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DeFi (탈중앙화 금융) 대출 프로토콜에 예치된 총 자산 가치 (TVL)가 550억 달러를 넘어섰습니다. 이는 2021년, 2022년, 그리고 2024년 말에 기록했던 정점을 경신한 새로운 역대 최고치입니다. 하지만 더 중요한 사실은 단순한 숫자가 아닙니다. 누가 이 성장을 주도하고 있으며, 기반 인프라가 어떻게 근본적으로 변화했는지가 핵심입니다.

현재 세 개의 프로토콜이 기관 대출 시장을 정의하고 있습니다. Aave (에이브)는 260억 달러의 TVL을 기록하며 시장 점유율의 약 50 %를 차지하고 있습니다. Morpho (모포)는 예치금이 전년 대비 260 % 성장하여 130억 달러에 도달했습니다. Maple Finance (메이플 파이낸스)는 417 % 급증하며 13억 7,000만 달러를 기록했는데, 이는 거의 전적으로 기관 대상의 과소 담보 (undercollateralized) 대출에 집중되어 있습니다. 이들은 함께 DeFi의 초기 개인 투기 중심 모델에서 은행, 헤지펀드, 자산 운용사가 실제로 사용할 수 있는 인프라로의 결정적인 전환을 상징합니다.

이러한 변화는 TVL 지표보다 더 깊은 곳에서 일어나고 있습니다. 규제를 준수하는 유럽 은행인 소시에테 제네랄 (Societe Generale)은 현재 Morpho를 통해 MiCA 규정을 준수하는 자체 스테이블코인을 위한 대출 시장을 운영하고 있습니다. 블랙록 (BlackRock)의 BUIDL 토큰화 국채 펀드는 운용 자산 (AUM) 23억 달러에 도달했으며, DeFi 프로토콜의 담보로 직접 통합되고 있습니다. 전통 금융과 탈중앙화 대출 사이의 경계는 대부분의 전문가가 예상했던 것보다 빠르게 허물어지고 있습니다.

Lido 는 전체 스테이킹된 이더리움의 약 27 % 인 330 억 달러 이상의 자산을 관리하고 있습니다 . 하지만 지금까지 입금된 모든 ETH 는 동일한 검증인 , 동일한 리스크 파라미터 , 동일한 수수료 구조 등 모두 동일하게 취급되었습니다 . 개인 사용자들에게 이러한 단순함은 하나의 장점이었습니다 . 하지만 엄격한 컴플라이언스 요건 하에 수십억 달러를 관리하는 기관들에게는 결정적인 걸림돌이었습니다 .

Lido V3 는 이러한 판도를 완전히 바꿉니다 . 맞춤형 스테이킹 설정이 가능한 모듈형 스마트 컨트랙트인 stVaults 의 도입으로 Lido 는 리퀴드 스테이킹 프로토콜에서 이더리움의 핵심 스테이킹 인프라로 변모하고 있습니다 . 이제 기관은 stETH 유동성을 활용하면서도 특정 노드 운영자를 선택하고 , 맞춤형 컴플라이언스 프레임워크를 구현하며 , 독자적인 수익 전략을 세울 수 있습니다 . 이번 업그레이드는 머지 ( The Merge ) 이후 이더리움 스테이킹에서 가장 중요한 진화이며 , 수익 창출형 암호화폐 상품에 대한 기관의 수요가 전례 없는 수준에 도달한 시점에 맞춰 출시되었습니다 .

2026년 1월 14일 오후 2시 52분(UTC), Sui 네트워크의 블록 생성이 중단되었습니다. 약 6시간 동안 온체인에 있는 약 100억 달러 규모의 자산이 동결되었습니다. 트랜잭션은 처리되지 않았고, DeFi 포지션은 조정될 수 없었으며, 게이밍 애플리케이션은 중단되었습니다. 자금 손실은 없었지만, 이번 사건은 중요한 논쟁에 다시 불을 붙였습니다. 과연 고성능 블록체인이 기관의 대규모 채택이 요구하는 신뢰성을 제공할 수 있는가 하는 점입니다.

이는 Sui의 첫 번째 실수가 아니었습니다. 2024년 11월 밸리데이터(Validator) 다운과 2025년 12월 성능 저하를 일으킨 DDoS 공격에 이어, 이번 합의(Consensus) 버그는 불과 1년 남짓한 기간 동안 발생한 네트워크의 세 번째 주요 장애입니다. 반면, 한때 잦은 장애로 악명이 높았던 솔라나(Solana)는 2025년 12월 6 Tbps 규모의 DDoS 공격을 단 한 번의 중단 없이 견뎌냈습니다. 이러한 극명한 대조는 블록체인 인프라를 평가하는 방식에 근본적인 변화가 일어나고 있음을 시사합니다. 이제 속도만으로는 충분하지 않습니다.

합의 실패의 구조적 분석​

기술적인 사후 분석(Post-mortem) 결과, 분산 합의의 복잡성을 보여주는 예외 상황(Edge case)이 드러났습니다. 특정 가비지 컬렉션(Garbage collection) 조건이 최적화 경로와 결합되면서 밸리데이터들이 서로 다른 체크포인트 후보를 계산하게 된 것입니다. 전체 스테이크(Stake)의 3분의 1 이상이 상충되는 체크포인트 다이제스트에 서명하자, 인증 과정이 완전히 멈춰버렸습니다.

다음은 발생한 사건의 순서입니다:

1. 감지 (2:52 PM UTC): 블록 생산 및 체크포인트 생성이 중단되었습니다. Sui 팀은 즉시 문제를 확인했습니다.

2. 진단 (약 9시간의 분석): 엔지니어들은 밸리데이터들이 특정 충돌 트랜잭션을 처리할 때 서로 다른 결론에 도달한다는 점을 발견했습니다. 이는 합의 커밋(Consensus commit) 처리 방식의 미세한 버그였습니다.

3. 수정안 개발 (11:37 PST): 팀은 커밋 로직에 대한 패치를 구현했습니다.

4. 배포 (12:44 PST): Mysten Labs 밸리데이터들의 성공적인 카나리(Canary) 배포 이후, 전체 밸리데이터 세트가 업그레이드를 진행했습니다.

5. 복구 (8:44 PM UTC): 감지 후 약 5시간 52분 만에 서비스가 정상화되었습니다.

복구 과정에서 밸리데이터들은 잘못된 합의 데이터를 제거하고, 수정 사항을 적용한 뒤, 분기된 지점부터 체인을 다시 실행(Replay)해야 했습니다. 복구에는 성공했지만, 밀리초 단위가 중요한 금융 시장에서 6시간은 영원과도 같은 시간입니다.

신뢰성의 심판: TPS 전쟁에서 업타임 전쟁으로​

수년 동안 블록체인 경쟁은 초당 트랜잭션 수(TPS)라는 단일 지표에 집중되었습니다. 솔라나는 65,000 TPS를 약속했고, Sui는 테스트에서 297,000 TPS를 기록했다고 주장했습니다. 처리량(Throughput)을 높이기 위한 군비 경쟁은 마케팅 서사와 투자자들의 관심을 독점했습니다.

그 시대가 저물고 있습니다. 한 분석가가 언급했듯이, "2025년 이후 퍼블릭 체인 경쟁의 핵심 지표는 '누가 더 빠른가'에서 '누가 더 안정적이고 예측 가능한가'로 이동할 것입니다."

그 이유는 기관 자본 때문입니다. JP모건 자산운용(JPMorgan Asset Management)이 이더리움에서 1억 달러 규모의 토큰화된 머니마켓펀드(MMF)를 출시했을 때, 그들은 속도가 아니라 확신(Certainty)을 위해 최적화했습니다. 블랙록(BlackRock), 피델리티(Fidelity), 그레이스케일(Grayscale)이 비트코인 및 이더리움 ETF에 수십억 달러를 투입하여 310억 달러의 순유입액과 8,800억 달러의 거래량을 기록했을 때, 그들은 이론적인 처리량의 이점보다 실전에서 검증된 신뢰성을 갖춘 체인을 선택했습니다.

진정한 블록체인 성능은 이제 처리량(용량), 블록 시간(포함 속도), 그리고 최종성(Finality, 가역 불가능성)이라는 세 가지 요소가 조화를 이룰 때 정의됩니다. 가장 빠른 체인은 이 세 가지의 균형을 맞추는 체인이지만, 가장 가치 있는 체인은 공격을 받거나 부하가 걸린 상황, 그리고 어떤 테스트넷도 예상하지 못한 예외적인 상황에서도 이를 일관되게 유지하는 체인입니다.

