ステーブルコインプロジェクトと暗号金融における役割
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2026 年 2 月、Solana は 28 日間で 6,500 億ドルのステーブルコインを動かしました。Ethereum は約 5,510 億ドルでした。デジタルドルの歴史上初めて、地球上で最も活発なブロックチェーンが EVM を実行していなかったのです。
Allium のデータから引用され、Grayscale のリサーチチームによって拡散されたこの数字は、わずか 4 ヶ月前の 2025 年 10 月に記録されたこれまでのステーブルコインの月間記録を 2 倍以上に塗り替えました。これにより、単月のクロスチェーン・ステーブルコインの総取引量は 1.8 兆ドル近くまで押し上げられました。そして、この業界が 2 年間先送りにしてきた問いを突きつけました。ステーブルコインがトレーディングの担保としてではなく、決済製品として機能するとき、それらは実際にどこに存在すべきなのでしょうか？
2026 年 4 月 15 日、仮想通貨 Twitter が Hyperliquid の未決済建玉や Aptos のトークンのアンロックについて議論している最中、Tether は Bitfinex のホットウォレットから長期リザーブアドレスへ 951 BTC — 約 7,050 万ドル — を移動させた。記者会見も、華やかな投資家向け資料もない。現在合計 97,141 BTC （約 71.6 億ドル 相当）に達するポジションへの、ありふれた定期的な補充に過ぎない。これにより、USDT の発行元は、地球上で最大の検証済み民間企業ビットコイン保有者としての地位を静かに固めた。
4 月の購入額はドルベースで見れば少額だ。しかし、その背後にあるパターンはそうではない。Tether は現在、このペースを維持すれば年末までに 110,000 BTC を超える勢いでビットコインを積み増している。これは、2025 年に 100 億ドル以上の純利益を上げたステーブルコイン事業の営業利益のみを原資としている。Strategy（MicroStrategy）は負債を抱えてビットコインを購入する。BlackRock は機関投資家向けにそれをパッケージ化する。Tether は単に米国債で得た利益の 15% を保持し、それをサトシ （BTC）に変換して、立ち去るだけだ。これは、市場で最もクリーンで、最も議論されていないビットコイン蓄積エンジンである。
イーサリアムで奇妙なことが起きています。ネットワークは史上最も忙しい四半期を終えたばかりです。2026 年第 1 四半期のオンチェーン取引数は 2 億 40 万件に達し、初めて 2 億件の基準を超えました。これは 2023 年の低水準（約 9,000 万件）の 2 倍以上です。イーサリアム上のステーブルコインは 1,800 億ドルに達し、世界のステーブルコイン市場の約 60% を占めています。ブラックロック（BlackRock）の BUIDL ファンドは現在 25 億ドルのトークン化されたトレジャリーとなり、メインネット上で毎月数十億ドルの決済を行っています。JP モルガン（JPMorgan）やアムンディ（Amundi）も、チェーン上で直接トークン化された金融商品をローンチしました。
それにもかかわらず、ETH は約 5,000 ドルだった 2025 年 8 月の高値から約 50% 下落しています。
イーサリアムの歴史の中で初めて、ネットワークが「何をしているか」とトークンの「価格」の間のギャップが、一時的なムードではなく市場の構造的な特徴となりました。これは、イーサリアムがいかにしてクリプトで最も重要な決済レイヤーとなり、同時に一世代のホルダーを静かに失望させたか、そしてその乖離が次のサイクルにおいて何を意味するのかという物語です。
香港の財政長官ポール・チャン（Paul Chan）が 4 月 20 日に Web3 フェスティバルを開幕したとき、彼はイノベーションに関する空虚な言葉を並べていたのではありませんでした。彼は、香港が初の規制されたステーブルコインライセンスを発行し、20 億ドル以上のトークン化債券発行を約束したことを発表していました。これはグローバル金融システムにおけるブロックチェーンの役割に対する 2 つの具体的な賭けです。その後の 4 日間、香港コンベンション＆エキシビション・センターで行われたのは、アジアが数年ぶりに生み出した最も実質的な暗号資産イベントでした。
