ステーブルコイン利回り戦争 2026:利回りを禁止した法律がいかにして仮想通貨史上最大の利回りブームを引き起こしたか
2025年 7月、連邦議会はステーブルコイン発行体による利息の支払いを明示的に禁止する法律を可決しました。その 10ヶ月後、オンチェーンの利回り市場はかつてない規模に拡大しています。200億ドルの利付きステーブルコイン・トレジャリー、150億ドルのトークン化財務省証券(T-Bill)市場、そして USDC で 4〜7% の APY を提示する DeFi 貸付プール。利回りは消え去ったわけではありません。ただ通りを渡り、別の制服に着替え、今や正面玄関から機関投資家の資金を集めているのです。
これは、銀行預金からの「預金流出(deposit flight)」を防ぐことを目的とした GENIUS 法(GENIUS Act)第 4条(c) 項が、いかにして 3,200億ドルのステーブルコイン市場を、それぞれ独自の規制当局、利回り、機関投資家 層を持つ 3つの異なるレーンへと再編したかについての物語です。1億ドルの運転資金を運用しようとする CFO にとって、今日の選択肢はもはや「USDC か USDT か」ではありません。ドルペッグを共有する、性質の異なる 3つの金融商品のどれを選ぶかという問題なのです。
問いを突きつけた 3,200億ドルの市場
なぜ利回りの禁止が利回りブームを生んだのかを理解するには、まずその市場規模から見ていく必要があります。ステーブルコインの総供給量は 2026年 4月 16日に 3,200億ドルを超え、2025年初頭の 2,050億ドルから急増しました。USDT 単体で現在 1,850億ドル(市場シェア 57.96%)に達し、USDC は約 780億ドル、残りは PYUSD、FDUSD、そして新世代の銀行発行および利付きステーブルコインに分かれています。MacroMicro と Arkham のアナリストは、現在の加速が続けば、年末までに市場は 5,400億ドルに達すると予測しています。
その資金は眠っているわけではありません。Tether は準備資産の約 63% を米国財務省短期証券(T-Bill)で保有しています。Circle は約 32% です。これら 2大発行体を合わせると、ほとんどの政府系ファンドよりも多くの T-Bill を支配していることになります。かつて、それらの準備資産から得られる利回りは、発行体の利益として還元されていました。GENIUS 法はシンプルな問いを投げかけました。「その利回りの一部が、保有 者に法的に還元されるようになったらどうなるか?」
議会が出した答えは「良いことは何一つない」でした。GENIUS 法の第 4条(c) 項は、決済用ステーブルコインの発行体が、単にトークンを保有していることに対して利息や「経済的に同等なリターン」を支払うことを禁じています。Circle は USDC 保有者に支払うことはできず、Tether も USDT 保有者に支払うことはできません。大統領経済諮問委員会の 2026年 4月の報告書では、その根拠が明示されました。利付きステーブルコインは中小銀行にとって預金流出のリスクであり、財務省は資本が銀行システムを迂回するのではなく、貸付チャネルを維持することを優先したのです。
法律が「行わなかったこと」こそが、より興味深いストーリーです。トークン化された T-Bill の利回りは禁止されませんでした。DeFi 貸付プールの利回りも禁止されませんでした。取引所の「セービング(earn)」製品も禁止されませんでした。禁止されたのは、ステーブルコインの残高そのものに対して発行体が利回りを支払うことだけです。この狭い技術的な境界線を、市場全体が今、裁定取引(アルビトラージ)の対象にしています。
第 1のレーン:純粋な決済レールとしての USDC と USDT
第 1のレーンは、利回りは最小ですが、取引量は最 大です。第 4条(c) 項の施行後、USDC と USDT は実質的に利回り 0% の商品となり、収益ではなく決済に最適化された高速な決済レールへと変化しました。Circle はこのポジショニングに注力し、OCC(通貨監督庁)の信託憲章を申請、「インターネットのための規制されたドル」として USDC をマーケティングしています。Tether はオフショアの立場を維持していますが、米国で流通する製品には同様の利回り禁止が適用されます。
機関投資家にとって、これは問題ありません。カストディアンからマーケットメイカーに 5,000万ドルを移動させる財務担当者は、資金がステーブルコインの形で滞留する 4時間のために 4% の APY を必要とはしません。彼らが必要としているのは、ファイナリティ(決済完了の確定性)、コンプライアンス・メタデータ、そしてクリーンな監査証跡です。USDC はそのすべてを提供します。トレードオフは明確です。金融界で最も摩擦の少ない決済レイヤーを利用する代わりに、利回りゼロを受け入れるのです。
これが、銀行発行のステーブルコインが重要視される理由でもあります。GENIUS 法は、FDIC(連邦預金保険公社)被保険銀行が子会社を通じて決済用ステーブルコインを発行することを認めており、最初の製品は 2026年後半から 2027年初頭に登場する見込みです。JPモルガン、BNYメロン、および地方銀行の連合体はすでに OCC への申請列に並んでいます。これらのトークンは、機関投資家の決済ボリュームにおいて USDC や USDT と真っ向から競合することになります。そして、それらも利回りの支払いが禁止されているため、利回りではなくコンプライアンスの姿勢で競合することになります。
第 2のレーン:コンプライアンス準拠の利回り製品としてのトークン化 T-Bill
利回りとコンプライアンスの両方を求めるなら、機関投資家の資金が向かっているのは第 2のレーンです。トークン化された米国財務省証券市場は 2026年初頭に 150億ドルを突破し、月率約 8〜10% で成長を続けています。
このレーンでは 3つの製品が支配的です。
