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"Stablecoins" 태그로 연결된 260 개 게시물 개의 게시물이 있습니다.

스테이블코인 프로젝트 및 암호화폐 금융에서의 역할

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리플 × 교보생명: 국채를 블록체인으로 끌어들이는 920억 달러 규모의 한국 보험사

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

920억 달러 규모의 생명보험사가 한국 국채의 미래가 블록체인 위에 있다고 베팅했습니다. 2026년 4월 15일, 리플 (Ripple)과 교보생명 — 약 500만 명의 고객과 무디스 (Moody's) A1 신용 등급을 보유한 한국 3위의 생명보험사 — 은 국내 최초의 토큰화 국채 결제 시범 운영을 위한 전략적 파트너십을 발표했습니다. 이것은 단순한 마케팅용 이벤트나 가상자산에 대한 호기심 차원의 실험이 아닙니다. 아시아 4위 경제 대국이 국채를 청산하는 방식을 제도적으로 완전히 재고하는 진지한 시도입니다.

핵심 약속은 간단하면서도 근본적으로 혁신적입니다. 한국의 T + 2 채권 결제 주기를 실시간에 가까운 아토믹 (atomic) 실행으로 단축하는 것입니다. 이틀간의 거래 상대방 위험, 대조 작업, 그리고 묶여 있는 운전 자본이 단 하나의 온체인 트랜잭션으로 압축됩니다. 자산 부채 관리 (ALM)의 일환으로 수조 원의 한국 국채를 보유하고 있는 보험사에게 이러한 속도는 단순한 외형적 업그레이드가 아닙니다. 이는 자본이 배치되는 방식의 구조적 변화입니다.

Visa가 블록체인 운영자가 되었습니다: Tempo 앵커 밸리데이터 플레이북 집중 분석

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

2026 년 4 월 14 일, 결제 분야에서 조용하지만 급진적인 변화가 일어났습니다. 현대 카드 경제를 구축한 기업인 비자(Visa)가 자체적으로 엔지니어링한 프로덕션 블록체인 노드를 가동하며 타인의 트랜잭션을 패키징하는 대가로 스테이블코인 보상을 받기 시작했습니다. 비자는 스트라이프(Stripe) 및 조디아 커스토디(Zodia Custody, 스탠다드차타드가 대주주인 기업)와 함께 템포(Tempo)의 첫 세 외부 검증인 중 하나가 되었습니다. 템포는 패러다임(Paradigm)이 인큐베이팅한 결제 중심 레이어 1 프로젝트로, 메인넷에서 단 하나의 블록이 생성되기도 전에 50 억 달러의 가치로 5 억 달러를 투자받았습니다.

헤드라인은 간단합니다. 카드 네트워크가 블록체인에 합류했다는 것입니다. 하지만 실제 이야기는 더 어렵고 흥미롭습니다. 사상 처음으로 티어 1 글로벌 카드 네트워크가 암호화폐 레일에 수수료를 지불하는 것이 아니라, 수수료를 직접 '부과'하고 있습니다. 그리고 비자는 서비스형 검증인(validator-as-a-service) 업체를 통하지 않고 인프라를 직접 구축했습니다. 이러한 변화는 지난 10 년간의 "은행 대 블록체인" 논쟁을 합병에 가까운 무언가로 재정의합니다.

소니의 플레이스테이션 스테이블코인: 일본의 한 은행이 5,000만 명의 게이머를 어떻게 암호화폐 사용자로 전환시키려 하는가

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

1억 명이 사용하는 첫 번째 소비자용 스테이블코인은 Circle, Tether 또는 PayPal에서 나오지 않을 것입니다. 바로 소니(Sony)에서 나올 것입니다.

18개월 전만 해도 이 말은 황당하게 들렸을 것입니다. 하지만 오늘날 이것은 전략처럼 들립니다. 소니 은행(Sony Bank)은 규제된 스테이블코인 인프라 제공업체인 Bastion과 협력하여 2026년에 미국 달러 연동 스테이블코인을 발행할 예정입니다. 또한 Connectia Trust라는 새로운 자회사를 통해 통화감독청(OCC)에 국립 신탁 은행(National Trust Bank) 인가를 신청했으며, 이 토큰을 PlayStation, Crunchyroll 및 소니의 애니메이션 에코시스템 전반에서 구매 결제에 사용할 수 있도록 배치했습니다.

암호화폐 네이티브 기업들이 수십억 달러 가치의 기관 토큰화 통로를 두고 싸우는 동안, 소니는 이미 연간 수백억 달러를 처리하는 소비자 마켓플레이스를 위한 레일을 조용히 구축하고 있습니다. 신용카드 결제 한 번에 하나씩 말이죠. 이러한 행보는 스테이블코인이 어떻게 주류 사용자에게 도달하는지에 대한 모든 가정을 뒤집습니다. 플레이스테이션 스테이블코인이 실제로 시사하는 바가 무엇인지, 소니의 배포 우위가 왜 거의 불공평할 정도로 강력한지, 그리고 인터넷의 모든 디지털 스토어 아래에 있는 결제 스택에 이것이 어떤 의미를 갖는지 살펴보겠습니다.

딜: 소니 은행, Bastion, 그리고 연방 신탁 은행 인가

2025년 12월 1일, 소니 금융 그룹(Sony Financial Group)의 자회사인 소니 은행은 곧 출시될 스테이블코인 이니셔티브의 유일한 발행 제공업체로 Bastion을 선정했습니다. 이 선택은 우연이 아니었습니다. Bastion은 2025년 9월에 Coinbase Ventures가 주도하고 Sony, Samsung, Andreessen Horowitz, Hashed가 참여한 1,460만 달러 규모의 전략적 라운드를 막 마친 상태였습니다. 총 펀딩 금액은 4,000만 달러를 넘어섰습니다. 소니 벤처스(Sony Ventures)의 매니징 디렉터 오스틴 노로냐(Austin Noronha)는 Bastion의 규제 준수 우선 아키텍처를 업계 표준이라고 공개적으로 불렀는데, 이는 일반적으로 특정 승자를 지목하지 않는 기업 벤처 부문에서는 드문 지지 표명입니다.

