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Tether 2026年第1四半期：10.4億ドルの利益がステーブルコインによる政府系ファンドを構築

· 約 17 分
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

エルサルバドルに登録され、株式を購入することもできず、MiCA ライセンスも公開された取締役会も持たない一民間企業が、わずか 1 四半期で S&P 500 の平均的な金融機関を上回る収益を上げました。そして、その差額を米国財務省短期証券、現物金、およびビットコインに投じました。

5 月 1 日に発表され BDO によって承認された Tether の 2026 年第 1 四半期の証明書（アテステーション）は、暗号資産において最も重要な意味を持つ貸借対照表を明らかにしています。3 月 31 日までの 3 ヶ月間で 10.4 億ドルの純利益、USDT 負債を上回る 82.3 億ドルの超過準備金、約 1,410 億ドルの直接・間接的な米国債エクスポージャー、約 200 億ドルの現物金、そして約 70 億ドルのビットコインです。総資産は 1,917.7 億ドルに達し、負債は 1,835.4 億ドルとなっています。これらの負債のほぼすべては、流通している約 1,850 億ドルの USDT と 1 対 1 で対応しています。

これにより、Tether は地球上で 17 番目に大きな米国政府債務の保有者となり、ほとんどの主権国家を上回っています。また、従業員 1 人あたりの収益性が世界で最も高い金融ビジネスの一つとなっています。しかも、USDT 保有者には一切の利回りを支払わずにこれを実現しているのです。

これはもはや単なるステーブルコイン企業ではありません。決済レールが前面に組み込まれた、米ドルペッグの非公開政府系ファンド（SWF）です。

数字で見る四半期​

ナラティブを剥ぎ取ると、2026 年第 1 四半期の結果は驚くほど明快です：

  • 純利益： 90 日間で約 10.4 億ドル
  • 超過準備金： 82.3 億ドル（過去最高）
  • 米国債エクスポージャー： 約 1,410 億ドル
  • 現物金： 約 200 億ドル（132 トン以上）
  • ビットコイン保有量： 約 70 億ドル
  • 総資産： 1,917.7 億ドル
  • 総負債： 1,835.4 億ドル
  • 四半期末の USDT 流通量： 約 1,850 億ドル

四半期利益のうち約 10 億ドルは金の値上がり益のみによるもので、残りは米国債の利回りとビットコインの時価評価益で構成されています。この構成は重要です。1 年前、Tether の「非米国債」エクスポージャーは微々たるものでした。今日、金とビットコインは合わせて約 270 億ドルの準備金を占めており、これは破綻前の Silvergate のピーク時の貸借対照表よりも大きく、米国の多くのコミュニティ銀行の全預金基盤を上回っています。

Tether の CEO である Paolo Ardoino は、この結果を平易な言葉で表現しました。「私たちの責任は、USD₮ が妥協なく機能し続けることを保証することです。それは、単に安定している時だけでなく、どのような市場環境においても同じように機能するシステムを構築することを意味します」。これを翻訳するとこうなります。我々は意図的に過剰担保化を進めており、それを相関性の低い資産で行っているのだ、と。

なぜ Tether は Circle の 3 倍以上の利益を上げるのか​

Tether と Circle の利益の差は、ステーブルコイン業界で最も議論されていないトピックです。

Circle は 2026 年第 1 四半期の数値をまだ発表していません（5 月 11 日に報告予定）。しかし、2025 年度の基準値は既に出ています。売上高 27.47 億ドル、調整後 EBITDA は約 5.82 億ドル、年末時点の USDC 浮動残高は 753 億ドルで、流通コストを吸収した後の直近 12 ヶ月の純利益は実際にはわずかにマイナス（約マイナス 6,950 万ドル）となっています。

ここで Tether の第 1 四半期を年換算してみましょう。10.4 億ドルの四半期利益は、年間で 40 億ドルを超える純利益のランレートを示唆しています。約 1,850 億ドルの USDT 流通量に対して、これは年間で流通供給量の約 2.2% が利益として得られていることを意味し、その利益は保有者ではなく、ほぼすべて発行者によって獲得されています。

