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「DeFi」タグの記事が 414 件 件あります

分散型金融プロトコルとアプリケーション

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DeFAI:AI エージェントが分散型金融の新たなクジラになる時

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年までに、DeFi プラットフォームの平均的なユーザーは、画面の前に座る人間ではなくなるでしょう。それは、自身の暗号資産ウォレットを制御し、オンチェーンのトレジャリーを管理し、コーヒーブレイクや感情的なトレード判断なしに 24 時間 365 日イールド戦略を実行する自律型の AI エージェントです。DeFAI の時代へようこそ。

数字は衝撃的な物語を物語っています。ステーブルコインに焦点を当てた AI エージェントは、すでに Base 上だけで 2,000 万ドル以上の預かり資産(TVL)を獲得しています。より広範な DeFAI 市場は、10 億ドルから 2025 年末までに 100 億ドルに達すると予測されており、わずか 12 か月で 10 倍に増加することを意味します。そして、これはまだ始まりに過ぎません。

DeFAI とは何ですか?

DeFAI(分散型金融と人工知能の融合)は、単なる暗号資産のバズワード以上のものを象徴しています。それは、金融プロトコルがどのように機能し、誰が(あるいは何が)それを利用するかにおける根本的な転換です。

本質的に、DeFAI は 3 つの相互に関連するイノベーションを包含しています。

自律型トレーディング・エージェント: 市場データを分析し、トレードを実行し、人間の介入なしにポートフォリオを管理する AI システム。これらのエージェントは、1 秒間に数千のデータポイントを処理し、人間のトレーダーが見逃すようなアービトラージの機会や利回りの最適化を特定できます。

抽象化レイヤー: 自然言語インターフェースにより、誰でもシンプルなコマンドを通じて複雑な DeFi プロトコルと対話できるようになります。複数の dApp を操作したり、技術的なパラメータを理解したりする代わりに、ユーザーは AI エージェントに「私の USDC を最も利回りの高いステーブルコイン・プールに移動して」と伝えるだけで済みます。

AI 搭載 dApp: 市場環境に基づいて戦略を適応させ、ガス代を最適化し、さらには潜在的なエクスプロイト(脆弱性攻撃)が発生する前に予測できるインテリジェンスを組み込んだ分散型アプリケーション。

アルゴリズム・クジラの台頭

DeFAI の最も魅力的な側面の一つは、業界のオブザーバーが「アルゴリズム・クジラ」と呼ぶものの出現です。これは、多額のオンチェーン資金を管理し、数学的な精度で戦略を実行する AI エージェントのことです。

2025 年 4 月に Base でローンチされた Fungi Agents は、この新しい潮流を象徴しています。これらのエージェントは USDC に特化しており、Aave、Morpho、Moonwell、0xFluid などのプラットフォームに資金を配分します。その戦略は、ガス効率のために最適化された高頻度のリバランスであり、DeFi エコシステム全体で最高のリスク調整後利回りを絶えず追求しています。

AI エージェントの管理下にある資本は、2026 年までに従来のヘッジファンドを上回ると予想されています。人間のファンドマネージャーとは異なり、これらのエージェントは継続的に稼働し、あらゆる市場の動きにリアルタイムで対応します。彼らは暴落時にパニック売りをしたり、高値で FOMO 買い(取り残される恐怖による買い)をしたりすることはありません。揺るぎない規律を持って数学的モデルに従います。

Fetch.ai の研究によると、大規模言語モデル(LLM)とブロックチェーン API を統合した AI エージェントは、人間の分析者が評価に数時間かかるような利回り曲線、信用状況、およびクロスプロトコルの機会に基づいて戦略を最適化できます。

DeFi オートメーションを再構築する主要プレーヤー

DeFAI の分野では、それぞれ独自の機能を備えたいくつかのプロジェクトがリーダーとして浮上しています。

Griffain: 自然言語へのゲートウェイ

Solana のコア開発者である Tony Plasencia によって構築された Griffain は、4 億 5,000 万ドルの評価額を獲得しました。これは前四半期比で 135% の増加です。このプラットフォームの強みは、ユーザーがシンプルで人間のようなコマンドを通じて DeFi と対話できる自然言語処理にあります。

5 つのプロトコルにわたってポートフォリオをリバランスしたいですか?頼むだけです。自動複利機能を備えた複雑なイールドファーミング戦略を設定する必要がありますか?普通の言葉で説明してください。Griffain はあなたの意図を正確なオンチェーンのアクションに変換します。

HeyAnon: DeFi の複雑さを簡素化

DeFi 開発者の Daniele Sesta によって作成され、DWF Labs から 2,000 万ドルの支援を受けた HeyAnon は、リアルタイムのプロジェクトデータを集約し、対話型インターフェースを通じて複雑な操作を実行します。このプロトコルは最近 Sonic でローンチされ、IOTA 財団と提携して AUTOMATE TypeScript フレームワークをリリースし、従来の開発ツールと DeFAI 機能を橋渡ししました。

Orbit: マルチチェーン・アシスタント

117 のチェーンと 200 近くのプロトコルにまたがる統合を持つ Orbit は、今日までで最も野心的なクロスチェーン DeFAI 実装を代表しています。Coinbase、Google、Alliance DAO(親会社の SphereOne を通じて)の支援を受けている Orbit は、ユーザーが単一の AI エージェント・インターフェースを通じて、異なるエコシステム間で操作を実行できるようにします。

Ritual Network: インフラストラクチャ・レイヤー

ほとんどの DeFAI プロジェクトがユーザー向けのアプリケーションに焦点を当てている一方で、Ritual は基礎となるインフラを構築しています。彼らの主力製品である Infernet は、オフチェーンの AI 計算をオンチェーンのスマートコントラクトに接続します。Ritual Virtual Machine (EVM++) は AI 操作を実行レイヤーに直接組み込み、スマートコントラクト自体の中でファーストクラスの AI サポートを可能にします。

シリーズ A 資金調達で 2,500 万ドルを確保した Ritual は、Web3 のためのソブリン AI 実行レイヤー、つまり他の DeFAI プロジェクトが構築できる基盤となるインフラストラクチャとしての地位を確立しています。

セキュリティの諸刃の剣

ここが DeFAI の真に懸念すべき点です。効率的な利回り最適化を可能にするのと同じ AI の能力が、前例のないセキュリティリスクも生み出しています。

Anthropic の研究は驚くべき統計を明らかにしました。AI エージェントがスマートコントラクトの脆弱性を悪用する割合は、わずか 1 年間で 2% から 55.88% に急増しました。AI を活用した攻撃による潜在的なエクスプロイト収益は、1.3 か月ごとに倍増しています。現在、AI エージェントがコントラクトの脆弱性を徹底的にスキャンするのにかかるコストは、平均でわずか 1.22 ドルです。

既知の脆弱性がない、最近デプロイされた 2,849 個のコントラクトに対してテストしたところ、高度な AI エージェントは 2 つの新しいゼロデイエクスプロイトを発見し、実際に動作する攻撃コードを生成しました。これは、利益を生む現実世界での自律的なエクスプロイトが単なる理論ではなく、実際に実行可能であることを示しています。

このセキュリティ環境の変化により、「Know Your Agent」(KYA:エージェント確認)基準が登場しました。この枠組みの下では、機関投資家向けの流動性プールやトークン化された現実資産(RWA)と相互作用する AI エージェントは、その出自を検証し、作成者または法的所有者の身元を開示する必要があります。

市場の動向と投資フロー

DeFAI 市場の成長は、暗号資産と人工知能の両方における広範なトレンドを反映しています。

  • AI エージェントトークンの総時価総額: ピーク時で 170 億ドル(CoinGecko)
  • DeFAI セクターの評価額: 2025 年 1 月時点で 169.3 億ドル(暗号資産 AI 市場全体の 34.7% を占める)
  • オートコンパウンド(自動複利)ボルト: 預入額 51 億ドル(2025 年)
  • ステーキングされたステーブルコインプール: 117 億ドル(特に市場のボラティリティが高い時期に人気)
  • リキッド利回りトークン化: Pendle や Ether.fi を通じて 23 億ドル以上

Virtuals によって開発された AI 駆動型の市場インテリジェンスプラットフォームである AIXBT は、AI エージェントトークンに対する全注目度の 33% 以上を占めていますが、Griffain や HeyAnon といった新しいエージェントも急速に勢力を拡大しています。

長期的な DeFi ユーザーの 60% 以上が現在、毎月ステーキングや流動性マイニングに参加しており、戦略を最適化するために AI エージェントに頼るケースが増えています。

利回り最適化の革命

従来のイールドファーミングは、非常に複雑であることで知られています。APY(年間利回り)は絶えず変動し、プロトコルは新しいインセンティブを導入し、あらゆる流動性提供にはインパーマネントロスが潜んでいます。AI エージェントは、この複雑さを管理可能な自動化へと変貌させます。

最新の DeFAI エージェントは以下が可能です。

  • リアルタイムでのプロトコル評価: 数百のプールにわたるリスク調整後のリターンを同時に比較
  • 最適なエントリーおよびエグジットポイントの算出: ガス代、スリッページ、タイミングを考慮
  • 資産の動的な再配分: 手動の介入を必要とせず、利回りを追求して資本を移動
  • インパーマネントロスの最小化: 洗練されたヘッジ戦略とタイミングの最適化を通じて実現

AI 駆動型のロボトレジャリーエージェントは、利回り曲線や信用状況の変化に応じて、レンディングデスク、自動マーケットメイキング(AMM)プール、さらにはトークン化された財務省証券(T-Bills)の間で流動性を再配分する効率化レイヤーとして登場しました。

規制の現実と課題

DeFAI の成長に伴い、規制当局も注目し始めています。「Know Your Agent」の枠組みは、自律的な金融エージェントに監視をもたらすための最初の重要な試みです。

新たな KYA 基準の下での主な要件は以下の通りです。

  • エージェントの出自と所有権の検証
  • 機関投資家との取引におけるアルゴリズム戦略の開示
  • エージェントが実行したトランザクションの監査証跡(オーディットトレイル)
  • エージェントの誤作動やエクスプロイトに対する責任の枠組み

これらの規制は、クリプトコミュニティ内で緊張を生んでいます。身元開示を求めることは、DeFi の基本原則である偽名性とパーミッションレス(許可不要)を損なうという意見もあります。一方で、何らかの枠組みがなければ、AI エージェントが市場操作、マネーロンダリング、あるいはシステムリスクの媒介になる可能性があると主張する人々もいます。

2026 年の展望

今後 1 年間の DeFAI の進化を定義づけるいくつかのトレンドがあります。

クロスチェーン・エージェント・オーケストレーション: 未来のエージェントは、複数のブロックチェーンネットワーク間でシームレスに動作し、Ethereum、Solana、および新興の L2 エコシステムを跨ぐ戦略を同時に最適化するようになります。

エージェント間コマース: すでに、AI エージェント同士が取引を行う初期の兆候が見られます。人間を介さずに、コンピューティングリソースの購入、取引戦略の売買、流動性の調整などを行っています。

機関投資家による統合: KYA 基準が成熟するにつれ、伝統的な金融機関が DeFAI インフラと相互作用する機会が増えるでしょう。トークン化された現実資産(RWA)の統合は、AI が管理する DeFi ポートフォリオと伝統的金融の間に自然な架け橋を築きます。

強化されるセキュリティの軍拡競争: 脆弱性を見つける AI エージェントと、プロトコルを保護する AI エージェントの競争は激化するでしょう。スマートコントラクトの監査はますます自動化され、その必要性も高まっていきます。

ビルダーとユーザーにとっての意味

開発者(ビルダー)にとって、DeFAI は機会であると同時に不可欠な要素でもあります。ユーザーとして、あるいは潜在的な攻撃者としての AI エージェントの相互作用を考慮しないプロトコルは、不利な立場に置かれることになります。AI ネイティブなインフラの構築はもはやオプションではなく、競争力のある DeFi プロトコルにとっての要件になりつつあります。

ユーザーへのメッセージはより繊細です。AI エージェントは、確かに利回りを最適化し、DeFi の複雑さを簡素化してくれます。しかし、それらは新たな信頼の前提条件も導入します。金融上の意思決定を AI エージェントに委ねる際、あなたはプロトコルのスマートコントラクトだけでなく、エージェントのトレーニングデータ、最適化の目的、そして運用者の意図をも信頼することになります。

2026 年において最も洗練された DeFi ユーザーとは、最も多く取引する人ではなく、AI エージェントがもたらす固有のリスクを管理しながら、それらをどのように活用するかを最もよく理解している人たちでしょう。

DeFAI は、分散型金融における人間の参加に取って代わるものではありません。それは、最も有能な取引相手に鼓動がないとき、参加することの意味を再定義しているのです。

2025年のトークン化株式:プラットフォーム、規制、そして次の一手

· 約 8 分
Dora Noda
Software Engineer

トークン化株式は実験段階を終え、2025年には実際に稼働する市場へと進化しました。大型株や人気ETF、さらには未上場企業の持分までがブロックチェーン上でミラーされ、常時取引されています。本稿では、その仕組み、提供者、規制動向を整理し、ウォール街とWeb3がどのように融合しつつあるかを俯瞰します。

トークン化株式とは?仕組みを理解する

トークン化株式は、実際の株式の経済価値を追随するブロックチェーン・トークンです。各トークンは、ライセンスを受けたカストディアンが保有する株式(もしくはその一部)に裏付けられており、トークン化されたApple株はNasdaqで取引されるApple株価と歩調を合わせます。ERC-20(Ethereum)やSPL(Solana)といった標準トークンとして発行されるため、暗号資産取引所やウォレット、スマートコントラクトへ直結できます。発行体はChainlinkのようなオラクルで価格情報を取得し、オンチェーンの準備金証明によって1:1の裏付けを示します。

法的には、多くの案件が預託証券やデリバティブに近い構造です。トークン保有者は価格変動や(許可される範囲での)配当を受けられる一方で、議決権は原則として付与されません。この設計により、スイスやEUなどの友好的な法域で証券規制を順守できます。対照的に、米国では依然として証券と見なされるため、プラットフォームは米国の個人投資家を締め出すか、完全なブローカー・ディーラー資格を取得する必要があります。

2025年のラインナップ:FAANGから未公開ユニコーンまで

提供銘柄は急拡大しています。Backed Financeは2025年半ばに米国株・ETFを60銘柄以上上場し、Apple(AAPLX)、Tesla(TSLAX)、NVIDIA(NVDAX)、Alphabet(GOOGLX)、Coinbase(COINX)、S&P500連動トラッカー(SPYX)などを揃えました。2025年8月時点では、流通総額約1,000万ドルのSPYXがトップ、TSLAXとCRCLX(Circle株式)がそれに続きます。

公開企業以外にも広がっています。RobinhoodのEU暗号資産部門は、OpenAIやSpaceXといった未上場企業を含む200銘柄以上のトークン化株式を導入しました。GeminiがDinariと組んだ第一弾はMicroStrategy(MSTRX)で、ビットコイン間接投資を求める層に響いています。セクターETF、米国債ファンド、DeFi Development CorpのDFDVXのようなクリプトネイティブ企業まで、バラエティは確実に広がっています。

取引できる場所は?

規制・ライセンスを得たプラットフォーム

  • Robinhood(EU):Arbitrum上でトークンを発行し、本人確認済みのEUユーザーに200銘柄超をほぼ24時間・平日取引として提供。手数料ゼロを維持しつつ、現時点ではアプリ内カストディに限定しています。
  • Gemini(EU)× Dinari:ArbitrumでMicroStrategyからスタートし、Baseなど他のL2へ拡張予定。利用者はdSharesをセルフカストディウォレットへ引き出せ、FINRA登録のトランスファーエージェントとマルタMiFIDライセンスの組み合わせで高いコンプライアンスを確保しています。
  • eToro:人気上位100銘柄のERC-20化を準備中。トークンをDeFiへ持ち出したり、逆に預け戻して従来株式として決済したりできる双方向ブリッジを計画しており、現在は各国での承認待ちです。
  • Swarm Markets(ドイツ):BaFinの監督下で許可型DeFiを展開。KYC済みユーザーはPolygon上のAppleやTesla、米国債ETFトークンをAMM型流動性プールで取引でき、規制の枠内でDeFi体験を提供します。

グローバル暗号資産取引所

  • Kraken、Bybit、KuCoin、Bitget:Backed FinanceのxStocksを上場。ERC-20トークンをSolanaへブリッジし、USDT建てで低レイテンシ取引を実現。手数料は現物取引並み(約0.1~0.26%)で、DeFi利用に向けたオンチェーン出金に対応する取引所も増えています。
  • 流動性は急速に拡大中。ローンチ初月でxStocksの累計出来高は3億ドルを超えました。ただし米国市場が閉まる時間帯はヘッジ手段が限られるため、スプレッドが広がりがちです。

DeFiとセルフカストディ

トークンを引き出せばパブリックチェーン上を自由に移動できます。SolanaのJupiterアグリゲーターでスワップしたり、流動性プールに供給したり、新興レンディング市場で担保に使うことも可能です。中央集権型より流動性は薄く、地理的制限に反すると償還できない場合があると発行体は注意を促しています。初期の合成株式プロトコルは勢いを失い、透明なカストディを備えた資産担保型トークンへと移行しました。

プラットフォーム比較スナップショット

プラットフォーム提供状況・アクセス代表的な上場銘柄ブロックチェーン手数料・特徴
Kraken(CeFi)KYC済みの非米国ユーザー向けに稼働中xStocks経由で約60銘柄ERC-20をSolanaへブリッジ現物並み手数料(約0.1~0.26%)、24/5取引、出金を順次展開
Bybit(CeFi)KYC済みの非米国ユーザー向けに稼働中Krakenと同じxStocksラインナップERC-20をSolanaへブリッジ手数料約0.1%、オンチェーン送金対応
Robinhood(EUブローカー)リトアニアで認可、EU居住者限定200超の米国株・ETF、未上場企業もArbitrum手数料ゼロ、アプリ完結、パイロット期間はカストディ内保管
Gemini(CeFi)EU30カ国以上で利用可MicroStrategyから開始し拡大予定Arbitrum(Baseへ拡大中)取引所手数料(約0.2%以上)、オンチェーン出金、FINRA移転代理人
eToro(ブローカー)2025年後半にEUでローンチ予定米国人気銘柄約100を予定Ethereumメインネット手数料ゼロ、トークン↔株式の双方向ブリッジを計画

規制のモメンタムと機関投資家の関心

規制環境は加速度的に整備されています。MiCAをはじめとする欧州フレームワークや、スイス・ドイツのDLT法が道筋を示しています。世界取引所連盟は無認可プラットフォームへの対応を求めており、取引所はライセンス保有カストディアンとの連携や準備金証明の公開を進めています。

米国では、SECがトークン化株式も証券であるとの姿勢を維持。各プラットフォームは米国個人をジオブロックし、Coinbaseのような企業が正式な枠組みを求めてロビー活動を展開しています。2025年9月にはNasdaqがSECに対し、自社上場銘柄のトークン化取引を認めるよう申請し、伝統的決済とブロックチェーン決済が共存する将来像が浮かびました。

展望:ガードレール付きの24/7市場

アナリストは、実物資産トークン化市場が2025年の約6,000億ドルから2033年には1.9兆ドル規模に膨らみ、その中心に株式が位置すると予測します。トークン化株式は、分割投資、即時決済、DeFiとの相互運用性を提供しますが、信頼できるカストディアンと明確な規制に依存している点は変わりません。

注目すべきトレンド:

  1. 機関導入:取引所や銀行がトークン化決済レールを試験導入。
  2. 流動性インセンティブ:営業時間外でも板を厚く保つため、AMMや報酬プログラムを活用。
  3. 投資家保護の強化:保険、透明な監査、標準化された償還権の整備。
  4. 相互運用性:トークン化台帳と従来の株主名簿の連携により、週末取引から週明けの現物売却へスムーズに移行。

2025年のトークン化株式は、オンライン証券初期の雰囲気に似ています。洗練の余地はありつつも、大衆採用へ向けて急速に前進中です。ビルダーにとっては法的に裏付けられたDeFiプリミティブを設計する新たな基盤となり、規制当局には資本市場の近代化を試す実験場を提供します。投資家にとっては、十分な安全策が整えばウォール街が眠らない未来を垣間見せる存在です。

自律資本の台頭

· 約 74 分
Dora Noda
Software Engineer

独自の暗号通貨ウォレットを制御するAI搭載エージェントは、すでに数十億ドル規模の資産を管理し、独立した金融意思決定を行い、分散型システムを通じて資本が流れる方法を再構築しています。 人工知能とブロックチェーン技術のこの融合—主要な思想家たちが「自律資本」と呼ぶもの—は、インテリジェントなソフトウェアが人間の仲介なしに自己主権的な経済主体として機能できる、経済組織における根本的な変革を表しています。DeFi AI(DeFAI)市場は2025年初頭に10億ドルに達し、より広範なAIエージェント市場は170億ドルにピークを迎え、技術的、規制的、哲学的な重大な課題にもかかわらず、急速な商業的採用を示しています。Tarun Chitra(Gauntlet)、Amjad Masad(Replit)、Jordi Alexander(Selini Capital)、Alexander Pack(Hack VC)、Irene Wu(Bain Capital Crypto)の5人の主要な思想的リーダーは、自動化されたリスク管理や開発インフラから投資フレームワークやクロスチェーンの相互運用性まで、この分野に異なるアプローチで先駆的な取り組みを行っています。彼らの仕事は、AIエージェントが主要なブロックチェーンユーザーとして人間を上回り、ポートフォリオを自律的に管理し、分散型ネットワークで協調する未来の基盤を築いています。ただし、このビジョンは、説明責任、セキュリティ、そしてトラストレスなインフラが信頼できるAIの意思決定をサポートできるかという重要な問いに直面しています。

自律資本の意味と、それが今なぜ重要なのか

自律資本とは、ブロックチェーンインフラ上で動作する自律型AIエージェントによって制御・展開される資本(金融資産、リソース、意思決定権)を指します。人間の監視を必要とする従来のアルゴリズム取引や自動化システムとは異なり、これらのエージェントは秘密鍵を持つ独自の暗号通貨ウォレットを保持し、独立した戦略的決定を下し、継続的な人間の介入なしに分散型金融プロトコルに参加します。この技術は、AIの意思決定能力、暗号通貨のプログラム可能なマネーとトラストレスな実行、そして仲介者なしに合意を強制するスマートコントラクトの能力という、3つの重要なイノベーションを融合させています。

この技術はすでに到来しています。 2025年10月現在、Virtuals Protocolだけでも17,000以上のAIエージェントが稼働しており、AIXBTのような著名なエージェントは5億ドルの評価額を誇り、Truth Terminalは一時的に10億ドルに達した$GOATミームコインを生み出しました。Gauntletのリスク管理プラットフォームは、数十億ドルのTVL(Total Value Locked)を管理するDeFiプロトコル全体で、毎日4億以上のデータポイントを分析しています。ReplitのAgent 3は200分以上の自律的なソフトウェア開発を可能にし、SingularityDAOのAI管理ポートフォリオは、適応型マーケットメイキング戦略を通じて2ヶ月で25%のROIを達成しました。

これが重要な理由: 従来の金融は、その洗練度にかかわらずAIシステムを排除します。銀行は人間の身元確認とKYCチェックを要求します。対照的に、暗号通貨ウォレットは、あらゆるソフトウェアエージェントがアクセスできる暗号鍵ペアを通じて生成されます。これにより、AIが独立した経済主体として機能できる初の金融インフラが誕生し、機械間経済、自律的な財務管理、人間には不可能な規模と速度でのAI協調型資本配分の可能性が開かれます。しかし、自律型エージェントが損害を引き起こした場合に誰が責任を負うのか、分散型ガバナンスがAIリスクを管理できるのか、そしてこの技術が経済力を集中させるのか、それとも民主化するのかについて、深い疑問も提起しています。

自律資本を形成する思想的リーダーたち

Tarun Chitra:シミュレーションから自動化されたガバナンスへ

Gauntlet(評価額10億ドル)のCEO兼共同創設者であるTarun Chitraは、アルゴリズム取引や自動運転車におけるエージェントベースのシミュレーションをDeFiプロトコルに応用する先駆者です。彼の「自動化されたガバナンス」というビジョンは、AI駆動のシミュレーションを活用して、プロトコルが主観的な投票だけでなく、科学的に意思決定を行えるようにすることです。2020年の画期的な記事「Automated Governance: DeFi's Scientific Evolution」で、Chitraは継続的な敵対的シミュレーションが「攻撃に強く、正直な参加者に公平に報酬を与える、より安全で効率的なDeFiエコシステム」をどのように生み出すかを明確に述べました。

Gauntletの技術的実装は、このコンセプトを大規模に証明しています。 このプラットフォームは、実際のスマートコントラクトコードに対して毎日何千ものシミュレーションを実行し、プロトコルルール内で相互作用する利益最大化エージェントをモデル化し、10億ドル以上のプロトコル資産に対してデータ駆動型のパラメータ推奨を提供します。彼のフレームワークには、プロトコルルールのコード化、エージェントのペイオフの定義、エージェントの相互作用のシミュレーション、そしてマクロ的なプロトコル健全性とミクロ的なユーザーインセンティブのバランスを取るためのパラメータ最適化が含まれます。この手法は、Aave(4年間の契約)、Compound、Uniswap、Morphoなどの主要なDeFiプロトコルに影響を与え、Gauntletは定数関数マーケットメーカー、MEV分析、清算メカニズム、プロトコル経済学に関する27の論文を発表しています。

Chitraが2023年に設立したAeraプロトコルは、自律的な財務管理を進化させ、DAOが「クラウドソーシングによる投資ポートフォリオ管理」を通じて市場の変化に迅速に対応できるようにしました。彼の最近のAIエージェントへの焦点は、AIエージェントが「オンチェーン金融活動を支配する」こと、そして「AIが2025年までに暗号通貨の歴史の流れを変える」という予測を反映しています。ロンドン(2021年)、シンガポール(2024年、2025年)でのToken2049への出演や、The Chopping Blockでの定期的なポッドキャストホスティングを通じて、Chitraは主観的な人間によるガバナンスから、データ駆動型でシミュレーションによって検証された意思決定への移行を一貫して強調しています。

重要な洞察: 「金融そのものは根本的に法的な実践であり、お金と法律です。スマートコントラクトによって金融はより洗練されます。」彼の仕事は、自律資本が人間を完全に置き換えることではなく、継続的なシミュレーションと最適化を通じて金融システムをより科学的に厳密にするためにAIを使用することを示しています。

Amjad Masad:ネットワーク経済のためのインフラ構築

Replit(2025年10月現在、評価額30億ドル)のCEOであるAmjad Masadは、暗号通貨ウォレットを持つ自律型AIエージェントが、従来の階層型ソフトウェア開発を分散型ネットワーク経済に置き換えるという、抜本的な経済変革を構想しています。彼の2022年のバイラルなTwitterスレッドでは、「この10年でソフトウェアに記念碑的な変化が訪れる」と予測し、AIが次の100倍の生産性向上をもたらし、プログラマーがAIエージェントの「軍隊を指揮」できるようになる一方で、非プログラマーもソフトウェアタスクのためにエージェントを指揮できるようになると主張しました。

ネットワーク経済のビジョンは、経済主体としての自律型エージェントを中心に据えています。 Sequoia Capitalのポッドキャストインタビューで、Masadは未来を次のように描写しました。「ソフトウェアエージェントと私は、『よし、この製品を作る必要がある』と言うでしょう。するとエージェントは、『ああ、このエリアからこのデータベースを、このエリアからSMSやメールを送信するものを取得しよう。ちなみに、それらの費用はこれくらいだ』と言うでしょう。そしてエージェントとして、私は実際にウォレットを持っており、それらの費用を支払うことができるでしょう。」これは、工場パイプラインモデルを、エージェントが自律的にサービスを組み立て、価値がネットワークを通じて自動的に流れるネットワークベースの構成に置き換えます。

2025年9月にリリースされたReplitのAgent 3は、このビジョンを技術的に実証しており、前身よりも10倍の自律性を持っています。200分以上独立して動作し、「リフレクションループ」を通じて自己テストとデバッグを行い、他のエージェントや自動化を構築します。実際のユーザーは、15万ドルのベンダー見積もりに対して400ドルのERPシステムを構築したことや、生産性が85%向上したことを報告しています。Masadは、AIが誰でもオンデマンドで複雑なソフトウェアを生成できるようにすることで、「すべてのアプリケーションソフトウェアの価値が最終的に『ゼロになる』」と予測しており、企業の性質が専門的な役割からAIエージェントによって強化された「ジェネラリストな問題解決者」へと変革されると見ています。

暗号通貨の役割について、 MasadはBitcoin Lightning Networkの統合を強く提唱しており、プログラム可能なマネーを不可欠なプラットフォームプリミティブと見なしています。彼は次のように述べています。「例えばBitcoin Lightningは、価値をソフトウェアサプライチェーンに直接組み込み、人間同士でも機械同士でも取引を容易にします。ソフトウェアにおける取引コストとオーバーヘッドを削減することは、開発者を単発のタスクのためにコードベースに引き込むことをはるかに容易にするでしょう。」彼のWeb3を「読み書き・所有・リミックス」と捉えるビジョンと、ネイティブなReplit通貨をプラットフォームプリミティブとして検討する計画は、AIエージェントインフラと暗号経済的協調の深い統合を示しています。

Masadは、Vitalik Buterin、Brian Armstrong、Balaji Srinivasanらと共に、Token2049直後のシンガポールで開催されたネットワーク国家会議(2025年10月3日)で講演し、暗号通貨とAIコミュニティの橋渡し役としての地位を確立しました。彼の予測:「AIによる拡張によって『誰もが開発者』になることで、『一人でユニコーン企業』が一般的になり、マクロ経済が根本的に変化し、『10億人の開発者』の未来、すなわち世界中で10億人がソフトウェアを創造する未来が可能になるでしょう。」

Jordi Alexander:AI時代の通貨としての判断力

Selini Capital(AUM10億ドル以上)の創設者兼CIOであり、Mantle NetworkのチーフアルケミストであるJordi Alexanderは、プロのポーカー(2024年にPhil Iveyを破りWSOPブレスレットを獲得)で培ったゲーム理論の専門知識を、市場分析と自律資本投資に活かしています。彼の論文は「判断力こそ通貨」という考えを中心に据えています。これは、AIが実行と分析を処理するとしても、機械には再現できない複雑な情報を統合し、最適な意思決定を行うという人間独自の能力を指します。

Alexanderの自律資本フレームワーク は、「今世紀の2つの主要産業:インテリジェントな基盤モジュール(AIなど)の構築と、社会的協調のための基盤レイヤー(暗号技術など)の構築」の融合を強調しています。彼は、実際のインフレ率(公式レートに対して年間約15%)と来るべき富の再分配、そして経済的に生産的であり続ける必要性から、従来の退職計画は時代遅れであると主張しています。「50歳未満の人々にとって、『退職』という概念は存在しません。」彼の挑発的な論文:「今後10年間で、10万ドルを持つことと1000万ドルを持つことの差はそれほど大きくないかもしれません。重要なのは、富の創造が劇的に加速する『100倍の瞬間』に向けて、今後数年間をいかに効果的に過ごすかです。」

彼の投資ポートフォリオは、AIと暗号通貨の融合に対する確信を示しています。SeliniはTrueNorth(2025年6月に100万ドルのシード投資)を支援しました。これは「暗号通貨初の自律型AI搭載発見エンジン」と説明されており、「エージェントワークフロー」と強化学習をパーソナライズされた投資に利用しています。同社史上最大の投資はWorldcoin(2024年5月)に行われ、「来るべきAIの世界における全く新しい技術インフラとソリューションの明白な必要性」を認識しました。Seliniの合計46〜60件の投資には、Ether.fi(リキッドステーキング)、RedStone(オラクル)、そして集中型および分散型取引所全体でのマーケットメイキングが含まれており、自律システムに適用された体系的な取引の専門知識を示しています。