솔라나의 신뢰성 회복​

솔라나와의 비교는 시사하는 바가 큽니다. 2021년과 2022년 사이 솔라나는 7번의 대규모 장애를 겪었으며, 토큰 출시 중 봇 활동으로 인해 밸리데이터 부하가 발생했을 때는 최장 17시간 동안 중단되기도 했습니다. 네트워크는 조롱거리가 되었고, 크립토 트위터에서는 "솔라나가 또 다운됐다"는 말이 유행어처럼 번졌습니다.

하지만 솔라나 엔지니어링 팀은 구조적 변화로 대응했습니다. 그들은 QUIC 프로토콜과 지분 가중 서비스 품질(SWQoS)을 도입하여 네트워크가 트랜잭션 우선순위 및 스팸 방지를 처리하는 방식을 근본적으로 재설계했습니다. 2025년 12월에 발생한 6 Tbps 규모의 DDoS 공격(글로벌 클라우드 대기업에 대한 공격과 맞먹는 수준)은 이러한 개선 사항을 시험대에 올렸습니다. 결과적으로 1초 미만의 확정 시간과 안정적인 지연 시간을 유지하며 성공적으로 방어해냈습니다.

이러한 회복 탄력성은 단순한 기술적 성취를 넘어 기관 신뢰의 기반이 됩니다. 솔라나는 현재 8개의 현물 및 스테이킹 ETF 신청과 2025년 11월까지 출시된 6개의 제품을 통해 누적 거래량 46억 달러 이상을 기록하며 ETF 열풍을 주도하고 있습니다. 네트워크의 평판은 "빠르지만 취약한" 상태에서 "실전에서 증명된" 상태로 반전되었습니다.

Sui의 향후 행보에도 유사한 변화가 필요합니다. 밸리데이터 운영 자동화 개선, 합의 예외 상황에 대한 테스트 강화, 체크포인트 불일치 조기 감지 등의 계획된 변경 사항들은 필수적이지만 점진적인 조치입니다. 더 근본적인 질문은 Sui의 아키텍처 설계가 성숙한 대안들에 비해 합의 실패가 발생할 수 있는 표면적(Surface area)을 본질적으로 더 많이 생성하는가 하는 점입니다.

기관급 신뢰성 임계값​

기관이 실제로 요구하는 것은 무엇인가 ? 전통 금융이 온 체인에 배치됨에 따라 답은 더 명확해졌다 :

예측 가능한 결제 : 대형 수탁 기관과 청산 대행사들은 이제 블록체인 레일과 기존의 결제 및 증권 네트워크를 연결하는 하이브리드 모델을 운영한다 . 규제된 통제 하에서의 당일 트랜잭션 확정성 (Finality) 은 가장 기본적인 기대치다 .

운영 감사 가능성 : 2026년의 기관용 결제 인프라는 정밀함과 감사 가능성으로 정의된다 . 모든 트랜잭션은 추적 가능해야 하고 , 모든 실패는 설명 가능해야 하며 , 모든 복구 과정은 규제 표준에 맞춰 문서화되어야 한다 .

가동 시간 보장 : 전통 금융 인프라는 " 파이브 나인 " (99.999%) 가동 시간 기대치를 가지고 운영된다 — 이는 연간 약 5분의 다운타임을 의미한다 . 6시간 동안 자산이 동결되는 것은 전통적인 수탁 기관에게 있어 커리어가 끝날 만한 사건이다 .

단계적 기능 저하 (Graceful Degradation) : 장애가 발생했을 때 , 기관은 시스템이 완전히 중단되기보다 기능이 단계적으로 저하되기를 기대한다 . 합의 분쟁 중에 완전히 멈춰버리는 블록체인은 이 원칙을 위반하는 것이다 .

Sui의 100억 달러 동결은 자금 손실이 없었음에도 불구하고 세 번째 항목에서 카테고리급 실패를 의미한다 . 개인 트레이더와 디파이 디젠 (DeFi degens) 들에게 6시간의 일시 중단은 불편함 정도일 수 있다 . 하지만 수탁자 책임하에 고객 자본을 관리하는 기관 할당자들에게는 입증되기 전까지는 부적격 사유가 된다 .

떠오르는 신뢰성 계층 구조​

2025-2026년 성능 데이터를 바탕으로 고성능 체인들 사이에서 대략적인 신뢰성 계층 구조가 형성되고 있다 :

티어 1 - 입증된 기관급 : 이더리움 (주요 장애 없음 , 하지만 처리량 제한적) , 솔라나 (18개월 이상의 깨끗한 기록으로 개선됨)

티어 2 - 유망하지만 미입증 : Base (코인베이스 인프라 지원) , Arbitrum / Optimism (이더리움의 보안 모델 상속)

티어 3 - 잠재력 높음 , 신뢰도 의문 : Sui (다수의 사건 발생) , 운영 이력이 길지 않은 신규 L1들

이 계층 구조가 기술적 우월성을 반영하는 것은 아니다 — Sui의 객체 중심 데이터 모델과 병렬 처리 능력은 여전히 진정으로 혁신적이다 . 하지만 신뢰성 없는 혁신은 기관이 감탄할 수는 있어도 실제로 도입할 수는 없는 기술을 만들 뿐이다 .

Sui의 향후 과제​

이번 사건에 대한 Sui의 대응이 기관용으로서의 궤적을 결정할 것이다 . 즉각적인 기술적 수정은 특정 버그를 해결하겠지만 , 더 넓은 과제는 시스템적 신뢰성 개선을 증명하는 것이다 .

주시해야 할 주요 지표 :

사건 발생 간격 : 2024년 11월 → 2025년 12월 → 2026년 1월의 흐름은 빈도가 줄어드는 것이 아니라 가속화되고 있음을 보여준다 . 이 추세를 반전시키는 것이 필수적이다 .

복구 시간 개선 : 6시간은 17시간 (솔라나 최악의 기록) 보다 낫지만 , 목표는 시간이 아니라 분 단위여야 한다 . 자동 페일오버 (Failover) 및 더 빠른 합의 복구 메커니즘 개발이 필요하다 .

검증인 세트의 성숙 : Sui의 검증인 세트는 솔라나보다 규모가 작고 덜 검증되었다 . 검증인들의 지리적 분산과 운영의 정교함을 확장하면 회복 탄력성이 향상될 것이다 .

형식 검증 (Formal Verification) : Sui의 Move 언어는 이미 스마트 컨트랙트에 대한 형식 검증을 강조하고 있다 . 이러한 엄격함을 합의 레이어 코드까지 확장하면 실제 운영 환경에 도달하기 전에 예외 상황을 포착할 수 있다 .

긍정적인 소식은 Sui 생태계 (DeFi , 게이밍 , NFT) 가 회복력을 보여주었다는 점이다 . 자금 손실은 없었으며 커뮤니티의 반응은 패닉보다는 건설적이었다 . SUI 토큰은 사건 발생 중 6% 하락했지만 붕괴하지는 않았는데 , 이는 시장이 이러한 이벤트를 실존적 위협이 아닌 성장통으로 취급하고 있음을 시사한다 .

2026년 시장의 신뢰성 프리미엄​

더 넓은 교훈은 Sui를 초월한다 . 블록체인 인프라가 성숙해짐에 따라 신뢰성은 프리미엄 가치를 창출하는 차별화 요소가 된다 . 기관급 가동 시간을 입증할 수 있는 체인은 다음 물결인 토큰화된 자산 — OKX 벤처스 설립자 제프 렌 (Jeff Ren) 이 2026년에 온 체인으로 이동할 것이라고 예측한 금 , 주식 , 지적 재산권 , GPU 등 — 을 끌어들일 것이다 .

이는 기존 체인에게는 전략적 기회를 , 신규 진입자에게는 도전 과제를 부여한다 . 이더리움의 상대적으로 낮은 처리량은 신뢰성이 의심할 여지 없기 때문에 점점 더 수용 가능해지고 있다 . 개선된 솔라나의 평판은 장애가 잦았던 시절에는 닫혀 있던 문들을 열고 있다 .

