脆弱な形式にあるかを機関投資家のウォレットが一括チェック。
  • 決済イベントに対する長時間実行のトレースクエリ — 主流のコモディティ RPC プロバイダーが最適化されていないような、デバッグレベルのワークロード。

これは、エドワーズ派の側に最初に降りかかるワークロードです。グレイスケール派のアロケーターは、必要に迫られるまでこれらを生成しません。したがって、量子移行が理論的なものではなく運用上のものになりつつあるという初期のシグナルは、 BTC のスポット価格に現れるずっと前に、カストディアンの RPC トラフィックパターンの変化として現れるでしょう。

BlockEden.xyz は、 Bitcoin 、 Sui 、 Aptos 、 Ethereum 、および 25 以上の他のチェーンにわたって、機関グレードの RPC およびインデクサーインフラストラクチャを運営しています。これには、量子移行テストが生成しがちなアーカイブノードやトレースのワークロードも含まれます。あなたのチームが Bitcoin やその他の資産でポスト量子ツールのストレステストを行っている場合は、非自明なワークロード向けに構築されたインフラストラクチャについて、当社の API マーケットプレイス をご覧ください。

2026 年末までに注目すべき点

エドワーズ対グレイスケールの分裂は、実際のアロケーター間の意見の相違ですが、今後 8 ヶ月間のいくつかのマイルストーンによって、いずれかの方法で解決されるでしょう。

量子ハードウェア: 次の Q-Day Prize の授与に注目してください。公開されているハードウェアで 20 ビットまたは 24 ビットの ECC (楕円曲線暗号)が突破されれば、指数関数的な進歩は無視できないほど明白になります。逆に、 2026 年末まで公開された進展がなければ、グレイスケールの猶予期間は延長されます。

BIP-361 アクティベーションパス: この提案が、実際のアクティベーション議論に入るのに十分な開発者の支持を集めるか、あるいは Adam Back の「オプションのアップグレード」という対案が場を制するでしょうか?どちらの結果になっても、移行のタイムラインは実質的に変化します。

カストディアンの動向: Coinbase Custody 、 BitGo 、 Anchorage 、および Fidelity Digital Assets はすべて、ポスト量子への準備状況に関する声明を発表する(あるいは発表しない)でしょう。本番環境で BIP-360 ウォレットへのコミットを最初に行う主要なカストディアンが現れれば、それはエドワーズの切迫感が運用の意思決定に波及している先行指標となります。

スポット価格の反応: もし BTC が 2026 年のパフォーマンスで ETF フローモデルを 15% 以上下回るようであれば、エドワーズの「量子リスクによるディスカウント」という枠組みを無視することは難しくなります。もし BTC がグレイスケールの上半期史上最高値の予測に一致、あるいはそれを上回るようであれば、「レッドヘリング(本質をそらす偽の兆候)」という枠組みがデフォルトで勝利することになります。

注目すべき非対称性は次の点にあります。エドワーズは、たとえ 2026 年の価格がそれを反映していなくても、最終的に正しければ彼の主張は成立します。一方、グレイスケールは正しくなければなりません。明らかな量子の影がなく BTC が上昇し続ける月が増えるごとに「レッドヘリング」の枠組みは強化されますが、たった一度の信頼に衝撃を与えるイベントが、その理論を 1 週間で数年分消し去る可能性があるのです。

これが分岐点です。 2 つのデスク、同じデータ、正反対のプレイブック。市場は量子コンピュータが結論を出す前に、どちらかの側を選ぶことになるでしょう。

ソース

ビットコイン・ボラティリティが資産クラスに:CMEが6月1日に開始するBVX先物ローンチの内側

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 5 月 5 日、CME グループは、今サイクルで最も影響力のある暗号資産市場のインフラ整備を密かに申請しました。それは単なるスポット製品でも、無期限先物(perp)でもありません。CME CF ビットコイン・ボラティリティ指数(BVX)に基づく現金決済型先物契約であり、CFTC の承認を条件に 6 月 1 日からの取引開始が予定されています。

これを「また別のビットコイン先物製品」と読み飛ばしたなら、本質を見逃しています。CME はウォール街に対し、ビットコインのボラティリティそのものに対してポジションを取るための、初の規制された手段を提供したのです。ロングでもショートでも、ゼロ・デルタかつ方向性の予測なしで取引可能です。初めて、米国に拠点を置くヘッジファンドが、ビットコインを保有することなくビットコインの「ベガ(vega)」を取引できるようになります。

この区別には、見た目以上の価値があります。これにより、どの機関投資家の資金が暗号資産に触れられるか、それらがリスクカーブのどこに位置するか、そしてその下にどのようなインフラが必要とされるかが再構築されます。

CME が実際にローンチしたもの

新製品の形態はシンプルですが、その意味するところは異例です。ビットコイン・ボラティリティ先物は、CME 独自のビットコインおよびマイクロ・ビットコイン・オプションのオーダーブックから構築され、中部標準時(CT)の午前 7 時から午後 4 時の間に毎秒公開される、30 日間のフォワード・ルッキングなインプライド・ボラティリティ・ベンチマークである BVX に決済されます。

最終決済は、別の指数である BVXS が担います。これはロンドン市場終盤(15:30 ~ 16:00 BST)の 30 分間に、5 分ごとの 6 つのセグメントで平均化され、実現されたオーダーブックの厚みで加重計算されます。このメカニズムの目的は、裁定取引者が実際に再現可能な決済レートを生成し、先物自体のクオート・スプレッドを狭く保つことにあります。

CME はまた、この契約に BTIC(Basis Trade at Index Close:インデックス終値ベース取引)機能を持たせています。これにより、トレーダーは日中のノイズと戦うのではなく、ベンチマーク決済に直接紐付いた先物ポジションを実行できます。これは、株式ボラティリティのインフラが暗号資産にそのまま導入された形です。

分かりやすく言えば、こういうことです。今後 30 日間のビットコインの実現ボラティリティが現在の BVX の価格を上回ると考えるなら、先物を買います。インプライド・ボラティリティが実際の数値に対して割高だと考えるなら、売ります。どちらの賭けも、BTC が 7 万ドルで取引されるか 9 万ドルで取引されるかについての意見を必要としません。この分離こそが、プロのボラティリティ・デスクが待ち望んでいたものです。

なぜ既存のボラティリティ・マップでは不十分だったのか

なぜこれが重要なのかを理解するには、BVX 先物が置き換える、あるいは補完する既存のツールに目を向ける必要があります。

Deribit の DVOL は、2021 年以来、事実上のビットコイン・ボラティリティのベンチマークとなっています。世界のビットコイン・オプションの約 10 分の 9 が Deribit で取引されているため、DVOL は真の意味で暗号資産ボラティリティの価格と言えます。Deribit は 2023 年 3 月に DVOL 先物を開始しました。これは最初の BTC ボラティリティ・オン・ボラティリティ製品です。これは機能しており、暗号資産ネイティブのファンド、マーケットメイカー、プロップショップが日常的に使用しています。

しかし、Deribit はオフショアに拠点を置いています。それはコインベースが買収した会場であり、ドバイのライセンスを持ち、パナマの親会社を持っています。米国で規制されているアロケーター(年金基金、大学基金、登録ファンド・オブ・ファンズ、TradFi のプロップデスクなど)にとって、DVOL 先物は存在しないも同然です。ISDA の文書、プライムブローカーによるカストディ、CFTC の監督、そしてコンプライアンス部門がポートフォリオマネージャーに「購入」を許可する前に要求する監査証跡が欠けているからです。

Volmex の BVIV は、DeFi ネイティブのビットコイン・ボラティリティ指数でこの解決を試みましたが、流動性は集まりませんでした。オンチェーンのボラティリティ・デリバティブは、まだ研究段階の製品であり、取引可能なレベルには達していません。

Galaxy や少数の暗号資産ネイティブなボラティリティ・ファンド は、長年アクティブなボラティリティ戦略を実行してきましたが、これらは運用ビジネスであり、金融商品ではありません。アロケーターはボラティリティの見解を直接表現することはできず、マネージャーの戦略を購入する必要がありました。

CME の BVX 先物は、これらがクリアできなかった隙間を埋めます。すでに四半期で 9,000 億ドル以上の暗号資産先物およびオプションのボリュームを清算している会場での、CFTC 規制対象、現金決済型、プライムブローカー対応のベガ商品です。これは、株式市場においてボラティリティ裁定デスク、ディスパージョン・トレーダー、マクロ・ロング・ボラティリティ・ファンドが 20 年間にわたって利用してきたスペックそのものです。

これが解き放つアロケーター・クラス

株式ボラティリティは、確立された資産クラスです。S&P 500 バリアンス・スワップだけでも、未決済のグロス・ベガ想定元本は 20 億ドルを超えます。ディーラーは、資産運用会社からのロング・ベガ需要を供給するために、構造的にショート・ベガのポジションを保持しています。VIX 先物は、1 年未満の期間ではバリアンス・スワップよりも活発に取引されています。コンタンゴ/バックワーデーションのロール取引、ディスパージョン・バスケット、VVIX のようなボラティリティ・オブ・ボラティリティ(vol-of-vol)製品に関する学術論文も多数存在します。

ビットコインにおいて、こうしたエコシステムは規制された形では存在していませんでした。ロング・ボラティリティ・マクロのマンデート(運用指名)を持つ層や、個別銘柄と指数のボラティリティを組み合わせたディスパージョン戦略、あるいはタームストラクチャーのキャリー取引を行うアロケーターは、構造的に暗号資産への配分が不足していました。それは露出を望まなかったからではなく、適切な「ラッパー(器)」がなかったからです。

BVX 先物は、以下の 3 つの具体的な方法でその計算を変えます。

  1. 純粋なベガ、ゼロ・デルタ: ロング・ボラティリティ・マクロ・ファンドは、現物の BTC を保有せず、カストディを管理せず、LP(リミテッド・パートナー)が明示的に除外している可能性のある方向性リスクのある製品に触れることなく、「暗号資産ボラティリティのレジーム・チェンジ」という仮説を表現できます。

  2. クロスアセットの相対価値: 2026 年初頭に見られたように、BTC の 30 日間実現ボラティリティが NVIDIA(NVDA)を下回った場合、ボラティリティ裁定デスクは同じプライムブローカー口座で BVX をショートし、個別ハイテク株のボラティリティをロングすることができ、証拠金の相殺も可能です。この取引は、以前は足場となる会場に互換性がなかったため、事実上不可能でした。

