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Stripe이 대부분의 사람들이 들어본 적 없는 스테이블코인 스타트업을 11억 달러에 인수했을 때, 결제 업계는 이를 주목했습니다. 6개월 후, 스테이블코인 유통량은 3,000억 달러를 넘어섰고, Visa부터 PayPal, Western Union에 이르는 세계 최대 금융사들은 SWIFT 발명 이후 해외 송금 분야에서 가장 큰 변화가 될 이 시장을 선점하기 위해 경쟁하고 있습니다.

수치들은 이 산업이 변곡점에 와 있음을 보여줍니다. 현재 스테이블코인은 매일 200억~300억 달러 규모의 실제 온체인 결제 트랜잭션을 처리합니다. 전 세계 해외 송금 시장은 연간 1조 달러에 육박하며, 전 세계 근로자들은 매년 고향에 있는 가족들에게 약 9,000억 달러를 보내고 그 대가로 평균 6%의 수수료를 지불합니다. 이는 혁신의 대상이 될 540억 달러의 마찰 비용을 의미합니다.

"스테이블코인 혁신과 확장의 첫 번째 물결은 2026년에 본격적으로 일어날 것"이라고 AArete의 금융 서비스 컨설팅 글로벌 총괄인 크리스 맥기(Chris McGee)는 예측합니다. 이러한 평가는 그만의 의견이 아닙니다. 실리콘밸리부터 월스트리트에 이르기까지 합의된 의견은 명확합니다. 스테이블코인이 단순한 암호화폐에 대한 호기심을 넘어 핵심 금융 인프라로 진화하고 있다는 것입니다.

3,000억 달러의 이정표​

2025년 말 스테이블코인 공급량은 3,000억 달러를 돌파했으며, 3분기에만 거의 400억 달러의 자금이 유입되었습니다. 이것은 투기성 자본이 아니라 실질적으로 운영되는 자금입니다. 테더(Tether)의 USDT와 서클(Circle)의 USDC가 시장의 94% 이상을 점유하고 있으며, USDT와 USDC는 스테이블코인 결제량의 99%를 차지합니다.

보유에서 소비로의 전환은 중요한 진화를 의미합니다. 스테이블코인은 암호화폐 시장을 넘어 경제적 유의미함을 갖게 되었으며, 이더리움(Ethereum), 트론(Tron), 바이낸스 스마트 체인(Binance Smart Chain), 솔라나(Solana), 베이스(Base) 전반에서 실제 상거래를 뒷받침하고 있습니다.

스테이블코인이 결제 분야에서 특히 강력한 이유는 아키텍처 측면의 장점 때문입니다. 전통적인 해외 송금은 환거래 은행 네트워크를 통해 경로가 지정되며, 각 중개 기관은 비용과 지연을 추가합니다. 미국에서 필리핀으로 송금할 경우 3~5 영업일 동안 3개 통화에 걸쳐 5개 금융 기관을 거칠 수 있습니다. 반면, 스테이블코인을 통한 동일한 이체는 몇 분 만에 아주 적은 비용으로 정산됩니다.

세계은행(World Bank)은 평균 송금 수수료가 6%를 초과하며, 소액 송금이나 비주류 송금 경로의 경우 최대 10%까지 치솟을 수 있음을 발견했습니다. 스테이블코인 경로는 이러한 수수료를 75% 이상 절감하여 전 세계 자금 이동의 경제성을 완전히 바꿀 수 있습니다.

Stripe의 풀스택 스테이블코인 베팅​

Stripe이 브릿지(Bridge)를 11억 달러에 인수했을 때, 단순히 회사를 산 것이 아니라 새로운 결제 패러다임을 위한 기반을 산 것이었습니다. 스테이블코인 인프라에 집중하던 잘 알려지지 않은 스타트업인 브릿지는 Stripe에게 달러 기반 디지털 결제를 대규모로 처리할 수 있는 기술적 골격을 제공했습니다.

Stripe은 이제 풀스택 스테이블코인 생태계에 해당하는 요소를 구축하고 있습니다:

• 인프라: 브릿지는 스테이블코인 발행 및 이체를 위한 핵심 배관(plumbing)을 제공합니다.
• 지갑: 프리비(Privy) 및 발로라(Valora) 인수를 통해 소비자 대상 스테이블코인 저장 수단을 확보했습니다.
• 발행: 오픈 이슈언스(Open Issuance)를 통해 맞춤형 스테이블코인 생성이 가능해졌습니다.
• 결제 네트워크: 템포(Tempo)는 가맹점 수용 인프라를 제공합니다.

이러한 통합은 이미 결실을 맺고 있습니다. Visa는 브릿지와 파트너십을 맺고 카드 소지자가 Visa가 허용되는 모든 곳에서 스테이블코인 잔액을 사용할 수 있도록 하는 카드 발행 상품을 출시했습니다. Stripe은 모든 스테이블코인 거래에 대해 0.1~0.25%의 수수료를 부과하는데, 이는 전통적인 카드 처리 수수료의 일부에 불과하지만 대규모로 확장될 경우 잠재력이 엄청납니다.

최대 규모의 디지털 송금 업체 중 하나인 레미틀리(Remitly)는 브릿지와 파트너십을 발표하고 글로벌 지급 네트워크에 스테이블코인 레일을 추가했습니다. 이제 특정 시장의 고객은 레미틀리의 기존 법정화폐 인프라를 통해 원활하게 전달되는 스테이블코인을 지갑으로 직접 송금받을 수 있습니다.

해외 송금 통로를 둘러싼 전쟁​

글로벌 송금 시장은 세 갈래의 충돌을 겪고 있습니다. 암호화폐 네이티브 기업, 기존 송금 업체, 핀테크 거물들이 모두 스테이블코인 결제로 모여들고 있습니다.

기존 업체의 적응: 디지털 퍼스트 경쟁사들로부터 생존 압박을 받고 있는 웨스턴 유니온(Western Union)과 머니그램(MoneyGram)은 스테이블코인 상품을 개발했습니다. 머니그램은 고객이 전 세계 리테일 지점을 통해 스텔라(Stellar) USDC를 보내고 찾을 수 있도록 하여, 40만 개 이상의 에이전트 네트워크를 암호화폐 온/오프램프로 활용하고 있습니다.

암호화폐 네이티브 기업의 확장: 코인베이스(Coinbase)와 크라켄(Kraken)은 거래 플랫폼에서 결제 네트워크로 이동하며, 자신들의 인프라와 유동성을 활용해 송금 흐름을 확보하고 있습니다. 이들의 장점은 기존 시스템의 기술적 부채 없이 네이티브 스테이블코인 기능을 갖추고 있다는 것입니다.

핀테크 통합: 페이팔(PayPal)의 PYUSD는 공격적으로 확장 중이며, CEO 알렉스 크리스(Alex Chriss)는 2026년 스테이블코인 성장을 우선순위로 두고 있습니다. 페이팔은 AI 네이티브 비즈니스에 맞춤화된 스테이블코인 금융 도구를 도입했으며, 유튜브(YouTube)는 크리에이터들이 PYUSD로 대금을 받을 수 있도록 지원하기 시작했습니다.

채택 수치는 빠른 대중화를 시사합니다. 스테이블코인은 이미 미국 송금 사용자의 26%가 사용하고 있습니다. 인플레이션이 높은 시장에서는 채택률이 더 높아서 나이지리아 28%, 아르헨티나 12%에 달하며, 통화 안정성 덕분에 스테이블코인 저축이 특히 매력적입니다.

현재 P2P 스테이블코인 결제는 전 세계 송금량의 3~4%를 차지하며 빠르게 성장하고 있습니다. 서클은 픽스(Pix) 및 SPEI와 같은 지역 실시간 결제 네트워크에 연결하여 브라질과 멕시코에서 USDC 공급을 촉진하고 있으며, 사용자들이 이미 거래하고 있는 지점에서 그들을 공략하고 있습니다.

규제의 순풍​

2025 년 7 월에 서명된 GENIUS 법안은 수년간의 불확실성을 종식시키고 스테이블코인에 대한 연방 규제 프레임워크를 구축했습니다. 이러한 명확성은 다음과 같은 기관 활동의 물결을 일으켰습니다.

• 주요 은행들의 독자적인 스테이블코인 개발 시작
• 결제 프로세서의 스테이블코인 결제 통합
• 보험사의 스테이블코인 예비금 지원 승인
• 전통 금융 기업들의 스테이블코인 서비스 출시

이 규제 프레임워크는 결제용 스테이블코인 (거래용으로 설계됨) 과 기타 디지털 자산 카테고리를 구분하여, 기존 기관들이 탐색할 수 있는 명확한 규제 준수 경로를 마련했습니다.

이러한 명확성은 기업용 국경 간 B2B 결제의 문을 열어준다는 점에서 중요합니다. 스테이블코인은 이 분야에서 주류로 도약할 준비가 되어 있습니다. 수십 년 동안 국경 간 기업 결제는 며칠씩 소요되었고 국내 요율의 최대 10 배에 달하는 비용이 발생했습니다. 스테이블코인은 이러한 결제를 즉각적이고 거의 무료에 가깝게 만듭니다.

인프라 계층​

소비자 대상 애플리케이션 이면에는 정교한 인프라 계층이 부상하고 있습니다. 스테이블코인 결제에는 다음이 필요합니다.

유동성 네트워크 : 마켓 메이커와 유동성 공급자는 여러 통로에서 스테이블코인이 경쟁력 있는 환율로 현지 통화로 전환될 수 있도록 보장합니다.

컴플라이언스 프레임워크 : 블록체인 결제의 속도 이점을 유지하면서 규제 요구 사항을 충족하는 KYC / AML 인프라입니다.

온 / 오프 램프 : 법정 화폐와 암호화폐 간의 원활한 전환을 가능하게 하는 전통 은행 시스템과 블록체인 네트워크 간의 연결 고리입니다.

결제 레일 : 스테이블코인 전송을 처리하는 실제 블록체인 네트워크 — Ethereum, Tron, Solana, Base — 입니다.

가장 성공적인 스테이블코인 결제 제공업체는 이 모든 계층을 동시에 구축하는 업체들입니다. Stripe 의 잇따른 인수는 바로 이러한 전략을 보여줍니다. 즉, 스테이블코인 결제를 서비스로 제공하는 데 필요한 완전한 스택을 구성하는 것입니다.

2026 년의 전망​

규제적 명확성, 기관의 채택, 그리고 기술적 성숙도가 맞물려 2026 년은 스테이블코인 결제의 획기적인 전환점이 될 것입니다. 다음과 같은 몇 가지 트렌드가 환경을 정의할 것입니다.

송금 통로 확대 : 초기에는 거래량이 많은 통로 (미국 - 멕시코, 미국 - 필리핀, 미국 - 인도) 에 집중되다가 인프라가 성숙해짐에 따라 중간 규모의 경로로 확장될 것입니다.

수수료 인하 : 경쟁을 통해 송금 수수료가 1 - 2 % 대로 낮아질 것이며, 이는 현재 전통 금융 시스템이 취하는 수십억 달러의 마찰 비용을 제거할 것입니다.

B2B 가속화 : 기업의 국경 간 결제는 재무 운영에 대한 명확한 ROI 에 힘입어 소비자 송금보다 더 빠르게 스테이블코인 결제를 채택할 것입니다.

은행 스테이블코인 출시 : 여러 주요 은행이 독자적인 스테이블코인을 출시하여 시장은 세분화되겠지만 전반적인 채택은 확대될 것입니다.

지갑의 확산 : 스테이블코인 우선 인터페이스를 갖춘 소비자용 암호화폐 지갑이 기존 금융 앱과의 결합을 통해 수억 명의 사용자에게 도달할 것입니다.

이제 스테이블코인이 국경 간 결제를 혁신할 것인지의 여부가 아니라, 기존 업체들이 얼마나 빨리 적응할 수 있는지, 그리고 어떤 신규 진입자가 기회를 잡을 것인지가 관건입니다. 연간 540 억 달러에 달하는 송금 수수료와 수조 달러 규모의 B2B 국경 간 결제가 걸려 있는 만큼 경쟁은 더욱 치열해질 것입니다.

정기적으로 국경 너머로 돈을 보내는 10 억 명 이상의 사람들에게 스테이블코인 혁명은 한 가지를 의미합니다. 그들이 힘들게 번 돈이 그들이 도우려는 사람들에게 더 많이 전달된다는 것입니다. 이것은 단순한 기술적 성취가 아니라, 금융 중개 기관에서 그 돈이 가장 필요한 노동자와 가족에게로 가치가 이전되는 것입니다.

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출처 :

• American Banker: 결제 핀테크 기업들, 2026 년을 향해 스테이블코인 기술 추진
• Fortune: 스테이블코인이 무너진 국제 결제 시스템을 고칠 수 있다
• Fortune: 이미 결제 거물인 Stripe, 이제 스테이블코인을 글로벌 커머스의 중추로 만들고자 한다
• Stripe: 송금을 위한 스테이블코인 결제 작동 방식
• PYMNTS: 2025 년에 유용해진 스테이블코인, 2026 년에는 어디서나 쓰이게 될까?
• Bitcoin Ethereum News: 스테이블코인 3,000 억 달러로 사상 최고치 기록, Visa 와 PayPal 경쟁 합류
• FXC Intelligence: 스테이블코인이 국경 간 결제를 점유한 방법: 데이터로 보는 2025 년
• Remitly Newsroom: Remitly, 스테이블코인의 힘을 활용하다

당신이 인간임을 증명하는 방법은 안구 스캔뿐만이 아닙니다. 샘 올트먼(Sam Altman)의 월드(World, 구 월드코인)가 홍채 스캔과 독점적인 오브(Orb) 기기를 기반으로 신원 제국을 건설하는 동안, 조용한 혁명이 진행 중입니다. 빌리언즈 네트워크(Billions Network)는 스마트폰과 정부 발행 신분증만으로도 생체 인식 감시가 할 수 없는 일을 해낼 수 있음을 증명하기 위해 3,500만 달러의 투자금을 유치했습니다. 이는 인간과 AI 에이전트 사이의 경계가 나날이 모호해지는 세상에서 확장 가능하고 개인정보를 보호하는 인증 방식을 제공합니다.

시기가 이보다 더 중요할 순 없습니다. 자율형 AI 에이전트가 DeFi 포트폴리오를 관리하고, 거래를 실행하며, 블록체인 프로토콜과 상호작용하기 시작하면서 "내가 상대하고 있는 존재는 누구인가, 혹은 무엇인가?"라는 질문은 크립토의 미래에 있어 존립이 걸린 문제가 되었습니다. 빌리언즈 네트워크는 중앙 집중식 데이터베이스에 생체 데이터를 넘겨줄 필요가 없는 해답을 제시합니다.

KYA 혁명: 고객 확인(KYC)에서 에이전트 확인(KYA)으로​

크립토 업계는 지난 10년 동안 KYC(Know Your Customer, 고객 확인 제도) 요구 사항에 대해 논쟁을 벌여왔습니다. 이제 더 근본적인 변화가 일어나고 있습니다. 바로 KYA, 즉 "Know Your Agent(에이전트 확인 제도)"입니다.

2026년에 접어들면서, 탈중앙화 금융(DeFi) 플랫폼의 평균 사용자는 더 이상 화면 뒤에 앉아 있는 인간이 아닌 경우가 많아지고 있습니다. 스스로 크립토 지갑을 제어하고, 온체인 자산을 관리하며, 인간이 따라올 수 없는 속도로 트랜잭션을 실행하는 자율형 AI 에이전트가 그 자리를 대신하고 있습니다. 새롭게 부상하는 KYA 표준에 따라, 기관급 유동성 풀이나 토큰화된 실물 자산(RWA)과 상호작용하는 모든 AI 에이전트는 그 출처를 확인하고 제작자 또는 법적 소유자의 신원을 공개해야 합니다.

