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「暗号資産」タグの記事が 179 件 件あります

暗号資産市場と取引

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ステーブルコインと兆ドル規模の決済シフト

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

パオロ・アルドイーノ、チャールズ・カスカリラ、ロブ・ハディックの視点

背景: ステーブルコインは決済レールとして成熟しつつある

  • 急速な成長: ステーブルコインは暗号資産取引所での取引担保として始まったが、2025年半ばまでにグローバル決済の重要な一部となった。ドル建てステーブルコインの時価総額は2024年末までに2,100億米ドルを超え、取引量は26.1兆米ドルに達し、前年比57%増加した。マッキンゼーは、ステーブルコインが毎日およそ300億米ドルの取引を決済しており、年間取引量は27兆米ドルに達すると推定している。これは全資金フローの1%未満ではあるものの、急速に増加している。
  • 単なる取引ではなく、実際の決済: ボストン・コンサルティング・グループは、2024年末時点のステーブルコイン取引量の**5~10%(約1.3兆米ドル)が、クロスボーダー送金や企業の財務業務などの実際の決済であったと推定している。クロスボーダー送金は、取引件数のおよそ10%を占める。2025年初頭までに、ステーブルコインは200兆米ドル規模のクロスボーダー決済市場の約3%**で使用されており、資本市場での利用は依然として1%未満である。
  • 導入の推進要因: 新興市場: 自国通貨が年間50~60%下落する国々では、ステーブルコインが貯蓄者や企業にデジタルドルを提供している。トルコ、アルゼンチン、ベトナム、ナイジェリア、アフリカの一部地域で特に導入が進んでいる。 テクノロジーとインフラ: 新しいオーケストレーションレイヤーと決済サービスプロバイダー(例: Bridge、Conduit、MoneyGram/USDC via MoneyGram)がブロックチェーンと銀行のレールを連携させ、摩擦を減らし、コンプライアンスを向上させている。 規制: GENIUS法(2025年)は、決済用ステーブルコインに関する米国の連邦フレームワークを確立した。この法律は、厳格な準備金、透明性、およびAML要件を定め、州の制度が「実質的に同等」であるかを決定するためのステーブルコイン認証審査委員会を設置する。これにより、流通量が100億米ドル未満の州認定発行体は、基準が連邦レベルを満たす場合、州の監督下で運営することが可能となる。この明確化は、Visaのような既存の金融機関がステーブルコインを利用した国際送金を試験的に導入することを促し、Visaのマーク・ネルセンは、GENIUS法がステーブルコインを合法化することで「すべてを変えた」と述べている。

パオロ・アルドイーノ(Tether CEO)

ビジョン: 「銀行口座を持たない人々のためのデジタルドル」

  • 規模と利用状況: アルドイーノ氏は、USDTが新興市場全体で5億人のユーザーに利用されており、約**35%が貯蓄口座として使用し、取引の60~70%がステーブルコインのみ(暗号資産取引ではない)であると述べている。彼は、USDTが今や「世界で最も利用されているデジタルドル」であり、「ラストマイル、銀行口座を持たない人々のためのドル」として機能していると強調する。Tetherは、その時価総額成長の60%**がアジア、アフリカ、ラテンアメリカでの草の根利用によるものと推定している。
  • 新興市場への注力: アルドイーノ氏は、米国では決済システムがすでにうまく機能しているため、ステーブルコインが提供するメリットはわずかであると指摘する。しかし、新興経済国では、ステーブルコインは決済効率を**30~40%**向上させ、高インフレから貯蓄を保護する。彼は、自国通貨が不安定なトルコ、アルゼンチン、ベトナムにおいて、USDTが金融の生命線となっていると説明する。
  • コンプライアンスと規制: アルドイーノ氏はGENIUS法を公に支持している。2025年のBanklessのインタビューで、彼は同法が「国内および海外のステーブルコインに対する強力なフレームワーク」を確立すると述べ、Tetherが海外発行体としてこれに準拠する意向であることを示した。彼はTetherの監視システムと250以上の法執行機関との協力関係を強調し、高いコンプライアンス基準が業界の成熟を助けると述べた。アルドイーノ氏は、米国のフレームワークが他国のテンプレートになると予想し、相互承認によってTetherのオフショアUSDTが広く流通するようになると予測した。
  • 準備金と収益性: アルドイーノ氏は、Tetherのトークンが現金および現金同等物によって完全に裏付けられていることを強調する。彼は、同社が約1,250億米ドルの米国債を保有し、1,760億米ドルの総自己資本を有しており、Tetherが米国政府債務の最大の保有者の一つであると述べた。2024年にTetherは137億米ドルの利益を上げ、彼はこれがさらに成長すると予想している。彼はTetherを米国債の分散型購入者として位置づけ、グローバルな保有者を多様化させている。
  • インフラへの取り組み: アルドイーノ氏は野心的なアフリカのエネルギープロジェクトを発表した。Tetherは、それぞれ充電式バッテリーを備えた村々にサービスを提供する10万~15万基の太陽光発電マイクロステーションを建設する計画である。サブスクリプションモデル(月額約3米ドル)により、村人たちはバッテリーを交換し、USDTを決済に利用することで、分散型経済を支援する。Tetherはまた、エコシステムを拡大するためにP2P AI、通信、ソーシャルメディアプラットフォームにも投資している。
  • 決済シフトに関する視点: アルドイーノ氏は、ステーブルコインを金融包摂にとって変革的なものと捉えており、銀行口座を持たない何十億もの人々がデジタルドルにアクセスできるようにすると考えている。彼は、ステーブルコインは銀行を置き換えるのではなく補完するものであり、高インフレ経済圏の人々にとって米国金融システムへのオンランプを提供すると主張する。また、USDTの成長が米国債への需要を多様化させ、米国政府に利益をもたらすと主張している。

チャールズ・カスカリラ(Paxos 共同創業者兼CEO)

ビジョン: 米ドルの近代化とそのリーダーシップの維持

  • 国家的な要請: 米下院金融サービス委員会での証言(2025年3月)で、カスカリラ氏は米国にとって**「ステーブルコインは国家的な要請である」**と主張した。彼は、近代化を怠れば、他国がデジタル通貨を展開するにつれてドルの優位性が侵食される可能性があると警告した。彼はこの変化を、物理的な郵便からEメールへの移行に例え、プログラム可能なマネーがスマートフォンを通じてアクセス可能な即時かつほぼゼロコストの送金を可能にすると述べた。
  • 規制の青写真: カスカリラ氏はGENIUS法を良い基準だと称賛したが、議会にクロス管轄区域間の相互承認を追加するよう強く求めた。彼は、米国発行のステーブルコイン(およびシンガポール発行のUSDG)が海外で利用できるよう、財務省が外国の規制制度を承認する期限を設定することを推奨した。相互承認がなければ、米国企業がグローバル市場から締め出される可能性があると警告した。彼はまた、州の基準が連邦規則を満たすか上回る場合、発行体が州または連邦の監督のいずれかを選択できる同等性制度を提唱した。
  • 民間セクター対CBDC: カスカリラ氏は、デジタルドルにおけるイノベーションは民間セクターが主導すべきだと考えており、中央銀行デジタル通貨(CBDC)は規制されたステーブルコインと競合し、イノベーションを阻害すると主張する。議会証言で彼は、ステーブルコインがすでにプログラム可能なデジタルマネーを提供しているため、米国CBDCの差し迫った必要性はないと述べた。彼は、ステーブルコイン発行体が1:1の現金準備金を保有し、日次証明を提供し、資産の再担保化を制限し、AML/KYC/BSA基準に準拠する必要があることを強調した。
  • クロスボーダーへの注力: カスカリラ氏は、米国が相互運用可能なクロスボーダー決済を可能にするためにグローバルスタンダードを設定しなければならないと強調した。彼は、2023~24年の高インフレがステーブルコインを主流の送金に押し上げ、米国政府の姿勢が抵抗から受け入れへと変化したと指摘した。彼は議員に対し、現在規制されたステーブルコインを発行しているのはニューヨーク州のみだが、連邦レベルの最低基準が州全体の基準を引き上げると述べた。
  • ビジネスモデルとパートナーシップ: Paxosは自らを規制されたインフラプロバイダーとして位置づけている。PayPal(PYUSD)やMercado Libreが使用するホワイトラベルのステーブルコインを発行し、Mastercard、Robinhoodなどにトークン化サービスを提供している。カスカリラ氏は、8年前には人々がステーブルコインでどうやって収益を上げるのかと尋ねていたが、今日では国境を越えてドルを移動させるすべての機関がそれを検討していると指摘する。
  • 決済シフトに関する視点: カスカリラ氏にとって、ステーブルコインは資金移動の次の進化である。これらは従来の銀行を置き換えるのではなく、既存の銀行システムの上にプログラム可能なレイヤーを提供するだろう。彼は、米国がイノベーションを奨励しつつ消費者を保護し、ドルが世界の基軸通貨であり続けることを保証する堅牢な規制を構築することで主導権を握るべきだと考えている。そうしないと、他の管轄区域が基準を設定し、米国の金融覇権を脅かす可能性がある。

ロブ・ハディック(Dragonfly ジェネラルパートナー)

ビジョン: 破壊的な決済インフラとしてのステーブルコイン

  • 破壊者としてのステーブルコイン: 2025年6月の記事(Foresight News翻訳)で、ハディック氏は、ステーブルコインは既存の決済ネットワークを改善するためではなく、完全に破壊するためにあると書いている。ステーブルコインは企業が従来の決済レールを迂回することを可能にする。決済ネットワークがステーブルコイン上に構築されると、すべての取引は銀行間のメッセージではなく、単なる台帳の更新となる。彼は、既存の決済チャネルを単に接続するだけではステーブルコインの可能性を過小評価していると警告し、代わりに業界は決済チャネルを根本から再考すべきだと述べた。
  • クロスボーダー送金と市場規模: TOKEN2049のパネルで、ハディック氏は、米国からインドおよびメキシコへの送金の約10%がすでにステーブルコインを使用していることを明らかにし、従来の送金レールからの移行を示した。彼は、クロスボーダー決済市場が約200兆米ドルであり、暗号資産市場全体の約8倍であると推定した。彼は、**中小企業(SME)**が銀行から十分なサービスを受けておらず、摩擦のない資金フローを必要としていることを強調した。Dragonflyは、単なるAPIアグリゲーターではなく、コンプライアンスと消費者とのインタラクションを扱う「ラストマイル」企業に投資している。
  • ステーブルコイン市場のセグメンテーション: Blockworksのインタビューで、ハディック氏は、企業間(B2B)ステーブルコイン決済が年間360億米ドルに達し、個人間(P2P)の180億米ドルを上回っているデータに言及した。彼は、USDTがB2B決済の80~90%を占める一方、USDCは月間取引量の約**30%**を占めていると指摘した。彼は、Circle(USDC)がより多くのシェアを獲得していないことに驚きを示したが、B2B側での成長の兆候も観察している。ハディック氏はこのデータを、ステーブルコインが小売投機から機関利用へと移行している証拠と解釈している。
  • オーケストレーションレイヤーとコンプライアンス: ハディック氏は、パブリックブロックチェーンと従来の銀行レールを橋渡しするプラットフォームであるオーケストレーションレイヤーの重要性を強調する。彼は、最大の価値は、深い流動性とコンプライアンス能力を持つ決済レールと発行体に集まると指摘する。APIアグリゲーターや消費者向けアプリは、フィンテック企業からの競争激化とコモディティ化に直面している。Dragonflyは、単純なAPIラッパーではなく、直接的な銀行提携、グローバルなカバレッジ、高レベルのコンプライアンスを提供するスタートアップに投資している。
  • 決済シフトに関する視点: ハディック氏は、ステーブルコイン決済への移行を**「ゴールドラッシュ」と見なしている。彼は、まだ始まったばかりだと考えている。クロスボーダー取引量は月間20~30%増加しており、米国および海外の新しい規制がステーブルコインを合法化した。彼は、ステーブルコインが最終的に既存の決済レールを置き換え**、中小企業、請負業者、グローバル貿易向けに即時、低コスト、プログラム可能な送金を可能にすると主張する。彼は、勝者となるのは、規制を乗りこなし、銀行との深い統合を構築し、ブロックチェーンの複雑さを抽象化する者であると警告している。

結論: 共通点と相違点

  • ステーブルコインの可能性に対する共通の信念: アルドイーノ、カスカリラ、ハディックの3氏は、ステーブルコインが決済において兆ドル規模の変革を推進することに同意している。3氏全員が、クロスボーダー送金やB2B取引での導入拡大を強調し、新興市場を早期導入者と見なしている。
  • 異なる重点: アルドイーノ氏は、金融包摂と草の根での導入に焦点を当て、USDTを銀行口座を持たない人々のためのドル代替品として描写し、Tetherの準備金とインフラプロジェクトを強調している。 カスカリラ氏は、ステーブルコインを国家的な戦略的要請として位置づけ、ドルの優位性を維持するために堅牢な規制、相互承認、民間セクターのリーダーシップの必要性を強調している。 ハディック氏は、ベンチャー投資家の視点を取り、既存の決済レールの破壊、B2B取引の成長、オーケストレーションレイヤーとラストマイルのコンプライアンスの重要性を強調している。
  • 触媒としての規制: 3氏全員が、明確な規制、特にGENIUS法がステーブルコインの規模拡大に不可欠であると考えている。アルドイーノ氏とカスカリラ氏は、オフショアステーブルコインが国際的に流通することを可能にする相互承認を提唱する一方、ハディック氏は規制がスタートアップの波を可能にすると見ている。
  • 展望: ステーブルコイン市場はまだ初期段階にある。取引量はすでに兆単位に達し、ユースケースは取引を超えて送金、財務管理、小売決済へと拡大しており、「物語はまだ始まったばかり」である。アルドイーノ、カスカリラ、ハディックの視点は、規制当局、発行体、イノベーターが信頼、スケーラビリティ、相互運用性を構築できれば、ステーブルコインがどのように決済を変革し得るかを示している。それは、何十億もの銀行口座を持たない人々にデジタルドルを提供することから、企業が既存のレールを迂回できるようにすることまで多岐にわたる。

含み損を抱える暗号資産財務:企業のビットコイン投資が GBTC スタイルのディスカウントに転じる時

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

企業のビットコインへの賭けが、不良資産のように取引され始めたらどうなるでしょうか? 170 社以上の公開企業が現在、財務準備資産としてビットコインを保有しており、流通供給量の約 5% を支配しています。しかし、2026 年は厳しい現実を突きつけました。「プレミアムの時代は終わった」のであり、企業のビットコイン保有者は GBTC の最も暗い日々を彷彿とさせる評価額のディスカウントに直面しています。

プレミアムの崩壊:7 倍から水面下へ

長年、ビットコインを財務資産として保有する企業は、並外れた市場プレミアムを享受してきました。Strategy(旧 MicroStrategy)は、かつてビットコイン保有額に対して 7 倍のプレミアムで取引されていました。Metaplanet は 2025 年 7 月に 237% のプレミアムまで急騰しました。投資家は単にビットコインへのエクスポージャーを購入していただけではありません。経営陣の専門知識や戦略的ビジョンが、単なる現物保有以上の価値を付加すると賭け、企業という「ラッパー」に対して惜しみなく対価を支払っていたのです。

そして、音楽は止まりました。

2026 年初頭の時点で、Strategy は純資産価値(NAV)に対して 21% のディスカウントで取引されています。Metaplanet は 7 月のピークから 10% のプレミアムまで急落しました。これを測定する指標である mNav(市場価格対純資産価値)は、厳しい現実を物語っています。mNav が 3.0 の場合、投資家は企業が保有する 1 ドルのビットコインに対して 3 ドルを支払います。今日、多くの投資家が 1 ドル未満しか支払っておらず、これは企業財務モデルに対する根本的な信頼の危機を示しています。

この評価額の崩壊は、GBTC の悪名高いディスカウント局面を反映しています。ETF に転換される前、Grayscale Bitcoin Trust は、数十億ドルのビットコインを保有していたにもかかわらず、2021 年初頭には 46% もの大幅なディスカウントで取引されていました。その原因は?構造的な非効率性、償還制限、そして単にカストディ(保管)されたビットコインに対してプレミアムを支払うことへの投資家の懐疑心でした。

Strategy の 170 億ドルの四半期損失と MSCI のダモクレスの剣

マイケル・セイラー氏率いる Strategy は、この評価危機の中心にいます。同社は 671,268 BTC を保有しており(2025 年後半時点)、これは上位 100 社の企業保有者が保有する全ビットコインの約 62.9% に相当します。1 コインあたり平均 66,400 ドルの取得コストで購入されたこれらの保有資産は、驚異的な未実現損失を生み出しています。

2025 年第 4 四半期だけで、ビットコインがその四半期中に 25% 下落したため、Strategy は 174.4 億ドルという驚異的な未実現損失を報告しました。2025 年通年では、デジタル資産の未実現損失は合計 54 億ドルに達しました。株価はこの苦境を反映しており、継続的なビットコイン買い増しのための強気な株式希薄化の中で、2025 年に 49.3% 下落しました。

しかし、実存的な脅威は MSCI からもたらされています。インデックスプロバイダーである MSCI は、デジタル資産の保有額が総資産の 50% を超える企業を「ファンド」として再分類することを提案しました。これにより、主要な株式ベンチマークの対象外となる可能性があります。最終決定は 2026 年 1 月 15 日に予定されていました。

1 月 6 日の猶予 —— しかし、免罪ではない

2026 年 1 月 6 日、MSCI はデジタル資産財務を保有する企業を(指数から)除外しないと発表し、株価は 2.5% 上昇しました。しかし、詳細は慎重に見る必要があります。MSCI は、Strategy のインデックス構成比率を引き上げたり、時価総額セグメント間の移動を許可したりすることはないと明言し、より広範な見直しを行うとしています。剣は依然として細い糸で吊るされたままです。

JPMorgan は、他のインデックスプロバイダーが追随して MSCI から除外された場合、88 億ドルの資金流出を招く可能性があると推定しています。すでにビットコイン保有額に対してディスカウントで取引されている銘柄にとって、インデックスファンドからの強制的な売りは、株価の下落、さらなるディスカウント、さらなる償還という破壊的なフィードバックループを引き起こす可能性があります。

GameStop の 4 億 2,000 万ドルの疑問:売却か、カストディか?

