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암호화폐 시장 및 거래

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24시간 만에 8억 7,500만 달러 청산: 트럼프의 관세 위협이 암호화폐 시장 폭락을 촉발했을 때

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

도널드 트럼프 대통령이 주말 사이 그린란드를 둘러싼 유럽 8개국에 관세를 부과하겠다는 위협을 게시했을 때, 24시간 만에 8억 7,500만 달러 규모의 레버리지 암호화폐 포지션이 증발할 것이라고 예상한 사람은 거의 없었습니다. 그러나 2026년 1월 18일, 실제로 그런 일이 발생했습니다. 이는 연중무휴 24 / 7 글로벌하게 연결된 암호화폐 시장에서 지정학적 충격은 월요일 개장 벨을 기다려주지 않는다는 사실을 극명하게 보여주었습니다.

이 사건은 10월의 처참했던 190억 달러 규모의 자산 증발부터 정책 발표로 인해 촉발된 반복적인 연쇄 하락에 이르기까지, 2025년 내내 암호화폐 시장을 괴롭혀온 레버리지 기반 청산 사태 목록에 새로 추가되었습니다. 디지털 자산이 주류 포트폴리오로 성숙해짐에 따라, 이제 문제는 암호화폐에 변동성 보호 메커니즘이 필요한가가 아니라, 업계를 정의하는 탈중앙화 정신을 훼손하지 않으면서 어떤 메커니즘이 작동할 수 있는가입니다.

1월 18일 청산 파동의 분석

트럼프의 관세 발표는 토요일 저녁 트루스 소셜(Truth Social)을 통해 전달되었습니다. 덴마크, 노르웨이, 스웨덴, 프랑스, 독일, 영국, 네덜란드, 핀란드는 2월 1일부터 10%의 관세에 직면하게 되며, "그린란드의 완전하고 전면적인 매입을 위한 합의가 이루어질 때까지" 6월 1일까지 25%로 인상될 것이라는 내용이었습니다. 전통적인 시장은 문을 닫았지만 암호화폐 거래소는 24시간 가동되는 주말이라는 타이밍은 완벽한 폭풍을 만들어냈습니다.

몇 시간 만에 비트코인은 3% 하락하여 92,000 달러로 떨어졌고, 광범위한 암호화폐 시장을 함께 끌어내렸습니다. 실제 피해는 현물 가격 하락보다는 주요 거래소 전체에서 발생한 레버리지 포지션의 강제 청산에 있었습니다. 하이퍼리퀴드(Hyperliquid)가 2억 6,200만 달러의 청산을 기록하며 가장 큰 피해를 입혔고, 바이비트(Bybit)가 2억 3,900만 달러, 바이낸스(Binance)가 1억 7,200만 달러로 그 뒤를 이었습니다. 이 중 90% 이상이 롱 포지션이었습니다. 즉, 가격 상승에 베팅했던 트레이더들이 가치가 급락하자 갑작스럽게 담보 부족 상황에 직면하게 된 것입니다.

연쇄 효과는 교과서적이었습니다. 가격이 하락하면서 마진 콜(Margin Call)이 강제 청산을 촉발했고, 이는 가격을 더욱 낮추어 자기 강화적 소용돌이 속에서 더 많은 마진 콜을 불러왔습니다. 지정학적 헤드라인으로 시작된 사건은 기술적 붕괴로 변모했으며, 이는 강세장 동안 트레이더들이 이익을 극대화할 수 있게 해주었던 바로 그 레버리지에 의해 증폭되었습니다.

월요일 전통 시장이 개장하자 파급 효과가 나타났습니다. 미국 주식 선물은 S&P 500이 0.7%, 나스닥(Nasdaq)이 1% 하락했으며, 유럽 주식 선물은 1.1% 하락했습니다. 키어 스타머(Keir Starmer) 영국 총리가 동맹국에 대한 관세는 "완전히 잘못된 것"이라고 비판하는 등 유럽 지도자들은 일제히 비난의 목소리를 냈지만, 금융적 피해는 이미 발생한 후였습니다.

레버리지가 지정학적 충격을 증폭시키는 방식

비트코인 가격이 3%라는 비교적 완만한 하락에도 불구하고 왜 8억 7,500만 달러의 청산이 발생했는지 이해하려면, 암호화폐 파생상품 시장에서 레버리지가 어떻게 작동하는지 알아야 합니다. 많은 거래소가 20배, 50배, 심지어 100배의 레버리지 비율을 제공하며, 이는 트레이더가 실제 자본보다 훨씬 큰 포지션을 제어할 수 있음을 의미합니다.

1,000 달러의 담보로 92,000 달러의 비트코인에 대해 50배 레버리지 롱 포지션을 열면, 실제로 50,000 달러 상당의 비트코인을 제어하게 됩니다. 가격이 2% 하락하여 90,160 달러가 되면 1,000 달러의 자산 전체가 증발하여 자동 청산이 트리거됩니다. 이것이 수천 명의 트레이더에게 동시에 발생하면 청산 폭포(Liquidation Cascade)가 나타납니다.

2025년 10월 10일의 플래시 크래시(Flash Crash)는 이 메커니즘이 얼마나 파괴적인 규모로 작동하는지 보여주었습니다. 트럼프의 중국산 수입품에 대한 100% 관세 발표로 비트코인은 약 121,000 달러에서 102,000 ~ 110,000 달러 사이의 저점으로 떨어졌습니다(9 ~ 16% 하락). 이로 인해 160만 명의 트레이더에게 영향을 미친 190억 달러의 강제 청산이 발생했습니다. 이 폭락은 단 하루 만에 8,000억 달러의 시가총액을 증발시켰으며, 피해의 70%가 40분이라는 짧은 시간에 집중되었습니다.

당시 비트코인 무기한 스왑 스프레드는 평상시 0.02 베이시스 포인트였으나 26.43 베이시스 포인트로 폭발하며 1,321배나 확대되었습니다. 이는 시장 유동성을 사실상 증발시켰습니다. 모든 사람이 동시에 탈출구를 향해 달려가고 아무도 매수하려 하지 않을 때, 가격은 펀더멘털 분석으로 정당화될 수 있는 수준을 훨씬 넘어 폭락할 수 있습니다.

지정학적 충격은 예측 불가능하고, 전통적인 거래 시간 외에 발생하며, 미래 정책 방향에 대한 진정한 불확실성을 조성하기 때문에 특히 효과적인 청산 트리거가 됩니다. 2025년 트럼프의 관세 발표는 이 세 가지 특성을 모두 결합하고 있기 때문에 암호화폐 시장 변동성의 반복적인 원인이 되었습니다.

2025년 11월에는 비트코인이 100,000 달러 아래로 떨어지면서 또 다른 200억 달러 이상의 암호화폐 파생상품이 청산되었으며, 이 역시 과도한 레버리지 포지션과 자동 손절매(Stop-loss) 메커니즘에 의해 주도되었습니다. 패턴은 일관됩니다. 지정학적 충격이 초기 매도 압력을 생성하고, 이것이 자동 청산을 유발하며, 얇은 오더북(Order Book)을 압도하여 가격 차이를 벌리고, 다시 더 많은 청산을 촉발하는 것입니다.

온체인 서킷 브레이커의 필요성

전통적인 시장에서 서킷 브레이커는 가격이 너무 급격하게 움직일 때 거래를 중단시킵니다. 뉴욕 증권거래소는 1987년 블랙 먼데이(Black Monday) 폭락 이후 이를 도입했습니다. S&P 500이 전일 종가 대비 7% 하락하면 거래가 15분간 중단되어 시장 참여자들이 냉정을 찾을 수 있게 합니다. 13% 하락 시 다시 중단되고, 20% 하락 시 당일 시장을 폐쇄합니다.

암호화폐의 24 / 7 탈중앙화된 특성은 이러한 메커니즘을 구현하는 것을 훨씬 더 복잡하게 만듭니다. 누가 거래 중단을 결정합니까? 전 세계 수백 개의 거래소를 어떻게 조율합니까? 중앙 집중식 "일시 중지 버튼"이 암호화폐의 무허가성(Permissionless) 철학에 반하지 않습니까?

이러한 질문들은 190억 달러가 거래 중단 없이 증발한 2025년 10월 폭락 이후 더욱 시급해졌습니다. 제안된 해결책은 중앙화된 거래소 수준의 통제와 탈중앙화된 온체인 메커니즘이라는 두 가지 진영으로 나뉩니다.

거래소 수준의 서킷 브레이커: 일부에서는 주요 거래소들이 협력하여 극심한 변동성 상황에서 동기화된 거래 중단을 시행해야 한다고 주장합니다. 과제는 조율입니다. 암호화폐의 글로벌하고 파편화된 시장 구조는 바이낸스(Binance)에서의 중단이 바이비트(Bybit), OKX 또는 탈중앙화 거래소에서의 거래를 멈추지 못한다는 것을 의미합니다. 트레이더들은 단순히 운영 중인 다른 거래소로 이동할 것이며, 이는 잠재적으로 유동성 파편화를 악화시킬 수 있습니다.

온체인 서킷 브레이커: 철학적으로 더 부합하는 접근 방식은 스마트 컨트랙트 기반의 보호 장치를 포함합니다. 예를 들어 제안된 ERC-7265 표준은 자금 유출이 미리 정의된 임계값을 초과할 때 출금 프로세스를 자동으로 늦춥니다. 모든 거래를 중단하는 대신, 시장 운영을 유지하면서 연쇄 청산을 방지하는 마찰을 생성합니다.

체인링크(Chainlink)의 보유고 증명(Proof of Reserve) 시스템은 담보 수준을 모니터링하고 극심한 변동성 기간 동안 레버리지 한도나 청산 임계값을 자동으로 조정함으로써 디파이(DeFi) 서킷 브레이커를 구동할 수 있습니다. 예치 비율이 안전 마진 아래로 떨어지면 스마트 컨트랙트는 최대 레버리지를 50배에서 10배로 줄이거나, 청산 임계값을 넓혀 강제 종료 전 포지션에 더 많은 여유 공간을 제공할 수 있습니다.

동적 증거금 설정(Dynamic Margining)은 또 다른 접근 방식입니다. 고정된 레버리지 비율 대신, 프로토콜이 실시간 변동성에 따라 증거금 요건을 조정합니다. 시장이 평온할 때는 50배 레버리지를 이용할 수 있지만, 변동성이 급증하면 시스템이 자동으로 가용 레버리지를 20배 또는 10배로 줄여 트레이더가 담보를 추가하거나 청산에 도달하기 전에 포지션을 일부 닫도록 요구합니다.

경매 메커니즘은 즉각적인 청산을 점진적인 프로세스로 대체할 수 있습니다. 청산된 포지션을 시장에 즉시 던지는 대신, 시스템이 몇 분 또는 몇 시간 동안 담보를 경매에 부쳐 대규모 강제 매도가 시장에 미치는 영향을 줄입니다. 이는 이미 메이커다오(MakerDAO)와 같은 플랫폼에서 DAI 담보 청산 시 성공적으로 운영되고 있습니다.

서킷 브레이커가 통제를 중앙화한다는 철학적 반론은, 대규모 연쇄 청산이 생태계 전체에 해를 끼치며 리스크 관리 시스템이 우수한 기관 투자자들이 종종 혼란에서 이익을 얻는 동안 개인 트레이더들에게 불균형적으로 큰 피해를 준다는 현실과 비교 검토되어야 합니다.

암호화폐 미래에 시사하는 점

1월 18일의 청산 사태는 경고이자 촉매제 역할을 합니다. 기관의 채택이 가속화되고 암호화폐 ETF가 전통 금융 자본을 디지털 자산으로 유입시킴에 따라, 2025년 내내 목격했던 레버리지로 증폭된 변동성은 점점 더 지속 불가능해지고 있습니다.

세 가지 트렌드가 나타나고 있습니다:

규제 감독: 전 세계 감독 기관들은 암호화폐 파생상품 시장의 시스템적 리스크를 모니터링하고 있습니다. 유럽 연합의 암호자산시장법 (MiCA) 규제는 이미 개인 트레이더에게 레버리지 제한을 부과하고 있습니다. 미국 규제 당국은 대응이 늦긴 하지만, 기존 상품 선물 규칙을 관할권 밖에서 운영되는 암호화폐 파생상품 플랫폼에 적용해야 할지 검토하고 있습니다.

거래소의 진화: 주요 거래소들은 내부 변동성 제어 장치를 테스트하고 있습니다. 일부는 보험 기금을 사용하기 전에 청산을 충당하기 위해 수익성이 높은 포지션을 부분적으로 폐쇄하는 자동 부채 축소 (ADL)를 시행합니다. 다른 거래소들은 변동성 지표가 급등할 때 선제적으로 증거금 요건을 인상하는 예측 모델을 실험하고 있습니다.

DeFi 혁신: 탈중앙화 프로토콜은 비신뢰성 (Trustless) 서킷 브레이커를 위한 인프라를 구축하고 있습니다. Aave와 같은 프로젝트는 전체 플랫폼을 중단하지 않고 특정 시장을 동결할 수 있는 비상 정지 기능을 갖추고 있습니다. 최신 프로토콜들은 커뮤니티가 검증한 가격 오라클 데이터를 기반으로 보호 장치를 활성화하는 DAO 거버넌스 기반 변동성 트리거를 탐색하고 있습니다.

역설적이게도 법정 화폐 가치 하락과 지정학적 불안정에 대한 헤지 수단이라는 암호화폐의 약속은, 정작 암호화폐가 방어해야 할 지정학적 충격에 취약하다는 사실과 충돌하고 있습니다. 트럼프의 관세 발표는 디지털 자산이 정책 결정으로부터 자유롭기는커녕, 전통 시장에 불확실성이 닥칠 때 가장 먼저 매도되는 자산인 경우가 많다는 점을 입증했습니다.

암호화폐 채굴 하드웨어가 관세로 인한 공급망 중단에 직면하고 해시 파워 분포가 전 세계적으로 변화함에 따라, 블록체인 네트워크를 뒷받침하는 인프라는 또 다른 지정학적 매개체가 되었습니다. 서킷 브레이커는 증상인 가격 폭락을 해결하지만, 근본 원인인 '무역 정책이 점점 무기화되는 다극화된 세계로의 암호화폐 통합'을 제거할 수는 없습니다.

2026년 이후의 과제는 암호화폐 시장이 더 많은 지정학적 충격에 직면할 것인지가 아닙니다. 충격은 계속될 것입니다. 핵심은 업계가 초기에 사용자를 끌어들였던 탈중앙화 및 허가 없는 (Permissionless) 원칙을 유지하면서, 청산 연쇄 반응을 방지할 수 있을 만큼 정교한 변동성 보호 장치를 구현할 수 있느냐는 것입니다.

현재로서는 1월 18일에 손실된 8억 7,500만 달러가 10월의 190억 달러, 11월의 200억 달러와 함께 레버리지의 숨겨진 비용에 대한 값비싼 교훈으로 남게 되었습니다. 10월 폭락 이후 한 트레이더가 말했듯이, "우리는 24시간 연중무휴 시장을 만들고는, 금요일 밤에 뉴스가 터졌을 때 왜 아무도 가게를 지키지 않았는지 궁금해했습니다."

변동성을 견디고 시장 혼란 속에서도 업타임을 유지하도록 설계된 블록체인 인프라를 구축하려는 개발자를 위해, BlockEden.xyz는 주요 네트워크 전반에 걸쳐 기업용 노드 서비스와 API를 제공합니다. 회복 탄력성을 위해 설계된 기반 위에서 개발을 시작하려면 서비스 둘러보기를 확인하세요.


Sources:

하락장 속의 알트코인 겨울 : 2025년 미드캡 토큰들이 구조적으로 실패한 이유

· 약 9 분
Dora Noda
Software Engineer

이번 주 비트코인이 잠시 60,000달러를 터치하고 24시간 동안 27억 달러 이상의 암호화폐 포지션이 증발하는 사이, 주요 헤드라인의 이면에서는 더 어두운 상황이 전개되고 있었습니다. 바로 중형 알트코인의 완전한 구조적 붕괴입니다. 상위 코인을 제외한 전체 알트코인 시가총액을 추적하는 OTHERS 지수는 2024년 말 정점 대비 44% 폭락했습니다. 하지만 이것은 단순한 하락장의 일시적 조정이 아닙니다. 이는 2021년 강세장 이후 암호화폐 시장을 괴롭혀온 근본적인 설계 결함이 드러난 멸종 이벤트입니다.

참사 이면의 수치들

2025년의 파괴 규모는 이해하기 어려울 정도입니다. 한 해 동안 1,160만 개 이상의 토큰이 실패했으며, 이는 2021년 이후 기록된 모든 암호화폐 실패 사례의 86.3%를 차지합니다. 전반적으로 2021년 중반부터 2025년 말 사이에 유통되기 시작한 약 2,020만 개의 토큰 중 53.2%가 더 이상 거래되지 않습니다. 2025년 4분기 한 분기 동안에만 770만 개의 토큰이 거래 플랫폼에서 사라졌습니다.

비트코인과 이더리움을 제외한 모든 코인의 총 시가총액은 10월 1조 1,900억 달러에서 8,250억 달러로 급락했습니다. 솔라나 (Solana)는 "생존자"로 여겨졌음에도 불구하고 34% 하락했으며, 광범위한 알트코인 시장 (비트코인, 이더리움, 솔라나 제외)은 거의 60% 하락했습니다. 토큰 성과 중앙값은 어떨까요? 무려 79%라는 처참한 하락을 기록했습니다.