KYA는 AI를 위한 디지털 여권처럼 작동합니다. 이는 에이전트가 실제 인물이나 기업을 위해 작동하고 규칙을 준수함을 증명하는 암호학적으로 서명된 자격 증명입니다. 상인은 에이전트가 법을 위반하지 않을 것이라고 신뢰할 수 있으며, 에이전트는 은행 서비스와 유사한 구매 및 판매 권한을 얻게 됩니다. 이는 이론에 그치지 않습니다. 비자(Visa)의 트러스트 에이전트 프로토콜(Trusted Agent Protocol)은 이미 승인된 AI 에이전트를 인식하고 거래하기 위한 암호학적 표준을 제공하고 있으며, 코인베이스(Coinbase)의 x402 프로토콜은 기계 간 거래(Machine-to-Machine)를 위한 원활한 소액 결제를 가능하게 합니다.

하지만 여기서 문제가 발생합니다. 모든 상호작용을 추적하는 감시 인프라를 구축하지 않고 어떻게 AI 에이전트 뒤에 있는 인간을 검증할 수 있을까요? 바로 이 지점에서 빌리언즈 네트워크가 등장합니다.

빌리언즈 네트워크: 디스토피아 없는 영지식 신원 인증​

프리바도 ID(Privado ID, 구 폴리곤 ID)의 주역이자 월드코인, 틱톡, 스크롤(Scroll), 앱토스(Aptos) 및 9,000개 이상의 프로젝트에 사용되는 영지식 증명 라이브러리 써콤(Circom)의 제작자들이 설립한 빌리언즈 네트워크는 경쟁사들과 근본적으로 다른 각도에서 신원 인증에 접근합니다.

프로세스는 우아할 정도로 간단합니다. 사용자는 모바일 앱의 NFC 기술을 사용하여 여권이나 정부 신분증을 스캔합니다. 그러면 중앙 서버에 개인 데이터를 저장하지 않고도 진위 여부에 대한 암호학적 증명이 생성됩니다. 오브(Orb) 예약도, 홍채 스캔도, 생체 인식 데이터베이스도 필요하지 않습니다.

빌리언즈 팀은 "신원이 교체할 수 없는 키에 묶여서는 안 된다는 비탈릭(Vitalik)의 의견에 동의한다"며, "더구나 안구는 교체할 수 없다. 이러한 영구적인 식별자는 필연적으로 매우 제한적일 수밖에 없다"고 밝혔습니다.

이러한 철학적 차이는 실질적인 결과로 이어집니다. 빌리언즈 네트워크는 서로 연결할 수 없는 여러 신원과 키 로테이션을 허용하여, 다양한 상황에서 서로 다른 인증된 신원이 필요한 사용자들의 가명성을 강화합니다. 월드(World)의 1인 1ID 모델은 영지식 보호 기능에도 불구하고 단순함 대신 추적 가능성에 대한 우려를 낳습니다.

수치로 보는 비교: 200만 명 대 1,700만 명, 하지만 여기에는 반전이 있습니다​

단순 사용자 수만 보면 빌리언즈 네트워크의 200만 명의 검증된 사용자는 월드의 1,700만 명에 비해 미미해 보일 수 있습니다. 하지만 그 이면의 기술은 다른 이야기를 들려줍니다.

빌리언즈 팀이 만든 오픈 소스 영지식 라이브러리인 써콤(Circom)은 틱톡, HSBC, 도이치뱅크(Deutsche Bank)를 포함한 9,000개 이상의 사이트에 배포되었습니다. 1억 5,000만 명 이상의 사용자가 이미 이 기술 스택을 기반으로 구축된 시스템과 상호작용하고 있습니다. 검증 인프라는 이미 존재하며, 빌리언즈 네트워크는 이를 스마트폰을 가진 모든 사람이 사용할 수 있도록 만들고 있을 뿐입니다.

폴리체인 캐피털(Polychain Capital), 코인베이스 벤처스(Coinbase Ventures), 폴리곤 벤처스(Polygon Ventures), LCV, 비트크래프트 벤처스(Bitkraft Ventures)로부터 유치한 3,500만 달러 규모의 펀딩은 이러한 접근 방식에 대한 기관의 신뢰를 반영합니다. 도이치뱅크, HSBC, 텔레포니카 테크(Telefónica Tech)는 이미 여러 개념 증명(PoC)에서 빌리언즈의 검증 기술을 테스트하여 기업용 사례에 대한 확장성을 입증했습니다.

AI 에이전트 신원: 아무도 말하지 않는 77억 달러 규모의 시장​

에이전트파이(AgentFi) 섹터는 Fetch.ai와 비텐서(Bittensor)와 같은 프로젝트를 필두로 시가총액 77억 달러 규모의 시장으로 폭발적으로 성장했습니다. 이 섹터는 2025년 말 단 일주일 만에 시가총액 100억 달러를 추가하며 단순한 투기 이상의 신호를 보냈습니다.

하지만 이러한 AI 에이전트들이 직면한 과제는 규제된 환경에서 작동하기 위해 검증 가능한 신원이 필요하다는 것입니다. AI 트레이딩 봇은 일정 수준의 KYA 준수 없이는 규제된 거래소에서 자산을 수탁할 수 없습니다. DeFi 프로토콜은 문제가 발생했을 때 누가 책임을 지는지 알지 못하면 AI 에이전트의 트랜잭션을 수락할 수 없습니다.

빌리언즈 네트워크의 2026년 1월 "Know Your Agent" 출시로 이러한 격차가 직접적으로 해결되었습니다. 이 시스템은 AI 운영자의 개인정보를 희생하지 않으면서도 AI 에이전트에게 검증 가능한 신원, 명확한 소유권, 그리고 공개적인 책임성을 부여합니다.

기술적 구현에는 디지털 에이전트 여권(Digital Agent Passports, DAPs)이 포함됩니다. 이는 에이전트 개발자 검증, 에이전트 코드 잠금, 사용자 권한 획득, 여권 발행, 그리고 에이전트 상태를 지속적으로 확인하기 위한 지속적인 조회라는 5가지 핵심 단계를 따르는 가볍고 조작 불가능한 토큰입니다.

규제 순풍​

최근의 규제 조치는 의도치 않게 Billions Network의 입지를 강화했습니다. 브라질의 데이터 보호 당국은 월드코인(Worldcoin)의 홍채 스캔 운영에 제한을 가했습니다. 다수의 유럽 규제 기관은 신원 확인을 위한 생체 데이터 수집에 대해 우려를 제기했습니다.

Billions Network의 비생체 인식 접근 방식은 이러한 규제의 지뢰밭을 완전히 피해 갑니다. 보호하거나 유출되거나 오용될 생체 데이터가 존재하지 않기 때문입니다. 인도 정부는 이미 Billions의 시스템을 10억 명 이상의 인구를 아우르는 국가 신원 체계인 아다르(Aadhaar)와 통합하기 위해 논의 중입니다.

2026년 1월 1일에 시행된 EU의 DAC8 디지털 자산 세무 보고 지침은 침해적인 데이터 수집 없이도 규정을 준수하는 신원 확인에 대한 추가적인 수요를 창출하고 있습니다. Billions의 영지식(Zero-knowledge) 접근 방식을 통해 사용자는 기본 개인 정보를 노출하지 않고도 세무 거주지 및 신원 속성을 증명할 수 있습니다.

$BILL 토큰: 사용 기반 디플레이션​

인플레이션 토크노믹스와 투기에 의존하는 많은 암호화폐 프로젝트와 달리, $BILL은 사용 기반 디플레이션 모델로 운영됩니다. 네트워크 수수료는 자동 소각 메커니즘을 통해 토크노믹스 균형을 유지하는 데 사용되며, 네트워크의 성장과 토큰 수요 역학을 일치시킵니다.

총 100억 개의 $BILL 토큰 공급량 중 약 32$BILL에 대한 수요는 증가하는 반면, 소각을 통해 공급은 감소한다는 것입니다.

이는 AI 에이전트 경제에서 흥미로운 역학을 만들어냅니다. AI 에이전트가 신원을 확인하거나 인간이 자신의 인격성(Personhood)을 증명할 때마다 $BILL 생태계를 통해 가치가 흐르게 됩니다. 체이널리시스(Chainalysis)가 에이전틱 결제(Agentic payments) 시장이 5,000만 상점에 걸쳐 2,900만 달러에 달할 것으로 추정하는 등 AI 에이전트 트랜잭션의 폭발적인 증가가 예상됨에 따라, 잠재적인 트랜잭션 규모는 상당합니다.

월드코인을 넘어: 사이퍼펑크 대안​

Billions 팀은 자신들의 프로젝트를 월드코인의 방식에 대한 "사이퍼펑크(Cypherpunk)" 대안으로 포지셔닝했습니다. 월드코인이 독점 하드웨어와 생체 정보 제출을 요구하는 반면, Billions는 휴대폰과 정부 발행 ID만 있으면 됩니다. 월드코인이 변경 불가능한 생체 정보에 묶인 단일한 영구 식별자를 생성하는 것과 달리, Billions는 신원의 유연성과 키 교체(Key rotation)를 허용합니다.

"월드코인의 오브(Orb)는 멋진 기술이지만, 물류 측면에서는 엉망입니다,"라고 비판론자들은 지적했습니다. "모든 사람이 월드코인 오브 근처에 사는 것은 아니기에 수백만 명이 소외되고 있습니다."

이러한 접근성 논쟁이 결정적일 수 있습니다. NFC 칩이 내장된 정부 발행 ID는 이미 선진국에 널리 보급되어 있으며 개발도상국에서도 빠르게 확산되고 있습니다. 새로운 하드웨어를 배포할 필요도, 예약할 필요도, 중앙 집중식 생체 인식 데이터베이스를 신뢰할 필요도 없습니다.

Web3 빌더에게 갖는 의미​

블록체인 인프라를 구축하는 개발자들에게 Billions Network는 프라이버시를 존중하면서도 체인 간에 작동하는 검증 가능한 신원이라는 새로운 프리미티브(Primitive)를 의미합니다. AggLayer 통합을 통해 검증된 신원은 폴리곤(Polygon)으로 연결된 네트워크 간에 원활하게 이동할 수 있으며, 이는 크로스 체인 애플리케이션의 마찰을 줄여줍니다.

특히 AI 에이전트 신원 계층은 흥미로운 가능성을 열어줍니다. 검증된 에이전트 평판에 따라 서로 다른 수수료 등급을 제공하는 DeFi 프로토콜이나, 검증된 에이전트 신원을 통해 AI가 생성한 예술 작품의 출처(Provenance)를 증명할 수 있는 NFT 마켓플레이스를 상상해 보십시오. 블록체인의 결합성(Composability)과 검증 가능한 신원의 결합은 이전에는 존재하지 않았던 설계 공간을 창출합니다.

앞으로의 경로​

Web3 신원을 정의하기 위한 경쟁은 아직 끝나지 않았습니다. 월드코인은 사용자 수와 샘 알트먼(Sam Altman)의 스타 파워를 보유하고 있습니다. Billions는 인프라 통합과 규제 친화적인 접근 방식을 가지고 있습니다. 두 프로젝트 모두 AI 에이전트가 확산됨에 따라 신원 확인이 스택의 가장 중요한 계층이 될 것이라는 점에 베팅하고 있습니다.

분명한 것은 신원이 완전한 익명성 또는 완전한 감시를 의미했던 구시대적 모델이 더 정교한 모델로 바뀌고 있다는 점입니다. 영지식 증명은 노출 없는 검증을 가능하게 합니다. 탈중앙화 시스템은 중앙 당국 없는 신뢰를 가능하게 합니다. 그리고 AI 에이전트는 여전히 책임성을 요구하는 세상에서 기능하기 위해 이 모든 것을 필요로 합니다.

문제는 암호화폐 참여를 위해 신원 확인이 필수가 될 것인지 여부가 아닙니다. 그 확인 과정이 인간의 프라이버시와 자율성을 존중할 것인지, 아니면 금융 시스템에 접근하기 위해 우리의 생체 정보를 맞바꿀 것인지가 핵심입니다. Billions Network는 더 나은 방법이 있다는 것에 3,500만 달러를 베팅하고 있습니다.

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BlockEden.xyz는 프라이버시 중심의 블록체인 애플리케이션을 위한 고성능 RPC 및 API 인프라를 제공합니다. Billions Network와 같은 신원 계층이 주요 체인과 통합됨에 따라, 당사의 인프라는 차세대 프라이버시 보존 애플리케이션을 지원하기 위해 확장됩니다. 기업용 블록체인 연결을 위해 당사의 API 마켓플레이스를 살펴보세요.

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출처​

• Billions Network 공식 사이트
• VentureBeat: Billions.Network, 범용 접근 가능한 검증 플랫폼 출시
• Decrypt: Billions.Network, 샘 알트먼의 월드코인에 대항하는 프라이버시 중심 디지털 ID 출시
• Cointelegraph: 월드코인의 덜 '디스토피아적'이고 더 사이퍼펑크적인 라이벌
• Privado ID 블로그: Billions 소개
• Biometric Update: KYA, 신뢰할 수 있는 에이전틱 AI 확보를 위한 필수 도구로 부상
• Chainalysis: AI와 암호화폐의 융합
• Circle: 블록체인을 통한 AI 에이전트 활성화

블록체인 게임의 "폰지 시대"는 공식적으로 끝났습니다. 2021년 40억 달러에 달했던 자금 조달 규모가 2025년에는 2억 9,300만 달러로 급감했고, 게임 토큰의 90% 이상이 가치를 잃었으며 수많은 스튜디오가 문을 닫았습니다. 이러한 시련을 거치며 Web3 게이밍은 근본적으로 변화된 모습으로 재탄생했습니다. 2026년 1월 현재, 생존자들은 게임 플레이로 위장한 금융 투기를 판매하는 것이 아니라, 블록체인이 디지털 소유권을 뒷받침하는 보이지 않는 엔진 역할을 하는 실제 게임을 구축하고 있습니다.

거대한 리셋: 투기에서 지속 가능성으로​

2025년의 참혹한 결과는 실패가 아니라 필요한 정화 과정이었습니다. 크립토 게임 산업은 가장 도전적인 시기 중 하나를 거친 후 2026년을 맞이하며, "아무도 플레이하고 싶어 하지 않는 게임을 금융화할 수는 없다"라는 근본적인 진실을 직시하게 되었습니다.

P2E (Play-to-Earn)의 시대는 저물었습니다. Mighty Bear Games의 CEO 사이먼 데이비스(Simon Davis)가 직설적으로 말했듯이, "모두가 기대했던 메인스트림 채택은 결코 오지 않았습니다." 업계는 토큰 채굴이 주된 목적이고 게임 플레이는 뒷전이었던 초기 블록체인 게임의 골드러시 심리를 집단적으로 포기했습니다.

그 자리를 무엇이 대체했을까요? 바로 "Play-and-Own" (플레이 앤 온) 모델입니다. 이 모델에서 플레이어는 게임 내 자산을 진정으로 소유하고, 게임 개발에 영향력을 행사하며, 단기적인 투기가 아닌 장기적인 유지를 위해 설계된 시스템에서 가치를 얻습니다. 이러한 차이는 단순한 용어의 변화가 아니라 구조적인 변화입니다.

Game7 보고서에 따르면 Web3 게임 개발에는 뼈아픈 성숙도 격차가 존재합니다. 프로젝트의 45%만이 플레이 가능한 상태에 도달했으며, 의미 있는 블록체인 통합을 달성한 프로젝트는 34%에 불과했습니다. 이러한 수치는 왜 시장이 그토록 격렬하게 수축했는지를 설명해 줍니다. 블록체인을 기술적 토대가 아닌 마케팅 유행어로만 취급했던 프로젝트들은 투기가 사라지자 살아남을 수 없었습니다.