Strategy が投資を倍増させる一方で、GameStop は出口に向かっているようです。2026 年 1 月下旬、このゲーム小売大手は、保有する全ビットコイン(約 4,710 BTC、4 億 2,000 万ドル相当)を Coinbase Prime に送金しました。これには 1 月 17 日の 100 BTC と 1 月 20 日の 2,296 BTC の送金が含まれています。

ブロックチェーン分析会社 CryptoQuant の推定によると、GameStop は 2025 年 5 月に 1 コインあたり平均約 107,900 ドルの価格でビットコインを蓄積しました。現在の価格では、これは約 7,500 万ドルから 8,500 万ドルの未実現損失に相当します。ライアン・コーエン CEO の最近のコメントは、結末が近いことを示唆しています。彼は消費者関連企業の「非常に、非常に、非常に大きな」買収を計画しており、新しい計画は「ビットコインよりもはるかに魅力的だ」と述べています。

GameStop の Coinbase Prime への送金は、以下のいずれかを示唆している可能性があります:

  1. 買収資金を調達するための差し迫った清算(損失の確定)
  2. プロフェッショナル級のストレージへの機関投資家向けカストディのアップグレード

市場は前者の方に賭けています。もし GameStop が保有資産を売却すれば、それは最も注目を集める企業のビットコイン財務からの撤退の一つとなり、小売企業やゲーム企業がボラティリティの激しいデジタル資産に投機すべきではないと主張していた批評家たちの正しさを証明することになるでしょう。

ディスカウントの蔓延:何社の企業が含み損を抱えているか?

GameStop や Strategy は例外ではありません。2025 年後半までに 170 〜 190 社の公開企業がビットコインを保有しており、ディスカウントの蔓延が広がっています:

  • 企業全体の保有量:約 113 万 BTC(最大供給量の 5.4%)
  • 上位 100 社:1,133,469 BTC を保有
  • 地理的な集中:上位 100 社の 71% が米国拠点
  • プレミアムの崩壊:「プレミアムの時代は終わった」(Stacking Sats アナリスト、ジョン・ファクーリ氏)

ディスカウントの連鎖を引き起こしている原因は何でしょうか?

1. 構造的な非効率性

ビットコインを保有する企業は、GBTC が直面したのと同様の根本的な問いに直面しています。現物 ETF が低手数料で高い流動性を持つシームレスなエクスポージャーを提供している中で、なぜカストディ(保管)されたビットコインに対してプレミアムを支払う必要があるのでしょうか? 管理の専門知識、戦略的ビジョン、「ビットコイン・イールド」戦略といった回答は、ディスカウントが続くにつれて、ますます説得力を失っています。

2. 株式希薄化のダイナミクス

Strategy のような企業は、積極的な増資や転換社債の発行を通じてビットコインの購入資金を調達しています。これが循環的な罠を生み出します。希薄化によって 1 株あたりのビットコイン保有量が減少し、株価に圧力がかかり、ディスカウントが深まります。そして、蓄積ペースを維持するためにさらなる希薄化が必要になるのです。

3. 指数除外のリスク

MSCI による脅威は単発的なものではありません。デジタル資産を財務資産として持つ企業が「ファンド」として再分類された場合、複数のベンチマークから除外され、パッシブファンドによる株式の投げ売りを強制される可能性があります。これは、ビットコインの本質的な価値とは無関係な、システム的な売り圧力を生み出します。

4. 利益確定に対する懐疑論

コールドストレージや ETF で保有されるビットコインとは異なり、企業の財務資産は、最終的に保有資産を現金化するようにという株主からの圧力にさらされます。投資家は、企業が運営資金の調達、債務管理、またはアクティビスト(物言う投資家)をなだめるために、ダウンターン(下落局面)で売却を余儀なくされることを恐れています。これは、含み損を恒久的な資本破壊に変えてしまう行為です。

GBTC との類似点:保有資産よりも構造が重要

50% のプレミアムから 46% のディスカウントを経て、(ETF 転換後の)現物とのパリティ(等価)に戻った GBTC の軌跡は、警告に満ちた青写真を提供しています。

プレミアム期(2021 年以前): 機関投資家は、規制されたビットコインへのエクスポージャーを得るために多額のプレミアムを支払いました。GBTC は、税制優遇口座や規制上の安心感を提供する数少ない手段の一つでした。

ディスカウントの深淵(2021 年 - 2023 年): 現物 ETF の申請、払い戻し制限、高額な手数料がプレミアムを押しつぶしました。投資家は、非効率な構造に対して過剰な支払いをしていたことに気づきました。

現物パリティ(2024 年以降): ETF への転換により、構造的な非効率性が解消されました。投資家が自由に設定・解約できるようになったため、現在の GBTC は NAV 付近で取引されています。

企業のビットコイン財務戦略は、明確な償還経路がないまま、GBTC のディスカウント期に足止めされています。ETF とは異なり、株主は株式を原資産であるビットコインと交換(償還)することができません。クローズドエンド型ファンドとは異なり、NAV での清算を強制するメカニズムもありません。このディスカウントは無期限に続くか、あるいはさらに拡大する可能性があります。

DAT プレミアムのボラティリティが 142 社以上の公開企業に意味すること

デジタル資産財務管理(DAT)企業は現在、レジームシフト(構造的変化)に直面しています。mNav 倍率が 2.0 を超えていた時代は終わりました。今後、投資家は以下を求めるようになります。

1. 「ガチホ」を超えたオペレーショナル・エクセレンス

単にビットコインを保有しているだけでは、プレミアムを正当化できません。ビットコイン担保融資、マイニングの統合、ライトニングネットワークのインフラ、あるいは実際のソフトウェアやサービスによる収益源など、差別化された戦略が必要です。

2. あらゆるコストをかけた蓄積よりも資本規律

ディスカウント価格で取引されている際、ビットコインをさらに購入するための積極的な株式希薄化は、価値を破壊します。企業は、さらなる資本を調達する前に、既存の保有資産でリターンを生み出せることを証明しなければなりません。

3. 流動性と償還メカニズム

償還規定のあるクローズドエンド型のビットコインファンドは、企業の持ち株会社よりも NAV に近い価格で取引されます。企業はディスカウントを解消するために、株式公開買付け(テンダーオファー)、自社株買い、またはビットコインの分配メカニズムを検討する必要があるかもしれません。

4. 指数および規制の明確性

MSCI、S&P、その他の指数プロバイダーがデジタル資産企業に対して明確で安定したルールを確立するまで、指数除外リスクはディスカウントを誘発する要因として残り続けます。

今後の道筋:進化か、絶滅か?

企業のビットコイン財務戦略には、3 つの可能な未来があります。

シナリオ 1:構造改革 企業が ETF のような機能(ビットコインの償還権、純資産価値の開示、独立したカストディ検証)を採用する。構造的な非効率性が解消されるにつれ、ディスカウントは縮小する。

シナリオ 2:統合の波 ディスカウントされた財務資産が M&A の標的となる。プライベートエクイティや暗号資産ネイティブな企業が NAV を下回る価格で取引されている企業を買収し、ビットコインを清算して、その差額を手に入れる。

シナリオ 3:恒久的なディスカウント体制 DAT 企業が「ビットコイン持ち株会社」となり、クローズドエンド型ファンドと同様に、常に 20 〜 40% のディスカウント価格で取引される。ディープバリュー投資家のみが参加するようになる。

市場は現在、シナリオ 3 を織り込んでいます。Strategy の 21% のディスカウント、GameStop の明らかな撤退、そして MSCI による継続的な見直しは、投資家が企業のビットコイン財務戦略を、デジタル資産へのエクスポージャーを得るための「構造的に欠陥のある手段」と見なしていることを示唆しています。

長く続く基盤の上に築く

ブロックチェーンインフラと企業財務の交差点を進む開発者や企業にとって、企業の財務戦略をめぐる物語は重要な教訓を与えてくれます。投機的なビットコイン保有が評価のボラティリティに直面する一方で、本番環境のインフラには信頼性、コンプライアンス、そして優れた運用能力が求められます。

BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、Sui、Aptos、および 30 以上のチェーンで構築を行う開発者向けに、エンタープライズグレードのブロックチェーン API とノードインフラストラクチャを提供しています。DeFi プロトコル、NFT プラットフォーム、Web3 アプリケーションのいずれを構築する場合でも、当社のインフラはアップタイム、スケーラビリティ、および規制の明確性を考慮して設計されています。当社の API マーケットプレイスを探索して、実用性に対するディスカウントとは無縁の基盤の上に構築を始めましょう。

結論:プレミアム時代の終焉

企業のビットコイン財務戦略の実験は、今まさに初の本格的なストレステストに直面しています。ビットコインが 60,000 ドルの時点では先見の明のある資本配分に見えたものが、現在の評価額では無謀な投機のように映ります。プレミアムの時代は終わり、ディスカウントの蔓延は一つの根本的な真実を浮き彫りにしています。それは、「保有量よりも構造の方が重要である」ということです。

GBTC がプレミアムの寵児からディスカウントされた負債へと変わり、再び効率的な ETF へと回帰した経緯は、進むべき道を示しています。しかし、企業の財務部門がその道のりを簡単に再現することはできません。償還メカニズム、運営上の堀(モート)、あるいは規制の明確性がなければ、DAT(デジタル資産財務)企業はディスカウントの煉獄に囚われたままになる可能性があります。

ビットコインを保有する 170 以上の公開企業にとって、2026 年は戦略的な先見者と過大評価された持ち株会社を分かつ年になるでしょう。市場は答えを出しました。もはや単に「HODL(ガチホ)」するだけでは不十分なのです。企業は、投資家が他の場所でより効率的にアクセスできる資産を単にカストディ(保管)する以上の価値を付加していることを証明しなければなりません。


出典:

GENIUS 法:ステーブルコイン市場の変革

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

ステーブルコイン史上、最も重要な規制の変革が刻一刻と近づいています。連邦機関が 2026 年 7 月 18 日の期限までに規則の最終決定を急ぐ中、GENIUS 法は、3,120 億ドル規模のステーブルコイン市場において銀行、暗号資産企業、フィンテック企業がどのように運営されるかを再構築しています。問題は、ステーブルコインが規制されるかどうかではなく、貴組織がこれから起こる事態に備えているかどうかです。

OKX Payのビジョン:ステーブルコインの流動性から日常の決済へ

· 約 8 分
Dora Noda
Software Engineer

Scotty James(アンバサダー)、Sam Liu(OKX Payプロダクトリード)、Haider Rafique(マネージングパートナー兼CMO)によって示されているOKX Payのビジョンについて、簡潔に情報源を明記した概要を以下に示します。

要点

  • オンチェーン決済を日常的に利用可能にする。 OKX Payはシンガポールでローンチされ、ユーザーはGrabPay SGQRコードをスキャンしてUSDC/USDTで支払うことができ、加盟店は引き続きSGDで決済を受け取ります。これは、暗号資産と現実世界での支出をつなぐ実用的な架け橋となります。
  • ステーブルコインの流動性を統合する。 OKXは統一USDオーダーブックを構築しており、これにより準拠したステーブルコインが単一の市場とより深い流動性を共有します。これは、OKX Payをより広範な「ステーブルコイン流動性センター」戦略の一部として位置付けています。
  • カード/決済インフラを介して受け入れを拡大する。 Mastercardと提携し、OKXはOKXカードを導入して、ステーブルコインの支出を主流の加盟店ネットワークに拡大し、「デジタル金融をよりアクセスしやすく、実用的で、日常生活に関連するものにする」と位置付けています。

各人物が強調していること

1) Scotty James — 主流へのアクセス性と文化

  • 役割:TOKEN2049でOKXのプロダクトリーダー(例:Sam Liuとのセッション)と共に決済の未来に関する対談を共同主催するOKXアンバサダー。より幅広いオーディエンスにプロダクトのストーリーを伝える手助けをしています。
  • 背景:彼はOKXのステージイベントやブランドストーリーテリング(例:TOKEN2049の炉辺談話)に頻繁に登場し、暗号資産を単なる技術的なものではなく、シンプルで日常的なものに感じさせる推進を強調しています。

注:Scotty Jamesはプロダクトオーナーではなくアンバサダーです。彼の貢献は物語性と普及に焦点を当てており、技術的なロードマップではありません。

2) Sam Liu — プロダクトアーキテクチャと公平性

  • 彼が公に提唱しているビジョン:
    • ステーブルコインの断片化を解消し、統一USDオーダーブックによって「すべての準拠した発行者が平等に流動性にアクセスできる」ようにする。これは、信頼性が高く、スプレッドの低い決済を直接サポートする公平性オープン性の原則です。
    • 決済の形態:現在はQRコード決済。Tap‑to‑PayOKXカードが段階的に導入され、受け入れを拡大します。
  • サポートインフラ:統一USDオーダーブックは稼働中(USD、USDC、USDGが1つのブックに)、ユーザーエクスペリエンスを簡素化し、支出のユースケースにおける流動性を深めるように設計されています。

3) Haider Rafique — 市場投入と日常的な実用性

  • ポジショニング:OKX Pay(およびMastercardとのパートナーシップ)は、暗号資産を取引から日常生活へと移行させるものとして位置付けられています。

「Mastercardとの戦略的パートナーシップによりOKXカードをローンチすることは、デジタル金融をよりアクセスしやすく、実用的で、日常生活に関連するものにするという当社のコミットメントを反映しています。」— Haider Rafique、CMO、Mastercardのプレスリリースより。

  • イベントでのリーダーシップ:OKXのAlphas Summit(TOKEN2049前夜)で、HaiderはCEOのStar XuとシンガポールCEOと共にオンチェーン決済OKX Payの展開について議論し、シンガポールへの短期的な焦点と、通常のチェックアウトフローのように感じられるステーブルコイン決済を強調しました。

すでに稼働しているもの(具体的な事実)

  • シンガポールでのローンチ(2025年9月30日):
    • シンガポールのユーザーは、OKXアプリでGrabPay SGQRコードをスキャンし、USDTまたはUSDCX Layer上)を使用して支払うことができます。加盟店は引き続きSGDを受け取ります。GrabStraitsXとの連携が変換を処理します。
    • ロイター通信は、ローンチとフローを裏付けています:USDT/USDC → XSGDへの変換 → 加盟店がSGDを受け取る。
    • 範囲の詳細:サポートされるのはGrabPay加盟店が提示するGrabPay/SGQRコードです。PayNow QRは_まだサポートされていません_(QRコードの対応範囲を議論する際に役立つニュアンスです)。