비트코인의 시장 점유율 (도미넌스)은 2026년 초 59%까지 치솟았으며, CMC 알트코인 시즌 지수는 단 17로 추락했습니다. 이는 알트코인의 83%가 현재 비트코인보다 낮은 성과를 내고 있음을 의미합니다. 이러한 자본 집중 현상은 2021년과 2024년 초를 지배했던 "알트코인 시즌" 서사의 완전한 역전입니다.

중형 토큰이 구조적으로 실패한 이유

이러한 실패는 우연이 아니라 설계된 결과였습니다. 2025년에 출시된 대부분의 프로젝트가 실패한 것은 시장 상황이 나빴기 때문이 아니라, 출시 설계 자체가 구조적으로 숏 볼래틸리티 (short-volatility)와 신뢰 부족 (short-trust) 방식이었기 때문입니다.

분배의 문제

대형 거래소의 배분 프로그램, 광범위한 에어드랍, 직접 판매 플랫폼은 도달 범위와 유동성을 극대화한다는 원래 설계 목적을 정확히 수행했습니다. 하지만 동시에 기반 제품과 연결고리가 거의 없는 보유자들을 시장에 범람시켰습니다. 이러한 토큰들이 필연적으로 압박에 직면했을 때, 매도 물량을 받아줄 핵심 커뮤니티는 없었고 오직 탈출을 위해 경쟁하는 용병 자본 (mercenary capital)만이 존재했습니다.

상관관계에 따른 붕괴

실패한 많은 프로젝트는 유사한 유동성 풀과 자동화된 마켓 메이커 (AMM) 설계에 의존하며 높은 상관관계를 보였습니다. 가격이 하락하자 유동성이 증발했고, 토큰 가치는 0을 향해 폭락했습니다. 강력한 커뮤니티 지원, 개발 활동 또는 독립적인 수익원이 없는 프로젝트들은 회복할 수 없었습니다. 약 190억 달러의 레버리지 포지션을 청산시킨 2025년 10월 10일의 연쇄 청산은 이러한 상호 연결된 취약성을 파멸적으로 드러냈습니다.

진입 장벽의 함정

새로운 토큰 생성에 대한 낮은 진입 장벽은 수많은 프로젝트의 유입을 부추겼습니다. 많은 프로젝트가 실행 가능한 사용 사례, 견고한 기술 또는 지속 가능한 경제 모델이 부족했습니다. 이들은 장기적인 유틸리티보다는 단기적인 투기를 위한 수단으로 활용되었습니다. 비트코인이 "디지털 예비 자산"으로 성숙해가는 동안, 알트코인 시장은 스스로의 무게를 견디지 못하고 흔들렸습니다. 서사는 풍부했지만 자본은 한정적이었습니다. 유동성이 동일한 시장 점유율을 두고 경쟁하는 수천 개의 알트코인을 동시에 지탱할 수 없었기에 혁신은 성과로 이어지지 않았습니다.

중소형 토큰에 유의미한 비중을 둔 포트폴리오는 구조적인 어려움을 겪었습니다. 이는 단순히 잘못된 프로젝트를 선택했기 때문이 아니라, 설계 공간 전체가 근본적으로 결함이 있었기 때문입니다.

RSI 32 신호: 바닥인가, 데드 캣 바운스인가?

기술적 분석가들은 한 가지 지표에 주목하고 있습니다. 바로 2025년 11월 비트코인의 상대강도지수 (RSI)가 32를 기록했다는 점입니다. 역사적으로 RSI 30 미만은 과매도 상태를 나타내며 상당한 반등을 앞두고 나타났습니다. 2018-2019년 하락장 동안 비트코인의 RSI는 비슷한 수준을 기록한 후 2019년 300% 랠리를 시작했습니다.

2026년 2월 초 현재 비트코인의 RSI는 30 미만으로 떨어졌으며, 이는 암호화폐가 주요 지지선인 73,000달러에서 75,000달러 부근에서 거래되면서 과매도 상태임을 시사합니다. 과매도 RSI 수치는 종종 가격 반등을 앞지르는데, 이는 많은 트레이더와 알고리즘이 이를 매수 신호로 간주하여 기대치를 자기실현적 움직임으로 바꾸기 때문입니다.

다양한 지표의 중첩이 이 가설을 뒷받침합니다. RSI가 30 미만인 상태에서 볼린저 밴드 하단에 접근하는 가격과 강세 MACD 신호가 결합되면, 잠재적인 매수 기회를 제공하는 과매도 환경임을 나타냅니다. 이러한 신호들은 RSI의 역사적 저점 근접성과 결합되어 단기 반등을 위한 기술적 토대를 마련합니다.

하지만 여기서 중요한 질문이 남습니다. 이 반등이 알트코인까지 이어질 것인가?

ALT/BTC 비율은 냉혹한 현실을 보여줍니다. 이 비율은 거의 4년 동안 하락 추세에 있었으며 2025년 4분기에 바닥을 친 것으로 보입니다. 비트코인 대비 알트코인의 RSI는 기록적인 과매도 수준에 있으며, MACD는 21개월 만에 녹색으로 변하며 잠재적인 강세 교차 (bullish crossover)를 예고하고 있습니다. 그러나 2025년의 구조적 실패 규모가 워낙 크기 때문에 많은 중형 코인들은 결코 회복되지 못할 것입니다. 반등이 오더라도 매우 선별적으로 격렬하게 진행될 것입니다.

2026년 자본이 이동하는 곳

알트코인 윈터 (altcoin winter) 가 깊어지면서, 몇몇 내러티브들이 남아 있는 기관 및 전문 개인 투자자들의 자본을 흡수하고 있습니다. 이는 단순한 투기적 급등주가 아니라, 측정 가능한 채택 사례를 보유한 인프라 프로젝트들입니다.

AI 에이전트 인프라

크립토 네이티브 AI는 자율 금융과 탈중앙화 인프라의 동력이 되고 있습니다. Bittensor (TAO), Fetch.ai (FET), SingularityNET (AGIX), Autonolas, Render (RNDR) 와 같은 프로젝트들은 서로 협력하고, 지식을 수익화하며, 온체인 의사결정을 자동화하는 탈중앙화 AI 에이전트를 구축하고 있습니다. 이러한 토큰들은 탈중앙화 컴퓨팅, 자율 에이전트 및 분산형 AI 모델에 대한 수요 증가로부터 혜택을 받습니다.

AI와 크립토의 결합은 단순한 유행 그 이상인 운영상의 필수 요소입니다. AI 에이전트에게는 탈중앙화된 조율 레이어가 필요하며, 블록체인은 복잡한 데이터를 처리하고 실행을 자동화하기 위해 AI가 필요합니다. 이러한 공생 관계는 상당한 규모의 자본을 끌어들이고 있습니다.

DeFi의 진화: 투기에서 유틸리티로

DeFi의 총 예치 자산 (TVL) 은 Ethereum의 ZK-롤업 스케일링과 Solana의 인프라 성장에 힘입어 2025년 3분기까지 전년 대비 41% 급증하여 1,600억 달러를 넘어섰습니다. 특히 SEC 의장 앳킨스 (Atkins) 가 DeFi "혁신 면제" 신호를 보낸 미국을 중심으로 규제 명확성이 개선되면서 Aave, Uniswap, Compound와 같은 블루칩 프로토콜들이 새로운 모멘텀을 얻고 있습니다.

리스테이킹 (restaking), 실물 자산 (RWA), 모듈형 DeFi 프리미티브의 등장은 단순한 이자 농사 (yield farming) 를 넘어선 실제 사용 사례를 추가하고 있습니다. 비트코인 점유율의 하락은 강력한 펀더멘털, 기관 채택 및 실생활 유틸리티를 갖춘 알트코인으로의 자본 순환을 촉진했습니다. 2026년 알트코인 순환매는 내러티브 중심이며, 기관급 사용 사례를 해결하는 섹터로 자본이 흘러 들어가고 있습니다.

실물 자산 (RWA)

RWA는 전통 금융과 DeFi의 접점에 위치하며, 온체인 증권, 토큰화된 채권 및 수익형 상품에 대한 기관의 수요를 해결합니다. 채택이 증가함에 따라, 전문가들은 크립토 ETF 승인과 토큰화된 채권 시장에 힘입어 더 광범위한 자금 유입이 발생하고 RWA 토큰이 장기 투자자를 위한 핵심 세그먼트로 격상될 것으로 예상합니다.

BlackRock의 BUIDL 펀드, Ondo Finance의 규제 준수 진전, 그리고 토큰화된 국채의 확산은 RWA가 더 이상 이론에 그치지 않음을 증명합니다. RWA는 이미 실무적으로 운영되고 있으며 유의미한 자본을 확보하고 있습니다.

향후 전망: 순환매가 아닌 선택과 집중

냉혹한 현실은 2021년에 존재했던 "알트코인 시즌" 이 다시는 돌아오지 않을 수도 있다는 것입니다. 2025년의 붕괴는 단순한 시장 사이클의 하락이 아니라 다윈주의적 숙청이었습니다. 생존자는 밈 코인이나 유행 중심의 내러티브가 아닐 것입니다. 다음과 같은 특징을 가진 프로젝트들이 살아남을 것입니다:

  • 실제 매출과 지속 가능한 토큰코노믹스: 영구적인 자금 조달이나 토큰 인플레이션에 의존하지 않는 모델.
  • 기관급 인프라: 규제 준수, 확장성 및 상호 운용성을 위해 구축된 시스템.
  • 방어 가능한 해자: 범용화를 방지하는 네트워크 효과, 기술 혁신 또는 규제적 이점.

2026년에 진행 중인 자본 순환은 시장 전체를 아우르지 않습니다. 펀더멘털에 철저히 집중하고 있습니다. 비트코인은 예비 자산으로 남고, 이더리움은 스마트 컨트랙트 인프라를 지배하며, 솔라나는 고처리량 애플리케이션을 점유합니다. 그 외의 모든 것들은 약속이 아닌 유틸리티로 그 존재 가치를 증명해야 합니다.

투자자들에게 이 교훈은 가혹합니다. 무분별한 알트코인 매집의 시대는 끝났습니다. RSI 32 신호가 기술적 바닥을 나타낼 수는 있지만, 2025년에 사라진 1,160만 개의 토큰을 부활시키지는 못할 것입니다. 약세장 속의 알트코인 윈터는 끝나가는 것이 아니라, 업계를 본질적인 요소들로 정제하고 있는 과정입니다.

질문은 알트코인 시즌이 언제 돌아오느냐가 아닙니다. 어떤 알트코인이 그때까지 살아남아 그 시즌을 맞이할 수 있느냐입니다.

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출처

비트코인의 새로운 시대: 기관 수요가 재정의하는 시장 사이클

· 약 13 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 2월 초 비트코인이 72,000달러 아래로 급락했을 때, 암호화폐 시장은 일제히 숨을 죽였습니다. 헤드라인은 또 다른 '크립토 윈터(crypto winter)'의 도래를 외쳤습니다. 하지만 공포 뒤에서 월스트리트의 가장 정교한 분석가들은 다른 것을 보았습니다. 바로 이전의 약세장에는 존재하지 않았던 기관의 축적으로 뒷받침되는 60,000달러의 바닥입니다. 번스타인(Bernstein)의 논란이 된 '단기 약세 사이클' 이론은 단순한 가격 예측이 아니라, ETF와 기업 재무 부서의 시대에 비트코인 사이클이 어떻게 작동하는지에 대한 근본적인 재구성입니다.

모든 것을 바꾼 60,000달러의 바닥

2026년 2월 2일, 번스타인 분석가 가우탐 추가니(Gautam Chhugani)는 일반적인 파멸 시나리오와 상반되는 연구 결과를 발표했습니다. 그의 팀은 비트코인의 바닥을 약 60,000달러로 지목했습니다. 이는 이전 사이클의 사상 최고치를 나타내는 가격대이자, 결정적으로 이제는 전례 없는 기관의 수요에 의해 방어되는 수준입니다.

숫자가 그 이야기를 뒷받침합니다. 2026년 2월 현재, 비트코인 현물 ETF는 약 1,650억 달러의 운용 자산(AUM)을 관리하고 있습니다. 172개 이상의 상장 기업이 대차대조표에 비트코인을 보유하고 있으며, 이들이 공동으로 관리하는 비트코인은 총 공급량의 5%인 약 100만 BTC에 달합니다. 이러한 기관 인프라는 비트코인이 20,000달러에서 3,200달러로 폭락했던 2018년 약세장 당시에는 존재하지 않았습니다.

번스타인의 분석에 따르면 ETF 유출은 전체 보유 자산에서 차지하는 비중이 상대적으로 적으며, 결정적으로 이전 사이클에서와 같은 채굴자 주도의 레버리지 항복(capitulation) 현상은 나타나지 않았습니다. 번스타인은 이 약세 사이클이 2026년 이내, 아마도 상반기 중에 반전될 것으로 예상하고 있습니다.

다이아몬드 핸즈가 수십억 달러의 자본을 가질 때

기관 축적 서사는 이론에 그치지 않습니다. 이는 조정기에도 계속되는 막대한 자본 투입에 의해 뒷받침됩니다. 마이클 세일러(Michael Saylor) 이사회 의장이 이끄는 스트래티지(Strategy, 구 마이크로스트래티지)는 이러한 역발상적인 매수 행태를 여실히 보여줍니다.

2026년 2월 2일 현재, 스트래티지는 713,502개의 비트코인을 보유하고 있으며, 평균 매수 가격은 66,384.56달러, 총 투자 금액은 331억 3,900만 달러에 달합니다. 하지만 회사는 멈추지 않았습니다. 2026년 1월에만 스트래티지는 약 1억 1,600만 달러에 1,286 BTC를 매수했으며, 뒤이어 시장 폭락 직전 평균 87,974달러의 가격으로 7,530만 달러 상당의 855 BTC를 추가 매수했습니다.

더욱 중요한 점은, 스트래티지가 올해 현재까지 198억 달러의 자본을 조달하면서 자금 조달 방식을 전환사채(조달액의 10%)에서 우선주(30%)로 전환했다는 점입니다. 우선주는 재금융 리스크가 없는 영구 자본을 제공합니다. 이 '디지털 신용' 모델은 비트코인을 투명하고 지속적인 리스크 모니터링이 가능한 가치 상승 담보로 취급하며, 이는 전통적인 레버리지 모델과는 근본적으로 다른 방식입니다.

더 넓은 기업 재무 부문의 움직임도 유사한 회복력을 보여줍니다. Riot Platforms는 약 18,005 BTC, Coinbase Global은 14,548 BTC, CleanSpark는 13,099 BTC를 보유하고 있습니다. 이들은 투기적인 트레이더가 아니라, 비트코인을 장기 재무 전략에 편입시켜 대량의 물량을 콜드 스토리지에 보관하고 거래소의 가용 공급량을 영구적으로 줄이는 기업들입니다.

시장을 무너뜨리지 못한 5억 2,300만 달러의 IBIT 유출

새로운 기관 비트코인 시장에 대한 스트레스 테스트가 있었다면, 그것은 블랙록(BlackRock)의 IBIT ETF 환매 형태로 나타났습니다. 2025년 11월 18일, 비트코인이 93,000달러를 돌파했음에도 불구하고 IBIT는 출시 이후 최대 규모인 5억 2,320만 달러의 일일 순유출을 기록했습니다.

보다 최근인 2026년 2월 초, 비트코인이 71,540달러로 5% 급락하자 IBIT에서 3억 7,344만 달러가 빠져나가며 일일 유출을 주도했습니다. 2025년 11월 28일까지 5주 동안 투자자들은 IBIT에서 27억 달러 이상을 인출했으며, 이는 2024년 1월 펀드 출시 이후 가장 긴 주간 유출 기록이었습니다.

그럼에도 불구하고 시장은 붕괴하지 않았습니다. 비트코인은 60,000달러 아래로 폭락하지 않았습니다. 이것이 2026년을 이전의 약세장과 구별 짓는 중요한 관찰 포인트입니다. 이러한 환매는 블랙록의 확신이 변한 것이 아니라 개인 투자자의 행동을 반영하는 것이며, 더 중요한 것은 낮은 가격에서 축적하려는 기관 매수자들이 이러한 매도 압력을 흡수했다는 점입니다.

구조적 차이는 엄청납니다. 2018년 고래 지갑이 매도할 때는 공급을 흡수할 기관 구매자가 거의 없었습니다. 2026년에는 하루 5억 4,500만 달러 이상의 ETF 유출이 발생하더라도, 수년간의 보유 기간을 목표로 하는 기업들의 재무 부서 매수와 전략적 축적에 의해 상쇄되고 있습니다.

이번 주기가 패턴을 깨는 이유

전통적인 비트코인 4년 주기 — 반감기, 유포리아, 폭락, 매집, 반복 — 는 개인 투자자의 심리를 따르지 않는 지속적인 기관 수요라는 새로운 현실에 직면해 있습니다.

