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금융 규제 및 컴플라이언스

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중국의 Web3 정책 전환: 전면 금지에서 통제된 RWA 경로로

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 2월 6일, 중국 8개 부처는 42호 문서를 공동으로 발표하여 국가의 블록체인 및 디지털 자산 접근 방식을 근본적으로 재편했습니다. 이 문서는 중국의 암호화폐 금지를 해제하는 것이 아니라, 이를 더욱 전략적으로 다듬은 것입니다. 즉, 투기적 암호화폐는 금지하되, 국가가 승인한 실물 자산 (RWA) 토큰화를 위한 통제된 경로를 마련하는 것입니다.

이는 2021년 전면 금지 이후 가장 중요한 중국 블록체인 정책의 진화입니다. 이전 규제가 '암호화폐는 나쁘고 블록체인은 좋다'는 식의 이분법적 논리였다면, 42호 문서는 승인된 RWA 프로젝트를 위한 준수된 금융 인프라와 그 외 모든 것에 대한 엄격한 금지라는 미묘한 차이를 도입했습니다.

이러한 정책 변화는 Web3를 수용하기 위한 것이 아닙니다. 그것은 Web3를 통제하기 위한 것입니다. 중국은 무엇이 토큰화되는지, 누가 참여하는지, 가치가 어떻게 흐르는지에 대한 절대적인 규제 권한을 유지하면서 금융 인프라로서 블록체인의 효용성을 인식하고 있습니다.

42호 문서: 8개 부처 프레임워크

"가상 화폐 관련 위험 예방 및 처리 강화에 관한 통지"라는 제목의 42호 문서는 중국 금융 규제 기구들의 공동 권한을 나타냅니다.

  1. 중국인민은행 (PBOC)
  2. 국가발전개혁위원회
  3. 공업정보화부
  4. 공안부
  5. 국가시장감독관리총국
  6. 국가금융감독관리총국
  7. 중국증권감독관리위원회 (CSRC)
  8. 국가외환관리국

이러한 조율은 사안의 심각성을 시사합니다. 8개 부처가 블록체인 정책에 동의하면, 실행은 단순한 지침이 아닌 법 집행이 됩니다.

이 문서는 공식적으로 924호 공고 (2021년 전면 금지)를 폐지하고 이를 범주화된 규제로 대체합니다. 가상 화폐는 계속 금지되지만, RWA 토큰화는 준수된 인프라를 통해 법적 인정을 받으며, 스테이블코인은 자산 담보에 따라 엄격한 통제에 직면하게 됩니다.

42호 문서는 실물 자산 (RWA) 토큰화를 명시적으로 정의하고 규제하는 최초의 중국 부처 규정입니다. 이는 우연한 표현이 아니라, 국가가 통제하는 디지털 자산 인프라를 위한 법적 프레임워크를 구축하려는 의도적인 정책 설계입니다.

"위험 예방 + 채널 안내" 모델

중국의 새로운 블록체인 전략은 두 가지 트랙으로 운영됩니다.

위험 예방: 투기적인 암호화폐 활동, 본토 사용자를 대상으로 하는 해외 암호화폐 거래소, ICO 및 토큰 발행, 정부 승인 없는 위안화 연동 스테이블코인, 무단 교차 국경 암호화폐 흐름에 대한 엄격한 금지를 유지합니다.

채널 안내: 자산 담보 증권형 토큰을 위한 CSRC 신고 시스템, RWA 토큰화에 참여하는 승인된 금융 기관, 표준화된 인프라를 위한 블록체인 서비스 네트워크 (BSN), 민간 스테이블코인 기능을 대체하는 e-CNY (디지털 위안화)를 통해 블록체인 기술이 국가 목표에 부합하도록 준수된 경로를 생성합니다.

정책은 "동일 업무, 동일 위험, 동일 규칙"을 명시적으로 밝히고 있습니다 — 토큰화가 홍콩, 싱가포르 또는 역외에서 발생하더라도 중국의 기초 자산은 본토 규제 당국의 승인을 필요로 합니다.

이러한 이중 트랙 접근 방식은 통제된 매개변수 내에서 블록체인 실험을 가능하게 합니다. RWA 프로젝트는 CSRC에 신고하고, 승인된 인프라를 사용하며, 참여를 적격 기관으로 제한하고, 중국산 자산에 대해 본토 규제 준수를 유지한다면 진행될 수 있습니다.

이 프레임워크는 서구의 "규제하되 금지하지 않는" 방식과는 근본적으로 다릅니다. 중국은 허가 없는 혁신을 목표로 하지 않으며, 특정 국가 목표에 부합하는 허가형 인프라를 설계합니다.

42호 문서가 실제로 허용하는 것

준수된 RWA 경로는 구체적인 요구 사항을 수반합니다.

자산 클래스: 금융 자산 (채권, 주식, 펀드 지분), 소유권이 명확한 원자재, 출처가 확인된 지적 재산권, 승인된 채널을 통한 부동산의 토큰화가 포함됩니다. 투기 자산, 암호화폐 파생상품 및 프라이버시 중심 토큰은 계속 금지됩니다.

인프라 요구 사항: BSN 또는 기타 국가 승인 블록체인 네트워크 사용, 기존 금융 규제 시스템과의 통합, 기관 수준의 KYC / AML 준수, 정부 가시성이 확보된 거래 모니터링이 필요합니다.

신고 절차: 자산 담보 증권형 토큰에 대한 CSRC 등록, 중국 본토 자산의 해외 토큰화에 대한 승인, 연례 보고 및 컴플라이언스 감사, 토큰 경제학 및 배포에 대한 규제 검토가 이루어집니다.

참여자 제한: 면허를 보유한 금융 기관, 적격 기관 투자자로 제한되며 (개인 참여 불가), 승인 없이 본토 사용자에게 서비스를 제공하는 외국 플랫폼은 금지됩니다.

이 프레임워크는 승인된 프로젝트에 법적 확실성을 제공하는 동시에 국가의 절대적인 통제를 유지합니다. RWA는 더 이상 규제의 회색 지대에서 작동하지 않습니다 — 좁은 범위 내에서 준수하거나, 아니면 불법이거나 둘 중 하나입니다.

홍콩의 전략적 위치

홍콩은 중국의 블록체인 야망을 위한 통제된 실험 구역으로 부상하고 있습니다.

증권선물위원회 (SFC)는 토큰화된 증권을 전통적인 증권과 동일하게 취급하며, 별도의 암호화폐 규칙을 만들기보다 기존 규제 프레임워크를 적용합니다. 이러한 "동일 기능, 동일 위험, 동일 규제" 접근 방식은 RWA 토큰화를 추진하는 기관들에게 명확성을 제공합니다.

홍콩의 RWA 개발 강점으로는 기구축된 금융 인프라 및 법적 프레임워크, 본토와의 연결성을 유지하면서도 확보 가능한 국제 자본 접근성, 디지털 자산 (암호화폐 ETF, 라이선스 거래소)에 대한 규제 경험, 그리고 규제 준수 토큰화를 추구하는 중국 본토 기업들과의 근접성 등이 있습니다.

하지만 42호 문건은 본토의 권한을 홍콩 운영까지 확장합니다. 중국 증권사들은 홍콩 내 특정 RWA 토큰화 활동을 중단하라는 지침을 받았습니다. 중국 기업이 소유하거나 통제하는 해외 법인은 본토 사용자에게 토큰을 발행할 수 없습니다. 본토 자산의 토큰화는 발행 위치와 상관없이 중국 증권감독관리위원회 (CSRC)의 승인이 필요합니다.

이는 홍콩 기반 프로젝트에 복잡성을 초래합니다. 특별행정구 (SAR)는 규제 명확성과 국제적 접근성을 제공하지만, 본토의 감독은 전략적 자율성을 제한합니다. 홍콩은 중국 자본과 글로벌 블록체인 인프라 사이의 통제된 교량 역할을 수행합니다 — 이는 국가가 승인한 프로젝트에는 유용하지만, 독립적인 혁신에는 제한적입니다.

스테이블코인 금지

42호 문건은 스테이블코인에 대해 엄격한 선을 긋고 있습니다.

위안화 연동 스테이블코인은 정부 승인 기관에서 발행하지 않는 한 명시적으로 금지됩니다. 그 논리는 다음과 같습니다. 민간 스테이블코인은 e-CNY와 경쟁하며 외환 통제를 우회하는 자본 유출을 가능하게 하기 때문입니다.

해외 스테이블코인 (USDT, USDC)은 중국 본토 사용자에게 여전히 불법입니다. 해외 RWA 서비스는 승인 없이 본토 참여자에게 스테이블코인 결제를 제공할 수 없습니다. 본토 사용자와의 스테이블코인 거래를 촉진하는 플랫폼은 법적 처벌을 받게 됩니다.

e-CNY는 중국의 스테이블코인 대안입니다. 2026년 1월 1일부터 M0에서 M1 상태로 전환된 디지털 위안화는 소비자 결제에서 기관 결제로 영역을 확장하고 있습니다. 상하이 국제 e-CNY 운영 센터는 국가 중앙은행의 가시성과 통제 하에 교차 국경 결제 인프라, 디지털 자산 플랫폼, 블록체인 기반 서비스를 구축하고 있습니다.

중국의 메시지는 분명합니다. 디지털 통화 혁신은 민간 암호화폐 네트워크가 아닌 국가의 권위 아래에서 이루어져야 한다는 것입니다.

BSN: 국가 주도의 인프라

2020년에 출범한 블록체인 서비스 네트워크 (BSN)는 전 세계적으로 블록체인 애플리케이션을 배포하기 위한 표준화된 저비용 인프라를 제공합니다.

BSN은 중국 표준 준수를 유지하면서도 퍼블릭 및 허가형 체인 통합, 국제 노드, 개발자 도구 및 표준 프로토콜을 제공하며, 상업적 대안보다 현저히 낮은 비용 구조를 갖추고 있습니다.

이 네트워크는 중국의 블록체인 인프라 수출품 역할을 합니다. BSN을 채택하는 국가들은 저렴한 블록체인 역량을 확보하는 동시에 중국의 기술 표준과 거버넌스 모델을 통합하게 됩니다.

국내 RWA 프로젝트의 경우, BSN은 42호 문건이 요구하는 규제 준수 인프라 계층을 제공합니다. BSN 위에서 구축되는 프로젝트는 국가의 기술적 및 규제적 요구 사항과 자동으로 정렬됩니다.

이러한 접근 방식은 중국의 광범위한 기술 전략을 반영합니다. 경쟁력 있는 가격으로 우수한 인프라를 제공하고, 표준 및 감독 메커니즘을 내재화하며, 국가 통제 플랫폼에 대한 의존도를 창출하는 것입니다.

