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わずか 2 週間の間に、欧州最大級の銀行 2 行が数百万人の個人顧客向けにビットコイン取引を提供することを発表しました。3,000 億ドルの資産を保有するベルギー第 2 位の金融機関、KBC グループは 2026 年 2 月に仮想通貨取引を開始します。また、6,600 億ユーロ以上の資産を管理するドイツの DZ 銀行は、1 月に MiCA の承認を取得し、協同組合銀行のネットワークを通じてビットコイン、イーサリアム、カルダノ、ライトコインの取引を展開する予定です。これらはフィンテック・スタートアップや仮想通貨ネイティブの取引所ではありません。かつてデジタル資産を投機的なノイズとして退けていた、100 年の歴史を持つ機関なのです。

共通点は何でしょうか？それは MiCA（暗号資産市場規則）です。欧州連合の MiCA は、銀行が 10 年間にわたり傍観してきた市場に参入するための法的明確性をようやく与える、規制上の触媒となりました。現在、60 以上の欧州の銀行が何らかの形で仮想通貨サービスを提供しており、50% 以上が 2026 年までに MiCA に基づくパートナーシップを計画している中、もはや伝統的金融が仮想通貨を受け入れるかどうかではなく、その移行がいかに迅速に進むかが問題となっています。

財務省は驚くべき試算を明らかにしました。ステーブルコインの利回りプログラムが継続されれば、6.6 兆ドルの銀行預金がリスクにさらされる可能性があるというのです。この一つの数字が、単なる技術的な立法上の議論を、伝統的な銀行業界と仮想通貨業界の間の存亡をかけた戦いへと変貌させました。その結末は、毎年数億ドルもの資金が金融システムをどのように流れるかを再定義することになるでしょう。

この衝突の中心にあるのは、2025 年 7 月にトランプ大統領が署名して成立した画期的なステーブルコイン法案「GENIUS 法」における、いわゆる「抜け穴」です。この法律は、ステーブルコイン発行体が保有者に対して直接利子や利回りを支払うことを明示的に禁止していますが、サードパーティのプラットフォームが同様のことを行うことについては何も言及していません。銀行側はこれを、実体経済（メインストリート）の預金を脅かす規制上の見落としだと呼んでいます。一方、仮想通貨企業は、消費者の選択肢を守るための意図的な設計であると主張しています。上院銀行委員会が現在修正案を議論し、Coinbase が関連法案への支持を撤回すると脅す中、ステーブルコインの利回り戦争は 2026 年で最も重要な金融政策の争いとなっています。

ワシントンで議論が続く一方で、各州は行動を起こしています。テキサス州はすでに 500 万ドルのビットコインを購入しました。ニューハンプシャー州は 1 億ドルのビットコイン担保地方債を承認しました。そしてフロリダ州は、州資金の最大 10% をデジタル資産に割り当てる可能性のある法案を推進しています。金本位制の時代以来、アメリカの州財務において最も重要な変革が今、起きています。そして、ほとんどの人々はその事実に気づいていません。

2026 年 1 月現在、20 以上の米国の州がビットコイン準備金に関する法案を提出しており、そのうちテキサス、ニューハンプシャー、アリゾナの 3 州がすでに法案に署名し、法律として成立させています。これはもはや投機的な政策ではありません。リアルタイムで構築されているインフラであり、州レベルのビットコイン採用がパッチワークのように広がることで、最終的には連邦政府の行動を促したり、アメリカの政府が公金を管理する方法を再形成したりする可能性があります。

3 人の先駆者：テキサス、ニューハンプシャー、アリゾナ​

テキサス州：500 万ドルを投じた最初の開拓者​

テキサス州は、州財務官事務所が 2025 年 11 月 20 日に BlackRock の iShares Bitcoin Trust (IBIT) を約 500 万ドル相当購入したことで、実際にビットコイン準備金に資金を投じた最初の州となりました。この動きは、財務官に暗号資産の保有を許可する州法に基づいたものです。

テキサス州がビットコインのハブであることを考えれば、この購入は驚くべきことではありません。同州は、安価な電力、柔軟な電力契約、そして一貫してクリプトフレンドリーな政治環境に惹かれ、世界のビットコインマイニング事業の大部分を受け入れています。テキサス州は現在、国内だけでなく世界のビットコインハッシュレート市場において大きな地位を占めています。

最初の 500 万ドルの購入は、テキサス州の財務業務全体と比較すれば少額ですが、「アメリカの州政府がバランスシートにビットコインを掲載できるし、実際に掲載する」という重要な先例を確立しました。

ニューハンプシャー州：立法上の先駆者​

ニューハンプシャー州知事は 2025 年 5 月に HB 302 に署名し、全米初の「ビットコイン・デジタル資産準備基金」を創設しました。この法律は、州財務官に対し、特定のポートフォリオの最大 5% を、金のような従来のヘッジ手段と並んで暗号資産 ETF に投資する権限を与えています。

しかし、ニューハンプシャー州はそれだけにとどまりませんでした。2025 年 11 月、同州はビットコイン担保地方債（1 億ドルの発行）を承認した最初の州となりました。これは、米国の地方債市場において暗号資産が担保として機能した初めての事例です。この革新は、州や自治体がインフラプロジェクトに資金を供給する方法を根本的に変える可能性があります。

直接的なビットコイン投資権限とビットコイン担保債務商品を組み合わせることで、ニューハンプシャー州は全米で最も包括的な州レベルのビットコイン政策の枠組みを構築しています。

アリゾナ州：押収資産アプローチ​

アリゾナ州は異なる道を歩みました。ケイティ・ホッブス知事は、州財務局が管理資産の 10% をビットコインに割り当てることを許可する SB 1025 に拒否権を発動しました。しかし、彼女は HB 2749 に署名し、「アリゾナ・ビットコイン・デジタル資産リザーブ」を創設しました。これには重要な制限があります。つまり、購入した資産ではなく、押収された資産のみを保有できるという点です。

アリゾナ州のアプローチは、政治的に現実的な妥協案を反映しています。州は所有者不明資産の利益をビットコインやトップ層のデジタル資産に振り向け、放置された財産から利息、エアドロップ、ステーキング報酬を収穫します。これにより、他州でビットコイン準備金法案を頓挫させてきた「納税者のリスク」という議論を回避しつつ、州レベルのビットコイン保有量を構築しています。

2026 年の立法ウェーブ​

フロリダ州：5,000 億ドルのしきい値​

フロリダ州の議員たちは、2025 年の取り組みが停滞した後、2026 年の会期に向けて新たな法案を提出しました。下院法案 1039 号 (HB 1039) と上院法案 1038 号 (SB 1038) は、フロリダ州の主要な財務とは別に「戦略的暗号資産準備基金」を設立するものです。

これらの法案には、巧妙な設計上の制約が含まれています。24 か月間の平均時価総額が少なくとも 5,000 億ドル以上の資産のみが対象となります。現在の基準に基づくと、この基準を満たすのはビットコインだけであり、技術的には「クリプト・アグノスティック（特定の暗号資産に依存しない）」でありながら、実質的にはビットコイン専用の準備金を創設しています。

フロリダ州の提案は、最高財務責任者 (CFO) および州管理委員会 (SBA) に対し、特定の公金の最大 10% を対象となるデジタル資産に割り当てる権限を与えます。フロリダ州の膨大な州予算を考えると、これが通過すれば、数十億ドル規模のビットコイン割り当てが行われる可能性があります。

この立法には、義務的な監査、報告要件、助言による監督などのガードレールも含まれています。2026 年 7 月 1 日という条件付き施行日は、法案パッケージ全体が承認され署名された場合にのみ実施が開始されることを意味します。

ウェストバージニア州：7,500 億ドルのハードル​

ウェストバージニア州は、インフレヘッジとして州財務を貴金属、デジタル資産、ステーブルコインに多様化することを許可する法案を導入しました。この法案はフロリダ州よりもさらに高いハードルを設定しており、時価総額が 7,500 億ドルを超えるデジタル資産のみが対象となります。

