メインコンテンツまでスキップ

「GENIUS Act」タグの記事が 34 件 件あります

GENIUS法ステーブルコイン法案

すべてのタグを見る

アンカレッジの 20 社の発行待機リスト:公然の秘密となっているステーブルコイン工場

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 5 月、アメリカの銀行業界で最も切望されている不動産は、金庫でもトレーディングフロアでも、連邦準備制度のマスター口座ですらありません。それは、従業員 500 人未満のスーフォールズに拠点を置く銀行が保有する、たった一つの OCC(通貨監督庁)チャーターです。5 月 7 日(木)、Consensus Miami のステージに登壇した Anchorage Digital の CEO、Nathan McCauley 氏は、「最大 20」の金融機関や大手テック企業が、現在同社を通じて連邦規制に準拠したステーブルコインを発行するために列をなして待機していると何気なく言及しました。彼はその社名を挙げませんでした。その必要がなかったからです。

2025 年 7 月に GENIUS 法が成立して以来、Anchorage は米国の規制に準拠したあらゆる重要なステーブルコイン発行の委託を独占してきました。Western Union の USDPT(McCauley 氏の基調講演の 3 日前に Solana でローンチ)、Tether の Circle に対する「メイド・イン・アメリカ」の回答である USA₮、Ethena の USDtb、そして State Street の発行したばかりの GENIUS 法準拠の機関投資家向けファンド。そのリストは増え続けています。なぜなら、今後 6 〜 12 ヶ月の間、初日から新規のステーブルコインクライアントを受け入れられる連邦認可の暗号資産銀行は、実質的に 1 社しかないからです。それは Circle でも Erebor でも BitGo でもありません。Anchorage なのです。

これは単なるローンチの発表ではありません。構造的な堀(モート)であり、競合他社が登場する前に 5 年分ものスイッチングコストの優位性を蓄積した、AWS、Stripe、Plaid の初期の姿に不気味なほど似ています。

ステーブルコイン利回り戦争 2026:利回りを禁止した法律がいかにして仮想通貨史上最大の利回りブームを引き起こしたか

· 約 20 分
Dora Noda
Software Engineer

2025年 7月、連邦議会はステーブルコイン発行体による利息の支払いを明示的に禁止する法律を可決しました。その 10ヶ月後、オンチェーンの利回り市場はかつてない規模に拡大しています。200億ドルの利付きステーブルコイン・トレジャリー、150億ドルのトークン化財務省証券(T-Bill)市場、そして USDC で 4〜7% の APY を提示する DeFi 貸付プール。利回りは消え去ったわけではありません。ただ通りを渡り、別の制服に着替え、今や正面玄関から機関投資家の資金を集めているのです。

これは、銀行預金からの「預金流出(deposit flight)」を防ぐことを目的とした GENIUS 法(GENIUS Act)第 4条(c) 項が、いかにして 3,200億ドルのステーブルコイン市場を、それぞれ独自の規制当局、利回り、機関投資家層を持つ 3つの異なるレーンへと再編したかについての物語です。1億ドルの運転資金を運用しようとする CFO にとって、今日の選択肢はもはや「USDC か USDT か」ではありません。ドルペッグを共有する、性質の異なる 3つの金融商品のどれを選ぶかという問題なのです。

Tether 2026年第1四半期:10.4億ドルの利益がステーブルコインによる政府系ファンドを構築

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

エルサルバドルに登録され、株式を購入することもできず、MiCA ライセンスも公開された取締役会も持たない一民間企業が、わずか 1 四半期で S&P 500 の平均的な金融機関を上回る収益を上げました。そして、その差額を米国財務省短期証券、現物金、およびビットコインに投じました。

5 月 1 日に発表され BDO によって承認された Tether の 2026 年第 1 四半期の証明書(アテステーション)は、暗号資産において最も重要な意味を持つ貸借対照表を明らかにしています。3 月 31 日までの 3 ヶ月間で 10.4 億ドルの純利益、USDT 負債を上回る 82.3 億ドルの超過準備金、約 1,410 億ドルの直接・間接的な米国債エクスポージャー、約 200 億ドルの現物金、そして約 70 億ドルのビットコインです。総資産は 1,917.7 億ドルに達し、負債は 1,835.4 億ドルとなっています。これらの負債のほぼすべては、流通している約 1,850 億ドルの USDT と 1 対 1 で対応しています。

