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"Stablecoins" 태그로 연결된 300 개 게시물 개의 게시물이 있습니다.

스테이블코인 프로젝트 및 암호화폐 금융에서의 역할

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Base, 브릿지 TVL 130억 달러 돌파: 모든 것을 이기려 하지 않는 L2의 내부 전략

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 5월 2일, 코인베이스 (Coinbase)의 Base 체인은 나머지 L2 섹터가 2년 동안 쫓아온 수치를 조용히 넘어섰습니다. 바로 130억 7,000만 달러의 브릿징된 총 예치 자산 (TVL)입니다. DefiLlama에 따르면, 이 수치는 44억 9,000만 달러의 디파이 (DeFi) TVL, 6억 5,530만 달러의 24시간 DEX 거래량, 그리고 이 이정표를 달성한 당일 약 40만 개의 활성 주소와 짝을 이룹니다. 헤드라인은 임계값에 관한 것이지만, 진짜 이야기는 그 격차에 있습니다.

Base는 Arbitrum과 Optimism을 제외하고 브릿징 가치 130억 달러를 돌파한 최초의 L2이며, 스테이블코인 — USDC, USDe, EURC — 이 브릿징 공급량의 절반 가까이를 차지하는 유일한 주요 L2입니다. 이러한 구성은 단순한 수치보다 더 중요하며, 이 이정표가 단순한 허영 지표가 아닌 전략적 확증으로 읽히는 이유입니다. Base는 더 이상 가장 범용적인 이더리움 롤업이 되기 위해 경쟁하지 않습니다. 대신 코인베이스가 2026년 초부터 설계한 더 좁고 의도적인 경쟁에서 승리하고 있습니다.

홍콩의 107억 홍콩달러 규모 토큰화 펀드 급증: SFC가 워싱턴을 앞지른 방법

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

워싱턴이 "토큰화 증권"이 정확히 무엇을 의미하는지 여전히 논쟁 중인 동안, 홍콩은 이미 규칙서를 작성했습니다. 2026년 4월, 단 열흘 만에 홍콩 규제 당국은 토큰화 펀드를 단순 보유 자산 실험에서 24시간 상시 거래가 가능하고 소매 투자자가 접근할 수 있는 상품군으로 전환했으며, 온체인 데이터는 즉각 이를 뒷받침했습니다. 2026년 3월 기준, 증권선물위원회(SFC)가 집계한 **공식 승인 토큰화 상품은 13개이며, 토큰화 주식 클래스의 운용자산(AUM)은 107억 홍콩 달러(약 14억 달러)**에 달합니다. 이는 전년 대비 약 7배 증가한 수치입니다.

이러한 성장률은 절대적인 수치보다 더 중요합니다. 홍콩은 사법 관할 구역이 분류법에 대한 논쟁을 멈추고 인프라를 구축하기 시작할 때 어떤 일이 벌어지는지 보여주고 있습니다. 그리고 이번만큼은 미국과의 비교가 워싱턴에게 그리 달갑지 않은 상황입니다.

한국 최대의 카드 네트워크가 솔라나를 선택하다: 신한카드의 2,800만 회원 규모 스테이블코인 파일럿 탐구

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

국내 최대 카드사가 공공 블록체인과 MOU를 체결하는 데 수요일 하루를 할애했다는 것은 단순한 마케팅 쇼가 아니라, 확고한 가설에 기반한 전략적 움직임입니다. 2026년 4월 30일, 신한카드와 솔라나 재단은 솔라나 테스트넷에서 소비자-가맹점 간 스테이블코인 결제를 시범 운영하기 위한 파트너십을 발표했습니다. 신한은 2,800만 명의 카드 회원과 연간 약 1,450억 달러의 거래량을 보유하고 있습니다. 솔라나는 1초 미만의 최종성(Finality)과 소수점 넷째 자리에서 반올림되는 저렴한 수수료를 제공합니다. 시범 운영 규모는 작지만, 그 함의는 엄청납니다. 한국의 기성 카드 결제망이 폐쇄된 은행 네트워크 대신 퍼블릭 체인에서 원화가 정산되는 미래를 연습하고 있는 것입니다.

이것은 일회성 행사가 아닙니다. 스테이블코인을 전혀 원치 않는 한국은행 총재에 맞서 아시아에서 가장 격렬한 스테이블코인 정책 논쟁이 벌어지고 있는 시점이자, 최초의 규제 준수 원화 연동 토큰을 향한 6파전이 벌어지고 있는 상황에서 나온 결과입니다. 여기 실제로 어떤 일이 일어나고 있는지, 왜 신한이 이더리움이나 L2 대신 솔라나를 선택했는지, 그리고 다음 사이클의 결제 인프라를 구축하려는 모든 이들에게 이것이 어떤 신호를 보내는지 정리했습니다.

딜의 핵심: 퍼블릭 체인으로 나가는 카드 거인

신한카드는 단순한 핀테크 기업이 아닙니다. 한국 제2의 금융 그룹인 신한금융지주의 신용카드 자회사이며, 한국 성인 두 명 중 한 명꼴로 이용하고 있습니다. 거래 가치 기준으로 국내 최대의 카드 발행사입니다. 솔라나와의 파트너십을 통해 신한은 2026년까지 메인넷이 아닌 솔라나 테스트넷에서 실제 가맹점-고객 결제 흐름을 시뮬레이션하는 '고도화된 개념 증명(PoC)'을 진행합니다. 세 가지 기술적 요소가 중요합니다:

  • 비수탁형 지갑(Non-custodial wallets). 신한이 아닌 카드 회원이 직접 키를 보유합니다. 이는 거래소와 은행이 모든 개인 암호화폐 지갑을 수탁하는 한국의 지배적인 모델에서 급격히 벗어난 시도입니다.
  • 오라클 인프라(Oracle infrastructure). 승인, 매입, 분쟁 등 실세계의 카드망 데이터가 온체인으로 전달되어 스마트 컨트랙트가 이를 결정론적으로 처리할 수 있게 합니다.
  • 스마트 컨트랙트 정산. 환불, 할부, 로열티 리베이트, 차지백과 같은 조건부 로직이 매입사의 익일 배치 작업 대신 코드로 실행됩니다.

그 결과물은 결제망은 퍼블릭이고, 지갑은 카드 소유자의 것이며, 정산은 1970년대 방식의 승인-매입 파이프라인이 아닌 솔라나 프로그램으로 이루어지는 카드 네트워크 등급의 결제 스택입니다.

왜 솔라나인가 — 그리고 왜 이더리움은 아닌가

한국의 은행들은 지난 10년 동안 블록체인 파일럿을 운영해 왔습니다. 흥미로운 질문은 "토큰화를 할 것인가?"가 아니라 "실제 부하를 어디에서 처리할 것인가?"입니다. 신한의 솔라나 선택은 의도적인 아키텍처적 답변입니다.

포스(POS) 승인은 엄격한 실시간 문제입니다. 업계에서는 왕복 400밀리초 이내를 기대하며, 대부분의 기존 네트워크에서도 600ms를 넘어가면 느리다고 느낍니다. 이더리움 L1은 12초 슬롯으로 정산하며, 옵티미스틱 롤업은 몇 초 안에 배치를 정산하지만 실질적인 최종성은 더 오래 걸립니다. 솔라나는 약 400밀리초 만에 확인되며, 수수료는 거래당 평균 약 0.0001달러에 불과합니다. 하루에 수천만 건의 승인을 처리하는 카드 네트워크에 있어 이는 단순한 선호의 문제가 아니라, 프라이빗 시퀀서 없이 지연 시간 예산을 충족할 수 있는 유일한 퍼블릭 체인 클래스이기 때문입니다.

두 번째 요인은 거래량입니다. 솔라나는 2026년 2월 스테이블코인 전송량에서 사상 최대인 6,500억 달러를 처리하며 이더리움과 트론을 모두 제치고 스테이블코인 활동을 주도하는 체인이 되었습니다. 컴퓨트 유닛(Compute-unit) 가격 모델은 가스비 기반의 L1 및 L2보다 카드 네트워크가 생성하는 액세스 패턴(고빈도 승인 읽기, 실시간 잔액 확인, 배치 정산)에 훨씬 더 유리합니다.

세 번째로, 이제 기관 수준의 기반이 갖춰졌습니다. 솔라나 재단은 2026년 3월 24일 마스터카드(Mastercard), 월드페이(Worldpay), 웨스턴 유니온(Western Union)을 주요 파트너로 하여 솔라나 개발자 플랫폼을 출시했습니다. 마스터카드는 스테이블코인 정산, 월드페이는 가맹점 결제, 웨스턴 유니온은 국경 간 송금을 위해 참여했습니다. 신한은 실험적인 체인에 뛰어드는 것이 아닙니다. 세계 최대의 네트워크들이 이미 검증한 결제 스택에 플러그인을 꽂는 것입니다. 신한과의 계약은 비자/마스터카드 영향권 밖의 카드 브랜드가 이 스택을 채택한 첫 번째 사례입니다.

