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「DeFi」タグの記事が 412 件 件あります

分散型金融プロトコルとアプリケーション

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Hyperliquid HIP-4 初日:1 つの BTC ペアがいかにして 6 時間で Polymarket を追い抜いたか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 5 月 2 日、Hyperliquid は HIP-4 アウトカム市場のスイッチを入れました。それから 6 時間以内に、単一のバイナリ BTC コントラクトが、Polymarket の BTC 市場全体の 24 時間取引高を上回りました。ヘッドラインの数字 — 約 84,600 ドルの未決済建玉に対して約 59,500 ドルの取引高、「Yes」側が 63% 近い確率で取引されている — は、絶対的な数値で見れば少額です。しかし、その追い抜きのスピードと構造こそが注目すべき点です。予測市場の流動性は、結局のところパーペチュアル(無期限先物)トレーダーがすでに活動している場所に集まることが判明しました。

これは Arthur Hayes がその 2 日前に提示した仮説であり、彼は HYPE を 2026 年 8 月までに 150 ドルの目標価格を目指す「予測市場の武器」と呼びました。HIP-4 の初日は、その議論における最初の具体的なデータポイントとなりました。

Polymarket の 17 倍の飛躍:予測市場はいかにして 5 年分の仮想通貨普及を 12 ヶ月に凝縮したか

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 3 月、ある単一のオンチェーン・ベニューが 257 億ドルの取引を清算しました。それはパーペチュアル DEX(分散型取引所)でもなく、ステーブルコイン発行体でもなく、トークン化資産プラットフォームでもありませんでした。それは Polymarket ―― 2025 年の「年間」取引高が 12 億ドルだった予測市場が、2026 年初頭にはわずか 1 週間でその記録を塗り替えたのです。

この数字は、クリプト業界がこれまで滅多に直面することのなかった問いを突きつけています。オンチェーン・プリミティブが、緩やかな機関投資家への採用曲線をスキップして、いきなりマスマーケットの行動へと直結したときに何が起こるのか?

パーペチュアル DEX よりも急峻な曲線

Polymarket の月間取引高の軌跡は、パーペチュアル DEX が 5 年間にわたる流動性戦争を勝ち抜いてきた姿を見てきた者にとって、親しみ深くもあり、同時にある種の居心地の悪さを感じさせる物語を物語っています。

月間取引高は 2025 年に 12 億ドル前後 で推移していました。しかし 2026 年 3 月までに、その数字は単月で 257 億ドルに達しました。これは、dYdX とそのフォロワーたちがパーペチュアル DEX カテゴリで約 5 年かけて達成した成長を、わずか 17 分の 1 の期間で凝縮したことになります。アクティブウォレット数は 2026 年 2 月までの 6 ヶ月間で約 3 倍の約 84 万に急増し、2026 年第 1 四半期には 129 万のユニークウォレットがプラットフォームで取引を行いました。

標準的なクリプト採用の説明である「投機はレバレッジのあるところに流れる」という理屈は、ここには当てはまりません。この取引高は、レバレッジもファンディングレート(資金調達率)もなく、パーペチュアルをクリプトネイティブ・トレーダーに理解しやすくさせていた合成デリバティブのパッケージもなしに流入したものです。それは、予測市場がついに自身のナラティブのパッケージを見つけたからこそ実現しました。つまり、「イベントの結果を取引すること」は、既存金融(TradFi)のスポーツブックのユーザーがすでに理解していることだったのです。

この単純な事実こそが、今回の成長曲線をこれまでのあらゆるオンチェーンの変曲点から区別するものです。パーペチュアルは、ユーザーを自ら教育する必要があった金融プリミティブでした。対して予測市場は、FanDuel や DraftKings、そして数十年にわたるパリミチュエル方式の賭博文化によって、すでにユーザーが教育されていた金融プリミティブだったのです。

資本ではなく「行動」の変化

Polymarket の成長データに隠されたより興味深い事実は、それが「どのような」成長であるかという点です。平均的なチケットサイズ(取引額)は膨れ上がっていません。2026 年第 1 四半期のユーザーの 82.3% は取引額が 10,000 ドル未満であり、これは 2024 年にパーペチュアル DEX の取引高を牽引した機関投資家レベルのプロップファームのプロファイルとは全く異なる、リテール(個人)に偏った分布を示しています。

代わりに、成長は行動のエンゲージメントが複利的に増加したことからもたらされました。

  • ユーザーあたりのアクティブ日数が 2.5 日から 9.9 日に増加: ユーザーは単発のイベントの賭け手から、毎日参加するエンゲージメント層へと変化しました。
  • ユーザーあたりの取引カテゴリが 1.45 から 2.34 に拡大: 米大統領選のために参入した同じウォレットが、今ではプレミアリーグの試合、FRB の金利決定、クリプトトークンのアンロックにも賭けています。
  • スポーツが第 1 四半期の取引高で 101 億ドルとリード: 政治は 50 億ドル(うち 24.1 億ドルは地政学的紛争市場に関連)、残りはクリプト、エンターテインメント、マクロ経済の結果へと分散しました。

この行動のシグナルは非常に強力です。スーパーボウルの賭けのために一度だけ訪れるユーザーは定着しませんが、月に 9.9 日ログインするユーザーは定着します。Polymarket と、これらの数字を記録した Bitget Wallet の調査は、この変化を「イベント駆動型から継続的利用へ」の移行と表現しました。継続的利用こそが、カジノからインフラへと進化したいあらゆるプラットフォームにとっての前提条件です。

ウォレット数と取引高の計算式

ウォレット数と取引高を並べて追跡すると、明確なシグナルが見えてきます。アクティブウォレットは約 3 倍になりました。月間取引高は 17 倍になりました。したがって、中央値でのチケットサイズは約 5 〜 6 倍に拡大したことになります。

これは、機関投資家によるプレスリリースが出ないまま、機関投資家やプロップファームの動きがデータに現れているシグナルです。ユーザー数の大半がリテールである一方で、平均チケットサイズの増加を通じて、洗練された資本が「静かに」大規模に参入しています。2026 年第 1 四半期のウォレット分析による別の発見では、ウォレット全体の 1% 未満が利益の約半分を獲得していることがわかりました。これは、プロのトレーダーが参入し、リテールのフローからアルファを抽出していることを示す決定的な証拠です。

プラットフォームにとって、これは考えうる中で最適な構成です。リテールが取引高の底支えとナラティブのエンジンを提供し、プロの資本が厚み(デプス)を提供してスプレッドを縮小させます。この二層構造の流動性プロファイルは、中央集権型デリバティブ取引所をスケーラブルにしたものと同じですが、オンチェーンではわずか 1 年足らずでそれを達成したのです。

取引高を巡る三つ巴の戦い

Polymarket が独走しているわけではありません。2026 年第 1 四半期、オンチェーンの取引高リーダーボードは 3 つの異なるプリミティブに再編され、それぞれが独自の規模で稼働しています。

プラットフォーム2026 年第 1 四半期取引高プリミティブ
Hyperliquid約 1,800 億ドルパーペチュアル先物
Polymarket約 600 億ドル(年率換算 約 2,400 億ドル)バイナリー・イベント・コントラクト
Kalshi約 80 億ドルCFTC 規制下のイベント・コントラクト

興味深い戦いは、Polymarket 対 Kalshi ではありません。これらは管轄区域も異なり、ユーザー層も大きく異なります。本当の戦いは、オンチェーンの「イベント投機」のシェアを巡る Polymarket 対 Hyperliquid であり、その戦いは激化しています。

2026 年 5 月 2 日、Hyperliquid はメインネットで HIP-4 アウトカム・マーケット(Outcome Markets)を立ち上げ、エントリー手数料無料のデイリー・バイナリー BTC コントラクト(「5 月 3 日午前 8:00 時点で BTC は 78,213 ドルを上回るか?」など)の提供を開始しました。構造的な売りは「統合マージン」です。Hyperliquid のトレーダーは、BTC パーペチュアルのロング、ETH の現物ポジション、そしてバイナリー・アウトカム・コントラクトを、ブリッジすることなく同じ口座内で、同じ担保を使って保持できます。Polymarket が勝利ポジションに対して最大 2% の手数料を課すのに対し、HIP-4 は参入手数料が無料で、決済手数料のみがかかります。