これにより、Tether は地球上で 17 番目に大きな米国政府債務の保有者となり、ほとんどの主権国家を上回っています。また、従業員 1 人あたりの収益性が世界で最も高い金融ビジネスの一つとなっています。しかも、USDT 保有者には一切の利回りを支払わずにこれを実現しているのです。

これはもはや単なるステーブルコイン企業ではありません。決済レールが前面に組み込まれた、米ドルペッグの非公開政府系ファンド(SWF)です。

数字で見る四半期​

ナラティブを剥ぎ取ると、2026 年第 1 四半期の結果は驚くほど明快です:

  • 純利益: 90 日間で約 10.4 億ドル
  • 超過準備金: 82.3 億ドル(過去最高)
  • 米国債エクスポージャー: 約 1,410 億ドル
  • 現物金: 約 200 億ドル(132 トン以上)
  • ビットコイン保有量: 約 70 億ドル
  • 総資産: 1,917.7 億ドル
  • 総負債: 1,835.4 億ドル
  • 四半期末の USDT 流通量: 約 1,850 億ドル

四半期利益のうち約 10 億ドルは金の値上がり益のみによるもので、残りは米国債の利回りとビットコインの時価評価益で構成されています。この構成は重要です。1 年前、Tether の「非米国債」エクスポージャーは微々たるものでした。今日、金とビットコインは合わせて約 270 億ドルの準備金を占めており、これは破綻前の Silvergate のピーク時の貸借対照表よりも大きく、米国の多くのコミュニティ銀行の全預金基盤を上回っています。

Tether の CEO である Paolo Ardoino は、この結果を平易な言葉で表現しました。「私たちの責任は、USD₮ が妥協なく機能し続けることを保証することです。それは、単に安定している時だけでなく、どのような市場環境においても同じように機能するシステムを構築することを意味します」。これを翻訳するとこうなります。我々は意図的に過剰担保化を進めており、それを相関性の低い資産で行っているのだ、と。

なぜ Tether は Circle の 3 倍以上の利益を上げるのか​

Tether と Circle の利益の差は、ステーブルコイン業界で最も議論されていないトピックです。

Circle は 2026 年第 1 四半期の数値をまだ発表していません(5 月 11 日に報告予定)。しかし、2025 年度の基準値は既に出ています。売上高 27.47 億ドル、調整後 EBITDA は約 5.82 億ドル、年末時点の USDC 浮動残高は 753 億ドルで、流通コストを吸収した後の直近 12 ヶ月の純利益は実際にはわずかにマイナス(約マイナス 6,950 万ドル)となっています。

ここで Tether の第 1 四半期を年換算してみましょう。10.4 億ドルの四半期利益は、年間で 40 億ドルを超える純利益のランレートを示唆しています。約 1,850 億ドルの USDT 流通量に対して、これは年間で流通供給量の約 2.2% が利益として得られていることを意味し、その利益は保有者ではなく、ほぼすべて発行者によって獲得されています。

なぜこれほどまでに差が開いているのでしょうか?

  1. Tether はキャリーを独占している。 USDT 保有者は利回りを受け取りません。Tether は米国債のクーポン、金の値上がり益、ビットコインの評価益をすべて手に入れます。対照的に、Circle は構造上、Coinbase や他のパートナーに対して重い分配シェアを支払っており、このコストが 2025 年の Circle の準備金収入の大部分を消費しました。
  2. Tether の資産配分はバーベル型である。 Circle は、米国のマネー・マーケット・ファンド(MMF)形式の規制により、準備金のほぼ 100% を短期国債で保有することが求められています。Tether はその枠外に位置し、準備金の 10% 以上を金やビットコインで保有できます。金が急騰した四半期において、このバーベル戦略が 10 億ドルの追加利益をもたらしました。
  3. Tether の流通はオーガニックである。 USDT の主な成長チャネルは TRON であり、そこには約 840 億〜 860 億ドルの USDT が存在します。これは単一チェーン上の全 USDT 供給量の約 46% にあたりますが、Tether はプラットフォームパートナーに資産の普及を促すための支払いを必要としません。流通コストは事実上、チェーン側に外部化されています。

