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PayFi の静かな革命:Clearpool cpUSD とオンチェーン・クレジットがいかにして数兆ドル規模のフィンテック運転資金ギャップを捉えているか

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

フィンテックアプリを通じて国際送金を行うたびに、お金は瞬時に移動しているように見えます。しかし、その裏側では、法定通貨の決済に 1 ~ 7 営業日かかることがあります。その間、誰かが現金を立て替えなければなりません。その「誰か」とはフィンテック企業であり、決済のギャップを埋めることで得られる 1 ~ 2 % のマージンは、グローバル金融における最大かつ最も目に見えない利益プールの 1 つを構成しています。2032 年までに 320 兆ドルに達すると予測される国際送金市場から、年間約 20 億 ~ 50 億ドルが吸い上げられているのです。

PayFi(Payment Finance)と呼ばれる新しいクラスの DeFi プロトコルが、このマージンを狙っています。そして、この動きを象徴するのが Clearpool の cpUSD です。これは、投機的なクリプトのループではなく、現実世界の決済企業の日常的で高回転なキャッシュフローを裏付けとした利回り型のステーブルコインです。

誰も語らない決済のギャップ

ラゴスのユーザーがデジタルの送金プロバイダーを通じてマニラの家族に 500 ドルを送る際、トランザクションのステーブルコイン部分(例:Solana 上での USDC の移動)は数秒で決済されます。しかし、フィリピン・ペソでの法定通貨の支払いは、依然としてバッチ処理で行われる現地の銀行レールに依存しており、多くの場合、翌営業日や週末をまたぐことになります。このダウンタイムの間、フィンテック企業は資本を輸送中にロックされた状態になります。

これを、数千件の取引、カード決済、オンランプ / オフランプの流れに毎日掛け合わせると、運転資本の必要額は膨れ上がります。伝統的に、フィンテック企業はこのギャップを銀行のクレジットラインを通じて、貸し手の資金調達コスト、コンプライアンスのオーバーヘッド、そして十分なマージンを反映した利率で調達しています。新興国市場の回廊では、総コストが年率 8 ~ 12 % に達することもあります。

これこそが、オンチェーン・クレジット・プロトコルがチャンスを見出している場所です。グローバルな DeFi 預金者のプールからステーブルコインの流動性を調達し、オンチェーンの売掛金データに基づいて短期的な信用リスクをアンダーライティングし、1 ~ 7 日のサイクルで資本を循環させることができれば、フィンテックの借り手に安価な融資を提供しつつ、預金者には魅力的な利回りを支払うことができます。しかも、その利回りは再帰的なレバレッジからではなく、実際の経済活動から生み出されるのです。

Clearpool の PayFi プレイブック

Clearpool は、Jane Street、Wintermute、Banxa などの借り手に対して 8 億 3,000 万ドル以上のステーブルコイン融資を実行してきた、機関投資家向けの DeFi 融資プロトコルとして始まりました。2025 年 7 月、同プラットフォームは戦略的な転換を発表しました。国際送金やカード取引を処理するフィンテック企業向けに特化して設計された PayFi クレジットプールと、それらのプールに裏打ちされたパーミッションレスの利回り型トークン cpUSD です。

cpUSD の仕組み

cpUSD は cpUSD Vault を通じて発行され、預け入れられた資本は以下の 2 つの戦略に分配されます:

  • 75 % を PayFi Vaults へ — 送金プラットフォームやカードプロセッサーなどのフィンテック企業にサービスを提供する機関投資家の貸し手に対し、売掛金担保の短期融資を提供します。返済サイクルは 1 ~ 7 日で、期間リスクを最小限に抑えます。
  • 25 % を流動性のある利回り型ステーブルコインへ — 投げ売りを強制することなく迅速な償還をサポートする流動性バッファを作成します。

Clearpool の CEO である Jakob Kronbichler 氏は次のように述べています。「ステーブルコインは即座に決済されますが、法定通貨はそうではありません。そのため、フィンテック企業はそのギャップを埋めるために流動性を立て替えざるを得ません。」cpUSD は、この構造的な不一致から利回りを得るように設計されています。

その結果、クリプト市場のサイクルではなく、実際のグローバル決済の流れにリターンが紐付けられたステーブルコインが誕生しました。送金量が増えれば利回りも上がります。送金量が減れば利回りも下がりますが、その相関関係はビットコインの価格や最新のミームコインの流行ではなく、現実世界の経済活動にあります。