그레이스케일의 2026년 디지털 자산 전망은 올해를 "기관 시대의 여명"으로 규정하며, 개인 투자자 중심의 "호황과 불황" 주기에서 꾸준한 기관 자본과 매크로 배분에 의해 정의되는 주기로의 중대한 전환을 예고하고 있습니다. 이 논지는 비트코인 현물 ETF, 광범위한 규제 수용, 그리고 공공 블록체인의 주류 금융 통합이 비트코인의 시장 역학을 영구적으로 변화시켰다는 핵심적인 변화를 중심으로 합니다.

데이터는 이러한 구조적 변화를 뒷받침합니다. 2026년에 대한 제3자 분석가들의 예측은 75,000달러에서 200,000달러 이상까지 다양하지만, 기관의 컨센서스는 143,000달러에서 175,000달러 사이에 집중되어 있습니다. 메이플 파이낸스 (Maple Finance)의 CEO 시드니 파월은 금리 인하와 기관 채택 증가에 힘입어 175,000달러의 가격 목표를 유지하고 있으며, 2026년에 1,000억 달러를 초과할 것으로 예상되는 비트코인 담보 대출을 주요 촉매제로 꼽았습니다.

결정적으로, 기관 투자자들은 진입 리스크를 관리하기 위해 특정 온체인 지표를 활용합니다. 2025년 12월 31일 기준 0.43인 비트코인의 상대적 미실현 이익 (RUP)은 역사적으로 1 ~ 2년 동안 가장 좋은 수익을 냈던 범위 내에 머물러 있으며, 이는 우리가 정점이나 바닥이 아닌 사이클의 중간 지점에 있음을 시사합니다.

2026년 3월의 공급 촉매제

기관의 논지에 무게를 더하는 것은 심오한 상징적 의미를 지닌 공급 측면의 이정표입니다. 2026년 3월에는 2,000만 번째 비트코인이 채굴될 것으로 예상됩니다. 향후 한 세기 동안 채굴될 비트코인이 100만 개밖에 남지 않은 상황에서, 이 사건은 기관의 수요가 가속화되는 바로 그 시점에 비트코인의 프로그램된 희소성을 부각시킵니다.

2026년까지 기관 투자자들은 글로벌 자산의 2 ~ 3%를 비트코인에 배분하여 3 ~ 4조 달러의 잠재적 수요를 창출할 것으로 예상됩니다. 이는 상장 기업들이 보유한 약 100만 BTC와 극명한 대조를 이룹니다. 이 공급량은 대부분 장기 재무 전략의 일환으로 묶여 있습니다.

채굴 경제학은 또 다른 층위를 더합니다. 채굴자들이 비용 충당을 위해 비트코인을 강제로 매도해야 했던 이전의 약세장 (흔히 사이클의 바닥을 나타냈던 "채굴자 항복")과 달리, 2026년에는 그러한 곤경이 보이지 않습니다. 번스타인 (Bernstein)은 채굴자 주도의 레버리지 항복이 발생하지 않았음을 명시적으로 언급하며, 채굴 운영이 계속 오르는 가격에 의존하는 투기적 사업에서 지속 가능한 비즈니스로 성숙했음을 시사했습니다.

하락 시나리오: 왜 6만 달러 선이 무너질 수 있는가

번스타인의 낙관론이 보편적으로 공유되는 것은 아닙니다. 전통적인 4년 주기 프레임워크는 여전히 2026년이 반감기 이후의 조정기라는 역사적 패턴에 부합한다고 주장하는 지지자들을 확보하고 있습니다.

피델리티 (Fidelity)의 유리엔 티머는 60,000달러에서 75,000달러 사이의 지지선을 지목하며, 이후의 약세장은 보통 약 1년 동안 지속되므로 2026년은 2027년 다음 랠리가 시작되기 전의 예상된 "휴식기"가 될 것이라고 주장합니다. 보수적인 관점은 75,000달러에서 120,000달러 사이에 형성되어 있으며, 이는 ETF 자금 유입만으로는 더 광범위한 거시경제적 역풍을 상쇄하기 어려울 것이라는 회의론을 반영합니다.

반론은 연방준비제도 정책에 집중됩니다. 금리가 높은 수준을 유지하거나 미국이 경기 침체에 진입할 경우, 비트코인의 구조적 개선에도 불구하고 기관의 위험 선호도는 사라질 수 있습니다. 비교적 안정적인 매크로 상황에서도 5억 2,300만 달러의 IBIT 유출과 이어진 3억 7,300만 달러의 자금 이탈이 발생했습니다. 실제 위기가 닥치면 훨씬 더 큰 규모의 상환이 촉발될 수 있습니다.

게다가 스트래티지 (Strategy)와 같은 기업의 재무 전략도 위험이 없는 것은 아닙니다. 스트래티지는 4분기에 170억 달러의 손실을 보고했으며, MSCI 지수 제외 위협에 직면해 있습니다. 비트코인이 60,000달러 아래로 크게 떨어지면, 이러한 레버리지를 활용한 재무 전략은 강제 매도나 노출 축소를 요구하는 주주들의 압력에 직면할 수 있습니다.

데이터가 말해주는 기관의 결의

번스타인 논지의 궁극적인 시험대는 가격 예측이 아니라, 기관 보유자들이 하락장 동안 실제로 개인 투자자들과 다르게 행동하는지 여부입니다. 지금까지의 증거는 그들이 실제로 다르게 행동함을 보여줍니다.

기업의 재무 매입은 종종 대량의 BTC를 콜드 스토리지나 안전한 수탁소에 보관하는 것을 포함하며, 이는 거래소에서 사용 가능한 공급량을 영구적으로 줄입니다. 이것은 단기 거래 자본이 아니라 다년간의 보유 기간을 가진 전략적 배분입니다. 스트래티지의 자금 조달 방식이 전환사채에서 우선주로 전환된 것은 강제 청산 없이 변동성을 견딜 수 있도록 설계된 영구적인 자본 구조를 반영합니다.

마찬가지로, ETF 구조는 패닉 셀링에 대한 자연적인 저항력을 생성합니다. 개인 투자자는 ETF 주식을 상환할 수 있지만, 그 과정에는 시간이 걸리고 거래 비용이 발생하여 반사적인 매도를 억제합니다. 더 중요한 것은, 많은 기관 ETF 보유자가 자산 배분 위임을 받은 연기금, 기금 및 어드바이저들이며, 이들은 단기 변동성 중에 쉽게 포지션을 정리하지 않는다는 점입니다.

비트코인 담보 대출은 2026년에 1,000억 달러를 초과할 것으로 예상되며, 이는 가용 공급량을 더욱 줄이는 대출 인프라를 구축합니다. 차입자는 매도하지 않고 비트코인을 담보로 사용하며, 대출자는 이를 수익을 창출하는 생산적인 자산으로 취급합니다. 이 두 가지 행동 모두 유통되는 코인을 활성 시장에서 제거하는 효과를 가집니다.

기관 시대의 첫 번째 진정한 시험대

Bernstein 의 $ 60,000 바닥가 전망은 단순한 가격 목표 그 이상을 의미합니다 . 이는 비트코인이 순수 투기적 사이클을 벗어나 다음과 같은 특징을 가진 새로운 체제로 진입하는 '탈출 속도'에 도달했다는 가설입니다 :

  1. 개인 투자자의 심리에 휘둘리지 않는 지속적인 기관 수요
  2. 영구적인 자본 구조를 갖춘 기업의 재무 전략
  3. 패닉 셀링에 대한 마찰력을 생성하는 ETF 인프라
  4. 2,100 만 개의 공급 한도에 도달함에 따라 가시화되는 프로그래밍된 희소성

2026 년 상반기는 이 가설을 실시간으로 검증하게 될 것입니다 . 만약 비트코인이 60,000 60,000 ~ 75,000 범위에서 반등하고 하락장 동안 기관의 매집이 계속된다면 , 이는 구조적 변화 가설을 입증하는 것입니다 . 그러나 비트코인이 $ 60,000 아래로 급락하고 기업 재무 부서가 노출을 줄이기 시작한다면 , 이는 4 년 주기 사이클이 여전히 유효하며 기관의 참여만으로는 기본적인 시장 역학을 바꾸기에 충분하지 않음을 시사합니다 .

분명한 점은 이번 조정이 2018 년과는 전혀 다르다는 것입니다 . 1,650 억 달러 규모의 ETF 자산 , 기업 재고로 보유된 100 만 BTC, 1,000 억 달러에 육박하는 대출 시장의 존재는 이전 약세장에서는 존재하지 않았던 인프라를 나타냅니다 . 이러한 인프라가 $ 60,000 를 견고한 바닥으로 지지하기에 충분한지 , 아니면 진정한 거시적 위기 속에서 무너질지가 비트코인이 투기적 자산에서 기관의 예비 자산으로 진화할 수 있을지를 정의할 것입니다 .

답은 가격 차트에서 나오지 않을 것입니다 . 공포가 헤드라인을 장악할 때 수십억 달러의 자본을 가진 기관들이 실제로 다르게 행동하는지를 관찰하는 것에서 답을 찾을 수 있을 것입니다 . 지금까지의 데이터는 그들이 그럴 수도 있음을 시사합니다 .

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출처

비트코인의 4년 주기는 끝났다: 신성한 반감기 패턴을 대체하는 것

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

10년이 넘는 시간 동안 비트코인 트레이더들은 4년 주기 반감기라는 불변의 리듬에 맞춰 시계를 맞추어 왔습니다. 마치 시계태엽처럼, 각 반감기 이벤트는 공급 충격, 강세장의 열광, 그리고 궁극적인 가격 조정이라는 예측 가능한 순서를 촉발했습니다. 하지만 2025년, 전례 없는 일이 일어났습니다. 반감기 이듬해가 1월 시가 대비 약 6 % 하락하며 하락세로 마감한 것입니다. 번스타인 ( Bernstein ), 판테라 캐피탈 ( Pantera Capital ), 그리고 코인 뷰로 ( Coin Bureau ) 의 분석가들을 포함한 주요 금융 기관들은 이제 비트코인의 신성한 4년 주기가 끝났다는 데 동의합니다. 무엇이 이 주기를 끝냈으며, 어떤 새로운 시장 역학이 그 자리를 대신하고 있을까요?

작동했던 반감기 주기 — 작동을 멈추기 전까지는

비트코인의 반감기 메커니즘은 그 단순함에 있어 우아했습니다. 210,000 블록 ( 약 4년 ) 마다 채굴자에 대한 블록 보상이 절반으로 줄어들어 시장에 유입되는 새로운 공급량이 감소합니다. 2012년에는 보상이 50 BTC 에서 25 BTC 로 줄었습니다. 2016년에는 25 BTC 에서 12.5 BTC 로, 2020년에는 12.5 BTC 에서 6.25 BTC 로 줄었습니다. 그리고 2024년에는 6.25 BTC 에서 3.125 BTC 로 줄어들었습니다.

역사적으로 이러한 공급 충격은 예측 가능한 강세장을 촉발했습니다. 2016년 반감기는 2017년 비트코인이 20,000 달러까지 급등하기 전의 전조였습니다. 2020년 반감기는 2021년 69,000 달러라는 정점을 찍기 위한 발판을 마련했습니다. 트레이더들은 반감기를 신뢰할 수 있는 시장 촉매제로 간주하게 되었고, 이 4년 주기를 중심으로 전체 투자 전략을 수립했습니다.

하지만 2024년 반감기는 이 패턴을 놀라울 정도로 깨뜨렸습니다. 2025년 내내 랠리를 이어가는 대신, 비트코인은 반감기 이후 연도 중 사상 처음으로 마이너스 수익률을 기록했습니다. 한때 예측 가능한 리듬을 따랐던 이 자산은 이제 채굴 보상이 아닌 기관 자금의 흐름, 거시 경제 정책, 그리고 국가적 채택에 의해 조율되는 다른 곡조에 맞춰 춤을 추고 있습니다.

왜 반감기가 더 이상 중요하지 않은가

4년 주기의 종말은 비트코인 시장 구조의 세 가지 근본적인 변화에서 기인합니다 :

1. 감소하는 공급 충격의 영향

각 반감기는 절대적인 공급 감소량을 줄입니다. 2024년 반감기에서 비트코인의 연간 공급 증가율은 1.7 % 에서 단 0.85 % 로 떨어졌습니다. 전체 비트코인의 거의 94 % 가 이미 채굴된 상황에서, 신규 발행량을 줄이는 것이 미치는 미미한 영향은 주기마다 계속해서 작아지고 있습니다.

번스타인의 연구는 이러한 수학적 현실을 강조합니다. 일일 발행량이 거래량의 2 ~ 3 % 를 차지했을 때는 반감기가 진정한 공급 제약을 만들어냈습니다. 하지만 오늘날 수십억 달러 단위의 기관 거래량이 발생하는 상황에서 매일 채굴되는 약 450 BTC 는 거의 체감되지 않습니다. 한때 시장을 움직였던 공급 충격은 이제 글로벌 비트코인 거래에서 단수 차이 ( rounding error ) 수준이 되었습니다.

2. 기관 수요가 채굴 공급을 압도함

판도를 바꾸는 발전은 기관 구매자들이 이제 채굴자들이 생산하는 것보다 더 많은 비트코인을 흡수하고 있다는 점입니다. 2025년에는 상장지수펀드 ( ETF ), 기업 재무 부서, 그리고 국가 정부들이 총 채굴 공급량보다 더 많은 BTC 를 공동으로 인수했습니다.

블랙록 ( BlackRock ) 의 IBIT 만 해도 2026년 1월 기준 약 773,000 BTC ( 약 708억 달러 상당 ) 를 보유하고 있으며, 이는 운용 자산 기준 최대 규모의 비트코인 현물 ETF 가 되었습니다. 전체 비트코인 ETF 그룹은 약 1,138억 달러의 자산을 보유하고 있으며, 2024년 1월 이후 누적 순유입액은 약 569억 달러에 달합니다. 이는 불과 2년 만에 3년 치 이상의 채굴 보상을 흡수한 수치입니다.

기업 재무 부서의 상황도 비슷합니다. 스트래티지 ( Strategy, 구 마이크로스트래티지 ) 는 2026년 2월 2일 기준 713,502 개의 비트코인을 보유하고 있으며, 총 취득 원가는 331억 3,900만 달러입니다. 주식과 채권 발행을 결합해 420억 달러를 조달하겠다는 이 회사의 공격적인 "42/42 계획" 은 여러 번의 반감기 공급량을 압도하는 수요를 나타냅니다.

번스타인은 비트코인이 126,000 달러라는 정점에서 80,000 달러 중반까지 30 % 조정을 받는 동안 ETF 유출이 미미했다는 점에 주목하며, 장기적인 확신을 가진 기관 투자자들의 등장을 강조했습니다. 이전의 하락장에서 공포에 질려 매도했던 개인 트레이더들과 달리, 기관들은 이번 하락을 매수 기회로 여겼습니다.

3. 공급 역학을 대체하는 거시 경제 상관관계

아마도 가장 중요한 점은 비트코인이 공급 중심 자산에서 유동성 중심 자산으로 성숙했다는 것입니다. 이제 주기는 채굴 보상보다는 연방준비제도 ( Fed ) 의 정책, 글로벌 유동성 조건, 기관 자본 흐름과 더 밀접하게 상관관계를 맺고 있습니다.

한 분석가가 언급했듯이, "2026년 2월에 이르면 시장은 더 이상 반감기 시계를 보는 것이 아니라, 또 다른 양적 완화라는 '산소' 를 찾으며 연준의 점도표를 주시하게 될 것" 입니다.

이러한 변화는 비트코인의 가격 움직임에서 분명하게 드러납니다. 이제 이 자산은 기술주와 같은 위험 자산과 동조화되어 움직이며, 금리 결정, 인플레이션 데이터, 유동성 주입에 반응합니다. 2022 ~ 2023년 연준이 정책을 긴축했을 때 비트코인은 주식과 함께 폭락했습니다. 2024년 금리 인하 기대감이 나타났을 때 두 자산은 함께 랠리를 펼쳤습니다.

새로운 비트코인 주기 : 유동성 주도 및 장기화

반감기 주기가 끝났다면 무엇이 그 자리를 대신할까요? 기관과 분석가들은 세 가지 신흥 패턴을 지목합니다 :

장기화된 강세장

번스타인은 폭발적인 호황과 불황의 주기 대신 "지속적인 다년간의 상승" 을 전망합니다. 그들의 가격 목표는 이러한 변화를 반영합니다. 2026년 150,000 달러, 2027년 200,000 달러, 그리고 2033년까지 장기 목표 100만 달러입니다. 이는 이전 주기의 10 ~ 20배 폭등보다는 훨씬 완만한 연간 성장률이지만, 훨씬 더 지속 가능합니다.

이 이론의 핵심은 기관 자본의 흐름이 파괴적인 폭락을 방지하는 가격 하단을 형성한다는 것입니다. ETF 에 예치된 130만 개 이상의 BTC ( 전체 공급량의 약 6 % ) 와 전체 공급량의 8 % 이상을 보유한 기업 재무 부서로 인해, 패닉 셀링에 동원될 수 있는 유동 공급량 ( floating supply ) 이 급격히 줄어들었습니다. 비트코인 보유 자산을 구조화된 금융 상품으로 변모시키는 스트래티지 CEO 마이클 세일러 ( Michael Saylor ) 의 "디지털 신용 공장 ( digital credit factory )" 전략은 유통되는 코인을 더욱 감소시킵니다.

