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「Solana」タグの記事が 128 件 件あります

Solana ブロックチェーンとその高性能エコシステムに関する記事

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アンカレッジの 20 社の発行待機リスト:公然の秘密となっているステーブルコイン工場

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 5 月、アメリカの銀行業界で最も切望されている不動産は、金庫でもトレーディングフロアでも、連邦準備制度のマスター口座ですらありません。それは、従業員 500 人未満のスーフォールズに拠点を置く銀行が保有する、たった一つの OCC(通貨監督庁)チャーターです。5 月 7 日(木)、Consensus Miami のステージに登壇した Anchorage Digital の CEO、Nathan McCauley 氏は、「最大 20」の金融機関や大手テック企業が、現在同社を通じて連邦規制に準拠したステーブルコインを発行するために列をなして待機していると何気なく言及しました。彼はその社名を挙げませんでした。その必要がなかったからです。

2025 年 7 月に GENIUS 法が成立して以来、Anchorage は米国の規制に準拠したあらゆる重要なステーブルコイン発行の委託を独占してきました。Western Union の USDPT(McCauley 氏の基調講演の 3 日前に Solana でローンチ)、Tether の Circle に対する「メイド・イン・アメリカ」の回答である USA₮、Ethena の USDtb、そして State Street の発行したばかりの GENIUS 法準拠の機関投資家向けファンド。そのリストは増え続けています。なぜなら、今後 6 〜 12 ヶ月の間、初日から新規のステーブルコインクライアントを受け入れられる連邦認可の暗号資産銀行は、実質的に 1 社しかないからです。それは Circle でも Erebor でも BitGo でもありません。Anchorage なのです。

これは単なるローンチの発表ではありません。構造的な堀(モート)であり、競合他社が登場する前に 5 年分ものスイッチングコストの優位性を蓄積した、AWS、Stripe、Plaid の初期の姿に不気味なほど似ています。

Arcium の暗号化スーパーコンピュータ: MPC が Web3 の欠けているプライバシーレイヤーである理由

· 約 21 分
Dora Noda
Software Engineer

もし、これまでに行ったすべての取引が、永遠に誰にでも見える状態だったとしたらどうでしょうか。それは、ブロックチェーンが 10 年間要求し続けてきた代償でした。2026 年、静かながらも重大な変化が進行しており、Arcium は、その代償がようやく再交渉可能になるという最も野心的な賭けの一つとなっています。

Zama が完全準同型暗号(FHE)を追求し、Aztec がゼロ知識証明による L2 スループットの圧縮に取り組み、多くの信頼実行環境(TEE)スタートアップがハードウェアベースのエンクレーブを競い合う中で、Arcium はそれらとは異なるものを構築しています。それは、秘密多者間計算(MPC)を動力源とする、分散型の暗号化スーパーコンピュータです。2026 年 2 月に Solana Mainnet Alpha で稼働を開始し、5 月までにそのエコシステムは 12 以上のアプリで合計 750 万ドルを超える資金を調達しました。封印入札型のトークン オークションやプライベートなオポチュニティ マーケットでは、すでに実際の取引量が動き始めています。

これは、なぜ今 MPC が重要なのか、Arcium の「プライバシー 2.0」という提案の何が違うのか、そして分散型コンフィデンシャル コンピューティングがいかにして機関投資家向け DeFi やプライベート AI 推論を最終的に解き放つレイヤーになり得るのかについての物語です。

Drift が Circle を切り捨て:DeFi のステーブルコイン信頼のプレイブックを書き換えた 1.48 億ドルの救済策

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

3 年間、DeFi における「USDC 対 USDT」の議論は、流動性の深さ、手数料ティア、そしてどのブリッジが最もクリーンなクロスチェーン・レールを備えているかという点に終始していました。しかし 2026 年 4 月 16 日、単一の Solana プロトコルがそれを凍結ポリシーに関する問いへと変え、その答えはステーブルコインの規制の曖昧さを、負債から利点へと一変させました。

4 月 1 日に TVL の半分以上にあたる約 2 億 8,500 万ドルをわずか 12 分間で流出させたエクスプロイトから立ち直ったばかりの Drift Protocol は、USDT 決済のパーペチュアル取引所として再始動することを発表しました。Tether と少数のマーケットメイク・パートナーは、ユーザーのためのリカバリープールを立ち上げるために最大 1 億 4,800 万ドルの拠出を約束しました。長年 Drift の主要な決済資産であった USDC の発行元である Circle は、この救済措置に加わらず、批判者たちが盗まれた資金の回収を期待していた凍結措置も行わなかったことで、その不在が際立つ結果となりました。

この一度の切り替えは、2 年間にわたる GENIUS Act をめぐるコンプライアンス上の画策よりも、Circle と Tether の競争環境を再構築する上で大きな役割を果たしました。その理由は以下の通りです。

2 億 8,500 万ドルの損害を出した 12 分間

4 月 1 日の Drift への攻撃は、スマートコントラクトのバグではありませんでした。それは、ブロックチェーン・フォレンジック企業の Elliptic と TRM Labs が、UNC4736 や TraderTraitor としても追跡されている北朝鮮のラザルス・グループ(Lazarus Group)によるものだと公に断定した、6 ヶ月間にわたるソーシャルエンジニアリング・キャンペーンでした。