AI エージェントは現在、全オンチェーン DeFi アクティビティの約 19% を処理しています。BNB Chain だけでも 150,000 を超えるエージェントがデプロイされており、これは年初の 400 未満から、わずか 4 か月足らずで 43,750% 急増したことになります。ボットはステーブルコイン送金ボリュームの 76% 以上を生成しており、Gartner は 2026 年末までにエンタープライズ アプリの 40% に特定のタスクに特化した AI エージェントが組み込まれると予測しています。
ただ一つ問題があります。これらのエージェントが誰であるか誰も知らないということです。KYC は人間を検証するために構築されました。次の 10 年のコンプライアンス フレームワークは、自律型ソフトウェアを検証する必要があります。そして、この戦いに勝つ標準が、金融サービスにおける最大の規制分野の一つを静かに掌握することになるでしょう。a16z はこれを KYA (Know Your Agent) と呼んでいます。
ステーブルコイン市場は、この 10 年間で最も影響力のある金融セクターの一つへと静かに成長しました。 2026 年 4 月現在、ステーブルコインの総時価総額は 3,110 億ドルを超えています。これは 2024 年末時点より約 50% 高く、 JP モルガン、シティ、 a16z はいずれも、このサイクルが終了するまでに 2 兆ドルを超えると予測している軌道に乗っています。
しかし、ヘッドラインの数字は真実を隠しています。 3,110 億ドルという表面的な数字の下では、 5 年間にわたってこのセクターを定義してきた競争原理（テザーとサークルの二強が支配し、他が残りを奪い合う構図）が崩壊しつつあります。サークルの USDC 供給量は 2 倍の 780 億ドルに急増しました。テザーは 59% の市場シェアを維持していますが、あらゆる方向からの挑戦者を退けています。そして、新世代の利回り付きステーブルコイン、規制対象の決済トークン、銀行発行の証券といった新世代が、 2025 年に 33 兆ドルの決済ボリュームを静かに支えたリザーブ・プレイブックの書き換えを、すべての発行体に強いています。
ここでは、 実際に何が起きているのか、なぜ数字が重要なのか、そしてオンチェーン経済の金融インフラになりつつあるこのアセットクラスにとって、今後 12 ヶ月がどのようなものになるのかを解説します。
ステーブルコインセクターは 2026 年第 1 四半期を過去最高の総時価総額 3,150 億ドルで終え、 4 月中旬には 3,200 億ドルを突破した後、投機的な資金流入の一部が抜けたことで 3,110 億ドル前後で落ち着きました。これを俯瞰してみると、 2024 年初頭のステーブルコイン市場全体の価値は約 1,300 億ドルでした。わずか 16 ヶ月で 2 倍以上に成長したことになります。
これには 3 つの構造的な力が働いています。
連邦規制の明確化。 2025 年 7 月に署名され法律となった GENIUS 法は、決済用ステーブルコインに関する米国初の包括的な連邦枠組みを確立しました。 2026 年 3 月までに、 OCC （米通貨監督庁）は規則制定案の通知を公開し、 FDIC （米連邦預金保険公社）は認可決済ステーブルコイン発行体（ PPSI ）の要件を最終決定し、財務省は AML ／制裁体制を提案しました。初めて、国立銀行、連邦貯蓄組合、または公認の非銀行機関が、明示的な連邦政府の監督下でステーブルコインを発行できるようになりました。この正当性の付与により、規制の裏付けを 5 年間待ち続けていた企 業の財務担当者たちが一斉に参入しました。
オンチェーンの資本効率。 利回り付きステーブルコイン（原資産の米国債やベーシス取引の利回りを保有者に還元するトークン）は、 2026 年 3 月までの 6 ヶ月間で、ステーブルコイン市場全体よりも 15 倍速いスピードで成長しました。利回り付きカテゴリーは現在、供給量 227 億ドルで市場全体の 7.4% を占めており、 1 年前の 2% 未満から急増しています。利回り付きステーブルコインに預けられた 1 ドルは、利回りのない USDT や USDC の残高として放置されなかった 1 ドルを意味します。