한국은행이라는 변수

신한의 파일럿을 흥미롭게 만드는 또 다른 지점이 있습니다. 바로 한국은행이 이러한 미래를 원하지 않는다는 점입니다. 2026년 4월 21일, 새로 취임한 신현송 한국은행 총재는 첫 정책 연설에서 중앙은행 디지털 화폐(CBDC)와 은행 발행 예금 토큰을 우선순위로 꼽았으며, 스테이블코인에 대해서는 단 한 마디도 언급하지 않았습니다. 앞서 4월 14일 인사청문회 서면 답변에서도 신 총재는 원화 연동 스테이블코인을 원칙적으로 지지하지만, 이를 "국가 발행 화폐의 대체제"가 아닌 토큰화된 자산과 프로그래밍 가능한 결제를 위한 도구로 한정했습니다.

한국은행의 입장은 명확합니다. CBDC를 핵심으로 하고, 소비자가 접하는 형태는 은행 예금 토큰으로 하며, 스테이블코인은 외곽에서 100% 이상의 예비금을 보유한 규제 대상 은행이 발행하는 경우에만 허용한다는 것입니다. 중앙은행은 현재 '프로젝트 한강(Project Hangang)'이라는 CBDC 파일럿을 예금 토큰이 포함된 2단계로 확장하고 있습니다.

신한의 파일럿은 그러한 세계관에 대한 대비책(Hedge)입니다. 한국은행이 주도권을 잡는다면, 솔라나 PoC는 조용히 새롭게 등장하는 예금 토큰 망으로 이관될 것이며, 신한은 이미 구축한 지갑 UX, 오라클 구조, 가맹점 통합 경험을 그대로 활용할 수 있습니다. 반면 금융위원회와 이재명 대통령의 친(親)스테이블코인 진영이 승리한다면, 신한은 규제 준수 KRW 스테이블코인을 즉시 도입할 수 있는 준비가 된 최초의 카드 네트워크가 됩니다. 이 파일럿은 의도적으로 '이중 언어'적 성격을 띱니다. 한국의 디지털 화폐 스토리가 은행 중심이든 스테이블코인 중심이든 상관없이 작동하기 때문입니다.

6파전으로 전개되는 원화 스테이블코인 경쟁

신한-솔라나 파트너십 발표는 각기 다른 레이일을 선택한 최소 6개의 다른 플레이어가 참여하고 있는 판 위의 단일 움직임에 불과합니다.

  • 8개 은행 컨소시엄 ( KB 국민, 신한, 우리, 농협, IBK 기업, 수협, 한국씨티, SC 제일은행 ) 은 2025년 중반부터 한국은행 ( BOK ) 이 선호하는 경로인 공동 원화 연동 스테이블코인을 준비해 왔습니다.
  • 카카오페이 / 카카오뱅크 / 카카오톡 은 카카오톡 사용자가 채팅 내에서 원화 스테이블코인을 이동할 수 있는 통합 지갑 간 결제 시스템을 조용히 구축하고 있습니다. 카카오뱅크는 스테이블코인 작업을 개발 단계까지 진전시킨 것으로 알려졌습니다.
  • 토스 ( Toss ) 는 2026년 3월 서울에서 열린 블록체인 밋업 컨퍼런스에서 스테이블코인 발행과 유통을 모두 추진하겠다고 선언하며, 핀테크 네이티브 기업 중 가장 공격적인 태도를 보였습니다.
  • 네이버 파이낸셜 은 2025년 11월에 발표된 103억 달러 규모의 전량 주식 교환 딜을 통해 두나무 ( 한국 최대 거래소이자 거래량 기준 세계 4위인 업비트의 모회사 ) 를 인수했습니다. 이를 통해 네이버는 발행하는 모든 원화 스테이블코인에 대해 즉각적인 거래소급 인프라를 확보하게 되었습니다.
  • 문페이 ( MoonPay ) 는 2026년 5월 1일 우리은행과 원화 스테이블코인 유통 레이일에 관한 업무협약 ( MoU ) 을 체결했으며, 이는 신한-솔라나 딜이 발표된 지 하루 만의 일입니다.
  • 신한카드 는 현재 퍼블릭 체인에서 유일하게 공개된 스테이블코인 수용 파일럿을 진행 중입니다.

카드 네트워크 ( 신한, 향후 삼성카드 포함 ), 은행 컨소시엄, 슈퍼 앱 핀테크 ( 카카오, 토스, 네이버 ), 그리고 글로벌 온램프 ( 문페이 ) 는 모두 동일한 제품인 원화 스테이블코인 C2M ( Consumer-to-Merchant ) 결제를 향해 나아가고 있지만, 그 시작점은 근본적으로 다릅니다. 어떤 아키텍처가 규제 승인을 먼저 획득하느냐가 향후 수년간의 표준을 결정하게 될 것입니다.

규제의 시계

이 모든 것의 법적 프레임워크는 2026년 4월 더불어민주당이 제안한 포괄적인 암호화폐 법안인 '디지털 자산 기본법' 입니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.

  • 스테이블코인 발행사는 유통량의 100 % 를 초과하는 예비금을 은행이나 승인된 기관에 분리하여 보유해야 합니다.
  • 예비금은 은행 예금이나 국채 형태여야 합니다.
  • 모든 발행사에게는 최소 50억 원 ( 약 $ 3.5M USD ) 의 자본금 보유 요건이 적용됩니다.
  • 이재명 대통령은 원화 기반 스테이블코인을 달러 스테이블코인의 패권에 대응하기 위한 국가적 과제 로 공개적으로 설정했습니다.

이 법안은 이전에도 정체된 바 있습니다. 원래 2025년 통과가 목표였으나, 한국은행과 금융위원회가 은행의 원화 스테이블코인 발행사 지분 51 % 이상 보유 의무화 여부를 두고 대립하면서 2026년으로 밀려났습니다. 현재의 흐름은 은행 우호적이지만 은행 독점은 아니며, 이러한 모호성이 바로 신한의 파일럿이 움직일 수 있는 공간을 만들어주었습니다.

파일럿이 실제로 시사하는 바

보도자료의 수식어를 걷어내면 세 가지 신호가 뚜렷하게 나타납니다.

첫째, 지연 시간 ( Latency ) 논쟁은 끝났습니다. 어떤 진지한 카드 네트워크도 소매점 결제 ( POS ) 를 위해 확정 시간이 12초나 걸리는 체인을 선택하지 않을 것입니다. 솔라나의 1초 미만 확정 속도는 이제 선진국 시장을 겨냥한 C2M 스테이블코인 제품의 차별화 요소가 아니라 기본 사양이 되었습니다. 수 초의 시퀀서 지연이 발생하는 이더리움 L2 는 B2B 결제, 자금 관리, 온램프 용도로는 기회가 있겠지만, 매장 내 결제 승인에는 적합하지 않습니다.

둘째, 지갑 모델이 변화하고 있습니다. 카드 네트워크가 비수탁형 ( Non-custodial ) 지갑 도입을 공개적으로 약속하는 것은 이례적입니다. 한국은 거래소와 은행이 고객의 키를 보유하고 규제 당국이 자기 수탁 ( Self-custody ) 을 의심스럽게 바라보는 수탁 중심의 시장이었습니다. 신한카드가 2,800만 사용자가 결국 자신의 키를 직접 가질 수 있다고 시그널을 보낸 것은 솔라나를 선택한 것 자체보다 더 흥미로운 지점입니다. 이 파일럿이 실제로 출시된다면, 그 어떤 DeFi 프로토콜도 해내지 못한 방식으로 소비자 규모의 자기 수탁을 일반화하게 될 것입니다.

셋째, 스테이블코인 RPC 트래픽의 규모 프로필이 변하고 있습니다. DeFi 트래픽은 변동성이 크고 레버리지에 의존하며 소수의 컨트랙트 주소에 집중됩니다. 반면 카드 네트워크의 스테이블코인 수용은 근본적으로 다른 부하를 생성합니다. 고빈도의 승인 조회, 지속적인 실시간 잔액 확인, 일마감 시의 가맹점 정산 배치 처리 등입니다. 이는 DeFi RPC 워크로드보다는 결제 서비스급 API 워크로드에 더 가까우며, 솔라나의 가격 책정 및 병렬 실행 모델이 매우 적합한 영역입니다.

향후 주목해야 할 점

이것이 실제적인 아키텍처의 전환인지 아니면 2026년의 각주로 남을 것인지는 다음 세 가지 이정표에 달려 있습니다.

  1. 2026년 4분기 메인넷 가동 여부: 신한은 이번 테스트넷 파일럿을 올해 내내 진행되는 고도화된 PoC ( 개념 증명 ) 로 정의했습니다. 2026년 말 메인넷 파일럿 ( 비록 폐쇄형 가맹점 그룹 대상일지라도 ) 이 시작된다면, 다른 모든 한국 카드사와 은행들의 대응을 강제하게 될 것입니다.
  2. 어떤 원화 스테이블코인이 파일럿에 탑재될 것인가: 현재 PoC 는 일반적인 스테이블코인으로 운영되고 있으며, 발표에서 특정 자산을 명시하지 않았습니다. 디지털 자산 기본법에 따라 발행되는 최초의 규제 준수 KRW 스테이블코인이 2,800만 한국인의 지갑에 담기게 될 자산이 될 것입니다. 그 발행 주체가 누구든 하룻밤 사이에 아시아에서 가장 중요한 비달러화 스테이블코인 발행사가 될 것입니다.
  3. 삼성카드의 대응 여부: 삼성카드는 규모 면에서 대등한 유일한 한국 카드 네트워크입니다. 만약 삼성카드가 90일 이내에 솔라나, 이더리움 또는 다른 플랫폼에서 유사한 퍼블릭 체인 파일럿을 발표한다면, 한국의 카드 네트워크 스테이블코인 경쟁은 양자 대결 구도가 되며 한국은행의 은행 주도 예금 토큰 프레임워크는 정치적 명분을 잃기 시작할 것입니다.

