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Lighter の次:2026 年に次のエアドロップの棚ぼたを狙う 23 の Perp DEX

· 約 20 分
Dora Noda
Software Engineer

Lighter は 2025 年 12 月 30 日、ユーザーに 6 億 7,500 万ドルの小切手を切りました。対象となるウォレットの 10 分の 9 近くがそれを換金しました。その後、3 週間で出来高は 70% 減少しました。しかし、どういうわけか、その急落したチャートは、パーペチュアル DEX のロングテールにとって過去 2 年間で最も強気なシグナルとなったのです。

その理由は構造的なものです。Lighter のエアドロップは、単にまた一つの数十億ドル規模のトークンを生み出しただけではありません。それは、2026 年に 23 の中堅パーペチュアル DEX がコピーしようと競い合っているプレイブックを検証したものでした。PANews は 4 月下旬にこのグループをマッピングしました。累計出来高 910 億ドルから週次 2 億ドルに至るまでのオーダーブック型取引所のリストで、それぞれがポイントプログラムを保持し、Lighter の完全希釈後時価総額(FDV)25 億ドルが初期段階のパーペチュアル DEX の比較対象にどのような影響を与えたかを注視しています。論旨は単純明快です。Hyperliquid の引力圏を生き残り、流動性を維持し、真の製品差別化を構築できたなら、2026 年の予定表にはおそらくあなたのトークン生成イベント(TGE)が含まれているでしょう。

以下は、そのグループのマップ、複数の勝者が生まれる余地がある構造的な理由、そしてどの取引所がブレイクアウトする可能性が最も高いかをすでに示している二次的なシグナルです。

Lighter テンプレート:6 億 7,500 万ドルのエアドロップが実際に証明したもの

ロングテールを読み解く前に、Lighter の 12 月のローンチが正確に何を解決したのかを理解しておくことが役立ちます。

その仕組み:Lighter は、長期にわたるポイントプログラムに基づいて、対象となるウォレットに直接 2 億 5,000 万の LIT トークン(総供給量 10 億の 25%)を配布しました。ベスティング(権利確定期間)なし、請求期限(claim cliffs)なし、OFAC スクリーニング以外のシビル攻撃対策のレイクバックもありませんでした。トークンは 3.30 ドル以上で始まり、2.50 ドル前後で落ち着き、プロトコルの完全希釈後時価総額は 25 億ドル強に固定されました。Hyperliquid は、公式な TGE の前に LIT をプレマーケット取引に上場させました。これは、価格発見を兼ねた競合他社への配慮でもありました。

そのローンチからの 3 つの数字が、新たなテンプレートとなりました。

  • 89% の請求率。 対象となるエアドロップ受取人の大多数が請求を実行しました。これは、休眠中のファーミング用ウォレットが対象リストを独占しがちなこのカテゴリーにおいて、注目すべきエンゲージメントのシグナルです。
  • 供給量の 25% をトレーダーへ。 Lighter は総供給量の 4 分の 1 を単一の遡及的配布によって提供しました。これは Hyperliquid 以降の基準に照らしても積極的であり、次のグループが満たすべき、あるいは説明が必要な基準となりました。
  • ポイントプログラムからの 25 億ドルの FDV。 市場は、トークンの収益源がなく、Hyperliquid に対する明確な堀(moat)もない単一のパーペチュアル DEX に対して、開始時に 25 億ドルの価値をつけました。

その後、反動がやってきました。エアドロップファーマーが資本を次の未発行トークンの取引所に移動させたため、取引高は TGE 後の数週間で約 70% 減少しました。2026 年 1 月中旬までに、ヘッドラインは「Hyperliquid のライバル」から「Lighter の出来高が 70% 減少し、Hyperliquid がパーペチュアル戦争に勝利」へと一変しました。

出来高の減少は事実です。しかし、それこそがロングテール理論を機能させるダイナミクスそのものなのです。資本はカテゴリーとしてのパーペチュアル DEX から去ったのではなく、トークンのない次の取引所へと移動し、サイクルを再スタートさせたのです。PANews がフラグを立てた 23 の名前こそが、その資本の移動先です。

Hyperliquid の引力圏がいかにしてブラックホールにならなかったか

2025 年後半の通説では、Hyperliquid が単にパーペチュアル DEX 市場を飲み込むだろうと言われていました。数字もそれを裏付けているようでした。2026 年 3 月までに、Hyperliquid は分散型パーペチュアルの建玉(OI)の 70% 以上を支配し、Aster(2025 年 9 月のピーク時 70% から 4 月までに 15% に崩落)に一時的にシェアを奪われた後、44% の市場シェアまで回復しました。

Hyperliquid が B2B の姿勢に転換したことで、状況は変わりました。すべてのフロントエンドやアセットクラスを飲み込むのではなく、チームは「流動性の AWS」になることを選択しました。その支配力をロングテールを押し上げる潮流へと変える 2 つのプリミティブを公開したのです。

  • HIP-3(ビルダーによるデプロイが可能なパーペチュアル) は、500,000 HYPE をステークしているチームなら誰でも、HyperCore のマッチングエンジンとリスクシステムを継承したパーミッションレスなパーペチュアル市場をデプロイできるようにします。ビルダーが運営する市場の手数料はベースの 2 倍ですが、プロトコルは取引がどこで行われようと同じ経済的利益を得ます。
  • ビルダーコード は、外部のフロントエンドを一流のマーケットメイカーに変えます。Hyperliquid を統合したインターフェースは、HIP-3 の全カタログを掲載し、フローをルーティングし、実行インフラを再構築することなくリベートを獲得できます。

その含意は直感に反するものです。Hyperliquid の市場シェアの回復は、ロングテールを押しつぶすのではなく、むしろ助けているのです。マッチングインフラをオープンソース化することで、Hyperliquid は 23 の中堅取引所が UX、アセットクラス、地域的なレイテンシ、トークノミクスに特化することを低コスト化しました。これらは、単一の勝者が存在するコア市場を生き残るための差別化要因です。Curve は同じプレイブックを使って Uniswap の覇権からステーブルスワップを切り出しました。パーペチュアル DEX の市場構造は今、その台本通りに進んでいます。

2026 年グループの 3 つの階層

PANews の 23 の DEX リストは、単なるフラットなランキングではありません。構造的に 3 つの階層に明確に分かれており、それぞれ異なるエアドロップの経済性と生存確率を持っています。

ティア 1:「Hyperliquid に次ぐ第 2 位」争い

現在、3 つの名前が 2 位の座をかけて激しく争っています。Lighter(すでにリリース済み)、Aster(トークン発行済み、市場シェアは不安定)、EdgeX(未発行トークン、急速に構築中)です。

