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金融サービスと市場

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企業のビットコイン・ラッシュ:228 の上場企業がいかにして 1,480 億ドルのデジタル資産財務を構築したか

· 約 16 分
Dora Noda
Software Engineer

2025 年 1 月時点では、約 70 社の上場企業がバランスシートにビットコインを保有していました。それが 10 月までには、その数は 228 社を超えて急増しました。これらの「デジタル資産財務(DAT)」企業は、現在合計で約 1,480 億ドルのビットコインやその他の暗号資産を保有しており、これはわずか 12 か月前の 400 億ドルという時価総額から 3 倍以上の増加を記録しています。

これはもはや投機ではありません。企業がバランスシートをどのように考えるかにおける、構造的な転換です。

数字は機関投資家による採用が加速している物語を伝えています。上場企業は現在、発行される全ビットコインの 4.07% を管理しており、これは年初の 3.3% から上昇しています。非上場企業も含めると、企業のビットコイン総保有量は供給量の 6.2% に達し、2020 年 1 月から驚異的な 21 倍の増加を遂げました。そして、2025 年のわずか 8 か月間における 125 億ドルの新規企業のビットコイン流入額は、2024 年の年間合計額を超えました。

しかし、このゴールドラッシュには暗い側面もあります。Strategy 社の株価はピークから 52% 急落しました。Semler Scientific は 74% 下落しました。GameStop のビットコインへのピボットは失敗に終わりました。「プレミアムの時代は終わった」とあるアナリストが述べた通りです。この企業のビットコイン熱狂を駆り立てているものは何なのか、誰が勝ち、誰が打ちのめされているのでしょうか?

企業財務の新しいルール

2025 年、ビットコインを投機的な好奇心の対象から正当な企業財務資産へと変貌させるために、2 つの力が収束しました。規制の明確化と会計基準の改革です。

FASB がすべてを変える

長年、ビットコインを保有する企業は会計上の悪夢に直面してきました。旧ルールでは、暗号資産は耐用年数を確定できない無形資産として扱われていました。つまり、企業は減損(損失)を記録することはできても、売却するまで含み益を認識することはできなかったのです。ビットコインを 20,000 ドルで購入し、100,000 ドルまで上昇するのを見ていた企業も、取得原価で計上し続けなければならず、一方で価格が一時的にでも 19,000 ドルに下がれば、評価減を計上しなければなりませんでした。

それが 2025 年 1 月 1 日、FASB(財務会計基準審議会)の ASU 2023-08 がすべての暦年決算企業に対して義務化されたことで変わりました。新しい基準では、企業は各報告期間において暗号資産を公正価値で測定することが求められ、純利益に利益と損失の両方を反映させることになります。

その影響は即座に現れました。初期の購入以来 11,509 BTC を変更なく保有している Tesla は、新ルールの下で 6 億ドルの時価評価益を記録しました。含み益を抱えていた企業は、ついにそれを報告できるようになったのです。ビットコインは企業のバランスシートにとって、よりクリーンな資産となりました。

規制の追い風

2025 年に議会を通過中の GENIUS 法と CLARITY 法は、企業の財務担当者が待ち望んでいたもの、すなわち「予測可能性」を提供しました。どちらの法案も完全には成立していませんが、超党派の勢いは、暗号資産が規制によって消滅させられることはないというシグナルを送りました。

ビットコインを財務資産として評価する CFO にとって、この規制の軌道は特定のルール以上に重要です。禁止されたり厳しく制限されたりする可能性のある資産を保有するリスクが大幅に低下したからです。「ビットコインが反発すれば」とあるアナリストは指摘しました。「このサイクルで最も安価なバランスシート・トレードを無視した人物になりたい CFO はいないでしょう。」

巨人たち:誰が何を保有しているか

企業のビットコイン情勢は一握りの巨大なプレーヤーによって支配されていますが、その裾野は急速に広がっています。

Strategy:330 億ドルの巨大企業

マイケル・セイラー氏の会社は、MicroStrategy から単に「Strategy」へとリブランドされ、依然として揺るぎない王者に君臨しています。2026 年 1 月現在、同社は平均価格 66,385 ドルで取得した 673,783 BTC を保有しており、投資総額は 331 億ドルに達します。

Strategy の「42/42 プラン」(元々は「21/21 プラン」でしたが、後に倍増されました)は、2027 年までに 840 億ドルの資金調達(株式で 420 億ドル、固定利付証券で 420 億ドル)を目指しており、ビットコインの蓄積を継続しています。2025 年だけでも、同社は ATM(アット・ザ・マーケット)プログラムや優先株の発行を通じて 68 億ドルを調達しました。

その規模は前例のないものです。Strategy は現在、発行される全ビットコインの約 3.2% を管理しています。MSCI が同社のインデックス採用ステータスを維持したことは、「デジタル資産財務」モデルを正当化し、MSTR を機関投資家がビットコインにエクスポージャーを持つための主要な手段としました。

Marathon Digital:マイニングのパワーハウス

MARA Holdings は、2025 年 3 月時点で 46,376 BTC を保有し、第 2 位に位置しています。単にビットコインを購入する Strategy とは異なり、Marathon はマイニング事業を通じてビットコインを生産しており、同社に異なるコスト構造と運営プロファイルをもたらしています。

2025 年の MARA を際立たせているのは、収益(イールド)の創出です。同社は保有資産の一部(2025 年 1 月時点で 7,377 BTC)を貸し出し、1 桁台のパーセンテージの利回りを生み出し始めました。これは、企業のビットコイン保有に対する主要な批判の一つである「収益を生まない死んだ資産である」という点に対処するものです。

Metaplanet:アジア最大の賭け

東京証券取引所に上場している Metaplanet は、2025 年の大きな話題として浮上しました。同社は年末までに 27 億ドル相当の 30,823 BTC を取得し、アジア最大のビットコイン保有企業となり、世界でもトップ 10 に入る財務保有量を持つに至りました。

Metaplanet の野心はさらに広がっています。2026 年末までに 100,000 BTC、2027 年までに 210,000 BTC(ビットコイン総供給量の約 1%)の保有を目指しています。同社はこのモデルが国際化していることを象徴しており、Strategy のプレイブックが米国市場以外でも機能することを証明しています。

Twenty One Capital:Tether が支援する新参者

Twenty One Capital は 2025 年の「スーパー新人」として立ち上げられました。この新法人は、Cantor Fitzgerald、Tether、ソフトバンク、Bitfinex という異例の連合に支えられ、Cantor Equity Partners との SPAC 合併を通じて株式を公開しました。

初期の資金調達により、3 億 6,000 万ドルと 42,000 BTC(約 39 億ドル相当)が貸借対照表(バランスシート)に組み込まれました。Tether が 1 億 6,000 万ドル、ソフトバンクが 9 億ドル、Bitfinex が 6 億ドルを拠出しました。Twenty One は、主要な金融プレーヤーが目的別に構築されたビットコイン財務ビークルを構築するという、DAT モデルの制度化を象徴しています。

新参者たち:明暗分かれる結果

ビットコイン財務の波に乗ったすべての企業が成功を収めたわけではありません。

GameStop:ミーム株、再び苦境に

GameStop は 2025 年 3 月、ビットコイン購入を目的とした 13 億ドルのゼロクーポン転換社債の発行を発表しました。5 月までに、同社は 4,710 BTC を取得しました。

市場の反応は厳しいものでした。発表直後に株価は一時 7% 上昇しましたが、その後 2 桁の暴落を見せました。3 ヶ月後、株価は 13% 以上下落したままでした。GameStop は、ビットコインへの転換が根本的なビジネス上の問題を解決できないこと、そして投資家が単なる財務操作を見透かしていることを証明しました。

Semler Scientific:ヒーローから買収対象へ

ヘルスケアテクノロジー企業である Semler Scientific は、2024 年 5 月にビットコイン財務への転換を発表した後、株価が 5 倍に上昇しました。2025 年 4 月までに、同社はビットコイン購入のために明示的に 5 億ドルの証券を発行する計画を立てていました。

しかし、2025 年の下落局面が直撃しました。Semler の株価はピーク時から 74% 下落しました。2025 年 9 月、Strive, Inc. は Semler の全株式取得による買収を発表しました。これは 2 つのビットコイン財務体の合併であり、拡大というよりは傷ついたプレーヤー同士の統合のように見えました。

模倣者の問題

あるアナリストは、「誰もが Strategy 社のようになれるわけではない。急なリブランディングや合併にビットコインを加えることが成功に繋がるという確実な公式はない」と指摘しました。

Solarbank や ECD Automotive Design を含む企業は、株価の上昇を期待してビットコインへの転換を発表しました。しかし、どれも実現しませんでした。市場は、真のビットコイン戦略を持つ企業と、暗号資産を PR 戦術として利用している企業を区別し始めました。

隠れたストーリー:中小企業の採用

上場企業の財務戦略がヘッドラインを飾る一方で、真の採用ストーリーは民間企業で起きているかもしれません。

River Business Report 2025 によると、中小企業がビットコイン採用を牽引しています。ビットコインを利用している企業の 75% は従業員数が 50 人未満です。これらの企業は、純利益の中央値 10% をビットコインの購入に割り当てています。

中小企業にとっての魅力は、上場企業の動機とは異なります。高度な財務管理ツールにアクセスできない中小企業にとって、ビットコインはシンプルなインフレヘッジ手段となります。公開市場の精査を受けることなく、四半期決算のプレッシャーなしにボラティリティを乗り切ることができます。また、損出し(Tax-loss harvesting)戦略(損失が出ている時に売却して利益を相殺し、すぐに買い戻す手法。ビットコインでは合法ですが、株式では制限があります)が、さらなる柔軟性を提供します。

ベアケース(弱気説)の浮上

2025 年の市場調整により、DAT モデルに関する根本的な疑問が浮き彫りになりました。

レバレッジと希薄化

Strategy 社のモデルは、より多くのビットコインを購入するために継続的に資金を調達することに依存しています。ビットコインの価格が下落すると、レバレッジ効果により同社の株価はより速く下落します。これにより、取得ペースを維持するために、より低い価格でさらなる株式を発行し、既存株主を希薄化させる圧力が高まります。

2025 年 10 月の高値からビットコインが 30% 急落して以来、財務保有企業は批判家が「デススパイラル」と呼ぶ状態に陥りました。Strategy 社の株価は 52% 下落しました。これらの株式を通じてビットコインへのエクスポージャーを得るために投資家が支払っていたプレミアムは消滅しました。

「プレミアムの時代は終わった」

Stacking Sats の John Fakhoury 氏は、「規律ある構造と真の事業遂行能力だけが生き残るフェーズに入っている」と警告しました。レバレッジ、希薄化、そして継続的な資金調達への依存といった構造的な弱点は、無視できないものとなりました。

実際の営業基盤を持つ企業にとって、ビットコインの追加は株主価値を高める可能性があります。しかし、その理論全体がビットコインの蓄積にある企業にとって、ビットコイン価格が下落したとき、そのモデルは存亡の危機に直面します。

次にくるもの

課題はあるものの、この傾向が逆転することはありません。Bernstein のアナリストは、今後 5 年間で世界の上場企業がビットコインに 3,300 億ドルを配分すると予測しています。Standard Chartered は、この企業財務への採用がビットコインを 20 万ドルへと押し上げると予想しています。

2026 年に向けて、いくつかの進展が形作られるでしょう。

FASB の拡大

2025 年 8 月、FASB(財務会計基準審議会)は、特定のデジタル資産および関連取引の会計処理と開示に関する「対象を絞った改善を模索する」ためのデジタル資産に関するリサーチプロジェクトを追加しました。これは、企業会計における暗号資産のさらなる正常化を示唆しています。

グローバルな税務調整

OECD の暗号資産報告枠組み(CARF)には現在、2027 年までの実施を約束した 50 の法域が参加しています。この暗号資産税務報告の標準化により、企業のビットコイン保有の管理は国境を越えて事務的に扱いやすくなるでしょう。

収益生成モデル

MARA のレンディングプログラムは未来を示唆しています。企業は、ビットコインを単にコールドストレージに保管するのではなく、生産的な資産にする方法を模索しています。DeFi 統合、機関投資家向けレンディング、ビットコイン担保型ファイナンスは今後拡大するでしょう。

戦略的備蓄の影響

もし政府がビットコインを戦略的備蓄として保有し始めれば(5 年前には荒唐無稽に思えましたが、現在は活発に議論されています)、企業の財務部門は新たな競争力学に直面することになります。供給量が固定された資産に対する企業や国家の需要は、興味深いゲーム理論を生み出します。

結論

2025 年の企業によるビットコイン財務への移行は、金融史上全く新しい出来事です。何百もの上場企業が、キャッシュフローも収益も利回りもない、誕生から 16 年のデジタル資産に自社のバランスシートを賭けています。

2024 年から 2025 年の価格で蓄積し、必然的なボラティリティを乗り越えて保有し続けた企業は、非常に賢明に見えるでしょう。一方で、ビットコインを業績不振ビジネスの起死回生の一手(ヘイルメリー)として利用したり、レバレッジをかけて債務超過に陥ったりした企業は、教訓的な失敗例となるでしょう。

現在 1,480 億ドルの暗号資産を財務資産として保有している 228 社の上場企業は、すでに賭けに出ています。規制の枠組みは明確になりつつあります。会計規則もようやく整いました。問題は、企業のビットコイン採用が続くかどうかではなく、どの企業がボラティリティを生き残り、その恩恵を受けることができるかです。

この分野に注目しているビルダーや投資家にとって、その教訓は複雑です。財務資産としてのビットコインは、真の事業の強みと規律ある資本配分を持つ企業にとって機能します。それはビジネスのファンダメンタルズの代わりにはなりません。プレミアムの時代は確かに終わったかもしれませんが、企業向け暗号資産のインフラ時代は始まったばかりです。


本記事は教育目的のみを目的としており、金融アドバイスと見なされるべきではありません。著者は言及されたいかなる企業のポジションも保有していません。

イールド・ステーブルコイン戦争:USDe と USDS が 3,100 億ドルの市場をどのように再構築しているか

· 約 19 分
Dora Noda
Software Engineer

2024年初頭、利回り付きステーブルコイン(Yield-bearing stablecoins)の総供給量は約15億ドルでした。2025年半ばまでに、その数字は110億ドルを突破し、7倍に急増しました。これはステーブルコイン市場全体の中で最も急速に成長しているセグメントであることを示しています。

その魅力は明白です。何も生み出さないドルを保有する代わりに、7%、15%、あるいは20%の利回りを得られるドルを保有できるとしたらどうでしょうか?しかし、これらの利回りを生み出すメカニズムは決して単純ではありません。そこにはデリバティブ戦略、無期限先物(Perpetual futures)のファンディングレート、米国財務省証券(T-bills)、そして経験豊富な DeFi ユーザーでさえ完全に理解するのが難しい複雑なスマートコントラクト・システムが関わっています。

そして、この新しいカテゴリーが勢いを増した矢先、規制当局が介入しました。2025年7月に制定された GENIUS 法は、ステーブルコイン発行者が個人投資家に利回りを提供することを明示的に禁止しました。しかし、この規制は利回り付きステーブルコインを消滅させるどころか、コンプライアンスを維持する方法を見つけたプロトコル、あるいは米国の管轄外で完全に運営されるプロトコルへの資本流入を引き起こしました。

これは、ステーブルコインがいかにして単純なドルペッグから洗練された利回り生成手段へと進化したのか、3,100億ドルのステーブルコイン資本を巡る戦いで誰が勝っているのか、そしてこの新しいパラダイムにおいて投資家がどのようなリスクに直面しているのかについての物語です。

市場の展望:動き出す33兆ドル

利回りのメカニズムを深く掘り下げる前に、ステーブルコイン市場の規模に注目する必要があります。

Artemis Analytics によると、2025年のステーブルコイン取引高は72%急増し、33兆ドルに達しました。総供給量は12月中旬までに約3,100億ドルに達し、年初の2,050億ドルから50%以上増加しました。Bloomberg Intelligence は、ステーブルコインによる決済フローが2030年までに56.6兆ドルに達すると予測しています。

市場は依然として2つの巨人に支配されています。Tether の USDT は流通量1,866億ドルで、約60%の市場シェアを保持しています。Circle の USDC は約751.2億ドルで、およそ25%を占めています。両者合わせて市場の85%を支配しています。

しかし、ここで興味深い事実があります。USDC は時価総額が小さいにもかかわらず、18.3兆ドルの取引高を記録し、USDT の 13.3兆ドルを上回りました。この高い流通速度(ベロシティ)は、USDC のより深い DeFi 統合と、規制遵守のポジショニングを反映しています。

USDT も USDC も利回りを提供していません。これらはエコシステムの安定した、退屈な基盤です。動き、あるいはリスクが存在するのは、次世代のステーブルコインです。

Ethena の USDe は実際にどのように機能するのか

Ethena の USDe は、支配的な利回り付きステーブルコインとして浮上し、2025年半ばまでに流通量は95億ドルを超えました。それがどのように利回りを生成するかを理解するには、「デルタニュートラル・ヘッジ」と呼ばれる概念を理解する必要があります。

デルタニュートラル戦略

USDe をミント(発行)する際、Ethena は単に担保を保持するだけではありません。プロトコルはあなたの ETH または BTC を受け取り、それを「ロング(買い)」ポジションとして保持すると同時に、同サイズのショート(売り)無期限先物ポジションをオープンします。

ETH が10%上昇すれば、現物保有資産の価値は上がりますが、ショート先物ポジションは同等の損失を出します。ETH が10%下落すれば、現物資産は価値を失いますが、ショート先物ポジションが利益を出します。その結果、デルタニュートラル(価格変動に対して中立)となり、どちらの方向に価格が動いても相殺され、ドルペッグが維持されます。

これは巧妙ですが、当然の疑問が生じます。価格変動がネットでゼロになるなら、利回りはどこから来るのでしょうか?

ファンディングレート・エンジン

無期限先物コントラクトは、価格をスポット(現物)市場と一致させるためにファンディングレート(資金調達率)というメカニズムを使用します。市場が強気で、ロングのトレーダーがショートよりも多い場合、ロング側がショート側にファンディング手数料を支払います。市場が弱気なときは、ショート側がロング側に支払います。

歴史的に、仮想通貨市場は強気傾向にあるため、ファンディングレートはマイナスよりもプラスになることが多いです。Ethena の戦略は、これらのファンディング支払いを継続的に収集することです。2024年、USDe のステーク版である sUSDe は平均 APY(年間利回り)18%を提供し、2024年3月の高騰時には55.9%に達しました。

プロトコルは、ETH 担保の一部をステーキングすること(イーサリアムのネイティブなステーキング報酬の獲得)や、BlackRock の BUIDL トークン化財務省基金のような金融商品に保有されている流動的なステーブルコイン準備金からの利息によって、追加の利回りを得ています。

誰も語りたがらないリスク

デルタニュートラル戦略はエレガントに聞こえますが、特有のリスクを伴います。

ファンディングレートの逆転: 持続的な弱気相場では、ファンディングレートが長期間マイナスになることがあります。この場合、Ethena のショートポジションは支払いを受ける代わりにロング側に支払うことになります。プロトコルはこれらの期間をカバーするために準備基金を維持していますが、長期的な低迷は準備金を枯渇させ、利回りをゼロ、あるいはそれ以下に追い込む可能性があります。

取引所リスク: Ethena は Binance、Bybit、OKX などの中央集権型取引所で先物ポジションを保持しています。担保は取引所外のカストディアンで保持されていますが、取引所の破産というカウンターパーティ・リスクは残ります。不安定な市場環境で取引所が破綻した場合、プロトコルはポジションを閉じたり資金にアクセスしたりできなくなる可能性があります。

流動性とデペッグ・リスク: USDe への信頼が揺らげば、大量の償還(Redemption)が発生し、プロトコルは流動性の低い市場で急速にポジションを解消せざるを得なくなり、ペッグが外れる(デペッグ)可能性があります。

2024年8月にファンディングレートが縮小した際、sUSDe の利回りは約4.3%まで低下しました。依然としてプラスではありましたが、初期の資本を惹きつけた二桁の利回りからは程遠いものでした。最近の利回りは、市場環境に応じて7%から30%の間で推移しています。

Sky の USDS:MakerDAO の進化

Ethena がデリバティブに賭けた一方で、MakerDAO(現在は Sky にリブランド)は利回り付きステーブルコインに対して異なる道を歩みました。

DAI から USDS へ

2025 年 5 月、MakerDAO は「Endgame」の変革を完了し、ガバナンストークンである MKR を廃止して 24,000:1 の交換比率で SKY をローンチし、DAI の後継として USDS を導入しました。

USDS の供給量は、わずか 5 か月で 9,850 万ドルから 23.2 億ドルへと急増し、135 % の増加を記録しました。Sky Savings Rate プラットフォームの TVL(預かり資産)は 40 億ドルに達し、30 日間で 60 % 成長しました。

Ethena のデリバティブ戦略とは異なり、Sky はより伝統的な手法で利回りを生成しています。具体的には、プロトコルのクレジット・ファシリティ(融資枠)からの貸付収益、ステーブルコインの運用手数料、そして現実資産(RWA)投資からの利息です。

Sky Savings Rate

sUSDS(利回り付きラップド・バージョン)を保有すると、自動的に Sky Savings Rate を獲得できます。現在は約 4.5 % APY です。ロックやステーキング、その他の操作を必要とせず、時間の経過とともに残高が増加します。

これは Ethena の典型的な利回りよりは低いですが、より予測可能です。Sky の利回りは、ボラティリティの激しいファンディング・レートではなく、貸付活動や米国財務省証券へのエクスポージャーから得られます。

Sky は 2025 年 5 月に SKY ステーカー向けの USDS 報酬を有効にし、最初の 1 週間で 160 万ドル以上を分配しました。現在、プロトコルは収益の 50 % をステーカーに割り当てており、2025 年には 9,600 万ドルをバイバックに費やし、SKY の循環供給量を 5.55 % 削減しました。

25 億ドルの機関投資家による賭け

大きな動きとして、Sky は Framework Ventures が主導するインキュベーターである Obex に対し、25 億ドルの USDS 割り当てを承認しました。Obex は機関投資家向けの DeFi 利回りプロジェクトをターゲットとしています。これは、ステーブルコイン需要の最大の未開拓層である機関投資家資本を獲得しようとする Sky の野心を象徴しています。

Frax という選択肢:FRB を追う

Frax Finance は、利回り付きステーブルコインにおいて、おそらく最も野心的な規制戦略を体現しています。

米国財務省証券(Treasury)に裏打ちされた利回り

Frax の sFRAX および sfrxUSD ステーブルコインは、カンザスシティの銀行とのリード・バンク・ブローカー関係を通じて購入された短期米国債によって裏打ちされています。利回りは連邦準備制度(Fed)の金利に連動しており、現在は約 4.8 % APY を提供しています。

現在、6,000 万以上の sFRAX がステーキングされています。利回りは Ethena のピーク時よりは低いものの、仮想通貨デリバティブではなく米国政府の信用によって裏打ちされており、根本的に異なるリスク・プロファイルを持っています。

FRB マスターアカウントへの挑戦

Frax は、連邦準備制度(Fed)のマスターアカウントの取得を積極的に進めています。これは、銀行が Fed の決済システムに直接アクセスするために使用するアカウントと同じタイプです。もし成功すれば、DeFi と伝統的な銀行インフラの前例のない統合を意味することになります。

この戦略により、Frax は最も規制に準拠した利回り付きステーブルコインとしての地位を確立し、Ethena のデリバティブ・エクスポージャーに触れることができない機関投資家にとって魅力的な選択肢となる可能性があります。

GENIUS 法:規制の到来

2025 年 7 月に署名された「GENIUS 法(Guiding and Establishing National Innovation for US Stablecoins Act)」は、ステーブルコインに関する初の包括的な連邦枠組みをもたらしましたが、同時に即座に論争を巻き起こしました。

利回りの禁止

この法律は、ステーブルコイン発行者が保有者に対して利息や利回りを支払うことを明示的に禁止しています。その意図は明確です。ステーブルコインが銀行預金や FDIC(連邦預金保険公社)保険付き口座と競合するのを防ぐことです。

銀行業界はこの条項を強く求め、利回り付きステーブルコインが伝統的な銀行システムから 6.6 兆ドルを流出させる可能性があると警告しました。この懸念は抽象的なものではありません。普通預金口座で 0.5 % しか得られないときに、ステーブルコインで 7 % 稼げるのであれば、資金を移動させる動機は圧倒的です。

抜け穴の問題

しかし、この法律は提携するサードパーティや取引所が利回り付き商品を提供することを明示的に禁止していません。この抜け穴により、プロトコルはステーブルコイン発行者が直接利回りを支払うのではなく、提携事業者が支払うように構造を再編することが可能になっています。

銀行団体は現在、2027 年 1 月の施行期限前にこの抜け穴を塞ぐようロビー活動を行っています。銀行政策研究所(BPI)と 52 の州銀行協会は議会に対し、取引所が提供する利回りプログラムは、消費者保護のない「高利回りのシャドーバンク」を生み出していると主張する書簡を送りました。

Ethena の対応:USDtb

規制当局と戦うのではなく、Ethena は仮想通貨デリバティブではなくトークン化されたマネー・マーケット・ファンド(MMF)に裏打ちされた、米国規制準拠のバリアントである USDtb をローンチしました。これにより、機関投資家向けの Ethena のインフラを維持しつつ、GENIUS 法の要件に準拠させています。

この戦略はより広範なパターンを反映しています。利回り付きプロトコルは、準拠版(低利回り)と非準拠版(高利回り)に分岐しており、後者はますます米国以外の市場をターゲットにするようになっています。

オプションの比較

この状況をナビゲートする投資家のために、主要な利回り付きステーブルコインの比較をまとめました:

sUSDe (Ethena):最高の潜在利回り(市場状況に応じて 7 ~ 30 %)を誇りますが、ファンディング・レートの反転や取引所のカウンターパーティ・リスクにさらされます。利回り付きオプションの中で最大の時価総額を持ち、デリバティブ・エクスポージャーを許容できるクリプト・ネイティブなユーザーに最適です。

sUSDS (Sky):利回りは低めですがより安定しており(約 4.5 %)、貸付収益と RWA によって裏打ちされています。25 億ドルの Obex 割り当てにより、強力な機関投資家向けポジショニングを確立しています。低ボラティリティで予測可能なリターンを求めるユーザーに最適です。

sFRAX / sfrxUSD (Frax):米国債に裏打ちされた利回り(約 4.8 %)を提供し、最も規制を重視したアプローチをとっています。Fed マスターアカウントの取得を目指しています。規制の安全性と伝統的金融との統合を優先するユーザーに最適です。

sDAI (Sky / Maker):オリジナルの利回り付きステーブルコインであり、Dynamic Savings Rate を通じて 4 ~ 8 % の利回りを提供し、USDS と並行して現在も機能しています。すでに Maker エコシステムを利用しているユーザーに最適です。

夜も眠れないほどのリスク

すべての利回り付きステーブルコインには、マーケティング資料に記載されている以上のリスクが潜んでいます。

スマートコントラクトのリスク: すべての利回りメカニズムには複雑なスマートコントラクトが関わっており、未発見の脆弱性が含まれている可能性があります。戦略が高度になればなるほど、攻撃対象領域(アタックサーフェス)は広がります。

規制リスク: GENIUS 法の抜け穴が塞がれる可能性があります。国際的な規制当局が米国に追随するかもしれません。プロトコルは再編や事業停止を余儀なくされる可能性があります。

システム的リスク: 市場の暴落、規制の強化、あるいは信頼の危機によって、複数の利回り付きステーブルコインが同時に償還圧力に直面した場合、その結果として生じる清算が DeFi 全体に連鎖する可能性があります。

利回りの持続可能性: 高い利回りは資本を惹きつけますが、競争によってリターンは圧縮されます。利回りが 3% まで低下し、その状態が続いた場合、USDe の TVL はどうなるでしょうか?