流動性は一夜にして移動することはありません。Polymarket の厚みは 2 年間にわたるネットワーク効果の賜物であり、HIP-4 の初日の BTC 市場は、84,600 ドルの未決済建玉(OI)に対して 24 時間の取引高はわずか 59,500 ドルでした。しかし、競合のベクトルは今や現実のものとなっており、Hyperliquid には取引高を呼び込むための経済的動機を持つトークン(HYPE)ホルダーが存在しています。

静かに整う機関投資家向けのインフラ基盤

出来高の推移がニュースのヘッドラインを飾る一方で、機関投資家向けのインフラ整備が並行して進められていました。

  • ICE は 2026 年 2 月に Polymarket Signals and Sentiment ツールをリリースし、NYSE の株式データを配信するのと同じインフラを使用して、標準化された確率フィードを配信しています。ヘッジファンドやトレーディングデスクは、S&P 500 の相場を確認するのと同じ方法で Polymarket の価格を利用するようになっています。
  • Polymarket は 1 億 1,200 万ドルで QCEX を買収し、CFTC ライセンスを保有する取引所および清算機関のインフラを手に入れました。これは、米国の取引相手を大規模に受け入れるための規制上の架け橋となります。
  • Roundhill は 2026 年第 2 四半期に予測市場 ETF をローンチする予定です。これは「40 年投資会社法(40 Act)」に基づいた投資手段として、イベント・コントラクトへのエクスポージャーを組み込む初の試みです。
  • Gemini は CFTC の指定契約市場(DCM)ライセンスを取得し、規制された第三の視点から Polymarket や Kalshi に対抗する姿勢を整えています。

このパターンは明白です。指数プロバイダー、清算機関、ETF ラッパー、デリバティブ会場といった、暗号資産が 10 年かけて獲得してきた伝統的金融(TradFi)のインフラ層が、予測市場においてはわずか数四半期で移植されつつあります。

成長を阻む「天井」の正体

Polymarket と Bitget Wallet のレポートで出回っている年間 2,400 億ドルのランレート予測は、規制の枠組みが維持されることを前提としています。この前提が大きな鍵を握っています。

3 つの規制上のプレッシャーポイントが収束しつつあります。

  1. 議会からの反発。ジェフ・マークリー上院議員は 2026 年 4 月下旬、CFTC に対し、予測市場におけるインサイダー取引やスポーツ賭博に関する規制強化を求める書簡を主導しました。「誠実性の急速な侵食」という表現は、歴史的にルール策定の前触れとなる文言です。
  2. 州レベルの法執行。イリノイ州ゲーミング委員会は 2026 年 1 月 27 日、Polymarket US に対して停止勧告(Cease-and-Desist)を発行し、先に Kalshi に対して行われた措置に続きました。州のゲーミング規制当局はスポーツ・イベント・コントラクトを管轄下のギャンブルと見なしていますが、CFTC は連邦管轄下のデリバティブと見なしています。この優先権争いは現実のものであり、未解決のままです。
  3. CFTC によるルール策定。CFTC は 2026 年 2 月、予測市場に関するルール策定が間近であることを示唆しました。現在の暫定議長の姿勢は寛容ですが、ルール策定自体が不確実性をもたらします。連邦政府による「明確な Yes」か「明確な Maybe」かの違いが、2027 年の出来高が 2,400 億ドルになるか 800 億ドルになるかの分かれ目となります。

予測市場の成長を縛る制約は、もはや市場の厚みやユーザー教育ではありません。それは、米国の規制当局がこのプリミティブ(基本構成要素)をデリバティブと見なすか、賭博と見なすか、あるいは未だ定義されていない新しいカテゴリーと見なすか、という点に集約されます。

オンチェーン・インフラへの示唆

予測市場のトラフィックパターンは、DeFi の RPC トラフィックとは大きく異なります。予測市場のウォレットは単にトランザクションを送信するだけでなく、市場のメタデータをポーリングし、結果の確率を照会し、解決オラクルを監視し、機関投資家向けダッシュボードのために署名済みの価格フィードを消費します。そのインフラ構成は、トークンスワップのワークフローよりも、マーケットデータ製品に近いものとなっています。

Polygon(Polymarket の決済レイヤー)や Hyperliquid 上の新しい HIP-4 バイナリ・コントラクトをサポートする RPC プロバイダー、インデクサー、オラクルネットワークにとって、出来高のプロファイルは、イベントの決着時には爆発的(バースティ)になり、FOMC の日、選挙の夜、主要なスポーツの決勝戦といった注目度の高いマクロイベント時には一定の負荷がかかります。予測市場のキャパシティ・プランニングは、DEX よりもスポーツブックのそれに似ています。

BlockEden.xyz は、Polygon、Hyperliquid、および予測市場やオンチェーン・デリバティブ・スタックを支えるその他 12 以上のチェーンにおいて、エンタープライズ級の RPC およびインデックス・インフラを提供しています。イベント・コントラクトのデータを基にしたダッシュボード、シグナル製品、あるいはトレーディング・システムを構築されているなら、このカテゴリーが求める爆発的で高ファンアウトなクエリパターンに合わせて設計された当社の API マーケットプレイス をぜひご活用ください。

今後の 6 か月で決まること

2026 年末までに、予測市場は月間 400 億 〜 500 億ドルのカテゴリーへと集約され、議論の焦点が「世界的に中央集権型スポーツブックの出来高を追い越すかどうか」に移るか、あるいは規制の天井に突き当たり、オフショア(Polymarket メイン)とオンショア(Polymarket US、Kalshi、Gemini DCO)へと会場が二分されるかのどちらかになるでしょう。

ユーザーの行動データは、需要側が本物で永続的であることを示唆しています。1 ユーザーあたり月間 9.9 日のアクティブ日数と 2.34 のカテゴリー利用という数値は、一時的な流行ではなく、習慣の指標です。習慣を規制で排除するのは非常に困難です。禁酒法はアルコール消費を根絶できず、2006 年のインターネット賭博禁止法(UIGEA)もオンラインポーカーを根絶できませんでした。需要は存続し、会場が移動するだけです。

今後 2 四半期で明らかになるのは、予測市場が「規制当局が枠に当てはめるよりも早くインフラ化する稀有なオンチェーン・プリミティブ」になるのか、それとも年間 2,400 億ドルのランレートが規制によって押し戻される前の最高到達点となるのか、という点です。いずれにせよ、17 倍という成長を遂げた年はすでに歴史に刻まれており、オンチェーンの出来高リーダーボードには、12 か月前には存在しなかった第三のプリミティブが鎮座しています。

Superform の 470 万ドルの賭け:なぜユニバーサル・イールド・アグリゲーターはキュレーション型ボルトに敗北しているのか

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 5 月、DeFi(分散型金融)の収益アグリゲーターカテゴリーは、Yearn の全ボルト、Beefy の全オートコンパウンダー、あらゆるクロスチェーンルーターを合わせても、預かり資産(TVL)の合計は約 16 億ドルにとどまっています。対照的に、単一のパーミッションレスな貸付プロトコルである Morpho は、先日 72 億ドルに達しました。これはアグリゲーター業界全体の 3.5 倍に相当します。この成果は、アグリゲーターとは正反対の提案、つまり「800 もの収益の選択肢から選ばせる」のではなく、「専門的にキュレーションされた少数のボルトを提供する」というプラットフォームによって達成されました。

これが、2025 年 12 月に行われた Superform のトークンセールの地味ながらも重要な背景です。このセールは、SuperVaults v2 のメインネットローンチと並行して、目標額 200 万ドルの 2 倍以上となる 470 万ドルのコミットメントを獲得して終了しました。Superform は自らを「ユニバーサルな収益レイヤー」と称しています。50 以上の統合プロトコルにわたる 800 以上の収益機会、合計 100 億ドルの TVL、18 万人のアクティブユーザー、ERC-1155A 規格の SuperPositions、クロスチェーンの SuperBundler ルーティング、そして「暗号資産ポートフォリオを楽に成長させるためのオンチェーン・ウェルス・アプリ」を掲げています。しかし、同プロトコル自体の TVL は? およそ 3,200 万ドルです。

