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홍콩-한국 Web3 정책 얼라이언스: 아시아 최초의 양자 간 암호화폐 상호 인정 체계 구축

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

아시아에서 가장 야심 찬 두 가상자산 금융 허브가 서로 겉도는 대화를 멈추고 함께 규칙을 만들기 시작하면서, 이 지역의 규제 지도가 재편되기 시작했습니다. 홍콩 입법회 조니 응(Johnny Ng Kit-chung) 의원과 대한민국 국회의원 대표단이 아시아 최초의 지역 간 민간 정책 협력 플랫폼인 **홍콩-한국 Web3 정책 추진 연합(Hong Kong–Korea Web3 Policy Promotion Alliance)**을 공식 출범시키며 일어난 변화입니다.

이러한 구도는 매우 중요합니다. 유럽연합은 MiCA의 '내부 패스포팅(internal passport)'을 통해 조정 문제를 해결했습니다. 반면 미국은 여전히 주별로 파편화된 규제를 적용하고 있어, 모든 스테이블코인 발행사가 50개 관할권의 규제 준수 프로젝트를 수행해야 하는 상황입니다. 지금까지 아시아는 패스포팅도, 파편화된 규제도 아닌, 동일한 기관 자금을 유치하기 위해 경쟁하는 야심 찬 개별 규제 체계(홍콩, 싱가포르, 도쿄, 서울, 두바이, 아부다비)들의 집합체에 불과했습니다. 이번 홍콩-서울 연합은 이들 중 두 곳을 하나로 묶으려는 최초의 진지한 시도입니다.

비대칭적 파트너십

홍콩과 한국은 이례적으로 상호 보완적인 쌍을 이루며, 그 비대칭성이야말로 이번 협력의 핵심입니다.

홍콩은 지난 20개월 동안 아시아에서 가장 완벽한 가상자산 규제집을 구축했습니다. 2025년 8월 1일 발효된 스테이블코인 조례(Stablecoins Ordinance)에 따라 법정화폐 연동 스테이블코인 발행사는 HKMA(홍콩금융관리국) 라이선스를 취득해야 하며, 2,500만 홍콩 달러의 납입 자본금, 300만 홍콩 달러의 유동 자본, 고유동성 자산으로 100% 준비금 확보, 영업일 기준 1일 이내 액면가 상환 요건을 충족해야 합니다. 첫 번째 라이선스는 2026년 초에 부여될 예정입니다. 또한, SFC(증권선물위원회)의 VATP(가상자산 거래 플랫폼) 체계는 2025년 11월에 확장되어 라이선스를 받은 거래소가 글로벌 계열 VATP와 오더북을 통합할 수 있게 되었으며, 2026년 2월 회보를 통해 퍼페추얼 컨트랙트(무기한 선물) 및 계열 마켓 메이커에 대한 길을 열었습니다. 토큰화 펀드, 토큰화 채권, 토큰화 리테일 상품들은 이미 백서를 넘어 실제 발행 단계에 진입했습니다.

한국은 반대로 개발자 인재, 리테일 기반, 소비자용 앱을 보유하고 있지만, 이를 기관 수준으로 확장하는 데 필요한 규제적 뒷받침이 거의 전무한 상태입니다. 디지털 자산 기본법은 금융위원회와 한국은행이 원화 연동 스테이블코인 준비금 통제권과 은행의 지분 51% 보유 여부에 따른 발행 권한을 두고 대립하면서 2026년에 멈춰 서 있습니다. 가상자산 양도소득세는 수년간의 지연 끝에 2027년으로 미뤄졌습니다. 국내 2위 거래소인 빗썸은 665만 건의 AML 및 KYC 위반과 관련하여 6개월 영업 일부 정지 처분을 받고 2개월을 보내다가 2026년 5월 1일 법원으로부터 집행정지 결정을 받아냈습니다. 하지만 이러한 일시적 구제 조치가 해당 브랜드의 불확실성을 해소하기에는 역부족입니다. 국민연금(NPS)이 가상자산에 관심을 보이고 있음에도 불구하고, 국내 채널을 통해 투자할 수 있는 경로는 여전히 미완성 상태입니다.

결국 한쪽은 규칙을 가지고 있고, 다른 한쪽은 수요를 가지고 있습니다. 이 연합은 본질적으로 한국의 자본과 사업자가 상대 관할권의 존재를 부정하지 않으면서 홍콩의 규제 준수 인프라를 활용할 수 있도록 돕는 체계적인 채널입니다.

"교차 관할권 인정"의 실제 의미

연합은 스테이블코인 프레임워크, 가상자산 플랫폼 라이선스, AI 및 블록체인 통합, 규제 표준이라는 네 가지 작업 스트림을 중심으로 구성되었습니다. 자세히 살펴보면, 이는 오늘날 디지털 자산 분야에서 국경 간 해결하기 가장 어려운 네 가지 과제입니다.

스테이블코인 상호 호환성. 홍콩의 규제 체계는 이미 가동 중이지만 한국은 그렇지 않습니다. 향후 양자 간 메커니즘을 통해 HKMA 라이선스를 받은 홍콩달러(HKD) 스테이블코인이 한국의 기관용 유스케이스(결제, 수탁, 자금 관리 등)에서 상호 인정된다면, 한국 기업들은 국내 법안이 통과되기 수년 전부터 가동 중인 스테이블코인 인프라를 활용할 수 있습니다. 반대로 한국이 결국 한국은행이 선호하는 은행 전용 모델이나 더 넓은 핀테크 모델로 원화(KRW) 스테이블코인 라이선스를 부여할 때, 상호 인정을 통해 홍콩의 라이선스 VATP 및 토큰화 펀드 채널에서 별도의 추가 라이선스 논의 없이도 유통될 수 있습니다.

VATP 라이선스 상호 인정. 홍콩의 SFC 라이선스 거래소들은 현재 공유 오더북, 퍼페추얼 컨트랙트 시범 운영, 토큰화 증권 등 아시아에서 가장 자유로운 글로벌 유동성 체계 위에 있습니다. 현재 이러한 상품을 이용하려는 한국 기관은 향후 규제 당국의 집행 대상이 될 수도 있는 역외 경로를 이용해야 합니다. 공식적인 상호 인정 협정은 이러한 '그레이존'의 흐름을 '화이트존'으로 전환하며, 한국 거래소들이 규제 준수 스택을 처음부터 다시 구축하지 않고도 홍콩에서 발행된 토큰화 펀드를 판매할 수 있게 해줍니다.

토큰화 펀드 패스포팅. 홍콩은 파이오니어 에셋 매니지먼트(Pioneer Asset Management)의 토큰화 리테일 부동산 펀드를 시작으로 아시아에서 가장 활발한 토큰화 펀드 발행지였습니다. 이러한 상품이 한국의 적격 투자자들에게 상호 인정되는 대우를 받게 된다면, 한국 규제 당국이 토큰화 규제를 처음부터 작성하지 않고도 시장 규모를 하룻밤 사이에 기하급수적으로 확장할 수 있습니다.

수탁 및 AI 에이전트 규칙. 양국 관할권 모두 기관 디지털 자산을 누가 보호하고, 프라이빗 키를 보유하는 자율 AI 에이전트를 누가 관리할 것인가라는 질문에 대한 지역적 해답이 되기를 원하고 있습니다. 여기서 공유된 기준을 만드는 것이 경쟁하는 두 개의 기준을 만드는 것보다 훨씬 비용 효율적입니다.

이 중 어느 것도 자동으로 이루어지지는 않습니다. 민간 연합은 법을 통과시키지 못합니다. 하지만 아시아의 규제 정치에서 종종 그보다 더 중요한 역할을 수행합니다. 바로 양측의 공무원, 입법자, 라이선스 기업들이 법안이 의회에 제출되기 훨씬 전부터 함께 문구를 초안할 수 있는 지속적인 채널을 만드는 것입니다. MiCA의 내부 패스포팅 역시 바로 이러한 수년간의 협력 작업에서 시작되었습니다.

연합이 해결해야 할 한국의 역설

한국은 왜 국내 프레임워크보다 양자 간 프레임워크가 더 중요할 수 있는지를 보여주는 가장 흥미로운 사례 연구 대상입니다. 한국은 클레이튼(Klaytn), 카이아(Kaia) 생태계, 위메이드(Wemade), 마블렉스(Marblex), 그리고 수십 개의 잘 설계된 소비자용 지갑 등 놀라운 수준의 크립토 네이티브 인재와 제품을 배출해 왔지만, 제도적 경로는 눈에 띄게 막혀 있습니다.

  • 디지털 자산 기본법은 스테이블코인 발행에 대해 구조적으로 서로 다른 견해를 가진 두 규제 기관 사이에서 논쟁 중입니다.
  • 30% 자본이득세는 세 차례 연기되어 현재 2027년 예산 주기에 놓여 있으며, 차선책으로 1% 거래 원천징수 메커니즘이 여전히 협상 중입니다.
  • 빗썸 거래 정지 사태는 최대 규모의 라이선스 거래소조차 실존적인 자금세탁방지(AML) 집행 리스크 아래 운영되고 있음을 시사하며, 이는 모든 국내 거래소의 자본 비용을 높이고 기관의 온보딩을 위축시킵니다.
  • 국민연금공단은 제한적인 크립토 노출을 테스트해 왔지만, 지속적인 할당을 위한 국내 라이선스 제품 채널이 부족합니다.

이러한 마찰 각각은 한국 기관들이 이미 정립된 체제에 접근할 수 있다면 해결책을 찾을 수 있습니다. 홍콩은 현재 이 지역에서 비슷한 규모를 가진 체제 중 유일하게 규제가 완전히 정립된 곳입니다. 이 연합은 기능적으로 규제적 산소를 수입하는 방법입니다.

이것이 바로 연합이 정치적으로 민감한 이유이기도 합니다. 스테이블코인 주권을 주장하는 한국은행, 홍콩을 통한 자본 유출을 우려하는 야당 의원들, 그리고 직접 원화(KRW) 스테이블코인을 발행하고 싶어 하는 재벌 계열 은행 등 한국 내부의 이해관계자들은 모두 이를 늦추려는 이유를 가지고 있습니다. 연합의 워킹 그룹이 프레임워크 초안을 발표할 것으로 예상되는 9월 서울 서밋은 양자 간 조율이 양측의 국내 정치와 마주했을 때 살아남을 수 있을지를 확인하는 첫 번째 실제 시험대가 될 것입니다.

싱가포르, 도쿄, 두바이, 아부다비에 대한 압박

다른 아시아 크립토 금융 허브들은 홍콩–서울 통로를 무시할 수 없습니다. 싱가포르 통화청(MAS)은 스테이블코인 및 토큰화 프레임워크의 강점을 바탕으로 아시아의 기관 허브로 자리매김해 왔으며, 일본 금융청(JFSA)은 신탁은행 발행 스테이블코인과 개정된 펀드 규제를 통해 꾸준히 추진해 왔습니다. UAE의 VARA와 아부다비의 FSRA는 걸프 지역에서 가장 공격적인 라이선스 파이프라인을 구축했습니다. 이제 이들 각각은 전략적 선택에 직면하게 될 것입니다.

첫 번째 옵션은 싱가포르–도쿄, 싱가포르–두바이, 도쿄–홍콩과 같은 유사한 양자 프레임워크에 진입하여 소외되는 것을 피하는 것입니다. 두 번째는 양자 간 연결 통로와 상관없이 자본은 가장 자유로운 개별 체제를 따를 것이라고 베팅하며 일방적인 매력도를 강화하는 것입니다. 세 번째이자 가장 중대한 선택은 다자간 기준점으로 수렴하는 것입니다. 이는 연합의 양자 간 언어를 HKMA, SFC, FSC, FSS, MAS, JFSA, VARA, FSRA가 모두 인정하는 공통 최소 프레임워크인 '아시아 크립토 나토(NATO)'에 가까운 것으로 밀어붙이는 것입니다.

유럽에서 MiFID II 패스포팅 전례가 성숙해지는 데는 약 7년이 걸렸습니다. 이보다 덜 야심 찬 비교 대상인 ASEAN의 QR 결제 상호 운용성 프로젝트는 5년이 걸렸습니다. 따라서 아시아 다자간 크립토 프레임워크의 현실적인 타임라인은 올해가 아니라 이번 10년의 하반기입니다. 하지만 홍콩–서울 연합은 그 첫 번째 신뢰할 수 있는 씨앗입니다.

빌더들에게 이것이 중요한 이유

아시아 관할권 사이에서 운영되는 Web3 팀이라면 향후 18개월 동안 실질적인 영향이 나타나기 시작할 것입니다.

  • 스테이블코인 선택. 2027년 초에 결제 제품을 출시하는 팀은 홍콩 달러(HKD) 표시 FRS, 홍콩 라이선스 채널을 통해 라우팅되는 USD 스테이블코인, 그리고 한국의 최종 법안에 따라 출시될 수도 있고 아닐 수도 있는 KRW 스테이블코인 중에서 선택하게 될 것입니다. 여기서 상호 호환성 언어가 중요합니다. 두 체제를 모두 가로지르는 조합이 지역 시장을 장악할 것입니다.
  • 토큰화된 제품 유통. 홍콩에서 토큰화된 펀드를 발행하는 자산 운용사는 단순히 역외 래퍼(wrapper)를 사용하는 것이 아니라, 상호 호환성 트랙을 통해 한국의 적격 투자자 접근을 계획해야 합니다. 오늘 작성된 컴플라이언스 문서의 품질이 나중에 국경 간 검토에서 어떤 제품이 살아남을지를 결정합니다.
  • VATP 및 수탁 라이선스. 라이선스 비용을 산정할 때, 연합의 상호 호환성 언어가 도입된다면 미래의 한국 라이선스 위에 홍콩 라이선스를 추가하는 한계 비용은 낮아집니다. 이는 지역 인프라에 대한 '자체 구축 대 인수(build-versus-buy)' 결정을 바꿀 것입니다.
  • AI 에이전트 준수. 두 관할권 모두 AI와 블록체인 통합을 명시적으로 언급했습니다. 라이선스를 보유한 거래소와 상호작용하는 자율 에이전트를 배포하는 빌더들은 연합의 기본 규칙이 나머지 아시아 지역의 컴플라이언스 하한선이 될 것으로 예상해야 합니다.

