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機関による暗号資産の採用と投資

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機関投資家向けカストディ戦争:なぜ連邦認可(Federal Charter)が高速なソフトウェアに勝るのか

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

機関投資家向け暗号資産のカストディを巡る競争において、勝者と敗者を分かつ 1,090 億ドルの問いがあります。それは、「あなたのセキュリティ・アーキテクチャは連邦監査に耐えられるか?」というものです。暗号資産カストディ市場が 2025 年の 55.2 億ドルから 2030 年には 1,092.9 億ドルに急成長すると予測される中、機関投資家たちは、規制への準拠がいかなる技術的優位性よりも深い「堀(モート)」を築くことに気づき始めています。そして 2026 年 9 月 21 日 — 残り 7 ヶ月足らずで — ルールは恒久的に変わります。

カストディ戦争は、単に誰が最高の技術を持っているかを競うものではありません。通貨監督庁(OCC)、証券取引委員会(SEC)、および NIST の連邦情報処理標準を満足させる方法で、秘密鍵の「排他的支配」をいかに証明できるかが焦点となっています。その答えは競争環境を塗り替え、不都合な問いを突きつけています。秘密分散計算(MPC)だけで十分なのか? それとも機関投資家にはハードウェア・セキュリティ・モジュール(HSM)が必要なのか? そして、連邦銀行チャーターは、数十億ドルのベンチャーキャピタルでも買えない何を勝ち取ることができるのでしょうか?

適格カストディアン基準:なぜソフトウェアだけでは不十分なのか

SEC がデジタル資産をカバーするためにカストディ規則を拡張した際、明確な基準が設けられました。適格カストディアンは、顧客資産の「排他的支配」を証明しなければなりません。暗号資産において、それは秘密鍵の排他的支配を証明することを意味します。単に主張するだけでなく、検証可能な技術的インフラを通じて実証することが求められます。

Anchorage Digital の SEC への書簡では、そのケースが明示されています。「排他的支配の証明は、秘密鍵の生成と保護にエアギャップ(オフライン)環境のハードウェア・セキュリティ・モジュール(HSM)を利用することで、決定的に証明可能である。」これは単なる提案ではなく、規制基準になりつつあります。

この違いが重要なのは、HSM がセキュア・エンクレーブ内で鍵を生成・保存する物理的な耐タンパ性ハードウェアを提供するためです。FIPS 140-3 レベル 3 認定には、鍵の抽出や改ざんを数学的および物理的に不可能にする物理的セキュリティ・メカニズムが必要です。対照的に、ソフトウェア・ベースの MPC は鍵のシェアを複数の当事者に分散させます。これはエレガントな暗号技術ですが、規制当局が理解し信頼しているエアギャップ・ハードウェアのパラダイムとは根本的に異なります。

ここに落とし穴があります。2026 年 9 月 21 日以降、既存のすべての FIPS 140-2 証明書はアーカイブされます。その日以降、米国政府の契約、カナダ政府の業務、およびほとんどの規制対象金融機関においては、FIPS 140-3 の検証のみが有効となります。ハードウェアに裏打ちされた FIPS 140-3 レベル 3 準拠を証明できないカストディアンは、機関投資家市場から締め出されることになるでしょう。

連邦チャーターという堀:Anchorage の規制上の先行優位

Anchorage Digital Bank は、2021 年 1 月に暗号資産企業として初めて OCC の全国信託チャーターを取得しました。5 年が経過した今も、同社は唯一の連邦認可デジタル資産銀行であり、四半期ごとに競争優位性を高める独占的地位を維持しています。

連邦チャーターは何をもたらすのでしょうか? いかなる VC 資金でも再現できない 3 つのメリットがあります。

  1. 明確な適格カストディアンの地位: OCC の監督下にある連邦認可銀行は、自動的に SEC の適格カストディアンの定義を満たします。投資アドバイザーが Anchorage を選択する際、解釈上のリスクに直面することはありません。規制上の扱いは確立された法律だからです。

  2. 倒産隔離: 連邦認可信託銀行が保有する顧客資産は、カストディアンの貸借対照表から分離されています。仮に Anchorage が破綻したとしても、顧客資産は債権者の請求から法的保護を受けます。これは、年金基金や基金(エンドーメント)を管理する受託者にとって極めて重要な違いです。

  3. FIPS 検証済み HSM インフラ: Anchorage は 「FIPS 検証済み HSM 技術」を最低条件として提供しています。連邦銀行チャーターは、NIST 基準を満たすハードウェア・ベースの鍵管理を要求するためです。ここには規制上の選択肢はなく、コンプライアンス要件そのものです。

OCC は選別を行ってきました。2026 年 2 月、OCC はデジタル資産カストディのためのいくつかの新しい全国信託銀行チャーターを承認しました(BitGo Trust Company、Bridge National Trust Bank、First National Digital Currency Bank、および Ripple National Trust Bank)。しかし、これらは依然として少数のクラブに留まっています。参入障壁は単なる資本や技術ではなく、業務遂行能力の審査、自己資本比率のレビュー、経営陣の審査を含む、数年にわたる規制上の厳しい試練なのです。

MPC の柔軟性 対 HSM の確実性

市場をリードする MPC カストディ プロバイダーである Fireblocks は、ハードウェア エンクレーブに信頼を集中させるのではなく、複数の当事者に分散させるという異なる設計哲学に基づいて、80 億ドルの評価額を築き上げました。

Fireblocks の MPC-CMP アルゴリズム は、「キーの作成、キーのローテーション、トランザクションの署名、または新規ユーザーの追加時に、MPC キーシェアが生成されたり収集されたりすることがない」ことを保証することで、単一障害点を排除しています。このアプローチには、トランザクション署名の高速化、より柔軟なキー管理ポリシー、物理的な HSM クラスターを管理する必要がないといった運用上の利点があります。

しかし、機関投資家はより厳しい問いを投げかけています。MPC だけで、SEC(米証券取引委員会)の適格カストディにおける「排他的支配(exclusive control)」基準を満たすことができるのでしょうか?Fireblocks はこの懸念を認め、Fireblocks プラットフォームを Thales Luna HSM に接続するミドルウェア レイヤーである KeyLink を提供し、「プライベートキーが FIPS 140-3 レベル 3 および Common Criteria 認定ハードウェア内に留まることを保証」しています。このハイブリッド アプローチ(運用上の柔軟性のための MPC と、規制遵守のための HSM)は、市場の規制の現実を反映しています。

この選択は純粋に技術的なものではありません。それは、監査人、規制当局、および機関のリスク委員会が何を受け入れるかという問題です。

  • HSM はファイナリティ(確実性)を提供: キーは、政府基準に認定された耐タンパ性のあるハードウェア内で生成および保存されます。監査人が「排他的支配を証明できるか?」と尋ねたとき、その答えは「はい、こちらが FIPS 証明書です」となります。

  • MPC は説明を必要とする: 分散されたキーシェアと閾値署名は暗号学的に健全ですが、ステークホルダーがマルチパーティ計算プロトコルを理解している必要があります。リスクを嫌う受託者にとって、その説明が必要であること自体が警戒信号(レッドフラグ)となります。

その結果、市場は二層化しています。MPC は、運用のスピードを優先するクリプト ネイティブなファンド、トレーディング デスク、DeFi プロトコルに適しています。一方、HSM に裏打ちされたカストディは、SEC の監督下で顧客の資金を管理する年金基金、保険会社、および RIA(登録投資アドバイザー)にとって不可欠な条件(テーブル ステークス)となっています。

保険カバレッジのギャップ:インフラ 対 資産

機関投資家向けクリプト カストディのマーケティングには、BitGo の 2 億 5,000 万ドルや、他社の「10 億ドル以上」といった、驚くような保険金額が並んでいます。しかし、細則を読む CFO は、インフラ カバレッジと資産カバレッジ という重要な違いに気づきます。

インフラ カバレッジは、外部ハッキング、内部不正、ストレージ メディアの物理的盗難など、カストディアンのシステム侵害から保護します。資産カバレッジは、ビットコインが紛失した場合に保険金が顧客に支払われるなど、顧客の保有資産を保護します。

このギャップが重要なのは、ほとんどの大額保険ポリシーが個別の顧客資産ではなく、カストディアンのインフラを対象としているためです。10 億ドルのポリシーは、複数の顧客に影響を与えるシステム的な侵害をカバーするかもしれませんが、個々の顧客の回収は割り当てルール、免責金額、および除外事項の対象となります。主な除外事項には通常、以下が含まれます

  • 承認済みだが誤った送金による損失
  • スマート コントラクトのバグまたはプロトコルの失敗
  • セキュリティ手順に従う際のカストディアン自身の過失
  • ホット ウォレットに保持されている資産(カバレッジはコールド ストレージに限定されることが多い)

カストディ プロバイダーを評価する機関にとって、質問は「保険金額はいくらか?」から「実際に何がカバーされているのか?」、そして「顧客あたりの回収限度額はいくらか?」へとシフトしています。業界の分析が指摘するように、より強力なコンプライアンスとセキュリティ インフラを備えたカストディアンは、保険会社がリスクを低く評価するため、より良い保険条件を確保できます。

これは、連邦認可を受けたカストディアンにさらなる利点をもたらします。OCC(通貨監督庁)の監督下にある銀行は継続的な検査を受けるため、保険会社はリスク管理に対する信頼を深めます。その結果、より良いカバレッジ条件、高い限度額、そして少ない除外事項が実現します。非銀行系カストディアンは、より高い見出しの数字を宣伝するかもしれませんが、実効的なカバレッジ(実際に支払われるもの)は、保守的で規制された銀行に有利に働くことが多いのです。

AUM レース:機関投資家の資産はどこに向かっているのか

クリプト カストディ市場は「勝者総取り」ではありませんが、急速に集約が進んでいます。Coinbase Custody は機関投資家の市場シェアを独占しており、上場企業としての地位、規制当局との関係、および統合されたトレーディング インフラを活用しています。Anchorage Digital は、「セキュリティ、規制遵守、および運用の柔軟性のために構築されたカストディ プラットフォーム」で機関投資家にサービスを提供しています。これは、「監査に必要な連邦認可と FIPS 検証済み HSM を備えている」ことを意味します。

Fireblocks は、「安全な MPC ベースのカストディを中心とした機関グレードのデジタル資産インフラ」を提供し、連邦認可のステータスよりもトランザクション スピードと API の柔軟性を優先するクライアントを獲得しています。

競争のダイナミクスは明確になりつつあります。

  • Coinbase はエコシステムで勝利:カストディ、ステーキング、トレード、プライム ブローカレッジ、および機関投資家向けのオン / オフランプを一つの傘下に収めています。アセット マネージャーにとって、運用の簡素化はコストを支払う価値があります。

  • Anchorage は規制の確実性で勝利:連邦認可により、明確な適格カストディアンのステータスを必要とする RIA、年金、および基金にとっての解釈上のリスクが排除されます。

  • Fireblocks は機敏性で勝利:MPC により、クリプト ネイティブなファンドや DeFi プロトコル向けに、より迅速な製品のイテレーション、柔軟なポリシー、および優れた API 統合が可能になります。

しかし、2026 年 9 月の FIPS 140-3 期限が市場の集約を強いています。FIPS 140-2 証明書に依存していたカストディアンは、アップグレードするか HSM を統合する必要があります。これは、資本とエンジニアリング リソースを持つ大規模なプレーヤーに有利な、高コストで時間のかかるプロジェクトです。小規模なカストディ プロバイダーは、新しい基準を満たすために買収されるか、HSM インフラ ベンダーと提携しています

その結果、市場はバーベル型になっています。一方の端には連邦認可を受けた大規模銀行があり、もう一方の端には HSM パートナーシップを持つ機敏な MPC プロバイダーがあり、その中間にあるアップグレードの余裕がない資本力不足のカストディアンは縮小しています。

2026 年 9 月がカストディ購入者にとって意味すること

2026 年にカストディプロバイダーを評価する機関投資家は、これまで以上に長く、技術的なチェックリストに直面しています。

  1. FIPS 140-3 レベル 3 認証: カストディアンは FIPS 140-3 検証済みの HSM を使用していますか?それとも、まだ FIPS 140-2(9 月 21 日に有効期限が切れる)を使用していますか?

  2. 適格カストディアン(Qualified Custodian)のステータス: あなたが SEC 登録投資アドバイザーである場合、そのカストディアンは SEC のカストディ規則を明確に満たしていますか?連邦公認銀行や OCC 承認の信託会社はこれを満たしていますが、それ以外の場合は法的解釈が必要になります。

  3. 保険適用の詳細: クライアントあたりの補償限度額はいくらですか?免責事項は何ですか?補償はホットウォレット内の資産に適用されますか、それともコールドストレージのみですか?

  4. 倒産隔離(Bankruptcy Remoteness): カストディアンが破綻した場合、あなたの資産は債権者の請求から法的に分離されていますか?連邦公認の信託銀行は、法令によってこれを提供しています。

  5. 運用の柔軟性: トレーディング戦略のために API 駆動のトランザクション署名が必要ですか?これには MPC ベースのカストディが適しています。バイ・アンド・ホールド(長期保有)であれば、HSM ベースのカストディの方がシンプルです。

運用スピードよりも規制の確実性を優先する年金基金、大学基金、保険会社などの機関にとって、チェックリストはますます HSM 裏付けのインフラを備えた連邦公認カストディアンを指し示すようになっています。一方で、クリプトネイティブなヘッジファンド、マーケットメイカー、DeFi プロトコルにとって、HSM パートナーシップを持つ MPC ベースのプロバイダーは、運用の機敏性と必要に応じた規制コンプライアンスという、両方の長所を併せ持っています。

カストディの最終局面:競争優位の「堀」としてのコンプライアンス

機関投資家向けカストディ戦争の本質は、誰が最も洗練された暗号技術を持っているかや、誰が最も速くトランザクション署名を行えるかではありません。監査人、規制当局、リスク委員会に対して、資金が安全であり、システムが連邦基準を満たしていることを納得させられるかどうかにあります。

Anchorage Digital が OCC チャーターによって得た 5 年間の先行アドバンテージは、ソフトウェアだけでは埋めることのできない「堀(Moat)」を作り出しました。競合他社はより優れた UX、より高速な API、より柔軟な MPC プロトコルを構築することはできますが、連邦銀行チャーターに付随する「明確な適格カストディアン」というステータスを再現することはできません。だからこそ、最近の OCC による BitGo、Bridge、Ripple の信託銀行チャーターの承認は非常に重要なのです。これは Anchorage の独占を打破すると同時に、規制上のプレイブック(定石)を強化することになります。

Fireblocks やその他の MPC プロバイダーが敗北しているわけではありません。彼らは適応しています。規制上重要なユースケースに HSM を統合しつつ、運用の柔軟性のために MPC を維持することで、機関投資家とクリプトネイティブなクライアントの両方のニーズを満たすハイブリッドアーキテクチャを構築しています。しかし、2026 年 9 月の FIPS 140-3 期限は強制的な転換点となります。ハードウェアに裏打ちされたキーセキュリティを証明できないカストディアンは、機関投資家市場から締め出されることになるでしょう。

デジタル資産のポジションを構築している機関にとって、メッセージは明確です。カストディは単なるコモディティではなく、コンプライアンスは交渉の余地がありません。最も安価なプロバイダーや、最も優れた API ドキュメントを持つプロバイダーが、必ずしも正しい選択であるとは限りません。正しい選択とは、監査人が「SEC の適格カストディアン基準を満たしているか」と尋ねたときに「はい」と答えられ、それを FIPS 140-3 レベル 3 認証で証明できるプロバイダーです。

カストディ戦争はまだ終わっていませんが、勝者は見え始めています。そして 2026 年において、規制コンプライアンスは究極の製品差別化要因となるのです。


情報源:

DeFi 2.0 が機関投資家向けに進化:レイヤー2 がオンチェーン・ファイナンスのルールをどのように書き換えているか

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

2026年 2月に分散型金融(DeFi)の預かり資産(TVL)が 1,400億ドルを超えた際、その数字の裏で起きていた地殻変動に気づいた観察者はほとんどいませんでした。取引、レンディング、ゲーミング、AI エージェントによるトランザクションといった暗号資産のアクティビティの大部分は、もはやイーサリアムのメインネット上では行われていません。代わりに、レイヤー 2 ロールアップがレイヤー 1 の 6.65倍のトランザクションを処理しており、決済、マイクロトランザクション、機関投資家の決済といった実務を、わずかなコストで担っています。

これは単なるスケーリングではありません。DeFi 1.0 の投機的な「早い者勝ち」の状態から、DeFi 2.0 の機関投資家グレードのインフラへの、静かな進化なのです。

ホットポテト・リクイディティからプロトコル所有の安定性へ

DeFi 1.0 は、持続性ではなくスピードを重視して設計されたインセンティブによって運営されていました。プロトコルはネイティブトークンを流動性プールに投入し、投機的な資金(マーセナリー・キャピタル)が留まることを期待していましたが、そうはなりませんでした。流動性提供者(LP)は最高の利回りを追い求め、「ホットポテト(ババ抜き)」のようにプロトコルからプロトコルへと移動し、トークン価格は不安定になり、コミュニティは分裂しました。

2026年 初頭までに、その戦略は逆転しました。DeFi 2.0 プロトコルは プロトコル所有流動性(POL) を導入しています。ここでは、OlympusDAO が先駆けたボンディング・モデルのように、トークンを割引価格で販売する代わりに、プロトコル自身が所有する LP トークンを受け取ります。持続不可能なトークン放出(エミッション)で流動性を借りるのではなく、プロトコルが自らの準備金を管理することで、長期的な安定性を育んでいます。

Uniswap V4 の集中流動性ポジションは、この変化を象徴しています。流動性提供者はインフレ的なトークン報酬なしでより多くの取引手数料を得ることができ、プロトコルの Hooks 機能は、コンプライアンス機能を組み込んだカスタムプールの構築を可能にします。これはまさに機関投資家が求めているものです。2025年 初頭のローンチ以来、Uniswap V4 は累計 1,000億ドル以上の取引高を処理し、V3 よりも速い 177日間で TVL 10億ドルに達しました。

Aave V4:機関投資家の信用供与のための DeFi オペレーティングシステム

DeFi 2.0 にフラッグシップ・プロジェクトがあるとすれば、それは Aave です。2026年 初頭時点で TVL 270億ドル(Lido と並んでトップ)を誇る Aave V4 は、ハブ&スポーク・アーキテクチャ を中心とした完全なプロトコル再設計を象徴しています。ブロックチェーンごとに断片化された流動性プールを配置する代わりに、各チェーンは資産を集約する中央の「リクイディティ・ハブ」を持ちます。その後、特定の用途に特化した「スポーク(カスタム貸付市場)」が、この共有流動性から資金を引き出すことができます。

このアーキテクチャは、機関投資家にとって極めて重要な課題である「資本効率」を解決します。以前は、Arbitrum 上の貸し手は Optimism 上の流動性を活用できず、担保が断片化され利回りが低下していました。Aave V4 のクロスチェーン流動性共有により、機関投資家は一度資金を投入すれば、ネットワークを横断して利回りにアクセスできるようになります。

機関投資家向けの狙いは明確です。ステーブルコインでの Aave の 5〜8% の APY(年間利回り)は、従来のマネー・マーケット・ファンドを上回ります。一方で、スマートコントラクトの監査、保険の統合、DAO ガバナンスが、機関投資家が求めるリスク管理を提供します。Aave が主要な DeFi レンダーから、数兆ドル規模のグローバルなオンチェーン・クレジット・レールへと変貌を遂げる中で、オンチェーンの貸付アクティビティは急増しています。

Aave Horizon は、プロトコルの機関投資家向けゲートウェイとしてコンプライアンス重視の市場をターゲットにし、一般消費者向けの Aave App はメインストリームへの普及を目指しています。これらを合わせることで、Aave は単なる投機的なイールドファーミングではなく、BlackRock のマネー・マーケット・ファンドに匹敵する基礎インフラとしての地位を確立しています。ただし、24時間 365日の流動性とオンチェーンの透明性を備えています。

レイヤー 2:機関投資家が実際に取引を行う場所

数字は嘘をつきません。現在、暗号資産の実際の活動の大部分はレイヤー 2 ネットワークで行われています。イーサリアムのメインネットが高額な決済を処理する一方で、Arbitrum、Base、zkSync といったロールアップが、取引、決済、ゲーミング、AI インタラクションなどの日常的なトランザクションを処理しています。

