メインコンテンツまでスキップ

「TradFi」タグの記事が 59 件 件あります

伝統的金融との統合

すべてのタグを見る

Franklin Templeton が 250 Digital を買収し Franklin Crypto を立ち上げ:TradFi がヘッジファンドの人材を争奪

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

運用資産残高 1.7 兆ドルの資産運用会社がエイプリルフールに新部門を立ち上げる時、その結末は通常、競合他社に向けられる。フランクリン ・ テンプルトン(Franklin Templeton)が 2026 年 4 月 1 日に発表した、250 Digital の買収合意と、新設ユニット「Franklin Crypto」への統合は、ジョークではなかった。250 Digital は、その 3 ヶ月前には存在していなかった CoinFund からのスピンオフ企業だ。これは、機関投資家向け暗号資産スタック全体の再調整を意味している。

過去 2 年間、ウォール街のデジタル資産への参入に関する議論は、一つの製品タイプに支配されてきた。それは現物 ETF だ。BlackRock の IBIT、Fidelity の FBTC、相次ぐイーサリアム ・ ファンド、そしてそれに続いたソラナ(Solana)、XRP、バスケット製品の緩やかな流れだ。フランクリン ・ テンプルトンの賭けは、ETF は簡単な部分に過ぎないことを示唆している。難しい部分、そしてアクティブ ・ マネージャーが常に利益を上げてきた部分は「アルファ」だ。1.7 兆ドルの資産運用会社が 250 Digital を買収したことは、米国のコンプライアンス上の制約の下で、自社内では十分な速さでそのアルファを生成できないことを認めた証左である。

香港の24時間365日稼働するトークン化ファンド市場がウォール街の終値を過去のものにした

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

233 年間、ウォール街のクロージングベルは金融界で最も響き渡る音でした。2026 年 4 月 20 日、香港は、ある特定の資産クラス全体においてその音を無意味なものにしました。

その日の午前、証券先物委員会(SFC)は、認可を受けた仮想資産取引プラットフォーム(VATP)上でのトークン化投資商品の 24 時間 365 日の二次取引を許可し、規制対象のステーブルコインまたはトークン化された銀行預金で決済することを認める政策回報を発行しました。トークン化マネー・マーケット・ファンド(MMF)— 香港で過去 1 年間に資産規模が約 7 倍の 107 億香港ドル(14 億米ドル)に成長した商品 — がその最初の恩恵を受けました。初めて、シンガポールの投資家が現地時間の午前 3 時に香港公認のファンドシェアを購入し、認可されたステーブルコインで数秒以内に決済を行い、売却する瞬間まで財務利回りを受け取ることができるようになったのです。

これは単なる「ブロックチェーンのパイロット運用」ではありません。1924 年に最初の米国共同基金が 1 日 1 回クロージングベルで価格設定されて以来、ファンドの流通を定義してきた市場時間の境界を、規制に基づいて解体するものです。そして、トークン化業界の他のプレイヤーが密かに待ち望んでいた「実際の流動性」という特定の次元において、香港は米国、欧州、シンガポールを明確にリードしました。

モルガン・スタンレーの 2026 年下半期トークン化ウォレット:9.3 兆ドルの資産はいかにしてオンチェーン化されるか

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

世界最大の資産運用会社は、15,000 人のファイナンシャル・アドバイザーに対し、顧客に手渡す次の口座明細書には、トークン化された財務省証券、トークン化された株式、そしてビットコインの残高が含まれる可能性が高いと伝えました。これらはすべて 1 つのインターフェースにまとめられ、オンチェーンで決済されます。モルガン・スタンレーが 2026 年 4 月中旬に発表した、同年後半に独自の機関投資家向けデジタル・ウォレットをローンチするという計画は、単なる「暗号資産戦略があります」といったプレスリリースではありません。これは「配信イベント」です。顧客資産総額 9.3 兆ドル、預かり資産(AUM)7.5 兆ドルを誇るモルガン・スタンレーは、トークン化された株式、債券、不動産、および暗号資産のエクスポージャーが、顧客がすでに信頼している証券口座明細書と並んで表示される「シングル・ペイン・オブ・グラス(単一画面)」製品に本格的に取り組む最初のワイヤーハウス(大手証券会社)となります。

この取り組みは、トークン化された現実資産(RWA)の競争を一変させます。現在、オンチェーン RWA 市場全体は、BlackRock の BUIDL、Franklin Templeton の BENJI、Ondo の OUSG、およびトークン化されたクレジットや財務省証券のロングテールを含めて、約 276 億ドルにとどまっています。モルガン・スタンレーのウェルス・マネジメント部門からのわずか 1 桁台のパーセンテージの割り当てだけで、既存のすべてのトークン化ファンド製品を合わせた額よりも多くの資本がこの市場に注入されることになります。ウォール街のトークン化時代は試験運用を終え、本格的な製品へと移行します。

2 段階の展開:まずはスポット暗号資産、次にトークン化ウォレット

モルガン・スタンレーの 2026 年の計画は上半期と下半期に分かれており、その順序は同社が顧客ベースをどのように捉えているかを正確に示しています。

上半期には、ETrade でビットコイン、イーサリアム、ソラナの暗号資産現物取引が開始されます。これらは、Interactive Brokers が 10 億ドルの評価額へと導いた暗号資産インフラ企業である Zerohash を通じて決済されます。これが個人顧客向けの要素です。ETrade には約 700 万人の顧客がおり、彼らはすでに AAPL や VTI の成行注文を行っています。BTC、ETH、SOL を同じ口座および税務報告の仕組みに加えることで、暗号資産は Coinbase の別のログインが必要な資産から、証券口座の 1 項目へと変わります。

下半期には、より戦略的に重要な製品が提供されます。それは、トークン化された伝統的資産と厳選された暗号資産エクスポージャーを単一の顧客インターフェースで管理するために構築された、独自の機関投資家向けデジタル・ウォレットです。CFO の Sharon Yeshaya 氏とデジタル資産戦略責任者の Amy Oldenburg 氏は、このウォレットを単なる副次的な試行ではなく、ウェルス・マネジメントのコア・インフラとして位置づけています。具体的には、このウォレットを顧客のアドバイザリー、融資、キャッシュ・マネジメントのワークフローに明示的に統合しています。同行は、ブロックチェーンを既存の製品ラインに追加された新製品としてではなく、すでに販売している製品の決済アップグレードとして位置づけています。

この 2 段階の論理は意図的なものです。現物暗号資産によって、顧客が証券口座でデジタル資産のティッカーを目にすることに慣れさせます。その後、トークン化ウォレットによって、暗号資産のポジションをはるかに大きな伝統的資産のポートフォリオと統合し、関係者が「2 つのポートフォリオ問題」と呼んできた摩擦を解消します。これは、現在の機関投資家が、統一された報告、アドバイザーの視点、または税務明細書がないまま、証券口座と暗号資産カストディ口座を別々に維持しているという現状を打破するものです。

配信の計算:9.3 兆ドルがいかにして 276 億ドルの市場を再構築するか

数字が真実を語っています。モルガン・スタンレーのウェルス・フランチャイズは、顧客資産総額 9.3 兆ドル、預かり資産(AUM)7.5 兆ドルを擁し、15,000 人のアドバイザーを通じて年間 3,560 億ドルの純新規資産を獲得しています。同社は 2026 年 3 月に個人退職口座(IRA)資産だけで 1 兆ドルを突破しました。これは 18 年かけて達成された節目であり、現在はウェルス・ポートフォリオの一角を占めるに過ぎません。

これを 2026 年 4 月時点のオンチェーン・トークン化 RWA 市場と比較してみましょう:

  • BlackRock BUIDL: 23.9 億ドル、BNY メロンがカストディアン、最低投資額 500 万ドル、適格購入者限定
  • Franklin Templeton BENJI: 6.8 億ドル、Stellar および Polygon で 4.3 ~ 4.6% の APY
  • Ondo OUSG: トークン化された米国財務省証券エクスポージャーで 6 億 8,260 万ドル
  • トークン化 RWA の総 TVL(預かり資産): 約 276 億ドル、前年比 300% 増
  • トークン化された米国財務省証券のみ: 120 億 ~ 130 億ドル

モルガン・スタンレーの資産からわずか 1% が割り当てられるだけで、トークン化された金融商品に 930 億ドルの新規流入があることを意味し、これは現在の RWA 市場全体の約 4 倍に相当します。5% の割り当てなら 4,650 億ドルがオンチェーンに流入し、今日の TVL の 17 倍以上になります。Centrifuge の COO である Jürgen Blumberg 氏は、RWA の TVL が 2026 年末までに 1,000 億ドルを超えると予測していましたが、モルガン・スタンレーの動向を考えれば、この予測は野心的というよりはむしろ控えめなものに見えます。

機関投資家による発行ではなく、ウェルス・マネジメントによる「配信」が次の段階を牽引すると、状況は一変します。既存の RWA 製品(BUIDL、BENJI、OUSG)は、オーダーメイドのプロセスを通じてオンボーディングをいとわない機関投資家向けに構築されました。モルガン・スタンレーのウォレットは、2000 年代に ETF が導入されたのと同じように、アドバイザーが年次レビューで顧客に説明する UX の中に、トークン化されたエクスポージャーを組み込むことになります。

規制の原動力:SEC による 2026 年 4 月 13 日のウォレット・インターフェース免除

ワイヤーハウスは、規制上の裏付けなしにウォレット UI を提供することはできません。モルガン・スタンレーの 2026 年後半のタイムラインは、ある特定の政策とほぼ完璧に一致しています。それは、SEC(証券取引委員会)の取引市場局が 2026 年 4 月 13 日に出した、特定の「対象ユーザー・インターフェース」を証券ブローカー・ディーラー登録から免除するという声明です。

Paul Atkins 委員長のもとで発表されたこの新しい枠組みは、明確な一線を画しています。ユーザーが自己管理型(セルフカストディ)ウォレットを使用して、ブロックチェーン・プロトコル上で暗号資産証券取引を開始することを支援するウェブサイト、ブラウザ拡張機能、モバイルアプリ、またはウォレット組み込みソフトウェアは、インターフェースがユーザーの資金を預からず、投資推奨や執行アドバイスを行わず、注文のルーティングや執行を行わない限り、ブローカー・ディーラーとしての登録は不要となります。

