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機関による暗号資産の採用と投資

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ビットコイン ETF が 1,250 億ドルに到達: 2026 年、 機関投資家の巨頭たちがどのように仮想通貨を再構築しているか

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

ビットコイン現物 ETF は現在、1,250 億ドルを超える運用資産(AUM)を保有しており、これはわずか 2 年前には不可能と思われた画期的な出来事です。2026 年の最初の取引日には 12 億ドルを超える資金流入が見られ、ブラックロック(BlackRock)の IBIT だけで 560 億ドル以上を運用しています。これはもはや単なる機関投資家の好奇心ではなく、伝統的金融が暗号資産(仮想通貨)とどのように関わるかという根本的な構造改革です。

数字は加速の物語を物語っています。ブラックロックの iシェアーズ・ビットコイン・トラスト(iShares Bitcoin Trust: IBIT)は、資産額が 500 億ドルに達した史上最速の ETF となり、伝統的な ETF が数十年かかることを 1 年足らずで達成しました。フィデリティ(Fidelity)の FBTC は 200 億ドルを超え、グレイスケール(Grayscale)の転換後の GBTC のような新規参入組も、初期の流出を経て安定しました。合計すると、承認された 11 のビットコイン現物 ETF は、金融史上最も成功した製品リリースの 1 つを象徴しています。

モルガン・スタンレーによる全面的な採用

おそらく 2026 年初頭における最も重要な進展は、モルガン・スタンレー(Morgan Stanley)によるビットコイン ETF 戦略の拡大です。5 兆ドル以上の顧客資産を管理するこのウェルス・マネジメントの巨人は、慎重なパイロット・プログラムから、アドバイザリー・プラットフォーム全体へのビットコイン ETF の完全な統合へと移行しました。

モルガン・スタンレーの 15,000 人以上のファイナンシャル・アドバイザーは、顧客に対してビットコイン ETF への配分を積極的に推奨できるようになりました。これは、一部の選ばれたグループのみが暗号資産について議論できた 2024 年からの劇的な変化です。同社の内部調査では、顧客のリスク・プロファイルに応じて 1 ~ 3 % のビットコインへの最適ポートフォリオ配分が示唆されており、この推奨によって数百億ドルの新規資本がビットコイン・エクスポージャーへと流れ込む可能性があります。

これは孤立して起きていることではありません。ゴールドマン・サックス(Goldman Sachs)、JP モルガン(JPMorgan)、バンク・オブ・アメリカ(Bank of America)はいずれも、顧客の需要によってデジタル資産を無視できなくなったことを認識し、暗号資産のカストディ(資産保管)および取引サービスを拡大しています。ウェルス・マネジメントの競争原理により、懐疑的な機関でさえも暗号資産へのエクスポージャーを提供せざるを得なくなっており、さもなければ先見の明のある競合他社に顧客を奪われるリスクにさらされています。

オプション市場の爆発的増加

2024 年末にビットコイン現物 ETF のオプション取引が承認されたことで、機関投資家の参加に新たな次元が切り拓かれました。2026 年 1 月までに、ビットコイン ETF オプションの取引高は日常的に 1 日あたり 50 億ドルを超え、伝統的な金融が理解できる洗練されたヘッジ戦略や収益生成戦略が生み出されています。

IBIT に対するカバード・コール戦略は、インカム重視の投資家の間で特に人気を博しています。ビットコイン ETF の保有資産に対して月次のコール・オプションを売却することで、ボラティリティの高い市場において月 2 ~ 4 % のプレミアムを生成しており、これは伝統的な固定利回り資産を大きく上回ります。これにより、単なる投機的な値上がり益だけでなく、収益生成を伴うビットコイン・エクスポージャーを求める新しいカテゴリーの投資家が惹きつけられています。

オプション市場はまた、重要な価格発見機能も提供しています。プット・コール・レシオ、インプライド・ボラティリティ・サーフェス、ターム・ストラクチャーの分析により、市場心理に対する機関投資家レベルの洞察が得られるようになりました。ビットコインは、株式市場が数十年にわたって構築してきた分析ツールキットを継承したのです。

ブラックロックのインフラ戦略

ブラックロックは単に ETF を販売しているだけではありません。機関投資家による暗号資産の採用に向けたインフラを構築しています。カストディに関するコインベース(Coinbase)との提携や、トークン化されたマネー・マーケット・ファンドの開発は、単なるビットコイン・エクスポージャーをはるかに超える野心を示しています。

イーサリアム(Ethereum)上でローンチされたブラックロックのトークン化された米国財務省証券マネー・マーケット・ファンドである BUIDL ファンドは、静かに 5 億ドル以上の資産を蓄積しました。伝統的なマネー・マーケットと比較すれば小規模ですが、BUIDL はブロックチェーンの基盤が、従来のシステムでは不可能だった 24 時間 365 日の決済、即時償還、およびプログラマブル・ファイナンス機能を提供できることを証明しています。

ブラックロックの戦略は、ビットコイン ETF を入り口として使い、その後、顧客をより広範なトークン化資産のエコシステムへと拡大させることにあるようです。同社の CEO であるラリー・フィンク(Larry Fink)氏は、2017 年にビットコインを「マネーロンダリングの指標」と呼んでいたところから、ポートフォリオへの配分に値する「合法的な金融商品」であると宣言するまでに、公に進化を遂げました。

資金流入を促進している要因は何か?

いくつかの収束する要因が、持続的な機関投資家の意欲を説明しています。

規制の明確化: SEC(米国証券取引委員会)による現物 ETF の承認は、コンプライアンス部門が必要としていた規制上のゴーサインを与えました。ビットコイン ETF は現在、既存のポートフォリオ構築の枠組みに適合しており、資産配分の決定を正当化し記録することが容易になりました。

相関性のメリット: ビットコインと伝統的な資産との相関性は依然として低く、真の分散投資のメリットを提供しています。現代ポートフォリオ理論によれば、相関性の低い資産へのわずかな配分であっても、リスク調整後リターンの向上が期待できます。

インフレヘッジのナラティブ: 議論はあるものの、ビットコインの固定された供給上限は、金融政策や長期的な通貨価値の下落を懸念する投資家を引き付け続けています。2024 年から 2025 年にかけてのインフレの持続は、多くの資産配分担当者にとってこの仮説を補強するものとなりました。

FOMO(取り残される恐怖)のダイナミクス: ビットコインに資産を配分する機関が増えるにつれ、配分を見送っている機関は顧客、取締役会、および競合他社からの圧力に直面しています。ビットコイン戦略を持たないことは、アセット・マネージャーにとってキャリア上のリスクとなっています。

若年層顧客の需要: ミレニアル世代や Z 世代への資産移転が加速しており、これらの層は暗号資産の採用率が著しく高い傾向にあります。これらの顧客に対応するアドバイザーにとって、ビットコイン製品は存在価値を維持するために不可欠なものとなっています。

カストディの革命

ETF の成功の裏には、目立たないものの同様に重要な進展があります。それは、機関投資家グレードのカストディソリューションが劇的に成熟したことです。Coinbase Custody、Fidelity Digital Assets、および BitGo は現在、合計で 2,000 億ドルを超えるデジタル資産を保護しており、保険の適用、SOC 2 コンプライアンス、および機関投資家の基準を満たす運用プロセスを備えています。

このカストディインフラは、多くの機関を傍観させていた「自社の核心的専門能力ではない」という拒絶理由を取り除きました。財務諸表が監査されている上場企業である Coinbase がビットコインを保有する場合、受託者は社内に暗号資産の専門知識を構築することなく、デューデリジェンスの要件を満たすことができます。

