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금융 서비스 및 시장

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DeFi 대출 규모 550억 달러 달성: 기관 신용 시장을 재편하는 3파전

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

DeFi (탈중앙화 금융) 대출 프로토콜에 예치된 총 자산 가치 (TVL)가 550억 달러를 넘어섰습니다. 이는 2021년, 2022년, 그리고 2024년 말에 기록했던 정점을 경신한 새로운 역대 최고치입니다. 하지만 더 중요한 사실은 단순한 숫자가 아닙니다. 누가 이 성장을 주도하고 있으며, 기반 인프라가 어떻게 근본적으로 변화했는지가 핵심입니다.

현재 세 개의 프로토콜이 기관 대출 시장을 정의하고 있습니다. Aave (에이브)는 260억 달러의 TVL을 기록하며 시장 점유율의 약 50 %를 차지하고 있습니다. Morpho (모포)는 예치금이 전년 대비 260 % 성장하여 130억 달러에 도달했습니다. Maple Finance (메이플 파이낸스)는 417 % 급증하며 13억 7,000만 달러를 기록했는데, 이는 거의 전적으로 기관 대상의 과소 담보 (undercollateralized) 대출에 집중되어 있습니다. 이들은 함께 DeFi의 초기 개인 투기 중심 모델에서 은행, 헤지펀드, 자산 운용사가 실제로 사용할 수 있는 인프라로의 결정적인 전환을 상징합니다.

이러한 변화는 TVL 지표보다 더 깊은 곳에서 일어나고 있습니다. 규제를 준수하는 유럽 은행인 소시에테 제네랄 (Societe Generale)은 현재 Morpho를 통해 MiCA 규정을 준수하는 자체 스테이블코인을 위한 대출 시장을 운영하고 있습니다. 블랙록 (BlackRock)의 BUIDL 토큰화 국채 펀드는 운용 자산 (AUM) 23억 달러에 도달했으며, DeFi 프로토콜의 담보로 직접 통합되고 있습니다. 전통 금융과 탈중앙화 대출 사이의 경계는 대부분의 전문가가 예상했던 것보다 빠르게 허물어지고 있습니다.

수익 창출형 스테이블코인의 부상: DeFi의 새로운 시대

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

DeFi 포트폴리오의 모든 달러가 가치를 유지하면서 동시에 수익을 창출하는 두 가지 역할을 수행할 수 있다면 어떨까요? 이것은 더 이상 가설이 아닙니다. 2026년, 수익 창출형 스테이블코인(yield-bearing stablecoins)의 공급량은 200억 달러 이상으로 두 배 증가하여 탈중앙화 금융의 담보 중추가 되었으며, 전통적인 은행들로 하여금 불편한 질문에 직면하게 만들고 있습니다. "sUSDe가 10% 이상의 APY를 제공하는데 왜 누군가가 0.01% 수익률의 예금 계좌에 돈을 남겨두겠는가?"

스테이블코인 시장은 연말까지 1조 달러를 향해 달려가고 있지만, 진정한 이야기는 단순한 성장이 아니라 근본적인 구조적 변화에 있습니다. USDT 및 USDC와 같은 정적인 무수익 스테이블코인은 토큰화된 국채, 델타 중립 전략 및 DeFi 대출을 통해 수익을 창출하는 프로그래밍 가능한 대안들에 밀려 입지를 잃고 있습니다. 이러한 변화는 담보의 규칙을 다시 쓰고, 규제 프레임워크에 도전하며, 전례 없는 기회와 시스템적 리스크를 동시에 창출하고 있습니다.

혁명 뒤에 숨겨진 수치들

수익 창출형 스테이블코인은 2025년 초 95억 달러에서 현재 200억 달러 이상으로 확대되었습니다. Ethena의 sUSDe, BlackRock의 BUIDL, Sky의 sUSDS와 같은 상품들이 대부분의 유입액을 차지했으며, 현재 50개 이상의 추가 자산이 이 광범위한 카테고리에 포함되어 있습니다.

이러한 궤적은 이것이 시작에 불과함을 시사합니다. Botanix Labs의 공동 창립자이자 COO인 Alisia Painter는 "2026년에는 모든 활성 스테이블코인의 20% 이상이 내장된 수익 또는 프로그래밍 기능을 제공할 것"이라고 말했습니다. 가장 보수적인 전망도 연말까지 전체 스테이블코인 시장을 1조 달러 근처로 예상하며, 낙관적인 시나리오에서는 2028년까지 2조 달러에 도달할 것으로 보고 있습니다.

무엇이 이러한 이동을 주도하고 있을까요? 단순한 경제 논리입니다. 전통적인 스테이블코인은 안정성을 제공하지만 수익은 전혀 없습니다. 그것은 유휴 상태로 놓여 있는 디지털 현금입니다. 반면 수익 창출형 대안은 토큰화된 미국 국채, DeFi 대출 프로토콜 또는 델타 중립 거래 전략과 같은 기초 자산에서 발생하는 수익을 보유자에게 직접 분배합니다. 그 결과, 단순한 디지털 현금이 아니라 이자가 발생하는 계좌처럼 작동하는 안정적인 자산이 탄생합니다.

인프라 스택: 수익이 DeFi를 통해 흐르는 방식

수익 창출형 스테이블코인 생태계를 이해하려면 핵심 구성 요소와 이들이 어떻게 상호 연결되는지 살펴봐야 합니다.

Ethena의 USDe: 델타 중립의 선구자

Ethena는 "크립토 네이티브 합성 달러(crypto-native synthetic dollar)" 모델을 대중화했습니다. 사용자는 암호화폐 담보를 바탕으로 USDe를 발행하고, 프로토콜은 현물 보유와 숏 퍼페추얼(short perpetual) 포지션을 결합하여 노출을 헤지합니다. 이 델타 중립 전략은 방향성 시장 리스크 없이 펀딩비(funding rates)를 통해 수익을 창출합니다. 스테이킹된 래퍼인 sUSDe는 보유자에게 수익을 전달합니다.

정점에서 USDe는 TVL 148억 달러에 도달했으나, 펀딩비가 압축되면서 2025년 12월까지 76억 달러로 축소되었습니다. 이러한 변동성은 합성 수익 전략의 기회와 리스크를 동시에 보여줍니다. 수익은 급격히 변할 수 있는 시장 상황에 달려 있기 때문입니다.

BlackRock BUIDL: 전통 금융(TradFi)과 온체인 레일의 만남

BlackRock의 BUIDL 펀드는 토큰화된 수익에 대한 기관의 진입점을 상징합니다. 자산 규모가 29억 달러로 정점을 찍고 토큰화된 국채 시장의 40% 이상을 확보한 BUIDL은 전통 금융 거물들이 변화의 흐름을 정확히 읽고 있음을 증명합니다.