Sui와 같은 고성능 체인들에게 2026년의 경쟁 환경은 혁신과 신뢰성이 상충 관계가 아님을 증명할 것을 요구한다 . 두 가지를 모두 달성할 수 있는 기술은 이미 존재하며 , 문제는 기관의 인내심이 바닥나기 전에 팀들이 이를 구현할 수 있느냐는 것이다 .

6시간 동안 동결되었던 100억 달러는 사라지지 않았지만 , 교훈 또한 사라지지 않았다 : 기관의 시대에 가동 시간은 궁극의 기능이다 .

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• Sui , 이더리움 또는 기타 고성능 체인에서 신뢰할 수 있는 인프라를 구축하려면 네트워크가 스트레스를 받을 때도 가동 시간을 유지하는 검증된 RPC 제공업체가 필요합니다 . BlockEden.xyz 는 기관의 요구 사항에 맞춰 설계된 이중화 및 모니터링 기능을 갖춘 엔터프라이즈급 API 엔드포인트를 제공합니다 . 인프라 탐색하기 를 통해 항상 온라인 상태를 유지하는 기반 위에 구축하세요 .*

미국 정부는 현재 317억 달러 이상의 가치가 있는 328,372개의 비트코인을 보유하고 있습니다. 그러나 트럼프 대통령이 전략적 비트코인 비축(Strategic Bitcoin Reserve)을 구축하는 행정 명령에 서명한 지 1년이 지났음에도 불구하고, 단 한 개의 새로운 코인도 확보되지 않았으며, 비축 자산을 관리할 연방 기관도 지정되지 않았습니다. 약속했던 "디지털 포트 녹스(digital Fort Knox)"는 여전히 현실보다는 열망에 가깝습니다.

"간단해 보이지만, 모호한 법적 조항에 부딪히게 되고, 왜 한 기관은 할 수 없는데 다른 기관은 할 수 있는지 등의 문제에 직면하게 됩니다."라고 대통령 직속 디지털 자산 자문위원회(President's Council of Advisors for Digital Assets)의 패트릭 위트(Patrick Witt) 전무이사가 2026년 1월 인터뷰에서 인정했습니다. 이 솔직한 고백은 미국의 비트코인 야망에 대한 근본적인 진실을 드러냅니다. 행정 명령에 서명하는 것은 쉽지만, 이를 기능적인 정부 프로그램으로 전환하는 것은 완전히 다른 일이라는 점입니다.

정치적 발표와 운영 현실 사이의 간극은 암호화폐 커뮤니티를 좌절시켰고, 회의론자들의 주장이 옳았음을 입증했으며, 전략적 비트코인 비축을 비판자들이 말하는 "관료주의적 연옥"에 가두어 놓았습니다. 무엇이 잘못되었는지, 그리고 다음에 어떤 일이 일어날지 이해하는 것은 비트코인 보유자들뿐만 아니라 정부가 디지털 자산에 어떻게 적응하는지 지켜보는 모든 이들에게 중요합니다.

이틀 후, 2,300만 달러 상당의 13억 7,000만 PLUME 토큰이 시장에 쏟아질 예정입니다. 이는 현재 유통량의 40 % 에 해당합니다. 대부분의 암호화폐 프로젝트에게 이는 재앙과도 같겠지만, 암호화폐 시장 내 전체 실물 자산(RWA) 보유자의 절반을 보유한 RWA 중심 Layer 1 인 Plume Network 에게는 토큰화된 금융이 기관급 변동성을 견뎌낼 수 있는지 결정짓는 중요한 순간이 될 것입니다.

2026 년 1 월 21 일로 예정된 이번 언락은 단순한 베스팅 이벤트가 아닙니다. 이는 350억 달러 규모의 RWA 섹터가 투기와 본질을 구분할 수 있을 만큼 성숙했는지, 그리고 Plume 의 280,000 명 보유자들이 진정한 유틸리티 유저인지 아니면 엑시트(Exit)를 기다리는 단기 투자자인지를 판단하는 가늠자가 될 것입니다.

이번 언락이 다른 점을 보여주는 수치들​

대부분의 토큰 언락은 예측 가능한 패턴을 따릅니다. 내부자가 물량을 던지고, 가격은 폭락하며, 개인 투자자들은 손실을 입습니다. Plume 의 상황은 몇 가지 측면에서 이러한 내러티브에서 벗어나 있습니다.

1 월 21 일 릴리스 물량은 핵심 기여자(6억 6,700만 토큰, 1,124만 달러)와 투자자(7억 토큰, 1,180만 달러) 사이에서 거의 균등하게 배분됩니다. 이러한 이중 언락 구조는 경쟁적인 인센티브를 형성하기 때문에 중요합니다. 투자자들은 즉각적인 유동성을 원할 수 있지만, Plume 의 2026 년 로드맵에 베팅하는 핵심 기여자들은 계속 보유할 이유가 있기 때문입니다.

Plume 을 특별하게 만드는 배경은 다음과 같습니다. 이 네트워크는 이미 279,692 명의 RWA 보유자를 확보하고 있으며, 이는 모든 블록체인을 통틀어 전체 RWA 보유자의 약 50 % 에 해당합니다. CEO 인 Chris Yin 이 "280,000 명의 유저가 보유한 2억 달러 규모의 RWA"를 언급할 때, 그는 암호화폐 업계에서 보기 드문 투기적 포지셔닝이 아닌 측정 가능한 유틸리티를 설명하고 있는 것입니다.

토큰 가격은 이미 60일 최고가 대비 65 % 하락했으며, 이는 언락에 따른 압박의 상당 부분이 이미 가격에 반영되었음을 시사합니다. 역사적 패턴에 따르면 대규모 언락은 대개 시장이 희석을 선반영하면서 이벤트 전 매도를 유발합니다. 이제 관건은 매도세가 Plume 의 실제 펀더멘털에 비해 과도했는지 여부입니다.

Plume 이 RWA 시장을 주도하는 이유​

Plume Network 는 2025 년 6 월, 1억 5,000만 달러의 실물 자산이 배치되고 Blackstone, Invesco, Curve, Morpho 와 같은 기관급 거물들과의 통합을 통해 제네시스 메인넷을 출시했습니다. 6개월 만에 총 예치 자산(TVL)은 5억 7,800만 달러를 돌파했습니다.

이 네트워크의 아키텍처는 범용 Layer 1 과는 근본적으로 다릅니다. Plume 은 RWAfi(실물 자산 금융)를 위해 특별히 구축되었으며 사모 신용, 미국 국채부터 예술품, 원자재, 심지어 우라늄에 이르기까지 모든 것을 토큰화하기 위한 네이티브 인프라를 구축했습니다. 현재 생태계에는 200개 이상의 프로젝트가 포함되어 있으며, Morpho, Curve, Orderly 와 같은 블루칩 DeFi 프로토콜들이 토큰화된 자산에 대한 대출, 거래 및 수익 기회를 제공하고 있습니다.

2025 년 말의 세 가지 발전은 Plume 이 기관 채택을 위한 유리한 위치를 점하게 했습니다.

SEC 명부 관리인 승인: Plume 은 온체인에서 토큰화된 증권을 처리하고 DTCC 의 결제 네트워크를 포함한 미국 전통 금융 인프라와 통합할 수 있는 규제 승인을 획득했습니다.

Dinero 프로토콜 인수: 2025 년 10 월 Dinero 를 인수함으로써 Plume 은 순수 RWA 토큰화를 넘어 ETH, SOL, BTC 를 위한 기관급 수익 상품을 포함하도록 제품군을 확장했습니다.

아부다비 글로벌 마켓 라이선스: 2025 년 12 월 ADGM 라이선스는 부동산 및 원자재를 대상으로 하는 토큰화 서비스를 위해 중동 시장을 개척했으며, 2026 년에는 아부다비에 물리적 사무소를 개설할 계획입니다.

Securitize 동맹: 블랙록(BlackRock)의 간접적인 지원​

Plume 의 궤적에서 가장 중요한 신호는 아마도 블랙록의 25억 달러 규모 BUIDL 펀드를 운영하는 토큰화 플랫폼인 Securitize 와의 전략적 파트너십일 것입니다.

