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2026년: AI 에이전트가 투기에서 유틸리티로 졸업하는 해

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

애니모카 브랜즈(Animoca Brands)의 공동 창립자 얏 시우(Yat Siu)가 2026년을 AI 에이전트의 "유틸리티의 해"로 선언했을 때, 이는 단순한 추측성 베팅이 아니었습니다. 그는 이미 움직이기 시작한 인프라의 변화를 목격하고 있었습니다. 크립토 업계가 밈코인 펌핑과 백서만으로 백만장자가 되는 이들을 쫓는 동안, 조용한 혁명이 일어나고 있었습니다. 단순히 토큰을 거래하는 것을 넘어, 인간의 개입 없이 스마트 컨트랙트를 실행하고 지갑을 관리하며 DAO를 운영하는 자율 소프트웨어가 바로 그것입니다.

데이터는 시우의 가설을 입증합니다. 2025년 크립토 기업에 투자된 벤처 캐피털 자금 1 달러 당 40 센트가 AI 제품을 함께 구축하는 프로젝트로 흘러 들어갔으며, 이는 전년도의 18 센트보다 두 배 이상 증가한 수치입니다. 자율 에이전트를 위해 특별히 설계된 x402 결제 프로토콜은 2025년 12월 V2 출시 후 첫 6개월 동안 1억 건의 트랜잭션을 처리했습니다. 또한 AI 에이전트 토큰 시장은 이미 시가총액 77억를넘어섰으며,일일거래량은77억를 넘어섰으며, 일일 거래량은 17억에 달합니다.

하지만 진짜 신호는 투기적 열풍이 아니라 실제 운영 환경에서 일어나고 있는 변화입니다.

열풍에서 실사용으로: 이미 가동 중인 인프라

전환점은 2026년 1월 29일, ERC-8004가 이더리움 메인넷에 출시되면서 찾아왔습니다. 이 표준은 AI 에이전트를 위한 디지털 여권 역할을 하며, 행동 이력을 추적하고 완료된 작업에 대한 검증 증명을 제공하는 신원 등록소를 생성합니다.

코인베이스(Coinbase)와 클라우드플레어(Cloudflare)가 주도하는 x402 결제 프로토콜과 결합하여, 이제 에이전트는 결제를 시작하기 전에 상대방의 평판을 확인하고, 암호학적 결제 증명을 통해 평판 피드백을 강화할 수 있습니다.

이것은 이론적인 인프라가 아닙니다. 실제 문제를 해결하는 작동 코드입니다.

작동 메커니즘을 살펴보십시오. AI 에이전트는 자산이 담긴 지갑을 소유하고 에이브(Aave), 유니스왑(Uniswap), 커브(Curve)와 같은 프로토콜 전반의 수익률을 지속적으로 모니터링합니다. 한 풀의 수익률이 임계값 아래로 떨어지면, 에이전트는 자동으로 트랜잭션에 서명하여 자금을 더 높은 수익률의 풀로 이동시킵니다.

보안 가드레일은 지출 한도를 강제합니다. 하루 $ 50 이하, 허용 목록(Allowlist)에 등록된 서비스로의 전송만 허용하며, 실행 전 외부 AI 감사자의 확인이 필요한 트랜잭션 등이 그 예입니다.

2025-2026년에 주로 사용되는 프레임워크로는 런타임을 위한 ElizaOS 또는 Wayfinder, 보안을 위한 Zodiac 모듈이 포함된 Safe (Gnosis) 지갑, 블록체인 연결을 위한 Coinbase AgentKit 또는 Solana Agent Kit 등이 있습니다. 이들은 베이퍼웨어가 아니라 실제 구현 사례가 있는 프로덕션 툴입니다.

자율 에이전트의 경제학

얏 시우의 예측은 핵심적인 통찰에 기반합니다. AI 에이전트는 트레이딩을 통해서가 아니라, 블록체인 인프라를 보이지 않게(invisible) 만듦으로써 대중에게 크립토를 보급할 것이라는 점입니다. 시우는 "크립토로 가는 길은 일상 생활에서 그것을 사용하는 방식이 될 것입니다. 크립토가 배경에서 작동한다는 사실은 보너스일 뿐이며, 이를 통해 사물을 더 크고, 빠르고, 좋고, 저렴하고, 효율적으로 만들게 될 것입니다."라고 설명했습니다.

이러한 비전은 예상보다 빠르게 구체화되고 있습니다. 2025년까지 x402 프로토콜은 1,500만 건의 트랜잭션을 처리했으며, 2030년까지 자율 에이전트 트랜잭션 규모는 $ 30조에 달할 것으로 전망됩니다. 구글 클라우드(Google Cloud), AWS, 앤스로픽(Anthropic)을 포함한 기술 리더들은 이미 이 표준을 채택하여, 신흥 기계 중심 경제에서 API 액세스, 데이터 및 컴퓨팅에 대한 실시간 저비용 마이크로 결제를 가능하게 하고 있습니다.

시장 구조도 그에 따라 변화하고 있습니다. 분석가들은 투기적 밈코인과 백서만 내세우던 시대가 저물고, 수익성, 지속 가능성 및 시스템적 유틸리티를 우선시하는 프로젝트가 주류가 될 것이라고 경고합니다. 이제 가치는 커뮤니티의 하이프가 아니라 수익, 유틸리티, 그리고 시스템적 필연성에 의해 측정됩니다.

기업 채택: $ 8억 규모의 검증

크립토 네이티브들이 토크노믹스를 논하는 동안, 전통적인 기업들은 측정 가능한 ROI를 바탕으로 조용히 AI 에이전트를 배치하고 있습니다. 폭스콘(Foxconn)과 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)은 의사결정 워크플로우의 80 %를 자동화하기 위해 "AI 에이전트 생태계"를 확장하여 약 8억의가치를창출했습니다.맥킨지(McKinsey)는생산성향상을통해2030년까지최대8억의 가치를 창출했습니다. 맥킨지(McKinsey)는 생산성 향상을 통해 2030년까지 최대 2.9조의 경제적 가치를 창출할 수 있을 것으로 추정합니다.

초기 산업 채택 기업들은 획기적인 효율성 향상을 보고하고 있습니다:

  • Suzano: 자재 데이터 쿼리 시간 95 % 단축
  • Danfoss: 트랜잭션 주문 처리 의사결정 80 % 자동화
  • Elanco: 자동화된 문서 관리를 통해 사이트당 $ 130만의 생산성 저하 방지

이러한 사례들은 크립토에 국한된 것이 아니라 기업 IT 운영, 직원 서비스, 재무 운영, 온보딩, 정산 및 지원 워크플로우에 해당합니다. 그러나 그 기반 인프라는 결제, 신원 확인 및 신뢰를 위해 점점 더 블록체인 레일에 의존하고 있습니다.

자율성을 가능하게 하는 기술 아키텍처

AI와 블록체인 인프라의 융합은 자율적인 경제 활동을 위한 신뢰 계층을 형성합니다. 실제 스택이 작동하는 방식은 다음과 같습니다:

신원 계층 (ERC-8004): 신원 등록소는 에이전트 등록을 위해 URIStorage 확장이 포함된 ERC-721을 사용하며, 모든 에이전트를 NFT 호환 애플리케이션에서 즉시 검색하고 전송할 수 있게 합니다. 에이전트는 행동 이력과 검증 증명을 보유하며, 이는 인간의 신뢰를 검증 가능한 온체인 기록으로 대체하는 암호학적 평판 시스템입니다.

결제 계층 (x402): 이 프로토콜을 통해 에이전트는 일반적인 HTTP 요청-응답 흐름의 일부로서 서비스 비용을 자동으로 지불할 수 있습니다. 2025년 12월, x402 V2가 주요 업그레이드와 함께 출시되었습니다. 출시 6개월 만에 다양한 API, 앱 및 AI 에이전트 전반에서 1억 건 이상의 결제를 처리했습니다.

보안 계층 (스마트 컨트랙트 가드레일): 지갑 스마트 컨트랙트는 지출 한도, 허용 목록 및 확인 오라클을 강제합니다. 트랜잭션은 외부 AI 감사자가 해당 지출의 정당성을 확인한 경우에만 실행됩니다. 이는 인간의 감독 대신 코드에 의해 규칙이 집행되는 프로그래밍 가능한 준수(Programmable compliance)를 생성합니다.

통합 워크플로우: 에이전트는 신원 등록소를 통해 상대방을 발견하고, 평판 점수에 따라 후보를 필터링하며, x402를 통해 결제를 시작하고, 암호학적 결제 증명을 통해 평판 피드백을 강화합니다. 전체 워크플로우는 인간의 개입 없이 실행됩니다.

열기 뒤에 숨겨진 과제들

인프라의 발전에도 불구하고 여전히 큰 장벽들이 존재합니다. 가트너 (Gartner) 는 2027 년까지 에이전틱 AI (agentic AI) 프로젝트의 40% 이상이 폐기될 것으로 예측하고 있습니다. 이는 모델의 실패 때문이 아니라, 기업들이 이를 실제로 운용하는 데 어려움을 겪기 때문입니다.

기존의 에이전트들은 현대 기업 운영의 무질서하고 예측 불가능한 특성을 처리하기 위한 아키텍처적 깊이가 부족하며, 그중 90% 는 배포 후 수주 이내에 실패합니다.

규제 환경 또한 추가적인 마찰을 일으킵니다. 현재의 구현 방식이 USDC 에 크게 의존하고 있기 때문에 스테이블코인 규제는 x402 의 생존 가능성에 직접적인 영향을 미칩니다. 스테이블코인 전송을 제한하거나 KYC 를 요구하는 관할 구역은 x402 채택을 제한할 수 있으며, 이는 글로벌 에이전트 경제가 완전히 실현되기 전에 파편화시킬 위험이 있습니다.

그리고 철학적인 질문이 남습니다. "누가 봇을 통제하는가?" 기계 속도의 지속적인 거버넌스가 인간 속도의 DAO 투표를 대체함에 따라, 업계는 자율 에이전트가 오류를 범하거나 금융적 피해를 입혔을 때의 책임 소재, 의사 결정권 및 법적 책임에 관한 전례 없는 질문에 직면해 있습니다.

2026 년의 유틸리티는 실제로 어떤 모습인가

AI 에이전트가 대부분의 온체인 트랜잭션을 수행할 것이라는 얏 시우 (Yat Siu) 의 비전은 2030 년의 먼 미래 이야기가 아닙니다. 이는 이미 2026 년에 나타나고 있습니다. 실제 현장에서 유틸리티가 의미하는 바는 다음과 같습니다.

DeFi 자동화: 에이전트는 인간의 개입 없이 포트폴리오를 리밸런싱하고, 보상을 자동으로 복리화하며, 청산 전략을 실행합니다. 프로토콜은 프로그래밍 가능한 지출 한도가 설정된 지갑을 에이전트에게 부여하여, "설정 후 방치" 가 가능한 수익 최적화를 실현합니다.

DAO 운영: 에이전트는 거버넌스 운영을 촉진하고, 승인된 제안을 실행하며, 사전 프로그래밍된 규칙에 따라 트레저리 할당을 관리합니다. 이를 통해 DAO 는 투기 수단에서 자동화된 실행력을 갖춘 운영 엔티티로 전환됩니다.

결제 인프라: x402 프로토콜은 대규모의 자율적인 기계 간 (M2M) 트랜잭션을 가능하게 합니다. 구글 클라우드 (Google Cloud), AWS, 앤스로픽 (Anthropic) 이 블록체인 기반 결제 표준을 채택할 때, 이는 AI 컴퓨팅과 크립토 결제 레일이 만나는 인프라의 수렴을 의미합니다.

커머스 통합: 에이전트는 서로 간에, 그리고 기존 인프라와 거래하고 협상하며 협업합니다. 2030 년까지 에이전트 트랜잭션이 30 조 달러에 달할 것이라는 전망은 에이전트가 보조적인 도구가 아닌 주요 경제 주체가 될 것임을 전제로 합니다.

2026 년과 이전 사이클의 결정적인 차이점은 이러한 애플리케이션들이 수익을 창출하고, 실제 문제를 해결하며, 프로덕션 환경에서 작동한다는 점입니다. 이것들은 단순한 개념 증명 (PoC) 이나 테스트넷 실험이 아닙니다.

기관적 변곡점

애니모카 (Animoca) 의 얏 시우는 미묘하지만 중요한 변화를 언급했습니다. "크립토의 트럼프 모멘트는 끝났고 구조가 지배하기 시작했습니다." 2021 년의 강세장을 주도했던 투기적 열풍은 분기가 아닌 수십 년을 내다보고 설계된 기관용 인프라에 자리를 내주고 있습니다.

전체 암호화폐 시가총액은 2025 년에 처음으로 4 조 달러를 넘어섰지만, 그 구성은 바뀌었습니다. 개인 투자자들이 강아지 테마의 토큰에 투기하는 대신, 기관 자본은 명확한 유틸리티와 수익 모델을 가진 프로젝트로 흘러 들어갔습니다.

크립토 VC 펀딩의 40% 가 AI 통합 프로젝트에 할당된 것은 스마트 머니가 어디에서 지속 가능한 가치를 보고 있는지를 나타내는 신호입니다.

비트피나스 (BitPinas) 의 보고에 따르면, 시우의 예측에는 규제 명확성, RWA (실물 자산) 의 급증, 그리고 2026 년에 수렴될 Web3 의 성숙도가 포함되어 있습니다. CLARITY 법안의 잠재적 진전은 대규모 기업 토큰화의 기폭제 역할을 하며, 실물 자산이 AI 에이전트에 의해 관리되는 블록체인 레일 위로 흐를 수 있게 합니다.

