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수년간 암호화폐 비판론자들은 가명성 때문에 암호화폐가 범죄자들에게 완벽한 수단이 된다고 주장했습니다. 그들의 말은 절반은 맞았습니다. 그리고 그 절반이 이제 법정에서 그들에게 불리하게 사용되고 있습니다. 인도네시아 당국이 시리아의 ISIS 작전에 자금을 지원한 세 명을 기소했을 때, 유죄 판결은 도청이나 정보원이 아닌 지갑 주소, 거래 해시, 온체인 자금 흐름에 근거했습니다. 이 블록체인 데이터는 국내 암호화폐 거래소에서 외국 플랫폼을 거쳐 ISIS 연계 모금 캠페인으로 직접 이어졌습니다. TRM Labs가 포렌식 도구를 제공했고, 인도네시아 법원이 판결을 내렸습니다. 블록체인 증거의 시대가 도래했습니다.
2022년 11월 FTX가 붕괴했을 때 숫자는 충격적이었습니다. 백만 명이 넘는 채권자, 약 80억 달러의 고객 자금이 횡령된 것으로 알려졌고, 창업자는 25년 징역형을 선고받았습니다. 3년 반이 지난 지금, 한때 불가능하다고 여겨졌던 일이 펼쳐지고 있습니다. 채권자들이 대부분의 돈을 돌려받고 있는 것입니다. Mt. Gox의 채권자들도 마찬가지입니다. 원래의 재앙으로부터 10년이 지난 지금에서야 말입니다.
이 두 사건의 해결은 함께 암호화폐의 이른바 "파산 트라우마 시대"의 종말을 알립니다. 이 시기는 2022년부터 2026년까지로, 기관의 신뢰가 실낱같이 유지되었고 업계의 생존 자체가 진지하게 의문시되었던 때입니다.
2026년 1분기, 대부분의 DeFi 프로토콜이 장기 약세장과 감소하는 수수료 수익으로 어려움을 겪는 동안, 한 거래소가 조용히 탈중앙화 금융 역사상 가장 높은 분기 수익을 기록했습니다. Hyperliquid는 2026년 1월부터 3월까지 약 1억 6,100만 달러의 순수익을 창출했습니다. Uniswap보다 많고, Aave보다 많고, 그 이전 모든 분기의 모든 온체인 프로토콜보다 많은 수치입니다. 그리고 이 모든 것을 전통 시장이 문을 닫은 동안 달성했습니다.
Kraken 계열 SPAC이 비트코인이 고점 대비 44% 하락한 지 수개월 만에 2026년 1월 나스닥에서 3억 4,500만 달러를 조달했을 때, 월스트리트는 주목했습니다. SPAC이 새롭기 때문이 아니고, 암호화폐 M&A가 새롭기 때문도 아닙니다. KRAKacquisition Corp이 전례 없는 존재를 대표하기 때문입니다. 업계에서 가장 인수에 적극적인 거래소의 후원을 받아 최대 100억 달러 규모의 대상을 추구하는 공개 상장 암호화폐 인수 수단입니다.
문제는 거래 성사 여부가 아닙니다. 업계가 어디로 향하는지에 대한 시그널이 무엇인지가 핵심입니다.
라틴 아메리카 전역에서 5억 명 이상의 사람들이 아직도 은행 계좌를 안정적으로 이용할 수 없습니다 — 그러나 2025년에 그들은 집단적으로 7,300억 달러를 온체인에서 이동시켰습니다. 이것은 통계 오류가 아닙니다. 블록체인 레일이 수세기 동안 전통 은행이 하지 못한 것을 할 수 있다는 문명적 베팅입니다.
Dune Analytics의 획기적인 보고서 *"더 머니 레이어: LATAM 크립토 2025"*는 Web3Caff의 기관 연구 채널에서 광범위하게 유통되었으며, 온체인 결제가 공식 금융에서 소외된 수억 명의 사람들을 위한 기본 금융 인프라가 되어가는 방식에 대한 가장 포괄적인 그림을 보여줍니다. 수치들은 놀랍습니다 — 그리고 그 뒤에 있는 구조적 힘들은 더욱 가속화되고 있습니다.
월가의 가장 대담한 디지털 자산 진입이 시작되었으며, 그 가격표는 920억 달러 규모의 비트코인 ETF 시장을 뒤흔들 수 있습니다. 2026년 4월 8일, 모건 스탠리는 모건 스탠리 비트코인 트러스트(NYSE Arca: MSBT)를 출시했습니다. 이는 미국 주요 은행이 직접 발행한 최초의 현물 비트코인 ETF로, 연간 수수료는 단 0.14%입니다. 이 수치는 시장의 모든 경쟁자를 하회할 뿐만 아니라, 분석가들이 기관 비트코인 노출의 경제 구조를 근본적으로 압축할 수 있다고 보는 수수료 전쟁의 신호탄을 쏜 것입니다.