BUIDL의 전략적 중요성은 직접적인 AUM(운용 자산) 그 이상입니다. 이 펀드는 이제 여러 DeFi 제품의 핵심 예비 자산 역할을 합니다. Ethena의 USDtb와 Ondo의 OUSG는 모두 BUIDL을 중추 담보로 활용합니다. 이는 암호화폐 지갑으로 직접 전달되는 일일 이자 지급과 함께, 무허가형 온체인 레일을 통해 접근하는 기관급 국채 노출이라는 흥미로운 하이브리드 구조를 만들어냅니다.

이 펀드는 Wormhole의 크로스체인 인프라를 통해 Ethereum에서 Solana, Polygon, Optimism, Arbitrum, Avalanche, Aptos로 확장하며 유동성이 존재하는 모든 곳으로 뻗어 나가고 있습니다.

Ondo Finance: RWA 브릿지

Ondo Finance는 18억 달러의 TVL을 보유한 선도적인 RWA(실물 자산) 토큰화 플랫폼으로 부상했습니다. BlackRock의 BUIDL이 뒷받침하는 OUSG 펀드와 OMMF 토큰화 머니마켓 펀드는 기관급 수익 상품의 온체인 버전을 나타냅니다.

결정적으로, Ondo의 Flux Finance 프로토콜은 사용자가 이러한 토큰화된 RWA를 DeFi 대출의 담보로 제공할 수 있게 하여 전통적인 수익과 온체인 자본 효율성 사이의 연결 고리를 완성합니다.

Aave V4: 통합 유동성 혁명

인프라의 진화는 스테이블코인을 넘어 확장됩니다. 2026년 1분기로 예정된 Aave의 V4 메인넷 출시는 DeFi 유동성을 근본적으로 재편할 수 있는 허브 앤 스포크(hub-and-spoke) 아키텍처를 도입합니다.

V4에서 유동성은 더 이상 시장별로 분리되지 않습니다. 모든 자산은 네트워크당 하나의 통합된 유동성 허브(Liquidity Hub)에 저장됩니다. 사용자 대면 인터페이스인 스포크(Spokes)는 개별 리스크 매개변수를 유지하면서 이 공유 풀에서 자금을 끌어올 수 있습니다. 이는 스테이블코인에 최적화된 스포크와 고위험 밈 토큰 스포크가 공존하며, 리스크 프로필을 교차 오염시키지 않고도 더 깊은 공유 유동성의 혜택을 동시에 누릴 수 있음을 의미합니다.

기술적 변화도 마찬가지로 중요합니다. V4는 aToken의 리베이싱(rebasing) 메커니즘 대신 ERC-4626 스타일의 지분 회계 방식을 채택합니다. 이는 더 깔끔한 통합, 단순한 세무 처리, 그리고 하위 DeFi 인프라와의 더 나은 호환성을 가능하게 합니다.

아마도 가장 중요한 점은 V4가 담보 품질에 기반한 리스크 프리미엄을 도입한다는 것입니다. ETH와 같은 고품질 담보는 더 저렴한 차입 이자율을 적용받고, 위험한 자산은 프리미엄을 지불합니다. 이러한 인센티브 구조는 무허가형 접근성을 유지하면서도 프로토콜이 자연스럽게 더 안전한 담보 프로필을 지향하도록 유도합니다.

수익 창출형 스테이블코인과 결합하면 이는 강력한 새로운 결합성(composability) 옵션을 생성합니다. sUSDe를 Aave V4 스포크에 예치하여 스테이블코인 수익을 얻는 동시에 이를 레버리지 포지션의 담보로 사용하는 시나리오가 가능해집니다. 이를 통해 자본 효율성은 이론적 최댓값에 도달하게 됩니다.

기관의 쇄도

리도 파이낸스(Lido Finance)의 진화는 수익 창출형 DeFi 상품에 대한 기관의 갈망을 잘 보여줍니다. 리도 경영진에 따르면, 이 프로토콜은 현재 275억 달러의 TVL을 기록하고 있으며, 이 중 약 25%가 기관 자본을 나타냅니다.

최근 발표된 GOOSE-3 계획은 6,000만 달러를 투입하여 리도를 단일 상품 스테이킹 인프라에서 다중 상품 DeFi 플랫폼으로 전환하는 것을 목표로 합니다. 새로운 기능으로는 과담보 볼트(over-collateralized vaults), 규제 준수형 기관용 상품, 그리고 stTIA 와 같은 자산 지원이 포함됩니다.

이러한 기관의 이동은 선순환을 창출합니다. 더 많은 기관 자본은 더 깊은 유동성을 의미하며, 이는 더 큰 포지션 규모를 가능하게 하고, 다시 더 많은 기관 자본을 끌어들입니다. 유동성 스테이킹(Liquid Staking) 부문 하나만으로도 2025년 말 기록적인 860억 달러의 TVL에 도달했으며, 이는 전통 금융이 더 이상 DeFi를 실험하는 단계가 아니라 대규모로 배치하고 있음을 보여줍니다.

전체 DeFi TVL은 2025년 말 약 1,500억 ~ 1,760억 달러에서 2026년 초까지 2,000억 달러를 초과할 것으로 예상됩니다. 성장의 엔진은 대출, 차입 및 스테이블코인 결제에 대한 기관의 참여입니다.

규제의 먹구름

모두가 환호하는 것은 아닙니다. JP모건 체이스(JPMorgan Chase)의 4분기 실적 발표에서 CFO 제레미 바넘(Jeremy Barnum)은 수익 발생형 스테이블코인이 "전통적인 은행 시스템에 대한 위험하고 규제되지 않은 대안"이 될 수 있다고 경고했습니다.

그의 우려는 자본 요건, 소비자 보호 또는 규제적 안전장치 없이 이자를 지급하는 예금 유사 상품에 집중되어 있습니다. 전통 금융의 관점에서 볼 때, 수익 발생형 스테이블코인은 그림자 금융(shadow banking)과 매우 흡사해 보이며, 그림자 금융은 2008년 금융 위기를 초래한 바 있습니다.

미국 상원 은행 위원회의 개정된 디지털 자산 시장 명확성 법안(Digital Asset Market Clarity Act)은 이러한 우려에 직접적으로 대응합니다. 업데이트된 법안은 디지털 자산 서비스 제공업체가 단순히 스테이블코인을 보유하고 있다는 이유로 직접적인 이자를 지급하는 것을 금지하며, 이는 이러한 토큰이 은행과 경쟁하는 규제되지 않은 예금 계좌 역할을 하는 것을 방지하려는 시도입니다.

한편, GENIUS 법과 MiCA는 스테이블코인 규제를 위한 최초의 조율된 글로벌 프레임워크를 구축합니다. 이의 구현에는 수익 발생형 상품에 대한 더 세밀한 보고가 필요합니다: 자산의 기간, 거래 상대방 노출도, 자산 분리 증명 등이 포함됩니다.

규제 환경은 위협과 기회를 동시에 창출합니다. 적절한 리스크 관리를 입증할 수 있는 규제 준수 수익 발생형 상품은 기관의 접근권을 얻을 수 있습니다. 비준수 대안은 실존적인 법적 도전에 직면하거나 역외 관할권으로 물러나야 할 수도 있습니다.