その経済性は圧倒的です。イーサリアムのメインネットで 10ドルかかっていたトークンスワップは、レイヤー 2 では数セントにまで下がります。この 90% 以上の手数料削減が、全く新しいユースケースを切り拓いています:

  • 決済とステーブルコイン:Base ネットワークは米国のステーブルコイン取引の 30% 以上を処理しており、2025年 にはレイヤー 2 の決済フローの 70% をステーブルコインが占めています。
  • ゲーミング:ブロックチェーンゲーム・チームは、ゲームプレイの流動性を保つために、決済速度の速い L2 を好みます。1秒未満のトランザクション・ファイナリティにより、レイヤー 1 では不可能だったリアルタイムの体験が可能になります。
  • マイクロトランザクションと IoT:レイヤー 2 ソリューションは、高速かつ低コストなオフチェーン・トランザクションを可能にし、マイクロトランザクションと IoT のユースケースは 2026年 までに 80% 成長すると予測されています。
  • AI エージェント:DeFi 戦略を実行する自律型エージェントには、迅速で安価なトランザクションが必要です。レイヤー 2 は、大規模にポートフォリオを管理し、ポジションをリバランスし、利回り戦略を実行する AI 駆動型エージェントのためのインフラを提供します。

ゼロ知識(ZK)ロールアップは、高額な機関投資家の取引におけるデフォルトになりつつあります。zkSync のようなプロトコルは、2026年 半ばまでに 15,000 以上の TPS、1秒未満のファイナリティ、約 0.0001ドルのトランザクションコストを実現すると予測されています。毎日数百万ドルを動かす機関投資家にとって、スループット、コスト、セキュリティの組み合わせにより、ZK ロールアップは最適なインフラとなっています。

予測によると、レイヤー 2 ネットワークにロックされた企業の総資産価値は 2026年 までに 500億ドルを超え、プロトコルの成熟に伴いレイヤー 2 の採用は年間 65% のペースで成長するとされています。

DeFi 2.0 と前身を分かつもの

DeFi 1.0 から 2.0 への移行は、単なる技術の向上ではありません。それは持続可能な経済学と機関投資家への対応を意味します。比較ポイントは以下の通りです:

資本効率

DeFi 1.0 では、資本は硬直的なプールにロックされていました。DeFi 2.0 では、LP トークンをローンの担保として活用し、利回りを生成しながらその価値をアンロックします。Alchemix のようなプロトコルは自己返済型ローンを提供し、ユーザーが資産を長期的にロックする動機を与えています。

スマートコントラクトの柔軟性

DeFi 1.0 のコントラクトはイミュータブル(不変)であり、バグは恒久的な負債となりました。DeFi 2.0 ではアップグレード可能なプロキシコントラクトが導入され、システム全体を再デプロイすることなく、脆弱性の修正、機能の追加、規制変更への適応が可能になりました。

セキュリティと保険

DeFi 2.0 は、高度なリスクモデリング、スマートコントラクト監査、分散型保険によってセキュリティを向上させています。プロトコルは、スマートコントラクトの脆弱性、ハッキング、不具合に対する補償を統合しており、これは機関投資家の参入にとって不可欠な機能です。

ガバナンスの進化

DeFi 1.0 では、小規模なチームやトークンホエール(大口保有者)による中央集権的なガバナンスが多く見られました。DeFi 2.0 は分散型自律組織(DAO)を採用し、コミュニティが開発の舵取り、トレジャリーの管理、プロトコルの意思決定を行うことを可能にしています。SEC の調査終了後に 2026 年に解決された Aave の収益分配ガバナンスモデルは、この成熟を象徴しています。

相互運用性とコンポーザビリティ

クロスチェーンブリッジにより、ブロックチェーンネットワーク間で資産とデータをシームレスに転送できます。DeFi 2.0 のコンポーザビリティは、プロトコルが互いに積み重なる(レンディング市場がデリバティブプラットフォームに供給し、それがイールドアグリゲーターに供給されるなど)動的で相互接続されたエコシステムを構築し、同時に機関投資家グレードのセキュリティを維持します。

機関投資家による採用のテーゼ

2026 年までに、 世界の投資家の 76% がデジタル資産へのエクスポージャー拡大を計画 しており、そのうち約 60% が AUM(運用資産残高)の 5% 以上を暗号資産に割り当てています。これは個人投資家の FOMO(取り残される恐怖)ではなく、利回り、分散、そして 24 時間 365 日の決済レールを求める機関投資家の資本によるものです。

機関投資家による DeFi 採用を加速させている 3 つの触媒があります:

1. 規制の明確化

DeFi の成長は、機関投資家の投資、規制の明確化、そして現実資産(RWA)のトークン化トレンドの組み合わせから生まれています。トークン化された RWA セクターは、2023 年 1 月の 12 億ドルから 2026 年初頭には 255 億ドル以上に拡大しました。コンプライアンスに準拠した発行とカストディが機関投資家の要件と一致するにつれ、2031 年まで 39.72% の CAGR(年平均成長率)で推移すると予測されています。

2. TradFi との統合

2026 年 2 月 4 日、Ripple の機関投資家向けブローカープラットフォームである Ripple Prime が分散型取引所 Hyperliquid を統合しました。これはウォール街と DeFi デリバティブ市場の間の最初の直接的な接続となりました。これは転換点であり、機関投資家はもはや並行したインフラを構築しているのではなく、DeFi プロトコルに直接接続しています。

BlackRock の 180 億ドルの BUIDL ファンドが Uniswap で稼働し、トークン化された現実資産がネイティブの暗号資産と並んで取引可能になりました。ウォール街と分散型金融の境界線は消えつつあります。

3. 実証された規模と利回り

Aave や Compound のような DeFi プロトコルは、現在、利回り生成のための機関投資家グレードのインフラとして機能しています。Aave の 424.7 億ドルの TVL とステーブルコインでの 5-8% の APY(年間利回り)は、オンチェーンの透明性と 24 時間 365 日の流動性を維持しながら、伝統的なマネー・マーケット・ファンドを上回っています。数十億ドルを管理する機関投資家にとって、利回り、流動性、コンポーザビリティの組み合わせは非常に魅力的です。

今後の道筋:TVL 2,000 億ドルとその先へ

業界の専門家は、以下の要因により、2026 年末までに DeFi の TVL が 2,000 億ドルを超えると予測しています:

  • イーサリアムの 68% の支配率: イーサリアムベースのプロトコルに約 700 億ドルがロックされており、Lido(275 億ドル)、Aave(270 億ドル)、EigenLayer(130 億ドル)などのトッププロトコルがそのペースを牽引しています。
  • レイヤー 2 へのアクティビティ移行: ロールアップはイーサリアムメインネットの 6.65 倍以上のトランザクションを処理し、トランザクション手数料は 90% 以上安価になっています。
  • 機関投資家の資本流入: 投資家の 76% がデジタル資産へのエクスポージャー拡大を計画しており、コンプライアンス対応のプロトコルが規制された資本を引き付けています。
  • DeFi 2.0 の持続可能性: プロトコル所有の流動性、アップグレード可能なコントラクト、DAO ガバナンスが、投機的なトークノミクスに取って代わっています。

世界の DeFi 市場は 2026 年に 607.3 億ドルに成長すると予測されており、開発者、機関投資家、そして一般ユーザーがより深く関与するにつれて、前年比で力強い拡大を見せています。DeFi 2.0 は、多様化された利回り、より安全なレンディング、そしてより明確な監査の主要な原動力となりつつあります。

ビルダーにとっての意味

開発者にとって、DeFi 2.0 のプレイブックは明確です:

  1. レイヤー 2 で構築する: アプリケーションが決済、ゲーム、マイクロトランザクション、または AI エージェントに関連する場合、レイヤー 2 インフラストラクチャは必須です。汎用アプリにはオプティミスティック・ロールアップ(Arbitrum、Optimism、Base)、高価値でプライバシーに敏感なトランザクションには ZK ロールアップ(zkSync、Starknet)を選択してください。

  2. 持続可能性を重視した設計: プロトコル所有の流動性と資本効率の高いメカニズムは、インフレ的なトークン放出よりも優れています。イールドファーミングではなく、長期的な参加を報いるインセンティブ構造を構築してください。

  3. コンポーザビリティを優先する: 最も成功している DeFi 2.0 プロトコルは、既存のインフラ(レンディング市場、DEX、イールドアグリゲーター)と統合されています。初日から相互運用性を考慮して設計してください。

  4. 機関投資家の参入に備える: コンプライアンス機能、保険の統合、透明性のあるガバナンスをプロトコルに組み込んでください。機関投資家が必要としているのは、高い利回りだけでなく、リスク管理です。

機関投資家グレードのインフラで構築を行う開発者のために、 BlockEden.xyz は、Ethereum、レイヤー 2 ネットワーク、および 20 以上のチェーンにわたって 99.9% の稼働率を誇るエンタープライズ級のブロックチェーン API を提供しています。DeFi の次のフェーズに向けて構築する際には、永続するように設計された基盤が重要だからです。

結論:投機からインフラ構築へ

DeFi 2.0 は単なるリブランドではありません。それは成熟を意味します。持続不可能なイールドファーミングや「ババ抜き」のような流動性の時代は終わりつつあります。それに代わって登場したのが、プロトコル所有の流動性(Protocol-Owned Liquidity)、機関投資家レベルのセキュリティ、クロスチェーンの相互運用性、そして現実世界のユースケースを大規模に処理する Layer 2 インフラです。

2026 年初頭に Aave V4 がローンチされ、Layer 2 ネットワークが 1 日あたり数十億ドルのトランザクションを処理し、機関投資家の資本が DeFi プロトコルに直接流入するようになれば、その移行は完了します。DeFi はもはや実験ではありません。透明性が高く、パーミッションレスで、24 時間 365 日稼働するグローバル金融の基盤インフラとなるのです。

投機のフェーズは終わりました。インフラの時代が始まったのです。


参照元:

2026年における Aptos DeFi エコシステムの成長と主要プロトコル

· 約 22 分
Dora Noda
Software Engineer

Ethereum や Solana がニュースを独占する一方で、Aptos では静かな革命が起きています。Meta の Diem プロジェクトから誕生したこのブロックチェーンは、有望なレイヤー 1 から DeFi の強力なプラットフォームへと変貌を遂げ、TVL(預かり資産残高)は 10 億ドルを超え、月間ステーブルコイン取引量は 600 億ドルに達しています。この成長の原動力は何でしょうか?それは、Move 言語の安全性、BlackRock や Franklin Templeton といった機関投資家との提携、そして Web3 の次のフェーズに向けた金融インフラを構築する一連のネイティブプロトコルの組み合わせです。

初期のブロックチェーンサイクルを特徴づけた投機的な狂乱とは異なり、Aptos は異なる種類の資本、つまり長期的で機関投資家中心の、インフラを重視した資本を引きつけています。2026 年に向けて、このネットワークの DeFi エコシステムは、現代のブロックチェーンがいかにパフォーマンス、セキュリティ、そして実用性を両立できるかを示す説得力のあるケーススタディを提供しています。

Move の優位性:設計によるセキュリティ

Aptos の DeFi における成功の核心にあるのは Move プログラミング言語です。もともと Meta で Diem プロジェクトのために開発された Move は、スマートコントラクト開発にリソース指向のアプローチをもたらし、開発者がデジタルアセットを扱う方法を根本から変えました。

Solidity のような従来のスマートコントラクト言語は、トークンをコーディングミスによって複製されたり紛失したりする可能性のある台帳のエントリとして扱います。一方、Move はアセットを「第一級リソース(first-class resources)」として扱い、誤ってコピーされたり破棄されたりすることはありません。これは単なる理論的な優雅さではなく、これまでに DeFi で数十億ドルの被害をもたらしてきた脆弱性のクラスを完全に排除する、実用的なセキュリティです。

数字がそれを物語っています。DeFi で最も実績のあるプロトコルの 1 つである Aave V3 は、Aptos への展開にあたって Move で完全に書き直されました。チームは、Solidity コードを移植するのではなく、ゼロから再構築することを選択しました。これは開発スピードよりも Move の安全性の保証を優先した結果です。数億ドルの資産を管理するプロトコルがこのような選択をする際、それは言語のセキュリティモデルに対する信頼の証となります。

Move の形式検証機能は、さらなるセキュリティ層を提供します。Move Prover を使用すると、開発者はデプロイ前にコントラクトの動作を数学的に検証でき、従来のテストでは見逃される可能性のあるバグを特定できます。一夜にして単一のスマートコントラクトの脆弱性が数億ドルを流出させかねないこの業界において、このレベルの保証は極めて重要です。

2026 年に向けて、Move はさらに高速化しています。Move VM の完全な再設計である MonoMove は、言語のセキュリティ保証を維持しながら、並列処理とシングルスレッドパフォーマンスの大幅な向上を約束しています。これにより、DeFi プロトコルは Move を魅力的なものにしている安全性を損なうことなく、より複雑な操作を処理できるようになります。

ビッグ 3:Thala、Echelon、Aries

3 つのプロトコルが Aptos DeFi の柱として浮上しており、それぞれがエコシステムのインフラにおいて明確かつ補完的な役割を果たしています。

Thala:DeFi のスーパーアプリ

Thala Labs は、「もし 1 つのプロトコルですべてができたら?」という問いに対する Aptos の答えとしての地位を確立しました。このプラットフォームは、分散型取引所(ThalaSwap)、レンディング市場、担保型ステーブルコイン(MOD)、およびリキッドステーキングを 1 つの統合インターフェースに集約しています。

この戦略は成功しています。2025 年半ばの時点で、Thala は Aptos 上のスポット取引ボリュームの 30% 以上を継続的に占め、累計取引高は 104 億ドルを超え、652,000 人のユーザーを獲得しました。プロトコルの TVL は約 9,700 万ドルで推移しており、このチェーンで最大級の DeFi アプリケーションの 1 つとなっています。

Thala を際立たせているのは、その高度なプールアーキテクチャです。このプラットフォームは、効率的なステーブルコイン取引のためのステーブルスワッププール、バランスの取れた資産エクスポージャーのためのウェイトプール、そして新しいトークン発行のための流動性ブートストラッププールをサポートしています。この柔軟性により、Thala はスリッページの少ない交換を求める個人トレーダーと、新しい資産を発行するプロトコルの両方のニーズに応えています。

エコシステムの成長に対する Thala のコミットメントは、自社のプロトコルにとどまりません。Aptos Foundation が支援する 100 万ドルの DeFi ファンド「Thala Foundry」は、少なくとも 5 つの新しい Aptos ネイティブな DeFi プロトコルを育成することを目指しています。この広範なエコシステムへの投資は、ネットワークの成功には単一のプロトコルの支配以上のものが必要であるという長期的な視点を示しています。

Echelon:機関投資家グレードのレンディング

Echelon は、機関投資家レベルのマインドセットで DeFi レンディングにアプローチしています。プロトコルの 1.8 億ドルの TVL は、高利回りよりも資本効率と洗練されたリスク管理を優先するユーザーからの資金を表しています。

Move でネイティブに構築された Echelon は、ユーザーが資産を提供して利回りを得たり、担保に対して借り入れを行ったり、チームが「資本効率の高いアーキテクチャ」と呼ぶ仕組みを使用してレバレッジ戦略を展開したりすることを可能にします。これにより、借り手は担保からより多くの価値を引き出すことができ、貸し手は適切な安全マージンを維持できます。これは、多くのレンディングプロトコルが苦労している繊細なバランスです。

プロトコルの設計思想は、DeFi の初期数年間から得られた教訓を反映しています。持続不可能なインセンティブを通じて TVL を最大化するのではなく、Echelon は実際の借入需要を通じて持続可能な利回りを創出することに重点を置いています。このアプローチは成長こそ緩やかかもしれませんが、長期的な成功のためのより強固な基盤を築きます。

2026 年初頭の時点で、Echelon はロードマップの次の段階に向けて準備を進めており、それには担保タイプの拡大やより高度なリスク管理ツールが含まれる可能性が高いでしょう。Aptos を代表するレンディングプラットフォームの 1 つとしての評価は、このビジョンが効果的に実行されていることを示唆しています。

Aries Markets:レバレッジレイヤー

Aries Markets は、Aptos DeFi に新たな選択肢をもたらします。それは最大 10 倍のエクスポージャーを可能にするレバレッジ取引です。Aptos 初かつ最大のレンディングプロトコルとして、Aries は累計 6 億ドル以上の預入資産を処理し、70 万人以上のユニークウォレットユーザーにサービスを提供しています。

このプロトコルの強みは、Aptos の高いスループットと低レイテンシにあります。これにより、リアルタイムのリスク管理と即時の清算が可能になります。レバレッジ取引においてスピードは極めて重要です。清算までの時間が 1 秒か 10 秒かの違いが、軽微な損失で済むか、連鎖的な破綻を招くかの分かれ目となります。

Move エコシステムにおける実戦で鍛えられた Aries の実績は、新しいプロトコルにはない信頼性を与えています。DeFi の世界では、重大な脆弱性(エクスプロイト)に見舞われることなく存続し続けること自体が、強力なマーケティングになります。ユーザーは、市場のボラティリティを乗り越え、さまざまなストレステストを通じてセキュリティを維持してきたプロトコルに対して、より多額の資金を預け入れる傾向があります。

また、マージン取引に特化することで、Aptos DeFi における独自のニッチを確立しています。Thala や Echelon が利回りや基本的な借入を求める保守的なユーザー層をターゲットにしている一方で、Aries はレバレッジを効かせた方向性のある賭け(ディレクショナル・ベット)を行うトレーダーを惹きつけています。このようなユーザー層の多様化は、市場の下落局面においてエコシステム全体の安定化に寄与します。

機関投資家の統合:リテール DeFi の先へ

2026 年の Aptos の軌跡が以前のブロックチェーンサイクルと一線を画しているのは、機関投資家との提携の質です。これらは単なる投機的な試みやパイロットプログラムではなく、大規模な実資本の投入を意味しています。

資産運用会社である BlackRock のトークン化マネー・マーケット・ファンド「BUIDL」は、Aptos 上で 5 億ドル以上を運用しています。世界最大の資産運用会社が規制対象の金融商品のために特定のブロックチェーンを選択したという事実は、そのインフラの信頼性とセキュリティに対する強い自信の表れです。

Franklin Templeton の Benji プラットフォームも BlackRock に続いて Aptos に参入し、機関投資家からの信頼をさらに強固なものにしました。伝統的金融(TradFi)の主要プレーヤーである Apollo や Brevan Howard も、このネットワークとの統合を果たしています。これらのパートナーシップは、単なるブロックチェーンの実験ではなく、セキュリティ、コンプライアンス、パフォーマンスに関する機関投資家の要件をサポートできるインフラ上でのトークン化資産の展開を目的としています。

ステーブルコインの指標も、この機関投資家中心の仮説を裏付けています。Aptos は月間約 600 億ドルのステーブルコイン取引量を処理しており、2026 年 1 月中旬時点でのステーブルコイン供給総額は 18 億ドルに達しています。USDT や USDC を含む主要な発行体はネットワーク上でネイティブに展開されており、機関投資家が必要とする流動性の基盤を提供しています。

現実資産(RWA)は、機関投資家による検証のもう一つの重要ポイントです。Aptos はネットワーク上に 12 億ドルの RWA が存在することを報告しており、トークン化された証券、不動産、その他の伝統的資産がこのチェーン上に定着しつつあることを示唆しています。TradFi 資産と DeFi プロトコルの統合は、以前のブロックチェーンでは不可能だった新しいコンポーザビリティ(構成可能性)の機会を創出しています。

Chainlink のクロスチェーン相互運用性プロトコル(CCIP)は 2026 年に Aptos メインネットでローンチされ、Move ベースのブロックチェーンにおける初の CCIP 統合となりました。60 以上の EVM および非 EVM ネットワークにわたるこの接続性は、機関投資家にとっての重大な課題である「流動性の断片化」を解決します。CCIP により、資産は従来のブリッジのようなセキュリティリスクを負うことなく、Aptos と他の主要チェーン間を自由に移動できるようになります。

2025 年に Bitnomial Exchange で米国規制対象の APT 先物が開始されたことに続き、2026 年のロードマップでは、パーペチュアル先物やオプション商品など、さらなる機関投資家向けの統合が予定されています。これらのデリバティブは、成熟した市場において機関投資家が期待する追加の流動性と価格発見メカニズムを生み出します。