カストディの進化は、より高度な戦略も可能にします。暗号資産向けのプライムブローカレッジサービスは、現在、プロのトレーダーが期待するマージンレンディング、空売り、およびクロス担保を提供しています。暗号資産と伝統的市場の間のインフラの格差は、四半期ごとに狭まっています。

リスクと課題

ビットコインに対する機関投資家の受容には懸念も伴います。集中リスクが深刻な問題として浮上しており、上位 3 社の ETF 発行体が資産の 80% 以上を支配しているため、潜在的なシステム上の脆弱性が生じています。

ETF の承認後も規制リスクは残っています。SEC は引き続き暗号資産市場を精査しており、将来の政権がより敵対的な姿勢をとる可能性もあります。世界の規制環境は依然として断片化されており、欧州の MiCA 枠組み、英国の FCA 規則、およびアジアの規制がコンプライアンスの複雑さを生んでいます。

ビットコインのボラティリティは、和らいでいるものの、依然として伝統的なアセットクラスを大幅に上回っています。暗号資産のベテランが許容する 30 ~ 40% のドローダウンは、調整前に過大なポジションを取った機関投資家のアロケーターにとっては、キャリアを終わらせかねないものとなります。

環境への懸念は根強く残っていますが、マイニング業界が再生可能エネルギーへとシフトしたことで批判は和らいでいます。大手マイナーは現在 50% 以上の再生可能エネルギーを使用して稼働しており、ビットコインのセキュリティモデルは、エネルギー消費と価値創造の比較について議論を呼び続けています。

2026 年の予測

業界のアナリストは、現在の流入傾向が続き、ビットコイン価格が安定または上昇すると仮定した場合、ビットコイン ETF の資産は 2026 年末までに 1,800 億ドルから 2,000 億ドルに達する可能性があると予測しています。ビットコインが 150,000 ドルを決定的に突破すれば、3,000 億ドルも達成可能であるという強気なシナリオもあります。

2026 年の触媒カレンダーには、イーサリアム ETF の拡大の可能性、さらなる機関投資家向け製品の承認、および議会による規制の明確化の可能性が含まれています。それぞれの進展が、機関投資家の採用曲線を加速させるか、あるいは緩やかにする可能性があります。

価格予測よりも重要なのは、市場参加の構造的変化です。機関投資家は現在、ビットコインの取引量の推定 30% を占めており、これは 2022 年の 10% 未満から増加しています。この市場のプロフェッショナル化は、スプレッドの縮小、流動性の深化、およびより洗練された価格発見をもたらし、これらはすべての参加者に利益をもたらす変化です。

暗号資産インフラにとっての意味

機関投資家の急増は、信頼性が高く拡張性のあるブロックチェーンインフラに対する膨大な需要を生み出します。ETF 発行体はリアルタイムの価格フィードを必要とし、カストディアンは安全なウォレットインフラを必要とし、トレーディングデスクは複数の取引所への低遅延な API アクセスを必要とします。

このインフラ需要はビットコインにとどまりません。機関投資家が暗号資産に慣れるにつれて、他のデジタル資産、DeFi プロトコル、およびブロックチェーンアプリケーションを探索するようになります。ビットコイン ETF は、多くの場合、より広範なデジタル資産戦略の第一歩にすぎません。

RPC プロバイダー、データアグリゲーター、および API サービスでは、機関投資家からの需要が急増しています。エンタープライズグレードの SLA、コンプライアンス文書、および専用のサポートは、この市場セグメントにサービスを提供する上での最低条件となっています。

新しい日常

ビットコインがサイファーパンクの好奇の対象から ETF 商品へと歩んだ道のりは、金融史上最も注目すべきアセットクラスの進化の一つです。Morgan Stanley のアドバイザーが日常的にビットコインへの配分を推奨し、BlackRock が数百億ドルの暗号資産を管理する 2026 年の状況は、わずか 5 年前にはほとんどの観察者にとって不可能に思えたでしょう。

しかし、これは現在、最終目的地ではなく基準点(ベースライン)となっています。次の段階には、より広範なトークン化、プログラマブルファイナンス、そして潜在的には伝統的な金融インフラへの分散型プロトコルの統合が含まれます。ビットコイン ETF は扉でした。その先に何があるかは、現在も構築されている最中です。

投資家、構築者、そして観察者にとって、メッセージは明確です。機関投資家による暗号資産の採用は将来の可能性ではなく、現在の現実です。唯一の疑問は、この統合がどこまで、そしてどれほど速く続くかということです。


BlockEden.xyz は、機関投資家向けブロックチェーンアプリケーションをサポートする、エンタープライズグレードの RPC および API インフラを提供しています。伝統的金融が暗号資産との統合を深める中、当社のインフラは洗練された市場参加者の要求を満たすために拡張されます。API マーケットプレイスを探索する して、機関投資家グレードの要件向けに設計されたインフラ上で構築を開始してください。


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DeFi 機関投資家のルネサンス:2026 年がオンチェーン・ファイナンスにとって 1 兆ドル規模の転換点となる理由

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

DeFi レンディングに流入する 1,300 億ドルが、単なる物語ではなく、その序章に過ぎないとしたらどうでしょうか?現在、分散型金融プロトコルに参加している機関投資家はわずか 24 % です。しかし、2 年以内には、その数字は 3 倍の 74 % に達すると予測されています。伝統的金融とオンチェーン・システムの間の壁は、崩壊しているのではなく、規制というレンガを一つずつ取り除くことで、意図的に解体されているのです。

DeFi はもはや金融の「ワイルド・ウエスト(無法地帯)」ではありません。それは、業界関係者が「オンチェーン・ファイナンス(OnFi)」と呼ぶものへと進化しています。これは、コンプライアンス・ツール、本人確認、機関投資家レベルのインフラが、実験的なプロトコルを明日の資本市場のバックボーンへと変貌させる、並行したプロフェッショナル・グレードの金融システムです。数字がその物語を物語っています。DeFi レンディングの TVL(預かり資産)は 557 億ドルという記録を更新し、Aave は 680 億ドル以上の預入資産を誇り、トークン化された現実資産(RWA)は 10 年半ばまでに 10 兆ドルを超えると予測されています。

分散型金融の「機関投資家時代」へようこそ。

コンプライアンスという大きな鍵の解錠

長年、機関投資家の資本は傍観者の立場にありました。伝統的な固定利付商品を圧倒する DeFi の利回りを見つめながらも、規制の不確実性が財務担当者やコンプライアンス担当者を悩ませてきたからです。その計算は 2025 年から 2026 年にかけて劇的に変化しました。

2025 年 7 月に成立した GENIUS 法は、機関投資家が求めていた規制の枠組みを構築しました。さらに重要なことに、SEC(米証券取引委員会)の仮想通貨タスクフォースが、摘発主導型からガイダンスベースの規制へと舵を切り始めました。この移行は、機関投資家の参加におけるリスク評価を根本的に変えました。TRM Labs が 2026 年の見通しで述べたように、「数十の法域の規制当局は、デジタル資産を監視すべきかどうかではなく、いかに積極的に監視するかを議論している」のです。

