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PayFi의 6,300억 달러 규모 송금 시장 공략: 블록체인이 웨스턴 유니온의 자리를 위협하는 방식

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

Remittix가 국경 간 결제를 위해 Solana와 Stellar를 통합한 6계층 PayFi 스택을 발표했을 때, Western Union은 보도 자료를 내는 대신 자체적인 Solana 기반 스테이블코인을 출시했습니다. 5 ~ 10%의 수수료를 부과하고 3 ~ 5일이 소요되는 기존 업체들이 지배하던 6,300억 달러 규모의 글로벌 송금 시장은, 단 몇 초 만에 1센트 미만의 비용으로 정산되는 Payment Finance (PayFi) 프로토콜에 의해 혁신적인 변화를 맞이하고 있습니다. PayFi는 단순히 더 저렴하고 빠르기만 한 것이 아닙니다. 이는 프로그래밍이 가능하고, 규제를 준수하며, 전통적인 금융 시스템에서 소외된 14억 명의 은행 미이용 성인들이 접근할 수 있는 수단입니다.

"PayFi"라는 약어는 "Payment (결제)"와 "Finance (금융)"의 합성어로, 기존 시스템에서는 불가능했던 프로그래밍 가능한 기능을 갖춘 블록체인 기반 결제 인프라를 의미합니다. 스테이블코인 (정적인 가치 이전)이나 DeFi (투기적 금융)와 달리, PayFi는 송금, 급여 지급, 인보이스 처리, 가맹점 정산 등 실제 결제 시장을 겨냥합니다. 이 분야의 등장은 고국으로 돈을 보내는 이주 노동자들로부터 매년 수십억 달러의 수익을 올리는 Western Union, MoneyGram 및 전통적인 은행들을 위협하고 있습니다.

6,300억 달러 규모의 송금 시장: 파괴적 혁신을 위한 준비

전 세계 송금 규모는 연간 6,300억 달러에 달하며, 세계은행은 2030년까지 9,000억 달러로 성장할 것으로 전망하고 있습니다. 이 시장은 거대하고 수익성이 높지만 매우 비효율적입니다. 전 세계 평균 수수료는 약 6.25%이며, 사하라 이남 아프리카와 같은 일부 구간에서는 8 ~ 10%에 달합니다. 두바이에서 일하는 필리핀 노동자가 매달 500달러를 고국으로 보낼 때, 30 ~ 50달러가 수수료로 사라집니다. 1년이면 360 ~ 600달러에 달하며, 이는 생계를 송금에 의존하는 가족들에게 매우 큰 금액입니다.

정산 시간은 문제를 더욱 악화시킵니다. 전통적인 전신 송금은 영업일 기준 3 ~ 5일이 소요되며, 주말과 공휴일에는 지연이 더 발생합니다. 수취인이 자금을 즉시 사용할 수 없어 유동성 위기를 겪게 되며, 긴급한 상황에서 돈이 도착하기를 며칠씩 기다리는 것은 재앙이 될 수 있습니다.

사용자 경험은 구시대적입니다. 송금인은 직접 지점을 방문하여 서류를 작성하고, 신분증을 제시하며, 현금을 지불해야 합니다. 수취인 또한 수령처까지 이동해야 하는 경우가 많습니다. 디지털 대안이 존재하지만, 여전히 환거래 은행망을 거치기 때문에 각 단계마다 수수료가 발생합니다.

PayFi 프로토콜은 이러한 모든 약점을 공략합니다:

  • 수수료: 블록체인 거래 비용은 5 ~ 10%가 아닌 0.01 ~ 0.50달러 수준입니다.
  • 속도: 며칠이 아닌 몇 초 만에 정산됩니다.
  • 접근성: 인터넷이 연결된 스마트폰만 있으면 되며, 은행 계좌는 필요하지 않습니다.
  • 투명성: 숨겨진 비용 없이 미리 고정된 수수료를 확인할 수 있습니다.
  • 프로그래밍 가능성: 예약 결제, 조건부 이체, 스마트 에스크로 등이 가능합니다.

기존 업체들에게 이러한 경제적 논리는 가혹합니다. 블록체인 대안이 90%의 비용 절감과 즉시 정산을 제공할 때, 그 가치 제안은 단순히 부수적인 것이 아니라 생존을 위협하는 수준입니다.

Remittix와 Huma의 PayFi 스택: 기술적 혁신

Remittix의 6계층 PayFi 스택은 이러한 파괴적 혁신을 가능하게 하는 기술적 정교함을 잘 보여줍니다:

계층 1 - 블록체인 정산: Solana (속도) 및 Stellar (송금 최적화)와의 통합을 통해 중복적이고 고성능의 정산 레일을 제공합니다. 거래는 1센트 미만의 비용으로 2 ~ 5초 만에 완료됩니다.

계층 2 - 스테이블코인 인프라: USDC, USDT 및 네이티브 스테이블코인을 통해 변동성 없는 달러 표시 가치 이전을 제공합니다. 수취인은 예측 가능한 금액을 받게 되어 암호화폐 가격 위험이 제거됩니다.

계층 3 - 법정화폐 온/오프 램프: 현지 결제 업체와의 통합을 통해 180개국 이상에서 현금 입출금을 지원합니다. 사용자는 법정화폐를 보내고, 블록체인이 중간 인프라를 처리하며, 수취인은 현지 통화를 받습니다.

계층 4 - 컴플라이언스 계층: KYC/AML 확인, 거래 모니터링, 제재 명단 필터링 및 보고를 통해 각 관할 구역의 규제 준수를 보장합니다. 이 계층은 매우 중요하며, 이것이 없다면 금융 기관은 플랫폼을 이용하지 않을 것입니다.

계층 5 - AI 기반 리스크 관리: 머신러닝 모델이 사기를 감지하고, 거래 상대방 리스크를 평가하며, 라우팅을 최적화합니다. 이러한 지능형 시스템은 지급 거절 (Chargeback)을 줄이고 신뢰성을 높입니다.

계층 6 - API 통합: RESTful API를 통해 기업, 핀테크, 네오뱅크가 처음부터 구축할 필요 없이 PayFi 인프라를 내장할 수 있도록 합니다. 이 B2B2C 모델은 직접 소비자 모델보다 더 빠르게 채택을 확장합니다.

이 스택의 개별 구성 요소인 스테이블코인, 블록체인 정산, 컴플라이언스 툴은 새로운 것이 아닙니다. 혁신은 통합에 있습니다. 국경, 통화, 규제 체계를 넘어 소비자 규모에서 작동하는 응집력 있는 시스템으로 조각들을 결합한 것입니다.

Huma Finance는 기관 수준의 신용 및 결제 인프라로 이를 보완합니다. 이들의 프로토콜은 기업이 블록체인 레일을 사용하여 운영 자금에 접근하고, 미지급금을 관리하며, 현금 흐름을 최적화할 수 있도록 합니다. 이러한 시스템들이 결합되어 소비자 송금부터 기업 결제에 이르는 엔드 투 엔드 PayFi 인프라를 구축합니다.

Western Union의 대응: 이길 수 없다면 합류하라

Western Union의 Solana 기반 USDPT 스테이블코인 발표는 PayFi 이론을 입증합니다. 175년의 역사를 가진, 전 세계 50만 개의 가맹점을 보유한 회사가 단순히 유행을 따르기 위해 블록체인으로 전환하지는 않습니다. 블록체인이 더 저렴하고, 빠르며, 우수하기 때문에 전환하는 것입니다.

Western Union은 200개국 이상의 1억 5천만 명의 고객을 위해 연간 1,500억 달러를 처리합니다. 이 회사는 1센트 미만의 비용으로 초당 수천 건의 거래를 처리할 수 있는 능력을 이유로 Solana를 선택하기 전 여러 대안을 검토했습니다. 전통적인 전신 송금 인프라는 거래당 수 달러가 들지만, Solana는 0.001달러에 불과합니다.

경제적 현실은 냉혹합니다. 블록체인 대안이 존재할 때 Western Union의 핵심 비즈니스 모델인 수수료 수익은 지속 불가능합니다. 이 회사는 고전적인 '혁신가의 딜레마'에 직면해 있습니다. 블록체인을 도입하여 수수료 수익을 스스로 잠식하거나, 스타트업이 이를 수행하는 것을 지켜보는 것입니다. 그들은 전자를 선택했습니다.

USDPT는 PayFi 프로토콜이 공략하는 것과 동일한 송금 구간을 겨냥합니다. 즉시 정산과 낮은 수수료를 제공하는 스테이블코인을 발행함으로써, Western Union은 신생 기업의 경제적 이점에 대응하는 동시에 기존 유통망을 활용하여 고객을 유지하려 합니다. 50만 개의 가맹점은 블록체인 결제를 위한 현금 입출금 지점이 되어, 기존의 물리적 입지와 현대적인 블록체인 레일을 결합한 하이브리드 모델이 됩니다.

하지만 Western Union의 구조적 비용은 여전히 남아 있습니다. 대리점 네트워크, 컴플라이언스 인프라 및 레거시 IT 시스템을 유지하는 데는 막대한 오버헤드가 발생합니다. 블록체인의 효율성을 도입하더라도 Western Union은 PayFi 프로토콜의 단위 경제성 (Unit Economics)을 따라잡을 수 없습니다. 기존 업체들의 대응은 변화의 필요성을 입증하지만, 위협을 완전히 제거하지는 못합니다.

금융 소외 계층의 기회: 14억 명의 잠재적 사용자

세계은행은 전 세계적으로 14억 명의 성인이 은행 계좌가 없는 것으로 추산합니다. 이 인구가 모두 가난한 것은 아닙니다. 많은 이들이 스마트폰과 인터넷을 사용하고 있지만, 증빙 서류 요구 사항, 최소 잔액 제한 또는 지리적 고립으로 인해 제도권 금융에 접근하지 못하고 있습니다.

PayFi 프로토콜은 이러한 시장에 자연스럽게 대응합니다. 인터넷이 연결된 스마트폰 하나면 충분합니다. 신용 조회도, 최소 잔액도, 물리적 지점도 필요 없습니다. 블록체인은 기존 은행이 제공할 수 없었던 대규모 금융 포용(financial inclusion)을 가능하게 합니다.

사용 사례는 단순 송금을 넘어 다양하게 확장됩니다.

긱 경제(Gig economy) 결제: 우버 운전사, 프리랜서, 원격 근무자들은 약탈적인 수표 현금화 서비스를 이용하거나 급여 이체를 위해 며칠씩 기다릴 필요 없이 스테이블코인으로 즉시 대금을 받습니다.

가맹점 정산: 소상공인은 암호화폐 결제를 수락하고 스테이블코인으로 정산받음으로써 비싼 가맹점 서비스 수수료를 절감할 수 있습니다.

마이크로파이낸스(소액 금융): 대출 프로토콜은 전통적인 신용 점수가 없는 기업가들에게 온체인 트랜잭션 기록을 신용도로 활용하여 소액 대출을 제공합니다.

긴급 송금: 가족들은 위기 상황 발생 시 즉시 돈을 보낼 수 있어, 상황을 악화시키는 대기 시간을 없앨 수 있습니다.

잠재적 시장 규모는 기존의 6,300억 달러 규모 송금 시장에 국한되지 않습니다. 이는 기존 금융 서비스에서 소외되었던 인구로 금융 서비스가 확장되는 것을 의미합니다. 금융 소외 계층이 기본적인 금융 서비스에 접근함에 따라 수천억 달러의 결제 대금이 추가로 유입될 수 있습니다.

AI 기반 컴플라이언스: 규제 병목 현상 해결

규제 준수(Compliance) 문제는 초기 암호화폐 결제 시도들의 발목을 잡았습니다. 정부는 자금 세탁과 테러 자금 조달을 방지하기 위해 정당하게 KYC/AML 통제를 요구합니다. 초기 블록체인 결제 시스템은 이러한 통제 기능이 부족하여 회색 시장에 머물 수밖에 없었습니다.

현대적인 PayFi 프로토콜은 설계 단계부터 컴플라이언스를 내장합니다. AI 기반 컴플라이언스 도구는 다음과 같은 기능을 제공합니다.

실시간 KYC: 정부 데이터베이스, 생체 인식 및 소셜 신호를 활용한 신원 확인을 며칠이 아닌 몇 분 만에 완료합니다.

트랜잭션 모니터링: 머신러닝이 자금 구조화, 순환 흐름, 제재 대상 실체 등 의심스러운 패턴을 자동으로 감지합니다.

제재 대상 스크리닝: 모든 트랜잭션은 OFAC, EU 및 국제 제재 목록을 실시간으로 대조 확인합니다.

규제 보고: 지역 규제 기관이 요구하는 보고서를 자동으로 생성하여 컴플라이언스 비용을 절감합니다.

리스크 스코어링: AI가 상대방의 리스크를 평가하여 사기가 발생하기 전에 예측합니다.

이러한 컴플라이언스 인프라는 규제 대상 금융 기관이 PayFi를 수용할 수 있게 만듭니다. 은행과 핀테크 기업들은 규제 요구 사항이 충족된다는 확신을 가지고 PayFi 레일을 통합할 수 있습니다. 이 계층이 없다면 기관의 도입은 정체될 것입니다.

AI 요소는 단순한 자동화가 아니라 지능형 시스템입니다. 전통적인 컴플라이언스는 규칙 엔진(X인 경우 플래그 표시)에 의존합니다. 반면 AI는 수백만 건의 트랜잭션에서 패턴을 학습하여 규칙 엔진이 놓치는 사기 수법을 탐지합니다. 이는 정확도를 높이고 사용자를 불편하게 하는 오탐(false positives)을 줄여줍니다.