오프 더 그리드 (Off The Grid): 콘솔의 돌파구​

오프 더 그리드(Off The Grid)가 PlayStation과 Xbox에서 출시되었을 때, 이는 단순히 게임 하나를 출시한 것이 아니었습니다. 지갑을 한 번도 만져본 적 없는 콘솔 게이머들에게 크립토를 일상적인 것으로 각인시켰습니다.

Warface의 제작사인 Gunzilla Games가 개발한 이 게임은 주요 콘솔에서 출시된 최초의 진정한 AAA 블록체인 슈팅 게임이 되었습니다. 이 게임은 Gam3 Awards에서 올해의 게임상을 수상했으며, 블록체인 통합의 새로운 표준을 세웠습니다. 즉, 관심 없는 플레이어에게는 보이지 않지만, 관심 있는 플레이어에게는 가치 있는 시스템을 구축한 것입니다.

기술적 아키텍처 또한 주목할 만합니다. 오프 더 그리드의 GUNZ 토큰은 전용 Avalanche 서브넷에서 작동합니다. 이는 스킨 거래, 전리품 상자 개봉, 마켓플레이스 판매 등 수백만 건의 마이크로 트랜잭션이 사용자에게 가스비(Gas cost) 부담 없이 실행됨을 의미합니다. 플레이어는 초기 블록체인 게임을 괴롭혔던 마찰을 전혀 겪지 않고 HEX 전리품 상자를 열고 NFT를 거래합니다.

이러한 "인프라로서의 블록체인" 접근 방식은 업계의 철학적 진화를 나타냅니다. 체인은 제품 그 자체가 아니라, 진정한 디지털 소유권을 가능하게 하는 배관과 같습니다. 게임 내 스킨을 거래하는 플레이어가 이메일을 보내는 사람이 SMTP를 이해할 필요가 없는 것처럼, Avalanche 서브넷을 이해할 필요는 없습니다.

오프 더 그리드는 결정적인 사실을 증명했습니다. 역사적으로 크립토에 가장 회의적이었던 콘솔 관객들도 블록체인 시스템이 게임 경험을 방해하는 것이 아니라 향상시킬 때 기꺼이 참여한다는 점입니다. 이는 2026년의 가장 유망한 프로젝트들이 밀접하게 따르고 있는 템플릿이 되었습니다.

일루비움 (Illuvium)과 생태계 접근 방식​

오프 더 그리드가 콘솔을 정복하는 동안, 일루비움(Illuvium)은 PC에서 상호 연결된 유니버스 모델을 완성하고 있습니다.

확장성을 위해 Immutable X와 함께 Ethereum 기반으로 구축된 일루비움은 오픈 월드 RPG, 오토 배틀러, 아레나 경험을 하나의 응집력 있는 생태계로 결합합니다. 여기서 NFT 생물(일루비알)과 토큰은 여러 게임 모드 사이를 흐릅니다. 이는 세 개의 별개 게임이 아니라, 여러 진입점을 가진 하나의 유니버스입니다.

이러한 생태계 접근 방식은 Web3 게이밍의 고질적인 문제인 파편화를 해결합니다. 초기 블록체인 게임들은 각각 고유의 토큰과 마켓플레이스를 가진 고립된 섬처럼 존재하다가 커뮤니티와 함께 사라지곤 했습니다. 일루비움의 아키텍처는 네트워크 효과를 창출합니다. 탐험 모드에서 일루비알을 포획한 플레이어는 이를 PvP 전투에 배치하거나, 마켓플레이스에서 거래하거나, 거버넌스 참여를 위해 보유할 수 있습니다.

높은 제작 가치 또한 중요합니다. 일루비움의 하이엔드 비주얼, 깊이 있는 세계관, 세련된 게임 플레이는 전통적인 게임 스튜디오와 직접 경쟁합니다. 플레이어에게 품질 저하의 보상으로 블록체인을 받아들이라고 요구하는 것이 아니라, 이미 플레이하고 싶은 게임에 블록체인을 강화 요소로 제공하는 것입니다.

가치 제안이 아닌 가치 부가로서의 블록체인이라는 이 철학이 2025년의 시련에서 살아남은 프로젝트들을 정의합니다.

수치로 보는 시장 변화​

Web3 게이밍 시장은 어떤 데이터를 보느냐에 따라 두 가지 이야기를 들려줍니다.

비관적인 해석: 자금 조달 규모가 정점 대비 93% 급감했고, 게임 토큰의 90% 이상이 초기 가치를 유지하지 못했으며, 메인스트림 채택은 여전히 요원합니다. 토큰 투기에 기반해 막대한 자금을 유치했던 스튜디오들은 토큰 가격이 폭락하자 수익원 없이 남겨졌습니다.

낙관적인 해석: 시장 규모는 2024년 323억 3,000만 달러에서 2029년까지 885억 7,000만 달러로 성장할 것으로 예상됩니다. Web3 게임은 현재 모든 온체인 활동의 35% 이상을 차지하며, 수백만 명의 일일 활성 사용자를 보유하고 있습니다. 생존자들은 더 견고한 토대 위에 집을 짓고 있습니다.

두 해석 모두 사실입니다. 투기 거품은 꺼졌지만, 근본적인 기술과 플레이어의 관심은 지속되었습니다. 우리가 2026년에 목격하고 있는 것은 과거의 정점으로의 회복이 아니라, 완전히 다른 산업의 건설입니다.

몇 가지 핵심 지표가 이러한 변화를 잘 보여줍니다.

인디 팀의 지배력: 2026년에는 소규모 인디 및 중간 규모 팀이 활성 Web3 플레이어의 70%를 점유할 것으로 예상됩니다. 블록체인 메커니즘으로 AAA급 제작 가치를 복제하려던 대형 스튜디오들은 지속적인 도전에 직면한 반면, 기민한 팀들은 더 빠르게 반복 개선하며 플레이어 피드백에 효과적으로 대응하고 있습니다.

스테이블코인 도입: 크립토 게이밍은 변동성이 큰 네이티브 토큰 대신 스테이블코인으로 결제되는 비중이 점차 높아지고 있습니다. 이는 자신의 검이 날짜에 따라 50달러 또는 5달러가 되는 등 초기 게임들을 괴롭혔던 금융적 혼란을 줄여줍니다.

계정 추상화 (Account Abstraction): 2026년 1분기 업계 표준은 ERC-4337로 전환되었으며, 이는 사실상 최종 사용자에게 블록체인을 보이지 않게 만들었습니다. 지갑 생성, 가스비 지불, 키 관리가 모두 백그라운드에서 이루어집니다.

성공적인 Web3 게임들의 공통점​

2025년의 구조조정에서 살아남은 프로젝트들을 분석해 보면 다음과 같은 일관된 패턴이 나타납니다 .

게임 플레이 우선 디자인 ( Gameplay-First Design ) : 블록체인 요소가 주요 판매 포인트가 되기보다는 게임 속에 자연스럽게 통합되어 있습니다 . 플레이어들은 게임 자체에 몰입한 후에야 소유권의 혜택을 발견하게 됩니다 .

의미 있는 NFT 유틸리티 : 자산이 가치 상승만을 기다리며 지갑에 머물러 있는 것이 아니라 그 이상의 역할을 수행합니다 . 투기보다는 플레이어의 참여를 위해 설계된 시스템 내에서 장착 , 거래 , 스테이킹이 가능한 기능적 자산으로 활용됩니다 .

지속 가능한 토크노믹스 : 초기 프로젝트들의 특징이었던 펌프 앤 덤프 ( pump-and-dump ) 사이클 대신 장기적인 경제적 균형이 자리 잡았습니다 . 토큰 분배 , 발행 일정 , 회수 메커니즘은 수년 이상의 장기적 관점으로 설계되었습니다 .

프로덕션 품질 : 게임들은 기존의 전통적인 타이틀과 순수하게 실력으로 경쟁합니다 . 블록체인이 열악한 그래픽 , 얕은 게임 플레이 , 또는 버그가 많은 경험에 대한 변명이 되지 않습니다 .

커뮤니티 거버넌스 : 플레이어들이 개발 의사결정에 진정으로 참여할 수 있으며 , 이를 통해 단순한 금융 투자를 넘어 정서적 투자로 이어지는 유대감을 형성합니다 .

이러한 특징들은 당연해 보일 수도 있지만 , 무엇이 작동하지 않는지 배우기 위해 수년간 노력해 온 시장이 얻은 값진 교훈들입니다 .

규제 및 플랫폼 환경​

2026년의 Web3 게임 환경은 시장 역학 관계 이상의 압박에 직면해 있습니다 .

플랫폼 정책은 여전히 논쟁적입니다 . 모바일 앱에서 블록체인 기능을 제한하는 Apple 과 Google 의 정책은 계속해서 배포를 가로막고 있지만 , 프로그레시브 웹 앱 ( PWA ) 과 대체 앱 스토어를 통한 우회 방법들이 등장했습니다 . Epic Games 의 블록체인 타이틀에 대한 개방적인 태도는 Epic Games Store 를 Web3 프로젝트의 핵심 배포 채널로 만들었습니다 .

규제의 명확성은 관할 구역에 따라 다릅니다 . EU 의 MiCA 프레임워크는 토큰 발행에 대한 체계를 제공하는 반면 , 미국 프로젝트들은 지속되는 SEC 의 불확실성 속에서 갈 길을 찾고 있습니다 . 투기성 토큰보다 스테이블코인을 도입한 게임들이 규정 준수 면에서 어려움을 덜 겪는 경우가 많습니다 .

" 게임은 증권인가 " 라는 질문은 여전히 해결되지 않았습니다 . 토큰 가치를 미래의 개발이나 수익 흐름에 명시적으로 연결하는 프로젝트는 증권으로 분류될 위험이 있으며 , 이로 인해 많은 스튜디오들이 투자 수익보다는 인게임 기능에 중점을 둔 유틸리티 중심의 토크노믹스로 향하고 있습니다 .

2026년의 전망​

재편기를 거쳐 등장한 Web3 게임 산업은 2021-2022년의 골드러시 때와는 확연히 다른 모습입니다 .

블록체인은 보이지 않는 인프라가 되었습니다 . 플레이어들은 지갑 주소 , 가스비 ( gas fees ) , 또는 시드 구문과 씨름하지 않고도 디지털 자산을 획득하고 거래하며 활용합니다 . 계정 추상화 ( Account abstraction ) , 레이어 2 ( layer-2 ) 확장 솔루션 , 그리고 임베디드 지갑 등이 초기 채택을 방해했던 마찰 문제들을 해결했습니다 .

품질은 타협할 수 없는 요소가 되었습니다 . " 블록체인 게임 치고는 괜찮다 " 는 식의 변명은 더 이상 통하지 않습니다 . Off The Grid 나 Illuvium 과 같은 타이틀은 전통적인 출시작들과 직접 경쟁하며 , 그보다 못한 수준의 게임들은 선택지가 풍부한 플레이어들에게 외면받습니다 .

투기는 지속 가능성에 자리를 내주었습니다 . 토크노믹스는 몇 달이 아니라 몇 년을 바라보고 설계됩니다 . 플레이어 경제는 하락장에서도 견딜 수 있도록 스트레스 테스트를 거칩니다 . 스튜디오는 성공의 척도를 토큰 가격이나 거래량이 아닌 일일 활성 사용자 수와 세션 시간으로 측정합니다 .

산업은 성장을 위해 먼저 몸집을 줄였습니다 . 살아남은 프로젝트들은 블록체인 게임이 진정으로 가치 있는 무언가를 제공한다는 것을 증명했습니다 . 전통적인 플랫폼이 제공할 수 없는 디지털 소유권 , 플레이어의 시간에 보답하는 경제 시스템 , 그리고 실질적인 거버넌스 권한을 가진 커뮤니티가 바로 그것입니다 .

플레이어에게는 더 의미 있는 소유권을 가진 더 나은 게임을 의미합니다 . 개발자에게는 투기적 유행이 아닌 검증된 모델 위에서 구축하는 것을 의미합니다 . 더 넓은 크립토 생태계 측면에서 , 이는 게임이 마침내 수백만 명의 새로운 사용자를 온체인 ( on-chain ) 으로 끌어들이는 소비자 애플리케이션으로서의 약속을 이행하는 것을 의미할 수 있습니다 .

폰지 시대는 끝났습니다 . 게임의 시대가 시작되었습니다 .

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BlockEden.xyz 는 Immutable X , Avalanche 서브넷 , 그리고 차세대 Web3 게임을 구동하는 레이어 2 네트워크를 포함하여 게임 중심 블록체인을 위한 고가용성 RPC 서비스를 제공합니다 . API 마켓플레이스 살펴보기 를 통해 게임 수준의 거래량을 처리할 수 있도록 설계된 인프라 위에서 개발을 시작하세요 .

2024년 스테이블코인 송금액이 27.6조 달러를 조용히 처리하며 비자(Visa)와 마스터카드(Mastercard)의 합산 거래량을 약 8% 앞질렀을 때, 대부분의 헤드라인은 진짜 이야기를 놓치고 있었습니다. 이러한 변화는 실리콘밸리 이사회의 회의실이나 월스트리트의 트레이딩 데스크에서 일어나고 있는 것이 아니었습니다. 그것은 라고스의 QR 코드 기반 노점상, 나이로비의 모바일 머니 키오스크, 그리고 동남아시아 전역의 스캔 결제 터미널에서 펼쳐지고 있었습니다.

지역 결제 네트워크의 시대에 오신 것을 환영합니다. 여기에서는 특정 지역에 집중하는 플레이어들이 글로벌 결제에는 글로벌 기업이 필요하다는 가설을 체계적으로 무너뜨리고 있습니다.

27조 달러의 신호​

지난 수십 년 동안 국경 간 결제는 소수 거대 기업의 전유물이었습니다. 비자는 200개 이상의 국가에서 트랜잭션을 처리합니다. 마스터카드는 전 세계 1억 5천만 명의 가맹점에 서비스를 제공합니다. 페이팔의 네트워크는 200개 시장에 걸쳐 있습니다. 이러한 수치들은 극복할 수 없는 것처럼 보였지만, 상황이 변했습니다.

CEX.IO 연구에 따르면, 미국 달러 연동 스테이블코인은 2024년 4분기 내내 비자와 마스터카드를 압도했으며, 2025년 1분기까지 그 우위를 이어갔습니다. 하지만 더 흥미로운 발견은 거래량이 아니라 거래가 어디서 발생하는가입니다.

Chainalysis 2024 글로벌 채택 지수에 따르면 중앙 및 남부 아시아와 오세아니아(CSAO) 지역이 글로벌 암호화폐 채택을 주도하고 있으며, 상위 20개국 중 7개국이 이 지역에 위치해 있습니다. 사하라 이남 아프리카는 "상당한" DeFi 성장을 보였으며, 남아프리카공화국은 리테일 암호화폐 결제의 주요 허브로 부상했습니다.

이는 우연이 아닙니다. 지역적 요구에 실제로 부합하는 인프라를 구축한 지역 네트워크의 결과입니다.

AEON: 18개월 만에 5천만 가맹점 확보​

대부분의 서구 관찰자들이 들어본 적 없는 결제 네트워크인 AEON을 예로 들어보겠습니다. AEON은 출시 18개월 만에 동남아시아, 아프리카, 라틴 아메리카를 중심으로 신흥 시장 전역의 5천만 개 이상의 가맹점을 연결했습니다.