Bastion의 역할은 인프라 측면에서 결정적입니다. 이 회사는 대규모 스테이블코인 발행, 예비비 관리 및 수탁을 처리하여, 소니 은행이 처음부터 직접 구축하는 대신 즉시 사용 가능한 스택을 제공합니다. 이 결정은 은행 기반 결제 토큰의 일반적인 3~5년 구축 기간을 분기 단위의 배포 일정으로 압축합니다.

규제 측면 또한 매우 의도적입니다. 소니 은행은 2025년 10월, 스테이블코인 발행, 예비 자산 관리 및 디지털 자산 수탁을 위해 특별히 설계된 신설 자회사 Connectia Trust를 통해 국립 신탁 은행 라이선스를 신청했습니다. 만약 OCC가 이 신청을 승인하면, 소니는 스테이블코인 발행과 명확하게 연결된 미국 은행 인가를 보유한 최초의 글로벌 기술 기업이 됩니다. 이 범주에는 현재 신청 대기 중인 기업 중 Coinbase, Circle, Paxos, Stripe, Ripple만이 포함되어 있습니다.

GENIUS 법안이 소니의 계산을 바꾼 이유

입법적 명확성 없이는 이 중 어느 것도 가능하지 않았을 것입니다. 트럼프 대통령은 2025년 7월 18일 GENIUS 법안(GENIUS Act)에 서명하여 미국 최초의 결제 스테이블코인 감독 연방 프레임워크를 수립했습니다. OCC는 2026년 2월 26일 시행 규칙을 확정하여 비수탁 활동에 종사하는 국립 신탁 은행의 인가 권한을 명확히 했습니다.

이 법안은 세 가지 허용된 발행자 범주를 규정합니다. 보험 가입 예치 기관의 자회사, OCC가 승인한 연방 적격 비은행 발행자, 그리고 주 규제 기관 하에서 운영되는 주 적격 발행자입니다. 세 범주 모두 현금 또는 단기 국채로 100% 예비비를 보유해야 하며, 토큰 보유자의 상환권 및 전통적인 은행 업무에서 빌려온 공시 표준을 준수해야 합니다. 라이선스 프로세스는 국립 은행 인가 신청을 명시적으로 모델로 삼았으며, 특별한 거부 사유가 없는 한 실질적으로 완료된 신청은 120일 후에 승인된 것으로 간주됩니다.

소니의 Connectia Trust 접근 방식은 연방 적격 결제 스테이블코인 발행자 범주에 깔끔하게 부합합니다. 무보험 국립 신탁 은행 인가를 추진함으로써 소니는 보험 가입 예치 기관 인가의 정치적 부담과 여러 주 규제 기관의 복잡한 규제를 모두 피할 수 있습니다. 이는 모든 관할 구역에서 규제 준수를 재협상할 필요 없이 전국적으로 결제할 수 있는 스테이블코인을 위한 가장 깨끗한 경로입니다.

법안에 따른 주요 금지 조항은 2027년 1월 18일 또는 최종 연방 규정 발표 120일 중 빠른 날짜에 발효됩니다. 이 마감 기한은 소니에게 좁지만 확실한 기회의 창을 제공합니다. 기득권 보호 기한(grandfathering cliff)이 지나기 전에 규정을 준수하는 스테이블코인을 출시하거나, 그렇지 않으면 규제적 이점이 이를 실행한 다른 기업으로 넘어가는 것을 지켜봐야 합니다.

플레이스테이션 에코시스템은 이미 결제 네트워크입니다

여기 잘 알려지지 않은 사실이 있습니다. 소니의 게임 및 네트워크 서비스 부문은 2024 회계연도에 317억 달러의 매출을 기록했습니다. 이는 소니 그룹 전체 매출의 36%이며 전년 대비 약 9% 성장한 수치입니다. PlayStation Plus 하나만으로도 2025년에 연간 반복 매출 38억 달러 이상을 창출했으며, 이는 약 5,000만 명의 전체 PS Plus 가입자 중 2,370만 명의 프리미엄 등급 가입자가 뒷받침하고 있습니다. 디지털 판매는 2025 회계연도 1분기 PlayStation 소프트웨어 판매의 83%를 차지했습니다.

현재 이러한 모든 거래는 신용카드망을 통해 이루어집니다. 소니는 연간 수십억 달러의 디지털 콘텐츠에 대해 2~3%의 인터체인지(interchange) 수수료 및 처리 수수료를 지불합니다. 317억 달러 규모의 사업 부문에서 거래의 일부만 스테이블코인 결제로 전환해도, 사용자에게 보이는 가격을 변경하지 않고도 연간 수억 달러의 결제 비용을 절감할 수 있습니다.

이것이 핵심적인 비즈니스 사례이며, 의도적으로 단순합니다. 소니는 플레이스테이션 스테이블코인이 투기적 자산이 되거나, 수익을 창출하거나, DeFi 유동성을 끌어들이는 것을 필요로 하지 않습니다. 소니가 필요로 하는 것은 현재의 카드 처리 비용의 일부만으로 구독 갱신, 게임 구매 및 애니메이션 대여를 결제할 수 있는 토큰입니다. 암호화폐 커뮤니티는 기업의 채택이 이념보다는 인터체인지 수수료 계산에 의해 얼마나 많이 주도되는지 과소평가하는 경향이 있습니다. 소니의 재무 팀은 분명 백서가 아니라 스프레드시트에서 이 프로젝트를 시작했을 것입니다.

미국 시장이 구체적인 목표입니다. 미국 고객은 소니 그룹 외부 매출의 약 30%를 차지하며, GENIUS 법안의 연방 프레임워크는 미국을 기업 발행 스테이블코인을 위한 가장 깨끗한 관할 구역으로 만듭니다. 성공적인 미국 출시는 전 세계 소니 발자취를 따라 JPY, EUR, KRW 변형 모델을 위한 템플릿을 만들 것입니다.

