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200 億ドルの予測市場戦争:Kalshi と Polymarket がいかにして情報をウォール街の最新資産クラスに変えているか

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

ニューヨーク証券取引所(NYSE)の親会社であるインターコンチネンタル取引所(ICE)が 2025 年 10 月に Polymarket へ 20 億ドルの投資を行ったとき、それは単なる暗号資産スタートアップへの賭けではありませんでした。それは、より大きな何か、つまり「情報そのものを取引可能な資産クラスへと変貌させるプロセス」に参加するための切符を手に入れるためのものでした。その 6 ヶ月後、予測市場は週次ボリュームで 59 億ドルを処理し、AI エージェントが取引の 30% を占め、ヘッジファンドは財務省証券先物よりも高い精度で FRB の決定をヘッジするためにこれらのプラットフォームを利用しています。

インフォメーション・ファイナンス(Information Finance)へようこそ。これは暗号資産において最も急速に成長しているセグメントであり、おそらくステーブルコインが主流になって以来、最も重要なインフラの転換点となるでしょう。

投機的なカジノから機関投資家向けのインフラへ

数字は、この業界が根本的に自己変革を遂げた物語を物語っています。2024 年当時、予測市場は政治マニアのためのニッチで興味深い存在に過ぎず、本格的な資金からは無視されていました。しかし 2026 年 1 月までに、Piper Sandler は、今年の予測市場における契約取引数が 4,450 億件を超え、想定元本ベースのボリュームは 2,225 億ドルに達すると予測しています。これは 2025 年の 950 億契約から大幅な増加です。

その触媒となったのは 3 つの要素でした。

規制の明確化: 2025 年の CLARITY 法により、イベント契約は CFTC(商品先物取引委員会)の監督下で正式に「デジタル・コモディティ」として分類されました。この規制上の青信号により、主要銀行を傍観させていたコンプライアンスの障壁が解消されました。Kalshi が 2025 年 5 月に CFTC に対して勝ち取った勝訴判決は、イベント契約がギャンブルではなくデリバティブであることを確立しました。これにより、スポーツブックが州ごとのライセンス付与に直面する一方で、プラットフォームが全米で運営できるという連邦政府の判例が作られました。

機関投資家による投資: Polymarket は ICE から 90 億ドルの評価額で 20 億ドルの資金を確保し、NYSE の親会社は予測データを機関投資家向けのフィードに統合しました。負けじと Kalshi も 2 回のラウンドで計 13 億ドルを調達しました。10 月に 3 億ドル、12 月に Paradigm、a16z、Sequoia、ARK Invest から 10 億ドルを調達し、110 億ドルの評価額に達しました。これら 2 つのプラットフォームを合わせると、現在の価値は 200 億ドルに達します。

AI の統合: 自律型 AI システムが現在、総取引量の 30% 以上を占めています。RSS3 の MCP サーバーのようなツールにより、AI エージェントがニュースフィードをスキャンし、人間の介入なしに取引を実行できるようになり、予測市場を 24 時間 365 日稼働する情報処理エンジンへと変貌させました。

予測市場の大戦:Kalshi vs. Polymarket

2026 年 1 月 23 日現在、競争は激化しています。Kalshi は市場シェアの 66.4% を占め、毎週 20 億ドル以上を処理しています。しかし、Polymarket が今年のボリュームリーダーとして終える確率は約 47% とされており、Kalshi は 34% で続いています。Robinhood のような新参者も市場シェアの 20% を獲得しており、この分野が依然として大きく開かれていることを示しています。

各プラットフォームは異なるニッチを築いています。

Kalshi は CFTC 規制下の取引所として運営されており、米国の個人投資家へのアクセスを可能にしていますが、より厳格な監督を受けています。想定元本 430 億ドルのボリュームのうち約 90% はスポーツ関連のイベント契約によるものです。ネバダ州やコネチカット州のギャンブル当局は、これらの契約が無認可のギャンブルと重複していると主張し、停止命令を出しており、法的摩擦が不確実性を生んでいます。

Polymarket は暗号資産のレール(Polygon)上で動作し、グローバルにパーミッションレスなアクセスを提供していますが、主要市場での規制圧力に直面しています。欧州の MiCA 規制により、2026 年には EU 圏内でのアクセスに完全な認可が必要となります。プラットフォームの分散型アーキテクチャは検閲耐性を提供しますが、コンプライアンスを重視する管轄区域での機関投資家の採用を制限しています。

両社とも、長期的な機会は現在の焦点の遥か先にあると考えています。真の賞品はスポーツ賭博や選挙市場ではなく、集合知の「ブルームバーグ端末」になることです。

ヘッジ不可能なものをヘッジする:ウォール街による予測市場の活用

最も革命的な進展はボリュームの成長ではなく、従来のデリバティブではサポートできなかった全く新しいヘッジ戦略の出現です。

FRB 金利ヘッジ: 現在の Kalshi のオッズでは、1 月 28 日の会合で FRB が金利を据え置く確率は 98% です。しかし、本当の動きは 2026 年 3 月の契約にあり、そこでは 25 ベーシスポイントの利下げ確率が 74% となっており、成長鈍化を懸念する人々にとって重要なヘッジの場となっています。大手ファンドは、これらのバイナリ契約(FRB が利下げするかしないか)を使用して、財務省証券先物よりも高い精度でポートフォリオの「リスク軽減」を行っています。

インフレ保険: 2025 年 12 月の CPI(消費者物価指数)が 2.7% と発表された後、Polymarket のユーザーは 2026 年のインフレキャップを積極的に取引しています。現在、インフレが反発し、年間を通じて 3% 以上にとどまる確率は 30% と織り込まれています。機関投資家向けの最低取引額が必要な従来のインフレスワップとは異なり、これらの契約はわずか 1 ドルからアクセス可能であり、個人投資家が生活費のために「インフレ保険」を購入することを可能にしています。

政府閉鎖からの保護: 小売業者は予測契約を通じて政府閉鎖のリスクを相殺しています。住宅ローン貸付業者は規制上の決定をヘッジし、テック投資家は CPI 契約を使用して株式ポートフォリオを保護しています。

スピードの優位性: 2025 年を通じて、予測市場は主要な金融メディアが追いつく数週間前に、FRB の方針転換を 3 回中 3 回とも予測することに成功しました。この「スピードの差」こそが、Saba Capital Management のような企業が、債券市場の複雑な代替指標を介さず、Kalshi の CPI 契約を使用してインフレを直接ヘッジする理由です。

AI 主導の情報オラクル

2026 年の予測市場を語る上で、AI の統合ほど重要な要素はないでしょう。自律型システムは単に参加しているだけでなく、これらの市場の機能そのものを根本から変えつつあります。

AI エージェントは取引高の 30% 以上を占めており、ニュースフィード、ソーシャルメディア、経済データをスキャンして、人間のトレーダーが情報を処理するよりも速く取引を実行します。これにより自己強化的なループが生まれます。AI 主導の流動性がより多くの機関投資家の資金を呼び込み、それが価格発見機能を向上させ、さらに AI 戦略の収益性を高めるのです。

その影響はトレーディングにとどまりません:

  • リアルタイム感情分析: 企業は AI 搭載の予測フィードをダッシュボードに統合し、内部のリスク管理や売上予測に活用しています
  • 機関向けデータライセンシング: プラットフォームは、高度化された市場データを「アルファ」としてヘッジファンドや取引会社にライセンス提供しています
  • ニュースへの自動対応: 重大発表から数秒以内に予測価格が調整されます。これは伝統的な市場が反応するよりも早いことが多々あります

この AI レイヤーこそが、Bernstein のアナリストが「ブロックチェーン・レイル、AI 分析、ニュースフィード」は単に隣接するトレンドではなく、予測プラットフォーム内で融合し、新しいカテゴリーの金融インフラを構築していると主張する理由です。

賭けを超えて:資産クラスとしての情報

「投機的なカジノ」から「情報インフラ」への変貌は、より深い洞察を反映しています。それは、予測市場が他の金融商品では不可能なものに価格をつけられるという点です。

伝統的なデリバティブでは、金利の変動、通貨の乱高下、コモディティ価格をヘッジできます。しかし、以下のような事象のヘッジには適していません:

  • 規制上の決定(新しい関税、政策変更)
  • 政治的結果(選挙、政権樹立)
  • 経済的なサプライズ(CPI 発表、雇用統計)
  • 地政学的イベント(紛争、通商条約)

予測市場はこのギャップを埋めます。インフレの影響を懸念する個人投資家は、「CPI が 3.1% を超える」という予測を数セントで購入することで、実質的にインフレ保険を購入できます。通商政策を懸念する多国籍企業は、関税リスクを直接ヘッジできます。

ICE(インターコンチネンタル取引所)が Polymarket のデータを機関投資家向けフィードに統合したのはこのためです。これは単なるベッティングプラットフォームの話ではなく、情報レイヤーの話なのです。予測市場は、世論調査やアンケート、アナリストの予測よりも効率的に人々の信念を集約します。これらは経済予測のためのリアルタイムな「真実のレイヤー」になりつつあります。

リスクと規制の綱渡り

爆発的な成長の一方で、大きなリスクも残っています。

規制上の裁定取引: Kalshi が連邦レベルで勝ち取った先例は、州レベルのギャンブル規制当局から同社を保護するものではありません。ネバダ州とコネチカット州による停止勧告は、潜在的な管轄権の衝突を示唆しています。もし主要な州で予測市場がギャンブルに分類されれば、国内の小売市場が断片化する可能性があります。

集中リスク: Kalshi と Polymarket を合わせた評価額が 200 億ドルに達しており、業界は高度に集中しています。どちらかのプラットフォームに対する規制措置が行われれば、セクター全体の信頼が崩壊しかねません。

AI による操作: 取引高の 30% を AI が占めるようになると、市場の健全性に疑問が生じます。AI エージェント同士が共謀することは可能か? 自律型システムによる組織的な操作をプラットフォームはどう検知するのか? これらのガバナンスの問題はまだ解決されていません。

クリプトへの依存: Polymarket がクリプトのインフラ(Polygon、USDC)に依存していることは、その運命をクリプト市場の状況やステーブルコインの規制結果と結びつけています。もし USDC が制限を受ければ、Polymarket の決済インフラは不透明なものになります。

次に来るもの:2,220 億ドルの機会

軌道は明確です。Piper Sandler による 2026 年の想定元本ベースの取引高 2,225 億ドルという予測は、予測市場が多くの伝統的なデリバティブカテゴリーよりも大きくなることを意味します。注目すべきいくつかの進展は以下の通りです:

新しい市場カテゴリー: 政治や連邦準備制度(Fed)の決定だけでなく、気候事象、AI 開発のマイルストーン、企業の決算サプライズ、技術革新などの予測市場が期待されます。

銀行の統合: 大手銀行はコンプライアンスへの懸念から、主に静観を続けてきました。規制の明確化が進めば、機関投資家向けの予測市場トレーディングにおけるカストディやプライムブローカレッジサービスが登場すると予想されます。

保険商品: 予測コントラクトと保険の境界線は曖昧です。予測市場のインフラ上に構築されたパラメトリック保険商品(震度に基づき支払われる地震保険や、天候結果に連動する収穫保険など)が登場する可能性があります。

グローバル展開: Kalshi と Polymarket はどちらも主に米国に焦点を当てています。アジアやラテンアメリカを中心とした国際的な拡大は、大きな成長の可能性を秘めています。

2026 年の予測市場の争いは、誰がより多くのスポーツ賭博を処理するかという話ではありません。それは、信念が取引可能、ヘッジ可能、そして最終的には収益化可能になる資産クラス、「情報金融(Information Finance)」のインフラを誰が構築するかという争いなのです。

初めて、情報に市場価格がつきました。そして、それがすべてを変えるのです。


予測市場や DeFi アプリケーションを支えるブロックチェーン・インフラを構築している開発者のために、BlockEden.xyz は Ethereum、Polygon、その他のチェーンにわたって企業グレードの API サービスを提供しています。これは Polymarket のようなプラットフォームが依存しているものと同じ基礎レイヤーです。

Nifty Gateway の終幕: NFT 市場 86% 暴落の内幕と今後の展望

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

2021 年初頭、Grimes が Nifty Gateway で自身の NFT コレクション「WarNymph」をわずか 20 分で 600 万ドルで完売させたとき、デジタルアートの世界には限界がないように見えました。それから 5 年後、Beeple の「CROSSROAD」が 660 万ドルの記録的な価格で転売されたそのプラットフォームは、現在「引き出し専用モード」に移行しています。2026 年 2 月 23 日、Nifty Gateway は永久に閉鎖され、NFT ブーム時代を象徴する最も象徴的な名前の一つが幕を閉じます。

この閉鎖は驚くべきことではありません。それは増え続ける NFT の墓場における最新の墓標に過ぎません。注目すべきは、業界がいかに速く 170 億ドルの時価総額から 24 億ドルへと転落したか、そしてブームを定義したプラットフォーム、アーティスト、コレクターたちがこの崩壊をどのように乗り越えようとしているかという点です。

Nifty Gateway の隆盛と没落

Nifty Gateway は最初から他とは違っていました。2020 年に双子の兄弟 Duncan と Griffin Cock Foster によって立ち上げられ、2019 年に Gemini に買収されたこのプラットフォームは、「NFT 購入にクレジットカードを受け入れる」という急進的な試みを先駆けて行いました。ウォレットとガス代を必要とするクリプトネイティブな市場において、Nifty Gateway は Visa カードを持つ誰もがデジタルアートを購入できるようにしたのです。

この戦略は、しばらくの間は劇的に機能しました。2021 年半ばまでに、プラットフォームは 3 億ドル以上の売上を促進しました。Beeple、XCOPY、Trevor Jones といったアーティストとのキュレーションされた「ドロップ」は、文化的なイベントとなりました。Grimes がコレクションをリリースしたとき、それは単なる販売ではなく、デジタルアートが収集の未来であるかどうかをメインストリームのメディアに問いかけさせる瞬間でした。

しかし、未来は予想よりも早く訪れ、それは誰の予測とも異なる姿をしていました。

2024 年 4 月、Nifty Gateway はマーケットプレイス運営から撤退し、ブランドやアーティストと共にオンチェーンのクリエイティブプロジェクトを構築することに焦点を当てた「Nifty Gateway Studio」へとリブランディングしました。しかし、その転換も衰退を食い止めることはできませんでした。親会社の Gemini は、今回の閉鎖により「Gemini が焦点を絞り、顧客向けのワンストップ・スーパーアプリを構築するというビジョンを実行できるようになる」と発表しました。

ユーザーは、連携した Gemini 取引所アカウント、または Stripe 経由で銀行口座へ、NFT や資金を引き出すために 2 月 23 日までの猶予が与えられています。かつて数分で数百万ドルを動かしたプラットフォームは、今、最後の日々をカウントダウンしています。

数字が語る残酷な物語

NFT 市場は単に衰退しただけでなく、崩壊しました。その軌跡を考えてみましょう:

時価総額の壊滅

  • ピーク時(2022 年 4 月):170 億ドル
  • 2025 年 1 月:92 億ドル
  • 2025 年 12 月:24 億ドル
  • 現在:28 億ドル

これはピークから底まで 86 % の下落であり、ダメージの大部分はこの 18 ヶ月間に集中しています。

取引ボリュームの蒸発

  • 2024 年の総売上高:89 億ドル
  • 2025 年の総売上高:56.3 億ドル(37 % 減少)
  • 2025 年後半の週間売上高は一貫して 7,000 万ドルを下回っており、これは 2021 年であれば閑散とした午前の取引量にも満たない数字です。

アート NFT の黙示録 ブームを定義したカテゴリーであるアートセグメントは、最も深刻な打撃を受けました:

  • 2021 年のボリューム:29 億ドル
  • 2024 年のボリューム:1.97 億ドル
  • 2025 年第 1 四半期のボリューム:2,380 万ドル

これはピークから 93 % の崩壊です。2021 年の取引量上位 20 位のアート NFT コレクションは、2024 年までに取引量と売上の両方で平均 95 % の減少を経験しました Red。

価格の圧縮

  • 平均 NFT 販売価格(2021-2022 年のピーク):400 ドル以上
  • 平均 NFT 販売価格(2024 年):124 ドル
  • 平均 NFT 販売価格(2025 年):96 ドル

ユーザーの流出

  • ピーク時のアクティブトレーダー(2022 年):529,101 人
  • 2025 年第 1 四半期のアクティブトレーダー:19,575 人

これは市場参加者の 96 % の減少を意味します。現在、NFT コレクションの約 96 % が「死んでいる」と見なされており、取引活動、販売、コミュニティの関与が全く見られません。参考までに、2023 年の時点では活動していないコレクションは 30 % に過ぎませんでした。

マーケットプレイスの惨劇

Nifty Gateway だけではありません。過去 18 ヶ月間にわたり、プラットフォームの閉鎖や転換の波が押し寄せています:

X2Y2(2025 年 4 月閉鎖): 2021 年のブーム時に取引量で OpenSea に次ぐ存在だった X2Y2 は、ピーク時のボリュームから 90 % 減少した後に閉鎖しました。「マーケットプレイスはネットワーク効果によって生かされるか殺されるかだ。我々はナンバーワンを目指して戦ったが、3 年を経て、次に進むべき時が来たことは明らかだ」と創設者は語り、チームは AI 分野へと転換しました。

LG Art Lab(閉鎖): 電子機器大手の LG は、NFT プラットフォームを密かに停止しました。

Kraken NFT(2025 年 2 月閉鎖): 取引所 Kraken も NFT マーケットプレイスに別れを告げました。

RTFKT(2025 年 1 月閉鎖): Nike の NFT ファッションスタジオであり、NFT 販売から世界で最も高い収益を上げるブランドとなった 2021 年に買収された RTFKT は、Web3 事業を完全に閉鎖しました。

Bybit NFT(閉鎖): 別の主要な取引所もこのスペースから撤退しました。

生き残っているプラットフォームも苦戦しています。ピーク時にデビューし、2023 年初頭に一時は市場シェアの 50 % を獲得した Blur は、TVL(預かり資産)が過去最低を記録し、トークン価格は高値から 99 % 下落しています。歴史的に支配的だった OpenSea は、2025 年 10 月に 26 億ドルの取引量を処理しましたが、その 90 % 以上は NFT ではなく代替可能トークン(Fungible Token)の取引によるものでした。

ブルーチップの血の海

NFT の「正当性」を定義したフラッグシップコレクションも、例外ではありません:

CryptoPunks: フロア価格はピーク時の 125 ETH から約 29 ETH へと崩壊し、77 % の下落となりました。

Bored Ape Yacht Club: フロア価格は 30 ETH から 5.5 ETH へと下落し、82 % の下落となりました。

両コレクションとも、2025 年後半だけでさらに 12 〜 28 % のフロア価格下落を経験しています。特定の NFT がブルーチップ株のように価値を保持するという「ブルーチップ理論」は、徹底的に試され、力不足であることが証明されました。

実際に起きていること

NFT の崩壊は偶発的なものではありません。いくつかの構造的な要因がこの破綻を引き起こしました。

供給が需要を上回った: 2024 年から 2025 年にかけて、NFT の作成はますます容易かつ低コストになりましたが、投資パフォーマンスの悪化によりコレクターの需要は減少しました。供給が年間 35% 増加した一方で、販売量は 37% 減少し、深刻な価格圧力を生み出しました。

投機プレミアムの消失: ブーム時の NFT 購入のほとんどは投機的なものでした。買い手は転売による利益を期待していました。価格の上昇が止まると、投機プレミアムは消滅し、真のコレクターによるはるかに小さな市場が浮き彫りになりました。

マクロ経済の逆風: 広範な不確実性がすべてのリスクオン資産を圧迫しました。極端な投機の末端に位置していた NFT は、最も厳しい調整に直面しました。

プラットフォーム依存: 多くの NFT プロジェクトは、流動性と発見を特定のプラットフォームに依存していました。プラットフォームが閉鎖されたりピボットしたりするにつれ、コレクションは行き場を失いました。

ユーティリティの乖離: 多くのプロジェクトが約束した「ユーティリティ」(限定アクセス、メタバース統合、トークン報酬など)は、その多くが有意義な形で実現することはありませんでした。

生き残りとピボット

すべての人が船を捨てているわけではありません。一部のアーティストやプラットフォームは適応を進めています。

Beeple の物理的な作品への転換: Art Basel Miami Beach 2025 で、Beeple は「Regular Animals」を発表しました。これはイーロン・マスク、ジェフ・ベゾス、マーク・ザッカーバーグに似た超現実的な頭部を持つアニマトロニクスのロボット犬で、1 点あたり約 100,000 ドルの価格が付けられました。AI を通じた分散型オーサーシップを検証する彼の作品「Diffuse Control」は、LACMA で展示されています。NFT のピークを定義したアーティストは、現在、物理的媒体とデジタル媒体の両方で活動しています。

