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"Web3" 태그로 연결된 157 개 게시물 개의 게시물이 있습니다.

탈중앙화 웹 기술 및 애플리케이션

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InfoFi의 흥망성쇠: Web3 실험에서 얻은 교훈

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 1월 9일, 봇들이 하루 만에 775만 건의 암호화폐 관련 게시물을 X에 쏟아냈습니다. 이는 평소 수준보다 1,224% 급증한 수치였습니다. 6일 후, X의 제품 책임자인 니키타 비어 (Nikita Bier)는 관련 앱들의 접속을 차단했고, 불과 몇 시간 만에 인포파이 (InfoFi) 섹터에서 4,000만 달러의 시가총액이 증발했습니다. 메시지는 단호했습니다. 게시글에 토큰으로 보상하는 플랫폼들이 소셜 미디어를 스팸 공장으로 만들었으며, 그 실험은 끝났다는 것이었습니다.

하지만 끝이 아니었습니다. 두 달 후, 그 붕괴의 중심에 있었던 기업인 카이토 (Kaito)는 완전히 다른 모델로 재출시했습니다. 토큰을 위해 게시물 양을 늘리는 방식 대신, 큐레이팅된 크리에이터와 브랜드 간의 매칭 모델을 도입한 것입니다. 이제 인포파이의 이야기는 단순히 관심에 보상하는 것에 그치지 않습니다. Web3가 스스로 통제할 수 없는 기반 위에서 지속 가능한 무언가를 구축할 수 있는지에 대한 시험대가 되었습니다.

Meta의 Moltbook 인수: 빅테크 최초의 AI 에이전트 소셜 네트워크 딜이 Web3에 의미하는 바

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 3월 10일, Meta가 AI 에이전트 전용으로 구축된 레딧(Reddit) 스타일의 포럼인 몰트북(Moltbook)을 인수했다고 발표했을 때, 이 거래는 단순한 1.5조 달러 규모의 기업이 독특한 스타트업을 흡수하는 것 이상의 의미를 가졌습니다. 이는 크립토 업계가 수년간 지향해 온 아이디어, 즉 자율 소프트웨어 에이전트에게는 그들만의 소셜 인프라와 경제, 그리고 궁극적으로 그들만의 인터넷이 필요하다는 사실을 입증했습니다. 이제 질문은 이 머신-투-머신(machine-to-machine) 레이어를 빅테크가 소유할 것인지, 아니면 탈중앙화된 프로토콜에 의해 거버넌스가 이루어질 것인지로 넘어갔습니다.

BNB 체인, 이제 이더리움보다 더 많은 AI 에이전트 보유 — ERC-8004 체인 전쟁이 Web3에 의미하는 바

· 약 7 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 1월, 모든 블록체인에서 ERC-8004 표준으로 등록된 AI 에이전트는 337개였습니다. 3월 중순까지 그 수는 130,000개를 돌파하며 3개월 만에 39,000% 급증했습니다. 그리고 이 급증을 주도하고 있는 체인은 이더리움이 아닙니다. 바로 BNB 체인입니다.

약 89,451개의 전체 ERC-8004 에이전트 중 34,278개가 현재 BNB 스마트 체인(BSC)에 상주하고 있습니다. Base가 16,549개로 2위를 차지했으며, 이더리움 메인넷이 14,000여 개로 그 뒤를 잇고 있습니다. 수년간 DeFi를 정의해 온 위계 질서 — 이더리움이 1위, 나머지는 2위 — 는 기계 경제(machine economy)에서는 통하지 않습니다.

암호화폐 코드 커밋 75% 급락: AI가 2,110억 달러의 VC 자금을 흡수하고 Web3 개발자의 절반을 잃었지만 — 생존자들은 그 어느 때보다 더 많이 구축하고 있다

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

주간 오픈소스 암호화폐 커밋이 871,000건에서 218,000건으로 75% 폭락했습니다. 활성 블록체인 개발자 수는 8,700명에서 4,600명으로 47% 감소했습니다. 한편, AI 벤처 펀딩은 2025년에만 2,110억 달러에 달하며 암호화폐 업계가 직면해본 적 없는 속도로 인재를 흡수했습니다. 하지만 이 잔해 속에는 역설이 숨어 있습니다. 남아있는 개발자들은 더 경험이 풍부하고 생산적이며, 그 어느 때보다 빠르게 제품을 출시하고 있습니다.