현재 빌드 중인 팀에게 전략적인 질문은 "어느 아시아 관할권이 가장 친화적인가"가 아니라, "어떤 2~3개 관할권의 조합이 2027년까지 운영적으로 상호 운용 가능할 것인가"입니다. 홍콩–서울 통로는 공동 규칙 제정을 위한 실무 채널을 갖춘 최초의 통로이기 때문에 가장 먼저 고려해야 할 계획의 기준점입니다.

분석 및 전망

홍콩–한국 Web3 정책 연합은 법령이 아니며, 한국의 디지털 자산 기본법을 통과시키거나 홍콩의 다음 규제 주기를 형성하는 더 느리고 복잡한 작업을 배제하지 않습니다. 이 연합이 바꾸는 것은 테이블의 모양입니다. 사상 처음으로 심각한 크립토 금융 허브의 야망을 가진 두 아시아 관할권이 서로 경쟁하는 대신 함께 규칙을 작성할 수 있는 상설 채널을 갖게 되었습니다.

이 연합이 궁극적인 아시아 다자간 프레임워크의 템플릿이 될지, 아니면 제한적인 양자 간 실험에 그칠지는 내년 한 해 동안 다음 세 가지 사항에 달려 있습니다. 9월 서밋에서 스테이블코인 및 토큰화 펀드 인정에 관한 구체적인 프레임워크 초안이 나오는지, 한국은행과 금융위원회 간의 감독권 다툼이 상호 호환성을 허용하는 방향으로 해결되는지, 그리고 MAS, FSA, VARA, FSRA가 이 통로에 합류하거나 모방하거나 혹은 경쟁하기로 결정하는지 여부입니다.

기본 시나리오는 점진적입니다. 2026년 말까지 스테이블코인 등가성에 관한 양자 간 언어가 마련되고, 2027년까지 토큰화 펀드 인정을 거치며, 통로 밖에 머무는 비용이 상승함에 따라 나머지 지역에 완만한 중력적 인력을 행사하는 것입니다. 낙관적인 시나리오는 2028년까지 HKMA + SFC + FSC + FSS + MAS + JFSA 프레임워크가 형성되어 아시아 자체의 MiCA 대응안을 갖게 되는 것입니다. 어느 쪽이든, 이 발표 이후의 지역 지도는 그 이전과는 의미 있게 달라 보일 것입니다.

BlockEden.xyz는 Sui, Aptos, Ethereum 및 주요 L2를 포함한 아시아 우선순위 체인 전반에 걸쳐 엔터프라이즈급 RPC 및 인덱싱 인프라를 제공합니다. 홍콩–서울 통로와 같은 교차 관할권 프레임워크가 성숙해짐에 따라, 여러 체제를 깔끔하게 통과하는 인프라는 제도적 Web3 제품의 기반이 됩니다. API 마켓플레이스 둘러보기를 통해 앞으로의 지역적 확장을 위해 설계된 레일 위에서 빌드해 보세요.

Base가 L2 경쟁을 포기했습니다 — 그리고 이것이 바로 Base가 승리할 이유입니다

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

지난 2년 동안 모든 레이어 2(Layer 2)는 똑같은 소리를 냈습니다. "범용 이더리움 스케일링", "범용 앱 플랫폼", "모듈형 실행 레이어". 수백 개의 체인이 하나의 피치덱을 공유하는 것 같았습니다.

그러다 2026년 5월 1일, 코인베이스(Coinbase)의 베이스(Base)는 다른 이들이 하지 못한 일을 해냈습니다. 바로 자신의 길을 선택한 것입니다. 베이스가 발표한 2026년 미션은 체인의 전체 로드맵을 세 가지 핵심 축으로 좁혔습니다. 바로 토큰화된 자산을 위한 글로벌 시장, 스테이블코인 결제 레일, 그리고 온체인 AI 에이전트를 위한 기본 거점입니다. 더 이상 "모두에게 모든 것"이 되려 하지 않습니다. 다음 내러티브를 위해 밈코인 사이클을 쫓는 일도 없습니다. 코인베이스가 이미 독보적인 우위를 점하고 있는 세 가지 수직 분야에만 집중하며, 역사적으로 카테고리 승자를 만들어낸 집중력을 발휘하고 있습니다.

이러한 재구성이 중요한 이유는 나머지 L2 분야가 회피해 온 질문을 던지기 때문입니다. 50개 이상의 롤업이 존재하고 체인당 한계 효용이 줄어드는 시장에서, 당신의 존재 목적은 무엇입니까? 이제 옵티미즘(Optimism), 아비트럼(Arbitrum), ZKsync, 리네아(Linea)가 이에 답해야 합니다. 그리고 대부분은 이미 답을 내놓고 있습니다.

코인베이스 CUSHY: 스테이블코인 신용 펀드가 어떻게 수십억 달러를 온체인 머니 마켓으로 끌어올 수 있는가

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 30일, 코인베이스 자산운용(Coinbase Asset Management)은 기관 암호화폐 시장의 지형을 조용히 재편하는 소식을 발표했습니다. CUSHY라는 브랜드의 '코인베이스 스테이블코인 신용 전략(Coinbase Stablecoin Credit Strategy)'은 2026년 2분기에 출시될 예정인 토큰화된 신용 펀드로, 금융계에서 가장 영향력 있는 세 이름인 아폴로(Apollo), 슈퍼스테이트(Superstate), 그리고 노던 트러스트(Northern Trust)가 파트너로 참여합니다.

이 파트너사들을 나열해 보면 그 함의는 분명해집니다. 이것은 정장을 차려입은 DeFi 실험이 아닙니다. 이것은 정장을 입은 주류 금융권이 직접 DeFi의 세계로 걸어 들어오는 것입니다.

CUSHY의 실체

CUSHY는 적격 투자자를 위한 기관용 신용 펀드로 구성되어 있으며, 기존의 토큰화된 RWA(실물 자산) 범주에 깔끔하게 들어맞지 않는 수단입니다. 다음의 세 가지 핵심 요소가 수익 엔진을 정의합니다:

  1. 유동성 디지털 경제 상품을 통한 공적 신용(Public credit)
  2. 암호화폐 네이티브 및 전통적 차입자에 대한 자산 담보 대출을 통한 사적 및 기회주의적 신용(Private and opportunistic credit)
  3. 토큰화 인센티브 및 온체인 시장 포지션에서의 구조적 수익(Structural returns)

단기 국채를 보유하는 블랙록(BlackRock)의 BUIDL과 같은 토큰화된 국채 펀드와 달리, CUSHY는 신용 수익(credit yield)을 목표로 합니다. 또한 순수 사모 신용을 토큰화한 아폴로의 ACRED와도 다르게, CUSHY는 여러 신용 소스와 스테이블코인 네이티브 배포 레이어를 혼합합니다.

이 펀드는 이더리움(Ethereum), 솔라나(Solana), 그리고 코인베이스의 자체 L2인 베이스(Base)에서 이용할 수 있습니다. 토큰화된 주식 발행은 슈퍼스테이트(Superstate)의 FundOS 플랫폼이 담당하며, 아폴로가 사모 신용 조달을 맡고 **노던 트러스트 헤지펀드 서비스(Northern Trust Hedge Fund Services)**가 자사의 Omnium 플랫폼을 통해 펀드 행정 관리를 제공합니다.

왜 펀드 자체보다 파트너 스택이 더 중요한가

CUSHY 이면의 기관용 인프라가 실제 핵심 이야기입니다. 주요 토큰화 펀드들이 어떻게 연결되어 있는지 살펴보십시오:

펀드발행사관리사체인
BlackRock BUIDLSecuritizeSecuritize9 (Arbitrum, Aptos, Avalanche, BNB Chain, Ethereum, Optimism, Polygon, Solana 및 확장 중)
Apollo ACREDSecuritizeSecuritize6+ (Aptos, Avalanche, Ethereum, Ink, Polygon, Solana, Sei)
Ondo OUSGOndoOndo7
Franklin BENJIBNY MellonBNY Mellon1
Coinbase CUSHYSuperstate FundOS노던 트러스트3 (Ethereum, Solana, Base)

이제 다섯 개의 뚜렷한 발행사-관리사 스택이 기관 토큰화 템플릿을 지배하고 있습니다. 각 조합은 누가 인프라(rails)를 장악할 것인지에 대한 서로 다른 베팅을 의미합니다.

Securitize는 선점자 우위를 점하고 있습니다. 블랙록과 아폴로 덕분에 2025년 말 기준 약 40억 달러의 토큰화된 AUM(운용자산)을 확보했으며, BUIDL 하나만으로도 2026년 3월에 20억 달러를 돌파했습니다. 하지만 CUSHY의 출시는 제3자 발행사가 토큰화된 주식 클래스를 위해 슈퍼스테이트의 FundOS를 활용한 첫 번째 사례입니다. 지금까지 FundOS는 AUM이 총 10억 달러를 넘는 슈퍼스테이트의 자체 USTB 및 USCC 전략에만 내부적으로 사용되었습니다.

FundOS의 첫 외부 고객이 됨으로써, 코인베이스는 다음 토큰화 펀드의 물결이 모두 Securitize를 통해서만 흐르지는 않을 것이라는 점에 자산 상태표(balance sheet)로 투표하고 있는 셈입니다.

노던 트러스트: 조용하지만 강력한 한 수

이번 발표에 대한 대부분의 보도는 체인 선정과 아폴로와의 파트너십에 집중되었습니다. 하지만 더 중요한 세부 사항은 **노던 트러스트(Northern Trust)**입니다.

노던 트러스트 헤지펀드 서비스는 1조 달러 이상의 규제 대상 운용 자산을 관리합니다. 전 세계적으로 노던 트러스트는 자산 서비스 비즈니스 전반에 걸쳐 약 15조 달러를 처리합니다. 이러한 규모와 그에 수반되는 기관적 신뢰도가 바로 다음 단계의 자본을 끌어들이는 열쇠입니다.

연기금, 대학 기금, 국부 펀드, 대형 패밀리 오피스는 관리사를 신뢰하지 않고는 펀드에 가입하지 않습니다. 그들에게는 승인된 벤더 목록(approved-vendor lists)이 있으며, 노던 트러스트는 그 모든 목록에 포함되어 있습니다. 반면, Securitize는 토큰화 역량이 뛰어나지만 아직 그 목록에는 이름이 없습니다.

이것이 바로 토큰화가 암호화폐 네이티브 자본을 넘어 확장되는 방식입니다. 즉, 백오피스가 "예"라고 답하게 설득하는 것입니다. CUSHY의 노던 트러스트 선정은 전체 암호화폐 시장을 합친 것보다 더 많은 자본을 관리하는 자산 배분가들을 향해 설계된 다리입니다.

생각보다 짧은 역사

CUSHY의 위치를 제대로 파악하려면 이 진화 과정이 얼마나 압축적으로 진행되었는지 살펴보십시오:

  • 2024년 3월: 블랙록이 2억 달러 규모의 BUIDL을 출시하며 토큰화된 국채의 상업적 생존 가능성을 증명함.
  • 2025년 1월: 아폴로와 Securitize가 ACRED를 출시하며 토큰화된 사모 신용의 생존 가능성을 증명함.
  • 2026년 3월: BUIDL이 AUM 20억 달러를 돌파함. 토큰화된 국채 시장 가치가 약 140억 달러에 도달하며 3년 만에 37배 성장함.
  • 2026년 4월 30일: 코인베이스가 CUSHY를 발표하며, BUIDL이나 ACRED가 할 수 없었던 방식으로 스테이블코인 배포와 신용 수익을 결합함.

'최초의 토큰화 국채'에서 '최초의 토큰화 스테이블코인-신용 하이브리드'에 이르는 주기는 고작 2년 남짓입니다. 전체 토큰화 RWA 시장은 2025년 초 54억 달러에서 2026년 1분기 약 193억 달러로 성장했으며, 이는 15개월 만에 256.7% 증가한 수치입니다. 신용 펀드 토큰화는 전년 대비 180% 성장했으며, 센트리퓨지(Centrifuge), 메이플(Maple), 골드핀치(Goldfinch)는 이 기간 동안 32억 달러 이상의 온체인 대출을 실행했습니다.

CUSHY의 출시는 이러한 궤적과 일치합니다. 각각의 새로운 펀드는 이전의 복제품이 아니라, 서로 다른 수익원을 결합하여 기관용 스택을 새롭게 리믹스한 것입니다.

GENIUS 법 정밀 분석

코인베이스가 왜 1년 전이 아닌 지금 CUSHY 를 출시하는지 이해하려면 , 2025년 7월 18일에 법으로 서명된 GENIUS 법 ( GENIUS Act ) 을 읽어봐야 합니다 .

이 법안은 허가받은 결제용 스테이블코인 발행자가 스테이블코인 보유자에게 현금 , 토큰 또는 기타 어떠한 형태로든 이자나 수익을 제공하는 것을 금지합니다 . 그 의도는 결제용 스테이블코인을 결제 수단에 고정시키고 , 은행 시스템에서 예금을 유출할 수 있는 대규모 비보장 스테이블코인 잔액의 축적을 방지하는 데 있습니다 .