경쟁 구도: PayFi 프로토콜 vs 전통적 핀테크

PayFi 프로토콜은 웨스턴 유니온(Western Union)뿐만 아니라 와이즈(Wise), 레볼루트(Revolut), 리미틀리(Remitly)와 같은 핀테크 기업들과도 경쟁합니다. 이러한 디지털 우선 기업들은 기존 업체보다 나은 경험을 제공하지만, 국가 간 송금을 위해 여전히 환거래 은행(correspondent banking) 시스템에 의존합니다.

그 차이점은 명확합니다. 핀테크는 조금 더 나은 수준이지만, PayFi는 구조적으로 우월합니다. 와이즈는 송금 시 0.51.5%의 수수료를 부과하며 백엔드에서 여전히 SWIFT 망을 사용합니다. 반면 PayFi는 블록체인이 중개자를 제거하기 때문에 0.010.1%의 수수료만 부과합니다. 와이즈는 처리까지 몇 시간에서 며칠이 걸리지만, PayFi는 온체인에서 정산이 이루어지므로 단 몇 초 만에 완료됩니다.

하지만 핀테크 기업들도 다음과 같은 강점을 가지고 있습니다.

유통망: 와이즈는 1,600만 명의 사용자를 보유하고 있습니다. PayFi 프로토콜은 이제 막 시작 단계입니다.

규제 승인: 핀테크 기업들은 수십 개의 관할 구역에서 송금업 면허를 보유하고 있습니다. PayFi 프로토콜은 이제 규제 승인 과정을 거치고 있습니다.

사용자 신뢰: 소비자들은 익명의 프로토콜보다 기성 브랜드를 더 신뢰합니다.

법정화폐 통합: 핀테크 기업들은 법정화폐 온/오프 램프를 위한 깊은 은행 관계를 맺고 있습니다. PayFi 프로토콜은 이제 이 인프라를 구축하는 중입니다.

가능성이 높은 결과는 융합(convergence)입니다. 핀테크 기업들은 현재 SWIFT를 사용하는 것과 유사하게 PayFi 프로토콜을 백엔드 인프라로 통합할 것입니다. 사용자들은 와이즈나 레볼루트의 인터페이스를 계속 사용하지만, 트랜잭션은 백엔드에서 솔라나(Solana)나 스텔라(Stellar)를 통해 정산되는 방식입니다. 이 하이브리드 모델은 핀테크의 유통망을 활용하면서 PayFi의 비용 절감 이점을 모두 취할 수 있습니다.

출처

스테이블코인 주류화: 2026년 3,000억 달러 규모의 디지털 달러가 신용카드를 대체하는 방법

· 약 13 분
Dora Noda
Software Engineer

Visa가 2025년에 미국 발행사 및 매입사를 위한 스테이블코인 정산 기능을 발표했을 때, 그것은 단순한 암호화폐 실험이 아니었습니다. 3,000억 달러에 달하는 스테이블코인 공급량이 무시할 수 없을 만큼 중요해졌음을 인정한 것이었습니다. 2026년까지 스테이블코인은 디파이 (DeFi) 거래 도구에서 주류 결제 인프라로 전환되었습니다. PayPal의 PYUSD는 상점 결제를 처리합니다. Mastercard는 자사 네트워크 전반에서 멀티 스테이블코인 거래를 지원합니다. Coinbase는 기업을 위한 화이트 라벨 스테이블코인 발행 서비스를 출시했습니다. 서사는 "스테이블코인이 신용카드를 대체할 것인가?"에서 "얼마나 빨리 대체할 것인가?"로 바뀌었습니다. 그 답은 전통 금융계가 예상했던 것보다 더 빠르다는 것입니다.

300조 달러 이상의 글로벌 결제 시장은 중개자 없이 24시간 연중무휴로 운영되는 프로그래밍 가능한 즉시 정산 디지털 달러로 인해 파괴적 혁신에 직면해 있습니다. 스테이블코인은 국경 간 결제 비용을 90% 절감하고, 정산 기간을 며칠이 아닌 몇 초 단위로 단축하며, 기존 금융망으로는 불가능했던 프로그래밍 가능한 기능을 구현합니다. 스테이블코인이 거래량의 10-15%만 점유하더라도, 카드 네트워크에서 상점과 소비자로 수백억 달러의 수수료를 환원하게 됩니다. 문제는 스테이블코인이 보편화될 것인지가 아니라, 어떤 기존 업체들이 생존할 수 있을 만큼 빠르게 적응하느냐 하는 것입니다.

3,000억 달러의 이정표: 보유에서 소비로

스테이블코인 공급량은 2025년에 3,000억 달러를 넘어섰지만, 더 중요한 변화는 행동 양식의 변화였습니다. 즉, 사용 용도가 보유에서 소비로 전환된 것입니다. 수년 동안 스테이블코인은 주로 디파이 거래 페어와 암호화폐 현금화 (off-ramp) 수단으로 사용되었습니다. 사용자들은 구매를 위해서가 아니라 변동성을 피하기 위해 USDT나 USDC를 보유했습니다.

2025-2026년에 상황이 바뀌었습니다. 월간 스테이블코인 거래량은 현재 평균 1조 1,000억 달러에 달하며, 이는 암호화폐 투기를 넘어선 실질적인 경제 활동을 나타냅니다. 결제, 송금, 상점 정산, 급여 및 기업 자금 관리 운영이 이 거래량을 주도하고 있습니다. 스테이블코인은 암호화폐 네이티브 사용자를 넘어 경제적으로 유의미해졌습니다.

시장 지배력은 여전히 집중되어 있습니다: Tether의 USDT는 약 1,850억 달러가 유통되고 있으며, Circle의 USDC는 700억 달러를 상회합니다. 이 두 발행사가 스테이블코인 시장의 94%를 점유하고 있습니다. 이러한 독점 체제는 네트워크 효과를 반영합니다. 유동성은 더 많은 사용자를 끌어들이고, 이는 더 많은 통합을 유도하며, 다시 더 많은 유동성을 불러옵니다.

보유에서 소비로의 전환이 중요한 이유는 유틸리티가 임계 질량 (critical mass) 에 도달했음을 나타내기 때문입니다. 사용자가 스테이블코인을 단순히 저장하는 것이 아니라 소비하기 시작하면 결제 인프라도 이에 적응해야 합니다. 상점은 수용 솔루션이 필요하고, 카드 네트워크는 정산 레일을 통합하며, 은행은 스테이블코인 수탁 서비스를 제공합니다. 전체 금융 스택이 투기 자산이 아닌 결제 수단으로서의 스테이블코인을 중심으로 재편되고 있습니다.

Visa와 Mastercard: 스테이블코인을 수용한 기존 거물들

전통적인 결제 네트워크는 스테이블코인에 저항하는 것이 아니라 경쟁력을 유지하기 위해 이를 통합하고 있습니다. Visa와 Mastercard는 블록체인 기반 결제와 경쟁하는 것이 무의미하다는 것을 깨달았습니다. 대신, 기존 상점 네트워크를 통해 스테이블코인 거래를 가능하게 하는 인프라 제공업체로 포지셔닝하고 있습니다.

Visa의 스테이블코인 정산: 2025년, Visa는 미국 내 스테이블코인 정산 기능을 확대하여 일부 발행사와 매입사가 전통적인 법정 화폐 대신 스테이블코인으로 의무를 정산할 수 있도록 했습니다. 이는 환거래 은행을 우회하여 정산 시간을 T+2에서 몇 초로 단축하며, 은행 업무 시간 외에도 운영됩니다. 중요한 점은 상점이 시스템을 변경할 필요가 없다는 것입니다. Visa가 백그라운드에서 환전과 정산을 처리합니다.

또한 Visa는 Bridge와 파트너십을 맺고 카드 소지자가 Visa를 받는 모든 상점에서 스테이블코인 잔액을 사용하여 구매할 수 있는 카드 발행 제품을 출시했습니다. 상점의 관점에서는 표준 Visa 거래이지만, 사용자의 관점에서는 USDC나 USDT를 직접 소비하는 것입니다. 이러한 "듀얼 레일 (dual-rail)" 접근 방식은 암호화폐와 전통 금융을 매끄럽게 연결합니다.

Mastercard의 멀티 스테이블코인 전략: Mastercard는 독자적인 솔루션을 구축하기보다는 여러 스테이블코인을 지원하는 데 집중하는 다른 접근 방식을 취했습니다. Paxos의 Global Dollar Network에 합류함으로써 Mastercard는 자사 네트워크 전반에서 USDC, PYUSD, USDG, FIUSD를 사용할 수 있게 했습니다. 이러한 "스테이블코인 불가지론적 (stablecoin-agnostic)" 전략은 Mastercard를 중립적인 인프라로 포지셔닝하여, 발행사들이 경쟁하는 동안 Mastercard는 거래 수수료를 확보할 수 있도록 합니다.

비즈니스 모델의 진화: 카드 네트워크는 일반적으로 구매 가액의 2-3%에 해당하는 거래 수수료로 수익을 창출합니다. 스테이블코인은 수수료가 거의 없는 상점-소비자 간 직접 거래를 가능하게 함으로써 이를 위협합니다. 이러한 추세에 맞서기보다 Visa와 Mastercard는 스테이블코인 레일로 재편하여, 네트워크 지배력을 유지하는 대가로 건당 거래 수수료를 낮추는 방안을 수용하고 있습니다. 이는 고비용 신용카드 인프라가 블록체인의 효율성과 경쟁할 수 없음을 인정하는 방어적 전략입니다.

PayPal의 폐쇄형 루프 전략: 결제 인프라로서의 PYUSD

PayPal의 접근 방식은 Visa 및 Mastercard와 다릅니다. 중립적인 인프라 대신 PayPal은 PYUSD를 핵심으로 하는 폐쇄형 루프 (closed-loop) 스테이블코인 결제 시스템을 구축하고 있습니다. "암호화폐로 결제 (Pay with Crypto)" 기능은 상점이 법정 화폐나 PYUSD로 대금을 받으면서 암호화폐 결제를 수용할 수 있게 하며, PayPal이 환전과 규제 준수를 처리합니다.

폐쇄형 루프가 중요한 이유: PayPal은 발행, 수탁, 환전, 정산 등 전체 거래 흐름을 제어합니다. 이를 통해 사용자 경험을 매끄럽게 유지 (소비자는 암호화폐를 쓰고 상점은 법정 화폐를 받음) 하면서 모든 단계에서 수수료를 확보할 수 있습니다. 이는 결제 분야에 적용된 "애플 모델 (Apple model)" 로, 방어 가능한 해자를 만드는 수직적 통합입니다.

상점 도입의 동기: 상점 입장에서 PYUSD는 신용카드 인터체인지 수수료 없이 즉시 정산을 제공합니다. 기존 신용카드는 거래당 2-3%와 고정 수수료를 부과합니다. PYUSD는 즉각적인 확정성과 함께 훨씬 적은 비용을 부과합니다. 거래량이 많고 수익 마진이 낮은 비즈니스 (이커머스, 음식 배달) 에게 이러한 비용 절감은 실질적인 도움이 됩니다.

사용자 경험의 장점: 암호화폐를 보유한 소비자는 은행 계좌로 현금화 (off-ramping) 할 필요 없이 소비할 수 있어 이체 지연과 수수료를 피할 수 있습니다. PayPal의 통합은 이를 원활하게 만듭니다. 사용자가 PYUSD를 결제 수단으로 선택하면 PayPal이 나머지 모든 과정을 처리합니다. 이는 스테이블코인 도입 장벽을 획기적으로 낮춥니다.

경쟁 위협: PayPal의 폐쇄형 루프 전략은 카드 네트워크와 직접 경쟁합니다. 성공할 경우, Visa/Mastercard를 통해 흐르던 거래량을 확보하게 됩니다. 이는 기존 네트워크들이 스테이블코인을 서둘러 통합하는 이유를 설명해 줍니다. 적응하지 못하면 수직 계열화된 경쟁사들에게 시장 점유율을 잃게 되기 때문입니다.

기업 재무: 투기에서 전략적 자산으로

기업의 스테이블코인 채택은 투기적인 비트코인 구매에서 전략적인 재무 관리로 진화했습니다. 기업들은 이제 가격 상승이 아닌 운영 효율성을 위해 스테이블코인을 보유합니다. 급여 지급, 공급업체 대금 결제, 국경 간 결제, 운전자본 관리 등 활용 사례는 매우 실질적입니다.

코인베이스의 화이트 라벨 발행: 코인베이스는 기업과 은행이 자체 브랜드의 스테이블코인을 발행할 수 있도록 지원하는 화이트 라벨 스테이블코인 상품을 출시했습니다. 이는 많은 기관이 제3자 가상자산 보유에 따른 평판 리스크 없이 스테이블코인의 이점(즉시 결제, 프로그래밍 가능성)을 누리고자 하는 핵심 페인 포인트를 해결합니다. 화이트 라벨 솔루션을 통해 기관은 코인베이스의 규제 준수 및 인프라를 활용하면서 예약 자산으로 뒷받침되는 "BankCorp USD"와 같은 코인을 발행할 수 있습니다.

