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「Ethereum」タグの記事が 293 件 件あります

Ethereum ブロックチェーン、スマートコントラクト、エコシステムに関する記事

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価値の大移動: アプリケーションがブロックチェーン・インフラを飲み込んでいる理由

· 約 12 分
Dora Noda
Software Engineer

イーサリアム(Ethereum)は 2021 年にオンチェーン手数料全体の 40% 以上を占めていました。しかし 2025 年までに、その数字は 3% 未満にまで急落しました。これはイーサリアムの衰退の物語ではありません。取引手数料が 1 セントの数分の 1 まで低下したとき、価値が実際にどこへ流れるのかという物語です。

Joel Monegro が 2016 年に提唱した「ファット・プロトコル(Fat Protocol)」理論は、その上に構築されるアプリケーションが増えるにつれて、ベースレイヤーのブロックチェーンが価値の大部分を獲得することを約束していました。何年もの間、これは真実でした。しかし 2024 年から 2025 年にかけて根本的な変化が起こりました。アプリケーションが稼働先のブロックチェーンよりも多くの手数料を生み出し始め、その差は四半期ごとに拡大しています。

状況を一変させた数字

2025 年上半期、暗号資産エコシステム全体のプロトコルに対して 97 億ドルが支払われました。その内訳が真実を物語っています。63% は DeFi(分散型金融)および金融アプリケーションに支払われ、DEX(分散型取引所)や無期限デリバティブ・プラットフォームの取引手数料がその主役となりました。ブロックチェーン自体に渡ったのはわずか 22% で、主に L1 の取引手数料と MEV(最大抽出価値)の獲得によるものでした。L2 および L3 の手数料は微々たるものでした。

このシフトは年間を通じて加速しました。DeFi および金融アプリケーションは 2025 年に 131 億ドルの手数料を生み出す見込みで、これはオンチェーン手数料全体の 66% を占めます。一方で、手数料を生み出すプロトコル間でのブロックチェーンの時価総額シェアは依然として 90% 以上を占めていますが、実際の手数料シェアは 2023 年の 60% 以上から 2025 年第 3 四半期にはわずか 12% にまで低下しています。

これにより、驚くべき乖離が生じています。ブロックチェーンは数千倍の P/F 比(時価総額対手数料比率)で評価されているのに対し、アプリケーションは 10 倍から 100 倍の間で取引されています。市場は依然として、価値が上位レイヤーに移行しているにもかかわらず、インフラが価値の大部分を占めるかのように価格を付けています。

すべてを変えた手数料の崩壊

主要なチェーンの取引コストは、3 年前には不可能と思われたレベルまで急落しました。Solana は 1 セントの 10 分の 1 未満である 0.00025 ドルで取引を処理しています。イーサリアム・メインネットのガス代は 2025 年 11 月に 0.067 gwei という過去最低を記録し、0.2 gwei を下回る状態が持続しました。Base や Arbitrum などのレイヤー 2 ネットワークは、日常的に 0.01 ドル未満で取引を処理しています。

2024 年 3 月の Dencun アップグレードは、イーサリアム・メインネットの平均ガス代を 95% 低下させました。この効果は 2025 年を通じて蓄積され、主要なロールアップが blob ベースのデータ投稿を最大限に活用するためにバッチ処理システムを最適化したことで、さらに加速しました。Optimism は、コールデータから blob に切り替えることで DA(データ・アベイラビリティ)コストを半分以上に削減しました。

これは単にユーザーにとって良いというだけでなく、価値がどこに蓄積されるかを根本的に再構築します。取引手数料がドル単位から 1 セントの数分の 1 にまで低下すると、プロトコル・レイヤーはガス代だけで有意義な経済的価値を獲得できなくなります。その価値はどこかへ行く必要があり、ますますアプリケーションへと流れています。

Pump.fun:7 億 2,400 万ドルのケーススタディ

インフラよりもアプリを優先するシフトを、Solana ベースのミームコイン・ローンチパッドである Pump.fun ほど明確に示している例はありません。2025 年 8 月時点で、Pump.fun は累計 7 億 2,400 万ドル以上の収益を上げました。これは多くのレイヤー 1 ブロックチェーンの収益を上回ります。

このプラットフォームのビジネスモデルはシンプルです。取引されるすべてのトークンに対する 1% のスワップ手数料と、時価総額が 90,000 ドルに達してコインが「卒業」する際の 1.5 SOL です。これにより、多くの期間において Solana 自体がネットワーク手数料として稼いだ額よりも多くの価値を獲得しました。2025 年 7 月、Pump.fun はトークン・オファリングを通じて 13 億ドル(パブリックで 6 億ドル、プライベートで 7 億ドル)を調達しました。

Pump.fun だけではありません。2025 年中に 7 つの Solana アプリケーションが 1 億ドル以上の収益を上げました。Axiom Exchange、Meteora、Raydium、Jupiter、Photon、そして Bullx がそのリストに加わりました。Solana 全体のアプリ収益は 23 億 9,000 万ドルに達し、前年比 46% 増加しました。

一方、Solana ネットワークの REV(実現抽出価値)は 14 億ドルまで上昇しました。これは目覚ましい成長ですが、その上で動くアプリケーションの影にますます隠れつつあります。アプリがプロトコルの取り分を奪っているのです。

新たなパワーセンター

アプリケーション・レイヤーへの価値の集中は、新たな勢力図を生み出しました。DEX において、その展望は劇的に変化しました。Uniswap の支配力はわずか 1 年で約 50% から約 18% へと低下しました。Raydium と Meteora は Solana の急増に乗ってシェアを獲得した一方、Uniswap はイーサリアム上で遅れを取りました。

無期限デリバティブでは、このシフトはさらに劇的でした。Jupiter は手数料シェアを 5% から 45% に拡大しました。1 年足らず前にローンチされた Hyperliquid は、現在サブセクターの手数料の 35% を占めており、手数料収益で上位 3 位の暗号資産となりました。これらのプラットフォームが、本来であれば中央集権型取引所に流れていたはずの価値を獲得したことで、分散型無期限デリバティブ市場は爆発的に成長しました。