決済レイヤー説の勝利。 報告されたステーブルコインの取引額は 2025 年に 33 兆ドルを超え、その年の Visa と Mastercard の合計額を上回りました。 2026 年 2 月だけでも、調整済みのオンチェーン・ステーブルコイン・ボリュームは約 1.8 兆ドルに達しました。ステーブルコインはもはや 2021 年のような「トレーダーの待機場所」ではありません。それは、送金、給与支払い、 B2B 決済、外国為替（ FX ）、そして急速に拡大するエージェント間商取引が流れるレールとなっています。
テザーの USDT は 2026 年 4 月 21 日に約 1,880 億ドルの過去最高時価総額を記録し、発行体として 59% という圧倒的な市場シェアを確固たるものにしました。同社の 2025 年 12 月の証明書では、 1,865 億ドルの負債に対して 1,929 億ドルの総資産が示され、 63 億ドルの余剰準備金が残っています。これはテザーが歴史的に保持してきたものよりも厚いバッファーです。
準備金の構成を見れば、なぜ USDT を引きずり下ろすことが不可能だったのかが分かります。
しかし、テザーの堀（モート）は準備金ではありません。それは流通です。 USDT は、アルゼンチン、トルコ、ベトナム、ナイジェリア、そして米国の銀行インフラ外で毎月数百億ドルを動かす送金経路において、デフォルトのドルとなっています。それは、すべての主要な中央集権型取引所における基軸通貨です。アジアの OTC デスクが決済に使う通貨です。規制された競合他社が現れたからといって、それらが一夜にして切り替わることはありません。
そのため、テザーは現在、 5,000 億ドルの評価額で 150 億ドルから 200 億ドルの資金調達を検討していると報じられています。この数字は、 JP モルガン、バンク・オブ・アメリカ、ウェルズ・ファーゴを除くすべての米国銀行よりも高い評価額とな ります。その根拠は、 USDT はもはや単なるステーブルコイン発行体ではないという点にあります。それは、年間 100 億ドルの利益を上げ、公開株主を持たず、衰えることのない新興市場からの構造的な需要を持つ、並行的な金融システムなのです。
Circle の USDC の時価総額は、単一で 6 億ドルのミントが行われた後の 2026 年 3 月に 782.5 億ドルを突破しました。現在 Circle は、2026 年後半までに流通供給量を 1,500 億ドルにすることを公に目標としています。これは、2026 年 4 月 10 日時点の累積供給量 1,120 億ドルから約 90% の増加に相当します。
2025 年の数字はさらに鮮明です。USDT の 36% の成長（1,866 億ドルへ）に対し、USDC の時価総額は 73% 急増（751.2 億ドルへ）しました。Circle は 2 年連続で Tether の成長率を上回りました。ステーブルコインの歴史において、挑戦者がこのような成果を上げたのは初めてのことです。
何が変わったのでしょうか？
IPO が異なる性質の資本を解放しました。 ティッカー銘柄 CRCL としてニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場した Circle Internet Group は、非公開の競合他社には真似できない、パートナーシップ、M&A、およびバランスシートの柔軟性のための公開市場通貨を手にしました。
CCTP v3.0 により、USDC がデフォルトのクロスチェーン・ドルになりました。 Circle の Cross-Chain Transfer Protocol（クロスチェーン転送プロトコル）は現在、1 秒未満のファイナリティと流動性プールのリスクなしで、20 以上のチェーン間で USDC をネイティブにブリッジします。USDT の移動にはハッキングの歴史を持つサードパーティのブリッジが必要であるため、クロスチェーン・アプリケーションを構築するすべての開発者は USDC をデフォルトとして選択しています。
エンタープライズ向けの流通が追いつきました。 Visa のステーブルコイン決済プログラム、MoneyGram の USDC 送金回廊、Stripe の USDC 支払いチェックアウト、そして Mastercard のステーブルコイン対応カードレールは、現在合計で数億人の消費者にリーチしています。規制上の曖昧さがフォーチュン 500 のリスク委員会にとって決定的な拒否理由（ハード・ノー）であったため、これらの企業のいずれも USDT を統合することはなかったでしょう。