言い換えれば、Circle は規制下にある金利敏感型の金融インフラ企業です。対して Tether は、1,850 億ドルのフリーフロートの上に構築された、規制を受けない自己勘定取引デスクなのです。

政府系ファンドとしての貸借対照表​

証明書の中で最も雄弁な項目は利益の数字ではなく、資産構成です。

伝統的なマネー・マーケット・ファンドは米国債を保有し、それ以外はほとんど持たない。銀行はローン、証券、現金を保有する。政府系ファンドは米国債、株式、実物資産、そしてますますデジタル資産を保有するようになっています。Tether の 2026 年第 1 四半期の貸借対照表は、明らかに 3 番目の形態に似ています:

  • 1,410 億ドルの米国債 — 予測可能なキャリーを生み出す保守的なコア。
  • 200 億ドルの現物金 — 132 トン以上。金利と暗号資産の両方と相関のないインフレヘッジ。
  • 70 億ドルのビットコイン — 長期的な非対称の上振れを狙った投資。
  • 82.3 億ドルの超過資本 — USDT 保有者が損失を被る前に損失を吸収するリスク資本。

比較として、この金ポジションだけでも、Tether は世界最大級の公的金保有者のトップ 40(シンガポールとフィリピンの間あたり)にランクインすることになります。その米国債保有額は、ノルウェー、アラブ首長国連邦、および G7 を除くほとんどの G20 諸国の準備金を上回っています。

戦略的根拠は行間を読めば明白です。米国債が経費を賄います。金がドルの信頼低下に対するヘッジとなります。ビットコインは、暗号資産ネイティブな USDT 需要が複利で増え続ける際の上振れを獲得します。この組み合わせにより、あらゆるマクロ経済体制下で収益を上げ、そのほとんどの衝撃を吸収できる貸借対照表が構築されているのです。

GENIUS 法、MiCA、そして利回りの問題がすべてこの実績を指し示している理由​

10 億 4,000 万ドルの四半期利益は、規制当局にとっても見逃せない大きな標的です。

昨年署名され、現在 OCC(米通貨監督庁)の規則策定プロセスが進んでいる GENIUS 法は、ある一点において明白です。第 4(c) 条は、決済用ステーブルコインの発行体が保有者に対して直接利息や利回りを支払うことを明示的に禁止しています。2026 年 2 月 25 日に発表された 376 ページに及ぶ OCC の規則案によれば、財務省は 2026 年 7 月までに最終規制を策定し、遅くとも 2027 年 1 月 18 日までに法律を完全施行することを目指しています。この禁止措置は、第 1 四半期の利益を生み出した構造的なアービトラージ(発行体がキャリーを保持し、保有者は受け取らない)を固定化するものですが、同時に、そもそも誰が米国決済用ステーブルコインの「発行体」になることを許されるのかという明確な規制の境界線を引き直すことにもなります。

現在、Tether はその境界線の内側には位置していません。同社はエルサルバドルで法人化されており、OCC の認可(チャーター)も求めておらず、EU の MiCA 認可を追求する意向もないことを公言しています。欧州におけるステーブルコイン発行体の認可取得の最終期限は 2026 年 7 月 1 日であり、それ以降、非準拠のトークンは EU 圏内の取引所から上場廃止となります。Binance はすでに 2025 年 3 月に、欧州経済領域(EEA)での USDT 現物取引を停止しています。

その結果、市場は二極化しつつあります。Tether が構造的に準拠している、あるいは単に許容されている管轄区域(TRON、アジアの大部分、ラテンアメリカ、およびオフショアの機関投資家フロー)では、USDT は引き続き複利的に拡大しています。一方、米国と EU では、Circle、Paxos、そして GENIUS の境界線内での運営が許可される一握りの銀行発行トークンを中心に、規制アーキテクチャが構築されています。

米国でのライセンスなしに四半期で 10 億 4,000 万ドルを稼ぎ出すという数字は、まさに政治的な議論を激化させるものです。今後 2 四半期以内に、上院の公聴会で Tether のゴールド(金)とビットコインのポジションの大きさが取り沙汰されることになるでしょう。