機関投資家の注目を集めているコンプライアンス・ソリューションは、後付けの付け焼刃ではありません。KYC(本人確認)対応の許可型(パーミッションド)流動性プールが、DeFi のオープンなアーキテクチャと伝統的金融のコンプライアンス要件を結ぶ架け橋として登場しました。借り手と貸し手は、DeFi の優れた利回りを享受しながら、検証済みのネットワーク内で取引できるようになりました。検証可能な資格証明(Verifiable Credentials)により、機関投資家はオンチェーンのプライバシーを損なうことなく規制要件を満たすことができ、年金基金、基金、企業の財務部門を足止めしていた最後の障壁が取り除かれました。

ステート・ストリート(State Street)の調査はこの勢いを裏付けています。機関投資家の約 60 % がデジタル資産への配分を増やす計画を立てており、平均的なエクスポージャーは 3 年以内に 2 倍になると予想されています。これは投機ではなく、ポートフォリオ戦略なのです。

Aave の 680 億ドルの帝国とプロトコル戦争

Aave ほど、DeFi の機関投資家向け変革を象徴するプロトコルはありません。TVL が 680 億ドルを超える Aave は、オンチェーン・レンディングにおける支配的な勢力となり、多くの伝統的な金融機関の融資額を上回っています。

数字は積極的な成長を明らかにしています。Aave v3 の TVL はわずか 2 か月で 55 % 急増し、年中盤には 260 億ドルに達しました。1 日あたりの収益は、4 月の 90 万ドルから 160 万ドルに増加しました。未決済融資残高はリスク許容度のピーク時に 300 億ドルに達し、借入需要の 100 % 成長を記録しました。プロトコル収益は前年比 76.4 % 増となりました。

2026 年第 1 四半期に予定されている Aave v4 は、機関投資家の規模を明示的に想定して設計されたアーキテクチャを導入します。「ハブ・アンド・スポーク」モデルは、複数のチェーンに分散した流動性プールを統合します。ハブはクロスチェーン流動性の貯蔵庫として機能し、スポークは特定の規制要件や資産クラスに合わせたカスタム・レンディング市場を可能にします。これは、個人投資家の DeFi ユーザーだけでなく、ついに展開の準備が整ったコンプライアンス重視の資本のためのインフラです。

Aave のネイティブ・ステーブルコインである GHO を、Chainlink の CCIP ブリッジを介して Aptos に拡張したことは、もう一つの機関投資家の優先事項を示唆しています。それは、中央集権的なブリッジを信頼する必要のないクロスチェーン流動性です。

Morpho の機関投資家向け急増

Aave がヘッドラインを飾る一方で、Morpho は機関投資家向け DeFi の理論を実践しています。同プロトコルの TVL は、1 月から 38 % 増加して 39 億ドルに達しました。これは、自らを「機関投資家のための DeFi という選択肢」と位置づけた結果です。

触媒は明確でした。Coinbase が、暗号資産を担保とした融資商品のインフラとして Morpho を統合したのです。規制対象であり上場企業である取引所を通じたこの流通チャネルは、機関投資家の安心感を加速させました。Base チェーン上だけでも、Morpho は 10 億ドルの借入額を記録し、同じチェーン上の Aave の 5 億 3,900 万ドルを上回る最大のレンディング市場となりました。

Morpho のアーキテクチャは、機関投資家の要件に合致しています。モジュール式のリスク管理、特定の担保タイプに分離されたレンディング市場、そしてプロトコルレベルのカスタマイズを可能にするガバナンス構造です。同プロトコルは現在 29 のチェーンをサポートしており、Aave の 19 チェーンを上回り、企業統合が求める展開の柔軟性を提供しています。

融資残高は 19 億ドルから 30 億ドルへと増加し、Morpho は DeFi で 2 番目に大きな貸し手としての地位を確立しました。オンチェーン・レンディングへのエクスポージャーをテストしている機関投資家にとって、Morpho のアプローチ(必要な箇所では許可型、可能な箇所ではコンポーザブル)は、コンプライアンス第一の DeFi の雛形となっています。

Lido v3 とステーキング・インフラストラクチャ・レイヤー

リキッドステーキングは機関投資家にとっての新たな参入ポイントであり、Lido の優位性は続いています。再ステーキング(レストーキング)された Ether 市場の 50% 以上を占める Lido は、プロトコル収益が 7 億 5,000 万ドルを超え、機関投資家からの関心をますます集めています。

まもなくローンチされる Lido v3 は、Ethereum ステーキングを活用したテーラーメイドの収益(イールド)戦略を可能にします。このモジュール性は、リスク許容度、目標利回り、コンプライアンス要件の違いなど、カスタマイズを求める機関投資家の需要に応えるものです。

Lido Labs のロードマップは、機関投資家への野心を明確に示しています。追加の ETF 発行体との統合、リキッドステーキングを超えた新しい資産クラスへの拡大、そして彼らが「実業 DeFi(real-business DeFi)」と呼ぶ構想です。利回りの向上を伴う Ethereum へのエクスポージャーを求める機関投資家にとって、Lido のインフラは規制に準拠したオンランプ(参入口)を提供します。

10 兆ドル規模の RWA カタリスト

現実資産(RWA)のトークン化は、伝統的金融とオンチェーン・インフラの究極の融合を意味します。トークン化された公開市場 RWA の時価総額は 2025 年に 3 倍の 167 億ドルに達し、2020 年代半ばまでには 10 兆ドルを超えると予測されています。

Securitize を通じて Ethereum 上で発行された、ブラックロック(BlackRock)の BUIDL ファンド(米国債トークン化ファンド)は、運用資産残高(AUM)が 23 億ドルに達しました。数字以上に重要なのは、BUIDL がこれまでトークン化された固定利回り商品に慎重だった機関投資家にとっての「信頼のアンカー」として機能したことです。世界最大の資産運用会社がブロックチェーンというレールを認めたことで、議論は「導入するかどうか」から「どれだけ早く導入するか」へとシフトしました。

トークン化された米国債は RWA カテゴリを独占しており、年初来の価値は 39 億ドルから 92 億ドルに上昇しました。しかし、インフラへの影響は政府債務にとどまりません。株式、不動産、プライベートクレジットなど、あらゆるトークン化された資産が DeFi の担保になる可能性があります。すべての貸付プロトコルが、機関投資家の潜在的な借入先となるのです。

DeFi を強力なものにしているコンポーザビリティ(構成可能性)は、既存の勢力にとっては脅威でもあります。伝統的金融の分断されたシステムは、トークン化された米国債を担保に DeFi でローンを組み、その資金で現実資産を購入するという、同一のトランザクション・ブロック内で完結するプロトコルの資本効率には太刀打ちできません。

OnFi:DeFi の機関投資家向け進化

業界は「オンチェーン・ファイナンス(On-Chain Finance:OnFi)」という新しい用語を中心にまとまりつつあります。これは単なるマーケティング上のリブランディングではなく、実験的な DeFi から機関投資家グレードのオンチェーン・システムへの根本的なアーキテクチャの転換を反映しています。

OnFi は、これまで伝統的なインフラを使用して行われていた金融活動をブロックチェーンのレール上に移行させます。資産の所有権はデジタル台帳で追跡されます。スマートコントラクトは、レガシーシステムでは不可能な透明性をもって機能を実行します。そして極めて重要なことに、コンプライアンス・ツールによって規制対象の事業体が分散型システムに参加できるようになります。

その利点は多岐にわたります。分散型ネットワークは、中央集権型のインフラでは実現できない耐障害性を提供します。単一のノードが故障しても運用が中断されることはありません。決済はファイナル(確定)であり、透明性が高く、プログラマブルです。そして、クリプトが先駆けて実現した 24 時間 365 日稼働する市場が、現在は伝統的に流動性の低い資産にも適用されています。