메타마스크 + 유니스왑 API: DeFi 경쟁 환경을 재편할 수 있는 수직적 통합

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

DeFi 역사상 가장 중요한 합병은 주주 투표를 필요로 하지 않았습니다. 2026년 3월 11일, ConsenSys는 월간 활성 사용자 수가 3,000만 명 이상인 자기 수탁형 지갑 메타마스크(MetaMask)가 유니스왑(Uniswap) API를 주요 스왑 제공자로 통합했다고 조용히 발표했습니다. 단 한 번의 API 호출로, 이제 가장 널리 사용되는 Web3 지갑이 지구상에서 가장 유동성이 풍부한 탈중앙화 거래소를 통해 거래를 라우팅하게 되었습니다.

이것은 단순한 파트너십 발표가 아닙니다. 이는 애플이 하드웨어와 소프트웨어를 통합한 방식을 반영하는 수직적 통합의 시작이며, 스왑 애그리게이터, 경쟁 DEX 및 광범위한 DeFi 스택에 미치는 영향은 엄청납니다.

Web3 게임의 2026년 대전환: AAA 크립토 게임이 수십억 달러를 낭비하는 동안 인디 스튜디오가 플레이어의 70%를 사로잡은 방법

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

2021년에서 2024년 사이에 출시된 Web3 게임 프로젝트의 93%가 현재 고사했습니다. 이 수치는 수십억 달러를 들여 투기성 토큰 펌핑을 쫓다가, 전통적인 게임 업계가 수십 년 전에 깨달은 사실을 뒤늦게 발견한 산업의 단면을 보여줍니다. 바로 플레이어는 플레이할 가치가 있는 게임을 원한다는 점입니다.

하지만 부고 기사들이 놓치고 있는 것이 있습니다. 수백 개의 과잉 투자된 스튜디오가 자체 토큰노믹스의 무게를 이기지 못하고 무너지는 동안, 조용한 혁명이 일어났습니다. 50만 달러 미만의 예산으로 일하는 5~20인 규모의 인디 개발팀이 현재 활성 Web3 플레이어의 약 70%를 차지하고 있습니다. 63억 7천만 달러 규모의 블록체인 게임 시장은 죽지 않았습니다. 단지 허물을 벗었을 뿐입니다.

크립토 VC의 바벨 역설: 50% 더 많은 자본, 46% 더 적은 딜 — Web3를 재편하는 자금 압박의 내막

· 약 8 분
Dora Noda
Software Engineer

가상자산 벤처 캐피털(VC)은 최근 수년 만에 가장 강력한 12개월 실적을 기록했습니다. 하지만 그 어느 때보다 많은 스타트업이 사라지고 있습니다. 2025년 3월부터 2026년 3월 사이, 총 자금 조달액은 전년 대비 약 50% 급증한 255억 달러 이상을 기록했습니다. 그러나 딜(Deal) 건수는 46% 폭락했고, 평균 체크 사이즈(투자 규모)는 272%나 불어나 3,400만 달러에 달했습니다. 가상자산의 '바벨 경제(barbell economy)'에 오신 것을 환영합니다. 소수의 메가 라운드가 전체 수치를 가리고 있지만, 하부 생태계에서는 잔혹한 멸종 사건이 벌어지고 있는 곳입니다.

