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「Stablecoins」タグの記事が 260 件 件あります

ステーブルコインプロジェクトと暗号金融における役割

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Ripple × 教保生命:920 億ドルの資産を持つ韓国の保険大手が国債をブロックチェーンへ

· 約 20 分
Dora Noda
Software Engineer

920億ドルの資産を誇る生命保険会社が、韓国国債の未来はブロックチェーン上にあると確信しました。2026年 4月 15日、Ripple と教保生命保険(Kyobo Life Insurance)— 約 500万人の顧客を抱え、ムーディーズから A1 の格付けを得ている韓国第 3 位の生命保険会社 — は、韓国初となるトークン化国債決済のパイロット運用に向けた戦略的パートナーシップを発表しました。これは単なるマーケティング目的のパフォーマンスや、暗号資産への興味本位の実験ではありません。アジア第 4 位の経済規模を持つ韓国が、いかにしてソブリン債を清算するかという、真剣な機関投資家レベルの再考です。

その核心となる約束はシンプルかつ、静かに急進的です。韓国の T+2 債券決済サイクルを、ほぼリアルタイムのアトミック実行へと短縮することです。2日間にわたる取引相手のリスク、照合作業、そして拘束されていた運転資本が、オンチェーン上の単一のトランザクションに圧縮されます。資産負債管理(ALM)の一環として、数千億ウォン規模の韓国国債を保有する保険会社にとって、このスピードは単なる表面的なアップグレードではありません。それは資本がどのように配分されるかという構造的な変化です。

Visa がブロックチェーンオペレーターに:Tempo アンカーバリデータのプレイブックを読み解く

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 14 日、決済の世界で静かだが過激な出来事が起こりました。モダンなカード経済を築き上げた企業である Visa は、自社開発した本番用ブロックチェーン・ノードのスイッチを入れ、他者のトランザクションをパッケージングすることでステーブルコインの報酬を獲得し始めました。Visa は、Stripe や Zodia Custody(スタンダードチャータード銀行が過半数を所有)と共に、メインネットで単一のブロックが生成される前に 50 億ドルの評価額で 5 億ドルを調達した、Paradigm 出資の決済特化型 Layer 1 である「Tempo」の最初の 3 つの外部バリデータの 1 つとなりました。

見出しとなるストーリーは簡単です。「カードネットワークがブロックチェーンに参入」というものです。しかし、真のストーリーはより困難で、かつ興味深いものです。初めて、ティア 1 のグローバル・カードネットワークが暗号資産レールに手数料を支払うのではなく、それらに対して手数料を課しているのです。しかも、バリデータ・アズ・ア・サービス(VaaS)ベンダーを介さず、自社でインフラを構築しました。この変化は、10 年にわたる「銀行対ブロックチェーン」の議論を、合併に近いものへと再構築します。

ソニーの PlayStation ステーブルコイン:日本の銀行がいかにして 5,000 万人のゲーマーを仮想通貨ユーザーに変える計画か

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

1 億人に利用される最初のコンシューマー向けステーブルコインは、おそらく Circle や Tether、あるいは PayPal から生まれるものではないでしょう。それはソニーから生まれるはずです。

18 ヶ月前であれば、この言葉は荒唐無稽に聞こえたかもしれません。しかし今日では、それは戦略のように聞こえます。ソニー銀行は、規制に準拠したステーブルコイン・インフラプロバイダーである Bastion と提携し、2026 年に米ドルペッグのステーブルコインを発行することを計画しており、新設の子会社 Connectia Trust を通じて通貨監督庁(OCC)にナショナル・トラスト・バンクの認可を申請しました。そして、PlayStation、Crunchyroll、およびソニーのアニメ・エコシステム全体での購入決済にこのトークンを充当できるよう位置づけています。

クリプトネイティブ企業が数十億ドル規模の機関投資家向けトークン化チャネルをめぐって争っている一方で、ソニーは、すでに年間数百億ドルを処理しているコンシューマー・マーケットプレイスのための決済レールを、クレジットカードの決済ごとに着々と構築しています。この動きは、ステーブルコインがいかにしてメインストリームのユーザーに届くかという、あらゆる前提を覆すものです。ここでは、PlayStation ステーブルコインが実際に何を示唆しているのか、なぜソニーの配信上の優位性が不公平なほど強力なのか、そしてそれがインターネット上のあらゆるデジタルストアの基盤となる決済スタックにとって何を意味するのかを解説します。

取引の全貌:ソニー銀行、Bastion、そして連邦信託銀行の認可

2025 年 12 月 1 日、ソニーフィナンシャルグループの子会社であるソニー銀行は、近日開始予定のステーブルコイン・イニシアチブの唯一の発行プロバイダーとして Bastion を指名しました。この選択は偶然ではありません。Bastion は 2025 年 9 月に、Coinbase Ventures が主導し、ソニー、サムスン、Andreessen Horowitz、Hashed が参加した 1,460 万ドルの戦略的ラウンドを完了したばかりでした。総資金調達額は 4,000 万ドルを超えています。Sony Ventures のマネージング・ディレクターである Austin Noronha 氏は、Bastion のコンプライアンス第一のアーキテクチャを「業界標準」と公に呼びました。これは、通常特定の勝者を挙げることを避けるコーポレート・ベンチャー・キャピタルとしては珍しい支持表明です。