향후 경로: 규제를 앞지르는 인프라

인프라는 이미 가동 중이고 자본은 흐르고 있으며, 프로덕션 배포는 ROI (투자 수익률) 를 창출하고 있습니다. 하지만 규제 프레임워크는 기술적 역량보다 뒤처져 있어, 가능한 것과 허용되는 것 사이의 격차를 만들고 있습니다.

"유틸리티의 해" 로서 2026 년의 성공 여부는 이 격차를 해소하는 데 달려 있습니다. 규제 당국이 스테이블코인 사용, 에이전트 신원 및 자동 실행에 대한 명확한 프레임워크를 마련한다면 30 조 달러 규모의 에이전트 경제는 달성 가능한 목표가 됩니다. 만약 관할 구역마다 파편화된 제한을 가한다면 기술은 작동하겠지만, 채택은 규제 사일로에 갇혀 분열될 것입니다.

확실한 것은 AI 에이전트가 더 이상 투기적 자산이 아니라는 점입니다. 그들은 실제 자금을 관리하고, 실제 트랜잭션을 실행하며, 측정 가능한 가치를 전달하는 운영 인프라입니다. 기대를 넘어 실제 서비스 (production) 로의 전환은 다가오고 있는 것이 아니라, 이미 여기에 와 있습니다.

결론: 필연으로서의 유틸리티

얏 시우의 "유틸리티의 해" 는 예측이 아니라 이미 작동 중인 인프라에 대한 관찰입니다. 폭스콘 (Foxconn) 이 에이전트 자동화를 통해 8 억 달러의 가치를 창출하고, x402 가 6 개월 만에 1 억 건의 결제를 처리하며, ERC-8004 가 자율 주체를 위한 온체인 평판 시스템을 구축할 때, 투기에서 유틸리티로의 전환은 부정할 수 없는 사실이 됩니다.

문제는 AI 에이전트가 대중에게 크립토를 가져다줄 것인가가 아닙니다. 이미 이곳에서 거래하고 수익을 통해 가치를 창출하고 있는 에이전트들의 수요를 충족시킬 만큼 업계가 빠르게 구축할 수 있는가의 문제입니다.

개발자들에게 기회는 명확합니다. 인간뿐만 아니라 에이전트를 위해 구축하십시오. 투자자들에게 신호는 분명합니다. 유틸리티를 창출하는 인프라가 투기적 토큰보다 강력합니다. 그리고 기업들에게 메시지는 단순합니다. 에이전트는 실전 투입 준비가 되었으며, 이를 지원할 인프라는 이미 활성화되어 있습니다.

2026 년은 AI 에이전트가 등장한 해로 기억되지 않을 것입니다. 그들이 실제로 일을 시작한 해로 기억될 것입니다.

BlockEden.xyz 는 AI 에이전트 배포를 위한 멀티체인 지원을 포함하여 블록체인 애플리케이션을 위한 엔터프라이즈급 RPC 인프라를 제공합니다. API 마켓플레이스 살펴보기 를 통해 검증된 기반 위에서 자율 시스템을 구축해 보세요.

출처

멀티 에이전트 AI 시스템 가동: 네트워크화된 조정의 서막

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 2월 11일, 코인베이스(Coinbase)가 에이전틱 월렛(Agentic Wallets)을 발표했을 때, 그것은 단순한 제품 출시가 아니었습니다. 이는 하나의 전환점이 되었습니다. AI 에이전트는 단일 작업을 수행하는 고립된 도구에서 복잡한 워크플로우를 조정하고, 가상자산(crypto assets)을 관리하며, 인간의 개입 없이 거래할 수 있는 자율적인 경제 주체로 진화했습니다. 멀티 에이전트 AI 시스템의 시대가 도래한 것입니다.

모놀리식 LLM에서 협업 에이전트 생태계로

수년 동안 AI 개발은 더 크고 더 유능한 언어 모델을 구축하는 데 집중해 왔습니다. GPT-4, Claude 및 그 후속 모델들은 놀라운 능력을 보여주었지만, 인간의 지시를 기다리는 강력한 도구로서 고립되어 작동했습니다. 그 패러다임이 이제 무너지고 있습니다.

2026년에는 합의점이 이동했습니다. 미래는 모놀리식 초지능(monolithic superintelligence)이 아니라, 복잡한 문제를 해결하기 위해 협업하는 전문화된 AI 에이전트들의 네트워크화된 생태계에 있다는 것입니다. 가트너(Gartner)에 따르면, 2025년 5% 미만이었던 기업용 애플리케이션 중 40%가 올해 말까지 특정 작업용 AI 에이전트를 탑재할 것으로 예상되며, 이는 비약적인 도약입니다.

메인프레임 컴퓨터에서 클라우드 마이크로서비스로의 전환과 같이 생각하면 됩니다. 모든 것을 처리하려는 하나의 거대한 모델 대신, 현대의 AI 시스템은 청구, 물류, 고객 서비스 또는 리스크 관리와 같은 특정 기능에 최적화된 수십 개의 전문 에이전트를 배치하여 표준화된 프로토콜을 통해 함께 작동합니다.

에이전트 조정을 구동하는 프로토콜들

이러한 변화는 우연히 일어난 것이 아닙니다. 2025년에 등장한 두 가지 핵심 인프라 표준이 2026년 현재 프로덕션 규모의 멀티 에이전트 시스템을 가능하게 하고 있습니다. 바로 모델 컨텍스트 프로토콜(Model Context Protocol, MCP)과 에이전트 대 에이전트 프로토콜(Agent-to-Agent Protocol, A2A)입니다.

모델 컨텍스트 프로토콜(MCP): 2024년 11월 앤스로픽(Anthropic)이 발표한 MCP는 AI 애플리케이션의 USB-C 포트처럼 작동합니다. USB-C가 장치 연결을 표준화한 것처럼, MCP는 AI 에이전트가 데이터 시스템, 콘텐츠 저장소, 비즈니스 도구 및 개발 환경에 연결하는 방식을 표준화합니다. 이 프로토콜은 언어 서버 프로토콜(LSP)의 검증된 메시징 패턴을 재사용하며 JSON-RPC 2.0 기반으로 실행됩니다.

2026년 초까지 앤스로픽, OpenAI, 구글(Google)을 포함한 주요 기업들은 MCP를 기반으로 구축하여 사실상의 상호운용성 표준으로 확립했습니다. MCP는 컨텍스트 통신, 메모리 관리 및 작업 계획을 처리하여 에이전트가 복잡한 워크플로우 전반에서 일관된 상태를 유지할 수 있도록 합니다.

에이전트 대 에이전트 프로토콜(A2A): 2025년 4월 구글이 Atlassian, Box, PayPal, Salesforce, SAP, ServiceNow를 포함한 50개 이상의 기술 파트너의 지원을 받아 도입한 A2A는 에이전트 간의 직접적인 통신을 가능하게 합니다. crewAI나 LangChain과 같은 프레임워크가 자체 생태계 내에서 멀티 에이전트 워크플로우를 자동화하는 반면, A2A는 서로 다른 공급업체와 플랫폼의 에이전트가 원활하게 조정할 수 있도록 하는 범용 메시징 레이어 역할을 합니다.

2026년에 나타난 프로토콜 스택의 합의는 명확합니다. **도구 통합을 위한 MCP, 에이전트 통신을 위한 A2A, 그리고 상거래를 위한 AP2(Agent Payments Protocol)**입니다. 이 표준들은 함께 "보이지 않는 경제(invisible economy)"를 가능하게 합니다. 즉, 자율 시스템이 배경에서 작동하며 작업을 조정하고 인간의 개입 없이 거래를 정산하는 것입니다.

가속화되는 실제 기업 도입

멀티 에이전트 오케스트레이션은 개념 증명(PoC) 단계를 넘어섰습니다. 의료 분야에서 AI 에이전트는 이제 환자 접수, 보험금 청구 처리 및 규정 준수 감사를 조정하여 환자 참여도와 지불자의 효율성을 모두 개선하고 있습니다. 공급망 관리에서는 여러 에이전트가 여러 분야와 지리적 경계를 넘어 협업하며, 실시간으로 배송 경로를 변경하고 리스크를 표시하며 배송 예상 시간을 조정합니다.

IT 서비스 제공업체인 제트로닉스(Getronics)는 ServiceNow와 같은 플랫폼 간의 통합을 통해 연간 100만 건 이상의 IT 티켓을 자동화하기 위해 멀티 에이전트 시스템을 활용했습니다. 소매업에서 에이전틱 시스템은 초개인화된 프로모션과 수요에 따라 적응하는 가격 책정 전략을 가능하게 합니다.

최근 기업 설문 조사에 따르면, 2028년까지 조직의 38%가 AI 에이전트를 인간 팀 내의 정규 팀원으로 받아들일 것으로 예상하고 있습니다. AI 에이전트가 제안하고 실행하는 동안 인간이 감독하고 거버넌스를 수행하는 혼합 팀 모델(blended team model)이 새로운 운영 표준이 되고 있습니다.

블록체인 브리지: 자율적 경제 주체

아마도 가장 혁신적인 발전은 멀티 에이전트 AI와 블록체인 기술의 융합일 것입니다. 이는 에이전트가 독립적인 경제 참여자로 기능하는 새로운 디지털 상거래 계층을 창출합니다.

코인베이스의 에이전틱 월렛은 자율 에이전트를 위해 특별히 제작된 암호화 인프라를 제공하여, 에이전트가 디지털 자산을 스스로 관리하고 거래를 실행하며 스테이블코인 레일을 사용하여 결제를 정산할 수 있도록 합니다. 솔라나(Solana)의 AI 추론 기능을 암호화 화폐 지갑에 직접 통합한 것 또한 또 다른 주요 이정표입니다.

그 영향은 수치로 나타납니다. AI 에이전트는 2025년 말까지 탈중앙화 금융(DeFi) 거래량의 15~20%를 주도할 수 있으며, 2026년 초 데이터에 따르면 이 전망치를 초과할 것으로 보입니다. 예측 시장 플랫폼인 폴리마켓(Polymarket)에서 AI 에이전트는 이미 거래 활동의 30% 이상을 차지하고 있습니다.

이더리움의 ERC-8004 표준("신뢰가 필요 없는 에이전트(Trustless Agents)")은 온체인 등록소, 에이전트용 NFT 기반 휴대용 ID, 신뢰 점수를 구축하기 위한 검증 가능한 피드백 메커니즘 및 출력에 대한 플러그형 증명을 통해 자율 시스템에 내재된 신뢰 문제를 해결합니다. 코인베이스, 이더리움 재단, 메타마스크(MetaMask) 및 기타 주요 조직 간의 협력을 통해 에이전트 기반 암호화 결제를 위한 A2A x402 확장 기능이 개발되었으며, 현재 실제 운영 중입니다.

500억 달러 규모의 시장 기회

재무적 이해관계는 엄청납니다. 글로벌 AI 에이전트 시장은 2024년에 51억 달러에 도달했으며, 2030년까지 471억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 특히 암호화폐 분야 내에서 AI 에이전트 토큰은 폭발적인 성장을 경험했으며, 해당 섹터는 1년 만에 230억 달러에서 500억 달러 이상으로 확장되었습니다.

주요 프로젝트로는 높은 처리량과 빠른 최종성(fast finality)으로 AI 에이전트 기반 애플리케이션을 끌어들이며 강화된 니어 프로토콜(NEAR Protocol), 탈중앙화 머신러닝을 구동하는 비텐서(Bittensor, TAO), 자율 경제 에이전트를 가능하게 하는 페치 에이아이(Fetch.ai, FET), 그리고 2024년 말 가격이 850% 급등하며 시가총액 8억 달러에 육박한 버추얼스 프로토콜(Virtuals Protocol, VIRTUAL) 등이 있습니다.

벤처 캐피털은 에이전트 간(agent-to-agent) 상거래 인프라로 몰려들고 있습니다. 전체 블록체인 시장은 2027년까지 1,628억 4,000만 달러로 예측되며, 멀티 에이전트 AI 시스템은 중요한 성장 동력이 될 것입니다.

두 가지 아키텍처 모델의 등장

멀티 에이전트 시스템은 일반적으로 두 가지 설계 패턴 중 하나를 따르며, 각 패턴은 뚜렷한 장단점을 가지고 있습니다.

계층형 아키텍처 (Hierarchical Architecture): 주도 에이전트가 전문화된 하위 에이전트들을 조율하여 협업과 조정을 최적화합니다. 이 모델은 중앙 집중식 제어 및 감독 지점을 도입하므로 명확한 거버넌스와 책임이 필요한 기업에 매력적입니다. 인간 감독자는 주로 주도 에이전트와 상호 작용하며, 주도 에이전트는 전문가들에게 작업을 위임합니다.

피어 투 피어 아키텍처 (Peer-to-Peer Architecture): 에이전트들이 중앙 컨트롤러 없이 직접 협업하며, 강력한 통신 프로토콜이 필요하지만 더 큰 회복 탄력성과 탈중앙화를 제공합니다. 이 모델은 조직 간 공급망이나 탈중앙화 금융 시스템과 같이 단일 에이전트가 완전한 가시성이나 권한을 갖지 않는 시나리오에서 탁월합니다.

이러한 모델 간의 선택은 사용 사례에 따라 달라집니다. 기업 IT 및 헬스케어 분야는 규제 준수 및 감사 가능성을 위해 계층형 시스템을 선호하는 경향이 있는 반면, DeFi 및 블록체인 상거래는 탈중앙화 원칙에 부합하는 피어 투 피어 모델을 선호합니다.

신뢰 격차와 인간의 감독

빠른 기술적 진보에도 불구하고 신뢰는 여전히 중요한 병목 현상으로 남아 있습니다. 2024년에는 경영진의 43%가 완전 자율형 AI 에이전트에 대한 신뢰를 표명했습니다. 2025년까지 그 수치는 22%로 떨어졌으며, 60%는 에이전트가 감독 없이 작업을 관리하는 것을 완전히 신뢰하지 않습니다.