Lio의 3,000만 달러 시리즈 A: AI 에이전트가 기업 조달을 재정의하는 방식 (그리고 이것이 Web3에 중요한 이유)

· 약 10 분
Dora Noda
Software Engineer

2026년 3월 5일, Andreessen Horowitz가 Lio에 3,000만 달러 규모의 시리즈 A 투자를 주도했을 때 기업용 소프트웨어 업계는 주목했습니다. 하지만 많은 이들을 놀라게 한 점은 Lio가 또 다른 블록체인 공급망 플랫폼이 아니라는 사실입니다. Lio는 AI 기반의 에이전틱(agentic) 조달 시스템이며, 이들의 성공은 2026년 기업 자동화가 실제로 어디로 향하고 있는지를 보여줍니다.

1,800억 달러 규모의 수동 조달 문제

기업들은 조달 소프트웨어에 약 100억 달러를 지출하는 데 비해, 조달 인력에는 연간 1,800억 달러 이상을 지출합니다. 이 18:1의 비율은 기업 구매 방식이 얼마나 비효율적인지를 단적으로 보여줍니다. 수십 년간의 ERP 투자에도 불구하고, 조달 팀은 여전히 파편화된 시스템 전반에서 수동으로 견적을 요청하고, 조건을 협상하며, 공급업체를 등록하고, 인보이스를 대조합니다.

Lio의 AI 에이전트는 이 방정식을 바꿉니다. 기존 워크플로우를 점진적으로 개선하는 대신, 플랫폼은 벤더 조사, 조건 협상, 승인 관리, 배송 추적을 동시에 수행하는 전문화된 자율 에이전트를 병렬로 배치합니다. 한 글로벌 제조업체는 이전에 외주로 운영하던 조달 업무의 75%를 6개월 만에 자동화하여 수동 구매 업무를 85% 줄였습니다.

SV Angels, Harry Stebbings, Y Combinator가 참여하여 Lio의 총 자본금을 3,300만 달러로 늘린 이번 펀딩 라운드는 2026년 기업 조달 자동화의 지배적인 패러다임이 블록체인이 아닌 에이전틱 AI라는 투자자들의 확신을 반영합니다.

AI 에이전트 vs. 블록체인: 기업 자동화의 갈림길

수년 동안 블록체인 전도사들은 분산 원장 기술이 공급망의 불투명성과 조달 비효율성을 해결할 솔루션이라고 홍보해 왔습니다. 스마트 컨트랙트가 결제를 자동화하고, 불변의 기록이 규정 준수를 보장하며, 공유 원장이 대조 작업을 없앨 것이라고 믿었습니다.

하지만 현실은 더 복잡했습니다. 블록체인은 무역 금융, 다자간 결제, 고부가가치 상품의 원천 추적(provenance tracking) 등 특정 유즈케이스에서는 견인력을 얻었지만, 기업 조달의 운영 복잡성을 해결하는 데는 어려움을 겪었습니다. 주요 마찰 지점은 다음과 같습니다.

통합 장벽: IBM Blockchain 및 Hyperledger Fabric은 사전 협의된 거버넌스가 있는 허가형 네트워크를 필요로 합니다. 서로 다른 ERP 시스템(SAP, Oracle, NetSuite)을 사용하는 공급업체들을 온보딩하는 데는 수개월의 기술적 오버헤드가 발생합니다. 독일의 Industrie 4.0 프로그램은 API를 통한 블록체인-ERP 통합이 가능하다는 것을 보여주었지만, 실제 배포는 협력 의사가 있는 참여자들로 구성된 파일럿 규모 프로젝트에 국한되어 있습니다.

채택의 딜레마(Chicken-and-egg): 블록체인의 네트워크 효과는 임계 질량을 필요로 합니다. 공급업체가 온체인 상태가 아니라면 제조업체는 구매 주문을 토큰화할 수 없습니다. 기존의 EDI 및 API 통합이 이미 레거시 시스템을 연결하고 있는 상황에서 이러한 조정 문제는 채택을 지연시킵니다.

거버넌스 복잡성: 누가 블록체인을 제어하는가? 노드 비용은 누가 지불하는가? 스마트 컨트랙트가 잘못 실행되었을 때 분쟁은 어떻게 처리하는가? 이러한 질문들은 대부분의 기업이 아직 구축하지 못한 법적 프레임워크를 요구합니다.

