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크립토의 '와일드 웨스트(Wild West)' 시대가 공식적으로 막을 내렸습니다. 2025년 업계는 전년 대비 7배 급증한 370억 달러 규모의 인수합병(M&A)을 목격했으며, 2026년은 그 기록을 갈아치울 태세입니다. 하지만 이는 절박한 스타트업의 고용 인수(acqui-hire)나 실패한 프로젝트의 헐값 매각이 아닙니다. 이것은 새로운 현상, 즉 수직 계열화된 금융 제국을 의도적으로 건설하는 과정입니다.
라이언 코헨(Ryan Cohen)이 마라라고(Mar-a-Lago)에서 마이클 세일러(Michael Saylor)와 함께 포즈를 취하며 비트코인을 "인플레이션에 대한 헤지(hedge)"라고 선언한 지 1년도 채 되지 않아, 게임스탑(GameStop)이 4억 2천만 달러 상당의 BTC를 코인베이스 프라임(Coinbase Prime)으로 조용히 이체했습니다. 이는 한때 회사의 턴어라운드 서사를 정의했던 암호화폐 재무 전략에서 이탈할 가능성에 대한 우려를 불러일으키고 있습니다. 타이밍은 이보다 더 나쁠 수 없습니다. 비트코인이 89,000 달러 근처에서 거래되면서 게임스탑은 2025년 5월 매입분에서 약 8,500만 달러의 미실현 손실을 기록하고 있는 것으로 추정됩니다.
이것은 단순한 게임스탑만의 이야기가 아닙니다. 이는 기업 비트코인 재무 전략 운동의 첫 번째 주요 스트레스 테스트이며, 그 균열이 확산되고 있습니다. Strategy (구 마이크로스트래티지)는 4분기에 174억 달러의 손실을 보고했습니다. 메타플래닛(Metaplanet)과 카인들리MD(KindlyMD)는 사상 최고치 대비 80% 이상 폭락했습니다. 데이비드 베컴이 지원하는 프리네틱스(Prenetics)는 비트코인 전략을 완전히 포기했습니다. MSCI가 주요 지수에서 "디지털 자산 재무" 기업을 제외하는 방안을 검토함에 따라, 이제 문제는 기업의 암호화폐 도입이 둔화되고 있는지 여부가 아니라, 모델 전체가 강세장의 신기루 위에 세워졌는지 여부입니다.
월스트리트와 암호화폐의 관계가 근본적인 변화를 겪었습니다. 이번 주 72시간 동안, BitGo는 2026년 첫 번째 암호화폐 IPO가 되었고, Ledger는 40억 달러 규모의 NYSE 상장 계획을 발표했으며, UBS는 고액 자산가들을 위한 암호화폐 거래 계획을 공개했고, Morgan Stanley는 E-Trade의 암호화폐 출시가 순조롭게 진행 중임을 확인했습니다. 메시지는 분명합니다. 기관들은 오고 있는 것이 아니라, 이미 도착했습니다.
2025년 12월 12일 , 미국 통화감독청 ( OCC ) 은 전례 없는 조치를 취했습니다 : 단 한 번의 발표로 5개의 암호화폐 네이티브 기업에 대해 국립 신탁 은행 인가 ( National Trust Bank Charter ) 를 조건부로 승인한 것입니다 . Circle , Ripple , BitGo , Paxos , Fidelity Digital Assets는 총 2,000억 달러 ( $200 billion ) 이상의 스테이블코인 유통량과 디지털 자산 수탁액을 보유하고 있으며 , 이제 연방 규제를 받는 은행이 되기까지 단 한 단계만을 남겨두고 있습니다 .
이것은 단순한 암호화폐 뉴스 헤드라인이 아닙니다 . 이는 디지털 자산이 규제의 루비콘 강을 건너 , 금융 혁신의 와일드 웨스트 ( Wild West ) 에서 미국 뱅킹 시스템의 견고한 울타리 안으로 진입했음을 알리는 가장 분명한 신호입니다 .
수십 년 동안 기관 투자의 성배는 유동성을 희생하지 않으면서 수익률을 찾는 것이었습니다. 이제 암호화폐가 바로 그것을 실현했습니다. 암호화폐 가격을 추종하는 동시에 검증인 보상을 얻는 상품인 스테이킹 ETF는 12개월도 채 되지 않아 규제적 불가능에서 수십억 달러 규모의 현실로 바뀌었습니다. 2026년 1월 Grayscale이 ETF 보유자들에게 지급한 940만 달러 규모의 이더리움 스테이킹 보상은 단순한 배당금 분배가 아니었습니다. 그것은 기관들이 디지털 자산에 대해 생각하는 방식을 재편할 수익률 전쟁의 신호탄이었습니다.
2026년 1월, 주목할 만한 사건이 일어났습니다. 5년 된 DeFi 프로토콜이 총 예치 자산(TVL) 500억 달러를 돌파하며, 미국 내 50위권 은행의 예금 기반과 어깨를 나란히 하게 된 것입니다. 한때 규제의 회색 지대에 머물렀던 탈중앙화 대출 플랫폼 에이브(Aave)는 이제 미국 증권거래위원회(SEC)로부터 사실상 면죄부를 받았으며, 연말까지 예치금 1,000억 달러 달성을 목표로 하는 로드맵을 가동 중입니다.
이것은 단순한 이정표가 아니라 패러다임의 전환입니다. Aave가 증권법을 위반했는지 4년간 조사했던 바로 그 규제 기관은 기소 없이 조사를 종결했으며, 그 사이 이 프로토콜의 시장 지배력은 전체 DeFi 대출의 62%를 차지할 정도로 성장했습니다. Aave가 역대 가장 야심 찬 업그레이드를 준비하고 있는 지금, 질문은 탈중앙화 금융이 전통 금융과 경쟁할 수 있느냐가 아니라, 전통 은행이 Aave와 경쟁할 수 있느냐로 바뀌고 있습니다.
Aave의 상승세는 체계적이고 끈질겼습니다. 총 예치 자산 은 2024년 초 80억 달러에서 2025년 말 470억 달러로 급증했으며, 결국 2026년 초 500억 달러의 문턱을 넘어섰습니다. 이는 2021년 12월의 전고점인 261억 3,000만 달러에서 114% 증가한 수치입니다.