  • EdgeX は累計出来高 910 億ドルで第 4 位に位置し、2026 年 3 月までに日次 30 億ドルを突破しました。StarkEx 上に構築されたこの取引所は、超低レイテンシとプロ仕様のオーダーブックを売りにしており、Aster のインセンティブの変動を嫌って離れた機関投資家層を明確にターゲットにしています。EdgeX のトークンは 2026 年第 3 四半期に広く期待されており、ポイントプログラムはすでに月間数十億ドルの出来高を吸収しています。
  • Aster は教訓的な事例です。2025 年 9 月に積極的なインセンティブを支払うことで 70% 近い市場シェアを記録しましたが、ユーザーがファーミングして去っていくのを目の当たりにしました。10 月から 4 月にかけての逆転現象(Aster が 70% から 15% へ、Hyperliquid が 10% から 44% へ)は、このセクターの歴史の中で最も劇的な市場シェアの変動であり、出来高曲線が一時的なブームのように見える DEX にとっての警告となっています。

ティア 1 の取引所は、投資家にとって最も重要な側面である、インセンティブが縮小した後の持続的なユーザー保持において競い合っています。Lighter の TGE 後 70% の減少は、他のすべてのティア 1 候補が打ち勝とうとしている基準値(フロア)なのです。

ティア 2:確立された 1 日 10 〜 30 億ドルの取引所

ここでロングテール理論が具体化します。Paradex、Drift、Vertex、Apex Pro、Aevo の 5 つの名前は、すでに 1 日あたり数十億ドルのボリュームを処理し、成熟したポイントプログラムを運営しており、2026 年に向けたトークン計画を発表または示唆しています。

  • Paradex(累計ボリューム 302.5 億ドルで 7 位)は、Paradigm がインキュベートした Starknet の取引所です。手数料無料の取引とプライバシー重視の執行により、このグループの中で機関投資家に最も好まれる存在となっています。Extended や EdgeX と合わせると、全 perp DEX ボリュームの約 16% を占めています。
  • GRVT(累計 356.8 億ドル、6 位)は、ZKsync Validium L2 上で動作し、セルフカストディを備えたハイブリッド CEX UX を提案しています。そのトークンは 2026 年第 4 四半期初頭に予定されていることが示唆されています。
  • Drift Protocol は Solana で最大のオープンソース perp DEX で、累計ボリュームは 240 億ドルを超えています。すでに流通トークンが存在しますが、Drift V3 のローンチと v2 から v3 への移行エアドロップが広く期待されています。
  • Aevo は 24 時間で 66 億ドル、累計で 5,150 億ドルのボリュームを誇りますが、トークンのパフォーマンスがボリュームを下回っているため、プロトコルによる買い戻しや追加の配布ラウンドの候補となっています。

ティア 2 のエアドロップ経済はティア 1 とは異なります。取引所あたりの総配布可能額は小さいものの、生存率は高くなっています。これらは 2 年以上の運営実績、実際の手数料収益、そしてインセンティブが終了しても離れない顧客ベースを持つプロトコルです。

ティア 3:1 億 〜 5 億ドルの新興コホート

最も非対称なアップサイド(および最も集中したリスク)は、単一の鋭い切り口に賭ける小規模な取引所にあります。

  • Hibachi は Arbitrum と Base 上のプライバシー優先の DEX で、10 ミリ秒未満のレイテンシを誇ります。チームは Citadel、Tower Research、IMC、Meta、Google、Hashflow の出身者で構成されており、この経歴は「インセンティブ優先」ではなく「インフラ優先」であることを示しています。ボリュームは約 2.04 億ドル(64 位)ですが、BTC 限定およびエキゾチックな perp 市場への特化により、機関投資家の需要に合わせて拡大するニッチを築いています。
  • Pacifica は Solana ネイティブで、ハイブリッド執行(オフチェーン・マッチング、オンチェーン決済)を行い、元 FTX COO の Constance Wang 氏のほか、Binance、Jane Street、Fidelity、OpenAI のベテランがチームに名を連ねています。Pacifica は 2026 年を通じて 36 億ドルの収益を上げ、TVL は 3,620 万ドルを保持しています。これはこのカテゴリーにおいて、非常に資本効率の高い比率です。
  • MyX Finance は、2026 年 2 月に Consensys 主導の戦略的ラウンドを完了し、オムニチェーン・デリバティブ向けのモジュール型決済レイヤーである MYX V2 を展開しました。ガス代無料のワンクリック取引、50 倍のレバレッジ、Chainlink のパーミッションレス・オラクルにより、MYX はこのティアで最も技術的に野心的な賭けの一つとなっています。
  • RabbitX はポイントプログラムと 2026 年の TGE 意向を示すロードマップでこのコホートを締めくくります。

ティア 3 の経済学は単純です。コミュニティが小さいほど、ユーザーあたりの割り当ては大きくなり、FDV 対ボリュームの倍率は高くなります。しかし、今後 18 か月を生き残った取引所だけがトークンローンチに到達します。脱落者が増えることが予想されます。

なぜロングテールは Hyperliquid に吸収されないのか

3 つの構造的な力が、Hyperliquid が支配的なコア市場においても、23 の DEX コホートに持続可能なニッチを与えています。

リージョナル・レイテンシ・アービトラージ(地域的なレイテンシの裁定機会)。 オーダーブック形式の DEX はテール・レイテンシに左右されます。北米のみのマッチングを行う会場で取引する東京の MEV 企業は、回復不可能な 80 〜 120ms の往復時間を支払うことになります。EdgeX の StarkEx インフラ、Pacifica の Solana ネイティブな執行、Hibachi の Arbitrum/Base コロケーションは、それぞれ特定の地理的ウィンドウを確保しており、インセンティブが圧縮された後でもフローを維持できるほど Hyperliquid を上回るパフォーマンスを発揮します。

アセットクラスの特化。 Hyperliquid は幅広いカバレッジを提供します。このコホートは、BTC 限定の無期限先物(Hibachi)、エキゾチックな相関ペア(Paradex)、現実資産(RWA)の perp(MyX)、またはミームコイン優先のエクスポージャー(いくつかのティア 3 取引所が静かにボリュームを蓄積している分野)といった、狭い垂直分野の深さで勝利します。2024 年に CME 上場の BTC perp 先物が 1 日 150 億ドルに達した際、分散型 BTC 限定会場は Hyperliquid の汎用的なオーダーブックでは完全に捉えきれない、1 日 20 〜 50 億ドルの対応可能な市場となりました。

抽出ではなく、ロングテールのマルチプライヤーとしての HIP-3。 直感に反して、Hyperliquid が HIP-3 ビルダーマーケットを積極的に推進するほど、ロングテール会場は繁栄します。ビルダーコード(Builder Codes)は、Paradex のフロントエンドが特定のフローを Hyperliquid のオーダーブックにルーティングしながら、他のフローをネイティブに保つことを可能にします。小規模な DEX は、マッチングインフラを再構築することなく、HIP-3 を使用してニッチな市場をブートストラップできます。Hyperliquid はインフラ経済で勝利し、ロングテールは顧客の所有権で勝利します。

