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Stripe의 '돈을 위한 AWS': Bridge, Privy, Tempo가 스테이블코인 스택을 형성하는 방법

· 약 11 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 18일, Stripe의 크립토 책임자가 CoinDesk에 "돈을 위한 AWS(AWS for money)"가 되고 싶다고 말했을 때, 그것은 단순한 슬로건이 아니라 고백이었습니다. Stripe는 핀테크 분야에서 가장 공격적인 스테이블코인 스택을 조용히 구축해 왔습니다. 11억 달러 규모의 인수(Bridge), 7,500만 개의 임베디드 지갑(Privy), 그리고 메인넷 가동 후 첫 분기 만에 50억 달러의 가치를 인정받은 목적 기반 Layer 1 블록체인(Tempo)이 그 주인공입니다.

이 전략은 설명하기는 간단하지만 실행하기는 매우 강력합니다. Stripe는 가맹점 정산, 크리에이터 대금 지급, 국경 간 B2B, 에이전트 간 상거래 등 전 세계의 모든 스테이블코인 흐름이 아무도 눈치채지 못하게 자사의 레일 위에서 종결되기를 원합니다. 개발자들이 "Amazon"을 선택한다기보다 그 위에서 실행되는 서비스를 구축하다 보니 자연스럽게 AWS를 사용하게 되는 것처럼, Stripe는 차세대 자금 이동이 기본적으로 Stripe 위에서 이루어지는 세상을 설계하고 있습니다.

여기에서는 세 계층의 스택이 어떻게 결합되는지, 왜 이것이 Visa, PayPal, 심지어 Circle을 동시에 위협하는지, 그리고 어떤 위험 요소가 남아 있는지 설명합니다.

3계층 스택: Bridge + Privy + Tempo​

Stripe의 스테이블코인 전략은 단일 제품이 아닙니다. 스테이블코인 결제의 전체 라이프사이클을 아우르는 세 가지 상호 보완적인 인프라 계층으로 구성됩니다.

Layer 1: Bridge — 발행 및 온/오프램프 엔진. Stripe는 2025년 2월, 당시 역사상 최대 규모의 크립토 M&A 거래인 11억 달러에 Bridge 인수를 완료했습니다. Bridge는 스테이블코인 발행, 수탁, 그리고 법정화폐와 디지털 달러 간의 전환이라는 번거로운 기초 작업을 처리합니다. 2025년 말까지 Bridge의 거래량은 4배 이상 증가했습니다. 전략적으로 중요한 또 다른 움직임으로, Bridge는 Hyperliquid의 perp DEX 네이티브 스테이블코인인 USDH 발행권을 따냈습니다. 이는 Stripe의 스테이블코인 인프라가 이제 가맹점 수준뿐만 아니라 프로토콜 수준에서도 경쟁력을 갖췄음을 증명합니다.

Layer 2: Privy — 임베디드 지갑 계층. Stripe는 2025년 6월 Privy 인수를 발표했습니다. Privy의 특징은 "보이지 않음"입니다. 사용자가 시드 구문을 관리할 필요 없이 OpenSea를 포함한 1,000개 이상의 팀에서 7,500만 개 이상의 지갑을 구동합니다. Stripe는 Bridge의 레일에 Privy를 결합함으로써 모든 Shopify 가맹점, 모든 SaaS 구독 제품, 모든 소비자 핀테크 앱에 몇 개월이 아닌 며칠 만에 배포할 수 있는 지갑 기본 단위(primitive)를 제공합니다.

Layer 3: Tempo — 가맹점에 최적화된 정산 체인. Paradigm과 공동 인큐베이팅한 Tempo는 3개월 반 동안의 테스트넷 단계를 거쳐 2026년 3월 메인넷을 가동했습니다. 이는 스테이블코인 결제만을 위해 설계된 Layer 1으로, 전용 블록 공간, 예측 가능한 비용, 즉시 정산, 그리고 프로토콜에 내장된 풍부한 결제 메타데이터를 제공합니다. 출시 파트너로는 Mastercard, UBS, Klarna, Visa, DoorDash가 있으며, DoorDash는 40개국 이상의 가맹점 대금 정산에 Tempo를 사용하고 있습니다. Tempo는 메인넷 이전 단계에서 50억 달러 가치로 5억 달러를 투자받았습니다.

Bridge는 달러를 유입시키고 유출합니다. Privy는 모든 개발자에게 지갑을 제공합니다. Tempo는 그 아래에서 정산을 처리합니다. 이것이 바로 "돈을 위한 AWS"의 플라이휠(flywheel)입니다.

왜 "돈을 위한 AWS"는 "가맹점을 위한 크립토"와 다른가​

프레이밍이 중요합니다. 많은 핀테크 기업들이 USDC 결제 허용, BTC 온/오프램프, 브랜드 스테이블코인과 같은 크립토 기능을 도입했습니다. 하지만 이들 대부분은 크립토를 법정화폐 위에 추가된 기능으로 취급합니다. Stripe는 정반대로 하고 있습니다. 즉, 스테이블코인 레일 위에 법정화폐를 정산 옵션으로 취급하는 것입니다.

데이터를 자세히 살펴보십시오. Stripe는 2025년에 전년 대비 34% 증가한 1조 9천억 달러의 결제량을 처리했습니다. 더 넓은 시장을 보면, 스테이블코인은 2024년 10월부터 2025년 10월 사이에 조정된 결제 활동으로 9조 달러를 이동시켰습니다. 이는 전년 대비 87% 증가한 수치로, Stripe의 폭발적인 성장세보다 두 배 이상 빠른 속도입니다. 일부 Stripe 고객은 결제량의 20%가 이미 스테이블코인으로 전환되었으며, 거래 비용은 카드 네트워크에 비해 약 절반으로 줄어들었다고 보고합니다.

이 추세가 계속된다면 2030년 온라인 결제의 지배적인 레일은 Visa나 ACH가 아니라 스테이블코인 레일이 될 것입니다. Stripe는 해당 레일의 개발자 경험(Developer Experience)이 결정적인 요인이 될 것이며, 개발자 경험을 소유하는 자가 경제성을 장악할 것이라는 데 베팅하고 있습니다.

이것은 AWS의 전략과 같습니다. AWS가 승리한 이유는 EC2가 자체 서버 운영보다 저렴해서가 아니었습니다. 신용카드 하나로 5분 만에 EC2 인스턴스를 가동할 수 있었기 때문입니다. Stripe는 Tempo + Bridge + Privy가 돈에 대해서도 똑같이 느껴지기를 원합니다. Stripe API 키 하나로 5분 만에 글로벌하고 프로그래밍 가능하며 저렴한 달러를 사용할 수 있게 만드는 것입니다.

Stripe의 전략은 Visa, PayPal, Apple과 어떻게 다른가​

스테이블코인이 대규모로 유통되는 방식을 정의하기 위해 현재 세 가지 경쟁 비전이 경합하고 있으며, 이들은 거의 겹치지 않습니다.

Visa는 헤징(Hedging) 중입니다. Visa의 연간 스테이블코인 정산액은 2025년 말 35억 달러에서 2026년 1분기 기준 46억 달러에 도달했습니다. Visa의 연간 카드 결제량인 14조 달러 이상과 비교하기 전까지는 규모가 커 보입니다. Visa는 기본 레일에 도전하기보다는 기존 카드 흐름(Visa Direct, 발행사를 위한 USDC 정산)에 스테이블코인을 통합하고 있습니다. 이는 방어적인 태도입니다. 결정적으로 Visa는 체인, 발행사, 지갑을 소유하고 있지 않으므로, Stripe가 자체 구축하는 모든 계층에 대해 파트너십을 맺어야 합니다.

PayPal은 소비자 우선입니다. PYUSD는 43억 달러의 공급량과 함께 70개 시장으로 확장되었으며, PayPal의 CEO Alex Chriss는 이를 2026년 지갑 전략의 중심으로 삼았습니다. 그러나 PayPal은 가맹점 인프라가 아닌 기존 4억 명의 소비자를 대상으로 한 배포에 최적화하고 있습니다. PYUSD가 생태계를 찾고 있는 코인이라면, Stripe는 더 많은 코인을 찾고 있는 생태계를 구축하고 있는 것입니다.

Apple은 소문만 무성하고 폐쇄적이며 느립니다. Apple Pay의 스테이블코인 통합 보고서가 몇 달 동안 돌았지만, Apple의 패턴은 폐쇄형 시스템입니다. Apple 지갑 내부의 스테이블코인을 Apple이 사전 승인한 파트너 간에 정산하는 방식입니다. 이는 iOS 사용자 기반에게는 강력한 배포 채널이지만, 다른 개발자가 그 위에서 구축할 수 있는 인프라는 아닙니다. 이것이 바로 Apple이 본격적으로 뛰어들기 전에 Stripe가 선점하려고 서두르는 격차입니다.

전략적 격차는 명확합니다. Visa는 파트너십을 맺고 있고, PayPal은 배포하고 있으며, Apple은 문을 닫고 있습니다. 오직 Stripe만이 기저 인프라(Substrate)가 되려 하고 있습니다.

Circle과의 긴장 관계와 Tempo의 승부수​

Stripe의 3계층 스택에는 명백한 내부 모순이 하나 있습니다. 바로 Circle에 의존하면서 동시에 Circle과 경쟁한다는 점입니다.

Circle의 자체 플랫폼인 Circle Payments Network (CPN)와 2026년 4월 8일에 출시된 Managed Payments 서비스는 Stripe의 직접적인 경쟁 상대입니다. Stripe와 Circle 모두 은행과 결제 서비스 제공업체 (PSP)에게 동일한 가치를 제안하고 있습니다. 바로 추상화되고 완전히 관리되는 스테이블코인 정산 계층입니다. CPN은 USDC 발행/소각, 결제 오케스트레이션, 규제 준수 파이프라인을 처리하여 파트너가 법정화폐로만 상호작용할 수 있도록 합니다. Stripe는 바로 그 모델의 가맹점 지향 버전이 되고자 합니다.