DePIN と AI エージェントが USDC を見出しました。 Circle が予測する 40% の年平均成長率は、トレーダーよりもマシンの需要によって牽引されています。DePIN ネットワークはノードオペレーターに USDC で報酬を支払います。Coinbase の x402 プロトコル上で取引を行う AI エージェントは、USDC で決済します。オンチェーン取引の 99% が 2 年以内にエージェント主導になるという Solana 財団の予測は、根本的には USDC の成長シナリオ（ゼーシス）です。
ステーブルコインの歴史の大部分において、「その他すべて」を合わせても市場シェアの 5% 未満でした。それが今、ゆっくりと、しかし確実に見える形で変化しています。
PayPal の PYUSD は時価総額 41.1 億ドルに達しました。 2025 年半ばの底値である約 5 億ドルから約 8 倍の成長を遂げています。PayPal は 2025 年に PYUSD を 13 のチェーン（Ethereum、Solana、Arbitrum、Stellar など）に拡大し、2026 年 3 月には 70 の国際市場で利用可能にしました。PayPal の PYUSD を活用した P2P 送金と Venmo への統合は、他の参入者にはない強力な流通の堀（モート）をもたらしています。つまり、すでに決済においてそのブランドを信頼している数億人のユーザーベースです。
Ripple の RLUSD は約 14.2 億ドルで推移しています。 サイクル初期には 16 億ドル近くに達していました。Ripple の戦略は機関投資家優先です。RLUSD は、Ripple が 12.5 億ドルで買収したプライムブローカレッジである Hidden Road 内部のデフォルトの担保になりつつあります。これにより、RLUSD はリテール指標ではほとんど見えない、クロスボーダー決済、FX（外国為替）、およびプライムブローカレッジのフローにおいて直接的な実用性を得ています。
利回り付きステーブルコインは、最も急速に成長しているセグメントです。 Ethena の USDe、Ondo の USDY、Mountain Protocol の USDM、Paxos の USDG、そして Circle 独自の USYC は、合計で財務省証券の預金とベーシストレードの利回りを蓄積しています。JP モルガンのアナリストは、規制の障壁が普及を遅らせない限り、これらがステーブルコインの全市場シェアの 50% を獲得する可能性があると予測しています。2026 年 3 月までの 6 か月間における主な成長事例は、USYC（+198%）、USDG（+169%）、USDY（+91%）です。
次は銀行発行のステーブルコインです。 OCC（通貨監督庁）の GENIUS Act（ジーニアス法）の策定が進む中、JP モルガン、Citi、BNY メロン、および欧州銀行連合（ユーロ圏の Qivalis 12 コンソーシアム）はすべて、2026 年から 2027 年のローンチに向けて独自の決済ステーブルコインを準備しています。銀行側は ABA（米銀行協会）やその他の業界団体を通じて、まさにフレームワークが非銀行モデルを完全に固めてしまう前に自社製品を市場に投入したいという理由で、GENIUS Act の施行を遅らせるようロビー活動を行ってきました。
2024 年がステーブルコインの年間決済額が 25 兆ドルを超え、Visa を追い抜いた年であったとすれば、2026 年はチェーンの構成が逆転した年です。
Solana は 2026 年 2 月に約 6,500 億ドルの調整後ステーブルコイン取引高を記録しました。これは以前のピークの 2 倍以上であり 、月間 1.8 兆ドルのクロスチェーン合計額の中で最大の単一シェアを獲得しました。Solana の USDC 転送ボリュームは、Ethereum が 7 倍以上の USDC 供給量（Ethereum の 470 億ドルに対し Solana は 70 億ドル）を保持しているにもかかわらず、2025 年 12 月後半から Ethereum を上回っています。
