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BitMine의 419만 ETH 스테이킹 베팅: 한 상장 기업이 검증인 제국이 되었을 때

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

이제 단일 상장 기업이 지금까지 발행된 모든 ETH 의 약 3.5 % 를 지배하고 있으며, 그 비축량의 82.59 % 가 활발하게 검증인 수익을 창출하고 있습니다. 2026년 5월 2일, BitMine Immersion Technologies (NYSE : BMNR) 와 연계된 지갑들이 162,088 ETH (현물 가격 기준 약 3억 6,600만 달러) 를 Coinbase Prime 스테이킹 컨트랙트에 추가로 예치했습니다. 이로써 회사의 총 스테이킹 포지션은 94억 8천만 달러 상당의 4,194,029 ETH 로 늘어났습니다. 중요한 수치는 달러 금액이 아닙니다. 바로 비율입니다.

대부분의 ETH 트레저리 수단은 스테이킹 비율이 0 입니다. ETF 래퍼는 현재 SEC 구조하에서 스테이킹이 금지되어 있고, MicroStrategy 를 모방한 카피캣들은 수동적인 콜드 스토리지 방식을 기본으로 택하며, Coinbase Custody 고객들조차 자신의 ETH 를 여러 제3자 운영자에게 분산시킵니다. BitMine 의 82.59 % 스테이킹 비율은 공개 시장에서 가장 공격적인 검증인 수익 트레저리 전략이며, 이는 "ETH 트레저리 기업" 의 실체에 대한 재정의를 강요합니다. 이것은 더 이상 수동적인 축적 놀이가 아닙니다. 이것은 상장된 검증인 기업입니다.

5월 2일 예치와 82.59 % 뒤에 숨겨진 수학

거래 자체는 거의 일상적이었습니다. BitMine 의 이전 매수가 정산된 지 8시간 만에 Coinbase Prime 스테이킹 예치가 이루어졌으며, 이는 2026년 3월 25일에 출시된 회사의 독점 검증인 네트워크인 MAVAN 을 통해 라우팅되었습니다. 일상적이지 않았던 것은 누적된 효과였습니다. 현재 4,194,029 ETH 가 스테이킹됨에 따라, BitMine 단독으로 전체 스테이킹된 이더리움 공급량의 약 11 % 를 책임지고 있습니다. 이는 이전에는 Lido (수천 명의 노드 운영자에 걸쳐 스테이킹된 ETH 의 23 - 28.5 % 를 제어함) 나 Coinbase Custody (많은 기관 고객을 중개함) 와 같은 프로토콜에만 허용되었던 수준입니다.

오늘날의 혼합 네트워크 APY 인 3.3 % (MEV-Boost 에 완전히 참여하는 검증인의 경우 5.69 % 에 가까움) 를 적용하면, BitMine 의 연간 스테이킹 수익은 2억 6천만 달러에서 3억 6천만 달러 사이가 됩니다. 이는 많은 중형 핀테크 상장 기업의 전체 순이익보다 많습니다. 또한 이는 포지션 자체로 재투자되어 복리로 불어나는 반복적이고 온체인상에서 발생하는 ETH 표시 현금 흐름입니다.

82.59 % 라는 숫자는 대부분의 ETH 트레저리가 결여하고 있는 운영상의 규율을 암시하기 때문에 면밀히 조사할 가치가 있습니다 :

  • 나머지 17.41 % 는 스테이킹되지 않은 유동성 버퍼로 남아 있으며, 아마도 운영 자본, 트레저리 관리 및 검증인으로 라우팅되기 전의 다음 라운드 매수를 위해 예약되어 있을 것입니다.
  • 단일 예치로 162,088 ETH 를 온보딩한다는 것은 BitMine 이 스테이킹 전 현물 구매가 완료될 때까지 기다리기보다 활성화 대기열 지연 (2026년 초 정점 당시 45일까지 급증함) 을 감수하는 데 익숙하다는 것을 의미합니다.
  • 회사는 사실상 이렇게 말하고 있습니다 : 한계 ETH 의 모든 달러는 수익을 창출해야 하며, 스테이킹되지 않은 잔액은 기능이 아니라 손실입니다.

약 710억 달러 상당의 비트코인을 보유하고 있지만 해당 포지션에서 수익을 전혀 얻지 못하는 Strategy (구 MicroStrategy) 와 비교해 보십시오. Strategy 의 전략은 전적으로 가격 상승에 달려 있습니다. BitMine 의 전략은 가격 상승 위에 3 - 5 % 의 네이티브 수익을 얹는 것입니다. 이는 ETH 를 디지털 상품보다 토큰화된 영구 채권에 더 가깝게 만드는 구조적으로 다른 수익 프로필입니다.

ETH 트레저리 경쟁의 새로운 최상위 계층

BitMine 이 비트코인 채굴에서 이더리움 트레저리 전략으로 선회하기 전까지, ETH 트레저리 기업 카테고리는 호기심의 대상에 불과했습니다. 한때 상장 폐지 위기에 처했던 SharpLink Gaming (SBET) 은 자신을 "이더리움의 MicroStrategy" 로 재탄생시키며 2026년 초까지 약 868,699 ETH 포지션을 구축했습니다. The Ether Machine (ETHM) 은 약 496,712 ETH 를 보유하고 있습니다. Bit Digital (BTBT) 은 약 155,444 ETH 를 보유하고 있습니다. Coinbase 는 운영 예비비의 일부로 기업 대차대조표에 ETH 를 보유하고 있습니다.

BitMine 은 이들 모두를 합친 것보다 압도적입니다.

기업명ETH 보유량 (근사치)스테이킹 태도
BitMine Immersion (BMNR)~4.97M ETHMAVAN 을 통해 82.59 % 스테이킹
SharpLink Gaming (SBET)~869K ETH부분 스테이킹, 제3자 운영자 이용
The Ether Machine (ETHM)~497K ETH혼합 방식
Bit Digital (BTBT)~155K ETH제한적

격차는 단순히 규모에만 있는 것이 아닙니다. BitMine 이 밝힌 목표는 전체 ETH 발행량의 5 % 입니다. 현재 속도로 볼 때, 회사는 그 목표의 약 81 % 에 도달했습니다. 만약 목표에 도달한다면 (그리고 5월 2일의 예치는 경영진이 이를 '만약' 이 아니라 '언제' 의 문제로 여기고 있음을 시사함), 단일 나스닥 상장 엔티티가 국가급 ETH 포지션을 보유하게 됩니다.

이것은 협상의 구도를 바꿉니다. 이 정도 규모의 ETH 트레저리 기업은 공개 시장 거래소에서 현물을 구매하지 않습니다. 이들은 이더리움 재단, OTC 데스크, 대규모 스테이커들에게 직접 연락합니다. 최근 보고에 따르면 BitMine 은 총 수천만 달러에 달하는 트랜치를 통해 이더리움 재단으로부터 직접 ETH 를 인수했습니다. 사실상 재단은 트레저리 매각 대금을 자체 네트워크의 최대 단일 기업 검증인으로 재순환시키고 있는 셈입니다.

MAVAN : 트레저리 도구에서 인프라 비즈니스로

Made in America Validator Network (MAVAN) 는 원래 단 한 명의 고객, 즉 BitMine 자신을 위해 구축되었습니다. 그 목적은 Figment, Kiln, Anchorage 또는 Coinbase Cloud 에 의존하는 대신 회사가 검증인에 대한 주권적 통제권을 갖도록 하는 것이었습니다. 2026년 3월 25일 기준으로, MAVAN 은 미국 기반 인프라에서 약 68억 달러 규모의 ETH 를 운영하고 있으며, 비미국 검증을 원하는 기관 고객을 위해 전 세계적으로 분산된 아키텍처를 갖추고 있습니다.

두 가지 전략적 행보가 MAVAN 을 수십 개의 다른 스테이킹 서비스 (Staking-as-a-Service) 상품과 차별화합니다 :

1. 외부화 계획. BitMine 은 MAVAN 이 스테이킹 서비스를 기관 투자자, 수탁 기관 및 생태계 파트너에게 판매할 것이라고 신호를 보냈습니다. 이는 검증인 스택을 비용 센터에서 수익원으로 전환하는 것입니다. 이는 2006년 아마존의 내부 인프라를 외부화했던 AWS 의 전략과 동일합니다 : 어차피 필요한 것을 구축한 다음, 남는 용량을 판매하는 것입니다.

2. 멀티체인 확장. BitMine 은 MAVAN 이 2026년 중에 이더리움을 넘어 추가적인 지분 증명 (PoS) 네트워크로 확장할 것으로 전망하고 있습니다. 경제적 관점에서 볼 때 Solana, Sui, Aptos 및 Cosmos 계열 네트워크와 같은 체인을 위한 검증인 인프라는 특히 해당 체인들이 기관 자본을 유치함에 따라 이더리움 스테이킹 마진에 필적하거나 이를 능가할 수 있습니다.

재무적 함의는 BMNR 이 더 이상 단순한 레버리지 ETH 플레이가 아니라는 점입니다. 이는 레버리지 ETH 플레이에 여러 PoS 네트워크에 걸쳐 마진이 복리로 발생하는 스테이킹 인프라 비즈니스가 더해진 것입니다. 주식 가치를 단순히 "ETH ÷ 발행 주식 수" 로 평가하려는 투자자들은 이 두 번째 성장 축을 놓치고 있는 것입니다.