OpenSea の拡大: OpenSea は NFT と共に消え去るのではなく、22 のブロックチェーンと複数の資産タイプをサポートする「あらゆるものを取引する」プラットフォームへと進化しました。

アート優先のプラットフォーム: 投機的な取引ではなく、キュレートされたアートに焦点を当てた一部の専門プラットフォームは、取引量は大幅に減少しているものの、運営を続けています。

次に何が来るのか

NFT 市場の未来については意見が分かれています。強気派は 2026 年初頭の兆候を指摘しています。2026 年 1 月の第 1 週に、全体の時価総額は 2 億 2,000 万ドル以上増加しました。一部のアナリストは、採用が続けば世界の NFT 市場は 2026 年末までに 460 億〜650 億ドルに達する可能性があると予測しています。

弱気派は異なる見方をしています。Statista は、NFT の収益が 2025 年の 5 億 430 万ドルから 2026 年には 4 億 7,910 万ドルへと、成長率 -5% で減少すると予測しています。崩壊を引き起こした構造的な問題は解決されていません。

最も現実的な見方は、NFT は消滅するのではなく、実際の市場規模を見極めているというものでしょう。ブームは、決して訪れることのなかったマスアダプション(大規模な普及)を価格に織り込んでいました。この低迷は、デジタルアート、コレクターズアイテム、そしてゲームやチケット販売のような特定のユーティリティアプリケーションのための、小規模ながらも持続可能な可能性を秘めた市場を明らかにしています。

墓場からの教訓

Nifty Gateway の閉鎖は、より広範な暗号資産および Web3 スペースにいくつかの教訓を与えています。

プラットフォームリスクは現実である: 中央集権的なプラットフォーム上にビジネス全体やクリエイティブな活動を構築することには、死活的なリスクが伴います。Nifty Gateway が閉鎖されると、アーティストは主要な販売チャネルを失い、コレクターは二次販売のためのマーケットプレイスを失います。

投機は採用ではない: 転売によって促進される高い取引量は、真の市場需要と同じではありません。NFT 市場はこの 2 つを混同し、今その代償を払っています。

ピボットには限界がある: 2024 年に Nifty Gateway が Studio 運営へとピボットしたことは、救いにはなりませんでした。市場が閉鎖されることもあり、どれほどピボットしてもそれを変えることはできない場合があります。

カストディの重要性: ユーザーが資産を引き出すための期間は 1 か月しかありません。期限を無視すると、複雑な事態に直面する可能性があります。暗号資産の世界では、「Not your keys, not your coins(あなたの鍵でなければ、あなたのコインではない)」であり、それは NFT も同様です。

Grimes の歴史的なセールを開催し、Beeple の作品が記録を更新するのを見守り、一時はアート所有の未来を象徴するように見えたプラットフォームは、今、最後の月を迎えています。NFT が回復するか衰退し続けるかにかかわらず、Nifty Gateway が象徴していた時代——メインストリームの熱狂、セレブリティによるドロップ、そして収集を装った投機の時代——は、決定的に終わりました。

残された構築すべきものは、より小規模かもしれませんが、より「本物」であるかもしれません。


NFT、DeFi、あるいは新興のアプリケーションなど、進化する Web3 の展望をナビゲートするビルダーにとって、信頼できるインフラストラクチャはかつてないほど重要です。BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、Sui、およびその他のチェーンにわたってエンタープライズグレードの API サービスを提供し、開発者がインフラ管理ではなく構築に集中できるよう支援します。

機関投資家向けクリプトの決定的な瞬間:暗黒時代から市場の成熟へ

· 約 34 分
Dora Noda
Software Engineer

機関投資家向け仮想通貨市場は 2024 年から 2025 年にかけて根本的に変貌を遂げました。取引高は前年比 141% 急増し、18 か月以内に 1,200 億ドルがビットコイン ETF に流入、現在では機関投資家の 86% が仮想通貨を保有または配分を計画しています。 懐疑論から構造的な採用へのこの転換は、CME グループの Giovanni Vicioso 氏が仮想通貨の「暗黒時代」と呼ぶ時代の終焉を意味します。画期的な ETF の承認、米国と欧州における規制枠組みの整備、そしてインフラの成熟という 3 つの触媒の融合により、FalconX の Joshua Lim 氏が「決定的な瞬間」と表現する状況が生まれ、機関投資家の参加が個人投資家主導の投機を恒久的に追い越しました。BlackRock、Fidelity、Goldman Sachs の出身者、および伝統的な取引所を含む主要機関は、かつてない規模で資本、人材、バランスシートを投入し、市場構造と流動性を根本的に再構築しました。

この変革を牽引するリーダーたちは、伝統的な金融の専門知識と仮想通貨特有のイノベーションを橋渡しする新世代を代表しています。カストディ、デリバティブ、プライム・ブローカレッジ、および規制コンプライアンスにわたる彼らの協調的なインフラ構築は、数兆ドル規模の機関投資家資金の流入の基盤を築きました。標準化やグローバルな規制の調和など、依然として課題は残っていますが、市場は実験的なアセットクラスから不可欠なポートフォリオ構成要素へと、不可逆的にその閾値を越えました。データがその物語を物語っています。CME の仮想通貨デリバティブは現在、1 日あたり 105 億ドルが取引されており、Coinbase International Exchange は 2024 年に 6,200% の取引高成長を達成、主要プラットフォームにおける機関投資家クライアント数はほぼ倍増しました。これはもはや、機関投資家が仮想通貨を採用するかどうかという問題ではなく、どれほど迅速に 、そして どの程度の規模で 行われるかという問題です。

規制とアクセスを通じて仮想通貨の正当性を確立した画期的な 1 年

2024 年 1 月のビットコイン現物 ETF の承認は、機関投資家向け仮想通貨の歴史において最も重要な出来事として刻まれています。10 年にわたる拒絶を経て、SEC は 2024 年 1 月 10 日に 11 のビットコイン ETF を承認し、翌日から取引が開始されました。BlackRock の IBIT だけで 2025 年 10 月までに約 1,000 億ドルの資産を蓄積しており、これは資産蓄積速度で測定される史上最も成功した ETF ローンチの一つとなりました。米国のすべてのビットコイン ETF を合わせると、2025 年半ばまでに資産額は 1,200 億ドルに達し、世界のビットコイン ETF 保有額は 1,800 億ドルに迫っています。

CME グループの仮想通貨製品グローバル・ヘッドである Giovanni Vicioso 氏は、「ビットコインとイーサリアムは、無視するにはあまりにも巨大すぎる」と強調しています。これは、伝統的金融における 30 年近い経験と、2012 年以来の CME の仮想通貨製品構築におけるリーダーシップから生まれた視点です。Vicioso 氏が説明するように、ETF の承認は偶然に起こったのではありません。「私たちは 2016 年からこの市場を構築してきました。CME CF ベンチマーク、ビットコイン基準価格の導入、そして 2017 年 12 月の先物導入により、これらの製品は ETF が構築される基盤として機能しています。」 ビットコイン ETF 10 本のうち 6 本が CME CF ビットコイン基準価格をベンチマークとしており、規制されたデリバティブ・インフラが現物製品承認の土台を作ったことを示しています。

ETF とデリバティブの共生関係は、両市場の爆発的な成長を牽引してきました。Vicioso 氏は次のように述べています。「ETF 製品と先物は共生関係にあります。ETF の結果として先物が成長していますが、同時に、当社の先物製品に存在する流動性の結果として ETF も成長しているのです。」 このダイナミズムは CME の市場リーダーシップに現れており、仮想通貨デリバティブの 1 日平均取引高は、2024 年同期の 56 億ドルに対し、2025 年上半期には 105 億ドルに達しました。2025 年 9 月までに、CME の想定元本ベースの未決済建玉(オープン・インタレスト)は過去最高の 390 億ドルを記録し、大規模な建玉保有者は 1,010 人に達しました。これは、機関投資家規模の参加を明確に示す証拠です。

イーサリアム ETF は 2024 年 7 月に続き、BlackRock の ETHA や Grayscale の ETHE を含む 9 つの製品がローンチされました。初期の採用はビットコインに遅れをとりましたが、2025 年 8 月までにイーサリアム ETF はその月だけで 40 億ドルの流入を記録し、フローを独占しました。これは仮想通貨 ETP 全体の流入の 77% を占める一方で、ビットコイン ETF は 8 億ドルの流出を経験しました。BlackRock の ETHA は、1 日で 2 億 6,600 万ドルの流入という過去最高記録を樹立しました。Binance のグローバル・メディア・およびコンテンツ・リードである Jessica Walker 氏は、現物イーサリアム ETF が記録的な速さで運用資産残高 100 億ドルに達したことを強調しました。これは、3,500 万 ETH がステーキングされている(総供給量の 29%)ことや、ステーキングを通じて年利 3 ~ 14% のリターンを提供する利回り向上型の機関投資家向け製品へと資産が進化したことが原動力となっています。

これらの ETF を支えるインフラは、市場の成熟を如実に示しています。FalconX は、Joshua Lim 氏(グローバル・マーケッツ共同ヘッド)のリーダーシップの下、取引初日に ETF 発行体のための全ビットコイン設定(クリエイション)取引の 30% 以上を実行し、初日の ETF 設定額 7 億 2,000 万ドルのうち 2 億 3,000 万ドル以上を処理しました。生涯取引高 1.5 兆ドルを超える最大級の機関投資家向けデジタル資産プライム・ブローカレッジとしての FalconX の基盤の上に構築されたこの実行能力は、シームレスな ETF 運営にとって極めて重要であることが証明されました。

規制の明確化が各法域における機関投資家の主要な触媒として浮上

規制に対する敵対的な姿勢から構造化された枠組みへの転換は、機関投資家の参入を可能にするおそらく最も重要な変化を表しています。Hidden Road のインターナショナル CEO である Michael Higgins 氏は、その心情を次のように捉えています。「仮想通貨業界はこの 4 年間、規制の曖昧さによって首を絞められ、足止めを食らってきました。しかし、それは変わろうとしています。」彼の見解は、Hidden Road が EU の包括的な MiCA(仮想通貨市場)規制の下で承認されたわずか 4 社のうちの 1 社であるという実績と、2025 年 4 月に Ripple によって 12 億 5,000 万ドルで買収された(仮想通貨業界で過去最大級の取引の一つ)という事実を考えると、大きな重みを持っています。

米国では、2024 年 11 月の選挙後、規制環境が劇的な変化を遂げました。2025 年 1 月の Gary Gensler 氏の SEC 委員長辞任に続き、Paul Atkins 氏が任命され、彼は即座に仮想通貨のイノベーションを支持する優先事項を確立しました。2025 年 7 月 31 日、Atkins 氏は、米国を「世界の仮想通貨の首都」として位置づけるために設計された包括的なデジタル資産規制枠組みである Project Crypto を発表しました。このイニシアチブにより、銀行に対してデジタル資産をバランスシート上の資産と負債の両方として報告することを義務付け、事実上銀行による仮想通貨カストディの提供を妨げていた会計指針 SAB 121 が撤廃されました。この撤廃により機関投資家向けカストディ市場が即座に開放され、U.S. Bank はサービスを再開し、ビットコイン ETF のサポートを含むまでに拡大しました。

2025 年 7 月に署名された GENIUS 法(米国ステーブルコインのための国家イノベーションの指導および確立)は、2 段階のシステムを備えた初の連邦ステーブルコイン枠組みを確立しました。時価総額 100 億ドルを超える事業体は連邦政府の監督下に置かれ、小規模な発行体は州レベルの規制を選択できます。Hester Peirce 委員による 2025 年 2 月の SEC 仮想通貨タスクフォースの設立は、カストディ、トークンの証券性、ブローカー・ディーラーの枠組みを含む 10 の重点分野をカバーしており、場当たり的な執行ではなく、体系的な規制構築の合図となりました。

Vicioso 氏は、この明確化の重要性を強調しました。「仮想通貨に関する明確なルールを確立しようとするワシントンの取り組みは、今後極めて重要になるでしょう。」この進化は、クライアントとの会話において顕著です。2016 年から 2017 年にかけての議論は「ビットコインとは何か? コインは不正な目的に使用されていないか?」というものでしたが、Vicioso 氏は「最近の会話は、なぜビットコインが理にかなっているのかというユースケースに関するものがますます増えています」と述べており、それはイーサリアム、トークン化、DeFi、Web3 アプリケーションへと広がっています。

欧州は MiCA の実施で世界をリードしました。この規制は 2023 年 6 月に施行され、ステーブルコインに関する規定は 2024 年 6 月 30 日に有効化、仮想通貨資産サービスプロバイダー(CASP)向けの完全実施は 2024 年 12 月 30 日に開始されました。移行期間は 2026 年 7 月 1 日まで延長されます。Higgins 氏は MiCA の重要性を強調しました。「MiCA の目標は、現在、世界の異なる規制当局間でかなりの曖昧さが見られるデジタル資産分野に確実性と明確性を提供することです。これにより、既知で透明性があり、確実な規制監督を必要とする大規模な金融機関が市場に参入できるようになるはずです。

フランス初の MiCA ライセンス取得の立役者であり、Polytrade の CEO である Amina Lahrichi 氏は、伝統的な金融、欧州の規制システム、および仮想通貨起業家精神を橋渡しする稀有な視点を提供しています。彼女の MiCA の影響に関する分析は、機会と課題の両方を強調しています。「MiCA は間違いなく明確さをもたらしますが、同時に多くの複雑さと、特に運用面での多大なコンプライアンス負担をもたらします。」 Polytrade の MiCA ライセンス申請を成功させるには、300 万ユーロの実施費用、7 人の専任コンプライアンススタッフの雇用、および広範な技術インフラの構築が必要でした。これは、十分な資本を持つ企業にのみ可能なコストです。

しかし、Lahrichi 氏も戦略的な利点を見出しています。「もしあなたが小規模なプレイヤーであれば、MiCA ライセンスを持つ既存の事業体に対抗する術はありません。そのため、一度そのライセンスを取得すれば、それは強力な参入障壁(堀)になります。これらすべての規制チェックをクリアしているため、人々からの信頼も高まります。」このダイナミクスは、Mt. Gox 事件後の日本の仮想通貨取引所ライセンス制度に似ています。厳格な規制によって業界が準拠した事業者に集約され、最終的に長期的な市場成長を支える信頼が構築されました。

インフラの成熟が機関投資家レベルのカストディ、執行、流動性を可能に

機関投資家による仮想通貨採用の基盤は、カストディ、執行品質、および運用の信頼性において伝統的な金融基準を満たすインフラにかかっています。この変革の影のヒーローは、摩擦を最小限に抑えながら、毎日数十億ドルの機関投資家のフローを可能にするパイプとプロトコルを構築した企業です。

Ripple による Hidden Road の 12 億 5,000 万ドルでの買収は、清算および決済インフラの重要性を証明しました。2021 年の設立以来、Higgins 氏とそのチームは 3 兆ドルを超える総想定取引高を執行し、Hidden Road を Higgins 氏が「世界中で取引される店頭デリバティブの約 85% を扱う独占的な清算機関」と呼ぶ存在として確立しました。MiCA の下で承認されたわずか 4 社のうちの 1 社となった同社の功績は、意図的な戦略によるものでした。「私たちは 2 年半前、規制当局の目から見てデジタル資産をより透明なものにするために必要な規制プロセスとライセンスプロセスに投資することを決定しました。

このインフラはプライム・ブローカレッジにも及んでおり、FalconX が仮想通貨ネイティブと伝統的金融参加者の間の重要な架け橋として浮上しています。2021 年に Republic crypto や Genesis Trading でのリーダーシップ経験を経て入社した Joshua Lim 氏は、FalconX のポジショニングを次のように説明しています。「私たちは、流動性を提供する機関投資家向けマーケットメイカーと、その流動性へのアクセスを必要とするヘッジファンド、アセットマネージャー、企業の財務部門などの機関投資家エンドユーザーという、2 つの異なる顧客層の間に位置しています。」同社の 1.5 兆ドルの生涯取引高130 の流動性プロバイダーとのパートナーシップ・ネットワークは、伝統的な金融インフラに匹敵する規模を示しています。

機関投資家の行動に関する Lim 氏の視点は、市場の洗練度を明らかにしています。「機関投資家の関心は、大きく 2 つのカテゴリーで急増しています。一つは純粋な仮想通貨ネイティブのヘッジファンドです。彼らはかつて取引所やオンチェーンでのみ取引していましたが、現在では実行したい戦略のタイプがより洗練されています。」第二のカテゴリーは、「ETF の導入によってこの分野に割り当てられた、あるいは参入した伝統的な TradFi(伝統的金融)機関」です。これらの参加者は、伝統的な金融での経験に見合う執行品質、リスク管理、および運用の厳格さを求めています。

運用の成熟はカストディにも及んでおり、SAB 121 の撤廃により、市場に参入する伝統的金融機関が急増しました。バランスシートの制約により仮想通貨カストディを一時停止していた U.S. Bank は、即座にサービスを再開し、ビットコイン ETF のカストディにまで拡大しました。8 兆ドルの生涯取引高を処理するカストディ・プロバイダーである Fireblocks の機関投資家クライアント責任者である Paul Mueller 氏は、「銀行やアセットマネージャーが仮想通貨サービスを構築する中、2024 年の間に機関投資家のクライアントを 40 から 62 に拡大しました」と述べています。

Jessica Walker 氏は、Binance の機関投資家向けの進化を強調しました。「VIP および機関投資家クライアントを通じた機関投資家の参加は、昨年から 160% 増加しました。また、高額個人クライアントも 44% 増加しました。」この成長は、カスタマイズされた流動性、マーケットメイカー向けの取引手数料ゼロ、専用のアカウント管理、および取引後の決済サービスを提供する Binance Institutional(2021 年ローンチ)を含む、Binance の機関投資家向けインフラの構築によって支えられています。

新しい世代のリーダーシップが、伝統的金融と暗号資産のハイブリッドな専門知識をもたらす

機関投資家による暗号資産の採用を推進する個人には、顕著な共通点があります。伝統的金融(TradFi)に深く根ざし、デジタル資産における高度な技術力を持ち、キャリアの絶頂期に方向転換を伴う起業家的なリスクを負うことがしばしばあります。インフラを構築し、規制を乗り越え、機関投資家を教育するという彼らの集団的な決断が、メインストリームへの採用の条件を整えました。

Giovanni Vicioso の経歴は、この架け橋としての役割を象徴しています。CME グループに入社する前、Bank of America、JPMorgan、Citi などで 伝統的金融において 30 年近い経験 を積んだ Vicioso は、暗号資産デリバティブを正当化するのに役立つ信頼性をもたらしました。2017 年以来、CME の暗号資産製品の構築における彼のリーダーシップは、それらを実験的な提供から、数十億ドルの ETF 資産を支えるベンチマークへと変貌させました。Vicioso はこの文化的な変化を次のように説明しています。「私たちは、『ビットコインとは何かを教えてほしい』という段階から、『なぜビットコインは理にかなっているのか? どのように配分すべきか? ポートフォリオの何パーセントを保有すべきか?』という段階へと移行しました」

Joshua Lim の経歴も、同様のハイブリッドな専門知識を示しています。暗号資産の世界に入る前、彼は運用資産残高(AUM)50 億ドルの資産運用会社 Republic でコモディティ部門のグローバル責任者 を務め、伝統的なコモディティ全体で取引戦略を構築しました。暗号資産への転身は Genesis Trading を経て、FalconX に入社する前は機関投資家向け販売責任者を務めていました。伝統的なコモディティからデジタル資産へのこの道のりは、FalconX の機関投資家向けポジショニングに最適であることが証明されました。「ETF は、本質的に以前は存在しなかった機関投資家のオンランプ・アクセスを提供した」 という Lim の観察は、伝統的金融機関がいかにして暗号資産市場を評価し、参入するかを直接目の当たりにしてきた経験に基づいています。

Michael Higgins は Deutsche Bank で 16 年間 過ごし、2021 年に Hidden Road を立ち上げる前は、コモディティ、外国為替、新興市場取引を統括するマネージング・ディレクターを務めていました。多くの暗号資産企業が抵抗する中で、MiCA ライセンスへの投資という規制遵守に直ちに注力するという彼の決断は、伝統的金融の経験から生まれたものです。「TradFi では、非常に明確に定義された規制体制があります。デジタル資産が進化するためには、それが自然な道であると考えました」 Hidden Road がその後、Ripple によって 12.5 億ドルで買収されたことは、このコンプライアンス第一のアプローチが正しかったことを証明しました。

Amina Lahrichi は、おそらく最も独特なプロフィールを持っています。フランスでエンジニアリングを学び、Société Générale で勤務し、複数のフィンテック企業を設立した フランス系アルジェリア人女性 であり、現在はフランス初の MiCA ライセンスを保持する Polytrade を率いています。彼女の視点は、欧州の規制の潮流を捉えています。「欧州の人々は、より軽い規制枠組みを好むことが多い米国人に比べて、規制をより受け入れやすい傾向があります。多くの欧州の暗号資産企業は、公平な競争条件を作り出し、不当な競争を防ぐため、MiCA のような規制を支持しています」