  3. タームストラクチャー・キャリー: BVX は VIX と同様に、ほとんどの時間帯でコンタンゴ(期近安・期先高)で取引されることがほぼ確実です。期近のボラティリティ先物を売り、ロールオーバーを繰り返す手法は、2010 年代以降、株式ボラティリティにおいて最も信頼性の高い収益戦略の一つとなっています。その同じ戦略が、CME の清算関係を持つすべての人に提供されたのです。

タイミングが実質的な役割を果たしている

CME がこれをローンチするのは、決して真空地帯(何もない場所)ではありません。2026 年のボラティリティ環境は、規制下のボラティリティ商品が非常に価値を持つような、異例の展開を見せてきました。

ビットコインの年率換算実現ボラティリティは、2024 年 1 月に現物 ETF がローンチされる前、日常的に 150% を超えていました。それ以降、ボラティリティは急激に圧縮され、2025 年から 2026 年初頭にかけての複数の期間では、BTC の実現ボラティリティが Nvidia を下回るほどになりました。この圧縮こそがポスト ETF レジームの物語でした。すなわち、機関投資家の資金フローが上昇・下落両方のテールリスクを抑制したのです。

その後、2026 年 1 月の売りが発生しました。17 億ドル以上の仮想通貨ロングポジションが清算される中、DVOL は 37 から 44 以上に急騰しました。4 月には CLARITY 法のタイムラインが具体化するにつれ、7 万 2,000 ドルから 8 万ドルのレンジ拡大が起こり、実現ボラティリティは再び 60% 付近まで拡大しました。CME 自身のオプション未決済建玉(OI)も同様の推移をたどっています。2025 年 11 月から 12 月にかけて約 70,000 枚でピークに達した後、ポジションの解消とプット・スキューの優勢により、2026 年初頭には約 25,000 枚まで減少しました。

これこそが、「ボラティリティのボラティリティ(vol-of-vol)」商品が、学術的なものではなく、取引可能な戦略となるレジームです。ビットコインのボラティリティ・レジームは、もはや緩やかに推移するのではなく、二極化しています。数週間にわたる静かな圧縮の後、イベント主導の拡大が起こり、30 日のインプライド・ボラティリティが数日で 35 から 60 以上に跳ね上がるのです。実現ボラティリティがインプライドを大きく下回っているときにボラティリティを売り、レジームの変化を買う。これはボラティリティ・ファンドの収益の源泉であり、CME はそれを規制下の市場に持ち込んだのです。

これが示唆するもの(そしてそうでないもの)

比較に値する過去の CME 仮想通貨ローンチが 2 つありますが、そこから読み取れる内容は異なります。

2017 年 12 月の CME ビットコイン先物のローンチは、伝統的金融(TradFi)に対して BTC を正当化しましたが、サイクルの頂点と重なりました。当時は「ついに機関投資家のショートが到来した」という物語が語られましたが、現実はもっと複雑でした。実際には、個人投資家主導のモメンタムが枯渇する一方で、新たな空売りの場が開かれたということでした。それは因果関係ではなく、相関関係だったのです。

2024 年 1 月の現物ビットコイン ETF 承認は、機関投資家の資金流入を解き放ちましたが、予期せぬ市場構造の副作用も生み出しました。ETF と現物間のベーシスの乖離、ETF の設定・解約と CME 先物間のフィードバックループ、そして誰も事前に織り込んでいなかった BTC のボラティリティ・プロファイルの数四半期にわたる圧縮です。

BVX 先物はおそらく、そのどちらとも似ていません。これらは、過去の仮想通貨の節目よりも、2004 年の VIX 先物のローンチに近いと言えます。VIX 先物は S&P 500 のリターンを変えたわけではありません。それらは、分散商品、ボラティリティ ETF、ディスパージョン・ブック、ストラクチャード・ボラティリティ・ターゲティング戦略といった、現在では数千億ドル規模の市場を代表する、全く新しい資産クラスを創出したのです。初年度はニッチでした。しかし 5 年目までには、それは基盤となっていました。

もし BVX 先物がその軌跡をたどるなら、最も重要な影響は BTC の価格チャートには現れないでしょう。それは、機関投資家のアロケーターが SPX で使っているのと同じツールキットを使用してモデル化、ヘッジ、取引ができる「ビットコイン・ボラティリティ・サーフェス」が徐々に形成されることに現れるはずです。これは価格の触媒ではなく、じわじわと進む構造的な変化なのです。

リスク要因:なぜニッチにとどまる可能性があるのか

すべての CME ローンチが新しい VIX になるわけではありません。BVX 先物が当面の間、比較的小規模な商品にとどまるという現実的な見方もあります。

Deribit の DVOL が消えることはありません。仮想通貨ネイティブのボラティリティ・トレーダーはすでにそのサーフェスを知っており、Deribit は世界の BTC オプション・フローの 80% 以上を処理しています。CME オプションの未決済建玉は成長しているものの、依然として Deribit の数分の一に過ぎません。もし流動性がオプション・フローのある場所に集中し続けるなら、BVX は規制下のベンチマークにとどまり、DVOL が引き続きトレーダーの参照基準となる可能性があります。それは有用な商品ではありますが、カテゴリーを定義付けるようなものではありません。

また、米国のアロケーター需要が実際に現れるかという疑問もあります。ロング・ボラティリティ・マクロ戦略は、ヘッジファンド業界全体の中では比較的ニッチな分野です。運用資産残高(AUM)の大部分は、株式ロング / ショート、マルチストラテジー、クレジットに存在します。新しい取引場所と新しい原資産が登場しても、ETF を通じてすでにビットコインを 1 ~ 2% 組み入れているポートフォリオにとっては、大きな変化をもたらさないかもしれません。複雑な帳簿にベガ(vega)の項目を追加するには、新しいリスクモデル、新しい承認、新しいプライムブローカーの書類が必要です。リスク調整後のリターンが改善するかどうかわからないものに対して、組織内の摩擦が大きすぎるのです。

正直な答えは、2026 年第 4 四半期の未決済建玉曲線を見るまで、どちらのシナリオになるかはわからないということです。もし BVX の OI が年末までに CME BTC オプション OI の意味のある割合まで成長すれば、その商品は VIX の軌跡に乗っていると言えます。もし依然として 5 億ドル未満の想定元本にとどまる珍しい存在であれば、それは有用なインフラの一部ではあっても、市場構造を変えるイベントにはならないでしょう。

なぜインフラが追いつかなければならないのか

見出しにはなりませんが、ビットコイン関連のインフラを構築する者にとって重要なのは、ボラティリティ先物の取引は、現物や方向性を持ったフローとは異なる RPC トラフィックの形状を生み出すという点です。

方向性のある仮想通貨のフローは 24 時間 365 日体制で、ノイズが多いものです。一方、ボラティリティ先物のヘッジは CME の決済ウィンドウ(特に 15:30 ~ 16:00 BST の BVXS 算出時)に集中し、過去の実現ボラティリティ算出のためのアーカイブノードの読み取りを要求し、継続的ではなく決まった時間にポートフォリオのリバランスを発生させます。コンタンゴ・ロール戦略を実行するロング・ボラティリティ・ファンドは、大量の過去のオプションデータを読み取り、在庫全体のグリークスを計算し、毎月限られた時間枠内で取引を行います。

これは、ミームコイン DEX とは異なる SLA プロファイルです。予測可能で、スケジュール化されており、重要な 30 分間のウィンドウにおけるレイテンシの急増を許容しません。このクラスのアロケーターをサポートするインフラは、DeFi RPC よりも株式のプライムブローカレッジに近く、機関投資家レベルの 99.99% 以上のアップタイム、バックテストのためのアーカイブノードの可用性、そして予測可能な時間帯のバースト的なヘッジ活動を処理できるレート制限プロファイルが求められます。

BlockEden.xyz は、ボラティリティ主導のトレーディング・デスクがバックテスト・データ、アーカイブ読み取り、および信頼性の高い決済ウィンドウのスループットのために依存する、機関投資家グレードのビットコインおよびマルチチェーン RPC インフラを運営しています。当社の API マーケットプレイスを探索して、仮想通貨ネイティブのデリバティブ商品を構築するチームが、どのように当社のノードを基盤として活用しているかをご覧ください。

6 月 1 日までに注目すべき点

機関投資家の取引デスクがこれをどの程度真剣に捉えているかは、以下の 3 つのポイントで判断できます。

CFTC 承認のタイムライン。 CME は「規制当局の審査待ち」としてローンチを発表しました。CFTC は歴史的に、ビットコイン先物(2017 年)、イーサリアム先物(2021 年)、マイクロ契約など、CME の暗号資産製品に対して迅速に対応してきました。6 月 1 日に円滑にローンチされれば、規制当局がボラティリティ製品を原資産よりもリスクが高いとは見なしていないというシグナルになります。遅延や条件付き承認となった場合は、より興味深いシグナルとなるでしょう。

初期マーケットメイカーのコミットメント。 ディーラーが気配値を提示しなければ、ボラティリティ先物は取引されません。Cumberland、Jane Street、Susquehanna、DRW といった、CME の通常の暗号資産マーケットメイカーからの発表に注目してください。初日から BVX 先物でタイトなスプレッドを提示するという彼らの公的なコミットメントは、この製品に機関投資家の需要があることを示す先行指標となります。

クロスプロダクト・マージン・オフセット(証拠金相殺)。 CME が BVX 先物と既存の BTC 先物・オプションポジションとの間のポートフォリオ・マージニングを発表すれば、この製品の資金効率は飛躍的に向上し、導入が加速します。もし BVX が独自の証拠金サイロに留まるのであれば、アロケーターは新たな資金を投入する必要があり、普及のスピードは大幅に鈍化するでしょう。

6 月 1 日のローンチまであと 2 週間半です。初期の兆候はすぐに現れるでしょう。

情報源

Strategy がビットコイン「不売」のドクトリンを打破:DAT コホートの審判

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

5 年間、マイケル・セイラーの「決して売らない(never sell)」という言葉は、企業ビットコインの世界で最も繰り返された唯一のフレーズだった。それは 142 もの模倣トレジャリーを誕生させ、2025 年だけで 4,270 億ドルの暗号資産によるバランスシートを正当化し、デジタルアセットトレジャリー(DAT)というカテゴリー全体に宗教的な自信を与えた。2026 年 5 月 5 日、第 1 四半期の決算説明会において、その言葉は絶対的なものではなくなった。