Atkins 氏は、この転換を次の一文で表現しました。「証券取引委員会はイノベーションを恐れるべきではありません。むしろ、それを歓迎し、擁護すべきです。」この暫定ガイダンスは、最長 5 年間維持されます。

モルガン・スタンレーにとって、このタイミングは決定的でした。この適用除外(カーブアウト)がなければ、トークン化された資産を表示するすべてのアドバイザー画面がブローカー・ディーラー活動とみなされるリスクがあり、ウォレット UI は伝統的な証券取引のために設計された登録制度に従わざるを得ませんでした。この除外規定により、機関投資家向けウォレットは、適切に登録された執行場所を通じて取引を決済しつつ、UI 自体がコンプライアンス上の責任を負うブローカー・ディーラーの範囲外に留まりながら、トークン化された資産を提示できるようになります。

これこそが、2026 年から 2027 年にかけて、米国中の主要なワイヤーハウスがトークン化ウォレット製品へと舵を切る理由を説明する規制上の「解禁」なのです。SEC は事実上、彼らに製品を世に出す許可を与えたのです。

競争の圧力:BlackRock、Goldman、JPMorgan は今や対抗を迫られている

Morgan Stanley の発表は、米国の他のすべての主要金融機関にとって、非常に難しい競争上の立場を生み出しています。

BlackRock は、BUIDL や iShares Bitcoin ETF を通じて機関投資家向けの発行側をカバーしていますが、Morgan Stanley ほどの規模でリテールやウェルス・マネジメント(資産管理)への直接的な販売網を運営しているわけではありません。BlackRock は証券会社を通じて販売を行っていますが、その最大手の証券会社の一つが、自社のクライアント・インターフェースに BUIDL を組み込むと発表したのです。

Goldman Sachs は、過去 2 年間、デジタル資産インフラの構築に注力してきました。JPMorgan、BNP Paribas、Deutsche Börse、BNY Mellon と並ぶ Canton Network への参加、機関投資家向けの仮想通貨カストディ、そしてトークン化プラットフォームなどが挙げられます。Goldman に欠けているのは、Morgan Stanley ほどの規模の資産分配レイヤーです。同行のプライベート・ウェルス事業は重要ですが、15,000 人のアドバイザーを抱える Morgan Stanley の足跡に比べれば、その一部に過ぎません。

JPMorgan は Kinexys(旧 Onyx プラットフォーム)を運営し、機関投資家の決済や証券決済のために、1 日あたり 10 億ドル以上の取引を処理しています。同行は、資産運用部門を通じて 2026 年に仮想通貨カストディを開始する計画を認めています。JPMorgan は基盤となる「レール」を構築することはできますが、歴史的にはリテール向けのウォレット UX よりもホールセールの決済を優先してきました。

ワイヤーハウス(大手証券会社) — UBS、Merrill Lynch、Wells Fargo Private Wealth、Citi Private Bank — は今、今サイクルで最も明確な「対抗するか、譲歩するか」の決断を迫られています。同等レベルの機関投資家向けトークン化ウォレット製品を提供できない四半期が続くごとに、ライバルが提供できない統合ポートフォリオ・インターフェースを武器に、Morgan Stanley のアドバイザーが見込み客との会議を有利に進めることになります。

2014 年から 2017 年にかけてのフィンテックのカードスタックの瞬間が、最も明白な類似例です。Stripe、Plaid、Brex が開発者フレンドリーなカードや銀行のプリミティブをバンドル化した際、最終的にすべてのレガシー発行体は競合製品を出荷せざるを得なくなりました。統合されたスタックの方が顧客獲得コストが圧倒的に低かったため、統合されていない既存企業はロードマップだけで対抗することはできなかったのです。2026 年のトークン化ウォレットも構造的には似ていますが、その中身が「カード + 銀行 + 台帳」ではなく、「伝統的資産 + 仮想通貨 + トークン化ファンド」に置き換わるだけです。

オンチェーン・インフラにとっての意味

「トークン化ファンドのパイロット運用」から「顧客向けのウェルス製品」への移行は、現在の多くのチェーンや RPC プロバイダーが DeFi パワーユーザー向けに最適化しているワークロードとは異なるインフラ需要を生み出します。

ウェルス・マネジメントのトラフィックは、今日の DeFi で主流となっている高頻度のマイクロ・トランザクションではなく、より回数が少なく、より大規模なポジション確認のリクエストとして発生します。アドバイザーがクライアントの四半期報告書を確認する際、一度に多くのポジションを読み取りますが、書き込み(取引)はほとんど行いません。トークン化された資産は、受託者責任(Fiduciary-duty)に関する対話に耐えうる、信頼性の高い監査グレードの NAV(純資産価値)価格を生成する必要があります。カストディの統合は、単なる Web3 ウォレットの UX ではなく、適格カストディ規則を満たさなければなりません。トランザクションの送信は、MetaMask での署名というよりも、FIX プロトコルの注文ルーティングに近い、ブローカー・ディーラーのコンプライアンス・フローに組み込まれる必要があります。

ビルダー(開発者)への示唆は具体的です:

  • インデックス作成と NAV グレードの価格フィードは、後付けではなく、最優先の製品サーフェスになります。
  • 適格カストディ対応の API は「プレミアム」層のオプションではなく、必須事項となります。
  • コンプライアンス・グレードのレポート作成(取得価格、ロット追跡、納税フォームの生成)は、API レイヤーに存在する必要があります。
  • レイテンシ(遅延)の許容度は DeFi よりも高いものの、信頼性の要件は劇的に厳しくなります。ウェルス・レポートにおける古い価格フィードは、単なる UX のバグではなく、規制上の問題となります。

これが、次の 1,000 億ドルのトークン化資産を誰が扱うかを決定付けるワークロードの形です。Morgan Stanley の RFP(提案依頼書)を勝ち取るチェーンやインフラ・プロバイダーは、稼働時間、インデックスの精度、そして機関投資家規模での適格カストディへの適合性を証明できる企業です。

BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、Aptos、Sui、および広範なマルチチェーン・スタック全体で、プロダクション・グレードの RPC とインデックス作成を運営しています。これらは、トークン化されたファンド、国債、株式が現在決済されているのと同じチェーンです。ウェルス・マネジメントや機関投資家向けのトークン化レールを構築しているチームは、高可用性の機関投資家向けワークロード用に設計されたインフラに接続するために、当社の API マーケットプレイスを探索することができます。

転換点

Morgan Stanley の発表において、最も過小評価されている詳細は、「語られなかったこと」にあります。同行は、このウォレットを「仮想通貨製品」として位置づけたり、既存の仮想通貨取引所に対抗するものとして位置づけたりはしませんでした。むしろ、ウェルス・マネジメント・インフラの次のイテレーション(反復的進化)として位置づけました。これは、同社がクライアントを紙の明細書から Morgan Stanley Online へ、あるいは投資信託から ETF や SMA(セパレート・マネージド・アカウント)へと移行させた際と同じ進化の枠組みです。

その枠組みこそが「予兆」です。世界最大のウェルス・マネージャーが、トークン化を別個の垂直市場としてではなく、コア・プラットフォームの次のレイヤーとして扱うとき、「トークン化された資産は主流のウェルス・マネジメントに到達するか?」という問いは終わりを告げます。代わって、「どの企業が最初にウォレットを出荷し、どの企業が 700 億ドル以上の純新規資金流入が他社のインターフェースに流れるのを傍観することになるのか?」という問いが重要になります。

2026 年後半が、最初の問いへの答えとなります。そして、次の 4 四半期が、二番目の問いへの答えを生み出すでしょう。

2027 年末までに、競争力のある機関投資家向けトークン化ウォレット製品をリリースしなかった企業は、2003 年に ETF 取引の追加を見送った格安証券会社のように見えるでしょう。ビジネスは継続し、利益も出ているかもしれませんが、次の 10 年間の資産成長が他社の流通チャネルに収まるのをただ眺めるだけになるのです。Morgan Stanley は、最も多くのアドバイザーと最大の流通網を持つワイヤーハウスが、トークン化資産の時代を制するという賭けに出ました。現在その賭けに同調しているチェーン・スタック、カストディ・プラットフォーム、RPC プロバイダーこそが、2030 年の資産明細書に NAV を提供している存在となるでしょう。

出典

OCC 文書 1188:米国銀行によるステーブルコイン支配を可能にする静かなルール

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 5 月 1 日、このサイクルで最も重要な米国のステーブルコイン規制に関するパブリックコメントの受付が終了しました。銀行の法務部門以外のほとんど誰も、国内 4 大銀行に対する規制の解除がすでに 5 か月前に発生していたこと、そしてコメント期間の終了が、目立たない 2025 年の解釈書を実運用に向けた青信号へと変えることに気づいていませんでした。

その以前の解除とは、2025 年 12 月 9 日に発行された OCC 解釈書 1188 です。17 ページにわたるこの文書は、「リスクレス・プリンシパル暗号資産取引」という無機質な表現を使用しており、表面的には無名のブローカー許可を確認しているにすぎません。しかし実際には、JP モルガン、シティグループ、バンク・オブ・アメリカ、ウェルズ・ファーゴが、マネー・サービス・ビジネス(MSB)として登録することなく、法人および個人顧客に暗号資産とステーブルコインの取引を提供できるようにする法的ヒンジ(要)なのです。これは、10 年近くにわたり、全米認可銀行がこの製品ラインに参入することを阻んできたボトルネックでした。

IL 1188、パブリックコメント期間が終了したばかりの OCC の GENIUS 法ステーブルコイン・フレームワーク、および一連の銀行側の申請(ウェルズ・ファーゴの WFUSD 商標、シティの 2026 年カストディ・ローンチ、4 大銀行による共同ステーブルコイン協議)の組み合わせは、2026 年第 2 四半期が、米国の銀行業界がステーブルコイン層を静かに吸収する四半期になることを意味しています。ここでは、このルールが実際に何を行うのか、なぜ誰もが注目している主要なルールよりも重要なのか、そして今後 90 日間で何が変わるのかについて説明します。