그럼에도 불구하고 USDC는 Bridge의 기업용 플로우 대부분에서 지배적인 정산 자산으로 남아 있으며, Tempo가 신뢰를 얻기 위해서는 실제 운영 환경에서 USDC를 지원해야만 합니다. 따라서 Stripe는 USDC 발행에 있어서는 Circle과 파트너 관계를 맺고 있지만, USDC 상위의 네트워크 계층에서는 Circle과 경쟁하고 있는 상황입니다.

이 긴장 관계는 세 가지 방식 중 하나로 해결될 것입니다. Tempo가 충분히 빠르게 확장되어 Stripe가 Bridge 발행 스테이블코인 (초기 테스트 사례인 USDH 등)을 장려함으로써 Circle을 우회하거나, Circle이 Tempo보다 빠르게 가맹점들에게 CPN 배포를 선점하여 Stripe가 영원히 Circle의 정산 수수료를 지불하게 되거나, 혹은 가장 가능성이 높은 시나리오로 서로 다른 시장 세그먼트를 점유하며 평행 레일로 공존하는 것입니다. Circle은 기관 및 은행 플로우를, Stripe는 가맹점, 개발자, AI 에이전트를 담당하는 방식입니다.

DoorDash와의 파트너십은 여기서 가장 중요한 초기 신호입니다. DoorDash는 지난해 현지 가맹점 매출로 약 750억 달러를 창출했으며, 기존 레일 대신 Tempo를 통해 국경 간 가맹점 대금 정산을 처리하기로 선택했습니다. 이는 결제 네이티브 L1이 실제 가맹점 거래량 측면에서 범용 스테이블코인 네트워크보다 경쟁력이 있음을 보여주는 Stripe의 증거입니다.

크립토 인프라 빌더들에게 주는 의미​

Stripe가 스테이블코인 결제를 위한 "개발자의 기본 선택지 (developer default)" 지위를 차지하게 된다면, 그 영향은 크립토 인프라 스택의 모든 부분으로 파급될 것입니다.

RPC 및 인덱싱 제공업체에게 Tempo는 이제 무시할 수 없는 체인입니다. 이는 단순한 또 하나의 L1이 아닙니다. Mastercard, UBS, Klarna, DoorDash, 그리고 점점 더 많은 Visa의 결제망 아래에 놓이는 L1입니다. 인덱싱 영역 또한 독특합니다. 결제 메타데이터, 가맹점 식별자, 규제 준수 훅 (hook)이 애플리케이션 데이터로 덧붙여진 것이 아니라 프로토콜의 핵심 요소 (first-class primitives)로 존재합니다. 스테이블코인 네이티브 대시보드, 재무 관리 도구 또는 B2B 정산 시스템을 제공하는 업체라면 2026년 4분기까지 Tempo를 반드시 지원해야 할 것입니다.

월렛 및 개발자 도구 스타트업들에게는 Privy의 선례가 중요합니다. Stripe는 임베디드 월렛 배포망을 확보하기 위해 막대한 비용을 지불했으며, 이는 곧 임베디드 월렛 배포망 자체가 핵심적인 해자 (moat)임을 의미합니다. 배포망이 없는 독립형 월렛 SDK는 12개월 전보다 수익화가 훨씬 더 어려워졌습니다.

Tempo와 경쟁하는 체인들에게 주는 메시지는 더욱 엄중합니다. 가맹점 배포망과 사전 통합된 PSP를 갖춘 결제 전용 L1은 가맹점이 찾아오길 기다리는 범용 L1과는 차원이 다른 카테고리입니다. Solana, Polygon, Base에도 스테이블코인 거래량이 있지만, Tempo는 메타데이터에 가맹점의 의도가 내재된 스테이블코인 거래량을 보유하고 있습니다. 이러한 차이는 AI 에이전트가 자율적으로 정산을 시작하고, 해당 결제가 자금 세탁이 아닌 커피 한 잔을 위한 것임을 확인해야 할 때 결정적인 역할을 할 것입니다.

BlockEden.xyz는 27개 이상의 블록체인에서 운영 등급의 RPC 및 인덱싱 인프라를 운영하고 있으며, Tempo와 같이 발표 단계에서 실제 가맹점 거래량으로 나아가는 신흥 스테이블코인 네이티브 L1을 추적하고 있습니다. 저희의 API 마켓플레이스를 탐색하여 향후 10년의 프로그래밍 가능한 화폐를 위한 레일 위에서 빌드해 보세요.

가설을 무너뜨릴 수 있는 세 가지 리스크​

"돈을 위한 AWS"라는 비전은 우아하지만, Stripe는 실패할 가능성이 있는 세 가지 큰 도박을 하고 있습니다.

리스크 1: 멀티 벤더 선호도. 대형 가맹점과 은행들은 과거에 단일 벤더 종속 (lock-in)으로 인해 어려움을 겪은 적이 있습니다. 그들은 의도적으로 Solana의 USDC, Ethereum의 PYUSD, XRPL의 RLUSD 등 멀티 레일 설정을 원할 수 있으며, Tempo에는 일부 플로우만 할당할 수도 있습니다. 이러한 파편화가 지속된다면 "돈을 위한 AWS"는 "돈을 위한 여러 클라우드 중 하나"로 전락하고, Stripe는 기저 계층으로서의 지위를 잃게 됩니다.

리스크 2: 규제 급변. GENIUS 법안, MiCA, 그리고 OCC의 신중한 규칙 제정은 여전히 진행 중입니다. 단 한 번의 부정적인 판결, 특히 스테이블코인 발행사를 시스템적으로 중요한 은행으로 취급하는 판결은 Bridge의 경제적 기반을 송두리째 흔들 수 있습니다. Stripe는 18개월 전에는 없었던 스테이블코인 정책 리스크에 노출되어 있습니다.

리스크 3: Visa의 반격. Visa는 배포망, 브랜드, 그리고 규제 당국과의 관계를 이미 갖추고 있습니다. 만약 Visa가 관망을 멈추고 자체 스테이블코인 체인을 구축하거나, Tempo를 편의상의 파트너로 공격적으로 포섭하기로 결정한다면, Stripe의 야망은 "모두를 위한 기본 레일"이 아닌 "최고의 핀테크 네이티브 레일" 수준에서 멈출 수 있습니다.

이 중 치명적인 것은 없지만, 왜 Stripe가 이토록 빠르게 움직이는지를 설명해 줍니다. Tempo를 사용하는 가맹점이 늘어날수록, Privy를 사용하는 개발자가 많아질수록, Bridge를 거치는 자금이 커질수록 다음 공격을 방어하기가 더 쉬워지기 때문입니다.

조용한 혁명​

Stripe 전략에서 가장 흥미로운 점은 개별 구성 요소가 아니라 그 프레임워크에 있습니다. 스스로를 "돈을 위한 AWS"라고 부름으로써, Stripe는 AWS가 우리가 사용하는 모든 소비자 앱의 배경으로 사라진 것처럼 자신들도 배경으로 사라지겠다는 신호를 보내고 있습니다. 여러분은 Netflix를 구동하는 클라우드에 대해 생각하지 않습니다. 마찬가지로 마닐라에서 상파울루로 DoorDash 정산 대금을 이동시키는 레일에 대해서도 생각하지 않게 될 것입니다.

Stripe가 승리한다면, 일반적인 인터넷 사용자는 평생 스테이블코인으로 돈을 옮기면서도 그 사실을 전혀 인지하지 못할 것입니다. 가맹점은 결제 비용의 50%를 절감할 것이고, 개발자들은 몇 시간 만에 서비스를 출시할 것입니다. 그리고 그 아래의 체인, 그 위의 지갑, 그 중심의 발행사 모두 Stripe가 될 것입니다.

이것은 매우 거대한 도박입니다. 또한, 이미 3개 계층에 걸쳐 절반쯤은 완성된 도박이기도 합니다.

출처:

Lightspark와 Visa, 100개국 이상의 국가에 셀프 커스터디 비트코인 및 스테이블코인 체크카드 출시

· 약 10 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

지난 10년 중 대부분의 기간 동안 "현실 세계에서 크립토를 결제하는 것"은 코인을 거래소에 맡기고 Visa 나 Mastercard 가 발급될 때까지 기다리며, 그 결제 잔액이 더 이상 의미 있는 관점에서 본인의 소유가 아님을 인정하는 것을 의미했습니다. Coinbase Card, Crypto.com 카드, BVNK 기반 프로그램들은 모두 수탁 기관을 다시 도입함으로써 가맹점 수용 문제를 해결했습니다.

이제 그 모델에 균열이 생겼습니다.

2026 년 4 월 29 일, Lightspark 와 Visa 는 Lightspark 의 Grid 플랫폼에 직접 연결되어 100 개 이상의 국가에서 스테이블코인 및 비트코인 기반 Visa 데빗 카드를 발급하는 파트너십을 발표했습니다. 같은 주, 비트코인 2026 라스베이거스 (Bitcoin 2026 Las Vegas) 에서 Lightspark 의 Grid Global Accounts 가 출시되었으며, Avvio 라는 이름의 자기 수탁형 멀티 자산 지갑을 포함한 새로운 발행사들이 이 레일에 온보딩하기 시작했습니다. 핵심은 간단합니다. 사용자가 실제로 키를 보유한 잔액을 사용하여 전 세계 1 억 7,500 만 개의 가맹점 어디에서나 Visa 카드를 사용하는 것입니다.

이 아키텍처가 유지된다면, 이는 "당신의 카드, 당신의 코인" 이라는 문구가 슬로건을 넘어 기본 설정이 되는 최초의 글로벌 Visa 제품이 될 것입니다.