Bastion の役割はインフラ面ですが、決定的なものです。同社はステーブルコインの発行、準備金管理、および大規模なカストディを担当し、ソニー銀行に対してゼロから構築するのではなく、ターンキー(即時利用可能)なスタックを提供します。この決定により、通常は銀行独自の決済トークンの構築に 3 〜 5 年かかる期間が、数四半期単位の展開スケジュールに短縮されます。

規制面も同様に周到です。ソニー銀行は 2025 年 10 月、ステーブルコインの発行、準備資産の管理、デジタル資産のカストディを提供するために特別に設立された新子会社 Connectia Trust を通じて、ナショナル・トラスト・バンクのライセンスを申請しました。もし OCC がこの申請を承認すれば、ソニーはステーブルコイン発行に明確に関連付けられた米国銀行免許を保有する最初のグローバル・テクノロジー企業となります。このカテゴリーには、現在申請中の企業として Coinbase、Circle、Paxos、Stripe、Ripple などが含まれます。

なぜ GENIUS 法がソニーの計算を変えたのか

こうした動きはすべて、法的な明確性なしには起こり得ませんでした。トランプ大統領は 2025 年 7 月 18 日に GENIUS 法(GENIUS Act)に署名し、米国における決済用ステーブルコイン監視のための最初の連邦枠組みを確立しました。OCC は 2026 年 2 月 26 日に実施規則を最終決定し、非受託業務に従事するナショナル・トラスト・バンクの認可権限を明確にしました。

同法は、3 つの許可された発行者カテゴリーを設けています。保険付き預金取扱機関の子会社、OCC によって承認された連邦適格非銀行発行者、および州の規制当局の下で運営される州適格発行者です。これら 3 つすべてに、現金または短期国債による 100 %の準備金、トークン保有者の償還権、および伝統的な銀行業務から借用した開示基準が求められます。ライセンスプロセスはナショナル・バンクのチャーター申請を明確にモデルにしており、実質的に完全な申請書は、特定の拒否がない限り 120 日後に承認されたとみなされます。

ソニーの Connectia Trust によるアプローチは、連邦適格決済用ステーブルコイン発行者のカテゴリーに綺麗に当てはまります。保険なしのナショナル・トラスト・バンクのチャーターを追求することで、ソニーは保険付き預金取扱機関のチャーターに伴う政治的な停滞や、州規制当局のパッチワーク状態を避けることができます。これは、あらゆる管轄区域でコンプライアンスを再交渉することなく、全米で決済可能なステーブルコインへの最もクリーンな道筋です。

同法に基づく主要な禁止事項は、2027 年 1 月 18 日、または最終的な連邦規則の 120 日後のいずれか早い方に発効します。この期限により、ソニーには狭いながらも確実な猶予期間が与えられます。既得権条項の期限(グランドファーザリング・クリフ)の前に準拠したステーブルコインを立ち上げるか、さもなければ規制上の優位性が先行した他社に移るのを見守ることになります。

PlayStation エコシステムはすでに決済ネットワークである

ここに、あまり評価されていない事実があります。ソニーのゲーム&ネットワークサービス部門は 2024 年度に 317 億ドルを売り上げました。これはソニーグループ全体の売上の 36 %を占め、前年比で約 9 %の成長を遂げています。PlayStation Plus 単体でも、2025 年には年間 38 億ドル以上の経常収益(ARR)を上げ、約 5,000 万人の PS Plus 会員のうち 2,370 万人のプレミアムティア加入者に支えられています。デジタル販売は、2025 年度第 1 四半期の PlayStation ソフトウェア販売の 83 %を占めました。

これらの取引のすべては現在、クレジットカードのレールを介して行われています。ソニーは、年間数十億ドルのデジタルコンテンツに対して 2 〜 3 %のインターチェンジ手数料と処理手数料を支払っています。317 億ドルの部門において、取引のわずかな部分をステーブルコイン決済に移行させるだけでも、ユーザー向けの価格を変更することなく、決済コストを年間数億ドル削減できます。

これが核心となるビジネスケースであり、意図的に「退屈」なものにされています。ソニーは、PlayStation ステーブルコインが投機対象になったり、利回りを生んだり、DeFi の流動性を引き寄せたりすることを必要としていません。必要なのは、現在のカード処理コストの数分の一で、サブスクリプションの更新、ゲームの購入、アニメのレンタルを決済することです。クリプトコミュニティは、企業の採用がイデオロギーではなく、インターチェンジ手数料の計算によってどれほど推進されているかを過小評価しがちです。ソニーの財務チームは、ホワイトペーパーではなく、スプレッドシートからこのプロジェクトを開始したことはほぼ間違いありません。

具体的なターゲットは米国市場です。米国顧客はソニーグループの外部売上の約 30 %を占めており、GENIUS 法の連邦枠組みにより、米国は企業発行のステーブルコインにとって最もクリーンな管轄区域となっています。米国での展開が成功すれば、ソニーのグローバルな足跡全体で、将来的な JPY、EUR、KRW 版のテンプレートが構築されることになります。