수치는 설득력 있는 이야기를 들려줍니다:

• 출시 4개월 만에 2,000만 개 이상의 가맹점 확보
• 초기 거래량으로 2,900만 달러 이상의 가치를 지닌 994,000건 이상의 트랜잭션 처리
• 스캔 결제 기능을 활용하는 200,000명 이상의 활성 사용자

AEON의 방식은 전통적인 카드 네트워크 모델을 완전히 우회합니다. AEON은 POS 터미널 업그레이드나 매입 은행을 통한 가맹점 계약을 요구하는 대신, 이미 아시아 전역의 결제를 지배하고 있는 인터페이스인 QR 코드를 통해 결제를 가능하게 합니다. 2025년 12월, AEON은 OKX의 이더리움 레이어 2인 X Layer와 통합하여 네트워크의 가맹점 기반에 스캔 결제 기능을 직접 도입했습니다.

이 네트워크의 2026년 로드맵은 더욱 야심차며, AEON을 자율 상거래의 기본 정산 계층으로 만들 수 있는 "Know Your Agent" 인증 프레임워크를 통해 AI 에이전트 결제를 위한 산업 표준을 수립할 계획입니다.

Gnosis Pay: 셀프 커스토디와 비자 레일의 만남​

AEON이 평행 인프라를 구축하고 있는 반면, Gnosis Pay는 다른 접근 방식을 취하고 있습니다. 즉, 암호화폐의 핵심 가치 제안을 보존하면서 기존 레일을 활용하는 것입니다.

Gnosis Pay 비자 데빗 카드는 2024년 2월 유럽 전역에서 출시되었으며, 진정한 셀프 커스토디(Self-custodial)라는 독특한 판매 포인트를 가지고 있습니다. 수탁 계정에 자금을 예치해야 하는 거의 모든 다른 암호화폐 카드와 달리, Gnosis Pay 사용자는 자신의 개인 키에 대한 통제권을 유지합니다. 자금은 구매 순간까지 Gnosis Chain의 Safe 지갑에 보관됩니다.

경제성 또한 독보적입니다:

• 전 세계 8,000만 개 이상의 비자 가맹점에서 트랜잭션 수수료 제로
• 해외 구매 시 외환 수수료 제로
• 일반적으로 모든 거래의 1~3%를 소모하는 현금화(Off-ramping) 수수료 제로

유럽 사용자의 경우, Gnosis Pay는 Monerium과의 파트너십을 통해 에스토니아 IBAN을 제공하여 SEPA 이체 및 급여 입금을 가능하게 합니다. 이는 사실상 셀프 커스토디 암호화폐로 뒷받침되는 전통적인 은행 계좌와 같습니다.

GNO 토큰 보유량에 따라 1%에서 5%까지 제공되는 등급별 캐시백 시스템은 사용자와 네트워크 간의 이해관계를 일치시킵니다. 하지만 진정한 혁신은 카드 네트워크와 셀프 커스토디가 상호 배타적이지 않음을 증명한 것입니다. Gnosis Pay는 암호화폐를 가치 있게 만드는 특성을 희생하지 않고도 암호화폐 결제가 기존 인프라와 통합될 수 있음을 보여주었습니다.

2026년 지리적 확장 계획에는 미국, 멕시코, 콜롬비아, 호주, 싱가포르, 태국, 일본, 인도네시아, 인도가 포함되어 있으며, 이는 본질적으로 AEON이 대안 레일을 구축하고 있는 것과 동일한 신흥 시장입니다.

M-Pesa: 6,000만 사용자의 온체인 합류​

AEON이 신규 진입자를 대변하고 Gnosis Pay가 크립토 네이티브 혁신을 상징한다면, M-Pesa는 잠재적으로 더 중요한 의미인 '기존 산업의 채택'을 상징합니다.

2026년 1월, 매월 6,000만 명 이상의 사용자를 보유한 아프리카의 지배적인 모바일 머니 플랫폼인 M-Pesa는 케냐, 콩고민주공화국, 이집트, 에티오피아, 가나, 레소토, 모잠비크, 탄자니아 등 아프리카 8개국에 블록체인 인프라를 구축하기 위해 ADI Foundation과의 파트너십을 발표했습니다.

이 시점은 아프리카에서 가장 포괄적인 암호화폐 규제 프레임워크인 케냐의 가상자산 서비스 제공자법(Virtual Asset Service Providers Act)이 2025년 11월에 시행된 것과 맞물려 있습니다. 이 파트너십을 통해 UAE 중앙은행의 감독 하에 First Abu Dhabi Bank가 발행하는 UAE 디르함 연동 스테이블코인이 도입될 예정이며, 이는 사용자들에게 현지 통화 변동성에 대한 헤지 수단을 제공할 것입니다.

기회는 상당합니다. 케냐에서만 2024년 6월까지 1년 동안 $33억 규모의 스테이블코인 거래가 처리되었으며, 이는 아프리카 국가 중 4위를 기록했습니다. 사하라 이남 아프리카 전역의 암호화폐 시장은 2024년 7월부터 2025년 6월 사이에 전년 대비 52% 성장하여 $2,050억 이상에 도달했습니다.

하지만 거래량은 이야기의 일부일 뿐입니다. 더 설득력 있는 통계는 사하라 이남 아프리카 성인의 42%가 여전히 은행 계좌가 없는 상태(Unbanked)라는 점입니다. M-Pesa의 블록체인 통합은 기존 금융 서비스를 파괴하는 것이 아니라, 전통적인 은행들이 체계적으로 무시해 온 인구에게 처음으로 금융 서비스를 제공하는 것입니다.

비용 차익 거래​

왜 글로벌 기업들이 수십 년간 고전해 온 영역에서 지역 네트워크들이 성공하고 있을까요? 그 답은 글로벌 결제 대기업들이 국가 간 송금 분야에서 구조적으로 경쟁력을 갖지 못하게 만드는 경제적 요인에 있습니다.

전통적인 송금 비용:

• 사하라 이남 아프리카 평균: 거래 가액의 8.78% (2025년 1분기, 세계은행)
• 글로벌 평균: 국가 간 송금 시 6% 이상
• 은행 전신환 처리 시간: 영업일 기준 3~5일

스테이블코인 송금 비용:

• 평균 수수료: 송금 가액의 0.5~1%
• 솔라나(Solana) 기반 스테이블코인 송금: $0.01 미만, 30초 이내 정산
• 처리 시간: 3분 이내, 연중무휴 24/7/365

케냐로 $200를 송금하는 경우를 예로 들면 수치는 극명합니다. 전통적인 송금은 수수료로 $17.56가 들 수 있지만, 스테이블코인 송금은 약 $1~2 정도입니다. 전 세계 송금액이 연간 $8,000억을 넘어서는 상황에서, 이러한 비용 차이는 수백억 달러의 잠재적 절감액을 의미합니다. 이는 현재 수취인이 아닌 중개인에게 흘러가고 있는 돈입니다.

지역 네트워크들이 이러한 차익을 선점하고 있는 이유는 그들이 이에 최적화되어 구축되었기 때문입니다. 이들은 환거래 은행 관계에서 발생하는 기존 인프라 비용이나 200개 시장에서 동시에 운영하며 발생하는 컴플라이언스 오버헤드를 부담하지 않습니다.

B2B 시장의 폭발적 성장​

소비자 결제가 헤드라인을 장식하지만, 더 빠르게 성장하는 부문은 B2B입니다. 월간 B2B 스테이블코인 결제량은 2023년 초 $1억 미만에서 2025년까지 $30억 이상으로 급증했으며, 이는 2년 만에 30배 증가한 수치입니다.

라틴 아메리카, 아프리카, 동남아시아 전역의 기업들은 글로벌 급여 지급, 공급업체 대금 결제 및 FX 최적화를 위해 스테이블코인을 점점 더 많이 사용하고 있습니다. 라틴 아메리카 크립토 플랫폼인 Bitso는 전적으로 스테이블코인 정산에 의해 주도되는 상당한 B2B 흐름을 보고했습니다.

31개 스테이블코인 결제 기업을 분석한 결과, 2023년 1월부터 2025년 2월까지 942억 달러 이상의 결제가 처리되었습니다. 이는 투기적 거래가 아니라, 전통적인 은행망 외부에서 운영되는 일상적인 비즈니스 결제입니다.

그 이유는 명확합니다. 신흥 시장의 기업들은 종종 신뢰할 수 없는 환거래 은행 관계, 며칠씩 걸리는 정산 시간, 불투명한 수수료 문제에 직면합니다. 스테이블코인은 거래에 참여하는 국가와 상관없이 즉각적인 확정성과 예측 가능한 비용을 제공합니다.

전통적 거대 기업들의 대응​

Visa와 Mastercard도 이러한 위협을 간과하고 있지 않습니다. Mastercard는 1억 5,000만 가맹점에서 스테이블코인 결제를 가능하게 하기 위해 MoonPay와 파트너십을 맺었습니다. Visa는 라틴 아메리카 6개국에서 스테이블코인 서비스를 시범 운영하고 있으며, 40개국 이상에서 130개 이상의 스테이블코인 연동 카드 프로그램을 지원합니다.

하지만 이들의 대응은 구조적 한계를 드러냅니다. 전통적인 네트워크는 기존 인프라 위에 크립토를 선택적인 오버레이(overlay)로 추가하고 있습니다. 반면 지역 네트워크는 처음부터 크립토 네이티브 인프라를 구축하고 있습니다.

이 차이는 매우 중요합니다. Gnosis Pay가 수수료 제로를 제공할 수 있는 이유는 기반이 되는 Gnosis Chain이 효율적인 정산을 위해 설계되었기 때문입니다. 반면 Visa가 스테이블코인 지원을 제공할 때는 전통적인 송금을 비싸게 만드는 것과 동일한 환거래 은행 시스템을 통해 라우팅됩니다. 결국 인프라가 경제성을 결정하는 것입니다.

2026: 융합의 해​

지역 네트워크 채택을 가속화하기 위해 여러 트렌드가 융합되고 있습니다.

규제 명확성: 케냐의 가상자산 서비스 제공자(VASP) 법안, 유럽연합(EU)의 미카(MiCA) 프레임워크, 그리고 브라질의 스테이블코인 규제는 불과 18개월 전만 해도 없었던 규제 준수 경로를 만들어내고 있습니다.

인프라 성숙도: 동남아시아의 디지털 결제 시장은 2025년 말까지 3조 달러에 달할 것으로 예상되며 연간 18%씩 성장하고 있습니다. 이는 지역 암호화폐 네트워크가 처음부터 구축할 필요 없이 활용할 수 있는 인프라입니다.

모바일 보급률: 아프리카의 모바일 머니 생태계는 2025년에 사용자 5억 6,200만 명에 도달하여 연간 4,950억 달러의 거래를 처리했습니다. 모든 스마트폰이 잠재적인 암호화폐 결제 단말기가 됩니다.

사용자 규모: 2025년 초 기준 전 세계적으로 5억 6,000만 명 이상의 사람들이 암호화폐를 보유하고 있으며, 성장은 전통적인 금융 시스템이 제대로 작동하지 않는 지역에 집중되어 있습니다.

AArete의 글로벌 금융 서비스 컨설팅 책임자에 따르면, 스테이블코인 인프라 확장의 첫 번째 물결은 실제로 2026년에 일어날 것입니다. 암호화폐 결제 채택은 규제 지원과 확장 가능한 인프라에 힘입어 2026년까지 85% 성장할 것으로 전망됩니다.

현지화의 이점​

아마도 지역 네트워크가 가진 가장 과소평가된 장점은 언어뿐만 아니라 결제 행동에서의 현지화일 것입니다.

QR 코드는 카드 중심의 서구권과는 다른 문화적, 실용적 이유로 아시아 전역의 결제를 지배하고 있습니다. M-Pesa 의 에이전트 네트워크 모델은 기존의 비공식 경제 구조를 반영하기 때문에 아프리카에서 작동합니다. 신용카드보다 은행 송금을 선호하는 라틴 아메리카의 선호도는 수십 년간 지속된 신용카드 사기에 대한 우려를 반영합니다.

지역 네트워크는 현지 시장에 깊숙이 관여하는 팀들에 의해 구축되었기 때문에 이러한 뉘앙스를 이해합니다. AEON 의 창립자들은 동남아시아의 결제 행태를 이해하고 있습니다. Gnosis Pay 팀은 유럽의 규제 요건을 이해합니다. M-Pesa 운영자들은 아프리카 모바일 머니 분야에서 15년의 경험을 가지고 있습니다.

반면 글로벌 네트워크는 평균적인 사례에 최적화합니다. 그들은 라고스에 런던과 동일한 POS 단말기를 제공하고, 자카르타에 뉴욕과 동일한 온보딩 흐름을 제공합니다. 그 결과 어디에서나 적당히 작동하지만, 그 어디에서도 최적으로 작동하지 않는 인프라가 만들어집니다.

미래를 위한 의미​

그 영향은 결제를 넘어 확장됩니다. 지역 네트워크는 중요한 금융 인프라가 가치를 갖기 위해 반드시 글로벌 규모일 필요는 없으며, 현지 적합성이 필요하다는 것을 증명하고 있습니다.

이는 결제가 소수의 글로벌 제공업체 아래로 통합되는 대신 상호 운용성 프로토콜로 연결된 지역 네트워크로 파편화되는 미래를 암시합니다. 이는 현재의 신용카드 과점 체제보다는 공통 표준으로 연결된 다중 네트워크인 인터넷 모델과 더 유사합니다.

신흥 시장 인구에게 이 변화는 더 중요한 의미를 갖습니다. 즉, 수십 년 동안 최소한의 서비스를 제공하면서 수수료만 챙겨온 금융 시스템에 대한 최초의 신뢰할 수 있는 대안입니다.

전통적인 결제 거물들에게 이는 실존적인 전략적 질문을 던집니다. 과연 그들이 인프라를 충분히 빠르게 적응시킬 수 있을까요, 아니면 지역 네트워크가 그들이 대응하기 전에 다음 10억 명의 결제 사용자를 선점하게 될까요?

앞으로 24개월이 그 답을 줄 것입니다.

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Web3 결제 분야를 개발하는 빌더들에게 견고한 인프라는 모든 것의 토대입니다. BlockEden.xyz 는 이더리움 (Ethereum), 솔라나 (Solana), 수이 (Sui)를 포함한 주요 블록체인 네트워크 전반에 걸쳐 엔터프라이즈급 API 액세스를 제공하며, 이는 차세대 결제 애플리케이션을 구동하는 바로 그 체인들입니다. 이러한 기회가 요구하는 규모에 맞게 설계된 인프라 위에서 개발을 시작하려면 저희 API 마켓플레이스를 살펴보세요.

만약 인공지능의 미래가 소수의 거대 기업들에 의해 통제되는 것이 아니라, 모델을 학습시키고 데이터를 공유하며 토큰 보상을 받는 수백만 명의 기여자들에 의해 결정된다면 어떨까요? 두 프로젝트가 이 비전을 실현하기 위해 경쟁하고 있으며, 이들의 접근 방식은 극명하게 다릅니다.

비텐서 (Bittensor) 는 비트코인에서 영감을 받은 토크노믹스와 지능 증명 (proof-of-intelligence) 마이닝을 통해 AI 모델들이 보상을 위해 경쟁하는 29억 달러 규모의 생태계를 구축했습니다. 판테라 (Pantera) 와 바이낸스 랩스 (Binance Labs) 로부터 4,900만 달러의 투자를 유치한 사하라 AI (Sahara AI) 는 데이터 소유권과 저작권 보호를 최우선으로 하는 풀스택 블록체인을 구축하고 있습니다. 하나는 가공되지 않은 지능 결과물에 보상을 제공하고, 다른 하나는 데이터 뒤에 있는 인간을 보호합니다.

OpenAI와 구글 (Google) 같은 중앙 집중형 AI 거물들이 범용 인공지능 (AGI) 을 향해 질주하는 가운데, 이러한 탈중앙화 대안들은 미래가 개방적이고 허가가 필요 없는 (permissionless) 시스템에 달려 있다고 확신하고 있습니다. 그렇다면 과연 어떤 비전이 승리하게 될까요?