「リスクレス・プリンシパル」が実際に意味すること

「リスクレス・プリンシパル」取引は、代理ブローカー業務の地味な従兄弟のようなものです。銀行は 2 人の顧客の間に立ち、一方の顧客から暗号資産を購入し、同時にもう一方の顧客に同額で売却します。銀行は、決済の数秒間を除いて、バランスシート上にポジションを保持することはありません。スプレッドや手数料を徴収しますが、方向性のある市場リスクは取りません。

OCC の IL 1188 における分析は、異例なほど直接的です。同局の言葉を借りれば、リスクレス・プリンシパル暗号資産取引は、認められている銀行のブローカー活動の「機能的同等物」であり、OCC が 解釈書 1170 の下ですでに許可している暗号資産カストディ活動の「論理的な発展形」です。同局は、許可を「強く支持」する 4 つの「銀行業務」要因のうち 3 つに依拠しています。除外条項も、パイロット・プログラムも、サンドボックスもありません。全米銀行が行うことが許されている業務の一部として、単に確認されたのです。

銀行が引き継ぐ決済不履行リスクは「名目的(nominal)」と表現されています。これは法的に重要な言葉です。OCC が暗号資産活動を名目的なリスクしか伴わないと枠付ければ、資本賦課、監督期待書、FedNow 型の業務レビューといった、これまでの銀行・暗号資産規制の全世代に適用されていた規制の境界線は、日常的な検査へと崩れ去ります。

文脈を補足すると、IL 1188 に先立ち、2025 年 11 月 18 日に IL 1186 が発行されました。これは、全米銀行がブロックチェーン・ネットワーク手数料を支払い、そのために必要な少額の暗号資産の元本残高を保持することを別途承認したものです。これら 2 つの書簡を合わせると、全米銀行は暗号資産をカストディし、顧客のために暗号資産を取引し、取引を成立させるためのガス代を支払うことができるようになります。これは、法人財務や個人顧客がメインバンクに求めるフルスタックの機能です。

なぜ MSB 免除が真の突破口なのか

ウェルズ・ファーゴ、シティ、JP モルガンが、個人向け暗号資産取引で Coinbase や Robinhood と競合してこなかった理由は、技術的なものではありません。それは連邦銀行秘密法(BSA)にあります。顧客のために暗号資産を売買する非銀行企業のほとんどは、FinCEN(金融犯罪取締ネットワーク)の「マネー送信業者」および「マネー・サービス・ビジネス(MSB)」のカテゴリーに該当し、それに伴う登録、州ごとのライセンス取得、BSA コンプライアンスのオーバーヘッドが発生します。

BSA は、MSB の定義から銀行を明示的に除外しています。これは常に真実でしたが、IL 1188 までは、OCC は銀行内の暗号資産取引デスクがその除外措置の恩恵を受けることを明確にしていませんでした。監督官は、以前のガイダンスを、銀行に対してその活動を別途ライセンスを受けた子会社に移行させることを要求していると解釈することができましたし、実際にそう解釈していました。2020 年から 2022 年にかけてのブライアン・ブルックス時代のガイダンスはこの明確化を試みましたが、スー会長代行の期間中に部分的に撤回されました。IL 1188 は、開始されたその仕事を完遂するものです。

競争上の影響は非対称的です。Coinbase、Kraken、Gemini は、全 50 州にわたるマネー送信ライセンス、FinCEN 登録、BitLicense、および海外の同等ライセンスの構築に、何年も歳月と数千万ドルを費やしてきました。全米銀行は、暗号資産取引デスクを開設したその日に、ほぼゼロの限界費用でそれと同等のスタックを継承します。銀行の連邦免許(チャーター)は、許容される銀行業務に対する州ごとのライセンス取得に優先し、OCC の解釈書は、暗号資産取引がそれらの業務の一つであることを示す楔(くさび)となるのです。

パブリックコメントの募集を締め切ったばかりの GENIUS 法ステーブルコインフレームワーク

リスクレス・プリンシパル(無リスク自己勘定)レターが構造的な基盤として存在する一方で、現在誰もが注視している規則は、2026 年 2 月 25 日に公開された GENIUS 法を施行する OCC(米通貨監督庁)の規則制定提案公告(NPRM)です。60 日間のコメント期間は 5 月 1 日に終了しました。

この提案は、銀行と暗号資産の統合において重要な 5 つの事項を定めています。

  1. 準備金の構成ルール。 流通しているすべての決済用ステーブルコインは、発行者自身の資金とは別に保管される準備金によって 1 対 1 で裏打ちされなければなりません。適格な準備金には、米ドル現金、付保預金、短期財務省証券、政府系マネー・マーケット・ファンド(MMF)、およびそれらのトークン化バージョンが含まれます。
  2. カストディの範囲。 国立銀行、連邦貯蓄協会、外国銀行の連邦支店、および連邦政府からライセンスを受けた決済用ステーブルコイン発行者のみが、ステーブルコインの準備金、担保に入れられたステーブルコイン、または他者に代わって保持される秘密鍵の対象カストディアンとして機能できます。
  3. 利回り禁止。 利息、リベート、および実質的に利回りを想起させるような報酬プログラムは禁止されます。全米銀行協会(ABA)と 52 の州銀行協会は、共同コメントレターを提出し、OCC に対して「ステーブルコイン報酬」という回避策を阻止するために、この文言をさらに厳格化するよう促しました。
  4. 州発行者に対する連邦政府の優先権。 規模の大きな州ライセンス発行者は連邦政府の監督下に移行し、これまでの発行者が最も寛容な州規制当局を選択できたパッチワークのような状況が解消されます。
  5. 外国発行者の範囲。 Tether や Circle のオフショア事業体、および米国の流通チャネルに触れる非米国発行者は、OCC の承認プロセスを通過する必要があります。

OCC が NPRM に盛り込んだ 200 以上のパブリックコメントの質問は、当局が最終的な規則を決定するまでに相当なやり取りを想定していることを示唆していますが、「銀行が発行し、銀行が保管し、銀行が配布し、利回りはなし」という中核的な設計はすでに固まっています。この規則の重心は、IL 1188(解釈書 1188 号)の重心とまったく同じ場所にあります。つまり、ライセンスを持つ国立銀行のレールをステーブルコイン・スタックの中心に据えることです。

なぜ今なのか:銀行側の申請資料が物語る背景

もし IL 1188 が 2022 年に出されていたなら、それは単なる珍事だったでしょう。しかし、GENIUS 法の枠組みが固まろうとしている 2025 年後半に出されたことは、号砲(スターターピストル)となります。12 月以降の銀行側の申請資料を見れば、米国の主要な金融機関がこのレターを同じように解釈していることがわかります。

  • Wells Fargo は 2026 年 3 月 10 日に「WFUSD」の商標出願を行いました。これは、全米第 4 位の銀行による初の明確なステーブルコイン製品の申請です。
  • Citi は、3 年間の内部準備を経て 2026 年に専用の暗号資産カストディサービスを開始することを認めました。また、Jane Fraser CEO は「Citi ステーブルコインの発行」を積極的に検討中であると述べました。
  • JPMorgan、Bank of America、Citi、および Wells Fargo は、4 行共同のステーブルコイン事業について協議しています。これにより、コンソーシアム内でインフラと清算を共有しつつ、各銀行が独自のチャネルを通じて配布することが可能になります。
  • Aon は 2026 年 3 月に、主要なグローバルブローカーとして初となるステーブルコインによる保険料決済を完了しました。Coinbase や Paxos を含むクライアントの保険料を、Ethereum 上の USDC や Solana 上の PYUSD で決済しました。これは、銀行発行のステーブルコインが取り込むことを目的としている B2B のトレジャリーワークフローそのものです。

これらの動きは、単独では意味をなしません。これらは IL 1188 および GENIUS 法の NPRM と組み合わさることで、一貫したスタックを形成します。OCC が活動を許可し、GENIUS の枠組みが製品を定義し、米国の 4 大銀行がその流通を構築するのです。

2026 年第 2 四半期に実務面で何が変わるのか

企業財務担当者にとって、取引銀行からの提案は「暗号資産へのエクスポージャーのためにカストディアンを紹介できる」から、「既存のキャッシュマネジメント・ポータルを通じて、カストディ、オンランプ/オフランプ、および 24 時間 365 日のステーブルコイン決済を直接提供できる」へと変わります。フォーチュン 500 企業の CFO が、暗号資産ネイティブなフィンテック企業に一度も触れることなく、ステーブルコイン残高を開設し、クロスボーダーのサプライヤー請求書を決済し、それをメインバンクの明細と照合できるようになるのは、これが初めてのことです。

既存の暗号資産取引所にとって、競争圧力は垂直方向に高まります。Coinbase の法人向けビジネスは、収益ベースの中で最も急速に成長しているセグメントですが、その成長は常に「銀行がその領域に参入することを許されていない」という前提の上に成り立っていました。IL 1188 に加え、チャーター(銀行免許)の承認(Coinbase 自身も 4 月 2 日に BitGo、Paxos などと共に条件付きの国立信託銀行承認を取得)により、暗号資産ネイティブな法人ビジネスを守っていた規制の堀は急速に縮小しています。

Tether と Circle にとって、GENIUS 法フレームワークの外国発行者範囲と銀行発行の国内ステーブルコインの組み合わせは、二正面からの競争激化を招きます。Tether が 2026 年 1 月 27 日に USAT をローンチしたことは、オフショアの USDT フットプリントだけでは GENIUS 法の下で米国の機関投資家のフローに対抗できないことを明確に認めたものです。Circle のコンプライアンス第一のポジショニングも、Wells Fargo、Chase、Citi、BofA がそれぞれ独自のステーブルコインを発行した瞬間に、独自のセールスポイントとしての価値が薄れることになります。

この変化が意味するインフラの転換

銀行がステーブルコイン製品をリリースするために必要な技術的領域は、典型的な中堅銀行の IT 部門が構築してきたものとは全く異なります。リアルタイムのオンチェーン・トランザクション・モニタリング、マルチチェーン RPC とインデキシング、すべてのウォレット・アドレスに対する制裁および OFAC スクリーニング、プログラム可能な決済 API、そして適格カストディ・グレードのキー管理はすべて、暗号資産ベンダーの追加機能ではなく、第一級の銀行インフラとなります。