Lightspark 와 Visa 가 실제로 출시한 것​

헤드라인 숫자는 100 개 이상의 국가이지만, 더 중요한 세부 사항은 Grid 가 무엇인가 하는 점입니다. Lightspark Grid 는 어떤 핀테크, 네오뱅크 또는 앱이든 직접 금융 기관이 되지 않고도 글로벌 금융 기관처럼 작동할 수 있게 해주는 API 플랫폼입니다. 단 한 번의 통합을 통해 파트너는 다음과 같은 서비스를 제공할 수 있습니다:

  • 스테이블코인으로 뒷받침되는 브랜드 달러 계좌
  • 출시 시점 기준 33 개국, 1 억 7,500 만 개의 가맹점에서 사용할 수 있는 가상 및 실물 Visa 데빗 카드
  • 65 개국 이상의 14,000 개 은행, 은행 계좌 및 모바일 머니 서비스 제공업체로의 실시간 지급 (payouts)
  • 라이트닝 (Lightning) 또는 새로운 Spark 프로토콜을 통한 즉각적인 비트코인 / 법정화폐 전환
  • Solana, Base 및 Spark 상의 USDC 를 포함한 스테이블코인 지원

Lightspark 에 따르면, 현재 구성된 네트워크는 이미 합계 93 조 달러의 GDP 를 차지하는 약 56 억 명의 인구에게 도달할 수 있습니다. 1 단계는 미국과 유럽에서 출시되며, 2026 년 하반기에는 아시아 태평양, 아프리카, 중동 지역으로 확장될 예정입니다.

Visa 에게 있어 이는 명확한 2025 – 2026 전략의 연장선입니다. 이 카드 네트워크는 이제 크립토 네이티브 인프라 제공업체와의 파트너십을 통해 온체인 카드 거래량의 90 % 이상을 점유하고 있으며, 발행사를 위한 온체인 스테이블코인 정산액은 2025 년 말까지 연간 약 35 억 달러 규모에 도달했습니다. Lightspark 는 Visa 에 이전에는 없었던 것, 즉 스테이블코인뿐만 아니라 비트코인과 라이트닝 정산을 중심으로 전체 스택이 구축된 파트너를 제공합니다.

Avvio 의 쐐기: 타협이 아닌 제품으로서의 자기 수탁​

Lightspark 와 Visa 의 발표 그 자체만으로도 결제 업계의 큰 뉴스입니다. 하지만 이를 "아키텍처의 전환" 영역으로 밀어 넣는 것은 현재 Grid 에 등장하고 있는 발행사의 유형입니다.

Avvio 는 명시적인 자기 수탁형, 멀티 자산 제품으로서 Lightspark + Visa 스택에서 출시된 최초의 카드 발행 지갑 중 하나입니다. 소비자 결제 앱치고는 매우 직설적인 제안을 내놓았습니다. 실제 USD 및 EUR 계좌, 120 개국으로의 지급, 그리고 자기 수탁형 비트코인, 금, 토큰화된 주식 노출로 담보된 결제 잔액을 제공합니다. 지갑 키는 사용자의 기기를 절대 떠나지 않으며, Visa 레일은 그 위에 얹혀 있습니다.

이는 매우 중요한데, 이전의 모든 "진정한" 크립토 데빗 카드 시도는 결국 두 가지 벽 중 하나에 부딪혔기 때문입니다:

  1. 수탁형 발행사 (Coinbase Card, Crypto.com 카드, 초기 BVNK 파일럿): 가맹점의 실시간 결제 요청을 승인하기 위해 사용자 자금의 소유권을 가져와야 했습니다. 편리하긴 하지만, 사용자는 다시 중개자를 신뢰해야 하며 그에 따른 모든 실패 모드를 감수해야 합니다.
  2. 유사 자기 수탁형 래퍼 (Pseudo-self-custodial wrappers): 일반적으로 카드를 사용하는 순간 자금을 중앙 집중식 중간 잔액으로 이동시켜야 했습니다. 마케팅 문구에서는 자기 수탁형이라고 하지만, 결정적인 순간에는 수탁형이었습니다.

Lightspark + Visa + Avvio 스타일의 스택은 역할을 분리함으로써 이 문제를 해결합니다. 사용자는 키를 보유합니다. 지갑은 검증된 잔액에 대해 인출을 승인합니다. Lightspark Grid 는 라이트닝 또는 Spark 를 통해 실시간으로 Visa 에 대한 전환 및 정산을 처리합니다. 가맹점은 달러를 받습니다. Visa 는 청산 이벤트를 처리합니다. 체인의 그 누구도 자산에 대한 단독 수탁 권한을 가질 필요가 없습니다.

이는 이전에 이 정도 규모로 출시된 그 어떤 것과도 근본적으로 다른 보안 모델입니다.

BVNK, MoonPay, Coinbase 와의 비교​

이 변화가 얼마나 큰지 이해하기 위해, 2026 년 5 월 현재 다른 세 경쟁자의 위치를 살펴보는 것이 도움이 됩니다:

  • BVNK + Visa Direct (2025 – 2026): BVNK 의 스테이블코인 결제 인프라는 일부 시장에서 발행사로의 Visa Direct 지급을 지원하며 연간 약 300 억 달러의 스테이블코인 거래량을 처리했습니다. 이 모델은 발행사에 종속되었으며 수탁된 잔액을 통해 운영되었습니다. 주목할 만한 반전은 2026 년 3 월 Mastercard 가 약 18 억 달러에 BVNK 를 인수하면서 해당 인프라가 Visa 의 로드맵에서 사실상 제거되었다는 점입니다.
  • MoonPay MoonAgents 카드 (2026 년 5 월 1 일): MoonPay 는 Monavate 를 통해 Mastercard 네트워크에서 AI 에이전트와 소비자를 겨냥한 스테이블코인 데빗 카드를 출시했습니다. 이는 자기 수탁형 지갑을 가상 Mastercard 에 연결하며, 철회 가능한 승인 구조를 가지고 발급 시 수탁권 이전이 없습니다. 기존의 수탁형 카드 제품보다 진정한 자기 수탁에 가깝지만, Mastercard 레일 위에서 단일 체인으로 작동합니다.
  • Coinbase 카드 및 Base 앱: Coinbase 는 여전히 중앙 집중식 거래소 지갑에서 자금이 조달되는, 미국에서 가장 널리 사용되는 크립토 카드 중 하나를 운영하고 있습니다. 자기 수탁형 소비자 지갑으로 출시된 Base 앱은 Avvio 와 같은 방향을 가리키고 있지만, Coinbase 는 아직 Base 를 거래소 수탁 레이어를 거치지 않고 Visa 발행 경로에 직접 연결하지 않았습니다.

이 네 가지를 나란히 놓고 보면 명확한 패턴이 나타납니다. Mastercard 의 도박은 수탁형 스테이블코인 인프라 (BVNK) 를 인수하여 이를 AI 에이전트 및 핀테크 사용 사례 (MoonAgents) 에 라이선스하는 것입니다. 반면 Lightspark 를 통한 Visa 의 도박은 발행사가 기본적으로 자기 수탁형이 될 수 있는 프로그래밍 가능한 글로벌 레일을 구축하는 것입니다. 이들은 서로 다른 아키텍처이며, 향후 12 – 18 개월 이내에 어느 쪽이 분명하게 옳은 방향인지 드러나기 시작할 것입니다.

변곡점 뒤의 수치들​

시장의 맥락은 이 타이밍이 놀랍지 않음을 보여줍니다. 전체 스테이블코인 시가총액은 2026년 초 3,170억 달러를 넘어섰으며, USDT는 약 1,870억 달러, USDC는 약 757억 달러를 기록했습니다. 특히 USDC는 전년 대비 73% 성장하며 2년 연속 USDT보다 빠른 성장세를 보였습니다. 일상적인 결제가 온체인으로 이동함에 따라, 2026년 1월까지 암호화폐 카드 지출은 연간 환산 180억 달러 규모에 도달했습니다. 일부 분석가들은 2026년 한 해 동안 스테이블코인을 통한 트랜잭션 정산 규모가 50조 달러를 넘을 것으로 예상하고 있으며, 이는 온체인 달러 송금이 순수 전송량 측면에서 기존 카드 네트워크를 여유 있게 앞지르는 수치입니다.

이러한 수치에서 빠져 있었던 것은 글로벌 규모의 신뢰할 수 있는 셀프 커스터디 기반 결제 경험이었습니다. 기존 카드 프로그램들은 틈새 시장에 불과하거나, 수탁형(custodial)이거나, 혹은 두 가지 모두인 경우가 많았습니다. Lightspark와 Visa의 출시는 3,170억 달러 규모의 달러 연동 토큰은 물론 비트코인, 그리고 금 및 주식과 같은 토큰화된 자산을 사용자가 키를 넘겨주지 않고도 100개국 이상에서 결제할 수 있게 해주는 첫 번째 인프라입니다.

이는 또한 에이전트 경제(agent economy)의 구도를 재편합니다. MoonPay는 지출이 필요한 AI 에이전트를 중심으로 MoonAgents를 배치했습니다. 반면 Lightspark와 Avvio는 인간을 위한 기능을 먼저 구축하고, 그 위에 Grid의 "에이전트 권한(agent permissions)" 레이어를 통해 에이전트가 호출 가능한 제어 기능을 조용히 결합하고 있습니다. 두 그룹 모두 결제 경험과 수탁 결정은 분리되어야 한다는 동일한 통찰에 도달하고 있습니다.

Web3 인프라에 미치는 의미​

카드 네트워크 한 단계 아래에 있는 빌더들에게 Lightspark와 Visa의 출시는 세 가지 구체적인 방식으로 수요를 재편합니다.

1. 지속적인 잔액 어테스테이션(Continuous balance attestation)이 새로운 핵심 경로가 됩니다. 셀프 커스터디 카드는 사용자가 결제할 때마다, 종종 여러 체인과 자산에 걸쳐 "사용자가 X 달러의 결제 가능한 잔액을 보유하고 있음"을 수 밀리초 내에 검증해야 합니다. 이는 일회성 RPC 패턴이 아닙니다. 이는 수백만 개의 지갑에 대해 24시간 내내 지속되는 eth_call, getBalance, 오라클 조회, 라이트닝 채널 상태 등 높은 QPS의 읽기 워크로드와 훨씬 비슷합니다. RPC 제공업체들은 곧 이를 체감하게 될 것입니다.