なぜこれほどまでに差が開いているのでしょうか？

  1. Tether はキャリーを独占している。 USDT 保有者は利回りを受け取りません。Tether は米国債のクーポン、金の値上がり益、ビットコインの評価益をすべて手に入れます。対照的に、Circle は構造上、Coinbase や他のパートナーに対して重い分配シェアを支払っており、このコストが 2025 年の Circle の準備金収入の大部分を消費しました。
  2. Tether の資産配分はバーベル型である。 Circle は、米国のマネー・マーケット・ファンド（MMF）形式の規制により、準備金のほぼ 100% を短期国債で保有することが求められています。Tether はその枠外に位置し、準備金の 10% 以上を金やビットコインで保有できます。金が急騰した四半期において、このバーベル戦略が 10 億ドルの追加利益をもたらしました。
  3. Tether の流通はオーガニックである。 USDT の主な成長チャネルは TRON であり、そこには約 840 億〜 860 億ドルの USDT が存在します。これは単一チェーン上の全 USDT 供給量の約 46% にあたりますが、Tether はプラットフォームパートナーに資産の普及を促すための支払いを必要としません。流通コストは事実上、チェーン側に外部化されています。

言い換えれば、Circle は規制下にある金利敏感型の金融インフラ企業です。対して Tether は、1,850 億ドルのフリーフロートの上に構築された、規制を受けない自己勘定取引デスクなのです。

政府系ファンドとしての貸借対照表​

証明書の中で最も雄弁な項目は利益の数字ではなく、資産構成です。

伝統的なマネー・マーケット・ファンドは米国債を保有し、それ以外はほとんど持たない。銀行はローン、証券、現金を保有する。政府系ファンドは米国債、株式、実物資産、そしてますますデジタル資産を保有するようになっています。Tether の 2026 年第 1 四半期の貸借対照表は、明らかに 3 番目の形態に似ています：

  • 1,410 億ドルの米国債 — 予測可能なキャリーを生み出す保守的なコア。
  • 200 億ドルの現物金 — 132 トン以上。金利と暗号資産の両方と相関のないインフレヘッジ。
  • 70 億ドルのビットコイン — 長期的な非対称の上振れを狙った投資。
  • 82.3 億ドルの超過資本 — USDT 保有者が損失を被る前に損失を吸収するリスク資本。

比較として、この金ポジションだけでも、Tether は世界最大級の公的金保有者のトップ 40（シンガポールとフィリピンの間あたり）にランクインすることになります。その米国債保有額は、ノルウェー、アラブ首長国連邦、および G7 を除くほとんどの G20 諸国の準備金を上回っています。

戦略的根拠は行間を読めば明白です。米国債が経費を賄います。金がドルの信頼低下に対するヘッジとなります。ビットコインは、暗号資産ネイティブな USDT 需要が複利で増え続ける際の上振れを獲得します。この組み合わせにより、あらゆるマクロ経済体制下で収益を上げ、そのほとんどの衝撃を吸収できる貸借対照表が構築されているのです。

GENIUS 法、MiCA、そして利回りの問題がすべてこの実績を指し示している理由​

10 億 4,000 万ドルの四半期利益は、規制当局にとっても見逃せない大きな標的です。

昨年署名され、現在 OCC（米通貨監督庁）の規則策定プロセスが進んでいる GENIUS 法は、ある一点において明白です。第 4(c) 条は、決済用ステーブルコインの発行体が保有者に対して直接利息や利回りを支払うことを明示的に禁止しています。2026 年 2 月 25 日に発表された 376 ページに及ぶ OCC の規則案によれば、財務省は 2026 年 7 月までに最終規制を策定し、遅くとも 2027 年 1 月 18 日までに法律を完全施行することを目指しています。この禁止措置は、第 1 四半期の利益を生み出した構造的なアービトラージ（発行体がキャリーを保持し、保有者は受け取らない）を固定化するものですが、同時に、そもそも誰が米国決済用ステーブルコインの「発行体」になることを許されるのかという明確な規制の境界線を引き直すことにもなります。

現在、Tether はその境界線の内側には位置していません。同社はエルサルバドルで法人化されており、OCC の認可（チャーター）も求めておらず、EU の MiCA 認可を追求する意向もないことを公言しています。欧州におけるステーブルコイン発行体の認可取得の最終期限は 2026 年 7 月 1 日であり、それ以降、非準拠のトークンは EU 圏内の取引所から上場廃止となります。Binance はすでに 2025 年 3 月に、欧州経済領域（EEA）での USDT 現物取引を停止しています。

その結果、市場は二極化しつつあります。Tether が構造的に準拠している、あるいは単に許容されている管轄区域（TRON、アジアの大部分、ラテンアメリカ、およびオフショアの機関投資家フロー）では、USDT は引き続き複利的に拡大しています。一方、米国と EU では、Circle、Paxos、そして GENIUS の境界線内での運営が許可される一握りの銀行発行トークンを中心に、規制アーキテクチャが構築されています。