四大銀行の多くは、これを自社構築するのではなく購入することになるでしょう。前述の Aon による保険決済は、標準的なパブリックチェーン・インフラ上で実行されました。銀行が発行するステーブルコイン製品には、規制対象のすべての暗号資産発行体がすでに購入しているものと同じ RPC の信頼性、インデキシング、およびコンプライアンス・レイヤーが必要になります。香港金融管理局(HKMA)に提出されている 36 件のステーブルコイン・ライセンス申請は、世界的なパターンを示しています。すべての規制対象ステーブルコイン発行体は同じ「配管(プランミング)」を必要としており、その配管こそが規制ではなく、ますます制約要因となっています。

BlockEden.xyz は、25 以上のチェーンにわたり、ステーブルコイン発行体や機関投資家ビルダー向けに、エンタープライズ・グレードの RPC、インデキシング、およびトランザクション・インフラストラクチャを提供しています。当社の API マーケットプレイスを探索 して、2026 年に登場する銀行グレードの製品向けに設計されたインフラ上で構築を開始してください。

なぜタイミングが重要なのか

米国の暗号資産政策において注目されにくい動きが、見出しを飾るルールであることは稀です。CLARITY 法は 4 月から 5 月の議決にずれ込み、Polymarket での可決予想確率は 64% から 47% に低下しました。SEC のカバード UI 免除は、4 月中旬に規制の明確化に関する議論の大部分を占めました。財務省の FinCEN-OFAC によるステーブルコイン AML NPRM(制定規則案公示)は、コンプライアンス・ニュースのサイクルを埋め尽くしました。これらの各ルールは重要ですが、単一の銀行製品ロードマップを変更するまでには、数ヶ月のフォローアップのルール作りが必要となります。

IL 1188 が異なるのは、まさにそれが小規模で、実務的、かつ運用上のものだからです。議決も、パブリックコメント期間も、フォローアップのルールも必要ありません。それはすでに施行されています。5 月 1 日に終了した GENIUS 法のコメント期間により、「規制当局を待つ」という最後の言い訳がなくなりました。ステーブルコイン製品を構築したい銀行は、2025 年 12 月 9 日の時点で完全な法的基盤を持っていました。今日、彼らは完全な製品フレームワークを手にしています。次の動きは製品のローンチであり、共同ステーブルコインと商標登録の申請は、それらのローンチが 2026 年第 3 四半期末までに到来することを強く示唆しています。

これに続く構造的な予測として、2026 年末までに、米国のコーポレート・トレジャリー(企業財務)におけるステーブルコイン残高のかなりのシェアが、Coinbase Prime、Anchorage、または Fireblocks のアカウントではなく、メインバンクの製品内に置かれるようになります。クリプト・ネイティブなインフラ・プロバイダーが消えるわけではありません。彼らはかつてないほど多くの「シャベル」を売ることになりますが、契約上の顧客はスタックの上位、つまり銀行へとシフトします。リスクレス・プリンシパル書簡は、これを可能にする「細かい規定」であり、2026 年第 2 四半期は、その細かい規定が見出しになる四半期です。

出典

92.7 億ドルの乖離:FTX 以来最悪の四半期に暗号資産 VC が投資額を 3 倍に増やした理由

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年の最初の 3 ヶ月間、ビットコインは約 4 分の 1 の価値を失い、イーサリアムは 32% 下落、アルトコインは 40% から 60% 急落しました。仮想通貨全体の時価総額は約 9,000 億ドル消失し、3.4 兆ドルから 2.5 兆ドルへと減少しました。個人投資家のあらゆる指標から見て、これは FTX 崩壊以来、そしておそらく 2018 年の弱気相場以来、業界が経験した最悪の四半期でした。

ここで、帳簿の反対側を見てみましょう。Web3 と仮想通貨のベンチャーキャピタルは、2026 年第 1 四半期に 255 件の取引を通じて 92.7 億ドルを投入しました。これは 2025 年第 4 四半期の 85 億ドルから 3.2 倍の急増です。1 億ドルを超える 8 つのメガラウンドが全体の 78% を占めました。Mastercard は BVNK を 18 億ドルで買収しました。Kalshi は 220 億ドルの評価額で 10 億ドルを調達しました。Polymarket は Intercontinental Exchange(ICE)から 6 億ドルを追加調達しました。

二つの市場、一つの業界、相反するシグナル。もはや機関投資家の資本が仮想通貨を信じているかどうかという問いではありません。問題は、彼らが具体的に何を買っているのか、そしてなぜ公開トークン市場がそれに同調しないのかということです。

Visa の 70 億ドル規模のステーブルコインネットワークがマルチチェーンに対応

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 29 日、Visa がステーブルコイン決済ネットワークの年間実行レートが 70 億ドル(わずか 3 か月前に記録した 45 億ドルから 50% 増)を突破したと発表した際、ヘッドラインの数字が注目を集めました。しかし、より重要なストーリーは同じプレスリリースの中に隠されていました。Visa は 1 回の発表で、これまで Ethereum、Solana、Avalanche、Stellar で運用されていた決済プログラムに、Stripe の Tempo、Circle の Arc、Coinbase の Base、Polygon、そして Canton Network を追加したのです。

5 つの新しいチェーン。1 つの発表。計 9 つの決済レール。これにより、2 年間にわたってステーブルコイン戦略の議論を支配してきた「どのチェーンが Visa を勝ち取るのか?」という問いは、静かに過去のものとなりました。

戦略的賭けからマルチチェーンのデフォルトへ

2024 年から 2025 年の大部分において、ステーブルコイン決済を巡る主流のナラティブは、レイヤー 1 レベルでの「勝者総取り」のダイナミクスを前提としていました。Solana の支持者はスループットが決め手になると主張し、Ethereum 至上主義者は流動性の深さと機関投資家の重力を指摘しました。Tron の信奉者は、同ネットワークがすでに他の全ネットワークを合わせたよりも多くの USDT を動かしていることに言及しました。各陣営は、主要な決済ネットワークが最終的にどちらかの側を選ぶと考えていました。

Visa は選ぶことを拒否しました。

一気に 5 つのチェーンを追加することで、Visa は異なるアーキテクチャ上の姿勢を示しています。それは特定のチェーンに賭けるのではなく、チェーンの上の「ルーティング・レイヤー」になるというものです。アクワイアラ(加盟店契約会社)、決済プロセッサー、企業の財務部門は、Visa が基盤となる接続性を抽象化している間、コンプライアンスの制約、レイテンシの許容度、またはコスト・プロファイルに最も適した決済場所を選択できるようになります。これは Visa が 40 年間、グローバルなカード加盟店ネットワークに適用してきたモデルと同じです。「ハードウェアに対しては中立であり、標準に対してはこだわりを持つ」という姿勢です。

チェーンの支持者にとって、この示唆は穏やかではありません。2026 年に「勝利する」ステーブルコイン・チェーンを選ぶことは、1986 年に勝利する ATM メーカーを選ぶのと同じくらい見当違いなことになり始めています。

5 つのチェーン、5 つの異なるユースケース

この拡張を戦略的に一貫させているのは、5 つの新しいチェーンのどれもが他と直接競合していない点です。それぞれが独自の役割を担っています。

  • Tempo (Stripe) — 機関投資家の決済フローと ISO 20022 形式の企業間メッセージングに最適化された、Stripe 寄りのレイヤー 1。Visa は現在 Tempo のバリデータとなっており、通常の決済統合よりも深いガバナンスへの関与を示唆しています。
  • Arc (Circle) — プログラマブル・マネーとリアルタイム決済のための Circle のレイヤー 1(2026 年第 2 四半期にメインネット稼働予定)。Visa はデザイン・パートナーであり、決済プリミティブが固定化される前に影響力を行使できる立場にあります。
  • Base (Coinbase) — コンシューマー向けの dApp 決済や、Coinbase が「エージェンティック・コマース(自律型経済)」と呼ぶもののために設計された、Coinbase インキュベートのレイヤー 2。これは、Coinbase が最近発表した Agentic Wallet の基盤となっているエージェント経済基盤と同じものです。
  • Polygon — 新興市場の送金やクロスボーダーのデジタル・コマースをターゲットとした高スループットの EVM レール。浸透率が最も高く、取引あたりのコストが最も重要視される領域です。
  • Canton Network — Digital Asset 社のプライバシー設定可能なチェーン。規制対象の資本市場や機関投資家の資産管理向けに設計されており、機密性は単なる機能ではなく、規制上の必須条件です。

Visa は事実上、主要なユースケース(企業財務、USDC ネイティブなプログラマブル決済、コンシューマー・コマース、新興市場決済、そして機関投資家のプライバシー重視フロー)にそれぞれ独自のレーンを与えました。そして、その交差点に自らを配置したのです。

四半期累計 56% の成長軌道

年間 70 億ドルの実行レートは、Visa のビジネス全体から見れば小規模です。同ネットワークはカードを通じて年間約 15 兆ドルの決済ボリュームを処理しており、ステーブルコイン決済は全フローの約 0.05% にすぎません。これが「弱気」の見方、つまり端数に過ぎないという意見です。

「強気」の見方は、その成長曲線にあります。このプログラムは 2025 年 11 月に年間 35 億ドルの実行レートに達し、2026 年 1 月までに 45 億ドルに達し、2026 年 4 月下旬には 70 億ドルを突破しました。これは四半期累計で 56% の成長率です。もし(これが重要な仮定ですが)このペースが今後 3 四半期続けば、2026 年第 4 四半期までに年間 500 億ドルを突破することになります。そのレベルに達すれば、ステーブルコイン決済は、同社で最も急成長している機関投資家向け製品ラインである Visa Direct B2B リアルタイム決済のボリュームに匹敵し始めます。

複利の力は、最終的に経営陣のメモでは成し得ないことを成し遂げます。現在のペースであと 3 四半期続けば、このトピックは「戦略的 R&D」の項目から外れ、決算報告のメイン・ナラティブに押し上げられるでしょう。

