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Cyclops, 결제 산업의 스테이블코인 기반 시설 구축을 위해 800만 달러 투자 유치

· 약 13 분
Dora Noda
Software Engineer

소비자 중심 암호화폐 지갑이 개인 사용자들의 관심을 끌기 위해 경쟁하는 동안, B2B 결제 세계에서는 조용한 혁명이 일어나고 있습니다. The Giving Block의 창업팀이 설립한 Cyclops는 Castle Island Ventures, F-Prime, Shift4 Payments로부터 800만 달러의 투자금을 확보하여 "결제 산업만을 위해 구축된 최초의 스테이블코인 및 암호화폐 인프라 플랫폼"이라고 명명한 프로젝트를 구축하기 시작했습니다.

하지만 놀라운 사실이 있습니다. B2B 스테이블코인 결제 시장은 이미 연간 2,260억 달러를 처리하고 있으며, 이는 전체 스테이블코인 결제량의 60 %에 달합니다. 하지만 이는 1,600조 달러 규모의 전 세계 B2B 결제 시장의 단 0.01 %에 불과합니다. 진짜 이야기는 현재 존재하는 것이 아니라, 나머지 99.99 %를 차지하기 위해 구축되고 있는 인프라에 관한 것입니다.

비영리 기부에서 기업 정산 레일까지

Cyclops의 공동 창업자인 Pat Duffy, Alex Wilson, David Johnson은 결제 분야에서 시작하지 않았습니다. 그들은 2018년에 비영리 단체가 암호화폐 기부금을 받을 수 있도록 돕는 The Giving Block을 설립했습니다. 2022년에 해당 사업을 Shift4에 매각한 후, 그들은 3년 동안 Shift4에서 스테이블코인과 암호화폐 인프라를 구축하는 직원으로 근무했습니다.

그들이 대형 결제 프로세서 내부에서 일하며 발견한 점은 Cyclops의 논지를 근본적으로 형성했습니다. 결제 회사는 또 다른 소비자 지갑이 필요한 것이 아닙니다. 스테이블코인을 다른 정산 레일처럼 작동하게 만드는 보이지 않는 배관이 필요합니다.

"Cyclops 팀은 대기업 내부에서 스테이블코인과 암호화폐 제품을 구축하는 데 수년을 보냈습니다,"라고 Castle Island Ventures의 제너럴 파트너인 Sean Judge는 발표에서 언급했습니다. 기업용 결제 인프라는 소비자 애플리케이션과는 완전히 다른 제약 조건 하에서 작동하기 때문에 이러한 기관적 지식은 매우 중요합니다.

결제 회사에 다른 인프라가 필요한 이유

뉴욕의 헬리콥터 서비스인 Blade가 스테이블코인으로 결제를 정산할 때, 그들은 소비자 지갑 앱을 사용하지 않습니다. 그들은 Shift4의 기존 결제 인프라에 통합된 Cyclops를 기술 백엔드로 사용합니다.

제프 베이조스의 상업용 우주 벤처인 Blue Origin도 같은 패턴을 따릅니다. 이들은 블록체인을 실험하는 암호화폐 네이티브 기업이 아닙니다. 이들은 거의 실시간에 가까운 정산, 24/7 가용성, 대응 은행 업무보다 현저히 낮은 비용 등 스테이블코인의 장점을 활용하려는 전통적인 기업들입니다.

소비자 인프라와 기업용 인프라의 핵심적인 차이점은 다음 세 가지로 요약됩니다.

통합 요구 사항: 결제 회사는 기존 ERP 시스템, 회계 소프트웨어 및 자금 관리 플랫폼과 통합되는 API가 필요합니다. 블록체인의 복잡성을 추상화하는 로우코드 및 노코드 솔루션은 수탁 기능이나 DeFi 통합보다 훨씬 중요합니다.

컴플라이언스 자동화: 기업용 스테이블코인 흐름에는 인프라 계층에 내장된 AML/KYC, 제재 심사 및 사기 모니터링이 필요합니다. 수동 컴플라이언스 체크는 규모가 커지면 한계에 부딪힙니다.

네트워크 효과: 소비자 지갑은 개별 사용자를 두고 경쟁합니다. 결제 인프라 제공업체는 수백만 명의 가맹점을 보유한 B2B 파트너를 통한 배포를 두고 경쟁합니다.

Cyclops의 도박은 스테이블코인의 주류 채택으로 가는 가장 빠른 길은 기존 결제 프로세서를 우회하는 것이 아니라 그들을 통하는 것이라는 점에 있습니다.

아직 존재하지 않는 3,900억 달러 규모의 시장

B2B 스테이블코인 결제는 2025 년에 전년 대비 733 % 성장하여 총 스테이블코인 결제량이 약 3,900억 달러에 도달했습니다. 하지만 맥락이 중요합니다. 이러한 폭발적인 성장은 거의 보이지 않는 수준의 미미한 기반에서 시작되었습니다.

맥킨지(McKinsey)의 연구에 따르면, 투기성 거래와 DeFi 회전 물량을 제외한 "실제" 스테이블코인 결제는 전체 거래량의 일부에 불과합니다. 하지만 전 세계 B2B 결제 흐름의 0.01 %에 불과함에도 불구하고 활용 사례는 빠르게 확장되고 있습니다.

국가 간 공급업체 결제: 기업의 77 %가 이를 최고의 스테이블코인 활용 사례로 꼽았습니다. 전통적인 대응 은행 업무는 1~5일이 소요되며 여러 중개인이 개입합니다. 스테이블코인은 거의 실시간으로 최종 정산이 이루어집니다.

자금 최적화: 비즈니스들은 현금을 다국적 계좌에 분산시키는 대신 스테이블코인을 사용하여 유동성을 중앙 집중화하고 있습니다. 이를 통해 일괄 처리(batch processing) 대신 지속적인 정산이 가능하며 현금 상태를 실시간으로 파악할 수 있습니다.

신흥 시장 접근: SpaceX의 Starlink는 은행 시스템이 미비한 국가의 고객으로부터 결제를 받기 위해 스테이블코인을 사용합니다. Scale AI는 해외 계약자에게 더 빠르고 저렴한 국가 간 지급을 위해 스테이블코인 결제 옵션을 제공합니다.

GENIUS 법안 통과 이후 실시된 EY-Parthenon 연구에 따르면, 비사용자의 54 %가 6~12개월 이내에 스테이블코인을 도입할 것으로 예상합니다. 현재 사용자 중 41 %는 최소 10 %의 비용 절감 효과를 보고했습니다.

시장은 아직 거대하지 않습니다. 하지만 궤적은 명확합니다. 스테이블코인은 틈새 암호화폐 인프라에서 주류 B2B 결제 레일로 전환되고 있습니다.

로우코드 API 전쟁

Cyclops만이 이 기회를 포착한 것은 아닙니다. 스테이블코인 인프라 시장은 통합을 손쉽게 만드는 플랫폼을 중심으로 빠르게 통합되고 있습니다.

Bridge (2025 년 Stripe이 11억 달러에 인수)는 단일 API를 통해 풀스택 스테이블코인 인프라를 제공하며, 현재 Stripe의 발행, 지급 및 자금 관리 제품 전반에 통합되어 있습니다.

BVNK는 개발 노력을 최소화하려는 기업을 대상으로 "단 몇 줄의 코드"로 스테이블코인 결제를 수락할 수 있게 해줍니다.

Crossmint는 스테이블코인 지갑, 온램프 및 오케스트레이션을 통합하기 위한 API와 노코드 도구를 갖춘 올인원 플랫폼을 제공합니다.

Fipto는 결제 워크플로우의 개발 시간을 단축하는 데 집중하며 웹 앱 액세스와 API 통합을 모두 제공합니다.

이러한 플랫폼의 공통점은 추상화입니다. 그들은 익숙한 금융 API 뒤로 블록체인의 복잡성을 숨깁니다. 결제 회사는 가스비, 트랜잭션 최종성 또는 지갑 키 관리를 이해할 필요가 없습니다. 그저 API 엔드포인트를 호출하기만 하면 됩니다.

Cyclops는 결제 산업 수직 시장에만 전적으로 집중함으로써 차별화합니다. 모든 활용 사례에 대응하는 수평적 스테이블코인 인프라 제공업체가 되는 대신, 정산 조정, 가맹점 온보딩 워크플로우, 기존 결제 게이트웨이 시스템과의 통합 등 결제 프로세서의 운영 방식에 특화된 기능을 구축하고 있습니다.

기업의 잠금을 해제하는 규제의 명확성

Cyclops의 자금 조달 시점은 우연이 아닙니다. 2026년은 스테이블코인 규제가 기관의 대규모 채택을 가능하게 하는 전환점이 되는 해입니다.

2025년 7월에 통과된 미국의 GENIUS 법안은 스테이블코인에 대한 연방 정부의 감독을 확립하여, 1:1 예치금 준비금을 요구하고 스테이블코인 발행사에게 연방준비제도(Federal Reserve) 마스터 계정 액세스 권한을 부여합니다. 유럽 연합의 MiCA 규제는 이제 전면적으로 적용되고 있습니다. 홍콩은 스테이블코인 법안을 제정했으며, 싱가포르 통화청(MAS)의 프레임워크는 계속해서 발전하고 있습니다.

규제 프레임워크는 더 이상 이론적인 것이 아니라 실무적으로 작동하고 있습니다. 이러한 명확성은 기업들이 스테이블코인 채택의 가장 큰 장벽으로 지속적으로 언급해 온 컴플라이언스(준법 감시) 요구 사항에 대한 불확실성을 해결해 줍니다.

금융 기관들은 2030년까지 스테이블코인 공급량이 34조 달러에 달할 것으로 추산하며, 비즈니스 전망에 따르면 스테이블코인이 해당 시점까지 국가 간 B2B 결제 규모의 1015%를 지원할 수 있을 것으로 보고 있습니다. 스콧 베센트(Scott Bessent) 미국 재무장관도 이와 유사한 전망을 공개적으로 지지한 바 있습니다.

비교하자면, 현재의 3,900억 달러는 2030년 예상 시장의 약 0.4%에 불과합니다. 현재 구축되고 있는 인프라는 4년 이내에 현재 거래량의 25~40배를 처리하게 될 것입니다.

Shift4의 이중적 역할이 시사하는 바

Cyclops의 펀딩 라운드에서 가장 흥미로운 측면은 Shift4가 투자자와 고객의 역할을 동시에 수행한다는 점입니다. 이는 일반적인 제3자 간의 관계가 아니라 전략적 상호 의존 관계입니다.

Shift4는 내부 스테이블코인 역량을 개발하기 위해 The Giving Block을 인수하고 Cyclops의 설립자들을 3년 동안 고용했습니다. 이제 Shift4는 동일한 인프라를 외부 공급업체로서 제공하는 Cyclops에 자금을 지원하고 있습니다.

이러한 구조는 Shift4가 스테이블코인 결제 서비스를 자사의 경쟁력 있는 포지셔닝의 핵심으로 보면서도, 그 기반 인프라는 범용화되어 산업 전반에 배포되어야 한다고 믿고 있음을 시사합니다. 독자적인 기술을 유지하는 대신, Shift4는 Cyclops가 여러 결제 프로세서에 서비스를 제공하도록 함으로써 생태계 개발을 가속화하고 고객당 통합 비용을 절감하는 이점을 누립니다.

또한 이는 결제 프로세서들이 경쟁 구도를 어떻게 바라보는지 보여줍니다. 스테이블코인 레일은 인프라일 뿐, 독점적인 진입 장벽(Moat)이 아닙니다. 차별화는 블록체인 배관을 소유하는 것이 아니라 유통, 고객 관계 및 통합 서비스에서 나옵니다.

기업용 인프라가 DeFi와 전혀 다른 이유

디파이(DeFi) 맥시멀리스트들은 기업용 스테이블코인 인프라가 "추가 단계가 포함된 데이터베이스일 뿐"이라고 비판하곤 합니다. 어떤 면에서는 그것이 핵심입니다.

기업용 결제 인프라는 탈중앙화 시스템과는 다른 제약 조건에 맞춰 최적화됩니다:

허가형 액세스(Permissioned access): 기업에는 기업 거버넌스 요구 사항을 준수하는 승인 제어, 역할 기반 권한 및 감사 추적이 필요합니다. 퍼블릭 블록체인의 무허가성은 컴플라이언스 리스크를 초래합니다.

법정화폐 통합(Fiat integration): 대부분의 B2B 결제는 법정화폐로 시작하고 끝납니다. 스테이블코인은 중간의 결제 레이어 역할을 하며, 현지 통화 변환을 원활하게 처리하는 온램프(On-ramp) 및 오프램프(Off-ramp)가 필요합니다.

책임 및 구제(Liability and recourse): B2B 결제가 실패할 경우 누군가 법적 책임을 져야 합니다. 기업용 인프라에는 신뢰가 필요 없는 DeFi 시스템에는 존재하지 않는 명확한 책임 프레임워크, 보험 적용 및 분쟁 해결 메커니즘이 필요합니다.

스테이블코인 채택을 향한 기업의 경로는 자체 보관 지갑이나 DEX 통합을 거치지 않습니다. 대신 최종 사용자에게는 스테이블코인을 보이지 않게 하면서도, 전통적인 결제 레일이 따라올 수 없는 즉시 결제, 24/7 가용성, 낮은 비용이라는 백엔드 이점을 제공하는 인프라를 통해 이루어집니다.

Bridge 인수 가설의 입증

2025년 스트라이프(Stripe)가 11억 달러에 브릿지(Bridge)를 인수한 사건은 스테이블코인 인프라가 소수의 지배적인 플랫폼으로 통합될 것이라는 가설을 입증했습니다. Bridge의 오케스트레이션 API는 이제 Stripe의 제품군 전반에서 수백만 개의 기업에 스테이블코인 기능을 지원하고 있습니다.

Cyclops는 유사한 전략을 추구하지만 보다 좁은 수직적 시장에 집중하고 있습니다. 모든 기업에 직접 서비스를 제공하는 대신, 이미 수백만 개의 가맹점에 서비스를 제공하고 있는 결제 프로세서에 판매합니다. 이 B2B2B 모델은 유통을 가속화하지만 다른 경쟁 역학을 만들어냅니다.

성공할 경우 Cyclops는 Stripe와 경쟁하지 않고, Stripe의 경쟁사들을 위한 스테이블코인 인프라를 공급하게 될 것입니다. 문제는 수직적 특화 인프라가 수평적 플랫폼에 비해 독립적인 존재 가치를 정당화할 만큼 충분한 가치를 제공할 수 있는지, 아니면 광범위한 플랫폼이 결국 전문화된 기능들을 범용화하게 될 것인지입니다.

"결제 우선(Payments-First)"의 실제 의미

결제 산업에는 일반적인 스테이블코인 인프라가 해결하지 못하는 구체적인 요구 사항이 있습니다:

트랜잭션 일괄 처리 및 네팅(Transaction batching and netting): 결제 프로세서는 매일 수천 건의 가맹점 트랜잭션을 처리합니다. 각 트랜잭션을 개별적으로 온체인에서 결제하는 것은 비용이 너무 많이 듭니다. 인프라는 일괄 처리, 네팅 및 최적화된 결제 일정을 지원해야 합니다.

통화 변환(Currency conversion): 국가 간 결제에는 여러 법정화폐가 관여합니다. 스테이블코인(주로 USDC 및 USDT)은 중간 레이어 역할을 하므로 다중 통화 변환을 효율적으로 처리하는 인프라가 필요합니다.

가맹점 정산(Merchant reconciliation): 기업에는 적절한 분류, 세무 처리 및 재무 보고가 포함된 회계 시스템용 형식의 트랜잭션 데이터가 필요합니다. 블록체인 트랜잭션 로그는 일반 회계 원칙(GAAP) 준수를 위해 설계되지 않았습니다.

차지백 및 환불 처리(Chargeback and refund handling): 결제 프로세서는 환불, 분쟁 및 차지백을 지원해야 합니다. 블록체인의 불변성은 인프라가 애플리케이션 레이어에서 해결해야 하는 운영상의 과제를 안겨줍니다.

Cyclops의 Shift4 내부에서의 3년은 이러한 운영 요구 사항을 직접 경험할 수 있는 기회를 주었습니다. 크립토 네이티브 사용 사례를 위해 구축된 일반적인 스테이블코인 플랫폼은 레거시 결제 시스템과의 통합 복잡성을 과소평가하는 경우가 많습니다.

인프라의 기회

벤처 캐피털은 발행보다는 스테이블코인 인프라에 점점 더 집중하고 있습니다. 이유는 간단합니다. 경쟁이 심화됨에 따라 발행자의 마진은 줄어드는 반면, 인프라는 여러 스테이블코인 발행자와 사용 사례 전반에 걸쳐 확장 가능하기 때문입니다.

Castle Island Ventures, F-Prime, Shift4는 서클(Circle)과 테더(Tether)가 지배하는 스테이블코인 발행 시장에서 직접 경쟁하는 것보다, 다른 이들이 스테이블코인 결제 서비스를 구축할 수 있는 도구를 제공하는 '곡괭이와 삽(picks-and-shovels)' 전략이 더 많은 가치를 창출할 것이라고 확신하고 있습니다.

또 다른 스테이블코인 인프라 제공업체인 Rain은 2026년 초 19억 5천만 달러의 가치로 2억 5천만 달러를 투자받았으며, 연간 30억 달러의 결제량을 처리하고 있습니다. Mesh는 크립토 네이티브 결제 인프라를 위해 7,500만 달러 규모의 시리즈 C 투자를 유치했습니다. 이러한 인프라 사업들은 새로운 스테이블코인 발행사들보다 훨씬 더 많은 자본을 끌어모으고 있습니다.

논리는 다음과 같습니다. 스테이블코인 결제가 현재 3,900억 달러에서 2030년까지 잠재적으로 34조 달러로 성장함에 따라, 거래 가치의 12%를 차지하는 인프라 계층은 연간 300억~800억 달러의 매출을 창출하게 됩니다. 적당한 시장 점유율만으로도 유니콘 기업이 될 기회가 생기는 것입니다.

성공의 모습

5년 후, 성공적인 스테이블코인 결제 인프라는 눈에 보이지 않게 될 것입니다. 가맹점은 정산이 ACH, 계좌 이체, 아니면 스테이블코인을 통해 이루어지는지 알 필요가 없으며, 단지 기존 방식보다 더 빠르고 저렴하게 계좌에 자금이 들어오는 것만 확인하게 될 것입니다.

결제 처리업체들은 스테이블코인 통합 여부를 고민하는 대신, 어떤 인프라 제공업체가 최고의 신뢰성, 규제 준수 범위 및 통합 속도를 제공하는지 평가하게 될 것입니다. 블록체인 계층은 인터넷 통신을 위한 TCP/IP처럼 범용화될 것입니다.

Cyclops에게 성공이란 Stripe가 온라인 결제 API의 대명사가 된 것과 같은 방식으로 결제 처리업체를 위한 사실상의 표준(de facto) 스테이블코인 인프라가 되는 것을 의미합니다. 이를 위해서는 기술적 실행뿐만 아니라 타이밍도 중요합니다. Stripe와 같은 수평적 플랫폼이 결제 분야에 깊숙이 침투하여 수직적 전문 기업이 경쟁할 수 없게 되기 전에, 기업들이 도입할 준비가 된 규제 명확성 확보 시기에 구축하는 것이 필요합니다.

더 큰 그림

Cyclops의 800만 달러 투자 유치는 기관의 스테이블코인 도입이 실제로 어떻게 이루어지고 있는지를 보여주는 축소판입니다. 이는 소비자용 지갑이나 DeFi 프로토콜을 통해서가 아니라, 기존 금융 시스템에 통합되는 B2B 인프라를 통해 진행되고 있습니다.

이 경로는 소비자용 크립토 애플리케이션보다 눈에 덜 띄고, DeFi TVL 수치보다 헤드라인을 덜 장식하며, 최신 L1 블록체인보다 개인 투자자들을 덜 흥분시킵니다. 하지만 이것이야말로 스테이블코인 결제 규모를 3,900억 달러에서 3~4조 달러로 실제로 확장시킬 수 있는 경로일 가능성이 높습니다.

비영리 크립토 기부 플랫폼을 대형 결제 처리업체에 매각하고 그 시스템 내부에서 3년 동안 개발한 뒤, 인프라를 수직 계열화하기 위해 독립한 창업자들의 이야기는 전형적인 크립토 스타트업의 이야기가 아닙니다. 이것은 우연히 블록체인 레일을 사용하게 된 기업용 인프라 이야기입니다.