今後の展望

利回り付きステーブルコインというカテゴリーは、驚くべき速さで斬新なものから 110 億ドル規模の資産へと成長しました。いくつかのトレンドが今後の進化を形作ることになるでしょう。

機関投資家の参入: Sky の Obex への割り当てが示すように、プロトコルは機関投資家の資本を取り込むための準備を進めています。これは、デリバティブベースの高利回り製品よりも、より保守的な財務省証券裏付けの製品を促進することになるでしょう。

規制の裁定取引: 高利回り製品が米国以外の市場に提供される一方で、コンプライアンスを遵守したバージョンが規制対象の機関投資家をターゲットにするという、地理的な断片化が今後も続くと予想されます。

競争による圧縮: 利回り付きの分野に参入するプロトコルが増えるにつれ、利回りは従来のマネーマーケット金利に DeFi のリスクプレミアムを加えた程度まで圧縮されるでしょう。2024 年初頭のような 20% 以上の利回りが持続的に戻ってくる可能性は低いです。

インフラストラクチャの統合: 利回り付きステーブルコインは、レンディングプロトコル、DEX のペア、担保システムにおいて従来のステーブルコインに取って代わり、DeFi のデフォルトの決済レイヤーとしての地位をますます確立していくでしょう。

結論

利回り付きステーブルコインは、デジタルドルの機能における真のイノベーションを象徴しています。ステーブルコインの保有資産は、単なる遊休資本ではなく、財務省証券相当から 2 桁の利回りまで、リターンを生み出すことができるようになりました。

しかし、これらの利回りはどこからか生み出されています。Ethena のリターンは、反転する可能性のあるデリバティブのファンディングレート(資金調達率)から得られます。Sky の利回りは、信用リスクを伴う貸付活動から得られます。Frax の利回りは財務省証券から得られますが、プロトコルの銀行関係を信頼する必要があります。

GENIUS 法による利回りの禁止は、利回り付きステーブルコインが銀行預金と直接競合することを規制当局が理解していることを反映しています。現在の抜け穴が 2027 年の施行まで存続するかどうかは不透明です。

ユーザーにとって、計算は単純です。利回りが高いほど、リスクも高くなります。強気相場における sUSDe の 15% 以上のリターンを得るには、取引所のカウンターパーティリスクとファンディングレートの変動を受け入れる必要があります。sUSDS の 4.5% はより高い安定性を提供しますが、上昇余地は少なくなります。sFRAX のような財務省証券裏付けのオプションは、政府保証の利回りを提供しますが、伝統的金融に対するプレミアムは最小限です。

ステーブルコインの利回り戦争はまだ始まったばかりです。3,100 億ドルのステーブルコイン資本が争奪の的となっており、利回り、リスク、規制遵守の適切なバランスを見出したプロトコルが、莫大な価値を獲得するでしょう。計算を誤ったものは、暗号資産の墓場に送られることになります。

自身のリスクを慎重に選択してください。


この記事は教育目的のみを目的としており、金融アドバイスと見なされるべきではありません。利回り付きステーブルコインには、スマートコントラクトの脆弱性、規制の変更、担保の減価などのリスクが含まれますが、これらに限定されません。

企業のビットコイン財務戦略の急増:191社の上場企業がバランスシートにBTCを保有

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

2020年 8月、苦境に立たされていたあるビジネスインテリジェンス企業が、当時は無謀とも思えた 2億 5,000万ドルの賭けに出ました。今日、その企業(現在はシンプルに「Strategy」と改名)は、600億ドル以上の価値がある 671,268 BTC を保有しており、そのプレイブックは「ビットコイン財務企業(Bitcoin Treasury Company)」という全く新しい企業カテゴリーを生み出しました。

驚くべき数字が物語っています。現在、191 の上場企業が財務準備資産としてビットコインを保有しています。企業はビットコイン総供給量の 6.2%(130万 BTC)を管理しており、2025年だけで 125億ドルの新規企業資金が流入し、2024年全体の数字を上回りました。マイケル・セイラー(Michael Saylor)の逆張り説から始まったものは、東京からサンパウロまで複製される世界的な企業戦略となりました。

利回り付きステーブルコイン革命:USDe、USDS、USD1 がいかにドル・エクスポージャーを再定義しているか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

無料の利回りというものは存在しません。しかし、利回り付きステーブルコインの供給量は現在 110 億ドルに達しており(2024 年初頭の 15 億ドルから増加)、JP モルガンはステーブルコイン市場全体の 50% を占める可能性があると予測しています。USDT や USDC が 0% のリターンしか提供しない世界において、ドルペッグ資産に対して 6〜20% の APY(年間利回り)を約束するプロトコルは、ステーブルコインのあり方を塗り替えようとしています。

しかし、ここには不都合な真実があります。利回りの 1 パーセントごとに、それ相応のリスクが伴うということです。最近の USDO が 0.87 ドルまでディペッグ(価格乖離)した事象は、「安定した」コインであっても崩壊し得るということを市場に思い出させました。次世代のステーブルコインが実際にどのように機能し、何が問題になり得るのかを理解することは、DeFi で資本を運用するすべての人にとって不可欠となっています。

ラテンアメリカにおけるステーブルコイン革命:USDT と USDC がいかにして地域暗号資産商取引の 90% を占めるに至ったか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2022 年 7 月、ラテンアメリカの取引所における暗号資産送金量の約 60% をステーブルコインが占めていました。2025 年 7 月までに、その数字は 90% 以上に急増しました。これは単なる普及ではありません。6 億 5,000 万人の人々と「お金」との関わり方における、根本的な再編なのです。

ラテンアメリカは、ステーブルコインの有用性における「グラウンド・ゼロ(爆心地)」となりました。欧米市場がステーブルコインは有価証券か決済手段かと議論している間に、ラテンアメリカの人々はそれを利用して、100% を超えるインフレから貯蓄を守り、10% ではなく 1% の手数料で送金を行い、伝統的な銀行業務の摩擦なしに国境を越えたビジネスを展開しています。この地域は 2023 年 7 月から 2024 年 6 月の間に 4,150 億ドルの暗号資産価値を受け取りました。これは世界全体のフローの 9.1% に相当し、前年比で 42.5% の成長を記録しています。

これは投機主導の普及ではありません。生存戦略に裏打ちされたイノベーションなのです。

革命の背後にある数字

データを見ると、ラテンアメリカにおけるステーブルコインの普及規模には驚かされます。

ブラジルは 3,188 億ドルの暗号資産価値を受け取り、ラテンアメリカ全体の暗号資産アクティビティのほぼ 3 分の 1 を占め、この地域を牽引しています。ブラジルの暗号資産フローの 90% 以上が現在、ステーブルコインに関連したものです。同国の暗号資産取引量は 2025 年に 43% 増加し、ユーザーあたりの平均投資額は 1,000 ドルを超えました。

アルゼンチンは 939 億ドルの取引量で第 2 位にランクされています。ステーブルコインは取引量の 61.8% を占めており、これは世界平均を大きく上回っています。アルゼンチンを代表する取引所 Bitso では、USDT と USDC が全暗号資産購入の 72% を占めています。2026 年を迎えるにあたり、人口の 20% が暗号資産を利用しています。

メキシコは 712 億ドルの暗号資産取引量を記録しました。同国は 2025 年までに暗号資産ユーザー数が 2,710 万人に達すると予測されており、普及率は人口の 20% を超える見込みです。Bitso 単体で、2024 年に米国・メキシコ間の暗号資産送金を 65 億ドル処理しました。これは同送金ルート全体の約 10% に相当します。

地域の暗号資産市場は、2024 年の 1,620 億ドルから 2033 年までに 4,420 億ドル以上に成長すると予測されています。これはもはや、一部の層だけのものではありません。

なぜステーブルコインがラテンアメリカで勝利したのか

インフレ、送金、そして資本規制という 3 つの力が合わさり、ステーブルコインはこの地域で不可欠なものとなりました。

インフレへのヘッジ

アルゼンチンの物語は最も劇的です。2023 年、インフレ率は 161% に達しました。2024 年には 219.89% にまで上昇しました。ミレイ大統領の改革により 2025 年には 35.91% まで低下しましたが、アルゼンチンの人々はすでに回避策を見つけていました。それが「デジタル・ドル」です。

ペソの暴落により、家庭では現金貯蓄の直接的な代替手段として USDT や USDC が選ばれるようになりました。Ripio、Lemon Cash、Belo といった地元プラットフォームは、政府による通貨規制を受けて、ステーブルコインからペソへの取引が 40 〜 50% 急増したと報告しています。ブエノスアイレスでは 100 以上の企業が、Binance Pay や Lemon Cash を通じたステーブルコイン決済を受け入れています。

これは単なる貯蓄の保護ではなく、事実上のデジタル・ドル化です。メンドーサ州では、税金の支払いさえもステーブルコインで受け付けています。アルゼンチン政府が CBDC(中央銀行デジタル通貨)の導入を議論している間に、市民はすでに USDT や USDC を通じてデジタル・ドルを採用してしまったのです。

送金革命

メキシコは異なる側面を見せています。メキシコへの伝統的な送金や国境を越えた銀行手数料は 5% から 10% に及び、決済には数日かかることがあります。ステーブルコインベースの取引は、これらのコストを 1% 未満に抑え、資金は数分で着金します。

Bitso は 2024 年に米国・メキシコ間で 430 億ドルのクロスボーダー送金を処理しました。これはパイロットプログラムではなく、主流のインフラとなっています。現在、暗号資産レールは伝統的なプロバイダーと並んで、メキシコの送金エコシステムの一部となっています。

効率性の向上は、企業の支払いも変えています。ブラジルの企業は、アジアのサプライヤーへの支払いの際に高い銀行手数料を避けるために暗号資産を利用しています。メキシコの中小企業は、グローバルなステーブルコイン口座を利用することで、国境を越えた取引コストを劇的に削減できることに気づき始めています。

通貨変動の盾

インフレだけでなく、通貨のボラティリティもこの地域のステーブルコイン需要を押し上げています。国境を越えて事業を展開する企業は、予測可能な価値を必要とします。現地通貨が数週間で 5 〜 10% 変動する場合、ドルペグのステーブルコインは財務計画に不可欠なものとなります。

根強いインフレ、通貨のボラティリティ、そして数カ国にわたる制限的な資本規制という 3 つの要素が、安全な価値の保存手段として、また現地のマクロ経済リスクに対するヘッジとして、ステーブルコインの需要を牽引し続けています。

ローカルステーブルコイン:ドルの先へ

USDT と USDC が市場を支配する一方で、現地通貨建てのステーブルコインが大きなトレンドとして浮上しています。

ブラジルでは、BRL(レアル)ペグのコインの取引量が 2025 年上半期に 9 億 600 万ドルに達し、2024 年の年間合計額に迫っています。Mercado Bitcoin、Foxbit、Bitso などのコンソーシアムによってローンチされたステーブルコイン「BRL1」は、BRL 準備金によって 1 対 1 で完全に裏付けられています。BRL 関連のステーブルコインのボリュームは、2021 年の 2,090 万ドルから、2025 年 7 月には約 9 億ドルに成長しました。

メキシコのペソ連動型ステーブルコインは、過去 1 年間で 10 倍以上に成長しました。MXNB と MXNe トークンは、わずか 1 年前の 55,000 ドル未満から、2025 年 7 月には 3,400 万ドルに達しました。これらのトークンは、送金だけでなく国内決済へと用途を広げています。

貯蓄や海外送金のためのドルステーブルコインと、国内商取引のためのローカルステーブルコイン。この二重構造のシステムは、複数のユースケースに同時に対応する、成熟しつつある市場を象徴しています。

規制の展望:混乱から明確化へ

2025 年はラテンアメリカの仮想通貨規制にとって転換点となりました。この地域は、事後対応的な AML(アンチマネーロンダリング)のみの監視から、実際の採用パターンを反映したより構造化された枠組みへと移行しました。

ブラジル:完全な枠組みが施行

仮想資産サービスプロバイダー(VASP)に対するブラジルの規制体制は、2025 年 11 月についに施行されました。2023 年に主要監督機関に指定されたブラジル中央銀行(BCB)は、その規制権限を運用化する 3 つの決議を公表しました。

主な規定は以下の通りです:

  • 100,000 ドルを超える取引に対する報告義務の強化
  • ステーブルコイン取引に対する外国為替および決済の監視
  • 新しい税制:すべての仮想通貨キャピタルゲインは一律 17.5% で課税され、小規模トレーダーを免税していた以前の累進モデルに取って代わります。

ブラジルはまた、既存の仮想通貨報告規則に代わる DeCripto を導入しました。OECD の仮想資産報告枠組み(CARF)に基づいた DeCripto により、ブラジルは 60 カ国以上で採用されている国際基準に準拠することになります。

アルゼンチン:イノベーションに優しい登録制度

アルゼンチンは 2025 年に VASP 登録制度の要件を引き上げました。2025 年 5 月に施行された一般決議 1058 号により、AML コンプライアンス、顧客資産の分別管理、サイバーセキュリティ、監査、およびコーポレートガバナンスの要件が導入されました。

さらに重要なことに、一般決議 1069 号および 1081 号により、トークン化された資産の正式な法的枠組みが導入され、規制サンドボックスで試行されることになりました。仮想通貨のキャピタルゲインには最大 15% が課税され、事業活動やマイニング活動には追加の所得税が課されます。

メキシコ:慎重な距離感

メキシコのアプローチは依然として保守的です。2018 年のフィンテック法の下で、仮想通貨は仮想資産として分類されています。銀行やフィンテック企業が仮想通貨サービスを提供するにはライセンスが必要ですが、非銀行系の VASP は金融インテリジェンスおよび税務当局に報告することで運営可能です。

メキシコ銀行は、仮想通貨に対して「健全な距離」と呼ぶ姿勢を維持しており、「ステーブルコインは金融の安定性に重大な潜在的リスクをもたらす」と警告しています。中央銀行は、短期米国債への過度な依存、市場の集中(2 つの発行体が供給の 86% を支配)、および過去のディペグ事象を理由に挙げています。

規制上の慎重さにもかかわらず、メキシコは 2025 年にラテンアメリカ初の本格的なステーブルコインカンファレンスを開催しました。これは、公式の見解に関わらず業界が成熟している兆候です。

この地域で勝利を収めているプラットフォーム

いくつかのプラットフォームがラテンアメリカの仮想通貨における支配的な勢力として浮上しています:

Bitso は、この地域のインフラの根幹となりました。メキシコ、ブラジル、アルゼンチンでライセンスを保有し、ジブラルタルでも認可を受けています。65 億ドルの米国・メキシコ間送金を処理し、複数の国にわたる取引所ベースのステーブルコイン取引の大部分を促進している Bitso は、規制への準拠と規模の拡大が共存できることを証明しました。

Binance はリテールアプリのアクティビティでリードしており、アルゼンチンのセッションの 34.2% を占めています。その Binance Pay 製品は、都市部での加盟店採用を可能にしています。

Lemon Cash は、ペソからステーブルコインへの変換に関する現地のニーズに特化し、アルゼンチンのリテールセッションの 30% を占めています。

新規参入者の Chipi Pay は、銀行口座を必要とせず、メールでアクセスできるセルフカストディ型のステーブルコインウォレットで、アンバンクト(銀行口座を持たない層)をターゲットにしています。

人口統計:Z 世代が牽引

2025 年のブラジルで最も急速に成長した仮想通貨コホートは 24 歳未満のユーザーでした。この年齢層の参加率は前年から 56% 増加しました。多くの若い投資家は、投機的なトークンよりもステーブルコインのような低ボラティリティ資産を選択しています。

この世代交代は、若いユーザーが所得のピーク期に入るにつれて、ステーブルコインの採用が加速することを示唆しています。彼らは通貨の不安定さと共に育ち、ステーブルコインを仮想通貨の投機ではなく、実用的な金融ツールとして捉えています。

今後の展望

いくつかのトレンドがラテンアメリカのステーブルコインの未来を形作ることになるでしょう:

B2B での採用が加速しています。 ブラジルでは、B2B ステーブルコインの月間ボリュームが 30 億ドルに達しました。企業は、仮想通貨の仕組みがクロスボーダー取引における為替リスクを軽減することに気づき始めています。

規制の枠組みが普及します。 ブラジルとアルゼンチンが明確な規則を確立したことで、コロンビア、ペルー、ウルグアイにも追随する圧力がかかっています。Coinchange 2025 LATAM Crypto Regulation Report は、この地域が「孤立した取り組みから協調的な努力へと移行し、仮想通貨規制の新しい段階に入っている」と指摘しています。

ローカルステーブルコインが増加します。 BRL1 や MXN ペッグトークンの成功は、現地通貨建てのデジタル資産に対する需要を示しています。インフラの成熟に伴い、さらなるローンチが予想されます。

CBDC の競争が出現する可能性があります。 ラテンアメリカのいくつかの中央銀行がデジタル通貨を検討しています。CBDC が民間のステーブルコインとどのように相互作用し、あるいは競争するかが、次の章を定義することになるでしょう。

大きな展望

ラテンアメリカのステーブルコイン革命は、仮想通貨の採用が実際にどのように起こるかについて、重要なことを明らかにしています。それは投機や機関投資家からの命令によって起こるのではなく、実用性、つまり人々が手元にあるツールで現実の問題を解決することから生まれます。

自分の貯金が毎年 100% の価値を失うとき、USDT は投機資産ではありません。それは命綱です。送金手数料が家族の収入の 10% を食いつぶすとき、USDC はフィンテックの革新ではありません。それは基本的な金融の公平性です。

この地域は、大規模なステーブルコインの実用性を証明する場となりました。年間 4,150 億ドルを超える仮想通貨のフロー、形を整えつつある規制の枠組み、および 90% のステーブルコイン支配率を背景に、ラテンアメリカは、デジタルドルが真の経済的ニーズと出会ったときに何が起こるかを示しています。

世界の他の地域が注目しています。そして、ますますそれを模倣するようになっています。


この記事は教育目的のみを目的としており、財務上のアドバイスと見なされるべきではありません。暗号資産やステーブルコインを扱う前に、必ずご自身で調査を行ってください。

Ondo Financeがトークン化証券の主要なクリプトネイティブプラットフォームとして台頭

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

Ondo Financeは、2025年9月にOndo Global Marketsを立ち上げ、100以上のトークン化された米国株式とETFを提供することで、株式トークン化の最前線に位置しています。これは史上最大のローンチとなります。製品スイート全体で16.4億~17.8億ドル、特にトークン化された株式では3.15億ドル以上の総ロック額(TVL)を誇るOndoは、洗練された技術アーキテクチャ、BlackRockおよびChainlinkとの戦略的パートナーシップ、そしてRegulation S免除を利用したコンプライアンス重視のアプローチを通じて、伝統的な金融とDeFiを結びつけています。このプラットフォームの独自のイノベーションには、独自のレイヤー1ブロックチェーン(Ondo Chain)、24時間365日の即時ミントと償還、そして従来の証券会社では利用できない深いDeFiコンポーザビリティが含まれます。

Ondo Global Marketsが100以上の米国株式をグローバル投資家向けにトークン化

Ondoの旗艦株式トークン化製品であるOndo Global Markets (Ondo GM)は、2025年2月のOndoサミットで発表された後、2025年9月3日にローンチされました。このプラットフォームは現在、Apple (AAPLon)、Tesla (TSLAon)、Nvidia (NVDAon)、Robinhood (HOODon)などの主要な米国株式のトークン化バージョンに加え、BlackRockやFidelityのような資産運用会社からのSPY、QQQ、TLT、AGGといった人気ETFを提供しています。すべてのトークン化された資産は、そのトークン化されたステータスを示すために特徴的な「on」という接尾辞を使用しています。

これらのトークンは、直接的な株式所有ではなく、トータルリターントラッカーとして機能します。これは重要な区別です。原資産の株式が配当を支払う際、トークン価値は再投資を反映するように調整され(非米国居住者に対しては約30%の源泉徴収税を差し引いた後)、利回りが複利で増えるにつれて、トークン価格は時間の経過とともに現物株価から乖離します。この設計により、複数のブロックチェーンにわたる数千のトークン保有者への配当支払いの配布に関する運用上の複雑さが解消されます。

各トークンは、米国登録の証券会社に保有されている原資産によって1:1の裏付けを維持しており、投資家保護のために追加の過剰担保と現金準備金が設けられています。第三者の検証エージェントが資産の裏付けを確認する日次証明書を発行し、独立したセキュリティエージェントがトークン保有者の利益のために原資産に対する第一順位の担保権を保持します。発行体であるOndo Global Markets (BVI) Limitedは、独立取締役の要件、分離された資産、および法律顧問からの非連結意見を備えた倒産隔離型SPV構造を採用しています。

独自のレイヤー1開発により9つのブロックチェーンにまたがる技術アーキテクチャ

Ondoの株式トークン化は、現在Global Marketsトークン向けにEthereumとBNB Chainにまたがる洗練されたマルチチェーンインフラストラクチャ上で動作しており、Solanaのサポートも間近に迫っています。USDYおよびOUSG財務製品を含むより広範なOndoエコシステムは、9つのブロックチェーン(Ethereum、Solana、BNB Chain、Arbitrum、Mantle、Sui、Aptos、Noble (Cosmos)、Stellar)にわたって展開されています。

スマートコントラクトアーキテクチャは、クロスチェーン転送のためにLayerZeroのOmnichain Fungible Token (OFT) 標準を備えたERC-20互換トークンを採用しています。主要なEthereumコントラクトは以下の通りです。

コントラクトアドレス機能
GMTokenManager0x2c158BC456e027b2AfFCCadF1BDBD9f5fC4c5C8c中央トークン管理
OFT Adapter0xAcE8E719899F6E91831B18AE746C9A965c2119F1クロスチェーン機能

これらのコントラクトは、アップグレード可能性のためにOpenZeppelinのTransparentUpgradeableProxyパターンを利用しており、管理者権限はGnosis Safeマルチシグによって制御されています。アクセス制御は、一時停止、バーン、設定、管理のための明確な役割を持つロールベースのアーキテクチャに従っています。特筆すべきは、システムがChainalysisの制裁スクリーニングをプロトコル層に直接統合している点です。

Ondoは2025年2月にOndo Chainを発表しました。これは、Cosmos SDK上に構築され、EVM互換性を持つ、機関投資家向けRWA(リアルワールドアセット)専用のレイヤー1ブロックチェーンです。これは、この分野で最も野心的な技術革新と言えるでしょう。このチェーンはいくつかの新しい概念を導入しています。バリデーターはネットワークを保護するために(暗号トークンだけでなく)トークン化された実世界資産をステーキングでき、組み込みオラクルはバリデーター検証済みの価格フィードと準備金証明をネイティブに提供し、許可制バリデーター(機関参加者のみ)は「パブリック許可制」ハイブリッドモデルを構築します。設計アドバイザーには、Franklin Templeton、Wellington Management、WisdomTree、Google Cloud、ABN Amro、Aonが含まれます。

Chainlinkが価格フィードを提供し、Alpacaが証券取引インフラを処理

オラクルインフラストラクチャは、リアルタイムの価格設定、企業行動データ、および準備金検証を必要とするトークン化された株式にとって重要なコンポーネントです。2025年10月、Ondoはすべてのトークン化された株式とETFの公式オラクルプロバイダーとしてChainlinkを発表しました。Chainlinkは、各株式のカスタム価格フィード、企業行動イベント(配当、株式分割)、および10のブロックチェーンにわたる包括的な評価を提供します。ChainlinkのProof of Reserveシステムはリアルタイムの準備金透明性を提供し、CCIP (Cross-Chain Interoperability Protocol) は優先的なクロスチェーン転送ソリューションとして機能します。

トークン価格設定には、在庫レベルと市場状況に基づいて30秒間の保証された見積もりを生成する独自のアルゴリズムが使用されます。基盤となる証券取引業務については、Ondoは自己清算を行う米国登録の証券会社であるAlpaca Marketsと提携しており、証券の取得と保管を処理しています。トークン化フローはアトミックに動作します。

  1. ユーザーはプラットフォームを通じてステーブルコイン (USDC) を提出します
  2. ステーブルコインはアトミックにUSDon(Ondoの内部ステーブルコインで、証券口座のUSDに1:1で裏付けられています)にスワップされます
  3. プラットフォームはAlpacaを通じて原資産を取得します
  4. トークンは単一のアトミックトランザクションで即座にミントされます
  5. 発行者によるミント手数料はかかりません(ユーザーはガス代のみを支払います)

償還プロセスは、米国市場時間中(週5日24時間)にこのフローを逆に行い、原資産の株式が清算され、収益がステーブルコインとして返還されます。これらすべてが単一のアトミックトランザクションで行われます。

規制戦略は免除と機関投資家向けコンプライアンスインフラストラクチャを組み合わせる

Ondoは、完全な登録ではなく免除を通じて証券法を慎重にナビゲートする二重の規制戦略を採用しています。Global Marketsトークンは、証券法のRegulation Sに基づいて提供され、非米国居住者との取引については米国登録から免除されます。これは、米国認定投資家を含む適格購入者向けに**Regulation DのRule 506(c)**を使用するOUSG(トークン化された米国債)とは対照的です。

規制状況は2025年11月に大きく進展しました。Ondoはリヒテンシュタイン金融市場監督庁(FMA)によって承認された基本目論見書を通じてEU規制当局の承認を受け、これにより30の欧州経済領域国全体でパスポート化が可能になります。これはトークン化証券のアクセシビリティにとって大きな節目となります。