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BlackRock BUIDL — BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund — は、2026年 3月中旬に AUM(運用資産残高)20億ドルを突破し、チェーン上で最大のトークン化現実資産(RWA)となりました。BUIDL は適格購入者が利用できる登録ファンドとして構成されており、約 4.8% の APY を支払っています。これは、取締役会から「オンチェーンの財務省証券エクスポージャーは安全か?」と問われた際の、機関投資家におけるゴールドスタンダードとなっています。
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Ondo OUSG — Ondo Finance のトークン化財務省証券製品 — は、約 6億 9,200万ドルの TVL(預かり資産)を保持し、約 3.49〜3.75% の APY を提供しています。OUSG は BUIDL の上のラッパーとして機能しており、OUSG の資産の大部分は BlackRock のファ ンドに直接投資されています。Ondo は USDC による 24時間 365日の発行・償還、最小 5,000ドルからの利用、そして 2026年 7月まで管理手数料を免除することで、発行・償還手数料 0% を実現しています。
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Superstate USTB — 短期米国政府証券 — は AUM 9億 6,700万ドルに達し、2026年第 2四半期に Invesco によって買収されました。Invesco Advisers が投資顧問を引き継いでいます。この取引により、トークン化財務省証券は、世界最大級の資産運用会社が小切手を切るに値するほど真剣なカテゴリーであると証明されました。
これらの製品はステーブルコインではありません。これらはブロックチェーン上で決済される、SEC 登録済み、または免除対象のファンド持分です。この区別こそが肝要です。これらは「決済用ステーブルコイン」ではなく「証券」であるため、第 4条(c) 項の対象外となり、自由に利回りを支払うことができます。GENIUS 法は、決済手段に対する発行体からの利回り支払いに一線を引くことで、機関投資家が規制リスクなしに保有でき、個人がホワイトリスト登録済みのオンランプを通じてアクセスできる、規制された製品カテゴリーを事実上作り出したのです。
移行の数字は驚異的です。機関投資家の財務戦略において保有される利付きステーブルコインは、2026年 5月までの 1年間で 95億ドルから 200億ドル以上に増加し、平均利回りは 5% 近くに達しました。この成長は、仮想通貨ネイティブの新しい資本によるものではありません。これまでマネー・マーケット・ファンド(MMF)に運転資金を置いていた事業会社、ファミリーオフィス、資産運用会社が、24時間 365日の流動性、即時決済、そしてプログラマビリティを求めてトークン化された同等品を選択しているのです。
レーン 3:パーミッションレスな利回りゾーンとしての DeFi
第 3 のレーンは、最も騒がしく、最もパーミッションレス(許可不要)であり、そして静かに最も重要な存在です。Aave、Compound、Morpho、Sky といった DeFi 貸付市場は、利回りを支払うために規制当局の許可を必要としたことは一度もありません。第 4 条 (c) 項は発行体を対象としており、プロトコルを対象とはしていません。そのため、GENIUS 法が署名されたその日から、すべての DeFi 利回り製品は、除外規定によってオンチェーンでドル利回りを調達するための合法的な代替手段となりました。
数字がその物語を裏付けています:
- Aave は 400 億ドル以上の TVL(預かり資産総額)を保持し、累計貸付額は 1 兆ドルを超えています。Aave V3 のステーブルコイン供給金利は、チェーンや利用率に応じて年利(APY)4 ~ 7% で推移しています。プロトコルの V4 アップグレードと機関投資家向けの Horizon 市場、さらに Aave の貸付を CeFi のレールに組み込む Morpho-Coinbase の統合により、2026 年は Aave にとってローンチ以来、最も影響力のある年となります。
- Compound は、徹底的に監査され、複数のチェーンで利用可能な機関投資家級の信頼性という、意図的に保守的な戦略に基づき、約 20 億ドルの TVL を維持しています。ステーブルコインの利回りは 2 ~ 6% の範囲に収まっています。
- Morpho は最適化レイヤーとして台頭し、貸し手と借り手のマッチングを改善することで、Aave や Compound のベース利回りを 1 ~ 2 パーセントポイント押し上げています。このプロトコルは、Apollo Global Management との間で 48 か月にわたる 9,000 万 MORPHO トークンの提携を確保し、Société Générale は Morpho のヴォルト(金庫)を通じて展開しました。これらは、機関投資家の資本が DeFi を「手を出せないもの」として扱うのをやめたという明確なシグナルです。
興味深いのは、誰がこれらの金利を利用しているかです。小規模な暗号資産企業の財務責任者は、常に DeFi の利回りを利用してきました。新たに参加しているのは、中堅フィンテック企業の CFO、数千万ドル規模のポジションを管理する DAO のトレジャリー担当者、そして Galaxy や Anchorage といった企業の機関投資家向け構造化商品デスクです。その理由は単純な数学です。24 時間で払い戻し可能な 4.8% の規制されたトークン化 T-Bill と、即時引き出し可能な 6.2% の完全担保型 Aave USDC 供給を比較すると、実戦で鍛えられたプロトコルのスマートコントラクト・リスクを受け入れることで 140 bps のスプレッドが得られます。本格的な資本配分モデルを運用する機関投資家にとって、このスプレッドはもはや無視できるものではありません。