Visa と Mastercard、PayPal、Stripe の比較

ステーブルコイン決済レイヤーの席を奪い合っているのは Visa だけではありませんが、主要 4 社はそれぞれ構造的に異なる賭けに出ています。

  • Mastercard は 2026 年 3 月に、最大 18 億ドルで BVNK を買収しました。これは、BVNK が既存の 130 カ国で展開している法定通貨からステーブルコインへのオーケストレーションを中心とした、マーチャント・アクワイアリングの戦略です。Mastercard はレールを構築するのではなく、買収しています。
  • PayPal は独自のステーブルコイン (PYUSD) と約 45 億ドルの流通残高を持っていますが、その戦略は発行体とネットワークの両方を兼ねていることに制約されています。この構成は、Visa が志向している中立性を制限します。
  • Stripe は 2024 年に Bridge を 11 億ドルで買収し、2025 年を通じて Bridge をマルチ・ステーブルコイン・オーケストレーション・レイヤーへと変貌させ、2026 年初頭に独自の L1 として Tempo を立ち上げました。Stripe は 4 社の中で最も垂直統合されています。
  • Visa は逆の道を歩んでいます。チェーンも、ステーブルコインも、コンシューマー・ウォレットも所有していませんが、それらすべてを繋ぐ中立的なルーターとして君臨しています。

4 つの戦略すべてが成功することはないでしょうし、おそらくすべてが失敗することもないでしょう。しかし、それらはもはや収束していません。各主要プレイヤーは、ステーブルコイン決済スタックが成熟した際の姿について、それぞれ明確に異なる賭けを行ったのです。

「TradFi がチェーンを選ぶ」週

Visa の発表は単独で起きたわけではありません。同じ週に、Western Union は Solana 上での USDPT ステーブルコインを発表し、OnePay(Walmart のフィンテック部門)は Tempo のバリデーターになることを約束し、Conduit はクロスチェーン決済のオーケストレーションを拡大するために 3,600 万ドルのシリーズ A を完了しました。約 1 週間で、伝統的金融(TradFi)に隣接する主要なステーブルコインの発表が 5 つもありました。

これら大量の発表が物語っているのは、構造的なものであり、偶然ではありません。既存の企業がブロックチェーンというレールを採用するかどうかという問いにはすでに答えが出ており、現在は、「それぞれの企業がどのレールの構成を選択するか」という二次的な問いの段階に入っています。2024 年までの「勝者総取りの L1」という古いテーゼは崩壊し、マルチレールの現実へと移行しました。Solana は依然として消費者決済で優位に立ち、Ethereum は機関投資家の流動性の深さで勝り、Polygon はコストに敏感な送金回廊で選ばれ、Canton はプライバシーに配慮した資産管理で力を発揮しています。これらすべてが勝利しており、その上のルーティングレイヤーは、個々のチェーンでは不可能な経済性を獲得しています。

バリデーターの役割が見た目以上に重要な理由

Visa の発表における 2 つの詳細は、もっと注目されるべきです。Visa は現在、Tempo と Canton の両方でバリデーターを務めており、Arc の設計パートナーでもあります。

バリデーターであることは、単なる決済クライアントであることとは本質的に異なります。決済クライアントはチェーンを利用するだけですが、バリデーターはチェーンからブロック報酬を獲得し、チェーンの進化におけるガバナンスの発言権を持ち、そして最も重要なことに、アプリケーションレベルではなくプロトコルレベルでチェーンのコンプライアンスとアイデンティティのプリミティブを形作ることができます。

Tempo と Canton のケースでは、Visa はこれらのチェーンが KYC、制裁対象スクリーニング、加盟店のオンボーディング基準を正式化する際に、Visa の既存のコンプライアンスの仕組みに適合するように設計されることを確実にしています。これは、Visa をレガシーなカードスタックにおいて不可欠な存在にしたのと同じパターンです。ネットワーク効果そのものではなく、ネットワークがどのように機能するかという標準を Visa が作り上げたのです。

決済ネットワークがステーブルコインに対して真剣であるかどうかを知りたければ、実行レートの数字よりもバリデーターとしての決定の方が多くを物語っています。

70 億ドルの源泉

このパイロットプログラムは現在、50 カ国以上で 130 以上のステーブルコイン連携カードプログラムをサポートしており、ラテンアメリカ、アジア太平洋、中東、アフリカ、および中東欧で積極的に展開されています。この地理的な組み合わせが重要です。ステーブルコイン決済は、代替手段であるコルレス銀行業務が最も高価で、遅く、あるいは政治的な制約が最も大きい場所で最も急速に成長しています。

USDC は依然としてこのプログラムにおける主要な決済手段であり、これは 2026 年初頭に USDC の供給量が約 780 億ドル(2023 年後半から約 220% 増)に達したという広範な市場データとも一致しています。これは個人投資家の取引よりも、B2B や機関投資家の決済ユースケースによって強力に推進されています。USDT は依然として約 1,870 億ドルというステーブルコイン全体の流動性を支配していますが、Visa が重視する「規制された決済」の領域を捉えているのは USDC です。

「流動性の USDT、規制された決済の USDC」というこの区別は、どのステーブルコインがどの既存企業にとって重要になるかを分析する上で、ますます重要な柱となっています。

残された不明点

この発表では答えが出ていない 2 つの問いがあります。

第一に、**手数料体系(エコノミクス)**です。Visa は、決済がコルレス銀行経由ではなくステーブルコインで行われる場合に、インターチェンジ手数料と決済手数料がどのように分配されるかを明らかにしていません。伝統的なカードのエコノミクスモデルは、決済までに数日のタイムラグがあることを前提としており、それが発行体にフロート(資金の滞留利得)を生み出しています。しかし、オンチェーンで決済がほぼ瞬時に行われるようになると、このフロートは消失します。誰が経済的にそのフロートを失うのかは公に特定されておらず、その答えが、70 億ドルの実行レートが利益率を高める成長レバーなのか、あるいは利益率を低下させる防衛的な動きなのかを決定することになります。

第二に、エージェント主導のボリュームです。ステーブルコインの取引ボリュームに占める割合(一部の推定では約 80%)は、現在、ボット主導となっており、自律型エージェントがアービトラージ、リバランシング、そして増え続ける加盟店決済を処理しています。Visa のプログラムは、カード発行体とアクワイアラを中心に構築されており、これは根本的に「人間と加盟店」のモデルです。このモデルがエージェントによる決済フローを受け入れるように変化するのか、それともエージェントがカードネットワークを完全に回避してルーティングするようになるのかが、既存企業にとって今後 24 ヶ月間の死活問題となります。

70 億ドルの実行レートは、Visa が少なくとも答えを見つけ出すための時間を稼いだことを示唆しています。マルチチェーンへの拡大は、単一のチェーンからその答えを見つけるつもりはないことを示しています。

ビルダーにとっての意味

Visa が承認したチェーン(Tempo、Arc、Base、Polygon、Canton、および以前の 4 つのチェーン)で構築を行っている開発者にとって、直接的な効果は信頼性の向上です。多くの企業バイヤーにとって、Visa がバリデーターや決済参加者として加わることは、「興味深いプロトコル実験」と「承認されたインフラ」の分かれ目となります。財務、給与支払い、B2B 決済製品が、Visa が発表した順序とほぼ同じ優先順位でチェーン対応を発表し始めることが予想されます。

クロスチェーン決済のオーケストレーション(Conduit、Bridge、BVNK、LayerZero などのカテゴリー)を構築している開発者にとって、メッセージはより複雑です。Visa のマルチチェーンの姿勢は、クロスチェーン・オーケストレーションのテーゼを正当化するものですが、同時に、バリューチェーンの最も美味しい部分が独立したオーケストレーターではなく、カードネットワークによって最終的に獲得される可能性も示唆しています。オーケストレーションレイヤーは本物のビジネスですが、それが Visa の下に位置するのか、それとも Visa と並行して位置するのかという問いは、より鋭いものとなりました。

BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、Polygon、Base を含む、Visa の拡張された決済ネットワークにおける主要なチェーン全体で、エンタープライズグレード of RPC およびインデックス作成インフラを提供しています。機関投資家の決済ワークロードが求める信頼性、低レイテンシ、およびコンプライアンス基準を備えています。最大級のネットワークが現在積極的に検証しているレール上で決済・清算アプリケーションを構築するために、当社の API マーケットプレイス をご覧ください。

情報源

ビットコイン ETF がマイナーの生産量の 9 倍を購入:2026 年 4 月の 24.4 億ドルのインフローの壁の内側

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月下旬のわずか 8 日間で、米国のビットコイン現物 ETF は約 19,000 BTC を吸収しました。これに対し、マイナーによる採掘量は約 2,100 BTC でした。この 9 対 1 の不均衡 — 機関投資家の需要が新規供給を桁違いに上回っている状態 — は、もはや異常事態ではありません。それはビットコインの価格形成を再構築している構造的な事実です。

2026 年 4 月の米国のビットコイン現物 ETF への純流入額は 24.4 億ドルに達し、3 月の合計 13.2 億ドルのほぼ 2 倍、2025 年 10 月以来の最高額を記録しました。累積 AUM(運用資産残高)は、ビットコインが 10 月の史上最高値 126,272 ドルから 50% も大幅に下落したにもかかわらず、約 965 億ドルで安定しました。ブラックロックの IBIT は月間 21.4 億ドルを記録し、引き続き中心的な存在となっています。米国の主要銀行として初のビットコイン現物 ETF となるモルガン・スタンレーの MSBT は、市場最低水準の手数料を武器に、最初の 1 週間で 1 億ドル以上を集めました。

この話は単に資金が流入しているということだけではありません。重要なのは、この流れが何を示しているかです。ビットコインの投資家層は、2024 年を象徴していた反射的な取引パターンを超えて成熟しました。ETF の買い手は現在、上昇を追いかけるのではなく、下落局面で買っています。そして、この静かな行動の変化こそが、今年の暗号資産市場における最も重要な進展である可能性があります。