누구도 논의하고 싶어 하지 않는 리스크

2026년의 수익 발생형 스테이블코인 환경은 규제 불확실성을 넘어서는 시스템적 리스크를 안고 있습니다.

결합성 폭포 (Composability Cascades)

스트림(Stream) 프로토콜의 붕괴는 수익 발생형 스테이블코인이 서로 재귀적으로 내재될 때 어떤 일이 발생하는지 폭로했습니다. 스트림의 xUSD는 엘릭서(Elixir)의 deUSD에 대한 노출로 부분적으로 담보되었으며, deUSD 자체도 xUSD 담보를 보유하고 있었습니다. 9,300만 달러의 거래 손실 이후 xUSD가 디페깅(depeg)되자, 순환 담보 루프는 여러 프로토콜에 걸쳐 피해를 증폭시켰습니다.

이는 이론적인 우려가 아닙니다. 수익 발생형 스테이블코인이 다른 수익 발생형 상품의 기초 담보 역할을 하는 세상에서 시스템적 리스크가 어떻게 나타나는지 미리 보여주는 예시입니다.

금리 환경 의존성

많은 수익 창출 전략은 우호적인 금리 환경에 의존합니다. 미국 금리의 지속적인 하락은 국채 담보 상품의 예비 수익을 압박하는 동시에 델타 중립 전략(delta-neutral strategies)의 펀딩비 수익을 감소시킬 것입니다. 발행인은 수익률보다는 효율성과 규모로 경쟁해야 하며, 이는 혁신적인 신규 진입자보다 기존의 확립된 플레이어에게 유리한 게임입니다.

디레버리징의 취약성

2025년의 성장과 통합은 DeFi가 기관 자본을 끌어들일 수 있음을 증명했습니다. 2026년의 과제는 시스템적 디레버리징(deleveraging) 기간에도 그 자본을 유지할 수 있음을 증명하는 것입니다. 확장 단계는 암호화폐 강세장의 60 ~ 80%를 주도하지만, 수축 기간에는 근본적인 채택 지표와 관계없이 디레버리징이 강제됩니다.

다음 암호화폐 겨울이 찾아올 때, 수익 발생형 스테이블코인은 중요한 시험대에 오를 것입니다. 기관 자본이 빠져나가는 동안 페깅의 안정성과 적절한 수익률을 유지할 수 있는가? 그 답에 따라 이 혁명이 지속 가능한 혁신인지, 아니면 또 다른 암호화폐 사이클의 과잉인지가 결정될 것입니다.

빌더와 사용자를 위한 시사점

DeFi 빌더들에게 수익 발생형 스테이블코인은 기회이자 책임입니다. 결합성 잠재력은 엄청납니다. 수익 발생형 담보를 지능적으로 레이어링하는 상품은 전통 금융에서는 불가능한 자본 효율성을 달성할 수 있습니다. 하지만 스트림의 붕괴는 결합성이 양날의 검임을 보여줍니다.

사용자들에게 계산법이 바뀌고 있습니다. 수익이 없는 스테이블코인을 보유하는 것은 점점 더 돈을 낭비하는 것처럼 보입니다. 하지만 수익률에는 상품마다 크게 다른 리스크 프로파일이 따릅니다. BUIDL 의 국채 담보 수익은 sUSDe 의 델타 중립 펀딩비 수익과는 다른 리스크를 수반합니다.

2026년의 승자는 이러한 미묘한 차이를 이해하는 사람들이 될 것입니다. 즉, 자신의 리스크 허용 범위를 수익원에 맞추고, 수익 발생형 상품 전반에 걸쳐 포트폴리오 다양성을 유지하며, 하룻밤 사이에 환경을 재편할 수 있는 규제 발전에 앞서 나가는 사람들입니다.

핵심 요약

수익 창출형 스테이블코인은 실험적인 제품에서 핵심 DeFi 인프라로 진화했습니다 . 200억 $ 이상의 공급량을 기록하며 성장 중인 이들은 점차 기관화되는 DeFi 생태계의 기본 담보 계층이 되고 있습니다 .

이러한 변화는 실질적인 가치를 창출합니다 : 전통 금융에서는 불가능했던 자본 효율성 , 은행 예금을 훨씬 능가하는 수익 생성 , 그리고 완전히 새로운 금융 상품을 가능하게 하는 결합성 ( composability ) 입니다 .

하지만 규제 불확실성 , 결합성 연쇄 반응 ( composability cascades ) , 그리고 대규모 암호화폐 하락장에서 아직 스트레스 테스트를 거치지 않은 시스템적 취약성 등 실질적인 리스크도 수반합니다 .

예금 보험 , 자본 요건 , 규제 감독과 같은 전통 금융의 매뉴얼은 수 세기에 걸쳐 바로 이러한 리스크에 대응하며 발전해 왔습니다 . DeFi 의 과제는 수익 창출형 스테이블코인을 가능하게 한 근본적인 비허가형 혁신 ( permissionless innovation ) 을 희생하지 않으면서 그에 상응하는 안전장치를 구축하는 것입니다 .

이 혁신의 성공 여부는 DeFi 가 스스로 만들어내고 있는 시스템적 리스크를 관리할 수 있을 만큼 빠르게 성숙해질 수 있는지에 달려 있습니다 . 향후 12 개월이 그 답을 제시할 것입니다 .


  • 이 기사는 정보 제공만을 목적으로 하며 금융 조언을 구성하지 않습니다 . 투자 결정을 내리기 전에 항상 스스로 연구를 수행하십시오 .*

거대 은행의 스테이블코인 경쟁: 전통 금융이 크립토의 차세대 2조 달러 인프라를 구축하는 방법

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

거대 은행의 스테이블코인 경쟁: 전통 금융이 크립토의 차세대 2조 달러 인프라를 구축하는 방법

수년 동안 월스트리트는 스테이블코인을 아무도 겪지 않는 문제에 대한 암호화폐식 해결책이라며 무시해 왔습니다. 이제 미국의 모든 주요 은행이 스테이블코인 발행을 위해 경쟁하고 있습니다. SoFi는 최근 퍼블릭 블록체인에서 스테이블코인을 출시한 최초의 국립 공인 은행이 되었습니다. JPMorgan, Bank of America, Citigroup, Wells Fargo는 공유 결제 인프라를 통해 공동 스테이블코인을 출시하기 위해 논의 중인 것으로 알려졌습니다. 그리고 워싱턴의 어딘가에서 GENIUS 법안이 마침내 은행들이 기다려온 규제 명확성을 제공했습니다.

스테이블코인 시장은 작년보다 50 % 성장한 3,170억 달러를 넘어섰으며, 기관들은 더 이상 참여 여부를 고민하지 않습니다. 대신 경쟁사보다 얼마나 빨리 도달할 수 있는지를 묻고 있습니다.