BlockBloom, Aniplex 그리고 콘텐츠 측면의 관점

스테이블코인은 독립적인 결제 수단으로만 존재하는 것이 아닙니다. 이는 2025년 6월에 3억 엔(약 190만 달러)의 초기 자본금으로 설립된 소니 은행의 Web3 자회사인 BlockBloom을 통해 조율되는 광범위한 Web3 전략의 일환입니다. BlockBloom의 임무는 Aniplex가 제작한 애니메이션부터 PlayStation 디지털 수집품에 이르기까지 소니의 방대한 지식재산권(IP) 라이브러리 전반에서 팬, 아티스트, 제작자를 연결하는 것입니다.

콘텐츠 파이프라인이 중요한 이유는 게임을 넘어 유기적인 스테이블코인 유통 속도를 창출하기 때문입니다. Aniplex는 소니 뮤직 엔터테인먼트 재팬의 완전 소유 자회사입니다. Crunchyroll은 소니 픽처스 엔터테인먼트와 Aniplex의 합작 투자사로, 전 세계적으로 수천만 명의 애니메이션 구독자를 보유하고 있습니다. 2025년 3월, 두 회사는 공동 애니메이션 제작 벤처인 Hayate를 설립했습니다. 만약 PlayStation 사용자가 PS Plus 구독료를 스테이블코인으로 결제하고, Crunchyroll 사용자가 애니메이션 구독료를 지불하며, Aniplex 수집가가 이를 통해 디지털 굿즈를 발행(mint)할 수 있게 된다면, 이 토큰은 단순한 결제망을 넘어 소니의 엔터테인먼트 유니버스를 위한 크로스 플랫폼 결제 통화로 자리 잡게 될 것입니다.

마지막 단어인 '유니버스(Universe)'는 소니의 시도가 이전의 모든 기업용 스테이블코인 실험과 차별화되는 지점입니다. Starbucks Odyssey는 종료되었고, Reddit Community Points는 폐기되었습니다. Mercado Coin은 2025년 4월 17일에 서비스를 중단했습니다. 이 세 가지 사례 모두 단일 제품 표면 내에서 새로운 토큰에 대한 새로운 수요를 창출하려 했기 때문에 실패했습니다. 소니는 새로운 수요를 만드는 것이 아닙니다. 이미 연간 수백억 달러 규모로 측정되는 기존 수요를 더 저렴한 망으로 이동시키는 것입니다.

그 어떤 크립토 기업도 복제할 수 없는 유통 우위

출시 조건을 비교해 보십시오. Circle의 USDC는 10년에 걸쳐 거래소, 은행, 핀테크 통합 업체들과의 파트너십을 통해 기관 및 DeFi 채널을 거치며 시가총액 600억 달러 이상으로 성장했습니다. PayPal의 PYUSD는 PayPal의 4억 개 계정 기반을 활용하여 약 45억 달러의 시가총액에 도달했지만, 여전히 사용자가 크립토 제품을 선택(opt-in)해야 했습니다.

소니는 출시 첫날부터 약 5,000만 명의 PS Plus 구독자, 수천만 명의 Crunchyroll 구독자, 그리고 누적 출하량 수억 대에 달하는 PlayStation 5 콘솔 설치 기반을 확보한 상태에서 시작합니다. PYUSD와 달리, 소니는 사용자가 크립토 지갑을 다운로드하거나 스테이블코인이 무엇인지 이해할 필요가 없게 만듭니다. 토큰은 PlayStation Store의 결제 단계에서 Visa 및 Mastercard 로고와 함께 결제 옵션 중 하나로 표시되며, 정산은 백그라운드에서 처리됩니다.

이것이 바로 이 전략의 보이지 않는 천재성입니다. 소니의 유통 네트워크는 이미 존재합니다. 사용자와의 결제 관계도 이미 구축되어 있습니다. 소니의 규제적 승부수는 소비자 교육이 아닌 백엔드 인프라에 있습니다. 만약 OCC(미국 통화감독청)가 Connectia Trust를 승인하고 Bastion의 예비금 아키텍처가 견고하게 유지된다면, PlayStation 스테이블코인은 출시 후 24개월 이내에 월간 활성 사용자 수(MAU) 기준 세계 최대의 소비자용 스테이블코인이 될 가능성이 큽니다. 이는 경쟁사들이 집중하는 거래 대금이 아니라, 트레이더가 아닌 실제 사용자들 사이의 거래 횟수를 통해 달성될 것입니다.

이것이 기업용 스테이블코인 가설에 의미하는 바

소니의 행보는 2025년과 2026년 초에 형성된 가설을 입증합니다. 스테이블코인 유통은 기술적인 문제가 아니라 소비자 측면의 문제입니다. 가맹점 관계와 결제 흐름을 소유한 자가 승리합니다. PayPal은 디지털 결제 측면에서 유통 가설을 증명했습니다. 토스(Toss)는 한국 최초의 원화 스테이블코인 슈퍼 앱을 통해 이를 증명하고 있습니다. 소니는 게임과 엔터테인먼트 분야에서 이를 입증하고 있습니다.

경쟁 구도에 미치는 영향은 외부로 파급됩니다. Visa와 Mastercard는 자체 망을 보유한 기업 발행사로부터 처음으로 심각한 소비자 탈중앙화(disintermediation) 위협에 직면하게 되었습니다. 전통적인 은행들은 주요 일본 금융 기관이 스테이블코인 발행 전담 미국 인가 신탁 은행을 운영하는 모습을 지켜보게 될 것이며, 이는 다른 비미국권 은행들이 복제할 템플릿이 될 것입니다. 그리고 크립토 네이티브 스테이블코인 발행사들은 자본만으로는 메울 수 없는 유통의 격차에 직면하게 됩니다. 소니, 애플, 구글, 아마존은 Circle이나 Tether가 가지지 못한 소비자 결제 접점을 이미 보유하고 있기 때문입니다.