ステーブルコイン・ハブ戦略

Aptos は自らをステーブルコイン・ネイティブなブロックチェーンとして位置づけています。これは DeFi 成長の基盤を作るための戦略的な選択です。

ネットワークのステーブルコイン時価総額は 2025 年上半期に 12 億ドルに達し、USDT や USDC のネイティブ展開に加え、USDe のような新しい参入者によって 85.9% の増加を記録しました。この多様なステーブルコイン・エコシステムは、特定のステーブルコイン発行体に依存しすぎることで生じる単一障害点のリスクを防いでいます。

月間 600 億ドルのステーブルコイン取引量の処理は、単なる見せかけの数字ではありません。それは実際の経済活動を証明しています。ステーブルコインは DeFi プロトコルの基軸通貨、取引の決済レイヤー、そしてレンディング市場における収益源として機能します。堅牢なステーブルコイン・インフラがなければ、高度な DeFi アプリケーションを効果的に運用することはできません。

ステーブルコイン・ハブ戦略は、規制遵守を優先する機関投資家も惹きつけています。USDT と USDC は、確立されたコンプライアンス・フレームワークと第三者による監査済みの準備金を備えています。ボラティリティの高い暗号資産に抵抗がある機関投資家でも、ステーブルコインのみにエクスポージャーを維持しながら、Aptos の DeFi インフラを利用することが可能です。

このポジショニングは好循環を生み出します。ステーブルコインの流動性が高まるほど、スワップや貸付のための深いプールを求める DeFi プロトコルが集まります。プロトコルが増えれば、取引量を生み出すユーザーが増えます。そして取引量が増えれば、市場シェアを狙うさらなるステーブルコイン発行体が参入します。それぞれの要素が互いを強化し合っているのです。

パフォーマンス指標:2025-2026 年の成長ストーリー

定量データは、投機的なブームと崩壊のサイクルではなく、着実で持続可能な成長の物語を物語っています。

Aptos の DeFi プロトコル全体における TVL(Total Value Locked)は、約 30 のアクティブなプロトコルで 10 億ドル前後で安定しています。これは Ethereum の DeFi エコシステムと比較すると控えめですが、比較的若いブロックチェーンにとっては有意義な資本投下を意味します。さらに重要なのは、TVL の分布が 1 つや 2 つのプロトコルへの集中ではなく、健全なエコシステムであることを示唆している点です。

DEX の取引高は、2025 年第 2 四半期に前四半期比 310.3% 増の 90 億ドルに急増しました。この成長を牽引したのは Hyperion で、2 月のローンチ以来、取引高は 29 倍の 54 億ドルに成長しました。また、ThalaSwap V2 も 4 倍の 29 億ドルに達しました。複数の成功した DEX の出現は、独占的な集中ではなく、競争とイノベーションを物語っています。

ユーザーエンゲージメント指標は、一貫したアクティビティを示しています。2025 年 6 月の 1 日平均トランザクション数は 420 万件で、ピーク時には 520 万件に達しました。これらはエアドロップファーミングによって膨らまされたボットによる数字ではなく、レンディング、トレード、ステーキングプロトコルにおける実際の DeFi インタラクションを表しています。

Echo Protocol のビットコイン統合は、Aptos のクロスチェーンへの野心を示す窓口となります。2025 年 7 月までに、Echo は Aptos のブリッジされた BTC 供給の主要なシェアを確保し、2,849 BTC がステーキングされ、TVL は 2 億 7,100 万ドルを超えました。ビットコインの流動性を Aptos DeFi にもたらすことで、ネイティブの APT ホルダーやステーブルコインユーザー以外のターゲット市場を拡大します。

Amnis Finance の爆発的な成長(前年比 1,882% 増)は、特化したプロトコルがいかにプロダクトマーケットフィット(PMF)を見出せるかを示しています。同プラットフォームの月間アクティブウォレット数は 2025 年第 1 四半期に 181% 増加し、Aptos で最も急速に成長しているプロトコルとなりました。このような放物線を描くような採用は、ユーザーが利回りファーミングのインセンティブを追い求めるのではなく、真のユーティリティを発見していることを示唆しています。

2026 年のロードマップ:トレーディングプリミティブとクロスチェーンアカウント

Aptos の 2026 年の計画は、投機的なナラティブを追うのではなく、DeFi インフラの強化に焦点を当てています。

トレーディングプリミティブは、DeFi 開発者が利用できるツールキットを拡張します。これらの低レベルのビルディングブロックにより、各プロトコルがコア機能を再構築することなく、より洗練された金融商品を構築できるようになります。これらは、複雑なアプリケーションの構築を容易にする「DeFi レゴ」と考えてください。

クロスチェーンアカウントは、より野心的なビジョンを象徴しています。それは、複数のブロックチェーンとシームレスに相互作用できる単一のアカウントです。ユーザーにとっては、個別のウォレットやガス代トークンをやりくりすることなく、Ethereum、Solana、Aptos にわたる資産を管理できることを意味します。DeFi プロトコルにとっては、複雑なブリッジの統合なしに他のエコシステムから流動性にアクセスできることを意味します。

Raptr や Block-STM V2 といったパフォーマンスアップグレードは、1 秒未満のファイナリティを目標としており、分散性を維持しながら Aptos を中央集権型取引所のスピードに近づけます。DeFi においてレイテンシは重要です。アービトラージャー、清算人、トレーダーのすべてが、より速いトランザクション確定の恩恵を受けます。

エコシステムのスケーリングの取り組みでは、RWA(現実資産)と機関投資家の統合を優先しています。これはリテールの投機に関するものではなく、伝統的金融をブロックチェーンのレールに乗せることを目的としています。トークン化された国債、不動産、プライベートクレジットなどの資産は、インフラの信頼性が証明されれば、DeFi プロトコルに流入する可能性のある数兆ドル規模の価値を象徴しています。

2026 年に予定されている Decibel メインネットのローンチは、エコシステムにさらなる機関投資家向けのレイヤーを追加します。詳細な情報はまだ限られていますが、機関投資家のニーズに焦点を当てていることは、コンプライアンス第一のユースケース向けに設計されたプロトコルであることを示唆しています。

課題と競争

Aptos DeFi の分析は、競争環境と残された課題を認めずには完結しません。

Move 言語の兄弟である Sui は、いくつかの指標でより強い勢いを示しています。最近のデータによると、Sui は DeFi の流動性において 10 億ドルの TVL を記録し、Aptos の 5 億ドルをリードしています。両方のチェーンが Move のセキュリティ上の利点を共有しているため、競争は実行力、エコシステムの開発、ネットワーク効果に集約されます。

Move の開発者コミュニティは、EVM や Solana のエコシステムと比較すると依然として小規模です。新しいプログラミング言語を学ぶことは、どのブロックチェーンで構築するかを検討している開発者にとって摩擦となります。Move のセキュリティ上の利点はこの学習曲線を正当化するものですが、Aptos は人材プールを拡大するために、開発者ツール、ドキュメント、教育への投資を継続する必要があります。

Ethereum L2 は、もう一つの競合の脅威です。Base や Arbitrum のようなネットワークは、EVM 互換性、膨大な流動性、急速に成長するエコシステムを提供しています。開発者は既存の Solidity コントラクトを最小限の変更で移植できるため、Move を学んで Aptos でゼロから構築するよりも、L2 の方が簡単な選択肢となります。

機関投資家とのパートナーシップは素晴らしいものですが、それを測定可能な成長につなげる必要があります。BlackRock との提携発表は期待感を高めますが、本当の試練は、Aptos 上のトークン化された資産が取引高とユーザー採用において持続的な成長を遂げるかどうかにあります。パイロットプログラムは、本番システムへと移行する必要があります。

ユーザーエクスペリエンスの課題は DeFi 全体に根強く残っており、Aptos も例外ではありません。秘密鍵の管理、ガス代の理解、複雑なプロトコルの操作は、依然としてメインストリームへの普及の障壁となっています。ブロックチェーンの操作が銀行アプリを使うのと同じくらい簡単にならない限り、DeFi が暗号資産ネイティブのユーザーを超えて広がるのは難しいでしょう。

今後の展望

Aptos DeFi の 2026 年に向けた軌跡は、ハイプサイクルや投機を超えて成熟しつつあるブロックチェーン・エコシステムを示唆しています。Move 言語の安全性、機関投資家とのパートナーシップ、そして堅牢なプロトコル開発の組み合わせが、持続的な成長の基盤を築いています。

主な差別化要因は単一の機能ではなく、複数の戦略的利点による相乗効果です。Move の安全性は、完全な書き換えに投資を厭わない Aave のようなプロトコルを惹きつけます。これらの高品質なプロトコルは、安全な運用機会を求める機関投資家の資金を呼び込みます。機関投資家の資金はさらなるプロトコルとユーザーを引き寄せ、フライホイールが加速します。

開発者にとって、Aptos は独自の提案を行っています。それは、レガシーシステムに後方互換性を持たせようとするのではなく、当初からセキュリティとパフォーマンスを重視して設計されたインフラ上で構築できるということです。機関投資家に対しては、基盤となるインフラへの信頼を持ってトークン化された資産をデプロイできる、コンプライアンスを遵守した環境を提供します。ユーザーに対しては、セキュリティと機能性のどちらかを選択せざるを得ない状況に陥らない DeFi アプリケーションを約束します。

Sui や Ethereum L2、その他のチェーンとの競争により、Aptos が現状に甘んじることはできません。しかし、ネットワークがファンダメンタルズ(セキュリティ、パフォーマンス、機関向けインフラ)に焦点を当てていることは、投機的な物語が実用性に取って代わる 2026 年の展望において、有利な立場を確立しています。

ブロックチェーン業界が成熟するにつれ、成功は稼働率、セキュリティ、取引速度、流動性の深さ、規制遵守といった「退屈な」ファンダメンタルズにますます依存するようになるでしょう。Aptos の DeFi エコシステムは、最もセンセーショナルな見出しを飾ることはないかもしれませんが、永続するように設計された金融システムのインフラを構築しています。

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LayerZero の Zero Network:ウォール街が 200 万 TPS のブロックチェーンに巨額投資

· 約 20 分
Dora Noda
Software Engineer

米国の全リテール株式出来高の 47 % を処理するトレーディングの巨人、シタデル・セキュリティーズ(Citadel Securities)がブロックチェーン・パートナーシップを発表すると、市場は注目します。さらに、ニューヨーク証券取引所の親会社、世界最大の証券保管振替機関、Google Cloud、そしてキャシー・ウッド氏率いる ARK Invest が一斉に単一のブロックチェーンを支持するとなれば、それは前例のない事態を予感させます。

LayerZero Labs が 2026 年 2 月 10 日に発表した、毎秒 200 万トランザクション(TPS)を目指すレイヤー 1 ブロックチェーン「Zero」は、単なるスケーラビリティ向上の試み以上の意味を持っています。これは、グローバル金融の未来がパーミッションレスなインフラ上で動くという、ウォール街によるこれまでで最も明確な表明なのです。

クロスチェーン・メッセージングから機関投資家向けインフラへ

LayerZero は、ブロックチェーンの「クローズドな環境」という問題を解決することで評価を築いてきました。その開始以来、プロトコルはオムニチェーン・メッセージング・インフラを通じて 165 以上のブロックチェーンを接続し、互換性のなかったネットワーク間でのシームレスな資産とデータの転送を可能にしてきました。クロスチェーン・アプリケーションを構築する開発者は、ブロックヘッダーとトランザクション証明を使用してメッセージを検証するスマートコントラクトである、LayerZero のウルトラライトノード(ULN)に依存して、孤立したエコシステムを橋渡ししてきました。

しかし、クロスチェーン・メッセージングは基礎的ではあるものの、機関投資家向けのトレーディング・インフラの要求に応えるようには設計されていませんでした。シタデル・セキュリティーズが毎日 17 億株以上を処理し、DTCC が年間 2,500 兆ドルの証券を決済する場合、ミリ秒単位の差が重要になります。従来のブロックチェーン・アーキテクチャは、たとえ高性能なものであっても、ウォール街が必要とするスループット、ファイナリティ、あるいは信頼性を提供できませんでした。

Zero は、LayerZero が接続レイヤーから決済インフラへと進化したことを象徴しています。この発表により、Zero は 2030 年までに 30 兆ドルを超えると推定される市場である、トークン化された証券、24 時間 365 日の取引、およびリアルタイム決済のためのブロックチェーンのバックボーンとなる競争の最前線に躍り出ました。

ヘテロジニアス・アーキテクチャの突破口

Zero の核心的な革新は、LayerZero が「ヘテロジニアス・アーキテクチャ(異種アーキテクチャ)」と呼ぶものにあります。これは、ブロックチェーンがどのように作業を分担するかについての根本的な再考です。従来のブロックチェーンでは、すべてのバリデーターに、ブロックのダウンロード、トランザクションの実行、状態遷移の検証という同一の作業を強制します。この冗長性はセキュリティを優先しますが、スループットのボトルネックを生み出します。

Zero は実行(Execution)と検証(Verification)を切り離します。**ブロックプロデューサー(Block Producers)**はトランザクションを実行し、ブロックを組み立て、ゼロ知識証明を生成します。**ブロックバリデーター(Block Validators)**は、単にこれらの証明を検証するだけです。これは計算負荷の低いタスクであり、一般的なハードウェアでも実行可能です。LayerZero 独自の ZK 証明技術である Jolt を活用することで、バリデーターはフルブロックをダウンロードすることなく、数秒でトランザクションの妥当性を確認します。

この分離により、3 つの相乗的な利点がもたらされます。

膨大な並列化: EVM スマートコントラクト、プライバシー重視の決済、高頻度取引など、異なるゾーンで異なるタイプのトランザクションを同時に実行し、すべて同じネットワーク上で決済できます。

ハードウェアのアクセシビリティ: バリデーターがトランザクションの実行ではなく証明の検証のみを行う場合、ネットワークへの参加にエンタープライズグレードのインフラは必要ありません。これにより、セキュリティを維持しながら中央集権化のリスクを低減します。

リアルタイム・ファイナリティ: 従来の ZK システムは、証明コストを抑えるためにトランザクションをバッチ処理します。Jolt の効率性により、リアルタイムでの証明生成が可能になり、トランザクションを数分ではなく数秒で確定させることができます。

その結果、無制限のゾーン全体で 200 万 TPS の容量を実現したとされています。これが正確であれば、Zero は Ethereum よりも 10 万倍速くトランザクションを処理し、Solana のような高性能チェーンをも大幅に凌駕することになります。

3 つのゾーン、3 つのユースケース

Zero は 2026 年秋に、特定の機関のニーズに合わせて最適化された 3 つの初期パーミッションレス・ゾーンと共にローンチされます。

1. 汎用 EVM ゾーン

Solidity スマートコントラクトと完全に互換性があり、開発者は既存の Ethereum アプリケーションを修正なしでデプロイできます。DeFi プロトコルやトークン化された資産管理を試行する機関にとって、EVM 互換性は移行の障壁を下げると同時に、桁違いのパフォーマンス向上を提供します。

2. プライバシー重視の決済インフラ

数兆ドルをオンチェーンで動かす金融機関には、機密性の保証が必要です。このゾーンには、ゼロ知識証明やコンフィデンシャル・コンピューティングを活用したプライバシー保護技術が組み込まれ、コンプライアンスを遵守したプライベートな取引を可能にします。DTCC が「トークン化と担保イニシアチブのスケーラビリティ強化」に関心を示していることは、取引の詳細を機密に保つ必要がある機関決済でのユースケースを示唆しています。

3. キャノニカル・トレーディング環境

「あらゆる市場とアセットクラスにわたる取引」のために明示的に設計されたこのゾーンは、シタデル・セキュリティーズや ICE の中核事業をターゲットとしています。ICE は、「24 時間 365 日の取引とトークン化された担保に関連するアプリケーションを検討している」と明言しており、これは米国東部時間 午後 4 時に閉場し、T+2 スケジュールで決済される従来の市場構造に対する直接的な挑戦です。

このヘテロジニアスなアプローチは、「万能なブロックチェーンは存在しない」という現実的な認識を反映しています。すべてのユースケースを単一の仮想マシンに詰め込むのではなく、Zero は特定のワークロードに最適化された特殊な実行環境を構築し、共有されたセキュリティと相互運用性によってそれらを統合します。

機関レベルの整合性

Zero のパートナーリストには金融インフラの主要プレイヤーが名を連ねており、彼らの関与は受動的なものではありません。

Citadel Securities は LayerZero のネイティブトークンである ZRO に戦略的投資を行い、「その技術がトレーディング、清算、決済のワークフローにどのように適用できるかを評価するための市場構造の専門知識」を提供しています。これは単なる概念実証( PoC )のパイロットプロジェクトではなく、本番環境のインフラにおける積極的なコラボレーションです。

DTCC (米国のほぼすべての株式および固定利付証券の決済を処理する機関)は、 Zero を自社の DTC Tokenization Service および Collateral App Chain のスケーラビリティを解放するものと見ています。年間 2,500 兆ドルを決済する組織がブロックチェーンレールを調査するとき、それは機関投資家レベルの決済が大規模にオンチェーンへ移行していることを示唆しています。

Intercontinental Exchange (ICE) ( NYSE の親会社)は、「 24 時間 365 日の市場をサポートするための取引および清算インフラと、トークン化された担保の統合の可能性」を準備しています。伝統的な取引所は毎日閉まりますが、ブロックチェーンは止まりません。 ICE の参加は、 TradFi (伝統的金融)と DeFi (分散型金融)インフラの境界が解消されつつあることを示しています。

Google Cloud は、「 AI エージェントのためのブロックチェーンベースのマイクロペイメントとリソース取引」を模索しています。これは、 Zero の高スループットによって、 AI エージェントが計算リソース、データ、サービスのために自律的に取引を行うマシン・ツー・マシン経済がいかに実現されるかという展望を示しています。

ARK Invest は ZRO トークンに投資しただけでなく、 LayerZero Labs の株式を取得しました。 Cathie Wood 氏は同社の諮問委員会に加わりました(彼女にとって数年ぶりの役割です)。彼女は「金融はオンチェーンに移行しており、 LayerZero はこの数十年にわたるシフトの中核的なイノベーションプラットフォームである」と公言しています。

これは、リテールの普及に賭けるクリプトネイティブな VC の話ではありません。ウォール街の中核的なインフラプロバイダーが、ブロックチェーン決済に資本と専門知識を投入しているのです。

立ち上げ時の相互運用性: 165 のブロックチェーンを接続

Zero は孤立して立ち上がるわけではありません。 LayerZero の既存のオムニチェーン・メッセージング・プロトコルを活用することで、 Zero は 初日から 165 のブロックチェーン と接続します。これは、 Ethereum 、 Solana 、 Avalanche 、 Polygon 、 Arbitrum 、およびその他 160 以上のネットワークからの流動性、資産、データが、 Zero の高スループットゾーンとシームレスに相互作用できることを意味します。

機関投資家のユースケースにとって、この相互運用性は極めて重要です。 Ethereum 上で発行されたトークン化された米国財務省証券は、 Zero で取引されるデリバティブの担保として機能します。 Solana で発行されたステーブルコインは、 Zero のプライバシーゾーンで決済を行うことができます。断片化されたエコシステム全体でトークン化された現実資産( RWA )が、ついに統一された高性能な環境で構成可能(コンポーザブル)になります。

LayerZero のクロスチェーンインフラは、チェーン間のメッセージを検証する独立したエンティティである Decentralized Verifier Networks (DVNs) を使用します。アプリケーションは、特定の DVN を選択し、検証要件を設定することで、独自のセキュリティしきい値を定義できます。このモジュール式セキュリティモデルにより、リスクを回避したい機関は、プロトコルのデフォルトを受け入れるのではなく、信頼の前提をカスタマイズできます。

タイミング:なぜ今なのか?

