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「Stablecoins」タグの記事が 305 件 件あります

ステーブルコインプロジェクトと暗号金融における役割

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5月 4日のストレステスト:Coinbase の DAI から USDS への移行が Sky Protocol の成否を分ける理由

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年 5月 4日、米国最大の規制対象暗号資産取引所が、これまでの ティア 1 取引所が成し遂げたことのない挙動に出ようとしています。Coinbase は単に DAI を上場廃止にするだけでなく、残りのすべての DAI 残高を 1:1 の比率で Sky Protocol の USDS へ、5月 6日に終了する 48時間という期間内に自動的に「ルーティング(転換)」します。

この違いは、見出しが示唆する以上に重要です。Binance が USDC のサポートを再編した際や、OKX が BUSD を段階的に廃止した際など、歴史的に取引所がステーブルコインを上場廃止にする場合、デフォルトの出口は常に法定通貨でした。ユーザーの資産はオフチェーンで償還されていました。今回、Coinbase はそのカストディアル(保管)としての立場を利用して、ある発行体から別の発行体へとオンチェーンの流動性を押し出そうとしています。これは、米国の取引所が特定のステーブルコインを転換先に選ぶことで、実質的にその後継者を「認定」した初めてのケースとなります。

その選択は、今まさに本番環境でテストされようとしています。

アフリカの VALR が Binance に先駆けエージェントネイティブな仮想通貨取引所を構築

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 10 日、ヨハネスブルグにおいて、ほとんどの米国トレーダーが聞いたこともないようなティア 2 の暗号資産取引所が、Binance や Coinbase がいまだに実現できていないことを成し遂げました。それは、自律型 AI エージェント専用に設計された規制遵守済みの取引プラットフォームをリリースしたことです。

VALR(取引高でアフリカ最大の暗号資産取引所であり、170 万人のユーザー、1,800 社の機関投資家クライアント、そして世界で最も厚いランド(ZAR)建てオーダーブックを誇る)は、人間とマシンを同等のユーザー層として扱う、単一の統合プラットフォームとして AI サービススイートを立ち上げました。API、ウォレット、コンプライアンスフロー、監査証跡:スタックのあらゆるレイヤーが、ユーザーに「顔がない」可能性を前提に再設計されました。

これは、大手企業の動きと比較するまでは、単なるマーケティングコピーのように聞こえるかもしれません。Coinbase は Agentic Wallet を別製品として後付けしました。Binance は 2026 年 3 月に 7 つのモジュール式 Agent Skills をリリースしましたが、依然として機関投資家向けの API アクセスには人間が介在する KYC が必要です。OKX は DEX アグリゲーターを Agent Trade Kit へと再構築しました。Kraken はエージェントが利用するための Rust CLI をリリースしました。これらのどれもが意義深いものですが、すべては「後付け」の改修にすぎません。VALR の賭けは、モバイルファーストの銀行が店舗ネットワークを持つ既存銀行をデジタルオンボーディングで打ち負かしたのと同じように、後付けの改修はゼロベースのアーキテクチャに敗北するというものです。

興味深い問いは、VALR が正しいかどうかではありません。なぜ南アフリカの取引所が一番乗りできたのかということです。

取引所アーキテクチャにおける「エージェントネイティブ」の真の意味​

「エージェントネイティブ」という言葉は安易に使われがちですが、VALR の実装においては 3 つの具体的な特性を持っています。

第一に、エージェントは模倣者ではなく、ネイティブなユーザー層として扱われます。 ほとんどの取引所は、AI エージェントを「API という服を着た人間」として扱います。つまり、エージェントは FSCA(金融セクター行動監視機構)のセルフィー本人確認をパスできるトレーダー向けに設計されたレート制限、認証パターン、アカウント復旧フローをそのまま引き継いでいます。VALR のスタックは、エージェントが政府発行の ID も、社会保障番号(SSN)も、生体認証も持っていないことを前提とし、その事実に基づいてコンプライアンスを構築しています。エージェントのアイデンティティは、独自のパーミッション範囲、プログラムによる出金承認パス、そして南アフリカの FSCA 規則と FATF トラベルルールの国境を越えた要件の両方を満たす監査証跡を備えた、第一級の主体(プリンシパル)として存在します。

第二に、API サーフェスがオープンな Agent Skills Standard に準拠しています。 これは、主要なフレームワーク(Anthropic の Claude Code、OpenAI の Codex、OpenClaw、OpenCode)が、独自の接着コードではなく、定義された統合レイヤーを介して取引所とインターフェースを持つことを可能にする、事実上の標準契約です。現在 Linus Foundation が管理し、2026 年の「エージェント対ツール」戦争を事実上制した Model Context Protocol と組み合わせることで、VALR 用に作成された OpenClaw スキルにはポータビリティ(移植性)が生まれます。同じスキルを使用して、準拠したあらゆるエージェントランタイムが理解できる単一の型定義済みインターフェースを介して、市場データの呼び出し、現物取引の実行、ポートフォリオの状態確認、またはトレジャリーポジションのリバランスを行うことができます。

第三に、このスイートはエージェントインフラのロングテールに対応しています。 OpenClaw の ClawHub マーケットプレイスは、2026 年 2 月初旬の 5,700 スキルから 4 月には 44,000 以上へと爆発的に増加しました。そのほとんどは、あらゆるエージェントランタイムが構成可能な MCP サーバーのラッパーです。エージェントをネイティブユーザーとして扱うということは、厳選された 6 社のパートナーをサポートするためのサイドプロジェクトとしてではなく、その 44,000 スキルのエコシステム全体をターゲット市場として扱うことを意味します。

アーキテクチャ上の決定こそが、模倣が困難な部分です。取引所が 1 億 5,000 万人の個人ユーザーを抱え、人間の KYC に習熟したコンプライアンスチームを持っている場合、「エージェントもユーザーである」という考え方を後付けするには、その取引所が展開するすべての管轄区域で規制当局の承認が必要になります。VALR がこの賭けに出られたのは、170 万人のユーザーが、規制当局(FSCA)がエージェントを介した準拠取引のあり方についてすでに明確なガイダンスを発行している管轄区域に集中していたからです。

なぜティア 2 がティア 1 に勝ったのか ― エージェントという形の「イノベーターのジレンマ」​

Binance は 1 億 5,000 万人のユーザーを抱えています。Coinbase は約 1 億人です。両社とも、長年にわたる人間の行動データに基づいて調整されたレート制限ポリシーを備え、毎秒数千万件の API コールを処理するトレーディングエンジンを運用しています。

問題は、AI エージェントが人間とは異なる挙動を示すことです。人間のトレーダーは市場が開いている時間帯に集中して注文を出し、夜間は活動を停止し、ログイン場所が変わると不正検知のヒューリスティックに引っかかります。一方、エージェントは 5 秒ごとのティックデータに基づいて 24 時間 365 日取引を行い、ローテーションされるクラウド IP からログインし、x402 経由で API コールの支払いを行うために 1 分間に 200 回のマイクロ出金を承認することもあります。このようなトラフィックを異常な人間の行動として扱うと、誤検知が連鎖的に発生します。これをネイティブなエージェントトラフィックとして扱うには、異なるレートリミッター、異なる不正検知モデル、そして異なるコンプライアンス姿勢が必要になります。

For Binance to redesign that for the entire 150-million-user base, every change risks breaking flows for retail traders, market makers, OTC desks, and institutional API consumers — all simultaneously. The blast radius is enormous. VALR can rebuild the same stack for 1.7 million users without disrupting a single dominant constituency, because no single user segment dominates its book the way retail dominates Binance's.

これは教科書通りの「イノベーターのジレンマ」です。クリステンセンはハードディスクや製鉄所の例でこれを説明しました。2026 年、それは暗号資産取引所の API レイヤーで顕在化しています。既存の強者は大規模なアーキテクチャの刷新によってすべてを失うリスクがあり、挑戦者はすべてを手に入れるチャンスがあるのです。

誰も織り込んでいない新興市場の視点​

VALR の地理的条件は偶然ではありません。それがすべての核心です。

アフリカは AI エージェント・ファイナンスにおいて最も重要な新興市場であり、西側諸国のほとんど誰もがそれに気づいていません。この大陸はモバイルマネー — M-Pesa、MTN MoMo、30 か国以上の 5 億以上のウォレットを接続する Onafriq のゲートウェイ — と、Visa を飛び越えて直接デジタルへと移行したアンバンクド(銀行口座を持たない)層によって動いています。コルレス銀行の仕組みが破綻しているため、国際送金コリドーでは 7 ~ 9 % の手数料が課されています。国内にプライム・ブローカーが存在しないため、中小企業のトレジャリー・マネジメント(資金管理)は事実上存在しません。

これらのギャップのすべてが、AI エージェント・コマースが食い込むための楔(くさび)となります。

VALR が 2026 年 4 月に発表したアフリカ最大のデジタル決済ゲートウェイである Onafriq とのパートナーシップは、すでにモバイルマネーの資金を現地通貨で直接 VALR アカウントにルーティングしており、これまでこの大陸での暗号資産の普及を妨げていた為替や銀行振込の摩擦を排除しています。その上に、エージェントを介したトレジャリー・リバランシング、プログラムによる送金ルーティング、ステーブルコイン建ての貿易決済を重ねれば、「アフリカ版 Coinbase」とは構造的に異なるものが出来上がります。それは、自律型エージェントが銀行を介さずに、ラゴスの輸入業者やナイロビの物流企業の運転資本を管理できる、最初の規制されたインフラのように見えます。

数字が、なぜ今これが重要なのかを説明しています。2025 年のステーブルコイン取引高は 33 兆ドルに達し、Visa(16.7 兆ドル)と Mastercard(8.8 兆ドル)の合計を上回りました。Coinbase の x402 プロトコルは、わずか 9 か月で 4,300 万ドル相当の 1 億 4,000 万件の取引を処理し、その取引高の 98.6 % が USDC で決済されました。Gartner は、2026 年末までにビジネス・ソフトウェア・アプリケーションの 40 % にタスク固有 porous な AI エージェントが統合されると予測しています(2025 年の 5 % 未満から急増)。エージェント経済はもはや仮説ではなく、実際のフロー(潮流)なのです。