Token2049への参加 には、ロンドン(2022年11月)での「最新サイクルのワイルドな実験に関する考察」の議論、ドバイ(2025年5月)でのリキッドベンチャー投資とミームコインに関する議論、そしてシンガポールでのマクロと暗号通貨の相互作用の分析が含まれます。彼のSteady Ladsポッドキャスト(2025年までに92エピソード以上)では、Vitalik Buterinが暗号通貨とAIの交差点、量子リスク、イーサリアムの進化について議論しました。Alexanderは、「サバイバルモード」から脱却して高次の思考にアクセスし、常にスキルアップし、経験を通じて判断力を構築することが、AIエージェントが普及する時代に経済的関連性を維持するために不可欠であると強調しています。

重要な視点: 「判断力とは、複雑な情報を統合し、最適な意思決定を行う能力であり、これこそが機械の苦手とするところです。」彼のビジョンでは、自律資本はAIが機械の速度で実行し、人間が戦略的判断を提供するシステムであり、暗号通貨が協調レイヤーを可能にします。特にビットコインについては、「真のマクロ的意義を持つ唯一のデジタル資産」であり、機関投資家の参入により5年間で5〜10倍の成長が見込まれると予測し、脆弱な物理的資産に対する優れた財産権保護手段と見なしています。

Alexander Pack:分散型AI経済のためのインフラ

Hack VC(AUM約5億9000万ドルを管理)の共同創設者兼マネージングパートナーであるAlexander Packは、Web3 AIを「今日の投資における最大のアルファ源」と表現し、同社の最新ファンドの41%をAIと暗号通貨の融合に割り当てています。これは主要な暗号通貨VCの中で最も高い集中度です。彼の論文:「AIの急速な進化は莫大な効率性をもたらしていますが、同時に中央集権化も進めています。暗号通貨とAIの交差点は、この分野で最大の投資機会であり、オープンで分散型の代替手段を提供します。」

Packの投資フレームワーク は、自律資本を4つのインフラレイヤーが必要であると捉えています。データ(Grassへの投資—FDV25億ドル)、計算(io.net—FDV22億ドル)、実行(Movement Labs—FDV79億ドル、EigenLayer—FDV49億ドル)、そしてセキュリティ(再ステーキングによる共有セキュリティ)です。Grassへの投資はこの論文を実証しています。250万台以上のデバイスからなる分散型ネットワークがAIトレーニングデータのためにウェブスクレイピングを行い、すでに毎日45TB(ChatGPT 3.5のトレーニングデータセットに相当)を収集しています。Packは次のように明確に述べました。「アルゴリズム+データ+計算=知能。これは、データと計算が世界で最も重要な資産の2つになる可能性が高く、それらへのアクセスが非常に重要になることを意味します。暗号通貨は、世界中の新しいデジタルリソースへのアクセスを提供し、これまで資産ではなかったものをトークンを通じて資産化することに尽きます。」

Hack VCの2024年の実績はこのアプローチを裏付けています。 最も活発なリード暗号通貨VCとして2位にランクインし、数十件の取引に1億2800万ドルを投入し、2024年だけで12件の暗号通貨×AI投資から4つのユニコーン企業を生み出しました。主要なトークンローンチには、Movement Labs(79億ドル)、EigenLayer(49億ドル)、Grass(25億ドル)、io.net(22億ドル)、Morpho(24億ドル)、Kamino(10億ドル)、AltLayer(9億ドル)が含まれます。同社は、機関投資家向けのネットワーク参加、ステーキング、定量的研究、オープンソース貢献のための社内プラットフォームであるHack.Labsを運営しており、元Jane Streetのシニアトレーダーを雇用しています。

2024年3月のUnchainedポッドキャスト出演で、PackはAIエージェントを「ポートフォリオを自律的に管理し、取引を実行し、利回りを最適化できる」資本配分者として特定し、DeFi統合によって「暗号通貨ウォレットを持つAIエージェントが分散型金融市場に参加する」ことを可能にすると述べました。彼は、主流の採用にはスケーラビリティ、セキュリティ、ユーザーエクスペリエンスにおいて大幅な改善が必要であり、「暗号通貨インフラはまだ非常に初期段階にある」と強調しました。Token2049シンガポール2025 では、Packがスピーカーとして(10月1〜2日)確認され、25,000人以上の参加者が集まるアジア最大の暗号通貨イベントで、暗号通貨とAIに関する専門家パネルディスカッションに参加しました。

自律資本フレームワーク (Hack VCの投資と出版物から統合)は、5つのレイヤーを構想しています。知能(AIモデル)、データ&計算インフラ(Grass、io.net)、実行&検証(Movement、EigenLayer)、金融プリミティブ(Morpho、Kamino)、そして自律エージェント(ポートフォリオ管理、取引、マーケットメイキング)です。Packの重要な洞察:分散型で透明なシステムは、2022年の弱気市場において集中型金融よりも回復力があることが証明されました(Celsius、BlockFi、FTXが崩壊した一方でDeFiプロトコルは生き残った)。これは、ブロックチェーンが不透明な集中型代替手段よりもAI駆動の資本配分に適していることを示唆しています。

Irene Wu:自律システムのためのオムニチェーンインフラ

Bain Capital Cryptoのベンチャーパートナーであり、元LayerZero Labsの戦略責任者であるIrene Wuは、「オムニチェーン」という用語をメッセージングによるクロスチェーン相互運用性を説明するために造語したことで、自律資本インフラに独自の技術的専門知識をもたらしています。彼女の投資ポートフォリオは、AIと暗号通貨の融合に戦略的に位置づけられています。Cursor(AIファーストのコードエディタ)、Chaos Labs(人工金融知能)、Ostium(レバレッジ取引プラットフォーム)、Econia(DeFiインフラ)は、垂直統合されたAIアプリケーションと自律型金融システムへの焦点を実証しています。

WuのLayerZeroへの貢献 は、自律型エージェントがブロックチェーン間でシームレスに動作できるようにする、基盤となるクロスチェーンインフラを確立しました。彼女は、不変性(Immutability)、パーミッションレス性(Permissionlessness)、検閲耐性(Censorship Resistance)という3つのコア設計原則を提唱し、OFT(Omnichain Fungible Token)およびONFT(Omnichain Non-Fungible Token)標準を開発しました。彼女が主導したMagic Edenとのパートナーシップは、「Gas Station」を生み出し、クロスチェーンNFT購入のためのガスレストークン変換をシームレスに可能にし、分散型システムにおける摩擦の実用的な削減を実証しました。LayerZeroを「ブロックチェーンのためのTCP/IP」と位置づけたことは、エージェント経済を支える普遍的な相互運用性プロトコルのビジョンを捉えています。

Wuの一貫したWeb3体験からの摩擦除去の強調は、自律資本インフラを直接サポートしています。彼女はチェーン抽象化—ユーザーはどのブロックチェーンを使用しているかを理解する必要がない—を提唱し、「ブロックチェーンの複雑さを正当化するために10倍優れた体験」を推進しています。彼女の暗号通貨の研究方法(「Twitterで誰が最も不平を言っているかを見る」)に対する批判は、Web2スタイルの適切なユーザー調査インタビューと比較して、主流の採用に不可欠なユーザー中心設計原則へのコミットメントを反映しています。

彼女のポートフォリオから読み取れる投資論文の指標 は、AI拡張開発(CursorはAIネイティブコーディングを可能にする)、自律型金融知能(Chaos LabsはAIをDeFiリスク管理に応用)、取引インフラ(Ostiumはレバレッジ取引を提供)、DeFiプリミティブ(Econiaは基盤プロトコルを構築)に焦点を当てていることを示しています。このパターンは、自律資本の要件と強く一致しています。AIエージェントは、効果的に機能するために開発ツール、金融知能機能、取引実行インフラ、および基盤となるDeFiプロトコルを必要とします。

利用可能な情報源(ソーシャルメディアへのアクセスが制限されている)では特定のToken2049への参加は確認されていませんが、WuのConsensus 2023およびProof of Talk Summitでの講演は、ブロックチェーンインフラと開発者ツールにおける思想的リーダーシップを示しています。彼女の技術的背景(ハーバード大学コンピュータサイエンス、J.P. Morganでのソフトウェアエンジニアリング、ハーバードブロックチェーンクラブの共同創設者)とLayerZeroおよびBain Capital Cryptoでの戦略的役割は、分散型環境で動作するAIエージェントのインフラ要件に関する重要な声として彼女を位置づけています。

理論的基盤:AIと暗号通貨が自律資本を可能にする理由

自律資本を可能にする融合は、根本的な協調問題を解決する3つの技術的柱に基づいています。第一に、暗号通貨は従来の銀行システムでは不可能な金融の自律性を提供します。 AIエージェントは、人間の承認なしに暗号鍵ペアを生成して「独自の銀行口座を開設」でき、パーミッションレスな24時間365日のグローバル決済と、複雑な自動操作のためのプログラム可能なマネーにアクセスできます。従来の金融は、能力にかかわらず非人間的エンティティを断固として排除します。暗号通貨は、ソフトウェアを正当な経済主体として扱う最初の金融インフラです。

第二に、トラストレスな計算基盤は検証可能な自律実行を可能にします。 ブロックチェーンのスマートコントラクトは、単一のオペレーターが結果を制御しないことを保証する分散型検証を備えたチューリング完全なグローバルコンピュータを提供し、改ざん防止された実行を保証します。Intel SGXのようなトラステッド実行環境(TEE)は、ホストシステムからコードを隔離するハードウェアベースのセキュアエンクレーブを提供し、秘密鍵保護を伴う機密計算を可能にします。これはエージェントにとって重要であり、「クラウド管理者も悪意のあるノードオペレーターも『瓶の中に手を伸ばす』ことはできません」。io.netやPhala Networkのような分散型物理インフラネットワーク(DePIN)は、TEEとクラウドソーシングされたハードウェアを組み合わせて、パーミッションレスで分散されたAI計算を生成します。

第三に、ブロックチェーンベースのIDと評判システムは、エージェントに永続的なペルソナを与えます。 自己主権型ID(SSI)と分散型識別子(DID)は、エージェントが独自の「デジタルパスポート」を保持できるようにし、検証可能な資格情報がスキルを証明し、オンチェーンの評判追跡が不変の履歴を作成します。提案されている「Know Your Agent」(KYA)プロトコルは、KYCフレームワークを機械のIDに適応させ、Model Context Protocol(MCP)、Agent Communication Protocol(ACP)、Agent-to-Agent Protocol(A2A)、Agent Network Protocol(ANP)のような新しい標準はエージェントの相互運用性を可能にします。

経済的影響は甚大です。 Nenad Tomasevを含む研究者による「Virtual Agent Economies」論文のような学術的フレームワークは、出現するAIエージェント経済システムを起源(創発的か意図的か)と分離性(人間経済から透過的か不透過的か)に沿って分析することを提案しています。現在の軌跡:広大で透過性の高いAIエージェント経済の自発的な出現であり、前例のない協調の機会がある一方で、体系的な経済不安定性や不平等の悪化を含む重大なリスクを伴います。エージェントが効用関数を持つ合理的な経済主体として機能し、マルチエージェント環境で戦略的決定を下すにつれて、ゲーム理論的考察—エージェント間の交渉におけるナッシュ均衡、公平なリソース配分のためのメカニズム設計、リソースのためのオークションメカニズム—が重要になります。

市場は爆発的な採用を示しています。 AIエージェントトークンは2024年12月までに100億ドル以上の時価総額に達し、2024年後半に322%急増しました。Virtuals ProtocolはBase(Ethereum L2)で17,000以上のトークン化されたAIエージェントを立ち上げ、ai16zはSolanaで23億ドルの時価総額を持つ自律型ベンチャーファンドを運営しています。各エージェントは、部分所有権、ステーキングによる収益分配、コミュニティガバナンスを可能にするトークンを発行し、AIエージェントのパフォーマンスのための流動的な市場を創出しています。このトークン化モデルは、自律型エージェントの「共同所有」を可能にし、トークン保有者はエージェント活動への経済的エクスポージャーを獲得し、エージェントは自律的に展開する資本を獲得します。

哲学的には、自律資本はエージェンシー、所有権、制御に関する根本的な仮定に挑戦します。 従来の代理には、制御/自由の条件(強制がないこと)、認識論的条件(行動の理解)、道徳的推論能力、安定した個人的同一性が必要です。LLMベースのエージェントは疑問を提起します:彼らは本当に「意図」しているのか、それとも単にパターンマッチングしているだけなのか?確率的システムは責任を負うことができるのか?研究参加者は、エージェントが「責任や意図を持たない確率的モデルであり、人間プレイヤーのように『罰せられたり』『報酬を与えられたり』することはできない」と指摘し、「痛みを感じる体を持たない」ため、従来の抑止メカニズムは失敗すると述べています。「トラストレスのパラドックス」が出現します。トラストレスなインフラにエージェントを展開することは、誤りを犯しやすい人間を信頼することを避けますが、AIエージェント自体は潜在的に信頼できないままであり(幻覚、バイアス、操作)、AIが誤動作した場合にトラストレスな基盤は介入を妨げます。

Vitalik Buterinはこの緊張を指摘し、「コードは法律」(決定論的スマートコントラクト)がLLMの幻覚(確率的出力)と衝突すると述べました。研究によると、分散型エージェントには4つの「無効性」があります。領域管轄権の無効性(国境のない運用が単一国家の法律を無効にする)、技術的無効性(アーキテクチャが外部制御に抵抗する)、執行の無効性(展開者を制裁した後、エージェントを停止できない)、説明責任の無効性(エージェントは法的法人格を持たず、訴えられたり起訴されたりできない)です。Truth Terminalの人間受託者を持つ慈善信託のような現在の実験的アプローチは、開発者の責任を運用制御に結びつけながら、所有権をエージェントの自律性から分離しようとしています。

主要な思想家からの予測は、変革的なシナリオに収束しています。 Balaji Srinivasanは「AIはデジタルの豊かさ、暗号通貨はデジタルの希少性」と主張し、AIがコンテンツを創造し、暗号通貨が価値を調整し証明する補完的な力であり、暗号通貨が「AIディープフェイクの世界における人間の真正性の証明」を可能にすると述べています。Sam Altmanの、AIと暗号通貨が「無限の豊かさと明確な希少性」を表すという観察は、それらの共生関係を捉えています。Ali Yahya(a16z)はこの緊張を統合し、「AIは集中化し、暗号通貨は分散化する」と述べ、分散化の利益を維持しながら自律型エージェントのリスクを管理する堅牢なガバナンスの必要性を示唆しています。a16zの「10億ドル規模の自律エンティティ」のビジョン—TEEを介してパーミッションレスノード上で動作し、フォロワーを構築し、収入を生成し、人間の制御なしに資産を管理する分散型チャットボット—は、単一の制御点がなく、コンセンサスプロトコルがシステムを調整する論理的な終着点を表しています。

技術アーキテクチャ:自律資本は実際にどのように機能するのか

自律資本の実装には、計算能力と検証可能性のバランスを取るハイブリッドアーキテクチャを通じて、AIモデルとブロックチェーンプロトコルの洗練された統合が必要です。標準的なアプローチは3層アーキテクチャを使用します。オラクルネットワーク(Chainlinkは毎日50億以上のデータポイントを処理)を介してブロックチェーンおよび外部データを収集する知覚層、ゼロ知識証明によるオフチェーンAIモデル推論を実行する推論層、そしてスマートコントラクトを介してオンチェーンでトランザクションを実行する行動層です。このハイブリッド設計は、オンチェーンでの重いAI計算を妨げるガス制限などのブロックチェーンの根本的な制約に対処しつつ、トラストレスな実行保証を維持します。

Gauntletの実装は、生産準備が整った自律資本を大規模に実証しています。 このプラットフォームの技術アーキテクチャには、実際のスマートコントラクトコードに対して毎日何千ものエージェントベースモデルを実行する暗号経済シミュレーションエンジン、12以上のレイヤー1およびレイヤー2ブロックチェーン全体で毎日6回更新される4億以上のデータポイントでトレーニングされたMLモデルを使用する定量的リスクモデリング、そして担保比率、金利、清算しきい値、手数料構造を動的に調整する自動パラメータ最適化が含まれます。Morpho Blue上のMetaMorphoボールトシステムは、外部化されたリスク管理を備えたパーミッションレスなボールト作成のためのエレガントなインフラを提供し、GauntletのWETH PrimeおよびUSDC Primeボールトがリキッドステーキング再帰的利回り市場全体でリスク調整後の利回りを最適化できるようにします。ベーシス取引ボールトは、市場状況が有利なスプレッドを生み出す場合、LSTスポット資産と永久資金調達レートを最大2倍の動的レバレッジで組み合わせ、実際の資本を管理する洗練された自律戦略を実証しています。

ゼロ知識機械学習(zkML)は、トラストレスなAI検証を可能にします。 この技術は、ZK-SNARKsおよびZK-STARKs証明システムを使用して、モデルの重みや入力データを公開することなくMLモデルの実行を証明します。Modulus Labsは、モデルサイズ全体で証明システムをベンチマークし、plonky2を使用して約50秒で最大1800万パラメータのモデルが証明可能であることを実証しました。EZKLは、ONNXモデルをZK回路に変換するオープンソースフレームワークを提供し、OpenGradientが分散型ML推論に使用しています。RiscZeroは、DeFiプロトコルと統合された検証可能なML計算を可能にする汎用ゼロ知識VMを提供します。アーキテクチャの流れは、入力データ → MLモデル(オフチェーン) → 出力 → ZK証明ジェネレーター → 証明 → スマートコントラクト検証者 → 承認/拒否です。ユースケースには、検証可能な利回り戦略(Giza + Yearnのコラボレーション)、オンチェーン信用スコアリング、機密データに対するプライベートモデル推論、モデルの真正性の証明などがあります。

自律資本を可能にするスマートコントラクト構造 には、カスタマイズ可能なリスクパラメータを備えたMorphoのパーミッションレスボールト展開システム、プログラム可能なボールトルール用のAeraのV3プロトコル、そしてサブ秒の価格フィードを提供するPyth Networkオラクルとの統合が含まれます。技術実装では、Web3インターフェース(ethers.js、web3.py)を使用してAIエージェントをRPCプロバイダー経由でブロックチェーンに接続し、参加者間で秘密鍵を分割する暗号的に保護されたマルチパーティ計算(MPC)ウォレットを使用して自動トランザクション署名を行います。アカウント抽象化(ERC-4337)は、プログラム可能なアカウントロジックを可能にし、AIエージェントが完全なウォレット制御なしに特定の行動を実行できる洗練されたパーミッションシステムを可能にします。

Fetch.aiのuAgentsフレームワークは、Almanacスマートコントラクトに登録された自律型経済エージェントを可能にするPythonライブラリを使用した実用的なエージェント開発を実証しています。エージェントは、暗号的に保護されたメッセージ、自動ブロックチェーン登録、および市場分析、シグナル生成、取引実行を処理する間隔ベースの実行で動作します。実装例では、オラクル価格を取得し、MLモデル推論を実行し、信頼しきい値が満たされたときにオンチェーン取引を実行する市場分析エージェントと、複雑な戦略のためのマルチエージェント協調を可能にするエージェント間通信が示されています。

セキュリティ上の考慮事項は極めて重要です。 再入攻撃、算術オーバーフロー/アンダーフロー、アクセス制御の問題、オラクル操作を含むスマートコントラクトの脆弱性は、2017年以来117億4000万ドル以上の損失を引き起こし、2024年だけでも15億ドルが失われました。AIエージェント固有の脅威には、プロンプトインジェクション(エージェントの動作を操作する悪意のある入力)、オラクル操作(侵害されたデータフィードが意思決定を誤導する)、コンテキスト操作(外部入力を悪用する敵対的攻撃)、資格情報漏洩(公開されたAPIキーまたは秘密鍵)が含まれます。ユニバーシティ・カレッジ・ロンドンとシドニー大学の研究は、A1システム—AIエージェントがスマートコントラクトの脆弱性を自律的に発見し悪用するシステム—が、36の実際の脆弱なコントラクトに対して63%の成功率で、1回の悪用あたり0.01ドルから3.59ドルのコストで最大859万ドルを抽出できることを実証し、AIエージェントが経済的に防御よりも悪用を好むことを証明しました。

セキュリティのベストプラクティスには、スマートコントラクトの形式的検証、広範なテストネットテスト、第三者監査(Cantina、Trail of Bits)、バグバウンティプログラム、サーキットブレーカーによるリアルタイム監視、重要な操作に対するタイムロック、大規模トランザクションに対するマルチシグネチャ要件、トラステッド実行環境(Phala Network)、システムコールフィルタリングによるサンドボックス化されたコード実行、ネットワーク制限、レート制限が含まれます。攻撃者は6,000ドルの悪用価値で利益を達成できるのに対し、防御者は損益分岐点に達するために60,000ドルを必要とするため、攻撃に有利な根本的な経済的非対称性が存在するため、防御態勢は偏執的レベルで厳密でなければなりません。

スケーラビリティとインフラ要件 はボトルネックを生み出します。イーサリアムのブロックあたり約3000万ガス、12〜15秒のブロック時間、混雑時の高額な手数料、15〜30 TPSのスループットでは、MLモデル推論を直接サポートできません。解決策には、レイヤー2ネットワーク(Arbitrum/Optimismロールアップによるコスト10〜100倍削減、ネイティブエージェントサポートを備えたBase、Polygonサイドチェーン)、オンチェーン検証を伴うオフチェーン計算、およびハイブリッドアーキテクチャが含まれます。インフラ要件には、RPCノード(Alchemy、Infura、NOWNodes)、オラクルネットワーク(Chainlink、Pyth、API3)、分散型ストレージ(モデルの重み用のIPFS)、ML推論用のGPUクラスター、および低遅延と高信頼性を備えた24時間365日の監視が含まれます。運用コストは、RPCコール(月額0〜500ドル以上)、計算(GPUインスタンスで月額100〜10,000ドル以上)、非常に変動するガス料金(複雑なトランザクションあたり1〜1,000ドル以上)に及びます。

現在のパフォーマンスベンチマークでは、強力なAWSインスタンスで1800万パラメータモデルを50秒でzkML証明し、Internet Computer Protocolはオンチェーン画像分類のためにCyclotron最適化で10倍以上の改善を達成し、BittensorはMLモデルを評価する80以上のアクティブなサブネットを運用しています。将来の開発には、ZK証明生成のための特殊なASICチップによるハードウェアアクセラレーション、ICPのオンチェーンML用GPUサブネット、改善されたアカウント抽象化、クロスチェーンメッセージングプロトコル(LayerZero、Wormhole)、およびエージェント相互運用性のためのModel Context Protocolのような新しい標準が含まれます。技術的成熟度は急速に進んでおり、Gauntletのような生産システムは数十億ドルのTVLの実現可能性を証明していますが、大規模言語モデルのサイズ、zkMLの遅延、頻繁な操作のガスコストに関する制限は残っています。

実世界での実装:今日実際に機能しているもの

SingularityDAOは、AI管理ポートフォリオのパフォーマンスを定量的な結果で実証しています。 このプラットフォームのDynaSets—AIによって自動的にリバランスされる動的に管理された資産バスケット—は、適応型マルチ戦略マーケットメイキングを通じて2ヶ月で25%のROI(2022年10月〜11月)を達成し、BTC+ETHポートフォリオの週次および隔週戦略評価で20%のROIを達成しました。加重ファンド配分は、固定配分よりも高いリターンをもたらしました。技術アーキテクチャには、7日間の過去市場データに基づくバックテスト、ソーシャルメディアのセンチメントに基づく予測戦略、流動性提供のためのアルゴリズム取引エージェント、およびポートフォリオ計画、バランス調整、取引を含むアクティブなポートフォリオ管理が含まれます。リスクエンジンは最適な意思決定のために多数のリスクを評価し、ダイナミックアセットマネージャーがAIベースの自動リバランスを実行します。現在、3つのアクティブなDynaSets(dynBTC、dynETH、dynDYDX)がライブ資本を管理し、透明なオンチェーンパフォーマンスを提供しています。

Virtuals Protocol (時価総額18億ドル)は、2025年初頭現在、プラットフォーム上で17,000以上のエージェントがローンチされ、AIエージェントのトークン化をリードしています。各エージェントは10億トークンが発行され、チャットインタラクションからの「推論手数料」を通じて収益を生成し、トークン保有者にガバナンス権を付与します。注目すべきエージェントには、時価総額6900万ドルのLuna(LUNA)—仮想K-POPスター兼ライブストリーマーでTikTokフォロワー100万人を抱え、エンターテイメントを通じて収益を生成—、AIXBT(0.21ドル)—AI駆動の市場インサイトを提供し、Twitterフォロワー24万人以上、ステーキングメカニズムを持つ—、VaderAI(VADER)(0.05ドル)—AI収益化ツールとDAOガバナンスを提供する—などがあります。GAME Framework(Generative Autonomous Multimodal Entities)が技術的基盤を提供し、Agent Commerce Protocolは、承認された貢献の履歴台帳を維持するImmutable Contribution Vault(ICV)を備えたエージェント間商取引のためのオープン標準を作成します。Illuviumとのパートナーシップは、AIエージェントをゲームエコシステムに統合し、セキュリティ監査では7つの問題(中程度3件、低程度4件)に対処しました。

ai16zは自律型ベンチャーファンドとして機能し、 Solana上で23億ドルの時価総額を持ち、ELIZAフレームワーク—数千の展開を持つAIエージェントのための最も広く採用されているオープンソースモジュラーアーキテクチャ—を構築しています。このプラットフォームは、プラグインエコシステムがネットワーク効果を促進する分散型で協調的な開発を可能にします。より多くの開発者がより多くのプラグインを作成し、より多くの開発者を引き付けます。信頼市場システムは自律型エージェントの説明責任に対処し、AIエージェント専用のブロックチェーンの計画は長期的なインフラビジョンを示しています。このファンドは、定義された有効期限(2025年10月)と2200万ドル以上のロックされた資金で運用されており、時間制限のある自律資本管理を実証しています。

Gauntletの生産インフラ は、継続的なシミュレーションと最適化を通じて、10億ドル以上のDeFiプロトコルTVLを管理しています。このプラットフォームは、100以上のDeFiプロトコルをリアルタイムのリスク評価で監視し、ストレス下でのプロトコル動作のためのエージェントベースシミュレーションを実施し、担保比率、清算しきい値、金利曲線、手数料構造、インセンティブプログラムのための動的なパラメータ調整を提供します。主要なプロトコルパートナーシップには、Aave(ガバナンスの意見の相違により2024年に終了した4年間の契約)、Compound(自動化されたガバナンス実装の先駆者)、Uniswap(流動性とインセンティブの最適化)、Morpho(現在のボールトキュレーションパートナーシップ)、Seamless Protocol(アクティブなリスク監視)が含まれます。ボールトキュレーションフレームワークには、新たな利回り機会を監視する市場分析、流動性とスマートコントラクトリスクを評価するリスク評価、最適な配分を作成する戦略設計、MetaMorphoボールトへの自動実行、およびリアルタイムリバランスによる継続的な最適化が含まれます。パフォーマンス指標は、プラットフォームの更新頻度(毎日6回)、データ量(12以上のブロックチェーン全体で4億以上のポイント)、および方法論の洗練度(広範な市場低迷を捉えるValue-at-Risk、LSTの乖離やステーブルコインのデペッグのような相関関係の破綻リスク、テールリスクの定量化)を示しています。

自律型取引ボットは、結果はまちまちですが改善が見られます。 Gunbotユーザーは、2月26日に496米ドルで開始し、dYdXで20ペアを運用して1,358米ドル(+174%)に成長したと報告しており、自己ホスト型実行により第三者リスクを排除しています。Cryptohopperユーザーは、AI搭載の戦略最適化とソーシャルトレーディング機能を備えた24時間365日のクラウドベース自動取引を通じて、不安定な市場で年間35%のリターンを達成しました。しかし、全体的な統計では、ボット顧客の75〜89%が資金を失い、利益を得ているのはわずか11〜25%であることが明らかになっており、過剰最適化(過去データへのカーブフィッティング)、市場のボラティリティとブラックスワンイベント、技術的欠陥(API障害、接続問題)、不適切なユーザー設定によるリスクを浮き彫りにしています。主要な失敗には、Banana Gunの悪用(2024年9月、オラクル脆弱性による563 ETH/190万ドルの損失)、Genesis債権者のソーシャルエンジニアリング攻撃(2024年8月、2億4300万ドルの損失)、Dogwifhatのスリッページ事件(2024年1月、薄い注文板での570万ドルの損失)が含まれます。

Fetch.aiは自律型経済エージェントを可能にし、 2024年現在、uAgentsフレームワークを使用して30,000以上のエージェントがアクティブに活動しています。アプリケーションには、交通機関予約の自動化、スマートエネルギー取引(オフピーク電力の購入、余剰電力の再販)、エージェントベースの交渉によるサプライチェーン最適化、Bosch(Web3モビリティユースケース)およびYoti(エージェントの身元確認)とのパートナーシップが含まれます。このプラットフォームは2023年に4000万ドルを調達し、2030年までに705億3000万ドル(CAGR 42.8%)に達すると予測される自律型AI市場に位置づけられています。2023年に発表されたDeFiアプリケーションには、流動性プールを廃止し、エージェントベースのマッチメイキングを優先するDEX向けのエージェントベース取引ツールが含まれ、ハニーポットやラグプルのリスクを排除した直接的なピアツーピア取引を可能にします。

AIコンポーネントを持つDAOの実装 は、ガバナンスの進化を示しています。AI DAOは、XRP EVMサイドチェーン上でNexus EVMベースのDAO管理を運用し、AI投票不正検出によって公正な意思決定を保証し、AIが意思決定を支援しつつ人間が監視を維持するガバナンス支援、およびエージェントがウォレットを管理しAxelarブロックチェーン間で取引できるようにする分散型MCPノードネットワークを備えたAIエージェントローンチパッドを提供します。Aragonのフレームワークは、6段階のAI x DAO統合を構想しています。AIボットとアシスタント(現在)、提案に投票するエッジAI(近未来)、財務を管理するセンターAI(中期)、DAO間で群知能を生成するAIコネクタ(中期)、公共財としてのAIを統治するDAO(長期)、そしてオンチェーン財務所有権を持つAIがDAOになる(未来)です。技術実装では、Aragon OSxモジュラープラグインシステムを使用し、AIがドルしきい値以下で取引できる一方で、それを超えると投票をトリガーするパーミッション管理、およびプラグインパーミッションの取り消し/付与によってAI取引戦略を切り替える機能を提供します。

市場データは急速な採用と規模を確認しています。 DeFAI市場は2025年1月に約10億ドルの時価総額に達し、AIエージェント市場は170億ドルにピークを迎えました。DeFiのTVL(Total Value Locked)は520億ドル(機関投資家TVL:420億ドル)であり、MetaMaskは3000万人のユーザーにサービスを提供し、月間アクティブユーザー数は2100万人です。ブロックチェーンへの支出は2024年に190億ドルに達し、2026年までに1兆760億ドルに達すると予測されています。世界のDeFi市場は204億8000万〜323億6000万ドル(2024年〜2025年)から、2030年までに2310億〜4410億ドル、2034年までに1兆5580億ドルに成長すると予測されており、これは40〜54%のCAGRに相当します。プラットフォーム固有の指標には、Virtuals Protocolの17,000以上のAIエージェントローンチ、Fetch.aiのBurrito統合による40万人以上のユーザーオンボーディング、およびSMARDのような自律型取引ボットが2022年初頭からビットコインを200%以上、イーサリアムを300%以上上回る収益性を示していることが含まれます。