BlockBloom、アニプレックス、そしてコンテンツの視点

このステーブルコインは、単独の決済手段ではありません。これは、2025 年 6 月に 3 億円(約 190 万ドル)の資本金で設立されたソニー銀行の Web3 子会社、BlockBloom を通じて調整された広範な Web3 戦略の中に位置付けられています。BlockBloom の使命は、アニプレックス制作のアニメから PlayStation のデジタルコレクティブルに至るまで、ソニーの知的財産(IP)ライブラリ全体でファン、アーティスト、クリエイターを繋ぐことです。

コンテンツのパイプラインが重要なのは、それがゲームの枠を超えてステーブルコインの有機的な流通速度(ベロシティ)を生み出すからです。アニプレックスはソニー・ミュージックエンタテインメント(SMEJ)の完全子会社です。クランチロール(Crunchyroll)は、ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントとアニプレックスの合弁会社であり、世界中に数千万人のアニメサブスクリプション会員を抱えています。2025 年 3 月、両社は共同アニメ制作事業である Hayate(ハヤテ)を設立しました。もし PlayStation ユーザーが PS Plus の利用料をステーブルコインで支払い、クランチロールのユーザーがアニメのサブスクリプションをそれで支払い、アニプレックスのコレクターがデジタルグッズをそれでミントできるようになれば、このトークンは単なる決済レールではなく、ソニーのエンターテインメント・ユニバースにおけるクロスプラットフォームの決済通貨として機能し始めます。

この「ユニバース」という言葉こそが、ソニーの試みをこれまでの企業のステーブルコイン実験と分かつものです。Starbucks Odyssey は終了しました。Reddit Community Points は廃止されました。Mercado Coin は 2025 年 4 月 17 日にサービスを停止しました。これら 3 つがいずれも失敗したのは、単一のプロダクトの表面上で新しいトークンのための新しい需要を創出しようとしたからです。ソニーは新しい需要を創出しているのではありません。すでに年間数百億ドル規模で測定されている既存の需要を、より安価なレールへと移動させているのです。

暗号資産企業には再現不可能な流通の優位性

立ち上げ条件を比較してみましょう。Circle 社の USDC は、機関投資家や DeFi チャネルを通じて時価総額 600 億ドル以上に成長しましたが、それには 10 年にわたる取引所、銀行、フィンテック・インテグレーターとの提携が必要でした。PayPal の PYUSD は、PayPal の 4 億人のアカウントベースを活用することで約 45 億ドルの時価総額に達しましたが、それでもユーザーが暗号資産プロダクトを選択(オプトイン)する必要がありました。

ソニーは、約 5,000 万人の PS Plus 加入者、数千万人のクランチロール加入者、そして累計出荷台数が数億台に達する PlayStation 5 のインストールベースとともに、初日からスタートします。PYUSD とは異なり、ソニーはユーザーに暗号資産ウォレットをダウンロードさせたり、ステーブルコインとは何かを理解させたりする必要はありません。トークンは PlayStation Store のチェックアウトフローにおいて、Visa や Mastercard のロゴと並んで表示される決済オプションの一つとなり、バックグラウンドで決済処理が行われます。

これこそが、この戦略の静かなる天才性です。ソニーの流通ネットワークはすでに存在しています。ユーザーとの課金関係もすでに存在しています。その規制上の賭けは、消費者の教育ではなく、バックエンドのインフラに向けられています。もし OCC(米通貨監督庁)が Connectia Trust を承認し、Bastion のリザーブ(準備金)アーキテクチャが維持されれば、PlayStation ステーブルコインは、ローンチから 24 か月以内に、月間アクティブユーザー数で世界最大の消費者向けステーブルコインになる可能性があります。それは競合他社が注力する取引量ではなく、トレーダーではない人間によるトランザクション数においてです。

企業のステーブルコイン仮説にとっての意味

ソニーの動きは、2025 年から 2026 年初頭にかけて形成されてきた仮説を証明するものです。それは、「ステーブルコインの普及は技術の問題ではなく、消費者の問題である」という点です。加盟店との関係とチェックアウトフローを握っている者が勝利します。PayPal はデジタル決済の側面で流通仮説を証明しました。Toss は、韓国初のウォン建てステーブルコイン・スーパーアプリでそれを証明しつつあります。そしてソニーは、ゲームとエンターテインメントの分野でそれを証明しようとしています。

競争上の影響は外側へと波及します。Visa と Mastercard は、独自のレールを持つ企業発行体による、初めての深刻な消費者中抜き(脱仲介)の脅威に直面しています。伝統的な銀行は、日本の大手金融機関がステーブルコイン発行に特化した米国認可の信託銀行を運営するという、米国以外の銀行が模倣するであろうテンプレートを突きつけられています。そして、暗号資産ネイティブなステーブルコイン発行体は、資本力では埋められない流通の溝に直面しています。なぜなら、ソニー、Apple、Google、Amazon は、Circle や Tether が持っていない「消費者のチェックアウト画面」をすでに所有しているからです。