最も近い類似例は、Uniswap 以降のスポット DEX の層(レイヤーケーキ)です。Curve、Balancer、DODO、KyberSwap は、ステーブルスワップ、ウェイト型プール、インテント・ルーティング、ダイナミック手数料といった独自の切り口がリーダー(Uniswap)と真に直交していたため、Uniswap を追い出すことなく 1 日 5 億 〜 50 億ドルのニッチを築きました。perp DEX コホートは現在、同じパターンを加速的に実行しています。

2026 年第 4 四半期に向けて注目すべき点

Lighter 級のトークンを発行する可能性が高い会場と、エアドロップが期待外れに終わる会場を分ける 3 つのシグナルがあります。

  1. ボリューム対ポイントの弾力性。 ポイント倍率が圧縮されたとき、誰が取引を続けるか? Lighter の TGE 後の 70% の減少がベンチマークです。配布後に TGE 前のボリュームの 50% 以上を維持している会場は、大幅な FDV プレミアムで価格設定されるでしょう。
  2. ビルダーコードの採用。 Hyperliquid の HIP-3 市場を自社のフロントエンドに統合したティア 1 およびティア 2 の会場は、手数料分配型のトークン経済において複利効果を生むルート手数料収益を得られます。統合を拒否する会場は、自社の流動性に自信があるか(EdgeX、Paradex)、流動性に敗北しているか(ティア 3 の大部分)のどちらかです。
  3. 機関投資家統合の足跡。 CME 上場の BTC 先物ボリュームが、構造化商品、ベーシス取引、またはプライムブローカーのフローを通じて会場のオーダーブックに到達するとき、その会場の収益の耐久性は一桁上がります。Pacifica、EdgeX、Hibachi は、このコホートの中で最も信頼できる 3 つの候補です。

A16z の「Big Ideas for 2026」の枠組みでは、無期限先物は次のサイクルの過小評価されている暗号資産ネイティブなプリミティブ(24 時間 365 日の決済、カウンターパーティリスクなし、即時流動性)として読み解かれており、その用途はスポットミラーの perp からオンチェーン住宅ローン、トークン化されたクレジット、収益分配型商品へと拡大しています。この仮説の 3 分の 1 でも実現すれば、オーダーブックを保持する会場は「つるはしとシャベル(picks-and-shovels)」への投資となります。Lighter の 25 億ドルの FDV は、天井ではなく床(フロア)になるでしょう。

ロングテールこそが真のストーリーである

2026年 第1四半期の主要なニュースは、Hyperliquid の市場シェア回復と Aster の崩壊でした。しかし、その根底にある構造的なストーリーはさらに興味深いものです。分散型パーペチュアル(無期限先物)は、月間 1兆ドル規模の市場であるグローバル先物市場の 26% を占めるようになり、勝者を生み出すアーキテクチャが逆転しました。

2024年から2025年にかけて、このセクターでは単一のプラットフォームによる支配が評価されました。Hyperliquid が先行し、Lighter と Aster がそれを追いかけ、それ以外のプレイヤーは影を潜めていました。2026年中旬までに、利益はますますスペシャリストへと蓄積されるようになるでしょう。Hyperliquid はマッチング・インフラストラクチャ層を維持します。一方、23 の DEX コホートは、地域、資産クラス、トークノミクスのニッチ分野において、カスタマーエクスペリエンス層を分割しています。各スペシャリストは、規模が拡大するにつれて 1日あたり 50億ドルから 100億ドルの取引高を記録し、それぞれが 5億ドルから 50億ドルの FDV(完全希薄化時評価額)に相当する TGE(トークン生成イベント)を実施しています。

Lighter による 6億 7,500万ドルのエアドロップは、単発の出来事ではありませんでした。それは、今後 24ヶ月間のパーペチュアル DEX 市場の構造を定義することになる、トークンリリースの波の始まりでした。今後 2四半期にわたって複数のコホートのポイントプログラムに参加するウォレットは、2026年における最も非対称性の高いリテール向けクリプト投資のチャンスを狙っています。

BlockEden.xyz は、上記で述べたパーペチュアル DEX コホートをホストする Solana、Arbitrum、Base、および Ethereum 向けに、エンタープライズグレードの RPC およびインデックス・インフラストラクチャを運用しています。オーダーブック・マッチング、ポイントプログラム、または HIP-3 市場を統合するビルダーの方は、デリバティブ級のワークロード向けに設計された低遅延・高可用性のインフラストラクチャを API マーケットプレイス でぜひご確認ください。

出典

Bitwise の BHYP 申請:ウォール街初の純粋な DeFi プロトコル収益への賭け

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

ビットコイン ETF は、究極的にはデジタル ゴールドの入れ物です。イーサリアム ETF は、プログラム可能な決済レイヤーの入れ物です。Bitwise が提案する BHYP は、それらとは異なります。その価値のほぼすべてが、単一の分散型取引所(DEX)で行われる取引量に依存するトークンを、SEC 登録済みのラッパーで包んだものです。これは新しいカテゴリーです。今月、スポンサー手数料 0.67% で再度修正されたこの申請は、1,500 億ドル規模のビットコイン ETF の成功法則が、果たして DeFi インフラ トークンにも通用するのか、あるいは HYPE が機関投資家のコンベア ベルトを最終的に止めてしまう場所になるのかという問いを突きつけようとしています。

数値を見れば、この問いを避けることはできません。Hyperliquid は、無期限先物(perp)DEX ボリュームのシェアを 1 月の 36.4% から 2026 年 4 月までに 44% に拡大し、第 1 四半期に約 6,190 億ドル の取引量を処理し、3 月までに分散型 perp 市場の オープン インタレスト(未決済建玉)の 70% 以上 を支配しました。妥当な基準で判断すれば、現在、大規模に機能している唯一の perp DEX です。そして、同プロトコルが発生させる手数料の 97% は、HYPE の買い戻しとバーン(焼却)に直接充てられます。BHYP は、証券口座がそのループに接続できるようにする手段なのです。

コモディティ・ゴールド ETF からキャッシュフロー ETF へ

ウォール街がこれまでに吸収してきた仮想通貨 ETF は、共通のメンタル モデルを共有しています。ビットコインはデジタル ゴールドとして、イーサリアムはプログラム可能な経済のためのオイルとして扱われます。Solana、XRP、Litecoin は、2026 年 3 月 17 日の SEC-CFTC コモディティ裁定 によって 14 の主要トークンが再分類された後、すべて現物 ETF 上場が承認され、代替ベース レイヤーへの賭けとして扱われています。ブルームバーグ インテリジェンスのアナリストは、一般的な上場基準が公開されると、SOL、LTC、XRP 製品の承認確率を 100% に引き上げました。Solana 現物 ETF 単体でも、発売以来、累計で約 14 億 5,000 万ドルの資金流入を記録しています。

