ブロックチェーン上の実世界資産
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2026 年 2 月 6 日、中国は主要経済国がこれまでこの規模で試みたことのない行動に出ました。それは、現実資産（RWA）のトークン化に対する規制上の扱いを、仮想通貨の全面禁止から正式に分離したことです。中国人民銀行（PBOC）と中国証券監督管理委員会（CSRC）を筆頭とする 8 つの省庁は、世界第 2 位の経済大国におけるデジタル資産の扱いを再定義する包括的な通知「銀発 42 号」を共同で発行しました。そのメッセージは明白です。ブロックチェーン技術は歓迎するが、それはあくまで北京の条件に従う場合のみである、ということです。
2026 年 2 月 28 日 土曜日、米軍とイスラエル軍の戦闘機がイラン国内の標的を攻撃したとき、ニューヨーク商品取引所（NYMEX）は閉鎖されていました。CME の金取引ピットは沈黙し、ロンドンの LBMA も週末で閉まっていました。しかし、オンチェーンでは、トークン化された金（ゴールド）の取引が止まることはありませんでした。そして、流入した取引高は、世界が地政学的リスクをどのようにヘッジするかのルールを塗り替えました。
現在、世界のトークン化可能な資産のうち、ブロックチェーン上に存在するのはわずか 0.0026% に過ぎません。しかし、そのわずかな部分（現在 360 億ドルの価値）は 2019 年以来 1,000 倍に成長しており、これまでのどの金融デジタル化の波よりも速く加速しています。11.6 兆ドルの資産を運用する BlackRock が Uniswap でトークン化ファンドのリスティングを開始したとき、ウォール街へのメッセージは明白でした：金融インフラ（レイル）が変わりつつあるのです。
暗号資産（仮想通貨）業界で最もアグレッシブなベンチャーキャピタルの一つがファンド規模を半分に縮小したとき、市場はそれに注目します。Andreessen Horowitz の暗号資産部門である a16z crypto は、第 5 弾ファンドとして約 20 億ドルを目標としています。これは、2022 年に調達した 45 億ドルの巨大ファンドから 55% という大幅な減少です。この規模縮小は単独で起きていることではありません。これは暗号資産ベンチャーキャピタル業界全体に広がる大きな見直しの一環であり、「大量絶滅」の警告と戦略的転換、そしてブロックチェーン技術が実際に構築する価値があるものへの根本的な再評価が混ざり合っています。
問題は、暗号資産 VC が縮小しているかどうかではありません。そこから現れるものが、より強くなるのか、それともただ小さくなるだけなのか、ということです。
まず、生のデータから見ていきましょう。
前の強気相場の熱狂がまだ残っていた 2022 年、暗号資産ベンチャー企業は 329 のファンドを通じて計 860 億ドル以上を調達しました。しかし、2023 年までにその数字は 112 億ドルにまで崩壊しました。2024 年には、かろうじて 79.5 億ドルに達する程度でした。
暗号資産全体の時価総額自体も、10 月初旬の 4.4 兆ドルのピークから蒸発し、2 兆ドル以上の価値を失いました。
a16z crypto の規模縮小は、この後退を反映しています。同社は 2026 年上半期末までに第 5 弾ファンドをクローズする計画で、暗号資産の急速なトレンドの変化を活用するために、より短い資金調達サイクルに賭けています。
AI やロボット工学へ拡大した Paradigm とは異なり、a16z crypto の第 5 弾ファンドは 100% ブロックチェーン投資に焦点を当てたままです。これは、資本投下にはるかに慎重になりつつも、このセクターへの信頼を示しています。
しかし、ここには微妙な違いがあります。2025 年の総資金調達額は実際には 340 億ドル以上に回復し、2024 年の 170 億ドルの 2 倍になりました。2025 年第 1 四半期だけで 48 億ドルを調達し、2024 年に投入された全 VC 資本の 60% に相当しました。
問題は何でしょうか？取引件数が前年比で約 60% 減少したことです。資金は、より少数の、より大きな賭けへと流れました。その結果、アーリーステージの創業者たちは、ここ数年で最も厳しい資金調達環境の一つに直面しています。
インフラプロジェクトが主流となり、2024 年には 610 件以上の取引で 55 億ドルを調達し、前年比 57% 増となりました。一方で、レイヤー 2 への資金提供は、急速な乱立と市場の飽和の犠牲となり、2025 年には 1 億 6,200 万ドルへと 72% も激減しました。
メッセージは明確です。VC は投機的なナラティブではなく、実証済みのインフラに対して対価を支払っているのです。
a16z がブロックチェーンに注力する一方で、127 億ドルの資産を運用する世界最大級の暗号資産特化型企業 Paradigm は、2026 年 2 月下旬に発表された 15 億ドルのファンドで、人工知能、ロボット工学、および「フロンティアテクノロジー」へと拡大しています。
共同創設者兼マネージングパートナーの Matt Huang 氏は、これは暗号資産からの離脱ではなく、隣接するエコシステムへの拡大であると主張しています。「エコシステム間には強い重複がある」と Huang 氏は説明し、AI の意思決定とブロックチェーンの決済に依存する自律的なエージェント決済を例に挙げました。
今月初め、Paradigm は OpenAI と提携して、機械学習モデルがスマートコントラクトの脆弱性を特定し修正できるかどうかをテストするベンチマーク「EVMbench」をリリースしました。
このタイミングは戦略的です。2025 年、世界の VC 資金の 61%（約 2,587 億ドル）が AI セクターに流れました。Paradigm の動きは、AI が指数関数的に多くの機関投資家資本を集める市場において、暗号資産インフラだけではベンチャー規模のリターンを維持できない可能性があることを認めたものです。
これは放棄ではありません。認識です。
ブロックチェーンの最も価値のあるアプリケーションは、孤 立した状態ではなく、AI、ロボット工学、および暗号資産の交差点で生まれる可能性があります。Paradigm はヘッジを行っており、ベンチャーキャピタルにおいて、ヘッジはしばしば転換の前兆となります。
他社が規模を縮小したり多角化したりする中、Dragonfly Capital は 2026 年 2 月に第 4 弾ファンドを 6 億 5,000 万ドルでクローズし、当初の目標である 5 億ドルを上回りました。
マネージングパートナーの Haseeb Qureshi 氏は、現状をありのままに語りました。「士気は低く、恐怖は極限に達しており、弱気相場の暗雲が立ち込めている」。ゼネラルパートナーの Rob Hadick 氏はさらに踏み込み、現在の環境を暗号資産ベンチャーキャピタルの「大量絶滅イベント」と呼びました。
しかし、Dragonfly の実績は不況期にこそ伸びています。同社は 2018 年の ICO 暴落時や、2022 年の Terra 崩壊直前にも資金を調達しており、それらのヴィンテージは同社で最高のパフォーマンスを記録しました。
その戦略とは？ステーブルコイン、分散型金融（DeFi）、オンチェーン決済、予測市場など、需要が実証されている金融ユースケースに焦点を当てることです。
Qureshi 氏は率直に語りま した。「非金融的な暗号資産は失敗した」。Dragonfly は、ブロックチェーンを投機的アプリケーションのプラットフォームとしてではなく、金融インフラとして賭けています。
クレジットカードのようなサービス、マネーマーケット型のファンド、そして株式やプライベートクレジットなどの現実資産（RWA）に紐付いたトークンがポートフォリオの大半を占めています。同社は、一攫千金を狙う「ムーンショット」ではなく、規制に準拠し、収益を生むプロダクトを構築しています。
これが新しい暗号資産 VC のプレーブックです。より高い確信、より少ない賭け、そしてナラティブ主導の投機よりも金融プリミティブを優先することです。
長年、暗号資産ベンチャーキャピタルは単純なテーゼに基づいて運営されてきました。「インフラを構築すれば、アプリケーションは後からついてくる」というものです。レイヤー 1 ブロックチェーン、レイヤー 2 ロールアップ、クロスチェーンブリッジ、ウォレットなど、基盤となるスタックに数十億ドルが投じられました。
その前提は、インフラが成熟すれば、消費者への普及が爆発的に進むというものでした。
しかし、そうはなりませんでした。少 なくとも、十分な速さではありませんでした。
2026 年までに、インフラからアプリケーションへのシフトが大きな見直しを迫っています。VC は現在、「初期のトラクションはあるが収益の見通しが限定的なプロジェクト」よりも、「持続可能な収益モデル、オーガニックなユーザー指標、および強力なプロダクトマーケットフィット（PMF）」を優先しています。
シードステージの資金調達は 18% 減少した一方で、シリーズ B の資金調達は 90% 増加しており、経済性が証明された成熟したプロジェクトへの選好が示されています。
現実資産（RWA）のトークン化は 2025 年に 360 億ドルを超え、政府債務を超えてプライベートクレジットやコモディティへと拡大しました。ステーブルコインの昨年の取引額は推定 46 兆ドルに達し、PayPal の取引額の 20 倍以上、Visa の 3 倍近くに迫りました。
これらは投機的なナラティブではありません。測定可能で継続的な収益を持つ、プロダクション規模の金融インフラです。
BlackRock、JPMorgan、Franklin Templeton は、「パイロット運用」から「大規模でプロダクション対応の製品」へと移行しています。ステーブルコインのレールは、暗号資産への資金提供の中で最大のシェアを獲得しました。
2026 年においても、透明性、利回り付きステーブルコインの規制の明確化、そして企業の財務ワークフローやクロスボーダー決済における預金トークンの広範な利用に焦点が当てられ続けています。
この変化は微妙なものではありません。暗号資産は、アプリケーションプラットフォームとしてではなく、インフラとして再評価されています。
価値は、革新 的なスループットを約束する最新のレイヤー 1 ではなく、決済レイヤー、コンプライアンスツール、およびトークン化された資産の流通へと蓄積されていくのです。
暗号資産ベンチャーキャピタルは 2025 年 1 月から 11 月までに 545 億ドルを調達し、2024 年の通年合計から 124% 増加しました。しかし、案件数が減少する一方で、1 案件あたりの平均規模は増加しました。
これは、回復を装った集約（コンソリデーション）です。
創業者にとって、その影響は深刻です。
アーリーステージの資金調達は依然として過酷です。 VC は 2026 年も規律が維持されると予想しており、新規投資へのハードルは高くなっています。ほとんどの暗号資産投資家は、アーリーステージの資金調達が緩やかに改善すると予想していますが、以前のサイクル水準を大きく下回るでしょう。
2026 年に構築を行うのであれば、単なるホワイトペーパーやナラティブだけでなく、概念実証（PoC）、実際のユーザー、または説得力のある収益モデルが必要です。
フォーカスセクターが資本配分を支配しています。 インフラ、RWA（現実資産）のトークン化、ステーブルコイン / 決済システムが機関投資家の資本を引きつけています。それ以外は苦戦を強いられています。
DeFi インフラ、コンプライアン スツール、AI 関連システムが新たな勝者です。明確な収益化手段のない投機的なレイヤー 1 やコンシューマー向けアプリケーションは選外となっています。