2026 年 4 月 14 日に発表されたフォーブスの分析では、ステーブルコインの処理トランザクション量が Visa を上回ったことが指摘されました。現在、そのマイルストーンの大部分は機関投資家や DeFi 主導によるものです。ソニーの 2026 年のローンチこそが、その曲線を消費者領域へと拡大させるものであり、Morph の「State of Stablecoins」レポートが予測する年間 50 兆ドルの決済ボリュームという予測は、一握りの企業発行体がゲーム、ストリーミング、コマースの分野でソニーのテンプレートに従えば、構造的に現実味を帯びてきます。

未解決の課題

今後 12 か月間で、このストーリーにおいて重要なポイントが 3 つあります。

第一に、OCC のタイミングです。Connectia Trust の認可申請は保留中であり、120 日間の「みなし承認」期間によって確実性は高まっているものの、特定の否認や修正要求があれば、ローンチ時期は 2027 年 1 月の規制上の岐路へと押し流される可能性があります。ソニーが 2026 年初頭にクリーンなローンチを達成できるかどうかは、OCC の進展ペースにかかっています。

第二に、ウォレットの UX です。PlayStation ステーブルコインが成功するか失敗するかは、ユーザーがそれに気づくかどうかにかかっています。もしチェックアウトの摩擦が 1 ステップ、あるいは 1 秒でも増えれば、普及は妨げられます。Bastion のカストディ・アーキテクチャは、規制当局に対して監査可能でありながら、エンドユーザーからはトークンの存在が見えないようにする必要があります。これは非常に難易度の高いエンジニアリングの目標です。

第三に、クロスチェーン戦略です。ソニーは、Connectia Trust が発行にどのブロックチェーンを使用するかをまだ明らかにしていません。Ethereum はコンポーザビリティ(構成可能性)と機関投資家からの信頼を提供しますが、トランザクションコストが高くなります。Stellar や Solana での展開は手数料効率を最適化しますが、DeFi のコンポーザビリティを犠牲にします。Amundi Spiko SAFO のアプローチを模倣し、Chainlink CCIP を介したマルチチェーン展開を行えば、その両方のリスクをヘッジできます。どのチェーンを選択するかは、ソニーがステーブルコインを単なる決済レールと見なしているのか、それとも広範な Web3 コマースの将来の決済レイヤーと見なしているのかを物語ることになるでしょう。

他のすべての企業にとってのテンプレート

ソニーの PlayStation ステーブルコインは、仮想通貨製品として記憶されることはないでしょう。それは、大手コンシューマー・テクノロジー企業が、ステーブルコインは金融資産ではなく決済インフラであることを証明した瞬間として記憶されるはずです。この違いは重要です。この枠組みが定着すれば、決済フローを持つすべてのプラットフォーム(Apple、Google、Steam、Netflix、Spotify など)は、自社で発行するか、既存の発行体と提携するか、あるいは発行に踏み切った競合他社にインターチェンジ手数料の節約分を譲るかの検討を迫られることになります。

2026 年のローンチまでの期間は短く、規制上の道筋は文書化され、インフラプロバイダーも指名されています。実行力だけが唯一の変数となりました。もしソニーが、コンプライアンスを遵守した低摩擦なステーブルコインを 5,000 万人の PS Plus 会員に提供すれば、Circle、Tether、PayPal が 10 年かけても達成できなかったことを静かに成し遂げることになります。それは、一般消費者に「仮想通貨」を意識させることなく、ステーブルコインを主流層に届けるということです。

これこそが真実の物語です。日本の銀行がトークンを発行するという話ではなく、世界最大のゲームエコシステムの基盤となるレールが書き換えられようとしているということであり、ソニーの財務チーム以外で、この変化を注視している者はほとんどいないのです。

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情報源

CircleのArcブロックチェーンが金融の次の10年のための量子耐性基盤を構築している

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年3月31日、Googleは暗号学コミュニティに衝撃を与えた研究論文を静かに発表しました。ビットコインとイーサリアムを保護する楕円曲線暗号化を解読するのに、わずか50万個の物理的量子ビットで足りる可能性があるという内容で、これはGoogleが2019年に出した自社推定値の約20分の1です。理想的な条件下では、十分に強力な量子コンピュータが約9分でブロードキャストされたトランザクションから秘密鍵を解読できます。ビットコインの平均10分のブロック間隔を考えると、攻撃者がトランザクションが確認される前に盗む確率が41%に達することを意味します。

ブロックチェーンへの量子脅威は理論から緊急の現実へと移行しました。そして世界第2位のステーブルコイン発行者であるCircleはこれを予見していました。

Ant Digital Anvita:アリババのブロックチェーン部門がAIエージェント経済のためのフルスタックオペレーティングシステムを構築する方法

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

マッキンゼーが2030年までにAIエージェントがグローバルコマースで$3兆から$5兆を仲介すると予測する中、自然な疑問は:それらのエージェントが走る金融レールを誰が構築するのかということです。2026年4月初旬、Ant Digital Technologies — AlipayとAlipayの13億ユーザーを擁する企業のブロックチェーン部門 — はAnvitaで答えを出しました。AIエージェントが資産を保有し、取引相手を発見し、サービスを交渉し、最小限の人間の監視で暗号レールで決済を行うために特別に構築されたプラットフォームです。