클라나(Klarna)의 USDC 자금 조달: 클라나는 기관 투자자로부터 USDC 단위의 단기 자금을 조달하며 스테이블코인이 정당한 재무 수단으로 자리 잡고 있음을 입증했습니다. 기업 입장에서 이는 새로운 자금 조달원을 확보하고 전통적인 은행 관계에 대한 의존도를 낮추는 계기가 됩니다. 기관 투자자들은 투명성과 블록체인 결제 기능을 갖춘 달러 표시 자산에서 수익 기회를 얻습니다.

B2B 결제 및 급여 지급을 위한 USDC: USDC는 규제 명확성과 투명성 덕분에 기업 채택을 주도하고 있습니다. 기업들은 기업 간(B2B) 결제에 USDC를 사용하여 송금 지연과 수수료를 피하고 있습니다. 일부 기업은 원격 근무 계약자에게 USDC로 급여를 지급하여 국경 간 급여 프로세스를 간소화합니다. 서클(Circle)의 규제 준수 및 월간 증명 보고서는 USDC를 기관의 리스크 관리 프레임워크 내에서 수용 가능한 자산으로 만듭니다.

재무 효율성 내러티브: 스테이블코인 보유는 24/7 유동성 접근, 즉시 결제, 프로그래밍 가능한 결제를 가능하게 함으로써 재무 효율성을 향상시킵니다. 전통적인 뱅킹은 영업시간과 며칠씩 걸리는 결제 주기에 따라 운영이 제한됩니다. 스테이블코인은 이러한 제약을 제거하여 실시간 현금 관리를 가능하게 합니다. 여러 시간대에 걸쳐 유동성을 관리해야 하는 다국적 기업에 이러한 운영상의 이점은 상당합니다.

국경 간 결제: 킬러 유즈케이스

스테이블코인에 "킬러 앱"이 있다면 그것은 바로 국경 간 결제입니다. 전통적인 국제 송금은 환거래 은행 네트워크, 수일간의 결제 기간, 전 세계 평균 6.25%(일부 구간은 더 높음)의 수수료를 수반합니다. 스테이블코인은 이를 완전히 우회하여 단 몇 초 만에 아주 적은 수수료로 결제를 완료합니다.

6,300억 달러 규모의 송금 시장: 전 세계 송금 규모는 연간 6,300억 달러를 넘어섰으며, 5~10%의 수수료를 부과하는 웨스턴 유니온(Western Union)이나 머니그램(MoneyGram) 같은 기존 업체들이 시장을 지배하고 있습니다. 스테이블코인 기반 결제 프로토콜은 90%의 비용 절감과 즉시 결제를 제공함으로써 이에 도전하고 있습니다. 고국으로 돈을 보내는 이주 노동자들에게 이러한 비용 절감은 삶을 변화시키는 가치를 지닙니다.

국제 무역에서의 USDT: 테더(Tether)의 USDT는 석유 거래 및 도매 무역에서 점점 더 많이 사용되고 있으며, SWIFT 및 환거래 은행에 대한 의존도를 낮추고 있습니다. 금융 제한을 받는 국가들은 결제에 USDT를 사용하여 기존 금융 인프라를 우회하는 스테이블코인의 유용성을 보여주고 있습니다. 논란의 여지는 있지만, 이러한 사용 사례는 허가가 필요 없는 글로벌 결제에 대한 시장의 수요를 증명합니다.

가맹점 국경 간 결제: 국제 결제를 받는 이커머스 가맹점들은 높은 외환 수수료와 수 주일씩 걸리는 정산 문제에 직면합니다. 스테이블코인은 즉각적이고 저렴한 국제 결제를 가능하게 합니다. 미국 가맹점은 유럽 고객으로부터 USDC를 받아 즉시 정산할 수 있으며, 환전 스프레드와 은행 송금 지연을 피할 수 있습니다.

뱅킹의 언번들링(Unbundling): 국경 간 결제는 은행의 고마진 독점 영역이었습니다. 스테이블코인은 국제 송금을 국내 송금만큼 쉽게 만들어 이 시장을 범용화(Commoditize)하고 있습니다. 은행은 이제 지리적 차익 거래를 통해 수익을 챙기기보다 서비스와 통합 역량으로 경쟁해야 합니다. 이는 수수료 인하와 서비스 개선으로 이어져 최종 사용자에게 혜택을 줍니다.

파생상품 및 DeFi: 담보로서의 스테이블코인

결제를 넘어 스테이블코인은 파생상품 시장과 DeFi 프로토콜에서 담보로 사용됩니다. 이러한 사용은 막대한 거래량을 차지하며, 탈중앙화 금융을 위한 기초 인프라로서 스테이블코인의 역할을 입증합니다.

파생상품 거래에서의 USDT: USDT는 MiCA(유럽 가상자산 규제) 준수가 미비함에도 불구하고 탈중앙화 거래소(DEX) 파생상품 거래를 지배하고 있습니다. 트레이더들은 무기한 선물 및 옵션의 증거금과 결제 통화로 USDT를 사용합니다. USDT의 일일 파생상품 거래량은 수천억 달러에 달하며, 이는 암호화폐 거래의 사실상 기축 통화가 되었습니다.

DeFi 대출 및 차입: 스테이블코인은 DeFi 거래량의 약 70%를 차지하는 DeFi의 핵심입니다. 사용자들은 에이브(Aave)나 컴파운드(Compound) 같은 대출 프로토콜에 USDC나 DAI를 예치하고 이자를 받습니다. 차입자들은 암호화폐를 담보로 스테이블코인을 빌려, 보유 자산을 매도하지 않고도 레버리지를 활용할 수 있습니다. 이는 프로그래밍 가능한 조건과 즉시 결제가 가능한 탈중앙화 신용 시장을 형성합니다.

유동성 스테이킹 및 수익률 상품: 스테이블코인 유동성 풀은 자동화된 마켓 메이커(AMM)와 유동성 공급을 통해 수익 창출을 가능하게 합니다. 사용자들은 DEX에서 USDC-USDT 유동성을 제공하여 수수료 수익을 얻습니다. 이러한 수익률은 전통적인 예금 계좌와 경쟁하며 온체인 투명성과 함께 더 높은 수익을 제공합니다.

담보 레이어: 스테이블코인은 DeFi의 "기초 통화(Base Money)" 레이어로 기능합니다. 전통 금융이 달러를 가치 척도로 사용하듯이, DeFi는 스테이블코인을 사용합니다. 이 역할은 근본적입니다. 프로토콜은 자산 가격 책정, 거래 결제, 리스크 관리를 위해 안정적인 가치가 필요하기 때문입니다. USDT와 USDC의 유동성은 이들을 선호되는 담보로 만들며, 이는 지배력을 강화하는 네트워크 효과를 창출합니다.

규제 명확성: GENIUS 법안과 기관의 신뢰

스테이블코인의 주류 채택을 위해서는 기관의 위험을 줄이는 규제 프레임워크가 필요했습니다. GENIUS 법안(2025년 통과, 2026년 7월 시행)은 스테이블코인 발행, 예치금 요건 및 규제 감독에 대한 연방 프레임워크를 수립하여 이러한 명확성을 제공했습니다.

OCC 디지털 자산 헌장: 통화감독청(OCC)은 주요 스테이블코인 발행사에 디지털 자산 헌장을 부여하여 이들을 은행권 내로 편입시켰습니다. 이는 기존 은행과의 규제적 동등성을 생성합니다. 스테이블코인 발행사는 은행과 유사한 감독, 자본 요건 및 소비자 보호 조치를 적용받게 됩니다.

예치금 투명성: 규제 프레임워크는 스테이블코인이 예치금과 1 : 1 로 담보됨을 입증하는 정기적인 증명을 의무화합니다. Circle은 USDC에 대해 매월 증명서를 발행하여 토큰을 뒷받침하는 자산이 정확히 무엇인지 공개합니다. 이러한 투명성은 상환 위험을 줄이고 스테이블코인을 기관의 자금 운용에 적합하게 만듭니다.

기관의 청신호: 규제는 기관들이 시장 참여를 주저하게 만들었던 법적 모호성을 제거합니다. 명확한 규칙이 마련됨에 따라 연기금, 보험사, 기업 재무팀은 규제 준수 우려 없이 스테이블코인에 자산을 배분할 수 있습니다. 이는 이전에는 참여할 수 없었던 수십억 달러 규모의 기관 자금을 유입시키는 계기가 됩니다.

주 정부 차원의 채택: 연방 프레임워크와 병행하여, 20개 이상의 미국 주 정부가 주 재무고에 스테이블코인 예치금을 도입하는 방안을 탐색하거나 실행하고 있습니다. 텍사스, 뉴햄프셔, 애리조나가 이를 주도하며 스테이블코인이 합법적인 정부 금융 수단이 되고 있다는 신호를 보내고 있습니다.

도전 과제와 리스크: 채택을 늦출 수 있는 요소들

성장세에도 불구하고, 여러 리스크가 스테이블코인의 주류 채택을 늦출 수 있습니다.

은행 산업의 저항: 스테이블코인은 은행 예금과 결제 수익을 위협합니다. 스탠다드차타드(Standard Chartered)는 2조 달러 규모의 스테이블코인이 6,800억 달러의 은행 예금을 잠식할 수 있다고 전망합니다. 은행들은 수익 보호를 위해 스테이블코인 수익 상품에 반대하는 로비를 벌이고 규제 제한을 압박하고 있습니다. 이러한 정치적 반대는 규제 포획(Regulatory Capture)을 통해 채택을 늦출 수 있습니다.

중앙집중화 우려: USDT와 USDC가 시장의 94%를 점유하고 있어 단일 실패 지점(Single Point of Failure)을 형성합니다. 테더(Tether)나 서클(Circle)이 운영상의 문제, 규제 조치 또는 유동성 위기에 직면할 경우, 전체 스테이블코인 생태계는 시스템적 리스크에 처하게 됩니다. 탈중앙화 옹호자들은 이러한 집중이 암호화폐의 목적에 어긋난다고 주장합니다.

규제 파편화: 미국은 GENIUS 법안으로 명확성을 확보했지만, 국제적인 프레임워크는 제각각입니다. 유럽의 MiCA 규정은 미국의 규칙과 달라 글로벌 발행사들에게 규제 준수의 복잡성을 야기합니다. 규제 차익 거래와 관할권 간의 충돌은 스테이블코인 시장을 파편화시킬 수 있습니다.

기술적 리스크: 스마트 컨트랙트 버그, 블록체인 혼잡 또는 오라클 오류는 손실이나 지연을 초래할 수 있습니다. 드물긴 하지만 이러한 기술적 리스크는 여전히 존재합니다. 대중적인 사용자는 은행 수준의 신뢰성을 기대하며, 어떠한 실패라도 신뢰를 훼손하고 채택을 늦출 것입니다.

CBDC와의 경쟁: 중앙은행 디지털 화폐(CBDC)는 스테이블코인과 직접 경쟁할 수 있습니다. 정부가 즉시 결제와 프로그래밍 기능을 갖춘 디지털 달러를 발행하면, 현재 스테이블코인이 제공하는 활용 사례를 흡수할 수 있습니다. 그러나 CBDC는 정치적, 기술적 과제에 직면해 있어 스테이블코인이 수년 앞서 나갈 수 있는 기회를 제공합니다.

2026년의 변곡점: 유용함에서 보편화로

2025년은 스테이블코인을 유용하게 만들었습니다. 2026년은 스테이블코인을 어디서나 쓰이게 만들고 있습니다. 그 차이는 임계 질량에 도달한 네트워크 효과입니다. 가맹점이 스테이블코인을 수락하면 소비자가 이를 보유하게 되고, 소비자가 보유하면 더 많은 가맹점이 수락하게 됩니다. 이러한 선순환 구조는 가속화되고 있습니다.

결제 인프라의 융합: Visa, Mastercard, PayPal 및 수십 개의 핀테크 기업들이 스테이블코인을 기존 인프라에 통합하고 있습니다. 사용자들은 "암호화폐를 배울" 필요가 없습니다. 그저 스테이블코인으로 결제되는 친숙한 앱과 카드를 사용하게 될 뿐입니다. 이러한 "암호화폐의 비가시성(Crypto Invisibility)"은 대중 채택의 핵심입니다.

기업의 정상화: 클라르나(Klarna)가 USDC로 자금을 조달하고 기업들이 공급업체에 스테이블코인으로 대금을 지급하는 것은 주류 사회의 수용을 의미합니다. 이들은 암호화폐 기업이 아니라 효율성을 위해 스테이블코인을 선택하는 전통적인 기업들입니다. 이러한 정상화는 "암호화폐는 투기적이다"라는 내러티브를 약화시킵니다.

세대 교체: 디지털 네이티브 경험에 익숙한 젊은 층은 스테이블코인을 자연스럽게 받아들입니다. Z세대와 밀레니얼 세대에게 USDC를 보내는 것은 Venmo나 PayPal을 사용하는 것과 다르지 않게 느껴집니다. 이 인구 집단이 구매력을 갖추게 됨에 따라 스테이블코인 채택은 가속화됩니다.

10-15% 시나리오: 스테이블코인이 300조 달러 이상의 글로벌 결제 시장 중 10-15%를 점유한다면, 연간 거래량은 30-45조 달러에 달하게 됩니다. 최소한의 거래 수수료만으로도 이는 결제 인프라 제공업체들에게 수백억 달러의 수익을 의미합니다. 이러한 경제적 기회는 지속적인 투자와 혁신을 보장합니다.

예측하건대, 2027-2028년경에는 스테이블코인을 사용하는 것이 신용카드를 사용하는 것만큼 흔해질 것입니다. 대부분의 사용자들은 자신들이 블록체인 기술을 사용하고 있다는 사실조차 깨닫지 못한 채, 더 빠르고 저렴한 결제를 경험하게 될 것입니다. 그것이 바로 스테이블코인이 진정으로 주류가 되는 시점입니다.