機関投資家レベルのガードレール

Clearpool は 2025 年 8 月に Cicada と提携し、PayFi 融資プールに機関投資家レベルのリスク評価、アンダーライティング、ストラクチャリングを追加しました。この提携により、伝統的な信用の規律(借り手のデューデリジェンス、担保カバレッジ比率、エクスポージャー制限)が、最終的には決済フロートのためのオンチェーン・レポ市場にもたらされます。

2025 年 9 月、Clearpool は決済に最適化された Layer-1 ブロックチェーンである Plasma と統合し、PayFi のスループットをスケールさせました。そして 2026 年初頭、プロトコルは PayFi Vault スマートコントラクトに大幅なコードアップデートを実施し、次のフェーズである Bitcoin Yield Layer(機関投資家が安全な貸付を通じて BTC で利回りを得られる仕組み)の土台を築きました。

広がる PayFi の展望

Clearpool だけではありません。2025 年後半時点で 22 億 7,000 万ドル以上の価値があり、1 日の取引高が 1 億 4,800 万ドルに達する PayFi セクターは、フィンテック・クレジット・サプライチェーンをさまざまな角度から攻略するプロトコルのリストを増やし続けています。

Huma Finance:Solana ネイティブな PayFi ネットワーク

Huma Finance は、初の PayFi 専用ネットワークを自負しており、2026 年 2 月までに総取引高 100 億ドル以上を処理しました。主に速度とコスト効率のために Solana 上に構築された Huma は、次の 3 つの垂直市場をターゲットにしています:

  • 国際送金決済融資 — 決済ネットワークが回廊を事前に資金調達(プレファンド)する必要がないよう、即時の流動性を提供します。
  • 貿易金融 — Obligate および TradeFlow と提携し、4 兆 5,000 億ドルのグローバル・コモディティ貿易金融市場にステーブルコインの流動性をもたらします。
  • 給与の前払い — フィンテック企業が、オンチェーンのクレジットに裏打ちされた給与即日払いサービスを提供できるようにします。

Huma は、個人預金者向けのパーミッションレス版(Huma 2.0)と、コンプライアンスに準拠した信用アクセスのための規制対象の機関投資家向けバージョンの両方を運営しており、これは機関投資家向け DeFi で標準となりつつあるデュアルトラック・モデルを反映しています。

Maple Finance: 利回り付きステーブルコインの巨人

Maple Finance は運用資産残高(AUM)を 700 % 以上拡大し、預かり資産額が 40 億ドルを超えるオンチェーン最大の資産運用会社となりました。その主力製品である syrupUSDC は預金全体の 63 % を占め、機関投資家向けの固定金利・過剰担保融資(金利 5 ~ 9 %)から約 7 % のベース APY を生成しています。

2026 年初頭、syrupUSDC の送金ボリュームは 49 億 8,000 万ドルへと倍増し、アクティブなローンは 8.4 % 増の 24 億ドルに成長しました。Maple が Aave と提携し、利回り付きステーブルコインを Aave のレンディング市場に導入したことは、PayFi クレジット製品がいかに広範な DeFi のコンポーサビリティ・スタックに吸収されつつあるかを物語っています。

Maple は 2026 年末までに年間経常収益(ARR)1 億ドルという公的な目標を掲げています。このマイルストーンが達成されれば、収益面で中堅のフィンテック貸付業者に匹敵する、世界初級の DeFi プロトコルの一つとなります。

Spark (Sky / MakerDAO): 90 億ドルのステーブルコイン流動性プール

Sky エコシステム(旧 MakerDAO)の融資部門である Spark は、Spark Prime および Spark Institutional Lending を通じて、90 億ドルのステーブルコイン流動性プールを機関投資家に開放しました。この取り組みはヘッジファンドや機関投資家の暗号資産借り手を明確なターゲットとしており、オンチェーン資本とオフチェーンの信用市場を橋渡ししています。

なぜ今 PayFi が重要なのか

くつかのマクロトレンドが重なり、2026 年はオンチェーン決済金融(PayFi)が飛躍する年になろうとしています。

ステーブルコイン市場の勢い

ステーブルコイン市場の時価総額は 3,000 億ドルを超え、2025 年を通じて推定 27 兆ドルの年間取引決済額を記録しました。予測では、時価総額は 2026 年末までに 1 兆ドルに達する可能性があります。この拡大するプログラマブルなドル流動性のプールこそ、PayFi プロトコルが規模を拡大するために必要な原材料です。