하지만 여기 전체 토큰화 산업이 기다려온 허점 ( loophole ) 이 있습니다 . GENIUS 법은 발행자 가 수익을 지급하는 것을 금지할 뿐 , 제3자 펀드 수단 이 스테이블코인 보유자에게 토큰화된 신용 노출 ( credit exposure ) 을 제공하는 것은 금지하지 않습니다 .

CUSHY 는 바로 그 지점을 정확히 공략합니다 . USDC 를 보유하고 이를 CUSHY 토큰화 주식으로 환매하여 아폴로 ( Apollo ) 가 실행한 대출로부터 신용 수익을 얻으면서도 GENIUS 법을 준수할 수 있습니다 . 이 펀드는 스테이블코인 보유자가 금지 조항을 위반하지 않고 수익을 올릴 수 있는 규제된 통로 역할을 합니다 .

이러한 포지셔닝은 여러 전통 은행 로비 단체들이 암호화폐 시장 구조 입법의 다음 단계인 CLARITY 법에 강력히 반대해 온 이유이기도 합니다 . 은행들은 토큰화된 신용 펀드를 예치금 확보를 위한 새로운 경쟁 전선으로 보고 있으며 , CUSHY 는 그들이 무시할 수 없는 인프라를 통해 그 우려가 현실임을 증명하고 있습니다 .

세 개의 체인 , 세 가지 다른 전략

CUSHY 를 이더리움 ( Ethereum ) , 솔라나 ( Solana ) , 베이스 ( Base ) 에 출시한 것은 의도적인 유통 전략입니다 . 각 체인은 서로 다른 자본 풀과 통합 카테고리를 상징합니다 :

  • 이더리움 은 디파이 ( DeFi ) 신용 시장 , 머니 마켓 , 프라임 브로커가 상주하는 깊은 유동성의 장입니다 . CUSHY 주식은 담보 활용을 위해 에이브 ( Aave ) , 메이플 ( Maple ) 및 유사한 플랫폼에 연결될 것입니다 .
  • 솔라나 는 고처리량 소비자 레일로 , 지연 시간이나 가스비 마찰 없이 토큰화된 펀드를 앱과 소비자 지갑에 내장할 수 있는 곳입니다 .
  • 베이스 는 코인베이스의 홈 경기장입니다 . 코인베이스의 레이어 2 ( L2 ) 이자 수천만 명의 코인베이스 사용자가 스테이블코인 잔액을 입출금하는 자연스러운 결제 레이어입니다 .

웜홀 ( Wormhole ) 을 통해 6개 이상의 체인으로 확장한 아폴로의 ACRED 나 , 9개 체인에 진출한 블랙록 ( BlackRock ) 의 BUIDL 과 비교할 때 , CUSHY 의 좁은 3개 체인 행보는 의도적인 선택입니다 . 도처에 널리 퍼지기보다는 코인베이스의 유통망이 실제로 살아있는 체인에서 깊이를 확보하겠다는 전략입니다 .

CUSHY 가 증명해야 할 것들

CUSHY 가 2027년까지 머니마켓펀드 ( MMF ) 에서 500억 달러 이상을 토큰화된 신용 시장으로 끌어오는 템플릿이 되려면 다음 세 가지가 충족되어야 합니다 :

  1. 수익률이 대안 상품들과 경쟁력이 있어야 합니다 . 단기 금리 상품 수익을 내는 토큰화된 국채 펀드는 희소성 측면에서 장점이 없습니다 . CUSHY 는 BUIDL 이나 OUSG 에 비해 기간 ( duration ) 과 복잡성의 절충안을 정당화할 수 있는 신용 스프레드를 제공해야 합니다 .
  2. 디파이 합성성 ( Composability ) 이 실현되어야 합니다 . "주식을 디파이 대출 프로토콜의 담보로 사용할 수 있다" 는 문구는 보도 자료에 포함되어 있습니다 . 하지만 에이브 ( Aave ) , 모르포 ( Morpho ) , 컴파운드 ( Compound ) 가 실제로 CUSHY 주식을 담보로 통합할지는 별도의 협상 과제입니다 .
  3. 노던 트러스트 ( Northern Trust ) 의 브랜드 가치가 전이되어야 합니다 . 자신들의 헤지펀드 관리를 노던 트러스트에 맡기는 할당자 ( Allocators ) 들이 , 주식 클래스가 퍼블릭 블록체인에 존재하는 펀드에 대해서도 동일한 신뢰를 보낼 수 있어야 합니다 . 관리인이 같다고 해서 이것이 자동으로 이루어지는 것은 아닙니다 .

이 세 가지가 충족된다면 , CUSHY 는 단순히 크립토 네이티브 펀드뿐만 아니라 대형 기관의 머니 마켓 수임권 ( mandates ) 을 놓고 진정으로 경쟁하는 첫 번째 펀드가 될 것입니다 .

그렇지 못할 경우 , 아폴로 , KKR , 블랙스톤이 서로 다른 결제 체인에서 경쟁적인 토큰화 신용 상품을 출시하기 위해 경주하는 동안 CUSHY 는 틈새 상품으로 남게 될 것입니다 . 어느 결과든 흥미롭겠지만 , 오직 전자만이 혁신적인 변화를 가져올 것입니다 .

더 큰 흐름

시야를 넓혀보면 CUSHY 는 무시하기 어려울 정도로 빠르게 성장하는 목록 중 하나일 뿐입니다 . RWA 토큰화 시장은 2026년 1분기 기준 약 193억 달러 규모이며 , 사모 신용 ( private credit ) 만 140억 달러에 달합니다 . 센트리퓨지 ( Centrifuge ) 의 COO 는 이 섹터가 2026년 말까지 1,000억 달러를 넘어설 것으로 예상했으며 , 맥킨지 ( McKinsey ) 는 2030년까지 2조 달러 규모의 시장이 될 것으로 모델링하고 있습니다 .

이러한 성장의 선두는 토큰화된 국채가 아닙니다 . 국채는 이미 기관의 루비콘 강을 건넜습니다 . 이제는 토큰화된 신용 , 구조화 상품 , 그리고 스테이블코인 기반의 펀드 수단이 성장을 주도하고 있습니다 . CUSHY 는 이 세 가지가 하나의 제품으로 수렴되는 가장 깔끔한 사례입니다 .

이 시기의 역사가 기록될 때 , 2026년 4월 30일은 코인베이스가 단순한 거래소 역할을 넘어 블랙록 , 아폴로와 그들의 안방에서 경쟁하는 자산 운용사로 거듭나기 시작한 날로 기록될 것입니다 .


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출처

두바이 RWA 위크 2026: 1,000억 달러 규모의 토큰화 시장이 중동으로 이동한 이유

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 말의 일주일 동안, 금융의 미래는 아라비아 사막 가장자리에 있는 340 미터 높이의 타워에서 연례 총회를 개최했습니다. 그곳은 뉴욕도, 런던도, 싱가포르도 아니었습니다. 바로 두바이였습니다.

두바이 RWA 위크 (Dubai RWA Week)는 2026년 4월 27일부터 5월 1일까지 진행되었으며, DMCC의 업타운 타워 (Uptown Tower)에서 열린 주력 행사인 RWA 서밋 (RWA SUMMIT)으로 정점에 달했습니다. 400 명 이상의 고위급 참가자와 1,500 명 이상의 에코시스템 등록자 — 기관 투자자, 창립자, 자산 운용사, 기술 제공업체 및 정책 입안자 — 가 모여 실물 자산 (RWA) 토큰화의 다음 단계를 정의할 계약을 체결했습니다. 그리고 패널 토론이 시작되기도 전에 청중의 구성이 이미 모든 것을 말해주고 있었습니다. 경영진 (C-level) 및 창립자 47 %, 비즈니스 개발 리더 38 %, 그리고 투자자 15 %로 구성되었습니다. 이는 기관 행사를 흉내 낸 리테일 컨퍼런스가 아니었습니다. 기관 자본이 자금을 어디에 배치할지 적극적으로 선택하는 자리였습니다.

시장 배경은 이 장소가 우연이라기보다 하나의 판결처럼 느껴지게 했습니다. 토큰화된 미국 국채 규모는 2026년 4월 말 150억 달러를 넘어섰습니다. 온체인상의 총 실물 자산 (스테이블코인 제외)은 190억~240억 달러 범위에 도달했습니다. 업계 전망치는 연말까지 1,000억 달러 이상을 목표로 하고 있습니다. 두 번째로 토큰화된 블랙록 (BlackRock) 펀드와 세 번째 국부 펀드 파일럿 프로그램 사이에서, "토큰화"는 더 이상 가설이 아닌 기본 제품이 되었습니다. 그리고 기본 제품에 연례 주력 컨퍼런스가 필요할 때, 개최 도시의 선택은 자본이 어디에 머물게 될지를 보여주는 선행 지표가 됩니다.

두바이가 논리적인 개최지가 된 수치적 근거

2026년 토큰화된 실물 자산의 성장 곡선은 과거를 돌이켜볼 때 당연한 결정을 필연적인 것처럼 보이게 만드는 차트입니다. 토큰화된 미국 국채는 3월에 기록적인 110억 달러를 기록했으며, 4월 말에는 약 150억 달러에 도달했습니다. 이는 단 한 분기 만에 연초 대비 27 % 이상 급증한 수치입니다. 상위 5개 제품만으로도 150억 달러 이상의 전체 부문 중 약 68 %를 차지하며, 상위 20개 발행사가 총 약 135억 달러의 자산을 공동으로 관리하고 있습니다.

순위표는 실시간으로 재편되었습니다. 서클 (Circle)의 USYC가 블랙록의 BUIDL을 제치고 가장 큰 규모의 토큰화 국채 제품이 되었으며, 2026년 1분기 말 자산 규모는 BUIDL의 25억 8,000만 달러 대비 약 29억 달러를 기록했습니다. 프랭클린 템플턴 (Franklin Templeton)의 BENJI 프랜차이즈 (IBENJI 변체 포함)는 약 10억 달러 수준이며, 최소 투자 금액 20 달러로 상위권 제품 중 접근성이 가장 높습니다.

국채 이외의 시장도 빠르게 확대되고 있습니다:

  • 토큰화된 금 및 원자재: 약 65억 달러 (스테이블코인 제외 총 온체인 RWA의 ~27.5 %)
  • 토큰화된 주식: 약 40억 달러 (16.9 %)
  • 사모 신용, 부동산 및 구조화 상품: 현재 VC들이 공격적으로 자금을 지원하고 있는 롱테일 시장

집계된 궤적은 2026년 연말까지 RWA 시장 규모가 1,000억 달러 이상이 될 것임을 가리키고 있습니다. 세계 20대 자산 운용사 중 절반 이상이 토큰화 제품을 출시했거나 발표했습니다. 토큰화는 더 이상 실험적인 분야가 아닙니다. 자산 운용 업계의 다음 주력 제품 라인입니다.

시장 규모가 약 24개월 만에 50억 달러에서 전망치인 1,000억 달러로 성장할 때, 할당 결정을 내리는 기관들은 "해야 할까?"라는 질문을 멈추고 "어디서?"를 묻기 시작합니다. 그 "어디서"를 차지하기 위한 두바이의 도전이 이번 컨퍼런스 전체의 전략적 배경입니다.

이번 사이클에서 VARA가 NYDFS, MAS, HKMA를 이긴 이유

규제 체제는 물류 회사의 도로망과 같이 기관 자본에 중요한 요소입니다. 가장 허용적이고 예측 가능하며 잘 닦인 관할 구역이 거래량을 차지하게 됩니다. 설령 그곳이 가장 큰 시장이 아닐지라도 말입니다. 두바이 가상자산 규제국 (VARA)은 현재 온체인 물류 경쟁에서 승리하고 있으며, 유사 관할 구역과의 대조는 더욱 뚜렷해지고 있습니다.

VARA는 2022년 두바이 법률 제4호에 따라 설립된 가상자산 전용 세계 최초의 독립 규제 기관입니다. 2026년 3월까지 85개 이상의 기업에 라이선스를 부여했습니다. 그 프레임워크는 자문, 브로커, 수탁, 거래소, 대출, 송금 서비스, 가상자산 관리 등 7가지 정의된 활동 범주를 포괄하며, 라이선스 유형에 따라 500,000 AED에서 1,500만 AED 사이의 자본금을 요구합니다. 2026년 4월, VARA는 가상자산의 상장 지수 파생상품 (Exchange Traded Derivatives)을 위한 선구적인 프레임워크를 발표하여, 라이선스를 보유한 VASP가 정의된 구조하에 파생상품을 제공할 수 있도록 했습니다. 대부분의 관할 구역이 여전히 이 문제에 대한 입장문을 작성 중일 때, 두바이는 규칙 책을 배포했습니다.

기관 RWA 흐름에 중요한 차이점은 다음과 같습니다:

  • NYDFS (뉴욕): 비트라이선스 (BitLicense) 매개, 혁신에 제한적이며 승인 속도가 느림
  • MAS (싱가포르): 기관 친화적이나 토큰화된 리테일 제품에 대해서는 보수적임
  • HKMA / SFC (홍콩): 혁신 친화적이나 중국 본토의 시각과 더 신중한 리테일 프레임워크에 의해 제약을 받음
  • VARA (두바이): 발행자 라이선스와 토큰별 승인을 결합하고, 자산 운용사들이 실제로 신뢰하는 문서 작성을 위해 ADGM의 영국 보통법 (English common-law) 체계를 적용

ADGM (아부다비 글로벌 마켓)은 금융서비스 규제국 (FSRA)을 통해 2026년 3월 가상자산 가이드를 업데이트하여 토큰화된 증권, 운영 주체가 식별 가능한 DeFi 프로토콜, AI 기반 거래 시스템을 명시적으로 다루었습니다. 온도 (Ondo)의 디지털 증권은 다자간 거래 시설 (MTF)에서 ADGM 프레임워크 하에 거래가 허용된 최초의 자산이 되었습니다. 플룸 네트워크 (Plume Network)는 ADGM 상업 라이선스를 확보했습니다. 갤럭시 디지털 (Galaxy Digital)은 ADGM 운영을 시작했습니다. 3,000억 달러 이상의 규모를 자랑하는 아부다비 국부 펀드인 무바달라 (Mubadala)는 RWA 토큰화 파일럿을 운영 중입니다.