Drift 自身のポストモーテム(事後分析)と Chainalysis による再構成によれば、攻撃者は数ヶ月をかけてクオンツ・トレーディング企業を装い、Drift の寄稿者との信頼関係を築き、高い権限を得るよう画策しました。技術的なペイロードは、トランザクションを今署名して後でブロードキャストできる Solana の「デュラブル・ノンス(durable nonces)」機能を悪用したものでした。セキュリティ評議会のメンバーは、攻撃者が管理者権限を掌握した時点で初めて効果を発揮する、休止状態のトランザクションへの事前署名を強要されました。

権限を手に入れた後のプロセスは、機械的なものでした。攻撃者は自らが管理する無価値なトークン(CVT と表記)を担保としてホワイトリストに登録し、捏造された価格で 5 億 CVT を入金しました。そして、その架空の担保を利用して、USDC、SOL、ETH といった 2 億 8,500 万ドルの実物資産を引き出しました。流出にかかった時間はわずか 12 分でした。

その直後、DeFi アナリストが今後数年にわたって引用し続けるであろう数字が記録されました。盗まれた USDC のうち約 2 億 3,200 万ドルが、Circle 独自のクロスチェーン転送プロトコル(CCTP)を使用して、6 時間の間に 100 件以上のトランザクションを経て Solana から Ethereum へとブリッジされましたが、Circle による凍結措置は一度も行われませんでした。

アレア氏の「道徳的なジレンマ」という弁明

エクスプロイトから 12 日後、Circle の CEO であるジェレミー・アレア(Jeremy Allaire)氏はソウルで開催されたプレスイベントに登壇し、同社の論理を説明しました。USDC の凍結は、裁判所や法執行機関の指示がある場合にのみ実行されると彼は述べました。疑惑だけに基づいた行動は、たとえそれが信憑性が高く十分に文書化されたものであっても、彼が「道徳的なジレンマ(moral quandary)」と呼ぶものを生み出すことになります。つまり、民間企業が独自の裁量で、パーミッションレスなデジタルキャッシュであるはずのものを差し押さえることになるからです。

この表現は意図的なものでした。Circle は過去 3 年間の大半を費やして、USDC をコンプライアンス優先のステーブルコイン、すなわちブリュッセル、シンガポール、ワシントンの規制当局が躊躇なく支持できるものとしてブランド化してきました。アレア氏の主張は、この姿勢こそが、Circle が自警団のように振る舞うことを妨げているのだというものです。彼は、Circle が私的な法的責任を負うことなく迅速に行動できるよう、発行者主導の予防的凍結のための「セーフハーバー」を CLARITY Act に盛り込むよう議会に要請したと報じられています。

批判者たちはこれに納得しませんでした。オンチェーン捜査官としてこうした議論のトーンを決定づけることの多い ZachXBT は、Circle の凍結プロセスの遅れにより、2022 年以降、文書化された約 15 件の事例で 4 億 2,000 万ドル以上の不正資金が USDC から逃げ出すことを許したとする集計を公表しました。数日後には、Drift のエクスプロイトにおける過失で Circle を告発する集団訴訟が提起されました。

アレア氏の擁護者たちは、このコンプライアンス優先の姿勢こそが、一般の保有者を恣意的な差し押さえやプレスリリースによる統治から守るものであると指摘しています。このトレードオフは現実のものであり、それこそが Drift のリーダーシップが耐えきれなくなったトレードオフそのものでした。

Tether の対抗策:1 億 4,800 万ドルと異なる信頼の SLA

4 月 16 日、Drift は救済パッケージを公開しました。Tether が 1 億 2,750 万ドルを拠出し、Wintermute、Cumberland、GSR を含むパートナーからさらに 2,000 万ドルが提供されました。この構造は助成金ではなく、収益連動型(revenue-linked)であり、再生した Drift のパーペチュアル取引所が手数料を稼ぐにつれて元本を回収し、約 2 億 9,500 万ドルのユーザー残高を時間をかけて返済することを目指しています。

この契約には、ほとんどのオブザーバーが予想だにしなかった切り替えが含まれていました。USDC ではなく USDT が、今後 Drift の主要な決済資産となるのです。Circle が静観する中で、100 件以上のブリッジトランザクションを通じて 2 億 3,000 万ドル以上の盗まれた USDC を送り出したプロトコルが、今後はユーザーの残高と手数料を Tether のステーブルコインで建てることになります。

1 週間後の 4 月 23 日、Tether はこの入れ替えを決定づける行動に出ました。OFAC(米国外国資産管理局)および米国の法執行機関と連携し、Tron 上の約 3 億 4,400 万ドルの USDT を凍結しました。これは PeckShield によって特定された 2 つのウォレット(1 つは約 2 億 1,300 万ドル、もう 1 つは約 1 億 3,100 万ドルを保有)に分割されており、Drift や KelpDAO のエクスプロイトを含む不正活動への関与がフラグ立てされていたものでした。