アグリゲーターが提供する選択肢の広さと、実際に集まる資金との間にあるこのギャップは、2026 年に展開されるあらゆるクロスチェーン収益プロトコルが直面する構造的な課題です。Superform が v2 で賭けている答えは、DeFi の収益が実際にどこに向かっているのかについて、興味深い事実を示唆しています。

2020 年が約束し、2026 年が静かに葬り去ったアグリゲーターのテーゼ

2020 年に Yearn Finance がローンチされた際、そのテーゼは明快でした。DeFi の収益は断片化され、ガス代が高く、運用が複雑である。ユーザーが求めているのは、一度の入金、一度の出金、そして右肩上がりの曲線である、というものです。Andre Cronje 氏のボルトはピーク時に 70 億ドルを集めました。Convex は Curve の上に構築され、さらに 200 億ドルを吸収しました。Beefy はこのモデルを 25 以上のチェーンに拡大しました。アグリゲーターの前提は、ガス代の償却、戦略の分散化、そして個人の小売ユーザーでは実行不可能なプロトコル間金利の裁定という 3 つのメカニズムを通じて価値を創造することでした。

6 年後、Convex の TVL は約 17.5 億ドルとなっています。依然として最大の純粋なアグリゲーターではありますが、全盛期のほんの一部に過ぎず、DeFi 全体というよりはますます Curve 特化型になっています。Yearn は数年にわたる衰退の後、単一のボルト内で複数の戦略を構成できる v3 モジュラーアーキテクチャで立て直しを図っており、TVL は 4.06 億ドルです。Beefy は、競合が少ない小規模なチェーンの数百のボルトに分散して 1.97 億ドルです。Pendle は 11 チェーンで 35 億ドルと際立っていますが、Pendle は厳密にはアグリゲーターではありません。将来の収益を元本から分離する「収益剥離(Yield-stripping)」プリミティブであり、オートコンパウンダーというよりは債券取引所に近いものです。

アグリゲーターに向かわなかった資金は、キュレーション型ボルトへと流れました。Morpho、Spark、Kamino は合わせて 70 億ドル近いボルト預金を保持しています。Morpho 単体でも、Apollo からの BlackRock 関連のフローを取り込み、Coinbase のビットコイン担保ローンの背後にある貸付エンジンとなり、Société Générale や Bitwise からの預金を集めました。そのセールスポイントは「800 の選択肢の中から最適な収益を見つけます」ではありません。「Gauntlet がこのボルトをキュレーションしており、リスク評価手法はこれです。配分先の市場はここです。USDC で 4 ~ 8% の APY(年間利回り)を提供します」というものです。

このことは、アグリゲーターにとって不都合な真実を示唆しています。過去 2 年間の DeFi TVL の成長を牽引したセグメントである機関投資家や高純資産の資本は、あらゆる収益機会を網羅した「ブルームバーグ端末」のようなものを求めてはいません。彼らが求めているのは、明確なリスク開示があり、その手法に責任を持つキュレーターが指名された、精査済みの少数の製品なのです。

Superform が実際に構築したもの

市場がそのアーキテクチャの価値を再評価している最中であっても、Superform のプロトコル設計は技術的な側面から見て非常に興味深いものです。核心となるイノベーションは「SuperPositions」です。これは ERC-1155A トークン(単一 ID の承認やガス効率の良いバッチ転送を可能にしたセキュリティ強化型の ERC-1155 拡張版)であり、各トークン ID は特定のチェーン上の特定のボルトを表し、その残高はそのボルトのシェアを表します。イーサリアム上で SuperPosition を保有するユーザーは、Arbitrum、Base、Optimism、またはプロトコルがサポートする 7 つのチェーンのいずれかで発生する収益を象徴する、統一されたオンチェーン・オブジェクトを保有していることになります。

この「変換可能性」が重要です。transmuteToERC20 関数を通じて、ユーザーは SuperPosition を aERC20 トークンにラッピングし、DeFi の他の場所で使用することができます。例えば、それを担保に借り入れを行ったり、ブリッジのリスクなしに譲渡したりすることが可能です。これは、ポジションを Arbitrum からイーサリアムに移動させるために、解消、ブリッジ、再デプロイが必要だった従来のアグリゲーターのクロスチェーン収益の扱いとは構造的に異なります。

SuperPositions レイヤーの上に、プロトコルはいくつかのルーティングプリミティブを積み重ねています:

  • SuperBundler:8 つ以上のネットワークにわたるクロスチェーン入金を単一の署名で実行します。これまで小売ユーザーがクロスチェーン収益を得る際の障壁となっていた、マルチステップの「ブリッジしてから入金する」フローを抽象化します。
  • SuperPools:SuperPositions 自体の流動性プールです。ユーザーは入金フローを経由することなく、直接収益ポジションへスワップできます。これは、イーサリアムのフルガス代を支払わずに L2 からメインネットの収益エクスポージャーを得たい場合に便利です。
  • SuperVaults v2(2025 年 12 月 3 日ローンチ):プロトコルにとって初の「意思を持った(opinionated)」製品レイヤーです。これらは、変動金利の貸付ポジション(Aave や Morpho の USDC ボルトなど)と、固定期間の Pendle PT ポジションを単一の自動化された戦略に組み合わせたものです。

この最後の項目である SuperVaults v2 は、最も重要な意味を持ちます。なぜなら、これは Superform が、市場が過去 2 年間アグリゲーターに突きつけてきた現実を認めたことを象徴しているからです。

SuperVaults v2 の背後に隠されたピボット

Superform v2 のマーケティング資料を注意深く読むと、そのフレームワークが変化していることがわかります。このプロトコルは現在、自らを「オンチェーン資産管理アプリ」や「検証可能な利回りを備えたネオバンク」と表現しています。2026 年第 1 ・ 第 2 四半期のロードマップでは、最大限のプロトコル対応よりも、再設計されたモバイル体験、より広範なステーブルコインの利回り商品、そしてコンシューマーファイナンス向けの UX が強調されています。

製品自体も同じ物語を語っています。SuperVaults v2 は、ユーザーを 800 もの戦略にさらすのではなく、資本を 2 つの既知の利回りソースに分割する単一の製品を提示します。ブルーチッププロトコルからの変動貸付金利がベースラインの APY と即時の流動性を提供し、固定された Pendle PT ポジションが既知の利回りフロアを確定させます。ヴォルトはこれら 2 つの間でリバランスを行います。ユーザーに表示されるのは、1 つの APY、1 つのリスクプロファイル、そして 1 つのダッシュボードだけです。

これは「利回りのためのブルームバーグ端末」という枠組みではありません。むしろ、Morpho のキュレーターが提供するもの、つまり明確なリスクストーリーを持ち、USDC を預けて後は放置したい人のためにパッケージ化された、精査済みの戦略に極めて近いものです。その下の基礎となるアグリゲーターインフラは、ソルバー経由のクロスチェーン預金、ガス効率の良い ERC-1155A ポジション追跡、Pendle の統合など、依然として実質的な役割を果たしていますが、ユーザー向けの製品は現在、汎用的というよりも特定の意見を持った(opinionated)ものになっています。

トークンセールの数字もこのピボットを裏付けています。Legion での cookie.fun による 470 万ドルの資金調達は、目標額 200 万ドルに対して 2.35 倍の超過申し込みとなり、18 万人のアクティブユーザーのうち検証済みのコントリビューターに優先的に割り当てられました。2024 年後半の VanEck Ventures 主導の 300 万ドルのラウンドを含め、累積資金調達額は約 950 万ドルに達しています。これらの資金は「あらゆる ERC-4626 ヴォルトをパーミッションレスにリストする」ために投じられたのではありません。「クロスチェーンの利回りを一般人が利用できる形に抽象化する、消費者向けのレイヤーになる」ために投じられたのです。

アグリゲーターが正しく理解し、キュレートされたヴォルトが持ち合わせていないもの

アグリゲーターが死んだという話ではありません。市場が階層化されたのです。

Morpho、Spark、Kamino のようなキュレーション型ヴォルトプラットフォームは、機関投資家の資金が集中する場所、つまり指名されたリスクキュレーター、保守的な戦略、規制に配慮した情報開示を備えたステーブルコインヴォルトで優位に立っています。これらの預金は、わずか 50 ベーシスポイントを求めてチェーン間を移動することはありません。キュレーターの評判が製品そのものであるため、Base 上の Gauntlet キュレートの USDC ヴォルトに数四半期にわたって留まります。