ビジョンの短期的な展開

  1. 日常的なオンチェーン支出
    • 決済がすでに普及している場所(シンガポールのSGQR/GrabPayネットワーク)から始め、その後決済カードや新しい形態(例:Tap‑to‑Pay)を介して受け入れを拡大します。
  2. プラットフォームの優位性としてのステーブルコイン流動性
    • 分散したステーブルコインペアを1つの統一USDオーダーブックに集約し、より深い流動性より狭いスプレッドを提供することで、取引と決済の両方を改善します。
  3. カード決済インフラを介したグローバルな加盟店受け入れ
    • MastercardとのOKXカードは、規模を拡大するためのテコです。主流の受け入れネットワークを通じて、ステーブルコインの支出を日常の加盟店に拡大します。
  4. L2での低手数料と高速性
    • X Layerを使用することで、消費者の決済がオンチェーンでありながら高速かつ安価に感じられるようにします。(シンガポールの「スキャンして支払い」は、Payアカウントに保持されているX Layer上のUSDT/USDCを具体的に使用します。)
  5. ローンチする地域での規制への適合
    • シンガポールへの焦点は、ライセンス取得の進捗と現地のインフラ(例:MASライセンス、交換サービスのためのPayNow/FASTを介した以前のSGD接続)によって支えられており、これによりOKX Payは回避策ではなく、準拠したインフラとして位置付けられます。

関連するが別個の事項:一部の報道では、パスキー/MPCと**「サイレント報酬」を伴う「セルフカストディOKX Pay」について記述されています。これはグローバルなプロダクトの方向性(ウォレット主導)として扱い、OKX SGの規制されたスキャンして支払い**の実装とは区別してください。

なぜこれが異なるのか

  • 消費者レベルのUXを最優先: 慣れ親しんだQRをスキャンし、加盟店は引き続き法定通貨での決済を受け取ります。チェックアウト時に「暗号資産の複雑な操作」は不要です。
  • 流動性+受け入れの同時実現: 決済は、**流動性(ステーブルコイン)と受け入れ(QR + カード決済インフラ)**が同時に実現されるときに最も効果を発揮します。これが統一USDオーダーブックとMastercard/Grabのパートナーシップの理由です。
  • 明確な順序付け: QRコードが多用される市場(シンガポール)で実用性を証明し、その後カード/Tap‑to‑Payで規模を拡大します。

注視すべき未解決の疑問

  • 地域ごとのカストディモデル: OKX Payの展開において、非カストディ型ウォレットフロー規制されたアカウントフローのどちらがどれだけ使用されるかは、国によって異なる可能性が高いです。(シンガポールのドキュメントでは、X LayerとGrab/StraitsXの変換を使用するPayアカウントが明確に記述されています。)
  • 発行体とネットワークの広さ: 次にどのステーブルコインとどのQR/カードネットワークが導入されるのか、そしてそのスケジュールは?(BlockBeatsは、Tap‑to‑Payと地域ごとのカード展開が「一部の地域で」行われると指摘しています。)
  • 規模拡大時の経済性: シンガポールを超えて展開する際の、加盟店の経済性やユーザーインセンティブ(手数料、為替、報酬)。

主要な情報源のハイライト

  • シンガポールでの「スキャンして支払い」のローンチ(公式 + 独立系):OKX Learnの解説記事とロイター通信の記事。
  • Sam Liuの発言内容(統一オーダーブックによる公平性、QR/Tap‑to‑Pay、OKXカード):Alphas Summitのまとめ。
  • Haider Rafiqueのポジショニング(Mastercardを介した日常的な関連性):Mastercardのプレスリリース(直接引用あり)。
  • 統一USDオーダーブックの詳細(それが何であり、なぜ重要なのか):OKXのドキュメント/FAQ。
  • Scotty Jamesの役割(TOKEN2049でのOKX Pay/決済の未来に関するセッションの共同主催):OKXの発表/ソーシャルメディアおよび以前のTOKEN2049での登場。

ブラッド・テネフ:トークン化が金融システムを飲み込む

· 約 35 分
Dora Noda
Software Engineer

ブラッド・テネフ氏は、伝統的な金融界において暗号資産に対する最も強気な意見を持つ一人として台頭し、トークン化は最終的に金融システム全体を飲み込む「止められない貨物列車」であると宣言しています。2024年から2025年にかけて、ロビンフッドCEOは、ビットスタンプの2億ドルでの買収、ヨーロッパでのトークン化された株式取引、独自のレイヤー2ブロックチェーンなど、積極的な製品投入に裏打ちされた、暗号資産と伝統的な金融の避けられない融合に関する大胆な予測を次々と発表しました。彼のビジョンは、ブロックチェーン技術が「桁違いの」コスト優位性を提供し、5~10年以内に暗号資産と伝統的な金融の区別をなくすことに焦点を当てています。しかし、彼は既存のインフラの「定着力」のため、米国がヨーロッパに遅れをとることを率直に認めています。この変革は2024年の選挙後、劇的に加速しました。トランプ政権下で規制の敵意が熱意に変わり、ロビンフッドの暗号資産事業は選挙後に5倍に増加しました。

貨物列車理論:トークン化がすべてを飲み込む

2025年10月にシンガポールで開催されたToken2049カンファレンスで、テネフ氏は暗号資産の未来について最も記憶に残る発言をしました。**「トークン化は貨物列車のようなものです。止めることはできず、最終的には金融システム全体を飲み込むでしょう。」**これは誇張ではなく、彼が2024年から2025年にかけて構築してきた詳細な理論です。彼は、ほとんどの主要市場が5年以内にトークン化のフレームワークを確立し、完全な世界的な採用には10年以上かかると予測しています。この変革により、対象となる金融市場は数兆ドルから数十兆ドルに拡大するでしょう。

彼の確信は、ブロックチェーン技術の構造的な利点に基づいています。「暗号資産ビジネスを運営するコストは桁違いに低い。明らかな技術的優位性がある」と、彼は2024年7月のフォーチュン誌のブレインストーム・テック・カンファレンスで語りました。オープンソースのブロックチェーンインフラストラクチャを活用することで、企業は取引決済、カストディ、清算における高価な仲介業者を排除できます。ロビンフッドはすでに社内でステーブルコインを使用して週末の決済を処理しており、従来のシステムと比較して24時間365日の即時決済による効率性の向上を直接体験しています。

暗号資産と伝統的な金融の融合が、彼のビジョンの核を形成しています。「私は、暗号資産と伝統的な金融はしばらくの間、二つの異なる世界に生きてきたが、完全に融合するだろうと考えている」と、彼はToken2049で述べました。「暗号技術は、私たちが物事を行う従来のやり方よりも多くの利点を持っており、将来的には区別がなくなるだろう。」彼はこれを、暗号資産が金融に取って代わるのではなく、ブロックチェーンが、ファイリングキャビネットからメインフレームへの移行のように、金融システムを劇的に効率化する目に見えないインフラ層になるものとして捉えています。

ステーブルコインは、この変革の最初の波を象徴しています。テネフ氏は、ドルにペッグされたステーブルコインをトークン化された資産の最も基本的な形態と表現し、すでに数十億ドルが流通しており、海外での米ドルの優位性を強化していると述べています。「ステーブルコインがドルへのデジタルアクセスを得るためのデフォルトの方法になったのと同じように、トークン化された株式は、米国以外の人が米国株式に触れるためのデフォルトの方法になるだろう」と彼は予測しました。このパターンは、非公開企業、不動産、そして最終的にはすべての資産クラスに拡大するでしょう。

株式トークンとブロックチェーンインフラでトークン化された未来を構築する

ロビンフッドは、2024年から2025年にかけて具体的な製品投入でテネフ氏の主張を裏付けました。2025年6月、同社はフランスのカンヌで「トークンを捕まえろ (To Catch a Token)」と題した劇的なイベントを開催し、テネフ氏は地中海を見下ろす反射プール脇に立ちながら、「OpenAI初の株式トークンの鍵」が入った金属製の筒を披露しました。同社は欧州連合で200以上のトークン化された米国株式とETFをローンチし、当初はArbitrumブロックチェーン上で、手数料やスプレッドなしで週5日24時間取引を提供しました。

このローンチには論争がなかったわけではありません。OpenAIは直ちに距離を置き、「ロビンフッドと提携しておらず、これに関与しておらず、推奨もしない」と投稿しました。テネフ氏は製品を擁護し、トークンは「技術的には」株式ではないと認めつつも、そうでなければアクセスできない非公開資産へのエクスポージャーを個人投資家に提供すると主張しました。彼はこの論争を、より広範な米国の規制遅延の一部として退け、「障害は技術的なものではなく法的なものだ」と述べました。

さらに重要なことに、ロビンフッドはトークン化された実世界資産に最適化された独自のレイヤー2ブロックチェーンの開発を発表しました。Arbitrumの技術スタック上に構築されたこのブロックチェーンインフラは、24時間365日の取引、チェーン間のシームレスなブリッジング、および自己管理機能のサポートを目指しています。トークン化された株式は最終的にこのプラットフォームに移行する予定です。ロビンフッドの暗号資産担当ゼネラルマネージャーであるヨハン・ケルブラット氏は、この戦略について次のように説明しました。「暗号資産はエンジニアによってエンジニアのために作られたものであり、ほとんどの人にはアクセスできませんでした。私たちは、可能な限り使いやすくすることで、世界を暗号資産にオンボーディングしています。」

テネフ氏のタイムライン予測は、彼の大胆なビジョンにもかかわらず、慎重な楽観主義を示しています。彼は、インフラの慣性のため、米国が「実際に完全にトークン化される最後の経済圏の一つ」になると予想しています。交通機関に例えて、彼は次のように述べました。「米国における最大の課題は、金融システムが基本的に機能していることです。それが、私たちが新幹線を持たない理由です。中速列車で十分目的地に到達できるからです。」この率直な評価は、機能不全の代替手段よりもブロックチェーンが劇的な改善を提供する地域よりも、機能しているシステムの方がより大きな定着力を持つことを認めています。

ビットスタンプ買収が機関投資家向け暗号資産とグローバル展開を解き放つ

ロビンフッドは2025年6月にビットスタンプを2億ドルで買収し、純粋な個人向け暗号資産取引から機関投資家向け機能と国際規模への戦略的な転換点となりました。ビットスタンプは、ヨーロッパ、英国、米国、アジアで50以上の有効な暗号資産ライセンスに加え、5,000の機関投資家クライアント80億ドルの暗号資産カストディ資産をもたらしました。この買収は、テネフ氏が繰り返し強調してきた二つの優先事項、すなわち国際展開と機関投資家向けビジネス開発に対応するものです。

「ビットスタンプ買収には、知っておくべき二つの興味深い点があります。一つは国際展開、もう一つは機関投資家向けです」とテネフ氏は2024年第2四半期の決算説明会で説明しました。グローバルライセンスは、ロビンフッドが規制インフラをゼロから構築することなく、新しい市場に参入する能力を劇的に加速させます。ビットスタンプは50カ国以上で事業を展開しており、有機的に再現するには何年もかかるような即座のグローバル展開を提供します。「目標は、ロビンフッドがあらゆる場所に存在することです。顧客がスマートフォンを持っている場所ならどこでも、ロビンフッドのアカウントを開設できるようにすべきです」と彼は述べました。

機関投資家向けという側面も同様に戦略的であることが証明されています。ビットスタンプが機関投資家クライアントとの確立された関係、貸付インフラ、ステーキングサービス、およびホワイトラベルの「Crypto-as-a-Service」提供は、ロビンフッドを個人向けのみからフルスタックの暗号資産プラットフォームへと変革させます。「機関投資家もまた、低コストで暗号資産市場にアクセスしたいと考えています」とテネフ氏は指摘しました。「私たちは、個人向けにもたらしたロビンフッド効果と同じものを、暗号資産を通じて機関投資家向けにもたらすことに非常に興奮しています。」

統合は2025年を通じて急速に進みました。2025年第2四半期の決算までに、ロビンフッドはビットスタンプ取引所の暗号資産名目取引量が70億ドルに達したと報告し、ロビンフッドアプリの暗号資産取引量280億ドルを補完しました。同社はまた、年中頃にフランスで初の暗号資産に特化した顧客イベントを開催する計画を発表し、国際展開の優先順位を示しました。テネフ氏は、米国では株式から始めて暗号資産を追加したのとは異なり、国際市場では規制環境や市場の需要に応じて暗号資産が先行する可能性があると強調しました。

暗号資産収益が年間1億3500万ドルから6億ドル超に急増

財務指標は、ロビンフッドのビジネスモデルにおける暗号資産の重要性の劇的な変化を浮き彫りにしています。年間暗号資産収益は、2023年の1億3500万ドルから2024年には6億2600万ドルへと急増し、363%の増加となりました。この加速は2025年にも続き、第1四半期だけで2億5200万ドルの暗号資産収益を生み出し、取引ベースの総収益の3分の1以上を占めました。2024年第4四半期は特に爆発的で、選挙後の「トランプ・ポンプ」と製品機能の拡大により、暗号資産収益は前年比700%以上増の3億5800万ドルに達しました。

これらの数字は、取引量の増加と戦略的な価格設定の両方を反映しています。ロビンフッドの暗号資産テイクレートは、2024年初頭の35ベーシスポイントから2024年10月までに48ベーシスポイントに拡大しました。CFOのジェイソン・ワーニック氏は次のように説明しています。「私たちは常に顧客にとって素晴らしい価格を提供したいと考えていますが、その活動から株主のために生み出すリターンとのバランスも取っています。」暗号資産の名目取引量は2024年後半までに月間約280億ドルに達し、カストディ資産は2024年11月時点で合計380億ドルとなりました。

テネフ氏はCNBCで、選挙後の環境について「基本的に人々が『トランプ・ポンプ』と呼んでいるもの」を生み出していると述べ、「トランプ政権が暗号資産を受け入れ、米国を世界的な暗号資産イノベーションの中心にしたいと表明していることから、はるかに前向きな政策を打ち出すだろうという広範な楽観論」を指摘しました。2024年12月のUnchainedポッドキャストで、彼はロビンフッドの暗号資産事業が「選挙後に5倍になった」ことを明らかにしました。

ビットスタンプの買収は、大幅な規模拡大をもたらします。80億ドルの暗号資産と機関投資家クライアントベースに加え、ビットスタンプの85以上の取引可能な暗号資産とステーキングインフラは、ロビンフッドの製品機能を拡大します。カンター・フィッツジェラルドの分析によると、2025年5月にロビンフッドの暗号資産取引量が36%急増した一方で、コインベースの取引量が減少しており、市場シェアの獲得を示唆しています。暗号資産が2025年の予測収益の38%を占めるようになり、この事業は投機的な実験から主要な収益源へと進化しました。

規制の「絨毯爆撃」からトランプ政権下での攻勢へ

暗号資産規制に関するテネフ氏のコメントは、2024年から2025年の彼の発言の中で、最も鮮明なビフォーアフターの物語の一つです。ラスベガスで開催されたBitcoin 2025カンファレンスで、彼は以前の規制環境を率直に表現しました。**「前政権下では、私たちは…基本的に業界全体への絨毯爆撃にさらされていました。」**彼はポッドキャストでさらに詳しく述べました。「ゲイリー・ゲンスラーがSECにいた前政権では、私たちは非常に守りの姿勢でした。ご存じのように、彼らは基本的に米国から暗号資産を排除しようとしていました。」

これは抽象的な批判ではありませんでした。ロビンフッド・クリプトは2024年5月にSECからウェルズ通知を受け取り、潜在的な執行措置を示唆されました。テネフ氏は強く反論しました。「これは残念な展開です。私たちは、米国の消費者がこの資産クラスにアクセスできるべきだと強く信じています。彼らは世界中の人々と同等の立場にあるべきです。」この調査は最終的に2025年2月に措置なしで終了し、最高法務責任者のダン・ギャラガー氏は次のように述べました。「この調査は決して開始されるべきではありませんでした。ロビンフッド・クリプトは常に連邦証券法を尊重しており、今後もそうし、証券取引を許可したことはありません。」

トランプ政権の登場は状況を一変させました。「今や突然、攻勢に出ることが許されるようになった」とテネフ氏はBitcoin 2025カンファレンスでCBSニュースに語りました。「そして、私たちはこの技術に開かれた政権を持っています。」彼の楽観主義は特定の人事、特にSECを率いるポール・アトキンス氏の指名にまで及びました。「この政権は暗号資産に敵対的でした。それを理解し、受け入れる人々がいることは業界にとって非常に重要です。」

おそらく最も重要なことに、テネフ氏はトークン化に関して規制当局と直接関わっていることを明らかにしました。**「私たちは実際にSECの暗号資産タスクフォースおよび政権と連携してきました。そして、トークン化を現実のものにするために議会の行動すら必要ないというのが、私たちの実際の信念です。SECがそれを実行できるのです。」**これは、執行による規制から協力的なフレームワーク開発への劇的な転換を意味します。彼はブルームバーグ・ビジネスウィークに次のように語りました。「彼らの意図は、米国がビジネスを行うのに最適な場所であり、台頭する二つの新興技術産業、すなわち暗号資産とAIの両方においてリーダーであることを確実にすることにあるようです。」