비트코인이 2018년 이후 최악의 분기에 24% 하락했지만, 기관 투자자들은 현물 ETF에 순 187억 달러를 쏟아부었습니다. 스테이블코인은 Q1 말에 3,164억 달러 사상 최고치를 기록한 반면 투기적 토큰은 붕괴했습니다. 실물 자산은 276억 달러를 돌파하고 DeFi는 조용히 기록적인 수익을 창출했습니다. 2026년 Q1에 오신 것을 환영합니다: 암호화폐 역사상 가장 모순적인 분기.
매일, 550만 건 이상의 USDT 송금이 긍정적인 언론 보도를 거의 받지 못하는 블록체인을 통해 이루어집니다. 그 네트워크가 트론(TRON)입니다—이더리움, 솔라나, 그리고 모든 주요 L2를 합친 것보다 더 많은 스테이블코인 거래량을 조용히 처리합니다.
암호화폐 트위터가 솔라나의 TPS 벤치마크와 이더리움 로드맵을 논쟁하는 동안, 트론은 개발도상국의 인정받지 못한 금융 배관이 되었습니다. 2026년 4월 기준 네트워크에서 유통되는 USDT가 866억 달러이고 연초 이후 스테이블코인 순유입이 61억 달러를 초과하면서, 트론은 암호화폐에서 가장 중요하면서도 가장 무시받는 인프라 계층이 되었습니다.
유니스왑(Uniswap)은 2025년에 약 10억 달러의 거래 수수료를 거둬들였습니다. 에이브(Aave)는 모든 시장에 걸쳐 총 수수료 10억 달러를 달성하며 9,500만 달러 이상의 연간 수익을 확정 지었습니다. 퍼페추얼 DEX(Perpetual DEX) 거래량은 전년 대비 346% 급증하여 6조 7,000억 달러라는 새로운 사상 최고치를 기록했습니다. 어떤 운영 지표로 보더라도 탈중앙화 금융(DeFi)은 역대 최고의 해를 보냈습니다.
하지만 세계 최고의 DEX인 유니스왑의 거버넌스 토큰 UNI는 2021년 고점 대비 여전히 75% 이상 낮은 수준에 머물러 있습니다. 강력한 수익 모델을 가진 AAVE 역시 사상 최고가의 약 3분의 1 가격에 거래되고 있습니다. 거의 모든 주요 DeFi 프로토콜에서 같은 현상이 나타나고 있습니다. 분석가들은 이를 **"펀더멘털 디커플링(fundamentals decoupling)"**이라 부르기 시작했습니다. 즉, 프로토콜이 벌어들이는 수익과 토큰의 가치 사이에 거대한 간극이 생기고 있는 것입니다. 이는 전통적인 가치 평가 모델을 혼란스럽게 하며 암호화폐 시장 구조의 핵심적인 질문을 던집니다. 과연 프로토콜 수익이 토큰 가격에 실제로 의미가 있는가?
2025년 DeFi 성적표는 마치 강세장 시나리오처럼 보입니다. 월간 DEX 거래량은 2024년 4분기 670억 달러에서 2025년 4분기 860억 달러로 증가했습니다. 스테이블코인 시가총액은 1,110억 달러에서 1,660억 달러로 성장했습니다. 예치 자산 총액(TVL)을 달러가 아닌 ETH 기준으로 측정했을 때, 2,500만 ETH에서 3,100만 ETH로 증가했습니다. 이는 기초 자산의 성장이 단순한 가격 상승에 의한 착시가 아닌 실제였음을 보여줍니다.
유니스왑의 수수료 수입은 연간 10억 달러에 육박했으며, 1월부터 10월까지 매월 평균 약 9,300만 달러를 기록했습니다. 9월 한 달에만 DeFi 애플리케이션 수익은 부문 전체에서 6억 달러로 거의 두 배 증가했습니다. 이는 생긴 지 5년 남짓한 시장은 고사하고 전통적인 핀테크 분야에서도 놀라운 수치입니다.
토큰 시장의 반응은 어땠을까요? 무관심 그 자체였습니다.