2026년 4월 14일에 발표된 포브스(Forbes) 분석에 따르면 스테이블코인의 처리 거래량이 방금 Visa를 추월했습니다. 현재 이 이정표는 주로 기관 및 DeFi가 주도하고 있습니다. 소니의 2026년 출시는 이 곡선을 소비자 영역으로 확장하는 계기가 될 것이며, Morph의 '스테이블코인 현황 보고서'가 예측한 연간 50조 달러 규모의 정산액 전망은 소수의 기업 발행사들이 게임, 스트리밍, 커머스 전반에서 소니의 템플릿을 따르기 시작하면서 구조적으로 더욱 타당해질 것입니다.

남은 과제들

향후 12개월 동안 이 이야기에서 중요한 세 가지 요소가 있습니다.

첫째, OCC의 타이밍입니다. Connectia Trust의 인가 신청은 계류 중이며, 120일의 간주 승인(deemed-approval) 기간이 확실성을 제공하긴 하지만, 어떠한 거부나 수정 요청이 발생할 경우 출시 시점은 2027년 1월의 규제 절벽 쪽으로 밀려날 수 있습니다. 소니가 2026년 초에 깔끔하게 출시할 수 있을지는 OCC의 처리 속도에 달려 있습니다.

둘째, 지갑 사용자 경험(UX)입니다. PlayStation 스테이블코인의 성공 여부는 사용자가 이를 '인식하는지'에 달려 있습니다. 결제 과정에서 마찰이 단 한 단계나 단 1초라도 늘어난다면 채택률은 저하될 것입니다. Bastion의 커스터디 아키텍처는 최종 사용자에게는 토큰을 보이지 않게(invisible) 만들면서도 규제 기관에는 감사 가능하도록 유지해야 하는 정밀한 엔지니어링 목표를 달성해야 합니다.

셋째, 크로스 체인 전략입니다. 소니는 Connectia Trust가 발행을 위해 어떤 블록체인을 사용할지 아직 공개하지 않았습니다. 이더리움은 결합성과 기관의 신뢰도를 제공하지만 더 높은 거래 비용을 수반합니다. 스텔라(Stellar)나 솔라나(Solana) 배포는 수수료 효율성을 최적화하겠지만 DeFi 결합성을 희생하게 됩니다. Amundi Spiko SAFO 방식을 모방하여 Chainlink CCIP를 통한 멀티 체인 배포를 선택한다면 이 두 가지 위험을 모두 헤지할 수 있을 것입니다. 어떤 체인을 선택하느냐에 따라 소니가 스테이블코인을 단순한 결제망으로 보는지, 아니면 더 넓은 Web3 커머스를 위한 미래의 정산 계층으로 보는지 알 수 있게 될 것입니다.

다른 모두를 위한 템플릿

소니 (Sony) 의 플레이스테이션 스테이블코인은 단순한 크립토 제품으로 기억되지 않을 것입니다. 대신 대형 소비자 기술 기업이 스테이블코인이 금융 자산이 아닌 결제 인프라임을 증명한 순간으로 기억될 것입니다. 이러한 구분은 매우 중요합니다. 이 프레임이 승리하는 순간, 애플, 구글, 스팀, 넷플릭스, 스포티파이와 같이 결제 프로세스를 가진 모든 플랫폼은 자체 스테이블코인을 발행할지, 기존 발행사와 파트너십을 맺을지, 아니면 이를 실행하는 경쟁사들에게 결제 수수료 절감 혜택을 양보할지를 평가해야만 합니다.

2026년 출시 기간은 촉박하고 규제 경로는 이미 문서화되었으며 인프라 제공업체도 선정되었습니다. 이제 실행만이 유일한 변수입니다. 소니가 5,000만 명의 PS Plus 구독자에게 규제를 준수하고 마찰이 적은 스테이블코인을 제공한다면, 지난 10년 동안 서클 (Circle), 테더 (Tether), 페이팔 (PayPal) 이 집단적으로 해내지 못한 일을 조용히 완수하게 될 것입니다. 즉, 대중 소비자들에게 크립토에 관심을 가지라고 요구하지 않으면서도 그들에게 스테이블코인을 보급하는 일입니다.

이것이 바로 실제 이야기입니다. 일본의 한 은행이 토큰을 발행한다는 사실이 중요한 것이 아니라, 세계 최대 게임 생태계 아래의 레일이 곧 바뀌려 하고 있으며, 소니의 재무팀 외부에서는 그 누구도 이 변화를 제대로 주목하지 않고 있다는 점이 핵심입니다.

BlockEden.xyz는 이더리움 (Ethereum), 솔라나 (Solana), 수이 (Sui), 앱토스 (Aptos) 등을 포함한 다양한 체인에서 스테이블코인 결제, 멀티 체인 배포 및 고처리량 결제 레일을 위한 엔터프라이즈급 블록체인 인프라를 제공합니다. API 마켓플레이스 둘러보기를 통해 소비자 규모의 스테이블코인 시대를 위해 설계된 기반 위에서 개발을 시작하세요.

출처

Circle의 Arc 블록체인이 금융의 다음 10년을 위한 양자 내성 기반을 구축하고 있다

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 3월 31일, Google은 암호학 커뮤니티에 충격을 준 연구 논문을 조용히 발표했습니다. 비트코인과 이더리움을 보호하는 타원 곡선 암호화를 해독하는 데 약 50만 개의 물리적 큐비트만 필요할 수 있다는 내용으로, 이는 Google 자체의 2019년 추정치보다 약 20배 적은 수치입니다. 이상적인 조건에서 충분히 강력한 양자 컴퓨터는 약 9분 안에 브로드캐스트된 트랜잭션에서 개인 키를 해독할 수 있습니다. 비트코인의 평균 10분 블록 간격을 고려하면, 공격자가 트랜잭션이 확인되기 전에 훔칠 확률이 41%에 달한다는 의미입니다.

블록체인에 대한 양자 위협은 이론에서 긴박한 현실로 이동했습니다. 그리고 세계 두 번째로 큰 스테이블코인 발행자인 Circle은 이를 예견하고 있었습니다.