경쟁사들과 비교하면 Aave의 독주 체제는 더욱 두드러집니다. Aave는 DeFi 대출 시장의 약 62~67%를 장악하고 있으며, 컴파운드(Compound)는 TVL 20억 달러, 시장 점유율 5.3%로 그 뒤를 멀찌감치 따르고 있습니다. 특히 이더리움 체인 내에서는 전체 미상환 부채의 약 80%를 Aave가 점유하고 있는 것으로 추정됩니다.
더욱 인상적인 점은 출시 이후 Aave가 누적 3조 3,300억 달러의 예치를 처리하고 약 1조 달러의 대출을 실행했다는 사실입니다. 이는 투기적 거래나 단순한 이자 농사(Yield Farming)를 위한 도구가 아니라, 중개자 없이 전통적인 은행 업무를 그대로 구현한 실제 대출 및 차입 활동입니다.
이 프로토콜의 2025년 2분기 실적은 이러한 모멘텀을 잘 보여줍니다. 전체 DeFi 부문이 26% 성장하는 동안 Aave의 TVL은 52% 급증했습니다. 이더리움 예치량만으로도 300만 ETH를 돌파했으며, 2026년 1월 현재 400만 ETH에 육박하며 프로토콜 역사상 최고치를 기록하고 있습니다.
4년 동안 Aave의 머리 위에는 규제의 칼날이 드리워져 있었습니다. 당시 게리 겐슬러(Gary Gensler) 의장이 이끌던 SEC는 2021~2022년 크립토 붐이 절정에 달했을 때 AAVE 토큰과 플랫폼 운영이 미국 증권법을 위반했는지에 대한 조사를 시작했 습니다.
2025년 12월 16일, 그 조사는 합의나 집행 조치가 아닌, SEC가 Aave Labs에 기소를 권고할 계획이 없음을 알리는 서신 한 통으로 마무리되었습니다. SEC는 이것이 "무죄 입증"은 아니라고 덧붙였으나, 실질적으로 Aave는 역사상 가장 긴 DeFi 조사에서 운영상의 타격 없이 생존했으며 오히려 평판은 더욱 공고해졌습니다.
이러한 시점은 광범위한 규제 리셋을 반영합니다. 2025년 1월 이후 SEC는 코인베이스(Coinbase), 크라켄(Kraken), 로빈후드(Robinhood), 오픈씨(OpenSea), 유니스왑 랩스(Uniswap Labs), 컨센시스(Consensys)와 관련된 사건을 취하하거나 기각하며 크립토 관련 조사의 약 60%를 중단했습니다. 이는 규제 접근 방식이 공격적인 집행에서 '감독 하의 공존'으로 이동했음을 시사합니다.
DeFi 프로토콜에 있어 이는 운영 환경의 근본적인 변화를 의미합니다. 프로젝트들은 이제 소급 적용되는 소송의 위협 없이 제품 개발과 유동성 확보에 집중할 수 있게 되었습니다. 규제 불확실성 때문에 DeFi를 기피하던 기관 투자자들도 이제 명확해진 리스크 프로필을 바탕으로 투자를 검토할 수 있게 되었습니다.
2026년 1분기 메인넷 출시 예정인 Aave V4는 설립자 스타니 쿨레초프(Stani Kulechov)가 명명한 "V1 이후 Aave 프로토콜의 가장 중요한 아키텍처적 진화"를 상징합니다. 그 핵심은 새로운 "허브 앤 스포크(Hub and Spoke)" 구조로, 이는 DeFi의 고질적인 문제인 유동성 파편화를 해결합니다.
이전 버전에서는 각 Aave 마켓이 분리된 유동성 풀로 운영되었습니다. 새로운 자산군을 담보로 대출받으려면 자체 유동성을 가진 새로운 마켓을 만들어야 했고, 이는 생태계 전반의 유동성을 희석시켰습니다.
V4는 이를 근본적으로 바꿉니다. 리퀴디티 허브(Liquidity Hub)는 각 네트워크의 프로토콜 전체 유동성과 회계를 통합하며, 스포크(Spoke)는 격리된 리스크를 가진 모듈형 대출 기능을 구현합니다. 사용자는 스포크를 진입점(Entry points)으로 상호작용하지만, 배후의 모든 자산은 통합된 허브로 흐르게 됩니다.
실제 활용 측면에서도 큰 변화가 예상됩니다. Aave는 이제 메인 유동성 풀을 파편화하지 않고도 새로운 스포크를 통해 실물 자산(RWA), 기관 신용 상품, 고변동성 담보, 또는 실험적인 자산군에 대한 지원을 추가할 수 있습니다. 리스크는 특정 스포크에 격리되지만, 자본 효율성은 시스템 전체에서 향상됩니다.
이 아키텍처는 수조 달러 규모의 자산을 관리하기 위해 명시적으로 설계되었습니다. 쿨레초프는 2026년 로드맵 발표에서 "Aave는 향후 수십 년 동안 RWA 및 기타 자산을 통해 500조 달러 규모의 자산 기반을 지원할 잠재력이 있다고 믿습니다"라고 밝혔습니다.
이는 오타가 아닙니다. 500조 달러는 전 세계 부동산, 채권, 주식의 가치를 모두 합친 금액과 맞먹는 수치입니다. Aave는 잠재적으로 이 거대한 시장의 상당 부분을 중개할 수 있는 인프라를 구축하고 있는 것입니다.
Aave의 최근 역사가 모두 순탄했던 것은 아닙니다. 2025년 12월, 토큰 홀더들이 공식 Aave 앱의 CoW Swap과 같은 스왑 통합에서 발생하는 특정 인터페이스 수수료가 DAO 금고가 아닌 Aave Labs로 전달되고 있다는 사실을 발견하면서 거버넌스 위기가 발생했습니다.
논쟁은 빠르게 격화되었습니다. 커뮤니티 구성원들은 Labs의 인센티브가 어긋나 있다고 비난했습니다. DAO에 Aave 브랜드 자산의 완전한 소유권을 부여하자는 거버넌스 제안은 반대 55%, 기권 41%로 부결되었습니다. Aave-Chan Initiative (ACI)의 설립자이자 주요 DAO 위임자인 Marc Zeller에 따르면, 공개적인 분쟁 중에 약 5억 달러의 AAVE 시가총액이 증발했습니다.
2026년 1월 2일, Kulechov는 대화의 흐름을 바꾼 거버넌스 포럼 게시물로 응답했습니다. Aave Labs는 Aave 앱, 스왑 통합 및 향후 제품 등 핵심 프로토콜 외부에서 생성된 수익을 AAVE 토큰 홀더와 공유하기로 약속했습니다.