DeFi 의 기관급 변모: Aave V4 와 Lido 의 GOOSE-3 가 탈중앙화 금융의 규칙을 재정의하는 방법

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

DeFi 의 기관급 변모: Aave V4 와 Lido 의 GOOSE-3 가 탈중앙화 금융의 규칙을 재정의하는 방법

개인 트레이더들이 토큰 가격에 집착하는 동안, DeFi 최대 프로토콜의 설계자들은 1,490억 달러 규모의 섹터를 재편할 조용한 전환을 실행하고 있습니다. Aave는 2026년 1분기에 혁신적인 허브 앤 스포크 (hub-and-spoke) 아키텍처를 갖춘 V4 업그레이드를 출시할 예정입니다. Lido는 GOOSE-3를 통해 6,000만 달러를 할당하여 "이더리움 스테이킹 미들웨어"에서 포괄적인 기관용 플랫폼으로 전환하고 있습니다. Sky (구 MakerDAO)는 거버넌스 결정을 자동화하기 위해 AI 에이전트를 배치하고 있습니다. 이는 단순한 점진적 업데이트가 아니라, 탈중앙화 금융이 무엇이 될 수 있는지에 대한 근본적인 재구상입니다.

이러한 타이밍은 우연이 아닙니다. 골드만삭스 (Goldman Sachs)의 보고서에 따르면, 기관 자산 운용사의 71% 가 향후 12개월 내에 암호화폐 노출을 늘릴 계획이며, 규제 명확성이 주요 촉매제로 꼽혔습니다. 전통 금융이 신중하게 DeFi로 발을 내딛음에 따라, 현재 시장을 주도하는 프로토콜들은 이들과 접점을 찾기 위해 경쟁하고 있습니다.

이더리움 ETF 수익률 전쟁의 서막: 스테이킹 보상이 암호화폐 투자를 재편하는 이유

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

이더리움 ETF 수익률 전쟁의 서막

2026년 1월 6일, 미국 금융계에서 전례 없는 일이 일어났습니다. 그레이스케일(Grayscale)이 이더리움 스테이킹 보상으로 940만 달러를 ETF 투자자들에게 배당한 것입니다. 역사상 처음으로 미국 상장 암호화폐 상장지수 상품(ETP)이 온체인 스테이킹 수익을 주주들에게 전달하는 데 성공했습니다. 주당 0.083178 달러라는 지급액은 소박해 보일 수 있지만, 이는 기관 투자자들이 암호화폐 수익에 접근하는 방식에 있어 근본적인 변화를 의미합니다. 그리고 이것은 세계 최대 자산 운용사들 사이에서 벌어질 치열한 주도권 다툼의 서막에 불과합니다.

유럽의 거대 은행들, 암호화폐 시장 진출: MiCA가 전통 금융권을 비트코인 브로커로 바꾸는 방법

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

지난 2주 동안 유럽 최대 은행 중 두 곳이 수백만 명의 개인 고객에게 비트코인 거래를 제공한다고 발표했습니다. 3,000억 달러의 자산을 보유한 벨기에 제2의 대출 기관인 KBC 그룹 (KBC Group)은 2026년 2월에 암호화폐 거래를 시작할 예정입니다. 6,600억 유로 이상을 관리하는 독일의 DZ 은행 (DZ Bank)은 지난 1월 MiCA 승인을 획득하여 협동조합 은행 네트워크를 통해 비트코인, 이더리움, 카르다노, 라이트코인 거래를 출시했습니다. 이들은 핀테크 스타트업이나 암호화폐 네이티브 거래소가 아닙니다. 한때 디지털 자산을 투기적 소음으로 치부했던 100년 역사의 기관들입니다.

공통된 핵심은 무엇일까요? 바로 MiCA입니다. 유럽 연합의 암호자산 시장 법안 (Markets in Crypto-Assets Regulation)은 규제 촉매제가 되어, 은행들이 지난 10년 동안 관망해 온 시장에 진입할 수 있는 법적 명확성을 마침내 제공했습니다. 현재 60개 이상의 유럽 은행이 어떤 형태로든 암호화폐 서비스를 제공하고 있으며, 50% 이상이 2026년까지 MiCA 파트너십을 계획하고 있는 상황에서, 이제 질문은 전통 금융이 암호화폐를 수용할 것인지가 아니라 얼마나 빨리 전환이 일어날 것인지로 바뀌었습니다.

6.6조 달러의 전쟁: 스테이블코인 수익률이 워싱턴에서 은행과 암호화폐 산업을 어떻게 대립시키고 있는가

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

미 재무부는 스테이블코인 수익률 프로그램이 지속될 경우 6.6조 달러에 달하는 은행 예금이 위험에 처할 수 있다는 충격적인 추정치를 발표했습니다. 이 수치 하나로 인해 기술적인 입법 논쟁은 전통 금융권과 크립토 산업 간의 실존적 전쟁으로 변모했습니다. 그 결과는 매년 수억 달러가 금융 시스템을 통해 흐르는 방식을 재편하게 될 것입니다.

이 갈등의 중심에는 2025년 7월 트럼프 대통령이 서명한 획기적인 스테이블코인 법안인 GENIUS 법의 소위 '루프홀(법적 허점)'이 자리 잡고 있습니다. 이 법은 스테이블코인 발행자가 보유자에게 직접 이자나 수익률을 지급하는 것을 명시적으로 금지하고 있지만, 제3자 플랫폼이 동일한 행위를 하는 것에 대해서는 아무런 언급이 없습니다. 은행권은 이를 메인 스트리트(실물 경제) 예금을 위협하는 규제적 허점이라고 부릅니다. 반면 크립토 기업들은 이를 소비자 선택권을 보존하는 의도적인 설계라고 주장합니다. 현재 상원 은행위원회가 수정안을 논의 중이고 코인베이스(Coinbase)가 관련 입법에 대한 지지 철회를 위협함에 따라, 스테이블코인 수익률 전쟁은 2026년 가장 중대한 금융 정책 투쟁이 되었습니다.

위대한 미국의 비트코인 전략 비축 경쟁: 20개 이상의 주가 조용히 재무 규칙을 재작성하는 방법

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

워싱턴이 논쟁을 벌이는 동안, 각 주들은 행동에 나서고 있습니다. 텍사스는 이미 500만 달러 상당의 비트코인을 구매했습니다. 뉴햄프셔는 1억 달러 규모의 비트코인 담보 지방채 발행을 승인했습니다. 그리고 플로리다는 주 기금의 최대 10%를 디지털 자산에 할당할 수 있는 법안을 추진 중입니다. 금본위제 시대 이후 미국 주 재무부의 가장 중요한 변화에 오신 것을 환영합니다. 하지만 대부분의 사람들은 이런 일이 일어나고 있다는 사실조차 모르고 있습니다.

2026년 1월 현재, 20개 이상의 미국 주가 비트코인 비축 법안을 도입했으며, 텍사스, 뉴햄프셔, 애리조나 세 곳은 이미 법안에 서명했습니다. 이것은 더 이상 투기적인 정책이 아닙니다. 실시간으로 구축되고 있는 인프라이며, 결국 연방 정부의 조치를 강제하거나 미국 정부가 공공 자금을 관리하는 방식을 재편할 수 있는 주 단위의 비트코인 채택이 조각보처럼 이어지고 있습니다.