これは単なるウォレットラッパーや決済プロトコルではありません。Anvitaは伝統的な金融インフラの巨人による初のフルスタックエージェントコマースプラットフォームであり、エージェント金融の未来が暗号ネイティブのスタートアップによって構築されるのか、すでに数兆ドルを動かしている既存企業によって構築されるのかを業界全体に再考させるものです。

すべてを変える$0.000001の取引:CircleのUSDCナノペイメントとマシンエコノミー

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

ロボット犬が自律的にバッテリー切れを検知し、最寄りの充電ステーションを探し出し、人間の介入なしに1セントにも満たないUSDCで自分の電力代を支払った——それはSFのデモではなかった。2026年2月、マシンエコノミーは静かに到来していた。

2026年3月にCircleがテストネットでUSDCナノペイメントをローンチしたことで、あのロボット犬が現実で証明したことが正式に認められた。史上初めて、マシンがマシンに支払いを行うための金融インフラが整った。送金額は最小$0.000001——1ドルの100万分の1——でガス手数料はゼロ。マシンエコノミーの経済的な計算が、ついに成り立つようになった。

非銀行ステーブルコインの終焉?HKMAがアジア初の規制発行ライセンスをHSBCとAnchorpointに付与

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年4月10日、香港金融管理局は世界の金融に数年間響き渡る決定を下しました。主要な国際銀行と、グローバル銀行、Web3大手、通信コングロマリットが支援する多セクター合弁企業に、世界初のステーブルコイン発行ライセンスを付与したのです。既存のすべてのステーブルコイン発行者 — Tether、Circle、あらゆるアルゴリズムプロジェクト — は非銀行機関です。その時代が香港で幕を閉じました。

ライセンスは香港上海銀行有限公司(HSBC)と、香港スタンダードチャータード銀行、Animoca Brands、HKTによる合弁会社Anchorpoint Financial Limitedに付与されました。36社の第1次申請者の中から、2社のみが選ばれました。この選択性そのものが一つの物語を語っています。

HKMAステーブルコインライセンス:HSBCとAnchorpoint Financialがアジア初の規制ステーブルコイン発行者に

a16z State of Crypto 2025:数字がようやく期待に追いついた年

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

仮想通貨(クリプト)にはこれまで何度も「今年こそがその年だ」と言われる瞬間がありました。しかし、a16z の「State of Crypto 2025」レポートは、単なる強気な感情ではなく、その背後にある確かな数字によって、これまでとは異なる重みを持っています。ステーブルコインの決済ボリュームは 46 兆ドル に達しました。暗号資産全体の時価総額は初めて 4 兆ドル を突破しました。そして、かつては投機の域を出るのに苦労していたテクノロジーが、今や伝統的な金融機関のインフラ(金融配管)に組み込まれつつあります。

これは 34 枚のスライドからなるレポートの具体的な内容、データの意味、そして a16z が説く「インフラからアプリケーション層へのシフト」が、2026 年のビルダー(開発者)にとってなぜ重要なのかを読み解いたものです。

ブラックロック BUIDL vs. Ethena USDe: 1,000 億ドルの機関投資家向け利回り争奪戦で勝つのはどっち?

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

現在、オンチェーン上には史上かつてないほど多くの機関投資家の待機資金が存在しており、2 つの非常に異なるアーキテクチャがその獲得を競っています。

一方には、ブラックロック(BlackRock)の BUIDL ファンドがあります。これはトークン化されたマネー・マーケット・ファンド(MMF)で、2025 年には運用資産残高(AUM)が 29 億ドルを超え、その後 24 億ドルに落ち着きましたが、トークン化された米国債市場全体の 40% 以上を占めています。もう一方には、エセナ(Ethena)の USDe があります。これはデルタニュートラルな合成ドルであり、一時期は 140 億ドルで世界第 3 位のステーブルコインとなりました。2026 年第 1 四半期時点でも約 60 億ドルの時価総額を維持しています。

これら 2 つのプロダクトは、同じ個人 DeFi ユーザーを奪い合っているわけではありません。彼らがターゲットにしているのは、5,000 万ドルの現金を保有し、利回り、コンプライアンス、そしてコンポーザビリティ(構成可能性)を求めている機関投資家の財務責任者です。そして彼らは、これら 3 つすべてを手に入れることはできないということを理解しています。

これら 2 つのプロダクトのアーキテクチャの違いは、その規模の差よりも重要です。そしてその違いは、最終的には市場のパフォーマンスではなく、現在ワシントンで進められている規制の選択によって決まる可能性があります。

2 つのプロダクト、2 つの哲学

BlackRock BUIDL は 2024 年 3 月にイーサリアム上でローンチされ、すぐに「トークン化された証券」という仮説のプルーフ・オブ・コンセプト(概念実証)となりました。これは、短期米国債やレポ取引に投資する従来のマネー・マーケット・ファンドを ERC-20 トークンでラップし、機関投資家がオンチェーンで移動できるようにしたものです。各 BUIDL トークンは 1 ドルの純資産価値(NAV)を維持し、日次で現物配当として支払われる約 4% の年間利回りを生成します。管理は Securitize が行い、アクセスには適格投資家としての確認とホワイトリスト登録が必要です。これは DeFi ではなく、ブロックチェーンの決済レイヤーを利用した伝統的金融(TradFi)です。