이것은 퇴보가 아니라 성숙의 과정입니다. 조직이 운영 환경에 에이전트를 배치함에 따라 예외 상황(edge cases), 조정 실패, 그리고 때로는 엄청난 실수를 경험하게 되었습니다. 업계는 자율성을 줄이는 것이 아니라 감독 체계를 재설계함으로써 대응하고 있습니다.

새롭게 부상하는 모델은 AI 에이전트를 의사 결정자가 아닌 제안된 실행자로 취급합니다. 에이전트는 데이터를 분석하고, 행동을 권고하며, 사전 승인된 워크플로우를 실행하는 반면, 인간은 가이드라인(guardrails)을 설정하고, 결과를 감사하며, 예외 상황이 발생할 때 개입합니다. 감독은 사후 고려 사항이 아니라 설계 원칙이 되고 있습니다.

Forrester에 따르면, 현재 고객 경험 리더의 75%는 AI를 대체 수단이 아닌 인간의 증폭기로 보고 있으며, 조직의 61%는 적절하게 거버넌스가 이루어질 때 에이전트형 AI가 혁신적인 잠재력을 가진다고 믿습니다.

향후 전망: 멀티모달 코디네이션 및 역량 확장

멀티 에이전트 시스템을 위한 2026년 로드맵에는 상당한 역량 확장이 포함되어 있습니다. MCP는 이미지, 비디오, 오디오 및 기타 미디어 유형을 지원하도록 진화하고 있습니다. 이는 에이전트가 단지 읽고 쓰는 것뿐만 아니라 보고 듣고, 잠재적으로 시청하게 될 것임을 의미합니다.

2025년 말에는 서명, 출처 및 검증을 위해 블록체인 기술과의 통합이 증가하여 준수 및 책임에 중요한 에이전트 행동에 대한 불변의 로그를 제공했습니다. 이러한 추세는 기업들이 감사 가능한 AI를 요구함에 따라 2026년에 가속화되고 있습니다.

멀티 에이전트 오케스트레이션은 실험적 단계에서 필수 인프라로 전환되고 있습니다. 2026년 말까지 이는 선도적인 기업이 운영되는 방식의 중추가 될 것이며, 단순한 기능이 아니라 비즈니스 운영의 기초 레이어로 내장될 것입니다.

모든 것을 바꾸는 인프라 계층

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출처

Aave V4의 1조 달러 베팅: 허브-스포크(Hub-Spoke) 아키텍처가 DeFi 대출을 재정의하는 방법

· 약 14 분
Dora Noda
Software Engineer

Aave는 최근 SEC 조사를 마무리지었습니다. TVL은 550억 달러로 급증하며 3년 만에 114% 성장을 기록했습니다. 그리고 이미 DeFi 대출 시장의 62%를 점유하고 있는 이 프로토콜은 이제 역대 가장 야심 찬 업그레이드를 준비하고 있습니다.

2026년 1분기에 출시될 Aave V4는 단순히 기존 설계를 반복하는 것이 아닙니다. 파편화된 유동성을 통합하고, 무한히 커스터마이징 가능한 리스크 시장을 가능하게 하며, Aave를 기관 자본을 위한 DeFi 운영 체제로 포지셔닝하는 허브-스포크 (Hub-Spoke) 아키텍처를 도입함으로써 탈중앙화 대출의 작동 방식을 근본적으로 재구상합니다.

명시된 목표는 무엇일까요? 바로 수조 달러 규모의 자산을 관리하는 것입니다. Aave의 실적과 암호화폐를 향한 기관의 모멘텀을 고려할 때, 이는 결코 과장이 아닐 수 있습니다.

유동성 파편화 문제

Aave V4가 왜 중요한지 이해하려면 먼저 오늘날 DeFi 대출 시장의 문제점을 이해해야 합니다.

Aave V3를 포함한 현재의 대출 프로토콜은 고립된 시장으로 운영됩니다. 각 배포 버전 (이더리움 메인넷, 폴리곤, 아비트럼 등)은 별도의 유동성 풀을 유지합니다. 단일 체인 내에서도 서로 다른 자산 시장은 자본을 효율적으로 공유하지 못합니다.

이로 인해 다음과 같은 연쇄적인 문제가 발생합니다.

자본 비효율성: 이더리움에서 USDC를 공급하는 사용자는 폴리곤 대출자에게 유동성을 제공할 수 없습니다. 한 시장에서는 유동성이 유휴 상태로 머무는 반면, 다른 시장은 높은 이용률과 치솟는 이자율에 직면합니다.

부트스트래핑 마찰: 새로운 대출 시장을 출시하려면 집중적인 자본 투입이 필요합니다. 시장이 유용해지기 전에 프로토콜은 상당한 예치금을 유치해야 하며, 이는 기존 플레이어에게 유리하고 혁신을 제한하는 콜드 스타트 (cold-start) 문제를 야기합니다.

리스크 격리 과제: 보수적인 기관 사용자와 고위험 DeFi 투자자는 동일한 시장에 공존하기 어렵습니다. 하지만 별도의 시장을 만들면 유동성이 파편화되어 자본 효율성이 떨어지고 모든 사용자의 금리 조건이 악화됩니다.

복잡한 사용자 경험: 여러 고립된 시장에서 포지션을 관리하려면 지속적인 모니터링, 리밸런싱, 수동 자본 배분이 필요합니다. 이러한 복잡성은 사용자를 통합 유동성을 제공하는 중앙 집중식 대안으로 유도합니다.

Aave V3는 포털 (Portal, 크로스 체인 유동성 이전) 및 격리 모드 (Isolation Mode, 리스크 세분화)를 통해 이러한 문제를 부분적으로 해결했습니다. 하지만 이러한 솔루션은 아키텍처 문제를 근본적으로 해결하지 못한 채 복잡성만 더했습니다.

Aave V4는 다른 접근 방식을 취합니다. 처음부터 통합 유동성을 중심으로 전체 시스템을 재설계하는 것입니다.

허브-스포크 아키텍처 설명

Aave V4는 대출 프로토콜의 작동 방식을 근본적으로 바꾸는 2레이어 설계를 통해 유동성 저장과 시장 로직을 분리합니다.

유동성 허브 (Liquidity Hub)

모든 자산은 네트워크당 하나의 통합된 유동성 허브에 저장됩니다. 이는 단순한 공유 지갑이 아니라 다음과 같은 기능을 수행하는 정교한 회계 레이어입니다.

  • 승인된 액세스 추적: 어떤 스포크 (Spoke)가 어떤 자산에 액세스할 수 있는지 관리
  • 이용 한도 강제: 각 스포크가 인출할 수 있는 유동성 규모 제한
  • 핵심 불변성 유지: 모든 연결된 스포크에서 총 대출 자산이 총 공급 자산을 초과하지 않도록 보장
  • 통합 회계 제공: 모든 프로토콜 잔액에 대한 단일 진실 공급원 (Single Source of Truth) 역할

허브는 대출 로직, 이자율 모델 또는 리스크 파라미터를 구현하지 않습니다. 허브는 순수하게 인프라, 즉 모든 시장이 구축되는 유동성 레이어의 역할을 합니다.

스포크 (Spoke)

스포크는 사용자가 상호작용하는 지점입니다. 각 스포크는 유동성 허브에 연결되며 맞춤형 규칙 및 리스크 설정을 통해 특정 대출 기능을 구현합니다.

스포크를 공통 유동성 백엔드를 공유하는 특화된 대출 애플리케이션으로 생각할 수 있습니다.

보수적 스포크 (Conservative Spoke): 우량 담보 (ETH, wBTC, 주요 스테이블코인)만 수용하며, 엄격한 LTV 비율을 적용하고 낮은 이자율을 부과합니다. 최대 안전성을 요구하는 기관 사용자를 대상으로 합니다.

스테이블코인 스포크 (Stablecoin Spoke): 변동성 리스크가 최소화된 스테이블코인 간 대출에 최적화되어 레버리지 전략과 수익률 최적화를 가능하게 합니다. 담보와 부채의 변동성 프로필이 유사하므로 높은 LTV 비율을 지원합니다.

LST/LRT 스포크: 유동성 스테이킹 토큰 (stETH, rETH) 및 리스테이킹 토큰에 특화되어 있습니다. 상관관계 리스크를 이해하고 기초 자산의 노출을 공유하는 자산에 대해 적절한 리스크 프리미엄을 적용합니다.

롱테일 스포크 (Long-tail Spoke): 조정된 파라미터를 통해 신흥 또는 고위험 자산을 수용합니다. 기초 유동성 풀을 공유하면서도 보수적인 시장으로부터 리스크를 격리합니다.

RWA 스포크 (Horizon): 기관 사용자를 위한 허가형 (Permissioned) 시장으로, 규제 준수 기능이 내장된 토큰화된 실물 자산 (RWA)을 담보로 지원합니다.

각 스포크는 다음과 같은 요소를 완전히 다르게 구현할 수 있습니다.

  • 이자율 모델
  • 리스크 파라미터 (LTV, 청산 임계치)
  • 담보 수용 기준
  • 사용자 액세스 제어 (비허가형 vs 허가형)
  • 청산 메커니즘
  • 오라클 구성

핵심 통찰은 모든 스포크가 동일한 유동성 허브에서 자산을 끌어오기 때문에 유동성이 유휴 상태로 남지 않는다는 점입니다. 어떤 스포크를 통해 허브에 공급된 자본이든 (허브가 강제하는 한도 내에서) 다른 스포크를 통해 대출될 수 있습니다.

리스크 프리미엄: 가격 책정의 혁신

Aave V4는 이전 버전과는 크게 다른, 담보를 인식하는 정교한 가격 책정 모델을 도입합니다.

기존의 대출 프로토콜은 담보 구성에 관계없이 자산의 모든 차입자에게 동일한 기본 이율을 부과합니다. 이는 비효율적인 리스크 가격 책정을 초래합니다. 안전한 담보를 가진 차입자가 위험한 담보를 가진 차입자의 비용을 보조하게 되는 것입니다.

Aave V4는 세 가지 레이어의 리스크 프리미엄을 구현합니다:

자산 유동성 프리미엄 (Asset Liquidity Premiums): 시장 깊이, 변동성 및 유동성 리스크를 기반으로 자산별로 설정됩니다. USDC와 같이 유동성이 높은 자산을 차입할 때는 최소한의 프리미엄이 발생하며, 유동성이 낮은 토큰을 차입할 때는 상당한 비용이 추가됩니다.

사용자 리스크 프리미엄 (User Risk Premiums): 담보 구성에 따라 가중치가 부여됩니다. 90%의 ETH 담보와 10%의 신규 토큰 담보를 보유한 사용자는 50/50 비율을 가진 사용자보다 낮은 프리미엄을 지불합니다. 프로토콜은 각 사용자의 특정 포트폴리오 리스크에 따라 가격을 동적으로 책정합니다.

스포크 리스크 프리미엄 (Spoke Risk Premiums): 스포크(Spoke)의 전반적인 리스크 프로필을 기반으로 합니다. 엄격한 담보 요건을 갖춘 보수적인 스포크는 고위험 자산을 수용하는 공격적인 스포크보다 낮은 프리미엄으로 운영됩니다.

최종 차입 이율 = 기본 이율 + 자산 프리미엄 + 사용자 프리미엄 + 스포크 프리미엄.

이러한 세분화된 가격 책정은 통합된 유동성을 유지하면서도 정밀한 리스크 관리를 가능하게 합니다. 보수적인 사용자는 위험한 행동을 보조하지 않으며, 공격적인 사용자는 자신이 요구하는 유연성에 대해 적절한 대가를 지불합니다.

통합 유동성 테제 (The Unified Liquidity Thesis)

허브-스포크(Hub-Spoke) 모델은 채택이 확산됨에 따라 시너지 효과를 내는 이점을 제공합니다.

유동성 공급자를 위한 혜택

공급자는 모든 스포크를 통해 유동성 허브(Liquidity Hub)에 자산을 예치하고, 연결된 모든 스포크에서 발생하는 차입 활동으로부터 즉시 수익을 얻습니다. 이는 자본 효율성을 획기적으로 향상시킵니다.

Aave V3에서는 보수적인 시장에 공급된 USDC는 활용률이 30%에 머무는 반면, 공격적인 시장의 USDC는 90%에 달할 수 있습니다. 공급자는 시장 간에 자본을 쉽게 재배분할 수 없으며, 이율은 해당 지역의 공급/수요 불균형을 반영합니다.

Aave V4에서는 모든 USDC 예치금이 통합된 허브로 흐릅니다. 시스템 전체의 총 수요가 60%라면, 모든 공급자는 통합된 활용률을 바탕으로 혼합된 이율을 얻습니다. 자본은 수동적인 재조정 없이도 필요한 곳으로 자동으로 흐릅니다.

차입자를 위한 혜택

차입자는 어떤 스포크를 사용하든 허브 유동성의 전체 깊이에 접근할 수 있습니다. 이는 과거에 사용자가 여러 시장에 포지션을 나누거나 유동성이 부족한 시장에서 불리한 이율을 감수해야 했던 파편화 문제를 해결합니다.

특정 스포크를 통해 1,000만 달러의 USDC를 차입하는 사용자는 해당 스포크에 1,000만 달러의 로컬 유동성이 있는지 여부에 의존하지 않습니다. 모든 스포크에 걸친 총 유동성이 이를 뒷받침한다면 허브에서 차입을 처리할 수 있습니다.

이는 풍부한 유동성이 필요하고 슬리피지나 가격 영향이 큰 얕은 시장에 노출되기를 원치 않는 기관 사용자에게 특히 가치가 있습니다.