伝統的なフィンテック・プラットフォームは、ハイブリッド・サービスを提供するために、すでに OnFi プロトコルとの統合を進めています。これは既存の金融機関に対して、伝統的な銀行業務を置き換えるためではなく、オンチェーン・システムが優れた効率性を提供する分野での革新を促す競争圧力となります。

機関投資家の前提条件としてのプライバシー

機関投資家が全面的に採用するにあたって、一つの壁が残っています。それが「機密性」です。給与支払い、サプライチェーンの取引、あるいは取引戦略がパブリック・レジャー上で競合他社に丸見えになることを望む企業はありません。エンタープライズ領域での採用にはプライバシーが不可欠です。

ゼロ知識証明(Zero-knowledge proofs)がこの要求に応えています。金融機関は、独自の機密情報をさらすことなく、オンチェーンで大規模な取引を実行し、企業財務を管理することができます。プライベート・マルチシグ・ウォレットのようなプライバシーに対応したセキュリティ機能は、機関投資家が導入するための前提条件となっています。

Ethereum で計画されているプライバシー・インフラのアップグレードは、この導入を加速させるでしょう。ブロックチェーンがコンプライアンスのための透明性と、競争のための機密性の両方を提供できるようになれば、機関投資家が DeFi に参加することへの残された反対意見は解消されます。

2026 年のロードマップ

融合は加速しています。Ethereum のグラムステルダム(Glamsterdam)アップグレードは今年中に範囲が確定し、並列実行によって 10,000 件以上の TPS(秒間トランザクション数)を目指します。Solana のアルペングロウ(Alpenglow)は、レイテンシを 1.3 秒から 0.1 秒へと短縮することを約束しています。これらの技術的基盤は、オンチェーン・ファイナンスが求める機関投資家レベルのスケールを支えます。

プロトコルのアップグレードもインフラの改善に呼応しています。Aave V4 の統合流動性レイヤーは第 1 四半期にローンチされます。Lido v3 はカスタマイズされたステーキング戦略を可能にします。Sky(旧 MakerDAO)は、DAO ガバナンスを支援するために AI エージェントを導入します。機関投資家が必要とするモジュール型の DeFi アーキテクチャは、予定通りに整いつつあります。

Grayscale の 2026 年の見通しでは、レンディング(貸付)主導による DeFi の加速が予測されており、AAVE、UNI、HYPE といった主要プロトコルが機関投資家の資金流入から恩恵を受けるとしています。Galaxy Research は、DEX と CEX の比率が構造的に上昇し続ける中で、分散型取引所(DEX)が現物取引総量の 25% を占めると予測しています(現在は 15%)。

ビルダーにとっての意味

機関投資家の流入の波は、インフラプロバイダーに機会をもたらします。オンチェーンアナリティクスプラットフォーム、コンプライアンスツール、カストディソリューション、クロスチェーンブリッジなどはすべて、リテール DeFi では求められなかった機関投資家の要件に対応するものです。初期段階からコンプライアンスフレームワークを組み込んだプロトコルは、機関投資家の流動性を引きつけ、数兆ドル規模のアロケーションを可能にする長期的な信頼を築くでしょう。

「分散化の劇場(見せかけの分散化)」から真のソフトウェア企業への移行は、競争環境も変化させます。DeFi プロトコルは、オンチェーンファイナンスを価値あるものにするパーミッションレスな核を維持しつつ、法務チーム、エンタープライズ営業、規制当局との関係構築といった従来のテック企業のように運営されることが増えるかもしれません。

開発者にとって、これはコンポーザビリティとコンプライアンスの交差点で構築することを意味します。機関投資家の資本を獲得するプロトコルは、DeFi の利点を犠牲にするのではなく、規制された資本が必要とするガードレールを設けることで、それらの利点を拡張していくでしょう。

ターニングポイント

私たちは今、フェーズの転換を目の当たりにしています。DeFi の実験的な時代は、1,300 億ドルのレンディング TVL と、現在では 1 日あたり数十億ドルの取引量を処理する、実戦で鍛えられたインフラを生み出しました。コンプライアンスソリューションが成熟し、規制の枠組みが明確になるにつれ、機関投資家の時代にはこれらの数字が桁違いに増幅されるでしょう。

重要なのは、機関投資家の資本がオンチェーンに流入するかどうかではなく、既存の DeFi プロトコルがその資本を獲得するのか、あるいは初日から機関投資家の要件に合わせて構築された新規参入者にその座を譲るのかということです。59% の機関投資家が AUM(運用資産残高)の 5% を超えるアロケーションを計画しており、デジタル資産が代替投資ではなく標準的なポートフォリオ構成要素になりつつある中、その答えが次の 10 年の金融インフラの姿を形作ります。

2024 年に 207.6 億ドルと評価された DeFi 市場は、機関投資家の採用、規制の明確化、そしてオンチェーンシステムの不可避な効率性の利点に後押しされ、年平均成長率 46.8% で 2032 年までに 6,377.3 億ドルに達すると予測されています。機関投資家がやってきます。問題は、誰がそれらを獲得するかです。

機関投資家向けの DeFi 環境を構築するビルダーにとって、信頼できるインフラは交渉の余地のない必須事項です。BlockEden.xyz は、Ethereum、Solana、および 20 以上のチェーンにわたってエンタープライズグレードの RPC エンドポイントとノードインフラストラクチャを提供し、機関投資家対応のオンチェーンアプリケーションの基盤となります。


情報源:

DeFi レンディングが 550 億ドルに到達:機関投資家向け信用を再構築する三頭立ての競争

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

DeFi 融資プロトコルの預かり資産(TVL)が 550 億ドルを突破しました。これは 2021 年、2022 年、そして 2024 年後半に記録したピークを上回る過去最高額です。しかし、より重要なのはその数字自体ではありません。誰がそれを牽引しているのか、そして基礎となるインフラがいかに根本的に変化したかという点です。

現在、3 つのプロトコルが機関投資家向け融資の展望を定義しています。Aave は 260 億ドルの TVL で約 50% の市場シェアを誇ります。Morpho は前年比 260% 増の 130 億ドルの預入額に成長しました。Maple Finance は、ほぼ完全に低担保の機関投資家向け融資に焦点を当て、417% 急増して 13.7 億ドルに達しました。これらを合わせると、DeFi の起源である個人投資家の投機から、銀行、ヘッジファンド、資産運用会社が実際に利用できるインフラへの決定的なシフトを象徴しています。

この変革は TVL の指標よりも深いところにあります。完全に規制された欧州の銀行であるソシエテ・ジェネラル(Societe Generale)は、現在 Morpho を通じて MiCA 準拠のステーブルコインの融資市場を運営しています。ブラックロック(BlackRock)の BUIDL トークン化財務省証券ファンドは、運用資産残高が 23 億ドルに達し、担保として DeFi プロトコルと直接統合されています。伝統的金融と分散型融資の境界線は、多くの観測筋が予想していたよりも早く曖昧になっています。

Lido V3 が Ethereum ステーキングを変革:stVaults が機関投資家向け DeFi のインフラ層を構築する方法

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

Lido は、全ステーキング済み Ethereum の約 27% — 330 億ドル以上の資産 — を管理しています。しかし、これまでは預け入れられたすべての ETH が同一の扱いを受けてきました。つまり、同じバリデーター、同じリスクパラメータ、同じ手数料構造です。個人ユーザーにとって、このシンプルさは一つの特徴(機能)でした。しかし、厳格なコンプライアンス要件の下で数十億ドルを管理する機関投資家にとっては、それが決定的な障壁となっていました。