유동성 중심의 2년 소주기 (Mini-Cycles)

일부 분석가들은 이제 비트코인이 달력상의 반감기보다는 유동성 체제에 의해 구동되는 약 2년의 압축된 주기로 움직인다고 주장합니다. 이 모델은 비트코인의 가격 발견이 주로 거시 경제 및 유동성 조건과 결부된 기관 투자 수단을 통해 이루어진다고 제안합니다.

이러한 프레임워크에 따르면, 우리는 현재 '2024년 반감기 주기의 2년 차'에 있는 것이 아니라, 2023년의 수축 이후 유동성 확장 국면에 있습니다. 다음 하락장은 지금으로부터 3 ~ 4년 뒤라는 정해진 일정에 맞춰 오는 것이 아니라, 연준 (Fed)이 완화에서 긴축으로 전환하는 시점 (잠정적으로 2027 ~ 2028년)에 도래할 것입니다.

새로운 촉매제로서의 국가적 채택

가장 혁명적인 변화는 개인 투자자의 투기를 대신하여 국가 차원의 채택이 한계 구매자 (marginal buyer)로 등장한 것입니다. 2026년 보고서에 따르면 현재 27개국이 비트코인에 직접 또는 간접적으로 노출되어 있으며, 13개국 이상이 입법 조치를 추진하고 있습니다.

미국은 2025년 3월 6일 행정 명령을 통해 '전략적 비트코인 비축물 (Strategic Bitcoin Reserve)'을 창설했습니다. 신시아 루미스 (Cynthia Lummis) 상원의원의 법안이 통과된다면, 미국은 전략적 비축 자산으로서 100만 개의 비트코인을 의무적으로 매입하게 됩니다. 엘살바도르는 2025년 11월에 역대 최대 규모의 일일 비트코인 매입을 단행했습니다. 부탄은 수력 발전 에너지를 비트코인 채굴에 활용하여 국가 전체 GDP의 3분의 1이 넘는 11억 달러 이상의 수익을 올렸습니다.

이러한 국가적 수요는 투기적인 개인 거래와는 완전히 다른 시간 지평에서 작동합니다. 국가는 시장 조정기에 금 보유고를 매도하지 않으며, 기술적 분석에 기반해 비트코인 보유분을 거래할 가능성도 낮습니다. 이러한 '다이아몬드 핸즈 (diamond hands)' 국가 계층은 영구적인 수요를 창출하여 비트코인을 역사적인 주기적 패턴으로부터 더욱 분리시킵니다.

투자자에게 주는 의미

4년 주기의 종말은 비트코인 투자 전략에 심오한 영향을 미칩니다.

변동성 감소: 비트코인은 전통적인 자산 기준으로는 여전히 변동성이 크지만, 기관의 소유권과 유통 공급량의 감소는 이전 약세장의 특징이었던 80 ~ 90%의 낙폭을 완화할 것입니다. 2022년에 목격된 20,000달러 미만 수준이 아닌 60,000달러를 바닥으로 본 번스타인 (Bernstein)의 예측은 이러한 새로운 현실을 반영합니다.

더 긴 투자 시계: 강세장이 12 ~ 18개월의 폭발적인 급등 대신 수년에 걸쳐 연장된다면, 성공적인 투자에는 인내심이 필요합니다. 2017년과 2021년에 통용되었던 '빨리 부자 되기' 식의 개인 투자자 심리는 꾸준한 적립식 투자 전략보다 성과가 낮을 수 있습니다.

거시 경제 인식의 필수화: 비트코인 트레이더들은 이제 연준의 결정, 글로벌 유동성 상태, 그리고 기관 자금의 흐름을 추적해야 합니다. 온체인 지표와 기술적 패턴만을 분석하는 크립토 네이티브 방식은 이제 충분하지 않습니다. 한 보고서에서 언급했듯이, 비트코인은 이제 공급이 제한된 원자재보다는 '기관 채택의 영향을 받는 거시 자산'에 가깝게 움직입니다.

새로운 지표로서의 ETF 흐름: 과거에는 일일 채굴량이 핵심 공급 지표였습니다. 이제는 ETF 유입과 유출이 더 중요합니다. 씨티 (Citi)의 2026년 전망은 비트코인 가격을 약 143,000달러로 예상하며, 약 150억 달러의 ETF 유입을 기대하고 있습니다. 이는 반감기 이후 1년 전체 발행 가치와 맞먹는 수치입니다. 만약 기관의 관심이 정체되고 수개월간 순유출이 발생한다면, '저점 매수 (buy-the-dip)' 메커니즘은 사라질 것입니다.

반론: 주기는 죽지 않았을지도 모른다

모두가 '주기의 종말' 이론을 받아들이는 것은 아닙니다. 일부 분석가들은 우리가 영구적인 구조적 변화가 아닌 일시적인 이탈을 겪고 있을 뿐이라고 주장합니다.

반론은 다음과 같습니다. 모든 비트코인 주기마다 "이번에는 다르다"라고 선언하는 중간 회의론자들이 있었습니다. 2015년에는 회의론자들이 비트코인이 마운트곡스 (Mt. Gox) 붕괴에서 회복하지 못할 것이라고 말했습니다. 2019년에는 기관의 관심이 결코 실현되지 않을 것이라고 주장했습니다. 2023년에는 ETF 승인이 '뉴스에 파는 (sell the news)' 이벤트가 될 것이라고 예측했습니다.

어쩌면 2025년의 마이너스 수익률은 변화보다는 타이밍을 반영하는 것일 수 있습니다. 2024년 반감기는 4월에 발생한 반면, ETF 승인은 1월에 이루어져 기관 수요가 공급 충격을 선반영하는 이례적인 상황이 발생했습니다. 반감기 날짜가 아닌 ETF 승인 시점부터 측정한다면, 우리는 여전히 전통적인 강세장의 초기 단계에 있을지도 모릅니다.

또한, 비트코인은 역사적으로 반감기 이후 주기 정점에 도달하기까지 12 ~ 18개월이 걸렸습니다. 이 패턴이 유지된다면 진정한 시험대는 2025년 말이나 2026년 초가 될 것입니다. 향후 6 ~ 9개월 동안 번스타인의 목표가인 15만 달러까지 급등한다면, 이는 주기를 부정하기보다는 오히려 소급하여 증명하게 될 것입니다.

결론: 비트코인의 성숙

4년 주기가 완전히 끝났든 아니면 단지 진화하고 있든, 한 가지 결론은 부인할 수 없습니다. 비트코인은 개인 주도의 투기 자산에서 기관급 금융 상품으로 근본적으로 변화했다는 점입니다. 질문은 이 변화가 일어났느냐가 아니라 — 1,795억 달러의 ETF 자산과 330억 달러의 기업 전략 비축금이 이를 증명합니다 — 이러한 성숙이 향후 가격 움직임에 무엇을 의미하느냐는 것입니다.

옛 방식대로 반감기 이후에 매수하여 18개월 후에 매도하는 전략이 여전히 수익을 낼 수도 있지만, 그것은 더 이상 비트코인 시장을 이해하는 유일한, 혹은 주요한 프레임워크가 아닙니다. 오늘날의 비트코인은 글로벌 유동성과 함께 움직이고, 연준 정책에 반응하며, 점점 더 기업과 국가 모두를 위한 비축 자산 역할을 하고 있습니다.

개인 투자자들에게 이는 도전과 기회를 동시에 제공합니다. 초기 투자자들이 누렸던 폭발적인 100배 수익의 시대는 지났을 가능성이 높지만, 과도한 레버리지를 사용한 트레이더들을 파멸시켰던 90%의 낙폭 역시 사라졌습니다. 비트코인은 성숙해지고 있으며, 성숙해가는 여느 자산과 마찬가지로 자극을 안정과 맞바꾸고, 변동성을 정당성과 맞바꾸며, 호황과 불황의 반복을 다년간의 지속 가능한 성장으로 바꾸고 있습니다.

4년 주기는 끝났습니다. 기관 비트코인 시장의 시대가 열렸습니다.

출처

비트코인의 7년 하락세

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 2월 초 비트코인이 $ 67,000 아래로 떨어졌을 때, 이는 거의 예상하지 못한 심리적 이정표가 되었습니다. 세계 최대의 암호화폐 가치가 2024년 11월 트럼프 대통령 당선일 당시보다 낮아진 것입니다. 하지만 이는 단순한 조정이 아니었습니다. 4개월 연속 하락을 기록했으며, 이는 2018년의 혹독했던 크립토 윈터 이후 처음 있는 연패 기록입니다.

하락장 뒤에 숨겨진 숫자들

비트코인의 하락은 꾸준하면서도 심각했습니다. 2025년 10월의 사상 최고치부터 비트코인은 10월, 11월, 12월, 1월까지 4개월 연속 마이너스 종가를 기록하며 약 36 % 하락했습니다. 이 자산은 1월 하순에 10개월 만의 최저치인 $ 74,500 근처까지 떨어지며 트럼프 당선 이후의 모든 상승분을 반납했습니다.

이러한 하락 폭의 규모는 온체인 데이터를 통해 더 명확해집니다. 글래스노드 (Glassnode) 에 따르면, 지난 30일 동안의 실현 손실은 총 약 $ 126억 에 달하며, 이는 비트코인 역사상 단 191 거래일 동안만 발생했던 수준입니다. 이는 2년 만에 두 번째로 큰 투자자 항복 (capitulation) 사건입니다.

2월 5일 기준, 공포 탐욕 지수 (Fear and Greed Index) 는 12포인트를 기록하며 트레이더들 사이의 "극도의 공포"를 나타냈습니다. 이는 불과 몇 달 전의 환희와는 극명한 대조를 이룹니다.

2018년 이후 처음 보는 패턴

역사적 맥락에서 보면 이번 하락은 더욱 주목할 만합니다. 현재 비트코인의 4개월 연속 하락은 ICO 붐 붕괴 이후 6개월 연속 하락을 기록했던 2018 ~ 2019년 기간 이후 처음 나타난 패턴입니다. 당시의 연패는 지난 크립토 윈터의 결정적인 순간이었으며, 많은 이들이 이제 역사가 반복되고 있는지 묻고 있습니다.

2018년과의 비교는 유사한 시장 역학 관계를 고려할 때 특히 적절합니다. 두 시기 모두 새로운 투자 수단 (당시에는 ICO, 현재는 현물 ETF) 에 의한 주요 강세장 이후에 나타났으며, 투기적 거품이 빠지면서 급격한 심리 변화를 겪었습니다.

개인의 항복과 기관의 다이아몬드 핸즈의 만남

표면적인 가격 움직임 아래에서, 온체인 지표는 서로 반대 방향으로 움직이는 두 투자자 계층의 이야기를 보여줍니다.

개인 투자자들은 항복하고 있습니다. 실현 손실의 규모와 극도의 공포 지수는 경험이 적은 보유자들이 손실을 보며 포지션을 정리하고 있음을 시사합니다. 유동성이 부족한 시기의 패닉 셀링은 가격 하락을 증폭시켰고, 시장 바닥의 특징인 강제 디레버리징 (deleveraging) 을 유발했습니다.

반면 기관 투자자들은 매집하고 있습니다. 스트래티지 인크 (Strategy Inc.) 와 일본의 메타플래닛 (Metaplanet) 같은 기업들은 1월 하락장 동안 비트코인 보유량을 늘렸습니다. 더 인상적인 것은 비트코인 현물 ETF 가 연말 유출 추세를 뒤집고 4억의순유입을기록했다는점입니다.기관구매자들은극도의공포속에서비트코인이4억 의 순유입을 기록했다는 점입니다. 기관 구매자들은 극도의 공포 속에서 비트코인이 78,276 를 기록했을 때 조용히 매집했습니다.

기관 심리 조사 결과도 이러한 차이를 뒷받침합니다. 전문 투자자의 71 % 가 비트코인이 85,000에서85,000 에서 95,000 사이에서 저평가되었다고 보았으며, 많은 이들이 추가 하락 후 노출을 늘릴 의향이 있다고 밝혔습니다.

이러한 행동의 분리는 비트코인 시장 구조의 근본적인 변화를 나타냅니다. 개인 주도의 사이클에서 기관에 의해 분산된 유동성 체제로의 전환은 전통적인 개인 투자자의 항복 신호가 더 이상 과거와 같은 신뢰도로 바닥을 나타내지 않을 수 있음을 의미합니다.

사라진 트럼프 취임식 프리미엄

트럼프 당선일 가격 아래로 떨어진 것의 심리적 충격은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 취임식 날인 2025년 1월 20일, 비트코인은 친암호화폐 정책에 대한 기대감에 힘입어 장중 최고치인 109,114를기록했습니다.1년후인2026120,비트코인은109,114 를 기록했습니다. 1년 후인 2026년 1월 20일, 비트코인은 90,500 부근에서 맴돌았으며, 이는 17 % 하락한 수치로 이후 하락세는 더욱 가속화되었습니다.

이는 전형적인 "소문에 사고 뉴스에 팔아라" 패턴을 보여주지만, 그 결과는 지속적입니다. 취임식의 환희는 입법 일정의 현실을 앞질렀고, 실제 정책 집행은 시장이 예상했던 것보다 느리고 구조적인 것으로 드러났습니다. 트레이더들이 즉각적인 채택을 위한 정치적 촉매제가 될 것이라고 기대했던 것은 대신 정치적 신호와 규제 집행 사이의 괴리에 대한 교훈이 되었습니다.

트럼프 브랜드의 암호화폐 붕괴는 심리적 타격을 더욱 심화시켰습니다. 밈 코인인 TRUMP는현재TRUMP 는 현재 3.93 에 거래되고 있으며, 이는 취임 직전의 호가였던 $ 45 의 극히 일부에 불과합니다.

$ 56,000 의 질문: 바닥은 어디인가?

비트코인의 하락세가 지속됨에 따라 기술적 및 온체인 지지선에 관심이 쏠리고 있습니다. 모든 비트코인 보유자의 평균 매수 단가를 반영하는 실현 가격 (Realized Price) 은 현재 약 $ 56,000 수준입니다. 갤럭시 디지털 (Galaxy Digital) 의 연구 책임자 알렉스 손 (Alex Thorn) 은 추세를 반전시킬 촉매제 부족으로 인해 BTC 가 향후 몇 주 내에 이 수준까지 폭락할 수 있다고 제안했습니다.

실현 가격은 역사적으로 하락장에서 강한 지지선 역할을 해왔으며, 이는 평균적인 보유자가 본전에 도달하는 지점을 나타냅니다. 현재 데이터는 70,000에서70,000 에서 80,000 구간에서 새로운 참여자들에 의한 상당한 매집이 있었음을 보여주며, 이는 해당 수준에서 시장을 지지하려는 구매자들의 초기 포지셔닝을 시사합니다.

분석가들은 암호화폐 하락장이 끝나가고 있으며, $ 60,000 가 비트코인의 핵심 바닥이라고 주장합니다. 그들은 장기 보유자들의 매도 단계가 끝나가는 것으로 보이며, 기관 할당량은 "여전히 낮은 수준에서 점진적으로 상승"하고 있다고 언급했습니다.

그러나 전망은 여전히 불확실합니다. 비트코인이 65,000지지선을지키지못할경우,기술분석가들은65,000 지지선을 지키지 못할 경우, 기술 분석가들은 60,000 이하의 추가 하락 목표를 경고하며, 견고한 바닥을 형성하기 전에 $ 56,000 의 실현 가격을 테스트할 가능성이 있다고 보고 있습니다.

ETF 유입: 기관들의 줄다리기

2026년 초 비트코인 ETF 흐름은 기관들의 양가적인 심리를 보여줍니다. 올해는 1월 2일 현물 비트코인 ETF에 4억 7,100만 달러의 순유입이 발생하며 힘차게 시작되었으며, 블랙록(BlackRock)의 IBIT가 약 2억 8,700만 달러의 신규 자금을 유치하며 이를 주도했습니다. 이는 절세용 손실 확정(tax-loss harvesting) 기간 이후의 기관 자산 재배분으로 해석되었습니다.

하지만 낙관론은 오래가지 않았습니다. 2025년 11월부터 2026년 1월까지 현물 비트코인 ETF 군에서는 약 61억 8,000만 달러의 순자산이 유출되었으며, 이는 해당 상품 출시 이후 가장 긴 연속 유출 기록입니다. 1월 말의 한 혹독한 세션에서는 비트코인 가격이 85,000달러 아래로 급락하면서 미국 상장 비트코인 및 이더리움 ETF에서 약 10억 달러에 가까운 유출이 발생하기도 했습니다.

2월에는 반전이 찾아왔습니다. 2월 3일 미국 현물 비트코인 ETF는 5억 6,180만 달러의 순유입을 기록했는데, 이는 1월 14일 이후 최대 일일 유입액입니다. 블랙록의 IBIT와 피델리티(Fidelity)의 FBTC가 각각 1억 4,200만 달러와 1억 5,330만 달러의 매수세를 이끌었습니다.

이러한 ETF 유입의 변동성은 기관 투자 위원회 내부의 갈등을 드러냅니다. 현재 가격이 매수 기회인지, 아니면 비트코인과 위험 자산 간의 상관관계 및 긍정적 촉매제의 부재로 인해 주의가 필요한 시점인지에 대해 기관들 사이에서도 의견이 갈리고 있습니다. 데이터는 기관들 자체가 분열되어 있음을 시사합니다.