Superform、Beefy、そして(形は異なりますが)LI.FI のようなユニバーサルアグリゲーターは、資本配分よりも実行の複雑さがユースケースとなる場所で優位に立っています。手動でブリッジすることなく L2 全体に資本を展開したいユーザー、統合されたポジション管理を必要とするマルチチェーンの DAO トレジャリー、LRT の利回りとステーブルコイン戦略の間を循環する洗練されたファーマー。これらのワークフローには依然としてユニバーサルアグリゲーションが必要です。しかし、ユーザーあたりの想定元本が小さいため、Morpho の USDC ヴォルトと同じような TVL を集めることはありません。

Pendle は第 3 の道を歩んでいます。それは「取引可能な資産としての利回り」であり、価値はアグリゲーションやキュレーションではなく、変動利回りストリームから固定収益プリミティブを生み出すことにあります。その 35 億ドルの TVL は、本質的にアグリゲーター対キュレーターの議論とは無相関です。

Superform、そして 2026 年にユニバーサルなクロスチェーン利回りインフラを構築しているすべてのプロトコルにとっての真の問いは、実行の複雑さを扱う領域が、トークン資金によるビジネスを意味のある規模で支えるのに十分な大きさであるか、あるいは、より大きな機関投資家の資金プールを獲得するために、プロトコルがキュレーション領域へと進出する必要があるか、ということです。SuperVaults v2 は、前者を放棄することなく後者を実現しようとする明確な試みです。

インフラへの影響

この展開を見守っている開発者にとって、いくつかのパターンが明確になりつつあります。

ブリッジリスクのないクロスチェーンの利回りには、メッセージングだけでなく、統合されたポジションプリミティブが必要です。 Superform の ERC-1155A アプローチ、および LayerZero の OFT 標準、Wormhole の NTT、Circle の CCTP からの同様の取り組みは、チェーンをまたいで状態を表すトークンが、ラップされた表現ではなくファーストクラスオブジェクトであるというパターンに落ち着きつつあります。最初からポジションを譲渡可能なオンチェーンオブジェクトとして扱う開発者は、後からクロスチェーン対応を追加した開発者よりも、はるかに優れたコンポーザビリティを備えています。

アグリゲーターからネオバンクへのピボットが、2026 年の支配的なパスです。 ここにいるのは Superform だけではありません。Beefy はキュレートされた「テーマ別」ヴォルトを立ち上げ、Yearn v3 は指名されたオペレーターによる戦略担当者管理のヴォルトをリリースしており、Pendle でさえリテール向けの固定利回り商品へと移行しています。統一されたメッセージはこうです。単なる幅広さは利益を生まない。広範なインフラの上に構築された特定の意見を持つキュレーションこそが利益を生む。

ソルバー経由のインテント実行は、もはや必須要件になりつつあります。 インテント、ソルバー、バンドラー、あるいはルーターと呼ぼうとも、パターンは同じです。ユーザーが結果を指定し、プロのマーケットメーカーがその実行を競い合い、プロトコルがルーティングレイヤーで手数料を獲得します。シングル署名によるクロスチェーン預金は、もはや差別化要因ではなく、最低限の条件です。

モバイルが最前線です。 Superform の第 1 四半期ロードマップと、より広範な DeFi ネオバンクの波(Phantom、Coinbase Wallet の Earn 製品、OKX Wallet の利回りセクション)の両方が、コンシューマー向け DeFi の採用が勝敗を決める場所として、モバイルファーストを指し示しています。2026 年末までにネイティブモバイルをリリースしないデスクトップファーストのプロトコルは、2012 年当時のモバイル対応のない SaaS 製品と同じように見えるでしょう。

470 万ドルのオーバーサブスクライブ(超過申し込み)に関する考察

Superform のトークンセールが、ビットコインが 23.8% 下落し、広範な DeFi ボルト(Vault)カテゴリーが後退した四半期に、目標の 2.35 倍で終了したことは、それ自体が重要なデータポイントです。これは、機関投資家の資金が他へ流出している一方で、Legion を通じて cookie.fun に参加した層であるリテールおよびクリプトネイティブの資本が、依然として「コンシューマー向けイールドアプリ」というテーゼを信じていることを示しています。賭けの対象は、180,000 人のアクティブユーザーと SuperVaults v2 プロダクトが、その需要を、キュレーション型ボルトプラットフォームとの差を埋めるのに十分な TVL(預かり資産)の成長へと転換できるかどうかです。

この賭けの率直な見方はこうです。Superform は Morpho のような 70 億ドルのプロトコルを目指しているわけではありません。ユーザーと Morpho のようなプラットフォームの間に位置する、コンシューマー向けのウェルス(資産管理)レイヤーになろうとしており、その過程でルーティング手数料やプロダクト管理マージンを獲得することを目指しています。その領域が 10 億ドル以上の FDV(完全希薄化時価総額)を維持できるかどうかは、オンチェーンのイールドプロダクトが 2026 年中にメインストリームのコンシューマーファイナンスへと有意義に浸透できるかどうかにかかっています。これは、SVB や Grayscale、その他すべての 2026 年の機関投資家向け見通しが、異なる枠組みで答えようとしている問いそのものです。

数字から明らかなのは、「あらゆる利回りを見つけ、最適なものに資金をルーティングし、勝利する」という当初のアグリゲーターのテーゼが、静かに取って代わられたということです。今も生き残っているプロトコルは、アグリゲーション・インフラは手段であり、プロダクトではないことに気づいたものです。キュレーション、パッケージング、そしてコンシューマー UX こそがプロダクトなのです。SuperVaults v2 は、Superform がその教訓を形にしたものです。

DeFi インフラ全体にとって、これは健全なシフトです。「すべてをアグリゲートし、最大 APY(年換算利回り)に最適化する」という 2020 年から 2022 年の時代は、理解可能なリスクを犠牲にして、並外れた資本効率を生み出しました。キュレーション型ボルトや独自の投資方針を持つウェルスアプリが登場する 2026 年の時代は、表面上の利回りは低くなりますが、リスクが明確になります。これは、実際に規模を拡大しようとする機関投資家資本を受け入れるための前提条件です。

BlockEden.xyz は、27 以上のチェーンに対応した信頼性の高い RPC とインデックス作成により、クロスチェーン・イールド・インフラストラクチャを強化しています。アグリゲーターやキュレーション型ボルトプラットフォームが依存するマルチチェーン・ルーティングやポジション追跡のワークロードをサポートしています。API マーケットプレイスを探索して、クロスチェーン DeFi 時代のために設計されたインフラストラクチャ上で構築を開始しましょう。

情報源

Variational の取引手数料無料・450 市場対応の Perp DEX が Hyperliquid に挑む

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

取引手数料が無料で、仮想通貨、株式、コモディティ、FX を含む 450 以上の市場を単一の USDC アカウントで決済し、個人トレーダーに最大 50 倍のレバレッジを提供し、さらに組み込みの抽選機能を通じて損失を出したトレードを払い戻す ――。そんな無期限先物(パーペチュアル)取引所は、2 年前であれば DeFi マキシマリズムの風刺のように聞こえたでしょう。しかし 2026 年 5 月、それは Variational の製品ページに現実に存在するものです。

このローンチは、パーペチュアル DEX カテゴリにとって実に微妙なタイミングで行われました。Hyperliquid の未決済建玉(OI)におけるリーダーシップは手数料無料の競合他社に脅かされており、Polymarket の予測市場では、Hyperliquid が OI 首位の座を奪われる確率を 28% と予測しています。また、Aster は強力なインセンティブ・プログラムによって、わずか数週間でパーペチュアルの取引ボリュームの 50% を奪えることをすでに証明しています。Variational は、これらと同じ土俵で戦おうとしているのではありません。彼らは「パーペチュアル DEX アカウント」の中身そのものを再定義しようとしているのです。

DeFi の静かな勝利:157 億ドルの清算がプロトコルの実効性をいかに証明したか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