その経済原理は単純です。1 セント未満の取引手数料と 400 ミリ秒のファイナリティにより、Solana はマイクロペイメント、送金、および高頻度のエージェント取引が実行可能な唯一の場所となっています。Western Union（ウェスタンユニオン）と Bank of America（バンク・オブ・アメリカ）は、ステーブルコイン決済のパイロット運用に Solana を採用することを公言しています。新興市場における低コストの USDT 送金の歴史的な王者である Tron は、初めて Solana にシェアを奪われつつあります。
Ethereum は依然として、カストディ、DeFi 担保、機関投資家による決済といった、高価値かつ低頻度のユースケースで圧倒的なシェアを誇っています。Base、Arbitrum、Optimism といったレイヤー 2 は、市場の中間層を吸収しています。しかし、将来のエージェント間取引の 99% が行われることになる高頻度のレールにおいては、Solana の優位性がますます強まっています。
3110 億ドルという数字の背後に潜む構造的リスクは、Web3Caff が「ステーブルコインの透明性のギャップ」と呼ぶものです。準備金は通常、月単位で証明されます。しかし、資金は機械的なスピードで移動します。AI エージェントは現在、USDC や USDT を現金同等物として扱っていますが、その準備金のスナップショットは数週間前のものです。財務省市場の混乱、提携銀行の破綻、制裁による凍結といったストレスシナリオが発生した場合、そのギャップは 2023 年の SVB-USDC 事件が示唆した以上の速さで、反射的なデペグ（価格乖離）を引き起こす可能性があります。
GENIUS 法の準備金、自己資本、流動性の要件はそのギャップを埋めるように設計されていますが、実施は 2027 年まで続きます。それまで、すべての PPSI（決済用ステーブルコイン発行者）申請者は、本質的に 3 つの軸で競い合うことになります：
Tether は 2 番において圧倒的な差で勝利しています。Circle は 1 番で勝利しており、2 番でも追い上げています。利回り付きの新規参入者は定義上 3 番で勝利しますが、他の項目で競うための規模が不足しています。PayPal と Ripple は、ブランド力と買収によって 2 番を買い取っています。2026 年後半に登場する銀行発行の製品 は、既存のプレイヤーの誰も太刀打ちできない 4 番目の軸、すなわち「暗黙の FDIC（連邦預金保険公社）による裏付け」で競うことになります。
スタンダードチャータード銀行が 2027 年後半に予想しているステーブルコインの時価総額 1 兆ドルへの道は、3 つの争点となる領域を通過します：
2026 年のステーブルコイン競争は、もはや「誰が勝つか」ではなく、「何社の勝者が共存し、どの程度の規模になるか」です。3 つの構造的成長軸（規制、利回り、エージェント需要）と少なくとも 8 社の信頼できる発行者が存在する 3110 億ドルの市場は、集約される前に断片化されます。次の成長段階は、時価総額の見出しではなく、どの発行者が決済、精算、および一度導入されたら解除されないエージェント・インフラに自らを組み込めるかによって測られることになります。
ドルはオンチェーンに移行しています。残された唯一の問いは、それが「誰のドル」になるかということです。
BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、Sui、Aptos、および 15 以上のチェーンにおけるステーブルコインアプリケーションを支える、高スループットの RPC インフラストラクチャを提供しています。決済レール、利回りプロトコル、またはエージェント駆動の決済レイヤーを構築している方は、オンチェーン・ドル経済のために構築されたプロダクショングレードのインフラについて、当社の API マーケットプレイス をご覧ください。
仮想通貨業界が議論を止めた数字は 3,110 億ドルです。これは 2026 年 4 月初旬に世界中で流通していたステーブルコインの概算額であり、市場はその後 3,180 億ドルを超え、3,200 億ドルに迫っています。参考までに、ステーブルコイン市場全体は 2025 年の開始時点で 2,050 億ドルでした。わずか約 15 か月の間に、1,000 億ドルを超える新たなドル連動型の供給がオンチェーンで具体化しました。