매크로 역풍과 얇은 유동성

여러 요인이 결합하여 이러한 완벽한 폭풍을 만들어냈습니다. 지정학적 불안정성, 차기 의장 케빈 워시(Kevin Warsh) 체제 하의 연방준비제도(Fed) 긴축 정책에 대한 예상, 그리고 명확한 호재의 부재 등이 모두 매도 압력에 기여했습니다.

결정적으로, 얇은 시장 유동성이 모든 움직임을 증폭시켰습니다. 시장 깊이(market depth)가 줄어들면서 적은 매도세에도 가격이 크게 요동쳤고, 이는 롱 포지션의 강제 청산을 유발하며 하락의 악순환을 만들었습니다.

이 기간 동안 비트코인과 전통적 위험 자산 간의 상관관계도 강화되어, 일부 기관 자금을 끌어들였던 "디지털 금" 내러티브가 약화되었습니다. 비트코인이 위험 회피(risk-off) 기간 동안 기술주와 동조화되어 움직일 때, 포트폴리오 분산 투자로서의 가치는 줄어들게 됩니다.

향후 전망: 바닥 형성인가, 추가 하락인가?

시장 관찰자들은 비트코인이 바닥을 형성하고 있는지, 아니면 추가 하락에 직면할 것인지에 대해 의견이 분분합니다.

강세론자들은 몇 가지 긍정적인 요인을 지목합니다. 역사적으로 시장 바닥과 연관되었던 수준의 실현 손실(realized losses), 현재 가격에서의 기관 매집, 그리고 일반적으로 이벤트 발생 12~18개월 후 가격 회복을 뒷받침하는 반감기 이후의 공급 역학 등입니다. 타이거 리서치(Tiger Research)의 2026년 1분기 비트코인 가치 평가 보고서는 펀더멘털 지표를 근거로 비트코인의 적정 가치를 185,500달러로 제시하며, 현재 수준에서 막대한 상승 잠재력이 있음을 시사했습니다.

비트와이즈(Bitwise)를 비롯한 기관 예측가들은 ETF 유입이 플러스 상태를 유지하고 금리 인하가 점진적으로 진행되며 주요 규제 충격이 없다는 가정하에, 2026년 말 목표가를 12만 달러에서 17만 달러 사이로 설정하고 있습니다.

반면 약세론자들은 이에 못지않게 설득력 있는 논거를 제시합니다. 추가 하락 모멘텀을 보여주는 기술적 지표, 단기적인 호재의 부재, 남아있는 마운트곡스(Mt. Gox) 물량 청산 리스크, 그리고 ETF 주도의 기관 유입으로 인해 기존의 4년 주기설이 깨졌을 가능성 등을 경고합니다.

AI 인베스트(AI Invest)의 분석가들은 60,000달러 지지선이 무너지면 비트코인이 "시스템적 약세" 구간에 진입하여, 지속 가능한 바닥을 형성하기 전까지 더 낮은 지지 수준을 테스트할 수 있다고 지적합니다.

계속되는 구조적 변화

단기적인 가격 변동을 넘어, 이번 하락세는 비트코인이 겪고 있는 구조적 변화의 이정표를 나타냅니다. 개인 투자자의 항복(capitulation)과 기관의 매집(accumulation) 사이의 괴리는 시장이 투기 주도 사이클에서 성숙한 자산 배분 시장으로 전환되고 있음을 반영합니다.

한 분석가가 언급했듯이, "2026년은 투기보다 내구성이 중요한 해"입니다. 현재의 하락장은 투기적 과잉을 제거하는 동시에, 비트코인을 모멘텀 트레이딩이 아닌 전략적 장기 자산으로 간주하는 보유자들의 신념을 시험하고 있습니다.

인프라 제공업체들에게 이 시기는 도전과 기회를 동시에 제공합니다. 가격 하락은 거래 가치를 감소시키지만, 포지션 최적화나 변동성을 활용하려는 트레이더들로 인해 네트워크 활동은 오히려 증가할 수 있습니다.

가격과 관계없이 온체인 인프라 구축은 계속됩니다. 레이어 2(Layer 2) 솔루션 개발, 수탁 시스템 개선, 블록체인 데이터의 전통 금융 워크플로우 통합은 비트코인의 월봉 마감 결과와 무관하게 진행되고 있습니다.

결론: 다음 장을 향한 7년의 여정

2018년 이후 가장 긴 비트코인의 4개월 연속 하락은 성숙해가는 암호화폐 시장의 결정적인 순간입니다. 패닉에 빠진 개인 매도자와 기회주의적인 기관 매수자 사이의 괴리, 트럼프 당선일 가격 이하로 떨어진 것에 대한 심리적 타격, 그리고 56,000달러의 실현 가격(realized price)을 테스트할 가능성 등이 모두 맞물려 시장은 변곡점에 서 있습니다.

이것이 건강한 조정의 바닥인지, 아니면 더 깊은 하락의 시작인지는 지켜봐야 합니다. 분명한 것은 비트코인의 시장 구조가 근본적으로 진화했다는 점입니다. 개인 투자자가 주도하던 순수 변동성의 시대는 가고, 기관의 배분 결정, 거시 경제 상황, 기술적 지지선 사이의 복잡한 상호작용이 지배하는 시대가 오고 있습니다.

블록체인 생태계를 구축하고 지원하는 이들에게 전하는 메시지는 일관됩니다. 가격 사이클 전반에서 작동하는 인프라에 집중하고, 투기적 사용자와 전략적 사용자 모두에게 서비스를 제공하며, 비트코인의 장기적 궤적은 월간 종가가 아니라 실제 유틸리티의 축적과 기관 통합에 달려 있음을 인식해야 합니다.

7년의 패턴은 역사적인 기록일 수 있지만, 비트코인 이야기의 다음 장은 지금 이 순간에도 한 블록, 한 트랜잭션, 그리고 한 건의 기관 자산 배분 결정을 통해 쓰여지고 있습니다.

출처

코인베이스 CEO, 월스트리트의 '공공의 적 1호'가 되다: 암호화폐의 미래를 둘러싼 전쟁

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 1월 다보스에서 JP모건 체이스(JPMorgan Chase)의 CEO 제이미 다이먼(Jamie Dimon)이 토니 블레어(Tony Blair) 전 영국 총리와 커피를 마시며 담소를 나누던 코인베이스(Coinbase) CEO 브라이언 암스트롱(Brian Armstrong)의 대화에 끼어들어 손가락질을 하며 "말도 안 되는 소리를 하고 있군(You are full of shit)"이라고 쏘아붙였을 때, 이는 단순히 개인적인 충돌 그 이상을 의미했습니다. 이 대립은 암호화폐 시장이 성숙해가는 과정에서 나타나는 가장 결정적인 갈등, 즉 전통적인 은행업과 탈중앙화 금융(DeFi) 인프라 사이의 실존적 투쟁을 명확하게 보여주었습니다.

월스트리트 저널(Wall Street Journal)이 암스트롱을 월스트리트의 "공공의 적 1호"라고 명명한 것은 과장이 아닙니다. 이는 수조 달러 규모의 글로벌 금융 아키텍처를 둘러싼 치열한 전쟁을 반영합니다. 이 대립의 중심에는 278페이지 분량의 상원 암호화폐 법안인 CLARITY 법안이 있으며, 이 법안은 향후 10년의 산업을 혁신이 이끌지 아니면 기득권 보호가 주도할지를 결정하게 될 것입니다.

다보스의 냉대: 은행권의 결집

2026년 1월 세계경제포럼(WEF)에서 암스트롱이 받은 대우는 마치 기업 스릴러의 한 장면과도 같았습니다. CLARITY 법안 초안의 조항에 공개적으로 반대한 후, 그는 미국 은행 엘리트들로부터 조직적인 냉대를 받았습니다.

이들의 만남은 놀라울 정도로 일관되게 적대적이었습니다:

  • **뱅크 오브 아메리카(Bank of America)의 브라이언 모이니핸(Brian Moynihan)**은 30분간의 면담 끝에 "은행이 되고 싶다면 그냥 은행을 하라"며 암스트롱을 돌려보냈습니다.
  • **웰스 파고(Wells Fargo)의 CEO 찰리 샤프(Charlie Scharf)**는 "서로 할 이야기가 없다"며 아예 대화를 거부했습니다.
  • **시티그룹(Citigroup)의 제인 프레이저(Jane Fraser)**는 그에게 60초도 채 되지 않는 시간만을 할애했습니다.
  • 제이미 다이먼의 대립은 가장 극적이었는데, 은행들이 디지털 자산 입법을 방해하고 있다는 암스트롱의 발언을 두고 "방송에서 거짓말을 하고 있다"고 공개적으로 비난했습니다.

이것은 우발적인 적대감이 아니었습니다. 다보스 회의 불과 24시간 전, 코인베이스가 CLARITY 법안에 대한 지지를 철회하고 암스트롱이 미디어에 출연해 은행들의 '규제 포획(Regulatory Capture)'을 비난한 것에 대한 조직적인 대응이었습니다.

6조 6천억 달러 규모의 스테이블코인 문제

분쟁의 핵심은 겉보기에 기술적인 조항인 '암호화폐 플랫폼이 스테이블코인에 대한 수익률을 제공할 수 있는지' 여부입니다. 하지만 이 문제는 양측 모두에게 실존적인 사안입니다.

암스트롱의 입장: 은행들이 입법 영향력을 행사하여 자신들의 예금 기반을 위협하는 경쟁 제품을 금지하려 한다는 것입니다. 기본적으로 블록체인 인프라 위에 구축된 고금리 계좌인 스테이블코인 수익률은 연중무휴 24시간 즉시 결제가 가능하면서도 기존 저축 예금보다 소비자에게 더 나은 수익을 제공합니다.

은행들의 반론: 스테이블코인 수익 상품은 지급 준비금 요건, FDIC(연방예금보험공사) 보험, 자본 적정성 규칙 등 예금 계좌와 동일한 규제 요건을 충족해야 한다는 것입니다. 암호화폐 플랫폼이 이러한 보호 장치를 우회하도록 허용하는 것은 시스템적 위험을 초래한다고 주장합니다.

수치를 보면 그 치열함을 알 수 있습니다. 암스트롱은 2026년 1월, 전통적인 은행들이 이제 암호화폐를 "자신들의 비즈니스에 대한 실존적 위협"으로 보고 있다고 언급했습니다. 스테이블코인 유통량이 2,000억 달러에 육박하며 빠르게 성장하고 있는 상황에서, 현재 17조 5,000억 달러 규모인 미국 은행 예금의 5%만 이동하더라도 약 9,000억 달러의 예금이 유실되며 그에 따른 수수료 수입도 사라지게 됩니다.

2026년 1월 12일에 공개된 CLARITY 법안 초안은 디지털 자산 플랫폼이 스테이블코인 잔액에 대해 이자를 지급하는 것을 금지하는 반면, 은행에는 이를 허용했습니다. 암스트롱은 이를 "경쟁자를 금지하기 위한 규제 포획"이라고 부르며, 은행들이 입법을 통해 경쟁을 제거하기보다 "공정한 운동장에서 경쟁"해야 한다고 주장했습니다.

규제 포획인가, 소비자 보호인가?

암스트롱의 규제 포획 주장은 금융 규제가 실제 현장에서 어떻게 작동하는지에 대한 불편한 진실을 조명하며 큰 파장을 일으켰습니다.

2026년 1월 16일 폭스 비즈니스(Fox Business)에 출연한 암스트롱은 자신의 반대 입장을 분명히 했습니다: "특정 산업[은행]이 들어와 규제 포획을 통해 경쟁자를 금지하려 한다는 것은 저에게 매우 불공평하게 느껴졌습니다."

그가 CLARITY 법안 초안에서 지적한 구체적인 불만 사항은 다음과 같습니다:

  1. 토큰화된 주식의 사실상 금지 – 전통적인 유가 증권의 블록체인 기반 버전을 방해하는 조항
  2. DeFi(탈중앙화 금융) 제한 – 탈중앙화 프로토콜이 중개인으로 등록하도록 요구할 수 있는 모호한 언어
  3. 스테이블코인 수익 제공 금지 – 은행은 가능하지만 스테이블코인 보유에 대한 보상 지급은 명시적으로 금지

규제 포획 주장은 암호화폐 업계 밖에서도 공감을 얻고 있습니다. 경제 연구에 따르면 기존 시장 지배자들은 종종 신규 진입자를 배제하기 위해 자신들이 속한 산업의 규칙에 막대한 영향력을 행사합니다. 규제 기관과 이들이 규제하는 금융 기관 사이의 '회전문 인사'는 이미 잘 알려진 사실입니다.

그러나 은행들은 암스트롱의 주장이 소비자 보호의 당위성을 왜곡하고 있다고 반박합니다. 예금 보험, 자본 요건 및 규제 감독이 존재하는 이유는 금융 시스템의 실패가 경제를 망가뜨리는 시스템적 연쇄 반응을 일으키기 때문입니다. 2008년 금융 위기의 기억은 규제가 미비한 금융 중개 기관에 대해 주의를 기울여야 한다는 주장을 뒷받침합니다.

이제 질문은 이것입니다: 암호화폐 플랫폼이 전통적인 은행업의 감독이 필요 없는 진정한 탈중앙화 대안을 제공하고 있는가, 아니면 은행과 동일한 규칙을 적용받아야 하는 중앙화된 중개인에 불과한가?

중앙집권화의 역설

암스트롱의 입장이 복잡해지는 지점은 바로 여기입니다. 코인베이스 자체는 크립토의 탈중앙화 이상과 중앙 집중식 거래소의 실제 현실 사이의 긴장을 구체화하고 있습니다.

2026년 2월 현재, 코인베이스는 수십억 달러의 고객 자산을 보유하고 있으며, 규제 대상 중개자로서 운영되고 자산 수탁 및 거래 정산 방식에서 전통적인 금융 기관과 매우 유사하게 기능합니다. 암스트롱이 은행과 같은 규제에 반대할 때, 비평가들은 코인베이스의 운영 모델이 놀라울 정도로 은행과 닮아 있다는 점을 지적합니다.

이러한 역설은 업계 전반에서 나타나고 있습니다 :

중앙 집중식 거래소 (CEX) 인 코인베이스, 바이낸스, 크라켄 등은 여전히 거래량을 지배하고 있으며, 대부분의 사용자가 필요로 하는 유동성, 속도 및 법정화폐 온램프를 제공합니다. 2026년 현재 CEX는 지속적인 수탁 리스크와 규제 취약성에도 불구하고 크립토 거래의 절대다수를 처리합니다.

탈중앙화 거래소 (DEX) 는 유니스왑 (Uniswap), 하이퍼리퀴드 (Hyperliquid), dYdX와 같은 플랫폼들이 중개자 없이 일일 수십억 달러의 거래량을 처리하며 크게 성숙해졌습니다. 그러나 사용자 경험의 마찰, 유동성 파편화, 그리고 많은 사용 사례에서 비실용적인 가스비 문제로 어려움을 겪고 있습니다.

거래소 탈중앙화에 대한 논쟁은 학문적인 것이 아닙니다. 이는 크립토가 탈중개화라는 창립 당시의 약속을 달성할 것인지, 아니면 단순히 블록체인이라는 배관을 사용하여 전통 금융을 재현할 것인지에 대한 핵심적인 문제입니다.

만약 암스트롱이 월스트리트의 적이라면, 그것은 부분적으로 코인베이스가 불편한 중간 지대를 점유하고 있기 때문입니다. 전통 은행의 예금 및 거래 처리 비즈니스를 위협할 만큼 중앙 집중화되어 있지만, 고객 자산 보유에 따르는 규제 감시를 피할 수 있을 만큼 탈중앙화되어 있지는 않기 때문입니다.

이 싸움이 크립토 아키텍처에 갖는 의미

다보스에서의 암스트롱과 다이먼의 대결은 암시적이었던 것을 명시적으로 만들었기 때문에 중대한 순간으로 기억될 것입니다. 즉, 크립토의 성숙은 동일한 고객, 동일한 자산, 궁극적으로는 동일한 규제 체계를 놓고 전통 금융과 직접 경쟁하는 것을 의미합니다.

세 가지 결과가 가능합니다 :

1. 전통 금융이 입법적 보호를 통해 승리하는 경우

만약 은행에 유리한 조항을 담은 CLARITY 법안이 통과되어 크립토 플랫폼의 스테이블코인 수익 제공은 금지하고 은행에는 허용한다면, 이는 이분법적 시스템을 고착시킬 수 있습니다. 은행은 고수익 상품으로 예금 독점권을 유지하고, 크립토 플랫폼은 직접적인 고객 관계가 없는 결제 레일로 전락하게 됩니다.

이 결과는 탈중앙화 측면에서 볼 때 상처뿐인 영광이 될 것입니다. 크립토 인프라는 (JP모건의 칸톤 네트워크나 다른 기업용 블록체인 프로젝트가 이미 하고 있듯이) 백엔드 시스템을 구동할 수 있지만, 소비자 대면 계층은 여전히 전통적인 기관들이 지배하게 될 것입니다.

2. 크립토가 본질적인 가치로 경쟁에서 승리하는 경우

또 다른 대안은 은행을 보호하려는 입법적 노력이 실패하고, 크립토 플랫폼이 사용자 경험, 수익률, 혁신 측면에서 우월함을 증명하는 것입니다. 이것은 암스트롱이 선호하는 결과인 "포지티브 썸 (positive-sum) 자본주의"로, 경쟁이 개선을 주도하는 모델입니다.