開発者とインフラにとっての意味​

この実績から 3 つの構造的な変化が見て取れ、それぞれがステーブルコインを利用して構築を行うすべての人に影響を与えます。

USDT 主導のチェーンは、送金アクティビティにおいて不釣り合いなほどのシェアを維持し続けるでしょう。 TRON の四半期ステーブルコイン送金ボリュームが 2 兆ドルを超えているのは偶然ではありません。それは、最も低コストで USDT ネイティブな決済手段であることの結果です。Plasma、Stable L1、その他の USDT 優先チェーンは、次の発行分を取り込むためのポジションを築いています。これらのチェーンを通じて決済フローをルーティングする開発者は、Ethereum 中心の中央集権的 DeFi の負荷とは大きく異なる、transfer や transferFrom の呼び出しに偏り、コントラクトの実行が少ない RPC トラフィックの形状を目にすることになるでしょう。

発行体の集中リスクは、今やコードの議論だけでなく、バランスシートの議論となっています。 USDT、USDC、または規制された銀行発行のステーブルコインのどれを保管するかという決定は、かつては主にチェーンのカバー範囲や統合の容易さに関するものでした。しかし 2026 年第 1 四半期以降、それは「ストレス下でどのバランスシートを信頼するか」という問いに変わっています。OCC の検査官に対して説明責任を負い、完全に米国債に裏打ちされた公開企業である Circle か、あるいは 82.3 億ドルの超過資本を持ち、米国のライセンス取得のために最適化はしないと明言している最高経営責任者(CEO)率いる非公開・多資産運用の Tether か。財務チームは、一方だけに絞るのではなく、両方に分散させる傾向を強めるでしょう。

「プライベート発行体」モデルは、今や公的なモデルに対する正当な代替案となっています。 Circle の道は伝統的な金融の手法です。SEC 登録、公開市場への上場、規制された頻度での準備金の完全な透明性の確保です。一方、Tether の道はその逆です。非公開を維持し、オフショアに留まり、米国債以外の資産を保有し、キャリー(運用益)を完全に手に入れ、その結果得られた資本基盤を使用してマイニング、AI、ビットコインの財務エクスポージャーを購入します。どちらのモデルも、今後 10 年間持続可能なほど十分に収益性が高まっています。ステーブルコイン関連製品を構築する創業者は、これら 2 つの原型が収束するのではなく、共存し続けることを想定すべきです。

この 10 年で最も収益性の高いクリプトビジネスは、クリプトビジネスではない​

メタレベルで俯瞰すると、その光景は驚くべきものです。四半期純利益で測定したクリプト業界で最も収益性の高い企業は、チェーン、取引所、カストディ、ウォレットのいずれも運営していません。同社はバランスシートを運営しており、バークシャー・ハサウェイの保険フロート(運用待機資金)が利益を生むのと同じ方法、つまり他人のドルを保有し、それを生産的な資産に投資することで収益を得ています。

Tether の 2026 年第 1 四半期のアテステーション(証明報告書)は、ステーブルコインの発行が、大規模に行われ、かつ利回り共有がなければ、真に世界クラスのビジネスであることを示すこれまでで最も明確な証拠です。90 日間で 10 億 4,000 万ドルの利益、1,917 億 7,000 万ドルのバランスシート、その上に鎮座する 82.3 億ドルのリスクキャピタル、そして発行体を米国政府債務の世界トップ 20 の保有者に位置づけるほどの米国債ポジション。

次に興味深い問いは、Tether がこのような四半期実績を出し続けるかどうかではありません。今後 18 ヶ月の間にワシントン、ブリュッセル、香港で構築される規制アーキテクチャが、そのキャリーを USDT 保有者や認可を受けた特定の発行体、あるいは公的なバランスシートに再分配しようとするのかどうか、そして Tether が完成させたオフショアのテンプレートがそれにどう適応するかです。

この規模、この構成、そしてこの収益性を持つバランスシートが、永遠にオフショアで静かに留まり続けることはありません。それは、ドル建ての非銀行・非国家型金融機関という新しいクラスのモデルになるか、あるいは将来のすべてのステーブルコイン法が事実認定で引用するケーススタディになるかのどちらかです。2026 年第 1 四半期の実績は、その問いを現実のものにしました。

BlockEden.xyz は、USDT と USDC が実際に動いているチェーン(TRON、Ethereum、Solana、Sui、Aptos など)において、ステーブルコインの決済フローに必要な信頼性を備えた、本番環境グレードの RPC およびインデックスサービスを提供しています。ステーブルコイン時代のインフラ上に構築された決済、財務、分析製品を開発するために、当社の API マーケットプレイス をぜひご覧ください。