더 큰 그림

지난 10년의 대부분 동안 아시아의 금융 혁신은 폐쇄형 네트워크, 프라이빗 허가형 체인, 그리고 결코 상용화되지 못하는 규제 당국 승인 샌드박스 안에서만 이루어지는 내부적인 연습에 불과했습니다. 신한카드가 퍼블릭 비허가형 체인에 접속하고, 지구상에서 스테이블코인 거래량이 가장 많은 체인을 선택했다는 것은 차원이 다른 행보입니다. 이는 차세대 결제 인프라가 단일 관할권의 은행 네트워크 내부에서 구축되지 않을 것임을 인정하는 것입니다. 대신, 이미 스테이블코인이 활발하게 유통되고 있는 체인 위에서 구축될 것입니다.

한국은 규제 기관이 토큰화 프레임워크를 즉각적으로 발표할 수 있는 싱가포르가 아닙니다. 또한 SFC가 각 토큰화 펀드에 대해 맞춤형 규칙을 작성하는 홍콩도 아닙니다. 한국은 5,000만 명의 소비자, 2개의 카드 네트워크, 8개의 시중 은행, 3개의 슈퍼 앱, 그리고 비우호적인 중앙은행이 모두 약간씩 다른 속도로 동일한 미래를 향해 달려가는 시장입니다. 문을 가장 먼저 통과하는 자가 아키텍처를 정의합니다. 2026년 4월 30일 현재, 그 주인공은 신한카드이며, 그 문은 솔라나에 있습니다.

BlockEden.xyz는 솔라나, 이더리움 및 25개 이상의 다른 체인을 위한 프로덕션급 RPC 인프라를 운영합니다. 이는 신한카드의 소비자 결제 파일럿과 같이 실제 환경에서 스트레스 테스트를 거치는 동일한 워크로드 클래스입니다. 대규모 환경에서 실시간 지연 시간이 필요한 카드 네트워크, 스테이블코인 또는 가맹점 정산 인프라를 구축하고 있다면 BlockEden.xyz의 솔라나 RPC 및 인덱싱 서비스를 확인해 보시기 바랍니다.

출처

홍콩-한국 Web3 정책 얼라이언스: 아시아 최초의 양자 간 암호화폐 상호 인정 체계 구축

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

아시아에서 가장 야심 찬 두 가상자산 금융 허브가 서로 겉도는 대화를 멈추고 함께 규칙을 만들기 시작하면서, 이 지역의 규제 지도가 재편되기 시작했습니다. 홍콩 입법회 조니 응(Johnny Ng Kit-chung) 의원과 대한민국 국회의원 대표단이 아시아 최초의 지역 간 민간 정책 협력 플랫폼인 **홍콩-한국 Web3 정책 추진 연합(Hong Kong–Korea Web3 Policy Promotion Alliance)**을 공식 출범시키며 일어난 변화입니다.

이러한 구도는 매우 중요합니다. 유럽연합은 MiCA의 '내부 패스포팅(internal passport)'을 통해 조정 문제를 해결했습니다. 반면 미국은 여전히 주별로 파편화된 규제를 적용하고 있어, 모든 스테이블코인 발행사가 50개 관할권의 규제 준수 프로젝트를 수행해야 하는 상황입니다. 지금까지 아시아는 패스포팅도, 파편화된 규제도 아닌, 동일한 기관 자금을 유치하기 위해 경쟁하는 야심 찬 개별 규제 체계(홍콩, 싱가포르, 도쿄, 서울, 두바이, 아부다비)들의 집합체에 불과했습니다. 이번 홍콩-서울 연합은 이들 중 두 곳을 하나로 묶으려는 최초의 진지한 시도입니다.

비대칭적 파트너십

홍콩과 한국은 이례적으로 상호 보완적인 쌍을 이루며, 그 비대칭성이야말로 이번 협력의 핵심입니다.

홍콩은 지난 20개월 동안 아시아에서 가장 완벽한 가상자산 규제집을 구축했습니다. 2025년 8월 1일 발효된 스테이블코인 조례(Stablecoins Ordinance)에 따라 법정화폐 연동 스테이블코인 발행사는 HKMA(홍콩금융관리국) 라이선스를 취득해야 하며, 2,500만 홍콩 달러의 납입 자본금, 300만 홍콩 달러의 유동 자본, 고유동성 자산으로 100% 준비금 확보, 영업일 기준 1일 이내 액면가 상환 요건을 충족해야 합니다. 첫 번째 라이선스는 2026년 초에 부여될 예정입니다. 또한, SFC(증권선물위원회)의 VATP(가상자산 거래 플랫폼) 체계는 2025년 11월에 확장되어 라이선스를 받은 거래소가 글로벌 계열 VATP와 오더북을 통합할 수 있게 되었으며, 2026년 2월 회보를 통해 퍼페추얼 컨트랙트(무기한 선물) 및 계열 마켓 메이커에 대한 길을 열었습니다. 토큰화 펀드, 토큰화 채권, 토큰화 리테일 상품들은 이미 백서를 넘어 실제 발행 단계에 진입했습니다.

한국은 반대로 개발자 인재, 리테일 기반, 소비자용 앱을 보유하고 있지만, 이를 기관 수준으로 확장하는 데 필요한 규제적 뒷받침이 거의 전무한 상태입니다. 디지털 자산 기본법은 금융위원회와 한국은행이 원화 연동 스테이블코인 준비금 통제권과 은행의 지분 51% 보유 여부에 따른 발행 권한을 두고 대립하면서 2026년에 멈춰 서 있습니다. 가상자산 양도소득세는 수년간의 지연 끝에 2027년으로 미뤄졌습니다. 국내 2위 거래소인 빗썸은 665만 건의 AML 및 KYC 위반과 관련하여 6개월 영업 일부 정지 처분을 받고 2개월을 보내다가 2026년 5월 1일 법원으로부터 집행정지 결정을 받아냈습니다. 하지만 이러한 일시적 구제 조치가 해당 브랜드의 불확실성을 해소하기에는 역부족입니다. 국민연금(NPS)이 가상자산에 관심을 보이고 있음에도 불구하고, 국내 채널을 통해 투자할 수 있는 경로는 여전히 미완성 상태입니다.

결국 한쪽은 규칙을 가지고 있고, 다른 한쪽은 수요를 가지고 있습니다. 이 연합은 본질적으로 한국의 자본과 사업자가 상대 관할권의 존재를 부정하지 않으면서 홍콩의 규제 준수 인프라를 활용할 수 있도록 돕는 체계적인 채널입니다.

"교차 관할권 인정"의 실제 의미

연합은 스테이블코인 프레임워크, 가상자산 플랫폼 라이선스, AI 및 블록체인 통합, 규제 표준이라는 네 가지 작업 스트림을 중심으로 구성되었습니다. 자세히 살펴보면, 이는 오늘날 디지털 자산 분야에서 국경 간 해결하기 가장 어려운 네 가지 과제입니다.

스테이블코인 상호 호환성. 홍콩의 규제 체계는 이미 가동 중이지만 한국은 그렇지 않습니다. 향후 양자 간 메커니즘을 통해 HKMA 라이선스를 받은 홍콩달러(HKD) 스테이블코인이 한국의 기관용 유스케이스(결제, 수탁, 자금 관리 등)에서 상호 인정된다면, 한국 기업들은 국내 법안이 통과되기 수년 전부터 가동 중인 스테이블코인 인프라를 활용할 수 있습니다. 반대로 한국이 결국 한국은행이 선호하는 은행 전용 모델이나 더 넓은 핀테크 모델로 원화(KRW) 스테이블코인 라이선스를 부여할 때, 상호 인정을 통해 홍콩의 라이선스 VATP 및 토큰화 펀드 채널에서 별도의 추가 라이선스 논의 없이도 유통될 수 있습니다.

VATP 라이선스 상호 인정. 홍콩의 SFC 라이선스 거래소들은 현재 공유 오더북, 퍼페추얼 컨트랙트 시범 운영, 토큰화 증권 등 아시아에서 가장 자유로운 글로벌 유동성 체계 위에 있습니다. 현재 이러한 상품을 이용하려는 한국 기관은 향후 규제 당국의 집행 대상이 될 수도 있는 역외 경로를 이용해야 합니다. 공식적인 상호 인정 협정은 이러한 '그레이존'의 흐름을 '화이트존'으로 전환하며, 한국 거래소들이 규제 준수 스택을 처음부터 다시 구축하지 않고도 홍콩에서 발행된 토큰화 펀드를 판매할 수 있게 해줍니다.

토큰화 펀드 패스포팅. 홍콩은 파이오니어 에셋 매니지먼트(Pioneer Asset Management)의 토큰화 리테일 부동산 펀드를 시작으로 아시아에서 가장 활발한 토큰화 펀드 발행지였습니다. 이러한 상품이 한국의 적격 투자자들에게 상호 인정되는 대우를 받게 된다면, 한국 규제 당국이 토큰화 규제를 처음부터 작성하지 않고도 시장 규모를 하룻밤 사이에 기하급수적으로 확장할 수 있습니다.