"얼라이먼트 (Alignment)는 우리와 AAVE 홀더들에게 중요합니다."라고 Kulechov는 썼습니다. "조만간 구체적인 구조를 포함한 공식 제안을 통해 후속 조치를 취하겠습니다."
이 발표로 AAVE 토큰 가격은 10% 급등했습니다. 더 중요한 것은, 이 발표가 개발 팀과 DAO가 공존할 수 있는 프레임워크를 구축했다는 점입니다. 프로토콜은 중립적이고 허가 없이 유지되며, 프로토콜 수익은 더 높은 이용률을 통해 흐르고, 비프로토콜 수익은 별도의 채널을 통해 토큰 홀더에게 흐를 수 있게 된 것입니다.
이는 단순한 내부 정리가 아닙니다. 가치를 포착해야 하는 개발 팀과 탈중앙화된 소유권을 원하는 커뮤니티 사이의 내재적 긴장을 성숙한 DeFi 프로토콜이 어떻게 해결하는지에 대한 템플릿입니다.
Aave의 2026년 전략은 V4 배포, Horizon (RWA 이니셔티브), 메인스트림 채택을 위한 Aave 앱이라는 세 가지 기둥을 중심으로 합니다.
Horizon은 10억 달러의 실물 자산 (RWA) 예치를 목표로 하며, Aave를 토큰화된 국채, 사모 신용 및 기타 기관급 자산을 위한 인프라로 포지셔닝합니다. Hub and Spoke 아키텍처는 생소한 리스크 프로필로 메인 대출 시장을 오염시키지 않으면서 이를 가능하게 합니다.
2026년 초 정식 출시를 목표로 하는 Aave 앱은 현재 Robinhood나 Cash App을 사용하지만 MetaMask 지갑을 연결해 본 적이 없는 일반 사용자들에게 비수탁형 대출 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다.
Aave의 네이티브 스테이블코인인 GHO는 2026년 1분기에 Chainlink의 CCIP 브리징을 통해 Aptos에 배포되어, 이더리움과 그 레이어 2를 넘어 프로토콜의 범위를 확장할 예정입니다. 2026년 1월에 이미 출시된 "Liquid eMode" 기능은 9개 네트워크에 걸쳐 새로운 담보 유연성과 가스 최적화를 추가합니다.
기관 채택에 있어 가장 중요한 점은 Babylon과 Aave Labs가 Trustless Bitcoin Vault를 Aave V4에 통합할 계획을 발표했다는 것입니다. 이를 통해 래핑이나 수탁 브리지 없이도 네이티브 비트코인 담보화가 가능해집니다. 이는 DeFi 대출을 위해 1.5조 달러가 넘는 비트코인 시가총액 중 상당 부분을 잠금 해제할 수 있습니다.
한편, Bitwise는 AAVE를 포함한 알트코인을 대상으 로 하는 11개의 새로운 미국 현물 암호화폐 ETF 신청서를 SEC에 제출했습니다. 이는 기관 투자자들이 해당 토큰을 투자 등급으로 보고 있다는 신호입니다.
Aave의 궤적은 2026년 탈중앙화 금융에 대한 더 넓은 진실을 보여줍니다. 생존하고 번영하는 프로토콜은 가장 혁신적인 토크노믹스나 가장 높은 수익률을 가진 프로토콜이 아니라, 진정한 유틸리티를 구축하고 규제 불확실성을 헤쳐 나가며 스스로의 복잡성으로 인해 무너지지 않고 확장하는 프로토콜입니다.
DeFi 대출 시장은 현재 약 800억 달러의 TVL을 확보하고 있으며, 이는 생태계에서 가장 큰 카테고리입니다. Aave의 62% 이상의 시장 점유율은 전통 금융에서 보았던 것과 유사한 승자 독식 역학을 시사하며, 규모의 이점이 거의 독점적인 위치로 결합됩니다.
개발자들에게 주는 메시지는 분명합니다. 가장 깊은 유동성과 가장 강력한 규제 준수 역량을 갖춘 플랫폼 위에 구축하십시오. 투자자들에게 질문은 Aave의 현재 가치가 탈중앙화 대출의 사실상 표준 인프라 레이어로서의 위치를 적절히 반영하고 있는가 하는 점입니다.
전통적인 은행들에게 이 질문은 더욱 실존적입니다. 설립된 지 5년 된 프로토콜이 비용 구조의 일부만으로 운영되면서도 예금 기반에서 여러분과 경쟁할 수 있게 된다면, 그 경쟁이 불편해지기까지 얼마나 걸릴까요?
그 대답은 점점 더 "그리 오래 걸리지 않을 것"으로 굳어지고 있습니다.
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2년 전만 해도 비트코인이 퇴직 연금 포트폴리오와 기관 대차대조표에 포함된다는 생각은 먼 미래의 환상처럼 보였습니다. 오늘날 미국 현물 비트코인 ETF의 총 순자산은 12 억 달러의 신규 자금이 유입되었습니다. 가상자산에 대한 기관의 장악은 다가오고 있는 것이 아니라, 이미 시작되었습니다.
수치는 전례 없는 채택 속도를 보여줍니다. 2024년 1월 SEC가 11개의 현물 비트코인 ETF를 승인했을 때, 회의론자들은 관 심이 미미할 것이라고 예측했습니다. 대신, 이 상품들은 출시 첫해에만 $ 352 억 달러의 누적 순유입을 기록하며 비트코인 ETF를 금융 역사상 가장 빠른 기관 채택 주기를 가진 상품 중 하나로 만들었습니다. 그리고 2026년은 그보다 더 강력하게 시작되었습니다.
미국 현물 가상자산 ETF는 놀라운 모멘텀과 함께 2026년을 열었습니다. 단 이틀간의 거래일 동안 비트코인 ETF는 $ 12 억 달러 이상의 순유입을 유도했습니다. 블룸버그 ETF 분석가인 에릭 발추나스(Eric Balchunas)는 이 현상을 "비트코인 ETF가 사자처럼 한 해를 시작했다"고 간결하게 묘사했습니다.
모멘텀은 계속되었습니다. 2026년 1월 13일, 비트코인 ETF로의 순유입은 3개월 만에 일일 최대 규모인 $ 7 억 5,370만 달러로 급증했습니다. 이는 충동구매를 하는 개인 투자자들이 아니라, 규제된 채널을 통해 비트코인 익스포저(exposure)로 유입되는 기관 자본입니다.