Jessica Walker の暗号資産への道は、伝統的金融のコミュニケーションの専門家に対するこの業界の強い引き付け力を示しています。Binance の前は、Meta、Microsoft、Uber でメディアおよびコンテンツの役割を担い、上場企業のコミュニケーション基準を暗号資産取引所にもたらしました。「記録的な速さで 100 億ドルのイーサリアム ETF 資産を達成」「3,500 万 ETH がステーク」 といった統計を強調する彼女の機関投資家向けナラティブへの焦点は、洗練された機関投資家向けメッセージを反映しています。

戦略的な構築が、機関投資家の採用を増幅させるネットワーク効果を生み出した

インフラ企業は、機関投資家の需要に対応しただけではありません。必要になる前にキャパシティを構築することで、需要を創出したのです。伝統的金融市場の構造進化において一般的なこの先見的な戦略は、暗号資産の機関投資家の波にとって極めて重要であることが証明されました。

Hidden Road が 承認の 2 年半前 に MiCA ライセンスの取得を追求するという決断を下すには、規制の結果が不透明な中で多額の資本投入が必要でした。Higgins は次のように説明します。「私たちは、規制当局の目から見てデジタル資産をより透明性の高いものにするために必要な規制プロセスとライセンスプロセスに投資するという決断を下しました」 これは、競合他社がこれらの投資を検討するずっと前から、コンプライアンスチームを雇用し、規制報告システムを構築し、透明性を最大化するための運営体制を整える ことを意味していました。MiCA が施行されたとき、Hidden Road は欧州の機関投資家にサービスを提供する上で先駆者利益を得ていました。

FalconX の 130 の流動性プロバイダー とのパートナーシップ・モデルは、参加者が増えるにつれて価値が高まるネットワークを構築しました。Lim はそのフライホイールを次のように説明します。「130 のソースから流動性を集約しているため、最小限のスリッページで大規模な取引を実行できることをエンドユーザーが知ると、彼らは暗号資産への配分を増やします。マーケットメイカーがこのボリュームを目の当たりにすると、よりタイトなスプレッドとより深い板を提供します。これにより、より良い約定が実現し、さらに多くのエンドユーザーを引き付けます」 その結果、FalconX が 初日にビットコイン ETF 設定取引の 30% 以上を実行 できたのは、長年にわたる関係構築とインフラ投資の賜物でした。

CME グループの戦略は、さらに長期的な展望を示しています。Vicioso は、ベンチマークの確立、先物製品の上場、規制当局との関わりを通じて、「2016 年からこの市場を構築してきた」 と述べています。2024 年に ETF の承認が下りた際、10 のビットコイン ETF のうち 6 つが CME CF ビットコイン基準レートをベンチマーク にしていました。これは、数年前に信頼性と標準化を確立した直接的な結果です。2025 年上半期の CME における暗号資産デリバティブの 1 日平均出来高 105 億ドル は、この 10 年間にわたる構築の集大成です。

Binance の機関投資家への転換は、暗号資産ネイティブのプラットフォームがいかに適応したかを示しています。Walker は次のように説明します。「私たちは、機関投資家向けのインフラを大幅に拡張しました。Binance Institutional は、カスタマイズされた流動性、マーケットメイカー向けの取引手数料無料、専用サポートを提供し、プロのトレーダーや機関投資家にサービスを提供するために 2021 年に立ち上げられました」 これは単なる表面的なリブランディングではなく、ポストトレード決済、アルゴリズム取引のための API インフラ、機関投資家の基準を満たすコンプライアンスシステム のための、全く新しいテクノロジースタックの構築を必要としました。

市場構造の変化が暗号資産の価格動向を根本的に変えた

機関投資家向けインフラの構築は、すべての参加者に影響を与える市場構造の定量的な変化をもたらしました。これらは一時的な変化ではなく、暗号資産の価格がどのように発見され、流動性がどのように機能するかにおける恒久的な変革です。

Vicioso 氏は、最も重要な変化を次のように強調しています。「ETF は間違いなく、ビットコインとイーサリアムの流動性プールと、獲得可能な最大市場規模(TAM)を拡大させました。それ自体が非常に強力なメッセージです。つまり、市場が成熟したということであり、ETF はその証なのです。」この成熟は、2025 年 9 月時点で CME の大口未決済建玉保有者が 1,010 名に達し、想定元本の合計未決済建玉が 390 億ドルに達したという指標に現れており、いずれも機関投資家規模の参加を示す記録となっています。

デリバティブと現物の連動性は大幅に強化されました。Lim 氏は次のように説明します。「ビットコイン現物 ETF の導入により、デリバティブ市場と現物市場の間の連動性が高まりました。以前は、両者の間に乖離が生じることがよくありました。現在では、両方の市場に機関投資家が参加しているため、先物価格と現物価格の相関関係は非常に密接になっています。」この相関の深化は裁定取引の機会を減少させますが、成熟した市場の特徴である、より効率的な価格発見を可能にします。

Walker 氏は Binance における機関投資家へのシフトを数値化しています。「VIP および機関投資家クライアントの参加は前年比 160% 増加し、高額個人クライアントは 44% 増加しました。」この二極化が重要なのは、機関投資家の取引行動が個人投資家とは根本的に異なるためです。機関投資家はより大きなサイズで取引を実行し、より洗練された戦略を用い、単に流動性を消費するのではなく、市場の厚みに貢献します。Walker 氏が「24 時間の現物取引高で 1,300 億ドルを処理した」と言及する際、その取引高の構成はプロの参加者へと劇的にシフトしています。

3 兆ドルの総想定元本取引高を処理する清算機関である Hidden Road が 12.5 億ドルの価格で買収されたことは、暗号資産市場のインフラが現在、伝統的金融の評価基準に達していることを示しています。Higgins 氏の「当社は世界で取引される店頭(OTC)デリバティブの約 85% を独占的に清算している」という観察は、規模の経済とネットワーク効果が自然な寡占を生み出す、成熟した金融インフラ特有の市場集中を示しています。

インフラの成熟にもかかわらず、根強い課題が残る

機関投資家の採用が加速する一方で、リーダーたちは継続的な注視が必要な構造的課題を指摘しています。これらは暗号資産の機関投資家向け将来に対する存亡の危機ではありませんが、採用を遅らせ、非効率性を生み出す摩擦点となっています。

標準化がリストの筆頭に挙げられます。Lahrichi 氏は次のように述べています。「異なる市場間での共通基準が依然として不足しています。米国で受け入れられるものが、EU の MiCA の要件を満たさない可能性があります。これは、国境を越えて活動する企業にとって業務上の複雑さを生み出します。」この断片化は、カストディ基準、準備金証明(Proof-of-Reserves)の手法、さらにはトークンカテゴリの基本的な定義にまで及んでいます。伝統的金融が ISO 標準や IOSCO のような機関による数十年にわたる国際的な調整の恩恵を受けているのに対し、暗号資産は各管轄区域で断片化されたアプローチで運営されています。

規制の調和は依然として困難です。Higgins 氏は次のように観察しています。「米国と欧州は規制面で異なる方向に進んでいます。MiCA は包括的ですが規範的です。米国の手法はより原則ベースですが、いまだ発展途上です。これは、グローバルな運営を必要とする機関投資家にとって不確実性を生み出します。」実務上の影響として、企業は市場ごとに別々のコンプライアンス枠組み、テクノロジースタック、時には別々の法人を維持しなければならず、運用コストが増大しています。

インフラの改善にもかかわらず、流動性の断片化は解消されていません。Lim 氏は核心的な緊張関係を特定しています。「流動性プールは、中央集権型取引所、DEX、OTC 市場、デリバティブプラットフォームなど、何百もの場所に分散しています。私たち FalconX はネットワークを通じてこれを集約していますが、多くの機関投資家はいまだに断片化された流動性に苦労しています。伝統的金融では、流動性ははるかに集中しています。」この断片化は、特に一貫した価格で約定できない大規模な機関投資家の注文において、実行上の課題を生み出します。

Lahrichi 氏はインフラのギャップを強調しています。「MiCA 遵守の運用負荷は多大です。私たちは 300 万ユーロを費やし、7 名の専任コンプライアンススタッフを雇用しました。多くの小規模なプレーヤーにはこれだけの余裕がなく、資本力のある企業に市場が集中することになります。」このコンプライアンスコストは、初期段階のプロジェクトが新しいアプローチを試行しながら機関投資家基準を満たすのに苦労するため、イノベーションへの潜在的な障壁となります。

税務および会計の複雑さも依然として障壁となっています。Vicioso 氏は次のように指摘しています。「機関投資家のクライアントとの会話は、税務処理、会計基準、監査要件に関する質問で停滞することがよくあります。これらは技術的な問題ではなく、規制やプロフェッショナル・サービスのギャップであり、それらを埋める必要があります。」ステーキング報酬の課税、ハードフォークの処理、公正価値測定などの問題に関する明確なガイダンスの欠如は、リスクを嫌う機関投資家が対処に苦慮する報告上の不確実性を生み出しています。

前進への道:重大な局面から構造的統合へ

インタビューに応じたリーダーたちは、共通の認識を抱いています。それは、変曲点はすでに過ぎ去ったということです。機関投資家による暗号資産の採用は、もはや「もし」という仮定の問題ではなく、最適化とスケーリングのプロセスへと移行しています。彼らの視点は、これまでに達成された変革の大きさと、今後の課題の両方を明らかにしています。

Vicioso 氏の長期的な視点は、現在の瞬間の重要性を捉えています。「私たちは重大な局面に立っています。 ETF は触媒でしたが、真の変革は機関投資家が暗号資産をどう見るか、つまり投機的な資産ではなく、正当なポートフォリオの構成要素として捉えるようになったことにあります。これは後戻りすることのない根本的な転換です。」 CME の暗号資産製品を 8 年間にわたり構築してきた経験に基づくこの見解には、大きな重みがあります。 Vicioso 氏は、カストディ、デリバティブの種類(オプションを含む)、そして伝統的な金融システムとの統合の全域で、インフラの構築が継続すると見ています。

Lim 氏は、市場構造の継続的な進化を構想しています。「暗号資産と従来の金融インフラの境界が曖昧になる世界へと向かっています。執行の質、リスク管理システム、規制監督において、従来と同等の品質が保たれるようになるでしょう。原資産は異なりますが、プロフェッショナルな基準は収束していきます。」 この収束は FalconX のロードマップにも現れており、そこには新しい資産クラスへの拡大、地理的市場の開拓、そして従来のプライム・ブローカレッジの進化を反映したサービス提供が含まれています。

Higgins 氏は、規制の明確化が次の波を牽引すると考えています。「欧州の MiCA や米国の Project Crypto により、ようやく機関投資家が活動できる枠組みが整いました。暗号資産そのものが変わったからではなく、規制環境が追いついたからこそ、今後 2 〜 3 年で機関投資家の参入は爆発的に増加するでしょう。」 Hidden Road による Ripple 社の買収は、同社をこの成長に向けて位置づけるものであり、 Ripple のグローバルネットワークを Hidden Road のクリアリング・インフラと統合する計画が進んでいます。

Lahrichi 氏は、実用的な統合の節目を次のように指摘しています。「暗号資産が主要な銀行や資産運用会社において標準的なサービスとなるのを目にするでしょう。独立した『デジタル資産部門』としてではなく、コア製品の中に統合されるのです。その時こそ、機関投資家による採用が完了したと言えるでしょう。」 Polytrade による実物資産( RWA )のトークン化への注力は、この統合を象徴しており、機関投資家レベルのコンプライアンスを維持しながら、貿易金融をブロックチェーン上にもたらしています。

Walker 氏は、市場の成熟度を示す指標を挙げています。「機関投資家クライアントが前年比 160 % 増加し、イーサリアム ETF の資産が記録的な速さで 100 億ドルに達したとき、それらは単なる例外ではありません。それらは構造的な変化を示すデータポイントです。問題は機関投資家が暗号資産を採用するかどうかではなく、その採用がいかに早く拡大するかという点にあります。」 Binance の機関投資家向け構築は、強化された API インフラ、拡大された機関投資家向けレンディング、そして伝統的な金融のカウンターパーティとのより深い統合によって継続されています。

データはその楽観的な見方を裏付けています。1,200 億ドルの米国ビットコイン ETF 資産、 CME における 1 日平均 105 億ドルの暗号資産デリバティブ取引高、 Hidden Road を通じて清算された 3 兆ドルのグロス想定元本、そして FalconX を通じた累計 1.5 兆ドルの取引高は、少なくとも特定のセグメントにおいては、機関投資家向けの暗号資産インフラが伝統的な金融市場に匹敵する規模に達したことを一様に示しています。

しかし、課題は依然として残っています。標準化の取り組みには調整が必要です。規制の調和には国際的な対話が不可欠です。カストディ、監査、税務報告に関するインフラのギャップも埋める必要があります。これらは実行上の課題であり、機関投資家による採用の実現可能性に関する根本的な疑問ではありません。ここで紹介したリーダーたちは、伝統的金融で同様の課題を克服してきたキャリアを持ち、その教訓を暗号資産市場に適用しています。

Giovanni Vicioso 、 Joshua Lim 、 Michael Higgins 、 Amina Lahrichi 、そして Jessica Walker は、伝統的金融の専門知識と暗号資産ネイティブな革新を融合させた、新世代の暗号資産リーダーを象徴しています。彼らの集団的なインフラ構築は、市場構造、規制姿勢、そして機関投資家の参入のあり方を変革しました。規制面での敵対関係やインフラ不足によって定義された暗号資産の暗黒時代は、決定的に終わりを告げました。専門的なインフラと機関投資家の統合を特徴とする成熟の時代が始まっています。実験的な資産から不可欠なポートフォリオ構成要素への転換は、もはや投機的なものではありません。それは、日々の数十億ドルの資金フローや機関投資家のコミットメントとして、測定可能な形で進行しています。これは暗号資産の決定的な瞬間であり、機関投資家はすでにそこに到達しているのです。

Spacecoin と宇宙への DePIN レース:ブロックチェーンがいかに月額 2 ドルの衛星インターネット革命を推進しているか

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

もし、次の 10 億人のインターネットユーザーが、光ファイバーや携帯電話の鉄塔ではなく、地球上空 400 キロメートルから通信を届けるブロックチェーン駆動の人工衛星を通じてオンラインになるとしたらどうでしょうか? それこそが Spacecoin が賭けている未来です。月額 2 ドルという低価格と、トランプ氏に関連する DeFi プロトコルとの提携により、この宇宙ベースの DePIN プロジェクトは無視できない存在となりました。

2026 年 1 月 24 日、Spacecoin は Binance、Kraken、Uniswap で SPACE トークンをローンチしました。これは、単一のテスト衛星から完全に稼働する分散型衛星ネットワークへと至る驚くべき旅の集大成となりました。しかし、これは単なるトークンのローンチではありません。インターネットインフラ、金融包摂、そしてクリプトと宇宙技術の融合における新しい章の始まりなのです。

チリからポルトガルへ:宇宙を経由した初のブロックチェーン・トランザクション

Spacecoin の技術的ブレイクスルーの物語は、まるで SF が現実になったかのようです。2025 年 10 月、シンガポールで開催された TOKEN2049 の基調講演で、チームは前例のないデモンストレーションを行いました。それは、完全に宇宙を経由して送信されたブロックチェーン・トランザクションです。

その概念実証(PoC)は次のように行われました。メッセージは、チリのプンタ・アレーナスから S バンド電波を介して Spacecoin の CTC-0 衛星にアップリンクされました。この衛星は Endurosat によって製造され、2024 年 12 月に SpaceX の Falcon 9 ライドシェアで打ち上げられたもので、ストアアンドフォワード(蓄積交換)技術を使用して、そのデータを 7,000 キロメートル離れたポルトガルのアゾレス諸島にある地上局にリレーしました。トランザクションは Creditcoin ブロックチェーン上で検証され、衛星の中継能力とプロトコルの完全性の両方が確認されました。

「停止、検閲、コストの壁に対して脆弱なままの地上ネットワークとは異なり、分散型の衛星ベースのシステムは、グローバルで検閲に強く、独占企業から独立したインターネットアクセスを提供できます」と、同社は述べています。

これは単なる技術デモではなく、現在のグローバルな接続性を支配しているインフラからの独立宣言でした。

CTC コンステレーション:軌道上でのインターネットインフラ構築

Spacecoin の衛星コンステレーションはまだ初期段階にありますが、そのロードマップは野心的です。CTC-0 がコンセプトの実証に成功した後、同社は 2025 年 11 月に 3 基の追加衛星(CTC-1 クラスター)を打ち上げました。これにより、衛星間ハンドオフと大陸を越えた広範な実証が可能になりました。

技術的な進展は、急速なスケーリングの物語を物語っています。

  • CTC-0: 単一のデモンストレーション用ナノ衛星(6U サイズ)
  • CTC-1: ハンドオフを可能にする 3 基の衛星クラスター(16U 衛星)
  • CTC-2 以降: パフォーマンスを大幅に向上させるマイクロ衛星への移行

2022 年に、新興市場に焦点を当てた金融サービス企業 Gluwa からのスピンオフとして設立された Spacecoin は、宇宙インフラを活用してデジタル格差を解消するという創設者 Tae Oh 氏のビジョンを具現化したものです。同社は、低軌道(LEO)ナノ衛星コンステレーションによって駆動される初の DePIN(分散型物理インフラネットワーク)としての地位を確立しています。

ここで、いまだオフライン状態にある地球上の他の 30 億人にとって興味深い話が出てきます。

Spacecoin は、新興市場においてユーザーあたり月額わずか 1 〜 2 ドルという価格設定を目標としています。これは、Starlink の月額約 46 ドルの住宅向け料金と比較して非常に安価です。これは単なる段階的な破壊ではなく、衛星インターネットの経済性に対する根本的に異なるアプローチです。

どのようしてこれほど劇的な低価格を実現できるのでしょうか? その答えは DePIN モデル自体にあります。ブロックチェーン・プロトコルを通じてインフラコストを共有し、トークンエコノミクスを通じてコミュニティの参加を促すことで、Spacecoin は衛星ネットワーク構築のコストと利益の両方を分散させることを目指しています。

同社はすでに理論から実践へと移っており、以下の 4 カ国でパイロットプログラムの合意を締結しています。

  • ケニア: ケニア通信庁(CAK)から衛星 IoT モニタリングと農村部での接続に関するライセンスを取得。現在、Starlink はケニアの衛星インターネット市場の 98% 以上を占めており、国内 19,762 人の衛星加入者のうち 19,470 人を保持しています。

  • ナイジェリア: ナイジェリア通信委員会からの既存のライセンスを基盤に、農村地域のコミュニティをターゲットにしています。ナイジェリアには 1 億人以上の未接続の人々がいます。

  • インドネシア: 地理的要因により地上インフラの構築が極めて困難な群島全体にカバー範囲を広げるため、現地パートナーと協力しています。約 9,300 万人のインドネシア人が依然としてオフラインです。

  • カンボジア: 農村部やサービスが行き届いていない人々に衛星インターネットを提供するため、MekongNet と戦略的パートナーシップを締結。

各市場において、Spacecoin はコアとなる衛星インフラを提供し、現地パートナーが地上業務とユーザーサポートを担当します。これは、スケールを前提に設計されたモデルです。

トランプ氏との繋がり:World Liberty Finance とのパートナーシップ

最も驚くべき進展は、SPACE トークンのローンチからわずか 2 日前のことでした。2026 年 1 月 22 日、Spacecoin は、トランプ一家が支援する DeFi プラットフォームである World Liberty Financial(WLFI)との戦略的パートナーシップおよびトークンスワップを発表しました。

この提携は単なる象徴的なものではありません。WLFI の USD1 ステーブルコインは時価総額約 32.7 億ドルにまで成長し、現在流通しているステーブルコインの中でも大規模な部類に入ります。SPACE トークンは USD1 とペアでローンチされ、両プロジェクトの結びつきを強化しています。

実務的には何を意味するのでしょうか?このイニシアチブは、衛星ネットワークを通じた金融決済を可能にし、信頼できる地上インターネットアクセスがない地域でも暗号資産決済やステーブルコインの送金を可能にすることを目指しています。Blockchain.com も、SPACE トークンのローンチをサポートするための戦略的パートナーシップを発表しました。

衛星インフラと DeFi レールの融合は、従来の電気通信や銀行インフラに依存しない、真に新しいパラレルな金融システムを生み出す可能性があります。

DePIN の決定的な瞬間:190 億ドルのセクターがユースケースを見出す

Spacecoin のローンチは、広範な DePIN セクターにとって極めて重要なタイミングで行われました。2025 年 9 月時点で、CoinGecko は約 250 の DePIN プロジェクトを追跡しており、その合計時価総額は 1 年前のわずか 52 億ドルから 190 億ドル以上に急増しています。