그리고 투기를 넘어 제품-시장 적합성(PMF)을 여전히 찾고 있는 이 산업에서, 이러한 조용한 기업용 도입은 그 어떤 개인 투자자들의 열기보다 더 중요할 수 있습니다.

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출처

스테이블코인: 글로벌 디지털 금융의 중추

· 약 13 분
Dora Noda
Software Engineer

단 18개월 만에 스테이블코인은 틈새 암호화폐 도구에서 글로벌 디지털 금융의 중추로 변모했습니다. 그 궤적은 놀랍습니다. 2024년 중반 3,000억 달러에서 2026년 말에는 1조 달러를 넘어설 것으로 예상됩니다. 이러한 폭발적인 성장을 주도하는 것은 개인의 투기적 거래가 아니라, 달러 담보 토큰을 결제 레일로 사용하여 조용히 결제 인프라를 재구축하고 있는 기관들입니다.

이러한 변화는 단순한 수치적 성장을 넘어섭니다. 스테이블코인은 더 이상 암호화폐 거래소에 국한된 실험적인 수단이 아닙니다. 스테이블코인은 기관의 자금 관리 도구, 국경 간 결제 네트워크, 그리고 연간 수조 달러의 거래량을 처리하는 프로그래밍 가능한 결제 레이어가 되었습니다. Visa의 스테이블코인 결제액이 연간 35억 달러 규모에 달하고 Fireblocks가 기관의 49%가 이미 스테이블코인을 사용하고 있다고 보고함에 따라, 이제 질문은 스테이블코인이 1조 달러에 도달할 것인가가 아니라 도달했을 때 어떤 일이 일어날 것인가입니다.

3,000억 달러에서 1조 달러로: 성장 궤적

스테이블코인 시장의 확장은 그야말로 놀랍습니다. 2026년 초까지 시가총액이 약 3,000억~3,120억 달러에 도달한 후, 이 분야는 지속적인 가속화를 위한 위치를 확보했습니다. 2024년 한 해에만 공급량이 700억 달러 증가했으며, 2024년에서 2025년 사이의 가속도가 계속된다면 2026년에는 시장에 2,400억 달러가 추가로 유입될 것으로 전망됩니다.

모든 이가 이 일정에 동의하는 것은 아닙니다. JPMorgan 분석가들은 더 보수적인 입장을 유지하며, 2026년 말의 공격적인 1조 달러 목표보다는 2028년까지 총 시가총액이 약 5,000억~6,000억 달러에 이를 것으로 예측합니다. 전망의 차이는 기관 채택이 얼마나 빨리 확장되는지, 그리고 규제 프레임워크가 계속해서 우호적인 조건을 제공하는지에 달려 있습니다.

하지만 데이터는 낙관론을 뒷받침합니다. 스테이블코인 발행량은 2024년부터 두 배로 증가하여 2025년 9월까지 3,000억 달러에 도달했습니다. 더 중요한 것은 거래량이 훨씬 더 설득력 있는 이야기를 들려준다는 점입니다. 총 스테이블코인 거래량은 2025년에 72% 급증하여 무려 33조 달러에 달했으며, 이는 스테이블코인이 단순히 보유만 되는 것이 아니라 기능적인 화폐로서 활발하게 유통되고 있음을 보여줍니다.

두 주요 업체의 지배력은 시장의 성숙도를 강조합니다. USDT와 USDC는 합쳐서 스테이블코인 시가총액의 93%를 점유하고 있습니다. 2026년 초 기준으로 USDC의 시가총액은 73% 증가한 751억 2,000만 달러를 기록했고, USDT는 36% 증가한 1,866억 달러에 도달했습니다. Circle의 USDC는 2년 연속 Tether의 USDT 성장세를 앞질렀으며, 이는 규제 준수 및 투명한 예치금 감사에 대한 기관의 선호도에 따른 시장 주도권의 잠재적 변화를 시사합니다.

기관 채택의 물결: 49% 그리고 계속되는 상승

서사가 근본적으로 바뀌었습니다. 2024년에 스테이블코인은 주로 개인용 수단이었습니다. 2026년에는 기업 자금 관리의 필수 요소가 되었습니다.

Fireblocks의 2025년 스테이블코인 현황(State of Stablecoins 2025) 설문 조사에 따르면, 전체 기관의 거의 절반(49%)이 이미 결제에 스테이블코인을 사용하고 있습니다. 추가로 41%는 채택을 시범 운영하거나 계획 중입니다. 이것은 실험이 아니라 전략적인 인프라 구축입니다.

기업의 재무 담당자들이 디지털 달러를 받아들이게 만드는 요인은 무엇일까요? 세 가지 요소가 지배적입니다.

수익 창출 속도 최적화 (Speed-to-Revenue Optimization): 은행들은 스테이블코인이 기업 자금 관리, 가맹점 결제, B2B 국경 간 흐름과 같은 비즈니스 라인에서 효율성을 높여준다는 점을 인식하고 있습니다. 거래와 결제 사이의 시간을 단축함으로써 스테이블코인은 묶여 있는 자본을 해방시키고 금융 시스템 전반의 처리량을 높입니다.

전통적인 국경 간 송금은 영업일 기준 35일이 소요되고 67%의 수수료가 발생합니다. 스테이블코인 결제는 1% 미만의 비용으로 몇 분 만에 완료됩니다.

규제 명확성: 규제 불확실성에서 확립된 프레임워크로의 전환이 결정적이었습니다. 북미 금융 기관의 88%는 이제 규제를 산업 방향을 결정하는 우호적인 힘으로 보고 있습니다.

2025년 7월 압도적인 초당적 지지(상원 68-30, 하원 308-122)로 통과된 GENIUS 법안은 미국 최초의 포괄적인 스테이블코인 규제 프레임워크를 마련했습니다. 이와 병행하여 모든 EU 회원국에서 MiCA가 본격 시행되면서 가상자산 서비스 제공업체, 예치금 요건 및 토큰 발행에 대한 표준화된 규칙이 수립되었습니다.

인프라 성숙도: 스테이블코인 채택을 지원하는 생태계는 파편화된 도구에서 엔터프라이즈급 플랫폼으로 진화했습니다. 기관들은 자체 인프라를 구축하는 대신 수탁(Custody), 자금 관리 자동화, 가상 계좌, 환전 및 결제를 통합 시스템에서 처리하는 턴키 솔루션을 활용하고 있습니다.

데이터는 지속적인 모멘텀을 증명합니다. 기관의 13%가 이미 유동성 관리에 스테이블코인을 사용하고 있으며, 국경 간 결제 및 자금 관리 운영의 효율성 증대로 인해 54%가 12개월 이내에 채택을 계획하고 있습니다.

인프라의 변화: 도구에서 결제 레일로

2026년의 가장 중요한 발전은 스테이블코인 공급량의 성장이 아니라 스테이블코인이 배포되는 방식의 구조적 변화입니다.

결제 특화형 블록체인

Stripe의 자체 결제 특화 블록체인 구축 발표는 패러다임의 전환을 의미합니다. Tempo 블록체인은 결제에 최적화되어 전용 결제 레인, 1초 미만의 완결성, 그리고 컴플라이언스 및 회계 시스템과의 네이티브 상호운용성을 제공합니다.

Stripe은 단순한 결제 API를 넘어 금융 레일 자체를 재설계하고 있으며, 글로벌 우선 기업들이 더 빠른 국가 간 정산을 필요로 하는 국경 없는 인터넷 네이티브 커머스를 목표로 하고 있습니다.

이는 개별적인 전략이 아닙니다. 주요 인프라 제공업체들은 더 이상 스테이블코인을 단순 지원 대상으로 취급하지 않고, 이를 중심으로 전체 네트워크를 구축하고 있습니다.

풀스택 정산 플랫폼

Ripple이 Ripple Payments를 풀스택 인프라로 확장하면서 커스터디, 트레저리 자동화, 가상 계좌, 환전 및 정산을 하나의 통합 시스템으로 결합했습니다. 이 플랫폼은 1,000억 달러 이상의 거래량을 처리하며 기관급 채택을 입증했습니다.

Ripple은 전체 스택을 소유함으로써 초기 국가 간 결제 솔루션을 괴롭혔던 파편화 문제를 해결했습니다.

네이티브 결제 네트워크 통합

Visa가 미국에서 USDC 정산을 시작한 것은 중대한 전환점입니다. 이제 미국의 발행사 및 매입사 파트너들은 Circle의 USDC(전액 준비금 기반의 달러 연동 스테이블코인)를 통해 Visa와 직접 정산할 수 있습니다. 11월 30일 기준, Visa의 월간 스테이블코인 정산액은 연간 환산 35억 달러를 넘어섰으며, 2025 회계연도 4분기 스테이블코인 연동 카드 지출액은 전년 대비 460% 성장한 연간 환산 35억 달러에 도달했습니다.

이러한 발전은 근본적인 포지셔닝의 변화를 시사합니다. 스테이블코인은 더 이상 병행 금융 시스템이 아니라, 전통적인 네트워크에 내장된 핵심 결제 인프라가 되고 있습니다.

코인보다 레일 우선 전략

특히 전략적 초점이 스테이블코인 발행에서 그 주변 레일을 소유하는 것으로 옮겨갔습니다. 은행, 핀테크 및 결제 제공업체들은 미래의 채택을 예상하며 인프라를 구축하고 있으며, 투자는 컴플라이언스 툴링, 커스터디 솔루션, 결제 연결성 및 유동성 서비스에 집중되고 있습니다.

이러한 인프라 우선 접근 방식은 중요한 통찰력을 바탕으로 합니다. 가치는 또 다른 달러 담보 토큰을 만드는 데 있는 것이 아니라, 스테이블코인 결제를 빠르고 규정을 준수하며 기존 금융 시스템과 원활하게 통합되도록 만드는 '파이프'를 통제하는 데 있다는 것입니다.

규제 촉매제: GENIUS 법과 실무에서의 MiCA

2026년은 스테이블코인 규제가 입법에서 실제 집행으로 전환되는 변곡점입니다.

GENIUS 법 시행

2025년 7월 18일에 제정된 GENIUS 법은 미국 최초의 포괄적인 스테이블코인 규제 프레임워크를 수립했습니다. 재무부는 2026년 7월까지 최종 규칙 제정을 목표로 하고 있으며, FDIC는 의견 수렴 기간을 5월 18일까지 연장했고 CFTC는 국립 신탁 은행을 포함하도록 Staff Letter 25-40을 재발행했습니다.

이 법은 '결제 스테이블코인'에 대한 명확한 정의를 내리고 발행을 규제 기관으로 제한합니다. 은행, 신용조합 및 특별 라이선스를 보유한 비은행 발행사는 이제 통화감독청 (OCC)의 감독 하에 스테이블코인을 발행할 수 있습니다.

이미 BitGo, Circle, Fidelity, Paxos, Ripple 등 5개 디지털 자산 기업이 OCC 연방 신탁 인가를 받았습니다. 이로써 스테이블코인 인프라가 은행권 내부로 들어오게 되었으며, 발행사는 전통적인 금융 기관과 동일한 자본 요건, 소비자 보호 및 규제 감독을 받게 됩니다.

MiCA 집행

유럽에서는 MiCA (암호자산 시장법)가 모든 EU 회원국에서 시행을 완료했습니다. 이제 EU에서 가상자산 서비스를 제공하는 모든 법인은 다음 사항을 준수해야 합니다:

  • CASP (가상자산 서비스 제공자)로 등록
  • 특정 자본 요건 유지
  • 토큰 발행을 위한 표준화된 백서 제공
  • 스테이블코인 준비금 및 운영에 관한 엄격한 규칙 준수

즉각적인 영향은 시장 통합으로 나타났습니다. 규제받지 않는 소규모 발행사들은 EU 시장에서 퇴출된 반면, 규정을 준수하는 운영사들은 규제 명확성을 경쟁 우위로 확보하게 되었습니다. 이러한 표준화는 규제 프레임워크가 안정적이고 집행 가능하다는 것을 알고 스테이블코인을 통합하려는 기관 채택자들에게 도움이 됩니다.

글로벌 공조

2026년 규제 환경에서 주목할 점은 여러 관할 구역 간의 수렴입니다. 세부 사항은 다르지만, 전액 준비금 확보, 라이선스 발행사, 소비자 보호, 운영 투명성이라는 핵심 원칙은 일치합니다. 이러한 공조는 다국적 기관의 컴플라이언스 리스크를 줄이고, 대규모의 진정한 국경 없는 스테이블코인 채택을 위한 조건을 조성합니다.

2026년 확장되는 유스케이스

조 단위 달러의 전망치는 추측이 아닙니다. 이는 여러 부문에서 확장되는 실제 활용 사례에 의해 뒷받침됩니다.

국가 간 송금 및 B2B 결제

SWIFT와 같은 전통적인 국가 간 결제 네트워크는 비용이 많이 들고 느리며 운영이 복잡합니다. 스테이블코인은 이러한 비효율성을 완전히 우회합니다. 2026년에는 B2B 정산에 스테이블코인을 사용하는 것이 SWIFT를 사용하는 것만큼이나 평범해지고 있으며, 더 빠르고 저렴해졌습니다.

결제 제공업체들은 상당한 거래량 성장을 보고하고 있습니다. Visa의 스테이블코인 정산 인프라는 연간 수십억 달러를 처리하고 있습니다. Circle, Ripple 및 기타 인프라 기업들은 연간 수천억 달러에 달하는 국가 간 결제 시장의 상당 부분을 점유해 나가고 있습니다.

재무 관리 및 유동성 운영

기업 재무 담당자들은 스테이블코인을 운전 자본 전략에 통합하고 있습니다. 연중무휴 24시간 자금 이동이 가능하고, 몇 분 만에 정산이 완료되며, 규정이 허용하는 범위 내에서 예비금에 대한 수익을 얻을 수 있는 능력은 전통적인 은행 업무가 따라올 수 없는 운영상의 이점을 제공합니다.

중소기업들은 특히 공격적으로 이를 도입하고 있습니다. 복잡한 공급업체 네트워크를 가지고 여러 관할 구역에서 운영되는 기업의 경우, 스테이블코인 결제는 마찰을 제거하고 자금 정체 시간을 줄이며 현금 전환 주기를 개선합니다.

DeFi 및 온체인 금융

기관의 채택이 주요 화두이지만, 스테이블코인은 여전히 탈중앙화 금융 (DeFi)의 근간으로 남아 있습니다. DeFi 프로토콜은 대출, 파생상품, 유동성 공급 및 수익 창출을 위해 스테이블코인에 의존합니다. DeFi의 총 예치 자산 (TVL)은 상당한 수준에서 안정화되었으며, 스테이블코인은 주요 프로토콜에서 핵심 담보 및 거래 쌍 역할을 하고 있습니다.

중요한 점은 DeFi 사용이 더 이상 전통 금융과 경쟁하는 것이 아니라 상호 보완적이라는 것입니다. 기관 참여자들은 재무 및 리스크 관리 요구 사항을 충족하는 규제 준수 인프라를 통해 DeFi 유동성 풀에 접근하고 있습니다.

신흥 시장 및 달러 접근성

통화가 불안정하거나 글로벌 금융 시스템에 대한 접근이 제한된 지역에서 스테이블코인은 필수적인 생명줄 역할을 합니다. 라틴 아메리카, 아프리카 및 아시아 일부 지역의 사용자들은 투기 목적이 아니라 기본적인 금융 서비스 (달러 저축, 가족으로부터의 국경 간 송금 수취, 현지 은행보다 낮은 수수료의 거래)를 위해 스테이블코인을 도입합니다.

이러한 지역의 성장은 유기적이며 수요 중심적입니다. 스테이블코인 채택은 위에서 아래로 강요된 것이 아니라, 전통 금융이 해결하지 못한 실질적인 문제를 해결하려는 사용자들에 의해 끌어당겨진 결과입니다.

1조 달러가 금융 시스템에 갖는 의미

스테이블코인이 1조 달러 임계값을 넘어서게 되면 (시기의 문제일 뿐), 몇 가지 구조적 변화는 되돌릴 수 없게 될 것입니다.

은행 예금 잠식: 스탠다드차타드 (Standard Chartered)는 2조 달러 규모의 스테이블코인이 6,800억 달러의 은행 예금을 잠식할 수 있다고 경고했습니다. 스테이블코인이 우수한 유틸리티, 즉각적인 정산, 그리고 (일부 구조에서는) 경쟁력 있는 수익률을 제공함에 따라 예금주들이 전통적인 당좌 예금이나 저축 예금에 자금을 보관할 이유가 줄어들고 있습니다. 은행은 자체 스테이블코인을 발행하여 경쟁하거나, 크립토 네이티브 발행사에게 예금 점유율을 잃는 실존적 도전에 직면해 있습니다.

국채 시장 역학: 스테이블코인 발행사는 예비금을 주로 미국 국채 (T-Bill)로 보유합니다. 스테이블코인 공급이 증가함에 따라 발행사는 단기 정부 부채의 주요 보유자가 됩니다. 스탠다드차타드는 스테이블코인 시가총액이 2조 달러에 달하면 미국 재무부가 예비금 수요를 맞추기 위해 T-Bill 발행을 늘릴 수도 있다고 전망합니다. 이는 암호화폐 채택이 간접적으로 정부 부채 시장을 지원하는 독특한 역학을 생성합니다.

결제 네트워크 경쟁: 스테이블코인이 결제 네트워크 (Visa, Visa의 뒤를 잇는 Mastercard, 지역 네트워크 등)에 내장됨에 따라 결제 처리의 경쟁 구도가 변화합니다. 전통적인 카드 네트워크는 관련성을 유지하기 위해 스테이블코인 정산을 통합해야 한다는 압박에 직면하는 반면, 크립토 네이티브 결제 레일은 기관의 정당성과 규모를 확보하게 됩니다.

통화 정책적 함의: 중앙은행들은 이를 면밀히 주시하고 있습니다. 스테이블코인이 특정 용도 (국경 간 결제, 불안정한 경제에서의 저축)에서 국가 통화를 대체할 경우, 통화 정책 전달 메커니즘이 약화될 수 있습니다. 이러한 우려는 중앙은행 디지털 화폐 (CBDC) 개발을 촉진하지만, 스테이블코인의 시장 주도적 채택은 이들에게 강력한 선점 효과를 제공합니다.

향후 경로: 과제와 기회

1조 달러를 향한 궤적에 장애물이 없는 것은 아닙니다.

규제 파편화: 미국과 EU는 프레임워크를 구축했지만, 많은 관할 구역은 여전히 유동적입니다. 수십 개의 규제 체계 전반에 걸쳐 규정 준수를 관리하는 것은 글로벌 스테이블코인 발행사와 인프라 제공업체에게 운영상의 복잡성을 초래합니다.

확장성 및 네트워크 효과: 진정한 네트워크 효과를 달성하려면 블록체인 간의 상호운용성, 원활한 온램프 및 오프램프, 그리고 기존 금융 시스템과의 통합이 필요합니다. 기술적 파편화 (서로 다른 스테이블코인 표준, 블록체인 플랫폼, 유동성 풀)는 여전히 마찰 지점으로 남아 있습니다.

신뢰 및 예비금 투명성: 개인 및 기관의 신뢰는 예비금 담보에 달려 있습니다. 테더 (Tether)의 과거 투명성 부족과 서클 (Circle)의 정기적인 실사 (attestation) 비교는 그 스펙트럼을 잘 보여줍니다. 규제가 강화됨에 따라 투명성은 필수 조건 (table stakes)이 될 것이며, 이는 잠재적으로 규정을 덜 준수하는 발행사가 시장을 떠나거나 구조를 조정하도록 강제할 것입니다.

하지만 기회는 도전보다 훨씬 큽니다. 빌더들에게 1조 달러 규모의 스테이블코인 경제는 다음과 같은 수요를 창출합니다:

  • 인프라: 커스터디, 정산, 재무 관리, 규정 준수 도구
  • 유동성 네트워크: 온/오프램프, 거래소 통합, 크로스체인 브릿지
  • 개발자 도구: 판매자 및 플랫폼을 위한 API, SDK, 결제 플러그인
  • 분석 및 보안: 거래 모니터링, 부정행위 탐지, 리스크 관리

시장의 메시지는 명확합니다. 스테이블코인은 실험이 아닙니다. 스테이블코인은 프로그래밍 가능한 화폐의 기반이며, 그 기반은 1조 달러를 향해 확장되고 있습니다.