情報源​

Circleの30億ドルの賭け:他人のレールに乗るよりレールを所有する方が勝つ

· 約 11 分
Dora Noda
Software Engineer

世界第2位のステーブルコインイシュアーが、通貨を発行するだけでは不十分だと決断しました。USDCの背後にある企業であり、770億ドルの流通量を誇るCircleは、Arc(独自のLayer 1ブロックチェーン)のトークンプリセールで2億2,200万ドルを調達し、完全希薄化評価額は30億ドルに達しました。投資家にはa16z crypto(7,500万ドルリード)、BlackRock、Apollo、インターコンチネンタル取引所、スタンダードチャータード、SBIグループ、ARK Invest、General Catalystが含まれます。このリストは偶然ではありません。これらは、CircleがオンチェーンIFが彼らの未来であり、Arcがそれが起こる場所であることを説得しなければならない機関そのものです。

賭けは言葉にするのは簡単ですが、実行するのは難しいです:USDCがインターネットのドルになるなら、その下にある決済インフラを所有する者は、単にトークンを発行する者とはまったく異なる価値を獲得します。

Libra の 灰の中から: Meta の ステーブルコイン 復活が すべてを どのように 変えるか

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 29 日、Meta は密かにスイッチを入れた。議会の公聴会も、超党派の反発も、決済大手がパニックになってコンソーシアムから離脱することもない。コロンビアとフィリピンの選ばれたクリエイターたちがダッシュボードを開くと、収益を USDC(Circle 社の米ドル連動型ステーブルコイン)で受け取れるようになっていることに気づいた。Solana や Polygon 上の暗号資産ウォレットに、数日ではなく数分で送金される。

それは、実質的なあらゆる意味において、7 年前に Facebook が立ち上げを試みて失敗したものだった。違いは、今回は誰も彼らを止めなかったことだ。

ステーブルコインの土地争奪戦:GENIUS 法がいかにして 3,200 億ドルの市場を切り開いたか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

GENIUS法(GENIUS Act)は、すべての連邦公認銀行にステーブルコインを発行する権利を与えました。現在、JPMorgan、SoFi、MetaMask、Ripple、そして20社に及ぶ機関の待機列が、TetherとCircleが長年かけて独占してきた市場を分断しようと競い合っています。

FASBによる「現金同等物」への転換:全フォーチュン500企業のバランスシートにステーブルコインをもたらす静かな決議

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 15 日、コネチカット州ノーウォークにいる 7 人の会計士が、GENIUS 法以来のどの暗号資産法案よりも企業のステーブルコイン採用を後押しすることになりました。財務会計基準審議会(FASB)は 6 対 1 の投票により、特定の決済用ステーブルコインが米国一般会計原則(U.S. GAAP)の下で現金同等物として認められることを確認する例示の公開に合意しました。これは、マネー・マーケット・ファンド(MMF)、財務省短期証券(T-bills)、コマーシャル・ペーパーを保持するのと同じ貸借対照表の項目です。

劇的なものには聞こえないかもしれません。まだ新しい会計基準を生み出したわけですらなく、90 日間のコメント期間を設けた会計基準更新案(ASU)に過ぎません。しかし、ステーブルコイン市場が 1,300 億ドルから 3,150 億ドルへと成長するのを 3 年間指をくわえて見ていた Fortune 500 の財務担当者にとって、これはついに開かれた扉です。技術でも規制でもなく、会計上の仕組みこそが、これまでずっと大きな障壁となっていたのです。

Coinbase CUSHY: ステーブルコイン・クレジット・ファンドがいかにして数十億ドルをオンチェーン・マネー・マーケットから引き出すか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 30 日、Coinbase Asset Management は、機関投資家向けクリプトの勢力図を静かに塗り替える発表を行いました。ステーブルコイン・クレジット・ストラテジー(ブランド名 CUSHY)は、2026 年第 2 四半期にローンチ予定のトークン化クレジット・ファンドであり、金融界で最も影響力のある 3 つの名前、Apollo、Superstate、Northern Trust が名を連ねています。

これらのパートナーを並べて見れば、その意味するところは明白です。これは単なるスーツを着た DeFi(分散型金融)の実験ではありません。スーツを着た者たちが DeFi に本格参入したのです。