このしきい値により、当面の間、準備金の対象は実質的にビットコインのみに制限されます。これは、明示的な資産選択ではなく、時価総額要件を通じて暗黙的なビットコイン・マキシマリズム（Bitcoin Maximalism）を生み出しています。

否決された法案：何が問題だったのか​

すべての州のビットコイン準備金法案が成功したわけではありません。オクラホマ州、ペンシルベニア州、ノースダコタ州、ワイオミング州、モンタナ州、サウスダコタ州では、提出された法案が否決されました。

オクラホマ州の HB 1203「戦略的ビットコイン準備法案（Strategic Bitcoin Reserve Act）」は、2025 年 4 月 16 日、上院歳入・税務委員会での採決の結果、5 対 6 で否決されました。この僅差は、これが最終的な結論ではない可能性を示唆しています。否決された法案は、修正された形で再提出されることがよくあります。

ペンシルベニア州の野心的な提案は、70 億ドルの「予備基金（Rainy Day Fund）」を含む公的資金の最大 10% をビットコインに割り当てることを目指していました。この規模の大きさが否決の一因となった可能性があります。より控えめな初期配分を提示した州の方が、成功を収める傾向にあります。

これらのパターンは、立法上の学習曲線があることを示唆しています。ビットコイン準備金を、強力なガードレールを備えた控えめな分散投資と位置づける州は、攻撃的な配分比率を提案する州よりも前進する傾向があります。

連邦政府の動向：トランプ大統領の執行命令​

トランプ大統領は 2025 年 3 月、連邦レベルで「戦略的ビットコイン準備金」を創設する執行命令に署名しましたが、これには重要な制限があります。この認可は没収された暗号資産のみを対象としており、政府が準備金のためにビットコインを積極的に購入することはできません。

米国はすでに、さまざまな法執行活動を通じて約 198,000 BTC を保有しており、国家としては世界最大のビットコイン保有者となっています。この執行命令により、これらの資産はオークションで売却されるのではなく、政府の貸借対照表（バランスシート）に維持されることになります。

ARK Invest のキャシー・ウッド（Cathie Wood）氏は、連邦政府のアプローチは進化すると信じています。「当初の意図は 100 万ビットコインを所有することだったので、実際には購入を開始するだろうと考えています」とウッド氏は述べ、暗号資産が永続的な政治課題になったことを指摘しました。

連邦政府と州政府の行動の格差は、興味深いダイナミクスを生み出しています。州政府はワシントンよりも迅速かつ少ない制約で動いており、連邦政策に追随を強いる可能性があります。

なぜこれが重要なのか：財務近代化の議論​

州の財務担当者は、インフレが州資金の購買力を時間の経過とともに低下させるという根強い問題に直面しています。財務省証券（国債）、マネー・マーケット・ファンド（MMF）、保守的な投資といった従来のアプローチでは、インフレ期に実質的な価値を維持するのに苦労しています。

ビットコインの 2,100 万枚という固定供給量は、代替的なヘッジ手段となります。マイニングによって新しい供給が市場に投入される金（ゴールド）とは異なり、ビットコインの供給スケジュールは数学的に事前に決定されており、不変です。2020 年から 2025 年にかけて機関投資家の採用を後押しした「希少性」の議論は、今や州の財務担当者の共感を得ています。

反対意見はボラティリティ（価格変動）に集中しています。ビットコインの価格変動は 1 年で 50% を超えることがあり、短期的な支払い義務がある資金には不適切な可能性があります。これが、成功しているほとんどの州法案がビットコインを総資産の数パーセントに制限し、即時の支出に必要な資金を除外している理由です。

地方債の革命​

ニューハンプシャー州の 1 億ドルのビットコイン担保地方債は、直接的なビットコイン購入よりも変革をもたらす可能性があります。地方債は道路、学校、公共事業などの不可欠なインフラに資金を提供しており、米国だけで 4 兆ドルの市場を構成しています。

ビットコイン担保債券が成功すれば、州や地方政府にとって新しい資金調達メカニズムが解放される可能性があります。ビットコインを保有する自治体は、その担保に対して、無担保債券よりも低い金利で負債を発行できる可能性があり、同時にビットコインへのエクスポージャーを維持できます。

このイノベーションはフィードバックループも生み出します。より多くの政府がビットコインを担保として保有するようになれば、資産の正当性が高まり、価格を支え、ビットコイン担保商品の信用力を向上させる可能性があります。

今後の展望​

州のビットコイン準備金が拡大するか停滞するかは、いくつかの要因によって決まります。

議会の会期: フロリダ州の法案は、2026 年を通じて委員会の公聴会と本会議での採決にかけられます。そこでの成功は、他の州での同様の立法の連鎖を引き起こす可能性があります。

市場のパフォーマンス: 2026 年のビットコイン価格は、準備金に対する政治的な意欲に必然的に影響を与えます。好調なパフォーマンスは支持者を先見の明があるように見せますが、大幅な下落は反対派に口実を与えます。

連邦政府による明確化: 「デジタル資産市場透明化法（Digital Asset Market Clarity Act）」は、2026 年 1 月に上院委員会で審議される予定です。明確な連邦規則は、法的な不確実性を減らすことで州の行動を加速させる可能性があります。

テキサス州とニューハンプシャー州の動向: 早期採用者は、自然な実験台としての役割を果たします。彼らのビットコイン保有が順調に推移し、運用の実施がスムーズであれば、他の州もそれに続く成功モデルを手にすることになります。

大局的な視点​

州のビットコイン準備金レースは、政府がデジタル資産をどのように認識しているかの大きな変化を反映しています。5 年前、米国の州がバランスシートにビットコインを保有するという考えは、突飛なものに思えました。しかし今日、それは現実のものとなっています。

これは主にビットコインの投機に関するものではありません。財務の近代化、インフレヘッジ、そして連邦の金融政策からの州の財政的自立の主張に関するものです。ビットコインが最終的に「デジタルゴールド」となるか、あるいは人気を失う投機的資産となるかにかかわらず、構築されているインフラ（法律、カストディソリューション、報告の枠組み）は、州レベルのデジタル資産へのエクスポージャーに永続的な選択肢を生み出します。

レースは始まっています。そして、ほとんどの政府主導の取り組みとは異なり、この動きは急速に進んでいます。

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イーサリアム（Ethereum）は 2021 年にオンチェーン手数料全体の 40% 以上を占めていました。しかし 2025 年までに、その数字は 3% 未満にまで急落しました。これはイーサリアムの衰退の物語ではありません。取引手数料が 1 セントの数分の 1 まで低下したとき、価値が実際にどこへ流れるのかという物語です。

Joel Monegro が 2016 年に提唱した「ファット・プロトコル（Fat Protocol）」理論は、その上に構築されるアプリケーションが増えるにつれて、ベースレイヤーのブロックチェーンが価値の大部分を獲得することを約束していました。何年もの間、これは真実でした。しかし 2024 年から 2025 年にかけて根本的な変化が起こりました。アプリケーションが稼働先のブロックチェーンよりも多くの手数料を生み出し始め、その差は四半期ごとに拡大しています。

状況を一変させた数字​

2025 年上半期、暗号資産エコシステム全体のプロトコルに対して 97 億ドルが支払われました。その内訳が真実を物語っています。63% は DeFi（分散型金融）および金融アプリケーションに支払われ、DEX（分散型取引所）や無期限デリバティブ・プラットフォームの取引手数料がその主役となりました。ブロックチェーン自体に渡ったのはわずか 22% で、主に L1 の取引手数料と MEV（最大抽出価値）の獲得によるものでした。L2 および L3 の手数料は微々たるものでした。

このシフトは年間を通じて加速しました。DeFi および金融アプリケーションは 2025 年に 131 億ドルの手数料を生み出す見込みで、これはオンチェーン手数料全体の 66% を占めます。一方で、手数料を生み出すプロトコル間でのブロックチェーンの時価総額シェアは依然として 90% 以上を占めていますが、実際の手数料シェアは 2023 年の 60% 以上から 2025 年第 3 四半期にはわずか 12% にまで低下しています。