Ethena の USDe は、これとは対照的な哲学的前提に基づいて運営されています。ユーザーは BTC または ETH を担保として預け入れます。Ethena は同時に、中央集権型取引所の無期限先物(パーペチュアル)で同等のポジションをショートし、原資産の価格変動の影響を受けないデルタニュートラルなポジションを作成します。利回りは、ロングポジションを維持するために無期限先物のトレーダーが支払う資金調達率(ファンディングレート)から得られます。このレートは、2024 年には年平均約 11%、市場が落ち着いた 2025 年には約 5% でした。

ユーザーが USDe をステークして sUSDe を受け取ると、このファンディングレートを利回りとして得ることができます。強気相場において、sUSDe は BUIDL の 4% に対して 5~12% の APY(年間利回り)を提供してきました。

どちらの利回りが高いか、どちらが安全か、どちらがコンポーザビリティに優れているかという「プロダクトの優位性」に関する問いは、最終的には規制に関する問いに次ぐ二の次となります。つまり、現在米国の機関投資家向けクリプト市場を再編しつつある立法の波を、どちらが生き残るかという問題です。

GENIUS 法がすべてを変える(一方のプロダクトにとって)

2025 年半ばに成立した GENIUS 法(GENIUS Act)は、米国における「決済用ステーブルコイン」の正式な法的枠組みを構築しました。その中心的な要件には、1:1 の法定通貨または同等の準備金による裏付けが含まれます。そして極めて重要なのが、ステーブルコインの発行体が保有者に対して利息、利回り、または報酬を直接支払うことを禁止している点です。

Ethena の USDe にとって、これは構造的なコンプライアンス上の問題を引き起こします。sUSDe はベースとなる USDe トークンをステークすることで利回りを得る仕組みですが、これはステーブルコインの発行体が残高に対して利回りを支払っているように見え、GENIUS 法が禁止している行為に該当します。ドイツの連邦金融監督庁(BaFin)は、すでに同様の理由で MiCA(暗号資産市場規制)に基づき USDe を禁止していました。また、かつて SEC が Terra の UST Anchor 利回りを証券提供として分類し、注視していたことも、ステーキングベースのリターンを提供するステーブルコインにとって、さらなる法的リスクとなっています。

ブラックロックの BUIDL には GENIUS 法は適用されません。BUIDL は決済用ステーブルコインではなく、登録された投資信託(証券)として構成されています。その利回りの分配はファンドの配当であり、法的には「ステーブルコインの残高に対する利息」とは区別され、既存の証券法の下で明示的に許可されています。Ethena を制約する規制の枠組みは、実際にはコンプライアンスを重視する機関投資家の資金を証券モデルへと誘導することで、ブラックロックに有利に働いています。

皮肉なことに、準拠したステーブルコインの利回りを禁止する GENIUS 法は、Ethena にコンプライアンスリスクをもたらして害を与える一方で、競合する準拠ステーブルコインが利回りを提供することを防ぐため、利回りを求める資金に対し、純粋なコンプライアンス枠組みよりも正当な代替案を少なくするという形で、結果的に Ethena を助けることにもなるかもしれません。このパラドックスはまだ解決されていません。

「アクティビティベースの報酬」という抜け穴

規制の枠組みが明確な結果を生むことは稀であり、GENIUS 法も例外ではありません。この法律は 発行体 が利回りを支払うことを制限していますが、サードパーティのプラットフォームや提携先がステーブルコインの預け入れに対して報酬を提供することを明示的に禁止しているわけではありません。現在、コインベース(Coinbase)は自社プラットフォーム上の USDC に対して利回りを支払っており、ペイパル(PayPal)も PYUSD に対して利回りを提供しています。どちらの企業もステーブルコインの発行体として直接利回りを支払っているのではなく、顧客に報酬を分配するプラットフォームとしての役割を果たしています。

この発行体と分配者の区別は、業界のオブザーバーから「アクティビティベースの報酬(activity-based rewards)」の抜け穴と呼ばれています。利回りプロダクトを発行体による直接の利回りではなく、プラットフォームのアクティビティへの参加として構築すれば、禁止規定が適用されない可能性があります。これに対し、米国銀行協会(ABA)は 52 の州銀行協会とともに、この抜け穴を塞ぐよう求める共同書簡を議会に送りました。通貨監督庁(OCC)も、利回りの禁止を発行体の提携先やサードパーティのプラットフォームにまで拡大する包括的な規制案を提示しています。

この抜け穴がどのように解決されるかは、競争環境に重大な影響を及ぼします。もし抜け穴が塞がれれば、準拠したステーブルコインはいかなる仕組みを通じても利回りを提供できなくなり、証券ファンドモデル(BUIDL、FOBXX、OUSG など)がオンチェーンで機関投資家が利回りを得るための唯一の正当な手段となります。逆に抜け穴が存続すれば、準拠したステーブルコイン発行体はプラットフォーム経由で利回りを提供できるようになり、Ethena の経済モデルとより直接的に競合することになるでしょう。