그 결과, 두 개의 에미리트 (emirate)를 활용한 기관 스택이 완성되었습니다. 라이선스 및 소비자 대면 운영을 위한 두바이의 VARA와 영국법 기반의 기관용 문서화 및 토큰화 증권 승인을 위한 아부다비의 ADGM입니다. 이들은 협력하여 자산 운용사들이 전통적으로 뉴욕, 런던, 케이먼 제도를 가로질러 조각조각 모아야 했던 규제적 혜택을 단일 국가 내에서 구현해냈습니다. 사우디아라비아, 카타르, 바레인, 카자흐스탄은 이제 자체 암호화폐 프레임워크를 위해 UAE의 템플릿을 공개적으로 벤치마킹하고 있습니다. 유럽에서는 MiCA의 '브뤼셀 효과'가 지배적일지 모르지만, '두바이 효과'는 나머지 전 세계 신흥 시장의 기관 도입을 형성하고 있습니다.

아젠다가 말해주는 2026년의 핵심 테마

컨퍼런스 아젠다는 미래 지향적인 문서입니다. 이는 자금을 집행하는 사람들이 서명하기 전에 무엇을 논의하고 싶어 하는지를 알려줍니다. 두바이 RWA 위크(Dubai RWA Week) 아젠다는 8가지 고수준 테마를 다루었으며, 각 테마는 시장의 신호를 담고 있습니다:

  1. 진화하는 UAE 및 글로벌 규제 환경 — 다른 모든 것을 위한 기관의 전제 조건
  2. 금융 상품, 원자재 및 부동산의 토큰화 — 국채를 넘어선 상품의 확장
  3. 신흥 결제 및 정산 인프라 — 토큰화된 시장의 달러 다리 역할을 하는 스테이블코인 레일
  4. 기관 확장 전략 — 1억 달러 규모의 파일럿에서 100억 달러 규모의 프로덕션 배포로 나아가는 방법
  5. RWAFI의 부상 — 토큰화된 자산과 DeFi 결합성(composability) 사이의 브릿지 레이어
  6. 독자적인 기관 자산 클래스로서의 토큰화된 자산 — "대체" 자산에서 "핵심" 자산으로의 이동
  7. 토큰화 생태계 내 AI 통합 — RWA 프리미티브의 소비자이자 생산자로서의 자율 에이전트
  8. 국가 간 발행사 상호 인정 — 다음 1,000억 달러 시대를 가로막고 있는 미해결 과제

연사 라인업은 기관 중심의 태도를 더욱 공고히 했습니다. Al Fardan Ventures의 Mohammed Ebrahim Al Fardan, DMCC의 의장이자 CEO인 Ahmed Bin Sulayem, VARA의 Ruben Bombardi가 50명 이상의 연사와 200명 이상의 투자자 명단을 이끌었습니다. 단일 컨퍼런스에 200명의 투자자가 참석했다는 사실이 결정적인 단서입니다. 이곳은 단순한 사상 리더십 패널이 아니라, 자본과 발행사를 매칭하는 장이었습니다.

다음 12개월간의 자본 배포 방향과 직결되는 몇 가지 세부 테마를 자세히 살펴볼 필요가 있습니다:

  • **RWAFI (Real World Asset Finance)**는 토큰화된 자산의 생산적 활용 방안으로 부상하고 있습니다. BUIDL이나 USYC를 대출 시장의 담보로 사용하고, 토큰화된 부동산을 구조화된 수익 상품의 기초 자산으로 활용하며, 토큰화된 원자재를 재고 금융에 활용하는 방식입니다. 여기서 드디어 DeFi 네이티브의 결합성이 기관 자산의 규모와 만나게 됩니다.
  • 스테이블코인 정산은 이제 타협할 수 없는 필수 레이어가 되었습니다. 3,110억 달러 이상의 스테이블코인 유통량과 24/7/365 정산 인프라(2026년 4월 N3XT와 Zodia Markets가 USDC 및 USDT를 통한 실시간 USD 정산을 출시)를 통해 토큰화된 시장의 현금 측면 문제는 해결되었습니다. 남은 질문은 Circle의 USDC, Tether의 USDT, Ripple의 RLUSD, PayPal의 PYUSD 중 어떤 스테이블코인이 어떤 기관 세그먼트를 점유하느냐는 것입니다.
  • 국가 간 발행사 상호 인정은 규제의 병목 구간입니다. VARA 산하에서 발행된 토큰화된 채권은 MiCA, MAS 또는 NYDFS의 규제를 받는 상대방과 거래될 수 있어야 합니다. 현재의 기본 방식인 양자 간 업무협약(MOU)은 시장이 지향하는 수십억 달러 규모의 거래량으로 확장하기에는 역부족입니다.

인프라에 대한 전략적 시사점: RWA 워크로드가 다른 이유

대부분의 퍼블릭 체인 RPC 제공업체는 고빈도, 저가치 트랜잭션, 가명 사용자, 무허가형 컨트랙트가 주를 이루었던 2017~2023년 크립토 시대를 위해 구축되었습니다. RWA 워크로드는 이러한 가정을 거의 모두 뒤집습니다.

기관용 RWA 워크로드는 다음과 같은 특성을 보입니다:

  • 화이트리스트에 등록된 KYC 완료 카운터파티를 포함하는 허가형 RPC 엔드포인트
  • 토큰화된 펀드와 관련된 모든 트랜잭션에 대해 규제 기관에 즉시 제출 가능한 보고서를 생성할 수 있는 감사 추적 인덱싱 API
  • EU 기관 플로우는 EU 지역에, UAE 플로우는 UAE 지역에 머물도록 하는 다중 관할권 데이터 레지던시
  • 최선의 노력(best-effort)을 다하는 처리량이 아닌, 정산에 민감한 작업을 위한 밀리초 단위의 확정적 지연 시간
  • 리테일 DeFi가 용인해 온 "최선을 다하겠다"는 약속이 아닌, 계약상의 업타임을 보장하는 SLA 보증

이것은 의미 있게 다른 제품 영역입니다. 2026년 인프라 제공업체의 자연스러운 전략적 행보는 기존 퍼블릭 체인 RPC 오퍼링과 병행하여 RWA급 티어를 구축하는 것입니다. 두바이 RWA 위크는 기관 구매자들이 엔터프라이즈급 SLA에 대해 엔터프라이즈 가격을 지불할 준비가 되었다는 시장 조사 신호였으며, 지난 사이클의 소비자급 RPC 가격 정책이 다음 사이클의 기본값이 되어서는 안 된다는 신호이기도 했습니다.

2026년에 가장 많은 기관 RWA 볼륨을 흡수할 준비가 된 체인들은 기관 친화적인 툴링을 내장했거나(허가형 배포를 위한 Avalanche 서브넷, 엔터프라이즈 파일럿을 위한 Polygon, Franklin Templeton의 BENJI를 위한 Stellar), 그 위에 레이어링된 토큰화 플랫폼을 지원할 충분한 개발자 점유율을 확보한(BUIDL 및 USYC를 위한 Ethereum, 고처리량 정산 실험을 위한 Solana) 체인들입니다. 멀티체인 지원은 이제 선택이 아닙니다. 자산 클래스별 배포 요구 사항을 충족해야 하는 발행사에게 서비스를 제공하려는 인프라라면 반드시 갖춰야 할 기본 사양입니다.

BlockEden.xyz는 Ethereum, Solana, Sui, Aptos 및 25개 이상의 다른 네트워크에서 엔터프라이즈급 멀티체인 RPC 및 인덱싱 인프라를 제공합니다. 이는 기관 RWA 발행사가 예측 가능한 지연 시간과 규제 대응이 가능한 관측 가능성을 갖춘 프로덕션 토큰화 워크로드를 배포하는 데 필요한 연결 레이어입니다. API 마켓플레이스를 탐색하여 1,000억 달러 규모의 RWA 시장으로 확장 중인 토큰화 플랫폼들이 신뢰하는 동일한 인프라 위에서 빌드해 보세요.

향후 전망: 2026 – 2027년의 변곡점

두바이 RWA 위크 2026 (Dubai RWA Week 2026)에서 입증된 모든 내용을 하나의 미래 지향적인 관점으로 요약하자면 다음과 같습니다. 토큰화 시장은 이제 기관 간 논의가 이루어지는 '장소'가 자본 흐름의 '방향'을 적극적으로 결정하는 임계점을 넘었습니다. 2017년 싱가포르 핀테크 페스티벌 (Singapore's FinTech Festival)은 싱가포르가 아시아의 기관용 크립토 허브로 부상하는 계기가 되었습니다. 1971년 다보스 (Davos) 포럼은 스위스를 금융 엘리트들의 연례 조율 지점으로 자리매김하게 했습니다. 두바이 RWA 위크 2026은 토큰화된 자산에 있어 그와 동일한 성격의 변곡점이 될 수 있습니다.

향후 12개월 동안 주목해야 할 신호들:

  • 2026년 연말까지 RWA TVL 1,000억 달러 달성 여부 — 달성 시 시장은 주류 기관의 자산 배분 단계로 진입하며, 미달 시 성장 둔화가 주요 이슈가 될 것입니다.
  • 사우디아라비아, 카타르 또는 바레인의 VARA 급 프레임워크 출시 여부 — "두바이 효과"가 신흥 시장의 템플릿으로 확정되는 계기가 될 것입니다.
  • 유럽 MiCA 2의 가속화 또는 정체 여부 — EU가 두바이의 기관적 입지에 맞설 것인지, 아니면 자리를 내줄 것인지를 결정짓게 됩니다.
  • 2차 자산 운용사 그룹 (상위 50개사 중 첫 20개사가 아닌 나머지 30개사)의 토큰화 상품 출시 여부 — 시장의 집중도보다는 확산 범위를 테스트하는 척도가 될 것입니다.
  • 토큰화된 주식 100억 달러 및 토큰화된 부동산 50억 달러 돌파 여부 — 국채를 넘어 결국 국채 시장 규모를 압도하게 될 자산군으로의 확장을 의미합니다.

금융 서비스 분야에서 "실험적 파일럿"이 "기본 상품"으로 자리 잡는 주기는 보통 10년 정도 걸립니다. 하지만 토큰화는 더 빠른 곡선을 그리고 있습니다. 2024년 3월 블랙록 (BlackRock)의 첫 번째 BUIDL 배포부터 2029 – 2031년경으로 예상되는 주류 채택까지 약 5 – 7년이 소요될 것으로 보입니다. 두바이 RWA 위크 2026은 그 곡선의 정확히 중간 지점에 위치하며, 이것이 바로 수많은 인파가 몰린 이유입니다.

이번 주를 기점으로 기관 토큰화의 무게 중심이 이동했습니다. 다음 1,000억 달러의 자본은 어디에 모여 논의해야 할지 알고 있는 상태에서 배포될 것입니다. 그리고 이러한 배포를 지원하는 인프라 레이어 — RPC 제공업체, 인덱싱 플랫폼, 서비스형 감사 추적 (audit-trail-as-a-service) 공급업체 — 는 이제 어떤 프로젝트가 확장되고 어떤 프로젝트가 정체될지를 결정하는 스택의 가장 중요한 부분이 되었습니다. 이에 맞춰 구축하십시오.

홍콩의 24/7 토큰화 펀드 시장, 월스트리트의 폐장 벨을 잠재우다

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

233년 동안 월스트리트의 폐장 벨은 금융계에서 가장 큰 소리였습니다. 2026년 4월 20일, 홍콩은 특정 자산 클래스 전체에 대해 이 소리를 무의미하게 만들었습니다.

그날 아침, 증권선물위원회 (SFC)는 라이선스를 보유한 가상자산 거래 플랫폼 (VATP)에서 토큰화된 투자 상품의 24/7 2차 거래를 허용하고, 규제된 스테이블코인 또는 토큰화된 은행 예금으로 결제하는 정책 회보를 발표했습니다. 지난 1년 동안 홍콩에서 자산 규모가 약 107억 홍콩달러 (14억 미국 달러)로 7배나 급성장한 토큰화 머니마켓펀드 (MMF)가 첫 번째 수혜자가 되었습니다. 사상 처음으로 싱가포르의 투자자가 현지 시간 오전 3시에 홍콩이 승인한 펀드 주식을 매수하고, 라이선스 스테이블코인으로 수 초 만에 결제하며, 매도하는 순간까지 국채 수익률을 받을 수 있게 된 것입니다.

이것은 단순한 또 다른 "블록체인 파일럿"이 아닙니다. 1924년 미국에서 첫 번째 뮤추얼 펀드가 하루에 한 번 폐장 시점에 가격을 책정한 이후 펀드 유통을 정의해 온 시장 시간의 경계를 규제에 따라 해체하는 것입니다. 그리고 이는 토큰화 산업 전체가 조용히 기다려온 한 가지 구체적인 차원, 즉 실제 유동성 측면에서 홍콩을 미국, EU, 싱가포르보다 확실히 앞서게 만듭니다.