2. 다중 자산 가격 피드가 분석용에서 결제 핵심 요소로 이동합니다. 결제 잔액이 비트코인, 금, USDC, 토큰화된 주식으로 동시에 담보화될 때, 그 바스켓의 가치를 평가하는 가격 피드는 더 이상 단순한 UX의 디테일이 아닙니다. 이는 승인 흐름의 일부가 됩니다. 지연 시간(Latency), 최신성 보장, 피드 중복성은 대시보드의 기능이 아닌 결제 등급의 필수 요구 사항이 됩니다.

3. 라이트닝/Spark 정산 어테스테이션이 쿼리 가능한 영역이 됩니다. 비트코인 기반 결제의 경우, 발행사는 Visa 거래를 승인하기 위해 라이트닝 결제가 완료되었는지, Spark 전송이 최종 확정되었는지, USDC 스왑이 정산되었는지 등을 제시간에 증명해야 합니다. 이들 각각은 오늘날 이더리움 중심의 인프라가 설계되지 않았던 새로운 RPC 패턴입니다.

이 모든 과정의 형태는 중앙화된 거래소 지갑이 부하를 생성하던 방식과는 다릅니다. 거래소 지갑은 트래픽을 몇 개의 엔드포인트에 집중시켰습니다. 반면 셀프 커스터디 결제 지갑은 독립적인 키를 가진 수백만 개의 주소로 부하를 분산시키며, 각 주소는 잔액을 폴링하고, 자체 승인 확인을 요구하며, 잠재적으로 여러 체인에서 동시에 활성화됩니다.

향후 주목해야 할 점​

세 가지 열린 질문이 이것이 새로운 표준이 될지, 아니면 자본이 풍부했던 실험으로 남을지를 결정할 것입니다.

  • MiCA 및 GENIUS 법안의 준수 비용으로 인해 Avvio와 같은 셀프 커스터디 발행사들이 유럽과 미국에서 라이선스 문제로 다시 수탁 기관을 이용하게 될까요? 기술적 아키텍처는 준비되었습니다. 하지만 셀프 커스터디 카드 프로그램에 대한 규제 아키텍처는 진정으로 불투명합니다.
  • Mastercard는 이에 대응하여 독자적인 셀프 커스터디 Visa 스타일 스택을 선보일까요, 아니면 BVNK-MoonPay의 수탁형 에이전트 이론에 집중할까요? 두 네트워크는 수년 만에 처음으로 아키텍처 면에서 가시적으로 갈라지고 있습니다.
  • BVNK 후계자들, Bridge, 규제 대상 네오뱅크 등 다른 발행사들이 Avvio를 따라 Grid에 합류할까요, 아니면 규제의 먼지가 가라앉기를 기다릴까요? 초기 90일간의 발행사 온보딩 현황이 많은 것을 시사할 것입니다.

어느 쪽이든, 비트코인을 "사용"하기 위해 비트코인을 맡겨야 했던 시대는 끝나가고 있습니다. 이제 세계 최대 카드 네트워크를 통해 100개국 이상에서 키를 직접 보유하면서 카드를 긁을 수 있는 인프라가 존재합니다.

BlockEden.xyz는 Solana, Base, 비트코인 인접 라이트닝 생태계를 포함하여 이 새로운 셀프 커스터디 결제 스택을 구동하는 체인들에 기업급 RPC 및 인덱싱 인프라를 제공합니다. 이러한 아키텍처 위에서 지갑, 카드 프로그램 또는 에이전트 호출 가능 금융 서비스를 구축하고 있다면, API 마켓플레이스를 방문하여 해당 워크로드에 최적화된 레일 위에서 서비스를 출시하십시오.

참고 문헌​

OKX의 에이전트 결제 프로토콜이 x402 vs AP2 vs TAP 전쟁을 3파전으로 만들었습니다

· 약 11 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 29일, OKX는 에이전트 결제 표준 전쟁 역사상 가장 광범위한 출시 당일 연합을 선보이며, 이 전쟁의 본질이 무엇인지 조용히 재정의했습니다.

코인베이스(Coinbase)의 x402, 구글(Google)의 AP2, 비자(Visa)의 TAP, 페이팔(PayPal)의 Agent Ready가 지난 90일 동안 AI 에이전트가 돈을 움직이는 순간을 누가 소유할 것인가를 두고 싸우는 사이, OKX의 에이전트 결제 프로토콜(Agent Payments Protocol, APP)은 더 큰 논리를 가지고 등장했습니다. 결제 자체는 쉬운 부분이라는 것입니다. 견적 확인, 협상, 에스크로, 미터링(사용량 측정), 정산, 분쟁 해결과 같은 까다로운 과정들이 실제 병목 지점입니다. 그리고 출시 첫날, AWS, 알리바바 클라우드(Alibaba Cloud), 이더리움 재단(Ethereum Foundation), Solana, Sui, Aptos, Base, Optimism, Paxos, Uniswap, MoonPay, Sahara AI, Nansen, QuickNode가 모두 이 뜻에 동참했습니다.

이 연합의 폭이 바로 뉴스입니다. 이전의 모든 "에이전트 커머스 표준"은 단일 기업의 로고를 달고 출시되었습니다. 하지만 APP는 중립적인 컨소시엄의 사양서를 바탕으로 시작되었습니다.

스테이블코인 오케스트레이션 레이어 경쟁: Conduit, Circle, 그리고 2,000억 달러 규모의 크로스체인 질문

· 약 12 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

Circle 이 2026 년 4 월 중순에 17 개 네트워크에 걸쳐 네이티브 USDC 브리지 (Bridge) 를 조용히 가동했을 때, 이는 단순한 기능 출시 이상의 의미를 가졌습니다. 이는 스테이블코인 업계가 2 년 동안 고민해 왔던 시장 구조에 대한 질문을 던졌습니다. 바로 가치가 체인 간에 이동할 때 고객은 누구의 소유인가 하는 점입니다.

그 답은 점점 더 오케스트레이션 레이어 (orchestration layer) 를 소유한 쪽으로 기울고 있습니다. 그리고 그 경쟁은 이제 본격적으로 시작되었습니다.

작년에 Dragonfly Capital 과 Altos Ventures 가 주도한 3,600 만 달러 규모의 시리즈 A 투자를 유치한 보스턴 기반의 스테이블코인 결제 스타트업 Conduit 은 지난 몇 달 동안 하나의 가설을 제품 로드맵으로 구체화하는 데 보냈습니다. 개발자들은 Circle 의 번앤민트 (burn-and-mint), LayerZero 의 옴니체인 메시징, Wormhole 의 범용 증명, 또는 DEX 애그리게이터 라우팅 사이에서 선택하고 싶어 하지 않는다는 것입니다. 그들은 단 한 번의 API 호출로 적절한 경로를 선택하고 자금을 목적지로 보내기를 원합니다. 이 회사는 현재 9 개국 5,000 여 가맹점을 대상으로 연간 100 억 달러 이상의 거래량을 처리하고 있습니다. 이는 Circle, Stripe, Mastercard 가 각각 스테이블코인 오케스트레이션 레이어를 다음 전략적 우선순위로 선언하기 전부터 구축해 온 기반입니다.

Conduit 의 개발자 API 단순화 가설과 이를 흡수하려는 수직 통합형 스택 간의 충돌은 오늘날 스테이블코인 인프라에서 가장 흥미로운 구조적 질문입니다.

존재하지 않았어야 할 3 계층 스택​

2024 년 대부분의 기간 동안 스테이블코인 세계에는 발행사 (Circle, Tether, Paxos) 와 브리지 (LayerZero, Wormhole, Axelar, Stargate) 라는 두 개의 레이어만 존재했습니다. 브리지 레이어는 체인 지원 범위, 보안 모델 및 수수료를 두고 경쟁했습니다.

2026 년 초까지 그 사이에 오케스트레이션 레이어라는 세 번째 계층이 구체화되었습니다. Eco Routes, Across, Relay, LiFi, 그리고 결제 중심의 변형 모델인 Conduit 은 레일 위에 위치하여 경로를 라우팅합니다. 하나의 오케스트레이션 제공업체를 통합한 개발자는 레일별 코드를 작성하거나 지원되는 모든 체인에 대해 목적지 체인 가스 (gas-on-destination) 로직을 유지 관리할 필요 없이 CCTP, Hyperlane 및 LayerZero 를 동시에 상속받게 됩니다.

아키텍처적 근거는 간단합니다. 모든 체인 쌍에 대해 최적인 단일 레일은 없습니다. Circle 의 CCTP 는 EVM 체인 간에 이동하는 네이티브 USDC 에 대해 가장 깔끔한 경험을 제공하지만, USDT, 다른 당사자가 발행한 EURC 또는 비 EVM 목적지를 일관되게 처리하지 못합니다. LayerZero 의 OFT 패턴은 가장 넓은 체인 지원 범위를 제공하고 모든 토큰을 지원하지만, 메시징 레이어의 신뢰 가정을 도입합니다. Jupiter 나 1inch 를 통한 DEX 애그리게이터 라우팅은 스왑을 통해 크로스체인 스테이블코인 이동을 처리하며, 각 홉 (hop) 마다 슬리피지가 발생합니다. 오케스트레이션 레이어의 역할은 이러한 트레이드오프를 개발자가 보지 못하게 만드는 것입니다.