AI의 중앙 집중화 문제​

AI 산업은 극심한 권력 집중 문제에 직면해 있습니다. 최첨단 모델을 학습시키려면 수천 개의 GPU 클러스터를 몇 달 동안 가동해야 하며, 여기에는 수십억 달러의 컴퓨팅 인프라 비용이 소요됩니다. OpenAI, 구글, 앤스로픽 (Anthropic), 메타 (Meta) 와 같은 극소수의 기업만이 이러한 규모를 감당할 수 있습니다. 딥마인드 (DeepMind) 의 CEO 데미스 허사비스 (Demis Hassabis) 는 최근 이를 베테랑 기술자들도 본 적 없는 "가장 치열한 경쟁 환경"이라고 묘사했습니다.

이러한 집중화는 연쇄적인 문제를 일으킵니다. 아티스트, 작가, 프로그래머와 같이 모델 학습에 기여한 데이터 제공자들은 어떠한 보상이나 귀속 권한도 받지 못합니다. 소규모 개발자들은 거대 기업의 독점적 해자 (moat) 에 맞서 경쟁할 수 없습니다. 그리고 사용자들은 중앙 집중형 서비스 제공업체가 자신의 데이터와 결과물을 책임감 있게 다룰 것이라고 믿을 수밖에 없습니다.

탈중앙화 AI 프로토콜은 대안적인 아키텍처를 제시합니다. 전 세계 네트워크에 컴퓨팅, 데이터, 보상을 분산함으로써 공정한 보상을 보장하는 동시에 접근성을 민주화하는 것을 목표로 합니다. 하지만 설계의 영역은 매우 방대하며, 두 선도적인 프로젝트는 근본적으로 다른 길을 선택했습니다.

비텐서 (Bittensor): 지능 증명 마이닝 네트워크​

비텐서는 "AI를 위한 비트코인"처럼 작동합니다. 참여자들이 가치 있는 머신러닝 결과물을 제공함으로써 TAO 토큰을 획득하는 허가 없는 네트워크입니다. 마이너 (Miners) 들은 임의의 암호화 퍼즐을 푸는 대신, AI 모델을 실행하고 쿼리에 응답합니다. 응답의 품질이 좋을수록 더 많은 수익을 얻게 됩니다.

작동 방식​

네트워크는 텍스트 생성, 이미지 합성, 트레이딩 시그널, 단백질 구조 예측, 코드 완성 등 특정 AI 작업에 특화된 서브넷 (subnets) 들로 구성됩니다. 2026년 초 기준으로 비텐서는 초기 32개에서 크게 늘어난 129개 이상의 활성 서브넷을 보유하고 있습니다.

각 서브넷 내에서는 세 가지 역할이 상호작용합니다.

• 마이너 (Miners): AI 모델을 실행하고 쿼리에 응답하며, 결과물의 품질에 따라 TAO를 획득합니다.
• 검증인 (Validators): 마이너의 응답을 평가하고 유마 컨센서스 (Yuma Consensus) 알고리즘을 사용하여 점수를 부여합니다.
• 서브넷 소유자 (Subnet Owners): 작업 사양을 관리하고 보상 배분액의 일부를 받습니다.

보상 배분 비율은 마이너 41%, 검증인 41%, 서브넷 소유자 18%입니다. 이는 기업의 계층 구조가 아닌 암호화된 합의에 의해 집행되는 실력주의 시스템으로, 최고의 AI 기여자가 가장 많은 보상을 받는 시장 주도형 체계를 만듭니다.

TAO 토큰 경제 (TAO Token Economy)​

TAO는 비트코인의 토크노믹스를 그대로 따릅니다. 총 공급량은 2,100만 개로 제한되어 있으며, 정기적인 반감기 이벤트가 있고, 사전 채굴 (pre-mine) 이나 ICO가 없습니다. 2025년 12월 12일, 비텐서는 첫 번째 반감기를 완료하여 일일 발행량을 7,200 TAO에서 3,600 TAO로 줄였습니다.

2025년 2월에 도입된 다이내믹 TAO (dTAO) 업그레이드는 시장 주도적인 서브넷 가격 책정 방식을 선보였습니다. 스테이커들이 서브넷의 알파 토큰을 구매하는 것은 자신의 TAO로 해당 서브넷의 가치에 투표하는 것과 같습니다. 수요가 높을수록 더 많은 보상이 배분되는데, 이는 AI 역량에 대한 가격 발견 메커니즘 역할을 합니다.

현재 TAO 공급량의 약 73%가 스테이킹되어 있으며, 이는 강력한 장기적 신뢰를 나타냅니다. 그레이스케일 (Grayscale) 의 GTAO 트러스트는 2025년 12월에 NYSE 전환을 신청했으며, 이는 TAO ETF의 가능성과 더 광범위한 기관 자금 유입의 길을 열 수 있습니다.

네트워크 규모 및 도입 현황​

수치는 빠른 성장세를 보여줍니다.

• 모든 서브넷에 걸쳐 121,567개의 고유 지갑 존재
• 106,839명의 마이너와 37,642명의 검증인
• 시가총액 약 29억 달러
• 서브넷에서 스마트 컨트랙트 실행을 가능하게 하는 EVM 호환성

비텐서의 논리는 간단합니다. 올바른 인센티브가 주어진다면, 중앙 조정자 없이도 네트워크에서 지능이 발현될 것이라는 점입니다.

사하라 AI (Sahara AI): 풀스택 데이터 주권 플랫폼​

비텐서가 AI 결과물에 대한 인센티브 부여에 집중하는 반면, 사하라 AI는 입력값의 문제, 즉 이 모델들을 학습시키는 데이터의 소유권은 누구에게 있으며 기여자들은 어떻게 보상을 받는가 하는 문제를 해결합니다.

MIT와 USC의 연구진이 설립한 사하라 AI는 판테라 캐피탈 (Pantera Capital), 바이낸스 랩스 (Binance Labs), 폴리체인 캐피탈 (Polychain Capital) 등이 주도한 펀딩 라운드를 통해 4,900만 달러를 유치했습니다. 2025년 Buidlpad에서 진행된 IDO에는 118개국 103,000명이 참여하여 7,400만 달러 이상을 모금했으며, 이 중 79%는 월드 리버티 파이낸셜 (World Liberty Financial) 의 USD1 스테이블코인으로 결제되었습니다.

세 가지 핵심 원칙​

Sahara AI는 세 가지 기초 원칙을 바탕으로 구축되었습니다:

1. 주권 및 출처 (Provenance): 모든 데이터 기여는 불변의 귀속 정보와 함께 온체인에 기록됩니다. 데이터가 훈련 과정에서 AI 모델에 입력된 후에도 기여자는 검증 가능한 소유권을 유지합니다. 이 플랫폼은 보안 및 컴플라이언스에 대해 SOC2 인증을 받았습니다.

2. AI 유틸리티: 2025년 6월 오픈 베타로 출시된 사하라 마켓플레이스 (Sahara Marketplace)를 통해 사용자는 AI 모델, 데이터 세트 및 컴퓨팅 리소스를 구매, 판매 및 라이선스할 수 있습니다. 모든 거래는 투명한 수익 공유와 함께 블록체인에 기록됩니다.

3. 협력적 경제: 고품질 기여자는 프리미엄 역할과 거버넌스 권한을 부여하는 소울바운드 토큰 (양도 불가능한 평판 마커)을 받습니다. 토큰 보유자는 플랫폼 업그레이드 및 자금 할당에 투표합니다.

데이터 서비스 플랫폼​

2024년 12월에 출시된 사하라의 데이터 서비스 플랫폼을 통해 누구나 AI 훈련용 데이터 세트를 제작하여 수익을 창출할 수 있습니다. 전 세계 20만 명 이상의 AI 트레이너와 35개 기업 고객이 플랫폼을 사용하고 있으며, 300만 개 이상의 데이터 어노테이션이 처리되었습니다.

이는 AI 개발의 근본적인 비대칭성을 해결합니다. OpenAI와 같은 기업은 훈련 데이터를 위해 인터넷을 스크래핑하지만 원작자에게는 아무런 보상이 돌아가지 않습니다. 사하라 (Sahara)는 이미지 라벨링, 코드 작성, 텍스트 주석 처리 등 데이터 기여자가 SAHARA 토큰 결제를 통해 직접적인 보상을 받을 수 있도록 보장합니다.

기술 아키텍처​

사하라 체인 (Sahara Chain)은 비잔틴 장애 허용 합의를 위해 CometBFT (Tendermint Core의 포크)를 사용합니다. 이 설계는 안전한 데이터 처리가 필요한 AI 애플리케이션을 위해 프라이버시, 출처 및 성능을 우선시합니다.

토큰 경제의 특징은 다음과 같습니다:

• SAHARA로 가격이 책정된 인퍼런스 (추론)당 결제
• 스테이킹 보상이 포함된 지분 증명 (PoS) 검증
• 프로토콜 결정을 위한 탈중앙화 거버넌스
• 2025년 6월 TGE와 함께 100억 개의 최대 공급량

메인넷은 2025년 3분기에 출시되었으며, 팀은 테스트넷에서 일일 활성 계정 140만 개를 기록하고 Microsoft, AWS 및 Google Cloud와의 파트너십을 보고했습니다.

정면 비교: 비전의 대결​

부문	Bittensor	Sahara AI
주요 초점	AI 출력 품질	데이터 입력 주권
합의 방식	지능 증명 (Yuma)	지분 증명 (CometBFT)
토큰 공급량	2,100만 개 (하드캡)	100억 개 (최대)
마이닝 모델	경쟁형 (최상의 출력이 승리)	협력형 (모든 기여자에게 지급)
핵심 지표	토큰당 지능	트랜잭션당 데이터 출처
시가총액 (2026년 1월)	약 $ 29억	약 $ 7,100만
기관 신호	그레이스케일 ETF 신청	바이낸스/판테라 지원
주요 차별점	서브넷 다양성	저작권 보호

다른 문제, 다른 해결책​

비텐서 (Bittensor)는 묻습니다: 어떻게 하면 최상의 AI 출력물 생산을 장려할 수 있을까? 이에 대한 답은 시장 경쟁입니다. 채굴자들이 보상을 위해 경쟁하게 하면 품질이 향상될 것이라는 논리입니다.

사하라 AI (Sahara AI)는 묻습니다: AI에 기여하는 모든 사람에게 어떻게 공정하게 보상할 수 있을까? 이에 대한 답은 출처 (Provenance)입니다. 모든 기여를 온체인에서 추적하여 창작자가 보상을 받을 수 있도록 보장하는 것입니다.

이러한 비전은 서로 모순되지 않습니다. 오히려 잠재적인 탈중앙화 AI 스택의 보완적인 계층입니다. 비텐서는 경쟁을 통해 모델 품질을 최적화하고, 사하라는 공정한 보상을 통해 데이터 품질을 최적화합니다.

저작권 문제​

AI의 가장 논쟁적인 이슈 중 하나는 훈련 데이터 권리입니다. 예술가, 작가 및 출판사들의 주요 소송은 저작권이 있는 콘텐츠를 훈련을 위해 스크래핑하는 것이 침해에 해당한다고 주장합니다.

사하라는 온체인 출처를 통해 이 문제를 직접 해결합니다. 데이터 세트가 시스템에 입력되면 기여자의 소유권이 암호학적으로 기록됩니다. 해당 데이터가 모델 훈련에 사용되면 귀속 정보가 유지되며 로열티 지급이 자동으로 이루어질 수 있습니다.

반면, 비텐서는 채굴자가 훈련 데이터를 어디서 가져오는지에 대해 관여하지 않습니다. 네트워크는 출력 품질에 대해 보상하며, 입력 출처에는 관여하지 않습니다. 이는 유연성을 제공하지만, 중앙 집중식 AI가 직면한 것과 동일한 저작권 문제에 더 취약하게 만듭니다.

규모 및 도입 궤적​

비텐서의 29억 달러 시가총액은 사하라의 7,100만 달러를 압도하며, 이는 수년간의 앞선 출발과 TAO 반감기 서사를 반영합니다. 129개의 서브넷과 그레이스케일의 ETF 신청을 통해 비텐서는 의미 있는 기관 검증을 달성했습니다.

사하라는 수명 주기의 초기 단계에 있지만 빠르게 성장하고 있습니다. 7,400만 달러 규모의 IDO는 개인 투자자의 수요를 입증하며, AWS 및 Google Cloud와의 기업 파트너십은 실제 도입 가능성을 시사합니다. 2025년 3분기 메인넷 출시를 통해 2026년에는 본격적인 운영 궤도에 오를 것으로 보입니다.

2026년 전망: 실질적인 ROI의 증명​

Menlo Ventures의 파트너 벤키 가네산 (Venky Ganesan)이 관찰했듯이, "2026년은 AI에게 '수익성을 증명해야 하는 (show me the money)' 해가 될 것입니다." 기업은 실질적인 ROI를 요구하고, 국가는 인프라 지출을 정당화하기 위해 생산성 향상을 필요로 합니다.

탈중앙화 AI는 철학적으로뿐만 아니라 실무적으로도 중앙 집중식 대안과 경쟁할 수 있음을 증명해야 합니다. 비텐서 서브넷이 GPT-5와 경쟁할 수 있는 모델을 생산할 수 있을까요? 사하라의 데이터 마켓플레이스가 프리미엄 훈련 세트를 구축할 만큼 충분한 기여자를 유치할 수 있을까요?

전체 AI 암호화폐 시가총액은 240억~270억 달러 수준으로, 1,500억 달러로 추정되는 OpenAI의 기업 가치에 비하면 미미합니다. 그러나 탈중앙화 프로젝트는 중앙 집중식 거대 기업이 제공할 수 없는 것, 즉 허가 없는 참여, 투명한 경제 체제 및 단일 장애점에 대한 저항력을 제공합니다.

주목해야 할 점​

Bittensor:

• 반감기 이후의 공급 역학 및 가격 발견 (Price discovery)
• 서브넷 품질 지표 vs 중앙 집중식 모델 벤치마크
• 그레이스케일 (Grayscale) ETF 승인 타임라인

Sahara AI:

• 메인넷 안정성 및 트랜잭션 규모
• 파일럿 프로그램을 넘어선 기업의 채택
• 온체인 저작권 출처 증명 (Copyright provenance) 에 대한 규제 당국의 반응

융합 이론 (The Convergence Thesis)​

가장 가능성 있는 결과는 한 프로젝트가 승리하고 다른 프로젝트가 패배하는 것이 아닙니다. AI 인프라 시장은 서로 다른 문제를 해결하는 여러 승자를 수용할 수 있을 만큼 방대합니다.

Bittensor는 분산된 지능 생산을 조율하는 데 탁월합니다. Sahara는 공정한 데이터 보상을 조율하는 데 강점이 있습니다. 성숙한 탈중앙화 AI 생태계에서는 두 가지를 모두 사용할 수 있습니다. Sahara를 통해 고품질의 윤리적으로 소싱된 학습 데이터를 확보하고, Bittensor를 통해 해당 데이터로 학습된 모델을 경쟁적으로 개선하는 방식입니다.

진정한 경쟁은 Bittensor와 Sahara 사이의 대결이 아니라, 탈중앙화 AI라는 카테고리와 현재 시장을 지배하고 있는 중앙 집중식 거대 기업들 사이의 대결입니다. 만약 탈중앙화 네트워크가 최첨단 프런티어 모델 성능의 일부라도 달성하면서 기여자들에게 우수한 경제적 혜택을 제공할 수 있다면, AI 지출이 가속화됨에 따라 엄청난 가치를 창출하게 될 것입니다.