CUSHY の正体​

CUSHY は、適格投資家向けの機関投資家向けクレジット・ファンドとして構成されており、既存のトークン化 RWA(現実資産)カテゴリに単純に当てはまるものではありません。その収益エンジンは、以下の 3 つの柱で定義されています。

  1. リキッドなデジタル経済商品を通じた パブリック・クレジット
  2. クリプト・ネイティブおよび伝統的な借り手へのアセットベース・レンディングを通じた プライベートおよびオポチュニスティック・クレジット
  3. トークン化のインセンティブとオンチェーンの市場ポジションからの 構造的リターン

短期政府証券を保有する BlackRock の BUIDL のようなトークン化トレジャリー・ファンドとは異なり、CUSHY はクレジット利回りをターゲットにしています。また、純粋なプライベート・クレジットをトークン化した Apollo の ACRED とも異なり、CUSHY は複数のクレジット・ソースをステーブルコイン・ネイティブな配信レイヤーと組み合わせています。

このファンドは、Ethereum、Solana、および Coinbase 独自の L2 である Base で利用可能になります。トークン化されたシェアの発行は Superstate の FundOS プラットフォームが担当し、Apollo がプライベート・クレジットのオリジネーション(組成)を、Northern Trust Hedge Fund Services が Omnium プラットフォームを通じてファンド管理事務(アドミニストレーション)を提供します。

なぜファンド自体よりもパートナーの構成が重要なのか​

CUSHY の背後にある機関投資家向けのインフラ整備こそが、真の注目ポイントです。主要なトークン化ファンドがどのように連携されているかを見てみましょう。

ファンド発行体管理者チェーン
BlackRock BUIDLSecuritizeSecuritize9 (Arbitrum, Aptos, Avalanche, BNB Chain, Ethereum, Optimism, Polygon, Solana, その他拡大中)
Apollo ACREDSecuritizeSecuritize6+ (Aptos, Avalanche, Ethereum, Ink, Polygon, Solana, Sei)
Ondo OUSGOndoOndo7
Franklin BENJIBNY MellonBNY Mellon1
Coinbase CUSHYSuperstate FundOSNorthern Trust3 (Ethereum, Solana, Base)

現在、5 つの異なる発行体・管理者スタックが、機関投資家向けトークン化のテンプレートを支配しています。それぞれの組み合わせは、誰がオンチェーンのレールを所有するかについての異なる賭けを象徴しています。

Securitize は先行者利益を得ており、BlackRock と Apollo の提携により、2025 年後半時点で約 40 億ドルのトークン化 AUM(運用資産残高)を抱えています。BUIDL 単体でも 2026 年 3 月に 20 億ドルを突破しました。しかし、CUSHY のローンチは、サードパーティの発行体がトークン化シェアクラスのために Superstate の FundOS を採用した初めてのケースです。これまで FundOS は、合計 AUM が 10 億ドルを超える Superstate 内部の USTB および USCC 戦略にのみ使用されていました。

FundOS の最初の外部顧客となることで、Coinbase は自社のバランスシートをもって、次世代のトークン化ファンドがすべて Securitize を経由するわけではないという意思表示をしています。

Northern Trust は「静かなる一手」​

この発表に関する報道の多くは、チェーンの選択や Apollo との提携に焦点を当ててきました。しかし、より重要な詳細は Northern Trust です。

Northern Trust Hedge Fund Services は、1 兆ドルを超える規制対象の AUM を管理しています。グローバル全体では、Northern Trust は資産サービス事業全体で約 15 兆ドルを取り扱っています。その規模、そしてそれがもたらす機関投資家としての信頼性こそが、次のクラスの資本を解き放つ鍵となります。

年金基金、大学基金、政府系ファンド、そして大規模なファミリーオフィスは、管理者を認識できないファンドには投資しません。彼らには承認済みベンダー・リストがあり、Northern Trust はそのすべてのリストに掲載されています。対照的に、Securitize はトークン化に精通しているものの、まだそれらのリストには載っていません。

これが、トークン化をクリプト・ネイティブな資本を超えてスケールさせる方法です。つまり、バックオフィスに「YES」と言わせることです。CUSHY が Northern Trust を選択したことは、クリプト市場全体を合わせたよりも多くの資本を管理するアロケーター(資産配分者)への架け橋となるよう設計された戦略です。