모건스탠리의 2026년 하반기 토큰화 지갑: 9.3조 달러의 자산이 온체인으로 유입되는 방법

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

세계 최대의 자산 관리 기업인 모건 스탠리가 15,000 명의 금융 고문들에게 다음번에 고객에게 전달할 계좌 내역서에는 토큰화된 국채, 토큰화된 주식, 비트코인 잔액이 모두 하나의 인터페이스에 포함되어 온체인에서 결제될 것이라고 전했습니다. 2026 년 4 월 중순, 모건 스탠리가 올해 하반기에 자체 기관용 디지털 지갑을 출시하겠다고 발표한 것은 단순히 또 다른 "암호화폐 전략을 가지고 있다"는 보도 자료가 아닙니다. 이는 유통 채널의 대전환입니다. 9.3 조 달러의 총 고객 자산과 7.5 조 달러의 자산 관리 (AUM) 규모를 보유한 모건 스탠리는 고객이 이미 신뢰하고 있는 증권 계좌 내역서와 함께 토큰화된 주식, 채권, 부동산 및 암호화폐 노출액을 한눈에 볼 수 있는 '단일 창 (single-pane-of-glass)' 제품을 확실히 약속한 첫 번째 대형 증권사 (wirehouse)가 되었습니다.

이러한 약속은 토큰화된 실물 자산 (RWA) 경쟁의 구도를 단번에 재편합니다. 현재 전체 온체인 RWA 시장은 BlackRock BUIDL, Franklin Templeton BENJI, Ondo OUSG 및 기타 토큰화된 신용 및 국채를 포함하여 약 276 억 달러 규모입니다. 모건 스탠리의 자산 장부에서 단 한 자릿수 비율의 할당만 이루어져도 기존의 모든 토큰화 펀드 제품을 합친 것보다 더 많은 자본이 해당 시장에 유입될 것입니다. 월스트리트의 토큰화 시대는 이제 시범 운영을 넘어 실제 제품 단계로 진입하고 있습니다.

2 단계 출시 계획: 현재는 암호화폐 현물, 다음은 토큰화 지갑

모건 스탠리의 2026 년 계획은 상반기와 하반기로 나뉘며, 그 순서는 이 회사가 고객 기반을 어떻게 생각하는지 정확히 보여줍니다.

상반기에는 비트코인 (Bitcoin), 이더리움 (Ethereum), 솔라나 (Solana)의 암호화폐 현물 거래가 ETrade 에서 시작됩니다. 이는 인터랙티브 브로커스 (Interactive Brokers)가 10 억 달러의 가치 평가로 이끈 암호화폐 인프라 기업 제로해시 (Zerohash)를 통해 결제됩니다. 이것이 소매 금융 부문입니다. ETrade 는 이미 AAPL 이나 VTI 에 대해 시장가 주문을 내는 약 700 만 명의 고객을 보유하고 있습니다. 동일한 계좌 및 세금 신고 환경에 BTC, ETH, SOL 을 추가함으로써, 암호화폐는 별도의 코인베이스 (Coinbase) 로그인 대상에서 증권 계좌의 한 항목으로 변모합니다.

하반기에는 전략적으로 더 중요한 제품인, 토큰화된 전통 자산과 선별된 암호화폐 노출액을 단일 고객 인터페이스에서 관리할 수 있는 기관용 디지털 지갑이 출시됩니다. CFO 인 샤론 예샤야 (Sharon Yeshaya)와 디지털 자산 전략 책임자인 에이미 올덴버그 (Amy Oldenburg)는 이 지갑을 부수적인 시도가 아닌 핵심 자산 관리 인프라로 정의했습니다. 즉, 이 지갑을 고객 자문, 대출 및 현금 관리 워크플로우에 명시적으로 통합하는 것입니다. 은행은 블록체인을 단순히 옆에 붙인 새로운 제품 라인이 아니라, 이미 판매하고 있는 제품의 결제 시스템 업그레이드로 포지셔닝하고 있습니다.

이러한 2 단계 논리는 의도적입니다. 암호화폐 현물 거래를 통해 고객들이 증권 계좌에서 디지털 자산 티커를 보는 것에 익숙해지게 합니다. 그 후 토큰화 지갑이 암호화폐 포지션을 훨씬 더 큰 규모의 전통 자산 장부와 통합하여, 업계 내부자들이 말하는 "두 개의 포트폴리오 문제 (two-portfolio problem)"를 해결합니다. 이는 기관 고객이 통합된 보고서, 고문 뷰 또는 세금 신고서 없이 별도의 증권 계좌와 암호화폐 수탁 계좌를 유지해야 했던 번거로움을 제거하는 것입니다.

유통의 경제학: 9.3 조 달러가 276 억 달러 시장을 재편하는 방법

숫자가 실상을 말해줍니다. 모건 스탠리의 자산 관리 부문은 총 고객 자산 9.3 조 달러, 자산 관리 (AUM) 7.5 조 달러, 15,000 명의 고문을 통한 연간 순 신규 자산 3,560 억 달러를 보유하고 있습니다. 이 회사는 2026 년 3 월에 IRA (개인 퇴직 계좌) 자산만으로 1 조 달러를 돌파했는데, 이는 18 년이 걸린 이정표이자 현재 자산 장부의 일부분에 불과합니다.

이를 2026 년 4 월 현재의 온체인 토큰화 RWA 시장과 비교해 보십시오:

  • BlackRock BUIDL: 23.9 억 달러, BNY 멜론 수탁, 최소 500 만 달러, 적격 구매자 한정
  • Franklin Templeton BENJI: 6.8 억 달러, Stellar 및 Polygon 에서 4.3 – 4.6 % APY
  • Ondo OUSG: 토큰화된 미국 국채 노출액 6 억 8,260 만 달러
  • 전체 토큰화 RWA TVL: 전년 대비 300 % 증가한 약 276 억 달러
  • 토큰화된 미국 국채 규모: 120 억 – 130 억 달러

모건 스탠리 자산 장부의 1 % 할당은 토큰화된 상품으로 930 억 달러의 새로운 자금이 유입됨을 의미하며, 이는 현재 전체 RWA 시장의 거의 4 배에 달합니다. 5 % 를 할당하면 오늘날 TVL 의 17 배가 넘는 4,650 억 달러가 온체인으로 유입됩니다. 센트리퓨지 (Centrifuge)의 COO 인 위르겐 블룸버그 (Jürgen Blumberg)는 이미 2026 년 말까지 RWA TVL 이 1,000 억 달러를 초과할 것으로 예상했으며, 모건 스탠리의 파이프라인은 그 예측이 희망 사항이 아닌 보수적인 수치로 보이게 하는 가장 큰 이유입니다.

기관 발행이 아닌 자산 관리 유통이 다음 단계를 주도할 때 일어나는 변화가 바로 이것입니다. BUIDL, BENJI, OUSG 와 같은 기존 RWA 제품은 맞춤형 프로세스를 통해 온보딩할 의사가 있는 기관 투자자를 위해 구축되었습니다. 모건 스탠리의 지갑은 2000 년대에 ETF 를 도입했던 것과 같은 방식으로, 고문이 연례 검토 시 고객에게 안내하는 UX 안에 토큰화된 노출액을 배치할 것입니다.

규제의 촉매제: SEC 의 4 월 13 일 지갑 인터페이스 면제 조치

대형 증권사는 규제적 보호 장치 없이는 지갑 UI 를 출시할 수 없습니다. 모건 스탠리의 2026 년 하반기 타임라인은 특정 정책 하나와 거의 완벽하게 일치합니다. 바로 2026 년 4 월 13 일, SEC 의 매매 및 시장부 (Division of Trading and Markets)가 발표한 "대상 사용자 인터페이스 (Covered User Interfaces)"의 브로커-딜러 등록 면제 성명입니다.

폴 앳킨스 (Paul Atkins) 의장 체제에서 발표된 새로운 프레임워크는 명확한 기준을 제시합니다. 사용자가 자체 수탁형 지갑 (self-custodial wallets)을 사용하여 블록체인 프로토콜에서 암호화 자산 증권 거래를 시작하도록 돕는 웹사이트, 브라우저 확장 프로그램, 모바일 앱 또는 지갑 내장 소프트웨어는 브로커-딜러 등록이 필요하지 않습니다. 단, 인터페이스가 사용자 자금을 수탁하지 않고, 투자 권유나 실행 조언을 제공하지 않으며, 주문을 라우팅하거나 실행하지 않아야 한다는 조건이 붙습니다.

앳킨스 의장은 이 변화를 한 문장으로 정의했습니다. "증권거래위원회는 혁신을 두려워해서는 안 됩니다. 오히려 혁신을 수용하고 옹호해야 합니다." 이 임시 가이드라인은 최대 5 년 동안 유지됩니다.

모건 스탠리에게 이 타이밍은 결정적입니다. 이러한 예외 조치가 없었다면, 토큰화된 자산을 표시하는 모든 고문의 화면은 브로커-딜러 활동으로 분류될 위험이 있었으며, 지갑 UI 는 전통적인 증권 거래를 위해 설계된 등록 체계에 묶여야 했을 것입니다. 이번 예외 조치 덕분에 기관용 지갑은 토큰화된 자산을 제시하고, 적절하게 등록된 실행 장소를 통해 거래를 결제하면서도, UI 자체가 컴플라이언스 책임이 되는 브로커-딜러 경계 외부에 머무를 수 있게 되었습니다.

이것이 바로 2026 년과 2027 년에 미국의 모든 주요 대형 증권사들이 토큰화 지갑 제품으로 움직일 것임을 설명해 주는 규제 해제 (regulatory unlock)입니다. SEC 는 사실상 그들에게 출시 허가를 내준 셈입니다.

경쟁 압박: 이제 블랙록(BlackRock), 골드만삭스(Goldman), JP모건(JPMorgan)이 응답할 차례

모건 스탠리(Morgan Stanley)의 발표는 다른 모든 미국 대형 금융 기관들을 곤혹스러운 경쟁 상황으로 몰아넣었습니다.

**블랙록(BlackRock)**은 BUIDL과 iShares 비트코인 ETF를 통해 기관 발행 측면을 장악하고 있지만, 모건 스탠리 규모의 직접적인 리테일 또는 자산 관리 유통망을 운영하지는 않습니다. 블랙록은 브로커리지를 통해 판매하며, 이들 중 가장 큰 브로커리지가 방금 BUIDL을 자체 고객 인터페이스와 함께 제공할 것이라고 발표했습니다.

**골드만삭스(Goldman Sachs)**는 지난 2년 동안 JP모건, BNP 파리바, 도이치 증권(Deutsche Börse), BNY 멜론과 함께 칸톤 네트워크(Canton Network) 멤버십, 기관용 암호화폐 수탁(custody), 토큰화 플랫폼 등 디지털 자산 인프라를 구축해 왔습니다. 골드만삭스가 모건 스탠리에 비해 부족한 것은 자산 유통 계층입니다. 골드만의 프라이빗 웰스 비즈니스도 상당하지만, 15,000 명의 어드바이저를 보유한 모건 스탠리의 규모에 비하면 일부분에 불과합니다.

**JP모건(JPMorgan)**은 기관 결제 및 증권 정산을 위해 매일 10억 달러 이상의 거래를 처리하는 키넥시스(Kinexys, 이전 Onyx 플랫폼)를 운영하고 있습니다. 이 은행은 자산 관리 부문을 통해 2026년 암호화폐 수탁 서비스 출시 계획을 확정했습니다. JP모건은 인프라(rails)를 구축할 수 있지만, 역사적으로 리테일 지갑 UX보다는 도매 정산을 선택해 왔습니다.

대형 증권사(The wirehouses) — UBS, 메릴린치(Merrill Lynch), 웰스 파고 프라이빗 웰스(Wells Fargo Private Wealth), 시티 프라이빗 뱅크(Citi Private Bank) — 는 이제 이번 사이클에서 가장 분명한 "매치하느냐, 포기하느냐(match-or-cede)"의 결정에 직면해 있습니다. 비교 가능한 기관용 토큰화 지갑 제품이 없는 분기가 지날수록, 모건 스탠리의 어드바이저가 경쟁사들이 제공할 수 없는 통합 포트폴리오 인터페이스를 들고 잠재 고객 미팅에 나설 수 있는 시간이 늘어나게 됩니다.

2014 – 2017년의 핀테크 카드 스택 모멘텀이 가장 명확한 유례입니다. 스트라이프(Stripe), 플래이드(Plaid), 브렉스(Brex)가 개발자 친화적인 카드 및 뱅킹 프리미티브(primitives)를 묶어서 제공했을 때, 모든 레거시 발행사들은 결국 경쟁 제품을 출시해야만 했습니다. 통합 스택의 고객 확보 비용이 훨씬 낮았기 때문에, 통합되지 않은 기존 업체들은 로드맵만으로는 경쟁할 수 없었습니다. 2026년의 토큰화 지갑도 구조적으로 유사해 보입니다. 다만 이번 번들은 "카드 + 뱅킹 + 원장"이 아니라 "전통 자산 + 암호화폐 + 토큰화 펀드"라는 점이 다릅니다.

온체인 인프라에 미치는 영향

"토큰화 펀드 파일럿"에서 "고객 지향적 자산 관리 제품"으로의 전환은 대부분의 체인과 RPC 제공업체들이 최적화해 온 DeFi 파워 유저 워크로드와는 다른 인프라 수요를 창출합니다.

