イーサリアム L2 絶滅イベント：Base、Arbitrum 、Optimism が 50 以上のゾンビチェーンを圧倒する理由
Blast の預かり資産（TVL）は 22 億ドルから 6,700 万ドルへと 97% も急落しました。Kinto は完全に閉鎖し、Loopring はウォレットサービスを終了しました。そして、これはまだ序の口に過ぎません。2026 年が進むにつれ、イーサリアムの Layer 2（L2）エコシステムでは、ブロックチェーンのスケーリング環境を再編するような「大量消滅イベント」が起きています。
50 以上の Layer 2 ネットワークが注目を競っていますが、21Shares の最新レポート「State of Crypto」は冷静な判断を下しています。そのほとんどは 2026 年を越えて生き残ることはできないでしょう。現在、Base、Arbitrum、Optimism の 3 つのネットワークが全 L2 トランザクションの約 90% を処理しており、Base 単体で 60% 以上の市場シェアを誇っています。残りは？ それらは「ゾンビチェーン」と化しており、2025 年半ばから利用率が 61% 低下し、流動性、ユーザー、そして意味のある未来を失ったゴーストネットワークとなっています。
L2 支配の 3 騎士
集約された数字は、厳しい現実を物語っています。Base は 2025 年の年初来で、エコシステム全体の収益 1 億 2,070 万ドルのうち 7,540 万ドル、つまり L2 総収益の 62% を獲得しました。Arbitrum と Optimism がそれに続きますが、その差は縮まるどころか広がっています。
勝者と「動く死体」を分けるものは何でしょうか？
配信力の優位性：Base の最大の武器は、Coinbase の月間アクティブユーザー 930 万人への直接的なアクセスです。これは他の L2 には真似できない組み込みの配信チャネルです。Coinbase ユーザーが Morpho を通じて 8 億 6,630 万ドルのローンを申し込んだ際、その活動の 90% が Base 上で行われました。Base 上の Morpho の TVL は年初来で 4,820 万ドルから 9 億 6,640 万ドルへと 1,906% も爆発的に増加しました。
トランザクション量：Base は過去 30 日間で約 4,000 万件のトランザクションを処理しました。これに対し、Arbitrum は 621 万件、Polygon は 2,930 万件です。Base のユニークアクティブウォレット数は 1,500 万件に達しており、Arbitrum の 112 万件や Polygon の 369 万件を圧倒しています。
収益性：これが決定的な指標です。Base は 2025 年に利益を上げた唯一の L2 であり、約 5,500 万ドルを稼ぎ出しました。他のすべてのロールアップは、イーサリアムの Dencun アップグレードによってデータ手数料が 90% 削減された後、激しい手数料競争に巻き込まれ、赤字経営となりました。
Dencun アップグレードの余波：低手数料が死刑宣告となった理由
イーサリアムの Dencun アップグレードは、Layer 2 ネットワークへの贈り物になるはずでした。データ投稿コストを約 90% 削減することで、ロールアップの運営コストを下げ、ユーザーにとってより魅力的なものにするためです。しかし、実際には差別化できていない L2 の根本的な弱さを露呈させる、底辺への競争を引き起こしました。
誰もが安価なトランザクションを提供できるようになると、価格決定権は失われます。その結果、手数料競争が激化し、ほとんどのロールアップが赤字に陥りました。Base のような既存のユーザー基盤、Arbitrum のような成熟した DeFi エコシステム、あるいは Optimism の Superchain のようなエンタープライズチェーンのネットワークといった独自の価値提案がなければ、持続可能な道はありません。
経済的な現実は過酷です。競争圧力は、大規模なスケールや戦略的な支援を持つネットワークのみが生き残れるレベルまで高まっています。その結果、数十もの L2 が、おそらく訪れることのない好転を期待しながら、資金を使い果たそうとしています。
ゾンビチェーンの解剖学：Blast のケーススタディ