두 가지 비전. 두 가지 아키텍처. 그리고 하나의 질문: 탈중앙화 AI는 중앙 집중식 통제 없이 지능을 제공할 수 있을까요?

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JP모건(JPMorgan)이 방금 JPM 코인을 Canton 네트워크에 도입한다고 발표했습니다. Canton은 이미 연간 4조 달러 이상의 토큰화 거래량을 처리하고 있으며, 이는 거의 모든 퍼블릭 블록체인을 합친 것보다 더 많은 실질적인 경제 활동입니다.

크립토 트위터가 다음 사이클에서 어떤 L1이 "승리"할지 논쟁하는 동안, 전통 금융은 조용히 자체적인 평행 블록체인 인프라를 구축했습니다. Canton 네트워크는 현재 골드만삭스(Goldman Sachs), BNY 멜론(BNY Mellon), DTCC, 시타델 시큐리티즈(Citadel Securities) 및 약 400개의 생태계 참여자를 회원으로 보유하고 있습니다. 그리고 2026년에는 그 규모가 더욱 커질 예정입니다.

Canton 네트워크란 무엇인가요?​

Canton 네트워크는 기관 금융을 위해 특별히 설계된 레이어 1 블록체인입니다. 2023년 Digital Asset Holdings에 의해 출시된 이 네트워크는 리테일 DeFi 사용자를 두고 이더리움이나 솔라나와 경쟁하지 않습니다. 대신 수백조 달러 규모의 전통 금융 시스템이라는 훨씬 더 큰 목표를 겨냥하고 있습니다.

이 네트워크는 Digital Asset이 명명한 "네트워크의 네트워크(network of networks)"로 운영됩니다. Canton은 이더리움처럼 모든 참여자를 단일 글로벌 원장에 강제로 통합하는 대신, 각 기관이 자체적인 독립 서브 네트워크를 운영하면서도 글로벌 싱크로나이저(Global Synchronizer)를 통해 다른 기관과 거래할 수 있는 능력을 유지하게 해줍니다.

이러한 아키텍처는 주요 금융 기관들이 퍼블릭 블록체인을 기피하게 만들었던 근본적인 갈등, 즉 공유 인프라의 혜택을 누리면서도 거래 프라이버시를 유지해야 하는 필요성을 해결합니다.

월스트리트 디렉토리를 방불케 하는 참여자 명단​

Canton의 생태계에는 전통 금융의 전 영역을 아우르는 약 400개의 참여자가 포함되어 있습니다.

은행 및 자산 운용사: 골드만삭스(Goldman Sachs), JP모건(Kinexys 경유), BNP 파리바(BNP Paribas), HSBC, 크레디 아그리콜(Credit Agricole), 뱅크 오브 아메리카(Bank of America)

시장 인프라: DTCC, 유로클리어(Euroclear), 도이치 뵈르제(Deutsche Börse), ASX, Cboe 글로벌 마켓(Cboe Global Markets)

트레이딩 기업: 시타델 시큐리티즈(Citadel Securities), DRW, 옵티버(Optiver), 버투 파이낸셜(Virtu Financial), IMC, QCP

기술 및 서비스: 마이크로소프트(Microsoft), 딜로이트(Deloitte), 캡제미니(Capgemini), 무디스(Moody's), S&P 글로벌(S&P Global)

크립토 네이티브 플레이어: 써클(Circle), 팍소스(Paxos), 팔콘X(FalconX), 폴리체인 캐피탈(Polychain Capital)

이것은 시범 프로그램이나 개념 증명이 아닙니다. 이 기관들은 퍼블릭 블록체인이 해결할 수 없는 문제들을 Canton이 해결해주기 때문에 활발히 구축 작업을 진행하고 있습니다.

왜 이더리움 대신 Canton인가요?​

기관들에게 핵심 문제는 블록체인 기술의 작동 여부가 아니라, 규제 및 상업적 제약 내에서 작동할 수 있는지 여부입니다.

프라이버시 문제​

이더리움의 완전한 투명성은 리테일 DeFi에는 장점이지만, 기관 금융에는 치명적인 결함입니다. 어떤 은행도 자신의 거래 포지션이 경쟁자들에게 노출되기를 원하지 않습니다. 자산 운용사 또한 자신의 포트폴리오 리밸런싱이 프런트 러너(front-runners)들에게 방송되는 것을 원치 않습니다.

Canton은 선택적 공개를 통해 이 문제를 해결합니다. 거래는 기본적으로 비공개이지만, 기관은 경쟁업체에 상업적 정보를 노출하지 않고 규제 기관에 특정 세부 정보를 공개하도록 선택할 수 있습니다. 이더리움의 전부 아니면 전무(all-or-nothing)식 투명성이나 Corda의 고립된 프라이버시 모델과 달리, Canton은 금융 시장이 실제로 요구하는 정교한 프라이버시를 가능하게 합니다.

스마트 컨트랙트 설계​

Canton은 기본적으로 프라이버시 기능을 갖춘 다자간 애플리케이션을 위해 특별히 설계된 스마트 컨트랙트 언어인 Daml(Digital Asset Modeling Language)을 사용합니다. 전체 네트워크에서 공개적으로 실행되는 Solidity 컨트랙트와 달리, Daml 컨트랙트는 컨트랙트 수준에서 프라이버시를 강제합니다.

이것은 여러 거래 상대방이 서로에게 또는 더 넓은 시장에 자신의 포지션을 노출하지 않고 상호 작용해야 하는 복잡한 금융 상품에서 중요하게 작용합니다.

규제 준수​

Canton은 바젤(Basel) 규제 표준을 충족하는데, 이는 대부분의 퍼블릭 블록체인이 만족시킬 수 없는 중요한 요구 사항입니다. 이 네트워크는 상업적 기밀을 유지하면서 규제 보고를 위한 선택적 투명성을 지원하므로, 기관들이 경쟁 우위를 희생하지 않고도 공시 요건을 준수할 수 있게 해줍니다.

JPM 코인의 Canton 도입: 기관 확신의 신호​

2026년 1월 7일, Digital Asset과 JP모건의 Kinexys 부문은 JPM 코인(티커: JPMD)을 Canton 네트워크에 네이티브로 도입한다고 발표했습니다. 이는 2025년 11월 코인베이스의 Base L2 출시 이후 Canton이 JPM 코인의 두 번째 네트워크 확장이 되었음을 의미합니다.

JPM 코인이 스테이블코인과 다른 점​

JPM 코인은 스테이블코인이 아니라 예금 토큰(deposit token)입니다. 비은행 기관이 발행하고 예비비로 뒷받침되는 USDT나 USDC와 달리, JPM 코인은 JP모건 예금에 대한 직접적인 청구권을 나타냅니다. 이 차이는 기관 채택에 있어 매우 중요합니다.

• 규제 처리: 예금 토큰은 신흥 스테이블코인 프레임워크가 아닌 기존 은행 규제의 적용을 받습니다.
• 거래 상대방 위험: 보유자는 세계 최대 은행 중 하나에 대한 직접적인 청구권을 가집니다.
• 결제 최종성: 거래는 기존 지급결제 망을 통해 중앙은행 화폐로 결제됩니다.

Kinexys는 이미 일일 20억-30억 달러의 거래량을 처리하고 있으며, 2019년 이후 누적 거래량은 1조 5천억 달러를 넘어섰습니다. 이 인프라를 Canton으로 가져오는 것은 JP모건이 이 네트워크를 기관 규모의 배포가 가능한 준비된 상태로 보고 있다는 신호입니다.

배포 계획​

통합은 2026년 내내 단계별로 진행됩니다 :

1. ** 1단계 : ** 칸톤 ( Canton ) 네트워크에서 JPM 코인 발행 , 이체 및 상환을 위한 기술적 및 비즈니스 프레임워크 구축
2. ** 2단계 : ** 블록체인 예금 계좌를 포함한 추가적인 키넥시스 ( Kinexys ) 제품 통합 탐색
3. ** 3단계 : ** 고객 수요 및 규제 상황에 기반한 전체 프로덕션 배포

DTCC 토큰화 국채 : 더 큰 이야기​

JPM 코인이 헤드라인을 장식하고 있지만 , 더 중요한 발전은 DTCC가 미국 국채 토큰화를 위해 칸톤을 사용하기로 한 결정입니다 .

2025년 12월 , DTCC는 DTC에 수탁된 미국 국채의 일부를 칸톤 네트워크에서 발행할 수 있도록 하겠다고 발표했습니다 . 이는 DTC가 3년 동안 시범 토큰화 서비스를 운영할 수 있도록 허용한 SEC의 비조치 의견서 ( no-action letter ) 에 따른 것입니다 .

이것이 중요한 이유​

토큰화된 국채 시장은 단 1년 만에 25억 달러에서 약 90억 달러 규모로 성장했습니다 . 하지만 이러한 활동의 대부분은 전통적인 결제 시스템과 상호 운용되지 않는 파편화된 인프라에서 발생합니다 .

DTCC의 칸톤 통합은 이러한 상황을 변화시킵니다 :

• ** 커스터디는 DTC에 유지 : ** 기초 자산인 증권은 DTCC의 중앙 집중식 원장에 그대로 유지되며 , 토큰은 소유권의 대리 표식 역할을 합니다
• ** 기존 결제 레일 : ** 토큰은 새로운 수탁 계약을 요구하는 대신 기존에 구축된 인프라를 통해 결제될 수 있습니다
• ** 규제 명확성 : ** SEC의 비조치 의견서는 기관들이 3년 동안 실험할 수 있는 기반을 제공합니다

일정 및 범위​

• ** 2026년 상반기 : ** 통제된 프로덕션 환경에서의 MVP ( 최소 기능 제품 )
• ** 2026년 하반기 : ** 추가적인 DTC 및 연준 ( Fed ) 적격 자산을 포함한 광범위한 배포
• ** 지속적 : ** 고객 관심 및 규제 조건에 따른 확장

DTCC는 또한 유로클리어 ( Euroclear ) 와 함께 칸톤 재단 ( Canton Foundation ) 의 공동 의장으로 합류하여 , 네트워크의 거버넌스 및 표준 개발에 직접적인 영향력을 행사하게 됩니다 .

칸톤 코인 ( CC ) : 네이티브 토큰​

대부분의 기관용 블록체인 프로젝트와 달리 , 칸톤은 VC 중심의 분배로 인한 함정을 피하도록 설계된 독특한 토큰노믹스 모델을 가진 네이티브 토큰인 칸톤 코인 ( CC ) 을 보유하고 있습니다 .

사전 채굴 및 사전 판매 없음​

유통 중인 모든 CC는 네트워크 참여를 통해 획득되었습니다 . 설립자 할당 , 팀 토큰 또는 공급 과잉을 초래하는 투자자 락업이 없습니다 . 대신 , CC는 지속적으로 ( 약 10분마다 ) 방출되어 그 순간 네트워크에 전력을 공급하는 주체에게 분배됩니다 .

소각 및 발행 균형 ( Burn-and-Mint Equilibrium )​

토큰노믹스는 사용료가 소각되고 참여도에 따라 새 코인이 발행되는 소각 - 발행 모델을 따릅니다 . 총 공급량은 사전에 정의된 곡선을 따릅니다 : 현재 약 220억 CC가 유통되고 있으며 , 처음 10년 동안 약 1,000억 개를 채굴할 수 있습니다 .

시장 지위​

2026년 초 기준 , CC는 약 0.14 달러에 거래되고 있으며 시가총액은 약 53억 달러로 시가총액 기준 상위 25위 암호화폐에 랭크되어 있습니다 . 최근 프로토콜 업데이트는 다음과 같습니다 :

• 자동화된 CC/USD 가격 피드를 포함한 동적 오라클 가격 책정
• 블록데몬 ( Blockdaemon ) 이 기관급 밸리데이터로 합류하며 슈퍼 밸리데이터 확장
• 인플레이션을 줄이기 위해 가동 시간 기반 보상을 제거하는 인센티브 단순화

퍼블릭 블록체인에 미치는 의미​

칸톤의 부상이 이더리움과 같은 퍼블릭 블록체인이 무의미해진다는 것을 의미하지는 않습니다 . 두 생태계는 근본적으로 다른 목적을 수행합니다 .

다른 시장 , 다른 요구 사항​

** 이더리움 / 솔라나 : ** 투명한 퍼블릭 결제 , 허가 없는 혁신 , 오픈 소스 개발 ( 개인 대상 DeFi 용 ) ** 칸톤 : ** 규제 기관을 위한 프라이빗 금융 인프라 , 선택적 정보 공개 , 컴플라이언스 우선 설계

토큰화된 국채 시장만으로도 2030년까지 2조 달러를 넘을 것으로 예상됩니다 . 이는 서로 다른 요구 사항을 가진 여러 네트워크가 각자의 세그먼트에서 번창하기에 충분한 규모입니다 .

상호 운용성 문제​

더 흥미로운 질문은 이 생태계들이 결국 상호 운용될 것인가 하는 점입니다 . 칸톤의 " 네트워크의 네트워크 " 아키텍처는 이미 서로 다른 서브 네트워크 간의 거래를 가능하게 합니다 . 이를 퍼블릭 블록체인 생태계까지 포함하도록 확장하면 기관의 프라이버시와 퍼블릭의 유동성을 결합한 하이브리드 구조가 만들어질 수 있습니다 .

Circle , Paxos , FalconX — 모든 칸톤 참여자 — 는 이미 전통 금융과 암호화폐 네이티브 금융을 연결하고 있습니다 . 이들의 존재는 칸톤이 결국 더 넓은 블록체인 생태계로 향하는 기관용 온램프 역할을 할 수 있음을 시사합니다 .

기관용 블록체인 경쟁​

칸톤만이 유일한 기관용 블록체인 프로젝트는 아닙니다 . 경쟁자로는 다음이 있습니다 :

• ** 하이퍼레저 패브릭 ( Hyperledger Fabric ) : ** IBM 주도의 허가형 블록체인 ( 월마트 , 머스크 등이 사용 )
• ** R3 코다 ( Corda ) : ** 금융 서비스에 초점을 맞춘 엔터프라이즈 블록체인
• ** 쿼럼 ( Quorum ) : ** JP모건의 오리지널 엔터프라이즈 이더리움 포크 ( 현재 컨센시스 소속 )
• ** 파이널리티 ( Fnality ) : ** 분산 원장 기술을 사용하는 은행 컨소시엄 기반 결제 시스템

하지만 칸톤은 이들 중 누구도 달성하지 못한 것을 해냈습니다 : 주요 금융 인프라 제공업체들로부터 진정한 채택을 이끌어낸 것입니다 . DTCC , 유로클리어 , Goldman Sachs , JPMorgan 이 모두 동일한 네트워크를 선택했을 때 , 그것은 단순한 시범 운영이 아닙니다 . 칸톤이 기관 채택의 난제를 해결했다는 신호입니다 .

향후 전망​

2026년에 주목해야 할 주요 개발 사항은 다음과 같습니다:

1분기 - 2분기: DTCC의 토큰화된 국채 MVP가 통제된 운영 환경에서 출시됩니다.

2026년 내내: JPM 코인 통합 단계 진행 및 Canton 네트워크상의 추가 Kinexys 제품 출시

2026년 하반기: 토큰화 확장(러셀 1000 주식, ETF)에 대한 SEC의 승인 가능성

진행 중: 네트워크에 참여하는 추가 기관 파트너 확대

Canton 네트워크는 전통 금융이 기존의 퍼블릭 블록체인 인프라에 적응하기보다 자체적인 조건에 따라 토큰화될 것이라는 점에 베팅하고 있습니다. 연간 4조 달러 이상의 거래량과 거의 모든 주요 월스트리트 기관의 참여를 고려할 때, 이 베팅은 점점 더 타당해 보입니다.