規制の明確化

米国の GENIUS 法(2026 年 7 月 18 日までに OCC が規則策定予定)、欧州の MiCA(2026 年 7 月 1 日までに完全遵守)、そして香港、シンガポール、UAE、英国、日本における同様の枠組みにより、ステーブルコイン発行体に対するグローバルなライセンス制度が初めて構築されつつあります。規制の明確化は、これまでコンプライアンスの不確実性によって阻まれていた機関投資家の資本を惹きつけます。

クロスボーダー決済の機会

世界のクロスボーダー決済額は 2024 年に 195 兆ドルに達し、2032 年には 320 兆ドルに達すると予測されています。Wise、Revolut、Stripe といったフィンテックの破壊者たちは、個人および中小企業セグメントで毎年 15 ~ 20 % のシェアを獲得しています。これらのフィンテック企業は運転資金を必要としています。PayFi プロトコルは、従来の銀行のクレジットラインよりも低コストかつ迅速なサイクルで資金を提供します。

利回り付きステーブルコインのテーゼ

利回り付きステーブルコイン(cpUSD、syrupUSDC、Ethena の USDe、Mountain の USDM)は、DeFi における主要な担保となり、DAO、企業、投資プラットフォームにとっての新たな現金代替手段としての地位を確立しつつあります。その価値提案は、単一の金融商品で得られる「安定性」「予測可能性」「利回り」にあります。GENIUS 法における未解決の利回り規定(「パッシブ利回り」と「活動ベースの報酬」の区別)がこれらの製品のマーケティング方法を左右することになりますが、潜在的な需要は構造的なものです。

リスクと未解決の課題

PayFi にはリスクがないわけではありません。このセクターは、投資家や預金者が慎重に検討すべきいくつかの重大なリスクに直面しています。

信用リスクは依然として現実的です。 1 ~ 7 日間の返済サイクルであっても、フィンテックの借り手がデフォルト(債務不履行)に陥る可能性はあります。これらの融資を支える売掛金は、他の短期商業信用と同様に、詐欺やオペレーショナル・リスクにさらされています。オンチェーンの透明性は役立ちますが、カウンターパーティー・リスクを完全に排除するものではありません。

規制上の扱いは不透明です。 cpUSD や同様の製品が有価証券、マネー・マーケット・インストゥルメント、あるいは全く別のものとして分類されるかどうかは、管轄区域によって異なります。GENIUS 法の「活動ベースの報酬」という抜け穴によって利回りの分配が許可される可能性もありますが、最終的な規則策定にはまだ数ヶ月を要します。

集中リスク。 流動性危機が発生している間に大規模なフィンテック借り手がデフォルトに陥った場合、通常は預金者を保護するはずの 1 ~ 7 日のサイクルが停止する可能性があります。サーキットブレーカー機構や分散された借り手プールが不可欠ですが、すべてのプロトコルがそれらを備えているわけではありません。

スマートコントラクトのリスク。 2026 年 3 月に発生した Resolv Labs のエクスプロイト事件では、侵害された AWS キーによって 2,500 万ドルの不正なステーブルコイン鋳造が行われました。これは、適切に設計されたプロトコルであってもインフラ層で失敗する可能性があることを示しました。数億ドルの預金者資本を保持する PayFi プロトコルは、常に高価値な標的となります。

投機エンジンから金融インフラへ

PayFi に関して最も重要なのは、それが DeFi の成熟を象徴しているという点です。長年、批評家たちはオンチェーン・レンディングを「暗号資産を担保に暗号資産を借りて、さらに暗号資産を買う」という循環的なゲームだと切り捨ててきました。PayFi はそのループを打破します。借り手は現実の顧客を持ち、現実のお金を送金する実在の企業です。その利回りは、DeFi が存在するかどうかにかかわらず発生する経済活動から生み出されます。

Clearpool の cpUSD、Huma の PayFi Stack、Maple の syrupUSDC は、再帰的なレバレッジ需要をめぐって Aave と競合しているのではありません。彼らは、グローバルな決済を支える「決済フロート」への資金提供の権利をめぐって、銀行、貿易金融会社、企業の財務部門と競合しているのです。そのフロートにおける 1 ~ 2 % のマージンは小さく聞こえるかもしれませんが、数兆ドルの年間決済ボリュームに適用されれば、金融全体で最大級の市場規模となります。

もし PayFi プロトコルがその約束(フィンテック企業への安価な信用供与、預金者への安定した利回り、規制当局への透明性のあるリスク管理)を果たすことができれば、5 年間の DeFi の試行錯誤でも成し得なかったこと、すなわち「分散型信用市場が暗号資産経済だけでなく、実体経済に貢献できること」を証明することになるでしょう。

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