2025 年だけでも、ベンチャーキャピタルは DePIN プロジェクトに 7.4 億ドル以上を投資しました。一部の予測では、人工知能やロボティクスを支える物理的インフラへの需要に後押しされ、同セクターは 2028 年までに 3.5 兆ドルの潜在的評価額に達する可能性があると示唆されています。

その論理は説得力があります。アフリカ、ラテンアメリカ、東南アジアの大部分において、基本的なインフラは依然として不十分です。接続性は限られ、エネルギー供給は不安定であり、信頼できるデータの生成は需要を満たせない中央集権的なシステムに依存しています。DePIN はまさにそのギャップに適合します。

Spacecoin は、この広範なトレンドの中での衛星接続バーティカルを象徴しています。他にも注目すべき DePIN プロジェクトが、さまざまなインフラの課題に取り組んでいます:

  • GEODNET: 屋上の衛星マイナーを使用して GPS 精度をセンチメートル単位まで向上させます。米国農務省との精密農業に関する提携も含まれます。
  • Helium: 分散型ワイヤレスネットワークを拡大し続けています。
  • Decen Space: Solana 上に衛星地上局の分散型ネットワークを構築しています。

リスクと現実:何がうまくいかない可能性があるか

Spacecoin に関する誠実な分析には、重大なリスクを認めることが不可欠です。

技術的な実行: 衛星コンステレーションの構築は困難です。SpaceX は Starlink を構築するために 100 億ドル以上を費やし、数千基の衛星を打ち上げました。Spacecoin には 4 基の衛星と野心的な計画がありますが、ビジョンと実行の間のギャップは依然として巨大です。

規制のハードル: 衛星スペクトルは、地球上で最も規制されているリソースの一つです。Spacecoin はケニアとナイジェリアでライセンスを取得していますが、グローバルな展開には何百もの規制管轄区域をナビゲートする必要があります。

競争: Starlink、Amazon の Project Kuiper、OneWeb は、衛星インターネット市場を支配するために数十億ドルを投じています。Spacecoin の DePIN モデルはコスト上の利点を提供する可能性がありますが、既存プレイヤーには圧倒的な先行優位性があります。

トークンエコノミクス: SPACE トークンの価値提案は、まだ大規模には存在しないネットワーク効果に依存しています。トークンのローンチは、実際のユーティリティよりも先行することがよくあります。

政治的な巻き込み: WLFI との提携は知名度をもたらしますが、論争も引き起こします。政治的に意見の分かれる人物との関連は、国際的な拡大を複雑にする可能性があります。

より広い視野:ポスト地上波インターネットのためのインフラ

これらのリスクにもかかわらず、Spacecoin は重要な一歩を表しています。DePIN の原則を宇宙ベースのインフラに適用しようとする、最初の本格的な試みです。

同社の目標(インターネットに一度も接続したことがない 26 億人と、アクセスが制限されている 35 億人に信頼できる接続を提供すること)は、真の市場の失敗に対処するものです。従来の衛星プロバイダーは、これらの市場で利益を上げながらサービスを提供することに苦労してきました。ブロックチェーンによるコスト共有がその計算を変えることができれば、その影響は暗号資産の枠をはるかに超えて広がります。

CTC-0 衛星が宇宙を通じてブロックチェーン取引を送信することに成功したことは、技術が機能することを証明しました。ケニア、ナイジェリア、インドネシア、カンボジアでのパイロットプログラムは、ビジネスモデルが機能するかどうかをテストします。そして SPACE トークンのローンチは、実行が伴えば、スケールするための資金とコミュニティを提供します。

Web3 にとって、Spacecoin は、業界が長らく約束しながらも滅多に実現できなかった「現実世界のユーティリティ」を象徴しています。これはイールドファーミングや NFT の投機ではなく、未接続の人々を繋ぐ物理的なインフラです。

次の章は地上 400 キロメートルで書き記されるでしょう。Spacecoin が実際に月額 2 ドルでインターネットを提供できるかどうかは未知数ですが、その試み自体が分散型インフラの新たなフロンティアを刻んでいます。


地理的な制約に関係なく、信頼性の高いブロックチェーンインフラを必要とするアプリケーションを構築する開発者のために、 BlockEden.xyz は Ethereum、Solana、Sui など、Spacecoin のようなプロジェクトが構築されているのと同じ基盤レイヤーにおいて、エンタープライズグレードの API サービスを提供しています。

予測市場 : ミームコイン の後に続く次なる波

· 約 71 分
Dora Noda
Software Engineer

John Wang は、予測市場が「ミームコインの 10 倍の規模になる」と大胆に宣言しました。そして、データはその予測が正しい可能性を示唆しています。 Kalshi の 23 歳のクリプト部門責任者である彼は、価値のないトークンへの純粋な投機から、現実世界の出来事に根ざした実用性重視の市場へと、暗号資産の資本配分が根本的にシフトしていることの象徴となりました。ミームコインが 2024 年 12 月のピーク時(1,250 億ドル)から 56% 急落する一方で、予測市場の累計取引高は 130 億ドルを超え、ニューヨーク証券取引所の親会社から 20 億ドルの投資を獲得しました。さらに 2025 年 9 月 29 日には、Solana 上のミームコインの 1 日の取引高を初めて上回りました。これは単なるクリプトのナラティブ(物語)ではなく、ブロックチェーン技術が「カジノ」から「金融インフラ」へと成熟したことを表しています。

この移行は、クリプトが「開発チームがラグプル(資金持ち逃げ)をするか?」という問いから、「この出来事は実際に起こるか?」という問いへと進化していることを示しており、Wang はこれを核心的な違いである「心理的アップグレード」と呼んでいます。予測市場は、ミームコインの投機と同様の資産形成効果やドーパミン(興奮)をもたらしますが、透明性のあるメカニズム、検証可能な結果、そして真の情報価値を備えています。ミームコインでは新規トークンの 99% がゼロになり、ユニークトレーダー数が 90% 以上減少した一方で、予測市場は規制の突破口を開き、機関投資家からの検証を得て、2024 年の米大統領選挙の予測において優れた正確性を実証しました。しかし、流動性の制約、規制の不確実性、市場操作のリスク、選挙サイクル以降の持続可能性に関する根本的な問題など、依然として大きな課題が残っています。

John Wang のビジョンと Kalshi のクリプト戦略

2024 年の選挙シーズン中、タイムズスクエアに立った John Wang は、世界の金融の中心地の頭上で、トランプ対カマラのオッズがリアルタイムで刻まれる巨大な Kalshi の看板を見上げました。 「未来への確信が数値に変わるのを見るのは、現実離れしていて、ほとんど現実以上の出来事のように感じました」 と、彼は 2025 年 8 月に Kalshi のクリプト部門責任者への就任を発表した自身のウェブサイトに記しています。その瞬間、彼の仮説は確固たるものとなりました。予測市場は、偏った評論家の意見を通じてではなく、信念を有形のものに変える「市場」を通じて、社会が真実を処理する方法になるだろうということです。

Wang はその役割に異色の経歴を持ち込んでいます。オーストラリア出身の起業家である彼は、Penn Blockchain の会長を務めた後、2024 年にペンシルベニア大学を中退し、フルタイムでクリプトの道に進みました。彼はブロックチェーンセキュリティ企業 Armor Labs を共同設立し(後に買収)、クリプトや金融コンテンツを通じて Twitter / X で 54,000 人以上のフォロワーを獲得しました。Kalshi の CEO である Tarek Mansour は、SNS での彼のコメントを通じて Wang を見つけ、いくつかの投稿を読んでから数分以内に Zoom 会議を行いました。この「インフルエンサーからエグゼクティブへ」という採用経路は、予測市場のソーシャルメディアネイティブな文化を反映しています。

10 倍の成長説とそれを裏付けるデータ

2025 年 8 月 18 日、Kalshi に正式に加入する 1 週間前、Wang は中心となる予測を投稿しました。 「私の言葉を覚えておいてください。予測市場はミームコインの 10 倍の規模になります。」 彼がその後に発表したデータは、その傾向がすでに始まっていることを示していました。予測市場は Solana のミームコイン総取引高の 38% に達しており、Wang が Kalshi に加わった後、プラットフォームの取引高は 1 か月足らずで 3 倍になりました。一方で、ミームコインのユニークアドレス数は 2024 年 12 月のピーク時の 10% 未満にまで減少しており、参加者の壊滅的な崩壊を見せています。

Wang の分析では、ミームコインに対する予測市場の構造的な利点がいくつか特定されています。 まず第一に、透明性と公平性です。 結果はプロジェクトチームの決定ではなく、客観的な現実世界の出来事に依存するため、ラグプルのリスクが排除されます。最悪のシナリオは「詐欺に遭うこと」から、単に「公平な賭けに負けること」へと変わります。第二に、予測市場は 心理的なシフト をもたらします。Wang はこれを、マインドセットが「開発チームが資金を持って逃げないか?」から「出来事そのものが起こるか?」へと変化することだと説明しており、投機的な行動パターンのアップグレードを意味します。第三に、それらは より優れたメカニズムで同様のドーパミンを提供 します。Wang が「真正性の根本的な基盤」と呼ぶ現実の結果に裏打ちされた透明な決済により、ミームコインと同等の資産効果と興奮を提供します。

おそらく Wang の最も哲学的な洞察は、世代間の関わり(エンゲージメント)に焦点を当てたものです。 「私の世代はドゥームスクローリング(悲観的なニュースを読み続けること)をして育ち、出来事が展開するのを遠くから無力感とともに受動的に眺めてきました。予測市場はその脚本を覆します」 と、彼は LinkedIn の発表で説明しました。わずかな賭け金であっても、より注意を払い、友人と出来事について話し合い、結果に対して当事者意識を持つようになります。この「受動的な消費」から「能動的な参加」への変貌は、政治、金融、文化のあらゆる領域に広がります。通常ならアカデミー賞を読み飛ばす人が、突然すべてのノミネート者を調査し始めたり、政治を避けていた人が「メンション市場」のアルファ(利益機会)を求めて討論会を注意深く見守ったりするようになるのです。

Token2049 シンガポールと「トロイの木馬」コンセプト

2025 年 9 月から 10 月にかけてシンガポールで開催された Token2049 において、Wang は The Block のインタビューに対し、彼の戦略的アプローチを定義付ける Kalshi の積極的な拡大ビジョンを語りました。彼は、**「米国規制下の予測市場プラットフォームである Kalshi は、今後 12 か月以内に『あらゆる主要な暗号資産アプリケーションおよび取引所』に導入される予定です」**と宣言しました。Kalshi の上に構築される新しい金融プリミティブと取引フロントエンドのエコシステムを構築するこの次のフェーズは、Wang が「我々にとって 10 倍の可能性の解放(10x unlock)であり、暗号資産はこのミッションの核心である」と呼ぶものを象徴しています。

Wang の成功指標は明確です。「もし 12 か月後に、暗号資産コミュニティの目を見て『我々はここで真にポジティブな影響を与え、新しいオーディエンスを暗号資産に呼び込んだ』と胸を張って言えなければ、私は自分の仕事を全うできなかったことになります」

この時期の彼の最も印象的な表現は、「トロイの木馬(Trojan Horse)」コンセプトを導入したものでした。「予測市場は、可能な限りアクセスしやすい形式でパッケージ化された(暗号資産の)オプションに似ていると考えています。したがって、予測市場は人々が暗号資産の世界に入るための『トロイの木馬』のような存在になると信じています」。その理由はアクセシビリティにあります。暗号資産オプションは、広範な議論にもかかわらず主流の採用には至っていませんが、予測市場は同様の金融プリミティブを、より幅広い層に響く形式で提供します。これらは、複雑な暗号資産特有の概念を理解することをユーザーに要求せずに、デリバティブへのエクスポージャーを提供します。

Wang のリーダーシップ下における Kalshi の暗号資産戦略

Wang の就任直後から、複数の戦略的イニシアチブが始動しました。2025 年 9 月、Kalshi は Solana および Base(Coinbase のレイヤー 2)と提携して KalshiEco Hub を立ち上げ、ビルダー、トレーダー、コンテンツクリエイター向けに助成金、技術サポート、マーケティング支援を提供する、ブロックチェーンベースの予測市場エコシステムを構築しました。同プラットフォームは暗号資産のサポートを拡大し、ビットコイン(2025 年 4 月追加)、USDC、最大 50 万ドルの預金制限がある Solana(2025 年 5 月追加)、そして Worldcoin を受け入れるようになりました。これらはすべて、規制遵守のために Zero Hash との提携を通じて実現されています。

Wang は暗号資産コミュニティに対するビジョンを次のように述べています。「暗号資産コミュニティは、新しい金融市場や最先端技術とともに生きるパワーユーザーの定義そのものです。私たちは、それらのパワーユーザー向けのツール構築に熱心な膨大な開発者ベースを歓迎しています」。開発されているインフラには、ブロックチェーンにプッシュされるリアルタイムのイベントデータ、高度なデータダッシュボード、予測市場向けの AI エージェント、そして情報の裁定取引(informational arbitrage)のための新しい場が含まれています。

戦略的パートナーシップは急速に拡大しました。Robinhood は NFL とカレッジフットボールの予測市場を統合し、Webull は短期的な暗号資産価格の投機(ビットコインの 1 時間ごとの変動)を提供し、World App は WLD で資金提供される予測市場用の Mini App を開始し、xAI(イーロン・マスクの AI 会社)はイベントベッティング用の AI 生成インサイトを提供しました。Solana および Base との提携はブロックチェーンエコシステムの開発に焦点を当てており、さらなるブロックチェーンパートナーシップも計画されています。Wang は、自身のチームが暗号資産イベントのコントラクト市場を「大幅に」拡大させており、現在はビットコインの価格変動、立法動向、暗号資産の採用マイルストーンをカバーする 50 以上の暗号資産特有の市場を提供していると述べました。

Kalshi の爆発的な成長と市場支配力

その結果は劇的なものでした。Kalshi の市場シェアは、2024 年の 3.3% から 2025 年 9 月末までに 66% へと急上昇し、わずか 1 か国(米国)での運営にもかかわらず、世界の予測市場ボリュームの約 70% を占めるようになりました。2025 年 9 月の月間取引高は 8 億 7,500 万ドルに達し、Polymarket の 10 億ドルとの差を縮めました。Wang が加わった後、取引高は 1 か月足らずで 3 倍になりました。2024 年の収益成長率は 1,220% に達しました。

2025 年 6 月のシリーズ C では、Paradigm が主導し、20 億ドルの評価額で 1 億 8,500 万ドルを調達しました。投資家には Sequoia Capital や Multicoin Capital が名を連ねています。Multicoin Capital(Kalshi の投資家)のマネージングパートナーである Kyle Samani は、Wang の異例の採用を次のように評価しています。「Wang の投稿をいくつか読んだ後、彼に連絡を取ると、数分以内に Zoom 会議が始まりました」

Kalshi の規制上の優位性は決定的なものとなりました。米国で初めて CFTC(商品先物取引委員会)の規制を受けた予測市場プラットフォームとして、Kalshi は 2024 年、裁判所が政治イベントコントラクトの提供を認める判決を下したことで、CFTC との画期的な法的闘争に勝利しました。CFTC は、トランプ政権下の 2025 年 5 月に控訴を取り下げました。ドナルド・トランプ・ジュニアが戦略顧問を務め、取締役の Brian Quintenz が CFTC のトップに指名されたことで、Kalshi は規制環境において有利な立場を築いています。

規制に関する Wang の見解は、彼のより広範な「暗号資産が金融を飲み込む」というテーゼを反映しています。「私たちは、暗号資産企業と非暗号資産企業の間に本質的な区別があるとは考えていません。時間が経てば、基本的にお金を動かすすべての人、あるいは金融サービスに携わるすべての人は、何らかの形で暗号資産企業になるでしょう」

メインストリーム採用に向けた Wang のビジョン

Wang が掲げるミッションの中心は、**「予測市場を信頼できる金融インフラとしてメインストリームに普及させること」**です。彼は予測市場とイベントコントラクトを、通常のデリバティブや株式と同等のレベルで保持される新しい資産クラスとして位置付けています。彼の社会変革のビジョンでは、予測市場を社会が真実を処理し、エンゲージメントを高め、政治、金融、文化の領域にわたって受動的な消費を能動的な参加へと変えるためのメカニズムとして捉えています。

暗号資産の統合について、Wang は次のように断言しています。「暗号資産は、Robinhood や Stripe、Coinbase と同様に、Kalshi の成功にとって不可欠なもの(実存的なもの)になるでしょう」。彼の 12 か月間の目標には、Kalshi をあらゆる主要な暗号資産取引所やアプリケーションに統合すること、新しい金融プリミティブと取引フロントエンドのエコシステムを構築すること、暗号資産ネイティブのパワーユーザーを取り込むこと、そして新しいオーディエンスを暗号資産に呼び込むことで「ポジティブな影響」を与えることが含まれています。

業界からの評価は、Interactive Brokers の創設者である Thomas Peterffy からも寄せられました。彼は 2024 年 11 月、予測市場はさまざまな公衆の期待を独自に価格に反映させるため、15 年以内に株式市場の規模を追い抜く可能性があると公に予測しました。これは、Wang の「10 倍の可能性」というテーゼと一致する予測です。

ミームコインから予測市場への劇的な転換

ミームコイン市場は 2024 年 12 月 5 日に絶頂期を迎え、時価総額は $ 1,240 億 〜 $ 1,250 億に達し、アルトコイン市場全体の 12 % を占めました。2024 年第 4 四半期の 126.64 % という急上昇は、Neiro、MOODENG、GOAT、ACT、PNUT といったトークンによって牽引され、2024 年 11 月のドナルド・トランプ氏の大統領選勝利後に勢いが加速しました。そして、暴落が訪れました。

2025 年 3 月までに、ミームコインの時価総額は 56 % 減の $ 540 億へと崩壊し、$ 700 億という壊滅的な損失を記録しました。Pump.fun の取引高は 2025 年 1 月の $ 33 億から $ 8 億 1,400 万へと激減しました。Solana DEX におけるユニークなミームコイントレーダー数は、12 月のピーク時の 10 % 未満にまで落ち込みました。Solana のトランザクション手数料収益は 90 % 以上減少しました。Google トレンドにおける「memecoin」の検索ボリュームは、1 月中旬のピークスコア 100 から、3 月下旬にはわずか 8 まで急落しました。著名なミームコイン支持者であるイーロン・マスク氏でさえ、それらを「カジノ」に例え、全財産を投資しないよう警告しました。Bitwise の CIO である Matt Hougan 氏は、「ミームコイン・ブームの終焉」を宣言しました。

なぜミームコインは失敗したのか:構造的な持続不能性

ミームコイン・モデルは、ハイプ(熱狂)、SNS の勢い、著名人の推薦に完全に依存しており、投機以外の本質的なユーティリティを提供しませんでした。残酷な統計として、新しく発行されたミームコインの 99 % が最終的に価値がゼロになります。残されたのは、ファンダメンタルズの裏付けがない純粋な「ババ抜き」ゲームであり、中小の個人投資家同士がゼロサムの PVP(プレイヤー対プレイヤー)で争う状況でした。

構造的な問題が山積しました。蔓延するインサイダー取引や市場操作がこの分野を蝕みました。開発チームは、ラグプルを通じて資金を調達した後、日常的にプロジェクトを放棄しました。規制されていないギャンブルとしての分類は、機関投資家の参入を制限しました。大手マーケットメイカーは、コンプライアンスの圧力によりグレーゾーンから撤退しました。Pump.fun の損益比率は 7:3 から 6:4 へと悪化し、ほとんどの利益と損失は ± $ 500 の範囲に集中しました。資産効果は急速に薄れていきました。

文化的合意形成の維持は不可能であることが証明されました。ある業界分析では次のように結論づけられています。「古いミームは取引ツールになり、新しいミームは P-junkie(ポンジ中毒者)の領域となり、文化的合意は非現実的なものとなった。あらゆる兆候が、ミームコインの神話が徐々に消え去り、市場が新しいホットな分野に注目し始めていることを示している。」

予測市場が提供する代わりの価値

予測市場は真のユーティリティを提供します。それは、イベント予測において最大 94 % の精度が実証されているクラウドソース化されたインテリジェンスです。情報の集約により、バラバラの意見が集合的な予測へと変換されます。客観的な現実世界のイベントに基づいた検証可能な結果により、開発チームに対する信頼の必要性が排除されます。オラクルを通じた透明性の高い決済は、ラグプルやインサイダー操作のリスクがないことを意味します。最悪のケースでも、詐欺に遭うのではなく、公平に賭けに負けるだけです。