Lido V3 は、その状況を完全に変えます。カスタマイズ可能なステーキング設定を可能にするモジュール式のスマートコントラクト「stVaults」の導入により、Lido はリキッドステーキングプロトコルから Ethereum のコアステーキングインフラへと変貌を遂げようとしています。機関投資家は、stETH の流動性を活用しながら、特定のノードオペレーターを選択し、独自のコンプライアンスフレームワークを実装し、カスタム収益戦略を作成できるようになります。このアップグレードは、The Merge(ザ・マージ)以来の Ethereum ステーキングにおける最も重要な進化であり、収益を生むクリプト製品に対する機関投資家の需要がかつてないほど高まっているタイミングで登場しました。

6 時間で 100 億ドルが凍結:Sui の最新の停止が明かすブロックチェーンの機関投資家向け対応の現状

· 約 13 分
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 1 月 14 日 2:52 PM UTC、Sui ネットワークがブロック生成を停止しました。約 6 時間にわたり、オンチェーン上の約 100 億ドルの価値が凍結されました。取引は決済できず、DeFi のポジション調整も行えず、ゲーミングアプリケーションも停止しました。資金の消失はありませんでしたが、この事件は重要な議論を再燃させました。「高スループットのブロックチェーンは、機関投資家への導入が求める信頼性を提供できるのか?」という問いです。

これは Sui にとって初めてのつまずきではありません。2024 年 11 月のバリデータクラッシュ、そしてパフォーマンスを低下させた 2025 年 12 月の DDoS 攻撃に続き、今回のコンセンサスバグは、わずか 1 年余りで 3 回目の重大な障害となります。一方、かつて停止で悪名高かった Solana は、2025 年 12 月に 6 Tbps の DDoS 攻撃をゼロダウンタイムで乗り越えました。この対比は鮮明であり、ブロックチェーンインフラを評価する基準が根本的に変化したことを示唆しています。もはや速さだけでは不十分なのです。

コンセンサス失敗の分析

技術的なポストモーテム(事後分析)により、分散型コンセンサスの複雑さを浮き彫りにするエッジケースが明らかになりました。特定のガベージコレクションの条件が最適化パスと組み合わさったことで、バリデータが異なるチェックポイント候補を計算してしまったのです。ステークの 3 分の 1 以上が矛盾するチェックポイントダイジェストに署名したため、証明作業が完全に停止しました。

以下は、発生した事象の時系列です:

  1. 検知 (2:52 PM UTC): ブロック生成とチェックポイント作成が停止。Sui チームは直ちに問題をフラグ立て。

  2. 診断 (約 9 時間の分析): エンジニアは、特定の競合するトランザクションを処理する際にバリデータが異なる結論に達していることを特定。コンセンサス・コミットの処理方法における微細なバグが原因。

  3. 修正プログラムの開発 (11:37 PST): チームはコミットロジックにパッチを実装。

  4. デプロイ (12:44 PST): Mysten Labs のバリデータによるカナリアデプロイの成功後、広範なバリデータセットがアップグレードを実施。

  5. 復旧 (8:44 PM UTC): サービスが復旧。検知から約 5 時間 52 分後。

復旧プロセスでは、バリデータが誤ったコンセンサスデータを削除し、修正を適用した上で、分岐点からチェーンをリプレイ(再実行)する必要がありました。これは成功しましたが、ミリ秒単位が重要となる金融市場において、6 時間という時間は永遠にも等しい長さです。

信頼性の評価:TPS 戦争から稼働率戦争へ

長年、ブロックチェーンの競争は「秒間トランザクション数(TPS)」という単一の指標に集中していました。Solana は 65,000 TPS を約束し、Sui はテストで 297,000 TPS を主張しました。スループット向上のための軍拡競争が、マーケティングの物語と投資家の注目を支配していました。

その時代は終わりつつあります。あるアナリストは次のように指摘しています。「2025 年以降、パブリックチェーン競争の核となる指標は『誰がより速いか』から『誰がより安定しており、誰がより予測可能か』へと移行するだろう」。

その理由は機関投資家の資本です。JPMorgan Asset Management が Ethereum 上で 1 億ドルのトークン化マネー・マーケット・ファンドを立ち上げた際、彼らが最適化したのは速度ではなく「確実性」でした。BlackRock、Fidelity、Grayscale がビットコインとイーサリアムの ETF に数十億ドルを投じ、310 億ドルの純流入を蓄積し、8,800 億ドルの取引量を処理した際、彼らは理論上のスループットの優位性よりも、戦い抜かれた信頼性を持つチェーンを選択しました。

真のブロックチェーンパフォーマンスは、現在、スループット(容量)、ブロックタイム(取り込み速度)、ファイナリティ(不可逆性)の 3 つの要素の相乗効果で定義されるようになりました。最速のチェーンとはこれら 3 つのバランスが取れたものですが、最も価値のあるチェーンとは、攻撃下、高負荷下、そしてテストネットでは想定できないエッジケース下においても、一貫してそれを維持できるチェーンです。

Solana の信頼性回復

Solana との比較は示唆に富んでいます。2021 年から 2022 年にかけて、Solana は 7 回の大きな停止に見舞われました。トークンローンチ時のボット活動がバリデータを圧倒し、最長で 17 時間停止したこともあります。ネットワークは「Solana がまた落ちた」という Crypto Twitter でのジョークの種にされました。

しかし、Solana のエンジニアリングチームは構造的な変更で応えました。彼らは QUIC プロトコルと Stake-Weighted Quality of Service (SWQoS) を実装し、ネットワークがトランザクションの優先順位付けやスパム耐性を処理する方法を根本的に再設計しました。2025 年 12 月の DDoS 攻撃(グローバルなクラウド巨頭への攻撃に匹敵する 6 Tbps の猛攻)は、これらの改善をテストする場となりました。結果、1 秒未満の確定時間と安定したレイテンシを維持し続けました。

このレジリエンス(回復力)は単なる技術的成果ではなく、機関投資家の信頼の基盤です。Solana は現在、8 つの現物+ステーキング ETF 申請と、2025 年 11 月までに稼働した 6 つの製品により、累計 46 億ドル以上のボリュームを生み出し、ETF の波をリードしています。ネットワークの評判は「速いが脆弱」から「戦火の中で証明された」へと逆転しました。

Sui の進むべき道にも同様の変革が求められます。計画されている変更(バリデータ運用の自動化改善、コンセンサスのエッジケースに対するテストの強化、チェックポイントの不一致の早期検知)は必要ですが、漸進的なものです。より深い問いは、Sui のアーキテクチャ上の決定が、成熟した代替案よりも本質的にコンセンサス失敗の余地を多く生み出しているのではないか、ということです。

機関投資家水準の信頼性閾値

機関投資家が実際に求めているものは何でしょうか? 伝統的金融(TradFi)がオンチェーンに展開されるにつれ、その答えは明確になってきました。

予測可能な決済: 大手カストディアンや清算機関は現在、ブロックチェーンのレールと従来の決済・証券ネットワークをリンクさせたハイブリッドモデルを運用しています。規制に基づいた管理下での当日トランザクション・ファイナリティ(決済完了)は、最低限の期待値となっています。

運用の監査可能性: 2026 年における機関投資家向けの決済インフラは、正確性と監査可能性によって定義されます。すべてのトランザクションは追跡可能でなければならず、すべての障害は説明可能であり、すべての復旧は規制基準に従って文書化される必要があります。