「市場に免疫をつけ、我々がそれを実行したというメッセージを送るためだけに、配当支払いのためにビットコインをいくらか売却する可能性がある」。セイラーのこの一言に続き、フォン・レ CEO が、会社は「ビットコイン 1 株当たりの価値を高めるのであれば、米ドルを購入するため、あるいは負債を買い取るために」BTC の売却を検討することを認めた。これにより、MSTR は時間外取引で 4% 下落し、ビットコインも連れ安で 81,000 ドルを下回った。これは、ストラテジー(MicroStrategy)自身が、売却禁止の教義には条件があることを初めて明示的に認めた瞬間だった。

これはセイラーの降伏ではない。もっと興味深く、もっと重大なことだ。つまり、企業のトレジャリー理論が、絶対的なイデオロギーから資本構成の実利主義(プラグマティズム)へと移行した瞬間であり、絶対的な教義を信じていたすべての企業が、今まさに再評価を迫られているのである。

5 月 5 日の説明会で実際に語られたこと

見出しの喧騒を剥ぎ取れば、その実体は限定的だ。ストラテジーは、1 月から 2 月にかけてのビットコインの下落により、第 1 四半期に 125 億 4,000 万ドルの純損失を計上した。取得原価約 618 億 1,000 万ドル、平均取得価格 1 コインあたり 75,537 ドルで取得された 818,334 BTC のスタックは、四半期の大部分を通じて損益分岐点付近に位置していた。このスタックは現在、BTC が 80,000 ドルの時点で約 662 億ドルの価値があり、総流通供給量の約 3.9% を占めている。

BTC インベントリに対し、ストラテジーは 82 億 5,000 万ドルの転換社債と、8%(STRK)から 11.5%(STRC)の現金配当を支払う 4 つのシリーズにわたる約 103 億ドルの優先株を抱えている。優先株だけで、年間約 15 億ドルの現金配当義務が発生する。レガシーなソフトウェア事業は 2025 年に約 2,160 万ドルの営業キャッシュを消費しており、配当の支払いを賄うにはほど遠い。ストラテジーの 22 億ドルのドル準備金は、2026 年の資金調達の積極性にもよるが、18 か月から 30 か月分の義務をカバーする。

この計算が背景にある。セイラーの枠組みは不動産のアナロジーだった。「もしあなたが土地を 1 エーカー 1 万ドルで購入し、それを 10 万ドルで売却して、その利益でさらに土地を購入したとしたら……誰もそれが悪いとは言わないだろう」。示唆されているのは、配当の原資とするため、高コストベースのロットに紐づく推定 22 億ドルの未実現税務メリットを享受するため、あるいは強制清算に関するショートセラーのナラティブに対抗するための選択的なビットコイン売却は、降伏の旗ではなく、ネットの蓄積ツールであるということだ。

セイラーは翌日、ソーシャルメディアでこの解釈を補強した。「売却できる量よりも多くのビットコインを買え」。予測市場は、ストラテジーが 2026 年末までに実際にビットコインを売却する確率を 43% から 48% と即座に織り込んだ。

なぜ「一部売却」が異なる教義なのか

オリジナルのセイラー・ドクトリンには 3 つの柱があった。決して売らないこと、BTC スタックに対して機動的に資金を調達すること、そして mNAV プレミアムに複利効果を持たせることだ。これらすべては、資本市場が同社の 1 株当たりビットコインに対してプレミアム(2024 年のピーク時には 5 倍から 8 倍に達することもあった)を支払うことに依存していた。それにより、すべての増資が事実上、割引価格で BTC を購入することになっていた。

そのプレミアムは消え去った。ストラテジーの mNAV プレミアムは、それらのピーク時の倍率から 2026 年 5 月初旬時点で約 1.04 倍まで圧縮された。2 月には、同社は流動性のあるビットコイン保有資産に対して 2.6% のディスカウントで取引された。これは 2024 年 1 月以来初めての NAV 割れであり、8 か月連続の株価下落を象徴するものだった。mNAV が 1.0 倍を下回ると、発行されるすべての株式は 1 株当たりのビットコインを増やすのではなく、毀損させる。フライホイールが逆回転し始めたのだ。

プレミアムのない体制下では、教義は進化しなければならない。新しいルールはこうだ。戦略的なコアは保持するが、代替案がディスカウント価格での希薄化を伴う株式発行である場合、周辺の BTC スタックを流動性ツールとして扱う。「市場に免疫をつけるために一部を売る」というセイラーの言葉は、永続的なイデオロギーを条件付きのものへと入れ替えることを口頭で表現したものだ。条件付きのイデオロギーも依然としてイデオロギーではあるが、それは資本構成に反応する。

DAT コホートこそが真実の物語

ストラテジー自体は、教義の転換を吸収できるだろう。規模があり、現在の価格を下回るコストベースを持ち、複数の資本手段を備え、配当をカバーするための年率 2.3% のビットコイン成長閾値を持っている。つまり、緩やかな BTC の値上がりだけでも、売却することなく義務を果たすことができる。しかし、この教義の周囲に構築されたコホート(企業群)はそうはいかない。

現在のビットコイン・トレジャリー・ランキングによると、BTC 保有量のトップ 3 は以下の通りだ。

  • ストラテジー(MSTR): 818,334 BTC、機関投資家のアンカー。
  • Twenty One Capital(XXI): 43,514 BTC、純粋なプレイヤーとして第 2 位。
  • メタプラネット(3350.T): 40,177 BTC、2026 年の下落局面での積極的な蓄積により 3 位に浮上。

これらの銘柄の下になると、コホートの状況は悲惨だ。Bitcoin Standard Treasury Company(BSTR)は 30,021 BTC を保有しているが、mNAV は約 0.13 倍から 0.14 倍で取引されている。つまり、公開市場は BSTR を、自社が保有するビットコイン・スタックの 1 ドルあたり 14 セント未満と評価している。時価総額ベースで見れば、この会社は生きているよりも死んでいる方が価値がある状態だ。XXI と BSTR は、mNAV 倍率がパリティ(等価)を割り込んで以来、資金調達活動において目に見えて静かになっている。

MARA Holdings(歴史的にはビットコインマイニング企業からハイブリッドトレジャリーに転換)は、ストラテジーよりもずっと前に、すでに売却禁止の慣行を破っていた。2026 年 3 月 4 日から 3 月 25 日の間に、MARA はノート(債券)の買い戻し資金に充てるため、約 11 億ドル相当の 15,133 BTC を売却した。この売却により MARA はコホートランキングでメタプラネットを下回り、市場からは教義の破棄ではなく運営上の必要性として扱われた。なぜなら、MARA の「売らない」というスタンスは常にストラテジーよりも緩やかだったからだ。

全体像として、企業のビットコイン・トレジャリーはもはや一枚岩ではない。それらは階層化されたコホートとなっており、ピラミッドの頂点(MSTR、XXI、メタプラネット)は依然として資本市場へのアクセスとコストベースの優位性を維持しているが、中間層(BSTR やその他多くの中小型株)は株式に最終的な価値がほとんどないようなディスカウント価格で取引され、底辺層は流動性の崩壊を通じて静かに上場廃止、あるいはそれに等しい状態に追い込まれている。

頂点に立つプレイヤーが「売却も検討の場にある」と公に認めたとき、ディスカウントされているコホートは再び価格の再評価を受けることになる。なぜなら、セイラーの言葉による方針転換は、それらの企業が持っていた最も強力なナラティブの拠り所を奪い去るからだ。

注視すべき 3 つの前例

企業の財務(トレジャリー)ポリシーが公に再定義されたのは、今回が初めてではありません。次に何が起こるかを予測する上で、過去 3 つの撤回事例が有用な先行指標となります。

GE の 2008 年の配当削減。 ゼネラル・エレクトリック(GE)は 1899 年以来、継続的に配当を支払ってきました。2008 年の減配について、経営陣は財務的困窮のシグナルではなく、バランスシート保護のための動きであると説明しました。しかし市場はこれを後者(財務不安)と判断し、基礎となる事業基盤は無傷であったにもかかわらず、GE の株式価値は 2010 年まで再評価(リレーティング)され続けました。

Tesla の 2022 年 BTC 売却。 テスラは 2021 年初頭に 15 億ドル相当のビットコインを購入しましたが、運転資金が逼迫した 2022 年第 2 四半期に「キャッシュポジションを最大化する」ため、そのポジションの約 75% を売却しました。クリプト・ネイティブな解釈では、テスラは確信を捨てたということになります。一方、コーポレート・ファイナンス的な解釈では、事業運営に現金が必要になった瞬間、BTC は流動性手段になったということになります。これら両方の解釈は同時に正しく、現在の Strategy(マイクロストラテジー)で起きているのと同様の力学が働いていました。

Ford の 2023 年 EV 投資一時停止。 フォードは長期的な EV 資本計画を公表していましたが、2023 年後半に EV 需要が軟化した際、主要な要素を一時停止しました。計画自体は破棄されませんでしたが、その「絶対的な」バージョンは失われました。株価は数四半期にわたって下落し、条件付きの計画として安定するまで時間を要しました。

これらすべての撤回には共通の構造があります。何年も伝えられてきた「絶対的なコミットメント」が、その絶対性は常に資本市場の状況に依存するという「条件付きの承認」へと変わる点です。それによって会社が倒産することはありませんでしたが、いずれも「プレミアム・ナラティブ(高評価の物語)」を終わらせることになりました。

なぜヘッドラインよりも「債務の壁」が重要なのか

5 月 5 日の電話会議を冷静に読み解くと、重要なのはレトリックの転換ではなく、その背後にある「債務の壁」です。Strategy の優先的な資金調達構造は、ビットコインの価格に関係なく、四半期ごとに現金を支払う必要があります。転換社債の構造には 2027 年から 2030 年の満期が含まれており、MSTR の NAV(純資産価値)に対するプレミアムに依存する転換メカニズムが組み込まれています。

プレミアムが 1.0 倍以下に圧縮されると、2 つのことが同時に起こります。第一に、希薄化の計算が成り立たなくなるため、借り換えが困難になります。第二に、株式発行による価値向上が見込めなくなるため、現金資金の負担が BTC スタックそのものに重くのしかかります。

