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34 篇博文 含有标签「GENIUS Act」

GENIUS 法案稳定币立法

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Anchorage 的 20 家发行商队列:隐藏在眼前的稳定币工厂

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Dora Noda
Software Engineer

2026 年 5 月,美国银行业最令人垂涎的“房地产”不是金库,不是交易大厅,甚至不是美联储的主账户。而是由一家总部位于苏福尔斯(Sioux Falls)、员工人数不足 500 人的银行所持有的单一 OCC(美国货币监理署)执照。5 月 7 日星期四,在迈阿密 Consensus 大会上,Anchorage Digital 首席执行官 Nathan McCauley 走上讲台,随口提到“多达 20 家”金融机构和大型科技公司正在排队,等待通过其公司发行受联邦监管的稳定币。他没有点名。他也不必点名。

自 2025 年 7 月《GENIUS 法案》签署成为法律以来,Anchorage 赢得了全美所有具有重大意义且符合美国合规标准的稳定币发行授权。西联汇款(Western Union)的 USDPT 在 McCauley 发表主题演讲的三天前于 Solana 上线。Tether 的 USA₮ 是该公司针对 Circle 提出的“美国制造”方案。Ethena 的 USDtb、道富银行(State Street)新鲜出炉的符合《GENIUS 法案》要求的机构基金,名单还在不断增加。因为在接下来的 6 到 12 个月中,基本上只有一家拥有联邦执照的加密银行可以在第一天就接纳新的稳定币客户——它不是 Circle、Erebor 或 BitGo,而是 Anchorage。

这不是一份发布公告,而是一个结构性护城河——这看起来非常像 AWS、Stripe 和 Plaid 的早期阶段,当时一家供应商在竞争对手尚未出现之前,就已经积累了长达五年的转换成本优势。

2026 稳定币收益大战:一项禁止收益的法案如何创造了加密货币历史上最大的收益繁荣

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Dora Noda
Software Engineer

美国国会于 2025 年 7 月通过了一项法律,明确禁止稳定币发行方支付利息。十个月后,链上收益市场达到了史上最大规模 —— 价值 200 亿美元的有息稳定币储备、150 亿美元的代币化美债市场,以及 DeFi 借贷池中 USDC 的年化收益率(APY)在 4–7% 之间。收益并没有消失。它只是换了一条街,穿上了不同的制服,现在正从正门吸引机构资本。

这是关于《GENIUS 法案》第 4(c) 条的故事 —— 该条款本意是保护银行存款免受 “存款流失” 的影响,结果却将 3,200 亿美元的稳定币市场重新细分为三个不同的赛道,每个赛道都有自己的监管机构、收益和机构买家。如果你是一位拥有 1 亿美元运营现金需要存放的首席财务官(CFO),你今天的选择不再仅仅是 “USDC 还是 USDT”,而是在三种共享美元挂钩属性但本质不同的金融产品之间做出选择。

Tether 2026 年第一季度:10.4 亿美元利润打造稳定币主权财富基金

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Dora Noda
Software Engineer

一家你无法购买其股票的私人公司,注册于萨尔瓦多,没有 MiCA 许可,也没有公开的董事会,其在单季度的利润刚刚超过了标准普尔 500 指数金融成分股的平均水平 —— 并将差额投资于美国国债、实物黄金和比特币。

Tether 的 2026 年第一季度鉴证报告于 5 月 1 日发布,并由 BDO 签署,展示了加密货币领域最具影响力的资产负债表:截至 3 月 31 日的三个月内净利润约为 10.4 亿美元,超过 USDT 负债的超额准备金为 82.3 亿美元,直接和间接的美债风险敞口约为 1410 亿美元,实物黄金约为 200 亿美元,比特币约为 70 亿美元。总资产达 1917.7 亿美元,负债为 1835.4 亿美元 —— 几乎所有这些负债都与流通中约 1850 亿美元的 USDT 1:1 匹配。