これにより、驚くべき乖離が生じています。ブロックチェーンは数千倍の P/F 比（時価総額対手数料比率）で評価されているのに対し、アプリケーションは 10 倍から 100 倍の間で取引されています。市場は依然として、価値が上位レイヤーに移行しているにもかかわらず、インフラが価値の大部分を占めるかのように価格を付けています。

すべてを変えた手数料の崩壊​

主要なチェーンの取引コストは、3 年前には不可能と思われたレベルまで急落しました。Solana は 1 セントの 10 分の 1 未満である 0.00025 ドルで取引を処理しています。イーサリアム・メインネットのガス代は 2025 年 11 月に 0.067 gwei という過去最低を記録し、0.2 gwei を下回る状態が持続しました。Base や Arbitrum などのレイヤー 2 ネットワークは、日常的に 0.01 ドル未満で取引を処理しています。

2024 年 3 月の Dencun アップグレードは、イーサリアム・メインネットの平均ガス代を 95% 低下させました。この効果は 2025 年を通じて蓄積され、主要なロールアップが blob ベースのデータ投稿を最大限に活用するためにバッチ処理システムを最適化したことで、さらに加速しました。Optimism は、コールデータから blob に切り替えることで DA（データ・アベイラビリティ）コストを半分以上に削減しました。

これは単にユーザーにとって良いというだけでなく、価値がどこに蓄積されるかを根本的に再構築します。取引手数料がドル単位から 1 セントの数分の 1 にまで低下すると、プロトコル・レイヤーはガス代だけで有意義な経済的価値を獲得できなくなります。その価値はどこかへ行く必要があり、ますますアプリケーションへと流れています。

Pump.fun：7 億 2,400 万ドルのケーススタディ​

インフラよりもアプリを優先するシフトを、Solana ベースのミームコイン・ローンチパッドである Pump.fun ほど明確に示している例はありません。2025 年 8 月時点で、Pump.fun は累計 7 億 2,400 万ドル以上の収益を上げました。これは多くのレイヤー 1 ブロックチェーンの収益を上回ります。

このプラットフォームのビジネスモデルはシンプルです。取引されるすべてのトークンに対する 1% のスワップ手数料と、時価総額が 90,000 ドルに達してコインが「卒業」する際の 1.5 SOL です。これにより、多くの期間において Solana 自体がネットワーク手数料として稼いだ額よりも多くの価値を獲得しました。2025 年 7 月、Pump.fun はトークン・オファリングを通じて 13 億ドル（パブリックで 6 億ドル、プライベートで 7 億ドル）を調達しました。

Pump.fun だけではありません。2025 年中に 7 つの Solana アプリケーションが 1 億ドル以上の収益を上げました。Axiom Exchange、Meteora、Raydium、Jupiter、Photon、そして Bullx がそのリストに加わりました。Solana 全体のアプリ収益は 23 億 9,000 万ドルに達し、前年比 46% 増加しました。

一方、Solana ネットワークの REV（実現抽出価値）は 14 億ドルまで上昇しました。これは目覚ましい成長ですが、その上で動くアプリケーションの影にますます隠れつつあります。アプリがプロトコルの取り分を奪っているのです。

新たなパワーセンター​

アプリケーション・レイヤーへの価値の集中は、新たな勢力図を生み出しました。DEX において、その展望は劇的に変化しました。Uniswap の支配力はわずか 1 年で約 50% から約 18% へと低下しました。Raydium と Meteora は Solana の急増に乗ってシェアを獲得した一方、Uniswap はイーサリアム上で遅れを取りました。

無期限デリバティブでは、このシフトはさらに劇的でした。Jupiter は手数料シェアを 5% から 45% に拡大しました。1 年足らず前にローンチされた Hyperliquid は、現在サブセクターの手数料の 35% を占めており、手数料収益で上位 3 位の暗号資産となりました。これらのプラットフォームが、本来であれば中央集権型取引所に流れていたはずの価値を獲得したことで、分散型無期限デリバティブ市場は爆発的に成長しました。

レンディングは引き続き Aave の領域であり、2025 年 8 月までに 390 億ドルの TVL（預かり資産）を記録し、DeFi レンディング市場の 62% のシェアを維持しました。しかしここでも挑戦者が現れました。Morpho は 2024 年上半期のほぼゼロから 10% までシェアを伸ばしました。

上位 5 つのプロトコル（Tron、Ethereum、Solana、Jito、Flashbots）は、2025 年上半期のブロックチェーン手数料の約 80% を獲得しました。しかし、その集中は真のトレンドを覆い隠しています。かつては 2 つか 3 つのプラットフォームが手数料の 80% を占めていた市場が、今では 10 のプロトコルが共同でその 80% を占めるようになり、はるかにバランスの取れたものになっています。

瀕死の状態にあるファット・プロトコル理論​

2016 年、Joel Monegro 氏が提唱した理論では、Bitcoin や Ethereum のようなベースレイヤー・ブロックチェーンは、そのアプリケーションレイヤーよりも多くの価値を蓄積すると予測されていました。これは、HTTP や SMTP といったプロトコルが経済的価値をほとんど獲得できず、Google や Facebook、Netflix が数十億ドルの利益を上げた従来のインターネットモデルを逆転させるものでした。

これを推進するはずだったのは、参入障壁を下げる共有データレイヤーと、投機的価値を持つ暗号資産アクセストークンの 2 つのメカニズムでした。これら両方のメカニズムは機能していましたが、それも限界を迎えました。

モジュラー・ブロックチェーンの台頭とブロックスペースの過剰供給により、方程式は根本から変わりました。プロトコルはデータ・アベイラビリティ、実行、セトルメントを専門レイヤーにアウトソーシングすることで「薄く（スリムに）」なりつつあります。一方でアプリケーションは、ユーザー体験、流動性、ネットワーク効果といった成功の鍵となる要素に注力しています。

トランザクション手数料がゼロに近づく傾向にあるため、プロトコルが価値を獲得することは難しくなっています。直近 180 日間の累積収益データはこの議論を裏付けており、収益性の高い上位 10 のプロジェクトのうち 7 つはプロトコルではなくアプリケーションとなっています。

収益再分配の革命​

従来、明示的な価値分配を避けてきた主要プロトコルが方針を転換しています。2025 年以前、プロトコル収益のホルダーへの再分配率はわずか 5% 程度でしたが、現在は約 15% と 3 倍に増加しました。長年直接的な価値共有に抵抗してきた Aave や Uniswap も、この方向へと舵を切っています。

これにより興味深い緊張関係が生まれています。アプリケーションはより多くの価値を獲得しているため、トークンホルダーにより多くの収益を分配できるようになりました。しかしこれは同時に、L1 の評価額と実際の収益生成能力との乖離を浮き彫りにしています。

Pump.fun のアプローチはこの複雑さを象徴しています。このプラットフォームの価値蓄積メカニズムは、直接的な配当ではなくトークンのバイバックに依存しています。コミュニティメンバーの間では、ネットワークの成功をより直接的にトークンホルダーの利益に変換する手数料バーン、バリデーターへのインセンティブ、または収益再分配といったメカニズムを求める声が高まっています。

2026 年に向けた展望​

予測によると、2026 年のオンチェーン手数料は 320 億ドル以上に達する可能性があり、2025 年の予測値 198 億ドルから前年比 60% の成長が見込まれます。その成長のほぼすべては、インフラではなくアプリケーションによるものです。

主要市場での規制が明確化されているにもかかわらず、インフラトークンは依然として圧力を受けています。高いインフレ率、ガバナンス権に対する需要の不足、そしてベースレイヤーへの価値集中といった要因は、さらなる淘汰と再編を示唆しています。

開発者にとっての含意は明確です。アプリケーションレイヤーの機会は、今やインフラ領域に匹敵するか、それを上回っています。持続可能な収益への道は、生のブロックスペースではなく、ユーザー向けのプロダクトを通じて開かれています。

投資家にとって、インフラとアプリケーションの間の評価額の乖離は、リスクと機会の両方をもたらします。P / F 比率（Price-to-Fee Ratio）が数千倍で取引される L1 トークンに対し、アプリケーションは 10 〜 100 倍で取引されています。市場が価値の実際の流れを認識するにつれ、価格の再評価が行われる可能性があります。