Zero の発表は、暗号資産の機関導入曲線における極めて重要な瞬間に重なっています。

規制の明確化が進んでいます。 米国の GENIUS 法はステーブルコインの枠組みを確立します。 MiCA は EU に包括的な暗号資産規制をもたらします。シンガポールからスイスに至るまでの法域には、明確なカストディとトークン化のルールがあります。機関投資家はもはや、存亡に関わるような規制の不確実性に直面することはありません。

トークン化資産の実験が成熟しています。 BlackRock の BUIDL ファンド、 Franklin Templeton の OnChain 米国政府マネーファンド、 JP Morgan の Onyx は、インフラが基準を満たせば、機関投資家がオンチェーンで数十億ドルを動かすことを証明しました。

24 時間 365 日の市場は不可避です。 ステーブルコインが即時決済を可能にし、トークン化された証券が 24 時間取引されるようになると、伝統的な市場時間は人工的な制約になります。 ICE のような取引所は、継続的な取引を受け入れるか、クリプトネイティブな競合他社に遅れをとるかのどちらかを選択しなければなりません。

AI エージェントは決済レールを必要としています。 AI コンピューティングのためのマイクロペイメントに対する Google の関心は、投機的なものではありません。大規模言語モデルや自律型エージェントが普及するにつれ、人間の介入なしに API 、データセット、クラウドソースの支払いを可能にするプログラマブルマネーが必要になります。

Zero はこれらのトレンドの交差点、つまりウォール街のブロックチェーン移行を可能にするインフラレイヤーとして自らを位置づけています。

競合状況

Zero は混雑した分野に参入します。 Ethereum のロールアップ中心のロードマップ、 Solana の高スループットアーキテクチャ、 Avalanche のサブネットモデル、 Cosmos のアプリケーション特化型チェーンなど、すべてが程度の差こそあれ、機関投資家のユースケースをターゲットにしています。

Zero を差別化するのは、機関投資家のコミットメントの深さです。 DTCC や Citadel がパイロットを実施するだけでなく、設計に積極的に協力していることは、このインフラが本番のワークフローを処理できるという確信を示しています。 ICE がトークン化された担保の統合を準備しているとき、それは概念実証のデモではなく、実際の資本フローのために設計されていることを意味します。

異種混合(ヘテロジニアス)なアーキテクチャも重要です。 Ethereum は機関投資家に、メインネットのセキュリティか L2 のスケーラビリティかの選択を迫ります。 Solana はスピードを優先しますが、専門的な実行環境を欠いています。 Zero のゾーンモデルは、プライバシー決済、 EVM コントラクト、トレーディングインフラがセキュリティと流動性を共有しながら、断片化することなくカスタマイズできることを約束します。

Zero がこれらの約束を果たせるかどうかは、まだ分かりません。 200 万 TPS は野心的な目標です。大規模なリアルタイム ZK 証明は未検証です。そして機関投資家による採用は、強力な後押しがあっても、規制、運用、文化的な障壁に直面します。

開発者にとっての意義

ブロックチェーン開発者にとって、Zero は非常に興味深い機会を提供します。

EVM 互換性により、既存の Solidity コントラクトを最小限の修正で Zero にデプロイでき、アプリケーション ロジックを書き直すことなく、桁違いに高いスループットを享受できます。

オムニチェーンの相互運用性により、165 以上のチェーンにわたって流動性とデータを構成するアプリケーションを構築できるようになります。例えば、DeFi プロトコルが Ethereum から流動性を集約し、Zero で取引を決済し、Solidity 上のユーザーに報酬を分配するといった一連の流れを、単一のトランザクション フローで完結させることが可能になります。

機関投資家との提携は、強力な配信チャネルを生み出します。Zero 上で構築されたアプリケーションは、DTCC の決済ネットワーク、ICE の取引インフラ、Google Cloud の開発者エコシステムへのアクセスを得られます。エンタープライズ層への採用を目指すチームにとって、これらの統合は市場投入までの期間(Go-to-market)を大幅に短縮する可能性があります。

**特化型ゾーン(Specialized zones)**により、アプリケーションは特定のユースケースに合わせて最適化できます。プライバシー保護型の決済アプリが、高頻度取引(HFT)とブロック スペースを争う必要はありません。各アプリは共有セキュリティの恩恵を受けながら、独自の専用環境で動作します。

機関級の信頼性が求められるブロックチェーン インフラを構築しているチームにとって、BlockEden.xyz の RPC サービスは、本番環境のアプリケーションが必要とする低レイテンシで高稼働な接続性を提供します。既存のチェーンへのデプロイであれ、Zero のような次世代ネットワークへの準備であれ、強力なサポートを実現します。

2026 年秋への道のり

2026 年秋の Zero のローンチまで、LayerZero Labs にはこの並外れた約束を果たすための 8 か月の猶予があります。注目すべき主なマイルストーンは以下の通りです。

テストネットのパフォーマンス: ヘテロジニアス(異種混在型)アーキテクチャは、実際に敵対的な条件下で 200 万 TPS を維持できるのでしょうか。Jolt の ZK 証明は、管理されたデモではなく、大規模な環境でリアルタイムのファイナリティを実証する必要があります。

バリデーターの分散化: コンシューマーグレード(一般消費者向け)のハードウェアでアクセスできることは、Zero のセキュリティ モデルにおいて極めて重要です。もしバリデーションがインフラを最適化できるリソースを持つ機関だけに集中すれば、パーミッションレスの精神が弱まることになります。

規制への対応: DTCC や ICE の参加は、ブロックチェーン決済が証券規制に準拠することを前提としています。トークン化資産の枠組み、カストディ基準、およびクロスボーダー取引に関する明確化が、Zero が本物の資本フローを扱うのか、あるいは単なるサンドボックスに留まるのかを左右します。

開発者の採用: 機関投資家の後押しは注目を集めますが、ネットワーク効果を推進するのは開発者です。Zero は、その「ゾーン」が既存の高パフォーマンス チェーンにデプロイするよりも明確な利点があることを証明しなければなりません。

相互運用性の耐性: クロスチェーン ブリッジは、暗号資産において最も攻撃を受けやすいインフラです。LayerZero の DVN セキュリティ モデルは、競合プロトコルから数十億ドルを流出させたような不正利用に対して、堅牢であることを証明する必要があります。

大局的な視点:金融とプログラマビリティの融合

キャシー・ウッド氏が語る「数十年規模のパラダイム シフト」という枠組みは適切です。Zero の発表は、単なるブロックチェーンのローンチ以上のものを象徴しています。それは、ウォール街の主要なインフラ プロバイダーが、パーミッションレスでプログラマブルなブロックチェーンを金融の未来と見なしているというシグナルです。

DTCC がブロックチェーン決済を検討する場合、それは単に既存のワークフローをデジタル化するのではなく、決済インフラのあるべき姿を再考しているのです。リアルタイム清算、取引相手間で摩擦なく移動するトークン化された担保、マージンコールやポジション照合を自動化するスマートコントラクト。これらの機能は単に金融を高速化するだけでなく、全く新しい市場構造を可能にします。

ICE が 24 時間 365 日の取引を準備する場合、それは単に時間を延長するのではなく、グローバル市場には眠りがなく、物理的な取引所の制約がもはや適用されないことを認めているのです。

Google Cloud が AI エージェントのマイクロペイメントを可能にする場合、それは未来の経済には、従来の決済手段ではサポートできない数百万件のマイクロトランザクションを実行するマシンの参加が含まれることを認識しているのです。

Zero は、これらのユースケースが、これまでのブロックチェーンでは信頼を持って提供できなかった「機関級のスループット、ファイナリティ、および相互運用性」を必要としているという賭けの上に成り立っています。

結論

LayerZero の Zero Network は、これまでのウォール街と Web3 インフラの融合において、最も明白な事例です。200 万 TPS の処理能力、ヘテロジニアス アーキテクチャ、そして Citadel Securities から Google Cloud に及ぶパートナーシップにより、トークン化された金融のブロックチェーン バックボーンとしての地位を確立しようとしています。

Zero が成功するかどうかは、実行力にかかっています。野心的な TPS の主張は、本番環境の負荷に耐えなければなりません。機関投資家との提携は、実際の資本フローに変換される必要があります。そして、99.999% の稼働率(ファイブナイン)とマイクロ秒単位のレイテンシに慣れた機関に対応しながら、セキュリティと分散化を維持できることを証明しなければなりません。

しかし、方向性は間違いありません。金融はオンチェーンへと移行しており、世界最大の金融機関は、高パフォーマンスで相互運用可能なヘテロジニアス ブロックチェーンこそが、その目的地に到達するための手段であると確信しています。

2026 年秋の Zero のローンチは、LayerZero にとってだけでなく、ブロックチェーン インフラが機関投資家による金融の妥協のない基準を満たせるかという広範な問いに対する、決定的な瞬間となるでしょう。


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BTCFi の機関投資家の覚醒:ビットコイン Layer 2 がいかにして 1,000 億ドルのプログラム可能な金融システムを構築しているか

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

Bitcoin の時価総額が 2 兆ドルを超えたとき、ウォール街はそれをデジタルゴールドとして受け入れました。しかし、そのゴールドがプログラム可能になったら何が起こるでしょうか? Consensus Hong Kong 2026 において、新しいナラティブが浮上しました。Bitcoin Layer 2 のビルダーたちは、もはや Ethereum のスループットを追いかけているのではありません。彼らは、世界最大の暗号資産を収益性資産として解き放つための金融インフラを構築しているのです。

その提案は大胆でありながら現実的です。Bitcoin が 2 兆ドル以上の価値を誇る中、わずか 5% の利用率でも 1,000 億ドルの Bitcoin 分散型金融(BTCFi)市場が創出されます。調査対象となった機関投資家の 80% がすでに Bitcoin を保有しており、43% が利回りの可能性を積極的に模索していますが、大規模な Bitcoin 利回り戦略を採用しているところはまだありません。このギャップこそが、クリプトの機関投資家向け進化における次なるフロンティアを象徴しています。

プログラム可能な Bitcoin のアーキテクチャ

Layer 2 が主にトランザクションのスループットに焦点を当てる Ethereum とは異なり、Bitcoin L2 は根本的に異なる問題を解決しようとしています。それは、柔軟性やプログラム可能性ではなく、不変性とセキュリティを重視して設計された資産の上で、貸付、取引、デリバティブといった複雑な金融オペレーションをどのように可能にするか、という点です。

「Bitcoin は、誰もが保有したがるマクロな金融資産へと成長しました」と、BlockSpaceForce の Charles Chong 氏は Consensus Hong Kong で説明しました。「次の展開は、その周囲に金融システムを構築することです」

主に 3 つのアーキテクチャ的アプローチが登場しています:

ゼロ知識ロールアップ(zkRollups): 2026 年 1 月 27 日にメインネットをローンチした Citrea などのプロジェクトは、ゼロ知識証明を使用してオフチェーンで数千のトランザクションをバッチ処理し、暗号化された証明を Bitcoin に決済します。BitVM2 上に構築された Citrea の Clementine ブリッジは、暗号化技術によるセキュリティ保証を伴うトラストレスな Bitcoin 決済を可能にします。Merlin Chain も同様に zk-rollup 技術を活用し、検証を軽量かつ高速に維持しています。

サイドチェーン: Rootstock や Liquid は、マージド・マイニングやフェデレーションモデルを通じて Bitcoin の価値に固定(ペグ)された、独自のコンセンサス・メカニズムを持つ並列チェーンを運営しています。Rootstock は EVM 互換であり、開発者は Ethereum ベースの DeFi アプリケーションを最小限の修正で Bitcoin に直接移植できます。このアプローチは柔軟性のために一部の中央集権性をトレードオフにしていますが、長年にわたって機能することが証明されており、Rootstock は 2025 年を通じて毎月数十万件のトランザクションを処理しました。

Bitcoin セキュアネットワーク: BOB はハイブリッドなアプローチを採用しており、Babylon Protocol の 60 億ドルの Bitcoin ステーキングシステムと統合することで、Layer 2 の運用に Bitcoin のファイナリティ保証を提供しています。4 億ドル以上の TVL(その 44% は Babylon 裏付けの流動性ステーキングトークン)を誇る BOB は、Chong 氏が Ethereum のステーキングエコシステムと比較して「5,000 億ドルの Bitcoin ステーキング市場の機会」と呼ぶシェアを獲得するポジションにあります。

各アーキテクチャは、セキュリティ、分散化、プログラム可能性の間で異なるトレードオフを行っています。ゼロ知識証明は最も強力な暗号セキュリティを提供しますが、複雑な技術と高い開発コストを伴います。サイドチェーンは即座に EVM 互換性と低い手数料を提供しますが、バリデーターやフェデレーションへの信頼を必要とします。BOB のようなハイブリッドモデルは、Bitcoin のセキュリティと Ethereum の柔軟性を組み合わせることを目指していますが、本番環境でのモデルの証明はまだ途上にあります。

機関投資家の躊躇

技術的な進歩にもかかわらず、機関投資家は慎重な姿勢を崩していません。課題は単なる技術的なものではなく、構造的なものです。

「機関投資家は、規制された取引相手と協力してカウンターパーティリスクを受け入れるか、スマートコントラクトやプロトコルのガバナンスリスクを想定しながら BTCFi のパーミッションレスな方法で展開するかのどちらかを選択しなければなりません」と、Consensus のパネルディスカッションで指摘されました。この二分法は、従来の金融リスクフレームワークの訓練を受けた財務責任者やコンプライアンスチームにとって、真のジレンマとなっています。

現在の Bitcoin DeFi の指標は、こうした機関投資家の躊躇を浮き彫りにしています。BTCFi の TVL は 2025 年に 101,721 BTC から 91,332 BTC へと 10% 減少しました。これは Bitcoin の循環供給量のわずか 0.46% です。Bitcoin L2 の TVL は前年比で 74% 以上減少し、市場のボラティリティと、どの Layer 2 ソリューションが最終的に機関投資家の採用を勝ち取るかについての不確実性の両方を反映しています。

しかし、インフラのギャップは縮まりつつあります。Bitcoin 保有者がサードパーティのカストディやラッピングサービスなしで他のシステムに BTC をステーキングできるようにする Babylon Protocol は、TVL で 50 億ドルを超え、機関投資家グレードのカストディソリューションが成熟していることを示しました。Sovyrn、ALEX などのプラットフォームプロバイダーや、Odin.fun、Liquidium といった分散型プロトコルは現在、Bitcoin またはその Layer 2 上で直接、オンチェーンのレンディングと利回り生成を提供しています。

規制という触媒

ウォール街の慎重な楽観論は規制の明確化にかかっており、2026 年はその兆しを見せています。

Goldman Sachs の調査によると、機関投資家の 35% が規制の不確実性を最大の採用のハードルとして挙げ、32% が規制の明確化を最大の触媒として特定しています。米国議会が 2026 年に超党派の暗号資産市場構造法案を可決すると予想される中、機関投資家の障壁は崩れ始めています。

JPMorgan は、機関投資家の資金に支えられ、2026 年の暗号資産への流入額が 2025 年の 1,300 億ドルを上回ると予測しています。同行は、当初は ETF ベースのエクスポージャーを通じて、将来的には現物保有へと拡大する計画で、Bitcoin と Ether を担保として受け入れる予定です。Bitcoin ETF の資産残高は 2025 年末までに約 1,150 億ドルに達し、Ether ETF は 200 億ドルを超えました。これらの投資手段は、財務責任者が理解できる慣れ親しんだ規制とカストディの枠組みを提供します。

「規制が機関投資家による次の暗号資産採用の波を牽引するでしょう」と Goldman Sachs は 2026 年 1 月に指摘しました。BTCFi にとって、これは法的な明確性、監査済みプロトコル、保険商品によってバランスが保たれるならば、機関投資家が間もなくスマートコントラクトのリスクを受け入れる可能性があることを意味します。これは、MakerDAO、Aave、Compound が Ethereum 上で機関投資家の信頼を勝ち取った経緯と似ています。

デジタル・ゴールドから金融のベース・レイヤーへ

Rootstock Labs が 2026 年を通じて予定している 6 つの追加的な機関投資家向け戦略の展開は、このセクターの成熟を象徴しています。これらは単なる投機的な DeFi のフォークではありません。財務運営、年金基金、資産運用会社向けに設計された、コンプライアンス重視の製品です。

Citrea の Gabe Parker 氏は、この使命をシンプルに表現しました。「ビットコインを生産的な資産にするだけです」。しかし、その意味するところは重大です。ビットコインの 2 兆ドルの時価総額が、わずか 5% から 10% の TVL 利用率という控えめな生産性を達成するだけで、BTCFi は、レンディング、トレード、デリバティブ全体で 2,380 億ドル以上を誇る Ethereum の DeFi エコシステムに匹敵する可能性があります。

この機会は利回り生成にとどまりません。ビットコインのレイヤー 2 は、ベース・チェーンでは不可能だったユースケースを可能にします。オーダーブックを備えた分散型取引所、BTC で決済されるオプションや先物契約、ビットコインを担保としたトークン化された現実資産(RWA)、そしてクロスボーダー決済のためのプログラム可能なエスクロー・システムなどです。これらは仮定の話ではありません。2025 年 8 月に利回り取引プラットフォームで 89 億ドルの TVL に達した Pendle のようなプロジェクトは、インフラが成熟すれば高度な金融製品への需要があることを証明しています。

DeFi 市場全体は、2026 年の 2,385 億ドルから 2031 年までに 7,706 億ドルへと、年平均成長率(CAGR)26.4% で成長すると予測されています。ビットコインがその成長のわずかな部分でも取り込むことができれば、BTCFi のナラティブは投機的な売り文句から機関投資家の現実へと変貌を遂げるでしょう。

TVL 1,000 億ドルへの道

BTCFi が TVL 1,000 億ドル(2 兆ドルのビットコイン時価総額に対して想定される 5% の利用率)に達するには、3 つの条件が整う必要があります。

規制の確実性: 米国議会が暗号資産市場構造法案を可決することで、「パーミッションレスかコンプライアンス遵守か」という誤った二分法が解消されます。機関投資家は、コンプライアンスを犠牲にすることなくスマートコントラクトを展開できる法的枠組みを必要としています。

技術の成熟: ゼロ知識証明(ZKP)、ビットコイン担保型ネットワーク、サイドチェーン・アーキテクチャが、ストレス条件下での本番環境でその実力を証明しなければなりません。2025 年の TVL 74% 下落は、このテストに失敗したプロジェクトを反映しています。Citrea、Babylon、Rootstock といった生き残り組は、堅牢なシステムに向けて反復的な改善を続けています。

機関投資家向け製品: 利回りを生むビットコイン製品には、プロトコル以上のものが必要です。カストディアン、保険、税務報告、そして使い慣れたインターフェースが必要です。JPMorgan によるビットコインの担保受け入れ計画やビットコイン ETF の出現は、伝統的金融(TradFi)のインフラが適応しつつあることを示しています。

Grayscale の 2026 年の見通しでは、DeFi は「オンチェーン・ファイナンス(OnFi)」へと成熟すると予測されています。これは、レンディング・プラットフォームがトークン化された資産に裏打ちされた機関投資家向けクレジット・プールを提供し、分散型取引所が複雑なデリバティブにおいて伝統的な取引所と競合する、並行したプロフェッショナル・グレードの金融システムです。ビットコインにとって、この進化は「デジタル・ゴールド」を超えて、新世代のプログラム可能な金融のベース・セトルメント・レイヤーになることを意味します。

問題はビットコインがプログラム可能になるかどうかではありません。レイヤー 2 技術はすでにそれを証明しています。問題は、機関投資家が大規模な資本を投入するのに十分なほど、これらのレールを信頼するかどうかです。規制の追い風、技術インフラの成熟、そして 1,000 億ドルの潜在的需要により、2026 年はビットコインがマクロな金融資産から生産的な金融ベース・レイヤーへと移行する年になるかもしれません。

ビットコイン・レイヤー 2 での構築や BTCFi の機会を探索するための信頼できるインフラが必要ですか? BlockEden.xyz は、次世代のプログラム可能なビットコイン・アプリケーションを構築する開発者向けに、エンタープライズ・グレードのノード・インフラストラクチャと API を提供しています。

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Pharos Network の 2026 年第 1 四半期メインネット:Ant Group のブロックチェーンのベテランたちが、いかにして 10 兆ドルの RealFi レイヤーを構築しているか

· 約 28 分
Dora Noda
Software Engineer

元 Ant Group の CTO である Alex Zhang 氏とそのブロックチェーン・エンジニアリング・チームが 2024 年 7 月に同社を去った際、彼らは別のフィンテック大手に入社したわけではありませんでした。彼らが構築したのは Pharos Network です。これは、伝統的金融(TradFi)と分散型金融(DeFi)の融合を目指すレイヤー 1 ブロックチェーンであり、2030 年までに 10 兆ドルに達すると予測されている現実資産(RWA)市場 の開拓に特化しています。

Pharos は、単にわずかな高速化を約束するだけの EVM クローンの 1 つではありません。これは「RealFi」(Real-World Finance:実世界金融)のために特別に設計されたインフラストラクチャです。RealFi とは、プライベート・クレジット、トークン化された国債、不動産、社債などの有形資産に直接結びついたブロックチェーン・システムを指します。その技術的基盤は、Smart Access List Inferring (SALI) によって支えられた、1 秒未満のファイナリティ(決済確定)を伴う 30,000 TPS です。SALI は、ステート・アクセス・パターンを静的または動的に推論し、アクセスの重ならないトランザクションを同時に実行する革新的な並列実行エンジンです。