Blast の軌跡は、L2 がいかに早くハイプ（熱狂）からホスピス（終末期）へと向かうかを示す典型的な例です。ピーク時、Blast は 22 億ドルの TVL と 7 万 7,000 人のデイリーアクティブユーザーを誇っていました。現在は？ TVL は 5,500 万ドル 〜 6,700 万ドル（97% の崩壊）まで落ち込み、デイリーアクティブユーザーはわずか 3,500 人です。
注視していた者にとって、警告サインは明らかでした。
エアドロップ主導の成長：多くの L2 と同様に、Blast の初期の牽引力は有機的な需要ではなく、ポイントを目的とした投機によるものでした。ユーザーはエアドロップのために群がり、トークンが配布された瞬間に逃げ出しました。
期待外れのトークンローンチ：BLAST トークンのエアドロップはユーザーを維持できず、確立されたエコシステムと深い流動性を持つ Base や Arbitrum といった競合他社への即時の流出を引き起こしました。
開発者の離脱：X（旧 Twitter）の Blast 公式アカウントは 2025 年 5 月以降停止しています。創業者のページも数ヶ月間投稿がありません。コアチームが沈黙すれば、コミュニティも離れていきます。
プロトコルの撤退：Aave や Synthetix といった主要な DeFi プロトコルでさえ、流動性の低さと収益の限定を理由に Blast での展開を縮小しました。優良な DeFi プロトコルがネットワークを離れれば、個人投資家もすぐに後に続きます。
Blast だけではありません。新興 L2 の多くが同様の軌跡を辿ってい ます。トークン生成イベント（TGE）に向けた過度なインセンティブ主導の活動、ポイントによる利用急増、そして流動性とユーザーが他へ移動することによる TGE 後の急激な衰退です。
エンタープライズロールアップの台頭
ゾンビチェーンが衰退する一方で、2025 年は新しいカテゴリーである「エンタープライズロールアップ」の台頭が見られました。主要な機関が L2 インフラの構築や採用を開始し、多くの場合、OP Stack フレームワークを標準としています。
- Kraken の Ink：取引所が独自の L2 を立ち上げ、最近では Ink Foundation の設立と、Aave を利用した流動性プロトコルを強化するための INK トークン計画を発表しました。
- Uniswap の UniChain：主要な DEX が独自のチェーンを持ち、これまで他のネットワークに流出していた価値を自社で獲得しています。
- ソニーの Soneium：ゲームやメディア配信をターゲットとしたソニーの L2 は、伝統的なエンターテインメント業界のブロックチェーンに対する野心を表しています。
- Robinhood の Arbitrum 統合：トレーディングプラットフォームである Robinhood は、証券クライアント向けの準 L2 決済レールとして Arbitrum を使用しています。
これらのネットワークは、ほとんどの独立系 L2 が欠いているものを持っています。それは、既存のユーザー基盤、ブランド認知、そして不況期でも運営を維持できるリソースです。Optimism の Superchain は現在、メインネット上で稼働する 34 の OP Chain で構成されており、Base と OP Mainnet が最も活発で、World、Soneium、Unichain、Ink、BOB、Celo がそれに続いています。
OP Stack を中心とした集約は、単なる技術的な好みではなく、経済的な生存戦略です。セキュリティの共有、相互運用性、そしてネットワーク効果により、単独で進むことはますます困難になっています。
絶滅を生き残るのは何か？
21Shares は、2026 年末までに、Ethereum のスケーリングレイヤーを定義するのは、より「無駄がなく、回復力のある」ネットワーク群になると予想しています。同社は、この展望が 3 つの柱を中心に統合されると考えています。
1. Ethereum と親和性の高い設計: Linea のようなネットワークは、価値をメインチェーンに戻し、その成功を競合させるのではなく Ethereum エコシステムの健全性と一致させています。
2. 高パフォーマンスな競合: MegaETH や同様のプロジェクトは、リアルタイムに近い実行をターゲットとし、価格ではなく速度で差別化を図っています。手数料が安くなって当たり前になると、高速であることが優位性（モート）になります。
3. 取引所が支援するネットワーク: Base 、BNB Chain、Mantle、Ink は、親会社である取引所のユーザーベースと資本力を活用し、独立したチェーンを破綻させるような市場の下落を乗り越えます。