这使得 Tether 成为全球第 17 大美国政府债务持有者,领先于大多数主权国家。这也让 Tether 成为全球人均利润最高的金融机构之一 —— 而且它在支付给 USDT 持有者零收益的同时做到了这一点。

这不再仅仅是一家稳定币公司。它是一个私有的、挂钩美元的主权财富基金,前端还连接着支付轨道。

季度数据一览

撇开叙事不谈,2026 年第一季度的财务表现非常清晰:

  • 净利润: 90 天内约 10.4 亿美元
  • 超额准备金: 82.3 亿美元(历史新高)
  • 美国国债敞口: 约 1410 亿美元
  • 实物黄金: 约 200 亿美元(超过 132 吨)
  • 比特币持仓: 约 70 亿美元
  • 总资产: 1917.7 亿美元
  • 总负债: 1835.4 亿美元
  • 期末流通中的 USDT: 约 1850 亿美元

季度利润中约 10 亿美元仅来自黄金增值,其余部分则分布在国债收益和比特币的市值计价变动中。这种资产构成非常关键:一年前,Tether 的 “非国债” 敞口还是个微不足道的注脚。而今天,黄金和比特币共同代表了约 270 亿美元的储备 —— 这比 Silvergate 倒闭前的资产负债表峰值还要大,也超过了许多美国社区银行的整个存款基础。

Tether 首席执行官 Paolo Ardoino 用朴实的语言阐述了这份报告:“我们的责任是确保 USD₮ 在任何情况下都能正常运行。这意味着要建立一个在任何市场条件下都表现一致的系统,而不仅仅是在局势稳定时。” 翻译一下:我们是有意进行超额抵押的,并且我们是利用非相关资产来实现这一点的。

为什么 Tether 的收益是 Circle 的 3 倍,而流通量却不到 3 倍

Tether 和 Circle 之间的利润差距是稳定币领域讨论最少的话题。

Circle 尚未发布 2026 年第一季度数据 —— 该公司将于 5 月 11 日报告。但 2025 财年的基准已经确定:收入 27.47 亿美元,调整后 EBITDA 约 5.82 亿美元,年底 USDC 流通量为 753 亿美元,一旦吸收分销成本,过去 12 个月的净利润实际上略为负值(约 -6950 万美元)。

现在将 Tether 的第一季度数据年化:10.4 亿美元的季度利润意味着年化净利润超过 40 亿美元。在约 1850 亿美元的 USDT 流通量基础上,这大约是每年赚取流通供应量的 2.2% 作为利润 —— 这几乎完全被发行人捕获,而非持有者。

为什么差距如此之大?

  1. Tether 保留了利差收益。 USDT 持有者获得的是零收益。Tether 赚取了全部的国债票息、黄金增值和比特币溢价。相比之下,Circle 向 Coinbase 和其他合作伙伴支付了结构性极其沉重的分销分成 —— 这一成本项消耗了 Circle 2025 年大部分的储备收入。
  2. Tether 的配置是杠铃型的。 根据美国货币市场基金式的规则,Circle 被要求持有近 100% 的短期国债。Tether 位于该范围之外,可以持有 10% 以上的黄金和比特币储备。在黄金大幅上涨的季度,这种杠铃型配置带来了额外的 10 亿美元利润。
  3. Tether 的分销是自发的。 USDT 的主要增长渠道是 TRON,在那里 USDT 的持有量约为 840 亿至 860 亿美元 —— 占单一链上所有 USDT 供应量的 46% 左右 —— 而 Tether 无需支付平台合作伙伴来推广该资产。分销成本实际上被外部化到了区块链上。

换句话说:Circle 是一家受监管的、对利率敏感的金融基础设施公司。而 Tether 是一个不受监管的自营交易柜台,恰好顶部还拥有 1850 亿美元的免费资金。

资产负债表即主权财富基金

鉴证报告中最有说服力的不是利润数字,而是资产组合。

传统的货币市场基金持有短期国债,几乎没有其他资产。银行持有贷款、证券和现金。而主权财富基金持有国债、股票、实物资产,以及越来越多的数字资产。Tether 2026 年第一季度的报表看起来显然属于第三类:

  • 1410 亿美元国债 —— 保守核心,产生可预测的利差。
  • 200 亿美元实物黄金 —— 超过 132 吨,是对冲通胀且与利率和加密货币均不相关的资产。
  • 70 亿美元比特币 —— 长期限、非对称的看涨押注。
  • 82.3 亿美元超额权益 —— 在任何 USDT 持有者遭受损失之前吸收亏损的风险资本。

相比之下,仅黄金头寸就能让 Tether 跻身全球前 40 大主权黄金持有者之列 —— 介于新加坡和菲律宾之间。其持有的美债超过了挪威、阿拉伯联合酋长国以及除 G7 以外的大多数 G20 国家的储备。

一旦读懂弦外之音,其战略逻辑就非常透明。国债支付日常开支。黄金对冲美元信任的任何侵蚀。比特币则在加密原生对 USDT 的需求持续复合增长时捕获上行空间。这种组合产生了一张在任何可能的宏观机制下都能盈利 —— 并在大多数机制中吸收冲击的资产负债表。

为什么 GENIUS、MiCA 和收益率问题都指向了这份财报

10.4 亿美元的季度利润对监管机构来说也是一个显眼的目标。

去年签署并正在进行 OCC 规则制定的 GENIUS 法案在一点上是明确的:第 4(c) 条明确禁止支付型稳定币发行方向持有人直接支付利息或收益。OCC 长达 376 页的拟议规则于 2026 年 2 月 25 日落地。财政部的目标是在 2026 年 7 月前完成最终监管规定,该法律最迟将于 2027 年 1 月 18 日全面生效。这一禁令锁定了产生第一季度利润的结构性套利——发行方保留利差收益,而持有人则没有——但它也为谁最初被允许成为美国支付型稳定币的“发行方”划定了一条清晰的监管红线。

Tether 目前并不在这一范围内。该公司在萨尔瓦多注册,尚未寻求 OCC 执照,并公开表示无意在欧盟寻求 MiCA 授权。欧洲对稳定币发行方授权的硬性截止日期是 2026 年 7 月 1 日——在此之后,不合规的代币将面临从欧盟交易场所下架的局面。币安已于 2025 年 3 月将 USDT 从欧洲经济区(EEA)现货交易中移除。

结果是一个分化的市场。在 Tether 结构性合规或仅被默许的司法管辖区——TRON、亚洲大部分地区、拉丁美洲以及离岸机构资金流——USDT 继续保持复合增长。而在美国和欧盟,监管架构正围绕 Circle、Paxos 和少数银行发行的代币建立,这些代币将被允许在 GENIUS 的框架内运营。

在没有美国牌照的情况下实现 10.4 亿美元的季度利润,正是那种会加剧政治辩论的数字。预计在未来两个季度内,Tether 的黄金和比特币持仓规模将出现在参议院的听证会上。

这对开发者和基础设施意味着什么

在这份财报中可以看到三种结构性转变,每一种都对任何基于稳定币进行开发的人员产生影响:

USDT 主导的链将继续保持其不成比例的转账活动份额。 TRON 超过 2 万亿美元的季度稳定币转账交易额并非偶然——它是作为成本最低、USDT 原生结算场所的结果。Plasma、Stable L1 和其他 USDT 优先的链正在定位以捕获下一批发行增量。通过这些链路由支付流的开发者将看到 RPC 流量模式——侧重于 transfertransferFrom 调用,轻合约执行——这与以以太坊为中心的 DeFi 负载看起来截然不同。

发行方集中度风险现在是一个资产负债表层面的对话,而不仅仅是代码层面的对话。 以前,在 USDT、USDC 和受监管的银行发行稳定币之间的托管决策主要取决于链的覆盖范围和集成的易用性。2026 年第一季度之后,这也关乎你在压力下信任哪张资产负债表:是接受 OCC 检查员监督、由国库券全额支撑的公开透明的 Circle,还是拥有 82.3 亿美元超额权益、且首席执行官曾公开表示不追求美国牌照的私有、多资产的 Tether。财务团队将越来越多地在两者之间进行多元化配置,而不仅仅是选择其一。