重要なことに、Ondoは2025年10月にOasis Pro Marketsを買収し、SEC登録の証券会社、FINRA会員、SEC登録の転送エージェント、およびSEC規制の代替取引システム(ATS)という完全な米国規制スタックを獲得しました。Oasis Proは、ステーブルコイン決済が認可された初の米国規制ATSとして注目されました。さらに、Ondo Capital Management LLCはSEC登録の投資顧問として運営されています。

コンプライアンスメカニズムは、ガスレスKYC承認のためにEIP-712型署名を使用し、Chainalysisの制裁スクリーニングを統合するKYCRegistryコントラクトを通じてスマートコントラクトに直接組み込まれています。トークンは、すべての転送前にこのレジストリを照会し、送信者と受信者の両方のKYCステータスと制裁クリアランスを確認します。地理的制限により、米国、カナダ、英国(リテール)、中国、ロシア、およびその他の制裁対象国はGlobal Marketsへの参加から除外されます。

投資家の資格要件は管轄区域によって異なります。

  • EU/EEA: プロフェッショナルクライアントまたは適格投資家(ポートフォリオ最低50万ユーロ)
  • シンガポール: 認定投資家(純資産200万シンガポールドル)
  • 香港: プロフェッショナル投資家(ポートフォリオ800万香港ドル)
  • ブラジル: 適格投資家(金融投資100万レアル)

BlackRockがTradFiとDeFiにまたがる機関投資家パートナーシップを牽引

Ondoのパートナーシップネットワークは、伝統的な金融大手とDeFiプロトコルの両方にまたがり、独自の橋渡し役を担っています。BlackRockとの関係は基盤をなしており、OUSGはBlackRockのBUIDLトークンで1億9200万ドル以上を保有しており、Ondoは最大のBUIDL保有者となっています。この統合により、BUIDLからUSDCへの即時償還が可能になり、重要な流動性インフラが提供されます。

伝統的な金融パートナーシップには以下が含まれます。

  • Morgan Stanley: 5000万ドルのシリーズBを主導。USDYの保管パートナー
  • Wellington Management: Ondoインフラを利用したオンチェーン財務ファンドを立ち上げ
  • Franklin Templeton: OUSGの多様化のための投資パートナー
  • Fidelity: OUSGをアンカーとしてFidelity Digital Interest Token (FDIT) を立ち上げ
  • JPMorgan/Kinexys: Ondo Chainテストネットで初のクロスチェーンDvP決済を完了

2025年6月に発表されたGlobal Markets Allianceは、Solana Foundation、BitGo、Fireblocks、Trust Wallet、Jupiter、1inch、LayerZero、OKX Wallet、Ledger、Gate exchangeを含む25以上のメンバーで構成されています。Trust Walletの統合だけでも、トークン化された株式取引のために2億人以上のユーザーへのアクセスを提供します。

DeFi統合により、従来の証券会社では利用できないコンポーザビリティが可能になります。Morphoは、レンディングボールトでトークン化された資産を担保として受け入れます。Flux Finance(OndoネイティブのCompound V2フォーク)は、OUSGを92%のLTVで担保として利用できるようにします。Block Streetは、トークン化された証券の借り入れ、空売り、ヘッジのための機関投資家グレードのレールを提供します。

Ondoは17億ドルのTVLを保持し、トークン化された米国債市場の17~25%を占める

Ondoの市場指標は、新興のRWAトークン化セクターで大きな牽引力を示しています。総ロック額(TVL)は、2024年1月の約2億ドルから、2025年11月現在で16.4億~17.8億ドルに成長しており、22ヶ月間で約800%の成長を遂げています。製品別の内訳は以下の通りです。

製品TVL説明
USDY約5.9億~7.87億ドル利回り付きステーブルコイン(年利約5%)
OUSG約4億~7.87億ドルトークン化された短期米国債
Ondo Global Markets約3.15億ドル以上トークン化された株式とETF

クロスチェーン分布を見ると、Ethereumが優勢(13.02億ドル)で、Solana(2.42億ドル)がそれに続き、XRP Ledger(3000万ドル)、Mantle(2700万ドル)、Sui(1700万ドル)でも存在感を示し始めています。ONDOガバナンストークンは11,000人以上のユニークな保有者を抱え、中央集権型および分散型取引所全体で1日あたり約7500万~8000万ドルの取引量を記録しています。

特にトークン化された米国債市場では、Ondoは約17~25%の市場シェアを獲得しており、BlackRockのBUIDL(25億~29億ドル)に次ぐ位置にあり、Franklin TempletonのFOBXX(5.94億~7.08億ドル)やHashnoteのUSYC(9.56億~11億ドル)と競合しています。特にトークン化された株式については、Backed FinanceがSolana上のxStocks製品を通じて約77%の市場シェアで現在リードしていますが、OndoのGlobal Marketsのローンチにより、主要な挑戦者としての地位を確立しています。

Backed FinanceとBlackRockが主要な競争上の脅威となる

トークン化証券の競争環境は、大規模な流通優位性を持つTradFiの巨人たちと、技術革新を伴うクリプトネイティブなプラットフォームに分かれます。

BlackRockのBUIDLは、25億~29億ドルのTVLと比類のないブランド信頼性を持つ最大の競争上の脅威ですが、最低500万ドルの投資要件は、Ondoが最低5,000ドルでターゲットとする個人投資家を除外します。Securitizeは、BlackRock、Apollo、Hamilton Lane、KKRのトークン化の取り組みを支えるインフラとして機能しており、その保留中のSPAC IPO(4.69億ドル以上の資本)と最近のEU DLTパイロット制度の承認は、積極的な拡大を示唆しています。

Backed Financeは、特にトークン化された株式において、3億ドル以上のオンチェーン取引量とスイスDLT法ライセンスを持ち、Kraken、Bybit、Jupiter DEXとのパートナーシップを通じてSolana上でxStocksを提供することで優位に立っています。しかし、Backedも同様に米国および英国の投資家を除外しています。

Ondoの競争上の優位性には以下が含まれます。

  • 技術的差別化: Ondo Chainは競合他社にはない専用のRWAインフラを提供。マルチチェーン戦略は9以上のネットワークにまたがる
  • パートナーシップの深さ: BlackRock BUIDLによる裏付け、オラクルサービスにおけるChainlinkの独占性、Global Markets Allianceの広範さ
  • 製品の幅広さ: 競合他社の単一製品集中とは対照的に、財務と株式のトークン化を組み合わせる
  • 規制の完全性: Oasis Pro買収後、Ondoは証券会社、ATS、および転送エージェントのライセンスを保有

主な脆弱性には、ラップドトークン構造に対する批判(トークンは経済的エクスポージャーを表し、議決権を伴う直接所有権ではない)、財務製品の利回りに影響を与える金利感応度、および総アドレス可能市場を制限する非米国地域の地理的制限が含まれます。

2025年11月のEU承認とBinance統合が最近のマイルストーンとなる

2025年の開発タイムラインは迅速な実行を示しています。

日付マイルストーン
2025年2月OndoサミットでOndo ChainとGlobal Marketsを発表
2025年5月Ondo ChainテストネットでJPMorgan/KinexysのクロスチェーンDvP決済を完了
2025年7月Oasis Pro買収を発表。Ondo Catalystファンド(Panteraと共同で2.5億ドル)
2025年9月3日100以上のトークン化された株式を扱うOndo Global Marketsが稼働
2025年10月29日BNB Chainへの拡大(デイリーユーザー340万人)
2025年10月30日Chainlinkとの戦略的パートナーシップを発表
2025年11月18日リヒテンシュタインFMAを通じてEU規制当局の承認を取得
2025年11月26日Binance Wallet統合(ユーザー2.8億人)

ロードマップは、2025年末までに1,000以上のトークン化された資産、Ondo Chainメインネットのローンチ、非米国取引所への拡大、および機関投資家グレードの借り入れやトークン化証券に対する信用取引を含むプライムブローカレッジ機能の開発を目標としています。

セキュリティインフラストラクチャには、複数の関与期間にわたるSpearbit、Cyfrin、Cantina、Code4renaによる包括的なスマートコントラクト監査が含まれます。2024年4月のCode4renaコンテストでは、1件の高 severity と4件の中 severity の問題が特定され、すべてその後軽減されました。

結論

Ondo Financeは、トークン化証券において最も技術的に野心的でパートナーシップに富んだクリプトネイティブプラットフォームとしての地位を確立しており、そのマルチチェーンインフラストラクチャ、独自のブロックチェーン開発、そしてTradFiのコンプライアンスとDeFiのコンポーザビリティを結びつける独自のポジショニングを通じて差別化を図っています。2025年9月のGlobal Marketsのローンチは、100以上のトークン化された米国株式を表しており、既存の規制枠組み内で大規模なトークン化株式取引が技術的に実現可能であることを示し、より広範な業界にとって重要なマイルストーンとなります。

主要な未解決の疑問は、Ondo Chainのメインネットローンチに関する実行リスク、証券規制当局がトークン化ルールを明確にするにつれて規制免除ベースの戦略の持続可能性、およびBlackRockのようなTradFiの巨人からの競争上の対応であり、彼らは機関投資家向け製品へのアクセス障壁を下げる可能性があります。2030年までに16兆~30兆ドルと予測されるトークン化市場は大きな成長余地を提供しますが、Ondoの現在の米国債における17~25%の市場シェアと株式における新興の地位は、この分野が成熟するにつれて激化する競争に直面するでしょう。Web3の研究者や機関投資家の観察者にとって、Ondoは、証券法、保管要件、分散型金融のメカニズムという複雑な交差点をナビゲートしながら、伝統的な証券をブロックチェーンレールに乗せる最も完全なケーススタディと言えるでしょう。

企業による暗号資産財務戦略が金融を再構築:142社が1,370億ドルを展開

· 約 46 分
Dora Noda
Software Engineer

MicroStrategyの大胆なビットコイン実験は、新たな産業全体を生み出しました。 2025年11月現在、同社は約680億ドル相当の641,692 BTC(ビットコイン総供給量の約3%)を保有し、苦境に喘ぐエンタープライズソフトウェア企業から世界最大の企業ビットコイン財務会社へと変貌を遂げました。しかし、MicroStrategyはもはや孤立していません。142社以上のデジタル資産財務会社(DATCo)が現在、合計で1,370億ドルを超える暗号資産を管理しており、そのうち76社は2025年だけで設立されました。これは企業財務における根本的な変化を意味し、企業は従来の現金管理からレバレッジを効かせた暗号資産蓄積戦略へと転換しており、持続可能性、金融工学、そして企業財務の未来について深い疑問を投げかけています。

この傾向はビットコインをはるかに超えて広がっています。BTCが保有量の82.6%を占める一方で、2025年にはイーサリアム、ソラナ、XRP、そして新しいレイヤー1ブロックチェーンへの爆発的な多様化が見られました。アルトコイン財務市場は、2025年初頭のわずか2億ドルから7月までに110億ドル以上へと成長し、6ヶ月で55倍の増加を記録しました。企業はもはやMicroStrategyの戦略を単に模倣するだけでなく、ステーキング利回り、DeFi統合、および運用上の有用性を提供するブロックチェーンに適応させています。しかし、この急速な拡大には増大するリスクが伴います。暗号資産財務会社の3分の1はすでに純資産価値を下回って取引されており、このモデルの長期的な存続可能性や、暗号資産市場が長期的な低迷期に入った場合のシステマティックな破綻の可能性について懸念が提起されています。

MicroStrategyの青写真:470億ドルのビットコイン蓄積マシン

Michael Saylor氏のStrategy(2025年2月にMicroStrategyからブランド変更)は、2020年8月11日に2億5,000万ドルで21,454 BTCを最初に購入し、企業ビットコイン財務戦略の先駆けとなりました。その根拠は単純明快でした。インフレ環境とほぼゼロ金利の中での現金保有は「溶ける氷」を意味する一方で、ビットコインの固定された2,100万枚の供給量は優れた価値の保存手段を提供しました。5年後、この賭けは驚異的な結果を生み出しました。同期間におけるビットコインの823%の利益と比較して、株価は2,760%上昇し、ビットコインを「デジタルエネルギー」およびインターネット時代の「究極の資産」とするSaylor氏のビジョンを裏付けました。

同社の買収履歴は、あらゆる市場状況下での絶え間ない蓄積を示しています。2020年の最初の購入(平均1 BTCあたり11,654ドル)の後、Strategyは2021年の強気市場で積極的に拡大し、2022年の暗号資産の冬には慎重に、そして2024年には劇的に加速しました。その年だけで234,509 BTC(総保有量の60%)が取得され、2024年11月には1コインあたり88,627ドルで51,780 BTCという単一購入が行われました。同社は85件以上の異なる購入取引を実行し、2025年を通じてビットコインが10万ドルを超える価格であっても買い増しを続けています。2025年11月現在、Strategyは合計約475億ドル、平均価格74,100ドルで取得した641,692 BTCを保有しており、現在の市場価格がビットコインあたり約106,000ドルであるため、200億ドルを超える含み益を生み出しています。

この積極的な蓄積には、前例のない金融工学が必要でした。Strategyは、転換社債、株式公開、優先株発行を組み合わせた多角的な資金調達アプローチを展開してきました。同社は70億ドルを超える転換型シニアノートを発行しており、主に発行時の株価を35%から55%上回る転換プレミアムを持つゼロクーポン債です。2024年11月の発行では、55%の転換プレミアムと0%の金利で26億ドルを調達しました。これは、株価が上昇し続ければ実質的に無料の資金となります。2024年10月に発表された「21/21プラン」は、継続的なビットコイン購入資金として、3年間で420億ドル(株式から210億ドル、債券から210億ドル)を調達することを目指しています。アット・ザ・マーケット株式プログラムを通じて、同社は2024年から2025年だけで100億ドル以上を調達し、複数の種類の永久優先株がさらに25億ドルを追加しました。

中核となるイノベーションは、Saylor氏の「BTC利回り」指標、つまり希薄化後1株あたりのビットコイン保有量の変化率にあります。2023年以降、発行済み株式数が40%近く増加したにもかかわらず、Strategyはプレミアム評価で資金を調達し、それをビットコイン購入に充てることで、2024年に74%のBTC利回りを達成しました。株価が純資産価値の数倍で取引される場合、新株発行は既存株主の1株あたりビットコインエクスポージャーを大幅に増加させます。これにより、自己強化的な好循環が生まれます。プレミアム評価が安価な資金を可能にし、それがビットコイン購入の資金となり、NAVを増加させ、それがさらなるプレミアムを支えます。株価の極端なボラティリティ(ビットコインの44%と比較して87%)は、「ボラティリティラッパー」として機能し、ほぼゼロ金利で貸し出すことをいとわない転換社債裁定取引ファンドを引き付けています。

しかし、この戦略のリスクは大きく、増大しています。Strategyは72億7,000万ドルの負債を抱えており、主要な満期は2028年から2029年に始まります。一方、優先株と利息の義務は2026年までに年間9億9,100万ドルに達し、同社のソフトウェア事業収益約4億7,500万ドルをはるかに上回ります。この構造全体は、持続的なプレミアム評価を通じて資本市場へのアクセスを維持することに依存しています。株価は2024年11月にはNAVに対して3.3倍のプレミアムで543ドルという高値で取引されましたが、2025年11月までには220ドルから290ドルの範囲に下落し、わずか1.07倍から1.2倍のプレミアムとなりました。この圧縮はビジネスモデルの存続可能性を脅かします。NAVの約2.5倍を下回る新規発行は、増加的ではなく希薄化をもたらすためです。アナリストの見方は分かれています。強気派は475ドルから705ドルの目標株価を予測し、このモデルが有効であると見ていますが、Wells Fargoのような弱気派は、持続不可能な負債と増大するリスクを警告し、54ドルの目標株価を発表しました。同社はまた、2026年から始まる企業代替ミニマム税(Corporate Alternative Minimum Tax)に基づき、ビットコインの含み益に対して40億ドルの潜在的な税負担に直面しており、IRSに救済を請願しています。

アルトコイン財務革命:イーサリアム、ソラナ、そしてその先へ

MicroStrategyがビットコイン財務のテンプレートを確立した一方で、2025年には明確な利点を提供する代替暗号資産への劇的な拡大が見られました。イーサリアム財務戦略は最も重要な発展として浮上しました。これは、ETHのプルーフ・オブ・ステークメカニズムが、ビットコインのプルーフ・オブ・ワークシステムでは得られない年間2〜3%のステーキング利回りを生み出すことを企業が認識したことによるものです。SharpLink Gamingは最も顕著なイーサリアムへの転換を実行し、収益が減少している苦境のスポーツベッティングアフィリエイトマーケティング企業から、世界最大の公開取引ETH保有企業へと変貌を遂げました。

SharpLinkの変革は、2025年5月にConsenSys(イーサリアム共同創設者Joseph Lubin氏の会社)が主導し、Pantera Capital、Galaxy Digital、Electric Capitalなどの主要な暗号資産ベンチャー企業が参加した4億2,500万ドルの私募から始まりました。同社はこれらの資金を迅速に展開し、戦略開始から最初の2週間で平均2,626ドル/トークンの価格で4億6,300万ドル相当の176,270 ETHを取得しました。8億ドルを超える追加の株式調達による継続的な蓄積により、2025年10月までに保有量は約35億ドル相当の859,853 ETHに達しました。Lubin氏は会長職に就任し、「MicroStrategyのイーサリアム版」を構築するというConsenSysの戦略的コミットメントを示しました。

SharpLinkのアプローチは、いくつかの重要な点でStrategyのアプローチとは根本的に異なります。同社は無借金を維持し、アット・ザ・マーケットプログラムと直接的な機関投資家向け配置による株式資金調達に専ら依存しています。ETH保有量のほぼ100%が積極的にステーキングされており、追加の資金投入なしに保有量を複利で増やす年間約2,200万ドルのステーキング報酬を生み出しています。同社は「ETH集中度」指標(現在、希薄化後1,000株あたり3.87 ETH、2025年6月の開始から94%増)を追跡し、希薄化にもかかわらず買収が増加的であることを保証しています。受動的な保有を超えて、SharpLinkはイーサリアムエコシステムに積極的に参加し、ConsenSysのLineaレイヤー2ネットワークに2億ドルを展開して利回りを高め、Ethenaと提携してネイティブSuiステーブルコインを立ち上げています。経営陣はこれを「SUIバンク」ビジョン、つまりエコシステム全体の中心的な流動性ハブの構築に向けたものと位置付けています。

市場の反応は不安定でした。2025年5月の最初の発表は、株価が約6ドルから35ドルへと1日で433%急騰するきっかけとなり、その後1株あたり60ドルを超えるピークを記録しました。しかし、2025年11月までに株価は11.95ドルから14.70ドルに後退し、ETHの継続的な蓄積にもかかわらずピークから約90%下落しました。StrategyのNAVに対する持続的なプレミアムとは異なり、SharpLinkは頻繁にディスカウントで取引されています。株価が約12〜15ドルであるのに対し、2025年9月時点の1株あたりNAVは約18.55ドルです。この乖離は経営陣を困惑させており、彼らはこの株を「著しく過小評価されている」と特徴付けています。アナリストは、平均35ドルから48ドル(195〜300%の上昇余地)のコンセンサス目標株価で強気の見方を維持していますが、市場はETH財務モデルがビットコインの成功を再現できるかどうかについて懐疑的なようです。同社の2025年第2四半期決算では、主にGAAP会計が暗号資産を四半期最低価格で評価することを要求するため、8,800万ドルの非現金減損費用による1億300万ドルの純損失が計上されました。

BitMine Immersion Technologiesはさらに大きなイーサリアム蓄積企業として浮上し、FundstratのTom Lee氏(イーサリアムが6万ドルに達する可能性があると予測)のリーダーシップの下、50億ドルから120億ドル相当の150万から300万 ETHを保有しています。KrakenとPantera Capitalの支援を受け、8億ドル以上の資金を調達したThe Ether Machine(旧Dynamix Corp)は、約496,712 ETHを保有し、受動的な蓄積ではなく積極的なバリデーター運用に注力しています。ビットコインマイニング企業でさえイーサリアムに転換しています。Bit Digitalは2025年にビットコインマイニング事業を完全に終了し、積極的なステーキングとバリデーター運用を通じて、6月の30,663 ETHから2025年10月までに150,244 ETHへと保有量を増やしました。

ソラナは2025年のサプライズアルトコイン財務のスターとして浮上し、企業SOL財務市場は実質的にゼロから年中までに108億ドル以上へと爆発的に成長しました。Forward Industriesは、Galaxy Digital、Jump Crypto、Multicoin Capitalを特徴とする16億5,000万ドルの私募を通じて取得した680万 SOLでリードしています。以前は消費財サプライチェーン企業であったUpexi Inc.は、2025年4月にソラナに転換し、現在約4億9,200万ドル相当の2,018,419 SOLを保有しており、わずか3ヶ月で172%増加しました。同社は保有量の57%を、市場価格から15%割引でロックされたトークンを購入することでステーキングし、**年利8%**で毎日約65,000ドルから105,000ドルのステーキング報酬を生み出しています。DeFi Development Corpは50億ドルの株式信用枠を確保した後、129万 SOLを保有しており、SOL Strategiesは2025年9月に米国ナスダック上場初のソラナ特化企業となり、402,623 SOLに加え、さらに362万 SOLを委任しています。

ソラナ財務の根拠は、価値の保存ではなくユーティリティに焦点を当てています。ブロックチェーンの高いスループット、秒未満のファイナリティ、低い取引コストは、決済、DeFi、ゲームアプリケーションにとって魅力的であり、企業が自社の業務に直接統合できるユースケースです。6〜8%のステーキング利回りは保有に対する即時リターンを提供し、ビットコイン財務戦略が現金流動性を生み出さないという批判に対処しています。企業は単に保有するだけでなく、DeFiプロトコル、貸付ポジション、バリデーター運用に積極的に参加しています。しかし、このユーティリティ重視は、追加の技術的複雑性、スマートコントラクトリスク、そしてソラナエコシステムの継続的な成長と安定性への依存をもたらします。

XRP財務戦略は、資産固有のユーティリティの最前線を表しており、2025年後半時点で約10億ドルのコミットメントが発表されています。日本のSBIホールディングスは、SBIレミットを通じて国際送金業務に利用する、推定104億ドル相当の407億 XRPでリードしています。Trident Digital Tech Holdingsは、決済ネットワーク統合のために特別に5億ドルのXRP財務を計画しており、VivoPower Internationalは利回りを得るためにFlare NetworkでXRPをステーキングするために1億ドルを割り当てました。XRP戦略を採用する企業は、リップルの国境を越えた決済インフラと、SECとの和解後の規制の明確さを主要な動機として一貫して挙げています。カルダノ(ADA)とSUIトークン財務も台頭しており、SUIG(旧Mill City Ventures)はSui Foundationと提携して4億5,000万ドルを投じて1億540万 SUIトークンを取得し、公式財団の支援を受けた最初で唯一の公開取引企業となりました。

エコシステムの爆発的成長:142社が全暗号資産で1,370億ドルを保有

企業暗号資産財務市場は、MicroStrategyの2020年の単独実験から、大陸、資産クラス、産業セクターにまたがる多様なエコシステムへと進化しました。2025年11月現在、142社のデジタル資産財務会社が合計で1,370億ドル以上の暗号資産を管理しており、ビットコインが82.6%(1,130億ドル)、イーサリアムが13.2%(180億ドル)、ソラナが2.1%(29億ドル)を占め、残りを他の資産が構成しています。ビットコインETFと政府保有を含めると、機関投資家によるビットコインだけで合計4,310億ドル相当の374万 BTCに達し、資産の総供給量の17.8%を占めます。市場は2020年初頭のわずか4社のDATCoから、2024年第3四半期だけで48社の新規参入があり、2025年には76社が設立されるなど、企業による採用の指数関数的な成長を示しています。

Strategyの支配的な641,692 BTCのポジションを超えて、上位のビットコイン財務保有者は、マイニング企業と純粋な財務戦略企業の混合を示しています。MARA Holdings(旧Marathon Digital)は、主にマイニング事業を通じて生産物を売却せずに保有する「ホドル」戦略で蓄積した59億ドル相当の50,639 BTCで第2位にランクされています。Twenty One Capitalは2025年にTether、SoftBank、Cantor Fitzgeraldが支援するSPAC合併を通じて登場し、36億ドルのde-SPAC取引と6億4,000万ドルのPIPEファイナンスにより、43,514 BTCと52億ドルの価値を持つ第3位の保有者としてすぐに確立されました。BlockstreamのAdam Back氏が率いるBitcoin Standard Treasuryは、33億ドル相当の30,021 BTCを保有し、15億ドルのPIPEファイナンス計画を持つ「第二のMicroStrategy」として位置づけています。

地理的分布は、規制環境とマクロ経済的圧力の両方を反映しています。米国は142社のDATCoのうち60社(43.5%)を擁しており、規制の明確さ、深い資本市場、そして減損処理のみではなく公正価値報告を可能にする2024年のFASB会計規則変更の恩恵を受けています。カナダが19社で続き、日本はMetaplanetに率いられる8社の主要企業を擁する重要なアジアのハブとして浮上しています。日本の採用の波は、円安懸念に一部起因しています。Metaplanetは2024年9月のわずか400 BTCから、2025年9月までに20,000 BTC以上に成長し、2027年までに210,000 BTCを目標としています。同社の時価総額は、約1年間で1,500万ドルから70億ドルに拡大しましたが、株価は2025年半ばのピークから50%下落しました。ブラジルのMéliuzは2025年にビットコイン財務戦略を持つ初のラテンアメリカ公開企業となり、インドのJetking Infotrainは南アジアのこの分野への参入を示しました。

伝統的なテクノロジー企業は、専門の財務企業を超えて選択的に参加しています。テスラは、2021年2月に15億ドルを有名に購入し、2022年の弱気市場で75%を売却しましたが、2024年12月に1,789 BTCを追加し、2025年を通じてそれ以上の売却を行わず、13億ドル相当の11,509 BTCを維持しています。Block(旧Square)は、創設者Jack Dorsey氏の長期的なビットコインへの信念の一環として8,485 BTCを保有しており、Coinbaseは2025年第2四半期に企業保有量を11,776 BTCに増加させました。これは、顧客のために保管している約884,388 BTCとは別です。GameStopは2025年にビットコイン財務プログラムを発表し、暗号資産財務戦略でミーム株現象に加わりました。Trump Media & Technology Groupは、2025年の買収を通じて20億ドル相当の15,000〜18,430 BTCを保有する主要な保有者として浮上し、企業保有者トップ10に入りました。