이 패턴은 기관의 행동에 대해 중요한 점을 시사합니다. 바로 변동성이 기회를 만든다는 것입니다. 가격 조정기에 개인 투자자들의 심리는 종종 약세로 돌아서는 반면, 기관 투자자들은 하락장을 전략적 진입 시점으로 간주합니다. 현재의 자금 유입은 비트코인이 2024년 10월 정점 대비 약 29 % 낮은 가격에서 거래되는 시점에 발생하고 있으며, 이는 대규모 자산 배분가들이 장기적인 관점에서 현재 가격을 매력적으로 보고 있음을 시사합니다.
전통 금융권에서 비트코인의 정당성을 부여한 단일 기관이 있다면 그것은 바로 블랙록(BlackRock)입니다. 세계 최대의 자산 운용사인 블랙록은 명성, 유통망 및 운영 전문성을 활용하여 비트코인 ETF 유입 자금의 대부분을 차지했습니다.
블랙록의 iShares Bitcoin Trust(IBIT)는 현재 약 6 억 4,660만 달러를 유치했습니다. 그 전주에도 블랙록의 비트코인 상품에 $ 8 억 8,800만 달러가 추가로 유입되었습니다.
이러한 지배력은 우연이 아닙니다. 연기금, 기부금 펀드 및 등록 투자 자문사와의 광범위한 관계는 경쟁사들이 따라잡기 힘든 블랙록만의 유통 해자(moat)를 형성하고 있습니다. $ 10 조 달러 규모의 자산 운용사가 고객에게 비트코인이 포트폴리오의 소액 배분 가치가 있다고 말하면, 고객들은 그 말에 귀를 기울입니다.
피델리티(Fidelity)의 Wise Origin Bitcoin Fund(FBTC)는 $ 177 억 달러의 운용 자산과 약 203,000 BTC를 수탁하며 2위를 기록하고 있습니다. 블랙록과 피델리티는 합쳐서 현물 비트코인 ETF 시장의 약 72 %를 장악하고 있으며, 이러한 집중도는 금융 서비스에서 브랜드 신뢰가 얼마나 중요한지를 잘 보여줍니다.
경쟁 지형은 계속 확장되고 있습니다. 모건 스탠리(Morgan Stanley)는 SEC에 비트코인 및 솔라나 ETF 출시를 위한 서류를 제출하며, 월스트리트의 거인인 블랙록, 피델리티와 함께 가상자산 ETF 경쟁에 합류했습니다.
이러한 발전은 각별한 의미를 갖습니다. 모건 스탠리는 약 $ 8 조 달러의 자문 자산을 관리하고 있으며, 이 자본은 역사적으로 가상자산 시장의 외곽에 머물러 있었습니다. 모건 스탠리의 가상자산 ETF 진입은 접근성을 크게 넓히고 디지털 자산을 주류 투자 수단으로 더욱 정당화할 수 있습니다.
이러한 확장은 금융 혁신의 익숙한 패턴을 따릅니다. 초기 진입자들이 개념 증명을 확립하고 규제 기관이 명확성을 제공하면, 위험 대비 보상 계산이 유리하게 바뀌는 시점에 대형 기관들이 대거 진입합니다. 우리는 하이일드 채권, 신흥 시장 부채, 그리고 이제는 가상자산에서도 이러한 현상을 목격하고 있습니다.
현재의 시점이 이전의 가상자산 주기와 다른 점은 가격 변동이 아니라 바로 인프라입니다. 처음으로 기관 투자자들은 확립된 수탁 솔루션, 규제 감독 및 감사 추적이 가능한 익숙한 수단을 통해 비트코인 익스포저를 확보할 수 있게 되었습니다.
이러한 인프라는 이전에 기관 자본을 외곽에 머물게 했던 운영상의 장벽을 제거합니다. 연기금 매니저들은 더 이상 이사회에 가상자산 수탁에 대해 설명할 필요가 없습니다. 등록 투자 자문사는 컴플라이언스 문제 없이 비트코인 익스포저를 추천할 수 있습니다. 패밀리 오피스는 다른 자산과 동일한 플랫폼을 통해 디지털 자산에 배분할 수 있습니다.
그 결과 이전 시장 주기에는 존재하지 않았던 비트코인에 대한 구조적 매수세가 형성되었습니다. JP모건은 2026년 기관급 가상자산 ETF 유입액이 기본 시나리오에서 400 억 달러까지 급증할 수 있다고 추정합니다. 발추나스는 가격 변동에 따라 2026년 유입액이 700 억 달러 사이가 될 것으로 예상하며 더 높은 잠재력을 전망하고 있습니다.
아마도 가장 중요한 미개척 기회는 은퇴 계좌에 있을 것입니다. 비트코인이 미국 401(k) 계획에 포함될 가능성은 이 자산군에 대한 가장 큰 지속적 수요 원천이 될 수 있는 요소를 나타냅니다.
수치는 놀랍습니다. 401(k) 자산 중 단 1% 만 비트 코인에 할당되어도 900억 ~ 1,300억 달러의 꾸준한 자금 유입이 발생할 수 있습니다. 이는 빠른 수익을 노리는 투기성 매매 자본이 아니라, 수백만 명의 은퇴 저축자들로부터 발생하는 체계적인 달러 비용 평균법 (DCA) 방식의 매수세가 될 것입니다.
여러 주요 401(k) 제공업체는 이미 암호화폐 옵션을 탐색하기 시작했습니다. 피델리티 (Fidelity) 는 2022년에 401(k) 계획을 위한 비트코인 옵션을 출시했으나, 규제 불확실성과 고용주의 주저함으로 인해 채택은 제한적이었습니다. 비트코인 ETF가 더 긴 트랙 레코드를 구축하고 규제 지침이 명확해짐에 따라 401(k) 포함에 대한 장벽은 점차 낮아질 것으로 보입니다.
인구 통계학적 관점도 중요합니다. 투자 기간이 가장 긴 젊은 근로자들은 암호화폐 할당에 대해 일관되게 가장 강한 관심을 보이고 있습니다. 이들이 은퇴 계획 옵션에 대해 더 많은 영향력을 갖게 됨에 따라, 401(k) 내 암호화폐 노출에 대한 수요는 가속화될 것입니다.
ETF 유입이 헤드라인을 장식하는 동안, 갤럭시 디지털 (Galaxy Digital) 의 새로운 1억 달러 규모 헤지 펀드 발표는 기관 진화의 또 다른 차원을 보여줍니다. 2026년 1분기에 출시될 예정인 이 펀드는 롱 (Long) 과 숏 (Short) 포지션을 모두 취할 예정입니다. 즉, 가격이 오르든 내리든 수익을 창출할 계획입니다.