ビットコインが史上最高値から 43% 下落し、仮想通貨の恐怖強欲指数(Fear & Greed Index)が 46 日連続で「極度の恐怖(extreme fear)」領域に留まったとき、驚くべきことが起こりました。仮想通貨の金融システムの核となる分散型金融(DeFi)プロトコルが稼働し続けたのです。債務超過はなく、緊急のガバナンス介入も、救済措置もありませんでした。

2026 年第 1 四半期の清算の連鎖(DeFi 史上最大級の一つ)は、結果として、業界が驚くほど冷静に対処した「静かで、意図せぬストレステスト」となりました。なぜそうなったのか、そしてそれがオンチェーン・ファイナンスの次のフェーズにとって何を意味するのかを正確に理解することには大きな価値があります。

Hyperliquid HIP-4 がメインネットで稼働:手数料無料のオーダーブックが予測市場の勢力図を塗り替える理由

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年 5月 2日、Hyperliquid のリリースノートに記されたわずか一行の記述が、240億ドル規模の業界の勢力図を静かに塗り替えました。待望の「アウトカム・マーケット(予測市場)」アップグレードである HIP-4 がメインネットで稼働し、単一のビットコイン・バイナリ・コントラクトが登場しました。その内容は「5月 3日に BTC 価格は 78,213ドルを超えて終えるか?」というものでした。数時間もしないうちにオーダーブックは厚くなり、スプレッドは狭まり、トレーダーたちは手数料無料でポジションを取り始めました。

無料。エントリー(開始)手数料はゼロ。手数料が発生するのは、クローズ、バーン(焼却)、または決済時のみです。

このたった一つの設計上の決定は、2020年に Polymarket が UX で Augur を打ち負かし、2024年に Kalshi が規制面で Polymarket を凌駕して以来、予測市場において最もアグレッシブな一撃となりました。これはまた、現在重要視されている唯一の 2つのプラットフォーム —— 220億ドルと評価されたばかりの Kalshi と、150億ドルの評価額を持つ Polymarket —— に対する直接的な攻撃でもあります。そしてそれは、「正当な」予測市場がどのような姿であるべきかを書き換えた 96時間のニュースサイクルの真っ只中に投じられました。

セットアップ:2つの巨人、1つのワイルドカード、そして最悪の1週間

HIP-4 のタイミングがなぜ重要なのかを理解するには、ローンチと同じ週に業界の他のプレイヤーが何をしていたかを知る必要があります。

予測市場は 2026年 4月に記録を更新しました。業界全体のテイカー・ボリュームは 86億ドルに達し、Kalshi が 54億 2,000万ドルを記録したのに対し、Polymarket は 19億 9,000万ドルでした。Kalshi が出来高で明確に Polymarket を追い抜いた最初の月となりました。年初来で見ると、その差はさらに広がっています。2026年の Kalshi の取扱高は 374億 9,000万ドルに達し、Polymarket の 292億 3,000万ドルを上回っています。現在、この 2つのプラットフォームが世界の全予測市場ボリュームの 85% から 95% を支配しています。

しかし、同じ月に規制の嵐が吹き荒れました。

4月 22日、Kalshi は自らの選挙キャンペーンでインサイダー取引を行ったとして、上院議員候補 1名と下院議員候補 2名の利用を停止し、罰金を科しました。4月 25日、米司法省は、ベネズエラでの米軍事作戦に関する機密情報を使用して Polymarket で約 40万ドルの利益を得たとされるギャノン・ヴァン・ダイク軍曹に対する起訴状を公開しました。4月 30日、米上院は上院議員による予測市場での取引を全面的に禁止する規則を全会一致で可決し、即時施行されました。

これに対し、両既存勢力は急いで整合性ポリシーを導入しました。Kalshi の技術的ガードレールは、政治家、アスリート、従業員が自身の関連するコントラクトを取引することを先制的にブロックします。Polymarket の「更新された市場整合性ルール」は、禁止されるインサイダー取引行為を 3つのカテゴリーに定義しました。

要するに、中央集権的な「私たちを信じてください」というモデルにとって、これ以上ないほど最悪な 1週間だったのです。そして、パーミッションレス(許可不要)なオンチェーン会場がローンチするには、これ以上ないほど完璧な 1週間でした。

HIP-4 の正体

マーケティングの飾りを取り除けば、HIP-4 はナラティブ(物語)ではなくエンジニアリングそのものです。

各アウトカム・マーケットは、通常 YES と NO のペアとなるバイナリ・トークンであり、0.001 から 0.999 の間で変動します。価格は示唆される確率を表します。決済時には、一方が 1 USDH(Hyperliquid 固有のステーブルコイン)に変換され、もう一方はゼロになります。ポジションは完全に担保化されており、清算すべきものがないため、清算リスクは存在しません。

Polymarket の AMM ベースのアーキテクチャと異なる点は、HIP-4 が Hyperliquid L1 のマッチングエンジンである Hypercore 内部にネイティブに組み込まれていることです。つまり、アウトカム・マーケットは、トレーダーの無期限先物(Perpetual)や現物の保有資産と同じ注文タイプ、秒間約 20万件の注文処理能力、そして極めて重要なことに、同じマージン(証拠金)アカウントを共有します。BTC の無期限先物に対してイベントリスクのヘッジを行うトレーダーは、単一のウォレット、ポートフォリオ・マージン、そして同じオーダーブック上でそれを行うことができます。

これは Polymarket がゼロから作り直さない限り提供できないアーキテクチャであり、Kalshi に至っては CFTC 規制下の中央集権的仲介者であるため、構造的に提供不可能なアーキテクチャです。

手数料モデルこそが、決定的な一撃となります。Polymarket は 2% のテイカー手数料を徴収します。Kalshi は中央集権的な清算機関を通じてスプレッドを収益化します。一方、HIP-4 はエントリー時の手数料が無料です。手数料はクローズ、バーン、または決済時にのみ発生します。つまり、短期トレーダーや高頻度のイベント・アービトラジャー、あるいは特定の結末に対して方向性を持った見解を持つ誰もが、参入障壁となる税金なしでポジションを構築できるのです。

マーケットメイカーにとって、この意味はさらに大きくなります。新しい市場の開始時に流動性を提供するためのコストは、設計上ゼロなのです。

なぜトークノミクスが第3の軸なのか

Polymarket と Kalshi は UX と規制で競い合っています。HIP-4 は第 3の軸である「トークノミクスの整合性」を導入します。

Hyperliquid はプロトコル収益の約 97% を HYPE トークンの買い戻しとバーンに使用しています。HIP-4 の予測市場トレーダーが支払うすべての手数料(たとえクローズ時の手数料だけであっても)は、アーサー・ヘイズ氏のファミリーオフィスである Maelstrom において HYPE をビットコインに次ぐ最大の保有銘柄に押し上げた、あの買い戻しエンジンへと還元されます。

これはヘイズ氏が HYPE の目標価格を 150ドルとしている根拠です。彼の理論は単なる取引手数料の倍率ではなく、予測市場が無期限先物や現物と並ぶ「第 3の収益の柱」となり、昨年 8月に一時記録した年間収益 14億ドルのラインまで Hyperliquid を押し戻すという賭けなのです。Polymarket には、POL が手数料収益に連動していないため、比較可能なトークノミクスのループが存在しません。Kalshi に至ってはトークンすら持っていません。

Hyperliquid の約 95.7億ドルの無期限先物の未決済建玉(OI)が、同じ買い戻しに寄与するバイナリ BTC コントラクトと同じウォレットに同居するとき、方向性トレーダー、ヘッジ担当者、アービトラジャーといったあらゆるカテゴリーのトレーダーが、構造的な HYPE の買い手となります。これこそが、競合他社が決して模倣できないループなのです。

奇妙な Kalshi との提携

このストーリーには奇妙な点があります。HIP-4 の共同執筆者の一人は、Kalshi の仮想通貨責任者である John Wang 氏です。

2026 年 3 月、Hyperliquid と Kalshi はオンチェーン予測市場を共同開発するための提携を発表しました。一見すると、既存勢力が破壊者を自陣に引き入れることで守りを固めるという、典型的な「インカベントによる対抗策」のように見えました。Kalshi は CFTC(米商品先物取引委員会)規制下のビジネスを共食いすることなく、パーミッションレスなチェーンへの配信経路を確保し、Hyperliquid は出来高リーダーとしての信頼性とコントラクト設計の経験を得ることができます。