Securitize 는 평범한 파트너가 아닙니다. 이들은 40억 달러 이상의 토큰화 자산을 보유하며 RWA 시장의 20 % 를 점유하고 있는 기관 토큰화의 지배적인 세력입니다. 이 플랫폼은 명부 관리인(Transfer Agent), 브로커-딜러, 대체 거래 시스템(ATS), 투자 자문 및 펀드 관리 기능 전반에 걸쳐 SEC 에 등록된 실체를 보유하고 있습니다. 2025 년 10 월, Securitize 는 SPAC 합병을 통해 12억 5,000만 달러의 가치로 상장을 신청하며 주류 금융의 토큰화 인프라 수용을 시사했습니다.

Plume-Securitize 협업은 Plume 의 Nest 스테이킹 프로토콜에 기관급 자산을 배치합니다. 2026 년 초에 출시된 첫 번째 파일럿인 Hamilton Lane 사모 펀드는 1억 달러의 자본 배치를 목표로 하고 있습니다. Hamilton Lane 은 8,000억 달러 이상의 자산을 관리하며, Plume 에서의 토큰화 펀드는 직접 주식, 사모 신용 및 세컨더리 거래에 대한 노출을 제공합니다.

이 파트너십은 블랙록의 토큰화 인프라(Securitize 를 통해)를 암호화폐 최대 RWA 커뮤니티인 Plume 의 280,000 명 보유자 기반과 효과적으로 연결합니다. 기관 자본이 이 정도 규모의 개인 유통망과 만날 때, 토큰 언락 역학에 대한 기존의 공식은 적용되지 않을 수도 있습니다.

RWA의 3~5배 성장 전망이 토큰 경제학에 미치는 의미​

Chris Yin CEO는 2026년 RWA 시장이 크립토 네이티브 활용 사례를 넘어 기관 채택으로 확장되면서 3~5배 성장할 것으로 전망합니다. 이 예측이 정확하다면, 이러한 성장은 시장이 Plume의 언락(unlock)을 해석하는 방식을 근본적으로 바꿀 수 있습니다.

현재 온체인 RWA 시장은 약 350억 달러 규모이며, 사모 신용(184억 달러)과 토큰화된 미국 국채(86억 달러)가 시장을 주도하고 있습니다. McKinsey는 광범위한 토큰화 시장이 2030년까지 2조 달러에 달할 것으로 예상하며, 더 보수적인 추정치로는 공공 토큰화 자산이 5,000억 달러에서 3조 달러에 이를 것으로 보고 있습니다.

Plume의 경우, 이러한 성장 가설은 다음과 같은 구체적인 지표로 환산됩니다:

• 홀더 확장: 모든 체인에 걸친 현재 514,000명의 RWA 홀더가 3배로 증가하고 Plume이 50%의 시장 점유율을 유지한다면, 네트워크는 연말까지 70만 명 이상의 홀더를 확보할 수 있습니다.
• TVL 성장: 현재 5억 7,800만 달러에서 섹터가 3배 확장될 경우, 비례적인 자본 유입을 가정할 때 Plume의 TVL은 15억~20억 달러에 육박할 수 있습니다.
• 수수료 수익: 더 높은 TVL과 거래량은 프로토콜 수익으로 직결되어, 토큰 투기와는 무관한 근본적인 가치 기반을 형성합니다.

언락의 영향은 이러한 성장 궤적과 비교하여 측정되어야 합니다. 수요 측면이 동시에 3~5배 확장된다면 40%의 공급 증가는 그 중요성이 낮아집니다.

역사적 전례: 언락이 가치를 파괴하지 않는 경우​

토큰 언락 분석 데이터에 따르면 반직관적인 패턴이 나타납니다. 유통량의 1% 이상을 해제하는 언락은 일반적으로 주목할만한 가격 변동을 일으키지만, 그 방향은 광범위한 시장 상황과 프로젝트의 펀더멘털에 따라 달라집니다.

2024년 3월 Arbitrum의 10억 달러 규모 클리프(cliff) 언락 사례를 살펴보십시오. 이는 유통량의 87%에 해당하는 11억 1,000만 개의 ARB 토큰이었습니다. 이 이벤트는 상당한 변동성을 초래했지만, ARB는 붕괴되지 않았습니다. 여기서 얻을 수 있는 교훈은 진정한 유틸리티를 갖춘 유동성 시장은 투기성 토큰을 파괴할 정도의 공급 충격도 흡수할 수 있다는 것입니다.

Plume의 상황에는 다음과 같은 몇 가지 완화 요인이 있습니다:

1. 선반영된 희석: 최근 고점 대비 65%의 하락폭(drawdown)은 언락에 대비한 공격적인 포지셔닝이 이미 발생했음을 시사합니다.

2. 선형 베스팅 구조: 모든 물량이 한꺼번에 쏟아지는 클리프 언락과 달리, Plume의 할당량에는 공급 증가를 시간에 따라 분산시키는 선형 베스팅(linear vesting) 구성 요소가 포함되어 있습니다.

3. 기관 홀더 기반: Securitize와 연결된 기관 자본과 Hamilton Lane 펀드가 플랫폼에 참여하고 있어, 홀더의 상당 부분이 일반적인 크립토 투기꾼보다 긴 투자 기간을 가질 가능성이 높습니다.

4. 거래소 공급 역학: 보고서에 따르면 대규모 투자자들이 거래소 보유 물량을 줄이고 있으며, 이는 대량 매도 준비보다는 Plume 생태계에 대한 신뢰를 시사합니다.

RWA 경쟁 환경​

Plume은 고립된 환경에서 운영되지 않습니다. RWA 섹터는 강력한 경쟁자들을 끌어들였습니다:

Ondo Finance는 단기 미국 국채와 은행 예금을 담보로 하는 USDY를 통해 기관 수익률을 온체인으로 가져오는 주요 온램프(on-ramp)로 자리매김했습니다. 최근에는 미국 외 투자자를 위한 Ondo Global Markets 플랫폼을 출시했습니다.

BlackRock의 BUIDL은 25억 달러 이상의 AUM을 기록하며 최대 규모의 토큰화 국채 상품으로 남아 있으며, 현재 Ethereum, Solana, Arbitrum을 포함한 9개 블록체인 네트워크에서 이용 가능합니다.

Centrifuge, Maple, Goldfinch는 Plume보다 홀더 기반은 작지만 사모 신용 시장 점유율을 계속해서 확보하고 있습니다.

Plume을 차별화하는 것은 풀스택(full-stack) 접근 방식입니다. 단일 자산 클래스에 집중하는 대신, 네트워크는 토큰화부터 거래, 대출, 수익 창출에 이르는 RWA 라이프사이클 전체를 위한 인프라를 제공합니다. Arc 토큰화 엔진, SkyLink 크로스체인 배포, Nexus 온체인 데이터 하이웨이는 경쟁사들이 복제하는 데 수년이 걸릴 통합 생태계를 구축합니다.

1월 21일에 주목해야 할 점​

언락 자체는 기계적인 현상입니다. 시장 상황과 관계없이 토큰은 해제될 것입니다. 유의미한 신호는 다음에서 올 것입니다:

즉각적인 가격 움직임: 급락 후 빠른 회복이 나타난다면 시장이 언락을 펀더멘털의 약화가 아닌 일시적인 공급 충격으로 간주한다는 신호입니다. 지속적인 하락은 기관 판매자가 계획된 분배를 실행하고 있음을 나타낼 수 있습니다.

거래소 유입량: 온체인 관찰자들은 언락된 토큰이 거래소로 이동하는지(매도 압력) 아니면 비수탁형 지갑에 남아 있는지(보유)를 추적할 것입니다.

Nest 스테이킹 활동: 언락된 토큰이 거래소가 아닌 Plume의 Nest 프로토콜로 유입된다면, 이는 즉각적인 유동성보다 스테이킹 수익률에 대한 홀더의 확신을 의미합니다.

Securitize 배포 업데이트: Hamilton Lane 펀드 확장이나 새로운 기관 파트너십에 대한 발표는 공급 우려에 대한 근본적인 상쇄력을 제공할 것입니다.

더 큰 그림: RWA의 기관화 순간​

Plume의 특정 언락 역학을 넘어, 2026년 1월은 토큰화된 실물 자산의 변곡점을 나타냅니다. 명확해진 규제 프레임워크(SEC 승인, 유럽의 MiCA, ADGM 라이선스), 증가하는 기업용 배포(BlackRock, Hamilton Lane, Apollo), 개선되는 상호운용성의 결합은 블록체인을 실험적 애플리케이션에서 금융 시장 인프라로 밀어 올리고 있습니다.