프로토콜 개발자를 위한 혜택

이전에는 새로운 대출 시장을 출시하기 위해 광범위한 자본 조정이 필요했습니다. 팀은 다음과 같은 과정을 거쳐야 했습니다:

  1. 초기 예치금 수백만 달러 유치
  2. 인센티브로 유동성 공급자 보조
  3. 유기적 성장을 위한 수개월의 대기
  4. 부트스트래핑 기간 동안의 얕은 유동성과 열악한 이율 감수

Aave V4는 이러한 콜드 스타트(cold-start) 문제를 해결합니다. 새로운 스포크는 첫날부터 수십억 달러의 예치금이 있는 기존 유동성 허브에 연결됩니다. 새로운 스포크는 별도의 부트스트래핑 없이도 즉시 전문화된 기능을 제공할 수 있습니다.

이는 혁신의 장벽을 획기적으로 낮춥니다. 프로젝트는 대규모 자본 약정 없이도 실험적인 대출 기능, 틈새 담보 지원 또는 맞춤형 리스크 모델을 출시할 수 있습니다.

Aave 거버넌스를 위한 혜택

허브-스포크 모델은 관심사를 분리함으로써 프로토콜 거버넌스를 개선합니다.

핵심 회계 로직(허브)에 대한 변경은 엄격한 보안 감사와 보수적인 리스크 평가가 필요합니다. 이러한 변경은 드물고 중요도가 높습니다.

시장별 파라미터(스포크)에 대한 변경은 허브의 보안을 위협하지 않으면서 신속하게 반복될 수 있습니다. 거버넌스는 기초 인프라를 건드리지 않고도 스포크 구성을 통해 새로운 이율 모델을 실험하거나, LTV 비율을 조정하거나, 새로운 자산 지원을 추가할 수 있습니다.

이러한 분리는 핵심 구성 요소에 대한 보안 표준을 유지하면서도 더 빠른 혁신을 가능하게 합니다.

Horizon: 기관을 위한 온램프(On-Ramp)

Aave V4의 허브-스포크 아키텍처가 기술적 혁신을 가능하게 하는 동안, Horizon은 기관 자금을 온보딩하기 위한 규제 인프라를 제공합니다.

2025년 8월에 출시되었으며 Aave v3.3을 기반으로 구축된(출시 후 V4로 마이그레이션 예정) Horizon은 토큰화된 실물 자산(RWA)을 위해 특별히 설계된 허가형(permissioned) 대출 시장입니다.

Horizon의 작동 방식

Horizon은 엄격한 접근 제어를 갖춘 특수 스포크로 작동합니다:

허가된 참여: 사용자는 RWA 발행자의 허용 목록(allowlist)에 등록되어야 합니다. 이는 기본 프로토콜의 무허가성(permissionless)을 훼손하지 않으면서 공인 투자자 및 적격 구매자에 대한 규제 요건을 충족합니다.

RWA 담보: 기관 사용자는 토큰화된 미국 국채, 머니마켓펀드(MMF) 및 기타 규제 대상 증권을 담보로 예치합니다. 현재 파트너로는 Superstate (USTB, USCC), Centrifuge (JRTSY, JAAA), VanEck (VBILL), Circle (USYC) 등이 있습니다.

스테이블코인 차입: 기관은 RWA 담보를 바탕으로 USDC 또는 기타 스테이블코인을 차입하여 캐리 트레이드, 유동성 관리 또는 운영 자본 필요와 같은 전략을 위한 레버리지를 생성합니다.

규제 준수 우선 설계: KYC, AML, 증권법 준수와 같은 모든 규제 요건은 스마트 컨트랙트 권한을 통해 RWA 토큰 레벨에서 강제됩니다. Horizon 자체는 비수탁형(non-custodial) 인프라로 유지됩니다.

성장 궤적

Horizon은 출시 이후 주목할 만한 성과를 보여주었습니다 :

  • 2026년 2월 기준 순 예치금 5억 8,000만 달러 달성
  • Circle, Ripple, Franklin Templeton 및 주요 RWA 발행사와의 파트너십 체결
  • 2026년 예치금 목표 10억 달러
  • 500조 달러 이상의 전통 자산 시장에서 유의미한 점유율 확보라는 장기 목표

비즈니스 모델은 명확합니다. 기관 투자자들은 수조 달러 규모의 저수익 국채와 머니마켓펀드(MMF)를 보유하고 있습니다. 이러한 자산을 토큰화하여 DeFi 담보로 활용함으로써, 이들은 기초 자산을 매각하지 않고도 레버리지를 일으키고 자본 효율성을 개선하며 탈중앙화된 유동성에 접근할 수 있습니다.

Aave에게 있어 Horizon은 전통 금융(TradFi) 자본과 DeFi 인프라를 잇는 가교 역할을 하며, 이는 기관 도입이 가속화되는 핵심 통합 지점입니다.

조 단위 달러 규모의 로드맵

Aave의 2026년 전략적 비전은 함께 작동하는 세 가지 기둥에 집중합니다 :

1. Aave V4 : 프로토콜 인프라

2026년 1분기 메인넷 출시를 통해 허브-스포크(Hub-Spoke) 아키텍처를 프로덕션에 도입하여 다음을 가능하게 합니다 :

  • 모든 시장에 걸친 통합 유동성
  • 니치 유즈케이스를 위한 무한한 스포크(Spoke) 커스터마이징
  • 자본 효율성 향상 및 개선된 이율
  • 프로토콜 혁신을 위한 진입 장벽 완화

이는 기관급 자본을 관리하기 위한 아키텍처적 기반이 됩니다.

2. Horizon : 기관 자본

2026년 예치금 목표 10억 달러는 시작에 불과합니다. RWA 토큰화 시장은 2024년 85억 달러에서 3년 내 339억 1,000만 달러 규모로 성장할 것으로 예상되며, 증권, 부동산, 원자재가 온체인으로 이동함에 따라 전체 시장 규모는 수천억 달러에 달할 것입니다.

Horizon은 Aave를 이러한 자본을 위한 주요 대출 인프라로 포지셔닝하여, 수조 달러의 전통 자산이 DeFi를 발견함에 따라 차입 수수료와 거버넌스 영향력을 모두 확보합니다.

3. Aave 앱 : 소비자 채택

소비자용 Aave 모바일 앱은 2025년 11월 Apple 앱 스토어에 출시되었으며, 2026년 초 전체 배포를 앞두고 있습니다. 명확한 목표는 첫 번째 백만 명의 리테일 사용자를 온보딩하는 것입니다.

기관 자본이 TVL 성장을 견인하는 동안, 소비자 채택은 네트워크 효과, 거버넌스 참여 및 장기적인 지속 가능성을 주도합니다. 기관의 깊이(Horizon)와 리테일의 폭(Aave 앱)의 결합은 각 세그먼트가 서로를 강화하는 플라이휠을 생성합니다.

'조 단위' 규모 뒤에 숨겨진 수학

Aave의 조 단위 달러 야망은 단순한 마케팅이 아닙니다. 그 계산은 명확합니다 :

현재 위치 : TVL 550억 달러, DeFi 대출 시장 점유율 62%.

DeFi 성장 궤적 : 전체 DeFi TVL은 2030년까지 1조 달러에 도달할 것으로 예상됩니다 (2026년 초까지 L2에서만 510억 달러 달성 예상). 만약 DeFi 대출이 전체 TVL의 30-40% 점유율을 유지한다면, 대출 시장은 3,000억 ~ 4,000억 달러에 이를 수 있습니다.

기관 자본 : 전통 금융은 500조 달러 이상의 자산을 보유하고 있습니다. 향후 10년 동안 이 중 0.5%만 토큰화된 온체인 형식으로 이행되더라도 이는 2.5조 달러 규모입니다. Aave가 해당 시장의 20%를 점유한다면 RWA 담보 대출 규모는 5,000억 달러가 됩니다.

운영 효율성 : Aave V4의 허브-스포크 모델은 자본 효율성을 획기적으로 향상시킵니다. 동일한 명목 TVL로도 개선된 활용도를 통해 훨씬 더 많은 차입 활동을 지원할 수 있으며, 이는 실질적인 대출 용량이 표면적인 TVL 수치를 상회함을 의미합니다.

조 단위 규모에 도달하려면 세 가지 기둥 모두에서 공격적인 실행이 필요합니다. 하지만 인프라, 파트너십, 시장의 모멘텀은 이미 정렬되고 있습니다.

기술적 과제와 열린 질문

Aave V4의 설계는 매력적이지만, 몇 가지 과제는 면밀한 검토가 필요합니다.

보안의 복잡성

허브-스포크 모델은 새로운 공격 표면을 도입합니다. 악의적이거나 버그가 있는 스포크가 의도된 한도를 초과하여 허브 유동성을 고갈시킬 수 있다면 전체 시스템이 위험에 처하게 됩니다. Aave의 보안은 다음에 달려 있습니다 :

  • 허브 로직에 대한 엄격한 스마트 컨트랙트 감사
  • 어떤 스포크가 어떤 허브 자산에 접근할 수 있는지에 대한 신중한 권한 부여
  • 단일 스포크가 유동성을 독점하지 못하도록 하는 활용 한도 강제 적용
  • 이상 징후를 감지하기 위한 모니터링 및 서킷 브레이커

모듈형 아키텍처는 역설적으로 회복탄력성(개별 스포크의 실패가 반드시 허브의 파손으로 이어지지는 않음)과 리스크(허브가 침해되면 모든 스포크에 영향을 미침)를 동시에 증가시킵니다. 보안 모델은 무결점이어야 합니다.

거버넌스 조정

수십 또는 수백 개의 전문화된 스포크를 관리하려면 정교한 거버넌스가 필요합니다. 누가 새로운 스포크를 승인합니까? 시스템 전체의 안전을 유지하기 위해 스포크 간의 리스크 파라미터는 어떻게 조정됩니까? 상충하는 인센티브를 가진 스포크들이 동일한 허브 유동성을 두고 경쟁할 때 어떤 일이 발생합니까?

Aave는 혁신(허가 없는 스포크 배포)과 안전(중앙 집중식 리스크 감독) 사이의 균형을 맞춰야 합니다. 탈중앙화를 유지하면서 이 균형을 찾는 것은 결코 사소한 일이 아닙니다.

오라클 의존성

각 스포크는 청산 및 리스크 계산을 위해 가격 오라클에 의존합니다. 특히 롱테일 및 RWA 자산에 대한 스포크가 확산됨에 따라 오라클의 신뢰성은 매우 중요해집니다. 잘못된 가격을 스포크에 공급하는 조작된 오라클은 연쇄적인 청산을 유발하거나 수익성 있는 익스플로잇을 가능하게 할 수 있습니다.

Aave V4는 폴백 메커니즘, 조작 저항성, 오라클 실패 시의 명확한 처리 방식을 갖춘 견고한 오라클 프레임워크를 구현해야 합니다.

규제 불확실성

Horizon 의 허가형 모델은 현재의 규제 요건을 충족하지만 , 가상자산 규제는 빠르게 진화하고 있습니다 . 만약 규제 당국이 허가형 RWA 스포크 (Spokes) 를 비허가형 허브 (Hubs) 에 연결하는 것이 컴플라이언스 위반이라고 판단한다면 , Aave 의 기관 전략은 심각한 난관에 봉착하게 될 것입니다 .

전통적인 금융 기관의 참여가 증가함에 따라 Horizon(규제 대상) 과 핵심 Aave 프로토콜 (비허가형) 을 분리하는 법적 구조는 규제 조사를 견뎌내야 합니다 .

이것이 DeFi 의 미래에 중요한 이유

Aave V4 는 단순한 프로토콜 업그레이드 그 이상을 의미합니다 . 이는 DeFi 의 성숙 경로에 대한 선언입니다 .

초기 DeFi 의 내러티브는 혁명적이었습니다 . 누구나 프로토콜을 출시할 수 있고 , 누구나 유동성을 제공하며 , 누구나 대출을 받을 수 있다는 것이었습니다 . 문지기 없는 비허가형 혁신이었습니다 .

그 비전은 폭발적인 성장을 가져왔지만 파편화 또한 야기했습니다 . 수백 개의 대출 프로토콜 , 수천 개의 고립된 시장 , 그리고 사일로에 갇힌 자본이 발생했습니다 . 비허가형 정신은 혁신을 가능하게 했지만 비효율성을 초래했습니다 .

Aave V4 는 절충안을 제시합니다 . 공유 인프라를 통해 유동성을 통합하는 동시에 , 맞춤형 스포크를 통해 비허가형 혁신을 가능하게 하는 것입니다 . 허브는 효율적인 자본 배분을 제공하고 , 스포크는 특화된 기능을 제공합니다 .

이 모델은 성숙한 DeFi 가 작동하는 방식을 정의할 수 있습니다 . 자본을 파편화하지 않으면서 애플리케이션 계층에서 혁신이 일어나는 공유 유동성 계층을 가진 모듈형 인프라입니다 . 기본 프로토콜은 애플리케이션 개발자가 그 위에 구축할 수 있는 운영 체제가 됩니다 . 이것이 바로 Aave 가 "DeFi OS" 프레임워크를 내세우는 이유입니다 .

성공할 경우 , Aave V4 는 DeFi 가 자본 효율성 (CeFi 와 경쟁 가능) 과 비허가형 혁신 (DeFi 만의 고유함) 을 동시에 달성할 수 있음을 증명하게 될 것입니다 . 이러한 조합은 탈중앙화 원칙을 유지하면서 기관 자본을 유인하는 핵심 요소입니다 .

관건은 실행이 비전을 따라갈 수 있느냐는 것입니다 .

BlockEden.xyz 는 DeFi 프로토콜 및 애플리케이션을 위한 엔터프라이즈급 인프라를 제공하며 , Ethereum, 레이어 2 네트워크 및 신흥 블록체인 생태계에 대한 고성능 RPC 액세스를 지원합니다 . API 마켓플레이스 살펴보기를 통해 신뢰할 수 있는 인프라를 바탕으로 확장 가능한 DeFi 애플리케이션을 구축해 보세요 .