この対比こそがメッセージでした。Circle は裁判所の命令なしに凍結することを拒否しましたが、Tether は正式な法的手続きに先立って、法執行機関と連携して 3 億 4,400 万ドルを凍結しました。2 億 8,500 万ドルの穴を抱えて苦しむ Drift セキュリティ評議会にとって、この運用上の違いこそが重要な意味を持っていたのです。

信頼が切り替え可能な SLA に変わる

2026 年 4 月まで、「どのステーブルコインが DeFi で勝つか」は、主に流動性の問題でした。USDC は、最もクリーンな規制上のストーリー、最も深い法定通貨オンランプ、そして Coinbase、MetaMask、Ethereum DeFi スタック全体での最も自然な統合を維持していました。USDT は世界的に大きな市場シェアを持っていましたが、DeFi プロトコルの設計においては、USDC の名声という後光の陰で、二次的な市民として扱われていました。

Drift の切り替えは、その問いを完全に再定義します。もし凍結への姿勢が、プロトコルが切り替え可能な測定可能な SLA(サービスレベル合意)になったとしたら、「どこのステーブルコイン発行体が私のエクスプロイトに最も速く対応するか」は、ブランディングではなく調達の判断になります。そしてその軸において:

  • Circle : 法的およびレピュテーション上のリスクを挙げ、裁判命令による凍結のみを公約。凍結までの時間は、早くても数日または数週間単位で測定されます。
  • Tether : 信頼できるフラグがあれば、正式なプロセスを待たずに、多くの場合数時間以内に、協調してアドホックに凍結する意向。

どちらの姿勢も、一概に「優れている」わけではありません。Circle のスタンスは、過度な介入から一般の保有者を保護します。Tether のスタンスは、実現した損失から DeFi プロトコルを保護します。違いは、これまでは、この選択を積極的に選べるものとして扱っていたプロトコルがほとんどなかったことです。Drift はそれが可能であることを示しました。そして、発行体は 9 桁(億ドル単位)の回収公約でその選択を裏付ける意向があることも示しました。

これが Circle の戦略チームを悩ませる部分です。2025 年 7 月に制定された GENIUS 法は、USDC にとって構造的な優位性として広く解釈されていました:クリーンな準備金、米国のライセンス、MiCA への適合性、そして銀行や財務担当者が法的審査なしに資産を保有できる規制上の承認です。米国の銀行ライセンスを持たない Tether は、米国の管轄区域内では劣勢に立たされるはずでした。

しかし、Drift の切り替えは逆の説を示唆しています。プロトコルが自己保管を行い、独自の残高を決済する DeFi では、規制の曖昧さが運用の柔軟性に変換されます。Circle の GENIUS 法への準拠 — まさに USDC を銀行が扱えるものにしている要因 — は、同時に、裁判所を介したより遅い凍結に縛り付けるものでもあります。Tether の緩い規制の足掛かりは、より迅速な行動を可能にします。ユーザーが TVL の半分を Lazarus(ラザルス)によって失ったばかりの無期限先物 DEX にとって、速い方が勝つのです。

Solana DeFi は追随するか?

未解決の問いは、Drift が孤立したケースであり続けるのか、それとも Solana DeFi 内におけるより広範な USDC から USDT への移行の先駆けとなるのか、ということです。これまでのシグナルは混在していますが、後者に傾いています。

  • Drift の預金回収 : 公開されている TVL トラッカーによると、再開発表から 72 時間以内に約 12% 以上の預金増加が見られました。ユーザーは発行体の変更を罰するのではなく、決断力のあるバックストップ対応を評価しているようです。
  • Solana DeFi の文脈 : 2026 年 4 月初旬の Solana DeFi の総 TVL は約 94 億ドルで、Jupiter、Kamino、Marinade、Jito が最大の集中度を誇っていました。Drift の 2 億 8,500 万ドルの損失だけで、そのベースの約 3% に相当します。
  • 暗黒の 4 月(Black April) : 2026 年 4 月は、30 件の事件全体で 6 億 600 万ドル以上の DeFi エクスプロイト損失を記録し、影響を受けたプロトコル全体の TVL 流出は 130 億ドルを超えました。マクロ環境は、運用の回復力を実証できるプロトコルに報い、そうでないプロトコルを罰します。
  • Jupiter の並行した動き : Jupiter は、2025 年末にローンチした Ethena 提携のステーブルコインである JupUSD に、7 億 5,000 万ドルの USDC 流動性を移行させています。動機は凍結ポリシーではなく利回りですが、Solana DeFi が USDC 以外の資産で残高を建て替えることを厭わないという方向性のメッセージは、Drift がそれを明示する前から既に存在していました。

もし Kamino、Marginfi、または Jupiter が今後 90 日以内に同様のシフトを示唆すれば、「DeFi における USDC の優位性」というナラティブは深刻な書き換えが必要になるでしょう。もしそうでなければ、Drift は、並外れた圧力の下で並外れた措置を講じたプロトコルに関する警告的な脚注となります。