8,000억 달러 이상의 자산을 운용하는 전통 금융 기관이 28만 명의 리테일 홀더가 있는 네트워크에서 펀드를 토큰화할 때, "기관 금융"과 "크립토" 사이의 오래된 이분법은 무너지기 시작합니다. 문제는 RWA가 주요 크립토 내러티브가 될 것인지가 아닙니다. 그것은 이미 일어난 일입니다. 중요한 것은 Plume과 같은 네이티브 RWA 체인이 이러한 성장을 포착할 것인지, 아니면 RWA 기능을 추가하는 다목적 L1 및 L2에 자리를 내줄 것인지입니다.

Plume의 언락은 이 가설에 대한 첫 번째 주요 스트레스 테스트가 될 것입니다. 만약 네트워크의 홀더 기반, 기관 파트너십, 유틸리티 지표가 40%의 공급 희석에도 회복력을 증명한다면, 이는 토큰화된 금융이 투기를 넘어 성숙했다는 주장을 입증하는 것입니다.

그렇지 않다면, RWA 섹터는 자신의 펀더멘털 기반 내러티브가 사실은 적절한 언락이 발생하기만을 기다리던 또 다른 크립토 이야기에 불과했는지 직시해야 할 것입니다.

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RWA 및 토큰화 분야에서 개발 중인 개발자에게는 안정적인 블록체인 인프라가 필수적입니다. BlockEden.xyz는 여러 체인에 걸쳐 엔터프라이즈급 RPC 노드와 API 서비스를 제공하여 토큰화 프로토콜 및 DeFi 애플리케이션과의 원활한 통합을 지원합니다.

개인 트레이더들이 토큰 가격에 집착하는 동안, DeFi 최대 프로토콜의 설계자들은 1,490억 달러 규모의 섹터를 재편할 조용한 전환을 실행하고 있습니다. Aave는 2026년 1분기에 혁신적인 허브 앤 스포크 (hub-and-spoke) 아키텍처를 갖춘 V4 업그레이드를 출시할 예정입니다. Lido는 GOOSE-3를 통해 6,000만 달러를 할당하여 "이더리움 스테이킹 미들웨어"에서 포괄적인 기관용 플랫폼으로 전환하고 있습니다. Sky (구 MakerDAO)는 거버넌스 결정을 자동화하기 위해 AI 에이전트를 배치하고 있습니다. 이는 단순한 점진적 업데이트가 아니라, 탈중앙화 금융이 무엇이 될 수 있는지에 대한 근본적인 재구상입니다.

이러한 타이밍은 우연이 아닙니다. 골드만삭스 (Goldman Sachs)의 보고서에 따르면, 기관 자산 운용사의 71% 가 향후 12개월 내에 암호화폐 노출을 늘릴 계획이며, 규제 명확성이 주요 촉매제로 꼽혔습니다. 전통 금융이 신중하게 DeFi로 발을 내딛음에 따라, 현재 시장을 주도하는 프로토콜들은 이들과 접점을 찾기 위해 경쟁하고 있습니다.

2025년 전체 암호화폐 시가총액이 처음으로 $4조 를 돌파했습니다. 비트코인 ETF는$ 577억 의 순유입액을 기록했습니다. 스테이블코인의 월간 거래량은 비자 (Visa) 를 능가하는 $ 3.4조 에 달했습니다. 실물 자산 (RWA) 토큰화는 전년 대비 240 % 폭발적으로 성장했습니다. 하지만 이러한 기록적인 수치들 속에서도 2025년의 가장 중요한 이야기는 가격이 아니었습니다. 그것은 바로 Web3 가 투기적인 놀이터에서 기관 등급의 금융 인프라로 근본적으로 변화했다는 사실입니다.

2024년, 암호화폐는 불과 몇 년 전만 해도 불가능해 보였던 임계점을 넘어섰습니다. 현재 5억 6,000만 명이 디지털 자산을 보유하고 있습니다. 이는 유럽 연합 (EU) 의 인구보다 많은 수치이며, 2022년 사용자 수의 두 배가 넘는 기록입니다. 그리고 이것은 이제 막 시작된 변화일 뿐입니다.

이러한 폭발적인 성장을 견인하는 것은 투기나 유행이 아니라 바로 '필요성'입니다. 인플레이션으로 고통받는 아르헨티나 경제부터 인도네시아의 밈 코인 트레이더들, 블랙록 (BlackRock) 의 비트코인 ETF 에서 비자 (Visa) 의 스테이블코인 결제에 이르기까지, 암호화폐는 조용히 글로벌 금융의 기반 시스템이 되어가고 있습니다. 이제 질문은 우리가 10억 명의 사용자에게 도달할 것인가가 아닙니다. 그 시점이 언제인지, 그리고 그 세상이 어떤 모습일지입니다.

폭발적 성장 뒤의 수치들​

4억 2,500만 명에서 5억 6,000만 명으로 전년 대비 32 % 성장한 수치는 전체 이야기의 일부일 뿐입니다. 더 깊이 들여다보면 그 변화는 더욱 놀랍습니다.

시가총액이 거의 두 배로 증가했습니다. 글로벌 암호화폐 시장은 1.61조 달러에서 3.17조 달러로 급증하며 대부분의 전통 자산 클래스를 압도하는 96.89 % 의 상승률을 기록했습니다.

지역별 성장은 불균등하면서도 시사하는 바가 컸습니다. 남미는 보유자 수가 116.5 % 라는 경이로운 증가율을 보이며 1년 만에 두 배 이상 늘어났습니다. 아시아 태평양 지역은 온체인 활동이 가장 빠르게 성장하는 지역으로 부상했으며, 수신 가치 기준으로 전년 대비 69 % 성장했습니다.

신흥 시장이 채택을 주도했습니다. 인도는 체이널리시스 (Chainalysis) 의 글로벌 암호화폐 채택 지수에서 1위를 지켰으며, 나이지리아와 인도네시아가 그 뒤를 이었습니다. 패턴은 명확합니다. 불안정한 은행 시스템, 높은 인플레이션 또는 제한된 금융 접근성을 가진 국가들이 암호화폐를 투기적 수단이 아닌 경제적 생명선으로 받아들이고 있습니다.

인구 통계가 변화했습니다. 암호화폐 보유자의 34 % 는 25-34 세이지만 성별 격차는 줄어들고 있습니다. 현재 여성 보유자 비중은 39 % 로 이전보다 상승했습니다. 미국 내 암호화폐 보유율은 40 % 에 달했으며, 미국 성인의 52 % 이상이 한 번쯤은 암호화폐를 구매한 경험이 있는 것으로 나타났습니다.

신흥 시장이 주도하는 이유와 서구가 배울 점​

체이널리시스의 채택 지수는 선진국 경제에 불편한 진실을 보여줍니다. 암호화폐를 진정으로 "이해"하는 국가는 금융 시스템이 가장 정교한 국가가 아니라, 오히려 전통 금융이 실패한 국가들이라는 점입니다.

나이지리아의 금융적 필요성. 인구의 84 % 가 암호화폐 지갑을 보유하고 있는 나이지리아는 글로벌 지갑 보급률 1위를 달리고 있습니다. 동인은 실무적입니다. 통화 불안정성, 자본 통제, 비싼 송금 수수료로 인해 암호화폐는 단순한 호기심이 아닌 생존을 위한 필수품이 되었습니다. 자국 통화 가치가 매년 두 자릿수 비율로 하락할 때, 미국 달러에 고정된 스테이블코인은 투기가 아니라 자산 보호 수단이 됩니다.

인도네시아의 급격한 부상. 글로벌 순위가 4계단 상승하여 3위에 오른 인도네시아는 전년 대비 약 200 % 의 성장을 보이며 약 1,571억 달러 규모의 암호화폐 가치를 수신했습니다. 인도나 나이지리아와 달리 인도네시아의 성장은 규제 발전보다는 주로 밈 코인과 디파이 (DeFi) 분야의 거래 기회에 의해 촉진되었습니다.