テネフ氏はまた、2025年1月にワシントン・ポスト紙に意見記事を掲載し、セキュリティトークン登録制度の創設、富に基づく認定投資家規則を知識に基づく認証に更新すること、セキュリティトークンを上場する取引所に対する明確なガイドラインの確立など、特定の政策改革を提唱しました。「世界はトークン化しており、米国は取り残されるべきではない」と彼は書き、EU、シンガポール、香港、アブダビが包括的なフレームワークを進めている一方で、米国が遅れていることを指摘しました。

ビットコイン、ドージコイン、ステーブルコイン:選別的な暗号資産の見解

テネフ氏の発言は、一律の熱狂ではなく、暗号資産全体にわたる差別化された見解を明らかにしています。ビットコインについては、彼は資産の進化を認め、「ビットコインはほとんど嘲笑の対象から、非常に真剣に受け止められるようになった」と述べ、連邦準備制度理事会議長パウエル氏がビットコインを金と比較したことを機関投資家による承認として引用しました。しかし、マイクロストラテジーのビットコインを財務資産として保有する戦略に従うことについて尋ねられた際、テネフ氏はこれを辞退しました。アンソニー・ポンプレアーノとのインタビューで、彼は次のように説明しました。「私たちはその会計処理を行う必要があり、いずれにせよ本質的にはバランスシートに載ることになります。したがって、それには正当な理由がありますが、公開市場の投資家にとっては物事を複雑にする可能性があります」—これはロビンフッドを取引プラットフォームではなく、「準ビットコイン保有銘柄」として見なされる可能性を示唆しています。

注目すべきは、彼はビットコインを保有していなくても「ロビンフッドの株はすでにビットコインと高い相関関係にある」と指摘したことです。2024年にはHOOD株が202%上昇したのに対し、ビットコインは110%の上昇でした。「ですから、私たちはそれを排除しないと言えるでしょう。これまでのところ実行していませんが、それが私たちが考慮していることです。」これは、暗号資産に対するイデオロギー的ではなく、実用的な考え方を明らかにしています。

ドージコインは、ロビンフッドの歴史において特別な意味を持っています。Unchainedポッドキャストで、テネフ氏は「ドージコインがどのようにしてロビンフッドのユーザーオンボーディングにおける最大の資産の一つになったか」について議論し、何百万人ものユーザーがミームコインへの関心を通じてプラットフォームにアクセスしたことを認めました。ヨハン・ケルブラット氏は、「私たちはドージコインを私たちにとってネガティブな資産とは見ていません」と述べました。2021年のミーム株狂乱から距離を置こうとする努力にもかかわらず、ロビンフッドはドージコインの提供を続けており、暗号資産に興味を持つ個人投資家にとって正当な入り口と見なしています。テネフ氏は2022年に「ドージは本当にインターネットの未来の通貨になり得るのか」とツイートし、「インフレコイン」としての資産の特性に対する純粋な好奇心を示しました。

ステーブルコインは、実用的なインフラとしてテネフ氏から最も一貫した熱意を受けています。ロビンフッドはGlobal Dollar NetworkのUSDGステーブルコインに投資しており、彼は2024年第4四半期の決算説明会で次のように説明しました。「私たちは、他のいくつかの素晴らしい企業と提携してUSDGを持っています…これは保有者に利回りを還元するステーブルコインであり、それが未来だと考えています。多くの主要なステーブルコインは、保有者に利回りを還元する良い方法を持っていないと思います。」さらに重要なことに、ロビンフッドはステーブルコインを社内で使用しています。「私たちは企業としてその力を自ら見ています…テクノロジーと24時間即時決済には、ビジネスとして私たちにとってメリットがあります。特に、私たちは現在、週末の決済の多くをステーブルコインで処理しています。」彼は、この社内での採用が、業界全体でのより広範な機関投資家によるステーブルコイン採用を促進すると予測しました。

イーサリアムとソラナについては、ロビンフッドはヨーロッパ(MiCA規制によって可能になった)と米国の両方でステーキングサービスを開始しました。テネフ氏は、それが従来の現金利回り商品を共食いすることなく、「暗号資産ステーキングへの関心が高まっている」と指摘しました。同社は、SOL、MATIC、ADAが米国でSECの監視対象となった後、これらの資産を欧州の暗号資産提供に追加し、規制アプローチにおける地理的裁定取引を示しました。

予測市場がハイブリッドな破壊的機会として台頭

予測市場は、テネフ氏の最も驚くべき暗号資産関連の賭けであり、2024年後半にイベント契約を開始し、2025年10月までに40億以上の契約が取引され、2025年第3四半期だけで20億契約に達しました。2024年の大統領選挙はこのコンセプトを証明し、テネフ氏は「選挙までの約1週間で5億以上の契約が取引された」ことを明らかにしました。しかし、彼はこれが周期的なものではないと強調しました。「多くの人々は、これが選挙だけのものになるのではないかと懐疑的でしたが…実際にはそれよりもはるかに大きいのです。」

Token2049で、テネフ氏は予測市場のユニークな位置付けを明確にしました。**「予測市場は、従来のスポーツベッティングやギャンブルといくつかの類似点があり、取引所上場商品があるという点でアクティブトレーディングとも類似点があります。また、多くの人々が取引や投機のためではなく、知りたいという理由で予測市場を利用するため、従来のメディアニュース製品ともいくつかの類似点があります。」**このハイブリッドな性質は、複数の産業にわたる破壊的な可能性を生み出します。「ロビンフッドは、個人投資家へのアクセスを提供する上で最前線に立つだろう」と彼は宣言しました。

この製品は政治を超えてスポーツ(カレッジフットボールが特に人気を博した)、文化、AIのトピックに拡大しました。「予測市場は新聞や放送メディアよりも迅速に情報を伝達する」とテネフ氏は主張し、それらを取引手段と情報発見メカニズムの両方として位置付けました。2024年第4四半期の決算説明会で、彼は次のように約束しました。「私たちに期待していただきたいのは、今年後半に幅広い契約にわたる予測市場へのアクセスを提供する包括的なイベントプラットフォームです。」

国際展開は、規制上の分類が異なるため課題を抱えています。一部の管轄区域では先物契約、他の管轄区域ではギャンブルと見なされます。ロビンフッドは、英国の金融行動監視機構(FCA)や他の規制当局と予測市場のフレームワークについて協議を開始しました。テネフ氏は次のように認めました。「他の革新的な資産クラスと同様に、私たちはここで限界を押し広げています。そして、特にあなたが言及したスポーツに関しては、まだ全体的な規制の明確さはありません。しかし、私たちはそれを信じており、リーダーになるつもりです。」

AIを活用したトークン化された一人会社が融合ビジョンを体現

Bitcoin 2025カンファレンスで、テネフ氏はAI、ブロックチェーン、起業家精神を結びつける最も未来的な論文を発表しました。**「私たちはより多くの一人会社を目にするでしょう。それらは他の資産と同様に、トークン化され、ブロックチェーン上で取引されるでしょう。したがって、個人、またはその個人が運営するプロジェクトに経済的に投資することが可能になります。」**彼はサトシ・ナカモトをそのプロトタイプとして明確に挙げました。「これは本質的にビットコインそのもののようなものです。サトシ・ナカモトのパーソナルブランドはテクノロジーによって支えられています。」

この論理はいくつかのトレンドを結びつけます。「AIが実現することの一つは、より少ないリソースでより多くの価値を生み出すことです」とテネフ氏は説明しました。AIが価値ある企業を構築するために必要なリソースを劇的に削減し、ブロックチェーンがトークン化を通じて即座のグローバル投資インフラを提供すれば、起業家は従来の企業構造、従業員、ベンチャーキャピタルなしで事業を創造し、収益化できます。パーソナルブランドは取引可能な資産となるのです。

このビジョンは、リーンコード生成を通じて幻覚を減らすことに焦点を当てたAIスタートアップ、Harmonicのエグゼクティブチェアマンとしてのテネフ氏の役割と関連しています。彼の数学的背景(スタンフォード大学で学士号、UCLAで数学の修士号)は、AIが複雑な問題を解決することへの楽観主義を裏付けています。あるインタビューで、彼は「モバイルアプリでリーマン予想を解く」という抱負を語りました。これは数学における最大の未解決問題の一つを指しています。

トークン化された一人会社という論文は、富の集中に関する懸念にも対処しています。テネフ氏のワシントン・ポスト紙の意見記事は、現在の認定投資家法が富裕層にプライベート市場へのアクセスを制限していることを批判し、これが上位20%に富を集中させていると主張しました。もし初期段階のベンチャー企業が株式をトークン化し、適切な規制フレームワークの下でブロックチェーンを通じて世界中に配布できれば、高成長企業からの富の創造はより民主的にアクセス可能になります。「ビットコインやミームコインから、ブロックチェーンが本当に可能にしていること、つまり今世紀にふさわしい超包括的でカスタマイズ可能な投資の新時代へと、暗号資産に関する議論を更新する時が来た」と彼は書きました。

ロビンフッドは暗号資産と伝統的な金融の交差点に位置する

テネフ氏は、ロビンフッドの独自の競争上の位置付けを一貫して説明しています。「ロビンフッドは、伝統的な金融とDeFiの交差点に独自に位置していると思います。私たちは、伝統的な金融資産と暗号資産の両方で規模を持つ数少ないプレーヤーの一つです。」この二重の能力は、競合他社が再現するのに苦労するネットワーク効果を生み出します。「ロビンフッドで暗号資産を取引することについて顧客が本当に気に入っているのは、暗号資産にアクセスできるだけでなく、株式、オプション、現在は先物、そしてまもなく包括的なイベント契約スイートをすべて一箇所で取引できることです」と彼はアナリストに語りました。

この戦略には、暗号資産スタック全体にわたる包括的なインフラの構築が含まれます。ロビンフッドは現在、以下のサービスを提供しています。ビットスタンプ経由での85以上の資産による暗号資産取引ETHとSOLのステーキング、数千の追加トークンとDeFiプロトコルにアクセスするための非カストディアル型ロビンフッドウォレットトークン化された株式と非公開企業、3倍レバレッジのヨーロッパでの暗号資産無期限先物、開発中の独自のレイヤー2ブロックチェーンUSDGステーブルコインへの投資、そしてアクティブトレーダーが取引所のオーダーブックに直接ルーティングできるスマート取引所ルーティング

この垂直統合は、伝統的な金融との統合を欠く専門の暗号資産取引所や、暗号資産に手を出す伝統的な証券会社とは対照的です。「米国でトークン化が一度許可されれば、それはロビンフッドが最前線に立つ巨大な機会になるだろうと私は考えています」とテネフ氏は2024年第4四半期の決算説明会で述べました。同社は、それぞれ年間1億ドル以上の収益を目指す10以上の製品ラインを立ち上げており、暗号資産はオプション、株式、先物、クレジットカード、退職金口座と並ぶ重要な柱となっています。

資産上場戦略は、イノベーションとリスク管理のバランスを反映しています。ロビンフッドは競合他社よりも少ない暗号資産(米国で20、ヨーロッパで40)を上場しており、テネフ氏が「保守的なアプローチ」と呼ぶものを維持しています。SECウェルズ通知を受けた後、彼は次のように強調しました。「私たちは誠実に暗号資産事業を運営してきました。上場コインや提供サービスに関して、非常に保守的なアプローチをとってきました。」しかし、規制の明確化がこの計算を変えつつあります。「実際、選挙以来7つの新しい資産を追加しました。そして、規制の明確化がますます進むにつれて、それが継続し加速すると予想すべきです。」

競争環境には、米国で支配的な暗号資産取引所であるコインベースに加え、シュワブやフィデリティのような伝統的な証券会社が暗号資産を追加しています。CFOのジェイソン・ワーニック氏は決算説明会で競争について言及しました。「時間が経つにつれて競争が激化するかもしれませんが、暗号資産への需要も高まると予想しています。暗号資産がより主流になりつつあることを私たちは見始めていると思います。」2025年5月にロビンフッドの暗号資産取引量が36%急増した一方で、コインベースの取引量が減少したことは、統合プラットフォームのアプローチがシェアを獲得していることを示唆しています。

タイムラインと予測:フレームワーク構築に5年、完了には数十年

テネフ氏は、暗号資産の楽観論者の中では珍しく、具体的なタイムライン予測を提供しています。Token2049で、彼は次のように述べました。**「ほとんどの主要市場は、今後5年以内に何らかのフレームワークを持つだろう」**と、主要な金融センター全体での規制の明確化を2030年頃と目標にしています。しかし、「100%の採用には10年以上かかる可能性がある」と述べ、フレームワークが存在することと、トークン化されたシステムへの完全な移行との違いを認めています。

彼の予測は、地域と資産クラスによって異なります。ヨーロッパはMiCA規制を通じて規制フレームワークをリードしており、トークン化された株式取引が最初に主流になる可能性が高いでしょう。米国はインフラの定着力のため、「実際に完全にトークン化される最後の経済圏の一つ」となるでしょうが、トランプ政権の暗号資産に友好的な姿勢は、以前の予想よりもタイムラインを加速させます。アジア、特にシンガポール、香港、アブダビは、規制の明確さと克服すべきレガシーインフラが少ないことの両方により、急速に進展しています。

資産クラスの予測は、段階的な採用を示しています。ステーブルコインはすでに「トークン化された資産の最も基本的な形態」としてプロダクト・マーケット・フィットを達成しています。株式とETFは現在ヨーロッパでトークン化段階に入っており、米国のタイムラインは規制の進展に依存します。非公開企業の株式は短期的な機会を表しており、ロビンフッドは論争にもかかわらず、すでにトークン化されたOpenAIとSpaceXの株式を提供しています。不動産が次に続きます。テネフ氏は、不動産のトークン化は「非公開企業のトークン化と機械的に何ら変わらない」と述べました。資産を企業構造に配置し、それに対してトークンを発行するのです。

彼の最も大胆な主張は、暗号資産が伝統的な金融アーキテクチャを完全に吸収することを示唆しています。「将来的には、すべてが何らかの形でオンチェーンになり」、「暗号資産とTradFi(伝統的金融)の区別はなくなるだろう」と。この変革は、暗号資産が金融に取って代わるのではなく、ブロックチェーンが目に見えない決済およびカストディ層になることによって起こります。「株式がブロックチェーン上にある世界を想像するのに、それほど目を凝らす必要はない」と彼はフォーチュン誌に語りました。ユーザーがウェブを閲覧するときにTCP/IPについて考えないのと同じように、将来の投資家は「暗号資産」と「通常の」資産を区別しなくなるでしょう。ブロックチェーンインフラが、すべての取引、カストディ、決済を目に見えない形で動かすだけなのです。

結論:技術決定論と規制の実用主義の融合

ブラッド・テネフ氏の暗号資産ビジョンは、ブロックチェーンのコストと効率性の利点が採用を不可避にすると信じる技術決定論者と、レガシーインフラが数十年かかるタイムラインを生み出すことを認める規制の実用主義者の融合を明らかにしています。彼の「貨物列車」の比喩は、この二面性を捉えています。トークン化は止められない勢いで進むものの、その前に規制の軌道が構築されることを必要とする、測定された速度で動くのです。

彼の視点は、典型的な暗号資産推進論とは異なるいくつかの洞察によって区別されます。第一に、彼は米国の金融システムが「基本的に機能している」ことを率直に認め、理論的な利点にかかわらず、機能しているシステムは代替に抵抗することを受け入れています。第二に、彼はブロックチェーンをイデオロギー的に伝道するのではなく、ファイリングキャビネットがコンピューターに取って代わられたのと同等のインフラ進化として実用的に捉えています。第三に、彼の収益指標と製品投入は、レトリックを実行で裏付けています。暗号資産は年間1億3500万ドルから6億ドル以上に成長し、トークン化された株式や独自のブロックチェーンの開発といった具体的な製品が伴っています。

バイデン政権下の「絨毯爆撃」からトランプ政権下の「攻勢」への劇的な規制転換は、テネフ氏が米国の競争力を可能にすると信じる触媒を提供しています。トークン化フレームワークに関する彼のSECとの直接的な関与や、意見記事を通じた公的な提唱は、ロビンフッドを規制を回避するのではなく、ルール作成のパートナーとして位置付けています。暗号資産と伝統的な金融の融合が5~10年以内に実現するという彼の予測が正確であるかどうかは、規制当局が明確な方針を貫くかどうかに大きく依存します。

最も興味深いことに、テネフ氏のビジョンは投機や取引を超え、資本形成そのものの構造的変革にまで及んでいます。彼のAIを活用したトークン化された一人会社や、認定投資家法の改革を提唱する姿勢は、ブロックチェーンとAIが富の創造と起業家精神を根本的に民主化するという信念を示唆しています。これは、彼の数学的背景、移民としての経験、そして「すべての人々のための金融の民主化」という公言された使命を、テクノロジーが一般の人々と富を築く機会との間の障壁を打ち破るという一貫した世界観へと結びつけています。

このビジョンが実現するか、あるいは規制の捕捉、既得権益、技術的制約の犠牲になるかは不確かです。しかし、テネフ氏はロビンフッドのリソースと評判を、トークン化が単なる製品ラインではなく、グローバル金融システムの未来のアーキテクチャであるという賭けにコミットしました。貨物列車は動いています。問題は、それが彼のタイムライン通りに目的地に到達するかどうかです。

IBIT、シンプルに解説:BlackRockのスポットビットコインETFが2025年にどのように機能するか

· 約 9 分
Dora Noda
Software Engineer

BlackRockのiSharesビットコイン・トラスト(ティッカー IBIT)は、標準的な証券口座から直接ビットコインにエクスポージャーを得る最も人気のある手段の一つとなっています。しかし、これは何なのか、どのように機能するのか、そしてどんなトレードオフがあるのかをご存知でしょうか?