ステーブルコインの最終局面はさらに興味深くなった

現在、3 つの考えられる結末が進行中です。

結末 1:Circle が凍結ポリシーを公表する。 現状に戻る最も単純な道は、Circle が、指定された北朝鮮(DPRK)関連のアドレスに対する明確な凍結姿勢を公に約束することです。Allaire 氏は、まさにこのための CLARITY 法のセーフハーバーを求めていることを示唆しています。議会がこれを提供すれば、Circle は民事責任を負うことなく迅速に行動できるようになり、Tether との運用上のギャップは縮まります。

結末 2:USDT が USDC の DeFi シェアを飲み込む。 もしプロトコルが、より迅速な凍結 SLA を持つ発行体へと移行し続ければ、Tether の約 60% の市場シェアは維持され、Circle の規制上の優位性は DeFi の決済レイヤーではなく、伝統的金融(TradFi)の支払いレイヤーで頭打ちになります。GENIUS 法は、誰が銀行にサービスを提供できるかのルールとなり、誰がブロックスペースを勝ち取るかのルールではなくなります。

結末 3:銀行発行のステーブルコインが両方を飲み込む。 GENIUS 法は、FDIC(連邦預金保険公社)被保険銀行がドル資産トークンを発行する道を明確に開いています。JPMorgan、Bank of America、そして数十の地方銀行が、Circle や Tether を圧倒する預金インフラを持って市場に参入する可能性があります。その世界では、Drift の USDC か USDT かという選択は古臭く見えるでしょう。どちらも民間発行のステーブルコインであり、未来は JPM-USD や BofA-USD のものだからです。

DeFi が迎える結末は、発行体が流動性(Circle の得意分野)、信頼 SLA(Tether の得意分野)、または貸借対照表の信頼性(銀行の得意分野)のどこで競争するかによって決まります。Drift は、プロトコルが第 2 の軸で切り替える意思があることを証明したばかりです。次の 90 日間で、それに続く者が現れるかどうかが分かるでしょう。

ビルダーのための教訓

この状況を見守る開発者やプロトコルチームにとって、3 つの重要な教訓があります。

  1. ステーブルコインの選択は、今やデフォルトではなくアーキテクチャ上の決定事項である。 発行体の資産凍結に対する姿勢、リカバリプールへの協力意欲、そして規制リスクへの露出を、第一級の設計変数として扱う必要があります。これらをリスクレジスターに記録してください。
  2. リカバリインフラは「堀(モート)」である。 1 億 2,750 万ドルのバックストップ(救済資金)を支えるという Tether の意欲により、同社は Solana 最大のパーペチュアル DEX における決済レイヤーの座を確保しました。そのような能力を構築できない、あるいは構築しようとしない発行体は、価格と流動性だけで競争することになりますが、価格や流動性の競争は最終的にゼロへと収束します。
  3. 高頻度の決済ワークロードは RPC の脆弱性を露呈させる。 72 時間で預金総額の 12% を回収するパーペチュアル DEX は、署名の確認、アカウント残高の照会、およびインデクサーエンドポイントに対して集中的な負荷を発生させます。通常の DEX スワップを静かに処理していたインフラも、エージェント型のトラフィックパターンの下では亀裂が入り始めます。

BlockEden.xyz は、パーペチュアルプロトコルやリカバリフローが求める高頻度かつ決定論的な決済パターン向けに構築された、プロダクショングレードの Solana RPC およびインデクサーインフラを運営しています。当社の Solana API サービスを探索 して、次の「ブラック・エイプリル」を増幅させるのではなく、吸収するように設計されたインフラの上で構築を始めましょう。

出典

Solana 上のウォール街:Securitize-Jump-Jupiter トークン化株式スタックの全貌

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

9 年間、実際の米国株をブロックチェーン上に載せようとするあらゆる真剣な試みは、同じように失敗してきました。発行体はコンプライアンスを遵守したラッパーを構築しましたが、流動性がありませんでした。マーケットメイカーは流動性を提供しましたが、規制上のラッパーがありませんでした。DEX は配布手段を提供しましたが、取引する実際の商品がありませんでした。どのプロジェクトも 3 つのレイヤーのうち 2 つだけを提供してプロダクトと呼んでいましたが、それらが完全に機能することはありませんでした。

2026 年 5 月 5 日、ついにその状況が変わりました。Securitize、Jump Trading Group、そして Jupiter Exchange は、トークン化された米国株式のための、世界初となる完全にオンチェーンで規制された取引所のスイッチを入れました。規制に準拠した発行、機関投資家レベルのマーケットメイキング、そしてパーミッションレスな DEX での配布という 3 つの要素が、同じ日に同じチェーン上で共存する単一のスタックです。そのチェーンは Solana であり、このアーキテクチャは、ウォール街をオンチェーンへ移行させるための実用的なブループリントとして、業界がこれまでに生み出したものの中で最も完成度が高いものです。