아무도 묻고 싶어 하지 않는 중앙집중화 문제

스테이킹된 ETH 의 11 % 를 단일 기업 실체에 집중시키는 것은 이더리움의 사회적 계층이 역사적으로 피하고자 했던 질문을 던지게 합니다 : 최대 검증인 운영자가 OFAC , FinCEN 및 SEC 의 감독을 받는 미국 상장 공기업일 때 탈중앙화는 무엇을 의미할까요 ?

기술적 리스크는 이미 충분히 검토되었습니다 :

  • 스테이킹된 ETH 의 33 % 이상을 제어하는 단일 실체는 이론적으로 최종성 ( finality ) 을 지연시킬 수 있습니다 . BitMine 단독으로는 이 수치에 훨씬 못 미치지만 , 다른 미국 규제 대상 스테이커 ( Coinbase , Kraken , Figment , Anchorage ) 와 결합하면 잠재적인 집중 리스크가 커집니다 .
  • 규제 준수 압력으로 인해 MAVAN 검증인이 OFAC 목록과 일치하는 트랜잭션을 검열하도록 강요받을 수 있으며 , 이는 2022 - 2023 년 MEV-Boost 릴레이 논쟁을 훨씬 더 큰 규모로 재현할 수 있습니다 .
  • BitMine 에 대한 슬래싱 이벤트 , 인프라 중단 또는 규제 조치는 네트워크에 실질적인 영향을 미치며 검증인을 제거할 수 있습니다 .

이더리움의 대응 옵션은 제한적입니다 . EIP-7251 ( 최대 유효 잔액을 2,048 ETH 로 증대 ) 은 대규모 스테이커가 운영해야 하는 검증인의 수를 줄여주는데 , 이는 통합 비용을 낮춤으로써 제어권을 더욱 * 집중 * 시킬 가능성이 있습니다 . 분산 검증인 기술 ( DVT ) 은 경제적 소유권을 변경하지 않고 여러 노드 운영자에게 키 제어권을 분산할 것을 약속하지만 , 도입은 아직 초기 단계에 머물러 있습니다 . Lido 와 같은 유동성 스테이킹 프로토콜은 운영자 기반을 넓히기 위해 커뮤니티 스테이킹 모듈 ( CSM ) 을 도입했지만 , Lido 의 약 23 - 28.5 % 점유율 자체가 이차적인 중앙집중화 우려 사항입니다 .

솔직한 프레임워크 : 이더리움의 경제적 탈중앙화는 수많은 개인 스테이커 ( solo stakers ) 체제에서 매우 다른 인센티브 구조를 가진 소수의 기관 운영자 체제로 이동하고 있습니다 . BitMine 의 MAVAN , Lido 의 CSM , BlackRock 의 스테이킹 지원 ETF 포지션 , 그리고 Grayscale 의 1 월 116 만 ETH 스테이킹 예치는 모두 동일한 방향 , 즉 검증인 세트의 기관 지배력을 향해 나아가고 있습니다 .

이러한 이동은 불가피할 수 있습니다 . 그것이 반드시 파괴적인 것은 아닙니다 . 하지만 BitMine 이 스테이킹된 공급량의 " 고작 " 11 % 만 운영하고 있기 때문에 그런 일이 일어나지 않는 척하는 것은 수치가 복리로 증가하는 방식을 무시하는 것입니다 .

공급 압박과 스테이킹 수요의 만남

5 월 2 일의 예치가 중요한 또 다른 이유는 2026 년 중반 이더리움의 공급 곡선 위치 때문입니다 . BitMine 이 419 만 ETH 를 스테이킹하고 더 넓은 생태계가 총 공급량의 약 28.91 % 인 3,586 만 ETH 를 잠그면서 , 유통 물량은 헤드라인 시가총액이 시사하는 것보다 실질적으로 훨씬 타이트해졌습니다 .

2026 년까지 공급을 적극적으로 압박하는 세 가지 동력을 고려해 보십시오 :

  • ** 이더리움 재단 ( Ethereum Foundation ) 의 트레저리 스테이킹 이니셔티브 ** 는 2026 년 2 월부터 70,000 ETH 를 직접 스테이킹에 할당했으며 , 보상은 다시 EF 트레저리로 귀속됩니다 .
  • ** 스테이킹 지원 ETF 는 현재 기관 이더리움 투자액의 40 % 이상을 차지하며 ** , 거래소에서 물량을 끌어내어 장기 보관으로 옮기고 있습니다 .
  • ** 검증인 진입 대기열은 2026 년 초 정점에서 260 만 ETH 에 달했으며 ** , 45 일의 활성화 대기 시간은 조기 예치를 유도하고 있습니다 .

115 억 달러 규모의 재무 자산 중 82 % 가 32-ETH 검증인 약정으로 사라지기로 결정했을 때 , 이는 구조적인 매도 측 흡수 ( sell-side absorption ) 입니다 . 2026 년 ETH 의 수급 모델을 설계하는 누구라도 경영진이 달리 말하기 전까지는 BitMine 의 행동을 가격에 민감하지 않은 매수 주문으로 취급해야 합니다 .

앞으로의 전망

흥미로운 질문은 BitMine 모델이 모방을 촉발할지 여부입니다 . 2026 년 말까지 세 가지 시나리오가 가능합니다 :

  1. ** 모방 가속화 . ** SharpLink , The Ether Machine 및 새로운 SPAC 상장 ETH 트레저리 기업들이 자체 검증인 네트워크를 운영하기 위해 특별히 자본을 조달합니다 . 멀티체인 스테이킹 인프라가 기본 재무 구조가 되며 , " 자체 검증인이 없는 ETH 트레저리 기업 " 은 성과가 저조한 카테고리가 됩니다 .

  2. ** 규제 마찰에 의한 제한 . ** SEC , FASB 또는 OFAC 지침이 스테이킹 수익을 추가 공시 , 감사 또는 자본 요구 사항의 대상이 되는 활동 소득으로 취급합니다 . 공기업의 경제성이 악화되어 관리자들은 다시 수동적 보유 방식으로 돌아가고 , 검증인 경제를 민간 운영자와 프로토콜에 양도합니다 .

  3. ** 탈중앙화 압력에 의한 파편화 . ** 이더리움의 사회적 계층 ( 또는 조정된 개인 스테이커 및 DVT 옹호자 그룹 ) 이 BitMine 과 그 동료들이 통합된 내부 인프라를 운영하는 대신 여러 운영자에게 키 제어권을 분산하도록 성공적으로 압박합니다 . 경제성은 유지되지만 검증인 지형은 평탄해집니다 .

5 월 2 일의 거래가 이러한 시나리오 중 어느 하나를 해결하지는 않습니다 . 하지만 한 가지 사실을 확증합니다 : 경쟁력 있는 ETH 트레저리에게 검증인 수익률은 더 이상 선택 사항이 아니며 , 가장 큰 플레이어는 이미 다른 경쟁자들을 한 바퀴 앞질렀다는 사실입니다 .

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출처

Bittensor, 실제 AI 매출 4,300만 달러 달성 — 이 수치가 탈중앙화 AI 가설을 조용히 변화시키는 이유

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

지난 4년 동안 탈중앙화 AI에 대한 가장 뼈아픈 비판은 단 한 문장이었습니다: "토큰은 멋지네요. 그런데 수익은 어디 있나요?"

2026년 1분기, Bittensor가 마침내 답을 내놓았습니다. 이 네트워크는 서브넷 생태계 전반에 걸쳐 토큰 발행이나 투기적인 TVL, 에어드롭 파밍이 아닌 약 4,300만 달러의 실제 AI 서비스 매출을 기록했습니다. 이는 추론, 학습 및 컴퓨팅 서비스를 위해 실제 사용자가 지불한 진짜 돈입니다. 연간으로 환산하면, 이는 대부분의 기관 투자자들이 여전히 의구심을 가지고 바라보는 네트워크치고는 **1억 7,200만 달러의 런레이트 (Run-rate)**에 해당합니다.

이것이 "OpenAI 킬러" 수준의 금액은 아닙니다. OpenAI는 수십억 달러 규모의 매출 궤도에 올라 있으며 5,000억 달러의 기업 가치를 평가받는 것으로 알려져 있습니다. Anthropic은 3,500억 달러 수준입니다. Bittensor의 시가총액은 약 34억 달러입니다. 그 격차는 엄청납니다.

하지만 4,300만 달러는 단순 비교를 위한 수치가 아닙니다. 이것은 변곡점을 의미합니다. 탈중앙화 AI가 토큰 발행 기반의 자선 활동에서 벗어나 실제 비용을 지불하는 기업 고객을 보유한 네트워크로 거듭난 첫 번째 분기이자, "탈중앙화 OpenAI"라는 가설이 로드맵 대신 실제 손익 계산서 항목을 제시한 첫 번째 사례이기 때문입니다.

2분기에 이 수치가 세 배로 뛸 것인지 아니면 정체될 것인지가 이제 AI-크립토 카테고리에서 가장 중요한 질문이 되었습니다.

DeFi의 4억 5,000만 달러 보험 역설: 기록적인 해킹에도 불구하고 지속 가능한 보상 시장이 형성되지 않는 이유

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

DeFi 프로토콜은 2026년 1분기 동안 145건의 보안 사고를 통해 약 4억 5,000만 달러의 손실을 입었습니다. 특히 단 한 번의 트랜잭션으로 TVL의 절반 이상을 탈취한 Drift Protocol의 2억 8,500만 달러 규모의 해킹 사건이 정점을 찍었습니다. 이는 2008년 금융 위기가 신용부도스왑(CDS) 규제를 정상화했거나, 랜섬웨어가 5년 만에 150억 달러 규모의 사이버 보험 시장을 창출한 것처럼, 온체인 보험이 마침내 대중화되는 계기가 되었어야 했습니다.