レンディングは引き続き Aave の領域であり、2025 年 8 月までに 390 億ドルの TVL(預かり資産)を記録し、DeFi レンディング市場の 62% のシェアを維持しました。しかしここでも挑戦者が現れました。Morpho は 2024 年上半期のほぼゼロから 10% までシェアを伸ばしました。

上位 5 つのプロトコル(Tron、Ethereum、Solana、Jito、Flashbots)は、2025 年上半期のブロックチェーン手数料の約 80% を獲得しました。しかし、その集中は真のトレンドを覆い隠しています。かつては 2 つか 3 つのプラットフォームが手数料の 80% を占めていた市場が、今では 10 のプロトコルが共同でその 80% を占めるようになり、はるかにバランスの取れたものになっています。

瀕死の状態にあるファット・プロトコル理論

2016 年、Joel Monegro 氏が提唱した理論では、Bitcoin や Ethereum のようなベースレイヤー・ブロックチェーンは、そのアプリケーションレイヤーよりも多くの価値を蓄積すると予測されていました。これは、HTTP や SMTP といったプロトコルが経済的価値をほとんど獲得できず、Google や Facebook、Netflix が数十億ドルの利益を上げた従来のインターネットモデルを逆転させるものでした。

これを推進するはずだったのは、参入障壁を下げる共有データレイヤーと、投機的価値を持つ暗号資産アクセストークンの 2 つのメカニズムでした。これら両方のメカニズムは機能していましたが、それも限界を迎えました。

モジュラー・ブロックチェーンの台頭とブロックスペースの過剰供給により、方程式は根本から変わりました。プロトコルはデータ・アベイラビリティ、実行、セトルメントを専門レイヤーにアウトソーシングすることで「薄く(スリムに)」なりつつあります。一方でアプリケーションは、ユーザー体験、流動性、ネットワーク効果といった成功の鍵となる要素に注力しています。

トランザクション手数料がゼロに近づく傾向にあるため、プロトコルが価値を獲得することは難しくなっています。直近 180 日間の累積収益データはこの議論を裏付けており、収益性の高い上位 10 のプロジェクトのうち 7 つはプロトコルではなくアプリケーションとなっています。

収益再分配の革命

従来、明示的な価値分配を避けてきた主要プロトコルが方針を転換しています。2025 年以前、プロトコル収益のホルダーへの再分配率はわずか 5% 程度でしたが、現在は約 15% と 3 倍に増加しました。長年直接的な価値共有に抵抗してきた Aave や Uniswap も、この方向へと舵を切っています。

これにより興味深い緊張関係が生まれています。アプリケーションはより多くの価値を獲得しているため、トークンホルダーにより多くの収益を分配できるようになりました。しかしこれは同時に、L1 の評価額と実際の収益生成能力との乖離を浮き彫りにしています。

Pump.fun のアプローチはこの複雑さを象徴しています。このプラットフォームの価値蓄積メカニズムは、直接的な配当ではなくトークンのバイバックに依存しています。コミュニティメンバーの間では、ネットワークの成功をより直接的にトークンホルダーの利益に変換する手数料バーン、バリデーターへのインセンティブ、または収益再分配といったメカニズムを求める声が高まっています。

2026 年に向けた展望

予測によると、2026 年のオンチェーン手数料は 320 億ドル以上に達する可能性があり、2025 年の予測値 198 億ドルから前年比 60% の成長が見込まれます。その成長のほぼすべては、インフラではなくアプリケーションによるものです。

主要市場での規制が明確化されているにもかかわらず、インフラトークンは依然として圧力を受けています。高いインフレ率、ガバナンス権に対する需要の不足、そしてベースレイヤーへの価値集中といった要因は、さらなる淘汰と再編を示唆しています。

開発者にとっての含意は明確です。アプリケーションレイヤーの機会は、今やインフラ領域に匹敵するか、それを上回っています。持続可能な収益への道は、生のブロックスペースではなく、ユーザー向けのプロダクトを通じて開かれています。

投資家にとって、インフラとアプリケーションの間の評価額の乖離は、リスクと機会の両方をもたらします。P / F 比率(Price-to-Fee Ratio)が数千倍で取引される L1 トークンに対し、アプリケーションは 10 〜 100 倍で取引されています。市場が価値の実際の流れを認識するにつれ、価格の再評価が行われる可能性があります。

新たな均衡点

インフラからアプリケーションへの移行は、ブロックチェーンが無価値になることを意味しません。Ethereum や Solana、その他の L1 は、アプリケーションが依存する重要なインフラであり続けます。しかし、その関係性は逆転しつつあります。アプリケーションはエコシステムのロックインではなくコストとパフォーマンスに基づいてチェーンを選択し、チェーン側は最も安価で信頼性の高い基盤となるべく競い合っています。

これは従来のテックスタックのミラーリングです。AWS や Google Cloud は極めて価値が高いですが、その上に構築された Netflix、Spotify、Airbnb といったアプリケーションは、インフラコストに対して圧倒的な注目と、そしてますます大きな価値を獲得しています。

Solana のアプリケーション収益 23 億 9,000 万ドルに対し、トランザクション手数料が 1 セント未満であるという事実が、この状況を物語っています。価値はそこに存在しますが、2016 年の理論が予測した場所とは異なっているのです。


インフラからアプリケーションへの移行は、開発者に新たな機会と課題をもたらします。BlockEden.xyz は 20 以上のブロックチェーンにわたってエンタープライズグレードの API サービスを提供し、この新しい状況で価値を獲得するアプリケーションの構築を支援します。API マーケットプレイスを探索して、次世代の収益創出型アプリケーションを支えるインフラをご利用ください。

Ethereum vs Solana 2026:Pectra と Firedancer を経て再編される戦い

· 約 18 分
Dora Noda
Software Engineer

2025年12月、わずか数週間のうちに2つの大きなアップグレードが実施されました。5月7日のイーサリアムの Pectra ハードフォークと、12月12日のソラナの Firedancer バリデータクライアントです。ここ数年で初めて、パフォーマンスに関する議論は仮説ではなくなりました。それは測定可能で、実際にデプロイされており、イーサリアム対ソラナの論争を根本から再構築しています。