DeFi TVL の階層がこの予測を裏付けています。Base（46.58%）と Arbitrum（30.86%）が Layer 2 DeFi を支配しており、セキュリティが確保された総価値（TVL）も同様の集中を示しています。これら 2 つでカテゴリー全体の 75% 以上を占めています。
2026 年のロードマップ：未来に向けて構築する生存者たち
勝利した L2 は、その支配力に安住していません。彼らの 2026 年に向けたロードマップは、積極的な拡大計画を明らかにしています。
Base: Coinbase の L2 は、「Base App」（メッセージング、ウォレット、ミニアプリを統合したスーパーアプリ）を通じてクリエイターエコノミーへと舵を切っています。潜在的な総市場規模は 5,000 億ドルに近づいています。Base はトークン発行も検討していますが、割り当て、ユーティリティ、ローンチ日などの詳細は未発表のままです。
Arbitrum: 2 億 1,500 万ドルの Gaming Catalyst Program は、2026 年まで資本を投入してゲームスタジオやインフラに資金を提供し、Unity / Unreal Engine 統合用の SDK をターゲットにしています。最初の支援タイトルは 2026 年第 3 四半期にローンチ予定です。ArbOS Dia アップグレード（2026 年第 1 四半期）は手数料の予測可能性とスループットを向上させ、Orbit Ecosystem Expansion は業界全体でのカスタムチェーン構築を可能にします。
Optimism: 財団は、2026 年 2 月から Superchain の収益の 50% を月次の OP トークン買い戻しに充てる計画を発表しました。これにより、OP は純粋なガバナンストークンからエコシステムの成長に直接連動するトークンへと変化します。2026 年初頭の Interop Layer ローンチにより、Superchain ネットワーク間でのクロスチェーンメッセージングと共有セキュリティが可能になります。
開発者とユーザーへの影響
もしあなたが小規模な L2 で構築しているなら、先行きは明白です。2025 年 6 月以降、脆弱なネットワーク全体で利用率が 61% 低下したのは一時的な後退ではなく、それが「新しい常識」です。スマートなチームは、持続可能な経済性と実績のあるネットワークへすでに移行しています。
ユーザーにとって、この統合は実際にはメリットをもたらします。
- 流動性の深化: アクティビティが集中することで、取引条件が改善され、スプレッドが縮小し、より効率的な市場が形成されます。
- ツールの向上: 開発リソースは自然に主要なプラットフォームに流れ、優れたウォレットサポート、分析ツール、アプ リケーションエコシステムが提供されます。
- ネットワーク効果: ユーザーとアプリケーションが勝利した L2 に集中すればするほど、それらのネットワークの価値は高まります。
トレードオフは、分散化の低下と一握りのプレイヤーへの依存度の増加です。特に Base の支配力は、L2 エコシステムが単に Web2 のプラットフォーム集中をブロックチェーンという形で再構築しているだけではないかという疑問を投げかけています。
結論
Ethereum の Layer 2 の展望は、最終形態に入りつつあります。それは多くの人が望んだ多様で競争力のあるエコシステムではなく、3 つのネットワークが重要な要素のほぼすべてを支配する少数の寡占状態です。ゾンビチェーンは数年間生き続けるでしょうが、アクティビティは最小限で、チームは他のプロジェクトへ移行するか、徐々に活動を縮小していくでしょう。
勝者にとって、2026 年は支配力を固め、隣接する市場へ拡大するチャンスです。それ以外の人々にとって、問いは「Base、Arbitrum、Optimism といかに競うか」ではなく、「彼らが支配する世界でいかに共存するか」です。
L2 の絶滅イベントはこれから来るのではありません。すでに起きているのです。
Ethereum L2 での構築には、成功に合わせてスケールする信頼性の高いインフラが必要です。BlockEden.xyz は、Arbitrum、Optimism、Base を含む主要な Layer 2 ネ ットワーク向けにエンタープライズグレードの RPC エンドポイントを提供しています。API マーケットプレイスを探索して、重要なプラットフォーム上でアプリケーションを強化しましょう。