세 명의 선구자: 텍사스, 뉴햄프셔, 그리고 애리조나

텍사스: 500만 달러를 투입한 퍼스트 무버 (First Mover)

텍사스는 2025년 11월 20일 주 감사관실(State Comptroller's office)이 약 500만 달러 상당의 블랙록(BlackRock) iShares 비트코인 트러스트(IBIT)를 구매하면서 실제로 비트코인 비축 자금을 집행한 최초의 미국 주가 되었습니다. 이 조치는 감사관이 암호화폐를 보유할 수 있도록 허용하는 주 법안에 따른 것입니다.

비트코인 허브로서의 텍사스의 위상을 고려할 때 이번 구매는 놀라운 일이 아닙니다. 텍사스는 저렴한 전기료, 유연한 전력 계약, 그리고 일관되게 암호화폐 친화적인 정치 환경에 이끌려 전 세계 비트코인 채굴 운영의 상당 부분을 유치하고 있습니다. 텍사스는 이제 미국 내뿐만 아니라 글로벌 비트코인 해싱 시장에서 상당한 위치를 차지하고 있습니다.

초기 500만 달러 구매는 텍사스의 전체 재무 운영 규모에 비해 미미한 수준이지만, 미국 주 정부가 비트코인을 대차대조표에 올릴 수 있고 실제로 올릴 것이라는 결정적인 선례를 남겼습니다.

뉴햄프셔: 입법의 선구자

뉴햄프셔 주지사는 2025년 5월 HB 302 법안에 서명하여 미국 최초의 '비트코인 및 디지털 자산 비축 기금(Bitcoin & Digital Assets Reserve Fund)'을 창설했습니다. 이 법안은 주 재무 장관에게 금과 같은 전통적인 헤지 수단과 함께 특정 포트폴리오의 최대 5%를 암호화폐 ETF에 투자할 수 있는 권한을 부여합니다.

하지만 뉴햄프셔는 여기서 멈추지 않았습니다. 2025년 11월, 뉴햄프셔는 비트코인 담보 지방채를 승인한 최초의 주가 되었습니다. 1억 달러 규모의 이 채권 발행은 미국 지방채 시장에서 암호화폐가 담보로 사용된 첫 번째 사례입니다. 이러한 혁신은 주와 지방 자치 단체가 인프라 프로젝트에 자금을 조달하는 방식을 근본적으로 바꿀 수 있습니다.

직접적인 비트코인 투자 권한과 비트코인 담보 부채 상품의 결합은 뉴햄프셔를 미국에서 가장 포괄적인 주 단위 비트코인 정책 체계를 갖춘 곳으로 자리매김하게 했습니다.

애리조나: 압수 자산 접근 방식

애리조나는 다른 길을 택했습니다. 케이티 홉스(Katie Hobbs) 주지사는 주 재무부가 관리 자산의 10%를 비트코인에 할당할 수 있도록 하는 SB 1025 법안에 거부권을 행사했습니다. 그러나 그녀는 애리조나 비트코인 및 디지털 자산 비축고를 창설하는 HB 2749 법안에는 서명했습니다. 여기에는 중요한 제한 사항이 있는데, 구매한 자산이 아닌 압수된 자산만 보유할 수 있다는 점입니다.

애리조나의 방식은 정치적으로 실용적인 타협안을 반영합니다. 주 정부는 미청구 재산 수익을 비트코인 및 최상위 디지털 자산으로 전환하여, 방치된 재산으로부터 이자, 에어드랍 및 스테이킹 보상을 거둬들입니다. 이는 다른 주에서 비트코인 비축 법안을 좌초시켰던 "납세자 위험" 논란을 피하면서도 주 차원의 비트코인 보유량을 구축하는 전략입니다.

2026년 입법의 물결

플로리다의 5,000억 달러 임계값

플로리다 의원들은 2025년의 유사한 시도가 중단된 후 2026년 회기를 위해 새로운 법안을 제출했습니다. 하원 법안 1039와 상원 법안 1038은 플로리다의 주요 재무부와 별도로 운영되는 '전략적 암호화폐 비축 기금(Strategic Cryptocurrency Reserve Fund)'을 설립하는 내용을 담고 있습니다.

이 법안에는 영리한 설계 제약이 포함되어 있습니다. 24개월 동안 평균 시가총액이 최소 5,000억 달러 이상인 자산만 자격이 주어집니다. 현재 임계값을 기준으로 볼 때 비트코인은 이 기준을 충족하는 유일한 자산이며, 기술적으로는 "암호화폐 불가지론(crypto-agnostic)"을 유지하면서도 실제로는 비트코인 전용 비축고를 만드는 효과를 냅니다.

플로리다의 제안은 최고 재무 책임자(CFO)와 주 행정위원회(State Board of Administration)에 선택된 공공 기금의 최대 10%를 적격 디지털 자산에 할당할 수 있는 권한을 부여합니다. 플로리다의 막대한 주 예산을 고려할 때, 이 법안이 통과되면 잠재적인 비트코인 할당액은 수십억 달러에 달할 수 있습니다.

이 법안에는 필수 감사, 보고 요건 및 자문 감독과 같은 안전 장치가 포함되어 있습니다. 2026년 7월 1일이라는 조건부 시행일은 전체 입법 패키지가 승인되고 서명될 경우에만 실행이 시작됨을 의미합니다.

웨스트버지니아의 7,500억 달러 기준

웨스트버지니아는 인플레이션 헤지 수단으로서 주 재무부를 귀금속, 디지털 자산 및 스테이블코인으로 다각화할 수 있도록 허용하는 법안을 도입했습니다. 이 법안은 플로리다보다 더 높은 기준을 설정했습니다. 시가총액이 7,500억 달러 이상인 디지털 자산만 자격이 주어집니다.

이 임계값은 당분간 비축 자산을 비트코인으로만 제한하는 효과가 있으며, 명시적인 자산 선택보다는 시가총액 요건을 통해 암묵적인 비트코인 맥시멀리즘을 형성합니다.

거부된 법안들: 무엇이 잘못되었나

모든 주 비트코인 비축 법안이 성공한 것은 아닙니다. 오클라호마, 펜실베이니아, 노스다코타, 와이오밍, 몬태나, 사우스다코타주에서는 제안된 법안들이 모두 부결되었습니다.

오클라호마의 HB 1203(전략적 비트코인 비축법)은 2025년 4월 16일 상원 세입세출위원회에서 6 대 5로 부결되었습니다. 근소한 차이로 부결된 것은 이것이 마지막이 아닐 수도 있음을 시사합니다. 부결된 법안들은 종종 수정된 형태로 다시 제출되곤 합니다.

펜실베이니아의 야심 찬 제안은 70억 달러 규모의 비상금 펀드(Rainy Day Fund)를 포함한 공공 자금의 최대 10%를 비트코인에 할당하는 것을 목표로 했습니다. 이러한 규모가 거부의 원인이 되었을 수 있습니다. 보다 완만한 초기 할당량을 제시한 주들이 더 큰 성공을 거두었습니다.