これまでの議論のポイントはもはや時代遅れです。イーサリアムは単なる「遅いが分散化されている」存在ではなくなり、ソラナも単なる「速いがリスクがある」存在ではなくなりました。両方のチェーンは、それぞれ「The Merge(マージ)」および「ネットワーク再起動の危機」以来、最も野心的なインフラストラクチャのアップグレードを完了させました。もはや問いは「どちらのチェーンが優れているか」ではなく、L2 が 40,000 TPS を処理し、ソラナが 100万を目指すマルチチェーンの世界において、「どのアーキテクチャが特定のユースケースを勝ち取るか」にあります。

実際に何が変わったのか、データは何を示しているのか、そして 2026年に向けて各チェーンがどのような立ち位置にいるのかを詳しく見ていきましょう。

Pectra:イーサリアムのマージ以来最大のアップグレード

イーサリアムの Pectra アップグレードは、実行レイヤーの Prague とコンセンサスレイヤーの Electra の更新を組み合わせたもので、アカウント抽象化、バリデータの効率化、L2 スケーラビリティの 3つの主要な改善に焦点を当てた 11 の EIP(イーサリアム改善提案)を提供しました。

アカウント抽象化のメインストリーム化

EIP-7702 は、外部所有アカウント(EOA)に一時的なスマートコントラクト機能を持たせることで、コントラクトアカウントへ恒久的に変換することなく、ガス抽象化(任意のトークンでの手数料支払い)、一括トランザクション、カスタマイズ可能なセキュリティを可能にします。これにより、EOA とスマートウォレットの間の UX のギャップが解消され、ガストークンの管理やトランザクションごとの署名を望まないユーザーにとってもイーサリアムが扱いやすくなります。

開発者にとってこれは、Web2 アプリに匹敵するウォレット体験(ソーシャルリカバリー、スポンサー付きトランザクション、自動化されたワークフローなど)を、ユーザーにスマートウォレットへの移行を強制することなく構築できることを意味します。このアップグレードは、イーサリアムの誕生以来の課題であったオンボーディングの摩擦を解消します。

バリデータのステーキング刷新

Pectra では、バリデータあたりの最大有効残高が 32 ETH から 2,048 ETH へと、64 倍に引き上げられました。数千のバリデータを運用する機関投資家にとって、この変更は運用を劇的に簡素化します。1,000 個の個別の 32 ETH バリデータを管理する代わりに、それぞれ 2,048 ETH をステーキングする約 16 個のバリデータに統合できます。

また、処理の簡略化により、デポジットの有効化時間は数時間から約 13 分に短縮されました。需要が高い時期に数週間に及んでいたバリデータの待機列も、今では無視できるほどになっています。ステーキングの運用コストが下がり、スピードも向上したことは、バリデータ管理のオーバーヘッドを障壁と考えていた機関投資家の資金を呼び込むために極めて重要です。

ブロブのスループットが倍増

イーサリアムは、1ブロックあたりのターゲットブロブ数を 3 から 6 に、最大数を 6 から 9 に増加させました。これにより、安価なトランザクションデータの投稿をブロブに依存している L2 ロールアップのデータ可用性(Data Availability)帯域幅が実質的に倍増します。

2025年12月8日に有効化された PeerDAS(ノード間でブロブデータを分散することで、ブロブ容量をブロックあたり 6 から 48 に拡張する技術)と組み合わせることで、L2 の手数料は 2026年を通じて、Dencun 後に達成された 70-95% の削減に加え、さらに 50-70% 低下すると予想されています。現在、データ可用性は L2 運営コストの 90% を占めているため、この変更はロールアップの経済性に直接影響を与えます。

変わらなかったこと

イーサリアムのベースレイヤーは依然として 15-30 TPS を処理します。Pectra はレイヤー 1 のスループットには手を加えませんでした。その必要がないからです。イーサリアムのスケーリング理論はモジュール型です。L1 はセキュリティとデータ可用性を提供し、L2(Arbitrum、Optimism、Base など)が実行を担います。Arbitrum はすでに理論上で 40,000 TPS を達成しており、PeerDAS は L2 合計のキャパシティを 100,000 TPS 以上に押し上げることを目指しています。

トレードオフは依然として存在します。イーサリアムは分散化(8,000 以上のノード)とセキュリティを優先し、信頼できる中立性と検閲耐性の代わりに L1 のスループットの低さを受け入れています。

Firedancer:ソラナの 100万 TPS への道

Jump Crypto によって開発され、ハードウェアレベルの最適化のために C 言語で書かれたソラナのバリデータクライアント「Firedancer」は、100日間のテストと 50,000 ブロックの生成を経て、2024年12月12日にメインネットで稼働を開始しました。これは単なるプロトコルのアップグレードではなく、オリジナルの Agave(旧 Labs)クライアントのボトルネックを解消するために設計された、バリデータソフトウェアの完全な再実装です。

アーキテクチャ:大規模な並列処理

Agave のモノリシックなアーキテクチャとは異なり、Firedancer は「タイル型」のモジュール設計を採用しており、バリデータの異なるタスク(コンセンサス、トランザクション処理、ネットワーキング)を CPU コア全体で並列に実行します。これにより、Firedancer は特殊なインフラを必要とすることなく、汎用ハードウェアから最大限のパフォーマンスを引き出すことができます。

その結果は測定可能です。Jump Trading Group のチーフサイエンティストである Kevin Bowers 氏は、Breakpoint 2024 において、汎用ハードウェアで秒間 100万トランザクション(1M TPS)を超えるデモンストレーションを行いました。現実世界の条件ではまだその数値には達していませんが、初期の採用者からは大幅な改善が報告されています。

実世界でのパフォーマンス向上

Figment のフラッグシップである Solana バリデーターは Firedancer に移行し、以下の結果を報告しました:

  • Agave ベースのバリデーターと比較して 18 ~ 28 ベーシスポイント高いステーキング報酬
  • 投票クレジットの取りこぼし(missed voting credits)を 15% 削減(コンセンサス参加率の向上)
  • 投票レイテンシを 1.002 スロットに最適化(ほぼ瞬時のコンセンサス貢献)