참고 자료

스테이블코인 3,000억 달러 돌파: 디지털 달러가 신용카드를 대체하는 해

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

Visa가 2025년 12월 한 달 동안에만 1.23조 달러 이상의 스테이블코인 거래량을 기록했다고 보고했을 때, 이는 단순한 이정표를 넘어 하나의 선언과도 같았습니다. 스테이블코인 시가총액이 3,000억 달러를 돌파한 것은 1년 전의 2,050억 달러에서 수치적으로 성장한 것 이상의 의미를 가집니다. 이는 디지털 달러가 크립토 인프라에서 주류 결제망으로 전환되는 시점을 알리는 신호이며, 9,000억 달러 규모의 글로벌 송금 산업과 수십 년간 상거래를 지배해 온 신용카드 네트워크를 직접적으로 위협하고 있습니다.

이 수치들은 대전환의 이야기를 들려줍니다. 테더 (USDT)와 USD 코인 (USDC)은 현재 3,016억 달러 규모의 스테이블코인 시장의 93%를 차지하고 있으며, 많은 국가의 경제 규모를 넘어서는 월간 거래량을 처리하고 있습니다. 기업 재무 부서는 예상보다 빠르게 스테이블코인을 통합하고 있습니다. EY-Parthenon의 2025년 6월 설문 조사에 따르면 전 세계 금융 기관 및 기업의 13%가 이미 스테이블코인을 사용하고 있으며, 미사용자의 54%는 6~12개월 이내에 도입할 것으로 예상하고 있습니다. 이것은 더 이상 실험적인 단계가 아닙니다. 대규모 인프라 마이그레이션입니다.

3,000억 달러의 이정표: 단순한 시가총액 그 이상의 의미

스테이블코인 시장은 2025년에 2,050억 달러에서 3,000억 달러 이상으로 성장했지만, 헤드라인 시가총액은 실제적인 변화를 과소평가하고 있습니다. 중요한 것은 얼마나 많은 스테이블코인이 존재하는가가 아니라, 그것들이 무엇을 하고 있는가입니다. 거래량이 실제 이야기를 말해줍니다.

Visa의 데이터에 따르면 2024년 결제 전용 거래량은 약 5.7조 달러에 달했습니다. 2025년 12월까지 월간 거래량은 1.23조 달러를 기록했습니다. 이를 연간으로 환산하면 약 15조 달러의 거래 처리량으로, 마스터카드 (Mastercard)의 글로벌 결제량과 맞먹는 수준입니다. 주요 스테이블코인의 거래량은 2025년 내내 수천억 달러에서 월간 7,000억 달러 이상으로 증가했으며, 이는 투기적 거래보다는 진정한 경제 활동이 일어나고 있음을 증명합니다.

USDT (Tether)는 1,760억 달러 이상으로 전체 스테이블코인 시장의 58%를 차지합니다. USDC (Circle)는 시가총액 740억 달러를 넘어서며 25%를 차지하고 있습니다. 이들은 변동성이 큰 가상자산이 아니라, 연중무휴 24시간 즉각적인 완결성을 제공하는 달러 표시 결제 수단입니다. 이들의 압도적인 점유율 (합산 93%의 시장 점유율)은 네트워크 효과를 창출하여 개별 신용카드 네트워크보다 더 교체하기 어렵게 만듭니다.

성장 궤도는 여전히 가파릅니다. 2024년에서 2025년 사이의 가속도를 그대로 유지한다고 가정하면, 2026년 스테이블코인 시가총액은 2,400억 달러 증가하여 총 공급량이 5,400억 달러에 육박할 수 있습니다. 보다 보수적으로 보더라도 기관의 채택과 규제 명확성에 힘입어 2026년 말까지 스테이블코인 유통량은 1조 달러를 넘을 것으로 예상됩니다.

하지만 시가총액 성장만으로는 스테이블코인이 승리하는 이유를 다 설명할 수 없습니다. 답은 기존 결제망이 할 수 없는, 스테이블코인이 가능하게 하는 기능에 있습니다.

국경 간 결제: 조 단위 시장의 파괴적 혁신

글로벌 국경 간 결제 시장은 연간 200조 달러를 처리합니다. 스테이블코인은 2025년 1분기까지 이 물량의 3%인 6조 달러의 시장 점유율을 확보했습니다. 스테이블코인이 은행, SWIFT, 카드 네트워크가 수십 년 동안 해결하지 못한 근본적인 문제들을 해결하고 있기 때문에 이 비율은 빠르게 가속화되고 있습니다.

기존의 국경 간 결제는 정산에 영업일 기준 35일이 소요되고, 57%의 수수료가 발생하며, 단계마다 비용을 수취하는 중개 은행이 필요합니다. 반면 스테이블코인은 수 초 만에 정산되고 비용은 1% 미만이며 중개 기관을 완전히 제거합니다. 미국에서 필리핀으로 10,000달러를 송금할 때 기존 방식은 500700달러의 비용이 들지만, 스테이블코인은 210달러면 충분합니다. 이러한 경제적 이점은 미미한 차이가 아니라 기하급수적인 수준입니다.

2025년 1분기 기준 송금에 사용된 규모는 글로벌 국경 간 결제의 3%에 도달했습니다. 비율로는 아직 작지만 절대 수치는 놀랍습니다. 6,300억 달러 규모의 글로벌 송금 시장은 직접적인 위협에 직면해 있습니다. 두바이에 있는 필리핀 노동자가 웨스턴 유니온 (Western Union)을 통해 3일을 기다리고 45달러를 지불하는 대신, USDC를 통해 즉시 3달러의 비용으로 고국에 달러를 보낼 수 있게 되면 마이그레이션은 필연적입니다.

상업용 스테이블코인은 현재 실제 경제 흐름 속에 통합되어 운영되고 있습니다. 2026년 시점에도 이들은 트렌드이기 때문이 아니라 기능적으로 우수하기 때문에 단기 국경 간 결제 실험을 계속 주도하고 있습니다. 스테이블코인을 사용하는 기업은 며칠이 아닌 몇 분 만에 인보이스를 정산하고, 해외 급여를 관리하며, 지역 간 재무 포지션을 재조정합니다.

IMF의 2025년 12월 분석에 따르면 스테이블코인은 결제 시간을 단축하고 비용을 절감하며 금융 포용성을 높여 결제 및 글로벌 금융을 개선할 수 있다고 인정했습니다. 전통적으로 보수적인 IMF가 크립토 네이티브 기술을 지지한다는 것은 주류 사회의 수용이 시작되었음을 의미합니다.

국경 간 B2B 거래량은 성장 중이며 2030년까지 183억 건에 달할 것으로 예상됩니다. 스테이블코인은 이 부문에서 해외 송금과 신용카드 점유율을 모두 흡수하고 있습니다. 문제는 스테이블코인이 상당한 시장 점유율을 차지할 것인가가 아니라, 기존 기업들이 완전히 도태되기 전에 얼마나 빨리 적응할 수 있느냐입니다.

기업 자금 관리 채택: 2026년의 변곡점

기업 자금 관리(Corporate Treasury) 운영은 기관 채택을 위한 스테이블코인의 킬러 앱을 상징합니다. 소비자 대상의 커머스 채택은 여전히 제한적이지만, B2B 및 자금 관리 사용 사례는 예상보다 빠르게 확장되고 있습니다.

스테이블코인 자금 관리에 관한 AlphaPoint의 2026년 가이드에 따르면, "스테이블코인 혁신과 확장의 첫 번째 물결은 2026년에 본격적으로 일어날 것"이며, 자금 최적화와 통화 변환에 가장 큰 초점이 맞춰질 것입니다. 또한 "스테이블코인을 자금 및 유동성 관리 기능에 통합하는 기업에게는 상당한 가치 및 수익성 개선 기회가 존재합니다."

EY-파르테논(EY-Parthenon)의 설문 조사 데이터는 특히 시사하는 바가 큽니다. 전 세계 금융 기관 및 기업의 13 % 가 이미 스테이블코인을 사용하고 있으며, 비사용자의 54 % 는 6 ~ 12개월 이내에 채택할 것으로 예상합니다. 이는 크립토 네이티브 스타트업들의 실험이 아니라, 포춘 500대 기업들이 스테이블코인을 핵심 재무 운영에 통합하고 있는 현상입니다.

왜 이렇게 빠른 채택이 이루어지고 있을까요? 세 가지 운영상 이점이 이러한 변화를 설명합니다.

24 / 7 유동성 관리: 전통적인 은행 업무는 주말과 공휴일에 문을 닫는 영업 시간에 따라 운영됩니다. 스테이블코인은 중단 없이 운영됩니다. CFO는 필요에 따라 일요일 새벽 2시에도 해외 자회사의 현금 포지션을 재조정하여 외환 차익 거래 기회를 포착하거나 긴급한 현금 수요에 대응할 수 있습니다.

즉각적인 정산: 기업 간 송금은 국경을 넘을 때 정산까지 며칠이 소요됩니다. 스테이블코인은 몇 초 만에 정산됩니다. 이는 단순한 편의의 문제가 아니라, 대규모 다국적 기업에게 수백만 달러의 가치가 있는 운전 자본의 이점입니다. 정산 속도가 빨라지면 자금 체류 시간(Float)이 줄어들고, 거래 상대방 위험이 감소하며, 현금 흐름 예측이 개선됩니다.

낮은 수수료: 은행은 통화 변환 및 해외 송금에 0.5 ~ 3 % 의 수수료를 부과합니다. 스테이블코인 변환 비용은 0.01 ~ 0.1 % 에 불과합니다. 매달 1억 달러의 국경 간 거래를 처리하는 다국적 기업의 경우, 기존 방식으로는 5만 ~ 30만 달러가 들던 비용을 1만 ~ 10만 달러로 절감할 수 있으며 이는 매달 발생하는 절감액입니다. 이러한 비용 절감을 무시하는 CFO는 자리를 지키기 어려울 것입니다.

기업들은 스테이블코인을 사용하여 인보이스를 정산하고, 해외 급여를 관리하며, 지역 간 자금 포지션을 재조정하고 있습니다. 이는 실험적인 단계가 아니라 실제 운영 단계입니다. Visa와 Mastercard가 기업의 채택이 가속화되는 것을 목격했을 때, 그들은 이를 일시적인 유행으로 치부하지 않았습니다. 대신 자신들의 네트워크에 통합했습니다.

스테이블코인 vs 신용카드: 대체가 아닌 공존

"스테이블코인이 신용카드를 대체할 것"이라는 서사는 현재 일어나고 있는 실제 변화를 지나치게 단순화한 것입니다. 신용카드는 사라지지 않겠지만, 특정 부문, 특히 B2B 국경 간 결제에서의 지배력은 빠르게 약화되고 있습니다.

스테이블코인은 백엔드 정산에서 B2B, 지급(payouts), 자금 관리 등 선택적인 프런트엔드 사용으로 확장되고 있습니다. 그러나 신용카드를 완전히 대체하는 궤적은 아닙니다. 대신, 기존 결제 플랫폼들이 스테이블코인을 정산, 발행, 자금 관리 워크플로우에 선택적으로 통합하고 있으며, 백엔드에는 스테이블코인을, 프런트엔드에는 익숙한 결제 인터페이스를 배치하고 있습니다.

Visa와 Mastercard는 스테이블코인과 싸우는 것이 아니라 이들을 수용하고 있습니다. 두 네트워크 모두 파일럿 단계에서 핵심 네트워크 통합으로 이동하고 있으며, 스테이블코인을 각 지역의 정당한 정산 통화로 취급하고 있습니다. Visa의 파일럿 프로그램은 스테이블코인이 전체 결제 생태계를 파괴하지 않고도 특정 사용 사례에서 송금 및 카드 결제에 도전할 수 있음을 보여줍니다.

국경 간 B2B 거래 규모는 스테이블코인이 두각을 나타내는 거대하지만 특정한 세그먼트입니다. 신용카드는 소비자 구매 분야에서 여전히 이점(차지백, 사기 방지, 리워드 프로그램, 구축된 가맹점 관계)을 보유하고 있습니다. 커피를 사는 소비자는 즉각적인 글로벌 정산이 필요하지 않습니다. 하지만 베트남 제조업체에 대금을 지급하는 공급망 관리자는 그것이 필요합니다.

2026년에 등장할 스테이블코인 카드 시장은 하이브리드 모델을 상징합니다. 소비자는 스테이블코인을 보유하지만, 결제 시점(POS)에서 현지 통화로 변환되는 카드를 통해 소비합니다. 이는 스테이블코인의 안정성과 국경 간 유용성을 확보하는 동시에 소비자 친화적인 UX를 유지합니다. 여러 핀테크 기업들이 Visa나 Mastercard를 지원하는 모든 가맹점에서 사용할 수 있는 스테이블코인 담보 데빗 카드를 출시하고 있습니다.

이러한 대체 패턴은 이메일이 우편물을 완전히 "대체"하지 않은 것과 비슷합니다. 이메일은 특정 사용 사례(편지, 청구서 지불)를 대체했지만, 물리적 우편은 다른 용도(택배, 법적 문서)를 유지했습니다. 신용카드는 소비자 커머스를 유지하고, 스테이블코인은 B2B 정산, 자금 관리 및 국경 간 송금을 점유하게 될 것입니다.