국제적 시사점

42호 문건의 역외 적용 범위는 글로벌 RWA 시장을 재편하고 있습니다.

국제 플랫폼의 경우: 중국 자산을 토큰화하는 프로젝트는 플랫폼 위치와 관계없이 본토의 승인이 필요합니다. 중국 본토 사용자에게 서비스를 제공하는 것 (VPN 우회 포함)은 규제 위반을 초래합니다. 중국 기업과의 파트너십은 규제 준수 확인이 필수적입니다.

홍콩 RWA 프로젝트의 경우: SFC 요구 사항과 본토의 42호 문건 준수를 모두 탐색해야 합니다. 본토 자본이나 자산이 포함된 프로젝트의 경우 전략적 자율성이 제한됩니다. 실소유자 및 사용자 지리적 위치에 대한 조사가 강화됩니다.

글로벌 토큰화 시장의 경우: 중국의 "동일 기능, 동일 위험, 동일 규제" 원칙은 규제 범위를 전 세계로 확장합니다. 토큰화 표준의 파편화 (서구의 비허가형 vs 중국의 허가형)가 발생할 수 있습니다. 승인된 사용 사례를 위한 규제 준수 교차 국경 인프라에 기회가 생길 수 있습니다.

이 프레임워크는 이원화된 RWA 생태계를 만듭니다. 서구 시장은 비허가형 혁신과 개인 투자자 접근을 강조하는 반면, 중국의 영향을 받는 시장은 기관 참여와 국가 감독을 우선시합니다.

두 세계를 잇고자 하는 프로젝트는 복잡한 규제 준수에 직면하게 됩니다. 중국 자본은 승인된 채널을 통해 글로벌 RWA 시장에 접근할 수 있지만, 중국 자산은 국가의 허가 없이는 자유롭게 토큰화될 수 없습니다.

암호화폐 언더그라운드의 지속

규제 수준이 정교해졌음에도 불구하고, 중국 내 암호화폐 활동은 해외 거래소, VPN, 장외 거래 (OTC) 네트워크, P2P 플랫폼, 그리고 프라이버시 중심의 암호화폐를 통해 여전히 활발하게 이루어지고 있습니다.

인민은행 (PBOC)은 2025년 11월 28일에 제한적인 입장을 재확인하며 지속적인 단속 의지를 내비쳤습니다. 금융 범죄 예방이 이러한 법적 장벽의 정당성을 뒷받침합니다. 단속은 개인 사용자보다는 눈에 띄는 플랫폼과 대규모 운영에 집중되고 있습니다.

규제 당국과 사용자 사이의 숨바꼭질은 계속되고 있습니다. 숙련된 사용자들은 위험을 감수하면서 제한을 우회합니다. 정부는 소규모 활동은 묵인하면서도 시스템적 노출은 방지하고 있습니다.

제42호 문건 (Document 42)은 중국의 암호화폐 언더그라운드를 제거하는 것이 아니라, 법적 경계를 명확히 하고 규정을 준수하는 RWA 인프라를 통해 합법적인 블록체인 비즈니스를 위한 대안 경로를 제공합니다.

블록체인 개발에 미치는 영향

중국의 정책 전환은 전략적 명확성을 제공합니다:

기관 금융의 경우: 승인된 RWA 토큰화를 위한 명확한 경로가 존재합니다. 준거 비용은 높지만 프레임워크가 명확합니다. 국가 주도 인프라 (BSN, e-CNY)가 운영 기반을 제공합니다.

암호화폐 투기의 경우: 투기성 암호화폐 거래, 토큰 발행 및 ICO, 프라이버시 코인 및 익명 거래, 그리고 개인 투자자의 암호화폐 참여에 대해서는 금지 조치가 절대적으로 유지됩니다.

기술 개발의 경우: 블록체인 R&D는 국가의 지원 하에 계속됩니다. BSN은 표준화된 인프라를 제공합니다. 중점 분야: 공급망 검증, 정부 서비스 디지털화, 교차 국경 무역 결제 (e-CNY 활용), 지식재산권 보호.

전략: 금융 투기를 제거하면서 블록체인의 효용성을 추출하는 것입니다. 자본 통제를 유지하면서 기관의 효율성 증대를 도모합니다. 국내 금융 안정을 보호하는 동시에 중국의 디지털 인프라를 글로벌 수출용으로 포지셔닝합니다.

더 넓은 전략적 맥락

제42호 문건은 중국의 포괄적인 금융 기술 전략의 일환입니다:

디지털 위안화 주도권: 국내 및 국가 간 결제를 위한 e-CNY 확대, 스테이블코인을 대체하는 기관 결제 인프라, 일대일로 (Belt and Road Initiative) 무역 흐름과의 통합.

금융 인프라 통제: 블록체인 인프라 표준으로서의 BSN, 모든 주요 디지털 자산 활동에 대한 국가 감독, 민간 암호화폐 기반의 그림자 경제 방지.

기술 표준 수출: 중국 블록체인 표준을 전파하는 BSN 국제 노드, 중국 인프라를 채택하여 효율성을 얻는 대신 거버넌스 모델을 수용하는 국가들, 디지털 인프라 영향력을 위한 장기적 포지셔닝.

자본 통제 보존: 암호화폐 금지를 통한 외환 통제 우회 방지, 자본 계정 관리를 위협하지 않는 준법 RWA 경로, 모니터링 강화를 가능하게 하는 디지털 인프라.

이러한 접근 방식은 정교한 규제 사고를 보여줍니다. 필요한 곳 (투기성 암호화폐)은 금지하고, 유용한 곳 (준법 RWA)은 유도하며, 전략적 우위 (BSN, e-CNY)를 위해 인프라를 제공합니다.

향후 전망

제42호 문건은 프레임워크를 설정하지만, 실제 결과는 실행 과정에 달려 있습니다.

주요 불확실성으로는 CSRC 신고 절차의 효율성과 병목 현상, 중국 RWA 토큰화 표준에 대한 국제적 인정, 홍콩의 독자적인 규제 정체성 유지 능력, 그리고 좁은 준법 경로 내에서의 민간 부문 혁신 등이 있습니다.

초기 신호는 실용적인 집행을 시사합니다. 승인된 프로젝트는 빠르게 진행되고, 모호한 사례는 지연과 정밀 조사를 받으며, 명백한 위반 사항에 대해서는 신속한 조치가 취해집니다.

앞으로 몇 달 안에 중국의 "위험 방지 + 유도" 모델이 암호화폐 열성론자들이 원하는 금융 탈중개화를 허용하지 않으면서 블록체인의 이점을 취할 수 있을지가 밝혀질 것입니다.

글로벌 시장에서 중국의 방식은 서구의 허가 없는 혁신 (permissionless innovation)에 대한 대항 모델을 상징합니다. 즉, 중앙 집중식 통제, 국가 승인 경로, 인프라 우위, 그리고 전략적 기술 배포입니다.

이러한 양분화는 영구화될 것입니다. 하나의 블록체인 미래가 아닌, 서로 다른 거버넌스 철학을 따르는 평행 시스템이 존재하게 될 것입니다.

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출처:

관세 FUD vs 암호화폐 현실: 트럼프의 유럽 관세 위협이 어떻게 8억 7,500만 달러 규모의 청산 폭포를 만들었나

· 약 13 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 1월 19일 트럼프 대통령이 전격적인 유럽 관세 부과를 발표했을 때, 화면을 지켜보던 암호화폐 트레이더들은 월스트리트가 수십 년간 알고 있었던 사실을 경험했습니다. 지정학적 충격은 당신의 레버리지 비율을 고려하지 않는다는 것입니다. 24시간 이내에 8억 7,500만 달러 규모의 레버리지 포지션이 증발했습니다. 비트코인은 단 한 시간 만에 거의 4,000달러나 급락했습니다. 그리고 전통적인 시장과 "상관관계가 없다"는 암호화폐의 오랜 꿈은 다시 한번 무너졌습니다.

하지만 이것은 단순한 변동성 이벤트가 아니었습니다. 관세로 인해 촉발된 청산 연쇄 반응은 2026년 매크로 환경에서 암호화폐의 위치에 대한 세 가지 불편한 진실을 드러냈습니다. 레버리지는 모든 것을 증폭시키고, 암호화폐는 더 이상 안전 자산이 아니며, 업계는 여전히 온체인(on-chain) 서킷 브레이커 도입 여부에 대한 답을 내놓지 못했다는 점입니다.

롱 포지션을 붕괴시킨 발표

1월 19일, 트럼프는 관세 폭탄을 투척했습니다. 2026년 2월 1일부터 덴마크, 노르웨이, 스웨덴, 프랑스, 독일, 영국, 네덜란드, 핀란드는 미국으로 수입되는 모든 상품에 대해 10%의 관세를 물게 될 것이라는 내용이었습니다. 또한 "그린란드의 완전하고 전적인 매입을 위한 합의가 이루어질 때까지" 6월 1일까지 관세를 25%로 인상하겠다고 위협했습니다.

발표 타이밍은 치밀했습니다. 미국 공휴일로 인한 휴장으로 시장은 한산했습니다. 유동성은 낮았고, 수개월간의 기관 채택 내러티브에 고무된 암호화폐 트레이더들은 레버리지를 활용한 롱 포지션에 대거 몰려 있었습니다.

결과는 교과서적인 청산 연쇄 반응이었습니다.

비트코인은 수 시간 만에 약 96,000달러에서 92,539달러로 급락하며 24시간 동안 2.7% 하락했습니다. 하지만 진짜 참사는 파생상품 시장에서 일어났습니다. 여러 거래소의 데이터에 따르면, 24시간 동안의 청산액은 총 8억 6,700만 달러에 달했으며, 그 중 롱 포지션이 7억 8,500만 달러 이상을 차지했습니다. 비트코인 하나에서만 초기 파동에 5억 달러 규모의 레버리지 롱 포지션이 전멸했습니다.

같은 기간 동안 암호화폐 전체 시가총액은 약 980억 달러가 증발했습니다. 이는 매크로 충격이 닥쳤을 때 암호화폐가 '디지털 금'이 아니라 변동성이 큰 하이 베타(high-beta) 기술주처럼 거래된다는 사실을 극명하게 상기시켜 주었습니다.

레버리지가 촉발한 붕괴의 해부학

관세 발표가 왜 그렇게 격렬한 청산을 유발했는지 이해하려면 암호화폐 파생상품 시장에서 레버리지가 작동하는 방식을 알아야 합니다.

2026년의 플랫폼들은 현물 마진과 선물 전체에 걸쳐 3배에서 125배에 이르는 레버리지를 제공합니다. 이는 1,000달러를 가진 트레이더가 125,000달러 가치의 포지션을 통제할 수 있음을 의미합니다. 가격이 이들에게 불리하게 0.8%만 움직여도 포지션 전체가 청산됩니다.