この報酬の増加は、主に MEV キャプチャの改善と効率的なトランザクション処理によるものです。 Firedancer の並列アーキテクチャにより、バリデーターはブロックごとにより多くのトランザクションを処理できるようになり、手数料収入が増加します。

2025 年後半の時点で、ハイブリッドな「 Frankendancer 」クライアント( Firedancer のコンセンサスと Agave の実行レイヤーを組み合わせたもの)は、メインネットのローンチから数週間以内にバリデーター市場シェアの 26% 以上を獲得しました。 残りのエッジケースが解決されるにつれて、2026 年を通じて Firedancer の完全な採用が加速すると予想されます。

100 万 TPS のタイムライン

Firedancer の 100 万 TPS 能力は、本番環境ではなく制御された環境で実証されたものです。 Solana は現在、実世界で 3,000 ~ 5,000 TPS を処理しており、ピーク時の容量は約 4,700 TPS です。 100 万 TPS に到達するには、 Firedancer だけでなく、ネットワーク全体の採用と Alpenglow ( 2026 年第 1 四半期予定)のような補完的なアップグレードが必要です。

今後の道のりには以下が含まれます:

  1. すべてのバリデーターでの完全な Firedancer への移行(現在は約 26% がハイブリッド、 0% が完全な Firedancer )
  2. コンセンサスと状態管理を最適化するための Alpenglow アップグレード
  3. バリデーターのインフラ更新に伴うネットワークハードウェアの改善

現実的には、 100 万 TPS は 2026 年ではなく 2027 ~ 2028 年の目標です。 しかし、 Firedancer の即時的な影響(実効スループットの 2 倍または 3 倍への向上)はすでに測定可能であり、 Solana が今日の消費者規模のアプリケーションを処理できる地位を確立しています。

直接対決: 2026 年に各チェーンが勝利する領域

トランザクション速度とコスト

Solana : 実世界で 3,000 ~ 5,000 TPS 、平均トランザクションコストは 0.00025 ドル。 Firedancer の採用により、より多くのバリデーターが移行する 2026 年半ばまでに、これは 10,000 TPS 以上に押し上げられるはずです。

Ethereum L1 : 15 ~ 30 TPS 、ガス代は混雑状況に応じて変動( 1 ~ 50 ドル以上)。 L2 ソリューション( Arbitrum 、 Optimism 、 Base )は理論上 40,000 TPS を達成していますが、トランザクションコストは 0.10 ~ 1.00 ドルであり、依然として Solana より 400 ~ 4,000 倍高価です。

勝者: 生のスループットとコスト効率の面で Solana 。 Ethereum L2 は Ethereum L1 よりも高速ですが、高頻度のユースケース(決済、ゲーム、ソーシャル)においては Solana よりも桁違いに高価なままです。

分散化とセキュリティ

Ethereum : 約 8,000 のバリデーター(それぞれが 32 ETH 以上のステークを代表)が存在し、クライアントの多様性( Geth 、 Nethermind 、 Besu 、 Erigon )と地理的に分散されたノードを備えています。 Pectra の 2,048 ETH ステーキング制限は機関投資家の効率を向上させますが、分散化を損なうことはありません。大口のステーカーは依然として複数のバリデーターを運営しています。

Solana : 約 3,500 のバリデーターが存在し、 Firedancer によって初めてクライアントの多様性が導入されました。 歴史的に、 Solana は Labs クライアント(現在の Agave )のみで動作しており、単一障害点のリスクを抱えていました。 Firedancer の 26% の採用は前向きな一歩ですが、完全なクライアント多様性の実現にはまだ数年かかります。

勝者: Ethereum は、クライアントの多様性、地理的な分散、およびより大きなバリデーターセットを通じて、構造的な分散化の優位性を維持しています。 Solana の過去のネットワーク停止(最近では 2022 年 9 月)は中央集権化のトレードオフを反映していますが、 Firedancer は単一クライアントのリスクを軽減しています。

開発者エコシステムと流動性

Ethereum : DeFi プロトコル全体で 500 億ドル以上の TVL を誇り、 RWA (現実資産)トークン化( BlackRock の BUIDL )、 NFT 市場、および機関投資家の統合のための確立されたインフラを備えています。 Solidity は依然として主要なスマートコントラクト言語であり、最大の開発者コミュニティと監査エコシステムを持っています。

Solana : 80 億ドル以上の TVL (急速に成長中)を持ち、消費者向けアプリ( NFT の Tensor 、 DEX アグリゲーションの Jupiter 、 Phantom ウォレット)で圧倒的な強さを見せています。 Rust ベースの開発は高性能エンジニアを惹きつけますが、 Solidity よりも学習曲線が険しいです。

勝者: DeFi の厚みと機関投資家の信頼では Ethereum 、消費者向けアプリと決済レールでは Solana 。 これらは直接的な競争というよりも、ますます乖離していくユースケースとなっています。

アップグレードパスとロードマップ

Ethereum : Fusaka アップグレード( 2026 年第 2/第 3 四半期)により、ブロックあたりのブロブ( blob )容量が 48 に拡大され、 PeerDAS によって L2 は合計 100,000 TPS 以上に向かいます。 長期的には、「 The Surge 」によって、 L1 をセトルメントレイヤーとして維持しながら、 L2 が無限にスケーリングできるようにすることを目指しています。

Solana : Alpenglow ( 2026 年第 1 四半期)により、コンセンサスと状態管理が最適化されます。 Firedancer のフルロールアウトは 2026 年後半までに完了する予定で、ネットワーク全体の移行が成功すれば、 2027 ~ 2028 年までに 100 万 TPS が実現可能になります。

勝者: Ethereum は、より明確で予測可能なロードマップを持っています。 Solana のロードマップは、 Firedancer の採用率や移行中に発生する可能性のあるエッジケースに大きく依存しています。

真の議論: モノリシック vs モジュラー

Ethereum と Solana の比較は、次第に核心を外れたものになっています。 これらのチェーンは異なる問題を解決しています。

Ethereum のモジュラー理論: L1 がセキュリティとデータの可用性を提供し、 L2 が実行を担当します。 これにより関心が分離され、 L2 は Ethereum のセキュリティを継承しながら専門化( DeFi 用の Arbitrum 、消費者向けアプリ用の Base 、ガバナンス実験用の Optimism など)できます。 トレードオフは複雑さです。ユーザーは L2 間でブリッジを行う必要があり、流動性がチェーン間で断片化します。