David Sklansky 氏のポーカー理論は、有用な枠組みを提供しています。「ギャンブルの本質は、情報の非対称性の下で賭けることである」。予測市場はミームコインと同様のドーパミンを提供しますが、透明で公平なメカニズムを備えています。Wang 氏が指摘する心理的変化(開発チームの動向を心配することから、イベントの発生確率を分析することへの移行)は、投機行動パターンのアップグレードを象徴しています。

予測市場は、教育コストが低く、より幅広い層にアピールします。トピックは政治、経済、スポーツ、エンターテインメント、文化など、人々がすでに注目している現実世界のイベントに及びます。ユーザーは暗号資産特有の概念を理解したり、トークノミクスを評価したりする必要はありません。自分がすでに興味を持ち、情報を得ている結果に対して賭けることができます。

収益の持続可能性も、予測市場をミームコインと区別する要因です。Kalshi は、収益が 2023 年の $ 180 万から 2024 年には $ 2,400 万へと 1,220 % 増加した実証済みのビジネスモデルを示しました。これは、持続可能な 1 % のテイクレート(手数料率)から生み出された収益です。これは、投機主導のパンプ・アンド・ダンプ(価格吊り上げ後の売り抜け)サイクルではなく、真のプロダクト・マーケット・フィット(PMF)を象徴しています。

資金ローテーションが進行中である証拠

2025 年 9 月下旬までに、この移行は数値化可能なものとなりました。2025 年 9 月 29 日、予測市場の 1 日の取引高は $ 3 億 5,170 万に達し、初めて Solana のミームコイン($ 2 億 7,720 万)を上回りました。 週間の取引高では、予測市場が $ 15 億 4,000 万であったのに対し、Solana のミームコインは $ 28 億で、予測市場はミームコインの取引高の 55 % にまで達しました。

Kalshi の週間取引高は $ 8 億 5,470 万に達し、2024 年 11 月の米大統領選時のピーク($ 7 億 5,000 万)をも上回る過去最高を記録しました。年間取引高は $ 19 億 7,000 万に達し、10 倍の増加となりました。Polymarket は週間で $ 3 億 5,560 万の取引高を処理しました。これらを合わせると、予測市場セクターは 2025 年 10 月までに週間で約 $ 14 億の取引高を処理していました。

ユーザー移行の証拠は、複数のデータポイントに現れました。Polymarket のトレーダー数は 130 万人に達しました。Twitter/X 上の「成功物語」は、ミームコインの利益から予測市場の勝利へと移り変わりました。ブリッジデータは、資金が Solana や Ethereum から予測プラットフォームへとローテーションしていることを示しました。参加者数は、プラットフォーム全体で数百万人に達した可能性があります。

究極のシグナルとしての機関投資家による承認

おそらく、この移行の最も決定的な証拠は機関投資家の資本を通じてもたらされました。2025 年 10 月、ニューヨーク証券取引所の親会社であるインターコンチネンタル取引所(ICE)は、80 億ドルのポストマネー評価額で Polymarket に 20 億ドルを投資しました。これは予測市場への単一投資としては最大規模であり、主流の金融インフラとしての受容を明確に示しました。

2025 年 6 月初旬には、Kalshi が Paradigm および Sequoia 主導により、20 億ドルの評価額で 1 億 8,500 万ドルを調達しました。Polymarket は 2025 年初頭に Peter Thiel 氏の Founders Fund 主導で 2 億ドルを調達していました。Donald Trump Jr. 氏の 1789 Capital は数千万ドルを投資しました。Charles Schwab、Henry Kravis(KKR)、Peng Zhao などの伝統的な投資家も資金調達ラウンドに参加しました。2025 年 10 月には、米国のリテール株式出来高の約 40% を扱う 600 億ドル以上のヘッジファンドである Citadel が、予測プラットフォームの立ち上げまたは投資を検討しているとの報告が浮上しました。

セクター全体の資金調達額は 3 億 8,500 万ドルに達し、機関投資家による採用が加速しています。Susquehanna International Group は 2024 年 4 月に Kalshi 初の専属機関投資家マーケットメイカーとなり、プロフェッショナルな流動性を提供しました。資本の流入、機関投資家とのパートナーシップ、そして規制面での勝利の組み合わせは、予測市場がニッチな暗号資産の実験から正当な金融インフラへと移行したことを象徴しています。

現在の予測市場の展望とテクノロジー

2024 年から 2025 年にかけての予測市場のエコシステムは、それぞれ異なるアプローチを持ついくつかの主要なプラットフォームを特徴としており、累計取引高は合計で 130 億ドルを超えています。各プラットフォームは異なるユーザー層や規制環境をターゲットにしており、競争力がありながらも急速に拡大する市場を形成しています。

Polymarket が分散型予測市場を支配

2020 年に Shayne Coplan 氏によって設立された Polymarket は、Ethereum の Polygon サイドチェーン上で動作し、中央リミットオーダーブック(CLOB)とハイブリッド型の分散化(スピードのためのオフチェーン・オーダーマッチングと、透明性のためのオンチェーン決済の組み合わせ)を採用しています。このプラットフォームは USDC ステーブルコインを独占的に使用し、紛争解決には UMA オラクルを採用しています。

Polymarket の 2024 年のパフォーマンスは驚異的でした。累計取引高は 90 億ドルに達し、米国大統領選挙の影響で 2024 年 11 月には月間取引高が 26.3 億ドルのピークを記録しました。大統領選のレースだけで 33 億ドル以上が賭けられ、これは年初来の取引高の 46% を占めました。同プラットフォームは 2024 年 12 月に月間アクティブトレーダー数が 314,500 人でピークに達し、11 月には未決済建玉(オープンインタレスト)が 5 億 1,000 万ドルに達しました。2024 年 1 月から 11 月にかけて、月間取引高は 5,400 万ドルから 26 億ドルへと 48 倍に増加しました。

2025 年 9 月末までに、Polymarket は年初来で 77.4 億ドル以上の取引を処理し、6 月だけで 11.6 億ドルを記録しました。このプラットフォームは、さまざまなトピックにわたる 30,000 近い市場をホストしており、分散型予測市場において 99% 以上の市場シェアを誇っています。主な機能には、バイナリ形式(Yes/No)の市場の簡潔さ、MoonPay との統合による法定通貨オンランプ(PayPal、Apple Pay、Google Pay、クレジットカード/デビットカード)、およびマーケットメイカー向けの流動性報酬プログラムが含まれます。特筆すべき点として、Polymarket は現在プラットフォーム手数料を徴収しておらず、将来的な収益化を計画しています。

プラットフォームの規制面での歩みがその進化を形作ってきました。2022 年 1 月に CFTC から 140 万ドルの制裁金を科された後、Polymarket は CFTC への登録なしに米国ユーザーにコントラクトを提供することを禁止され、運営を海外に移しました。2024 年 11 月の CEO Coplan 氏の自宅に対する FBI の家宅捜索を経て、DOJ と CFTC は 2025 年 7 月に起訴することなく正式に調査を終了しました。2025 年 7 月 21 日、Polymarket は CFTC 認可のデリバティブ取引所兼清算機関である QCEX を 1 億 1,200 万ドルで買収し、規制に準拠した米国市場への再参入を可能にしました。2025 年 10 月までに、Polymarket は米国内での運営に関する規制当局の承認を取得しました。

Kalshi の規制重視のアプローチが市場シェアを獲得

2018 年に Tarek Mansour 氏と Luana Lopes Lara 氏によって共同設立された Kalshi は、米国で初めて CFTC の認可を受けた予測市場となりました。この地位により完全な規制コンプライアンスが提供され、承認された市場で最大 1 億ドルの賭けが可能になります。このプラットフォームは、保守的な市場審査、物議を醸す結果に対する部分的な支払いルール、そして金融、政治、スポーツ市場への注力を特徴とする、完全に規制された取引所として運営されています。

2024 年から 2025 年のパフォーマンス指標は、爆発的な成長を示しています。2024 年のマーチ・マッドネス(March Madness)では、5 億ドル以上のスポーツベッティングの取引高が発生しました。選挙市場を許可する 2024 年 10 月 2 日の連邦控訴裁判所の判決を受け、数日以内に選挙コントラクトで 300 万ドル以上の取引が行われました。2025 年 9 月までに、週間取引高は 5 億ドル以上に達し、平均未決済建玉は 1 億 8,900 万ドルとなりました。Kalshi の市場シェアは 2024 年 9 月の 3.1% から 2025 年 9 月には 62.2% へと急上昇し、世界の予測市場活動の過半数の支配権を獲得しました。

スポーツベッティングが Kalshi の取引高の大部分を占めており、2025 年上半期の活動の 75% 以上を構成しています。この期間中、同プラットフォームは 20 億ドルのスポーツ関連取引を処理し、2025 年 9 月の NFL 第 2 週には単日で 588,520 件の取引が発生し、2024 年の選挙活動を上回りました。2025 年 9 月 1 日から 28 日までの 4 週間で、NFL 単体で 11.3 億ドルの取引高を生み出し、これはプラットフォームの総取引高の 42% を占めました。2025 年のマーチ・マッドネスは 5 億 1,300 万ドル、NBA プレーオフは 4 億 5,300 万ドルの貢献となりました。

戦略的パートナーシップが配信を拡大しました。Robinhood は 2025 年 3 月に Kalshi を活用した予測市場ハブを立ち上げ、2,400 万人以上のリテール投資家に予測市場を提供し、Kalshi の取引高の「大きな部分」を生み出しました。Interactive Brokers は、特定の Kalshi コントラクトを機関投資家クライアントに提供しています。1 日あたりの平均賭け金は 1,900 万ドルで、プラットフォームは顧客の賭けに対して約 1% の手数料を課しています。

他のプラットフォームが専門分野を補完

Augur は完全分散型の予測市場の先駆けであり、2018年 7月にローンチ、2020年 7月にはバージョン 2がリリースされました。Ethereum 上で動作する Augur は、紛争解決に REP(Reputation トークン)を使用し、ETH または DAI ステーブルコインでの取引を可能にしています。このプラットフォームでは、バイナリ(2択)、カテゴリ(最大 7つの選択肢)、スカラー(数値範囲)の 3つの市場タイプを提供しています。REP トークン保有者は、プログレッシブ・レピュテーション・ボンディング・システムを通じて結果を報告するためにステークし、決済手数料を獲得します。バージョン 2では、結果の解決期間を 7日間から 24時間に短縮し、流動性向上のために 0x プロトコルと統合しました。

しかし、Augur は Ethereum の高額なガス代、取引の遅さ、ユーザー採用の減少といった課題に直面しました。プラットフォームは 2025年に次世代のオラクル技術を用いた「リブート(再起動)」を発表しましたが、モデルを切り開いた最初の分散型予測市場として、歴史的に重要な意義を持ち続けています。

Azuro は、スポーツベッティングの「エバーグリーン(不朽)」な市場需要に焦点を当て、予測およびベッティング dApp のためのインフラおよび流動性レイヤーとして 2021年にローンチされました。Polygon やその他の EVM 互換チェーンで動作する Azuro は、ユーザーがプールに流動性を提供して APY(年間利回り)を獲得するピア・トゥ・プール(peer-to-pool)メカニズムを採用しています。2024年 8月の指標では、取引高 1,100万ドル、流動性プールの TVL(預かり資産)650万ドルで 19.5% の APY を提供し、リピートユーザー率は 44% に達しました。このプラットフォームは 30以上のスポーツ特化型 dApp をホストしており、2024年 6月には Polygon で収益第 1位のプロトコルとなりました。主なイノベーションには、2024年 4月にローンチされたライブベッティング機能や、スポーツ結果予測のための Olas との AI パートナーシップなどがあります。

Drift BET は、Drift Protocol の無期限先物 DEX の一部として、2024年 8月 19日に Solana 上でローンチされました。このプラットフォームは、開始 24時間以内に 350万ドルのオーダーブック流動性を生成し、2024年 8月 29日には 1日の取引量で Polymarket を上回りました。2024年 8月 18日から 31日までに、4つの市場で合計 2,400万ドルのベットを処理しました。プラットフォームの独自の強みは資本効率にあります。Drift の 5億ドル以上の流動性ベースの上に構築されており、USDC に限定されない 30種類以上のトークン担保をサポートし、ベット中も担保から自動的に利回りを得ることができ、予測市場のベットとデリバティブによるヘッジを組み合わせた構造化ポジションを構築可能です。

予測市場を支える技術革新

オラクル(Oracles) は、ブロックチェーンのスマートコントラクトと現実世界のデータの間の重要な架け橋であり、予測市場の結果を決済するために不可欠です。Chainlink の分散型オラクルネットワークは、単一障害点のリスクを減らすために複数のソースからデータを取得し、Polymarket が即時のビットコイン予測市場で使用するような改ざん耐性のある入力を提供します。UMA の楽観的オラクル(Optimistic Oracle)システムは、トークン保有者がプログレッシブ・ボンディングを通じて結果に投票するコミュニティベースの紛争解決を採用していますが、Polymarket が $DJT ミームコインの賭けに関する騒動で UMA オラクルの判断を覆した事例は有名です。

スマートコントラクト(Smart contracts) は、条件が満たされると自動的に実行されるため、仲介者を排除し、ブロックチェーン上での透明で不変な決済を保証します。この自動化により、コストが削減されると同時に信頼性が向上します。自動マーケットメーカー(AMM) は、伝統的なオーダーブックなしでアルゴリズムによる流動性を提供し、Polkamarkets や Azuro などのプラットフォームで使用されています。Uniswap のモデルと同様に、AMM は需要と供給に基づいて価格を調整しますが、流動性提供者はインパーマネントロスのリスクに直面します。

レイヤー 2 スケーリングソリューション(Layer 2 scaling solutions) は、コストを劇的に削減し、スループットを向上させます。Polygon は Polymarket や Azuro の主要なチェーンとして機能し、Ethereum メインネットよりも低い手数料を提供しています。Solana は Drift BET のようなプラットフォームに高速・低コストの選択肢を提供します。これらのスケーリングの改善により、リテールユーザーにとって経済的に実行可能な少額のベットが可能になりました。

ステーブルコイン・インフラ は、仮想通貨のボラティリティリスクを軽減します。USDC はほとんどのプラットフォームで主要な通貨として支配的であり、米ドルと 1:1 でペッグされているため、予測可能な結果を提供し、伝統的な金融からのユーザーオンボーディングを容易にします。Augur v2 は、分散型ステーブルコインの選択肢として DAI を使用しています。

Drift BET が導入した クロス担保機能 により、ユーザーは 30種類以上の異なるトークンを担保として預けることができ、予測ポジションでの証拠金取引や、アイドル状態の担保で利回りを生成しながらヘッジ戦略を行うための統合プラットフォームを実現しています。ハイブリッド・アーキテクチャ は、速度と効率のためのオフチェーン・オーダーマッチングと、透明性とセキュリティのためのオンチェーン決済を組み合わせており、Polymarket が中央集権型と分散型アプローチの両方の利点を取り入れるために先駆けて採用しました。

伝統的なベッティングを超えたユースケース

予測市場は、情報の集約と予測 を通じて、単なるギャンブルをはるかに超えた価値を示しています。市場は、正直な予測を保証する経済的インセンティブを持つ何千人もの参加者から分散した知識を集約します。「群衆の知恵」効果により、組み合わされた知識は個々の専門家を凌駕することがよくあります。2024年の米大統領選挙はこれを証明しました。予測市場は、定期的な世論調査とは対照的なリアルタイムの更新と、継続的な取引による自己修正を通じて、ほとんどの世論調査よりも正確にトランプ氏の勝利を予測しました。

学術研究への応用には、感染症の拡大予測が含まれます。アイオワ大学のインフルエンザ予測市場は、2〜4週間前に正確な予測を達成しました。気候変動の結果、経済指標、科学研究の成果などはすべて、市場ベースの予測から恩恵を受けます。

企業の意思決定 は、成長分野の一つです。Best Buy は従業員による予測市場を活用して、上海店の開店遅延を予測することに成功し、金銭的損失を防ぎました。Hewlett-Packard は内部市場を使用して四半期ごとのプリンター販売予測を行いました。Google は、製品のローンチ予測や機能の採用率のために、非現金賞品を用いた内部市場を運営しています。メリットとしては、組織全体の従業員の知識を活用できること、分散型の情報収集、正直な入力を促す匿名参加、伝統的なコンセンサス手法と比較してグループシンク(集団思考)を抑制できることが挙げられます。

金融ヘッジ では、不利な金利変動、選挙結果、農業に影響を与える天候イベント、サプライチェーンの混乱などに対するリスク管理が可能です。Drift BET の構造化ポジションは、予測市場のポジションとデリバティブを組み合わせます。例えば、選挙結果をロング(買い)しながら、同時にビットコインをショート(売り)するといった、市場間の相関戦略を統合プラットフォーム上で可能にします。

経済および政策予測 では、機関投資家による利用が見られます。ヘッジファンドは予測市場をオルタナティブ・データ・ソースとして使用します。ポートフォリオマネージャーは、予測市場の確率をモデルに組み込みます。連邦準備制度(Fed)の利下げ予測、インフレ予測、商品価格、GDP 成長率予測、政府機関の閉鎖期間などはすべて大きな取引量を集めており、最近の政府閉鎖期間の市場では 400万ドル以上が投じられました。

ガバナンスと DAO の意思決定 では、「フューターキー(futarchy)」が実装されています。これは「価値については投票し、信念については賭ける」という考え方です。DAO は予測市場を使用してガバナンスの決定を導き、市場の結果を政策選択の参考にします。ヴィタリック・ブテリンは、組織決定における政治的偏見を減らす方法として、2014年からこのユースケースを支持しています。

規制の動向と市場データ

予測市場の規制環境は 2024年 〜 2025年 にかけて劇的に変化し、敵対的な不確実性から、明確化と機関投資家による受け入れへと移行しました。この転換により、爆発的な成長が可能になると同時に、新たなコンプライアンスの枠組みが構築されました。

CFTC の規制枠組みと進化

予測市場は、商品先物取引委員会(CFTC)がデリバティブ製品として規制する商品取引所法(CEA)の下で「イベント契約」として運営されます。プラットフォームが米国で合法的に運営するには、指定契約市場(DCM)として登録する必要があります。イベント契約は、マクロ経済指標、政治的結果、スポーツの結果など、特定のイベント、出来事、または数値に基づいたペイオフを伴うデリバティブと定義されています。

指定プロセスでは、DCM は自己認証(CFTC への届出)または委員会による承認申請を通じて新しい契約を上場させることができます。CFTC は、規則 40.11 に基づき、自己認証された契約を審査するために 90 日間の期間を有します。要件には、市場の誠実性基準、透明性、不正操作防止策、検証済みのソースデータと解決メカニズム、包括的な監視システム、契約の完全な証拠金化(通常、レバレッジやマージンは不可)、および KYC/AML コンプライアンスが含まれます。

CFTC 規則 40.11 は、テロ、戦争、暗殺、および「ゲーミング(賭博)」に関するイベント契約を禁止していますが、ゲーミングの定義は広範な訴訟の対象となってきました。ドッド・フランク法(2010年)以降、経済的目的のテストは廃止され、承認の焦点は、実用性の実証ではなく、基本原則への規制遵守へと移っています。

ランドマークとなる勝訴が情勢を再構築

Kalshi 対 CFTC の訴訟は重大な転換点となりました。2023年 6月 12日、Kalshi は議会支配契約(Congressional Control Contracts)を自己認証しました。2023年 8月、CFTC はこれらが「ゲーミング」に関与し「公序良俗に反する」として契約を却下しました。2024年 9月 12日、米国コロンビア特別区地方裁判所は Kalshi に勝訴の判決を下し、CFTC の決定は「恣意的かつ気まぐれ(arbitrary and capricious)」であると断じました。CFTC が緊急停止を求めた際、D.C. 回路控訴裁判所は 2024年 10月 2日にその要求を棄却しました。Kalshi は直後の 2024年 10月 に選挙予測契約の提供を開始しました。

この判決により、選挙契約は CEA における「ゲーミング」には該当しないことが確立され、CFTC 規制下の選挙予測市場への道が開かれました。また、対象事項を理由にイベント契約を禁止する CFTC の権限を制限する先例となりました。Kalshi の CEO であるタレク・マンスール氏は、「選挙市場はここに定着した」と宣言しました。

トランプ政権下での規制の転換

2025年 2月 5日、キャロライン・D・ファム委員長代行の下で CFTC は予測市場ラウンドテーブルを開催し、劇的な方針転換を発表しました。ファム氏は次のように述べています。「残念ながら、過去数年間の不当な遅延と反イノベーション政策により、予測市場の常識的な規制へと転換する CFTC の能力は著しく制限されてきました。予測市場は、市場の力を活用してセンチメントを評価し、情報化時代に真実をもたらす可能性のある確率を決定するための重要な新しいフロンティアです。