라틴 아메리카의 스테이블코인 혁명. 2023년 아르헨티나의 200 % 이상의 인플레이션은 스테이블코인을 틈새 상품에서 경제 생활의 중추로 탈바꿈시켰습니다. 아르헨티나 암호화폐 활동의 60 % 이상이 스테이블코인과 관련되어 있습니다. 브라질은 910억 달러의 온체인 거래량을 기록했으며, 스테이블코인이 활동의 거의 70 % 를 차지했습니다. 이 지역은 4,150억 달러의 암호화폐 흐름 (글로벌 활동의 9.1 %) 을 처리했으며, 1,420억 달러 이상의 송금이 더 빠르고 저렴한 암호화폐 레일을 통해 이루어졌습니다.

패턴은 일관적입니다. 전통 금융이 마찰을 일으키는 곳에서 암호화폐는 채택의 길을 찾습니다. 은행이 제 역할을 못 하는 곳에서는 블록체인이 그 간극을 메웁니다. 인플레이션이 저축 가치를 갉아먹는 곳에서는 스테이블코인이 가치를 보존합니다.

비트코인 ETF 효과: 기관 자금이 모든 것을 바꾼 방법​

2024년 1월 비트코인 ETF 승인은 단순히 규제 측면의 진전이 아니라 카테고리의 전환이었습니다. 수치가 이를 증명합니다.

투자 유입이 400 % 가속화되었습니다. 기관 투자는 승인 전 기준인 150억 달러에서 2024년 1분기 만에 750억 달러로 급증했습니다.

블랙록의 IBIT는 운용자산 (AUM) 500억 달러 이상을 유치했습니다. 2025년 12월까지 미국의 비트코인 현물 ETF는 2024년 초 270억 달러에서 증가한 1,220억 달러의 AUM 을 기록했습니다.

기업 자산 보유 규모가 비약적으로 확대되었습니다. 전체 기업의 암호화폐 보유액은 67억 달러를 넘어섰으며, 마이크로스트래티지 (MicroStrategy) 는 2024년에만 257,000 BTC 를 매입했습니다. 2025년에는 76개의 신규 상장사가 자사 자산에 암호화폐를 추가했습니다.

헤지펀드 배분 비율이 최고치를 경신했습니다. 전통적인 헤지펀드의 55 % 가 현재 디지털 자산을 보유하고 있으며, 이는 2024년의 47 % 에서 증가한 수치입니다. 기관 투자자의 68 % 가 비트코인 ETP 에 투자 중이거나 투자할 계획을 가지고 있습니다.

기관 효과는 직접 투자를 넘어 확장되었습니다. ETF 는 암호화폐를 자산 클래스로서 정당화했고, 전통적인 투자자들에게 친숙한 형식을 제공하는 동시에 직접 보유의 복잡성을 우회하는 새로운 진입로를 만들었습니다. 2024년 6월부터 2025년 7월 사이에도 개인 사용자들은 여전히 미국 달러를 사용하여 2.7조 달러 상당의 비트코인을 구매했습니다. 기관의 진입이 개인의 활동을 밀어낸 것이 아니라 오히려 증폭시킨 것입니다.

UX 장벽: 성장이 정체될 수 있는 이유​

이러한 수치에도 불구하고, 5억 6천만 명의 사용자와 10억 명 사이에는 사용자 경험(UX)이라는 큰 장애물이 가로막고 있습니다. 그리고 이는 충분히 빠르게 개선되지 않고 있습니다.

선진국 시장에서 신규 사용자 유입이 정체되었습니다. 미국 성인의 약 28%가 암호화폐를 보유하고 있지만, 그 숫자는 성장을 멈췄습니다. 규제의 명확성이 개선되고 기관의 참여가 늘어났음에도 불구하고, 근본적인 장벽은 여전히 변하지 않았습니다.

기술적 복잡성이 주류 소비자들의 발길을 돌리게 합니다. 시드 구문 관리, 가스비 이해, 여러 블록체인 네트워크 탐색 등은 현대 금융 상품의 작동 방식과 근본적으로 대조됩니다. 트랜잭션 실행은 여전히 위험합니다. 네트워크 수수료는 예측 불가능하게 변동하고, 실패한 트랜잭션에도 비용이 발생하며, 주소 하나만 잘못 입력해도 자산을 영구적으로 잃을 수 있습니다.

인터페이스 문제는 실제적입니다. WBR 리서치에 따르면, 투박한 인터페이스와 복잡한 네비게이션은 전통 금융 종사자들과 기관 투자자들이 DeFi나 블록체인 기반 서비스에 참여하는 것을 적극적으로 저해합니다. 지갑은 여전히 파편화되어 있고, 비직관적이며, 위험합니다.

소비자의 우려는 변하지 않았습니다. 암호화폐를 보유하지 않은 사람들은 매년 가치의 불안정성, 정부 보호 부족, 사이버 공격 위험 등을 동일한 우려 사항으로 꼽습니다. 기술적 발전에도 불구하고 암호화폐는 신규 사용자들에게 여전히 위협적으로 느껴집니다.

업계도 이 문제를 인식하고 있습니다. 소셜 복구 및 다중 서명 구현을 통해 시드 구문 관리를 없애기 위한 계정 추상화(Account Abstraction) 기술이 개발되고 있습니다. 크로스체인 프로토콜은 서로 다른 블록체인 네트워크를 단일 인터페이스로 통합하기 위해 노력하고 있습니다. 하지만 이러한 솔루션들은 주류 사용자들에게는 여전히 이론적인 수준에 머물러 있습니다.

냉혹한 현실은 이렇습니다. 암호화폐 앱이 전통적인 뱅킹 앱만큼 사용하기 쉬워지지 않는다면 채택은 정체될 것입니다. 주류 사용자의 행동을 이끄는 것은 이데올로기가 아니라 편의성입니다.

스테이블코인: 주류 금융으로 들어가는 암호화폐의 트로이 목마​

비트코인이 헤드라인을 장식하는 동안, 스테이블코인은 암호화폐 낙관론자들이 항상 약속해왔던 것, 즉 실제 유용성을 조용히 실현하고 있습니다. 2025년은 스테이블코인이 암호화폐 투기를 넘어 경제적 관련성을 갖게 된 해로 기록되었습니다.

공급량이 3,000억 달러를 돌파했습니다. 사용 목적이 보유에서 소비로 이동하며, 디지털 자산이 결제 인프라로 변모했습니다.

주요 결제 네트워크가 스테이블코인을 통합했습니다.

• Visa는 현재 40개국 이상에서 130개 이상의 스테이블코인 연동 카드 프로그램을 지원합니다. 이 회사는 Cross River Bank 및 Lead Bank를 통해 미국에서 스테이블코인 정산을 시작했으며, 2026년까지 더 넓은 가용성을 확보할 계획입니다.
• Mastercard는 네트워크 전반에 걸쳐 여러 스테이블코인(USDC, PYUSD, USDG, FIUSD)을 활성화했으며, MoonPay와 파트너십을 맺어 사용자가 스테이블코인으로 충전된 지갑을 Mastercard에 연결할 수 있도록 했습니다.
• PayPal은 디지털 지갑을 확장하면서 PYUSD를 확대하고 있으며, 4억 3천만 명 이상의 소비자와 3,600만 명 이상의 가맹점에 스테이블코인을 개방하고 있습니다.

규제 프레임워크가 구체화되었습니다. 2025년 7월 제정된 GENIUS 법안은 미국 최초의 연방 스테이블코인 프레임워크를 수립하여, 유동 자산에 의한 100% 담보와 월간 준비금 공시를 의무화했습니다. 전 세계적으로 유사한 법안들이 등장했습니다.

국경 간 결제가 변모하고 있습니다. 스테이블코인 거래는 전통적인 은행 중개자를 우회하여 가맹점의 처리 비용을 절감합니다. 정산은 영업일 기준 1~3일 대신 수 초 이내에 이루어집니다. 1,420억 달러 규모의 라틴 아메리카 송금 통로에서만 스테이블코인은 비용을 최대 50%까지 줄일 수 있습니다.

씨티(Citi) 리서치 부문은 스테이블코인 발행량이 기본 시나리오에서 2030년까지 1.9조 달러, 낙관적 시나리오에서 4조 달러에 달할 것으로 전망합니다. 2026년까지 스테이블코인은 여러 산업에 걸쳐 국경 간 거래의 기본 정산 계층이 될 수 있습니다.