要するに、IBIT は実際のビットコインを保有し、NASDAQ で株式のように取引される上場取引商品(ETP)です。投資家は規制された市場内での利便性、深い流動性、そしてアクセスのしやすさを求めて利用します。2025 年 9 月上旬時点で、ファンドは約 826 億ドルの資産を保有し、経費率は 0.25% で、カストディアンは Coinbase Custody Trust です。本ガイドでは、知っておくべきポイントをすべて解説します。

IBIT で実際に所有するもの

IBIT の株式を購入すると、ビットコインを保有する商品信託の株式を取得したことになります。この構造は、1940 年法に基づく従来型のミューチュアルファンドや ETF というより、金のトラストに近い形です。

ファンドの価値は、CME CF ビットコイン・リファレンス・レート – ニューヨーク・バリアント(BRRNY)にベンチマークされており、1 日に一度算出される基準価格を基に純資産価値(NAV)を計算します。

実際のビットコインは Coinbase Custody Trust Company, LLC に保管され、取引は Coinbase Prime を通じて行われます。ビットコインの大部分は「Vault Balance」と呼ばれる分離されたコールドストレージに保管され、残りの一部は「Trading Balance」としてシェアの作成・償還やファンド手数料の支払いに使用されます。

重要な数値

  • 費用率: IBIT のスポンサー手数料は 0.25%。導入時の手数料免除は既に終了しており、これが現在の年間コストです。
  • 規模と流動性: 2025 年 9 月 2 日時点で純資産は 826 億ドル。1 日あたり数千万株が取引され、30 日中央値の売買スプレッドは 0.02% と非常にタイトで、スリッページを最小化します。
  • 取引所: NASDAQ でティッカー IBIT として取引されています。

ビットコイン価格に連動させる仕組み

ファンドの株価は、認可参加者(AP)と呼ばれる大手金融機関が関与する作成・償還メカニズムを通じて、基礎となるビットコインの価値に近づけられます。

多くの金 ETP が「インカインド」転送(AP が実物金と株式を交換できる)を許すのに対し、IBIT は「キャッシュ」作成・償還モデルで開始されました。つまり、AP が現金を信託に提供し、信託がビットコインを購入するか、逆にビットコインを売却して現金を受け取ります。

実務上、このプロセスは非常に効果的です。取引量が多く、AP が活発に機能しているため、プレミアムやディスカウントは概ね最小に抑えられています。ただし、極端なボラティリティや作成・償還が制約される局面では乖離が拡大することがあるため、取引前にプレミアム/ディスカウントの統計を確認することが賢明です。

ヘッドライン手数料以外のコスト

0.25% の費用率に加えて、以下のコストも考慮が必要です。

  1. スポンサー手数料: 信託が保有するビットコインを少量ずつ売却して支払われます。その結果、時間とともに各株式が表すビットコイン量はやや減少します。ビットコイン価格が上昇すればこの影響は相対的に薄れますが、下落局面では株式価値が実際の BTC よりも徐々に低下します。
  2. 実際の取引コスト: 売買スプレッド、ブローカー手数料、NAV に対するプレミアム/ディスカウントなどが含まれます。リミットオーダーを活用すれば執行価格のコントロールがしやすくなります。
  3. 税務上の違い: IBIT の取引は証券取引であり、暗号資産の直接保有とは異なる税務処理が適用されます。標準的な証券口座の税務書類で報告できる一方で、コインを直接保有する場合とは別の税務上のニュアンスがあります。目論見書を熟読し、必要に応じて税務専門家に相談してください。

IBIT と自分でビットコインを保有することの比較

  • 利便性とコンプライアンス: IBIT は証券口座を通じて簡単にアクセスでき、プライベートキー管理や暗号取引所への登録、ウォレットソフトの操作が不要です。標準的な税務レポートと慣れ親しんだ取引画面が提供されます。
  • カウンターパーティリスク: コインはオンチェーンで直接管理できません。信託とそのサービスプロバイダー(カストディアンの Coinbase、プライムブローカー)に依存するため、運用リスクやカストディリスクを目論見書で確認することが重要です。
  • ユーティリティ: 支払い、ライトニングネットワーク取引、マルチシグ設定など、オンチェーンでビットコインを使用したい場合は自分で保有するしかありません。退職口座や課税口座で単に価格エクスポージャーを求めるのであれば、IBIT が最適です。

IBIT とビットコイン先物 ETF の違い

スポット ETF と先物ベースの ETF を区別することも重要です。先物 ETF は CME 先物契約を保有し、実際のビットコインは保有しません。一方、IBIT はスポット ETF として基礎となる BTC を直接保有しています。

この構造上の違いは意味があります。先物ファンドはロールコストや先物の期限構造により基礎資産から価格乖離が生じやすいです。スポットファンドは手数料を差し引いた上で、ビットコインの現物価格により密接に連動します。証券口座でシンプルにビットコインにエクスポージャーしたい場合、IBIT のようなスポット商品が一般的に扱いやすいです。

購入方法と事前チェック項目

IBIT は IBIT のティッカーで、標準的な課税口座や退職口座で購入可能です。最適な執行を得るには、米国株式市場のオープン・クローズ時が流動性が高くなります。常に売買スプレッドを確認し、リミットオーダーで価格を管理してください。

ビットコインのボラティリティを考慮し、多くの投資家はポートフォリオ内でサテライトポジションとして小規模に保有し、大きなドローダウンに耐えられるようにしています。投資前に必ず目論見書のリスクセクションを熟読しましょう。

上級者向け:オプション取引

高度な投資家向けに、IBIT の上場オプションが利用可能です。2024 年後半に Nasdaq ISE などで取引が開始され、ヘッジやインカム戦略に活用できます。取扱可否やリスクはブローカーに確認してください。

二度読んでおきたいリスク

  • 市場リスク: ビットコイン価格は極めて変動が激しく、急激な上下が起こり得ます。
  • オペレーショナルリスク: カストディアンやプライムブローカーでのセキュリティ侵害、鍵管理失敗などが信託に悪影響を与える可能性があります。目論見書では「Trading Balance」および「Vault Balance」に関わるリスクが詳述されています。
  • プレミアム/ディスカウントリスク: アービトラージ機構が何らかの理由で機能しなくなると、IBIT 株式は NAV から大きく乖離することがあります。
  • 規制リスク: 暗号資産および関連金融商品を取り巻く規制は依然として変化し続けています。

「購入」ボタンを押す前のチェックリスト

投資前に次の質問に答えてください:

  • スポンサー手数料がビットコインの売却で支払われ、結果として株式あたりの BTC が徐々に減少することを理解していますか?
  • 本日の売買スプレッド、取引量、NAV に対するプレミアムまたはディスカウントを確認しましたか?
  • 暗号資産特有のボラティリティに耐えられるだけの投資期間を確保していますか?
  • スポットエクスポージャーとして IBIT を選ぶか、自己保管を選ぶか、目的に応じた明確な判断をしましたか?
  • 最新のファンドファクトシートまたは目論見書を読みましたか? それが信託の実態を把握する最良の情報源です。

本記事は教育目的のみであり、金融・税務アドバイスではありません。必ず公式のファンド文書を確認し、必要に応じて専門家の助言を受けてください。

金融の大収束はすでに始まっている

· 約 39 分
Dora Noda
Software Engineer

伝統金融がDeFiを食い尽くすのか、DeFiがTradFiを破壊するのかという問いは、2024年から2025年にかけて明確な答えが出ました。どちらも相手を消費するわけではありません。その代わりに、洗練された収束が進行しており、TradFi機関は四半期あたり216億ドルを暗号インフラに投入し、同時にDeFiプロトコルは規制された資本に対応するために機関投資家グレードのコンプライアンス層を構築しています。JPモルガンはブロックチェーン取引で1.5兆ドル以上を処理し、ブラックロックのトークン化ファンドは6つのパブリックブロックチェーンで21億ドルを管理しており、調査対象の機関投資家の86%が現在暗号資産へのエクスポージャーを持っているか、計画しています。しかし、逆説的に、この資本のほとんどはDeFiプロトコルに直接流れるのではなく、規制されたラッパーを介して流れており、パブリックブロックチェーンがインフラとして機能し、その上にコンプライアンス機能が重ねられたハイブリッドな「OneFi」モデルの出現を示しています。

Jitoのトーマス・ウム、PendleのTN、Agoraのニック・ヴァン・エック、Ostiumのカレドラ・キーナン・リン、Driftのデビッド・ルーという5人の業界リーダーは、異なるセグメントで活動しているにもかかわらず、驚くほど一致した見解を示しています。彼らは二元的な枠組みを普遍的に拒否し、代わりに自身のプロトコルを双方向の資本フローを可能にするブリッジとして位置付けています。彼らの洞察は、微妙な収束のタイムラインを明らかにしています。ステーブルコインとトークン化された米国債はすぐに採用され、トークン化が流動性を達成する前に無期限先物市場が橋渡しをし、法的強制力の懸念が解決されれば、2027年から2030年にかけて機関投資家によるDeFiへの本格的な関与が予測されています。インフラは今日存在し、規制フレームワークは具体化しつつあり(MiCAは2024年12月に施行、GENIUS Actは2025年7月に署名)、資本は前例のない規模で動員されています。金融システムは破壊を経験しているのではなく、統合を経験しているのです。

伝統金融はパイロット段階を超え、本番規模のブロックチェーン導入へ移行

収束の最も決定的な証拠は、2024年から2025年にかけて大手銀行が達成したことにあります。彼らは実験的なパイロット段階から、数兆ドル規模の取引を処理する運用インフラへと移行しました。JPモルガンの変革は象徴的です。同行は2024年11月にOnyxブロックチェーンプラットフォームをKinexysにリブランドし、設立以来すでに1.5兆ドル以上の取引を処理し、1日の平均取引量は20億ドルに達しています。さらに重要なことに、2025年6月、JPモルガンはCoinbaseのBaseブロックチェーン上で預金トークンであるJPMDを立ち上げました。これは、商業銀行が預金担保型商品をパブリックブロックチェーンネットワークに置いた初の事例です。これは実験的なものではなく、「商業銀行業務をオンチェーン化」するための戦略的な転換であり、ステーブルコインと直接競合しながら、預金保険と利息を生む機能を提供する24時間365日の決済能力を備えています。

ブラックロックのBUIDLファンドは、JPモルガンのインフラ戦略に対する資産運用の類似例です。2024年3月にローンチされたBlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fundは、40日以内に運用資産が10億ドルを突破し、現在ではイーサリアム、Aptos、Arbitrum、Avalanche、Optimism、Polygonに展開された21億ドル以上を管理しています。CEOのラリー・フィンクの「すべての株式、すべての債券が1つの一般元帳に載る」というビジョンは、具体的な商品を通じて運用されており、ブラックロックは2兆ドル相当の潜在的資産を表すETFをトークン化する計画です。このファンドの構造は洗練された統合を示しています。現金と米国債を裏付けとし、ブロックチェーンを介して毎日利回りを分配し、24時間365日のピアツーピア転送を可能にし、すでにCrypto.comやDeribitなどの暗号資産取引所で担保として機能しています。BUIDLファンドのカストディアンであり、55.8兆ドルの預かり資産を持つ世界最大手のBNYメロンは、1日あたり2.5兆ドルの決済量をブロックチェーンインフラに移行させるため、2025年10月にトークン化された預金のパイロットを開始しました。

フランクリン・テンプルトンのBENJIファンドは、競争優位性としてのマルチチェーン戦略を示しています。Franklin OnChain U.S. Government Money Fundは、ブロックチェーン上で初の米国登録ミューチュアルファンドとして2021年にローンチされ、以来、Stellar、Polygon、Avalanche、Aptos、Arbitrum、Base、Ethereum、BNB Chainの8つの異なるネットワークに拡大しました。4億2000万ドルから7億5000万ドルの資産を持つBENJIは、トークンエアドロップ、ピアツーピア転送、および潜在的なDeFi担保利用を通じて、日々の利回り発生を可能にします。これは、伝統的なマネーマーケットファンドを、SEC登録とコンプライアンスを維持しながら、構成可能なDeFiプリミティブに変革するものです。

カストディ層は、銀行の戦略的ポジショニングを明らかにしています。ゴールドマン・サックスは2024年末時点で20.5億ドル相当のビットコインおよびイーサリアムETFを保有しており、四半期で50%増加しています。同時に、機関投資家向けブロックチェーンインフラであるDigital AssetのCanton Networkにシタデルと共同で1.35億ドルを投資しています。2014年にビットコインのマイニングを開始し、2018年にFidelity Digital Assetsを立ち上げたフィデリティは、現在、ニューヨーク州の認可を受けた限定目的信託会社として機関投資家向けカストディを提供しています。これらは気晴らしの実験ではなく、合計10兆ドル以上の資産を管理する機関による中核的なインフラ構築を表しています。

5人のDeFiリーダーが「ハイブリッドレール」を今後の道筋として収束

トーマス・ウム氏のジェーン・ストリート・キャピタルからJito Foundationへの道のりは、機関投資家向けブリッジのテーゼを具体化しています。ジェーン・ストリートで22年間、機関投資家向け暗号資産部門の責任者も務めたウム氏は、「暗号資産がいかにして周縁からグローバル金融システムの中核的な柱へと移行したか」を観察した後、2025年4月にJitoの最高商業責任者として入社しました。彼の代表的な功績である2025年8月のVanEck JitoSOL ETFの申請は、画期的な瞬間を表しています。これは、リキッドステーキングトークンによって100%裏付けられた初の現物Solana ETFです。 ウム氏は2025年2月に始まった数か月にわたる「協調的な政策提言」を通じて、ETF発行者、カストディアン、SECと直接協力し、中央集権的な管理なしに構築されたリキッドステーキングトークンが証券ではないという規制上の明確化を達成しました。

ウム氏の視点は、吸収の物語を退け、優れたインフラを通じた収束を支持しています。彼は、2025年7月にローンチされたJitoのBlock Assembly Marketplace (BAM) を、TEEベースのトランザクションシーケンス、監査証跡のための暗号学的証明、そして機関投資家が要求する決定論的実行保証を通じて、「伝統金融に匹敵する実行保証を備えた監査可能な市場」を創出するものとして位置付けています。彼の重要な洞察は、「健全な市場には、真の流動性需要によって経済的にインセンティブを与えられたマーケットメーカーが存在する」 というものです。暗号資産のマーケットメイキングは、多くの場合、ビッド・アスク・スプレッドではなく持続不可能なトークンアンロックに依存しているため、DeFiはTradFiの持続可能な経済モデルを採用しなければならないと指摘しています。しかし、彼はまた、暗号資産が伝統金融を改善する分野も特定しています。それは、取引時間の拡大、より効率的な日中担保移動、そして斬新な金融商品を可能にするコンポーザビリティです。彼のビジョンは、TradFiが規制フレームワークとリスク管理の洗練さをもたらし、DeFiが効率性の革新と透明な市場構造に貢献するという双方向の学習です。

Pendle FinanceのCEO兼創設者であるTNは、5人のリーダーの中で最も包括的な「ハイブリッドレール」戦略を明確にしています。彼の**「Citadels」イニシアチブは2025年に開始され、3つの機関投資家向けブリッジを明確にターゲットとしています。TradFi向けPT(規制された投資マネージャーが管理する隔離されたSPVを通じて、規制された機関投資家向けにDeFi利回りをパッケージ化したKYC準拠製品)、イスラムファンド向けPT(年間10%成長している3.9兆ドル規模のイスラム金融セクター**をターゲットとしたシャリア準拠製品)、そしてSolanaおよびTONネットワークへの非EVM拡張です。TNのPendle 2025: Zenithロードマップは、プロトコルを「DeFiの熱狂的なトレーダーから中東のソブリンファンドまで」、あらゆる人々に「あなたの利回り体験への入り口」として位置付けています。