Ant Digital Anvita: 알리바바의 블록체인 부문이 AI 에이전트 경제를 위한 풀스택 운영 체제를 구축하는 방법

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

맥킨지가 2030년까지 AI 에이전트가 글로벌 상거래에서 $3조에서 $5조를 중개할 것으로 예측할 때, 자연스러운 질문은 이것입니다: 그 에이전트들이 운영되는 금융 레일을 누가 구축하는가? 2026년 4월 초, Ant Digital Technologies — 알리페이와 13억 사용자를 보유한 회사의 블록체인 부문 — 는 Anvita로 답했습니다. 이것은 AI 에이전트가 자산을 보유하고, 거래 상대방을 발견하며, 서비스를 협상하고, 최소한의 인간 감독으로 암호화 레일에서 결제를 정산하도록 특별히 설계된 플랫폼입니다.

이것은 또 다른 지갑 래퍼나 결제 프로토콜이 아닙니다. Anvita는 전통 금융 인프라 거인의 최초 풀스택 에이전트 커머스 플랫폼이며, 에이전트 금융의 미래가 암호화 네이티브 스타트업에 의해 구축될 것인지 아니면 이미 수조 달러를 처리하는 기존 업체에 의해 구축될 것인지 업계 전체가 재고하도록 만듭니다.

모든 것을 바꾸는 0.000001 달러 거래: Circle의 USDC 나노 결제와 머신 이코노미

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

로봇 개가 스스로 배터리 부족을 감지하고, 가장 가까운 충전소를 찾아 사람의 개입 없이 소수점 단위의 USDC로 전기 요금을 지불했을 때—그것은 공상 과학 데모가 아니었습니다. 2026년 2월, 기계 경제가 조용히 우리 곁에 다가왔습니다.

2026년 3월 서클(Circle)이 테스트넷에서 출시한 USDC 나노결제(Nanopayments)는 로봇 개가 실제 환경에서 보여준 것을 공식화했습니다. 처음으로 기계가 기계에게 결제할 수 있는 금융 인프라가 구축되었으며, 그 비용은 돈이라고 부르기 힘들 정도로 매우 저렴합니다. 가스비 없이 100만 분의 1달러인 $0.000001와 같은 아주 작은 금액을 송금할 수 있게 된 것입니다. 이제 기계 경제의 경제성이 확보되었습니다.

비은행 스테이블코인의 종말? HKMA, 아시아 최초 규제 발행 라이선스를 HSBC와 Anchorpoint에 부여

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 10일, 홍콩 금융관리국은 전 세계 금융에 수년간 반향을 일으킬 결정을 내렸습니다. 주요 국제 은행과 글로벌 은행, Web3 기업, 통신 대기업이 지원하는 다부문 합작 투자사에 세계 최초의 스테이블코인 발행 라이선스를 부여한 것입니다. 현존하는 모든 스테이블코인 발행자 — Tether, Circle, 모든 알고리즘 프로젝트 — 는 비은행 기관입니다. 홍콩에서 그 시대가 막을 내렸습니다.

라이선스는 홍콩상하이은행 유한공사(HSBC)와 홍콩 스탠다드차타드은행, Animoca Brands, HKT의 합작 법인인 Anchorpoint Financial Limited에 부여되었습니다. 36개 1차 신청자 풀에서 두 곳만이 선정되었습니다. 이 선택성 자체가 하나의 이야기를 말해줍니다.

HKMA 스테이블코인 라이선스: HSBC와 Anchorpoint Financial이 아시아 최초 규제 스테이블코인 발행자가 되다

a16z의 2025년 암호화폐 현황 보고서: 숫자가 마침내 기대에 부응한 해

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

가상자산 업계에는 그동안 "올해가 바로 그해"라고 불리는 결정적인 순간들이 많았습니다. 하지만 a16z의 2025 가상자산 현황(State of Crypto 2025) 보고서는 단순히 낙관적인 전망이 아닌, 그 이면의 명확한 수치 때문에 이전과는 다르게 다가옵니다. 스테이블코인은 46조 달러의 거래량을 처리했습니다. 전체 가상자산 시가총액은 처음으로 4조 달러를 돌파했습니다. 그리고 한때 투기 수단에 불과했던 기술이 이제는 전통 금융 기관의 시스템 근간에 통합되고 있습니다.

이 글에서는 34페이지 분량의 보고서가 실제로 무엇을 말하고 있는지, 데이터가 의미하는 바는 무엇인지, 그리고 a16z가 설명하는 "인프라에서 애플리케이션 레이어로의 전환"이 2026년의 빌더들에게 왜 중요한지 분석해 보겠습니다.

BlackRock BUIDL vs. Ethena USDe: 1,000억 달러 규모의 기관 수익률 전쟁에서 누가 승리할 것인가?

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

현재 온체인에는 역사상 그 어느 때보다 많은 유휴 기관 자금이 예치되어 있으며, 이를 선점하기 위해 서로 매우 다른 두 가지 아키텍처가 경쟁하고 있습니다.

한쪽에는 2025년 운용자산(AUM) 29억 달러를 돌파한 후 24억 달러 규모로 안착하며 전체 토큰화 국채 시장의 40% 이상을 점유하고 있는 블랙록(BlackRock)의 BUIDL 펀드가 있습니다. 다른 한쪽에는 한때 140억 달러 규모로 세계에서 세 번째로 큰 스테이블코인이 되었으며 2026년 1분기 현재 약 60억 달러의 시가총액을 유지하고 있는 에테나(Ethena)의 USDe, 즉 델타 중립 합성 달러가 있습니다.

이 두 제품은 동일한 개인 DeFi 사용자를 두고 경쟁하는 것이 아닙니다. 이들은 수익률, 규제 준수, 그리고 결합성(Composability)을 원하는 5,000만 달러의 현금을 보유한 기관 재무 관리자를 두고 경쟁하고 있습니다. 그리고 그들은 이 세 가지를 모두 가질 수 없다는 사실을 잘 알고 있습니다.