“私有发行方”模式现在是公共模式的一种合法替代方案。 Circle 走的是传统金融路径:SEC 注册、公开市场上市、按监管节奏实现完整的储备透明度。Tether 的路径则相反:保持私有、留在离岸、持有非国债资产、获取全部利差,并利用由此产生的资本基础购买挖矿、AI 和比特币国债敞口。这两种模式现在的盈利能力都足以在接下来的十年中持续存在。构建稳定币相关产品的创始人应该预料到这两种原型将持久共存,而非趋同。

十年来最赚钱的加密业务并非加密业务

上升到宏观层面,景象令人震撼。按每季度净收入计算,加密货币领域最赚钱的公司并不运行链、交易所、托管机构或钱包。它运行的是一张资产负债表——它赚钱的方式与伯克希尔·哈撒韦公司的保险浮存金赚钱的方式相同:通过持有他人的美元并将其投资于生产性资产。

Tether 2026 年第一季度的鉴证报告是迄今为止最清晰的证据,证明在规模化且不分享收益的情况下,稳定币发行是一项真正世界级的业务。90 天内赚取 10.4 亿美元,1917.7 亿美元的资产负债表,其上坐拥 82.3 亿美元的风险资本,以及规模大到足以让发行方进入全球美国政府债务前 20 大持有者行列的国债持仓。

接下来的有趣问题不是 Tether 是否会继续打印这样的季度报表。而是华盛顿、布鲁塞尔和香港在未来 18 个月内建立的监管架构是否会尝试将这些利差重新分配给 USDT 持有人、持牌的发行方子集或公共资产负债表——以及 Tether 目前完善的离岸模式将如何应对。

这种规模、这种构成和这种盈利能力的资产负债表不会永远悄无声息地留在离岸。它要么成为一类新型的以美元计价、非银行、非主权的金融机构的模式,要么成为未来每一部稳定币法律在事实调查中引用的案例研究。2026 年第一季度让这个问题变得具体化了。

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Circle 押注 30 亿美元:掌控通道胜过借道他人

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Dora Noda
Software Engineer

全球第二大稳定币发行商刚刚决定,仅仅发行货币已经不够了。Circle 是 USDC 背后的公司,其在流通中持有 770 亿美元,已为 Arc(其自有 Layer 1 区块链)的代币预售筹集了 2.22 亿美元,完全稀释估值达 30 亿美元。投资者包括 a16z crypto(7500 万美元领投)、BlackRock、Apollo、洲际交易所、渣打银行、SBI 集团、ARK Invest 和 General Catalyst。这份名单绝非巧合。这些正是 Circle 需要说服的机构,让它们相信链上机构金融是它们的未来,而 Arc 正是实现这一未来的地方。

这个赌注简单明了,却难以执行:如果 USDC 成为互联网的美元,那么拥有其底层结算基础设施的人所获得的价值,将远远超过仅仅发行代币的人。

从 Libra 的灰烬中重生:Meta 的稳定币回归如何改变一切

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Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 29 日,Meta 悄然启动了一个开关。没有国会听证会,没有跨党派的强烈抵制,也没有支付巨头因恐慌而退出财团。来自哥伦比亚和菲律宾的一批选定创作者打开他们的后台界面,发现他们现在可以接收 USDC 收益——这是 Circle 发行的与美元挂钩的稳定币——并在几分钟内(而非几天)将其发送到 Solana 或 Polygon 上的加密钱包中。