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출처

앱체인 르네상스: 수직적 통합이 블록체인 수익 게임에서 승리하는 이유

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

Hyperliquid이 놀라운 일을 해냈습니다. 이더리움보다 더 많은 수익을 올린 것입니다. 2026년 1월, 이 단일 애플리케이션 블록체인은 일일 수익 430만 달러를 기록하며, 수천 개의 프로토콜을 호스팅하는 기반 레이어보다 더 많은 수익을 창출했습니다. 한편, dYdX의 애플리케이션 특화 체인 (app-chain)은 정밀하게 하루 2억 달러의 거래량을 처리하고 있습니다. 이는 이례적인 현상이 아닙니다. 블록체인 경제를 재편하는 근본적인 아키텍처 변화의 증거입니다.

이더리움이 50개 이상의 레이어 2 롤업으로 파편화되고 범용 체인들이 개발자 유치를 위해 경쟁하는 동안, 애플리케이션 체인들은 실질적인 수익을 조용히 독식하고 있습니다. 문제는 수직적 통합의 작동 여부가 아닙니다. 모든 사람에게 모든 것이 되려 했던 시도가 블록체인의 원죄였을 수도 있다는 사실을 깨닫는 데 왜 이렇게 오랜 시간이 걸렸는가 하는 점입니다.

수익 집중의 역설

수치는 공유 인프라가 공유 가치를 창출한다는 블록체인의 가장 신성한 가설에 도전하는 이야기를 들려줍니다.

Hyperliquid의 2025년 실적은 올바르게 수행된 수직적 통합의 사례 연구와 같습니다. 이 플랫폼은 연간 수익 8억 4,400만 달러, 거래량 2조 9,500억 달러, 탈중앙화 파생상품 시장 점유율 80% 이상으로 한 해를 마무리했습니다. 2026년 1월 31일, 일일 수익은 11월 이후 최고치인 430만 달러에 도달했습니다. 무기한 선물 거래에만 최적화된 이 단일 목적 체인은 현재 탈중앙화 무기한 선물 (perps) 시장의 60% 이상을 차지하고 있습니다.

dYdX v4의 변화도 마찬가지로 시사하는 바가 큽니다. 이더리움에서 자체 Cosmos SDK 기반 애플리케이션 체인으로 이전한 후, 이 프로토콜은 2025년 상반기에만 3,160억 달러의 거래량을 처리했습니다. 출시 이후 누적 수수료 6,200만 달러를 창출했으며, 그중 약 5,000만 달러가 스테이커들에게 USDC로 분배되었습니다. 일일 거래량은 지속적으로 2억 달러를 상회하며, 미결제약정 (open interest)은 약 1억 7,500만 ~ 2억 달러를 유지하고 있습니다.

이를 범용 체인 모델과 비교해 보십시오. 이더리움은 수천 개의 프로토콜을 호스팅하지만 2025년 말 연간 수익은 5억 2,400만 달러에 불과했습니다. 이는 Hyperliquid 단일 플랫폼의 수익보다 적은 수치입니다. 가치 유출은 우연이 아니라 구조적인 문제입니다. Polymarket이 처음에 Polygon에서 구축되었을 때, 엄청난 거래량을 발생시켰지만 베이스 레이어에 돌아가는 가치는 미미했습니다. 이후 자체 Polygon CDK 체인으로 이전한 사례는 인프라를 통제하지 못하는 애플리케이션은 경제 구조를 최적화할 수 없다는 문제를 잘 보여줍니다.

수직적 통합이 가치를 포착하는 이유

애플리케이션 체인 가설은 간단한 관찰에 근거합니다. 즉, 결합성 (composability)보다 수익 집중이 더 중요할 때 특화된 아키텍처가 범용 인프라보다 뛰어난 성능을 발휘한다는 것입니다.

성능 최적화는 전체 스택을 제어할 때 가능해집니다. 고빈도 파생상품 거래를 위해 특별히 구축된 Hyperliquid의 아키텍처는 210억 달러 이상의 일일 거래량을 달성했습니다. 추상화 비용 (abstraction tax), 공유 리소스 경쟁, 외부 시퀀서나 데이터 가용성 (DA) 레이어에 대한 의존도가 없습니다. 블록 타임부터 수수료 구조에 이르기까지 체인의 모든 설계 선택은 단 한 가지, 즉 거래를 위해 최적화되어 있습니다.

dYdX의 2026년 로드맵은 "모든 것을 거래하라 (trade anything)"를 강조하며, 실물 자산 (RWA) 및 현물 거래 통합을 계획하고 있습니다. 이러한 제품 특화 혁신은 프로토콜 업그레이드가 다양한 이해관계자를 만족시켜야 하고 수천 개의 관련 없는 애플리케이션과의 하위 호환성을 유지해야 하는 범용 체인에서는 거의 불가능합니다.

**경제적 정렬 (Economic alignment)**은 애플리케이션이 체인을 소유할 때 근본적으로 바뀝니다. 범용 플랫폼에서 애플리케이션 개발자들은 동일한 블록 공간을 두고 경쟁하며, 이는 MEV 추출과 수수료 시장을 통해 비용을 상승시킵니다. 애플리케이션 체인은 이러한 경제 구조를 내재화합니다. dYdX는 체인의 검증인들이 프로토콜의 성공으로부터 직접 수익을 얻기 때문에 거래 수수료를 보조할 수 있습니다. Hyperliquid은 시퀀서 수익을 유동성 인센티브와 인프라 개선에 재투자할 수 있습니다.

거버넌스는 연극적인 것이 아니라 실행 가능해집니다. 이더리움 L2나 범용 체인에서 프로토콜 거버넌스는 변경 사항을 제안할 수는 있지만, 베이스 레이어 규칙을 수정할 권한은 없는 경우가 많습니다. 애플리케이션 체인은 이러한 구분을 없앱니다. 즉, 프로토콜 거버넌스가 곧 체인 거버넌스입니다. dYdX가 블록 타임이나 수수료 구조를 조정하고자 할 때, 관련 없는 이해관계자들과 정치적 협상을 벌일 필요가 없습니다.

내재화된 유동성: 비밀 병기

애플리케이션 체인이 정말 흥미로워지는 지점은 바로 공유 인프라에서는 불가능했을 내재화된 유동성 (enshrined liquidity) 메커니즘입니다.

Initia의 구현이 이 개념을 잘 보여줍니다. 전통적인 체인에서 스테이커는 네이티브 토큰으로 보안을 제공합니다. 내재화된 유동성은 이 모델을 확장합니다. 즉, DEX 플랫폼의 화이트리스트된 LP (유동성 공급자) 토큰을 단일 토큰과 함께 검증인에게 직접 스테이킹하여 투표권을 얻을 수 있습니다. 이는 멀티 스테이킹 모듈로 강화된 위임 지분 증명 (DPoS) 메커니즘을 통해 구현됩니다.

그 장점은 빠르게 배가됩니다:

  • LP 풀에서 유휴 상태로 남아있을 생산적 자본이 이제 네트워크 보안을 유지합니다.
  • 다각화된 보안으로 네이티브 토큰의 변동성에 대한 의존도를 낮춥니다.
  • LP 스테이커는 스왑 수수료, 페어링된 자산의 수익률, 스테이킹 보상을 동시에 받으므로 스테이킹 보상이 강화됩니다.
  • 거버넌스 권한은 단순히 네이티브 토큰 보유량이 아니라 총 경제적 지분에 비례하여 확장됩니다.

이는 범용 체인에서는 불가능한 플라이휠 효과를 창출합니다. 거래량이 증가하면 LP 수수료가 상승하여 내재화된 LP 스테이킹의 매력이 커지고, 이는 네트워크 보안을 강화하며, 더 많은 기관 자본을 유치하고, 다시 거래량을 증가시킵니다. 체인의 보안 모델은 추상적인 토큰 투기가 아니라 애플리케이션 사용량과 직접적으로 연결됩니다.

L2 파편화의 함정

애플리케이션 체인이 번창하는 동안, 이더리움의 레이어 2(Layer 2) 생태계는 그 정반대의 문제인 집중 없는 파편화를 보여주고 있습니다.

140개가 넘는 레이어 2 네트워크가 사용자를 유치하기 위해 경쟁하면서, 이더리움은 비판자들이 말하는 "고립된 체인들의 미로"가 되었습니다. 420억 달러 이상의 유동성이 표준화된 상호운용성 없이 55개 이상의 L2 체인에 분산되어 갇혀 있습니다. 사용자들은 Base에서 ETH를 보유하고 있지만, 자산을 수동으로 브릿징하고, 별도의 지갑을 관리하며, 호환되지 않는 인터페이스를 탐색하지 않고서는 Optimism에서 NFT를 구매할 수 없습니다.

이것은 단순한 UX의 문제가 아니라 아키텍처적 위기입니다. 이더리움 연구원 저스틴 드레이크(Justin Drake)는 파편화를 "단순한 불편함을 넘어 이더리움의 미래에 대한 실존적 위협이 되고 있다"라고 지적합니다. 2024~2025년 최악의 사용자 경험 실패는 바로 이 파편화 문제였습니다.

해결책들이 등장하고 있습니다. 이더리움 상호운용성 레이어(EIL)는 L2의 복잡성을 추상화하여 이더리움이 다시 "하나의 체인처럼 느껴지도록" 만드는 것을 목표로 합니다. ERC-7683은 Arbitrum, Base, Optimism, Polygon, zkSync를 포함한 45개 이상의 팀으로부터 지지를 얻었습니다. 하지만 이것들은 구조적 문제에 대한 임시방편일 뿐입니다. 범용 인프라는 애플리케이션이 맞춤 설정을 필요로 할 때 본질적으로 파편화될 수밖에 없습니다.

애플리케이션 체인은 이 문제를 완전히 우회합니다. dYdX가 자체 체인을 제어할 때 파편화는 발생하지 않으며, 단 하나의 최적화된 실행 환경만 존재합니다. Hyperliquid가 파생상품을 위해 구축될 때 유동성 파편화는 없습니다. 모든 거래가 동일한 상태 머신(State Machine) 내에서 이루어지기 때문입니다.

2026년의 전환: 범용에서 수익 중심형으로

시장은 이러한 아키텍처적 전환을 가격에 반영하고 있습니다. AltLayer가 2026년 2월에 언급했듯이 "2026년의 전환은 명확합니다. 범용 블록체인에서 실제 수익에 최적화된 앱 전용 네트워크로 이동하고 있습니다. AI 에이전트 인프라, 목적에 맞게 구축된 실행 환경, 지속적인 기관 온보딩이 다음 사이클을 정의할 것입니다."

**모듈러 스택(Modular stacks)**이 기본값이 되고 있지만, 원래 구상했던 방식과는 다릅니다. 승리의 공식은 "범용 L1 + 범용 L2 + 애플리케이션 로직"이 아닙니다. 대신 "결제(Settlement) 레이어 + 맞춤형 실행 환경 + 애플리케이션 특화 최적화"입니다. L1은 결제, 중립성, 유동성에서 승리합니다. L2와 L3는 애플리케이션이 전용 블록 공간, 맞춤형 UX, 비용 제어가 필요할 때 승리합니다.

온체인 게임은 이러한 트렌드를 잘 보여줍니다. 애플리케이션 특화 L3는 각 게임에 전용 블록 공간을 제공하여 처리량 제한을 해결하는 동시에, 개발자가 실행을 맞춤화하고 플레이어 수수료를 보조할 수 있게 합니다. 고속의 깊은 상호작용이 필요한 게임 플레이에는 범용 플랫폼이 다른 모든 사용자의 서비스를 저하시키지 않고서는 제공할 수 없는 체인 수준의 최적화가 필요합니다.

기관 온보딩은 점점 더 많은 맞춤 설정을 요구합니다. 블록체인 결제를 탐색하는 전통 금융(TradFi) 기관들은 밈코인 트레이더들과 블록 공간을 두고 경쟁하고 싶어 하지 않습니다. 그들은 규제 준수가 가능한 실행 환경, 맞춤형 최종성(Finality) 보장, 허가형 액세스 제어 기능을 원합니다. 이 모든 것들은 애플리케이션 체인에서는 간단히 구현할 수 있지만, 허가 없는 범용 플랫폼에서는 거의 불가능합니다.

빌더들을 위한 시사점

상당한 트랜잭션 규모를 생성할 프로토콜을 구축하고 있다면, 의사 결정 기준이 바뀌었습니다.

다음의 경우 범용 체인을 선택하세요:

  • 기존 DeFi 프리미티브와의 즉각적인 결합성(Composability)이 필요할 때
  • 애플리케이션이 초기 단계여서 인프라 투자가 정당화되지 않을 때
  • 다른 앱들과 같은 위치에 있음으로써 얻는 네트워크 효과가 최적화의 이점보다 클 때
  • 최종 사용자 애플리케이션이 아닌 인프라(오라클, 브릿지, 신원 인증 등)를 구축할 때

다음의 경우 애플리케이션 체인을 선택하세요:

  • 수익 모델이 고빈도, 저지연 트랜잭션에 의존할 때
  • 체인 수준의 맞춤 설정(블록 타임, 수수료 구조, 실행 환경)이 필요할 때
  • 애플리케이션이 전용 인프라를 유지할 만큼 충분한 활동을 생성할 때
  • MEV를 외부 검증인에게 유출하지 않고 내재화하고 싶을 때
  • 토큰 경제가 합의 레이어에서 애플리케이션 로직을 보호함으로써 이득을 얻을 때

이 두 경로 사이의 간극은 매일 벌어지고 있습니다. Hyperliquid의 일일 수익 370만 달러는 우연히 발생한 것이 아닙니다. 이는 스택의 모든 레이어를 제어한 직접적인 결과입니다. dYdX의 반기 거래량 3,160억 달러는 단순히 규모의 문제가 아니라, 애플리케이션의 요구 사항과 인프라 역량 사이의 아키텍처적 정렬 덕분입니다.

수직적 통합 이론의 검증

우리는 블록체인 가치 포착의 근본적인 재편을 목격하고 있습니다. 업계는 수년간 더 많은 체인, 더 많은 롤업, 더 많은 결합성 등 수평적 확장성을 최적화하는 데 시간을 보냈습니다. 하지만 수익 없는 결합성은 복잡성일 뿐입니다. 집중 없는 파편화는 소음에 불과합니다.

애플리케이션 체인은 한때 "크립토 네이티브하지 않다"고 치부되었던 수직적 통합이 사실 공유 인프라보다 인센티브를 더 잘 정렬시킨다는 것을 증명하고 있습니다. 애플리케이션이 곧 체인일 때, 모든 최적화는 사용자를 위해 작동합니다. 토큰이 네트워크를 보호할 때, 경제적 성장은 보안으로 직접 연결됩니다. 거버넌스가 합의 규칙을 제어할 때, 타협안을 협상하는 대신 실제로 개선 사항을 출시할 수 있습니다.

여러 업계 관찰자들이 예측하듯이, 이더리움의 50개 이상의 L2는 소수의 지배적인 플레이어로 통합될 가능성이 높습니다. 한편, 성공적인 애플리케이션들은 혼잡한 플랫폼에서 관심을 끌기 위해 경쟁하는 대신 점점 더 자체 체인을 출시할 것입니다. 2026년 이후의 질문은 이 트렌드가 지속될 것인지가 아니라, 모든 사람에게 모든 것이 되려 하는 것이 결국 누구에게도 아무것도 얻지 못하는 레시피라는 것을 빌더들이 얼마나 빨리 깨닫느냐 하는 것입니다.

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솔라나의 100만 TPS 비전: Firedancer와 Alpenglow가 블록체인 성능을 재정의하는 방법

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

Jump Crypto가 4 개 대륙에 걸친 6 개의 노드에서 초당 100 만 건 이상의 트랜잭션을 처리하는 Firedancer를 시연했을 때, 이는 단순한 벤치마크가 아니라 하나의 선언이었습니다. 이더리움이 롤업 아키텍처를 논의하고 비트코인이 블록 크기를 두고 논쟁하는 동안, 솔라나는 기존 블록체인을 마치 전화선 인터넷처럼 보이게 만드는 처리량 수준을 향해 나아가고 있습니다.

하지만 대부분의 헤드라인이 놓치고 있는 사실이 있습니다. 100 만 TPS 시연은 인상적인 쇼였지만, 진정한 혁명은 지금 실제 운영 환경에서 일어나고 있다는 점입니다. Firedancer는 출시 100 일 만에 메인넷 스테이크의 20 % 를 돌파했으며, 스테이커의 98.27 % 가 승인한 Alpenglow 합의 업그레이드는 파이널리티를 12.8 초에서 100-150 밀리초로 단축할 예정입니다. 이는 연구실이 아니라 매일 수십억 달러의 거래량을 처리하는 네트워크에서 확인 속도가 100 배 향상됨을 의미합니다.

이것은 베이퍼웨어나 테스트넷의 약속이 아닙니다. 고주파 디파이 (DeFi) 부터 실시간 게이밍, AI 에이전트 조정에 이르기까지 12 초의 결제 시간을 기다릴 수 없는 애플리케이션들을 위한 인프라 레이어로 솔라나를 자리매김하게 하는 근본적인 아키텍처의 정비입니다.

Firedancer의 메인넷 마일스톤: 두 번째 코드베이스의 이점

3 년간의 개발 끝에 Firedancer는 2025 년 12 월 솔라나 메인넷에 출시되었습니다. 2025 년 10 월까지 이미 207 개의 검증인에 걸쳐 전체 스테이크의 20.94 % 를 확보했습니다. 다음 목표인 50 % 스테이크는 솔라나의 리스크 프로필을 근본적으로 변화시켜, 네트워크를 단일 코드베이스 의존성에서 진정한 클라이언트 다양성으로 전환할 것입니다.

이것이 왜 중요할까요? 역사상 모든 주요 블록체인 중단 사태는 지배적인 클라이언트 구현체의 치명적인 버그라는 동일한 근본 원인에서 비롯되었기 때문입니다. 이더리움은 2016 년 상하이 합의 실패를 통해 이 교훈을 뼈저리게 배웠습니다. 2021 년에서 2022 년 사이 발생한 솔라나의 악명 높은 일곱 차례의 주요 중단 사태 역시 모두 러스트 (Rust) 기반의 Agave 클라이언트 (원래 Solana Labs에서 개발하고 현재 Anza가 유지 관리함) 의 취약점으로 거슬러 올라갑니다.

Jump Crypto가 C / C++ 로 작성한 Firedancer는 솔라나의 첫 번째 진정한 독립적 구현체를 제공합니다. Jito-Solana가 스테이크의 72 % 를 차지하고 있지만, 이는 본질적으로 MEV 추출에 최적화된 Agave의 포크이며, 동일한 코드베이스와 취약점을 공유한다는 의미입니다. Firedancer의 분리된 아키텍처는 Agave를 중단시키는 버그가 반드시 Firedancer에 영향을 미치지는 않으며, 그 반대도 마찬가지임을 뜻합니다.

Firedancer의 고성능 네트워킹 스택과 Agave의 런타임을 결합한 하이브리드 클라이언트 "Frankendancer" 는 출시 몇 주 만에 검증인 시장 점유율 26 % 이상을 차지했습니다. 이 과도기적 아키텍처는 100 일 이상의 기간과 50,000 개 이상의 블록 생성 이후에도 클라이언트 간 합의 분기가 발생하지 않음을 보여주며 실제 운영 환경에서의 상호 운용성을 입증했습니다.

검증인들은 Agave와 비교해 성능 저하가 전혀 없다고 보고하고 있으며, 이는 "더 낫지만 이질적인" 클라이언트 구현체 도입 시 흔히 발생하는 마찰을 제거합니다. 2026 년 2 분기에서 3 분기까지 솔라나는 Firedancer 스테이크 50 % 를 목표로 하고 있으며, 이 시점에서 네트워크는 단일 구현체 실패에 대해 회복 탄력성을 갖게 됩니다.

Alpenglow: 역사 증명을 1 초 미만 파이널리티로 대체

Firedancer가 새로운 엔진이라면, Alpenglow는 변속기 업그레이드입니다. 2025 년 9 월 스테이커들의 거의 만장일치에 가까운 지지로 승인된 Alpenglow는 Votor와 Rotor라는 두 가지 새로운 합의 구성 요소를 도입합니다.