할당 전략은 암호화폐와 주식의 연결고리에 대한 정교한 사고를 반영합니다. 30% 는 암호화폐 토큰에, 70% 는 디지털 자산 기술에 의해 재편되고 있다고 믿는 금융 서비스 주식에 할당합니다. 대상 투자처에는 거래소, 채굴 기업, 인프라 제공업체 및 상당한 디지털 자산 노출이 있는 핀테크 기업이 포함됩니다.
갤럭시의 타이밍은 의도적으로 경기 역행적입니다. 이 펀드는 비트코인이 최근 고점에서 크게 하락하여 90,000달러 미만에서 거래되는 시점에 출시됩니다. 펀드 매니저인 조 아르마오 (Joe Armao) 는 단기적인 변동성에도 불구하고 연방준비제도 (Fed) 의 금리 인하 가능성과 암호화폐 채택 확대 등 구조적 변화를 낙관론의 근거로 꼽았습니다.
정점보다는 하락장 동안 기관 상품을 출시하는 이러한 접근 방식은 암호화폐 자본 시장의 성숙을 의미합니다. 정교한 투자자들은 변동성이 큰 자산을 위한 자본 조달의 적기가 유포리아가 지배할 때가 아니라, 가격이 하락하고 심리가 신중할 때라는 점을 이해하고 있습니다.
기관의 유입은 지원 인프라에 대한 파생 수요를 창출합니다. 비트코인 ETF로 유입되는 모든 달러에는 커스터디 솔루션, 거래 시스템, 컴플라이언스 프레임워크 및 데이터 서비스가 필요합니다. 이러한 수요는 전체 암호화폐 인프라 스택에 이익이 됩니다.
API 제공업체는 거래 알고리즘이 실시간 시장 데이터를 요구함에 따라 트래픽 증가를 경험합니다. 노드 운영자는 더 많은 트랜잭션 검증 요청을 처리합니다. 커스터디 솔루션은 더 엄격한 보안 요구 사항을 갖춘 더 큰 포지션을 수용하기 위해 확장되어야 합니다. 인프라 계층은 비트코인 가격의 상승 또는 하락 여부와 관계없이 가치를 포착합니다.
블록체인 네트워크를 구축하는 개발자들에게 기관의 채택은 확장성, 보안 및 상호 운용성에 대한 수년간의 노력을 입증하는 것입니다. 수십억 달러의 ETF 흐름을 가능하게 하는 동일한 인프라가 탈중앙화 애플리케이션 (DApp), NFT 마켓플레이스 및 DeFi 프로토콜도 지원합니다. 기관 자본이 이러한 애플리케이션과 직접 상호작용하지는 않더라도, 이를 가능하게 하는 생태계에 자금을 공급합니다.
2026년 내내 여러 촉매제가 기관 채택을 가속화할 수 있습니다. 연방준비제도 (Fed) 의 금리 인하 가능성은 비트코인과 같은 비수익 자산을 보유하는 기회 비용을 줄여줄 것입니다. 401(k) 접근성 확대는 체계적인 매수 압력을 유발할 것입니다. 이더리움 스테이킹 ETF나 멀티 자산 암호화폐 펀드를 포함한 추가적인 ETF 승인은 투자 가능한 유니버스를 넓힐 것입니다.
에릭 발추나스 (Balchunas) 는 비트코인이 130,000 ~ 140,000달러 범위로 상승할 경우 ETF 유입액이 그의 예측치인 700억 달러의 상한선에 도달할 수 있다고 제안합니다. 암호화폐 분석가 네이선 제파이 (Nathan Jeffay) 는 현재의 유입 속도가 둔화되더라도 1분기 말까지 비트코인 가격이 6자리 수의 바닥을 형성할 수 있다고 덧붙였 습니다.
가격과 유입 사이의 피드백 루프는 자기 강화적 동학을 생성합니다. 가격이 상승하면 미디어의 주목을 받고, 이는 개인 투자자의 관심을 유도하며, 다시 가격을 밀어 올려 더 많은 기관 자본을 끌어들입니다. 이 사이클은 모든 주요 비트코인 랠리의 특징이었으나, 현재 구축된 기관 인프라는 그 잠재적 규모를 증폭시킵니다.
물론 상당한 위험도 남아 있습니다. SEC의 승인을 고려할 때 가능성은 낮지만, 규제 역행은 ETF 운영을 중단시킬 수 있습니다. 장기적인 암호화폐 겨울은 기관의 신념을 시험하고 환매를 촉발할 수 있습니다. 주요 커스터디 업체에서의 보안 사고는 전체 ETF 구조에 대한 신뢰를 무너뜨릴 수 있습니다.
블랙록 (BlackRock) 과 피델리티 (Fidelity) 상품에 자산이 집중되는 현상 또한 시스템적 고려 사항을 낳습니다. 어느 한 회사의 운영적, 규제적 또는 평판적 문제는 전체 비트코인 ETF 생태계에 영향을 미칠 수 있습니다. ETF 제공업체 간의 다각화는 시장의 회복 탄력성에 도움이 됩니다.
거시 경제 요인도 중요합니다. 인플레이션이 다시 살아나고 연방준비제도가 금리를 유지하거나 인상한다면, 수익 자산 대비 비트코인 보유의 기회 비용이 증가합니다. 기관 할당자들은 끊임없이 비트코인을 대안 자산과 비교 평가하며, 변화하는 금리 환경은 이러한 계산을 바꿀 수 있습니다.
현재 비트코인 ETF에 유입된 $ 1,230억은 단순한 투자 자본 그 이상을 의미합니다. 이는 전통 금융이 디지털 자산을 바라보는 시각의 근본적인 변화를 나타냅니다. 2년 전만 해도 주요 자산 운용사들은 포트폴리오에 비트코인이 들어갈 자리가 있는지 의문을 제기했습니다. 오늘날 그들은 비트코인 상품의 시장 점유율을 차지하기 위해 치열하게 경쟁하며 다른 암호화폐 자산으로의 확장을 모색하고 있습니다.
이러한 기관의 수용이 비트코인 가격 상승을 보장하는 것은 아닙니다. 시장은 양방향으로 놀라움을 줄 수 있으며, 암호화폐는 전통적인 기준에서 볼 때 여전히 변동성이 큽니다. ETF 붐이 보장하는 것은 이제 비트코인이 세계 최대 규모의 자본 풀로부터 구조적 수요를 갖게 되었다는 점입니다. 이 수요는 단기적인 가격 변동에 관계없이 지속될 것입니다.