자산 관리 트래픽은 오늘날 DeFi를 지배하는 고빈도 마이크로 트랜잭션보다는 적은 횟수의 대규모 포지션 조회 요청으로 발생합니다. 고객의 분기별 보고서를 검토하는 어드바이저는 한 번에 많은 포지션을 읽고, 그 중 극히 일부만 수정합니다. 토큰화된 자산은 수탁 의무(fiduciary-duty) 대화에서 신뢰할 수 있는 감사 등급의 순자산가치(NAV) 가격을 생성해야 합니다. 수탁 통합은 단순한 Web3 지갑 UX가 아니라 적격 수탁(qualified-custody) 규칙을 충족해야 합니다. 트랜잭션 제출은 메타마스크(MetaMask) 서명보다는 FIX 프로토콜 주문 라우팅과 유사한 브로커-딜러 컴플라이언스 흐름에 들어맞아야 합니다.

빌더들에게 시사하는 바는 구체적입니다:

  • 인덱싱 및 NAV 등급 가격 피드는 나중에 고려할 사항이 아닌, 핵심 제품 영역이 됩니다.
  • 적격 수탁 호환 API는 "프리미엄" 티어를 위한 선택 사항이 아니라 필수 사항입니다.
  • 컴플라이언스 등급 보고 (취득 가액 기준, 로트 추적, 세무 양식 생성)가 API 레이어에서 이루어져야 합니다.
  • 지연 시간 허용 오차는 DeFi보다 높지만, 안정성 요건은 극도로 엄격합니다. 자산 보고서의 오래된 가격 피드는 단순한 UX 버그가 아니라 규제 위반 사건입니다.

이것이 바로 다음 1,000억 달러 규모의 토큰화 자산을 누가 관리할지를 결정하는 워크로드의 형태입니다. 모건 스탠리의 제안 요청서(RFP)를 따내는 체인 및 인프라 제공업체는 기관 규모에서 업타임, 인덱싱 정확도, 적격 수탁 호환성을 증명할 수 있는 곳이 될 것입니다.

BlockEden.xyz는 이더리움, 솔라나, 앱토스, 수이 및 광범위한 멀티체인 스택 전반에 걸쳐 프로덕션 등급의 RPC 및 인덱싱을 운영하고 있습니다. 이는 오늘날 토큰화 펀드, 국채 및 주식이 정산되고 있는 바로 그 체인들입니다. 자산 관리 또는 기관용 토큰화 레일을 구축하는 팀은 API 마켓플레이스를 탐색하여 고가용성 기관 워크로드를 위해 설계된 인프라에 연결할 수 있습니다.

변곡점

모건 스탠리의 발표에서 가장 과소평가된 세부 사항은 언급되지 않은 내용입니다. 이 회사는 지갑을 "암호화폐 제품"으로 규정하거나 기존 암호화폐 거래소와 대립시키지 않았습니다. 대신 자산 관리 인프라의 다음 단계로 규정했습니다. 이는 고객을 종이 보고서에서 모건 스탠리 온라인으로, 뮤추얼 펀드에서 ETF 및 SMA로 전환시켰을 때 사용했던 것과 동일한 진화적 프레임입니다.

그 프레임이 바로 핵심입니다. 세계 최대의 자산 관리자가 토큰화를 별도의 수직 시장이 아닌 핵심 플랫폼의 다음 레이어로 취급할 때, 질문은 "토큰화된 자산이 주류 자산 관리에 도달할 것인가?"에서 "어떤 회사가 지갑을 먼저 출시하고, 어떤 회사가 700억 달러 이상의 순 신규 자금 흐름이 다른 회사의 인터페이스로 흐르는 것을 지켜만 볼 것인가?"로 바뀝니다.

2026년 하반기가 첫 번째 질문에 대한 답입니다. 그다음 네 분기가 두 번째 질문에 대한 답을 내놓을 것입니다.

2027년 말까지 경쟁력 있는 기관용 토큰화 지갑 제품을 출시하지 못한 회사들은 2003년에 ETF 거래를 추가하지 않기로 선택한 할인 브로커리지들처럼 보일 것입니다. 여전히 사업을 운영하고 수익을 내고 있겠지만, 향후 10년 동안의 자산 성장이 다른 회사의 유통 채널에 안착하는 것을 지켜보게 될 것입니다. 모건 스탠리는 가장 많은 어드바이저와 유통망을 가진 증권사가 토큰화 자산 시대를 지배한다는 것에 베팅했습니다. 현재 그 베팅에 동참하는 체인 스택, 수탁 플랫폼, RPC 제공업체들이 2030년 자산 보고서에 NAV를 기록하는 주역이 될 것입니다.

출처

발행사 후원 토큰: Securitize와 Computershare, 70조 달러 규모의 미국 주식을 온체인으로 가져오다

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

지난 4년 동안 ‘토큰화된 주식’은 70조 달러 규모의 시장을 쫓는 9억 달러 수준의 부수적인 사업에 불과했습니다. 합성 래퍼(Synthetic wrappers), 역외 SPV, 포지션을 종료하면 사라지는 파생상품 계약 등 미국 주식을 온체인에 올리려는 이전의 모든 시도들은, 이러한 토큰들이 실제로는 주식이 아니라는 단순한 사실을 우회하기 위한 영리한 속임수에 불과했습니다.

2026년 4월 29일, 그 상황이 바뀌었습니다.

S&P 500 기업의 약 58%를 담당하는 명의개서 대리인(Transfer agent)인 Computershare와 Securitize는 미국 상장 발행사가 직접 등록 시스템(DRS)을 통해 자신의 지분을 직접 토큰화할 수 있도록 하는 파트너십을 발표했습니다. 이 새로운 수단은 발행사 후원 토큰(Issuer-Sponsored Token, IST)이라고 불립니다. 이것은 파생상품이 아닙니다. 합성 자산도 아닙니다. 이것은 1990년대부터 DRS 보유 내역을 추적해 온 동일한 주주 명부 원장(Master securityholder file)에 기록된 실제 주식입니다. 다만 이제 그 기록이 에든버러의 데이터베이스 대신(또는 그와 병행하여) 블록체인에 저장된다는 점이 다릅니다.

토큰화가 크립토 네이티브(Crypto-native) 실험을 넘어 기존 주식 발행 메커니즘의 한 기능으로 자리 잡는 순간을 기다려왔다면, 바로 지금이 그 순간입니다.

9억 달러의 천장이 결코 뚫릴 수 없었던 이유

4월 29일 이전까지 모든 의미 있는 토큰화 주식 상품은 세 가지 범주 중 하나에 속했으며, 그중 어느 것도 기초 주식을 실제로 소유하지 않았습니다.

**로빈후드(Robinhood)의 ‘주식 토큰’**은 리투아니아 자회사가 발행하고 리투아니아 은행의 감독을 받으며 아비트럼(Arbitrum)에서 민팅되는 현금 결제 방식의 파생상품 계약입니다. 이 토큰은 양도가 불가능하며 로빈후드 플랫폼을 벗어날 수 없고, 포지션 종료 시 소각됩니다. 보유자는 투표권, 위임장 권유 서류, 직접적인 배당금 청구권 등을 가질 수 없으며, 단지 가격 변동에 대한 계약상의 노출만을 갖게 됩니다.

xStocks 및 Backed Finance는 역외 SPV에 주식을 래핑하고 보관 영수증을 담보로 토큰을 발행합니다. 순수 파생상품보다는 낫지만, 법적 권리는 발행사의 주주 명부가 아닌 리히텐슈타인이나 스위스의 수탁 기관을 통해 전달됩니다.

Ondo Global Markets와 코인베이스(Coinbase)의 토큰화 주식 출시는 더 나은 수탁 및 공시를 통해 래퍼 모델을 개선했지만, 여전히 기초 주식 위에 얹혀 있는 파생 토큰일 뿐입니다. 래퍼 자체가 병목 현상을 일으킵니다.

그 결과 2026년 4월까지 이 시장은 모든 플랫폼을 통틀어 총 가치가 약 9억 달러 규모로 성장했습니다. 이는 70조 달러 규모의 미국 주식 시장 전체와 비교하면 반올림 오차 수준에 불과합니다. 세 가지 구조적 문제가 이 천장을 낮게 유지시켰습니다.

  1. 기업 업무 처리(Corporate-action) 체계 부재. 래퍼 토큰은 래퍼 제공자가 각 이벤트를 수동으로 중개하지 않는 한, 의결권 행사, 배당금 재투자, 주식 분할 등에 참여할 수 없습니다.
  2. 모든 포지션에 존재하는 거래 상대방 위험. 래퍼 SPV가 파산하면 기초 주식이 멀쩡하더라도 토큰은 가치를 상실합니다.
  3. 발행사와의 조율 부재. 주식이 토큰화되는 기업은 토큰화 레이어와 아무런 관계가 없었으며, 누가 자신의 주식에 대해 합성 노출을 보유하고 있는지조차 모르는 경우가 많았습니다.

발행사 후원 토큰(IST)은 주식의 대리물이 아닌 주식 그 자체가 됨으로써 이 세 가지 문제를 모두 해결합니다.

아키텍처: IST가 블록체인상에 존재하는 DRS 보유 자산인 이유

Securitize와 Computershare 설계의 영리함은 새로운 자산 범주를 발명하지 않았다는 점에 있습니다. 대신 이미 존재하는 범주에 블록체인을 결합했습니다.

직접 등록 시스템(DRS)은 미국 주주들이 브로커를 통하지 않고 발행사의 명의개서 대리인을 통해 직접 주식을 보유할 수 있도록 30년 넘게 지원해 왔습니다. DRS 보유 자산은 DTCC에 보관된 브로커 명의 주식(Street-name shares)과 동일한 배당금, 의결권, 기업 업무 처리 혜택을 받습니다. 단순히 브로커 레이어를 건너뛸 뿐입니다.

새로운 파너터십 하에서 IST는 한 가지 추가 속성을 가진 DRS 보유 자산입니다. Computershare가 관리하는 주주 명부 원장이 온체인에 미러링되며, 토큰의 온체인 전송은 기초 명부 항목의 전송으로 이어집니다. Computershare는 계속해서 명의개서 대리인 역할을 수행합니다. 기존 DRS 보유 자산과 동일하게 IST 보유 자산에 대해서도 배당금을 처리하고, 위임장 자료를 배포하며, 주식 분할을 관리하고, SEC의 기업 업무 보고 요건에 대응합니다.

이 점이 바로 이번 발표를 이전의 모든 시도와 구조적으로 다르게 만드는 부분입니다. 토큰화는 주식 관리 스택에 별도의 트랙으로 덧붙여진 것이 아닙니다. 새로운 표현 레이어를 가진 동일한 트랙입니다.

Securitize의 CEO 카를로스 도밍고(Carlos Domingo)는 이를 명확하게 요약했습니다. "IST는 기초 주식 위에 얹혀 있는 파생 토큰에 의존하지 않습니다. IST는 미국 발행사에게 토큰 형태의 직접적인 지분 소유권을 생성할 수 있는 능력을 제공합니다."

Securitize는 이미 이더리움(Ethereum)과 솔라나(Solana)를 포함한 15개 이상의 블록체인에서 토큰화된 자산을 발행했으며, 발행사가 요청하는 곳 어디든 IST를 배포할 것으로 예상됩니다. 멀티 체인 선택권은 들리는 것보다 중요하지 않습니다. 주식의 법적 실체는 그것이 위치한 체인이 아니라 명부 기록이기 때문입니다.

이것이 SEC의 1월 28일 분류 체계와 일치하는 이유 — 그리고 그것이 중요한 이유

규제 배경은 대부분의 보도에서 과소평가되고 있는 부분입니다.

2026년 1월 28일, SEC의 기업금융국(Division of Corporation Finance), 투자관리국(Division of Investment Management), 매매 및 시장국(Division of Trading and Markets)은 토큰화 증권의 분류 체계(taxonomy)를 확립하는 공동 성명을 발표했습니다. 이 성명은 폴 앳킨스(Paul Atkins) 의장이 2025년 11월 연설에서 예고했던 구분을 공식화했습니다:

  • 발행인 후원형 토큰화 증권 (Issuer-sponsored tokenized securities): 발행인이 분산 원장 기술(DLT)을 주주 명부 원장에 직접 통합하거나, 오프체인 증권과 함께 별도의 온체인 통지 자산을 발행하는 방식입니다.
  • 제3자 후원형 토큰화 증권 (Third-party-sponsored tokenized securities): 수탁 모델(제3자가 주식을 보유하고 그에 대한 토큰을 발행)과 합성 모델(기초 자산을 신탁하지 않고 주식을 참조하는 파생상품 계약)로 나뉩니다.

성명서는 명확했습니다. 증권은 표현 방식에 관계없이 증권이며, "경제적 실질이 명칭보다 우선한다"는 것입니다. 또한 온체인 기록이 공식적인 소유권 기록이 되어 자본 변동표(cap table)와 토큰 보유자가 생각하는 소유권 사이의 격차를 없애는 발행인 후원형 모델이 가장 명확한 규제 처리를 받는다는 점도 분명히 했습니다.

Securitize-Computershare 구조는 SEC의 "발행인 후원형" 카테고리에 대규모로 부합하는 최초의 구체적인 제품입니다. 이러한 정렬은 단순히 외형적인 것이 아닙니다. 이는 발행인이 새로운 SEC 규칙 제정을 기다리거나, 비조치 의견서(no-action letter)를 신청하거나, 새로운 공시 문구를 만들 필요 없이 IST를 도입할 수 있음을 의미합니다. 경로는 이미 마련되어 있습니다.

70조 달러 규모의 온램프(On-Ramp)를 향한 다섯 가지 경쟁 구도

미국 주식 토큰화의 경쟁 지형은 이제 각각 서로 다른 유통 채널에 베팅하는 다섯 가지 아키타입으로 나뉩니다.