Votor 는 온체인 투표를 오프체인 BLS 서명 인증서로 대체하여 1 회 또는 2 회 라운드의 블록 확정을 가능하게 합니다. 이 이중 경로 시스템은 Tower BFT의 재귀적 투표 오버헤드 없이 60-80 % 의 스테이크 임계값을 사용하여 합의에 도달합니다. 실질적으로, 2026 년 1 분기에 Alpenglow가 활성화되면 현재 확정에 12.8 초가 걸리는 블록이 100-150 밀리초 내에 처리될 것입니다.

Rotor 는 블록 전파 방식을 Turbine의 트리 구조에서 1-홉 (one-hop) 브로드캐스트 모델로 재설계합니다. 일반적인 네트워크 조건에서 Rotor는 스테이크 가중치 기반 릴레이 경로를 사용하여 18 밀리초의 블록 전파를 달성합니다. 이는 검증인 수가 1,000 개 노드를 넘어설 때 병목 현상이 되는 계층적 브로드캐스트 트리의 다중 홉 지연 시간을 제거합니다.

Votor와 Rotor는 함께 역사 증명 (Proof of History) 과 Tower BFT를 모두 대체합니다. 이 둘은 제네시스 이후 솔라나를 정의해 온 두 가지 합의 메커니즘입니다. 이것은 점진적인 업그레이드가 아니라, 네트워크가 합의에 도달하는 방식에 대한 근본적인 재작성입니다.

성능 측면의 파급력은 놀랍습니다. 디파이 프로토콜은 10 배 더 좁은 스프레드로 차익 거래 전략을 실행할 수 있습니다. 게이밍 애플리케이션은 인지할 수 없는 지연 시간으로 게임 내 액션을 처리할 수 있습니다. 크로스 체인 브릿지는 리스크 윈도우를 몇 분에서 1 초 미만으로 줄일 수 있습니다.

하지만 Alpenglow에는 트레이드오프가 따릅니다. 비판론자들은 파이널리티를 150 ms 로 줄이려면 검증인이 더 낮은 지연 시간의 네트워크 연결과 더 강력한 하드웨어를 유지해야 한다고 지적합니다. 이미 이더리움보다 높은 솔라나의 최소 하드웨어 요구 사항은 더 높아질 가능성이 큽니다. 네트워크는 처리량과 속도를 최적화하는 대신 검증인 접근성을 희생하고 있으며, 이는 최대주의적 탈중앙화보다 성능을 우선시하는 의도적인 아키텍처 선택입니다.

1M TPS의 현실 점검: 데모와 실제 배포의 차이

Jump Trading Group의 수석 과학자인 Kevin Bowers가 Breakpoint 2024에서 초당 100만 건의 트랜잭션(1M TPS)을 처리하는 파이어댄서(Firedancer)를 시연했을 때, 크립토 업계는 큰 주목을 받았습니다. 하지만 세부 사항이 중요합니다. 이것은 실제 메인넷 환경이 아니라, 4개 대륙에 걸친 6개의 노드로 구성된 통제된 테스트베드에서의 결과였습니다.

현재 솔라나(Solana)는 실제 운영 환경에서 초당 3,000 ~ 5,000건의 트랜잭션을 처리합니다. 파이어댄서의 메인넷 도입은 2026년 중반까지 이를 10,000 TPS 이상으로 끌어올릴 것으로 예상되며, 이는 200배의 도약이 아닌 2 ~ 3배의 개선을 의미합니다.

100만 TPS에 도달하려면 2027 ~ 2028년까지 충족되어야 할 세 가지 조건이 있습니다.

  1. 네트워크 전반의 파이어댄서 도입 — 전체 스테이크의 50% 이상이 새로운 클라이언트를 실행해야 함 (목표: 2026년 2분기 ~ 3분기)
  2. 알펜글로우(Alpenglow) 배포 — 메인넷에서 새로운 합의 프로토콜 활성화 (목표: 2026년 1분기)
  3. 애플리케이션 레이어 최적화 — 개선된 처리량을 활용하기 위해 DApp 및 프로토콜 재작성

이론적 용량과 실제 활용 사이의 격차는 엄청납니다. 100만 TPS 성능을 갖추더라도 솔라나에는 그만큼의 트랜잭션 볼륨을 생성하는 애플리케이션이 필요합니다. 현재 최대 사용량은 5,000 TPS를 간신히 넘는 수준이며, 이는 네트워크의 병목 현상이 인프라가 아니라 채택(adoption)에 있음을 시사합니다.

이더리움과의 비교는 시사하는 바가 큽니다. 옵티미스틱(Optimistic) 및 ZK 롤업은 이미 롤업당 2,000 ~ 3,000 TPS를 처리하고 있으며, 수십 개의 실제 운영 롤업이 활성화되어 있습니다. 개별 롤업의 용량은 솔라나보다 낮을지라도, 모든 레이어 2(Layer 2)를 합친 이더리움의 총 처리량은 현재 50,000 TPS를 넘어섭니다.

문제는 솔라나가 100만 TPS를 달성할 수 있느냐가 아닙니다. 엔지니어링 측면에서는 신뢰할 수 있습니다. 진짜 의문은 단일형(monolithic) L1 아키텍처가 그 용량을 활용하는 데 필요한 다양한 애플리케이션 생태계를 끌어들일 수 있는지, 아니면 모듈형 설계가 시간이 지남에 따라 더 적응력이 뛰어난 것으로 증명될 것인지입니다.

클라이언트 다양성: 왜 네 번째 클라이언트가 사실상 두 번째인가

기술적으로 솔라나에는 아가베(Agave), 지토-솔라나(Jito-Solana), 파이어댄서(Firedancer), 그리고 실험적인 시그(Sig) 클라이언트(Syndica에서 Zig 언어로 작성)까지 총 네 개의 검증인 클라이언트가 있습니다. 하지만 진정으로 독립적인 구현체는 두 개뿐입니다.

지토-솔라나는 전체 스테이크의 72%를 점유하고 있음에도 불구하고, MEV 추출에 최적화된 아가베의 포크 버전입니다. 코드베이스를 공유하기 때문에 아가베의 합의 로직에 치명적인 버그가 발생하면 두 클라이언트가 동시에 중단될 수 있습니다. 시그는 아직 초기 개발 단계에 있으며 메인넷 채택률은 미미합니다.

파이어댄서는 솔라나의 첫 번째 진정한 독립 클라이언트로, 다른 프로그래밍 언어를 사용하여 독자적인 아키텍처 결정에 따라 처음부터 작성되었습니다. 이것이 보안상의 획기적인 발전인 이유는 네 번째 클라이언트가 생겼기 때문이 아니라, 두 번째 독립 구현체가 확보되었기 때문입니다.

이더리움의 비콘 체인에는 5개의 프로덕션 클라이언트(Prysm, Lighthouse, Teku, Nimbus, Lodestar)가 있으며, 단일 클라이언트의 점유율이 45%를 넘지 않습니다. 현재 솔라나의 분포(지토 72%, 파이어댄서 21%, 아가베 7%)는 아가베가 99%였던 때보다는 낫지만, 이더리움의 클라이언트 다양성 표준에는 아직 크게 못 미칩니다.

회복 탄력성을 갖추려면 두 가지 변화가 필요합니다. 지토 사용자가 순수 파이어댄서로 전환하고, 아가베와 지토의 합계 스테이크가 50% 미만으로 떨어져야 합니다. 파이어댄서가 50%를 넘어서면, 솔라나는 아가베의 치명적인 버그에도 네트워크 중단 없이 생존할 수 있습니다. 그때까지 네트워크는 단일 구현체 실패에 취약한 상태로 남게 됩니다.

2026년 전망: 성능이 실제 운영과 만날 때 일어나는 일

2026년 3분기까지 솔라나는 세 가지 목표를 달성할 수 있습니다: 파이어댄서 스테이크 50% 확보, 알펜글로우의 1초 미만 최종성(finality), 그리고 10,000건 이상의 실제 TPS 구현입니다. 이 조합은 현재 다른 어떤 블록체인도 제공하지 못하는 기능을 창출합니다.

고빈도 디파이(High-frequency DeFi): 이더리움 L2에서는 불가능할 정도로 좁은 스프레드에서도 차익 거래 전략이 실행 가능해집니다. 청산 봇은 초 단위가 아닌 밀리초 단위로 반응할 수 있습니다. 옵션 시장은 느린 체인에서는 불가능한 수준의 세밀한 행사가를 제공할 수 있습니다.

실시간 애플리케이션: 게이밍은 체감할 수 있는 지연 시간 없이 온체인에서 완전히 구동됩니다. 소셜 미디어 상호작용은 즉시 확정됩니다. 마이크로 결제는 1센트 미만의 가치에서도 경제적 합리성을 갖게 됩니다.

AI 에이전트 협업: 복잡한 다단계 워크플로우를 실행하는 자율 에이전트는 빠른 최종성의 혜택을 받습니다. 크로스 체인 브릿지는 보안 사고 노출 시간(exploit windows)을 몇 분에서 1초 미만으로 단축합니다.

하지만 속도는 새로운 공격 벡터를 생성합니다. 최종성이 빨라진다는 것은 MEV 봇, 플래시 론 공격, 오라클 조작 등 공격 실행 속도도 비례해서 빨라짐을 의미합니다. 솔라나의 보안 모델은 이러한 성능 프로필에 맞춰 진화해야 하며, MEV 완화, 런타임 모니터링, 정식 검증(formal verification) 분야의 발전이 요구됩니다.

모듈형 대 단일형 논쟁은 더욱 치열해질 것입니다. 이더리움의 롤업 생태계는 특화된 실행 환경(프라이버시 롤업, 게이밍 롤업, 디파이 롤업 등)이 범용적인 L1보다 더 나은 맞춤형 기능을 제공한다고 주장합니다.

이에 대해 솔라나는 롤업 간에는 결합성이 깨진다고 반박합니다. 아비트럼(Arbitrum)과 옵티미즘(Optimism) 사이의 차익 거래에는 브릿징이 필요하지만, 솔라나의 디파이 프로토콜은 동일한 블록 내에서 원자적으로 상호작용합니다.

인프라 군비 경쟁

파이어댄서와 알펜글로우는 가공할 성능이 블록체인 인프라에서 여전히 핵심적인 경쟁 우위(moat)라는 솔라나의 확신을 대변합니다. 이더리움이 모듈형 아키텍처를 통해 확장하고 비트코인이 불변성을 우선시하는 동안, 솔라나는 단일 체인 설계 내에서 가능한 가장 빠른 결제 레이어를 설계하고 있습니다.

100만 TPS 비전은 단순히 임의의 숫자를 달성하는 것이 아닙니다. 지연 시간이 설계의 제약 요인이 되지 않을 만큼 블록체인 인프라를 충분히 빠르게 만드는 것이 목표입니다. 즉, 개발자가 블록체인이 따라올 수 있을지 걱정하지 않고 애플리케이션을 빌드할 수 있는 환경을 만드는 것입니다.

이러한 승부수가 통할지는 벤치마크 점수보다 실제 채택 여부에 달려 있습니다. 승리하는 네트워크는 이론상 가장 높은 TPS를 가진 곳이 아니라, 개발자들이 즉각적인 최종성, 원자적 결합성, 예측 가능한 수수료를 필요로 하는 애플리케이션을 만들 때 선택하는 곳이 될 것입니다.

2026년 말이면 솔라나의 엔지니어링 우위가 생태계 성장으로 이어질지 알 수 있을 것입니다. 그때까지 파이어댄서의 스테이크 20% 돌파와 1분기 알펜글로우 런칭은 주목할 만한 이정표입니다. 이는 단순히 100만 TPS를 향한 여정이기 때문이 아니라, 성능 개선이 백서에만 머물지 않고 실제 운영 환경에 배포될 수 있음을 증명하기 때문입니다.


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위대한 자본의 재평가: 2026년 크립토 내러티브가 투기에서 인프라로 전환된 방식

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2025 년 크립토 기업에 투자된 벤처 자금 1 달러당 40 센트가 AI 제품을 구축하는 프로젝트에 투입되었습니다. 이는 전년도의 18 센트에서 크게 증가한 수치입니다. 이 통계 하나가 2026 년 Web3 를 재편하는 거대한 변화를 보여줍니다. 자본이 순수 투기를 떠나 실제로 작동하는 인프라로 몰리고 있습니다.

일확천금을 노리는 토큰 출시와 실체 없는 백서의 시대가 가고, 더 지속 가능하고 잠재적으로 더 혁명적인 무언가가 그 자리를 대신하고 있습니다. 기관의 자금, 규제 명확성, 그리고 실생활 유틸리티가 결합되어 "크립토"의 의미 자체를 재정의하고 있습니다. RWA 토큰화가 2030 년까지 16.1 조 달러를 목표로 하고, DePIN 네트워크가 AI 연산 시장에서 AWS 에 도전하며, CeDeFi 가 무법지대였던 DeFi 와 규정 준수를 중시하는 전통 금융 사이의 간극을 메우는 2026 년의 내러티브 전환에 오신 것을 환영합니다.

이것은 단순한 또 다른 하이프 사이클이 아닙니다. 다음에 올 미래를 위해 자본이 크립토의 가치를 재평가하는 과정입니다.

40 % 의 비중: AI 에이전트가 크립토 VC 를 장악하다

크립토 벤처 캐피털의 40 % 가 AI 통합 프로젝트로 흘러갈 때, 우리는 실시간으로 섹터가 재편되는 것을 목격하고 있는 것입니다. 한때 "블록체인이 AI 를 도울 수 있을까?"라는 지엽적인 실험이었던 것이 이제는 지배적인 투자 테마가 되었습니다.

수치가 이를 증명합니다. 2025 년 미국 크립토 기업에 대한 VC 펀딩은 79 억 달러로 44 % 반등했지만, 거래 규모는 33 % 감소했습니다. 중앙값 수표 규모는 500 만 달러로 1.5 배 상승했습니다. 즉, 투자자들은 모든 새로운 ERC-20 토큰에 자본을 뿌리는 대신, 검증된 성과가 있는 프로젝트에 더 적은 횟수로 더 큰 금액을 투자하고 있습니다.

AI 에이전트가 이 집중된 자본을 확보하는 데는 타당한 이유가 있습니다. 융합은 더 이상 이론이 아닙니다:

  • 탈중앙화 연산 네트워크인 Aethir 와 Akash 는 AWS 나 Google Cloud 보다 50-85 % 저렴한 비용으로 GPU 인프라를 제공하고 있습니다.
  • 자율 경제 에이전트는 검증 가능한 연산을 위해 블록체인을 사용하고, AI 훈련 기여에 대한 토큰 보상을 제공하며, 기계 간(machine-to-machine) 금융 레이일을 활용하고 있습니다.
  • 검증 가능한 AI 마켓플레이스는 모델 결과물을 토큰화하여, AI 생성 콘텐츠와 데이터에 대한 온체인 출처(provenance)를 생성하고 있습니다.

파운데이션 모델 기업들만 해도 2025 년 전 세계 AI 스타트업에 투입된 2,030 억 달러 중 40 % 를 차지했으며, 이는 2024 년 대비 75 % 급증한 수치입니다. 크립토의 인프라 레이어는 이러한 폭발적 성장의 결제 및 검증 중추가 되고 있습니다.

하지만 이야기는 AI 에서 멈추지 않습니다. 다른 세 가지 섹터인 실물 자산(RWA), 탈중앙화 물리적 인프라(DePIN), 그리고 중앙화 금융과 탈중앙화 금융의 규제 친화적 융합(CeDeFi)이 전례 없는 규모로 기관 자본을 흡수하고 있습니다.

RWA: 16.1 조 달러라는 거대한 존재

실물 자산(RWA) 토큰화는 2021 년에는 농담처럼 여겨졌습니다. 하지만 2026 년에는 BCG 가 인증한 2030 년까지 16.1 조 달러 규모의 비즈니스 기회가 되었습니다.

시장은 빠르게 움직였습니다. 2025 년 상반기에만 RWA 는 86 억 달러에서 230 억 달러 이상으로 260 % 급증했습니다. 2025 년 2 분기까지 토큰화된 자산은 250 억 달러를 넘어섰으며, 이는 2020 년 이후 245 배 증가한 수치입니다. 맥킨지의 보수적인 추정치는 2030 년까지 시장 규모를 2 조~4 조 달러로 보고 있습니다. 스탠다드차타드의 야심 찬 전망은? 2034 년까지 30 조 달러입니다.

이는 막연한 예측이 아닙니다. 기관의 채택이 이를 뒷받침합니다:

  • **프라이빗 크레딧(사모 부채)**이 현재 토큰화된 가치의 52 % 이상을 차지하며 지배하고 있습니다.
  • 블랙록(BlackRock)의 BUIDL은 18 억 달러 규모의 토큰화된 국채 펀드로 성장했습니다.
  • **온도 파이낸스(Ondo Finance)**는 SEC 조사 허들을 통과하고 토큰화된 증권을 확장하고 있습니다.
  • **위즈덤트리(WisdomTree)**는 1,000 억 달러 이상의 토큰화된 펀드를 블록체인 레이일로 가져오고 있습니다.

16.1 조 달러라는 BCG 의 수치는 단순한 자산 가치가 아니라 비즈니스 기회로 명명되었습니다. 이는 토큰화된 담보 위에 구축된 경제 활동, 수수료, 유동성 및 금융 제품을 의미합니다. 그중 10 % 만 실현되더라도, 전 세계 GDP 의 거의 10 % 가 토큰화된 형태로 RWA 에 포착되는 셈입니다.

무엇이 바뀌었을까요? 바로 규제 명확성입니다. 미국의 GENIUS 법안, 유럽의 MiCA, 그리고 싱가포르와 홍콩의 조율된 프레임워크는 기관들이 수조 달러를 온체인으로 이동시킬 수 있는 법적 기반을 마련했습니다. 자본은 회색 지대로 흐르지 않습니다. 규제 준수 프레임워크가 존재하는 곳으로 흐릅니다.

DePIN: 2028 년까지 52 억 달러에서 3.5 조 달러로

탈중앙화 물리적 인프라 네트워크(DePIN)는 2 년도 채 되지 않아 크립토 유행어에서 합법적인 AWS 경쟁자로 자리 잡았습니다.

성장은 경이적입니다. DePIN 섹터는 1 년 만에 시가총액이 52 억 달러에서 190 억 달러 이상으로 폭발했습니다. 2026 년까지의 전망치는 500 억 달러(보수적)에서 8,000 억 달러(가속화된 채택)에 이르며, 세계경제포럼(WEF)은 2028 년까지 3.5 조 달러를 예측하고 있습니다.

왜 이런 폭발적 성장이 일어날까요? 바로 에지 추론(Edge inference)과 AI 연산 때문입니다.

신속한 프로토타이핑, 배치 처리, 추론 서빙 및 병렬 훈련 실행을 위해 탈중앙화 GPU 네트워크는 현재 생산 준비가 완료된 상태입니다. AI 워크로드가 에지 추론에서 글로벌 학습으로 확장됨에 따라 탈중앙화 연산, 스토리지 및 대역폭에 대한 수요가 급증하고 있습니다. 반도체 병목 현상은 이를 더욱 증폭시킵니다. SK 하이닉스와 마이크론의 2026 년 생산 물량은 이미 매진되었으며, 삼성은 두 자릿수 가격 인상을 경고하고 있습니다.

DePIN 이 그 공백을 메웁니다:

  • Aethir는 94 개국에 430,000 개 이상의 GPU 를 분산하여 엔터프라이즈급 AI 연산을 온디맨드로 제공합니다.
  • Akash Network는 기업에 유휴 GPU 파워를 중앙화된 클라우드 공급업체보다 최대 80 % 저렴한 비용으로 연결해 줍니다.
  • Render Network는 4,000 만 개 이상의 AI 및 3D 렌더링 프레임을 처리했습니다.

이들은 취미 수준의 프로젝트가 아닙니다. 1,000 억 달러 규모의 AI 인프라 시장을 두고 경쟁하는 수익 창출 비즈니스입니다.

에지 추론의 시대가 왔습니다. AI 모델은 자율주행차, IoT 센서, 실시간 번역, AR/VR 경험과 같은 실시간 애플리케이션을 위해 지연 시간이 낮고 지리적으로 분산된 연산 능력이 필요합니다. 중앙화된 데이터 센터는 이를 제공할 수 없지만, DePIN 은 가능합니다.

CeDeFi: 규제된 융합

CeDeFi — 중앙화된 탈중앙화 금융(Centralized Decentralized Finance) — 는 모순된 말처럼 들립니다. 2026년에 이것은 규제 친화적인 암호화폐의 청사진이 될 것입니다.