しかし、この見出しの数字は、合計額よりもはるかに興味深い構造的な物語を隠しています。その 3,110 億ドルの内部では、2 つの支配的な発行体の間で劇的な勢力図の変化が起きています。画期的な米国法が競争の地図を塗り替えつつあります。そして、Tether、Circle、PayPal、Stripe という全く異なる 4 つの企業が、デジタル経済の通貨を誰が発行するかについて、それぞれ相容れない戦略に賭けています。
AI エージェントは現在、全 DeFi 取引の約 5 分の 1 を占めています。しかし、実際の意思決定が伴うコンテストでは、人間の裁量トレーダーに対して 5 倍の差で敗北しています。エージェントがすでに支配しているパイプのシェアと、彼らが一貫して生み出せていないアルファ値との間のこの不快なギャップこそが、暗号資産の「エージェント経済（agentic economy）」論争において最も重要なデータポイントです。そして今月、1 年間にわたるマーケティングの幻想を静かに打ち砕く DWF Ventures のリサーチレポート が発表されました。
Coinbase の CEO であるブライアン・アームストロング（Brian Armstrong）は、過去四半期にわたり、エージェント経済が人間中心の経済を追い越すと語り続けてきました。同社は、すでに 1 億 6,500 万件の取引と、48 万のエージェントを通じて 5,000 万ドルのボリュームを処理した AI エージェント向けアプリストア「Agentic.market」 をリリースしました。その論理は、マシンは銀行口座を開設できないため、ステーブルコインを通じて相互に取引を行うというものです。表面上の数字は抗いがたいものに見えます。
しかし、DWF のデータは、私たちがパイプのボリュームをパフォーマンスと見誤っていることを示唆しています。この区別は、2026 年にインフラ投資、監査の注目、あるいは資本をどこに割り当てるかを決定しようとしている誰にとっても非常に重要です。
Decrypt の見出しが 「AI エージェントがすでに DeFi の 5 分の 1 を動かしている」 と報じる際、その 19% には実際には何が含まれているのでしょうか？
DWF 自身の内訳（PANews による同レポートの報道 でも裏付けられています）では、エージェントの活動を 3 つの非常に異なるカテゴリーに分類しています。
これらを混同することが問題なのは、各カテゴリーが異なる需要プロファイル、異なる失敗モード、そして異なるインフラの足跡を持っているからです。これらすべてを「AI エージェント」としてカウントすることは、cron ジョブ、ETL パイプライン、シニアポートフォリオマネージャーをすべて「自動意思決定者」としてカウントするのとほぼ同義です。技術的には正しいですが、運用上は無意味です。
エージェントの最も明確な勝利は、問題が明確に定義され、最適化の範囲が限定されている場所で起きています。
KuCoin が要約した DWF のレポートによると、イールド最適化エージェントは一部のコホートで年換算 9% 以上のリターンを上げており、Giza の ARMA は USDC で 15%（一部トークンインセンティブによる底上げがありますが）を記録しています。なぜでしょうか？それは、タスクが「N 個のレンディング市場をスキャンし、ガス代とスリッページを差し引いた純 APY を計算し、デルタがしきい値を超えたらリバランスする」という内容に集約されるからです。そこにはナラティブも、レジームチェンジもありません。あるのは数字であり、その数字を最適化するエージェントが勝つのです。
同じ論理が MEV キャプチャ、ステーブルコイン・ルーティング、ベーシス・トレードにも当てはまります。これらは、1 秒未満の反応レイテンシ、感情に左右されないストップ、そして 24 時間 365 日の実行を必要とする問題であり、人間が本質的に苦手とし、マシンが最適化されている 3 つの要素です。これらのニッチにおける 19% の ボリュームシェアは、単なるハイプの産物ではありません。それは人間が取り戻す可能性の低い、真の効率性の向上です。
Coinbase の Agentic.market のデータ も同じパターンを補強しています。x402 経由で処理された 1 億 6,500 万件の取引のうち、支配的なカテゴリーは推論、データアクセス、インフラストラクチャ呼び出しといった、限定的で反復可能な、マシンフレンドリーなタスクです。エージェントは「マシンであること」が得意なのです。
タスクが広がった瞬間、5 対 1 のギャップが現れます。