"사용자가 브리지 컨트랙트를 건드리지 않고도 Ethereum 에 USDC 를 예치하고 Solana, Base, Arbitrum 또는 Polygon 에서 USDC 를 수령한다"는 Conduit 의 제안은 동일한 논리를 결제 형태로 표현한 것입니다. 일반적인 오케스트레이터가 DeFi 흐름을 타겟으로 하는 반면, Conduit 은 지급, 급여 및 가맹점 정산을 타겟으로 합니다. 즉, 사용자가 수익 농부 (yield farmer) 가 아니라 재무 운영자나 핀테크 플랫폼인 유스케이스를 공략합니다.

Circle 이 이 경쟁을 더 어렵게 만든 이유​

2026 년 4 월의 USDC Bridge 런칭은 Conduit 의 경쟁사들이 적절하게 대비하지 못한 변화입니다. 그 시점까지 Circle 의 CCTP 는 소비자용 제품이 아닌 개발자 프로토콜로 존재했습니다. CCTP 를 사용하여 체인 간에 USDC 를 이동하려면 애플리케이션이나 지갑이 이를 통합하고, 번앤민트 흐름을 처리하고, 증명을 관리하며, 목적지 체인 가스비를 지불해야 했습니다. 대부분의 사용자는 CCTP 를 래핑하거나 완전히 다른 인프라를 사용하는 서드파티 브리지를 통해 크로스체인 USDC 를 얻었습니다.

USDC Bridge 는 이를 통합해 버립니다. 사용자는 지갑을 연결하고 소스 및 목적지 체인을 선택하며, 수수료를 미리 확인하고 실시간 추적기를 보면서 목적지 체인 가스비가 자동으로 처리된 네이티브 USDC 를 반대편에서 받게 됩니다. 출시 시점에 Ethereum, Arbitrum, Base, Optimism, Polygon PoS, Avalanche, Sei, Monad 를 지원하며 더 많은 체인이 추가될 예정입니다. 이제 Circle 은 일상적인 소비자급 USDC 전송에 대해 오케스트레이션 레이어와 직접 경쟁하게 되었습니다. 한편 CCTP V1 은 2026 년 7 월 31 일에 종료되며, 이는 개발자들이 브리징 스택을 재검토하도록 강제하는 마이그레이션을 유도합니다.

시장 데이터는 얼마나 많은 물량이 걸려 있는지 암시합니다. LayerZero 는 최근 30 일 동안 약 49 억 6,500 만 달러의 크로스체인 거래를 처리하며 전체 크로스체인 물량의 거의 절반을 차지했습니다. CCTP 는 38 억 달러로 2 위를 기록했습니다. Wormhole 은 누적 거래량 600 억 달러 이상을 기록했습니다. 이 흐름의 4 분의 1 만이라도 Circle 의 자체 브리지로 이동한다면, Conduit 을 포함한 모든 오케스트레이션 제공업체는 Circle 이 소스에서 무료로 제공하는 추상화 서비스에 대해 개발자가 왜 비용을 지불해야 하는지 설명해야 할 것입니다.

Dragonfly 의 논리: 스테이블코인은 토큰이 아니라 스택이다​

Dragonfly 가 Conduit 에 투자한 것은 개별적인 건보다 회사의 광범위한 포트폴리오 맥락에서 더 잘 이해됩니다. 2026 년 2 월에 마감된 6 억 5,000 만 달러 규모의 네 번째 펀드는 스테이블코인 및 결제 인프라에 집중되어 있습니다. Bitfinex 가 지원하고 2025 년 9 월에 10 억 달러의 사전 예치금과 인증 기반 로직을 통한 수수료 없는 USDT 전송으로 메인넷 베타를 런칭한 Plasma 는 체인 레이어에 위치합니다. USDT 를 가스 토큰으로 사용하는 또 다른 Bitfinex 지원 L1 인 Stable 도 인접한 니치를 차지하고 있습니다. 2025 년 8 월 스테이블코인 레일 기반의 신흥 시장 급여 시스템을 위해 5,800 만 달러를 유치한 Rain 은 애플리케이션 자리를 차지하고 있습니다.

이 회사의 베팅은 어느 한 레이어가 승리한다는 것이 아닙니다. 2026 년이 되면 하단의 목적 기반 스테이블코인 체인, 중간의 오케스트레이션, 상단의 결제 및 소비자 앱으로 구성된 일관된 스택이 생성될 것이며, 어떤 체인이나 앱이 가장 큰 점유율을 차지하든 모든 레이어를 조기에 소유하는 것이 수익을 가져다줄 것이라는 베팅입니다. Conduit 은 크로스체인 스테이블코인 이동에 대해 Stripe 가 카드 결제에서 했던 것처럼, 파편화되고 인프라 중심적인 문제를 단 한 번의 API 호출로 바꾸어 놓음으로써 그 오케스트레이션 항목에 부합합니다.

Conduit 의 이사회에 합류한 Dragonfly 파트너 Rob Hadick 은 컴플라이언스 네이티브 스테이블코인 인프라가 수십 년을 아우르는 거래가 될 것이라는 가설을 가장 강력하게 주장해 온 인물 중 한 명입니다. 그의 이사회 참여는 Dragonfly 가 Conduit 을 자사의 체인 투자와 애플리케이션 투자 사이의 연결 조직으로 활용하려 한다는 신호입니다.

인수 배수가 이미 비교 대상(Comp Set)을 설정하고 있습니다​

지난 18개월 동안 발생한 인접 스테이블코인 인프라 거래의 가격표는 현재의 판도를 잘 보여줍니다. Stripe는 2025년 2월 스테이블코인 조율 및 발행 기능을 확보하기 위해 Bridge.xyz를 11억 달러에 인수했으며, 2026년에 이 기능을 Bridge API 및 Stripe 스테이블코인 금융 계좌로 출시하여 온/오프 램프, 서비스형 지갑(Wallet-as-a-Service), 발행자 등급의 민팅(Minting) 기능을 모두 포괄하게 되었습니다. Mastercard는 2026년 3월 현재까지 가장 큰 규모의 스테이블코인 인수를 단행했습니다. 2025년에 300억 달러 이상의 스테이블코인 결제를 처리한 런던 기반 플랫폼인 BVNK를 15억 달러와 3억 달러의 어언아웃(Earnout) 조건으로 인수했습니다.

Mastercard의 거래는 시사하는 바가 큽니다. 사실 Mastercard는 직접 구축할 수도 있었습니다. 이 회사는 전 세계적인 가맹점 네트워크, 200개 이상의 시장에서의 규제 관계, 그리고 12개월 내에 조율 계층을 출시할 수 있는 엔지니어링 리소스를 보유하고 있습니다. 그럼에도 인수를 선택한 이유는 시간보다 인재와 규제 라이선스의 가치가 더 높았기 때문이며, BVNK 거래량의 약 6배에 달하는 금액을 지불했습니다. 이러한 가격 책정은 현재 BVNK 거래량의 10분의 1 수준이지만 유사한 규제 위치를 점하고 있는 Conduit이 조율 계층의 통합이 가속화됨에 따라 전략적 인수자들이 매력적으로 느낄 수 있는 가격대(Band)에 있음을 암시합니다.

따라서 스테이블코인 인프라의 엑시트 사다리(Exit Ladder)는 뒤집혔습니다. 2023년에는 인프라 기업들이 성숙한 시장으로 IPO를 할 것이라는 가정이 지배적이었습니다. 하지만 2026년에 이르러 현실적인 엑시트는 카드 네트워크, 핀테크 플랫폼 또는 수직 계열화를 시도하는 발행사에 의한 인수입니다. Bridge는 Stripe로, BVNK는 Mastercard로 흡수되었습니다. 이제 남아있는 독립적인 조율 제공업체들은 그 상한선을 기준으로 가치가 매겨집니다.

Conduit이 가지고 있고 Circle은 가지지 못한 것​

Conduit이 독립성을 유지할 수 있는 가장 강력한 근거는 Circle이 구조적으로 소유할 수 없는 스택 부분에 있습니다. Circle의 USDC Bridge는 USDC를 이동시킵니다. 하지만 제3자가 발행한 USDT, USDP, 제3자 발행 EURC, RLUSD, USDe 또는 수십 가지의 수익 발생형 래핑 변체(Yield-bearing Wrapped Variants)를 이동시키지는 못합니다. Circle이 해당 토큰의 민팅 인프라를 통제하지 않기 때문에 이는 불가능합니다. 현재 스테이블코인 공급량은 2,249억 달러이며, 이 중 USDC는 약 24%를 차지합니다. 나머지 76%(Tether의 USDT 지배력, GENIUS 법안으로 생성된 은행 발행 스테이블코인, 지역별 EUR 및 SGD 스테이블코인)는 Circle이 서비스할 수 없는 경로를 통해 흐릅니다.

단일 통합을 통해 USDC, USDT, EURC 및 신흥 시장의 현지 통화 스테이블코인을 처리하는 일반적인 조율 계층은 특정 발행사의 브리지보다 훨씬 더 넓은 영역을 점유합니다. Conduit의 구체적인 강점은 암호화폐 계층에 연결된 법정화폐 계층입니다. 미국, 멕시코, 브라질, 나이지리아, 케냐에서 14개 법정화폐와 온/오프 램프를 지원합니다. 브라질 계약자에게 USDC를 결제 수단으로 사용하여 BRL로 지급하려는 미국 핀테크 기업은 Conduit의 API를 사용할 수 있으며, 브리지 컨트랙트를 직접 다루거나 목적지 체인의 가스비를 조달하거나 별도의 FX 제공업체를 통합할 필요가 없습니다. 이러한 조합(조율 + 법정화폐 레일 + 규제 범위)이 Circle, DCG, Commerce Ventures가 모두 동일한 시리즈 A에 서명하게 만든 핵심입니다.

2026년 스테이블코인 조율 구도​

이제 다섯 가지 뚜렷한 모델이 스테이블코인 조율 역할을 두고 경쟁하며, 2024년에는 존재하지 않았던 축을 따라 차별화되고 있습니다:

발행사 수직 계열화 (Circle USDC Bridge, Plasma의 Tether USDT0). 발행사의 자체 토큰에 최적화된 UX, 무료 사용 가능, 발행사의 지원 체인 목록에 고정됨.