西側諸国がエージェント AI レイヤー(Anthropic、OpenAI、主要 LLM プロバイダー)を握り、東側諸国が高所得消費者向けのエージェント・インフラ(アジア太平洋の取引所、日本のフィンテック)を握るなら、アフリカは、置き換えるべき既存のシステムを持たない人口とエージェント・ネイティブな金融レールが融合する市場となります。仲介を排除すべき Chase Bank はそこには存在しません。そのレールを最初に出荷した規制対象の会場が、デフォルトで勝利を収めることになります。

VALR と「AI 対応」コホートの比較​

FinanceMagnates による 2026 年 4 月の分析では、主要な取引所をエージェント対応に関する 5 つの基準(プログラムによるアクセス、確実な約定、FIX-over-HTTP サポート、エージェントの本人確認、ステーブルコイン決済の深さ)でベンチマークしました。ショートリストは 3 つのグループに分類されます。

フルスタックの既存勢力: Binance Agent Skills(7 つのモジュール式スキル、2026 年 3 月)、OKX Agent Trade Kit(60 以上のブロックチェーン、500 以上の DEX、1 日あたり 12 億件の API コール)、Coinbase Agentic Wallet(プログラムによるオンチェーン・カストディ)、Kraken の Rust CLI(134 コマンド、MCP ネイティブ、ペーパートレード・モード)。これら 4 社はいずれも信頼できるエージェント・インターフェースをリリースしています。しかし、エージェントのアイデンティティを中心にコンプライアンス・スタックを根本から再設計した企業はまだありません。

OS としての CEX(CEX-as-OS)陣営: OKX の OnchainOS は、取引所を単なる会場ではなく、プログラム可能なオペレーティング・システムとして扱っています。これは VALR の賭けに精神的には近いものですが、OnchainOS は規制された CEX 取引よりも、DEX アグリゲーションとオンチェーンのコンポーザビリティ(構成可能性)をターゲットにしています。

エージェント・ネイティブな挑戦者: 現在、VALR はこのカテゴリーにおいて孤高の存在です。Bybit のエージェント API は開発中であり、Bitget も計画を表明しています。先行者の窓が開いている期間はおよそ 6 ~ 12 か月で、その後、より大きな会場がアーキテクチャを模倣するか、挑戦者を買収して構築プロセスをスキップすることになるでしょう。

VALR をフルスタック・コホートから差別化する基準は、機能の有無ではありません。Binance は、純粋な API 機能において、おそらく 1 四半期以内に VALR を上回るリソースを投入できるでしょう。差別化要因は規制のパッケージングです。VALR の監査証跡は、FSCA の暗号資産報告(2024 年 4 月以降のカテゴリー I および II ライセンス)と、受取人の確認(Confirmation of Payee)および ISO 20022 メッセージング統合を義務付けた 2025 年 6 月の FATF 勧告 16 のアップデートの両方を満たすように構成されています。エージェントのフローに合わせてこれをゼロから構築することは、レガシーな人間向けの KYC スタックを改修するよりも劇的に容易です。

28 兆ドルの問いに対する意味​

エージェント・ネイティブなインフラに対する強気の見通しは、単一の数字に基づいています。それは、現在の x402 の成長曲線と AI エージェント市場の拡大(2025 年の 80 億ドルから 2030 年の 50 億ドルへ)から推計された、2028 年までの年間 28 兆ドルのエージェント媒介ステーブルコイン取引高です。もしその数字が桁違いに外れていなければ、エージェントのアイデンティティ・レイヤーを所有する会場が支配的な決済のチョークポイント(要衝)となります。

VALR がそのフローの有意義なシェアを獲得できるかどうかは、3 つの点にかかっています。規制のポータビリティ(移植性):FSCA 規制下のエージェント・アイデンティティが、国境を越えたフローにおいて欧州の MiFID II との同等性や米国の BSA コンプライアンスに変換されるかどうか。VALR はすでに欧州での規制承認を得ており、これは些細ではない参入障壁となっています。流動性の深さ:エージェントは確実な約定を好みますが、VALR のオーダーブックは ZAR(南アフリカ・ランド)ペアでは深いものの、主要な USDT ペアでは Binance と比較して浅いです。Onafriq との統合はアフリカのフローには役立ちますが、グローバルな流動性の問題を解決するものではありません。模倣の速度:Binance、Coinbase、または OKX が競合するエージェント・ネイティブなアーキテクチャをどれだけ早くリリースするか、そして既存のユーザーベースを混乱させずにそれを行えるかどうかです。

弱気の見通しは単純明快です。VALR は影響を及ぼすには規模が小さすぎます。南アフリカの 170 万ユーザーの取引所では、そのアーキテクチャがいかに洗練されていても、グローバルなエージェント・インフラの標準を決定づけることはできません。Binance は最終的に同じ機能をリリースし、標準は収束し、VALR の先行者利益は持続的な経済的シェアに結びつかない 6 か月のリードに圧縮されてしまうでしょう。

どちらのケースも一貫性があります。真実は恐らく、VALR がアフリカおよび MENA(中東・北アフリカ)のエージェント媒介ステーブルコイン取引高の不釣り合いなシェア — 2028 年までにグローバルなエージェント・フローの 20 ~ 30 % を占めることになる地域市場の 15 ~ 25 % としましょう — を獲得する一方で、主要な G7 市場をそこで最初にリリースした者に奪われるという形になるでしょう。その結果、たとえリーダーボードで Binance と順位が入れ替わることがなかったとしても、VALR はエージェント経済において最も戦略的に配置された規制対象取引所の 1 つとなるはずです。

インフラ構築者のための深読み​

本質的なストーリーは VALR に限定されたものではありません。それは、すべてのインフラプロバイダー — RPC サービス、ウォレットベンダー、インデクサー、オラクルネットワーク — が、今後 24 か月間にわたって理解すべきことについてです。人間の開発者の消費パターンとエージェントの消費パターンは急速に乖離しており、一方に合わせて設計された料金体系、レート制限、SLA は、もう一方では通用しなくなります。

人間の開発者は予測可能なバーストトラフィックを送信し、ドキュメントや SDK の品質を重視し、時折発生するレイテンシを許容します。自律型エージェントは 24 時間 365 日持続的なトラフィックを送信し、スループットのピークよりも決定論的なレイテンシを重視し、人間の開発者向けダッシュボードでは適切に公開されていない、きめ細やかな権限スコープの設定を必要とします。両方を同じ顧客として扱うインフラ製品は、結果として一方に対して過剰なサービスを提供し、もう一方に対しては不十分なサービスを提供することになります。

BlockEden.xyz や同様の API プロバイダーにとって、その意味するところは直接的です。エージェントの消費パターンは、コール単位の経済性(エージェントは x402 を介してコールごとに支払うため)に合わせて調整された料金体系、エージェント ID のスコープ設定をサポートする認可モデル(エージェントは人間のような API キーを管理できないため)、およびピーク時のバーストパターンではなく持続的な負荷パターン下で維持される SLA 保証を求めています。人間の開発者向けのインターフェースと並行して、このようなインターフェースを構築することが、本格的なブロックチェーン API 企業にとっての 2026 年の製品ロードマップとなります。

VALR の賭けは、同じ論理が取引所にも当てはまるという点にあります。今後 2 年間で、ゼロベースのアーキテクチャが勝利するのか、あるいは既存企業の流動性の堀(Moats)が十分に深く、アーキテクチャの優雅さが無意味になるのかが明らかになるでしょう。

賭けは始まりました。ヨハネスブルグが最初の一手を打ちました。

BlockEden.xyz は、27 以上のチェーンにわたるエンタープライズグレードの RPC インフラを提供しており、人間の開発者と自律型エージェントの両方のワークロードに合わせて設計されたレート制限ポリシーと認可モデルを備えています。当社の API マーケットプレイスを探索して、エージェント経済とともにスケールする、エージェントネイティブなアプリケーションを構築しましょう。

情報源​

テザーの1兆ドル規模の賭け:ビットコイン銀行を再定義するXXI–Strike–Elektron合併の内幕

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 29 日、Tether Investments は 1 つのメモを公開しました。これは、注目している人々にとって、このビットコイン・サイクルにおいて最も影響力のある企業行動となるかもしれません。その提案とは、Twenty One Capital(XXI)、Jack Mallers の Strike、そして Raphael Zagury の Elektron Energy を 1 つの上場企業に統合するというものです。財務(Treasury)、決済、マイニング、資本市場 — これらが 1 つの屋根の下、1 つのブランドの下に集まり、ステーブルコイン発行者が金庫の鍵を握ることになります。

XXI の株価は時間外取引で 8 % 以上急騰しました。通常セッションは 7.83 ドルで引けましたが、その後 9.28 ドルまで上昇し、最終的に 8.35 ドル付近で落ち着きました。これは、どのビットコイン株式ラッパーが実際に防御可能かを見極めようとしてきた市場による、明確な信任投票です。

これが単一の取引プレミアムが示唆する以上に重要である理由は次の通りです。この合併は、単なる別の上場ビットコイン企業を作るだけではありません。世界初の 垂直統合型 の企業を構築するのです。そして、その影響は、Strategy の純粋な財務モデルから、ステーブルコイン発行者が密かにビットコイン銀行持株会社へと変貌しつつあるのではないかという規制上の議論まで、あらゆる隣接カテゴリーに波及します。

Visa の 70 億ドル規模のステーブルコインネットワークがマルチチェーンに対応

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 29 日、Visa がステーブルコイン決済ネットワークの年間実行レートが 70 億ドル(わずか 3 か月前に記録した 45 億ドルから 50% 増)を突破したと発表した際、ヘッドラインの数字が注目を集めました。しかし、より重要なストーリーは同じプレスリリースの中に隠されていました。Visa は 1 回の発表で、これまで Ethereum、Solana、Avalanche、Stellar で運用されていた決済プログラムに、Stripe の Tempo、Circle の Arc、Coinbase の Base、Polygon、そして Canton Network を追加したのです。

5 つの新しいチェーン。1 つの発表。計 9 つの決済レール。これにより、2 年間にわたってステーブルコイン戦略の議論を支配してきた「どのチェーンが Visa を勝ち取るのか?」という問いは、静かに過去のものとなりました。