퍼블릭 블록체인 생태계에 있어 Canton의 성공은 반드시 위협은 아닙니다. 이는 블록체인 기술이 실험적 단계를 넘어 필수적인 요소로 자리 잡았음을 입증하는 것입니다. 이제 관건은 이러한 병렬 시스템들이 분리된 상태로 남을 것인지, 아니면 결국 더 큰 무언가로 통합될 것인지 여부입니다.

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기관급 인프라와 상호작용해야 하는 블록체인 애플리케이션을 구축하고 계신가요? BlockEden.xyz는 20개 이상의 네트워크에서 엔터프라이즈급 RPC 엔드포인트와 API를 제공하여, 크로스 체인 애플리케이션에 필요한 안정적인 연결 레이어를 지원합니다.

테더(Tether)는 지난해 130억 달러의 수익을 올렸습니다. 이는 골드만삭스보다 많은 수치입니다. 약 200 명의 직원과 지점 없이, 그리고 단순히 국채 수익률에 연동된 디지털 달러라는 제품 하나로 이뤄낸 성과입니다.

2026년 스테이블코인 경제에 오신 것을 환영합니다. 현재 두 개의 대형 발행사가 3,180억 달러 규모 시장의 80 % 이상을 장악하고 있으며, 거래량은 비자와 페이팔을 합친 것보다 많습니다. 이제 진정한 전쟁은 기술이 아니라 수천억 달러에 달하는 준비금의 수익을 누가 차지하느냐에 관한 것입니다.

독점 체제: 숫자로 보는 USDT와 USDC​

스테이블코인 시장이 폭발적으로 성장했습니다. 전체 공급량은 2025년 초 2,050억 달러에서 2026년 초 3,180억 달러 이상으로 급증하며 단 12개월 만에 55 % 의 성장률을 기록했습니다. 2025년 거래량은 전년 대비 72 % 증가한 33조 달러에 달했습니다.

하지만 이러한 성장이 시장의 민주화를 의미하지는 않습니다. 오히려 선두 주자들의 입지가 더욱 공고해졌습니다.

테더의 멈추지 않는 기계​

테더의 USDT는 시가총액 약 1,870억 달러로 스테이블코인 시장의 약 61 % 를 점유하고 있습니다. 중앙화 거래소에서의 지배력은 더욱 두드러져 전체 스테이블코인 거래량의 75 % 가 USDT를 통해 이루어집니다.

수익 수치는 놀라운 수준입니다:

• 2024년 연간 수익: 130억 달러 (2023년 62억 달러에서 증가)
• 2025년 상반기 수익: 57억 달러
• 2025년 3분기 누적 수익: 100억 달러 초과
• 미국 국채 보유액: 1,350억 달러로, 테더는 세계에서 가장 큰 미국 정부 부채 보유자 중 하나가 되었습니다.

이 돈은 어디에서 나올까요? 연간 약 70억 달러가 국채 및 레포(repo) 보유분에서만 발생합니다. 또 다른 50억 달러는 비트코인과 금 포지션의 미실현 이익에서 나왔습니다. 나머지는 기타 투자 수익입니다.

그룹 자본이 이제 200억 달러를 넘어서고 준비금 버퍼가 70억 달러를 상회하면서, 테더는 논란의 여지가 있는 암호화폐 도구에서 월스트리트 거인들과 경쟁하는 금융 기관으로 진화했습니다.

써클의 상장과 USDC 경제학​

써클(Circle)은 다른 길을 택했습니다. 2025년 6월, 이 회사는 주당 31 달러에 뉴욕증권거래소(NYSE)에 상장되었으며, 이는 예상치를 상회하는 가격이었습니다. 주가는 첫날 168 % 폭등했으며 이후 IPO 가격 대비 700 % 이상 상승하여 써클의 시가총액은 630억 달러를 넘어섰습니다.

USDC는 현재 780억 달러의 시가총액을 보유하며 스테이블코인 시장의 약 25 % 를 차지하고 있습니다. 하지만 써클의 모델을 흥미롭게 만드는 점은 경제 구조가 테더와 근본적으로 다르다는 것입니다.

써클의 2025년 재무 궤적:

• 2025년 1분기: 매출 5억 7,860만 달러
• 2025년 2분기: 매출 6억 5,800만 달러 (전년 대비 +53 %)
• 2025년 3분기: 매출 7억 4,000만 달러 (전년 대비 +66 %), 순이익 2억 1,400만 달러

하지만 비슷한 규모의 준비금을 관리함에도 불구하고 써클의 수익이 테더에 비해 초라한 이유를 설명하는 이면이 있습니다.

코인베이스 연결고리: USDC 매출의 절반이 가는 곳​

스테이블코인 사업은 단순히 토큰을 발행하고 수익을 거두는 것만이 아닙니다. 유통이 핵심이며, 써클은 이를 위해 큰 비용을 지불하고 있습니다.

코인베이스와의 수익 공유 계약에 따라 거래소는 다음을 수취합니다:

• 코인베이스에 직접 보유된 USDC의 이자 수익 100 %
• 플랫폼 외부에서 보유된 USDC의 잔여 수익 50 %

실제로 이는 코인베이스가 2024년 전체 USDC 준비금 수익의 약 56 % 를 가져갔음을 의미합니다. 2025년 1분기 한 분기 동안에만 코인베이스는 써클로부터 약 3억 달러의 유통 수수료를 받았습니다.

JP모건의 분석에 따르면:

• 플랫폼 내: 약 130억 달러의 USDC가 20-25 % 의 마진으로 분기당 1억 2,500만 달러를 생성
• 플랫폼 외: 50/50 배분을 통해 거의 100 % 마진으로 분기당 1억 1,700만 달러를 생성

2025년 말까지 전체 USDC 준비금 수입은 24억 4,000만 달러에 달할 것으로 예상되었으며, 이 중 15억 달러는 코인베이스로 가고 써클에는 9억 4,000만 달러만 남게 됩니다.

이러한 구조는 하나의 역설을 설명합니다. 투자자들이 USDC의 성장에 베팅하기 때문에 써클의 주식은 매출의 37 배, 이익의 401 배에 거래되지만, 실제로 경제적 이익의 대부분을 가져가는 회사는 코인베이스라는 점입니다. 또한 USDC가 더 규제되고 투명한 스테이블코인임에도 불구하고 유통되는 달러당 수익이 USDT보다 훨씬 낮은 이유이기도 합니다.

도전자들: 독점 체제의 균열​

수년 동안 USDT-USDC의 양강 체제는 난공불락처럼 보였습니다. 2025년 초에 두 기업은 시장의 88 % 를 점유했습니다. 하지만 10월에는 그 수치가 82 % 로 떨어졌습니다.

6 % 포인트 하락은 작아 보일 수 있지만, 이는 대안들에 의해 점유된 500억 달러 이상의 시가총액을 의미합니다. 그리고 몇몇 도전자들이 추진력을 얻고 있습니다.

USD1: 트럼프가 후원하는 와일드카드​

가장 논란이 되는 진입자는 트럼프 가문과 깊은 연관이 있는 월드 리버티 파이낸셜(World Liberty Financial)의 USD1입니다 (보도에 따르면 트럼프 사업체가 60 % 를 소유하고 있습니다).

2025년 4월에 출시된 USD1은 단 8개월 만에 시가총액이 거의 35억 달러로 성장하여 페이팔의 PYUSD 바로 뒤를 잇는 스테이블코인 5위에 올랐습니다. 39에 달하는 속도 지표(각 토큰의 평균 손바뀜 횟수)는 단순한 투기적 보유가 아닌 실제 사용이 이루어지고 있음을 나타냅니다.

블록스트리트(Blockstreet)의 카일 클레머(Kyle Klemmer)와 같은 일부 분석가들은 USD1이 트럼프의 임기가 끝나는 2029년 이전에 지배적인 스테이블코인이 될 수 있다고 예측합니다. 이것이 달성 가능한 목표인지 과장된 표현인지는 차치하고서라도, 성장률만큼은 부인할 수 없습니다.

PayPal USD: 핀테크의 공세​

PayPal의 PYUSD는 2025년 초 5억 달러 미만의 시가총액으로 시작하여 25억 달러 이상으로 성장했습니다. 특히 2025년 마지막 2주 동안에만 10억 달러가 증가했습니다.

한계는 명확합니다. PYUSD는 주로 PayPal 생태계 내에 존재합니다. 제3자 거래소의 유동성은 USDT나 USDC에 비해 여전히 낮습니다. 하지만 4억 개 이상의 활성 계정을 보유한 PayPal의 배포 도달 범위는 다른 종류의 해자 (moat)를 상징합니다.

USDS: DeFi 네이티브​

Sky Protocol의 USDS (구 DAI)는 2025년에 12.7억 달러에서 43.5억 달러로 243% 성장했습니다. DeFi 네이티브 사용자들 사이에서는 여전히 선호되는 탈중앙화 대안으로 남아 있습니다.

RLUSD: 리플의 유통 속도 제왕​

Ripple의 RLUSD는 주요 스테이블코인 중 가장 높은 71의 유통 속도 (velocity)를 기록했습니다. 이는 2025년 동안 각 토큰이 평균 71회 손바뀜되었다는 것을 의미합니다. 시가총액은 13억 달러에 불과하지만, 리플의 결제 망 (payment rails) 내에서 집중적으로 사용되고 있습니다.

수익률 전쟁: 유통이 승자를 결정하는 이유​

2026년 스테이블코인에 대한 불편한 진실은 이렇습니다. 기본 제품은 대체로 범용화 (commoditized)되었습니다. 모든 주요 스테이블코인은 국채 및 현금성 자산으로 뒷받침되는 달러 연동 토큰이라는 동일한 핵심 가치 제안을 제공합니다.

차별화는 유통 (distribution)에서 발생합니다.

As Delphi Digital이 언급했듯이: "발행이 범용화되면 유통이 핵심 차별화 요소가 될 것입니다. 결제 망, 거래소 유동성 및 상점 소프트웨어에 가장 깊숙이 통합된 스테이블코인 발행사가 결제 수요의 가장 큰 점유율을 차지할 가능성이 높습니다."

이것이 다음 현상들을 설명해 줍니다:

• Tether의 거래소 지배: CEX 스테이블코인 거래량의 75%가 USDT를 통해 흐릅니다.
• Circle이 Coinbase에 막대한 비용을 지불하는 이유: 유통 비용은 영향력을 유지하기 위한 대가입니다.
• PayPal과 트럼프의 USD1이 중요한 이유: 이들은 기존 사용자 기반과 정치적 자본을 가져옵니다.

규제라는 촉매제​

2025년 7월 GENIUS Act의 통과는 경쟁 지형을 근본적으로 변화시켰습니다. 이 법안은 결제용 스테이블코인에 대한 최초의 연방 규제 프레임워크를 수립하여 다음을 제공했습니다:

• 스테이블코인 발행사를 위한 명확한 라이선스 요건
• 예치금 및 감사 표준
• 소비자 보호 규정

Circle에게 이것은 검증의 기회였습니다. 가장 규제를 잘 준수하는 주요 발행사로서, GENIUS Act는 사실상 Circle의 컴플라이언스 중심 모델을 승인했습니다. 법안 통과 후 CRCL 주가는 급등했습니다.

Tether에게 미치는 영향은 더 복잡합니다. 주로 해외에서 운영되는 USDT는 규제된 미국 시장에 어떻게 적응할 것인지, 아니면 규제 차익 (regulatory arbitrage)이 가능한 국제적 성장에 계속 집중할 것인지에 대한 질문에 직면해 있습니다.

빌더들에게 주는 의미​

스테이블코인은 놀라운 성과를 거두었습니다. 진정한 주류 유틸리티에 도달한 최초의 크립토 제품이 된 것입니다. 2025년 거래량 33조 달러와 5억 명 이상의 사용자를 기록하며, 거래소의 거래 페어라는 기원을 넘어 성장했습니다.

개발자와 빌더들에게는 몇 가지 시사점이 있습니다:

1. 멀티 스테이블코인 지원은 기본입니다: 단 하나의 스테이블코인이 모든 곳에서 승리하지는 않을 것입니다. 애플리케이션은 거래소 유동성을 위한 USDT, 규제된 시장을 위한 USDC, 그리고 특정 사용 사례를 위한 신흥 대안들을 지원해야 합니다.

2. 수익 경제학이 변화하고 있습니다: Coinbase-Circle 모델은 유통 파트너가 스테이블코인 경제의 점유율을 점점 더 많이 차지하게 될 것임을 보여줍니다. 초기에 네이티브 통합을 구축하는 것이 중요합니다.

3. 규제 명확성은 혁신을 가능하게 합니다: GENIUS Act는 결제, 대출 및 DeFi 분야의 스테이블코인 애플리케이션을 위한 예측 가능한 환경을 조성합니다.

4. 지리적 차익은 실재합니다: 지역마다 지배적인 스테이블코인이 다릅니다. USDT는 아시아와 신흥 시장을 선도하고 있으며, USDC는 미국의 기관용 사용을 지배하고 있습니다.

3,180억 달러의 질문​

현재의 성장률이 유지된다면 스테이블코인 시장은 2027년까지 5,000억 달러를 넘어설 것으로 보입니다. 질문은 스테이블코인이 중요해질 것인가가 아니라, 누가 그 가치를 차지할 것인가입니다.

Tether의 130억 달러 이익은 이 모델의 순수한 경제성을 입증합니다. Circle의 630억 달러 시가총액은 투자자들이 규제적 위치와 성장 잠재력에 대해 얼마를 지불할 용의가 있는지를 보여줍니다. USD1, PYUSD, USDS와 같은 도전자들은 시장이 보이는 것처럼 완전히 장악되지 않았음을 증명합니다.

변하지 않는 것은 근본적인 역학 관계입니다. 스테이블코인은 글로벌 금융 시스템의 핵심 인프라가 되고 있습니다. 그리고 Tether와 같은 압도적 규모든, Circle과 같은 규제 선점이든, USD1과 같은 정치적 자본이든, 그 인프라를 통제하는 기업들은 막대한 이익을 얻게 될 것입니다.

스테이블코인 전쟁은 기술에 관한 것이 아닙니다. 그것은 신뢰, 유통, 그리고 수천억 달러에 달하는 수익을 누가 가져가느냐에 관한 것입니다. 그 전투에서 현재의 리더들은 엄청난 우위를 점하고 있습니다. 하지만 시장의 18%가 현재 양강 구도 밖에서 성장하고 있는 만큼, 도전자들은 사라지지 않을 것입니다.

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미국 정부는 이미 230억 달러 이상의 가치가 있는 약 198,000 비트코인을 보유하고 있으며, 이는 세계 최대의 국가별 BTC 보유량입니다. 이제 의회는 이 포지션을 5배로 늘리려 하고 있습니다. 2025년 비트코인 법안(BITCOIN Act of 2025)은 5년에 걸쳐 비트코인 총 공급량의 약 5 % 인 100만 BTC를 매입할 것을 제안하고 있으며, 이는 닉슨이 금 본위제를 폐지한 이후 가장 중요한 통화 정책의 변화가 될 수 있습니다.

이것은 더 이상 투기적인 정책이 아닙니다. 행정 명령이 서명되었고, 주 단위의 예비비가 운영되고 있으며, 입법안은 양원 모두에서 초당적인 추진력을 얻고 있습니다. 이제 질문은 미국이 전략적 비트코인 비축고를 보유할 것인지 여부가 아니라, 그 규모가 얼마나 커질 것이며 얼마나 빨리 구축될 것인가 하는 점입니다.