초기 증거들은 이것이 실제로 일어나고 있음을 시사합니다. 스테이블코인은 이미 많은 국가 간 결제 시장을 장악하고 있으며, SWIFT 비용과 시간의 극히 일부만으로 거의 즉각적인 정산을 제공합니다. 크립토 플랫폼은 24 / 7 거래, 프로그래밍 가능한 자산, 그리고 전통적인 은행이 맞추기 힘든 수익률을 제공합니다.

하지만 이 경로는 상당한 역풍에 직면해 있습니다. 은행권의 로비력은 막강하며, 규제 기관들은 크립토 플랫폼이 원하는 자유를 누리며 운영되는 것을 허용하기를 주저해 왔습니다. 2022-2023년 FTX 및 기타 중앙 집중식 플랫폼의 붕괴는 규제 기관들이 더욱 엄격한 감시를 주장할 수 있는 명분을 제공했습니다.

3. 융합을 통한 새로운 하이브리드 모델의 탄생

가장 가능성이 높은 결과는 무질서한 융합입니다. 전통 은행들은 블록체인 기반 상품을 출시하고 (일부는 이미 스테이블코인 프로젝트를 진행 중입니다), 크립토 플랫폼은 점점 더 규제를 받으며 은행과 유사해집니다. 중앙 집중식과 탈중앙화된 기능을 혼합한 "유니버설 거래소 (Universal Exchanges)"와 같은 새로운 하이브리드 모델이 다양한 사용 사례에 대응하기 위해 등장합니다.

우리는 이미 이를 목격하고 있습니다. 뱅크오브아메리카, 씨티그룹 등은 블록체인 이니셔티브를 보유하고 있습니다. 코인베이스는 전통적인 프라임 브로커리지와 구별할 수 없는 기관용 수탁 서비스를 제공합니다. DeFi 프로토콜은 규제된 온램프를 통해 전통 금융과 통합됩니다.

문제는 크립토와 은행 중 누가 "이기느냐"가 아니라, 그 결과로 탄생한 하이브리드 시스템이 오늘날 우리가 가진 시스템보다 더 개방적이고 효율적이며 혁신적인지, 아니면 단순히 낡은 포도주를 새 부대에 담은 것인지에 있습니다.

더 광범위한 시사점

암스트롱이 월스트리트의 주적으로 변모한 것은 크립토가 투기적 자산군에서 인프라 경쟁으로 전환되었음을 알리는 신호이기 때문에 중요합니다.

2021년 코인베이스가 상장되었을 때만 해도 크립토를 전통 금융과 무관한, 즉 독자적인 규칙과 참여자를 가진 별도의 생태계로 보는 것이 가능했습니다. 하지만 2026년까지 그러한 환상은 깨졌습니다. 이제 두 세계 모두에 동일한 고객, 동일한 자본, 그리고 점점 더 동일한 규제 프레임워크가 적용되고 있습니다.

다보스에서 은행가들이 보인 냉담한 반응은 단지 스테이블코인 수익률 때문만이 아니었습니다. 그것은 크립토 플랫폼이 이제 다음의 영역에서 직접 경쟁하고 있다는 인식 때문이었습니다 :

  • 예금 및 저축 계좌 (스테이블코인 잔액 vs. 당좌 / 저축 예금)
  • 결제 처리 (블록체인 정산 vs. 카드 네트워크)
  • 자산 수탁 (크립토 지갑 vs. 증권 계좌)
  • 거래 인프라 (DEX 및 CEX vs. 증권 거래소)
  • 국제 송금 (스테이블코인 vs. 환거래 은행 업무)

이들 각각은 전통적인 금융 기관에 연간 수십억 달러의 수수료를 의미합니다. 암스트롱이 나타내는 실존적 위협은 이념적인 것이 아니라 금융적인 것입니다.

향후 전망: CLARITY 법안의 대결

암스트롱과 은행권의 대치가 지속됨에 따라 상원 은행위원회는 CLARITY 법안의 마크업 세션을 연기했습니다. 입법가들은 당초 2026년 1분기 말까지 법안을 마무리한다는 "공격적인" 목표를 세웠으나, 현재 그 일정은 낙관적으로 보입니다.

암스트롱은 코인베이스가 이 법안을 "작성된 그대로" 지지할 수 없음을 분명히 했습니다. 광범위한 크립토 업계는 의견이 갈리고 있습니다. a16z의 투자를 받은 기업들을 포함한 일부 기업들은 절충안을 지지하는 반면, 다른 기업들은 규제 포획으로 간주되는 상황에 대해 코인베이스의 강경 노선을 따르고 있습니다.

비공개 회의에서는 양측의 집중적인 로비 활동이 계속되고 있습니다. 은행들은 소비자 보호와 (그들의 관점에서의) 공정한 경쟁의 장을 주장합니다. 크립토 기업들은 혁신과 경쟁을 옹호합니다. 규제 기관은 시스템적 리스크에 대한 우려를 관리하면서 이러한 상충하는 압력 사이의 균형을 맞추려 노력하고 있습니다.

그 결과는 아마도 다음과 같은 사항을 결정하게 될 것입니다:

  • 스테이블코인 수익률이 주류 소비자 상품이 될 것인지 여부
  • 전통 은행들이 블록체인 네이티브 경쟁에 얼마나 빨리 직면하게 될 것인지
  • 탈중앙화된 대안이 크립토 네이티브 사용자를 넘어 확장될 수 있을지 여부
  • 크립토의 수조 달러 시가총액 중 얼마가 DeFi (탈중앙화 금융) 대 CeFi (중앙화 금융)로 유입될지

결론: 크립토의 정신을 건 전투

다보스에서 제이미 다이먼이 브라이언 암스트롱과 대치하는 이미지는 크립토의 현재를 정의하는 갈등을 극적으로 보여주기 때문에 기억에 남습니다. 우리가 진정으로 전통 금융의 탈중앙화된 대안을 만들고 있는 것일까요, 아니면 그저 새로운 중개 기관을 만들고 있는 것일까요?

월스트리트의 "공공의 적 1호"라는 암스트롱의 지위는 이러한 모순을 구현하는 데서 기인합니다. 코인베이스는 은행의 비즈니스 모델을 위협할 만큼 충분히 중앙화되어 있으면서도, 전통적인 규제 프레임워크에 저항할 만큼 (수사적 표현과 로드맵 상에서) 충분히 탈중앙화되어 있습니다. 2026년 초 코인베이스의 29억 달러 규모 데리비트 (Deribit) 인수는 파생상품과 기관용 상품, 즉 확실히 은행과 유사한 비즈니스에 베팅하고 있음을 보여줍니다.

크립토 빌더와 투자자들에게 암스트롱과 은행권의 대결이 중요한 이유는 이것이 향후 10년 동안의 규제 환경을 형성할 것이기 때문입니다. 제한적인 법안은 미국의 혁신을 얼어붙게 할 수 있으며 (동시에 더 허용적인 관할 구역으로 혁신을 몰아낼 수 있습니다). 지나치게 느슨한 감시는 결국 강력한 단속을 불러오는 시스템적 리스크를 초래할 수 있습니다.

최적인 결과, 즉 기존 사업자의 기득권을 강화하지 않으면서 소비자를 보호하는 규제는 금융 규제 기관들이 역사적으로 어려움을 겪어온 매우 정교한 작업입니다. 암스트롱의 규제 포획 주장이 입증되든 기각되든, 이 싸움 자체는 크립토가 실험적인 기술에서 진지한 인프라 경쟁 상대로 도약했음을 증명합니다.

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출처:

미디어가 '크립토 윈터'라 외쳤다 — 이것이 당신이 주목해야 할 이유입니다

· 약 11 분
Dora Noda
Software Engineer

NPR이 2026년 1월 1일 "2025년 급등했던 암호화폐 — 그리고 폭락. 이제 어떻게 될 것인가?"를 발표했을 때, 이는 암호화폐 베테랑들이 이전에도 보았던 내러티브의 변화를 구체화했습니다. 비트코인이 126,000 달러를 향해 행진하고 트럼프의 친암호화폐 행정부에 대한 숨가쁜 보도가 이어진 지 몇 달 만에, 주류 미디어는 태도를 완전히 바꿨습니다. 헤드라인은 "크립토 윈터의 귀환"이라고 선언했습니다. 비트코인이 70,000 달러 아래로 급락하자 블룸버그는 "새로운 신뢰의 위기"를 경고했고, CNN은 "진심으로, 무슨 일이 일어나고 있는가?"라고 물었습니다.

여기서 흥미로운 점은 주류 미디어가 파멸을 더 크게 외칠수록 우리가 시장 바닥에 가까워지고 있을 가능성이 높다는 것입니다. 역사는 미디어의 극심한 비관론이 암호화폐에서 가장 신뢰할 수 있는 역발상 지표 중 하나임을 시사합니다. 모든 사람이 파티가 끝났다고 확신할 때, 바로 그때가 다음 사이클이 형성되기 시작하는 시점입니다.

미디어 내러티브 반전의 해부학

내러티브가 반전되는 속도와 심각성은 주류 매체가 암호화폐를 다루는 방식에 대해 모든 것을 말해줍니다. 2024년 11월부터 2025년 10월까지 비트코인은 트럼프 당선 이후 코인당 사상 최고치인 126,000 달러까지 거의 두 배 가까이 상승했습니다. 이 기간 동안 전통 미디어의 보도는 압도적으로 낙관적이었습니다. 월스트리트 은행들은 암호화폐 거래 데스크를 발표했습니다. 연금 펀드는 조용히 비트코인 배분을 추가했습니다. 내러티브는 단순했습니다. 기관의 채택이 시작되었고, 200,000 달러 비트코인은 "필연적"이라는 것이었습니다.

그 후 조정이 찾아왔습니다. 비트코인은 2026년 2월 초까지 고점 대비 44 % 하락한 64,000 달러로 떨어졌습니다. 갑자기 암호화폐의 상승을 축하하던 동일한 매체들이 사망 선고를 내기 시작했습니다. NBC 뉴스는 "투자자들이 위험 자산에서 도망치고 있다"고 보도했고, CNBC는 "크립토 윈터"를 경고했으며, 알자지라는 트럼프의 지지에도 불구하고 비트코인이 왜 폭락하고 있는지 의문을 제기했습니다.

근본적으로 무엇이 변했을까요? 거의 없습니다. 기술이 고장 난 것이 아닙니다. 채택 지표가 역전되지도 않았습니다. 규제 명확성은 오히려 개선되었습니다. 변한 것은 가격이었고, 그에 따라 미디어의 감정적 온도도 변했습니다.

미디어 심리가 역발상 지표인 이유

금융 시장은 펀더멘털만큼이나 심리에 의해 움직이며, 암호화폐는 이러한 역동성을 증폭시킵니다. 학계 연구는 트레이더들이 오랫동안 의심해 온 사실을 입증했습니다. 소셜 미디어 심리가 비트코인 가격 변화를 예측하며, 시차를 둔 심리의 1 단위 증가는 다음 날 수익률의 0.24-0.25 % 상승과 상관관계가 있다는 것입니다. 하지만 여기서 중요한 통찰은 이 관계가 선형적이지 않다는 점입니다. 극단적인 상황에서는 반대로 작용합니다.

Santiment 데이터에 따르면 소셜 미디어와 주류 매체 전반에 걸쳐 비관적인 심리가 급증할 때, 이는 역사적으로 잠재적 반등을 위한 역발상 신호 역할을 합니다. 그 논리는 행동학적입니다. 비관론이 압도적인 합의가 되면 시장에는 매도할 사람이 거의 남지 않게 됩니다. 떠나고 싶어 했던 모든 사람은 이미 떠났습니다. 남은 것은 보유자들과 — 결정적으로 — "적절한 시기"를 기다리며 관망하는 구매자들뿐입니다.

다음 패턴을 고려해 보십시오:

  • 극도의 환희 (2025년 10월): 비트코인이 126,000 달러에 도달합니다. 주류 헤드라인은 "기관 채택"과 "100만 달러 비트코인"을 홍보합니다. 개인 투자자의 포모 (FOMO)가 만연합니다. 공포 및 탐욕 지수는 극도의 탐욕을 보여줍니다.

  • 가파른 조정 (2025년 11월 - 2026년 2월): 비트코인이 44 % 하락한 64,000 달러까지 떨어집니다. 미디어는 "크립토 윈터" 내러티브로 전환합니다. 공포 및 탐욕 지수는 극도의 공포 영역에 진입합니다.

  • 역사적 패턴: 이전 사이클에서 극심한 공포 수치와 강렬한 부정적 미디어 보도가 결합되었을 때 국지적 또는 사이클의 바닥이 확인되었습니다. 2018년 "크립토 윈터", 2020년 3월 코로나 폭락, 2021년 5월 조정 모두 이 시나리오를 따랐습니다.

연구에 따르면 주류 금융 잡지의 비트코인에 대한 낙관적인 헤드라인은 종종 심리의 정점 (고점 지표)을 신호하는 반면, "이것이 암호화폐의 끝인가?"와 같은 헤드라인은 대개 심리가 최악인 바닥 근처에서 나타납니다. 그 메커니즘은 단순합니다. 주류 미디어는 예측적이지 않고 반응적입니다. 미디어는 반전을 예측하기보다는 이미 일어난 일을 보고하며 지배적인 심리를 증폭시킵니다.

데이터가 실제로 보여주는 것

주류 미디어가 가격 움직임과 단기 변동성에 집중하는 동안, 암호화폐 시장의 구조적 토대는 다른 이야기를 들려줍니다. 2025년 불장을 이끌었던 내러티브인 기관 채택은 역전되지 않았습니다. 오히려 가속화되었습니다.

2025년 말까지 비트코인 현물 ETF는 총 1,150억 달러 이상의 자산을 관리했으며, 블랙록의 IBIT (750억 달러)와 피델리티의 FBTC (200억 달러 이상)가 이를 주도했습니다. 2025년 3분기에 최소 172개의 상장 기업이 비트코인을 보유하고 있었으며, 이는 전 분기 대비 40 % 증가한 수치입니다. 마이크로스트래티지 (현 Strategy)는 2024년 10월 기준으로 640,000 BTC 이상을 보유하며 재무제표를 장기 디지털 자산 비축고로 전환했습니다.

규제 환경도 극적으로 개선되었습니다. 미국의 GENIUS 법안은 1:1 자산 담보 및 표준화된 공시를 갖춘 스테이블코인을 위한 연방 프레임워크를 구축했습니다. 골드만삭스의 설문 데이터에 따르면 기관의 35 %가 규제 불확실성을 채택의 가장 큰 장애물로 꼽았지만, 32 %는 규제 명확성을 최고의 촉매제로 보고 있습니다. 차이점은 무엇일까요? 명확성이 공포가 사라지는 속도보다 더 빠르게 도착하고 있다는 점입니다.

그레이스케일의 2026년 디지털 자산 전망은 이 시기를 "기관 시대의 서막"이라고 묘사하며, 기관의 참여가 "지난 2년 동안 암호화폐 진화의 그 어느 단계보다 빠르게 가속화되었다"고 언급했습니다. 기관 자산 운용사들은 관리 자산 (AUM)의 약 7 %를 암호화폐에 투자했으며, 71 %는 향후 12개월 동안 비중을 늘릴 계획이라고 답했습니다.

언론 내러티브와 시장 현실 사이의 격차

주류 미디어 보도와 기관 투자자들의 행보 사이의 괴리는 금융 시장의 정보 비대칭성에 대해 중요한 점을 시사합니다. 주로 주류 뉴스를 소비하는 개인 투자자들은 "크립토 윈터 (crypto winter)"라는 헤드라인을 보고 공포에 빠집니다. 반면, 재무제표와 규제 공시를 분석하는 기관 투자자들은 이를 기회로 봅니다.

그렇다고 해서 비트코인의 가격 조정이 근거가 없었다거나 추가 하락 가능성이 전혀 없다는 뜻은 아닙니다. 44% 의 하락은 기술 부문의 신용 경색, 2026년 1월 한 달간 발생한 30억 달러 규모의 ETF 자금 유출, 그리고 지정학적 긴장과 인플레이션 우려 재점화에 따른 광범위한 위험 회피 (risk-off) 심리 등 정당한 우려를 반영하고 있습니다. 블룸버그 (Bloomberg) 는 10월의 가파른 폭락으로 시작된 상황이 "패닉에 의한 것이 아니라 매수세, 모멘텀, 그리고 신뢰의 부재로 형성된 매도세라는 더욱 부식적인 형태로 변모했다"고 언급했습니다.

하지만 여기서 핵심적인 통찰은 시장은 호재가 아니라 악재 속에서 바닥을 친다는 점입니다. 심리가 극도로 비관적일 때, 레버리지가 모두 청산되었을 때, 그리고 마지막 '약한 손 (weak hands)'들이 항복 (capitulate) 했을 때 시장은 바닥을 형성합니다. 비트코인이 2026년 1월까지 경험한 4개월 연속 하락은 2018년 이후 가장 긴 하락장으로, 이는 교과서적인 바닥 형성의 특징입니다.

역발상 투자 핸드북 (The Contrarian Playbook)

그렇다면 투자자들은 이러한 정보를 어떻게 활용해야 할까요? 역발상 투자 전략은 이론적으로는 간단하지만 실행하기는 어렵습니다.