「ピボット企業」、つまり従来の事業を放棄または軽視して暗号資産財務に焦点を当てる企業は、おそらく最も魅力的なカテゴリーです。SharpLink Gamingはスポーツベッティングアフィリエイトからイーサリアムに転換しました。Bit Digitalはビットコインマイニングを終了し、ETHステーキング事業となりました。180 Life Sciencesはバイオテクノロジーからイーサリアムデジタル資産に焦点を当てたETHZillaに変貌しました。KindlyMDはBitcoin Magazine CEO David Bailey氏が率いるNakamoto Holdingsとなりました。Upexiは消費財サプライチェーンからソラナ財務に移行しました。これらの変革は、限界的な公開企業が直面する財政的苦境と、暗号資産財務戦略によって生み出される資本市場の機会の両方を示しています。時価総額200万ドルの苦境にある企業が、暗号資産財務計画を発表するだけで、PIPEオファリングを通じて突然数億ドルにアクセスできるようになるのです。

業界構成は、小型株およびマイクロキャップ企業に大きく偏っています。River Financialのレポートによると、企業ビットコイン保有者の75%は従業員が50人未満であり、ビットコインを完全な変革ではなく部分的な多様化として扱う企業の場合、純利益の約10%が中央値として割り当てられています。ビットコインマイナーは、生産物の蓄積を通じて自然に主要な保有者へと進化しました。CleanSpark(12,608 BTC)やRiot Platforms(19,225 BTC)のような企業は、運用費用を賄うために採掘したコインをすぐに売却するのではなく、保有しています。Coinbase、Block、Galaxy Digital(15,449 BTC)、暗号資産取引所Bullish(24,000 BTC)などの金融サービス企業は、自社のエコシステムを支援する戦略的なポジションを保有しています。欧州での採用はより慎重ですが、注目すべきプレイヤーが含まれています。フランスのThe Blockchain Group(Capital Bにブランド変更)は、欧州初のビットコイン財務会社として2033年までに260,000 BTCを目指しており、ドイツにはBitcoin Group SE、Advanced Bitcoin Technologies AG、3U Holding AGなどが存在します。

金融工学のメカニズム:転換社債、プレミアム、そして希薄化のパラドックス

暗号資産財務の蓄積を可能にする洗練された金融構造は、企業金融における真のイノベーションを表していますが、批評家はそれらが投機的な熱狂の種を含んでいると主張しています。Strategyの転換社債アーキテクチャは、現在業界全体で複製されているテンプレートを確立しました。同社は、適格機関投資家向けに、通常5〜7年の満期と、参照株価を35〜55%上回る転換プレミアムを持つゼロクーポン転換型シニアノートを発行しています。2024年11月の発行では、0%の金利で26億ドルを調達し、1株あたり672.40ドルで転換可能でした。これは発行時の株価430ドルに対して55%のプレミアムです。2025年2月の発行では、35%のプレミアムで20億ドルが追加され、参照価格321ドルに対して1株あたり433.43ドルで転換可能でした。

これらの構造は、複雑な裁定取引エコシステムを生み出します。Calamos Advisorsを含む洗練されたヘッジファンドは、転換社債を購入すると同時に、市場中立的な「転換社債裁定取引」戦略で原株を空売りします。彼らは、継続的なデルタヘッジとガンマ取引を通じて、MSTRの並外れたボラティリティ(ビットコインの55%に対し、30日ベースで113%)から利益を得ます。株価が平均5.2%の日次変動で変動するにつれて、裁定取引者はポジションをリバランスします。価格が上昇すると空売りを減らし(株を購入)、価格が下落すると空売りを増やし(株を売却)、転換社債に織り込まれたインプライドボラティリティと株式市場の実現ボラティリティの間のスプレッドを捉えます。これにより、機関投資家は実質的に無料の資金(0%クーポン)を貸し出し、ボラティリティ利益を享受できる一方で、Strategyは即座の希薄化や利息費用なしにビットコインを購入するための資金を受け取ります。

純資産価値(NAV)に対するプレミアムは、ビジネスモデルの最も議論の的となり、かつ不可欠な要素です。2024年11月のピーク時、Strategyはビットコイン保有価値の約3.3倍で取引されました。これは、ビットコイン資産約300億ドルに対し、時価総額が約1,000億ドルであったことを意味します。2025年11月までに、これはNAVの1.07〜1.2倍に圧縮され、株価は約220〜290ドルに対し、ビットコイン保有額は約680億ドルでした。このプレミアムにはいくつかの理論的な理由があります。第一に、Strategyは、投資家が証拠金を使用したりカストディを管理したりすることなく、負債による購入を通じてレバレッジを効かせたビットコインエクスポージャーを提供します。これは実質的に、従来の証券口座を通じたビットコインの永久コールオプションです。第二に、同社が継続的に資金を調達し、プレミアム評価でビットコインを購入する能力は、時間とともに1株あたりのビットコインエクスポージャーを複利で増やす「BTC利回り」を生み出し、市場はこれをドルではなくBTC建ての収益源として評価しています。

第三に、オプション市場の利用可能性(当初ビットコインETFにはなかった)、401(k)/IRAの適格性、日次流動性、および制限された管轄区域でのアクセス可能性を含む運用上の利点が、ある程度のプレミアムを正当化します。第四に、極端なボラティリティ自体がトレーダーや裁定取引者を引き付け、持続的な需要を生み出しています。VanEckのアナリストは、これを「長期間にわたって稼働できる暗号資産リアクター」と表現しており、プレミアムが資金調達を可能にし、それがビットコイン購入を可能にし、それが自己強化サイクルでプレミアムを支えるというものです。しかし、著名な空売り投資家Jim Chanosを含む弱気派は、このプレミアムは最終的に正常化するクローズドエンド型ファンドのディスカウントに匹敵する投機的な過剰を表していると主張し、暗号資産財務会社の3分の1はすでに純資産価値を下回って取引されていることを指摘し、プレミアムは構造的な特徴ではなく一時的な市場現象であると示唆しています。

希薄化のパラドックスが、このモデルの中心的な緊張を生み出しています。Strategyは2020年以降、株式公開、転換社債の転換、優先株発行を通じて、発行済み株式数を約2倍に増やしました。2024年12月、株主は授権済みクラスA普通株式を3億3,000万株から103億3,000万株へと31倍に増加させることを承認し、優先株の授権も10億500万株に増加しました。しかし、2024年中に同社は74%のBTC利回りを達成しました。これは、大規模な希薄化にもかかわらず、1株あたりのビットコイン裏付けが74%増加したことを意味します。この一見不可能な結果は、同社が純資産価値を大幅に上回る倍率で株式を発行するときに発生します。もしStrategyがNAVの3倍で取引され、10億ドルの株式を発行した場合、10億ドル相当のビットコイン(その価値の1倍)を購入でき、既存株主の所有割合が減少しても、1株あたりビットコインの観点から即座に彼らをより豊かにします。

この計算は、ある臨界閾値を超えた場合にのみ機能します。歴史的にはNAVの約2.5倍でしたが、Saylor氏は2024年8月にこれを引き下げました。このレベルを下回ると、各発行は希薄化をもたらし、株主のビットコインエクスポージャーを増加させるのではなく減少させます。したがって、2025年11月のNAVの1.07〜1.2倍への圧縮は、存亡の危機を表しています。プレミアムが完全に消滅し、株価がNAVと同等かそれ以下で取引される場合、同社は株主価値を損なうことなく株式を発行することはできません。同社は負債による資金調達に専ら依存する必要があるでしょうが、すでに72億7,000万ドルの負債があり、ソフトウェア事業収益では債務返済に不十分であるため、長期的なビットコイン弱気市場は資産売却を強いる可能性があります。批評家は潜在的な「デススパイラル」を警告しています。プレミアムの崩壊は増加的な発行を妨げ、それが1株あたりBTCの成長を妨げ、さらにプレミアムを侵食し、最終的にはビットコインの強制清算につながり、価格をさらに押し下げ、他のレバレッジを効かせた財務会社にも波及する可能性があります。

Strategy以外にも、企業はこれらの金融工学テーマのバリエーションを展開してきました。SOL Strategiesは、ステーキング利回りを債券保有者と共有するように特別に設計された5億ドルの転換社債を発行しました。これは、ゼロクーポン債が現金流動性を提供しないという批判に対処するイノベーションです。SharpLink Gamingは無借金を維持していますが、株価がプレミアムで取引されている間に継続的な株式公開を通じて8億ドル以上を調達する複数のアット・ザ・マーケットプログラムを実行し、現在NAVを下回って取引されている場合に価格を支援するために15億ドルの自社株買いプログラムを実施しています。Forward Industriesは、主要な暗号資産ベンチャー企業からソラナ取得のために16億5,000万ドルの私募を確保しました。SPAC合併も別の道として浮上しており、Twenty One CapitalとThe Ether Machineは、即座の資金注入を提供する合併取引を通じて数十億ドルを調達しています。

資金調達要件は、初期の蓄積を超えて継続的な義務にまで及びます。Strategyは、優先株配当(9億400万ドル)と転換社債利息(8,700万ドル)から、2026年までに年間固定費が10億ドルに近づくと予想されており、そのソフトウェア事業収益約4億7,500万ドルをはるかに上回ります。これは、既存の義務を履行するためだけに継続的な資金調達を必要とします。批評家はこれを、常に増加する新たな資金を必要とするポンジースキームのようなダイナミクスと特徴付けています。最初の主要な債務満期崖は2027年9月に到来し、18億ドルの転換社債が「プット日」を迎え、債券保有者が現金での買い戻しを要求できるようになります。もしビットコインが低迷し、株価が転換価格を下回る場合、同社は現金で返済するか、不利な条件で借り換えを行うか、またはデフォルトに直面しなければなりません。Michael Saylor氏は、ビットコインが90%下落してもStrategyは安定を保つだろうと述べていますが、「株式保有者は苦しむだろう」し、「資本構造の頂点にいる人々も苦しむだろう」と付け加えています。これは、極端なシナリオでは株主が壊滅的な打撃を受ける一方で、債権者は生き残る可能性があるという認識です。

リスク、批判、そして持続可能性の問題

暗号資産財務会社の急速な増加は、システミックリスクと長期的な存続可能性について激しい議論を巻き起こしています。ビットコイン所有の集中は潜在的な不安定性を生み出します。公開企業は現在、約998,374 BTC(供給量の4.75%)を管理しており、Strategyだけで3%を保有しています。長期的な暗号資産の冬が苦境に陥った売却を強いる場合、ビットコイン価格への影響は財務会社エコシステム全体に波及する可能性があります。相関ダイナミクスはこのリスクを増幅させます。財務会社の株式は、その基礎となる暗号資産に対して高いベータ値を示し(MSTRのボラティリティ87%に対しBTCは44%)、価格下落が株式の大幅な下落を引き起こし、それがプレミアムを圧縮し、資金調達を妨げ、資産清算を必要とする可能性があります。著名なビットコイン批評家であるPeter Schiff氏は、厳しい弱気市場では「MicroStrategyは破産するだろう」と繰り返し警告しており、「債権者が会社を手にすることになるだろう」と述べています。

規制の不確実性は、おそらく最も重要な中期的なリスクとして迫っています。企業代替ミニマム税(CAMT)は、3年連続で10億ドルを超えるGAAP所得に15%の最低税を課します。2025年の新しい公正価値会計規則は、暗号資産保有を四半期ごとに時価評価することを要求し、含み益から課税所得を生み出します。Strategyは、実際に資産を売却することなく、ビットコインの評価益に対して40億ドルの潜在的な税負担に直面しています。同社とCoinbaseは2025年1月にIRSに共同書簡を提出し、含み益を課税所得から除外すべきだと主張しましたが、結果は不確実です。もしIRSが彼らに不利な裁定を下した場合、企業は現金を生み出すためにビットコインの売却を必要とする巨額の税金に直面する可能性があり、これは戦略の中心である「永遠にHODL」という哲学に直接矛盾します。

投資会社法(Investment Company Act)の考慮事項は、別の規制上の地雷となります。資産の40%以上を投資証券から得る企業は、レバレッジ制限、ガバナンス要件、運用制限を含む厳格な規制の対象となる投資会社として分類される可能性があります。ほとんどの財務会社は、自社の暗号資産保有が証券ではなくコモディティを構成すると主張し、この分類から免除されるとしていますが、規制当局のガイダンスは依然として曖昧です。SECがどの暗号資産が証券に該当するかについて進化する見解は、突然企業を投資会社規則の対象とし、そのビジネスモデルを根本的に混乱させる可能性があります。

会計の複雑さは、技術的な課題と投資家の混乱の両方を生み出します。2025年以前のGAAP規則では、ビットコインは減損処理のみの会計処理の対象となる耐用年数のない無形資産として分類されていました。企業は価格が下落したときに保有を減損しましたが、価格が回復しても評価益を計上できませんでした。Strategyは、ビットコイン保有が実際に大幅に評価益を計上したにもかかわらず、2023年までに累積22億ドルの減損損失を報告しました。これにより、40億ドル相当のビットコインが貸借対照表上では20億ドルと表示され、ビットコインが一時的に下落しただけでも四半期ごとの「損失」が計上されるという不条理な状況が生じました。Strategyがこれらの非現金減損を非GAAP指標から除外しようとした際、SECは反発し、2021年12月にその削除を要求しました。2025年の新しい公正価値規則は、含み益が損益計算書に計上される時価評価会計を許可することでこれを修正しますが、新たな問題を生み出しています。2025年第2四半期には、Strategyがビットコインの含み益から100億2,000万ドルの純利益を報告した一方で、SharpLinkはETHの評価益にもかかわらず8,800万ドルの非現金減損を示しました。これは、GAAPが四半期最低価格での評価を要求するためです。

暗号資産財務会社間の成功率は、二極化した市場を示しています。StrategyとMetaplanetは、持続的なプレミアムと莫大な株主リターンを伴うTier 1の成功例を表しています。Metaplanetの時価総額は、ビットコインがわずか2倍になった間に、1,500万ドルから70億ドルへと約467倍に成長しました。KULR Technologyは2024年11月にビットコイン戦略を発表して以来847%上昇し、Semler Scientificは採用後にS&P 500を上回るパフォーマンスを見せました。しかし、暗号資産財務会社の3分の1は純資産価値を下回って取引されており、市場が暗号資産の蓄積を自動的に評価するわけではないことを示しています。実際に購入を実行せずに戦略を発表した企業は、芳しくない結果となりました。SOS Limitedはビットコイン発表後に30%下落し、多くの新規参入企業は大幅なディスカウントで取引されています。差別化要因は、実際の資金展開(単なる発表ではないこと)、増加的な発行を可能にするプレミアム評価の維持、定期的な購入更新を伴う一貫した実行、そして主要指標に関する強力な投資家コミュニケーションであるようです。

ビットコインおよび暗号資産ETFとの競争は、財務会社のプレミアムにとって継続的な課題となっています。2024年1月の現物ビットコインETFの承認は、従来の証券会社を通じて直接的で流動性の高い、低コストのビットコインエクスポージャーを提供しました。BlackRockのIBITは7週間で100億ドルのAUMに達しました。レバレッジや運用上の複雑さなしに単純なビットコインエクスポージャーを求める投資家にとって、ETFは魅力的な代替手段を提供します。財務会社は、レバレッジを効かせたエクスポージャー、利回り生成(ステーキング可能な資産の場合)、またはエコシステムへの参加を通じてプレミアムを正当化する必要があります。ETF市場が成熟し、オプション取引、ステーキング商品、その他の機能を追加する可能性が高まるにつれて、競争上の優位性は狭まります。これは、SharpLink Gamingや他のアルトコイン財務がプレミアムではなくディスカウントで取引される理由の一部を説明しています。市場は、直接的な資産エクスポージャーを超えて追加される複雑さを評価しない可能性があります。

企業が増加するにつれて、市場飽和の懸念が高まっています。142社以上のDATCoが存在し、その数は増え続けているため、暗号資産関連証券の供給は増加する一方で、レバレッジを効かせた暗号資産エクスポージャーに関心を持つ投資家のプールは限られています。一部の企業は参入が遅すぎ、モデルが機能するプレミアム評価の機会を逃した可能性があります。市場は、数十社のマイクロキャップソラナ財務会社や、財務戦略を追加するビットコインマイナーに対して限定的な関心しか持っていません。Metaplanetは、アジア最大の保有者であるにもかかわらず、時にNAVを下回って取引されており、たとえ相当なポジションであってもプレミアム評価を保証するものではないことを示唆しています。業界の統合は避けられないと思われ、プレミアムが圧縮され、資金アクセスが失われるにつれて、弱いプレイヤーはより強いプレイヤーに買収されるか、単に失敗する可能性が高いでしょう。

「より大きな愚か者」批判、つまりこのモデルが、より高い評価額を支払うますます多くの投資家から絶えず増加する新たな資金を必要とするという批判は、不快な真実を伴います。このビジネスモデルは、購入資金と債務履行のために継続的な資金調達に明示的に依存しています。もし市場センチメントが変化し、投資家がレバレッジを効かせた暗号資産エクスポージャーへの熱意を失った場合、構造全体が圧力に直面します。製品、サービス、キャッシュフローを生み出す事業会社とは異なり、財務会社は、その保有資産と、アクセスに対してプレミアムを支払う市場の意欲から完全に価値を引き出す金融ビークルです。懐疑論者はこれを、評価が本質的価値から乖離する投機的な熱狂と比較し、センチメントが逆転すると、圧縮が迅速かつ壊滅的になる可能性があると指摘しています。

企業財務革命は始まったばかりだが、結果は不確実

今後3年から5年で、企業暗号資産財務が持続可能な金融イノベーションとなるのか、それとも2020年代のビットコイン強気相場の歴史的な珍品となるのかが決まるでしょう。複数の触媒が短期的な継続的成長を支えています。2025年のビットコイン価格予測は、Standard Chartered、Citigroup、Bernstein、Bitwiseなどの主流アナリストから125,000ドルから200,000ドルに集中しており、Cathie Wood氏のARKは2030年までに150万ドルから240万ドルと予測しています。2024年4月の半減期は、歴史的に12〜18ヶ月後の価格ピークに先行しており、2025年第3四半期から第4四半期にかけての潜在的な吹き上げ相場を示唆しています。20以上の米国州における戦略的ビットコイン準備金提案の実施は、政府の承認と持続的な買い圧力を提供するでしょう。2024年のFASB会計規則変更と、規制の明確性を提供するGENIUS法の潜在的な可決は、採用障壁を取り除きます。企業による採用の勢いは衰える兆候がなく、2025年には100社以上の新規企業が予想され、取得率は毎日1,400 BTCに達しています。

しかし、中期的な転換点が迫っています。過去のサイクル(2014-2015年、2018-2019年、2022-2023年)に続いてきた半減期後の「暗号資産の冬」のパターンは、2026-2027年の景気後退に対する脆弱性を示唆しており、ピークから70-80%のドローダウンを伴い、12-18ヶ月続く可能性があります。2028-2029年に到来する最初の主要な転換社債の満期は、企業が借り換えできるか、あるいは清算しなければならないかを試すことになるでしょう。もしビットコインが新たな高値に向かうのではなく、80,000ドルから120,000ドルの範囲で停滞した場合、「上昇のみ」という物語が崩壊するにつれて、プレミアムの圧縮が加速するでしょう。業界の統合は避けられないと思われ、プレミアムが圧縮され、資金アクセスが失われるにつれて、弱いプレイヤーはより強いプレイヤーに買収されるか、単に失敗する可能性が高いでしょう。市場は二極化する可能性があります。Strategyと恐らく2〜3社は2倍以上のプレミアムを維持し、ほとんどの企業はNAVの0.8〜1.2倍で取引され、資金不足の後発企業の間で重大な失敗が発生するでしょう。

長期的な強気シナリオでは、ビットコインが2030年までに50万ドルから100万ドルに達し、機関投資家にとって財務戦略が直接保有よりも優れていることを裏付けると予測しています。この結果では、Fortune 1000企業の10〜15%が標準的な財務慣行としてビットコインを一部割り当て、企業保有は供給量の10〜15%に成長し、モデルは純粋な蓄積を超えてビットコインの貸付、デリバティブ、カストディサービス、インフラ提供へと進化します。専門のビットコインREITや利回りファンドが登場するでしょう。年金基金や政府系ファンドは、直接保有と財務会社の株式の両方を通じて資金を割り当てます。Michael Saylor氏の、ビットコインが21世紀の金融の基盤となるというビジョンが現実となり、保有量がSaylor氏の掲げる目標に近づくにつれて、Strategyの時価総額は潜在的に1兆ドルに達するでしょう。

弱気シナリオでは、ビットコインが持続的に15万ドルを超えられず、代替アクセス手段が成熟するにつれてプレミアムの圧縮が加速すると見ています。2026-2027年の弱気市場における過剰なレバレッジをかけた企業からの強制清算は、連鎖的な破綻を引き起こします。転換社債構造に対する規制強化、含み益を持つ企業を圧迫するCAMT課税、または投資会社法による分類が事業を混乱させる可能性があります。投資家が、直接的なETF所有が運用リスク、管理手数料、構造的複雑さなしに同等のエクスポージャーを提供することに気づくにつれて、公開企業モデルは放棄されるでしょう。2030年までに、ごく少数の財務会社しか生き残らず、そのほとんどは不適切な評価で資金を展開した失敗した実験として終わるでしょう。

最も可能性の高い結果は、これらの極端なシナリオの中間にあります。ビットコインは2030年までに25万ドルから50万ドルに達する可能性が高く、大きなボラティリティを伴いながら、中核資産の理論を検証しつつ、景気後退期における企業の財務的耐性を試すでしょう。5〜10社の支配的な財務会社が台頭し、ビットコイン供給量の15〜20%を管理する一方で、他のほとんどの企業は失敗するか、合併するか、あるいは事業に回帰するでしょう。Strategyは、先行者利益、規模、機関投資家との関係を通じて成功し、準ETF/事業ハイブリッドとして永続的な存在となるでしょう。アルトコイン財務は、基礎となるブロックチェーンの成功に基づいて二極化します。イーサリアムはDeFiエコシステムとステーキングから価値を維持する可能性が高く、ソラナのユーティリティ重視は数十億ドル規模の財務会社を支援する一方で、ニッチなブロックチェーン財務はほとんど失敗するでしょう。企業による暗号資産採用の広範な傾向は継続しますが、正常化し、企業は98%集中戦略ではなく、ポートフォリオの多様化として5〜15%の暗号資産配分を維持するでしょう。

明確に浮かび上がるのは、暗号資産財務が単なる投機以上のものを表しているということです。それは、ますますデジタル化する経済において、企業が財務管理、インフレヘッジ、資本配分についてどのように考えるかにおける根本的な変化を反映しています。金融構造におけるイノベーション、特に転換社債裁定取引のメカニズムとNAVに対するプレミアムのダイナミクスは、個々の企業の結果に関わらず、企業金融に影響を与えるでしょう。この実験は、企業が暗号資産戦略に転換することで数億ドルの資金に成功裏にアクセスできること、ステーキング利回りが生産的な資産を純粋な価値の保存手段よりも魅力的にすること、そしてレバレッジを効かせたエクスポージャービークルに対して市場プレミアムが存在することを示しています。このイノベーションが持続可能であるか一時的であるかは、最終的には暗号資産の価格推移、規制の進化、そして十分な数の企業が、モデル全体を機能させるプレミアム評価と増加的な資金展開というデリケートなバランスを維持できるかどうかにかかっています。今後3年間で、現在光よりも熱を生み出している疑問に対して決定的な答えが提供されるでしょう。

暗号資産財務の動きは、機関投資家および個人投資家向けの暗号資産エクスポージャーのレバレッジを効かせた手段として機能するデジタル資産財務会社という新しい資産クラスを生み出し、この市場にサービスを提供するアドバイザー、カストディプロバイダー、裁定取引者、インフラ構築者のエコシステム全体を誕生させました。良くも悪くも、企業の貸借対照表は暗号資産取引プラットフォームとなり、企業評価は運用実績よりもデジタル資産の投機をますます反映するようになっています。これは、避けられないビットコインの採用を予期する先見的な資本再配分であるか、あるいは将来のビジネススクールの金融過剰に関するケーススタディで研究されるであろう壮大な誤配分であるかのどちらかです。驚くべき現実は、どちらの結果も完全にあり得ることであり、どちらの理論が正しいと証明されるかによって、数千億ドルもの市場価値が左右されるということです。

2億8,500万ドルのDeFi伝染病の解剖:Stream Finance xUSD崩壊

· 約 66 分
Dora Noda
Software Engineer

2025年11月4日、Stream Financeは外部ファンドマネージャーからの9,300万ドルの損失を開示し、その年で最も重大なステーブルコインの破綻の一つを引き起こしました。24時間以内に、そのイールドベアリングトークンxUSDは1.00ドルから0.26ドルへと77%急落し、1億6,000万ドルのユーザー預金を凍結させ、DeFiエコシステム全体で2億8,500万ドル以上の相互接続された負債を露呈させました。これはスマートコントラクトのハッキングやオラクルの操作ではなく、新興の「ルーピングイールド」エコノミーとハイブリッドCeDeFiモデルにおける根本的な欠陥を明らかにした運用上の失敗でした。

この崩壊が重要である理由は、DeFiの透明性と構成可能性を約束しながら、不透明なオフチェーンのファンドマネージャーに依存するという危険な幻想を露呈させたからです。外部マネージャーが失敗した際、Streamには資金を回収するためのオンチェーンの緊急ツールも、伝染を制限するためのサーキットブレーカーも、ペッグを安定させるための償還メカニズムもありませんでした。その結果、ElixirのdeUSDステーブルコイン(価値の98%を失った)や、Euler、Morpho、Siloなどの主要なレンディングプロトコルに連鎖する反射的な取り付け騒ぎが発生しました。

このイベントを理解することは、DeFiを構築または投資するすべての人にとって極めて重要です。Stream Financeは数ヶ月間、再帰的なルーピングを通じて4倍以上のレバレッジで運用し、1億6,000万ドルのユーザー預金を5億2,000万ドルの資産と主張する会計上の蜃気楼に変えていましたが、これは精査の下で崩壊しました。この事件は、1億2,800万ドルのBalancerエクスプロイトのわずか1日後に発生し、デペッグを加速させる完璧な恐怖の嵐を作り出しました。3週間経った今でも、xUSDは0.07ドル〜0.14ドルで取引されており、回復の道筋は見えず、数億ドルが法的な宙ぶらりんの状態で凍結されたままです。

背景:Stream Financeのハイレバレッジイールドマシン

Stream Financeは2024年初頭に、Ethereum、Arbitrum、Avalanche、その他のネットワークで動作するマルチチェーンのイールドアグリゲーターとしてローンチされました。その核となる提案は、一見すると単純でした。USDCを預け入れ、xUSDというイールドベアリングのラップドトークンを受け取り、それが「機関投資家グレード」のDeFi戦略を通じて受動的なリターンを生み出すというものです。