행정 명령에서 입법까지​

2025년 3월 6일, 트럼프 대통령은 전략적 비트코인 비축고(Strategic Bitcoin Reserve)를 설립하는 행정 명령에 서명하여, 형사 및 민사 몰수를 통해 압수된 모든 비트코인을 경매에 부치는 대신 보유하도록 지시했습니다. 이 단 한 번의 결정으로 시장에서 약 200억 달러의 잠재적 매도 압력이 제거되었습니다. 이 압력은 역사적으로 미 연방 보안관국(US Marshals Service)이 압수 자산을 매각할 때마다 가격을 억제해 왔던 요인이었습니다.

하지만 행정 명령은 시작에 불과했습니다. 상원 은행 위원회 디지털 자산 소위원회 의장인 신시아 루미스(Cynthia Lummis, 공화당-와이오밍) 상원의원은 2025년 3월에 짐 저스티스(Jim Justice, 공화당-웨스트버지니아), 토미 터버빌(Tommy Tuberville, 공화당-앨라배마), 로저 마샬(Roger Marshall, 공화당-캔자스), 마샤 블랙번(Marsha Blackburn, 공화당-테네시), 버니 모레노(Bernie Moreno, 공화당-오하이오) 등 5명의 공화당 공동 발의자와 함께 비트코인 법안을 다시 발의했습니다.

법안의 정식 명칭인 '국가 최적화 투자를 통한 혁신, 기술 및 경쟁력 강화법(Boosting Innovation, Technology, and Competitiveness through Optimized Investment Nationwide Act)'은 입법의 프레임을 보여줍니다. 이것은 투기에 관한 것이 아니라 디지털 자산 시대의 국가 경쟁력에 관한 것입니다.

닉 베기치(Nick Begich, 공화당-알래스카) 하원의원은 하원에서 관련 법안을 발의하여 양원 통과를 위한 경로를 만들었습니다. 워렌 데이비슨(Warren Davidson) 하원의원의 '미국을 위한 비트코인 법안(Bitcoin for America Act)'은 또 다른 측면을 추가합니다. 미국인이 연방세를 비트코인으로 납부할 수 있도록 허용하고, 이러한 모든 납부액이 전략적 비트코인 비축고로 직접 유입되도록 하는 것입니다.

100만 BTC 프로그램​

비트코인 법안의 가장 야심 찬 조항은 재무부가 5년에 걸쳐 연간 약 20만 BTC씩, 총 100만 BTC를 매입하도록 의무화하는 것입니다. 현재 가격인 약 10만 달러를 기준으로 하면, 이는 연간 200억 달러, 총 1,000억 달러의 매입 규모에 해당합니다.

이 규모는 의도적으로 미국의 금 보유량을 반영한 것입니다. 연방 정부는 약 8,133톤의 금을 보유하고 있으며, 이는 지금까지 채굴된 모든 금의 약 5 % 에 해당합니다. 비트코인의 최대 공급량인 2,100만 개의 5 % 를 확보하면 이와 유사한 비례적 위치를 점하게 됩니다.

주요 조항은 다음과 같습니다:

• 최소 20년 보유 기간: 획득한 모든 비트코인은 20년 동안 매각할 수 없으며, 이는 시장 하락기에 자산을 매각하라는 정치적 압력을 제거합니다.
• 격년 최대 10 % 매각: 보유 기간이 만료된 후에도 2년 동안 비축량의 10 % 이상을 매각할 수 없습니다.
• 분산형 금고 네트워크: 재무부는 '최고 수준의 물리적 및 사이버 보안'을 갖춘 안전한 보관 시설을 구축해야 합니다.
• 자기 수탁(Self-custody) 권리 보호: 이 법안은 비축고가 개인 비트코인 보유자의 권리를 침해하는 것을 명시적으로 금지합니다.
• 주정부 참여 프로그램: 주정부는 자신의 비트코인 보유분을 연방 비축고 내의 분리된 계정에 자발적으로 보관할 수 있습니다.

예산 중립적 매입 전략​

세금을 인상하지 않고 어떻게 1,000억 달러의 비트코인을 구매할 수 있을까요? 이 법안은 몇 가지 메커니즘을 제안합니다:

금 증서 재평가: 연방준비은행은 1973년에 발행된 금 증서를 온스당 42.22 달러라는 법정 가치로 보유하고 있습니다. 현재 금은 온스당 약 2,700 달러에 거래됩니다. 이 증서를 공정 시장 가치로 재발행함으로써, 재무부는 5,000억 달러 이상의 장부상 이익을 얻을 수 있으며, 이는 비트코인 매입 프로그램 전체에 자금을 조달하고도 남는 금액입니다.

대통령 직속 디지털 자산 자문위원회의 전무 이사인 보 하인스(Bo Hines)는 예산 중립적인 자금 조달 메커니즘으로 금 보유량의 일부를 매각하는 방안을 공개적으로 제안했습니다. 정치적으로 민감한 사안이지만 수치상으로는 가능합니다. 금 보유량을 10 % 만 줄여도 몇 년 동안의 비트코인 매입 자금을 충당할 수 있습니다.

연방준비제도 납입금: 연준은 역사적으로 수익을 재무부에 납입해 왔으나, 최근의 금리 인상 기간 동안에는 이것이 반전되었습니다. 향후의 납입금을 비트코인 매입을 위해 지정할 수 있습니다.

지속적인 자산 몰수: 정부는 형사 기소를 통해 비트코인을 계속 압수하고 있습니다. 최근 프린스 그룹(Prince Group) 사기 사건과 관련하여 압수된 150억 달러 규모의 127,271 BTC는 잠재적인 유입 규모를 잘 보여줍니다.

스콧 베센트(Scott Bessent) 재무장관은 2025년 8월에 이러한 접근 방식을 확인했습니다. "우리는 비트코인을 직접 매수하지는 않겠지만, 몰수된 자산을 사용하여 계속해서 비축량을 늘려갈 것입니다." 이는 정부가 직접 매입을 위한 입법 승인을 추진하는 동안 초기에는 압수 자산에 의존할 수 있음을 시사합니다.

주 단위 비트코인 비축분​

연방 정부의 조치는 주 단위의 채택을 촉발했습니다.

뉴햄프셔주는 2025년 5월 6일 켈리 에이욧(Kelly Ayotte) 주지사가 HB 302에 서명하면서 입법이 활성화된 최초의 주가 되었습니다. 이 법안은 주 재무관이 공공 기금의 최대 5% 를 시가총액이 5,000억 달러를 초과하는 디지털 자산에 투자할 수 있도록 허용하며, 현재 이 기준을 충족하는 것은 비트코인이 유일합니다. 특히 뉴햄프셔주는 ETF를 통한 투자를 허용하여 수탁 요구 사항을 간소화했습니다.

텍사스주는 가장 공격적으로 움직였습니다. 그레그 애벗(Greg Abbott) 주지사는 2025년 6월 SB 21 및 HB 4488에 서명하여 차기 의회가 쉽게 해체할 수 없도록 강력한 법적 보호 장치를 갖춘 텍사스 전략적 비트코인 비축분(Texas Strategic Bitcoin Reserve)을 설립했습니다. 텍사스는 실제로 비축 기금을 조성한 유일한 주로, 초기 1,000만 달러를 투입했으며 이를 두 배로 늘릴 계획입니다. 해당 법안은 콜드 스토리지 수탁을 요구하며 매입, 포크, 에어드랍 또는 기부를 통해 비트코인이 비축분에 편입되는 것을 허용합니다.

애리조나주는 보다 좁은 경로를 택했습니다. HB 2749는 주 정부가 미청구 암호화폐 자산을 매각하는 대신 원래의 형태로 보유할 수 있도록 허용합니다. 하지만 케이티 홉스(Katie Hobbs) 주지사는 주 기금의 최대 10% 를 디지털 자산에 직접 투자할 수 있도록 하는 보다 야심 찬 제안들(SB 1025 및 HB 2324)에 대해서는 거부권을 행사했습니다.

최소 28개 주에서 비트코인 비축 제안서를 제출했으나, 상당수는 정체되거나 거부된 상태입니다. 연방 비트코인(BITCOIN) 법안에는 주 단위 비축분을 연방 시스템 내에 보관할 수 있도록 허용하는 조항이 포함되어 있어 채택이 가속화될 가능성이 있습니다.

시장 영향​

공급과 수요의 역학 관계는 극명합니다. 일반적인 미국 연방보안관실(USMS) 경매에서 나오던 198,000 BTC를 매각 금지 전략적 비축분으로 전환하면 약 200억 달러 규모의 잠재적 매도 압력이 사라집니다. 여기에 100만 BTC 매입 프로그램이 추가되면 미국 정부는 매년 순환 공급량의 약 1% 를 흡수하는 영구적인 구매자가 됩니다.

기관 분석가들은 상당한 가격 영향을 예상하고 있습니다.

• JPMorgan: 170,000 달러 목표
• Standard Chartered: 150,000 달러 목표
• Tom Lee (Fundstrat): 2026년 초까지 150,000 달러 ~ 200,000 달러, 연말까지 잠재적으로 250,000 달러
• Galaxy Digital: 2026년 말까지 185,000 달러

2026년 전망치는 120,000 달러에서 175,000 달러 사이에 집중되어 있으며, 정책 실행 및 거시 경제 조건에 따라 75,000 달러에서 225,000 달러까지 넓은 범위를 보입니다.

기관의 채택 지표는 이러한 강세 전망을 뒷받침합니다. 전 세계 투자자의 76% 가 2026년에 디지털 자산 노출을 확대할 계획이며, 60% 는 운용 자산(AUM)의 5% 이상을 암호화폐에 할당할 것으로 예상하고 있습니다. 2025년 3분기 기준 비트코인을 보유한 상장 기업은 172개 이상으로, 전 분기 대비 40% 증가했습니다.

미국 비트코인 ETF 자산은 2025년에 1,030억 달러에 도달했으며, 블룸버그 인텔리전스(Bloomberg Intelligence)는 2026년에 150억 ~ 400억 달러의 추가 유입을 전망하고 있습니다. 갤럭시 디지털(Galaxy Digital)은 자산 관리 플랫폼들이 제한을 해제함에 따라 500억 달러 이상의 유입이 발생할 것으로 기대하고 있습니다.

글로벌 경쟁 역학​

미국의 전략적 비트코인 비축분은 고립되어 존재하지 않습니다. 엘살바도르는 2021년 최초의 국가 비트코인 비축분을 조성하여 6,000 BTC 이상을 축적했습니다. 브라질도 자체적인 비축 프레임워크를 마련하며 그 뒤를 이었습니다.

일부 분석가들은 미국의 대규모 매입이 "글로벌 비트코인 군비 경쟁"을 촉발할 수 있다고 추측합니다. 이는 국가들이 경쟁국이 가격을 올리기 전에 BTC를 축적하기 위해 경쟁하는 자기 강화적 사이클을 의미합니다. 게임 이론은 선점자가 불균형적으로 큰 가치를 점유하며, 후발 주자는 불리한 위치를 차지하기 위해 높은 비용을 지불하게 된다고 시사합니다.

이러한 역학 관계는 미국 내에서 공격적인 주 단위 경쟁이 일어나는 이유를 부분적으로 설명해 줍니다. 텍사스주가 비축 기금을 신속하게 조성한 이유는 기다리는 것이 곧 더 많은 비용을 지불하는 것을 의미하기 때문입니다. 동일한 논리가 국제적으로도 적용됩니다.

구현 일정​

현재의 입법 동력과 행정 조치를 바탕으로 한 일정입니다.

이미 완료된 사항:

• 전략적 비트코인 비축분 수립 행정명령 (2025년 3월)
• 198,000 BTC를 영구 비축 상태로 전환
• 3개 주에서 비트코인 비축 입법 활성화

2026년 전망:

• 의회 위원회를 통한 비트코인(BITCOIN) 법안 진전
• 예산 중립적 매입을 위한 재무부 청사진 확정
• 5 ~ 10개 주에서 추가적인 주 단위 비축 입법
• 시범 프로그램에 따른 최초의 연방 직접 비트코인 매입 가능성

2027년 - 2030년 창:

• 전체 100만 BTC 매입 프로그램 가동 (입법 승인 시)
• 초기 매입분에 대한 20년 보유 기간 시작
• 주 단위 비축 네트워크가 15 ~ 20개 주로 확대될 가능성

리스크 및 불확실성​

여러 요인이 구현을 방해하거나 지연시킬 수 있습니다.

정치적 리스크: 행정부의 교체나 의회 주도권의 변화는 정책 방향을 뒤바꿀 수 있습니다. 행정명령의 보호 효과는 법적 성문화보다 약하기 때문에 비트코인(BITCOIN) 법안 통과의 시급성이 강조됩니다.

수탁 및 보안: 수십억 달러 규모의 비트코인을 관리하려면 현재 연방 정부에 부족한 기관급 수탁 인프라가 필요합니다. 탈중앙화된 금고 네트워크를 구축하는 데는 시간과 전문 지식이 필요합니다.

예산 추계(Budget Scoring): 의회 예산처(CBO)의 금 증서 재평가 메커니즘에 대한 추계 결과가 법안 통과를 복잡하게 만들 수 있습니다. 새로운 자금 조달 메커니즘은 절차적 도전에 직면할 수 있습니다.

시장 변동성: 비트코인 가격의 급격한 하락은 장기적인 펀더멘털이 유지되더라도 정치적 지지를 약화시킬 수 있습니다.

국제 관계: 미국의 대규모 비트코인 축적은 비트코인의 중요성을 무시하는 통화 정책을 가진 국가들과의 관계를 긴장시킬 수 있습니다.

빌더들에게 이것이 의미하는 바​

블록체인 개발자와 Web3 기업에게 전략적 비트코인 비축 (Strategic Bitcoin Reserve)은 세계 최대 경제 대국으로부터의 검증을 의미합니다. 일반적으로 규제의 명확성은 기관의 채택에 뒤따라오며, 미국 정부보다 더 큰 기관은 존재하지 않습니다.

인프라에 미치는 영향은 비트코인 그 자체를 넘어 확장됩니다. 국가 기관이 생태계에 진입함에 따라 커스터디 솔루션, 컴플라이언스 프레임워크, 감사 메커니즘 및 크로스체인 상호운용성 모두의 가치가 더욱 높아집니다. 국가 비트코인 비축을 지원하는 동일한 인프라는 전 세계 기업 고객, 연기금 및 국부 펀드에도 서비스를 제공할 수 있습니다.

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암호화폐 벤처 캐피털(VC)은 단순히 기업에 자금을 지원하는 데 그치지 않고, 업계가 나아갈 방향을 예고합니다. 2025년에 그 신호는 매우 분명했습니다. 블록체인 프로젝트에 497.5억 달러가 투입되었으며, 이는 침체되었던 2024년에 비해 433% 급증한 수치입니다. 자금은 고르게 분산되지 않았습니다. DeFi가 전체 펀딩의 30.4%를 차지했습니다. 인프라 프로젝트는 22억 달러를 흡수했습니다. 그리고 바이낸스의 20억 달러 조달, 크라켄의 8억 달러 에쿼티 라운드와 같은 소수의 메가 딜이 경쟁 구도를 재편했습니다.

하지만 헤드라인 숫자 이면에는 더 미묘한 이야기가 숨어 있습니다. 전체 펀딩 규모는 폭발적으로 증가했지만, 많은 프로젝트가 다운 라운드와 밸류에이션 하락에 직면했습니다. 매출 배수 100배로 자금을 조달하던 시대는 끝났습니다. VC들은 수표를 쓰기 전에 수익성 확보 경로, 실제 사용자 지표, 그리고 규제 명확성을 요구하고 있습니다.

이것이 2026년 암호화폐 벤처 캐피털의 현황입니다. 누가 무엇에 투자하고 있는지, 어떤 내러티브가 자본을 끌어들였는지, 그리고 빌더들이 이 환경에서 자금을 조달하기 위해 알아야 할 사항을 살펴봅니다.