수탁 및 AI 에이전트 규칙. 양국 관할권 모두 기관 디지털 자산을 누가 보호하고, 프라이빗 키를 보유하는 자율 AI 에이전트를 누가 관리할 것인가라는 질문에 대한 지역적 해답이 되기를 원하고 있습니다. 여기서 공유된 기준을 만드는 것이 경쟁하는 두 개의 기준을 만드는 것보다 훨씬 비용 효율적입니다.

이 중 어느 것도 자동으로 이루어지지는 않습니다. 민간 연합은 법을 통과시키지 못합니다. 하지만 아시아의 규제 정치에서 종종 그보다 더 중요한 역할을 수행합니다. 바로 양측의 공무원, 입법자, 라이선스 기업들이 법안이 의회에 제출되기 훨씬 전부터 함께 문구를 초안할 수 있는 지속적인 채널을 만드는 것입니다. MiCA의 내부 패스포팅 역시 바로 이러한 수년간의 협력 작업에서 시작되었습니다.

연합이 해결해야 할 한국의 역설

한국은 왜 국내 프레임워크보다 양자 간 프레임워크가 더 중요할 수 있는지를 보여주는 가장 흥미로운 사례 연구 대상입니다. 한국은 클레이튼(Klaytn), 카이아(Kaia) 생태계, 위메이드(Wemade), 마블렉스(Marblex), 그리고 수십 개의 잘 설계된 소비자용 지갑 등 놀라운 수준의 크립토 네이티브 인재와 제품을 배출해 왔지만, 제도적 경로는 눈에 띄게 막혀 있습니다.

  • 디지털 자산 기본법은 스테이블코인 발행에 대해 구조적으로 서로 다른 견해를 가진 두 규제 기관 사이에서 논쟁 중입니다.
  • 30% 자본이득세는 세 차례 연기되어 현재 2027년 예산 주기에 놓여 있으며, 차선책으로 1% 거래 원천징수 메커니즘이 여전히 협상 중입니다.
  • 빗썸 거래 정지 사태는 최대 규모의 라이선스 거래소조차 실존적인 자금세탁방지(AML) 집행 리스크 아래 운영되고 있음을 시사하며, 이는 모든 국내 거래소의 자본 비용을 높이고 기관의 온보딩을 위축시킵니다.
  • 국민연금공단은 제한적인 크립토 노출을 테스트해 왔지만, 지속적인 할당을 위한 국내 라이선스 제품 채널이 부족합니다.

이러한 마찰 각각은 한국 기관들이 이미 정립된 체제에 접근할 수 있다면 해결책을 찾을 수 있습니다. 홍콩은 현재 이 지역에서 비슷한 규모를 가진 체제 중 유일하게 규제가 완전히 정립된 곳입니다. 이 연합은 기능적으로 규제적 산소를 수입하는 방법입니다.

이것이 바로 연합이 정치적으로 민감한 이유이기도 합니다. 스테이블코인 주권을 주장하는 한국은행, 홍콩을 통한 자본 유출을 우려하는 야당 의원들, 그리고 직접 원화(KRW) 스테이블코인을 발행하고 싶어 하는 재벌 계열 은행 등 한국 내부의 이해관계자들은 모두 이를 늦추려는 이유를 가지고 있습니다. 연합의 워킹 그룹이 프레임워크 초안을 발표할 것으로 예상되는 9월 서울 서밋은 양자 간 조율이 양측의 국내 정치와 마주했을 때 살아남을 수 있을지를 확인하는 첫 번째 실제 시험대가 될 것입니다.

싱가포르, 도쿄, 두바이, 아부다비에 대한 압박

다른 아시아 크립토 금융 허브들은 홍콩–서울 통로를 무시할 수 없습니다. 싱가포르 통화청(MAS)은 스테이블코인 및 토큰화 프레임워크의 강점을 바탕으로 아시아의 기관 허브로 자리매김해 왔으며, 일본 금융청(JFSA)은 신탁은행 발행 스테이블코인과 개정된 펀드 규제를 통해 꾸준히 추진해 왔습니다. UAE의 VARA와 아부다비의 FSRA는 걸프 지역에서 가장 공격적인 라이선스 파이프라인을 구축했습니다. 이제 이들 각각은 전략적 선택에 직면하게 될 것입니다.

첫 번째 옵션은 싱가포르–도쿄, 싱가포르–두바이, 도쿄–홍콩과 같은 유사한 양자 프레임워크에 진입하여 소외되는 것을 피하는 것입니다. 두 번째는 양자 간 연결 통로와 상관없이 자본은 가장 자유로운 개별 체제를 따를 것이라고 베팅하며 일방적인 매력도를 강화하는 것입니다. 세 번째이자 가장 중대한 선택은 다자간 기준점으로 수렴하는 것입니다. 이는 연합의 양자 간 언어를 HKMA, SFC, FSC, FSS, MAS, JFSA, VARA, FSRA가 모두 인정하는 공통 최소 프레임워크인 '아시아 크립토 나토(NATO)'에 가까운 것으로 밀어붙이는 것입니다.

유럽에서 MiFID II 패스포팅 전례가 성숙해지는 데는 약 7년이 걸렸습니다. 이보다 덜 야심 찬 비교 대상인 ASEAN의 QR 결제 상호 운용성 프로젝트는 5년이 걸렸습니다. 따라서 아시아 다자간 크립토 프레임워크의 현실적인 타임라인은 올해가 아니라 이번 10년의 하반기입니다. 하지만 홍콩–서울 연합은 그 첫 번째 신뢰할 수 있는 씨앗입니다.

빌더들에게 이것이 중요한 이유

아시아 관할권 사이에서 운영되는 Web3 팀이라면 향후 18개월 동안 실질적인 영향이 나타나기 시작할 것입니다.

  • 스테이블코인 선택. 2027년 초에 결제 제품을 출시하는 팀은 홍콩 달러(HKD) 표시 FRS, 홍콩 라이선스 채널을 통해 라우팅되는 USD 스테이블코인, 그리고 한국의 최종 법안에 따라 출시될 수도 있고 아닐 수도 있는 KRW 스테이블코인 중에서 선택하게 될 것입니다. 여기서 상호 호환성 언어가 중요합니다. 두 체제를 모두 가로지르는 조합이 지역 시장을 장악할 것입니다.
  • 토큰화된 제품 유통. 홍콩에서 토큰화된 펀드를 발행하는 자산 운용사는 단순히 역외 래퍼(wrapper)를 사용하는 것이 아니라, 상호 호환성 트랙을 통해 한국의 적격 투자자 접근을 계획해야 합니다. 오늘 작성된 컴플라이언스 문서의 품질이 나중에 국경 간 검토에서 어떤 제품이 살아남을지를 결정합니다.
  • VATP 및 수탁 라이선스. 라이선스 비용을 산정할 때, 연합의 상호 호환성 언어가 도입된다면 미래의 한국 라이선스 위에 홍콩 라이선스를 추가하는 한계 비용은 낮아집니다. 이는 지역 인프라에 대한 '자체 구축 대 인수(build-versus-buy)' 결정을 바꿀 것입니다.
  • AI 에이전트 준수. 두 관할권 모두 AI와 블록체인 통합을 명시적으로 언급했습니다. 라이선스를 보유한 거래소와 상호작용하는 자율 에이전트를 배포하는 빌더들은 연합의 기본 규칙이 나머지 아시아 지역의 컴플라이언스 하한선이 될 것으로 예상해야 합니다.

현재 빌드 중인 팀에게 전략적인 질문은 "어느 아시아 관할권이 가장 친화적인가"가 아니라, "어떤 2~3개 관할권의 조합이 2027년까지 운영적으로 상호 운용 가능할 것인가"입니다. 홍콩–서울 통로는 공동 규칙 제정을 위한 실무 채널을 갖춘 최초의 통로이기 때문에 가장 먼저 고려해야 할 계획의 기준점입니다.

분석 및 전망

홍콩–한국 Web3 정책 연합은 법령이 아니며, 한국의 디지털 자산 기본법을 통과시키거나 홍콩의 다음 규제 주기를 형성하는 더 느리고 복잡한 작업을 배제하지 않습니다. 이 연합이 바꾸는 것은 테이블의 모양입니다. 사상 처음으로 심각한 크립토 금융 허브의 야망을 가진 두 아시아 관할권이 서로 경쟁하는 대신 함께 규칙을 작성할 수 있는 상설 채널을 갖게 되었습니다.

이 연합이 궁극적인 아시아 다자간 프레임워크의 템플릿이 될지, 아니면 제한적인 양자 간 실험에 그칠지는 내년 한 해 동안 다음 세 가지 사항에 달려 있습니다. 9월 서밋에서 스테이블코인 및 토큰화 펀드 인정에 관한 구체적인 프레임워크 초안이 나오는지, 한국은행과 금융위원회 간의 감독권 다툼이 상호 호환성을 허용하는 방향으로 해결되는지, 그리고 MAS, FSA, VARA, FSRA가 이 통로에 합류하거나 모방하거나 혹은 경쟁하기로 결정하는지 여부입니다.

기본 시나리오는 점진적입니다. 2026년 말까지 스테이블코인 등가성에 관한 양자 간 언어가 마련되고, 2027년까지 토큰화 펀드 인정을 거치며, 통로 밖에 머무는 비용이 상승함에 따라 나머지 지역에 완만한 중력적 인력을 행사하는 것입니다. 낙관적인 시나리오는 2028년까지 HKMA + SFC + FSC + FSS + MAS + JFSA 프레임워크가 형성되어 아시아 자체의 MiCA 대응안을 갖게 되는 것입니다. 어느 쪽이든, 이 발표 이후의 지역 지도는 그 이전과는 의미 있게 달라 보일 것입니다.