実際には、この提携は奇妙な均衡を生み出しています。Kalshi は、HIP-4 によって取って代わられることが純粋にあり得ない 3 者のうち唯一のプレイヤーです。同社の機関投資家のフローは CFTC ライセンスに結びついており、大口の資金配分者は手数料の多寡にかかわらずパーミッションレスな会場に移動することはありません。一方で Polymarket は、微妙な中間に位置しています。米国規制外の AMM 会場であり、その競争優位性のすべて(UX + クリプトネイティブなユーザー)こそが、Hyperliquid が現在直接狙っているものだからです。

もし HIP-4 がメインネット稼働後 6 ヶ月以内に 30 % の市場シェアを獲得したとしたら、そのボリュームは Kalshi からではなく、Polymarket から流出したものです。Kalshi との提携は、実質的にターゲットを絞り込んでいるのです。

HIP-4 が勝利するために必要な条件

予測市場の歴史は挑戦者に冷淡です。Augur は 2020 年に先行者利益と優れた技術を持っていました。Polymarket は使いやすさで勝利しました。Polymarket は 2024 年の米大統領選挙でプロダクトマーケットフィット(PMF)を達成し、Kalshi はライセンスを保有していることで勝利しました。敗者となった両者にも勝つべき理由はありましたが、実際の戦いが始まればそれらは重要ではありませんでした。

2026 年に Hyperliquid がこのサイクルを繰り返すためには、3 つのことが起こる必要があります。

流動性は複製されるのではなく、移行しなければならない。 Polymarket の強みは、政治や文化的なロングテールイベントの板が厚いことです。まさに、Kalshi のはるかに小さなユーザーベースに対し、4 月に 678,342 人のユニークユーザーを抱えていた市場です。HIP-4 が毎日更新される BTC バイナリーでローンチするのは、Hyperliquid の既存トレーダー層を利用できるため、賢明なコールドスタートと言えます。しかし、より困難な問題は、イベント市場のユーザーに Polymarket の慣れ親しんだ UI を捨てさせ、オーダーブック(板取引)へ移行させることです。

カテゴリーの拡大が定着しなければならない。 Hyperliquid は、政治、スポーツ、マクロ指標、クリプト、エンターテインメントを次のカテゴリーとして示唆しています。それぞれが異なる流動性ブートストラップの課題を抱えています。政治は規制の複雑さを引き込みます。スポーツは米国の州ごとのギャンブル法と衝突します。マクロ指標はオーダーブックに最も適していますが、TAM(獲得可能な最大市場規模)は最小です。

既存プレイヤーへの規制圧力が強まり続けなければならない。 4 月のインサイダー取引禁止は自業自得でしたが、より深い問題は、中央集権的な予測市場プラットフォームが、すべてのトレーダー、すべての IP、すべての口座という「名前のリスト」を保持しており、そのリストが現在召喚状の対象となっていることです。パーミッションレスな市場にはそれがありません。取り締まりが強化されるにつれ、「合法だが監視されている」ものと「パーミッションレスで匿名」なものとの差が広がり、HIP-4 はまさに後者の側に位置しています。

これら 3 つすべてが実現すれば、2026 年後半の予測市場業界は 3 分割されるでしょう。Kalshi が機関投資家のフローを維持し、Hyperliquid がクリプトネイティブなイベントトレーダーを獲得し、Polymarket がその中間に挟まれる形です。1 つか 2 つしか実現しなければ、HIP-4 はニッチな存在に留まるでしょう。

真の問いは HIP-4 が勝つかどうかではない

興味深い問いは、誰が次の 100 億ドルの予測市場のボリュームを獲得するかではありません。ゼロ手数料(オープン時)で信頼できるパーミッションレスな選択肢が存在するようになったとき、業界のアーキテクチャに何が起こるかということです。

5 年間、予測市場の議論は「UX 対 規制」でした。HIP-4 は第 3 の選択肢を提示します。それを既存の高スループットな取引会場内のプリミティブとして構築し、ネイティブに担保化し、出口でのみ手数料を徴収するという手法です。この設計は Augur からも、Polymarket からも、Kalshi からも何も借りていません。それは CME(シカゴ・マーカンタイル取引所)から着想を得ており、予測市場が本来どのように感じられるべきかという歴史のページをめくろうとしています。

業界はすでに、インサイダー取引禁止、ETF ラッパー、上院の規則を中心に再編されつつありました。HIP-4 は、誰も注目していなかった部分、つまりマージナルトレーダーが Polymarket の AMM と Kalshi の清算機関のどちらかを選ぶのをやめ、そもそも TradFi(伝統的金融)に留まるべきかどうかを選び始めるというプロセスを加速させたに過ぎません。

2026 年 5 月 2 日は、その選択がより安価になった日として記憶されるでしょう。


BlockEden.xyz は、Hyperliquid、Solana、Sui、Aptos、および 25 以上のチェーンで開発を行うビルダーに、エンタープライズグレードの RPC インフラストラクチャを提供しています。イベント駆動型アプリケーション、予測市場の統合、または取引インフラを構築している場合は、高スループットな取引ワークロード向けに設計されたプロダクションレディなエンドポイントについて、API マーケットプレイスをご覧ください。

情報源

Aave の SOC 2 Type II:DeFi 初の企業向けコンプライアンス監査が機関投資家資本をいかに解禁するか

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

10 年間、銀行に向けたあらゆる DeFi のピッチデックは、同じ壁にぶつかって終わっていました。プロトコルの TVL は巨大で、スマートコントラクトの監査は 5 重にも積み重ねられ、利回りは金融機関が自社のデスクで調達できるいかなるものよりも優れていました。しかし、調達チームがひとつの質問 ――「SOC 2 はどこにありますか?」―― を投げかけた途端、取引は沈黙しました。

2026 年 4 月、Aave Labs はその問いに答えました。最大級の分散型貸付プロトコルの背後にあるチームは、Aave Pro、Aave Kit、および Aave App 全体にわたって、セキュリティ、可用性、および機密性をカバーする SOC 2 Type II 認証を取得しました。これは、トップクラスの DeFi プロトコルが、エンタープライズ SaaS プロバイダー、クラウドプラットフォーム、および規制対象の金融インフラに求められるものと同じ運用管理の基準をクリアした初めてのケースです。

これは、暗号資産界隈の人々が本能的に熱狂するようなプレスリリースではありません。トークンのアンロックも、TVL の急上昇も、エアドロップもありません。しかし、実際に参入することなく 2 年間 DeFi の周りをうろついていた銀行のリスク委員会、資産運用のコンプライアンス担当者、そして企業の財務担当者にとって、この認証は最後の構造的障壁のひとつを取り除くものです。そして、それは「トラストレス」という言葉が持つ意味を変えることになります。

なぜ DeFi において突然 SaaS 監査基準が重要になったのか

SOC 2(AICPA が管理する System and Organization Controls フレームワーク)は、エンタープライズ企業の調達チームが導入を許可するかどうかを決定する認証です。Slack 級のあらゆる B2B SaaS ベンダーの命運は、これにかかっています。Type I は管理体制があることを示し、Type II はそれらの管理体制が 6 か月以上の継続的な観察期間を通じて、実際に継続して機能したことを証明します。

報告によると、Aave の認証では、プロトコルのリリースライフサイクルに適用される開発ワークフロー、ソフトウェア保護、情報処理手順、および運用慣行が調査されました。それは、エンジニアがどのように本番環境へのアクセス権を得るか、インシデントがどのように検知されエスカレーションされるか、データフローがどのように文書化され、変更管理がどのように承認されるかといった、地味な運用メカニズムです。

DeFi は歴史的に、この種の評価に対して「プロトコルこそが契約であり、契約こそが監査である」という妥当な主張で対抗してきました。Trail of Bits、OpenZeppelin、および Certora は、Solidity の敵対的なコードレビューにおいてビジネス全体を築き上げてきました。不変のインフラの上に、なぜマネージドサービスの監査が必要なのでしょうか?