メガラウンドは後半ステージ（レイトステージ）に集中しています。 CeDeFi（中央集権型分散金融）、RWA、ステーブルコイン / 決済、および規制された情報市場がレイトステージで集まっています。
アーリーステージの資金調達は、AI、ゼロ知識証明、分散型物理インフラネットワーク（DePIN）、次世代インフラへの種まきを続けていますが、その審査は以前よりもはるかに厳格になっています。
収益こそが新たなナラティブです。 ビジョンだけで 5,000 万ドルを調達できた時代は終わりました。Dragonfly の「非金融系の暗号資産は失敗した」という仮説は、特異なものではなく、今やコンセンサスとなっています。
プロジェクトが 12 〜 18 ヶ月以内に収益を生み出すか、信頼できる収益予測を提示できなければ、懐疑的な目で見られることを覚悟すべきです。
暗号資産ベンチャーキャピタルの淘汰は、実際に痛みを伴うものです。2021 年から 2022 年に資金調達した創業者は、ダウンラウンドや閉鎖に直面しています。
永続 的な資金調達サイクルを当てにしていたプロジェクトは、資本が無限ではないという教訓を身を以て学んでいます。
しかし、淘汰は回復力を育みます。2018 年の ICO 崩壊は数千のプロジェクトを葬り去りましたが、生き残った Ethereum、Chainlink、Uniswap は今日のエコシステムの基盤となりました。2022 年の Terra 崩壊は、リスク管理と透明性の向上を余儀なくさせ、DeFi をより機関投資家が利用しやすいものにしました。
今回、この調整は暗号資産に対し、「ブロックチェーンは実際に何に役立つのか？」という根本的な問いへの回答を迫っています。その答えは、決済、支払い、資産のトークン化、プログラム可能なコンプライアンスといった「金融インフラ」である可能性がますます高まっています。メタバースでも、トークンゲートされたコミュニティでも、Play-to-Earn ゲームでもありません。
A16z の 20 億ドルのファンドは、伝統的な VC の基準からすれば決して小さくありません。それは規律があるということです。Paradigm の AI への拡張は撤退ではなく、ブロックチェーンのキラーアプリがマシンインテリジェンスを必要とするかもしれないという認識です。「大量絶滅イベント」の最中に行われた Dragonfly の 6 億 5,000 万ドルの調達は、逆張りではなく、ブロックチェーン上で構築された金融プリミティブがハイプサイクルを生き抜くという確信です。
暗号資産ベンチャーキャピタル市場は、広がりは縮小していますが、焦点は深まっています。資金提供を受けるプロジェクトは少なくなります。より多くのプロジェクトが、実際のビジネスを必要とするでしょう。過去 5 年間に構築されたイン フラは、ようやく収益を生むアプリケーションによってストレスステストを受けることになります。
生き残り組にとって、チャンスは膨大です。年間 46 兆ドルを処理するステーブルコイン。2030 年までに 30 兆ドルを目指す RWA のトークン化。ブロックチェーン上での機関投資家による決済。これらは夢物語ではなく、機関投資家の資本を引きつけている本番システムです。
2026 年の問いは、暗号資産 VC が 860 億ドルまで回復するかどうかではありません。投入される 340 億ドルがより賢明なものになるかどうかです。Dragonfly の弱気相場でのヴィンテージが教えてくれたことがあるとすれば、それは「意気消沈し、恐怖が極限に達し、弱気相場の暗雲が立ち込めているときこそ、最高の投資が行われることが多い」ということです。
ハイプサイクルの向こう側へようこそ。ここからが、真のビジネスが構築される場所です。
出典:
2025 年にクリプト企業に投資されたベンチャー資金 1 ドルにつき、40 セントが AI 製品を構築するプロジェクトに投じられました。これは前年のわずか 18 セントから急増しています。この一つの統計が、2026 年の Web3 を再形成する地殻変動を捉えています。資本は純粋な投機を離れ、実際に機能するインフラへと流入しています。
一攫千金を狙うトークンのローンチや実体のないホワイトペーパーの時代は、より持続可能で、より革命的なものへと取って代わられようとしています。機関投資家の資金、規制の明確化、そして現実世界での有用性が融合し、「クリプト」の意味そのものを再定義しています。2026 年のナラティブの転換点へようこそ。ここでは、RWA（現実資産）のトークン化が 2030 年までに 16.1 兆ドルを目指し、DePIN ネットワークが AI コンピューティング市場で AWS に挑み、CeDeFi が無法地帯の DeFi と規制に準拠した伝統的金融の架け橋となっています。
これは単なる新たなハイプサイクルではありません。次に来るものに向けた、資本によるクリプトの再評価なのです。
クリプト・ベンチャーキャピタルの 40% が AI 統合プロジェクトに流れるとき、私たちはセクターがリアルタイムで再調整されるのを目の当たりにしています。かつては「ブロックチェーンは AI を助けられるか？」というニッチな実験に過ぎなかったものが、今や主要な投資テーマとなっています。
数字が物語っています。 2025 年、米国クリプト企業への VC 投資は 44% 回復して 79 億ドルに達しましたが、取引件数は 33% 減少しました。投資一件あたりの平均額は 1.5 倍の 500 万ドルに上昇しました。言い換えれば、投資家はすべての新しい ERC-20 トークンに資金をばらまくのではなく、実績のあるプロジェクトに対して、より少数で高額な投資を行っています。
AI エージェントがこの集中した資本を引きつけているのには、正当な理由があります。両者の融合はもはや理論上のものではありません：
2025 年に世界中の AI スタートアップに投入された 2,030 億ドルのうち、基盤モデル企業だけで 40% を占めました。これは 2024 年から 75% の急増です。クリプトのインフラ層は、この爆発的成長を支える決済と検証のバックボーンになりつつあります。
しかし、物語は AI だけに留まりません。他の 3 つのセクターも、かつてない規模で機関投資家の資本を吸収しています。それは現実資産、分散型物理インフラ、そして中央集権型と分散型金融のコンプライアンスを重視した融合です。
現実資産（RWA）のトークン化は、2021 年には冗談のような扱いでした。しかし 2026 年には、BCG が 2030 年までに 16.1 兆ドルのビジネスチャンスになると認定する規模になっています。
市場は急速に動きました。 2025 年上半期だけで、RWA は 86 億ドルから 230 億ドル以上へと 260% 急成長しました。2025 年第 2 四半期までに、トークン化された資産は 250 億ドルを超え、2020 年から 245 倍に増加しました。マッキンゼーの保守的な予測では、2030 年までに市場は 2～4 兆ドルに達するとされています。スタンダードチャータードの強気な予測では、2034 年までに 30 兆ドルに達する見込みです。
これらは単なる予測ではありません。機関投資家による採用に裏打ちされています：
BCG の 16.1 兆ドルという数字は、単なる資産価値ではなく「ビジネスチャンス」として位置づけられています。これは、トークン化された担保の上に構築される経済活動、手数料、流動性、および金融商品を表しています。そのわずか 10% が実現したとしても、RWA は世界の GDP の約 10% をトークン化された形で捉えることになります。
何が変わったのでしょうか？それは規制の明確化です。米国の GENIUS 法、欧州の MiCA、そしてシンガポールや香港での調整された枠組みが、機関投資家がオンチェーンで数兆ドルを動かすための法的足場を築きました。資本は不透明な領域には流れず、コンプライアンスの枠組みが存在する場所に流れるのです。
分散型物理インフラネットワーク（DePIN）は、わずか 2 年足らずでクリプトのバズワードから本格的な AWS の競合へと進化しました。
その成長は凄まじいものです。 DePIN セクターの時価総額は、1 年間で 52 億ドルから 190 億ドル以上に急増しました。2026 年までの予測は、500 億ドル（保守的）から 8,000 億ドル（普及が加速した場合）に及び、世界経済フォーラムは 2028 年までに 3.5 兆ドルに達すると予測しています。
なぜこれほど爆発的に普及しているのでしょうか？それはエッジ推論と AI コンピューティングにあります。
迅速なプロトタイピング、バッチ処理、推論サービング、並列トレーニングにおいて、分散型 GPU ネットワークは今日、実用レベルに達しています。AI のワークロードがエッジ推論からグローバルなトレーニングへと拡大するにつれ、分散型の計算資源、ストレージ、帯域幅への需要が急増しています。半導体のボトルネックがこれに拍車をかけており、SK ハイニックスとマイクロンの 2026 年の生産分はすでに完売、サムスンは 2 桁の価格引き上げを警告しています。
DePIN はそのギャップを埋めます：
これらは愛好家のプロジェクトではありません。1,000 億ドル規模の AI インフラ市場を争う収益性の高いビジネスです。
エッジ推論の時代が到来しました。AI モデルには、自動運転車、IoT センサー、ライブ翻訳、AR/VR 体験などのリアルタイム・アプリケーションのために、低遅延で地理的に分散されたコンピューティングが必要です。中央集権的なデータセンターではそれを実現できませんが、DePIN なら可能です。
CeDeFi（Centralized Decentralized Finance：中央集権型分散金融）は、矛盾した言葉のように聞こえるかもしれません。しかし 2026 年において、それはコンプライアンスを重視した暗号資産の設計図となっています。
ここにパラドックスがあります： DeFi は「脱仲介」を約束しました。CeDeFi は仲介者を再導入しますが、今回は規制を受け、透明性が高く、監査可能な存在です。その結果、DeFi の効率性と CeFi の法的確実性が両立することになります。
2026 年の規制環境が、この収束を加速させました：
Clapp や YouHodler といった CeDeFi プラットフォームは、分散型取引所、流動性アグリゲーター、イールドファーミング、レンディングプロトコルなどの DeFi 製品を、規制のガードレール内で提供することでベンチマークを確立しています。バックエンドではスマートコントラクトが取引を動かし、フロントエンドでは KYC（本人確認）、AML（アンチマネーロンダリング）チェック、カスタマーサポート、および保険の適用が標準となっています。
これは妥協ではありません。進化です。
機関投資家が注目する理由： CeDeFi は、伝統的な金融機関に対し、規制リスクを負うことなく DeFi の利回りへの架け橋を提供します。銀行、資産運用会社、年金基金は、現地の金融規制を遵守しながら、オンチェーンの流動性プールにアクセスし、ステーキング報酬を獲得し、アルゴリズム戦略を展開することができます。
2026 年の DeFi の状況はこの変化を反映しています。TVL（預かり資産総額）は、投機的なイールドファームを追いかけるのではなく、持続可能なプロトコル（Aave、Compound、Uniswap）を中心に安定しています。収益を生み出す DeFi アプリは、ガバナンストークンの投機的なプロジェクトを凌駕しています。規制の明確化は DeFi を衰退させるのではなく、成熟させたのです。
資金の流れを追っているなら、2017 年以来の類を見ない市場の再調整を目にしているはずです。
「量より質」への転換は否定できません：
つまり、投資家は確信度の高い垂直分野（ステーブルコイン、RWA、L1/L2 インフラ、取引所アーキテクチャ、カストディ、コンプライアンスツール）へと資金を集約しています。2021 年の投機的なナラティブ（Play-to-Earn ゲーム、メタバースの土地、セレブリティ NFT）は、限定的な資金しか惹きつけていません。