출처 :

24시간 만에 8개 구현체 등장: ERC-8004 및 BAP-578이 AI 에이전트 경제를 구축하는 방법

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

2025년 8월 15일, 이더리움 재단(Ethereum Foundation)은 신뢰가 필요 없는(trustless) AI 에이전트 신원 표준인 ERC-8004를 출시했습니다. 발표 후 24시간 이내에 10,000건 이상의 소셜 미디어 언급과 8개의 독립적인 기술 구현체가 등장했습니다. 이는 ERC-20이 수개월, ERC-721이 반년이 걸렸던 채택 속도와 비교하면 놀라운 수준입니다. 6개월 후인 2026년 1월, ERC-8004가 24,000개 이상의 등록된 에이전트와 함께 이더리움 메인넷에 상륙했을 때, BNB 체인은 AI 에이전트를 거래 가능한 온체인 자산으로 변모시키는 표준인 BAP-578을 통한 보완적인 지원을 발표했습니다.

이러한 표준들의 결합은 블록체인 인프라의 점진적인 발전을 넘어선 의미를 가집니다. 이는 자율적인 디지털 실체가 여러 플랫폼에서 작동하고, 독립적으로 거래하며, 경제적 가치를 창출하기 위해 검증 가능한 신원, 이동 가능한 평판, 소유권 보장이 필요한 'AI 에이전트 경제'의 도래를 알리는 신호입니다.

AI 에이전트가 스스로 해결할 수 없는 신뢰 문제

자율형 AI 에이전트가 급증하고 있습니다. DeFi 전략 실행부터 공급망 관리까지, AI 에이전트는 이미 폴리마켓(Polymarket)과 같은 예측 시장 거래량의 30%를 기여하고 있습니다. 하지만 크로스 플랫폼 조정은 '신뢰'라는 근본적인 장벽에 직면해 있습니다.

플랫폼 A의 AI 에이전트가 플랫폼 B의 서비스와 상호작용하고자 할 때, 플랫폼 B는 해당 에이전트의 신원, 과거 행동 또는 특정 행동을 수행할 권한을 어떻게 확인합니까? 기존 솔루션은 중앙 집중식 중개자나 생태계 간에 전송되지 않는 독점적인 평판 시스템에 의존합니다. 한 플랫폼에서 평판을 쌓은 에이전트도 다른 플랫폼에서는 처음부터 다시 시작해야 합니다.

이 지점에서 ERC-8004가 등장합니다. 2025년 8월 13일 마르코 데 로시(MetaMask), 다비데 크라피스(Ethereum Foundation), 조던 엘리스(Google), 에릭 레플(Coinbase)이 제안한 ERC-8004는 다음과 같은 세 가지 경량 온체인 레지스트리를 구축합니다.

  • 신원 레지스트리 (Identity Registry): 에이전트의 자격 증명, 기술 및 엔드포인트를 ERC-721 토큰으로 저장하여 각 에이전트에게 고유하고 이동 가능한 블록체인 신원을 부여합니다.
  • 평판 레지스트리 (Reputation Registry): 피드백 및 성과 이력에 대한 불변의 기록을 유지합니다.
  • 검증 레지스트리 (Validation Registry): 에이전트의 작업이 올바르게 완료되었음을 증명하는 암호화된 증거를 기록합니다.

이 표준의 기술적 우아함은 '수행하지 않는 것'에 있습니다. ERC-8004는 애플리케이션에 특화된 로직을 규정하지 않고 복잡한 의사 결정은 오프체인 구성 요소에 맡기되, 신뢰의 근간은 온체인에 고정합니다. 이러한 방법론에 구애받지 않는(method-agnostic) 아키텍처 덕분에 개발자는 핵심 표준을 수정하지 않고도 영지식 증명부터 오라클 증명까지 다양한 검증 방법을 구현할 수 있습니다.

하루 만에 8개의 구현체: ERC-8004가 폭발적으로 성장한 이유

24시간 만에 급증한 채택은 단순한 유행이 아니었습니다. 역사적 맥락이 그 이유를 설명해 줍니다.

  • ERC-20 (2015): 대체 가능한 토큰 표준이 첫 구현체를 보기까지는 수개월이 걸렸고, 널리 보급되기까지 수년이 걸렸습니다.
  • ERC-721 (2017): NFT는 표준 출시 6개월 후 크립토키티(CryptoKitties)를 계기로 시장에서 폭발적으로 성장했습니다.
  • ERC-8004 (2025): 발표 당일 8개의 독립적인 구현체가 등장했습니다.

무엇이 달라졌을까요? AI 에이전트 경제는 이미 끓어오르고 있었습니다. 2025년 중반까지 282개의 크립토 × AI 프로젝트가 자금을 지원받았고, 기업용 AI 에이전트 배포는 2028년까지 4,500억 달러의 경제적 가치를 창출할 것으로 예상되며 가속화되고 있었습니다. 또한 구글, 코인베이스, 페이팔과 같은 주요 플레이어들은 구글의 에이전트 결제 프로토콜(AP2) 및 코인베이스의 x402 결제 표준과 같은 보완 인프라를 이미 출시한 상태였습니다.

ERC-8004는 새로운 수요를 창출한 것이 아니라, 개발자들이 간절히 구축하고자 했던 잠재된 인프라를 해방시켰습니다. 이 표준은 구글의 A2A(Agent-to-Agent 통신 사양)와 같은 프로토콜과 결제 레일이 조직의 경계를 넘어 안전하게 작동하는 데 필요한 누락된 신뢰 레이어를 제공했습니다.

2026년 1월 29일 ERC-8004가 이더리움 메인넷에 배포되었을 때, 생태계에는 이미 24,000개 이상의 에이전트가 등록되어 있었습니다. 이 표준은 주요 레이어 2 네트워크로 배포를 확장했으며, 이더리움 재단의 dAI 팀은 ERC-8004를 2026년 로드맵에 포함시켜 이더리움을 AI를 위한 글로벌 결제 레이어로 자리매김하게 했습니다.

BAP-578: AI 에이전트가 자산이 될 때

ERC-8004가 신원과 신뢰 문제를 해결했다면, 2026년 2월 BNB 체인의 BAP-578 발표는 '비대체 에이전트(Non-Fungible Agents, NFAs)'라는 새로운 패러다임을 도입했습니다.

BAP-578은 AI 에이전트를 자산을 보유하고, 로직을 실행하며, 프로토콜과 상호작용하고, 매매 또는 임대할 수 있는 온체인 자산으로 정의합니다. 이는 AI를 "임대하는 서비스"에서 "사용을 통해 가치가 상승하는 소유 자산"으로 변화시킵니다.

기술 아키텍처: 온체인에 상주하는 학습

NFA는 머클 트리(Merkle trees)를 사용하는 암호학적으로 검증 가능한 학습 아키텍처를 채택합니다. 사용자가 NFA와 상호작용할 때 선호도, 패턴, 신뢰 점수, 결과 등의 학습 데이터는 다음과 같은 계층 구조로 정리됩니다.

  1. 상호 작용: 사용자가 에이전트와 교류합니다.
  2. 학습 추출: 데이터가 처리되고 패턴이 식별됩니다.
  3. 트리 구축: 학습 데이터가 머클 트리로 구성됩니다.
  4. 머클 루트 계산: 32바이트 해시가 전체 학습 상태를 요약합니다.
  5. 온체인 업데이트: 머클 루트만 온체인에 저장됩니다.

이 설계는 세 가지 핵심 목표를 달성합니다.

  • 프라이버시: 원시 상호작용 데이터는 오프체인에 유지되며 암호화된 약속(cryptographic commitment)만 공개됩니다.
  • 효율성: 수 기가바이트의 교육 데이터 대신 32바이트 해시를 저장하여 가스 비용을 최소화합니다.
  • 검증 가능성: 누구나 개인 데이터에 접근하지 않고도 머클 루트를 비교하여 에이전트의 학습 상태를 확인할 수 있습니다.

이 표준은 선택적 학습 기능을 통해 ERC-721을 확장하여, 개발자가 정적 에이전트(기존 NFT)와 적응형 에이전트(AI 기반 NFA) 중에서 선택할 수 있도록 합니다. 유연한 학습 모듈은 검색 증강 생성(RAG), 모델 컨텍스트 프로토콜(MCP), 파인 튜닝(fine-tuning), 강화 학습 또는 하이브리드 접근 방식과 같은 다양한 AI 최적화 방법을 지원합니다.

거래 가능한 인텔리전스 시장

NFA는 전례 없는 경제적 프리미티브를 생성합니다. 사용자는 AI 서비스에 대해 월간 구독료를 지불하는 대신 다음과 같은 활동을 할 수 있습니다.

  • 전문화된 에이전트 소유: DeFi 수익률 최적화, 법률 계약 분석 또는 공급망 관리에 특화된 교육을 받은 NFA를 구매합니다.
  • 에이전트 용량 대여: 유휴 에이전트 용량을 다른 사용자에게 임대하여 수동적 소득 스트림을 창출합니다.
  • 가치가 상승하는 자산 거래: 에이전트가 학습과 평판을 쌓음에 따라 그 시장 가치가 상승합니다.
  • 에이전트 팀 구성: 복잡한 워크플로우를 위해 상호 보완적인 기술을 가진 여러 NFA를 결합합니다.

이는 새로운 비즈니스 모델을 열어줍니다. 서로 다른 체인이나 전략에 특화된 수익 최적화 NFA 포트폴리오를 보유한 DeFi 프로토콜이나, 성수기 동안 전문화된 라우팅 NFA를 임대하는 물류 회사를 상상해 보십시오. "대체 불가능한 에이전트 경제 (Non-Fungible Agent Economy)"는 인지 능력을 거래 가능한 자본으로 전환합니다.

융합: 실무에서의 ERC-8004 + BAP-578

이러한 표준들이 결합될 때 그 진가가 드러납니다.

  1. 신원 (ERC-8004): NFA는 검증 가능한 자격 증명, 기술 및 엔드포인트와 함께 등록됩니다.
  2. 평판 (ERC-8004): NFA가 작업을 수행함에 따라 평판 레지스트리에 불변의 피드백이 축적됩니다.
  3. 검증 (ERC-8004): 암호화 증명을 통해 NFA의 작업이 올바르게 완료되었음을 확인합니다.
  4. 학습 (BAP-578): NFA가 경험을 쌓으면서 머클 루트 (Merkle root)가 업데이트되어 학습 상태를 감사할 수 있게 됩니다.
  5. 소유권 (BAP-578): NFA는 이전, 임대 또는 DeFi 프로토콜에서 담보로 사용될 수 있습니다.

이는 선순환 구조를 만듭니다. 지속적으로 고품질의 작업을 제공하는 NFA는 평판 (ERC-8004)을 쌓고, 이는 다시 시장 가치 (BAP-578)를 높입니다. 높은 평판의 NFA를 소유한 사용자는 자산을 수익화할 수 있고, 구매자는 검증된 능력을 활용할 수 있습니다.

생태계 채택: MetaMask에서 BNB Chain까지

다양한 생태계 전반에 걸친 빠른 표준화는 전략적 일치를 보여줍니다.

이더리움의 행보: AI를 위한 결제 레이어

이더리움 재단의 dAI 팀은 이더리움을 AI 트랜잭션을 위한 글로벌 결제 레이어로 포지셔닝하고 있습니다. ERC-8004가 메인넷에 배포되고 주요 L2로 확장됨에 따라, 이더리움은 에이전트가 신원을 등록하고 평판을 쌓으며 고가치 상호작용을 정산하는 신뢰 인프라가 됩니다.

BNB Chain의 행보: NFA를 위한 애플리케이션 레이어

BNB Chain은 ERC-8004 (신원/평판)와 BAP-578 (NFA)을 모두 지원함으로써 사용자가 AI 에이전트를 발견, 구매 및 배포하는 애플리케이션 레이어로 자리매김하고 있습니다. 또한 BNB Chain은 애플리케이션 레이어 표준에 초점을 맞춘 거버넌스 프레임워크인 BNB Application Proposals (BAP)를 도입하여 사용자 중심의 에이전트 마켓플레이스를 점유하겠다는 의지를 보였습니다.

MetaMask, Google, Coinbase: 지갑 및 결제 레일

MetaMask (신원), Google (A2A 통신 및 AP2 결제), Coinbase (x402 결제)의 참여는 에이전트 신원, 발견, 통신 및 정산 간의 원활한 통합을 보장합니다. 이 기업들은 에이전트 경제를 위한 풀스택 인프라를 구축하고 있습니다.

  • MetaMask: 에이전트가 자산을 보유하고 트랜잭션을 실행할 수 있는 지갑 인프라.
  • Google: 에이전트 간 통신 (A2A) 및 결제 조정 (AP2).
  • Coinbase: 에이전트 간 즉각적인 스테이블코인 소액 결제를 위한 x402 프로토콜.

2025년 10월 말 VIRTUAL이 Coinbase의 x402를 통합했을 때, 해당 프로토콜의 주간 트랜잭션은 4일 만에 5,000건 미만에서 25,000건 이상으로 400% 급증했습니다. 이는 에이전트 결제 인프라에 대한 잠재적 수요를 입증합니다.

4,500억 달러 규모의 질문: 다음은 무엇인가?

기업용 AI 에이전트 배포가 2028년까지 4,500억 달러의 경제적 가치를 향해 가속화됨에 따라, 이러한 표준이 가능하게 하는 인프라는 대규모 시험대에 오를 것입니다. 다음과 같은 몇 가지 공개 질문이 남아 있습니다.