Solana のモノリシック理論: 単一の統合されたステートマシンがコンポーザビリティを最大化します。 すべてのアプリが同じ流動性プールを共有し、アトミックなトランザクションがネットワーク全体に及びます。 トレードオフは中央集権化のリスクです。より高いハードウェア要件(バリデーターには強力なマシンが必要)と、単一クライアントへの依存( Firedancer によって軽減されましたが、排除はされていません)があります。

どちらのアプローチが「正しい」ということはありません。 Ethereum は、セキュリティが高いコストを正当化する高価値・低頻度のユースケース( DeFi 、 RWA トークン化)を支配しています。 Solana は、速度とコストが最も重要である高頻度・低価値のユースケース(決済、ゲーム、ソーシャル)を支配しています。

開発者が知っておくべきこと

2026 年に開発を行う際の意思決定の枠組みは以下の通りです:

以下の場合、Ethereum (+ L2) を選択:

  • アプリケーションに最大限のセキュリティと分散化が必要な場合(DeFi プロトコル、カストディソリューション)
  • 機関投資家や RWA(現実資産)のトークン化をターゲットにしている場合
  • Ethereum の 500 億ドル以上の TVL と流動性の深さにアクセスする必要がある場合
  • ユーザーが 0.10 〜 1.00 ドルのトランザクションコストを許容できる場合

以下の場合、Solana を選択:

  • アプリケーションに高頻度のトランザクションが必要な場合(決済、ゲーミング、ソーシャル)
  • トランザクションコストを 1 セント未満(平均 0.00025 ドル)に抑える必要がある場合
  • UX のレイテンシが重要な消費者向けアプリを構築している場合(Solana の 400 ミリ秒のファイナリティ vs Ethereum の 12 秒のファイナリティ)
  • モジュール化による複雑性よりもコンポーザビリティ(構成可能性)を優先する場合

以下の場合、両方を検討:

  • クロスチェーンインフラストラクチャ(ブリッジ、アグリゲーター、ウォレット)を構築している場合
  • アプリケーションに、高価値なコンポーネントと高頻度なコンポーネントが明確に分かれて存在する場合(DeFi プロトコル + 消費者向け決済レイヤー)

今後の展望:2026 年とその先へ

パフォーマンスの差は縮まりつつありますが、収束しているわけではありません。Pectra アップグレードにより Ethereum は L2 を 100,000 TPS 以上にスケールさせる準備を整え、Firedancer は Solana を 100 万 TPS への道へと導きました。両方のチェーンが数年にわたる技術ロードマップを実現しましたが、それぞれが新たな課題に直面しています:

Ethereum の課題: L2 の断片化。ユーザーは数十もの L2(Arbitrum、Optimism、Base、zkSync、Starknet)の間でブリッジを行う必要があり、流動性が分断され UX が複雑化しています。共有シーケンシングとネイティブな L2 相互運用性が、これを解決するための 2026 〜 2027 年の優先事項となっています。

Solana の課題: 大規模な分散化の証明。Firedancer はクライアントの多様性を導入しますが、10,000 TPS 以上(そして最終的には 100 万 TPS)がハードウェアの集権化を必要とせず、検閲耐性を犠牲にしないことを証明しなければなりません。

本当の勝者は誰でしょうか?それは、高セキュリティと高パフォーマンスの両方のアプリケーションに対して、信頼できるプロダクション対応の選択肢をようやく手に入れた開発者とユーザーです。ブロックチェーンのトリレンマは解決されたのではなく、2 つの専門化されたソリューションへと分岐したのです。

BlockEden.xyz は、Ethereum(L1 および L2)と Solana の両方にエンタープライズ級の API インフラストラクチャを提供しており、Pectra および Firedancer に最適化された専用ノードを備えています。当社の API マーケットプレイスを探索して、両方のエコシステムとともに拡張できるように設計されたインフラストラクチャ上で構築を開始してください。

情報源

Hyperliquid の 8 億 4,400 万ドルの収益マシン:単一の DEX が 2025 年に Ethereum を上回った理由

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

2025 年、暗号資産界で前例のない出来事が起こりました。単一の分散型取引所が、イーサリアム ブロックチェーン全体の収益を上回ったのです。無期限先物取引専用の Layer 1 である Hyperliquid は、年間収益 8 億 4,400 万ドル、取引高 2 兆 9,500 億ドルを記録し、分散型デリバティブにおける市場シェア 80% 以上を獲得してその年を締めくくりました。

この数字は、ある疑問を突きつけます。わずか 3 年前には存在しなかったプロトコルが、TVL(預かり資産)1,000 億ドルを超えるネットワークをどのようにして追い抜いたのでしょうか?

その答えは、暗号資産における価値蓄積のあり方が、汎用チェーンから特定のユースケースに最適化されたアプリケーション特化型プロトコルへと根本的にシフトしていることを示しています。イーサリアムがレンディングやリキッドステーキングへの収益集中に苦しみ、Solana がミームコインや個人投資家の投機でブランドを築く一方で、Hyperliquid は DeFi において最も収益性の高い取引の場へと静かに成長を遂げました。

収益の展望:資金の実際の行方

2025 年のブロックチェーン収益ランキングは、どのネットワークが価値を捕捉しているかというこれまでの前提を打ち砕きました。

CryptoRank のデータによると、Solana は現物 DEX の取引高とミームコイン取引に支えられ、13 億から 14 億ドルの収益を上げて全ブロックチェーンの首位に立ちました。Hyperliquid は、単一の主要アプリケーションを持つ L1 であるにもかかわらず、8 億 1,400 万から 8 億 4,400 万ドルで 2 位にランクインしました。一方、DeFi の基盤とされるイーサリアムは、約 5 億 2,400 万ドルで 4 位に沈みました。

この影響は顕著です。アプリ収益におけるイーサリアムのシェアは、2024 年初頭の 50% から 2025 年第 4 四半期にはわずか 25% にまで低下しました。対照的に、Hyperliquid はピーク時に全ブロックチェーン収益の 35% 以上を支配しました。