資本が流入している先：
例外的な事例も示唆に富んでいます。Kalshi や Polymarket のような予測市場は 2025 年に爆発的な普及を見せました。オンチェーンの無期限先物は、初期のプロダクトマーケットフィットを示しています。Robinhood のオンチェーン株式取引のようなトークン化された株式は、概念実証を超えて動き出しています。
しかし、支配的なテーマは明確です。資本は、投機のためではなく、インフラのために暗号資産を再評価しています。
このナラティブの転換が実務において何を意味するかは以下の通りです：
ビルダー（開発者）にとって： 2026 年にプロジェクトを立ち上げるなら、ピッチデッキにはトークンのユーティリティ図だけでなく、収益予測が必要です。投資家は、ユーザー採用指標、規制戦略、および市場参入計画（Go-to-market）を求めています。「作ればエアドロップ目的のユーザーが来る」時代は終わりました。
機関投資家にとって： 暗号資産はもはや投機的な賭けではありません。金融インフラになりつつあります。ステーブルコインは、クロスボーダー決済においてコルレ ス銀行に取って代わりつつあります。トークン化された国債は、カウンターパーティリスクなしで利回りを提供しています。DePIN は、中央集権的なコストの数分の一でクラウドコンピューティングを提供しています。
規制当局にとって： 「未開の地」の時代は終わりつつあります。調整された世界的な枠組み（GENIUS 法、MiCA、シンガポール MAS）が、数兆ドルの資本がオンチェーンに移動するために必要な法的確実性を生み出しています。CeDeFi は、コンプライアンスと分散化が排他的ではないことを証明しています。
個人投資家にとって： 一獲千金を狙うトークンのカジノが消えたわけではありませんが、縮小しています。2026 年において最高のリスク調整後リターンをもたらしているのは、インフラ関連の投資です。つまり、実際の収益を生み出しているプロトコル、実際に利用されているネットワーク、そして現実世界の担保に裏打ちされた資産です。
2026 年の資本の再評価は、天井ではなく底値（フロア）です。
ブロックチェーンがマシンインテリジェンスの検証および決済層になるにつれ、AI エージェントは引き続きベンチャー資金を獲得し続けるでしょう。機関投資家の採用が一般化するにつれ、RWA のトークン化は加速します。プライベートクレジット、株式、不動産、コモディティ、さらにはカーボンクレジットまでもがオンチェーンに移動します。AI コンピューティング危機が激化し、エッジ推論が必須となるにつれ、DePIN は規模を拡大します。そして、コンプライアンスを遵守した DeFi が Terra-LUNA のような崩壊を二度と引き起こさないという確信を規制当局が得るにつれ、CeDeFi は拡大していきます。
ナラティブは回転しました。投機の時代は過ぎ去り、インフラこそが永続するものです。
BlockEden.xyz は、スケールするように設計されたブロックチェーン基盤上で構築を行う開発者に、エンタープライズグレードの API インフラストラクチャを提供しています。当社のサービスを探索して、2026 年の資本を捉えているインフラストラクチャ上で構築を開始しましょう。
2025 年 10 月、Plume Network はほとんどのブロックチェーンプロジェクトが夢見るだけの快挙を成し遂げました。それは、トランスファーエージェント（名義書換代理人）としての SEC 登録です。単なる「規制当局の承認を得たブロックチェーン企業」でも、「規制当局に容認された分散型実験」でもありません。株主名簿の管理、所有権変更の処理、そして SEC や DTCC へのキャップテーブルを直接報告する法的権限を持つ、登録済みのトランスファーエージェントとなったのです。
その 6 ヶ月後、数字がその物語を裏付けています。現実資産（RWA）のトークン化は 2025 年上半期に 260% 急増し、86 億ドルから 230 億ドル以上へと爆発的に拡大しました。Plume は現在、28 万人以上の RWA ウォレット保有者にわたる 6 億 4,500 万ドルのトークン化資産を管理しており、RWA 参加者数において最大のブロックチェーンとなっています。WisdomTree は、1,000 億ドル以上の伝統的資産を代表する 14 のトークン化ファンドを展開しました。そして CEO の Chris Yin 氏は、2026 年だけで 3 〜 5 倍の成長、年間を通じて「ベースケース」で 10 〜 20 倍の拡大を予測しています。
現実資産がブロックチェーンに導入され るかどうかは、もはや疑問ではありません。すでに導入されているのです。問題は、インフラがあまりにもシームレスになり、機関投資家が「なぜブロックチェーンなのか？」と問うのをやめ、「なぜブロックチェーン ではない のか？」と問い始めたときに何が起こるかということです。
どのブロックチェーンも「RWA チェーン」であることを標榜しています。Ethereum には TVL（預かり資産）があり、Avalanche にはサブネットがあり、Solana にはスピードがあります。しかし、Plume には他のどれもが持っていないものがあります。それは、トークン化を実験的なリスクではなく、法的に簡明なものにするために特別に構築されたコンプライアンス・インフラです。
SEC のトランスファーエージェント登録は、決定的な差別化要因です。伝統的なトランスファーエージェント（企業のどの株式を誰が所有しているかを追跡する仲介者）は、企業と資本市場の間のゲートキーパーです。彼らは株主の身元を確認し、配当を処理し、議決権行使を管理し、企業が利益を分配する際に誰が支払いを受けるかを決定する公式記録を保持します。
何十年もの間、この機能には銀行、カストディアン、そして記録保持のために手数料を徴収する専門企業が必要でした。Plume のブロックチェーンネイティブなトランスファーエージェント登録は、これらの機能がオンチェーンで実行可能であることを意味します。暗号による検証が紙の証跡に取って代わり、スマートコントラクトがコンプライアンスチェックを自動化します。
その結果、資産発行者は従来の仲介者を必要とせずに証券をトークン化できます。政府マネー・マーケット・ファンドやプライベート・クレジット製品を含む WisdomTree の 14 のファンドが Plume 上で運用されているのは、Plume が単にトークンをホストするブロックチェーンだからではありません。それらのトークンを証券として法的に管理できる登録機関だからです。
これは、RWA のトークン化を機関投資家規模で実行可能にする、地味ながらも重要なインフラ層です。そして、Plume の成長が単なる仮想通貨の強気相場による一時的な上昇ではなく、資本市場の運営方法における構造的な変化である理由でもあります。
2025 年 6 月、Plume は現実資産金融（RWAfi）向けに特別に設計された初のフルスタック・チェーンとしてメインネッ ト「Plume Genesis」を立ち上げました。立ち上げ時、ネットワークは 2 億 5,000 万ドルの活用済み RWA 資本と 10 万人以上のアクティブウォレット保有者を記録しました。
2026 年初頭までに、それらの数字は 2 倍以上に増加しました。Plume は現在、以下をホストしています：
この成長を支える技術スタックには、以下が含まれます：
これは、RWA 用に改造された汎用ブロックチェーンではありません。コンプライアンスを第一に考えた、機関投資家対応のプラットフォームです。本人確認からクロスチェーンの資産移転に至るまで、あらゆるコンポーネントが、資産管理者が伝統的な証券をトークン化する際に直面する現実の問題を解決します。
2025 年 10 月に 1,000 億ドル規模の資産運用会社である WisdomTree が Plume 上に 14 のトークン化ファンドを展開したことは、転換点となりました。これはパイロットプログラムや「ブロックチェーンの実験」ではなく、パブリックブロックチェーン上での規制対象投資商品の実運用展開でした。
ファンドの内容は以下の通りです：
なぜこれが重要なのでしょうか？それは、WisdomTree が単にトークンを発行しただけでなく、流通とコンプライアンスのインフラ全体をオンチェーンに持ち込んだからです。少額所有、24 時間 365 日の取引、即時決済、そしてプログラム可能な利回り分配のすべてが Plume 上でネイティブに実行されます。
投資家にとって、これは以下のことを意味します：
WisdomTree にとって、これは以下のことを意味します：
このパートナーシップは、Plume の仮説を裏付けています。すなわち、機関投資家はブロックチェーンの効率性を求めていますが、法的な明確性とコンプライアンス・インフラを必要としているということです。Plume はその両方を提供しています。
Plume の成長は業界全体の爆発的な拡大を背景に起きているため、少し視野を広げて、より広範な RWA トークン化市場を見てみましょう。
データは 2 つの並行するトレンドを示しています。第一に、機関投資家の資本がトークン化された米国債やプライベートクレジットに流入しています。これらは安全で収益性の高い資産であり、過激な実験を必要とせずにブロックチェーンの効率性を証明しています。第二に、規制上の透明性を備えたプラットフォーム（Plume やライセンスを保有する事業体）が、より高速なチェーンと比較して技術的な制限があるにもかかわらず、不釣り合いなほど大きな市場シェアを獲得しています。
1 億ドルの社債をトークン化する場合、速度よりもコンプライアンスの方が重要です。
Plume の成功は後から考えれば必然のように見えます。しかし現実は、ほとんどの RWA プロジェクトが技術ではなく、規制、インフラ、および流動性に苦戦しています。
Brickken による 2026 年 2 月の調査で、業界の課題が明らかになりました。
根本的な問題は何でしょうか？規制当局は RWA 固有の規則を発行していません。その代わりに、トークン化された資産は既存の金融規制の「類推」によって適用されており、グレーゾーンが生じています。トークン化された債券は有価証券なのでしょうか？コモディティでしょうか？それともデジタル資産でしょうか？その答えは、法域、資産の種類、および規制の解釈によって異なります。
Plume の SEC 転送エージェント（Transfer Agent）登録は、有価証券におけるこの問題を解決します。SEC は、株主名簿の管理における Plume の役割を明示的に認めており、類推は必要ありません。
Plume は、コンプライアンス・ワークフローを発行プロセスに直接統合する「Arc」トークン化エンジンでこの問題に対処しています。アセットマネージャーはブロックチェーンの専門知識を構築する必要はありません。Plume のツールを使用して、既存の規制要件を満たすことができます。
これが次のフロンティアです。発行インフラは急速に進歩しており、Plume の 6 億 4,500 万ドルの資産がそれを証明しています。しかし、二次市場はいまだ未発達です。投資家はトークン化された WisdomTree のファンドを購入できますが、流動性が必要になった場合、どこで売却すればよいのでしょうか？
業界には以下が必要です：
Plume の Skylink と Nexus クロスチェーン・インフラストラクチャは、相互運用性を解決するための初期の試みです。しかし、トークン化された資産が Nasdaq の株式と同じくらい簡単に取引できるようになるまで、RWA の採用は制約されたままになるでしょう。
Plume の CEO である Chris Yin 氏は、成長への期待を隠しません。2025 年後半、彼は次のように予測しました：
この自信の裏には何があるのでしょうか？