평판 시스템은 조작을 견뎌낼 수 있는가?

온체인 평판은 불변이지만, 악용될 수도 있습니다. 악의적인 행위자가 여러 에이전트 신원을 생성하여 평판 점수를 부풀리는 시빌 공격 (Sybil attacks)을 어떻게 방지할 수 있을까요? 초기 구현에는 민감한 데이터를 공개하지 않고 작업 품질을 확인하기 위해 영지식 증명을 활용하거나, 악의적인 행동 시 삭감 (Slashing)되는 스테이킹된 담보를 요구하는 등 강력한 검증 메커니즘이 필요할 것입니다.

규제는 자율 에이전트를 어떻게 취급할 것인가?

NFA가 증권법을 위반하는 금융 트랜잭션을 실행할 경우, NFA 소유자, 개발자, 프로토콜 중 누가 책임을 져야 할까요? 규제 프레임워크는 기술적 역량보다 뒤처져 있습니다. NFA가 경제적으로 중요해짐에 따라 정책 입안자들은 대리권, 책임 및 소비자 보호 문제를 해결해야 할 것입니다.

상호운용성은 그 약속을 지킬 것인가?

ERC-8004와 BAP-578은 이식성을 위해 설계되었지만, 실제 상호운용성에는 기술적 표준 이상의 것이 필요합니다. 플랫폼들이 진정으로 에이전트가 평판과 학습 데이터를 마이그레이션하도록 허용할까요, 아니면 경쟁 역학으로 인해 폐쇄적인 정원 (Walled gardens)이 만들어질까요? 그 답에 따라 AI 에이전트 경제가 진정으로 탈중앙화될지 아니면 독점적인 생태계로 파편화될지가 결정될 것입니다.

개인정보 보호와 데이터 소유권은 어떻게 되는가?

NFA는 사용자 상호작용으로부터 학습합니다. 그 학습 데이터는 누가 소유합니까? BAP-578의 머클 트리 아키텍처는 원시 데이터를 오프체인에 유지함으로써 개인정보를 보호하지만, 데이터 소유권에 대한 경제적 인센티브는 여전히 불분명합니다. NFA가 더욱 정교해짐에 따라 데이터 권리와 동의에 대한 명확한 프레임워크가 필수적일 것입니다.

기반 위에서의 구축

개발자와 인프라 제공업체에게 ERC-8004 와 BAP-578 의 결합은 즉각적인 기회를 창출합니다:

에이전트 마켓플레이스: 사용자가 검증된 평판과 학습 이력을 가진 NFA 를 발견, 구매 및 임대할 수 있는 플랫폼

특화된 에이전트 트레이닝: 특정 분야 (법률, DeFi, 물류) 에서 NFA 를 교육하고 이를 가치가 상승하는 자산으로 판매하는 서비스

평판 오라클: 여러 플랫폼에 걸쳐 에이전트에 대한 신뢰 점수를 제공하기 위해 온체인 평판 데이터를 집계하는 프로토콜

에이전트를 위한 DeFi: NFA 를 담보로 사용하는 대출 프로토콜, 에이전트의 실패를 보장하는 보험 상품, 또는 에이전트 성과를 거래하는 파생상품 시장

인프라의 공백 또한 명확합니다. 에이전트에게는 더 나은 지갑 솔루션, 더 효율적인 크로스 체인 통신, 그리고 학습 데이터 감사를 위한 표준화된 프레임워크가 필요합니다. 이러한 문제를 조기에 해결하는 프로젝트는 에이전트 경제가 확장됨에 따라 막대한 가치를 점유하게 될 것입니다.

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결론: 인지적 자산의 캄브리아기 대폭발

24시간 만에 8개의 구현체가 나왔습니다. 6개월 동안 24,000개 이상의 에이전트가 등록되었습니다. Ethereum Foundation, MetaMask, Google, 그리고 Coinbase 가 지원하는 표준입니다. AI 에이전트 경제는 미래의 내러티브가 아니라 오늘날 배포되고 있는 인프라입니다.

ERC-8004 와 BAP-578 은 단순한 기술 표준 이상의 의미를 지닙니다. 이는 소유 가능하고, 거래 가능하며, 가치가 상승하는 새로운 자산 클래스인 '인지적 능력 (cognitive capabilities)' 을 위한 기반입니다. AI 에이전트가 실험적인 도구에서 경제 주체로 진화함에 따라, 이제 질문은 블록체인이 그 전환의 일부가 될 것인지가 아니라, 어떤 블록체인이 인프라 레이어를 소유할 것인지입니다.

경쟁은 이미 시작되었습니다. Ethereum 은 결제 레이어로서의 입지를 다지고 있습니다. BNB Chain 은 애플리케이션 레이어를 구축하고 있습니다. 그리고 오늘 이러한 표준을 바탕으로 구축하는 개발자들은 4,500억 달러 규모의 경제에서 인간과 자율 에이전트가 어떻게 협력할지를 정의하고 있습니다.

에이전트들은 이미 여기에 있습니다. 인프라는 가동되고 있습니다. 이제 남은 유일한 질문은 이것입니다: 당신은 그들을 위해 무엇을 구축하고 있습니까?


출처:

Tether의 MiningOS 혁명: 오픈 소스가 비트코인 채굴을 대중화하는 방법

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 2월 2일 , 산살바도르에서 열린 Plan ₿ 포럼에서 Tether 는 비트코인 채굴 산업 전체를 재편할 수 있는 중대 발표를 했습니다 . 이 스테이블코인 거인은 자사의 고급 채굴 운영 체제인 MiningOS ( MOS ) 가 Apache 2.0 라이선스에 따라 오픈 소스 소프트웨어로 출시될 것이라고 발표했습니다 . 이 움직임은 10년 이상 비트코인 채굴을 지배해 온 독점 기업들에게 직접적인 도전장을 내미는 것입니다 .

왜 이것이 중요할까요 ? 소수의 ASIC 을 운영하는 개인 채굴자가 기가와트 규모의 산업 운영과 동일한 생산 등급의 인프라에 완전히 무료로 접근할 수 있게 되었기 때문입니다 .

문제 : 채굴의 " 블랙박스 " 시대

비트코인 채굴은 수십억 달러 가치의 정교한 산업 운영으로 발전했지만 , 이를 구동하는 소프트웨어 인프라는 여전히 폐쇄적인 상태를 유지해 왔습니다 . 하드웨어 제조업체의 독점 시스템은 채굴자들이 특정 생태계에 종속되는 " 블랙박스 " 환경을 조성했으며 , 투명성이나 커스터마이징이 거의 없는 벤더 제어 소프트웨어를 수용할 수밖에 없게 만들었습니다 .

그 결과는 심각합니다 . 소규모 운영자들은 기업 수준의 모니터링 및 자동화 도구에 접근할 수 없기 때문에 경쟁에 어려움을 겪습니다 . 채굴자들은 핵심 인프라 관리를 위해 중앙 집중식 클라우드 서비스에 의존하며 , 이는 단일 장애점 ( Single Point of Failure ) 을 유발합니다 . 또한 독점 솔루션을 감당할 수 있는 대규모 채굴 농장이 불균형적인 이점을 점하게 되면서 산업은 점점 더 집중화되었습니다 .

업계 분석가들에 따르면 , 이러한 벤더 종속은 비트코인이 보호하고자 했던 원칙인 탈중앙화를 희생시키면서 " 오랫동안 대규모 채굴 운영에 유리하게 작용 " 해 왔습니다 .

MiningOS : 패러다임의 전환

Tether 의 MiningOS 는 채굴 인프라가 어떻게 작동해야 하는지에 대한 근본적인 재사고를 나타냅니다 . Holepunch 피어 투 피어 ( P2P ) 프로토콜을 기반으로 구축된 이 시스템은 중앙 집중식 중개자나 제3자 의존성 없이 장치 간 직접 통신을 가능하게 합니다 .

핵심 아키텍처

MiningOS 의 핵심은 개별 ASIC 채굴기부터 냉각 시스템 및 전력 인프라에 이르기까지 채굴 운영의 모든 구성 요소를 단일 운영 체제 내에서 조정된 " 워커 ( workers ) " 로 취급한다는 점입니다 . 이러한 통합 접근 방식은 현재 채굴자들이 겪고 있는 파편화된 소프트웨어 도구의 짜깁기를 대체합니다 .

이 시스템은 다음을 통합합니다 :

  • 실시간 하드웨어 성능 모니터링
  • 에너지 소비 추적 및 최적화
  • 장치 상태 진단을 통한 예측 유지보수
  • 단일 제어 계층에서의 사이트 수준 인프라 관리

이것을 혁명적으로 만드는 것은 자체 호스팅되는 피어 투 피어 아키텍처입니다 . 채굴자들은 외부 클라우드 서버에 의존하는 대신 통합된 P2P 네트워크를 통해 로컬에서 인프라를 관리합니다 . 이 접근 방식은 향상된 신뢰성 , 완전한 투명성 , 강화된 프라이버시라는 세 가지 중요한 이점을 제공합니다 .

타협 없는 확장성

CEO 파올로 아르도이노 ( Paolo Ardoino ) 는 비전을 명확히 설명했습니다 : " MiningOS 는 비트코인 채굴 인프라를 더욱 개방적이고 모듈화하며 접근하기 쉽게 만들기 위해 구축되었습니다 . 소수의 기계를 운영하는 소규모 운영자든 대규모 산업 현장이든 , 중앙 집중식 제3자 소프트웨어에 의존하지 않고 동일한 운영 체제를 확장할 수 있습니다 . "

이는 마케팅 수사가 아닙니다 . MiningOS 의 모듈식 설계는 가정용 설정의 경량 하드웨어부터 수십만 대의 기계를 관리하는 산업용 배포에 이르기까지 전체 스펙트럼에서 진정으로 작동합니다 . 또한 이 시스템은 특정 ASIC 모델을 위해 독점적으로 설계된 경쟁사 솔루션과 달리 하드웨어에 구애받지 않습니다 .

오픈 소스의 장점

MiningOS 를 Apache 2.0 라이선스로 출시하는 것은 단순히 소프트웨어를 무료로 만드는 것 이상의 의미를 갖습니다 . 이는 채굴 분야의 권력 역학을 근본적으로 변화시킵니다 .

투명성과 신뢰

오픈 소스 코드는 누구나 감사할 수 있습니다 . 채굴자는 소프트웨어가 정확히 무엇을 하는지 확인할 수 있으며 , 독점적인 " 블랙박스 " 에 내재된 신뢰 요구 사항을 제거할 수 있습니다 . 취약점이나 비효율성이 있는 경우 , 벤더의 다음 업데이트 주기를 기다리는 대신 글로벌 커뮤니티가 이를 식별하고 수정할 수 있습니다 .

커스터마이징과 혁신

채굴 운영 방식은 매우 다양합니다 . 지열 발전으로 운영되는 아이슬란드의 시설은 전력망 수요 응답 프로그램과 협력하는 텍사스의 운영과는 다른 요구 사항을 가집니다 . 오픈 소스를 통해 채굴자들은 허가를 구하거나 라이선스 비용을 지불하지 않고도 자신의 특정 상황에 맞게 소프트웨어를 커스터마이징할 수 있습니다 .

향후 몇 달 내에 오픈 소스 커뮤니티와의 협업을 통해 완성될 예정인 Mining SDK 는 이러한 혁신을 가속화할 것입니다 . 개발자들은 장치 통합이나 운영 프리미티브를 처음부터 다시 만들지 않고도 채굴 소프트웨어와 내부 도구를 구축할 수 있습니다 .

경쟁의 장 평준화

아마도 가장 중요한 점은 오픈 소스가 진입 장벽을 획기적으로 낮춘다는 것입니다 . 신생 채굴 기업들은 이제 전문가 수준의 시스템에 접근하고 이를 커스터마이징할 수 있어 , 기존의 거대 기업들과 효과적으로 경쟁할 수 있습니다 . 한 업계 보고서에서 언급했듯이 , " 오픈 소스 모델은 점점 더 집중화되고 있는 산업에서 경쟁의 장을 평준화하는 데 도움이 될 수 있습니다 . "

전략적 배경: 테더의 비트코인 헌신

이것은 테더가 비트코인 인프라에 발을 들인 첫 사례가 아닙니다. 2026년 초 기준으로 이 회사는 약 80억 달러 이상의 가치를 지닌 96,185 BTC를 보유하고 있으며, 이는 전 세계적으로 가장 큰 비트코인 보유 기업 중 하나로 자리매김하게 합니다. 이러한 상당한 규모의 포지션은 비트코인의 성공에 대한 장기적인 약속을 반영합니다.

중요한 채굴 인프라를 오픈 소스화함으로써 테더는 본질적으로 다음과 같이 말하고 있습니다: "비트코인의 탈중앙화는 상당한 라이선스 수익을 창출할 수 있는 기술을 기꺼이 공유할 만큼 중요합니다." 테더는 잭 도시(Jack Dorsey)의 블록(Block)과 같은 다른 암호화폐 기업들과 함께 오픈 소스 채굴 인프라를 추진하고 있으며, MiningOS는 현재까지 가장 포괄적인 릴리스를 대표합니다.

산업적 영향

MiningOS의 출시는 채굴 환경에서 몇 가지 중요한 변화를 불러올 수 있습니다:

1. 탈중앙화의 르네상스

진입 장벽이 낮아지면 더 많은 소규모 및 중간 규모 채굴 운영이 장려될 것입니다. 개인 채굴자가 Marathon Digital과 동일한 운영 소프트웨어를 사용할 수 있게 되면, 거대 채굴 단지의 집중화 이점은 줄어듭니다.

2. 혁신 가속화

오픈 소스 개발은 임계 질량에 도달하면 일반적으로 폐쇄형 대안보다 앞서 나갑니다. 에너지 효율성, 하드웨어 호환성 및 자동화 기능을 향상시키는 활발한 커뮤니티 기여를 기대할 수 있습니다.