特筆すべきはその集中度です。Solana の収益は、Pump.fun、Jupiter、Raydium など、数百のアプリケーションから発生しています。イーサリアムの収益は数千のプロトコルに分散しています。しかし、Hyperliquid の収益は、そのネイティブ DEX での無期限先物取引という、ほぼ一つの要素から生み出されています。

これが暗号資産の新しい経済学です。一つのことを極めて高いレベルで実行する特化型プロトコルは、すべてをそこそこにこなす汎用チェーンを凌駕することができるのです。

Hyperliquid はいかにして取引マシンを構築したか

Hyperliquid のアーキテクチャは、2017 年から 2022 年の思考を支配していた「汎用ブロックチェーン」というテーゼに対する根本的な挑戦を意味しています。

技術的基盤

このプラットフォームは、Hotstuff にインスパイアされた独自のコンセンサスアルゴリズム「HyperBFT」上で動作します。任意のスマートコントラクトの実行を最適化するチェーンとは異なり、HyperBFT は高頻度のオーダーマッチングのために専用設計されています。その結果、1 秒未満のファイナリティで、理論上は毎秒 200,000 件の注文を処理するスループットを実現しました。

アーキテクチャは 2 つのコンポーネントに分かれています。HyperCore はコアとなる取引インフラを担当し、無期限先物と現物市場の完全なオンチェーン オーダーブックを管理します。すべての注文、キャンセル、取引、清算はオンチェーンで透明に行われます。HyperEVM はイーサリアム互換のスマートコントラクト機能を追加し、開発者が取引プリミティブの上に構築することを可能にします。

このデュアルアプローチにより、Hyperliquid はパフォーマンスとコンポーザビリティ(構成可能性)のどちらかを選択するのではなく、関心事を分離することで両立させています。

オーダーブックの優位性

ほとんどの DEX は、流動性プールが価格を決定する自動マーケットメーカー(AMM)を使用しています。これに対し、Hyperliquid は主要な中央集権型取引所で使用されているものと同じアーキテクチャである中央限界オーダーブック(CLOB)を実装しています。

この違いは、プロのトレーダーにとって非常に重要です。CLOB は、正確な価格発見、大口注文における最小限のスリッページ、そして使い慣れた取引インターフェースを提供します。Binance や CME での取引に慣れている人にとって、Hyperliquid は Uniswap や GMX では決して提供できなかった「ネイティブ」な操作感を実現しています。

暗号資産で最も取引高の多いデリバティブである無期限先物をオンチェーン オーダーブックで処理することで、Hyperliquid はこれまで実行可能な分散型の選択肢がなかったプロの取引フローを取り込むことに成功しました。

ガス代ゼロ、最大のスループット

おそらく最も重要なのは、Hyperliquid が取引のガス代を撤廃したことです。注文を出したりキャンセルしたりする際、費用は一切かかりません。これにより、イーサリアムや Solana でさえ高頻度戦略の妨げとなっていた摩擦が取り除かれました。

その結果、中央集権型取引所に匹敵する取引行動が可能になりました。トレーダーは、取引コストが収益を圧迫することを心配することなく、何千もの注文を出し、キャンセルすることができます。マーケットメーカーは、キャンセルによるペナルティを課されないことを前提に、タイトなスプレッドを提示できます。

重要な指標

Hyperliquid の 2025 年のパフォーマンスは、アプリケーション特化型というテーゼの正しさを鮮明に証明しています。

取引高: 累計 2 兆 9,500 億ドル、ピーク月には 4,000 億ドルを突破しました。参考までに、Robinhood の 2025 年の暗号資産取引高は約 3,800 億ドルであり、Hyperliquid は一時的にそれを上回りました。

市場シェア: 2025 年第 3 四半期における分散型無期限先物取引高の 70% 以上を占め、ピーク時には 80% を超えました。中央集権型取引所に対するプロトコルの総市場シェアは 6.1% に達し、DEX としての過去最高記録を樹立しました。

ユーザー増加: 年間で 609,000 人の新規ユーザーがオンボードされ、純流入額は 38 億ドルに達しました。

TVL: 約 41 億 5,000 万ドルで、ロックされた価値において最大の DeFi プロトコルの 1 つとなりました。

トークンパフォーマンス: HYPE は 2024 年 11 月に 3.50 ドルでローンチされ、2025 年 1 月には 35 ドル以上のピークを迎えました。3 ヶ月足らずで 10 倍のリターンを記録しました。

収益モデルは驚くほどシンプルです。プラットフォームは取引手数料を徴収し、その 97% を HYPE トークンの買い戻しとバーン(焼却)に使用します。これにより、取引高に応じて拡大する継続的な買い圧力が生まれ、Hyperliquid はトークンホルダーのための収益分配マシンへと変貌を遂げています。

JELLY の警告

すべてが順調だったわけではありません。2025 年 3 月、Hyperliquid は巧妙なエクスプロイトにより、プロトコルから約 $1,200 万が流出しかけるという、最も深刻な危機に直面しました。

この攻撃は、Hyperliquid が流動性の低いトークンの清算をどのように処理するかという脆弱性を突いたものでした。攻撃者は 3 つのアカウントにわたって $700 万を預け入れ、2 つのアカウントで JELLY(流動性の低いトークン)のレバレッジ ロング ポジションを取り、3 つ目のアカウントで大規模なショート ポジションをオープンしました。JELLY の価格を 429% 急騰させることで、自身の清算を誘発させましたが、そのポジションは通常の方法で清算するにはあまりにも巨大であったため、Hyperliquid の保険基金に負担を強いることになりました。

その後に起こったことは、不都合な真実を浮き彫りにしました。わずか 2 分以内に、Hyperliquid のバリデーターは JELLY を上場廃止にすることに合意し、すべてのポジションを市場価格の $0.50 ではなく、攻撃者のエントリー価格である $0.0095 で決済しました。攻撃者は $626 万を手にし、立ち去りました。