想像以上に短い歴史​

CUSHY の立ち位置を理解するために、この進化がいかに凝縮されたものであるかを見てみましょう。

  • 2024 年 3 月: BlackRock が 2 億ドルで BUIDL をローンチし、トークン化トレジャリーが商業的に成立することを証明。
  • 2025 年 1 月: Apollo と Securitize が ACRED をローンチし、トークン化プライベート・クレジットが成立することを証明。
  • 2026 年 3 月: BUIDL の AUM が 2 億ドルを突破。トークン化トレジャリーの市場価値は約 140 億ドルに達し、3 年間で 37 倍に成長。
  • 2026 年 4 月 30 日: Coinbase が CUSHY を発表し、BUIDL や ACRED では不可能だった方法でステーブルコインの配信とクレジット利回りを統合。

「最初のトークン化トレジャリー」から「最初のトークン化ステーブルコイン・クレジット・ハイブリッド」までのサイクルは、わずか 2 年足らずです。トークン化 RWA 市場全体は、2025 年初頭の 54 億ドルから 2026 年第 1 四半期には約 193 億ドルへと成長し、15 か月で 256.7% の増加を記録しました。クレジット・ファンドのトークン化は前年比 180% 成長し、Centrifuge、Maple、Goldfinch はその期間中に 32 億ドル以上のオンチェーン・ローンを組成しました。

CUSHY のローンチはこの軌跡と一致しています。新しいファンドが登場するたびに、それは単なる前例のコピーではなく、異なる収益源を組み合わせた機関投資家向けスタックの再構築(リミックス)となっているのです。

GENIUS 法の精読​

なぜ Coinbase が 1 年前ではなく「今」 CUSHY を立ち上げるのかを理解するには、2025 年 7 月 18 日に成立した GENIUS 法 (GENIUS Act) を読み解く必要があります。

この法律は、認可された決済ステーブルコインの発行体が、現金、トークン、またはその他のいかなる対価であっても、ステーブルコイン保有者に利息や利回りを提供することを禁止しています。その意図は、決済ステーブルコインを決済機能に固定し、銀行システムから預金を引き出す可能性のある、保険の対象外となる大規模なステーブルコイン残高の蓄積を抑制することにあります。

しかし、トークン化業界全体が待ち望んでいた抜け穴がここにあります。GENIUS 法は「発行体」による利回りの支払いを禁止していますが、「第三者のファンドビークル」がステーブルコイン保有者にトークン化されたクレジット・エクスポージャーを提供することを禁止してはいません。

CUSHY はまさにその隙間を正確に縫っています。USDC を保有し、CUSHY のトークン化されたシェアに償還することで、Apollo 組成のローンからクレジット利回りを得つつ、GENIUS 法を遵守し続けることができます。このファンドは、ステーブルコイン保有者が禁止事項に抵触することなく利回りを得るための、規制されたチャネルとなります。

このポジショニングこそが、仮想通貨市場構造法の次なる段階である CLARITY 法に対して、複数の伝統的な銀行ロビー団体が激しく抵抗している理由でもあります。銀行は、トークン化されたクレジット・ファンドを預金獲得における新たな競争の最前線と見なしており、CUSHY は彼らが無視できないインフラによってその懸念を現実のものにしています。

3 つのチェーン、3 つの異なる賭け​

Ethereum、Solana、そして Base での CUSHY のローンチは、意図的な配信戦略です。各チェーンは異なる資本プールと異なるカテゴリーの統合を象徴しています。

  • Ethereum は、DeFi クレジット市場、マネーマーケット、プライムブローカーが存在する、流動性の高い場所です。CUSHY のシェアは、担保として利用するために Aave や Maple、および同様のプラットフォームに接続されるべきです。
  • Solana は、高スループットのコンシューマー向けレールであり、トークン化されたファンドを遅延やガスの摩擦なしにアプリやコンシューマー向けウォレットに組み込むことができます。
  • Base はホームグラウンドです。Coinbase の L2 であり、ステーブルコインの残高を入出力する数千万人の Coinbase ユーザーにとって自然な決済レイヤーとなります。