규제라는 순풍: 2026년이 다른 이유

과거의 스테이블코인 성장은 규제 불확실성 속에서도 이루어졌습니다. 2026년의 급증은 기관의 장벽을 제거하는 규제 명확성의 혜택을 받습니다.

미국의 GENIUS 법안은 연방 스테이블코인 발행 체계를 수립했으며, 2026년 7월의 규칙 제정 마감일은 긴박감을 조성했습니다. 유럽의 MiCA는 2025년 12월까지 포괄적인 암호화폐 규제를 마무리했습니다. 이러한 프레임워크는 스테이블코인을 제한하는 것이 아니라 정당화합니다. 규제 준수는 모호한 영역에서 명확한 영역으로 바뀝니다.

이제 기존 금융 기관은 규제 리스크 없이 스테이블코인 인프라를 구축할 수 있습니다. 스테이블코인 서비스를 출시하는 은행, 스테이블코인 레일을 통합하는 핀테크, 자금 관리에 스테이블코인을 사용하는 기업 모두 명확한 법적 경계 내에서 운영됩니다. 이러한 명확성은 과거 규제의 사각지대에 있던 이니셔티브들을 리스크 위원회가 승인할 수 있게 함으로써 채택을 가속화합니다.

결제 핀테크 기업들은 규제 프레임워크가 배포를 방해하기보다 지원할 것이라고 확신하며 2026년을 목표로 스테이블코인 기술을 공격적으로 밀어붙이고 있습니다. American Banker의 보고에 따르면, 주요 결제 기업들은 더 이상 스테이블코인 통합 여부("if")를 묻지 않고, 얼마나 빨리("how fast") 할 것인지를 묻고 있습니다.

이는 암호화폐가 겪고 있는 규제 투쟁과 극명한 대조를 이룹니다. 비트코인과 이더리움이 증권 분류에 대한 지속적인 논쟁에 직면해 있는 반면, 스테이블코인은 기존 송금업자 규칙을 따르는 달러화 표시 결제 수단으로 명확하게 분류되는 이점을 누리고 있습니다. 이러한 규제상의 단순함은 역설적으로 스테이블코인을 더 탈중앙화된 암호화폐보다 더 파괴적으로 만듭니다.

연말까지 1조 달러 달성을 위해 필요한 과제

2026년 말까지 스테이블코인 유통량이 (예상대로) 1조 달러를 초과하려면 다음과 같은 몇 가지 발전이 구체화되어야 합니다.

기관용 스테이블코인 출시: 주요 은행 및 금융 기관이 자체 스테이블코인을 발행하거나 기존 코인을 대규모로 통합해야 합니다. JPMorgan의 JPM Coin 및 이와 유사한 기관용 제품이 시범 운영에서 생산 단계로 넘어가 매달 수십억 달러의 거래량을 처리해야 합니다.

소비자 핀테크 도입: PayPal, Venmo, Cash App, Revolut와 같은 앱들이 일상적인 거래를 위해 스테이블코인 레일을 통합해야 합니다. 5억 명의 사용자가 디지털 지갑에서 달러만큼 쉽게 USDC를 보유할 수 있게 되면 유통량은 배가될 것입니다.

가맹점 결제 지원: 전자상거래 플랫폼과 결제 프로세서가 마찰 없이 스테이블코인 결제를 지원해야 합니다. Shopify, Stripe, Amazon이 스테이블코인 결제를 통합한다면 하룻밤 사이에 수십억 달러의 거래량이 추가될 것입니다.

국제적 확장: 통화 불안정성이 있는 신흥 시장(아르헨티나, 터키, 나이지리아)에서 저축 및 상거래를 위해 스테이블코인을 채택하면 상당한 거래량이 발생할 것입니다. 고인플레이션 경제권의 10억 인구가 저축액의 10%만 스테이블코인으로 전환해도 1,000억 달러 이상의 새로운 유통량이 발생합니다.

수익 창출형 상품: 국채 기반 메커니즘을 통해 4 ~ 6%의 수익률을 제공하는 스테이블코인은 1 ~ 2%의 수익률을 내는 저축 예금 계좌의 자금을 끌어들일 것입니다. 스테이블코인 발행사가 국채 수익을 보유자와 공유한다면, 수천억 달러가 은행에서 스테이블코인으로 이동할 것입니다.

규제 확정: 2026년 7월 GENIUS 법안 시행 규칙은 남아 있는 모호성을 명확히 하고 규정을 준수하는 대규모 발행을 가능하게 해야 합니다. 어떠한 규제적 걸림돌도 채택 속도를 늦출 것입니다.

이는 불가능한 목표가 아니라 이미 진행 중인 점진적인 단계들입니다. 모멘텀이 계속된다면 1조 달러 목표는 달성 가능합니다.

2030년 비전: 스테이블코인이 보이지 않게 되는 시대

2030년에는 스테이블코인이 사용자가 별도로 생각하는 카테고리가 아닐 것입니다. 스테이블코인은 디지털 결제의 기초 정산 레이어가 되어 최종 사용자에게는 보이지 않지만 인프라에는 필수적인 요소가 될 것입니다.

Visa는 2026년에 스테이블코인이 자금 관리, 국경 간 정산, B2B 인보이스 발행, 급여 지급, 로열티 프로그램의 5가지 차원에서 결제 환경을 재편할 것으로 예측합니다. 스테이블코인 인프라 제공업체인 Rain도 이에 동의하며, 스테이블코인이 별도의 수단이 아니라 모든 결제 흐름에 내장될 것이라고 예측합니다.

채택의 마지막 단계는 소비자가 명시적으로 달러 대신 스테이블코인을 선택할 때가 아닙니다. 그 구분이 무의미해지는 때입니다. Venmo 결제, 은행 송금 또는 카드 결제가 사용자가 알거나 신경 쓰지 않아도 USDC를 통해 정산될 수 있습니다. 스테이블코인은 "금융의 배관(plumbing)" 속으로 사라질 때 승리합니다.

차세대 결제를 가능하게 하는 토큰화된 현금에 대한 McKinsey의 분석은 스테이블코인을 암호화폐가 아닌 "디지털 화폐 인프라"로 설명합니다. 스테이블코인을 자산이 아닌 결제 레일로 프레이밍하는 것이 주류 채택이 일어나는 방식입니다.

2026년의 3,000억 달러 이정표는 크립토 니치(niche)에서 금융 인프라로의 전환을 의미합니다. 연말까지의 1조 달러 이정표는 스테이블코인을 글로벌 금융의 영구적인 고정 장치로 굳건히 할 것입니다. 2030년에 과거의 결제 방식이 왜 3일이나 걸리고 5%의 수수료가 필요했는지 설명하는 것은, 국제 전화가 한때 분당 5달러였던 이유를 설명하는 것만큼이나 구식처럼 들릴 것입니다.

출처

Mesh의 7,500만 달러 시리즈 C 투자 유치: 암호화폐 결제 네트워크가 유니콘이 된 과정과 33조 달러 규모의 스테이블코인 경제에 미치는 영향

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

결제 인프라가 투자자들의 이목을 이토록 집중시켰던 마지막 사례는 Stripe 가 Bridge 를 11 억 달러에 인수했을 때였습니다. 그로부터 3 개월도 채 되지 않아, Mesh 는 7,500 만 달러 규모의 시리즈 C 라운드를 마감하며 기업 가치 10 억 달러를 인정받았습니다. 이로써 2026 년 유니콘 지위를 획득한 최초의 순수 암호화폐 결제 네트워크가 되었습니다. 이러한 타이밍은 우연이 아닙러다. 2025 년 스테이블코인 거래량이 33 조 달러에 달하고 (전년 대비 72% 증가), 암호화폐 결제 채택이 2026 년까지 85% 성장할 것으로 예상됨에 따라, 디지털 지갑과 일상적인 상거래를 연결하는 인프라 레이어는 Web3 에서 가장 가치 있는 영역이 되었습니다.

Mesh 가 해결하고 있는 월 100 억 달러 규모의 문제

암호화폐를 사용하려는 사람들에게 현실은 매우 좌절스럽습니다. 생태계가 지나치게 파편화되어 있기 때문입니다. 비트코인은 코인베이스에, 이더리움은 메타마스크에, 솔라나는 팬텀에 보관하고 있을 수 있습니다. 각 지갑은 고립된 섬과 같습니다. 각 거래소는 자체적인 레일을 운영합니다. 그렇다면 가맹점은 어떨까요? 그들은 달러를 원하거나, 기껏해야 즉시 환전할 수 있는 스테이블코인을 원합니다.

Mesh 의 솔루션은 겉보기에는 단순하지만 기술적으로는 매우 까다롭습니다. 이 회사는 "SmartFunding" 엔진이라 불리는 오케스트레이션 레이어를 구축했습니다. 이는 300 개 이상의 거래소, 지갑 및 금융 플랫폼을 하나의 통합 결제 네트워크로 연결하여 전 세계 9 억 명의 사용자에게 도달합니다.

Mesh 의 CEO 인 Bam Azizi 는 인터뷰에서 "파편화는 고객의 결제 경험에 실질적인 마찰을 일으킵니다"라고 말했습니다. "우리는 현재 지갑, 체인, 자산을 연결하여 통합된 네트워크로 기능할 수 있도록 필요한 인프라를 구축하는 데 집중하고 있습니다."

마법은 결제 레이어에서 일어납니다. Mesh 가 지원되는 단말기를 통해 비트코인으로 커피값을 지불할 때, 가맹점은 변동성이 큰 BTC 를 받지 않습니다. 대신 Mesh 의 SmartFunding 기술이 사용자의 결제 대금을 가맹점이 선호하는 스테이블코인(USDC, PYUSD 등)이나 법정화폐로 실시간 자동 변환합니다. 이 회사는 유동성 제약이 거래를 방해할 수 있는 시장에서 매우 중요한 지표인 70% 의 입금 성공률을 기록하고 있다고 주장합니다.

7,500 만 달러 라운드 분석: 왜 Dragonfly 가 주도했는가

이번 시리즈 C 는 Dragonfly Capital 이 주도했으며 Paradigm, Coinbase Ventures, SBI Investment, Liberty City Ventures 가 참여했습니다. 이로써 Mesh 의 총 자금 조달액은 2 억 달러를 넘어섰으며, 이는 빠르게 확장 중인 Stripe 의 스테이블코인 제국과 직접 경쟁할 수 있는 자금력을 갖추게 되었음을 의미합니다.

이번 라운드에서 주목할 점은 단지 기업 가치뿐만이 아닙니다. 7,500 만 달러 중 일부는 스테이블코인 자체로 정산되었습니다. 기관 벤처 캐피털을 유치하는 회사가 금융 라운드의 일부를 블록체인 레일 위에서 마무리했다는 사실을 생각해 보십시오. 이것은 마케팅을 위한 쇼가 아니었습니다. 인프라가 고위험의 실제 사용 사례를 처리할 준비가 되었음을 보여주는 개념 증명(PoC)이었습니다.

Azizi 는 "스테이블코인은 신용카드와 체크카드의 발명 이후 결제 산업을 뒤흔들 수 있는 가장 큰 기회입니다"라고 밝혔습니다. "Mesh 는 이제 그 비전을 전 세계로 확장하는 데 있어 선두에 서 있습니다."

투자자 명단도 시사하는 바가 큽니다. Dragonfly 는 암호화폐 인프라 분야를 중심으로 포트폴리오를 공격적으로 구축해 왔습니다. Paradigm 의 참여는 연속성을 의미하며, 이들은 초기 라운드부터 Mesh 를 지원해 왔습니다. Coinbase Ventures 의 참여는 거래소의 1 억 명 이상의 사용자 기반과 잠재적인 통합 기회를 암시합니다. 그리고 SBI Investment 는 암호화폐 결제 인프라에 대한 일본 금융권의 커지는 관심을 대변합니다.

경쟁 구도: Stripe vs. Mesh vs. 기타 기업들

Mesh 는 진공 상태에서 운영되는 것이 아닙니다. 암호화폐 결제 인프라 공간은 지난 18 개월 동안 수십 억 달러의 투자를 유치했으며, 세 가지 뚜렷한 경쟁 방식이 나타나고 있습니다.

Stripe 방식: 수직 통합

Stripe 의 Bridge 인수(11 억 달러)는 풀스택 스테이블코인 전략의 시작을 알렸습니다. 이후 Stripe 는 다음과 같은 생태계를 구축했습니다:

  • Bridge (스테이블코인 인프라)
  • Privy (암호화폐 지갑 인프라)
  • Tempo (결제를 위해 Paradigm 과 함께 구축한 블록체인)
  • Open Issuance (BlackRock 및 Fidelity 의 예비비 지원을 받는 화이트 라벨 스테이블코인 플랫폼)

Klarna 가 Stripe 의 Tempo 네트워크에서 KlarnaUSD 를 출시하며 Stripe 의 스테이블코인 스택을 사용하는 첫 번째 은행이 되었다는 발표는 이러한 수직 통합 전략이 얼마나 빠르게 결실을 보고 있는지 보여줍니다.

온램프(On-Ramp) 전문가: MoonPay, Ramp, Transak

이 기업들은 법정화폐를 암호화폐로 변환하는 분야를 장악하고 있으며, 결제 수단에 따라 0.49% 에서 4.5% 의 수수료로 150 개국 이상에서 운영되고 있습니다. MoonPay 는 123 개의 암호화폐를 지원하며, Transak 은 173 개를 제공합니다. 이들은 600 개 이상의 DeFi 및 NFT 프로젝트와 신뢰를 쌓아왔습니다.