戦略的賭けからマルチチェーンのデフォルトへ​

2024 年から 2025 年の大部分において、ステーブルコイン決済を巡る主流のナラティブは、レイヤー 1 レベルでの「勝者総取り」のダイナミクスを前提としていました。Solana の支持者はスループットが決め手になると主張し、Ethereum 至上主義者は流動性の深さと機関投資家の重力を指摘しました。Tron の信奉者は、同ネットワークがすでに他の全ネットワークを合わせたよりも多くの USDT を動かしていることに言及しました。各陣営は、主要な決済ネットワークが最終的にどちらかの側を選ぶと考えていました。

Visa は選ぶことを拒否しました。

一気に 5 つのチェーンを追加することで、Visa は異なるアーキテクチャ上の姿勢を示しています。それは特定のチェーンに賭けるのではなく、チェーンの上の「ルーティング・レイヤー」になるというものです。アクワイアラ(加盟店契約会社)、決済プロセッサー、企業の財務部門は、Visa が基盤となる接続性を抽象化している間、コンプライアンスの制約、レイテンシの許容度、またはコスト・プロファイルに最も適した決済場所を選択できるようになります。これは Visa が 40 年間、グローバルなカード加盟店ネットワークに適用してきたモデルと同じです。「ハードウェアに対しては中立であり、標準に対してはこだわりを持つ」という姿勢です。

チェーンの支持者にとって、この示唆は穏やかではありません。2026 年に「勝利する」ステーブルコイン・チェーンを選ぶことは、1986 年に勝利する ATM メーカーを選ぶのと同じくらい見当違いなことになり始めています。

5 つのチェーン、5 つの異なるユースケース​

この拡張を戦略的に一貫させているのは、5 つの新しいチェーンのどれもが他と直接競合していない点です。それぞれが独自の役割を担っています。

  • Tempo (Stripe) — 機関投資家の決済フローと ISO 20022 形式の企業間メッセージングに最適化された、Stripe 寄りのレイヤー 1。Visa は現在 Tempo のバリデータとなっており、通常の決済統合よりも深いガバナンスへの関与を示唆しています。
  • Arc (Circle) — プログラマブル・マネーとリアルタイム決済のための Circle のレイヤー 1(2026 年第 2 四半期にメインネット稼働予定)。Visa はデザイン・パートナーであり、決済プリミティブが固定化される前に影響力を行使できる立場にあります。
  • Base (Coinbase) — コンシューマー向けの dApp 決済や、Coinbase が「エージェンティック・コマース(自律型経済)」と呼ぶもののために設計された、Coinbase インキュベートのレイヤー 2。これは、Coinbase が最近発表した Agentic Wallet の基盤となっているエージェント経済基盤と同じものです。
  • Polygon — 新興市場の送金やクロスボーダーのデジタル・コマースをターゲットとした高スループットの EVM レール。浸透率が最も高く、取引あたりのコストが最も重要視される領域です。
  • Canton Network — Digital Asset 社のプライバシー設定可能なチェーン。規制対象の資本市場や機関投資家の資産管理向けに設計されており、機密性は単なる機能ではなく、規制上の必須条件です。

Visa は事実上、主要なユースケース(企業財務、USDC ネイティブなプログラマブル決済、コンシューマー・コマース、新興市場決済、そして機関投資家のプライバシー重視フロー)にそれぞれ独自のレーンを与えました。そして、その交差点に自らを配置したのです。

四半期累計 56% の成長軌道​

年間 70 億ドルの実行レートは、Visa のビジネス全体から見れば小規模です。同ネットワークはカードを通じて年間約 15 兆ドルの決済ボリュームを処理しており、ステーブルコイン決済は全フローの約 0.05% にすぎません。これが「弱気」の見方、つまり端数に過ぎないという意見です。

「強気」の見方は、その成長曲線にあります。このプログラムは 2025 年 11 月に年間 35 億ドルの実行レートに達し、2026 年 1 月までに 45 億ドルに達し、2026 年 4 月下旬には 70 億ドルを突破しました。これは四半期累計で 56% の成長率です。もし(これが重要な仮定ですが)このペースが今後 3 四半期続けば、2026 年第 4 四半期までに年間 500 億ドルを突破することになります。そのレベルに達すれば、ステーブルコイン決済は、同社で最も急成長している機関投資家向け製品ラインである Visa Direct B2B リアルタイム決済のボリュームに匹敵し始めます。

複利の力は、最終的に経営陣のメモでは成し得ないことを成し遂げます。現在のペースであと 3 四半期続けば、このトピックは「戦略的 R&D」の項目から外れ、決算報告のメイン・ナラティブに押し上げられるでしょう。

Visa と Mastercard、PayPal、Stripe の比較​

ステーブルコイン決済レイヤーの席を奪い合っているのは Visa だけではありませんが、主要 4 社はそれぞれ構造的に異なる賭けに出ています。

  • Mastercard は 2026 年 3 月に、最大 18 億ドルで BVNK を買収しました。これは、BVNK が既存の 130 カ国で展開している法定通貨からステーブルコインへのオーケストレーションを中心とした、マーチャント・アクワイアリングの戦略です。Mastercard はレールを構築するのではなく、買収しています。
  • PayPal は独自のステーブルコイン (PYUSD) と約 45 億ドルの流通残高を持っていますが、その戦略は発行体とネットワークの両方を兼ねていることに制約されています。この構成は、Visa が志向している中立性を制限します。
  • Stripe は 2024 年に Bridge を 11 億ドルで買収し、2025 年を通じて Bridge をマルチ・ステーブルコイン・オーケストレーション・レイヤーへと変貌させ、2026 年初頭に独自の L1 として Tempo を立ち上げました。Stripe は 4 社の中で最も垂直統合されています。
  • Visa は逆の道を歩んでいます。チェーンも、ステーブルコインも、コンシューマー・ウォレットも所有していませんが、それらすべてを繋ぐ中立的なルーターとして君臨しています。

4 つの戦略すべてが成功することはないでしょうし、おそらくすべてが失敗することもないでしょう。しかし、それらはもはや収束していません。各主要プレイヤーは、ステーブルコイン決済スタックが成熟した際の姿について、それぞれ明確に異なる賭けを行ったのです。

「TradFi がチェーンを選ぶ」週​

Visa の発表は単独で起きたわけではありません。同じ週に、Western Union は Solana 上での USDPT ステーブルコインを発表し、OnePay(Walmart のフィンテック部門)は Tempo のバリデーターになることを約束し、Conduit はクロスチェーン決済のオーケストレーションを拡大するために 3,600 万ドルのシリーズ A を完了しました。約 1 週間で、伝統的金融(TradFi)に隣接する主要なステーブルコインの発表が 5 つもありました。

これら大量の発表が物語っているのは、構造的なものであり、偶然ではありません。既存の企業がブロックチェーンというレールを採用するかどうかという問いにはすでに答えが出ており、現在は、「それぞれの企業がどのレールの構成を選択するか」という二次的な問いの段階に入っています。2024 年までの「勝者総取りの L1」という古いテーゼは崩壊し、マルチレールの現実へと移行しました。Solana は依然として消費者決済で優位に立ち、Ethereum は機関投資家の流動性の深さで勝り、Polygon はコストに敏感な送金回廊で選ばれ、Canton はプライバシーに配慮した資産管理で力を発揮しています。これらすべてが勝利しており、その上のルーティングレイヤーは、個々のチェーンでは不可能な経済性を獲得しています。

バリデーターの役割が見た目以上に重要な理由​

Visa の発表における 2 つの詳細は、もっと注目されるべきです。Visa は現在、Tempo と Canton の両方でバリデーターを務めており、Arc の設計パートナーでもあります。

バリデーターであることは、単なる決済クライアントであることとは本質的に異なります。決済クライアントはチェーンを利用するだけですが、バリデーターはチェーンからブロック報酬を獲得し、チェーンの進化におけるガバナンスの発言権を持ち、そして最も重要なことに、アプリケーションレベルではなくプロトコルレベルでチェーンのコンプライアンスとアイデンティティのプリミティブを形作ることができます。

Tempo と Canton のケースでは、Visa はこれらのチェーンが KYC、制裁対象スクリーニング、加盟店のオンボーディング基準を正式化する際に、Visa の既存のコンプライアンスの仕組みに適合するように設計されることを確実にしています。これは、Visa をレガシーなカードスタックにおいて不可欠な存在にしたのと同じパターンです。ネットワーク効果そのものではなく、ネットワークがどのように機能するかという標準を Visa が作り上げたのです。

決済ネットワークがステーブルコインに対して真剣であるかどうかを知りたければ、実行レートの数字よりもバリデーターとしての決定の方が多くを物語っています。

70 億ドルの源泉​

このパイロットプログラムは現在、50 カ国以上で 130 以上のステーブルコイン連携カードプログラムをサポートしており、ラテンアメリカ、アジア太平洋、中東、アフリカ、および中東欧で積極的に展開されています。この地理的な組み合わせが重要です。ステーブルコイン決済は、代替手段であるコルレス銀行業務が最も高価で、遅く、あるいは政治的な制約が最も大きい場所で最も急速に成長しています。

USDC は依然としてこのプログラムにおける主要な決済手段であり、これは 2026 年初頭に USDC の供給量が約 780 億ドル(2023 年後半から約 220% 増)に達したという広範な市場データとも一致しています。これは個人投資家の取引よりも、B2B や機関投資家の決済ユースケースによって強力に推進されています。USDT は依然として約 1,870 億ドルというステーブルコイン全体の流動性を支配していますが、Visa が重視する「規制された決済」の領域を捉えているのは USDC です。

「流動性の USDT、規制された決済の USDC」というこの区別は、どのステーブルコインがどの既存企業にとって重要になるかを分析する上で、ますます重要な柱となっています。

残された不明点​

この発表では答えが出ていない 2 つの問いがあります。

第一に、**手数料体系(エコノミクス)**です。Visa は、決済がコルレス銀行経由ではなくステーブルコインで行われる場合に、インターチェンジ手数料と決済手数料がどのように分配されるかを明らかにしていません。伝統的なカードのエコノミクスモデルは、決済までに数日のタイムラグがあることを前提としており、それが発行体にフロート(資金の滞留利得)を生み出しています。しかし、オンチェーンで決済がほぼ瞬時に行われるようになると、このフロートは消失します。誰が経済的にそのフロートを失うのかは公に特定されておらず、その答えが、70 億ドルの実行レートが利益率を高める成長レバーなのか、あるいは利益率を低下させる防衛的な動きなのかを決定することになります。