BlackRock、Franklin Templeton、JPMorgan、および KKR は、積極的に資産をトークン化しています。これらは試験的なパイロット運用ではなく、実際の資本を投入した本番環境での展開です。既存の主要企業がブロックチェーンというレールを検証するにつれ、中小のアセットマネージャーもそれに続きます。
SEC（米国証券取引委員会）による Plume の名義書換代理人（Transfer Agent）登録は、コンプライアンスのテンプレートを作り上げました。他のプロジェクトも Plume の規制枠組みを参考にすることができ、法的な不確実性が軽減されます。欧州の MiCA（暗号資産市場規制）、米国の GENIUS 法（ステーブルコイン規制）、そしてアジア太平洋地域の枠組みが具体化しつつあり、トークン化された証券に対してより明確なルールが提供されています。
トークン化は仲介業者を排除し、カストディ手数料、決済コスト、および管理オーバーヘッドを削減します。薄利で運営されているアセットマネージャーにとって、ブロックチェーン・レール （基盤）は実質的な効率改善をもたらします。WisdomTree の Plume への展開は、イノベーションであると同時にコスト削減を目的としたものでもあります。
分割所有（Fractional ownership）は市場を切り拓きます。1,000 万ドルの商業不動産が、1 人あたり 1,000 ドルで 10,000 人の投資家がアクセス可能になります。最低投資額が 100 万ドルのプライベート・クレジット・ファンドも、トークン化によって最低 1 万ドルまで引き下げられます。これにより、投資家層が拡大し、資産の流動性が高まります。
トークン化された米国債は、DeFi（分散型金融）レンディング・プロトコルにおける担保として利用できます。トークン化された株式はイールド戦略に活用でき、トークン化された不動産は分散型予測市場と統合できます。ブロックチェーン・ネイティブな資産のコンポーザビリティ（構成可能性）はネットワーク効果を生み出し、新しい資産クラスが登場するたびに既存資産の有用性が高まります。
Chris Yin 氏の予測は、これらのトレンドが加速することを前提としています。そして 2026 年初頭のデータはこの仮説を裏付けています。Plume のユーザーベースは 6 か月で倍増しました。アセットマネージャーはトークン化された製品のリリースを続けており、規制の枠組みも進化し続けています。
問題は、RWA トークン化が 2026 年に 1,000 億ドルに達するかどうかではなく、4,000 億ドルに達するかどうかです。
イーサリアムは、TVL（預かり資産残高）ベースでオンチェーン RWA 市場の約 65% を占めています。では、なぜ比較的新しい Layer-1 である Plume が重要なのでしょうか？
それは、イーサリアムがコンプライアンスではなく「分散化」に最適化されているからです。イーサリアムの「中立性」は DeFi プロトコルや NFT プロジェクトにとっては機能（フィーチャー）ですが、証券をトークン化するアセットマネージャーにとっては、その中立性が欠陥（バグ）となります。彼らが求めているのは以下の要素です。
Plume は TVL や DeFi のコンポーザビリティにおいてイーサリアムと競合しているわけではありません。Plume が競合しているのは「機関投資家向け UX」であり、伝統的な証券をオンチェーンに持ってくるためにアセットマネージャーが必要とする、地味ながら不可欠なワークフローです。
例えるなら、イーサリアムはニューヨーク証券取引所のようなもので、オープンで中立的、かつ流動性が高い場所です。対して Plume はデラウェア州会社法のようなもので、証券発行を簡素化する法的インフラです。
アセットマネージャーは、最も分散化されたチェーンを必要としているのではありません。最も「コンプライアンスに準拠した」チェーンを必要としています。そして現在、そのレースでは Plume が勝利を収めています。
RWA トークン化が 2026 年初頭のデータが示唆する成長軌道をたどる場合、業界は 3 つの重要な課題に直面します。
発行の問題は解決されました。Plume やイーサリアムなどは、資産を効率的にトークン化できます。しかし、それらの取引は依然として煩雑です。トークン化された証券が Coinbase での仮想通貨や Robinhood での株式と同じくらい簡単に取引できるようにならない限り、流動性は停滞したままになるでしょう。
現在、Plume の資産は Plume 上にあり、イーサリアムの資産はイーサリアム上にあります。クロスチェーン・ブリッジは存在しますが、セキュリティリスクが伴います。もし業界がウォールド・ガーデン（塀に囲まれた庭）のように断片化し、各チェーンが独自の資産ベース、流動性プール、規制枠組みを持つようになれば、トークン化による効率性のメリットは消失してしまいます。
Plume の Skylink や Nexus インフラストラクチャは、これを解決するための初期の試みです。しかし業界は、管轄区域を越えてコンプライアンスを維持しながら資産を移動できる、標準化されたプロトコルを必要としています。
SEC は Plume を名義書換代理人として認めましたが、包括的な RWA トークン化ルールを発行したわけではありません。欧州の MiCA は明確な基準を提供していますが、米国の枠組みは依然として断片化されています。アジア太平洋地域の各地域も、独自の標準を開発しています。
規制が分岐し、各管轄区域で異なるコンプライアンス・メカニズムが求められるようになれば、トークン化はグローバルなインフラのアップグレードではなく、地域ごとの個別の戦いになってしまいます。
これからの 12 か月で、RWA トークン化が 21 世紀の資本市場の基礎レイヤーになるのか、それとも 1,000 億ドルで停滞した単なるブロックチェーンのナラティブ（物語）に終わるのかが決まります。
Plume の 260% の成長は前者の可能性を示唆しています。しかし、その成長が複利的に増大するか、あるいはプラトー（停滞期）に達するかは、規制の調整、カストディの統合、二次市場の開発といった、地道な作業の遂行能力にかかっています。
SEC 登録からわずか 6 か月で 28 万人の RWA ホルダーを獲得した Plume Network の歩みは、偶然ではありません。それは、ブロックチェーン・インフラが適切な規制のタイミングで機関投資家の需要と合致したときに起こる現象です。
WisdomTree による 1,000 億ドルの展開はこの仮説を検証し、RWA 市場が 86 億ドルから 230 億ドルへと 260% 急増したことは需要の存在を証明しています。Chris Yin 氏の 2026 年に向けた 3 〜 5 倍の成長予測は、現在のトレンドが継続することを前提としています。
しかし、真のストーリーは数字ではなく、その下に形成されつつあるインフラ・レイヤーにあります。Plume の SEC 名義書換代理人登録、Arc トークン化エンジン、統合されたコンプライアンス・ワークフロー、そして機関投資家とのパートナーシップは、2 兆ドル市場のためのレールを構築しています。
ブロックチェーン業界は何年もかけて分散化、検閲耐性、パーミッションレスなイノベーションを追い求めてきました。RWA トークン化はその脚本を覆します。機関投資家が求めているのは「許可（パーミッション）」、規制の明確化、そしてコンプライアンスの自動化です。Plume はそれを提供しています。
これが 2026 年を象徴するナラティブになるのか、それともわずかな利益をもたらすだけの過大評価されたトレンドに終わるのかは、実行力次第です。二次市場はスケールできるか？ 相互運用性は生まれるか？ 規制はどう進化するか？
現時点でデータは明確です。現実世界の資産（RWA）は、誰もが予想したよりも速いスピードでオンチェーンに移動しています。そして Plume は、その機関投資家の波を捉えています。
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2026年 2月 6日、中国の 8つの省庁が共同で「42号文書（Document 42）」を発行しました。これにより、同国のブロックチェーンとデジタル資産に対するアプローチが根本的に再構築されました。この文書は、中国の暗号資産禁止措置を解除するものではありません。むしろ、投機的な暗号資産は禁止し、国が承認した現実資産（RWA）のトークン化については管理された経路を用意するという、より戦略的なものへと洗練させたのです。
これは、2021年の全面禁止以来、最も重要な中国のブロックチェーン政策の進化を意味します。これまでの規制が「暗号資産は悪、ブロックチェーンは善」という二元論的な境界線を引いていたのに対し、42号文書はニュアンスを導入しました。承認された RWA プロジェクトのための準拠した金融インフラと、それ以外のすべてに対する厳格な禁止です。
この政策転換は Web3 を受け入れるためのものではありません。それを「管理」するためのものです。中国は、トークン化される対象、参加者、価値の流れに対する絶対的な規制権限を維持しつつ、金融インフラとしてのブロックチェーンの有用性を認識しています。
「仮想通貨に関連するリスクのさらなる予防および対処に関する通知」と題された 42号文書は、中国の金融規制機関による共同の権限を象徴しています：
この連携は、その深刻さを示唆しています。8つの省庁がブロックチェーン政策で足並みを揃えるとき、その実施は単なる指針ではなく、強制力を伴う執行となります。
この文書は、通知 924号（2021年の全面禁止）を正式に廃止し、分類された規制に置き換えます：仮想通貨は引き続き禁止され、RWA のトークン化は準拠したインフラを通じて法的承認を得、ステーブルコインは資産の裏付けに基づいた厳格な管理に直面します。
42号文書は、現実資産 （RWA）のトークン化を明示的に定義し規制した、中国で最初の省庁レベルの規制です。これは偶然の表現ではなく、国家が管理するデジタル資産インフラのための法的枠組みを構築する、意図的な政策設計です。
中国の新しいブロックチェーン戦略は、2つのトラックで運営されています：
リスク予防： 投機的な暗号資産活動、本土ユーザーにサービスを提供する海外の暗号資産取引所、ICO およびトークンの提供、政府の承認を得ていない人民元ペッグのステーブルコイン、および未承認のクロスボーダーな暗号資産の流れに対する厳格な禁止を維持します。
誘導： 資産裏付け型証券トークンのための CSRC 届出システム、RWA トークン化に参加する承認された金融機関、標準化されたインフラのためのブロックチェーン・サービス・ネットワーク（BSN）、および民間ステーブルコインの機能を代替する e-CNY（デジタル人民元）を通じて、ブロックチェーン技術が国家の目的に資するための準拠した経路を作成します。
この政策は「同じビジネス、同じリスク、同じルール」を明示的に掲げています — トークン化が香港、シンガポール、またはオフショアのどこで行われるかにかかわらず、中国の基礎資産には本土の規制当局の承認が必要となります。
この 2つのトラックによるアプローチは、制御されたパラメータ内でのブロックチェーンの試行を可能にします。RWA プロジェクトは、CSRC に届け出を行い、承認されたインフラを使用し、参加者を適格機関に限定し、中国由来の資産に対して本土の規制遵守を維持すれば、進めることができます。
この枠組みは、欧米の「規制はするが禁止はしない」というアプローチとは根本的に異なります。中国はパーミッションレス（自由参加型）なイノベーションを目指しているのではなく、特定の国家目標に資するパーミッションド（許可型）なインフラを設計しているのです。
準拠した RWA の経路には、具体的な要件が含まれます：