암호화폐 생태계에 있어 기관의 도입은 지난 10년간의 인프라 개발과 규제 대응의 노력을 입증하는 것입니다. 전통 금융에 있어서는 투자 가능한 유니버스의 확장과 새로운 잠재적 수익원을 의미합니다. 개인 투자자들에게는 익숙하고 규제된 채널을 통해 비트코인에 접근할 수 있는 전례 없는 기회를 의미합니다.
융합은 완료되었습니다. 월스트리트와 암호화폐는 더 이상 별개의 세계가 아닙니다. 그들은 점점 더 동일한 시장이 되어가고 있으며, 동일한 인프라에서 운영되고 동일한 투자자들에게 서비스를 제공하고 있습니다. 질문은 이제 기관이 암호화폐를 수용할 것인지가 아닙니다. 질문은 그들이 궁극적으로 얼마나 많은 암호화폐를 소유하게 될 것인가입니다.
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DeFi (탈중앙화 금융) 대출 프로토콜에 예치된 총 자산 가치 (TVL)가 550억 달러를 넘어섰습니다. 이는 2021년, 2022년, 그리고 2024년 말에 기록했던 정점을 경신한 새로운 역대 최고치입니다. 하지만 더 중요한 사실은 단순한 숫자가 아닙니다. 누가 이 성장을 주도하고 있으며, 기반 인프라가 어떻게 근본적으로 변화했는지가 핵심입니다.
현재 세 개의 프로토콜이 기관 대출 시장을 정의하고 있습니다. Aave (에이브)는 260억 달러의 TVL을 기록하며 시장 점유율의 약 50 %를 차지하고 있습니다. Morpho (모포)는 예치금이 전년 대비 260 % 성장하여 130억 달러에 도달했습니다. Maple Finance (메이플 파이낸스)는 417 % 급증하며 13억 7,000만 달러를 기록했는데, 이는 거의 전적으로 기관 대상의 과소 담보 (undercollateralized) 대출에 집중되어 있습니다. 이들은 함께 DeFi의 초기 개인 투기 중심 모델에서 은행, 헤지펀드, 자산 운용사가 실제로 사용할 수 있는 인프라로의 결정적인 전환을 상징합니다.
이러한 변화는 TVL 지표보다 더 깊은 곳에서 일어나고 있습니다. 규제를 준수하는 유럽 은행인 소시에테 제네랄 (Societe Generale)은 현재 Morpho를 통해 MiCA 규정을 준수하는 자체 스테이블코인을 위한 대출 시장을 운영하고 있습니다. 블랙록 (BlackRock)의 BUIDL 토큰화 국채 펀드는 운용 자산 (AUM) 23억 달러에 도달했으며, DeFi 프로토콜의 담보로 직접 통합되고 있습니다. 전통 금융과 탈중앙화 대출 사이의 경계는 대부분의 전문가가 예상했던 것보다 빠르게 허물어지고 있습니다.
DeFi 포트폴리오의 모든 달러가 가치를 유지하면서 동시에 수익을 창출하는 두 가지 역할을 수행할 수 있다면 어떨까요? 이것은 더 이상 가설이 아닙니다. 2026년, 수익 창출형 스테이블코인(yield-bearing stablecoins)의 공급량은 200억 달러 이상으로 두 배 증가하여 탈중앙화 금융의 담보 중추가 되었으며, 전통적인 은행들로 하여금 불편한 질문에 직면하게 만들고 있습니다. "sUSDe가 10% 이상의 APY를 제공하는데 왜 누군가가 0.01% 수익률의 예금 계좌에 돈을 남겨두겠는가?"
스테이블코인 시장은 연말까지 1조 달러를 향해 달려가고 있지만, 진정한 이야기는 단순한 성장이 아니라 근본적인 구조적 변화에 있습니다. USDT 및 USDC와 같은 정적인 무수익 스테이블코인은 토큰화된 국채, 델타 중립 전략 및 DeFi 대출을 통해 수익을 창출하는 프로그래밍 가능한 대안들에 밀려 입지를 잃고 있습니다. 이러한 변화는 담보의 규칙을 다시 쓰고, 규제 프레임워크에 도전하며, 전례 없는 기회와 시스템적 리스크를 동시에 창출하고 있습니다.
수익 창출형 스테이블코인은 2025년 초 95억 달러에서 현재 200억 달러 이상으로 확대되었습니다. Ethena의 sUSDe, BlackRock의 BUIDL, Sky의 sUSDS와 같은 상품들이 대부분의 유입액을 차지했으며, 현재 50개 이상의 추가 자산이 이 광범위한 카테고리에 포함되어 있습니다.
이러한 궤적은 이것이 시작에 불과함을 시사합니다. Botanix Labs의 공동 창립자이자 COO인 Alisia Painter는 "2026년에는 모든 활성 스테이블코인의 20% 이상이 내장된 수익 또는 프로그래밍 기능을 제공할 것"이라고 말했습니다. 가장 보수적인 전망도 연말까지 전체 스테이블코인 시장을 1조 달러 근처로 예상하며, 낙관적인 시나리오에서는 2028년까지 2조 달러에 도달할 것으로 보고 있습니다.
무엇이 이러한 이동을 주도하고 있을까요? 단순한 경제 논리입니다. 전통적인 스테이블코인은 안정성을 제공하지만 수익은 전혀 없습니다. 그것은 유휴 상태로 놓여 있는 디지털 현금입니다. 반면 수익 창출형 대안은 토큰화된 미국 국채, DeFi 대출 프로토콜 또는 델타 중립 거래 전략과 같은 기초 자산에서 발생하는 수익을 보유자에게 직접 분배합니다. 그 결과, 단순한 디지털 현금이 아니라 이자가 발생하는 계좌처럼 작동하는 안정적인 자산이 탄생합니다.
수익 창출형 스테이블코인 생태계를 이해하려면 핵심 구성 요소와 이들이 어떻게 상호 연결되는지 살펴봐야 합니다.
Ethena는 "크립토 네이티브 합성 달러(crypto-native synthetic dollar)" 모델을 대중화했습니다. 사용자는 암호화폐 담보를 바탕으로 USDe를 발행하고, 프로토콜은 현물 보유와 숏 퍼페추얼(short perpetual) 포지션을 결합하여 노출을 헤지합니다. 이 델타 중립 전략은 방향성 시장 리스크 없이 펀딩비(funding rates)를 통해 수익을 창출합니다. 스테이킹된 래퍼인 sUSDe는 보유자에게 수익을 전달합니다.