第二に、エージェント主導のボリュームです。ステーブルコインの取引ボリュームに占める割合(一部の推定では約 80%)は、現在、ボット主導となっており、自律型エージェントがアービトラージ、リバランシング、そして増え続ける加盟店決済を処理しています。Visa のプログラムは、カード発行体とアクワイアラを中心に構築されており、これは根本的に「人間と加盟店」のモデルです。このモデルがエージェントによる決済フローを受け入れるように変化するのか、それともエージェントがカードネットワークを完全に回避してルーティングするようになるのかが、既存企業にとって今後 24 ヶ月間の死活問題となります。

70 億ドルの実行レートは、Visa が少なくとも答えを見つけ出すための時間を稼いだことを示唆しています。マルチチェーンへの拡大は、単一のチェーンからその答えを見つけるつもりはないことを示しています。

ビルダーにとっての意味​

Visa が承認したチェーン(Tempo、Arc、Base、Polygon、Canton、および以前の 4 つのチェーン)で構築を行っている開発者にとって、直接的な効果は信頼性の向上です。多くの企業バイヤーにとって、Visa がバリデーターや決済参加者として加わることは、「興味深いプロトコル実験」と「承認されたインフラ」の分かれ目となります。財務、給与支払い、B2B 決済製品が、Visa が発表した順序とほぼ同じ優先順位でチェーン対応を発表し始めることが予想されます。

クロスチェーン決済のオーケストレーション(Conduit、Bridge、BVNK、LayerZero などのカテゴリー)を構築している開発者にとって、メッセージはより複雑です。Visa のマルチチェーンの姿勢は、クロスチェーン・オーケストレーションのテーゼを正当化するものですが、同時に、バリューチェーンの最も美味しい部分が独立したオーケストレーターではなく、カードネットワークによって最終的に獲得される可能性も示唆しています。オーケストレーションレイヤーは本物のビジネスですが、それが Visa の下に位置するのか、それとも Visa と並行して位置するのかという問いは、より鋭いものとなりました。

BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、Polygon、Base を含む、Visa の拡張された決済ネットワークにおける主要なチェーン全体で、エンタープライズグレード of RPC およびインデックス作成インフラを提供しています。機関投資家の決済ワークロードが求める信頼性、低レイテンシ、およびコンプライアンス基準を備えています。最大級のネットワークが現在積極的に検証しているレール上で決済・清算アプリケーションを構築するために、当社の API マーケットプレイス をご覧ください。

情報源​

28 兆ドルの蜃気楼:なぜクリプトの「エージェント経済」の 76 % はステーブルコインを循環させるボットなのか

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

見出しの数字は議論を終わらせるためのものだ。しかし、最新の数字はむしろ議論を巻き起こしている。

暗号資産(クリプト)業界は、2026 年第 1 四半期に過去最高の記録を祝った。ステーブルコインの取引高は 28 兆ドルに達し、前四半期比で 51% 増加した。この背景には、自律型ソフトウェアが資金を管理し、取引を実行し、人間の介入なしにサービスの支払いを行う「エージェント経済」という物語の広がりがあった。しかし、Stablecoin Insider が発表した第 1 四半期のデータに付された脚注が、その祝賀ムードを台無しにした。その取引高の約 76% — 4 ドルのうち 3 ドル — は、コントラクト間でステーブルコインをシャッフルしているボットによるものだった。実際の人間のお金の動きを示す指標であるリテール規模の送金は、同期間に 16% 減少しており、記録上最も急激な落ち込みを見せた。

韓国のステーブルコインへの沈黙: 韓国銀行の申(シン)総裁による初演説が、なぜ 410 億ドルの市場を再編したのか

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

申鉉松(シン・ヒョンソン)氏の韓国銀行総裁としての承認公聴会から、就任後初の演説までには 6日間の開きがあった。そのわずかな期間に、「ステーブルコイン」という言葉が消えた。

2026年 4月 15日、申氏は国会議員に対し、ウォン連動型ステーブルコインは「中央銀行デジタル通貨(CBDC)や預金トークンと、補完的かつ競争的な形で共存できる」と語った。しかし 4月 21日、韓国銀行(BOK)本部で職員を前に行った就任演説では、「プロジェクト漢江(Project Hangang)」の CBDC パイロット運用と銀行発行の預金トークンに基づくデジタル通貨のロードマップを提示したが、ステーブルコインについては一言も触れなかった。

この省略は、単なる言葉のあやではない。これは、410億ドル規模に成長し続けている韓国のステーブルコイン市場がどこへ向かっているのかを示す最も重要なシグナルであり、長らく遅延している「デジタル資産基本法」が、フィンテック創業者や海外の発行体、さらには金融委員会(FSC)が求めてきた形では実現しないことを示す、これまでで最も明確な兆候である。

ステーブルコイン・オーケストレーション・レイヤーの競争:Conduit、Circle、そして 2000 億ドルのクロスチェーンを巡る問い

· 約 20 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月中旬、Circle が 17 のネットワークでネイティブ USDC Bridge を密かに稼働させたとき、それは単なる機能のリリース以上の意味を持っていました。それは、ステーブルコイン業界が 2 年間にわたって避けてきた市場構造に関する問いを爆発させました。すなわち、「価値がチェーン間を移動する際、顧客を所有するのは誰か?」という問いです。

その答えは、ますます「オーケストレーション層を所有する者」へと集約されつつあります。そして、その争いは今、完全に火蓋が切られました。

昨年、Dragonfly Capital と Altos Ventures が主導するシリーズ A で 3,600 万ドルを調達したボストン拠点のステーブルコイン決済スタートアップ、Conduit は、この数ヶ月間、一つの仮説を製品ロードマップへと落とし込んできました。それは、「開発者は Circle の burn-and-mint、LayerZero のオムニチェーン・メッセージング、Wormhole の汎用アテステーション、あるいは DEX アグリゲーターのルーティングのどれかを選びたいわけではない」ということです。彼らが求めているのは、適切なレールを選択し、資金を目的地まで届ける単一の API コールです。同社は現在、9 カ国、5,000 以上の加盟店を通じて、年間 100 億ドル以上の取引量を処理しています。これは、Circle、Stripe、Mastercard がステーブルコイン・オーケストレーション層を次の戦略的優先事項として宣言する前に築き上げた基盤です。

Conduit の「開発者向け API の簡素化」という仮説と、それを飲み込もうと競い合う垂直統合型スタックとの衝突は、今日のステーブルコイン・インフラにおける最も興味深い構造的課題です。

存在しないはずだった 3 層スタック​

2024 年の大部分において、ステーブルコインの世界には、発行体(Circle、Tether、Paxos)とブリッジ(LayerZero、Wormhole、Axelar、Stargate)という 2 つの層が存在していました。ブリッジ層は、対応チェーンの数、セキュリティモデル、および手数料で競い合っていました。

2026 年初頭までに、その間に第 3 の層が具体化しました。それがオーケストレーション層です。Eco Routes、Across、Relay、LiFi、そして決済特有のバリエーションを持つ Conduit は、レールの直上に位置し、それらを介してルーティングを行います。1 つのオーケストレーション・プロバイダーを統合する開発者は、CCTP、Hyperlane、LayerZero を同時に継承でき、レール固有のコードを書いたり、サポートされているすべてのチェーンに対して送信先のガス代ロジックを維持したりする必要がありません。

アーキテクチャ上の合理性は明白です。あらゆるチェーンのペアにおいて、単一のレールが常に最適であるとは限りません。Circle の CCTP は、EVM チェーン間を移動するネイティブ USDC にとって最もクリーンな体験を提供しますが、USDT や他社発行の EURC、あるいは非 EVM の送信先を一貫して処理することはできません。LayerZero の OFT パターンは、最も幅広いチェーン対応を提供し、あらゆるトークンをサポートしますが、メッセージング層の信頼性に関する前提条件が導入されます。Jupiter や 1inch を介した DEX アグリゲーターによるルーティングは、スワップを通じてクロスチェーンのステーブルコイン移動を処理しますが、ホップごとにスリッページが発生します。オーケストレーション層の役割は、これらのトレードオフを開発者から見えないようにすることです。

Conduit の「ユーザーがブリッジ・コントラクトに触れることなく、Ethereum 上で USDC を預け入れ、Solana、Base、Arbitrum、または Polygon で USDC を受け取る」という売り文句は、このロジックを決済という形で表現したものです。一般的なオーケストレーターが DeFi のフローをターゲットにするのに対し、Conduit はペイアウト、給与支払い、加盟店決済をターゲットにしています。これらは、ユーザーがイールドファーマーではなく、財務担当者やフィンテック・プラットフォームであるユースケースです。

なぜ Circle はこれをより困難にしたのか​

2026 年 4 月の USDC Bridge のローンチは、Conduit の競合他社の多くが十分に想定していなかった展開でした。それまで、Circle の CCTP は開発者向けプロトコルとして存在しており、消費者向けの製品ではありませんでした。CCTP を使用してチェーン間で USDC を移動させるには、アプリケーションやウォレットがそれを統合し、burn-mint フローを処理し、アテステーションを管理し、送信先チェーンのガス代を支払う必要がありました。ほとんどのユーザーは、CCTP をラップしたサードパーティのブリッジや、全く異なるインフラを使用してクロスチェーン USDC を取得していました。

USDC Bridge はその状況を一変させます。ユーザーはウォレットを接続し、送信元と送信先のチェーンを選択し、事前に手数料を確認し、ライブトラッカーで監視するだけで、送信先チェーンのガス代が自動的に処理された状態で、反対側にネイティブ USDC を着金させることができます。ローンチ時点では Ethereum、Arbitrum、Base、Optimism、Polygon PoS、Avalanche、Sei、Monad をサポートしており、今後さらに追加される予定です。Circle は今、日常的な消費者レベルの USDC 送金においてオーケストレーション層と直接競合しており、CCTP V1 は 2026 年 7 月 31 日に終了します。この強制的な移行により、開発者はどのみちブリッジ・スタックを再検討せざるを得なくなります。