韓国最大手カードネットワークが Solana を採用:2,800万人のカード会員を抱える新韓カードのステーブルコイン・パイロット版の全貌

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

国内最大のカードネットワークが、ある水曜日にパブリックブロックチェーンと MoU(基本合意書)を締結したとき、それは単なるマーケティング活動ではなく、一つの投資テーゼに基づいた戦略的な動き(テーゼ・トレード)でした。2026 年 4 月 30 日、新韓カード(Shinhan Card)と Solana 財団は、Solana のテストネット上で消費者対加盟店のステーブルコイン決済を試験運用するためのパートナーシップを発表しました。新韓カードは 2,800 万人のカード会員と、年間約 1,450 億ドルの取引額を誇ります。対する Solana は、1 秒未満のファイナリティと、小数点以下 4 桁に収まる極めて安価な手数料を提供します。このパイロットプログラムの規模自体は小さいものですが、その示唆するところは極大です。韓国の既存のカード決済インフラが、ウォン建ての決済が閉鎖的な銀行ネットワークではなく、パブリックチェーン上で行われる未来に向けて予行演習を始めているのです。

これは単発の出来事ではありません。アジアにおけるステーブルコイン政策を巡る激しい議論の真っ只中であり、ステーブルコインを一切認めたくない韓国銀行総裁との対立、そして初のコンプライアンス準拠ウォン建てトークンの座を巡る 6 社による競争の中で起きたことです。ここでは、実際に何が起きているのか、なぜ新韓カードが Ethereum や L2 ではなく Solana を選んだのか、そしてそれが次のサイクルで決済インフラを構築するすべての人々に送るシグナルについて解説します。

提携の内容:カード大手がパブリックチェーンへ

新韓カードは単なるフィンテック企業ではありません。韓国第 2 位の銀行グループである新韓フィナンシャルグループのクレジットカード子会社であり、韓国の成人の約 2 人に 1 人が利用しています。取引額ベースでは国内最大のカード発行会社です。今回の Solana との提携により、新韓カードは 2026 年末まで「高度な概念実証(PoC)」に取り組むことになります。これはメインネットではなく Solana のテストネット上で、実際の加盟店と顧客の決済フローをシミュレートするものです。重要な技術的要素は以下の 3 つです:

  • ノンカストディアルウォレット: 新韓カードではなく、カード会員自身が鍵を保持します。これは、取引所や銀行がすべての個人向け暗号資産ウォレットを管理(カストディ)するという韓国の一般的なモデルからの大きな脱却を意味します。
  • オラクルインフラストラクチャ: 承認、キャプチャ、紛争といった現実世界のカードネットワークのデータがオンチェーンに供給され、スマートコントラクトがそれに基づいて決定論的に動作できるようになります。
  • スマートコントラクト決済: 返金、分割払い、ロイヤリティ還元、チャージバックといった条件付きロジックが、アクワイアラー(加盟店契約会社)での夜間のバッチ処理ではなく、コードとして実行されます。

その成果物は、パブリックなレール(基盤)、カード会員によるウォレット、そして 1970 年代式の「承認とキャプチャ」パイプラインではなく Solana プログラムによる決済を備えた、カードネットワーク・グレードの決済スタックです。

なぜ Solana なのか — そしてなぜ Ethereum ではないのか

韓国の銀行は 10 年間、ブロックチェーンのパイロット運用を続けてきました。興味深い問いは「トークン化するかどうか」ではなく、「実際にどの程度の負荷に耐えられるか」です。新韓カードが Solana を選んだのは、意図的なアーキテクチャ上の回答です。

POS(販売時点情報管理)での承認は、極めてリアルタイム性が求められる課題です。業界の期待値は往復 400 ミリ秒未満であり、既存のネットワークでも 600 ミリ秒を超えると遅く感じられます。Ethereum L1 の決済は 12 秒のスロットで行われ、オプティミスティック・ロールアップ(Optimistic Rollup)は数秒でバッチを決済しますが、実効的なファイナリティはそれよりも長くなります。一方、Solana は約 400 ミリ秒で確定し、手数料は 1 取引あたり平均 0.0001 ドル程度です。1 日に数千万件の承認を処理するカードネットワークにとって、これは好みの問題ではなく、プライベートなシーケンサーを追加することなくレイテンシ(遅延)の予算を満たせる唯一のパブリックチェーンの選択肢なのです。

第 2 の要因は取引量です。Solana は 2026 年 2 月に 6,500 億ドルという過去最高のステーブルコイン転送量を記録し、Ethereum と Tron の両方を抜いてステーブルコイン活動における主要なチェーンとなりました。コンピュートユニットの価格モデルは、カードネットワークが生成するアクセスパターン(高頻度の承認読み取り、リアルタイムの残高確認、バッチ決済)において、ガス代制の L1 や L2 よりもはるかに有利に働きます。

第 3 に、機関投資家向けの環境が整ったことです。Solana 財団は 2026 年 3 月 24 日、Mastercard、Worldpay、Western Union を主要パートナーに迎えて Solana 開発者プラットフォームを立ち上げました。Mastercard はステーブルコイン決済、Worldpay は加盟店決済、Western Union はクロスボーダー決済(海外送金)を担っています。新韓カードは実験的なチェーンに飛び込んだのではなく、世界最大のネットワークがすでに検証済みの決済スタックに接続したのです。新韓カードとの提携は、Visa / Mastercard 以外のカードブランドがこのスタックを採用した初めてのケースとなります。