このプロトコルは、ユーザー資金を50以上の流動性プールに展開し、ステーブルコインで最大12%の利回りを約束する再帰的なルーピング戦略を使用しました。これは、Aave(4.8%)やCompound(3%)のようなプラットフォームでユーザーが稼げる利回りの約3倍です。Streamの活動は、レンディングアービトラージ、マーケットメイキング、流動性提供、インセンティブファーミングに及びました。2025年10月下旬までに、プロトコルは約5億2,000万ドルの総運用資産を報告しましたが、実際のユーザー預金はわずか約1億6,000万ドルでした。

この不一致は会計上の誤りではなく、むしろ特徴でした。Streamは、次のようなレバレッジ増幅技術を採用していました。ユーザーが100万USDCを預け入れる → xUSDを受け取る → Streamは100万ドルをプラットフォームAの担保として使用する → 80万ドルを借りる → それをプラットフォームBの担保として使用する → 64万ドルを借りる → これを繰り返す。この再帰的なプロセスを通じて、Streamは100万ドルを約300万〜400万ドルの展開資本に変え、実効レバレッジを4倍にしました。

xUSD自体は従来のステーブルコインではありませんでしたが、レバレッジをかけたイールドポートフォリオに対するトークン化された請求権でした。純粋なアルゴリズム型ステーブルコイン(TerraのUST)や完全に準備金に裏付けられた法定通貨担保型ステーブルコイン(USDC、USDT)とは異なり、xUSDはハイブリッドモデルとして機能しました。実際の担保に裏付けられていましたが、その担保は高リスクのDeFi戦略に積極的に展開され、一部はオフチェーンで運用される外部ファンドマネージャーによって管理されていました。

ペッグメカニズムは、十分な裏付け資産と運用上の償還アクセスという2つの重要な要素に依存していました。Stream Financeがファンドマネージャーの損失後に償還を無効にしたとき、ステーブルコインのペッグを維持するアービトラージメカニズム(安価なトークンを購入し、1ドル分の裏付けと交換する)は機能しなくなりました。浅いDEX流動性しか出口がない状況で、パニック売りが利用可能な買い手を圧倒しました。

この設計により、Streamは同時に複数の攻撃対象にさらされました。50以上の統合プロトコルからのスマートコントラクトリスク、レバレッジポジションからの市場リスク、多層的な巻き戻し要件からの流動性リスク、そして決定的に、プロトコルの制御を超えて運用される外部ファンドマネージャーからのカウンターパーティリスクです。

11月3日〜4日:崩壊のタイムライン

10月28日〜11月2日:公式発表の数日前から警告の兆候が現れました。オンチェーンアナリストのCBB0FEは10月28日に疑わしい指標を指摘し、xUSDが5億3,000万ドルの借入を支えるわずか1億7,000万ドルの裏付け資産しか持っていないこと、つまり4.1倍のレバレッジ比率であることを指摘しました。Yearn FinanceのコントリビューターであるSchlagは、StreamとElixir間の「循環的なミント」を暴露する詳細な分析を発表し、「しばらくの間、仮想通貨では見られなかったようなポンジ」であると警告しました。プロトコルの一定の15%の利回りは、有機的な市場パフォーマンスではなく、手動で設定されたリターンを示唆しており、洗練された観察者にとってはもう一つの危険信号でした。

11月3日(午前):Balancerプロトコルは、manageUserBalance機能のアクセス制御の欠陥により、複数のチェーンで1億ドル〜1億2,800万ドルのエクスプロイトを受けました。これにより、DeFi全体に広範なパニックが生じ、エコシステム全体で防御的なポジションが取られ、Streamの発表が最大限の影響を与える舞台が整いました。

11月3日(午後遅く):Streamの公式開示の約10時間前、ユーザーは引き出しの遅延と預金の問題を報告し始めました。Chaos Labsの創設者であるOmer Goldbergは、xUSDが1.00ドルのペッグから滑り落ち始めているのを観察し、フォロワーに警告しました。二次DEX市場では、情報を持った参加者がポジションを解消し始めたため、xUSDが目標範囲を下回って取引され始めました。

11月4日(UTC早朝):Stream FinanceはX/Twitterで公式発表を公開しました。「昨日、Streamの資金を監督する外部ファンドマネージャーが、Streamのファンド資産から約9,300万ドルの損失を報告しました。」プロトコルは直ちにすべての預金と引き出しを停止し、法律事務所Perkins Coie LLPを雇って調査を開始し、すべての流動資産を引き出すプロセスを開始しました。この主要な損失を発表しながら運用を凍結するという決定は壊滅的であることが判明しました。それは、ペッグを安定させるために必要なまさにそのメカニズムを取り除いたからです。

11月4日(0〜12時間):xUSDは最初の大幅な下落を経験しました。ブロックチェーンセキュリティ企業PeckShieldは、初期の23〜25%のデペッグを報告し、価格は1.00ドルから約0.50ドルに急速に下落しました。償還が停止されたため、ユーザーは二次DEX市場を通じてしか退出できませんでした。大量の売り圧力と浅い流動性プールの組み合わせが、デッドスパイラルを生み出しました。売却ごとに価格が下がり、さらなるパニックと売りを誘発しました。

11月4日(12〜24時間):加速フェーズ。xUSDは0.50ドルを突破し、0.26ドル〜0.30ドルの範囲まで下落し続け、価値の70〜77%を失いました。残った価値を救済しようとホルダーが殺到したため、取引量が急増しました。CoinGeckoとCoinMarketCapはともに0.26ドル付近の安値を記録しました。DeFiの相互接続性により、損害はxUSDにとどまらず、xUSDを担保として受け入れたり、Streamのポジションにさらされたすべてのプロトコルに波及しました。

システム的な伝染(11月4日〜6日):Elixir NetworkのdeUSDは、その裏付けの65%がStreamにさらされていた(プライベートなMorphoボールトを通じて6,800万ドルが貸し付けられていた)合成ステーブルコインであり、1.00ドルから0.015ドルへと98%崩壊しました。主要なレンディングプロトコルは、オラクルのハードコーディング(プロトコルは連鎖的な清算を防ぐためにxUSDの価格を1.00ドルに設定しており、安定性の幻想を作り出しながら、貸し手に大規模な不良債権をさらしていた)により、xUSDを担保として使用している借り手が清算できないため、流動性危機に直面しました。Compound Financeは、特定のEthereumレンディング市場を一時停止しました。Stream FinanceのTVLは、24時間で2億400万ドルから9,800万ドルに崩壊しました。

現在の状況(2025年11月8日):xUSDは依然として深刻なデペッグ状態にあり、現在0.07ドル〜0.14ドル(ペッグから87〜93%下落)で取引されており、流動性は事実上ありません。24時間の取引量は約3万ドルにまで落ち込み、非流動的で、おそらく死んだ市場であることを示しています。預金と引き出しは凍結されたままで、再開のタイムラインはありません。Perkins Coieの調査は続いていますが、公表された結果はありません。最も重要なことは、回復計画や補償メカニズムが発表されていないことであり、数億ドルが凍結された資産として残り、債権者の優先順位も不明確なままです。

根本原因:再帰的レバレッジとファンドマネージャーの失敗

Stream Financeの崩壊は、技術的なエクスプロイトではなく、根本的に構造的な脆弱性によって増幅された運用上の失敗でした。何が壊れたのかを理解することは、今後の同様のプロトコルを評価するために不可欠です。

引き金:9,300万ドルの外部マネージャー損失—11月3日、Streamは、Streamの資金を監督する匿名の外部ファンドマネージャーが約9,300万ドルを失ったことを開示しました。スマートコントラクトのハッキングやエクスプロイトの証拠は見つかっていません。この損失は、資金の管理ミス、無許可取引、不十分なリスク管理、または不利な市場変動に起因すると考えられます。決定的に、このファンドマネージャーの身元は公表されておらず、損失につながった具体的な戦略も不透明なままです。

これは最初の重大な失敗を明らかにします。それはオフチェーンのカウンターパーティリスクです。StreamはDeFiの利点、すなわち透明性、構成可能性、信頼できる仲介者の不在を約束しながら、同時に、異なるリスクフレームワークと監督基準でオフチェーンで運用される従来のファンドマネージャーに依存していました。そのマネージャーが失敗したとき、Streamにはオンチェーンの緊急ツールが利用できませんでした。クローバック機能付きのマルチシグも、コントラクトレベルの回復メカニズムも、ブロックサイクル内で実行できるDAOガバナンスもありませんでした。StakeWiseのようなプロトコルがBalancerエクスプロイトから1,930万ドルを回収することを可能にしたツールボックスは、Streamのオフチェーン損失には機能しませんでした。

再帰的ルーピングが幻の担保を生み出した—最も危険な構造的要素は、再帰的ルーピングによるStreamのレバレッジ増幅でした。これはアナリストが「インフレしたTVLメトリクス」および「幻の担保」と呼んだものを作り出しました。プロトコルは、リターンを増幅するために同じ資本を複数のプラットフォームに繰り返し展開しましたが、これは、100万ドルのユーザー預金が「運用資産」として300万〜400万ドルに見える可能性があることを意味しました。

このモデルには深刻な流動性のミスマッチがありました。ポジションを巻き戻すには、複数のプラットフォームにわたってローンを層ごとに返済する必要があり、危機時に迅速に実行することは不可能な時間のかかるプロセスでした。ユーザーが退出を望んだとき、Streamは単に資産の比例配分を返還することはできませんでした。まず、数十のプロトコルにまたがる複雑なレバレッジポジションを巻き戻す必要がありました。

主要なTVL追跡プラットフォームであるDeFiLlamaは、Streamの方法論に異議を唱え、その計算から再帰的ループを除外しました。これにより、Streamが主張する5億2,000万ドルではなく、2億ドルが示されました。この透明性のギャップは、ユーザーやキュレーターがプロトコルの真のリスクプロファイルを正確に評価できないことを意味しました。

Elixirとの循環的なミントが砂上の楼閣を作り出した—おそらく最も決定的な技術的詳細は、Yearn Financeのリード開発者Schlagの分析から明らかになりました。StreamとElixirは、互いのトークンの再帰的なクロスミントを行っていました。このプロセスは次のように機能しました。StreamのxUSDウォレットがUSDCを受け取る → USDTにスワップする → ElixirのdeUSDをミントする → 借り入れた資産を使用してさらにxUSDをミントする → これを繰り返す。わずか190万ドルのUSDCを使用して、循環的なループを通じて約1,450万ドルのxUSDを作成しました。

Elixirは、Morpho上のプライベートな隠されたレンディング市場を通じてStreamに6,800万ドル(deUSDの担保の65%)を貸し付けていました。そこではStreamが唯一の借り手であり、自身のxUSDを担保として使用していました。これは、deUSDが最終的にxUSDに裏付けられ、xUSDが借り入れたdeUSDに部分的に裏付けられているという再帰的な依存関係を意味し、両方が一緒に崩壊することを保証しました。オンチェーン分析では、実際の担保裏付けは「1ドルあたり0.10ドル未満」と推定されました。

複雑さによって隠された深刻な担保不足—崩壊の数日前、アナリストのCBB0FEは、Streamが約1億7,000万ドルの実際の裏付け資産で5億3,000万ドルの総借入を支えており、レバレッジ比率が4倍を超えていると計算しました。これは実質300%以上のレバレッジを表していました。プロトコルは未公開の保険基金で運用されていましたが(ユーザーは後にチームが利益の約60%を開示せずに保持していたと非難しました)、存在した保険は9,300万ドルの損失に対して全く不十分であることが判明しました。

オラクルのハードコーディングが適切な清算を妨げた—Morpho、Euler、Elixirを含む複数のレンディングプロトコルは、DeFiエコシステム全体での大規模な清算と連鎖的な失敗を防ぐために、xUSDのオラクル価格を1.00ドルにハードコーディングしていました。これは善意によるものでしたが、xUSDが二次市場で0.30ドルで取引されているにもかかわらず、レンディングプロトコルは依然として1.00ドルと評価し、リスク管理がトリガーされるのを防ぐという大規模な問題を引き起こしました。貸し手は、自動清算によって保護されることなく、価値のない担保を抱えることになりました。これはエコシステム全体で不良債権を増幅させましたが、最初のデペッグの原因ではありませんでした。デペッグが発生した後に適切なリスク管理を妨げただけです。

何が起こらなかったのか:この事件が何ではなかったのかを明確にすることが重要です。xUSDのコアコードにスマートコントラクトの脆弱性はありませんでした。最初のデペッグを引き起こしたオラクル操作攻撃もありませんでした。フラッシュローンエクスプロイトや複雑なDeFiアービトラージによる資金流出もありませんでした。これは、オフチェーンで発生した従来のファンド管理の失敗であり、DeFiの透明性の約束と、不透明な外部マネージャーに依存するという現実との根本的な非互換性を露呈させました。

経済的影響とエコシステムの伝染

Stream Financeの崩壊は、集中したレバレッジと相互接続されたプロトコルが、9,300万ドルの損失をDeFiエコシステム全体で2億5,000万ドル以上のエクスポージャーに変えることができることを示しています。

直接的な損失:開示された9,300万ドルのファンドマネージャー損失は、主要な、確認された資本の破壊を表しています。さらに、1億6,000万ドルのユーザー預金は、回復の見込みが不確実なまま凍結されています。xUSDの時価総額は、約7,000万ドルから約2,000万ドル(現在の0.30ドルの価格で)に崩壊しましたが、実際の実現損失は、ホルダーがいつ売却したか、またはプロトコル内で凍結されたままかどうかによって異なります。

レンディングプロトコル全体での負債エクスポージャー—DeFi調査グループYields and More (YAM)は、複数のレンディングプラットフォーム全体で2億8,500万ドルの直接的な負債エクスポージャーを特定する包括的な分析を発表しました。最大の債権者は次のとおりです。Stream資産によって担保された1億2,364万ドルのローンを持つTelosC(単一のキュレーターエクスポージャーとして最大)。プライベートなMorphoボールトを通じて貸し付けられた6,800万ドル(deUSD裏付けの65%)を持つElixir Network。2,542万ドルを持つMEV Capital。さらに数千万ドルを持つVarlamoreRe7 Labs

これらは抽象的なオンチェーンポジションではありませんでした。これらは、USDC、USDT、およびその他の資産をプロトコルに預け入れ、その後Streamに貸し付けた実際の貸し手を表していました。xUSDが崩壊したとき、これらの貸し手は、借り手がデフォルトし担保が価値を失った場合は全損失を、何らかの回復があった場合は深刻なヘアカットに直面しました。

TVLの破壊:Stream Financeの総ロックアップ価値は、10月下旬のピークである2億400万ドルから11月5日までに9,800万ドルに崩壊し、1日で50%以上を失いました。しかし、その損害はStream自体をはるかに超えて広がりました。恐怖が広がり、ユーザーがイールドプロトコルから資金を引き出し、レンディング市場が引き締まったため、DeFi全体のTVLは24時間以内に約4%減少しました。

相互接続されたステーブルコインを通じた連鎖効果—ElixirのdeUSDは、Streamへの大規模なエクスポージャーが明らかになったとき、1.00ドルから0.015ドルへと98%崩壊し、最も劇的な二次的な失敗を経験しました。Elixirは「Streamで1ドルでの完全な償還権」を持つと位置付けていましたが、Streamが支払い処理できなかったとき、その権利は無意味であることが判明しました。Elixirは最終的にdeUSDホルダーの80%に対して償還を処理した後、運用を停止し、残りの残高のスナップショットを取り、ステーブルコインの終了を発表しました。Streamは、残りのdeUSD供給の90%(約7,500万ドル)を保有しており、返済能力がないと報じられています。

他の複数の合成ステーブルコインも圧力を受けました。Stable LabsのUSDXはxUSDエクスポージャーによりデペッグしました。sdeUSDやscUSD(deUSDのステーキングバージョン)のような様々なデリバティブトークンは事実上無価値になりました。Stream自身のxBTCおよびxETHトークンも、同様の再帰的戦略を使用しており、崩壊しましたが、具体的な価格データは限られています。

レンディングプロトコルの機能不全—xUSDを担保として受け入れたEuler、Morpho、Silo、Gearboxの市場は、即座に危機に直面しました。一部は借入金利が88%に急騰し、利用率が100%に達しました。これは、貸し手が文字通り資金を引き出すことができなかったことを意味します。すべてのドルが貸し出され、借り手は担保が暴落したため返済していませんでした。Compound Financeは、リスクマネージャーGauntletの推奨に基づいて、伝染を封じ込めるためにUSDC、USDS、USDT市場を一時停止しました。

オラクルのハードコーディングは、壊滅的な担保不足にもかかわらず、ポジションが自動的に清算されないことを意味しました。これにより、プロトコルは大規模な不良債権を抱え、その解決に今も取り組んでいます。標準的なDeFiの清算メカニズム、つまり価値が閾値を下回ったときに担保を自動的に売却する機能は、オラクル価格と市場価格が劇的に乖離したため、単にトリガーされませんでした。

DeFi全体の信頼への損害—Streamの崩壊は、特に敏感な時期に発生しました。Bitcoinは10月10日に史上最大の清算イベント(仮想通貨市場全体で約200億ドルが消滅)を経験したばかりでしたが、Streamは疑わしいほど影響を受けていませんでした。これは、隠れたレバレッジや会計操作を示唆する危険信号でした。その後、Streamの開示の1日前、Balancerは1億2,800万ドルのエクスプロイトに見舞われました。この組み合わせは、あるアナリストが「DeFiの不確実性の完璧な嵐」と呼んだものを作り出しました。

Crypto Fear & Greed Indexは21/100(極度の恐怖領域)に急落しました。Twitterの世論調査では、回答者の60%が、たとえ運用が再開されてもStreamを再び信頼しないと回答しました。より広範には、この事件は、イールドベアリングステーブルコインや持続不可能なリターンを約束するプロトコルに対する懐疑論を強めました。この崩壊は、TerraのUST(2022年)との即座の比較を引き起こし、アルゴリズム型またはハイブリッド型ステーブルコインモデルが根本的に実行可能であるかどうかの議論を再燃させました。

対応、回復、そして今後の道筋

Stream Financeの危機への対応は、即時の運用上の決定、進行中の法的調査、そして特に欠けているものとして、具体的な回復計画やユーザー補償メカニズムによって特徴づけられています。

即時措置(11月4日)—開示から数時間以内に、Streamはすべての預金と引き出しを停止し、1億6,000万ドルのユーザー資金を事実上凍結しました。プロトコルは、主要なブロックチェーンおよび仮想通貨の実務を行う法律事務所Perkins Coie LLPのKeith MillerとJoseph Cutlerを雇い、損失に関する包括的な調査を主導させました。Streamは「すべての流動資産を積極的に引き出している」と発表し、これを「近いうちに」完了する予定であると述べましたが、具体的なタイムラインは提供されませんでした。

これらの決定は、おそらく法的に必要であったかもしれませんが、市場に壊滅的な結果をもたらしました。**信頼危機中に償還を停止することは、まさに取り付け騒ぎを悪化させる行為です。**公式発表の前に引き出しの遅延に気づいたユーザーは、その疑念が正しかったと確信しました。Omer GoldbergはStreamの声明の10〜17時間前にデペッグを警告しており、インサイダーや洗練された観察者に有利な情報非対称性を作り出した重大なコミュニケーションの遅れを浮き彫りにしました。

透明性の欠如—最も損害を与えた側面の一つは、Streamの公言された価値観と実際の慣行との対比でした。プロトコルのウェブサイトには、崩壊時に「近日公開!」と表示された「透明性」セクションがありました。Streamは後に「保険基金の仕組みについて、もっと透明であるべきだった」と認めました。ユーザーchud.ethは、チームが未公開の60%の手数料体系を保持し、保険基金の詳細を隠していたと非難しました。

9,300万ドルを失った外部ファンドマネージャーの身元は、これまで開示されていません。採用された具体的な戦略、損失のタイムライン、これが突然の市場変動によるものか、徐々に損失が拡大したものかなど、すべてが不明なままです。この不透明性により、影響を受けたユーザーやより広範なエコシステムが実際に何が起こったのか、不正行為があったのかどうかを評価することは不可能です。

法的調査と債権者間の対立—2025年11月8日(崩壊から3週間後)現在、Perkins Coieの調査は続いており、公表された結果はありません。調査は、原因の特定、責任者の特定、回復の可能性の評価、そして決定的に、最終的な分配のための債権者優先順位の確立を目的としています。この最後の点が、即座の対立を生み出しました。

Elixirは「Streamに対して1ドルでの完全な償還権」があると主張し、「これらの1対1の権利を持つ唯一の債権者」であると述べており、回復における優遇措置を示唆しています。StreamはElixirに対し、「弁護士が債権者の優先順位を決定するまで支払いを処理できない」と伝えたと報じられています。TelosC(1億2,300万ドルのエクスポージャー)、MEV Capital(2,500万ドル)、Varlamoreなどの他の主要な債権者は、不確実な立場に直面しています。一方、個人投資家のxUSD/xBTCホルダーは、別の潜在的な債権者クラスを占めています。

これは、明確なDeFiネイティブの解決メカニズムがない、複雑な破産のような状況を作り出しています。誰が最初に支払いを受けるのか:直接のxUSDホルダー、キュレーターに貸し付けたレンディングプロトコルの預金者、キュレーター自身、それともElixirのような合成ステーブルコイン発行者か?従来の破産法には確立された優先順位の枠組みがありますが、それがここに適用されるのか、あるいは斬新なDeFi固有の解決策が登場するのかは不明です。

補償計画の未発表—Streamの対応で最も顕著な点は、何が起こっていないかです。それは、正式な補償計画、評価完了のタイムライン、推定回復率、分配メカニズムです。コミュニティの議論では、10〜30%のヘアカット(ユーザーが1ドルあたり70〜90セントを回収できる、または10〜30%の損失を被る)の予測が言及されていますが、これらは利用可能な資産と請求額の認識に基づく憶測であり、公式のガイダンスではありません。

Elixirは、特定のユーザーに対して最も積極的なアプローチを取り、運用停止前にdeUSDホルダーの80%に対して償還を処理し、残りの残高のスナップショットを取り、1:1のUSDC償還のための請求ポータルを作成しました。しかし、Elixir自体は、Streamが残りのdeUSD供給の90%を保有しており、返済していないという問題に直面しています。したがって、Elixirが償還を履行できるかどうかは、Streamの回復にかかっています。

現在の状況と見通し—xUSDは0.07ドル〜0.14ドルで取引され続けており、ペッグから87〜93%の損失を表しています。市場価格が保守的な回復推定値(10〜30%のヘアカットは0.70ドル〜0.90ドルの価値を意味する)をはるかに下回っているという事実は、市場が次のいずれかを予想していることを示唆しています。調査結果からの大規模な損失、分配までに何年もかかる法廷闘争、または完全な損失です。24時間の取引量が約3万ドルであることは、流動性がなく、本質的に死んだ市場であることを示しています。

Stream Financeの運用は無期限に凍結されたままです。11月4日の最初の発表以降、最小限のコミュニケーションしかありませんでした。約束された「定期的な更新」は定期的に実現していません。プロトコルは、限定的な能力であっても運用を再開する兆候を示していません。比較として、Balancerが同日に1億2,800万ドルのエクスプロイトを受けた際、プロトコルは緊急マルチシグを使用し、比較的迅速に1,930万ドルを回収しました。Streamのオフチェーン損失には、そのような回復メカニズムはありません。

コミュニティの感情と信頼の破壊—ソーシャルメディアの反応は、深い怒りと裏切りの感情を明らかにしています。CBB0FEやSchlagのようなアナリストからの早期警告は、一部のユーザーに正当性(「だから言っただろう」)を与えましたが、資金を失った人々を助けるものではありません。批判はいくつかのテーマに集中しています。キュレーターモデルが壊滅的に失敗したこと(キュレーターはデューデリジェンスを行うことになっていたが、Streamのリスクを明確に特定できなかった)。持続不可能な利回りが危険信号であったはずのこと(Aaveが4〜5%を提供していたときにステーブルコインで18%)。そして、ハイブリッドCeDeFiモデルが根本的に不誠実であったこと(分散化を約束しながら、中央集権的なファンドマネージャーに依存していた)。

専門アナリストは厳しい意見を述べています。Yearn FinanceのSchlagは、「起こったことのどれも突然現れたものではない」と述べ、「Stream Financeは隠すべきものを抱えている唯一の存在ではない」と警告し、同様のプロトコルも同様の運命に直面する可能性があることを示唆しました。より広範な業界は、Streamを透明性、準備金証明、そしてプロトコルがどのように利回りを生み出すかを正確に理解することの重要性についての教訓として使用しています。

技術的な事後分析:実際に何が壊れたのか

開発者やプロトコル設計者にとって、特定の技術的失敗を理解することは、同様の過ちを避けるために不可欠です。

スマートコントラクトは設計通りに機能した—これは重要であると同時に、痛烈な事実です。xUSDのコアコードにバグはなく、悪用可能なリエントランシーの脆弱性も、整数オーバーフローも、アクセス制御の欠陥もありませんでした。スマートコントラクトは完全に実行されました。これは、技術的な脆弱性を見つけることに焦点を当てたコントラクトコードのセキュリティ監査が、ここでは役に立たなかったことを意味します。Streamの失敗は、コード層ではなく、運用層で発生しました。

これはDeFiにおける一般的な仮定に異議を唱えます。CertiK、Trail of Bits、OpenZeppelinのような企業による包括的な監査がリスクを特定できるという仮定です。Stream Financeは主要な企業からの正式なセキュリティ監査を受けていなかったようですが、たとえ受けていたとしても、それらの監査はスマートコントラクトコードを調査しただけであり、資金管理の実践、レバレッジ比率、または外部マネージャーの監督は調査しなかったでしょう。

再帰的ルーピングのメカニズム—Streamのレバレッジ戦略の技術的実装は次のようでした。

  1. ユーザーが1,000 USDCを預け入れる → 1,000 xUSDを受け取る
  2. StreamのスマートコントラクトがUSDCをプラットフォームAに担保として預け入れる
  3. スマートコントラクトがプラットフォームAから750 USDCを借りる(LTV 75%)
  4. 借り入れたUSDCをプラットフォームBに担保として預け入れる
  5. プラットフォームBから562.5 USDCを借りる
  6. プラットフォームC、D、E…で繰り返す

4〜5回の反復後、ユーザー預金の1,000 USDCは、展開されたポジションで約3,000〜4,000 USDCになります。これにより、リターンが増幅されますが(ポジションが利益を出した場合、その利益はより大きな金額で計算される)、損失も増幅され、深刻な巻き戻し問題が発生します。ユーザーの1,000 USDCを返還するには、次の手順が必要です。