市場データは、どれほどのボリュームが動いているかを示唆しています。LayerZero は最近の 30 日間で約 49 億 6,500 万ドルのクロスチェーン取引を処理し、クロスチェーン総ボリュームの約半分を占めました。CCTP は 38 億ドルで 2 位でした。Wormhole は累計で 600 億ドル以上のボリュームを処理しています。もしこのフローの 4 分の 1 でも Circle の自社ブリッジに移行すれば、Conduit を含むすべてのオーケストレーション・プロバイダーは、Circle がソース元で無料で提供している抽象化に対して、なぜ開発者が料金を支払うべきなのかを明確に説明する必要に迫られるでしょう。

Dragonfly の仮説:ステーブルコインはトークンではなくスタックである​

Conduit への Dragonfly の投資は、単体で見るよりも、同社の広範なポートフォリオの文脈で見るとより理解しやすくなります。2026 年 2 月にクローズされた 6 億 5,000 万ドルの第 4 号ファンドは、ステーブルコインと決済インフラに大きく集中しています。2025 年 9 月にメインネット・ベータをローンチし、10 億ドルの預入額と承認ベースのロジックによる USDT 送金手数料無料を実現した Bitfinex 支援のレイヤー 1 である Plasma は、チェーン層に位置しています。USDT をガス・トークンとして使用する、別の Bitfinex 支援 L1 である Stable は、隣接するニッチを占めています。ステーブルコイン・レールを利用した新興市場向けの給与支払いで 2025 年 8 月に 5,800 万ドルを調達した Rain は、アプリケーション層を担っています。

同社の賭けは、特定の単一レイヤーが勝つことではなく、2026 年に首尾一貫したスタック(底部に特化型のステーブルコイン・チェーン、中間にオーケストレーション、上部に決済および消費者向けアプリ)が誕生し、どのチェーンやアプリが最大のシェアを獲得したとしても、すべてのレイヤーを早期に所有していることが利益をもたらすという点にあります。Conduit は、オーケストレーションの入り口としてその賭けに合致しています。同社は、Stripe がカード決済に対して行ったことをクロスチェーンのステーブルコイン移動で行おうとしています。つまり、断片化されたインフラ重視の問題を、単一の API コールに変えることです。

Conduit の取締役に就任した Dragonfly のパートナー、Rob Hadick は、「コンプライアンス重視のステーブルコイン・インフラこそが数十年規模のトレンドである」という仮説を社内で最も強く主張してきた一人です。彼の取締役就任は、Dragonfly が Conduit をチェーン投資とアプリケーション投資を繋ぐ結合組織として利用する意図があることを示しています。

買収倍率がすでに比較対象を定義している​

過去 18 か月間におけるステーブルコイン・インフラ関連の買収価格は、この分野の利害関係を明確に示しています。Stripe は 2025 年 2 月に Bridge.xyz を 11 億ドルで買収し、ステーブルコインのオーケストレーションと発行機能を手に入れました。その後、2026 年にはその機能を Bridge API および Stripe ステーブルコイン金融口座としてリリースし、オン / オフランプ、Wallet-as-a-Service、発行体レベルのミンティング(鋳造)をカバーしました。続いて 2026 年 3 月には、Mastercard がこれまでで最大規模のステーブルコイン関連の買収を行いました。ロンドンを拠点とし、2025 年に 300 億ドル以上のステーブルコイン決済を処理したプラットフォーム、BVNK を 15 億ドル(プラス 3 億ドルのアーンアウト)で買収したのです。

Mastercard の買収劇が示唆に富んでいるのは、Mastercard 自体がそれを構築できたはずだからです。同社は世界的な加盟店ネットワーク、200 以上の市場における規制当局との関係、そして 12 か月でオーケストレーション・レイヤーを構築できるエンジニアリング・リソースを持っています。それでも買収を選択し、BVNK の取引量の約 6 倍の価格を支払ったのは、人材と規制ライセンスが時間よりも価値があったからです。この価格設定は、現在 BVNK の 10 分の 1 の取引量ではあるものの、同様の規制上のポジショニングを持つ Conduit が、オーケストレーション・レイヤーの集約が加速する中で、戦略的買収者にとって手の届きやすい範囲に位置していることを意味しています。

その結果、ステーブルコイン・インフラの出口戦略(エグジット・ラダー)は逆転しました。2023 年時点では、インフラ企業は成熟した市場で IPO を目指すと想定されていました。しかし 2026 年までに、現実的な出口はカードネットワーク、フィンテック・プラットフォーム、または垂直統合を試みる発行体による買収となりました。Bridge は Stripe へ、BVNK は Mastercard へ。残された独立系のオーケストレーション・プロバイダーは、今やその上限を基準に評価されています。

Conduit が持ち、Circle が持たないもの​

Conduit が独立を維持し続けられるという最も強力な根拠は、Circle が構造的に所有できないスタックの部分にあります。Circle の USDC Bridge は USDC を移動させます。しかし、第三者が発行した USDT、USDP、EURC、さらには RLUSD、USDe、あるいは何十もの利回り付きラップド・バリアントを移動させることはできず、またそうすることも不可能です。なぜなら、Circle はそれらのトークンのミンティング・インフラを制御していないからです。現在のステーブルコイン供給量は 2,249 億ドルに達していますが、USDC はその約 24% に過ぎません。残りの 76% — Tether(USDT)の支配、GENIUS 法(GENIUS Act)によって誕生した銀行発行のステーブルコイン、地域的な EUR や SGD のステーブルコイン — は、Circle がサービスを提供できない経路を流れています。

USDC、USDT、EURC、および新興市場の現地通貨ステーブルコインを単一の統合で処理する汎用オーケストレーション・レイヤーは、いかなるファーストパーティ・ブリッジよりも遥かに大きな領域をカバーします。Conduit の具体的な強みは、暗号資産レイヤーに付随する法定通貨(フィアット)レイヤーです。14 の法定通貨と、米国、メキシコ、ブラジル、ナイジェリア、ケニアにおけるオン / オフランプをカバーしています。USDC を決済手段としてブラジルの請負業者に BRL(ブラジルレアル)で支払いたい米国のフィンテック企業は、Conduit の API を使用するだけで済みます。ブリッジのコントラクトを触ることも、送信先チェーンのガス代を調達することも、別の FX プロバイダーを統合することも必要ありません。この「オーケストレーション + 法定通貨レール + 規制カバー」という複合体こそが、Circle、DCG、Commerce Ventures がこぞってシリーズ A に署名した理由です。

2026 年ステーブルコイン・オーケストレーションの勢力図​

現在、ステーブルコイン・オーケストレーションの役割を巡って 5 つの異なるモデルが競合しており、2024 年には存在しなかった軸で差別化が進んでいます。

発行体垂直統合型 (Issuer-vertical: Circle USDC Bridge、Tether による Plasma 上の USDT0 など): 発行体自身のトークンにとって最高の UX を提供し、利用時点では無料ですが、発行体の対応チェーンリストに限定されます。

汎用レール型 (Generalized rails: LayerZero、Wormhole、Axelar、Hyperlane): 最も広範なチェーン対応とマルチトークン対応を実現しますが、開発者はメッセージング・レイヤーのセキュリティにさらされ、開発者フレンドリーにするためにはその上にオーケストレーションが必要です。

純粋オーケストレーション型 (Pure orchestration: Eco Routes、Across、Relay、LiFi): 価格、速度、セキュリティに基づいて複数のレール間でルーティングを行います。主に DeFi のフローに特化した形です。

決済型オーケストレーション (Payments-shaped orchestration: Conduit、Stripe 傘下の Bridge、Mastercard 傘下の BVNK): チェーンを跨ぐステーブルコインの移動と、法定通貨のオン / オフランプ、規制ライセンス、加盟店決済プリミティブを組み合わせたものです。

専用ステーブルコイン・チェーン (Purpose-built stablecoin chains: Plasma、Stable、Tempo): チェーン・レイヤーとステーブルコイン・レイヤーを垂直統合し、そのチェーン内で完結するフローにおけるチェーン間移動を排除します。

これら 5 つのカテゴリは相互に排他的ではありません。例えば Conduit は、同じ API コール内で USDC のフローには Circle の USDC Bridge を使い、USDT のフローには LayerZero を使ってルーティングすることができます。しかし、戦略的なポジショニングは「誰が開発者との関係を握るか」において重要です。その関係を所有する者がルーティングの決定権を握り、ひいては経済圏を支配します。

次の 18 か月間​

Conduit が賭けているオーケストレーション・レイヤーが構造的に持続可能か、あるいは発行体垂直統合型やプラットフォームによる買収という道がこのカテゴリを飲み込んでしまうのか。それを見極めるための 3 つのシグナルがあります。

第一に、USDC Bridge のボリューム・シェアに注目してください。もし Circle が 6 か月以内にチェーン間の USDC ボリュームの 40% 以上を獲得すれば、独立した USDC オーケストレーション・レイヤーの経済的価値は大幅に圧縮され、Conduit の防御壁は非 USDC ステーブルコインと法定通貨が絡むユースケースに限定されることになります。

第二に、この分野における次の戦略的買収に注目してください。Coinbase、PayPal、Visa、JPMorgan、Worldpay はすべて、ステーブルコイン・オーケストレーションへの野心を公言しているか、あるいは噂されています。これらの企業のいずれかが 5 億ドル以上の評価額で Conduit のようなターゲットを動かせば、カテゴリ全体の再評価が起こり、残りの独立系企業は成長を加速させるか、売却の準備を整えるかの選択を迫られます。

第三に、GENIUS 法の施行によって銀行発行のステーブルコインの断片化が進むかどうかに注目してください。もし米国の数十の銀行が OCC トラスト憲章の下で独自のステーブルコインを発行し(財務省と連邦準備制度のガイダンスによれば、2026 年の開始に向けて数社が待機しています)、どの銀行のステーブルコインを決済に使うかを抽象化するオーケストレーション・レイヤーの必要性は、死活的に重要になります。なぜなら、12 もの地域的なステーブルコイン API を統合したい開発者は一人もいないからです。