하지만 DeFi 보험 부문은 여전히 보호해야 할 자산의 0.5 % 미만을 커버하고 있습니다. Nexus Mutual, InsurAce 및 기타 온체인 보험사들의 전체 활성 보장 잔액을 합쳐도 Drift 피해자들에게 전액 보상을 해주기엔 턱없이 부족합니다. 이 수치는 단순한 무관심보다 더 깊은 문제를 시사합니다. DeFi 보험이 확장되지 못하는 구조적 이유는 역설적이게도 DeFi가 작동하는 이유와 동일합니다. 하나를 고치려 하면 다른 하나가 망가지는 구조입니다.

Firedancer의 100만 달러 챌린지: 솔라나의 멀티 클라이언트 베팅이 사상 가장 혹독한 시험대에 오르다

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 9일, Jump Crypto는 블록체인 역사상 가장 큰 규모의 단일 클라이언트 버그 바운티를 시작했습니다. 앞으로 30일 동안 전 세계 누구나 Solana 최초의 완전 독립형 검증인 클라이언트인 Firedancer v1에 도전하여 1,000,000달러의 보상을 노릴 수 있습니다. 이번 경쟁은 5월 9일까지 Immunefi에서 진행되며, 단 하나의 크리티컬(critical) 심각도 버그만으로도 전체 풀이 트리거됩니다. 아무도 버그를 찾지 못하더라도, 노력에 대한 "참여 풀(participation pot)"로 50,000달러가 별도로 책정되어 있습니다.

이것은 단순한 마케팅 활동이 아닙니다. Firedancer v1은 직접 작성된 636,000줄의 C 코드로 구성되어 있으며, 현재 약 60억 달러의 DeFi TVL과 170억 달러의 스테이블코인 유동성을 처리하는 네트워크의 합의 경로에 위치해 있습니다. 모든 바이트가 완벽해야 합니다. 이번 감사 대회는 레이어 1(Layer 1) 클라이언트 팀이 지금까지 시도한 가장 공격적인 공개 스트레스 테스트이며, 그 결과는 Solana가 마침내 Ethereum이 5년 동안 도달하려 노력했던 멀티 클라이언트의 문턱을 넘을 수 있을지 결정할 것입니다.

프론트엔드 세금: 2026년 2분기, Web3 빌더들이 DApp UI를 조용히 없애고 있는 이유

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 1분기, 프로토콜 레이어 외부의 그 누구도 눈치채지 못한 조용한 수치가 임계점을 넘었습니다. 일일 활성 온체인 AI 에이전트 수가 25만 개를 돌파하며 전년 대비 400% 이상 성장한 것입니다. 이 글을 다 읽을 때쯤이면, 수천 개의 에이전트가 인간이 웹 탭을 열기도 전에 트랜잭션에 서명하고, API 비용을 지불하고, 포트폴리오를 리밸런싱하며, 인보이스를 정산했을 것입니다.

대부분의 사람들이 여전히 쫓고 있는 헤드라인은 "AI 에이전트가 크립토에 오고 있다"는 것입니다. 하지만 그것은 이미 3년이나 늦은 이야기입니다. 빌더들에게 흥미로운 헤드라인은 더 냉혹합니다. 당신이 18개월 동안 공들여 다듬은 React 프론트엔드가 이제 프로토콜의 세금 항목이 되어가고 있다는 사실입니다.

이것은 단순한 UX 예측이 아닙니다. 이미 진행 중인 아키텍처의 대변화입니다. 코인베이스(Coinbase)는 2월 11일에 에이전틱 지갑(Agentic Wallets)을 출시했습니다. 신뢰가 필요 없는 에이전트 신원 표준인 ERC-8004는 1월 29일 이더리움 메인넷에 라이브되었으며, 2만 개 이상의 에이전트가 등록되었습니다. x402 결제 프로토콜은 Base와 Solana에서 1억 1,900만 건 이상의 트랜잭션을 처리했으며, 프로토콜 수수료 없이 약 6억 달러의 연간 거래액을 기록했습니다. 이 모든 트랜잭션은 프론트엔드를 거치지 않았으며, 수익 또한 마찬가지였습니다.

Web3에서 제품을 만들면서 여전히 "제품"과 "인터페이스"를 동일시하고 있다면, 앞으로의 18개월은 가혹할 것입니다. 그 이유와 대응 방안은 다음과 같습니다.

거대한 반전: "지갑 연결"에서 "에이전트 결제"로

지난 10년 동안 Web3 사용자의 주된 여정은 동일했습니다. 디앱을 열고, *지갑 연결(Connect Wallet)*을 클릭하고, 승인하고, 서명하고, 스왑하고, 다시 서명하며 아무런 오류가 없기를 바라는 과정이었습니다. 우리는 랜딩 페이지 조회수, 지갑 연결률, 트랜잭션 완료율과 같은 전환 퍼널로 성공을 측정했습니다. 모든 사용자에게 프론트엔드가 필요했기에 모든 프로토콜 팀은 프론트엔드를 구축했습니다.

이 모델은 사용자가 브라우저를 사용하는 인간이라는 것을 전제로 했습니다. 하지만 에이전트 우선(Agent-first) 스택은 이러한 전제를 조용히 무너뜨립니다.

새로운 패턴에서 사용자(또는 자율 서비스)는 자연어로 의도를 설명합니다. "내 USDC 500달러를 Base에서 수익률이 가장 높고 안전한 풀로 옮겨줘" 또는 "이 API에 호출당 0.02달러를 지불하되, 하루 한도는 20달러로 설정해 줘." 로컬, 지갑 또는 서비스 형태로 실행되는 에이전트는 이 의도를 해석하고, 적절한 프로토콜을 선택하고, 트랜잭션에 서명한 뒤 결과를 보고합니다. 사용자는 프로토콜의 URL을 볼 필요도, 문서를 읽을 필요도 없으며, 거래가 어느 체인에서 정산되었는지조차 모르는 경우가 많아지고 있습니다.

경제적 함의는 잔인할 정도로 단순합니다. 에이전트가 대화하는 레이어가 바로 사용자가 실제로 존재하는 곳입니다. 그 레이어는 프론트엔드가 아닙니다. 그것은 API, SDK, 스마트 컨트랙트 ABI이며, 점점 더 MCP 서버가 되어가고 있습니다.

2026년의 수치가 말해주는 것들

이것을 단순한 가설로 치부하기에는 데이터가 이미 가설을 넘어섰습니다.

  • **코인베이스 에이전틱 지갑(Coinbase Agentic Wallets)**은 2026년 2월 11일 EVM 및 Solana 지원, Base에서의 가스비 없는 트랜잭션, 개발자가 "2분 이내에 제로 상태에서 자율 에이전트까지" 도달할 수 있는 CLI와 함께 출시되었습니다. 이는 인간이 버튼을 클릭하기 위한 것이 아니라, 에이전트가 지출하고 벌고 거래할 수 있도록 설계된 지갑 인프라입니다.
  • x402, 즉 코인베이스와 클라우드플레어(Cloudflare)가 공동 작성한 HTTP-402 기반 결제 표준은 Cloudflare Workers에서 기본적으로 실행됩니다. 이제 모든 서버리스 함수는 인간의 개입 없이 요청당 스테이블코인 결제를 요구할 수 있습니다. Base와 Solana 전체에서 이미 1억 5,400만 건 이상의 트랜잭션이 처리되었습니다. 스트라이프(Stripe)의 머신 결제 문서에서도 x402를 최우선 옵션으로 언급하고 있습니다.
  • ERC-8004는 이러한 에이전트들에게 이식 가능하고 검열 저항적인 신원을 부여하며, 온체인 평판 및 검증 레지스트리를 제공합니다. 메타마스크(MetaMask), 이더리움 재단, 구글, 코인베이스의 기여자들이 작성한 이 표준은 Web3의 "에이전트용 TCP/IP" 모멘트에 가장 근접한 결과물입니다.
  • 앤스로픽(Anthropic)의 **모델 컨텍스트 프로토콜(MCP)**은 2025년 12월 리눅스 재단의 에이전틱 AI 재단(Agentic AI Foundation)에 기부된 이후, AI 에이전트가 블록체인 노드, DEX 애그리게이터, 대출 시장과 소통하는 기반 기술로 채택되고 있습니다. 이미 20개 이상의 상용 블록체인 툴이 MCP 인터페이스를 제공합니다. 2026년 4월 뉴욕에서 열린 MCP 개발자 서밋에는 약 1,200명이 참석했습니다. 개발자 컨퍼런스 치고는 작지만, 1년 된 프로토콜로서는 엄청난 규모입니다.
  • 노코드 에이전트 플랫폼인 **월비(Walbi)**는 1,000명의 사용자가 9,500개의 에이전트를 생성한 14주간의 베타 기간 동안 187,000건의 자율 거래를 처리했습니다. 그들 중 누구도 코드를 작성하지 않았고, 누구도 DEX UI를 클릭하지 않았습니다.

이것들은 서로 떨어진 별개의 이야기가 아닙니다. 다섯 가지 관점에서 본 하나의 이야기입니다. 바로 트랜잭션 루프에서 인간이 점점 사라지고 있다는 사실입니다.