バリデーターによる迅速なコンセンサス形成は、重大な中央集権性を露呈させました。Bitget の CEO は、この対応を「未熟で、非倫理的で、専門性に欠ける」と批判し、Hyperliquid が「FTX 2.0」になるリスクがあると警告しました。批評家たちは、盗まれた資金で取引する北朝鮮のハッカーを放置していた同じプロトコルが、自らの財務が脅かされた瞬間に即座に行動したことを指摘しました。

Hyperliquid は、影響を受けたトレーダーに払い戻しを行い、流動性の低い資産の上場に対してより厳格な管理を導入することで対応しました。しかし、この事件は、都合が良いときにアカウントを凍結し、取引を取り消すことができる「分散型」取引所に内在する緊張関係を明らかにしました。

Hyperliquid 対 Solana:異なるゲーム

Hyperliquid と Solana の比較は、クリプトの未来に対する異なるビジョンを照らし出しています。

Solana は汎用ブロックチェーンの夢を追求しています。単一の高性能ネットワーク上で、ミームコインから DeFi、ゲーミングに至るまで、あらゆるものをホストすることを目指しています。2025 年における 1 兆 6,000 億ドルのスポット DEX 取引高は、数百のアプリケーションと数百万のユーザーによってもたらされました。

Hyperliquid は垂直統合に賭けています。1 つのチェーン、1 つのアプリケーション、1 つの使命、すなわち現存する最高の無期限先物(Perpetual)取引所であることです。2 兆 9,500 億ドルの取引高は、ほぼすべてがデリバティブ トレーダーによるものでした。

収益の比較は示唆に富んでいます。Solana は複数のプロトコルを通じて、30 日間の無期限先物取引高で約 3,430 億ドルを処理しました。Hyperliquid は単一のプラットフォームで 3,430 億ドルを処理し、スポット取引のアクティビティが低いにもかかわらず、同等の収益を上げました。

Solana が勝っている点:広範なエコシステムの多様性、コンシューマー アプリケーション、そしてミームコインの投機。Pump.fun のようなプラットフォームに牽引され、Solana の DEX 取引高は 6 か月連続で月間 1,000 億ドルを超えました。

Hyperliquid が勝っている点:プロフェッショナルな取引の実行、無期限先物の流動性、そして機関投資家グレードのインフラストラクチャ。Hyperliquid の実行品質が中央集権型取引所に匹敵するため、プロのトレーダーが特別に移転してきました。

結論は? 市場が異なるということです。Solana はリテールの熱狂と投機的な活動を捉えています。Hyperliquid はプロの取引フローとデリバティブのボリュームを捉えています。どちらも 2025 年に巨額の収益を上げており、複数のアプローチが共存できる余地があることを示唆しています。

迫りくる競合

Hyperliquid の優位性は保証されているわけではありません。2025 年後半、競合の Lighter と Aster は、ミームコインの流動性ローテーションを捉えることで、無期限先物の取引高において一時的に Hyperliquid を追い抜きました。プロトコルの市場シェアは 70% から断片化し、より競争の激しい状況となりました。

これは Hyperliquid 自身の歴史を鏡写しにしたものです。2023 年から 2024 年にかけて、Hyperliquid は優れた実行能力と手数料ゼロの取引を提供することで、既存の dYdX や GMX を脅かしました。現在、新規参入者が Hyperliquid に対して同じ戦略をとっています。

無期限先物市場全体は 2025 年に 3 倍の 1 兆 8,000 億ドルに拡大しており、市場の成長がすべての参加者を押し上げる可能性があります。しかし、Hyperliquid は、ますます洗練される競合他社に対して、自らの「堀」を守る必要があります。

真の競争相手は中央集権型取引所(CEX)から現れるかもしれません。Hyperliquid に対抗できる現実的な存在は誰かという問いに対し、アナリストは他の DEX ではなく、その機能を模倣しつつ深い流動性を提供する Binance や Coinbase などの CEX を指し示しています。

Hyperliquid の成功が意味するもの

Hyperliquid の飛躍の年は、業界にいくつかの教訓を与えています。

アプリケーション特化型チェーン(AppChain)は機能する。 単一のユースケースに最適化された専用 L1 が汎用チェーンを凌駕するという仮説は、8 億 4,400 万ドルという実績によって証明されました。今後、より多くのプロジェクトがこのモデルに従うことが予想されます。

プロのトレーダーが求めているのは AMM ではなく、本物の取引所である。 オンチェーン オーダーブックの成功は、実行品質が CEX に匹敵すれば、洗練されたトレーダーが DeFi を利用することを証明しています。 AMM はカジュアルなスワップには適しているかもしれませんが、デリバティブには適切な市場構造が必要です。

指標としては TVL よりも収益が重要。 Hyperliquid の TVL(預かり資産総額)は、Aave や Lido のような Ethereum DeFi の巨人に比べれば控えめです。しかし、収益ははるかに多く生み出しています。これは、クリプトがロックされた資本ではなく、実際の経済活動に基づいて評価されるビジネスへと成熟していることを示唆しています。

中央集権性への懸念は根強い。 JELLY 事件は、「分散型」プロトコルであっても、自らの財務が脅かされれば非常に中央集権的な動きをすることを示しました。この緊張関係は、2026 年の DeFi の進化を定義することになるでしょう。

今後の展望

アナリストは、現在のトレンドが継続し、ステーブルコイン市場が拡大し、Hyperliquid が取引シェアを維持できれば、2026 年後半までに HYPE が 80 ドルに達する可能性があると予測しています。より保守的な見積もりは、プロトコルが台頭する競合他社を退けられるかどうかにかかっています。

より広範な変化は明白です。Ethereum の収益シェアの低下、Solana のミームコイン主導の成長、そして Hyperliquid のデリバティブにおける支配力は、暗号資産がいかに価値を創出するかという 3 つの異なるビジョンを象徴しています。これら 3 つすべてが大きな収益を上げていますが、アプリケーション特化型のアプローチはその規模を遥かに超える成果を上げています。

開発者にとって、教訓は明確です。特定の高価値な活動を見つけ、それに対して徹底的に最適化し、バリューチェーン全体を掌握することです。トレーダーにとって、Hyperliquid は DeFi が常に約束してきたもの ―― パーミッションレス、非カストディアル、プロフェッショナルレベルのトレーディング ―― を、ついに大規模に提供しています。