4 月の急増:24.4 億ドルと 8 日間の連続流入

4 月 24 日までに、米国のビットコイン現物 ETF には月間で 24.4 億ドルが流入しました。これは、3 月の 13.2 億ドルのほぼ 2 倍の数字を、より少ない取引日数で達成したことになります。月の後半にかけて勢いは加速し、8 取引日連続で合計 20 億ドル以上の純流入を記録しました。

このリズムは重要です。ビットコイン現物 ETF は 4 週連続で純流入を記録し、ある週には 8 億 2,300 万ドルの流入があり、そのうち IBIT だけで 7 億 3,260 万ドル(業界全体の流入額の約 89%)を占めました。4 月 13 日から 4 月 17 日の間には、すべてのビットコイン現物 ETF に流入した 9 億 9,600 万ドルのうち、IBIT が約 91% を吸収しました。

マクロ経済の背景を考えると、これらの数字はさらに特異に見えます。4 月が始まった時点でのビットコイン価格は約 72,000 ドルで、2025 年 10 月のピークである 126,272 ドルを大きく下回っていました。資金流入は価格上昇を祝う局面ではなく、価格が 7 万ドル台前半から心理的に重要な 80,000 ドルの抵抗線へと戻ろうとする保ち合いの時期に発生しました。月末までに、ビットコインは 1 月 31 日以来の最高値となる 79,400 ドルを試し、その後 77,700 ドル付近で落ち着きました。

2024 年から 2025 年にかけて盛んに議論された「ETF は持続的な需要の下支え(フロア)になる」という仮説は、ついにその提唱者たちが約束した実証的な根拠を得たことになります。

供給ショックの計算

今月の最も衝撃的な数字は、金額ではなく比率でした。

4 月下旬の 8 日間にわたる資金流入期間中、ビットコイン ETF は約 19,000 BTC を吸収しましたが、同期間のマイナーによる採掘量は約 2,100 BTC に過ぎませんでした。これは 9 対 1 の需要供給比率であり、中央集権型取引所におけるビットコインのフリーフロート(流動性供給量)が 10 年ぶりの低水準に落ち込んでいる中で起きています。

これを市場のメカニズムに置き換えると、アナリストが「圧縮されたバネ(coiled spring)」と呼ぶ状態になります。持続的な機関投資家の買いが構造的な供給不足に直面すると、次のマクロ的なきっかけ — FRB の政策転換、最高裁判所の判決、関税制度の決定など — は、単に価格を動かすだけでなく、利用可能な流動性を限界まで圧縮します。

この 8 日間の窓口は孤立した事象ではありません。ETF への資金流入は、4 ヶ月間の純流出の後に続く 8 週間で 37 億ドル以上に達しており、これは歴史的に見て短期的なショートスクイーズではなく、数四半期にわたる蓄積サイクルの開始を告げるレジームシフト(構造的変化)の一種です。

IBIT の静かな帝国

ブラックロックの iShares Bitcoin Trust(IBIT)は、すでに圧倒的な優位性を持って 2026 年 4 月を迎えました。そして、その月末にはその地位をさらに盤石なものにしました。

IBIT は 4 月中に 1 日平均約 1 億 6,750 万ドルの純流入を記録し、月間では 21.4 億ドルを超えました。4 月下旬時点での運用資産残高(AUM)は約 706 億ドルに達しました。これは、ビットコイン現物 ETF カテゴリー全体の AUM である 965 億ドルの 70% 以上を一つの商品で占めていることを意味します。2024 年 1 月の IBIT 立ち上げ以来の累積純流入額は約 640 億ドルに達し、以前のサイクルで記録した過去最高額の 628 億ドルに迫っています。

IBIT を追う競合他社の状況は、分散ではなく集約が進んでいます。フィデリティの FBTC は約 206 億ドルの資産を保有しています。高い従来型の手数料体系により依然として資金流出が続いているグレースケールの GBTC は 195 億ドルです。ARK 21Shares の ARKB と Bitwise の BITB が第 2 層を形成しています。合計すると、IBIT 以外の全製品を合わせても IBIT 単体より規模が小さいのが現状です。

価格競争があるにもかかわらず、なぜ構造的な堀(優位性)が維持されているのでしょうか? その答えは「流動性」です。9 桁や 10 桁(数億〜数十億ドル)のポジションをリバランスする機関投資家にとって、カテゴリー内で最も狭い IBIT のビッド・アスク・スプレッドは、より安価なライバルとの 11 ベーシスポイントの手数料差よりも重要であることが多いのです。手数料競争は現実ですが、流動性競争は 1 年前に決着がつきました。

MSBT の登場:銀行がビットコイン市場に参入

4 月に最も影響力のあったローンチは、新しいチェーンやトークンではありませんでした。それは、MSBT というティッカーシンボルでした。

モルガン・スタンレー・インベストメント・マネジメントは、2026 年 4 月 8 日に NYSE Arca で Morgan Stanley Bitcoin Trust の取引を開始しました。これは、米国の主要銀行が発行した初のビットコイン現物 ETF です。初日の流入額は 3,400 万ドル、出来高は 160 万株を記録し、モルガン・スタンレーがこれまでにあらゆる資産クラスで立ち上げた ETF の中で最も好調な滑り出しとなりました。最初の 1 週間で、MSBT の累積流入額は 1 億ドルを突破し、4 月下旬までに AUM は約 1 億 5,300 万ドルに達しました。

MSBT を、以前の暗号資産ネイティブな発行体の波と区別する 2 つの設計上の特徴があります。

手数料: MSBT の経費率 0.14% は、米国市場における他のすべてのビットコイン現物 ETF を下回っています。グレースケールの Bitcoin Mini Trust は 0.15%、Bitwise の BITB は 0.20%、ARKB は 0.21%、IBIT と FBTC はともに 0.25% です。この数字はアセットクラスの定義を塗り替えます。0.14% という水準は、ETF を通じたビットコイン保有が、アクティブ運用される株式投資信託の平均経費率よりも安くなったことを意味します。

販売網(ディストリビューション): モルガン・スタンレーは、米国最大級のウェルスマネジメント販売ネットワークを運営しており、約 16,000 人のファイナンシャル・アドバイザーと数兆ドルの顧客運用資産を抱えています。ビットコインが「退職金ポートフォリオ」に組み込まれるためには、暗号資産ネイティブの発行体では再現できない販売レイヤーをクリアする必要があります。MSBT は初日からそれを実現しています。

この製品は依然として IBIT に数桁の差をつけられています。1 億 5,300 万ドル対 706 億ドルという数字は、競争というよりもむしろ意思表示に近いものです。しかし、MSBT は「誰が」ビットコインへのエクスポージャーを発行し、「どのような経路」で投資家に届けるかというフェーズの変化を象徴しています。ビットコイン ETF の第一波は、暗号資産ネイティブな仕組みの上で動いていました(ブラックロックは Coinbase Custody と提携し、フィデリティは自社で構築しました)。第二波は「銀行ネイティブ」です。この変化が、2026 年から 2027 年にかけての資金流入の弾力性曲線を決定づけることになるでしょう。

行動の変容:再帰性を失う ETF

4月のフローデータにおける最も議論されていない特徴は、それが投資家の行動について何を明らかにしているかという点です。

2024年から 2025年初頭にかけて、日次の ETF フローはスポット価格をほぼ機械的に追跡していました。BTC が急騰すれば流入が積み上がり、下落すれば流出が加速しました。マクロ経済の用語で言えば、このカテゴリーは「再帰的(reflexive)」であり、フローはトレンドを相殺するのではなく、むしろ増幅させていました。現在、その相関関係が崩れつつあります。

2026年第1四半期には、ビットコインが 126,272ドルから 68,000ドル付近まで引き下げられた市場調整局面において、187億ドルの純流入が見られました。4月の 24.4億ドルは、71,000ドル付近での押し目買いが顕著な、もみ合いと回復のフェーズでもたらされました。「機関投資家の需要が弱含みを吸収する」というパターンは、戦術的なトレードではなく、構造的なアロケーション(配分)の教科書的な特徴です。

いくつかの比較ポイントが、この状況をより鮮明にします。

  • 2024年1月のローンチ月: ローンチ時の熱狂の中で約 110億ドルの純流入があり、その後約 30% の減速。再帰的な需要。
  • 2024年第4四半期の FRB ピボット: 金融緩和の思惑がピークに達し、約 80億ドルの流入。マクロモメンタム需要。
  • 2026年第1四半期の調整: 価格が下落しているにもかかわらず、187億ドルの流入。アロケーション主導の需要。
  • 2026年4月のもみ合い: 横ばいから上昇傾向の取引の中で 24.4億ドルの流入。デマンド・フロア(需要の下支え)の確認。

これらの各レジームは、価格変動に対する ETF フローの異なる弾力性を表しています。2024年の数値は短期的な「観光客」によって支配されていましたが、2026年の数値は、登録投資アドバイザー(RIA)、ファミリーオフィス、およびアセットクラス・レベルでデジタル資産へのリウェイトを行う 60/40 ポートフォリオによる、計画的なリバランス・プログラムのようにますます見えてきています。

それは、「標準的なポートフォリオ構成要素としてのビットコイン」が、単なる仮説から実際のフローへと変わった時の姿です。

迫りくるもの:第2〜第3四半期の 3つのカタリスト

4月のフローデータは、単独で存在しているわけではありません。ETF のデマンド・フロアが維持されるか、あるいはさらに深まるかを試すことになる、3つのマクロ的な懸念材料を控えています。

ケビン・ウォーシュ氏の FRB 議長指名承認。 ウォーシュ氏のバランスシート正常化に対する明確な選好は、上院の公聴会をバイナリーな(二者択一の)カタリストにします。タカ派的な承認はリスク資産に圧力をかけ、フロアをテストします。一方で、可能性は低いものの、ハト派的なピボットの合図があれば、あらかじめ配置されたアルゴリズムによる買いを誘発するでしょう。