競合がひしめく市場全体像

機関投資家向けオンチェーン利回り市場は、BUIDL 対 USDe という対立軸が示唆するよりも、はるかに多くのプレイヤーが参入しています。フランクリン・テンプルトンの OnChain U.S. Government Money Fund(FOBXX、BENJI として販売)は、約 7 億 800 万ドルの AUM(運用資産残高)を保持しています。Circle の Hashnote USYC は約 4 億 8,800 万ドルを運用しています。Ondo Finance の製品全体の AUM は、2026 年初頭までに TVL(預かり資産)で 27 億 5,000 万ドルに達しました。また、Ondo Finance は SEC(証券取引委員会)の承認を確保しています(同機関は 2025 年 11 月に、2 年間にわたる調査を容疑なしで終結させました)。

Ondo の USDY 製品は、証券の世界とステーブルコインの世界を橋渡しする最も洗練された試みを象徴しています。USDY は短期米国債と銀行預金に裏打ちされており、40 ~ 50 日間の KYC(本人確認)および決済プロセスを経て発行され、その後 DeFi(分散型金融)において 3.69 ~ 4.2% の APY(年間利回り)を伴って自由に譲渡可能になります。決定的な制限として、USDY はレギュレーション S(規則 S)に基づき米国居住者を除外しており、コンポーザビリティ(構成可能性)の利点はあるものの、地理的な制約を伴う国際的な製品となっています。

Mountain Protocol の USDM はバミューダの規制枠組みの中で、よりパーミッションレス(許可不要)に近いアーキテクチャで運営されています。一方、2025 年 7 月にローンチされた Clearpool の cpUSD は、機関投資家向けの PayFi クレジット・ヴォルトに裏打ちされた利回りを提供しています。利回り付きステーブルコインの側面では、Ethena の最も戦略的な一手は、独自のハイブリッドモデルである USDtb かもしれません。これはブラックロックの BUIDL に 90% 裏打ちされたステーブルコインです。競合他社のインフラの上に構築することで、Ethena は BUIDL モデルの規制上の正当性を認めると同時に、製品の架け橋を作り出しています。

リスクプロファイルは同等ではない

BUIDL(4%)と sUSDe(5 ~ 12%)の利回り比較は、2025 年 10 月 11 日に否定できないものとなった根本的なリスクの差を曖昧にしています。急激な暗号資産市場の暴落時、USDe は Binance で 0.65 ドルまでデペグ(価格乖離)しました。単一のストレス・イベント中に 35% の価値を失ったのです。そのメカニズムは単純です。Ethena のデルタ・ニュートラル・モデルは、ファンディング・レート(資金調達率)がプラスを維持し、清算メカニズムが正しく機能することに依存しています。ファンディング・レートがマイナス(ショート側がロング側に支払う)になったり、ボラティリティによってポジションの清算が発生したりすると、デルタ・ニュートラルの均衡が崩れます。

BUIDL の理論的なリスクはそれとは異なります。米国債のデフォルト、あるいはマネー・マーケット・ファンド(MMF)が「1 ドルを割り込む(元本割れ)」ことです。これらは伝統的金融において発生したことがあるイベント(直近では 2008 年のリザーブ・プライマリー・ファンド)ですが、製品固有の脆弱性というよりはシステム的なリスクを象徴しています。リスク調整後リターン分析を行う機関投資家の資産配分担当者にとって、時折発生する 30% 以上のドローダウン・リスクを伴う 5% の利回りは、米国債に裏打ちされた 4% の利回りとは比較の対象になりません。

このリスクプロファイルの違いこそが、競争力学が単に「利回りが高い方が勝つ」という単純なものではない理由を説明しています。オンチェーン利回りに資産を配分する年金基金、保険会社、企業の財務部門は、通常、株式のようなリスクを許容できないコンプライアンス制約のある資本を運用しています。これらの投資家にとって、ペグ外れのリスクがほぼゼロで 4% の利回りを提供する BUIDL は唯一の実行可能な選択肢であり、Ethena は検討対象にすら入りません。一方で、暗号資産ネイティブな投資家や、財務資産を管理する DeFi プロトコルにとっては、既知のリスクを伴う Ethena の高い利回りの方が好ましい場合があります。

コンポーザビリティの非対称性

トークン化された MMF と利回り付きステーブルコインは、コンポーザビリティ(構成可能性)の違いにより、オンチェーン・エコシステムにおいて異なる役割を果たしています。BUIDL はホワイトリスト登録を必要とし、認証された適格投資家のみが保持および譲渡できます。この制限により、BUIDL は DeFi の担保、DEX(分散型取引所)の流動性ペア、または自動化された戦略コンポーネントとして使用することができません。これは、カストディ管理された機関投資家のバランスシート向けに設計されています。

USDe とそのステーキング版である sUSDe は自由にコンポーザブルです。レンディング・プロトコルへの預け入れ、DEX の流動性としての利用、他の資産の担保化、あるいは自動化された利回り戦略への統合が可能です。このコンポーザビリティにより、USDe は BUIDL が到達できない DeFi 環境において、優先される「生産的な担保」となりました。

Ondo の USDY はこれらの中間に位置します。初回発行後はコンポーザブルですが、米国居住者以外に制限されています。2025 年 11 月に発表された BUIDL の Binance における取引所外担保(off-exchange collateral)としての統合は、コンポーザビリティを中央集権型取引所(CEX)のトレーディング文脈にまで拡張しようとするブラックロックの試みを表しています。これにより、トレーダーは利回りを得ながら BUIDL を証拠金担保として使用できるようになります。これはアーキテクチャ上重要です。これにより BUIDL は、中央集権型取引所の環境下において、USDe が DeFi で占めているユースケースの領域へと歩み寄ることになります。