セイラー氏の「売却を検討する」という発言は、それらの借り換え時期を見据えた事前のポジショニングとして読むのが最も妥当です。彼は、会社には選択肢(オプショナリティ)があること、そして強制売却だけが唯一の道であると市場が想定すべきではないことを、前もって示唆しているのです。自らの条件で自発的にこの選択肢を提示することで、ショートセラーがこの話題を強制的に引き出すという最悪のシナリオのダウンサイドを抑制しています。

予測市場で実際の売却確率が 43% から 48% とされているのは、概ね妥当な範囲でしょう。このオプショナリティが現実的なものとして価格に織り込まれなければ、言葉によるヘッジは機能しません。しかし、実際に売却が行われるとしても、それはおそらく小規模でエピソード的、かつ税務上最適化されたものになるでしょう。ディスカウント・コホート(割安なグループ)が直面しているような壊滅的な清算にはならないはずです。

ビルダー、アロケーター、インフラにとっての意味

会計ツール、カストディ、財務報告、監査、税務といった「企業ビットコイン関連」のスタックに関わるビルダーにとって、5 月 5 日の転換は市場を定義する出来事です。なぜなら、DAT(デジタル資産トレジャリー)カテゴリーの二極化を裏付けるものだからです。トップ企業は、選択的な売却と税務ロットの最適化をサポートするインフラを必要としています。一方でディスカウント・グループは、バランスシートの整理と上場廃止回避のためのインフラを必要としています。「決して売らない」という絶対的な教義のためだけに作られたツールは、ターゲットとなる顧客を失ったことになります。

アロケーターにとって、ビットコイン・トレジャリー企業の階層間のスプレッド(MSTR の約 1.04 倍 mNAV に対し、BSTR は 0.13 倍)は、一時的な価格の誤りではなく、取引可能な投資テーマとなりました。MSTR ロング / ディスカウント・グループ・ショートのペアトレードは、この教義の転換を直接反映しています。頂点に立つ銘柄はオプショナリティの価値を保持し、その下のグループは主に清算価値のみを保持することになります。

ビットコイン・トレジャリー企業の分析やオンチェーン開示(ブロックレベルのアドレス追跡、準備金証明、カストディ・チェーンの証明、財務 API フィード)を支えるインフラにとって、需要のプロファイルは変化しています。「MSTR 相関トラッキング」を行うアロケーター向け製品(ビットコイン・トレジャリー企業 ETF、MSTR コホート・バスケット、オンチェーン準備金ダッシュボードなど)における RPC トラフィックやインデクシングの需要は、ナラティブの状態に敏感になっています。オプショナリティに言及する四半期ごとの発表は、証明データの閲覧、財務アドレスのインデックス照会、コホート比較ダッシュボードへのアクセスを急増させます。信頼性が高く低レイテンシなビットコイン・ネットワークおよびコホート・インデクシングは、このカテゴリーにポジションを持つアロケーター製品にとって、「あれば便利」なものから「不可欠な」依存関係へと移行しました。

5 月 5 日以降の教義

「決して売らない」という教義は死んだわけではありません。それは、より誠実なものに置き換わりました。「めったに売らず、戦略的に売り、純増させる」という定式です。この考え方は、プレミアムが消失した状況や債務の壁を乗り越えることができます。また、絶対的なバージョンを前提に構築された他の企業を露呈させることにもなります。なぜなら、それらの企業の多くは Strategy のような取得原価、規模、あるいは資本構成の柔軟性を備えていないからです。

2026 年 5 月 5 日の電話会議は、後に「ピーク DAT」の印として引用されることになるでしょう。それは Strategy がビットコインを放棄したからではなく、カテゴリー全体が価格の根拠としていた「絶対的な教義」を放棄したからです。ここから、カテゴリーは選別されます。BTC の含み益だけで配当を賄える企業、選択的な売却を必要とする企業、そして NAV に対するディスカウントがすでに終焉を告げている企業へと。

2026 年の残りの期間における興味深い問いは、Strategy が実際に売却するかどうかではありません。セイラー氏の言葉による転換がもたらした再評価(リレーティング)に、その下のグループが耐えられるかどうかです。

BlockEden.xyz は、ビットコインおよび広範なトレジャリー企業のエコシステムに、プロダクショングレードの RPC およびインデクシング・インフラを提供しています。アロケーター・ダッシュボード、オンチェーン準備金証明ツール、または信頼性の高い機関級データフィードを必要とするコホート追跡分析を構築している場合は、当社の API マーケットプレイスを探索し、長期的な視点で設計されたインフラの上で開発を進めてください。

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ZenChain による BTCFi 第 2 波への 1,000 万ドルの賭け:後発の Bitcoin-EVM レイヤーは Babylon、Bitlayer、BounceBit を追い抜けるか?

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

Bitcoin DeFi カテゴリはすでに決着がついたものと思われていた。Babylon は約 49.5 億ドルのリステークされた BTC を保持している。BounceBit は 50 億ドル以上の資産をアクティブに運用している。Merlin は昨夏 17 億ドルを突破した。Bitlayer の YBTC ファミリーは、9,700 万件のトランザクションを記録する稼働中のブリッジである。誠実に見積もれば、リーダーボードは固定され、このカテゴリの最初の資本サイクルは分配モードに入っている。

その後、2026 年 1 月初旬、ツークに拠点を置く ZenChain という組織が 850 万ドルのラウンドを終了した。さらに、トークン生成イベント(TGE)に先立ち、Watermelon Capital、DWF Labs、Genesis Capital が主導する 150 万ドルのエンジェル・コミットメントも確保している。そのピッチ(提案)は、一見すると聞き覚えのあるものだ。「Bitcoin のネイティブな価値を、Ethereum 互換のスマートコントラクト・エコシステムと安全に接続する」レイヤー 1 である。また、このピッチは、一見すると時期尚早にも見える。では、なぜクリプト界で最も活発な 3 つの資本配分者が、レイヤー 2 の TVL が過去 1 年間で 70% 以上急落したセクターに対して、今、小切手を切っているのだろうか?

率直な答えは、BTCFi の第 1 波はラップドアセットの狂騒曲であり、次に起こることはそれとは異なる様相を呈するということだ。ZenChain は、このカテゴリの第 2 幕は、単に利回りを稼ぐ(ファームする)場所ではなく、機関投資家の資本を維持できるチェーンに属するという、仮説への賭けであり、規制上の地理的条件への賭けでもある。

ZenChain が足を踏み入れる BTCFi の勢力図

なぜ 10 番目の参入者が重要なのかを理解するには、この分野がいかにすでに凝縮されているかを理解する必要がある。

Babylon は重力の中心である。そのリステーク・モデル(Bitcoin のベースレイヤーでネイティブ BTC をロックしつつ、外部チェーンのセキュリティを確保する手法)は、2026 年 1 月に a16z crypto からさらに 1,500 万ドルを調達し、現在は約 49.5 億ドルの TVL を支えている。Babylon の仮説は、事実上、機関投資家のデフォルトの道となっている。すなわち、ネイティブ・カストディ、ラッピングなし、ベースチェーンでの検証可能性だ。

BounceBit は別の路線を取った。その CeFi と DeFi のハイブリッドモデルは、規制されたカストディとオンチェーン・リステークを融合させ、現在 50 億ドル以上の運用資産を報告している。これは BTCFi における「ウォール街のコンフォートフード(安心できる定番)」であり、コンプライアンス・チームが承認できる形でパッケージ化された利回りである。

Bitlayer はブリッジ・ルートを選択した。その YBTC ファミリーは、BitVM によって保護された EVM 互換アセットに Bitcoin をラップする。2026 年 2 月の数字では、YBTC の TVL は約 9,375 万ドル、累計トランザクション数は 9,700 万件を超え、1 日あたりのトランザクション数は 80,000 ~ 100,000 件に達している。これは、「マルチシグを信頼することなく、どのようにして実際に BTC を EVM 環境に移動させるか」という問いに対する実行可能な回答である。

Merlin Chain は、前のサイクルで TVL 17 億ドルを超え、深い DEX 統合とコミュニティ・フライホイール・モデルを備えた、リテール・フローの主力であり続けている。

これら 4 つのプロジェクトが、BTCFi 資本の大部分を吸収している。2025 年 12 月までに、広義 of BTCFi カテゴリの TVL は約 86 億ドルに達していた。これは大きな数字だが、レイヤー 2 の関連プロジェクトが前年比で 74% 以上減少していることから、このカテゴリは明らかに「陣取り合戦」フェーズから「統合」フェーズへと移行している。

それが、ZenChain が足を踏み入れようとしている戦場である。

ZenChain が実際に構築しているもの

マーケティングの層を剥ぎ取れば、ZenChain の技術的仮説は 3 つのプリミティブに集約される。

1 つ目は、クロスチェーン相互運用性モジュール(CCIM)であり、Bitcoin と EVM 環境間のアセット転送とメッセージ・パッシングを処理する。ネイティブ BTC は ZenChain のオンチェーン表現である zBTC として流入し、初期のラップド Bitcoin の設計につきまとった信頼の仮定なしに DeFi 内で使用されることを意図している。

2 つ目は、クロスリクイディティ・コンセンサス・メカニズム(CLCM)である。これはステーキングに基づくコンセンサスであり、プロジェクトはこれをクロスチェーン・ステートのセキュリティの根幹と位置づけている。マーケティング用語は難解だが、実質的な意味としては、バリデーターが単なるブロック生成だけでなく、クロスチェーン転送の整合性に対しても経済的責任を負うということである。

3 つ目は、ネイティブ AI セキュリティ・レイヤーである。そのピッチは、ブリッジと DeFi 活動のリアルタイムの脅威検出であり、サードパーティの監視ベンダーによって後付けされるものではなく、プロトコル・レベルでの異常検知である。これが運用上意味のあるものに成熟するか、あるいはマーケティング資料の段階にとどまるかは、このプロジェクトにおける非常に興味深い未解決の問いの一つである。

これらすべてを包み込むのが、完全な EVM 互換性(Solidity に精通したすべての開発者がすでに潜在的な ZenChain 開発者であることを意味する)と、210 億 ZTC の固定供給量である。そのうち約 30.5% がバリデーターおよび報酬リザーブに割り当てられている。バリデーターの経済性に高い比率を割り当てているのは、リテールへの排出ではなく、長期的なセキュリティ支出を優先するという意図的なシグナルである。