트럼프의 발표 당시 시장은 롱 포지션에 과도하게 레버리지가 쏠려 있었습니다. CoinGlass 데이터에 따르면 비트코인의 롱-숏 비율은 1.45배, 이더리움은 1.74배, 솔라나는 2.69배를 기록하고 있었습니다. 롱과 숏 포지션 사이의 정기적 지불금인 펀딩비(funding rates)는 비트코인 +0.51%, 이더리움 +0.56%로 양수를 기록하며 롱 포지션의 우세를 나타냈습니다.

관세 뉴스가 전해졌을 때 발생한 상황은 다음과 같습니다:

  1. 초기 매도: 트레이더들이 지정학적 불확실성에 대한 리스크 노출을 줄이면서 현물 가격이 하락했습니다.
  2. 청산 트리거: 가격 하락으로 인해 레버리지 롱 포지션이 청산 구간에 진입했습니다.
  3. 강제 매도: 청산이 자동으로 시장가 매도 주문을 유발하여 가격을 더욱 끌어내렸습니다.
  4. 연쇄 반응(Cascade Effect): 낮아진 가격이 더 많은 청산을 유발하며 자기 강화적인 하향 소용돌이를 만들었습니다.
  5. 변동성 증폭: 공휴일 거래 시간대의 얇은 유동성이 각 매도 압력 파동을 증폭시켰습니다.

이 연쇄 반응이 2~3%의 현물 시장 움직임을 8억 7,500만 달러 규모의 파생상품 전멸로 뒤바꾼 것입니다.

매크로-암호화폐 상관관계: 안전 자산 내러티브의 종말

수년 동안 비트코인 맥시멀리스트들은 위기 상황에서 암호화폐가 전통적인 시장과 분리(decouple)될 것이라고 주장해 왔습니다. 법정 화폐 시스템이 압박을 받을 때 "디지털 금"의 역할을 할 것이라는 주장이었습니다.

이번 관세 이벤트는 그 내러티브를 결정적으로 깨뜨렸습니다.

비트코인과 S&P 500의 상관관계는 20182020년 제로(0)에 가까운 수준에서 20232025년 사이 0.5~0.88 범위로 급등했습니다. 2026년 초에 이르러 암호화폐는 고립된 대안 시스템이 아니라 글로벌 위험 자산 복합체의 일부로 거래되고 있었습니다.

트럼프의 관세 발표가 났을 때 안전 자산으로의 도피는 명확했지만, 암호화폐는 그 목적지가 아니었습니다. 금 수요가 급증하며 가격이 온스당 5,600달러 이상의 사상 최고치를 경신한 반면, 비트코인은 기술주 및 기타 위험 자산과 함께 하락했습니다.

그 이유는 무엇일까요? 암호화폐는 이제 글로벌 리스크 포트폴리오에서 하이 베타, 고유동성, 레버리지 자산으로 기능하기 때문입니다. 리스크 오프(risk-off, 위험 회피) 체제에서는 자산 간 상관관계가 상승합니다. 시장이 리스크 오프 모드에 진입하면 투자자들은 유동성이 높고 변동성이 크며 레버리지가 낀 자산부터 매도합니다. 암호화폐는 이 세 가지 조건에 모두 해당합니다.

이러한 역학 관계는 2026년 초 내내 강화되었습니다. 관세 이벤트 외에도 다른 지정학적 충격들이 유사한 패턴을 보였습니다:

  • 1월 말 이란 긴장 고조: 광범위한 갈등에 대한 공포를 유발하여 투자자들이 암호화폐를 포함한 위험 자산을 처분하게 만들었습니다.
  • 케빈 워시(Kevin Warsh) 연준 의장 지명: 잠재적인 "하드 머니(hard money)" 정책 변화를 시사하며 광범위한 암호화폐 매도세를 유발했습니다.
  • 2월 1일 "블랙 선데이 II" 이벤트: 24시간 동안 22억 달러가 청산되었으며, 이는 2025년 10월 이후 단일 거래일 최대 규모의 전멸이었습니다.

각 이벤트는 동일한 패턴을 증명했습니다: 예상치 못한 지정학적 또는 정책적 뉴스 → 리스크 오프 정서 → 전통적 시장보다 더 가파른 암호화폐의 하락.

레버리지 증폭 문제

관세로 인한 연쇄 청산은 2026년 초에만 국한된 특별한 사건이 아니었습니다. 이는 암호화폐 시장의 구조적 취약성을 드러낸 일련의 레버리지 주도 폭락 사태 중 가장 최근의 사례일 뿐입니다.

최근의 역사를 살펴보십시오 :

  • 2025년 10월: 시장 폭락으로 인해 190억 달러 이상의 레버리지 포지션과 160만 개 이상의 개인 계좌가 연쇄 청산으로 소멸되었습니다.
  • 2025년 3월: 24시간 이내에 2억 9,470만 달러 규모의 무기한 선물 연쇄 청산이 발생했으며, 이어서 단 한 시간 만에 1억 3,200만 달러 규모의 청산 파도가 몰아쳤습니다.
  • 2026년 2월: 관세 이벤트 외에도 2월 5일 비트코인이 70,000달러(2024년 11월 이후 최저치)를 테스트하며 7억 7,500만 달러의 추가 청산을 촉발했습니다.

패턴은 명확합니다 : 지정학적 또는 거시적 충격 → 급격한 가격 변동 → 연쇄 청산 → 변동성 증폭.

선물 미결제약정(Open Interest) 데이터는 레버리지 문제의 규모를 잘 보여줍니다. 주요 거래소 전체에서 미결제약정은 5,000억 달러를 넘어섰으며, 그 중 1,800억 ~ 2,000억 달러가 기관에 집중되어 있습니다. 이는 변동성이 급증할 때 갑작스러운 디레버리징(부채 축소)에 노출될 수 있는 거대한 위험을 의미합니다.

만기가 없으며 가격 균형을 유지하기 위해 펀딩 비율(Funding Rates)을 사용하는 파생상품인 무기한 스왑(Perpetual Swaps)의 확산은 레버리지 접근성을 높였지만, 동시에 더 위험하게 만들었습니다. 트레이더는 50 ~ 125배의 레버리지 포지션을 무기한으로 유지할 수 있으며, 이는 적절한 촉매제가 나타나기만을 기다리는 강제 청산의 화약고를 형성합니다.

서킷 브레이커가 온체인에 도입되어야 하는가?

2025년 10월의 폭락과 관세 연쇄 청산을 포함한 후속 청산 이벤트는 오랫동안 지속되어 온 논쟁에 불을 지폈습니다. 암호화폐 거래소가 서킷 브레이커를 도입해야 할까요?

전통적인 주식 시장은 1987년 폭락 이후 서킷 브레이커를 운용해 왔습니다. 주요 지수가 하루에 7%, 13% 또는 20% 하락하면 거래가 15분에서 몇 시간 동안 중단되어 패닉을 가라앉히고 연쇄 청산을 방지합니다.

암호화폐 업계는 다음과 같은 이유로 이러한 접근 방식에 저항해 왔습니다 :

  • 24/7 시장에는 인위적인 거래 중단이 있어서는 안 된다
  • 탈중앙화는 모든 거래소에 걸쳐 중단을 강제할 중앙 권한이 없음을 의미한다
  • 스마트 트레이더는 시장 전체의 보호 없이 스스로 리스크를 관리해야 한다
  • 가격 발견은 변동성 중에도 지속적인 거래를 필요로 한다

하지만 2025년 10월 190억 달러 규모의 자산 증발과 2026년의 반복된 연쇄 청산 이후, 대화의 흐름이 바뀌었습니다. Crypto.news를 비롯한 업계 평론가들은 구조화된 3단계 서킷 브레이커 프레임워크를 제안했습니다 :

1단계 : 단기 일시 중단 (5분)

  • 5분 이내에 광범위한 시장 지수(BTC, ETH, BNB, SOL)가 15% 하락할 경우 트리거됨
  • 모든 거래 쌍에 대해 시스템 전체의 중단을 적용함
  • 트레이더가 강제 청산 없이 포지션을 재평가할 수 있도록 함

2단계 : 연장된 중단 (30분)

  • 지속적인 매도세 또는 단일 자산의 더 깊은 하락에 의해 트리거됨
  • 거래가 재개되기 전 더 긴 냉각기를 제공함
  • 연쇄 효과가 확산되는 것을 방지함

3단계 : 글로벌 페일세이프 (Global Failsafe)

  • 광범위한 암호화폐 시장이 2단계 임계값을 넘어 급격히 하락할 경우 트리거됨
  • 주요 거래소 간의 중단을 조율함
  • 현재 존재하지 않는 조정 메커니즘이 필요함

DeFi의 과제

중앙화 거래소(CEX)에 서킷 브레이커를 구현하는 것은 기술적으로 간단합니다. 거래소는 이미 보안 사고에 대비한 "비상 모드" 기능을 갖추고 있습니다. 문제는 DeFi(탈중앙화 금융)입니다.

온체인 프로토콜은 불변의 스마트 컨트랙트에서 실행됩니다. 프로토콜에 명시적으로 코딩되지 않는 한 "일시 중단 버튼"은 존재하지 않습니다. 그리고 일시 중지 기능을 추가하면 중앙화에 대한 우려와 관리자 키 리스크가 발생합니다.

일부 DeFi 프로토콜은 해결책을 모색하고 있습니다. 제안된 ERC-7265 "서킷 브레이커" 표준은 자금 유출이 임계값을 초과할 때 인출 속도를 자동으로 늦추어, 전체 시스템을 동결하지 않고도 대출 프로토콜에 "비상 모드"를 부여합니다.

그러나 구현상의 과제는 여전히 막대합니다 :

  • 보정 (Calibration): 각 거래소는 자산 유동성, 변동성 프로필, 과거 오더북 깊이, 파생상품 레버리지 노출 및 리스크 허용 범위를 기반으로 매개변수를 설정해야 합니다.
  • 조율 (Coordination): 거래소 간의 조율이 없다면, 트레이더는 연쇄 청산 이벤트 중에 거래가 중단되지 않은 거래소로 이동할 뿐입니다.
  • 조작 (Manipulation): 악의적인 행위자가 일시 중단으로 이득을 취하기 위해 의도적으로 서킷 브레이커를 트리거할 수 있습니다.
  • 철학적 저항: 암호화폐 업계의 많은 이들은 서킷 브레이커를 업계의 24/7, 허가 없는(Permissionless) 정신에 반하는 것으로 간주합니다.

