Circleの30億ドルの賭け:他人のレールに乗るよりレールを所有する方が勝つ
世界第2位のステーブルコインイシュアーが、通貨を発行するだけでは不十分だと決断しました。USDCの背後にある企業であり、770億ドルの流通量を誇るCircleは、Arc(独自のLayer 1ブロックチェーン)のトークンプリセールで2億2,200万ドルを調達し、完全希薄化評価額は30億ドルに達しました。投資家にはa16z crypto(7,500万ドルリード)、BlackRock、Apollo、インターコンチネンタル取引所、スタンダードチャータード、SBIグループ、ARK Invest、General Catalystが含まれます。このリストは偶然ではありません。これらは、CircleがオンチェーンIFが彼らの未来であり、Arcがそれが起こる場所であることを説得しなければならない機関そのものです。
賭けは言葉にするのは簡単ですが、実行するのは難しいです:USDCがインターネットのドルになるなら、その下にある決済インフラを所有する者は、単にトークンを発行する者とはまったく異なる価値を獲得しま す。
ステーブルコインイシュアーからブロックチェーンオペレーターへ
Arcプリセール発表と同じ週に公開されたCircleの2026年第1四半期の業績は、なぜ同社に第二幕が必要かを物語っています。総収益および準備金収入は6億9,400万ドルに達しました — 前年比20%増 — USDC流通量が28%増加して770億ドルとなり、オンチェーン取引量が263%急増して21.5兆ドルとなりました。これらは驚異的な成長数字です。問題は、金利が緩和する中でCircleの準備金収益率が前年比66bp低下し、会社を支える収入のマージンを圧迫したことです。
2025年に法律として署名されたGENIUS法は、一方では規制の明確化を提供し、他方では新たな制約を追加しました:連邦ライセンスの下で運営されるステーブルコインイシュアーは、保有者への直接利回り配分に制限を受けます。これにより、準備金収入モデルは顧客獲得ツールとして柔軟性が低くなります。Arcが答えです。Circleに国債利回りと運営コストのスプレッドに依存しない並行収入源 — バリデーター収入、USDC建て取引手数料、トークン価値上昇 — を提供します。
これは単なる多角化ではありません。垂直統合の戦略です。
Arcの実態
ArcはUSDCをネイティブガストークンとするオープンなEVM互換Layer 1ブロックチェーンです。最後の詳細は周囲のマーケティングコピーよりも重要です:ガストークンがステーブルコインであれば、取引コストの変動性は消えます。開発者と機関はETHの強気市場が一夜にして運営コストを倍にする心配なく、経済モデルを構築できます。
2026年5月プリセール発表時点の技術スタック:
- サブ秒ファイナリティ:テストネットは2026年2月までに1億6,600万件の取引で0.5秒ファイナリティを達成し、2025年10月の開始以来ほぼ完璧な稼働時間を記録
- 初日からのポスト量子暗号:Arcはメインネット起動時にオプトインのポスト量子署名(ML-DSA/Dilithium)を搭載し、その後のアップグレードでスマートコントラクト状態とバリデーターインフラへの保護を段階的に導入
- オプトインプライバシー:ゼロ知識証明、マルチパーティコンピューテーション、信頼実行環境を使用したモジュラープライバシーレイヤーにより、機関は取引ごとに開示レベルを選択できる
- EVM互換性:既存のSolidityコントラクトと開発者ツールは書き直しなしに動作する
量子耐性署名スキームは特別な注目に値します。ほとんどのブロックチェーンロードマップはポスト量子暗号を2028–2030年の問題として扱います。Arcは今それを出荷し、「今収集して後で復号化」攻撃 — 敵対者が今日暗号化されたデータを収集して量子コンピューターが成熟したら復号化する — を機関の管理者が無視できない真の脅威として引用しています。数十年単位で考える銀行や資産運用会社にとって、これは偏執症ではありません。必須要件です。
2025年10月のテストネットには100以上の機関参加者が含まれました:BlackRock、Visa、Goldman Sachs、Anthropic、AWSが確認された名前の中にあります。このリストは、Arcの製品市場適合性がメインネット前にすでに部分的に検証されていることを示唆します。
トークンエコノミクス
Arcの100億トークン供給は、インサイダーではなくネットワーク参加者に報いるよう構成されています:
- 60% はネットワークに貢献するバリデーター、ビルダー、ユーザーに流れる
- 25% はCircleが保有し、主にバリデーターインフラを運営しステーキング収入を得るため
- 15% は長期準備金
Circleの25%バリデーターステークが重要な詳細です。これにより、Circleは金利環境に関係なくArcの採用とともに拡大する循環的なオンチェーン収入を得ます。また、単純なグラントや国庫モデルでは実現できない方法で、Circleのインセンティブをネットワークの長期的健全性と一致させます。
競争の構図
Arcは機関向けブロックチェーンインフラが突然混雑した市場に参入します:
Coinbase Base は既存の消費者・機関向けLayer 2で、すでにグローバルなオンチェーンステーブルコイン取引量の支配的なシェアを処理しています。BaseとCircleは歴史的に協力関係にありました — Coinbaseは製品全体に約190億ドルのUSDCを配布します — しかしArcがダイナミクスを変えます。Circleは今、機関展開においてBaseと競争する決済レイヤーを構築しています。ある観察者が言ったように:「重複は摩擦を生む。」
Stripe Tempo は2025年10月に50億ドルの評価額で5億ドルを調達して立ち上がり、マーチャントとAIエージェントの高スループット支払いフローを対象とします。Tempoは日常取引のための見えない支払いレールに明示的に集中しています — Arcの機関決済の重点とは異なるポジショニングですが、企業財務の同じアドレス可能な市場です。
Pharos Network と他のいくつかのコンプライアンスファーストのチェーンが同じ機関決済セグメントで構築していますが、120以上の取引所と40,000以上のエコシステムパートナーにすでに組み込まれているCircleの既存USDC配布ネットワークを持って参入するところはありません。
Circleが競合他社が持っていないもの:USDC(資産)とArc(レール)を同時に制御します。この市場でこの立場を持つ参加者は他にいません。Coinbaseは配布を制御しますが資産のためにCircleに依存します。Stripeは支払いUXを制御しますがサードパーティのステーブルコインイシュアーに依存します。Arcが成功すれば、Circleは両 端を制御します。
機関金融にこのレイヤーが必要な理由
専用機関ブロックチェーンの議論は、汎用チェーンがうまく埋めない3つのギャップに帰着します:
既知のバリデーター。 企業コンプライアンスチームは、バリデーターセットが匿名または毎週変わるネットワークに展開できません。Arcの機関テストネット参加者がバリデーターになることで、内部リスク委員会を満足させる監査可能で規制された取引相手リストが作成されます。
設定可能なプライバシー。 すべての決済が公開である必要はありません。2つの銀行間の債券決済は、オンチェーン記録が取引最終性の権威ある記録として機能しても、競争上の理由で機密性が必要かもしれません。Arcのオプトインプライバシーレイヤーは、ブロックチェーン決済が独自に提供する不変性を犠牲にせずにこれを解決します。
ステーブルコイン建て手数料。 変動性のあるネイティブトークンではなくUSDCで取引手数料を支払う運営会計の単純化は、外部から過小評価しやすく、企業財務部門の内部からは過大評価しにくいです。