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2026년 1월 28일, SEC는 토큰화된 주식에 연방 증권법이 어떻게 적용되는지를 명확히 하는 포괄적인 지침을 발표했습니다. 이 시점은 우연이 아니었습니다. 로빈후드(Robinhood)는 이미 아비트럼(Arbitrum)에서 약 2,000개의 미국 주식을 토큰화했으며, 나스닥(Nasdaq)은 토큰화된 거래를 가능하게 하기 위한 규칙 변경을 제안했고, 시큐리타이즈(Securitize)는 발행사가 승인한 주식을 온체인에 출시할 계획을 발표했습니다.

기술이 질문을 강요했기 때문에 규제의 명확성이 확보되었습니다. 토큰화된 주식은 단순히 다가오는 것이 아니라 이미 여기에 와 있습니다. 24시간 내내 거래되고 즉시 결제되며, 주식 시장의 운영 방식에 대한 수 세기 동안의 가설에 도전하고 있습니다.

하지만 모든 토큰화된 주식이 동일하게 생성되는 것은 아닙니다. SEC의 지침은 두 가지 명확한 범주를 구분합니다. 실제 소유권을 나타내는 발행사 후원 증권과 주주 권리 없이 가격 노출만 제공하는 제3자 합성 상품입니다. 로빈후드의 방식을 통해 세 번째 하이브리드 모델도 등장했습니다. 이는 증권처럼 거래되지만 전통적인 수탁을 통해 결제되는 파생상품입니다.

이 세 가지 모델 — 직접 매핑, 합성 노출, 하이브리드 수탁 — 은 주식을 온체인으로 가져오는 근본적으로 다른 접근 방식을 나타냅니다. 이러한 차이를 이해하는 것은 누가 혜택을 받는지, 어떤 권리가 이전되는지, 그리고 어떤 규제 프레임워크가 적용되는지를 결정합니다.

모델 1: 직접 매핑 (발행사 승인 온체인 주식)​

직접 매핑은 토큰화된 증권의 가장 순수한 형태를 나타냅니다. 기업이 블록체인 기록을 공식 주주 명부에 통합하여, 발행하는 토큰에 전통적인 주식과 동일한 권리를 부여하는 방식입니다.

시큐리타이즈의 접근 방식이 이 모델의 전형입니다. 기업은 온체인에서 증권을 직접 발행하고, 캡 테이블(주주 명부)을 스마트 컨트랙트로 유지하며, 모든 소유권 이전을 전통적인 명의개서 대행인이 아닌 블록체인 트랜잭션을 통해 기록합니다.

직접 매핑이 제공하는 것:

전체 주주 권리: 토큰화된 증권은 배당금, 대리 투표, 청산 우선권 및 신주 인수권을 포함한 완전한 지분 소유권을 나타낼 수 있습니다. 블록체인은 소유권의 권위 있는 기록이 됩니다.

즉시 결제: 전통적인 주식 거래는 T+2(영업일 기준 2일)에 결제됩니다. 직접 매핑된 토큰은 전송 즉시 결제됩니다. 청산소도, 결제 위험도 없으며, 인도 부족으로 인한 거래 실패도 발생하지 않습니다.

소수점 소유권: 스마트 컨트랙트를 통해 기업의 조치 없이도 주식 분할이 가능합니다. 1,000달러짜리 주식을 0.001주(1달러 노출) 단위로 이용할 수 있게 되어 고가 주식에 대한 접근성을 민주화합니다.

결합성 (Composability): 온체인 주식은 DeFi 프로토콜과 통합됩니다. 애플(Apple) 주식을 대출 담보로 사용하거나, 자동화된 마켓 메이커(AMM)에 유동성을 제공하거나, 파생상품을 만드는 등 이 모든 것이 스마트 컨트랙트를 통해 프로그래밍 가능해집니다.

글로벌 접근성: 증권법 준수를 전제로 블록체인 지갑이 있는 사람이라면 누구나 토큰화된 주식을 보유할 수 있습니다. 지리적 위치가 아닌 규제 프레임워크가 접근성을 결정합니다.

규제 과제:

직접 매핑은 발행사의 참여와 규제 승인이 필요합니다. 기업은 증권 규제 기관에 신고해야 하며, 규정 준수 이행 메커니즘을 유지하고, 블록체인 기록이 주주 명부에 대한 법적 요구 사항을 충족하도록 보장해야 합니다.

2026년 1월 SEC 지침은 토큰화가 법적 처우를 바꾸지 않는다는 점을 확인했습니다. 청약 및 판매는 여전히 등록 요구 사항 또는 해당 면제 규정의 대상입니다. 기술은 새로울 수 있지만 증권법은 여전히 적용됩니다.

이는 상당한 장벽을 만듭니다. 대부분의 상장 기업은 주주 명부를 블록체인으로 즉시 전환하지 않을 것입니다. 직접 매핑은 신규 발행, 비상장 증권 또는 온체인 주식을 선도하려는 전략적 이유가 있는 기업에 가장 적합합니다.

모델 2: 합성 노출 (제3자 파생상품)​

합성 토큰화 주식은 실제 소유권 없이 가격 노출만 제공합니다. 제3자가 주식 가격을 추적하는 토큰을 생성하며, 이는 현금이나 스테이블코인으로 결제되고 기초 주식에 대한 권리는 없습니다.

SEC는 합성 상품에 대해 명시적으로 경고했습니다. 발행사의 관여 없이 생성된 이러한 상품은 실제 지분 소유권이라기보다 합성 노출에 해당하는 경우가 많습니다.

합성 모델의 작동 방식:

플랫폼은 전통적인 거래소의 주가를 참조하는 토큰을 발행합니다. 사용자는 가격 변동을 나타내는 토큰을 거래합니다. 결제는 주식 인도가 아닌 암호화폐로 이루어집니다. 투표권, 배당금, 기업 활동 등 어떠한 주주 권리도 이전되지 않습니다.

장점:

발행사 불필요: 플랫폼은 기업의 참여 없이 모든 상장 주식을 토큰화할 수 있습니다. 이를 통해 500개의 기업 승인 없이도 S&P 500 전체를 토큰화하는 등 즉각적인 시장 커버리지가 가능합니다.

24/7 거래: 기초 시장이 닫혀 있는 동안에도 합성 토큰은 계속 거래됩니다. 가격 발견은 뉴욕증권거래소(NYSE) 운영 시간뿐만 아니라 전 세계적으로 발생합니다.

규제 단순성: 플랫폼은 파생상품이나 차액결제거래(CFD)로 구조화함으로써 증권 등록을 피할 수 있습니다. 다른 규제 프레임워크와 다른 준수 요구 사항이 적용됩니다.

크립토 네이티브 결제: 사용자는 스테이블코인으로 지불하고 받으므로, 전통적인 뱅킹 인프라 없이도 DeFi 생태계와 원활하게 통합할 수 있습니다.

심각한 한계:

소유권 부재: 합성 토큰 보유자는 주주가 아닙니다. 투표권도, 배당금도, 기업 자산에 대한 청구권도 없습니다. 오직 가격 노출만 존재합니다.

카운터파티 리스크 (거래 상대방 위험): 플랫폼은 합성 포지션을 뒷받침하는 예치금을 유지해야 합니다. 예치금이 부족하거나 플랫폼이 실패할 경우, 기초 주식의 실적과 상관없이 토큰은 가치를 잃게 됩니다.

규제 불확실성: SEC 지침은 합성 상품에 대한 조사를 강화했습니다. 이를 증권으로 분류할지 파생상품으로 분류할지에 따라 적용되는 규제와 플랫폼의 합법적 운영 여부가 결정됩니다.

추적 오차: 합성 가격은 유동성 차이, 플랫폼 조작 또는 결제 메커니즘으로 인해 기초 주식과 차이가 날 수 있습니다. 토큰은 가격을 대략적으로 추적할 뿐 완벽하게 일치하지 않을 수 있습니다.

합성 모델은 유통 및 접근성 문제를 해결하지만 소유권의 본질을 희생합니다. 가격 노출을 원하는 트레이더에게는 적합하지만, 실제 지분 참여를 원하는 투자자에게는 적합하지 않습니다.

모델 3: 하이브리드 수탁 (로빈후드의 접근 방식)​

로빈후드는 하이브리드 모델을 개척했습니다: 수탁된 주식의 토큰화된 표현을 통해 온체인 거래와 전통적인 결제 인프라를 결합했습니다.

이 회사는 2025년 6월 유럽 고객을 대상으로 토큰화된 주식을 출시했습니다. 이를 통해 2,000개 이상의 미국 주식에 대한 노출을 제공하며 아비트럼 원 (Arbitrum One) 에서 주 5일 24시간 거래를 지원합니다.

하이브리드 모델의 작동 원리:

로빈후드는 실제 주식을 전통적인 방식으로 수탁 보유합니다. 수탁된 포지션의 소수점 소유권을 나타내는 토큰을 발행합니다. 사용자는 즉시 결제가 가능한 블록체인에서 토큰을 거래합니다. 로빈후드는 전통적인 시장에서 기초 주식의 매수 및 매도를 처리합니다. 토큰 가격은 차익 거래와 예비비 관리를 통해 실제 주식 가치를 추종합니다.

토큰은 블록체인에서 추적되는 파생상품입니다. 미국 시장에 대한 노출을 제공하며, 사용자는 실제 주식을 구매하는 것이 아니라 해당 가격을 따르는 토큰화된 계약을 구매하는 것입니다.

하이브리드 모델의 장점:

즉각적인 시장 커버리지: 로빈후드는 기업의 참여 없이도 2,000개의 주식을 토큰화했습니다. 모든 수탁된 증권은 토큰화가 가능해집니다.

규제 준수: 전통적인 수탁 방식은 증권 규제를 충족합니다. 토큰화 레이어는 기초 법적 구조를 변경하지 않고도 블록체인의 이점을 추가합니다.

연장된 거래 시간: 24/7 거래 계획 은 전통적인 시장 시간 이후에도 지속적인 접근을 가능하게 합니다. 가격 발견과 유동성 공급이 전 세계적으로 발생합니다.

DeFi 통합 잠재력: 향후 계획에는 셀프 커스터디 옵션과 DeFi 접근이 포함됩니다. 이를 통해 토큰화된 주식이 대출 시장 및 기타 온체인 금융 애플리케이션에 참여할 수 있게 됩니다.

인프라 효율성: 아비트럼 기반의 로빈후드 레이어 2 는 이더리움의 보안 보장을 유지하면서 고속, 저비용 거래를 제공합니다.

절충안:

중앙집중식 수탁: 로빈후드가 기초 주식을 보유합니다. 사용자는 플랫폼이 적절한 예비비를 유지하고 상환을 처리할 것이라고 신뢰해야 합니다. 이는 진정한 탈중앙화는 아닙니다.

제한된 주주 권리: 토큰 보유자는 기업 선거에서 투표하거나 배당금을 직접 받지 못합니다. 로빈후드가 주식에 대해 투표하고 경제적 이익을 배분할 수는 있지만, 토큰 구조상 직접적인 참여는 제한됩니다.

규제 복잡성: 서로 다른 증권법을 가진 여러 관할 구역에서 운영하는 것은 준수 과제를 야기합니다. 규제 제약으로 인해 유럽 출시가 미국보다 먼저 이루어졌습니다.

플랫폼 의존성: 토큰 가치는 로빈후드의 운영 무결성에 달려 있습니다. 수탁에 문제가 생기거나 플랫폼이 재정적 어려움에 처하면, 기초 주식의 성과와 관계없이 토큰 가치가 하락할 수 있습니다.

하이브리드 모델은 혁신과 준수 사이의 실용적인 균형을 맞춥니다. 규제 확실성을 위해 전통적인 수탁을 유지하면서, 거래 인프라를 위해 블록체인을 활용합니다.

규제 프레임워크: SEC의 입장​

2026년 1월 28일 SEC 성명 은 다음과 같은 명확한 원칙을 수립했습니다:

기술 중립적 적용: 발행 형식이나 기록 보관에 사용된 기술은 연방 증권법의 적용을 변경하지 않습니다. 토큰화는 "배관"을 바꿀 뿐, 규제 범위를 바꾸지는 않습니다.

기존 규칙 적용: 등록 요건, 공시 의무, 거래 제한 및 투자자 보호는 토큰화된 증권과 전통적인 증권에 동일하게 적용됩니다.

발행인 대 제3자 구분: 기업이 블록체인을 공식 장부에 통합하는 발행인 후원 토큰화 만이 진정한 지분 소유권을 나타낼 수 있습니다. 제3자 제품은 파생상품 또는 합성 노출입니다.

파생상품 처리: 발행인 승인이 없는 합성 제품은 파생상품 규제의 적용을 받습니다. 이는 다른 준수 프레임워크와 법적 의무를 가집니다.

이 가이드는 명확성을 제공합니다. 실제 지분을 위해 발행인과 협력하거나, 규제를 준수하는 파생상품으로 구조화해야 합니다. 발행인의 참여 없이 소유권을 주장하는 모호한 제품은 규제 조사를 받게 됩니다.

시장 인프라 개발​

개별 플랫폼을 넘어, 토큰화된 주식 시장을 가능하게 하는 인프라가 계속 성숙해지고 있습니다:

나스닥의 토큰화 거래 제안: DTC 파일럿 프로그램 기간 동안 증권 거래를 토큰화된 형태로 가능하게 하려는 서류 제출 이 있었습니다. 전통적인 거래소가 블록체인 결제 인프라를 채택하고 있습니다.

로빈후드 체인 개발: 아비트럼 오빗 (Arbitrum Orbit) 기반으로 구축된 레이어 2 네트워크 로, 토큰화된 실물 자산 거래 및 관리를 위해 특별히 설계되었습니다. 주식 토큰화를 위한 전용 인프라입니다.

기관 채택: 블랙록 (BlackRock), 프랭클린 템플턴 (Franklin Templeton), JP모건 (JPMorgan) 과 같은 주요 금융 기관들이 토큰화된 펀드를 출시했습니다. 기관의 검증은 채택을 가속화합니다.

법적 프레임워크의 진화: 2026년 프로젝트는 대상 투자자와 관할 구역을 정의한 후, 발행 위치, 라이선스 및 제공 조건을 특정 규제 프레임워크에 맞춰야 합니다. 법적 명확성이 지속적으로 개선되고 있습니다.

시장 성장: 전 세계 온체인 RWA 시장은 2022년 50억 달러에서 2025년 중반 240억 달러로 5배 성장했습니다. 토큰화된 주식은 전체 RWA 가치에서 차지하는 비중이 커지고 있습니다.

인프라의 궤적은 주류 통합을 향하고 있습니다. 전통적인 거래소는 토큰화를 채택하고, 주요 플랫폼은 전용 네트워크를 출시하며, 기관은 유동성과 마켓 메이킹 서비스를 제공하고 있습니다.

각 모델이 해결하는 과제​

세 가지 토큰화 모델은 서로 다른 문제를 해결합니다:

직접 매핑 (Direct Mapping) 은 소유권과 결합성 (Composability) 문제를 해결합니다. 블록체인 네이티브 주식을 원하는 기업은 토큰화된 공모를 통해 자본을 조달합니다. 주주는 DeFi 와 통합된 프로그래밍 가능한 소유권을 얻게 됩니다. 희생 요소: 발행자의 참여와 규제 승인이 필요합니다.

합성 노출 (Synthetic Exposure) 은 접근성과 속도 문제를 해결합니다. 가격 변동에 대해 24 / 7 글로벌 접근을 원하는 트레이더는 합성 토큰을 거래합니다. 플랫폼은 기업과의 조율 없이 즉각적인 시장 커버리지를 제공합니다. 희생 요소: 소유권이 없으며, 거래 상대방 위험이 존재합니다.

하이브리드 수탁 (Hybrid Custody) 은 실용적인 도입 문제를 해결합니다. 사용자는 블록체인 거래의 이점을 누리는 동시에 플랫폼은 전통적인 수탁 방식을 통해 규제 준수를 유지합니다. 이를 통해 즉각적인 생태계 전환 없이도 점진적인 이행이 가능해집니다. 희생 요소: 중앙 집중식 수탁, 제한적인 주주 권리.

단일 모델이 시장을 독점하지는 않습니다. 사용 사례에 따라 서로 다른 아키텍처가 요구됩니다. 신규 발행은 직접 매핑을 선호하고, 소매 거래 플랫폼은 하이브리드 수탁을 선택하며, DeFi 네이티브 투기자들은 합성 상품을 사용합니다.

2026년의 궤적​

여러 트렌드가 하나로 수렴하고 있습니다:

규제 성숙: SEC 가이드라인이 법적 처리에 대한 불확실성을 제거합니다. 각 모델에 대한 준수 경로가 마련되어 기업, 플랫폼, 사용자 모두 요구 사항을 명확히 이해하게 됩니다.

인프라 경쟁: Robinhood, Nasdaq, Securitize 등 여러 기업이 최고의 토큰화 인프라를 제공하기 위해 경쟁합니다. 이러한 경쟁은 효율성 개선과 기능 개발을 촉진합니다.

기업의 실험: 초기 단계 기업과 사모 시장에서 토큰을 직접 발행하는 사례가 늘어나고 있습니다. 법적 프레임워크가 성숙하고 주주 이익이 분명해지면 상장 기업의 토큰화도 뒤따를 것입니다.

DeFi 통합: 더 많은 주식이 토큰화됨에 따라 DeFi 프로토콜은 주식 담보를 통합하고, 주식 기반 파생상품을 생성하며, 프로그래밍 가능한 기업 활동을 가능하게 합니다. 결합성은 새로운 금융 상품의 시대를 엽니다.

기관 도입: 주요 자산 운용사들이 토큰화된 상품에 자금을 할당하여 유동성과 신뢰성을 제공합니다. 소매 투자자들은 이러한 기관의 검증을 따라 시장에 진입합니다.

타임라인: 하이브리드 및 합성 모델은 기업의 직접적인 참여가 필요하지 않기 때문에 2026년을 주도할 것입니다. 직접 매핑은 기업들이 이점을 인식하고 법적 체계가 공고해짐에 따라 점차 규모를 확장할 것입니다. 2028년에서 2030년 사이에는 상당수의 상장 주식이 전통적인 주식과 함께 토큰화된 형태로 거래될 것으로 보입니다.

투자자에게 주는 의미​

토큰화된 주식은 새로운 기회와 위험을 동시에 창출합니다:

기회: 24 / 7 거래, 소수점 단위 소유권, DeFi 통합, 글로벌 접근성, 즉시 결제, 프로그래밍 가능한 기업 활동.

위험: 플랫폼 수탁 위험, 규제 불확실성, 유동성 파편화, 거래 상대방 노출 (합성 자산), 줄어든 주주 권리 (비발행자 토큰).

실사 요구 사항: 이용 중인 플랫폼이 어떤 토큰화 모델을 사용하는지 파악하십시오. 직접 매핑된 토큰은 소유권을 제공합니다. 합성 토큰은 가격 노출만 제공합니다. 하이브리드 토큰은 플랫폼의 수탁 무결성에 의존합니다.

규제 준수 여부를 확인하십시오. 합법적인 플랫폼은 증권 공모를 등록하거나 규정을 준수하는 파생상품 구조를 갖춥니다. 등록되지 않은 증권 공모는 블록체인 기술의 혁신성과 무관하게 법률 위반에 해당합니다.

플랫폼의 운영 보안을 평가하십시오. 토큰화가 수탁 위험을 완전히 없애는 것이 아니라, 누가 키를 보유하느냐를 바꾸는 것입니다. 자산의 안전은 결국 플랫폼의 보안 수준에 달려 있습니다.

불가피한 전환​

주식 토큰화는 선택이 아닌 인프라의 업그레이드입니다. 문제는 주식이 온체인으로 이동하느냐가 아니라, 어떤 모델이 주도권을 잡고 얼마나 빨리 전환이 일어나느냐입니다.

직접 매핑은 완전한 소유권, 결합성, 즉시 결제 등 가장 강력한 이점을 제공하지만, 기업의 도입과 규제 승인이 선행되어야 합니다. 합성 및 하이브리드 모델은 직접 매핑 인프라가 성숙하는 동안 즉각적인 실험과 이용을 가능하게 합니다.