成功と失敗から得られた教訓は、何が機能するかを明確にします。 成功した実装には共通のパターンがあります。専門化されたエージェントは汎用エージェントよりも優れている(Griffainのマルチエージェントコラボレーションは単一AIよりも信頼性が高い)、予期せぬイベントには人間が介入する監視が不可欠である、自己保管設計はカウンターパーティリスクを排除する、複数の市場体制にわたる包括的なバックテストは過剰最適化を防ぐ、そしてポジションサイジングルールとストップロスメカニズムを備えた堅牢なリスク管理は壊滅的な損失を防ぎます。失敗は、透明性を欠くブラックボックスAIが信頼を築けないこと、純粋な自律性が現在のところ市場の複雑さやブラックスワンイベントに対処できないこと、セキュリティを無視すると悪用につながること、「保証されたリターン」という非現実的な約束が詐欺的スキームを示すことを示しています。この技術は、AIが速度と実行を処理し、人間が戦略と判断を提供する人間とAIの共生として最もよく機能します。

広範なエコシステム:プレイヤー、競争、課題

自律資本エコシステムは、プロファイルされた5人の思想的リーダーを超えて急速に拡大し、主要なプラットフォーム、機関投資家、競合する哲学的アプローチ、そして洗練された規制上の課題を包含しています。Virtuals Protocolとai16zは、「大聖堂とバザール」という哲学的対立を代表しています。 Virtuals(時価総額18億ドル)は、構造化されたガバナンスと品質管理されたプロフェッショナルなマーケットプレイスを備えた集中型で体系的なアプローチを取り、EtherMageによって共同設立され、透明な帰属のためにImmutable Contribution Vaultsを利用しています。ai16z(時価総額23億ドル)は、オープンソースのELIZAフレームワークを通じて分散型で協調的な開発を受け入れ、迅速な実験を可能にし、Shaw(独学のプログラマー)が主導して、説明責任のための信頼市場を備えたAIエージェント専用のブロックチェーンを構築しています。この哲学的緊張—精度対イノベーション、制御対実験—は、歴史的なソフトウェア開発の議論を反映しており、エコシステムが成熟するにつれておそらく持続するでしょう。

主要なプロトコルとインフラプロバイダー には、開発者がAIモデルを収益化できる分散型AIマーケットプレイスを運営するSingularityNET(Numeraiヘッジファンドモデル)、交通機関やサービスの合理化のための自律型エージェントを展開し、AIエージェントスタートアップ向けに1000万ドルのアクセラレーターを提供するFetch.ai、オフチェーンAIエージェントをオンチェーンプロトコルに橋渡ししてパーミッションレスなアプリケーションマーケットプレイスを作成するAutonolas、自動化された流動性管理と取引実行を備えたWeb3用のAI仮想マシン(AIVM)を開発するChainGPT、そしてスマートコントラクトがオンチェーンでAIモデル出力をアクセスおよび検証できるAI統合アプリケーション用のレイヤー1ブロックチェーンを構築し、Messari、Venice、Hyperlaneなどのパートナーシップを持つWarden Protocolが含まれます。

機関投資家の採用は、慎重ながらも加速しています。 Galaxy Digitalは、暗号通貨マイニングからAIインフラに転換し、1億7500万ドルのベンチャーファンドと、CoreWeaveとの15年間の契約から200MWのデータセンター容量を提供することで45億ドルの収益を見込んでいます。主要な金融機関はエージェントAIを実験しています。JPMorgan ChaseのLAW(Legal Agentic Workflows)は92.9%の精度を達成し、BNYは自律的なコーディングと支払い検証を実装し、Mastercard、PayPal、Visaはエージェントコマースイニシアチブを推進しています。Messari、CB Insights(1,400以上の技術市場を追跡)、Deloitte、McKinsey、S&P Global Ratingsなどの調査分析会社は、自律型エージェント、AIと暗号通貨の交差点、企業採用、リスク評価に関する重要なエコシステム情報を提供しています。

競合するビジョンは複数の側面で現れています。 ビジネスモデルのバリエーションには、透明なコミュニティ投票を備えたトークンベースのDAO(MakerDAO、MolochDAO)があり、トークン集中(保有者の1%未満が投票権の90%を制御)という課題に直面しています。ブロックチェーンの透明性を備えた企業構造に似た株式ベースのDAO、そしてトークンの流動性と所有権を組み合わせてコミュニティエンゲージメントと投資家リターンのバランスを取るハイブリッドモデルがあります。規制遵守のアプローチは、事前に明確さを求める積極的な遵守、より緩やかな管轄区域で運用する規制裁定、そしてまず構築し、後で規制に対処する様子見戦略に及びます。これらの戦略的選択は、プロジェクトが異なる制約に合わせて最適化するにつれて、断片化と競争力学を生み出します。

規制環境はますます複雑で制約的になっています。 米国での進展には、Hester Pierce委員が率いるSEC暗号通貨タスクフォース、2025年の検査優先事項としてのAIと暗号通貨規制、デジタル資産に関する大統領作業部会(60日間のレビュー、180日間の推奨事項)、AIと暗号通貨の特別顧問に任命されたDavid Sacks、銀行の保管要件を緩和するSAB 121の撤回が含まれます。SECの主要な懸念事項には、Howeyテストに基づく証券分類、AIエージェントへの投資顧問法適用可能性、保管と受託者責任、AML/KYC要件が含まれます。CFTCのPham代理議長は、商品市場とデリバティブに焦点を当てながら、責任あるイノベーションを支持しています。州規制では、ワイオミング州がDAOを法的エンティティとして最初に認識し(2021年7月)、ニューハンプシャー州がDAO法案を検討しているなど、イノベーションが見られます。一方、ニューヨーク州DFSはAIリスクに関するサイバーセキュリティガイダンスを発行しました(2024年10月)。

欧州連合のMiCA規制 は、包括的なフレームワークを作成し、実装スケジュールは以下の通りです。2023年6月に発効、2024年6月30日にステーブルコイン規定が適用、2024年12月30日に暗号資産サービスプロバイダーに対する完全な適用(既存プロバイダーには18ヶ月の移行期間)。主要な要件には、トークン発行者に対する必須ホワイトペーパー、自己資本比率とガバナンス構造、AML/KYC遵守、ステーブルコインの保管と準備金要件、トラベルルールによる取引追跡可能性、およびライセンスを持つプロバイダーに対するEU全域でのパスポート権が含まれます。現在の課題には、フランス、オーストリア、イタリアがより強力な執行を求めていること(2025年9月)、加盟国間での不均一な実装、規制裁定に関する懸念、PSD2/PSD3決済規制との重複、およびMiCA非準拠のステーブルコインに対する制限が含まれます。DORA(デジタルオペレーショナルレジリエンス法)は2025年1月17日に適用され、包括的な運用レジリエンスフレームワークと必須のサイバーセキュリティ対策を追加します。

市場の動向は、陶酔と警戒の両方を示しています。 2024年のベンチャーキャピタル活動では、最初の3四半期で暗号通貨に80億ドルが投資され(2023年と横ばい)、2024年第3四半期には478件の取引で24億ドルが投資されました(前期比-20%)。しかし、AI x 暗号通貨プロジェクトは第3四半期に2億7000万ドルを受け取りました(第2四半期から5倍増加)。シード段階のAI自律型エージェントは2024年〜2025年に7億ドルを調達し、中央値のプレマネー評価額は過去最高の2500万ドルに達し、平均取引規模は350万ドルでした。2025年第1四半期には801億ドルが調達され(OpenAIの400億ドル取引により前期比28%増)、取引量は減少したものの、AIがIT部門投資の74%を占めました。地域別分布では、米国が資本の56%、取引の44%を占めて優位に立ち、アジアでは日本(+2%)、インド(+1%)、韓国(+1%)で成長が見られ、中国は前年比-33%減少しました。

評価額はファンダメンタルズとの乖離を示しています。 Virtuals Protocol(前年比35,000%増の18億ドル)、ai16z(1週間で176%増の23億ドル)、AIXBT(約5億ドル)などのトップAIエージェントトークン、およびZerebroとGriffainのBinance先物上場は、投機的な熱狂を示しています。単週で5億ドルのレバレッジポジションを一掃するフラッシュクラッシュを伴う高いボラティリティ、pump.funのようなプラットフォームを介した急速なトークンローンチ、そして「AIエージェントミームコイン」という明確なカテゴリは、バブルの特徴を示唆しています。従来のVCの懸念は、暗号通貨が約250倍の株価売上高比率で取引されているのに対し、ナスダックは6.25倍、S&Pは3.36倍であること、2022年の崩壊後も機関投資家が慎重であること、そして実証済みのビジネスモデルを必要とする「収益メタ」の出現に焦点を当てています。

批判は5つの主要な分野に集中しています。 技術的およびセキュリティ上の懸念には、ほとんどのDeFiプラットフォームが手動承認を必要とすることによる壊滅的なリスクを生み出すウォレットインフラの脆弱性、Terra/Lunaの20億ドル清算のようなアルゴリズムの失敗、エージェント間の無限フィードバックループ、連鎖的なマルチエージェントシステムの失敗、差別を永続させるデータ品質とバイアスの問題、そして汚染されたトレーニングデータによる操作の脆弱性が含まれます。ガバナンスと説明責任の問題は、分散化を阻害するトークン集中(1%未満が投票権の90%を制御)、機能不全を引き起こす非アクティブな株主、敵対的買収への脆弱性(Build Finance DAOが2022年に資金流出)、エージェントの損害に対する責任に関する説明責任のギャップ、説明可能性の課題、そしてプログラミングの抜け穴を悪用する「不正エージェント」を通じて現れます。

市場と経済に関する批判は、暗号通貨の250倍のP/Sと従来の6-7倍との評価額の乖離、ICOブーム/バストサイクルに似たバブル懸念、多くのエージェントが「高機能チャットボット」に過ぎないこと、ユーティリティ駆動ではなく投機駆動の採用、ほとんどのエージェントが現在単純なTwitterインフルエンサーであることによる限定的な実用性、クロスチェーン相互運用性の低さ、そして採用を妨げる断片化されたエージェントフレームワークに焦点を当てています。システム的および社会的なリスクには、Microsoft/OpenAI/クラウドサービスへの高い依存度によるビッグテックの集中(2024年7月のCrowdStrikeの停止は相互依存性を浮き彫りにした)、AIモデルの63%がトレーニングにパブリッククラウドを使用していることによる競争の低下、モデルトレーニングのための多大なエネルギー消費、2030年までに9200万の雇用が失われる一方で1億7000万の新規雇用が予測されること、そして自律型エージェントによる自動化されたマネーロンダリングを可能にするAML/KYCの課題からの金融犯罪リスクが含まれます。

「生成AIのパラドックス」は展開の課題を捉えています。 79%の企業が採用しているにもかかわらず、78%が収益に大きな影響がないと報告しています。MITは、AIパイロットの95%がデータ準備の不備とフィードバックループの欠如により失敗すると報告しています。レガシーシステムとの統合は、組織の60%にとって最大の課題であり、最初からのセキュリティフレームワーク、変更管理とAIリテラシー研修、そして人間中心からAI協調型モデルへの文化変革が必要です。これらの実用的な障壁は、機関投資家の熱意が対応する財務リターンに結びついていない理由を説明しており、急速な時価総額の成長にもかかわらず、エコシステムが実験的な初期段階にあることを示唆しています。

金融、投資、ビジネスへの実用的な影響

自律資本は、即座の生産性向上と戦略的再配置 を通じて従来の金融を変革します。金融サービスでは、AIエージェントが取引を126%速く実行し、リアルタイムのポートフォリオ最適化、リアルタイムの異常検出と事前リスク評価による不正検出、2028年までに顧客インタラクションの68%がAIによって処理されると予想され、リアルタイムの取引データと行動トレンドを使用した継続的な評価による信用評価、そして動的なリスク評価と規制報告を行うコンプライアンス自動化が見られます。変革指標は、金融サービス幹部の70%がパーソナライズされた体験のためにエージェントAIを期待していること、AI導入企業で収益が3〜15%増加すること、営業ROIが10〜20%向上すること、90%がより効率的なワークフローを観察していること、そして従業員の38%が創造性が促進されたと報告していることを示しています。

ベンチャーキャピタルは、純粋なインフラ投資からアプリケーション固有のインフラへと論文を進化させ、 プレローンチトークンではなく、需要、流通、収益に焦点を当てています。規制の明確化後のステーブルコイン、AIインフラを供給するエネルギー×DePIN、計算リソースのためのGPU市場に大きな機会が生まれています。デューデリジェンスの要件は劇的に拡大しています。技術アーキテクチャ(レベル1〜5の自律性)、ガバナンスと倫理フレームワーク、セキュリティ態勢と監査証跡、規制遵守ロードマップ、トークンエコノミクスと流通分析、そして規制の不確実性を乗り越えるチームの能力を評価する必要があります。リスク要因には、AIパイロットの95%が失敗すること(MITレポート)、データ準備の不備とフィードバックループの欠如が主な原因であること、社内専門知識を持たない企業にとってのベンダー依存、そしてファンダメンタルズから乖離した評価倍率が含まれます。

自律資本がこれまで不可能だったイノベーションを可能にするにつれて、ビジネスモデルは多様化します。 自律型投資ビークルは、DAOを通じて資本をプールし、貢献に比例した利益分配(ai16zヘッジファンドモデル)でアルゴリズム展開を行います。AI-as-a-Service(AIaaS)は、トークン化されたエージェント機能をサービスとして販売し、チャットインタラクションのための推論手数料と高価値エージェントの部分所有権を提供します。データ収益化は、ゼロ知識証明のようなプライバシー保護技術を使用して安全な共有を可能にするトークン化された分散型データ市場を創出します。自動マーケットメイキングは、需要と供給に基づく動的な金利とクロスチェーン裁定取引により、流動性提供と最適化を提供します。Compliance-as-a-Serviceは、自動化されたAML/KYCチェック、リアルタイムの規制報告、スマートコントラクト監査を提供します。

ビジネスモデルのリスクには、規制分類の不確実性、消費者保護責任、プラットフォーム依存、先行者有利のネットワーク効果、トークン速度の問題が含まれます。しかし、成功した実装は実現可能性を実証しています。Gauntletはシミュレーション駆動のリスク管理を通じて10億ドル以上のTVLを管理し、SingularityDAOはAI管理ポートフォリオを通じて25%のROIを達成し、Virtuals Protocolは収益を生み出すエンターテイメントおよび分析製品を備えた17,000以上のエージェントを立ち上げています。

伝統的な産業は、あらゆる分野で自動化が進んでいます。 ヘルスケアでは、AIエージェントが診断(FDAは2015年の6件から2023年には223件のAI対応医療機器を承認)、患者治療の最適化、管理業務の自動化に展開されています。交通機関では、Waymoが毎週15万回以上の自律走行を実施し、Baidu Apollo Goが複数の中国都市で自律走行システムを前年比67.3%改善してサービスを提供しています。サプライチェーンとロジスティクスは、リアルタイムの経路最適化、在庫管理の自動化、サプライヤー調整の恩恵を受けています。法律および専門サービスは、文書処理と契約分析、規制遵守監視、デューデリジェンス自動化を採用しています。

労働力の変革は、機会とともに雇用喪失を生み出します。 2030年までに9200万の雇用が失われる一方で、1億7000万の新規雇用が創出され、異なるスキルセットが要求されると予測されています。課題は移行にあります。大規模な失業と社会の混乱を防ぐために、再訓練プログラム、セーフティネット、教育改革を加速させる必要があります。初期の証拠では、2025年第1四半期の米国のAI関連職が35,445件(前年比+25.2%)に達し、中央値の給与が156,998ドル、AI関連求人掲載数が114.8%(2023年)、その後120.6%(2024年)増加していることが示されています。しかし、この成長は技術職に集中しており、より広範な経済的包摂に関する疑問は未解決のままです。

リスクには、5つのカテゴリにわたる包括的な緩和戦略が必要です。 技術的リスク(スマートコントラクトの脆弱性、オラクル障害、連鎖的エラー)には、継続的なレッドチームテスト、形式的検証、サーキットブレーカー、Nexus Mutualのような保険プロトコル、そして最初は限定的な自律性での段階的な展開が求められます。規制リスク(不明確な法的地位、遡及的執行、管轄権の衝突)には、規制当局との積極的な関与、明確な開示とホワイトペーパー、堅牢なKYC/AMLフレームワーク、法的エンティティ計画(ワイオミング州DAO LLC)、および地理的多様化が必要です。運用リスク(データ汚染、モデルドリフト、統合障害)には、重要な意思決定に対する人間が介入する監視、継続的な監視と再訓練、段階的な統合、フォールバックシステムと冗長性、そして所有権とエクスポージャーを追跡する包括的なエージェントレジストリが必要です。

市場リスク(バブルの動向、流動性危機、トークン集中、評価額の暴落)には、投機ではなく根本的な価値創造に焦点を当てること、多様なトークン配布、ロックアップ期間とベスティングスケジュール、財務管理のベストプラクティス、そして制限に関する透明なコミュニケーションが必要です。システム的リスク(ビッグテックの集中、ネットワーク障害、金融伝染)には、マルチクラウド戦略、分散型インフラ(エッジAI、ローカルモデル)、ストレステストとシナリオ計画、管轄区域間の規制協調、そして標準開発のための業界コンソーシアムが求められます。

採用のタイムラインは、短期的な測定された楽観主義と、長期的な変革の可能性を示唆しています。 短期的な2025年〜2027年では、ルールベースの自動化とワークフロー最適化を伴うレベル1〜2の自律性が人間による監視を維持し、生成AIを使用する企業の25%が2025年にエージェントパイロットを開始し(Deloitte)、2027年までに50%に増加し、自律型AIエージェント市場は68億ドル(2024年)から200億ドル以上(2027年)に拡大し、2028年までに仕事の意思決定の15%が自律的に行われると予測されています(Gartner)。採用の障壁には、不明確なユースケースとROI(60%がこれを挙げる)、レガシーシステム統合の課題、リスクとコンプライアンスの懸念、そして人材不足が含まれます。

中期的な2028年〜2030年では、エージェントが継続的な監視なしに狭い領域で動作するレベル3〜4の自律性、マルチエージェント協調システム、リアルタイムの適応的意思決定、そしてエージェントの推奨に対する信頼の増大が見られます。市場予測では、生成AIが世界のGDPに年間2.6兆〜4.4兆ドル貢献し、自律型エージェント市場が2030年までに526億ドル(CAGR 45%)に達し、1日あたり3時間の活動が自動化され(2024年の1時間から増加)、顧客とベンダーのインタラクションの68%がAIによって処理されると予測されています。インフラ開発には、エージェント固有のブロックチェーン(ai16z)、クロスチェーン相互運用性標準、パーミッションのための統一キーストアプロトコル、そしてプログラム可能なウォレットインフラの主流化が含まれます。

長期的な2030年以降では、完全自律型エージェントと最小限の人間介入を伴うレベル5の自律性、AGI能力に近づく自己改善システム、エージェントが他のエージェントや人間を雇用すること、そして大規模な自律資本配分が構想されています。システム的な変革には、AIエージェントがツールではなく同僚として機能すること、エージェント間取引を伴うトークン化された経済、プロジェクト協調のための分散型「ハリウッドモデル」、そして新しいスキルセットを必要とする1億7000万の新規雇用が含まれます。主要な不確実性は残ります。規制フレームワークの成熟度、国民の信頼と受容、AIの技術的ブレークスルーまたは限界、経済混乱の管理、そして倫理的整合性と制御の問題です。

エコシステム開発のための重要な成功要因 には、イノベーションを可能にしつつ消費者を保護する規制の明確化、クロスチェーンおよびクロスプラットフォーム通信のための相互運用性標準、堅牢なテストと監査を伴うベースラインとしてのセキュリティインフラ、AIリテラシープログラムと労働力移行支援を通じた人材育成、そして投機を超えた価値を創造する持続可能な経済が含まれます。個々のプロジェクトには、真の問題を解決する実用性、バランスの取れたステークホルダー代表を持つ強力なガバナンス、セキュリティファースト設計を伴う技術的卓越性、積極的なコンプライアンスを伴う規制戦略、そして透明なコミュニケーションと共有価値を通じたコミュニティの整合性が求められます。機関投資家の採用には、効率性向上を超えたROIの証明、包括的なリスク管理フレームワーク、文化変革とトレーニングを伴う変更管理、ロックインを避けつつ構築と購入のバランスを取るベンダー戦略、そして自律的意思決定権限のための倫理的ガイドラインが必要です。

自律資本エコシステムは、変革の可能性を秘めた真の技術的および金融的イノベーションを表していますが、セキュリティ、ガバナンス、規制、実用性に関する重大な課題に直面しています。市場は、投機と正当な開発によってほぼ同等に牽引され、急速な成長を経験しており、この新興分野が主流の採用に向けて成熟するにつれて、すべての参加者からの洗練された理解、慎重なナビゲーション、そして現実的な期待が必要です。

結論:自律資本の軌跡

自律資本革命は、避けられないユートピアでもディストピア的な確実性でもなく、真の技術革新が重大なリスクと交差する新興分野であり、能力、限界、ガバナンスの課題について微妙な理解が必要です。ここにプロファイルされた5人の主要な思想的リーダー—Tarun Chitra、Amjad Masad、Jordi Alexander、Alexander Pack、Irene Wu—は、この未来を構築するための明確かつ補完的なアプローチを示しています。 Chitraのシミュレーションとリスク管理を通じた自動化されたガバナンス、Masadのエージェント駆動型ネットワーク経済と開発インフラ、Alexanderの人間的判断を強調するゲーム理論に基づいた投資論文、Packのインフラに焦点を当てたベンチャーキャピタル戦略、そしてWuのオムニチェーン相互運用性の基盤です。

彼らの共同作業は、自律資本が今日技術的に実現可能であることを確立しています。Gauntletが10億ドル以上のTVLを管理し、SingularityDAOがAIポートフォリオを通じて25%のROIを達成し、Virtuals Protocolが17,000以上のエージェントを立ち上げ、生産取引システムが検証済みの結果を提供していることで実証されています。しかし、研究者によって特定された「トラストレスのパラドックス」は未解決のままです。トラストレスなブロックチェーンインフラにAIを展開することは、誤りを犯しやすい人間を信頼することを避けますが、介入を超えて動作する潜在的に信頼できないAIシステムを生み出します。自律性と説明責任の間のこの根本的な緊張が、自律資本が人間の繁栄のためのツールとなるか、それとも制御不能な力となるかを決定するでしょう。

短期的な見通し(2025年〜2027年)は、慎重な実験を示唆しています。 生成AIユーザーの25〜50%がエージェントパイロットを開始し、人間による監視を維持するレベル1〜2の自律性、市場は68億ドルから200億ドル以上に成長しますが、ROIの不明確さ、レガシー統合の課題、規制の不確実性に関する採用障壁が残ります。中期(2028年〜2030年)には、技術的およびガバナンスの課題がうまく解決されれば、狭い領域で動作するレベル3〜4の自律性、自律的に協調するマルチエージェントシステム、そして生成AIが世界のGDPに2.6兆〜4.4兆ドル貢献する可能性があります。長期(2030年以降)の、完全に自己改善するシステムが大規模に資本を管理するレベル5の自律性というビジョンは投機的なままであり、AI能力、規制フレームワーク、セキュリティインフラのブレークスルーまたは限界、そして労働力移行を管理する社会の能力に依存します。

重要な未解決の疑問が結果を決定します。 規制の明確化はイノベーションを可能にするのか、それとも制約するのか?セキュリティインフラは壊滅的な失敗を防ぐのに十分な速さで成熟できるのか?分散化の目標は実現するのか、それともビッグテックの集中が増加するのか?投機を超えた持続可能なビジネスモデルは出現できるのか?1億7000万の新規雇用が生まれる一方で、9200万の雇用が失われる状況を社会はどのように管理するのか?これらの疑問には今日明確な答えがなく、自律資本エコシステムは同時に高リスクかつ高機会の分野となっています。

5人の思想的リーダーの視点は、主要な原則に収束しています。AIが実行速度とデータ分析を処理し、人間が戦略的判断と価値の整合性を提供する人間とAIの共生は、純粋な自律性を上回ります。攻撃者が防御者に対して根本的な経済的優位性を持つため、セキュリティとリスク管理には偏執的レベルの厳密さが必要です。相互運用性と標準化が、どのプラットフォームがネットワーク効果と長期的な優位性を達成するかを決定します。規制当局との関与は、法的枠組みが世界的に進化するにつれて、受動的ではなく積極的でなければなりません。そして、投機ではなく根本的な価値創造に焦点を当てることで、持続可能なプロジェクトがバブルの犠牲者と区別されます。

エコシステム全体の参加者にとって、 役割によって戦略的推奨事項は異なります。投資家は、プラットフォーム、アプリケーション、インフラレイヤー全体にエクスポージャーを分散させつつ、収益を生み出すモデルと規制態勢に焦点を当て、極端なボラティリティに備え、それに応じてポジションサイズを調整すべきです。開発者は、アーキテクチャの哲学(大聖堂対バザール)を選択し、セキュリティ監査と形式的検証に多額の投資を行い、クロスチェーン相互運用性のために構築し、規制当局と早期に関与し、「高機能チャットボット」を作成するのではなく、実際の問題を解決すべきです。企業は、顧客サービスと分析の低リスクパイロットから開始し、エージェント対応インフラとデータに投資し、自律的意思決定権限のための明確なガバナンスを確立し、AIリテラシーで従業員を訓練し、イノベーションと制御のバランスを取るべきです。

政策立案者は、おそらく最も複雑な課題に直面しています。イノベーションを可能にしながら国際的に規制を調和させ、サンドボックスアプローチとセーフハーバーを実験に利用し、必須の開示と詐欺防止を通じて消費者を保護し、ビッグテックの集中とネットワーク依存性からのシステムリスクに対処し、教育プログラムと失業者への移行支援を通じて労働力を準備することです。EUのMiCA規制は、イノベーションと保護のバランスを取るモデルを提供しますが、執行の課題と管轄権の裁定に関する懸念は残ります。

最も現実的な評価は、自律資本が革命的な一夜にしてではなく、徐々に進化することを示唆しています。狭い領域での成功(取引、顧客サービス、分析)が汎用自律性に先行し、ハイブリッドな人間とAIのシステムが近い将来、純粋な自動化を上回り、規制フレームワークが明確になるまでに何年もかかり、継続的な不確実性を生み出すでしょう。投機的な動向、技術的限界、セキュリティの脆弱性を考慮すると、市場の淘汰と失敗は避けられませんが、根底にある技術トレンド—AI能力の向上、ブロックチェーンの成熟、そして両方の機関投資家による採用—は、継続的な成長と洗練を示唆しています。

自律資本は、真に技術的なパラダイムシフトを表しており、 洗練された金融ツールへのアクセスを民主化し、24時間365日の自律最適化を通じて市場効率を高め、従来の金融では不可能だった新しいビジネスモデルを可能にし、超人的な速度で動作する機械間経済を創造する可能性を秘めています。しかし、それはまた、重要なインフラを制御する技術エリートの手に権力を集中させ、相互接続された自律システムを通じてシステム的な不安定性を生み出し、再訓練プログラムが適応するよりも速く人間労働者を置き換え、自動化されたマネーロンダリングや詐欺を通じて機械規模での金融犯罪を可能にするリスクも伴います。

結果は、今日の構築者、投資家、政策立案者、ユーザーによってなされる選択に依存します。プロファイルされた5人の思想的リーダーは、セキュリティ、透明性、人間の監視、倫理的ガバナンスを優先する思慮深く厳密なアプローチが、リスクを管理しながら真の価値を創造できることを示しています。彼らの仕事は、責任ある開発のための青写真を提供します。Chitraのシミュレーションを通じた科学的厳密さ、Masadのユーザー中心のインフラ、Alexanderのゲーム理論に基づいたリスク評価、Packのインフラファースト投資、そしてWuの相互運用性の基盤です。

Jordi Alexanderが強調したように、「判断力とは、複雑な情報を統合し、最適な意思決定を行う能力であり、これこそが機械の苦手とするところです。」自律資本の未来は、完全なAIの自律性によってではなく、AIが実行、データ処理、最適化を処理し、人間が判断、戦略、倫理、説明責任を提供する洗練されたコラボレーションによって定義される可能性が高いでしょう。暗号通貨のトラストレスなインフラとプログラム可能なマネーによって可能になるこの人間とAIのパートナーシップは、イノベーションと責任、効率性とセキュリティ、自律性と人間的価値観への整合性のバランスを取りながら、最も有望な道筋を表しています。

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Dora Noda
Software Engineer

xStocks は、米国株式および ETF を 1:1 でトークン化したもので、Solana 上の SPL トークンとして発行されます。これらは他のオンチェーン資産と同様に移動・組み合わせが可能で、従来の株式市場に伴う摩擦をウォレットのプリミティブに圧縮します。開発者にとっては、金融アプリケーションの新たなフロンティアが開かれます。

Solana がこのイノベーションに最適なプラットフォームである理由は、主に Token Extensions にあります。メタデータポインタ、停止可能設定、永続的デリゲート、転送フック、機密残高といったネイティブプロトコル機能は、発行者に必要なコンプライアンスレバーを提供しつつ、トークンを DeFi エコシステムと完全に互換性のあるものにします。本ガイドでは、xStocks を AMM、レンディングプロトコル、構造化商品、ウォレットに統合する際に必要なパターンと現実的なチェックポイントを提供します。


大きなアイデア:トークンのように振る舞う株式

多くの地域で米国株式を保有するには仲介者や制限された取引時間、決済遅延といった障壁があります。xStocks はそれを変えます。たとえば、深夜に AAPLx の一部を購入し、即座にウォレットに決済され、さらに Solana の低遅延・低手数料ネットワーク上で DeFi プロトコルの担保として利用できると想像してください。各 xStock トークンは、規制されたカストディアンが保有する実際の株式と紐付いています。配当や株式分割といったコーポレートアクションは、紙ベースのプロセスではなくオンチェーンのプログラム可能なメカニズムで処理されます。

Solana の貢献は、単に安価で高速な取引にとどまらず、プログラム可能なコンプライアンス にあります。Token Extensions 標準は、従来のトークンに欠けていた以下のネイティブ機能を追加します:

  • 転送フック:KYC ゲーティングに利用。
  • 機密残高:プライバシーと監査可能性を両立。
  • 永続的デリゲート:裁判所命令に基づく操作を可能に。
  • 停止可能設定:緊急時の凍結機能。

これらはトークンミントに直接組み込まれたエンタープライズグレードのコントロールであり、アドホックなアプリケーションコードとして後付けされるものではありません。


xStocks の仕組み(アプリへの意味)

発行と裏付け

プロセスはシンプルです。発行者が対象株式(例:テスラ)の実株を取得し、Solana 上で対応する数のトークンをミントします(1 株 TSLA ↔ 1 TSLAx)。価格情報やコーポレートアクションは専用オラクルから供給されます。現在の設計では、配当は自動的に再投資され、保有者のトークン残高が増加します。

法的ラッパー

xStocks は 証書(またはトラッカー) としてベース・プロスペクタス体制の下で発行され、2025 年 5 月 8 日にリヒテンシュタインの FMA によって承認されました。これは米国証券のオファリングではなく、配布は管轄区域に基づいて制限されることを理解することが重要です。

保有者が得るもの(得られないもの)

これらのトークンは 価格エクスポージャー とシームレスな転送性を提供しますが、株主権(議決権等) は小口投資家に付与されません。アプリのユーザー体験やリスク開示を設計する際は、この違いを明確に示す必要があります。

取引場所

xStocks は当初、集中型パートナーと共にローンチされましたが、すぐに Solana の DeFi エコシステム全体に広がり、AMM、アグリゲーター、レンディングプロトコル、ウォレットに登場しました。対象ユーザーはトークンをセルフカストディでき、24 時間オンチェーンで移動可能です。一方、集中型取引所は通常 24/5 のオーダーブックアクセスを提供します。