稼働率の保証: 伝統的な金融インフラは、「ファイブ・ナイン」(99.999%)の稼働率、つまり年間約 5 分程度のダウンタイムという期待値で運用されています。6 時間にわたる資産の凍結は、伝統的なカストディアンにとってキャリアを終わらせるほどの事態です。

グレースフル・デグラデーション(段階的機能縮小): 障害が発生した際、機関投資家はシステムが完全に停止するのではなく、機能を段階的に縮小しながら継続することを期待します。コンセンサスを巡る紛争中に完全にフリーズするブロックチェーンは、この原則に違反しています。

Sui の 100 億ドルのフリーズは、たとえ資金の損失がなかったとしても、3 番目のポイントにおけるカテゴリー的な失敗を意味します。リテールトレーダーや DeFi デゲンにとって、6 時間の停止は不便な出来事に過ぎません。しかし、受託者責任の下で顧客の資本を管理する機関投資家のアロケーターにとっては、改善が証明されるまでは、採用を拒否するに足るイベントとなります。

台頭する信頼性の階層

2025 年から 2026 年のパフォーマンスデータに基づき、高スループット・チェーンの間で大まかな信頼性の階層が形成されつつあります。

ティア 1 - 実証済みの機関投資家グレード: Ethereum(大きな停止はないが、スループットに制限あり)、Solana(18 ヶ月以上のクリーンな記録により改善)

ティア 2 - 有望だが未実証: Base(Coinbase のインフラによる支援)、Arbitrum / Optimism(Ethereum のセキュリティモデルを継承)

ティア 3 - 高いポテンシャルと信頼性の課題: Sui(複数のインフラ障害)、長期的な実績のない新しい L1 チェーン

この階層は技術的な優劣を反映しているわけではありません。Sui のオブジェクト中心のデータモデルや並列処理機能は、依然として真に革新的です。しかし、信頼性のないイノベーションは、機関投資家が賞賛はしても導入はできない技術を生み出すだけです。

Sui の次なるステップ

このインシデントに対する Sui の対応が、その機関投資家向けの軌道を決定することになります。当面の技術的な修正は特定のバグに対処するものですが、より広範な課題は、システム全体の信頼性向上を証明することです。

注目すべき主要な指標:

インシデント間の期間: 2024 年 11 月 → 2025 年 12 月 → 2026 年 1 月という経過は、頻度が減少するのではなく加速していることを示しています。この傾向を逆転させることが不可欠です。

復旧時間の改善: 6 時間は 17 時間(Solana の最悪の記録)よりはマシですが、目標は時間単位ではなく分単位であるべきです。自動フェイルオーバーや、より迅速なコンセンサス復旧メカニズムの開発が必要です。

バリデーターセットの成熟: Sui のバリデーターセットは、Solana よりも小規模で実戦経験が不足しています。バリデーターの地理的分散と運用の洗練度を高めることで、レジリエンス(回復力)が向上します。

形式検証: Sui の Move 言語は、すでにスマートコントラクトの形式検証を強調しています。この厳密さをコンセンサスレイヤーのコードにまで拡張することで、本番環境に到達する前にエッジケースを捉えることができるかもしれません。

The good news: Sui のエコシステム(DeFi、ゲーミング、NFT)は回復力を示しました。資金は失われず、コミュニティの反応もパニックというよりは建設的でした。SUI トークンはインシデント中に 6% 下落しましたが、暴落はしませんでした。これは市場がこれらの出来事を存亡の危機ではなく、成長の痛みとして捉えていることを示唆しています。

2026 年市場における信頼性のプレミアム

この教訓は Sui だけにとどまりません。ブロックチェーンインフラが成熟するにつれ、信頼性はプレミアムな評価をもたらす差別化要因となります。機関投資家レベルの稼働率を証明できるチェーンは、次なるトークン化資産の波——OKX Ventures の創設者 Jeff Ren 氏が 2026 年にオンチェーンに移行すると予測するゴールド、株式、知的財産、GPU など——を引き寄せるでしょう。

これは、既存のチェーンにとっては戦略的なチャンスであり、新規参入者にとっては課題となります。Ethereum の比較的控えめなスループットがますます受け入れられているのは、その信頼性が疑いようのないものだからです。Solana の改善された評判は、停止が頻発していた時期には閉ざされていた扉を開いています。

Sui や同様の高スループット・チェーンにとって、2026 年の競争環境は、イノベーションと信頼性がトレードオフではないことを証明することを求めています。両立させるための技術は存在します。問題は、機関投資家の忍耐が尽きる前に、チームがそれを実装できるかどうかです。

6 時間にわたって凍結された 100 億ドルは失われませんでしたが、教訓もまた失われませんでした。機関投資家の時代において、稼働率こそが究極の機能(フィーチャー)なのです。


Sui、Ethereum、またはその他の高スループット・チェーンで信頼性の高いインフラを構築するには、ネットワークがストレスに直面した際にも稼働を維持できる、実戦で鍛えられた RPC プロバイダーが必要です。BlockEden.xyz は、機関投資家の要件に合わせて設計された、冗長性と監視機能を備えたエンタープライズグレードの API エンドポイントを提供します。オンラインを維持し続ける基盤の上で構築するために、当社のインフラストラクチャを探索してください。

1 年が経過 : なぜ米国の戦略的ビットコイン準備金は官僚的な停滞に陥ったままなのか

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

米国政府は現在、317 億ドル以上の価値がある 328,372 BTC を保有しています。しかし、トランプ大統領が戦略的ビットコイン準備金(Strategic Bitcoin Reserve)を設立する大統領令に署名してから 1 年が経過した今も、新たに取得されたコインは 1 つもなく、準備金を管理する連邦機関も指定されておらず、約束された「デジタル・フォートノックス」は現実というよりも願望のままです。

「単純なことのように思えますが、実際には不明確な法的規定に突き当たり、なぜある機関にはできず、別の機関ならできるのかという問題に直面します」と、デジタル資産に関する大統領諮問委員会のエグゼクティブ・ディレクターであるパトリック・ウィット氏は、2026 年 1 月のインタビューで認めました。この率直な告白は、アメリカのビットコインに対する野心の根底にある真実を明らかにしています。大統領令に署名するのは簡単ですが、それを機能する政府プログラムに変えるのは全く別の話です。

政治的発表と運用の実態との乖離により、仮想通貨コミュニティは不満を募らせ、懐疑論者は自説の正しさを確信し、戦略的ビットコイン準備金は批評家が「官僚的な地獄(煉獄)」と呼ぶ状態に閉じ込められています。何がうまくいかなかったのか、そして次に何が起こるのかを理解することは、ビットコイン保有者だけでなく、政府がデジタル資産にどのように適応していくかを注視するすべての人にとって重要です。

Plume Network による 2,300 万ドルのトークンアンロック:RWA 最大の賭けへのストレステスト

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2 日後、2,300 万ドル相当の 13.7 億 PLUME トークンが市場に流入します。これは現在の循環供給量の 40% に相当します。ほとんどの暗号資産プロジェクトにとって、これは破滅を意味するでしょう。しかし、暗号資産における現実資産(RWA)ホルダーの半分を支配する RWA 特化型 Layer 1 である Plume Network にとって、これはトークン化された金融が機関投資家レベルのボラティリティに耐えられるかどうかを決定づける瞬間になろうとしています。