이 세 가지 모델은 직접 매핑이 시장을 지배할 만큼 확장될 때까지 각기 다른 니즈를 충족하며 공존할 것입니다. 타임라인: 대다수 공공 주식의 토큰화까지는 5 ~ 10년, 사모 시장 및 신규 발행의 경우 2 ~ 3년이 소요될 것으로 예상됩니다.

전통적인 주식 시장은 명백한 비효율성에도 불구하고 수십 년간 종이 증권, 물리적 결제, T + 2 청산 체제를 유지해 왔습니다. 블록체인은 이러한 비효율성을 더 이상 정당화할 수 없게 만듭니다. 인프라가 성숙하고 규제 틀이 잡히면, 이 흐름은 거스를 수 없게 됩니다.

2026년은 그 변곡점이 될 것입니다. 규제 명확성이 확보되고, 인프라 배포가 완료되며, 기관의 도입이 시작되는 해입니다. 그다음 단계는 본격적인 확장입니다.

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출처:

• SEC Statement on Tokenized Securities
• Robinhood Adds 500 Tokenized Stocks on Arbitrum
• Nasdaq Proposes Tokenized Securities Trading
• Securitize to Launch Real Stocks Onchain
• SEC Clarifies Rules for Tokenized Stocks
• Five Years After GameStop, Robinhood CEO Wants Tokenized Stocks Trading 24/7
• What Is RWA Tokenization? A Full Guide for 2026
• 4 Industries Real-World Asset Tokenization Could Transform in 2026
• Legal Guide to Real-World Assets Tokenization
• SEC Staff Unveils Playbook for Tokenized Securities
• Robinhood Pushes Deeper Into Crypto with Own Blockchain
• Robinhood Chain and Tokenized Stocks for EU Customers
• Tokenized Real-World Assets: Why Institutions Are Moving On-Chain

Aave는 최근 SEC 조사를 마무리지었습니다. TVL은 550억 달러로 급증하며 3년 만에 114% 성장을 기록했습니다. 그리고 이미 DeFi 대출 시장의 62%를 점유하고 있는 이 프로토콜은 이제 역대 가장 야심 찬 업그레이드를 준비하고 있습니다.

2026년 1분기에 출시될 Aave V4는 단순히 기존 설계를 반복하는 것이 아닙니다. 파편화된 유동성을 통합하고, 무한히 커스터마이징 가능한 리스크 시장을 가능하게 하며, Aave를 기관 자본을 위한 DeFi 운영 체제로 포지셔닝하는 허브-스포크 (Hub-Spoke) 아키텍처를 도입함으로써 탈중앙화 대출의 작동 방식을 근본적으로 재구상합니다.

명시된 목표는 무엇일까요? 바로 수조 달러 규모의 자산을 관리하는 것입니다. Aave의 실적과 암호화폐를 향한 기관의 모멘텀을 고려할 때, 이는 결코 과장이 아닐 수 있습니다.

유동성 파편화 문제​

Aave V4가 왜 중요한지 이해하려면 먼저 오늘날 DeFi 대출 시장의 문제점을 이해해야 합니다.

Aave V3를 포함한 현재의 대출 프로토콜은 고립된 시장으로 운영됩니다. 각 배포 버전 (이더리움 메인넷, 폴리곤, 아비트럼 등)은 별도의 유동성 풀을 유지합니다. 단일 체인 내에서도 서로 다른 자산 시장은 자본을 효율적으로 공유하지 못합니다.

이로 인해 다음과 같은 연쇄적인 문제가 발생합니다.

자본 비효율성: 이더리움에서 USDC를 공급하는 사용자는 폴리곤 대출자에게 유동성을 제공할 수 없습니다. 한 시장에서는 유동성이 유휴 상태로 머무는 반면, 다른 시장은 높은 이용률과 치솟는 이자율에 직면합니다.

부트스트래핑 마찰: 새로운 대출 시장을 출시하려면 집중적인 자본 투입이 필요합니다. 시장이 유용해지기 전에 프로토콜은 상당한 예치금을 유치해야 하며, 이는 기존 플레이어에게 유리하고 혁신을 제한하는 콜드 스타트 (cold-start) 문제를 야기합니다.

리스크 격리 과제: 보수적인 기관 사용자와 고위험 DeFi 투자자는 동일한 시장에 공존하기 어렵습니다. 하지만 별도의 시장을 만들면 유동성이 파편화되어 자본 효율성이 떨어지고 모든 사용자의 금리 조건이 악화됩니다.

복잡한 사용자 경험: 여러 고립된 시장에서 포지션을 관리하려면 지속적인 모니터링, 리밸런싱, 수동 자본 배분이 필요합니다. 이러한 복잡성은 사용자를 통합 유동성을 제공하는 중앙 집중식 대안으로 유도합니다.

Aave V3는 포털 (Portal, 크로스 체인 유동성 이전) 및 격리 모드 (Isolation Mode, 리스크 세분화)를 통해 이러한 문제를 부분적으로 해결했습니다. 하지만 이러한 솔루션은 아키텍처 문제를 근본적으로 해결하지 못한 채 복잡성만 더했습니다.

Aave V4는 다른 접근 방식을 취합니다. 처음부터 통합 유동성을 중심으로 전체 시스템을 재설계하는 것입니다.

허브-스포크 아키텍처 설명​

Aave V4는 대출 프로토콜의 작동 방식을 근본적으로 바꾸는 2레이어 설계를 통해 유동성 저장과 시장 로직을 분리합니다.

유동성 허브 (Liquidity Hub)​

모든 자산은 네트워크당 하나의 통합된 유동성 허브에 저장됩니다. 이는 단순한 공유 지갑이 아니라 다음과 같은 기능을 수행하는 정교한 회계 레이어입니다.

• 승인된 액세스 추적: 어떤 스포크 (Spoke)가 어떤 자산에 액세스할 수 있는지 관리
• 이용 한도 강제: 각 스포크가 인출할 수 있는 유동성 규모 제한
• 핵심 불변성 유지: 모든 연결된 스포크에서 총 대출 자산이 총 공급 자산을 초과하지 않도록 보장
• 통합 회계 제공: 모든 프로토콜 잔액에 대한 단일 진실 공급원 (Single Source of Truth) 역할

허브는 대출 로직, 이자율 모델 또는 리스크 파라미터를 구현하지 않습니다. 허브는 순수하게 인프라, 즉 모든 시장이 구축되는 유동성 레이어의 역할을 합니다.

스포크 (Spoke)​

스포크는 사용자가 상호작용하는 지점입니다. 각 스포크는 유동성 허브에 연결되며 맞춤형 규칙 및 리스크 설정을 통해 특정 대출 기능을 구현합니다.

스포크를 공통 유동성 백엔드를 공유하는 특화된 대출 애플리케이션으로 생각할 수 있습니다.

보수적 스포크 (Conservative Spoke): 우량 담보 (ETH, wBTC, 주요 스테이블코인)만 수용하며, 엄격한 LTV 비율을 적용하고 낮은 이자율을 부과합니다. 최대 안전성을 요구하는 기관 사용자를 대상으로 합니다.

스테이블코인 스포크 (Stablecoin Spoke): 변동성 리스크가 최소화된 스테이블코인 간 대출에 최적화되어 레버리지 전략과 수익률 최적화를 가능하게 합니다. 담보와 부채의 변동성 프로필이 유사하므로 높은 LTV 비율을 지원합니다.

LST/LRT 스포크: 유동성 스테이킹 토큰 (stETH, rETH) 및 리스테이킹 토큰에 특화되어 있습니다. 상관관계 리스크를 이해하고 기초 자산의 노출을 공유하는 자산에 대해 적절한 리스크 프리미엄을 적용합니다.

롱테일 스포크 (Long-tail Spoke): 조정된 파라미터를 통해 신흥 또는 고위험 자산을 수용합니다. 기초 유동성 풀을 공유하면서도 보수적인 시장으로부터 리스크를 격리합니다.

RWA 스포크 (Horizon): 기관 사용자를 위한 허가형 (Permissioned) 시장으로, 규제 준수 기능이 내장된 토큰화된 실물 자산 (RWA)을 담보로 지원합니다.

각 스포크는 다음과 같은 요소를 완전히 다르게 구현할 수 있습니다.

• 이자율 모델
• 리스크 파라미터 (LTV, 청산 임계치)
• 담보 수용 기준
• 사용자 액세스 제어 (비허가형 vs 허가형)
• 청산 메커니즘
• 오라클 구성

핵심 통찰은 모든 스포크가 동일한 유동성 허브에서 자산을 끌어오기 때문에 유동성이 유휴 상태로 남지 않는다는 점입니다. 어떤 스포크를 통해 허브에 공급된 자본이든 (허브가 강제하는 한도 내에서) 다른 스포크를 통해 대출될 수 있습니다.

리스크 프리미엄: 가격 책정의 혁신​

Aave V4는 이전 버전과는 크게 다른, 담보를 인식하는 정교한 가격 책정 모델을 도입합니다.

기존의 대출 프로토콜은 담보 구성에 관계없이 자산의 모든 차입자에게 동일한 기본 이율을 부과합니다. 이는 비효율적인 리스크 가격 책정을 초래합니다. 안전한 담보를 가진 차입자가 위험한 담보를 가진 차입자의 비용을 보조하게 되는 것입니다.

Aave V4는 세 가지 레이어의 리스크 프리미엄을 구현합니다:

자산 유동성 프리미엄 (Asset Liquidity Premiums): 시장 깊이, 변동성 및 유동성 리스크를 기반으로 자산별로 설정됩니다. USDC와 같이 유동성이 높은 자산을 차입할 때는 최소한의 프리미엄이 발생하며, 유동성이 낮은 토큰을 차입할 때는 상당한 비용이 추가됩니다.

사용자 리스크 프리미엄 (User Risk Premiums): 담보 구성에 따라 가중치가 부여됩니다. 90%의 ETH 담보와 10%의 신규 토큰 담보를 보유한 사용자는 50/50 비율을 가진 사용자보다 낮은 프리미엄을 지불합니다. 프로토콜은 각 사용자의 특정 포트폴리오 리스크에 따라 가격을 동적으로 책정합니다.

스포크 리스크 프리미엄 (Spoke Risk Premiums): 스포크(Spoke)의 전반적인 리스크 프로필을 기반으로 합니다. 엄격한 담보 요건을 갖춘 보수적인 스포크는 고위험 자산을 수용하는 공격적인 스포크보다 낮은 프리미엄으로 운영됩니다.

최종 차입 이율 = 기본 이율 + 자산 프리미엄 + 사용자 프리미엄 + 스포크 프리미엄.

이러한 세분화된 가격 책정은 통합된 유동성을 유지하면서도 정밀한 리스크 관리를 가능하게 합니다. 보수적인 사용자는 위험한 행동을 보조하지 않으며, 공격적인 사용자는 자신이 요구하는 유연성에 대해 적절한 대가를 지불합니다.

통합 유동성 테제 (The Unified Liquidity Thesis)​

허브-스포크(Hub-Spoke) 모델은 채택이 확산됨에 따라 시너지 효과를 내는 이점을 제공합니다.

유동성 공급자를 위한 혜택​

공급자는 모든 스포크를 통해 유동성 허브(Liquidity Hub)에 자산을 예치하고, 연결된 모든 스포크에서 발생하는 차입 활동으로부터 즉시 수익을 얻습니다. 이는 자본 효율성을 획기적으로 향상시킵니다.

Aave V3에서는 보수적인 시장에 공급된 USDC는 활용률이 30%에 머무는 반면, 공격적인 시장의 USDC는 90%에 달할 수 있습니다. 공급자는 시장 간에 자본을 쉽게 재배분할 수 없으며, 이율은 해당 지역의 공급/수요 불균형을 반영합니다.

Aave V4에서는 모든 USDC 예치금이 통합된 허브로 흐릅니다. 시스템 전체의 총 수요가 60%라면, 모든 공급자는 통합된 활용률을 바탕으로 혼합된 이율을 얻습니다. 자본은 수동적인 재조정 없이도 필요한 곳으로 자동으로 흐릅니다.

차입자를 위한 혜택​

차입자는 어떤 스포크를 사용하든 허브 유동성의 전체 깊이에 접근할 수 있습니다. 이는 과거에 사용자가 여러 시장에 포지션을 나누거나 유동성이 부족한 시장에서 불리한 이율을 감수해야 했던 파편화 문제를 해결합니다.

특정 스포크를 통해 1,000만 달러의 USDC를 차입하는 사용자는 해당 스포크에 1,000만 달러의 로컬 유동성이 있는지 여부에 의존하지 않습니다. 모든 스포크에 걸친 총 유동성이 이를 뒷받침한다면 허브에서 차입을 처리할 수 있습니다.

이는 풍부한 유동성이 필요하고 슬리피지나 가격 영향이 큰 얕은 시장에 노출되기를 원치 않는 기관 사용자에게 특히 가치가 있습니다.

프로토콜 개발자를 위한 혜택​

이전에는 새로운 대출 시장을 출시하기 위해 광범위한 자본 조정이 필요했습니다. 팀은 다음과 같은 과정을 거쳐야 했습니다:

1. 초기 예치금 수백만 달러 유치
2. 인센티브로 유동성 공급자 보조
3. 유기적 성장을 위한 수개월의 대기
4. 부트스트래핑 기간 동안의 얕은 유동성과 열악한 이율 감수

Aave V4는 이러한 콜드 스타트(cold-start) 문제를 해결합니다. 새로운 스포크는 첫날부터 수십억 달러의 예치금이 있는 기존 유동성 허브에 연결됩니다. 새로운 스포크는 별도의 부트스트래핑 없이도 즉시 전문화된 기능을 제공할 수 있습니다.

이는 혁신의 장벽을 획기적으로 낮춥니다. 프로젝트는 대규모 자본 약정 없이도 실험적인 대출 기능, 틈새 담보 지원 또는 맞춤형 리스크 모델을 출시할 수 있습니다.

Aave 거버넌스를 위한 혜택​

허브-스포크 모델은 관심사를 분리함으로써 프로토콜 거버넌스를 개선합니다.

핵심 회계 로직(허브)에 대한 변경은 엄격한 보안 감사와 보수적인 리스크 평가가 필요합니다. 이러한 변경은 드물고 중요도가 높습니다.

시장별 파라미터(스포크)에 대한 변경은 허브의 보안을 위협하지 않으면서 신속하게 반복될 수 있습니다. 거버넌스는 기초 인프라를 건드리지 않고도 스포크 구성을 통해 새로운 이율 모델을 실험하거나, LTV 비율을 조정하거나, 새로운 자산 지원을 추가할 수 있습니다.

이러한 분리는 핵심 구성 요소에 대한 보안 표준을 유지하면서도 더 빠른 혁신을 가능하게 합니다.

Horizon: 기관을 위한 온램프(On-Ramp)​

Aave V4의 허브-스포크 아키텍처가 기술적 혁신을 가능하게 하는 동안, Horizon은 기관 자금을 온보딩하기 위한 규제 인프라를 제공합니다.

2025년 8월에 출시되었으며 Aave v3.3을 기반으로 구축된(출시 후 V4로 마이그레이션 예정) Horizon은 토큰화된 실물 자산(RWA)을 위해 특별히 설계된 허가형(permissioned) 대출 시장입니다.

Horizon의 작동 방식​

Horizon은 엄격한 접근 제어를 갖춘 특수 스포크로 작동합니다:

허가된 참여: 사용자는 RWA 발행자의 허용 목록(allowlist)에 등록되어야 합니다. 이는 기본 프로토콜의 무허가성(permissionless)을 훼손하지 않으면서 공인 투자자 및 적격 구매자에 대한 규제 요건을 충족합니다.

RWA 담보: 기관 사용자는 토큰화된 미국 국채, 머니마켓펀드(MMF) 및 기타 규제 대상 증권을 담보로 예치합니다. 현재 파트너로는 Superstate (USTB, USCC), Centrifuge (JRTSY, JAAA), VanEck (VBILL), Circle (USYC) 등이 있습니다.

스테이블코인 차입: 기관은 RWA 담보를 바탕으로 USDC 또는 기타 스테이블코인을 차입하여 캐리 트레이드, 유동성 관리 또는 운영 자본 필요와 같은 전략을 위한 레버리지를 생성합니다.

규제 준수 우선 설계: KYC, AML, 증권법 준수와 같은 모든 규제 요건은 스마트 컨트랙트 권한을 통해 RWA 토큰 레벨에서 강제됩니다. Horizon 자체는 비수탁형(non-custodial) 인프라로 유지됩니다.

성장 궤적​

Horizon은 출시 이후 주목할 만한 성과를 보여주었습니다 :

• 2026년 2월 기준 순 예치금 5억 8,000만 달러 달성
• Circle, Ripple, Franklin Templeton 및 주요 RWA 발행사와의 파트너십 체결
• 2026년 예치금 목표 10억 달러
• 500조 달러 이상의 전통 자산 시장에서 유의미한 점유율 확보라는 장기 목표

비즈니스 모델은 명확합니다. 기관 투자자들은 수조 달러 규모의 저수익 국채와 머니마켓펀드(MMF)를 보유하고 있습니다. 이러한 자산을 토큰화하여 DeFi 담보로 활용함으로써, 이들은 기초 자산을 매각하지 않고도 레버리지를 일으키고 자본 효율성을 개선하며 탈중앙화된 유동성에 접근할 수 있습니다.

Aave에게 있어 Horizon은 전통 금융(TradFi) 자본과 DeFi 인프라를 잇는 가교 역할을 하며, 이는 기관 도입이 가속화되는 핵심 통합 지점입니다.

조 단위 달러 규모의 로드맵​

Aave의 2026년 전략적 비전은 함께 작동하는 세 가지 기둥에 집중합니다 :

1. Aave V4 : 프로토콜 인프라​

2026년 1분기 메인넷 출시를 통해 허브-스포크(Hub-Spoke) 아키텍처를 프로덕션에 도입하여 다음을 가능하게 합니다 :

• 모든 시장에 걸친 통합 유동성
• 니치 유즈케이스를 위한 무한한 스포크(Spoke) 커스터마이징
• 자본 효율성 향상 및 개선된 이율
• 프로토콜 혁신을 위한 진입 장벽 완화

이는 기관급 자본을 관리하기 위한 아키텍처적 기반이 됩니다.

2. Horizon : 기관 자본​

2026년 예치금 목표 10억 달러는 시작에 불과합니다. RWA 토큰화 시장은 2024년 85억 달러에서 3년 내 339억 1,000만 달러 규모로 성장할 것으로 예상되며, 증권, 부동산, 원자재가 온체인으로 이동함에 따라 전체 시장 규모는 수천억 달러에 달할 것입니다.

Horizon은 Aave를 이러한 자본을 위한 주요 대출 인프라로 포지셔닝하여, 수조 달러의 전통 자산이 DeFi를 발견함에 따라 차입 수수료와 거버넌스 영향력을 모두 확보합니다.

3. Aave 앱 : 소비자 채택​

소비자용 Aave 모바일 앱은 2025년 11월 Apple 앱 스토어에 출시되었으며, 2026년 초 전체 배포를 앞두고 있습니다. 명확한 목표는 첫 번째 백만 명의 리테일 사용자를 온보딩하는 것입니다.

기관 자본이 TVL 성장을 견인하는 동안, 소비자 채택은 네트워크 효과, 거버넌스 참여 및 장기적인 지속 가능성을 주도합니다. 기관의 깊이(Horizon)와 리테일의 폭(Aave 앱)의 결합은 각 세그먼트가 서로를 강화하는 플라이휠을 생성합니다.

'조 단위' 규모 뒤에 숨겨진 수학​

Aave의 조 단위 달러 야망은 단순한 마케팅이 아닙니다. 그 계산은 명확합니다 :

현재 위치 : TVL 550억 달러, DeFi 대출 시장 점유율 62%.

DeFi 성장 궤적 : 전체 DeFi TVL은 2030년까지 1조 달러에 도달할 것으로 예상됩니다 (2026년 초까지 L2에서만 510억 달러 달성 예상). 만약 DeFi 대출이 전체 TVL의 30-40% 점유율을 유지한다면, 대출 시장은 3,000억 ~ 4,000억 달러에 이를 수 있습니다.

기관 자본 : 전통 금융은 500조 달러 이상의 자산을 보유하고 있습니다. 향후 10년 동안 이 중 0.5%만 토큰화된 온체인 형식으로 이행되더라도 이는 2.5조 달러 규모입니다. Aave가 해당 시장의 20%를 점유한다면 RWA 담보 대출 규모는 5,000억 달러가 됩니다.