なぜ Solana がトークン化株式にとって特に実用的なのか

Solana の Real‑World Asset(RWA)ツールキット、特に Token Extensions により、チームは DeFi のコンポーザビリティと機関投資家向けコンプライアンスを、隔離されたウォールガーデンを作らずに組み合わせられます。

Token Extensions = コンプライアンス対応ミント

  • メタデータポインタ:ウォレットやエクスプローラーが最新の発行者メタデータと同期できるように保持。
  • スケールド UI アマウント設定:分割や配当をシンプルな倍率で実行でき、ユーザーウォレットに表示される残高が自動更新。
  • 停止可能設定:インシデントや規制イベント時にトークン転送を凍結する「キルスイッチ」。
  • 永続的デリゲート:法的命令に従ってトークンを転送または焼却できる権限を持つ者を指定。
  • 転送フック:転送時に許可リスト/拒否リストを適用し、対象ウォレットのみがトークンとやり取りできるように制御。
  • 機密残高:監査可能なプライバシー保護取引への道を開く。

統合時には ランタイムでこれらの拡張を読み取り、挙動を適応 させる必要があります。たとえばトークンが停止状態の場合、アプリは関連操作を停止すべきです。


ビルダー向けパターン:xStocks を正しく統合する方法

AMM とアグリゲーター

  • 停止状態を尊重:トークンのミントが停止されている場合、即座にスワップや LP 操作を中止し、ユーザーに明確に通知。
  • オラクル保護されたカーブ:取引時間外の株式市場閉鎖時のボラティリティに対応できるよう、堅牢なオラクルで価格カーブをガード。スリッページはオフタイムに優雅に処理。
  • 流動性の出所を明示:流動性が DEX、CEX、またはウォレットスワップのどこから来ているかをユーザーに分かりやすく表示。

レンディング・ボローイング プロトコル

  • コーポレートアクションを追跡:発行者または取引所の NAV オラクルを使用し、Scaled UI Amount の更新を監視して、株式分割や配当後の担保価値のサイレントドリフトを防止。
  • スマートヘアカット:オフタイムの市場エクスポージャーやティッカーごとの流動性差を考慮した適切な担保ヘアカットを設定。これらはステーブルコイン向けリスクパラメータとは異なる。

ウォレット・ポートフォリオ アプリ

  • 公式メタデータを表示:ミントのメタデータポインタから取得した公式トークン情報を表示。「株主権なし」や管轄フラグをトークン詳細画面に明記。
  • 安全レールを提示:拡張セット(停止可能、永続的デリゲート、転送フック等)を事前に検出し、ユーザーに関連情報を提示。

構造化商品

  • 新しい金融商品を創出:xStocks と永久スワップやオプション等のデリバティブを組み合わせ、ヘッジバスケットや構造化イールドノートを構築。
  • ドキュメントを明確化:基礎資産が「証書/トラッカー」であること、配当等のコーポレートアクションの取扱いを明示。

コンプライアンス、リスク、現実チェック

管轄制限

xStocks の提供は ジオリストリクション が適用されます。米国居住者には提供されず、他の主要管轄でも利用不可です。アプリは対象外ユーザーを法的に完了できないフローへ誘導しないようにしてください。

投資家の理解

欧州規制当局は、トークン化株式が実際の株式権利を付与しないにも関わらず、価格が株価に連動する点で投資家に誤解を招く恐れがあると警告しています。UX はトークンが何を表すかを極めて明確に示す必要があります。

モデルの違い

「トークン化株式」は一様ではありません。デリバティブ型、SPV が保有する株式を裏付けた債券型、法的にデジタル株式に近い形態などがあります。統合する機能と開示は、対象モデルに合わせて設計してください。


マルチチェーン文脈と Solana の中心的役割

xStocks は Solana 発祥ですが、ユーザー需要に応じて他チェーンにも展開しています。開発者にとっては、異なるトークン標準(SPL と ERC‑20 等)間で UX とコンプライアンス意味論を一貫させる課題が生じます。それでも、サブ秒のファイナリティとネイティブ Token Extensions により、Solana はオンチェーン株式のプレミアムプラットフォームであり続けます。


開発者チェックリスト

  • トークン内省:ミントの全拡張セット(メタデータポインタ、停止可能、永続的デリゲート等)を読み取り、停止イベントにサブスクライブして安全に失敗させる。
  • 価格とアクション:堅牢なオラクルから価格を取得し、scaled-amount の更新を監視して配当・分割を正しく処理。
  • UX の明確化:適格要件と権利制限(例:議決権なし)を目立つ形で表示。公式発行者ドキュメントへのリンクを提供。
  • リスク上限:適切な LTV ヘアカットを適用し、オフタイム流動性保護策を実装、ミントの停止状態に連動したサーキットブレーカーを構築。
  • コンプライアンス整合:転送フックが有効な場合、許可/拒否リストを転送レベルで強制。未有効時はアプリ層でユーザーフローをゲート。

なぜ今重要なのか

xStocks の初期トラクションは顕著で、幅広い取引所上場、即時の DeFi 統合、オンチェーン取引量の計測可能な増加が見られます。これは 120 兆ドル規模のグローバル株式市場のごく一部に過ぎませんが、ビルダーへのシグナルは明確です:プリミティブは揃っており、レールは整備済み、そしてグリーンフィールドは広がっています。

2025 年に EigenLayer とリキッド・リステーキングが DeFi 利回りをどのように再定義しているか

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

数ヶ月間、「リステーキング」は暗号資産における最も熱いナラティブであり、ポイント、エアドロップ、そして複利利回りの約束によって煽られた物語でした。しかし、ナラティブだけでは生活は成り立ちません。2025 年、その物語はより実体のあるものに置き換わりました。それは、実際のキャッシュフロー、実際のリスク、そしてオンチェーンでの利回りを価格設定する全く新しい方法を備えた、機能する経済システムです。

スラッシング(ペナルティ)のような主要なインフラが稼働し、手数料を生み出すサービスが軌道に乗ったことで、リステーキングのエコシステムはついに成熟しました。2024 年のハイプ・サイクルは、2025 年のアンダーライティング(引き受け)・サイクルへと移行しました。これは、ポイントを追いかける段階から、リスクを価格設定する段階へと移行する瞬間です。

現状の要約は以下の通りです:

  • リステーキングはナラティブからキャッシュフローへと移行した。 2025 年 4 月 17 日にメインネットで スラッシングが稼働 し、Rewards v2 ガバナンス・フレームワークが導入されたことで、EigenLayer の利回りメカニズムには強制可能なダウンサイド、明確なオペレーターへのインセンティブ、そしてますます手数料主導となる報酬が含まれるようになりました。
  • データ・アベイラビリティはより安価に、より高速になった。 主要な Actively Validated Service (AVS) である EigenDA は、2024 年に価格を約 10 分の 1 に引き下げ、大規模なスループットの実現に向けて進んでいます。これは、実際に AVS に料金を支払うロールアップや、それらを保護するオペレーターにとって大きな進展です。
  • リキッド・リステーキング・トークン (LRT) はスタックをアクセス可能にするが、新たなリスクも加わる。 Ether.fi (weETH)、Renzo (ezETH)、Kelp DAO (rsETH) などのプロトコルは流動性と利便性を提供しますが、スマートコントラクトの欠陥、オペレーター選定のリスク、市場価格のペグの不安定さといった新たな要因も導入します。私たちはすでに実際のデペグ事象を目にしており、これらは積み重なったリスクを改めて認識させるものとなっています。

1) 2025 年の利回りスタック:ベース・ステーキングから AVS 手数料へ

本質的なコンセプトはシンプルです。Ethereum のステーキングは、ネットワークを保護することでベースとなる利回りを提供します。EigenLayer が先駆けて提唱したリステーキングにより、その同じステークされた資本(ETH またはリキッド・ステーキング・トークン)を利用して、Actively Validated Services (AVS) と呼ばれる他のサードパーティ・サービスにセキュリティを拡張できるようになります。これらは、データ・アベイラビリティ・レイヤーやオラクルから、クロスチェーン・ブリッジや特化型のコプロセッサーまで多岐にわたります。この「借りた」セキュリティの見返りとして、AVS はノード・オペレーターに、そして最終的にはその運用を保証するリステーカーに手数料を支払います。EigenLayer はこれを「信頼のマーケットプレイス」と呼んでいます。

2025 年、このマーケットプレイスは大きく成熟しました:

  • スラッシングが本番稼働。 AVS は、不正なノード・オペレーターにペナルティを科すための条件を定義し、強制できるようになりました。これにより、抽象的なセキュリティの約束が、具体的な経済的保証へと変わります。スラッシングにより、「ポイント」は強制可能なリスク・リワード計算に置き換えられます。
  • Rewards v2 は、報酬と手数料の分配がシステム内をどのように流れるかを形式化します。このガバナンス承認済みの変更は、切実に求められていた明確さをもたらし、セキュリティを必要とする AVS、それを提供するオペレーター、そして資金を提供するリステーカーの間のインセンティブを一致させます。
  • 再分配 (Redistribution) の展開が始まりました。このメカニズムは、スラッシュされた資金の取り扱いを決定し、損失やクローバックがシステム全体でどのように社会化されるかを明確にします。

なぜこれが重要なのか: AVS が実際の収益を生み出し始め、不正行為に対するペナルティが信頼できるものになれば、リステークされた利回りは単なるマーケティング上の物語ではなく、正当な経済的製品となります。4 月のスラッシングの有効化は、すでに数十の稼働中の AVS で数十億ドルの資産を保護しているシステムの当初のビジョンを完結させる転換点となりました。


2) 収益エンジンとしての DA:EigenDA の価格・パフォーマンス曲線

ロールアップがクリプト経済的セキュリティの主な顧客であるならば、データ・アベイラビリティ (DA) は短期的な収益が見込める分野です。EigenLayer の旗艦 AVS である EigenDA は、その完璧なケーススタディです。

  • 価格設定: 2024 年 8 月、EigenDA は約 10 分の 1 という劇的な値下げを発表し、無料枠を導入しました。この動きにより、より多くのアプリケーションやロールアップがデータを投稿することが経済的に実現可能になり、サービスを保護するオペレーターやリステーカーへの潜在的な手数料の流れが直接的に増加します。
  • スループット: このプロジェクトは大規模なスケーリングに向けた明確な軌道に乗っています。メインネットは現在約 10 MB/s をサポートしていますが、パブリック・ロードマップではオペレーター・セットの拡大に伴い 100 MB/s 以上を目標としています。これは、持続可能な手数料創出に向けて、容量と経済性の両方が正しい方向に向かっていることを示しています。

ポイント: より安価な DA サービスと信頼できるスラッシングの組み合わせにより、AVS がインフレ的なトークン排出に頼るのではなく、手数料から持続可能な収益を生み出すための明確な道筋が作られます。


3) AVS の進化:「Actively Validated」から「Autonomous Verifiable」へ

用語における微妙ですが重要な変化に気づくかもしれません。AVS は単なる「Actively Validated Services」ではなく、「Autonomous Verifiable Services(自律検証可能サービス)」 と表現されることが増えています。この言葉の変化は、単に監視されるだけでなく、自身の正しい動作を暗号学的に「証明」し、その結果を自動的に強制できるシステムを強調しています。この枠組みは、ライブ・スラッシングやプログラムによるオペレーター選定という新たな現実と完璧に合致しており、より堅牢で信頼を最小化したインフラの未来を示唆しています。


4) 参加方法

一般的な DeFi ユーザーや機関投資家にとって、リステーキング・エコシステムに関わる主な方法は 3 つあり、それぞれに異なるトレードオフがあります。

  • ネイティブ・リステーキング

    • 仕組み: ネイティブ ETH(またはその他の承認された資産)を EigenLayer に直接リステークし、任意のオペレーターに委任します。
    • メリット: オペレーターの選択や、どの AVS を保護するかについて最大限のコントロールが可能です。
    • デメリット: 運用上のオーバーヘッドが大きく、オペレーターに対する独自のデューデリジェンスが必要です。選択に伴うリスクをすべて自身で負うことになります。
  • LST → EigenLayer(新しいトークンを発行しないリキッド・リステーキング)

    • 仕組み: stETH、rETH、cbETH などの既存のリキッド・ステーキング・トークン(LST)を EigenLayer の戦略にデポジットします。
    • メリット: 既存の LST を再利用でき、馴染みのある資産をベースにしながら、エクスポージャーを比較的シンプルに保つことができます。
    • デメリット: プロトコルリスクが積み重なります。基盤となる LST、EigenLayer、または保護している AVS のいずれかで障害が発生した場合、損失につながる可能性があります。
  • LRT(リキッド・リステーキング・トークン)

    • 仕組み: プロトコルが weETH(eETH のラッピング)、ezETHrsETH などのトークンを発行します。これらは、委任、オペレーター管理、AVS 選択といったリステーキング・プロセス全体を単一の流動性トークンにまとめ、DeFi 全体で利用可能にしたものです。
    • メリット: 主なメリットは利便性と流動性です。
    • デメリット: この利便性には、LRT 独自のスマートコントラクトや二次市場におけるトークンの ペグ(連動)リスク など、さらなるリスクレイヤーが伴います。清算の連鎖を引き起こした 2024 年 4 月の ezETH のデペグ は、LRT が複数の相互接続されたシステムに対するレバレッジ・エクスポージャーであることを示す現実の教訓となっています。

5) リスクの再評価

リステーキングの約束は、実際の作業を実行することによる高い利回りです。そのリスクもまた、同様に現実的なものとなっています。

  • スラッシングとポリシー・リスク: スラッシングはすでに稼働しており、AVS はペナルティに対して独自かつ複雑な条件を定義できます。自分がさらされている オペレーター・セット の質や、紛争や異議申し立てがどのように処理されるかを理解することが不可欠です。
  • LRT におけるペグと流動性のリスク: 二次市場は不安定になる可能性があります。すでに見てきたように、LRT とその基礎となる資産との間で急激な乖離(デペグ)が発生することがあります。他の DeFi プロトコルで LRT を使用する場合は、流動性不足に対するバッファや保守的な担保係数を設定する必要があります。
  • スマートコントラクトと戦略のリスク: 複数のスマートコントラクトを積み重ねることになります(LST/LRT + EigenLayer + AVS)。監査の質と、プロトコルのアップグレードに対するガバナンスの権限が極めて重要です。
  • スループット / 経済的リスク: AVS の手数料は保証されておらず、完全に利用状況に依存します。DA(データ・アベイラビリティ)の価格低下はポジティブな触媒ですが、ロールアップやその他のアプリケーションからの持続的な需要こそが、リステーキング利回りの究極の原動力となります。

6) リステーキング利回りを評価するためのシンプルな枠組み

これらの動向を踏まえると、リステーキングの期待リターンは以下のようなシンプルな積み上げとして考えることができます。

Expected Return=(Base Staking Yield)+(AVS Fees)(Expected Slashing Loss)(Frictions)\text{Expected Return} = (\text{Base Staking Yield}) + (\text{AVS Fees}) - (\text{Expected Slashing Loss}) - (\text{Frictions})

詳細を見てみましょう:

  • ベース・ステーキング利回り: Ethereum を保護することによる標準的なリターン。
  • AVS 手数料: 特定のオペレーターおよび AVS への割り当てに応じて加重された、AVS から支払われる追加利回り。
  • 期待スラッシング損失: これが重要な新しい変数です。次のように見積もることができます:スラッシング・イベントの発生確率 × ペナルティの大きさ × 自身のエクスポージャー
  • 摩擦 (Frictions): プロトコル手数料、オペレーター手数料、および LRT を使用している場合の流動性カットやペグのディスカウントが含まれます。

この数式に完璧な数値を入力することは不可能ですが、控えめにであっても スラッシングの項を見積もる 習慣をつけることで、ポートフォリオの健全性を保つことができます。Rewards v2 と Redistribution(再分配)の導入により、この計算は 1 年前よりもはるかに具体性を増しています。


7) 2025 年の資産運用担当者のためのプレイブック

  • 保守的(Conservative)

    • ネイティブ・リステーキング、または直接的な LST リステーキング戦略を優先する。
    • 透明性が高く、AVS セキュリティポリシーが十分に文書化されている、分散化された高稼働率のオペレーターにのみ委任する。
    • データ・アベイラビリティやコア・インフラストラクチャ・サービスを提供しているような、明確で理解しやすい手数料モデルを持つ AVS に焦点を当てる。
  • バランス型(Balanced)

    • 直接的な LST リステーキングと、深い流動性を持ちオペレーター・セットに関する透明な開示を行っている特定の LRT を組み合わせて使用する。
    • 単一の LRT プロトコルへのエクスポージャーを制限し、ペグの乖離やオンチェーンの流動性状況を積極的に監視する。
  • 積極的(Aggressive)

    • LRT 重視のバスケットを活用して流動性を最大化し、より高いアップサイドを求めて、小規模で成長の可能性がある AVS や新しいオペレーター・セットをターゲットにする。
    • 潜在的なスラッシングやデペグ・イベントを明示的に予算に組み込む。大幅なデペグの影響を徹底的にモデル化していない限り、LRT の上にレバレッジをかけることは避ける。

8) 今後の注目ポイント

  • AVS 収益の本格化: どのサービスが実際に意味のある手数料収益を生み出しているか?DA 関連やコア・インフラ AVS は、市場を牽引する可能性が高いため、注目してください。
  • オペレーターの層別化: 今後 2 〜 3 四半期にかけて、スラッシングと Rewards v2 フレームワークにより、最高クラスのオペレーターとそれ以外との差別化が始まると予想されます。パフォーマンスと信頼性が主要な差別化要因となるでしょう。
  • 「自律的検証可能(Autonomous Verifiable)」のトレンド: 暗号学的証明と自動化された執行に重点を置いた AVS 設計に注目してください。これらは長期的には、最も堅牢で手数料を支払う価値のあるサービスになる可能性が高いです。

9) 数値に関する注意点(および数値が変動する理由)

さまざまなソースや日付によって、異なるスループットや TVL の数値を目にすることになるでしょう。例えば、EigenDA の公式サイトでは、現在のメインネットでサポートされている約 10 MB/s と、将来のロードマップで目標としている 100 MB/s 以上の両方が参照されている場合があります。これは、オペレーターセットの拡大やソフトウェアの改善に伴い、システムが常に進化し続けているという動的な性質を反映しています。財務モデルを構築する前に、必ずデータの日付とコンテキストを確認してください。


結論

2024 年はハイプサイクルでした。 2025 年はアンダーライティング(引き受け)のサイクルです。 スラッシングが稼働し、AVS の手数料モデルがより魅力的になるにつれ、リステーキングの利回りはようやく 価格設定が可能(priceable) になり、その結果、真に投資可能なものへと進化しています。オペレーター、AVS、LRT の流動性について入念な調査を行う意欲のある高度な DeFi ユーザーや機関投資家の財務担当者にとって、リステーキングは有望なナラティブからオンチェーン経済のコアコンポーネントへと進化しました。


この記事は情報提供のみを目的としており、財務アドバイスではありません。

機関投資家向けクリプトの決定的な瞬間:暗黒時代から市場の成熟へ

· 約 34 分
Dora Noda
Software Engineer

機関投資家向け仮想通貨市場は 2024 年から 2025 年にかけて根本的に変貌を遂げました。取引高は前年比 141% 急増し、18 か月以内に 1,200 億ドルがビットコイン ETF に流入、現在では機関投資家の 86% が仮想通貨を保有または配分を計画しています。 懐疑論から構造的な採用へのこの転換は、CME グループの Giovanni Vicioso 氏が仮想通貨の「暗黒時代」と呼ぶ時代の終焉を意味します。画期的な ETF の承認、米国と欧州における規制枠組みの整備、そしてインフラの成熟という 3 つの触媒の融合により、FalconX の Joshua Lim 氏が「決定的な瞬間」と表現する状況が生まれ、機関投資家の参加が個人投資家主導の投機を恒久的に追い越しました。BlackRock、Fidelity、Goldman Sachs の出身者、および伝統的な取引所を含む主要機関は、かつてない規模で資本、人材、バランスシートを投入し、市場構造と流動性を根本的に再構築しました。

この変革を牽引するリーダーたちは、伝統的な金融の専門知識と仮想通貨特有のイノベーションを橋渡しする新世代を代表しています。カストディ、デリバティブ、プライム・ブローカレッジ、および規制コンプライアンスにわたる彼らの協調的なインフラ構築は、数兆ドル規模の機関投資家資金の流入の基盤を築きました。標準化やグローバルな規制の調和など、依然として課題は残っていますが、市場は実験的なアセットクラスから不可欠なポートフォリオ構成要素へと、不可逆的にその閾値を越えました。データがその物語を物語っています。CME の仮想通貨デリバティブは現在、1 日あたり 105 億ドルが取引されており、Coinbase International Exchange は 2024 年に 6,200% の取引高成長を達成、主要プラットフォームにおける機関投資家クライアント数はほぼ倍増しました。これはもはや、機関投資家が仮想通貨を採用するかどうかという問題ではなく、どれほど迅速に 、そして どの程度の規模で 行われるかという問題です。

規制とアクセスを通じて仮想通貨の正当性を確立した画期的な 1 年

2024 年 1 月のビットコイン現物 ETF の承認は、機関投資家向け仮想通貨の歴史において最も重要な出来事として刻まれています。10 年にわたる拒絶を経て、SEC は 2024 年 1 月 10 日に 11 のビットコイン ETF を承認し、翌日から取引が開始されました。BlackRock の IBIT だけで 2025 年 10 月までに約 1,000 億ドルの資産を蓄積しており、これは資産蓄積速度で測定される史上最も成功した ETF ローンチの一つとなりました。米国のすべてのビットコイン ETF を合わせると、2025 年半ばまでに資産額は 1,200 億ドルに達し、世界のビットコイン ETF 保有額は 1,800 億ドルに迫っています。

CME グループの仮想通貨製品グローバル・ヘッドである Giovanni Vicioso 氏は、「ビットコインとイーサリアムは、無視するにはあまりにも巨大すぎる」と強調しています。これは、伝統的金融における 30 年近い経験と、2012 年以来の CME の仮想通貨製品構築におけるリーダーシップから生まれた視点です。Vicioso 氏が説明するように、ETF の承認は偶然に起こったのではありません。「私たちは 2016 年からこの市場を構築してきました。CME CF ベンチマーク、ビットコイン基準価格の導入、そして 2017 年 12 月の先物導入により、これらの製品は ETF が構築される基盤として機能しています。」 ビットコイン ETF 10 本のうち 6 本が CME CF ビットコイン基準価格をベンチマークとしており、規制されたデリバティブ・インフラが現物製品承認の土台を作ったことを示しています。

ETF とデリバティブの共生関係は、両市場の爆発的な成長を牽引してきました。Vicioso 氏は次のように述べています。「ETF 製品と先物は共生関係にあります。ETF の結果として先物が成長していますが、同時に、当社の先物製品に存在する流動性の結果として ETF も成長しているのです。」 このダイナミズムは CME の市場リーダーシップに現れており、仮想通貨デリバティブの 1 日平均取引高は、2024 年同期の 56 億ドルに対し、2025 年上半期には 105 億ドルに達しました。2025 年 9 月までに、CME の想定元本ベースの未決済建玉(オープン・インタレスト)は過去最高の 390 億ドルを記録し、大規模な建玉保有者は 1,010 人に達しました。これは、機関投資家規模の参加を明確に示す証拠です。

イーサリアム ETF は 2024 年 7 月に続き、BlackRock の ETHA や Grayscale の ETHE を含む 9 つの製品がローンチされました。初期の採用はビットコインに遅れをとりましたが、2025 年 8 月までにイーサリアム ETF はその月だけで 40 億ドルの流入を記録し、フローを独占しました。これは仮想通貨 ETP 全体の流入の 77% を占める一方で、ビットコイン ETF は 8 億ドルの流出を経験しました。BlackRock の ETHA は、1 日で 2 億 6,600 万ドルの流入という過去最高記録を樹立しました。Binance のグローバル・メディア・およびコンテンツ・リードである Jessica Walker 氏は、現物イーサリアム ETF が記録的な速さで運用資産残高 100 億ドルに達したことを強調しました。これは、3,500 万 ETH がステーキングされている(総供給量の 29%)ことや、ステーキングを通じて年利 3 ~ 14% のリターンを提供する利回り向上型の機関投資家向け製品へと資産が進化したことが原動力となっています。

これらの ETF を支えるインフラは、市場の成熟を如実に示しています。FalconX は、Joshua Lim 氏(グローバル・マーケッツ共同ヘッド)のリーダーシップの下、取引初日に ETF 発行体のための全ビットコイン設定(クリエイション)取引の 30% 以上を実行し、初日の ETF 設定額 7 億 2,000 万ドルのうち 2 億 3,000 万ドル以上を処理しました。生涯取引高 1.5 兆ドルを超える最大級の機関投資家向けデジタル資産プライム・ブローカレッジとしての FalconX の基盤の上に構築されたこの実行能力は、シームレスな ETF 運営にとって極めて重要であることが証明されました。

規制の明確化が各法域における機関投資家の主要な触媒として浮上

規制に対する敵対的な姿勢から構造化された枠組みへの転換は、機関投資家の参入を可能にするおそらく最も重要な変化を表しています。Hidden Road のインターナショナル CEO である Michael Higgins 氏は、その心情を次のように捉えています。「仮想通貨業界はこの 4 年間、規制の曖昧さによって首を絞められ、足止めを食らってきました。しかし、それは変わろうとしています。」彼の見解は、Hidden Road が EU の包括的な MiCA(仮想通貨市場)規制の下で承認されたわずか 4 社のうちの 1 社であるという実績と、2025 年 4 月に Ripple によって 12 億 5,000 万ドルで買収された(仮想通貨業界で過去最大級の取引の一つ)という事実を考えると、大きな重みを持っています。

米国では、2024 年 11 月の選挙後、規制環境が劇的な変化を遂げました。2025 年 1 月の Gary Gensler 氏の SEC 委員長辞任に続き、Paul Atkins 氏が任命され、彼は即座に仮想通貨のイノベーションを支持する優先事項を確立しました。2025 年 7 月 31 日、Atkins 氏は、米国を「世界の仮想通貨の首都」として位置づけるために設計された包括的なデジタル資産規制枠組みである Project Crypto を発表しました。このイニシアチブにより、銀行に対してデジタル資産をバランスシート上の資産と負債の両方として報告することを義務付け、事実上銀行による仮想通貨カストディの提供を妨げていた会計指針 SAB 121 が撤廃されました。この撤廃により機関投資家向けカストディ市場が即座に開放され、U.S. Bank はサービスを再開し、ビットコイン ETF のサポートを含むまでに拡大しました。

2025 年 7 月に署名された GENIUS 法(米国ステーブルコインのための国家イノベーションの指導および確立)は、2 段階のシステムを備えた初の連邦ステーブルコイン枠組みを確立しました。時価総額 100 億ドルを超える事業体は連邦政府の監督下に置かれ、小規模な発行体は州レベルの規制を選択できます。Hester Peirce 委員による 2025 年 2 月の SEC 仮想通貨タスクフォースの設立は、カストディ、トークンの証券性、ブローカー・ディーラーの枠組みを含む 10 の重点分野をカバーしており、場当たり的な執行ではなく、体系的な規制構築の合図となりました。

Vicioso 氏は、この明確化の重要性を強調しました。「仮想通貨に関する明確なルールを確立しようとするワシントンの取り組みは、今後極めて重要になるでしょう。」この進化は、クライアントとの会話において顕著です。2016 年から 2017 年にかけての議論は「ビットコインとは何か? コインは不正な目的に使用されていないか?」というものでしたが、Vicioso 氏は「最近の会話は、なぜビットコインが理にかなっているのかというユースケースに関するものがますます増えています」と述べており、それはイーサリアム、トークン化、DeFi、Web3 アプリケーションへと広がっています。

欧州は MiCA の実施で世界をリードしました。この規制は 2023 年 6 月に施行され、ステーブルコインに関する規定は 2024 年 6 月 30 日に有効化、仮想通貨資産サービスプロバイダー(CASP)向けの完全実施は 2024 年 12 月 30 日に開始されました。移行期間は 2026 年 7 月 1 日まで延長されます。Higgins 氏は MiCA の重要性を強調しました。「MiCA の目標は、現在、世界の異なる規制当局間でかなりの曖昧さが見られるデジタル資産分野に確実性と明確性を提供することです。これにより、既知で透明性があり、確実な規制監督を必要とする大規模な金融機関が市場に参入できるようになるはずです。

フランス初の MiCA ライセンス取得の立役者であり、Polytrade の CEO である Amina Lahrichi 氏は、伝統的な金融、欧州の規制システム、および仮想通貨起業家精神を橋渡しする稀有な視点を提供しています。彼女の MiCA の影響に関する分析は、機会と課題の両方を強調しています。「MiCA は間違いなく明確さをもたらしますが、同時に多くの複雑さと、特に運用面での多大なコンプライアンス負担をもたらします。」 Polytrade の MiCA ライセンス申請を成功させるには、300 万ユーロの実施費用、7 人の専任コンプライアンススタッフの雇用、および広範な技術インフラの構築が必要でした。これは、十分な資本を持つ企業にのみ可能なコストです。

しかし、Lahrichi 氏も戦略的な利点を見出しています。「もしあなたが小規模なプレイヤーであれば、MiCA ライセンスを持つ既存の事業体に対抗する術はありません。そのため、一度そのライセンスを取得すれば、それは強力な参入障壁(堀)になります。これらすべての規制チェックをクリアしているため、人々からの信頼も高まります。」このダイナミクスは、Mt. Gox 事件後の日本の仮想通貨取引所ライセンス制度に似ています。厳格な規制によって業界が準拠した事業者に集約され、最終的に長期的な市場成長を支える信頼が構築されました。

インフラの成熟が機関投資家レベルのカストディ、執行、流動性を可能に

機関投資家による仮想通貨採用の基盤は、カストディ、執行品質、および運用の信頼性において伝統的な金融基準を満たすインフラにかかっています。この変革の影のヒーローは、摩擦を最小限に抑えながら、毎日数十億ドルの機関投資家のフローを可能にするパイプとプロトコルを構築した企業です。

Ripple による Hidden Road の 12 億 5,000 万ドルでの買収は、清算および決済インフラの重要性を証明しました。2021 年の設立以来、Higgins 氏とそのチームは 3 兆ドルを超える総想定取引高を執行し、Hidden Road を Higgins 氏が「世界中で取引される店頭デリバティブの約 85% を扱う独占的な清算機関」と呼ぶ存在として確立しました。MiCA の下で承認されたわずか 4 社のうちの 1 社となった同社の功績は、意図的な戦略によるものでした。「私たちは 2 年半前、規制当局の目から見てデジタル資産をより透明なものにするために必要な規制プロセスとライセンスプロセスに投資することを決定しました。

このインフラはプライム・ブローカレッジにも及んでおり、FalconX が仮想通貨ネイティブと伝統的金融参加者の間の重要な架け橋として浮上しています。2021 年に Republic crypto や Genesis Trading でのリーダーシップ経験を経て入社した Joshua Lim 氏は、FalconX のポジショニングを次のように説明しています。「私たちは、流動性を提供する機関投資家向けマーケットメイカーと、その流動性へのアクセスを必要とするヘッジファンド、アセットマネージャー、企業の財務部門などの機関投資家エンドユーザーという、2 つの異なる顧客層の間に位置しています。」同社の 1.5 兆ドルの生涯取引高130 の流動性プロバイダーとのパートナーシップ・ネットワークは、伝統的な金融インフラに匹敵する規模を示しています。