2026 年 1 月 21 日に予定されているアンロックは、単なるベスティングイベントではありません。それは、350 億ドル規模の RWA セクターが投機と実体を分離できるほど成熟したか、そして Plume の 28 万人のホルダーが真の実用性を表しているのか、あるいは出口を待つペーパーハンズ(短期筋)に過ぎないのかを問う国民投票のようなものです。

このアンロックを特別なものにする数字

ほとんどのトークンアンロックは予測可能なパターンをたどります。インサイダーが売却し、価格が暴落し、個人投資家が損失を被ります。Plume の状況は、いくつかの点でこのナラティブを覆しています。

1 月 21 日のリリース分は、コアコントリビューター(6 億 6,700 万トークン、1,124 万ドル)と投資家(7 億トークン、1,180 万ドル)にほぼ均等に分配されます。この二重のアンロック構造は、競合するインセンティブを生み出すため重要です。投資家は即時の流動性を求めるかもしれませんが、Plume の 2026 年のロードマップに賭けているコアコントリビューターには、保有し続ける理由があります。

Plume を異例なものにしている背景がここにあります。このネットワークにはすでに 279,692 人の RWA ホルダーがおり、これは全ブロックチェーンを合計した RWA ホルダーの約 50% を占めています。CEO の Chris Yin 氏が「28 万人のユーザーにわたって保有されている 2 億ドルの RWA」を指摘するとき、彼は暗号資産業界ではめったに見られないもの、すなわち投機的なポジショニングではなく測定可能なユーティリティについて述べているのです。

トークン価格はすでに 60 日間の高値から 65% 下落しており、アンロックによる圧力の多くはすでに価格に織り込まれている可能性を示唆しています。歴史的なパターンでは、大規模なアンロックは通常、市場が希薄化を先取りするため、イベント前に売りを引き起こします。現在の焦点は、その売りが Plume の実際のファンダメンタルズに対して過大であったかどうかに移っています。

なぜ Plume が RWA 市場を支配しているのか

Plume Network は 2025 年 6 月にジェネシスメインネットを立ち上げ、1 億 5,000 万ドルの実物資産を導入し、Blackstone、Invesco、Curve、Morpho を含む機関投資家レベルの有力企業との統合を果たしました。わずか 6 ヶ月で、預かり資産総額(TVL)は 5 億 7,800 万ドルを超えました。

このネットワークのアーキテクチャは、汎用的な Layer 1 とは根本的に異なります。Plume は RWAfi(現実資産ファイナンス)専用に構築されており、プライベートクレジットや米国債から、アート、コモディティ、さらにはウランに至るまで、あらゆるものをトークン化するためのネイティブインフラを作成しました。現在、エコシステムには 200 以上のプロジェクトが含まれており、Morpho、Curve、Orderly といったブルーチップ DeFi プロトコルが、トークン化された資産の貸付、取引、および利回り機会を提供しています。

2025 年後半の 3 つの進展が、Plume の機関投資家への採用を確実なものにしました。

SEC 転送エージェント承認: Plume は、オンチェーンでトークン化された証券を扱い、DTCC の決済ネットワークを含む米国の伝統的金融インフラと統合するための規制当局の承認を取得しました。

Dinero Protocol の買収: 2025 年 10 月に Dinero を買収したことで、Plume は製品ラインナップを拡大し、ETH、SOL、BTC の機関投資家向け利回り製品を追加しました。これにより、純粋な RWA トーク化を超えた多角化を実現しました。

アブダビ・グローバル・マーケット(ADGM)ライセンス: 2025 年 12 月の ADGM ライセンス取得により、不動産やコモディティを対象としたトークン化サービスのための中東市場が開かれ、2026 年にはアブダビに物理的なオフィスを構える計画です。

Securitize との提携:BlackRock による代理の裏付け

Plume の軌跡においておそらく最も重要なシグナルは、BlackRock の 25 億ドルの BUIDL ファンドを支えるトークン化プラットフォームである Securitize との戦略的パートナーシップです。

Securitize は単なるパートナーではありません。機関投資家向けトークン化における支配的な勢力であり、40 億ドル以上のトークン化資産を抱え、RWA 市場の 20% を占めています。同プラットフォームは、転送エージェント、ブローカー・ディーラー、代替取引システム(ATS)、投資顧問、およびファンド管理の各機能において SEC 登録団体を擁しています。2025 年 10 月、Securitize は SPAC 合併を通じて 12.5 億ドルの評価額で株式公開を申請し、メインストリーム金融によるトークン化インフラの採用を印象づけました。

Plume と Securitize のコラボレーションにより、Plume の Nest ステーキングプロトコルに機関投資家レベルの資産が導入されます。最初のパイロットプロジェクトである Hamilton Lane のプライベートファンドは 2026 年初頭に開始され、1 億ドルの資金投入を目標としています。Hamilton Lane は 8,000 億ドル以上の資産を運用しており、Plume 上のトークン化ファンドは、ダイレクトエクイティ、プライベートクレジット、およびセカンダリー取引へのエクスポージャーを提供します。

この提携により、BlackRock のトークン化インフラ(Securitize 経由)が、暗号資産で最大の RWA コミュニティである Plume の 28 万人のホルダーベースに効果的に接続されます。機関投資家の資本とこの規模のリテール配信が出会うとき、トークンアンロックの動向に関する従来のセオリーは当てはまらないかもしれません。

RWA の 3 ~ 5 倍の成長予測がトークンエコノミクスに意味すること

CEO の Chris Yin 氏は、2026 年に RWA 市場が 3 ~ 5 倍に成長し、クリプトネイティブなユースケースを超えて機関投資家による採用へと拡大すると予測しています。もしこの予測が正しければ、この成長は市場が Plume のアンロックをどのように解釈するかを根本的に変える可能性があります。

現在のオンチェーン RWA 市場は約 350 億ドルであり、プライベートクレジット(184 億ドル)とトークン化された米国債(86 億ドル)がその大半を占めています。マッキンゼーは、より広範なトークン化市場が 2030 年までに 2 兆ドルに達する可能性があると予測しており、より保守的な見積もりでも、公開されたトークン化資産は 5,000 億ドルから 3 兆ドルに達するとされています。

Plume にとって、この成長の仮説は具体的な指標に結びつきます:

  • ホルダーの拡大: 全チェーンの RWA ホルダーが現在の 514,000 人から 3 倍になり、Plume が 50% の市場シェアを維持した場合、ネットワークのホルダーは年末までに 70 万人を超える可能性があります。
  • TVL の成長: 現在の 5 億 7,800 万ドルから、セクターが 3 倍に拡大すれば、資本流入が比例すると仮定して Plume の TVL は 15 億 ~ 20 億ドルに達する可能性があります。
  • 手数料収益: TVL と取引量の増加はプロトコルの収益に直結し、トークンの投機とは無関係なファンダメンタルな価値を生み出します。

アンロックの影響は、この成長の軌道と照らし合わせて評価されるべきです。需要側が同時に 3 ~ 5 倍に拡大しているのであれば、40% の供給増加の重要性は低くなります。

歴史的な先例:アンロックが価値を破壊しない場合

トークンアンロックの分析データからは、直感に反するパターンが明らかになっています。循環供給量の 1% 以上を放出するアンロックは、通常、顕著な価格変動を引き起こしますが、その方向性は広範な市場環境とプロジェクトのファンダメンタルズに依存します。