그러나 이들의 한계는 구조적입니다. 이들은 기본적으로 일방통행 브리지입니다. 사용자는 법정화폐를 암호화폐로, 또는 그 반대로 바꿀 뿐입니다. 상품과 서비스를 위해 암호화폐를 실제로 소비하는 것은 이들의 핵심 역량이 아닙니다.

Mesh 방식: 네트워크 레이어

Mesh 는 스택에서 다른 위치를 차지합니다. 온램프와 경쟁하거나 자체 스테이블코인을 만드는 대신, Mesh 는 모든 지갑, 거래소, 가맹점을 상호 운용 가능하게 만드는 연결 조직, 즉 프로토콜 레이어가 되는 것을 목표로 합니다.

이것이 바로 이 회사가 월간 100 억 달러의 결제 거래액을 처리하고 있다는 주장이 중요한 이유입니다. 이는 소비자 수준(온램프가 경쟁하는 곳)이 아니라 인프라 수준(실질적인 규모의 경제가 발생하는 곳)에서 채택이 이루어지고 있음을 시사합니다.

33조 달러 규모의 순풍

Mesh의 유니콘 기업 달성 시점은 낙관적인 전망조차 뛰어넘는 스테이블코인 채택의 변곡점과 일치합니다.

  • 2025년 스테이블코인 거래량은 2024년 대비 72% 증가한 33조 달러에 달했습니다.
  • 실제 스테이블코인 결제량(거래 제외)은 2025년 3900억 달러를 기록하며 전년 대비 두 배로 증가했습니다.
  • B2B 결제가 2260억 달러(전체의 60%)로 지배적이며, 이는 기업의 채택이 성장을 주도하고 있음을 시사합니다.
  • 스테이블코인을 이용한 국경 간 결제는 전년 대비 32% 성장했습니다.

Galaxy Digital의 연구에 따르면 스테이블코인은 이미 Visa와 Mastercard의 합산 거래량보다 더 많은 거래량을 처리하고 있습니다. 시장 규모는 2026년 말까지 1조 달러에 달할 것으로 예상됩니다.

Mesh의 경우, 이는 2030년까지 암호화폐 결제 분야에서 35억 달러 규모의 공략 가능한 시장을 의미하며, 이는 2026년까지 3조 달러를 초과할 것으로 예상되는 광범위한 글로벌 결제 수익 풀을 고려하기 전의 수치입니다.

Mesh가 7500만 달러로 계획 중인 것

회사는 이 전략적 자금을 활용하기 위한 세 가지 우선순위를 요약했습니다.

1. 지리적 확장

Mesh는 라틴 아메리카, 아시아 및 유럽을 공격적으로 공략하고 있습니다. 최근 인도 진출을 발표하며 인도의 젊고 기술에 정통한 인구와 연간 1,250억 달러 이상의 송금 규모를 주요 동인으로 꼽았습니다. 암호화폐 카드 거래량이 연간 180억 달러(2023년 이후 연평균 성장률 106%)로 급증한 신흥 시장은 가장 빠르게 성장하는 기회를 나타냅니다.

2. 은행 및 핀테크 파트너십

Mesh는 12개의 은행 파트너를 보유하고 있으며 PayPal, Revolut, Ripple과 협력해 왔습니다. 이 회사의 접근 방식은 전통적인 핀테크 분야에서 Plaid가 취한 전략과 유사합니다. 즉, 인프라에 깊숙이 내장되어 경쟁업체가 네트워크 효과를 쉽게 복제할 수 없도록 만드는 것입니다.

3. 제품 개발

SmartFunding 엔진은 여전히 Mesh의 기술적 해자의 핵심이지만, GENIUS Act와 같은 규제 프레임워크가 스테이블코인 사용에 대한 더 명확한 규칙을 생성함에 따라 컴플라이언스 도구 및 가맹점 정산 옵션을 중심으로 인접 역량을 확장할 것으로 예상됩니다.

더 큰 그림: 2026년의 인프라 전쟁

Mesh의 유니콘 지위는 더 큰 추세의 데이터 포인트 중 하나일 뿐입니다. 암호화폐의 첫 번째 물결은 투기(토큰, 거래, DeFi 수익률)에 집중했습니다. 두 번째 물결은 최종 사용자에게 블록체인이 보이지 않게 만드는 인프라에 관한 것입니다.

"스테이블코인 혁신과 확장의 첫 번째 물결은 2026년에 본격적으로 일어날 것입니다."라고 AArete의 금융 서비스 컨설팅 글로벌 책임자인 Chris McGee는 말했습니다. "가장 큰 초점은 결제 및 법정화폐 담보 스테이블코인을 위한 신규 사용 사례에 맞춰질 것입니다."

이 분야를 평가하는 빌더와 기업에게 시장 환경은 세 가지 투자 가설로 나뉩니다.

  1. 수직 통합의 승리 (Stripe에 베팅): 발행부터 지갑, 정산에 이르기까지 최고의 풀스택 서비스를 제공하는 회사가 가장 많은 가치를 점유합니다.

  2. 프로토콜 레이어의 승리 (Mesh에 베팅): 어떤 스테이블코인이나 지갑이 시장을 지배하든 관계없이 암호화폐 결제를 위한 기본 연결 조직이 되는 회사가 전체 생태계에서 수익을 창출합니다.

  3. 전문화의 승리 (MoonPay / Transak에 베팅): 법정화폐 전환, 컴플라이언스, 특정 지역 등 한 가지 분야를 탁월하게 수행하는 회사가 방어 가능한 니치 시장을 유지합니다.

7500만 달러 규모의 이번 라운드는 VC들이 두 번째 가설에 상당한 칩을 걸고 있음을 시사합니다. 스테이블코인 거래량이 이미 전통적인 결제망을 넘어섰고 2026년 말까지 2,500만 개의 가맹점이 암호화폐 결제를 수락할 것으로 예상되는 상황에서, 파편화된 암호화폐 자산을 실물 경제에 연결하는 인프라 레이어는 그 어떤 단일 스테이블코인이나 지갑보다 더 가치 있다는 것이 증명될 수 있습니다.

Mesh의 유니콘 지위는 이야기의 끝이 아닙니다. 그것은 이제 이야기가 막 시작되었다는 확인입니다.


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스테이블코인 결제 혁명: 디지털 달러가 9,000억 달러 규모의 송금 산업을 어떻게 혁신하고 있는가

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

Stripe이 대부분의 사람들이 들어본 적 없는 스테이블코인 스타트업을 11억 달러에 인수했을 때, 결제 업계는 이를 주목했습니다. 6개월 후, 스테이블코인 유통량은 3,000억 달러를 넘어섰고, Visa부터 PayPal, Western Union에 이르는 세계 최대 금융사들은 SWIFT 발명 이후 해외 송금 분야에서 가장 큰 변화가 될 이 시장을 선점하기 위해 경쟁하고 있습니다.

수치들은 이 산업이 변곡점에 와 있음을 보여줍니다. 현재 스테이블코인은 매일 200억~300억 달러 규모의 실제 온체인 결제 트랜잭션을 처리합니다. 전 세계 해외 송금 시장은 연간 1조 달러에 육박하며, 전 세계 근로자들은 매년 고향에 있는 가족들에게 약 9,000억 달러를 보내고 그 대가로 평균 6%의 수수료를 지불합니다. 이는 혁신의 대상이 될 540억 달러의 마찰 비용을 의미합니다.

"스테이블코인 혁신과 확장의 첫 번째 물결은 2026년에 본격적으로 일어날 것"이라고 AArete의 금융 서비스 컨설팅 글로벌 총괄인 크리스 맥기(Chris McGee)는 예측합니다. 이러한 평가는 그만의 의견이 아닙니다. 실리콘밸리부터 월스트리트에 이르기까지 합의된 의견은 명확합니다. 스테이블코인이 단순한 암호화폐에 대한 호기심을 넘어 핵심 금융 인프라로 진화하고 있다는 것입니다.

3,000억 달러의 이정표

2025년 말 스테이블코인 공급량은 3,000억 달러를 돌파했으며, 3분기에만 거의 400억 달러의 자금이 유입되었습니다. 이것은 투기성 자본이 아니라 실질적으로 운영되는 자금입니다. 테더(Tether)의 USDT와 서클(Circle)의 USDC가 시장의 94% 이상을 점유하고 있으며, USDT와 USDC는 스테이블코인 결제량의 99%를 차지합니다.

보유에서 소비로의 전환은 중요한 진화를 의미합니다. 스테이블코인은 암호화폐 시장을 넘어 경제적 유의미함을 갖게 되었으며, 이더리움(Ethereum), 트론(Tron), 바이낸스 스마트 체인(Binance Smart Chain), 솔라나(Solana), 베이스(Base) 전반에서 실제 상거래를 뒷받침하고 있습니다.

스테이블코인이 결제 분야에서 특히 강력한 이유는 아키텍처 측면의 장점 때문입니다. 전통적인 해외 송금은 환거래 은행 네트워크를 통해 경로가 지정되며, 각 중개 기관은 비용과 지연을 추가합니다. 미국에서 필리핀으로 송금할 경우 3~5 영업일 동안 3개 통화에 걸쳐 5개 금융 기관을 거칠 수 있습니다. 반면, 스테이블코인을 통한 동일한 이체는 몇 분 만에 아주 적은 비용으로 정산됩니다.

세계은행(World Bank)은 평균 송금 수수료가 6%를 초과하며, 소액 송금이나 비주류 송금 경로의 경우 최대 10%까지 치솟을 수 있음을 발견했습니다. 스테이블코인 경로는 이러한 수수료를 75% 이상 절감하여 전 세계 자금 이동의 경제성을 완전히 바꿀 수 있습니다.

Stripe의 풀스택 스테이블코인 베팅

Stripe이 브릿지(Bridge)를 11억 달러에 인수했을 때, 단순히 회사를 산 것이 아니라 새로운 결제 패러다임을 위한 기반을 산 것이었습니다. 스테이블코인 인프라에 집중하던 잘 알려지지 않은 스타트업인 브릿지는 Stripe에게 달러 기반 디지털 결제를 대규모로 처리할 수 있는 기술적 골격을 제공했습니다.

Stripe은 이제 풀스택 스테이블코인 생태계에 해당하는 요소를 구축하고 있습니다:

  • 인프라: 브릿지는 스테이블코인 발행 및 이체를 위한 핵심 배관(plumbing)을 제공합니다.
  • 지갑: 프리비(Privy) 및 발로라(Valora) 인수를 통해 소비자 대상 스테이블코인 저장 수단을 확보했습니다.
  • 발행: 오픈 이슈언스(Open Issuance)를 통해 맞춤형 스테이블코인 생성이 가능해졌습니다.
  • 결제 네트워크: 템포(Tempo)는 가맹점 수용 인프라를 제공합니다.

이러한 통합은 이미 결실을 맺고 있습니다. Visa는 브릿지와 파트너십을 맺고 카드 소지자가 Visa가 허용되는 모든 곳에서 스테이블코인 잔액을 사용할 수 있도록 하는 카드 발행 상품을 출시했습니다. Stripe은 모든 스테이블코인 거래에 대해 0.1~0.25%의 수수료를 부과하는데, 이는 전통적인 카드 처리 수수료의 일부에 불과하지만 대규모로 확장될 경우 잠재력이 엄청납니다.

최대 규모의 디지털 송금 업체 중 하나인 레미틀리(Remitly)는 브릿지와 파트너십을 발표하고 글로벌 지급 네트워크에 스테이블코인 레일을 추가했습니다. 이제 특정 시장의 고객은 레미틀리의 기존 법정화폐 인프라를 통해 원활하게 전달되는 스테이블코인을 지갑으로 직접 송금받을 수 있습니다.

해외 송금 통로를 둘러싼 전쟁

글로벌 송금 시장은 세 갈래의 충돌을 겪고 있습니다. 암호화폐 네이티브 기업, 기존 송금 업체, 핀테크 거물들이 모두 스테이블코인 결제로 모여들고 있습니다.

기존 업체의 적응: 디지털 퍼스트 경쟁사들로부터 생존 압박을 받고 있는 웨스턴 유니온(Western Union)과 머니그램(MoneyGram)은 스테이블코인 상품을 개발했습니다. 머니그램은 고객이 전 세계 리테일 지점을 통해 스텔라(Stellar) USDC를 보내고 찾을 수 있도록 하여, 40만 개 이상의 에이전트 네트워크를 암호화폐 온/오프램프로 활용하고 있습니다.

암호화폐 네이티브 기업의 확장: 코인베이스(Coinbase)와 크라켄(Kraken)은 거래 플랫폼에서 결제 네트워크로 이동하며, 자신들의 인프라와 유동성을 활용해 송금 흐름을 확보하고 있습니다. 이들의 장점은 기존 시스템의 기술적 부채 없이 네이티브 스테이블코인 기능을 갖추고 있다는 것입니다.

핀테크 통합: 페이팔(PayPal)의 PYUSD는 공격적으로 확장 중이며, CEO 알렉스 크리스(Alex Chriss)는 2026년 스테이블코인 성장을 우선순위로 두고 있습니다. 페이팔은 AI 네이티브 비즈니스에 맞춤화된 스테이블코인 금융 도구를 도입했으며, 유튜브(YouTube)는 크리에이터들이 PYUSD로 대금을 받을 수 있도록 지원하기 시작했습니다.