여기에 역설이 있습니다: DeFi는 탈중개화를 약속했습니다. CeDeFi는 중개자를 다시 도입하지만, 이번에는 규제되고 투명하며 감사 가능합니다. 그 결과 DeFi의 효율성과 CeFi의 법적 확실성이 결합되었습니다.

2026년의 규제 환경은 이러한 융합을 가속화했습니다:

  • 미국의 GENIUS 법안은 스테이블코인 발행, 예치금 요구 사항 및 감독을 표준화합니다.
  • 유럽의 MiCA는 27개 회원국 전체에 걸쳐 조화로운 암호화폐 규제를 만듭니다.
  • 싱가포르의 MAS 프레임워크는 준수적인 디지털 자산 서비스의 황금 표준을 설정합니다.

Clapp 및 YouHodler와 같은 CeDeFi 플랫폼은 규제 가드레일 내에서 탈중앙화 거래소, 유동성 애그리게이터, 일드 파밍, 대출 프로토콜 등 DeFi 제품을 제공함으로써 벤치마크를 설정하고 있습니다. 백엔드에서는 스마트 컨트랙트가 거래를 구동합니다. 프론트엔드에서는 KYC, AML 체크, 고객 지원 및 보험 보장이 표준입니다.

이것은 타협이 아닙니다. 진화입니다.

기관들이 관심을 갖는 이유: CeDeFi는 전통 금융에 규제 리스크 없이 DeFi 수익률로 가는 가교를 제공합니다. 은행, 자산 운용사, 연기금은 지역 금융 규제를 준수하면서 온체인 유동성 풀에 액세스하고, 스테이킹 보상을 얻으며, 알고리즘 전략을 배포할 수 있습니다.

2026년 DeFi의 상태는 이러한 변화를 반영합니다. TVL은 투기적인 일드 파밍을 쫓기보다는 지속 가능한 프로토콜(Aave, Compound, Uniswap)을 중심으로 안정화되었습니다. 수익을 창출하는 DeFi 앱은 거버넌스 토큰의 일시적인 급등보다 더 나은 성과를 내고 있습니다. 규제의 명확성은 DeFi를 죽이지 않았습니다. 오히려 성숙하게 만들었습니다.

자본 재평가: 수치가 실제로 의미하는 것

돈의 흐름을 추적하고 있다면, 2017년 이후 그 어떤 것과도 비교할 수 없는 시장의 재조정을 보고 계실 것입니다.

양보다 질로의 전환은 부정할 수 없습니다:

  • VC 펀딩: +44% (2025년에 79억 달러 투입)
  • 거래 규모: -33% (펀딩을 받는 프로젝트 감소)
  • 평균 수표 규모: 1.5배 증가 (330만 달러에서 500만 달러로)
  • 인프라 중심: 2026년 1분기에만 암호화폐 인프라 기업들이 25억 달러 조달

해석: 투자자들은 스테이블코인, RWA, L1/L2 인프라, 거래소 아키텍처, 수탁(Custody) 및 컴플라이언스 툴과 같은 확신이 높은 수직 시장을 중심으로 통합되고 있습니다. 2021년의 투기적 서사(P2E 게임, 메타버스 랜드, 연예인 NFT)는 선택적인 자금만을 유치하고 있습니다.

자본이 흐르는 곳:

  1. 스테이블코인 및 RWA: 24/7 실시간 청산을 위한 기관급 결제 레일
  2. AI와 암호화폐의 융합: 검증 가능한 연산, 탈중앙화 학습 및 머신 투 머신(M2M) 결제
  3. DePIN: AI, IoT 및 엣지 컴퓨팅을 위한 물리적 인프라
  4. 수탁 및 컴플라이언스: 기관 참여를 위한 규제된 인프라
  5. L1/L2 스케일링: 롤업, 데이터 가용성 레이어 및 크로스 체인 메시징

아웃라이어들은 많은 것을 시사합니다. Kalshi 및 Polymarket과 같은 예측 시장은 2025년에 폭발적인 채택을 기록하며 두각을 나타냈습니다. 온체인 무기한 선물은 초기 제품-시장 적합성(PMF)을 보여주고 있습니다. 토큰화된 주식 — 로빈후드의 온체인 주식 거래 — 은 개념 증명(PoC) 단계를 넘어 이동하고 있습니다.

하지만 지배적인 테마는 명확합니다: 자본은 투기가 아닌 인프라를 위해 암호화폐의 가치를 재평가하고 있습니다.

2026년 인프라 테제

이러한 내러티브의 전환이 실제로 의미하는 바는 다음과 같습니다:

빌더를 위해: 2026년에 프로젝트를 런칭한다면, 피치 덱에는 단순한 토큰 유틸리티 다이어그램이 아니라 수익 전망이 필요합니다. 투자자들은 사용자 채택 지표, 규제 전략 및 시장 진입(GTM) 계획을 보고 싶어 합니다. "일단 만들면 에어드랍 파밍을 하러 올 것이다"라는 시대는 끝났습니다.

기관을 위해: 암호화폐는 더 이상 투기적인 베팅이 아닙니다. 금융 인프라가 되어가고 있습니다. 스테이블코인은 국경 간 결제를 위한 코레스 은행(Correspondent Banking)을 대체하고 있습니다. 토큰화된 국채는 거래 상대방 위험 없이 수익을 제공하고 있습니다. DePIN은 중앙화된 비용의 일부만으로 클라우드 컴퓨팅을 제공하고 있습니다.

규제 기관을 위해: 무법천지의 시대는 끝나가고 있습니다. 조율된 글로벌 프레임워크(GENIUS 법안, MiCA, 싱가포르 MAS)는 수조 달러의 자본이 온체인으로 이동하는 데 필요한 법적 확실성을 창출하고 있습니다. CeDeFi는 규제 준수와 탈중앙화가 상호 배타적이지 않음을 증명하고 있습니다.

개인 투자자를 위해: 급등 토큰 카지노가 사라진 것은 아니지만, 규모가 줄어들고 있습니다. 2026년 가장 위험 조정 수익률이 좋은 투자는 인프라 분야에서 나옵니다: 실제 수익을 창출하는 프로토콜, 실제 사용자가 있는 네트워크, 그리고 실물 자산을 담보로 하는 자산들입니다.

다음 단계

2026년의 자본 재평가는 고점이 아닙니다. 바닥입니다.

블록체인이 기계 지능의 검증 및 결제 레이어가 됨에 따라 AI 에이전트는 계속해서 벤처 자금을 확보할 것입니다. 사모 신용, 주식, 부동산, 원자재, 심지어 탄소 배출권까지 온체인으로 이동함에 따라 RWA 토큰화는 기관 채택이 정상화되면서 가속화될 것입니다. AI 컴퓨팅 위기가 심화되고 엣지 추론이 필수 요소가 됨에 따라 DePIN은 확장될 것입니다. 규제 기관이 규제 친화적인 DeFi가 제2의 테라-루나 사태를 촉발하지 않을 것이라는 확신을 얻으면서 CeDeFi는 확장될 것입니다.

내러티브는 전환되었습니다. 투기의 시대는 지나갔습니다. 인프라가 지속되는 것입니다.

BlockEden.xyz는 확장 가능하도록 설계된 블록체인 기반에서 구축하는 개발자들을 위해 기업급 API 인프라를 제공합니다. 서비스 둘러보기를 통해 2026년 자본을 사로잡고 있는 인프라 위에서 구축을 시작하세요.

출처

Tether의 MiningOS: 비트코인 채굴의 독점적 요새를 허물다

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

수년 동안 비트코인 채굴은 운영자를 특정 업체 생태계에 종속시키고, 중요한 운영 데이터를 가리며, 인위적인 진입 장벽을 만드는 독점 소프트웨어에 얽매여 왔습니다. 2026년 2월 2일, 테더 (Tether) 는 타사 의존성 없이 개인용 리그에서 기가와트급 팜까지 확장 가능한 Apache 2.0 라이선스 기반의 완전 오픈 소스 운영 체제인 MiningOS를 출시하며 이 모델을 타파했습니다.

이것은 단순한 또 하나의 오픈 소스 프로젝트가 아닙니다. 이는 연간 172억 달러 를 창출하며, 전 세계 암호화폐 채굴 시장이 2025년 27.7억 달러에서 2035년까지 91.8억 달러 로 성장할 것으로 예상되는 이 산업을 지배해 온 중앙 집중식 구조에 대한 정면 공격입니다. MiningOS는 채굴 인프라를 독점적인 지적 재산이 아닌 공공재로 취급하는 최초의 산업용 대안을 제시합니다.

블랙박스 문제: 독점 채굴 소프트웨어가 탈중앙화에 실패한 이유

전통적인 비트코인 채굴 설정은 폐쇄적인 정원 (walled gardens) 처럼 운영됩니다. 채굴자는 운영 데이터를 중앙 집중식 클라우드 서비스로 라우팅하고, 펌웨어 제한을 강제하며, 모니터링 도구를 독점 플랫폼에 결합하는 벤더별 관리 소프트웨어가 포함된 ASIC 하드웨어를 구매합니다. 그 결과, 채굴자는 자신의 인프라를 진정으로 소유하지 못하게 됩니다.

테더의 발표 는 하드웨어와 관리 계층이 불투명하고 제조사에 의해 통제되는 이러한 "블랙박스" 구조를 명확히 겨냥하고 있습니다. 집에서 소수의 ASIC을 가동하는 소규모 운영자에게 이는 기본 모니터링을 위해 외부 플랫폼에 의존해야 함을 의미합니다. 여러 지역에 걸쳐 수십만 대의 기계를 관리하는 산업용 채굴 팜의 경우, 이는 재앙적인 규모의 벤더 종속 (vendor lock-in) 으로 이어집니다.

시점이 매우 중요합니다. 2025년에 Iris Energy, Riot Blockchain, Marathon Digital, Core Scientific, Cipher Mining 등 5개 주요 채굴 회사의 합산 가치는 45억 8,000만 달러에서 125억 8,000만 달러 사이를 기록했습니다. 이 거대 기업들은 규모의 경제를 누리고 있지만, 소규모 운영자들을 괴롭히는 동일한 독점 소프트웨어의 제약에 똑같이 취약합니다. MiningOS는 양쪽 모두에게 동일한 자체 호스팅 및 벤더 독립적 인프라를 제공함으로써 기술적 경쟁의 장을 평준화합니다.

피어 투 피어 (P2P) 아키텍처: Holepunch 기반

MiningOS는 Holepunch P2P 프로토콜 을 기반으로 구축되었습니다. 이는 테더와 비트파이넥스 (Bitfinex) 가 2022년 검열 저항적인 애플리케이션 구축을 위해 출시한 것과 동일한 암호화 통신 스택입니다. 중앙 집중식 서버를 통해 데이터를 전송하는 기존의 채굴 관리 플랫폼과 달리, MiningOS는 채굴 장치가 통합된 P2P 네트워크를 통해 직접 통신하는 자체 호스팅 아키텍처를 통해 작동합니다.

이것은 이론적인 탈중앙화가 아니라 운영의 주권 (operational sovereignty) 입니다. 운영자는 외부 클라우드 서비스로 데이터를 라우팅하지 않고 로컬에서 채굴 활동을 관리합니다. 이 시스템은 분산형 홀펀칭 (DHT) 및 암호화 키 쌍을 사용하여 장치 간의 직접 연결을 설정하고, 타사 인프라와 독립적으로 작동하는 채굴 스웜 (swarms) 을 생성합니다.

회복 탄력성에 대한 시사점은 매우 큽니다. 중앙 집중식 채굴 플랫폼은 단일 장애점 (single point of failure) 을 나타냅니다. 벤더의 서버가 다운되면 운영이 중단됩니다. 벤더가 가격 모델을 변경하면 운영자는 더 많은 비용을 지불해야 합니다. 규제 압력이 벤더를 겨냥하면 채굴자는 규제 준수의 불확실성에 직면합니다. MiningOS는 설계 단계부터 이러한 의존성을 제거합니다. 테더 CEO 파올로 아르도이노 (Paolo Ardoino) 가 언급했듯이, 이 시스템은 "운영자를 타사 플랫폼에 종속시키지 않고도 개별 기계에서 여러 지역에 걸쳐 분산된 산업용 사이트까지 확장할 수 있습니다."

모듈식 및 하드웨어 불가지론: 제약 없는 확장

MiningOS는 현대 비트코인 채굴을 뒷받침하는 ASIC 채굴기, 전력 분배 시스템, 냉각 인프라 및 물리적 시설의 복잡한 조합을 조정하는 모듈식 하드웨어 불가지론적 (hardware-agnostic) 시스템으로 설계되었습니다. The Block의 보고 에 따르면, 이 운영 체제는 "소규모 운영을 위한 경량 하드웨어에서 실행되거나 전체 사이트 배포 전반에 걸쳐 수십만 대의 채굴 장치를 모니터링하고 관리하도록 확장할 수 있습니다."

이러한 모듈성은 외관상의 것이 아니라 아키텍처 자체의 특징입니다. 이 시스템은 장치 통합을 운영 관리와 분리하여, 채굴자가 전체 소프트웨어 스택을 재구성하지 않고도 하드웨어 벤더를 교체할 수 있도록 합니다. 운영자가 비트메인 (Bitmain) 의 앤트마이너 (Antminer), 마이크로BT (MicroBT) 의 왓츠마이너 (Whatsminer) 또는 새롭게 등장하는 ASIC 모델을 사용하든 상관없이, MiningOS는 통합된 관리 계층을 제공합니다.

MiningOS와 함께 발표되었으며 향후 몇 달 내에 오픈 소스 커뮤니티와의 협력을 통해 완료될 예정인 Mining SDK는 이러한 모듈성을 개발자에게까지 확장합니다. 개발자는 장치 통합을 처음부터 구축하는 대신 미리 빌드된 워커 (workers), API 및 UI 구성 요소를 사용하여 맞춤형 채굴 애플리케이션을 만들 수 있습니다. 이를 통해 MiningOS는 단일 운영 체제에서 채굴 인프라 혁신을 위한 플랫폼으로 거듭납니다.

산업용 운영자에게 이는 이종 하드웨어 환경 전반에 걸친 신속한 배포를 의미합니다. 소규모 채굴자에게는 기업용 수준의 비용 없이 동일한 기업용 도구를 사용하는 것을 의미합니다. Apache 2.0 라이선스 는 수정 및 맞춤형 빌드를 자유롭게 배포할 수 있음을 보장하여, 독점 포크 (proprietary forks) 의 재등장을 방지합니다.

거인들에 대한 도전: 스테이블코인을 넘어선 테더의 전략적 행보

MiningOS는 테더(Tether)가 비트코인 인프라 분야로 진출하는 가장 공격적인 행보를 보여주며, 이는 결코 고립된 실험이 아닙니다. 이 회사는 막대한 스테이블코인 예치금에서 발생하는 이자 수익에 힘입어 2025년에 100억 달러 이상의 순이익을 기록했다고 보고했습니다. 테더는 이러한 자본력을 바탕으로 채굴, 결제, 인프라 전반에 걸쳐 입지를 다지며, 스테이블코인 발행사에서 풀스택 비트코인 서비스 기업으로 변모하고 있습니다.

경쟁 구도는 이미 요동치고 있습니다. 잭 도시(Jack Dorsey)의 블록(Block)은 탈중앙화 채굴 툴링과 오픈 소스 ASIC 설계 노력을 지원하며, 독점적인 채굴 생태계에 반대하는 기업 연합을 형성하고 있습니다. MiningOS는 실험적인 프로토타입이 아닌 즉시 생산에 투입 가능한 소프트웨어를 제공함으로써 이러한 추세를 가속화합니다.

독점 소프트웨어 공급업체들은 전략적 딜레마에 직면해 있습니다. 연간 100억 달러의 이익을 내는 기업이 지원하는 오픈 소스 프로젝트와 소프트웨어 기능으로 경쟁하거나, 비즈니스 모델을 서비스 및 지원 중심으로 전환해야 합니다. 가능성 높은 결과는 독점 플랫폼이 프리미엄 기업용 계층으로 후퇴하는 반면, 오픈 소스 대안이 대중 시장을 점유하는 이분화 현상입니다.

이는 2000년대에 독점 유닉스(Unix) 시스템을 몰아냈던 엔터프라이즈 리눅스(Linux)의 전략과 유사합니다. 레드햇(Red Hat)은 리눅스를 폐쇄적으로 유지해서 승리한 것이 아니라, 오픈 소스 인프라에 대한 기업용 지원과 인증을 제공함으로써 승리했습니다. 빠르게 적응하는 채굴 업체들은 살아남겠지만, 독점적 락인(lock-in)을 고수하는 업체들은 마진 압박에 직면할 것입니다.

차고 채굴자에서 기가와트 농장까지: 민주화 논제

"채굴의 민주화"라는 수사는 종종 권력의 집중을 가립니다. 결국 비트코인 채굴은 자본 집약적인 산업입니다. 저렴한 전기와 대량의 하드웨어 조달 능력을 갖춘 산업형 채굴장이 해시레이트를 장악하고 있습니다. 그렇다면 오픈 소스 소프트웨어가 어떻게 이 방정식을 바꿀 수 있을까요?

답은 운영 효율성과 지식 이전에 있습니다. 독점 소프트웨어를 사용하는 소규모 채굴자들은 가파른 학습 곡선과 공급업체가 강요하는 비효율성에 직면합니다. 그들은 대형 운영업체가 전력 관리를 최적화하거나, 장치 모니터링을 자동화하거나, 대규모 하드웨어 장애를 해결하는 방식을 알 수 없습니다. MiningOS는 산업 수준의 운영 기법을 검토하고 복제 가능하게 만듦으로써 이를 변화시킵니다.

전력 관리를 예로 들어보겠습니다. 산업형 채굴자들은 가변 전기 요금을 협상하고, 가격 급등 시 수익성을 극대화하기 위해 ASIC 스로틀링(throttling)을 자동화합니다. 독점 소프트웨어는 이러한 최적화 기능을 공급업체 대시보드 뒤에 숨기지만, 오픈 소스 코드는 이를 투명하게 공개합니다. 텍사스의 소규모 채굴자가 파라과이의 기가와트급 채굴장이 전력 자동화를 어떻게 구성하는지 검토하고, 동일한 로직을 로컬에서 구현할 수 있게 되는 것입니다.

이것은 자본의 민주화가 아닌 지식의 민주화입니다. 소규모 운영자들이 125억 8천만 달러의 시가총액을 가진 마라톤 디지털(Marathon Digital)과 갑자기 경쟁하게 되지는 않겠지만, 동일한 수준의 정교한 소프트웨어를 사용하여 운영하게 될 것입니다. 시간이 지남에 따라 이는 대형 채굴자와 소규모 채굴자 간의 운영 격차를 줄여, 채굴 수익성이 소프트웨어 공급업체와의 관계보다는 전기 비용과 하드웨어 조달 능력에 더 좌우되게 만들 것입니다.

환경적 영향 또한 중요합니다. 테더는 재생 에너지와 운영 효율성을 우선시하는 채굴 프로젝트를 명시적으로 지원합니다. 오픈 소스 소프트웨어는 투명한 에너지 회계를 가능하게 하여, 채굴자가 테라해시당 전력 소비를 검증하고 다양한 하드웨어 구성 간의 효율성 지표를 비교할 수 있게 합니다. 이러한 투명성은 업계가 저탄소 운영을 지향하도록 압박하는 동시에 그린워싱(greenwashing)이 지속되기 어렵게 만듭니다.

인프라 전쟁: 91억 8천만 달러 시장에서의 오픈 소스 vs 독점 소프트웨어

전 세계 암호화폐 채굴 시장이 2035년까지 91억 8천만 달러 규모로 성장 (연평균 성장률 12.73%)할 것으로 예상됨에 따라, 소프트웨어 플랫폼을 둘러싼 수십억 달러 규모의 격전지가 형성되고 있습니다. 비트코인 채굴 하드웨어 자체만으로도 2025년 6억 4,562만 달러에서 2035년 22억 5천만 달러로 성장 할 것으로 보이며, 소프트웨어 및 관리 플랫폼은 중요한 인접 수익원이 될 것입니다.

MiningOS는 라이선스를 통해 직접적인 수익을 창출하지는 않지만, 테더가 마이닝 풀 통합, 에너지 차익거래 서비스, ASIC 판매 파트너십, 인프라 금융 등 인접 시장의 가치를 선점할 수 있도록 전략적 위치를 확보해 줍니다. 무료 오픈 소스 운영 소프트웨어를 제공함으로써, 테더는 자사의 다른 채굴 관련 서비스들을 필수 불가결하게 만드는 네트워크 효과를 구축할 수 있습니다.