韓国銀行(BOK)の問題

新韓カードのパイロット運用をこれほどまでに興味深いものにしている背景には、一つの懸念点があります。それは、韓国銀行がこのような未来を望んでいないということです。2026 年 4 月 21 日、新たに就任した申鉉松(シン・ヒョンソン)韓国銀行総裁は、最初の政策演説で中央銀行デジタル通貨(CBDC)と銀行発行の預金トークンを優先すると述べ、ステーブルコインについては意図的に言及を避けました。それに先立つ 4 月 14 日の書面回答でも、申氏は原則としてウォン建てステーブルコインを支持しつつも、それはトークン化された資産やプログラム可能な決済のためのツールであり、「国家が裏付けを持つ通貨の代替物」ではないと枠をはめました。

韓国銀行の立場を平易な言葉で言えば、CBDC を核とし、銀行の預金トークンを消費者向けの形態とし、ステーブルコインは 100 % 以上の準備金を保有する規制対象の銀行が発行する場合にのみ、限定的に許可するというものです。中央銀行は現在、預金トークンを設計に組み込んだ「プロジェクト漢江(Project Hangang)」(CBDC パイロット)のフェーズ 2 を拡大させています。

新韓カードのパイロットは、そのような世界観に対するヘッジ(備え)です。もし韓国銀行が主導権を握れば、Solana の PoC は静かに、出現する預金トークンの基盤へと移行するでしょう。それでも新韓カードには、構築済みのウォレット UX、オラクルの仕組み、加盟店統合が残ります。一方、金融委員会(FSC)や李在明(イ・ジェミョン)大統領のステーブルコイン推進派が勝利すれば、新韓カードは初日からコンプライアンスに準拠した KRW(ウォン)ステーブルコインに対応できる最初のカードネットワークとなります。このパイロットは意図的に「バイリンガル(両対応)」なのです。韓国のデジタルマネーの物語が銀行主導であれステーブルコイン主導であれ、機能するように設計されています。

6 つの陣営によるウォン建てステーブルコイン競争

新韓銀行と Solana の発表は、少なくとも他に 6 つのプレイヤーがそれぞれ異なるレール(基盤)を選択している盤面における、一つの動きに過ぎません。

  • 8 行コンソーシアム(KB 国民、新韓、ウリ、農協、韓国中小企業銀行、水協、韓国シティ銀行、スタンダードチャータード銀行)は、2025 年半ばから共同でウォンペグ型ステーブルコインの開発に取り組んでいます。これは韓国銀行(BOK)が推奨する経路です。
  • KakaoPay / KakaoBank / KakaoTalk は、KakaoTalk のユーザーがチャット内でウォン建てステーブルコインを移動できる、統合されたウォレット間決済システムを密かに構築しています。KakaoBank は、ステーブルコインの開発をすでに実用化段階まで進めていると報じられています。
  • Toss は、2026 年 3 月にソウルで開催されたブロックチェーン・ミートアップ・カンファレンスにおいて、ステーブルコインの発行と流通の両方を行う意向を表明しました。これは、フィンテックネイティブとして最も積極的な姿勢です。
  • Naver Financial は、2025 年 11 月に発表された 103 億ドルの全株式交換契約により、韓国最大の取引所 Upbit の親会社である Dunamu を買収しました。これにより、Naver は自社で発行するウォン建てステーブルコインに対して、即座に取引所レベルのインフラを確保したことになります。
  • MoonPay は、2026 年 5 月 1 日にウリ銀行と覚書(MoU)を締結しました。これはウォン建てステーブルコインの流通レールであり、新韓銀行と Solana の提携発表の翌日に公開されました。
  • 新韓カード 自体は、現在、パブリックチェーン上でのステーブルコイン決済のパイロット運用を公に開示している唯一の存在です。

カードネットワーク(新韓銀行、そして長期的にはサムスンカード)、銀行コンソーシアム、スーパーアプリを展開するフィンテック企業(Kakao、Toss、Naver)、そしてグローバルなオンランプ企業(MoonPay)はすべて、ウォン建てステーブルコインによる C2M(消費者対加盟店)決済という同じ製品を目指していますが、その出発点は根本的に異なります。どのアーキテクチャが最初にコンプライアンスの承認を勝ち取るかが、今後数年間のデフォルトを決定することになるでしょう。

規制のタイムリミット

これらすべての法的枠組みとなるのは、2026 年 4 月に民主党が提案した包括的な暗号資産法である韓国の「デジタル資産基本法」です。主な数値は以下の通りです。

  • ステーブルコインの発行体は、流通供給量の 100% を超える 準備金を、銀行または承認された機関に分別管理して保有しなければならない。
  • 準備金は銀行預金または政府短期証券でなければならない。
  • すべての発行体に対して、最低 50 億ウォン(約 350 万ドル)の自己資本規制が適用される。
  • 李在明(イ・ジェミョン)大統領は、ドル建てステーブルコインの支配に対抗するための 国家的な優先事項 として、ウォン建てステーブルコインを公に位置づけています。