여러 독립 리서치 보고서에 따르면, 2025년은 "구조적 발전과 정체된 가격 액션의 충돌"로 정의되었습니다. 기관의 이정표가 달성되었고, 온체인 활동은 기록을 세웠습니다. 그러나 대다수의 대형 DeFi 거버넌스 토큰은 2021년 사이클 중간 가격과 비교해도 마이너스이거나 제자리걸음으로 한 해를 마감했습니다. 이더리움(Ethereum) 자체도 같은 패턴을 보였습니다. 코어 프로토콜 펀더멘털은 개선되었지만, 베이스 레이어 수익이 급감하면서 가격 액션은 크게 뒤처졌습니다.
디커플링의 가장 근본적인 원인은 설계 구조에 있습니다. 대부분의 DeFi 프로토콜에서 발생하는 수익은 유동성 공급자(LP), 즉 실제로 풀에 자본을 배치하는 사람들에게 돌아갑니다. 거버넌스 토큰 홀더에게 돌아가는 것이 아닙니다. 이러한 설계는 초기에는 합리적이었습니다. 프로토콜을 부트스트래핑하기 위해 유동성에 인센티브를 제공해야 했기 때문입니다.
하지만 그 결과 UNI나 AAVE를 보유하는 것은 직접 참여하지 않는 현금 창출 기계에 대한 거버넌스 권한만을 갖게 되는 결과를 낳았습니다. 여기서 전통적인 주식과의 비교는 즉시 무너집니다. 아마존(Amazon)이 기록적인 수익을 보고하면 주주는 혜택을 입습니다. 수익이 결국 자사주 매입, 배당 또는 기업 가치를 높이는 재투자료 이어지기 때문입니다. 하지만 DeFi의 초기 아키텍처에는 이러한 유사 기제 자체가 존재하지 않았습니다.
2025년의 리서치는 이를 간결하게 포착했습니다. "가치는 토큰 홀더가 아닌 유동성 공급자와 개발 팀에 축적되었습니다." 프로토콜은 돈을 벌고, 토큰 홀더는 그저 지켜볼 뿐입니다.
수익의 일부를 토큰으로 환원하는 프로토콜조차 두 번째 구조적 문제에 직면해 있습니다. 바로 유동성 인센티브로 새로운 토큰을 동시에 발행하고 있으며, 이 발행량이 유기적인 매수 압력을 압도한다는 점입니다.
여러 주요 프로토콜을 분석한 결과 일관된 패턴이 발견되었습니다. 프로토콜이 수수료를 사용해 토큰을 바이백하더라도, 유동성 마이닝 보상을 통해 발행되는 신규 토큰의 속도가 훨씬 더 컸습니다. 한 수익 애그리게이터는 바이백 프로그램이 자체 발행량을 상쇄하기 위해 수십억 달러의 TVL이 필요한 상황이었습니다.
수학은 냉혹합니다. 2020-2022년 ICO의 표준이었던 선형 언락(Linear unlock) 일정은 초기 투자자, 팀 할당량 및 생태계 펀드로부터 끊임없는 매도 압력을 생성합니다. 프로토콜 성과와 관계없이 일정에 따라 토큰이 언락되면, 홀더들은 매도 압력이 올 것을 알고 미리 가격에 반영합니다. 결과적으로 온체인 지표가 개선되더라도 가격은 지속적으로 하락하게 됩니다.
세 번째로 간과하기 쉬운 역학은 DeFi 스택 내에서 가치가 실제로 도달하는 지점이 극적으로 변했다는 것입니다. 2021년까지만 해도 레이어 1(L1) 블록체인이 그 위에서 생성되는 가치의 대부분을 점유할 것이라는 가설이 지배적이었습니다. 하지만 그 가설은 무너졌습니다.
2025년까지 L1은 프로토콜 수 기준으로는 시장 점유율 90%를 차지했지만, **수수료 수익은 12%**만 가져갔습니다. 나머지는 DEX, 대출 시장, 파생상품 플랫폼과 같은 애플리케이션 레이어 프로토콜이 가져갔습니다. 이 거대한 가치 이동은 왜 이더리움이 같은 기간 동안 DeFi 애플리케이션에 비해 부진한 성과를 보였는지 설명해 줍니다.
하지만 이는 전통적인 분석 방식도 방해합니다. DeFi 활동에 대한 '곡괭이와 삽' 투자 전략으로 L1 토큰을 샀던 투자자들은 성장의 방향은 맞혔으나 가치 포착 지점은 틀렸습니다. 자금은 앱으로 이동했고, 앱 내에서도 자금은 거버넌스 토큰이 아닌 LP에게로 흘러갔습니다. 2020년에 기본 원칙을 바탕으로 분석했던 이들은 이러한 역학을 정확히 모델링하지 못했습니다.