新たな均衡点​

インフラからアプリケーションへの移行は、ブロックチェーンが無価値になることを意味しません。Ethereum や Solana、その他の L1 は、アプリケーションが依存する重要なインフラであり続けます。しかし、その関係性は逆転しつつあります。アプリケーションはエコシステムのロックインではなくコストとパフォーマンスに基づいてチェーンを選択し、チェーン側は最も安価で信頼性の高い基盤となるべく競い合っています。

これは従来のテックスタックのミラーリングです。AWS や Google Cloud は極めて価値が高いですが、その上に構築された Netflix、Spotify、Airbnb といったアプリケーションは、インフラコストに対して圧倒的な注目と、そしてますます大きな価値を獲得しています。

Solana のアプリケーション収益 23 億 9,000 万ドルに対し、トランザクション手数料が 1 セント未満であるという事実が、この状況を物語っています。価値はそこに存在しますが、2016 年の理論が予測した場所とは異なっているのです。

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90% 。それは、ブラジルの年間 3,190 億ドルの暗号資産取引高のうち、ステーブルコインが占める割合です。この数字は規制当局の注目を集め、ラテンアメリカで最も包括的な暗号資産の規制枠組みを構築するきっかけとなりました。2025 年 11 月にブラジル中央銀行（Banco Central do Brasil）が 3 つのパートからなる規制パッケージを最終決定した際、それは単に取引所への規則を強化しただけではありませんでした。それは、サンパウロからブエノスアイレスに至るまで影響を及ぼし、この地域最大の経済圏におけるドル連動型デジタル資産の扱いを根本的に再構築したのです。

JPMorgan は、JPM Coin を Canton Network に導入することを発表したばかりです。これは、Canton がすでに年間 4 兆ドル以上のトークン化された取引量を処理していることを知るまでは、それほど革命的には聞こえないかもしれません。これは、ほぼすべてのパブリック・ブロックチェーンを合計したよりも多くの実体経済活動です。

Crypto Twitter が次のサイクルでどの L1 が「勝つ」かを議論している間、伝統的金融（TradFi）は密かに独自の並行するブロックチェーン・インフラストラクチャを構築してきました。Canton Network には現在、Goldman Sachs、BNY Mellon、DTCC、Citadel Securities を含む約 400 のエコシステム参加者が名を連ねています。そして 2026 年、その規模はさらに拡大しようとしています。

Canton Network とは何か？​

Canton Network は、機関投資家向け金融に特化して設計されたレイヤー 1 ブロックチェーンです。2023 年に Digital Asset Holdings によってローンチされたこのネットワークは、リテール DeFi ユーザーを巡って Ethereum や Solana と競合しているわけではありません。代わりに、数百兆ドル規模の伝統的金融システムという、より大きなターゲットを見据えています。

このネットワークは、Digital Asset が「ネットワークのネットワーク（network of networks）」と呼ぶ形態で運営されています。Ethereum のようにすべての参加者を単一のグローバルな台帳に強制的に参加させるのではなく、Canton は各機関が独自の独立したサブネットワークを運営することを可能にしながら、グローバル・シンクロナイザー（Global Synchronizer）を通じて他者と取引する能力を維持します。

このアーキテクチャは、主要な金融機関をパブリック・ブロックチェーンから遠ざけてきた根本的な対立、すなわち、共有インフラの恩恵を受けながらも取引のプライバシーを確保する必要性という課題を解決します。

ウォール街の名簿のような参加者リスト​

Canton のエコシステムには、伝統的金融の全領域にわたる約 400 の参加者が含まれています。

銀行および資産運用会社： Goldman Sachs、JPMorgan（Kinexys 経由）、BNP Paribas、HSBC、Credit Agricole、Bank of America

市場インフラ： DTCC、Euroclear、Deutsche Börse、ASX、Cboe Global Markets

取引会社： Citadel Securities、DRW、Optiver、Virtu Financial、IMC、QCP

テクノロジーおよびサービス： Microsoft、Deloitte、Capgemini、Moody's、S&P Global

クリプト・ネイティブ・プレイヤー： Circle、Paxos、FalconX、Polychain Capital

これはパイロット・プログラムや概念実証ではありません。これらの機関は、パブリック・ブロックチェーンでは解決できない問題を解決するために、Canton 上で積極的に構築を行っています。

なぜ Ethereum ではなく Canton なのか？​

機関投資家にとっての核心的な問題は、ブロックチェーン技術が機能するかどうかではなく、規制や商業上の制約の中で機能するかどうかです。

プライバシーの問題​

Ethereum の完全な透明性は、リテール DeFi にとっては特徴（フィーチャー）ですが、機関投資家向け金融にとっては致命的な欠陥となります。競合他社に取引ポジションを見られたい銀行はありませんし、フロントランナーにポートフォリオのリバランスを放送したい資産運用会社もいません。

Canton は、選択的開示（selective disclosure）を通じてこれに対処します。取引はデフォルトで非公開ですが、機関は商業情報を競合他社にさらすことなく、特定の詳細を規制当局に開示することを選択できます。Ethereum の全か無かの透明性や、Corda の孤立したプライバシー・モデルとは異なり、Canton は金融市場が実際に必要とする微妙なニュアンスのプライバシーを可能にします。

スマート・コントラクトの設計​

Canton は、ネイティブなプライバシー機能を備えたマルチパーティ・アプリケーション向けに特別に設計されたスマート・コントラクト言語である Daml（Digital Asset Modeling Language）を使用しています。ネットワーク全体で公開されて実行される Solidity のコントラクトとは異なり、Daml のコントラクトはコントラクト・レベルでプライバシーを強制します。

これは、複数の取引相手がお互いや広範な市場にポジションを明かすことなく相互作用する必要がある複雑な金融商品において重要です。

規制への準拠​

Canton は、ほとんどのパブリック・ブロックチェーンが満たすことのできない重要な要件であるバーゼル規制基準（Basel regulatory standards）を満たしています。このネットワークは、商業上の機密性を維持しながら、規制報告のための選択的な透明性をサポートしており、機関投資家は競争上の優位性を犠牲にすることなく開示要件を遵守できます。

JPM Coin の Canton への導入：機関投資家の確信のシグナル​

2026 年 1 月 7 日、Digital Asset と JPMorgan の Kinexys 部門は、JPM Coin（ティッカー：JPMD）を Canton Network にネイティブに導入することを発表しました。これは、2025 年 11 月の Coinbase の Base L2 でのローンチに続くもので、Canton は JPM Coin にとって 2 番目のネットワーク拡張となります。

JPM Coin とステーブルコインの違い​

JPM Coin はステーブルコインではなく、預金トークン（deposit token）です。非銀行機関によって発行され準備金によって裏付けられている USDT や USDC とは異なり、JPM Coin は JPMorgan の預金に対する直接的な請求権を表します。この違いは、機関投資家による採用において非常に重要です。

• 規制上の扱い： 預金トークンは、台頭しつつあるステーブルコインの枠組みではなく、既存の銀行規制の対象となります。
• カウンターパーティ・リスク： 保持者は、世界最大の銀行の一つに対して直接的な請求権を持ちます。
• 決済のファイナリティ： 取引は、既存の決済ルートを通じて中央銀行マネーで決済されます。

Kinexys はすでに 1 日あたり 20 億ドルから 30 億ドルの取引量を処理しており、2019 年からの累積取引量は 1.5 兆ドルを超えています。このインフラを Canton に導入することは、JPMorgan がこのネットワークを機関投資家規模の展開に対応できるものと見なしていることを示唆しています。

展開計画​

統合は 2026 年を通じて段階的に進められる予定です：

1. フェーズ 1： Canton 上での JPM コインの発行、送金、および償還のための技術的・ビジネス的枠組みの確立
2. フェーズ 2： ブロックチェーン預金口座（Blockchain Deposit Accounts）を含む、追加の Kinexys 製品統合の検討
3. フェーズ 3： 顧客の需要と規制状況に基づいたフル本番環境へのデプロイ