이를 소프트웨어 라이선스와 SaaS 구독에 전적으로 의존하는 독점 공급업체들과 비교해 보십시오. MiningOS가 널리 채택된다면, 이 업체들은 채굴자들이 오픈 소스 대안으로 전환하는 것과 개발자들이 마이닝 SDK를 기반으로 경쟁 도구를 구축하는 것, 이 두 가지 방향에서 수익 침식에 직면하게 될 것입니다. 네트워크 효과는 반대로 작용하여, 더 많은 채굴자가 오픈 소스 코드베이스에 기여할수록 독점 대안들의 기능적 경쟁력은 상대적으로 약화될 것입니다.

전 세계 채굴 시장 점유율의 44.1%를 차지하는 북미 시장 은 특히 오픈 소스의 파급력에 취약합니다. 미국 채굴자들은 공급업체 의존성과 데이터 주권을 점점 더 엄격하게 검토하는 규제 환경에서 운영되고 있습니다. 자체 호스팅이 가능한 P2P 방식의 채굴 관리 방식은 클라우드 기반의 독점 플랫폼보다 이러한 규제 선호도에 더 잘 부합합니다.

향후 전망: 채굴 SDK와 커뮤니티 개발

테더(Tether)의 채굴 SDK 발표는 MiningOS가 단지 시작일 뿐이라는 신호입니다. 이 SDK를 통해 개발자들은 장치 통합이나 운영 프리미티브(operational primitives)를 처음부터 다시 만들지 않고도 채굴 애플리케이션을 구축할 수 있게 됩니다. 이것이 바로 오픈 소스 모델의 효과가 진정으로 배가되는 지점입니다. SDK를 기반으로 구축하는 모든 개발자는 상호 운용 가능한 채굴 도구의 성장하는 생태계에 기여하게 됩니다.

잠재적인 사용 사례는 다음과 같습니다:

  • 실시간 전기 요금에 따라 ASIC 스로틀링을 자동화하는 에너지 시장 차익 거래 도구
  • 머신 러닝을 사용하여 하드웨어 고장이 발생하기 전에 감지하는 예측 유지보수 시스템
  • 수익성 지표에 따라 채굴 대상을 동적으로 전환하는 크로스 풀 최적화 엔진
  • ASIC에서 추가적인 성능을 끌어내는 커뮤니티 주도형 펌웨어 대안

"오픈 소스 커뮤니티와의 협업"을 통한 SDK의 완성은 테더가 MiningOS를 단순한 제품이 아닌 플랫폼으로 포지셔닝하고 있음을 시사합니다. 이는 리눅스(Linux)를 기업용 인프라의 지배자로 만든 전략과 동일합니다. 즉, 견고한 커널을 제공하고 커뮤니티의 혁신을 장려하며, 수천 명의 개발자가 개별 기업이 예측할 수 없는 방향으로 생태계를 확장하도록 하는 것입니다.

채굴자들에게 이는 MiningOS의 기능 세트가 내부 개발 주기에 갇힌 폐쇄형 대안들보다 더 빠르게 진화할 것임을 의미합니다. 비트코인 네트워크 측면에서는 채굴 인프라가 더욱 탄력적이고 투명하며 접근하기 쉬워짐을 뜻하며, 이는 그동안 폐쇄형 소프트웨어가 조용히 훼손해 온 탈중앙화 정신을 강화하는 결과로 이어집니다.

오픈 소스의 대전환

테더의 MiningOS는 비트코인 채굴 산업에 있어 명확한 전환점입니다. 지난 10년 넘게 업계는 폐쇄형 소프트웨어를 필요한 타협으로 받아들여 왔으며, 편의를 대가로 벤더 종속(vendor lock-in)과 중앙 집중식 관리를 수용해 왔습니다. MiningOS는 그러한 타협이 결코 필수적이지 않았음을 증명합니다.

피어 투 피어(P2P) 아키텍처는 제3자 의존성을 제거합니다. 모듈식 설계는 하드웨어의 유연성을 보장합니다. Apache 2.0 라이선스는 다시 중앙화되는 것을 방지합니다. 그리고 채굴 SDK는 정적인 소프트웨어를 지속적인 혁신을 위한 플랫폼으로 탈바꿈시킵니다. 이는 점진적인 개선이 아니라 폐쇄형 모델에 대한 구조적인 대안입니다.

기존 벤더들의 대응에 따라 MiningOS가 업계 표준이 될지 아니면 틈새 프로젝트로 남을지가 결정될 것입니다. 하지만 궤적은 분명합니다. 2035년까지 약 100억 달러 규모에 이를 것으로 예상되는 시장에서, 오픈 소스 인프라는 그 어떤 폐쇄형 대안보다 비트코인의 탈중앙화 원칙과 더 잘 부합합니다.

차고에서 5대의 ASIC을 가동하는 채굴자이든, 여러 대륙에 걸쳐 5만 대의 기기를 운영하는 채굴자이든, 이제 문제는 오픈 소스 채굴 소프트웨어가 실행 가능한지가 아닙니다. 블랙박스 소프트웨어에 계속 의존하는 위험을 감당할 수 있는가의 문제입니다.


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탈중앙화 RPC 인프라 2026: 멀티 프로바이더 API 액세스가 단일 노드 의존성을 대체하는 이유

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

2025년 10월 20일, Amazon Web Services의 us-east-1 리전에서 DNS 확인 실패가 발생했습니다. 불과 몇 시간 만에 MetaMask와 수천 개의 DApp의 중추적인 RPC 제공자인 Infura가 중단되었습니다. 사용자들은 Polygon, Optimism, Arbitrum, Linea, Base, Scroll 전반에서 잔액이 0으로 표시되는 것을 지켜봐야 했습니다. 트랜잭션은 대기열에 쌓였고, 청산 기회는 유실되었으며, 수익률 전략은 소리 없이 실패했습니다. 사람들이 신뢰했던 "탈중앙화" 애플리케이션은 실제로는 단 한 번의 DNS 장애로 인해 완전히 작동 불능이 될 수 있는 상태였습니다.

그 사건은 Web3 업계가 수년간 외면해 왔던 진실을 명확히 드러냈습니다. 바로 여러분의 블록체인 애플리케이션은 RPC 레이어만큼만 탈중앙화되어 있다는 것입니다.

2026년 크로스체인 브릿지 TVL 분석: 멀티체인 DeFi를 지원하는 35억 달러 규모의 인프라

· 약 18 분
Dora Noda
Software Engineer

블록체인 산업은 변곡점에 도달했습니다. 현재 크로스체인 브릿지는 연간 1.3조 달러 이상의 자산 이동을 지원하고 있으며, 인프라 시장 자체는 2026년에 35억 달러를 넘어설 것으로 예상됩니다. 기업과 개발자가 여러 체인에 걸쳐 구축함에 따라, 파운데이션 프로토콜, 체인 추상화 미들웨어, 애플리케이션 계층 유동성 네트워크로 구성된 크로스체인 인프라의 3계층 아키텍처를 이해하는 것은 멀티체인 미래를 탐색하는 데 있어 매우 중요해졌습니다.

3계층 크로스체인 스택

크로스체인 인프라는 블록체인 네트워크 간에 연간 1.3조 달러 이상의 자산 이동을 가능하게 하는 정교한 다계층 생태계로 진화했습니다. 브릿지가 단일 애플리케이션(monolithic)이었던 초기와 달리, 오늘날의 아키텍처는 전문화된 계층을 갖춘 전통적인 네트워크 스택과 유사합니다.

파운데이션 계층: 범용 메시징 프로토콜

기반 계층(base layer)에서는 LayerZero, Axelar, Hyperlane과 같은 범용 메시징 프로토콜이 크로스체인 통신을 위한 핵심 인프라를 제공합니다. 이러한 프로토콜은 단순히 자산을 이동시키는 데 그치지 않고, 한 체인의 스마트 컨트랙트가 다른 체인의 작업을 트리거할 수 있도록 하는 임의 메시지 전송(arbitrary message passing)을 가능하게 합니다.

LayerZero는 현재 97개의 블록체인을 지원하며 점대점(point-to-point) 메시징 아키텍처를 통해 네트워크 도달 범위에서 앞서 나가고 있습니다. 이 프로토콜은 탈중앙화 검증 네트워크(DVNs)라고 불리는 오프체인 검증자를 사용하는 최소한의 메시지 전송 방식을 사용하며, 모든 노드가 다른 모든 노드와 직접 연결되는 완전 연결 네트워크를 생성합니다. 이 설계는 단일 장애점을 제거하지만 더 복잡한 조율이 필요합니다. LayerZero의 대표적인 브릿지 애플리케이션인 Stargate는 3.7억 달러의 TVL을 보유하고 있습니다.

Axelar는 허브 앤 스포크(hub-and-spoke) 모델을 통해 근본적으로 다른 아키텍처 접근 방식을 취합니다. CometBFT 합의 및 CosmWasm VM을 갖춘 Cosmos SDK를 기반으로 구축된 Axelar는 55개 이상의 블록체인을 연결하는 중앙 조정 계층 역할을 합니다. 이 프로토콜은 인터체인 메시지를 보호하는 검증자 세트와 함께 위임 지분 증명(DPoS) 방식을 채택합니다. 이러한 중앙 집중식 조정은 메시지 라우팅을 단순화하지만 Axelar 체인의 활성성(liveness)에 대한 의존성을 유발합니다. 현재 TVL은 3.2억 달러입니다.

Hyperlane은 허가 없는(permissionless) 배포와 모듈형 보안을 통해 차별화됩니다. 프로토콜 수준의 통합이 필요한 LayerZero 및 Axelar와 달리, Hyperlane은 개발자가 모든 블록체인에 프로토콜을 배포하고 맞춤형 보안 모델을 구성할 수 있도록 지원합니다. 이러한 유연성 덕분에 애플리케이션 특화 체인(app-specific chains)과 신흥 생태계에서 매력적인 선택지가 되었지만, 최근 데이터에서 Hyperlane의 구체적인 TVL 수치는 공개되지 않았습니다.

Wormhole은 메시징 프로토콜 중 가장 높은 약 30억 달러의 TVL을 보유한 Portal Bridge를 통해 파운데이션 계층을 완성하며, 월간 11억 달러의 거래량을 처리합니다. Wormhole의 가디언(Guardian) 검증자 네트워크는 광범위한 블록체인 지원을 제공하며, 특히 Solana-EVM 브릿징 분야에서 지배적인 위치를 차지하고 있습니다.

아키텍처의 트레이드오프(trade-offs)는 극명합니다. LayerZero는 직접 연결과 맞춤형 보안에 최적화되어 있고, Axelar는 Cosmos 생태계와의 정렬을 통한 단순화된 개발에, Hyperlane은 허가 없는 배포에, Wormhole은 상용 수준의 처리량에 최적화되어 있습니다.

추상화 계층: 체인 불가지론적 사용자 경험

파운데이션 프로토콜이 메시지 전송을 처리하는 동안, 체인 추상화 미들웨어는 사용자가 자신이 어떤 체인에 있는지 이해할 필요를 없애 사용자 경험 문제를 해결합니다.

Particle Network는 소위 "체인 추상화 다계층 프레임워크(chain-abstract multi-layer framework)"를 구축하기 위해 2,350만 달러의 투자금을 유치했습니다. Particle L1의 핵심은 전체 생태계를 구축하기보다는 크로스체인 트랜잭션을 위한 조정 및 결제 계층 역할을 하는 것입니다. 이 프로토콜은 세 가지 중요한 추상화를 가능하게 합니다:

  • 유니버설 계정 (Universal Accounts): 모든 체인에서 작동하는 단일 계정
  • 유니버설 유동성 (Universal Liquidity): 자동 자산 브릿징 및 라우팅
  • 유니버설 가스 (Universal Gas): 모든 체인에서 원하는 토큰으로 트랜잭션 수수료 지불

이러한 접근 방식은 Particle을 생태계 기반 L1이 아닌 미들웨어로 포지셔닝하여, 접근성과 상호 운용성을 향상시키는 데 순수하게 집중할 수 있게 합니다.

XION은 "패키지 전달 미들웨어(Package Forwarding Middleware)"라고 부르는 기술을 통해 "일반화된 추상화(Generalized Abstraction)"를 추구하기 위해 3,600만 달러를 확보했습니다. XION의 모델을 사용하면 사용자는 제어 체인(control chain)에서 모든 퍼블릭 체인을 운영할 수 있으며, 블록체인의 복잡성을 추상화하는 프로토콜 수준의 인터페이스를 제공받습니다. 핵심 혁신은 단일 사용자 아이덴티티와 가스 지불 메커니즘을 유지하면서 체인을 교체 가능한 실행 환경으로 취급한다는 점입니다.

Particle과 XION의 차이점은 전략적 차이를 보여줍니다. Particle은 조정 인프라에 집중하는 반면, XION은 추상화 기능을 갖춘 완전한 L1을 구축합니다. 두 프로젝트 모두 주류 채택을 위해서는 최종 사용자로부터 블록체인의 복잡성을 숨겨야 한다는 점을 인식하고 있습니다.

애플리케이션 계층: 특화된 유동성 네트워크

최상위 계층에서는 애플리케이션 특화 프로토콜이 DeFi, NFT 브릿징 또는 자산별 전송과 같은 특정 사용 사례에 최적화됩니다.

Stargate Finance(LayerZero 기반)는 낮은 슬리피지(low-slippage)의 크로스체인 스왑을 위해 설계된 깊은 유동성 풀을 통해 애플리케이션 계층 접근 방식의 전형을 보여줍니다. 일반적인 메시지 전송 대신, Stargate는 즉각적인 확정성 보장(instant guaranteed finality) 및 체인 간 통합 유동성 등의 기능을 통해 DeFi 사용 사례에 최적화합니다.

Synapse, Across 및 기타 애플리케이션 계층 프로토콜은 전문화된 브릿징 시나리오에 집중합니다. Across는 현재 9,800만 달러의 TVL을 보유하고 있으며, 속도와 자본 효율성을 맞교환하는 옵티미스틱(optimistic) 브릿지 아키텍처에 집중하고 있습니다.

이러한 애플리케이션 계층 네트워크는 체인 간 자동적이고 거의 즉각적인 자금 이동을 가능하게 하는 솔버(solver) 시스템 및 관련 인프라에 점점 더 의존하고 있습니다. 미들웨어가 데이터 교환과 상호 운용성을 처리하는 동안 솔버는 자본과 실행 인프라를 제공합니다.

시장 분석: 35억 달러 규모의 크로스체인 경제

수치들은 주목할 만한 성장세를 보여줍니다. 글로벌 크로스체인 브리지 시장은 기관들의 멀티체인 아키텍처 채택에 힘입어 2026년까지 35억 달러를 넘어설 것으로 예상됩니다. 더 넓은 범위의 블록체인 상호운용성 시장은 훨씬 더 큰 전망치를 제시하고 있습니다:

  • 2024년 기준: 12억 달러 시장 규모
  • 2025년 성장: 7억 9,322만 달러로 확장 (특정 세그먼트)
  • 2026년 전망: 브리지 분야만 35억 달러
  • 2030년 예측: 25억 7,000만 달러에서 78억 달러 (추정치 상이)
  • 장기 연평균 성장률 (CAGR): 2033년까지 연간 25.4% ~ 26.79% 성장

이러한 전망은 연결성을 강화하는 크로스체인 브리지 및 프로토콜의 확산, DeFi 및 NFT 플랫폼과의 통합, 그리고 산업 특화 상호운용성 프레임워크의 등장을 반영합니다.

TVL 분포 분석

주요 프로토콜 전반의 현재 총 예치 자산 (TVL)은 시장 집중도를 보여줍니다:

  1. Wormhole Portal: 약 30억 달러 (지배적인 시장 점유율)
  2. LayerZero Stargate: 3억 7,000만 달러
  3. Axelar: 3억 2,000만 달러
  4. Across: 9,800만 달러

이러한 분포는 웜홀 (Wormhole)의 압도적인 우위를 보여주며, 이는 솔라나 브리징에서의 선점 효과와 가디언 (Guardian) 네트워크의 신뢰도 덕분인 것으로 보입니다. 하지만 TVL만으로는 전체 그림을 파악할 수 없습니다. 메시징 볼륨, 지원 체인 수, 개발자 활동 등도 시장 지위를 나타내는 중요한 지표입니다.

DeFi 맥락

크로스체인 인프라는 FTX 사태 이후 극적으로 회복된 더 큰 DeFi 생태계 내에 존재합니다. 모든 체인의 총 DeFi TVL은 최저치였던 500억 달러 근처에서 상승하여 2026년 초 현재 약 1,300억 ~ 1,400억 달러를 기록하고 있습니다. 글로벌 DeFi 시장은 2026년 매출 607억 3,000만 달러에 도달하여 전년 대비 강력한 확장을 기록할 것으로 전망됩니다.

레이어 2 (L2) 확장 솔루션은 현재 이더리움 메인넷 거래량의 약 두 배인 일일 약 200만 건의 트랜잭션을 처리하고 있습니다. 이러한 L2 채택은 사용자가 메인넷, L2 및 기타 L1 간에 자산을 이동해야 함에 따라 새로운 크로스체인 수요를 창출하고 있습니다.

아키텍처 심층 분석: 메시징 프로토콜의 실제 작동 원리

기술적 아키텍처를 이해하면 왜 특정 프로토콜이 특정 사용 사례에서 우위를 점하는지 알 수 있습니다.

네트워크 토폴로지 차이점

포인트 투 포인트 (LayerZero, Hyperlane): 중앙 게이트웨이에 의존하지 않고 서로 다른 블록체인 간에 직접 통신 채널을 구축합니다. 이 아키텍처는 탈중앙화를 극대화하고 허브 의존성을 제거하지만, 지원되는 모든 체인에 인프라를 배포해야 합니다. 메시지 검증은 독립적인 오프체인 엔티티 (LayerZero의 DVN) 또는 온체인 라이트 클라이언트를 통해 이루어집니다.

허브 앤 스포크 (Axelar): 모든 크로스체인 메시지를 중앙 조정 체인을 통해 라우팅합니다. 체인 A에서 체인 B로 가는 메시지는 먼저 Axelar의 검증인 세트에 의해 검증되고 Axelar 체인에 기록된 후 목적지로 전달되어야 합니다. 이는 개발을 단순화하고 단일 진실 공급원 (Single Source of Truth)을 제공하지만, 허브의 활성도와 검증인의 정직성에 대한 의존성을 생성합니다.

보안 모델 트레이드오프

LayerZero의 DVN 시스템: 개발자가 자신의 메시지를 검증할 탈중앙화 검증 네트워크 (DVN)를 선택하는 모듈형 보안입니다. 이를 통해 맞춤 설정이 가능합니다. 예를 들어, 고가치 DeFi 프로토콜은 Chainlink 및 Google Cloud를 포함한 여러 DVN을 요구할 수 있는 반면, 낮은 가치의 애플리케이션은 비용 절감을 위해 단일 DVN을 사용할 수 있습니다. 트레이드오프는 복잡성과 구성 오류의 가능성입니다.

Axelar의 검증인 세트: 검증인이 AXL 토큰을 스테이킹하여 크로스체인 메시지를 보호하는 위임 지분 증명 (DPoS) 방식을 사용합니다. 이는 단순함과 코스모스 생태계와의 정렬을 제공하지만, 고정된 검증인 세트에 보안이 집중됩니다. 만약 검증인의 2/3가 공모한다면 크로스체인 메시지를 검열하거나 조작할 수 있습니다.

Hyperlane의 조합 가능한 보안 (Composable Security): 개발자가 멀티시그, 지분 증명 검증인 또는 사기 증명을 이용한 낙관적 검증 등 여러 보안 모듈 중에서 선택할 수 있도록 합니다. 이러한 유연성은 애플리케이션 특화 보안을 가능하게 하지만, 개발자가 보안 트레이드오프를 잘 이해해야 합니다.