관세 사건이 주는 교훈

8억 7,500만 달러 규모의 관세 연쇄 청산은 단순히 암호화폐 시장의 또 다른 변동성 큰 하루가 아니었습니다. 이는 세 가지 구조적 문제를 드러낸 스트레스 테스트였습니다 :

1. 레버리지가 시스템적 리스크가 되었습니다. 정책 발표 하나로 몇 시간 만에 5,000억 달러의 미결제약정이 증발할 수 있다면, 파생상품이라는 꼬리가 현물이라는 몸통을 흔들고 있는 것입니다. 업계에는 서킷 브레이커, 최대 레버리지 한도 축소 또는 더 정교한 청산 메커니즘과 같은 더 나은 리스크 관리 도구가 필요합니다.

2. 매크로 상관관계가 상시화되었습니다. 암호화폐는 더 이상 전통적인 시장과 독립적으로 움직이는 대안 자산군이 아닙니다. 이는 글로벌 리스크 포트폴리오의 하이 베타 구성 요소입니다. 트레이더와 투자자는 암호화폐를 안전 자산인 금이 아니라 레버리지가 적용된 기술주처럼 취급하며 전략을 조정해야 합니다.

3. 지정학적 충격이 새로운 일상이 되었습니다. 관세 위협이든, 연준 의장 지명이든, 이란 긴장이든, 2026년의 시장 환경은 정책 불확실성에 의해 정의됩니다. 암호화폐의 24/7 글로벌 특성과 높은 레버리지는 이러한 충격에 특히 취약하게 만듭니다.

관세 사건은 희망적인 부분도 보여주었습니다. 시장은 비교적 빠르게 회복되었습니다. 며칠 내에 트레이더들이 관세 위협이 영구적인 정책이라기보다는 협상을 위한 연극일 수 있다고 판단함에 따라 비트코인은 손실의 상당 부분을 회복했습니다.

하지만 청산으로 인한 피해는 이미 발생했습니다. 적절한 레버리지를 사용하며 스스로 신중하다고 생각했던 160만 개 이상의 개인 계좌 트레이더들이 연쇄 청산 과정에서 포지션을 잃었습니다. 이것이 바로 시스템적 레버리지의 진정한 비용입니다. 레버리지는 무모한 사람뿐만 아니라 신중한 사람까지도 함께 처벌합니다.

변동성이 큰 시장을 위한 더 나은 인프라 구축

그렇다면 해결책은 무엇일까요?

서킷 브레이커가 하나의 해답이 될 수 있지만, 만능은 아닙니다. 최악의 연쇄 효과를 방지할 수는 있어도 암호화폐 파생상품 시장의 근본적인 레버리지 중독 문제를 해결하지는 못합니다.

더 근본적인 변화가 필요합니다.

더 나은 청산 메커니즘: 시장에 포지션을 즉각적으로 던지는 즉시 청산 대신, 거래소는 포지션이 회복될 시간을 주는 단계적 청산을 도입할 수 있습니다.

더 낮은 레버리지 한도: 규제 압력으로 인해 결국 거래소는 레버리지를 50-125배가 아닌 10-20배로 제한하게 될 수 있으며, 이는 연쇄 청산 리스크를 줄일 것입니다.

교차 마진(Cross-margining): 트레이더가 단일 자산 포지션 대신 다각화된 포트폴리오를 담보로 사용할 수 있게 함으로써 강제 청산을 줄일 수 있습니다.

개선된 리스크 교육: 많은 개인 트레이더들이 레버리지 메커니즘과 청산 리스크를 완전히 이해하지 못하고 있습니다. 더 나은 교육은 과도한 리스크 감수를 줄일 수 있습니다.

변동성이 큰 시기를 위한 인프라: 거래소는 연쇄 청산을 악화시키는 지연 시간 급증이나 다운타임 없이 극심한 변동성을 처리할 수 있는 강력한 인프라가 필요합니다.

마지막 포인트는 인프라 제공업체가 변화를 만들 수 있는 부분입니다. 관세 연쇄 반응(tariff cascade) 동안 많은 트레이더가 변동성이 정점에 달했을 때, 즉 포지션 조정이 가장 필요한 순간에 거래소 접속 문제를 겪었다고 보고했습니다. 1초가 중요한 상황에서는 신뢰할 수 있는 저지연 인프라가 필수적입니다.

이러한 환경에서 빌딩하는 개발자에게는 시장 스트레스 상황에서도 실패하지 않는 신뢰할 수 있는 노드 인프라가 필수적입니다. BlockEden.xyz는 시장 변동성이 가장 클 때 높은 처리량 시나리오를 처리할 수 있도록 설계된 엔터프라이즈급 API 액세스를 제공합니다. 서비스 둘러보기를 통해 가장 중요한 순간에도 애플리케이션의 응답성을 유지하세요.

결론: 레버리지가 FUD를 현실로 만든다

트럼프의 유럽 관세 위협은 여러 면에서 FUD(공포, 불확실성, 의심)였습니다. 이는 실제로는 완전히 시행되지 않을 수도 있는 정책 발표를 통해 시장에 퍼진 것이었습니다. 2월 초가 되자 시장 참여자들은 이미 이 위협을 협상을 위한 연극으로 치부하기 시작했습니다.

하지만 8억 7,500만 달러의 청산은 FUD가 아니었습니다. 그것은 실제 돈이었고, 실제 손실이었으며, 암호화폐 시장이 과도한 레버리지로 인해 증폭된 지정학적 충격에 구조적으로 취약하다는 실제 증거였습니다.

2026년의 과제는 이러한 충격이 계속될지 여부가 아닙니다. 충격은 계속될 것입니다. 중요한 것은 업계가 수백만 개의 개인 계좌를 전멸시키는 연쇄 청산 없이 이를 견뎌내는 데 필요한 인프라, 리스크 관리 도구, 문화적 변화를 구현할 것인지 여부입니다.

서킷 브레이커가 해답의 일부가 될 수 있습니다. 낮은 레버리지 한도, 더 나은 교육, 그리고 더 견고한 거래소 인프라도 마찬가지입니다. 하지만 궁극적으로 업계는 결정해야 합니다. 암호화폐가 안전장치가 필요한 성숙한 자산 클래스인지, 아니면 트레이더가 자유의 대가로 파멸적인 리스크를 감수해야 하는 서부 개척 시대(Wild West)인지 말입니다.

관세 연쇄 반응은 그 답이 명확해지고 있음을 시사합니다. 정책 트윗 하나가 몇 분 만에 8억 7,500만 달러를 증발시킬 수 있다면, 어느 정도의 안전장치는 결국 나쁜 생각이 아닐지도 모릅니다.

출처

워시 효과: 연준 의장 지명 하나가 암호화폐 시장에서 8,000억 달러를 증발시킨 이유

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 1월 30일, 트럼프 대통령이 케빈 워시(Kevin Warsh)를 차기 연방준비제도(Fed, 연준) 의장 후보로 발표했을 때, 비트코인은 단순히 하락한 것이 아니라 폭락했습니다. 72시간 만에 암호화폐 시장의 가치는 8,000억 달러 이상 증발했고, 비트코인은 82,000달러 아래로 곤두박질쳤으며, 현물 ETF는 단 하루 만에 약 100억 달러의 유출을 기록했습니다. 이러한 시장 반응은 트윗이나 규제 단속, 혹은 해킹 때문이 아니었습니다. 그보다 훨씬 근본적인 것, 즉 암호화폐의 상승을 이끌었던 유동성 시대의 종말 때문이었습니다.

이것은 일시적인 플래시 크래시(flash crash)가 아니었습니다. 위험 자산 자체에 대한 가격 재평가(repricing)였습니다.

8,000억 달러를 공포에 떨게 한 인물

케빈 워시는 금융권 밖에서는 대중적인 이름이 아닐 수 있지만, 그의 경력은 많은 것을 시사합니다. 2006년부터 2011년까지 연준 이사로 재직하면서 워시는 연방공개시장위원회(FOMC)에서 가장 매파적인 목소리를 내는 인물 중 하나로 명성을 쌓았습니다. 그는 2008년 금융 위기 여파 당시 초완화적 통화 정책의 장기적 결과와 자산 버블에 대해 경고했던 유일한 반대론자였습니다.

2011년, 그는 벤 버냉키 당시 연준 의장의 2차 양적 완화(QE2)가 "위험하고 정당화되지 않은 연준 권한의 확대"라고 주장하며 항의의 표시로 사임했습니다. 그는 사임하며 강력한 경고를 남겼습니다. 인위적으로 억제된 금리와 공격적인 대차대조표 확대가 도덕적 해이를 초래하고, 자본 배분을 왜곡하며, 투기적 거품을 팽창시킬 것이라는 내용이었습니다. 14년이 지난 지금, 암호화폐 투자자들은 그의 말이 옳았을지도 모른다는 사실을 깨닫고 있습니다.

상원의 인준을 통과하면 워시는 2026년 5월 제롬 파월의 뒤를 잇게 됩니다. 파월은 최근의 매파적 수사에도 불구하고 전례 없는 통화 팽창 시대를 주도했습니다. 연준의 대차대조표는 코로나19 기간 동안 거의 9조 달러까지 불어났고, 금리는 수년간 제로 수준을 유지했으며, 그 유동성은 투기적 금융의 모든 구석, 특히 암호화폐 시장으로 흘러들어갔습니다.

워시는 이와 정반대의 철학을 대변하는 인물입니다.

워시가 돈과 시장에 대해 실제로 믿는 것

워시의 통화 정책 입장은 세 가지 핵심 원칙으로 요약될 수 있습니다.

1. 연준 대차대조표 축소 = 시장 왜곡 감소

워시는 채권의 만기가 돌아와도 재투자하지 않고 대차대조표 규모를 줄이는 공격적인 양적 긴축(QT)을 반복적으로 주장해 왔습니다. 그는 연준의 9조 달러 포트폴리오를 변동성을 인위적으로 억제하고, 좀비 기업을 양산하며, 펀더멘털과 동떨어진 자산 가격을 부풀리는 위험한 왜곡으로 간주합니다.

암호화폐 입장에서 이는 매우 중요합니다. 2020-2021년의 불장은 연준의 대차대조표가 4조 달러 확대된 시기와 일치했습니다. 2021년 11월 유동성이 위험 자산으로 쏟아지면서 비트코인은 69,000달러까지 치솟았습니다. 연준이 방향을 틀어 2022년 QT를 시작했을 때 암호화폐는 폭락했습니다. 워시는 이러한 수축을 가속화하기를 원합니다. 이는 곧 투기적 자산을 쫓는 유동성이 줄어듦을 의미합니다.