정점에서 USDe는 TVL 148억 달러에 도달했으나, 펀딩비가 압축되면서 2025년 12월까지 76억 달러로 축소되었습니다. 이러한 변동성은 합성 수익 전략의 기회와 리스크를 동시에 보여줍니다. 수익은 급격히 변할 수 있는 시장 상황에 달려 있기 때문입니다.
BlackRock의 BUIDL 펀드는 토큰화된 수익에 대한 기관의 진입점을 상징합니다. 자산 규모가 29억 달러로 정점을 찍고 토큰화된 국채 시장의 40% 이상을 확보한 BUIDL은 전통 금융 거물들이 변화의 흐름을 정확히 읽고 있음을 증명합니다.
BUIDL의 전략적 중요성은 직접적인 AUM(운용 자산) 그 이상입니다. 이 펀드는 이제 여러 DeFi 제품의 핵심 예비 자산 역할을 합니다. Ethena의 USDtb와 Ondo의 OUSG는 모두 BUIDL을 중추 담보로 활용합니다. 이는 암호화폐 지갑으로 직접 전달되는 일일 이자 지급과 함께, 무허가형 온체인 레일을 통해 접근하는 기관급 국채 노출이라는 흥미로운 하이브리드 구조를 만들어냅니다.
이 펀드는 Wormhole의 크로스체인 인프라를 통해 Ethereum에서 Solana, Polygon, Optimism, Arbitrum, Avalanche, Aptos로 확장하며 유동성이 존재하는 모든 곳으로 뻗어 나가고 있습니다.
Ondo Finance는 18억 달러의 TVL을 보유한 선도적인 RWA(실물 자산) 토큰화 플랫폼으로 부상했습니다. BlackRock의 BUIDL이 뒷받침하는 OUSG 펀드와 OMMF 토큰화 머니마켓 펀드는 기관급 수익 상품의 온체인 버전을 나타냅니다.
결정적으로, Ondo의 Flux Finance 프로토콜은 사용자가 이러한 토큰화된 RWA를 DeFi 대출의 담보로 제공할 수 있게 하여 전통적인 수익과 온체인 자본 효율성 사이의 연결 고리를 완성합니다.
인프라의 진화는 스테이블코인을 넘어 확장됩니다. 2026년 1분기로 예정된 Aave의 V4 메인넷 출시는 DeFi 유동성을 근본적으로 재편할 수 있는 허브 앤 스포크(hub-and-spoke) 아키텍처를 도입합니다.
V4에서 유동성은 더 이상 시장별로 분리되지 않습니다. 모든 자산은 네트워크당 하나의 통합된 유동성 허브(Liquidity Hub)에 저장됩니다. 사용자 대면 인터페이스인 스포크(Spokes)는 개별 리스크 매개변수를 유지하면서 이 공유 풀에서 자금을 끌어올 수 있습니다. 이는 스테이블코인에 최적화된 스포크와 고위험 밈 토큰 스포크가 공존하며, 리스크 프로필을 교차 오염시키지 않고도 더 깊은 공유 유동성의 혜택을 동시에 누릴 수 있음을 의미합니다.
기술적 변화도 마찬가지로 중요합니다. V4는 aToken의 리베이싱(rebasing) 메커니즘 대신 ERC-4626 스타일의 지분 회계 방식을 채택합니다. 이는 더 깔끔한 통합, 단순한 세무 처리, 그리고 하위 DeFi 인프라와의 더 나은 호환성을 가능하게 합니다.
아마도 가장 중요한 점은 V4가 담보 품질에 기반한 리스크 프리미엄을 도입한다는 것입니다. ETH와 같은 고품질 담보는 더 저렴한 차입 이자율을 적용받고, 위험한 자산은 프리미엄을 지불합니다. 이러한 인센티브 구조는 무허가형 접근성을 유지하면서도 프로토콜이 자연스럽게 더 안전한 담보 프로필을 지향하도록 유도합니다.
수익 창출형 스테이블코인과 결합하면 이는 강력한 새로운 결합성(composability) 옵션을 생성합니다. sUSDe를 Aave V4 스포크에 예치하여 스테이블코인 수익을 얻는 동시에 이를 레버리지 포지션의 담보로 사용하는 시나리오가 가능해집니다. 이를 통해 자본 효율성은 이론적 최댓값에 도달하게 됩니다.
리도 파이낸스(Lido Finance)의 진화는 수익 창출형 DeFi 상품에 대한 기관의 갈망을 잘 보여줍니다. 리도 경영진에 따르면, 이 프로토콜은 현재 275억 달러의 TVL을 기록하고 있으며, 이 중 약 25%가 기관 자본을 나타냅니다.
최근 발표된 GOOSE-3 계획은 6,000만 달러를 투입하여 리도를 단일 상품 스테이킹 인프라에서 다중 상품 DeFi 플랫폼으로 전환하는 것을 목표로 합니다. 새로운 기능으로는 과담보 볼트(over-collateralized vaults), 규제 준수형 기관용 상품, 그리고 stTIA 와 같은 자산 지원이 포함됩니다.
이러한 기관의 이동은 선순환을 창출합니다. 더 많은 기관 자본은 더 깊은 유동성을 의미하며, 이는 더 큰 포지션 규모를 가능하게 하고, 다시 더 많은 기관 자본을 끌어들입니다. 유동성 스테이킹(Liquid Staking) 부문 하나만으로도 2025년 말 기록적인 860억 달러의 TVL에 도달했으며, 이는 전통 금융이 더 이상 DeFi를 실험하는 단계가 아니라 대규모로 배치하고 있음을 보여줍니다.
전체 DeFi TVL은 2025년 말 약 1,500억 ~ 1,760억 달러에서 2026년 초까지 2,000억 달러를 초과할 것으로 예상됩니다. 성장의 엔진은 대출, 차입 및 스테이블코인 결제에 대한 기관의 참여입니다.
모두가 환호하는 것은 아닙니다. JP모건 체이스(JPMorgan Chase)의 4분기 실적 발표에서 CFO 제레미 바넘(Jeremy Barnum)은 수익 발생형 스테이블코인이 "전통적인 은행 시스템에 대한 위험하고 규제되지 않은 대안"이 될 수 있다고 경고했습니다.