운영 효율성 : Aave V4의 허브-스포크 모델은 자본 효율성을 획기적으로 향상시킵니다. 동일한 명목 TVL로도 개선된 활용도를 통해 훨씬 더 많은 차입 활동을 지원할 수 있으며, 이는 실질적인 대출 용량이 표면적인 TVL 수치를 상회함을 의미합니다.

조 단위 규모에 도달하려면 세 가지 기둥 모두에서 공격적인 실행이 필요합니다. 하지만 인프라, 파트너십, 시장의 모멘텀은 이미 정렬되고 있습니다.

기술적 과제와 열린 질문​

Aave V4의 설계는 매력적이지만, 몇 가지 과제는 면밀한 검토가 필요합니다.

보안의 복잡성​

허브-스포크 모델은 새로운 공격 표면을 도입합니다. 악의적이거나 버그가 있는 스포크가 의도된 한도를 초과하여 허브 유동성을 고갈시킬 수 있다면 전체 시스템이 위험에 처하게 됩니다. Aave의 보안은 다음에 달려 있습니다 :

• 허브 로직에 대한 엄격한 스마트 컨트랙트 감사
• 어떤 스포크가 어떤 허브 자산에 접근할 수 있는지에 대한 신중한 권한 부여
• 단일 스포크가 유동성을 독점하지 못하도록 하는 활용 한도 강제 적용
• 이상 징후를 감지하기 위한 모니터링 및 서킷 브레이커

모듈형 아키텍처는 역설적으로 회복탄력성(개별 스포크의 실패가 반드시 허브의 파손으로 이어지지는 않음)과 리스크(허브가 침해되면 모든 스포크에 영향을 미침)를 동시에 증가시킵니다. 보안 모델은 무결점이어야 합니다.

거버넌스 조정​

수십 또는 수백 개의 전문화된 스포크를 관리하려면 정교한 거버넌스가 필요합니다. 누가 새로운 스포크를 승인합니까? 시스템 전체의 안전을 유지하기 위해 스포크 간의 리스크 파라미터는 어떻게 조정됩니까? 상충하는 인센티브를 가진 스포크들이 동일한 허브 유동성을 두고 경쟁할 때 어떤 일이 발생합니까?

Aave는 혁신(허가 없는 스포크 배포)과 안전(중앙 집중식 리스크 감독) 사이의 균형을 맞춰야 합니다. 탈중앙화를 유지하면서 이 균형을 찾는 것은 결코 사소한 일이 아닙니다.

오라클 의존성​

각 스포크는 청산 및 리스크 계산을 위해 가격 오라클에 의존합니다. 특히 롱테일 및 RWA 자산에 대한 스포크가 확산됨에 따라 오라클의 신뢰성은 매우 중요해집니다. 잘못된 가격을 스포크에 공급하는 조작된 오라클은 연쇄적인 청산을 유발하거나 수익성 있는 익스플로잇을 가능하게 할 수 있습니다.

Aave V4는 폴백 메커니즘, 조작 저항성, 오라클 실패 시의 명확한 처리 방식을 갖춘 견고한 오라클 프레임워크를 구현해야 합니다.

규제 불확실성​

Horizon 의 허가형 모델은 현재의 규제 요건을 충족하지만 , 가상자산 규제는 빠르게 진화하고 있습니다 . 만약 규제 당국이 허가형 RWA 스포크 (Spokes) 를 비허가형 허브 (Hubs) 에 연결하는 것이 컴플라이언스 위반이라고 판단한다면 , Aave 의 기관 전략은 심각한 난관에 봉착하게 될 것입니다 .

전통적인 금융 기관의 참여가 증가함에 따라 Horizon(규제 대상) 과 핵심 Aave 프로토콜 (비허가형) 을 분리하는 법적 구조는 규제 조사를 견뎌내야 합니다 .

이것이 DeFi 의 미래에 중요한 이유​

Aave V4 는 단순한 프로토콜 업그레이드 그 이상을 의미합니다 . 이는 DeFi 의 성숙 경로에 대한 선언입니다 .

초기 DeFi 의 내러티브는 혁명적이었습니다 . 누구나 프로토콜을 출시할 수 있고 , 누구나 유동성을 제공하며 , 누구나 대출을 받을 수 있다는 것이었습니다 . 문지기 없는 비허가형 혁신이었습니다 .

그 비전은 폭발적인 성장을 가져왔지만 파편화 또한 야기했습니다 . 수백 개의 대출 프로토콜 , 수천 개의 고립된 시장 , 그리고 사일로에 갇힌 자본이 발생했습니다 . 비허가형 정신은 혁신을 가능하게 했지만 비효율성을 초래했습니다 .

Aave V4 는 절충안을 제시합니다 . 공유 인프라를 통해 유동성을 통합하는 동시에 , 맞춤형 스포크를 통해 비허가형 혁신을 가능하게 하는 것입니다 . 허브는 효율적인 자본 배분을 제공하고 , 스포크는 특화된 기능을 제공합니다 .

이 모델은 성숙한 DeFi 가 작동하는 방식을 정의할 수 있습니다 . 자본을 파편화하지 않으면서 애플리케이션 계층에서 혁신이 일어나는 공유 유동성 계층을 가진 모듈형 인프라입니다 . 기본 프로토콜은 애플리케이션 개발자가 그 위에 구축할 수 있는 운영 체제가 됩니다 . 이것이 바로 Aave 가 "DeFi OS" 프레임워크를 내세우는 이유입니다 .

성공할 경우 , Aave V4 는 DeFi 가 자본 효율성 (CeFi 와 경쟁 가능) 과 비허가형 혁신 (DeFi 만의 고유함) 을 동시에 달성할 수 있음을 증명하게 될 것입니다 . 이러한 조합은 탈중앙화 원칙을 유지하면서 기관 자본을 유인하는 핵심 요소입니다 .

관건은 실행이 비전을 따라갈 수 있느냐는 것입니다 .

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출처 :

• Aave V4 아키텍처 이해 - Aave 블로그
• Aave V4 및 통합 유동성 논제 - Aave 블로그
• V4 가 Aave 를 DeFi 의 운영 체제로 바꾸는 방법 - Aave 블로그
• Aave V4 로드맵 , 멀티체인 확장의 종료 신호 - Blockworks
• Aave v4 에 관한 메모 : 허브 - 스포크 아키텍처 - Medium
• Aave RWA 마켓 Horizon 출시 - Aave 블로그
• Aave Labs, Horizon 출시 - CoinDesk
• Aave 의 2026 년 로드맵 및 규제 명확성 - AInvest
• AAVE 의 TVL 급증 및 거버넌스 개편 - AInvest

월스트리트가 비트코인을 대하는 새로운 플레이북을 마련했습니다. 그리고 그것은 반감기에서 시작되지 않습니다.

2025년 11월, JP모건(JPMorgan)은 암호화폐 트위터(Crypto Twitter)를 술렁이게 만든 구조화 채권(structured note)을 미국 규제 당국에 제출했습니다. 이 상품은 2026년 내내 비트코인 하락에 베팅한 뒤, 다음 반감기에 맞춘 2028년 급등 시점에 레버리지 노출을 극대화하는 전략을 취합니다. 만약 블랙록(BlackRock)의 IBIT 현물 ETF가 2026년 말까지 JP모건이 미리 설정한 가격에 도달하면 투자자는 최소 16%의 수익을 보장받습니다. 해당 목표를 달성하지 못하더라도 이 채권은 2028년까지 유효하며, 2028년 랠리가 실현될 경우 상한선 없는 1.5배의 추가 수익을 제공합니다.

이것은 일반적인 월스트리트의 헤징 방식이 아닙니다. 이는 기관들이 이제 비트코인을 여전히 반감기 카운트다운 시계를 확인하는 개인 투자자들과는 완전히 다른 관점으로 바라보고 있다는 신호입니다. 반감기가 시계태엽처럼 강세장과 약세장을 결정짓던 전통적인 4년 주기가 무너지고 있습니다. 그 자리를 대신하는 것은 ETF 유입, 연방준비제도(Fed)의 정책, 기업 재무 전략이 채굴 보상 일정보다 더 중요해진 유동성 중심의 거시 경제 연관 시장입니다.

존재하지 않았던 4년 주기​

비트코인의 반감기 이벤트는 역사적으로 암호화폐 시장의 심장 박동 역할을 해왔습니다. 2012년, 2016년, 2020년에는 '반감기 → 공급 충격 → 파라볼릭 랠리 → 정점 도달 → 하락장'이라는 패턴이 유지되었습니다. 개인 투자자들은 이 시나리오를 암기했고, 익명의 분석가들은 정확한 고점 날짜를 예측하는 무지개 차트를 그렸습니다.

그러다 2024~2025년에 이르러 이 플레이북은 산산조각 났습니다.

비트코인 역사상 처음으로 반감기 다음 해가 하락으로 마감되었습니다. 가격은 2025년 1월 시가 대비 약 6% 하락했는데, 이는 2016년과 2020년 반감기 12개월 후 관찰되었던 400% 이상의 상승과는 극명하게 대조되는 모습입니다. 반감기 1년 후인 2025년 4월까지 비트코인은 83,671달러에 거래되었으며, 이는 반감기 당일 가격인 63,762달러에서 고작 31% 상승한 수치였습니다.

한때 복음처럼 여겨졌던 공급 충격 이론은 더 이상 대규모로 적용되지 않습니다. 2024년 비트코인의 연간 공급 증가율은 1.7%에서 단 0.85%로 떨어졌습니다. 총 공급량 2,100만 개의 94%가 이미 채굴된 상황에서 일일 발행량은 약 450 BTC로 감소했습니다. 이는 소수의 기관 투자자나 단 하루의 ETF 유입량만으로도 충분히 흡수될 수 있는 양입니다. 한때 지진과도 같았던 반감기의 영향력은 이제 미미해졌습니다.

기관 도입이 바꾼 규칙​

4년 주기를 끝낸 것은 무관심이 아니라 '전문화'였습니다.

2024년 1월 미국 비트코인 현물 ETF 승인은 구조적인 체제 변화를 가져왔습니다. 2025년 중반까지 전 세계 비트코인 ETF의 운용 자산(AUM)은 1,795억 달러에 달했으며, 전체 공급량의 약 6%인 130만 개 이상의 BTC가 규제권 내 상품에 묶여 있습니다. 2024년 2월 한 달 동안에만 미국 현물 비트코인 ETF의 순유입액은 하루 평균 2억 800만 달러에 달했으며, 이는 반감기 이전의 새로운 채굴 공급 속도를 압도하는 수준이었습니다.

기업들의 재무 전략도 이러한 추세를 가속화했습니다. 마이크로스트래티지(MicroStrategy, 현재 Strategy로 브랜드 변경)는 2024년에 257,000 BTC를 추가로 확보하여 2026년 2월 기준 총 보유량을 714,644 BTC로 늘렸습니다. 이는 코인당 평균 매수 단가 66,384달러 기준으로 331억 달러에 달하는 가치입니다. 시장 전체적으로 보면, 2025년까지 102개의 상장 기업이 총 100만 개 이상의 BTC를 보유하게 되었으며, 이는 유통 공급량의 8%가 넘는 수치입니다.

이러한 변화의 의미는 심오합니다. 전통적인 반감기 주기는 개인들의 포모(FOMO)와 투기적 레버리지에 의존했습니다. 오늘날의 시장은 30%의 조정 장세에서도 공포 매도를 하지 않는 기관들에 의해 지탱됩니다. 이들은 반감기 날짜가 아니라 거시 유동성 조건에 따라 포트폴리오를 재조정하고, 파생상품으로 헤지하며, 자본을 배치합니다.

채굴 경제학 또한 변화했습니다. 한때 채굴자 투매 이벤트로 우려되었던 2024년 반감기는 큰 동요 없이 지나갔습니다. 이제 대형 상장 채굴 기업들이 산업을 주도하고 있으며, 이들은 규제된 파생상품 시장을 활용해 미래 생산량을 헤지하고 코인을 팔지 않고도 가격을 고정합니다. 반감기 이후 채굴자 매도 압력이 가격을 끌어내리던 과거의 피드백 루프는 대부분 사라졌습니다.

2년 유동성 주기의 등장​

4년 반감기 주기가 끝났다면, 무엇이 그 자리를 대신하고 있을까요?

바로 거시 유동성(Macro liquidity)입니다.

분석가들은 점점 더 연방준비제도(Fed)의 정책, 양적 완화 주기, 글로벌 자본 흐름에 의해 주도되는 2년 단위의 패턴에 주목하고 있습니다. 비트코인 랠리는 더 이상 반감기와 깔끔하게 일치하지 않으며, 확장적 통화 정책의 궤적을 따릅니다. 2020~2021년 강세장은 단순히 2020년 5월 반감기 때문만이 아니었습니다. 그것은 전례 없는 재정 부양책과 제로 금리에 가까운 이자율 덕분이었습니다. 2022년 하락장은 연준이 공격적으로 금리를 인상하고 유동성을 회수하면서 찾아왔습니다.

2026년 2월 현재, 시장은 반감기 시계가 아니라 연준의 점도표를 주시하며 또 다른 양적 완화의 '산소'를 찾고 있습니다. 비트코인과 전통적 위험 자산(기술주, 벤처 캐피털) 간의 상관관계는 약해지기는커녕 더 강화되었습니다. 관세 우려나 매파적인 연준 인사 지명이 거시적 매도세를 유발할 때, 비트코인은 나스닥과 반대로 움직이는 것이 아니라 나스닥과 함께 청산됩니다.

JP모건의 구조화 채권은 이러한 새로운 현실을 극명하게 보여줍니다. 이 은행의 2026년 하락 시나리오는 반감기 계산에 근거한 것이 아니라 거시적 판단에 근거합니다. 이 베팅은 연말까지 통화 긴축 정책의 지속, ETF 유출, 또는 기관의 포트폴리오 재조정 압력을 가정합니다. 명목상 다음 반감기와 맞물려 있는 2028년 상승 베팅 역시 연준의 금리 인하, 양적 완화 재개, 또는 지정학적 불확실성 해소와 같은 유동성 변곡점을 예상하는 것으로 보입니다.

2년 유동성 주기 이론은 비트코인이 신용 확장 및 수축과 연계되어 더 짧고 역동적인 파동으로 움직인다는 점을 시사합니다. 이제 가격 변동을 주도하는 기관 자본은 4년 단위의 밈(Meme)이 아니라 분기별 실적 주기와 위험 조정 수익률 목표에 따라 움직입니다.

2028년 반감기가 갖는 의미​

그렇다면 2028년 반감기는 무의미한 것일까요?

꼭 그렇지는 않습니다. 반감기는 여전히 중요하지만, 더 이상 그 자체만으로 충분한 촉매제 역할을 하지는 못합니다. 다음 반감기는 일일 발행량을 450 BTC에서 225 BTC로 줄여 연간 공급 성장률을 0.4%로 낮출 것입니다. 이는 비트코인이 절대적 희소성을 향해 나아가는 과정의 연장선에 있지만, 공급 측면의 충격은 매 사이클마다 줄어들고 있습니다.

2028년을 다르게 만들 수 있는 요인들은 다음과 같습니다:

매크로 유동성 타이밍: 만약 연방준비제도(Fed)가 2027 ~ 2028년에 금리 인하로 전환하거나 대차대조표 확대를 재개한다면, 반감기는 우호적인 유동성 체제와 맞물릴 수 있습니다. 이는 공급 메커니즘의 영향이 약해지더라도 심리적 효과를 증폭시킬 것입니다.

구조적 공급 압박 (Structural Supply Squeeze): ETF, 기업 재무 부서, 장기 보유자들이 공급량의 점점 더 큰 비중을 차지함에 따라, 미미한 수요 증가만으로도 비정상적으로 큰 가격 변동이 발생할 수 있습니다. 거래 가능한 ‘유동 물량(float)’은 계속해서 줄어들고 있습니다.

내러티브의 재부상: 암호화폐 시장은 여전히 재귀적(reflexive)입니다. 만약 JP모건의 구조화 채권과 같은 기관용 상품이 2028년 반감기를 전후해 성공적인 수익을 거둔다면, 이는 사이클 이론을 다시 한 번 입증하게 되어 기저의 메커니즘이 변했더라도 자기실현적 예언을 만들어낼 수 있습니다.

규제 명확성: 2028년쯤이면 미국의 더 명확한 규제 프레임워크(스테이블코인 법안, 암호화폐 시장 구조 법안 등)가 현재 관망 중인 추가적인 기관 자본의 유입을 이끌어낼 수 있습니다. 반감기 내러티브와 규제적 승인이 결합되어 두 번째 채택의 물결을 일으킬 수 있습니다.

새로운 투자자 플레이북​

투자자들에게 4년 주기설의 종말은 전략적 재설정을 요구합니다:

반감기 타이밍에 매몰되지 마십시오: 2016년과 2020년에 통했던 달력 기반의 전략은 성숙하고 유동적인 시장에서 더 이상 신뢰하기 어렵습니다. 대신 연준의 정책 변화, 신용 스프레드, 기관 자금 흐름과 같은 매크로 유동성 지표에 집중하십시오.

선행 지표로서의 ETF 유입량을 주시하십시오: 2026년 2월, 미국 비트코인 현물 ETF는 몇 주간의 유출 이후 단 하루 만에 5억 6천만 달러 이상의 순유입을 기록했습니다. 이는 기관들이 "공포에 매수"하고 있다는 명확한 신호였습니다. 이제 이러한 자금 흐름은 반감기 카운트다운보다 더 중요합니다.

기업 자산 관리 역학을 이해하십시오: 마이크로스트래티지(Strategy)와 같은 기업들은 가격에 상관없이 축적하는 구조적 롱 포지션을 취하고 있습니다. 2025년 2분기, 기업 재무 부서들은 131,000 BTC(18% 증가)를 매입한 반면, ETF는 111,000 BTC(8% 증가)를 추가하는 데 그쳤습니다. 이러한 매수세는 견고하지만, 장기 하락장에서는 대차대조표 압박으로부터 자유롭지 않습니다.

구조화 상품으로 헤지하십시오: JP모건의 채권은 새로운 카테고리를 대표합니다. 이는 기관의 리스크 예산에 맞춰 설계된 수익 창출형, 레버리지 내장형 암호화폐 노출 상품입니다. 앞으로 더 많은 은행이 변동성, 수익률, 비대칭적 보상과 연계된 유사한 상품을 제공할 것으로 예상됩니다.

2년 단위의 사고방식을 수용하십시오: 비트코인이 반감기 사이클이 아닌 유동성 사이클에 따라 움직인다면, 투자자들은 더 빠른 순환매, 더 짧은 약세장, 더 빈번한 심리적 반등을 예상해야 합니다. 과거의 다년간에 걸친 매집 기간은 이제 수년이 아닌 수 분기 단위로 압축될 수 있습니다.

기관의 시대가 도래했습니다​

반감기 중심에서 유동성 중심으로의 시장 변화는 비트코인이 투기적 개인 자산에서 매크로와 연동된 기관 금융 상품으로 진화했음을 상징합니다. 이것이 비트코인을 지루하게 만드는 것이 아니라, 오히려 내구성 있게 만듭니다. 4년 주기는 이념적 보유자와 모멘텀 트레이더들이 지배하던 미성숙하고 유동성이 부족했던 시장의 특징이었습니다. 새로운 체제의 특징은 다음과 같습니다:

• 더 깊은 유동성: ETF는 지속적인 양방향 시장을 제공하여 변동성을 줄이고 더 큰 포지션 진입을 가능하게 합니다.
• 전문적인 리스크 관리: 기관은 레딧(Reddit)의 여론이 아닌 샤프 지수(Sharpe ratio)와 포트폴리오 구성을 바탕으로 헤지, 리밸런싱, 자산 배분을 수행합니다.
• 매크로 통합: 비트코인은 점차 순수 인플레이션 헤지 수단이 아닌 기술 및 유동성 대리 자산으로서의 역할을 반영하며 전통적인 위험 자산과 함께 움직이고 있습니다.