2025 年から 2026 年にかけて流入したステーブルコイン・インフラ資金の流れの中では、Conduit の 3,600 万ドルは控えめな金額です。しかし、そのポジションは控えめではありません。同社は、世界最大の決済ネットワークが戦略的であると宣言したばかりのカテゴリにおいて、おそらく 4 つしかない真剣な独立系オーケストレーション・プロバイダーの 1 つです。今後 18 か月の課題は、そのポジションが、Bridge や BVNK がすでに底値として確立した 10 億ドルから 20 億ドルのエグジット評価額に結びつくのか、あるいは Circle がプロトコルであることをやめ「製品」になり始めたことで、オーケストレーション・レイヤーが上方から徐々に吸収されていくのかという点にあります。

レースは始まりました。号砲を鳴らしたのは Circle のブリッジでした。

BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、Base、Arbitrum、Polygon、Avalanche を含む 27 以上のチェーンで、エンタープライズ・グレードの RPC およびインデックス・インフラストラクチャを提供しています。これは、Conduit や広範なステーブルコイン・オーケストレーション・レイヤーがルーティングを行うネットワークと同じです。API マーケットプレイスを探索して、制度的な信頼性のために設計されたインフラ上で、クロスチェーンの決済フローを構築してください。

出典​

MiCA の 2026 年 7 月の崖:グランドファザリング終了後の市場に向けた EU ステーブルコイン上場廃止マップ

· 約 20 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年 7月 2日、欧州経済領域(EEA)において、推定 1,840億ドルのステーブルコインの流動性が規制上の「ゴースト」と化します。これはテザー(Tether)の USDT の流通供給量にほぼ匹敵する規模です。EU 全域における MiCA の移行期間が終了した翌朝、依然としてこれを取り扱っている EU 規制下の取引所は、すべて EU 法違反となります。

カウントダウンはもはや抽象的なものではありません。欧州証券市場監督局(ESMA)は、認可を取得していない暗号資産サービスプロバイダーにとって、「秩序ある段階的終了計画(orderly wind-down plans)」が今や最低条件であることを平易な言葉で示唆しました。2024年 12月 30日に始まったグランドファザリング(既得権益保護のための猶予期間)の時計は、2026年 7月 1日に止まります。その日の深夜 0時に何が起こるかによって、欧州のオーダーブックにおけるユーロ、ドル、そしてステーブルコインの動きが一晩で再編されることになります。

以下に、上場廃止マップ、発行体のスコアカード、そしてこの「デッドライン」以降の EU 市場におけるステーブルコインの流動性を定義づける二次的影響をまとめます。

ロビー活動が通用しない厳格な期限​

MiCA(暗号資産市場規制)は、ステーブルコインを 2つの規制カテゴリに分類しました。単一の法定通貨に連動する「電子マネー・トークン(EMT)」と、資産のバスケットに裏付けられた「資産参照トークン(ART)」です。どちらも国内管轄当局からの認可が必要であり、厳格な準備金、カストディ、および開示体制を遵守しなければなりません。

準備金に関する規則は異例なほど細分化されています。第 36条は、EMT 発行体に対し、準備金の少なくとも 60% を EU の信用機関に銀行預金として保持することを義務付けており、単一銀行へのエクスポージャーを制限する集中度制限も設けています。ART 発行体は、同様の構造で少なくとも 30% を保持しなければなりません。第 50条は、発行体が EMT の保有者に対して利息を支払うことを明示的に禁止しています。これは、他地域で勢いを増している利回り型モデルから EU のステーブルコインを隔離する構造的な選択です。

ユーザー数、時価総額、または取引量のしきい値を超える「重要なトークン(Significant tokens)」は、欧州銀行庁(EBA)による直接監督の対象となります。これらはより高い自己資金要件(平均準備金の最大 3%)、強化された流動性ルール、および強制的な回収・償還計画に直面します。

移行期間が存在するのは、MiCA のステーブルコイン規定が 2024年 6月 30日に施行された一方で、サービスプロバイダーに関する規則が 2024年 12月 30日に続いたためです。EU 加盟国には、以前の国内制度下で運営されていた既存の暗号資産ビジネスに対し、最大 18ヶ月のグランドファザリング救済(2026年 7月 1日まで)を与えるオプションが与えられました。

そのグランドファザリングは現在、国ごとにばらばらに終了しつつあります。オランダは 2025年 7月に窓口を閉じました。イタリアは 2025年 12月に期限が切れました。ドイツは期限を 2025年 12月 31日に短縮する可能性を示唆しています。フランスは、登録済みの PSAN プロバイダーに対し、2026年 7月 1日の最終期限まで期間を維持しました。このパッチワークのような状況は混乱を招いていますが、EU 全域にわたる最終ラインは交渉の余地がありません。2026年 7月 1日以降、域内のどこにも移行体制は存続しません。

承認済み発行体のスコアカード​

2026年 4月現在、EU 全域で MiCA の認可をクリアしたステーブルコイン発行体はわずか 17社であり、それらが計 25の承認済み単一法定通貨 EMT を裏付けています。リストは短く、暗号資産ネイティブの企業よりも伝統的な金融機関が目立って優勢です。

認可済みおよび運営中:

  • Circle(EURC, USDC) — Circle Internet Financial Europe SAS はフランスの ACPR から電子マネー機関ライセンスを保持しており、MiCA の第一波における最も著名な暗号資産ネイティブの勝者となっています。初の MiCA ライセンス取得済みユーロステーブルコインである EURC は、現在ユーロステーブルコイン市場の約 41% を支配しており、12ヶ月前の 17% から急増しています。
  • Banking Circle(EURI) — EU パスポート権を持つライセンス銀行である Banking Circle は、2025年 4月に CASP ライセンスと電子マネー認可の両方を取得し、機関投資家の決済ユースケースに向けて EURI を位置づけています。
  • Société Générale–FORGE(EURCV, USDCV) — ソシエテ・ジェネラルの規制対象デジタル資産子会社は、親会社の銀行ライセンスを活用して流通を図り、MiCA の下でユーロとドルの両方のステーブルコインを運営しています。
  • Membrane Finance(EUROe) — フィンランドのライセンスを持つ電子マネー機関で、最初の MiCA 準拠ユーロトークンの 1つを承認しました。
  • Quantoz(EURQ, USDQ) — 早期に MiCA 承認を追求したフィンテック企業による、オランダ発行のペア。
  • StablR(EURR, USDR) — 両通貨の認可を取得したマルタの発行体。

主な申請中:

  • Qivalis — 12の銀行コンソーシアムによるユーロステーブルコイン。認可の最終段階にあります。
  • AllUnity — ドイツ銀行、DWS、Flow によるジョイントベンチャー。2026年中に MiCA 承認をクリアする見込みです。

顕著な不在:

  • Tether(USDT) — 世界最大のステーブルコイン発行体は、MiCA の認可を追求しないことを明言しています。CEO のパオロ・アルドイノ氏は、EMT の準備金規則、特に 60% の銀行預金要件がテザーの準備金モデルと互換性がないことを理由に挙げています。USDT は、Binance、Kraken、Crypto.com の EEA スポット市場からすでに上場廃止されています。
  • Ethena(USDe) — ドイツの連邦金融監督庁(BaFin)は 2025年中盤、合成ドルトークンの準備金と資本構造が MiCA と互換性がないと判断し、Ethena GmbH に対し事業終了を命じました。欧州の保有者向けの 42日間の償還期間は 2025年 8月 6日に終了しました。Ethena は EU 市場から完全に撤退しました。
  • MakerDAO(DAI)、First Digital(FDUSD)、PayPal(PYUSD)、およびほとんどの分散型ステーブルコインは、依然として非準拠または未登録のままです。

承認済みリストの様相は衝撃的です。世界全体のステーブルコイン時価総額約 3,110億ドルのうち、MiCA 準拠のトークンは 791億ドルで、全体の約 25% に過ぎません。時価総額トップ 10 のステーブルコインの中で、規制の枠組み内に収まっているのは USDC のみです。

上場廃止のロードマップ​

上場廃止は、2026 年 7 月の期限(クリフ)を待たずして、すでに始まっています。これらは、グランドファザリング(既得権益の保護)の盾が完全に失われた後、欧州のオーダーブックがどのような姿になるかを予見させるものです。

  • Binance EEA は、2025 年 3 月 31 日に USDT、FDUSD、TUSD、USDP、DAI、AEUR、UST、USTC、PAXG を含む 9 つの非準拠ステーブルコインの現物取引を停止しました。EEA ユーザーには、準拠資産へ移行するためのコンバージョン期間が設けられました。
  • Kraken EEA は、2025 年 2 月 13 日に USDT、PYUSD、EURT、TUSD、UST のマージン取引を終了し、2025 年 3 月 24 日に現物取引を停止しました。
  • Crypto.com EU は、MiCA が施行される 2024 年 12 月 30 日の効力発生日に先立ち、2024 年を通じて USDT およびその他の複数の非準拠ステーブルコインの上場を廃止しました。
  • Bitstamp EU は、2025 年にかけて非準拠ペアへの露出を段階的に縮小しました。

これらの動きはいずれも、CASP(暗号資産サービスプロバイダー)が予防的な警戒を払った結果です。2026 年 7 月 1 日以降、未承認の EMT(電子マネートークン)を上場させることによる法的リスクは極めて明確です。グランドファザリング期間が終了すれば、いかに小規模な地方取引所であっても、Binance と同じ執行リスクに直面することになります。

2026 年 7 月 2 日に EU のオーダーブックから消えるのは、USDT 単体ではありません。それは、すべての USDT 取引ペア、規制対象プラットフォーム上のすべての USDT 建てレンディング市場、そして EU 会場におけるすべての USDT 建てデリバティブです。これが意味するのは、過去の EU における現物暗号資産取引量の約 60 ~ 70% が USDT で建てられていたということです。その流動性は、USDC やユーロステーブルコインへ、あるいは取引所以外の場所へと移動せざるを得ません。

流動性の行方​

その流れは、2026 年初頭のデータにすでに現れています。ユーロ建てステーブルコインの月間取引ボリュームは、2025 年 1 月の 6,900 万ドルから 2026 年 3 月には 7 億 7,700 万ドルへと、15 か月間で 12 倍に成長しました。これは個人投資家の熱狂によるものではなく、純粋に規制の明確化によって推進されたものです。

USDC は構造的な恩恵を受けてきました。取引所が USDT ペアを廃止するにつれ、EU 会場内での USDC の市場シェアは着実に上昇しています。2025 年に Pornhub がクリエイターへの支払いを USDT から USDC に切り替えたことは、MiCA が単なる暗号資産取引を超えて決済フローを形作り始めた象徴的な瞬間として広く引用されました。