BlockEden.xyz는 Sui, Aptos, Ethereum 및 주요 L2를 포함한 아시아 우선순위 체인 전반에 걸쳐 엔터프라이즈급 RPC 및 인덱싱 인프라를 제공합니다. 홍콩–서울 통로와 같은 교차 관할권 프레임워크가 성숙해짐에 따라, 여러 체제를 깔끔하게 통과하는 인프라는 제도적 Web3 제품의 기반이 됩니다. API 마켓플레이스 둘러보기를 통해 앞으로의 지역적 확장을 위해 설계된 레일 위에서 빌드해 보세요.

Lightspark와 Visa, 100개국 이상의 국가에 셀프 커스터디 비트코인 및 스테이블코인 체크카드 출시

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

지난 10년 중 대부분의 기간 동안 "현실 세계에서 크립토를 결제하는 것"은 코인을 거래소에 맡기고 Visa 나 Mastercard 가 발급될 때까지 기다리며, 그 결제 잔액이 더 이상 의미 있는 관점에서 본인의 소유가 아님을 인정하는 것을 의미했습니다. Coinbase Card, Crypto.com 카드, BVNK 기반 프로그램들은 모두 수탁 기관을 다시 도입함으로써 가맹점 수용 문제를 해결했습니다.

이제 그 모델에 균열이 생겼습니다.

2026 년 4 월 29 일, Lightspark 와 Visa 는 Lightspark 의 Grid 플랫폼에 직접 연결되어 100 개 이상의 국가에서 스테이블코인 및 비트코인 기반 Visa 데빗 카드를 발급하는 파트너십을 발표했습니다. 같은 주, 비트코인 2026 라스베이거스 (Bitcoin 2026 Las Vegas) 에서 Lightspark 의 Grid Global Accounts 가 출시되었으며, Avvio 라는 이름의 자기 수탁형 멀티 자산 지갑을 포함한 새로운 발행사들이 이 레일에 온보딩하기 시작했습니다. 핵심은 간단합니다. 사용자가 실제로 키를 보유한 잔액을 사용하여 전 세계 1 억 7,500 만 개의 가맹점 어디에서나 Visa 카드를 사용하는 것입니다.

이 아키텍처가 유지된다면, 이는 "당신의 카드, 당신의 코인" 이라는 문구가 슬로건을 넘어 기본 설정이 되는 최초의 글로벌 Visa 제품이 될 것입니다.

Lightspark 와 Visa 가 실제로 출시한 것

헤드라인 숫자는 100 개 이상의 국가이지만, 더 중요한 세부 사항은 Grid 가 무엇인가 하는 점입니다. Lightspark Grid 는 어떤 핀테크, 네오뱅크 또는 앱이든 직접 금융 기관이 되지 않고도 글로벌 금융 기관처럼 작동할 수 있게 해주는 API 플랫폼입니다. 단 한 번의 통합을 통해 파트너는 다음과 같은 서비스를 제공할 수 있습니다:

  • 스테이블코인으로 뒷받침되는 브랜드 달러 계좌
  • 출시 시점 기준 33 개국, 1 억 7,500 만 개의 가맹점에서 사용할 수 있는 가상 및 실물 Visa 데빗 카드
  • 65 개국 이상의 14,000 개 은행, 은행 계좌 및 모바일 머니 서비스 제공업체로의 실시간 지급 (payouts)
  • 라이트닝 (Lightning) 또는 새로운 Spark 프로토콜을 통한 즉각적인 비트코인 / 법정화폐 전환
  • Solana, Base 및 Spark 상의 USDC 를 포함한 스테이블코인 지원

Lightspark 에 따르면, 현재 구성된 네트워크는 이미 합계 93 조 달러의 GDP 를 차지하는 약 56 억 명의 인구에게 도달할 수 있습니다. 1 단계는 미국과 유럽에서 출시되며, 2026 년 하반기에는 아시아 태평양, 아프리카, 중동 지역으로 확장될 예정입니다.

Visa 에게 있어 이는 명확한 2025 – 2026 전략의 연장선입니다. 이 카드 네트워크는 이제 크립토 네이티브 인프라 제공업체와의 파트너십을 통해 온체인 카드 거래량의 90 % 이상을 점유하고 있으며, 발행사를 위한 온체인 스테이블코인 정산액은 2025 년 말까지 연간 약 35 억 달러 규모에 도달했습니다. Lightspark 는 Visa 에 이전에는 없었던 것, 즉 스테이블코인뿐만 아니라 비트코인과 라이트닝 정산을 중심으로 전체 스택이 구축된 파트너를 제공합니다.

Avvio 의 쐐기: 타협이 아닌 제품으로서의 자기 수탁

Lightspark 와 Visa 의 발표 그 자체만으로도 결제 업계의 큰 뉴스입니다. 하지만 이를 "아키텍처의 전환" 영역으로 밀어 넣는 것은 현재 Grid 에 등장하고 있는 발행사의 유형입니다.

Avvio 는 명시적인 자기 수탁형, 멀티 자산 제품으로서 Lightspark + Visa 스택에서 출시된 최초의 카드 발행 지갑 중 하나입니다. 소비자 결제 앱치고는 매우 직설적인 제안을 내놓았습니다. 실제 USD 및 EUR 계좌, 120 개국으로의 지급, 그리고 자기 수탁형 비트코인, 금, 토큰화된 주식 노출로 담보된 결제 잔액을 제공합니다. 지갑 키는 사용자의 기기를 절대 떠나지 않으며, Visa 레일은 그 위에 얹혀 있습니다.

이는 매우 중요한데, 이전의 모든 "진정한" 크립토 데빗 카드 시도는 결국 두 가지 벽 중 하나에 부딪혔기 때문입니다:

  1. 수탁형 발행사 (Coinbase Card, Crypto.com 카드, 초기 BVNK 파일럿): 가맹점의 실시간 결제 요청을 승인하기 위해 사용자 자금의 소유권을 가져와야 했습니다. 편리하긴 하지만, 사용자는 다시 중개자를 신뢰해야 하며 그에 따른 모든 실패 모드를 감수해야 합니다.
  2. 유사 자기 수탁형 래퍼 (Pseudo-self-custodial wrappers): 일반적으로 카드를 사용하는 순간 자금을 중앙 집중식 중간 잔액으로 이동시켜야 했습니다. 마케팅 문구에서는 자기 수탁형이라고 하지만, 결정적인 순간에는 수탁형이었습니다.

Lightspark + Visa + Avvio 스타일의 스택은 역할을 분리함으로써 이 문제를 해결합니다. 사용자는 키를 보유합니다. 지갑은 검증된 잔액에 대해 인출을 승인합니다. Lightspark Grid 는 라이트닝 또는 Spark 를 통해 실시간으로 Visa 에 대한 전환 및 정산을 처리합니다. 가맹점은 달러를 받습니다. Visa 는 청산 이벤트를 처리합니다. 체인의 그 누구도 자산에 대한 단독 수탁 권한을 가질 필요가 없습니다.

이는 이전에 이 정도 규모로 출시된 그 어떤 것과도 근본적으로 다른 보안 모델입니다.

BVNK, MoonPay, Coinbase 와의 비교

이 변화가 얼마나 큰지 이해하기 위해, 2026 년 5 월 현재 다른 세 경쟁자의 위치를 살펴보는 것이 도움이 됩니다:

  • BVNK + Visa Direct (2025 – 2026): BVNK 의 스테이블코인 결제 인프라는 일부 시장에서 발행사로의 Visa Direct 지급을 지원하며 연간 약 300 억 달러의 스테이블코인 거래량을 처리했습니다. 이 모델은 발행사에 종속되었으며 수탁된 잔액을 통해 운영되었습니다. 주목할 만한 반전은 2026 년 3 월 Mastercard 가 약 18 억 달러에 BVNK 를 인수하면서 해당 인프라가 Visa 의 로드맵에서 사실상 제거되었다는 점입니다.
  • MoonPay MoonAgents 카드 (2026 년 5 월 1 일): MoonPay 는 Monavate 를 통해 Mastercard 네트워크에서 AI 에이전트와 소비자를 겨냥한 스테이블코인 데빗 카드를 출시했습니다. 이는 자기 수탁형 지갑을 가상 Mastercard 에 연결하며, 철회 가능한 승인 구조를 가지고 발급 시 수탁권 이전이 없습니다. 기존의 수탁형 카드 제품보다 진정한 자기 수탁에 가깝지만, Mastercard 레일 위에서 단일 체인으로 작동합니다.
  • Coinbase 카드 및 Base 앱: Coinbase 는 여전히 중앙 집중식 거래소 지갑에서 자금이 조달되는, 미국에서 가장 널리 사용되는 크립토 카드 중 하나를 운영하고 있습니다. 자기 수탁형 소비자 지갑으로 출시된 Base 앱은 Avvio 와 같은 방향을 가리키고 있지만, Coinbase 는 아직 Base 를 거래소 수탁 레이어를 거치지 않고 Visa 발행 경로에 직접 연결하지 않았습니다.