CFTC は、規則 40.11 に基づく既存の委員会命令、 「ゲーミング」の定義に関する連邦裁判所の意見、CFTC の以前の法的議論と見解、スタッフの解釈と慣行、および州規制との衝突を主要な障害として特定しました。改革のテーマには、CFTC 規則のパート 38 およびパート 40 の改訂、バイナリーオプション詐欺からの顧客保護、スポーツ関連のイベント契約、およびイノベーションの促進が含まれました。

2025年 9月 5日、SEC のポール・アトキンス委員長と CFTC のキャロライン・ファム委員長代行は、規制の調和に関する共同声明を発表し、証券ベースの契約を含むイベント契約を責任を持って上場させるイノベーターに対して明確な基準を提供することを約束しました。両機関は、管轄権の境界に関係なく協力の機会を検討し、製品定義の調和、報告基準の合理化、および調整されたイノベーション免除制度の確立を誓いました。2025年 9月 29日に開催された SEC-CFTC 合同ラウンドテーブルは、証券と商品の管轄区域にわたって統一された規制枠組みを構築するための最初の組織的な取り組みとなりました。

州レベルの規制課題の継続

連邦レベルでの進展にもかかわらず、州レベルでの衝突が発生しています。2025年 時点で、Kalshi に対してはイリノイ、メリーランド、モンタナ、ネバダ、ニュージャージー、オハイオ(6 州)から、予測市場を展開する Robinhood に対してはイリノイ、メリーランド、ニュージャージー、オハイオ(4 州)から、Crypto.com に対してはイリノイ、メリーランド、オハイオ(3 州)から停止命令が出されています。

各州は、予測市場が州のゲーミングライセンスを必要とするスポーツベッティングまたはギャンブルに該当すると主張しています。Kalshi 側は、CEA に基づく連邦法による優先権(連邦プリエンプション)を主張しています。マサチューセッツ州では、アンドレア・キャンベル司法長官が 2025年 に、Kalshi がスポーツブックとして違法に運営されていると訴訟を提起しました。同州は、2025年 上半期に 10億 ドル以上がスポーツイベントに賭けられ、スポーツ市場がプラットフォーム活動の 75% 以上を占めていたと指摘しています。訴状では、Kalshi が「カジノスタイルの仕組み」と行動デザインを使用して過度な賭けを助長していると主張されています。

しかし、2 つの連邦裁判所は、州による Kalshi の閉鎖の試みに対して差し止め命令を下しており、連邦法が州の規制に優先するという主張において、プラットフォーム側が「勝訴する可能性が高い」との判断を示しています。これにより、複数の管轄区域を巻き込んだ連邦法優先権をめぐる法廷闘争が続いています。

取引高と採用統計

セクター全体の統計によると、2024 年から 2025 年にかけて、全プラットフォームの累計取引高は 130 億ドルを超えています。主要プラットフォームにおける取引イベントあたりの平均売買代金は 1,300 万ドルに達しています。単一イベントでのピーク取引高は、Polymarket を通じた 2024 年の大統領選挙で 33 億ドル以上を記録しました。2024 年を通じて、月間取引高の成長率は 60 ~ 70% を維持しました。

2025 年 9 月の日次取引高は、市場の分布を示しています。Kalshi が 1 億 1,000 万ドル(80% がスポーツ)、Polymarket が 4,400 万ドル、Crypto.com が 1,300 万ドル(98% がスポーツ)、ForecastEx が 95,000 ドルを処理し、セクター全体の日次取引高は約 1 億 7,000 万ドルに達しました。

Polymarket のユーザー成長の軌跡 は、劇的な拡大を示しています。アクティブトレーダー数は 2024 年 1 月の 4,000 人から 2024 年 12 月には 314,500 人に増加し、2024 年を通じて平均月間成長率 74% を記録しました。選挙後、取引高は減少したものの、ユーザー数の成長は維持されており、プラットフォームの定着率(スティッキネス)の高まりを示唆しています。

Kalshi の市場シェアの変遷 は、最も劇的な競争環境の変化を表しています。取引件数のシェアは 2024 年 9 月の 12.9% から 2025 年 9 月には 63.9% に成長し、同時期に市場シェアは 3.1% から 62.2% へと急増しました。2025 年 9 月の NFL 第 2 週の取引件数は、2024 年の大統領選挙の活動を上回りました。

機関投資家とリテールの参加

機関投資家の採用指標 は大きな進展を示しています。Susquehanna International Group は 2024 年 4 月に Kalshi 初の専属機関投資家マーケットメイカーとなり、一貫したプロフェッショナルな流動性を提供し、純粋なリテール向けから機関投資家グレードのインフラへの移行を印象づけました。

戦略的投資がこのセクターの価値を証明しています。ICE(インターコンチネンタル取引所)による 2025 年 10 月の Polymarket への 20 億ドルの投資(評価額 80 億ドル)は、決定的な機関投資家による支持を象徴しています。NYSE(ニューヨーク証券取引所)の Lynn Martin 会長は、このパートナーシップにより「予測市場を金融のメインストリームに持ち込む」と述べ、Polymarket のデータを世界中の数千の金融機関に配信する計画を明らかにしました。Kalshi の 2025 年 6 月のシリーズ C(第 3 四半期)では、Paradigm と Sequoia が主導し 1 億 8,500 万ドルを調達しました。The Clearing Company は、Union Square Ventures が主導し、Coinbase Ventures と Haun Ventures が参加したシードラウンドで 1,500 万ドルを調達し、機関投資家向けの CFTC 準拠のブロックチェーンインフラの構築に注力しています。

販売パートナーシップは機関投資家としての信頼性をもたらします。Robinhood と Kalshi の提携により、Robinhood の 2,400 万人以上のリテール投資家が Kalshi のコントラクトに直接アクセスできるようになり、現在 Kalshi の取引高の「大部分」が Robinhood ユーザーによるものとなっています。Interactive Brokers と ForecastEx の統合により、IBKR の顧客はプロフェッショナルな取引プラットフォームを通じて Forecast Contracts にアクセスできます。2025 年 6 月、Elon Musk 氏の X(旧 Twitter)は、予測市場をソーシャルメディアに統合する可能性に向けて Polymarket と「協力する」ことを発表しました。

リテールの参加 は依然として取引高と取引件数の主な原動力です。層としては若年層(18 ~ 35 歳)に偏っており、特に暗号資産ベースのプラットフォームで顕著です。取引行動としては、ポジションサイズが小さく(リテールでは 50 ~ 5,000 ドルが一般的)、スポーツ市場での高頻度取引、および政治市場での長期ポジションが特徴です。リテールは参加者数では約 90 ~ 95% を占めますが、取引高では 50 ~ 60% を表し、機関投資家マーケットメイカーが流動性提供を通じて 30 ~ 40% を寄与していると考えられます。リテールの平均ポジションは 500 ~ 2,000 ドルですが、機関投資家のポジションはマーケットメイク活動により 50,000 ~ 1,000,000 ドル以上に及びます。

ギャンブル依存症への懸念も浮上しています。マサチューセッツ州の訴訟では、「カジノスタイルの仕組み」と行動デザインに関する懸念が強調されました。スポーツベッティングは、アクセスの容易さと迅速な決済サイクルにより、ギャンブル問題への「入り口」として認識されています。選挙後の動向では、2024 年の選挙の賭けのためだけに参加し、その後に離脱したユーザーも多く見られましたが、スポーツ市場は従来のブックメーカーのユーザーを惹きつけ、主要なニュースイベントに関連したイベント駆動型の参加急増をもたらしています。

プラットフォームの評価額と資金調達

Polymarket の評価額の推移はセクターの成長を証明しています。Founders Fund が主導した 2 億ドルの資金調達ラウンド後の 2024 年 6 月の 10 億ドルから、ICE による 20 億ドルの投資を受けた 2025 年 10 月には 80 億 ~ 100 億ドルに達し、16 か月で 8 倍に増加しました。累計調達額は以前のラウンドを含め 7,000 万ドルを超え、投資家には Vitalik Buterin 氏も含まれています。

Kalshi の評価額は、2025 年 6 月に Sequoia と Paradigm による 1 億 8,500 万ドルのシリーズ C で 20 億ドルに達しました。これは 2024 年 10 月のポストマネー評価額 7 億 8,700 万ドルから 8 か月で 2.5 倍の増加です。以前の資金調達には、Polychain Capital からの 400 万ドルのシード、および 2023 年 5 月の 7,000 万ドルのシリーズ A/B が含まれます。

セクター全体の評価額は 100 億ドルを超え、機関投資家の関心は続いています。報告によると、Citadel が予測市場への参入または投資を検討しており、実現すればこの分野に多大なマーケットメイクの専門知識と資本がもたらされることになります。

今後の展望と批判的分析

予測市場は、ニッチな実験と主流の金融インフラの間の転換点にあります。成長予測、機関投資家の投資、および規制の進展は真の勢いを示唆していますが、流動性、季節性、および実用性に関する根本的な課題は依然として解決されていません。

成長予測は爆発的なポテンシャルを示す

市場規模の予測では、2024 年の 15 億ドルから 2035 年までには 950 億ドルに達する可能性があり、これは 63 倍の拡大を意味します。現在の月間取引高 10 億ドルに基づいた別の予測では、この勢いが続けば、セクター全体の取引高は 2030 年までに 1 兆ドルに達する可能性があると示唆されています。Grand View Research による DeFi 予測市場の予測では、市場規模は 2024 年の 204.8 億ドルから 2030 年には 2311.9 億ドルに成長し、CAGR(年平均成長率)は 53.7% に達すると推定されています(Mordor Intelligence はより保守的な 27.23% の CAGR を提示しています)。

成長の原動力には、トークン化された現実資産(RWA)の統合、クロスチェーンの相互運用性の向上、機関投資家向けのカストディソリューション、規制の明確化とコンプライアンス枠組み、そして ICE、Robinhood、および同様のパートナーシップを通じた伝統的金融との統合が含まれます。現在の取引高トレンドを見ると、2025 年 10 月時点で Kalshi が週次 9 億 5600 万ドル、Polymarket が週次 4 億 6400 万ドルを記録しており、合計の週次取引高は 14 億ドルを超えています。

主要な機関投資家による投資がこれらの予測を裏付けています。ICE による 20 億ドルの Polymarket への投資に加え、Peter Thiel 氏の Founders Fund や Vitalik Buterin 氏が 2 億ドルの資金調達に参加しました。Donald Trump Jr. 氏の 1789 Capital も数千万ドルを投資しています。Charles Schwab、Henry Kravis(KKR)、Peng Zhao といった伝統的な投資家もラウンドに参加しました。Citadel が予測市場への参入を検討しているとの報道もあり、実現すれば、米国の小売株式取引高の約 40% を扱う 600 億ドル規模のヘッジファンドが持つマーケットメイクの専門知識がこの分野に持ち込まれることになります。

深刻な課題が持続可能性を脅かす

流動性危機は、最も根本的な障害です。Presto Research はこれを「今日の予測市場が直面している最大の問題」と特定しており、「ピーク時であっても関心はほとんど短命で、選挙などの特定の期間に限られており、十分な取引高があるのは上位 3 〜 5 つの市場だけで、大きなサイズで取引できるのは限定的である」と指摘しています。

モンタナ州の上院議員選挙を調査した 2024 年のイェール大学の研究では、Kalshi での累計取引高がわずか約 75,000 ドルであったことが判明しました。これは「裕福な寄付者にとっては小銭」に過ぎません。研究の著者は「実際にこれらのプラットフォームで賭けているトレーダーがいかに少ないかに衝撃を受けた」と述べており、特定の市場では売り手がゼロで、スプレッドが最大 50% に達する薄いオーダーブックを確認しました。わずか数千ドルの小さな賭けが市場を数パーセント動かす可能性があります。ロングテールのイベントは参加者を引きつけるのに苦労しており、慢性的に薄いオーダーブックが生じています。流動性提供者は、イベントの結果が確実になり、トークン価格が 0 または 1 に収束するにつれて、インパーマネントロスに直面します。

市場設計の問題が流動性の問題をさらに悪化させています。オール・オア・ナッシング(全か無か)のペイアウトは、伝統的な投資家よりもギャンブラーに適しています。Polymarket の上位 10 市場は決裁日が先延ばしになることが多く、資本がロックされてしまいます。伝統的金融と比較して、予測市場は全損失のリスクが高いため、真剣な投資家にとっての魅力に欠けています。スポーツベッティングと比較すると、決裁が遅く娯楽価値が低いです。ミームコインと比較すると、潜在的なリターンが低くなります(数分で 10 倍になる可能性があるのに対し、予測市場は 2 倍程度)。取引高の大部分は政治(選挙サイクル)、仮想通貨、スポーツに集中しており、仮想通貨取引所やスポーツベッティングサイトの方が優れた流動性とユーザー体験を提供している場合、予測市場を利用する動機はほとんどありません。

市場操縦と正確性への懸念が信頼性を損なっています。イェール大学の研究は、取引高が薄いため操縦は「極めて容易」であると結論付け、「わずか数万ドルで市場を独占できる可能性がある」と指摘しています。資金力のある参加者は、流動性の低い市場の価格を容易に左右できます。スマートマネーが手数料(Vig)を克服するためには「ダムマネー(未熟な資金)」が必要ですが、個人の参加が不十分であるため構造的な問題が生じています。明確な執行メカニズムがない中で、インサイダー取引の懸念も存在します。フリーライダー問題により、予測市場の予測は公共財となってしまい、効果的に収益化することができません。

外交評議会(CFR)は、「流動性の制約が信頼性を制限しており、予測市場は専門知識に取って代わるべきではない」と指摘しています。Works in Progress Magazine は、「現存する予測市場は、せいぜい Metaculus や 538 のような他の高品質なソースと同程度の正確さだろう」と主張しています。2022 年の米国中間選挙では、Metaculus、538、Manifold のすべてが Polymarket や PredictIt よりも優れた予測を示しました。歴史的な失敗例には、ブレグジット、2016 年のトランプ氏勝利、イラクの大量破壊兵器(2003 年)、ジョン・ロバーツ氏の指名予測などがあります。

方法論的に見ると、予測市場はイベントの直前まで正確な確率に収束しません。これでは「手遅れ」です。また、群集心理、過信バイアス、アンカリング、部族的な行動の影響を受けやすいままです。ほとんどの設問には専門知識が必要ですが、参加者の多くはそれを欠いています。ゼロサムという性質上、すべての勝者に対して同等の敗者が必要となり、生産的な投資を不可能にしています。

メインストリーム採用への道筋は存在するが、実行が必要である

規制準拠と明確化は、最も明確な前進への道です。Kalshi の CFTC 規制対象取引所モデルや、米国コンプライアンスのための QCEX 買収は、コンプライアンスを優先したインフラが競争優位性になることを示しています。必要な進展には、イノベーションと消費者保護のバランスをとる明確な枠組み、ギャンブルかデリバティブかの分類論争の解決、そして規制の断片化を防ぐための州レベルの調整が含まれます。

配信と統合は、アクセスの障壁を克服できます。Robinhood と Kalshi の提携は、予測市場を数百万人もの個人トレーダーにもたらします。2025 年の MetaMask 統合により、ウォレットアプリ内で直接 Polymarket が利用可能になりました。ICE のパートナーシップは、イベント駆動型のデータを機関投資家にグローバルに配信します。Farcaster や Solana の Blink といったプラットフォームを通じたソーシャルメディア統合は、バイラルな共有を可能にします。CME グループが 2026 年初頭に 24 時間 365 日の仮想通貨取引を開始することは、機関投資家の採用経路を示唆しています。

プロダクト・イノベーションは、根本的な設計の限界に対処できる可能性があります。レバレッジ製品は、長期市場における資本効率を向上させます。複数の予測を組み合わせるパーレイ(転がし)ベッティングは、より高い報酬を提供します。Azuro のようなピア・ツー・プール(peer-to-pool)流動性モデルは、資本を集約して単一のカウンターパーティとして機能します。利回り付きステーブルコインは、資本ロックアップによる機会費用の問題に対処します。Swaye のようなプラットフォームを通じたパーミッションレスな市場作成は、結果に連動したミームコインを用いたユーザー生成市場を可能にします。

AI の統合は変革をもたらす可能性があります。Grok と Kalshi の提携は、AI を活用したリアルタイムの確率評価を提供します。AI はトレンドを分析してタイムリーな市場トピックを提案したり、マーケットメイクを通じて流動性管理を強化したり、取引ボットとして参加して市場の厚みを増したりすることができます。Vitalik Buterin 氏のビジョンは、AI が 10 ドル程度の取引高の市場でも高品質な情報を可能にすることに焦点を当てています。「次の 10 年でインフォファイナンス(Info finance)を加速させるテクノロジーの一つは AI である」と彼は述べています。

市場の多様化は、選挙以外の季節性に対処します。Kalshi のスポーツベッティング取引高が 92% を占めていることは、政治以外での強い需要を証明しています。決算予測、製品発表、M&A の結果といった企業イベントは、継続的な取引機会を提供します。FRB の決定、CPI 発表、経済指標などのマクロイベントは、機関投資家のヘッジを引きつけます。科学技術の予測(ChatGPT-5 のリリース時期、画期的な技術の予測)やポップカルチャー市場(授賞式、エンターテインメントの結果)は、利用層を広げます。

伝統的な金融の統合は有望さと限界の両方を示している

現在の統合事例は、その実現可能性を証明しています。ICE による 20 億ドルの Polymarket への投資は、NYSE の親会社による配信能力とブロックチェーンのトークン化におけるコラボレーションをもたらします。ICE は Polymarket のデータを世界中の機関投資家に配信し、トークン化プロジェクトで協力します。NYSE の Lynn Martin 会長は、この提携が「予測市場を金融の主流にする」と述べています。

Robinhood による Kalshi の NFL および大学フットボール市場の統合により、Robinhood は DraftKings や FanDuel と競合する立場に置かれ、同時に予測市場を正当な金融商品として一般化させています。Citadel の参入検討は、600 億ドルを超えるヘッジファンドのマーケットメイクの専門知識を予測市場にもたらし、米国の個人投資家による株式取引量の大部分を処理することになります。

インフラ開発は、モデルが機能することを証明する CFTC 規制下の取引所としての Kalshi の運営や、デリバティブの清算・決済インフラを提供する QCEX の買収を通じて進展しています。ステーブルコイン(USDC)の受け入れは、暗号資産と伝統的金融の間の架け橋を築いています。予測市場のオッズは、ヘッジファンドのセンチメント指標となりつつあり、リアルタイムの確率データが機関投資家の意思決定に使用され、Bloomberg 端末や金融ニュースプラットフォームと統合されています。

イベント・コントラクト(予測市場の契約)は、ポートフォリオの多様化のための新しい資産クラス、地政学的・規制的・マクロイベントのエクスポージャーに対するリスク管理ツール、そして従来の製品が存在しない場合の伝統的なデリバティブを補完する手段を象徴しています。

しかし、Works in Progress Magazine は根本的な限界を指摘しています。「従来の予測市場がヘッジに役立つ可能性がある場所では、伝統的金融が通常、より優れた製品を作り出してきた」という点です。1980 年代以来、連邦準備金利、CPI、配当、デフォルトリスクのためのデリバティブが作成されてきました。予測市場には、確立されたデリバティブ市場のような流動性と洗練さが欠けています。伝統的金融は、ほとんどのヘッジニーズに対してすでに高度な製品を作成しており、予測市場は従来の手段が存在しない狭いニッチを埋めるに過ぎない可能性を示唆しています。

専門家の視点:真のイノベーションか、過剰な期待か?