그레이스케일(Grayscale)의 2026년 전망은 이러한 전환을 "기관 시대의 서막"이라고 완벽하게 요약합니다. 이 회사는 비트코인이 반감기 열풍이 아니라, 규제 명확성과 기관 채택이 공급-수요 역학을 영구적으로 변화시킨 성숙한 시장의 가치 평가 상승에 힘입어 2026년 상반기에 새로운 사상 최고치를 경신할 것으로 예상합니다.

JP모건의 구조화 채권은 이러한 전환이 현재 진행 중이라는 점에 거는 베팅입니다. 즉, 2026년에는 기존의 내러티브가 새로운 현실과 충돌하며 변동성을 가져오고, 2028년에는 새로운 질서가 고착화될 것이라는 믿음입니다. 그 베팅의 성공 여부는 반감기 자체보다는 매크로 환경의 협조 여부에 달려 있습니다.

새로운 현실 위에서 구축하기​

블록체인 인프라 제공업체에게 4년 주기의 종말은 실질적인 시사점을 가집니다. 과거 팀들이 강세장에 맞춰 개발 로드맵을 계획할 수 있었던 예측 가능성은 사라지고, 이제는 기관이 주도하는 지속적인 수요가 그 자리를 대신하고 있습니다. 프로젝트들은 더 이상 조용히 개발만 할 수 있는 다년간의 하락장이라는 사치를 누릴 수 없습니다. 연중무휴 엔터프라이즈급 신뢰성을 요구하는 기관 사용자들에게 서비스를 제공하기 위해 압축된 일정 내에 상용화 가능한 인프라를 제공해야 합니다.

BlockEden.xyz는 이러한 '상시 가동'되는 기관 환경을 위해 설계된 엔터프라이즈급 RPC 인프라와 블록체인 API를 제공합니다. 시장이 상승하든 조정받든, 우리의 인프라는 가동 중단을 감당할 수 없는 팀들을 위해 구축되었습니다. 서비스 둘러보기를 통해 오랫동안 지속될 수 있도록 설계된 기반 위에서 개발을 시작하십시오.

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출처​

• 2026년 비트코인 하락, 2028년 급등 : JP모건의 IBIT 연계 구조화 채권, 반감기 주기에 부합
• JP모건의 IBIT 연계 구조화 채권 : 2026년 비트코인 하락과 2028년 반감기 랠리를 겨냥한 전략적 선택?
• 2026년에는 비트코인의 4년 주기가 끝날 것인가?
• 비트코인의 4년 주기는 깨졌는가? 반감기, ETF 및 거시 경제 요인 분석
• 2026년 디지털 자산 전망 : 기관 시대의 서막 | Grayscale
• 비트코인의 4년 반감기 주기가 공식적으로 깨진 이유는 무엇인가? 모든 것을 바꾸는 새로운 2년 수학
• 비트코인의 4년 반감기 주기가 유동성 중심 시장으로 진화했는가?
• 2024년 비트코인 반감기 : 1년 후
• 2024년 비트코인 반감기가 이전과 다른 5가지 이유
• 마이크로스트래티지(MicroStrategy)의 비트코인 베팅 : 보유 자산이 암호화폐 세계를 형성하는 방식
• 마이크로스트래티지에서 주류 시장까지, 기업의 암호화폐 재무 전략(Treasury)

전통적인 자산 운용사들이 연간 5 ~ 8 % 의 꾸준한 성장에 만족해하는 동안, 탈중앙화 금융 (DeFi) 은 조용히 자산 규모를 두 배로 불리며 기관 자본 배분의 규칙을 다시 쓰고 있습니다. 디파이 (DeFi) 의 총 예치 자산 (TVL) 은 2026 년 말까지 1,250 억 달러에서 2,500 억 달러로 급증할 궤도에 올라 있습니다. 이러한 추세는 단순한 투기가 아닌 지속 가능한 수익률, 비트코인 기반 전략, 그리고 폭발적인 실물 자산 (RWA) 의 토큰화에 의해 추진되고 있습니다.

이것은 또 다른 디파이 서머 (DeFi summer) 가 아닙니다. 블록체인을 단순한 신기술에서 현대 금융의 근간으로 변화시키는 인프라 구축의 과정입니다.

2,500 억 달러의 이정표: 거품에서 펀더멘털로​

2026 년 초 디파이의 TVL 은 약 1,300 억 ~ 1,400 억 달러 수준으로, 전년 대비 137 % 증가를 기록하고 있습니다. 하지만 지속 불가능한 이자 농사 (farming yields) 와 폰지노믹스 (ponzinomics) 에 의해 주도되었던 이전 사이클과 달리, 이번 성장은 근본적인 인프라 개선과 기관 등급 제품에 뿌리를 두고 있습니다.

숫자가 설득력 있는 이야기를 들려줍니다. 2026 년 2,385 억 달러 가치로 평가되는 글로벌 디파이 시장은 2031 년까지 7,706 억 달러에 도달하여 연평균 성장률 (CAGR) 26.4 % 를 기록할 것으로 예상됩니다. 더욱 공격적인 전망치는 2026 년에서 2030 년 사이에 43.3 % 의 CAGR 을 시사합니다.

이러한 가속화를 주도하는 것은 무엇일까요? 세 가지 지각 변동이 있습니다:

비트코인 수익률 전략: 2024 년 말까지 바빌론 (Babylon) 의 비트코인 L2 에 50 억 달러 이상이 예치되었으며, 아이겐레이어 (EigenLayer) 의 WBTC 스테이킹 풀은 150 억 달러에 도달했습니다. 비트코인 보유자들은 더 이상 수동적인 가치 상승에 만족하지 않고, 보안을 희생하지 않으면서 수익률을 요구하고 있습니다.

RWA 토큰화의 폭발: 실물 자산 (RWA) 토큰화 시장은 2024 년 초 85 억 달러에서 2025 년 2 분기까지 339 억 1,000 만 달러로 380 % 라는 경이로운 성장을 기록했습니다. 2025 년 말까지 RWA TVL 은 170 억 달러에 달하며 210.72 % 급증했고, 탈중앙화 거래소 (DEX) 를 제치고 디파이에서 다섯 번째로 큰 카테고리가 되었습니다.

기관용 수익형 제품: 기관 재무 전략에서 수익을 창출하는 스테이블코인은 95 억 달러에서 200 억 달러 이상으로 두 배 증가하여, 머니마켓펀드 (MMF) 와 직접 경쟁할 수 있는 예측 가능한 5 % 수익률을 제공하고 있습니다.

비트코인 디파이: 잠자는 거인을 깨우다​

10 년 이상 비트코인은 지갑 속에서 잠자고 있었습니다. 궁극의 가치 저장 수단이었지만 경제적으로는 비활성 상태였습니다. BTCFi 는 그 공식을 바꾸고 있습니다.

래핑된 비트코인 (Wrapped Bitcoin) 인프라: WBTC 는 2026 년 초 기준 125,000 개 이상의 BTC 가 래핑되어 지배적인 래핑 비트코인 토큰으로 남아 있습니다. 코인베이스 (Coinbase) 의 cbBTC 상품은 약 73,000 개의 BTC 를 확보하며 코인베이스의 수탁 신탁을 통해 유사한 1 : 1 담보 기능을 제공합니다.

유동성 스테이킹 혁신: PumpBTC 와 같은 프로토콜을 통해 비트코인 보유자는 바빌론을 통해 스테이킹 보상을 받는 동시에 양도 가능한 pumpBTC 토큰을 통해 유동성을 유지할 수 있습니다. 이러한 토큰은 EVM 체인 전반에서 대출 및 유동성 공급에 사용될 수 있어, 마침내 비트코인에 부족했던 디파이 결합성 (composability) 을 부여합니다.

스테이킹 경제학: 2025 년 11 월 기준, 58 억 달러 이상의 BTC 가 바빌론을 통해 스테이킹되었으며, 수익률은 레이어 2 지분 증명 (PoS) 합의 메커니즘과 디파이 프로토콜 보상에서 발생합니다. 이제 비트코인 보유자는 국채 및 사모 신용 제품에서 안정적인 수익률을 얻을 수 있으며, 이는 비트코인의 유동성을 온체인상의 전통 금융 자산과 효과적으로 연결합니다.

BTCFi 내러티브는 단순한 수익률 최적화 그 이상을 의미합니다. 이는 비트코인의 1 조 달러 이상의 유휴 자본을 생산적인 금융 레일에 통합하는 것입니다.

RWA 토큰화: 월스트리트의 블록체인 모먼트​

실물 자산 (RWA) 토큰화 시장은 단순히 성장하는 것이 아니라 전통 금융의 모든 구석으로 확산되고 있습니다.

시장 구조: 339 억 1,000 만 달러 규모의 RWA 시장은 다음과 같이 구성됩니다:

• 사모 신용: 온체인상에서 189 억 1,000 만 달러가 활성화되어 있으며, 누적 발행액은 336 억 6,000 만 달러에 달합니다.
• 토큰화된 국채: 2025 년 11 월 기준 90 억 달러 이상.
• 토큰화된 펀드: 약 29 억 5,000 만 달러 규모.

기관 채택: 2025 년은 주요 기관들이 파일럿 단계를 넘어 실제 서비스 단계로 진입한 전환점이었습니다. 블랙록 (BlackRock) 의 BUIDL 펀드는 운용 자산 (AUM) 17 억 달러를 돌파하며, 전통 자산 운용사가 퍼블릭 블록체인에서 토큰화된 제품을 성공적으로 운영할 수 있음을 입증했습니다. 기관의 약 11 % 가 이미 토큰화된 자산을 보유하고 있으며, 또 다른 61 % 는 수년 내에 투자할 것으로 예상하고 있습니다.

성장 궤도: 전망에 따르면 RWA 시장은 2025 년 말까지 500 억 달러에 도달하고 2030 년까지 연평균 성장률 (CAGR) 189 % 를 기록할 것으로 보입니다. 스탠다드차타드 (Standard Chartered) 는 2034 년까지 시장 규모가 30 조 달러에 이를 것으로 예측하며, 이는 현재 수준에서 90,000 % 증가한 수치입니다.

기관들이 몰려드는 이유는 무엇일까요? 비용 절감, 24 / 7 결제, 소수점 단위 소유권, 그리고 프로그래밍 가능한 규제 준수 때문입니다. 토큰화된 국채는 전통적인 정부 채권과 동일한 안전성을 제공하면서도 즉각적인 결제와 디파이 프로토콜과의 결합성을 보장합니다.

수익률 제품의 혁명​

전통 금융은 연 5 ~ 8 % 의 성장을 기준으로 운영됩니다. 디파이는 대부분의 카테고리에서 230 ~ 380 베이시스 포인트 (bps) 의 초과 수익을 제공하는 제품들로 이러한 기대치를 다시 쓰고 있습니다.

수익형 스테이블코인: 이러한 제품은 안정성, 예측 가능성 및 수익률을 단일 토큰에 결합합니다. 초기 알고리즘 실험들과 달리, 현재의 수익형 스테이블코인은 실질적인 수익을 창출하는 실물 자산 예비금에 의해 뒷받침됩니다. 평균 수익률은 5 % 내외로, 머니마켓펀드와 경쟁하면서도 24 / 7 유동성과 온체인 결합성을 제공합니다.

기관 재무 전략: 기관 재무제표상의 수익형 스테이블코인 예치금이 95 억 달러에서 200 억 달러 이상으로 두 배 증가한 것은 근본적인 변화를 시사합니다. 기업들은 이제 "왜 블록체인인가?" 가 아니라 "왜 블록체인이 아닌가?" 를 묻고 있습니다.

성과 비교: 온체인 자산 관리 전략은 전통 금융보다 수수료가 높음에도 불구하고 230 ~ 380 베이시스 포인트의 초과 수익을 보여주고 있습니다. 이러한 성과 우위는 다음과 같은 요인에서 비롯됩니다:

• 자동화된 마켓 메이킹 (AMM) 을 통한 매수-매도 스프레드 제거
• 변동성 프리미엄을 포착하는 24 / 7 거래
• 복잡한 수익 전략을 가능하게 하는 결합성
• 거래 상대방 위험을 줄이는 투명한 온체인 실행

DeFi 와 TradFi 의 융합​

현재 일어나고 있는 일은 DeFi 가 전통 금융을 대체하는 것이 아니라, 두 시스템의 가장 큰 장점들이 결합되는 과정입니다.

규제 명확성: 스테이블코인 규제의 성숙, 특히 기관 등급의 컴플라이언스 프레임워크는 전통 자본의 물꼬를 텄습니다. 주요 금융 기관들은 더 이상 블록체인을 "탐색"만 하지 않습니다. 그들은 이 공간에서 구축하기 위해 자본과 자원을 투입하고 있습니다.

인프라의 성숙: 레이어 2 (Layer 2) 솔루션들이 이더리움의 확장성 문제를 해결했습니다. 트랜잭션 비용이 수십 달러에서 몇 센트 단위로 떨어지면서, DeFi 는 고액 송금뿐만 아니라 일상적인 거래에도 접근 가능해졌습니다.

지속 가능한 수익 모델: 초기 DeFi 는 인플레이션 유발형 토큰 보상에 의존했습니다. 오늘날의 프로토콜은 거래 수수료, 대출 스프레드, 서비스 수수료를 통해 실제 수익을 창출합니다. 이러한 투기에서 지속 가능성으로의 전환은 장기적인 기관 자본을 끌어들입니다.

전통 금융의 파괴적 혁신​

전통적인 자산 관리의 연간 5 ~ 8 % 성장은 DeFi 의 예상 연평균 성장률 (CAGR) 인 43.3 % 에 비하면 미미해 보입니다. 하지만 이것은 제로섬 게임이 아닙니다. 적응하는 기관들에게는 부를 창출할 기회입니다.

암호화폐 채택 속도: 암호화폐의 채택 속도는 전통적인 자산 관리의 성장 속도를 크게 앞지르고 있습니다. 전통적인 관리자들이 매년 한 자릿수 퍼센트 성장을 추가하는 동안, DeFi 프로토콜은 분기마다 수십억 달러의 TVL 을 추가하고 있습니다.

기관 인프라의 격차: 강력한 성능 지표에도 불구하고, 기관용 DeFi 는 여전히 "할당보다는 내러티브"에 의해 정의됩니다. 규제 명확성이 있는 시장에서도 자본 배분은 여전히 제한적입니다. 이것이 바로 기회입니다. 기관의 채택에 앞서 인프라가 구축되고 있습니다.

2,500억 달러의 기폭제: 2026년 말까지 DeFi TVL 이 2,500억 달러에 도달하면, 기관 투자자들에게 심리적 임계점을 넘게 될 것입니다. 2,500억 달러 규모에서 DeFi 는 분산 투자 포트폴리오에서 무시할 수 없는 규모가 됩니다.

TVL 2,500억 달러가 업계에 갖는 의미​

TVL 2,500억 달러 달성은 단순한 이정표가 아닙니다. 이는 금융 환경에서 DeFi 의 영속성을 입증하는 것입니다.

유동성 깊이: TVL 2,500억 달러 규모에서 DeFi 프로토콜은 큰 슬리피지 (Slippage) 없이 기관급 거래를 지원할 수 있습니다. 연기금이 시장을 흔들지 않고 5억 달러를 DeFi 에 투입하는 것이 가능해집니다.

프로토콜 지속 가능성: 높은 TVL 은 프로토콜에 더 많은 수수료 수익을 창출하며, 토큰 인플레이션에 의존하지 않고도 지속 가능한 개발을 가능하게 합니다. 이는 더 많은 개발자와 혁신을 끌어들이는 선순환을 만듭니다.

리스크 감소: TVL 풀이 커질수록 더 나은 보안 감사와 실전 테스트를 통해 스마트 컨트랙트 리스크가 감소합니다. 수십억 달러의 TVL 을 보유한 프로토콜은 여러 시장 사이클과 공격 벡터로부터 살아남았음을 의미합니다.

기관의 수용: 2,500억 달러 지점은 DeFi 가 실험적인 기술에서 합법적인 자산군으로 성숙했음을 알리는 신호입니다. 전통적인 자산 배분가들은 검증된 프로토콜에 자본을 배치하기 위해 이사회의 승인을 얻게 됩니다.

향후 전망: 1조 달러로 가는 길​

2026년 말까지 DeFi 가 2,500억 달러에 도달한다면, 1조 달러로 가는 길은 명확해집니다.

비트코인의 1조 달러 기회: 현재 비트코인 시가총액의 5 % 만이 DeFi 에서 활성화되어 있어 막대한 미개척 잠재력이 존재합니다. BTCFi 인프라가 성숙해짐에 따라 유휴 비트코인의 더 많은 부분이 수익을 찾아 이동할 것으로 예상됩니다.

RWA 가속화: 현재 339.1억 달러에서 2034년까지 30조 달러에 이를 것이라는 스탠다드차타드의 예측에 따르면, 실물 자산 (RWA) 토큰화는 10년 내에 현재의 DeFi TVL 을 압도할 수 있습니다.

스테이블코인 통합: 스테이블코인이 기업의 재무 관리 및 국경 간 결제의 주요 수단이 됨에 따라, 수익과 즉각적인 결제를 제공하는 DeFi 프로토콜이 그들의 자연스러운 보금자리가 될 것입니다.

세대 간 부의 이전: 암호화폐에 익숙한 젊은 투자자들이 전통적인 포트폴리오로부터 부를 상속받으면서, DeFi 의 고수익 기회로 자본 이동이 가속화될 것입니다.

인프라의 우위​

BlockEden.xyz 는 차세대 DeFi 애플리케이션을 구동하는 신뢰할 수 있는 노드 인프라를 제공합니다. 비트코인 레이어 2 부터 RWA 프로토콜을 호스팅하는 EVM 호환 체인까지, 우리의 API 마켓플레이스는 기관 빌더들이 요구하는 성능과 가동 시간을 제공합니다.

DeFi 가 2,500억 달러 이상으로 확장됨에 따라, 당신의 애플리케이션에는 지속 가능하도록 설계된 기반이 필요합니다. BlockEden.xyz 의 인프라 서비스 탐색하여 엔터프라이즈급 블록체인 API 를 구축하세요.

결론: 380 % 의 차이​

전통적인 자산 관리는 연간 5 ~ 8 % 성장합니다. DeFi 의 RWA 토큰화는 18개월 동안 380 % 성장했습니다. 이러한 성능 격차는 왜 2026년 말까지 TVL 2,500억 달러 달성이 낙관론이 아니라 필연적인지 설명해 줍니다.

비트코인 수익 전략은 마침내 세계 최대의 암호화폐를 활용하기 시작했습니다. 실물 자산 토큰화는 수조 달러의 전통 자산을 온체인으로 가져오고 있습니다. 수익형 스테이블코인은 머니마켓펀드 (MMF) 와 직접 경쟁하고 있습니다.

이것은 추측이 아닙니다. 이것은 2,500억 달러, 그리고 궁극적으로는 조 단위 규모의 DeFi 경제를 위한 인프라 구축입니다.

규모는 두 배로 커지고 있습니다. 유일한 질문은 당신이 이를 포착할 인프라를 구축하고 있느냐는 것입니다.

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출처:

• Decentralized Finance (DeFi) Market Statistics 2025: TVL, Token Caps & User Adoption Revealed
• Institutional Cryptocurrency Adoption 2025: Bitcoin ETF Boom, Corporate Treasuries, and DeFi–RWA Growth Report
• State of DeFi 2025 – DL News
• The Rise of RWA TVL as DeFi's New Core: Why RWAs Outperform DEXs in 2025
• From Hype to Yield: How RWA and Staking Are Pushing DeFi Back To Record Levels
• Bitcoin DeFi Market in 2025: Growth, Potential, and Key Metrics
• DeFi in 2026: What Comes After Yield Farming and Liquidity Wars
• Crypto and DeFi in 2026: Adoption, Innovation, and the Road Ahead
• RWA Tokenization Market Has Grown Almost Fivefold to $24B in 3 Years
• Crypto's RWA Revolution: $25B Market, 37% Growth & Institutional Flows
• Starknet's Guide to Sustainable Bitcoin Yield and BTCFi
• BTCfi on Sui | Earn Yield on Your Bitcoin
• Earning Interest on Bitcoin: Comparing BTC Yield Opportunities
• Institutional DeFi in 2025 - The disconnect between infrastructure and allocation
• Onchain Asset Management, Designing the Future of Investment Strategies

2026년 초 DeFi의 총 예치 자산 (TVL)은 1,300억 ~ 1,400억 달러 수준을 유지하고 있습니다. 이는 2025년의 저점보다는 건실하게 성장한 수치이지만, 크립토 트위터에 떠돌던 2,500억 달러 전망치와는 거리가 멉니다. Aave의 설립자는 "다음 1조 달러"의 자산 유입에 대해 이야기하고, 기관 대출 프로토콜은 기록적인 차입 규모를 보고하고 있습니다. 그러나 기대치는 기하급수적으로 치솟는 반면, TVL 성장은 여전히 선형적인 상태를 유지하고 있습니다.