가치가 실제로 이동하는 곳

이 부분은 파운더들이 밤잠을 설쳐야 할 대목입니다. 디앱 시대에는 프론트엔드가 사용자를 확보했고, 사용자가 곧 제품이었습니다. 토큰 인센티브, 포인트 프로그램, 리텐션 루프, NFT 멤버십 등 모든 것이 사용자가 특정 URL로 다시 돌아오는 것에 의존했습니다.

에이전트 시대에는 사용자가 대화하는 인터페이스가 어디든 그곳이 사용자를 점유합니다. 그 인터페이스는 프로토콜인 경우가 거의 없습니다. 지갑(Coinbase, Phantom), 모델 제공자(Claude, ChatGPT), 또는 특정 분야의 에이전트(거래용 Walbi, 수익률 라우팅용 AIUSD)가 그 자리를 대신합니다. 프로토콜은 에이전트가 선택할 수 있는 여러 백엔드 중 하나일 뿐입니다.

이는 세 가지 뚜렷한 레이어로 가치 이동을 일으킵니다:

  1. 에이전트 및 에이전트 플랫폼이 사용자의 관심과 브랜드 충성도를 확보합니다. 대화를 주도하는 주체가 관계를 소유합니다.
  2. 라우팅 및 의도(Intent) 레이어 — 솔버(solver), DEX 애그리게이터, 크로스체인 메시징 — 가 스프레드, MEV 및 라우팅 수수료를 가져갑니다. 에이전트는 브랜드가 아닌 가격과 신뢰성을 기준으로 이들을 선택합니다.
  3. **프로토콜 및 실행 장소(Execution venues)**는 범용화된 백엔드가 됩니다. 이들은 UX가 아니라 통합의 용이성, 수수료, 가동 시간을 두고 경쟁합니다.

고통스러운 결론은 다음과 같습니다. 유일한 차별점이 아름다운 프론트엔드뿐이었던 프로토콜은 이제 아무런 차별점이 없는 프로토콜입니다. 이미 프론트엔드 없이 출시되는 DEX들도 등장하고 있습니다. 스타크넷(Starknet)의 에쿠보(Ekubo)는 프론트엔드는 이제 애그리게이터의 문제라는 타당한 논리를 바탕으로 애그리게이터를 통해서만 유동성을 라우팅합니다. AMM은 ABI만 배포하고 그 이상의 역할에서 물러납니다.

프런트엔드 비용(Frontend Tax) 세부 항목

중소 규모 DeFi 프로토콜의 엔지니어링 리드들과 개인적으로 대화해 보면 일관된 패턴이 나타납니다. 프런트엔드 엔지니어링 시간의 약 30 ~ 50%가 지갑 연결 파이프라인 유지 관리, 서명 흐름, 트랜잭션 알림, 그리고 사람이 예상치 못한 버튼을 클릭해서 발생하는 수많은 예외 케이스를 처리하는 데 소비된다는 것입니다. 에이전트에게는 이 중 어떤 작업도 중요하지 않습니다.

빌더들에게 2026년에 무거운 프런트엔드를 운영하는 실질적인 비용은 다음과 같습니다:

  • 엔지니어링 역량: 프로토콜 개발 대신 React / Next.js 유지 관리에 묶인 개발 자원.
  • 감사 및 보안 공격 표면: 프로토콜의 핵심 보안에는 기여하지 않으면서 새로운 대시보드 컴포넌트가 추가될 때마다 늘어나는 보안 리스크.
  • 전환율 KPI: 점차 줄어드는 비전략적 사용자 층을 측정하게 되는 지표.
  • 토큰 인센티브 프로그램: 에이전트는 간단히 무시해 버리는 인간의 리텐션 루프를 위해 설계된 프로그램.
  • 브랜드 투자: 에이전트가 추상화해 버리는 인터페이스 미학에 대한 과도한 투자.

이제 빌더들이 지금 바로 자금을 지원해야 할 에이전트 네이티브 대안들과 비교해 보십시오:

  • 깔끔하고 버전이 관리되는 REST / GraphQL API (예측 가능한 오류 시맨틱 포함).
  • 컨트랙트 읽기, 견적 엔드포인트 및 매개변수 설명을 LLM에 노출하는 MCP 서버.
  • 프로토콜이 소유한 데이터 제품에 대한 x402 기반의 유료 엔드포인트 또는 페이월.
  • 프로토콜 자체를 위한 ERC-8004 신원 및 프로토콜이 발행하는 모든 에이전트를 위한 평판 인프라.
  • TypeScript, Python, Rust로 작성된 SDK — 에이전트 런타임이 실제로 구동되는 환경이기 때문입니다.

이것은 반(反) 프런트엔드 교조주의가 아닙니다. 자원 재할당에 관한 논의입니다. 2026년의 비대칭적 수익은 UI 측면이 아니라 스택의 API 측면에 있습니다.

반론과 그 반론이 보기보다 취약한 이유

솔직한 반론은 여전히 인간이 존재한다는 점입니다. 온보딩 흐름, KYC, 지갑 생성, 교육 콘텐츠 등에는 인터페이스가 필요합니다. 규제 당국은 웹사이트와 유사한 형태를 보길 기대하며, 마케팅 부서는 트위터 스크린샷을 원합니다. 모두 사실입니다.

하지만 "마케팅 사이트가 여전히 필요하다"는 말은 "200개의 컴포넌트로 구성된 dApp이 여전히 필요하다"는 것과는 매우 다릅니다. 2026년의 승리 공식은 바벨(barbell) 형태입니다. 프로토콜이 존재하는 *이유(why)*를 설명하는 가벼운 마케팅 / 온보딩 사이트와, 프로토콜이 수행하는 *일(what)*을 노출하는 깊은 API / SDK / MCP 레이어입니다. 그 중간에 있는 대시보드, 분석 뷰, 포지션 매니저, 스왑 인터페이스 등은 정확히 에이전트가 모든 프로토콜에 걸쳐 동시에, 더 빠르게, 무료로 복제해낼 부분들입니다.

이를 인식한 프로토콜들은 이미 릴리스당 UI 비중을 줄이고 SDK 범위를 넓히고 있습니다. 그렇지 못한 프로토콜들은 대시보드가 여전히 세련되어 보일지라도 통합 수, 에이전트 주도 거래량, 서드파티 도구 사용량 등 중요한 지표에서 조용히 밀려나고 있습니다.

빌더들이 이번 분기에 실제로 해야 할 일

만약 이 논지가 맞고 이미 변화가 시작되었다면, 2026년 2분기 프로토콜 팀의 할 일 목록은 매우 구체적입니다:

  1. 트랜잭션 믹스를 감사하십시오. 지난 30일 동안 프로토콜 거래량 중 프런트엔드를 사용하는 EOA와 컨트랙트에 직접 접속하는 에이전트 또는 애그리게이터의 비율은 각각 얼마입니까? 이를 측정하고 있지 않다면 눈을 감고 비행하는 것과 같습니다.
  2. 다른 대시보드를 출시하기 전에 MCP 서버를 먼저 출시하십시오. 비용은 낮고 개발자 배포 측면의 이점은 크며, LLM 기반 에이전트가 프로토콜을 발견하는 방식이 점점 더 이쪽으로 기울고 있습니다.
  3. x402를 사용하여 무언가에 가격을 책정하십시오. 단 하나의 유료 API 엔드포인트라도 에이전트 주도 수요에 대한 데이터를 제공하고 팀이 머신 페이먼트(machine-payment) 경제에 익숙해지도록 돕습니다.
  4. ERC-8004 신원을 확보하십시오. 에이전트 신원은 이전 사이클의 ENS와 유사한 평판 효과를 축적하게 될 것입니다. 조기 등록은 저렴한 보험입니다.
  5. 프런트엔드 개발 시간을 재배정하십시오. 엔지니어링 리소스의 40%가 UI에 투입되고 있다면, 해당 화면 중 12개월 후에도 여전히 거래량을 발생시킬 화면이 무엇인지 냉정하게 질문해 보십시오.
  6. 인간 리텐션을 위한 토큰 인센티브 제공을 중단하십시오. 대신 통합 깊이와 에이전트 거래량을 위해 실행하십시오.

2026년에 이를 내재화하는 팀은 2009년에 모바일을 진지하게 받아들였던 팀들과 같은 모습으로 2028년에 서 있게 될 것입니다.

최종 상태: 앱이 아닌 인프라로서의 프로토콜

이 변화의 최종 형태는 점점 더 명확해지고 있습니다. Web3는 다음과 같은 모델로 수렴하고 있습니다:

  • 모델 (Claude, GPT, 오픈 소스)이 의도(Intent)를 생성합니다.
  • 에이전트 (Coinbase Agentic Wallet, Walbi, 수직적 전문가)가 의도를 행동으로 번역합니다.
  • 신원 (ERC-8004, ENS)이 누가 행동하는지 확립합니다.
  • 결제 (x402, 스테이블코인, CCTP)가 가치를 정산합니다.
  • 프로토콜 (Uniswap, Aave, Morpho, 리스테이킹, RWA)이 실행을 제공합니다.
  • 체인 (Base, Solana, Ethereum, 앱 특화 L2)이 합의 및 정산을 제공합니다.

이 리스트 어디에도 프런트엔드는 나타나지 않습니다. 이는 실수가 아닙니다. 그것이 바로 핵심입니다. 소프트웨어가 다른 소프트웨어와 직접 대화하기 시작한 지금, 프런트엔드는 점점 더 인간과 소프트웨어 사이의 다리 역할에 불과해지고 있습니다.