트랜잭션 모델 호환성

브리지가 호환되지 않는 트랜잭션 모델을 처리하는 방식은 흔히 간과되는 과제입니다:

  • UTXO (비트코인): 결정론을 강조하는 미사용 트랜잭션 출력 모델
  • 계정 (이더리움, 바이낸스 스마트 체인): 계정 잔액이 있는 글로벌 상태 머신
  • 객체 (Sui, Aptos): 병렬 실행을 가능하게 하는 객체 중심 모델

이러한 모델 간의 브리징에는 복잡한 변환이 필요합니다. 비트코인을 이더리움으로 옮길 때는 일반적으로 멀티시그 주소에 BTC를 잠그고 이더리움에서 래핑된 토큰을 발행합니다. 반대의 경우 ERC-20 토큰을 소각하고 네이티브 BTC를 해제해야 합니다. 각 변환 과정은 잠재적인 실패 지점과 신뢰 가정을 수반합니다.

체인 추상화: 다음 경쟁의 격전지

기초 프로토콜이 보안과 블록체인 지원을 두고 경쟁하는 동안, 체인 추상화 미들웨어는 사용자 경험과 개발자 통합의 용이성을 두고 경쟁합니다.

추상화의 가치 제안

오늘날의 멀티체인 현실은 사용자에게 다음과 같은 것들을 강요합니다:

  1. 체인별로 별도의 지갑 유지
  2. 가스비 결제를 위한 네이티브 토큰 (ETH, SOL, AVAX 등) 확보
  3. 체인 간 자산 수동 브리징
  4. 여러 네트워크에 걸친 잔액 추적
  5. 체인별 특이점 및 도구 이해

체인 추상화 미들웨어는 세 가지 핵심 역량을 통해 이러한 마찰을 제거할 것을 약속합니다:

유니버설 계정 (Universal Accounts): 모든 체인에서 작동하는 단일 계정 추상화입니다. 이더리움 (0x123...), 솔라나 (ABC...), 앱토스 (0xdef...)에 별도의 주소를 갖는 대신, 사용자는 적절한 체인별 주소로 자동 연결되는 하나의 신원만 유지하면 됩니다.

유니버설 유동성 (Universal Liquidity): 보이지 않는 곳에서 이루어지는 자동 라우팅 및 브리징입니다. 사용자가 이더리움의 USDC를 솔라나의 NFT와 교환하고 싶다면, 프로토콜이 수동 개입 없이 브리징, 토큰 변환 및 실행을 처리합니다.

유니버설 가스 (Universal Gas): 목적지 체인에 상관없이 어떤 토큰으로든 트랜잭션 수수료를 지불할 수 있습니다. 폴리곤 트랜잭션을 하고 싶지만 USDC만 보유하고 계신가요? 추상화 레이어가 가스비 결제를 위해 USDC를 MATIC으로 자동 변환해 줍니다.

XION vs Particle Network: 전략적 차이

두 프로토콜 모두 체인 추상화를 목표로 하지만 아키텍처 접근 방식은 다릅니다.

XION 의 L1 접근 방식: XION 은 네이티브 추상화 기능을 갖춘 완전한 레이어 1 블록체인을 구축합니다. "패키지 포워딩 미들웨어"를 통해 XION 은 다른 블록체인 상의 작업을 위한 제어 체인 역할을 수행할 수 있습니다. 사용자는 XION 의 인터페이스와 상호작용하며, XION 은 여러 체인에 걸친 작업을 조정합니다. 이 접근 방식은 XION 이 전체 사용자 경험을 제어할 수 있게 해주지만, 완전한 블록체인을 구축하고 보안을 확보해야 합니다.

Particle 의 코디네이션 레이어: Particle Network 의 L1 은 전체 생태계를 구축하지 않고 순수하게 코디네이션(조정)과 결제에 집중합니다. 이러한 경량화된 접근 방식은 빠른 개발과 기존 체인과의 통합을 가능하게 합니다. Particle 은 사용자나 블록체인 그 자체가 목적지가 되는 체인이기보다는 그 사이에서 위치하는 미들웨어 역할을 합니다.

XION 의 3,600만 달러 대 Particle 의 2,350만 달러라는 자금 조달 격차는 이러한 전략적 차이를 반영합니다. XION 의 완전한 L1 접근 방식은 검증자 인센티브 및 생태계 개발을 위해 더 많은 자본이 필요합니다.

애플리케이션 레이어 유동성 네트워크: 실제 적용 사례

기초 프로토콜과 추상화 미들웨어가 인프라를 제공한다면, 애플리케이션 레이어 네트워크는 사용자 대면 경험을 제공합니다.

Stargate Finance: DeFi 를 위한 깊은 유동성

LayerZero 를 기반으로 구축된 Stargate Finance 는 애플리케이션 레이어에 집중하는 것이 어떻게 경쟁 우위를 창출하는지 보여줍니다. Stargate 는 일반적인 메시지 전달이 아닌 다음 기능을 통해 크로스체인 DeFi 에 최적화되어 있습니다.

  • 델타 알고리즘(Delta Algorithm): 슬리피지를 최소화하기 위해 체인 간 유동성의 균형을 유지합니다.
  • 즉각적으로 보장되는 완결성(Instant Guaranteed Finality): 사용자는 소스 체인의 완결성을 기다릴 필요 없이 즉시 자금을 수령합니다.
  • 통합 유동성 풀(Unified Liquidity Pools): 체인 쌍별로 별도의 풀을 두는 대신, Stargate 는 공유 유동성을 사용합니다.

그 결과, 치열한 경쟁 속에서도 3억 7,000만 달러의 TVL 을 기록하고 있습니다. 이는 DeFi 사용자들이 일반적인 메시징 기능보다 낮은 슬리피지와 자본 효율성을 우선시하기 때문입니다.

Synapse, Across 및 옵티미스틱 브릿지

Synapse 는 지원되는 네트워크 간에 효율적으로 이동할 수 있는 네이티브 스테이블코인을 통해 체인 전반의 통합 유동성에 집중합니다. 프로토콜의 nUSD 스테이블코인은 여러 체인에 존재하며 전통적인 브릿지의 락 앤 민트(lock-and-mint) 메커니즘 없이도 전송될 수 있습니다.

Across (TVL 9,800만 달러)는 릴레이어가 자본을 즉시 제공하고 나중에 소스 체인에서 상환받는 옵티미스틱 브릿징(optimistic bridging)을 개척했습니다. 이는 속도를 위해 자본 잠금을 교환하는 방식으로, 사용자는 블록 컨펌을 기다리는 대신 몇 초 만에 자금을 받게 됩니다. 옵티미스틱 브릿지는 릴레이어 자본이 풍부한 소규모 전송에 적합합니다.

솔버(Solver) 혁명

점점 더 많은 애플리케이션 레이어 프로토콜이 크로스체인 실행을 위해 솔버 시스템에 의존하고 있습니다. 브릿지에 유동성을 잠그는 대신, 솔버들이 자신의 자본을 사용하여 크로스체인 요청을 이행하기 위해 경쟁합니다.

  1. 사용자가 이더리움의 1,000 USDC 를 폴리곤의 USDT 로 스왑하도록 요청합니다.
  2. 솔버들이 최적의 실행 가격을 제공하기 위해 경쟁합니다.
  3. 승리한 솔버가 자신의 자본으로 폴리곤에서 즉시 USDT 를 제공합니다.
  4. 솔버는 이더리움에서 사용자의 USDC 와 수수료를 받습니다.

이 마켓플레이스 모델은 자본 효율성을 개선합니다. 브릿지 프로토콜은 수십억 달러의 TVL 을 잠글 필요가 없으며, 대신 전문 마켓 메이커(솔버)들이 유동성을 제공하고 실행 가격으로 경쟁합니다.

2026년 이후를 형성하는 시장 트렌드

여러 매크로 트렌드가 크로스체인 인프라를 재편하고 있습니다.

1. 기관의 멀티체인 채택

기업의 블록체인 배포는 점점 더 여러 체인에 걸쳐 이루어지고 있습니다. 토큰화된 부동산 플랫폼은 규제 준수 및 결제를 위해 이더리움을 사용하고, 사용자 거래를 위해 폴리곤을 사용하며, 오더북 거래를 위해 솔라나를 사용할 수 있습니다. 이를 위해서는 기관 수준의 보안 보장이 포함된 프로덕션 등급의 크로스체인 인프라가 필요합니다.

2026년까지 35억 달러의 시장 규모 전망은 주로 기관의 멀티체인 아키텍처 채택에 의해 주도됩니다. 기업용 유스케이스는 다음과 같은 기능을 요구합니다.

  • 체인 전반의 컴플라이언스 및 규제 보고
  • 고객 확인(KYC) 통합이 포함된 허가형 브릿지 배포
  • 메시지 전달을 위한 서비스 수준 계약(SLA)
  • 연중무휴 24시간 기관급 지원

2. 스테이블코인 및 RWA 크로스체인 이동

스테이블코인이 규모와 신뢰성을 회복하고(2026년에 주류 금융 진입) 실물 자산(RWA) 토큰화가 185억 달러로 3배 증가함에 따라, 안전한 크로스체인 가치 이전의 필요성이 그 어느 때보다 높아졌습니다.

기관 결제 인프라는 연중무휴 실시간 청산을 위해 범용 메시징 프로토콜을 점점 더 많이 활용하고 있습니다. 토큰화된 국채, 사적 신용(private credit) 및 부동산은 발행자가 유동성을 최적화하고 사용자가 유연성을 요구함에 따라 체인 간에 효율적으로 이동해야 합니다.

3. L2 확산으로 인한 새로운 브릿지 수요 발생

레이어 2 솔루션은 현재 일일 약 200만 건의 트랜잭션을 처리하고 있으며, 이는 이더리움 메인넷 거래량의 두 배에 달합니다. 하지만 L2 확산은 파편화를 초래합니다. 사용자는 아비트럼(Arbitrum), 옵티미즘(Optimism), 베이스(Base), zkSync 및 폴리곤(Polygon) zkEVM 에 자산을 분산 보유하게 됩니다.

크로스체인 프로토콜은 이제 서로 다른 보안 모델을 가진 L1↔L1, L1↔L2 및 L2↔L2 브릿징을 처리해야 합니다.

  • L1↔L1: 두 체인 모두의 완전한 보안을 사용하며 가장 느림
  • L1↔L2: 입금 시 L1 보안을 상속받으며, L2→L1 출금 시 지연 발생
  • L2↔L2: L2 가 동일한 L1 에 결제되는 경우 공유 보안을 사용하거나, 이종 L2 간의 메시징 프로토콜을 사용

다가올 과제: L2 의 수가 기하급수적으로 증가함에 따라, 추상화 레이어 없이는 2차 방정식 형태의 브릿징 복잡성(N² 쌍)을 관리할 수 없게 됩니다.

4. 크로스체인 액터로서의 AI 에이전트

새로운 트렌드에 따르면 AI 에이전트가 Polymarket 예측 시장 거래량의 30% 를 차지하고 있습니다. 자율 에이전트가 디파이(DeFi) 전략을 실행함에 따라 다음과 같은 크로스체인 기능이 필요해졌습니다:

  • 멀티체인 포트폴리오 리밸런싱
  • 체인 간 차익 거래
  • 최적 이율 체인에서의 자동화된 이자 농사(Yield Farming)

체인 추상화 미들웨어는 AI 에이전트를 염두에 두고 설계되고 있으며, 수동 트랜잭션 서명 대신 인텐트(Intent) 기반 실행을 위한 프로그래밍 방식의 API 를 제공합니다.

5. 경쟁 vs 협업

크로스체인 시장은 근본적인 질문에 직면해 있습니다: 하나의 프로토콜이 독점할 것인가, 아니면 여러 프로토콜이 특화된 니즈(Niches)를 가지고 공존할 것인가?

현재는 다음과 같은 전문화의 징후가 나타나고 있습니다:

  • Wormhole 은 Solana-EVM 브리징 분야를 선도합니다.
  • Axelar 는 Cosmos 에코시스템 통합을 주도합니다.
  • LayerZero 는 맞춤형 보안을 원하는 개발자들을 확보하고 있습니다.
  • Hyperlane 은 허가 없는(Permissionless) 배포를 원하는 새로운 체인들을 끌어들입니다.

승자 독식 구조보다는 기술적 특성과 에코시스템 라인에 따라 시장이 분절화되는 모습입니다. 브릿지 자체는 추상화될 수 있으며, 사용자와 개발자는 배후에서 최적의 파운데이션 프로토콜을 통해 경로를 지정하는 상위 수준의 API (체인 추상화 미들웨어) 를 통해 상호작용하게 될 것입니다.

크로스체인 인프라 기반 구축: 개발자 관점

멀티체인 애플리케이션을 구축하는 개발자에게 적합한 인프라 스택을 선택하는 것은 신중한 고려가 필요합니다:

기반 프로토콜 선택

다음과 같은 경우 LayerZero 를 선택하세요:

  • 맞춤형 보안(다중 DVN 구성)이 필요한 경우
  • 허브 의존성 없는 점대점(Point-to-point) 메시징이 중요한 경우
  • 애플리케이션이 50개 이상의 블록체인에 걸쳐 있는 경우

다음과 같은 경우 Axelar 를 선택하세요:

  • Cosmos 에코시스템에서 구축하는 경우
  • 스테이킹 기반 보안을 갖춘 검증인 보안 메시징을 선호하는 경우
  • 탈중앙화에 대한 우려보다 허브앤스포크(Hub-and-spoke) 방식의 단순함이 더 중요한 경우

다음과 같은 경우 Hyperlane 을 선택하세요:

  • 기존 브릿지 지원이 없는 신규 체인에 배포하는 경우
  • 커스텀 보안 모듈을 구성하려는 경우
  • 허가 없는(Permissionless) 배포가 우선순위인 경우

다음과 같은 경우 Wormhole 을 선택하세요:

  • Solana 통합이 필수적인 경우
  • 가장 높은 TVL 을 보유한 검증된(Battle-tested) 인프라가 필요한 경우
  • 가디언 네트워크 신뢰 모델이 귀하의 보안 요구 사항과 일치하는 경우

추상화 vs 직접 통합

개발자는 기반 프로토콜을 직접 통합할지 아니면 추상화 미들웨어 기반으로 구축할지 선택해야 합니다.

직접 통합의 장점:

  • 보안 파라미터에 대한 완전한 제어
  • 낮은 지연 시간(미들웨어 오버헤드 없음)
  • 특정 유스케이스에 최적화 가능

추상화 미들웨어의 장점:

  • 개발 간소화(범용 계정, 가스비, 유동성)
  • 더 나은 사용자 경험(체인 복잡성 숨김)
  • 빠른 배포(사전 구축된 인프라)

사용자 경험을 우선시하는 소비자용 애플리케이션의 경우 추상화 미들웨어가 점점 더 합리적인 선택이 되고 있습니다. 정밀한 제어가 필요한 기관용 또는 디파이(DeFi) 애플리케이션의 경우 직접 통합이 여전히 선호됩니다.

보안 고려 사항 및 리스크 분석

크로스체인 인프라는 여전히 크립토 분야에서 가장 위험한 공격 표면 중 하나입니다. 몇 가지 중요한 고려 사항은 다음과 같습니다:

브릿지 익스플로잇(Exploit) 이력

크로스체인 브릿지는 수십억 달러에 달하는 누적 손실을 입었습니다. 주요 공격 벡터는 다음과 같습니다:

  • 스마트 컨트랙트 취약점: Lock/Mint/Burn 컨트랙트의 로직 버그
  • 검증인 공모: 브릿지 검증인을 매수하여 승인되지 않은 토큰 발행
  • 릴레이어 조작: 오프체인 메시지 릴레이어 악용
  • 경제적 공격: 브릿지 유동성에 대한 플래시 론 공격

기반 프로토콜들은 다음과 같이 보안 관행을 발전시켜 왔습니다:

  • 주요 컨트랙트의 형식 검증(Formal verification)
  • 시간 지연이 포함된 멀티시그 거버넌스
  • 보험 기금 및 비상 정지 메커니즘
  • 버그 바운티 및 보안 감사

신뢰 가정

모든 브릿지는 신뢰 가정을 가집니다:

  • 락앤민트(Lock-and-mint) 브릿지: 검증인이 무단으로 토큰을 발행하지 않을 것이라는 신뢰
  • 유동성 네트워크: 솔버(Solver)가 주문을 정직하게 이행할 것이라는 신뢰
  • 옵티미스틱(Optimistic) 브릿지: 감시자(Watcher)가 챌린지 기간 동안 부정행위를 감지할 것이라는 신뢰

사용자와 개발자는 이러한 가정을 이해해야 합니다. "신뢰가 필요 없는(Trustless)" 브릿지는 일반적으로 신뢰가 제로인 것이 아니라 암호학적 보증을 통해 신뢰를 최소화했음을 의미합니다.

멀티체인 보안의 역설

애플리케이션이 더 많은 체인에 걸쳐 있을수록, 보안은 가장 취약한 연결 고리에 의해 제한됩니다. 이더리움에서는 안전하지만 보안이 낮은 체인으로 브릿징된 애플리케이션은 두 체인과 브릿지 자체의 취약점을 모두 상속받게 됩니다.

이 역설은 기본 체인과 독립적인 애플리케이션 레이어 보안의 중요성을 시사합니다. 상태 전환의 영지식 증명(Zero-knowledge proofs), 키 관리를 위한 임계치 암호학(Threshold cryptography) 및 기타 체인에 구애받지 않는 보안 메커니즘이 그 예입니다.

향후 전망: 2027년 이후의 크로스체인 인프라

몇 가지 발전이 크로스체인 인프라의 진화를 결정지을 것입니다:

표준화 노력

시장이 성숙해짐에 따라 표준화가 중요해집니다. 2026년 1월 다보스에서 발표된 GDF(Global Digital Finance) 스테이블코인 규제 플레이북과 같은 노력은 스테이블코인과 자산이 체인 간에 이동하는 방식에 영향을 미칠 최초의 포괄적인 국가 간 프레임워크를 나타냅니다.

디파이(DeFi), NFT, 실물 자산(RWA)을 위한 산업별 상호운용성 프레임워크가 등장하고 있습니다. 이러한 표준은 더 나은 결합성을 가능하게 하고 통합 복잡성을 줄여줍니다.

체인 추상화 성숙도

현재의 체인 추상화 솔루션은 초기 단계에 머물러 있습니다. 사용자가 자신의 트랜잭션을 어느 블록체인이 실행하는지 알 필요도 없고 신경 쓸 필요도 없는 진정한 체인 불가지론적(chain-agnostic) 애플리케이션의 비전은 여전히 부분적으로만 실현된 상태입니다.

발전을 위해서는 다음과 같은 요소들이 필요합니다:

  • 유니버설 계정을 위한 표준화된 지갑 API
  • 오버헤드를 최소화한 개선된 가스 추상화
  • 더 나은 유동성 라우팅 알고리즘
  • 체인별 특성을 추상화하는 개발자 도구

인프라 통합

현재 75개 이상의 비트코인 L2, 수십 개의 이더리움 L2, 그리고 수백 개의 L1이 난립하는 상황은 지속 가능하지 않습니다. 시장 통합은 불가피해 보이며, 각 카테고리에서 소수의 인프라 승자가 나타날 것입니다:

  • 범용 L1 (Ethereum, Solana 등)
  • 특정 도메인 전용 L1 (프라이버시, 고성능, 특정 산업군 등)
  • 주요 L1 기반의 선도적인 L2
  • 크로스 체인 메시징 인프라

이러한 통합은 크로스 체인 복잡성을 줄이고, 더 적은 수의 프로토콜 쌍에 더 깊은 유동성 집중을 가능하게 할 것입니다.

규제 영향

크로스 체인 인프라가 기관 및 실물 자산(RWA)의 흐름을 처리함에 따라, 규제 프레임워크가 설계를 결정짓는 중요한 요소가 될 것입니다:

  • 브리지 운영자에 대한 KYC / AML 요구 사항
  • 체인을 넘나드는 스테이블코인 발행사에 대한 라이선스 요구 사항
  • 크로스 체인 검증인의 제재 준수
  • 관할 구역 간에 이동하는 토큰화된 자산에 대한 증권법적 함의

기관 도입을 목표로 구축되는 프로토콜은 나중에 규제를 맞추기보다 처음부터 규제 준수를 고려하여 설계되어야 합니다.

결론: 멀티 체인의 미래가 다가왔습니다

크로스 체인 인프라는 실험적인 브리지에서 시작하여 현재 연간 1.3조 달러 이상의 자산 이동을 지원하는 정교한 3계층 아키텍처로 진화했습니다. 2026년까지 35억 달러 규모로 예상되는 시장은 단순한 투기적 전망이 아니라 멀티 체인 전략에 대한 기관들의 실제 도입을 반영합니다.