Lightspeed Faction と Hack VC から 800 万ドルのシード資金調達、Draper Dragon が支援する 1,000 万ドルの RealFi インキュベーター を獲得し、2026 年第 1 四半期のメインネットローンチを控えた Pharos は、ある大きな賭けを象徴しています。それは、機関投資家のオンチェーンへの移行は、Ethereum の L2 や Solana の高速インフラ上ではなく、Alibaba の年間 GMV 2 兆ドル以上を支えるブロックチェーン「Ant Chain」を構築したチームが設計した、コンプライアンス第一かつ RWA に最適化されたチェーン上で起こるという賭けです。

RealFi テーゼ:なぜ 2030 年までに 10 兆ドルがオンチェーンに移動するのか

RealFi は暗号資産の投機ではなく、金融そのもののトークン化です。このセクターは現在 176 億ドル規模ですが、2030 年までに 10 兆ドルに達すると予測されており、54 倍の成長倍率が見込まれています。これを牽引するのは 2 つの力です。

プライベート・クレジットのトークン化: 伝統的なプライベート・クレジット市場(中堅企業への融資、不動産融資、資産担保融資)は不透明で流動性が低く、認定された機関投資家しかアクセスできません。トークン化はこれらをプログラム可能で 24 時間 365 日取引可能な金融商品へと変貌させます。投資家はエクスポージャーを小口化し、即座にポジションを解消し、スマートコントラクトを通じて収益分配を自動化できます。2025 年の RWA 成長の 90% 以上 はプライベート・クレジットによるものでした。

トークン化された国債と機関投資家の流動性: ステーブルコインは 3,000 億ドルのオンチェーン流動性を解放しましたが、それらは単なる米ドル担保の借用証書に過ぎません。トークン化された米国債(BlackRock の BUIDL ファンドなど)は、「利回り付き」の政府債務をオンチェーンにもたらします。機関投資家は AAA 格付けの資産で DeFi ポジションを担保化し、リスクフリーの収益を得て、T+2(営業日中 2 日後)ではなく数分で取引を決済できます。これこそが、年金基金、財団、政府系ファンドといった機関投資家資本をブロックチェーンに呼び込む架け橋となります。

ボトルネックは何でしょうか? 既存のチェーンは RWA のワークフロー向けに設計されていません。Ethereum のベースレイヤーは高頻度取引には遅すぎて高価すぎます。Solana には組み込みのコンプライアンス・プリミティブが欠けています。L2 は流動性を断片化させます。RWA アプリケーションが必要とするのは以下のような機能です。

  • リアルタイム決済のための 1 秒未満のファイナリティ(伝統的金融の期待に合わせるため)
  • 混雑させることなく数千の資産移転を同時並行で処理する 並列実行
  • 許可型資産(例:適格投資家限定の債券)とパーミッションレスな DeFi の共存を可能にする モジュール型コンプライアンス
  • 既存の金融基盤(SWIFT、ACH、証券保管振替機関)との 相互運用性

Pharos は、初日からこれらの要件を満たすように設計されました。Ant Group で実物資産をトークン化したチームの経験(Xiexin Energy Technology や Langxin Group RWA などのプロジェクト)が、あらゆる設計の意思決定に反映されています。

SALI:金融市場のための並列実行の再考

ブロックチェーンが並列化に苦労するのは、トランザクションがしばしば衝突するためです。同じアカウントに触れる 2 つの送金は、二重支払い(ダブルスペンド)やステートの不整合を引き起こさずに同時に実行することはできません。従来のチェーンは衝突するトランザクションをシリアル化(直列処理)するため、ボトルネックが発生します。

Pharos は、Smart Access List Inferring (SALI) によってこれを解決します。これは、コントラクトがどのステート・エントリにアクセスするかを静的または動的に推論する手法であり、実行エンジンがアクセスの重ならないトランザクションをグループ化し、衝突なしに並列実行することを可能にします。

SALI の仕組みは以下の通りです。

静的解析(コンパイル時の推論): 標準的な ERC-20 送金の場合、スマートコントラクトのロジックは確定的です。Alice から Bob への送金は balances[Alice]balances[Bob] のみに触れます。SALI は実行前にコントラクト・コードを解析し、アクセスリスト [Alice's balance, Bob's balance] を生成します。別のトランザクションが Carol と Dave に触れる場合、これら 2 つの送金は衝突がないため並列に実行されます。

動的推論(実行時のプロファイリング): 複雑なコントラクト(AMM プールやレンディング・プロトコルなど)は、実行時のデータに依存するステート・アクセス・パターンを持ちます。SALI は投機的実行を使用します。まずトランザクションを試験的に実行し、どのストレージ・スロットがアクセスされたかを記録し、衝突が検出された場合は並列で再試行します。これはデータベースにおける楽観的並行性制御に似ています。

衝突解決とトランザクション順序付け: 衝突が発生した場合(例:2 人のユーザーが同じ Uniswap 形式のプールでスワップする場合)、SALI は衝突するトランザクションについてはシリアル実行に切り替えますが、重なりのないトランザクションについては引き続き並列化します。これはすべてをシリアル化するよりも劇的に効率的です。

その結果、1 秒未満のファイナリティを伴う 30,000 TPS を実現しました。比較対象として、Ethereum は約 15 TPS(ベースレイヤー)、Solana はピーク時に約 65,000 TPS ですが EVM 互換性がなく、ほとんどの EVM L2 は 2,000 〜 5,000 TPS で頭打ちになります。Pharos は Solana の速度に匹敵しながら、EVM 互換性を維持しています。これは、ほとんどの DeFi インフラ(Aave、Uniswap、Curve)が EVM ネイティブであるため、機関投資家の採用において極めて重要です。

SALI の優位性は RWA のユースケースで明確になります。

  • トークン化された債券取引: 社債の発行では、異なるトランシェにわたって数千の同時売買が発生する可能性があります。SALI はトランシェ A の取引を並列化しながら、トランシェ B の取引も同時に実行します。順次決済を待つ必要はありません。
  • 自動ポートフォリオ・リバランシング: 多様な RWA ポートフォリオ(不動産、コモディティ、プライベート・クレジット)を管理する DAO は、トランザクションをバッチ処理する代わりに、20 以上の資産にわたるリバランシングを同時に実行できます。
  • クロスボーダー決済: Pharos は、異なる送金者と受取人のペアに触れる数百の国際送金を並列で決済でき、ブロックチェーンの混雑による確定の遅延を防ぎます。

これは理論上の話ではありません。Ant Chain は、Alibaba のサプライチェーン・ファイナンスとクロスボーダー貿易決済のために、年間 10 億件以上のトランザクション を処理しました。Pharos チームは、その実戦で鍛え抜かれた実行の専門知識をパブリック・ブロックチェーンにもたらします。

デュアル VM アーキテクチャ:最大限の互換性を実現する EVM + WASM

Pharos は、Ethereum Virtual Machine (EVM) と WebAssembly (WASM) の両方をサポートしています。このデュアル VM アーキテクチャにより、開発者は Solidity コントラクト (EVM) または高性能な Rust / C++ コントラクト (WASM) を同一のチェーン上にデプロイできます。

なぜこれが RWA にとって重要なのでしょうか?

EVM 互換性は既存の DeFi エコシステムを引き付けます:ほとんどの機関投資家向け DeFi 統合(Aave の機関向け貸付、Uniswap の流動性プール、Compound の借入など)は Solidity で実行されています。もし Pharos が開発者に新しい言語でコントラクトを書き直すことを強制すれば、普及は停滞するでしょう。EVM をサポートすることで、Pharos は MetaMask、Etherscan スタイルのエクスプローラー、Hardhat デプロイスクリプトなど、Ethereum のツールエコシステム全体を継承します。

WASM はパフォーマンスが極めて重要な金融アプリケーションを可能にします:高頻度取引 (HFT) ボット、アルゴリズムマーケットメーカー、およびリアルタイムのリスクエンジンには、Solidity が提供するよりも低レベルの制御が必要です。WASM はネイティブに近いマシンコードにコンパイルされるため、計算負荷の高いタスクにおいて EVM バイトコードよりも 10 〜 100 倍の速度向上を実現します。高度な戦略を展開する機関投資家は、EVM ベースの流動性と相互運用しながら、Rust で実行を最適化できます。

WASM コントラクトによるモジュール式コンプライアンス:金融規制は管轄区域によって異なります(SEC の規則は MiCA とは異なり、香港の SFC とも異なります)。Pharos では、KYC チェック、適格投資家認証、地理的制限などのコンプライアンスロジックを WASM モジュールとして実装し、EVM コントラクトにプラグインすることができます。トークン化された債券は、すべての DeFi プロトコルにコンプライアンスをハードコードすることなく、「米国適格投資家のみ」という制限を適用できます。

このデュアル VM 設計は Polkadot のアプローチに似ていますが、金融向けに最適化されています。Polkadot が汎用的なクロスチェーン相互運用性をターゲットにしているのに対し、Pharos は RWA 特有のワークフロー(カストディ統合、決済ファイナリティの保証、規制レポートなど)をターゲットにしています。

モジュール式アーキテクチャ:アプリケーション特化型ネットワーク (SPN)

Pharos は、Subnet-like Partitioned Networks (SPN) を導入しています。これは、Pharos メインネットと密接に統合されながら独立して動作する、アプリケーション特化型のチェーンです。各 SPN は以下を備えています:

  • 独自の実行エンジン (EVM または WASM)
  • 独自のバリデータセット(承認されたノードオペレーターを必要とするパーミッション型資産向け)
  • 独自のリステーキングインセンティブ(バリデータはメインネットと SPN 手数料の両方から報酬を獲得可能)
  • 独自のガバナンス(トークンウェイト投票または DAO ベースの意思決定)

SPN は、RWA の重要な課題である 規制の隔離 を解決します。トークン化された米国債ファンドは SEC コンプライアンス(適格投資家のみ、プライバシーコイン禁止、完全な AML / KYC)を必要とします。しかし、パーミッションレスな DeFi(パブリックな Uniswap フォークなど)では、これらのルールを強制できません。両方が同じモノリシックなチェーン上で実行されると、コンプライアンスの漏洩が発生し、ユーザーが規制対象の資産を非準拠のプロトコルで取引できてしまう可能性があります。

Pharos の SPN モデルでは以下が可能です:

規制資産向けのパーミッション型 SPN:トークン化された国債 SPN には、バリデータのホワイトリスト(例:Coinbase Custody、Fireblocks、BitGo)があります。KYC 済みのウォレットのみが取引可能です。SPN のガバナンスは、資産発行者(例:BlackRock)や規制当局によって管理されます。

パブリック DeFi 向けのパーミッションレス・メインネット:Pharos メインネットはオープンなままであり、誰でもコントラクトをデプロイし、トークンを取引し、流動性を提供できます。KYC は不要です。

SPN とメインネット間のブリッジ:規制された SPN は、コンプライアンスチェック済みのブリッジを介して、特定の資産(例:国債を担保とした利回り付きステーブルコイン)をメインネットに公開できます。これにより資本効率が向上します。機関投資家は、監査され規制された経路を通じてのみ、パーミッション型の世界からパーミッションレスな DeFi へ流動性を持ち込むことができます。

このアーキテクチャは Cosmos の App-chain に似ていますが、金融コンプライアンスが組み込まれています。Avalanche の Subnet も同様の隔離機能を提供しますが、Pharos は リステーキングインセンティブ を追加しており、バリデータはメインネットと SPN の両方を保護することで、複利報酬を獲得できます。この経済的な整合性により、高価値な RWA アプリケーションの堅牢なセキュリティが確保されます。

1,000 万ドルの RealFi インキュベーター:アプリケーション層の構築

インフラだけでは普及は進みません。アプリケーションが必要です。Pharos は、Draper Dragon、Lightspeed Faction、Hack VC、および Centrifuge が支援する 1,000 万ドル以上のインキュベーター である 「Native to Pharos」 を立ち上げました。このプログラムは、RWA に焦点を当てた DeFi アプリケーションを構築するアーリーステージのチームをターゲットとしており、以下の項目を活用するプロジェクトを優先します:

高度な並列実行:高頻度取引デスク、自動ポートフォリオ管理、またはリアルタイム決済レイヤーなど、SALI のスループットを活用するアプリケーション。

モジュール式コンプライアンス設計:規制に準拠した資産発行のために Pharos の SPN アーキテクチャを統合するツール。適格投資家認証を必要とする債券プラットフォームなどが挙げられます。

クロスボーダー決済インフラ:Pharos の 1 秒未満のファイナリティを利用したステーブルコインのレール、送金プロトコル、またはマーチャント決済システム。

第 1 期コホートの重点分野は、Pharos のビジョンを反映しています:

トークン化されたプライベートクレジット:企業ローン、不動産抵当権、または貿易金融の断片的な所有を可能にするプラットフォーム。これは、2025 年の RWA 成長の 90% が発生した分野であり、Pharos はこの垂直市場の覇権を目指しています。

機関投資家向け DeFi プリミティブ:RWA 担保の貸付プロトコル(例:トークン化された米国債を担保とした借り入れ)、コモディティのデリバティブ市場、または社債の流動性プール。

Compliance-as-a-Service (CaaS):他のチェーンが Pharos のコンプライアンスインフラに接続できるようにするミドルウェア。AML 用の Chainalysis のようなものですが、オンチェーンで暗号学的に検証可能です。

Centrifuge の参加は戦略的です。彼らは 5 億ドル以上の資産融資実績を持つオンチェーン・プライベートクレジットの先駆者です。Centrifuge のクレジットインフラと Pharos の high-throughput 実行を統合することで、強力な RealFi スタックが構築されます。

Ant Group のレガシー:このチームが重要な理由

Pharos の信頼性は、その輝かしい経歴に由来します。Pharos の CEO である Alex Zhang 氏 は、かつて Ant Chain の CTO を務め、Alibaba エコシステムにおいて 年間 10 億件以上のトランザクション を処理するブロックチェーン・システムを統括していました。Ant Chain は以下の機能を支えています:

  • サプライチェーン・ファイナンス:中小企業向けの請求書ファクタリングや貿易金融の自動化
  • クロスボーダー送金:Alipay と国際パートナー間の決済
  • デジタル・アイデンティティ:金融サービス向けのブロックチェーン・ベースの KYC(本人確認)

これは学術的なブロックチェーン研究ではなく、年間 2 兆ドル以上の取引高を支えるプロダクショングレードのインフラストラクチャです。Pharos のコアチームは、Ant Group 在籍中に 協鑫能源科技(Xiexin Energy Technology)や 朗新集団(Langxin Group)などの 実物資産をトークン化(RWA) した実績があり、規制への対応、カストディの統合、機関投資家のワークフローに関する直接的な経験を積んでいます。

その他のチームメンバーも、Solana(高パフォーマンスな実行)、Ripple(クロスボーダー決済)、OKX(取引所グレードのインフラ)といった主要プロジェクトの出身者で構成されています。この「TradFi(伝統的金融)の規制に関する専門知識」と「クリプトネイティブのパフォーマンス・エンジニアリング」の融合は非常に稀有です。ほとんどの RWA プロジェクトは、以下のいずれかに分類されます:

  • TradFi ネイティブ:コンプライアンスは強力だが、UX が劣悪(ファイナリティが遅い、手数料が高い、コンポーザビリティがない)
  • クリプトネイティブ:高速でパーミッションレスだが、規制に対して非友好的(機関投資家をオンボードできない)

Pharos はこれら 2 つの世界の架け橋となります。チームは、SEC 登録を満たす方法(Ant Chain での経験)、高スループットのコンセンサスを構築する方法(Solana での背景)、そして既存の金融システムと統合する方法(Ripple の決済ネットワーク)を熟知しています。

メインネットのタイムラインとトークン生成イベント(TGE)

Pharos は、2026 年第 1 四半期にメインネットのローンチと TGE を計画しています。現在テストネットが稼働しており、開発者は RWA アプリケーションの構築や SALI の並列実行の負荷テストを行っています。

主要なマイルストーン:

2026 年第 1 四半期 メインネットローンチ:EVM + WASM の完全サポート、SALI に最適化された実行環境、および規制資産向けの初期 SPN(Specialized Parallel Network)のデプロイ。

トークン生成イベント(TGE):PHAROS トークンは以下の用途で使用されます:

  • メインネットおよび SPN を保護するバリデーターのための ステーキング担保
  • プロトコルのアップグレードや SPN の承認に関する ガバナンス権
  • トランザクション処理のための 手数料支払い(Ethereum における ETH と同様)
  • メインネットとアプリケーション特定ネットワークの両方に参加するバリデーターへの リステーキング報酬

インキュベーター・コホートのデプロイ:トークン化されたクレジット・プラットフォーム、コンプライアンス・ツール、RWA 向け DeFi プリミティブなど、「Pharos ネイティブ」なプロジェクトの第 1 弾がメインネットでローンチされます。

機関投資家とのパートナーシップ:カストディ・プロバイダー(BitGo、Fireblocks)、コンプライアンス・プラットフォーム(Chainalysis、Elliptic)、および資産オリジネーター(プライベート・クレジット・ファンド、不動産トークン化業者)との統合。

このタイミングは、より広範な市場トレンドと一致しています。Bernstein の 2026 年の見通し では、ステーブルコインの供給量が 4,200 億ドルに達し、RWA の TVL(預かり資産総額)は 2 倍の 800 億ドルになると予測されています。Pharos は、この成長を取り込むインフラとしての地位を確立しようとしています。

競合状況:Pharos vs Ethereum L2、Solana、Cosmos

Pharos は混雑した市場に参入します。既存の RWA インフラとどのように比較されるのでしょうか?

Ethereum L2(Arbitrum、Optimism、Base):強力な開発者エコシステムと EVM 互換性を備えていますが、ほとんどの L2 はコンプライアンスよりもスケーラビリティを優先しています。ネイティブな規制プリミティブが欠けているため、許可型資産の発行にはカスタムのスマートコントラクト・ロジックが必要となり、標準が断片化してしまいます。Pharos の SPN アーキテクチャは、プロトコルレベルでコンプライアンスを標準化します。

Solana:比類のないスループット(65,000 TPS)を誇りますが、ネイティブな EVM サポートがありません。開発者は Solidity のコントラクトを Rust で書き直す必要があります。機関投資家の DeFi チームは EVM ツールを簡単には放棄しません。Pharos は、EVM 互換性を維持しながら Solana 並みのスピードを提供し、移行の障壁を下げます。

Avalanche サブネット:Pharos の SPN と同様のモジュール型アーキテクチャですが、Avalanche は汎用的なプラットフォームとして位置付けられています。Pharos は RWA に特化しており、あらゆる設計の選択(SALI の並列化、デュアル VM、コンプライアンス・モジュール)が金融市場向けに最適化されています。汎用チェーンが苦戦する中で、この専門化が機関投資家の採用を勝ち取る鍵となる可能性があります。

Cosmos アプリチェーン:IBC(Inter-Blockchain Communication)による強力な相互運用性がありますが、Cosmos チェーンは断片化されており、流動性が自然に集約されません。Pharos のメインネット + SPN モデルは、規制上の隔離を可能にしながらも、流動性を統合し続けます。これにより資本効率が高まります。

Polymesh:証券向けのコンプライアンス第一のブロックチェーンですが、Polymesh はコンポーザビリティを犠牲にしています。これはトークン化された株式のための「クローズドな庭(ウォールド・ガーデン)」です。Pharos は、SPN によるコンプライアンスと、パーミッションレスなメインネットによる DeFi のコンポーザビリティのバランスを取ります。機関投資家は、規制の枠組みを維持したまま分散型流動性にアクセスできます。

Pharos の強みは、目的に特化した RealFi アーキテクチャ です。Ethereum L2 が分散化のために設計されたシステムにコンプライアンスを後付けしているのに対し、Pharos はコンセンサスレイヤーにコンプライアンスを組み込んで設計されています。これにより、規制資産の取り扱いがより安価に、より速く、より信頼性の高いものになります。

リスクと未解決の課題

Pharos の野心は大胆ですが、いくつかのリスクが潜んでいます。

規制の不確実性:RWA のトークン化は、ほとんどの法域において依然として法的に不透明です。もし SEC がトークン化された証券を厳しく取り締まったり、EU の MiCA 規制が過度に制限的になったりした場合、Pharos のコンプライアンス優先の設計はかえって足かせ(負債)となる可能性があります。規制当局は、ブロックチェーンの分散化の理念と矛盾する中央集権的なコントロールポイントを要求するかもしれません。

流動性の断片化:SPN(Special Purpose Networks)は規制による孤立を解決しますが、流動性を断片化させるリスクがあります。もし大部分の機関投資家の資本がメインネットへのブリッジが制限された許可型の SPN に留まれば、DeFi プロトコルはその資本に効率的にアクセスできません。Pharos は、コンプライアンスと資本の流動速度(キャピタル・ベロシティ)のバランスを取る必要があります。

バリデータの分散化:SALI の並列実行には高性能なノードが必要です。もしエンタープライズバリデータ(Coinbase、Binance、Fireblocks など)のみがハードウェア費用を負担できる状況になれば、Pharos はコンソーシアムチェーン化するリスクがあり、ブロックチェーンの検閲耐性やパーミッションレス(許可不要)な特性が失われてしまいます。

伝統的金融(TradFi)の既存勢力との競争:JP モルガンの Canton Network、ゴールドマン・サックスの Digital Asset Platform、BNY メロンのブロックチェーンイニシアチブなどは、プライベートで許可型の RWA インフラを構築しています。機関投資家がクリプトネイティブなチェーンよりも信頼できる TradFi ブランドとの取引を好む場合、Pharos のパブリックブロックチェーンモデルは普及に苦戦する可能性があります。

導入のタイムライン:10 兆ドル規模の RWA 市場を構築するには、数年、あるいは数十年かかるかもしれません。Pharos のメインネットは 2026 年第 1 四半期にローンチされますが、機関投資家による広範な導入(年金基金によるポートフォリオのトークン化、中央銀行によるブロックチェーン決済の利用など)が一晩で実現することはありません。Pharos は、長期化する可能性のある導入曲線を通じて、開発とコミュニティの勢いを維持できるでしょうか?