機関投資家の行動に関する Lim 氏の視点は、市場の洗練度を明らかにしています。「機関投資家の関心は、大きく 2 つのカテゴリーで急増しています。一つは純粋な仮想通貨ネイティブのヘッジファンドです。彼らはかつて取引所やオンチェーンでのみ取引していましたが、現在では実行したい戦略のタイプがより洗練されています。」第二のカテゴリーは、「ETF の導入によってこの分野に割り当てられた、あるいは参入した伝統的な TradFi(伝統的金融)機関」です。これらの参加者は、伝統的な金融での経験に見合う執行品質、リスク管理、および運用の厳格さを求めています。

運用の成熟はカストディにも及んでおり、SAB 121 の撤廃により、市場に参入する伝統的金融機関が急増しました。バランスシートの制約により仮想通貨カストディを一時停止していた U.S. Bank は、即座にサービスを再開し、ビットコイン ETF のカストディにまで拡大しました。8 兆ドルの生涯取引高を処理するカストディ・プロバイダーである Fireblocks の機関投資家クライアント責任者である Paul Mueller 氏は、「銀行やアセットマネージャーが仮想通貨サービスを構築する中、2024 年の間に機関投資家のクライアントを 40 から 62 に拡大しました」と述べています。

Jessica Walker 氏は、Binance の機関投資家向けの進化を強調しました。「VIP および機関投資家クライアントを通じた機関投資家の参加は、昨年から 160% 増加しました。また、高額個人クライアントも 44% 増加しました。」この成長は、カスタマイズされた流動性、マーケットメイカー向けの取引手数料ゼロ、専用のアカウント管理、および取引後の決済サービスを提供する Binance Institutional(2021 年ローンチ)を含む、Binance の機関投資家向けインフラの構築によって支えられています。

新しい世代のリーダーシップが、伝統的金融と暗号資産のハイブリッドな専門知識をもたらす

機関投資家による暗号資産の採用を推進する個人には、顕著な共通点があります。伝統的金融(TradFi)に深く根ざし、デジタル資産における高度な技術力を持ち、キャリアの絶頂期に方向転換を伴う起業家的なリスクを負うことがしばしばあります。インフラを構築し、規制を乗り越え、機関投資家を教育するという彼らの集団的な決断が、メインストリームへの採用の条件を整えました。

Giovanni Vicioso の経歴は、この架け橋としての役割を象徴しています。CME グループに入社する前、Bank of America、JPMorgan、Citi などで 伝統的金融において 30 年近い経験 を積んだ Vicioso は、暗号資産デリバティブを正当化するのに役立つ信頼性をもたらしました。2017 年以来、CME の暗号資産製品の構築における彼のリーダーシップは、それらを実験的な提供から、数十億ドルの ETF 資産を支えるベンチマークへと変貌させました。Vicioso はこの文化的な変化を次のように説明しています。「私たちは、『ビットコインとは何かを教えてほしい』という段階から、『なぜビットコインは理にかなっているのか? どのように配分すべきか? ポートフォリオの何パーセントを保有すべきか?』という段階へと移行しました」

Joshua Lim の経歴も、同様のハイブリッドな専門知識を示しています。暗号資産の世界に入る前、彼は運用資産残高(AUM)50 億ドルの資産運用会社 Republic でコモディティ部門のグローバル責任者 を務め、伝統的なコモディティ全体で取引戦略を構築しました。暗号資産への転身は Genesis Trading を経て、FalconX に入社する前は機関投資家向け販売責任者を務めていました。伝統的なコモディティからデジタル資産へのこの道のりは、FalconX の機関投資家向けポジショニングに最適であることが証明されました。「ETF は、本質的に以前は存在しなかった機関投資家のオンランプ・アクセスを提供した」 という Lim の観察は、伝統的金融機関がいかにして暗号資産市場を評価し、参入するかを直接目の当たりにしてきた経験に基づいています。

Michael Higgins は Deutsche Bank で 16 年間 過ごし、2021 年に Hidden Road を立ち上げる前は、コモディティ、外国為替、新興市場取引を統括するマネージング・ディレクターを務めていました。多くの暗号資産企業が抵抗する中で、MiCA ライセンスへの投資という規制遵守に直ちに注力するという彼の決断は、伝統的金融の経験から生まれたものです。「TradFi では、非常に明確に定義された規制体制があります。デジタル資産が進化するためには、それが自然な道であると考えました」 Hidden Road がその後、Ripple によって 12.5 億ドルで買収されたことは、このコンプライアンス第一のアプローチが正しかったことを証明しました。

Amina Lahrichi は、おそらく最も独特なプロフィールを持っています。フランスでエンジニアリングを学び、Société Générale で勤務し、複数のフィンテック企業を設立した フランス系アルジェリア人女性 であり、現在はフランス初の MiCA ライセンスを保持する Polytrade を率いています。彼女の視点は、欧州の規制の潮流を捉えています。「欧州の人々は、より軽い規制枠組みを好むことが多い米国人に比べて、規制をより受け入れやすい傾向があります。多くの欧州の暗号資産企業は、公平な競争条件を作り出し、不当な競争を防ぐため、MiCA のような規制を支持しています」

Jessica Walker の暗号資産への道は、伝統的金融のコミュニケーションの専門家に対するこの業界の強い引き付け力を示しています。Binance の前は、Meta、Microsoft、Uber でメディアおよびコンテンツの役割を担い、上場企業のコミュニケーション基準を暗号資産取引所にもたらしました。「記録的な速さで 100 億ドルのイーサリアム ETF 資産を達成」「3,500 万 ETH がステーク」 といった統計を強調する彼女の機関投資家向けナラティブへの焦点は、洗練された機関投資家向けメッセージを反映しています。

戦略的な構築が、機関投資家の採用を増幅させるネットワーク効果を生み出した

インフラ企業は、機関投資家の需要に対応しただけではありません。必要になる前にキャパシティを構築することで、需要を創出したのです。伝統的金融市場の構造進化において一般的なこの先見的な戦略は、暗号資産の機関投資家の波にとって極めて重要であることが証明されました。

Hidden Road が 承認の 2 年半前 に MiCA ライセンスの取得を追求するという決断を下すには、規制の結果が不透明な中で多額の資本投入が必要でした。Higgins は次のように説明します。「私たちは、規制当局の目から見てデジタル資産をより透明性の高いものにするために必要な規制プロセスとライセンスプロセスに投資するという決断を下しました」 これは、競合他社がこれらの投資を検討するずっと前から、コンプライアンスチームを雇用し、規制報告システムを構築し、透明性を最大化するための運営体制を整える ことを意味していました。MiCA が施行されたとき、Hidden Road は欧州の機関投資家にサービスを提供する上で先駆者利益を得ていました。

FalconX の 130 の流動性プロバイダー とのパートナーシップ・モデルは、参加者が増えるにつれて価値が高まるネットワークを構築しました。Lim はそのフライホイールを次のように説明します。「130 のソースから流動性を集約しているため、最小限のスリッページで大規模な取引を実行できることをエンドユーザーが知ると、彼らは暗号資産への配分を増やします。マーケットメイカーがこのボリュームを目の当たりにすると、よりタイトなスプレッドとより深い板を提供します。これにより、より良い約定が実現し、さらに多くのエンドユーザーを引き付けます」 その結果、FalconX が 初日にビットコイン ETF 設定取引の 30% 以上を実行 できたのは、長年にわたる関係構築とインフラ投資の賜物でした。

CME グループの戦略は、さらに長期的な展望を示しています。Vicioso は、ベンチマークの確立、先物製品の上場、規制当局との関わりを通じて、「2016 年からこの市場を構築してきた」 と述べています。2024 年に ETF の承認が下りた際、10 のビットコイン ETF のうち 6 つが CME CF ビットコイン基準レートをベンチマーク にしていました。これは、数年前に信頼性と標準化を確立した直接的な結果です。2025 年上半期の CME における暗号資産デリバティブの 1 日平均出来高 105 億ドル は、この 10 年間にわたる構築の集大成です。

Binance の機関投資家への転換は、暗号資産ネイティブのプラットフォームがいかに適応したかを示しています。Walker は次のように説明します。「私たちは、機関投資家向けのインフラを大幅に拡張しました。Binance Institutional は、カスタマイズされた流動性、マーケットメイカー向けの取引手数料無料、専用サポートを提供し、プロのトレーダーや機関投資家にサービスを提供するために 2021 年に立ち上げられました」 これは単なる表面的なリブランディングではなく、ポストトレード決済、アルゴリズム取引のための API インフラ、機関投資家の基準を満たすコンプライアンスシステム のための、全く新しいテクノロジースタックの構築を必要としました。

市場構造の変化が暗号資産の価格動向を根本的に変えた

機関投資家向けインフラの構築は、すべての参加者に影響を与える市場構造の定量的な変化をもたらしました。これらは一時的な変化ではなく、暗号資産の価格がどのように発見され、流動性がどのように機能するかにおける恒久的な変革です。

Vicioso 氏は、最も重要な変化を次のように強調しています。「ETF は間違いなく、ビットコインとイーサリアムの流動性プールと、獲得可能な最大市場規模(TAM)を拡大させました。それ自体が非常に強力なメッセージです。つまり、市場が成熟したということであり、ETF はその証なのです。」この成熟は、2025 年 9 月時点で CME の大口未決済建玉保有者が 1,010 名に達し、想定元本の合計未決済建玉が 390 億ドルに達したという指標に現れており、いずれも機関投資家規模の参加を示す記録となっています。

デリバティブと現物の連動性は大幅に強化されました。Lim 氏は次のように説明します。「ビットコイン現物 ETF の導入により、デリバティブ市場と現物市場の間の連動性が高まりました。以前は、両者の間に乖離が生じることがよくありました。現在では、両方の市場に機関投資家が参加しているため、先物価格と現物価格の相関関係は非常に密接になっています。」この相関の深化は裁定取引の機会を減少させますが、成熟した市場の特徴である、より効率的な価格発見を可能にします。

Walker 氏は Binance における機関投資家へのシフトを数値化しています。「VIP および機関投資家クライアントの参加は前年比 160% 増加し、高額個人クライアントは 44% 増加しました。」この二極化が重要なのは、機関投資家の取引行動が個人投資家とは根本的に異なるためです。機関投資家はより大きなサイズで取引を実行し、より洗練された戦略を用い、単に流動性を消費するのではなく、市場の厚みに貢献します。Walker 氏が「24 時間の現物取引高で 1,300 億ドルを処理した」と言及する際、その取引高の構成はプロの参加者へと劇的にシフトしています。

3 兆ドルの総想定元本取引高を処理する清算機関である Hidden Road が 12.5 億ドルの価格で買収されたことは、暗号資産市場のインフラが現在、伝統的金融の評価基準に達していることを示しています。Higgins 氏の「当社は世界で取引される店頭(OTC)デリバティブの約 85% を独占的に清算している」という観察は、規模の経済とネットワーク効果が自然な寡占を生み出す、成熟した金融インフラ特有の市場集中を示しています。

インフラの成熟にもかかわらず、根強い課題が残る

機関投資家の採用が加速する一方で、リーダーたちは継続的な注視が必要な構造的課題を指摘しています。これらは暗号資産の機関投資家向け将来に対する存亡の危機ではありませんが、採用を遅らせ、非効率性を生み出す摩擦点となっています。

標準化がリストの筆頭に挙げられます。Lahrichi 氏は次のように述べています。「異なる市場間での共通基準が依然として不足しています。米国で受け入れられるものが、EU の MiCA の要件を満たさない可能性があります。これは、国境を越えて活動する企業にとって業務上の複雑さを生み出します。」この断片化は、カストディ基準、準備金証明(Proof-of-Reserves)の手法、さらにはトークンカテゴリの基本的な定義にまで及んでいます。伝統的金融が ISO 標準や IOSCO のような機関による数十年にわたる国際的な調整の恩恵を受けているのに対し、暗号資産は各管轄区域で断片化されたアプローチで運営されています。

規制の調和は依然として困難です。Higgins 氏は次のように観察しています。「米国と欧州は規制面で異なる方向に進んでいます。MiCA は包括的ですが規範的です。米国の手法はより原則ベースですが、いまだ発展途上です。これは、グローバルな運営を必要とする機関投資家にとって不確実性を生み出します。」実務上の影響として、企業は市場ごとに別々のコンプライアンス枠組み、テクノロジースタック、時には別々の法人を維持しなければならず、運用コストが増大しています。

インフラの改善にもかかわらず、流動性の断片化は解消されていません。Lim 氏は核心的な緊張関係を特定しています。「流動性プールは、中央集権型取引所、DEX、OTC 市場、デリバティブプラットフォームなど、何百もの場所に分散しています。私たち FalconX はネットワークを通じてこれを集約していますが、多くの機関投資家はいまだに断片化された流動性に苦労しています。伝統的金融では、流動性ははるかに集中しています。」この断片化は、特に一貫した価格で約定できない大規模な機関投資家の注文において、実行上の課題を生み出します。

Lahrichi 氏はインフラのギャップを強調しています。「MiCA 遵守の運用負荷は多大です。私たちは 300 万ユーロを費やし、7 名の専任コンプライアンススタッフを雇用しました。多くの小規模なプレーヤーにはこれだけの余裕がなく、資本力のある企業に市場が集中することになります。」このコンプライアンスコストは、初期段階のプロジェクトが新しいアプローチを試行しながら機関投資家基準を満たすのに苦労するため、イノベーションへの潜在的な障壁となります。

税務および会計の複雑さも依然として障壁となっています。Vicioso 氏は次のように指摘しています。「機関投資家のクライアントとの会話は、税務処理、会計基準、監査要件に関する質問で停滞することがよくあります。これらは技術的な問題ではなく、規制やプロフェッショナル・サービスのギャップであり、それらを埋める必要があります。」ステーキング報酬の課税、ハードフォークの処理、公正価値測定などの問題に関する明確なガイダンスの欠如は、リスクを嫌う機関投資家が対処に苦慮する報告上の不確実性を生み出しています。

前進への道:重大な局面から構造的統合へ

インタビューに応じたリーダーたちは、共通の認識を抱いています。それは、変曲点はすでに過ぎ去ったということです。機関投資家による暗号資産の採用は、もはや「もし」という仮定の問題ではなく、最適化とスケーリングのプロセスへと移行しています。彼らの視点は、これまでに達成された変革の大きさと、今後の課題の両方を明らかにしています。

Vicioso 氏の長期的な視点は、現在の瞬間の重要性を捉えています。「私たちは重大な局面に立っています。 ETF は触媒でしたが、真の変革は機関投資家が暗号資産をどう見るか、つまり投機的な資産ではなく、正当なポートフォリオの構成要素として捉えるようになったことにあります。これは後戻りすることのない根本的な転換です。」 CME の暗号資産製品を 8 年間にわたり構築してきた経験に基づくこの見解には、大きな重みがあります。 Vicioso 氏は、カストディ、デリバティブの種類(オプションを含む)、そして伝統的な金融システムとの統合の全域で、インフラの構築が継続すると見ています。

Lim 氏は、市場構造の継続的な進化を構想しています。「暗号資産と従来の金融インフラの境界が曖昧になる世界へと向かっています。執行の質、リスク管理システム、規制監督において、従来と同等の品質が保たれるようになるでしょう。原資産は異なりますが、プロフェッショナルな基準は収束していきます。」 この収束は FalconX のロードマップにも現れており、そこには新しい資産クラスへの拡大、地理的市場の開拓、そして従来のプライム・ブローカレッジの進化を反映したサービス提供が含まれています。

Higgins 氏は、規制の明確化が次の波を牽引すると考えています。「欧州の MiCA や米国の Project Crypto により、ようやく機関投資家が活動できる枠組みが整いました。暗号資産そのものが変わったからではなく、規制環境が追いついたからこそ、今後 2 〜 3 年で機関投資家の参入は爆発的に増加するでしょう。」 Hidden Road による Ripple 社の買収は、同社をこの成長に向けて位置づけるものであり、 Ripple のグローバルネットワークを Hidden Road のクリアリング・インフラと統合する計画が進んでいます。

Lahrichi 氏は、実用的な統合の節目を次のように指摘しています。「暗号資産が主要な銀行や資産運用会社において標準的なサービスとなるのを目にするでしょう。独立した『デジタル資産部門』としてではなく、コア製品の中に統合されるのです。その時こそ、機関投資家による採用が完了したと言えるでしょう。」 Polytrade による実物資産( RWA )のトークン化への注力は、この統合を象徴しており、機関投資家レベルのコンプライアンスを維持しながら、貿易金融をブロックチェーン上にもたらしています。

Walker 氏は、市場の成熟度を示す指標を挙げています。「機関投資家クライアントが前年比 160 % 増加し、イーサリアム ETF の資産が記録的な速さで 100 億ドルに達したとき、それらは単なる例外ではありません。それらは構造的な変化を示すデータポイントです。問題は機関投資家が暗号資産を採用するかどうかではなく、その採用がいかに早く拡大するかという点にあります。」 Binance の機関投資家向け構築は、強化された API インフラ、拡大された機関投資家向けレンディング、そして伝統的な金融のカウンターパーティとのより深い統合によって継続されています。

データはその楽観的な見方を裏付けています。1,200 億ドルの米国ビットコイン ETF 資産、 CME における 1 日平均 105 億ドルの暗号資産デリバティブ取引高、 Hidden Road を通じて清算された 3 兆ドルのグロス想定元本、そして FalconX を通じた累計 1.5 兆ドルの取引高は、少なくとも特定のセグメントにおいては、機関投資家向けの暗号資産インフラが伝統的な金融市場に匹敵する規模に達したことを一様に示しています。

しかし、課題は依然として残っています。標準化の取り組みには調整が必要です。規制の調和には国際的な対話が不可欠です。カストディ、監査、税務報告に関するインフラのギャップも埋める必要があります。これらは実行上の課題であり、機関投資家による採用の実現可能性に関する根本的な疑問ではありません。ここで紹介したリーダーたちは、伝統的金融で同様の課題を克服してきたキャリアを持ち、その教訓を暗号資産市場に適用しています。

Giovanni Vicioso 、 Joshua Lim 、 Michael Higgins 、 Amina Lahrichi 、そして Jessica Walker は、伝統的金融の専門知識と暗号資産ネイティブな革新を融合させた、新世代の暗号資産リーダーを象徴しています。彼らの集団的なインフラ構築は、市場構造、規制姿勢、そして機関投資家の参入のあり方を変革しました。規制面での敵対関係やインフラ不足によって定義された暗号資産の暗黒時代は、決定的に終わりを告げました。専門的なインフラと機関投資家の統合を特徴とする成熟の時代が始まっています。実験的な資産から不可欠なポートフォリオ構成要素への転換は、もはや投機的なものではありません。それは、日々の数十億ドルの資金フローや機関投資家のコミットメントとして、測定可能な形で進行しています。これは暗号資産の決定的な瞬間であり、機関投資家はすでにそこに到達しているのです。

金融の大収束はすでに始まっている

· 約 39 分
Dora Noda
Software Engineer

伝統金融がDeFiを食い尽くすのか、DeFiがTradFiを破壊するのかという問いは、2024年から2025年にかけて明確な答えが出ました。どちらも相手を消費するわけではありません。その代わりに、洗練された収束が進行しており、TradFi機関は四半期あたり216億ドルを暗号インフラに投入し、同時にDeFiプロトコルは規制された資本に対応するために機関投資家グレードのコンプライアンス層を構築しています。JPモルガンはブロックチェーン取引で1.5兆ドル以上を処理し、ブラックロックのトークン化ファンドは6つのパブリックブロックチェーンで21億ドルを管理しており、調査対象の機関投資家の86%が現在暗号資産へのエクスポージャーを持っているか、計画しています。しかし、逆説的に、この資本のほとんどはDeFiプロトコルに直接流れるのではなく、規制されたラッパーを介して流れており、パブリックブロックチェーンがインフラとして機能し、その上にコンプライアンス機能が重ねられたハイブリッドな「OneFi」モデルの出現を示しています。

Jitoのトーマス・ウム、PendleのTN、Agoraのニック・ヴァン・エック、Ostiumのカレドラ・キーナン・リン、Driftのデビッド・ルーという5人の業界リーダーは、異なるセグメントで活動しているにもかかわらず、驚くほど一致した見解を示しています。彼らは二元的な枠組みを普遍的に拒否し、代わりに自身のプロトコルを双方向の資本フローを可能にするブリッジとして位置付けています。彼らの洞察は、微妙な収束のタイムラインを明らかにしています。ステーブルコインとトークン化された米国債はすぐに採用され、トークン化が流動性を達成する前に無期限先物市場が橋渡しをし、法的強制力の懸念が解決されれば、2027年から2030年にかけて機関投資家によるDeFiへの本格的な関与が予測されています。インフラは今日存在し、規制フレームワークは具体化しつつあり(MiCAは2024年12月に施行、GENIUS Actは2025年7月に署名)、資本は前例のない規模で動員されています。金融システムは破壊を経験しているのではなく、統合を経験しているのです。

伝統金融はパイロット段階を超え、本番規模のブロックチェーン導入へ移行

収束の最も決定的な証拠は、2024年から2025年にかけて大手銀行が達成したことにあります。彼らは実験的なパイロット段階から、数兆ドル規模の取引を処理する運用インフラへと移行しました。JPモルガンの変革は象徴的です。同行は2024年11月にOnyxブロックチェーンプラットフォームをKinexysにリブランドし、設立以来すでに1.5兆ドル以上の取引を処理し、1日の平均取引量は20億ドルに達しています。さらに重要なことに、2025年6月、JPモルガンはCoinbaseのBaseブロックチェーン上で預金トークンであるJPMDを立ち上げました。これは、商業銀行が預金担保型商品をパブリックブロックチェーンネットワークに置いた初の事例です。これは実験的なものではなく、「商業銀行業務をオンチェーン化」するための戦略的な転換であり、ステーブルコインと直接競合しながら、預金保険と利息を生む機能を提供する24時間365日の決済能力を備えています。

ブラックロックのBUIDLファンドは、JPモルガンのインフラ戦略に対する資産運用の類似例です。2024年3月にローンチされたBlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fundは、40日以内に運用資産が10億ドルを突破し、現在ではイーサリアム、Aptos、Arbitrum、Avalanche、Optimism、Polygonに展開された21億ドル以上を管理しています。CEOのラリー・フィンクの「すべての株式、すべての債券が1つの一般元帳に載る」というビジョンは、具体的な商品を通じて運用されており、ブラックロックは2兆ドル相当の潜在的資産を表すETFをトークン化する計画です。このファンドの構造は洗練された統合を示しています。現金と米国債を裏付けとし、ブロックチェーンを介して毎日利回りを分配し、24時間365日のピアツーピア転送を可能にし、すでにCrypto.comやDeribitなどの暗号資産取引所で担保として機能しています。BUIDLファンドのカストディアンであり、55.8兆ドルの預かり資産を持つ世界最大手のBNYメロンは、1日あたり2.5兆ドルの決済量をブロックチェーンインフラに移行させるため、2025年10月にトークン化された預金のパイロットを開始しました。

フランクリン・テンプルトンのBENJIファンドは、競争優位性としてのマルチチェーン戦略を示しています。Franklin OnChain U.S. Government Money Fundは、ブロックチェーン上で初の米国登録ミューチュアルファンドとして2021年にローンチされ、以来、Stellar、Polygon、Avalanche、Aptos、Arbitrum、Base、Ethereum、BNB Chainの8つの異なるネットワークに拡大しました。4億2000万ドルから7億5000万ドルの資産を持つBENJIは、トークンエアドロップ、ピアツーピア転送、および潜在的なDeFi担保利用を通じて、日々の利回り発生を可能にします。これは、伝統的なマネーマーケットファンドを、SEC登録とコンプライアンスを維持しながら、構成可能なDeFiプリミティブに変革するものです。

カストディ層は、銀行の戦略的ポジショニングを明らかにしています。ゴールドマン・サックスは2024年末時点で20.5億ドル相当のビットコインおよびイーサリアムETFを保有しており、四半期で50%増加しています。同時に、機関投資家向けブロックチェーンインフラであるDigital AssetのCanton Networkにシタデルと共同で1.35億ドルを投資しています。2014年にビットコインのマイニングを開始し、2018年にFidelity Digital Assetsを立ち上げたフィデリティは、現在、ニューヨーク州の認可を受けた限定目的信託会社として機関投資家向けカストディを提供しています。これらは気晴らしの実験ではなく、合計10兆ドル以上の資産を管理する機関による中核的なインフラ構築を表しています。

5人のDeFiリーダーが「ハイブリッドレール」を今後の道筋として収束

トーマス・ウム氏のジェーン・ストリート・キャピタルからJito Foundationへの道のりは、機関投資家向けブリッジのテーゼを具体化しています。ジェーン・ストリートで22年間、機関投資家向け暗号資産部門の責任者も務めたウム氏は、「暗号資産がいかにして周縁からグローバル金融システムの中核的な柱へと移行したか」を観察した後、2025年4月にJitoの最高商業責任者として入社しました。彼の代表的な功績である2025年8月のVanEck JitoSOL ETFの申請は、画期的な瞬間を表しています。これは、リキッドステーキングトークンによって100%裏付けられた初の現物Solana ETFです。 ウム氏は2025年2月に始まった数か月にわたる「協調的な政策提言」を通じて、ETF発行者、カストディアン、SECと直接協力し、中央集権的な管理なしに構築されたリキッドステーキングトークンが証券ではないという規制上の明確化を達成しました。

ウム氏の視点は、吸収の物語を退け、優れたインフラを通じた収束を支持しています。彼は、2025年7月にローンチされたJitoのBlock Assembly Marketplace (BAM) を、TEEベースのトランザクションシーケンス、監査証跡のための暗号学的証明、そして機関投資家が要求する決定論的実行保証を通じて、「伝統金融に匹敵する実行保証を備えた監査可能な市場」を創出するものとして位置付けています。彼の重要な洞察は、「健全な市場には、真の流動性需要によって経済的にインセンティブを与えられたマーケットメーカーが存在する」 というものです。暗号資産のマーケットメイキングは、多くの場合、ビッド・アスク・スプレッドではなく持続不可能なトークンアンロックに依存しているため、DeFiはTradFiの持続可能な経済モデルを採用しなければならないと指摘しています。しかし、彼はまた、暗号資産が伝統金融を改善する分野も特定しています。それは、取引時間の拡大、より効率的な日中担保移動、そして斬新な金融商品を可能にするコンポーザビリティです。彼のビジョンは、TradFiが規制フレームワークとリスク管理の洗練さをもたらし、DeFiが効率性の革新と透明な市場構造に貢献するという双方向の学習です。

Pendle FinanceのCEO兼創設者であるTNは、5人のリーダーの中で最も包括的な「ハイブリッドレール」戦略を明確にしています。彼の**「Citadels」イニシアチブは2025年に開始され、3つの機関投資家向けブリッジを明確にターゲットとしています。TradFi向けPT(規制された投資マネージャーが管理する隔離されたSPVを通じて、規制された機関投資家向けにDeFi利回りをパッケージ化したKYC準拠製品)、イスラムファンド向けPT(年間10%成長している3.9兆ドル規模のイスラム金融セクター**をターゲットとしたシャリア準拠製品)、そしてSolanaおよびTONネットワークへの非EVM拡張です。TNのPendle 2025: Zenithロードマップは、プロトコルを「DeFiの熱狂的なトレーダーから中東のソブリンファンドまで」、あらゆる人々に「あなたの利回り体験への入り口」として位置付けています。

彼の主要な洞察は、市場規模の非対称性に焦点を当てています。金利デリバティブ市場が558兆ドルであり、Pendleの現在の市場の約3万倍大きいことを考えると、「DeFiネイティブの利回りのみに限定することは、より大きな全体像を見逃すことになる」 と述べています。2025年8月にローンチされたBorosプラットフォームは、このビジョンを具体化し、「DeFiプロトコルからCeFi製品、さらにはLIBORや住宅ローン金利のような伝統的なベンチマークまで、あらゆる形態の利回り」をサポートするように設計されています。TNの10年間のビジョンは、「DeFiがグローバル金融システムの完全に統合された一部となる」ことであり、「資本はDeFiとTradFiの間を自由に流れ、イノベーションと規制が共存するダイナミックな状況を生み出す」 と見ています。Convergeブロックチェーン(2025年第2四半期にEthena LabsおよびSecuritizeと共同でローンチ)との彼のパートナーシップは、パーミッションレスなDeFiと、ブラックロックのBUIDLファンドを含むKYC準拠のトークン化されたRWAを融合した決済層を構築します。

Agoraのニック・ヴァン・エックは、伝統金融のバックグラウンド(彼の祖父は1300億ドル以上の資産運用会社であるVanEckを設立)から得た現実主義をもって、暗号資産業界の楽観主義を和らげ、重要なステーブルコインの視点を提供しています。ジェーン・ストリートで22年間勤務した後、ヴァン・エックは、機関投資家によるステーブルコインの採用には1~2年ではなく3~4年かかると予測しています。なぜなら、「私たちは暗号資産という独自のバブルの中に住んでおり」、米国の主要企業のほとんどのCFOやCEOは、「ステーブルコインに関してさえ、暗号資産の発展を必ずしも認識していない」からです。彼は「米国最大級のヘッジファンドのいくつか」と会話した結果、「ステーブルコインが果たす役割について、依然として理解不足がある」と述べています。真の課題は技術的なものではなく、教育的なものです。

しかし、ヴァン・エックの長期的な確信は揺るぎません。彼は最近、「毎月5億ドルから10億ドルのクロスボーダーフローをステーブルコインに移行させる」 議論についてツイートし、ステーブルコインが「コルレス銀行システムから流動性を吸い上げる」位置にあり、効率性が「100倍改善」されると述べています。Agoraの戦略的ポジショニングは「信頼できる中立性」を強調しています。USDC(Coinbaseと収益を共有)やTether(不透明)、PYUSD(PayPalの子会社で顧客と競合)とは異なり、Agoraはプラットフォーム上で構築するパートナーと準備金利回りを共有するインフラとして機能します。ステート・ストリート(49兆ドルの資産を持つカストディアン)、VanEck(資産運用会社)、PwC(監査法人)、および銀行パートナーであるCross River BankとCustomers Bankを含む機関投資家とのパートナーシップにより、ヴァン・エックはTradFiグレードのステーブルコイン発行インフラを構築しつつ、より広範な規制コンプライアンスと市場アクセスを維持するために、意図的に利回り発生型構造を避けています。

無期限先物市場は、伝統資産のオンチェーン化においてトークン化を先行する可能性

Ostium Labsのカレドラ・キーナン・リンは、おそらく5人のリーダーの中で最も異論を唱えるテーゼを提示しています。それは、伝統的な金融市場をオンチェーンにもたらす主要なメカニズムとして、「パーピフィケーション(無期限先物化)」がトークン化に先行するというものです。彼女の主張は、流動性経済学と運用効率に根ざしています。トークン化されたソリューションとOstiumの合成無期限先物を比較して、彼女はユーザーがJupiterで**「トークン化されたTSLAを取引するために約97倍多く支払っている」** と指摘しています。これは、技術的には機能するにもかかわらず、ほとんどのトレーダーにとってトークン化を商業的に実行不可能にする流動性差です。

キーナン・リンの洞察は、トークン化の核心的な課題を特定しています。それは、資産の組成、カストディインフラ、規制当局の承認、構成可能なKYC強制トークン標準、および償還メカニズムの調整が必要であり、単一の取引が発生する前に莫大な運用上のオーバーヘッドがかかることです。対照的に、無期限先物は**「十分な流動性と堅牢なデータフィードのみを必要とし、基礎となる資産がオンチェーンに存在する必要はありません。」** これらは証券トークンフレームワークを回避し、カウンターパーティのカストディリスクを排除し、クロスマージン機能を通じて優れた資本効率を提供します。彼女のプラットフォームは目覚ましい検証を達成しました。OstiumはUniswapとGMXに次いでArbitrumでの週次収益で3位にランクされ、140億ドル以上の取引量と700万ドル近くの収益を上げ、2025年2月から7月までの6か月間で収益を70倍にしました。