アセットクラス： 金融資産（債券、株式、ファンド持分）、所有権が明確なコモディティ、出所が証明された知的財産、および承認された経路を通じた不動産のトークン化です。投機的資産、暗号資産デリバティブ、およびプライバシー重視のトークンは引き続き禁止されます。
インフラ要件： BSN またはその他の国が承認したブロックチェーンネット ワークの使用、既存の金融規制システムとの統合、機関レベルでの KYC/AML コンプライアンス、および政府による可視性を伴う取引監視。
届出プロセス： 資産裏付け型証券トークンの CSRC 登録、中国本土の資産を海外でトークン化するための承認、年次報告とコンプライアンス監査、およびトークンエコノミクスと配布に関する規制審査。
参加者の制限： 免許を持つ金融機関、適格機関投資家のみに限定（個人投資家の参加は不可）、および承認なしに本土ユーザーにサービスを提供する海外プラットフォームの禁止。
この枠組みは、承認されたプロジェクトに対して法的確実性を提供する一方で、絶対的な国家管理を維持します。RWA はもはや規制上のグレーゾーンで活動しているわけではありません — それは、狭いパラメータの中で準拠しているか、あるいは違法であるかのどちらかです。
香港は、中国のブロックチェーン戦略における管理された実験場として浮上しています。
証券先物委員会（SFC）は、トークン化された証券を従来の証券と同様に扱い 、独自の暗号資産ルールを新たに作成するのではなく、既存の規制枠組みを適用しています。この「同一のビジネス、同一のリスク、同一のルール」というアプローチは、RWA（現実資産）のトークン化に取り組む機関投資家に明確な指針を提供しています。
RWA 開発における香港の優位性には、確立された金融インフラと法的枠組み、本土との接続性を維持しながらの国際資本へのアクセス、デジタル資産（仮想通貨 ETF、ライセンス済み取引所）に関する規制経験、そしてコンプライアンスを遵守したトークン化を求める中国本土企業への近接性が挙げられます。
しかし、42 号文書は、中国本土の権限を香港の事業運営にまで拡大しています。中国の証券会社は、香港における特定の RWA トークン化活動を停止するよう指導を受けました。中国企業が所有または管理する海外法人は、本土のユーザーに対してトークンを発行することはできません。本土資産のトークン化には、発行場所に関わらず CSRC（中国証券監督管理委員会）の承認が必要となります。
これは香港を拠点とするプロジェクトに複雑さをもたらしています。特別行政区（SAR）は規制の明確さと国際的なアクセスを提供しますが、本土による監視が戦略的な自律性を制限しています。香港は中国資本とグローバルなブロックチェーン・インフラを繋ぐ、管理された架け橋として機能しています。これは政府公認のプロジェクトには有用ですが、独立したイノベーションにとっては制約となります。
42 号文書は、ステーブルコインに対して厳しい一線を画しています。
人民元ペッグのステーブルコインは、政府が承認した機関によって発行されない限り、明示的に禁止されています。その論理は、民間のステーブルコインは e-CNY（デジタル人民元）と競合し、外国為替管理を回避する資本逃避を可能にするというものです。
海外のステーブルコイン（USDT、USDC）は、中国本土のユーザーにとって引き続き違法です。オフショアの RWA サービスは、承認なしに本土の参加者にステーブルコイン決済を提供することはできません。本土ユーザーとのステーブルコイン取引を促進するプラットフォームは、法的責任を問われることになります。
e-CNY は中国のステーブルコイン代替手段を象徴しています。2026 年 1 月 1 日から M0 から M1 ステータスに転換されたデジタル人民元は、消費者決済から機関投資家の決済へと拡大しています。上海の国際デジタル人民元運用センターは、中央銀行の可視性と管理のもとで、クロスボーダー決済インフラ、デジタル資産プラットフォーム、ブロックチェーンベースのサービスを構築していま す。
中国のメッセージは明確です。デジタル通貨のイノベーションは、民間の暗号資産ネットワークではなく、国家の権限の下で行われなければならないということです。
2020 年に開始されたブロックチェーン・サービス・ネットワーク（BSN）は、ブロックチェーン・アプリケーションをグローバルに展開するための、標準化された低コストのインフラを提供しています。
BSN は、パブリックチェーンとパーミッションドチェーンの統合、中国の標準規格を遵守しながらの国際ノード、開発者ツールと標準化されたプロトコル、そして商用代替サービスを大幅に下回るコスト構造を提供しています。
このネットワークは、中国のブロックチェーン・インフラ輸出として機能しています。BSN を採用する国々は、中国の技術標準とガバナンスモデルを統合しながら、手頃な価格でブロックチェーン機能を獲得できます。
国内の RWA プロジェクトにとって、BSN は 42 号文書が要求するコンプライアンス準拠のインフラ層を提供します。BSN 上で構築されるプロジェクトは、自動的に国家の技術的および規制要件に適合することになります。
このアプローチは、中国の広範なテクノロジー戦略を反映しています 。競争力のある価格で優れたインフラを提供し、標準規格と監視メカニズムを組み込み、国家が管理するプラットフォームへの依存を作り出すという戦略です。
42 号文書の域外適用は、グローバルな RWA 市場を再編しています。
国際的なプラットフォームへの影響： 中国の資産をトークン化するプロジェクトは、プラットフォームの所在地に関わらず本土の承認が必要です。中国本土のユーザーにサービスを提供すること（VPN による回避を含む）は、規制違反となります。中国企業との提携には、コンプライアンスの検証が必要になります。
香港の RWA プロジェクトへの影響： SFC の要件と本土の 42 号文書の遵守の両方をナビゲートしなければなりません。本土の資本や資産が関与するプロジェクトにとって、戦略的な自律性は制限されます。実質的支配者やユーザーの地理的所在地に対する監視が強化されます。
グローバルなトークン化市場への影響： 中国の「同一のビジネス、同一のリスク、同一のルール」の原則は、規制の及ぶ範囲をグローバルに拡大させています。トークン化標準の断片化（欧米のパーミッションレス型 vs 中国のパーミッションド型）が進みます。承認されたユースケースに対応する、コンプライアンスに準拠したクロスボーダー・インフラの機会が生まれます。
この枠組みは、二極化した RWA エコシステムを生み出しています。パーミッションレスなイノベーションと個人投資家のアクセスを重視する欧米市場と、機関投資家の参加と国家の監視を優先する中国の影響下にある市場です。
両方の世界を橋渡ししようとするプロジェクトは、複雑なコンプライアンスに直面することになります。中国資本は承認されたチャネルを通じてグローバルな RWA 市場にアクセスできますが、中国の資産は国家の許可なしに自由にはトークン化できません。
規制が巧妙化しているにもかかわらず、オフショア取引所や VPN、相対取引（OTC）ネットワーク、ピア・ツー・ピア（P2P）プラットフォーム、プライバシー重視の暗号資産を通じて、中国では依然として暗号資産が活発に利用されています。
中国人民銀行（PBOC）は 2025年 11月 28日に改めて規制姿勢を強調し、継続的な法的執行を示唆しました。金融犯罪の防止がこれらの法的障壁の正当な理由とされています。取り締まりは、個人の利用者よりも、目立つプラットフォームや大規模な運営に重点が置かれています。
規制当局と利用者の「いたちごっこ」は続いています。洗練されたユーザーはリスクを受け入れつつ制限を回避しています。政府は、システム全体への波及を防ぎながら、小規模な活動については黙認しています。
42号文書は中国の暗号資産のアンダーグラウンドを排除するものではありません。むしろ、法的な境界線を明確にし、準拠した RWA インフラを通じて合法的なブロックチェーンビジネスのための代替経路を提供するものです。
中国の方針転換は、戦略的な透明性をもたらします。
機関金融向け： 承認された RWA トークン化のための明確な経路が存在します。コンプライアンスコストは高いものの、枠組みは明示的です。国家が支援するインフラ（BSN、e-CNY）が運用の基盤を提供します。
暗号資産の投機向け： 投機的な暗号資産取引、トークンセール（ICO）、プライバシーコイン、匿名取引、および個人投資家の暗号資産への参加に対する禁止措置は絶対的なままです。
技術開発向け： ブロックチェーンの研究開発（R&D）は国家の支援を受けて継続されます。BSN は標準化されたインフラを提供します。重点分野は、サプライチェーンの検証、政府サービスのデジタル化、クロスボーダー貿易決済（e-CNY 経由）、知的財産保護などです。
戦略：金融投機を 排除しつつ、ブロックチェーンの有用性を抽出する。資本規制を維持しながら、機関投資家の効率向上を可能にする。国内の金融安定を維持しつつ、世界輸出に向けて中国のデジタルインフラを位置づける。
42号文書は、中国の包括的な金融技術戦略に合致しています。
デジタル人民元の優位性： 国内外の決済における e-CNY の拡大、ステーブルコインに代わる機関決済インフラ、一帯一路（Belt and Road Initiative）の貿易フローとの統合。
金融インフラの統制： ブロックチェーンインフラの標準としての BSN、すべての重要なデジタル資産活動に対する国家の監督、民間暗号資産建てのシャドーエコノミーの防止。
技術標準の輸出： 中国のブロックチェーン標準を広める BSN の国際ノード。中国のインフラを採用する国々は、効率性を得る一方でそのガバナンスモデルを受け入れることになり、デジタルインフラの影響力強化に向けた長期的な布石となります。
資本規制の維持： 暗号資産の禁止は外為規制の回避を防ぎます。準拠した RWA パスウェイは資本勘定管理を脅かすことはなく、デジタルインフラによって監視機能が強化されます。
このアプローチは洗練された規制思考を示しています。必要な場所では禁止し（投機的暗号資産）、有用な場所では誘導し（準拠 RWA）、戦略的優位性 のためにインフラを提供（BSN、e-CNY）しています。
42号文書は枠組みを確立しましたが、その成果は実施状況によって決まります。
主な不確実性としては、中国証券監督管理委員会（CSRC）への届出プロセスの効率性とボトルネック、中国の RWA トークン化標準の国際的な認知、香港が独自の規制アイデンティティを維持できる能力、そして狭い準拠パスウェイ内での民間セクターのイノベーションなどが挙げられます。
初期の兆候は現実的な法執行を示唆しています。承認されたプロジェクトは迅速に進み、曖昧なケースは遅延や精査に直面し、明らかな違反は迅速な処置を招いています。
今後数ヶ月で、中国の「リスク防止 ＋ 誘導」モデルが、暗号資産愛好家が求める金融の非仲介化を許すことなく、ブロックチェーンのメリットを享受できるかどうかが明らかになるでしょう。
グローバル市場にとって、中国のアプローチは西洋のパーミッションレスなイノベーションに対する対抗モデルを象徴しています。それは、中央集権的な統制、国家が承認した経路、インフラの支配、および戦略的な技術展開です。
分岐は永続的なものになりつつあります。一つのブロックチェーンの未来ではなく、異なる統治哲学に仕える並行したシステムが存在することになるのです。
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出典:
伝統的な資産運用会社が 5 - 8% の安定した年間成長を喜んでいる一方で、分散型金融（DeFi）は静かに倍増劇を演じ、機関投資家の資本配分のルールを書き換えようとしています。DeFi の預かり資産（TVL）は 2026 年末までに 1,250 億ドルから 2,500 億ドルへと急増する勢いです。この軌道は投機によるものではなく、持続可能な利回り、ビットコインベースの戦略、そして現実資産（RWA）の爆発的なトークン化によって推進されています。