Vitalik Buterin は「インフォ・ファイナンス(情報金融)」のビジョンを最も野心的に支持しています。 彼は次のように述べています。「私を最も興奮させてきた Ethereum のアプリケーションの一つは予測市場です... 予測市場は、より重要な何か、つまり『インフォ・ファイナンス』の始まりに過ぎません... AI と暗号資産の交差点、特に予測市場は『認識論的テクノロジーの聖杯』になる可能性があります。」

Buterin は予測市場を、ベッターが予測を行い、読者が予測を消費し、システムが公共財として公開予測を生成する 3 面市場として想定しています。その用途は選挙にとどまらず、ソーシャルメディア(コミュニティノートの加速)、科学的査読の強化、ニュースの検証、DAO ガバナンスの変革にまで及びます。彼の論文では、AI が「今後 10 年間でインフォ・ファイナンスを加速させ」、ビジネス戦略、公共財の資金調達、人材発見を比較するための意思決定市場を可能にすると主張しています。

機関投資家の強気派 もその価値を認めています。ICE の CEO である Jeffrey Sprecher 氏は、「私たちの投資は、ICE の市場インフラと、データとイベントが交差する方法を形作る先見性のある企業を組み合わせたものです」と述べています。Polymarket の CEO、Shayne Coplan 氏は、「予測市場を金融の主流にするための大きな一歩です... 個人や機関が未来を理解し、価格を付けるために確率をどのように活用するかを拡大しています」と述べています。シンシナティ大学の経済学者 Michael Jones 氏は、暗号資産が純粋な投資を超えた「価値と有用性を示す現実世界のユースケース」を示していると主張し、予測市場を「賭けやギャンブルではなく... 情報ツール」として位置付けています。

批判的な学術研究 は、この物語に強く異議を唱えています。Jeffrey Sonnenfeld、Steven Tian、Anthony Scaramucci による 2024 年のイェール大学経営大学院の研究は、次のように結論付けています。「実際にこれらのプラットフォームで賭けているトレーダーがいかに少ないかに衝撃を受けた... 実際に使用している人々よりも、予測市場について書かれた記事の方が多い。」 彼らの調査結果は、「薄い取引量と流動性により、賭けを行うことが極めて困難」であり、「メディアが引用するいわゆる価格は... 単なる幻の数字であり、現実を代表するものではない」ことを示しています。わずか数千ドルの小さな賭け一つで市場が数パーセント動く可能性があります。結論:「これらの予測市場は、信頼できる、信頼に足る指標としてメディアに引用されるべきではない。」

Works in Progress Magazine は次のように主張しています。「現状の予測市場は、よく言っても Metaculus や 538 のような他の高品質な情報源と同程度の正確さだろう。」この記事は根本的な構造的問題を特定しています。予測市場には「スマートマネー」と「ダムマネー」の両方が必要ですが、個人投資家の参加不足がこのモデルを損なっています。ゼロサムという性質は、機関投資家を遠ざけます。なぜなら「すべての勝者には、同等かつ反対の敗者が必ず存在する」からです。法的に存在し得る可能性のある予測市場のほとんどが存在していません。これは、規制が主な障壁ではなく、真の需要の欠如を示唆しています。

コロンビア大学の統計モデリングブログは、「予測市場は収束するまであまり役に立たず、それはイベントの直前にしか起こらない... その頃には通常、結果が重要になるには遅すぎる」と指摘しています。ベッターは他の誰よりも優れた情報を持っているわけではなく、「ただ自由に使えるお金を持っているだけ」です。この批判は、ベッターの合理性や動機に関する疑問のある仮定を考慮した場合、示唆される確率が有効であるかどうかに疑問を投げかけています。

均衡ある評価:巨大な波というよりは支流

予測市場は、適切に機能している場合に分散した情報を効果的に集約するという、その得意分野を証明しています。多くの場合、100 日以上の長期予測においては世論調査を上回り、遅い世論調査手法に対してリアルタイムの更新を提供し、2024 年の米国大統領選挙(世論調査が 50/50 であったのに対し、トランプ氏の勝利確率を 60/40 と予測)においてもその正確さを示しました。

一方で、操作に対して脆弱な低流動性市場、持続的な有用性よりも季節性やイベント主導のエンゲージメント、ほとんどのユースケースにおいて既存のより優れた代替手段(スポーツベッティング、暗号資産取引、伝統的なデリバティブ)の存在、専門家や Metaculus のようなアグリゲーターを凌駕するほどではない正確性、そして明確な法執行がない状態でのバイアス、操作、インサイダー取引への感受性といった課題を抱えています。

予測市場が暗号資産における「次の波」を象徴するかどうかは、その定義によります。 強気のケースとしては、投機を超えた実世界の有用性、機関投資家による採用の加速(ICE や Citadel の関心)、規制の明確化、AI 統合による可能性の拡大、そしてヴィタリック・ブテリン氏の「情報金融(info finance)」ビジョンが賭けを超えて拡大することが挙げられます。弱気のケースとしては、マスマーケットへの魅力に欠けるニッチなアプリケーション、既存の金融がすでにヘッジのニーズをより良く満たしていること、根本的で解決不可能な流動性危機の可能性、残存する規制リスク(州レベルのギャンブル規制との衝突)、そして実際の利用状況を上回るメディアの報道による過剰な期待が挙げられます。

最も可能性の高い結果: 予測市場は大幅に成長しますが、変革的な「次の波」というよりは、専門化されたツールに留まるでしょう。特定のユースケース(センチメント指標、イベントヘッジ)に対する機関投資家の採用は続くと思われます。規制への適応に伴い、選挙やスポーツベッティングでの成長は確実視されています。予測市場は、DeFi、NFT、ゲーミングに取って代わるのではなく、それらと並んで広範な暗号資産エコシステムの中でニッチな地位を占めることになるでしょう。伝統的な予測手法の代替ではなく、補完的なデータソースとしての成功が現実的です。最終的な成功は、流動性の課題を解決し、伝統的な代替手段が存在しない場所で独自の価値提案を実証できるかどうかにかかっています。

ミームコインから予測市場への移行は、暗号資産市場の成熟を象徴しています。つまり、価値のないトークンへの純粋な投機から、検証可能な実世界の価値を持つ実用主導のアプリケーションへの移行です。John Wang 氏の「10 倍」テーゼは、予測市場がミームコインと比較して 10 倍の正当性、機関投資家による採用、および持続可能なビジネスモデルを達成するという意味において、正確であることが証明されるかもしれません。取引高や時価総額で 10 倍を達成するかどうかは不透明であり、特定された根本的な課題に対する実行力に左右されます。

今後の展望シナリオは 3 つの道を示唆しています。ベストケース(30% の確率)では、2026 年までに米国と欧州で規制の明確化が達成され、ICE との提携により機関投資家の採用が成功し、AI 統合が流動性と市場創設の課題を解決します。予測市場は金融機関の標準的なデータソースとなり、2030 年までに市場規模は 500 億ドルを超え、ブルームバーグ端末や取引プラットフォームに組み込まれます。

ベースケース(50% の確率)では、2030 年までに市場規模は 100 億〜 200 億ドルに成長しますが、ニッチな存在に留まります。選挙ベッティング、スポーツ、一部のマクロイベントで強い地位を維持し、伝統的な予測手法と補完的なツールとして共存します。特定のユースケースでの機関投資家の採用は限定的であり、規制のパッチワークによって市場は断片化され、ロングテール市場では流動性の課題が持続します。

ワーストケース(20% の確率)では、操作スキャンダル後の規制強化、選挙後のリテール層の関心低下に伴う流動性危機の悪化、伝統的な金融代替手段の継続的な優位性が想定されます。成長が期待を下回ることで評価額が暴落し、市場は縮小するユーザーベースに対応する 1 〜 2 つのプラットフォームに集約され、次の暗号資産ナラティブが登場するにつれて「予測市場の瞬間」は色あせていきます。

結論:革命ではなく進化

2024 年から 2025 年にかけて、予測市場は真のブレークスルーを達成しました。規制枠組みを確立する画期的な勝訴、NYSE の親会社からの 20 億ドルの投資、2024 年の大統領選挙予測における優れた正確性の実証、累計取引高 130 億ドル以上、そしてニッチな暗号資産の実験から機関投資家の承認を受けるインフラへの移行です。予測市場が正当性、持続可能性、有用性においてミームコインを凌駕するという John Wang 氏のテーゼは正確であることが証明されました。透明性の高い結果ベースの市場と純粋な投機の間の根本的な違いは、現実的かつ意味のあるものです。

しかし、このセクターは、メインストリームに採用されるか、専門的なニッチに留まるかを決定づける実行上の課題に直面しています。流動性の制約は、最大規模の市場以外のすべてにおいて操作を可能にします。選挙後の取引高の持続性は未だ証明されていません。伝統的な金融は、ほとんどのヘッジや予測のニーズに対してより優れた代替手段を提供しています。州レベルの規制の衝突は、断片化されたコンプライアンス要件を生み出しています。メディアの熱狂と実際のユーザー参加の間のギャップは依然として存在します。

「ミームコインの後の次の波としての予測市場」というナラティブは、暗号資産市場の成熟と、純粋な投機から実用性への資本の再配分に関する記述として、根本的に正確です。メインストリームユーザーにとってアクセスしやすいエントリーポイントとしての予測市場という John Wang 氏の「トロイの木馬」ビジョンは、Robinhood との統合や伝統的な金融との提携を通じて有望視されています。ヴィタリック・ブテリン氏の「情報金融」フレームワークは、AI 統合と流動性の課題が解決されれば、説得力のある長期的な可能性を提供します。

しかし、予測市場は巨大な波(タイダルウェーブ)というよりも、一つの支流(トリブタリー)として理解するのが最適です。それは特定のアプリケーションで正当な価値を生み出す重要なイノベーションであり、広範な金融エコシステムの中で専門的な地位を占めるものです。これらは、人間が情報を予測し集約する方法における革命ではなく、暗号資産の有用性と成熟における進化を象徴しています。今後 12 〜 24 か月で、予測市場が大胆な予測を実現するのか、あるいは情報時代における多くのツールの一つとして、価値はあるものの最終的には控えめな役割に落ち着くのかが決まるでしょう。

暗号エアドロップとは? ビルダーとユーザーのための簡潔ガイド(2025年版)

· 約 11 分
Dora Noda
Software Engineer

TL;DR

暗号エアドロップとは、特定のウォレットアドレスにトークンを配布する(多くは無料)ことで、ネットワークの立ち上げ、所有権の分散、または早期コミュニティメンバーへの報酬を目的とした手法です。代表的な方法として、過去の行動に対するレトロアクティブ報酬、ポイントからトークンへの変換、NFT またはトークン保有者向けドロップ、インタラクティブな「クエスト」キャンペーンがあります。成功の鍵はスナップショットルール、Merkle 証明などのクレームメカニズム、Sybil 耐性、明確なコミュニケーション、法的コンプライアンスにあります。ユーザーにとってはトークンエコノミクスと安全性が価値の源です。チームにとっては、エアドロップは一時的な話題作りだけでなく、プロダクトのコア目標と合致している必要があります。


エアドロップとは実際に何か?

本質的に、暗号エアドロップはプロジェクトが特定のユーザーグループのウォレットにネイティブトークンを送るマーケティング兼配布戦略です。単なるプレゼントではなく、明確な目的を持った計画的な動きです。Coinbase や Binance Academy の教育資料によれば、エアドロップは新しいネットワーク、DeFi プロトコル、または dApp が急速にユーザーベースを構築したいときに頻繁に利用されます。トークンを配布することで、ガバナンス参加、流動性提供、新機能のテスト、あるいは単にコミュニティの活性化といった行動をインセンティブ化し、ネットワーク効果を加速させます。

エアドロップが実際に見られる場面

エアドロップにはさまざまな形態があり、それぞれ異なる戦略的目的があります。以下は現在最も一般的なモデルです。

レトロアクティブ(過去の行動に報酬)

トークンが存在しなかった時期にプロトコルを利用した早期採用者に報酬を与える古典的モデルです。Uniswap の 2020 年エアドロップ が代表例で、プロトコルと過去にやり取りしたすべてのアドレスに $400 UNI$ を配布しました。これは「ありがとう」の強力なメッセージとなり、ユーザーを一夜にして所有者へと変えました。

ポイント → トークン(インセンティブ先行、トークン後発)

2024 年・2025 年に主流となったモデルで、参加行動を「ポイント」としてオフチェーンで計測し、後日トークンに変換します。ブリッジ、スワップ、ステーキングなどのアクションを追跡し、ポイントを付与。トークンローンチ前に望ましい行動を測定・インセンティブ化できる点が特徴です。

ホルダー / NFT ドロップ

特定のトークンまたは NFT を保有しているユーザーを対象に配布します。既存エコシステム内のロイヤリティ報酬や、新規プロジェクトの立ち上げ時にエンゲージドなコミュニティを確保する手段です。ApeCoin は 2022 年に Bored Ape と Mutant Ape Yacht Club の NFT 保有者に APEAPE トークンのクレーム権を付与しました。

エコシステム / ガバナンスプログラム

長期的な分散化とコミュニティ成長を目的に、複数回にわたるエアドロップを実施するケースです。Optimism はユーザー向けエアドロップに加えて、RetroPGF プログラムで公共財資金としてトークン供給の大部分を確保しています。持続可能で価値志向のエコシステム構築へのコミットメントが伺えます。

エアドロップの仕組み(重要なメカニクス)

成功したエアドロップと混乱したエアドロップの差は、技術的・戦略的実装にあります。以下が本当に重要なポイントです。

スナップショット & 受取資格

まず、誰が対象になるかを決めます。スナップショット(特定のブロック高さまたは日時)を設定し、その時点以降の活動はカウントしません。受取資格は「ブリッジした金額」「スワップ回数」「流動性提供」など、プロジェクトが報酬したい行動に基づいて定義されます。例として Arbitrum は Nansen と協力し、2023 年 2 月 6 日のブロックをスナップショットにした高度な配布モデルを構築しました。

クレーム vs 直接送付

直接トークンを送る方法もありますが、成熟したプロジェクトは クレームベース を採用します。これにより、紛失・ハッキングされたアドレスへの送金リスクを回避し、ユーザーにアクションを促します。主流は Merkle Distributor です。プロジェクトは対象アドレスの Merkle ルートをオンチェーンに公開し、各ユーザーは自分だけの「証明(proof)」を生成してクレームします。Uniswap のオープンソース実装が代表例で、ガスコストが低く安全です。

Sybil 耐性

エアドロップは「ファーマー」—多数のウォレット(Sybil 攻撃)を使って報酬を最大化しようとする者— の標的です。対策として、ウォレットの年齢・活動多様性などのヒューリスティックや、クラスタリング分析による単一エンティティの検出、さらには自己申告プログラムが利用されます。LayerZero の 2024 年キャンペーン では、ユーザーが自ら Sybil 行為を報告すれば 15% の割当を得られる仕組みを導入し、未報告で捕捉された者は除外されました。

リリーススケジュール & ガバナンス

エアドロップで配布されたトークンはすべてが即時流通するわけではありません。チーム・投資家・エコシステムファンド向けの割当は ベスティング(段階的リリース)されることが多く、ユーザーはこれを把握して将来の供給圧力を予測する必要があります。TokenUnlocks などのダッシュボードがリリースタイムラインを可視化しています。

ケーススタディ(速読)

  • Uniswap(2020):対象アドレスへ $400 UNI$ を配布し、流動性提供者には追加配分。Merkle 証明ベースのクレームモデルを業界標準化。
  • Arbitrum(2023):L2 ガバナンストークン ARBARB を発行。2023 年 2 月 6 日スナップショット前のオンチェーン活動をポイント化し、Nansen の高度な分析と Sybil フィルタを適用。
  • Starknet(2024):「Provisions Program」と称し、2024 年 2 月 20 日にクレーム開始。早期ユーザー、ネットワーク開発者、Ethereum ステーカーなど幅広い貢献者を対象に数か月間のクレーム期間を設定。
  • ZKsync(2024):2024 年 6 月 11 日に発表。総供給量の 17.5% を約 70 万ウォレットに一括配布し、プロトコル初期コミュニティへの大規模リワードとなった。

チームがエアドロップを行う理由(そして行うべきでないタイミング)

エアドロップは以下のような戦略的目的で利用されます。

  • 双方向ネットワークの立ち上げ:流動性提供者、トレーダー、クリエイター、リステーカーなど、必要な参加者をシードする手段。
  • ガバナンスの分散化:広範なアクティブユーザーへトークンを配布し、信頼できる分散型ガバナンス基盤を構築。
  • 早期貢献者への報酬:ICO やトークンセールを実施しなかったプロジェクトが、価値提供者に対して報酬を与える主要手段。
  • 価値観のシグナル:エアドロップ設計自体がプロジェクトのコア原則を示す。Optimism の公共財資金へのコミットが好例。

しかし、エアドロップは万能薬ではありません。以下の場合は実施すべきではありません。

  • プロダクトのリテンションが低い
  • コミュニティが弱体化している
  • トークンのユーティリティが不明瞭

エアドロップは既存の正のフィードバックループを増幅するだけで、壊れたプロダクトを修復することはできません。

ユーザー向け:安全に評価・参加する方法

エアドロップは魅力的ですがリスクも大きいです。安全に参加するためのチェックリストをご紹介します。

ドロップを追う前に

  • 正当性の確認:公式サイト、X(旧Twitter)、Discord など公式チャネルで情報を確認。DM や広告、未検証アカウントからの「クレーム」リンクは絶対に信用しない。
  • トークノミクスの把握:総供給量、ユーザー向け割当比率、インサイダーのベスティングスケジュールを理解。TokenUnlocks などで将来の供給リリースを追跡。
  • スタイルの把握:レトロアクティブ型か、ポイント型かを確認。ルールはモデルごとに異なり、ポイント型は基準変更のリスクがある。

ウォレットの衛生管理

  • 新規ウォレットを使用:可能なら、エアドロップ専用の低価値「バーン」ウォレットを作成し、メイン資産と分離。
  • 署名内容を必ず確認:盲目的にトランザクションを承認しない。悪意あるサイトは資産を奪う権限を取得できる。ウォレットシミュレータで取引内容を事前に確認し、Revoke.cash で不要な承認を定期的に取り消す。
  • オフチェーン署名に注意PermitPermit2 署名はオフチェーンでの承認であり、オンチェーン取引なしに資産が移動される危険がある。扱いはオンチェーン承認と同等に慎重に。

主なリスク

  • フィッシング・ドレナーハック:偽クレームサイトに資産を吸い取られるケースが最も多い。Scam Sniffer の調査によると、2023〜2025 年に高度なドレナーモジュールが多数流通。
  • ジオフェンシング・KYC:一部エアドロップは地域制限や本人確認(KYC)を要求。対象外国の居住者は除外されることがあるので必ず利用規約を読む。
  • 税金(簡易的な説明、助言ではない):税務処理は管轄により異なる。米国では取得時点の公正市場価値が課税対象となり、暗号エアドロップ は所得として扱われる。日本でも取得時点の時価が課税対象になる可能性がある。

ビルダー向け:エアドロップ設計のベストプラクティス

  1. 目的を明確化

    • ネットワーク立ち上げ、ガバナンス分散、コミュニティ報酬、価値観シグナルのうち、どれが主目的かを定義。
  2. 受取資格のシンプル化

    • 複雑すぎる条件は参加ハードルを上げ、誤解や不満を招く。スナップショット日時・ブロックは明示し、条件は数項目に絞る。
  3. クレームメカニズムは安全かつ低コスト

    • Merkle 証明を採用し、ガス代を最小化。クレーム期限を設け、期限切れトークンはリサイクルできる仕組みを用意。
  4. Sybil 耐性の実装

    • ウォレット年齢、取引頻度、クラスタリング分析を組み合わせた多層フィルタを導入。自己申告プログラムを併用すれば、コミュニティの協調的監視が可能。
  5. 透明性の確保

    • スナップショットデータ、Merkle ルート、ベスティングスケジュールを公開し、GitHubIPFS に保存。ユーザーが検証できる環境を提供。
  6. 法的コンプライアンス

    • エアドロップが証券に該当しないか、各国の規制を確認。必要に応じて法務チームと連携し、利用規約・プライバシーポリシーを整備。
  7. リリース後のフォローアップ

    • クレーム完了後も、トークンのユーティリティ提供やガバナンス参加の機会を設け、エアドロップ受取者が実際にプロダクトを利用できるようにする。

まとめ

暗号エアドロップは、トークン配布とコミュニティ形成を同時に実現できる強力なツールです。ただし、スナップショット設定、Merkle クレーム、Sybil 耐性、法的・税務コンプライアンスといった重要要素を適切に設計しなければ、ユーザーの信頼を失うリスクがあります。ビルダーはプロダクトの長期的な価値創出と合致したエアドロップ戦略を策定し、ユーザーはリスクを正しく認識した上で安全に参加することが求められます。暗号エアドロップの正しい活用で、分散型エコシステムの成長を共に推進しましょう。

瞬間的な保管、長期的なコンプライアンス:暗号決済創業者のためのプレイブック

· 約 8 分
Dora Noda
Software Engineer

暗号決済プラットフォームを構築している場合、次のように自分に言い聞かせているかもしれません。「自社プラットフォームは顧客資金に数秒だけ触れるだけだ。だから保管とはみなされないよね?」

これは危険な前提です。世界中の金融規制当局にとって、たとえ瞬間的であっても顧客資金をコントロールすることは、金融仲介者とみなされます。その短い接触—たとえ数秒でも—が長期的なコンプライアンス負担を引き起こします。創業者にとって、コードの技術的実装だけでなく、規制の実質を理解することが生き残りの鍵です。

このプレイブックは、複雑な規制環境で賢く戦略的な意思決定を行うための明確なガイドを提供します。

1. 「数秒だけ」でも送金規制が適用される理由

問題の核心は、規制当局が「コントロール」をどのように定義するかです。米国金融犯罪取締ネットワーク(FinCEN)は明確に述べています:**「変換可能な仮想通貨を受け取り、送信する」**者は、資金の保有期間に関わらずマネートランスミッター(送金業者)と分類されます。

この基準はFinCENの2019年CVCガイダンスでも、2023年DeFiリスク評価でも再確認されています。

プラットフォームがこの定義に該当すると、以下のような厳しい要件が課せられます:

  • 米国連邦MSB(マネーサービスビジネス)登録:米国財務省にMSBとして登録すること。
  • 書面によるAMLプログラム:包括的なアンチマネーロンダリング(AML)プログラムを策定・維持すること。
  • CTR/SARの提出:通貨取引報告(CTR)および疑わしい取引報告(SAR)を提出すること。
  • Travel Ruleデータ交換:特定の送金について送金者・受取人情報を交換すること。
  • 継続的なOFACスクリーニング:ユーザーを制裁リストと常時照合すること。

2. スマートコントラクト ≠ 免責

多くの創業者は、スマートコントラクトでプロセスを自動化すれば保管義務から免れると考えがちです。しかし、規制当局は機能テストを適用します。すなわち、コードの書き方ではなく「実質的に誰がコントロールできるか」で判断します。

金融活動作業部会(FATF)は2023年のターゲットアップデートで、「マーケティング用語や自己認識がDeFiであることは、規制ステータスを決定づけるものではない」ことを明言しています。

以下のいずれかの操作が可能であれば、あなたがカストディアン(保管者)です:

  • 管理キーでコントラクトをアップグレードできる
  • 資金を一時停止または凍結できる
  • バッチ決済コントラクトを通じて資金を一括送金できる

管理キーがなく、ユーザーが直接署名する決済のみのコントラクトだけが、仮想資産サービスプロバイダー(VASP)ラベルを回避できる可能性がありますが、それでもUI層での制裁スクリーニングは必須です。

3. ライセンスマップ概観

コンプライアンスへの道は管轄地域によって大きく異なります。以下は世界的なライセンス状況を簡略化した表です。

地域現在のゲートキーパー実務上のハードル
米国FinCEN + 州のMTMAライセンス二層構造、巨額の保証金、監査が必要。現在までに31州がマネートランスミッション近代化法(MTMA)を採用。
EU(現行)各国のVASPレジスター最低資本要件は低いが、MiCAが完全に実装されるまでパスポート権は限定的。
EU(2026)MiCA CASPライセンス資本要件125k〜150kユーロ。ただし、27カ国すべてで単一パスポート体制が利用可能に。
英国FCA暗号資産レジスター完全なAMLプログラムとTravel Rule対応インターフェースが必須。
シンガポール/香港PSA(MAS)/VASP条例カストディの分離と顧客資産の90%コールドウォレット保持が義務付けられる。

4. ケーススタディ:BoomFiのポーランドVASPルート

BoomFiの戦略は、EUをターゲットとするスタートアップにとって優れたモデルです。同社は2023年11月にポーランド財務省に登録し、VASPとして認可を取得しました。

成功要因:

  • 迅速かつ低コスト:承認プロセスは60日未満で完了し、硬直した資本要件はなし。
  • 信頼性向上:VASP登録はコンプライアンスのシグナルとなり、EUの加盟店がVASPオブジェクトと取引する際の必須条件になる。
  • MiCAへのスムーズな移行:このVASP登録は、後にMiCA CASPライセンスへアップグレード可能で、既存顧客基盤を維持できる。

この軽量アプローチにより、BoomFiは早期に市場アクセスを獲得し、製品の検証を行いながら、より厳格なMiCA枠組みと将来の米国展開に備えることができました。

5. ビルダー向けリスク低減パターン

コンプライアンスは後付けではなく、製品設計の段階から組み込む必要があります。以下にライセンスリスクを最小化できるパターンを示します。

ウォレットアーキテクチャ

  • ユーザー署名型、コントラクト転送フロー:ERC-4337 PaymasterやPermit2などを活用し、すべての資金移動をユーザーが明示的に署名・開始する形にする。
  • 管理キーのタイムロック自己破棄:監査済みコントラクトをデプロイ後、タイムロックで管理権限を永久に放棄し、コントロールが失われたことを証明。
  • ライセンスパートナーとのシャードカストディ:バッチ決済は、認可されたカストディアンと提携し、資金の集約・分配を委託。

オペレーショナルスタック

  • 事前取引スクリーニング:APIゲートウェイでOFACやチェーン分析スコアを注入し、取引が処理される前にアドレスを検証。
  • Travel Ruleメッセンジャー:$1,000以上のVASP間送金には、TRPやNotabeneなどのソリューションを統合し、必須データ交換を自動化。
  • KYB→KYC:まずマーチャント(Know Your Business)を審査し、その後ユーザー(Know Your Customer)をオンボード。

拡大シーケンス

  1. VASPで欧州開始:ポーランドなどの国内VASP登録、または英国FCA登録でプロダクト・マーケットフィットを証明。
  2. パートナー経由で米国参入:州ライセンス取得前に、認可済みスポンサー銀行やカストディアンと提携して米国市場へ。
  3. MiCA CASPへアップグレード:EU全域のパスポートを確保。
  4. アジア太平洋展開:シンガポール(MAS)または香港(VASP条例)でライセンス取得は、取引量と戦略的目標が資本投入を正当化する場合に検討。

キーとなるポイント

暗号決済領域のすべての創業者が覚えておくべき基本原則:

  1. コントロールがコードに優先:規制当局は「誰が資金を動かせるか」を見る。コードの構造は二の次。
  2. ライセンスは戦略:軽量なEU VASPは、資本集約的な管轄へ進む前の扉を開く。
  3. コンプライアンスは設計段階から:管理キーなしコントラクトと制裁対応APIは、ランウェイと投資家の信頼を確保する。

顧客資金を動かすなら、いつかは検査されることを想定して構築しましょう。

コピー&ペースト詐欺:単純な習慣が暗号ウォレットから何百万ドルも奪う仕組み

· 約 6 分
Dora Noda
Software Engineer

暗号を送るとき、あなたのルーティンは何ですか? 多くの人は、取引履歴から受取人のアドレスをコピーすることです。 結局、0x1A2b...8f9E のような 40 文字の文字列を暗記できる人はいません。 これは誰もが使う便利なショートカットです。

しかし、その便利さが綿密に仕掛けられた罠だったらどうでしょうか?

ブロックチェーンアドレス汚染 と呼ばれる破壊的に効果的な詐欺が、まさにこの習慣を悪用しています。 カーネギーメロン大学の最新研究によると、この脅威は驚異的な規模に達しています。 たった 2 年間で、Ethereum と Binance Smart Chain(BSC)ネットワークだけで、詐欺師は 2.7 億件以上の攻撃試行 を行い、1,700 万人の被害者 を狙い、少なくとも 8,380 万ドル を盗み出しています。

これはニッチな脅威ではなく、現在稼働している最大かつ最も成功した暗号フィッシングスキームの一つです。 仕組みと、資産を守るためにできることをご紹介します。


詐欺の仕組み 🤔

アドレス汚染は視覚的トリックのゲームです。 攻撃者の戦略はシンプルながら巧妙です。

  1. 類似アドレスの生成
    攻撃者は、あなたが頻繁に送金するアドレスを特定し、強力なコンピュータで 先頭と末尾の文字が全く同じ 新しい暗号アドレスを生成します。 多くのウォレットやブロックエクスプローラはアドレスを短縮表示する(例:0x1A2b...8f9E)ため、偽アドレスは一目で本物と見分けがつきません。

  2. 取引履歴への「汚染」
    次に、攻撃者はその類似アドレスをあなたのウォレット履歴に入れます。 これは「汚染」トランザクションを送ることで実現します。 方法は以下のいずれかです。

    • ごく小額の送金:偽アドレスから極小額(例:$0.001)を送金し、あなたの最近の取引リストに表示させます。
    • ゼロ価値転送:多くのトークンコントラクトに備わっている機能を悪用し、偽のゼロドル転送を作成します。 これにより、偽アドレスが「あなた」から送られたように見え、信頼性が増します。
    • 偽トークン転送:価値のない偽トークン(例:USDTT)を作成し、過去の実際の取引額に似せた転送を偽アドレスへ行います。
  3. ミスを待つ
    罠は完成です。 次に正当な相手に支払う際、取引履歴を確認し、正しいと思われるアドレスをコピーして送金します。 ミスに気付いた時には資金は既に消えており、ブロックチェーンは不可逆的なので銀行に電話しても取り戻すことはできません。


犯罪組織の実態 🕵️‍♂️

これは単独ハッカーの仕業ではありません。 研究は、これらの攻撃が大規模で組織化された、極めて利益率の高い犯罪集団によって実行されていることを示しています。

標的プロファイル

攻撃者は小口アカウントに時間を浪費しません。 以下の条件を満たすユーザーを体系的に狙います。

  • 資産が豊富:ステーブルコインの残高が多い。
  • 取引が活発:頻繁に送金を行う。
  • 高額トランザクション:大きな金額を移動させる。

ハードウェアの軍拡競争

類似アドレスの生成は総当たり計算タスクです。 マッチさせる文字数が増えるほど指数関数的に難易度が上がります。 多くの攻撃者は標準的な CPU で「ほどほどに」偽アドレスを作りますが、最も高度な犯罪集団はさらに一歩進んでいます。

このトップティアの集団は、ターゲットアドレスの 20 文字 まで一致させた偽アドレスを生成しています。 標準的なコンピュータではほぼ不可能であり、研究者は GPU ファーム を使用していると結論付けました。 つまり、高性能ゲームや AI 研究で使われるような大規模な GPU クラスタを投入しているのです。 巨額の投資を行い、被害者から容易に回収しているため、ビジネスとして急成長しています。


資金を守る方法 🛡️

脅威は高度ですが、防御策はシンプルです。 悪習慣を断ち、注意深いマインドセットを取り入れることが鍵です。

  1. 全ユーザーへの必須対策(最重要)

    • アドレス全体を確認するConfirm をクリックする前に、5 秒余分に時間を取り、アドレス全体を文字ごとに目視で確認してください。 先頭と末尾だけを見るのはやめましょう。
    • アドレス帳を活用する:信頼できるアドレスをウォレットのアドレス帳や連絡先リストに保存し、送金時は必ずこの保存済みリストから選択してください。 動的な取引履歴から選ばないように。
    • テスト送金を行う:大口や重要な支払いの場合、まずごく小額を送金し、受取人が受領したことを確認してから本送金してください。
  2. ウォレット開発者への提案

    • ユーザーインターフェースを改善し、デフォルトでアドレスの表示文字数を増やす、または「ごく小額・ゼロ価値の取引しか行っていないアドレスへの送金」時に強力な警告を出す機能を追加してください。
  3. 長期的解決策

    • Ethereum Name Service(ENS) のように、人間が読める名前(例:yourname.eth)をアドレスにマッピングできるシステムは、この問題を根本的に解消します。 広範な採用が鍵です。

分散型の世界では、あなたが自分自身の銀行であり、同時に自分自身のセキュリティ責任者でもあります。 アドレス汚染は便利さと不注意を狙う静かな脅威です。 意識的に二重チェックを行うことで、あなたの努力で得た資産が詐欺師の罠にかかることを防げます。

暗号決済の大きなギャップ:Shopifyでビットコインを受け入れるのが依然として面倒な理由

· 約 11 分
Dora Noda
Software Engineer

暗号決済の約束と e コマースマーチャントが直面している現実との間には、驚くほど大きなギャップがあります。なぜそうなるのか、そして創業者やビルダーにとってどこに機会があるのかをご紹介します。

暗号通貨が主流の認知を得つつあるにもかかわらず、Shopify のような主要 e コマースプラットフォームで暗号決済を受け入れることは、想像以上に複雑です。マーチャントにとっては断片的な体験、顧客にとっては混乱を招く操作、開発者にとっては制限された環境となっています。暗号決済への需要は高まっているものの、実装のハードルは依然として高いままです。

マーチャントへのヒアリング、ユーザーフローの分析、既存プラグインエコシステムのレビューを通じて、問題領域をマッピングし、起業機会がどこにあるかを特定しました。結論は? 現行ソリューションは満足できるものではなく、これらの痛点を解決できるスタートアップは、急成長する暗号コマース市場で大きな価値を獲得できる可能性があります。

マーチャントのジレンマ:ハードルは多いのに統合は乏しい

Shopify のマーチャントにとって、暗号決済はすぐに以下の課題に直面します。

統合オプションの制限 — Shopify Plus(月額 2,000 米ドル以上)にアップグレードしない限り、カスタム決済ゲートウェイを直接追加できません。公式に承認された数少ない暗号決済プロバイダーしか利用できず、希望する通貨や機能がサポートされていないことが多いです。

外部「税」 — 外部決済ゲートウェイ経由の取引に対して、Shopify は 0.5%〜2% の手数料を追加で課します。実質的に暗号決済を受け入れるマーチャントにペナルティを課す形となり、特に利益幅の狭い小規模事業者の採用意欲を削がれます。

マルチプラットフォームの煩雑さ — 暗号決済を設定するには、決済プロバイダーのアカウント作成、事業者認証、API キーの取得、そしてそれらを Shopify に接続するという複数ステップが必要です。プロバイダーごとにダッシュボード、レポート、決済スケジュールが異なり、管理の迷路が生まれます。

返金の地獄 — 最も顕著な問題は、Shopify が暗号決済の自動返金をサポートしていない点です。クレジットカードの返金はワンクリックで完了しますが、暗号の返金はマーチャントがゲートウェイ側で手動で手配するか、顧客のウォレットへ直接送金する必要があります。この手間のかかるプロセスは、顧客関係の重要な局面で摩擦を生みます。

あるマーチャントは率直に語ります。「ビットコインを受け入れたときはワクワクしたんですが、設定に時間がかかり、最初の返金リクエストを処理したときはほとんどやめようと思いました。唯一続けている理由は、数人のベスト顧客がこの支払い方法を好んでいるからです。」

顧客体験は Web1 のまま:Web3 世界で遅れを取っている

Shopify ストアで暗号で支払おうとすると、時代遅れと感じるユーザー体験に直面します。

リダイレクトの混乱 — クレジットカードのインラインフォームや Shop Pay のワンクリックウォレットとは異なり、暗号決済を選択すると外部のチェックアウトページへリダイレクトされます。この不自然な遷移はフローを断ち切り、信頼感を損ない、離脱率を上げます。

ドゥーム・カウントダウン — 暗号を選択すると、支払いアドレスと共に通常 15 分のタイマーが表示され、期限切れになる前に取引を完了しなければなりません。価格変動への対策ですが、特に暗号初心者にとっては不安とフラストレーションの原因です。

モバイルの迷路 — スマホで暗号決済を行う際は、電話画面に表示された QR コードを同じ端末のウォレットアプリでスキャンしなければならないというジレンマに陥ります。いくつかの統合は回避策を提供しますが、直感的とは言えません。

「注文はどこ?」瞬間 — 暗号を送金した後、顧客は不確かな待ち時間に直面します。クレジットカードは即時に確定しますが、ブロックチェーンの確認は数分(時にはそれ以上)かかります。結果として「注文は通ったのか?」と不安になり、サポートチケットやカート放棄が増えます。

開発者の束縛

この状況を改善しようとする開発者も、独自の制約に直面しています。

Shopify の壁 — WooCommerce や Magento のように自由に決済プラグインを作成できるオープンプラットフォームとは異なり、Shopify はチェックアウトへの統合を厳しく管理しています。この制限はイノベーションを阻害し、有望なソリューションがプラットフォームに上がりにくくなります。

チェックアウト UI のカスタマイズ制限 — 標準プランでは、開発者はチェックアウト画面を変更できず、暗号決済を直感的に表示することができません。説明文やカスタムボタン、Web3 ウォレット接続インターフェースを埋め込む手段がありません。

互換性のトレッドミル — Shopify がチェックアウトや決済 API を更新すると、サードパーティ統合は即座に追従しなければなりません。2022 年のプラットフォーム変更では、複数の暗号決済プロバイダーが統合を一から作り直す事態となり、マーチャントは支払いオプションが突然停止する混乱に陥りました。

WooCommerce と Shopify の両方で暗号決済ソリューションを構築した開発者は次のように語ります。「WooCommerce ではマーチャントの要望通りに作れるが、Shopify ではプラットフォームの制限と格闘しなければならない。その上、ブロックチェーン統合の技術的課題にまで直面する。」

現行ソリューション:断片的な風景

Shopify が現在サポートしている暗号決済プロバイダーは複数ありますが、いずれも制限があります。

  • BitPay は自動で法定通貨に変換し、約 14 種類の暗号をサポートしますが、手数料は 1% で、マーチャントに KYC が求められます。
  • Coinbase Commerce は主要暗号を受け入れられますが自動変換はなく、ボラティリティ管理はマーチャント側の責任です。返金はダッシュボード外で手動処理が必要です。
  • Crypto.com Pay は手数料ゼロを謳い、20 種類以上の暗号をサポートしますが、Crypto.com エコシステム内の顧客に最適化されています。
  • DePay は DEX の流動性がある任意のトークンで支払える Web3 アプローチですが、MetaMask など Web3 ウォレットの使用が前提となり、一般消費者にはハードルが高いです。

その他、OpenNode(ビットコイン・Lightning)、Strike(米国向け Lightning)、Lunu(欧州ラグジュアリ小売向け)などの専門プロバイダーもあります。

共通点は何か? 2025 年現在、シンプルさ・柔軟性・ユーザー体験のすべてを満たす単一プロバイダーは存在しません。

機会が潜む領域

この市場ギャップは、創業者やビルダーにとって複数の有望な機会を生み出します。

1. ユニバーサル暗号チェックアウト

複数の決済プロバイダーを単一のインターフェースに集約する「メタゲートウェイ」の需要があります。マーチャントは 1 つの統合ポイントだけで済み、顧客は好みの暗号を選択でき、システムが最適なプロバイダーへ自動ルーティングします。複雑さを抽象化することで、マーチャント体験を劇的に簡素化し、コンバージョン率向上が期待できます。

2. シームレスなウォレット統合

現在の外部ページへのリダイレクトは大きな課題です。WalletConnect やブラウザウォレット連携でチェックアウト内決済を実現すれば、リダイレクトは不要になります。たとえば「暗号で支払う」ボタンを押すとブラウザウォレットが直接ポップアップし、QR コードをスキャンすれば即座にモバイルウォレットと接続できるようになります。

3. 即時確認サービス

支払い送信からブロックチェーン確認までの遅延は大きな摩擦です。マーチャントに即時に資金を前払いし、バックエンドでブロックチェーン確認を行う「支払い保証サービス」は、少額手数料でリスクを引き受けることで、暗号決済をクレジットカードと同等の即時性に近づけます。

4. 返金リゾルバー

自動返金機能の欠如は最大のギャップです。スマートコントラクト、エスクロー、ユーザーフレンドリーな UI を組み合わせたプラットフォームがあれば、ワンクリックで暗号返金が完了し、複雑さをすべて吸収できます。

5. 暗号会計士

税務・会計の複雑さは暗号決済導入の大きな障壁です。Shopify と暗号ウォレットを連携し、支払額の自動トラッキング、損益計算、税務レポート生成を行う専門ツールは、面倒を売りに変えることができます。コンプライアンスが簡素化すれば、採用マーチャントは増加するでしょう。

大局的視点:決済を超えて

将来的には、単なるチェックアウト改善に留まらない価値創出が鍵となります。暗号の固有特性を活かしたソリューションが、従来の決済手段では実現できない新たなビジネスモデルを提供します。

  • 国境を越えたコマース — 為替リスクなしでグローバルに販売でき、銀行サービスが不十分な地域や通貨が不安定な国でも取引が可能。
  • プログラマブルロイヤリティ — NFT を用いたロイヤリティプログラムで、暗号で支払うリピーターに特別特典を付与し、顧客ロイヤリティを強化。
  • 分散型エスクロー — スマートコントラクトが商品到着まで資金をロックし、信頼できる第三者なしで取引安全性を確保。
  • トークンゲート付き限定販売 — 特定トークン保有者だけが購入できる商品や先行アクセスを提供し、プレミアム商材の新たな収益源を創出。

結論

Shopify における暗号決済の現状は、デジタル通貨の約束と実装のギャップが顕著です。暗号通貨への関心は高まっているものの、日常的な購入体験は依然として不必要に複雑です。

起業家にとって、このギャップは大きなチャンスです。マーチャントと顧客の双方にとってクレジットカードと同等にシームレスな暗号決済体験を提供できれば、デジタル通貨の採用拡大とともに莫大な価値を獲得できるでしょう。

成功へのロードマップは明快です:複雑さを抽象化し、リダイレクトを排除し、確認遅延を解消し、返金を自動化し、既存プラットフォームとネイティブに統合する。技術的難易度とプラットフォーム制限は依然として高いですが、正しく実装できたときのリターンはデジタルコマースの中心的ポジションです。

マネーがますますデジタル化する世界で、チェックアウト体験もそれに合わせて進化すべきです。まだ完全には実現していませんが、確実に近づいています。


暗号決済の体験で、マーチャントや顧客としてどんなことに直面しましたか? Shopify ストアで暗号決済を導入したことがありますか? コメントでぜひ経験を共有してください。