メインネットは 2026 年第 1 四半期に稼働予定であり、ZTC の世界初スポット上場は 2026 年 1 月 7 日に KuCoin で行われ、Binance Wallet での TGE がさらなるリテール参加を引き出す予定である。

投資家のシグナル:なぜ Watermelon、DWF、Genesis は小切手を切ったのか

このように混雑したカテゴリにおいて、「誰がプロジェクトに資金を提供するか」は、「何を構築するか」と同じくらい多くのことを物語る。

リード投資家としての Watermelon Capital の関与は、最も戦略的な色合いの強いシグナルである。Watermelon は歴史的に、初期段階ではあるが信頼性の高いインフラ投資を支援してきた。つまり、プロダクト・マーケット・フィット(PMF)の煉獄から抜け出すための資金を必要とするプロジェクトではなく、メインネットを出荷するための資金を必要とするプロジェクトだ。ZenChain はそのプロフィールに合致している。プロトコルの仮説は定義され、監査は進行中であり、メインネットのスケジュールも決まっている。

DWF Labs は、最も影響力が大きく、かつ議論の分かれるシグナルである。同社は現在 1,000 以上のプロジェクトのポートフォリオを保持し、マーケットメイクを通じて CoinMarketCap トップ 100 の 20% 以上をサポートしており、2026 年には流動性、決済、クレジット、オンチェーン・リスク管理のプリミティブを明示的にターゲットとした 7,500 万ドルの DeFi 特化型投資ファンドを立ち上げた。ZenChain の BTCFi ピッチはこの任務に明確に合致する。懸念されるのは、DWF のマーケットメイクと投資のハイブリッドモデルが、歴史的に TGE 後の積極的な流動性戦略と相関していることだ。つまり、上場初日のチャートよりも、6 ヶ月目に ZTC がどのように取引されているかの方が重要である。

Genesis Capital は、より伝統的なベンチャーの姿勢でリード・グループを締めくくっている。彼らの参加は、これが単なる取引所上場を目的としたトレードではなく、数年にわたる仮説が裏付けられていることを示唆している。

TGE 前の 150 万ドルのエンジェル枠の割り当ては、キャップテーブルのシグナルとして重要である。この段階での TGE 前のエンジェル投資は、通常、オペレーター資本(近接プロジェクトの創設者やシニアエンジニアが、トークンのアンロック前に ZenChain エコシステムへの露出を求めて個人資産を投じるもの)である。このような配分は、時価総額の議論ではなく、ネットワーク効果の議論である。

ツークの切り札:差別化としての規制地理学

ほとんどの BTCFi 競合他社は、ケイマン諸島、英領ヴァージン諸島(BVI)、またはシンガポールに拠点を置いています。ZenChain はスイスのツーク(Zug)を選択しました。そして、その選択は多くの分析者が考えている以上に大きな意味を持っています。

ツークの魅力は今に始まったことではありません。10 年近くにわたりイーサリアム時代の財団を受け入れてきました。しかし、2026 年にはその計算式が変わりました。EU の MiCA フレームワークが運用され、米国のステーブルコイン法案が実質的な情報開示ルールを強制する中、機関投資家の BTCFi 資本が直面する問いは、もはや「どこが最も高い利回りか」ではなく、「コンプライアンス・チームが承認できるチェーンの中で、どこが最も高い利回りか」になっています。

ツークを拠点にすることは、3 つのメリットをもたらします。まず、オフショア登録では不可能な方法で、欧州の機関投資家バリデーターに対してオープンであることを示唆します。次に、スマートコントラクトの執行可能性やバリデーターの法的地位が確立された概念である、暗号資産に関する判例法が整った規制環境を提供します。そして、規制下にあるアロケーターにとってのイメージを転換させます。彼らは「EU 準拠」のインフラと「オフショア」のインフラをますます明確に区別するようになっています。

もし BTCFi の TVL(預かり資産総額)の次の 10 億ドルが、年金基金、ファミリーオフィス、規制対象の利回りファンドといった欧州の規制資本から流入するのであれば、ツークという選択は単なる見栄ではありません。それは強力な「くさび」となります。

反面、ツークに拠点を置くことは、運営コストの高騰、トークン発行における選択肢の柔軟性の低下、そして競合他社から「退屈」と評される可能性のあるマーケティング上の弱点という現実的な側面も孕んでいます。そのトレードオフが報われるかどうかは、ヘッドラインを飾る TVL の数字よりも、その TVL の構成要素に現れるでしょう。

「セカンドウィンド(二度目の追い風)」が実際に意味すべきこと

この物語の TODO リスト的な枠組みは、ZenChain がビットコイン-EVM ブリッジというテーゼにとっての「セカンドウィンド」を象徴しているかどうかでした。数字を精査した結果、より正直な枠組みはこうです。第一波は TVL を最適化しましたが、第二波は「リテンション(保持)」を最適化しなければなりません。

最初の BTCFi コホートは、ラップド・ビットコインの利回りがプロダクトとして機能することを証明しました。次のコホートは、さらに困難な 3 つのことを証明しなければなりません。

第一に、機関投資家の資本が BTCFi チェーン上に、数週間ではなく数年間にわたって資産を放置することを証明しなければなりません。つまり、カストディの統合、バリデーター・オペレーターの品質、および監査の頻度が、プロトコルの手数料モデルではなく、真のプロダクトになるということです。

第二に、クロスチェーンの信頼の前提が、悪化するのではなく改善されていることを証明しなければなりません。2024 年から 2025 年にかけて主流だった BTCFi の設計は、マルチシグ委員会やフェデレーテッド・ブリッジに依存していました。これらは、いかに高度に設計されていても、次世代の機関向けセキュリティ・レビューをパスすることはないでしょう。ZenChain の CCIM や、Babylon 方式のネイティブ BTC 検証へと向かうカテゴリー全体のトレンドは、それに対する信頼に足る回答を象徴しています。

第三に、EVM 互換性だけで十分な差別化になることを証明しなければなりません。すべての BTCFi チェーンは EVM を搭載しています。したがって、どのチェーンにとっても EVM は「堀(Moat)」にはなりません。真の差別化は、流動性の構成、バリデーターの分散化、および機関投資家が実際に使用するアプリケーションとの統合の深さにあります。

ZenChain にとってのリスクは「後発者の罠」です。2026 年においてベンチャーキャピタルからの資金調達は容易ですが、すでに 4 つの既存プロジェクトが機関投資家のフローの大部分を吸収しているカテゴリーで、TVL の脱出速度を達成することは極めて困難です。2024 年から 2025 年にかけての後発 L2 の多くは、資金を調達し、ローンチし、上場しましたが、その後 1 年以内に TVL は 1 桁台へと静かに衰退していきました。

ZenChain の賭けは、第二波は本物であり、第一波のような「ローンチまでのスピード」を重視するプレイブックよりも、信頼できるコンプライアンス姿勢と真剣なバリデーター経済学が報われるという点にあります。そして、カテゴリー内で 10 番目のプロジェクトであることは、機関投資家が実際に求めているセグメントにおいて「一番乗り」であれば問題ではない、という考えに基づいています。

今後 2 四半期で注目すべき点

いくつかの具体的なデータポイントが、どんなピッチブックよりも正直に ZenChain の物語を語ってくれるでしょう。

メインネット稼働後の最初の 2 四半期で、バリデーターセットが意味のある形で分散化されるかどうか。30.5% の報酬リザーブは、バリデータープールが創設メンバーを超えて拡大して初めて意味を持ちます。

少なくとも 1 つの主要な DEX で zBTC の流動性が信頼に足る深さに達するかどうか。それがなければ、ブリッジの EVM 側は単なるパンフレットに過ぎません。

DWF のマーケットメイク活動によって、2026 年第 3 四半期までに ZTC が低ボラティリティの銘柄として安定するかどうか(これはオーガニックな浮動株の兆候です)。それとも、TGE 後のチャートが、歴史的に個人投資家を苦しめてきた典型的な「最初の 6 か月パターン」を辿るのかどうか。

欧州の規制対象アロケーター(有名無名を問わず)が、ZenChain の相互運用レイヤーを通じて公に BTC をステーキングするかどうか。その瞬間こそ、ツークというテーゼが単なるマーケティング上の立場から、競争上の「堀」へと変わる時です。

そして、AI セキュリティレイヤーが、ブリッジを狙う攻撃者にとって実際に不都合と感じさせる機能をリリースするかどうか。すべてのブリッジがこれを約束しますが、実現できるものはほとんどありません。

ビルダーにとっての考察

BTCFi 分野を注視している開発者やインフラ運営者にとって、ZenChain の資金調達はトレードのシグナルというよりも、カテゴリーのシグナルです。クリプト界で最も活発な 3 つの資本アロケーターが、「BTCFi には本格的な第二幕がある」「オフショアの柔軟性よりもコンプライアンスを意識したインフラが報われる」「トップティアに食い込む信頼できるビットコイン-EVM 相互運用レイヤーの余地が少なくともあと 1 つはある」というテーゼを支持したことになります。

これは、たとえ ZTC に触れることがなくても、有用なフレームワークです。BTCFi のインデックス・インフラ、バリデーター・オペレーター・サービス、および zBTC 形式のネイティブ資産ツールは、過去のものではなく、将来の需要曲線を描くカテゴリーであることを示しています。また、今後 2 年間を生き残るブリッジは、イールドファーミング(利回り農場)というよりも、決済インフラに近い姿になることを示唆しています。そして、ビットコイン-EVM L1 を提供する 10 番目のプロジェクトであることは、先行する 9 つのプロジェクトが提供できなかったものを 10 番目が提供できるのであれば、失格理由にはならないということを物語っています。

ZenChain がそのプロジェクトになれるかどうかは、まだ分かりません。しかし、彼らがそれを証明する権利を少なくとも手に入れたことは、今回の資金調達が示しています。

BlockEden.xyz は、ビットコインにアンカーされたエコシステムや EVM 互換エコシステムで活動するビルダー向けに、プロダクション・グレードの RPC およびインデックス・インフラストラクチャを提供しています。ブリッジツール、BTCFi インデクサー、またはクロスチェーン分析を構築している場合は、API マーケットプレイスを探索して、次世代のマルチチェーン資本のために設計されたインフラ上で開発を進めてください。

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ビットコインのハッシュレートが 6 年ぶりに第 1 四半期に下落 : AI への転換がマイニングをどのように塗り替えているか