これらは致命的な欠陥ではありません。あらゆる RWA ブロックチェーンが直面する課題です。アントグループの系譜と機関投資家へのフォーカスは Pharos に勝機を与えますが、成功するかどうかは実行力にかかっています。

10 兆ドルの問い:Pharos は RealFi の未来を掴み取れるか?

Pharos の論理は明快です。現実世界の金融はオンチェーンに移行しており、その移行を支えるインフラは、スピード、コンプライアンス、そしてレガシーシステムとの相互運用性という機関投資家の要件を満たす必要があります。既存のチェーンはいずれかのテストで落第しています。イーサリアムは遅すぎます。ソラナ(Solana)はコンプライアンスのプリミティブを欠いています。L2 は流動性を断片化させます。Cosmos チェーンは規制の標準化に苦戦しています。

Pharos はこれらの問題を解決するために構築されました。SALI の並列化は TradFi グレードのスループットを提供します。SPN はモジュール式のコンプライアンスを可能にします。デュアル VM アーキテクチャは、開発者の採用を最大化します。アントグループのチームは、実稼働で検証済みの専門知識をもたらします。そして 1,000 万ドルのインキュベーターが、アプリケーションのエコシステムの種をまきます。

もし 10 兆ドルの RWA 予測 が現実のものとなれば、Pharos はその価値を取り込むレイヤーとしての地位を確立することになります。2026 年第 1 四半期のメインネットローンチは、アントグループのブロックチェーン・ベテランたちが伝統的金融での成功を分散型の世界で再現できるのか、あるいは RealFi の未来がイーサリアムの拡大し続ける L2 エコシステムのものになるのかを明らかにすることでしょう。

10 兆ドル規模の RealFi 市場をめぐる競争はすでに始まっています。Pharos は今、そのスタートラインに立ちました。


ソース:

DeFi と TradFi の融合:年末までに TVL 2,500 億ドルに達する予測が誇張ではない理由

· 約 32 分
Dora Noda
Software Engineer

Aave の Horizon マーケットがローンチから 6 か月以内に 5 億 8,000 万ドルを超える機関投資家からの預金を集めたとき、それは仮想通貨のトップニュースにはなりませんでした。しかし、この静かなマイルストーンは、単なるミームコインの高騰よりもはるかに重大な何かを示唆しています。それは、長らく約束されてきた分散型金融(DeFi)と伝統的金融(TradFi)の融合がついに現実のものとなっているということです。それはイデオロギー的な勝利によるものではなく、規制の明確化、持続可能な収益モデル、そしてブロックチェーン決済が単に優れたインフラであるという機関投資家の認識によってもたらされています。

数字が物語っています。許可型(permissioned)DeFi プールを介した機関投資家の融資は現在 93 億ドルを超え、前年比で 60% 増加しています。トークン化された現金は流通量が 3,000 億ドルに近づいています。2026 年初頭に約 1,300 億 〜 1,400 億ドルであった DeFi の預かり資産総額(TVL)は、年末までに 2,500 億ドルに達すると予測されています。しかし、これらはイールドファーミングのハイプサイクルによる投機主導の利益ではありません。これは、初日から規制遵守が組み込まれた、キュレートされリスク分断されたプロトコルへと流入する機関投資家の資本なのです。

規制の転換点

長年、DeFi の支持者たちはパーミッションレスな通貨の福音を説いてきましたが、機関投資家は規制の不確実性を理由に傍観してきました。その膠着状態は、2025 年から 2026 年にかけての急速な規制枠組みの構築によって終わりを迎え、状況を一変させました。

米国では、GENIUS 法がステーブルコインの発行、準備金、監査、および監視のための連邦制度を確立しました。下院は CLARITY 法を可決しました。これは、SEC(証券取引委員会)と CFTC(商品先物取引委員会)の間で管轄権を分割し、トークンがいつ証券からコモディティに移行するかを定義する市場構造法案です。最も重要なのは、デジタル資産市場透明化法(2026 年 1 月 12 日)が「デジタル・コモディティ」の指定を正式に決定し、非証券トークンに関する米国の管轄権を SEC から CFTC に移管したことです。

連邦規制当局は 2026 年 7 月 18 日までに GENIUS 法の施行規則を発行しなければならず、コンプライアンス・インフラの整備には期限に追われた緊急性が生じています。これは曖昧なガイダンスではなく、機関投資家のコンプライアンス・チームが実務に落とし込める規範的なルールメイキングです。

欧州の動きはさらに迅速でした。2023 年 6 月に発効した暗号資産市場規制(MiCA)は、2025 年 12 月までにレベル 2 およびレベル 3 の措置を完了させました。これにより、透明性、コンプライアンス、および市場の健全性のための強固な枠組みが確立され、欧州は暗号資産規制におけるグローバルリーダーとしての地位を固めました。米国が明確さを提供したのに対し、欧州は深みを提供しました。ステーブルコインの準備金から DeFi プロトコルの開示に至るまで、すべてを網羅する包括的なルールです。

その結果、機関投資家はもはや「DeFi を完全に無視する」か「規制リスクを受け入れる」かという二者択一に直面することはありません。明確な法的枠組みを持つ、コンプライアンスに準拠した許可型プロトコルに資本を投入できるようになりました。この規制の明確化こそが、融合論全体の基礎となっています。

投機から持続可能性へ:収益モデルの革命

2020 年から 2021 年にかけての DeFi の爆発的普及は、持続不可能なトークノミクスによって支えられていました。インフレ的な排出によって賄われる法外な APY、一夜にして消失する流動性マイニングプログラム、および実際の収益よりも TVL の成長を優先するプロトコルなどです。避けられない暴落は厳しい教訓を与えました。注目を集めるだけの利回りでは、永続的な金融インフラは構築できないということです。

2026 年の DeFi の展望は根本的に異なっています。成長は、厳選されたクレジット市場からますますもたらされています。Morpho、Maple Finance、Euler といったプロトコルは、予測可能なエクスポージャーを求める機関投資家向けに、管理されリスク分断された貸付環境を提供することで規模を拡大してきました。これらは 3 桁の APY でデゲン(degens)を追いかける個人投資家向けのプラットフォームではなく、トークンのインフレではなく実際の収益に裏打ちされた 4 〜 8% の利回りを提供する、機関投資家グレードのインフラです。

この変化は手数料の発生において最も顕著です。Kamino や SparkLend のようなオープンで個人投資家向けのプラットフォームは手数料発生における役割が縮小する一方で、規制され、キュレートされた流動性チャネルが着実に重要性を増しています。市場は、ペイアウトと規律ある発行を組み合わせた設計をますます評価するようになり、トークンが主にガバナンスの物語を象徴していた古い構造と、持続可能なモデルを区別しています。

SQD Network の最近のピボットはこの進化を象徴しています。このプロジェクトはトークンの排出から顧客収益へとシフトし、ブロックチェーン・インフラの核心的な持続可能性の問題に取り組んだのです。つまり、「プロトコルは実際のキャッシュフローを生み出すことができるのか、それとも永久にトークン保有者の希薄化に依存し続けるのか」という問いです。その答えは、ますます「はい、可能です」となってきています。ただし、それはエアドロップを追いかける個人投機家ではなく、信頼できるサービスに対して対価を支払う意思のある機関投資家の取引相手にサービスを提供する場合に限られます。

この成熟は、DeFi が退屈になったことを意味するわけではありません。DeFi が信頼できるものになったことを意味します。機関投資家が資本を配分する際には、予測可能なリスク調整後リターン、透明性のある手数料構造、および特定可能な取引相手が必要です。KYC / AML コンプライアンスを備えた許可型プールは、DeFi を価値あるものにしているブロックチェーン決済の利点を維持しながら、まさにそれを提供します。

パーミッション型 DeFi インフラストラクチャの戦略

「パーミッション型 DeFi(Permissioned DeFi)」という言葉は、暗号資産を伝統的金融(TradFi)の門番に対する検閲耐性のある代替手段と見なす純粋主義者にとっては、矛盾した表現に聞こえるかもしれません。しかし、機関投資家はイデオロギー的な純粋さを重視しません。彼らが重視するのは、コンプライアンス、カウンターパーティ・リスク、そして規制への適合性です。パーミッション型プロトコルは、24 時間 365 日の決済、アトミックな取引、プログラマブルな担保、透明性の高いオンチェーン記録といった DeFi の核となる価値提案を維持しながら、これらの問題を解決します。

Aave の Horizon は、このモデルの最も明確な実例です。2025 年 8 月にローンチされたこの機関投資家向け現実資産(RWA)用パーミッション型市場では、トークン化された米国債やローン担保証券(CLO)を担保に、USDC、RLUSD、GHO などのステーブルコインを借り入れることができます。Horizon は 6 か月で純預入額を約 5 億 8,000 万ドルまで成長させました。2026 年の目標は、Circle、Ripple、Franklin Templeton との提携を通じて、預入額を 10 億ドル以上に拡大することです。

Horizon は、Aave の以前のパーミッション型製品である Aave Arc と何が違うのでしょうか?Arc も同様の機関投資家向けの野心を持ってローンチされましたが、預かり資産総額(TVL)はわずか 5 万ドルにとどまりました。この失敗は重要な教訓を与えました。パーミッション型のアーキテクチャだけでは不十分なのです。機関投資家が必要としているのは、パーミッション型アーキテクチャに加えて、深い流動性、認知された担保(米国債など)、そして彼らがすでに使用しているステーブルコインとの統合です。

Horizon はこれら 3 つすべてを提供します。それは孤立したクローズドな環境ではなく、Aave のより広範な流動性エコシステムへのコンプライアンス管理された入り口です。機関投資家は、米国債を担保に借り入れて運営資金に充てたり、ステーブルコインの金利裁定取引を行ったり、完全な規制コンプライアンスを維持しながらポジションにレバレッジをかけたりすることができます。アトミックな決済と透明性は維持され、「誰でも参加できる」という要素が「KYC を通過した人なら誰でも参加できる」に置き換わったのです。

他のプロトコルも同様の道を歩んでいます。Morpho のキュレートされたボルト(Vault)は、ボルト・マネージャーがクレジット・アンダーライターとして機能することで、機関投資家の資本を特定の不確実性(リスク・トランチ)に流し込むことを可能にします。Euler のリスク隔離型レンディング市場は、機関投資家がホワイトリストに登録された担保に対して貸付を行うことを可能にし、ロングテール資産へのリスクを回避します。Maple Finance は、借り手がオンチェーンの評判を持つ確認済みの事業体である機関投資家向けのクレジット・プールを提供しています。

共通点は何でしょうか?これらのプロトコルは、DeFi の効率性と TradFi のコンプライアンスのどちらかを選択するよう機関投資家に求めているのではありません。彼らはその両方を提供し、機関投資家のリスク委員会が実際に承認できる製品としてパッケージ化しているのです。

TVL 2,500 億ドルへの軌跡:ムーンショットではなく数理的な予測

DeFi の TVL(預かり資産総額)を予測することは、このセクターのボラティリティを考えると非常に困難です。しかし、2,500 億ドルという年末の予測は根拠のない期待から生まれたものではありません。それは、現在のトレンドと確認済みの機関投資家の導入状況からの直接的な推計です。

2026 年初頭の DeFi TVL は約 1,300 億 〜 1,400 億ドル前後です。2026 年 12 月までに 2,500 億ドルに達するには、10 か月間で約 80 〜 90 % の成長、つまり月利換算で約 6 〜 7 % の複利成長が必要です。参考までに、DeFi の TVL は、現在よりも規制の明確性が低く、機関投資家の参加も少なかった 2023 年から 2024 年の期間に 100 % 以上成長しました。

この軌跡を支えるいくつかの追い風があります:

トークン化資産の成長: トークン化資産の総額は 2026 年に 500 億ドルを超える可能性があり、より多くの金融機関がオンチェーン決済の実験を行うにつれて、そのペースは加速しています。トークン化された米国債だけでも 80 億ドルに迫っており、このカテゴリーは他のどの DeFi 分野よりも速く成長しています。これらの資産が担保としてレンディング・プロトコルに流入することで、TVL に直接加算されます。

ステーブルコインの統合: ステーブルコインは新しい段階に入っています。取引の利便性から始まったものは、現在、決済、送金、オンチェーン・ファイナンスの中心として機能しています。すでに 2,700 億ドルが流通し、規制の明確化が進む中、ステーブルコインの供給量は年末までに 3,500 億 〜 4,000 億ドルに達する可能性があります。この供給の多くは、利回りを求めて DeFi のレンディング・プロトコルに流入し、TVL を直接押し上げることになります。

機関投資家の資本配分: 大手銀行、資産運用会社、および規制対象企業は、KYC、確認済みアイデンティティ、パーミッション型プールを使用してオンチェーン・ファイナンスをテストしています。彼らは、トークン化されたレポ、トークン化された担保、オンチェーン FX、デジタル・シンジケート・ローンなどのパイロット運用を行っています。これらのパイロットが本番環境へ移行するにつれ、数十億ドルの機関投資家資本がオンチェーンに移動します。保守的な見積もりでも、今後 10 か月間で数百億ドルの機関投資家の資金流入が示唆されています。

実質利回りの圧縮: TradFi の金利が安定し、暗号資産のボラティリティが低下するにつれて、DeFi の貸付利回り(4 〜 8 %)と TradFi の金利(3 〜 5 %)の差(スプレッド)は、リスク調整後ベースでより魅力的になります。暗号資産特有のリスクにさらされることなく追加の利回りを求める機関投資家は、パーミッション型プールで米国債を担保にステーブルコインを貸し出すことができるようになりました。これは 18 か月前には大規模には存在しなかった製品です。

規制の期限効果: 2026 年 7 月 18 日の GENIUS 法施行期限は、機関投資家がステーブルコイン戦略を最終決定するための絶対的な期限を意味します。これが緊急性を生み出しています。本来なら 24 か月かかっていたプロジェクトが、現在は 6 か月のスケジュールに短縮されています。これにより、資本の投入と TVL の成長が加速されます。

2,500 億ドルの目標は「ベストケース・シナリオ」ではありません。それは、現在の成長率が単に継続し、発表された機関投資家の導入が計画通りに実現した場合に起こることです。規制の明確化によって予想よりも早く採用が進むという「アップサイド」のケースでは、TVL は 3,000 億ドル以上に達する可能性があります。

機関投資家の採用を実際に促進しているもの

機関投資家が DeFi に集まっているのは、彼らが突然分散化のイデオロギーを信じ始めたからではありません。彼らがやってくるのは、インフラが TradFi(伝統的金融)システムでは解決できない現実の問題を解決するからです。

決済速度: 従来のクロスボーダー決済には 3 〜 5 日かかります。DeFi は数秒で決済されます。JPMorgan が Solana 上で Galaxy Digital のためにコマーシャルペーパーの発行をアレンジする場合、決済は 3 営業日ではなく 400 ミリ秒で行われます。これは単なる微々たる改善ではなく、根本的な運用上の利点です。

24 時間 365 日稼働の市場: TradFi は、週末や祝日の決済遅延を伴う営業時間内で運営されています。DeFi は継続的に稼働します。財務責任者にとって、これは金利の変化に応じて即座に資本を移動させ、銀行の営業時間外でも流動性にアクセスし、銀行の処理を待たずに利回りを複利で運用できることを意味します。

アトミック・トランザクション: スマートコントラクトはアトミックスワップを可能にします。つまり、トランザクション全体が実行されるか、あるいは全く実行されないかのどちらかです。これにより、複数段階の取引におけるカウンターパーティリスクが排除されます。機関投資家がトークン化された米国財務省証券をステーブルコインと取引する場合、決済リスクも、エスクロー期間も、 T+2 の待機時間もありません。取引はアトミック(不可分)です。

透明性の高い担保: TradFi において、担保のポジションを把握するには、複雑な法的構造と不透明なレポートが必要です。DeFi では、担保はオンチェーンにあり、リアルタイムで検証可能です。リスク管理者は、四半期報告書を通じてではなく、継続的にエクスポージャーを監視できます。この透明性はシステムリスクを軽減し、より正確なリスク管理を可能にします。

プログラマブルなコンプライアンス: スマートコントラクトは、プロトコルレベルでコンプライアンスルールを強制できます。借り手が LTV(担保価値比率)75% を決して超えないようにしたいですか? それをスマートコントラクトにコード化してください。貸付をホワイトリストに登録されたエンティティに制限する必要がありますか? それをオンチェーンで実装してください。このプログラマビリティにより、コンプライアンスコストと運用リスクが削減されます。

仲介者の削減: 従来のレンディングには、銀行、清算機関、カストディアンなど、それぞれが手数料を取り、遅延を発生させる複数の仲介者が関与しています。DeFi はこのスタックを圧縮します。プロトコルは、仲介者によるレント・シーカー(利権の搾取)を排除するため、競争力のある金利を提供できます。

これらの利点は理論的なものではなく、コストを削減し、速度を向上させ、透明性を高める、数値化可能な運用上の改善です。機関投資家が DeFi を採用するのは、それがトレンディだからではなく、より優れたインフラだからです。

機関投資家向け DeFi スタック:何が機能し、何が機能していないか

すべてのパーミッション型 DeFi プロダクトが成功するわけではありません。Aave Horizon(5 億 8,000 万ドル)と Aave Arc(5 万ドル)の対比は、インフラだけでは不十分であり、プロダクトマーケットフィット(PMF)が極めて重要であることを示しています。

機能しているもの:

  • トークン化された米国財務省証券に対するステーブルコインのレンディング: これは機関投資家向けのキラーアプリです。利回り、流動性、そして規制上の安心感を提供します。このプロダクトを提供しているプロトコル(Aave Horizon、Ondo Finance、Backed Finance)は、大きな資本を取り込んでいます。

  • 厳選されたクレジット・ボールト: 専門的なアンダーライター(引受人)を備えた Morpho のパーミッション型ボールトは、機関投資家が必要とするリスクの細分化を提供します。一般的なプールに貸し出すのではなく、機関投資家は管理されたリスクパラメータを持つ特定のクレジット戦略に資金を配分できます。

  • RWA(現実資産)の統合: トークン化された現実資産を担保として統合するプロトコルが最も急速に成長しています。これにより、TradFi ポートフォリオとオンチェーンの利回りの間に架け橋ができ、機関投資家はすでに保有している資産で収益を得ることが可能になります。

  • ステーブルコインネイティブな決済: 変動の激しい暗号資産ではなく、ステーブルコインを主要な計算単位として構築されたプロダクトが、機関投資家の支持を集めています。機関投資家はステーブルコインを理解していますが、BTC/ETH のボラティリティには警戒しています。

機能していないもの:

  • 流動性のないパーミッション型プール: 既存の DeFi プロトコルに KYC を追加するだけでは、プールが浅ければ機関投資家を惹きつけることはできません。機関投資家は、意味のある資本を投入するために深さを必要とします。小規模なパーミッション型プールは空のままです。

  • ガバンナンストークンを伴う複雑なトークノミクス: 機関投資家が求めているのは利回りであり、ガバナンスへの参加ではありません。利回りのブーストや手数料の分配のためにボラティリティの高いガバンナンストークンの保有を必要とするプロトコルは、機関投資家の資本獲得に苦労しています。

  • リテール向け UX と機関投資家向けブランディング: 一部のプロトコルは、基盤となるプロダクトを変更せずに、リテール向けプロダクトに「機関投資家向け」のブランディングを貼り付けています。機関投資家はこれを見抜いています。彼らが必要としているのは、単におしゃれな UI ではなく、機関投資家グレードのカストディ統合、コンプライアンスレポート、および法的文書です。

  • 孤立したパーミッション型チェーン: 完全に独立した機関投資家向けブロックチェーンを構築するプロトコルは、DeFi の核心的な利点であるコンポーザビリティ(構成可能性)と流動性を失います。機関投資家が求めているのは、TradFi の断片化を再現する「閉じられた庭」ではなく、DeFi の流動性へのアクセスです。

教訓:機関投資家は、DeFi インフラが TradFi の代替案よりも真に問題を解決するときに、それを採用します。トークン化のためのトークン化は機能しません。運用上の改善を伴わないコンプライアンスのパフォーマンスも機能しません。機能するのは、規制に準拠したパッケージに包まれた、真の革新(決済の高速化、透明性の向上、コストの削減)です。

グローバルな流動性のシフト:なぜ今回は違うのか

DeFi はこれまでに複数のハイプサイクルを経験し、そのたびに金融に革命を起こすと約束してきました。2020 年の DeFi サマーでは TVL(預かり資産総額)が 1,000 億ドルに急増した後、300 億ドルまで崩壊しました。2021 年のブームでは TVL が 1,800 億ドルに達しましたが、再び暴落しました。では、なぜ 2026 年は違うのでしょうか?