현재의 현실과 연말 전망치 사이의 격차는 DeFi의 기관 도입 서사 내에 존재하는 근본적인 긴장감을 드러냅니다. 무엇이 TVL 성장을 주도하고 무엇이 이를 제약하는지 이해하는 것이 현실적인 분석과 막연한 희망 사항 (hopium)을 구분하는 핵심입니다.

현재 상태: 1,300억 ~ 1,400억 달러와 지속적인 상승​

DeFi TVL은 2024년의 저점에서 회복한 후 2026년에 약 1,300억 ~ 1,400억 달러 규모로 진입했습니다. 이는 투기적 광풍보다는 개선된 펀더멘털에 기반한 진정한 성장을 의미합니다.

구성 요소에도 큰 변화가 있었습니다. 현재 대출 프로토콜이 온체인 활동의 80% 이상을 차지하고 있으며, 부채 담보부 포지션 (CDP) 기반 스테이블코인의 비중은 16%로 축소되었습니다. Aave는 DeFi 대출 시장 점유율의 59%를 차지하며 549.8억 달러의 TVL을 기록하고 있는데, 이는 2021년 12월의 261.3억 달러에서 두 배 이상 증가한 수치입니다.

암호화폐 담보 대출은 2025년 3분기에 736억 달러로 사상 최고치를 기록하며 2021년 4분기의 이전 정점인 693.7억 달러를 넘어섰습니다. 하지만 이번 사이클의 레버리지는 2021년의 무담보 신용 및 재담보 방식과 달리 투명한 포지션을 갖춘 과담보 온체인 대출이라는 점에서 근본적으로 더 건강합니다.

현재 온체인 신용은 736억 달러 규모의 암호화폐 대출 시장의 3분의 2를 차지하고 있으며, 이는 2022년에 붕괴한 중앙 집중식 대안들에 비해 DeFi가 가진 경쟁 우위를 입증합니다.

이러한 토대는 낙관론을 뒷받침하지만, 성장 동력과 제약 요인을 이해하지 않고서는 연말 2,500억 달러 목표를 자동으로 정당화하기 어렵습니다.

Aave의 1조 달러 마스터 플랜​

Aave의 설립자 스타니 쿨레초프 (Stani Kulechov)의 2026년 로드맵은 "다음 1조 달러의 자산 유입"을 목표로 합니다. 이는 2026년 내의 성과라기보다 수십 년에 걸친 타임라인을 함축한 야심 찬 표현입니다.

이 전략은 세 가지 기둥에 기반합니다:

Aave V4 (2026년 1분기 출시): 허브 앤 스포크 (Hub-and-spoke) 아키텍처를 통해 체인 간 유동성을 통합하고 맞춤형 시장을 가능하게 합니다. 이는 파편화된 배포로 인해 효율성이 낭비되던 자본 파편화 문제를 해결합니다. 통합 유동성은 이론적으로 더 나은 이율과 더 높은 활용도를 보장합니다.

Horizon RWA 플랫폼: 현재 5.5억 달러의 예치금을 보유하고 있으며 2026년 목표치는 10억 달러입니다. 토큰화된 국채 및 신용 상품을 담보로 사용하는 기관급 인프라입니다. Circle, Ripple, Franklin Templeton, VanEck와의 파트너십을 통해 Aave를 기관의 온램프 (On-ramp)로 포지셔닝하고 있습니다.

Aave 앱: 2026년 "첫 100만 사용자"를 목표로 하는 소비자용 모바일 애플리케이션입니다. 기관의 성장과 상호 보완적인 리테일 채택을 도모합니다.

"1조 달러"라는 용어는 장기적인 잠재력을 의미하며 2026년의 지표를 뜻하는 것이 아닙니다. Horizon의 10억 달러 목표와 V4의 효율성 개선은 점진적으로 기여할 것입니다. 실제 기관 자본은 컴플라이언스, 수탁, 통합 주기 등을 거치며 수년에 걸쳐 느리게 이동합니다.

Aave의 549.8억 달러 TVL이 연말까지 800억 ~ 1,000억 달러로 성장한다면 이는 매우 이례적인 성과가 될 것입니다. 1조 달러 규모의 확장은 500조 달러 이상의 전통 자산 기반을 활용해야 하는 세대적 프로젝트이지, 연간 성장의 영역이 아닙니다.

기관 대출 성장 동력​

여러 요인이 2026년까지 DeFi TVL 확장을 뒷받침하고 있습니다. 비록 그 결합된 영향이 매우 낙관적인 전망에는 미치지 못할 수 있지만 말입니다.

규제 명확성​

GENIUS 법안과 MiCA는 스테이블코인에 대한 표준화된 발행 규칙, 예비비 요구 사항, 감독 체계 등 조율된 글로벌 프레임워크를 제공합니다. 이는 법적 확실성을 제공하여 기관의 참여를 가로막던 장애물을 제거합니다.

이제 규제 대상 기관은 이사회, 컴플라이언스 팀, 감사인에게 DeFi 노출의 정당성을 입증할 수 있습니다. "규제 불확실성"에서 "규제 준수"로의 전환은 구조적인 변화로, 이전에는 불가능했던 자본 배분을 가능하게 합니다.

그러나 규제 명확성이 자동으로 자본 유입을 유발하는 것은 아닙니다. 장벽은 제거되지만 수요가 바로 창출되는 것은 아니기 때문입니다. 기관들은 여전히 전통 금융 (TradFi) 대안과 DeFi 수익률을 비교하고, 스마트 컨트랙트 위험을 평가하며, 운영 통합의 복잡성을 해결해야 합니다.

기술적 개선​

이더리움의 덴쿤 (Dencun) 업그레이드는 레이어 2 (L2) 수수료를 94% 절감하여 트랜잭션당 0.08달러로 10,000 TPS를 가능하게 했습니다. EIP-4844의 블롭 데이터 가용성 덕분에 롤업 비용은 월 3,400만 달러에서 몇 페니 수준으로 감소했습니다.

낮은 수수료는 스프레드 축소, 최소 포지션 규모 감소, 자본 효율성 향상 등 DeFi의 경제성을 개선합니다. 이는 이전에는 비용 문제로 불가능했던 사용 사례들을 가능하게 하여 시장의 범위를 넓힙니다.

하지만 기술적 개선은 TVL에 직접적인 영향을 주기보다는 사용자 경험에 더 큰 영향을 미칩니다. 저렴한 트랜잭션은 더 많은 사용자와 활동을 유도하고, 이는 간접적으로 예치금 증가로 이어집니다. 그러나 그 관계는 선형적이지 않습니다. 수수료가 10배 저렴해진다고 해서 TVL이 10배 증가하는 것은 아닙니다.

수익 창출형 스테이블코인​

수익 창출형 스테이블코인의 공급량은 지난 1년 동안 두 배로 증가했으며, 단일 상품으로 안정성과 예측 가능한 수익을 동시에 제공하고 있습니다. 이들은 DeFi의 핵심 담보이자 DAO, 기업, 투자 플랫폼의 현금 대안으로 자리 잡고 있습니다.

이는 기존에 수익을 내지 못하던 유휴 스테이블코인을 DeFi 대출을 통해 수익을 창출하는 생산적 자본으로 전환함으로써 새로운 TVL을 창출합니다. 수익 창출형 스테이블코인이 임계 질량에 도달함에 따라 그 담보로서의 유용성은 배가될 것입니다.

구조적 이점은 명확합니다. 비슷한 유동성을 가진 USDS 등이 4 ~ 8%의 수익을 제공하는데 왜 0%의 USDC를 보유하겠습니까? 1,800억 달러 규모의 전통적인 스테이블코인이 점진적으로 이동함에 따라 이러한 전환은 수백억 달러의 TVL을 추가할 것입니다.

실물 자산 토큰화​

RWA 발행량 (스테이블코인 제외)은 2024년 84억 달러에서 135억 달러로 성장했으며, 2028년까지 339억 1,000만 달러에 달할 것으로 예상됩니다. 토큰화된 국채, 사모 신용 및 부동산은 디파이 (DeFi) 대출을 위한 기관급 담보를 제공합니다.

Aave의 Horizon, Ondo Finance 및 Centrifuge가 이러한 통합을 주도하고 있습니다. 기관은 기존의 국채 포지션을 매도하지 않고도 디파이 담보로 사용하여, 전통적인 노출을 유지하면서 레버리지를 활용할 수 있습니다.

RWA의 성장은 실재하지만, 그 규모는 수천억 달러가 아닌 수십억 달러 단위로 측정됩니다. 500조 달러에 달하는 전통 자산 기반은 이론적으로 엄청난 잠재력을 제공하지만, 이를 옮겨오는 데는 수년이 걸리는 인프라, 법적 프레임워크 및 비즈니스 모델 검증이 필요합니다.

기관급 인프라​

디지털 자산 토큰화 플랫폼 (DATCOs) 및 ETF 관련 대출은 2026년 중반까지 시장에 127억 4,000만 달러를 추가할 것으로 예상됩니다. 이는 더 큰 규모의 자산 배분을 가능하게 하는 수탁 솔루션, 컴플라이언스 툴링, 보고 프레임워크와 같은 기관용 인프라의 성숙을 의미합니다.

전문 자산 운용사는 기관급 수탁 (BitGo, Anchorage), 감사 추적, 세무 보고 및 규제 준수 없이는 디파이에 의미 있는 자금을 할당할 수 없습니다. 이러한 인프라가 성숙함에 따라 수십억 달러 규모의 자금 할당을 가로막던 장애물이 제거됩니다.

하지만 인프라는 채택을 보장하기보다는 가능하게 할 뿐입니다. 이는 TVL 성장을 위한 필요조건이지 충분조건은 아닙니다.

2,500억 달러의 계산: 현실인가, 희망 회로인가?​

2026년 말까지 TVL 2,500억 달러를 달성하려면 1,100억 ~ 1,200억 달러를 추가해야 하며, 이는 사실상 10개월 안에 현재 수준을 두 배로 늘려야 함을 의미합니다.

필요한 월간 성장 분석:

• 현재: 1,400억 달러 (2026년 2월)
• 목표: 2,500억 달러 (2026년 12월)
• 필요 성장분: 10개월 동안 1,100억 달러 = 월평균 110억 달러

참고로 디파이는 2025년 한 해 동안 약 150억 ~ 200억 달러의 TVL을 추가했습니다. 월간 110억 달러를 유지하려면 전년도 속도보다 6~7배 가속화해야 합니다.

무엇이 이러한 가속화를 촉진할 수 있을까요?

강세 시나리오 (Bull case): 여러 촉매제가 결합됩니다. ETH ETF 스테이킹 승인이 기관 자금 유입을 촉발합니다. RWA 토큰화가 주요 은행들의 서비스 출시와 함께 변곡점에 도달합니다. Aave V4가 자본 효율성을 획기적으로 개선합니다. 수익 창출형 스테이블코인이 임계 질량에 도달합니다. 규제 명확성이 억눌려 있던 기관 수요를 해방합니다.

이러한 요인들이 광범위한 암호화폐 강세장에서 오는 개인 투자자들의 관심과 동시에 맞물린다면, 공격적인 성장이 가능해집니다. 하지만 이는 모든 것이 동시에 완벽하게 진행되어야 함을 의미하며, 낙관적인 시나리오에서도 확률이 낮습니다.

약세 시나리오 (Bear case): 성장이 2025년의 속도로 선형적으로 지속됩니다. 규제 준수, 통합 및 운영상의 허들로 인해 기관 채택이 점진적으로 진행되면서 배포가 늦어집니다. RWA 토큰화는 폭발적이기보다 점진적으로 확장됩니다. 거시 경제 역풍 (연준 정책, 경기 침체 위험, 지정학적 불확실성)으로 인해 위험 자산 할당이 지연됩니다.

이 시나리오에서 디파이는 연말까지 1,700억 ~ 1,900억 달러에 도달합니다. 이는 견고한 성장이지만 2,500억 달러 목표와는 거리가 멉니다.

기본 시나리오 (Base case): 그 중간 어디쯤입니다. 여러 긍정적인 촉매제가 구현 지연 및 거시적 불확실성에 의해 상쇄됩니다. 연말 TVL은 2,000억 ~ 2,200억 달러에 도달하며, 연간 50~60%의 인상적인 성장을 기록하지만 가장 공격적인 전망치보다는 낮습니다.

2,500억 달러 목표는 불가능한 것은 아니지만 독립적인 변수 전반에 걸쳐 거의 완벽한 실행이 필요합니다. 더 현실적인 전망치는 거시 경제 상황과 기관 채택 속도에 따른 상당한 오차 범위를 포함하여 2,000억 달러 내외로 형성됩니다.

무엇이 더 빠른 성장을 가로막는가?​

디파이의 가치 제안이 강력하고 인프라가 성숙하고 있다면, 왜 TVL은 더 빨리 성장하지 않을까요?

스마트 컨트랙트 리스크​

디파이에 예치된 모든 자금은 버그, 익스플로잇, 거버넌스 공격과 같은 스마트 컨트랙트 리스크를 감수해야 합니다. 전통 금융은 기관 수탁과 규제 감독을 통해 리스크를 분리합니다. 디파이는 제3자 감사를 거친 코드에 리스크를 집중시키지만, 이는 궁극적으로 보험에 가입되어 있지 않습니다.

기관들은 스마트 컨트랙트의 실패가 커리어를 끝낼 정도의 손실을 초래할 수 있기 때문에 신중하게 자금을 할당합니다. 해킹을 당한 디파이에 1,000만 달러를 할당하는 것은 기본 기술의 이점과 상관없이 명성에 치명적인 타격을 줍니다.

리스크 관리를 위해서는 보수적인 포지션 규모 조정, 광범위한 실사 및 점진적인 확장이 필요합니다. 이는 기회의 매력도와 상관없이 자본의 유입 속도를 제한합니다.

운영 복잡성​

디파이를 전문적으로 사용하려면 지갑 관리, 가스비 최적화, 트랜잭션 모니터링, 프로토콜 거버넌스 참여, 수익 전략 수립 및 리스크 관리와 같은 전문 지식이 필요합니다.

전통 자산 운용사에는 이러한 기술 세트가 부족합니다. 내부 역량을 구축하거나 전문 업체에 아웃소싱하는 데는 시간이 걸립니다. 적절한 인프라가 있더라도 운영 오버헤드로 인해 기관이 디파이 노출을 공격적으로 늘리는 데 한계가 있습니다.

수익률 경쟁​

디파이는 전통 금융 (TradFi) 수익률과 경쟁해야 합니다. 미국 국채 수익률이 4.5%, 머니마켓펀드가 5%, 회사채가 6~7%를 제공할 때, 디파이의 위험 조정 수익률은 유의미한 허들을 넘어야 합니다.

스테이블코인은 디파이 대출에서 4~8%의 수익률을 제공하여 전통 금융과 경쟁할 수 있는 수준이지만, 스마트 컨트랙트 리스크와 운영 복잡성을 고려하면 압도적으로 우월하지는 않습니다. 변동성 자산의 수익률은 시장 상황에 따라 요동칩니다.

기관 자본은 위험 조정 수익률이 가장 높은 곳으로 배분됩니다. 디파이는 효율성과 투명성 면에서 승리하고 있지만, 신뢰, 유동성 및 규제 명확성 측면에서 전통 금융이 가진 기득권의 우위를 극복해야 합니다.

수탁 및 법적 불확실성​

규제 프레임워크가 개선되고 있음에도 불구하고 법적 불확실성은 여전히 존재합니다: 스마트 컨트랙트 포지션의 파산 처리, 국경 간 관할권 문제, 세무 처리의 모호성, 그리고 분쟁 해결을 위한 집행 메커니즘 등이 이에 해당합니다.

기관들은 대규모 자금을 할당하기 전에 법적 명확성을 필요로 합니다. 모호성은 보수적인 리스크 관리 체계가 기피하는 컴플라이언스 리스크를 초래합니다.

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출처:

• DeFi 시장 통계 - CoinLaw
• Aave 창립자 마스터 플랜 - The Block
• 암호화폐 대출 730억 달러 기록 경신 - Crypto Daily
• 2026년 암호화폐 대출 통계 - CoinLaw
• DeFi 기관 대출 성장 - AInvest

2023년 비트코인 바닥을 정확히 예측했던 펀드스트랫(Fundstrat)의 공동 창립자 톰 리(Tom Lee)가 2026년 1월, 이더리움 3,200달러 가격대에 8,800만 달러를 투입했을 때, 그는 단순히 또 다른 디파이(DeFi) 썸머를 기대한 것이 아니었습니다. 그는 이더리움의 "슈퍼사이클(supercycle)", 즉 투기적 금융에서 기관용 인프라로의 전환에 대비한 포지션을 구축하고 있었습니다. 리의 단기 목표가인 7,000달러 ~ 9,000달러(연말까지 2만 달러 도달 가능성 포함)는 개인 투자자들의 포모(FOMO)나 밈코인 모멘텀에 기반한 것이 아닙니다. 이는 블랙록(BlackRock)의 이더리움 기반 국채 토큰화, JP모건(JPMorgan)의 온체인 머니마켓펀드(MMF) 출시, 그리고 로빈후드(Robinhood)의 자체 L2 구축에 근거하고 있습니다. 문제는 이더리움이 기관의 결제 흐름을 점유할 수 있느냐가 아니라, 월스트리트가 기존 금융 시스템을 버리고 블록체인 인프라로 얼마나 빨리 전환하느냐에 달려 있습니다.

하지만 리의 공개적인 낙관론은 2026년 상반기 회복 전 1,800달러 ~ 2,000달러를 전망하는 펀드스트랫의 프라이빗 고객용 보고서와 극명한 대조를 이룹니다. 이러한 차이는 2026년 이더리움 서사의 핵심 갈등을 보여줍니다. 장기적인 펀더멘털은 완벽하지만, ETF 유출, 경쟁 레이어1(L1), 거시적 불확실성 같은 단기적 악재가 신념을 시험하는 변동성을 만들어내고 있습니다. 리는 토큰화와 스테이킹 수익률이 기관의 자산 배분 모델을 재편할 것이라고 믿기 때문에 하락장에서 물량을 모으며 장기전을 치르고 있습니다. 그의 타이밍이 선견지명이 될지 아니면 시기상조가 될지는 촉매제가 회의론자들의 예상보다 얼마나 빨리 가속화되느냐에 달려 있습니다.

7천 달러 ~ 9천 달러 가설: 구조적 수요로서의 토큰화​

톰 리의 이더리움 목표 가격은 임의적인 수치가 아닙니다. 이는 실물 자산(RWA) 토큰화로 인한 구조적 수요를 기반으로 계산된 것입니다. 이 가설은 온체인으로 이동하는 기관 금융의 결제 레이어로서 이더리움이 가진 지배력에 집중합니다.

토큰화 기회는 엄청납니다. 블랙록의 BUIDL 펀드는 이더리움 상에서 18억 달러 규모의 토큰화된 미국 국채를 보유하고 있습니다. JP모건은 이 네트워크에서 MONY 토큰화 머니마켓펀드를 출시했습니다. 프랭클린 템플턴(Franklin Templeton), 온도 파이낸스(Ondo Finance) 및 수많은 기관이 채권, 부동산, 주식 등의 자산을 이더리움 인프라 위에서 토큰화하고 있습니다. 스탠다드차타드(Standard Chartered)는 이더리움 기반의 토큰화 자산 규모가 2028년까지 2조 달러에 달할 것으로 전망합니다.

리는 이러한 기관 도입이 영구적인 수요를 창출한다고 주장합니다. 심리에 따라 유입과 유출이 반복되는 개인의 투기와 달리, 이더리움에서 토큰화 상품을 배포하는 기관은 가스비, 스테이킹 및 담보를 위해 ETH가 필요합니다. 이러한 수요는 고정적이고 성장하고 있으며 구조적으로 강세 요인입니다.