  1. 극단적인 심리 인식: 주류 헤드라인이 일제히 "크립토 윈터"를 선언하거나 "이것이 끝인가?"라고 물을 때, 심리가 극단에 도달했거나 그 근처에 있음을 인식하십시오. 비트코인 공포 및 탐욕 지수 (Bitcoin Fear and Greed Index) 와 소셜 미디어 심리 추적 지표를 통해 이를 수치화할 수 있습니다.

  2. 소음을 넘어 본질을 보라: 네트워크 활동, 개발자 커밋 (commits), 규제 진전, 기관 자금 유입, 온체인 매집 패턴 등 중요한 기본적 지표에 집중하십시오. 하락장 헤드라인에도 불구하고 고래들이 조용히 매집하고 있다면, 그것이 바로 신호입니다.

  3. 공포 속에서 분할 매수 (DCA): 극도의 공포는 절제된 매집의 기회를 제공합니다. 역사는 가장 고통스럽게 느껴지는 최대 비관론의 시기에 매수하는 것이 암호화폐 시장에서 가장 높은 위험 조정 수익률을 가져다주었음을 보여줍니다.

  4. 유포리아 (환희) 경계: 역발상 접근법의 반대 급부는 고점을 인식하는 것입니다. 주류 미디어가 일제히 낙관적이고, 택시 기사가 암호화폐 투자 조언을 건네며, 투기성 토큰이 펀더멘털 중심의 프로젝트보다 더 높은 성과를 낼 때가 바로 수익을 실현하거나 노출을 줄여야 할 때입니다.

심리적 장벽을 극복하는 것이 과제입니다. 헤드라인이 파멸을 외칠 때 매수하기 위해서는 확신이 필요합니다. 감정적인 소음을 차단하고 데이터에 집중해야 합니다. 트위터, 레딧, 틱톡 및 주류 미디어 등 다양한 출처의 심리를 통합한 연구 에 따르면, 다중 신호 접근 방식이 예측 정확도를 높이는 것으로 나타났습니다. 하지만 가장 중요한 신호는 종종 가장 단순합니다. 모든 사람이 한 방향에 동의할 때, 그 방향은 틀렸을 가능성이 높습니다.

향후 전망

NPR 의 "2025년 급등했던 암호화폐, 그리고 폭락"이라는 헤드라인은 이전의 수많은 "암호화폐는 죽었다"는 선언들처럼 무색해질 가능성이 큽니다. 비트코인은 탄생 이후 473번 사망 선고를 받았습니다. 각 사망 선고는 국지적 바닥을 기록했으며, 각 회복장은 회의론자들이 틀렸음을 증명했습니다.

이것이 비트코인이 즉시 새로운 최고치로 반등할 것임을 의미하지는 않습니다. 시장 사이클은 거시 경제 조건, 규제 변화, 기술적 진보, 그리고 집단 심리에 의해 움직이는 복잡한 과정입니다. 다만, 미디어의 극단적인 비관론은 우리가 사이클의 어느 지점에 와 있는지 평가하는 데 있어 매우 가치 있는 데이터 포인트라는 것입니다.

이번 "크립토 윈터" 기간 동안 비트코인을 매수하는 기관들은 헤드라인에 휘둘리는 개인 투자자들이 흔히 놓치는 '비대칭적 위험 대비 보상 (asymmetric risk-reward)'을 이해하고 있습니다. 심리가 극도로 부정적이고 가격이 크게 조정되었을 때, 하락 위험은 제한적인 반면 상승 잠재력은 확대됩니다. 이것이 바로 역발상 투자가 추구하는 기회입니다.

다음에 암호화폐의 종말을 선포하는 주류 헤드라인을 보더라도 당황하지 마십시오. 오히려 주의를 기울이십시오. 역사는 미디어가 가장 비관적일 때 시장이 다음 상승을 준비하고 있었음을 암시합니다. 소음에서 신호를 분리하고 극단적인 심리의 본질을 꿰뚫어 보는 이들이 그 다음의 상승 기회를 포착하게 될 것입니다.

미디어는 "크립토 윈터"라 외쳤지만, 현명한 투자자들은 "매수 기회"라고 들었습니다.

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출처 (Sources)

워시 효과: 연준 의장 지명 하나가 암호화폐 시장에서 8,000억 달러를 증발시킨 이유

· 약 12 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 1월 30일, 트럼프 대통령이 케빈 워시(Kevin Warsh)를 차기 연방준비제도(Fed, 연준) 의장 후보로 발표했을 때, 비트코인은 단순히 하락한 것이 아니라 폭락했습니다. 72시간 만에 암호화폐 시장의 가치는 8,000억 달러 이상 증발했고, 비트코인은 82,000달러 아래로 곤두박질쳤으며, 현물 ETF는 단 하루 만에 약 100억 달러의 유출을 기록했습니다. 이러한 시장 반응은 트윗이나 규제 단속, 혹은 해킹 때문이 아니었습니다. 그보다 훨씬 근본적인 것, 즉 암호화폐의 상승을 이끌었던 유동성 시대의 종말 때문이었습니다.

이것은 일시적인 플래시 크래시(flash crash)가 아니었습니다. 위험 자산 자체에 대한 가격 재평가(repricing)였습니다.

8,000억 달러를 공포에 떨게 한 인물

케빈 워시는 금융권 밖에서는 대중적인 이름이 아닐 수 있지만, 그의 경력은 많은 것을 시사합니다. 2006년부터 2011년까지 연준 이사로 재직하면서 워시는 연방공개시장위원회(FOMC)에서 가장 매파적인 목소리를 내는 인물 중 하나로 명성을 쌓았습니다. 그는 2008년 금융 위기 여파 당시 초완화적 통화 정책의 장기적 결과와 자산 버블에 대해 경고했던 유일한 반대론자였습니다.

2011년, 그는 벤 버냉키 당시 연준 의장의 2차 양적 완화(QE2)가 "위험하고 정당화되지 않은 연준 권한의 확대"라고 주장하며 항의의 표시로 사임했습니다. 그는 사임하며 강력한 경고를 남겼습니다. 인위적으로 억제된 금리와 공격적인 대차대조표 확대가 도덕적 해이를 초래하고, 자본 배분을 왜곡하며, 투기적 거품을 팽창시킬 것이라는 내용이었습니다. 14년이 지난 지금, 암호화폐 투자자들은 그의 말이 옳았을지도 모른다는 사실을 깨닫고 있습니다.

상원의 인준을 통과하면 워시는 2026년 5월 제롬 파월의 뒤를 잇게 됩니다. 파월은 최근의 매파적 수사에도 불구하고 전례 없는 통화 팽창 시대를 주도했습니다. 연준의 대차대조표는 코로나19 기간 동안 거의 9조 달러까지 불어났고, 금리는 수년간 제로 수준을 유지했으며, 그 유동성은 투기적 금융의 모든 구석, 특히 암호화폐 시장으로 흘러들어갔습니다.

워시는 이와 정반대의 철학을 대변하는 인물입니다.

워시가 돈과 시장에 대해 실제로 믿는 것

워시의 통화 정책 입장은 세 가지 핵심 원칙으로 요약될 수 있습니다.

1. 연준 대차대조표 축소 = 시장 왜곡 감소

워시는 채권의 만기가 돌아와도 재투자하지 않고 대차대조표 규모를 줄이는 공격적인 양적 긴축(QT)을 반복적으로 주장해 왔습니다. 그는 연준의 9조 달러 포트폴리오를 변동성을 인위적으로 억제하고, 좀비 기업을 양산하며, 펀더멘털과 동떨어진 자산 가격을 부풀리는 위험한 왜곡으로 간주합니다.

암호화폐 입장에서 이는 매우 중요합니다. 2020-2021년의 불장은 연준의 대차대조표가 4조 달러 확대된 시기와 일치했습니다. 2021년 11월 유동성이 위험 자산으로 쏟아지면서 비트코인은 69,000달러까지 치솟았습니다. 연준이 방향을 틀어 2022년 QT를 시작했을 때 암호화폐는 폭락했습니다. 워시는 이러한 수축을 가속화하기를 원합니다. 이는 곧 투기적 자산을 쫓는 유동성이 줄어듦을 의미합니다.

2. 실질 금리는 반드시 플러스(+)여야 한다

워시는 자산 거품의 폭주를 막기 위해 실질 금리(명목 금리에서 인플레이션을 뺀 값)가 반드시 플러스여야 한다고 믿는 인플레이션 매파입니다. 2025년 7월 CNBC 인터뷰에서 그는 연준의 "금리 인하 주저"를 비판했지만, 그의 우려는 투기를 조장하는 것이 아니라 통화 정책의 기강을 유지하는 것에 있었음을 분명히 했습니다.

플러스 실질 금리는 비트코인이나 이더리움처럼 수익(yield)이 발생하지 않는 자산의 매력을 떨어뜨립니다. 인플레이션이 2%인 상황에서 미국 국채로 무위험 수익 5%를 얻을 수 있다면, 굳이 현금 흐름이 없는 변동성 큰 암호화폐에 자본을 배분할 이유가 줄어들기 때문입니다.

3. 연준은 "임무 이탈(Mission Creep)"을 되돌려야 한다

워시는 연준의 권한 범위를 좁혀야 한다고 주장해 왔습니다. 그는 사회적 목표 달성을 위해 통화 정책을 사용하는 것에 반대하고, 은행 규제 시 기후 리스크 평가를 도입하는 것을 비판하며, 연준이 주식 시장을 떠받치거나 투기적 광풍을 조장하는 것이 아니라 물가 안정과 고용이라는 본연의 임무에만 집중하기를 원합니다.

이러한 철학적 변화는 심오한 함의를 갖습니다. 중앙은행이 위기 시 위험 자산을 뒷받침해 줄 것이라는 암묵적 믿음인 "연준 풋(Fed put)"이 끝날 수 있습니다. 이러한 역학 관계에서 불균형적으로 혜택을 입어온 암호화폐에 있어 안전망의 제거는 생존의 문제입니다.

82,000달러 플래시 크래시: 워시가 촉발한 청산의 해부

워시의 지명에 대한 시장의 반응은 신속하고 잔인했습니다. 비트코인은 48시간 만에 98,000달러에서 82,000달러 아래로 떨어졌습니다. 이더리움은 10% 이상 급락했습니다. 전체 암호화폐 시가총액에서 8,000억 달러 이상이 증발했습니다. 24시간 동안 17억 달러 이상의 레버리지 포지션이 청산되었습니다.

하지만 매도세는 암호화폐에만 국한되지 않았습니다. 금은 20% 폭락했고, 은은 40% 추락했습니다. 미국 주식 선물은 급락했으며 달러는 급등했습니다. 이는 '저렴한 돈의 시대가 끝나가고 있다'는 단 하나의 논리에 의한 전방위적 자산 재평가였습니다.

왜 워시가 "매파적 재평가"를 촉발했는가

지명 발표는 금요일 저녁에 이루어졌습니다. 즉각적인 시장 충격을 최소화하기 위해 의도된 타이밍이었지만, 결과적으로 트레이더들에게는 주말 내내 그 함의를 분석할 시간이 주어졌습니다. 월요일 아침까지 시장의 재평가는 다음과 같이 완료되었습니다.

  1. 유동성 수축의 가속화: 워시의 대차대조표 매파 성향은 더 빠른 QT, 시중 달러 유통량 감소, 그리고 더 긴박한 금융 환경을 의미합니다.

  2. 금리 인하 기대 소멸: 시장은 2026년에 75-100bp의 금리 인하를 가격에 반영해 왔습니다. 워시의 지명은 연준이 금리를 더 오래 높게 유지하거나, 인플레이션이 재발할 경우 추가 인상할 수도 있다는 신호로 받아들여졌습니다.

  3. 달러의 파괴적인 강세: 미국의 긴축 통화 정책은 달러를 강화하여 국제 투자자들에게 비트코인과 같은 달러 표시 자산의 매력을 떨어뜨리고 신흥 시장의 유동성을 압박합니다.

  4. 실질 수익률의 고공행진: 국채 수익률이 4-5%에 달하고 워시가 인플레이션을 2% 미만으로 유지하는 데 전념함에 따라, 실질 수익률은 수년간 플러스 상태를 유지할 수 있습니다. 이는 수익이 없는 자산에게 역사적으로 매우 가혹한 환경입니다.

암호화폐 시장의 취약성은 레버리지로 인해 더욱 증폭되었습니다. 무기한 선물 펀딩비는 수주 동안 높은 수준을 유지하며 롱 포지션의 과밀을 시사해 왔습니다. 비트코인이 90,000달러 선을 내주자 연쇄적인 강제 청산이 발생하며 하락을 가속화했습니다. 근본적인 가치 재평가로 시작된 움직임이 기술적 투매로 이어진 것입니다.

워시는 실제로 비트코인에 대해 비관적인가?

여기서 서술이 복잡해집니다. 케빈 워시 (Kevin Warsh) 가 비트코인에 반대하는 것은 아닙니다. 사실 그는 조심스럽게 지지하는 편입니다.

2025년 5월 후버 연구소 (Hoover Institute) 와의 인터뷰에서 워시는 비트코인이 "나를 불안하게 만들지 않는다"고 말하며, 이를 "정책 입안자들을 견제할 수 있는 중요한 자산"이라고 묘사했습니다. 그는 비트코인을 법정 화폐 정책의 실수와 상관관계가 없는 가치 저장 수단인 "새로운 금"이라 불렀습니다. 그는 크립토 스타트업에 투자해 왔으며, 중앙은행의 디지털 자산 참여를 지지하고 암호화폐를 실존적 위협이 아닌 실용적인 혁신으로 간주합니다.

그렇다면 왜 시장은 폭락했을까요?

비트코인에 대한 워시의 개인적인 견해는 그의 통화 정책에 대한 견해에 비하면 중요하지 않기 때문입니다. 비트코인은 연준 (Fed) 의 치어리더를 필요로 하지 않습니다. 비트코인에 필요한 것은 유동성, 낮은 실질 금리, 그리고 약달러입니다. 워시의 매파적인 입장은 이 세 가지 기둥을 모두 제거합니다.

이 아이러니는 심오합니다. 비트코인은 통화 정책의 무책임함에 대한 헤지 수단인 "디지털 금"으로 설계되었습니다. 그러나 크립토의 폭발적인 성장은 비트코인이 해결하려 했던 바로 그 통화 정책의 무책임함에 의존해 왔습니다. 저금리 기조의 '이지 머니 (easy money)'는 유틸리티와 동떨어진 투기, 레버리지, 그리고 내러티브 중심의 랠리를 부추겼습니다.

워시의 지명은 냉혹한 현실을 직시하게 합니다. 과연 비트코인이 건전한 화폐 (sound money) 환경에서도 번영할 수 있을까요? 아니면 2020-2021년의 불장은 단지 유동성이 만들어낸 신기루였을까요?

워시의 지명이 2026년 이후 크립토 시장에 미치는 영향

패닉 셀링, 청산 폭포, 8,000억 달러 증발과 같은 즉각적인 반응은 과도했습니다. 시장은 양방향으로 오버슈팅하기 마련입니다. 하지만 구조적인 변화는 실재합니다.

단기적 역풍 (2026-2027)

  • 금융 여건 긴축. 유동성이 줄어든다는 것은 크립토로 유입되는 투기 자본이 줄어든다는 것을 의미합니다. 디파이 (DeFi) 수익률은 압축되고, NFT 거래량은 침체된 상태를 유지하며, 알트코인은 고전할 것입니다.

  • 강달러 압력. 매파적인 연준은 달러를 강화시켜 비트코인을 글로벌 예비 자산의 대안으로서 덜 매력적으로 만들고 신흥 시장의 수요를 억제합니다.

  • 기회비용 상승. 국채 수익률이 위험 거의 없이 5 %에 달한다면, 왜 50 %의 변동성을 감수하며 수익률 0 %인 비트코인을 보유해야 할까요?

  • 규제 조사 강화. 금융 안정성에 대한 워시의 집중은 특히 시장 변동성이 지속될 경우 스테이블코인, 디파이 프로토콜, 크립토 레버리지에 대한 엄격한 감독을 의미합니다.

장기적 기회 (2028년 이후)

역설적으로 워시의 임기는 비트코인의 원래 논거에 호재 (bullish) 가 될 수 있습니다. 워시 체제의 연준이 경기 침체를 유발하지 않고 성공적으로 긴축을 단행하여 신뢰를 회복하고 대차대조표를 축소한다면, 이는 건전한 통화 정책이 가능하다는 것을 입증하는 것입니다. 이 시나리오에서 비트코인은 인플레이션 헤지 수단으로서의 필요성은 줄어들지만, 비주권적 가치 저장 수단으로서의 신뢰성은 높아집니다.

하지만 워시의 긴축이 경기 침체, 부채 위기 또는 은행권의 스트레스와 같은 금융 불안정을 초래한다면, 연준은 결국 방향을 전환 (pivot) 할 수밖에 없을 것입니다. 그리고 그 피벗이 일어날 때, 비트코인은 그 어느 때보다 강력하게 반등할 것입니다. 시장은 매파적인 연준 의장조차 유동성 함정에서 영원히 벗어날 수 없다는 점을 배우게 될 것이기 때문입니다.