2. 실질 금리는 반드시 플러스(+)여야 한다

워시는 자산 거품의 폭주를 막기 위해 실질 금리(명목 금리에서 인플레이션을 뺀 값)가 반드시 플러스여야 한다고 믿는 인플레이션 매파입니다. 2025년 7월 CNBC 인터뷰에서 그는 연준의 "금리 인하 주저"를 비판했지만, 그의 우려는 투기를 조장하는 것이 아니라 통화 정책의 기강을 유지하는 것에 있었음을 분명히 했습니다.

플러스 실질 금리는 비트코인이나 이더리움처럼 수익(yield)이 발생하지 않는 자산의 매력을 떨어뜨립니다. 인플레이션이 2%인 상황에서 미국 국채로 무위험 수익 5%를 얻을 수 있다면, 굳이 현금 흐름이 없는 변동성 큰 암호화폐에 자본을 배분할 이유가 줄어들기 때문입니다.

3. 연준은 "임무 이탈(Mission Creep)"을 되돌려야 한다

워시는 연준의 권한 범위를 좁혀야 한다고 주장해 왔습니다. 그는 사회적 목표 달성을 위해 통화 정책을 사용하는 것에 반대하고, 은행 규제 시 기후 리스크 평가를 도입하는 것을 비판하며, 연준이 주식 시장을 떠받치거나 투기적 광풍을 조장하는 것이 아니라 물가 안정과 고용이라는 본연의 임무에만 집중하기를 원합니다.

이러한 철학적 변화는 심오한 함의를 갖습니다. 중앙은행이 위기 시 위험 자산을 뒷받침해 줄 것이라는 암묵적 믿음인 "연준 풋(Fed put)"이 끝날 수 있습니다. 이러한 역학 관계에서 불균형적으로 혜택을 입어온 암호화폐에 있어 안전망의 제거는 생존의 문제입니다.

82,000달러 플래시 크래시: 워시가 촉발한 청산의 해부

워시의 지명에 대한 시장의 반응은 신속하고 잔인했습니다. 비트코인은 48시간 만에 98,000달러에서 82,000달러 아래로 떨어졌습니다. 이더리움은 10% 이상 급락했습니다. 전체 암호화폐 시가총액에서 8,000억 달러 이상이 증발했습니다. 24시간 동안 17억 달러 이상의 레버리지 포지션이 청산되었습니다.

하지만 매도세는 암호화폐에만 국한되지 않았습니다. 금은 20% 폭락했고, 은은 40% 추락했습니다. 미국 주식 선물은 급락했으며 달러는 급등했습니다. 이는 '저렴한 돈의 시대가 끝나가고 있다'는 단 하나의 논리에 의한 전방위적 자산 재평가였습니다.

왜 워시가 "매파적 재평가"를 촉발했는가

지명 발표는 금요일 저녁에 이루어졌습니다. 즉각적인 시장 충격을 최소화하기 위해 의도된 타이밍이었지만, 결과적으로 트레이더들에게는 주말 내내 그 함의를 분석할 시간이 주어졌습니다. 월요일 아침까지 시장의 재평가는 다음과 같이 완료되었습니다.

  1. 유동성 수축의 가속화: 워시의 대차대조표 매파 성향은 더 빠른 QT, 시중 달러 유통량 감소, 그리고 더 긴박한 금융 환경을 의미합니다.

  2. 금리 인하 기대 소멸: 시장은 2026년에 75-100bp의 금리 인하를 가격에 반영해 왔습니다. 워시의 지명은 연준이 금리를 더 오래 높게 유지하거나, 인플레이션이 재발할 경우 추가 인상할 수도 있다는 신호로 받아들여졌습니다.

  3. 달러의 파괴적인 강세: 미국의 긴축 통화 정책은 달러를 강화하여 국제 투자자들에게 비트코인과 같은 달러 표시 자산의 매력을 떨어뜨리고 신흥 시장의 유동성을 압박합니다.

  4. 실질 수익률의 고공행진: 국채 수익률이 4-5%에 달하고 워시가 인플레이션을 2% 미만으로 유지하는 데 전념함에 따라, 실질 수익률은 수년간 플러스 상태를 유지할 수 있습니다. 이는 수익이 없는 자산에게 역사적으로 매우 가혹한 환경입니다.

암호화폐 시장의 취약성은 레버리지로 인해 더욱 증폭되었습니다. 무기한 선물 펀딩비는 수주 동안 높은 수준을 유지하며 롱 포지션의 과밀을 시사해 왔습니다. 비트코인이 90,000달러 선을 내주자 연쇄적인 강제 청산이 발생하며 하락을 가속화했습니다. 근본적인 가치 재평가로 시작된 움직임이 기술적 투매로 이어진 것입니다.

워시는 실제로 비트코인에 대해 비관적인가?

여기서 서술이 복잡해집니다. 케빈 워시 (Kevin Warsh) 가 비트코인에 반대하는 것은 아닙니다. 사실 그는 조심스럽게 지지하는 편입니다.

2025년 5월 후버 연구소 (Hoover Institute) 와의 인터뷰에서 워시는 비트코인이 "나를 불안하게 만들지 않는다"고 말하며, 이를 "정책 입안자들을 견제할 수 있는 중요한 자산"이라고 묘사했습니다. 그는 비트코인을 법정 화폐 정책의 실수와 상관관계가 없는 가치 저장 수단인 "새로운 금"이라 불렀습니다. 그는 크립토 스타트업에 투자해 왔으며, 중앙은행의 디지털 자산 참여를 지지하고 암호화폐를 실존적 위협이 아닌 실용적인 혁신으로 간주합니다.

그렇다면 왜 시장은 폭락했을까요?

비트코인에 대한 워시의 개인적인 견해는 그의 통화 정책에 대한 견해에 비하면 중요하지 않기 때문입니다. 비트코인은 연준 (Fed) 의 치어리더를 필요로 하지 않습니다. 비트코인에 필요한 것은 유동성, 낮은 실질 금리, 그리고 약달러입니다. 워시의 매파적인 입장은 이 세 가지 기둥을 모두 제거합니다.

이 아이러니는 심오합니다. 비트코인은 통화 정책의 무책임함에 대한 헤지 수단인 "디지털 금"으로 설계되었습니다. 그러나 크립토의 폭발적인 성장은 비트코인이 해결하려 했던 바로 그 통화 정책의 무책임함에 의존해 왔습니다. 저금리 기조의 '이지 머니 (easy money)'는 유틸리티와 동떨어진 투기, 레버리지, 그리고 내러티브 중심의 랠리를 부추겼습니다.

워시의 지명은 냉혹한 현실을 직시하게 합니다. 과연 비트코인이 건전한 화폐 (sound money) 환경에서도 번영할 수 있을까요? 아니면 2020-2021년의 불장은 단지 유동성이 만들어낸 신기루였을까요?

워시의 지명이 2026년 이후 크립토 시장에 미치는 영향

패닉 셀링, 청산 폭포, 8,000억 달러 증발과 같은 즉각적인 반응은 과도했습니다. 시장은 양방향으로 오버슈팅하기 마련입니다. 하지만 구조적인 변화는 실재합니다.

단기적 역풍 (2026-2027)

  • 금융 여건 긴축. 유동성이 줄어든다는 것은 크립토로 유입되는 투기 자본이 줄어든다는 것을 의미합니다. 디파이 (DeFi) 수익률은 압축되고, NFT 거래량은 침체된 상태를 유지하며, 알트코인은 고전할 것입니다.

  • 강달러 압력. 매파적인 연준은 달러를 강화시켜 비트코인을 글로벌 예비 자산의 대안으로서 덜 매력적으로 만들고 신흥 시장의 수요를 억제합니다.

  • 기회비용 상승. 국채 수익률이 위험 거의 없이 5 %에 달한다면, 왜 50 %의 변동성을 감수하며 수익률 0 %인 비트코인을 보유해야 할까요?

  • 규제 조사 강화. 금융 안정성에 대한 워시의 집중은 특히 시장 변동성이 지속될 경우 스테이블코인, 디파이 프로토콜, 크립토 레버리지에 대한 엄격한 감독을 의미합니다.

장기적 기회 (2028년 이후)

역설적으로 워시의 임기는 비트코인의 원래 논거에 호재 (bullish) 가 될 수 있습니다. 워시 체제의 연준이 경기 침체를 유발하지 않고 성공적으로 긴축을 단행하여 신뢰를 회복하고 대차대조표를 축소한다면, 이는 건전한 통화 정책이 가능하다는 것을 입증하는 것입니다. 이 시나리오에서 비트코인은 인플레이션 헤지 수단으로서의 필요성은 줄어들지만, 비주권적 가치 저장 수단으로서의 신뢰성은 높아집니다.

하지만 워시의 긴축이 경기 침체, 부채 위기 또는 은행권의 스트레스와 같은 금융 불안정을 초래한다면, 연준은 결국 방향을 전환 (pivot) 할 수밖에 없을 것입니다. 그리고 그 피벗이 일어날 때, 비트코인은 그 어느 때보다 강력하게 반등할 것입니다. 시장은 매파적인 연준 의장조차 유동성 함정에서 영원히 벗어날 수 없다는 점을 배우게 될 것이기 때문입니다.

진정한 질문은 워시가 비관적인가 낙관적인가가 아닙니다. 글로벌 금융 시스템이 지속적인 통화 부양책 없이 작동할 수 있느냐는 것입니다. 작동할 수 없다면 비트코인의 가치 제안은 강화됩니다. 작동할 수 있다면 크립토는 수년간의 저성과에 직면할 것입니다.

역발상 관점: 이것이 크립토의 최선 시나리오일 수 있는 이유

불편한 진실이 있습니다. 크립토에는 더 이상의 유동성 기반 투기가 필요한 것이 아닙니다. 크립토에 정말 필요한 것은 실제 채택, 지속 가능한 비즈니스 모델, 그리고 완화 주기뿐만 아니라 긴축 주기에서도 작동하는 인프라입니다.

2020-2021년의 불장은 레버리지, 밈, 그리고 FOMO (포모) 를 기반으로 형성되었습니다. 수익이 없는 프로젝트들이 수십억 달러를 조달했습니다. NFT는 단순히 분위기 (vibes) 에 편승해 수백만 달러에 팔렸습니다. 디파이 프로토콜은 폰지노믹스적인 토큰 발행으로 지속 불가능한 수익률을 제공했습니다. 2022년에 유동성이 고갈되자 프로젝트의 90 %가 사라졌습니다.

워시 시대는 크립토의 성숙을 강요합니다. 실제 가치를 창출하지 못하는 프로젝트는 실패할 것입니다. 투기적 과잉은 씻겨 나갈 것입니다. 살아남는 프로젝트는 지속 가능한 제품-시장 적합성 (PMF) 을 갖춘 프로토콜이 될 것입니다. 결제를 위한 스테이블코인, 자본 효율성을 위한 디파이, 저축을 위한 비트코인, 검증 가능한 연산을 위한 블록체인 인프라 등이 그 예입니다.