その答えは、システムに流入している資本の種類にあります。これまでのサイクルは、個人投資家による投機や、利回りを追い求めるクリプトネイティブな資本によって牽引されてきました。市場のセンチメントが変わると、それらは構造的な割り当てではなく、移り気な投機であったため、資本は一夜にして消失しました。

現在のサイクルは根本的に異なります。機関投資家の資本は 1,000% の APY(年間利回り)を追い求めているのではなく、米国債に裏打ちされたステーブルコインで 4 〜 8% の利回りを求めています。この資本は、レバレッジをかけた投機ではないため、ボラティリティの際にもパニック売りをしません。それは財務管理(トレジャリー・マネジメント)であり、倍率ではなく、ベーシスポイント単位での漸進的な利回り向上を求めているのです。

トークン化された米国債は現在 80 億ドルを超え、毎月成長しています。これらは投機的資産ではなく、オンチェーンの政府国債です。Vanguard や BlackRock が米国債をトークン化し、機関投資家クライアントがそれらを Aave Horizon で貸し出してステーブルコインを借り入れる場合、その資本には粘着性があります。トラブルの兆候が見えたからといって、すぐにミームコインに逃避することはありません。

同様に、2,700 億ドルのステーブルコイン供給量は、ドル建て決済レールに対する根本的な需要を表しています。Circle の USDC、Tether の USDT、あるいは GENIUS 法に基づいてローンチされる機関投資家向けステーブルコインであれ、これらの資産は支払いと決済の機能を果たします。これらは投機ではなく、インフラなのです。

この投機的資本から構造的資本へのシフトこそが、2,500 億ドルの TVL 予測を信頼に足るものにしています。2026 年に DeFi に参入する資本は、素早い利益を得るために転売しようとしているのではなく、運用改善のために再配分を行っているのです。

課題と逆風

収束への勢いがある一方で、大きな課題も残っています。

規制の断片化: 米国と欧州は明確な指針を示していますが、規制の枠組みは管轄区域によって大きく異なります。グローバルに活動する機関投資家は、欧州の MiCA、米国の GENIUS 法、そしてアジアのより制限的な規制の間で異なる、複雑なコンプライアンス要件に直面しています。この断片化は導入を遅らせ、コストを増大させます。

カストディと保険: 機関投資家の資本は、機関投資家グレードのカストディ(保管管理)を必要とします。Fireblocks、Anchorage、Coinbase Custody などのソリューションは存在しますが、DeFi ポジションに対する保険の適用範囲は依然として限定的です。機関投資家は、スマートコントラクトの脆弱性、オラクル操作、カストディの失敗に対して資産が保険で保護されていることを知る必要があります。保険市場は成熟しつつありますが、まだ初期段階にあります。

スマートコントラクトのリスク: 新しいプロトコルはすべてスマートコントラクトのリスクを伴います。監査によって脆弱性は減少しますが、完全になくなるわけではありません。機関投資家は、監査済みであっても、斬新なコントラクトに大規模なポジションを投入することには慎重です。この慎重さは合理的です。DeFi はこれまで、脆弱性を突いた攻撃によって数十億ドルの損失を経験してきました。

流動性の断片化: パーミッション型(許可型)プールが増えるにつれ、流動性は異なる会場に分散されます。Aave Horizon で貸し出しを行っている機関投資家は、資本を移動させない限り、Morpho や Maple Finance の流動性を簡単に利用することはできません。この断片化は資本効率を低下させ、単一の機関投資家がパーミッション型 DeFi に投入する金額を制限します。

オラクルへの依存: DeFi プロトコルは、価格フィード、担保評価、清算トリガーをオラクルに依存しています。オラクルの操作や故障は壊滅的な損失を引き起こす可能性があります。機関投資家には、複数のデータソースを持ち、操作耐性のある堅牢なオラクルインフラが必要です。Chainlink などが大幅に改善されましたが、オラクルリスクは依然として懸念事項です。

新興市場における規制の不確実性: 米国と欧州は明確化が進んでいますが、発展途上国の多くは依然として不透明です。中南米、アフリカ、アジアの一部で活動する機関投資家は、DeFi への積極的な展開を制限する可能性のある規制リスクに直面しています。

これらは克服不可能な障害ではありませんが、2026 年の DeFi への資本流入を遅らせ、制限する現実的な摩擦点です。2,500 億ドルの TVL 目標は、これらの逆風を考慮したものであり、無制約な強気ケースではありません。

開発者とプロトコルにとっての意味

DeFi と TradFi(伝統的金融)の収束は、開発者とプロトコルに特定の機会をもたらします。

個人投資家だけでなく、機関投資家向けに構築する: 機関投資家のプロダクトマーケットフィット(PMF)を優先するプロトコルが、不均衡なまでに大きな資本を獲得するでしょう。これは以下を意味します:

  • KYC/AML 統合を備えたコンプライアンス優先のアーキテクチャ
  • 機関投資家向けソリューションとのカストディ統合
  • 機関投資家のリスク委員会が承認できる法的文書
  • 機関投資家のニーズに合わせたリスク報告と分析

持続可能な収益モデルに焦点を当てる: トークン・エミッション(排出)や流動性マイニングの時代は終わりました。プロトコルは実際の経済活動から実際の手数料を生み出す必要があります。これは、TVL を引きつけるためにトークンを膨らませるのではなく、機関投資家が価値を認めるサービス(カストディ、決済、リスク管理)に対して課金することを意味します。

セキュリティと透明性を優先する: 機関投資家は、堅牢なセキュリティを備えたプロトコルにのみ資本を投入します。これは、複数の監査、バグバウンティ、保険の適用、そして透明性の高いオンチェーン運用を意味します。セキュリティは一度限りのイベントではなく、継続的な投資です。

TradFi インフラとの統合: TradFi と DeFi の間をシームレスにつなぐプロトコルが勝利します。これは、法定通貨のオンランプ、銀行口座の統合、TradFi 標準に合致するコンプライアンス報告、そして機関投資家の取引相手が認識できる法的構造を意味します。

特定の機関投資家のユースケースをターゲットにする: 汎用的なプロトコルを構築するのではなく、ニッチな機関投資家のユースケースをターゲットにします。企業のステーブルコインのための財務管理、マーケットメーカー向けのオーバーナイト・レンディング、ヘッジファンド向けの担保最適化などです。特定のユースケースにおける深さは、多くの平凡な製品にわたる広さに勝ります。

BlockEden.xyz は、機関投資家向け製品を構築する DeFi プロトコルにエンタープライズグレードのインフラを提供し、TradFi 収束の機会を狙う開発者に信頼性の高い API アクセスとノードインフラを提供します。当社のサービスを探索して、スケールするように設計された基盤の上に構築を始めましょう。

2,500 億ドルへの道:現実的なタイムライン

DeFi の TVL(預かり資産)が 2026 年末までに 2,500 億ドルに達するために必要なプロセスは以下の通りです:

2026 年第 1 四半期(1 月 ~ 3 月):トークン化された米国債とステーブルコイン供給の継続的な成長。Aave Horizon が 10 億ドルを突破。Morpho と Maple Finance が新しい機関投資家向けクレジットボルトをローンチ。TVL は 1,600 億 ~ 1,700 億ドルに到達。

2026 年第 2 四半期(4 月 ~ 6 月):7 月の GENIUS 法の施行規則の最終決定に伴い、ステーブルコインのローンチが加速。コンプライアンスに準拠した枠組みの下で、新しい機関投資家向けステーブルコインがローンチされる。大手資産運用会社が許可型(permissioned)DeFi プールへの資金投入を開始。TVL は 1,900 億 ~ 2,000 億ドルに到達。

2026 年第 3 四半期(7 月 ~ 9 月):コンプライアンスの枠組みが成熟するにつれ、機関投資家の資金流入が加速。銀行がオンチェーン・レンディング製品をローンチ。トークン化されたレポ市場が規模を拡大。TVL は 2,200 億 ~ 2,300 億ドルに到達。

2026 年第 4 四半期(10 月 ~ 12 月):年末の資本配分と財務管理が最後の押し上げ要因となる。これまでの四半期で様子を見ていた機関投資家が、会計年度末を前に資金を投入。TVL は 2,500 億ドル以上に到達。

このタイムラインは、重大なエクスプロイト(脆弱性攻撃)が発生せず、規制の逆行がなく、マクロ経済の安定が続くことを前提としています。達成可能ではありますが、保証されたものではありません。

出典

ビットコイン 2028 年半減期カウントダウン:なぜ 4 年周期は終わったのか

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

ウォール街はビットコインに対して新しいプレイブック(戦略)を用意している。そして、それは半減期から始まるものではない。

2025 年 11 月、JPMorgan は米国規制当局に仕組み債を提出し、仮想通貨 Twitter 界隈を驚かせた。この商品は、2026 年を通じてビットコインが下落することに賭け、その後、次の半減期に合わせた 2028 年の急騰に向けてレバレッジを効かせたエクスポージャーへと転換する。もし BlackRock の IBIT 現物 ETF が 2026 年末までに JPMorgan が設定した目標価格に達すれば、投資家は最低 16 % のリターンを確保できる。その目標に届かなかった場合、この債券は 2028 年まで継続され、2028 年のラリーが実現すれば上限なしの 1.5 倍のアップサイドを提供する。

これは典型的なウォール街のヘッジではない。機関投資家が、今やビットコインを、未だに半減期カウントダウン時計をチェックしている個人投資家とは全く異なるレンズで見ているというシグナルだ。半減期が時計仕掛けのような正確さで強気相場と弱気相場を決定づけていた従来の「4 年周期」は崩壊しつつある。それに代わって登場したのは、ETF の流入、連邦準備制度(FRB)の政策、企業の財務戦略がマイニング報酬のスケジュールよりも重要視される、流動性主導でマクロ経済に相関する市場である。

存在しなかった 4 年周期

ビットコインの半減期イベントは、歴史的に仮想通貨市場の鼓動として機能してきた。2012 年、2016 年、そして 2020 年、そのパターンは維持された:半減期 → 供給ショック → パラボリックな上昇 → 最終的な天井 → 弱気相場。個人投資家はこのシナリオを暗記していた。匿名のアナリストたちはレインボーチャートを描き、正確なピーク日を予測した。

しかし、2024 年から 2025 年にかけて、そのプレイブックは打ち砕かれた。

ビットコインの歴史上初めて、半減期の翌年がマイナスで終わった。価格は 2025 年 1 月の始値から約 6 % 下落した。これは、2016 年や 2020 年の半減期の 12 ヶ月後に観察された 400 % 以上の利益とは対照的な結果である。半減期から 1 年後の 2025 年 4 月までに、ビットコインは 83,671 ドルで取引されており、半減期当日の価格 63,762 ドルからわずか 31 % の上昇にとどまった。

かつて福音とされた供給ショック理論は、もはや大規模には当てはまらない。2024 年、ビットコインの年間供給増加率は 1.7 % からわずか 0.85 % に低下した。総供給量 2,100 万枚の 94 % がすでに採掘済みであるため、1 日の発行量は約 450 BTC に減少したが、この量は少数の機関投資家や 1 日分の ETF 流入だけで容易に吸収されてしまう。かつては地震のような衝撃を与えた半減期の影響は、今や軽微なものとなっている。

機関投資家の採用がルールを書き換える

4 年周期を終わらせたのは関心の低下ではなく、プロフェッショナル化だった。

2024 年 1 月の米国におけるビットコイン現物 ETF の承認は、構造的なレジームチェンジ(体制転換)を意味した。2025 年半ばまでに、世界のビットコイン ETF の運用資産残高(AUM)は 1,795 億ドルに達し、総供給量の約 6 % に相当する 130 万 BTC 以上が規制された商品内にロックされた。2024 年 2 月だけでも、米国のビットコイン現物 ETF への純流入額は 1 日平均 2 億 800 万ドルに達し、半減期前でさえ新規マイニング供給のペースを圧倒していた。

企業の財務戦略もこの傾向を加速させた。MicroStrategy(現在は Strategy にリブランド)は 2024 年に 257,000 BTC を取得し、2026 年 2 月時点での総保有量は 714,644 BTC に達した。これは平均取得単価 66,384 ドルで、331 億ドルの価値に相当する。市場全体では、2025 年までに 102 社の上場企業が合計で 100 万 BTC 以上を保有しており、これは流通供給量の 8 % 以上を占めている。

この影響は深刻だ。従来の半減期サイクルは、個人投資家の FOMO(取り残される恐怖)と投機的なレバレッジに依存していた。今日の市場は、30 % の調整でパニック売りをしない機関投資家によって支えられている。彼らは半減期の日付ではなく、マクロな流動性条件に基づいてポートフォリオをリバランスし、デリバティブでヘッジし、資本を投入する。

マイニングの経済学さえも変貌を遂げた。かつてはマイナーの降伏(カピチュレーション)イベントとして恐れられていた 2024 年の半減期は、大きな混乱もなく過ぎ去った。現在、大規模な上場マイニング企業が業界を支配しており、規制されたデリバティブ市場を利用して将来の生産をヘッジし、現物を売却することなく価格を確定させている。マイナーの売り圧力が半減期後の価格を押し下げていたかつてのフィードバックループは、ほとんど姿を消した。

2 年周期の流動性サイクルの出現

4 年間の半減期周期が死んだのであれば、何がそれに取って代わるのか?

それは、マクロな流動性である。

アナリストたちは、FRB の政策、量的緩和サイクル、および世界的な資本フローによって駆動される 2 年周期のパターンをますます指摘するようになっている。ビットコインの上昇は、もはや半減期と綺麗に一致するのではなく、拡張的な金融政策に連動している。2020 年から 2021 年の強気相場は、単に 2020 年 5 月の半減期によるものではなく、前例のない財政刺激策とゼロ金利に近い政策によって加速された。2022 年の弱気相場は、FRB が積極的に金利を引き上げ、流動性を吸収したタイミングで訪れた。

2026 年 2 月現在、市場は半減期カウントダウンではなく、FRB のドットチャートを注視し、新たな量的緩和という「酸素」を探している。ビットコインと伝統的なリスク資産(ハイテク株、ベンチャーキャピタル)との相関関係は、弱まるどころか強まっている。関税への懸念やタカ派の FRB 理事候補の指名がマクロ的な売りを引き起こすと、ビットコインはナスダックに逆行するのではなく、ナスダックと共に清算される。

JPMorgan の仕組み債は、この新しい現実を具現化している。同行の 2026 年下落シナリオは、半減期の計算に基づいたものではなく、マクロ的な判断だ。この賭けは、年末まで金融引き締め、ETF の流出、または機関投資家のリバランス圧力が続くことを前提としている。2028 年のアップサイドの狙いは、名目的には次の半減期と一致しているが、実際には FRB の利下げ、量的緩和の再開、あるいは地政学的な不確実性の解消といった流動性の転換点を予期している可能性が高い。

2 年周期の流動性サイクル理論は、ビットコインが信用拡大と収縮に結びついた、より短くダイナミックな波の中で動くことを示唆している。現在、価格変動を支配している機関投資家の資本は、4 年周期のミームではなく、四半期ごとの決算サイクルとリスク調整後リターンの目標に基づいて回転しているのである。

2028 年の半減期にとっての意味

それでは、2028 年の半減期は無関係なのでしょうか?

そうとは限りません。半減期は依然として重要ですが、それ自体が十分な触媒ではなくなりました。次の半減期では、1 日の発行量が 450 BTC から 225 BTC に減少します。これは年間の供給成長率 0.4% に相当します。これはビットコインの絶対的な希少性への歩みを継続させますが、供給側の影響はサイクルごとに縮小しています。

2028 年が異なるものになる可能性があるのは、以下の要因が重なるためです:

マクロ流動性のタイミング:連邦準備制度(FRB)が 2027 年から 2028 年にかけて利下げに転じるか、バランスシートの拡大を再開した場合、半減期は好ましい流動性体制と重なり、供給の仕組み自体は弱まっていても心理的な影響を増幅させる可能性があります。

構造的な供給の逼迫:ETF、企業の財務部門、および長期保有者が供給のこれまで以上に大きなシェアを支配しているため、わずかな需要の増加でも大幅な価格変動を引き起こす可能性があります。取引可能な「浮動株」は縮小し続けています。

ナラティブの復活:暗号資産市場は依然として再帰的です。JPMorgan の仕組み債のような機関投資家向け商品が 2028 年の半減期前後に収益を上げることに成功すれば、基礎となる仕組みが変化していたとしても、サイクルの説得力を再び証明し、自己実現的な予言を生み出す可能性があります。

規制の明確化:2028 年までに、米国のより明確な規制枠組み(ステーブルコイン法、暗号資産市場構造法案など)により、現在は静観している追加の機関投資家資本が解放される可能性があります。半減期のナラティブと規制のゴーサインの組み合わせが、アダプション(普及)の第 2 波を牽引するかもしれません。

投資家の新しいプレイブック

投資家にとって、4 年周期の終焉は戦略のリセットを求めています:

半減期のタイミングを計るのをやめる:2016 年や 2020 年に機能したカレンダーベースの戦略は、成熟し流動性の高い市場では信頼性が低くなります。代わりに、FRB の政策転換、クレジットスプレッド、機関投資家の資金流入など、マクロ流動性の指標に注目してください。

先行指標として ETF 流入を注視する:2026 年 2 月、数週間の流出の後、米国のビットコイン現物 ETF は 1 日で 5 億 6,000 万ドルを超える純流入を記録しました。これは、機関投資家が「恐怖を買っていた」という明確なシグナルです。これらのフローは今や、半減期のカウントダウンよりも重要です。

企業財務のダイナミクスを理解する:Strategy のような企業は構造的にロング(買い持ち)であり、価格に関係なく蓄積しています。2025 年第 2 四半期、企業財務部門は 131,000 BTC(18% 増)を取得しましたが、ETF は 111,000 BTC(8% 増)の追加にとどまりました。この買い支えは強力ですが、長期的な下落局面におけるバランスシートの圧力とは無縁ではありません。

仕組み債でヘッジする:JPMorgan の債券は、機関投資家のリスク予算に合わせて設計された、収益発生型でレバレッジを組み込んだ暗号資産エクスポージャーという新しいカテゴリーを象徴しています。今後、より多くの銀行がボラティリティ、利回り、非対称なペイオフに関連した同様の商品を提供することが予想されます。