マクロ経済的な検証は驚くべきものです。2024年のマクロ経済の不安定な週には、Ostium上のRWA無期限先物取引量が暗号資産取引量を4倍上回り、不安定性が高まった日には8倍に達しました。2024年9月下旬に中国が量的緩和策を発表した際には、FXおよびコモディティの無期限先物取引量が1週間で550%急増しました。これは、伝統的な市場参加者がマクロイベントをヘッジまたは取引する必要がある場合、トークン化された代替手段や、時には伝統的な取引所よりもDeFi無期限先物を選択していることを示しており、デリバティブがスポットトークン化よりも早く市場を橋渡しできるというテーゼを裏付けています。

彼女の戦略的ビジョンは、50兆ドル規模の伝統的なリテールFX/CFD市場における月間8000万人のアクティブな外国為替トレーダーをターゲットとしており、無期限先物を、市場バランスをインセンティブ化するファンディングレートと、敵対的なプラットフォームとユーザーのダイナミクスを排除する自己管理型取引のおかげで、FXブローカーが長年提供してきた現金決済型合成商品よりも「根本的に優れた金融商品」として位置付けています。共同創設者のマルコ・アントニオは、「リテールFX取引市場は今後5年で破壊され、それは無期限先物によって行われるだろう」 と予測しています。これは、DeFiがTradFiインフラを吸収するのではなく、同じ顧客層に優れた商品を提供することで競争に打ち勝つことを意味します。

Drift Protocolのデビッド・ルーは、他の4人のリーダーのアプローチの要素を統合する「パーミッションレスな機関」フレームワークを明確にしています。彼の核心的なテーゼは、5つの金融プリミティブ(借り入れ/貸し出し、デリバティブ、予測市場、AMM、資産運用)を資本効率の高いインフラに統合する**「DeFiスーパープロトコルの燃料としてのRWA」** です。2024年10月のToken2049シンガポールで、ルーは**「鍵は投機ではなくインフラである」** と強調し、「ウォール街の動きは始まっている。誇大広告を追うな。資産をオンチェーンに置け」 と警告しました。

Driftの2025年5月の「Drift Institutional」のローンチは、機関投資家が実世界資産をSolanaのDeFiエコシステムに持ち込むためのホワイトグローブサービスを通じて、このビジョンを具体化します。Securitizeとの旗艦パートナーシップにより、アポロの10億ドル規模の多角化クレジットファンド(ACRED) の機関投資家向けプールを設計することは、Solana上の初の機関投資家向けDeFi製品であり、Wormhole Foundation、Solana Foundation、Drift Foundationなどのパイロットユーザーが「プライベートクレジットおよび財務管理戦略のためのオンチェーン構造」をテストしています。ルーのイノベーションは、クレジットファシリティベースの貸付を最大規模の機関に限定していた従来の1億ドル以上の最低額を排除し、代わりに劇的に低い最低額と24時間365日のアクセス性を備えた同等の構造をオンチェーンで可能にします。

2024年6月のOndo Financeとのパートナーシップは、Driftの資本効率のテーゼを実証しました。トークン化された米国債(短期米国債に裏付けられ、5.30%のAPYを生み出すUSDY)を取引担保として統合することで、ユーザーは**「ステーブルコインで利回りを得るか、それを取引担保として使用するかを選択する必要がなくなった」** となり、利回りを得ながら同時に取引できるようになりました。カストディ口座にある米国債を同時に無期限先物の証拠金として使用することが伝統金融では不可能であるこのコンポーザビリティは、DeFiインフラがいかにして伝統的な金融商品に対しても優れた資本効率を可能にするかを示すものです。ルーの「パーミッションレスな機関」のビジョンは、未来がTradFiがDeFi技術を採用することや、DeFiがTradFi基準にプロフェッショナル化することではなく、分散化とプロフェッショナルグレードの機能を組み合わせた全く新しい機関形態を創造することを示唆しています。

規制の明確化は収束を加速させる一方で、実装のギャップを明らかにしている

2024年から2025年にかけて、規制環境は劇的に変化し、欧州と米国の両方で不確実性から実行可能なフレームワークへと移行しました。MiCA(Markets in Crypto-Assets)は2024年12月30日にEUで完全に施行され、驚くべきコンプライアンス速度を達成しました。2025年第1四半期までにEUの暗号資産ビジネスの65%以上がコンプライアンスを達成し、EUの暗号資産取引の70%以上がMiCA準拠の取引所で行われるようになり(2024年の48%から増加)、規制当局は非準拠企業に5億4000万ユーロの罰金を科しました。この規制は、EU内でのステーブルコイン取引を28%増加させ、EURCの月間取引量が2024年6月から2025年6月の間に4700万ドルから75億ドルへと爆発的に成長させました(15,857%の増加)。

米国では、2025年7月に署名されたGENIUS Actが初の連邦ステーブルコイン法を制定しました。これにより、流通量が100億ドルを超える発行体に対して連邦政府の監督下での州ベースのライセンス制度が創設され、1対1の準備金裏付けが義務付けられ、連邦準備制度理事会、OCC、またはNCUAによる監督が求められます。この立法上の画期的な進展は、JPモルガンのJPMD預金トークンのローンチを直接可能にし、他の主要銀行からの同様のイニシアチブを促進すると予想されています。同時に、SECとCFTCは2025年7月から8月に「Project Crypto」と「Crypto Sprint」を通じて共同調和努力を開始し、2025年9月29日にピアツーピアDeFi取引の「イノベーション免除」に焦点を当てた共同円卓会議を開催し、現物暗号資産製品に関する共同スタッフガイダンスを発表しました。

トーマス・ウム氏がこの規制の進化を乗り越えた経験は示唆に富んでいます。彼がジェーン・ストリートからJitoに移籍したのは、規制の動向に直接関連していました。ジェーン・ストリートは2023年に「規制上の課題」により暗号資産事業を縮小し、ウム氏のJitoでの任命は、この状況が明確になった時期に行われました。VanEck JitoSOL ETFの達成には、2025年2月に始まった数か月にわたる「協調的な政策提言」が必要であり、2025年5月と8月のSECガイダンスで、中央集権的な管理なしに構築されたリキッドステーキングトークンが証券ではないことが明確化されました。ウム氏の役割は、「規制の明確化によって形成される未来に向けてJito Foundationを位置づけること」を明示的に含んでおり、彼がこれを収束の主要なイネーブラーであり、単なる付属物ではないと見なしていることを示しています。

ニック・ヴァン・エックは、予想される規制に基づいてAgoraのアーキテクチャを設計し、競争圧力にもかかわらず、意図的に利回り発生型ステーブルコインを避けました。なぜなら、「米国政府とSECは利回り発生型ステーブルコインを許可しないだろう」と予想していたからです。この規制優先の設計哲学により、Agoraは法案が完全に施行された後も米国企業にサービスを提供できる一方で、国際的な焦点を維持しています。機関投資家による採用には1~2年ではなく3~4年かかるという彼の予測は、規制の明確化が必要であるものの、それだけでは不十分であり、機関投資家における教育と内部の運用変更には追加の時間が必要であることを認識していることに由来します。

しかし、依然として重要なギャップが存在します。DeFiプロトコル自体は、現在のフレームワークではほとんど対処されていません。MiCAは「完全に分散化されたプロトコル」をその範囲から明確に除外しており、EUの政策立案者は2026年にDeFi固有の規制を計画しています。FIT21法案は、「デジタルコモディティ」に対するCFTCの明確な管轄権と、証券に分類されるトークンに対するSECの監督を確立するもので、2024年5月に下院を279対136で通過しましたが、2025年3月現在、上院で停滞しています。EYの機関投資家調査では、**機関投資家の52~57%**が「不確実な規制環境」と「スマートコントラクトの法的強制力の不明確さ」を最大の障壁として挙げており、フレームワークが具体化しつつあるものの、最大の資本プール(年金基金、大学基金、政府系ファンド)が完全に参入するにはまだ十分な確実性を提供していないことを示唆しています。

機関投資家の資本は前例のない規模で動員されているが、規制されたラッパーを介して流れている

2024年から2025年にかけて、暗号インフラに流入する機関投資家の資本の規模は驚くべきものです。2025年第1四半期だけで216億ドルの機関投資が暗号資産に流入し、ベンチャーキャピタルの展開は2024年に2,153件の取引で115億ドルに達し、アナリストは2025年の総額を180億ドルから250億ドルと予測しています。ブラックロックのIBITビットコインETFは、ローンチから約200日以内に4000億ドル以上の運用資産を蓄積しました。これはETF史上最速の成長です。2025年5月だけで、ブラックロックとフィデリティは合計で5億9000万ドル以上のビットコインとイーサリアムを購入し、ゴールドマン・サックスは2024年末までに合計20.5億ドルのビットコインとイーサリアムETF保有を明らかにし、これは四半期比で50%の増加を表しています。

2025年1月に行われた352の機関投資家を対象としたEY-Coinbaseの調査は、この勢いを数値化しています。機関投資家の86%がデジタル資産へのエクスポージャーを持っているか、2025年に投資を計画しており85%が2024年に配分を増やし77%が2025年に増加を計画しています。最も重要なのは、59%が2025年に運用資産の5%以上を暗号資産に配分する計画であり、米国回答者は64%と特に積極的で、欧州やその他の地域の48%を上回っています。配分選好は洗練度を示しています。73%がビットコインとイーサリアム以外の少なくとも1つのアルトコインを保有し、60%が直接保有よりも登録されたビークル(ETP)を好み68%がSolanaとXRPの両方の多様な暗号資産インデックスETPと単一資産アルトコインETPに関心を示しています

しかし、DeFiへの関与を具体的に見ると、重大な乖離が生じます。調査対象の機関投資家のうち、現在DeFiプロトコルに関与しているのはわずか**24%**ですが、75%が2027年までに参加を期待しており、2年以内に機関投資家のDeFi参加が3倍になる可能性を示唆しています。関与している、または関与を計画している機関投資家のうち、ユースケースはデリバティブ(40%)、ステーキング(38%)、レンディング(34%)、アルトコインへのアクセス(32%)に集中しています。ステーブルコインの採用は高く、84%が使用または関心を示しており45%が現在ステーブルコインを使用または保有しており、ヘッジファンドが70%の採用率で先行しています。トークン化された資産については、57%が関心を示し72%が2026年までに投資を計画しており、代替ファンド(47%)、コモディティ(44%)、株式(42%)に焦点を当てています。

この資本に対応するインフラは存在し、うまく機能しています。Fireblocksは2024年に600億ドルの機関投資家向けデジタル資産取引を処理し、BNYメロンやステート・ストリートなどのカストディプロバイダーは、完全な規制コンプライアンスの下で21億ドル以上のデジタル資産を保有しており、Fidelity Digital Assets、Anchorage Digital、BitGo、Coinbase Custodyなどの機関投資家グレードのソリューションは、エンタープライズセキュリティと運用管理を提供しています。しかし、インフラの存在は、DeFiプロトコルへの直接的な大規模な資本流入にはつながっていません。トークン化されたプライベートクレジット市場は175億ドル(2024年に32%成長) に達しましたが、この資本は主に伝統的な機関投資家ではなく、暗号資産ネイティブのソースから来ています。ある分析が指摘したように、インフラが成熟しているにもかかわらず、「大規模な機関投資家の資本はDeFiプロトコルに流入していない」 とし、主な障壁は**「年金基金や大学基金の参加を妨げる法的強制力に関する懸念」** であると述べています。

これは、現在の収束のパラドックスを明らかにしています。JPモルガンやブラックロックのような銀行や資産運用会社は、パブリックブロックチェーン上で構築し、構成可能な金融商品を創造していますが、それはパーミッションレスなDeFiプロトコルを直接利用するのではなく、規制されたラッパー(ETF、トークン化ファンド、預金トークン)の範囲内で行っています。資本は、意味のある機関投資家規模でAave、Compound、Uniswapのインターフェースを介して流れているわけではありません。それは、伝統的な法的構造を維持しながらブロックチェーンインフラを利用するブラックロックのBUIDLファンドに流れています。これは、収束がインフラ層(ブロックチェーン、決済レール、トークン化標準)で起こっている一方で、アプリケーション層は規制された機関投資家向け製品とパーミッションレスなDeFiプロトコルに分岐していることを示唆しています。

結論:吸収ではなく、レイヤードシステムによる収束

5人の業界リーダー全員の視点と市場の証拠を総合すると、一貫した結論が導き出されます。TradFiもDeFiも互いを「食い尽くす」わけではありません。その代わりに、パブリックブロックチェーンが中立的な決済インフラとして機能し、その上にコンプライアンスとIDシステムが層をなし、規制された機関投資家向け製品とパーミッションレスなDeFiプロトコルの両方がこの共通基盤内で運用されるレイヤード収束モデルが出現しています。トーマス・ウム氏の、暗号資産を周縁的な実験ではなく**「グローバル金融システムの中核的な柱」** と位置付けるフレームワークは、この移行を捉えています。TN氏の**「ハイブリッドレール」** のビジョンや、ニック・ヴァン・エック氏のインフラ設計における**「信頼できる中立性」** の強調も同様です。

タイムラインは、明確な順序付けを伴う段階的な収束を示しています。ステーブルコインが最初にクリティカルマスを達成し、2100億ドルの時価総額と、利回り生成(73%)、取引の利便性(71%)、外国為替(69%)、内部現金管理(68%)にわたる機関投資家向けユースケースを確立しました。JPモルガンのJPMD預金トークンや他の銀行による同様のイニシアチブは、伝統金融の対応を表しています。これらは、預金保険と利息を生む機能を備えたステーブルコインのような機能を提供し、USDTやUSDCのような無保険の代替手段よりも規制された機関投資家にとって魅力的である可能性があります。

トークン化された米国債とマネーマーケットファンドが次にプロダクトマーケットフィットを達成し、ブラックロックのBUIDLは21億ドルに達し、フランクリン・テンプルトンのBENJIは4億ドルを超えました。これらの製品は、伝統的な資産が、伝統的な法的構造を維持したまま、パブリックブロックチェーン上で成功裏に運用できることを示しています。ボストンコンサルティンググループが2030年までに予測する10兆ドルから16兆ドルのトークン化資産市場は、このカテゴリーが劇的に拡大し、伝統金融とブロックチェーンインフラ間の主要な橋渡しとなる可能性を示唆しています。しかし、ニック・ヴァン・エックが警告するように、機関投資家による採用には教育と運用統合に3~4年を要し、インフラの準備が整っているにもかかわらず、即座の変革への期待を和らげています。

カレドラ・キーナン・リンのテーゼが示すように、無期限先物市場は、スポットトークン化が規模を達成する前に、伝統的な資産取引を橋渡ししています。トークン化された代替手段よりも97倍優れた価格設定と、OstiumをArbitrumプロトコルのトップ3に位置づけた収益成長により、合成無期限先物は、デリバティブ市場が、スポットトークン化が規制上および運用上のハードルを克服するよりも早く、流動性と機関投資家としての関連性を達成できることを証明しています。これは、多くの資産クラスにおいて、トークン化インフラが発展するのを待つのではなく、DeFiネイティブのデリバティブが価格発見とリスク移転メカニズムを確立する可能性があることを示唆しています。

DeFiプロトコルへの直接的な機関投資家の関与は最終段階であり、現在の採用率は24%ですが、2027年までに75%に達すると予測されています。デビッド・ルーの「パーミッションレスな機関」フレームワークとDriftの機関投資家向けサービス提供は、DeFiプロトコルがいかにしてこの市場にサービスを提供するためにホワイトグローブのオンボーディングとコンプライアンス機能を構築しているかを示しています。しかし、タイムラインはプロトコルが期待するよりも長くなる可能性があります。法的強制力に関する懸念、運用上の複雑さ、および内部の専門知識のギャップは、インフラの準備が整い、規制が明確になったとしても、大規模な年金基金や大学基金の資本が、パーミッションレスなプロトコルに直接関与するまで何年も規制されたラッパーを介して流れることを意味します。

競争力学は、TradFiが信頼、規制コンプライアンス、確立された顧客関係において優位性を持つ一方で、DeFiが資本効率、コンポーザビリティ、透明性、運用コスト構造において優れていることを示唆しています。JPモルガンが預金保険と伝統的な銀行システムへの統合を備えたJPMDをローンチできる能力は、TradFiの規制上の堀を示しています。しかし、Driftが、カストディ口座にある米国債を同時に無期限先物の証拠金として使用することが伝統的なカストディ手配では不可能であるにもかかわらず、ユーザーが米国債で利回りを得ながら同時にそれを取引担保として使用できるようにする能力は、DeFiの構造的優位性を示しています。出現しつつある収束モデルは、専門化された機能を示唆しています。決済とカストディは保険とコンプライアンスを備えた規制されたエンティティに傾倒し、取引、貸付、複雑な金融工学は、優れた資本効率とイノベーション速度を提供する構成可能なDeFiプロトコルに傾倒するというものです。

地理的な分断は継続し、欧州のMiCAは米国のフレームワークとは異なる競争力学を生み出し、アジア市場は特定のカテゴリーで欧米の採用を飛び越える可能性があります。ニック・ヴァン・エックの**「米国外の金融機関はより迅速に動くだろう」** という観察は、CircleのEURCの成長、アジアに焦点を当てたステーブルコインの採用、そしてTNがPendle戦略で強調した中東の政府系ファンドの関心によって裏付けられています。これは、収束が地域によって異なる形で現れ、一部の管轄区域ではより深い機関投資家によるDeFiへの関与が見られる一方で、他の地域では規制された製品を通じてより厳格な分離が維持されることを示唆しています。

今後5年間でこれが意味すること

2025年から2030年の期間は、複数の側面で収束が同時に加速する可能性が高いでしょう。現在の成長軌道を考えると、ステーブルコインが世界のマネーサプライの10%に達する(Circle CEOの2034年予測)ことは達成可能に見えます。JPMDのような銀行発行の預金トークンは、機関投資家向けユースケースにおいてプライベートステーブルコインと競合し、潜在的にそれを置き換える一方で、プライベートステーブルコインは新興市場やクロスボーダー取引で優位性を維持するでしょう。現在具体化しつつある規制フレームワーク(MiCA、GENIUS Act、2026年に予想されるDeFi規制)は、機関投資家の資本展開に十分な明確性を提供しますが、運用統合と教育にはニック・ヴァン・エックが予測する3~4年のタイムラインが必要です。

トークン化は劇的に拡大するでしょう。現在の成長率(トークン化されたプライベートクレジットで年間32%)が資産クラス全体に及べば、2030年までにBCGの16兆ドルという予測に達する可能性があります。しかし、トークン化は最終状態ではなくインフラとして機能します。興味深いイノベーションは、トークン化された資産が伝統的なシステムでは不可能だった新しい金融商品や戦略をいかにして可能にするかにあります。TN氏の**「Pendleを通じてあらゆる種類の利回りが取引可能になる」** というビジョン(DeFiステーキングからTradFiの住宅ローン金利、トークン化された社債まで)は、収束がいかにしてこれまで不可能だった組み合わせを可能にするかを示しています。デビッド・ルー氏の**「DeFiスーパープロトコルの燃料としてのRWA」** というテーゼは、トークン化された伝統資産がDeFiの洗練度と規模を桁違いに向上させることを示唆しています。

競争環境は、協力と置き換えの両方を特徴とするでしょう。ニック・ヴァン・エックがステーブルコインが「コルレス銀行システムから流動性を吸い上げる」と予測するように、銀行はクロスボーダー決済の収益を、100倍の効率改善を提供するブロックチェーンレールに奪われるでしょう。カレドラ・キーナン・リンのOstiumが示すように、リテールFXブローカーは、より良い経済性と自己管理を提供するDeFi無期限先物によって破壊されるでしょう。しかし、銀行はカストディサービス、トークン化プラットフォーム、および伝統的な当座預金口座よりも優れた経済性を提供する預金トークンから新しい収益源を得るでしょう。ブラックロックのような資産運用会社は、ファンド管理、24時間365日の流動性提供、プログラム可能なコンプライアンスにおいて効率性を獲得し、運用上のオーバーヘッドを削減します。

DeFiプロトコルにとって、生き残り成功するためには、パーミッションレス性と機関投資家向けコンプライアンスの間の緊張関係を乗り越える必要があります。トーマス・ウム氏の**「信頼できる中立性」** と、価値を抽出するのではなく可能にするインフラの重視は、勝利のモデルを表しています。コンプライアンス機能(KYC、クローバック機能、地理的制限)をオプトインモジュールとして層をなし、パーミッションレスなコア機能を維持するプロトコルは、機関投資家とリテールユーザーの両方にサービスを提供できます。TN氏のCitadelsイニシアチブ(パーミッションレスなリテールアクセスと並行してKYC準拠の機関投資家アクセスを作成する)は、このアーキテクチャの例です。機関投資家のコンプライアンス要件に対応できないプロトコルは、暗号資産ネイティブの資本に限定される可能性があり、機関投資家向け機能のためにコアのパーミッションレス性を妥協するプロトコルは、DeFiネイティブの利点を失うリスクがあります。

最終的な軌道は、ブロックチェーンインフラが遍在するが目に見えない金融システムへと向かっています。これは、TCP/IPが普遍的なインターネットプロトコルになった一方で、ユーザーが基盤となる技術を意識しないのと似ています。伝統的な金融商品は、伝統的な法的構造と規制コンプライアンスの下でオンチェーンで運用され、パーミッションレスなDeFiプロトコルは、規制された文脈では不可能な斬新な金融工学を引き続き可能にし、ほとんどのユーザーは、どのインフラ層が各サービスを動かしているかを必ずしも区別することなく、両方と対話するでしょう。問いは「TradFiがDeFiを食い尽くすのか、DeFiがTradFiを食い尽くすのか」から、「どの金融機能が分散化の恩恵を受けるのか、それとも規制監督の恩恵を受けるのか」へと移行します。異なるユースケースには異なる答えがあり、どちらかのパラダイムが勝者総取りするのではなく、多様で多言語的な金融エコシステムが生まれるでしょう。

予測市場とは何か? メカニズム、影響、そして機会

· 約 11 分
Dora Noda
Software Engineer

予測市場(研究やエンタープライズの文脈で好まれる用語)とベッティング市場(一般消費者向けの呼称)は、同じコインの裏表です。どちらも参加者が将来の出来事の結果に基づいて最終価値が決まる契約を取引できます。米国の規制枠組みでは、これらは広く イベント契約 と呼ばれます――インフレレポート、嵐の強さ、選挙結果など、特定の観測可能な出来事や数値にペイオフが結びついた金融デリバティブです。

最も一般的な形式は バイナリ契約 です。この構造では、イベントが起きた場合に “Yes” シェアが \$1 に決済され、起きなければ \$0 になります。この “Yes” シェアの市場価格は、参加者全体が推定したイベント発生確率と解釈できます。たとえば、“Yes” シェアが \$0.63 で取引されていれば、市場は約 63% の確率でイベントが起きるとシグナルを送っていることになります。

契約の種類

  • バイナリ: 単一の結果に対する Yes/No のシンプルな質問。例: “2025年12月の米国労働統計局(BLS)コア CPI YoY が 3.0% 以上になるか?”
  • カテゴリカル: 複数の排他的な結果があり、唯一の勝者が決まる市場。例: “ニューヨーク市長選挙の勝者は誰か?”(各候補者が選択肢)
  • スカラー: 結果が連続スペクトラム上にあり、支払いがレンジに分割されたり線形式で決まったりする市場。例: “2026年に米連邦準備制度が何回金利カットを発表するか?”

価格の読み取り方

バイナリ契約の “Yes” シェア(支払額 \$1)が価格 pp で取引されている場合、暗黙の確率はおおよそ pp、オッズは p/(1p)p / (1-p) となります。カテゴリカル市場では、全シェアの価格の合計は概ね \$1 に近づくはずです(乖離は手数料や流動性スプレッドが原因になることが多いです)。

なぜこれらの市場が重要なのか?

単なる投機を超えて、適切に設計された予測市場は以下のような価値ある機能を提供します。

  • 情報集約: 市場は分散した膨大な知識を単一のリアルタイム価格シグナルに統合できます。研究では、質問が明確で市場流動性が十分な場合、シンプルなベンチマークや従来の世論調査を上回ることが示されています。
  • 業務価値: 企業は内部予測市場を活用して製品発売日や需要予測、四半期目標(OKR)達成リスクを予測しています。学術文献は、これらの強みと同時に「ハウス」市場に見られる楽観バイアスなどの行動的偏りも指摘しています。
  • 公共予測: アイオワ・エレクトロニック・マーケット(IEM)や非市場型予測プラットフォーム Good Judgment など、長年続くプログラムは、質問設計と適切なインセンティブがあれば意思決定支援に有用なデータを生成できることを実証しています。

市場設計:3 つのコアメカニズム

予測市場のエンジンは複数の実装方法があり、それぞれ特徴があります。

1) 中央限度注文簿(CLOB)

  • 仕組み: トレーダーが特定価格で「リミット」注文を出す従来型の取引所モデル。エンジンが買い注文と売り注文をマッチングし、市場価格とオーダーブックの深さを可視化します。初期のオンチェーンシステムである Augur がこの方式を採用していました。
  • メリット: 経験豊富なトレーダーにとって馴染みのある価格発見。
  • デメリット: 専任のマーケットメーカーがいなければ流動性が薄くなりがち。

2) LMSR(対数市場スコアリングルール)

  • 概念: 経済学者ロビン・ハンソンが提案したコスト関数ベースの自動マーケットメーカー。パラメータ bb が市場の深さ(流動性)を制御します。価格はコスト関数の勾配から導出されます:C(q)=blnieqi/bC(\mathbf{q}) = b \ln \sum_i e^{q_i/b}
  • 採用理由: 優れた数学的性質、マーケットメーカーの損失上限、結果が多数ある市場でもスムーズに機能。
  • デメリット: 計算コストが高く、オンチェーン実装はガス消費が大きくなる傾向。

3) FPMM/CPMM(固定/定数積 AMM)

  • 概念: DEX の定数積式(x×y=kx \times y = k)を予測市場に応用。各結果を表すトークン(例: YES トークン、NO トークン)をプールに入れ、AMM が連続的に価格を提示します。
  • 採用例: Gnosis の Omen プラットフォームが条件トークンで FPMM を採用。実装が比較的ガス効率が良く、開発者にとって統合が容易です。

事例と米国の現状(2025年8月スナップショット)

  • Kalshi(米国 DCM): 連邦規制下の取引所(Designated Contract Market)で、さまざまなイベント契約を上場。2024 年の裁判所判決と 2025 年の CFTC の控訴放棄により、特定の政治系やその他のイベント契約を上場可能に。ただし、政策議論や州レベルの課題は残存。
  • QCX LLC(Polymarket US): 2025 年 7 月 9 日に CFTC が QCX LLC を DCM に指定。会社は「Polymarket US」という名称で運営予定。米国ユーザーが規制された形でイベント契約にアクセスできる道を提供。
  • Polymarket(グローバル、オンチェーン): Gnosis Conditional Token Framework(CTF)を利用し、バイナリ結果トークン(ERC‑1155)を生成。2022 年の CFTC 和解以降米国ユーザーはブロックされていたが、QCX 経由で規制対応を進め中。
  • Omen(Gnosis/CTF): 完全オンチェーンの予測市場プラットフォーム。FPMM と条件トークンを使用し、コミュニティガバナンスと Kleros などの分散仲裁サービスで決済。
  • Iowa Electronic Markets(IEM): 大学運営の小額ステーク市場。学術研究や教育目的で利用され、市場精度のベンチマークとして価値が高い。
  • Manifold: 「プレイマネー」型のソーシャル予測市場。質問設計の実験、ユーザー体験パターンの観察、コミュニティエンゲージメントの促進に最適。

規制に関する注意: 状況は流動的です。2024 年 5 月、CFTC は選挙・スポーツ・賞に関する特定のイベント契約を CFTC 登録取引所での上場を禁止する提案規則を公表。これが Kalshi 訴訟やその後の規制動向と交錯しています。ビルダーやユーザーは常に最新の規則を確認してください。

裏側:質問から決済までのフロー

予測市場を構築する際の主要ステップは以下の通りです。

  1. 質問設計: 良い市場の土台は明確で検証可能な質問です。解決日時、時間、データソースを曖昧さなく指定します。例: “米国労働統計局が 2025 年 12 月のコア CPI を 3.0% 以上と報告するか?” 複合質問や主観的結果は避けます。

  2. 決済方法: 真実はどのように確定するか?

    • 集中型リゾルバー: プラットフォーム運営者が事前に定めたソースに基づき結果を宣言。高速だが信頼が必要。
    • オンチェーンオラクル/争議: 分散型オラクルが結果を決定し、争議プロセス(コミュニティ仲裁やトークン保有者投票)をバックストップに設定。中立性が担保されます。
  3. メカニズム: どのエンジンで市場を動かすか?

    • オーダーブック: 専任のマーケットメーカーがいる場合に最適。
    • AMM(FPMM/CPMM): 常時流動性が必要で、オンチェーン統合がシンプル。
    • LMSR: 多結果市場に強いが、ガス・計算コスト管理が必須(オフチェーン計算や L2 の活用が一般的)。
  4. 担保・トークン: オンチェーン設計では Gnosis Conditional Token Framework が主流。各結果(例: YES、NO)を ERC‑1155 資産としてトークン化し、決済・ポートフォリオ管理・他 DeFi プロトコルとのコンポーザビリティが容易になります。

これらの市場は本当にどれくらい正確か?

