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「ガバナンス」タグの記事が 42 件 件あります

ブロックチェーンガバナンスとDAO

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4 月 7 日、DAI から USDS への移行が開始:仮想通貨史上最大のステーブルコイン転換

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 4 月 7 日、Binance はスイッチを切り替えます。世界最大の取引所におけるすべての DAI 残高は、1 : 1 の比率で自動的に USDS へと変換されます。取引ペアは消滅し、待機中の注文はキャンセルされます。こうして、私たちが知る DeFi の構築を支えてきたステーブルコインは、これまでで最も重大な移行を開始します。

これは単なるルーチンのトークンアップグレードではありません。MakerDAO が 2 年間にわたって Sky Protocol へと変貌を遂げた「Endgame」の集大成です。このリブランドは、79 億ドルに及ぶステーブルコインの負債に影響を与え、SubDAO 全体のガバナンスを再形成し、すべての主要な DeFi プロトコルに対し、Maker と共に移行するか、あるいはこの変化を回避して構築するかという決断を迫るものです。

イーサリアム財団が 7 万 ETH のステーキング目標を達成:1 億 4300 万ドル規模の仮想通貨非営利団体存続のブループリント

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

何年もの間、イーサリアム財団(Ethereum Foundation)は、運営を継続するために ETH を売却するたびに、コミュニティから裏切り行為のように扱われるという屈辱を繰り返してきました。価格チャートは下落し、仮想通貨 Twitter(現 X)は怒りに震え、世界で最も重要なスマートコントラクト・プラットフォームを管理する組織が、自ら最大のベア(弱気派)であるかのように見なされてきました。2026 年 4 月 3 日、その力学は永久に変わりました。財団は、2 月に発表した 70,000 ETH という目標に到達する、最後の一括分となる 9,300 万ドルの ETH をステーキングしました。これは「売却」を「収益」に置き換える 1 億 4,300 万ドルの財務転換であり、すべての仮想通貨非営利団体が学ぶべき持続可能性モデルを提示しています。

Polkadot の Pi Day 革命:21 億枚のハードキャップがいかにしてインフレ型 L1 をデフレ型資産に変えたのか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年3月14日 — 円周率の日 (Pi Day) — Polkadot は、ブロックチェーン史上最も大胆な経済リセットの1つを実行しました。1回のランタイムアップグレードにより、ネットワークは無制限のトークン発行から21億 DOT というハード供給上限へと移行し、年間排出量を 53.6% 削減し、数学定数 $\pi$ に基づく減少曲線を導入しました。他の主要なレイヤー1ブロックチェーンで、運用中にこれほど劇的な移行を試みたものはありません。

この動きは、ある刺激的な問いを投げかけます。ガバナンスを通じた希少性の設計は、ビットコインが不変のコードを通じて実現していることを達成できるのか、そしてバリデータの経済モデルがリアルタイムでの適応を迫られたとき、何が起こるのか。

2026年第1四半期の仮想通貨の墓場:業界が静かに再建される中、20以上のプロジェクトが消滅

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年最初の3ヶ月間で、20以上の暗号資産プロジェクトが閉鎖、破産、またはメンテナンスモードに移行しました。プロジェクトの閉鎖ペースは2022年の暴落時よりも速まっていますが、今回は「誰が生き残り、誰が消えるか」というパターンが、業界の真の進むべき方向について、当時とは全く異なる物語を物語っています。

Tally の閉鎖が仮想通貨の不都合な真実を露呈:ほとんどの DAO は単なる規制逃れの迷彩に過ぎなかった

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

Tally の CEO である Dennison Bertram が「Gensler 氏と Biden 氏は暗号資産にとってむしろ好都合だった」と宣言したとき、彼は冗談を言っていたわけではありません。彼は、自身の 6 年間にわたるガバナンス・プラットフォームだけでなく、「なぜ分散化が重要なのか」という理論そのものに対して追悼の辞を述べていたのです。

2026 年 3 月 17 日、Uniswap、Arbitrum、ENS、および 500 以上の DAO を支えるガバナンス・インフラである Tally は、閉鎖を発表しました。10 億ドル以上の支払いを処理し、100 万人以上のユーザーにサービスを提供してきました。同社のダッシュボードを通じて管理されていたプロトコルのトレジャリー(財務資産)は 250 億ドルを超えていました。しかし、そのどれもがビジネスを維持するには十分ではありませんでした。技術が失敗したからではなく、市場がもはやそれを必要としなくなったからです。