彼の主要な洞察は、市場規模の非対称性に焦点を当てています。金利デリバティブ市場が558兆ドルであり、Pendleの現在の市場の約3万倍大きいことを考えると、「DeFiネイティブの利回りのみに限定することは、より大きな全体像を見逃すことになる」 と述べています。2025年8月にローンチされたBorosプラットフォームは、このビジョンを具体化し、「DeFiプロトコルからCeFi製品、さらにはLIBORや住宅ローン金利のような伝統的なベンチマークまで、あらゆる形態の利回り」をサポートするように設計されています。TNの10年間のビジョンは、「DeFiがグローバル金融システムの完全に統合された一部となる」ことであり、「資本はDeFiとTradFiの間を自由に流れ、イノベーションと規制が共存するダイナミックな状況を生み出す」 と見ています。Convergeブロックチェーン(2025年第2四半期にEthena LabsおよびSecuritizeと共同でローンチ)との彼のパートナーシップは、パーミッションレスなDeFiと、ブラックロックのBUIDLファンドを含むKYC準拠のトークン化されたRWAを融合した決済層を構築します。

Agoraのニック・ヴァン・エックは、伝統金融のバックグラウンド(彼の祖父は1300億ドル以上の資産運用会社であるVanEckを設立)から得た現実主義をもって、暗号資産業界の楽観主義を和らげ、重要なステーブルコインの視点を提供しています。ジェーン・ストリートで22年間勤務した後、ヴァン・エックは、機関投資家によるステーブルコインの採用には1~2年ではなく3~4年かかると予測しています。なぜなら、「私たちは暗号資産という独自のバブルの中に住んでおり」、米国の主要企業のほとんどのCFOやCEOは、「ステーブルコインに関してさえ、暗号資産の発展を必ずしも認識していない」からです。彼は「米国最大級のヘッジファンドのいくつか」と会話した結果、「ステーブルコインが果たす役割について、依然として理解不足がある」と述べています。真の課題は技術的なものではなく、教育的なものです。

しかし、ヴァン・エックの長期的な確信は揺るぎません。彼は最近、「毎月5億ドルから10億ドルのクロスボーダーフローをステーブルコインに移行させる」 議論についてツイートし、ステーブルコインが「コルレス銀行システムから流動性を吸い上げる」位置にあり、効率性が「100倍改善」されると述べています。Agoraの戦略的ポジショニングは「信頼できる中立性」を強調しています。USDC(Coinbaseと収益を共有)やTether(不透明)、PYUSD(PayPalの子会社で顧客と競合)とは異なり、Agoraはプラットフォーム上で構築するパートナーと準備金利回りを共有するインフラとして機能します。ステート・ストリート(49兆ドルの資産を持つカストディアン)、VanEck(資産運用会社)、PwC(監査法人)、および銀行パートナーであるCross River BankとCustomers Bankを含む機関投資家とのパートナーシップにより、ヴァン・エックはTradFiグレードのステーブルコイン発行インフラを構築しつつ、より広範な規制コンプライアンスと市場アクセスを維持するために、意図的に利回り発生型構造を避けています。

無期限先物市場は、伝統資産のオンチェーン化においてトークン化を先行する可能性

Ostium Labsのカレドラ・キーナン・リンは、おそらく5人のリーダーの中で最も異論を唱えるテーゼを提示しています。それは、伝統的な金融市場をオンチェーンにもたらす主要なメカニズムとして、「パーピフィケーション(無期限先物化)」がトークン化に先行するというものです。彼女の主張は、流動性経済学と運用効率に根ざしています。トークン化されたソリューションとOstiumの合成無期限先物を比較して、彼女はユーザーがJupiterで**「トークン化されたTSLAを取引するために約97倍多く支払っている」** と指摘しています。これは、技術的には機能するにもかかわらず、ほとんどのトレーダーにとってトークン化を商業的に実行不可能にする流動性差です。

キーナン・リンの洞察は、トークン化の核心的な課題を特定しています。それは、資産の組成、カストディインフラ、規制当局の承認、構成可能なKYC強制トークン標準、および償還メカニズムの調整が必要であり、単一の取引が発生する前に莫大な運用上のオーバーヘッドがかかることです。対照的に、無期限先物は**「十分な流動性と堅牢なデータフィードのみを必要とし、基礎となる資産がオンチェーンに存在する必要はありません。」** これらは証券トークンフレームワークを回避し、カウンターパーティのカストディリスクを排除し、クロスマージン機能を通じて優れた資本効率を提供します。彼女のプラットフォームは目覚ましい検証を達成しました。OstiumはUniswapとGMXに次いでArbitrumでの週次収益で3位にランクされ、140億ドル以上の取引量と700万ドル近くの収益を上げ、2025年2月から7月までの6か月間で収益を70倍にしました。

マクロ経済的な検証は驚くべきものです。2024年のマクロ経済の不安定な週には、Ostium上のRWA無期限先物取引量が暗号資産取引量を4倍上回り、不安定性が高まった日には8倍に達しました。2024年9月下旬に中国が量的緩和策を発表した際には、FXおよびコモディティの無期限先物取引量が1週間で550%急増しました。これは、伝統的な市場参加者がマクロイベントをヘッジまたは取引する必要がある場合、トークン化された代替手段や、時には伝統的な取引所よりもDeFi無期限先物を選択していることを示しており、デリバティブがスポットトークン化よりも早く市場を橋渡しできるというテーゼを裏付けています。

彼女の戦略的ビジョンは、50兆ドル規模の伝統的なリテールFX/CFD市場における月間8000万人のアクティブな外国為替トレーダーをターゲットとしており、無期限先物を、市場バランスをインセンティブ化するファンディングレートと、敵対的なプラットフォームとユーザーのダイナミクスを排除する自己管理型取引のおかげで、FXブローカーが長年提供してきた現金決済型合成商品よりも「根本的に優れた金融商品」として位置付けています。共同創設者のマルコ・アントニオは、「リテールFX取引市場は今後5年で破壊され、それは無期限先物によって行われるだろう」 と予測しています。これは、DeFiがTradFiインフラを吸収するのではなく、同じ顧客層に優れた商品を提供することで競争に打ち勝つことを意味します。

Drift Protocolのデビッド・ルーは、他の4人のリーダーのアプローチの要素を統合する「パーミッションレスな機関」フレームワークを明確にしています。彼の核心的なテーゼは、5つの金融プリミティブ(借り入れ/貸し出し、デリバティブ、予測市場、AMM、資産運用)を資本効率の高いインフラに統合する**「DeFiスーパープロトコルの燃料としてのRWA」** です。2024年10月のToken2049シンガポールで、ルーは**「鍵は投機ではなくインフラである」** と強調し、「ウォール街の動きは始まっている。誇大広告を追うな。資産をオンチェーンに置け」 と警告しました。

Driftの2025年5月の「Drift Institutional」のローンチは、機関投資家が実世界資産をSolanaのDeFiエコシステムに持ち込むためのホワイトグローブサービスを通じて、このビジョンを具体化します。Securitizeとの旗艦パートナーシップにより、アポロの10億ドル規模の多角化クレジットファンド(ACRED) の機関投資家向けプールを設計することは、Solana上の初の機関投資家向けDeFi製品であり、Wormhole Foundation、Solana Foundation、Drift Foundationなどのパイロットユーザーが「プライベートクレジットおよび財務管理戦略のためのオンチェーン構造」をテストしています。ルーのイノベーションは、クレジットファシリティベースの貸付を最大規模の機関に限定していた従来の1億ドル以上の最低額を排除し、代わりに劇的に低い最低額と24時間365日のアクセス性を備えた同等の構造をオンチェーンで可能にします。

2024年6月のOndo Financeとのパートナーシップは、Driftの資本効率のテーゼを実証しました。トークン化された米国債(短期米国債に裏付けられ、5.30%のAPYを生み出すUSDY)を取引担保として統合することで、ユーザーは**「ステーブルコインで利回りを得るか、それを取引担保として使用するかを選択する必要がなくなった」** となり、利回りを得ながら同時に取引できるようになりました。カストディ口座にある米国債を同時に無期限先物の証拠金として使用することが伝統金融では不可能であるこのコンポーザビリティは、DeFiインフラがいかにして伝統的な金融商品に対しても優れた資本効率を可能にするかを示すものです。ルーの「パーミッションレスな機関」のビジョンは、未来がTradFiがDeFi技術を採用することや、DeFiがTradFi基準にプロフェッショナル化することではなく、分散化とプロフェッショナルグレードの機能を組み合わせた全く新しい機関形態を創造することを示唆しています。

規制の明確化は収束を加速させる一方で、実装のギャップを明らかにしている

2024年から2025年にかけて、規制環境は劇的に変化し、欧州と米国の両方で不確実性から実行可能なフレームワークへと移行しました。MiCA(Markets in Crypto-Assets)は2024年12月30日にEUで完全に施行され、驚くべきコンプライアンス速度を達成しました。2025年第1四半期までにEUの暗号資産ビジネスの65%以上がコンプライアンスを達成し、EUの暗号資産取引の70%以上がMiCA準拠の取引所で行われるようになり(2024年の48%から増加)、規制当局は非準拠企業に5億4000万ユーロの罰金を科しました。この規制は、EU内でのステーブルコイン取引を28%増加させ、EURCの月間取引量が2024年6月から2025年6月の間に4700万ドルから75億ドルへと爆発的に成長させました(15,857%の増加)。

米国では、2025年7月に署名されたGENIUS Actが初の連邦ステーブルコイン法を制定しました。これにより、流通量が100億ドルを超える発行体に対して連邦政府の監督下での州ベースのライセンス制度が創設され、1対1の準備金裏付けが義務付けられ、連邦準備制度理事会、OCC、またはNCUAによる監督が求められます。この立法上の画期的な進展は、JPモルガンのJPMD預金トークンのローンチを直接可能にし、他の主要銀行からの同様のイニシアチブを促進すると予想されています。同時に、SECとCFTCは2025年7月から8月に「Project Crypto」と「Crypto Sprint」を通じて共同調和努力を開始し、2025年9月29日にピアツーピアDeFi取引の「イノベーション免除」に焦点を当てた共同円卓会議を開催し、現物暗号資産製品に関する共同スタッフガイダンスを発表しました。

トーマス・ウム氏がこの規制の進化を乗り越えた経験は示唆に富んでいます。彼がジェーン・ストリートからJitoに移籍したのは、規制の動向に直接関連していました。ジェーン・ストリートは2023年に「規制上の課題」により暗号資産事業を縮小し、ウム氏のJitoでの任命は、この状況が明確になった時期に行われました。VanEck JitoSOL ETFの達成には、2025年2月に始まった数か月にわたる「協調的な政策提言」が必要であり、2025年5月と8月のSECガイダンスで、中央集権的な管理なしに構築されたリキッドステーキングトークンが証券ではないことが明確化されました。ウム氏の役割は、「規制の明確化によって形成される未来に向けてJito Foundationを位置づけること」を明示的に含んでおり、彼がこれを収束の主要なイネーブラーであり、単なる付属物ではないと見なしていることを示しています。

ニック・ヴァン・エックは、予想される規制に基づいてAgoraのアーキテクチャを設計し、競争圧力にもかかわらず、意図的に利回り発生型ステーブルコインを避けました。なぜなら、「米国政府とSECは利回り発生型ステーブルコインを許可しないだろう」と予想していたからです。この規制優先の設計哲学により、Agoraは法案が完全に施行された後も米国企業にサービスを提供できる一方で、国際的な焦点を維持しています。機関投資家による採用には1~2年ではなく3~4年かかるという彼の予測は、規制の明確化が必要であるものの、それだけでは不十分であり、機関投資家における教育と内部の運用変更には追加の時間が必要であることを認識していることに由来します。

しかし、依然として重要なギャップが存在します。DeFiプロトコル自体は、現在のフレームワークではほとんど対処されていません。MiCAは「完全に分散化されたプロトコル」をその範囲から明確に除外しており、EUの政策立案者は2026年にDeFi固有の規制を計画しています。FIT21法案は、「デジタルコモディティ」に対するCFTCの明確な管轄権と、証券に分類されるトークンに対するSECの監督を確立するもので、2024年5月に下院を279対136で通過しましたが、2025年3月現在、上院で停滞しています。EYの機関投資家調査では、**機関投資家の52~57%**が「不確実な規制環境」と「スマートコントラクトの法的強制力の不明確さ」を最大の障壁として挙げており、フレームワークが具体化しつつあるものの、最大の資本プール(年金基金、大学基金、政府系ファンド)が完全に参入するにはまだ十分な確実性を提供していないことを示唆しています。

機関投資家の資本は前例のない規模で動員されているが、規制されたラッパーを介して流れている

2024年から2025年にかけて、暗号インフラに流入する機関投資家の資本の規模は驚くべきものです。2025年第1四半期だけで216億ドルの機関投資が暗号資産に流入し、ベンチャーキャピタルの展開は2024年に2,153件の取引で115億ドルに達し、アナリストは2025年の総額を180億ドルから250億ドルと予測しています。ブラックロックのIBITビットコインETFは、ローンチから約200日以内に4000億ドル以上の運用資産を蓄積しました。これはETF史上最速の成長です。2025年5月だけで、ブラックロックとフィデリティは合計で5億9000万ドル以上のビットコインとイーサリアムを購入し、ゴールドマン・サックスは2024年末までに合計20.5億ドルのビットコインとイーサリアムETF保有を明らかにし、これは四半期比で50%の増加を表しています。

2025年1月に行われた352の機関投資家を対象としたEY-Coinbaseの調査は、この勢いを数値化しています。機関投資家の86%がデジタル資産へのエクスポージャーを持っているか、2025年に投資を計画しており85%が2024年に配分を増やし77%が2025年に増加を計画しています。最も重要なのは、59%が2025年に運用資産の5%以上を暗号資産に配分する計画であり、米国回答者は64%と特に積極的で、欧州やその他の地域の48%を上回っています。配分選好は洗練度を示しています。73%がビットコインとイーサリアム以外の少なくとも1つのアルトコインを保有し、60%が直接保有よりも登録されたビークル(ETP)を好み68%がSolanaとXRPの両方の多様な暗号資産インデックスETPと単一資産アルトコインETPに関心を示しています

しかし、DeFiへの関与を具体的に見ると、重大な乖離が生じます。調査対象の機関投資家のうち、現在DeFiプロトコルに関与しているのはわずか**24%**ですが、75%が2027年までに参加を期待しており、2年以内に機関投資家のDeFi参加が3倍になる可能性を示唆しています。関与している、または関与を計画している機関投資家のうち、ユースケースはデリバティブ(40%)、ステーキング(38%)、レンディング(34%)、アルトコインへのアクセス(32%)に集中しています。ステーブルコインの採用は高く、84%が使用または関心を示しており45%が現在ステーブルコインを使用または保有しており、ヘッジファンドが70%の採用率で先行しています。トークン化された資産については、57%が関心を示し72%が2026年までに投資を計画しており、代替ファンド(47%)、コモディティ(44%)、株式(42%)に焦点を当てています。

この資本に対応するインフラは存在し、うまく機能しています。Fireblocksは2024年に600億ドルの機関投資家向けデジタル資産取引を処理し、BNYメロンやステート・ストリートなどのカストディプロバイダーは、完全な規制コンプライアンスの下で21億ドル以上のデジタル資産を保有しており、Fidelity Digital Assets、Anchorage Digital、BitGo、Coinbase Custodyなどの機関投資家グレードのソリューションは、エンタープライズセキュリティと運用管理を提供しています。しかし、インフラの存在は、DeFiプロトコルへの直接的な大規模な資本流入にはつながっていません。トークン化されたプライベートクレジット市場は175億ドル(2024年に32%成長) に達しましたが、この資本は主に伝統的な機関投資家ではなく、暗号資産ネイティブのソースから来ています。ある分析が指摘したように、インフラが成熟しているにもかかわらず、「大規模な機関投資家の資本はDeFiプロトコルに流入していない」 とし、主な障壁は**「年金基金や大学基金の参加を妨げる法的強制力に関する懸念」** であると述べています。