DWF は、トップの人間裁量トレーダーが、リスク調整後リターンでトップの自律型エージェントに 5 倍以上の差をつけて勝利した tradexyz の株式トレードコンテストを引用しています。レポートの著者は、その理由について率直に述べています。「彼らが及ばないのは、文脈的な推論、ナラティブの認識、非構造化情報の評価を必要とするオープンエンドなトレードです。」
パフォーマンス低下を分解すると、3 つのパターンが見えてきます。
同じ DWF のレポートは、「エージェントのボリュームが主要な金融垂直市場において人間のボリュームに有意義に対抗できるようになるまで、現実的なタイムラインは 5 年から 7 年かかる」と結論付けています。これは、ポートフォリオの全仮説がエージェントの普及成功に依存しているファンドからの注目すべき予測です。信奉者たちが 5 年から 7 年と言うとき、正直な読み方は「2026 年ではなく、おそらく 2028 年でもない」ということです。
エージェント経済に関する論評の多くが見落としているのは、パフォーマンスの差はインフラの負荷とは無関係であるという点です。
たとえすべての自律型取引エージェントが損失を出したとしても、勝利を収めるエージェント（イールド・オプティマイザー、MEV サーチャー、ステーブルコイン・ルーター）は、人間による RPC 消費をはるかに凌駕するクエリボリュームを生成します。5 つのレンディングプロトコル間でリバランスを行う単一の ARMA 型エージェントは、ユーザーごとに 1 日数百回もチェーンを照会（ピング）します。これを、2025 年以降にローンチされたと DWF がカウントしている 17,000 以上のエージェント、さらに Coinbase の x402 で現在取引を行っている 480,000 のエージェントに掛けてみれば、その意味は明らかです。エージェントのクエリボリュームは、エージェントの AUM（運用資産残高）よりも 10 倍速く増加する可能性があります。
これが「エージェント」というナラティブの内部で起きている静かな変化です。興味深いユニットエコノミクスは、エージェントがアルファ（超過収益）を生み出すかどうかではなく、エージェントの読み書きのフットプリントがユーザー数に対して線形に拡大するのか、あるいは戦略の複雑さに 対して二次的に拡大するのかという点にあります。これらのシステムのインフラを運用している者であれば、答えはすでに「二次的」であることを目の当たりにしています。
これは、RPC の価格設定、インデクサーの負荷、メンプールの監視コスト、そしてガス市場に影響を及ぼします。たとえ将来的にエージェントが集団として取引で人間に劣ったとしても、リードトラフィック、署名リクエスト、およびインテント・ルーター・ホップの大部分をエージェントが占める未来に変わりはありません。
アームストロングのマシン・ツー・マシン（M2M）経済というテーゼは間違っていません。ただ、彼の四半期ごとの優先事項が示唆するよりも、異なる時間軸で動いているだけです。
Coinbase 自身の枠組み — 「エージェント経済が人間経済を追い越すためには、エージェントがサービスを発見する方法が必要である」 — は、そのギャップについて正直に述べています。「発見（Discovery）」は 2026 年の課題です。「推論（Reasoning）」は 2030 年の課題です。DWF のデータが捉えてい る中間層こそが、今日実際に利益を生んでいる場所です。それは、自身のイールド戦略を管理したくないユーザーによって支払われる、特定の狭い領域における構造化されたオプティマイザーです。
2026 年に向けた誠実なセグメンテーションは、以下のようになります。
2026 年にカテゴリー 1 に資本を投入するショップは、本物の製品を購入しています。カテゴリー 3 に資本を投入するショップは、2030 年までにリターンを生むかどうかわからない研究プロジェクトを購入していることになります。
開発者やインフラ運用者にとって、19 % という数字は 2 つの明確な機会と 1 つの罠を生み出します。
機会：すでに機能している境界のあるドメインのエージェント（ステーブルコイン・ルーター、イールド・オプティマイザー、MEV 対応の実行）のために構築すること。そうすれば、支払いの意思が証明されている成長市場にサービスを提供できます。また、読み取り負荷の高いエージェントのフットプリントに合わせて構築すること。そうすれば、誰の予算予測よりも速く上昇している負荷曲線に対応することになります。