아키타입주요 전략대표 제품소유 대상
명의개서 대행인 주도형Computershare + Securitize발행인 후원형 토큰 (IST)실제 주주 명부
거래소 주도형NYSE 디지털 거래 플랫폼NYSE-Securitize MOU (3월 24일)상장 + 결제 장소
자산운용사 주도형Securitize 기반 BlackRock BUIDL25억 달러 이상의 토큰화 국채토큰 펀드 배분
브로커 주도형Robinhood EU 주식 토큰Arbitrum 기반 현금 결제 파생상품리테일 UX
크립토 네이티브 브로커Coinbase 토크나이즈드 스톡미국 리테일용 래핑된 익스포저DeFi 인접 배분

자산운용사 주도 경로(현재 25억 달러 이상의 토큰화 국채를 운용하는 BlackRock BUIDL이 대표적 사례)는 2024 ~ 2025년의 성공 사례였습니다. 하지만 주식은 국채와 다릅니다. 국채에는 의결권 행사, 배당 재투자, 주주 행동주의가 없습니다. 기업 활동(corporate action)의 범위가 좁습니다. 반면 주식은 이 모든 것을 포함하며, 이것이 바로 상장 주식에 있어 명의개서 대행인 기반 모델이 자산운용사 기반 모델보다 구조적 우위를 점하는 이유입니다.

거래소 주도 경로도 중요합니다. 2026년 3월 24일에 발표된 NYSE-Securitize MOU는 Securitize를 향후 NYSE 산하 디지털 거래 플랫폼에서 발행인을 위해 블록체인 네이티브 증권을 발행할 수 있는 최초의 디지털 명의개서 대행인으로 지정했습니다. Computershare 거래는 이러한 노력을 보완합니다. NYSE는 상장 및 거래 장소를 담당하고, Computershare는 명부를 담당하며, Securitize는 이 둘 사이의 연결 고리 역할을 합니다.

한편, Robinhood와 Coinbase는 기존의 래핑된 제품을 IST 호환 유통망으로 업그레이드할지, 아니면 합성(synthetic) 영역에 머물며 UX로 경쟁할지 결정해야 할 것입니다. 수치상으로는 업그레이드가 유리합니다. 래핑된 제품은 배당금을 직접 지급할 수 없으며, 발행인들이 배당금을 지급하는 IST를 제공하기 시작하면 이러한 한계는 치명적인 약점이 될 것입니다.

채택 곡선: 왜 2026년 3분기 ~ 4분기가 기회인가

전통적인 분석가들이 계속해서 놓치고 있는 핵심 열쇠가 여기 있습니다.

IST를 채택하는 데는 새로운 시장 구조 규제가 필요하지 않습니다. SEC의 규칙 제정도, 의회의 승인도 필요하지 않습니다. 필요한 것은 오직 개별 발행사의 이사회 승인뿐입니다. Computershare는 이미 토큰화된 보유 자산을 위한 명부 시스템을 갖추고 있고, Securitize는 이미 온체인 발행 인프라를 보유하고 있으며, SEC는 이미 분류 체계를 발표했습니다. 결정은 각 기업의 법무 총괄(General Counsel)과 CFO의 손에 달려 있습니다.

Computershare는 25,000개 이상의 기업과 S&P 500 기업의 약 58%(Apple, Tesla, Microsoft, Nvidia, Disney, Coinbase 및 수백 개 기업)에 서비스를 제공합니다. 발행인이 주주를 위해 IST 옵션을 추가하는 데 드는 한계 비용은 미미합니다. 명부는 블록체인 위에 있든 아니든 결국 명부이기 때문입니다.

현실적으로 첫 번째 채택 물결은 온체인 수탁을 유난히 원하는 투자자 층을 보유한 기업들이 될 것입니다. 그 목록은 짧고 명확합니다: Coinbase, MicroStrategy (현 Strategy), Marathon Digital, Riot Platforms 및 소수의 크립토 네이티브 상장사들입니다. 이 물결은 2026년 3분기에 나타날 것으로 예상됩니다.

두 번째 물결은 예측하기 어렵지만 더 흥미롭습니다. 리테일 주주들이 이미 지갑과 자기 수탁(self-custody)에 익숙한 대형 기술주들입니다. Tesla와 Nvidia가 유력한 후보이지만, 더 중요한 초기 신호는 토큰화를 암호화폐에 대한 전략적 베팅이 아니라 비용 효율적인 주주 서비스 업그레이드로 판단하는 이사회에서 나올 것입니다.

2026년 말까지 S&P 500 발행사의 1%만 IST를 채택하더라도, 토큰화 주식 시장은 100억 달러를 돌파하게 됩니다. 이는 현재 전체 시장의 10배가 넘는 규모이며, 리테일 수요에 대한 어떠한 예측도 배제한 수치입니다. 만약 10%가 채택한다면 시장은 1,000억 달러를 넘어설 것입니다. 흥미로운 질문은 IST가 성장할지 여부가 아니라, 크립토 친화적인 발행사들을 위한 선택적 제품으로 성장할지, 아니면 5 ~ 10년의 지평에 걸쳐 공모주 소유권의 상당 부분에서 실질주주 명의 보관(street-name custody) 방식을 대체하는 구조적 템플릿이 될지 여부입니다.

빌더에게 주는 의미

개발자와 인프라 제공자들에게 즉각적인 시사점은 공모 주식의 데이터 하부 구조가 온체인으로 이동하고 있다는 점입니다. 이는 다음과 같은 결과를 초래합니다.

  • 주주 명부 (Cap-table) 쿼리가 RPC 쿼리가 됩니다. IST를 발행한 회사의 주주 명부는 부분적으로 온체인 쿼리가 됩니다. 투자자 관계 (IR) 대시보드, 실질 소유권 분석 및 위임장 서비스는 DTCC 피드와 함께 블록체인 데이터를 수집해야 합니다.
  • 기업 활동 (Corporate-action) 인프라가 스마트 컨트랙트의 과제가 됩니다. 지갑으로 지급되는 배당금, 온체인에서 실행되는 투표, 토큰 재발행으로 처리되는 주식 분할 등이 그 예입니다. 기존의 기업 활동 벤더 (Broadridge, EquiniLite, Computershare 등) 는 온체인 기능을 직접 구축하거나 인수해야 할 것입니다.
  • 규제 준수 (Compliance) 구현은 더 쉬워지는 것이 아니라 더 어려워집니다. IST가 특정 임계값을 넘는 순간 Reg M-NMS, Section 16 및 Schedule 13D 의무가 발생합니다. 지갑 수준의 KYC와 주주 포지션 집계는 선택 사항이 아닌 규제상의 기본 단위 (primitives) 가 됩니다.
  • 인덱싱 표준은 통합되기 전에 먼저 파편화될 것입니다. Securitize의 멀티체인 행보 (15개 이상의 체인) 는 동일한 회사의 주주 명부 데이터가 서로 다른 L1 및 L2에 존재할 수 있음을 의미하며, 다운스트림 소비자들은 이를 이해하기 위해 정규화된 인덱서가 필요하게 됩니다.

이 계층에서 승리하는 기업은 체인 자체가 아니라, 온체인 주식을 전통 금융에서 해독 가능하게 (legible) 만드는 데이터 및 인프라 제공업체가 될 것입니다. IST가 확장됨에 따라 RPC 제공업체, 인덱서, 컴플라이언스 API 및 신원 계층의 가치는 낮아지는 것이 아니라 더욱 높아질 것입니다.

BlockEden.xyz는 Securitize가 토큰화된 자산을 배포한 이더리움 (Ethereum) 및 솔라나 (Solana) 환경을 포함하여 27개 이상의 체인에 걸쳐 엔터프라이즈급 RPC 및 인덱싱 인프라를 제공합니다. 토큰화된 주식 시장이 9억 달러에서 수십억 달러 규모로 성장함에 따라, 온체인 증권 데이터를 쿼리 가능하고 성능이 뛰어나며 규제를 준수하도록 만드는 인프라가 결정적인 계층이 됩니다. API 마켓플레이스 살펴보기를 통해 기관의 시대를 위해 설계된 기반 위에서 개발을 시작해 보세요.

한계치가 이동했습니다

지난 4년 동안 토큰화된 주식에 대한 비관론은 구조적으로 단순했습니다. 모든 제품은 래퍼 (wrapper) 일 뿐이며, 모든 래퍼에는 거래 상대방 위험 (counterparty risk) 이 있고, 이 위험이 채택 규모를 크립토 네이티브 수요 수준으로 제한한다는 것이었습니다. 그 한계치는 10억 달러에서 50억 달러 사이였으며, 이 분야는 그 하한선에 머물러 있었습니다.

발행사 후원 토큰 (Issuer-Sponsored Tokens) 은 래퍼가 아닙니다. 그것이 바로 주식입니다. 거래 상대방은 발행사 자신이며, 이는 다른 모든 형태의 주식 소유와 동일한 거래 상대방입니다. 갑작스럽게 한계치는 크립토 네이티브 수요가 아니라, 25,000개의 발행사 이사회가 이 옵션을 제공하기로 결정하는 속도가 되었습니다.

그 천장은 훨씬 더 높아졌으며, 엘리베이터는 이미 움직이기 시작했습니다.

출처

토큰화된 금의 907억 달러 분기: 단 3개월이 2025년 전체 실적을 넘어선 방법

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

90일 만에 토큰화된 금은 이전의 그 어느 해도 해내지 못한 성과를 거두었습니다. 바로 지난 한 해 전체보다 더 많은 온체인 거래량을 기록한 것입니다. 코인게코(CoinGecko)의 2026년 1분기 RWA 보고서에 따르면, 금 담보 토큰의 현물 거래량은 907억 달러를 기록하며 4월이 시작되기도 전에 2025년 전체 총액인 846.4억 달러를 넘어섰습니다. 이는 단순히 틈새 RWA 카테고리가 활성화되는 수준이 아닙니다. 실제 자산 클래스가 빠른 속도로 온체인화되고 있음을 보여줍니다.

두 개의 토큰이 이러한 성장의 거의 대부분을 주도했습니다. 테더 골드(XAUT)와 팍스 골드(PAXG)는 해당 섹터의 시가총액이 55.5억 달러로 확장되는 과정에서 약 89%를 차지했습니다. XAUT는 45.5%의 시장 점유율을 기록했고, PAXG는 36.8%에서 41.8%로 상승했습니다. 향후 전망은 더욱 가파릅니다. 윈터뮤트(Wintermute)의 CEO는 토큰화된 금 시장이 연말까지 약 3배 성장하여 150억 달러에 이를 것으로 공개적으로 예측했습니다. 이러한 수치 뒤에는 온스당 5,100달러에 육박하는 사상 최고치의 금 가격, 달러에서 자산을 교체하려는 중앙은행들의 행렬, 그리고 마침내 토큰화된 금을 주요 담보 자산으로 취급하기 시작한 DeFi 프로토콜들이 자리 잡고 있습니다.

파이어블록스(Fireblocks) 거래량 2조 달러 돌파: 하나의 스택이 스테이블코인 발행의 스노우플레이크(Snowflake)가 된 방법

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

Fireblocks의 2026년 4월 업데이트에서 발표된 수치는 기관용 암호화폐 시장에 대한 관점을 재정립합니다. 이 회사는 현재 연간 거래량 2조 달러 이상을 처리하고 있으며, 그 흐름의 약 55%를 스테이블코인이 차지하고 있습니다. 이것은 단순한 벤처 투자 유치용 홍보가 아닙니다. 유럽 최대 은행 12곳이 새로운 유로 스테이블코인의 기반으로 선택한 스택 위에서 움직이는 실제 자본이자 실제 인프라입니다.

다시 한번 읽어보십시오. 이번 사이클에서 가장 중대한 인프라 이야기는 새로운 체인이나 롤업, 브리지가 아닙니다. 텔아비브에서 설립된 한 커스터디 기업이 스테이블코인 발행, 기관용 커스터디, 토큰화의 표준 백엔드로 조용히 자리 잡았다는 사실입니다. Fireblocks는 이제 디지털 자산 경제에서 'Snowflake 모먼트'에 가장 근접한 존재입니다. 고객의 워크플로우에 너무나 깊이 내장되어 전환 비용이 다년 계약으로 이어지며, 어떤 경쟁자도 밀어낼 수 없는 단일 플랫폼이 된 것입니다.

숫자 뒤에 숨겨진 숫자

Fireblocks는 올해 초 더욱 놀라운 이정표를 세웠습니다. 3억 개 이상의 지갑과 2,400개 이상의 기관 고객을 통해 누적 거래량 10조 달러를 돌파한 것입니다. 연간 2조 달러의 런레이트는 이러한 규모의 복리 성장이 어떤 모습인지를 보여줍니다. 구체적으로 살펴보면, 이 회사는 매월 약 2,000억 달러의 스테이블코인 거래와 3,500만 건 이상의 스테이블코인 거래를 처리하고 있으며, 현재 전 세계 스테이블코인 거래량의 약 15%를 차지하고 있습니다.

이 수치들이 중요한 이유는 단 하나입니다. Fireblocks가 더 이상 기관용 암호화폐 스택에서 선택 사항이 아니라는 점을 설명하기 때문입니다. 그것은 당연한 전제가 되었습니다.

2026년 현재, 핀테크, 은행 또는 자산 운용사가 디지털 자산 비즈니스를 설계할 때 Fireblocks는 3 ~ 4개의 후보 중 하나가 아닙니다. 다른 벤더들이 대체 이유를 증명해야만 하는 기본 후보입니다. 이는 2019년에서 2022년 사이 클라우드 데이터 웨어하우징 분야에서 Snowflake가 차지했던 위치이며, 2023년부터 지금까지 Fireblocks가 커스터디, 정책 관리 및 토큰화 분야에서 확보한 위치와 정확히 일치합니다.