  • 最終プラットフォームからの引き出し
  • 前のプラットフォームへのローンの返済
  • 担保の引き出し
  • 前のプラットフォームへのローンの返済
  • など、チェーン全体を逆方向にたどる

このチェーンのいずれかのプラットフォームで流動性危機が発生した場合、巻き戻しプロセス全体が停止します。これこそが起こったことです。xUSDの崩壊は、多くのプラットフォームが100%の利用率(利用可能な流動性がない)に達したことを意味し、Streamが望んでいてもポジションを巻き戻すことを妨げました。

隠された市場と循環的な依存関係—Schlagの分析により、StreamとElixirがMorpho上で通常のユーザーには活動が見えないプライベートな非公開市場を使用していたことが明らかになりました。これらの「隠された市場」は、オンチェーンの透明性さえも不完全であることを意味しました。どの特定のコントラクトアドレスを調べるべきかを知っている必要がありました。循環的なミントプロセスは、次のようなグラフ構造を作り出しました。

Stream xUSD ← (deUSD + USDC + ポジション) に裏付けられている Elixir deUSD ← (xUSD + USDT + ポジション) に裏付けられている

両方のトークンは、裏付けのために互いに依存しており、一方が失敗すると、連鎖的なデッドスパイラルを引き起こしました。これは、TerraのUSTとLUNAが崩壊を増幅させる反射的な依存関係を作り出した方法と構造的に似ています。

オラクル方法論と清算防止—複数のプロトコルは、オラクルシステムでxUSDの価値を1.00ドルにハードコーディングするという明確な決定を下しました。これはおそらく、連鎖的な清算を防ぐための試みでした。もしxUSDの価格がオラクルで0.50ドルに下落した場合、xUSDを担保として使用している借り手は即座に担保不足となり、自動清算がトリガーされます。これらの清算は、さらに多くのxUSDを市場に放出し、価格をさらに押し下げ、さらなる清算を引き起こすという、典型的な清算の連鎖反応です。

価格を1.00ドルにハードコーディングすることで、プロトコルはこの連鎖反応を防ぎましたが、より悪い問題を引き起こしました。借り手は大規模な担保不足(オラクル価値1.00ドルあたり0.30ドルの実質価値しか持っていない)でしたが、清算できませんでした。これにより、貸し手は不良債権を抱えることになりました。適切な解決策は、清算を受け入れ、損失をカバーするための十分な保険基金を持つことでした。偽のオラクル価格で問題を隠蔽するのではなく。

流動性の断片化—償還が停止されたため、xUSDは分散型取引所でのみ取引されました。主要な市場はBalancer V3(Plasmaチェーン)とUniswap V4(Ethereum)でした。これらの場所全体の総流動性は、せいぜい数百万ドル程度だったと思われます。数億ドルのxUSDが退出する必要があったとき、わずか数百万ドルの売り圧力でも価格は劇的に変動しました。

これは重大な設計上の欠陥を明らかにしています。**ステーブルコインは、そのペッグを維持するためにDEXの流動性だけに頼ることはできません。**DEXの流動性は本質的に限られています。流動性プロバイダーはプールに無制限の資本をコミットすることはありません。大規模な償還圧力に対処する唯一の方法は、発行者との直接償還メカニズムですが、Streamは運用を停止することでこれを削除しました。

警告サインと検出の失敗—オンチェーンデータは、崩壊の数日前からStreamの問題を明確に示していました。CBB0FEは公開データからレバレッジ比率を計算しました。Schlagはコントラクトの相互作用を調べることで循環的なミントを特定しました。DeFiLlamaはTVLの数値に公然と異議を唱えました。しかし、ほとんどのユーザー、そして決定的にデューデリジェンスを行うことになっていたほとんどのリスクキュレーターは、これらの警告を見逃すか無視しました。

これは、DeFiエコシステムがリスク評価のためのより良いツールを必要としていることを示唆しています。生のオンチェーンデータは存在しますが、それを分析するには専門知識と時間が必要です。ほとんどのユーザーは、使用するすべてのプロトコルを監査する能力を持っていません。洗練された当事者がこの分析を行うとされていたキュレーターモデルは、キュレーターがリスクを最小限に抑えるのではなく、利回り(および手数料)を最大化するようにインセンティブ付けされていたため、失敗しました。彼らは非対称的なインセンティブを持っていました。良い時には手数料を稼ぎ、悪い時には損失を貸し手に転嫁するのです。

技術的な回復メカニズムの欠如—11月3日にBalancerエクスプロイトが発生した際、StakeWiseプロトコルは緊急マルチシグとクローバック機能を使用して1,930万ドルを回収しました。これらのオンチェーンガバナンスツールは、ブロックサイクル内で資金を凍結したり、トランザクションを元に戻したり、緊急措置を実施したりできます。Streamには、オフチェーンの損失に対するこれらのツールは何もありませんでした。外部ファンドマネージャーは、スマートコントラクトの範囲外の従来の金融システムで運用していました。

これは、ハイブリッドCeDeFiモデルの根本的な技術的限界です。オフチェーンの問題をオンチェーンツールで解決することはできません。失敗点がブロックチェーンの外にある場合、DeFiの透明性、自動化、トラストレス性といったすべての利点は無関係になります。

ステーブルコイン設計とDeFiリスク管理への教訓

Stream Financeの崩壊は、ステーブルコインプロトコルを構築、投資、または規制するすべての人に重要な洞察を提供します。

償還メカニズムは譲れない—最も重要な教訓は、信頼が低下したときに償還が停止されると、ステーブルコインはそのペッグを維持できないということです。Streamの9,300万ドルの損失は管理可能でした。それはユーザー預金の約14%(レバレッジなしで預金1億6,000万ドルに対して9,300万ドル、または5億2,000万ドルという数字を信じるならそれ以下)に相当します。14%のヘアカットは痛みを伴いますが、77%のデペッグを引き起こすべきではありません。壊滅的な失敗を引き起こしたのは、償還能力を排除したことでした。

償還メカニズムはアービトラージを通じて機能します。xUSDが0.90ドルで取引されている場合、合理的なアクターはそれを購入し、1.00ドル相当の裏付け資産と交換して0.10ドルの利益を得ます。この買い圧力が価格を1.00ドルに戻します。償還が停止されると、このメカニズムは完全に機能しなくなります。価格は、基礎となる価値ではなく、利用可能なDEX流動性とセンチメントのみに依存するようになります。

プロトコル設計者へ:ストレス時でも機能し続ける償還回路を構築してください。たとえレート制限が必要であってもです。緊急時にユーザーが1日あたり10%を償還できるキューシステムは、償還を完全に停止するよりもはるかに優れています。後者はパニックを保証しますが、前者は少なくとも安定への道を提供します。

透明性はオプションではない—Streamは根本的な不透明性をもって運用されていました。未公開の保険基金の規模、隠された手数料体系(主張される60%の保持)、匿名の外部ファンドマネージャー、通常のユーザーには見えないプライベートなMorpho市場、そして「動的にヘッジされたHFTとマーケットメイキング」のような具体的な意味を持たない曖昧な戦略説明。

歴史上、成功したステーブルコインの回復(シリコンバレー銀行後のUSDC、DAIの様々な軽微なデペッグ)はすべて、透明な準備金と明確なコミュニケーションを伴っていました。壊滅的な失敗(Terra UST、Iron Finance、そして今回のStream)はすべて不透明性を伴っていました。このパターンは否定できません。ユーザーやキュレーターは、以下の完全な情報なしにはリスクを適切に評価できません。

  • 担保の構成と場所:ステーブルコインを裏付ける資産が正確に何であり、どこに保持されているか
  • カストディの取り決め:誰が秘密鍵を管理しているか、マルチシグの閾値は何か、どの外部関係者がアクセスできるか
  • 戦略の説明:曖昧ではなく具体的であること。「レンディングアービトラージ」ではなく、「Aaveに40%、Compoundに30%、Morphoに20%、準備金に10%を貸し付けている」のように
  • レバレッジ比率:実際の裏付けと未発行トークンを示すリアルタイムのダッシュボード
  • 手数料体系:すべての手数料が開示され、隠れた料金や利益保持がないこと
  • 外部依存関係:外部マネージャーを使用している場合、その身元、実績、具体的な任務

プロトコルは、誰でもオンチェーンで検証できるリアルタイムの準備金証明ダッシュボード(Chainlink PoRなど)を実装すべきです。技術は存在します。それを使用しないことは、危険信号と解釈されるべき選択です。

ハイブリッドCeDeFiモデルには並外れた安全策が必要—StreamはDeFiの利点を約束しながら、中央集権的なファンドマネージャーに依存していました。この「両方の悪い部分」のアプローチは、オンチェーンの構成可能性リスクとオフチェーンのカウンターパーティリスクを組み合わせたものでした。ファンドマネージャーが失敗したとき、Streamはオンチェーンの緊急ツールを使用して回復することはできず、保険、規制監督、カストディ管理といった従来の金融の安全策も持っていませんでした。

プロトコルがハイブリッドモデルを選択する場合、次のものが必要です。外部マネージャーからのリアルタイムのポジション監視と報告(月次更新ではなく、リアルタイムのAPIアクセス)。集中リスクを避けるための多様な任務を持つ複数の冗長なマネージャー。外部ポジションが実際に存在することをオンチェーンで証明すること。信頼できる機関カストディアンとの明確なカストディ取り決め。スマートコントラクトだけでなく、オフチェーン運用の定期的な第三者監査。そして、外部マネージャーの失敗をカバーする、開示された適切な保険。

あるいは、プロトコルは完全な分散化を受け入れるべきです。DAIは、純粋なオンチェーンの過剰担保モデルが安定性を達成できること(ただし、資本非効率性のコストを伴う)を示しています。USDCは、透明性と規制遵守を伴う完全な中央集権化が機能することを示しています。ハイブリッドの中間地帯は、最も危険なアプローチであることが実証されています。

レバレッジ制限と再帰的戦略には制約が必要—Streamの再帰的ルーピングによる4倍以上のレバレッジは、管理可能な損失をシステム的な危機に変えました。プロトコルは次のものを実装すべきです。厳格なレバレッジ上限(例:最大2倍、絶対に4倍以上ではない)。比率が超過した場合の自動的なデレバレッジ(警告だけでなく)。再帰的ルーピングの制限(実際の価値を生み出すことなくTVLメトリクスを膨らませるため)。そして、単一のプロトコルへの集中を避けるための会場全体での多様化要件。

DeFiエコシステムは、TVL計算方法論も標準化すべきです。DeFiLlamaが再帰的ループを除外した決定は正しかったのです。同じドルを複数回数えることは、実際にリスクにさらされている資本を誤って表現します。しかし、この論争は、業界標準が存在しないことを浮き彫りにしました。規制当局や業界団体は明確な定義を確立すべきです。

オラクルの設計は極めて重要—複数のプロトコルが、清算の連鎖反応を防ぐためにxUSDのオラクル価格を1.00ドルにハードコーディングするという決定を下しましたが、これは見事に裏目に出ました。オラクルが現実と乖離すると、リスク管理は不可能になります。プロトコルは次のことをすべきです。複数の独立した価格情報源を使用すること。TWAP(時間加重平均価格)と並行してDEXからのスポット価格を含めること。偽の価格で問題を隠蔽するのではなく、運用を一時停止するサーキットブレーカーを実装すること。そして、偽の価格設定によって清算を防ぐのではなく、清算の連鎖反応に対処するための十分な保険基金を維持すること。

清算を許可すれば連鎖反応を引き起こすという反論は有効ですが、論点を外しています。真の解決策は、清算に対処できるほど堅牢なシステムを構築することであり、それから逃げることではありません。

持続不可能な利回りは危険信号—Streamは、Aaveが4〜5%を提供していたときに、ステーブルコイン預金で18%のAPYを提供していました。この差は、大規模な危険信号であったはずです。金融では、リターンはリスクと相関します(リスクとリターンのトレードオフは基本的です)。プロトコルが確立された競合他社よりも3〜4倍高い利回りを提供する場合、その追加の利回りは追加のリスクから来ています。そのリスクは、レバレッジ、カウンターパーティエクスポージャー、スマートコントラクトの複雑さ、またはStreamの場合のように、不透明な外部管理かもしれません。

ユーザー、キュレーター、および統合プロトコルは、利回り差の理由を要求する必要があります。「最適化が優れているだけ」では不十分です。追加の利回りがどこから来るのか、それを可能にするリスクは何か、そして比較可能な例を具体的に示すべきです。

キュレーターモデルの改革が必要—TelosC、MEV Capitalなどのリスクキュレーターは、Streamのようなプロトコルに資本を展開する前にデューデリジェンスを行うことになっていました。彼らは1億2,300万ドル以上のエクスポージャーを持っており、Streamが安全であると信じていたことを示唆しています。彼らは壊滅的に間違っていました。キュレーターのビジネスモデルは問題のあるインセンティブを生み出します。キュレーターは展開された資本に対して管理手数料を稼ぐため、リスクを最小限に抑えるのではなく、AUM(運用資産)を最大化するようにインセンティブ付けされます。彼らは好調時には利益を保持しますが、失敗時には損失を貸し手に転嫁します。

より良いキュレーターモデルには、次のものが含まれるべきです。義務的な自己資金投入要件(キュレーターは自身のボールトに相当な資本を維持する必要がある)。デューデリジェンスプロセスに関する定期的な公開報告。標準化された方法論を使用した明確なリスク評価。キュレーターの利益に裏付けられた損失をカバーするための保険基金。そして、評判による説明責任。デューデリジェンスに失敗したキュレーターは、謝罪するだけでなく、ビジネスを失うべきです。

DeFiの構成可能性は強みであると同時に致命的な弱点でもある—Streamの9,300万ドルの損失は、レンディングプロトコル、合成ステーブルコイン、キュレーターがすべてxUSDを通じて相互接続されていたため、2億8,500万ドルのエクスポージャーに連鎖しました。DeFiの構成可能性、つまりあるプロトコルの出力を別のプロトコルの入力として使用できる能力は、信じられないほどの資本効率を生み出しますが、同時に伝染リスクも生み出します。

プロトコルは、その下流の依存関係を理解する必要があります。誰が私たちのトークンを担保として受け入れるのか、どのプロトコルが私たちの価格フィードに依存しているのか、私たちの失敗がどのような二次的な影響を引き起こす可能性があるのか。彼らは、単一のカウンターパーティが持つことができるエクスポージャーの集中制限を実装し、プロトコル間のバッファを大きく維持し(再担保化チェーンを減らす)、そして「依存しているプロトコルが失敗したらどうなるか?」と問いかける定期的なストレステストを実施すべきです。

これは、2008年の金融危機からの教訓に似ています。クレジット・デフォルト・スワップと住宅ローン担保証券を通じた複雑な相互接続が、サブプライム住宅ローンの損失を世界的な金融危機に変えました。DeFiは、構成可能性を通じて同様のダイナミクスを再現しています。

Streamと過去のステーブルコイン失敗との比較

過去の主要なデペッグイベントの文脈でStreamを理解することは、パターンを明らかにし、次に何が起こるかを予測するのに役立ちます。

Terra UST(2022年5月):デッドスパイラルの原型—Terraの崩壊は、典型的なステーブルコインの失敗として残っています。USTは純粋にアルゴリズム型で、LUNAガバナンストークンに裏付けられていました。USTがデペッグしたとき、プロトコルはパリティを回復するためにLUNAをミントしましたが、これによりLUNAはハイパーインフレを起こし(供給量が4億トークンから320億トークンに増加)、各介入が問題を悪化させるデッドスパイラルを生み出しました。その規模は莫大で、ピーク時にはUSTで180億ドル、LUNAで400億ドル、直接的な損失は600億ドル、より広範な市場への影響は2,000億ドルに及びました。この崩壊は2022年5月に3〜4日間で発生し、破産(Three Arrows Capital、Celsius、Voyager)と長期的な規制の精査を引き起こしました。

Streamとの類似点:両方とも集中リスクを経験しました(TerraはAnchor ProtocolにUSTの75%を預け、20%の利回りを提供していました。Streamは不透明なファンドマネージャーへのエクスポージャーがありました)。両方とも隠れたリスクを示す持続不可能な利回りを提供しました。両方とも信頼の喪失が償還スパイラルを引き起こしました。償還メカニズムが安定化装置ではなく加速装置になると、崩壊は急速でした。

相違点:Terraは規模が200倍大きかった。Terraの失敗は数学的/アルゴリズム的でした(バーン・アンド・ミントメカニズムが予測可能なデッドスパイラルを生み出した)。Streamの失敗は運用上のものでした(ファンドマネージャーの失敗であり、アルゴリズム設計の欠陥ではない)。Terraの影響は仮想通貨市場全体にシステム的でしたが、Streamの影響はDeFi内に限定的でした。Terraの創設者(Do Kwon)は刑事告発されていますが、Streamの調査は民事/商業的なものです。

重要な教訓:十分な実質担保のないアルゴリズム型ステーブルコインは一様に失敗しています。Streamは実質担保を持っていましたが不十分であり、必要なときに償還アクセスが消失しました。

USDC(2023年3月):透明性による成功した回復—2023年3月にシリコンバレー銀行が破綻した際、Circleは33億ドル(準備金の8%)が危険にさらされていることを開示しました。USDCは0.87ドル〜0.88ドルにデペッグしました(13%の損失)。デペッグは週末の48〜72時間続きましたが、FDICがすべてのSVB預金を保証すると完全に回復しました。これは、迅速な解決を伴うクリーンなカウンターパーティリスクイベントでした。

Streamとの類似点:両方ともカウンターパーティリスク(銀行パートナー対外部ファンドマネージャー)を伴いました。両方とも準備金の一部が危険にさらされていました。両方とも一時的な償還経路の制約と代替手段への逃避が見られました。

相違点:USDCは透明な準備金裏付けと定期的な証明を維持し、ユーザーがエクスポージャーを計算できるようにしました。政府の介入がバックストップを提供しました(FDIC保証)。DeFiにはそのようなセーフティネットは存在しません。USDCは裏付けの大部分を維持しました。ユーザーは最悪の場合でも92%以上を回収できることを知っていました。この明確さにより、回復は迅速でした。デペッグの深刻度はStreamの77%に対し、USDCは13%でした。

教訓:透明性と外部からの裏付けは極めて重要です。もしStreamがxUSDを裏付ける資産を正確に開示し、政府または機関の保証が一部をカバーしていれば、回復が可能だったかもしれません。不透明性がこの選択肢を排除しました。

Iron Finance(2021年6月):オラクルの遅延と反射的な失敗—Iron Financeは、部分的なアルゴリズムモデル(USDC 75%、TITANガバナンストークン 25%)で運用されていましたが、重大な設計上の欠陥がありました。10分間のTWAPオラクルが、オラクル価格とリアルタイムのスポット価格の間にギャップを生み出しました。TITANが急速に下落したとき、オラクル価格が遅延したため、アービトラージャーは利益を得ることができず、安定化メカニズムが破綻しました。TITANは数時間で65ドルからほぼゼロに崩壊し、IRONは1ドルから0.74ドルにデペッグしました。Mark Cubanなどの著名な投資家が影響を受け、主流の注目を集めました。

Streamとの類似点:両方とも部分的な担保モデルを持っていました。両方とも安定性のために二次トークンに依存していました。両方とも価格発見におけるオラクル/タイミングの問題に苦しみました。両方とも「取り付け騒ぎ」のダイナミクスを経験しました。両方とも24時間以内に崩壊しました。

相違点:Iron Financeは部分的にアルゴリズム型でした。Streamは利回り担保型でした。TITANには外部価値がありませんでした。xUSDは実質資産の裏付けを主張していました。Ironのメカニズムの欠陥は数学的でした(TWAPの遅延)。Streamの欠陥は運用上のものでした(ファンドマネージャーの損失)。Iron Financeは絶対的な規模では小さかったものの、パーセンテージでは大きかった(TITANはゼロになった)。

Ironからの技術的教訓:時間加重平均を使用するオラクルは、急速な価格変動に対応できず、アービトラージの断絶を生み出します。短期間のボラティリティを導入したとしても、リアルタイムの価格フィードは不可欠です。

DAIとその他:過剰担保の重要性—DAIは、その歴史を通じて複数の軽微なデペッグを経験しており、通常は0.85ドルから1.02ドルの範囲で、数分から数日間続き、一般的にアービトラージを通じて自己修正されます。DAIは、過剰担保要件(通常150%以上の裏付け)を持つ仮想通貨担保型です。USDC/SVB危機の間、DAIは準備金にかなりのUSDCを保有していたため、USDCと並行してデペッグしましたが(相関0.98)、USDCが回復するとDAIも回復しました。

パターン:透明なオンチェーン裏付けを持つ過剰担保モデルは、嵐を乗り切ることができます。これらは資本効率が悪い(100ドルのステーブルコインをミントするために150ドルが必要)ですが、驚くほど回復力があります。担保不足およびアルゴリズムモデルは、ストレス下で一貫して失敗します。

システム的影響の階層—システム的影響の比較:

  • ティア1(壊滅的):Terra USTは2,000億ドルの市場影響、複数の破産、世界的な規制対応を引き起こしました。
  • ティア2(重大):Streamは2億8,500万ドルの負債エクスポージャー、二次的なステーブルコインの失敗(deUSD)、レンディングプロトコルの脆弱性を露呈させました。
  • ティア3(限定的):Iron Finance、様々な小規模なアルゴリズムの失敗は直接のホルダーに影響を与えましたが、伝染は限定的でした。

Streamは中間層に位置します。DeFiエコシステムに重大な損害を与えましたが、より広範な仮想通貨市場を脅かしたり、主要な企業の破産を引き起こしたりするものではありません(まだ、一部の結果は不確実です)。

回復パターンは予測可能—成功した回復(USDC、DAI)には、発行者からの透明なコミュニケーション、支払能力への明確な道筋、外部からの支援(政府またはアービトラージャー)、裏付けの大部分の維持、そして強力な既存の評判が伴いました。失敗した回復(Terra、Iron、Stream)には、運用上の不透明性、根本的なメカニズムの破綻、外部からのバックストップの欠如、不可逆的な信頼の喪失、そして長期にわたる法廷闘争が伴いました。

Streamは成功したパターンの兆候を全く示していません。更新のない進行中の調査、開示された回復計画の欠如、0.07ドル〜0.14ドルへの継続的なデペッグ、そして凍結された運用はすべて、Streamが回復パターンではなく、失敗パターンをたどっていることを示しています。

より広範な教訓:**ステーブルコインの設計は、ショックからの回復が可能かどうかを根本的に決定します。**透明で、過剰担保または完全に準備金に裏付けられたモデルは生き残ることができます。不透明で、担保不足のアルゴリズムモデルは生き残れません。

Web3に対する規制上および広範な影響

Stream Financeの崩壊は、仮想通貨規制にとって重要な局面で発生し、DeFiの持続可能性について不快な疑問を投げかけています。

ステーブルコイン規制の必要性を強化—Streamは2025年11月に発生し、数年間のステーブルコインに関する規制議論の後に起こりました。米国のGENIUS法は2025年7月に署名され、ステーブルコイン発行者のための枠組みを作成しましたが、執行の詳細は議論中でした。Circleは、異なる発行者タイプに対する平等な扱いを求めていました。Streamの失敗は、規制当局に完璧なケーススタディを提供します。それは、従来の銀行業務をはるかに超えるリスクを取りながら、ステーブルコインの機能性を約束する規制されていないプロトコルです。

規制当局はStreamを次の正当化のために使用すると予想されます。独立監査人による準備金の開示義務と定期的な証明。ステーブルコインを裏付ける資産の制限(エキゾチックなDeFiポジションを制限する可能性が高い)。従来の銀行業務と同様の資本要件。透明性基準を満たせないプロトコルを除外するライセンス制度。そして、イールドベアリングステーブルコイン全体に対する潜在的な制限。

EUのMiCAR(Markets in Crypto-Assets Regulation)は、すでに2023年にアルゴリズム型ステーブルコインを禁止しています。Streamは純粋なアルゴリズム型ではありませんでしたが、グレーゾーンで運用されていました。規制当局は、ハイブリッドモデルや、裏付けが透明で静的かつ適切でないステーブルコインに制限を拡大する可能性があります。

DeFi規制のジレンマ—Streamはパラドックスを露呈させます。DeFiプロトコルはしばしば、規制の対象とならない中央運営者がいない「単なるコード」であると主張します。しかし、失敗が発生すると、ユーザーは説明責任、調査、補償を要求します。これらは本質的に中央集権的な対応です。Streamは弁護士を雇い、調査を行い、債権者の優先順位を決定しなければなりません。これらはすべて中央集権的なエンティティの機能です。

規制当局は、緊急権限を持つDAOが事実上受託者責任を負い、それに応じて規制されるべきであると結論付ける可能性が高いです。プロトコルが運用を一時停止したり、資金を凍結したり、分配を行ったりできる場合、それは規制監督を正当化するのに十分な制御を持っていることになります。これは、従来の仲介者なしで運用するというDeFiの根本的な前提を脅かします。

保険と消費者保護のギャップ—従来の金融には、預金保険(米国ではFDIC、世界的に同様の制度)、清算機関の保護、銀行の資本バッファに関する規制要件があります。DeFiには、これらのシステム的な保護は何もありません。Streamの未公開の「保険基金」は無価値であることが判明しました。個々のプロトコルは保険を維持するかもしれませんが、業界全体にわたるセーフティネットはありません。

これはいくつかの可能な未来を示唆しています。ステーブルコインまたはレンディングサービスを提供するDeFiプロトコルに対する義務的な保険要件(銀行保険と同様)。プロトコル手数料によって資金提供される業界全体の保険プール。厳格な基準を満たす特定の種類の仮想通貨資産に拡大された政府支援の保険。または、保護の継続的な欠如、事実上の買い手責任(自己責任)。

DeFiの採用と機関投資家の参加への影響—Streamの崩壊は、機関投資家によるDeFi採用への障壁を強化します。従来の金融機関は、厳格なリスク管理、コンプライアンス、受託者責任の要件に直面しています。Streamのようなイベントは、DeFiプロトコルが、従来の金融が必須と考える基本的なリスク管理をしばしば欠いていることを示しています。これは機関にとってコンプライアンスリスクを生み出します。年金基金は、4倍のレバレッジ、未公開の外部マネージャー、不透明な戦略を持つプロトコルへのエクスポージャーをどのように正当化できるでしょうか?