これは単なる「DeFi サマー」の再来ではありません。ブロックチェーンを珍しい技術から現代金融の根幹へと変貌させる、インフラの構築プロセスなのです。
2026 年初頭、DeFi の TVL は約 1,300 億 〜 1,400 億ドルに達しており、前年比 137% の増加を記録しています。しかし、持続不可能なファーミング利回りやポンジノミクスに煽られた過去のサイクルとは異なり、今回の成長はファンダメンタルなインフラの改善と機関投資家向け製品に支えられています。
数字は説得力のある物語を語っています。2026 年に 2,385 億ドルと評価される世界の DeFi 市場は、2031 年までに 7,706 億ドルに達すると予測されており、年平均成長率（CAGR）は 26.4% になります。より強気な予測では、2026 年から 2030 年の間に 43.3% の CAGR が示唆されています。
この加速を牽引しているものは何でしょうか？3 つの大きな変化があります。
ビットコイン利回り戦略: 2024 年後半までに Babylon のビットコイン L2 に 50 億ドル以上がロックされ、EigenLayer の WBTC ステーキングプールは 150 億ドルに達しました。ビットコイン保有者はもはや受動的な価格上昇だけでは満足せず、セキュリティを犠牲にすることなく利回りを求めています。
RWA トークン化の爆発: 現実資産（RWA）のトークン化市場は、2024 年初頭の 85 億ドルから 2025 年第 2 四半期までに 339.1 億ドルへと急拡大し、驚異的な 380% の増加を記録しました。2025 年末までに RWA の TVL は 170 億ドルに達し、210.72% の急増を見せ、DEX を抜いて DeFi 第 5 位のカテゴリーに躍進しました。
機関投資家向け利回り製品: 機関投資家の財務戦略における利回り付きステーブルコインは 95 億ドルから 200 億ドル以上へと倍増しました。これらはマネー・マーケット・ファンド（MMF）と直接競合する、予測可能な 5% の利回りを提供しています。
10 年以上にわたり、ビットコインはウォレットの中で眠っていました。究極の価値の保存手段ではありましたが、経済的には不活性でした。BTCFi はその方程式を変えつつあります。
ラップド・ビットコイン・インフラ: 2026 年初頭の時点で、WBTC は依然として支配的なラップド・ビットコイン・トークンであり、125,000 BTC 以上がラップされています。Coinbase の cbBTC は約 73,000 BTC を獲得しており、Coinbase のカストディ信託によって 1 : 1 の裏付け機能を提供しています。
リキッド・ステーキングの革新: PumpBTC のようなプロトコルにより、ビットコイン保有者は Babylon を通じてステーキング報酬を獲得しながら、譲渡可能な pumpBTC トークンを介して流動性を維持できます。これらのトークンは EVM チェーン間でレンディングや流動性提供に利用でき、これまでビットコインに欠けていた DeFi のコンポーザビリティ（構成可能性）をついに実現しました。
ステーキングの経済学: 2025 年 11 月時点で、58 億ドル相当以上の BTC が Babylon 経由でステーキングされており、その利回りはレイヤー 2 のプルーフ・オブ・ステーク（PoS）コンセンサス・メカニズムや DeFi プロトコルの報酬から得られています。ビットコイン保有者は現在、米国財務省証券やプライベート・クレジット製品から安定した利回りを得ることができ、ビットコインの流動性をオンチェーンの伝統的な金融資産へと効果的に橋渡ししています。
BTCFi のナラティブは、単なる利回りの最適化以上のものを意味しています。それは、1 兆ドルを超えるビットコインの休眠資本を、生産的な金融レールへと統合することなのです。
現実資産（RWA）のトークン化市場は、単に成長しているだけでなく、伝統的金融のあらゆる隅々にまで浸透しています。
市場構造: 339.1 億ドルの RWA 市場は以下によって占められています。
機関投資家の採用: 2025 年は、主要な機関がパイロット段階から本番運用へと移行した転換点となりました。BlackRock の BUIDL ファンドは運用資産残高 17 億ドルを突破し、伝統的な資産運用会社がパブリック・ブロックチェーン上でトークン化製品を正常に運用できることを証明しました。約 11% の機関がすでにトークン化資産を保有しており、別の 61% が数年以内の投資を予定しています。
成長の軌跡: 予測では、RWA 市場は 2025 年末までに 500 億ドルに達し、2030 年までの CAGR は 189% になるとされています。スタンダードチャータード銀行は、2034 年までに市場が 30 兆ドルに達すると予測しており、これは現在の水準から 90,000% の増加となります。
なぜ機関投資家は急いでいるのでしょうか？コスト削減、24 時間 365 日の決済、少額単位の所有、そしてプログラム可能なコンプライアンスがその理由です。トークン化された米国債は、伝統的な政府証券と同じ安全性を提供しながら、即時決済と DeFi プロトコルとのコンポーザビリティを兼ね備えています。
伝統的金融は 5 - 8% の年間成長で運営されています。DeFi は、ほとんどのカテゴリーで 230 - 380 ベーシスポイントのアウトパフォーム（市場平均を上回る成果）を実現する製品によって、その期待値を書き換えています。
利回り付きステーブルコイン: これらの製品は、安定性、予測可能性、利回りを 1 つのトークンに統合しています。初期のアルゴリズムによる実験とは異なり、現在の利回り付きステーブルコインは、本物の収益を生み出す現実世界の準備資産によって裏付けられています。平均利回りは 5% 前後で 推移しており、MMF と競合しつつ、24 時間 365 日の流動性とオンチェーンのコンポーザビリティを提供しています。
機関投資家の財務戦略: 機関投資家の財務部門における利回り付きステーブルコインの預け入れが 95 億ドルから 200 億ドル以上へと倍増したことは、根本的な変化を予感させます。企業はもはや「なぜブロックチェーンなのか？」ではなく、「なぜブロックチェーンを使わないのか？」と問い始めています。
パフォーマンスの比較: オンチェーンの資産運用戦略は、伝統的金融よりも手数料が高いにもかかわらず、230 - 380 ベーシスポイントのアウトパフォームを示しています。このパフォーマンスの優位性は、以下に起因しています。
現在起きていることは、DeFi（分散型金融）が伝統的金融（TradFi）に取って代わることではなく、両システムの最高の属性の融合です。
規制の明確化: ステーブルコイン規制の成熟、特に機関投資家グレードのコンプライアンス枠組みにより、伝統的な資本への門戸が開かれました。主要な金融機関はもはやブロックチェーンを「調査」している段階ではなく、この空間で構築するために資本とリソースを投入しています。
インフラの成熟: レイヤー 2 ソリューションは、イーサリアムのスケーラビリティの問題を解決しました。取引コストは 2 桁ドルから数セントにまで下がり、DeFi は高額な送金だけでなく、日常的な取引にも利用できるようになりました。
持続可能な収益モデル: 初期の DeFi は、インフレ的なトークン報酬に依存していました。今日のプロトコルは、取引手数料、貸付スプレッド、およびサービス手数料から実際の収益を生み出しています。投機から持続可能性へのこのシフトは、長期的な機関投資家資本を引き付けています。
伝統的な資産運用の年率 5 - 8 % の拡大は、DeFi の予測 CAGR（年平均成長率）43.3 % と比較すると貧弱に見えます。しかし、これはゼロサムゲームではありません。適応する機関投資家にとっては富の創出の機会です。
暗号資産の採用ペース: 暗号資産の採用スピードは、伝統的な資産運用の成長を大幅に上回っています。伝統的な運用会社が毎年 1 桁台の成長を追加する一方で、DeFi プロトコルは四半期ごとに数十億ドルの TVL（預かり資産総額）を追加しています。
機関投資家 向けインフラのギャップ: 強力なパフォーマンス指標にもかかわらず、機関投資家による DeFi は依然として「配分よりも物語によって定義」されています。規制が明確な市場でさえ、資本の配備は依然として限定的です。これがチャンスを意味します。機関投資家の採用に先んじてインフラが構築されているのです。
2,500 億ドルの触媒: 2026 年末までに DeFi の TVL が 2,500 億ドルに達すると、機関投資家のアロケーターにとって心理的な閾値を超えることになります。2,500 億ドル規模になれば、分散型ポートフォリオにおいて DeFi は無視できない存在となります。
TVL 2,500 億ドルへの到達は、単なるマイルストーンではありません。それは金融情勢における DeFi の永続性が証明されることを意味します。
流動性の深さ: TVL が 2,500 億ドルになれば、DeFi プロトコルは大きなスリッページなしに機関投資家規模の取引をサポートできるようになります。年金基金が市場を動かすことなく 5 億ドルを DeFi に投入することが現実的になります。
プロトコルの持続可能性: TVL が高まればプロトコルにより多くの手数料収益がもたらされ、トークンのインフレに頼ることなく持続可能な開発が可能になります。これにより、さらなる開発者とイノベーショ ンを引き寄せる好循環が生まれます。
リスクの低減: TVL プールが大きくなることで、より優れたセキュリティ監査と実戦テストを通じてスマートコントラクトのリスクが軽減されます。数十億ドルの TVL を持つプロトコルは、複数の市場サイクルと攻撃ベクトルを生き抜いてきました。
機関投資家による受容: 2,500 億ドルという数字は、DeFi が実験的な技術から正当な資産クラスへと成熟したことを示します。伝統的なアロケーターは、十分に検証されたプロトコルに資本を投入するための取締役会レベルの承認を得やすくなります。
DeFi が 2026 年末までに 2,500 億ドルに達すれば、1 兆ドルへの道筋は明確になります。
ビットコインの 1 兆ドルの機会: ビットコインの時価総額のうち、現在 DeFi で活用されているのはわずか 5 % であり、未開拓の巨大な可能性があります。BTCFi インフラが成熟するにつれ、アイドル状態のビットコインの大部分が利回りを求めるようになると予想されます。
RWA の加速: 現在の 339.1 億ドルから、スタンダードチャータード銀行が予測する 2034 年までの 30 兆ドルへと、現実資産（RWA）のトークン化は 10 年以内に現在の DeFi TVL を圧倒する可能性があります。
ステーブルコインの統合: ステーブルコインが企業財務管理やクロスボーダー決済の主要なレールになるにつれ、利回りと即時決済を提供する DeFi プロトコルがその自然な拠点となります。
世代間の資産移転: 若いクリプトネイティブな投資家が伝統的なポートフォリオから資産を相続するにつれ、DeFi のより高利回りの機会への資本の回転が加速することが予想されます。
BlockEden.xyz は、次世代の DeFi アプリケーションを支える信頼性の高いノードインフラを提供します。ビットコインレイヤー 2 から RWA プロトコルをホストする EVM 互換チェーンまで、当社の API マーケットプレイスは機関投資家レベルの構築者が求めるパフォーマンスと稼働率を実現します。
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伝統的な資産運用は毎 年 5 - 8 % 成長します。一方、DeFi の RWA トークン化は 18 か月で 380 % 成長しました。そのパフォーマンスの差こそが、2026 年末までの TVL 2,500 億ドル到達が楽観的ではなく、必然である理由を説明しています。