これらの資産に共通しているのは、機関投資家がマクロなストーリー(インフレ ヘッジ、デジタル決済、代替 L1 理論など)で正当化できるという点です。IBIT を購入するために、無期限先物のオーダーブックを理解する必要はありません。

HYPE はそのパターンを打破します。その価値は通貨的なプレミアムではなく、キャッシュフロー マシンに対する権利です。Hyperliquid の取引手数料は、そのほぼ全額がオンチェーンの Assistance Fund(支援基金)に集められ、市場から HYPE を買い戻して消却します。このメカニズムは、コモディティの在庫というよりも、シェア バイバック(自社株買い)に似ています。2025 年 8 月だけで、このエンジンは 1 億 500 万ドル以上 の取引手数料を処理し、サイクルのピーク時に HYPE が 50 ドルを超えるのを後押ししました。BHYP の承認は、401(k) や公認投資アドバイザー(RIA)に対し、実質的に DeFi 初の大規模な買い戻し ETF へのクリーンなエクスポージャーを初めて提供することになります。

4 月の申請で実際に何が変わったのか

Bitwise の申請は数か月にわたって公に進化を続けており、2026 年 4 月の修正案は、初めてローンチの準備が整ったように見えます。特に 3 つの点が際立っています。

第一に、手数料体系です。 スポンサー手数料は 0.67%(67 ベーシス ポイント) に設定されており、これは IBIT の 0.25% の約 3 倍、MSBT の 0.14% の 5 倍近くに相当します。これは誤植ではなく、ゼロへの競争でもありません。Bitwise は、アクティブなオンチェーン買い戻しを備えた高利益率の DeFi 会場へのエクスポージャーには、パッシブなデジタル ゴールドのカストディと比較してプレミアムが伴うことを示唆しています。反論としては、0.67% という数字は、ニッチな製品の現実的な流通規模も反映しているという点です。perp DEX トークンの ETF は、現在、Vanguard のデフォルトの 60/40 ポートフォリオ チャンネルを通じて販売することはできません。

第二に、インフラストラクチャです。 カストディは Anchorage Digital が担当し、第 2 修正案では Wintermute と Flowdesk が公認の取引カウンターパーティとして追加されました。これは、連邦政府認可の仮想通貨銀行と、大西洋の両側で最も活発な 2 つの仮想通貨マーケットメイカーという、意義深い機関投資家向けトライアングルを形成しています。これはまた、Hyperliquid のネイティブなセルフカストディの理念が、規制された ETF ラッパーとは相容れないことを暗黙のうちに認めたものでもあります。誰かが株主に代わって鍵を保持する必要があり、その誰かは 11 人の Hyperliquid Labs チームではありません。

第三に、ステーキングです。 このファンドの設計では、手数料を差し引いた後、ステーキング報酬の約 85% を株主に還元するように設定されています。この詳細は、見た目以上に重要です。Solana ETF は、1940 年投資会社法('40 Act)に基づくラッパー内でのステーキングの扱いをめぐって数か月間議論を続けてきました。BHYP はその答えをあらかじめ組み込んだ状態で登場しており、これにより規制当局の承認までの道のりを短縮すると同時に、製品を単なる価格変動商品ではなく利回り商品へと変えています。

ブルームバーグのエリック・バルチュナス氏は、ほぼすべての主要な仮想通貨 ETF のローンチ時期を正確に予測してきましたが、今回の修正案を承認が近いというシグナルだと読み解きました。この市場を追っているのは Bitwise だけではありません。Grayscale も 2026 年 3 月 20 日にティッカー シンボル GHYP で現物 HYPE 製品の S-1 フォームを提出しました。しかし、BHYP は規制プロセスにおいてより進んでおり、現在、他の発行体がベンチマークとする経済条件を定義しています。

HIP-4 の問題:登録期間中のトークンの書き換え

ここが BHYP が従来の ETF のストーリーとは異なって見える点です。

2026 年 2 月 2 日、Hyperliquid チームは、ガバナンスによって裏打ちされたアップグレードである HIP-4 を再び発表しました。これは、HyperCore エンジンを アウトカム・トレーディング(結果取引) へと拡張するものです。これは、ネイティブ・ステーブルコイン USDH で決済される、完全担保型、期限付きの非線形デリバティブです。HIP-4 は事実上、Hyperliquid をハイブリッドな会場へと変貌させます。つまり、パーペチュアル先物(無期限先物)に加えて、オンチェーンの予測市場およびオプション・レイヤーが加わり、新しい市場はローンチ時の操作を抑制するために 15 分間のコール・オークションを通じて立ち上げられます。

HIP-4 は現在テストネット上にあります。公式なメインネットの稼働日はまだ公開されていません。しかし、もしこれが実装されれば、HYPE のバイバックを支える収益構成が変化します。潜在的には拡大する(手数料を生成するプロダクト領域が増える)か、あるいは圧縮される(アウトカム・コントラクトは異なる手数料構造を持つ可能性があり、USDH 決済は HIP-4 のガバナンスが再調整できる通貨レイヤーを導入する)可能性があります。

ETF 投資家にとって、これは異例のことです。現物ビットコイン ETF の保有者は、ファンドの存続期間中にビットコイン・ネットワークが手数料市場の変更を投票で決定する可能性を考慮に入れる必要はありません。しかし、BHYP の保有者は事実上、それを考慮することになります。これは、ガバナンス制御された DeFi 資産が明確で生産的なカテゴリーであると信じる人々にとっては「バグではなく機能」ですが、SEC が登録期間中にトークン保有者の投票によってキャッシュフローの仕組みが書き換えられる可能性のある資産を包摂したラッパー(ETF)を承認するのは、これが初めてのことになります。「基礎となるプロトコルの重大な変更」に関する目論見書の文言は、BTC や ETH のプロダクトよりも、ここではるかに重要になるでしょう。

アーサー・ヘイズの予兆

仮想通貨におけるあらゆる機関投資家のナラティブには「スマート・マネー」の合唱が必要であり、BHYP においてはその役割をアーサー・ヘイズが声高に務めています。BitMEX の共同創設者である彼は、4 月を通じて HYPE のポジションを積み増しており、以前の購入に加えて 4 月 12 日にはさらに 110 万ドルの資金注入 を行い、2026 年 8 月までに 150 ドルの目標価格を掲げ、HYPE は「我々が買っている唯一のもの」であると公言しています。