機関投資家によるDeFi採用は、おそらく二分された市場を必要とするでしょう。機関投資家の基準を満たす規制されたDeFiプロトコル(コンプライアスのために一部の分散化と革新を犠牲にする可能性が高い)と、より高いリスクと買い手責任の原則で運用される実験的/小売DeFiです。Streamの失敗は、より多くの機関資本を規制された選択肢へと向かわせるでしょう。

集中リスクとシステム的重要性—Streamの失敗の悩ましい側面の一つは、崩壊する前にどれほど相互接続されていたかということです。主要なレンディングプロトコル全体で2億8,500万ドル以上のエクスポージャー、Elixirの裏付けの65%、50以上の流動性プールでのポジション。Streamは、伝統的にそれに伴う監視なしにシステム的重要性に達しました。

従来の金融では、機関は「システム上重要な金融機関」(SIFI)に指定され、強化された規制の対象となります。DeFiには同等のものがありません。特定のTVL閾値や統合レベルに達するプロトコルは、追加の要件に直面すべきでしょうか?これはDeFiのパーミッションレスなイノベーションモデルに異議を唱えますが、伝染を防ぐためには必要かもしれません。

透明性のパラドックス—DeFiの利点とされるのは透明性です。すべてのトランザクションがオンチェーンで、誰でも検証可能です。Streamはこれが不十分であることを示しています。問題を示す生のオンチェーンデータは存在しましたが(CBB0FEが見つけ、Schlagが見つけました)、ほとんどのユーザーやキュレーターはそれを分析しなかったか、それに基づいて行動しませんでした。さらに、StreamはMorpho上の「隠された市場」とオフチェーンのファンドマネージャーを使用し、本来透明であるはずのシステム内に不透明性を作り出しました。

これは、オンチェーンの透明性だけでは不十分であることを示唆しています。私たちには次のものが必要です。ユーザーが実際に理解できる標準化された開示形式。プロトコルを分析し、リスク評価を公開する第三者評価機関またはサービス。特定の情報が、生のブロックチェーンデータとして利用可能であるだけでなく、平易な言葉で提示されることを要求する規制要件。そして、非専門家のためにオンチェーンデータを集約し解釈するツール。

イールドベアリングステーブルコインの長期的な実行可能性—Streamの失敗は、イールドベアリングステーブルコインが実行可能であるかどうかについて根本的な疑問を投げかけます。従来のステーブルコイン(USDC、USDT)は単純です。法定通貨の準備金がトークンを1対1で裏付けます。これらが安定しているのは、ホルダーに利回りをもたらそうとしないからです。発行者は準備金から利息を得るかもしれませんが、トークンホルダーは利回りではなく安定性を受け取ります。

イールドベアリングステーブルコインは、1ドルのペッグを維持し、かつリターンを生み出すという両方を試みます。しかし、リターンにはリスクが必要であり、リスクはペッグを脅かします。TerraはAnchorから20%の利回りでこれを試みました。StreamはレバレッジをかけたDeFi戦略から12〜18%の利回りで試みました。どちらも壊滅的に失敗しました。これは根本的な非互換性を示唆しています。利回りと絶対的なペッグ安定性を同時に提供することは、最終的にペッグを破綻させるリスクを取らずにはできません。

その含意:ステーブルコイン市場は、完全に準備金に裏付けられた非イールドベアリングモデル(適切な証明書を持つUSDC、USDT)と、過剰担保の分散型モデル(DAI)に集約される可能性があります。イールドベアリングの実験は続くでしょうが、真のステーブルコインではなく、より高リスクの金融商品として認識されるべきです。

Web3ビルダーへの教訓—ステーブルコインに限定されず、StreamはすべてのWeb3プロトコル設計に教訓を提供します。

透明性は後付けできない:初日からそれを構築してください。プロトコルがオフチェーンコンポーネントに依存している場合、並外れた監視と開示を実装してください。

構成可能性は責任を生む:他のプロトコルがあなたのプロトコルに依存している場合、あなたは「単なるコード」であってもシステム的な責任を負います。それに応じて計画してください。

利回り最適化には限界がある:ユーザーは市場レートを大幅に超える利回りに懐疑的であるべきです。ビルダーは、利回りがどこから来るのか、それを可能にするリスクは何かについて正直であるべきです。

ユーザー保護にはメカニズムが必要:緊急停止機能、保険基金、回復手順。これらは災害発生時ではなく、災害前に構築される必要があります。

分散化はスペクトラムである:プロトコルがそのスペクトラムのどこに位置するかを決定し、トレードオフについて正直であるべきです。部分的な分散化(ハイブリッドモデル)は、両方の世界の最悪の側面を組み合わせる可能性があります。

Stream Finance xUSDの崩壊は、透明性を装った不透明性、隠れたリスクを示す持続不可能な利回り、幻の価値を生み出す再帰的レバレッジ、複数の攻撃対象を組み合わせたハイブリッドモデル、そしてトラストレスであると主張するシステムにおける運用上の失敗という、やってはいけないことのケーススタディとして何年も研究されるでしょう。Web3が従来の金融に代わる真の選択肢として成熟するためには、これらの教訓を学び、Streamの過ちを繰り返さないシステムを構築する必要があります。

市場シェア58%、監査ゼロ:xStocksのウォール街トークン化を巡る高リスクな戦略の内幕

· 約 52 分
Dora Noda
Software Engineer

xStocksは、ローンチから4ヶ月でトークン化された株式市場の58%を獲得し、スイスの規制監督下で50億ドル以上の取引量を達成しました。このプラットフォームは、60以上の米国株とETFを、実際の株式に1:1で裏付けられたブロックチェーントークンとして提供し、従来の証券会社から排除されているクリプトネイティブ投資家や新興市場をターゲットにしています。しかし、公開されたスマートコントラクト監査が完全に欠如していることは、数億ドル規模のトークン化された資産を扱うプロジェクトにとって、重大なセキュリティギャップを意味します。強力なDeFi統合とマルチチェーン展開にもかかわらず、xStocksはOndo Finance(TVL 2億6,000万ドル)やRobinhoodのトークン化戦略といった資金力のある競合他社からの激化する競争に直面しています。このプロジェクトの存続可能性は、進化する規制への対応、持続可能な流動性の構築、そしてトークン化分野に参入する従来の金融機関に対するDeFiネイティブな差別化の維持にかかっています。

基本:ウォール街とDeFiの橋渡し

Backed Finance AGは、2025年6月30日に、従来の米国株式をブロックチェーントークンに変換するスイス規制のプラットフォームとしてxStocksを立ち上げました。各xStockトークン(TeslaはTSLAx、AppleはAPPLx、S&P 500はSPYx)は、スイスのDLT法に基づき、認可されたカストディアンが保有する実際の株式に1:1で裏付けられています。このプラットフォームの核となる価値提案は、米国株式市場への地理的障壁を排除し、24時間365日の取引、1ドルからの端数所有、そしてDeFiの構成可能性(株式を貸付プロトコルの担保として、または自動マーケットメーカーの流動性として利用できる)を可能にします。

創業チームは、元DAOstackのベテラン3名、Adam Levi(Ph.D.)、Yehonatan Goldman、Roberto Kleinで構成されています。彼らの以前のプロジェクトは、2017年から2022年の間に約3,000万ドルを調達しましたが、資金枯渇により閉鎖され、コミュニティメンバーからは「ソフトラグプル」と評されました。この経歴は評判上の懸念を引き起こしますが、チームはxStocksにおいて、より規制され、資産担保型のアプローチを通じて学んだ教訓を適用しているようです。Backed Financeは、Gnosisが主導し、Exor Seeds、Cyber Fund、Blockchain Founders Fundが参加したシリーズA資金調達で950万ドルを調達しました。

xStocksは、根本的な市場の非効率性に対処しています。地理的制限、高額な証券会社手数料、限られた取引時間のため、世界中で数億人が米国株式市場へのアクセスを欠いています。従来の証券取引所は市場時間中にのみT+2決済で運営されますが、xStocksは継続的な可用性で即座のブロックチェーン決済を可能にします。このプロジェクトは「xStocksアライアンス」という流通モデルを通じて運営され、主要な取引所(Kraken、Bybit、Gate.io)と提携することで、直接的な流通を管理するのではなく、パーミッションレスなインフラ層を構築しています。

ローンチから2週間以内に、xStocksのオンチェーン価値は3,500万ドルから1億ドル以上に3倍になりました。2025年8月までに、このプラットフォームは24,542人以上のユニークホルダーと累計20億ドルの取引量を突破しました。2025年10月現在、xStocksは140カ国以上で37,000人以上のホルダーを擁し、取引活動はアジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカに集中しています。このプラットフォームは、規制上の制限により、米国、英国、カナダ、オーストラリアの投資家を明示的に除外しています。

技術アーキテクチャ:マルチチェーンのトークン化インフラストラクチャ

xStocksは、Solanaを主要ネットワークとするマルチチェーン展開戦略を採用しており、その毎秒65,000以上のトランザクションスループット、サブ秒のファイナリティ、0.01ドル未満のトランザクションコストを活用しています。トークンは、転送制限やメタデータポインタなどのコンプライアンス機能を含むToken-2022標準を使用して、SPL(Solana Program Library)トークンとして発行されます。このプラットフォームは、2025年9月にERC-20トークンとしてEthereumに拡大し、その後BNB ChainとTRONとの統合も行われ、xStocksをブロックチェーンに依存しない資産クラスとして位置付けています。

技術的な実装は、OpenZeppelinの実証済みのERC20Upgradeableコントラクトをベースとして利用し、所有者がミント、バーン、ポーズの役割を設定できるロールベースのアクセス制御を組み込んでいます。このアーキテクチャには、コントラクト変更のためのアップグレード可能なプロキシパターン、ガスレス取引のためのERC-712署名ベースの承認、および規制遵守のための組み込みホワイトリストレジストリが含まれています。この「ウォールドガーデン」モデルは、ブロックチェーンの透明性を維持しつつ、プロトコルレベルでのKYC/AMLの実施を可能にします。

Chainlinkは、サブ秒の価格遅延を提供するカスタムの「xStocksデータストリーム」ソリューションを通じて、公式のオラクルインフラストラクチャプロバイダーとして機能します。このオラクルネットワークは、信頼できるプロバイダーからの複数ソースデータを集約し、独立したノードを通じて検証し、従来の市場時間に同期されつつもオンチェーン取引のために24時間365日利用可能な、暗号署名された価格フィードを継続的に更新して提供します。Chainlinkの準備金証明(Proof of Reserve)機能は、発行されたすべてのトークンが十分な基礎となる株式によって裏付けられていることをリアルタイムでトラストレスに検証することを可能にし、誰でも自律的に準備金保管庫を照会できます。クロスチェーン相互運用性プロトコル(CCIP)は、ブロックチェーン間での安全なアトミック決済を促進し、流動性のサイロを解消します。

カストディモデルは、スイスのDLT法に基づき、認可されたスイスの銀行(InCore Bank、Maerki Baumann)と米国の証券会社(Alpaca Securities)が分離口座で株式を保有する形を採用しています。ユーザーがxStockトークンを購入すると、プラットフォームは従来の取引所で対応する株式を取得し、カストディにロックし、オンチェーンでトークンをミントします。償還プロセスでは、基礎となる資産の現金価値と引き換えにトークンをバーンすることができますが、ユーザーは実際の株式を直接請求することはできません。

xStocksはSolanaのDeFiエコシステムと深く統合されています。Raydium(流動性16億ドル)は、トークンスワップの主要な自動マーケットメーカーとして機能し、Jupiterは最適な実行のためにプロトコル間の流動性を集約します。Kamino Finance(流動性20億ドル以上)は、ユーザーがxStocksを担保としてステーブルコインを借り入れたり、貸付を通じて利回りを得たりすることを可能にします。また、Phantomウォレット(月間300万人以上のユーザー)は、直接的なxStocks取引インターフェースを提供します。この構成可能性は、xStocksの競合他社に対する主要な差別化要因であり、単なるデジタル化された株式ではなく、真のDeFiプリミティブとして機能するトークン化された株式を提供しています。

このプラットフォームは、端数所有、スマートコントラクト統合によるプログラム可能な株式、透明なオンチェーン所有記録、および従来のT+2決済に対する即時T+0決済において、強力な技術革新を示しています。ユーザーはトークンを自己管理型ウォレットに引き出し、複雑なDeFi戦略で株式を担保として使用したり、一部のプールで10%以上のAPYを獲得する自動マーケットメーカープールに流動性を提供したりすることができます。

セキュリティインフラストラクチャが重大な監査ギャップを露呈

最も重要なセキュリティ上の発見:xStocksには、主要な監査会社による公開されたスマートコントラクト監査がありません。 CertiK、OpenZeppelin、Trail of Bits、Halborn、Quantstamp、その他の主要な監査機関を対象とした広範な調査の結果、Backed Financeのスマートコントラクト、xStocksトークンコントラクト、または関連インフラストラクチャに関する監査レポートは一切公開されていないことが判明しました。これは、特に数十億ドル規模のトークン化された資産を管理する可能性のあるプロジェクトにとって、DeFi業界の標準からの大きな逸脱を意味します。公式文書には監査バッジが表示されておらず、ローンチ発表にも監査に関する言及はなく、バグバウンティプログラムも公に発表されていません。

いくつかの緩和要因が部分的なセキュリティ保証を提供しています。このプラットフォームは、Aave、Compound、Uniswapなどで使用されている実績のあるOpenZeppelinのコントラクトライブラリをベースとして利用しています。Solanaの基盤となるSPLトークンプログラムは、2022年から2024年の間に広範な監査(Halborn、Zellic、Trail of Bits、NCC Group、OtterSec、Certora)を受けています。Chainlinkのオラクルインフラストラクチャは、暗号署名、信頼できる実行環境、ゼロ知識証明を含む複数のセキュリティ層を提供します。スイスの規制フレームワークは従来の金融監督を課しており、認可された銀行との専門的なカストディ契約は機関投資家レベルの安全策を追加しています。

これらの要因にもかかわらず、独立した第三者によるスマートコントラクトの検証がないことは、いくつかの懸念されるリスクベクトルを生み出します。プロキシパターンはコントラクトのアップグレードを可能にし、タイムロックの遅延や透明なガバナンスなしに悪意のある変更が行われる可能性があります。管理者キーはミント、バーン、ポーズ機能を制御し、中央集権化のリスクをもたらします。規制遵守のためのホワイトリストメカニズムは、検閲や口座凍結の可能性を生み出します。明らかなタイムロックなしでのアップグレード可能性は、チームが理論上、コントラクトの動作を迅速に変更できることを意味します。

2025年6月のローンチ以来、セキュリティインシデント、エクスプロイト、ハッキングは報告されていません。Chainlinkの準備金証明(Proof of Reserve)は、1:1の裏付けの継続的な検証を可能にし、多くの集中型システムでは利用できない透明性を提供します。しかし、構造的なリスクは依然として存在します。カストディアンのカウンターパーティリスク(スイスの銀行のソルベンシーへの依存)、チームの経歴に関する懸念(DAOstackの失敗)、および流動性の脆弱性(週末の流動性が70%減少することは、市場構造の脆弱性を示唆しています)などです。

セキュリティ評価は、中程度から高程度のリスク評価で締めくくられます。規制フレームワークは従来の法的保護を提供し、確立されたインフラストラクチャは技術的な不確実性を低減し、4ヶ月間でインシデントがゼロであることは運用能力を示しています。しかし、公開監査の決定的な欠如、中央集権的な制御ポイント、およびチームの評判に関する疑問が組み合わさることで、セキュリティ意識の高いユーザーは重大な懸念を抱くべきです。推奨事項には、複数のティア1企業による包括的な監査を直ちに依頼すること、バグバウンティプログラムを導入すること、管理機能にタイムロック遅延を追加すること、および重要なコントラクト機能の形式的検証を追求することが含まれます。

トークノミクスと市場メカニクス

xStocksは単一のトークンプロジェクトとしてではなく、それぞれ異なる米国株またはETFを表す60以上の個別のトークン化された株式のエコシステムとして運営されています。トークン標準はブロックチェーンによって異なり、SolanaではSPL、EthereumではERC-20、TRONではTRC-20、BNB ChainではBEP-20です。各株式には「x」の接尾辞が付いたティッカー(TSLAx、APPLx、NVDAx、SPYx、GOOGLx、MSTRx、CRCLx、COINx)が与えられます。

経済モデルは1:1の担保化を中心に展開されています。すべてのトークンは、規制されたカストディに保管されている基礎となる株式によって完全に裏付けられており、Chainlinkの準備金証明(Proof of Reserve)を通じて検証されます。供給メカニクスは動的です。実際の株式が購入されロックされると新しいトークンがミントされ、現金価値と引き換えに償還されるとトークンがバーンされます。これにより、市場の需要に基づいてトークンごとの供給量が変動し、人為的な発行スケジュールや事前に決定されたインフレはありません。配当などの企業行動は、ホルダーの残高が増加して配当分配を反映する自動的な「リベース」を引き起こしますが、ユーザーは従来の配当金や議決権を受け取りません。

トークンのユーティリティは、単純な価格エクスポージャーを超えた複数のユースケースを包含しています。トレーダーは24時間365日の市場(従来の米国東部時間午前9時30分~午後4時と比較して)にアクセスでき、米国市場時間外のニュースイベント中にポジションを取ることが可能です。端数所有により、TeslaやNvidiaのような高価な株式にも1ドルから投資できます。DeFi統合により、株式を貸付プロトコルの担保として使用したり、DEXプールに流動性を提供したり、利回り戦略に参加したり、レバレッジ取引を行ったりすることが可能です。Chainlink CCIPを介したクロスチェーン転送により、Solana、Ethereum、TRONエコシステム間で資産を移動できます。自己管理型カストディのサポートにより、ユーザーはトークンを個人ウォレットに引き出して完全に管理できます。

重大な制限が存在します。xStocksは、議決権、直接的な配当金支払い、株主特権、および基礎となる会社資産に対する法的請求権を付与しません。ユーザーは、規制遵守の目的で、実際の株式ではなく債務証券として構成された、株価を追跡する純粋な経済的エクスポージャーを受け取ります。

収益モデルは、スプレッドベースの価格設定(取引価格に含まれる小さなスプレッド)、一部のプラットフォーム(KrakenのUSDG/USDペアなど)での取引手数料ゼロ、他の資産を使用する際の標準的なCEX手数料、および流動性プロバイダーが取引手数料を獲得するDEX流動性プール手数料を通じて収入を生み出します。完全な担保化が担保不足リスクを排除し、規制遵守が法的基盤を提供し、マルチチェーン戦略が単一チェーンへの依存を低減していることを考えると、経済的な持続可能性は健全であると考えられます。

市場実績が急速な採用を示す

xStocksは目覚ましい成長速度を達成しました。最初の24時間で130万ドル、最初の1ヶ月で3億ドル、2ヶ月で20億ドル、そして2025年10月までに累計50億ドル以上の取引量を記録しました。このプラットフォームは、トークン化された株式セクターで約58.4%の市場シェアを維持しており、2025年8月中旬時点でSolanaブロックチェーン上のトークン化された株式総額8,600万ドルのうち4,600万ドルを占めています。日次取引量は381万ドルから856万ドルの範囲で、高ボラティリティ株に大きく集中しています。

取引量上位のペアは投資家の嗜好を明らかにしています。TSLAx(Tesla)が日次取引量246万ドル、ホルダー数10,777人でリードし、CRCLx(Circle)が日次221万ドルを記録しています。SPYx(S&P 500 ETF)は日次55.9万ドルから96万ドル、NVDAx(NVIDIA)とMSTRx(MicroStrategy)がトップ5を占めています。特筆すべきは、ローンチ時の61の初期資産のうち、有意な取引量を示したのはわずか6つであり、カタログ全体における集中リスクと市場の深さの限定性を示しています。

取引活動は、中央集権型取引所(CEX)が95%、分散型取引所(DEX)が5%という内訳を示しています。Krakenが主要な流動性提供場所として機能し、Bybit、Gate.io、Bitgetが主要な取引量を占めています。DEX活動は、Solana上のRaydium(プロトコル総流動性16億ドル)とJupiterに集中しています。このCEX優位性は、よりタイトなスプレッドとより良い流動性を提供しますが、カウンターパーティリスクと中央集権化の懸念をもたらします。

2025年10月現在、エコシステム全体の時価総額は1億2,200万ドルから1億2,300万ドルに達し、運用資産は測定方法によって4,330万ドルから7,937万ドルの範囲です。個々のトークン評価は、Chainlinkオラクルを介してサブ秒の遅延で基礎となる株価を追跡しますが、流動性が低い期間には一時的な乖離が発生します。このプラットフォームは、裁定取引者がペッグを安定させる前に、ナスダック参照価格に対して初期の価格プレミアムを経験しました。

ユーザー採用指標は強力な成長軌道を示しています。最初の1ヶ月で24,528人のホルダー、8月までに25,500人、10月までに37,000人以上(一部の情報源では、すべての追跡方法を含めると最大71,935人のホルダーを報告)に達しました。日次アクティブユーザーは2,835人でピークに達し、通常は約2,473 DAUで活動しています。このプラットフォームは1日あたり17,010〜25,126件のトランザクションを処理し、月間アクティブアドレス数は31,520(前月比42.72%増)、月間転送量は3億9,192万ドル(111.12%増)です。

地理的分布はプラットフォームによって140〜185カ国に及び、アジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカに主要な集中が見られます。Trust Wallet(2億ユーザー)、Telegram Wallet(2025年10月に3,500万人以上のユーザーをターゲットに発表)、Phantomウォレット(月間300万ユーザー)との統合により、広範な流通範囲が提供されています。

週末の取引データから重大な流動性懸念が浮上しています。24時間365日利用可能であるにもかかわらず、週末には流動性が約70%減少しており、xStocksが真に継続的な市場を創造するのではなく、従来の市場時間の行動パターンを継承していることを示唆しています。この流動性の脆弱性は、時間外取引でのスプレッドの拡大、米国取引時間外のニュースイベント中の価格不安定性、およびペッグを継続的に維持しようとするマーケットメーカーにとっての課題を生み出しています。

競争環境:多方面での戦い

xStocksは、急速に進化するトークン化された証券市場で、資金力のある既存企業からの競争に直面しています。主な競合他社は以下の通りです。

Ondo Finance Global Marketsは、最も重大な脅威をもたらしています。2025年9月3日(xStocksの2ヶ月後)にローンチされたOndoは、xStocksの6,000万ドルに対し、2億6,000万ドルのTVLを誇り、4.3倍の優位性を持っています。Peter ThielのFounders Fundに支援されているOndoは、ローンチ時に100以上のトークン化された資産で機関投資家をターゲットにし、2025年末までに1,000以上に拡大する予定です。このプラットフォームは米国登録の証券会社を通じて運営されており、潜在的な米国市場参入に向けて優れた規制上の地位を提供しています。Ondoはローンチ以来、Solana Foundation、BitGo、Fireblocks、Jupiter、1inchを含むGlobal Markets Allianceと共に、合計6億6,900万ドルのオンチェーン取引量を記録しました。

Robinhood Tokenized Stocksは、xStocksと同日(2025年6月30日)にローンチされ、200以上の資産で開始し、2025年末までに2,000以上に拡大する予定です。Robinhoodの提供には、業界初の非公開企業トークン(OpenAI、SpaceX)が含まれますが、OpenAIはこれらのトークンを公に否定しています。当初はArbitrum上に構築され、独自の「Robinhood Chain」レイヤー2への移行が計画されており、このプラットフォームは(現時点では)EUの投資家をターゲットに、手数料ゼロで24時間週5日の取引を提供しています。Robinhoodの時価総額1,190億ドルの親会社、絶大なブランド認知度、そして2,300万人以上の資金提供顧客は、強力な流通上の優位性を生み出します。

Gemini/Dinari dSharesは、2025年6月27日(xStocksの3日前)にArbitrum上で37以上のトークン化された株式でローンチされました。DinariはFINRA登録の証券会社およびSEC登録の移転代理人として運営されており、強力な米国規制上の地位を提供しています。Geminiの「セキュリティ第一」の評判と80億ドルの顧客資産は信頼性を与えますが、このプラットフォームはxStocksの手数料ゼロオプションに対し1.49%の取引手数料を課し、提供資産数も少ない(37対60以上)です。

競合比較マトリックスはxStocksのポジショニングを明らかにしています。競合他社がより多くの資産(Robinhoodは200以上、Ondoは100以上から1,000以上に拡大)を提供している一方で、xStocksは最も深いDeFi統合真の24時間365日取引(競合他社の24時間週5日取引と比較して)、そしてマルチチェーン展開(競合他社の単一チェーン集中に対し4チェーン)を維持しています。xStocksのトークン化された株式における58.4%の市場シェアは、プロダクトマーケットフィットを示していますが、この優位性は競合他社の優れた資本、機関投資家との関係、および資産カタログからの圧力に直面しています。

xStocksの独自の差別化要因は、DeFiの構成可能性にあります。このプラットフォームは、貸付プロトコル(Kamino)、自動マーケットメーカー(Raydium)、流動性アグリゲーター(Jupiter)、および自己管理型ウォレットとの深い統合を可能にする唯一のトークン化された株式プロバイダーです。ユーザーは10%以上のAPYを獲得する流動性を提供したり、株式担保に対してステーブルコインを借り入れたり、複雑な利回り戦略に参加したりできます。これはRobinhoodやOndoでは利用できない機能です。Solana、Ethereum、BNB Chain、TRONにまたがるマルチチェーン戦略は、xStocksをチェーンに依存しないインフラストラクチャとして位置付けており、競合他社は単一のブロックチェーンに焦点を当てています。Solanaの速度(65,000 TPS)とコスト(1トランザクションあたり0.01ドル未満)の利点はユーザーに還元されます。

競争上の不利な点としては、TVLが著しく小さいこと(6,000万ドル対Ondoの2億6,000万ドル)、資産数が少ないこと(60以上対競合他社の数百)、Robinhood/Geminiと比較してブランド認知度が低いこと、資本基盤が小さいこと、Ondo/Securitizeよりも米国の規制インフラが弱いことなどが挙げられます。このプラットフォームは非公開企業(RobinhoodのSpaceX/OpenAI提供)へのアクセスがなく、主要市場(米国、英国、カナダ、オーストラリア)では依然として利用できません。

競合脅威評価では、Ondo FinanceはTVLの大きさ、機関投資家の支援、積極的な拡大により「非常に高い」と評価されています。Robinhoodはブランド力と資本力は高いもののDeFi統合が限定的であるため「高い」と評価され、Gemini/Dinariは強力なコンプライアンスを持つものの規模が限定的であるため「中程度」と評価されています。過去の競合であるFTX Tokenized Stocks(2022年11月に破産により閉鎖)とBinance Stock Tokens(規制圧力により中止)は、市場の検証とこのカテゴリーに内在する規制リスクの両方を示しています。