7천 달러 ~ 9천 달러를 뒷받침하는 계산:

• 현재 ETH 가격: 약 3,200달러 (리의 매집 시점 기준)
• 목표가: 7,000달러 ~ 9,000달러 (118% ~ 181% 상승 여력)
• 촉매제: 공급을 흡수하는 기관의 토큰화 자금 유입

리는 이를 투기가 아닌 필연적인 과정으로 규정합니다. 이더리움에서 토큰화되는 모든 달러는 네트워크 효과를 강화합니다. 더 많은 기관이 이더리움 위에서 구축할수록 전환 비용이 증가하고 유동성이 깊어지며 플랫폼을 대체하기가 더 어려워집니다. 더 많은 자산이 더 많은 인프라를 끌어들이고, 이것이 다시 더 많은 자산을 끌어들이는 플라이휠 효과가 슈퍼사이클 가설의 근간이 됩니다.

2만 달러 도달 시나리오: 모멘텀이 가속화될 경우​

리의 보다 공격적인 시나리오인 2026년 말 20,000달러 도달은 기관 도입이 현재의 궤적을 넘어 가속화되어야 가능합니다. 이 목표는 다음과 같은 몇 가지 촉매제가 맞아떨어질 때를 가정합니다.

스테이킹 ETF 승인: SEC가 스테이킹 보상이 포함된 이더리움 ETF 신청을 검토하면서 수십억 달러의 기관 자본이 유입될 수 있습니다. 승인될 경우, 3~4%의 스테이킹 수익률을 제공하는 ETF는 상승 여력이 적으면서 비슷한 수익률을 내는 채권보다 매력적이게 됩니다. 비트마인(BitMine)이 이틀 만에 10억 달러의 ETH를 스테이킹한 사례는 기관의 욕구를 증명합니다.

스테이킹 역학: 단 8,000 ETH만이 출금되는 동안 90,000 ~ 100,000 ETH가 스테이킹에 유입되는 것은 유동 시장에서 공급이 제거되고 있다는 신호입니다. 기관들이 스테이킹 수익을 위해 ETH를 묶어두면서 유통 공급량이 줄어들고, 이는 수요 급증 시 가격 변동을 증폭시키는 희소성을 창출합니다.

L2 확장을 통한 사용 사례 확보: 아비트럼(Arbitrum), 베이스(Base), 옵티미즘(Optimism)과 같은 이더리움 L2는 전체 트랜잭션의 90%를 처리하면서도 정산은 이더리움 메인넷에서 진행합니다. L2 활동이 증가함에 따라 메인넷은 수조 달러 규모의 경제 활동에 대한 보안 및 정산의 중추가 됩니다. 이는 ETH를 글로벌 금융의 "디지털 대역폭"으로 자리매김하게 합니다.

기업 도입: 로빈후드가 2,000개 이상의 주식을 토큰화하기 위해 이더리움 L2를 구축하는 것은 주요 핀테크 기업들이 이더리움을 기초 인프라로 보고 있다는 신호입니다. 은행이 스테이블코인을 발행하거나 거래소가 증권을 토큰화하는 등 더 많은 기업이 뒤를 잇는다면 이더리움은 수조 달러 규모의 시장을 점유하게 됩니다.

2만 달러 시나리오는 합의된 전망이 아니라, 모든 상황이 긍정적으로 작용했을 때의 낙관적인 사례입니다. 리 자신도 이것이 단순히 지속되는 것을 넘어 가속화되는 모멘텀이 필요하다는 점을 인정합니다. 하지만 그는 인프라가 이미 준비되어 있다고 주장합니다. 실행 리스크는 이더리움이 아닌 기관에 달려 있다는 것입니다.

반대 의견: 펀드스트랫 프라이빗 고객용 주의 보고서​

여기서 톰 리의 서사는 복잡해집니다. 그는 공개적으로 7천 달러 ~ 9천 달러를 목표로 이더리움을 강력하게 추천하고 있지만, 펀드스트랫의 프라이빗 고객 보고서는 이더리움이 회복 전 2026년 상반기에 1,800달러 ~ 2,000달러까지 하락할 수 있다고 전망합니다.

이러한 차이가 반드시 모순되는 것은 아니며, 기간 설정의 차이일 수 있습니다. 리의 공개적인 낙관론은 장기적인 관점(수년 단위의 슈퍼사이클)인 반면, 프라이빗 고객 전망은 단기적 리스크(6~12개월)를 다루고 있습니다. 하지만 이는 투자자의 신념과 타이밍에 대한 의문을 제기합니다.

단기적 약세 요인:

• ETF 유출: 2026년 초 비트코인 ETF로 자금이 유입된 것과 대조적으로 이더리움 ETF는 상당한 매도세를 보였습니다. 기관들이 ETH보다 BTC를 선호하면서 매도 압력이 발생하고 있습니다.
• 대체 L1과의 경쟁: "블록체인의 나스닥"이라 불리는 솔라나(Solana)의 기관 모멘텀, L2 트랜잭션의 60%를 차지하는 베이스(Base), 그리고 모나드(Monad)와 같은 새로운 L1들이 이더리움의 지배력 서사에 도전하고 있습니다.
• BTC 대비 저조한 성과: 이더리움은 2024~2026년 사이클 내내 비트코인보다 낮은 성과를 기록하며 기관 도입 시기에 ETH의 주도를 기대했던 투자자들에게 실망감을 안겨주었습니다.
• 거시 경제 악재: 연준(Fed)의 정책 불확실성, 관세 우려, 위험 자산 회피 심리는 암호화폐를 포함한 투기 자산에 압박을 가합니다.

1,800달러 ~ 2,000달러 하락 시나리오는 이러한 악재들이 지속되어 펀더멘털이 다시 힘을 얻기 전까지 ETH 가격을 주요 지지선 아래로 끌어내릴 것이라고 가정합니다. 이는 투자자들에게 전형적인 "바닥 잡기" 딜레마를 안겨줍니다.

단기 리스크에도 불구하고 리가 매집하는 이유: 그는 단기적인 변동성에 관계없이 기관의 토큰화가 필연적이라고 배팅하고 있습니다. 3,200달러(또는 그 이하)에서 매수하는 것은 수년 내 7,000달러 이상의 상승을 겨냥한 포지셔닝입니다. 단기적인 고통은 소음일 뿐이며, 구조적 가설이야말로 진정한 신호라는 것입니다.

기관 채택: 톰 리의 확신을 뒷받침하는 촉매제​

톰 리의 이더리움 강세론은 추측이 아닌 관찰 가능한 기관 채택에 근거합니다. 몇 가지 구체적인 촉매제가 $7K ~$ 9K 전망을 뒷받침합니다.

블랙록(BlackRock)의 BUIDL 펀드: 이더리움 기반의 18억 달러 규모 토큰화 국채 펀드입니다. 블랙록은 세계 최대의 자산 운용사(AUM 10조 달러)입니다. 블랙록이 이더리움 위에서 구축을 시작할 때, 이는 전 세계 기관들에게 이 플랫폼의 가치를 입증하는 신호가 됩니다.

JP모건(JPMorgan)의 MONY 펀드: 이더리움 기반의 토큰화 머니 마켓 펀드입니다. JP모건은 3.9조 달러의 자산을 보유하고 있습니다. 이들의 온체인 활동은 전통 금융(TradFi)의 블록체인 이전이 이론이 아닌 실제임을 시사합니다.

로빈후드(Robinhood)의 L2: 주식 토큰화를 위해 이더리움 레이어 2를 구축하는 것은 주요 핀테크 기업들이 이더리움을 레거시 자산의 결제 인프라로 간주하고 있음을 보여줍니다.

스테이킹 대기열 반전: 8,000 ETH가 이탈하는 동안 90,000 ~ 100,000 ETH가 스테이킹에 진입하며 유통 공급량을 제거하고 있습니다. 수십억 달러를 스테이킹하는 BitMine과 같은 기관들은 장기적인 확신을 보여줍니다.

ETF 유입: 단기적인 변동성에도 불구하고, 이더리움 현물 ETF는 2026년 1월 1일에 174억 달러의 순유입을 기록했습니다. 이 기관 자본은 투기가 아니라 전략적 노출을 위한 자산 배분입니다.

RWA 지배력: 이더리움은 토큰화된 실물 자산(RWA) 시장에서 65.5%의 점유율(TVL 125억 달러)을 보유하고 있으며, 이는 20억 달러 수준인 BNB 체인을 압도합니다. 이러한 네트워크 효과는 이더리움을 기관 토큰화의 기본 플랫폼으로 만듭니다.

이것들은 약속이 아니라 실제 상용 배포(Production deployments)입니다. 기관들은 실험하는 것이 아니라 실제로 구축하고 있습니다. 이는 톰 리의 가설에 대한 리스크를 크게 줄여줍니다. 이제 질문은 "기관이 이더리움을 채택할 것인가?"에서 "얼마나 빨리 채택할 것인가?"로 바뀌고 있습니다.

스테이킹 수익률: 자산 배분 모델의 전환​

톰 리는 스테이킹 수익률이 기관의 자산 배분 방식을 바꾸는 게임 체인저라고 강조합니다. 이더리움의 3 ~ 4% 스테이킹 수익률은 자극적인 수치는 아닐 수 있지만, 크립토를 채권 및 주식과 비교하는 기관들에게는 매우 중요합니다.

기관의 계산법:

• 10년 만기 미국 국채: 수익률 약 4.5%, 상승 잠재력 제한적
• S&P 500: 배당 수익률 약 2%, 주식 위험 부담
• 이더리움 스테이킹: 3 ~ 4% 수익률 + 가격 상승 잠재력

상관관계가 낮은 수익을 추구하는 기관들에게 이더리움 스테이킹은 비대칭적 상승 잠재력과 함께 경쟁력 있는 소득을 제공합니다. 이는 수익률이 전무한 비트코인과는 근본적으로 다릅니다. 이더리움은 성장의 선택권을 가진 수익 창출 자산이 됩니다.

스테이킹 ETF의 시사점: SEC가 스테이킹 보상을 포함하는 이더리움 ETF를 승인한다면, 검증인을 직접 운영할 수 없는 기관들의 접근성이 민주화될 것입니다. 이는 저금리 환경에서 수익을 찾는 연기금, 재단, 패밀리 오피스로부터 수백억 달러의 수요를 창출할 수 있습니다.

공급 역학: 스테이킹은 유동 공급량에서 이더리움을 제거합니다. 기관들이 3 ~ 4%의 수익률을 위해 토큰을 락업함에 따라 유통 공급량이 줄어듭니다. 수요가 급증하는 동안 줄어든 유동성은 가격 변동을 증폭시킵니다. 이는 더 높은 가치 평가를 지지하는 구조적 매수세나 형성합니다.

"투기적 자산으로서의 이더리움"에서 "수익 창출 인프라로서의 이더리움"으로의 전환은 투자자 층을 변화시킵니다. 수익 중심의 기관들은 개인 투자자보다 더 긴 투자 기간과 높은 확신을 가지고 있습니다. 이는 가격 움직임을 안정시키고 더 높은 가치 평가를 뒷받침합니다.

리스크: 회의론자들이 $7K ~$ 9K 전망을 의심하는 이유​

톰 리의 확신에도 불구하고, $7K ~$ 9K 시나리오에 도전하는 몇 가지 실질적인 리스크가 존재합니다.

알트 L1 경쟁 심화: 솔라나(Solana)의 기관적 모멘텀이 이더리움의 지배력을 위협하고 있습니다. R3가 솔라나를 "블록체인의 나스닥"으로 평가하고, 솔라나 ETF가 이더리움의 3 ~ 4%보다 높은 7%의 스테이킹 수익률을 제공할 가능성은 경쟁적 위협이 됩니다. 기관들이 솔라나를 더 빠르고 저렴하며 수익률이 높은 플랫폼으로 인식한다면 이더리움의 네트워크 효과는 약화될 수 있습니다.

L2 가치 포착 문제: 이더리움의 확장성 전략은 트랜잭션을 처리하는 레이어 2(L2)에 의존합니다. 하지만 베이스(Base)나 아비트럼(Arbitrum) 같은 L2가 수수료 수익의 대부분을 가져가면서 이더리움 메인넷의 경제 활동은 최소화되고 있습니다. L2가 메인넷에 충분한 가치를 정산하지 않는다면, 이더리움의 가치 축적 논리는 무너집니다.

지속되는 규제 불확실성: 진전이 있었음에도 불구하고 미국의 크립토 규제는 여전히 미완성 상태입니다. SEC의 스테이킹 ETF 승인 지연, 정권 교체에 따른 정책 변화 가능성, 또는 예상치 못한 규제 집행 조치는 기관 채택의 발목을 잡을 수 있습니다.

성과 저조 내러티브: 이더리움은 수년 동안 비트코인 대비 저조한 성과를 보였습니다. 이는 투자자들이 비트코인을 사기 위해 이더리움을 팔고, 이것이 다시 이더리움 가격을 압박하며 내러티브를 강화하는 부정적인 피드백 루프를 만듭니다. 이 고리를 끊으려면 지속적인 성과 우위가 필요하지만 아직 실현되지 않았습니다.

매크로 환경 악화: 경기 침체가 닥치면 펀더멘털과 상관없이 위험 자산 회피 흐름이 모든 크립토 자산에 압박을 가할 수 있습니다. 위기 상황에서 이더리움과 주식 시장의 상관관계는 이더리움의 "디지털 상품" 내러티브를 저해합니다.

토큰화 속도 지연: 기관 채택은 강세론자들의 예측보다 오래 걸릴 수 있습니다. 기존 시스템은 관성이 큽니다. 규제 준수에는 시간이 걸립니다. 인프라가 준비되었더라도 실제 이전은 수년이 아닌 수십 년이 걸릴 수 있으며, 이는 톰 리가 예견한 슈퍼 사이클을 지연시킬 수 있습니다.

이러한 리스크들은 사소하지 않으며 실제적입니다. 톰 리는 확신을 기다리기보다 $ 3,200 선에서 매집함으로써 이러한 리스크를 암묵적으로 인정하고 있습니다. 결국 펀더멘털이 역풍을 극복할 것이라는 베팅이지만, 타이밍이 중요합니다.

기술적 분석: 지지선 및 돌파 구간​

펀더멘털을 넘어, Lee의 목표가는 ETH가 극복해야 할 주요 저항 수준을 시사하는 기술적 분석과 일치합니다.

현재의 횡보: $2,800 -$ 3,500 범위에서의 ETH 거래는 시장의 불확실성을 반영합니다. 매수세(Bulls)는 상승 추세 재개를 확인하기 위해 $ 3,500 위로의 돌파가 필요합니다.

**첫 번째 목표가: $5,000**: 심리적 저항선인$ 5,000를 탈환하는 것은 모멘텀의 전환을 의미합니다. 이를 위해서는 ETF 자금 유입 가속화와 스테이킹 수요 증가가 필요합니다.

두 번째 목표가: $7,000 -$ 9,000: Lee의 단기 목표 구간입니다. 이 구간을 돌파하려면 지속적인 기관 매수세와 토큰화 내러티브의 확산이 필요합니다.

확장 목표가: $12,000 -$ 20,000: 장기적인 강세 시나리오입니다. 스테이킹 ETF 승인, RWA(실물 자산)의 폭발적 성장, 새로운 사용 사례를 여는 L2 확장성 등 모든 촉매제가 작동해야 합니다.

하방 리스크: $1,800 -$ 2,000: Fundstrat의 약세 시나리오입니다. $ 2,500 지지선이 무너지면 항복(Capitulation)이 발생하며 2023년의 저점을 테스트하게 될 것입니다.

기술적 셋업은 펀더멘털 논쟁과 유사합니다. 돌파 전의 횡보(강세)냐, 하락 전의 분배(약세)냐의 기로에 서 있습니다. Lee는 확인 후 추격 매수하기보다 돌파에 베팅하며 선제적인 포지셔닝을 취하고 있습니다.

투자자에게 미치는 영향​

Tom Lee의 $7K -$ 9K 이더리움 전망은 단기 트레이딩이 아니라 변동성을 견뎌야 하는 수년에 걸친 가설입니다. 투자자들을 위한 몇 가지 시사점은 다음과 같습니다.

장기 보유자: 기관의 토큰화가 불가피하다고 믿는다면, 현재 가격($2,800 -$ 3,500)은 본격적인 채택이 가속화되기 전의 진입 기회를 제공합니다. 회의론이 팽배할 때 매집하는 것이 역사적으로 급등을 쫓는 것보다 높은 수익률을 기록했습니다.

트레이더: 단기 변동성은 기회를 창출합니다. Fundstrat의 $1,800 -$ 2,000 하방 시나리오는 자본을 공격적으로 투입하기 전에 확인 과정을 거칠 것을 시사합니다. 거시 경제 상황이 악화될 경우 기다리는 것이 위험 대비 보상 측면에서 유리합니다.

기관: 스테이킹 수익률과 토큰화 사용 사례는 이더리움을 전략적 인프라 자산으로 포지셔닝합니다. 문제는 '여부'가 아니라 '얼마나, 언제'인가입니다. 현재의 파일럿 프로그램들은 향후 더 큰 규모의 배포를 위한 리스크를 완화합니다.

회의론자: Lee의 트랙 레코드가 완벽한 것은 아닙니다. 그의 강세 전망은 때때로 늦게 실현되거나 전혀 실현되지 않기도 합니다. 성공한 분석가라 할지라도 맹목적인 믿음은 리스크를 초래합니다. 독립적인 조사와 리스크 관리가 중요합니다.

알트 L1 지지자: 이더리움의 지배력은 보장된 것이 아닙니다. Solana, Avalanche 및 기타 L1들이 공격적으로 경쟁하고 있습니다. 여러 플랫폼에 걸친 분산 투자는 실행 리스크를 헤지할 수 있습니다.

핵심 통찰: 이더리움의 기관 채택 가설은 추측이 아닌 관찰 가능한 사실입니다. 이것이 2026년에 $7K -$ 9K 가격을 견인할지, 아니면 더 오래 걸릴지는 촉매제의 가속화 여부에 달려 있습니다. Lee는 가속화에 베팅하고 있습니다. 그의 확신이 보상받을지는 시간이 증명해 줄 것입니다.

출처​

• Tom Lee's Ethereum "Supercycle" Call
• Tom Lee Sees Ethereum at $7K –$ 9K by 2026
• Ethereum's Path to $ 20,000: Analyzing Tom Lee's 2026 Prediction
• Ethereum Price Predictions for 2026: Institutional Adoption
• Four Key Turning Points for Ethereum in 2026
• 2026 Digital Asset Outlook: Dawn of the Institutional Era

의회가 스테이블코인을 규제하기 위해 GENIUS 법안을 초안했을 때, 그들은 전통적인 은행과 디지털 달러 사이의 경쟁이 끝났다고 생각했습니다. 하지만 그들은 틀렸습니다.

"수익형" 스테이블코인과 "결제용" 스테이블코인 사이의 회색 지대라는 단 하나의 허점이 2027년까지 미국 금융업계를 재편할 수 있는 6.6조 달러 규모의 전쟁터를 열었습니다. 규제 대상인 USDC 와 같은 결제용 스테이블코인은 법적으로 이자를 지급할 수 없지만, 디파이 (DeFi) 프로토콜은 법의 문구를 기술적으로 위반하지 않는 창의적인 메커니즘을 통해 4 ~ 10% 의 APY 를 제공하고 있습니다.

은행들은 경고음을 울리고 있습니다. 크립토 기업들은 투자를 아끼지 않고 있습니다. 그리고 이 싸움에 걸린 것은 미국 전체 은행 예금의 거의 30% 에 달합니다.

아무도 예상치 못한 규제 격차​

2025년 7월 18일 시행된 GENIUS 법안은 스테이블코인을 규제 범위 안으로 끌어들일 예정이었습니다. 이 법안은 고품질 유동 자산을 통한 1 : 1 예치금 담보를 의무화하고, 발행자가 직접 이자를 지급하는 것을 금지하며, 명확한 연방 감독 체계를 구축했습니다. 서류상으로는 크립토와 전통 금융 사이의 경쟁 조건을 평등하게 만들었습니다.

하지만 이 법안은 "수익형" 스테이블코인 제품을 규제하는 데까지는 미치지 못했습니다. 이러한 제품들은 결제용 스테이블코인으로 분류되지 않고 투자 수단으로 위치하고 있습니다. 그리고 이러한 구분이 거대한 허점을 만들어냈습니다.