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

2020 年以来初めて、ビットコインのハッシュレートが第 1 四半期の開始時を下回って終了しました。世界で最も強力なコンピュータネットワークは 2026 年第 1 四半期に約 4% 縮小し、5 年連続の 2 桁成長が途絶えました。その原因は規制の強化やハードウェアの危機ではありません。それは、より根本的な変化です。かつて ASIC の導入を競っていた人々が、現在は GPU の導入を競っており、これまで貯め込んできたビットコインそのものを売却することで、その移行資金を賄っているのです。

これは単なる一時的な変動ではありません。ビットコイン・マイニングが単一目的の産業ではなくなった瞬間です。CoinShares の 2026 年第 1 四半期マイニングレポートによると、上場マイナーの加重平均キャッシュ製造コストは 1 BTC あたり約 90,000 ドルに達している一方、スポット価格は 67,000 ドル付近で推移しています。マージンがこれほどまでに悪化する中、「HODL」は贅沢品となり、AI ホスティングが出口戦略となりました。上場マイナーグループ全体で 700 億ドル以上の AI および HPC(ハイパフォーマンス・コンピューティング)契約がすでに発表されており、アナリストは現在、一部の事業者が 2026 年の収益の最大 70% をマイニング以外のワークロードから得ると予測しています。

Lightspark と Visa、自己管理型ビットコインおよびステーブルコイン・デビットカードを 100 カ国以上に提供

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

過去 10 年間のほとんどにおいて、「現実世界でクリプトを消費する」ということは、コインを取引所に預け、Visa や Mastercard が発行されるのを待ち、その使用残高がもはや実質的に自分のものではないことを受け入れることを意味していました。Coinbase Card、Crypto.com カード、BVNK を利用したプログラム —— これらすべては、カストディアンを再導入することで、加盟店での受け入れ問題を解決してきました。

そのモデルがついに崩れました。

2026 年 4 月 29 日、Lightspark と Visa は、Lightspark の Grid プラットフォームに直接接続された、ステーブルコインおよびビットコインを裏付けとする Visa デビットカードを 100 カ国以上で発行するためのパートナーシップを発表しました。同じ週、ラスベガスの Bitcoin 2026 で Lightspark の Grid Global Accounts がローンチされ、自己管理型(セルフカストディ)のマルチアセットウォレットである Avvio を含む新しいイシュアー(発行体)たちが、この基盤へのオンボーディングを開始しました。その主張は明快です。ユーザーが実際に秘密鍵を保持している残高を原資として、1 億 7500 万の加盟店で Visa カードを利用できるということです。

もしこのアーキテクチャが定着すれば、これは「あなたのカード、あなたのコイン(your card, your coins)」が単なるスローガンではなく、デフォルトとなる初めてのグローバルな Visa 製品となります。

Lightspark と Visa が実際に提供したもの

ヘッドラインとなる数字は 100 カ国以上ですが、より重要な詳細は Grid とは何であるかという点です。Lightspark Grid は、あらゆるフィンテック、ネオバンク、あるいはアプリが、自らグローバルな金融機関にならなくても、金融機関のように振る舞うことを可能にする API プラットフォームです。単一の統合を通じて、パートナーは以下を提供できます:

  • ステーブルコインを裏付けとした ブランド化されたドル口座
  • ローンチ時に 33 カ国の 1 億 7500 万の加盟店で利用可能な、仮想および物理的な Visa デビットカード
  • 65 カ国以上、14,000 の銀行にわたる、銀行口座およびモバイルマネープロバイダーへの リアルタイムペイアウト
  • Lightning または新しい Spark プロトコルを介してルーティングされる 即時のビットコイン / 法定通貨変換
  • Solana、Base、Spark 上の USDC を含む ステーブルコインのサポート

Lightspark によると、構成されたネットワークはすでに、合計 93 兆ドルの GDP にわたる約 56 億人にリーチしています。第一段階は米国と欧州で展開され、2026 年後半にはアジア太平洋、アフリカ、中東への拡大が計画されています。

Visa にとって、これは 2025 年から 2026 年にかけての明確な戦略の継続です。カードネットワークは現在、クリプトネイティブなインフラプロバイダーとの提携を通じて、オンチェーンのカードボリュームの 90% 以上を占めており、イシュアー向けのオンチェーンステーブルコイン決済は 2025 年後半までに年間推定 35 億ドルに達しました。Lightspark は、Visa がこれまで持っていなかったものを提供します。それは、ステーブルコインだけでなく、ビットコインと Lightning 決済を中心にスタック全体が構築されているパートナーです。

Avvio のくさび:妥協ではなく製品としてのセルフカストディ

Lightspark と Visa の発表だけでも、すでに大きな決済ニュースです。これを「アーキテクチャの転換」へと押し上げているのは、現在 Grid に登場しているイシュアーのタイプです。

Avvio は、明示的にセルフカストディ、マルチアセット製品として、Lightspark + Visa スタック上でローンチされた最初のカード発行ウォレットの一つです。消費者向け決済アプリとしては異例なほど直接的な主張をしています。実際の USD および EUR 口座、120 カ国へのペイアウト、そして自己管理型のビットコイン、金、トークン化された株式によって担保された使用残高です。ウォレットの鍵がユーザーのデバイスから離れることはなく、その上に Visa の基盤が乗っています。

これが重要である理由は、これまでの「本物の」クリプトデビットカードへの試みが、最終的に 2 つの壁のいずれかに突き当たっていたからです:

  1. カストディ型イシュアー (Coinbase Card, Crypto.com Card, 初期の BVNK パイロット): 加盟店からのリアルタイムの引き落としを承認するために、ユーザーの資金の所有権を握る必要がありました。便利ではありますが、ユーザーは再び仲介者を信頼することになり、それに伴うあらゆるリスクを負うことになります。
  2. 擬似的なセルフカストディ・ラッパー: 通常、カードを利用した瞬間に、資金を中央集権的な中間残高に移動させる必要がありました。マーケティング上はセルフカストディであっても、決済の瞬間にはカストディ型となっていました。

Lightspark + Visa + Avvio 方式のスタックは、役割を分離することでこの難題を解決します。ユーザーが鍵を保持します。ウォレットは検証済みの残高に対する引き出しを承認します。Lightspark Grid は、Lightning または Spark を介してリアルタイムで Visa への変換と決済を処理します。加盟店はドルを受け取ります。Visa は清算イベントを受け取ります。このチェーン内の誰も、資産の独占的な保管を必要としません。

これは、これまでにこの規模で出荷されたどのモデルとも、本質的に異なるセキュリティモデルです。

BVNK、MoonPay、Coinbase との比較

この変化がどれほど大きいかを理解するために、2026 年 5 月時点での他の 3 つの競合の状況を見てみましょう:

  • BVNK + Visa Direct (2025–2026): BVNK のステーブルコイン決済インフラは、特定の市場でイシュアーへの Visa Direct ペイアウトを支え、年間約 300 億ドルのステーブルコインボリュームを処理していました。このモデルはイシュアーに固定され、カストディされた残高を通じて運営されていました。注目すべき展開として、Mastercard が 2026 年 3 月に BVNK を約 18 億ドルで買収し、事実上そのインフラを Visa のロードマップから切り離しました。
  • MoonPay MoonAgents Card (2026 年 5 月 1 日): MoonPay は、Monavate を通じて Mastercard ネットワーク上で、AI エージェントおよび消費者向けのステーブルコイン・デビットカードをローンチしました。これはセルフカストディ・ウォレットを仮想 Mastercard にリンクさせ、取り消し可能な承認を利用し、発行時にカストディの移転を行いません。従来のカストディ型カード製品よりも真のセルフカストディに近いものですが、Mastercard の基盤上で、単一のチェーン上で動作します。
  • Coinbase Card と Base App: Coinbase は依然として、中央集権的な取引所ウォレットから資金を供給する、米国で最も広く普及しているクリプトカードの一つを運営しています。セルフカストディ型の消費者向けウォレットとしてローンチされた Base App は、Avvio と同じ方向を指し示していますが、Coinbase はまだ、取引所のカストディ層をバイパスして Base を Visa 発行パスに直接接続してはいません。

これら 4 つを並べてみると、明確なパターンが浮かび上がります。Mastercard の賭けは、カストディ型のステーブルコインインフラ(BVNK)を買収し、それを AI エージェントやフィンテックのユースケースにライセンス供与することにあります。対して Visa の賭けは、Lightspark を通じて、イシュアーがデフォルトでセルフカストディになれるプログラム可能なグローバル基盤を構築することにあります。これらは異なるアーキテクチャであり、今後 12 〜 18 カ月以内に、どちらが明らかに正解であるかが見えてくるでしょう。

転換点の背後にある数字

市場の背景を考えると、このタイミングは決して驚くべきものではありません。ステーブルコインの総時価総額は 2026 年初頭に 3,170 億ドルを超え、USDT は約 1,870 億ドル、USDC は約 757 億ドルに達しました。特に USDC は前年比 73% 増と、2 年連続で USDT を上回るスピードで成長しています。日常的な支払いがオンチェーンへと移行する中、クリプトカードによる支出は 2026 年 1 月までに年間換算で 180 億ドルに達しました。一部のアナリストは現在、2026 年中にステーブルコインによる決済額が 50 兆ドルを超えると予測しています。この数字が実現すれば、オンチェーンのドル送金ボリュームは、純粋な取引量においてレガシーなカードネットワークを余裕で上回ることになります。

これらの数字に欠けていたのは、グローバル規模で信頼できるセルフカストディアルな支出体験でした。これまでのカードプログラムは、ニッチであるか、カストディ型(管理型)であるか、あるいはその両方でした。Lightspark と Visa の提携によるローンチは、3,170 億ドルのドルペッグトークンに加え、ビットコイン、さらには金や株式などのトークン化された資産を、ユーザーが秘密鍵を手放すことなく 100 カ国以上で利用可能にする、最初のインフラストラクチャとなります。

これはまた、エージェント経済の物語を再定義するものでもあります。MoonPay は AI エージェントの支出ニーズに合わせて MoonAgents を位置づけました。一方、Lightspark と Avvio は、まず人間向けの機能を静かに構築しており、その上に Grid の「エージェント権限(agent permissions)」レイヤーを介してエージェントから呼び出し可能なコントロールを組み込んでいます。両グループは、「支出体験とカストディの判断は切り離されるべきである」という同じ洞察に収束しつつあります。