その答えは、2024 年から 2025 年にかけて避けて通れないものとなりました。スマートコントラクトの監査は、ある一時点のコードを確認するものです。それは規制対象の投資家に対し、開発チームが午前 2 時のゼロデイ脆弱性の公開にどのように対処するか、フロントエンドのデプロイメントパイプラインの鍵を誰が持っているか、マルチシグの署名者がフィッシング耐性のある多要素認証(MFA)を使用しているか、あるいはチームのベンダーリストに既知の侵害された npm 依存関係が含まれていないか、といったことを教えることはできません。これらは組織的な問いであり、SOC 2 Type II はエンタープライズのリスク管理チームがそれらを尋ねるために使用する言語なのです。

調達の壁についての簡単な説明

規制対象の金融機関にソフトウェアを販売したことがない方のために、取引が破談になるワークフローを説明します。銀行のビジネススポンサーが DeFi プロトコルを利用したいと考え、ユースケースを作成します。そのユースケースはベンダーリスク管理チームに送られ、そこから 200 問のセキュリティアンケートが返ってきます。問 14 は「過去 12 か月以内の SOC 2 Type II レポートを提出してください」というものです。2026 年まで、この項目にチェックを入れられる DeFi プロトコルは存在しませんでした。

代わりの回答 ――「私たちは分散化されており、コントラクトは不変です。ここに 7 つの Trail of Bits のレポートがあります」―― は、知的には正しくても、手続き上は無用でした。ベンダーリスクの枠組みは、トラストレスに関する哲学的な弁明ではなく、認められた管理認証に基づいて構築されています。「CEO がいない」ことに対する ISO 27001 相当の基準は存在しないのです。

Aave の SOC 2 は、DAO ガバナンスを与信委員会に説明する際の気まずさを解消するものではありませんが、契約に至る前にパイロットプロジェクトを頓挫させていた手続き上のステップを満たします。それがエンタープライズ営業における「可能(Possible)」と「実行可能(Executable)」の差です。

カストディレイヤーへの追いつき

Aave が暗号資産の世界に SOC 2 を初めて導入したわけではありません。カストディおよび取引所のレイヤーは、数年前にそこに到達していました。

  • Fireblocks は、ISO 27001、SOC 1 Type II、ISO 27017/27018、および CCSS レベル 3 と並んで SOC 2 Type II を保持しています。
  • Coinbase Custody は、Deloitte & Touche による SOC 1 Type II および SOC 2 Type II の監査を受けています。
  • BitGo は、適格カストディアンに期待される SOC 認証を取得しており、約 2 億 5,000 万ドルから 3 億 2,000 万ドルの Lloyd's of London による保険を付帯しています。

カストディアンがこの基準をクリアしたのは、そうせざるを得なかったからです。彼らの製品そのものが「お客様の資産を預かり、信頼に足る存在であること」だからです。取引所も、機関投資家向けブローカーとしての理由からそれに続きました。これまで欠けていたのは、プロトコルレイヤーです。銀行は Coinbase で資産を保管し、Fireblocks を通じて取引をルーティングすることはできましたが、反対側の貸付プロトコルに同等の認証がなかったため、実際にオンチェーンで資本を運用する場所がありませんでした。

Aave の SOC 2 は、アセット側のそのギャップを埋めるものです。垂直的な機関投資家向けスタックは現在、以下のようになっています:適格カストディアン(SOC 認証済み)→ 取引および決済プラットフォーム(SOC 認証済み)→ 貸付プロトコル(SOC 認証済み)。すべてのリンクが、同じチェックリストを使用するベンダーリスク管理チームにとって解読可能なものになりました。

Horizon:5 億 5,000 万ドルの「くさび」

この認証は、孤立した状況で行われているわけではありません。それは Aave Horizon — Aave が適格な機関投資家向けに、米国債などのトークン化された現実資産(RWA)を担保にステーブルコインを借り入れるために立ち上げた許可型市場 — の上で展開されています。

Horizon の純預金額は現在、約 5 億 5,000 万ドルに達しており、Aave の 2026 年までのロードマップでは、Circle、Ripple、Franklin Templeton、および VanEck との提携拡大を通じて、年末までに 10 億ドルを目指しています。これらは、日和見的な仮想通貨に興味があるだけのカウンターパーティではありません。実際の機関投資家のポートフォリオに含まれるトークン化資産の発行体であり、ベンダー・リスク委員会が認識しているまさにその名前です。

Horizon は需要のシグナルです。SOC 2 は調達の有効化要因です。これらは常にセットで提供されるべきものでした。一方がなければもう一方は不完全です。コンプライアンス証明がない許可型 RWA 市場はベータ製品に過ぎません。導入先となる機関投資家グレードの会場がない SOC 2 証明は、誰も求めていない資格です。これらが組み合わさることで、一つの仮説が成り立ちます。それは、DeFi の次の成長段階は、これまで参入できなかった資本が、今や参入できるようになったそのドル換算のボリュームによって測定される、というものです。

「コード と 組織の両方を信頼する」時代へ

ここでのより深い変化は、DeFi が自らについて何を主張しようとしているかにあります。

2020 年当時の売り文句は「コードを信じろ(Trust the code)」でした。スマートコントラクトは決定論的であり、監査は公開され、ガバナンスはオンチェーンで行われます。したがって、プロトコルはそのソフトウェアのみに基づいて評価されるという理屈です。このストーリーは、真実のソースとして Etherscan を使い、サポートデスクとして Discord チャンネルを使うことに抵抗がないクリプトネイティブなユーザーには有効でした。

しかし、機関投資家の層には決して通用しませんでした。なぜなら、真のアロケーターはコードのリスクだけでなく、カウンターパーティのリスクを評価するからです。彼らが知りたいのは、誰がフロントエンドのリポジトリにプッシュできるのか、チームのドメイン登録業者がソーシャルエンジニアリングされたらどうなるのか、オンコールのエンジニアがライブエクスプロイトに対応するために必要なアクセス権を持っているのか、そしてインシデント対応のリハーサルが行われているか、といった点です。これらはどれもスマートコントラクトには含まれていません。しかし、そのすべてが SOC 2 の範囲に含まれています。

新しい売り文句は「コードとそれを運営する組織の両方を信頼せよ(trust the code AND the organization)」です。これはスローガンとしてはスマートさに欠けますが、他のあらゆる規制対象の金融インフラが実際に評価される方法と一致しています。AWS が信頼されているのは S3 がオープンソースだからではありません。Amazon の管理体制が監査されているからです。Visa が信頼されているのはカードネットワークが数学的に安全だからではなく、VisaNet が数十年にわたる証明された運用実績を持っているからです。DeFi も今、その土俵で戦い始めています。

これにはコストが伴います。暗号資産のプロトコル層は、組織的な信頼が重要ではない場所であるはずでした。SOC 2 は、中央集権的なチームの概念 — Aave Labs、Avara という実体、エンジニアリング組織 — を、一般的な企業に不快なほど似た形で信頼モデルに再導入します。分散化至上主義者の反対意見はもっともです。それに対する反論は、2026 年に機関投資家からの資金流入を受け取ることができる唯一の DeFi プロトコルは、普通の企業のように監査を受ける意思があるプロトコルだけであり、これら 2 つのグループの間の溝は急速に広がるだろう、というものです。

他のプロトコルが今、下さなければならない決断

Aave は新たな最低基準を設定しました。他のすべてのトップティア DeFi プロトコルは今、12 ヶ月の猶予期間を伴う戦略的な問いに直面しています。SOC 2 証明を追求するのか、それとも Aave が規制対象のフローに対して構造的な優位性を積み上げる中で、クリプトネイティブな資本のみを奪い合うことを受け入れるのか。

最も明白な動機を持つ候補は以下の通りです:

  • Uniswap Labs — 同じ調達に関する問いの取引側に位置しています。フロントエンドと Uniswap X インフラにおける SOC 2 証明は、現在 OTC デスクを経由している機関投資家のスワップフローを解放するでしょう。
  • Maple Finance — すでに機関投資家向けのクレジットを提供しており、クリプトネイティブな機関投資家に対応することで TVL を 5 億ドルから 40 億ドル以上に成長させました。SOC 2 は、銀行ティアのカウンターパーティへの自然な進展です。
  • Morpho — 厳選されたボールト(Vault)を使用して、積極的に機関投資家向けの姿勢を構築しています。Aave Horizon に対する競争力は、コンプライアンス認証の一致にかかっています。
  • Compound、Spark、Pendle — それぞれが、機関投資家の利回りをどの程度直接ターゲットにしているかに応じて、異なる緊急性で同じ問いに直面しています。