진정한 질문은 워시가 비관적인가 낙관적인가가 아닙니다. 글로벌 금융 시스템이 지속적인 통화 부양책 없이 작동할 수 있느냐는 것입니다. 작동할 수 없다면 비트코인의 가치 제안은 강화됩니다. 작동할 수 있다면 크립토는 수년간의 저성과에 직면할 것입니다.

역발상 관점: 이것이 크립토의 최선 시나리오일 수 있는 이유

불편한 진실이 있습니다. 크립토에는 더 이상의 유동성 기반 투기가 필요한 것이 아닙니다. 크립토에 정말 필요한 것은 실제 채택, 지속 가능한 비즈니스 모델, 그리고 완화 주기뿐만 아니라 긴축 주기에서도 작동하는 인프라입니다.

2020-2021년의 불장은 레버리지, 밈, 그리고 FOMO (포모) 를 기반으로 형성되었습니다. 수익이 없는 프로젝트들이 수십억 달러를 조달했습니다. NFT는 단순히 분위기 (vibes) 에 편승해 수백만 달러에 팔렸습니다. 디파이 프로토콜은 폰지노믹스적인 토큰 발행으로 지속 불가능한 수익률을 제공했습니다. 2022년에 유동성이 고갈되자 프로젝트의 90 %가 사라졌습니다.

워시 시대는 크립토의 성숙을 강요합니다. 실제 가치를 창출하지 못하는 프로젝트는 실패할 것입니다. 투기적 과잉은 씻겨 나갈 것입니다. 살아남는 프로젝트는 지속 가능한 제품-시장 적합성 (PMF) 을 갖춘 프로토콜이 될 것입니다. 결제를 위한 스테이블코인, 자본 효율성을 위한 디파이, 저축을 위한 비트코인, 검증 가능한 연산을 위한 블록체인 인프라 등이 그 예입니다.

워시의 지명은 단기적으로는 고통스럽습니다. 하지만 이는 크립토가 투기성 카지노에서 필수적인 금융 인프라로 진화하는 데 꼭 필요한 과정일 수 있습니다.

워시 체제에서 살아남는 법

빌더, 투자자, 사용자들에게 있어 이제 대응 매뉴얼이 바뀌었습니다.

  1. 수익 창출 자산을 우선시하십시오. 고금리 환경에서는 스테이킹 수익률, 실제 매출이 발생하는 디파이 프로토콜, 오디널스 (Ordinals) 및 인스크립션 (Inscriptions) 이 있는 비트코인이 수익이 없는 보유 자산보다 더 매력적입니다.

  2. 레버리지 위험을 제거하십시오. 무기한 선물, 과소 담보 대출, 높은 LTV (담보 인정 비율) 포지션은 워시의 세계에서 치명적입니다. 현금과 스테이블코인이 핵심입니다.

  3. 펀더멘털에 집중하십시오. 실제 사용자, 매출 및 지속 가능한 토큰 경제를 가진 프로젝트가 내러티브 중심의 투기보다 우수한 성과를 낼 것입니다.

  4. 달러 향방을 주시하십시오. DXY (달러 인덱스) 랠리가 계속된다면 크립토는 계속 압박을 받을 것입니다. 달러의 정점이 전환 신호가 될 것입니다.

  5. 디지털 금으로서의 비트코인에 투자하되 인내심을 가지십시오. 워시가 성공한다면 비트코인은 투기 수단이 아닌 저축 기술이 됩니다. 채택 속도는 느려지겠지만 더 견고해질 것입니다.

"가격 상승 (number go up)"의 시대는 끝났습니다. "실질적인 가치를 만드는 (build real things)" 시대가 시작되고 있습니다.

결론: 워시는 암호화폐의 적이 아닙니다 — 그는 스트레스 테스트입니다

케빈 워시 (Kevin Warsh) 가 암호화폐 강세장을 끝낸 것이 아닙니다. 그는 암호화폐 시장이 저금리 정책 (easy money) 에 얼마나 구조적으로 의존하고 있었는지를 드러냈을 뿐입니다. $ 8,000억 규모의 시가총액 증발은 비트코인에 대한 워시의 개인적 견해 때문이 아니라, 모든 위험 자산에 대한 투기를 부추겼던 유동성 체제의 종말 때문이었습니다.

단기적으로 암호화폐 시장은 긴축된 금융 여건, 더 높은 실질 금리, 강달러, 그리고 감소한 투기적 열기라는 역풍에 직면해 있습니다. 지속적인 자금 조달, 레버리지, 그리고 내러티브 모멘텀에 의존하는 프로젝트들은 어려움을 겪을 것입니다. "워시 효과 (Warsh Effect)" 는 실재하며, 이는 이제 시작에 불과합니다.

그러나 장기적으로 볼 때, 이는 암호화폐 업계에 일어날 수 있는 가장 긍정적인 변화일 수 있습니다. 건전 화폐 (Sound money) 정책은 지속 불가능한 비즈니스 모델을 노출시키고, 폰지노믹스 (ponzinomics) 를 퇴출시키며, 업계가 실질적인 유틸리티를 구축하도록 강제합니다. 워시 시대를 견뎌낸 프로젝트들은 회복 탄력성을 갖추고, 수익을 창출하며, 기관 도입을 위한 준비를 마치게 될 것입니다.

비트코인은 본래 화폐 정책의 무책임함에 대한 대안으로 설계되었습니다. 케빈 워시는 비트코인이 그러한 환경 없이도 자생할 수 있는지를 테스트하고 있습니다. 그 결과가 암호화폐의 향후 10년을 정의할 것입니다.

이제 남은 질문은 하나입니다. 돈을 빌리는 것이 공짜가 아닌 세상을 대비해 구축 중인 프로젝트는 어디입니까?

출처

대법원 트럼프 관세 대결: 1,330억 달러의 행정권이 암호화폐의 거시적 미래를 어떻게 재편할 수 있는가

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

금융 시장이 숨을 죽이고 있습니다. 대법원이 수십 년 만에 가장 중요한 행정권 관련 사건 중 하나를 심리함에 따라, 그 영향은 무역 정책을 넘어 암호화폐 시장의 핵심과 기관 인프라까지 직접적으로 미치고 있습니다.

관세 징수액 1,330억 달러, 대통령 권한의 헌법적 한계, 그리고 암호화폐와 거시경제 정책 간의 심화되는 상관관계가 걸려 있습니다.

1,500억 달러의 환급을 촉발할 수 있는 헌법적 질문

2025년, 트럼프 대통령은 국제비상경제권한법(IEEPA)을 발동하여 대부분의 미국 교역 상대국에 광범위한 관세를 부과했으며, 2025 회계연도에 2,152억 달러라는 기록적인 수익을 창출했습니다. 하지만 이제 그 관세의 법적 토대가 가장 심각한 도전에 직면해 있습니다.

2025년 11월 5일 구두 변론 이후, 법조계 관측통들은 행정부의 IEEPA 사용에 대한 사법부의 회의적인 시각에 주목했습니다. 핵심 질문은 다음과 같습니다: 국제비상경제권한법이 대통령에게 광범위한 관세를 부과할 권한을 부여하는가, 아니면 이것이 헌법이 명시적으로 의회에 부여한 권한을 침해하는 위헌적 남용인가?

헌법은 명확합니다: 대통령이 아닌 의회가 "관세를 부과 및 징수"하고 대외 무역을 규제할 권한을 가집니다. 이제 대법원은 트럼프의 비상사태 선포와 그에 따른 관세 부과가 그 헌법적 선을 넘었는지 결정해야 합니다.

정부 추산에 따르면, 수입업자들은 2025년 12월 현재 IEEPA 관세에 따라 약 1,290억 ~ 1,330억 달러의 관세 예치금을 납부했습니다. 만약 대법원이 이 관세를 무효화한다면, 환급 과정은 분석가들이 말하는 "대규모이며 잠재적으로 파괴적인 거시 유동성 이벤트"를 초래할 수 있습니다.

암호화폐 시장이 그 어느 때보다 노출된 이유

비트코인 트레이더들은 연준의 결정, ETF 유입, 선거 결과와 같은 이분법적인 촉매제에 익숙합니다. 하지만 대법원의 관세 판결은 암호화폐가 기관 자산 클래스로 성숙해가는 과정을 직접적으로 시험하는 새로운 범주의 거시적 이벤트를 나타냅니다.

이것이 3년 전보다 지금 더 중요한 이유는 다음과 같습니다:

기관 상관관계가 심화되었습니다. 비트코인과 S&P 500의 상관관계는 2025년 내내 크게 상승하여, 한때 "디지털 금"으로 여겨졌던 비트코인을 기관 투자자들이 점점 더 하이 베타 위험 자산으로 취급하게 만들었습니다. 관세 뉴스가 성장 둔화나 글로벌 불확실성을 시사할 때, 암호화폐 포지션은 가장 먼저 청산되는 대상 중 하나입니다.

2026년 1월 유럽 국가들을 겨냥한 트럼프의 관세 발표 당시, 시장의 즉각적인 반응은 극명했습니다. 비트코인은 90,000 달러 아래로 떨어졌고, 이더리움은 6일 만에 11% 하락하여 약 3,000 달러가 되었으며, 솔라나는 같은 기간 동안 14% 하락했습니다. 한편, 투자자들이 위험을 회피함에 따라 단 하루 만에 비트코인 현물 ETF에서 5억 1,600만 달러가 유출되었습니다.

기관 참여가 기록적인 수준입니다. 2025년까지 기관 투자자들은 비트코인 ETP에 68%를 할당했으며, 현재 전체 비트코인 공급량의 거의 15%를 기관, 정부 및 기업이 보유하고 있습니다. 이것은 더 이상 개인 투자자 중심의 시장이 아니라, 거시경제에 민감한 기관의 영역입니다.

데이터는 설득력이 있습니다: 전통적인 헤지펀드의 47%가 2025년에 암호화폐에 노출되었으며, 이는 2023년의 29%에서 증가한 수치입니다. 이러한 기관들이 거시경제적 불확실성에 대응하여 포트폴리오를 재조정할 때, 암호화폐 시장은 이를 즉각적으로 체감합니다.

두 가지 시나리오: 강세장 환급 또는 재정적 충격?

대법원의 결정은 두 가지 극명하게 다른 방식으로 전개될 수 있으며, 각 시나리오는 암호화폐 시장에 뚜렷한 영향을 미칩니다.

시나리오 1: 관세 유지

법원이 트럼프의 IEEPA 권한을 인정한다면 현 상태가 유지되지만, 향후 행정부의 무역 조치에 대한 불확실성은 새로워질 것입니다. 평균 관세율은 높은 수준을 유지하여 인플레이션 압력과 공급망 비용을 높게 유지할 가능성이 큽니다.

암호화폐의 경우, 이 시나리오는 현재의 거시적 상관관계를 유지합니다. 즉, 경제적 낙관론 중에는 위험 자산 선호(risk-on) 정서가, 불확실성 중에는 위험 회피(risk-off) 청산이 나타납니다. 정부는 1,330억 달러 이상의 관세 수입을 유지하여 재정 안정성을 뒷받침하지만 잠재적으로 유동성을 제약할 수 있습니다.

시나리오 2: 관세 무효화 — 환급으로 인한 유동성 이벤트 발생

대법원이 관세를 폐지하면 수입업자는 환급을 받을 권리가 생깁니다. 트럼프 행정부는 법원이 행정권에 반하는 판결을 내릴 경우 "해당 법령에 따라 부과된 모든 부담금"을 상환할 것이라고 확인했습니다.

여기서 경제적 메커니즘이 흥미로워집니다. 관세 무효화는 미국의 평균 관세율을 현재 수준에서 약 10.4%로 낮추어 수입업자와 소비자에게 즉각적인 완화를 제공할 수 있습니다. 낮아진 인플레이션 기대치는 연준 정책에 영향을 미쳐 잠재적으로 금리 인하로 이어질 수 있으며, 이는 역사적으로 비트코인과 같은 비수익 자산에 유리하게 작용합니다.

1,330억 ~ 1,500억 달러 규모의 환급 프로세스는 기업의 재무제표와 잠재적으로 더 넓은 시장에 상당한 유동성을 공급할 것입니다. 이 자본이 암호화폐로 직접 유입되지는 않더라도, 기업 현금 흐름 개선, 국채 자금 조달 불확실성 감소, 위험 자산에 대한 우호적인 거시경제적 배경 등 2차 효과는 상당할 수 있습니다.

낮은 금리는 비트코인 보유에 따른 기회비용을 줄입니다. 판결 이후 재정 조정이 따를 경우 발생할 가능성이 높은 달러 약세는 일반적으로 암호화폐를 포함한 대체 투자에 대한 수요를 촉진합니다.

중대 질문 원칙과 크립토 규제의 미래

이번 대법원 판결은 즉각적인 시장 움직임 이상의 의미를 갖습니다 . 대법원의 논거 — 특히 "중대 질문 원칙 ( Major Questions Doctrine )" 에 대한 해석 — 은 향후 행정부가 크립토를 포함한 신흥 기술을 어떻게 규제할지에 영향을 미치는 선례가 될 수 있습니다 .

중대 질문 원칙은 의회가 "막대한 경제적 또는 정치적 중요성" 을 지닌 사안에 대해 권한을 위임할 때 반드시 명확하게 규정해야 한다는 원칙입니다 . 대법원이 이 원칙을 적용하여 트럼프의 관세를 무효화한다면 , 이는 경제적으로 중요한 사안에 대한 광범위한 행정 조치에 대해 회의적인 시각이 강화되었음을 의미합니다 .

크립토의 경우 , 이 선례는 양날의 검이 될 수 있습니다 . 향후 디지털 자산에 대한 공격적인 행정 규제 시도를 억제할 수도 있습니다 . 하지만 크립토 친화적인 정책을 위해서도 의회의 보다 명시적인 승인을 요구하게 되어 , 입법 교착 상태를 우회하는 유리한 규제 발전을 늦출 수도 있습니다 .

트레이더와 기관이 주목해야 할 사항

시장이 대법원의 결정을 기다리는 가운데 , 몇 가지 지표에 주목할 필요가 있습니다 .

비트코인 - SPX 상관관계 지표 . 상관관계가 0.7 이상으로 높게 유지된다면 , 전통 시장의 움직임과 연동된 변동성이 지속될 것으로 예상됩니다 . 디커플링 ( Decoupling ) 이 일어난다면 크립토가 독립적인 거시적 행보를 보이기 시작했다는 신호가 될 것이며 , 이는 강세론자들이 오랫동안 기대해 왔지만 좀처럼 보기 힘들었던 현상입니다 .

ETF 자금 흐름 . 비트코인 현물 ETF 는 이제 기관 투자자의 주요 진입로 역할을 하고 있습니다 . 판결 전후 48시간 동안의 순유입액은 기관 자금이 결과에 따른 변동성을 위험으로 보는지 아니면 기회로 보는지를 드러낼 것입니다 .

DXY ( 달러 인덱스 ) 의 반응 . 역사적으로 크립토는 달러 강세와 반대로 움직여 왔습니다 . 관세 무효화로 인해 달러가 약세로 돌아선다면 , 광범위한 시장 불확실성 속에서도 비트코인은 수혜를 입을 수 있습니다 .

국채 수익률의 움직임 . 관세 환급 가능성에 따라 수익률이 하락하면 , 수익률이 발생하지 않는 비트코인은 포트폴리오 수익률의 균형을 맞추려는 기관 할당자들에게 상대적으로 더 매력적인 자산이 될 것입니다 .

일정은 여전히 불투명합니다 . 일부 관측통들은 2026년 1월 중순까지 결정을 기대했으나 , 대법원은 아직 판결을 내리지 않았습니다 . 이 지연 자체가 전략적일 수 있으며 , 대법관들이 쟁점이 된 헌법적 사안들을 신중하게 다루는 판결문을 작성하고 있을 가능성이 있습니다 .

관세를 넘어 : 크립토의 거시적 성숙

대법원이 트럼프의 관세 권한을 지지하든 무효화하든 , 이번 사건은 크립토의 진화에 대한 깊은 진실을 밝혀줍니다 . 즉 , 디지털 자산은 더 이상 전통적인 거시 경제 정책으로부터 고립되어 있지 않다는 점입니다 .

비트코인이 무역 전쟁 , 통화 정책 , 재정적 불확실성을 무시할 수 있었던 시대는 지났습니다 . 기관의 참여는 정당성을 부여했지만 , 그와 동시에 주식 , 채권 , 원자재를 움직이는 것과 동일한 거시적 요인과의 상관관계를 가져왔습니다 .

빌더와 장기 투자자들에게 이는 도전이자 기회입니다 . 도전 과제는 기관 자금의 흐름이 가격 형성을 주도하는 시대에 비트코인의 "인플레이션 헤지" 및 "디지털 금" 내러티브를 더욱 정교하게 다듬어야 한다는 것입니다 . 기회는 전통 금융과의 더 깊은 통합이 투기적 사이클을 넘어 지속 가능한 성장을 위한 인프라를 구축한다는 점입니다 .

한 분석에서 언급했듯이 , "기관 투자자들은 이러한 이중성을 탐색해야 합니다 . 즉 , 정책 중심의 변동성에 대한 노출을 완화하면서 인플레이션과 지정학적 리스크에 대한 헤지 수단으로서 크립토의 잠재력을 활용해야 합니다 ."

이 균형이 크립토의 다음 장을 정의할 것이며 , 대법원의 관세 판결은 그 첫 페이지가 될 수 있습니다 .


출처