채택 수치는 빠른 대중화를 시사합니다. 스테이블코인은 이미 미국 송금 사용자의 26%가 사용하고 있습니다. 인플레이션이 높은 시장에서는 채택률이 더 높아서 나이지리아 28%, 아르헨티나 12%에 달하며, 통화 안정성 덕분에 스테이블코인 저축이 특히 매력적입니다.

현재 P2P 스테이블코인 결제는 전 세계 송금량의 3~4%를 차지하며 빠르게 성장하고 있습니다. 서클은 픽스(Pix) 및 SPEI와 같은 지역 실시간 결제 네트워크에 연결하여 브라질과 멕시코에서 USDC 공급을 촉진하고 있으며, 사용자들이 이미 거래하고 있는 지점에서 그들을 공략하고 있습니다.

규제의 순풍

2025 년 7 월에 서명된 GENIUS 법안은 수년간의 불확실성을 종식시키고 스테이블코인에 대한 연방 규제 프레임워크를 구축했습니다. 이러한 명확성은 다음과 같은 기관 활동의 물결을 일으켰습니다.

  • 주요 은행들의 독자적인 스테이블코인 개발 시작
  • 결제 프로세서의 스테이블코인 결제 통합
  • 보험사의 스테이블코인 예비금 지원 승인
  • 전통 금융 기업들의 스테이블코인 서비스 출시

이 규제 프레임워크는 결제용 스테이블코인 (거래용으로 설계됨) 과 기타 디지털 자산 카테고리를 구분하여, 기존 기관들이 탐색할 수 있는 명확한 규제 준수 경로를 마련했습니다.

이러한 명확성은 기업용 국경 간 B2B 결제의 문을 열어준다는 점에서 중요합니다. 스테이블코인은 이 분야에서 주류로 도약할 준비가 되어 있습니다. 수십 년 동안 국경 간 기업 결제는 며칠씩 소요되었고 국내 요율의 최대 10 배에 달하는 비용이 발생했습니다. 스테이블코인은 이러한 결제를 즉각적이고 거의 무료에 가깝게 만듭니다.

인프라 계층

소비자 대상 애플리케이션 이면에는 정교한 인프라 계층이 부상하고 있습니다. 스테이블코인 결제에는 다음이 필요합니다.

유동성 네트워크 : 마켓 메이커와 유동성 공급자는 여러 통로에서 스테이블코인이 경쟁력 있는 환율로 현지 통화로 전환될 수 있도록 보장합니다.

컴플라이언스 프레임워크 : 블록체인 결제의 속도 이점을 유지하면서 규제 요구 사항을 충족하는 KYC / AML 인프라입니다.

온 / 오프 램프 : 법정 화폐와 암호화폐 간의 원활한 전환을 가능하게 하는 전통 은행 시스템과 블록체인 네트워크 간의 연결 고리입니다.

결제 레일 : 스테이블코인 전송을 처리하는 실제 블록체인 네트워크 — Ethereum, Tron, Solana, Base — 입니다.

가장 성공적인 스테이블코인 결제 제공업체는 이 모든 계층을 동시에 구축하는 업체들입니다. Stripe 의 잇따른 인수는 바로 이러한 전략을 보여줍니다. 즉, 스테이블코인 결제를 서비스로 제공하는 데 필요한 완전한 스택을 구성하는 것입니다.

2026 년의 전망

규제적 명확성, 기관의 채택, 그리고 기술적 성숙도가 맞물려 2026 년은 스테이블코인 결제의 획기적인 전환점이 될 것입니다. 다음과 같은 몇 가지 트렌드가 환경을 정의할 것입니다.

송금 통로 확대 : 초기에는 거래량이 많은 통로 (미국 - 멕시코, 미국 - 필리핀, 미국 - 인도) 에 집중되다가 인프라가 성숙해짐에 따라 중간 규모의 경로로 확장될 것입니다.

수수료 인하 : 경쟁을 통해 송금 수수료가 1 - 2 % 대로 낮아질 것이며, 이는 현재 전통 금융 시스템이 취하는 수십억 달러의 마찰 비용을 제거할 것입니다.

B2B 가속화 : 기업의 국경 간 결제는 재무 운영에 대한 명확한 ROI 에 힘입어 소비자 송금보다 더 빠르게 스테이블코인 결제를 채택할 것입니다.

은행 스테이블코인 출시 : 여러 주요 은행이 독자적인 스테이블코인을 출시하여 시장은 세분화되겠지만 전반적인 채택은 확대될 것입니다.

지갑의 확산 : 스테이블코인 우선 인터페이스를 갖춘 소비자용 암호화폐 지갑이 기존 금융 앱과의 결합을 통해 수억 명의 사용자에게 도달할 것입니다.

이제 스테이블코인이 국경 간 결제를 혁신할 것인지의 여부가 아니라, 기존 업체들이 얼마나 빨리 적응할 수 있는지, 그리고 어떤 신규 진입자가 기회를 잡을 것인지가 관건입니다. 연간 540 억 달러에 달하는 송금 수수료와 수조 달러 규모의 B2B 국경 간 결제가 걸려 있는 만큼 경쟁은 더욱 치열해질 것입니다.

정기적으로 국경 너머로 돈을 보내는 10 억 명 이상의 사람들에게 스테이블코인 혁명은 한 가지를 의미합니다. 그들이 힘들게 번 돈이 그들이 도우려는 사람들에게 더 많이 전달된다는 것입니다. 이것은 단순한 기술적 성취가 아니라, 금융 중개 기관에서 그 돈이 가장 필요한 노동자와 가족에게로 가치가 이전되는 것입니다.


출처 :

Alchemy Pay vs CoinsPaid: 글로벌 상거래를 재편하는 B2B 암호화폐 결제 인프라 전쟁의 내부

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

Fortune 500 기업의 78 % 가 국제 B2B 송금을 위해 암호화폐 결제를 탐색하거나 시범 운영하고 있는 현재, 질문은 암호화폐 결제 인프라가 중요한지가 아니라, 누가 다음 1 조 달러를 실어 나를 레일을 구축할 것인가입니다. 이 경쟁에서 두 플랫폼이 선두 주자로 부상했습니다. "글로벌 금융 허브" 가 되려는 야망을 품고 173 개국에 서비스를 제공하는 싱가포르 기반 게이트웨이 Alchemy Pay 와, 전 세계 비트코인 활동의 0.8 % 를 처리하는 에스토니아 라이선스 프로세서 CoinsPaid 입니다. B2B 패권을 둘러싼 이들의 싸움은 기업들이 국경을 넘어 자금을 이동시키는 미래의 방식을 보여줍니다.

지역 결제 네트워크의 부상: 스테이블코인이 Visa와 Mastercard를 앞지른 이유

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2024년 스테이블코인 송금액이 27.6조 달러를 조용히 처리하며 비자(Visa)와 마스터카드(Mastercard)의 합산 거래량을 약 8% 앞질렀을 때, 대부분의 헤드라인은 진짜 이야기를 놓치고 있었습니다. 이러한 변화는 실리콘밸리 이사회의 회의실이나 월스트리트의 트레이딩 데스크에서 일어나고 있는 것이 아니었습니다. 그것은 라고스의 QR 코드 기반 노점상, 나이로비의 모바일 머니 키오스크, 그리고 동남아시아 전역의 스캔 결제 터미널에서 펼쳐지고 있었습니다.

지역 결제 네트워크의 시대에 오신 것을 환영합니다. 여기에서는 특정 지역에 집중하는 플레이어들이 글로벌 결제에는 글로벌 기업이 필요하다는 가설을 체계적으로 무너뜨리고 있습니다.

27조 달러의 신호

지난 수십 년 동안 국경 간 결제는 소수 거대 기업의 전유물이었습니다. 비자는 200개 이상의 국가에서 트랜잭션을 처리합니다. 마스터카드는 전 세계 1억 5천만 명의 가맹점에 서비스를 제공합니다. 페이팔의 네트워크는 200개 시장에 걸쳐 있습니다. 이러한 수치들은 극복할 수 없는 것처럼 보였지만, 상황이 변했습니다.

CEX.IO 연구에 따르면, 미국 달러 연동 스테이블코인은 2024년 4분기 내내 비자와 마스터카드를 압도했으며, 2025년 1분기까지 그 우위를 이어갔습니다. 하지만 더 흥미로운 발견은 거래량이 아니라 거래가 어디서 발생하는가입니다.

Chainalysis 2024 글로벌 채택 지수에 따르면 중앙 및 남부 아시아와 오세아니아(CSAO) 지역이 글로벌 암호화폐 채택을 주도하고 있으며, 상위 20개국 중 7개국이 이 지역에 위치해 있습니다. 사하라 이남 아프리카는 "상당한" DeFi 성장을 보였으며, 남아프리카공화국은 리테일 암호화폐 결제의 주요 허브로 부상했습니다.

이는 우연이 아닙니다. 지역적 요구에 실제로 부합하는 인프라를 구축한 지역 네트워크의 결과입니다.

AEON: 18개월 만에 5천만 가맹점 확보

대부분의 서구 관찰자들이 들어본 적 없는 결제 네트워크인 AEON을 예로 들어보겠습니다. AEON은 출시 18개월 만에 동남아시아, 아프리카, 라틴 아메리카를 중심으로 신흥 시장 전역의 5천만 개 이상의 가맹점을 연결했습니다.

수치는 설득력 있는 이야기를 들려줍니다:

  • 출시 4개월 만에 2,000만 개 이상의 가맹점 확보
  • 초기 거래량으로 2,900만 달러 이상의 가치를 지닌 994,000건 이상의 트랜잭션 처리
  • 스캔 결제 기능을 활용하는 200,000명 이상의 활성 사용자

AEON의 방식은 전통적인 카드 네트워크 모델을 완전히 우회합니다. AEON은 POS 터미널 업그레이드나 매입 은행을 통한 가맹점 계약을 요구하는 대신, 이미 아시아 전역의 결제를 지배하고 있는 인터페이스인 QR 코드를 통해 결제를 가능하게 합니다. 2025년 12월, AEON은 OKX의 이더리움 레이어 2인 X Layer와 통합하여 네트워크의 가맹점 기반에 스캔 결제 기능을 직접 도입했습니다.

이 네트워크의 2026년 로드맵은 더욱 야심차며, AEON을 자율 상거래의 기본 정산 계층으로 만들 수 있는 "Know Your Agent" 인증 프레임워크를 통해 AI 에이전트 결제를 위한 산업 표준을 수립할 계획입니다.

Gnosis Pay: 셀프 커스토디와 비자 레일의 만남

AEON이 평행 인프라를 구축하고 있는 반면, Gnosis Pay는 다른 접근 방식을 취하고 있습니다. 즉, 암호화폐의 핵심 가치 제안을 보존하면서 기존 레일을 활용하는 것입니다.

Gnosis Pay 비자 데빗 카드는 2024년 2월 유럽 전역에서 출시되었으며, 진정한 셀프 커스토디(Self-custodial)라는 독특한 판매 포인트를 가지고 있습니다. 수탁 계정에 자금을 예치해야 하는 거의 모든 다른 암호화폐 카드와 달리, Gnosis Pay 사용자는 자신의 개인 키에 대한 통제권을 유지합니다. 자금은 구매 순간까지 Gnosis Chain의 Safe 지갑에 보관됩니다.

경제성 또한 독보적입니다:

  • 전 세계 8,000만 개 이상의 비자 가맹점에서 트랜잭션 수수료 제로
  • 해외 구매 시 외환 수수료 제로
  • 일반적으로 모든 거래의 1~3%를 소모하는 현금화(Off-ramping) 수수료 제로

유럽 사용자의 경우, Gnosis Pay는 Monerium과의 파트너십을 통해 에스토니아 IBAN을 제공하여 SEPA 이체 및 급여 입금을 가능하게 합니다. 이는 사실상 셀프 커스토디 암호화폐로 뒷받침되는 전통적인 은행 계좌와 같습니다.

GNO 토큰 보유량에 따라 1%에서 5%까지 제공되는 등급별 캐시백 시스템은 사용자와 네트워크 간의 이해관계를 일치시킵니다. 하지만 진정한 혁신은 카드 네트워크와 셀프 커스토디가 상호 배타적이지 않음을 증명한 것입니다. Gnosis Pay는 암호화폐를 가치 있게 만드는 특성을 희생하지 않고도 암호화폐 결제가 기존 인프라와 통합될 수 있음을 보여주었습니다.

2026년 지리적 확장 계획에는 미국, 멕시코, 콜롬비아, 호주, 싱가포르, 태국, 일본, 인도네시아, 인도가 포함되어 있으며, 이는 본질적으로 AEON이 대안 레일을 구축하고 있는 것과 동일한 신흥 시장입니다.

M-Pesa: 6,000만 사용자의 온체인 합류

AEON이 신규 진입자를 대변하고 Gnosis Pay가 크립토 네이티브 혁신을 상징한다면, M-Pesa는 잠재적으로 더 중요한 의미인 '기존 산업의 채택'을 상징합니다.

2026년 1월, 매월 6,000만 명 이상의 사용자를 보유한 아프리카의 지배적인 모바일 머니 플랫폼인 M-Pesa는 케냐, 콩고민주공화국, 이집트, 에티오피아, 가나, 레소토, 모잠비크, 탄자니아 등 아프리카 8개국에 블록체인 인프라를 구축하기 위해 ADI Foundation과의 파트너십을 발표했습니다.