워시의 지명은 단기적으로는 고통스럽습니다. 하지만 이는 크립토가 투기성 카지노에서 필수적인 금융 인프라로 진화하는 데 꼭 필요한 과정일 수 있습니다.

워시 체제에서 살아남는 법

빌더, 투자자, 사용자들에게 있어 이제 대응 매뉴얼이 바뀌었습니다.

  1. 수익 창출 자산을 우선시하십시오. 고금리 환경에서는 스테이킹 수익률, 실제 매출이 발생하는 디파이 프로토콜, 오디널스 (Ordinals) 및 인스크립션 (Inscriptions) 이 있는 비트코인이 수익이 없는 보유 자산보다 더 매력적입니다.

  2. 레버리지 위험을 제거하십시오. 무기한 선물, 과소 담보 대출, 높은 LTV (담보 인정 비율) 포지션은 워시의 세계에서 치명적입니다. 현금과 스테이블코인이 핵심입니다.

  3. 펀더멘털에 집중하십시오. 실제 사용자, 매출 및 지속 가능한 토큰 경제를 가진 프로젝트가 내러티브 중심의 투기보다 우수한 성과를 낼 것입니다.

  4. 달러 향방을 주시하십시오. DXY (달러 인덱스) 랠리가 계속된다면 크립토는 계속 압박을 받을 것입니다. 달러의 정점이 전환 신호가 될 것입니다.

  5. 디지털 금으로서의 비트코인에 투자하되 인내심을 가지십시오. 워시가 성공한다면 비트코인은 투기 수단이 아닌 저축 기술이 됩니다. 채택 속도는 느려지겠지만 더 견고해질 것입니다.

"가격 상승 (number go up)"의 시대는 끝났습니다. "실질적인 가치를 만드는 (build real things)" 시대가 시작되고 있습니다.

결론: 워시는 암호화폐의 적이 아닙니다 — 그는 스트레스 테스트입니다

케빈 워시 (Kevin Warsh) 가 암호화폐 강세장을 끝낸 것이 아닙니다. 그는 암호화폐 시장이 저금리 정책 (easy money) 에 얼마나 구조적으로 의존하고 있었는지를 드러냈을 뿐입니다. $ 8,000억 규모의 시가총액 증발은 비트코인에 대한 워시의 개인적 견해 때문이 아니라, 모든 위험 자산에 대한 투기를 부추겼던 유동성 체제의 종말 때문이었습니다.

단기적으로 암호화폐 시장은 긴축된 금융 여건, 더 높은 실질 금리, 강달러, 그리고 감소한 투기적 열기라는 역풍에 직면해 있습니다. 지속적인 자금 조달, 레버리지, 그리고 내러티브 모멘텀에 의존하는 프로젝트들은 어려움을 겪을 것입니다. "워시 효과 (Warsh Effect)" 는 실재하며, 이는 이제 시작에 불과합니다.

그러나 장기적으로 볼 때, 이는 암호화폐 업계에 일어날 수 있는 가장 긍정적인 변화일 수 있습니다. 건전 화폐 (Sound money) 정책은 지속 불가능한 비즈니스 모델을 노출시키고, 폰지노믹스 (ponzinomics) 를 퇴출시키며, 업계가 실질적인 유틸리티를 구축하도록 강제합니다. 워시 시대를 견뎌낸 프로젝트들은 회복 탄력성을 갖추고, 수익을 창출하며, 기관 도입을 위한 준비를 마치게 될 것입니다.

비트코인은 본래 화폐 정책의 무책임함에 대한 대안으로 설계되었습니다. 케빈 워시는 비트코인이 그러한 환경 없이도 자생할 수 있는지를 테스트하고 있습니다. 그 결과가 암호화폐의 향후 10년을 정의할 것입니다.

이제 남은 질문은 하나입니다. 돈을 빌리는 것이 공짜가 아닌 세상을 대비해 구축 중인 프로젝트는 어디입니까?

출처

820억 달러 규모의 그림자 경제: 전문 암호화폐 세탁 네트워크가 어떻게 글로벌 범죄의 중추가 되었나

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

가상자산 자금 세탁은 2025년에 820억 달러로 폭발적으로 증가했습니다. 이는 불과 5년 전인 100억 달러에서 8배 증가한 수치입니다. 하지만 진짜 이야기는 이 엄청난 금액 자체가 아닙니다. 그것은 바로 금융 범죄 자체의 산업화입니다. 전문 세탁 네트워크는 이제 정교한 텔레그램 기반 마켓플레이스를 통해 매일 4,400만 달러를 처리하고 있으며, 북한은 핵 프로그램 자금을 조달하기 위해 가상자산 절도를 무기화했고, 글로벌 사기를 가능하게 하는 인프라는 합법적인 가상자산 채택보다 7,325배 빠르게 성장했습니다. 아마추어 가상자산 범죄자의 시대는 끝났습니다. 우리는 조직화되고 전문화된 블록체인 범죄의 시대에 진입했습니다.

한국의 15-20% 거래소 소유 지분 제한: 아시아 암호화폐 지형을 재편하는 규제의 격변

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

한국 정부가 세계에서 두 번째로 큰 암호화폐 거래 시장의 구조를 근본적으로 재편할 수 있는 규제 폭탄을 투척했습니다. 2025년 12월 30일, 금융위원회(FSC)는 암호화폐 거래소 대주주의 지분을 15 ~ 20 %로 제한하는 계획을 발표했습니다. 이는 업비트, 빗썸, 코인원, 코빗의 창업자들이 수십억 달러 상당의 지분을 강제로 매각해야 함을 의미합니다.

이 조치의 영향은 한국 국경을 훨씬 넘어섭니다. 한국 원화는 이미 암호화폐 거래에서 미국 달러와 견줄 만큼 세계에서 가장 많이 거래되는 법정화폐이며, 2025년에만 1,100억 달러가 해외 거래소로 유출되었습니다. 이제 핵심은 한국 거래소들이 어떻게 적응하느냐가 아니라, 한국이 아시아의 개인 투자자 암호화폐 거점으로서의 지위를 유지할 것인지, 아니면 싱가포르, 홍콩, 두바이에 자리를 내줄 것인지입니다.


규제 폭탄 뒤에 숨겨진 수치들

금융위원회의 제안은 사용자 수가 1,100만 명을 초과하는 플랫폼으로 정의된 '핵심 인프라' 거래소를 대상으로 합니다. 여기에는 한국의 4대 거래소인 업비트, 빗썸, 코인원, 코빗이 포함됩니다.

현재의 지분 구조와 규제 준수를 위해 필요한 감축분은 다음과 같습니다 :

거래소대주주현재 지분율필요 감축분
업비트 (두나무)송치형25 %~ 5 - 10 %
코인원차명훈54 %~ 34 - 39 %
빗썸지주회사73 %~ 53 - 58 %
코빗NXC + SK 스퀘어합산 ~ 92 %~ 72 - 77 %
고팍스 (GOPAX)바이낸스67.45 %~ 47 - 52 %

수치는 가혹합니다. 코인원 창업자는 지분의 절반 이상을 매각해야 합니다. 빗썸의 지주회사는 보유 지분의 70 % 이상을 처분해야 합니다. 바이낸스의 고팍스 지배력은 유지하기 불가능해집니다.

금융위원회는 이를 창업자 중심의 사기업을 자본시장법상의 대체거래소 (ATS) 와 유사한 공공 성격의 인프라로 전환하는 과정으로 규정하고 있습니다. 또한 이번 제안은 현재의 신고제에서 완전한 허가제로의 전환을 시사하며, 당국이 대주주 적격성 심사를 수행하게 됩니다.


무시하기엔 너무 큰 시장 — 그리고 무시하기엔 너무 집중된 구조

한국의 암호화폐 시장은 거대한 규모와 위험할 정도로 집중된 구조라는 역설을 안고 있습니다.

수치들이 이를 증명합니다 :

  • 6,630억 달러 : 2025년 암호화폐 거래량
  • 1,600만 명 이상의 사용자 (전체 인구의 32 %)
  • 한국 원화는 글로벌 암호화폐 거래에서 법정화폐 순위 2위를 기록하며, 때때로 미국 달러를 추월함
  • 일일 거래량은 빈번하게 120억 달러를 초과함

하지만 이 시장 내에서 업비트는 거의 독점적인 지배력을 행사하고 있습니다. 2025년 상반기 업비트는 전체 거래량의 71.6 % 인 833조 원 (6,420억 달러) 을 차지했습니다. 빗썸은 300조 원으로 25.8 % 를 점유했습니다. 코인원, 코빗, 고팍스 등 나머지 거래소들의 합산 점유율은 5 % 미만입니다.

금융위원회의 우려는 추상적인 것이 아닙니다. 단일 플랫폼이 국가 암호화폐 거래의 70 % 이상을 처리할 때, 운영 장애나 보안 사고, 거버넌스 스캔들은 단순한 투자자 피해를 넘어 금융 안정성에 대한 체계적 위험 (systemic risk) 이 됩니다.

최근의 데이터는 이러한 우려를 뒷받침합니다. 2024년 12월 비트코인이 역대 최고가를 경신할 당시, 개인 투자자들이 지배적인 플랫폼으로 몰리면서 업비트의 시장 점유율은 한 달 만에 56.5 % 에서 78.2 % 로 급증했습니다. 이는 규제 당국이 밤잠을 설치게 만드는 수준의 집중도입니다.


이미 발생하고 있는 자본 유출

한국의 규제 기조는 이미 지분 구조 재편 제안보다 훨씬 더 심각한 규모의 자본 유출을 촉발했습니다.

2025년 첫 9개월 동안에만 한국 투자자들은 해외 거래소로 160조 원 (1,100억 달러) 을 이체했으며, 이는 2023년 전체 유출액의 3배에 달하는 수치입니다.

이유는 명확합니다. 국내 거래소는 현물 거래로 제한되어 있습니다. 선물도, 무기한 계약도, 레버리지도 없습니다. 파생상품을 원하는 한국 트레이더들은 — 거래량 데이터가 증명하듯 수백만 명에 달합니다 — 해외로 나갈 수밖에 없습니다.

수혜자는 분명합니다 :

  • 바이낸스 (Binance) : 한국 사용자로부터 2.73조 원의 수수료 수익 발생
  • 바이비트 (Bybit) : 1.12조 원
  • OKX : 5,800억 원

이 세 플랫폼이 2025년 한국 사용자로부터 거둬들인 수익은 총 4.77조 원으로, 이는 업비트와 빗썸의 매출 합계의 2.7배에 달합니다. 한국 투자자를 보호하기 위해 설계된 규제 프레임워크가 오히려 투자자들을 규제가 덜한 곳으로 내몰고 있으며, 수십억 달러의 경제 활동을 해외로 유출시키고 있는 셈입니다.