多数のドメインでの実証研究は、マーケットが生成する予測は概ね高精度で、しばしば中程度のベンチマークを上回ることを示しています。企業内部の予測市場も価値を創出しますが、ハウス固有のバイアスが出ることもあります。

また、金融市場を伴わない予測プラットフォーム(例: Metaculus)も、インセンティブと集約手法が適切であれば非常に高い精度を示します。長期的な質問や解決が難しいテーマに対しては、マーケットの兄弟的存在として有用です。

リスクと失敗モード

  • 決済リスク: 曖昧な質問文、データソースの予期せぬ改訂、結果争議などで結果が不確定になる。
  • 流動性・操作リスク: 取引が薄い市場は大口取引で価格が簡単に動かされやすい。
  • 過大解釈: 価格は確率を示すものであり、確実性ではない。手数料、スプレッド、流動性深さを考慮した上で結論を導くこと。
  • コンプライアンスリスク: 米国では CFTC 登録取引所のみが米国居住者にイベント契約を提供可能。未登録プラットフォームは執行措置の対象になることがある。常に現地法規を確認してください。

ビルダー向け実践チェックリスト

  1. 質問から始める: 単一かつ反証可能な主張に限定。誰が、何を、いつ、どのソースで決定するかを明示。
  2. メカニズム選択: オーダーブック(マーケットメーカーがいる場合)、FPMM/CPMM(常時流動性)、LMSR(多結果市場、計算コストに注意)。
  3. 決済定義: 高速な集中型リゾルバーか、中立的なオンチェーンオラクル+争議プロセスかを決める。
  4. 流動性ブートストラップ: 初期流動性をシードし、インセンティブや手数料リベート、ターゲットマーケットメーカーとの提携を検討。
  5. UX 設計: 暗黙の確率を明示、スプレッド・流動性深さを表示、低流動性市場への警告を実装。
  6. ガバナンス計画: 異議申し立て期間、争議保証金、緊急時のデータ修正手順を定義。
  7. 統合の簡素化: オンチェーン構築なら Gnosis Conditional Tokens + FPMM が実績あり。オフチェーンアプリは規制対象の API(例: CFTC 登録取引所)を利用。
  8. コンプライアンス遵守: CFTC のイベント契約に関する規則改正や州レベルの規制を常にモニタリング。

用語集

  • イベント契約(米国用語): 指定された出来事の結果にペイオフが連動するデリバティブ。多くはバイナリ(Yes/No)形式。
  • LMSR: 対数市場スコアリングルール。損失上限が保証された AMM の一種。
  • FPMM/CPMM: 固定/定数積型マーケットメーカー。DEX の定数積式を予測市場に応用。
  • 条件トークン(CTF): Gnosis が開発したフレームワーク。ERC‑1155 トークンで結果ポジションを表現し、相互運用性の高い決済を実現。

責任ある利用と免責事項

本稿の内容は法的、税務的、投資的助言を構成するものではありません。多くの法域でイベント契約は厳格に規制され、ギャンブルとみなされる可能性があります。米国においては CFTC 規則と州ごとの立場を必ず確認し、必要に応じて登録された取引所を利用してください。

参考文献(抜粋)

2025年の Hyperliquid:オンチェーン金融の未来を築く高性能 DEX

· 約 64 分
Dora Noda
Software Engineer

分散型取引所 (DEX) は暗号資産取引の中核的な柱へと成熟し、現在では市場全体の取引量の約20%を占めるまでになりました。この分野において、Hyperliquid はオンチェーンデリバティブの誰もが認めるリーダーとして台頭しています。2022年に中央集権型取引所 (CEX) のパフォーマンスをオンチェーンで実現するという野心的な目標を掲げてローンチされた Hyperliquid は、今日では1日あたり数十億ドルの取引を処理し、DEX 無期限先物市場の約70〜75% を支配しています。これを実現しているのは、_CEX レベルのスピード_と深い流動性を、DeFi の透明性とセルフカストディ_と組み合わせることです。その結果、多くの人が今や「すべての金融を収容するブロックチェーン」_と呼ぶ、垂直統合されたレイヤー1ブロックチェーンおよび取引所が誕生しました。本レポートでは、Hyperliquid の技術アーキテクチャ、トークノミクス、2025年の成長指標、他の主要 DEX との比較、エコシステムの発展、そしてオンチェーン金融の未来に対するビジョンについて掘り下げます。

技術アーキテクチャ:垂直統合された高性能チェーン

Hyperliquid は単なる DEX アプリケーションではありません。それは取引パフォーマンスのために構築された完全なレイヤー1ブロックチェーンです。そのアーキテクチャは、統一された状態で動作する3つの密結合されたコンポーネントで構成されています。

  • HyperBFT (コンセンサス): 速度とスループットに最適化されたカスタムのビザンチンフォールトトレラントコンセンサスメカニズム。HotStuff のような現代的なプロトコルに触発された HyperBFT は、1秒未満のファイナリティと高い一貫性を提供し、すべてのノードがトランザクションの順序に合意することを保証します。このプルーフ・オブ・ステークコンセンサスは、取引プラットフォームの激しい負荷を処理するように設計されており、実際には_毎秒10万〜20万の操作_をサポートします。2025年初頭までに、Hyperliquid はネットワークを保護する約27の独立したバリデーターを擁し、その数はコンセンサスの分散化に向けて着実に増加しています。
  • HyperCore (実行エンジン): 金融アプリケーション向けの特化型オンチェーンエンジン。重要な取引所ロジックに汎用的なスマートコントラクトを使用する代わりに、HyperCore は無期限先物および現物市場のための組み込みの中央指値注文板 (CLOB)、さらにレンディング、オークション、オラクルなどのための他のモジュールを実装しています。すべての注文発注、キャンセル、取引マッチング、清算は_1ブロックのファイナリティでオンチェーン処理_され、従来の取引所に匹敵する実行速度を実現します。AMM を避け、プロトコル内で注文マッチングを処理することで、Hyperliquid は深い流動性と低遅延を達成しています。これは1秒未満の取引ファイナリティと、_中央集権的な取引所に匹敵する_スループットを実証しています。このカスタム実行レイヤー (Rust で記述) は、最近の最適化により_毎秒最大20万件の注文_を処理できると報告されており、これまでオンチェーンの注文板を非現実的にしていたボトルネックを解消しています。
  • HyperEVM (スマートコントラクト): 2025年2月に導入された汎用的なイーサリアム互換の実行レイヤー。HyperEVM により、開発者はイーサリアム上での構築と同様に、完全な EVM 互換性を持つSolidity スマートコントラクトと dApps を Hyperliquid にデプロイできます。重要なのは、HyperEVM は_別のシャードやロールアップではない_ということです。HyperCore と同じ統一された状態を共有します。これは、HyperEVM 上の dApps が取引所の注文板や流動性と_ネイティブに相互運用できる_ことを意味します。例えば、HyperEVM 上のレンディングプロトコルは、HyperCore の注文板からライブ価格を読み取ったり、システムコールを介して清算注文を直接注文板に投稿したりすることさえできます。この_スマートコントラクトと高速取引所レイヤー間のコンポーザビリティ_はユニークな設計です。dApps が Hyperliquid の取引インフラを活用するためにブリッジやオフチェーンオラクルは必要ありません

図:Hyperliquid の垂直統合アーキテクチャ。コンセンサス (HyperBFT)、取引所エンジン (HyperCore)、スマートコントラクト (HyperEVM)、資産ブリッジ (HyperUnit) 間の統一された状態を示す。

オンチェーンインフラとの統合: 独自のチェーンを構築することで、Hyperliquid は通常サイロ化されている機能を1つのプラットフォームに緊密に統合しています。例えば、HyperUnit は Hyperliquid の分散型ブリッジングおよび資産トークン化モジュールであり、BTC、ETH、SOL などの外部資産をカストディアルなラッパーなしで直接入金できます。ユーザーはネイティブの BTC や ETH をロックし、取引担保として使用するために Hyperliquid 上で同等のトークン (例:uBTCuETH) を受け取ることができ、中央集権的なカストディアンに依存しません。この設計は「真の担保の移動性」と、現実世界の資産をオンチェーンに持ち込むためのより規制を意識したフレームワークを提供します。HyperUnit (および後述する Circle の USDC 統合) のおかげで、Hyperliquid のトレーダーは他のネットワークから Hyperliquid の高速な取引環境へシームレスに流動性を移動させることができます。

パフォーマンスと遅延: スタックのすべての部分は、最小の遅延と最大のスループットのために最適化されています。HyperBFT は1秒以内にブロックをファイナライズし、HyperCore はリアルタイムで取引を処理するため、ユーザーはほぼ瞬時の注文実行を体験できます。取引アクションには実質的にガス代がかかりません。HyperCore のトランザクションは手数料無料で、ユーザーにコストをかけずに高頻度の注文発注とキャンセルを可能にします。(HyperEVM 上の通常の EVM コントラクトコールには低いガス代が発生しますが、取引所の操作はネイティブエンジン上でガス代なしで実行されます。) このゼロガス、低遅延の設計により、高度な取引機能がオンチェーンで実現可能になります。実際、Hyperliquid は、指値注文や逆指値注文、クロスマージン、主要市場での最大50倍のレバレッジなど、トップ CEX と同じ高度な注文タイプとリスク管理をサポートしています。要するに、Hyperliquid のカスタム L1 チェーンは、速度と分散化の間の従来のトレードオフを排除します。 すべての操作はオンチェーンで透明性がありますが、ユーザーエクスペリエンスは、実行速度とインターフェースの点で、プロの中央集権型取引所に匹敵します。

進化とスケーラビリティ: Hyperliquid のアーキテクチャは、第一原理工学から生まれました。このプロジェクトは2022年に、カスタムの Tendermint ベースのチェーン上のクローズドアルファの無期限先物 DEX として静かにローンチされ、約20の資産と50倍のレバレッジで CLOB の概念を証明しました。2023年までに、新しい HyperBFT コンセンサスを持つ完全な主権 L1 に移行し、毎秒10万件以上の注文を達成し、ゼロガス取引コミュニティ流動性プールを導入しました。2025年初頭の HyperEVM の追加は、開発者のための門戸を開き、Hyperliquid が単一目的の取引所から完全な DeFi プラットフォームへと進化する画期的な出来事となりました。特筆すべきは、これらのすべての機能強化がシステムを安定させ続けていることです。Hyperliquid は歴史的に99.99%の稼働時間を報告しています_[25]_。この実績と垂直統合は、Hyperliquid に重要な技術的優位性を与えています。それはスタック全体 (コンセンサス、実行、アプリケーション) を制御し、継続的な最適化を可能にすることです。需要が拡大するにつれて、チームはさらなる高スループットを目指してノードソフトウェアを改良し続け、次世代のユーザーとより複雑なオンチェーン市場のためのスケーラビリティを確保しています。

$HYPE のトークノミクス:ガバナンス、ステーキング、価値の蓄積

Hyperliquid の経済設計は、プラットフォームの所有権とガバナンスを分散化するために2024年後半に導入されたネイティブトークン**HYPEを中心に展開されています。トークンのローンチと配布は特ミュニティ中した。202411月、Hyperliquidはエアドロップによるトークン生成イベント(TGE)を実施し、10億の固定供給量の31HYPE** を中心に展開されています。トークンのローンチと配布は特に_コミュニティ中心_でした。2024年11月、Hyperliquid はエアドロップによるトークン生成イベント (TGE) を実施し、**10億の固�定供給量の31%を初期ユーザー**に彼らの参加への報酬として割り当てました。さらに大きな部分 (約38.8%) は、リクイディティマイニングやエコシステム開発などの**将来のコミュニティインセンティブ**のために確保されました。重要なことに、**HYPE は VC や個人投資家への割り当てがゼロ**であり、コミュニティの所有権を優先する哲学を反映しています。この透明性のある配布は、多くのプロジェクトで見られるようなインサイダーによる重い所有権を避け、代わりに Hyperliquid の実際のトレーダーやビルダーに力を与えることを目的としていました。

$HYPE トークンは、Hyperliquid エコシステムで_複数の役割_を果たします。

  • ガバナンス: $HYPE は、保有者が Hyperliquid 改善提案 (HIP) に投票し、プロトコルの進化を形作ることを可能にするガバナンストークンです。すでに、HIP-1、HIP-2、HIP-3 といった重要なアップグレードが可決されており、これらは現物トークンと無期限先物市場のパーミッションレスな上場基準を確立しました。例えば、HIP-3 は、コミュニティメンバーが新しい無期限先物市場をパーミッションレスにデプロイする能力を開放しました。これは Uniswap が現物取引で行ったことと非常によく似ており、Hyperliquid 上でロングテールの資産 (従来の市場の無期限先物を含む) を解放しました。ガバナンスは、上場、パラメータの調整、コミュニティインセンティブ資金の使用をますます決定していくでしょう。
  • ステーキングとネットワークセキュリティ: Hyperliquid はプルーフ・オブ・ステークチェーンであるため、**HYPEをバリデーターにステーキングすることでHyperBFTネットワークを保護します。ステーカーはバリデーターに委任し、ブロック報酬と手数料の一部を獲得します。ローンチ直後、Hyperliquidはコンセンサスへの参加を奨励するために年間利回り約22.5HYPE をバリデーターにステーキングすることで HyperBFT ネットワークを保護します**。ステーカーはバリデーターに委任し、ブロック報酬と手数料の一部を獲得します。ローンチ直後、Hyperliquid はコンセンサスへの参加を奨励するために**年間利回り約2〜2.5%** のステーキングを有効にしました。より多くのユーザーがステーキングするにつれて、チェーンのセキュリティと分散化が向上します。ステーキングされた HYPE (または今後の beHYPE リキッドステーキングのような派生形態) は、ガバナンス投票にも使用される可能性があり、セキュリティ参加者と意思決定者を一致させます。
  • 取引所のユーティリティ (手数料割引): HYPEを保有またはステーキングすると、Hyperliquidの取引所で取引手数料の割引が受けられます。BinanceBNBdYdXDYDXトークンが手数料の削減を提供するのと同様に、アクティブなトレーダーはコストを最小限に抑えるためにHYPE を保有またはステーキングすると、Hyperliquid の取引所で**取引手数料の割引**が受けられます。Binance の BNB や dYdX の DYDX トークンが手数料の削減を提供するのと同様に、アクティブなトレーダーはコストを最小限に抑えるために HYPE を保有するインセンティブが与えられます。これにより、取引所のユーザーベース、特に大口トレーダーの間でトークンに対する自然な需要が生まれます。
  • 買い戻しによる価値の蓄積: Hyperliquid のトークノミクスの最も顕著な側面は、その積極的な手数料から価値へのメカニズムです。Hyperliquid は、取引手数料収益の大部分を使用して、公開市場で HYPEい戻し、バー、トークン保有者に直接価値を還元します。実際、すべてのプロトコル取引手数料の97HYPE を_買い戻し、バーン_し、トークン保有者に直接価値を還元します。実際、**すべてのプロトコル取引手数料の97%が HYPE の買い戻しに割り当てられ** (残りは保険基金と流動性提供者へ)、これは業界で最も高い手数料還元率の1つです。2025年半ばまでに、Hyperliquid は取引手数料から月間6500万ドル以上のプロトコル収益を生み出しており、そのほぼすべてが HYPEの買い戻しに向けられ、継続的な買い圧力を生み出しています。このデフレ型トークンモデルは、10億の固定供給量と相まって、HYPE の買い戻しに向けられ、継続的な買い圧力を生み出しています。このデフレ型トークンモデルは、10億の固定供給量と相まって、HYPE のトークノミクスが忠実なステークホルダーのための_長期的な価値蓄積_を志向していることを意味します。また、Hyperliquid のチームが短期的な利益を放棄していること (手数料収益は利益として取られたり、インサイダーに分配されたりせず、コアチームでさえトークン保有者としてのみ利益を得ると考えられる) を示しており、代わりに収益をコミュニティの財務とトークンの価値に注ぎ込んでいます。
  • 流動性提供者の報酬: 手数料のわずかな部分 (約3〜8%) は、Hyperliquid のユニークなHyperLiquidity プール (HLP) の流動性提供者に報酬として使用されます。HLP は、注文板のマーケットメイキングと自動決済を促進するオンチェーンの USDC 流動性プールで、「LP ボールト」に類似しています。HLP に USDC を提供するユーザーは、その見返りとして取引手数料の一部を受け取ります。2025年初頭までに、HLP は預金者に発生した取引手数料から年率約11%の利回りを提供していました。このメカニズムにより、コミュニティメンバーは流動性をバックストップするための資本を提供することで、取引所の成功を分かち合うことができます (GMX の GLP プールと精神は似ていますが、注文板システム向けです)。特筆すべきは、Hyperliquid の保険_支援基金_ (HYPE建て)も収益の一部を使用して、HLPの損失や異常なイベントをカバーすることです。例えば2025年第1四半期の「Jelly」エクスプロイHLP1200万ドルの不足が生じましたが、これはプールユーザーに全額補償されました。手数料買い戻しモデルは非常に堅牢であったため、その打撃にもかかわらず、HYPE建て) も収益の一部を使用して、HLP の損失や異常なイベントをカバーすることです。例えば、_2025年第1四半期の「Jelly」エクスプロイト_では HLP に1200万ドルの不足が生じましたが、これはプールユーザーに全額補償されました。手数料買い戻しモデルは非常に堅牢であったため、その打撃にもかかわらず、HYPE の買い戻しは衰えることなく続き、HLP は利益を維持し、プロトコルとそのコミュニティ流動性提供者の間の強い連携を示しました。

要約すると、Hyperliquid のトークノミクスはコミュニティの所有権、セキュリティ、長期的な持続可能性を重視しています。VC への割り当てがないことと高い買い戻し率は、有機的な成長への自信を示す決定でした。初期の結果は肯定的で、TGE 以来、$HYPE の価格は実際の採用と収益を背景に (2025年半ば時点で) 4倍に上昇しました。さらに重要なことは、ユーザーがエアドロップ後もエンゲージメントを維持したことです。取引活動は、典型的なインセンティブ後の落ち込みに苦しむどころか、トークンローンチ後に実際に加速しました。これは、トークンモデルがユーザーのインセンティブをプラットフォームの成長と成功裏に連携させ、Hyperliquid のエコシステムに好循環を生み出していることを示唆しています。

2025年の取引量、採用、流動性

数字で見る Hyperliquid: 2025年、Hyperliquid はその技術だけでなく、そのオンチェーン活動の_純粋な規模_で際立っています。急速に最大の分散型デリバティブ取引所となり、DeFi の新たな基準を打ち立てました。Hyperliquid の牽引力を示す主要な指標は以下の通りです。

  • 市場支配力: Hyperliquid は2025年に全 DEX 無期限先物取引量の約70〜77% を処理しており、これは次点の競合他社の8倍以上のシェアです。言い換えれば、Hyperliquid だけで世界中の分散型無期限先物取引の4分の3以上を占めており、このカテゴリーの明確なリーダーとなっています。(参考までに、2025年第1四半期時点でこれは分散型無期限先物取引量の_約56〜73%_に相当し、2024年初頭の約4.5%から1年で驚異的な上昇を遂げました。)
  • 取引量: Hyperliquid の累計取引量は2025年半ばに1.5兆ドルを突破し、その市場をどれだけの流動性が通過したかを浮き彫りにしています。2024年後半にはすでに1日あたりの取引量が約100〜140億ドルに達しており、2025年の新規ユーザー流入とともに取引量は増加し続けました。実際、市場が活況を呈した時期 (例:2025年5月のミームコイン熱狂時) には、Hyperliquid の週間取引量は1週間で7800億ドルに達し、1日平均で1000億ドルをはるかに超え、多くの中規模中央集権型取引所に匹敵するか、それを上回りました。安定した状況でも、Hyperliquid は2025年上半期に週間約4700億ドルの取引量を平均していました。この規模は DeFi プラットフォームとしては前例がなく、2025年半ばまでに Hyperliquid は世界中の全暗号資産取引量 (CEX を含む) の約6% を実行し、DeFi と CeFi の間のギャップを縮めています。
  • 建玉と流動性: Hyperliquid の市場の深さは、その建玉 (OI) 、つまりアクティブなポジションの総価値にも表れています。OI は2024年末の約33億ドルから、2025年半ばには約150億ドルに成長しました。参考までに、この OI は Bybit、OKX、Bitget などの主要 CEX のレベルの約60〜120% に相当し、プロのトレーダーが確立された中央集権的な取引所と同じくらい快適に Hyperliquid で大きなポジションを展開していることを示しています。BTC や ETH のような主要ペアの Hyperliquid の注文板の厚みは、トップ CEX に匹敵し、タイトなビッド・アスク・スプレッドを持つと報告されています。特定のトークンのローンチ時 (例:人気のミームコイン PUMP) には、Hyperliquid はその資産について_どの取引所よりも深い流動性と最高の取引量_を達成し、CEX を上回ることさえありました。これは、うまく設計されたオンチェーン注文板が CEX の流動性に匹敵できることを示しており、DEX の進化におけるマイルストーンです。
  • ユーザーと採用: プラットフォームのユーザーベースは2024年から2025年にかけて劇的に拡大しました。Hyperliquid は2025年半ばに50万以上のユニークユーザーアドレスを突破しました。2025年上半期だけで、アクティブアドレス数はほぼ倍増しました (約29.1万から51.8万へ)。この_6ヶ月で78%の成長_は、口コミ、成功した紹介&ポイントプログラム、そして $HYPE エアドロップを巡る話題によって促進されました (興味深いことに、これは単に傭兵を引き付けただけでなく、ユーザーを_維持_しました。エアドロップ後に利用の落ち込みはなく、活動は上昇し続けました)。このような成長は、一度きりの好奇心だけでなく、トレーダーによる真の採用を示しています。これらのユーザーのかなりの部分は、Hyperliquid の流動性と低い手数料に惹かれて CEX から移行した_「クジラ」やプロのトレーダー_であると考えられています。実際、機関投資家や大口取引会社は、Hyperliquid を無期限先物取引の主要な取引所として扱い始めており、パフォーマンスの問題が解決されたときの DeFi の魅力を証明しています。
  • 収益と手数料: Hyperliquid の堅調な取引量は、相当なプロトコル収益に変換されます (これは、前述の通り、主に $HYPE の買い戻しに充てられます)。過去30日間 (2025年半ば時点) で、Hyperliquid は約6545万ドルのプロトコル手数料を生み出しました。1日あたりでは、取引活動から約200万〜250万ドルの手数料が得られています。年換算すると、プラットフォームは8億ドル以上の収益を見込んでおり、これは一部の主要な中央集権型取引所の収益に匹敵し、典型的な DeFi プロトコルをはるかに上回る驚異的な数字です。これは、Hyperliquid の高い取引量と手数料構造 (小額の取引ごとの手数料が積み重なる) が、そのトークン経済を支える繁栄した収益モデルを生み出していることを強調しています。
  • 総預かり資産 (TVL) と資産: Hyperliquid のエコシステムの TVL 、つまりそのチェーンにブリッジされた資産と DeFi プロトコルの流動性を表すものは、取引活動とともに急速に増加しています。2024年第4四半期の初め (トークン前) の Hyperliquid のチェーン TVL は約5億ドルでしたが、トークンローンチと HyperEVM の拡大後、TVL は2025年初頭までに20億ドル以上に急増しました。2025年半ばには、約35億ドル (2025年6月30日) に達し、上昇を続けました。ネイティブ USDC (Circle 経由) やその他の資産の導入により、オンチェーン資本は2025年7月までに推定55億ドルの AUM に押し上げられました。これには、_HLP プール、DeFi レンディングプール、AMM、ユーザーの担保残高_の資産が含まれます。Hyperliquid のHyperLiquidity プール (HLP) 自体は、2025年上半期に約3億7000万〜5億ドルの TVL を保持し、取引所に深い USDC 流動性リザーブを提供しました。さらに、HyperEVM DeFi TVL (コア取引所を除く) は、ローンチから数ヶ月以内に10億ドルを突破し、チェーン上の新しい dApps の急速な成長を反映しています。これらの数字は、特化型チェーンであるにもかかわらず、Hyperliquid を TVL で最大のブロックチェーンエコシステムの1つとして確固たるものにしています。

要約すると、2025年には Hyperliquid がCEX のような取引量と流動性にスケールアップしました。一貫して取引量でトップの DEX としてランク付けされ、暗号資産取引全体のかなりの部分を占めるまでになっています。50万人のユーザーを抱え、週間5000億ドルの取引量をオンチェーンで維持する能力は、長年の高性能 DeFi の約束が実現されつつあることを示しています。Hyperliquid の成功は、オンチェーン市場ができることの境界を広げています。例えば、新しいコインの迅速な上場のための主要な取引所となり (トレンドの資産の無期限先物を最初に上場することが多く、大きな活動を引き付けています)、オンチェーン注文板が_優良銘柄_の取引を大規模に処理できることを証明しました (その BTC と ETH 市場は主要 CEX に匹敵する流動性を持っています)。これらの成果は、Hyperliquid が将来の_すべてのオンチェーン金融の基盤_となる可能性を裏付けています。

他の主要 DEX との比較 (dYdX, GMX, UniswapX など)

Hyperliquid の台頭は、他の著名な分散型取引所との比較を促します。dYdX のような注文板ベースのデリバティブから、GMX のような流動性プールベースの無期限先物、UniswapX のような現物 DEX アグリゲーターまで、主要な DEX モデルはそれぞれ、パフォーマンス、分散化、ユーザーエクスペリエンスのバランスを取るために異なるアプローチを取っています。以下では、Hyperliquid がこれらのプラットフォームとどのように比較されるかを分析します。

  • Hyperliquid vs. dYdX: dYdX は分散型無期限先物の初期のリーダーでしたが、その初期設計 (v3) はハイブリッドアプローチに依存していました。オフチェーンの注文板とマッチングエンジンを、StarkWare 上の L2 決済と組み合わせたものです。これにより dYdX はまずまずのパフォーマンスを得ましたが、分散化とコンポーザビリティを犠牲にしました。注文板は中央サーバーによって運営され、システムは一般的なスマートコントラクトには開かれていませんでした。2023年後半、dYdX は_v4 を Cosmos の app-chain_ としてローンチし、専用の PoS チェーン内で注文板を完全に分散化することを目指しました。これは哲学的には Hyperliquid のアプローチと似ています (どちらもオンチェーンの注文マッチングのためにカスタムチェーンを構築しました)。Hyperliquid の主要な優位性は、その_統一されたアーキテクチャ_とパフォーマンスチューニングにおける先行でした。HyperCore と HyperEVM を一緒に設計することで、Hyperliquid は dYdX の Cosmos チェーンが牽引力を得る前に、完全にオンチェーンで CEX レベルの速度を達成しました。実際、Hyperliquid のパフォーマンスは dYdX を上回りました。はるかに多くのスループット (毎秒数十万トランザクション) を処理でき、dYdX (EVM 環境のないアプリ固有のチェーン) が現在欠いているクロス契約のコンポーザビリティを提供します。Artemis Research は次のように述べています: 初期のプロトコルはパフォーマンス (GMX のように) _または_分散化 (dYdX のように) のどちらかを妥協していましたが、Hyperliquid は両方を実現し、より深い課題を解決しました。これは市場シェアに反映されています。2025年までに Hyperliquid は無期限先物 DEX 市場の約75%を占めていますが、dYdX のシェアは一桁にまで減少しています。実用的な観点から、トレーダーは Hyperliquid の UI と速度が dYdX に匹敵すると感じていますが (どちらもプロの取引所インターフェース、高度な注文などを提供)、Hyperliquid はより多くの資産の種類とオンチェーン統合を提供します。もう1つの違いは手数料とトークンモデルです。dYdX のトークンは主に間接的な手数料割引を持つガバナンストークンですが、Hyperliquid の $HYPE は取引所の価値を直接蓄積し (買い戻しを通じて)、ステーキング権を提供します。最後に、分散化については、両方とも PoS チェーンです。dYdX はローンチ時に約20のバリデーターを持っていましたが、Hyperliquid は2025年初頭までに約27でした。しかし、Hyperliquid のオープンなビルダーエコシステム (HyperEVM) は、開発と利用の観点から、より分散化されていると言えるでしょう。全体として、Hyperliquid は dYdX の精神的な後継者と見なすことができます。注文板 DEX のコンセプトを取り入れ、より高いパフォーマンスで完全にオンチェーン化し、それは Hyperliquid が_中央集権型取引所からさえもかなりの取引量を引き寄せている_ことによって証明されています (これは dYdX v3 が苦労したことです)。
  • Hyperliquid vs. GMX: GMX は無期限先物のための AMM/プールベースのモデルを代表しています。2022年に Arbitrum で人気を博し、ユーザーがプールされた流動性 (GLP) に対してオラクルベースの価格設定で無期限先物を取引できるようにしました。GMX のアプローチは、小規模な取引でのシンプルさとゼロプライスインパクトを優先しましたが、パフォーマンスと資本効率をいくらか犠牲にしています。GMX は価格オラクルと単一の流動性プールに依存しているため、大規模または頻繁な取引は困難になる可能性があります。トレーダーが勝つとプールが損失を被る可能性があり (GLP 保有者が取引の反対側を取る)、オラクルの価格遅延が悪用される可能性があります。Hyperliquid の注文板モデルは、トレーダーを市場主導の価格でピアツーピアでマッチングさせ、プロのマーケットメーカーが深い流動性を提供することで、これらの問題を回避します。これにより、GMX のモデルと比較して、はるかにタイトなスプレッドと大規模な取引でのより良い実行がもたらされます。本質的に、GMX の設計は_高頻度パフォーマンスを妥協しています_ (取引はオラクルが価格をプッシュしたときにのみ更新され、迅速な注文発注/キャンセルはありません) が、Hyperliquid の設計はそれに優れています。数字がこれを反映しています。GMX の取引量と OI は桁違いに小さく、その市場シェアは Hyperliquid の台頭によって矮小化されています。例えば、GMX は通常20未満の市場 (主に大型株) をサポートしていましたが、Hyperliquid は多くのロングテール資産を含む100以上の市場を提供しています。後者が可能なのは、Hyperliquid のチェーン上で多くの注文板を維持することが可能であるのに対し、GMX では新しい資産プールを追加するのが遅く、よりリスキーだからです。ユーザーエクスペリエンスの観点から、GMX はシンプルなスワップスタイルのインターフェース (DeFi 初心者向け) を提供し、Hyperliquid はチャートと注文板を備えた完全な取引所ダッシュボードを高度なトレーダー向けに提供します。手数料: GMX は取引に約0.1%の手数料を課し (これは GLP と GMX ステーカーに支払われます)、トークンの買い戻しはありません。Hyperliquid は非常に低いメーカー/テイカー手数料 (0.01〜0.02%程度) を課し、手数料を使って $HYPE を保有者のために買い戻します。分散化: GMX はイーサリアム L2 (Arbitrum, Avalanche) 上で実行され、強力なベースセキュリティを継承しますが、中央集権的な価格オラクル (Chainlink) と単一の流動性プールへの依存は、異なる中央集権的なリスクをもたらします。Hyperliquid は独自のチェーンを実行しており、イーサリアムよりも新しく、実戦でのテストは少ないですが、そのメカニズム (注文板 + 多くのメーカー) は中央集権的なオラクルへの依存を回避します。要約すると、Hyperliquid は GMX に比べて優れたパフォーマンスと機関投資家レベルの流動性を提供しますが、より複雑なインフラストラクチャを犠牲にしています。GMX はオンチェーン無期限先物の需要があることを証明しましたが、Hyperliquid の注文板は大量取引において 훨씬 더 확장성이 있음을 입증했습니다。
  • Hyperliquid vs. UniswapX (および現物 DEX): UniswapX は最近導入された現物スワップのための取引アグリゲーター (Uniswap Labs によって構築) で、AMM やその他の流動性ソース全体で最適な価格を見つけます。無期限先物の直接の競合相手ではありませんが、UniswapX は現物 DEX のユーザーエクスペリエンスの最先端を代表しています。オフチェーンの「フィラー」にユーザーの取引を実行させることで、ガス代無料、集約最適化されたトークンスワップを可能にします。対照的に、Hyperliquid の現物取引は独自のオンチェーン注文板 (およびエコシステム内に HyperSwap と呼ばれるネイティブ AMM もあります) を使用します。トークンを現物で取引したいユーザーにとって、これらはどのように比較されるでしょうか? パフォーマンス: Hyperliquid の現物注文板は、中央集権型取引所と同様に、低遅延で即時の実行を提供し、HyperCore 上のガス代がないおかげで、注文を取るのは安価で高速です。UniswapX は実行を抽象化することでイーサリアム上のユーザーのガス代を節約することを目指していますが、最終的に取引の決済はイーサリアム (または他の基盤となるチェーン) で行われ、遅延が発生する可能性があります (フィラーとブロック確認を待つ)。流動性: UniswapX は複数の DEX にわたる多くの AMM とマーケットメーカーから流動性を調達しており、これはイーサリアム上のロングテールトークンには最適です。しかし、主要なペアについては、Hyperliquid の単一の注文板は、すべてのトレーダーが1つの場所に集まるため、しばしば_より深い流動性と少ないスリッページ_を持っています。実際、2024年3月に現物市場をローンチした後、Hyperliquid はすぐに現物取引量が記録的なレベルに急増し、大口トレーダーが優れた実行のために BTC、ETH、SOL などの資産を Hyperliquid にブリッジして現物取引を行い、その後ブリッジバックするのを見ました。UniswapX はトークンアクセスの_広さ_に優れていますが、Hyperliquid はより厳選された資産セット (ガバナンス/オークションプロセスを通じてリストされたもの) の_深さと効率_に焦点を当てています。分散化と UX: Uniswap (および X) はイーサリアムの非常に分散化された基盤を活用し、非カストディアルですが、UniswapX のようなアグリゲーターはオフチェーンのアクター (注文を中継するフィラー) を導入します。ただし、パーミッションレスな方法でです。Hyperliquid のアプローチは、すべての取引アクションを完全な透明性でオンチェーンに保ち、Hyperliquid にリストされた資産は、ネイティブの注文板取引の利点と DeFi アプリとのコンポーザビリティを得ます。Hyperliquid のユーザーエクスペリエンスは、中央集権的な取引アプリ (高度なユーザーが好む) に近く、UniswapX はワンクリックスワップのための「メタ DEX」 (カジュアルな取引に便利) のようです。手数料: UniswapX の手数料は使用される DEX の流動性 (通常 AMM で0.05〜0.3%) と、フィラーのインセンティブに依存します。Hyperliquid の現物手数料は最小限で、しばしば $HYPE 割引によって相殺されます。要するに、Hyperliquid は、カスタムチェーン上の注文板ベースの現物取引所という新しいモデルを提供することで、Uniswap や他の現物 DEX と競合しています。大口の現物トレーダー (特に大型株資産) が、より深い流動性と CEX のような経験のために Hyperliquid を好むニッチを切り開きましたが、無名の ERC-20 をスワップするリテールユーザーは依然として Uniswap のエコシステムを好むかもしれません。注目すべきは、Hyperliquid のエコシステムが、AMM プールを介してロングテールトークンを捕捉するために Hyperswap (HyperEVM 上の AMM で TVL 約7000万ドル) を導入したことです。これは、AMM と注文板が共存し、異なる市場セグメントにサービスを提供できることを認めています。