이 두 제품 사이의 아키텍처 차이는 상대적인 규모보다 더 중요하며, 그 차이는 결국 시장 성과가 아니라 현재 워싱턴에서 내려지고 있는 규제적 선택에 의해 결정될 것입니다.

두 제품, 두 가지 철학

블랙록 BUIDL은 2024년 3월 이더리움에서 출시되었으며 즉시 "토큰화된 증권" 이론의 개념 증명(PoC)이 되었습니다. 단기 미국 국채와 레포(Repo)에 투자하는 전통적인 머니마켓 펀드를 가져와 ERC-20 토큰으로 감싸고, 기관 고객이 이를 온체인에서 이동할 수 있게 한 것입니다. 각 BUIDL 토큰은 1달러의 순자산가치(NAV)를 유지하며, 매일 현물 배당 형식으로 약 4%의 연수익률을 생성하고 시큐리타이즈(Securitize)에 의해 관리됩니다. 접근을 위해서는 적격 투자자 인증과 화이트리스팅이 필요합니다. 이것은 DeFi가 아닙니다. 블록체인 결제 레이어를 갖춘 전통 금융(TradFi)입니다.

에테나의 USDe는 반대되는 철학적 전제에서 운영됩니다. 사용자는 BTC 또는 ETH를 담보로 예치합니다. 에테나는 동시에 중앙화 거래소에서 해당 자산과 동일한 규모의 무기한 선물 숏 포지션을 취하여, 기초 자산의 가격 변동에 영향을 받지 않는 델타 중립적 포지션을 생성합니다. 수익률은 무기한 선물 트레이더들이 롱 포지션을 유지하기 위해 지불하는 펀딩비에서 발생합니다. 이 수익률은 시장 상황이 뜨거웠던 2024년에는 연평균 약 11%, 시장이 진정된 2025년에는 약 5%를 기록했습니다.

사용자가 USDe를 스테이킹하여 sUSDe를 받으면 이 펀딩비를 수익률로 얻게 됩니다. 강세장 환경에서 sUSDe는 BUIDL의 4%에 비해 5~12%의 APY를 제공했습니다.

어떤 제품이 더 높은 수익률을 내는지, 어느 것이 더 안전한지, 어느 것이 더 결합성이 뛰어난지와 같은 제품 우위의 문제는 결국 규제 문제보다 부차적입니다. 즉, 현재 미국에서 기관 암호화폐 시장을 재편하고 있는 입법 물결 속에서 어느 쪽이 살아남느냐가 관건입니다.

GENIUS 법안이 모든 것을 바꾼다 (둘 중 하나에게는)

2025년 중반에 통과된 GENIUS 법안은 미국 내 "결제용 스테이블코인"에 대한 공식적인 법적 프레임워크를 마련했습니다. 이 법안의 핵심 요구 사항에는 1:1 법정화폐 또는 그에 상응하는 예비금 담보와, 결정적으로 스테이블코인 발행자가 보유자에게 이자, 수익률 또는 보상을 직접 지급하는 것을 금지하는 내용이 포함되어 있습니다.

에테나의 USDe에게 이는 구조적인 규제 준수 문제를 야기합니다. sUSDe는 기본 USDe 토큰을 스테이킹하여 수익을 얻는데, 이는 스테이블코인 발행자가 잔액에 대해 수익률을 지급하는 방식처럼 보이며, 이는 GENIUS 법안에서 금지하는 사항입니다. 독일의 연방금융감독청(BaFin)은 이미 유사한 이유로 미카(MiCA) 규정에 따라 USDe를 금지한 바 있습니다. 이전에 SEC가 테라(Terra)의 UST 앵커 수익률을 증권 공모로 분류하며 조사했던 사례 역시 스테이킹 기반 수익을 제공하는 모든 스테이블코인에 추가적인 법적 리스크를 안겨주었습니다.

블랙록의 BUIDL의 경우, GENIUS 법안은 단순히 적용 대상이 아닙니다. BUIDL은 결제용 스테이블코인이 아닌 등록된 증권 펀드로 구조화되어 있습니다. 수익 배분은 펀드 배당금이며, 이는 법적으로 "스테이블코인 잔액에 대한 이자"와 구별되며 기존 증권법에 따라 명시적으로 허용됩니다. 에테나를 제약하는 규제 프레임워크는 실제로는 규제 준수를 중시하는 기관 자금을 증권 모델로 유도함으로써 블랙록에게 유리하게 작용하고 있습니다.

아이러니한 점은 규제를 준수하는 스테이블코인의 수익률 지급을 금지하는 GENIUS 법안이 에테나에게 규제 리스크를 주어 해를 끼치는 동시에, 경쟁 관계에 있는 규제 준수 스테이블코인들이 수익률을 제공하지 못하게 함으로써 수익에 굶주린 자본이 순수 규제 프레임워크보다 더 적은 대안을 갖게 만들어 에테나를 돕고 있다는 점입니다. 이 역설은 아직 해결되지 않았습니다.

"활동 기반 보상" 루프홀

규제 프레임워크가 깔끔한 결과를 내는 경우는 드물며, GENIUS 법안도 예외는 아닙니다. 이 법안은 발행자가 수익률을 지급하는 것을 제한하지만, 제삼자 플랫폼이나 계열사가 스테이블코인 예치에 대해 보상을 제공하는 것을 명시적으로 금지하지는 않습니다. 현재 코인베이스(Coinbase)는 플랫폼 내 USDC 보유에 대해 수익률을 지급하고 있으며, 페이팔(PayPal)은 PYUSD에 대해 수익률을 제공합니다. 두 회사 모두 수익률을 직접 지급하는 스테이블코인 발행자가 아니며, 고객에게 보상을 분배하는 플랫폼 역할을 합니다.