3. 독점 벤더에 대한 압박

기존 채굴 소프트웨어 제공업체들은 이제 딜레마에 직면해 있습니다: 무료로 제공되는 커뮤니티 개발 대안보다 나을 것이 없는 폐쇄형 솔루션에 계속 비용을 청구할 것인지, 아니면 비즈니스 모델을 조정할 것인지 선택해야 합니다. 일부는 오픈 소스 스택에 대한 프리미엄 지원 및 맞춤형 서비스를 제공하는 방향으로 전환할 것입니다.

4. 지리적 분산

독점적인 채굴 인프라에 대한 접근이 제한적이었던 지역—특히 개발도상국—이 이제 더 효과적으로 경쟁할 수 있습니다. 파라과이 시골의 채굴 운영체도 텍사스에 있는 운영체와 동일한 소프트웨어를 사용할 수 있게 됩니다.

기술 심층 분석: 실제 작동 방식

기술적인 세부 사항에 관심이 있는 분들에게 MiningOS의 아키텍처는 진정으로 정교합니다.

Holepunch 프로토콜을 기반으로 구축된 피어 투 피어(P2P) 기반은 채굴 장치들이 중앙 서버를 거치지 않고 직접 통신하는 메쉬 네트워크를 형성함을 의미합니다. 이는 단일 장애점(Single Point of Failure)을 제거하고 중요한 운영 명령의 지연 시간을 줄입니다.

아르도이노(Ardoino)가 언급한 "단일 제어 계층"은 이전에 분리되어 있던 시스템들을 통합합니다. 해시 레이트 모니터링, 전력 소비 관리, 장치 온도 추적 및 유지보수 일정 조율을 위해 별도의 도구를 사용하는 대신, 운영자는 상관관계가 분석된 데이터와 함께 통합된 인터페이스에서 모든 것을 볼 수 있습니다.

이 시스템은 채굴 인프라를 총체적으로 다룹니다. 전력 피크 시간대에 비용이 급등하면, MiningOS는 프리미엄 ASIC의 최대 용량을 유지하면서 효율성이 낮은 하드웨어의 운영을 자동으로 제한할 수 있습니다. 냉각 시스템의 성능 저하가 감지되면, 소프트웨어는 하드웨어 손상이 발생하기 전에 영향을 받은 랙의 부하를 선제적으로 줄일 수 있습니다.

과제 및 한계

MiningOS가 유망하긴 하지만, 모든 채굴 과제에 대한 마법 같은 해결책은 아닙니다.

학습 곡선

오픈 소스 시스템은 일반적으로 플러그 앤 플레이 방식의 독점 대안에 비해 배포 및 유지 관리에 더 높은 기술적 숙련도가 필요합니다. 소규모 운영자는 초기 설정의 복잡성으로 인해 어려움을 겪을 수 있습니다.

커뮤니티 성숙도

채굴 SDK는 아직 완전히 마무리되지 않았습니다. 개발자 커뮤니티가 MiningOS를 가장 가치 있게 만들어 줄 도구와 확장 프로그램의 생태계를 구축하는 데는 수개월이 걸릴 것입니다.

하드웨어 호환성

테더는 광범위한 호환성을 주장하지만, 모든 ASIC 모델 및 채굴 펌웨어와 통합하려면 광범위한 테스트와 커뮤니티의 기여가 필요합니다. 일부 하드웨어는 초기에 완전한 지원이 부족할 수 있습니다.

기업 채택

대형 채굴 기업들은 기존 독점 인프라에 상당한 투자를 해왔습니다. 이들이 오픈 소스로 마이그레이션하도록 설득하려면 명확한 운영상의 이점과 비용 절감을 입증해야 합니다.

채굴자에게 주는 의미

현재 채굴 중이거나 시작을 고려하고 있다면, MiningOS는 셈법을 크게 바꿉니다:

소규모 채굴자: 기업 수준의 예산 없이도 전문가급 인프라를 사용할 수 있는 기회입니다. 이 시스템은 소규모 하드웨어 배포에서도 효율적으로 작동하도록 설계되었습니다.

중간 규모 운영체: 맞춤형 기능을 통해 재생 에너지 통합, 그리드 차익 거래 또는 열 재사용 애플리케이션 등 특정 상황에 맞게 최적화할 수 있습니다.

대기업: 벤더 종속(Vendor lock-in)과 라이선스 비용을 제거하여 상당한 비용 절감을 창출할 수 있습니다. 오픈 소스의 투명성은 보안 리스크와 컴플라이언스 우려도 줄여줍니다.

신규 진입자: 진입 장벽이 실질적으로 낮아졌습니다. 하드웨어와 에너지를 위한 자본은 여전히 필요하지만, 소프트웨어 인프라는 이제 무료이며 대규모 운영을 통해 검증되었습니다.

광범위한 Web3 컨텍스트

테더의 이러한 행보는 Web3의 인프라 소유권에 대한 더 큰 흐름과 일맥상통합니다. 우리는 일관된 패턴을 보고 있습니다: 독점 기술이 지배하던 시기를 지나, 자본력이 풍부한 플레이어들의 전략적 릴리스를 통해 핵심 인프라 계층이 개방되는 것입니다.

이더리움은 중앙 집중식 개발에서 멀티 클라이언트 생태계로 전환되었습니다. DeFi 프로토콜들은 압도적으로 오픈 소스 모델을 선택했습니다. 이제 비트코인 채굴 인프라도 동일한 경로를 따르고 있습니다.

이는 인프라 계층이 너무 많은 가치나 통제권을 장악할 경우 상위 생태계 전체의 병목 현상이 되기 때문에 중요합니다. 채굴 운영체제를 범용화함으로써, 테더는 비트코인의 탈중앙화 목표를 조용히 방해하던 병목 현상을 제거하고 있습니다.

회복 탄력성 있는 인프라 스택을 구축하려는 채굴자 및 노드 운영자를 위해, BlockEden.xyz는 여러 네트워크에 걸쳐 엔터프라이즈급 블록체인 API 액세스를 제공합니다. 실제 서비스 배포를 위해 설계된 당사의 인프라 솔루션을 살펴보세요.

향후 전망

MiningOS 의 출시는 매우 의미가 있지만, 그 장기적인 영향은 전적으로 커뮤니티의 채택과 기여에 달려 있습니다. Tether 는 그 기반을 마련했으며 — 이제 오픈 소스 커뮤니티가 생태계를 구축해야 합니다.

앞으로 몇 달 동안 다음과 같은 발전 사항을 주목해 보십시오 :

  • 마이닝 SDK 최종 완성 : 커뮤니티 기여자들이 개발 프레임워크를 개선함에 따라 진행
  • 하드웨어 통합 확장 : 채굴자들이 다양한 ASIC 모델에 맞춰 MiningOS 를 조정
  • 제3자 도구 생태계 : 전문화된 사용 사례를 위해 SDK 를 기반으로 구축
  • 성능 벤치마크 : 오픈 소스와 독점 솔루션 간의 성능 비교
  • 기업 채택 발표 : 주요 마이닝 운영사들의 채택 소식

가장 중요한 신호는 개발자의 참여입니다. 만약 MiningOS 가 상당한 수준의 오픈 소스 기여를 이끌어낸다면, 마이닝 인프라를 진정으로 변화시킬 수 있습니다. 하지만 커뮤니티 참여가 제한적인 니치 (niche) 도구로 남는다면, 이는 혁명이 아닌 흥미로운 실험으로 기억될 것입니다.

민주화 논제

Tether 의 CEO 파올로 아르도이노 (Paolo Ardoino) 는 이번 출시를 민주화라는 관점에서 설명했으며, 이 단어 선택은 매우 중요합니다. 비트코인은 탄생부터 탈중앙화된 피어 투 피어 (P2P) 전자 현금 시스템으로 만들어졌습니다. 그러나 네트워크를 보안하는 과정인 마이닝은 규모의 경제와 독점적 인프라를 통해 점점 더 중앙집중화되었습니다.

MiningOS 가 저렴한 전기료나 대량의 하드웨어 구매가 주는 이점까지 없애지는 못할 것입니다. 하지만 소프트웨어를 중앙집중화의 요인에서 제거합니다. 이는 비트코인의 장기적인 건전성을 위해 진정으로 의미 있는 일입니다.

만약 나이지리아의 17 세 소년이 Marathon Digital 과 동일한 마이닝 OS 를 다운로드하고, 최적화를 실험하며, 개선 사항을 커뮤니티에 다시 기여할 수 있다면, 우리는 2009 년 비트코인을 탄생시킨 탈중앙화 비전에 한 걸음 더 가까워지게 됩니다.

비트코인 마이닝의 독점 시대가 끝나가고 있을지도 모릅니다. 이제 남은 질문은 오픈 소스 시대가 무엇을 만들어낼 것인가 하는 점입니다.


출처 :

Chainlink 월스트리트의 문을 열다: 24/5 주식 데이터 스트림이 DeFi를 위해 80조 달러 규모의 주식 시장을 개방하는 방법

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

역사상 처음으로, DeFi 프로토콜은 장외 및 야간 세션 동안 실시간 미국 주식 시장 데이터에 액세스할 수 있게 되었습니다. 2026년 1월 체인링크(Chainlink)가 출시한 24/5 미국 주식 데이터 스트림(U.S. Equities Data Streams)은 40개 이상의 블록체인에서 주요 미국 주식 및 ETF에 대한 초단위 이하 가격을 온체인으로 직접 제공하여, 80조 달러 규모의 미국 주식 시장과 상시 가동되는 탈중앙화 금융의 세계를 연결합니다. 전통적인 주식과 블록체인 거래를 별개의 유니버스로 분리해 왔던 시간적 격차가 공식적으로 좁혀지고 있습니다.

Solana Mobile SKR 토큰 출시: Saga의 화려한 실패에서 26억 달러 온체인 거래량 기록까지

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

Marques Brownlee가 Solana Saga를 "2023년 가장 실패한 스마트폰"으로 선정했을 때, 그 이후의 일을 예측한 사람은 거의 없었습니다. 6개월 동안 2,500대도 팔리지 않아 고전하던 1,000안드로이드기기는1,000 안드로이드 기기는 78억 규모 시장 기회의 기폭제가 되었습니다. 2026년 1월 21일, Solana Mobile은 15만 명 이상의 Seeker 스마트폰 소유자에게 SKR 토큰을 출시하며 역사상 최대 규모의 Web3 하드웨어 출시이자 크립토 네이티브 모바일 컴퓨팅의 잠재적 변곡점을 기록했습니다.

SKR 에어드랍은 단순한 토큰 배분 그 이상을 의미합니다. 이는 극적인 실패를 265개의 탈중앙화 애플리케이션(dApp)에 걸쳐 $ 26억의 온체인 거래량을 생성하는 생태계로 탈바꿈시킨 3년 여정의 결실입니다. Solana Mobile이 어떻게 이러한 반전을 이뤄냈는지 이해하면 지속 가능한 Web3 하드웨어 생태계 구축에 대한 중요한 교훈을 얻을 수 있습니다.

Sui Group의 재무 혁명: 나스닥 상장사가 암호화폐 보유 자산을 수익 창출 기계로 전환하는 방법

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

나스닥 상장사가 암호화폐를 단순한 수동적 예비 자산으로 취급하는 것을 멈추고, 그 주변에 수익을 창출하는 비즈니스 전체를 구축하기 시작하면 어떤 일이 벌어질까요? Sui Group Holdings (SUIG) 는 이러한 질문에 실시간으로 답하며, 2026년 이후 기업 재무 부서가 디지털 자산에 접근하는 방식을 재정의할 수 있는 행보를 보이고 있습니다.

대부분의 디지털 자산 재무 회사 (DAT) 가 단순히 암호화폐를 매수하고 가격 상승을 기대하며 보유하는 것과 달리, Sui Group 은 약 1억 6,000만 달러 가치의 1억 800만 SUI 토큰을 보유한 상태에서 네이티브 스테이블코인을 출시하고, DeFi 프로토콜에 자본을 배치하며, 반복적인 수익원을 설계하고 있습니다. 이 회사의 야망은 무엇일까요? 바로 차세대 기업 암호화폐 재무 모델의 청사진이 되는 것입니다.

DAT 환경의 혼잡과 경쟁 심화

2020년 MicroStrategy 가 전략을 개척한 이후 기업의 암호화폐 재무 모델은 폭발적으로 성장했습니다. 현재 Strategy (구 MicroStrategy) 는 687,000개 이상의 BTC 를 보유하고 있으며, 200개 이상의 미국 기업이 디지털 자산 재무 전략 도입 계획을 발표했습니다. 상장된 DATCO 들은 2025년 말 기준으로 총 1,000억 달러 이상의 디지털 자산을 보유하고 있습니다.

하지만 단순한 "매수 후 보유" 모델에 균열이 생기고 있습니다. 암호화폐 ETF 와의 경쟁이 심화됨에 따라 2026년 디지털 자산 재무 회사들은 대대적인 구조조정에 직면할 것으로 보입니다. 비트코인 및 이더리움 현물 ETF 가 규제된 노출과 경우에 따라 스테이킹 수익까지 제공하게 되면서, 투자자들은 점차 ETF 를 DAT 기업 주식보다 더 단순하고 안전한 대안으로 간주하고 있습니다.

업계 분석에 따르면 "디지털 자산, 특히 알트코인 보유에만 의존하는 기업은 다음 하락장에서 살아남기 어려울 수 있다"라고 경고합니다. 지속 가능한 수익이나 유동성 전략이 없는 기업은 시장 변동성 기간 동안 강제 매도자가 될 위험이 있습니다.