DTCC による米国債のトークン化：より大きな展望​

JPM コインが大きな注目を集めていますが、より重要な進展は、米国債をトークン化するために DTCC が Canton を採用したという決定です。

2025 年 12 月、DTCC は DTC（証券保管振替機構）に保管されている米国債の一部を Canton Network 上でミント（鋳造）できるようにすると発表しました。これは、DTC が 3 年間のパイロット・トークン化サービスを運営することを許可する SEC（米国証券取引委員会）のノーアクション・レターを受けたものです。

なぜこれが重要なのか​

トークン化された米国債市場は、わずか 1 年で 25 億ドルから約 90 億ドルへと成長しました。しかし、この活動のほとんどは、従来の決済システムと相互運用できない断片化されたインフラ上で行われています。

DTCC の Canton 統合はこの状況を一変させます：

• カストディは DTC に維持： 裏付けとなる証券は DTCC の中央台帳に残り、トークンは所有権の表明として機能します
• 既存の決済レールの活用： トークンは新しいカストディ契約を必要とせず、確立されたインフラを通じて決済が可能です
• 規制の明確化： SEC のノーアクション・レターは、金融機関が試験運用を行うための 3 年間の猶予期間を提供します

タイムラインと範囲​

• 2026 年上半期： 管理された本番環境での MVP（実用最小限の製品）の運用
• 2026 年下半期： 他の DTC および Fed 適格資産を含む、より広範な展開
• 継続的： 顧客の関心と規制状況に基づいた拡張

DTCC はまた、Euroclear と並んで Canton Foundation の共同議長として参画し、ネットワークのガバナンスや標準策定に直接的な影響力を持つことになります。

Canton Coin (CC)：ネイティブトークン​

ほとんどの機関投資家向けブロックチェーンプロジェクトとは異なり、Canton はネイティブトークンである Canton Coin (CC) を備えています。これは、VC（ベンチャーキャピタル）主導の配布による落とし穴を避けるために設計された独自のトークノミクスモデルを採用しています。

プレマインなし、プレセールなし​

流通しているすべての CC は、ネットワークへの参加を通じて獲得されたものです。供給過剰を引き起こすようなファウンダーへの割り当て、チームトークン、または投資家のロックアップは存在しません。代わりに、CC は継続的に（約 10 分ごとに）発行され、その時点でネットワークを支えている参加者に配布されます。

バーン・アンド・ミント・エクイリブリアム（焼却と鋳造の均衡）​

トークノミクスは、使用料がバーン（焼却）され、参加に基づいて新しいコインがミント（鋳造）される「バーン・アンド・ミント」モデルに従っています。総供給量は定義された曲線に従います。現在、約 220 億 CC が流通しており、最初の 10 年間で約 1,000 億 CC がマイニング可能です。

市場ポジション​

2026 年初頭時点で、CC は約 0.14 ドルで取引されており、時価総額は約 53 億ドルに達し、時価総額ランキングで上位 25 位以内の暗号資産となっています。最近のプロトコルアップデートには以下が含まれます：

• 自動化された CC / USD 価格フィードによるダイナミック・オラクル・プライシング
• Blockdaemon が機関級バリデーターとして参加することによるスーパーバリデーターの拡張
• インフレを抑制するための、稼働時間ベースの報酬を廃止したインセンティブの簡素化

パブリック・ブロックチェーンにとっての意味​

Canton の台頭は、Ethereum のようなパブリック・ブロックチェーンが無意味になることを意味しません。これら 2 つのエコシステムは、根本的に異なる目的を果たしています。

異なる市場、異なる要件​

Ethereum / Solana： リテール DeFi のための透明性の高いパブリックな決済、パーミッションレスなイノベーション、オープンソース開発

Canton： 規制対象機関向けのプライベートな金融インフラ、選択的開示、コンプライアンス優先の設計

トークン化された米国債市場だけでも、2030 年までに 2 兆ドルを超えると予測されています。これは、異なる要件を持つ異なるセグメントに対応する複数のネットワークが共存し、繁栄するのに十分なボリュームです。

相互運用の問題​

より興味深い問いは、これらのエコシステムが最終的に相互運用するかどうかです。Canton の「ネットワークのネットワーク」アーキテクチャは、すでに異なるサブネットワーク間での取引を可能にしています。これをパブリック・ブロックチェーン・エコシステムにまで拡張すれば、機関レベルのプライバシーとパブリックな流動性を組み合わせたハイブリッド構造が生まれる可能性があります。

Circle、Paxos、FalconX といった Canton への参加企業は、すでに伝統的金融とクリプトネイティブな金融を橋渡ししています。彼らの存在は、Canton が最終的に広範なブロックチェーン・エコシステムへの機関投資家向けオンランプとして機能する可能性を示唆しています。

機関投資家向けブロックチェーンの競争​

Canton は唯一の機関投資家向けブロックチェーンプロジェクトではありません。競合には以下が含まれます：

• Hyperledger Fabric： IBM 主導の許可型ブロックチェーンで、Walmart や Maersk などが使用
• R3 Corda： 金融サービスに特化したエンタープライズ・ブロックチェーン
• Quorum： JPMorgan のオリジナルのエンタープライズ向け Ethereum フォーク（現在は ConsenSys の一部）
• Fnality： 分散型台帳技術を使用した銀行コンソーシアム主導の決済システム

しかし、Canton はこれらの中で唯一、主要な金融インフラプロバイダーによる真の採用を勝ち取りました。DTCC、Euroclear、Goldman Sachs、そして JPMorgan がすべて同じネットワークを選択したとき、それは単なるパイロット運用ではなく、Canton が機関投資家による採用という難題を解決したというシグナルなのです。

今後の展望​

2026 年に注目すべきいくつかの進展：

第 1 四半期 - 第 2 四半期： 管理された本番環境で DTCC のトークン化された財務省証券 MVP がローンチ

2026 年を通じて： JPM Coin の統合フェーズ、Canton 上の追加の Kinexys 製品

2026 年下半期： 拡大されたトークン化（ラッセル 1000 銘柄、ETF）に対する SEC の承認の可能性

継続中： ネットワークに参加する追加の機関投資家

Canton Network は、既存のパブリックブロックチェーンインフラに適応するのではなく、伝統的金融が独自の条件でトークン化を行うという賭けを象徴しています。年間 4 兆ドルを超える取引量と、ほぼすべての主要なウォール街の機関の参加により、その賭けはますます堅実なものに見えます。

パブリックブロックチェーンのエコシステムにとって、Canton の成功は必ずしも脅威ではありません。それはブロックチェーン技術が実験的な段階から不可欠な段階へと進化したことの証明です。現在の課題は、これらの並行するシステムが分離したままなのか、それとも最終的に何か大きなものへと統合されるのかということです。

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JPMorgan は、1 日あたり 20 〜 30 億ドルのブロックチェーン取引を処理しています。Goldman Sachs と BNY Mellon は、共有インフラストラクチャ上でトークン化されたマネー・マーケット・ファンド（MMF）を立ち上げたばかりです。そして、米国証券決済のバックボーンである DTCC は、ほとんどのクリプトネイティブが聞いたこともないブロックチェーン上で米国財務省証券をトークン化することについて SEC の承認を受けました。Canton Network へようこそ。これは、パブリックチェーンが次にどのミームコインをパンプさせるか議論している間に、静かに毎月 4 兆ドルを処理している、ウォール街による Ethereum への回答です。

テザー（Tether）は昨年、130 億ドルの利益を上げました。これはゴールドマン・サックスを上回る数字です。しかも、約 200 人の従業員、店舗なし、そして米国債利回りに連動するデジタルドルというシンプルな製品だけで、これを成し遂げました。

2026 年のステーブルコイン経済へようこそ。ここでは、2 大発行体が 3,180 億ドル規模の市場の 80% 以上を支配し、取引高は Visa と PayPal の合計を超えています。そして、真の戦いはテクノロジーではなく、数千億ドルの準備金から得られる利回りを誰が手にするかという点にあります。

二大巨頭：数字で見る USDT と USDC​

ステーブルコイン市場は爆発的に拡大しました。総供給量は 2025 年初頭の 2,050 億ドルから 2026 年初頭には 3,180 億ドルへと、わずか 12 ヶ月で 55% 急増しました。2025 年の取引高は前年比 72% 増の 33 兆ドルに達しました。