DeFi 생태계는 멈춰 있지 않습니다. 프로토콜 수익과 토큰 성과 사이의 당혹스러운 괴리에 직면한 주요 프로토콜들은 지난 18개월 동안 이를 바로잡기 위해 노력해 왔습니다.
바이백 프로그램은 이제 주류가 되었습니다. 에이브 거버넌스는 94,000개 이상의 AAVE 토큰을 소각한 시범 운영에 이어, 프로토콜 수익에서 직접 자금을 조달하는 연간 5,000만 달러 규모의 상시 바이백 예산을 승인했습니다. 이는 기업 재무의 논리를 그대로 차용한 것입니다. 실제 수익을 사용해 공급량을 줄이고, 토큰 성과를 운영 결과와 연동하는 것입니다.
유니스왑은 2025년의 상당 부분을 거래 수수료의 일부를 UNI 홀더에게 직접 배분하는 "수수료 스위치(fee switch)" 논의에 할애했습니다. 거버넌스는 1억 6,500만 달러의 자금 조달을 승인하고 메커니즘 계획을 수립했습니다. 신세틱스(Synthetix)는 한 발 더 나아가 프로토콜 발생 수수료 수익의 100%를 SNX와 sUSD 구매를 위한 체계적인 바이백에 할당하기로 했습니다.
더 넓은 패러다임의 변화는 **리얼 일드(Real Yield)**를 향하고 있습니다. 이는 "토큰 발행이 아닌 실제 프로토콜 활동에서 발생하는 수익"을 뜻하는 용어로 큰 호응을 얻었습니다. 인플레이션 기반의 파밍 보상을 포기하고 수수료 공유 모델을 택하는 것은 분석가들이 말하는 '토크노믹스의 구조적 재설계'를 의미합니다. 프로토콜의 수익률이 새로 찍어내는 토큰 인센티브가 아닌 실제 거래량에서 나올 때, 전체 역학이 바뀝니다. 토큰 홀더는 운영 중인 비즈니스의 주주와 더 유사해집니다.
시장 전망치도 이러한 구조적 변화에 대한 자신감을 반영하고 있습니다. 글로벌 DeFi 시장은 2026년 607억 3,000만 달러로 성장하고, 2027년에는 870억 달러, 2028년에는 1,250억 달러를 넘어설 것으로 예상됩니다. 만약 이 성장의 일부라도 바이백과 수수료 공유를 통해 실제 토큰 가치로 연결된다면, 현재의 주가수익비율(P/E) 격차는 점차 유지하기 어려워질 것입니다.
펀더멘털 디커플링은 DeFi 토큰의 가치를 평가하려는 이들에게 명확한 시사점을 줍니다. 수익 그 자체만으로는 충분한 신호가 되지 못한다는 점입니다. 중요한 질문은 프로토콜 수익이 토큰 홀더에게 축적되는지, 그리고 그 과정에서 신규 발행에 의해 얼마나 희석되는지입니다.
유용한 사고 모델은 거버넌스 토큰의 가치 평가를 세 가지 변수의 함수로 생각하는 것입니다. 첫째, 시장이 프로토콜 수익에 부여하는 수익 배수(multiple). 둘째, 바이백, 소각 또는 수수료 공유를 통해 실제로 토큰 홀더에게 흐르는 수익의 비율. 셋째, 지속적인 토큰 발행으로 인한 희석률입니다.
1억 달러의 수수료를 발생시키지만 이를 모두 LP에게 주고 팀과 VC 토큰 2억 달러어치를 언락하는 프로토콜은 토큰 홀더 입장에서 가치 파괴 기계일 뿐입니다. 헤드라인 수익 숫자가 아무리 인상적이어도 말입니다.
반면, 똑같이 1억 달러를 벌어들이면서 50%를 바이백에 할당하고 신규 발행을 최소화하는 프로토콜은 사실상 주주에게 현금을 돌려주고 있는 것입니다. 이는 전통 금융(TradFi)이 수십 년간 이해해 온 모델이며, DeFi는 느리고 고통스럽지만 결국 같은 결론에 도달하고 있습니다.
2026년에 격차를 줄이는 프로토콜은 가장 공격적인 수수료 환원 프로그램, 가장 깔끔한 언락 일정, 그리고 수익 대비 가장 낮은 신규 발행률을 가진 프로토콜이 될 것입니다. 여전히 ATH 대비 80% 아래에 머물러 있는 토큰들은 단순히 수학적 계산이 결코 맞지 않거나, 시장이 겉모습과 달리 그 현실을 이미 정확하게 가격에 반영하고 있는 것일 수도 있습니다.
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