しかし、より興味深い回転(ローテーション)は、ユーロネイティブなステーブルコインの台頭です。MiCA 以前、ユーロステーブルコインの時価総額は 3 億 5,000 万ユーロ未満で、世界のステーブルコイン市場の 1% にも満たない状況でした。現在、EURC 単体でその数字を突破しており、EURI、EURCV、EUROe が集まって強力な競合グループを形成しています。欧州中央銀行(ECB)は 2025 年の金融安定報告書の中で、ユーロステーブルコインは絶対額では依然として小さいものの、「波及リスク」を積極的に監視すべきほど急速に成長していると指摘しました。

EU ユーザーを対象とする DeFi プロトコルにとって、この影響は厄介なものです。Curve、Uniswap、Aave の USDT プールは、技術的には引き続きアクセス可能です(DeFi は現行の MiCA の直接的な対象ではありません)。しかし、MiCA ライセンスを持つ CASP を介したオンランプおよびオフランプは、期限以降、USDT の取り扱いを拒否するようになります。流動性は二分されます。規制されたルートは USDT を完全に回避し、一方で DeFi プールはセルフカストディを通じてのみアクセス可能な、非準拠のセカンダリマーケットとなります。

これは、SEC による 2023 年の Binance USD(BUSD)の段階的廃止が小規模で予行演習したパターンと同じです。Paxos が BUSD の発行停止を余儀なくされた際、市場シェアは急速に USDT と USDC に集中しました。EU でも同じ集中ダイナミクスが繰り返されていますが、今回の勝者は USDC と、断片化されたユーロネイティブの発行体群です。

二次的影響:カストディ、FX、およびコンプライアンス・プレミアム​

この期限は、直接的な上場廃止のニュースを超えて、3 つの構造的変化をもたらします。

カストディの逆転。 MiCA ライセンスを受けたステーブルコインは、準備金を EU の分別銀行口座に保持する必要があります。つまり、ステーブルコインの発行は EU の銀行インフラに組み込まれることになります。このダイナミクスは、暗号資産ネイティブのカストディプロバイダーよりも、機関投資家向けのカストディアンやライセンスを持つ銀行に有利に働きます。Société Générale-FORGE、Banking Circle、およびドイツ銀行の AllUnity ベンチャーが銀行主導であるのは偶然ではありません。それらは構造的に優位に立っているのです。

決済レイヤーとしての FX。 2026 年まで、「ステーブルコイン」とは事実上「ドルステーブルコイン」を意味していました。MiCA は EU ユーザーにとってその常識を変えます。第 23 条により、決済手段として使用される非ユーロ EMT の取引が EU 域内で 1 日あたり 100 万件または 2 億ユーロに制限されるため、大規模なユーロ建てのオンチェーン商取引は意図的にユーロステーブルコインへと誘導されています。その結果、USDC と EURC、EURI、または EURCV の間に、2024 年にはほとんど存在しなかった真のオンチェーン FX 市場が出現しています。

MiCA プレミアム。 コンプライアンスにはコストがかかります。EMT 発行体は、分別された準備金の維持、償還権、回復計画、および継続的な報告義務を負わなければなりません。これらのコストは、準備金から得られる利回りを低下させます。さらに、第 50 条による保有者への利息支払いの禁止は、余剰の準備金収益をユーザーに還元する選択肢を排除します。その結果、MiCA 準拠のステーブルコインは、規制外で運用される利回り付きの代替手段と比較して、構造的に利回りの魅力が低くなります。市場はユーザーを 2 つの陣営に振り分けようとしています。規制されたアクセスを必要とする層(機関投資家、ライセンス済みの会場を利用する EU の個人投資家)と、リターンを最適化する層(MiCA の範囲外でセルフカストディを行う洗練された DeFi ユーザー)です。

グローバルなテンプレートという問題​

ESMA が 2026 年 7 月 1 日に行うことは、欧州内に留まることはありません。MiCA のステーブルコイン認可フレームワークは、すでに英国の FCA、シンガポールの MAS、日本の金融庁(FSA)、香港の証券先物事務監察委員会(SFC)によってテンプレートとして研究されています。香港金融管理局(HKMA)は、独自のステーブルコイン条例に基づき 36 件以上の申請を受理しており、2026 年には最初の認可が行われる見通しです。

各法域は、それぞれ少しずつ異なる課題を解決しようとしています。英国はシステム上の重要性を持つステーブルコインに焦点を当て、シンガポールは単一発行体の SGD フレームワーク、香港は発行ライセンスに注力しています。しかし、その根底にあるパターンは同一です。厳格な認可プロセス、義務的な準備金監査、そして規制された取引所からの非準拠発行体の構造的な上場廃止です。

複数の法域にまたがるステーブルコイン発行体にとって、これは強制的な選択の瞬間です。主要な規制市場ごとに完全な認可を追求し、コストと準備金の制約を受け入れるか、あるいは、規制の緩い取引所や自己管理(セルフカストディ)のフローに永久に限定されることを受け入れるか、そのどちらかです。Tether の公言している姿勢は後者を選択することであり、Circle は前者に賭けています。MiCA の崖は、どちらの戦略がより早く成果を積み上げるかを測る最初の真のテストとなります。

ポスト・クリフ(崖以降)のステーブルコイン・スタックに向けた構築​

Web3 開発者にとってのインフラへの影響は具体的です。EU ユーザーをターゲットとするアプリケーション(ウォレット、取引所、決済プロセッサ、レンディング市場、RWA プラットフォームなど)は、2026 年 7 月までに以下の状況を想定しなければなりません:

  1. USDT、USDe、およびほとんどの非 MiCA 準拠ステーブルコインは、ライセンスを持つオンランプおよびオフランプ経由ではアクセスできなくなる。
  2. USDC が EU ユーザーにとってのデフォルトのドル建てレールとなる。
  3. ユーロ建てのフローは、EUR/USD の換算ではなく、EURC、EURI、EURCV、または EUROe を通じてルーティングされることが増える。
  4. 準備金の証明(アテステーション)、償還権、およびライセンスの状態は、オプションの開示事項ではなく、第一級のデータフィールドとなる。

今すぐこれらの現実に合わせてスタックを構築する開発者は、2025 年初頭に小規模な取引所を襲った混乱を回避できるでしょう。

BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、Aptos、Sui、およびステーブルコイン決済に重要なチェーン全体で、プロダクション・グレードの RPC、インデックス、およびデータ・インフラを提供しています。MiCA がどのトークンがどこへ移動するかを再形成する中で、当社の API は、開発者が発行体のアテステーションを追跡し、クロスチェーン・フローを監視し、データ・レイヤーを再構築することなくコンプライアンスに準拠した Web3 アプリケーションをリリースするのを支援します。API マーケットプレイスを探索して、ポスト・クリフの規制時代を見据えて設計されたインフラ上での構築を始めましょう。

情報源​

Fireblocks が 2 兆ドルを突破:いかにして一つのスタックがステーブルコイン発行の Snowflake になったのか

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

Fireblocks の 2026 年 4 月のアップデートによる単一の数値は、機関投資家向け暗号資産市場に対する考え方を一変させます。同社は現在、年間取引高が 2 兆ドルを超えており、ステーブルコインだけでそのフローの約 55% を占めています。これは単なるベンチャー企業のピッチではありません。これは、ヨーロッパの主要銀行 12 行が新しいユーロ・ステーブルコインの基盤として選んだスタック上で、実在するレールを介して移動している本物のお金です。

二度読み返してください。このサイクルで最も重要なインフラの物語は、新しいチェーンでも、新しいロールアップでも、新しいブリッジでもありません。それは、ステーブルコインの発行、機関投資家向けカストディ、そしてトークン化のデフォルト・バックエンドとして、静かにその地位を確立したテルアビブ創業のカストディ企業です。Fireblocks は現在、デジタル資産経済における「Snowflake モーメント」に最も近い存在です。つまり、顧客のワークフローに深く組み込まれ、スイッチング・コストが積み重なって、競合他社が排除できない数年単位の契約へと発展する単一のプラットフォームとなったのです。

数字の裏にある数字​

Fireblocks は今年初め、さらに驚くべきマイルストーンを突破しました。3 億以上のウォレットと 2,400 以上の機関投資家クライアントにわたる累積取引高が 10 兆ドルを超えたのです。年間 2 兆ドルのランレートは、その複利的な成長が大規模に現れた姿です。文脈を説明すると、同社は毎月約 2,000 億ドルのステーブルコイン取引、同じ期間に 3,500 万件以上のステーブルコイン取引を処理しており、現在、世界の全ステーブルコイン取引高の約 15% を占めています。

これらの数字が重要な理由は一つです。それは、同社がもはや機関投資家向けの暗号資産スタックにおいて「選択肢」の一つではなく、「前提」になったことを示しているからです。

フィンテック、銀行、または資産運用会社が 2026 年にデジタル資産ビジネスを構築しようとする際、Fireblocks は 3 つか 4 つの候補が並ぶショートリストには載っていません。それは、他のベンダーが置き換えを正当化しなければならないデフォルトの候補なのです。これは、2019 年から 2022 年にかけて Snowflake がクラウド・データ・ウェアハウスで築いた地位であり、まさに Fireblocks が 2023 年から今日にかけて、カストディ、ポリシー、トークン化において築き上げた地位です。

なぜ Qivalis がすべてを変えるのか​

この変化の最も明確な兆候は、2026 年 4 月 21 日に現れました。BBVA、BNP Paribas、ING、UniCredit、KBC、CaixaBank、Danske Bank、DekaBank、DZ BANK、Banca Sella、Raiffeisen Bank International、SEB を含む欧州の主要銀行 12 行のグループである Qivalis コンソーシアムが、2026 年後半にローンチ予定の MiCAR 準拠ユーロ・ステーブルコインの技術基盤として Fireblocks を選択したのです。