好意的に解釈すれば、ヘイズは ETF 発行者が公人に期待する通りの行動をとっています。つまり、HYPE をキャッシュフローを生む DeFi 株式のように扱い、ミーム的なエネルギーではなく、手数料の獲得に根ざした強気ケースを述べているのです。あまり好意的でない解釈をすれば、彼は BHYP が切り開くであろう流通チャネルをフロントランニング(先回り)していることになります。いずれにせよ、Bitwise にとってのシグナルは同じです。HYPE は今や、著名な仮想通貨ネイティブの資本がその評判を賭けるに値するコインであり、これこそが、ラッパーが上陸した後にワイヤーハウス(大手証券会社)を通じて ETF を販売しやすくする「機関投資家のナラティブ・サポート」の正体です。

これは 2020 年頃のセイラー(Michael Saylor)とビットコインの関係に似ています。信頼できる市場の声による公的な蓄積は、ETF の瞬間に続くものではなく、先行する傾向があります。

BHYP が証明すること、そして証明しないこと

もし BHYP が承認され AUM(運用資産残高)を構築すれば、パーペチュアル(無期限先物)DEX の展望に対する二次的な影響は、ファンド自体よりも大きなものになるでしょう。

それは、ETF における新しい資産クラスである「プロトコル収益トークン」を正当化することになります。 今日、承認されているすべての現物仮想通貨 ETF は、そのテーゼが「価値の保存」または「ベースレイヤーの決済」のいずれかであるトークンを包摂しています。BHYP は第 3 の道、つまり獲得した取引手数料収益から価値が派生するトークンを確立し、他の Perp DEX や DeFi 収益トークンへのオンランプ(入り口)を開くことになります。現在の競争図は無慈悲です。dYdX、GMX、Jupiter、Drift はいずれも Perp DEX ボリュームの 3% 未満 であり、Aster は 30.3% から 20.9% に下落し、edgeX は 26.6% に位置しています。BHYP の追い風を平等に受けるものはありません。滑走路は、明らかに差を縮めている者のために最初に開かれます。

それは「ガバナンス・リスク・プレミアム」に価格を付けることになります。 0.67% のスポンサー手数料、複雑なステーキングのロジック、および HIP-4 の懸案事項は、SEC と Bitwise の双方が、HYPE が BTC や ETH よりも構造的にアクティブな資産であることを受け入れていることを示唆しています。もし BHYP がローンチ後に NAV(純資産価値)に対して明確に価格設定されれば、BHYP と IBIT の手数料の差額は、ウォール街がガバナンスによって変更可能な DeFi キャッシュフロー・トークンを保有するために実際に支払う金額の、最初の市場価格となります。その数値は、HYPE に続いてラッパー経済への参入を目指すすべての将来の RWA-Perp、予測市場、およびオンチェーン・ブローカー・トークンにとって有用なものとなるでしょう。

しかし、それは Hyperliquid を伝統的な証券に変えるものではありません。 ETF は所有権を仲介するものであり、プロトコル自体を仲介するものではありません。Hyperliquid は今後も許可不要(パーミッションレス)でセルフカストディアルな会場であり続け、ハードウェア・ウォレットを持つトレーダーは、依然として BHYP の株主よりも厳密に優れた執行を受けることができます。BHYP が変えるのは、誰がキャッシュフローに 触れる ことができるかということであり、誰が取引所を 利用 できるかということではありません。それは「DeFi は ETF を通じてメインストリームになる」というマキシマリストの主張よりも限定的な主張ですが、おそらくそれが正しい姿でしょう。

機関投資家にとってのベースケース

2026 年 4 月に BHYP を検討しているアロケーターにとってのベースケースは、地味ながらも明確です。HYPE は、価格がパーペチュアルの取引量に機械的に敏感なトークンであり、パーペチュアルの取引量は 2026 年の価格の乱高下の中でも成長を続けている数少ない仮想通貨アクティビティ指標の一つです。広範なパーペチュアル先物市場は 2024 年 1 月の 4.14 兆ドルから 2026 年 1 月までに 7.24 兆ドル へと拡大し、その市場における DEX のシェアは 2.0% から 10.2% へと上昇しました。Hyperliquid はその増加分の大部分を占めています。

ベアケース(弱気シナリオ)も同様に明確です。HIP-4 のメインネット展開がバイバックの経済性を希薄化させる可能性、競合する L1 や CEX がより優れた会場を提供する可能性、あるいは SEC がアクティブなオンチェーン・ガバナンスを備えたプロトコルの ETF は、結局のところまだ承認する準備ができていないカテゴリーであると判断する可能性などです。これらはいずれも考えられないことではありません。

しかし、より興味深い枠組みは、BHYP が「アロケーターがその資産を好むかどうかだけでなく、12 か月後にその資産がどうなるかを決定するガバナンス・プロセスを好むかどうか」を判断しなければならない最初の ETF であるということです。これは、米国で規制されている仮想通貨プロダクトにとって真に新しい問いであり、その答えは、HYPE の価格そのものよりも、DeFi ラッパー申請の次の波を形作ることになるでしょう。

Hyperliquid の成長のテーゼは、高性能で低遅延なブロックチェーン・インフラストラクチャに基づいています。これは、すべての本格的な Web3 ビルダーが直面する課題と同じです。BlockEden.xyz は、Sui、Aptos、Ethereum、Solana など、DeFi チームが実際に構築しているチェーン全体で、エンタープライズ・グレードの RPC とインデキシングを提供しており、オンチェーン・プロダクトがノード運用の手間なくスケールすることを可能にします。

出典

PancakeSwap が Base App に移行:DeFi のスーパーアプリ時代の到来

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 20 日、Binance のフラッグシップとして誕生した Uniswap フォークの DEX は、Coinbase の最新プロダクト内にあるタップ一つで利用可能なミニアプリとなりました。5 年前であれば、この一文は荒唐無稽に聞こえたことでしょう。今日、それは Web3 が、アジアのコンシューマーインターネットを 10 年間にわたって支配してきた配信モデルである「スーパーアプリ」を静かに採用した瞬間を象徴しています。

PancakeSwap(BNB Chain、Ethereum、Arbitrum、Base、Polygon zkEVM、Linea、zkSync に展開する TVL 15 億ドル超の巨人)が、Coinbase がリブランドした「ウォレットから進化した何でもできるアプリ」である Base App 内のネイティブミニアプリとして稼働を開始しました。ユーザーは Coinbase モバイルアプリを離れることなく、スワップ、流動性提供、イールドファーミング、CAKE.PAD ローンチパッドへの参加、そして PancakeSwap の AI トレード機能を利用できるようになります。この統合はコードベースでは小規模ですが、それが示唆する内容は非常に重要です。Binance と Coinbase のプロトコルレベルの競争は、双方のユーザー獲得における実利主義の下に置かれ、これまで多くの DeFi ビルダーが 5 年間磨き上げてきた「スタンドアロン型 dApp」は、主要なインターフェースとしての役割を静かに終えようとしています。