最高裁判所による関税判決。 トランプ政権の関税制度が IEEPA(国際緊急経済権限法)の権限を超えているかどうかに関する口頭弁論は、還付請求の可能性がある推定 1,330億ドルの徴収済み関税を前に控えています。政権に不利な判決が出れば、リスク資産に対するマクロ的な懸念が払拭されます。逆に関税を維持する判決は、輸入される ASIC マイニング・ハードウェアに対する合計 47% の負担を確定させ、米国のハッシュレート経済に数四半期にわたる圧力をかけることになります。

FTX の 96億ドルの分配スケジュール。 長らく待ち望まれていた債権者への分配は、歴史的にビットコインまたはマネー・マーケット・ファンド(MMF)のいずれかに流入する流動性を注入します。そのフローの構成は、投機と利回りのどちらのレジームが回収された資金を取り込むかを物語るでしょう。

この観点から見れば、4月の 24.4億ドルはゴールではなく、基準点(ベースライン)に過ぎません。今後 2四半期の課題は、ETF 需要がこれら 3つのカタリストを通じて供給を吸収するために拡大するか、あるいは防御的なフローへと縮小するかです。

ビルダーにとっての意味

開発者やインフラ・プロバイダーにとって、機関投資家による ETF サイクルは、価格の解説では見落とされがちな二次的な影響をもたらします。

BTC が ETF という枠組みの中で 965億ドルの運用資産残高(AUM)として蓄積されると、次の 3つのことが起こります。

  1. 機関投資家グレードのインフラに対するオンチェーン需要の高まり。 ETF カストディアン(Coinbase Custody、Fidelity Digital Assets、BitGo)は、ビットコインのチェーンに対して、準備金証明(Proof-of-Reserves)の認証、監査トレイルの照会、サブアカウントの照合など、膨大なリード側の負荷を生成します。これは個人投資家には見えませんが、全体としては膨大な量になります。
  2. クロスチェーン決済インフラの重要性の増大。 資産運用会社がビットコインをイーサリアムやソラナの露出(エクスポージャー)と並行して導入するにつれ(モルガン・スタンレーの MSBT は現在、ETHA や同様のソラナ製品と並んでいます)、マルチチェーンのバックオフィスが成熟します。BTC、ETH、SOL にわたって一貫した SLA(サービス品質保証)で動作するインデックス、RPC、および照合サービスは、差別化されたインフラとなります。
  3. コンプライアンス対応 API が製品カテゴリーになる。 顧客の資本を割り当てる RIA は、DeFi デジェン(Degen)が使用するのと同じ RPC エンドポイントを使用することはできません。基本的なチェーン・リードの上に重ねられた監査、認証、およびレポートの要件は、明確なエンタープライズ・ティア(階層)を生み出します。

BlockEden.xyz は、このようなマルチチェーン金融アプリケーションを支える機関投資家グレードの RPC およびインデックス・インフラを運営しています。これには、資産管理のワークロードが求める SLA を備えた Bitcoin、Ethereum、Sui、Aptos、Solana のサポートが含まれます。当社の API マーケットプレイスを探索して、機関投資家サイクルに抗うのではなく、そのために設計されたインフラ上で構築を開始してください。

結論

2026年4月の 24.4億ドルの現物ビットコイン ETF 流入は、主要なニュースではありません。真のニュースは「吸収比率」です。取引所のフリーフロート(浮動分)が 10年ぶりの低水準を記録する中で、8日間にわたって新規供給 1ユニットに対して 9ユニットの需要が維持されました。

それが価格の背後にある構造です。IBIT の 706億ドルの要塞、市場最低手数料での銀行ネイティブなデビューを果たした MSBT、および短期的な価格変動からのフローの切り離しは、合わせて、機関投資家としての「ルビコン川」を渡ったビットコイン投資家層の姿を描き出しています。この資産のマクロベータはもはや NASDAQ の 3〜5倍ではありません。それはより奇妙で、より耐久性のあるものへと変化しています。

次四半期が 10万ドルに向けた「巻かれたバネ」のような拡大をもたらすか、あるいは 74,000ドル〜78,000ドルのフロアでのさらなるマクロの混乱をもたらすかにかかわらず、需要のメカニズム自体が変化しました。現物 ETF はもはやビットコインにおける投機的な上乗せではありません。それらはますます「価格そのもの」になりつつあります。

そして 965億ドルを経た今も、市場はそれが何を意味するのかを理解しようとしている最中です。

情報源

GSR の BESO ETF: 仮想通貨マーケットメイカーはいかにしてアクティブ・ステーキングで BlackRock を出し抜いたのか

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

先週、あるマーケットメイカーがアセットマネージャーへと転身しましたが、それに気づいた人はほとんどいませんでした。

2026 年 4 月 22 日、OTC デスクや暗号化されたイーサリアム上での画期的な秘匿取引で知られる、設立 13 年の機関投資家向け流動性提供企業 GSR は、GSR Crypto Core3 ETF(ティッカー:BESO)を Nasdaq に上場しました。このファンドはビットコイン(BTC)、イーサリアム(ETH)、ソラナ(SOL)を独自のリサーチシグナルに基づき毎週リバランスしながらアクティブに運用し、さらに重要な点として、ETH と SOL のスリーブからステーキング報酬を獲得します。これは、ステーキングが認可された米国初の上場マルチアセット仮想通貨 ETF です。

この最後の一文には非常に大きな意味があります。2 年間、あらゆる現物 ETF 承認において懸案となっていたのは、SEC(米証券取引委員会)が発行体に対し、生産的な資産と不活性なデジタルゴールドを分かつ「オンチェーン利回り」の獲得を許可するかどうかでした。その答えは、ついに「イエス」となりました。そして、その最初の果実を手にしたのはブラックロックでもフィデリティでもビットワイズでもなく、先週まで公募ファンドの運用資産(AUM)を 1 ドルも持っていなかったマーケットメイカーだったのです。

Hyperliquid HIP-3 がウォール街を飲み込む:23億ドルのビルダーデプロイ型無期限先物が週末の原油取引をDEXの独占に変えた方法

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年 4月 9日、おそらく聞いたこともないような 2つの石油契約が、誰も予想しなかったことを成し遂げました。WTIOIL と BRENTOIL は、Hyperliquid で 24時間に合計 40億ドルの取引高を記録し、同じ取引所でのビットコインの 1日の取引高を初めて上回りました。これらの契約は Hyperliquid Labs によってデプロイされたものではありません。それらは Trade.xyz という外部チームによってデプロイされたものであり、彼らは上場する権利を得るためだけに約 2,500万ドル相当の HYPE トークンをロックアップする必要がありました。

6ヶ月前、これらは何も存在していませんでした。プロトコルのパーミッションレスな無期限先物市場フレームワークである HIP-3(Hyperliquid Improvement Proposal 3)は、2025年 10月 13日にメインネットで稼働を開始しました。2026年 3月後半までに、ビルダーによってデプロイされた建玉(OI)は 14.3億ドルに達しました。4月 6日には 23億ドルを突破しました。最も急成長している無期限先物(Perp)DEX の中で最も成長しているセグメントは、もはやクリプトではありません。それは、シカゴ・マーカンタイル取引所(CME)が土曜日の午後に物理的にサービスを提供できないような買い手層に対して 24時間 365日取引されている、石油、金、銀、そしてトーク化された S&P 500 契約です。

これこそが、規制上の裁定取引(レギュラトリー・アービトラージ)が実際に勝利を収めた時の姿です。

HIP-3 の実体

プロトコルの専門用語を削ぎ落とせば、HIP-3 は単一の設計上の選択に集約されます。50万 HYPE(現在の市場価格で約 2,500万ドル)をステークする意思があれば、コアチームの許可を求めることなく、誰でも Hyperliquid 上で新しい無期限先物市場を立ち上げることができます。このステークは、保証金とスパム防止フィルターの両方の役割を果たします。デプロイヤー(展開者)は、その市場が生み出す全手数料の 50% を獲得し、プロトコルが残りの 50% を受け取ります。

HIP-3 市場の取引手数料は、Hyperliquid の標準レートの約 2倍、割引適用前でメイカー 3ベーシスポイント(bps)、テイカー 9ベーシスポイント程度です。このプレミアムがデプロイヤーのインセンティブとなります。月間取引高が 10億ドルの市場であれば、コントラクトの仕様、オラクルフィード、リスクパラメータを設定した人物に対して、年間で 7桁ドルの収益をもたらす可能性があります。

この経済的構造が重要なのは、暗号資産取引所の上場に対する最も一般的な批判を解消するからです。Coinbase や Binance では、トークンの上場は事業開発、上場手数料、政治的資本の混合によって決まります。何が取引されるかは取引所が決定します。HIP-3 以降の Hyperliquid では、取引所には上場決定権が一切なく、手数料収入が誰がデプロイしたかにかかわらず同一であるため、市場間の経済的な嗜好もありません。唯一のゲートは資本です。自分の市場がそのコストを回収できると確信して 2,500万ドルをロックアップする余裕があるかどうかです。

人々を注目させた数字

その成長の軌跡は、伝統的金融の世界に衝撃を与えた部分です。

  • 2026年 1月: ビルダーがデプロイした建玉は、1ヶ月で 2億 6,000万ドルから 7億 9,000万ドルへと 3倍になりました。
  • 2026年 3月 10日: HIP-3 の OI が 12億ドルを突破しました。その大部分はクリプトのペアではなく、トークン化された株式やコモディティに集中していました。
  • 2026年 3月 24日: 建玉は 14.3億ドルの過去最高値を更新。
  • 2026年 第1四半期末: 建玉のピークは 21億ドルに達しました。
  • 2026年 4月 6日: さらに過去最高値を更新し、23億ドルに。

HIP-3 市場は現在、Hyperliquid の 1日の取引高の 38% から 48% を占めています。プラットフォームの週間手数料収入は 2026年 3月に 1,400万ドルを超えました。この数字は Hyperliquid を JPモルガンの調査対象とし、アーサー・ヘイズに Perp DEX がどのような存在になり得るかについて公の場での再評価を余儀なくさせました。

しかし、最も見落とされやすい見出しの統計はこれです。2026年 第1四半期を通じて、Hyperliquid での石油と貴金属デリバティブの週末取引高は 900% 急増しました。これは単なる成長ではありません。他の誰も提供していなかった市場セグメントの発見です。