2024 年 3 月に実施された Arbitrum の 10 億ドル規模のクリフアンロック(循環供給量の 87% 増に相当する 11.1 億 ARB トークン)を例に挙げます。このイベントは大きなボラティリティを生み出しましたが、ARB が崩壊することはありませんでした。ここからの教訓は、真のユーティリティを備えた流動性の高い市場は、投機的なトークンであれば壊滅的な打撃を受けるような供給ショックを吸収できるということです。

Plume の状況には、いくつかの緩和要因があります:

  1. 織り込み済みの希薄化: 最近の高値から 65% 下落していることは、アンロックに対する積極的なポジション調整がすでに行われたことを示唆しています。

  2. リニアベスティング構造: 一度にすべてを放出するクリフアンロックとは異なり、Plume の割り当てには時間の経過とともに供給増加を分散させるリニアベスティング(線形権利確定)コンポーネントが含まれています。

  3. 機関投資家のホルダー層: Securitize と提携した機関投資家の資本や Hamilton Lane のファンドがプラットフォーム上にあるため、ホルダーの大部分は典型的な仮想通貨投機家よりも長い投資期間を持っている可能性が高いです。

  4. 取引所の供給動向: レポートによると、大口投資家は取引所への供給を減らしており、これは大量売却の準備ではなく、Plume エコシステムへの信頼を示唆しています。

RWA の競合環境

Plume は孤立して運営されているわけではありません。RWA セクターには強力な競合が存在します:

Ondo Finance は、短期米国債と銀行預金に裏打ちされた USDY を提供し、機関投資家の利回りをオンチェーンに持ち込む主要なオンランプとしての地位を確立しています。同社の Ondo Global Markets プラットフォームは、最近、米国以外の投資家向けにローンチされました。

BlackRock の BUIDL は、運用資産残高(AUM)が 25 億ドルを超える最大のトークン化国債商品であり、現在、Ethereum、Solana、Arbitrum を含む 9 つのブロックチェーンネットワークで利用可能です。

Centrifuge、Maple、Goldfinch は、Plume よりもホルダーベースは小さいものの、プライベートクレジットの市場シェアを獲得し続けています。

Plume を際立たせているのは、そのフルスタック・アプローチです。単一の資産クラスに焦点を当てるのではなく、トークン化から取引、レンディング、利回り生成に至るまで、RWA のライフサイクル全体を支えるインフラを提供しています。Arc トークン化エンジン、SkyLink クロスチェーン配信、Nexus オンチェーン・データハイウェイは、競合他社が複製するのに数年を要する統合されたエコシステムを構築しています。

1 月 21 日に注目すべき点

アンロック自体は機械的なものであり、市場環境に関係なくトークンは放出されます。意味のあるシグナルは以下からもたらされるでしょう:

即時の価格動向: 急落した後に素早く回復すれば、市場がアンロックを根本的な弱さではなく一時的な供給ショックと見なしていることを示唆します。下落が続く場合は、機関投資家の売り手が計画的な分配を実行している可能性があります。

取引所のフロー: オンチェーン監視により、アンロックされたトークンが取引所に移動しているか(売り圧力)、あるいは非カストディアルウォレットに留まっているか(保持)を追跡します。

Nest ステーキング活動: アンロックされたトークンが取引所ではなく Plume の Nest プロトコルに流入する場合、即時の流動性よりもステーキング利回りを重視するホルダーの確信を示しています。

Securitize の展開アップデート: Hamilton Lane ファンドの拡大や新しい機関投資家とのパートナーシップに関する発表があれば、供給懸念に対する強力なファンダメンタルな対抗軸となります。

大きな展望:RWA の機関投資家モーメント

Plume 固有のアンロック動向を超えて、2026 年 1 月はトークン化された現実資産(RWA)にとっての転換点となります。より明確な規制枠組み(米 SEC の承認、欧州の MiCA、ADGM ライセンス)、エンタープライズグレードの展開の増加(BlackRock、Hamilton Lane、Apollo)、そして相互運用性の向上の融合により、ブロックチェーンは実験的なアプリケーションから金融市場のインフラへと押し上げられています。

8,000 億ドル以上の運用資産を持つ伝統的な金融機関が、28 万人のリテールホルダーを持つネットワーク上でファンドをトークン化するとき、「機関投資家向け金融」と「仮想通貨」の間の古い二分法は崩壊し始めます。問題は RWA が主要な仮想通貨のナラティブになるかどうかではありません。それはすでに起こっています。問題は、Plume のような RWA 特化型チェーンがこの成長を取り込むのか、あるいは RWA 機能を追加した多目的 L1 や L2 に遅れをとるのかということです。

Plume のアンロックは、この仮説に対する最初の大きなストレステストとなるでしょう。ネットワークのホルダーベース、機関投資家とのパートナーシップ、およびユーティリティの指標が 40% の供給希薄化に対して耐性を示せば、トークン化された金融が投機を超えて成熟したという主張を裏付けることになります。

そうでなければ、RWA セクターは、そのファンダメンタルズ主導のナラティブが、結局のところ適切なアンロックが来るのを待っているだけの、単なるもう一つの仮想通貨の物語に過ぎなかったのかどうかを、正面から受け止める必要があるでしょう。


RWA およびトークン化分野で構築を行う開発者にとって、信頼性の高いブロックチェーンインフラは不可欠です。BlockEden.xyz は、複数のチェーンにわたってエンタープライズグレードの RPC ノードと API サービスを提供し、トークン化プロトコルや DeFi アプリケーションとのシームレスな統合を可能にします。

DeFi の機関投資家向け変革:Aave V4 と Lido の GOOSE-3 が分散型金融のルールをいかに書き換えているか

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

DeFi の機関投資家向け変革:Aave V4 と Lido の GOOSE-3 が分散型金融のルールをいかに書き換えているか

個人トレーダーがトークン価格に一喜一憂する一方で、DeFi 最大のプロトコルの設計者たちは、1,490 億ドル規模のセクターを再構築する協調的なピボットを静かに実行しています。Aave は 2026 年第 1 四半期に革新的なハブ&スポーク型アーキテクチャを備えた V4 アップグレードをローンチ予定です。Lido は GOOSE-3 を通じて 6,000 万ドルを投じ、「イーサリアムステーキングのミドルウェア」から包括的な機関投資家向けプラットフォームへの転換を図っています。Sky(旧 MakerDAO)は、ガバナンスの意思決定を自動化するために AI エージェントを導入しています。これらは単なる漸進的なアップデートではなく、分散型金融が何になり得るかという根本的な再定義なのです。

タイミングは偶然ではありません。ゴールドマン・サックスの報告によると、機関投資家資産管理者の 71% が今後 12 ヶ月以内に仮想通貨へのエクスポージャーを増やす計画を立てており、規制の明確化が主な推進要因として挙げられています。伝統的金融が慎重に DeFi へと歩み寄る中で、現在主流のプロトコルはそれに応えるべく急ピッチで準備を進めています。

Web3 2025年 年次レビュー:仮想通貨の機関投資家レベルへの成熟を物語る10のチャート

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

2025 年、仮想通貨全体の時価総額は初めて 4 兆ドルを超えました。ビットコイン ETF には 577 億ドルの純流入が蓄積されました。ステーブルコインの月間取引高は 3.4 兆ドルに達し、Visa を上回りました。現実資産(RWA)のトークン化は前年比 240% と爆発的に増加しました。しかし、これらの記録的な数字の中で、2025 年の最も重要な物語は価格ではなく、Web3 が投機的な遊び場から機関投資家グレードの金融インフラへと根本的に変貌を遂げたことでした。