이 네 가지를 나란히 놓고 보면 명확한 패턴이 나타납니다. Mastercard 의 도박은 수탁형 스테이블코인 인프라 (BVNK) 를 인수하여 이를 AI 에이전트 및 핀테크 사용 사례 (MoonAgents) 에 라이선스하는 것입니다. 반면 Lightspark 를 통한 Visa 의 도박은 발행사가 기본적으로 자기 수탁형이 될 수 있는 프로그래밍 가능한 글로벌 레일을 구축하는 것입니다. 이들은 서로 다른 아키텍처이며, 향후 12 – 18 개월 이내에 어느 쪽이 분명하게 옳은 방향인지 드러나기 시작할 것입니다.

변곡점 뒤의 수치들

시장의 맥락은 이 타이밍이 놀랍지 않음을 보여줍니다. 전체 스테이블코인 시가총액은 2026년 초 3,170억 달러를 넘어섰으며, USDT는 약 1,870억 달러, USDC는 약 757억 달러를 기록했습니다. 특히 USDC는 전년 대비 73% 성장하며 2년 연속 USDT보다 빠른 성장세를 보였습니다. 일상적인 결제가 온체인으로 이동함에 따라, 2026년 1월까지 암호화폐 카드 지출은 연간 환산 180억 달러 규모에 도달했습니다. 일부 분석가들은 2026년 한 해 동안 스테이블코인을 통한 트랜잭션 정산 규모가 50조 달러를 넘을 것으로 예상하고 있으며, 이는 온체인 달러 송금이 순수 전송량 측면에서 기존 카드 네트워크를 여유 있게 앞지르는 수치입니다.

이러한 수치에서 빠져 있었던 것은 글로벌 규모의 신뢰할 수 있는 셀프 커스터디 기반 결제 경험이었습니다. 기존 카드 프로그램들은 틈새 시장에 불과하거나, 수탁형(custodial)이거나, 혹은 두 가지 모두인 경우가 많았습니다. Lightspark와 Visa의 출시는 3,170억 달러 규모의 달러 연동 토큰은 물론 비트코인, 그리고 금 및 주식과 같은 토큰화된 자산을 사용자가 키를 넘겨주지 않고도 100개국 이상에서 결제할 수 있게 해주는 첫 번째 인프라입니다.

이는 또한 에이전트 경제(agent economy)의 구도를 재편합니다. MoonPay는 지출이 필요한 AI 에이전트를 중심으로 MoonAgents를 배치했습니다. 반면 Lightspark와 Avvio는 인간을 위한 기능을 먼저 구축하고, 그 위에 Grid의 "에이전트 권한(agent permissions)" 레이어를 통해 에이전트가 호출 가능한 제어 기능을 조용히 결합하고 있습니다. 두 그룹 모두 결제 경험과 수탁 결정은 분리되어야 한다는 동일한 통찰에 도달하고 있습니다.

Web3 인프라에 미치는 의미

카드 네트워크 한 단계 아래에 있는 빌더들에게 Lightspark와 Visa의 출시는 세 가지 구체적인 방식으로 수요를 재편합니다.

1. 지속적인 잔액 어테스테이션(Continuous balance attestation)이 새로운 핵심 경로가 됩니다. 셀프 커스터디 카드는 사용자가 결제할 때마다, 종종 여러 체인과 자산에 걸쳐 "사용자가 X 달러의 결제 가능한 잔액을 보유하고 있음"을 수 밀리초 내에 검증해야 합니다. 이는 일회성 RPC 패턴이 아닙니다. 이는 수백만 개의 지갑에 대해 24시간 내내 지속되는 eth_call, getBalance, 오라클 조회, 라이트닝 채널 상태 등 높은 QPS의 읽기 워크로드와 훨씬 비슷합니다. RPC 제공업체들은 곧 이를 체감하게 될 것입니다.

2. 다중 자산 가격 피드가 분석용에서 결제 핵심 요소로 이동합니다. 결제 잔액이 비트코인, 금, USDC, 토큰화된 주식으로 동시에 담보화될 때, 그 바스켓의 가치를 평가하는 가격 피드는 더 이상 단순한 UX의 디테일이 아닙니다. 이는 승인 흐름의 일부가 됩니다. 지연 시간(Latency), 최신성 보장, 피드 중복성은 대시보드의 기능이 아닌 결제 등급의 필수 요구 사항이 됩니다.

3. 라이트닝/Spark 정산 어테스테이션이 쿼리 가능한 영역이 됩니다. 비트코인 기반 결제의 경우, 발행사는 Visa 거래를 승인하기 위해 라이트닝 결제가 완료되었는지, Spark 전송이 최종 확정되었는지, USDC 스왑이 정산되었는지 등을 제시간에 증명해야 합니다. 이들 각각은 오늘날 이더리움 중심의 인프라가 설계되지 않았던 새로운 RPC 패턴입니다.

이 모든 과정의 형태는 중앙화된 거래소 지갑이 부하를 생성하던 방식과는 다릅니다. 거래소 지갑은 트래픽을 몇 개의 엔드포인트에 집중시켰습니다. 반면 셀프 커스터디 결제 지갑은 독립적인 키를 가진 수백만 개의 주소로 부하를 분산시키며, 각 주소는 잔액을 폴링하고, 자체 승인 확인을 요구하며, 잠재적으로 여러 체인에서 동시에 활성화됩니다.

향후 주목해야 할 점

세 가지 열린 질문이 이것이 새로운 표준이 될지, 아니면 자본이 풍부했던 실험으로 남을지를 결정할 것입니다.

  • MiCA 및 GENIUS 법안의 준수 비용으로 인해 Avvio와 같은 셀프 커스터디 발행사들이 유럽과 미국에서 라이선스 문제로 다시 수탁 기관을 이용하게 될까요? 기술적 아키텍처는 준비되었습니다. 하지만 셀프 커스터디 카드 프로그램에 대한 규제 아키텍처는 진정으로 불투명합니다.
  • Mastercard는 이에 대응하여 독자적인 셀프 커스터디 Visa 스타일 스택을 선보일까요, 아니면 BVNK-MoonPay의 수탁형 에이전트 이론에 집중할까요? 두 네트워크는 수년 만에 처음으로 아키텍처 면에서 가시적으로 갈라지고 있습니다.
  • BVNK 후계자들, Bridge, 규제 대상 네오뱅크 등 다른 발행사들이 Avvio를 따라 Grid에 합류할까요, 아니면 규제의 먼지가 가라앉기를 기다릴까요? 초기 90일간의 발행사 온보딩 현황이 많은 것을 시사할 것입니다.

어느 쪽이든, 비트코인을 "사용"하기 위해 비트코인을 맡겨야 했던 시대는 끝나가고 있습니다. 이제 세계 최대 카드 네트워크를 통해 100개국 이상에서 키를 직접 보유하면서 카드를 긁을 수 있는 인프라가 존재합니다.

BlockEden.xyz는 Solana, Base, 비트코인 인접 라이트닝 생태계를 포함하여 이 새로운 셀프 커스터디 결제 스택을 구동하는 체인들에 기업급 RPC 및 인덱싱 인프라를 제공합니다. 이러한 아키텍처 위에서 지갑, 카드 프로그램 또는 에이전트 호출 가능 금융 서비스를 구축하고 있다면, API 마켓플레이스를 방문하여 해당 워크로드에 최적화된 레일 위에서 서비스를 출시하십시오.

참고 문헌

MiCA의 2억 유로 일일 한도: 유럽의 스테이블코인 장벽이 2026년 결제 시장을 재편하는 방식

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

91,000 단어에 이르는 EU 규정의 단 한 줄이 이제 유럽에서 어떤 스테이블코인으로 결제할지를 결정합니다. MiCA 23조는 역내에서 "교환 수단"으로 사용되는 모든 유로화 비연동 스테이블코인이 일일 거래 100만 건 또는 거래 가치 2억 유로를 초과하는 순간 발행을 중단하도록 강제합니다. 2024년 MiCA 출범 이후 서류상으로만 존재하던 이 한도는 2026년에 운영상의 현실이 될 것이며, 이미 1년 전만 해도 브뤼셀 외부에서는 거의 아무도 주목하지 않았던 세 가지 유로화 표시 토큰을 중심으로 유럽 결제 아키텍처를 재구성하고 있습니다.

OKX의 에이전트 결제 프로토콜이 x402 vs AP2 vs TAP 전쟁을 3파전으로 만들었습니다

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 29일, OKX는 에이전트 결제 표준 전쟁 역사상 가장 광범위한 출시 당일 연합을 선보이며, 이 전쟁의 본질이 무엇인지 조용히 재정의했습니다.

코인베이스(Coinbase)의 x402, 구글(Google)의 AP2, 비자(Visa)의 TAP, 페이팔(PayPal)의 Agent Ready가 지난 90일 동안 AI 에이전트가 돈을 움직이는 순간을 누가 소유할 것인가를 두고 싸우는 사이, OKX의 에이전트 결제 프로토콜(Agent Payments Protocol, APP)은 더 큰 논리를 가지고 등장했습니다. 결제 자체는 쉬운 부분이라는 것입니다. 견적 확인, 협상, 에스크로, 미터링(사용량 측정), 정산, 분쟁 해결과 같은 까다로운 과정들이 실제 병목 지점입니다. 그리고 출시 첫날, AWS, 알리바바 클라우드(Alibaba Cloud), 이더리움 재단(Ethereum Foundation), Solana, Sui, Aptos, Base, Optimism, Paxos, Uniswap, MoonPay, Sahara AI, Nansen, QuickNode가 모두 이 뜻에 동참했습니다.