금융위원회의 지분 제한 조치는 이러한 추세를 가속화할 수 있습니다. 강제 매각으로 인해 거래소 안정성에 대한 불확실성이 생기거나 대주주들이 시장에서 완전히 철수하게 되면, 개인 투자자의 신뢰가 무너져 더 많은 거래량이 해외로 빠져나갈 수 있습니다.


아시아 암호화폐 허브 경쟁

한국의 규제 도박은 암호화폐 산업의 주도권을 잡기 위한 치열한 지역적 경쟁 속에서 펼쳐지고 있습니다. 싱가포르, 홍콩, 두바이는 각각의 전략적 이점을 내세우며 아시아 최고의 암호화폐 허브가 되기 위해 경쟁하고 있습니다.

홍콩: 공격적인 복귀

홍콩은 놀라운 추진력으로 중국의 그늘에서 벗어났습니다. 2025년 6월까지 홍콩은 11개의 가상자산 거래 플랫폼(VATP) 라이선스를 승인했으며, 더 많은 라이선스가 대기 중입니다. 2025년 8월에 시행된 스테이블코인 조례(Stablecoin Ordinance)는 아시아 최초의 포괄적인 스테이블코인 발행사 라이선스 체계를 구축했으며, 2026년 초에 첫 라이선스가 발급될 예정입니다.

수치는 설득력이 있습니다. Chainalysis에 따르면 홍콩은 2024년 암호화폐 활동이 85.6% 성장하며 동아시아 시장을 주도했습니다. 홍콩은 미국, 싱가포르, 두바이와 같은 경쟁 국가로부터 암호화폐 인재와 기업을 유치하기 위해 명확하게 포지셔닝하고 있습니다.

싱가포르: 신중한 현직자

싱가포르의 접근 방식은 한국의 강압적인 개입과는 정반대입니다. 지불 서비스법(Payment Services Act)과 디지털 결제 토큰 체계에 따라 싱가포르 통화청(MAS)은 안정성, 규제 준수 및 장기적인 리스크 관리를 강조합니다.

하지만 속도와는 절충이 필요합니다. 규제 명확성과 기관의 신뢰에 대한 싱가포르의 평판은 독보적이지만, 신중한 태도로 인해 채택 속도는 느립니다. 2025년 6월의 디지털 토큰 서비스 제공업체 프레임워크는 해외 중심 발행사들을 제한하는 엄격한 요건을 설정했습니다.

소유 지분 제한에 직면한 한국 거래소들에게 싱가포르는 잠재적인 피난처를 제공할 수 있지만, 이는 MAS의 까다로운 기준을 충족할 수 있는 경우에만 해당됩니다.

두바이: 와일드카드

두바이 가상자산 규제국(VARA)은 에미리트를 더 제한적인 아시아 관할권에 대한 "제한 없는" 대안으로 자리매김했습니다. 개인 소득세가 없고, 전용 암호화폐 규제 프레임워크를 갖추고 있으며, 거래소와 프로젝트를 적극적으로 유치하고 있는 두바이는 다른 지역의 규제 압박을 피하려는 주요 기업들을 끌어들이고 있습니다.

한국의 소유 지분 제한이 거래소 이탈 물결을 촉발한다면, 두바이는 그 흐름을 흡수하기에 매우 유리한 위치에 있습니다.


거래소들은 어떻게 될 것인가?

금융위원회의 제안은 한국의 주요 거래소들에게 세 가지 가능한 경로를 제시합니다.

시나리오 1: 강제 매각 및 구조조정

규제안이 제안된 대로 통과되면, 주요 주주들은 규정을 준수하기 위해 지분을 매각하거나 법정에서 다투는 극명한 선택에 직면하게 됩니다. 제안 뒤에 실린 정치적 추진력을 고려할 때, 규정 준수 가능성이 더 높아 보입니다.

문제는 누가 매수하느냐입니다. 기관 투자자? 해외 전략적 인수자? 아니면 분산된 개인 주주들? 각 매수자 프로필은 서로 다른 거버넌스 역학 및 운영 우선순위를 생성합니다.

이미 2026년 나스닥(NASDAQ) 상장을 추진 중인 빗썸의 경우, 강제 매각이 오히려 공개 상장 일정을 가속화할 수 있습니다. 상장은 자연스럽게 소유 구조를 다각화하는 동시에 기존 주주들에게 유동성을 제공합니다.

업비트의 경우, 인터넷 거물 네이버와의 잠재적 합병이 소유 구조 개편을 위한 명분이 되면서 강력한 통합 법인을 탄생시킬 수 있습니다.

시나리오 2: 규제 철회

암호화폐 업계는 이 제안을 조용히 받아들이지 않고 있습니다. 거래소 운영자들은 강제적인 소유 분산이 다음과 같은 결과를 초래할 것이라며 날카롭게 비판했습니다.

  • 책임 있는 지배주주를 제거하여 문제 발생 시 책임 소재 모호화
  • 명확한 헌법적 근거 없는 재산권 침해
  • 글로벌 경쟁국에 대한 국내 거래소의 경쟁력 약화
  • 불확실성 증가에 따른 투자자 이탈 촉발

업계 단체들은 강제 매각의 대안으로 행위 규제와 의결권 제한을 추진하고 있습니다. 금융위가 구체적인 문턱에 대해서는 여전히 논의 중임을 강조한 만큼, 제안이 아직 예비 단계라는 점을 고려하면 협상의 여지가 있습니다.

시나리오 3: 시장 통합

중소 거래소들이 새로운 체제 하에서 요구되는 규제 준수 비용과 거버넌스 구조조정을 감당할 수 없다면, '빅 4'는 '빅 2' 혹은 '빅 1'이 될 수도 있습니다.

업비트의 압도적인 시장 지위는 복잡한 규제를 헤쳐나갈 자원이 있음을 의미합니다. 코인원, 코빗, 고팍스와 같은 소규모 업체들은 소유 구조 개편 비용과 업비트의 규모에 대항할 수 없는 한계 사이에서 샌드위치 신세가 될 수 있습니다.

아이러니하게도, 소유 집중을 분산시키기 위해 설계된 규제가 약한 업체들의 퇴출로 인해 오히려 시장 집중도를 높이는 결과를 초래할 수 있습니다.


스테이블코인 교착 상태

모든 상황을 더 복잡하게 만드는 것은 한국에서 진행 중인 스테이블코인 규제 논쟁입니다. 당초 2025년 하반기로 예상되었던 디지털자산기본법은 다음과 같은 근본적인 이견으로 인해 중단되었습니다.

  • 한국은행은 은행만이 스테이블코인을 발행해야 하며, 비금융사의 경우 51% 이상의 은행 지분이 있어야 한다고 주장합니다.
  • 금융위원회는 이러한 접근 방식이 혁신을 저해하고 시장을 해외 발행사에게 내줄 수 있다고 경고합니다.

이 교착 상태로 인해 법안 통과는 빨라야 2026년 1월로 밀려났으며, 2027년 이전에는 완전한 시행이 어려울 것으로 보입니다. 한편, 스테이블코인 노출을 원하는 한국 투자자들은 다시 한번 해외로 떠밀리고 있습니다.

패턴은 명확합니다. 한국 규제 당국은 국내 금융 안정성 보호와 관대한 관할권으로의 시장 점유율 상실 사이에서 갈등하고 있습니다. 한국 투자자를 "보호"하려는 모든 제한은 오히려 그들을 해외 플랫폼으로 내몰고 있습니다.


이것이 지역에 미치는 영향

한국의 소유 지분 제한 제안은 국경 너머까지 영향을 미칩니다.

해외 거래소의 경우: 한국은 전 세계에서 가장 수익성이 높은 개인 투자자 시장 중 하나입니다. 국내 규제 압력이 거세지면 오프쇼어 플랫폼은 그 거래량을 더 많이 흡수할 수 있습니다. 2025년에 이미 해외 거래소로 흘러 들어간 1,100억 달러는 시작에 불과할 수 있습니다.

경쟁 아시아 허브의 경우: 한국의 규제 불확실성은 기회를 창출합니다. 홍콩의 라이선스 추진력, 싱가포르의 제도적 신뢰성, 두바이의 관대한 태도는 한국 거래소들이 강제 구조조정에 직면함에 따라 더욱 매력적인 대안이 됩니다.

글로벌 암호화폐 시장의 경우: 한국 개인 투자자들은 특히 알트코인의 주요 거래량 공급원입니다. 거래소의 불안정성, 규제 불확실성, 또는 자본 유출 등 한국의 거래 활동에 발생하는 모든 혼란은 글로벌 암호화폐 시장 전반에 파급 효과를 미칩니다.

향후 전망

금융위원회(FSC)의 지분 소유 한도 제한 제안은 아직 예비 단계에 머물러 있으며, 실제 시행은 빨라야 2026년 하반기에나 가능할 것으로 보입니다. 하지만 방향성은 명확합니다. 한국은 가상자산 거래소를 분산된 소유 구조와 강화된 규제 감독이 필요한 준공공재(quasi-public utilities)로 취급하는 방향으로 나아가고 있습니다.

거래소들에게 향후 12~18개월은 운영 안정성을 유지하면서 전례 없는 불확실성을 헤쳐나가야 하는 시기가 될 것입니다. 1,600만 명에 달하는 한국의 개인 투자자들에게 관건은 국내 플랫폼이 경쟁력을 유지할 수 있을지, 아니면 한국 가상자산 거래의 미래가 점점 더 해외로 쏠리게 될지 여부입니다.

아시아 가상자산 허브 경쟁은 계속되고 있으며, 한국은 자국의 입지를 훨씬 더 복잡하게 만들었습니다.


참고 문헌

GENIUS 법안이 스테이블코인을 실제 결제 레일로 전환 — 빌더에게 열어주는 것

· 약 6 분
Dora Noda
Software Engineer

미국 스테이블코인이 법적 회색 지대를 벗어나 연방 규제 결제 수단으로 승격되었습니다. 새로운 GENIUS 법안은 USD 연동 스테이블코인의 발행, 뒷받침, 상환 및 감독을 위한 포괄적인 규칙서를 마련합니다. 이 명확성은 혁신을 억제하지 않으며, 개발자와 기업이 안전하게 구축할 수 있는 핵심 가정을 표준화해 차세대 금융 인프라의 물결을 열어줍니다.


법이 고정시키는 내용

이 법안은 결제 스테이블코인을 위한 몇 가지 절대 원칙을 규정함으로써 안정적인 기반을 마련합니다.