Hyperliquid の 44% への復活:特化型 L1 はいかにして Aster を追い抜き、ウォール街に仮想通貨カストディの再考を迫ったか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

7 ヶ月前、Aster はオンチェーン・パーペチュアル市場の 70% を支配しており、Hyperliquid は「前サイクルの遺物」として片付けられていました。しかし 2026 年 4 月 20 日、その力関係は完全に逆転しました。Hyperliquid はパーペチュアル DEX 市場シェアの 44% を占め、Aster は 15% にまで縮小。さらに同日、Grayscale は自社の HYPE ETF 申請から Coinbase を外し、米国内で唯一の連邦政府認可を受けた暗号資産銀行である Anchorage Digital にカストディ(保管)を委ねました。これら 2 つのデータポイントは、デリバティブ取引の主戦場がどこに移り、誰が資産の保管者として米国政府から信頼されているかを示す、大きな転換点となりました。

ミームローンチパッド 2.0:Pump.fun と LetsBonk が Solana の 67 億ドルのミーム経済をどのように再構築しているか

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

2 年前、Solana でミームコインをローンチすることは、ある種の「儀式」を受け入れることを意味していました。950 ドルを支払って Raydium に移行し、最初のブロックでボットにスナイプされ、ボンディングカーブが完了した瞬間に作成者が売り抜けるのを見届け、次へと進む。しかし 2026 年 4 月までに、その儀式は死に絶えました。Pump.fun はバイバックを通じて約 2 億 1,300 万ドルの PUMP トークンを回収し、LetsBonk は 1 年足らずでローンチパッドの市場シェアの 64% を獲得しました。そして両プラットフォームは、アンチスナイパー保護、クリエイター収益分配、レピュテーションゲート(評判に基づく制限)付きのローンチを中心に、ミーム経済を静かに再構築しています。

67 億ドル規模の Solana ミーム市場は、ついに成熟期を迎えようとしています。それは規制当局が強制したからではなく、競合する 2 つのローンチパッドが「信頼のインフラなき投機はいずれ自滅する」ということに気づいたからです。

Uniswap がスイッチを入れる:UNIfication が DeFi 最大の DEX をどのようにキャッシュフロー・マシンへと再構築するか

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

5 年以上の間、UNI は暗号資産市場で最も高価な借用書(IOU)でした。保有者は投票し、議論し、意思表示をすることはできましたが、Uniswap を通じて毎年流れる数十億ドルの手数料には 1 セントも触れることができませんでした。その時代は終わりました。99.9% の賛成票と、わずか 742 票の反対票に対し 1 億 2,500 万以上の UNI が投じられたことで、UNIfication プロポーザルはプロトコル手数料スイッチをオンにし、財務部(トレジャリー)からの 1 億 UNI のバーンを予定し、暗号資産における最大の分散型取引所(DEX)を、ガバナンストークンには稀な「収益に対する直接的な請求権」へと再配線しました。

この変化は、DeFi のバリュエーション・ストーリーにとって奇妙なタイミングで訪れました。ガバナンストークンはこれまで、決して到来することのない将来のキャッシュフローに対するオプションのように取引されてきました。現在、V2、V3、V4 を通じて 1 日あたり約 14.4 億ドルの取引を処理し、累計取引高が 3.4 兆ドルを超える Uniswap は、新しいテンプレートを提示しています。もはや「DEX の手数料がトークンに蓄積されるか」が問題ではなく、どのプロトコルが次に動き、10 年間キャッシュフロー資産ではなく投機的なインフラとして扱われてきたこのカテゴリーを、市場がいかに速く再評価するかが焦点となっています。

ガバナンス専用から価値蓄積へ

UNIfication の仕組みは、あえて単純明快に設計されています。これまでは流動性提供者(LP)にのみ分配されていたプロトコル手数料の一部が、プログラムによる UNI のバーンへと振り向けられます。これは V2 プール、および Ethereum メインネット上の LP 手数料の 80 〜 95% を占める V3 プールから開始されます。Unichain のシーケンサー手数料も同様にバーンに充てられます。Uniswap Labs と Foundation は、プロトコルの成長という共通の目標に向けてロードマップを統合し、2026 年 1 月 1 日から四半期ごとに権利確定する年間 2,000 万 UNI の成長予算を編成し、開発とエコシステムのインセンティブに資金を供給します。

1 億 UNI の遡及的なバーンは、最も象徴的な部分です。これは、プロトコルが長年にわたり、本来であれば保有者に還元できたはずの手数料を生み出してきたことを認める(謝罪とまではいかないまでも)ものです。Foundation は、この数字をトークンローンチ時から手数料スイッチがオンになっていた場合に消却されていたであろう額と推定しています。現在の価格では、1 億 UNI のバーンだけで供給量から約 6 億ドルの価値が取り除かれることになります。

初期の収益計算は、なぜ市場がこれほど注目したのかを物語っています。Coin Metrics は、初期の展開に基づくと年間のプロトコル手数料は約 2,600 万ドルになると指摘し、手数料スイッチが V3 の他のプール階層や 8 つの追加チェーンに拡大されることで、さらに 2,700 万ドルの収益が加わると予測しています。これにより、200 倍を超える収益倍率が算出されます。これは伝統的なビジネスとしては非常に高い数値ですが、市場が歴史的に純粋な DeFi トークンを評価してきた基準とは一致しています。変化したのは、その倍率が「いつか起こるかもしれない理論上の将来の投票」ではなく、オンチェーンで実際に消却されているリアルなキャッシュフローに紐付けられたことです。

なぜ今回の投票が hooks のローンチ以上に重要なのか

Uniswap V4 は、2026 年初頭に目玉機能として「hooks」システムを搭載してメインネットにリリースされました。hooks は、プール作成者が動的な手数料、オンチェーンのリミットオーダー、機関投資家向けの TWAMM 実行、特注の会計処理など、スワップロジックをカスタマイズできるプログラム可能なプラグインです。V4 は紛れもない技術的な飛躍です。2026 年 3 月までに、多くの大規模なステーブルコイン・プールは、外部オラクルを監視して実行レートをリアルタイムで調整する hook 駆動のデザインへと移行しました。しかし、hooks はインフラのアップグレードです。対して UNIfication は、金融的な再評価(リプライシング)なのです。

この区別が重要なのは、hooks のローンチ自体は Uniswap が生み出す価値を誰が獲得するかを変えなかったからです。開発者はより高度なプールを構築でき、流動性提供者はより良いスプレッドを追求でき、トレーダーはより良い実行を得ることができましたが、UNI 保有者は 2020 年以来と同じ「冷遇された席」に座ったままでした。手数料スイッチの有効化は、そのギャップを埋めるものです。V4 が可能にする収益がガバナンストークンに直接つながる道を持つことで、純粋なテクノロジーの物語が価値獲得の物語へと変わりました。