10억 명으로 가는 길: 필요한 과제​

전망에 따르면 암호화폐 사용자 기반은 2026~2028년까지 9억 6,200만 명에서 9억 9,200만 명에 이를 것으로 보입니다. 10억 명의 문턱을 넘는 것은 필연적인 것이 아니며, 구체적인 발전이 필요합니다:

사용자 경험이 Web2 수준에 도달해야 합니다. 계정 추상화, 보이지 않는 가스비, 원활한 크로스체인 운영이 실험적 단계에서 표준으로 이동해야 합니다. 사용자가 의식적으로 "암호화폐를 사용하고 있다"는 느낌 없이 암호화폐와 상호작용할 때, 주류 채택이 가능해질 것입니다.

스테이블코인 인프라가 성숙해져야 합니다. GENIUS 법안은 시작이었지만, 글로벌 규제 조화가 필요합니다. 처리 비용이 카드 네트워크보다 확실히 낮아짐에 따라 가맹점 채택이 가속화될 것입니다.

기관과 리테일을 잇는 가교가 확대되어야 합니다. 비트코인 ETF는 낯선 자산에 친숙한 포장재(wrapper)를 제공함으로써 성공했습니다. 다른 암호화폐 및 DeFi 전략을 위한 유사한 상품들은 기술적 복잡성 없이 노출을 원하는 투자자들에게 채택을 확장할 것입니다.

신흥 시장의 성장이 지속되어야 합니다. 인도, 나이지리아, 인도네시아, 브라질, 아르헨티나는 향후 4억 명의 사용자가 유입될 곳입니다. 단순히 사용자 확보뿐만 아니라 개발자 도구, 현지 거래소, 규제 명확성 등 이 지역의 인프라 투자가 전망의 실현 여부를 결정할 것입니다.

AI와 암호화폐의 융합이 성과를 내야 합니다. AI 에이전트가 자율적인 결제 기능을 점점 더 필요로 하고 블록체인이 그 기반을 제공함에 따라, 이 교차점은 암호화폐를 사용할 의도가 전혀 없었던 사용자들 사이에서 채택을 촉진할 수 있습니다.

5억 6,000만 사용자가 업계에 의미하는 바​

5억 6,000만 명이라는 이정표는 단순한 숫자가 아닙니다. 이는 단계적 전환을 의미합니다. 암호화폐는 더 이상 얼리 어답터들만의 영역이 아닙니다. 틈새 시장도 아닙니다. 대부분의 소셜 네트워크보다 더 많은 사용자를 보유하고 있으며, 수많은 국가 경제보다 더 큰 거래량을 기록하고 있는 암호화폐는 이제 하나의 인프라가 되었습니다.

하지만 인프라는 실험적 기술과는 다른 책임을 수반합니다. 사용자들은 신뢰성, 단순성, 그리고 보호를 기대합니다. 기술뿐만 아니라 디자인, 규제, 그리고 책임감을 통해 이를 제공하려는 업계의 의지가 다음 두 배 성장이 3년 안에 일어날지 아니면 10년이 걸릴지를 결정할 것입니다.

사용자는 이미 이곳에 있습니다. 문제는 업계가 그들을 맞이할 준비가 되었느냐는 것입니다.

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암호화폐의 폭발적인 성장에 맞춰 확장해야 하는 애플리케이션을 구축하고 계신가요? BlockEden.xyz는 30개 이상의 네트워크에 걸쳐 엔터프라이즈급 블록체인 API를 제공하며, 스테이블코인 통합부터 멀티체인 DeFi 애플리케이션까지 모든 것을 지원합니다. 10억 사용자 시대를 위해 설계된 인프라에서 개발을 시작하세요.

앤트 체인(Ant Chain)의 전 CTO와 앤트 파이낸셜(Ant Financial) Web3 부문의 최고 보안 책임자(CSO)가 세계 최대 핀테크 기업 중 하나를 떠나 처음부터 블록체인을 구축하기 시작했을 때 업계는 주목했습니다. 그들의 베팅은 무엇일까요? 240억 달러 규모의 토큰화된 실물 자산(RWA) 시장이 곧 수조 달러 규모로 폭발할 것이며, 기존 블록체인은 이에 대비되어 있지 않다는 것입니다.

그들이 구축하고 있는 고성능 레이어 1인 파로스 네트워크(Pharos Network)는 최근 라이트스피드 팩션(Lightspeed Faction)과 해시 VC(Hack VC)가 주도한 800만 달러 규모의 시드 라운드를 마감했습니다. 하지만 더 흥미로운 수치는 전 직장인 앤트 디지털 테크놀로지(Ant Digital Technologies)의 Web3 부문과 함께 발표한 15억 달러 규모의 RWA 파이프라인입니다. 이것은 단순한 투기성 DeFi 프로젝트가 아닙니다. 이미 수십억 건의 트랜잭션을 처리하는 금융 시스템을 구축해 본 사람들이 뒷받침하는 기관급 인프라 베팅입니다.

앤트 그룹의 DNA: 이미 경험한 대규모 확장을 위한 구축​

파로스의 CEO인 알렉스 장(Alex Zhang)은 앤트 체인의 CTO로서 수년 동안 알리바바 생태계 전반에서 수억 명의 사용자를 위한 트랜잭션을 처리하는 블록체인 인프라를 감독했습니다. 공동 창립자이자 CTO인 멍 우(Meng Wu)는 앤트 파이낸셜 Web3 부문의 보안을 담당하며 아시아에서 가장 가치 있는 금융 인프라 중 일부를 보호해 왔습니다.

현재 블록체인 환경에 대한 그들의 진단은 직설적입니다. 기존 네트워크는 금융 산업의 실제 요구 사항을 위해 설계되지 않았다는 것입니다. 솔라나(Solana)는 속도에 최적화되어 있지만 기관에 필요한 규준(compliance primitives)이 부족합니다. 이더리움(Ethereum)은 탈중앙화를 우선시하지만 실시간 결제가 요구하는 1초 미만의 완결성(finality)을 제공할 수 없습니다. "기관용 솔라나"는 아직 존재하지 않습니다.

파로스는 토큰화된 자산, 국경 간 결제 및 기업용 DeFi의 특정 요구 사항을 위해 처음부터 설계된 네트워크인 "풀스택 병렬 블록체인(full-stack parallel blockchain)"으로 그 공백을 메우는 것을 목표로 합니다.

기술 아키텍처: 순차적 처리를 넘어서​

대부분의 블록체인은 은행의 한 줄 서기처럼 트랜잭션을 순차적으로 처리합니다. 이더리움의 최근 업그레이드와 솔라나의 병렬 처리조차도 블록체인을 근본적인 처리량 제한이 있는 통합 시스템으로 취급합니다. 파로스는 다른 접근 방식을 취하여 "병렬성 정도(Degree of Parallelism)" 최적화라고 부르는 방식을 구현합니다. 본질적으로 블록체인을 CPU가 아닌 GPU처럼 취급하는 것입니다.

3계층 설계:

• L1-Base: 하드웨어 가속을 통한 데이터 가용성(Data Availability)을 제공하며, 기존 네트워크가 따라올 수 없는 속도로 블록체인 데이터의 원시 저장 및 검색을 처리합니다.

• L1-Core: 여러 검증인 노드가 트랜잭션을 동시에 제안, 검증 및 확정할 수 있도록 하는 새로운 BFT 합의를 구현합니다. 고정된 리더 역할과 라운드 기반 통신이 필요한 기존 BFT 구현과 달리, 파로스 검증인은 병렬로 작동합니다.

• L1-Extension: 고빈도 매매(HFT)나 AI 모델 실행과 같은 특정 사용 사례를 위한 맞춤형 실행 환경인 "특수 처리 네트워크(SPNs, Special Processing Networks)"를 가능하게 합니다. 서로 다른 유형의 금융 활동을 위한 전용 급행 차선을 만드는 것으로 생각하면 됩니다.

실행 엔진:

파로스의 핵심은 LLVM 기반 중간 표현(IR) 변환과 추측적 병렬 처리(speculative parallel processing)를 결합한 병렬 실행 시스템입니다. 기술 혁신은 다음과 같습니다:

• 스마트 액세스 리스트 추론 (SALI): 계약이 액세스할 상태 엔트리를 식별하기 위한 정적 및 동적 분석을 통해 상태가 겹치지 않는 트랜잭션을 동시에 실행할 수 있도록 합니다.