이 시점은 아프리카에서 가장 포괄적인 암호화폐 규제 프레임워크인 케냐의 가상자산 서비스 제공자법(Virtual Asset Service Providers Act)이 2025년 11월에 시행된 것과 맞물려 있습니다. 이 파트너십을 통해 UAE 중앙은행의 감독 하에 First Abu Dhabi Bank가 발행하는 UAE 디르함 연동 스테이블코인이 도입될 예정이며, 이는 사용자들에게 현지 통화 변동성에 대한 헤지 수단을 제공할 것입니다.

기회는 상당합니다. 케냐에서만 2024년 6월까지 1년 동안 $33억 규모의 스테이블코인 거래가 처리되었으며, 이는 아프리카 국가 중 4위를 기록했습니다. 사하라 이남 아프리카 전역의 암호화폐 시장은 2024년 7월부터 2025년 6월 사이에 전년 대비 52% 성장하여 $2,050억 이상에 도달했습니다.

하지만 거래량은 이야기의 일부일 뿐입니다. 더 설득력 있는 통계는 사하라 이남 아프리카 성인의 42%가 여전히 은행 계좌가 없는 상태(Unbanked)라는 점입니다. M-Pesa의 블록체인 통합은 기존 금융 서비스를 파괴하는 것이 아니라, 전통적인 은행들이 체계적으로 무시해 온 인구에게 처음으로 금융 서비스를 제공하는 것입니다.

비용 차익 거래

왜 글로벌 기업들이 수십 년간 고전해 온 영역에서 지역 네트워크들이 성공하고 있을까요? 그 답은 글로벌 결제 대기업들이 국가 간 송금 분야에서 구조적으로 경쟁력을 갖지 못하게 만드는 경제적 요인에 있습니다.

전통적인 송금 비용:

  • 사하라 이남 아프리카 평균: 거래 가액의 8.78% (2025년 1분기, 세계은행)
  • 글로벌 평균: 국가 간 송금 시 6% 이상
  • 은행 전신환 처리 시간: 영업일 기준 3~5일

스테이블코인 송금 비용:

  • 평균 수수료: 송금 가액의 0.5~1%
  • 솔라나(Solana) 기반 스테이블코인 송금: $0.01 미만, 30초 이내 정산
  • 처리 시간: 3분 이내, 연중무휴 24/7/365

케냐로 $200를 송금하는 경우를 예로 들면 수치는 극명합니다. 전통적인 송금은 수수료로 $17.56가 들 수 있지만, 스테이블코인 송금은 약 $1~2 정도입니다. 전 세계 송금액이 연간 $8,000억을 넘어서는 상황에서, 이러한 비용 차이는 수백억 달러의 잠재적 절감액을 의미합니다. 이는 현재 수취인이 아닌 중개인에게 흘러가고 있는 돈입니다.

지역 네트워크들이 이러한 차익을 선점하고 있는 이유는 그들이 이에 최적화되어 구축되었기 때문입니다. 이들은 환거래 은행 관계에서 발생하는 기존 인프라 비용이나 200개 시장에서 동시에 운영하며 발생하는 컴플라이언스 오버헤드를 부담하지 않습니다.

B2B 시장의 폭발적 성장

소비자 결제가 헤드라인을 장식하지만, 더 빠르게 성장하는 부문은 B2B입니다. 월간 B2B 스테이블코인 결제량은 2023년 초 $1억 미만에서 2025년까지 $30억 이상으로 급증했으며, 이는 2년 만에 30배 증가한 수치입니다.

라틴 아메리카, 아프리카, 동남아시아 전역의 기업들은 글로벌 급여 지급, 공급업체 대금 결제 및 FX 최적화를 위해 스테이블코인을 점점 더 많이 사용하고 있습니다. 라틴 아메리카 크립토 플랫폼인 Bitso는 전적으로 스테이블코인 정산에 의해 주도되는 상당한 B2B 흐름을 보고했습니다.

31개 스테이블코인 결제 기업을 분석한 결과, 2023년 1월부터 2025년 2월까지 942억 달러 이상의 결제가 처리되었습니다. 이는 투기적 거래가 아니라, 전통적인 은행망 외부에서 운영되는 일상적인 비즈니스 결제입니다.

그 이유는 명확합니다. 신흥 시장의 기업들은 종종 신뢰할 수 없는 환거래 은행 관계, 며칠씩 걸리는 정산 시간, 불투명한 수수료 문제에 직면합니다. 스테이블코인은 거래에 참여하는 국가와 상관없이 즉각적인 확정성과 예측 가능한 비용을 제공합니다.

전통적 거대 기업들의 대응

Visa와 Mastercard도 이러한 위협을 간과하고 있지 않습니다. Mastercard는 1억 5,000만 가맹점에서 스테이블코인 결제를 가능하게 하기 위해 MoonPay와 파트너십을 맺었습니다. Visa는 라틴 아메리카 6개국에서 스테이블코인 서비스를 시범 운영하고 있으며, 40개국 이상에서 130개 이상의 스테이블코인 연동 카드 프로그램을 지원합니다.

하지만 이들의 대응은 구조적 한계를 드러냅니다. 전통적인 네트워크는 기존 인프라 위에 크립토를 선택적인 오버레이(overlay)로 추가하고 있습니다. 반면 지역 네트워크는 처음부터 크립토 네이티브 인프라를 구축하고 있습니다.

이 차이는 매우 중요합니다. Gnosis Pay가 수수료 제로를 제공할 수 있는 이유는 기반이 되는 Gnosis Chain이 효율적인 정산을 위해 설계되었기 때문입니다. 반면 Visa가 스테이블코인 지원을 제공할 때는 전통적인 송금을 비싸게 만드는 것과 동일한 환거래 은행 시스템을 통해 라우팅됩니다. 결국 인프라가 경제성을 결정하는 것입니다.

2026: 융합의 해

지역 네트워크 채택을 가속화하기 위해 여러 트렌드가 융합되고 있습니다.

규제 명확성: 케냐의 가상자산 서비스 제공자(VASP) 법안, 유럽연합(EU)의 미카(MiCA) 프레임워크, 그리고 브라질의 스테이블코인 규제는 불과 18개월 전만 해도 없었던 규제 준수 경로를 만들어내고 있습니다.

인프라 성숙도: 동남아시아의 디지털 결제 시장은 2025년 말까지 3조 달러에 달할 것으로 예상되며 연간 18%씩 성장하고 있습니다. 이는 지역 암호화폐 네트워크가 처음부터 구축할 필요 없이 활용할 수 있는 인프라입니다.

모바일 보급률: 아프리카의 모바일 머니 생태계는 2025년에 사용자 5억 6,200만 명에 도달하여 연간 4,950억 달러의 거래를 처리했습니다. 모든 스마트폰이 잠재적인 암호화폐 결제 단말기가 됩니다.

사용자 규모: 2025년 초 기준 전 세계적으로 5억 6,000만 명 이상의 사람들이 암호화폐를 보유하고 있으며, 성장은 전통적인 금융 시스템이 제대로 작동하지 않는 지역에 집중되어 있습니다.

AArete의 글로벌 금융 서비스 컨설팅 책임자에 따르면, 스테이블코인 인프라 확장의 첫 번째 물결은 실제로 2026년에 일어날 것입니다. 암호화폐 결제 채택은 규제 지원과 확장 가능한 인프라에 힘입어 2026년까지 85% 성장할 것으로 전망됩니다.

현지화의 이점

아마도 지역 네트워크가 가진 가장 과소평가된 장점은 언어뿐만 아니라 결제 행동에서의 현지화일 것입니다.

QR 코드는 카드 중심의 서구권과는 다른 문화적, 실용적 이유로 아시아 전역의 결제를 지배하고 있습니다. M-Pesa 의 에이전트 네트워크 모델은 기존의 비공식 경제 구조를 반영하기 때문에 아프리카에서 작동합니다. 신용카드보다 은행 송금을 선호하는 라틴 아메리카의 선호도는 수십 년간 지속된 신용카드 사기에 대한 우려를 반영합니다.

지역 네트워크는 현지 시장에 깊숙이 관여하는 팀들에 의해 구축되었기 때문에 이러한 뉘앙스를 이해합니다. AEON 의 창립자들은 동남아시아의 결제 행태를 이해하고 있습니다. Gnosis Pay 팀은 유럽의 규제 요건을 이해합니다. M-Pesa 운영자들은 아프리카 모바일 머니 분야에서 15년의 경험을 가지고 있습니다.

반면 글로벌 네트워크는 평균적인 사례에 최적화합니다. 그들은 라고스에 런던과 동일한 POS 단말기를 제공하고, 자카르타에 뉴욕과 동일한 온보딩 흐름을 제공합니다. 그 결과 어디에서나 적당히 작동하지만, 그 어디에서도 최적으로 작동하지 않는 인프라가 만들어집니다.

미래를 위한 의미

그 영향은 결제를 넘어 확장됩니다. 지역 네트워크는 중요한 금융 인프라가 가치를 갖기 위해 반드시 글로벌 규모일 필요는 없으며, 현지 적합성이 필요하다는 것을 증명하고 있습니다.

이는 결제가 소수의 글로벌 제공업체 아래로 통합되는 대신 상호 운용성 프로토콜로 연결된 지역 네트워크로 파편화되는 미래를 암시합니다. 이는 현재의 신용카드 과점 체제보다는 공통 표준으로 연결된 다중 네트워크인 인터넷 모델과 더 유사합니다.

신흥 시장 인구에게 이 변화는 더 중요한 의미를 갖습니다. 즉, 수십 년 동안 최소한의 서비스를 제공하면서 수수료만 챙겨온 금융 시스템에 대한 최초의 신뢰할 수 있는 대안입니다.

전통적인 결제 거물들에게 이는 실존적인 전략적 질문을 던집니다. 과연 그들이 인프라를 충분히 빠르게 적응시킬 수 있을까요, 아니면 지역 네트워크가 그들이 대응하기 전에 다음 10억 명의 결제 사용자를 선점하게 될까요?

앞으로 24개월이 그 답을 줄 것입니다.


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화이트 라벨 스테이블코인 전쟁: 플랫폼들이 Circle과 Tether가 가져가는 100억 달러의 마진을 회수하는 방법

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

Tether는 2025년 첫 3분기 동안 100억 달러의 수익을 올렸습니다. 직원 수가 200명 미만인 이 회사는 1인당 6,500만 달러 이상의 총이익을 기록하며, 전 세계에서 직원 1인당 수익성이 가장 높은 기업 중 하나가 되었습니다.

Circle도 뒤처지지 않습니다. Coinbase와 예치금 수익의 50 %를 공유함에도 불구하고, USDC 발행사인 Circle은 2025년 3분기에만 7억 4,000만 달러를 창출했으며, 분배 비용을 제외하고도 38 %의 마진을 유지했습니다.

이제 플랫폼들은 당연한 질문을 던지고 있습니다: 왜 이 돈을 Circle과 Tether에 보내고 있는 걸까요?

Hyperliquid는 약 60억 달러의 USDC 예치금을 보유하고 있으며, 이는 전체 유통되는 USDC의 약 7.5 %에 해당합니다. 2025년 9월까지 해당 예치금에서 발생하는 모든 이자 수익은 Circle로 흘러갔습니다. 그 후 Hyperliquid는 자체 네이티브 스테이블코인인 USDH를 출시했으며, 예비 자산 수익의 50 %가 다시 프로토콜로 유입되도록 했습니다.

그들만이 아닙니다. SoFi는 퍼블릭 블록체인에서 스테이블코인을 발행한 최초의 미국 국립 은행이 되었습니다. Coinbase는 화이트 레이블 스테이블코인 인프라를 출시했습니다. WSPN은 기업들이 몇 주 만에 브랜드 스테이블코인을 배포할 수 있도록 하는 턴키 솔루션을 선보였습니다. 거대한 스테이블코인 마진 탈환이 시작되었습니다.

x402 프로토콜: 잊혀진 HTTP 코드가 어떻게 1,500만 건의 AI 에이전트 트랜잭션을 위한 결제 레일이 되었는가

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

28년 동안 HTTP 상태 코드 402는 프로토콜 사양에서 휴면 상태로 남아 있었습니다. "Payment Required (결제 필요)" — 결코 오지 않은 미래를 위한 자리 표시자였습니다. 신용카드가 승리했고, 구독 모델이 지배했습니다. 인터넷은 네이티브 결제 기능 없이 진화했습니다.

그러다 AI 에이전트가 물건을 구매해야 하는 상황이 발생하기 시작했습니다.

2025년 5월, 코인베이스 (Coinbase)는 즉각적이고 자율적인 스테이블코인 결제를 위해 HTTP 402를 마침내 활성화하는 프로토콜인 x402를 출시했습니다. 몇 달 만에 x402는 1,500만 건의 트랜잭션을 처리했습니다. 클라우드플레어 (Cloudflare)는 x402 재단을 공동 설립했으며, 구글은 이를 자사의 에이전틱 페이먼트 프로토콜 (Agentic Payments Protocol)에 통합했습니다. 트랜잭션 규모는 단 한 달 만에 10,000% 성장했습니다.

시기가 우연은 아니었습니다. AI 에이전트가 챗봇에서 API 액세스 구매, 컴퓨팅 비용 지불, 데이터 구매 등 자율적인 경제 주체로 진화하면서 근본적인 격차가 드러났습니다. 전통적인 결제 인프라는 인간의 참여를 전제로 합니다. 계정 생성, 인증, 명시적 승인과 같은 절차는 기계가 밀리초 단위로 거래해야 할 때 전혀 작동하지 않습니다.

x402는 AI 에이전트를 일급 경제 참여자로 취급합니다. 그리고 이것이 모든 것을 바꿉니다.