ビットコインの利回り戦略は、ついに世界最大の暗号資産を稼働させ始めています。現実資産のトークン化は、何兆ドルもの伝統的な資産をオンチェーンにもたらしています。利回り付きのステーブルコインは、マネー・マーケット・ファンド（MMF）と直接競合しています。
これは投機ではありません。2,500 億ドル、そして最終的には 1 兆ドル規模の DeFi 経済のためのインフラ構築なのです。
倍増は起きています。唯一の問いは、それを取り込むためのインフラをあなたが構築しているかどうかです。
出典:
Aave の預かり資産総額（TVL）が 2026 年初頭に 270 億ドルに達したとき（わずか 30 日間で 20% 近い増加）、それは偶然ではありませんでした。それは一つのシグナルでした。投機的なイールドファーミングから、機関投資家グレードの金融インフラへと静かに進化を遂げている DeFi の動きは、多くの人が認識しているよりも速く加速しています。2026 年初頭時点で 1,300 億ドルから 1,400 億ドルの間にある DeFi の総 TVL は、年末までに 2,500 億ドルへと倍増すると予測されています。しかし、これは単なる新たなハイプサイクルではありません。今回の成長は構造的なものであり、ついに利回りを生むようになったビットコイン、85 億ドルから 330 億ドル以上へと爆発的に増加した現実資産（RWA）、そして従来の資産運用を数倍も上回る利回り製品によって牽引されています。
数字が説得力のある物語を語っています。DeFi 業界は 2026 年から 2030 年の間に 43.3% の年平均成長率（CAGR）で成長しており、金融サービスの中で最も急速に成長しているセグメントの一つに位置づけられています。一方、従来の資産運用は 5 〜 8% の年間成長率に苦戦しています。その差は広がっているだけでなく、埋められないものになりつつあります。2,500 億ドルの予測が楽観的な推測ではなく、数学的な必然である理由は以下の通りです。
10 年以上にわたり、ビットコインホルダーは二つの選択肢に直面してきました。保有して値上がりを期待するか、売却して潜在的な利益を逃すかです。中間地点は存在しませんでした。BTC はコールドストレージにアイドル状態で置かれ、インフレが購買力を徐々に削り取る中で、利回りを全く生み出していませんでした。これが 2024 年から 2026 年にかけてのビットコイン DeFi（BTCFi）の台頭により変化し、1.8 兆ドルの休眠状態のビットコインが生産的な資本へと姿を変えました。
Babylon Protocol（バビロン・プロトコル）単体でも 2025 年後半までに預かり資産総額が 50 億ドルを超え、主要なネイティブ・ビットコイン・ステーキング・プロトコルとなりました。Babylon が革新的である理由は、その規模だけではなく、そのメカニズムにあります。ユーザーは、ラッピングやブリッジングを行うことなく、またカストディ（保管権）を放棄することなく、ビットコインネットワーク上で直接 BTC をステーキングできます。ビットコインの UTXO ベースの台帳上で タイムロックスクリプトを使用した革新的な暗号技術を通じて、ステーキング参加者は資産の完全な所有権を維持しながら、5 〜 12% の APY（年間利回り）を獲得できます。
この影響は驚異的です。ビットコインの 1.8 兆ドルの時価総額のわずか 10% がステーキングプロトコルに流入すれば、それは 1,800 億ドルの新たな TVL となります。控えめな見積もりでも 2026 年末までに 5% の採用が示唆されており、DeFi の総預かり資産に 900 億ドルが加算されます。これは投機的なものではありません。機関投資家の配分担当者は、すでにビットコイン利回り製品に資本を投入しています。
Babylon Genesis は 2026 年にマルチステーキングを導入し、単一の BTC ステーキングで複数のネットワークを同時に保護し、複数の報酬ストリームを獲得できるようにします。このイノベーションは収益を複利化し、資本効率を向上させます。ビットコインホルダーは、同じ原資産の BTC を使用して、Babylon からのステーキング報酬、Stacks 上の DeFi アクティビティからの取引手数料、そしてレンディング市場からの利回りを同時に得ることができるようになります。
主要なビットコイン Layer 2 である Stacks は、dApps やスマートコントラクトがビットコインのインフラを利用することを可能にします。リキッド・ステーキング・トークン（LST）は不可欠な柔軟性を提供します。これらのトークンはステーキングされた BTC を表し、ステーキング報酬を得ながら、担保として、あるいは流動性プール内で再利用することを可能にします。これにより乗数効果が生まれます。同じビットコインがベースとなるステーキング利回りに加え、DeFi 運 用による追加のリターンを生成するのです。
Starknet、Sui、その他のチェーンも BTCFi インフラを構築しており、ビットコインネイティブなソリューションを超えてエコシステムを拡大しています。主要な機関がカウンターパーティリスクなしにビットコイン保有資産で 5 〜 12% の利回りを得られるようになれば、門戸は一気に開かれます。「価値の保存」を定義した資産クラスが、「生産的な価値」へと変貌を遂げようとしています。
現実資産（RWA）のトークン化は、DeFi TVL の成長において最も過小評価されている原動力かもしれません。RWA 市場は 2024 年初頭の約 85 億ドルから、2025 年第 2 四半期までに 339.1 億ドルへと拡大し、わずか 3 年間で 380% 増加しました。この成長は停滞することなく加速しています。
トークン化された RWA 市場（ステーブルコインを除く）は、2026 年初頭に 190 億ドルから 360 億ドルに達しており、年末までには 1,000 億ドルを超えると予測されています。その筆頭は 87 億ドル以上のトークン化された米国債です。これがなぜ重要なのかを理解するには、RWA が何を表しているかを考える必要があります。それは、500 兆ドルの伝統的資産と 1,400 億ドルの DeFi 資本の間 の架け橋なのです。わずか 0.1% の移行でも、TVL に 5,000 億ドルが加わります。
トークン化された米国債はキラーアプリです。機関投資家はオンチェーンで政府債券を保有し、流動性とプログラマビリティを維持しながら 4 〜 5% の国債利回りを得ることができます。ステーブルコインを借りる必要がありますか？ Aave Horizon で米国債を担保として使用してください。利回りを複利化したいですか？ 米国債トークンをイールド・ボールトに預け入れてください。伝統的な金融では決済に数日、流動性へのアクセスに数週間を要していました。DeFi は即座に決済し、24 時間 365 日取引されます。
2025 年上半期だけで、RWA 市場は約 86 億ドルから 230 億ドル以上へと 260% 以上急増しました。この成長の軌跡が維持されれば、2026 年末の数字は 1,000 億ドルを優に超えることになります。McKinsey（マッキンゼー）は 2030 年までに 2 兆ドルに達すると予測しており、一部の予測では 2034 年までに 30 兆ドルに達するとされています。Grayscale（グレースケール）は、特定のセグメントにおいて 1,000 倍の可能性を見出しています。
成長は国債だけにとどまりません。トークン化されたプライベートクレジット、不動産、コモディティ、株式もすべて拡大しています。Ondo Finance は Solana 上で 200 以上のトークン化された米国株と ETF をローンチし、即時決済による 24 時間 365 日の株式取引を可能にしました。伝統的な市場が東部標準時午後 4 時に閉まるときでも、トークン化された株式は取引を続けます。これは単なる目新しさではなく、昼夜を問わず流動性と価格発見を解き放つ構造的な優位性です。
Morpho は、Société Générale（ソシエテ・ジェネラル）のような伝統的な銀行と提携し、レンディングインフラを既存のシステムに組み込んでいます。Aave の Horizon プラットフォームは、開始から 6 ヶ月以内に機関投資家の預金が 5 億 8,000 万ドルを超え、2026 年半ばまでに 10 億ドルを目指しています。これらはミームコインに賭ける暗号資産ネイティブな投機家ではありません。インフラがついにコンプライアンス、セキュリティ、運用の要件を満たしたため、数十億ドルを DeFi プロトコルに投入している規制対象の金融機関なのです。
伝統的な資産運用の年間 5 〜 8% の拡大に対し、RWA の 380% という成長率は、破壊的変革の大きさを物語っています。資産は、不透明で遅く、コストのかかる TradFi（伝統的金融）システムから、透明で即時的、効率的な DeFi のレールへと移行しています。この移行はまだ始まったばかりです。
2020-2021 年の DeFi 爆発は、持続不可能なトークノミクスに支えられた驚異的な利回りを約束しました。APY は 3 桁に達し、数十億ドルのホットマネーを惹きつけましたが、インセンティブが枯渇した瞬間にそれは蒸発しました。必然的な暴落は痛烈な教訓を残しましたが、同時に、トークンを膨張させるのではなく、実際に収益を生み出す持続可能な利回り製品のための道を開きました。
2026 年の DeFi 環境は劇的に変化しています。確立されたプラットフォームで 20-30% に達する年利回りは、2026 年における仮想通貨で最も魅力的な不労所得戦略の一つとなりました。しかし、2021 年のポンジスキーム的な経済学とは異なり、これらの利回りは取引手数料、貸付スプレッド、清算ペナルティ、プロトコル収益といった実経済活動から得られています。
Morpho のキュレーションされたヴォルトは、この新しいモデルを象徴しています。Morpho は一般的な貸付プールではなく、専門のアンダーライターによって管理され、リスクがセグメント化されたヴォルトを提供しています。機関投資家は、制御されたリスクパラメータと透明性の高いリターンを備えた特定のクレジット戦略に資金を割り当てることができます。Bitwise は 2026 年 1 月 27 日に、6% の APY を目標とするノンカストディアル利回りヴォルトを開始し、投機的なムーンショットよりも、中程度で持続可能な利回りに対する機関投資家の DeFi 需要が高まっていることを示しました。
Aave は 13 のブロックチェーン全体で 244 億ドルの TVL を誇り、30 日間で +19.78% という驚異的な成長を見せ、DeFi 貸付分野を支配しています。これにより、AAVE はマルチチェーン戦略と機関投資家への採用を通じて、競合他社を圧倒する明確な市場リーダーとしての地位を確立しました。2026 年第 1 四半期にローンチされる Aave V4 は、流動性を統合し 、カスタム貸付市場を可能にするようプロトコルを再設計しており、まさに機関投資家が必要とするユースケースに対応しています。
Uniswap の各バージョン合計で 10.7 億ドルの TVL（v3 が 46% の市場シェアを保持、v4 が 14% で成長中）は、分散型取引所の進化を証明しています。重要なのは、TVL の 72% が現在レイヤー 2 チェーン上にあり、コストを劇的に削減し、資本効率を向上させていることです。手数料の低下は、スプレッドの縮小、より優れた約定、そしてより持続可能な流動性提供を意味します。