이러한 양상은 입법 학습 곡선을 시사합니다. 비트코인 비축을 강력한 보호 장치를 갖춘 적절한 다각화로 규정한 주들이 공격적인 할당 비율을 제안한 주들보다 더 진전을 보이는 경향이 있습니다.

연방 정부의 상황: 트럼프의 행정 명령

트럼프 대통령은 2025년 3월 연방 차원에서 전략적 비트코인 비축(Strategic Bitcoin Reserve)을 창설하는 행정 명령에 서명했지만, 여기에는 상당한 제약이 있었습니다. 이 권한은 압수된 암호화폐에만 적용되며, 정부가 비축을 위해 비트코인을 직접 구매할 수는 없습니다.

미국은 이미 다양한 법 집행 조치를 통해 약 198,000 BTC를 보유하고 있으며, 이는 전 세계 정부 중 가장 많은 비트코인 보유량입니다. 이 행정 명령은 이러한 자산을 경매를 통해 매각하는 대신 정부 대차대조표에 유지하도록 보장합니다.

ARK Invest의 캐시 우드(Cathie Wood)는 연방 정부의 접근 방식이 진화할 것이라고 믿습니다. 우드는 "원래 의도는 100만 개의 비트코인을 소유하는 것이었으므로, 실제로 매수를 시작할 것이라고 생각합니다"라고 말하며, 암호화폐가 지속적인 정치적 이슈가 되었다고 언급했습니다.

연방 정부와 주 정부의 조치 사이의 격차는 흥미로운 역학 관계를 형성합니다. 주 정부는 워싱턴보다 더 빠르고 제약 없이 움직이고 있으며, 이는 잠재적으로 연방 정책이 이를 뒤따라오게 만들 수 있습니다.

이것이 중요한 이유: 재무 현대화 논리

주 재무 담당관들은 지속적인 문제에 직면해 있습니다. 인플레이션이 시간이 지남에 따라 주 자금의 구매력을 약화시킨다는 점입니다. 국채, 머니 마켓 펀드(MMF), 보수적 투자와 같은 전통적인 방식은 인플레이션 기간 동안 실질 가치를 유지하는 데 어려움을 겪습니다.

비트코인의 2,100만 개 고정 공급량은 대안적인 헤지 수단을 제공합니다. 채굴을 통해 새로운 공급이 시장에 유입되는 금과 달리, 비트코인의 공급 일정은 수학적으로 미리 정해져 있으며 변경할 수 없습니다. 2020 ~ 2025년 동안 기관의 채택을 이끌었던 이 희소성 논리는 이제 주 재무 담당 공무원들에게 공감을 얻고 있습니다.

반대 논거는 변동성에 집중됩니다. 비트코인의 가격 변동폭은 단 한 해 동안 50%를 초과할 수 있어, 단기 의무 지출이 있는 펀드에는 부적합할 수 있습니다. 이것이 대부분의 성공적인 주 법안들이 비트코인을 전체 보유 자산의 작은 비율로 제한하고, 즉각적인 지출에 필요한 자금은 제외하는 이유입니다.

지방채 혁명

뉴햄프셔의 1억 달러 규모 비트코인 담보 지방채는 직접적인 비트코인 매입보다 더 혁신적일 수 있습니다. 지방채는 도로, 학교, 유틸리티와 같은 필수 인프라에 자금을 지원하며, 미국에서만 4조 달러 규모의 시장을 형성하고 있습니다.

비트코인 담보 채권이 성공적인 것으로 입증되면, 주 및 지방 정부를 위한 새로운 금융 메커니즘이 열릴 수 있습니다. 비트코인을 보유한 지방 자치 단체는 해당 담보를 바탕으로 부채를 발행할 수 있으며, 비트코인 노출을 유지하면서도 무담보 채권보다 잠재적으로 낮은 이자율을 적용받을 수 있습니다.

이러한 혁신은 피드백 루프를 만듭니다. 더 많은 정부가 비트코인을 담보로 보유할수록 자산의 정당성이 증가하여, 잠재적으로 가격을 지지하고 비트코인 담보 금융 상품의 신용 품질을 향상시킬 수 있습니다.

향후 전망

주 비트코인 비축이 확대될지 아니면 정체될지는 몇 가지 요인에 의해 결정될 것입니다:

입법 회기: 플로리다의 법안들은 2026년 내내 위원회 청문회와 본회의 표결을 앞두고 있습니다. 여기서의 성공은 다른 주에서도 유사한 입법의 연쇄 반응을 일으킬 수 있습니다.

시장 성과: 2026년 동안의 비트코인 가격은 필연적으로 비축에 대한 정치적 식견에 영향을 미칠 것입니다. 강력한 성과는 지지자들을 선견지명 있게 보이게 만들고, 상당한 하락은 반대자들에게 공격의 빌미를 제공합니다.

연방 규제 명확화: 디지털 자산 시장 명확화법(Digital Asset Market Clarity Act)이 2026년 1월 상원 위원회 심의를 앞두고 있습니다. 명확한 연방 규칙은 법적 불확실성을 줄여 주 정부의 조치를 가속화할 수 있습니다.

텍사스와 뉴햄프셔의 성과: 초기 도입 주들은 자연스러운 실험대 역할을 합니다. 만약 그들의 비트코인 보유 자산이 좋은 성과를 거두고 행정적 구현이 원활하게 입증된다면, 다른 주들도 따를 수 있는 성공적인 모델을 갖게 될 것입니다.

큰 그림

주 비트코인 비축 경쟁은 정부가 디지털 자산을 인식하는 방식의 광범위한 변화를 반영합니다. 5년 전만 해도 미국 주 정부가 대차대조표에 비트코인을 보유한다는 생각은 설득력이 떨어져 보였습니다. 하지만 오늘날 그것은 현실이 되고 있습니다.

이것은 주로 비트코인 투기에 관한 것이 아닙니다. 재무 현대화, 인플레이션 헤지, 그리고 연방 통화 정책으로부터 재정적 독립을 주장하는 주 정부들에 관한 것입니다. 비트코인이 궁극적으로 "디지털 금"으로 판명되든, 아니면 인기를 잃는 투기 자산으로 판명되든, 구축되고 있는 인프라(입법, 수탁 솔루션, 보고 체계)는 주 단위의 디지털 자산 노출에 대한 영구적인 선택권을 생성합니다.

경주는 시작되었습니다. 그리고 대부분의 정부 주도 계획과 달리, 이 움직임은 매우 빠르게 진행되고 있습니다.


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거대한 가치 이동: 왜 앱이 블록체인 인프라를 잠식하고 있는가

· 약 7 분
Dora Noda
Software Engineer

이더리움은 2021년에 전체 온체인 수수료의 40 % 이상을 차지했습니다 . 2025년까지 그 수치는 3 % 미만으로 급락했습니다 . 이것은 이더리움의 쇠퇴에 대한 이야기가 아닙니다 — 거래 수수료가 1페니의 극히 일부로 떨어졌을 때 가치가 실제로 어디로 흐르는지에 대한 이야기입니다 .