規制上の位置付けとコンプライアンスフレームワーク

xStocksは、スイスおよびEUのコンプライアンスを中心とした、慎重に構築された規制フレームワークの下で運営されています。ジャージーを拠点とする非公開有限会社であるBacked Assets (JE) Limitedが主要な発行体として機能します。Backed Finance AGは、スイスのDLT(分散型台帳技術)法およびFMIA(金融市場インフラ法)に基づき、スイスで規制された運営主体として機能します。このスイスの基盤は、多くの法域では得られない規制の明確性を提供し、1:1の裏付け要件、認可されたカストディアンの義務、およびEU目論見書規則第23条に基づく目論見書義務を伴います。

このプラットフォームは、規制上の分類を乗り越えるため、xStocksを従来の株式証券ではなく**債務証券(トラッキング証明書)**として構成しています。この構造は、基礎となる株価の動きに対する経済的エクスポージャーを提供しつつ、ほとんどの法域での直接的な証券登録要件を回避します。各xStockはEUのコンプライアンス基準を満たすISINコードを受け取り、プラットフォームはassets.backed.fi/legal-documentationで詳細なリスク開示を含む包括的な基本目論見書を維持しています。

地理的利用可能性は140〜185カ国に及びますが、米国、英国、カナダ、オーストラリアは明示的に除外されています。これらは世界最大の個人投資市場の一部を構成しています。この除外は、これらの法域における厳格な証券規制、特にトークン化された証券に対する米国SECの不確実な姿勢に起因します。流通パートナーであるKrakenは、バミューダ金融庁からデジタル資産事業のライセンスを受けたPayward Digital Solutions Ltd.(PDSL)を通じてxStocksを提供しており、他の取引所は個別のライセンスフレームワークを維持しています。

KYC/AML要件はプラットフォームによって異なりますが、一般的には、顧客識別プログラム(CIP)、顧客デューデリジェンス(CDD)、高リスク顧客に対する強化されたデューデリジェンス(EDD)、継続的な取引監視、不審取引報告書(SARs/STRs)の提出、OFACおよびPEPリストに対する制裁スクリーニング、ネガティブメディアチェック、および法域に応じて5〜10年間の記録保持が含まれます。これらの要件により、xStocksはパーミッションレスなブロックチェーン上で運営されているにもかかわらず、国際的なマネーロンダリング対策基準を満たしています。

重大な法的制限が投資家の権利を著しく制約します。xStocksは、議決権、ガバナンスへの参加、従来の配当分配(リベースのみ)、実際の株式の償還権、および基礎となる会社資産に対する限定的な法的請求権を付与しません。ユーザーは、分離された株式カストディに裏付けられた発行体に対する債務請求として構成された、純粋な経済的エクスポージャーを受け取ります。この構造は、Backed Financeを直接的な株主責任から保護しつつ、規制遵守を可能にしますが、株式所有に伝統的に関連する保護を剥奪します。

トークン化された証券の状況において、規制リスクは大きく立ちはだかります。進化するフレームワークは、規制が遡及的に変更される可能性、より多くの国がトークン化された株式を制限または禁止する可能性、取引所がサービス停止を余儀なくされる可能性、および分類変更が異なるコンプライアンス基準を要求する可能性を意味します。140カ国以上で異なる規制が存在する多法域の複雑さは、継続的な法的不確実性を生み出します。米国市場の除外は、最大の個人投資市場を排除することで成長の可能性を制限しますが、SEC委員のHester Peirceが提案した規制サンドボックス(2025年5月)は、将来的な参入経路の可能性を示唆しています。

税務上の取り扱いは複雑であり、遡及的な適用となる可能性があり、ユーザーは自身の法域における義務を理解する責任があります。6AMLD(第6次マネーロンダリング対策指令)および進化するEU規制は、新たな要件を課す可能性があります。RobinhoodやCoinbaseが競合製品の米国規制承認を求める競争圧力は、異なるプレーヤーに有利な断片化された規制環境を生み出す可能性があります。

コミュニティエンゲージメントとエコシステム開発

xStocksのコミュニティ構造は、一般的なWeb3プロジェクトとは大きく異なり、xStocksブランド自体に特化したDiscordサーバーやTelegramチャンネルがありません。コミュニティとの交流は主にパートナープラットフォームを通じて行われます。Krakenのサポートチャンネル、Bybitの取引コミュニティ、ウォレットプロバイダーのフォーラムなどです。公式のコミュニケーションはTwitter/Xアカウントの@xStocksFiと@BackedFiを通じて行われますが、フォロワー数やエンゲージメント指標は非公開のままです。

このプラットフォームの爆発的な初期成長(オンチェーン価値が2週間以内に3,500万ドルから1億ドル以上に3倍になったこと)は、限られたコミュニティインフラにもかかわらず、強力なプロダクトマーケットフィットを示しています。ローンチ初期には1,200人以上のユニークトレーダーが参加し、ユーザーベースは2025年10月までに37,000人以上のホルダーに拡大しました。地理的分布は、従来の証券取引所へのアクセスが依然として限られている新興市場、特にアジア(東南アジアと南アジア)、ヨーロッパ(中央ヨーロッパと東ヨーロッパ)、ラテンアメリカ、アフリカに集中しています。

戦略的パートナーシップは、xStocksの流通とエコシステム成長の根幹を形成しています。主要な取引所統合には、Kraken(140カ国以上へのアクセスを提供する主要ローンチパートナー)、Bybit(取引量で世界第2位の取引所)、Gate.io(最大10倍のレバレッジを持つ無期限契約)、Bitget(オンチェーンプラットフォーム統合)、Trust Wallet(2億ユーザー)、Cake Wallet(自己管理型アクセス)、およびTelegram Wallet(2025年10月に発表され、3,500万人以上のユーザーをターゲットに35銘柄から60銘柄以上に拡大)が含まれます。追加のプラットフォームには、BitMart、BloFin、XT、VALR、Pionexがあります。

DeFiプロトコル統合は、xStocksの構成可能性の利点を示しています。RaydiumはSolanaのトップAMMとして16億ドルの流動性と累計5,430億ドルの取引量を持ち、JupiterはSolana DEX全体で流動性を集約します。Kamino Finance(20億ドル以上の流動性)は、xStocksを担保とした貸付と借入を可能にし、Falcon FinanceはxStocks(TSLAx、NVDAx、MSTRx、CRCLx、SPYx)を担保としてUSDfステーブルコインをミントすることを許可しています。また、PancakeSwapとVenus ProtocolはBNB ChainのDeFiアクセスを提供しています。

インフラストラクチャパートナーシップには、Chainlink(価格フィードと準備金証明の公式オラクルプロバイダー)、QuickNode(エンタープライズグレードのSolanaインフラストラクチャ)、およびAlchemy Pay(地理的拡大のための決済処理)が含まれます。「xStocksアライアンス」は、Chainlink、Raydium、Jupiter、Kamino、Bybit、Kraken、および追加のエコシステムパートナーを包含し、分散型ネットワーク効果を生み出しています。

開発者活動は、公開GitHubの存在が限られており、大部分が不透明です。Backed Financeは、コンプライアンス重視の企業アプローチと一致して、オープンソース開発ではなくプライベートリポジトリを維持しているようです。パーミッションレスなトークン設計により、サードパーティ開発者は直接的な協力なしにxStocksを統合でき、取引所が独立してトークンを上場することで有機的なエコシステム成長を可能にします。しかし、このオープンソースの透明性の欠如は、技術開発の品質とセキュリティ慣行を評価することを困難にします。

エコシステムの成長指標は強力な勢いを示しています。10以上の中央集権型取引所、複数のDeFiプロトコル、多数のウォレットプロバイダー、および拡大するブロックチェーン統合(ローンチから60日以内に4つのチェーン)があります。取引量は130万ドル(最初の24時間)から3億ドル(最初の1ヶ月)を経て50億ドル以上(4ヶ月)に成長しました。地理的範囲は、初期のローンチ市場から140〜185カ国に拡大し、統合作業が進行中です。

パートナーシップの質は高く、Backed Financeは業界リーダー(Kraken、Bybit、Chainlink)や新興プラットフォーム(Telegram Wallet)との関係を確保しています。2025年10月のTelegram Wallet統合は、特に重要な流通の可能性を秘めており、2025年末まで手数料無料の取引でxStocksをTelegramの膨大なユーザーベースに提供します。しかし、専用のコミュニティチャンネルの欠如、限られたGitHub活動、および中央集権的な開発アプローチは、Web3の典型的なオープンでコミュニティ主導のエートスとは異なります。

技術的、市場的、規制的側面におけるリスクの状況

xStocksのリスクプロファイルは多岐にわたり、技術的、市場的、規制的、運用上の各カテゴリーで異なる深刻度レベルを持っています。

技術的リスクは、スマートコントラクトの脆弱性から始まります。Solana、Ethereum、BNB Chain、TRONにわたるマルチチェーン展開は攻撃対象領域を増やし、各ブロックチェーンが独自のスマートコントラクトリスクをもたらします。Chainlinkへのオラクル依存は潜在的な単一障害点を作り出し、オラクルが誤動作すれば価格の正確性が崩壊します。トークンのミントおよび凍結権限は規制遵守を可能にしますが、発行者がアカウントを凍結したり、操作を停止したりできる中央集権化のリスクを導入します。CCIPを介したクロスチェーンブリッジングは、DeFiにおける一般的な攻撃ベクトルである複雑さと潜在的なブリッジの脆弱性を追加します。公開スマートコントラクト監査の欠如は、独立した第三者によってセキュリティの主張が検証されていないため、最も重要な技術的懸念事項です。

カストディアンリスクはシステミックなエクスポージャーを生み出します。すべてのxStocksは、実際の株式を保有する第三者の認可されたカストディアン(InCore Bank、Maerki Baumann、Alpaca Securities)に依存しています。銀行の破綻、法的差し押さえ、またはカストディアンの破産は、裏付け構造全体を危うくする可能性があります。Backed Financeは、ミント、バーン、凍結に対する発行体管理を維持しており、運用上の単一障害点を作り出しています。Backed Financeが運用上の困難を経験した場合、エコシステム全体が影響を受けます。Krakenや他の取引所がxStocksの利用可能性や取引条件に影響を与える上場条件を変更できるプラットフォームパラメータリスクも存在します。

市場リスクは流動性の脆弱性を通じて現れます。24時間365日利用可能であるにもかかわらず、週末に流動性が70%減少するという記録は、構造的な弱点を明らかにしています。薄いオーダーブックがプラットフォームを悩ませています。初期の61資産のうち、有意な取引量を示したのはわずか6つであり、人気銘柄に集中し、知名度の低い株式は流動性が低いことを示しています。ユーザーは、特に時間外や市場ストレス時に、希望するタイミングでポジションを清算できない可能性があります。

5つの特定の価格乖離シナリオが評価の不確実性を生み出します。(1) 流動性ギャップ:取引量が少ない期間に、基礎となる株式からの価格乖離が発生します。(2) 基礎となる株式の取引停止:取引停止中に有効な参照価格がなくなります。(3) 準備金の異常:カストディアンのエラー、法的凍結、または技術的な誤動作により、裏付け検証が中断されます。(4) 取引時間外の投機:米国市場が閉鎖されている間もxStocksが継続的に取引されるときに発生します。(5) 極端な市場イベント:サーキットブレーカーや規制措置などの極端な市場イベントにより、オンチェーン価格と従来の価格が乖離する可能性があります。

ペッグの安定性に影響を与える未公開の課金メカニズムに関する報告は、隠れた手数料や市場操作に関する懸念を引き起こします。暗号市場との相関は予期せぬボラティリティを生み出します。1:1の裏付けがあるにもかかわらず、広範な暗号市場の混乱は、清算連鎖やセンチメントの伝染を通じてトークン化された株価に影響を与える可能性があります。このプラットフォームには、従来の銀行預金や証券口座とは異なり、保険や保護スキームがありません。

規制リスクは、世界中で急速に進化するフレームワークに起因します。デジタル資産規制は予測不能に変化し続けており、遡及的なコンプライアンス要件が課される可能性があります。より多くの国がトークン化された証券を禁止または制限するにつれて、地理的制限が拡大する可能性があります。xStocksはすでに4つの主要市場(米国、英国、カナダ、オーストラリア)を除外しており、追加の法域がそれに続くかもしれません。2021年のBinance Stock Tokensのケースのように、取引所がトークン化された株式の上場廃止を求める規制圧力に直面した場合、プラットフォームの閉鎖が発生する可能性があります。分類変更により、異なるライセンス、コンプライアンス手順、または構造的変更が強制される可能性があります。

140カ国以上で運営される多法域の複雑さは、予測不可能な法的エクスポージャーを生み出します。トークン化された株式が従来の証券と同様に厳格な監督を受けるかどうかについては、証券法の不確実性が残っています。税務上の取り扱いは依然として曖昧であり、不利な遡及的義務が課される可能性があります。米国市場の除外は、劇的な規制変更がない限り、世界最大の個人投資市場を恒久的に排除します。SECの監視は域外にまで及ぶ可能性があり、プラットフォームに圧力をかけたり、ユーザーの信頼に影響を与える警告を発したりする可能性があります。

危険信号とコミュニティの懸念には、創業チームのDAOstackの経歴が含まれます。彼らの以前のプロジェクトは3,000万ドルを調達しましたが、2022年にトークン価格がほぼゼロに暴落して閉鎖され、一部からは「ソフトラグプル」と評されました。xStocksの公開GitHub活動が完全に欠如していることは、透明性に関する疑問を提起します。特定のカストディアンの身元は部分的にしか開示されておらず、Chainlinkの準備金証明(Proof of Reserve)以外の準備金監査の頻度や方法に関する詳細は限られています。分析記事における価格乖離の証拠や隠れた手数料メカニズムの主張は、運用上の問題を示唆しています。

低い資産利用率(有意な取引量を示す資産はわずか10%)は、市場の深さが限られていることを示しています。週末の流動性崩壊が70%の減少を明らかにしており、24時間365日利用可能であるにもかかわらず、継続的な市場を維持できない脆弱な市場構造を示唆しています。専用のコミュニティチャンネル(特にxStocksのDiscord/Telegram)がないことは、ユーザーエンゲージメントとフィードバックメカニズムを制限します。カストディアンが破綻したり、Backed Financeが事業を停止したりした場合に備えた保険、投資家補償基金、または救済メカニズムは存在しません。

プラットフォームのリスク開示声明は一様に警告しています。「投資にはリスクが伴い、投資全体を失う可能性があります」、「経験の浅い投資家には不向きです」、「テクノロジーに大きく依存する非常に投機的な投資です」、「理解が困難な複雑な商品です」と述べ、実験的な性質と高リスクプロファイルを強調しています。

将来の軌道と存続可能性評価

xStocksのロードマップは、多方面にわたる積極的な拡大を中心に据えています。**短期的な開発(2025年第4四半期)**には、2025年10月のTelegram Wallet統合による35銘柄のトークン化された株式のローンチ(2025年末までに60銘柄以上に拡大)、TON Walletの自己管理型統合、および2025年末までの手数料無料取引の延長が含まれます。マルチチェーン展開は、Solana(6月)、BNB Chain(7月)、TRON(8月)、Ethereum(2025年後半)での展開が完了しており、追加の高性能ブロックチェーンも計画されていますが、まだ発表されていません。

中期計画(2026年〜2027年)は、米国株式以外の資産クラスへの拡大を目標としています。ヨーロッパ、アジア、新興市場からの国際株式、トークン化された債券および固定収入商品、貴金属、エネルギー、農産物を含むコモディティ、現在の5つの提供を超える広範なETFカタログ、およびREIT、インフラストラクチャ、特殊投資クラスなどの代替資産です。技術開発の優先事項には、高度なDeFi機能(オプション、構造化商品、自動ポートフォリオ管理)、大規模取引と専用カストディサービスのための機関投資家向けインフラストラクチャ、CCIPを介したクロスチェーン相互運用性の強化、および配当サポートメカニズムの改善が含まれます。

地理的拡大は、従来の株式市場へのアクセスが限られている新興市場に焦点を当て、規制遵守とユーザーエクスペリエンスを優先した段階的な展開を採用しています。世界中での継続的な取引所およびウォレット統合は、Kraken、Bybit、Telegram Walletとの成功したパートナーシップを再現することを目指しています。DeFi統合の拡大は、xStocks担保を受け入れるより多くの貸付/借入プロトコル、チェーン全体での追加のDEX統合、新しい流動性プールの展開、およびトークンホルダー向けの洗練された利回り生成戦略をターゲットとしています。

市場機会の規模評価は、大きな成長の可能性を明らかにしています。RippleとBCGは、トークン化された資産が2025年4月の約6,000億ドルから2033年までに19兆ドルに達すると予測しています。世界中で数億人が米国株式市場へのアクセスを欠いており、広大な対象市場を創出しています。24時間365日取引モデルは、従来の限られた時間よりも継続的な市場を好むクリプトネイティブトレーダーを引き付けます。端数所有は、特に新興経済国の限られた資本を持つユーザーにとって投資を民主化します。

xStocksの成長を支える競争優位性には、DeFiにおける先行者としての地位(深いプロトコル統合を持つ唯一のプラットフォーム)、競合他社と比較して最も広範なマルチチェーンカバレッジ、正当性を提供するスイス/EUの規制フレームワーク、10以上の主要取引所との統合、および監査された準備金による透明な1:1裏付けが含まれます。主要な成長要因は、従来の資産エクスポージャーを求めるクリプトネイティブ人口の増加による個人投資家の需要、従来の証券会社を持たない数十億人への新興市場アクセス、新しいユースケース(貸付、借入、イールドファーミング)を可能にするDeFiイノベーション、証券口座なしでの簡素化されたオンボーディングによる障壁の低減、および主要銀行がトークン化を模索する中での潜在的な機関投資家の関心(JPMorgan、Citigroup、Wells Fargoが調査で言及)にわたります。

イノベーションの可能性は、Web3ゲーミングとメタバース経済の統合、トークン化された株式デリバティブとオプション、他の現実資産(不動産、コモディティ)とのクロス担保化、スマートコントラクトを介した自動ポートフォリオ再調整、およびブロックチェーンの透明性を活用したソーシャルトレーディング機能にまで及びます。

長期的な存続可能性評価は、微妙な状況を示しています。持続可能性の強みには、現実資産の裏付け(1:1の担保化はアルゴリズムトークンとは異なり、基本的な価値を提供)、規制基盤(スイス/EUのコンプライアンスは持続可能な法的フレームワークを構築)、実証済みの収益モデル(取引手数料とプラットフォームパラメータが継続的な収入を生み出す)、検証された市場需要(4ヶ月で50億ドル以上の取引量)、ネットワーク効果(より多くの取引所とチェーンが自己強化的なエコシステムを創出)、および総市場価値264億ドルの広範なRWAトークン化トレンドにおける戦略的ポジショニングが含まれます。

長期的な成功を脅かす課題には、広範な規制の不確実性(特に米国/主要市場が反発した場合の潜在的な制限)、激化する競争(Robinhood、Coinbase、Ondo、競合製品を立ち上げる従来の取引所)、カストディアン依存リスク(第三者カストディアンへの長期的な依存はシステミックな脆弱性を導入)、市場構造の脆弱性(週末の流動性崩壊は構造的な弱点を示す)、技術依存性(スマートコントラクトの脆弱性やオラクルの障害は信頼を回復不能に損なう可能性)、および限られた資産の採用(有意な取引量を示す資産はわずか10%であり、プロダクトマーケットフィットに関する疑問を示唆)が含まれます。

確率シナリオは以下の通りです。**強気シナリオ(40%の確率)**では、xStocksがトークン化された株式の業界標準となり、複数のクラスにわたる数百の資産に拡大し、日次数十億ドルの取引量を達成し、主要市場で規制承認を得て、主要な金融機関と統合します。**ベースシナリオ(45%の確率)**では、xStocksは新興市場とクリプトネイティブトレーダーにサービスを提供するニッチな地位を維持し、資産と取引量で中程度の成長を達成し、米国/英国/カナダ以外の市場で事業を継続し、市場シェアを維持しながら安定した競争に直面し、DeFi統合を徐々に拡大します。**弱気シナリオ(15%の確率)**では、規制当局の取り締まりにより大幅な制限が強制され、カストディアンまたは運用上の失敗が評判を損ない、従来の金融参入者との競争に敗れ、流動性問題が価格不安定とユーザー流出につながり、または技術的な脆弱性やハッキングが発生します。

結果を決定する重要な成功要因には、進化するグローバルフレームワーク全体での規制対応、すべての資産にわたるより深く安定した市場を構築するための流動性開発、障害に対するゼロトレランスを持つカストディアンの信頼性、安全で信頼性の高いインフラストラクチャを維持する技術の堅牢性、従来の金融参入者の一歩先を行く競争上の差別化、および主流採用のための複雑性の障壁を克服するユーザー教育が含まれます。

5年間の展望は、2030年までにxStocksがトークン化された株式の基盤インフラストラクチャ(ステーブルコインにとってのUSDTのようなもの)になるか、クリプトネイティブトレーダー向けのニッチな製品にとどまるかを示唆しています。成功は、規制の進展と、カタログ全体で持続可能な流動性を構築する能力に大きく依存します。RWAトークン化のメガトレンドは成長を強く支持しており、機関投資家の資金がブロックチェーンベースの証券をますます探求しています。しかし、競争の激化と規制の不確実性が重大な下振れリスクを生み出します。

1:1の裏付けモデルは、カストディアンがソルベントであり、規制が運営を許可する限り、本質的に持続可能です。トークン価値に依存するDeFiプロトコルとは異なり、xStocksは基礎となる株式から価値を引き出し、耐久性のある基本的な裏付けを提供します。ビジネスモデルの経済的存続可能性は、手数料を生み出すのに十分な取引量に依存します。もし採用が現在のレベルで停滞したり、競争が市場を細分化したりすれば、Backed Financeの収益は継続的な運営と拡大を支えられない可能性があります。

まとめ:トークン化された株式における可能性と危険

xStocksは、従来の金融とDeFiを橋渡しするための技術的に洗練された、コンプライアンス重視の試みであり、50億ドルの取引量とトークン化された株式市場で58%の市場シェアという印象的な初期の牽引力を達成しています。このプラットフォームのDeFiネイティブなポジショニング、マルチチェーン展開、および戦略的パートナーシップは、Robinhoodが追求する従来の証券会社代替モデルやOndo Financeが構築する機関投資家向けブリッジとは一線を画しています。

基本的な価値提案は依然として魅力的です。従来の証券会社から排除されている世界中の数億人に対し、米国株式市場へのアクセスを民主化し、24時間365日の取引と端数所有を可能にし、Tesla株をステーブルコインローンの担保として使用したり、Apple株の流動性を提供して利回りを得たりするような、斬新なDeFiユースケースを解き放ちます。透明性のあるChainlinkの準備金証明(Proof of Reserve)を備えた1:1の裏付けモデルは、合成またはアルゴリズムの代替品とは異なり、信頼できる価値の固定を提供します。

しかし、重大な弱点が楽観論を和らげます。公開されたスマートコントラクト監査の欠如は、特にティア1の監査会社が利用可能であり、DeFiにおける確立されたベストプラクティスがあることを考えると、数億ドル規模の資産を扱うプロジェクトにとって許しがたいセキュリティギャップを意味します。チームのDAOstackの経歴は、実行能力とコミットメントに関する正当な評判上の懸念を引き起こします。週末に70%の流動性低下が見られる流動性の脆弱性は、24時間365日の可用性だけでは解決できない構造的な市場課題を明らかにしています。

競争圧力はあらゆる方向から激化しています。Ondoの4.3倍大きいTVLと米国における優れた規制上の地位、Robinhoodのブランド力と独自のブロックチェーンによる垂直統合、Geminiのセキュリティ第一の評判と確立されたユーザーベース、そしてトークン化を模索する従来の金融機関などです。xStocksのDeFi構成可能性という堀は、主流ユーザーが単純な株式エクスポージャーよりも貸付/借入/利回り機能を評価する場合にのみ防御可能であることが証明されるかもしれません。

規制の不確実性は、単一の最大の存続を脅かす脅威として立ちはだかります。4つの最大の英語圏市場から除外されながら140カ国以上で運営することは、断片化された成長の可能性を生み出します。証券法の進化は、現在の構造を非準拠にする要件を遡及的に課したり、プラットフォームの閉鎖を強制したり、より強力な規制関係を持つ資金力のある競合他社が市場シェアを獲得することを可能にしたりする可能性があります。

長期的な存続可能性に関する判断は、中程度に肯定的だが不確実です(ベースケース45%、強気40%、弱気15%)。xStocksは、ターゲット層(クリプトネイティブトレーダー、米国株式アクセスを求める新興市場投資家)内でプロダクトマーケットフィットを実証しました。RWAトークン化のメガトレンドは、2033年までに19兆ドルのトークン化資産という予測とともに、長期的な成長の追い風を提供します。マルチチェーンのポジショニングはブロックチェーンリスクをヘッジし、DeFi統合は証券会社代替の競合他社との真の差別化を生み出します。

成功には、5つの重要な必須事項を実行する必要があります。(1) 複数のティア1企業による即時かつ包括的なセキュリティ監査により、明白な監査ギャップに対処すること。(2) 流動性開発により、6銘柄への集中ではなく、全資産カタログにわたるより深く安定した市場を構築すること。(3) 規制対応により、規制当局と積極的に連携して明確なフレームワークを確立し、主要市場を潜在的に開放すること。(4) 競争上の差別化により、従来の金融がトークン化に参入する中でDeFiの構成可能性の優位性を強化すること。(5) カストディアンの回復力により、信頼を永久に損なう可能性のあるカストディ障害に対してゼロトレランスを確保すること。

ユーザーにとって、xStocksは特定のユースケース(新興市場アクセス、DeFi統合、24時間365日取引)において真の有用性を提供しますが、保守的な投資家には不向きな重大なリスクを伴います。このプラットフォームは、主要な投資手段としてではなく、クリプトネイティブポートフォリオの補完的なエクスポージャーメカニズムとして最適に機能します。ユーザーは、実際の株式所有ではなく、株式を追跡する債務証券のエクスポージャーを受け取ることを理解し、監査の欠如による高いセキュリティリスクを受け入れ、特に時間外における潜在的な流動性制約を許容し、規制の不確実性がプラットフォームの変更や閉鎖を強制する可能性があることを認識する必要があります。

xStocksは極めて重要な岐路に立っています。初期の成功はトークン化された株式のテーゼを検証しましたが、競争は激化し、構造的な課題は依然として残っています。このプラットフォームが不可欠なDeFiインフラストラクチャに進化するか、あるいはニッチな実験にとどまるかは、実行の質、Backed Financeの制御を超えた規制の進展、そして主流の投資家が最終的にブロックチェーンベースの株式取引の複雑さ、リスク、および現在の実装に内在する制限を克服するのに十分な価値を見出すかどうかにかかっています。