그의 우려는 자본 요건, 소비자 보호 또는 규제적 안전장치 없이 이자를 지급하는 예금 유사 상품에 집중되어 있습니다. 전통 금융의 관점에서 볼 때, 수익 발생형 스테이블코인은 그림자 금융(shadow banking)과 매우 흡사해 보이며, 그림자 금융은 2008년 금융 위기를 초래한 바 있습니다.
미국 상원 은행 위원회의 개정된 디지털 자산 시장 명확성 법안(Digital Asset Market Clarity Act)은 이러한 우려에 직접적으로 대응합니다. 업데이트된 법안은 디지털 자산 서비스 제공업체가 단순히 스테이블코인을 보유하고 있다는 이유로 직접적인 이자를 지급하는 것을 금지하며, 이는 이러한 토큰이 은행과 경쟁하는 규제되지 않은 예금 계좌 역할을 하는 것을 방지하려는 시도입니다.
한편, GENIUS 법과 MiCA는 스테이블코인 규제를 위한 최초의 조율된 글로벌 프레임워크를 구축합니다. 이의 구현에는 수익 발생형 상품에 대한 더 세밀한 보고가 필요합니다: 자산의 기간, 거래 상대방 노출도, 자산 분리 증명 등이 포함됩니다.
규제 환경은 위협과 기회를 동시에 창출합니다. 적절한 리스크 관리를 입증할 수 있는 규제 준수 수익 발생형 상품은 기관의 접근권을 얻을 수 있습니다. 비준수 대안은 실존적인 법적 도전에 직면하거나 역외 관할권으로 물러나야 할 수도 있습니다.
2026년의 수익 발생형 스테이블코인 환경은 규제 불확실성을 넘어서는 시스템적 리스크를 안고 있습니다.
스트림(Stream) 프로토콜의 붕괴는 수익 발생형 스테이블코인이 서로 재귀적으로 내재될 때 어떤 일이 발생하는지 폭로했습니다. 스트림의 xUSD는 엘릭서(Elixir)의 deUSD에 대한 노출로 부분적으로 담보되었으며, deUSD 자체도 xUSD 담보를 보유하고 있었습니다. 9,300만 달러의 거래 손실 이후 xUSD가 디페깅(depeg)되자, 순환 담보 루프는 여러 프로토콜에 걸쳐 피해를 증폭시켰습니다.
이는 이론적인 우려가 아닙니다. 수익 발생형 스테이블코인이 다른 수익 발생형 상품의 기초 담보 역할을 하는 세상에서 시스템적 리스크가 어떻게 나타나는지 미리 보여주는 예시입니다.
많은 수익 창출 전략은 우호적인 금리 환경에 의존합니다. 미국 금리의 지속적인 하락은 국채 담보 상품의 예비 수익을 압박하는 동시에 델타 중립 전략(delta-neutral strategies)의 펀딩비 수익을 감소 시킬 것입니다. 발행인은 수익률보다는 효율성과 규모로 경쟁해야 하며, 이는 혁신적인 신규 진입자보다 기존의 확립된 플레이어에게 유리한 게임입니다.
2025년의 성장과 통합은 DeFi가 기관 자본을 끌어들일 수 있음을 증명했습니다. 2026년의 과제는 시스템적 디레버리징(deleveraging) 기간에도 그 자본을 유지할 수 있음을 증명하는 것입니다. 확장 단계는 암호화폐 강세장의 60 ~ 80%를 주도하지만, 수축 기간에는 근본적인 채택 지표와 관계없이 디레버리징이 강제됩니다.
다음 암호화폐 겨울이 찾아올 때, 수익 발생형 스테이블코인은 중요한 시험대에 오를 것입니다. 기관 자본이 빠져나가는 동안 페깅의 안정성과 적절한 수익률을 유지할 수 있는가? 그 답에 따라 이 혁명이 지속 가능한 혁신인지, 아니면 또 다른 암호화폐 사이클의 과잉인지가 결정될 것입니다.
DeFi 빌더들에게 수익 발생형 스테이블코인은 기회이자 책임입니다. 결합성 잠재력은 엄청납니다. 수익 발생형 담보를 지능적으로 레이어링하는 상품은 전통 금융에서는 불가능한 자본 효율성을 달성할 수 있습니다. 하지만 스트림의 붕괴는 결합성이 양날의 검임을 보여줍니다.
사용자들에게 계산법이 바뀌고 있습니다. 수익이 없는 스테이블코인을 보유하는 것은 점점 더 돈을 낭비하는 것처럼 보입니다. 하지만 수익률에는 상품마다 크게 다른 리스크 프로파일이 따릅니다. BUIDL 의 국채 담보 수익은 sUSDe 의 델타 중립 펀딩비 수익과는 다른 리스크를 수반합니다.
2026년의 승자는 이러한 미묘한 차이를 이해하는 사람들이 될 것입니다. 즉, 자신의 리스크 허용 범위를 수익원에 맞추고, 수익 발생형 상품 전반에 걸쳐 포트폴리오 다양성을 유지하며, 하룻밤 사이에 환경을 재편할 수 있는 규제 발전에 앞서 나가는 사람들입니다.
수익 창출형 스테이블코인은 실험적인 제품에서 핵심 DeFi 인프라로 진화했습니다 . 200억 $ 이상의 공급량을 기록하며 성장 중인 이들은 점차 기관화되는 DeFi 생태계의 기본 담보 계층이 되고 있습니다 .
이러한 변화는 실질적인 가치를 창출합니다 : 전통 금융에서는 불가능했던 자본 효율성 , 은행 예금을 훨씬 능가하는 수익 생성 , 그리고 완전히 새로운 금융 상품을 가능하게 하는 결합성 ( composability ) 입니다 .
하지만 규제 불확실성 , 결합성 연쇄 반응 ( composability cascades ) , 그리고 대규모 암호화폐 하락장에서 아직 스트레스 테스트를 거치지 않은 시스템적 취약성 등 실질적인 리스크도 수반합니다 .
예금 보험 , 자본 요건 , 규제 감독과 같은 전통 금융의 매뉴얼은 수 세기에 걸쳐 바로 이러한 리스크에 대응하며 발전해 왔습니다 . DeFi 의 과제는 수익 창출형 스테이블코인을 가능하게 한 근본적인 비허가형 혁신 ( permissionless innovation ) 을 희생하지 않으면서 그에 상응하는 안전장치를 구축하는 것입니다 .
이 혁신의 성공 여부는 DeFi 가 스스로 만들어내고 있는 시스템적 리스크를 관리할 수 있을 만큼 빠르게 성숙해질 수 있는지에 달려 있습니다 . 향후 12 개월이 그 답을 제시할 것입니다 .