2 年周期のマインドセットを受け入れる:ビットコインが半減期サイクルではなく流動性サイクルで動くようになったのであれば、投資家はより速いローテーション、より短い弱気相場、そしてより頻繁なセンチメントの急変を予想すべきです。かつての数年にわたる蓄積期間は、年単位ではなく四半期単位に圧縮される可能性があります。

機関投資家の時代が到来

半減期主導から流動性主導の市場への移行は、ビットコインが投機的な個人資産からマクロ相関のある機関投資家向け金融商品へと進化したことを示しています。これによりビットコインが退屈になるわけではありません。むしろ耐久性が高まるのです。4 年周期は、イデオロギー的な保有者やモメンタムトレーダーが支配していた未熟で流動性の低い市場の特徴でした。新しいレジーム(体制)は以下によって特徴付けられます:

  • より深い流動性:ETF は継続的な双方向市場を提供し、ボラティリティを低下させ、より大きなポジションサイズを可能にします。
  • プロフェッショナルなリスク管理:機関投資家は、Reddit のセンチメントではなく、シャープレシオやポートフォリオ構築に基づいてヘッジ、リバランス、アロケーションを行います。
  • マクロ統合:ビットコインは、純粋なインフレヘッジとしてではなく、テクノロジーや流動性のプロキシ(代替)としての役割を反映し、伝統的なリスク資産と逆行するのではなく、ますます連動して動くようになっています。

Grayscale の 2026 年の見通しは、この移行を「機関投資家時代の夜明け(Dawn of the Institutional Era)」と完璧に捉えています。同社は、半減期のハイプ(熱狂)ではなく、規制の明確化と機関投資家のアダプションが需給ダイナミクスを恒久的に変えた成熟市場におけるバリュエーションの上昇を背景に、ビットコインが 2026 年上半期に史上最高値を更新すると予想しています。

JPMorgan の仕組み債は、この移行がまだ進行中であること、つまり 2026 年が古いナラティブと新しい現実が衝突してボラティリティをもたらし、2028 年に新しい秩序が具体化することへの賭けです。その賭けが報われるかどうかは、半減期自体よりも、マクロ環境が協力するかどうかにかかっています。

新しい現実に根ざした構築

ブロックチェーンインフラプロバイダーにとって、4 年周期の終わりは実用的な意味を持ちます。かつて開発チームが強気相場に合わせて開発ロードマップを計画することを可能にしていた予測可能性は、絶え間ない機関投資家主導の需要に取って代わられました。プロジェクトには、もはや人目に触れないところで構築するための数年にわたる弱気相場という贅沢はありません。年間を通じてエンタープライズグレードの信頼性を期待する機関投資家ユーザーにサービスを提供するため、圧縮されたスケジュールで本番環境に対応したインフラを提供しなければなりません。

BlockEden.xyz は、この常時稼働の機関投資家向け環境に合わせて設計された、エンタープライズグレードの RPC インフラストラクチャとブロックチェーン API を提供します。市場が上昇していようと調整していようと、当社のインフラはダウンタイムが許されないチームのために構築されています。当社のサービスを探索して、長続きするように設計された基盤の上に構築してください。

情報源

2026 年上半期のビットコイン史上最高値(ATH):なぜ複数のアナリストが今四半期の新高値を予測するのか

· 約 21 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 1 月、ビットコインが 126,000 ドルに達した後、74,000 ドルまで調整され、過去 7 年間で最長の連敗を記録したとき、クリプトコミュニティはこれを「ベアトラップ(弱気の罠)」と呼ぶブル派と、サイクルが終了したと宣言するベア派に分かれました。しかし、機関投資家のアナリストの間では奇妙な合意が形成されました。それは、2026 年上半期にビットコインが史上最高値を更新するというものです。バーンスタイン、パンテラ・キャピタル、スタンダード・チャータード、そして独立系リサーチャーたちは、4 か月に及ぶ過酷な下落にもかかわらず、同じ論説に収束しています。彼らの根拠は単なる希望的観測(ホピウム)ではなく、ETF の成熟、規制の明確化、半減期サイクルの進化、そして現在のドローダウンはシグナルではなくノイズであることを示唆するマクロ的な追い風に関する構造的分析に基づいています。

2026 年上半期の史上最高値(ATH)論説は、単なる雰囲気ではなく、数値化可能なカタリストに基づいています。ブラックロックの IBIT は 706 億ドルのビットコインを保有しており、以前のサイクルであれば価格を暴落させていたであろう売り圧力を吸収しています。GENIUS 法と CLARITY 法は、機関投資家を傍観させていた規制の不確実性を取り除きました。MicroStrategy による下落局面での 38 億ドルの BTC 買い増しは、機関投資家の確信を示しています。最も重要なのは、採掘される BTC が 2,000 万 BTC に近づき、残りがわずか 100 万 BTC となる中で、ビットコインの希少性の物語が強まっていることです。異なる手法を用いる複数の独立系アナリストが同様の結論に達したとき、市場はそれに注目すべきです。

機関投資家 ETF のバッファー:1,230 億ドルの定着性の高い資金

2026 年初頭までにビットコイン ETF の運用資産残高(AUM)は 1,230 億ドルを超え、ブラックロックの IBIT だけでも 706 億ドルを保持しています。これはパニック売りに陥りやすい投機的な資金ではなく、長期的なエクスポージャーを求める年金基金、基金、ウェルス・マネージャーからの機関投資家の配分です。ETF 資金とリテールの投機との違いは極めて重要です。

以前のビットコインサイクルは、リテールの FOMO(取り残されることへの恐怖)とレバレッジを効かせた投機によって駆動されていました。センチメントが逆転すると、過剰なレバレッジをかけたポジションが連鎖的に清算され、下落のボラティリティが増幅されました。2021 年の 69,000 ドルのピーク時には、リテールトレーダーがマージンコールを受ける中で、数日のうちに数十億ドルの清算が発生しました。

2026 年のサイクルは根本的に異なって見えます。ETF の資金はレバレッジがかかっておらず、長期的であり、機関投資家によって配分されています。ビットコインが 126,000 ドルから 74,000 ドルに調整された際、ETF からの流出は緩やかでした。ブラックロックの IBIT では、蓄積期間中に毎日数十億ドルの流入があったのに対し、償還は 1 日あたり 5 億ドルにとどまりました。この資本は「スティッキー(定着性が高い)」なのです。

なぜでしょうか? 機関投資家のポートフォリオは、毎日ではなく四半期ごとにリバランスされます。ビットコインに 2% を配分している年金基金は、40% のドローダウンでパニック売りをすることはありません。そのボラティリティは配分決定時にすでに織り込み済みだからです。資金はトレードの時間軸ではなく、5 〜 10 年の長い時間軸で投入されています。

この ETF のクッションが売り圧力を吸収します。リテールがパニックに陥って売却するとき、ETF への流入が供給を吸収します。バーンスタインの「60,000 ドルのビットコイン底値」分析では、機関投資家の需要が価格の下支え(フロア)を形成していると指摘しています。MicroStrategy による 1 月の軟調な局面での 38 億ドルの蓄積は、洗練された買い手が下落を恐怖ではなく機会と捉えていることを示しています。

ETF AUM の 1,230 億ドルは、以前のサイクルには存在しなかった恒久的な需要を表しています。これにより、需要と供給のダイナミクスが根本的に変化します。マイナーの売り、取引所からの流出、長期保有者の分配があったとしても、ETF の買い支えが以前の弱気相場のような 80 〜 90% の暴落を防いでいます。

規制の明確化:機関投資家への青信号

規制環境は 2025 年から 2026 年にかけて変貌を遂げました。GENIUS 法は連邦政府のステーブルコインの枠組みを確立しました。CLARITY 法は SEC(証券取引委員会)と CFTC(商品先物取引委員会)の管轄権を明確に分けました。2026 年 1 月 12 日のデジタル資産市場明確化法(Digital Asset Market Clarity Act)は、ビットコインを「デジタルコモディティ」として正式に指定し、そのステータスに関する曖昧さを取り除きました。

この明確化が重要なのは、機関投資家の配分担当者が厳格なコンプライアンスの枠組みの中で活動しているからです。規制の確実性がなければ、機関投資家はいくら確信があっても資本を投入することができませんでした。規制上の地位が未定義のままであれば、法務およびコンプライアンスチームが投資をブロックします。

2025 年から 2026 年にかけての規制の転換点は、この計算を変えました。年金基金、保険会社、基金は、明確な法的立脚点を持ってビットコイン ETF に配分できるようになりました。数十億ドルの資金を傍観させていた規制リスクは消滅しました。

国際的な規制の整合も重要です。欧州の MiCA 規制は 2025 年 12 月までに包括的な暗号資産の枠組みを完成させました。中国を除くアジア太平洋地域の法域でも、より明確なガイドラインが確立されつつあります。この世界的な規制の成熟により、多国籍機関が法域を越えて一貫して資本を投入することが可能になりました。

規制の追い風は、単に「状況が改善された」だけではなく、積極的にポジティブな影響を与えています。主要な法域が明確な枠組みを提供すると、資産クラスとしてのビットコインが正当化されます。2 年前にはビットコインに触れることができなかった機関投資家が、今ではなぜ配分していないのかについて取締役会レベルで問われるようになっています。FOMO はリテールだけの現象ではなく、機関投資家レベルでも起きているのです。

半減期サイクルの進化:今回は違うのか?

ビットコインの 4 年周期の半減期サイクルは、歴史的に価格パターンを牽引してきました。半減期後の供給ショックがブルラン(強気相場)を導き、12 〜 18 ヶ月後にピークを迎え、ベアマーケット(弱気相場)へと転じ、それを繰り返すというものです。2024 年 4 月の半減期も当初はこのパターンに沿っており、ビットコインは 2026 年 1 月までに 126,000 ドルまで上昇しました。

しかし、2026 年 1 月から 4 月にかけての調整がこのパターンを打ち破りました。7 年間で最長となる 4 ヶ月連続の下落は、これまでの歴史的な台本にはないものでした。これにより、多くの人々が「4 年周期は終わった」と宣言するに至りました。

Bernstein、Pantera、そして独立系のアナリストたちは、サイクルは終わったのではなく、進化したのだという見解で一致しています。ETF、機関投資家の資金流入、そして国家による採用が、サイクルのダイナミクスを根本的に変えました。これまでのサイクルは、予測可能な好況と不況のパターンを持つ個人投資家主導のものでした。機関投資家のサイクルはそれとは異なり、より緩やかな蓄積、それほど劇的ではないピーク、浅い調整、そしてより長い期間という特徴があります。

2026 年上半期の最高値(ATH)説は、1 月から 4 月の調整はサイクル全体の天井ではなく、機関投資家による振り落とし(シェイクアウト)であったと主張しています。個人投資家のレバレッジ・ロングは清算され、狼狽売りが発生し、一方で機関投資家は蓄積を行いました。これは、ビットコインが強気相場の中で 30% の調整を何度も経験しながら、数ヶ月後に新高値を更新した 2020 年から 2021 年のダイナミクスを反映しています。

供給のダイナミクスは依然として強気です。半減期後のビットコインのインフレ率は年率 0.8% であり、これは金(ゴールド)やどの法定通貨よりも低く、不動産の供給の伸びよりも低くなっています。価格が調整されたからといって、この希少性が消えるわけではありません。むしろ、機関投資家のアロケーターがインフレヘッジを求める中で、希少性はより重要性を増しています。

2026 年 3 月に迫る 2,000 万 BTC 目の採掘という節目は、希少性をより強調します。今後 118 年間で採掘されるビットコインは残りわずか 100 万 BTC であり、供給の制約は現実のものです。87,000 ドルの価格帯ではマイニングの経済性は依然として収益性がありますが、50,000 〜 60,000 ドル付近の限界費用フロアが自然なサポートラインを形成しています。

マクロの追い風:トランプ関税、FRB 政策、および安全資産需要

マクロ経済状況は混在したシグナルを発しています。トランプ氏による欧州への関税の脅威は 8 億 7,500 万ドルの暗号資産の清算を引き起こし、マクロショックが依然としてビットコインに影響を与えることを示しました。ケビン・ウォーシュ氏の FRB(連邦準備制度理事会)理事への指名は、タカ派的な金融政策への期待から市場を動揺させました。

しかし、このような環境下でビットコインのマクロ的な裏付けは強まっています。関税の不確実性、地政学的な不安定さ、および法定通貨の減価は、非相関資産に対する機関投資家の関心を駆り立てています。金(ゴールド)はビットコインが調整されたのと同じ時期に 5,600 ドルの史上最高値を記録しました。どちらの資産も安全資産への逃避(セーフヘイブン)フローの恩恵を受けています。

興味深いダイナミクスとして、ビットコインと金は代替品としてではなく、ますます補完品として取引されるようになっています。機関投資家は両方に資金を配分しています。金が新高値を更新することは、ビットコインが共有する「価値の保存手段」というテーゼを裏付けることになります。「ビットコインはデジタルゴールドである」というナラティブは、不確実性の中で両方の資産が伝統的なポートフォリオをアウトパフォームすることで信頼性を高めています。

FRB の政策の軌道は、個々の人事よりも重要です。FRB 議長が誰であれ、人口動態の高齢化、脱グローバル化、エネルギー転換コスト、および財政支配といった構造的なインフレ圧力は持続します。世界中の中央銀行は、金利を上げて経済を失速させるか、あるいはインフレを容認して通貨を減価させるかという、同じジレンマに直面しています。ビットコインはどちらの道に進んでも恩恵を受けます。

政府系ファンドや中央銀行によるビットコイン準備資産の検討は、非対称的な需要を生み出します。エルサルバドルのビットコイン戦略は、批判はありつつも、国家が BTC を保有できることを証明しています。仮に世界の政府系資産(10 兆ドル)のわずか 1% が 0.5% をビットコインに割り当てれば、それは 500 億ドルの新規需要となり、BTC を 20 万ドル以上に押し上げるのに十分な規模となります。

ダイヤモンド・ハンズ vs. 降伏(カピチュレーション)の境界

2026 年 1 月から 4 月の調整は、確信犯的な投資家と投機家を峻別しました。個人投資家のカピチュレーションは顕著で、取引所への流入が急増し、長期保有者は売却し、レバレッジは清算されました。この売り圧力により、価格は 126,000 ドルから 74,000 ドルまで下落しました。

同時に、機関投資家は蓄積を行いました。Strategy による 38 億ドルの BTC 購入は、その確信の表れです。マイケル・セイラー氏の会社は投機をしているのではなく、企業の財務戦略を実行しているのです。MicroStrategy、Marathon Digital など、他の企業もこの弱気な局面で蓄積を続けました。

この「個人が売り、機関が買う」という二極化は、古典的な蓄積の後期段階です。弱い手が低い価格で強い手に BTC を譲り渡しているのです。センチメントが反転したとき、供給はボラティリティの際にも売却しそうにない主体によってロックアップされています。

長期保有者の供給指標はこのダイナミクスを示しています。価格調整にもかかわらず、長期保有者の残高は増加し続けています。6 ヶ月以上 BTC を保有している主体は、売却(分配)しているのではなく、蓄積しています。この供給の減少は、需要が戻ったときに供給ショックが発生する条件を整えています。

56,000 〜 60,000 ドル付近の「実現価格(Realized Price)」のフロアは、すべてのビットコイン保有者の平均取得コストを表しています。歴史的に、ビットコインが実現価格を下回る期間は長くありません。新規需要が価格を押し上げるか、あるいは弱い保有者が降伏して実現価格が下がるかのどちらかです。ETF の需要が価格を支えている現状では、実現価格を下回るカピチュレーションが起こる可能性は低いと考えられます。

なぜ特に 2026 年上半期(H1)なのか?

複数のアナリストが 2026 年上半期に新たな史上最高値(ATH)を更新すると予測しているのは、いくつかの要因が重なっているためです。

2026 年第 1 四半期の ETF 流入: 2026 年 1 月は価格調整局面であったにもかかわらず、週に 12 億ドルの流入が見られました。市場心理が改善し、流入額が週 20 〜 30 億ドル(2025 年後半に見られたレベル)まで加速すれば、四半期で 250 〜 400 億ドルの需要が生まれます。

規制期限の影響: 2026 年 7 月 18 日の GENIUS 法の施行期限により、機関投資家によるステーブルコインや仮想通貨インフラの導入が急務となります。機関投資家は、期限前に資産配分を加速させる傾向があります。

半減期による供給ショック: 2024 年 4 月の半減期による供給への影響は累積し続けています。マイナーによるビットコイン(BTC)の 1 日の生産量は 900 から 450 に減少しました。この不足分は数ヶ月かけて蓄積され、タイムラグを伴って供給不足として現れます。

損出し(タックスロス・ハーベスティング)の完了: 税金対策のために 2025 年第 4 四半期や 2026 年第 1 四半期に損失確定売りを行った個人投資家が、再びポジションを持つことができます。この季節的な需要パターンは、歴史的に第 1 〜 第 2 四半期の強気相場を牽引してきました。

企業収益の配分: 4 〜 5 月に第 1 四半期の決算を報告する企業は、現金を戦略的資産に配分することがよくあります。Strategy 社の例に続く企業が増えれば、第 2 四半期に企業のビットコイン買いが急増する可能性があります。

機関投資家のリバランシング: 年金基金や寄付基金は四半期ごとにポートフォリオのリバランシングを行います。ビットコインが債券のパフォーマンスを上回り、配分比率が目標を下回った場合、リバランシングによる買いが自動的な下値支持となります。

これらの要因は 2026 年上半期の新 ATH を保証するものではありませんが、3 〜 6 ヶ月の間に 7.4 万ドルから 13 〜 15 万ドルへの上昇が現実味を帯びる状況を作り出します。これは 75 〜 100% の上昇に過ぎず、絶対値としては大きいものの、ビットコインの歴史的なボラティリティと比較すれば緩やかなものです。

逆張りの視点:もし彼らが間違っていたら?

2026 年上半期の ATH 説には強力な裏付けがありますが、反対意見も考慮に値します。

長期化するレンジ相場(コンソリデーション): ビットコインは 12 〜 18 ヶ月間、6 〜 9 万ドルの間で価格を固め、その後のブレイクアウトに向けてエネルギーを蓄える可能性があります。過去のサイクルでも、新たな上昇局面の前には数ヶ月にわたるコンソリデーション期間が見られました。

マクロ経済の悪化: 景気後退(レセッション)に陥った場合、リスクオフの動きがビットコインを含むあらゆる資産に圧力をかける可能性があります。ビットコインは長期的には相関性が低いものの、危機の間は株式市場との短期的相関が持続します。

ETF への期待外れ: 機関投資家の流入が停滞または逆転した場合、ETF による買い支えの論理は崩れます。初期に参入した機関投資家は、配分に対するリターンが期待外れであれば撤退する可能性があります。

規制の逆転: 進展は見られるものの、敵対的な政権や予期せぬ規制措置が市場心理や資本流入に悪影響を及ぼす可能性があります。

技術的失敗: ビットコインネットワークに予期せぬ技術的問題、フォーク、またはセキュリティ上の脆弱性が発生し、信頼が揺らぐ可能性があります。

これらのリスクは現実的ですが、基本シナリオに比べれば可能性は低いと考えられます。機関投資家向けのインフラ、規制の明確化、そして供給のダイナミクスを考慮すると、抵抗が最も少ない方向は下や横ではなく、上であると示唆されています。

トレーダーや投資家が注目すべき指標

2026 年上半期の ATH 説を裏付ける、あるいは否定するいくつかの指標があります。

ETF 流入額: 週 15 億ドル以上の流入が 4 〜 6 週間持続すれば、機関投資家の需要が戻っているシグナルとなります。

長期保有者(長期ホルダー)の動向: 6 ヶ月以上の長期保有者が大幅に売却を開始した場合、確信の揺らぎを示唆します。

マイニングの収益性: 6 万ドル以下でマイニングが不採算になった場合、マイナーはコストを賄うためにコインを売却せざるを得ず、売り圧力が生じます。

機関投資家による発表: Strategy 社を模倣したさらなる企業のビットコイン財務資産採用の発表や、国家による配分があれば、機関投資家主導の説が正当化されます。

オンチェーン・メトリクス: 取引所からの流出、クジラ(大口投資家)の蓄積、取引所の供給量などはすべて需給の不均衡を示します。

今後 60 〜 90 日間が極めて重要です。ビットコインが 7 万ドル以上を維持し、ETF への流入がプラスのままであれば、上半期の ATH 説は強まります。価格が 6 万ドルを割り込み、流出が加速すれば、弱気説が信憑性を帯びてきます。

出典資料