1,000 億ドルの「賞金」の正体

両製品がターゲットとしている「機関投資家のキャッシュマネジメント」市場は、均一な資本の塊ではありません。それは以下の 3 つの異なるプールとして理解するのが適切です。

コンプライアンス優先の資本:年金基金、保険会社、規制対象の資産運用会社などは、現在の規制の不確実性の下では Ethena を使用できません。このプールは、オンチェーンに流入する場合、そのほとんどがトークン化 MMF に流れます。BUIDL の 24 億ドルの AUM のほぼすべてが、このプールからのものです。

利回り優先の資本:財務資産を管理する暗号資産ネイティブなプロトコル、生産的な担保を求める DeFi 参加者、より高いリスク許容度を持つファミリーオフィスやヘッジファンドなどは、両方の製品を使用する可能性があり、実際に使用しています。このプールは、リスク調整後の利回りに基づいて資産配分の決定を行います。

規制裁定資本:特定の規制管轄下で利用可能な最高利回りを求める主体は、GENIUS 法の執行や MiCA(暗号資産市場規制)の施行がどのように進展するかに基づいて、製品間を移動する可能性があります。

2025 年第 3 四半期の推計で 300 億ドルに達したトークン化 RWA(現実資産)市場全体は、アナリストが最終的にこれらの構造を通じて流入すると予測するオンチェーン資本の 15% 未満に過ぎません。ARK Invest による 2030 年までに 11 兆ドルの資産がトークン化されるという予測や、2033 年までに 9 ~ 19 兆ドルに達するという業界の広範な推計は、どちらのアーキテクチャも、一方が失敗することを必要とせずに成長できる巨大な余地があることを示唆しています。

勝者は誰か?

最も可能性の高い結末は、一方のアーキテクチャが他方を置き換えることではなく、恒久的な機関投資家の層状化です。規制の枠組みが証券ファンドとステーブルコインを区別し続ける限り、コンプライアンス優先の資本は BUIDL 、 FOBXX 、 OUSG といった規制下にある証券構造に流入し続けるでしょう。一方で、暗号資産市場の状況がプラスのファンディングレートを生み出し、製品が規制当局の精査を乗り越え続ける限り、利回り優先の資本は Ethena への配分を続けるはずです。

決定的な要因は、 GENIUS 法における「アクティビティベースの報酬」の抜け穴がどうなるかです。もし議会や OCC (通貨監督庁)がこの抜け穴を塞ぎ、利回り禁止の対象を提携先やプラットフォームにまで拡大した場合、準拠型ステーブルコインは利回りを提供することが完全に不可能になります。その結果、 BUIDL 型の証券構造が唯一の合法的な機関投資家向け利回り商品となるでしょう。このシナリオでは、将来的な数兆ドル規模の機関投資家キャッシュがトークン化 MMF カテゴリに集約され、 BUIDL があらゆるブロックチェーン上で最も価値のあるトークン化資産になる可能性があります。

もし抜け穴が存続すれば、 Circle やその他の規制対象ステーブルコイン発行体は、プラットフォーム経由の利回りを提供する能力を獲得し、規制への準拠を維持しながら Ethena の経済モデルとより直接的に競合することになります。その結果、市場はさらに細分化されるでしょう。

ブロックチェーンインフラ開発者や API プロバイダーにとって、どちらの結末になっても求められるものは同じです。それは、機関投資家のコンプライアンス要件( BUIDL の Ethereum 、 BNB Chain 、 Solana 、 Arbitrum 、 Polygon 、 Avalanche 、 Aptos への展開にはすべてリアルタイムのオンチェーンデータが必要)を満たしつつ、 DeFi のコンポーザビリティ要件( USDe の Ethereum と Sui にわたる統合には高スループットなプロトコルレベルのアクセスが必要)にも対応できる、信頼性の高いマルチチェーン・データアクセスです。機関投資家のキャッシュ管理を巡る争いは、複数のチェーンで同時に繰り広げられており、どの製品が勝つかにかかわらず、インフラレイヤーにとっては非常に興味深い状況となっています。

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出典:

  • BlackRock BUIDL fund AUM, multi-chain expansion, Binance collateral integration: CoinDesk, Fortune, The Block ( 2025 年 11 月 )
  • Ethena USDe Q1 2026 Report: StablecoinInsider.org
  • Ethena USDe depeg October 2025: Netcoins
  • GENIUS Act yield prohibition analysis: Columbia Law School Blue Sky Blog, Latham & Watkins, CoinTelegraph
  • OCC proposed regulations: Perkins Coie analysis
  • Tokenized T-bills market and RWA statistics: CoinDesk, InvesTax Q3 2025 Report
  • ARK Invest tokenization projections: The Block
  • Ondo Finance regulatory update and USDY product: Ondo Finance, CCN
  • Clearpool cpUSD: CoinDesk ( 2025 年 7 月 )
  • Multicoin Capital Ethena analysis ( 2025 年 11 月 )