이와 대조적으로 Lio의 AI 에이전트는 상대방이 새로운 인프라를 도입할 필요 없이 ERP, 이메일 수신함, 벤더 포털, 계약서 저장소 등 기존 시스템 내에서 작동합니다. 에이전트는 요청을 선별하고, 견적을 분석하며, 오픈 웹에서 공급업체를 비교하고, 구매를 엔드 투 엔드로 실행합니다. 이 기술은 전면적인 교체를 요구하는 대신 이미 보유하고 있는 시스템과 통합됩니다.

조달 소프트웨어 시장은 자본으로 답하고 있습니다. 2026년 기업 자동화 투자는 AI 기반 플랫폼이 주도하고 있으며, 블록체인 공급망 프로젝트는 무역 금융과 제약, 사치품과 같이 규제가 까다로운 수직 시장에 집중되어 있습니다.

조달 경영진의 94%가 매주 AI를 사용하지만 상용화 규모에 도달한 비율은 5%에 불과한 이유

2026년까지 조달 경영진의 94%가 매주 생성형 AI를 사용하고, 최고 조달 책임자(CPO)의 80%가 전략 수준에서 AI 투자를 우선시합니다. 그러나 여기에는 역설이 존재합니다. 기업의 80% 이상이 생성형 AI를 파일럿으로 도입하지만, 성숙한 운영 단계의 채택에 도달한 비율은 5%에 불과합니다.

이 격차의 원인은 무엇일까요?

배포 성숙도가 기대에 미치지 못함: 2024-2025년의 대부분의 AI 조달 파일럿은 계약서 요약, 지출 분류, 기본 챗봇과 같은 좁은 유즈케이스에 집중되었습니다. 이러한 도구들은 미세한 개선을 가져왔지만 워크플로우를 근본적으로 재구조화하지는 못했습니다. 경영진은 혁신이 아닌 점진적인 이득만을 얻었습니다.

에이전틱 AI가 방정식을 바꿉니다: 템플릿 기반 자동화와 달리 에이전틱 AI는 엔드 투 엔드 작업과 예외 상황을 자율적으로 처리합니다. Lio의 에이전트는 단순히 계약서를 요약하는 데 그치지 않고 공급업체를 소싱하고, 조건을 협상하며, 구매를 실행합니다. '보조자로서의 AI'에서 '인력으로서의 AI'로의 전환은 기업이 5%의 운영 임계값을 넘기 위해 필요한 성숙도의 도약입니다.

기업 조달은 여전히 수동적인 영역으로 남아 있음: 고급 ERP 시스템조차도 구매, 법무, 재무, 운영 전반에 걸친 인간의 조정을 필요로 합니다. Lio의 멀티 에이전트 아키텍처는 이러한 워크플로우를 병렬화합니다. 한 에이전트가 공급업체를 조사하는 동안 다른 에이전트는 규정 준수 여부를 평가하고, 세 번째 에이전트는 가격을 협상합니다. 이러한 복합적인 효율성 증대는 대규모 자본 투자를 정당화합니다.

Lio의 3,000만 달러 투입은 2026년이 에이전틱 AI가 단순한 실험적 시도에서 실제 운영 인프라로 이동하는 변곡점의 해가 될 것이라는 투자자들의 신호입니다.

블록체인의 틈새 시장: 조달 분야에서 DLT가 여전히 승리하는 영역

블록체인은 기업 조달 분야에서 사라지지 않았습니다. 오히려 자신의 틈새 시장을 찾아가고 있습니다. 시장 전망에 따르면 공급망 블록체인 애플리케이션의 가치는 2026년까지 150억 달러를 넘어설 것으로 예상되며, 2024년 11억 7,000만 달러에서 2033년까지 연평균 성장률(CAGR) 39.7%를 기록하며 332억 5,000만 달러에 달할 것으로 보입니다.

그렇다면 블록체인은 실제로 어디에서 ROI를 제공하고 있을까요?