これは、スタックの残りの部分がどのように構築されるかにも波及効果をもたらします。プロポーザルでは、PFDA(プロトコル手数料割引オークション)、アグリゲーター hooks、そして L2 や他の L1 の手数料をバーンにルーティングするブリッジアダプターなどがすべて進行中であり、将来のガバナンス提案を通じて導入されることが明記されています。これらの一つひとつが手数料スイッチのリーチを広げます。また、世界最大の流動性プールがついにマネタイズ(収益化)を学んだ世界において、1inch、Paraswap、Jupiter、CoWSwap といった競合する DEX やアグリゲーターに対し、自身が中立的なルーターなのか、それともライバル会場なのかを決断迫る圧力となります。

競合他社と比較した Uniswap の立ち位置

DEX の状況を見ると、収益分配のデザインは何年も前から存在していました。ただ、それらは最も取引高の多い会場では行われていなかっただけです。

  • dYdX: Cosmos ベースのバリデーターセットを通じて取引手数料の 100% を DYDX ステーカーに分配しており、分散型デリバティブ市場の約 50% のシェアを保持しています。デザインは純粋で直接的ですが、dYdX は Uniswap のようなスポット AMM よりもユーザー層が限定的なパーペチュアル(無期限)DEX です。
  • Curve の veCRV: この分野で最も洗練された収益分配モデルです。ロックしたユーザーは取引手数料の一部を受け取り、自身の流動性に対して CRV のブーストを得て、プール間の排出量を左右するゲージの重み付けに投票します。その上に構築された賄賂市場(Convex、Votium)はさらなる収益層を生み出しますが、ガバナンスの複雑さとロックイン・コストを伴います。
  • SushiSwap の xSUSHI: 手数料分配型 DEX トークンの最初の試みでしたが、TVL は Uniswap よりも数桁低く、トークンの存在感を維持するのに苦労しており、事実上停滞しています。
  • Uniswap の UNI: これまでは異端児でした。最大の取引高を持ちながら最も弱いトークノミクスを持ち、「証券分類に関する規制の曖昧さが収益分配をリスクにしすぎている」という議論によって守られてきました。

2026 年の規制環境 —— SEC のポール・アトキンス委員長による「イノベーション免除」のシグナル、GENIUS 法の施行タイムライン、そして前政権の特徴であった DeFi プロトコルに対する強硬な執行からの全体的な撤退 —— が、その計算を変えました。UNIfication は、実質的に、5 年間スイッチをオフにし続けてきた規制リスクが、それをオンにできるほど十分に減衰したという賭けなのです。

誰もが口にしたがらないトレードオフ

手数料スイッチの有効化の核心には、華やかな見出しが隠しがちな緊張関係が存在します。流動性提供者(LP)から UNI バーンへと振り向けられる手数料が 1 ベーシスポイント増えるごとに、プロトコル手数料のないライバルに対して Uniswap のプールはわずかに競争力を失います。LP は営利目的であり、最も高いネット利回りを生み出すプールへと移動します。そしてアグリゲーターは、最高の執行価格を提示する会場へとフローをルーティングします。

理論上、その影響は軽微です。LP 手数料に加えて 10 ~ 25% のプロトコル手数料を課したとしても、見積もり価格の悪化は 1 桁のベーシスポイントにとどまります。しかし実際には、Uniswap の 3 つのバージョンを合わせた月間ボリュームが 375 億ドルに達する規模では、わずかなルーティングの変化も重要になります。1inch や Paraswap のようなアグリゲーターはマイクロ秒単位で最適化を行います。Curve(ステーブルコイン向け)、Balancer(構造化プール向け)、あるいは新しいフックベースの会場などの競合 DEX が、プロトコル手数料を徴収しないことでより良いネット価格を提示できるなら、アグリゲーターはフローをそちらに送ります。

これが UNIfication の語られていない賭けです。Uniswap Foundation は、ネットワーク効果、流動性の厚み、V4 のフックの柔軟性、そして 40 近いネットワークにわたるマルチチェーン展開が十分なロックイン効果を生み出し、控えめな手数料の徴収が市場シェアの流出を招くことはないと賭けています。これまでのところ、その賭けは的中しています。2026 年 4 月 10 日時点での週間ボリュームは 72.4 億ドルを記録し、Uniswap は DEX 市場全体の 60 ~ 70% のシェアを維持しています。しかし、本当のストレステストは、競合他社が流動性提供者に対して「プロトコル手数料なし」という利点を積極的にアピールし始めたときにやってくるでしょう。

再評価が他の DeFi に示唆すること

さらに興味深い二次的影響は、Uniswap の外で起きています。主要な DEX が手数料スイッチを入れ、トークンをバーンし、政治的および規制上の余波を乗り越えられるという UNIfication が示した前例は、プロトコルが実際の収益を上げている一方で空のウォレットを眺めていた他のすべての DeFi ガバナンストークン保有者にとっての「許可証」となります。

Aave には収益の一部を回収するアクティブなセーフティモジュールがあります。MakerDAO(現在の Sky)には、余剰バッファの蓄積と MKR バーンの長い歴史があります。Compound、Balancer、GMX、Synthetix、そして数十の小規模プロトコルはすべて、収益を生み出すビジネスと、市場が投機対象として扱ってきたガバナンストークンを持っています。もし Uniswap の動きが、DeFi トークンを「ガバナンスの選択肢」から「キャッシュフローの請求権」へと幅広く再評価させるきっかけとなれば、その影響は単一のプロトコルを越えたものになります。DeFi トークンと実際のプロトコル収益の比率は、長年にわたりこの分野の構造的な弱点の一つでした。トークンが実際の収益のマルチプル(倍率)に基づいて取引されるようになるという比率の変化は、成熟した市場と投機的な市場を分かつような根本的な変化です。

これは、EIP-1559 がバーンメカニズムを導入した後に市場がイーサリアムを再評価した様子と類似しています。EIP-1559 以前の ETH は供給量に上限のないガストークンでした。その後、ETH は使用量に連動した構造的なデフレ圧力を獲得しました。ナラティブは変化し、比率は再調整され、トークンの評価フレームワークは進化しました。UNIfication は規模こそ小さいものの、構造的には同様です。トークン供給量をネットワーク活動に結びつけ、トークンが実際に何を表すかを変えるプロトコルレベルの仕組みなのです。

難題:手数料を徴収しながら執行能力で競う

Uniswap 自体にとって興味深い競争上の問いは、手数料スイッチ時代の V4 をいかに進化させるかです。フック(Hooks)を使用することで、プール作成者は特注の手数料曲線、動的な価格設定、カスタム会計を実装できます。その柔軟性は、手数料を異なる形で分類するプール設計、手数料の徴収を補うために外部インセンティブで LP に報いる設計、あるいはプロトコル手数料がより小さな手数料ベースに適用されるカスタム会計モデルを強調する設計など、クリエイティブな方法でプロトコル手数料を回避するためにフックが使用される可能性があることも意味します。