しかし、この成長が市場の民主化をもたらしたわけではありません。むしろ、リーダーたちの地位をより強固なものにしました。

テザーの止められない勢い​

テザー（Tether）の USDT は、時価総額 1,870 億ドルでステーブルコイン市場の約 61% を支配しています。中央集権型取引所におけるその優位性はさらに顕著で、全ステーブルコイン取引高の 75% が USDT を介しています。

利益の数字は驚異的です：

• 2024 年通期利益: 130 億ドル（2023 年の 62 億ドルから増加）
• 2025 年上半期利益: 57 億ドル
• 2025 年第 3 四半期までの累計利益: 100 億ドルを突破
• 米国債保有額: 1,350 億ドル。テザーは世界最大級の米国政府債務保有者の一つとなっています。

この資金はどこから来ているのでしょうか？ 年間約 70 億ドルが米国債とレポ取引の保有分だけで生み出されています。さらに 50 億ドルは、ビットコインと金のポジションによる未実現利益からもたらされました。残りはその他の投資によるものです。

グループ全体の自己資本は現在 200 億ドルを超え、準備金バッファは 70 億ドルを上回っており、テザーは物議を醸すクリプトツールから、ウォール街の巨人に匹敵する金融機関へと進化しました。

サークル（Circle）の上場と USDC の経済学​

サークル（Circle）は別の道を歩みました。2025 年 6 月、同社は予想を上回る 1 株あたり 31 ドルで ニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場 しました。株価は初日に 168% 急騰し、それ以降 IPO 価格から 700% 以上上昇。サークルの時価総額は 630 億ドルを超えています。

USDC は現在 780 億ドルの時価総額を持ち、ステーブルコイン市場の約 25% を占めています。しかし、サークルのモデルを興味深いものにしているのは、その経済構造がテザーとは根本的に異なるという点です。

サークルの 2025 年の財務軌道:

• 2025 年第 1 四半期：収益 5 億 7,860 万ドル
• 2025 年第 2 四半期：収益 6 億 5,800 万ドル（前年同期比 53% 増）
• 2025 年第 3 四半期：収益 7 億 4,000 万ドル（前年同期比 66% 増）、純利益 2 億 1,400 万ドル

しかし、同規模の準備金を管理しているにもかかわらず、サークルの利益がテザーに比べて見劣りする理由を説明する「裏」があります。

コインベースとの関係：USDC 収益の半分はどこへ消えるのか​

ステーブルコインビジネスは、単にトークンを発行して利回りを回収するだけではありません。重要なのは「流通」です。そして、サークルはそのために多額の代償を払っています。

コインベース（Coinbase）との収益分配契約 に基づき、取引所は以下を受け取ります：

• コインベース上で直接保有されている USDC からの利息収入の 100%
• プラットフォーム外で保有されている USDC からの残余収益の 50%

実質的に、これは 2024 年の全 USDC 準備金収益の約 56% をコインベースが獲得した ことを意味します。2025 年第 1 四半期だけでも、コインベースはサークルから約 3 億ドルの流通支払益を得ました。

JP モルガンの分析による内訳：

• プラットフォーム内：約 130 億ドルの USDC が、利益率 20〜25% で四半期あたり 1 億 2,500 万ドルを創出
• プラットフォーム外：50/50 の分配により、利益率ほぼ 100% で四半期あたり 1 億 7,000 万ドルの利益をもたらす

2025 年末までに、USDC の準備金総収入は 24 億 4,000 万ドルに達すると予測されており、そのうち 15 億ドルがコインベースに渡り、サークルにはわずか 9 億 4,000 万ドルしか残りません。

この取り決めは一つのパラドックスを説明しています。サークルの株価は収益の 37 倍、利益の 401 倍で取引されています。これは投資家が USDC の成長に賭けているからですが、実際に経済的利益の大部分を手にしているのはコインベースです。また、USDC がより規制され透明性が高いステーブルコインであるにもかかわらず、流通 1 ドルあたりの利益が USDT よりもはるかに低い理由もここにあります。

チャレンジャーたち：二大巨頭に生じた亀裂​

長年、USDT と USDC の二大巨頭体制は揺るぎないものに見えました。2025 年初頭、両者は合わせて市場の 88% を支配していました。しかし 10 月までに、その数字は 82% に低下しました。

6 ポイントの低下はわずかに見えるかもしれませんが、これは代替勢力によって獲得された 500 億ドル以上の時価総額を意味します。そして、いくつかのチャレンジャーが勢いを増しています。

USD1：トランプ氏が支援するワイルドカード​

最も物議を醸している参入者は、トランプ家と深いつながりを持つ World Liberty Financial の USD1 です（報道によると、60% はトランプ関連企業が所有）。

2025 年 4 月にローンチされた USD1 は、わずか 8 ヶ月で時価総額 35 億ドル近くまで成長し、PayPal の PYUSD を抑えて全ステーブルコインの中で 5 位にランクインしました。ベロシティ（流通速度）指標の 39（各トークンが平均して何回転したかを示す）は、単なる投機的な保有ではなく、実際の利用があることを示しています。

Blockstreet の Kyle Klemmer 氏のようなアナリストは、USD1 が 2029 年のトランプ氏の任期終了前に支配的なステーブルコインになる可能性があると予測しています。それが達成可能か誇張かは別として、その成長率は否定できません。

PayPal USD：フィンテックの戦略​

PayPal の PYUSD は 2025 年を 5 億ドル未満の時価総額でスタートしましたが、25 億ドル以上にまで上昇しました。2025 年の最後の 2 週間だけで 10 億ドル増加しています。

制限は明白です。PYUSD は主に PayPal のエコシステム内に存在しています。サードパーティの取引所における流動性は、USDT や USDC と比較すると依然として希薄です。しかし、4 億人以上のアクティブアカウントという PayPal の配布リーチは、異なる種類の堀（モート）を象徴しています。

USDS：DeFi ネイティブ​

Sky Protocol の USDS（旧 DAI）は、2025 年に 12.7 億ドルから 43.5 億ドルへと成長し、243 % の増加を記録しました。DeFi ネイティブユーザーの間では、依然として好まれる分散型代替手段です。

RLUSD：Ripple のベロシティキング​

Ripple の RLUSD は、2025 年に主要なステーブルコインの中で最高のベロシティ（流通速度）である 71 を達成しました。これは、各トークンが平均 71 回持ち主を変えたことを意味します。時価総額はわずか 13 億ドルですが、Ripple の決済レール内では非常に活発に使用されています。

利回り戦争：なぜ配布が勝者を定義するのか​

2026 年のステーブルコインに関する不都合な真実がここにあります。基礎となる製品は大部分がコモディティ化されています。すべての主要なステーブルコインは、米国債や現金同等物によって裏付けられたドルペッグのトークンという、同じコアバリュープロポジションを提供しています。

差別化は配布（ディストリビューション）で起こります。

Delphi Digital が指摘したように：「発行がコモディティ化されれば、配布が重要な差別化要因となるでしょう。決済レール、取引所の流動性、マーチャントソフトウェアに最も深く統合されているステーブルコイン発行者が、決済需要の最大のシェアを獲得する可能性が高いです。」

これが以下の理由を説明しています：

• Tether が取引所を支配している：CEX のステーブルコイン取引高の 75 % が USDT を通じて流れています
• Circle が Coinbase に多額の支払いを行っている：配布コストは、存在感を維持するための代償です
• PayPal とトランプ氏の USD1 が重要である：これらは既存のユーザーベースと政治的資本をもたらします

規制という触媒​

2025 年 7 月の GENIUS 法の成立は、競争環境を根本的に変えました。この法律は、決済用ステーブルコインに関する初の連邦規制枠組みを確立し、以下を提供しました：

• ステーブルコイン発行者に対する明確なライセンス要件
• 準備金および監査基準
• 消費者保護規定

Circle にとって、これは正当性の証明でした。最も規制されている主要発行者として、GENIUS 法は実質的にそのコンプライアンス重視のモデルを承認しました。法案通過後、CRCL の株価は急騰しました。