Qivalis가 모든 것을 바꾸는 이유

이러한 변화의 가장 명확한 징후는 2026년 4월 21일, BBVA, BNP Paribas, ING, UniCredit, KBC, CaixaBank, Danske Bank, DekaBank, DZ BANK, Banca Sella, Raiffeisen Bank International, SEB 등 유럽의 12개 주요 은행으로 구성된 Qivalis 컨소시엄이 2026년 하반기 출시 예정인 MiCAR 준수 유로 스테이블코인의 기술 중추로 Fireblocks를 선정한 사건이었습니다.

이것은 전략적 점유의 순간입니다. Qivalis가 무엇이며 무엇을 강제하는지 생각해보십시오.

  • 이는 현재까지 가장 신뢰할 수 있는 유로 스테이블코인 시도입니다. 12개의 규제 대상 은행, 네덜란드 중앙은행의 규제를 받는 1개의 발행사, MiCAR에 부합하는 프레임워크를 갖추고 있습니다. 유럽의 기존 은행들은 단순히 실험하는 것이 아니라, 기업 결제를 처리할 인프라를 구축하고 있습니다.
  • Fireblocks의 ERC-20F 토큰 컨트랙트를 유럽 은행 등급 스테이블코인의 사실상 표준 템플릿으로 규격화합니다. 이는 컴플라이언스 훅, 제재 스크리닝, 동결 제어 및 감사 준비가 완료된 보고 기능을 내장한 허가형 ERC-20 변형 모델입니다.
  • 자기 강화형 도입 루프를 생성합니다. 북유럽, 걸프 지역, 또는 라틴 아메리카를 위해 지역 스테이블코인을 출시하려는 다음 은행 컨소시엄은 Qivalis를 참고할 것이며, 그 기반이 되는 Fireblocks를 보고 아키텍처를 처음부터 다시 검토하기보다는 동일한 스택을 선택하게 될 것입니다.

마지막 포인트가 바로 두 문장으로 요약된 해자(Moat)입니다. 엔터프라이즈 소프트웨어 분야에서 "후발 주자는 선발 주자의 벤더 리스트를 복제한다"는 말은 단순한 격언이 아닙니다. 조달 과정에서의 사실입니다. Fireblocks는 이제 세계에서 가장 규제가 엄격하고 조달 절차가 까다로운 구매자들에 의해 선택되었습니다. 이후 모든 지역에서 발행되는 모든 은행 발행 스테이블코인은 이제 Fireblocks가 선점한 시장이 되었습니다.

또한 유로 스테이블코인 시장이 본질적으로 초기 시장(Greenfield)이기 때문에 이는 더욱 중요합니다. 2026년 1월 현재 글로벌 스테이블코인 시장은 약 3,050억 달러 규모이지만, 그 중 99%가 달러 기반입니다. 유로 연동 스테이블코인은 공급량의 6억 5,000만 달러에 불과했습니다. Fireblocks 인프라 위에서 구동되는 은행 지원 MiCAR 준수 유로 스테이블코인은 18개월 이내에 그 수치를 수십 배로 확대할 수 있으며, 이러한 성장의 모든 유로는 Fireblocks가 구축한 플랫폼을 강화합니다.

해자를 현실로 만드는 아키텍처

Fireblocks를 단순히 커스터디 제품으로만 보는 것은 유혹적일 수 있으나, 그러한 프레임은 핵심을 놓치는 것입니다. Fireblocks가 실제로 판매하는 것은 개별적으로도 경쟁력이 있고 집합적으로는 범접할 수 없는 네 가지 제품의 통합 스택입니다.

  1. MPC-CMP 키 관리. Fireblocks는 신뢰 실행 환경(TEE)에 키 쉐어를 저장하는 자체 다자간 연산(MPC) 프로토콜을 사내에서 구축했습니다. BitGo와 같은 경쟁업체가 멀티시그와 타사 오픈 소스 라이브러리를 기반으로 구축된 MPC를 결합하는 반면, Fireblocks는 암호화 기술을 엔드 투 엔드로 소유하며 보안 엔클레이브 내에서 정책 엔진을 실행합니다.
  2. 거래 정책 엔진. 이는 과소평가되기 쉬운 계층입니다. Fireblocks의 모든 거래는 거래 상대방, 금액, 시간대, 이중 승인, 주소 화이트리스트 및 기타 수십 가지 차원을 포괄하는 프로그래밍 가능한 규칙 세트에 따라 실행됩니다. 기관 재무팀에게 있어 이것은 "지갑이 있다"는 것과 "감사인이 승인할 통제권을 갖추고 있다"는 것의 차이입니다.
  3. 150개 이상의 체인 및 1,500개 이상의 토큰 연결성. 고객이 새로운 체인이나 자산을 추가할 때 조달 주기를 거칠 필요가 없습니다. 대시보드에서 활성화하기만 하면 됩니다. 이러한 탄력성은 이더리움에서 시작하여 현재 솔라나, 수이(Sui), 앱토스(Aptos), 베이스(Base), 폴리곤, 스텔라, 그리고 점차 늘어나는 목적 기반 스테이블코인 L1 전반에서 운영 중인 고객들을 고착시킵니다.
  4. Fireblocks 네트워크. 완전한 온체인 자가 수탁 거래를 통해 매월 700억 달러 이상을 결제하는 2,400개 이상의 기관 거래 상대방 디렉토리입니다. BitGo의 경쟁 서비스인 Go Network는 약 450개의 거래 상대방을 포함하며 옴니버스(Omnibus) 오프체인 모델로 운영됩니다. 이는 의미 있게 다르며 결합성이 낮은 아키텍처입니다.

이 네 가지를 쌓아 올리면 Fireblocks의 경쟁자 중 누구도 안정적으로 복제할 수 없는 무언가가 탄생합니다. BitGo는 커스터디 우선입니다. Anchorage Digital은 더 깊은 규제적 지위를 가진 OCC 인가 은행이지만, 지원 자산이 약 60개로 제한적이며 1,000만 달러의 최소 예치금으로 인해 대부분의 핀테크 기업이 접근하기 어렵습니다. Copper는 유럽과 걸프 지역에서 잘 작동하지만 Fireblocks의 통합 폭과 일치하지 않습니다. Safe는 오픈 소스 멀티시그로 DAO 및 프로토콜에는 훌륭하지만, 발행 및 정책 관리를 위해 구축된 것은 아닙니다. Coinbase Prime과 Circle의 API는 워크플로우에서 특정 역할을 수행하지만 전체 스택이 아닌 일부분일 뿐입니다.

이것이 Snowflake와의 비교가 문자 그대로 적용되는 이유입니다. Snowflake가 승리한 이유는 쿼리 엔진이 독보적으로 뛰어나서가 아니라, 고객이 개별 솔루션을 구매하는 것을 중단할 만큼 충분히 인접한 업무(저장, 연산, 공유, 거버넌스)의 교차점에 위치했기 때문입니다. Fireblocks는 이제 디지털 자산 분야에서 동일한 교차점을 점유하고 있습니다.

2027년 IPO 계산법

공개된 보고서에 따르면 파이어블록스(Fireblocks)는 2022년 시리즈 E 당시 80억 달러의 기업 가치를 인정받았습니다. 그 후 4년 동안 비즈니스의 근본적인 구조는 완전히 변화했습니다. 연간 2조 달러에 달하는 거래량과 커스터디, 정책, 네트워크 및 컴플라이언스 서비스 전반에 걸친 3 ~ 5bp(basis points) 수준의 실질 수수료율(take-rate)을 고려하면, 토큰화, 네이티브 수익률(native yield) 및 스테이블코인 발행 서비스를 제외하고도 연간 예상 매출은 6억 달러에서 10억 달러 범위에 이릅니다.

2025년 6월 서클(Circle)의 NYSE 데뷔가 수립한 암호화폐 인프라 기업의 멀티플을 적용해 보면(서클은 31달러에 공모가를 책정하고 첫날 82.84달러로 마감하며, 훨씬 적은 매출로도 약 180억 달러의 기업 가치를 인정받았습니다), 파이어블록스의 IPO 가치는 방어 가능한 수준인 150억 ~ 250억 달러 범위에 안착하게 됩니다. CEO 마이클 샤울로프(Michael Shaulov)는 또한 전통적인 상장 방식 대신 주식 자체를 토큰화하는 방안에 대해 공개적으로 숙고해 왔습니다. 이는 서사적으로는 완벽하지만 구조적으로는 어려울 수 있는 경로로, 계속 지켜볼 가치가 있습니다.

중요한 점은 가치 평가의 범위가 아닙니다. 파이어블록스가 일반적인 공개 시장 투자자들에게도 그 재무 구조가 납득되는 극소수의 암호화폐 기업 중 하나라는 사실입니다. 반복적인 소프트웨어 매출, 방어 가능한 해자, 규제 대상 구매자, 그리고 장기적인 산업의 순풍. 이는 거래량 변동성이 훨씬 적은 코인베이스(Coinbase) 스타일의 투자 제안과 같습니다.

실제로 무엇이 이를 방해할 수 있는가

지나치게 완벽해 보이는 모든 이야기에는 스트레스 테스트가 필요합니다. 세 가지 요소가 파이어블록스의 궤적을 방해할 수 있습니다.

수직적 탈중계화(Vertical disintermediation). 코인베이스 프라임(Coinbase Prime), 메타마스크 인스티튜셔널(MetaMask Institutional), 그리고 서클의 확장되는 API 스택은 모두 발행 및 재무 관리 도구를 내부화하고 있습니다. 만약 티어 1 발행사가 단일 벤더로부터 "충분히 훌륭한" 커스터디와 네이티브 배포 채널을 동시에 확보할 수 있다면, 파이어블록스의 번들링 전략은 하이엔드 시장에서 압박을 받게 될 것입니다.

은행 인가를 받은 경쟁자(Bank-chartered competition). 안코리지 디지털(Anchorage Digital)의 OCC 인가와 비트고 트러스트(BitGo Trust)의 NYDFS 자격 증명은 일부 기관들이 규제 및 보험상의 이유로 소프트웨어 벤더보다 은행을 선택하게 함을 의미합니다. (파이어블록스는 2025년 중반에 자체 NYDFS 인가 신탁 회사를 설립하여 이 격차를 좁혔지만, 은행 인가와 관련된 스토리는 여전히 부분적으로 안코리지의 강점입니다.)

단 한 번의 보안 사고. 수천 개의 기관을 위한 암호화 프리미티브(cryptographic primitives)를 보유하고 있을 때, 모든 CVE(공통 보안 취약점)는 존재론적인 위협이 됩니다. 파이어블록스의 보안 트랙 레코드는 강력하지만, 비대칭적인 꼬리 위험(tail risk)은 결코 사라지지 않습니다.

이 중 어느 것도 2026년에 치명적이지는 않겠지만, 세 가지 모두 경쟁자나 투자자가 2027년에 추적해야 할 중요한 지점들입니다.

빌더들을 위한 시사점

이 시장에서 제품을 만든다면 시사점은 간단합니다. 기관용 인프라 계층이 대부분의 에코시스템 맵이 시사하는 것보다 더 빠르게 통합되고 있다는 것입니다. 3년 전만 해도 "커스터디", "토큰화", "정책", "결제"는 네 개의 별개 벤더 카테고리였습니다. 2026년에 이들은 점차 하나의 구매 결정으로 통합되고 있으며, 파이어블록스는 그 결정에서 누구보다 자주 승리하고 있습니다.

기관들이 실제로 사용하고 있는 레일(rails)에 연결하려는 개발자와 인프라 운영자들에게 주는 함의는, 이 통합된 스택을 우회하기보다는 이 스택에 맞추어 통합을 설계해야 한다는 것입니다. 스테이블코인 발행사들은 점점 더 파이어블록스 스타일의 허가형 토큰(permissioned-token) 시맨틱을 당연하게 여길 것입니다. RWA 플랫폼은 정책 엔진 스타일의 카운터파티 제어를 가정할 것입니다. 뱅킹 등급의 워크플로우는 MPC-CMP 키 관리를 최고 기준이 아닌 최저 기준으로 간주할 것입니다.

다음 단계에서 중요해질 기업들은 이 스택과 정면으로 경쟁하려는 곳이 아니라, 목적 기반 인덱서, 저지연 RPC, 에이전트 인식 지갑, 크로스 체인 오케스트레이션 등 이 스택을 보완하는 기업들일 것입니다.

스노우플레이크(Snowflake) 질문에 대한 답변

스노우플레이크의 700억 달러 정점 시가총액이 목표가 아니었습니다. 진짜 목표는 고객들이 자신들의 작업을 설명할 때 사용하는 명사가 되는 것이었습니다 — "그냥 스노우플레이크에 넣을게요." 파이어블록스도 같은 길을 걷고 있습니다. 다음 은행 컨소시엄이 스테이블코인을 계획할 때, 그들은 "세 군데의 커스터디 제공업체를 평가해 보자"라고 말하지 않습니다. 그들은 "파이어블록스가 당연한 선택이니, 통합 계획을 확인해 보자"라고 말합니다.

그것이 바로 해자입니다. 2조 달러는 그 증거입니다.


BlockEden.xyz는 Sui, Aptos, Solana, Ethereum 및 25개 이상의 다른 체인에서 기관 빌더들이 신뢰하는 고가용성 RPC 및 인덱싱 인프라를 운영합니다. 파이어블록스 급의 커스터디 스택과 함께 작동하는 개발자용 레이어를 설계하고 있다면, 실제 자금을 움직이는 사람들이 요구하는 수준의 SLA를 위해 구축된 API 마켓플레이스를 살펴보세요.