この法案は以前、停滞したことがあります。当初は 2025 年の成立を目指していましたが、銀行がウォン建てステーブルコイン発行体の 51% 以上の株式を保有すべきかどうかを巡って韓国銀行(BOK)と金融サービス委員会(FSC)が対立したため、2026 年に延期されました。現在の方向性は銀行寄りではありますが、銀行独占ではありません。そして、その曖昧さこそが、新韓銀行のパイロット運用を前進させる余地を生んでいるのです。

このパイロット運用が真に示唆するもの

プレスリリースの表面的な情報を削ぎ落とすと、3 つの重要なシグナルが浮かび上がります。

第一に、レイテンシに関する議論は終わりました。 小売店の POS(販売時点情報管理)において、確定まで 12 秒かかるチェーンを選択する真剣なカードネットワークは存在しません。Solana の 1 秒未満の確定は、先進国向けの C2M ステーブルコイン製品にとって、もはや差別化要因ではなく最低限の期待値となっています。数秒のシーケンサー・レイテンシを伴う Ethereum L2 は、B2B 決済、財務管理、オンランプの用途には適していますが、店舗内での決済承認には適していません。

第二に、ウォレットモデルが変化しています。 カードネットワークが非カストディアル型ウォレットへの対応を公にコミットするのは異例のことです。韓国はこれまでカストディアル市場でした。取引所や銀行が顧客の鍵を管理し、規制当局は自己管理(セルフカストディ)を疑いの目で見てきました。新韓銀行が 2,800 万人のユーザーが最終的に自分の鍵を持つ可能性があると示唆したことは、それ自体が Solana の選択以上に興味深いものです。このパイロット運用が実現すれば、どの DeFi プロトコルも成し遂げられなかった規模で、一般消費者のセルフカストディを一般化させることになります。

第三に、ステーブルコインの RPC トラフィックのプロファイルが変化しています。 DeFi のトラフィックはスパイク状で、レバレッジに駆動され、少数のコントラクトアドレスに集中しています。カードネットワークによるステーブルコイン決済は、根本的に異なる負荷を生成します。高頻度の承認読み取り、継続的なリアルタイムの残高確認、そして一日の終わりの加盟店へのバッチ決済です。これは DeFi の RPC 負荷よりも決済グレードの API ワークロードに近く、Solana の価格設定と並列実行モデルが非常に適している領域です。

今後の注目ポイント

これが真のアーキテクチャの転換なのか、それとも 2026 年の脚注に過ぎないのかを決定づけるのは、以下の 3 つの節目です。

  1. 2026 年第 4 四半期までのメインネット移行はあるか? 新韓銀行は、このテストネット・パイロットを年内に実施される高度な PoC と位置づけています。2026 年末にメインネットでのパイロット(たとえ一部の加盟店に限定されたものであっても)が開始されれば、韓国の他のすべてのカードネットワークや銀行は対応を迫られることになります。
  2. どのウォン建てステーブルコインが採用されるか? 現在の PoC は汎用的なステーブルコインで実行されています(発表では特定されていません)。デジタル資産基本法の下で発行される最初のコンプライアンス準拠の KRW ステーブルコインこそが、2,800 万人の韓国人のウォレットに収まる資産となります。その発行体は、誰であれ、一夜にしてアジアで最も重要な非ドル建てステーブルコインとなります。
  3. サムスンカードの反応は? サムスンカードは、同等の規模を持つ唯一の韓国カードネットワークです。もしサムスンが 90 日以内に Solana、Ethereum、あるいはその他のパブリックチェーンでの並行パイロット運用を発表すれば、韓国のカードネットワーク・ステーブルコイン競争は二強対決となり、韓国銀行(BOK)が進める銀行主導の預金トークン枠組みは政治的な後ろ盾を失い始めるでしょう。

大局的な視点

過去 10 年間の大部分において、アジアの銀行イノベーションは内部的な取り組みに留まってきました。それは、クローズドなネットワーク、プライベートな許可型チェーン、そして実用化に至ることのない規制当局公認のサンドボックスといったものです。新韓(Shinhan)がパブリックなパーミッションレス・チェーンに接続し、しかも世界で最もステーブルコインの取引高が多いチェーンを選択したことは、それらとは一線を画す動きです。これは、次世代の決済インフラが単一の法域の銀行ネットワーク内に構築されるのではなく、ステーブルコインが既に普及しているチェーン上に構築されることを認めたことと同義です。

韓国は、規制当局がトークン化の枠組みを即座に作り上げることができるシンガポールとは異なります。また、SFC がトークン化ファンドごとに個別のルールを策定する香港とも違います。韓国は、5,000 万人の消費者、2 つのカードネットワーク、8 つの商業銀行、3 つのスーパーアプリ、そして慎重な姿勢を崩さない中央銀行が、それぞれわずかに異なるスピードで同じ未来へと突き進んでいる市場です。最初に扉を潜り抜けた者が、そのアーキテクチャを決定づけます。2026 年 4 月 30 日現在、その先陣を切ったのは新韓(Shinhan)であり、その扉は Solana に繋がっています。