• 듀얼 VM 지원: EVM과 WASM 가상 머신을 모두 지원하여 솔리디티(Solidity) 호환성을 보장하는 동시에 Rust나 다른 언어로 작성된 계약에 대해 고성능 실행을 가능하게 합니다.

• 파이프라인 블록 처리: 슈퍼스칼라 프로세서에서 영감을 받아 블록 수명 주기를 병렬 단계(합의 순서 지정, 데이터베이스 프리로딩, 실행, 머클화, 플러싱)로 나누어 모두 동시에 발생하도록 합니다.

그 결과, 테스트넷에서는 0.5초의 블록 시간과 30,000 이상의 TPS를 입증했으며, 메인넷 목표는 50,000 TPS와 1초 미만의 완결성입니다. 참고로 비자(Visa)는 평균적으로 약 1,700 TPS를 처리합니다.

RWA 토큰화에 다른 인프라가 필요한 이유​

토큰화된 실물 자산 시장은 2020년 8,500만 달러에서 2025년 중반까지 240억 달러 이상으로 성장했습니다. 5년 만에 245배 증가한 수치입니다. 맥킨지(McKinsey)는 2030년까지 2조 달러를 전망하고, 스탠다드차타드(Standard Chartered)는 2034년까지 30조 달러로 추산합니다. 일부 분석가들은 10년 말까지 연간 RWA 거래량이 50조 달러에 달할 것으로 예상합니다.

하지만 여기에 괴리가 있습니다. 이러한 성장의 대부분은 이를 위해 설계되지 않은 체인에서 일어났습니다. 현재 시장은 170억 달러 규모의 민간 신용(Private credit)이 지배하고 있으며, 그 뒤를 73억 달러 규모의 미국 국채가 잇고 있습니다. 이것들은 투기성 토큰이 아니며 다음과 같은 사항을 요구하는 규제 금융 상품입니다:

• 여러 관할권에 걸친 KYC/AML 요구 사항을 충족하는 신원 확인
• 나중에 추가되는 것이 아니라 프로토콜 계층에 내장된 컴플라이언스 기본 요소(compliance primitives)
• 실시간 결제 애플리케이션을 위한 1초 미만의 정산
• 공식 검증 및 하드웨어 기반 보호를 갖춘 기관급 보안

파로스는 네이티브 zkDID 인증과 온체인/오프체인 신용 시스템으로 이러한 요구 사항을 해결합니다. 그들이 "전통 금융(TradFi)과 Web3의 가교"를 말할 때, 그것은 인프라 자체에 컴플라이언스 레일을 구축하는 것을 의미합니다.

Ant Digital 파트너십: 15억 달러 규모의 실물 자산​

ZAN(Ant Digital Technologies의 Web3 브랜드)과의 전략적 파트너십은 단순한 보도 자료 그 이상입니다. 이는 Pharos 메인넷 출시 시점에 맞춰 계획된 15억 달러 규모의 재생 에너지 RWA (Real World Asset) 자산 파이프라인을 나타냅니다.

이 협력은 세 가지 영역에 집중합니다:

1. 노드 서비스 및 인프라: Pharos의 검증인 네트워크를 지원하는 ZAN의 엔터프라이즈급 노드 운영
2. 보안 및 하드웨어 가속: Ant의 하드웨어 보안 금융 시스템 경험 활용
3. RWA 사용 사례 개발: 첫날부터 가상의 자산이 아닌 실제 토큰화된 자산을 네트워크에 도입

Pharos 팀은 Xiexin Energy Technology 및 Langxin Group을 포함한 토큰화 프로젝트를 구현한 경험이 있습니다. 이들은 Pharos에서 RWA 토큰화를 처음 배우는 것이 아니라, 세계 최대 핀테크 생태계 중 하나에서 쌓은 전문성을 적용하고 있습니다.

테스트넷에서 메인넷으로: 2026년 1분기 출시​

Pharos는 인상적인 지표와 함께 AtlanticOcean 테스트넷을 출시했습니다. 5월 이후 2,300만 개의 블록에서 약 30억 건의 트랜잭션을 처리했으며, 모두 0.5초의 블록 타임을 기록했습니다. 테스트넷의 특징은 다음과 같습니다:

• DAG 및 Block-STM V1 기반의 하이브리드 병렬 실행
• 10억 개의 토큰 공급량을 가진 공식 PoS 토큰 경제학
• 합의, 실행 및 스토리지 레이어를 분리한 모듈형 아키텍처
• OKX Wallet 및 Bitget Wallet을 포함한 주요 지갑과의 통합

메인넷은 토큰 생성 이벤트 (TGE)와 함께 2026년 1분기로 예정되어 있습니다. 재단 헌장은 TGE 이후에 발표될 예정이며, 기관 중심적임에도 불구하고 진정한 탈중앙화 네트워크를 목표로 하는 거버넌스 프레임워크를 구축할 것입니다.

이 프로젝트는 140만 명 이상의 테스트넷 사용자를 유치했으며, 이는 메인넷 출시 전 네트워크로서는 상당한 커뮤니티 규모이며 RWA 중심 서사에 대한 강한 관심을 시사합니다.

경쟁 환경: Pharos의 위치는 어디인가?​

RWA 토큰화 분야는 점점 붐비고 있습니다. Provenance는 120억 달러 이상의 자산으로 선두를 달리고 있으며, Ethereum은 BlackRock 및 Ondo와 같은 주요 발행사를 보유하고 있습니다. Goldman Sachs, BNP Paribas, DTCC가 지원하는 Canton Network는 매월 4조 달러 이상의 토큰화된 트랜잭션을 처리합니다.

Pharos의 포지셔닝은 독특합니다:

• Canton과의 비교: Canton은 허가형 (permissioned)인 반면, Pharos는 규제 준수 프리미티브를 갖춘 무신뢰 탈중앙화를 목표로 합니다.
• Ethereum과의 비교: Pharos는 네이티브 RWA 인프라와 함께 50배 더 높은 처리량을 제공합니다.
• Solana와의 비교: Pharos는 단순한 DeFi 처리량보다 기관급 규제 준수를 우선시합니다.
• Plume Network와의 비교: 둘 다 RWA를 목표로 하지만, Pharos는 Ant Group의 엔터프라이즈 DNA와 기존 자산 파이프라인을 보유하고 있습니다.

여기에서 Ant Group의 혈통이 중요합니다. 금융 인프라를 구축하는 것은 기술적 아키텍처뿐만 아니라 규제 요구 사항, 기관의 리스크 관리, 금융 서비스의 실제 워크플로우를 이해하는 것이 중요합니다. Pharos 팀은 이러한 시스템을 대규모로 구축한 경험이 있습니다.

이것이 RWA 서사에 의미하는 바​

RWA 토큰화 논지는 명확합니다. 세계 가치의 대부분은 블록체인의 결제 효율성, 프로그래밍 가능성 및 글로벌 접근성의 혜택을 누릴 수 있는 비유동성 자산에 존재합니다. 부동산, 민간 신용, 원자재, 인프라 등 이러한 시장은 암호화폐 전체 시가총액을 압도합니다.

하지만 인프라 격차는 실재했습니다. Ethereum에서 국채를 토큰화하는 것은 가능하지만, 3억 달러 규모의 재생 에너지 자산을 토큰화하려면 규제 준수 레일, 기관급 보안 및 실제 거래량에서도 무너지지 않는 처리량이 필요합니다.

Pharos는 새로운 범주의 블록체인을 나타냅니다. DeFi 결합성을 최적화하는 범용 스마트 컨트랙트 플랫폼이 아니라, 토큰화된 실물 자산의 특정 요구 사항을 위해 설계된 전문 금융 인프라 레이어입니다.

성공 여부는 실행력에 달려 있습니다. 메인넷에서 50,000 TPS를 구현할 수 있을 것인가? 기관들이 실제로 네트워크에 자산을 배포할 것인가? 규제 준수 프레임워크가 각 관할권의 규제 기관을 만족시킬 것인가?

답은 2026년을 통해 드러날 것입니다. 하지만 800만 달러의 펀딩, 15억 달러의 발표된 자산 파이프라인, 그리고 Ant Group 규모의 금융 시스템을 이미 구축해 본 팀을 보유한 Pharos는 이를 확인할 자원과 신뢰성을 갖추고 있습니다.

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