2016년 조엘 모네그로 ( Joel Monegro ) 가 도입한 팻 프로토콜 ( fat protocol ) 이론은 그 위에 구축된 애플리케이션이 가치를 창출함에 따라 베이스 레이어 블록체인이 가치의 대부분을 차지할 것이라고 약속했습니다 . 수년 동안 이것은 사실이었습니다 . 하지만 2024 - 2025년에 근본적인 변화가 일어났습니다 : 애플리케이션이 실행되는 블록체인보다 더 많은 수수료를 생성하기 시작했으며 , 그 격차는 분기마다 벌어지고 있습니다 .

상황을 반전시킨 수치들

2025년 상반기에는 암호화폐 생태계 전반의 프로토콜에 $ 9.7 billion 이 지급되었습니다 . 세부 내역은 실제 상황을 보여줍니다 : 63 % 가 DEX 와 무기한 파생상품 플랫폼의 거래 수수료를 필두로 한 DeFi 및 금융 애플리케이션으로 흘러갔습니다 . 오직 22 % 만이 블록체인 자체 ( 주로 L1 거래 수수료 및 MEV 포착 ) 로 돌아갔습니다 . L2 및 L3 수수료는 미미한 수준을 유지했습니다 .

이러한 변화는 연중 내내 가속화되었습니다 . DeFi 및 금융 애플리케이션은 2025년에 $ 13.1 billion 의 수수료를 기록할 것으로 예상되며 , 이는 전체 온체인 수수료의 66 % 를 차지합니다 . 한편 , 블록체인 가치 평가는 실제 수수료 점유율이 2023년 60 % 이상에서 2025년 3분기에는 단 12 % 로 감소했음에도 불구하고 , 수수료 발생 프로토콜 중 전체 시가총액의 90 % 이상을 계속 차지하고 있습니다 .

이로 인해 현격한 괴리가 발생합니다 : 블록체인은 수천 배의 수수료 대비 가격 ( Price - to - Fee ) 비율로 가치가 평가되는 반면 , 애플리케이션은 10에서 100 사이의 비율로 거래됩니다 . 시장은 가치가 상위 계층으로 이동하고 있음에도 불구하고 여전히 인프라가 가치의 대부분을 포착하는 것처럼 가격을 책정하고 있습니다 .

모든 것을 바꾼 수수료 붕괴

주요 체인의 거래 비용은 3년 전에는 불가능해 보였던 수준으로 급감했습니다 . 솔라나는 0.000251센트의10분의1도안되는금액—에거래를처리합니다.이더리움메인넷가스가격은202511월에0.067gwei로사상최저치를기록했으며,0.2gwei미만으로유지되는기간이지속되었습니다.BaseArbitrum과같은레이어2네트워크는일상적으로0.00025 — 1센트의 10분의 1도 안 되는 금액 — 에 거래를 처리합니다 . 이더리움 메인넷 가스 가격은 2025년 11월에 0.067 gwei 로 사상 최저치를 기록했으며 , 0.2 gwei 미만으로 유지되는 기간이 지속되었습니다 . Base 및 Arbitrum 과 같은 레이어 2 네트워크는 일상적으로 0.01 미만으로 거래를 처리합니다 .

2024년 3월의 덴쿤 ( Dencun ) 업그레이드는 이더리움 메인넷의 평균 가스비를 95 % 하락시켰습니다 . 주요 롤업들이 블롭 ( blob ) 기반 데이터 포스팅을 최대한 활용하기 위해 배치 시스템을 최적화함에 따라 그 효과는 2025년 내내 증폭되었습니다 . Optimism 은 콜데이터 ( call data ) 에서 블롭으로 전환하여 DA 비용을 절반 이상 절감했습니다 .

이는 단순히 사용자에게만 좋은 것이 아닙니다 — 가치가 축적되는 위치를 근본적으로 재구성합니다 . 거래 수수료가 달러 단위에서 페니의 파편으로 떨어지면 프로토콜 레이어는 더 이상 가스비만으로는 의미 있는 경제적 가치를 포착할 수 없습니다 . 그 가치는 어딘가로 흘러가야 하며 , 점점 더 애플리케이션으로 집중되고 있습니다 .

Pump.fun : $ 724 million 의 사례 연구

인프라보다 앱이 우선시되는 변화를 솔라나 기반 밈코인 런치패드인 Pump.fun 보다 더 명확하게 보여주는 사례는 없습니다 . 2025년 8월 기준 , Pump.fun 은 $ 724 million 이상의 누적 수익을 창출했으며 — 이는 많은 레이어 1 블록체인보다 높은 수치입니다 .

이 플랫폼의 비즈니스 모델은 간단합니다 : 거래되는 모든 토큰에 대해 1 % 의 스왑 수수료를 부과하고 , 코인이 시가총액 90,000를달성하여졸업할때1.5SOL을받습니다.이는많은기간동안솔라나자체가네트워크수수료로벌어들인것보다더많은가치를포착했습니다.20257,Pump.fun은토큰오퍼링을통해90,000 를 달성하여 졸업할 때 1.5 SOL 을 받습니다 . 이는 많은 기간 동안 솔라나 자체가 네트워크 수수료로 벌어들인 것보다 더 많은 가치를 포착했습니다 . 2025년 7월 , Pump.fun 은 토큰 오퍼링을 통해 1.3 billion ( 600million퍼블릭,600 million 퍼블릭 , 700 million 프라이빗 ) 을 조달했습니다 .

Pump.fun 만 그런 것이 아닙니다 . 2025년 동안 Axiom Exchange , Meteora , Raydium , Jupiter , Photon , Bullx 등 7개의 솔라나 애플리케이션이 100million이상의수익을창출했습니다.솔라나전체의앱수익은전년대비46100 million 이상의 수익을 창출했습니다 . 솔라나 전체의 앱 수익은 전년 대비 46 % 증가한 2.39 billion 에 달했습니다 .

한편 , 솔라나의 네트워크 REV ( 실현 추출 가능 가치 ) 는 $ 1.4 billion 으로 증가하며 인상적인 성장을 보였지만 , 그 위에서 실행되는 애플리케이션들에 의해 점점 더 가려지고 있습니다 . 앱들이 프로토콜의 몫을 가로채고 있는 것입니다 .

새로운 권력의 중심

애플리케이션 레이어에서의 가치 집중은 새로운 권력 역학을 만들어냈습니다 . DEX 분야에서는 지형이 급격히 변했습니다 : 유니스왑 ( Uniswap ) 의 점유율은 단 1년 만에 약 50 % 에서 18 % 내외로 떨어졌습니다 . Raydium 과 Meteora 는 솔라나의 급등에 힘입어 점유율을 확보한 반면 , 유니스왑은 이더리움에서 뒤처졌습니다 .