その理由は? 分散化が「必須」ではなく「選択肢」になったからです。

Visa がブロックチェーン・ガバナーに就任 — Canton Network のスーパーバリデータとしての役割が機関金融にもたらす意味

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

Visa の法務およびコンプライアンス・チームが、同社の歴史上初めてブロックチェーンのガバナンス提案を正式に承認したとき、それは単なるプレスリリースのためのスタントではありませんでした。それは、世界最大の決済ネットワークが、ブロックチェーン・インフラストラクチャを運用に役立てるほど真剣に検討しているというシグナルでした。

2026 年 3 月 25 日、Visa はカントン・ネットワーク(Canton Network)にスーパーバリデーターとして参加することを発表しました。これは、規制下の金融向けに構築されたブロックチェーンのセキュリティ確保とガバナンスを委託された、わずか 40 の機関のうちの 1 つです。Visa は、申請からわずか 3 日後に、最高ランクである最大スーパーバリデーター・ウェイト 10 を付与されました。

これは Visa によるクリプトの実験ではありません。Visa がインフラの一部(配管)になろうとしているのです。

DAO の大規模バイバックの波:5 つのプロトコルがいかにしてガバナンストークンをキャッシュフロー手段へと変貌させたか

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

90 日間のうちに、DeFi の最も著名な 5 つのプロトコルが、ウォール街が数十年前に完成させた手法を一斉に採用しました。それは、実際の収益を使って自社トークンを買い戻す(バイバックする)というものです。Pyth、dYdX、Optimism、Magic Eden、そして Aave — これらは合計で数十億ドルのオンチェーン・アクティビティを支えていますが — 2025 年後半から 2026 年初頭にかけて、それぞれバイバック・プログラムを発表または拡大しました。この絶妙なタイミングは偶然ではありません。それは、ガバナンストークンが単なる「価値のない投票受領証」であることをやめ、収益を生み出すビジネスの株式のように機能し始めた瞬間を象徴しています。

Cardano の食料品店モーメント:プロトコル 11 とスイスの SPAR 137 店舗が暗号資産の小売プレイブックをどのように書き換えているか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

最後に暗号資産で牛乳を買ったのはいつですか? ほとんどの人にとって、その答えは「一度もない」でしょう。 しかし、2026年 3月現在、スイスとリヒテンシュタインにある 137 店舗の SPAR スーパーマーケットの買い物客は、カルダノ(Cardano)の ADA トークンで食料品を支払うことができます — レジで QR コードをスキャンするだけで、加盟店はスイスフランで決済を受け取ることができます。 同時に、カルダノはプロトコルバージョン 11 への van Rossem ハードフォークの準備を進めています。これは、ネットワークの既存のトランザクション構造を乱すことなく、Plutus スマートコントラクトを強化し、ゼロ知識証明のサポートを導入するアップグレードです。

これら 2つの進展は、10年以上にわたって暗号資産業界を悩ませてきた問いを投げかけています: ブロックチェーンは技術的基盤をアップグレードしながら、同時にレジでの実用性を証明できるのでしょうか?

Across Protocol の DAO から法人への反乱:トップクラスの DeFi ブリッジが分散型ガバナンスの廃止を可決した理由

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

ACX は 1 日で 85% 急騰しました。これは、新しいチェーンの統合や流動性マイニングキャンペーンのためではなく、Across Protocol が DAO であることを完全にやめたいと発表したためです。

2026 年 3 月 11 日、Risk Labs は「The Bridge Across」を公開しました。これは、Across Protocol の分散型自律組織(DAO)を解散し、AcrossCo という名称の伝統的な米国 C コーポレーションに転換するための温度感調査(temperature-check)の提案です。トークン保有者は、ACX を 1:1 の比率で株式に交換するか、直近 30 日間の平均価格に 25% のプレミアムを乗せた USDC で現金化するかを選択することになります。市場の判断は迅速でした。取引高は 7,190 万ドルに達し、これはプロトコルの時価総額全体の約 165% に相当します。

これは単なるガバナンス提案の一つではありません。分散型ガバナンスがプロトコル開発の最終形態であるという、クリプトの根本的な前提の一つに対する直接的な挑戦です。そして、DeFi プロジェクトが自らを組織化する方法における、より大きな再編の最初のドミノになるかもしれません。