  • Full-Reserve, Cash-Like Design: 발행자는 현금, 요구불예금, 단기 미국 국채, 정부 머니마켓 펀드 등 고유동성 자산으로 1:1 식별 가능한 준비금을 유지해야 합니다. 이 준비금 구성을 매월 웹사이트에 공개해야 합니다. 특히, 재담보(고객 자산을 대출하거나 재사용하는 행위)는 엄격히 금지됩니다.
  • Disciplined Redemption: 발행자는 명확한 상환 정책을 공개하고 모든 수수료를 고지해야 합니다. 상환 중단 권한은 발행자에게서 제거되었으며, 비상 상황에서 규제기관의 명령이 있을 때만 제한을 둘 수 있습니다.
  • Rigorous Supervision and Reporting: 월간 준비금 보고서는 PCAOB 등록 회계법인이 검토해야 하며, CEO와 CFO가 직접 정확성을 인증해야 합니다. 자금세탁방지(AML) 및 제재 규정 준수는 명시적인 요구 사항이 됩니다.
  • Clear Licensing Paths: 법안은 누가 스테이블코인을 발행할 수 있는지 정의합니다. 프레임워크에는 은행 자회사, OCC가 감독하는 연방 허가 비은행 발행자, 그리고 100억 달러 이하의 규모를 가진 주 자격 발행자가 포함되며, 이를 초과하면 연방 감독이 일반적으로 적용됩니다.
  • Securities and Commodities Clarity: 획기적인 조치로, 규정을 충족하는 결제 스테이블코인은 증권, 상품, 혹은 투자회사의 지분이 아님이 명시됩니다. 이는 수년간의 모호성을 해소하고 보관 제공자, 중개인, 시장 인프라에 명확한 길을 제시합니다.
  • Consumer Protection in Failure: 발행자가 파산할 경우, 스테이블코인 보유자는 준비금에 대한 1순위 접근 권한을 가집니다. 법은 법원이 이 자금을 신속히 배분하도록 지시해 최종 사용자를 보호합니다.
  • Self-Custody and P2P Carve-Outs: 이 법안은 블록체인의 특성을 인정하여 직접적인 합법적인 P2P 전송 및 자체 보관 지갑 사용을 특정 제한에서 제외합니다.
  • Standards and Timelines: 규제기관은 약 1년 내에 시행 규칙을 발표해야 하며, 상호운용성 표준을 설정할 권한을 가집니다. 빌더는 다가오는 API 및 사양 업데이트를 기대해야 합니다.

“무이자” 규정과 보상 논쟁

GENIUS 법안의 핵심 조항은 발행자가 보유자에게 단순 보유만으로 이자나 수익을 지급하는 것을 금지합니다. 이는 제품을 디지털 현금으로 정의하고, 예금 대체물로 보지 않게 합니다.

하지만 잠재적인 허점이 논의되고 있습니다. 법령은 발행자만을 제한하고, 거래소, 계열사 또는 기타 제3자가 이자와 유사한 “보상” 프로그램을 제공하는 것을 직접 금지하지 않기 때문입니다. 은행 협회는 이 틈을 메우기 위해 로비를 진행 중이며, 빌더는 향후 규칙 제정이나 입법 명확화를 기대해야 합니다.

전 세계적으로 규제 환경은 다양하지만 점점 더 엄격해지고 있습니다. 예를 들어 EU의 MiCA 프레임워크는 특정 스테이블코인에 대해 발행자와 서비스 제공자 모두가 이자를 지급하는 것을 금지합니다. 홍콩도 유사한 고려사항을 포함한 라이선스 제도를 도입했습니다. 국경을 초월한 솔루션을 구축하는 경우, 처음부터 가장 엄격한 관할구역을 기준으로 설계하는 것이 가장 탄력적인 전략입니다.


블록체인 인프라에 새로운 시장을 여는 이유

명확한 규제 경계가 생기면서 초점은 투기에서 유틸리티로 이동합니다. 이는 성숙한 스테이블코인 생태계가 필요로 하는 ‘삽과 곡괭이’ 인프라를 구축할 녹색 필드 기회를 제공합니다.

  • Proof-of-Reserves as a Data Product: 의무적인 월간 공시를 실시간 온체인 증명으로 전환합니다. 준비금 구성, 만기, 집중도 변동을 알리는 대시보드, 오라클, 파서 등을 구축해 기관의 컴플라이언스 시스템에 직접 연결합니다.
  • Redemption‑SLA Orchestration: ACH, FedNow, 전신환 등 복잡한 결제 레일을 추상화하는 서비스를 만듭니다. 투명한 수수료 구조, 대기열 관리, 사고 워크플로를 제공해 규제 기대에 부합하는 “동일가치 상환” 코디네이터를 제공합니다.
  • Compliance‑as‑Code Toolkits: BSA/AML/KYC, 제재 스크리닝, Travel Rule 페이로드, 의심 활동 보고 등을 위한 임베디드 소프트웨어 모듈을 배포합니다. 이 툴킷은 GENIUS 법안이 요구하는 구체적 통제와 사전 매핑됩니다.
  • Programmable Allowlists: RPC 게이트웨이, 보관 레이어, 스마트 계약 등에 배포 가능한 정책 기반 허용/거부 로직을 개발합니다. 이 로직은 여러 블록체인에 걸쳐 적용 가능하며 규제당국에 명확한 감사 흔적을 제공합니다.
  • Stablecoin Risk Analytics: 지갑·엔티티 휴리스틱, 트랜잭션 분류, 디페그 스트레스 모니터링을 위한 정교한 도구를 구축합니다. 발행자·거래소가 핵심 엔진에 통합할 수 있는 서킷 브레이커 권고를 제공합니다.
  • Interoperability and Bridge Policy Layers: 법안이 상호운용성 표준을 장려함에 따라, 컴플라이언스 메타데이터와 상환 보증을 L1·L2 네트워크 전반에 전파할 수 있는 정책 인식 브리지가 필요합니다.
  • Bank‑Grade Issuance Stacks: 은행·신용조합이 자체 발행, 준비금 운영, 보관을 기존 통제 프레임워크 내에서 수행하도록 도구를 제공합니다. 여기에는 규제 자본·리스크 보고가 포함됩니다.
  • Merchant Acceptance Kits: 포스 시스템, 지급 API, 회계 플러그인용 SDK를 개발해 스테이블코인 결제에 카드 네트워크와 유사한 개발자 경험을 제공하고, 수수료 관리·조정을 지원합니다.
  • Failure‑Mode Automation: 보유자 청구권이 파산 시 법적으로 우선이므로, 보유자 잔액 스냅샷, 청구 파일 생성, 준비금 배분을 자동화하는 해결책을 마련합니다.

승리할 아키텍처 패턴

  • Event‑Sourced Compliance Plane: 모든 전송, KYC 업데이트, 준비금 변동을 불변 로그에 스트리밍합니다. 이를 통해 은행·주 감독기관이 필요 시 즉시 설명 가능하고 감사 가능한 보고서를 생성할 수 있습니다.
  • Policy‑Aware RPC and Indexers: 규칙을 인프라 레벨(RPC 게이트웨이, 인덱서)에서 강제 적용합니다. 정책 ID를 레이어에 삽입하면 감사가 직관적이고 포괄적이 됩니다.
  • Attestation Pipelines: 준비금 보고서를 재무제표처럼 취급합니다. 데이터를 수집·검증·증명·공증하는 파이프라인을 구축하고, 지갑·거래소·감사자를 위한 간단한 /reserves API로 검증된 데이터를 노출합니다.
  • Multi‑Venue Redemption Router: 여러 은행 계좌·결제 레일·보관자를 아우르는 상환 라우터를 구현해 속도·비용·상대방 리스크를 최적화하는 최선 실행 로직을 제공합니다.

추적할 열린 질문 (그리고 지금 위험을 줄이는 방법)

  • Rewards vs. Interest: 계열사·거래소가 제공할 수 있는 보상에 대한 추가 지침을 기대하세요. 그때까지는 보상이 잔액 연동형·기간 기반이 아니도록 설계하고, 수익과 유사한 기능은 feature flag 로 제어합니다.
  • Federal–State Split at $10B Outstanding: 이 임계값에 근접하는 발행자는 연방 감독 전환을 계획해야 합니다. 처음부터 연방 기준에 맞는 컴플라이언스 스택을 구축하는 것이 비용이 많이 드는 재작성 방지를 위한 현명한 선택입니다.
  • Rulemaking Timeline and Spec Drift: 향후 12개월 동안 최종 규칙 초안이 진화합니다. API·증명 스키마 변경에 대비해 예산을 잡고, 규제 기대와 조기에 정렬하세요.

실무 빌더 체크리스트

  1. 제품을 법령에 매핑: GENIUS 법안의 어느 의무가 귀사의 서비스(발행, 보관, 결제, 분석 등)에 직접 영향을 미치는지 파악합니다.
  2. 투명성 도구화: 준비금 데이터, 수수료표, 상환 정책을 기계가 읽을 수 있는 형태로 제작하고 버전 관리하며 공개 엔드포인트에 노출합니다.
  3. 이식성 내재화: 현재 가장 엄격한 글로벌 규제(MiCA 등)의 이자 금지 규정을 반영해 시스템을 설계해 두면, 나중에 시장별 포크를 방지할 수 있습니다.
  4. 감사를 위한 설계: 모든 컴플라이언스 결정, 화이트리스트 변경, 제재 스크리닝 결과를 해시·타임스탬프·운영자 ID와 함께 기록해 검토자가 원클릭으로 확인할 수 있게 합니다.
  5. 실패 모드 시나리오 테스트: 디페그, 은행 파트너 장애, 발행자 파산 등에 대한 테이블탑 연습을 수행하고, 도출된 플레이북을 관리 콘솔의 실행 가능한 버튼에 연결합니다.

결론

GENIUS 법안은 스테이블코인을 단순 규제 대상으로 만드는 것을 넘어 금융 기술과 규제 컴플라이언스 사이의 인터페이스를 표준화합니다. 인프라 빌더에게 이는 정책을 추측하는 데 드는 시간을 줄이고, 기업·은행·글로벌 플랫폼이 신뢰하고 채택할 레일을 구축하는 데 더 많은 시간을 할애한다는 의미입니다. 오늘 규칙서에 맞춰 준비금, 상환, 보고, 리스크에 집중해 설계한다면, 스테이블코인이 인터넷의 기본 결제 수단이 되는 시점에 다른 사람들이 플러그인할 기반 플랫폼을 만들 수 있습니다.

본 문서는 정보 제공 목적이며 법률 자문이 아닙니다. 빌더는 법률 자문을 통해 라이선스, 감독, 제품 설계 등에 관한 구체적인 조언을 받아야 합니다.