이 발행자/배포자 구분은 업계 관측통들이 "활동 기반 보상(activity-based rewards)" 루프홀(허점)이라 부르는 것을 만들어냈습니다. 즉, 수익률 제품을 발행자의 직접 수익이 아닌 플랫폼 활동에 참여하는 구조로 만들면 금지 조항이 적용되지 않을 수 있다는 것입니다. 미국은행연합회(American Bankers Association)는 52개 주 은행 협회와 함께 이 루프홀을 폐쇄할 것을 촉구하는 공동 서한을 의회에 보냈습니다. 미국 통화감독청(OCC)은 수익률 금지 조항을 발행자의 계열사 및 제삼자 플랫폼까지 확대하는 광범위한 규제안을 제안했습니다.

이 루프홀이 어떻게 해결되느냐에 따라 경쟁 지형은 실질적으로 달라질 것입니다. 만약 루프홀이 폐쇄된다면, 규제 준수 스테이블코인은 어떤 메커니즘으로도 수익률을 제공할 수 없게 되며, 증권 펀드 모델(BUIDL, FOBXX, OUSG)이 기관의 온체인 수익률 확보를 위한 유일한 합법적 경로가 될 것입니다. 만약 루프홀이 유지된다면, 규제 준수 스테이블코인 발행자는 플랫폼을 통한 수익률을 제공하며 에테나의 경제 모델과 더 직접적으로 경쟁할 수 있게 될 것입니다.

전체 경쟁 구도

기관용 온체인 수익률 시장은 BUIDL 대 USDe라는 구도가 시사하는 것보다 훨씬 더 치열합니다. 프랭클린 템플턴(Franklin Templeton)의 온체인 미국 정부 머니 펀드(FOBXX, 상품명 BENJI)는 약 7억 800만 달러의 AUM을 보유하고 있습니다. 서클(Circle)의 해시노트(Hashnote) USYC는 약 4억 8800만 달러를 관리합니다. 온도 파이낸스(Ondo Finance)의 전체 제품군 AUM은 2026년 초까지 TVL 27억 5천만 달러에 달했으며, 온도 파이낸스는 SEC 승인을 확보했습니다 (SEC는 2025년 11월에 혐의 없음으로 2년간의 조사를 종결했습니다).

온도의 USDY 제품은 증권과 스테이블코인 세계를 연결하려는 가장 정교한 시도를 나타냅니다. USDY는 단기 미국 국채와 은행 예금에 의해 뒷받침되며, 40 ~ 50일간의 KYC 및 결제 프로세스 후에 발행된 다음, 3.69 ~ 4.2%의 APY와 함께 디파이(DeFi)에서 자유롭게 전송 가능해집니다. 결정적인 제한 사항은 USDY가 규정 S(Regulation S)에 따라 미국 거주자를 제외한다는 점이며, 이는 결합성 측면의 장점은 있지만 지리적 제약이 있는 국제적 제품임을 의미합니다.

마운틴 프로토콜(Mountain Protocol)의 USDM은 버뮤다의 규제 프레임워크 내에서 보다 허가 없는(permissionless) 구조로 운영되는 반면, 2025년 7월에 출시된 클리어풀(Clearpool)의 cpUSD는 기관용 PayFi 신용 금고에 의해 뒷받침되는 수익률을 제공합니다. 수익 창출형 스테이블코인 측면에서 에테나(Ethena)의 가장 전략적인 행보는 자체 하이브리드인 USDtb일 수 있습니다. 이는 블랙록(BlackRock) BUIDL에 의해 90% 뒷받침되는 스테이블코인입니다. 경쟁사의 인프라를 기반으로 구축함으로써 에테나는 BUIDL 모델의 규제적 정당성을 인정하는 동시에 제품 브리지를 만들고 있습니다.

리스크 프로필은 동일하지 않다

BUIDL(4%)과 sUSDe(5 ~ 12%) 사이의 수익률 비교는 2025년 10월 11일에 부인할 수 없게 된 근본적인 리스크 차이를 가립니다. 급격한 암호화폐 시장 폭락 중에 USDe는 바이낸스에서 0.65달러까지 디페깅되었습니다. 단일 스트레스 상황에서 페깅 가치의 35%가 손실된 것입니다. 메커니즘은 간단합니다. 에테나의 델타 중립 모델은 펀딩비가 양수로 유지되고 청산 메커니즘이 올바르게 작동하는 것에 의존합니다. 펀딩비가 음수로 전환되거나(숏 포지션이 롱 포지션에 지불) 변동성으로 인해 포지션 청산이 발생하면 델타 중립 균형이 깨집니다.

BUIDL의 이론적 리스크는 다릅니다. 미국 국채의 디폴트나 머니 마켓 펀드의 "액면가 하회(breaking the buck)"인데, 이는 전통 금융에서 발생한 적이 있는 이벤트이지만(가장 최근에는 2008년 리저브 프라이머리 펀드), 제품 고유의 취약성이라기보다는 시스템적 리스크를 나타냅니다. 위험 조정 수익률 분석을 수행하는 기관 할당자들에게 일시적인 30% 이상의 낙폭 위험이 있는 5% 수익률은 단기 국채에 의해 뒷받침되는 4% 수익률과 비교 대상이 아닙니다.

이러한 리스크 프로필의 차이는 왜 경쟁 역학이 단순히 "더 높은 수익률이 승리한다"는 식이 아닌지를 설명해 줍니다. 온체인 수익률에 자산을 할당하는 연기금, 보험사 및 기업 재무 부서는 일반적으로 주식과 같은 리스크를 수용할 수 없는 규제 제약이 있는 자본을 사용합니다. 이러한 할당자들에게 페깅 위험이 거의 제로에 가까운 BUIDL의 4% 수익률은 유일하게 실행 가능한 옵션이며, 에테나는 고려 대상조차 되지 않습니다. 반면 재무 자산을 관리하는 크립토 네이티브 할당자와 디파이 프로토콜의 경우, 알려진 리스크를 동반한 에테나의 높은 수익률이 더 선호될 수 있습니다.

결합성의 비대칭성

토큰화된 MMF와 수익 창출형 스테이블코인은 결합성의 차이 때문에 온체인 생태계에서 서로 다른 역할을 수행합니다. BUIDL은 화이트리스팅이 필요하며, 검증된 적격 투자자만이 이를 보유하고 전송할 수 있습니다. 이 제한으로 인해 BUIDL은 디파이 담보, DEX 유동성 페어 또는 자동화된 전략 구성 요소로 사용할 수 없습니다. 이는 수탁된 기관의 재무제표용으로 설계되었습니다.