일반화된 레일 (LayerZero, Wormhole, Axelar, Hyperlane). 가장 넓은 체인 지원 및 멀티 토큰 지원이 강점이나, 개발자가 메시징 계층 보안에 노출되며 개발자 친화적인 환경을 위해 그 위에 조율 작업이 필요함.

순수 조율 (Eco Routes, Across, Relay, LiFi). 가격, 속도, 보안을 기준으로 여러 레일을 가로지르는 경로 지정 기능을 제공하며, 주로 DeFi 흐름 중심의 형태를 띰.

결제 중심 조율 (Conduit, Stripe 내의 Bridge, Mastercard 내의 BVNK). 크로스 체인 스테이블코인 이동을 법정화폐 온/오프 램프, 규제 라이선스, 가맹점 결제 프리미티브와 결합함.

특수 목적 스테이블코인 체인 (Plasma, Stable, Tempo). 체인 계층을 스테이블코인 계층과 수직적으로 통합하여, 해당 체인 내에서 발생하고 종료되는 흐름에 대해 크로스 체인 이동 과정을 제거함.

이 다섯 가지 카테고리는 상호 배타적이지 않습니다. Conduit은 동일한 API 호출 내에서 USDC 흐름에 대해서는 Circle의 USDC Bridge를, USDT 흐름에 대해서는 LayerZero를 통해 경로를 지정할 수 있습니다. 하지만 개발자와의 관계를 누가 선점하느냐에 따라 전략적 위치가 달라집니다. 그 관계를 소유한 자가 경로 결정을 제어하며, 이는 곧 경제적 이익을 지배함을 의미합니다.

향후 18개월의 전망​

다음 세 가지 신호는 Conduit의 조율 계층에 대한 베팅이 구조적으로 지속 가능한지, 아니면 발행사 수직 계열화 및 플랫폼 인수 경로에 의해 해당 카테고리가 흡수될지를 알려줄 것입니다.

첫째, USDC Bridge의 거래량 점유율을 주시하십시오. Circle이 6개월 이내에 크로스 체인 USDC 거래량의 40% 이상을 차지한다면, 독립적인 USDC 조율 계층의 경제적 가치는 크게 줄어들 것이며 Conduit의 방어력은 비 USDC 스테이블코인 및 법정화폐 연결 사용 사례로 좁혀질 것입니다.

둘째, 해당 분야의 다음 전략적 인수를 주시하십시오. Coinbase, PayPal, Visa, JPMorgan, Worldpay는 모두 스테이블코인 조율에 대한 야망을 공개적으로 드러내거나 관련 소문이 돌고 있습니다. 이들 중 누구라도 Conduit과 같은 대상을 5억 달러 이상의 가치로 인수하려 한다면 해당 카테고리의 가치는 재평가될 것이며, 남은 독립 기업들은 성장을 가속화하거나 매각을 준비해야 할 것입니다.

셋째, GENIUS 법안 시행이 은행 발행 스테이블코인의 파편화를 초래하는지 주시하십시오. 12개의 미국 은행이 각각 OCC 신탁 인가를 받아 자체 스테이블코인을 발행하고(재무부와 연방준비제도의 가이드는 2026년 여러 건의 출시를 시사함), 결제에 어떤 은행 스테이블코인을 사용할지 추상화해 주는 조율 계층의 존재 여부는 생존과 직결된 문제가 될 것입니다. 어떤 개발자도 12개의 지역 은행 스테이블코인 API를 각각 통합하고 싶어 하지 않기 때문입니다.

2025-2026년에 유입된 스테이블코인 인프라 자본 규모에서 Conduit의 3,600만 달러는 그리 큰 금액이 아닙니다. 하지만 그 위치는 결코 작지 않습니다. 이 회사는 세계 최대 결제 네트워크들이 전략적이라고 선언한 카테고리에서 아마도 네 곳 정도뿐인 진지한 독립 조율 제공업체 중 하나입니다. 향후 18개월 동안의 관건은 이 위치가 Bridge와 BVNK가 이미 하한선으로 설정한 10억 ~ 20억 달러의 엑시트 가치로 전환될 것인지, 아니면 프로토콜에서 제품으로 전환하기로 한 Circle의 결정으로 인해 조율 계층이 위에서부터 서서히 흡수될 것인지입니다.

경주가 시작되었습니다. 출발 신호는 Circle의 브리지였습니다.

BlockEden.xyz는 Ethereum, Solana, Base, Arbitrum, Polygon, Avalanche를 포함한 27개 이상의 체인에서 엔터프라이즈급 RPC 및 인덱싱 인프라를 제공합니다. 이는 Conduit과 광범위한 스테이블코인 조율 계층이 경로를 지정하는 것과 동일한 네트워크입니다. API 마켓플레이스를 탐색하여 기관급 신뢰성을 위해 설계된 인프라에서 크로스 체인 결제 흐름을 구축해 보십시오.

출처​

MoonPay 의 Open Wallet Standard : 에이전트 경제가 최초의 진정한 지갑 레이어를 갖게 된 이유

· 약 12 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

MoonPay가 2026년 3월 23일에 오픈 월렛 표준(Open Wallet Standard)을 오픈 소스로 공개했을 때, 에이전트 경제(agent-economy) 스택의 나머지 기업들이 조용히 회피해 왔던 일을 해냈습니다. 즉, AI 에이전트에게는 MetaMask의 샌드박스 복사본이 아닌, 기계를 위해 특수 제작된 지갑이 필요하다는 사실을 인정한 것입니다. 이번 출시는 PayPal, Circle, Ethereum Foundation, Solana Foundation, Ripple, OKX, Polygon, Sui, Base, Arbitrum, LayerZero 및 거의 모든 주요 체인을 아우르는 수십 개의 다른 조직의 지원을 받았습니다. 2월에 MoonPay Agents를 출시한 지 두 달 만에, 이 회사는 제품 출시라기보다는 산업 컨소시엄에 가까운 결속력을 보여주었습니다.

이 논리는 단순하면서도 기존 업체들에게는 불편한 진실입니다. 크립토 업계가 10년 동안 다듬어 온 지갑 UX — 시드 구문, 하드웨어 확인, 트랜잭션별 승인, 브라우저 확장 프로그램 — 는 위험에 대해 생각할 수 있는 인간을 위해 설계되었습니다. 이러한 기본 요소 중 그 어느 것도 데이터가 프롬프트, 로그 라인 또는 도구 호출로 유출될 수 있는 LLM 컨텍스트 창 내부에서 실행되는 프로세스에 깔끔하게 적용되지 않습니다. 만약 다음 수조 달러의 크립토 거래량이 사용자를 대신해 거래하는 자율 에이전트로부터 발생한다면, 지갑 레이어는 대대적인 재설정(hard reset)이 필요합니다.

웨스턴 유니온의 SWIFT 대신 솔라나 선택: 9,050억 달러 규모의 송금 지도를 재편하는 USDPT 스테이블코인 전환 분석

· 약 13 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

전신 송금을 발명하는 데 일조한 174년 역사의 기업이 이제 전신 송금의 시대가 끝났음을 선언했습니다. 2026년 4월 24일, 웨스턴 유니온(Western Union)의 CEO 데빈 맥그라나한(Devin McGranahan)은 1분기 실적 발표 통화에서 수개월 동안 예고되었던 내용을 공식 확인했습니다. 바로 앵커리지 디지털 뱅크(Anchorage Digital Bank)가 발행하고 솔라나(Solana) 네트워크를 기반으로 구축된 미국 달러 스테이블코인 USDPT가 5월에 출시된다는 소식입니다. 다이얼 신호기 시대부터 SWIFT와 환거래 은행 업무(Correspondent Banking) 체제에서 운영되어 온 이 기업은 이제 자체 대리점과의 정산을 위해 퍼블릭 블록체인을 선택하고 있습니다.

라쿠텐의 230억 달러 규모 포인트-XRP 브릿지: 일본이 모든 Web3 리워드 실험을 뛰어넘은 방법

· 약 9 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

2026년 4월 15일, 라쿠텐 월렛(Rakuten Wallet) 보도 자료의 조용한 한 문구는 지난 5년간의 Web3 로열티 실험들이 해내지 못한 일을 해냈습니다. 바로 4,400만 명의 일본 소비자들에게 기존 포인트에서 퍼블릭 블록체인으로 이어지는 실질적인 브릿지를 제공한 것입니다. 라쿠텐은 단 한 번의 상장으로 약 3조 엔 — 약 230억 달러 — 규모의 로열티 포인트를 XRP로 전환 가능한 가치로 변환했으며, 라쿠텐 페이(Rakuten Pay)를 통해 일본 전역의 500만 개 가맹점에 이 자산을 직접 연결했습니다.

이를 체감할 수 있게 비교하자면, 미국 현물 XRP ETF 전체의 자산 규모는 약 10억 달러 수준입니다. 라쿠텐은 이보다 20배 이상 큰 소비자용 유틸리티 풀을 개방한 것입니다. 또한 ETF와 달리, 이 모든 엔화 가치는 실제로 세븐일레븐에서 샌드위치를 사는 데 사용될 수 있습니다.

Circle 의 $0.000001 USDC 나노결제 : 로봇 경제를 구동하는 보이지 않는 레일

· 약 11 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

로봇 강아지가 충전소로 걸어가 스스로 플러그를 꽂고 전기 요금을 지불합니다. 사람이 카드를 긁지 않습니다. 가맹점 계정에도 손대지 않습니다. 전체 거래 비용은 구매하는 킬로와트 비용보다 저렴합니다.