Wormhole を介して 6 つ以上のチェーンに展開している Apollo の ACRED や、9 つのチェーンで展開している BlackRock の BUIDL と比較してみてください。CUSHY の限定的な 3 チェーン展開は、あえて選択されたトレードオフです。どこでも利用できる広範な可用性ではなく、Coinbase の配信力が実際に存在するチェーンでの「深さ」を優先しています。

CUSHY が証明すべきこと​

CUSHY が、2027 年までにマネー・マーケット・ファンドから 500 億ドル以上をトークン化されたクレジットに引き込むテンプレートとなるためには、3 つのことが成功しなければなりません。

  1. 利回りが代替手段に対して競争力を持つこと。 短期金利の証券を運用するトークン化された財務省証券ファンドには、希少性の優位性はありません。CUSHY は、BUIDL や OUSG に対するデュレーションと複雑性のトレードオフを正当化するクレジット・スプレッドを提供する必要があります。
  2. DeFi コンポーザビリティ(構成可能性)が本物であること。 「シェアは DeFi 貸付プロトコルで担保として展開できる」という謳い文句はプレスリリースに記載されています。しかし、Aave、Morpho、Compound が実際に CUSHY のシェアを担保として統合するかどうかは、別の交渉事項です。
  3. ノーザン・トラスト (Northern Trust) のブランドが継承されること。 ヘッジファンドの管理においてノーザン・トラストを信頼しているアロケーターは、その信頼を、パブリック・ブロックチェーン上にシェア・クラスが存在するファンドにまで広げる必要があります。これは、同じ管理会社であっても自動的に行われることではありません。

これら 3 つが噛み合えば、CUSHY は仮想通貨ネイティブのファンドだけでなく、大手機関投資家からのマネー・マーケットの委託をめぐって真に競合する最初のファンドとなります。

そうならなければ、Apollo、KKR、Blackstone が異なる決済チェーンで競合するトークン化クレジット商品を競って立ち上げる中で、CUSHY はニッチな存在に留まるでしょう。どちらの結果も興味深いものですが、変革をもたらすのは一方だけです。

より大きなパターン​

視点を広げてみると、CUSHY は無視できない速さで増加しているリストの 1 つに過ぎません。RWA のトークン化は 2026 年第 1 四半期時点で約 193 億ドルに達しており、プライベート・クレジットだけで 140 億ドルを占めています。Centrifuge の COO は、このセクターが 2026 年末までに 1,000 億ドルを超えると予測しており、McKinsey は 2030 年までに 2 兆ドルの市場になるとモデル化しています。

その成長の最前線にあるのは、トークン化された財務省証券ではありません。それらはすでに機関投資家のルビコン川を渡っています。それは、トークン化されたクレジット、構造化商品、そしてステーブルコイン・ネイティブのファンドビークルです。CUSHY は、これら 3 つが単一の商品に集約された、これまでで最も明確な例です。

この時代の歴史が書かれるとき、2026 年 4 月 30 日は、Coinbase が単なる会場や取引所であることをやめ、BlackRock や Apollo と彼らの得意分野で競い合うアセットマネージャーになり始めた日として記されることになるでしょう。


BlockEden.xyz は、CUSHY がローンチされるチェーン(Ethereum、Solana、Base)の RPC インフラを運営し、機関投資家のビルダーが信頼を寄せる高可用性ノードとインデックスサービスを提供しています。当社の API マーケットプレイスを探索して、次世代のトークン化ファンドを支えるのと同じレールの上で開発を始めましょう。

情報源​

Meta の USDC カムバック:Polygon と Solana でクリエイター向けステーブルコイン支払いを開始

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

4年前、MetaはLibraからDiemへと名称変更したステーブルコインの残骸を約2億ドルでSilvergateに売却し、暗号資産の世界から静かに身を引きました。2026年4月29日、同社は再びその世界に戻ってきました。しかし、独自のトークンも、コンソーシアムも、ホワイトペーパーもありません。コロンビアとフィリピンのInstagram、Facebook、WhatsAppのクリエイターが支払い設定を開くと、新しいオプションが追加されていました。それは、PolygonまたはSolanaネットワークを通じて、すでに所有しているセルフカストディアル・ウォレットに直接USDCで支払いを受けるというものです。

これは、Diemが終了して以来、Metaが決済分野で行った最も影響力のある出来事ですが、ほとんど誰もそう呼んでいません。