디파이 프로토콜들은 기술적으로 "이자"에 해당하지 않는 메커니즘을 통해 수익을 제공할 수 있다는 것을 빠르게 깨달았습니다:

• 스테이킹 보상 - 사용자가 스테이블코인을 락업하고 검증인 수익을 받음
• 유동성 마이닝 - DEX 풀에 유동성을 제공하여 거래 수수료 생성
• 자동화된 수익 전략 - 스마트 컨트랙트가 자본을 수익률이 가장 높은 기회로 라우팅
• 래핑된 수익 토큰 - 기초 스테이블코인을 수익 창출 파생상품으로 래핑

그 결과는 어떠할까요? Ethena 의 sUSDe 와 Sky 의 sUSDS 같은 제품들은 현재 4 ~ 10% 의 APY 를 제공하는 반면, 규제 대상 은행들은 1 ~ 2% 수익률의 저축 계좌로 경쟁하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 수익형 스테이블코인 시장은 2023년 10억 달러 미만에서 현재 200억 달러 이상으로 폭발적으로 성장했으며, sUSDe, sUSDS, 블랙록 (BlackRock) 의 BUIDL 과 같은 선두 주자들이 이 부문의 절반 이상을 차지하고 있습니다.

은행 vs 크립토: 2026년 경제 전쟁​

전통적인 은행들이 패닉에 빠진 데에는 그만한 이유가 있습니다.

미국 은행 연합회 (American Bankers Association) 의 커뮤니티 뱅커 협의회는 이 허점이 전체 커뮤니티 은행 모델을 위협한다고 경고하며 의회에 강력하게 로비를 벌여왔습니다. 그들이 걱정하는 이유는 다음과 같습니다: 은행은 대출 자금을 마련하기 위해 예금에 의존합니다.

재무부의 최악의 시나리오 전망처럼 6.6조 달러가 은행 계좌에서 수익형 스테이블코인으로 이동한다면, 지역 은행들은 대출 능력을 상실하게 됩니다. 중소기업 대출은 메마르고 주택 담보 대출 가능성은 줄어듭니다. 커뮤니티 뱅킹 시스템은 실존적인 압박에 직면하게 됩니다.

은행 정책 연구소 (Bank Policy Institute) 는 의회에 GENIUS 법안의 이자 금지 규정을 "스테이블코인 발행사의 유통 채널 역할을 하는 모든 계열사, 거래소 또는 관련 법인"으로 확대할 것을 촉구했습니다. 그들은 명시적인 이자뿐만 아니라 "보상, 수익 또는 기타 용어로 불리든 스테이블코인 보유와 연계된 모든 형태의 경제적 이익"을 금지하기를 원합니다.

크립토 기업들은 이것이 혁신을 저해하고 미국인들이 우수한 금융 제품을 이용할 기회를 박탈하는 것이라고 반박합니다. 투명한 스마트 컨트랙트 기반 메커니즘을 통해 7% 이상의 수익을 낼 수 있는데, 왜 시민들이 2% 미만의 은행 수익률을 받아들이도록 강요받아야 할까요?

입법 전쟁: CLARITY 법안의 교착 상태​

이 논란은 의회의 광범위한 디지털 자산 프레임워크인 CLARITY 법안을 마비시켰습니다.

2026년 1월 12일, 상원 은행 위원회는 "단순히 스테이블코인 잔액을 보유하는 것에 대해 사용자에게 이자나 수익을 제공하는 것"은 금지하되, "스테이블코인 보상 또는 활동 연계 인센티브"는 허용하는 278페이지 분량의 초안을 발표하며 해결책을 모색했습니다.

하지만 그 구분은 모호합니다. DEX 풀에 유동성을 제공하는 것이 "활동"일까요, 아니면 단지 "보유"일까요? USDC 를 sUSDe 로 래핑하는 것이 능동적인 참여일까요, 아니면 수동적인 보유일까요?

정의의 모호함으로 인해 협상이 지체되고 있으며, 법안 통과가 2027년으로 밀려날 가능성도 있습니다.

그동안 디파이 프로토콜은 회색 지대에서 번창하고 있습니다. 골드만삭스, 도이치뱅크, 뱅크오브아메리카, 산탄데르 은행, BNP 파리바, 시티그룹, MUFG, TD 뱅크, UBS 등 9개의 주요 글로벌 은행들은 크립토의 수익률을 이길 수 없다면 게임에 참여해야 한다는 점을 인식하고 G7 통화 기반의 자체 스테이블코인 출시를 검토하고 있습니다.

디파이 프로토콜이 기술적으로 격차를 활용하는 방법​

그 메커니즘은 놀라울 정도로 간단합니다:

1. 투 토큰 구조 (Two-Token Structure)​

프로토콜은 기초 결제용 스테이블코인 (규제 준수, 무수익)과 래핑된 수익형 버전을 발행합니다. 사용자는 자발적으로 수익형 버전으로 "업그레이드"하며, 기술적으로 결제용 스테이블코인 규제 정의에서 벗어나게 됩니다.

2. 프로토콜 소유 수익 (Protocol-Owned Yield)​

프로토콜 자체가 디파이 전략에 투자된 예치금으로부터 수익을 얻습니다. 사용자는 발행자로부터 "이자"를 받는 것이 아니라, 스마트 컨트랙트에 의해 자율적으로 관리되는 수익 창출 풀에 대한 청구권을 보유하게 됩니다.

3. 유동성 인센티브​

직접적인 수익 대신, 프로토콜은 거버넌스 토큰을 "유동성 마이닝 보상"으로 배포합니다. 기술적으로 사용자는 토큰을 보유하는 것이 아니라 서비스 (유동성)를 제공한 것에 대한 보상을 받는 것입니다.

4. 제3자 래퍼 (Wrappers)​

독립적인 DeFi 프로토콜은 원래 발행사에게 영향을 주지 않으면서 규제를 준수하는 스테이블코인을 수익 전략으로 래핑합니다. Circle은 수익이 없는 USDC를 발행하지만, Compound Finance는 이를 변동 금리를 제공하는 cUSDC로 래핑하며, Circle은 이에 대해 책임을 지지 않습니다.

각 접근 방식은 "이자를 지급하지 않는다"와 "사용자는 확실히 수익을 얻고 있다" 사이의 영역에서 작동합니다. 그리고 규제 당국은 이를 따라잡기 위해 고군분투하고 있습니다.

글로벌 격차: 유럽과 아시아의 단호한 행보​

미국이 용어 정의를 두고 논쟁하는 동안, 다른 관할 구역들은 명확한 방향으로 나아가고 있습니다.

유럽의 MiCA 프레임워크는 투명한 준비금 공개, 총 발행량 제한, 수익원 및 리스크에 대한 의무 공시 등 특정 조건 하에 수익 발생 스테이블코인을 명시적으로 허용합니다. 이 규정은 미국 프레임워크와 함께 시행되어 이원화된 글로벌 체제를 형성했습니다.

아시아의 접근 방식은 국가마다 다르지만 대체로 실용적입니다. 싱가포르 통화청 (MAS)은 수익원과 검증 가능한 자산 담보가 명확히 공개되는 경우 스테이블코인 수익을 허용합니다. 홍콩 금융관리국 (HKMA)은 수익 발생 스테이블코인 샌드박스를 시범 운영 중입니다. 이러한 지역들은 수익을 결함이 아닌, 자본 효율성을 개선하면서 규제 감독을 유지하는 기능으로 간주합니다.

미국은 뒤처질 위험이 있습니다. 미국 사용자가 국내에서 수익형 스테이블코인을 이용할 수 없지만 해외 프로토콜을 통해 이용할 수 있다면, 자본은 더 명확한 규칙을 가진 곳으로 흐를 것입니다. 재무부의 1:1 준비금 의무화는 이미 미국 스테이블코인을 국채 (T-bill) 수요의 동력으로 만들어 단기 금리에 하방 압력을 가하고 있으며, 이는 결과적으로 연방 정부가 낮은 비용으로 자금을 조달하는 데 도움을 주고 있습니다. 수익을 전면 금지하면 이러한 이점이 사라질 수 있습니다.

향후 전망: 세 가지 가능한 결과​

1. 전면 금지 승리​

의회가 수익 발생 메커니즘을 일괄 금지하여 허점을 메웁니다. DeFi 프로토콜은 미국 시장을 떠나거나 해외 법인으로 구조를 변경합니다. 은행은 예금 우위를 유지하지만, 미국 사용자는 경쟁력 있는 수익 기회를 잃게 됩니다. 예상 결과: 프로토콜이 규제가 우호적인 지역으로 이전하는 규제 차익 거래가 발생합니다.

2. 활동 기반 면제​

CLARITY 법안의 "활동 연계 인센티브" 조항이 법제화됩니다. 스테이킹, 유동성 공급, 프로토콜 거버넌스는 능동적 참여가 필요한 경우 면제 대상이 됩니다. 수동적 보유는 수익이 없지만, 적극적인 DeFi 참여는 수익을 얻습니다. 이 절충안은 은행이나 크립토 맥시멀리스트 모두를 만족시키지는 못하겠지만, 정치적 타협점이 될 수 있습니다.

3. 시장 중심 해결​

규제 기관이 시장의 판단에 맡깁니다. 은행은 FDIC의 승인을 받아 자체적인 수익형 스테이블코인 자회사를 출시합니다 (신청 기한은 2026년 2월 17일). 경쟁을 통해 전통 금융 (TradFi)과 DeFi 모두 더 나은 상품을 제공하게 됩니다. 승자는 입법이 아니라 어떤 시스템이 더 우수한 사용자 경험, 보안 및 수익을 제공하는지에 따라 결정됩니다.

6.6조 달러의 질문​

2026년 중반이면 미국이 어떤 경로를 선택했는지 알게 될 것입니다.

GENIUS 법안의 최종 규정은 2026년 7월 18일까지 마련되어야 하며, 2027년 1월 18일까지 전면 시행될 예정입니다. CLARITY 법안 심의는 계속되고 있습니다. 지연되는 매달, DeFi 프로토콜은 금지하기에는 규모가 너무 커질 수 있는 수익형 상품으로 더 많은 사용자를 유치하고 있습니다.

이 사안의 중요성은 암호화폐를 넘어섭니다. 이것은 달러 그 자체의 미래 아키텍처에 관한 것입니다.

디지털 달러는 규제 기관이 통제하는 단순한 결제망이 될까요, 아니면 보유자의 유틸리티를 극대화하는 프로그래밍 가능한 금융 수단이 될까요? 전통 은행이 알고리즘의 효율성과 경쟁할 수 있을까요, 아니면 시중 은행의 예금이 스마트 컨트랙트로 빠져나가게 될까요?

차기 재무장관 지명자와 연준 의장들은 수년간 이 질문에 직면하게 될 것입니다. 하지만 현재로서는 그 허점이 열려 있으며, 200억 달러 규모의 수익형 스테이블코인들이 그 상태가 유지될 것이라는 데 베팅하고 있습니다.

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출처​

• GENIUS 법안이 은행 저축에 대비하여 스테이블코인 보상을 설정하는 방법
• GENIUS 법안 설명: 암호화폐 및 디지털 자산에 미치는 의미
• 의회는 GENIUS 법안의 스테이블코인 허점을 메워야 한다 | RealClearMarkets
• 지역 은행들, GENIUS의 수익형 스테이블코인 허점에 경고 요란 | The Block
• 스테이블코인 이자 지급 허점 폐쇄 - 은행 정책 연구소
• FDIC, GENIUS 법안 신청 절차 수립 제안 승인
• 미국에서 규제된 결제용 스테이블코인이 현실이 되다 | 세인트루이스 연준
• Clarity 법안과 스테이블코인: 2026년 디지털 달러를 위한 새로운 아키텍처
• 미국이 스테이블코인 수익을 논쟁하는 동안, 유럽과 아시아는 더 명확한 규칙을 설정하다 | PYMNTS.com
• CLARITY 법안의 스테이블코인 수익 금지 제안이 의회 논쟁을 촉발하다
• DeFi 현황 2025 – DL News
• 2026년 스테이블코인 예측: 암호화폐 배관에서 결제 인프라까지 - FinTech Weekly

비트코인이 8만 달러 아래로 하락하며 헤드라인을 장식하는 동안, DeFi의 최전선에서는 훨씬 더 시사하는 바가 큰 사건이 벌어졌습니다. 단 7일 만에 모든 주요 블록체인의 탈중앙화 금융 프로토콜에서 약 970억 달러가 증발했습니다. 이는 해킹이나 프로토콜의 결함 때문이 아니라, 거시적 요인이 암호화폐의 영원한 성장에 대한 믿음과 충돌하면서 발생한 계산된 후퇴였습니다.

숫자는 냉혹한 현실을 보여줍니다. 이더리움 DeFi는 9.27%, 솔라나는 9.26%, BSC는 8.92% 하락했습니다. 하지만 이는 일부가 예측했던 파멸의 소용돌이는 아니었습니다. 대신, 트레이더들이 강제 청산 대신 의도적인 디레버리징(부채 축소)을 선택하고, 5,600달러까지 치솟은 금이 디지털 약속에 대한 냉철한 대안을 제시하는 등 시장이 성숙해가는 과정을 보여주었습니다.

거시적 쓰나미: 일주일 사이 닥친 세 번의 충격​

2026년 1월 말, 전통 금융 역학에 대한 암호화폐의 고질적인 취약성을 드러내는 세 차례의 타격이 가해졌습니다.

첫 번째는 케빈 워시(Kevin Warsh)였습니다. 트럼프가 깜짝 지명한 연준 의장 후보 소식에 비트코인은 72시간 만에 17% 급락했습니다. 높은 실질 금리와 연준의 대차대조표 축소를 선호하는 것으로 알려진 전직 중앙은행가의 명성은 대화의 프레임을 즉각적으로 재구성했습니다. 한 분석가는 워시의 철학이 암호화폐를 "가치 하락에 대한 헤지 수단이 아니라, 저금리 기조가 철회될 때 사라지는 투기적 과잉"으로 규정하고 있다고 언급했습니다.

반응은 신속하고 가혹했습니다. 트레이더들이 긴축 통화 정책이 위험 자산에 미칠 영향을 분석하면서 암호화폐 시장에서 2,500억 달러가 사라졌습니다. 금은 초기에 20%, 은은 40% 폭락하며 안전 자산 거래가 얼마나 레버리지에 의존하고 있었는지를 드러냈습니다.

그다음 트럼프의 관세 폭탄이 터졌습니다. 2월 초 대통령이 멕시코, 캐나다, 중국에 대한 새로운 관세 부과를 발표하자 비트코인은 91,400달러 근처의 3주 만의 최저치로 떨어졌습니다. 이더리움은 3일 동안 25% 하락했습니다. 달러가 강세를 보였고, 비트코인은 흔히 달러 인덱스(DXY)와 역의 상관관계를 갖기 때문에 보호무역주의 정책은 가격을 계속해서 억눌렀습니다.

과거의 관세 위협과 달랐던 점은 자산 로테이션의 속도였습니다. 한 시장 보고서는 "관세 확대는 불과 몇 시간 만에 심리를 위험 선호(risk-on)에서 위험 회피(risk-off)로 반전시킬 수 있다"며, "투자자들이 안전을 택할 때 비트코인은 흔히 주식 시장과 함께 하락한다"고 분석했습니다.

금의 반대 서사가 등장했습니다. 암호화폐 매도세가 이어지는 가운데, 금은 1월 말 온스당 5,600달러에 육박하는 사상 최고치를 기록하며 12개월 동안 100% 상승했습니다. 모건 스탠리는 2026년 하반기 목표가를 5,700달러로 상향 조정했고, 골드만삭스와 UBS는 연말 목표가를 5,400달러로 설정했습니다.

"금의 사상 최고가 경신은 임박한 위기를 반영하는 것이 아니라, 지속적인 불안정성, 과도한 부채 부담, 그리고 통화 신뢰의 침식이라는 세계적 흐름을 반영하는 것"이라고 포트폴리오 전략가들은 설명했습니다. 테더(Tether)의 CEO조차 투자 포트폴리오의 10-15%를 실물 금에 할당할 계획이라고 발표했습니다. 이는 암호화폐 최대 스테이블코인 발행사가 자신이 지원하는 생태계에 대비해 헤지 수단을 마련한 상징적인 순간이었습니다.

TVL의 역설: 가격 폭락 속에서도 유지된 사용자 충성도​

여기서부터 이야기가 흥미로워집니다. DeFi의 붕괴를 외치는 헤드라인에도 불구하고, 데이터는 예상치 못한 사실을 보여줍니다. 사용자들이 패닉에 빠지지 않았다는 점입니다.

전체 DeFi TVL은 2월 초 1,200억 달러에서 1,050억 달러로 감소했습니다. 이는 12% 하락으로, 전체 암호화폐 시장의 매도세보다 선방한 수치입니다. 더 중요한 점은, 이러한 하락이 자본 유출보다는 주로 자산 가격 하락에 의해 발생했다는 것입니다. DeFi에 예치된 이더리움(ETH)의 양은 실제로 증가했으며, 단 일주일 만에 160만 ETH가 추가되었습니다.

온체인 청산 위험은 위험 수준에 근접한 포지션이 5,300만 달러에 불과할 정도로 낮은 수준을 유지했습니다. 이는 과거 사이클에 비해 담보 관리 관행이 더 강화되었음을 시사합니다. 이는 연쇄 청산이 하락 압력을 증폭시켰던 과거의 폭락장과는 확연히 대조되는 모습입니다.

블록체인별 데이터를 살펴보면 다음과 같습니다.

이더리움은 전체 DeFi TVL의 약 68% (700억 달러)를 차지하며 지배력을 유지했습니다. 이는 솔라나, 트론, 아비트럼 및 다른 모든 체인과 L2를 합친 것보다 큰 수치입니다. Aave V3 하나만으로도 273억 달러의 TVL을 기록하며 DeFi 대출 인프라의 중추로서의 지위를 공고히 했습니다.

솔라나는 DeFi TVL의 8.96%를 점유했습니다. 이는 인지도에 비하면 상당히 작은 규모입니다. 절대적인 달러 가치 하락 폭은 이더리움의 하락률과 비슷했지만, 솔라나의 "DeFi 재시동"에 대한 서사는 현실적인 점검을 받게 되었습니다.

Base 및 레이어 2 생태계는 회복 탄력성을 보여주었습니다. Curve Finance와 같은 일부 프로토콜은 2월 중 일일 활성 사용자 수에서 새로운 최고치를 기록하기도 했습니다. 이는 DeFi 활동이 소멸되는 것이 아니라 여러 체인으로 분산되고 있음을 시사하며, 사용자들이 기존 L1에만 머물기보다 수수료와 속도에 따라 최적화된 선택을 하고 있음을 보여줍니다.

디레버리징 vs. 청산: 성숙의 신호​

이번 하락장이 2022년 테라-루나 사태나 2020년 3월의 폭락장과 다른 점은 그 메커니즘에 있습니다. 이번에는 트레이더들이 마진 콜을 당해 강제로 청산되기 전에 선제적으로 디레버리징(부채 축소)을 단행했습니다.

통계가 이를 증명합니다. TVL이 150억 달러 감소하는 동안 청산 임계값에 도달한 포지션은 5,300만 달러에 불과했습니다. 대규모 매도세 속에서 위험 노출 자산 비중이 0.4% 미만이었다는 이 비율은 두 가지 중대한 변화를 시사합니다.

1. 과담보(Over-collateralization)가 규범이 되었습니다. 기관 투자자와 영리한 개인 투자자들은 레버리지가 손실을 증폭시켰던 과거의 사이클로부터 학습하여, 더 건전한 담보인정비율(LTV)을 유지하고 있습니다.

2. 스테이블코인 기반 포지션이 살아남았습니다. 현재 DeFi TVL의 상당 부분은 토큰 가격 상승에 의존하지 않는 스테이블코인 풀이나 이자 수익 전략에 예치되어 있어, 변동성 급증으로부터 포트폴리오를 보호하고 있습니다.

한 분석에서 언급했듯이, "이는 광범위한 시장 약세에 비해 DeFi 부문이 상대적으로 회복 탄력성이 있음을 시사합니다." 헤드라인이 아직 이를 따라잡지 못했을 뿐, 인프라는 성숙해 가고 있습니다.