米国でのライセンスなしに四半期で 10 億 4,000 万ドルを稼ぎ出すという数字は、まさに政治的な議論を激化させるものです。今後 2 四半期以内に、上院の公聴会で Tether のゴールド（金）とビットコインのポジションの大きさが取り沙汰されることになるでしょう。

開発者とインフラにとっての意味​

この実績から 3 つの構造的な変化が見て取れ、それぞれがステーブルコインを利用して構築を行うすべての人に影響を与えます。

USDT 主導のチェーンは、送金アクティビティにおいて不釣り合いなほどのシェアを維持し続けるでしょう。 TRON の四半期ステーブルコイン送金ボリュームが 2 兆ドルを超えているのは偶然ではありません。それは、最も低コストで USDT ネイティブな決済手段であることの結果です。Plasma、Stable L1、その他の USDT 優先チェーンは、次の発行分を取り込むためのポジションを築いています。これらのチェーンを通じて決済フローをルーティングする開発者は、Ethereum 中心の中央集権的 DeFi の負荷とは大きく異なる、transfer や transferFrom の呼び出しに偏り、コントラクトの実行が少ない RPC トラフィックの形状を目にすることになるでしょう。

発行体の集中リスクは、今やコードの議論だけでなく、バランスシートの議論となっています。 USDT、USDC、または規制された銀行発行のステーブルコインのどれを保管するかという決定は、かつては主にチェーンのカバー範囲や統合の容易さに関するものでした。しかし 2026 年第 1 四半期以降、それは「ストレス下でどのバランスシートを信頼するか」という問いに変わっています。OCC の検査官に対して説明責任を負い、完全に米国債に裏打ちされた公開企業である Circle か、あるいは 82.3 億ドルの超過資本を持ち、米国のライセンス取得のために最適化はしないと明言している最高経営責任者（CEO）率いる非公開・多資産運用の Tether か。財務チームは、一方だけに絞るのではなく、両方に分散させる傾向を強めるでしょう。

「プライベート発行体」モデルは、今や公的なモデルに対する正当な代替案となっています。 Circle の道は伝統的な金融の手法です。SEC 登録、公開市場への上場、規制された頻度での準備金の完全な透明性の確保です。一方、Tether の道はその逆です。非公開を維持し、オフショアに留まり、米国債以外の資産を保有し、キャリー（運用益）を完全に手に入れ、その結果得られた資本基盤を使用してマイニング、AI、ビットコインの財務エクスポージャーを購入します。どちらのモデルも、今後 10 年間持続可能なほど十分に収益性が高まっています。ステーブルコイン関連製品を構築する創業者は、これら 2 つの原型が収束するのではなく、共存し続けることを想定すべきです。

この 10 年で最も収益性の高いクリプトビジネスは、クリプトビジネスではない​

メタレベルで俯瞰すると、その光景は驚くべきものです。四半期純利益で測定したクリプト業界で最も収益性の高い企業は、チェーン、取引所、カストディ、ウォレットのいずれも運営していません。同社はバランスシートを運営しており、バークシャー・ハサウェイの保険フロート（運用待機資金）が利益を生むのと同じ方法、つまり他人のドルを保有し、それを生産的な資産に投資することで収益を得ています。

Tether の 2026 年第 1 四半期のアテステーション（証明報告書）は、ステーブルコインの発行が、大規模に行われ、かつ利回り共有がなければ、真に世界クラスのビジネスであることを示すこれまでで最も明確な証拠です。90 日間で 10 億 4,000 万ドルの利益、1,917 億 7,000 万ドルのバランスシート、その上に鎮座する 82.3 億ドルのリスクキャピタル、そして発行体を米国政府債務の世界トップ 20 の保有者に位置づけるほどの米国債ポジション。

次に興味深い問いは、Tether がこのような四半期実績を出し続けるかどうかではありません。今後 18 ヶ月の間にワシントン、ブリュッセル、香港で構築される規制アーキテクチャが、そのキャリーを USDT 保有者や認可を受けた特定の発行体、あるいは公的なバランスシートに再分配しようとするのかどうか、そして Tether が完成させたオフショアのテンプレートがそれにどう適応するかです。

この規模、この構成、そしてこの収益性を持つバランスシートが、永遠にオフショアで静かに留まり続けることはありません。それは、ドル建ての非銀行・非国家型金融機関という新しいクラスのモデルになるか、あるいは将来のすべてのステーブルコイン法が事実認定で引用するケーススタディになるかのどちらかです。2026 年第 1 四半期の実績は、その問いを現実のものにしました。

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情報源​

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