무역 금융 및 다자간 결제. 여러 당사자가 공유되고 변경 불가능한 거래 기록을 필요로 할 때, 특히 신뢰가 제한적인 국가 간 거래에서 블록체인은 큰 가치를 제공합니다. 은행, 관세청, 운송업체 및 수입업체는 TradeLens 및 Marco Polo와 같은 플랫폼을 사용하여 조정 비용과 사기 위험을 줄이고 있습니다.

출처 증명 및 컴플라이언스. 명품 제조업체는 블록체인을 사용하여 진품임을 증명합니다. 제약 회사는 온도에 민감한 화물을 추적합니다. 유기농 식품 공급망은 인증을 검증합니다. 이러한 사용 사례는 공통된 패턴을 공유합니다. 즉, 검증 가능한 출처 증명이 통합 비용을 정당화할 만큼 가치가 높은 상품들입니다.

규제 환경에서의 스마트 컨트랙트 자동화. 계약 조건이 표준화되어 있고 규제 프레임워크가 감사 가능성을 요구하는 경우, 블록체인 기반 스마트 컨트랙트는 장점을 제공합니다. 배송 시 결제 트리거, 에스크로 약정, 다중 서명 승인 등은 수동 개입을 줄여줍니다.

블록체인은 신뢰가 부족하고, 검증의 가치가 높으며, 거래 상대방이 공유 인프라를 채택할 의사가 있을 때 탁월한 성능을 발휘합니다. 반면 AI 에이전트는 속도가 중요하고, 통합 복잡성이 높으며, 워크플로우가 이질적인 시스템에 걸쳐 있을 때 뛰어난 능력을 보여줍니다.

Web3의 관점: 조달이 AI 우선으로 전환되더라도 블록체인 인프라가 중요한 이유

Web3 인프라 제공업체에게 Lio의 성공은 블록체인보다 AI가 우월하다는 증거처럼 보일 수 있습니다. 하지만 그 내면은 더 미묘합니다.

첫째, 블록체인과 ERP의 통합이 진전되고 있습니다. Wholechain과 같은 추적 플랫폼은 허가형 DLT를 SAP 및 Oracle 시스템에 연결하여 기업용 블록체인이 사라진 것이 아니라 성숙해지고 있음을 증명하고 있습니다. 블록체인과 클라우드 플랫폼의 통합, 그리고 GDPR, HIPAA 및 부문별 컴플라이언스 규칙과의 정렬은 조정 비용을 절감하고 사기 및 감사 리스크를 줄이고 있습니다.

둘째, AI 에이전트 경제에는 블록체인 기반이 필요할 것입니다. Lio 스타일의 AI 에이전트가 확산됨에 따라 이들은 점점 더 서로 거래하게 될 것입니다. 컴퓨팅 리소스 구매, 데이터 라이선싱, API 호출에 대한 마이크로 결제 처리 등이 그 예입니다. Web3의 프로그래밍 가능한 결제 인프라(스테이블코인, 스마트 컨트랙트, 탈중앙화 신원 증명)는 자율적인 에이전트 간 상거래의 금융 배관이 될 수 있습니다.

셋째, 하이브리드 아키텍처가 등장하고 있습니다. 블록체인 기반 공급망 혁신에 대한 딜로이트(Deloitte)의 연구는 기업들이 어떻게 AI 분석과 블록체인의 투명성을 결합하고 있는지 강조합니다. AI 에이전트는 구매 결정을 최적화하고, 블록체인은 변경 불가능한 감사 추적을 제공합니다. 두 기술은 경쟁 관계가 아니라 상호 보완적인 관계입니다.

Lio의 3,000만 달러 투자 유치가 2026년 기업 자동화에 의미하는 바

Lio의 펀딩 라운드에서 세 가지 시사점을 얻을 수 있습니다.