BlockEden.xyz에 있어 이는 명확합니다: 에이전트 스택은 스테이블코인 거래량, RWA, 에이전트 활동이 집중되고 있는 Sui, Aptos, Ethereum, Solana 및 수많은 L2를 위한 신뢰할 수 있고 지연 시간이 낮은 RPC 및 인덱서 인프라 위에서 실행됩니다. 모든 추가 에이전트는 불안정한 노드, 느린 인덱서 또는 예측 불가능한 지연 시간을 용납하지 않는 또 하나의 API 소비자입니다.

dApp 시대는 한순간에 극적으로 끝나지 않습니다. 데스크톱 소프트웨어 시대가 끝났던 것처럼, 모든 사람이 그것이 일어날지 여부를 두고 여전히 논쟁하는 동안 배경에서 조용히 끝날 것입니다.

먼저 눈치채는 빌더들은 2026년 2분기를 컴포넌트를 삭제하고, API를 출시하며, 거래량이 증가하는 것을 지켜보며 보낼 것입니다.

BlockEden.xyz는 2026년 에이전트 활동이 집중되는 체인인 Sui, Aptos, Ethereum, Solana, Base 등을 위한 프로덕션급 RPC, 인덱서 및 데이터 인프라를 제공합니다. API 마켓플레이스 탐색을 통해 에이전트 우선(agent-first) 스택을 위해 설계된 인프라 위에서 빌드하십시오.

참고 자료

Nansen의 30개월 베팅: 2028년까지 수십억 개의 AI 에이전트가 크립토 포트폴리오를 운영하게 될 이유

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 5월 2일, 암호화폐 분야에서 가장 많이 인용되는 온체인 분석 기업이 전체 섹터의 계획 지평을 조용히 재설정하는 성격의 예측을 발표했습니다. $ 2조 이상의 추적 지갑을 인덱싱하고 스마트 머니 라벨이 거의 모든 진지한 암호화폐 연구 자료에 등장하는 플랫폼인 난센( Nansen )은 2028년까지 수십억 개의 AI 에이전트가 암호화폐 투자의 기본 수단이 될 것이라고 주장했습니다. 단순한 기능도, 틈새 시장도 아닌, '기본값( default )'이 될 것이라는 뜻입니다.

이는 30개월이라는 타임라인입니다. 비교하자면, 소프트웨어 산업이 수동 코딩에서 CI / CD 파이프라인으로 전환하는 데는 약 10년이 걸렸습니다. 난센의 베팅은 LLM 가속화와 온체인 결합성( composability )이 결합되어 이와 유사한 "수동에서 에이전트 중심"으로의 투자 마이그레이션을 3년 미만으로 압축할 것이라는 점입니다. 만약 이 기업의 방향이 조금이라도 맞다면, 그 영향은 유동성 견적 방식부터 토큰 출시 설계, RPC 인프라 과금 방식에 이르기까지 암호화폐 스택의 모든 계층에 파급될 것입니다.

이 예측이 이례적인 무게감을 갖는 이유

암호화폐 시장에서 예측은 흔합니다. 거의 모든 리서치 기업은 자신이 판매하는 기술에 대해 낙관적인 전망을 내놓습니다. 난센의 2028년 전망이 구조적으로 다른 점은 시장 내에서 이 기업이 맡고 있는 역할 때문입니다.

난센은 데이터 레이어에 위치합니다. VC 데스크, 마켓 메이커, 주목할만한 개인 트레이더를 식별하는 "스마트 머니" 태그와 같은 지갑 라벨은 VC 투자 논거, ETF 투자 설명서, 거래소 제품 로드맵, 그리고 경쟁사 리서치 노트에서 참조됩니다. 번스타인( Bernstein )이 토큰화 슈퍼사이클 논문을 썼을 때, a16z가 "브레이크아웃 앱으로서의 스테이블코인"을 발표했을 때, ARK가 비트코인을 $ 240만으로 예측했을 때 — 이러한 각각의 예측은 다른 자산 배분가들이 수용하거나 명시적으로 반박해야 하는 기준점이 되었습니다. 난센의 에이전트 예측은 AI 에이전트 인프라 계층에 대해 동일한 역할을 수행합니다.

이 신뢰성은 자기실현적이기도 합니다. 난센의 자체 제품 로드맵에는 이제 자연어 프롬프트를 통해 주피터( Jupiter ) 및 OKX와 같은 애그리게이터와 연동하여 거래를 완료하는 대화형 트레이딩 에이전트가 포함되어 있습니다. 이 예측은 포지셔닝의 역할도 겸합니다. CEO 알렉스 스바네빅( Alex Svanevik )은 2026년 2월부터 기반을 닦아왔으며, 당시 그는 2030년까지 투자자들의 주요 인터페이스가 대시보드가 아닌 AI 에이전트가 될 것이라고 공개적으로 예측했습니다. 2028년이라는 숫자는 그 논거의 기관용 버전으로, 현재의 자본 배분에 영향을 미칠 만큼 빠르면서도 방어 가능한 시점입니다.

아키텍처를 변화시키는 숫자

수백만 개가 아닌 '수십억 개'의 에이전트라는 점이 이 예측에서 주의 깊게 읽어야 할 대목입니다. 오늘날의 시장 구조는 지갑당 한 명의 사람, 때로는 전략당 하나의 트레이딩 봇을 가정합니다. 난센의 비전은 한 명의 투자자가 다수의 에이전트에 의해 대변되는 것이며, 각 에이전트는 별도의 전략 매개변수를 보유하고, 서로 다른 온체인 조건을 모니터링하며, 병렬적으로 자율 실행됩니다.

이러한 변화는 이미 데이터에서 나타나고 있습니다. 최근 2026년 4월 보고서에 따르면 헤지펀드의 95 % 가 수동 LLM 프롬프팅에서 에이전트 프레임워크( 시장을 설명하는 데 그치지 않고 시장 내에서 적극적으로 거래하는 자율 멀티 에이전트 시스템 )로 이동했습니다. AI 에이전트는 이제 기관 데스크의 자동화된 투자 결정 중 약 58 % 를 주도하고 있는 것으로 추정됩니다. 에이전트형 AI 섹터 자체의 시가총액은 2026년 1분기 말 기준 220억을넘어섰으며,더넓은범위의Web3AI에이전트시장가치는220억을 넘어섰으며, 더 넓은 범위의 Web3 AI 에이전트 시장 가치는 78.1억에 육박하며 성장하고 있습니다.

자본이 이를 뒤따르고 있습니다. 2025년 동안 암호화폐 기업에 투자된 벤처 자금 $ 1당 약 40센트가 AI와 암호화폐를 결합한 기업으로 흘러 들어갔으며, 이는 전년도의 18센트보다 두 배 이상 증가한 수치입니다. 코인베이스 벤처스( Coinbase Ventures )는 2026년 1분기에 12건의 딜을 성사시키며 가장 활발한 암호화폐 투자자로 기록되었으며, 이 회사는 공개적인 투자 논거에서 에이전트 인프라 분야를 우선순위로 두고 있음을 밝혔습니다.

2026년에 '에이전트'가 실제로 의미하는 것

용어의 의미가 변했으므로 정확히 짚고 넘어갈 필요가 있습니다. 난센이 설명하는 에이전트는 2020년대의 규칙 기반 트레이딩 봇이 아닙니다. 이들은 여러 데이터 입력을 통해 추론하고 DeFi 프로토콜, 중앙화 거래소, 온체인 포지션 전반에 걸쳐 다단계 전략을 동시에 실행하는 목표 지향적 시스템입니다.

2026년의 전형적인 "에이전트 함대( agent fleet )"는 역할별로 전문화되어 있습니다:

  • 매크로 에이전트( Macro agents ): 연준( Fed ) 신호, 글로벌 유동성 지표, ETF 유입 데이터를 수집합니다.
  • 내러티브 에이전트( Narrative agents ): 파캐스터( Farcaster ), X, 텔레그램을 스캔하여 정서 변화와 신흥 메타를 파악합니다.
  • 실행 에이전트( Execution agents ): 여러 거래소와 플랫폼에 걸쳐 라우팅, 가스비, 슬리피지를 최적화합니다.
  • 리스크 및 컴플라이언스 에이전트( Risk and compliance agents ): 포지션 한도를 감시하고 규제 노출 위험을 알립니다.

연구에 따르면 일반적으로 상승장 에이전트, 하락장 에이전트, 리스크 감독자가 대립적인 토론을 벌이는 "3계층 멀티 에이전트 프레임워크"가 표본 외 평가( out-of-sample evaluation )에서 단일 모델 LLM보다 지속적으로 우수한 성능을 보였습니다. 이제 지배적인 패턴은 '하나의 거대한 모델'이 아니라 오케스트레이션 레이어에 의해 라우팅되는 작고 전문화된 모델들의 위원회 형태입니다.

이것이 스바네빅의 "신뢰의 사다리( trust ladder )" 프레이밍 이면에 있는 아키텍처적 통찰입니다. 그는 투자자들을 곧바로 완전 자율 트레이딩으로 밀어 넣는 것은 테슬라( Tesla )에 올라타자마자 뒷좌석으로 옮겨 앉는 것과 같으며, 이는 손실, 규제 반발, 보안 사고를 초래할 것이라고 솔직하게 지적해 왔습니다. 단계별 모델은 먼저 코파일럿( 에이전트가 제안하고 인간이 확인 ), 그 다음 제한적 자율성( 에이전트가 엄격한 가이드라인 내에서 실행 ), 마지막으로 좁은 범위의 전략에 대한 완전 자율성 순으로 진행됩니다. 난센은 자사의 전문가 모드 에이전트가 내부 평가에서 85 % 의 품질 점수를 기록했으며, 이는 보강되지 않은 범용 모델의 약 20 % 와 대비된다고 주장합니다. 이러한 격차는 기업 고유의 온체인 분석 데이터를 에이전트 컨텍스트에 주입함으로써 만들어졌습니다.