从任何实际意义上讲,这正是 Facebook 在七年前试图推出但以失败告终的产品。不同之处在于,这一次,没有人阻止他们。

FASB 的现金等价物转向:一项可能让稳定币进入每家财富 500 强资产负债表的静默投票

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Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 15 日,康涅狄格州诺沃克的七名会计师对企业采用稳定币的贡献,超过了自《GENIUS 法案》以来的任何一项加密货币立法。通过 6 比 1 的投票结果,财务会计准则委员会(FASB)同意发布解释性案例,确认某些支付型稳定币在美国公认会计原则(U.S. GAAP)下符合 现金等价物 的定义——这与货币市场基金、短期国债和商业票据属于同一资产负债表类别。

这听起来并不惊天动地。它甚至还没有产生新的会计准则——目前只是一个包含 90 天征求意见期的拟议会计准则更新(ASU)。但对于那些在过去三年中目睹稳定币市场从 1300 亿美元增长到 3150 亿美元却无法触及的财富 500 强财务主管来说,这就是大门敞开的时刻。一直以来,承重墙般的障碍是会计体系的底层架构,而非技术或监管。

Coinbase CUSHY : 稳定币信贷基金如何将数十亿资金从货币市场吸引至链上

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Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 30 日,Coinbase 资产管理公司(Coinbase Asset Management)宣布了一项举措,悄然重新划定了机构级加密货币的版图。这项名为 CUSHY 的 Coinbase 稳定币信贷策略,是一个计划于 2026 年第二季度推出的代币化信贷基金,其合作伙伴包括金融界最具影响力的三个名字:Apollo、Superstate 和北方信托(Northern Trust)。

将这些合作伙伴放在一起,其背后的深意便显而易见了。这不再是一个披着西装外衣的 DeFi 实验,而是真正的“西装客”(传统金融机构)正式步入 DeFi 领域。

CUSHY 究竟是什么

CUSHY 的结构是面向合格投资者的机构级信贷基金——这一工具并不完全契合现有的代币化 RWA 分类。其收益引擎由三大支柱定义:

  1. 公开信贷:通过高流动性的数字经济工具获取。
  2. 私人及机会型信贷:通过向加密原生及传统借款人提供资产抵押贷款获取。
  3. 结构性收益:来自代币化激励和链上市场头寸。

与贝莱德(BlackRock)的 BUIDL 等持有短期政府债券的代币化国债基金不同,CUSHY 瞄准的是信贷收益。而与 Apollo 的 ACRED(纯粹的代币化私人信贷)也不同,CUSHY 将多种信贷来源与稳定币原生的分发层结合在了一起。

该基金将在 Ethereum、Solana 和 Coinbase 自有的 L2 网络 Base 上可用。代币化份额的发行由 Superstate 的 FundOS 平台处理,Apollo 负责私人信贷资产的创设,北方信托对冲基金服务(Northern Trust Hedge Fund Services) 则通过其 Omnium 平台提供基金行政管理服务。

为什么合作伙伴架构比基金本身更重要

CUSHY 背后的机构级底层架构(institutional plumbing)才是真正的核心。看看主要的代币化基金是如何连接在一起的:

基金发行方行政管理人
BlackRock BUIDLSecuritizeSecuritize9 条(Arbitrum, Aptos, Avalanche, BNB Chain, Ethereum, Optimism, Polygon, Solana,及后续扩展)
Apollo ACREDSecuritizeSecuritize6 条以上(Aptos, Avalanche, Ethereum, Ink, Polygon, Solana, Sei)
Ondo OUSGOndoOndo7 条
Franklin BENJI纽约梅隆银行 (BNY Mellon)纽约梅隆银行 (BNY Mellon)1 条
Coinbase CUSHYSuperstate FundOS北方信托 (Northern Trust)3 条(Ethereum, Solana, Base)

目前,五种独特的“发行方-管理人”架构主导了机构代币化的模板。每一种组合都预示着对“谁将拥有底层轨道”的不同押注。

Securitize 拥有先发优势——截至 2025 年底,贝莱德加 Apollo 为其带来了约 40 亿美元的代币化 AUM(资产管理规模),而 BUIDL 仅在 2026 年 3 月就突破了 20 亿美元。但 CUSHY 的推出是第三方发行方首次利用 Superstate 的 FundOS 来建立代币化份额类别。在此之前,FundOS 仅用于 Superstate 内部的 USTB 和 USCC 策略,这两者的 AUM 总计超过 10 亿美元。