무기한 파생상품 분야에서의 변화는 더욱 극적이었습니다 . Jupiter 는 수수료 점유율을 5 % 에서 45 % 로 끌어올렸습니다 . 출시된 지 1년도 채 되지 않은 Hyperliquid 는 현재 하위 섹터 수수료의 35 % 를 기여하며 수수료 수익 기준 상위 3대 암호화폐 자산이 되었습니다 . 이러한 플랫폼들이 중앙화 거래소로 흘러갔을 가치를 포착하면서 탈중앙화 무기한 파생상품 시장이 폭발적으로 성장했습니다 .

대출 분야는 2025년 8월까지 $ 39 billion 의 TVL 로 DeFi 대출 시장 점유율 62 % 를 차지한 Aave 의 영역으로 남았습니다 . 하지만 여기에서도 도전자가 나타났습니다 : Morpho 는 2024년 상반기 거의 제로에 가깝던 점유율을 10 % 까지 끌어올렸습니다 .

상위 5개 프로토콜 ( Tron , Ethereum , Solana , Jito , Flashbots ) 은 2025년 상반기 블록체인 수수료의 약 80 % 를 차지했습니다 . 그러나 이러한 집중은 실제 추세를 가리고 있습니다 : 한때 2 ~ 3개의 플랫폼이 수수료의 80 % 를 독식하던 시장은 이제 10개의 프로토콜이 공동으로 그 80 % 를 차지하며 훨씬 더 균형 잡힌 상태가 되었습니다 .

위기의 팻 프로토콜 이론 (Fat Protocol Thesis)

조엘 모네그로(Joel Monegro)의 2016년 이론은 비트코인이나 이더리움과 같은 베이스 레이어 블록체인이 애플리케이션 레이어보다 더 많은 가치를 축적할 것이라고 제안했습니다. 이는 HTTP나 SMTP 같은 프로토콜은 경제적 가치를 획득하지 못한 반면, 구글(Google), 페이스북(Facebook), 넷플릭스(Netflix)가 수십억 달러의 가치를 추출했던 전통적인 인터넷 모델을 뒤집은 것이었습니다.

두 가지 메커니즘이 이를 주도할 것으로 예상되었습니다. 진입 장벽을 낮추는 공유 데이터 레이어와 투기적 가치를 지닌 암호학적 액세스 토큰입니다. 이 두 메커니즘은 한동안 작동했으나, 상황이 변했습니다.

모듈형 블록체인의 등장과 블록 공간(blockspace)의 풍부함은 이 방정식을 근본적으로 바꿨습니다. 프로토콜은 데이터 가용성, 실행 및 합의를 전문화된 레이어에 아웃소싱하면서 점점 더 "얇아지고(thinner)" 있습니다. 한편, 애플리케이션은 사용자 경험, 유동성, 네트워크 효과와 같이 성공을 결정짓는 요소에 집중하고 있습니다.

거래 수수료가 0에 수렴하는 추세는 프로토콜이 가치를 획득하는 것을 더 어렵게 만듭니다. 180일간의 누적 수익 데이터가 이 주장을 뒷받침합니다. 현재 수익 창출 상위 10개 중 7개는 프로토콜이 아닌 애플리케이션입니다.

수익 재분배 혁명

역사적으로 명시적인 가치 분배를 피해 왔던 주요 프로토콜들이 방향을 바꾸고 있습니다. 2025년 이전에는 프로토콜 수익의 약 5 % 만이 보유자들에게 재분배되었으나, 그 수치는 약 15 % 로 세 배나 증가했습니다. 오랫동안 직접적인 가치 공유를 거부해 온 에이브(Aave)와 유니스왑(Uniswap)도 이 방향으로 움직이고 있습니다.

이는 흥미로운 긴장 관계를 형성합니다. 애플리케이션은 이제 더 많은 가치를 획득하고 있기 때문에 토큰 보유자들과 더 많은 수익을 공유할 수 있습니다. 하지만 이는 또한 L1 밸류에이션과 실제 수익 창출 사이의 격차를 부각시킵니다.

펌프펀(Pump.fun)의 접근 방식은 이러한 복잡성을 잘 보여줍니다. 이 플랫폼의 가치 축적 메커니즘은 직접적인 배당보다는 토큰 바이백에 의존합니다. 커뮤니티 구성원들은 네트워크의 성공을 토큰 보유자의 이익으로 보다 직접적으로 연결하는 수수료 소각, 밸리데이터 인센티브, 수익 재분배 등의 메커니즘을 점점 더 요구하고 있습니다.

2026년의 의미

전망에 따르면 2026년 온체인 수수료는 320억달러이상에도달할수있으며,이는2025년예상치인320억 달러 이상에 도달할 수 있으며, 이는 2025년 예상치인 198억 달러에서 전년 대비 60 % 성장한 수치입니다. 이러한 성장의 거의 전부는 인프라가 아닌 애플리케이션에 기인합니다.

주요 시장의 규제 명확성에도 불구하고 인프라 토큰은 계속해서 압박을 받고 있습니다. 높은 인플레이션 일정, 거버넌스 권한에 대한 불충분한 수요, 베이스 레이어에서의 가치 집중은 향후 추가적인 통합이 이루어질 것임을 시사합니다.

빌더들에게 그 함의는 분명합니다. 애플리케이션 레이어의 기회는 이제 인프라 분야와 경쟁하거나 이를 능가합니다. 지속 가능한 수익으로 가는 길은 단순한 블록 공간이 아니라 사용자를 마주하는 제품을 통해 이루어집니다.

투자자들에게 인프라와 애플리케이션 간의 가치 괴리는 위험이자 기회입니다. 수천 대의 수수료 대비 가격 비율 (Price-to-Fee ratios) 로 거래되는 L1 토큰과 10 ~ 100배 수준에서 거래되는 애플리케이션은 시장이 가치가 실제로 어디로 흐르는지 인식함에 따라 잠재적인 가격 재조정에 직면하게 될 것입니다.

새로운 평형

인프라에서 애플리케이션으로의 전환이 블록체인이 가치 없게 된다는 것을 의미하지는 않습니다. 이더리움, 솔라나 및 기타 L1은 애플리케이션이 의존하는 핵심 인프라로 남아 있습니다. 그러나 관계가 역전되고 있습니다. 애플리케이션은 생태계 락인 (lock-in) 효과보다는 비용과 성능에 따라 체인을 선택하고 있으며, 체인들은 가장 저렴하고 신뢰할 수 있는 기반이 되기 위해 경쟁하고 있습니다.

이는 전통적인 기술 스택을 반영합니다. AWS와 구글 클라우드는 엄청난 가치를 지니고 있지만, 그 위에 구축된 애플리케이션인 넷플릭스, 스포티파이, 에어비앤비는 인프라 비용에 비해 압도적인 관심과 점점 더 큰 가치를 차지하고 있습니다.

솔라나 앱 수익 $ 23억 9천만 달러와 1페니 미만의 거래 수수료가 이를 증명합니다. 가치는 존재합니다. 다만 2016년 이론이 예측했던 곳에 있지 않을 뿐입니다.


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