시장 구조의 재편

Nansen의 2028년 전망이 사실로 드러난다면, 현재 크립토 시장 구조의 여러 기둥이 동시에 재구축될 것입니다.

유동성 미세구조의 압축. 에이전트가 호가창에서 인간을 대체함에 따라, 롱테일 토큰의 스프레드가 좁아지고 호가 갱신 속도는 수십 배 더 빨라집니다. 솔버(solvers)들이 마이크로초 단위의 창에서 다른 에이전트들과 경쟁하게 됨에 따라, 의도 기반(intent-based) DEX의 프런트러닝(front-running) 역학이 변화합니다. 이미 내부 스택에서 AI를 구동 중인 마켓 메이커는 불균형적으로 더 큰 이득을 얻게 되며, 소규모 봇은 포식자가 아닌 먹잇감이 됩니다.

CEX 대 DEX 점유율의 재조정. 에이전트는 프로그래밍 가능한 플랫폼을 선호합니다. 스왑, 대출, 무기한 선물(perps) 및 브릿징을 단일 트랜잭션으로 연결하는 능력인 결합성(Composability)은 인간이 실제로는 거의 사용하지 않지만 에이전트는 끊임없이 활용하는 기능입니다. 중앙화 거래소(CEX)는 온체인 플랫폼의 편의성에 맞춘 에이전트 호출 가능 API, MCP 호환 엔드포인트 및 SDK를 구축하여 이에 대응합니다. Hyperliquid, Drift 및 Solana DEX 클러스터는 아키텍처 자체가 이미 프로그래밍 방식이었기 때문에 기본적으로 수혜를 입게 됩니다.

토큰 출시 형태의 변화. 피치 덱과 디스코드(Discord)를 통한 출시는 인간의 주의를 끄는 데 맞춰져 있습니다. 에이전트 매개 자본 배분에는 기계 판독 가능한 공시, 구조화된 토크노믹스 사양 및 표준화된 리스크 스키마가 필요합니다. 2027 ~ 2028년의 TGE(토큰 생성 이벤트)는 커뮤니티 공지보다는 API 문서 배포와 더 비슷해 보일 수 있으며, 에이전트가 읽을 수 있는 형식으로 게시하지 못하는 프로젝트는 에이전트 주도의 탐색 시스템에서 아예 제외될 것입니다.

시스템적 리스크의 집중. 이것은 거의 논의되지 않는 이면입니다. 중복된 데이터 세트로 훈련되고 동일한 온체인 신호를 읽는 수천 개의 에이전트는 알고리즘 공명(algorithmic resonance)을 일으킬 수 있습니다. 이는 인간이 주도하는 폭락보다 더 빠르고 깊게 진행되는 동시다발적 매도를 초래할 수 있습니다. 2010년대 주식 시장의 플래시 크래시(flash-crash) 체제는 예고편일 뿐, 아직 충분한 경고로 받아들여지지 않았습니다. 거래소와 대출 프로토콜의 리스크 팀은 이미 에이전트 상관 관계에 따른 청산 폭포(liquidation cascades) 시나리오를 시뮬레이션하고 있습니다.

인프라에 미치는 영향

기초 인프라에 대한 수요 형태는 대부분의 제공업체가 아직 가격에 반영하지 못한 방식으로 변화하고 있습니다.

전통적인 크립토 인프라는 인간 트레이더의 접속 패턴을 가정합니다. 즉, 일시적으로 폭주하고 대규모이며 간헐적입니다. 일반 사용자는 지갑을 열고, 대시보드를 새로고침하고, 거래를 실행한 후 몇 시간 동안 나타나지 않습니다. RPC 제공업체, 인덱서 및 데이터 서비스는 이러한 형태에 맞춰 속도 제한(rate limits)과 가격 티어를 구축했습니다.

에이전트 함대(Agent fleets)는 이를 반전시킵니다. 새로운 패턴은 고빈도, 저부하 폴링(polling)입니다. 에이전트당 분당 수천 개의 작은 호출이 지속적으로 발생합니다. 5개의 체인에서 유동성을 모니터링하는 실행 에이전트는 일반 사용자가 한 달 동안 생성하는 것보다 더 많은 요청을 한 시간 만에 생성합니다. 이를 "수십억 개의 에이전트" 수치에 대입하면 부하 곡선은 소매 금융보다는 산업용 텔레메트리(telemetry)에 가까워집니다.

그 시사점은 구체적입니다 :

  • 속도 제한(Rate-limit) 아키텍처의 재구축이 필요하며, 에이전트 트래픽과 인간 트래픽을 구분하고 각각에 맞게 가격을 책정해야 합니다.
  • 많은 워크플로우에서 가스비보다 **읽기 처리량(Read throughput)**이 제약 요인이 되므로, 제공업체는 읽기 작업을 쓰기 작업만큼 중요하게 다루어야 합니다.
  • 하루에 10,000건의 트랜잭션을 실행하는 에이전트에게는 정액제 기반의 예측 가능한 가격 책정이 퍼센트 기반 수수료보다 유리합니다. 퍼센트 기반 가격 책정은 에이전트를 다른 곳으로 유도할 뿐입니다.
  • 지갑 인프라의 분화가 일어나 데이터를 쿼리하는 추론 에이전트와 자산 수탁을 담당하는 서비스형 지갑(WaaS) 에이전트로 나뉘며, 각기 다른 방식으로 인프라를 소비하게 됩니다.

이 수치들은 더 이상 가설이 아닙니다. 2025년 10월부터 2026년 1월까지 진행된 14주간의 베타 프로그램에서 1,000명 이상의 참가자가 9,500개 이상의 에이전트를 생성하여 187,000건의 자율적인 크립토 트랜잭션을 실행했습니다. 자율적인 기계 간(M2M) 결제 및 API 페이월(paywalls)을 위해 특별히 구축된 x402 프로토콜은 이미 5,000만 건 이상의 트랜잭션을 처리했습니다. 에이전트 경제는 개념 증명 단계를 지나, 인프라 제공업체가 실시간으로 해결해야 하는 운영상의 페인 포인트(pain points)를 통해 확장되고 있습니다.

BlockEden.xyz는 27개 이상의 체인에서 RPC 및 인덱싱 인프라를 운영하며, 인간 트레이더와 에이전트 함대 워크로드 모두를 위해 설계된 속도 제한 티어와 예측 가능한 가격을 제공합니다. 에이전트 트래픽이 예외적인 사례에서 기본값으로 전환됨에 따라, 추론과 실행 패턴 모두를 지원하는 인프라 레이어는 에이전트 경제의 통행료 징수소가 될 것입니다. 다음 트래픽 체제를 위해 규모가 조정된 기반 위에서 개발을 시작하려면 당사의 API 마켓플레이스를 탐색해 보세요.

2028년의 베팅, 재정의

에이전트의 지배력을 예측하는 목소리는 Nansen뿐만이 아닙니다. MoonPay의 Open Wallet Standard, Coinbase의 Agentic Wallet, Virtuals Protocol의 경제 OS 이론, 그리고 Bittensor의 서브넷 확장 모두 같은 방향을 가리키고 있습니다. Nansen이 기여한 바는 타임라인과 신뢰할 수 있는 수치입니다. 가장 많이 인용되는 분석 기업이 공개적으로 30개월의 기간을 설정함으로써 모든 자본 배분자가 그 견해에 동조하거나 반대하도록 강제하고 있습니다.

역사는 이러한 참조 예측들이 실제 날짜를 맞추지 못하더라도 행동을 형성한다는 것을 보여줍니다. Bernstein의 토큰화 슈퍼사이클은 실제 TVL 증가 속도가 예측보다 늦었음에도 불구하고 RWA 로드맵 배분을 재설정했습니다. ARK의 비트코인 가격 목표치는 실제 수치가 달성되었는지 여부와 관계없이 기업의 재무 전략 사례를 형성했습니다. Nansen의 2028년 예측 역시 에이전트 인프라 레이어에 대해 동일한 역할을 할 것입니다. 즉, 실제 거래량이 발생할 때 아키텍처가 준비되어 있을 것이라는 가정하에 지금 자본과 로드맵을 이동시키는 것입니다.

남겨진 질문은 에이전트가 시장을 지배할 것인가가 아니라, 어떤 아키텍처가 승리할 것인지, 모든 에이전트 트랜잭션에 대한 수수료를 누가 차지할 것인지, 그리고 에이전트 매개 시장의 시스템적 리스크 프로필이 비우호적인 사건에 의해 테스트되기 전에 규제 친화적인 사건을 통해 먼저 스트레스 테스트를 거칠 것인지 여부입니다. 그 답은 지금부터 2028년 사이에 쓰여질 것입니다. Nansen은 이제 달력에 표시를 남겼을 뿐입니다.

출처

스테이블코인 가시성 격차: 2주 된 준비금 PDF가 크립토의 차세대 시스템적 위험인 이유

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월, 한 자율 거래 에이전트가 단 한 번의 오후 동안 4,200만 달러 규모의 스테이블코인 결제를 처리했습니다. 컴퓨팅 비용을 지불하고, 외환 노출을 헤징하며, 4개의 체인에 걸쳐 트레저리를 재조정했습니다. 이 에이전트가 사용한 스테이블코인에 대해 확인할 수 있었던 가장 최근의 증명은 17일 전의 것이었습니다.