Web3 インフラストラクチャにとっての意味

カードネットワークの 1 つ下のレイヤーに位置するビルダーにとって、Lightspark と Visa のローンチは、以下の 3 つの具体的な形で需要を再形成します。

1. 継続的な残高証明(Continuous balance attestation)が新たな重要経路となる。 セルフカストディアルカードは、スワイプするたびに「ユーザーが X ドルの支出可能な残高を保持しているか」をミリ秒単位で、多くの場合複数のチェーンや資産にわたって検証しなければなりません。これは単発の RPC パターンではなく、数百万のウォレットに対して 24 時間 365 日維持される、eth_callgetBalance 、オラクル参照、Lightning チャネルの状態確認といった、極めて高い QPS(秒間クエリ数)のリードワークロードになります。RPC プロバイダーは、間もなくこの負荷を実感することになるでしょう。

2. マルチアセット価格フィードが分析用から決済に不可欠なものへと移行する。 支出残高が BTC、金、USDC、およびトークン化された株式によって同時に担保されている場合、そのバスケットを評価する価格フィードは、もはや単なる UX の詳細ではありません。それは承認フローの一部となります。レイテンシ、鮮度の保証、およびフィードの冗長性は、ダッシュボードの機能ではなく、決済グレードの要件となります。

3. Lightning / Spark 決済の証明がクエリ可能なインターフェースとなる。 ビットコインを裏付けとしたスワイプ決済の場合、発行体は Lightning 決済が完了したこと、Spark 送金が確定したこと、そして USDC のスワップが決済されたことを、Visa の取引を承認する時間内に証明する必要があります。これらはすべて、現在のイーサリアム型インフラストラクチャでは想定されていなかった新しい RPC パターンです。

これらの負荷の形状は、中央集権型取引所(CEX)のウォレットが発生させていた負荷とは異なります。取引所のウォレットは少数のエンドポイントにトラフィックが集中していました。しかし、セルフカストディアルな支出ウォレットは、独立した鍵を持つ数百万のアドレスに負荷を分散させ、それぞれが残高をポーリングし、それぞれが独自の承認チェックを必要とし、それぞれが複数のチェーンで稼働する可能性があります。

次に注目すべき点

これが新しいテンプレートになるのか、あるいは単なる多額の資金を投じた実験に終わるのかは、以下の 3 つの疑問によって決まるでしょう。

  • MiCA や GENIUS 法によるコンプライアンスのオーバーヘッドにより、Avvio のようなセルフカストディアルな発行体は、欧州や米国でのライセンス取得のために再びカストディアンの傘下に入ることを余儀なくされるのか? 技術的なアーキテクチャは整っていますが、セルフカストディアルなカードプログラムに対する規制上のアーキテクチャは依然として不透明です。
  • Mastercard は、独自のセルフカストディアルな Visa スタイルのスタックで対抗するのか、それとも BVNK-MoonPay のようなカストディ型エージェントの仮説をさらに推し進めるのか? 両ネットワークのアーキテクチャの分岐が、数年ぶりに明確に現れています。
  • 他の発行体(BVNK の後継者、Bridge、規制下にあるネオバンクなど)は Avvio に続いて Grid を採用するのか、それとも規制の混乱が収まるのを待つのか? 発行体のオンボーディング開始から最初の 90 日間が、今後の試金石となるでしょう。

いずれにせよ、「ビットコインを使う」ためにビットコインを預けなければならなかった時代は終わりを迎えようとしています。鍵を自分で管理しながらカードをスワイプするためのインフラは、現在、世界最大のカードネットワーク上で、100 カ国以上において存在しています。

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情報源

戦略的ビットコイン準備金の 90 日:1 枚も購入していない保管庫の現状

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

ドナルド・トランプが大統領令に署名してから 14 か月、ブラックロックは米国政府の 2 倍以上のビットコインを保有している。戦略的ビットコイン準備金(デジタル時代における米国の通貨的優位性を確立するための政策)は、公開市場で 1 サトシも購入していない。実態を正確に記せば、それは FBI がロス・ウルブリヒトや Bitfinex ハッカーから押収したコインでほぼ完全に満たされた保管庫である。

それが、トランプの象徴的な暗号資産に関する公約の 90 日経過時点における気まずい現実だ。準備金は書類上には存在する。約 328,372 BTC を保有しており、最近の価格で約 250 億ドルの価値があり、流通供給量の約 1.56% に相当する。技術的には、地球上で既知の最大の国家によるビットコイン保有ポジションである。しかし、支持者が期待していたことは何一つ行われていない。公開市場での購入も、四半期ごとの暗号学的アテステーションも、連邦議会による法制化も行われておらず、シンシア・ルミス上院議員が唱え続けている 100 万 BTC という目標が実際に達成可能なのかという問いに対する明確な答えもない。

これは、大統領令がいかにして合衆国法典と衝突したか、そして「戦略的準備金」がいかにして 1 年以上にわたり、戦略的でも運用上の意味での準備金でもない状態にあるかという物語である。

トランプが実際に署名したもの

2025 年 3 月 6 日の大統領令は 3 つのことを行ったが、そのどれもがビットコインの購入を伴うものではなかった。

第一に、連邦政府がすでに保有しているすべてのビットコイン(主に財務省と司法省の台帳にある押収された在庫)を戦略的ビットコイン準備金として指定し、準備資産として無期限に保持することを宣言した。第二に、政府が没収を通じて保有しているビットコイン以外のトークンのために、並行して「米国デジタル資産ストックパイル(U.S. Digital Asset Stockpile)」を創設した。第三に、すべての連邦機関に対し、30 日以内に暗号資産の保有状況を目録化して財務長官に報告し、対象となるすべてのコインを準備金に移管できるよう指示した。

決定的なのは、この命令が財務省と商務省に対し、納税者の資金を使わずに追加のビットコインを取得するための「予算中立的な戦略(budget-neutral strategies)」を特定するよう命じたことだ。この「予算中立」という一つのフレーズが、非常に大きな役割を果たしている。それは、成長する準備金と、プレスリリースとしてのみ存在する準備金との決定的な違いである。そして 2026 年 5 月初旬の時点で、予算中立的な取得チャネルは実際には稼働していない。

その結果、準備金の全容は、トランプが署名する前からすでに連邦政府のバランスシート上にあったものとなっている。大統領令は「意図」を変えた(本来なら競売にかけられていたはずのコインを保持することになった)が、山にコインを 1 枚も追加することはなかった。

328,000 BTC:コインの出所マップ

準備金にあるほぼすべてのビットコインには、犯罪にまつわる物語がある。主に 3 つの押収事件がその大部分を占めている。

シルクロード(Silk Road)の没収資産が最大の供給源である。連邦捜査官は 2022 年後半、裁判資料で特定されたシルクロード関連のハッカー「Individual X」から約 50,000 BTC を押収した。同じマーケットプレイスにまで遡る 2020 年の約 69,370 BTC の押収と合わせると、シルクロードは過去 5 年間で連邦政府の保管庫に 100,000 BTC 以上を供給したことになる。これは、財務省が 9,861 枚のコインを 2 億 1,600 万ドルで売却した 2023 年 3 月の、米国政府による最後の大規模なビットコイン処分を賄うのに十分な量であった。

Bitfinex ハッキングが第 2 の大きな源流である。2016 年の不正流出により取引所から 120,000 BTC 近くが流出し、連邦捜査官は 2022 年 2 月にイリヤ・リヒテンシュタインとヘザー・モーガンを逮捕した際、そのうちの約 95,000 BTC を回収した。2026 年 4 月 17 日という最近の動きでも、米国政府が Bitfinex 関連のビットコイン約 606,000 ドル相当を Coinbase Prime に移動させており、それらのウォレットが依然として運用上アクティブであることを示している。このような移動が、カストディの統合、裁判関連の移送、あるいは静かな売却を意味するのかは、今のところ不透明である。

そして、FTX / Alameda の没収プールに加え、ランサムウェア運用、制裁回避事件、ダークマーケットの摘発による小規模な押収の数々がある。これらを合わせて、2026 年 2 月時点での連邦政府の残高は現在の約 328,000 BTC という数字に達している。

この構成が重要である理由は、準備金にあるすべてのコインが、政府が購入する必要のなかったコインだからである。それが大統領令の会計上のトリックだ。受動的な没収在庫を「戦略的」なポジションに転換したのである。準備金が印象的に見えるのは、正確には、まだ誰もそのための資金調達を求められていないからである。

ビットコイン法:ルミス議員の計算問題

シンシア・ルミス上院議員は、まさにこのギャップを埋めるために、2025 年 3 月に自身のビットコイン法(BITCOIN Act)を再提出した。これは最近、「米国準備金近代化法(American Reserves Modernization Act)」、略して ARMA と改名された。この法案は、財務省に対し 5 年間にわたり年間 200,000 BTC を取得することを義務付け、最終的にビットコインの最終供給量 2,100 万枚の約 5 % に相当する 100 万 BTC の目標を達成することを目指している。このプログラムの下で取得されたコインは、売却前に少なくとも 20 年間保持されなければならない。

資金調達メカニズムこそが ARMA が興味深い点であり、議論を呼んでいる点でもある。この法案は、3 つのソースを通じて連邦政府の帳簿上で予算中立になるように構成されている。第一に、連邦準備制度(Fed)が財務省に対して新しい金証券を発行し、米国の金準備を法定の 1 オンスあたり 42.22 ドルの帳簿価額から現在の市場価格に引き上げる。最近の金価格で約 7,000 億ドル以上の会計上の利益が財務省に送金され、ビットコイン購入に充てられる。第二に、2025 年から 2029 年までの連邦準備制度から財務省への年間送金のうち、最初の 60 億ドルがビットコイン購入プログラムに振り向けられる。第三に、為替安定化基金(Exchange Stabilization Fund)やその他の様々な金再評価チャネルがプログラムを補完する。

計算上は、書類上では妥当である。平均取得価格を 64,000 ドルとすると、100 万 BTC のコストは約 640 億ドルであり、36 兆ドルの国家債務に対しては誤差の範囲内であり、金再評価だけで提供される余裕の範囲内に十分に収まる。年間 200,000 BTC のペースであれば、1 日あたりの購入額は平均約 548 BTC、つまり、日常的に数百億ドルを処理するビットコインスポット市場に対して、1 日あたり約 3,500 万ドルのフローとなる。市場への影響に関する懸念は誇張されているが、政治的な懸念はそうではない。