이것은 컨셉 영상이 아닙니다. 2026년 2월, OpenMind의 로봇 강아지 "Bits"는 Circle의 새로운 나노 결제(nanopayments) 레일을 사용하여 정확히 이 작업을 수행했습니다. 개발자에게 가스비를 전혀 부과하지 않으면서 $0.000001만큼 작은 USDC 전송을 처리했습니다. 2026년 3월 3일, Circle은 이 기능을 공개 테스트넷에 출시하여 기계 경제의 경제학을 위해 진정으로 설계된 최초의 스테이블코인 인프라를 구축했습니다.

지난 10년 동안 "마이크로 결제(micropayments)"는 블록체인 업계에서 가장 많이 약속되었지만 제대로 실현되지 못한 유즈케이스였습니다. Circle Nanopayments는 드디어 수학적 계산이 맞아떨어지기 시작했다는 가장 강력한 증거입니다.

왜 1센트 미만의 전송이 기존의 모든 레일을 무너뜨렸나​

결제 엔지니어에게 마이크로 결제에 대해 물어보면 그들은 한숨을 쉴 것입니다. 기사당 결제(pay-per-article), API 호출당 결제(pay-per-API-call), 스트리밍 초당 결제(pay-per-second-of-streaming)와 같은 꿈은 "수수료가 페이로드를 잡아먹는다"는 단순한 진실 앞에 무너졌습니다.

Visa의 카드 거래 실질 최저가는 인터체인지 및 처리 비용을 포함해 약 1.4센트입니다. PayPal의 최솟값은 5센트에 가깝습니다. Stripe의 표준 요율인 2.9%에 30센트를 더하면 약 $5 미만의 거래는 경제적으로 무의미해집니다. 이 네트워크들은 1페니의 파편이 아니라 달러를 이동시키기 위해 설계되었습니다.

블록체인이 이 문제를 해결할 것으로 기대되었습니다. 하지만 대부분 그러지 못했습니다.

  • 이더리움 메인넷 가스비는 덴쿤(Dencun) 업그레이드 이후 저점에서도 전송당 몇 센트 미만으로 떨어지는 경우가 드뭅니다. 이는 실제 마이크로 결제 금액보다 몇 배나 더 큽니다.
  • 솔라나(Solana)는 1센트 미만의 수수료와 400ms 미만의 확정성으로 근접하고 있지만, 하루에 백만 번 호출을 수행하는 기계에게는 여전히 상당한 오버헤드가 발생하며, 가스비 변동성은 예산 계획을 어렵게 만듭니다.
  • 라이트닝 네트워크(Lightning Network)는 1센트 미만의 비트코인 결제가 가능하지만, 채널에 전용 유동성이 필요하며 자율 에이전트를 위한 UX 문제를 해결하지 못했습니다.
  • Stripe의 x402 HTTP 결제 프로토콜은 우아하지만 여전히 기본 체인의 경제성에 의존합니다. 2026년 3월 기준 일일 온체인 거래량이 $28,000에 불과하다는 점은 대규모 수요가 아직 실현되지 않았음을 보여줍니다.

누락된 조각은 수수료 구조가 페이로드에 비례하지 않는 결제 프리미티브였습니다. Circle의 해답은 매우 단순합니다. 모든 것을 오프체인에서 집계하고, 배치(batch)로 정산하며, Circle이 온체인 비용을 직접 부담하는 것입니다.

Circle이 실제로 구축한 것​

Circle Nanopayments를 사용하면 개발자에게 가스비를 전가하지 않고도 1센트의 1만 분의 1인 $0.000001만큼 작은 USDC 전송이 가능합니다. 이 메커니즘은 새로운 암호학이 아니라 절제된 엔지니어링의 결과입니다.

  • 오프체인 집계(Off-chain aggregation): 수천 개의 마이크로 전송이 오프체인 서명 원장에 축적됩니다.
  • 지연된 배치 정산(Delayed, batched settlement): 집계된 잔액은 일정 간격으로 단일 트랜잭션을 통해 온체인에서 정산됩니다.
  • Circle 보조 가스비: 온체인 정산 수수료는 개발자나 전송을 수행하는 기계가 아니라 배치 레이어에서 Circle이 지불합니다.

이 아키텍처의 핵심은 기계 간(machine-to-machine) 흐름에서 모든 개별 결제에 대해 즉각적인 확정성이 필요하지 않다는 점을 인식한 데 있습니다. 배터리를 충전하는 로봇은 플러그를 뽑기 전에 $0.04의 전기 요금 청구서에 대해 6번의 컨펌(confirmation)이 완료된 정산이 필요하지 않습니다. 로봇에게 필요한 것은 서명된 영수증, 취소가 불가능한 원장 항목, 그리고 최종 정산을 보장하는 메커니즘입니다. 이것이 바로 배치가 제공하는 기능입니다.

2026년 2월 현재, Circle은 Arbitrum, Arc, Avalanche, Base, Ethereum, HyperEVM, Optimism, Polygon PoS, Sei, Sonic, Unichain, World Chain 등 12개 체인의 테스트넷에서 나노 결제를 지원합니다. 이는 USDC의 네이티브 발행처와 일치하는 발자취이며, 브릿지 유동성 문제로 어려움을 겪는 경쟁사들과 차별화되는 지점입니다.

스스로 전기료를 지불한 로봇 강아지​

새로운 레일에 대한 가장 설득력 있는 데모는 자율 기계를 위한 탈중앙화 운영체제인 OM1을 구축하는 로봇 소프트웨어 기업 OpenMind와 Circle의 파트너십에서 나왔습니다.

2026년 2월, OpenMind의 4족 보행 로봇 "Bits"는 폐쇄 루프(closed-loop) 자율 워크플로우를 실행했습니다.

  1. 내부 센서가 배터리 부족을 감지했습니다.
  2. Bits는 가장 가까운 충전소로 이동했습니다.
  3. 충전소는 x402 프로토콜을 통해 킬로와트당 요금을 공지했습니다.
  4. Bits는 플러그를 꽂고 USDC 나노 결제 스트림을 시작하여 충전했습니다.
  5. 결제는 거의 즉각적으로 승인되었으며, 실제 온체인 정산은 나중에 Circle의 배치 레이어를 통해 이루어졌습니다.

사람이 거래를 승인하지 않았습니다. 가맹점 계정도 관여하지 않았습니다. 카드 네트워크 수수료가 마진을 갉아먹지도 않았습니다. 로봇은 자체 USDC 지갑을 보유하고 x402를 통해 인증했으며, 와트시당 1센트의 파편에 이르는 정확한 금액을 지불했습니다.

이것이 바로 기계 경제가 수년 동안 약속해 온 루프입니다. Circle은 자사 블로그에서 이를 "에이전트 경제 활동을 위한 핵심 프리미티브"라고 명명했으며, 이는 마케팅 용어가 아닙니다. 이전까지 모든 로봇 결제 데모는 정산 레이어를 모호하게 처리하거나 선불 바우처 시스템에 의존해야 했습니다. 나노 결제는 자율적 의사 결정과 자율적 정산 사이의 간극을 완전히 메웁니다.

2026 에이전트 스택에서의 위치​

Circle은 초소액 결제(nanopayments)를 고립된 상태로 구축하고 있지 않습니다. 주변 인프라는 주류 시장 진입까지 아직 수년이 남았음에도 불구하고 이례적으로 밀도가 높습니다:

  • x402 프로토콜 (Coinbase 주도, Stripe, Cloudflare, AWS, American Express, Ant International, Visa, Microsoft의 지원을 받아 2026년 4월 2일 Linux Foundation에 합류) — 에이전트가 블록체인 레일을 사용하여 API 호출 비용을 지불할 수 있도록 하는 HTTP 네이티브 결제 표준입니다.
  • Stripe + Tempo의 머신 결제 프로토콜 (MPP) — 2026년 3월에 출시된 경쟁 관계의 에이전트 우선 표준으로, Stripe와 Paradigm의 지원을 받는 Tempo가 공동 개발했으며, 이 역시 HTTP 402 시맨틱을 기반으로 구축되었습니다.
  • Coinbase 에이전틱 월렛 (Agentic Wallet) — 에이전트가 개인 키를 직접 보유하지 않는 "호출 가능한 서비스로서의 지갑(wallet as callable service)" 아키텍처로, 지갑 작업은 MCP 도구 호출을 통해 실행됩니다.
  • BNB Chain BAP-578 — AI 에이전트 자체를 온체인 자산으로 취급하기 위해 제안된 토큰 표준입니다.

Circle Nanopayments는 이 모든 것의 아래에서 화폐 레이어(money layer) 역할을 합니다. x402와 MPP는 에이전트가 "결제하고 싶다"는 신호를 보내는 방식입니다. 에이전틱 월렛은 트랜잭션에 서명하는 주체입니다. BAP-578은 자산으로서의 에이전트의 정의입니다. Nanopayments는 경제적 논리가 성립하는 수준의 트랜잭션당 비용으로 실제로 돈을 이동시키는 역할을 합니다.

주목할 점은, Circle의 레일이 트랜잭션당 수수료 문제를 나중에 해결하기보다 정면으로 해결한 유일한 방식이라는 것입니다. x402는 현재 주로 솔라나(Solana)나 베이스(Base)에서 네이티브 가스 요금으로 실행되며, 사용자가 선택한 체인의 경제 구조를 그대로 따릅니다. Circle은 발행자 레이어에서 이를 일괄 처리(batch)하여 문제를 해결합니다.

머신 경제 베팅 이면의 수치들​

Circle은 왜 수년 동안 거래량이 미미할 수 있는 레일에 엔지니어링 역량을 집중하고 있을까요? 그것은 공략 가능한 시장(TAM)이 인간의 상거래와는 구조적으로 다르기 때문입니다.