일드 파머의 딜레마: DeFi vs. 금 수익률​

암호화폐의 현대사에서 처음으로, 위험 조정 수익률(risk-adjusted return) 계산이 전통 자산에 진정으로 유리하게 작용했습니다.

금은 최소한의 변동성과 스마트 컨트랙트 위험 없이 12개월 동안 100% 의 수익률을 기록했습니다. 반면 DeFi의 대표적인 수익 기회인 Aave 대출, Uniswap 유동성 공급, 스테이블코인 파밍은 토큰 가격 하락과 거래량 감소로 인해 수익률이 축소되었습니다.

심리적 영향은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 암호화폐의 논리는 항상 '비대칭적 업사이드를 위해 더 높은 위험을 감수하라'는 것이었습니다. 그 업사이드가 사라지고 금이 더 높은 성과를 낼 때, 근간이 흔들리게 됩니다.

기관 투자자들은 이를 뼈저리게 느꼈습니다. 워시(Warsh)의 지명이 향후 금리 인상을 예고하면서, 변동성이 큰 DeFi 포지션에 자본을 묶어두는 기회비용이 무위험 국채(Treasury) 수익률에 비해 극명하게 커졌습니다. 거래 상대방 위험이 전혀 없는 6개월 만기 국채가 5% 를 제공하는데, 왜 스테이블코인 풀에서 8% APY를 파밍하겠습니까?

이러한 역학 관계는 사용자 활동이 일정하게 유지됨에도 불구하고 TVL(총 예치 자산)이 감소한 이유를 설명해 줍니다. 한계 자본(기관 할당자 및 고액 자산가 파머)은 더 안전한 투자처로 이동한 반면, 핵심 지지자들과 액티브 트레이더들은 자리를 지켰습니다.

디레버리징이 밝히는 DeFi의 미래​

비관적인 전망을 걷어내면 더 미묘한 그림이 나타납니다. DeFi는 무너진 것이 아니라, 위험에 대한 가격을 재산정한 것입니다.

긍정적인 면: 극심한 매크로 스트레스에도 불구하고 프로토콜은 붕괴되지 않았습니다. 변동성이 급증하는 동안 주요 보안 사고도 발생하지 않았습니다. 사용자 행동은 투기보다는 지속 가능성으로 전환되었으며, Curve와 Aave는 TVL이 하락했음에도 불구하고 활성 사용자 성장을 보였습니다.

부정적인 면: DeFi는 여전히 전통 시장과 깊은 상관관계를 유지하고 있어, "비상관 자산(uncorrelated asset)"이라는 내러티브를 약화시키고 있습니다. 이 섹터는 매크로 역풍으로부터 보호할 수 있는 실생활 활용 사례를 충분히 구축하지 못했습니다. 결정적인 순간에 자본은 여전히 금과 달러로 흐릅니다.

구조적 질문: 단 한 명의 연준 의장 지명으로 TVL이 10% 하락할 수 있다면, DeFi가 과연 기관 도입에 필요한 규모와 안정성을 달성할 수 있을까요? 아니면 이러한 영구적인 변동성이 허가 없는 혁신(permissionless innovation)의 대가일까요?

답은 이원화(bifurcation)에 있을 가능성이 높습니다. 기관용 DeFi(Aave Arc, Compound Treasury, RWA 프로토콜 등)는 더 낮은 수익률과 최소한의 변동성을 갖춘 규제된 안정적 인프라로 성숙해질 것입니다. 리테일 DeFi는 위험을 감수하려는 이들에게 비대칭적 업사이드를 제공하는 '와일드 웨스트(야생)'로 남을 것입니다.

향후 경로: 하락장 속에서의 구축​

역사는 최고의 DeFi 혁신이 유포리아(낙관론)가 아닌 시장 스트레스 상황에서 탄생한다는 것을 보여줍니다.

2020년 폭락은 유동성 마이닝을 탄생시켰습니다. 2022년 붕괴는 더 나은 위험 관리와 감사 표준을 강제했습니다. 2026년 초의 이 디레버리징 이벤트는 이미 변화를 촉발하고 있습니다:

• 개선된 담보 모델: 프로토콜들은 연쇄적인 청산 실패를 방지하기 위해 실시간 오라클 업데이트와 동적 청산 임계값을 통합하고 있습니다.
• 스테이블코인 혁신: 규제 불확실성은 남아 있지만, 수익 창출형 스테이블코인이 DeFi 위험과 TradFi(전통 금융) 안전 사이의 절충안으로 주목받고 있습니다.
• 크로스체인 유동성: 레이어 2 생태계는 L1이 위축되는 상황에서도 활동을 유지하며 가치를 입증하고 있습니다.

개발자와 프로토콜에 전달하는 메시지는 명확합니다: 강세장뿐만 아니라 침체기에도 작동하는 인프라를 구축하십시오. 수단과 방법을 가리지 않는 성장의 시대는 끝났습니다. 이제 지속 가능성, 보안, 그리고 실제 효용이 생존을 결정합니다.

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출처​

• DeFi Sentiment Rattled as Steep TVL Decline Hits Every Major Blockchain
• DeFi's value holds up despite crypto sell-off as yield seekers stay put
• DeFi Rattled As Every Major Blockchain Suffers Heavy Loss
• How Trump tariffs may impact crypto in 2026
• Trump Tariffs 2026: How Bitcoin, Ethereum, and Altcoins Could Be Affected
• How experts see Trump's shock tariffs affecting Bitcoin and crypto prices
• Who is Kevin Warsh: Trump's Fed chair nominee's return sparks bitcoin jitters
• Is Kevin Warsh Bullish Or Bearish For Bitcoin?
• Here's why Fed contender Kevin Warsh is seen as bearish for bitcoin
• Bitcoin Slides Below $80K After Warsh Named Fed Chair, $2.5B Liquidated
• Gold Nears $5600 to Hit New Record High
• Gold just hit a record $5000. What's driving the surge?
• Gold Just Hit a Record $5600, What's Driving the surge?
• DefiLlama - DeFi Dashboard
• Aave - DefiLlama
• Uniswap - DefiLlama

2025년 7월 18일 의회가 GENIUS 법안을 통과시켰을 때, 현재 폭발까지 5개월이 남은 시한폭탄이 작동하기 시작했습니다. 2026년 7월 18일까지 연방 은행 규제 기관은 스테이블코인 발행사를 위한 포괄적인 규칙을 확정해야 합니다. 그렇지 않으면 업계는 수십억 달러 규모의 디지털 달러 혁신을 동결시킬 수 있는 규제 공백에 직면하게 될 것입니다.

이 마감 시한이 주목받는 이유는 단순히 일정 때문만이 아닙니다. 이는 세 가지 세력의 충돌 때문입니다. 스테이블코인 시장에 진입하기 위해 필사적인 전통 은행, 규제 회색지대를 활용하려는 암호화폐 기업, 그리고 수익형 스테이블코인이 은행 업무에 속하는지 아니면 탈중앙화 금융(DeFi)에 속하는지에 대한 6조 6,000억 달러 규모의 의문입니다.

FDIC가 신호탄을 쏘아 올리다​

2025년 12월, 연방예금보험공사(FDIC)는 FDIC의 감독을 받는 은행이 자회사를 통해 스테이블코인을 발행할 수 있도록 허용하는 신청 절차를 제안하며 가장 먼저 움직인 규제 기관이 되었습니다. 이 제안은 단순한 기술적 절차가 아니었습니다. 이는 전통 금융이 마침내 대규모로 암호화폐 시장에 진입할 수 있는 청사진이었습니다.

이 프레임워크에 따라 주 비회원 은행과 저축 협회는 준비금 마련 방식, 기업 거버넌스 구조 및 규제 준수 통제 수단을 입증하는 신청서를 제출하게 됩니다. FDIC는 의견 수렴 마감일을 2026년 2월 17일로 설정하여 일반적으로 수년이 걸리는 규칙 제정 과정을 단 몇 주 만에 압축했습니다.

왜 이렇게 서두르는 것일까요? GENIUS 법안의 법적 효력 발생일은 (1) 최종 규정이 공포된 후 120일 또는 (2) 2027년 1월 18일 중 더 빠른 날짜입니다. 이는 규제 기관이 2026년 7월 18일 마감 시한을 놓치더라도 2027년 1월에는 준비 여부와 관계없이 프레임워크가 자동으로 활성화된다는 것을 의미합니다.

"허가된 결제 스테이블코인"의 실제 의미​

GENIUS 법안은 **허가된 결제 스테이블코인 발행사(PPSI)**라는 새로운 카테고리를 만들었습니다. 이것은 단순한 규제 용어가 아닙니다. 이는 미국 시장에서 규정을 준수하는 스테이블코인과 그렇지 않은 스테이블코인을 가르는 구분선이 될 것입니다.

PPSI 자격을 얻으려면 발행사는 다음과 같은 몇 가지 기본 요건을 충족해야 합니다.

• 1:1 준비금 담보: 발행된 모든 스테이블코인은 미국 국채, 보험 가입 예금 또는 중앙은행 준비금과 같은 고유동성 자산과 일치해야 합니다.
• 연방 또는 주 정부의 허가: 발행사는 통화감독청(OCC)의 국립 은행 인가, 주 송금업 라이선스 또는 FDIC 감독 은행 자회사 하에 운영되어야 합니다.
• 포괄적인 감사: 4대 회계 법인 또는 이에 상응하는 감사인으로부터 정기적인 증명을 받아야 합니다.
• 소비자 보호 표준: 명확한 상환 정책, 공시 요건 및 뱅크런 방지 메커니즘을 갖춰야 합니다.

OCC는 이미 5개의 국립 신탁 은행 인가를 조건부로 승인하여 디지털 자산 수탁 및 스테이블코인 발행을 허용했습니다(BitGo, Circle, Fidelity, Paxos, Ripple). 이러한 승인에는 600만 달러에서 2,500만 달러 사이의 티어 1 자본 요건이 수반되었는데, 이는 전통적인 은행 자본 기준보다는 훨씬 낮지만 암호화폐 네이티브 기업들에게는 상당한 수준입니다.

서클과 테더의 분열​

GENIUS 법안은 이미 기존 스테이블코인 발행사들 사이에서 승자와 패자를 갈라놓았습니다.

서클(Circle)의 USDC는 미국 내에 본사를 두고 있고, 준비금이 전액 확보되어 있으며, 4대 회계 법인인 그랜트 쏜튼(Grant Thornton)으로부터 정기적으로 증명을 받고 있다는 점에서 2026년에 이미 유리한 고지를 선점했습니다. 서클의 USDC 성장세는 테더의 USDT를 제치고 2년 연속으로 앞서 나갔으며, 기관 투자자들은 규제 준수가 준비된 스테이블코인으로 몰리고 있습니다.

3,100억 달러 규모의 스테이블코인 시장에서 70% 이상의 점유율을 차지하고 있는 테더(Tether)의 USDT는 구조적 문제에 직면해 있습니다. USDT는 미국 규제 준수가 아닌 글로벌 확장에 최적화된 역외 법인에서 발행됩니다. USDT는 미국에 본사를 두고 연방 규제를 받는 발행사여야 한다는 GENIUS 법안의 요건을 충족할 수 없습니다.

테더의 대응은 어떠했을까요? 2026년 1월 27일, 테더는 국립 인가 은행인 앤커리지 디지털(Anchorage Digital)을 통해 발행되는 GENIUS 법안 준수 스테이블코인인 USA₮를 출시했습니다. 테더는 브랜딩과 기술을 제공하지만, 앤커리지가 규제 대상 발행사가 되는 구조입니다. 이를 통해 테더는 USDT의 국제 운영을 유지하면서 미국 내에서도 경쟁할 수 있게 되었습니다.

이러한 이원화는 의도적입니다. USDT는 DeFi 프로토콜과 비규제 거래소를 위한 글로벌 역외 스테이블코인으로 남고, USA₮는 미국 기관 및 소비자 시장을 공략합니다.

6조 6,000억 달러 규모의 수익률 허점​

여기서 GENIUS 법안의 명확성이 모호함으로 바뀌는 지점이 바로 수익형 스테이블코인입니다.

법령은 스테이블코인 발행사가 보유자에게 이자나 수익을 직접 지급하는 것을 명시적으로 금지하고 있습니다. 의도는 명확합니다. 의회는 규제 차익을 방지하기 위해 스테이블코인(결제 수단)과 예금(은행 상품)을 분리하고자 했습니다. 전통 은행들은 스테이블코인 발행사가 준비금 요건이나 예금 보험 없이 수익을 제공할 수 있다면 6조 6,000억 달러의 예금이 은행 시스템에서 빠져나갈 수 있다고 주장했습니다.

그러나 이 금지 조항은 발행사에게만 적용됩니다. 제휴 플랫폼, 거래소 또는 DeFi 프로토콜에 대해서는 언급이 없습니다.

이로 인해 사실상의 허점이 생겼습니다. 암호화폐 기업들은 수익 프로그램을 이자 지급이 아닌 "보상", "스테이킹" 또는 "유동성 마이닝"으로 구조화하고 있습니다. 코인베이스(Coinbase), 크라켄(Kraken), 에이브(Aave)와 같은 플랫폼은 스테이블코인 보유에 대해 4~10%의 연수익률(APY)을 제공합니다. 이는 엄밀히 말하면 서클이나 팍소스가 지급하는 것이 아니라 제휴 법인이나 스마트 컨트랙트에 의해 지급되는 것입니다.

은행 정책 연구소(Bank Policy Institute)는 이러한 구조가 혁신으로 위장한 규제 회피라고 경고합니다. 은행은 이자 지급 상품을 제공할 때 자본 준비금을 보유하고 FDIC 보험료를 지불해야 하지만, "회색지대"에서 운영되는 암호화폐 플랫폼은 그러한 요건이 없습니다. 전통 은행들은 이 허점이 지속된다면 경쟁할 수 없으며, 시스템적 위험이 비규제 DeFi 프로토콜에 집중될 것이라고 주장합니다.

재무부의 분석은 냉혹합니다. 수익형 스테이블코인이 억제되지 않고 계속된다면, 예금 이탈이 6조 6,000억 달러를 초과하여 미국 통화 정책의 근간이 되는 부분 지급 준비 제도인 은행 시스템을 불안정하게 만들 수 있습니다.

규제 기관이 마감 기한을 놓치면 어떻게 될까요?​

2026년 7월 18일 마감 기한은 권고 사항이 아닌 법적 의무 사항입니다. 만약 OCC, 연방준비제도(Federal Reserve), FDIC 및 주 규제 기관이 연 중반까지 자본, 유동성 및 감독 규칙을 확정하지 못하더라도, GENIUS 법안은 2027년 1월 18일에 여전히 활성화됩니다.

이는 역설적인 상황을 초래합니다. 법령의 요건은 시행 가능해지지만, 확정된 규칙이 없으면 발행자와 규제 기관 모두 명확한 구현 지침을 가질 수 없게 됩니다. 기존 스테이블코인은 기득권이 인정(grandfathered)될까요? 집행이 지연될까요? 발행자가 최종 규정 없이 선의로 운영하다가 법적 책임을 지게 될까요?

법률 전문가들은 2026년 2분기에 규칙 제정이 몰릴 것으로 예상합니다. 2025년 12월 FDIC의 제안은 1단계였습니다. OCC의 자본 기준, 연방준비제도의 유동성 요건, 그리고 주 단위의 라이선싱 프레임워크가 그 뒤를 이어야 합니다. 업계 논평가들은 금융 규제 역사상 유례없는 압축된 타임라인을 예측하고 있습니다. 일반적으로 2~3년이 소요되는 과정이 6개월로 단축되는 것입니다.

글로벌 스테이블코인 경쟁​

미국이 수익 금지와 자본 비율을 논의하는 동안, 국제 경쟁자들은 더 빠르게 움직이고 있습니다.

유럽 연합의 암호자산 시장 규제(MiCA)는 2024년 12월에 활성화되어 유럽 스테이블코인 발행자들에게 14개월의 우위를 점하게 해주었습니다. 싱가포르의 지불 서비스법(Payment Services Act)은 라이선스를 보유한 스테이블코인 발행자가 간소화된 컴플라이언스를 통해 전 세계적으로 운영할 수 있도록 허용합니다. 홍콩의 스테이블코인 샌드박스는 2025년 4분기에 출시되어 홍콩 특별행정구(SAR)를 아시아의 컴플라이언스 준수 스테이블코인 허브로 자리매김하게 했습니다.

GENIUS 법안의 지연된 시행은 역외 발행자들에게 선점 효과를 내어줄 위험이 있습니다. 만약 테더(Tether)의 USDT가 전 세계적으로 지배력을 유지하는 반면 USA₮와 USDC가 미국 시장만 점유하게 된다면, 미국 스테이블코인 발행자들은 더 작은 전체 주소 가능 시장(TAM)에 갇히게 될 수 있습니다.

빌더들에게 이것이 의미하는 것​

만약 여러분이 스테이블코인 인프라를 구축하고 있다면, 향후 5개월이 앞으로 10년 동안의 아키텍처 선택을 결정하게 될 것입니다.

DeFi 프로토콜의 경우: 수익률 루프홀(허점)은 입법 조사에서 살아남지 못할 수도 있습니다. 만약 의회가 2026년이나 2027년에 이 격차를 해소한다면, 은행 라이선스 없이 스테이블코인 수익을 제공하는 프로토콜은 법적 집행에 직면할 수 있습니다. 수익 메커니즘에 명시적인 규제 승인이 필요한 미래를 위해 지금 설계하십시오.

거래소의 경우: GENIUS 법안 준수 스테이블코인(USDC, USA₮)을 역외 토큰(USDT)과 함께 통합하면 이중 구조의 유동성이 발생합니다. 이분화된 오더북(Order books)과 규제 준수 지갑 분리를 계획하십시오.

인프라 제공업체의 경우: 오라클 네트워크, 결제 레이어 또는 스테이블코인 결제 레일을 구축하고 있다면, PPSI 준비금 검증 준수가 필수 조건(table stakes)이 될 것입니다. 은행 수탁 기관 및 블록체인 증명과 연결된 실시간 준비금 증명(Proof-of-Reserve) 시스템은 규제 대상 인프라와 회색 시장 인프라를 구분 짓는 기준이 될 것입니다.

속도와 규제 명확성을 모두 요구하는 블록체인 인프라에서 구축하는 개발자들에게 BlockEden.xyz와 같은 플랫폼은 컴플라이언스 준수 네트워크에 대한 엔터프라이즈급 API 액세스를 제공합니다. 지속 가능한 기반 위에 구축한다는 것은 성능을 희생하지 않으면서 규제 변화에 적응하는 인프라를 선택하는 것을 의미합니다.

2026년 7월 18일 변곡점​

이것은 단순한 규제 마감 기한이 아니라 시장 구조의 전환점입니다.

만약 규제 기관이 2026년 7월 18일까지 포괄적인 규칙을 확정하면, 규제 준수 스테이블코인 발행자들은 명확성을 확보하고 기관 자본 유입이 증가하며, 3,100억 달러 규모의 스테이블코인 시장이 암호화폐 실험에서 금융 인프라로 전환되기 시작할 것입니다. 만약 규제 기관이 마감 기한을 놓치면, 2027년 1월 18일의 법적 활성화는 법적 불확실성을 초래하여 신규 발행을 동결하고, 사용자를 미준수 플랫폼에 묶어두며, 역외 경쟁자들에게 유리한 고지를 내어줄 수 있습니다.

5개월은 그리 긴 시간이 아닙니다. 규칙 제정 기계는 이미 가동 중입니다. FDIC 제안, OCC 헌장 승인, 주 라이선스 조정 등이 진행되고 있습니다. 하지만 수익률 문제는 여전히 미해결 상태이며, 이 허점을 메우기 위한 의회의 조치가 없다면 미국은 규제 준수하지만 경쟁력이 없는(은행용) 시스템과 규제되지 않지만 수익을 제공하는(DeFi용) 이원화된 스테이블코인 시스템을 만들 위험이 있습니다.

시계는 흐르고 있습니다. 2026년 여름이면 우리는 GENIUS 법안이 스테이블코인 기반 금융의 초석이 될지, 아니면 규칙이 준비되기도 전에 닥친 마감 기한의 경고가 될지 알게 될 것입니다.