通过成为 FundOS 的首个外部客户,Coinbase 正在用其实际行动证明:下一波代币化基金并不会全部流向 Securitize。

北方信托是低调的关键布局

大多数关于该公告的报道都集中在链的选择和与 Apollo 的合作上。但更重要的细节是 北方信托(Northern Trust)

北方信托对冲基金服务管理着超过 1 万亿美元的监管资产。在全球范围内,北方信托的资产服务业务处理着约 15 万亿美元的资产。这种规模——以及它所承载的机构信誉——正是开启下一级资本市场的钥匙。

养老基金、大学捐赠基金、主权财富基金和大型家族办公室在没有认可行政管理人的情况下是不会认购基金的。他们拥有“获准供应商名单”,而北方信托就在每一份名单上。相比之下,Securitize 尽管在代币化领域非常专业,但尚未进入这些名单。

这就是代币化如何跨越加密原生资本实现规模化:通过说服“后台”部门(back office)点头同意。CUSHY 选择北方信托,是专门为那些管理着比整个加密市场总和还要多资金的资产配置者所设计的桥梁。

进化速度超乎想象

为了理解 CUSHY 的地位,看看这一进化的压缩程度:

  • 2024 年 3 月:贝莱德以 2 亿美元启动 BUIDL,证明了代币化国债在商业上是可行的。
  • 2025 年 1 月:Apollo 和 Securitize 推出 ACRED,证明了代币化私人信贷是可行的。
  • 2026 年 3 月:BUIDL 突破 20 亿美元 AUM。代币化国债市场价值达到约 140 亿美元,三年内增长了 37 倍。
  • 2026 年 4 月 30 日:Coinbase 宣布 CUSHY,以 BUIDL 或 ACRED 都无法做到的方式,将稳定币分发与信贷收益结合在一起。

从“第一个代币化国债”到“第一个代币化稳定币-信贷混合体”的周期仅用了不到两年。代币化 RWA 市场总额从 2025 年初的 54 亿美元增长到 2026 年第一季度的约 193 亿美元——在 15 个月内增长了 256.7%。信贷基金代币化同比增长 180%,Centrifuge、Maple 和 Goldfinch 在这段时间内发起了超过 32 亿美元的链上贷款。

CUSHY 的推出符合这一轨迹:每一只新基金都不是前一只的复制品,而是将机构架构与不同收益来源结合的重新混音。

《GENIUS 法案》深度解读

要理解为什么 Coinbase 现在(而非一年前)推出 CUSHY,你必须阅读 2025 年 7 月 18 日签署成为法律的《GENIUS 法案》(GENIUS Act)。

该法案禁止获准的支付型稳定币发行方以现金、代币或任何其他形式向稳定币持有者提供任何形式的利息或收益。其目的是让支付型稳定币锚定在支付功能上,并防止大量未受保障的稳定币余额堆积,从而避免银行系统资金外流。

但这就是整个代币化行业一直在等待的漏洞:《GENIUS 法案》禁止发行方支付收益,但并不禁止第三方基金产品向稳定币持有者提供代币化信贷敞口。

CUSHY 正好利用了这一点。持有 USDC,兑换成 CUSHY 代币化份额,赚取由 Apollo 发起的贷款信贷收益,且依然符合 GENIUS 法案的规定。该基金是一个受监管的渠道,让稳定币持有者在不违反禁令的情况下赚取收益。

这种定位也是为什么几家传统银行游说团体一直极力反对《CLARITY 法案》(加密市场结构立法的下一阶段)。银行将代币化信贷基金视为存款竞争的新前沿 —— 而 CUSHY 凭借他们无法忽视的基础设施证实了这种担忧。

三条链,三种不同的押注

CUSHY 在 Ethereum、Solana 和 Base 上启动是一项深思熟虑的分发策略。每条链都代表了不同的资金池和不同类别的集成:

  • Ethereum 是深层流动性场所,也是 DeFi 信贷市场、货币市场和主要经纪商的所在地。CUSHY 份额应能接入 Aave、Maple 和类似的平台作为抵押品使用。
  • Solana 是高吞吐量的消费者轨道,代币化基金可以嵌入到应用程序和消费者钱包中,而不会产生延迟或 Gas 费摩擦。
  • Base 是主场 —— Coinbase 的 L2 也是数千万 Coinbase 用户进出稳定币余额的天然结算层。

相比之下,Apollo 的 ACRED 通过 Wormhole 扩展到了六条以上的链,而贝莱德(BlackRock)的 BUIDL 则分布在九条链上。CUSHY 较窄的三链足迹是一种有意的权衡:在 Coinbase 实际分发渠道所在的链上深耕,而不是盲目追求随处可用。

CUSHY 需要证明什么

要让 CUSHY 成为到 2027 年将 500 亿美元以上的资金从货币市场基金吸引到代币化信贷的模板,有三件事必须做对:

  1. 收益率必须具有替代竞争力。 一个产生短期利率收益的代币化国库券基金没有稀缺优势。CUSHY 需要提供能够覆盖期限和复杂性权衡(相对于 BUIDL 或 OUSG)的信贷利差。
  2. DeFi 可组合性必须真实存在。 “份额可以作为 DeFi 借贷协议中的抵押品”这一说法出现在了新闻稿中。但 Aave、Morpho 和 Compound 是否真的将 CUSHY 份额集成作为抵押品,则是一场单独的谈判。
  3. 北方信托(Northern Trust)的品牌效应必须转化。 信任北方信托管理其对冲基金的资产配置者,需要将这种信任延伸到一个份额类别存在于公共区块链上的基金。即便管理人相同,这也不是自动发生的。

如果这三点都得以实现,CUSHY 将成为第一个真正与大型机构(而不只是加密原生基金)竞争货币市场授权的基金。

如果没能做到,CUSHY 将保持小众,而 Apollo、KKR 和 Blackstone 则会竞相在不同的结算链上推出竞争性的代币化信贷产品。无论哪种结果都很有趣,但只有前者具有变革性。

更宏大的格局

放大来看,CUSHY 只是一个增长速度快到无法忽视的列表中的一项。截至 2026 年第一季度,RWA 代币化规模约为 193 亿美元,其中私人信贷占 140 亿美元。Centrifuge 的首席运营官预计该行业到 2026 年底将超过 1000 亿美元,麦肯锡(McKinsey)预测到 2030 年市场规模将达到 2 万亿美元。

这种增长的前沿不再是代币化国债 —— 那些已经跨越了机构的界限。现在是代币化信贷、结构化产品和稳定币原生基金产品。CUSHY 是这三者融合在单一产品中的最清晰案例。

当这段时期的历史被载入史册时,2026 年 4 月 30 日可能会被视为 Coinbase 不再仅仅是一个场所和交易所,而开始成为一个在资产管理领域与贝莱德(BlackRock)和 Apollo 正面竞争的资产管理公司的一天。


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Meta 的 USDC 回归:面向 Polygon 和 Solana 的创作者稳定币支付正式上线

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Dora Noda
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四年前,Meta 以约 2 亿美元的价格将其从 Libra 更名为 Diem 的稳定币残骸卖给了 Silvergate,并悄然退出了加密货币领域。2026 年 4 月 29 日,该公司重新回归——但没有发行自己的代币,没有组建联盟,也没有发布白皮书。哥伦比亚和菲律宾的 Instagram、Facebook 和 WhatsApp 创作者只需打开他们的收款设置,就发现了一个新选项:通过 Polygon 或 Solana 网络,以 USDC 形式直接收款到他们已有的自托管钱包中。

这是自 Diem 项目终结以来,Meta 在支付领域所做的影响最深远的事情,尽管几乎没人这么称呼它。