これは、現在の収束のパラドックスを明らかにしています。JPモルガンやブラックロックのような銀行や資産運用会社は、パブリックブロックチェーン上で構築し、構成可能な金融商品を創造していますが、それはパーミッションレスなDeFiプロトコルを直接利用するのではなく、規制されたラッパー(ETF、トークン化ファンド、預金トークン)の範囲内で行っています。資本は、意味のある機関投資家規模でAave、Compound、Uniswapのインターフェースを介して流れているわけではありません。それは、伝統的な法的構造を維持しながらブロックチェーンインフラを利用するブラックロックのBUIDLファンドに流れています。これは、収束がインフラ層(ブロックチェーン、決済レール、トークン化標準)で起こっている一方で、アプリケーション層は規制された機関投資家向け製品とパーミッションレスなDeFiプロトコルに分岐していることを示唆しています。

結論:吸収ではなく、レイヤードシステムによる収束

5人の業界リーダー全員の視点と市場の証拠を総合すると、一貫した結論が導き出されます。TradFiもDeFiも互いを「食い尽くす」わけではありません。その代わりに、パブリックブロックチェーンが中立的な決済インフラとして機能し、その上にコンプライアンスとIDシステムが層をなし、規制された機関投資家向け製品とパーミッションレスなDeFiプロトコルの両方がこの共通基盤内で運用されるレイヤード収束モデルが出現しています。トーマス・ウム氏の、暗号資産を周縁的な実験ではなく**「グローバル金融システムの中核的な柱」** と位置付けるフレームワークは、この移行を捉えています。TN氏の**「ハイブリッドレール」** のビジョンや、ニック・ヴァン・エック氏のインフラ設計における**「信頼できる中立性」** の強調も同様です。

タイムラインは、明確な順序付けを伴う段階的な収束を示しています。ステーブルコインが最初にクリティカルマスを達成し、2100億ドルの時価総額と、利回り生成(73%)、取引の利便性(71%)、外国為替(69%)、内部現金管理(68%)にわたる機関投資家向けユースケースを確立しました。JPモルガンのJPMD預金トークンや他の銀行による同様のイニシアチブは、伝統金融の対応を表しています。これらは、預金保険と利息を生む機能を備えたステーブルコインのような機能を提供し、USDTやUSDCのような無保険の代替手段よりも規制された機関投資家にとって魅力的である可能性があります。

トークン化された米国債とマネーマーケットファンドが次にプロダクトマーケットフィットを達成し、ブラックロックのBUIDLは21億ドルに達し、フランクリン・テンプルトンのBENJIは4億ドルを超えました。これらの製品は、伝統的な資産が、伝統的な法的構造を維持したまま、パブリックブロックチェーン上で成功裏に運用できることを示しています。ボストンコンサルティンググループが2030年までに予測する10兆ドルから16兆ドルのトークン化資産市場は、このカテゴリーが劇的に拡大し、伝統金融とブロックチェーンインフラ間の主要な橋渡しとなる可能性を示唆しています。しかし、ニック・ヴァン・エックが警告するように、機関投資家による採用には教育と運用統合に3~4年を要し、インフラの準備が整っているにもかかわらず、即座の変革への期待を和らげています。

カレドラ・キーナン・リンのテーゼが示すように、無期限先物市場は、スポットトークン化が規模を達成する前に、伝統的な資産取引を橋渡ししています。トークン化された代替手段よりも97倍優れた価格設定と、OstiumをArbitrumプロトコルのトップ3に位置づけた収益成長により、合成無期限先物は、デリバティブ市場が、スポットトークン化が規制上および運用上のハードルを克服するよりも早く、流動性と機関投資家としての関連性を達成できることを証明しています。これは、多くの資産クラスにおいて、トークン化インフラが発展するのを待つのではなく、DeFiネイティブのデリバティブが価格発見とリスク移転メカニズムを確立する可能性があることを示唆しています。

DeFiプロトコルへの直接的な機関投資家の関与は最終段階であり、現在の採用率は24%ですが、2027年までに75%に達すると予測されています。デビッド・ルーの「パーミッションレスな機関」フレームワークとDriftの機関投資家向けサービス提供は、DeFiプロトコルがいかにしてこの市場にサービスを提供するためにホワイトグローブのオンボーディングとコンプライアンス機能を構築しているかを示しています。しかし、タイムラインはプロトコルが期待するよりも長くなる可能性があります。法的強制力に関する懸念、運用上の複雑さ、および内部の専門知識のギャップは、インフラの準備が整い、規制が明確になったとしても、大規模な年金基金や大学基金の資本が、パーミッションレスなプロトコルに直接関与するまで何年も規制されたラッパーを介して流れることを意味します。

競争力学は、TradFiが信頼、規制コンプライアンス、確立された顧客関係において優位性を持つ一方で、DeFiが資本効率、コンポーザビリティ、透明性、運用コスト構造において優れていることを示唆しています。JPモルガンが預金保険と伝統的な銀行システムへの統合を備えたJPMDをローンチできる能力は、TradFiの規制上の堀を示しています。しかし、Driftが、カストディ口座にある米国債を同時に無期限先物の証拠金として使用することが伝統的なカストディ手配では不可能であるにもかかわらず、ユーザーが米国債で利回りを得ながら同時にそれを取引担保として使用できるようにする能力は、DeFiの構造的優位性を示しています。出現しつつある収束モデルは、専門化された機能を示唆しています。決済とカストディは保険とコンプライアンスを備えた規制されたエンティティに傾倒し、取引、貸付、複雑な金融工学は、優れた資本効率とイノベーション速度を提供する構成可能なDeFiプロトコルに傾倒するというものです。

地理的な分断は継続し、欧州のMiCAは米国のフレームワークとは異なる競争力学を生み出し、アジア市場は特定のカテゴリーで欧米の採用を飛び越える可能性があります。ニック・ヴァン・エックの**「米国外の金融機関はより迅速に動くだろう」** という観察は、CircleのEURCの成長、アジアに焦点を当てたステーブルコインの採用、そしてTNがPendle戦略で強調した中東の政府系ファンドの関心によって裏付けられています。これは、収束が地域によって異なる形で現れ、一部の管轄区域ではより深い機関投資家によるDeFiへの関与が見られる一方で、他の地域では規制された製品を通じてより厳格な分離が維持されることを示唆しています。

今後5年間でこれが意味すること

2025年から2030年の期間は、複数の側面で収束が同時に加速する可能性が高いでしょう。現在の成長軌道を考えると、ステーブルコインが世界のマネーサプライの10%に達する(Circle CEOの2034年予測)ことは達成可能に見えます。JPMDのような銀行発行の預金トークンは、機関投資家向けユースケースにおいてプライベートステーブルコインと競合し、潜在的にそれを置き換える一方で、プライベートステーブルコインは新興市場やクロスボーダー取引で優位性を維持するでしょう。現在具体化しつつある規制フレームワーク(MiCA、GENIUS Act、2026年に予想されるDeFi規制)は、機関投資家の資本展開に十分な明確性を提供しますが、運用統合と教育にはニック・ヴァン・エックが予測する3~4年のタイムラインが必要です。

トークン化は劇的に拡大するでしょう。現在の成長率(トークン化されたプライベートクレジットで年間32%)が資産クラス全体に及べば、2030年までにBCGの16兆ドルという予測に達する可能性があります。しかし、トークン化は最終状態ではなくインフラとして機能します。興味深いイノベーションは、トークン化された資産が伝統的なシステムでは不可能だった新しい金融商品や戦略をいかにして可能にするかにあります。TN氏の**「Pendleを通じてあらゆる種類の利回りが取引可能になる」** というビジョン(DeFiステーキングからTradFiの住宅ローン金利、トークン化された社債まで)は、収束がいかにしてこれまで不可能だった組み合わせを可能にするかを示しています。デビッド・ルー氏の**「DeFiスーパープロトコルの燃料としてのRWA」** というテーゼは、トークン化された伝統資産がDeFiの洗練度と規模を桁違いに向上させることを示唆しています。

競争環境は、協力と置き換えの両方を特徴とするでしょう。ニック・ヴァン・エックがステーブルコインが「コルレス銀行システムから流動性を吸い上げる」と予測するように、銀行はクロスボーダー決済の収益を、100倍の効率改善を提供するブロックチェーンレールに奪われるでしょう。カレドラ・キーナン・リンのOstiumが示すように、リテールFXブローカーは、より良い経済性と自己管理を提供するDeFi無期限先物によって破壊されるでしょう。しかし、銀行はカストディサービス、トークン化プラットフォーム、および伝統的な当座預金口座よりも優れた経済性を提供する預金トークンから新しい収益源を得るでしょう。ブラックロックのような資産運用会社は、ファンド管理、24時間365日の流動性提供、プログラム可能なコンプライアンスにおいて効率性を獲得し、運用上のオーバーヘッドを削減します。

DeFiプロトコルにとって、生き残り成功するためには、パーミッションレス性と機関投資家向けコンプライアンスの間の緊張関係を乗り越える必要があります。トーマス・ウム氏の**「信頼できる中立性」** と、価値を抽出するのではなく可能にするインフラの重視は、勝利のモデルを表しています。コンプライアンス機能(KYC、クローバック機能、地理的制限)をオプトインモジュールとして層をなし、パーミッションレスなコア機能を維持するプロトコルは、機関投資家とリテールユーザーの両方にサービスを提供できます。TN氏のCitadelsイニシアチブ(パーミッションレスなリテールアクセスと並行してKYC準拠の機関投資家アクセスを作成する)は、このアーキテクチャの例です。機関投資家のコンプライアンス要件に対応できないプロトコルは、暗号資産ネイティブの資本に限定される可能性があり、機関投資家向け機能のためにコアのパーミッションレス性を妥協するプロトコルは、DeFiネイティブの利点を失うリスクがあります。

最終的な軌道は、ブロックチェーンインフラが遍在するが目に見えない金融システムへと向かっています。これは、TCP/IPが普遍的なインターネットプロトコルになった一方で、ユーザーが基盤となる技術を意識しないのと似ています。伝統的な金融商品は、伝統的な法的構造と規制コンプライアンスの下でオンチェーンで運用され、パーミッションレスなDeFiプロトコルは、規制された文脈では不可能な斬新な金融工学を引き続き可能にし、ほとんどのユーザーは、どのインフラ層が各サービスを動かしているかを必ずしも区別することなく、両方と対話するでしょう。問いは「TradFiがDeFiを食い尽くすのか、DeFiがTradFiを食い尽くすのか」から、「どの金融機能が分散化の恩恵を受けるのか、それとも規制監督の恩恵を受けるのか」へと移行します。異なるユースケースには異なる答えがあり、どちらかのパラダイムが勝者総取りするのではなく、多様で多言語的な金融エコシステムが生まれるでしょう。

ミームコインとは? ビルダー向けに分かりやすく解説 (2025年版)

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

要約 (TL;DR)

ミームコインは、インターネット文化、ジョーク、バイラルな瞬間から生まれた暗号資産トークンです。その価値はファンダメンタルズ(基礎的条件)ではなく、注目度、コミュニティの連携、そしてスピードによって左右されます。このカテゴリーは 2013 年の Dogecoin から始まり、その後 SHIB、PEPE、そして Solana や Base 上の巨大な資産の波へと爆発的に広がりました。現在、このセクターは数百億ドルの市場価値を占めており、ネットワーク手数料やオンチェーンの取引量に大きな影響を与える可能性があります。しかし、ほとんどのミームコインには本質的なユーティリティが欠けており、非常にボラティリティが高く、回転率の速い資産です。「ラグプル(rug pulls)」や欠陥のあるプレセールのリスクは極めて高いのが現状です。もし関与する場合は、流動性、供給量、所有権の管理、配布、およびコントラクトのセキュリティを評価するための厳格なチェックリストを使用してください。

10 秒でわかる定義

ミームコインとは、インターネット上のミーム、文化的な内輪ネタ、またはバイラルなソーシャルイベントに触発された暗号資産です。従来の暗号資産プロジェクトとは異なり、通常はコミュニティ主導型であり、基礎となるキャッシュフローやプロトコルの実用性よりも、ソーシャルメディアの勢いに依存して成長します。このコンセプトは、2013 年に Bitcoin の陽気なパロディとしてローンチされた Dogecoin から始まりました。それ以来、さまざまなブロックチェーン上で新しいトレンドやナラティブに乗った同様のトークンの波が次々と登場しています。

実際の市場規模は?

そのユーモラスな起源に惑わされてはいけません。ミームコインセクターは暗号資産市場において無視できない大きな勢力です。ある特定の日のミームコインの合計時価総額は、数百億ドルに達することもあります。強気相場のピーク時には、このカテゴリーが BTC/ETH 以外の暗号資産経済全体の相当なシェアを占めたこともあります。この規模は、CoinGecko のようなデータアグリゲーターや、主要な暗号資産取引所の専用「ミーム(meme)」カテゴリーで容易に確認できます。

ミームコインはどこで展開されているのか?

ミームコインはあらゆるスマートコントラクトプラットフォーム上に存在し得ますが、いくつかのエコシステムが支配的なハブとなっています。

  • Ethereum: 元祖スマートコントラクトチェーンとして、Ethereum は $DOGE 派生の ERC-20 トークンから $PEPE のようなトークンまで、多くの象徴的なミームコインをホストしています。投機的な狂乱が激しい時期には、これらのトークンの取引活動によってネットワークのガス代が大幅に高騰し、バリデーターの収益を押し上げることさえあります。
  • Solana: 2024 年から 2025 年にかけて、Solana はミームコインの作成と取引の爆心地となりました。新しいトークンの爆発的な増加(カンブリア爆発)により、ネットワークの手数料発生額とオンチェーン取引量は過去最高を記録し、$BONK$WIF といったバイラルなヒット作が誕生しました。
  • Base: Coinbase のレイヤー 2 ネットワークも、独自の活気あるミームサブカルチャーを育んでおり、トークンのリストが増加し、CoinGecko などのプラットフォームで熱心なコミュニティによる追跡が行われています。

ミームコインの誕生プロセス(2025 年版)

ミームコインをローンチするための技術的な障壁は、ほぼゼロにまで低下しました。今日では、主に 2 つのパスが一般的です。

1. 従来の DEX ローンチ (EVM または Solana)

このモデルでは、作成者がトークンをミント(発行)し、ベース資産($ETH$SOL$USDC など)とペアにして分散型取引所(Uniswap や Raydium など)に流動性プール(LP)を作成し、ストーリーやミームを添えてトークンをマーケティングします。ここでの主なリスクは、誰がトークンコントラクトを制御しているか(例:追加発行が可能か?)や、LP トークンの制御(例:流動性を引き抜くことができるか?)にあります。

2. ボンディングカーブ型「ファクトリー」(例:Solana の pump.fun)

Solana で爆発的に普及したこのモデルは、ローンチプロセスを標準化し自動化します。誰でも固定供給量(多くは 10 億枚)のトークンを、線形のボンディングカーブ上に即座にローンチできます。価格は購入量に基づいて自動的に提示されます。トークンが特定の時価総額のしきい値に達すると、Raydium などの主要な DEX に「卒業」し、そこで流動性が自動的に作成されロックされます。このイノベーションにより技術的障壁が劇的に下がり、文化が形成され、ローンチのペースが加速しました。

ビルダーが注目すべき理由: これらの新しいローンチパッドは、かつて数日かかっていた作業を数分に短縮しました。その結果、予測不可能な大規模なトラフィック急増が発生し、RPC ノードに負荷を与え、メムプールを詰まらせ、インデクサーに挑戦を突きつけています。ピーク時、Solana でのこれらのミームコインローンチは、過去のすべてのネットワーク記録に匹敵するか、それを上回る取引量を生成しました。

「価値」はどこから生まれるのか

ミームコインの価値は、財務モデルではなくソーシャルダイナミクスの関数です。通常、以下の 3 つの源泉から派生します。

  • アテンション・グラビティ(注目の引力): ミーム、著名人の支持、またはバイラルなニュース記事は、注目を集め、その結果として流動性を引き寄せる強力な磁石として機能します。2024 年から 2025 年にかけて、著名人や政治家をテーマにしたトークンは、特に Solana の DEX において、短期間ではあるものの膨大な取引フローを記録しました。
  • コーディネーション・ゲーム(調整ゲーム): 強力なコミュニティは、特定のナラティブ、アート、または集団的なスタントを中心に結集することができます。この共有された信念は、強力な再帰的な価格変動を引き起こします。つまり、「買うことがさらなる注目を呼び、それがさらなる買いを呼ぶ」という連鎖です。
  • 時折追加されるユーティリティ: 成功したミームコインプロジェクトの中には、勢いを得た後にスワップ機能、レイヤー 2 チェーン、NFT コレクション、ゲームなどを導入してユーティリティを「後付け」しようとするものもあります。しかし、大多数は依然として純粋に投機的な、トレード専用のアセットです。