이것이 바로 Sui Group 이 해결하고자 하는 핵심 포인트입니다. 단순한 노출 측면에서 ETF 와 경쟁하는 대신, 이 회사는 수동적인 ETF 가 복제할 수 없는 반복적인 수익을 창출하는 운영 모델을 구축하고 있습니다.

재무 회사에서 수익 창출형 운영 비즈니스로의 전환

Sui Group 의 혁신은 2025년 10월, 특수 금융 회사인 Mill City Ventures 에서 SUI 토큰 중심의 재단 지원 디지털 자산 재무 부서로 리브랜딩하면서 시작되었습니다. 하지만 이 회사의 CIO 인 Steven Mackintosh 는 수동적 보유에 만족하지 않습니다.

"우리의 우선순위는 이제 분명합니다. SUI 를 축적하고 주주들을 위해 반복적인 수익을 창출하는 인프라를 구축하는 것입니다"라고 회사는 밝혔습니다. 이 회사는 이미 주당 SUI 지표를 1.14에서 1.34로 성장시키며 가치 증대형 자본 관리를 입증했습니다.

이 전략은 세 가지 축을 기반으로 합니다:

1. 대규모 SUI 축적: Sui Group 은 현재 약 1억 800만 개의 SUI 토큰을 보유하고 있으며, 이는 유통량의 3% 미만입니다. 단기 목표는 이 지분을 5% 로 늘리는 것입니다. SUI 가 4.20달러 부근에서 거래될 때 완료된 PIPE 거래에서 재무 가치는 약 4억 ~ 4억 5,000만 달러로 평가되었습니다.

2. 전략적 자본 관리: 회사는 약 4억 5,000만 달러를 조달했지만 시장 리스크 관리를 위해 약 6,000만 달러를 의도적으로 보유하여 변동성 기간 동안 토큰 강제 매도를 방지했습니다. Sui Group 은 최근 자사주 8.8% 를 매입했으며 약 2,200만 달러의 현금 예치금을 유지하고 있습니다.

3. 활발한 DeFi 배치: 스테이킹을 넘어, Sui Group 은 Sui 네이티브 DeFi 프로토콜 전반에 자본을 배치하여 수익을 얻는 동시에 생태계 유동성을 강화하고 있습니다.

SuiUSDE: 모든 것을 바꾸는 수익 발생형 스테이블코인

Sui Group 전략의 핵심은 2026년 2월 출시 예정인 Sui 재단 및 Ethena 와의 파트너십을 통해 구축된 네이티브 수익 발생형 스테이블코인인 SuiUSDE 입니다.

이것은 단순한 스테이블코인 출시가 아닙니다. Sui Group 은 이더리움 이외의 네트워크에서 Ethena 의 기술을 화이트 라벨링한 최초의 기업 중 하나이며, Sui 를 Ethena 인프라 기반의 수익 창출형 네이티브 스테이블 자산을 보유한 최초의 비 EVM 체인으로 만들었습니다.

작동 방식은 다음과 같습니다:

SuiUSDE 는 Ethena 의 기존 제품인 USDe 및 USDtb 와 델타 중립적 SUI 포지션을 사용하여 담보화됩니다. 담보물은 디지털 자산과 그에 상응하는 숏 선물 포지션으로 구성되어, 수익을 창출하는 동시에 페깅을 유지하는 합성 달러를 생성합니다.

수익 모델이 바로 혁신적인 부분입니다:

  • 수수료의 90% 가 Sui Group Holdings 와 Sui 재단으로 귀속됩니다.
  • 수익은 공개 시장에서 SUI 를 매수하거나 Sui 네이티브 DeFi 에 재배치하는 데 사용됩니다.
  • 이 스테이블코인은 DeepBook, Bluefin, Navi 및 Cetus 와 같은 DEX 전반에 통합될 예정입니다.
  • SuiUSDE 는 생태계 전체에서 담보로 활용될 것입니다.

이는 플라이휠을 생성합니다: SuiUSDE 수수료 발생 → 수수료로 SUI 매수 → SUI 가격 상승이 Sui Group 재무에 이득 → 증가된 재무 가치로 더 많은 자본 배치 가능.

USDi: 블랙록이 지원하는 기관급 스테이블코인

SuiUSDE 와 함께 Sui Group 은 블랙록 (BlackRock) 의 USD 기관용 디지털 유동성 펀드 (BUIDL) 가 지원하는 스테이블코인인 USDi 를 출시합니다. BUIDL 은 토큰화된 머니마켓 펀드입니다.

USDi 는 (SuiUSDE 와 달리) 보유자에게 수익을 생성하지 않지만, 전통 금융에서 가장 신뢰받는 이름이 보증하는 기관급 안정성을 제공한다는 다른 목적을 가집니다. 이러한 이중 스테이블코인 접근 방식은 Sui 생태계 사용자에게 수익 창출형 옵션과 최대 안정성 옵션 사이의 선택권을 제공합니다.

Ethena 와 BlackRock 모두의 참여는 Sui 의 인프라와 Sui Group 의 실행 능력에 대한 기관의 신뢰를 상징합니다.

브라이언 퀸텐즈(Brian Quintenz) 이사회 합류: 대규모 규제 신뢰성 확보

2026년 1월 5일, 수이 그룹(Sui Group)은 자사의 야망을 분명히 드러내는 이사회 임명을 발표했습니다. 바로 전 CFTC 위원이자 a16z 크립토(a16z crypto)의 전 글로벌 정책 책임자인 브라이언 퀸텐즈(Brian Quintenz)의 합류입니다.

퀸텐즈의 이력은 독보적입니다:

  • 오바마와 트럼프 두 대통령에 의해 CFTC 위원으로 지명됨
  • 미국 상원 본회의에서 만장일치로 인준됨
  • 파생상품, 핀테크 및 디지털 자산에 대한 규제 프레임워크 구축에 핵심적인 역할 수행
  • 비트코인 선물 시장의 초기 감독 주도
  • 암호화폐 분야에서 가장 영향력 있는 투자 플랫폼 중 한 곳의 정책 전략 총괄

수이 그룹으로의 여정이 순탄하기만 했던 것은 아닙니다. 퀸텐즈의 CFTC 의장 지명은 윙클보스(Winklevoss) 형제가 제기한 잠재적 이해상충 우려와 a16z의 로비 활동에 대한 정밀 조사 등 여러 장애물에 부딪혀 2025년 9월 백악관에 의해 철회된 바 있습니다.

수이 그룹에게 퀸텐즈의 임명은 결정적인 순간에 규제 신뢰성을 더해줍니다. 암호화폐 보유량이 자산의 40%를 초과할 경우 미등록 투자 회사로 분류될 위험 등 DAT 기업들에 대한 조사가 강화되는 상황에서, 전직 규제 당국자를 이사회에 영입한 것은 컴플라이언스 환경을 헤쳐 나갈 전략적 지침을 제공합니다.

퀸텐즈의 합류로 수이 그룹의 5인 이사회는 이제 나스닥(Nasdaq) 규정에 따른 3명의 사외이사를 포함하게 되었습니다.

중요한 지표: 주당 SUI 및 TNAV

DAT 기업들이 성숙해짐에 따라 투자자들은 단순한 "암호화폐를 얼마나 보유하고 있는가?"를 넘어 더 정교한 지표를 요구하고 있습니다.

수이 그룹은 이러한 진화에 발맞추어 다음 지표들에 집중하고 있습니다:

  • 주당 SUI (SUI Per Share): 1.14에서 1.34로 성장하며 자본 관리의 가치 증대(Accretive)를 입증
  • 재무 순자산 가치 (TNAV): 토큰 보유량과 시가총액 간의 관계 추적
  • 발행 효율성 (Issuance Efficiency): 자본 조달이 기존 주주에게 가치를 더하는지(Accretive) 아니면 희석하는지(Dilutive) 측정

이러한 지표가 중요한 이유는 DAT 모델이 구조적 도전에 직면해 있기 때문입니다. 만약 기업이 보유한 암호화폐 가치보다 프리미엄이 붙어 거래된다면, 더 많은 암호화폐를 사기 위해 신주를 발행하는 것이 가치 증대로 이어질 수 있습니다. 하지만 할인된 가격에 거래된다면 수식은 반대가 되며, 경영진은 주주 가치를 훼손할 위험이 있습니다.

수이 그룹의 접근 방식—단순한 가격 상승에만 의존하지 않고 반복적인 수익(Yield)을 창출하는 것—은 잠재적인 해결책을 제시합니다. SUI 가격이 하락하더라도 스테이블코인 수수료와 디파이(DeFi) 수익은 단순 보유 전략으로는 따라올 수 없는 기초 매출을 형성합니다.

MSCI의 결정과 기관 투자자에 미치는 영향

DAT 기업들에게 있어 중요한 진전으로, MSCI는 자산의 50% 이상을 암호화폐로 보유한 기업을 제외하자는 제안에도 불구하고 디지털 자산 재무 기업을 글로벌 주식 지수에서 제외하지 않기로 결정했습니다.

이 결정은 18.3조 달러의 자산을 관리하며 MSCI 벤치마크를 추적하는 패시브 펀드들의 유동성을 유지시켜 줍니다. DAT 기업들이 총 1,373억 달러의 디지털 자산을 보유하고 있는 상황에서, 이들의 지수 포함 유지는 기관 수요의 핵심 원천을 보존하는 결과가 됩니다.

MSCI는 변경 사항을 2026년 2월 리뷰로 연기했으며, 이는 수이 그룹과 같은 기업들이 자신들의 수익 창출 모델이 단순한 보유 수단과 차별화됨을 증명할 시간을 벌어주었습니다.

기업 암호화폐 재무 관리에 미치는 의미

수이 그룹의 전략은 기업 암호화폐 재무 관리의 다음 진화를 위한 템플릿을 제공합니다:

  1. 단순 보유를 넘어서: 단순 축적 모델은 ETF와의 실존적 경쟁에 직면해 있습니다. 기업은 단순한 확신뿐만 아니라 운영 전문성을 입증해야 합니다.

  2. 수익 창출은 필수: 스테이킹, 대출, 디파이 운용 또는 자체 스테이블코인 발행을 통해, 재무 부서는 ETF 대안 대비 프리미엄을 정당화할 수 있는 반복적 매출을 창출해야 합니다.

  3. 생태계 정렬의 중요성: 수이 그룹과 수이 재단(Sui Foundation)의 공식적인 관계는 순수 금융 보유자가 복제할 수 없는 이점을 창출합니다. 재단과의 파트너십은 기술 지원, 생태계 통합 및 전략적 일치를 제공합니다.

  4. 규제 포지셔닝은 전략: 퀸텐즈와 같은 이사회 임명은 성공적인 DAT 기업들이 컴플라이언스와 규제 관계에 막대한 투자를 할 것임을 시사합니다.

  5. 지표의 진화: 투자자들이 더욱 정교해짐에 따라 주당 SUI, TNAV, 발행 효율성이 단순한 시가총액 비교를 점차 대체하게 될 것입니다.

향후 전망: TVL 100억 달러 목표

전문가들은 수익 창출형 스테이블코인의 추가가 2026년까지 수이의 총 예치 자산(TVL)을 100억 달러 이상으로 끌어올려 글로벌 디파이 순위를 크게 높일 것으로 전망합니다. 현재 수이의 TVL은 약 15억20억 달러 수준으로, 이는 SuiUSDE 및 관련 이니셔티브가 56배의 성장을 촉진해야 함을 의미합니다.

수이 그룹의 성공 여부는 실행력에 달려 있습니다: SuiUSDE가 의미 있는 채택을 이끌어낼 수 있는가? 수수료를 통한 바이백 플라이휠이 실질적인 매출을 생성할 것인가? 회사가 새로운 거버넌스 구조로 복잡한 규제 환경을 헤쳐 나갈 수 있는가?

확실한 것은 수이 그룹이 단순한 DAT 플레이북을 넘어섰다는 점입니다. ETF가 암호화폐 노출을 상품화하겠다고 위협하는 시장에서, 수이 그룹은 적극적인 수익 창출, 생태계 통합 및 운영 우수성이 프리미엄 가치를 이끌어낼 수 있다는 데 베팅하고 있습니다.

관망 중인 기업 재무 담당자들에게 메시지는 명확합니다. 암호화폐를 보유하는 것만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 차세대 디지털 자산 기업은 단순한 매수자가 아닌 빌더(Builder)가 될 것입니다.


수이 네트워크에서 개발 중이신가요? BlockEden.xyz는 수이 및 25개 이상의 다른 블록체인 네트워크를 위한 엔터프라이즈급 RPC 서비스와 API를 제공합니다. 기관급의 신뢰성을 위해 설계된 인프라 위에서 빌드하려면 수이 API 서비스 살펴보기를 확인하세요.

Uniswap V4 : DeFi 를 혁신하는 프로그래밍 가능한 유동성 플랫폼

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

유니스왑(Uniswap)은 모든 DeFi 개발자들에게 왕국의 열쇠를 건네주었습니다. 버전 4를 출시한 지 1년 만에, 세계 최대의 탈중앙화 거래소는 조용히 훨씬 더 혁신적인 무언가로 변모했습니다. 바로 전체 프로토콜을 포크하지 않고도 누구나 맞춤형 거래 로직을 구축할 수 있는 프로그래밍 가능한 유동성 플랫폼입니다. 그 결과는 어떠할까요? 이미 150개 이상의 훅(hooks)이 배포되었고, 6개월 만에 TVL(총 예치 자산) 10억 달러를 돌파했으며, 자동화된 마켓 메이커(AMM)를 바라보는 우리의 방식에 근본적인 변화를 일으켰습니다.

하지만 대부분의 보도에서 놓치고 있는 점이 있습니다. 유니스왑 V4는 단순한 업그레이드가 아닙니다. 그것은 DeFi의 '앱스토어 시대'가 시작됨을 의미합니다.