Foundation のロードマップでは、将来の提案の対象としてアグリゲーターフックが明示的に言及されており、手数料徴収を動的に調整するメカニズムとして「プロトコル手数料割引オークション(Protocol Fee Discount Auctions)」も挙げられています。これらはいずれも、単純な一律徴収よりも洗練された未来を指し示しています。最終的な状態は、プールの種類、ボラティリティの状況、流動性提供者のコミットメントによってプロトコルの取り分が変動する手数料システム、つまり収益の確保と競争力の両方を最大化しようとする階層型モデルになる可能性が高いでしょう。そのバランスを正しく取ることは、Uniswap において継続されているガバナンス業務の中で最も重要な部分であり、フックのアーキテクチャが常に目指していた方向でもあります。

収益を生み出す基盤の上での構築

DEX インフラ上で構築を行う開発者にとって、手数料スイッチの切り替えには 2 つの実践的な意味があります。第一に、統合する会場のトークノミクスが、製品に関する議論の一部になったことです。トークン保有者と収益を共有する DEX は、そうでないものとは挙動も価格設定もガバナンスの進化も異なります。第二に、マルチチェーンの拡散です。Uniswap は 40 近いネットワークに展開されており、それぞれに独自の手数料動態とブリッジアダプターがあります。これにより、インフラの信頼性がこれまで以上に重要になります。8 つの拡張チェーンのうち 1 つの RPC プロバイダーが信頼できないために、トレーディングアプリケーションの執行レイヤーが低下することは避けたいはずです。

BlockEden.xyz は、イーサリアム、Sui、Aptos、そして増え続ける L2 を含む、Uniswap とその主要な競合他社が展開するチェーン全体で、エンタープライズグレードの RPC およびインデックスインフラを提供しています。マルチチェーンの流動性にわたる信頼性の高い執行に依存する DeFi アプリケーションを構築している場合は、フローをマシン速度でルーティングし続けるためのインフラについて、当社の API マーケットプレイス をご覧ください。

より大きなシグナル

トークンバーンや価格反応を剥ぎ取ってみれば、UNIfication が実際に示しているのは DeFi(分散型金融)が成熟しつつあるということです。その歴史の大部分において、このセクターは厄介なギャップによって定義されてきました。つまり、実際の収益を生み出すプロダクトと、その収益を全く取り込めないトークンというギャップです。規制環境が敵対的であり、主な層がファンダメンタルズをあまり気にしない投機的なトレーダーであった頃、そのギャップは正当化の余地がありました。2026 年において、どちらの条件も当てはまりません。機関投資家のアロケーターは、キャッシュフローに対する請求権を求めています。規制当局は曖昧さではなく明確さを求めています。市場は、純粋なナラティブ(物語)以外の何かを用いて評価できるトークンを求めています。

Uniswap の手数料スイッチ(fee switch)はそのパズルのすべてを解決するわけではありませんが、主要な DeFi プロトコルがその解決に向けて踏み出した、最も明確な一歩です。99.9 % の承認というシグナルは、単なるガバナンスの勝利ではありません。それは、トークン保有者が自らの委任の重み(delegation weight)を使い、単なる応援団ではなく請求権者(claimants)として扱われる準備ができているという意思表示をしたのです。これに続くプロトコルは、ここ数年で最も受容的な市場を見出すことになるでしょう。そうしないプロトコルは、カテゴリーリーダーが保有者に還元を行う世界において、ガバナンス専用トークンであり続けることがいかに孤独な立場であるかを知ることになるでしょう。

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ミームローンチパッド 2.0:Pump.fun のラグプル危機がいかに 340 億ドルのミームトークン市場を成熟させているか

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

2024 年 1 月に Pump.fun がローンチされた際、それは極めて急進的な変化をもたらしました。ペットに名前を付けるのと同じくらい簡単にミームコインを作成できるようにしたのです。2 年足らずで、このプラットフォームは 1,190 万以上のトークンを発行し、8 億ドル以上の収益を上げました。しかし問題は、それらのトークンの推定 98.6% が放置されるか、あるいは露骨なラグプル(資金持ち逃げ)であったことです。市場はついに、もう十分だと判断し始めています。

無防備で剥き出しのミーム投機の時代は、単純な経済的現実に正面から衝突しています。345 億ドルの市場を純粋な混沌だけで無期限に維持することはできません。残骸の中から現れつつあるのは、暗号資産(仮想通貨)業界が自発的に達成することは稀な、真のプロダクト・レベルでの説明責任です。ミーム・ローンチパッド 2.0 へようこそ。

暴落しなかった3億7500万ドルのアンロック:HyperliquidがいかにしてHYPEを仮想通貨で最も収益性の高いマシンに変えたか

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 6 日、Hyperliquid は 992 万 HYPE トークンを市場に放出しました。これは約 3 億 7500 万ドルの新規供給であり、プロトコルの歴史の中で最大の四半期アンロックでした。この規模のトークンアンロックは、歴史的に一つのことを意味してきました。急落、暴落、そして出口へと急ぐベンチャーキャピタリストの列です。

HYPE はほとんど動じませんでした。

その後の 24 時間で、Hyperliquid は 650 億ドル以上の取引高を処理しました。新しくアンロックされたトークンの 85% 以上が、ステーキング、流動性インセンティブ、エコシステム報酬に充てられ、公開市場に投げ売りされることはありませんでした。Hyper Foundation 自体が請求したのはわずか約 33 万 HYPE(約 1210 万ドル)で、ホワイトペーパーで規定された 992 万の上限に対しては誤差の範囲内でした。アンロックのスケジュールが自動的な売りを誘発するのを 3 年間見守ってきた仮想通貨市場にとって、これは静かな革命でした。

PumpSwapの160億ドル取引量爆発:Pump.funのネイティブAMMが90日でRaydiumのSolana DEX独占を打ち破った方法

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

2025年12月、PumpSwapの月間取引量は15億ドルでした。2026年2月までに、その数字は160億ドルに達しました — Pump.funのネイティブAMMをAerodromeを超えてグローバルトップ4のDEXプラットフォームに押し上げた10倍の爆発的成長です。2025年3月20日にローンチしたプロトコルとして、この成長率はDeFi史上前例がありません。

PumpSwapの物語は、取引量チャートが垂直に上昇するだけのものではありません。分散型取引所がどのように価値を獲得するかという根本的な変化を表しており、Raydiumのような汎用AMMがSolanaのDEX環境を永続的に支配するという仮定への直接的な挑戦です。