無視できないリスク

ミームコインの分野は危険に満ちています。それらを理解することは必須事項です。

コントラクトおよび制御のリスク

  • ミント / フリーズ権限: 元の作成者が新しいトークンを無限にミントして、ホルダーの価値をゼロに希薄化させることは可能ですか? 作成者が送金をフリーズして、あなたの資金を閉じ込めることは可能ですか?
  • 所有権 / アップグレード権限: 管理キーがバーン(消滅)された「放棄済み(renounced)」の所有権を持つコントラクトは、このリスクを軽減しますが、完全に排除するわけではありません。プロキシやその他の隠れた機能が依然として脅威となる可能性があります。

流動性リスク

  • ロックされた流動性: 初期の流動性プールは一定期間スマートコントラクトにロックされていますか? もしロックされていなければ、作成者がプールからすべての価値ある資産を取り出す「ラグプル(rug pull)」を実行し、トークンを無価値にする可能性があります。流動性が低い(薄い)場合、取引時のスリッページも大きくなります。

プリセールとソフトラグ

  • 悪意のあるコントラクトがなくても、多くのプロジェクトは失敗します。チームがプリセールで資金を調達した後にプロジェクトを放棄したり、インサイダーが割り当てられた大量のトークンを市場で徐々に売却(ダンプ)したりすることがあります。Solana での悪名高い $SLERF のローンチは、LP トークンを誤ってバーンするという「偶然の」ミスでさえ、何百万ドルもの資金を消滅させると同時に、逆説的に激しい取引環境を生み出す可能性があることを示しました。

市場および運用のリスク

  • 極端なボラティリティ: 価格は数分以内にどちらの方向にも 90% 以上変動する可能性があります。さらに、熱狂によるネットワーク効果はコストを増大させます。$PEPE の初期の急騰時、Ethereum のガス代は急上昇し、後から参入した購入者にとって取引が極めて高額になりました。

詐欺と法的リスク

  • ラグプル、パンプ・アンド・ダンプ、エアドロップを装ったフィッシングリンク、偽の有名人の推奨が至る所に存在します。自分を守るために、一般的な詐欺の手口を学習してください。※このコンテンツは、法的または投資に関するアドバイスを構成するものではありません。

5 分でできるミームコイン・チェックリスト(実践的な DYOR)

ミームコインに関わる前に、以下の基本的なデューデリジェンス・チェックリストを確認してください。

  1. 供給量の計算: 総供給量と循環供給量の比率は? LP、チーム、またはトレジャリーにはどの程度割り当てられていますか? ベスティング(権利確定)スケジュールはありますか?
  2. LP の健全性: 流動性プールはロックされていますか? 期間は? 総供給量の何パーセントが LP に含まれていますか? ブロックチェーン・エクスプローラーを使用して、オンチェーンでこれらの詳細を確認してください。
  3. 管理者権限: コントラクトの所有者は、新しいトークンのミント、取引の一時停止、ウォレットのブラックリスト登録、または取引手数料の変更が可能ですか? 所有権は放棄されていますか?
  4. 配分: ホルダーの分布を確認してください。供給が少数のウォレットに集中していませんか? ボットクラスターや、初期に大量の割り当てを受けたインサイダーウォレットの兆候を探してください。
  5. コントラクトの出所: ソースコードはオンチェーンで検証されていますか? 標準的でよく理解されているテンプレートを使用していますか、それとも監査されていないカスタムコードで満たされていますか? 資金を閉じ込めるように設計されたハニーポット(honeypot)パターンに注意してください。
  6. 流動性の場所: どこで取引されていますか? まだボンディングカーブ(bonding curve)上にありますか、それとも主要な DEX や CEX に移行しましたか? 検討している取引サイズに対するスリッページを確認してください。
  7. ナラティブの持続性: そのミームには本物の文化的共鳴がありますか、それとも来週には忘れ去られる運命にある一過性のジョークですか?

ミームコインがブロックチェーン(およびインフラ)に与える影響

ミームコインの熱狂は、ブロックチェーン・インフラにとって強力なストレステストとなります。

  • 手数料とスループットの急増: ブロックスペースに対する突然の激しい需要は、RPC ゲートウェイ、インデクサー、およびバリデーターノードに負荷をかけます。2024 年 3 月、Solana は過去最高の 1 日あたりの手数料と数十億ドルのオンチェーンボリュームを記録しましたが、そのほとんどはミームコインの急増によるものでした。インフラチームは、これらのイベントに備えてキャパシティを計画する必要があります。
  • 流動性の移動: 資金は少数の人気のある DEX やローンチパッドに急速に集中し、ネットワーク上の MEV(最大抽出可能価値)やオーダーフローのパターンを再形成します。
  • ユーザーのオンボーディング: 良くも悪くも、ミームコインの波は、新規の暗号資産ユーザーが最初に接触するポイントとなることが多く、彼らは後にエコシステム内の他の dApp を探索することになります。

代表的な例(推奨ではなく、背景知識として)

  • $DOGE: 元祖(2013 年)。主にブランドの認知度と文化的意義に基づいて取引されているプルーフ・オブ・ワークの通貨。
  • $SHIB: 単なるミームから、独自のスワップや L2 を備えた大規模なコミュニティ主導のエコシステムへと進化した Ethereum ERC-20 トークン。
  • $PEPE: 2023 年に Ethereum で発生した現象。その爆発的な人気は、バリデーターやユーザーのオンチェーン経済に大きな影響を与えました。
  • BONK & WIF (Solana): 2024 ~ 2025 年の Solana の波を象徴する銘柄。それらの急速な上昇とその後の主要取引所への上場は、ネットワーク上の大規模なアクティビティを促進しました。

ビルダーとチームへ

ローンチする場合は、公平性と安全性をデフォルトにしてください:

  • 明確かつ正直な情報開示を行ってください。隠されたミントやチームへの割り当ては行わないでください。
  • 流動性プールの意味のある部分をロックし、その証拠を公開してください。
  • 安全に管理するための運用セキュリティが確保されていない限り、プリセールは避けてください。
  • インフラを計画してください。ボットのアクティビティやレート制限の悪用に備え、ボラティリティが高い時期の明確なコミュニケーションプランを作成してください。

dApp にミームコインを統合する場合は、フローをサンドボックス化し、ユーザーを保護してください:

  • コントラクトのリスクや流動性の低さについて、目立つ警告を表示してください。
  • ユーザーが取引を確定する前に、スリッページと価格インパクトの推定値を明確に表示してください。
  • 供給量や管理権限などの主要なメタデータを UI に直接表示してください。

トレーダー向け

  • ポジションサイズをレバレッジのように扱いましょう:完全に失ってもよい少額の資金のみを使用してください。
  • トレードを開始する前に、エントリーポイントとエグジットポイントを計画してください。感情に流されて意思決定を行わないでください。
  • セキュリティ衛生を習慣化しましょう。ハードウェアウォレットを使用し、定期的にトークンの承認(approvals)を確認し、許可リスト(allow-listed)に登録された RPC を使用し、フィッシングの試みを識別する練習をしてください。
  • 有名人や政治ニュースによる価格の急騰には細心の注意を払ってください。これらは非常にボラティリティが高く、すぐに価格が戻ることがよくあります。

用語集

  • ボンディングカーブ (Bonding Curve): 購入された供給量の関数としてトークンの価格を設定する自動化された数式。pump.fun でのローンチにおいて一般的です。
  • LP ロック (LP Lock): 流動性プールトークンをタイムロックし、プロジェクト作成者が流動性を引き抜いてプロジェクトを「持ち逃げ(ラグプル)」することを防ぐスマートコントラクト。
  • 所有権の放棄 (Renounced Ownership): スマートコントラクトの管理者権限を放棄する行為。これにより、悪意のある変更が行われるリスクが軽減されます(ただし、完全に排除されるわけではありません)。
  • 卒業 (Graduation): トークンが初期のボンディングカーブ・ローンチパッドから、永続的にロックされた流動性プールを持つパブリック DEX へ移行するプロセス。

出典および参考文献

  • Binance Academy: 「ミームコインとは何か?」および「ラグプル」の定義。
  • Wikipedia & Binance Academy: DOGE と SHIB の起源。
  • CoinGecko: セクター別のリアルタイムのミームコイン市場統計。
  • CoinDesk: Solana の手数料急騰、PEPE の Ethereum への影響、および SLERF のケーススタディに関するレポート。
  • Decrypt & Wikipedia: pump.fun の仕組みとその文化的影響に関する解説。
  • Investopedia: 一般的な暗号資産詐欺の概要と防御策。

免責事項:この投稿は教育目的であり、投資アドバイスではありません。暗号資産は非常にボラティリティが高いです。決定を下す前に、必ずオンチェーンおよび複数の情報源からデータを検証してください。

BlockEden.xyzでSUIトークンステーキングを導入:ワンクリックで簡単に2.08% APYを獲得

· 約 8 分
Dora Noda
Software Engineer

BlockEden.xyzで SUI トークンステーキング の開始をお知らせできることを嬉しく思います!本日から、当プラットフォームを通じて SUI トークンを直接ステーキングし、 2.08% の APY を獲得しながら SUI ネットワークのセキュリティと分散化を支援できます。

新機能:シームレスな SUI ステーキング体験

新しいステーキング機能は、シンプルで直感的なインターフェースにより、機関レベルのステーキングを誰でも手軽に利用できるようにします。

主な特徴

ワンクリックステーキング
SUI のステーキングはこれまでになく簡単です。Suisplash ウォレットを接続し、ステーキングしたい SUI の数量を入力してトランザクションを承認するだけで、ほぼ即座に報酬が得られます。

競争力のある報酬
ステーキングした SUI に対して 2.08% の APY を提供します。報酬からは 8% の手数料 が差し引かれますが、手数料は透明で事前に把握できます。報酬は各エポック終了時に毎日分配されます。

信頼できるバリデータ
すでに 2,200 万 SUI をステーキングしている BlockEden.xyz バリデータのコミュニティに参加できます。当バリデータは実績のある信頼性の高いサービスを提供し、 99.9% の稼働率 を誇ります。

柔軟な管理
ステーキングは即時に反映され、報酬はすぐに蓄積され始めます。資金が必要な場合はいつでもアンステーク手続きを開始でき、標準的な SUI ネットワークのアンボンド期間(24〜48 時間)後に SUI が利用可能になります。ダッシュボードでステークと報酬をリアルタイムに確認できます。

なぜ BlockEden.xyz で SUI をステーキングするのか?

バリデータ選択は重要な決断です。以下の理由から BlockEden.xyz は信頼できる選択肢です。

信頼性

BlockEden.xyz は創業以来、ブロックチェーンインフラの要として多くのエンタープライズアプリケーションを支えてきました。複数ネットワークで高い稼働率を維持し、安定した報酬生成を実現しています。

透明性と公平性

隠れた手数料は一切ありません。報酬の 8% 手数料 が明示されており、リアルタイムのレポートでステーキングパフォーマンスを監視できます。オンチェーンでバリデータの活動を検証可能です。

  • 公開バリデータアドレス: 0x3b5664bb0f8bb4a8be77f108180a9603e154711ab866de83c8344ae1f3ed4695

シームレスな統合

アカウント作成は不要で、ウォレットから直接ステーキングできます。Suisplash ウォレットに最適化されたクリーンで直感的な UI は、初心者から上級者まで快適に利用できます。

始め方

BlockEden.xyz で SUI ステーキングを開始するのにかかる時間は 2 分未満です。

ステップ 1:ステーキングページへ移動

blockeden.xyz/dash/stake にアクセスしてください。アカウント登録は不要ですぐに手続きを開始できます。

ステップ 2:ウォレットを接続

まだインストールしていない場合は、Suisplash ウォレット をインストールしてください。ステーキングページの「Connect Wallet」ボタンをクリックし、拡張機能で接続を承認します。SUI 残高が自動的に表示されます。

ステップ 3:ステーク金額を選択

ステーキングしたい SUI の数量(最低 1 SUI)を入力します。「MAX」ボタンで利用可能残高全額をステークでき、ガス代分だけ少量を残すことができます。サマリーにステーク金額と年間推定報酬が表示されます。

ステップ 4:確認して獲得開始

「Stake SUI」ボタンをクリックし、ウォレットで最終トランザクションを承認します。新しいステークがダッシュボードにリアルタイムで表示され、即座に報酬が蓄積され始めます。

ステーキング経済学:知っておくべきこと

ステーキングの仕組みを理解することは、資産管理の鍵です。

報酬構造

  • 基本 APY2.08% 年率
  • 報酬頻度:各エポック(約 24 時間)ごとに分配
  • 手数料:報酬の 8%
  • 複利:報酬はウォレットに自動的に追加され、再ステークで複利効果が得られます。

例:想定収益

以下は 2.08% の APY と 8% 手数料を考慮した概算です。

ステーク金額年間報酬月間報酬日間報酬
100 SUI2.08 SUI0.17 SUI0.0057 SUI
1,000 SUI20.8 SUI1.73 SUI0.057 SUI
10,000 SUI208 SUI17.3 SUI0.57 SUI

注:上記は概算です。実際の報酬はネットワーク状況により変動します。

リスク考慮事項

  • アンボンド期間:アンステーク後は 24〜48 時間アクセスできず、報酬も発生しません。
  • バリデータリスク:高い基準を維持していますが、バリデータには運用リスクが伴います。信頼できるバリデータ選択が重要です。
  • ネットワークリスク:ステーキングはブロックチェーンプロトコル固有のリスクに依存します。
  • 市場リスク:SUI トークンの価格変動により、ステーク資産の総価値が変わります。

技術的卓越性

エンタープライズインフラ

バリデータノードは冗長構成で複数地域に分散し、高可用性を実現しています。24 時間体制の監視と自動フェイルオーバーに加え、専門チームが常時運用・保守を行っています。定期的なセキュリティ監査とコンプライアンスチェックも実施しています。

オープンソースと透明性

オープンソースの精神を重視し、ステーキング統合は誰でもプロセスを検証できるように設計しています。リアルタイムメトリクスは SUI ネットワークエクスプローラーで公開され、手数料構造は完全にオープンです。コミュニティガバナンスにも積極的に参加し、SUI エコシステムの発展を支援しています。

SUI エコシステムへの貢献

BlockEden.xyz でステーキングすることで、単なる報酬獲得以上の価値を提供します。

  • ネットワークセキュリティ:ステーク額が増えるほど SUI ネットワークは堅牢になります。
  • 分散化:独立したバリデータを支えることで、ネットワークの耐障害性と分散性が向上します。
  • エコシステム成長:手数料収入はインフラ維持・開発に再投資されます。
  • イノベーション:収益はブロックチェーンコミュニティ向け新ツール・サービスの研究開発に活用されます。

セキュリティとベストプラクティス

資産の安全を最優先してください。

ウォレットのセキュリティ

  • 決して プライベートキーやシードフレーズを他人と共有しない。
  • 大量の資産はハードウェアウォレットで保管・ステーキングする。
  • 署名前にトランザクション内容を必ず確認する。
  • ウォレットソフトは常に最新バージョンに保つ。

ステーキングの安全性

  • 初めての場合は少額から始め、手順に慣れる。
  • 複数の信頼できるバリデータに分散ステークしてリスクを低減。
  • ステーク資産と報酬を定期的にモニタリング。
  • アンボンド期間を十分に理解した上で資金をロックする。

SUI ステーキングの未来へ

BlockEden.xyz の SUI ステーキング開始は新機能に留まらず、分散型経済への積極的な参加へのゲートウェイです。DeFi の経験者も、これから始める方も、シンプルかつ安全に報酬を得ながら SUI ネットワークの未来を共に築きましょう。

今すぐ始めませんか?

blockeden.xyz/dash/stake にアクセスし、最初の SUI トークンをステークしてください!


BlockEden.xyz について

BlockEden.xyz は、開発者、エンタープライズ、そして広範な Web3 コミュニティに向けて、信頼性・スケーラビリティ・セキュリティに優れたブロックチェーンインフラサービスを提供するリーディングカンパニーです。API サービスからバリデータ運用まで、分散型未来の基盤構築に注力しています。

  • 設立:2021 年
  • 対応ネットワーク:15 以上のブロックチェーン
  • エンタープライズクライアント:500 社以上(全世界)
  • 保護総額:100 億ドル以上(全ネットワーク合計)

TwitterDiscord、公式サイトで最新情報をご確認ください。

*免責事項:本記事は情報提供を目的としており、金融アドバイスではありません。暗号資産のステーキングには元本割れリスクを含む様々なリスクが伴います。ご自身で十分に調査し、リスク許容度をご確認の上でご利用ください。