BlockEden.xyz は、Solana、Ethereum、および 25 以上の他のチェーン向けにプロダクション・グレードの RPC インフラを運営しています。これは、新韓のような消費者決済パイロットが本番環境でストレス・テストを行うのと同等のワークロード・クラスです。大規模なリアルタイムの低遅延を必要とするカードネットワーク、ステーブルコイン、または加盟店決済インフラを構築している場合は、当社の Solana RPC およびインデックス・サービス をご覧ください。

情報源

io.net Agent Cloud: AI エージェントが自ら GPU を購入し始めるとき

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 3 月 25 日、io.net は「分散型コンピューティング」の意味を静かに再定義するスイッチを入れました。その新しい Agent Cloud は、もはやキーボードの前に人間を必要としません。AI エージェント(エンジニアでも、調達チームでも、DevOps でもありません)が、チケットの発行や KYC フォームの入力、ログインなどを一切行わずに、自律的に GPU をレンタルし、ワークロードを実行し、ステーブルコインで決済を行い、すべてを終了させることができるようになったのです。

これこそが、DePIN 業界が 2 年間にわたって模索してきた転換点です。「RTX 3090 を接続してパッシブ報酬を得る」という暗号資産マイニング・スタイルの時代は終わりを告げようとしています。それに代わるのは、顧客がソフトウェアであり、サプライヤーもソフトウェアであり、交渉のすべてが Model Context Protocol (MCP) の呼び出しとオンチェーン決済を通じて行われる市場です。io.net は、その未来を完全に製品化した最初のネットワークとなりました。そして同時に、他のすべての DePIN GPU プロジェクトに対し、「買い手がマシンであるとき、あなたのネットワークはどのような姿になりますか?」という新たな問いを突きつけたのです。

Solana の 3 年間にわたる量子ウェッジ:なぜ Yakovenko は Ethereum L2 ユーザーに「すべての希望を捨てよ」と告げたのか

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年5月2日、Anatoly Yakovenko は、ほとんどのブロックチェーン共同創設者が避けるような行動をとった。彼はユーザーの一群全体に対し、彼らのネットワークは救いようがないと告げたのである。Solana Labs の共同創設者である彼は、Ethereum レイヤー 2 に資産を保有し量子コンピュータを懸念している人々への唯一の誠実なアドバイスは、「すべての希望を捨てよ(Abandon all hope)」であるとツイートした。このツイートは、Solana のバリデーターステークの大部分を保護する 2 つのクライアント、Anza と Firedancer が、NIST(米国国立標準技術研究所)が耐量子標準として選定した格子暗号ベースのスキームである Falcon-512 署名を検証する、本番環境対応のテストビルドを公開したのと同じ時刻に投稿された。

このシンクロニシティ(同時性)は偶然ではなかった。それは 2017 年の Vitalik による Plasma の発表以来、最も強烈なクロスチェーン・マーケティングの猛攻であり、「耐量子性」を 2030 年代のエンジニアリング項目から 2026 年の競争上の優位性へと再定義した。Ethereum の「Strawmap(ストローマップ)」が 6 ヶ月周期で 7 つのハードフォークを計画し、2029 年頃に耐量子インフラを完成させるとしている一方で、Solana は現在、2 つの独立したクライアント実装で動作する Falcon-512 検証機能を備えている。その差は約 3 年であり、3 年という歳月は機関投資家のナラティブを勝ち取るには十分な時間である。

Kraken の Crypto + xStocks バンドルがトークン化株式の流通問題を解決

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

トークン化株式は何年も前から存在していました。その考え方は常に明白でした。Apple や Tesla の株式をオンチェーンに載せ、世界中の誰もが証券口座なしで 24 時間 365 日取引できるようにすることです。では、なぜ 2025 年の初め、トークン化株式市場全体の保有者は 1,500 人未満で、その価値は $ 2,000 万ドルを下回っていたのでしょうか?その答えはテクノロジーではなく、流通(ディストリビューション)にありました。2026 年 4 月 30 日、Kraken が発表した「暗号資産 + xStocks」バンドルの提供開始が、ついにその問題を解決したのかもしれません。

AIエージェントがウォレットを手に入れた:SolanaとGoogle CloudのPay.shが機械のインターネット決済を変える

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

あなたのAIエージェントが注文を入れました — そして自分で支払いまで済ませました。

2026年5月6日、Solana財団とGoogle Cloudは共同でPay.shを発表しました。これは自律型AIエージェントがGemini、BigQuery、Vertex AI、Cloud RunなどのAPIをクレジットカード、サブスクリプション、人間の介在なしにコール単位で決済できるステーブルコイン決済ゲートウェイです。数時間以内に75以上のAPIプロバイダーがマーケットプレイスに参加しました。エージェントエコノミーは初の本物のチェックアウトカウンターを手に入れました。

これは単なる製品発表ではありません。Solana財団会長のLily Liuが「AIマシンエコノミー」と呼ぶ世界のデフォルト決済レールになるための競争の最初の一手です — AIエージェントが一日に何百万回も機械と取引し、人間の課金インフラが構造的に追いつけない世界。