이 연합의 폭이 바로 뉴스입니다. 이전의 모든 "에이전트 커머스 표준"은 단일 기업의 로고를 달고 출시되었습니다. 하지만 APP는 중립적인 컨소시엄의 사양서를 바탕으로 시작되었습니다.

Stripe Sessions 2026: 288개 출시, AI 네이티브 머니에 대한 하나의 베팅

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Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 29일부터 30일까지 열린 Stripe Sessions에서, Stripe은 오전 커피가 식기도 전에 무려 288개의 제품 출시 소식을 쏟아냈습니다. 이 숫자는 오타가 아닙니다. 이는 대부분의 소프트웨어 기업들이 1년 동안 출시하는 신규 SKU보다 많은 수치이며, 그 어떤 단일 제품 출시보다도 더 강력한 파급력을 보여주었습니다. 그리고 이것이 바로 그들이 의도한 핵심입니다.

AI를 위한 Link의 에이전트 월렛, Bridge의 개방형 발행 스테이블코인 플랫폼, 32개 신규 국가로 확장된 스테이블코인 연동 데빗 카드, Meta 및 Google과 공유하는 에이전틱 커머스 스위트(Agentic Commerce Suite) 등 주요 소식들은 각각이 평범한 제품 발표일의 메인 테마가 되었을 법한 내용들입니다. Stripe은 이들을 마치 배경 음악처럼 동시에 출시했습니다. 이 엄청난 물량 공세의 이면에는 단 하나의 일관된 가설이 깔려 있습니다. 바로 스테이블코인, AI 에이전트, 그리고 글로벌 체크아웃을 하나의 SDK로 통합하여, 향후 10년 동안 인터넷 머니가 어떤 형태가 되든 그 기본 인프라(plumbing)가 되겠다는 것입니다. 가장 유사한 비교 대상은 다른 핀테크 키노트가 아닙니다. 바로 AWS re:Invent입니다. 플랫폼 벤더가 하루 만에 200개 이상의 서비스를 발표함으로써, 어떤 기능이 성공하든 경쟁자가 그 영역을 따라올 수 없게 만드는 전략입니다.

Tether 2026년 1분기: 10.4억 달러 수익으로 스테이블코인 국부펀드 구축

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

주식을 살 수 없는 비상장 기업이자 엘살바도르에 등록되어 있고, MiCA 라이선스도 없으며 공적인 이사회도 없는 한 회사가 단 한 분기 만에 S&P 500 평균 금융 기업의 수익을 추월했습니다. 그리고 그 차익을 미국 국채, 실물 금, 비트코인에 예치했습니다.

5월 1일에 발표되고 BDO의 승인을 받은 Tether의 2026년 1분기 증명 보고서(attestation)는 암호화폐 역사상 가장 중대한 대차대조표를 보여줍니다. 3월 31일로 종료된 3개월 동안 10억 4천만 달러의 순이익을 기록했으며, USDT 부채를 상회하는 초과 준비금은 82억 3천만 달러에 달합니다. 또한 약 1,410억 달러의 직간접적 미국 국채 익스포저, 약 200억 달러의 실물 금, 그리고 약 70억 달러 상당의 비트코인을 보유하고 있습니다. 총 자산은 1,917억 7,000만 달러이며 부채는 1,835억 4,000만 달러로, 이 부채의 대부분은 유통 중인 약 1,850억 달러의 USDT와 1:1로 매칭됩니다.

이로써 Tether는 지구상에서 17번째로 큰 미국 정부 부채 보유자가 되었으며, 이는 대부분의 주권 국가들보다 앞선 순위입니다. 또한 직원 1인당 수익성 면에서 세계에서 가장 수익성이 높은 금융 기업 중 하나가 되었습니다. 심지어 USDT 보유자에게 수익(Yield)을 전혀 지급하지 않으면서 이룬 성과입니다.

이것은 더 이상 단순한 스테이블코인 회사가 아닙니다. 결제 레일이 전면에 결합된, 민간이 소유한 달러 페깅 국부 펀드라고 할 수 있습니다.

숫자로 보는 분기 실적

서술적인 요소를 배제하고 2026년 1분기 실적은 매우 명확합니다:

  • 순이익: 90일 동안 약 10억 4천만 달러
  • 초과 준비금: 82억 3천만 달러 (역대 최고치)
  • 미국 국채 익스포저: 약 1,410억 달러
  • 실물 금: 약 200억 달러 (132톤 이상)
  • 비트코인 보유량: 약 70억 달러
  • 총 자산: 1,917억 7,000만 달러
  • 총 부채: 1,835억 4,000만 달러
  • 분기말 USDT 유통량: 약 1,850억 달러

분기 수익 중 약 10억 달러는 금 가치 상승에서 발생했으며, 나머지는 국채 수익률과 비트코인 시가 평가(mark-to-market) 이익으로 나뉩니다. 구성이 중요합니다. 1년 전만 해도 Tether의 "비국채" 익스포저는 미미했습니다. 오늘날 금과 비트코인은 준비금 중 약 270억 달러를 차지합니다. 이는 파산 전 실버게이트(Silvergate)의 전성기 대차대조표보다 크며, 미국의 많은 지역 커뮤니티 은행의 전체 예금 기반보다 큰 규모입니다.

Tether의 CEO인 파올로 아르도이노(Paolo Ardoino)는 이번 실적을 다음과 같이 설명했습니다. "우리의 책임은 USD₮가 타협 없이 작동하도록 보장하는 것입니다. 이는 시장이 안정적일 때뿐만 아니라 어떤 상황에서도 동일하게 작동하는 시스템을 구축하는 것을 의미합니다." 이를 해석하면, 의도적으로 과담보화를 진행하고 있으며, 이를 비상관 자산(non-correlated assets)을 통해 수행하고 있다는 뜻입니다.

Tether가 유통량 대비 Circle보다 3배 더 많은 수익을 올리는 이유

Tether와 Circle 간의 수익 격차는 스테이블코인 업계에서 가장 과소평가된 이야기 중 하나입니다.

Circle은 아직 2026년 1분기 수치를 발표하지 않았으며, 5월 11일에 보고할 예정입니다. 하지만 2025 회계연도 기준은 이미 나와 있습니다. 매출 27억 4,700만 달러, 조정 EBITDA 약 5억 8,200만 달러, 연말 기준 USDC 유통량 753억 달러를 기록했으며, 유통 비용을 흡수하고 나면 지난 12개월간의 순이익은 사실상 소폭 마이너스(약 -6,950만 달러)입니다.

이제 Tether의 1분기 실적을 연간으로 환산해 보겠습니다. 분기당 10억 4천만 달러는 연간 순이익 40억 달러 이상을 의미합니다. 약 1,850억 달러의 USDT 유통량 기준으로 볼 때, 이는 유통 공급량의 약 2.2%를 연간 수익으로 확보하는 것이며, 이 수익은 보유자가 아닌 발행사가 거의 독식합니다.

왜 이렇게 차이가 클까요?

  1. Tether는 캐리(Carry)를 그대로 보유합니다. USDT 보유자는 수익을 받지 않습니다. Tether는 국채 이자, 금 가치 상승분, 비트코인 상승분을 모두 가져갑니다. 반면 Circle은 구조적으로 코인베이스(Coinbase) 및 기타 파트너에게 막대한 분배금을 지급하며, 이 비용은 2025년 Circle의 준비금 수입 대부분을 잠식했습니다.
  2. Tether의 자산 배분은 바벨(Barbell) 전략을 따릅니다. Circle은 미국 머니마켓펀드(MMF) 방식의 규제에 따라 준비금의 약 100%를 단기 국채로 보유해야 합니다. Tether는 이러한 규제 테두리 밖에 있어 준비금의 10% 이상을 금과 비트코인으로 보유할 수 있습니다. 금값이 급등한 이번 분기에서 이러한 바벨 전략은 10억 달러의 추가 수익을 안겨주었습니다.
  3. Tether의 유통은 유기적입니다. USDT의 주요 성장 채널은 트론(TRON) 네트워크로, 약 840억~860억 달러의 USDT가 이곳에 머물고 있습니다. 이는 단일 체인상 전체 USDT 공급량의 약 46%에 해당하며, Tether는 자산 확대를 위해 플랫폼 파트너에게 비용을 지불할 필요가 없습니다. 유통 비용이 사실상 체인 외부로 전가된 셈입니다.

다르게 표현하자면, Circle은 규제를 받는 금리 민감형 금융 인프라 기업입니다. 반면 Tether는 1,850억 달러의 무료 유동 잔액을 기반으로 운영되는 규제받지 않는 자기자본 거래 데스크(Proprietary trading desk)에 가깝습니다.

국부 펀드로서의 대차대조표

이번 증명 보고서에서 가장 시사하는 바가 큰 것은 수익 수치가 아니라 자산 구성입니다.