LayerZero, Axelar, Hyperlane, Wormhole과 같은 기초 프로토콜은 메시징 전송로를 제공합니다. XION과 Particle Network의 체인 추상화 미들웨어는 사용자로부터 복잡성을 숨겨줍니다. 애플리케이션 계층 유동성 네트워크는 깊은 풀과 정교한 라우팅을 통해 특정 유즈케이스에 최적화됩니다.

개발자들에게 직접적인 프로토콜 통합과 추상화 계층 사이의 선택은 제어권과 사용자 경험 간의 절충(trade-off)에 달려 있습니다. 사용자들에게 미래는 블록체인의 복잡성이 보이지 않는 인프라가 되는 체인 불가지론적 경험을 약속합니다. 이는 마땅히 지향해야 할 방향입니다.

블록체인 채택의 다음 단계는 원활한 멀티 체인 작동을 요구합니다. 인프라는 성숙해지고 있습니다. 이제 문제는 크로스 체인이 작동할지 여부가 아니라, 산업이 블록체인 전용 애플리케이션에서 체인 불가지론적 플랫폼으로 이동함에 따라 어떤 프로토콜과 아키텍처 패턴이 가치를 창출할 것인가입니다.

멀티 체인 애플리케이션을 구축하려면 여러 네트워크에 걸친 강력한 노드 인프라가 필요합니다. BlockEden.xyz는 이더리움, 솔라나, 폴리곤, 아비트럼, 앱토스 등 30개 이상의 블록체인에 대해 기업용 RPC 엔드포인트를 제공하여 개발자가 확장 가능하도록 설계된 기반 위에서 크로스 체인 애플리케이션을 구축할 수 있도록 지원합니다.

비트코인 L2 현실 점검 : 75 + 개 이상의 프로젝트가 74 % TVL 폭락을 맞이했을 때

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

비트코인 레이어 2 (L2) 내러티브는 BTC를 '디지털 금'에서 프로그래밍 가능한 금융 기반 레이어로 변화시키겠다고 약속했습니다. 75개 이상의 활성 프로젝트와 연말까지 TVL 500억 달러라는 야심 찬 전망과 함께, BTCFi는 기관 채택을 위한 준비를 마친 것처럼 보였습니다. 하지만 현실은 냉혹했습니다. 2026년 비트코인 L2 TVL은 74% 폭락한 반면, 바빌론 프로토콜 (Babylon Protocol) 하나가 49억 5,000만 달러를 확보하며 전체 비트코인 DeFi 생태계의 절반 이상을 차지했습니다. 이 프로토콜들에 참여하고 있는 비트코인 유통량은 단 0.46%에 불과합니다.

이것은 단순한 암호화폐 시장의 조정이 아닙니다. 인프라 구축과 인센티브 중심의 투기를 구분 짓는 결산의 시간입니다.

비트코인 L2의 대수축

2026년 초 비트코인 DeFi TVL은 약 70억 달러로, 2025년 10월 정점이었던 91억 달러에서 23% 감소했습니다. 더욱 극적인 것은 비트코인 L2 TVL이 올해 74% 이상 급감하여, 누적 101,721 BTC에서 단 91,332 BTC로 줄어들었다는 점입니다. 이는 전체 비트코인 유통량의 **0.46%**에 불과합니다.

참고로, 이더리움의 레이어 2 생태계는 수십 개의 프로젝트에 걸쳐 300억 달러 이상의 TVL을 보유하고 있습니다. 비트코인의 전체 L2 지형은 프로젝트 수가 더 많음에도 불구하고 (75개 이상 대 이더리움의 주요 L2들), 그 수치의 4분의 1에도 미치지 못합니다.

이 수치들은 불편한 진실을 드러냅니다. 대부분의 비트코인 L2는 에어드랍 파밍 주기가 끝나면 곧바로 유령 도시가 된다는 점입니다. The Block의 2026 레이어 2 전망 보고서는 이러한 패턴을 확인하며, "대부분의 신규 L2가 인센티브 주기 이후 사용량 폭락을 겪었으며" 반면 "단 소수의 L2만이 이 현상을 벗어날 수 있었다"고 언급했습니다.

바빌론의 49억 5,000만 달러 독주

광범위한 비트코인 L2 생태계가 어려움을 겪는 동안, 바빌론 프로토콜은 압도적인 예외로 서 있습니다. 49억 5,000만 달러의 TVL을 보유한 바빌론은 **전체 비트코인 DeFi 시장의 약 70%**를 차지합니다. 이 프로토콜은 140,020명 이상의 고유 스테이커로부터 57,000개 이상의 비트코인을 확보했으며, 이는 비트코인 생태계 전체 TVL의 80%에 해당합니다.

바빌론의 지배력은 비트코인의 근본적인 한계, 즉 비트코인 코어 프로토콜을 변경하지 않고도 스테이킹 보상을 가능하게 한 데서 비롯됩니다. 혁신적인 접근 방식을 통해 비트코인 보유자는 브릿지, 래핑된 토큰, 수탁 위험 없이 자체 수탁을 유지하면서 자산을 스테이킹하여 지분 증명 (PoS) 체인의 보안을 지원할 수 있습니다.

2025년 4월 바빌론 제네시스 레이어 1 블록체인의 출시는 로드맵의 두 번째 단계를 장식했으며, 70개 이상의 블록체인에 걸쳐 멀티체인 비트코인 스테이킹을 도입했습니다. 유동성 스테이킹 토큰 (LST)은 비트코인 노출과 유동성을 유지하면서 수익 프로토콜에 참여할 수 있게 함으로써 비트코인 L2 빌더들이 옹호하는 "생산적 자산" 내러티브를 해결하는 핵심 기능으로 등장했습니다.

바빌론의 가장 가까운 경쟁자인 롬바드 (Lombard)는 약 10억 달러의 TVL을 보유하고 있는데, 이는 바빌론 점유율의 5분의 1 수준입니다. 이 격차는 네트워크 효과와 신뢰가 기존 플레이어에게 축적되는 비트코인 DeFi의 '승자 독식' 역학을 잘 보여줍니다.

75개 이상의 프로젝트 파편화 문제

Galaxy의 연구에 따르면 비트코인 L2 프로젝트는 2021년 이후 10개에서 75개로 7배 이상 증가했으며, 알려진 구현체나 제안은 총 335개에 달합니다. 이러한 확산은 수십 개의 프로젝트가 콜드 스토리지 (Cold Storage)를 떠나려는 한정된 비트코인 풀을 두고 경쟁하는 파편화된 환경을 조성합니다.

주요 플레이어들은 다음과 같이 근본적으로 다른 기술적 접근 방식을 채택하고 있습니다.

Citrea는 수천 개의 트랜잭션을 일괄 처리하는 "실행 슬라이스 (execution slices)"가 포함된 ZK 롤업 아키텍처를 사용하며, 컴팩트 영지식 증명을 사용하여 비트코인 메인넷에서 검증됩니다. BitVM2 기반 네이티브 브릿지 "Clementine"은 2026년 1월 27일 메인넷과 함께 출시되어, Citrea를 비트코인 대출, 거래 및 결제를 위한 ZK 우선 인프라로 포지셔닝했습니다.

**Rootstock (RSK)**은 EVM 호환 환경을 실행하는 사이드체인으로 운영되며, Powpeg 멀티 시그니처 메커니즘을 통해 비트코인 채굴자에 의해 보안이 유지됩니다. 사용자는 DeFi 프로토콜, DEX 및 대출 시장과 상호 작용하기 위해 BTC를 Rootstock으로 브릿지합니다. 이는 입증되었지만 중앙 집중식인 신뢰 모델입니다.

Stacks는 전송 증명 (Proof-of-Transfer) 합의를 통해 보안을 비트코인에 직접 연결하며, BTC 커밋을 통해 채굴자에게 보상합니다. 나카모토 업그레이드 이후, Stacks는 비트코인 최종성 (finality)을 유지하면서 고속 스마트 컨트랙트를 가능하게 합니다.

Mezo는 블록체인, DeFi, 전통 금융 및 실세계 애플리케이션을 연결하는 "비트코인 네이티브 금융 인프라"를 구축하기 위해 비트코인 L2 중 가장 높은 2,100만 달러의 시리즈 A 투자를 유치했습니다.

BOB, Bitlayer, B² Network는 롤업 중심 접근 방식을 대표하며, 옵티미스틱 또는 ZK 롤업 아키텍처를 사용하여 비트코인 트랜잭션을 확장하는 동시에 보안을 베이스 레이어에 고정합니다.

이러한 기술적 다양성에도 불구하고, 대부분의 프로젝트는 동일한 실존적 도전에 직면해 있습니다. 왜 비트코인 보유자가 자신의 자산을 검증되지 않은 네트워크로 브릿지해야 하는가? 이더리움 L2는 수십억 달러의 유동성을 가진 성숙한 DeFi 생태계의 혜택을 누립니다. 반면 비트코인 L2는 사용자가 자신의 "디지털 금"을 기록이 제한적인 실험적 프로토콜로 옮기도록 설득해야만 합니다.

프로그래밍 가능한 비트코인 비전 vs. 시장의 현실

비트코인 L2 빌더들은 비트코인을 수동적인 가치 저장 수단에서 생산적인 금융 기본 레이어로 변화시키겠다는 매력적인 비전을 제시합니다. Citrea, Rootstock Labs, BlockSpaceForce의 리더들은 비트코인의 확장 레이어는 단순한 처리량보다는 "DeFi, 대출, 차입과 같은 기존 내러티브를 도입하고 해당 스택을 비트코인에 추가함으로써 비트코인을 생산적인 자산으로 만드는 것"에 더 중점을 두고 있다고 주장합니다.

기관용 솔루션 해제(Institutional unlock) 내러티브는 비트코인 ETF 와 기관용 커스토디를 통해 BTCFi 프로토콜과 프로그래밍 방식으로 상호작용할 수 있게 하는 데 집중되어 있습니다. 비트코인 ETF 의 운용 자산(AUM)이 1,250억 달러를 넘어서면서, 비트코인 L2 프로토콜에 단 5%만 할당되어도 60억 달러 이상의 TVL 이 유입될 수 있으며, 이는 현재 Babylon 의 독보적인 지배력과 거의 맞먹는 수준입니다.

하지만 시장의 현실은 다른 이야기를 하고 있습니다. Core Chain(TVL 6억 6,000만 달러 이상)과 Stacks 는 비트코인의 보안을 활용하면서 스마트 컨트랙트를 활성화하여 시장을 선도하고 있지만, 이들의 합산 TVL 은 겨우 10억 달러를 넘는 수준입니다. 나머지 70개 이상의 프로젝트는 남은 파이를 나누고 있으며, 대부분은 각각 5,000만 달러 미만의 자산을 보유하고 있습니다.

0.46%의 유통 침투율은 비트코인 보유자들이 자산 브릿징에 대해 깊은 회의감을 가지고 있음을 보여줍니다. 이는 ETH 의 30% 이상이 스테이킹, 유동성 스테이킹 파생상품 또는 DeFi 프로토콜에 참여하고 있는 이더리움과 대조적입니다. "디지털 금"이라는 비트코인의 문화적 정체성은 스마트 컨트랙트 리스크를 수반하는 수익 창출 방식에 대해 심리적 거부감을 형성합니다.

승자와 노이즈를 가르는 요소

Babylon 의 성공은 비트코인 L2 환경에서 유의미한 신호(Signal)와 노이즈(Noise)를 구별하는 명확한 교훈을 제공합니다.

1. 보안 우선 아키텍처: Babylon 의 셀프 커스토디얼 스테이킹 모델은 대부분의 L2 에서 아킬레스건으로 작용하는 브릿지 리스크를 제거합니다. 사용자는 수익을 얻으면서도 자신의 개인 키에 대한 통제권을 유지하며, 이는 신뢰가 필요 없는 시스템(trustless systems)이라는 비트코인의 정신과 일치합니다. 반면, 래핑된 BTC 또는 커스토디얼 브릿지를 요구하는 프로젝트는 거대한 보안 공격 표면을 그대로 안고 가게 됩니다.

2. 투기를 넘어선 실질적 유틸리티: Babylon 은 비트코인이 70개 이상의 지분 증명(PoS) 체인의 보안을 확보할 수 있게 하여, 투기적인 이자 농사를 넘어선 비트코인 스테이킹에 대한 진정한 수요를 창출합니다. 이러한 유틸리티 중심 모델은 이미 더 깊은 유동성과 더 나은 UX 를 제공하는 이더리움의 DeFi 기본 요소(대출, DEX)를 제공하는 L2 들과 차별화됩니다.

3. 자본 효율성: 유동성 스테이킹 토큰(LST)은 스테이킹된 비트코인이 DeFi 애플리케이션 전반에서 생산적으로 유지될 수 있도록 하여 자본 효율성을 배가시킵니다. LST 에 상응하는 수단이 없는 프로젝트는 사용자로 하여금 스테이킹 수익과 DeFi 참여 중 하나를 선택하게 만드는데, 이는 Lido, Rocket Pool 등 성숙한 이더리움의 LST 생태계에 비해 경쟁력이 떨어지는 제안입니다.

4. 네트워크 효과와 신뢰: Babylon 의 49억 5,000만 달러 규모 TVL 은 기관의 관심을 끌며 유동성이 유동성을 부르는 플라이휠을 형성합니다. 소규모 L2 들은 닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐 하는 문제에 직면해 있습니다. 사용자가 없으면 개발자가 구축하지 않고, 애플리케이션이 없으면 사용자가 오지 않으며, 유동성 공급자는 이 두 가지 모두를 요구합니다.

냉혹한 현실은 대부분의 비트코인 L2 가 차별화된 가치 제안이 부족하다는 것입니다. "비트코인 상의 EVM 호환성"이나 "더 빠른 트랜잭션 속도"를 제공하는 것은 핵심을 놓치고 있는 것입니다. 이더리움 L2 는 이미 훨씬 우수한 생태계와 함께 이러한 기능을 제공하고 있기 때문입니다. 비트코인 L2 는 다음 질문에 답해야 합니다: 비트코인에서만 구축할 수 있는 것은 무엇인가?

앞으로의 경로: 통합인가 멸종인가

낙관적인 전망에 따르면 비트코인 L2 TVL 은 비트코인 ETF 도입과 성숙해진 인프라에 힘입어 2026년 말까지 500억 달러에 도달할 수 있습니다. 일부 분석가들은 강세장 조건이 지속될 경우 2027년까지 2,000억 달러를 예측하기도 합니다. 이러한 시나리오는 현재 수준에서 7배~10배 증가해야 가능하며, 이는 승리한 프로토콜을 중심으로 한 통합을 통해서만 실현될 수 있습니다.

그 결과는 이더리움 L2 의 재편 과정과 유사할 가능성이 높습니다. Base, Arbitrum, Optimism 이 L2 트랜잭션 볼륨의 90%를 차지하는 동안 수십 개의 "좀비 체인"은 무의미하게 사라졌습니다. 비트코인 L2 역시 유사한 승자 독식 역학에 직면해 있습니다.

Babylon은 이미 비트코인 스테이킹 표준으로 자리 잡았습니다. 이들의 멀티체인 접근 방식과 LST 생태계는 경쟁자들에 대해 방어 가능한 해자를 형성합니다.

CitreaStacks는 각각 ZK-롤업과 사이드체인의 전형을 보여줍니다. 두 프로젝트 모두 생존할 수 있는 충분한 자금, 기술적 신뢰도, 생태계 파트너십을 보유하고 있지만, Babylon 으로부터 시장 점유율을 뺏어올 수 있을지는 불확실합니다.

Mezo의 2,100만 달러 시리즈 A 투자는 비트코인 네이티브 금융 인프라에 대한 투자자들의 확신을 보여줍니다. 전통 금융(TradFi)과 탈중앙화 금융(DeFi)을 잇는 이들의 초점은 순수 크립토 프로젝트가 접근할 수 없는 기관 자본의 흐름을 이끌어낼 수 있습니다.

나머지 70개 이상의 프로젝트는 실존적인 질문에 직면해 있습니다. 차별화된 기술, 기관 파트너십 또는 킬러 애플리케이션 없이는 인센티브 중심의 하이프 사이클에 희생되어 비트코인 역사의 각주로 남을 위험이 큽니다.

기관의 비트코인 DeFi 가설

비트코인 L2 가 500억 달러 이상의 TVL 목표를 달성하려면 기관 도입이 비약적으로 가속화되어야 합니다. 그 구성 요소들이 속속 등장하고 있습니다.

비트코인 ETF 프로그래밍 가능성: 현물 비트코인 ETF 는 1,250억 달러 이상의 자산을 보유하고 있습니다. Fidelity, BlackRock, Coinbase 와 같은 커스토디안이 비트코인 DeFi 프로토콜에 대한 프로그래밍 방식의 접근 권한을 개발함에 따라, 기관 자본은 검증된 L2 가 제공하는 규정 준수 수익 상품으로 유입될 수 있습니다.

규제 명확성: GENIUS 법안과 발전하는 스테이블코인 규제는 기관의 크립토 참여를 위한 더 명확한 프레임워크를 제공합니다. 비트코인이 증권이 아닌 상품으로서 확립된 규제 지위는 알트코인 DeFi 에 비해 BTCFi 를 유리한 위치에 놓이게 합니다.

위험 조정 수익률: 래핑된 토큰의 스마트 컨트랙트 리스크 없이 비트코인에서 4~7%의 스테이킹 수익을 제공하는 Babylon 은 기관 재무 담당자들에게 매력적인 위험 조정 수익률을 제공합니다. 채택이 늘어남에 따라 이러한 수익률은 전통적인 비트코인의 "제로 수익" 내러티브를 정상화할 수 있습니다.

인프라 성숙: BTCFi 를 위한 Chainlink 의 예치금 증명(Proof of Reserve), 기관급 커스토디 통합, 보험 상품(Nexus Mutual, Unslashed 등)은 기관의 비트코인 DeFi 참여 장벽을 낮춥니다.

기관 중심의 가설은 비트코인 L2 가 투기적인 이자 농장이 아니라 규정을 준수하고, 감사를 받으며, 보험에 가입된 인프라가 되는지에 달려 있습니다. 규제된 기관용 레일을 향해 구축하는 프로젝트는 생존 가능성이 있습니다. 리테일 에어드랍 헌터들을 쫓는 프로젝트는 그렇지 않습니다.

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결론: 2026 년 비트코인 L2 의 대심판

74 % 에 달하는 비트코인 L2 TVL 폭락은 야심 찬 내러티브와 시장 펀더멘털 사이의 격차를 여실히 드러냈습니다. 75 + 개의 프로젝트가 비트코인 유통 공급량의 단 0.46 % 를 두고 경쟁하면서, 대다수의 비트코인 L2 는 지속 가능한 수요 없이 투기적 인프라로만 존재하고 있습니다.

바빌론 (Babylon) 의 49 억 5 천만 달러 규모의 지배력은 비수탁 스테이킹 (self-custodial staking), 멀티체인 보안, 유동성 스테이킹 파생상품 (liquid staking derivatives) 이 실제 비트코인 홀더들의 니즈를 해결하며 성공할 수 있음을 증명합니다. 나머지 생태계는 설득력 있는 유스케이스를 중심으로 통합되거나 소멸의 위기에 직면하게 될 것입니다.

프로그래밍 가능한 비트코인 비전은 여전히 유효합니다. 기관의 비트코인 ETF, 성숙해지는 인프라, 그리고 규제 명확성은 장기적인 순풍을 만들어내고 있습니다. 하지만 2026 년의 현실 점검은 비트코인 홀더들이 보안 보장, 실질적인 유틸리티, 그리고 매력적인 위험 조정 수익률 없이는 자신들의 자산을 검증되지 않은 프로토콜로 브릿징하지 않을 것임을 보여줍니다.

비트코인 L2 지형은 극적으로 재편될 것입니다. 소수의 승자 (Babylon, 아마도 Citrea 및 Stacks, 그리고 Mezo) 가 TVL 의 90 % + 를 차지할 것입니다. 나머지 70 + 개의 프로젝트는 인센티브 프로그램이 종료되고 사용자들이 비트코인을 콜드 스토리지로 회수함에 따라 점차 사라질 것입니다.

빌더와 투자자들에게 교훈은 분명합니다. 비트코인 DeFi 에서 보안과 유틸리티는 속도와 하이프보다 중요합니다. 살아남는 프로젝트는 화려한 로드맵을 가진 프로젝트가 아니라, 비트코인 홀더들이 자신의 디지털 골드를 실제로 믿고 맡길 수 있는 프로젝트가 될 것입니다.


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