主な違いの概要: 以下の表は、高レベルの比較を概説しています。

DEX プラットフォーム設計とチェーン取引モデルパフォーマンス分散化手数料メカニズム
Hyperliquidカスタム L1 (HyperBFT PoS, 約27バリデーター)無期限/現物用のオンチェーン CLOB; EVM アプリも約0.5秒のファイナリティ, 10万+ tx/秒, CEX のような UIPoS チェーン (コミュニティ運営, dApps のための統一状態)ごくわずかな取引手数料, 手数料の約97%が $HYPE を買い戻す (間接的に保有者に報酬)
dYdX v4Cosmos SDK app-chain (PoS, 約20バリデーター)無期限先物のみのオンチェーン CLOB (一般的なスマートコントラクトなし)約1-2秒のファイナリティ, 高スループット (バリデーターによる注文マッチング)PoS チェーン (分散型マッチング, しかし EVM コンポーザブルではない)取引手数料は USDC で支払い; DYDX トークンはガバナンスと割引のため (手数料買い戻しなし)
GMXArbitrum & Avalanche (イーサリアム L2/L1)AMM プール流動性 (GLP) と無期限先物のためのオラクル価格設定オラクル更新に依存 (約30秒); カジュアルな取引には良いが HFT には不向きイーサリアム/Avax L1 によって保護; 完全にオンチェーンだが中央集権的なオラクルに依存約0.1%の取引手数料; 70%が流動性提供者 (GLP) へ, 30%が GMX ステーカーへ (収益分配)
UniswapXイーサリアムメインネット (およびクロスチェーン)現物スワップのためのアグリゲーター (AMM や RFQ マーケットメーカー間でルーティング)約12秒のイーサリアムブロック時間 (フィルはオフチェーンで抽象化); ガス代は抽象化イーサリアム上で実行 (高いベースセキュリティ); 実行にはオフチェーンのフィラーノードを使用基盤となる AMM 手数料 (0.05-0.3%) + フィラーインセンティブの可能性; UNI トークンは使用に不要

本質的に、Hyperliquid は、通常の弱点なしにこれらのアプローチの強みを組み合わせることで、新たな基準を打ち立てました。CEX の洗練された注文タイプ、速度、流動性を提供し (dYdX の初期の試みを上回る)、DeFi の透明性とパーミッションレスな性質を犠牲にすることなく (GMX のパフォーマンスと Uniswap のコンポーザビリティを改善)、これを実現しています。その結果、Hyperliquid は単に dYdX や GMX から市場シェアを奪うのではなく、以前は CEX に留まっていたトレーダーを引き付けることで、実際に_オンチェーン取引市場を拡大しました_。その成功は他者を進化させるきっかけとなりました。例えば、Coinbase や Robinhood でさえオンチェーン無期限先物市場への参入を検討していますが、これまでのところレバレッジと流動性ははるかに低いです。この傾向が続けば、CEX と DEX の両方がパフォーマンスとトラストレス性を組み合わせる競争が激化することが予想されます。この競争において、Hyperliquid は現在、強力なリードを享受しています。

エコシステムの成長、パートナーシップ、コミュニティイニシアチブ

2025年における Hyperliquid の最大の成果の1つは、単一製品の取引所から繁栄するブロックチェーンエコシステムへと成長したことです。HyperEVM のローンチは、Hyperliquid のコアを中心に構築されるプロジェクトやパートナーシップのカンブリア爆発を解き放ち、単なる取引所ではなく、完全な DeFi および Web3 環境へと変貌させました。ここでは、エコシステムの拡大と主要な戦略的提携について探ります。

エコシステムプロジェクトと開発者の牽引力: 2025年初頭以来、数十の dApps が Hyperliquid にデプロイされており、その組み込みの流動性とユーザーベースに惹かれています。これらは DeFi のプリミティブ全般にわたり、NFT やゲームにまで及んでいます。

  • 分散型取引所 (DEX): Hyperliquid のネイティブ注文板の他に、他のニーズに応えるためにコミュニティが構築した DEX が登場しています。特に、Hyperswap は HyperEVM 上の AMM としてローンチされ、すぐにロングテールトークンの主要な流動性ハブとなり (4ヶ月以内に7000万ドル以上の TVL と20億ドルの取引量を集めました)、Hyperswap の自動化されたプールは、新しいトークンのパーミッションレスな上場を可能にし、プロジェクトが流動性をブートストラップするための簡単な場を提供することで、Hyperliquid の CLOB を補完します。別のプロジェクトである KittenSwap (ve(3,3) トークノミクスを持つ Velodrome フォーク) も、小規模資産向けのインセンティブ付き AMM 取引を提供するために稼働しました。これらの DEX の追加により、ミームコインや実験的なトークンでさえ AMM を介して Hyperliquid で繁栄できる一方、主要な資産は注文板で取引されるという、全体の取引量を促進する相乗効果が生まれます。
  • レンディングとイールドプロトコル: Hyperliquid エコシステムには、取引所と相互リンクする_マネーマーケットとイールドオプティマイザー_が現在含まれています。HyperBeat は HyperEVM 上の代表的な貸し借りプロトコルです (2025年半ば時点で TVL 約1億4500万ドル)。ユーザーは HYPE、ステーブルコイン、さらにはLPトークンなどの資産を預けて利息を得たり、担保に対して借り入れを行って追加のレバレッジでHyperliquidで取引したりできます。HyperBeatHyperliquidの注文板の価格を直接読み取り、HyperCoreを介してオンチェーン清算をトリガーすることさえできるため、クロスチェーンのレンディングプロトコルよりも効率的かつ安全に動作します。イールドアグリゲーターも登場しています。HyperBeatの「Hearts」報酬プログラムなどは、流動性の提供やボールトへの預金を奨励します。もう1つの注目すべき参入者は、Kinetiqです。これはHYPE、ステーブルコイン、さらには LP トークンなどの資産を預けて利息を得たり、担保に対して借り入れを行って追加のレバレッジで Hyperliquid で取引したりできます。HyperBeat は Hyperliquid の注文板の価格を直接読み取り、HyperCore を介してオンチェーン清算をトリガーすることさえできるため、クロスチェーンのレンディングプロトコルよりも効率的かつ安全に動作します。イールドアグリゲーターも登場しています。**HyperBeat の「Hearts」報酬プログラム**などは、流動性の提供やボールトへの預金を奨励します。もう1つの注目すべき参入者は、**Kinetiq** です。これは HYPE のリキッドステーキングプロジェクトで、初日に4億ドル以上の預金を集め、HYPE で利回りを得たいというコミュニティの大きな欲求を示しています。外部のイーサリアムベースのプロトコルも統合しています。主要なリキッドステーキングプロバイダーである EtherFi (ETH ステーキング額約90億ドル) は、HyperBeat を介してステーキングされた ETH と新しいイールド戦略を Hyperliquid に持ち込むための協業を発表しました。このパートナーシップにより、HYPE のリキッドステーキングトークンである beHYPE が導入され、EtherFi のステーキングされた ETH が Hyperliquid の市場に担保として持ち込まれる可能性があります。このような動きは、確立された DeFi プレーヤーが Hyperliquid エコシステムの可能性に自信を持っていることを示しています。
  • ステーブルコインと暗号資産バンキング: 安定したオンチェーン通貨の必要性を認識し、Hyperliquid は外部とネイティブの両方のステーブルコインサポートを引き付けています。最も重要なのは、Circle (USDC の発行者) が2025年に Hyperliquid 上でネイティブ USDC をローンチするための戦略的パートナーシップを結んだことです。Circle のクロスチェーン転送プロトコル (CCTP) を使用して、ユーザーはイーサリアム上で USDC をバーンし、Hyperliquid 上で1:1の USDC をミントできるようになり、ラッパーを排除し、チェーン上で直接的なステーブルコイン流動性を可能にします。この統合は、Hyperliquid への大規模な資本移動を合理化し、ブリッジされた USDT/USDC のみへの依存を減らすことが期待されています。実際、発表時には、Hyperliquid の運用資産は、一部はネイティブ USDC サポートへの期待から55億ドルに急増しました。ネイティブ側では、Hyperstable のようなプロジェクトが、利回りを持つガバナンストークン PEG を備えた過剰担保のステーブルコイン (USH) を HyperEVM 上でローンチし、トレーダーや DeFi ユーザーが利用できるステーブルコインの選択肢を多様化させています。
  • 革新的な DeFi インフラ: Hyperliquid のユニークな能力は、DEX の設計とデリバティブにおける革新を促進しました。例えば、Valantis は HyperEVM 上のモジュラー DEX プロトコルで、開発者がカスタム AMM と特殊なロジックを持つ「主権プール」を作成できます。リベーストークンや動的手数料などの高度な機能をサポートし、TVL は4400万ドルで、チームが Hyperliquid を DeFi 設計を前進させるための肥沃な土壌と見なしていることを示しています。特に無期限先物については、コミュニティが HIP-3 を可決し、Hyperliquid の_コア_エンジンを新しい無期限先物市場を立ち上げたい人なら誰にでも開放しました。これはゲームチェンジャーです。つまり、ユーザーが例えば株価指数や商品の無期限先物市場を望む場合、(ガバナンスパラメータに従って) Hyperliquid のチームを必要とせずにそれをデプロイできるということです。これは、Uniswap が ERC20 スワップで行ったことと非常によく似た、真にパーミッションレスなデリバティブフレームワークです。すでに、新しい資産のコミュニティが立ち上げた市場が登場しており、この開放性の力を示しています。
  • 分析、ボット、ツール: Hyperliquid のトレーダーをサポートするために、活気に満ちたツール群が登場しています。例えば、PvP.trade は Hyperliquid の API と統合された Telegram ベースの取引ボットで、ユーザーがチャットを介して無期限先物取引を実行したり、友人のポジションをフォローしてソーシャルトレーディング体験を楽しんだりできます。ポイントプログラムとトークンエアドロップを実施し、非常に人気を博しました。分析側では、Insilico TerminalKatoshi AI のような AI 駆動のプラットフォームが Hyperliquid のサポートを追加し、トレーダーに Hyperliquid の市場に合わせた高度な市場シグナル、自動戦略ボット、予測分析を提供しています。これらのサードパーティツールの存在は、開発者が Hyperliquid を、Binance や Uniswap のために多くのツールが存在するのと同様に、ボットやターミナルを構築する価値のある重要な市場と見なしていることを示しています。さらに、インフラプロバイダーも Hyperliquid を受け入れています。QuickNode などが Hyperliquid チェーンの RPC エンドポイントを提供し、Nansen は Hyperliquid のデータをポートフォリオトラッカーに統合し、ブロックチェーンエクスプローラーやアグリゲーターがネットワークをサポートしています。この_インフラの採用_はユーザーエクスペリエンスにとって重要であり、Hyperliquid がマルチチェーンランドスケープにおける主要なネットワークとして認識されていることを意味します。
  • NFT とゲーム: 純粋な金融を超えて、Hyperliquid のエコシステムは NFT や暗号資産ゲームにも手を出し、コミュニティの風味を加えています。HypurrFun は、Telegram ボットのオークションシステムを使用して、Hyperliquid の現物市場にジョークトークン ( $PIP や $JEFF など) をリストすることで注目を集めたミームコインのローンチパッドです。コミュニティに楽しい Pump.win スタイルの体験を提供し、HyperEVM 以前の Hyperliquid のトークンオークションメカニズムをテストする上で重要な役割を果たしました。Hypio (DeFi ユーティリティを統合した NFT コレクション) のような NFT プロジェクトが Hyperliquid でローンチされ、AI 搭載のゲーム (TheFarm.fun) でさえ、クリエイティブな NFT のミンティングとトークンエアドロップの計画のためにチェーンを活用しています。これらはニッチかもしれませんが、有機的なコミュニティが形成されていることを示しています。同じチェーン上でミーム、NFT、ソーシャルゲームにも従事するトレーダーが、ユーザーの定着率を高めています。

戦略的パートナーシップ: 草の根プロジェクトと並行して、Hyperliquid のチーム (Hyper Foundation を通じて) は、そのリーチを拡大するために積極的にパートナーシップを追求してきました。

  • Phantom ウォレット (Solana エコシステム): 2025年7月、Hyperliquid は人気の Solana ウォレットである Phantom との主要なパートナーシップを発表し、Phantom のユーザーにウォレット内での無期限先物取引を提供することになりました。この統合により、Phantom のモバイルアプリ (数百万人のユーザーを持つ) は、ウォレットインターフェースを離れることなく、ネイティブに Hyperliquid の無期限先物を取引できるようになります。BTC、ETH、SOL などを含む100以上の市場で最大50倍のレバレッジが Phantom で利用可能になり、ストップロス注文などの組み込みのリスク管理機能も備わっています。その意義は2つあります。Solana コミュニティのユーザーに Hyperliquid の市場への簡単なアクセスを提供し (エコシステムを橋渡し)、Hyperliquid の_API とバックエンドの強さ_を示しています。Phantom は、大量のユーザーフローを処理できない DEX を統合することはないでしょう。Phantom のチームは、Hyperliquid の流動性と迅速な決済が、スムーズなモバイル取引 UX を提供する上で重要であったと強調しました。このパートナーシップは、本質的に Hyperliquid を主要な暗号資産ウォレット内の「無期限先物エンジン」として組み込み、新規ユーザーが Hyperliquid で取引を開始するための摩擦を劇的に低下させます。これはユーザー獲得のための戦略的な勝利であり、Hyperliquid が他のエコシステム (この場合は Solana) と競争するのではなく、協力する意図を示しています。
  • Circle (USDC): 前述の通り、Circle が Hyperliquid 上で CCTP を介してネイティブ USDC をデプロイするためのパートナーシップは、基盤となる統合です。これは、Hyperliquid を主要なステーブルコイン発行者の目から見て一流のチェーンとして正当化するだけでなく、インフラの重要な部分である法定通貨の流動性を解決します。Circle が Hyperliquid のネイティブ USDC を有効にすると、トレーダーはイーサリアムや Solana 上で USDC を移動するのと同じ容易さ (と信頼) で、Hyperliquid のネットワーク内外にドルを送金できるようになります。これにより、裁定取引と取引所間のフローが合理化されます。さらに、Circle のクロスチェーン転送プロトコル v2 は、USDC が仲介者なしで Hyperliquid と他のチェーン間を移動できるようにし、Hyperliquid をマルチチェーン流動性ネットワークにさらに統合します。2025年7月までに、USDC やその他の資産の登場への期待から、Hyperliquid の総資産プールはすでに55億ドルに達していました。Circle の統合が完全に稼働すれば、この数字はさらに増加すると予想されます。本質的に、このパートナーシップはトレーダーにとって最後の障壁の1つ、つまり Hyperliquid の高速環境への簡単な法定通貨のオン/オフランプに対処します。
  • マーケットメーカーと流動性パートナー: 必ずしも公表されているわけではありませんが、Hyperliquid は注文板の流動性をブートストラップするために、プロのマーケットメイキング会社との関係を培ってきた可能性があります。観測された深さ (一部のペアではしばしば Binance に匹敵) は、主要な暗号資産流動性プロバイダー (おそらく Wintermute, Jump などの企業) が Hyperliquid で積極的にマーケットメイキングを行っていることを示唆しています。間接的な指標の1つとして、取引会社である Auros Global が2025年初頭に「Hyperliquid 上場101」ガイドを公開し、Hyperliquid が2025年第1四半期に1日平均61億ドルの無期限先物取引量を記録したと指摘しており、これはマーケットメーカーが注目していることを意味します。さらに、Hyperliquid の設計 (メーカーリベートや HLP の利回りなどのインセンティブ) とガス代無料の利点は、HFT 企業にとって非常に魅力的です。特定の MM パートナーシップは指名されていませんが、エコシステムは明らかに彼らの参加から恩恵を受けています。
  • その他: プロトコル開発を管理する Hyper Foundation は、信頼できるバリデーターを奨励するための委任プログラムや、グローバルなコミュニティプログラム (2025年には25万ドルの賞金付きハッカソンが開催されました) などのイニシアチブを開始しました。これらは、ネットワークの分散化を強化し、新しい才能を引き入れるのに役立ちます。また、外部データが必要な場合には、オラクルプロバイダー (Chainlink や Pyth) との協力もあります。例えば、合成の現実世界資産市場が立ち上げられた場合、それらのパートナーシップは重要になります。Hyperliquid は EVM 互換であるため、イーサリアムのツール (Hardhat, The Graph など) は、開発者の要求に応じて比較的簡単に Hyperliquid に拡張できます。

コミュニティとガバナンス: Hyperliquid のコミュニティエンゲージメントは、初期のエアドロップと継続的なガバナンス投票により高くなっています。Hyperliquid 改善提案 (HIP) フレームワークは、最初の年に重要な提案 (HIP-1 から HIP-3) が可決され、活発なガバナンスプロセスを示しています。コミュニティは、Hyperliquid のオークションモデルを通じてトークン上場に役割を果たしてきました。新しいトークンはオンチェーンオークション (しばしば HypurrFun などによって促進される) を通じてローンチされ、成功したオークションは注文板にリストされます。このプロセスは、手数料と審査によって許可されていますが、コミュニティ主導のトークン (ミームコインなど) が中央集権的なゲートキーピングなしで Hyperliquid で牽引力を得ることを可能にしました。また、上場にはコストがかかるため、Hyperliquid がスパムトークンを回避するのにも役立ち、真剣なプロジェクトや熱心なコミュニティのみがそれを追求することを保証します。その結果、パーミッションレスな革新とある程度の品質管理を両立させるエコシステムが生まれました。これは DeFi における斬新なアプローチです。

さらに、Hyper Foundation (非営利団体) がエコシステムの成長を支援するために設立されました。$HYPE トークンのローンチやインセンティブ資金の管理などのイニシアチブを担当してきました。The Defiant で指摘されているように、エアドロップ後に余分な流動性マイニングを提供しなかったという財団の決定は、当初一部のイールドファーマーを抑制したかもしれませんが、_短期的な TVL の押し上げよりも有機的な利用_に焦点を当てていることを強調しています。この戦略は、着実な成長で報われたようです。現在、EtherFi の関与などの動きは、大規模な流動性マイニングがなくても、実際の DeFi 活動が Hyperliquid で根付いていることを示しています。これは、そのユニークな機会 (実際の料金収入からの高利回りやアクティブな取引基盤へのアクセスなど) によるものです。

要約すると、2025年の Hyperliquid は繁栄するエコシステムと強力な提携に囲まれています。そのチェーンは、無期限先物や現物取引から、AMM、レンディング、ステーブルコイン、リキッドステーキング、NFT など、包括的な DeFi スタックの本拠地となっており、その多くは過去1年で生まれたものです。Phantom や Circle といった企業との戦略的パートナーシップは、暗号資産ユニバース全体でユーザーリーチと流動性アクセスを拡大しています。コミュニティ主導の側面 (オークション、ガバナンス、ハッカソン) は、Hyperliquid の成功にますます投資しているエンゲージメントの高いユーザーベースを示しています。これらすべての要因が、Hyperliquid を単なる取引所以上のもの、つまり包括的な金融レイヤーになりつつあるという地位を強化しています。

将来の展望:オンチェーン金融に対する Hyperliquid のビジョン (デリバティブ、RWA、そしてその先へ)

Hyperliquid の急速な台頭は、次は何が来るのか? という疑問を投げかけます。このプロジェクトのビジョンは常に野心的でした。それは、オンチェーン金融全体の基盤インフラになることです。オンチェーン無期限先物で優位性を確立した Hyperliquid は、新しい製品や市場に進出し、従来の金融資産が暗号資産とどのように相互作用するかを再形成する可能性があります。以下に、その将来を見据えたビジョンの主要な要素をいくつか挙げます。

  • デリバティブスイートの拡大: 無期限先物は最初の足がかりでしたが、Hyperliquid は他のデリバティブにも拡張できます。アーキテクチャ (HyperCore + HyperEVM) は、オプション、金利スワップ、仕組債などの追加商品をサポートできます。論理的な次のステップは、オンチェーンのオプション取引所や、HyperEVM 上でローンチされるオプション AMM であり、チェーンの流動性と高速な実行を活用する可能性があります。統一された状態により、Hyperliquid 上のオプションプロトコルは、無期限先物の注文板を介して直接ヘッジでき、効率的なリスク管理を実現できます。Hyperliquid 上で主要なオンチェーンオプションプラットフォームがまだ登場していませんが、エコシステムの成長を考えると、2025年から26年にかけては十分に考えられます。さらに、従来の先物やトークン化されたデリバティブ (例:株価指数、商品、為替レートの先物) は、HIP 提案を通じて導入される可能性があります。本質的に、従来の金融市場をオンチェーンに持ち込む_ということです。Hyperliquid の HIP-3 は、オラクルや価格フィードがあれば、「暗号資産であれ従来のものであれ、あらゆる資産」_を無期限先物市場として上場する道を開きました。これにより、コミュニティメンバーが株式、金、その他の資産の市場をパーミッションレスな方法で立ち上げる扉が開かれます。流動性と法的な考慮事項が許せば、Hyperliquid は_24時間365日、現実世界の市場をトークン化して取引する_ハブになる可能性があり、これは多くの CEX でさえ大規模には提供していないものです。このような発展は、オンチェーンで統一されたグローバルな取引プラットフォームというビジョンを真に実現するでしょう。
  • 現実世界資産 (RWA) と規制市場: 現実世界の資産を DeFi にブリッジすることは大きなトレンドであり、Hyperliquid はそれを促進するのに適した立場にあります。HyperUnit と Circle のようなパートナーシップを通じて、チェーンは現実の資産 (USDC 経由の法定通貨、ラップされたトークン経由の BTC/SOL) と統合しています。次のステップは、Hyperliquid で取引されるトークン化された証券や債券かもしれません。例えば、将来、国債や株式が (おそらく規制のサンドボックスの下で) トークン化され、Hyperliquid の注文板で24時間365日取引されることが想像できます。すでに、Hyperliquid の設計は_「規制を意識」_しています。合成 IOU の代わりにネイティブ資産を使用することで、コンプライアンスを簡素化できます。Hyper Foundation は、特定の RWA をプラットフォームで許可するために、管轄区域と協力することを検討する可能性があります。特に、オンチェーンの KYC/ホワイトリスト技術が向上するにつれて (HyperEVM は規制された資産に必要な場合、許可されたプールをサポートできます)。正式な RWA トークンがなくても、Hyperliquid のパーミッションレスな無期限先物は、RWA を_追跡する_デリバティブ (例えば、S&P 500 指数の無期限スワップ) をリストすることができます。これにより、RWA へのエクスポージャーを間接的ではあるが効果的な方法で DeFi ユーザーに提供できます。要約すると、Hyperliquid は暗号資産市場と伝統的な市場の間の境界線を曖昧にすることを目指しています。すべての金融を収容するためには、最終的には伝統的な側からの資産と参加者を受け入れる必要があります。その融合のための土台 (技術と流動性において) が築かれつつあります。
  • スケーリングと相互運用性: Hyperliquid は、垂直方向 (より多くのスループット、より多くのバリデーター) にスケーリングを続け、相互運用性を通じて水平方向にも拡大する可能性があります。Cosmos IBC や他のクロスチェーンプロトコルにより、Hyperliquid はより広いネットワークに接続し、資産とメッセージがトラストレスに流れることを可能にするかもしれません。すでに USDC には Circle の CCTP を使用しています。Chainlink の CCIP や Cosmos の IBC のようなものとの統合は、クロスチェーン取引の可能性を広げる可能性があります。Hyperliquid は、他のチェーンが利用する流動性ハブになる可能性があります (イーサリアムや Solana 上の dApps が、トラストレスなブリッジを介して Hyperliquid で取引を実行することを想像してみてください。ネイティブチェーンを離れることなく Hyperliquid の流動性を得ることができます)。Hyperliquid が**「流動性ハブ」**として言及され、その建玉シェアが拡大していること (2025年半ばまでにすでに暗号資産先物 OI 全体の約18%を占める) は、より大きな DeFi プロトコルのネットワークの基盤となる可能性を示しています。Hyper Foundation の協力的なアプローチ (例:ウォレットや他の L1 との提携) は、彼らが Hyperliquid を孤立した島ではなく、マルチチェーンの未来の一部と見なしていることを示唆しています。
  • 高度な DeFi インフラ: 高性能な取引所と一般的なプログラマビリティを組み合わせることで、Hyperliquid は以前はオンチェーンで実現不可能だった洗練された金融商品を可能にする可能性があります。例えば、オンチェーンのヘッジファンドやボールト戦略_を HyperEVM 上に構築し、HyperCore を通じて直接複雑な戦略 (裁定取引、注文板での自動マーケットメイキングなど) をすべて1つのチェーンで実行できます。この垂直統合は、レイヤー間で資金を移動したり、クロスチェーン裁定取引中に MEV ボットにフロントランされたりするような非効率性を排除します。すべてが HyperBFT コンセンサスの下で完全なアトミック性をもって起こり得ます。利回りを生み出すために Hyperliquid のプリミティブを使用する自動戦略ボールトの成長が見られるかもしれません (いくつかの初期のボールトはすでに存在し、おそらく HyperBeat などによって運営されています)。Hyperliquid の創設者は、戦略を「ネイティブアプリケーションを磨き上げ、その後、汎用インフラに成長する」_と要約しました。ネイティブの取引アプリが磨き上げられ、幅広いユーザーベースが存在する今、Hyperliquid が_一般的な DeFi インフラレイヤー_になるための扉が開かれています。これにより、DEX だけでなく、金融 dApps をホストするためにイーサリアムや Solana のようなレイヤー1とも競争することになるかもしれません。ただし、Hyperliquid の専門分野は、深い流動性や低遅延を必要とするものであり続けるでしょう。
  • 機関投資家の採用とコンプライアンス: Hyperliquid の未来には、ヘッジファンド、マーケットメーカー、さらにはフィンテック企業などの機関投資家をプラットフォームに引き込むことが含まれるでしょう。すでに、取引量と、Coinbase、Robinhood などがパーペチュアルを狙っているという事実を考えると、機関投資家の関心は高まっています。Hyperliquid は、_機関投資家がオンチェーンに進出するためのインフラプロバイダー_として自らを位置づけるかもしれません。サブアカウント、コンプライアンス報告ツール、ホワイトリスト化されたプール (特定の規制されたユーザーに必要な場合) などの機能を提供しつつ、リテール向けには公開されたオンチェーンの性質を維持することができます。規制環境_がこれに影響を与えるでしょう。管轄区域が DeFi デリバティブの地位を明確にすれば、Hyperliquid は何らかの形でライセンスを取得した取引所になるか、機関投資家が間接的に接続する純粋に分散化されたネットワークであり続けるかのどちらかになるでしょう。「規制を意識した設計」_という言及は、チームが法律に抵触することなく現実世界との統合を可能にするバランスを取ることに留意していることを示唆しています。
  • 継続的なコミュニティのエンパワーメント: プラットフォームが成長するにつれて、より多くの意思決定がトークン保有者に移行する可能性があります。将来の HIP は、手数料パラメータの調整、インセンティブ資金 (確保されている供給量の約39%) の割り当て、新製品の導入 (例えば、オプションモジュールが提案された場合)、バリデーターセットの拡大などをカバーすることが期待されます。コミュニティは、Hyperliquid の軌道を導く上で大きな役割を果たし、事実上、この分散型取引所の株主として機能します。コミュニティの財務 (まだ配布されていないトークンや、買い戻しに使用されなかった収益によって資金提供される可能性がある) は、Hyperliquid 上の新しいプロジェクトに資金を提供したり、助成金を提供したりするために使用され、エコシステムの開発をさらに強化することができます。

結論: 2025年の Hyperliquid は、多くの人が不可能だと考えていたことを達成しました。それは、パフォーマンスと流動性で中央集権型プラットフォームに匹敵する、完全にオンチェーンの取引所です。その技術アーキテクチャ、HyperBFT、HyperCore、HyperEVM は、次世代の金融ネットワークの青写真であることが証明されています。$HYPE トークンモデルは、コミュニティをプラットフォームの成功と緊密に連携させ、DeFi で最も収益性が高くデフレ的なトークン経済の1つを生み出しています。大規模な取引量、急増するユーザーベース、そしてその周りで急速に成長する DeFi エコシステムにより、Hyperliquid は_金融アプリケーションのための最高のレイヤー1_としての地位を確立しました。将来を見据えると、**「すべての金融を収容するブロックチェーン」**になるというそのビジョンは、それほど突飛なものではないように思われます。より多くの資産クラスをオンチェーンに持ち込み (潜在的に現実世界の資産を含む)、他のネットワークやパートナーとの統合を続けることで、Hyperliquid は真にグローバルで、24時間365日稼働する、分散型金融システムのバックボーンとして機能する可能性があります。そのような未来では、暗号資産と伝統的な市場の間の境界線は曖昧になり、Hyperliquid の高性能とトラストレスなアーキテクチャの融合が、それらを橋渡しするモデルとなり、オンチェーン金融の未来をブロックごとに築き上げていくのかもしれません。

出典:

  1. QuickNode Blog – “Hyperliquid in 2025: A High-Performance DEX...” (アーキテクチャ、指標、トークノミクス、ビジョン)
  2. Artemis Research – “Hyperliquid: A Valuation Model and Bull Case” (市場シェア、トークンモデル、比較)
  3. The Defiant – “EtherFi Expands to HyperLiquid…HyperBeat” (エコシステム TVL、機関投資家の関心)
  4. BlockBeats – “Inside Hyperliquid’s Growth – Semiannual Report 2025” (オンチェーン指標、取引量、OI、ユーザー統計)
  5. Coingape – “Hyperliquid Expands to Solana via Phantom Partnership” (Phantom ウォレット統合、モバイル無期限先物)
  6. Mitrade/Cryptopolitan – “Circle integrates USDC with Hyperliquid” (ネイティブ USDC ローンチ、55億ドルの AUM)
  7. Nansen – “What is Hyperliquid? – Blockchain DEX & Trading Explained” (技術概要、1秒未満のファイナリティ、トークンの用途)
  8. DeFi Prime – “Exploring the Hyperliquid Chain Ecosystem: Deep Dive” (エコシステムプロジェクト:DEX、レンディング、NFT など)
  9. Hyperliquid Wiki/Docs – Hyperliquid GitBook & Stats (HIP を介した資産上場、統計ダッシュボード)
  10. CoinMarketCap – Hyperliquid (HYPE) Listing (Hyperliquid L1 とオンチェーン注文板設計に関する基本情報)