政治的な問題は、ARMA が議会に 3 つのことを同時に行うよう求めていることだ。それ自体が上院銀行委員会で滞っている市場構造の枠組みを通過させること、一部の議員が金準備のマネタイズ(貨幣化)と見なしている金証券再評価の斬新な解釈を受け入れること、そして将来の政権を拘束する 20 年間の保有を確定させることである。これらの動きはいずれも容易ではなく、まだ一つも実現していない。

パトリック・ウィット氏の予告と「突破口」

過去 90 日間で最も興味深い進展は、運用面ではなくレトリック(言辞)に関するものです。大統領デジタル資産諮問委員会のエグゼクティブ・ディレクターであるパトリック・ウィット氏は、この春、彼のチームが準備金を支える法的枠組みにおいて「突破口(ブレイクスルー)」に達したことを公に示唆し、5 月の Bitcoin 2026 カンファレンスで「重大な」アップデートを発表すると予告しました。

ウィット氏が示唆しているのは、公的な声明によれば、ARMA の議会通過を待たずに財務省が予算中立的な取得を開始できるようにする一連の「斬新な法的解釈」です。最も可能性の高いメカニズムには、為替安定基金(ESF)の権限、転用された没収資金の残高、または新たな立法ではなく既存の法令の下で把握可能な金再評価益の組み合わせが含まれます。

ウィット氏は限界についても率直に語っています。彼は、大統領令による売却禁止のコミットメントは現政権に対してのみ拘束力を持つことを認めています。議会の行動がなければ、将来の大統領はペンの一振りでこれを覆し、没収されたコインの競売を再開できるのです。これが、準備金の主要な保有資産の背後に隠れた構造的な脆弱性です。金庫内のすべての BTC は、2023 年に財務省が売却したコインと法的に同一のものになるまで、わずか一つの法令の距離にあります。

ウィット氏が 5 月に具体的に何を発表するかが、発表そのものよりも重要な理由もここにあります。単なる行政上の回避策 ―― 例えば、ESF の裁定取引を利用した静かな四半期ごとの累積 ―― であれば、ホワイトハウスは議会の承認なしに取得の進展を主張できるでしょう。上院共和党指導部による真の ARMA 支持と、上院銀行委員会による法案審議(マークアップ)の確約が組み合わされば、それははるかに持続的な意味を持ちます。現在の情勢は前者を示唆しています。

ウォール街や世界と比較した準備金の現状

一旦、政治的なパフォーマンスは脇に置いて、相対的なスコアボードを見てみましょう。

戦略的ビットコイン準備金は約 328,000 BTC を保有しています。ブラックロックの iShares Bitcoin Trust (IBIT) ―― 誕生から 2 年足らずの単一の ETF ですが ―― は、2026 年 2 月時点で約 540 億ドルの運用資産残高に対し、約 786,300 BTC を保有しています。IBIT や他の多くの米国スポットビットコイン ETF のカストディを行っている Coinbase は、全クライアントのアカウントを合わせると約 973,000 BTC を保有しており、ビットコイン・インフラにおいて単一で最もシステム上重要な存在となっています。「地球上で最大の国家ビットコイン保有者」は、保管資産の規模で見れば、資産運用会社や取引所に圧倒されているのが現状です。

他の政府とも比較してみましょう。元祖ソブリン・ビットコイン保有者であるエルサルバドルは、DCA(ドルコスト平均法)プログラムの下で約 7,500 BTC を保有しています。ブータンは、購入ではなく水力発電による国家マイニングを通じて蓄積された約 6,000 BTC を保有しています。ブラジル議会は 2026 年 2 月に 100 万 BTC の目標を提案する RESBit 法案を再提出しました。フランス国民議会は 2025 年 10 月に 42 万 BTC の準備金法案を提出しました。これらのイニシアチブで実際にコインが動いたものはありませんが、米国の政策が決定的な地位ではなく、序盤の布石として国際的に解釈されていることを示しています。

地政学的な非対称性は現実のものです。もし ARMA が通過し、財務省が実際に年間 200,000 BTC の取得を開始すれば、米国は受動的な備蓄保有者から、供給スケジュールが固定された市場における支配的な限界買い手へとシフトすることになります。半減期による供給圧縮と相まって、これは構造的に強気なセットアップです。もし ARMA が停滞し、準備金が没収資産のみの構成に留まるならば、米国は「国家による蓄積」というナラティブを、ブラジルやフランス、あるいは先んじて動くことを選択した G20 諸国に事実上譲り渡すことになります。

真の準備金のあるべき姿 ―― そして何が欠けているのか

機能的な戦略的準備金には、保有、カストディ、ガバナンス、取得という 4 つの構成要素があります。

米国はある種、保有資産を有しています。財務省と司法省のウォレットが存在するという意味でカストディは行っていますが、どのコインがどの機関に属しているか、あるいは運用上統合されているかについての公開された暗号学的証明(アテステーション)はありません。当初の ARMA 法案は、暗号技術の専門知識を持つ独立した第三者監査人による公開の準備金証明(Proof of Reserves)を含む四半期ごとの透明性レポートを義務付けていました。そのようなレポートはまだ公開されていません。大統領令によって示唆された最初の四半期の期限はすでに過ぎています。

ガバナンスは未定義です。準備金がリバランスを行うのか、ビットコインネットワークのガバナンスに参加するのか、保有資産を貸し出したりステーキング(該当する場合)したりするのか、あるいは最終的なデジタル資産備蓄(他のトークンも含む)がどのように管理されるのかについての公表されたポリシーはありません。カストディの取り決めについても、財務省がコールドストレージを通じて自己管理するのか、BitGo や Coinbase Custody のような民間カストディアンと契約するのか、あるいはアプローチを分散させるのか、公には解決されていません。

そして、目玉の約束である「取得」は、機能的に存在しません。ARMA がなければ、ビットコインに資金を投じる法的権限はありません。ウィット氏が主導する行政的な回避策がなければ、予算中立的な取得のための運用メカニズムも存在しません。準備金は連邦政府による没収が増えたときにのみ増加しますが、それは犯罪と起訴の結果であり、政策によるものではありません。

懐疑論者は、米国はプレスリリースを発行してそれを国家資産クラスと呼んでいるだけだと言うでしょう。擁護派は、法的な足場作りには時間がかかるものであり、既存の 328,000 BTC を売却せずに保持していること自体が祝うべき政策的勝利であると言うでしょう。どちらも正しいのです。

今後 90 日間の展望

戦略的ビットコイン準備金が恒久的な政策となるのか、それとも大統領令による一時的な枠組みにとどまるのかという現実的な試金石は、今後 3 か月間にわたり以下の 4 つの軸で展開されます。

  • Witt 氏による発表。 ホワイトハウスが Bitcoin 2026 で発表する内容は、準備金の運用基準となります。行政による取得メカニズムが、たとえ小規模であっても具体化されれば実質的な意味を持ちますが、予算中立的な仕組みを伴わない言葉だけの再確認に終われば、政策と実態の乖離が浮き彫りになるでしょう。
  • 上院銀行委員会における ARMA の進展。 ルミス(Lummis)上院議員は、より広範な市場構造アジェンダについて 5 月のマークアップ(法案審議)を目指すと表明しています。もし ARMA の公聴会が開催されれば(たとえ採決に至らなくても)、立法による法典化のシナリオは現実味を帯びます。もし棚上げ状態が続くなら、準備金は政権交代などで容易に覆される行政上の措置にとどまります。
  • 第 1 四半期報告書。 ARMA 形式の透明性基準(準備金証明の証明、カストディ開示、取引ログ)は、まだ満たされていません。たとえ法律に基づかない行政主導のものであっても、信頼できる最初の報告書が作成されれば、機関投資家の信頼を大きく高めることになります。
  • 他国政府の追随。 もしブラジル、フランス、あるいは他の G20 諸国が米国よりも先にビットコイン準備金のための予算を実際に割り当てた場合、戦略的な物語は一夜にして逆転します。米国の地位は、単に BTC を保有していることだけでなく、国家による蓄積トレンドを主導しているように見えるかどうかにかかっています。

正直なところ、90 日目の評価は一長一短です。準備金は存在し、押収されたコインがもはや競売にかけられていないという事実は、真に意味のあることです。しかし、準備金はまだ何も購入、証明、管理、あるいは法典化されていません。文字通りの意味で、それは「売却の停止」であり、それを「戦略」と呼んでいるに過ぎません。

これが世界の通貨的ポジショニングを再構築するのに十分かどうかは、Witt 氏が約束した発表から次の予算サイクルまでの間に何が起こるかに完全にかかっています。それまでは、地球上で最大の国家ビットコイン保有者は、その主要な運用機能が「自制」である金庫に過ぎません。

ビットコインネイティブなアプリケーション、カストディツール、または国家レベルの証明インフラに取り組む開発者は、Bitcoin、Sui、Aptos、Ethereum にわたる信頼性の高いオンチェーンデータへのアクセスを必要としています。BlockEden.xyz の API マーケットプレイス は、次世代の準備金時代が求める機関投資家向けのユースケースに合わせて設計された、エンタープライズグレードの RPC およびインデックス作成インフラを提供します。

参照ソース

ペンタゴンのビットコイン戦略転換:ヘグセス氏はいかにして米国の戦略的ビットコイン準備金を対中国の国家安全保障レバレッジとして再定義したか

· 約 21 分
Dora Noda
Software Engineer

米国の戦略的ビットコイン準備金は 13 か月間、ある種の官僚的な停滞状態に置かれていました — 2025 年 3 月の大統領令によって 20 万枚の没収 BTC が固定されましたが、運用ドクトリンも公的予算もなく、ワシントンがクリプトに関して問い続けている最も単純な疑問、「なぜ連邦政府は実際にこれを必要としているのか?」に対する答えもありませんでした。2026 年 4 月 30 日、ピート・ヘグセス国防長官は、暗号資産(クリプト)業界発ではない初めての回答を提示しました。下院軍事委員会の公聴会で証言したヘグセス氏は、ビットコインが現在、「パワー・プロジェクション(投射)」と中国への対抗を目的として設計された国防総省の機密プログラムに組み込まれていることを認めました。そして、政府の他の機関がいまだに投機的なコモディティとして扱っているこのプロトコル上で、ペンタゴンが攻勢および守勢の両方のオペレーションを実行していることを明らかにしました。