Tether にとって、その影響はより複雑です。主にオフショアで運営されている USDT は、規制された米国市場にどのように適応するか、あるいは規制の裁定取引が可能な国際的な成長に引き続き焦点を当てるかという問題に直面しています。

ビルダーにとっての意味​

ステーブルコインは驚くべきことを成し遂げました。真のメインストリーム・ユーティリティに到達した最初のクリプト製品となったのです。2025 年の取引高は 33 兆ドルに達し、ユーザー数は 5 億人を超え、取引所の取引ペアとしての起源を超えて成長しました。

開発者やビルダーにとって、いくつかの示唆が浮かび上がります：

1. マルチステーブルコイン対応は必須（テーブルステークス）である：単一のステーブルコインがすべての場所で勝つことはありません。アプリケーションは、取引所の流動性のために USDT を、規制市場のために USDC を、そして特定のユースケースのために新興の代替案をサポートする必要があります。

2. 利回りの経済学がシフトしている：Coinbase と Circle のモデルは、配布パートナーがステーブルコイン経済のシェアをますます獲得することを示しています。早期にネイティブ統合を構築することが重要です。

3. 規制の明確化がイノベーションを可能にする：GENIUS 法は、決済、融資、DeFi におけるステーブルコインアプリケーションに予測可能な環境を作り出します。

4. 地理的裁定取引は現実である：地域によって異なるステーブルコインが支配しています。USDT はアジアや新興市場でリードし、USDC は米国の機関投資家による利用で優位に立っています。

3,180 億ドルの疑問​

現在の成長率が維持されれば、ステーブルコイン市場は 2027 年までに 5,000 億ドルを超える可能性があります。問題はステーブルコインが重要になるかどうかではなく、誰がその価値を獲得するかです。

Tether の 130 億ドルの利益は、このモデルの純粋な経済性を示しています。Circle の 630 億ドルの時価総額は、規制上の位置付けと成長の可能性に対して投資家がいくら支払うかを示しています。挑戦者たち（USD1、PYUSD、USDS）は、市場が見かけほど固定されていないことを証明しています。

不変なのは、ステーブルコインがグローバルな金融システムの重要なインフラになりつつあるという根本的なダイナミクスです。そして、そのインフラを支配する企業（Tether のような圧倒的な規模、Circle のような規制の獲得、あるいは USD1 のような政治的資本によるものかに関わらず）は、莫大な利益を得る立場にあります。

ステーブルコイン戦争はテクノロジーに関するものではありません。信頼、配布、そして誰が数千億ドルの利回りを手にするかについての争いです。その戦いにおいて、現在のリーダーたちは大きな優位性を持っています。しかし、現在市場の 18 % が二大巨頭以外にあり、そのシェアが拡大していることから、挑戦者たちが消え去ることはないでしょう。

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複数のチェーンにわたって信頼性の高いステーブルコイン・インフラを必要とするアプリケーションを構築していますか？ BlockEden.xyz は、Ethereum、Sui、Aptos、および 20 以上のネットワーク向けにエンタープライズグレードの RPC エンドポイントと API を提供し、マルチチェーンのステーブルコイン統合に必要なブロックチェーン接続レイヤーを提供します。

米国政府はすでに、230 億ドル相当を超える約 198,000 BTC を保有しており、世界最大のビットコイン（BTC）保有国となっています。現在、議会はその保有量を 5 倍に拡大しようとしています。2025 年の BITCOIN 法案（BITCOIN Act of 2025）は、5 年間で 100 万 BTC（ビットコイン総供給量の約 5%）を取得することを提案しています。これは、ニクソン大統領が金本位制を廃止して以来、最も重要な金融政策の転換となる可能性があります。

これはもはや投機的な政策ではありません。大統領令が署名され、州レベルの準備金が運用を開始し、法案は上下両院で超党派の勢いを得ています。もはや米国が戦略的ビットコイン準備金を保有するかどうかではなく、それがどれほどの規模になり、どれほど早く実現するかが焦点となっています。

大統領令から立法へ​

2025 年 3 月 6 日、トランプ大統領は戦略的ビットコイン準備金（Strategic Bitcoin Reserve）を設立する大統領令に署名し、刑事および民事没収を通じて差し押さえられたすべてのビットコインを、競売にかけるのではなく保持するよう指示しました。この決定だけで、約 200 億ドル相当の潜在的な売り圧力が市場から取り除かれました。この売り圧力は、歴史的に米連邦保安官局（US Marshals Service）が差し押さえ資産を売却するたびに価格を抑制してきたものです。

しかし、大統領令はあくまで第一歩に過ぎませんでした。上院銀行委員会のデジタル資産小委員会委員長であるシンシア・ルミス上院議員（共和党、ワイオミング州）は、2025 年 3 月にジム・ジャスティス（共和党、ウェストバージニア州）、トミー・タバービル（共和党、アラバマ州）、ロジャー・マーシャル（共和党、カンザス州）、マーシャ・ブラックバーン（共和党、テネシー州）、バーニー・モレノ（共和党、オハイオ州）の 5 人の共和党共同提案者とともに、BITCOIN 法案を再提出しました。

正式名称「Boosting Innovation, Technology, and Competitiveness through Optimized Investment Nationwide Act」（全国的な投資の最適化を通じたイノベーション、技術、および競争力の強化法）は、その立法の枠組みを明らかにしています。これは投機に関するものではなく、デジタル資産時代における国家の競争力に関するものです。

ニック・ベギッチ下院議員（共和党、アラスカ州）は下院で関連法案を提出し、両院での成立に向けた道筋を作りました。ウォーレン・デビッドソン下院議員の「Bitcoin for America Act」は、さらに別の側面を加えています。それは、アメリカ人が連邦税をビットコインで支払うことを可能にし、その支払いのすべてを直接、戦略的ビットコイン準備金に充てるというものです。

100 万 BTC プログラム​

BITCOIN 法案の最も野心的な規定は、財務省に対し 5 年間で 100 万 BTC（毎年約 20 万 BTC）を取得することを義務付けています。現在の価格である約 100,000 ドルでは、年間 200 億ドル、合計 1,000 億ドルの購入に相当します。

この規模は、米国の金準備を意図的に反映しています。連邦政府は約 8,133 トンの金を保有しており、これはこれまでに採掘されたすべての金の約 5% に相当します。ビットコインの最大供給量 2,100 万枚の 5% を取得することは、同様の比例的な地位を確立することになります。

主な規定は以下の通りです：

• 20 年間の最低保有期間: 取得したビットコインは 20 年間売却できず、市場の下落時に売却を迫る政治的圧力を排除します。
• 2 年ごとに最大 10% の売却: 保有期間終了後も、2 年間に売却できるのは準備金の 10% 以内に制限されます。
• 分散型ボルト（金庫）ネットワーク: 財務省は「最高水準の物理的およびサイバーセキュリティ」を備えた安全な保管施設を設立しなければなりません。
• 自己管理権の保護: 法案は、準備金が個人のビットコイン保有者の権利を侵害することを明示的に禁止しています。
• 州の参加プログラム: 各州は自発的に、連邦準備金内の分別管理勘定に自らのビットコイン保有分を保管することができます。

予算に中立な取得戦略​

増税することなく、どのようにして 1,000 億ドルのビットコインを購入するのでしょうか？この法案はいくつかのメカニズムを提案しています。

金証券の再評価: 連邦準備銀行は、1973 年に発行された金証券を 1 トロイオンスあたり 42.22 ドルの法定価格で保有しています。現在、原資産である金は 1 オンスあたり約 2,700 ドルで取引されています。これらの証券を公正な市場価値で再発行することにより、財務省は 5,000 億ドル以上の含み益を得ることができ、これはビットコイン取得プログラム全体の資金を賄うのに十分すぎる額です。

大統領デジタル資産諮問委員会のエグゼクティブ・ディレクターであるボー・ハインズ氏は、予算に中立な資金調達メカニズムとして、金準備の一部を売却することを公に示唆しました。政治的にデリケートな問題ではありますが、計算上は成り立ちます。金保有量を 10% 削減するだけでも、数年分のビットコイン購入資金を賄うことができます。