罠：基礎となる能力のギャップが埋まるまで 5 〜 7 年かかるにもかかわらず、2026 年のデプロイに向けて自律型取引フレームワークを構築すること。今日「人間の裁量トレーダーを凌駕する」と謳うエージェントの多くは、2020 年から存在する同じ MEV 戦略を、ガス代見積もりツールの前に LLM を置いてパッケージし直しただけに過ぎません。
市場の他の参加者 — 資本配分者、財務管理者、ポートフォリオをチャットボットに任せるべきか悩んでいる個人ユーザー — にとって、2026 年の答えは退屈なものです。マーケティングが約束する場所ではなく、検証可能な形で勝利している場所（イールド、ルーティング、実行）でエージェントを利用してください。
オプティマイゼーション・ボット、MEV サーチャー、ステーブルコイン・ルーターを除けば、真に自律的な推論エージェントによる DeFi ボリュームのシェアは、19 % よりも 2 〜 3 % に近いでしょう。これこそが、今後 24 か月間で注目すべき数値です。
もしこれが 2027 年半ばまでに 2 % から 10 % に上昇すれば、アームストロングのテーゼは順調に進んでいると言えます。もし広義の 19 % という数字が上昇し続ける一方で、この数値が横ばいであれば（つまり、特化型ボットは効率化するが、推論エージェントは賢くならないのであれば）、エージェント経済は現実のものとなりますが、それはバックエンドのインフラの物語であり、ポートフォリオ管理の革命ではありません。
いずれにせよ、データはすでにマーケティングと数学を切り離しています。19 % という見出しは真実です。5 対 1 のギャップもまた真実です。両方の数値を念頭に置かずにエージェント経済に賭けている人は、リサーチを書いている人々ですら同意していない物語に賭けていることになります。
BlockEden.xyz は、Sui、Aptos、Ethereum、Solana、および 27 以上のチェーンにわたり、エージェント駆動型 DeFi が実行されるインデクサー、RPC エンドポイント、およびインテント・ルーティング・インフラストラクチャを提供しています。次世代の自律型 DeFi が要求する、読み取り負荷が高く署名が密集するワークロード向けに設計されたインフラ上でエージェントを構築するために、当社の API マーケットプレイスを探索してください。
2022 年後半、BlockFi が破綻し、Celsius が崩壊、そして Genesis が破産を申請した際、英国の規制当局は他の多くの法域とは異なる行動をとりました。彼らは静かにその背後で門を閉ざしたのです。長年活況を呈していた個人向け暗号資産レンディング市場は、一夜にして英国から事実上姿を消しました。3 年以上にわたり、暗号資産を売却せずにそれを担保に借り入れを希望する英国居住者は、セルフカストディ型の DeFi（難解でリスクが高く、未規制）を選択するか、単に待つかの二択を迫られてきました。
2026 年 4 月 21 日、その待ち時間は終わりを告げました。そして、その終わりの形こそが、ヘッドライン以上に重要な意味を持っています。Coinbase は、ビットコインを担保に最大 500 万ドルの融資が可能な、暗号資産担保型 USDC ローンを英国の顧客向けに開始しました。しかし、興味深い詳細は Coinbase アプリのトップページにはありません。それは内部の仕組みにあります。借り入れ需要の 1 ポンドごとに、Base 上で稼働する Morpho のスマートコントラクトにルーティングされ ます。Coinbase はユーザーエクスペリエンス、KYC（本人確認）、コンプライアンス対応を担います。一方、Morpho はレンディングロジック、リスクパラメータ、およびオンチェーン決済を担います。どちらか一方だけでは、この製品を世に送り出すことはできませんでした。
これが「DeFi マレット（DeFi Mullet）」です。フロントはビジネス、バックは DeFi という構成であり、それが今、大西洋を渡りました。これが 150 億ドル規模のオンチェーンレンディング市場、英国の暗号資産政策、そして「規制された DeFi」が実運用で実際にどのような姿をしているのかを見極めようとしているすべての人にとって、なぜ重要なのかを解説します。