最初に動くプロトコルは、Stripe が初期の決済プロセッサーに対して持っていたのと同じ優位性を持つことになるでしょう。それは、より優れた製品ではなく、買い手がより早く「イエス」と言えるような調達のストーリーです。動かないプロトコルは、オンチェーンの指標がどれほど優れていても、DeFi への次の 1,000 億ドル以上の流入から構造的に排除されるリスクがあります。

依然として重要なもう一つの監査

これらのどれも、スマートコントラクトの監査に取って代わるものではありません。2 つの評価は、重複しないリスク領域をカバーしています。SOC 2 は、新しい資産の上場におけるリエントランシー(再入可能性)バグを見つけることはできません。Trail of Bits のレビューは、日曜日の午前 3 時にオンコールのエンジニアを実際に呼び出せるかどうかを教えてはくれません。DeFi に対する先進的な機関投資家のリスクフレームワークは、両方の証明が必要とされる階層型モデルに収束しつつあり、さらにランタイム・モニタリング、クリティカル・パスの形式検証、および有意義な支払レベルでのバグバウンティプログラムへの要求も高まっています。

Aave は、そのコードベースが DeFi 史上最も重厚に監査されているものの一つであり、バグバウンティプログラムが長年大規模に運用されているため、ここでは有利な立場にあります。監査履歴が浅い状態から始めるプロトコルにとって、SOC 2 プロセスは、運用管理を評価する前に修正しなければならない隣接するギャップ — 変更管理、ベンダー目録、アクセスレビューなど — を浮き彫りにするでしょう。認証のタイムラインは、開始から最初の Type II レポートまで通常 9 〜 18 ヶ月かかります。これは、機関投資家による DeFi 採用の趨勢が決まる時期ともほぼ一致しています。

インフラストラクチャ・プロバイダーにとっての意味

SOC 2 の連鎖はプロトコルにとどまりません。プロトコルやその機関投資家カウンターパーティが依存するインフラストラクチャ — RPC エンドポイント、インデクサー、データ・プロバイダー、署名サービス — も、同じコンプライアンスの枠組みに引き込まれます。Aave を承認したばかりの銀行のベンダー・リスク・チームは、取引に関わるすべての依存関係に対して、同じ SOC 2 の質問を投げかけることになるでしょう。

これは、これまで「ベストエフォート」の信頼性モデルで運営されてきた Web3 インフラストラクチャ・スタックの一部にとって、不都合なものとなるでしょう。SLA なしでダウンする RPC ノード、非公式な変更管理を行っているインデクサー、文書化されたアクセス制御のないキー管理サービスなどは、本格的な機関投資家によるベンダー審査をパスすることはできません。インフラ・レイヤーは、プロトコル・レイヤーが乗り越えたばかりの調達に関する議論に直面しようとしています。

早期に基準を満たしたプロバイダーが、機関投資家のデフォルトとなります。基準を満たせないプロバイダーは、クリーンな SOC 2 を持つ競合他社が現れた瞬間に取って代わられるでしょう。

BlockEden.xyz は、Sui、Aptos、Ethereum、および 20 以上の他のチェーンにわたってプロダクション・グレードの Web3 インフラストラクチャを運営しており、機関投資家が DeFi スタックのあらゆるレイヤーに求め始めている高度な運用規律を備えています。当社の API マーケットプレイスを探索して、機関投資家時代向けに設計されたインフラストラクチャ上で構築を開始してください。

静かなる転換点

1 つのアテステーション(証明)が持つ意味を誇張しすぎることは可能です。Aave の SOC 2 だけでは、来四半期に銀行ティアの資本が Horizon に押し寄せることはないでしょう。調達サイクルは遅く、DeFi への参加に関する法的強制力や会計上の問題は依然として部分的に未解決のままです。パーミッション型の Aave 市場を通じて融資を行う最初の政府系ファンドが登場するのは、早くても 2027 年の話になるでしょう。

しかし、これは曲線が曲がった後で、後から振り返って指摘されるような瞬間です。2020 年と 2021 年のサイクルはオンチェーンの仕組みを構築しました。2024 年と 2025 年のサイクルは、規制とトークン化資産のレールを構築しました。2026 年のサイクルは、外部から様子を伺っていた機関投資家が実際にすべてを利用できるようにするための、運用の信頼レイヤーを構築しています。

Aave の SOC 2 Type II は、その壁における最初のプロトコル・レイヤーの煉瓦です。それが壁であることを理解し、今すぐそれに向けて構築を開始するプロトコルが、DeFi の次の 10 年を定義することになるでしょう。規制当局や監査人が来るのを待っているプロトコルは、オンチェーン TVL がなぜ誰もが予測し続ける機関投資家のフローに変換されなかったのかを説明することに、その 10 年を費やすことになります。

信頼のインフラストラクチャは、1 つのアテステーションごとに再構築されています。Aave は最初の一歩を踏み出したばかりです。

Carrot Protocol のシャットダウンは、 DeFi のコンポーザビリティが最初から伝染のベクトルであったことを証明した

· 約 22 分
Dora Noda
Software Engineer

Carrot Protocol はハッキングされたわけではありません。スマートコントラクトが侵害されたわけでも、管理者キーがフィッシングされたわけでも、チームがラグプル(資金持ち逃げ)をしたわけでもありません。しかし、2026 年 4 月 30 日、この Solana イールドアグリゲーターは、TVL(預かり資産)の半分が他者のエクスプロイトによって消失したため、5 月 14 日までに全額を引き出すようユーザーに告げました。

その「他者」とは、無期限先物取引所である Drift Protocol でした。同プロトコルは 4 月 1 日に、調査員が北朝鮮に関連した「デュラブルノンス(durable-nonce)」攻撃と推測する手法により、約 2 億 8,500 万ドルを失いました。Carrot の Boost と Turbo 製品は、ユーザーの預金を Drift と統合されたボルト(保管庫)経由で密かに運用していました。Drift が資金を流出させたとき、Carrot もまた流出に見舞われたのです。当時 Carrot が保有していた約 1,600 万ドルの預金のうち、約 800 万ドルが下流で吸い上げられました。Carrot 自身の過失がないにもかかわらず、TVL の 50% が一晩で消失したのです。

30 日後、Carrot はそのエクスポージャーを理由に正式に閉鎖される最初のプロトコルとなりました。そして、これが最後ではないことはほぼ確実でしょう。この閉鎖は、2020 年以来、表面下でくすぶっていた問いに DeFi 業界がもはや目を背けられなくなった瞬間です。「マネーレゴ(money LEGOs)」が組み合わさっているとき、土台となる 1 つのブロックが崩れたら、その失敗の責任は誰が負うのでしょうか?

DeFi の 4 億 5,000 万ドルの保険パラドックス:記録的なハッキングが発生しても持続可能なカバレッジ市場を構築できない理由

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

DeFiプロトコルは、2026年第1四半期に145件のセキュリティインシデントを通じて約 4億5,000万ドル を失いました。その筆頭はDrift Protocolにおける1回のトランザクションでTVLの半分以上を流出させた2億8,500万ドルのハッキング事件です。これは、2008年の金融危機がクレジット・デフォルト・スワップ(CDS)の規制を常態化させ、ランサムウェアが5年間で150億ドルのサイバー保険市場を生み出したように、オンチェーン保険がついに一般化するための警鐘となるはずでした。

しかし実際には、DeFi保険セクターが保護している資産は、本来守るべき資産の0.5%未満に留まっています。Nexus Mutual、InsurAce、およびその他のオンチェーン・アンダーライターの有効な補償残高を合計しても、Driftの被害者を救済するには不十分でした。これらの数字は単なる無関心以上の何か、つまりDeFi保険のスケーリングを妨げている構造的な要因が、DeFi自体を機能させている要因と同じであることを示唆しています。一方を壊さずにもう一方を簡単に修正することはできません。