これは戦略的な獲得の瞬間です。Qivalis が何であり、何をもたらすかを考えてみてください。

  • これは、これまでで最も信頼できるユーロ・ステーブルコインの試みです。規制下の銀行 12 行、オランダ中央銀行規制下の発行体 1 社、MiCAR に準拠したフレームワーク。ヨーロッパの既存銀行は単なる実験をしているのではありません。彼らは、企業間の決済を決済するためのレールを構築しようとしているのです。
  • Fireblocks の ERC-20F トークン・コントラクト(コンプライアンス・フック、制裁スクリーニング、凍結制御、監査対応レポートが組み込まれた許可型 ERC-20 バリアント)を、ヨーロッパにおける銀行級ステーブルコインの事実上のテンプレートとして標準化します。
  • 自己強化型の採用ループを生み出します。北欧、湾岸諸国、またはラテンアメリカ向けに地域的なステーブルコインを立ち上げようとする次の銀行コンソーシアムは、Qivalis を見て、その下に Fireblocks があることを確認し、ゼロからアーキテクチャを再検討するのではなく、同じスタックを選択するでしょう。

その最後の点は、二つの文で表される「堀(モート)」です。エンタープライズ・ソフトウェアの世界では、「後発者は先駆者のベンダーリストをコピーする」というのは単なる格言ではありません。それは調達の事実です。Fireblocks は現在、世界で最も規制が厳しく、調達プロセスの重い買い手によって選ばれています。今後、あらゆる地域で発行されるすべての銀行発行ステーブルコインは、Fireblocks が負けない限り、Fireblocks のものとなります。

そして、ユーロ・ステーブルコイン市場が本質的にグリーンフィールド(未開拓地)であるため、これはさらに重要です。2026 年 1 月時点で、世界のステーブルコイン市場は約 3,050 億ドルでしたが、その 99% はドル建てでした。ユーロ連動型ステーブルコインの供給量はわずか 6 億 5,000 万ドルに過ぎませんでした。Fireblocks のレール上にある、銀行が支援し MiCAR に準拠したユーロ・ステーブルコインは、18 か月以内にその数字を桁違いに拡大させる可能性があり、その成長の 1 ユーロごとに Fireblocks が構築したプラットフォームは強化されます。

堀(モート)を現実のものにするアーキテクチャ​

Fireblocks を見て、カストディ製品だと思うのは魅力的かもしれません。しかし、その見方は本質を見逃しています。Fireblocks が実際に販売しているのは、個別に競争力があり、集合的には比類のない 4 つの製品の統合スタックです。

  1. MPC-CMP キー管理。 Fireblocks は、信頼された実行環境(TEE)に保存されたキーシェアを使用して、独自のマルチパーティ計算プロトコルを自社開発しました。BitGo のような競合他社は、マルチシグとサードパーティのオープンソース・ライブラリで構築された MPC を組み合わせていますが、Fireblocks は暗号化をエンドツーエンドで所有し、セキュア・エンクレーブ内でポリシー・エンジンを実行しています。
  2. トランザクション・ポリシー・エンジン。 これは過小評価されがちなレイヤーです。Fireblocks でのすべてのトランザクションは、取引相手、金額、時刻、二重承認、アドレス・ホワイトリスト、およびその他数十の次元をカバーするプログラム可能なルールセットに対して実行されます。機関投資家の財務部門にとって、これは「ウォレットを持っている」ことと「監査人が承認するコントロール(内部統制)を持っている」ことの違いを意味します。
  3. 150 以上のチェーンと 1,500 以上のトークンへの接続性。 顧客が新しいチェーンや資産を追加する場合、調達サイクルを経る必要はありません。ダッシュボードで有効にするだけです。この弾力性こそが、Ethereum から始めて、現在では Solana、Sui、Aptos、Base、Polygon、Stellar、そしてますます増えている専用のステーブルコイン L1 にわたって運用している顧客を固定化(ロックイン)する要因となっています。
  4. Fireblocks ネットワーク。 毎月 700 億ドル以上の完全なオンチェーン、セルフカストディ・トランザクションを決済する 2,400 以上の機関投資家カウンターパーティのディレクトリです。BitGo の競合製品である Go Network には約 450 のカウンターパーティが含まれており、オムニバス形式のオフチェーン・モデルで運用されています。これは、Fireblocks とは大きく異なる(そしてコンポーザビリティに欠ける)アーキテクチャです。

これら 4 つを積み重ねることで、Fireblocks のライバルが説得力を持って再現できない何かが生まれます。BitGo はカストディ優先です。Anchorage Digital は OCC チャーター銀行であり、より深い規制上の地位を持っていますが、サポートされている資産は約 60 に限定されており、最低 1,000 万ドルの要件があるため、ほとんどのフィンテック企業には手が届きません。Copper はヨーロッパや湾岸諸国で好まれていますが、Fireblocks の統合の幅広さには及びません。Safe はオープンソースのマルチシグであり、DAO やプロトコルには優れていますが、発行やポリシーのために構築されたものではありません。Coinbase Prime や Circle の API はワークフロー内で特定の役割を果たしますが、それらはスタックの一部であり、全体ではありません。

これが Snowflake との比較が文字通り意味するところです。Snowflake が勝利したのは、そのクエリ・エンジンが唯一無二に素晴らしかったからではなく、隣接する十分な数の業務(ストレージ、コンピューティング、共有、ガバナンス)の交差点に位置していたため、顧客がポイント・ソリューションを買うのをやめたからです。Fireblocks は現在、デジタル資産における同じ交差点を占めています。

2027 年の IPO 試算​

公開報告によると、Fireblocks は 2022 年のシリーズ E 時点で 80 億ドルの評価額とされています。その後の 4 年間で、基盤となるビジネスは激変しました。年間 2 兆ドルの取引量があり、カストディ、ポリシー、ネットワーク、コンプライアンス サービス全体で 3 〜 5 ベーシス ポイントの実効テイクレートを適用すると、トークン化、ネイティブ イールド、ステーブルコイン発行サービスを除いても、推定年間収益ベースは 6 億ドルから 10 億ドルの範囲に収まります。

2025 年 6 月に Circle が NYSE デビューを果たした際に確立されたクリプト インフラ ビジネスのマルチプルを適用すると(Circle は 31 ドルで値付けされ、初日は 82.84 ドルで引け、収益規模が大幅に小さいにもかかわらず、ビジネスを約 180 億ドルと評価しました)、Fireblocks の IPO 時の評価額は 150 億 〜 250 億ドルという妥当な範囲に着地します。CEO の Michael Shaulov 氏は、従来の企業公開ではなく株式自体をトークン化することについても公言しています。これはナラティブとしては完璧ですが、構造的には困難な道であり、注視に値します。

重要な点は評価額の幅ではありません。Fireblocks は、財務状況が一般的な公開市場の投資家にとって理解しやすい、数少ないクリプト企業の 1 つであるということです。継続的なソフトウェア収益、強固なモート、規制対象のバイヤー、そして長期的な追い風。それは、取引量の変動が少ない Coinbase のピッチのようなものです。

軌道を乱す可能性のある要因​

あまりに綺麗なストーリーには、ストレス テストが必要です。Fireblocks の軌道を乱す可能性があるものは 3 つあります。

垂直的な中抜き。 Coinbase Prime、MetaMask Institutional、そして Circle の拡張する API スタックは、すべて発行および財務ツールを自社内で構築しています。ティア 1 の発行体が、単一のベンダーから「十分な」カストディとネイティブな配信経路を確保できれば、Fireblocks のバンドル戦略はハイエンド層で圧力を受けることになります。

銀行免許を持つ競合他社。 Anchorage Digital の OCC 免許や BitGo Trust の NYDFS 資格は、一部の機関投資家が規制や保険の理由から、ソフトウェア ベンダーよりも銀行を選択することを意味します。(Fireblocks は 2025 年半ばに独自の NYDFS 認可信託会社を設立してこの差を縮めましたが、銀行免許のストーリーは依然として Anchorage の領分です。)

単一のセキュリティ インシデント。 数千もの機関の暗号プリミティブを保持している場合、すべての CVE(共通脆弱性識別子)が死活問題となります。Fireblocks の実績は強力ですが、非対称なテール リスクが消えることはありません。

2026 年において、これらは致命的ではありません。しかし、競合他社や投資家が 2027 年に追跡すべき重要な事項です。

ビルダーへの示唆​

この市場で開発を行っているなら、教訓はシンプルです。機関投資家向けのインフラ層は、ほとんどのエコシステム マップが示唆するよりも速く集約されています。3 年前、「カストディ」、「トークン化」、「ポリシー」、「決済」は 4 つの別々のベンダー カテゴリでした。2026 年、これらはますます 1 つの購入決定となり、Fireblocks はその選定において誰よりも多く勝利しています。

機関投資家が実際に使用しているレールに接続したい開発者やインフラ オペレーターにとって、その意味するところは、この統合されたスタックを回避するのではなく、それに対抗して統合を設計することです。ステーブルコインの発行体は、Fireblocks スタイルの許可型トークン セマンティクスを前提とするようになります。RWA プラットフォームは、ポリシー エンジン スタイルのカウンターパーティ コントロールを前提とするでしょう。銀行級のワークフローは、MPC-CMP 鍵管理を天井ではなく、最低限の基準として想定するようになります。

次のフェーズで重要になるのは、このスタックと真っ向から競合するのではなく、それを補完する企業です。具体的には、専用のインデクサー、低レイテンシ RPC、エージェント対応ウォレット、クロスチェーン オーケストレーションなどが挙げられます。

Snowflake の問いへの答え​

Snowflake の 700 億ドルのピーク時時価総額が真の報酬ではありませんでした。真の報酬は、顧客が自分たちの行動を説明するために Snowflake を名詞として使うようになったことです(「とりあえず Snowflake に入れよう」)。Fireblocks も同じ道を歩んでいます。次の銀行コンソーシアムがステーブルコインを計画するとき、「3 つのカストディ プロバイダーを評価しよう」とは言いません。「Fireblocks が明らかな選択肢だ。統合計画を確認しよう」と言うのです。

それがモートです。2 兆ドルはその証拠です。


BlockEden.xyz は、Sui、Aptos、Solana、Ethereum、および 25 以上のチェーンにおいて、機関投資家レベルのビルダーが信頼を寄せる高可用性 RPC およびインデクシング インフラストラクチャを運営しています。Fireblocks クラスのカストディ スタックに隣接する開発者向けレイヤーを設計している場合は、API マーケットプレイスをぜひご覧ください。実際のお金を動かす人々が求めるものと同じ SLA で構築されています。