連邦準備制度の納付金: 連邦準備制度理事会（Fed）は歴史的に利益を財務省に納付してきましたが、近年の利上げによりこの流れは逆転していました。将来の納付金をビットコインの取得に割り当てることが可能です。

継続的な資産没収: 政府は刑事訴追を通じてビットコインの差し押さえを続けています。最近、プリンス・グループ（Prince Group）の詐欺事件に関連して差し押さえられた 150 億ドル相当（127,271 BTC）は、潜在的な流入の規模を示しています。

スコット・ベセント財務長官は 2025 年 8 月、このアプローチを認めました。「私たちはそれ（ビットコイン）を直接購入するつもりはありませんが、没収された資産を活用し、それを蓄積し続けます」。これは、現政権が直接購入のための立法上の許可を得るまでの間、当初は没収資産に頼る可能性があることを示唆しています。

州レベルのビットコイン準備金​

連邦政府のアクションは、州レベルでの採用を加速させました：

ニューハンプシャー州 は、2025 年 5 月 6 日にケリー・アヨット知事が HB 302 に署名したことで、運用可能な法律を持つ最初の州となりました。この法律により、州財務官は時価総額が 5,000 億ドルを超えるデジタル資産に公的資金の最大 5 % を投資できるようになります。現在、この基準を満たしているのはビットコインのみです。特筆すべきは、ニューハンプシャー州が ETF を通じた投資を許可しており、カストディ（保管）要件を簡素化している点です。

テキサス州 は最も積極的に動きました。グレッグ・アボット知事は 2025 年 6 月に SB 21 と HB 4488 に署名し、将来の議会が容易に解体できないような強力な法的保護を備えた「テキサス戦略的ビットコイン準備金（Texas Strategic Bitcoin Reserve）」を設立しました。テキサス州は、実際に準備金に資金を配分した唯一の州であり、当初 1,000 万ドルを投入し、その額を倍増させる計画を立てえています。この法律はコールドストレージによる保管を義務付けており、購入、フォーク、エアドロップ、または寄付を通じてビットコインが準備金に組み込まれることを許可しています。

アリゾナ州 はより限定的な道を歩みました。HB 2749 は、州が未請求の暗号資産を換金するのではなく、元の形式のまま保持することを許可しています。しかし、ケイティ・ホブス知事は、州資金の最大 10 % をデジタル資産に直接投資できるようにする、より野心的な提案（SB 1025 および HB 2324）に対して拒否権を行使しました。

少なくとも 28 の州がビットコイン準備金の提案を導入していますが、その多くは停滞しているか却下されています。連邦政府のビットコイン法（BITCOIN Act）には、州の準備金を連邦システム内で保管することを許可する規定が含まれており、採用を加速させる可能性があります。

市場への影響​

需給ダイナミクスは鮮明です。通常の USMS（米連邦保安官局）のオークションから 198,000 BTC を売却禁止の戦略的準備金に振り向けることで、約 200 億ドルの潜在的な売り圧力が排除されます。さらに 100 万 BTC の取得プログラムが加われば、米国政府は循環供給量の約 1 % を毎年吸収する永久的な買い手となります。

機関投資家のアナリストは、大幅な価格上昇を予測しています：

• JPMorgan：170,000 ドルを目標
• Standard Chartered：150,000 ドルを目標
• Tom Lee (Fundstrat)：2026 年初頭までに 150,000 〜 200,000 ドル、年末までに 250,000 ドルの可能性
• Galaxy Digital：2026 年末までに 185,000 ドル

2026 年の予測は 120,000 〜 175,000 ドルに集中しており、政策の執行状況やマクロ経済状況に応じて、75,000 ドルから 225,000 ドルまでの幅広いレンジとなっています。

機関投資家の採用指標も強気シナリオを支持しています。世界の投資家の 76 % が 2026 年にデジタル資産へのエクスポージャーを拡大する計画を立てており、60 % が運用資産の 5 % 以上を暗号資産に割り当てることを期待しています。2025 年第 3 四半期時点で、172 社以上の公開企業がビットコインを保有しており、前四半期比で 40 % 増加しました。

米国のビットコイン ETF 資産は 2025 年に 1,030 億ドルに達し、Bloomberg Intelligence は 2026 年に 150 億 〜 400 億ドルの追加流入を予測しています。Galaxy Digital は、資産管理プラットフォームが制限を解除するにつれて、流入額が 500 億ドルを超えると予想しています。

世界的な競争のダイナミクス​

米国の戦略的ビットコイン準備金は、孤立して存在しているわけではありません。エルサルバドルは 2021 年に最初の国家ビットコイン準備金を設立し、6,000 BTC 以上を蓄積してきました。ブラジルも独自の準備金枠組みでこれに続きました。

一部のアナリストは、米国による大規模な購入が「世界的なビットコイン軍拡競争」を引き起こすと推測しています。これは、ライバルが価格を押し上げる前に各国が BTC を蓄積しようと競い合う、自己強化的なサイクルです。ゲーム理論によれば、先行者は不釣り合いなほどの価値を獲得し、後発者は劣ったポジションに対してプレミアム価格を支払うことになります。

このダイナミクスは、米国国内における州レベルの激しい競争も一部説明しています。テキサス州が迅速に準備金に資金を投入したのは、待つことはより多くの支払いを意味することを正確に理解していたからです。同じ論理が国際的にも当てはまります。

実施スケジュール​

現在の立法の勢いと行政措置に基づくと：

完了済み：

• 戦略的ビットコイン準備金を設立する大統領令（2025 年 3 月）
• 198,000 BTC が恒久的な準備金ステータスに移行
• 3 つの州でビットコイン準備金に関する法律が運用開始

2026 年の予測：

• 議会委員会を通じたビットコイン法（BITCOIN Act）の進展
• 予算中立的な取得のための財務省のブループリントが完成
• さらに 5 〜 10 の州で州準備金法が成立
• パイロットプログラム下での最初の連邦政府による直接ビットコイン購入の可能性

2027 年 〜 2030 年の展望：

• 100 万 BTC の取得プログラムが完全に稼働（立法上の承認が得られた場合）
• 初期取得分に対する 20 年間の保有期間が開始
• 州の準備金ネットワークが 15 〜 20 州をカバーする可能性

リスクと不確実性​

いくつかの要因が実施を妨げたり遅らせたりする可能性があります：

政治的リスク：政権交代や議会の支配権の変化により、政策の方向性が逆転する可能性があります。大統領令による保護は立法化よりも弱いため、ビットコイン法（BITCOIN Act）の可決が急務となっています。

カストディとセキュリティ：数十億ドルのビットコインを管理するには、現在の連邦政府には欠けている機関投資家グレードのカストディ・インフラが必要です。分散型のボルト（保管庫）ネットワークの構築には、時間と専門知識を要します。

予算スコアリング：議会予算局（CBO）による金証券の再評価メカニズムの評価が、法案の通過を複雑にする可能性があります。斬新な資金調達メカニズムは、手続き上の課題を招きます。

市場のボラティリティ：ビットコイン価格の大幅な下落は、たとえ長期的なファンダメンタルズが維持されていたとしても、政治的支援を損なう可能性があります。

国際関係：米国による大規模なビットコイン蓄積は、ビットコインの重要性を軽視することを前提とした金融政策をとる国々との関係を緊張させる可能性があります。

ビルダーにとっての意味​

ブロックチェーン開発者や Web3 企業にとって、国家ビットコイン戦略準備金（Strategic Bitcoin Reserve）は、世界最大の経済大国による正当性の証明を意味します。通常、規制の明確化は機関投資家による採用に続いて起こるものであり、米国政府以上に大きな機関は存在しません。

インフラへの影響はビットコインそのものを超えて広がります。国家主体がエコシステムに参入することで、カストディソリューション、コンプライアンス枠組み、監査メカニズム、クロスチェーンの相互運用性はすべて、より価値のあるものとなります。国家のビットコイン準備金に活用されるインフラは、世界中のエンタープライズクライアント、年金基金、政府系ファンドにも同様に貢献できるのです。

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