전통적인 머니마켓펀드는 미국 국채 외에는 거의 아무것도 보유하지 않습니다. 은행은 대출, 유가증권, 현금을 보유합니다. 국부 펀드는 국채, 주식, 실물 자산, 그리고 점차 디지털 자산을 보유합니다. Tether의 2026년 1분기 시트는 명확하게 세 번째 유형을 닮아 있습니다:

  • 미국 국채 1,410억 달러 — 예측 가능한 캐리를 생성하는 보수적인 핵심 자산.
  • 실물 금 200억 달러 — 132톤 이상으로, 금리와 암호화폐 모두와 상관관계가 낮은 인플레이션 헤지 수단.
  • 비트코인 70억 달러 — 장기적이고 비대칭적인 상승 잠재력을 노린 베팅.
  • 초과 자본 82억 3천만 달러 — USDT 보유자가 손실을 입기 전에 먼저 충격을 흡수하는 위험 자본.

비교를 위해 설명하자면, 이 금 포지션만으로도 Tether는 싱가포르와 필리핀 사이인 세계 40대 주권 금 보유국 반열에 오르게 됩니다. 국채 보유량은 노르웨이, 아랍에미리트(UAE)를 비롯해 G7을 제외한 대부분의 G20 국가의 준비금을 능가합니다.

행간을 읽어보면 전략적 근거는 투명합니다. 국채는 비용을 충당합니다. 금은 달러 신뢰 하락에 대비한 헤지 역할을 합니다. 비트코인은 USDT에 대한 암호화폐 네이티브 수요가 계속 복리로 증가할 경우의 상승분을 포착합니다. 이 조합은 가능한 모든 거시적 체제에서 수익을 창출하고, 대부분의 충격을 흡수할 수 있는 대차대조표를 만들어냅니다.

GENIUS , MiCA , 그리고 수익률 문제가 모두 이 실적 발표를 가리키는 이유

분기 10억 4천만 달러의 실적은 규제 기관에게도 매우 눈에 띄는 목표물입니다 .

작년에 서명되어 현재 OCC ( 미국 통화감독청 ) 의 규칙 제정 과정을 거치고 있는 GENIUS 법안은 한 가지 점을 분명히 하고 있습니다 . 섹션 4 ( c ) 는 지급형 스테이블코인 발행자가 보유자에게 직접 이자나 수익을 지급하는 것을 명시적으로 금지합니다 . 376 페이지에 달하는 OCC 의 제안 규칙은 2026 년 2 월 25 일에 발표되었습니다 . 미국 재무부는 2026 년 7 월까지 최종 규정을 확정하는 것을 목표로 하고 있으며 , 이 법은 늦어도 2027 년 1 월 18 일까지 전면 시행될 예정입니다 . 이 금지 조치는 1 분기 수익을 창출한 구조적 차익거래 — 발행자는 보유 수익 ( carry ) 을 챙기고 보유자는 받지 못하는 방식 — 를 고착화하지만 , 동시에 누가 미국 지급형 스테이블코인의 " 발행자 " 가 될 수 있는지에 대해 명확한 규제 선을 긋습니다 .

테더 ( Tether ) 는 현재 그 테두리 안에 있지 않습니다 . 이 회사는 엘살바도르에 법인을 두고 있으며 , OCC 인가를 추진하지 않았고 , EU 의 MiCA 승인도 추진할 의사가 없음을 공개적으로 밝혔습니다 . 유럽의 스테이블코인 발행자 인가 마감일은 2026 년 7 월 1 일입니다 . 이 시점 이후 미준수 토큰은 EU 거래소에서 상장 폐지될 위험에 처합니다 . 바이낸스 ( Binance ) 는 이미 2025 년 3 월에 EEA ( 유럽경제지역 ) 현물 거래에서 USDT 를 제거했습니다 .

그 결과 시장은 이원화되고 있습니다 . 테더가 구조적으로 규제를 준수하거나 단순히 허용되는 지역 — TRON , 아시아 대부분 , 라틴 아메리카 및 역외 기관 자금 흐름 — 에서는 USDT 가 계속해서 성장을 거듭하고 있습니다 . 미국과 EU 에서는 Circle , Paxos 및 GENIUS 테두리 내에서 운영이 허용될 소수의 은행 발행 토큰을 중심으로 규제 아키텍처가 구축되고 있습니다 .

미국 라이선스 없이 달성한 10억 4천만 달러의 분기 실적은 정치적 논쟁을 격화시키는 숫자입니다 . 향후 두 분기 내에 상원 청문회에서 테더의 금 및 비트코인 보유 규모가 비중 있게 다뤄질 것으로 예상됩니다 .

빌더와 인프라에 미치는 영향

이번 실적 발표에서 세 가지 구조적 변화가 포착되었으며 , 이는 스테이블코인을 기반으로 구축하는 모든 이들에게 중요한 시사점을 줍니다 .

USDT 중심의 체인들이 이체 활동에서 불균형적으로 높은 점유율을 유지할 것입니다 . TRON 의 분기별 스테이블코인 이체 규모가 2 조 달러를 넘는 것은 우연이 아닙니다 . 이는 비용이 가장 저렴한 USDT 네이티브 결제 네트워크인 것에 따른 결과입니다 . Plasma , Stable L1 및 기타 USDT 우선 체인들은 다음 단계의 발행량을 확보하기 위해 포지셔닝하고 있습니다 . 이러한 체인을 통해 결제 흐름을 라우팅하는 개발자들은 이더리움 중심의 DeFi 부하와는 매우 다른 형태의 RPC 트래픽 — transfertransferFrom 호출은 많고 컨트랙트 실행은 적은 형태 — 을 보게 될 것입니다 .

발행자 집중 위험은 이제 코드의 문제가 아니라 대차대조표의 문제입니다 . USDT , USDC 및 규제 대상 은행 발행 스테이블코인 사이의 수탁 결정은 예전에는 주로 체인 지원 범위와 통합 편의성에 관한 것이었습니다 . 2026 년 1 분기 이후에는 압박 상황에서 어떤 대차대조표를 신뢰하느냐의 문제이기도 합니다 . OCC 감독관의 조사를 받는 공개적이고 전적으로 국채로 뒷받침되는 Circle 을 믿을 것인지 , 아니면 82 억 3 천만 달러의 초과 자본을 보유하고 미국 라이선스 최적화에 뜻이 없음을 밝힌 CEO 가 이끄는 비상장 다중 자산 운용사 테더를 믿을 것인지의 문제입니다 . 재무 팀은 점차 어느 한쪽이 아닌 두 가지 모두로 다각화할 것입니다 .

" 민간 발행자 " 모델은 이제 공적 모델에 대한 정당한 대안입니다 . Circle 의 경로는 전통적인 금융 방식입니다 . SEC 등록 , 공개 시장 상장 , 규제 주기에 따른 완전한 준비금 투명성 공개가 그것입니다 . 테더의 경로는 정반대입니다 . 비상장 유지 , 역외 운영 , 비국채 자산 보유 , 전체 보유 수익 ( carry ) 확보 , 그리고 그 결과로 생성된 자본 기반을 사용해 채굴 , AI 및 비트코인 재무 노출을 매입하는 것입니다 . 두 모델 모두 향후 10 년 동안 지속 가능할 만큼 충분한 수익성을 갖췄습니다 . 스테이블코인 관련 제품을 만드는 창업자들은 두 모델이 수렴하는 것이 아니라 공존할 것임을 예상해야 합니다 .

지난 10년 동안 가장 수익성이 높은 암호화폐 비즈니스는 암호화폐 비즈니스가 아니다

거시적 관점에서 보면 그림이 매우 인상적입니다 . 분기당 순이익 기준으로 암호화폐 업계에서 가장 수익성이 높은 회사는 체인 , 거래소 , 수탁 서비스 또는 지갑을 운영하지 않습니다 . 대차대조표를 운영하며 , 버크셔 해서웨이 ( Berkshire Hathaway ) 의 보험 플로트 ( float ) 가 수익을 내는 것과 동일한 방식으로 돈을 법니다 . 즉 , 타인의 달러를 보유하고 이를 생산적인 자산에 투자함으로써 수익을 창출합니다 .

테더의 2026 년 1 분기 증명 보고서는 스테이블코인 발행이 대규모로 이루어지고 수익 공유가 없을 때 진정으로 세계적인 수준의 비즈니스가 될 수 있음을 보여주는 가장 명확한 증거입니다 . 90 일 만에 10 억 4 천만 달러 수익 , 1,917 억 7 천만 달러의 대차대조표 , 그 위에 쌓인 82 억 3 천만 달러의 위험 자본 , 그리고 발행자를 전 세계 미국 국채 보유자 상위 20 위 안에 올리기에 충분한 국채 보유 규모를 갖추고 있습니다 .

다음으로 흥미로운 질문은 테더가 이러한 분기 실적을 계속 유지할 수 있을지가 아닙니다 . 향후 18 개월 동안 워싱턴 , 브뤼셀 , 홍콩에서 구축될 규제 아키텍처가 그 수익을 USDT 보유자 , 인가된 발행자 그룹 또는 공공 대차대조표로 재분배하려 할지 , 그리고 테더가 완성한 역외 템플릿이 이에 어떻게 적응할 것인지입니다 .

이 정도 규모와 구성 , 그리고 수익성을 갖춘 대차대조표는 영원히 역외에 조용히 머물러 있지 않습니다 . 이것은 새로운 형태의 달러 표시 비은행 · 비국가 금융 기관의 모델이 되거나 , 아니면 향후 모든 스테이블코인 법안의 사실 조사에서 인용되는 사례 연구가 될 것입니다 . 2026 년 1 분기는 그 질문을 구체화했습니다 .

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