이것이 바로 가시성의 격차입니다. 그리고 이것은 거의 아무도 가격에 반영하고 있지 않은, 크립토 분야에서 가장 중요한 시스템적 리스크가 되고 있습니다.

수치가 상황을 설명해 줍니다. 스테이블코인 공급량은 2026년 1분기에 기록적인 3,150억 달러에 도달했으며, 분기별 거래량은 전 분기 대비 51% 급증한 28조 달러로 사상 최고치를 경신했습니다. 비자(Visa)의 스테이블코인 결제 파일럿은 4월에 연간 환산 운영율 70억 달러를 넘어섰으며, 이는 12월 이후 두 배로 증가한 수치로 현재 Arc, Base, Canton, Polygon, Tempo를 포함한 9개의 블록체인에 걸쳐 있습니다. 가트너(Gartner)에 따르면 AI "기계 고객(machine customers)"은 2030년까지 연간 구매액 중 최대 30조 달러를 통제할 것으로 예상됩니다.

이제 돈은 기계의 속도로 움직입니다. 하지만 공시는 여전히 인간의 속도로 움직이고 있습니다. 이러한 불일치는 2026년 크립토 리스크의 핵심적인 특징입니다.

모든 티커 뒤에 숨겨진 두 가지 스테이블코인

시장은 여전히 스테이블코인을 USDC, USDT, USD1, RLUSD, USDe, M 등 모두 "1:1 달러"라는 이름 아래 하나의 거대한 덩어리로 취급합니다. 하지만 내부적으로 보면, 이 카테고리는 이미 구조적으로 구별되는 두 가지 제품으로 양분되었습니다.

서사적 신뢰 (Narrative-trust) 스테이블코인. 예치금 증명은 등록된 공인 회계 법인에 의해 매월, 때로는 매분기마다 발행되며 발행사의 CEO와 CFO가 인증합니다. 2025년에 발효된 GENIUS 법안은 이를 연방 최저 기준으로 공식화했습니다. 즉, 유통 중인 스테이블코인 총량과 예치금에 대한 월별 검토 보고서입니다. 감사는 여전히 대부분 분기별 또는 반기별로 이루어집니다. 이것은 "프로세스를 통한 신뢰"입니다. 독자는 특정 날짜에 유통량을 뒷받침한 자산이 무엇인지 알기 위해 2주에서 4주를 기다릴 수 있는 준법 감시인, 규제 기관 또는 은행 재무 담당자입니다.

계산적 신뢰 (Computational-trust) 스테이블코인. 예치금 구성이 블록당, 분당, 30초당 지속적으로 게시되며, 사람이 개입하지 않고도 스마트 컨트랙트와 소프트웨어 에이전트가 검증할 수 있습니다. 독자는 사람이 아닙니다. 솔리디티 (Solidity) 함수, 리스크 엔진 또는 DEX, 대출 시장, 결제 레일 전반에서 밀리초 단위의 라우팅 결정을 내리는 자율 에이전트입니다.

월별 PDF를 검토하는 준법 감시인은 문제를 알아채지 못할 것입니다. 하지만 증명이 게시된 후 11분 동안 동일한 스테이블코인을 통해 400만 달러를 라우팅한 AI 에이전트는 문제를 알아챌 것입니다.

두 제품 모두 동일한 달러 페깅을 표방합니다. 하지만 그중 하나만이 자신이 의존할 수 있는 속도에 대해 정직합니다.

"프로그래밍 가능한 돈"이 공시 지연을 완화하는 것이 아니라 확대하는 이유

일반적인 통념은 온체인 투명성이 예치금 문제를 해결했다는 것입니다. 지갑을 볼 수 있고, 스마트 컨트랙트를 읽을 수 있으며, 블록 탐색기에서 유통량을 감사할 수 있기 때문입니다.

이것은 부채 측면, 즉 유통 중인 토큰에 대해서는 사실입니다. 하지만 이들을 뒷받침하는 오프체인 예치금인 자산 측면에서는 실질적으로 거짓입니다. BNY 멜론 (BNY Mellon)에 수탁된 미국 국채, 레포 (Repo) 포지션, 머니마켓펀드 (MMF) 지분, 은행 예금은 온체인에 존재하지 않습니다. 이들의 존재는 문서상에서 감사인에 의해 주장됩니다. 다음 문서가 게시될 때까지 여러분은 자산이 아니라 그 간격을 믿고 있는 것입니다.

돈이 환거래 은행을 통해 사람에 의해 결제되던 시절에는 2주 단위의 예치금 스냅샷으로도 충분했습니다. T+2 결제 주기는 T+14 공시 주기와 여유 있게 맞물렸습니다. 시스템은 동기적이었습니다.

이제 에이전트 스택을 고려해 보십시오:

  • 판매자 에이전트가 250밀리초마다 구매자 에이전트에게 USDC로 청구서를 발행합니다.
  • 리스크 에이전트가 매 블록마다 4개의 발행사에 걸쳐 스테이블코인 노출을 재조정합니다.
  • 마켓 메이킹 에이전트가 페깅에 맞춰 14개 거래소에 걸쳐 8,000만 달러의 인벤토리를 제공합니다.

이들 각각은 어떤 스테이블코인을 "현금"으로 간주할지에 대해 암묵적인 결정을 내립니다. 만약 기초 발행사가 디페깅 이벤트, 수탁 기관 실패, 제재 동결 또는 국채 포트폴리오의 채권 시장 가격 재조정을 겪게 된다면, 에이전트들은 다음 증명이 나올 때까지 오래된 데이터에 기반해 계속 행동할 것입니다. 에이전트가 더 빨리 움직일수록, 보유하고 있다고 생각하는 것실제로 보유하고 있는 것 사이의 격차는 더 커집니다.

이것은 가설이 아닙니다. 2026년 4월, 드리프트 프로토콜 (Drift Protocol)은 1억 4,800만 달러 규모의 회복 풀 사고 이후 이러한 신뢰 주기 문제를 이유로 USDC를 버리고 USDT 결제로 전환했습니다. 공시 문제를 이유로 주요 스테이블코인을 포기한 첫 번째 대형 DeFi 프로토콜이 마지막은 아닐 것입니다.

경쟁 중인 세 가지 계산적 신뢰 프리미티브

세 가지 아키텍처가 기계가 읽을 수 있는 예치금의 표준이 되기 위해 경쟁하고 있습니다. 각각은 근본적으로 다른 접근 방식을 취합니다.

체인링크 런타임 환경 (CRE) + 예치금 증명 (PoR). 체인링크의 CRE는 탈중앙화 오라클 네트워크 위에서 TypeScript나 Golang으로 검증 가능한 워크플로우를 실행하는 기관용 오케스트레이션 레이어로 활성화되었습니다. 스테이블코인 발행사에게 이 패턴은 엔드투엔드 (end-to-end)입니다. 레거시 시스템에서의 예치금 확보, 예치금 증명 (Proof of Reserve) 검증, 자동화된 컴플라이언스 엔진 (Automated Compliance Engine)을 통한 규제 준수 확인, 온체인 민팅, 크로스 체인 전달이 모두 하나의 워크플로우로 연결되어 토큰이 발행되기 전에 검증 상태를 온체인에 기록합니다. 또한 CRE는 코인베이스의 x402 표준을 통해 이러한 워크플로우를 AI 에이전트에게 노출하므로, 에이전트는 예치금 증명 호출을 자율적으로 검색, 검증 및 결제할 수 있습니다. 논리는 간단합니다. 감사인을 스마트 컨트랙트 안에 넣는 것입니다.

BitGo의 WLFI USD1 대시보드. 월드 리버티 파이낸셜 (World Liberty Financial)은 체인링크를 기반으로 USD1에 대한 실시간 온체인 예치금 증명을 도입하여, 지연된 월별 증명 모델을 지속적으로 업데이트되는 공개 대시보드로 대체했습니다. WLFI를 둘러싼 정치적 시각은 복잡하지만, "더 이상의 2주 된 PDF는 없다"라고 공개적으로 약속한 스테이블코인 발행사의 아키텍처 선택은 기관 발행사들이 도달해야 할 지점을 보여주는 지표입니다.

M0 프로토콜의 검증인 주도 증명. M0는 다른 각도에서 접근합니다. 한 발행사가 하나의 대시보드를 게시하는 대신, M0 프로토콜은 허가된 민터 (Minter) 네트워크를 조율합니다. 이들은 주기적으로 오프체인 담보를 온체인에 게시해야 하며, 독립적인 검증인 (Validator)들이 이를 검증합니다. 누구든지 그 상태를 읽을 수 있습니다. $M 토큰은 다른 발행사가 래핑 (wrap)할 수 있는 구성 요소이므로, 투명성 속성은 조합 가능 (composable)합니다. 즉, M0 위에 발행사 브랜드의 스테이블코인을 구축하고 그 구조상 공시 주기를 상속받을 수 있습니다. 최근 M0 레일 위에서 발표된 메타마스크 (MetaMask) USD는 이 가설의 첫 번째 대중 시장 테스트입니다.

이 세 가지 아키텍처는 동일한 차원에서 경쟁하는 것이 아닙니다. CRE는 워크플로우에 관한 것이고, WLFI/Chainlink PoR은 대시보드에 관한 것이며, M0는 프로토콜 네이티브 증명에 관한 것입니다. 하지만 이들은 공통된 신념을 공유합니다. 바로 월별 PDF는 기계 경제를 위한 실행 가능한 기반이 아니라는 점입니다.