機関投資家の関与は、単なる参加の言及から測定可能なエクスポージャーへと進化しました。機関投資家向け DeFi / RWA の TVL は 170 億ドルに達し、トークン化された国債や利回り付きステーブルコインの採用ベンチマークとなっています。これは個人投資家の投機ではなく、機関投資家による資本配分です。
DeFi インフラの著名な論客である John Zettler 氏は、2026 年が DeFi ヴォルトにとって極めて重要な年になると予測しています。伝統的な資産運用会社は、DeFi が優れた利回り、透明性、流動性を提供する中で、競争に苦戦することになるでしょう。インフラは爆発的な成長に向けて準備が整っており、利回りを最適化するためには流動性の好みが鍵となります。
伝統的金融との比較は鮮明です。DeFi の 43.3% という CAGR（年平均成長率）は、伝統的な資産運用の 5-8% という拡大を圧倒しています。ボラティリティとリスクを考慮しても、プロトコルの成熟、セキュリティの向上、規制の明確化が進むにつれ、DeFi のリスク調整後リターンは競争力を持ち始めています。
DeFi の第一波は個人投資家主導で、仮想通貨ネイティブのユーザーが利回りをファーミングし、ガバナンストークンで投機を行っていました。2024 年から 2026 年に始まる第二波は、機関投資家によるものです。機関投資家の資本は個人投資家の投機よりも定着性が高く、規模が大きく、持続可能であるため、このシフトは TVL のダイナミクスを根本的に変えます。
主要なブルーチップ・プロトコルがこの移行を実証しています。Lido は約 275 億ドルの TVL、Aave は 270 億ドル、EigenLayer は 130 億ドル、Uniswap は 68 億ドル、Maker は 52 億ドルを保持しています。これらは一過性のイールドファームではなく、地方銀行に匹敵する規模で運営されている金融インフラです。
Aave の機関投資家向け推進は特に示唆に富んでいます。Horizon RWA プラットフォームは預金残高 10 億ドルを超えて拡大しており、機関投資家クライアントにトークン化された国債や CLO（ローン担保証券）を担保としてステーブルコインを借り入れる機能を提供しています。これはまさに機関投資家が必要としているものです：馴染みのある担保（米国債）、規制遵守（KYC / AML）、そして DeFi の効率性（即時決済、透明性の高い価格設定）です。
Morpho の戦略は、銀行やフィンテック企業を直接ターゲットにしています。DeFi 貸付インフラを伝統的な製品に組み込むことで、Morpho は既存の金融機関がインフラを一から構築することなく仮想通貨の利回りを提供できるようにします。Société Générale（ソシエテ・ジェネラル）や Crypto.com との提携は、主要な金融プレーヤーが DeFi を競合製品としてではなく、バックエンドのレールとして統合していることを示しています。
規制環境が機関投資家の採用を加速させました。GENIUS 法は連邦ステーブルコイン体制を確立し、CLARITY 法は SEC と CFTC の管轄権を分割し、欧州の MiCA は 2025 年 12 月までに包括的な仮想通貨規制を確定させました。この明確化により、機関投資家の展開を妨げていた最大の障壁である規制の不確実性が取り除かれました。
明確なルールがあれば、機関投資家は何十億ドルもの資金を割り当てることができます。機関投資家の運用資産のわずか 1% が DeFi に流入するだけでも、TVL に数千億ドルが加わることになります。許可型プール、機関投資家向けカストディ、保険製品、コンプライアンスの枠組みなど、この資本を吸収するためのインフラはすでに存在しています。
機関投資家向け DeFi / RWA の TVL 170 億ドルは、初期段階の採用を象徴しています。安心感が高まり、実績が積み上がるにつれて、この数字は倍増していくでしょう。機関投資家の動きは緩やかですが、一度勢いがつけば、資本は激流のように流れ込みます。
DeFi TVL（預かり資産総額）が 1,250 億 ～ 1,400 億ドルから 2026 年末までに 2,500 億ドルへと倍増するには、10 か月間で約 80 ～ 100% の成長が必要です。比較対象として、DeFi TVL は 2023 年から 2024 年にかけて 100% 以上の成長を遂げましたが、当時は現在よりも機関投資家の参入が少なく、規制の透明性も低く、現在のような持続可能な収益モデルも確立されていませんでした。
この軌道を支えるいくつかの触媒（カタリスト）があります：
Bitcoin DeFi の成熟: Babylon のマルチステーキングの展開や Stacks のスマートコントラクトエコシステムにより、年末までに 500 億 ～ 900 億ドルの BTC が DeFi に流入する可能性があります。悲観的な予測（BTC 時価総額の 3%）であっても、540 億ドルが追加されます。
RWA（現実資産）の加速: 現在の 339.1 億ドルが 1,000 億ドル以上に拡大すれば、660 億 ～ 700 億ドルが加算されます。機関投資家による採用が拡大するにつれ、トークン化された国債（Treasuries）だけで 200 億 ～ 300 億ドルに達する可能性があります。
機関投資家の資金流入: 現在 170 億ドルの機関投資家 TVL が 3 倍の 500 億ドル（潜在的な可能性のほんの一部に過ぎません）に増加すれば、330 億ドルが追加されます。
ステーブルコイン供給量の増加: 2,700 億ドルのステーブルコイン供給量が 3,500 億 ～ 4,000 億ドルに増加し、その 30 ～ 40% が DeFi の利回り製品に投入されれば、240 億 ～ 520 億ドルが加算されます。
レイヤー 2 による効率性 の向上: Uniswap の TVL の 72% が示しているように、L2 への移行は資本効率を向上させ、L1 の高額な手数料によって敬遠されていた資本を引き付けます。
これらの要素を合計すると：540 億ドル（Bitcoin）+ 700 億ドル（RWA）+ 330 億ドル（機関投資家）+ 400 億ドル（ステーブルコイン）= 1,970 億ドルの新規 TVL となります。1,400 億ドルのベースから開始すると、年末までに 3,370 億ドルに達し、2,500 億ドルの目標を大幅に上回ります。
この計算には中長期的な予測を使用しています。もし Bitcoin の採用率が 3% ではなく 5% に達したり、RWA が 1,000 億ドルではなく 1,200 億ドルに達したりすれば、合計は 4,000 億ドルに近づきます。2,500 億ドルという予測は楽観的ではなく、むしろ保守的と言えます。
勢いはあるものの、いくつかの大きなリスクが TVL の成長を妨げる可能性があります：
スマートコントラクトのエクスプロイト: Aave や Morpho、あるいはその他の優良なプロトコルで大規模なハッキングが発生すれば、数十億ドルの損失を招き、機関投資家による採用が数四半期にわたって凍結される可能性があります。
規制の逆転: 2025 年から 2026 年にかけて透明性は向上したものの、規制の枠組みが変化する可能性があります。敵対的な政権や規制当局による締め付けにより、DeFi からの資本流出を強いる制限が課される可能性があります。
マ クロ経済のショック: 伝統的金融のリセッション、主権債務危機、あるいは銀行システムのストレスにより、リスク許容度が低下し、DeFi に投入可能な資本が減少する可能性があります。
ステーブルコインのデペグ: USDC、USDT、あるいはその他の主要なステーブルコインがペグを失った場合、DeFi への信頼は崩壊します。ステーブルコインはほとんどの DeFi 活動の基盤であり、その失敗は破滅的です。
機関投資家の期待外れ: 約束されていた機関投資家の資金が具体化しなかったり、初期の機関投資家が運用上の問題で撤退したりした場合、このナラティブは崩壊する可能性があります。
Bitcoin DeFi の実行リスク: Babylon やその他の Bitcoin DeFi プロトコルは、斬新な暗号学的メカニズムを導入しています。バグ、エクスプロイト、あるいは予期せぬ挙動により、Bitcoin の利回り製品に対する信頼が揺らぐ可能性があります。
伝統的金融（TradFi）のイノベーションによる競争: 伝統的金融も立ち止まっているわけではありません。銀行が DeFi プロトコルを介さずにブロックチェーン決済の統合に成功すれば、リスクを伴わずにその価値提案を独占する可能性があります。
これらのリスクは現実的かつ重大です。しかし、これらはベースケース（基本シナリオ）ではなく、ダウンサイドシナリオ（悪化シナリオ）を代表するものです。インフラ、規制環境、そして機関投資家の関心は、TVL 2,500 億ドルへの道が実現する可能性が高いことを示唆しています。
TVL の倍増は単に数字が大きくなることだけを意味するのではなく、グローバル金融における DeFi の役割の根本的な変化を表しています。
プロトコルにとって: 規模の拡大は持続可能性を生みます。TVL の向上は手数料収入の増加、ネットワーク効果の強化、そしてセキュリティ、開発、エコシステムの成長への投資能力を意味します。機関投資家の資金を取り込むプロトコルは、Web3 の優良な金融インフラとなるでしょう。
開発者にとって: 43.3% の CAGR（年平均成長率）は、インフラ、ツール、分析、アプリケーションに膨大な機会をもたらします。主要な DeFi プロトコルはすべて、機関投資家レベルのカストディ、コンプライアンス、リスク管理、レポート機能を必要としています。「つるはしとシャベル（周辺ツール）」ビジネスの機会は計り知れません。
機関投資家のアロケーターにとって: 資産クラスが成熟するにつれ、初期の機関投資家向け DeFi 採用者はアルファを享受するでしょう。初期の Bitcoin 投資家が並外れたリターンを得たように、初期の DeFi 機関投資家導入は、時代の先を行くことで利益を得ることになります。
一般ユーザーにとって: 機関投資家の参入は DeFi をプロフェッショナル化し、セキュリティ、使いやすさ、規制の透明性を向上させます。これは大口投資家（ホエール）だけでなく、すべての人に利益をもたらします。より優れたインフラは、より安全なプロトコルと、より持続可能な利回りを意味します。
伝統的金融にとって: DeFi は銀行に取って代わるものではなく、銀行が使用する決済およびインフラレイヤーになりつつあります。この融合は、伝統的金融が効率性を獲得する一方で、DeFi が正当性と資本を獲得することを意味します。
DeFi TVL が 2026 年末までに 2,500 億ドルに達したなら、その次は何でしょうか？ 予測は驚くべきものです：
これらは突飛な憶測ではなく、伝統的な資産の移行率と DeFi の構造的な優位性に基づいています。世界の資産のわずか 1% がオンチェーンに移動するだけで、数兆ドルの TVL に相当します。
DeFi 市場は 2028 年に 1,250 億ドルを超え、26.4% の CAGR で 2031 年までに 7,706 億ドルに達すると予測されています。これは、緩やかな成長を想定し、画期的なイノベーションがない場合を前提としています。もし Bitcoin DeFi、RWA、あるいは機関投資家の採用が予想を上回れば、これらの数字は過小評価となります。
2026 年の TVL 2,500 億ドルへの倍増はゴールではなく、DeFi が暗号資産ネイティブなインフラから、主流の金融レールへと移行する転換点となるでしょう。
BlockEden.xyz は、機関投資家向け製品を構築する DeFi プロトコルのためにエンタープライズグレードの API インフラを提供し、次なる TVL 成長の波を狙う開発者に信頼性の高いノードアクセスとブロックチェーンデータを提供します。当社の DeFi インフラサービスを探索して、拡張性を考慮して設計された基盤の上で開発を始めましょう。