1. 에이전트형 AI(Agentic AI)가 생산 단계에 진입하고 있습니다. 파일럿 단계에서 실제 배포된 워크플로우로의 전환이 지금 일어나고 있습니다. 포춘 500대 기업을 포함한 100개 이상의 고객사를 위해 "수십억 달러의 지출"을 관리한다는 Lio의 주장은 개념 증명(PoC)을 넘어선 실제 성과를 보여줍니다. 2026년에는 더 많은 AI 에이전트 플랫폼이 상당한 자본을 조달할 것으로 예상됩니다.

2. 통합이 이데올로기보다 중요합니다. 기업은 기술이 블록체인인지, AI인지, 아니면 전통적인 자동화인지 신경 쓰지 않습니다. 그들이 관심을 갖는 것은 ROI, 배포 속도, 그리고 기존 시스템과의 호환성입니다. AI 에이전트가 조달 분야에서 승리하는 이유는 이미 존재하는 시스템과 통합되기 때문입니다. 블록체인이 무역 금융에서 승리하는 이유는 거래 상대방이 공유 원장을 수용하기 때문입니다. 기술 선택은 유행이 아니라 비즈니스 로직을 따릅니다.

3. 1,800억 달러 규모의 수동 조달 시장이 열리고 있습니다. AI가 조달 업무의 75~85%를 자동화할 수 있다면, 인건비 지출은 급감하고 소프트웨어 지출은 폭발적으로 증가할 것입니다. Lio의 시리즈 A 투자는 기업 구매 자동화 시장을 점유하기 위한 선제 공격입니다. 경쟁자들이 등장하고 기존 업체들이 대응할 것이며, 인수합병(M&A)을 통해 이 분야가 통합될 것입니다.

Web3 개발자들에게 주는 교훈은 "블록체인이 졌다"는 것이 아닙니다. 기업의 채택은 서사가 아니라 가치를 따른다는 것입니다. 무역 금융, 컴플라이언스, 출처 증명과 같은 특정 맥락에서 ROI를 제공하는 블록체인 인프라는 번창할 것입니다. 하지만 모든 기업 워크플로우가 온체인에서 실행될 것이라고 기대하는 것은 처음부터 환상이었습니다.

2026년 기업 자동화 환경

2026년으로 더 깊숙이 들어가면서 기업 자동화 환경은 두 갈래로 나뉘고 있습니다.

AI 우선 워크플로우: 조달, 고객 서비스, 재무 분석, 신규 직원 온보딩 등 신뢰 보장보다 속도와 통합이 더 중요한 모든 영역.

블록체인 우선 워크플로우: 무역 결제, 출처 추적, 다자간 컴플라이언스 등 배포 속도보다 검증 가능한 공유 상태가 더 중요한 모든 영역.

하이브리드 시스템: 공급망 가시성(AI 분석 + 블록체인 투명성), 토큰화된 증권(AI 리스크 모델 + 온체인 결제), 국경 간 결제(AI 사기 탐지 + 스테이블코인 레일).

Lio의 3,000만 달러 투자 유치는 2026년 조달 분야가 AI 에이전트의 해가 될 것임을 확인시켜 줍니다. 하지만 이야기는 여기서 끝나지 않습니다. 에이전트 경제가 확장됨에 따라 신원 확인, 결제 및 프로그래밍 가능한 조율을 위한 Web3 인프라가 필요하게 될 것입니다.

블록체인 빌더들에게 던지는 질문은 이것입니다. 당신은 점진적인 자동화를 원하는 기업을 위해 빌딩하고 있습니까? 아니면 아직 존재하지 않지만 빠르게 다가오고 있는 자율 에이전트 경제를 위해 빌딩하고 있습니까?


기업 자동화는 빠르게 진화하고 있으며 인프라 계층은 매우 중요합니다. AI 기반 워크플로우를 구축하든 블록체인 기반 결제 시스템을 구축하든, 신뢰할 수 있는 API 액세스는 필수적입니다. 확장 가능하도록 설계된 블록체인 및 Web3 통합을 위한 BlockEden.xyz의 기업급 인프라 서비스를 살펴보세요.

출처