규제 차익(Regulatory Arbitrage)은 개선되기보다 더 악화될 것입니다

파편화된 글로벌 규제 속에서 가시성 격차는 더욱 심화되고 있습니다.

미국의 GENIUS 법안은 월간 증명(attestation)을 최소 기준으로 설정했습니다. 유럽의 MiCA는 자산 참조 토큰(ART) 발행자가 특정 임계값 — 단일 통화권 내에서 일일 100만 건 또는 일일 2억 유로 이상의 거래 시 — 을 초과할 경우 추가적인 모니터링 의무를 지도록 압박합니다. 홍콩의 스테이블코인 라이선스 제도는 엄격한 은행 수준의 수탁과 함께 홍콩 내 예치금 보유를 요구하지만, 아직 기계 판독 가능한 증명을 의무화하지는 않았습니다. 싱가포르, UAE, 그리고 브라질의 새로운 프레임워크는 각각 서로 다른 주기와 정의를 설정하고 있습니다.

그 결과는 '주기 차익 거래 시장(cadence arbitrage market)'입니다. 월간 증명이 운영상 너무 부담스러운 발행자는 100억 달러 미만의 임계값을 가진 관할 구역을 선택할 수 있습니다. "AI 에이전트 대응 가능"으로 홍보하고 싶은 발행자는 가장 유연한 공시 메커니즘을 가진 프레임워크를 선택할 수 있습니다. 글로벌 에이전트 플릿을 보유한 구매자에게는 서로 다른 기준을 공정하게 비교할 쉬운 방법이 없습니다.

BIS는 2026년 4월 파블로 에르난데스 데 코스(Pablo Hernández de Cos)의 마드리드 연설을 통해 이 문제를 직접적으로 지적했습니다. 그는 3,200억 달러 규모의 스테이블코인 섹터가 이제 현금보다는 ETF와 더 닮아 있으며, MiCA, GENIUS 및 아시아 프레임워크 간의 "심각한" 규제 차익이 공시 수준이 가장 낮은 관할 구역이 사실상의 표준을 설정하게 만드는 틈새를 만든다고 주장했습니다.

번역하자면: 먼저 눈을 감는(규제를 완화하는) 규제 기관이 발행 시장을 차지하게 됩니다. 그리고 에이전트들은 다음 달 월간 PDF가 발행될 때까지 상황을 알 수 없습니다.

2026년의 경쟁: AI 에이전트 지향형 스테이블코인 vs. 기존 발행사

구조적인 예측은 다음과 같습니다. 2026년 말까지 스테이블코인 순위표는 아직 코인게코(CoinGecko)에 나타나지 않는 새로운 지표인 '증명 지연 시간(attestation latency)'을 중심으로 재편될 것입니다.

1분 미만의 기계 판독 가능한 예치금 증명을 제공하는 스테이블코인은 다음과 같은 분야에서 기본 결제 수단이 될 것입니다.

  • 에이전트 기반 상거래 플랫폼 (Visa Agentic Ready, Coinbase x402)
  • 고빈도 DEX 마켓 메이커
  • 크로스체인 트레저리 봇
  • B2B 에이전트 간 인보이스 발행

월간 주기로 증명하는 스테이블코인은 다음 분야에서 지배력을 유지할 것입니다.

  • 중앙화 거래소의 현물 오더북
  • 개인 소액 송금
  • 에이전트가 아닌 컴플라이언스 책임자가 주요 의사결정권자인 기관 트레저리 보유분

이것은 "USDT vs. USDC"의 대결 구도가 아닙니다. 두 기존 업체 모두 마음만 먹으면 내일이라도 지속적인 증명을 출시할 수 있습니다. 문제는 그들이 그렇게 할 것인지, 그리고 시장이 그렇게 하지 않는 것에 대해 불이익을 줄 것인지입니다. 테더(Tether)의 USDT 공급량은 2026년 1분기에 약 30억 달러 감소했으며, 이는 2022년 2분기 이후 첫 분기별 감소입니다. USDC는 20억 달러가 추가되어 780억 달러에 도달했으며, 이는 2023년 말 이후 220% 성장한 수치입니다. 자금 흐름은 이미 기관 투자자들이 더 투명한 공시를 제공하는 발행사 쪽으로 기울고 있음을 보여줍니다.

이제 분기별 컴플라이언스 검토가 아니라, 새로운 증명이 30초만 지연되어도 밀리초 단위로 자금 흐름을 재설정하는 소프트웨어 에이전트들에 의해 이러한 압박이 가해진다고 상상해 보십시오.

이번 분기에 빌더들이 해야 할 일

스테이블코인이 결제 수단으로 작동하는 제품을 출시하고 있다면, 가시성 격차는 더 이상 추상적인 문제가 아닙니다. 세 가지 구체적인 조치사항은 다음과 같습니다.

  1. 증명 지연 시간을 일급(First-class) API 계약으로 취급하십시오. 티커(심볼)만 보고 스테이블코인을 선택하지 마십시오. 공표된 주기와 검증 가능성을 기준으로 선택하십시오. 트레저리 정책의 일부로 증명 소스를 문서화하고 사용자 대시보드에 표시하십시오.

  2. 프로토콜 레이어에서 스테이블코인 대체 가능성을 고려하여 구축하십시오. 만약 여러분의 컨트랙트가 영원히 USDC만 사용한다고 가정한다면, 변화하는 공시 환경에서 단일 장애점(Single Point of Failure)을 만든 것입니다. 드리프트(Drift)의 USDC에서 USDT로의 전환은 수주간의 조율 작업이 필요했습니다. 동일한 선택에 직면할 다음 프로토콜은 워룸(War room)이 아닌 거버넌스 투표를 통해 이를 결정할 수 있어야 합니다.

  3. 가격 피드뿐만 아니라 PoR(Proof of Reserve) 피드도 구독하십시오. Chainlink Proof of Reserve, M0 밸리데이터 상태, 온체인 대시보드는 이제 일급 오라클 입력값입니다. ETH/USD 가격 피드를 다루는 것과 동일한 수준의 운영적 진지함을 가지고 이를 다루십시오.

가시성 격차는 좁혀지고 있지만, 불균형하게 좁혀지고 있으며 이는 머신 이코노미(Machine Economy)에서 어떤 스테이블코인이 중요한지를 재편할 것입니다. 2026년에 지속적인 증명을 제공하는 발행사가 에이전트들에 의해 선택될 것입니다. 그렇지 않은 발행사들은 실시간으로 상대방을 읽을 수 있는 스마트 컨트랙트에게 조용히 점유율을 잃게 될 것입니다.

BlockEden.xyz는 스테이블코인 결제와 AI 에이전트 활동이 집중되고 있는 Solana, Aptos, Sui, Ethereum, Base 등의 체인 전반에 걸쳐 고가용성 RPC 인프라를 제공합니다. 에이전트 기반 결제나 PoR 인식 트레저리 로직을 구축하고 계시다면, 당사의 API 마켓플레이스에서 차세대 금융이 가동될 레일을 확인해 보십시오.

출처

미 재무부 OCCIP, 암호화폐를 연방 사이버 방어망으로 편입

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

미국 역사상 처음으로 재무부는 암호화폐 기업을 은행과 동일하게 취급하고 있습니다 — 적어도 들어오는 위협을 누가 확인하는지에 관해서는 말입니다. 2026년 4월 10일, 사이버 보안 및 중요 인프라 보호국 (OCCIP)은 적격 디지털 자산 기업들이 연방 정부가 역사적으로 FDIC 보험 가입 은행 및 기타 전통 금융 기관을 위해 남겨두었던 것과 동일한 실행 가능한 사이버 보안 인텔리전스를 비용 없이 제공받게 될 것이라고 발표했습니다.

이는 보도 자료의 작은 한 줄에 불과하지만, 조용하지만 심오한 변화를 시사합니다. 워싱턴이 암호화폐를 주변부 기술 섹터로 취급하는 것을 멈추고 금융 시스템의 중요 인프라의 일부로 취급하기 시작했다는 것입니다.

Anchorage × M0, 브랜드 스테이블코인의 AWS가 되고자 한다

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

지난 3년 동안 브랜드 스테이블코인을 출시하려는 누구든 동일한 '프랑켄슈타인' 방식을 조립해야 했습니다. 준비금을 보관할 파트너 은행을 찾고, 토큰을 발행할 Paxos 스타일의 발행사를 고용하고, 담보를 증명할 회계 법인을 섭외한 뒤, 이 세 업체가 출시 전까지 긴밀하게 협력하기를 기도해야 했습니다. 2026년 4월 30일, 이 조립 라인에 단일 벤더 경쟁자가 등장했습니다.

미국 유일의 연방 인가 암호화폐 은행인 Anchorage Digital과 이미 MetaMask의 mUSD, PayPal's PYUSDx, Stripe Bridge의 개방형 발행 파이프라인을 지원하는 모듈형 스테이블코인 프로토콜 M0가 브랜드 스테이블코인 발행을 제품화된 서비스로 전환하는 공동 스택을 발표했습니다. M0는 스마트 컨트랙트 프레임워크, 증명 파이프라인 및 구성 가능한 파라미터를 제공하며, Anchorage는 준비금을 보관하고 컴플라이언스를 운영하며 GENIUS 법안 서류 작업을 처리합니다.

핵심 제안은 짧습니다. 은행을 소유하지 않고도 몇 주 만에 자체 달러를 발행하십시오.