  • 머신 경제 활동의 가장 가까운 공공 지표인 DePIN 섹터는 2026년 초 추적된 시가총액이 약 $90억 ~ $100억 달러에 달했으며, 일부 산업 전망에 따르면 도입 속도에 따라 10년 후에는 $500억 달러에서 $8,000억 달러까지 성장할 것으로 예상됩니다.
  • Helium의 IoT 네트워크는 90만 개 이상의 활성 핫스팟을 운영하고 있으며, 각 핫스팟은 1센트 미만의 머신 결제를 위한 잠재적 엔드포인트입니다.
  • OpenMind 스타일의 자율 로봇 공학은 연구실을 벗어나 창고, 라스트 마일 배송, 산업 검사 현장으로 이동하고 있습니다.
  • Anthropic, OpenAI, Google의 모든 에이전트 프레임워크는 HTTP-402 스타일의 "호출당 결제(pay-per-call)" 경제 모델로 수렴하고 있습니다.

AI 에이전트가 회당 $0.0001로 10,000번의 API를 호출한다면, 총 가치는 $1이지만 트랜잭션은 10,000건입니다. 이더리움, 솔라나 또는 현재의 어떤 L1에서도 가스비만으로 페이로드 비용을 압도합니다. 하지만 Circle Nanopayments에서 개발자가 지불하는 비용은 0입니다. 이 차이는 단순한 기능이 아니라 시장 형성의 계기가 됩니다.

Tether는 이미 스테이블코인이 거래량 면에서 Visa와 경쟁할 수 있음을 보여주었습니다. USDT는 2024년에 10조 달러 이상의 트랜잭션을 처리했으며, 이는 Visa의 16조 달러와 대조됩니다. 하지만 그 규모는 인간 규모, 가맹점 규모, 송금 규모입니다. 초소액 결제 계층은 머신 규모, API 규모, 킬로와트시(kWh) 규모라는 완전히 다른 세계입니다. 이는 Visa가 물리적으로 처리할 수 없는 규모입니다.

해자는 기술적인 것뿐만 아니라 규제적인 것​

일괄 정산(Batched settlement)은 새로운 개념이 아닙니다. Stripe, PayPal, 그리고 모든 ACH 프로세서는 수십 년 동안 결제를 일괄 처리해 왔습니다. Circle의 방식이 경쟁력을 갖는 이유는 USDC의 규제적 입지와 결합되었기 때문입니다.

GENIUS Act의 "결제용 스테이블코인(payment stablecoin)" 분류에 따라, USDC는 경쟁 마이크로 결제 레일보다 더 명확한 규제 준수 경로를 확보하고 있습니다. 이는 에이전트가 실제 가맹점, 공공시설 또는 클라우드 제공업체에 비용을 지불할 때 중요합니다. 이들은 나중에 미등록 증권이나 무허가 송금으로 간주될 수 있는 자금을 수용할 수 없기 때문입니다. 라이트닝 네이티브(Lightning-native) USDC가 존재하지만, 서로 다른 L1 및 L2 간의 USDC 변종 파편화로 인해 기관 발행은 제한적이었습니다.

Circle의 포지셔닝 이점:

  1. USDC는 감사를 받는 예비금을 보유한 미국 규제 기관에 의해 발행됩니다.
  2. Nanopayments 배치는 퍼블릭 체인에서 정산되어 규제 준수를 위한 감사 가능성과 투명성을 유지합니다.
  3. 12개 체인의 테스트넷 지원은 개발자가 Circle의 레일을 사용하기 위해 특정 체인을 선택할 필요가 없음을 의미합니다.
  4. Circle은 이미 Visa, Stripe, Coinbase와 통합되어 있으며, 이들은 주류 가맹점에 에이전트 결제 레일을 보급할 가능성이 가장 높은 세 기업입니다.

Lightning USDT, Solana Pay, 체인 네이티브 마이크로 결제 체계와 같은 경쟁 레일들은 수수료 계산 문제는 해결하지만, Circle이 제공하는 규제 + 유통 + 멀티 체인 스택을 모두 갖추지는 못했습니다.

앞으로 해결해야 할 과제​

테스트넷 출시는 결승선이 아닙니다. 초소액 결제가 기본 머신 경제 레일이 되기 위해서는 몇 가지 문제가 해결되어야 합니다:

  • 메인넷 마이그레이션: Circle은 메인넷 출시 날짜를 공개적으로 약속하지 않았습니다. 온체인 정산 메커니즘은 여전히 상용 수준의 운영 성숙도가 필요합니다.
  • 실제 수요: CoinDesk의 보도에 따르면, x402 자체의 일일 온체인 거래량은 약 $28,000에 불과하며, 그중 상당 부분은 테스트 트래픽입니다. 에이전트 경제 수요는 여전히 상당 부분 투기적입니다.
  • 배치 레이어 리스크: Circle의 오프체인 애그리게이터가 단일 정산 지점이 된다면, 이는 병목 현상과 카운터파티 리스크를 유발할 수 있습니다. 해당 레이어의 탈중앙화는 아직 해결되지 않은 별개의 문제입니다.
  • 체인 선택: 테스트넷에서 12개의 네트워크를 지원하므로, Circle은 어떤 체인을 우선적인 메인넷으로 지원하고 어떤 체인을 2순위로 남길지 결정해야 하며, 이는 개발자의 유동성에 영향을 미칠 것입니다.
  • 머신 결제에 대한 규제 명확성: GENIUS Act 분류가 도움이 되지만, "인간의 승인 없이 자율 에이전트가 결제하는 것"은 미국 결제법에서 소송을 통해 다뤄진 적이 없습니다.

이러한 요인들은 출시를 몇 분기 지연시킬 수 있지만, 근본적인 아키텍처적 통찰력을 훼손하지는 않습니다.

이 순간이 중요한 이유​

이전의 모든 마이크로페이먼트 프리미티브는 사용자에게 트레이드오프를 요구했습니다. 낮은 수수료를 위해 열악한 UX를 감수하거나, 빠른 속도를 위해 약한 정산 보증을 받아들이거나, 저렴한 가스비를 위해 부족한 규제 보호를 선택해야 했습니다. 서클 나노페이먼츠 (Circle Nanopayments)는 이러한 트레이드오프를 완전히 제거하려는 첫 번째 시도입니다 — 네이티브 스테이블코인, 멀티 체인 지원, 1센트 미만의 비용, 가스비 제로, 그리고 규제 준수를 지향합니다.

만약 이 인프라가 메인넷 규모에서 제대로 작동한다면, 하류 효과는 빠르게 배가될 것입니다:

  • DePIN 네트워크는 컴퓨팅, 대역폭 및 스토리지를 월 단위가 아닌 초 단위로 가격을 책정합니다.
  • AI 에이전트는 현재의 "API 구독 모델"을 깨고 쿼리당 데이터 비용을 지불하여 모델을 혁신합니다.
  • 로보틱스는 중앙에서 자금을 지원받는 함대(fleets)에서 자율적으로 수익을 창출하는 단위로 전환됩니다.
  • IoT는 마침내 개별 센서가 자신의 출력물을 수익화할 수 있는 경제적 인센티브를 갖게 됩니다.
  • 콘텐츠 분야는 트랜잭션 비용 때문에 지난 20년 동안 실패했던 문단당 결제 및 초당 결제 모델을 실험하게 됩니다.

이러한 결과 중 어느 것도 보장된 것은 없습니다. 하지만 처음으로, 그 바탕이 되는 인프라가 더 이상 걸림돌이 되지 않게 되었습니다.

핵심 요약​

서클의 나노페이먼츠 테스트넷은 조용하고 기술적인 출시이지만 그 함의는 매우 큽니다. 배칭 (batching)을 통해 수수료 계산 문제를 해결하고, 온체인 정산을 보조하며, USDC의 멀티 체인 및 규제 기반을 활용함으로써, 서클은 막연한 동경이 아닌 경제적 실질 측면에서 머신 이코노미를 진지하게 다루는 최초의 스테이블코인 인프라를 선보였습니다.

로봇 개가 자신의 전기 요금을 직접 지불하는 장면이 헤드라인을 장식할 것입니다. 하지만 진짜 핵심은 이제 모든 자율형 에이전트, IoT 장치, API 결제 스크립트가 트랜잭션 수수료가 트랜잭션 가치를 초과하지 않는 인프라를 갖게 되었다는 사실입니다. 이는 이전에는 결코 가능하지 않았던 일입니다.

기계가 곧 주요 경제 참여자가 되려 하고 있습니다. 그들이 비용을 지불할 인프라가 올해 구축되고 있습니다.

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출처​

Visa가 블록체인 운영자가 되었습니다: Tempo 앵커 밸리데이터 플레이북 집중 분석

· 약 9 분
Dora Noda
Dora Noda
Software Engineer

2026 년 4 월 14 일, 결제 분야에서 조용하지만 급진적인 변화가 일어났습니다. 현대 카드 경제를 구축한 기업인 비자(Visa)가 자체적으로 엔지니어링한 프로덕션 블록체인 노드를 가동하며 타인의 트랜잭션을 패키징하는 대가로 스테이블코인 보상을 받기 시작했습니다. 비자는 스트라이프(Stripe) 및 조디아 커스토디(Zodia Custody, 스탠다드차타드가 대주주인 기업)와 함께 템포(Tempo)의 첫 세 외부 검증인 중 하나가 되었습니다. 템포는 패러다임(Paradigm)이 인큐베이팅한 결제 중심 레이어 1 프로젝트로, 메인넷에서 단 하나의 블록이 생성되기도 전에 50 억 달러의 가치로 5 억 달러를 투자받았습니다.

헤드라인은 간단합니다. 카드 네트워크가 블록체인에 합류했다는 것입니다. 하지만 실제 이야기는 더 어렵고 흥미롭습니다. 사상 처음으로 티어 1 글로벌 카드 네트워크가 암호화폐 레일에 수수료를 지불하는 것이 아니라, 수수료를 직접 '부과'하고 있습니다. 그리고 비자는 서비스형 검증인(validator-as-a-service) 업체를 통하지 않고 인프라를 직접 구축했습니다. 이러한 변화는 지난 10 년간의 "은행 대 블록체인" 논쟁을 합병에 가까운 무언가로 재정의합니다.