なぜクリプトではなくコモディティなのか

HIP-3 が最初に発表されたときの期待は、ビルダー市場が Hyperliquid のロングテールなクリプト銘柄(より多くのミームコイン、より多くの低時価総額 Perp、その週にトレンドになっているものへのより高いレバレッジ)を拡張することでした。しかし、実際には石油と貴金属の無期限先物が現在、HIP-3 契約の 67% 以上を占めています。原油(CL-USDC)、銀、金がビルダー市場全体を大きくリードしています。ある 24時間のセッションでは、Hyperliquid の石油無期限先物が 17.7億ドルの取引高を記録し、イーサリアムの Perp を抜いて、ビットコインに次ぐ取引所第 2位の座を獲得しました。

その理由は構造的なものです。CME グループの金と銀の先物(これらの資産のグローバルな価格発見の場)は、平日は 1日約 23時間取引されますが、週末は完全に閉鎖されます。ICE のブレント原油についても同様です。2026年 2月に米イスラエルによるイラン攻撃を受けて中東の緊張が高まった際、Hyperliquid 上の石油連動先物はニュースから数時間以内に 5% 急騰しました。この時、伝統的な取引所は閉鎖されており、価格発見が行われていたのはオンチェーンのみでした。

地政学的リスクは、取引時間を律儀に守ってはくれません。週末の金の動きに目覚め、ヘッジする場所がないアジアの機関投資家のデスクも同様です。サブ秒のファイナリティと 24時間 365日の可用性を備えた Hyperliquid は、既存の取引所が構造的に十分なサービスを提供できていなかった 2,000億ドル以上の 1日デリバティブ市場において、唯一継続的に開かれている場となったのです。

これは CME が設定を切り替えるだけでコピーできるような機能ではありません。異なるオペレーティングモデルなのです。

Trade.xyz の集中に関する問題

支配的なデプロイヤーは Trade.xyz です。このチームは最初期に上場を行い、現在 HIP-3 の未決済建玉 (OI) の約 91.3% をコントロールしています。Trade.xyz のカタログは、まるでミニチュア版のブルームバーグ・ターミナルのようです。テスラ、アップル、エヌビディア、アマゾン、合成ナスダック指数、原油 (WTI およびブレント)、金、銀の 24時間 365日対応のパーペチュアル市場を提供しており、さらに 2026年 3月 18日には、S&P ダウ・ジョーンズ・インデックスとのライセンス契約により、分散型取引所として初かつ唯一の公式ライセンス取得済み S&P 500 パーペチュアル・デリバティブを開始しました。ローンチから数日以内に、S&P 500 パープ契約の 24時間取引高は 1億ドルを超えました。

このライセンス契約は、取引高そのものよりも重要です。これは、主要な伝統的金融 (TradFi) の指数プロバイダーが、オンチェーンのパーペチュアル製品を正式に許可した初めての事例です。これにより、取引所の妥当性が証明されました。また、指数ライセンサーが収益源を確保するために、トークン化された株式をめぐる規制の境界線が緩和されつつあることも示唆しています。

しかし、集中は現実的な問題です。一つの市場セグメントにおいて、単一のデプロイヤーが OI の 91% を保持している状態は、ダウンターン時におけるシステム的リスクの教科書的な構成です。もし Trade.xyz のヘッジング・デスクがトラブルに見舞われたり、規制当局が Trade.xyz の構造を具体的に標的にしたりすれば、その余波により HIP-3 の TVL (預かり資産) の大部分が一夜にして Hyperliquid のコアである現物およびクリプト・パープ市場に収縮してしまうでしょう。現在 HIP-3 の会場を流れている 230億ドルのトークン化された現実資産 (RWA) は、24時間 365日のコモディティおよび株式へのエクスポージャーという特定の理由で流入した資本であり、会場またはデプロイヤーのいずれかが破綻すれば、同じ速さで流出する可能性があります。

現在、第二のデプロイヤーがその集中の希釈を始めています。Paragon は 2026年 4月 2日に初のクリプト・ネイティブなパーペチュアル指数市場を立ち上げました。これには、BTC.D (ビットコインドミナンス)、TOTAL2 (ビットコインを除くアルトコイン時価総額)、OTHERS (ロングテールのアルトコイン時価総額) の契約が含まれます。これらの製品は Trade.xyz の TradFi 株式の領域とは競合せず、オンチェーン・オフチェーンを問わず他のどの取引所にも存在しないデリバティブへと HIP-3 を拡張するものです。指数パープは HIP-3 以前には不可能でした。なぜなら、原資産のバスケットをカストディする中央集権型取引所が存在せず、また競争力のある手数料でそれらを清算できるスループットを備えた DEX も存在しなかったからです。

HIP-3 と代替手段の比較

現在、世界のコモディティ・デリバティブの領域には 3つの競合モデルが存在します。

取引所の種類取引時間カストディパーミッションレスな上場マージンモデル
CME (規制対象の先物)月~金、約 23時間 / 日ブローカー仲介いいえCFTC 設定の初期証拠金
OKX / Binance (中央集権型パープ)24時間 365日取引所カストディいいえ取引所設定
Hyperliquid HIP-3 (分散型パープ)24時間 365日セルフカストディはい (50万 HYPE のステーク)デプロイヤー設定

CME は機関投資家レベルの流動性と規制の裏付けがありますが、週末の需要には対応できません。中央集権型パープ取引所は 24時間 365日の取引が可能ですが、上場は取引所の裁量に委ねられ、カウンターパーティのカストディを伴います。Hyperliquid HIP-3 は、週末の取引、セルフカストディ、そしてパーミッションレスな上場がすべて融合した唯一のモデルです。

この融合こそが、規制当局を不安にさせている点でもあります。Trade.xyz の S&P 500 契約は S&P ダウ・ジョーンズによるライセンスを受けており、知的財産面での保護があります。一方で、原油契約は誰のライセンスも受けておらず、オラクル・フィードを通じて公開されている価格ベンチマークを参照しています。これは法的に不透明な部分です。主要な商品取引所の法務顧問が、ベンチマークのライセンスに関して HIP-3 のデプロイヤーに停止勧告状を送付したとき、このアーキテクチャ全体の規制上の前提条件が法廷で試されることになるでしょう。

ロングテールの持続可能性に関する問題

HIP-3 が現在の軌道を維持できるかどうかは、2つの未解決の問いによって決まります。

第一に、ビルダー市場は初期の目新しさの期間を過ぎた後も取引高を維持できるのか、それともロングテールが OI の 90% 以上を占める 5 ~ 10 個の支配的なペアに集約されてしまうのか、という点です。現在のデータは、集約がすでに進んでいることを示唆しています。Trade.xyz だけで流動性のある契約の大部分を運営しています。もしこのパターンが続くなら、HIP-3 はパーミッションレスなアプリストアというよりも、パーミッションレスな外装の下で少数のプロのマーケットメイカーが運営する場のように見えることになるでしょう。

第二に、デプロイヤーの経済モデルは、すでに明白な成功が見込まれる市場以外の市場を立ち上げるのに十分な資本を引きつけることができるのか、という点です。50万 HYPE のステークは、約 2,500万ドルの資本投下を意味します。これは、明確な製品テーマを持つ支援を受けたチームである Trade.xyz や Paragon にとっては手頃な価格ですが、ニッチなパープを立ち上げたいと考えている個人のトレーダーにとっては法外な金額です。この障壁はプラットフォームをスパムから守ります。しかし同時に、デプロイヤーのコホートを資本力のあるチームに限定することになり、これは「誰でも何でもリストできる」というレトリックとは構造的に異なります。

HIP-3 が明確に証明したのは、オンチェーンの会場が、レガシーなインフラではまったく対応できない市場シェアを獲得できるということです。週末のゴールド取引はニッチではありません。それは、毎週 60時間以上にわたって価格発見のプロセスから除外されていたトレーダー層全体を指します。Hyperliquid はその層を最初に見つけ出しました。今やプレッシャーは逆方向に働いています。他のすべてのパーペチュアル DEX (Aevo、Drift、Lighter、Aster) は、ビルダー・マーケットのフレームワークを採用するか、コモディティ・パープの領域を永久に明け渡すかのどちらかを選択することになります。

インフラストラクチャにとっての意味

ビルダーやインフラプロバイダーにとって、HIP-3 の成長は特定の需要セットに対応しています。コモディティ・パーペチュアル(無期限先物)のデプロイヤーが必要とする RPC パターンは、ミームコインのそれとは全く異なります。永続的なオラクルクエリ、頻繁な資金調達率(ファンディングレート)の計算、深いオーダーブックの読み取り、そしてリテールフローが最大になる特定の週末の時間帯における一貫した低遅延の実行が求められます。これらの市場を運営するチームには、現物取引ではなく、デリバティブ向けに調整されたインフラが必要です。

BlockEden.xyz は、オンチェーンデリバティブがウォール街と競合する高スループットなチェーンを含む、27 以上のブロックチェーンネットワーク全体でエンタープライズ向けの RPC およびインデックス作成インフラを提供しています。当社のインフラを探索する して、次世代のパーペチュアル市場向けに設計された基盤の上に構築を始めましょう。

さらに深い示唆として、「仮想通貨取引所」と「グローバルなデリバティブ取引所」の境界線が消滅したことが挙げられます。Hyperliquid はもはや仮想通貨トレーダーだけを奪い合っているのではなく、週末に取引を行う限界的な原油トレーダー、東京市場が開く前にゴールドのポジションをヘッジするアジアの機関投資家デスク、そして金曜夜の決算発表を受けてテスラのレバレッジエクスポージャーを求めるリテール口座と競合しています。これは dYdX やかつての FTX がプレイしていたものとは異なるゲームです。そして、CME が週末に閉場している限り、その需要に応えられる会場は世界に一つしかありません。

次の章では、伝統的な取引所が取引時間を延長して対応するのか、規制当局がライセンスのないベンチマーク・パーペチュアルの法的地位を明確化するのか、あるいは競合他社が HIP-3 モデルをコピーして対抗するのかが注目されます。これらの対応がすぐに行われることはないでしょう。その間も、未決済建玉(OI)は上昇を続けています。

情報源