USDe와 그 스테이킹 버전인 sUSDe는 자유롭게 결합 가능합니다. 대출 프로토콜에 예치하거나, DEX 유동성으로 사용하거나, 다른 자산의 담보로 활용하거나, 자동화된 수익 전략에 통합할 수 있습니다. 이러한 결합성 덕분에 USDe는 BUIDL이 도달할 수 없는 디파이 환경에서 선호되는 "생산적 담보"가 되었습니다.

온도의 USDY는 이 두 극단 사이에 위치합니다. 초기 발행 후에는 결합이 가능하지만 미국 거주자에게는 제한됩니다. 2025년 11월에 발표된 바이낸스의 BUIDL 장외 담보 통합은 결합성을 CEX 거래 컨텍스트로 확장하려는 블랙록의 시도를 나타내며, 트레이더가 수익을 얻으면서 BUIDL을 증거금 담보로 사용할 수 있게 합니다. 이는 구조적으로 중요합니다. 비록 중앙화된 거래소 환경이지만, BUIDL을 USDe가 디파이에서 차지하고 있는 사용 사례 영역으로 이동시키는 것이기 때문입니다.

1,000억 달러의 보상은 실제로 어떤 모습인가

두 제품이 목표로 하는 "기관 현금 관리" 시장은 단일한 자본 덩어리가 아닙니다. 이는 세 가지 뚜렷한 풀로 이해하는 것이 더 정확합니다.

규제 준수 우선 자본 — 연기금, 보험사, 규제 대상 자산 운용사 — 는 현재의 규제 불확실성 하에서 에테나를 사용할 수 없습니다. 이 풀은 온체인으로 유입된다면 토큰화된 MMF로 흐릅니다. BUIDL의 24억 달러 AUM은 거의 전적으로 이 풀에서 나옵니다.

수익률 우선 자본 — 재무 자산을 관리하는 크립토 네이티브 프로토콜, 생산적 담보를 찾는 디파이 참여자, 위험 감수 성향이 높은 패밀리 오피스 및 헤지펀드 — 는 두 제품을 모두 사용할 수 있으며 실제로 사용하고 있습니다. 이 풀은 위험 조정 수익률을 기반으로 할당 결정을 내립니다.

규제 차익 자본 — 특정 규제 관할권 내에서 이용 가능한 최고의 수익률을 추구하는 주체 — 은 GENIUS 법안 집행 및 MiCA 구현이 어떻게 전개되는지에 따라 제품 간에 이동할 수 있습니다.

전체 토큰화 RWA 시장(2025년 3분기 추정치 300억 달러)은 분석가들이 궁극적으로 이러한 구조를 통해 흐를 것으로 예상하는 온체인 자본의 15% 미만을 나타냅니다. ARK 인베스트의 2030년까지 토큰화 자산 11조 달러 전망과 2033년까지 9조 ~ 19조 달러라는 광범위한 업계 추정치는, 두 아키텍처 모두 상대방의 실패 없이도 성장할 수 있는 엄청난 여지가 있음을 시사합니다.

승자는 누구인가?

가장 가능성 높은 결과는 하나의 아키텍처가 다른 것을 대체하는 것이 아니라, 영구적인 기관 간의 계층화(stratification)입니다. 규제 프레임워크가 증권형 펀드와 스테이블코인을 구분하는 한, 규제 준수 우선 자본(Compliance-first capital)은 BUIDL, FOBXX, OUSG와 같은 규제된 증권 구조로 계속 유입될 것입니다. 가상자산 시장 상황이 양의 펀딩 비율(funding rates)을 생성하고 해당 상품이 규제 조사를 견뎌내는 한, 수익률 우선 자본(Yield-first capital)은 계속해서 Ethena에 할당될 것입니다.

결정적인 요인은 GENIUS 법안의 '활동 기반 보상(activity-based rewards)' 허점이 어떻게 되느냐에 달려 있습니다. 만약 의회나 OCC(통화감독청)가 이 허점을 메우고 수익 제공 금지를 계열사 및 플랫폼으로 확대한다면, 규제를 준수하는 스테이블코인은 수익 제공이 완전히 차단될 것이며, BUIDL 스타일의 증권 구조가 유일하게 합법적인 기관용 수익 상품이 될 것입니다. 이러한 결과는 향후 수조 달러의 기관 자금을 토큰화된 MMF 카테고리로 통합시켜, 잠재적으로 BUIDL을 모든 블록체인에서 가장 가치 있는 토큰화 자산으로 만들 가능성이 큽니다.

만약 허점이 유지된다면, Circle 및 기타 규제된 스테이블코인 발행사는 플랫폼을 통한 수익을 제공할 수 있게 되어, 규제 준수를 유지하면서 Ethena의 경제 모델과 더욱 직접적으로 경쟁하게 될 것입니다. 그 결과 시장은 더욱 파편화될 것입니다.

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출처:

  • BlackRock BUIDL fund AUM, 멀티체인 확장, Binance 담보 통합: CoinDesk, Fortune, The Block (2025년 11월)
  • Ethena USDe 2026년 1분기 보고서: StablecoinInsider.org
  • Ethena USDe 디페깅(depeg) 2025년 10월: Netcoins
  • GENIUS 법안 수익 금지 분석: Columbia Law School Blue Sky Blog, Latham & Watkins, CoinTelegraph
  • OCC 제안 규정: Perkins Coie 분석
  • 토큰화된 T-bill 시장 및 RWA 통계: CoinDesk, InvesTax 2025년 3분기 보고서
  • ARK Invest 토큰화 전망: The Block
  • Ondo Finance 규제 업데이트 및 USDY 상품: Ondo Finance, CCN
  • Clearpool cpUSD: CoinDesk (2025년 7월)
  • Multicoin Capital Ethena 분석 (2025년 11월)