2026 年に向けた問いは、分散型取引が収益を生み出せるかどうかではありません。ますます競争が激化する市場において、特定のプラットフォームが支配力を維持できるかどうかです。


この記事は教育目的のみを目的としており、投資助言と見なされるべきではありません。著者は HYPE、SOL、または ETH のポジションを保有していません。

15 億ドルの Bybit 強奪事件の全貌:北朝鮮はいかにして史上最大の暗号資産窃盗を成功させたのか

· 約 17 分
Dora Noda
Software Engineer

2025 年 2 月 21 日、北朝鮮のハッカーがドバイを拠点とする取引所 Bybit から、わずか約 30 分間で 15 億ドル の暗号資産を盗み出しました。これは史上最大の暗号資産窃盗事件であるだけでなく、もし Bybit が銀行であったなら、ギネス世界記録に登録されている史上最大の銀行強盗事件として記録される規模のものです。

この攻撃は、スマートコントラクトのバグを悪用したり、プライベートキーを総当たり攻撃(ブルートフォース)したりしたものではありませんでした。その代わりに、ハッカーはサードパーティのウォレットプロバイダーに所属する 1 人の開発者のノート PC を乗っ取り、数週間にわたって辛抱強く待機し、Bybit の従業員が日常的な内部送金に見える操作を承認する瞬間を狙って実行されました。何かがおかしいと誰かが気づいた時には、500,000 ETH が北朝鮮のラザルス・グループ(Lazarus Group)が制御する複雑なウォレットの迷宮へと消え去っていました。

これは、この事件がいかにして起こったのか、なぜ重要なのか、そして 2025 年における暗号資産セキュリティの現状について何を明らかにしているのかという物語です。

攻撃:忍耐と精度のマスタークラス

Bybit のハッキングは、単なる強行突破ではありませんでした。それは数週間にわたって展開された外科手術のような作戦でした。

フェーズ 1:開発者の侵害

2025 年 2 月 4 日、Safe{Wallet}(Bybit が多額の送金の安全を確保するために利用していた、広く普及しているマルチシグネチャ・ウォレットプラットフォーム)の開発者が、"MC-Based-Stock-Invest-Simulator-main" という一見正当な Docker プロジェクトをダウンロードしました。このファイルは、おそらく求人の機会や投資ツールを装ったソーシャルエンジニアリング攻撃を通じて届けられたと考えられます。

悪意のある Docker コンテナは直ちに攻撃者が制御するサーバーへの接続を確立しました。そこからハッカーは、開発者のワークステーションから AWS セッショントークン(Safe{Wallet} のクラウドインフラストラクチャへのアクセスを許可する一時的な認証情報)を抽出しました。

これらのトークンを使用することで、攻撃者は多要素認証を完全にバイパスしました。彼らは今、Safe{Wallet} の中核へとアクセスする鍵を手に入れたのです。

フェーズ 2:休止状態のコード

攻撃者はすぐに動くのではなく、Safe{Wallet} のウェブインターフェースに巧妙な JavaScript コードを注入しました。このコードは Bybit を明確にターゲットとして設計されており、Bybit の従業員が Safe アカウントを開き、トランザクションを承認しようとしていることを検知するまで休止状態を保つようになっていました。

ここでの巧妙さは驚くべきものです。Safe{Wallet} アプリケーション全体は、他のすべてのユーザーに対しては通常通り機能していました。Bybit だけが標的にされていたのです。

フェーズ 3:強奪

2025 年 2 月 21 日、Bybit の従業員は、コールドウォレット(安全なオフラインストレージ)からウォームウォレット(アクティブな取引のため)への日常的な送金プロセスを開始しました。これには、承認された担当者による複数の署名(マルチシグと呼ばれる標準的なセキュリティ慣行)が必要でした。

署名者がトランザクションを承認するために Safe{Wallet} を開いた際、インターフェースには正しい送金先アドレスが表示されているように見えました。しかし、悪意のあるコードはすでにコマンドを別のものに差し替えていました。従業員たちは知らず知らずのうちに、Bybit のコールドウォレット全体を空にするトランザクションを承認してしまったのです。

数分のうちに、約 15 億ドル 相当の 500,000 ETH が攻撃者の制御下にあるアドレスに流れ込みました。

技術的な悪用:Delegatecall

鍵となった脆弱性は、Ethereum の delegatecall 関数でした。これは、あるスマートコントラクトが別のコントラクトのコードを自身のストレージコンテキスト内で実行することを可能にするものです。攻撃者は Bybit の署名者を騙して、ウォレットのコントラクトロジックを悪意のあるバージョンに変更させ、事実上ハッカーに完全な制御権を与えてしまいました。

これは Ethereum や Safe{Wallet} のコアプロトコルのバグではありませんでした。信頼された従業員がトランザクションを検証・承認する瞬間、つまり「人間レイヤー」に対する攻撃だったのです。

北朝鮮のラザルス・グループ:世界で最も収益を上げるハッカー集団

攻撃から 24 時間以内に、ブロックチェーン調査員の ZachXBT は、このハッキングを北朝鮮のラザルス・グループに断定する証拠を Arkham Intelligence に提出しました。FBI は 2025 年 2 月 26 日にこの帰属を裏付けました。

ラザルス・グループ(TraderTraitor や APT38 としても知られる)は、北朝鮮の偵察総局の傘下で活動しています。彼らは個人の利益を求める犯罪集団ではありません。その収益が北朝鮮の核兵器や弾道ミサイル計画の資金源となる、国家が支援する活動です。

その数字は驚愕に値します:

  • 2025 年だけで:北朝鮮のハッカーは 20.2 億ドル の暗号資産を窃盗
  • Bybit の割合:15 億ドル(北朝鮮による 2025 年の全窃盗額の 74% がこの単一の攻撃によるもの)
  • 2017 年以降:北朝鮮は 67.5 億ドル 以上の暗号資産を窃盗
  • 2024 年対比:盗まれた金額は前年比 51% 増加

北朝鮮は、2025 年に世界中で盗まれた全暗号資産の 59% 、および全取引所侵害事件の 76% を占めています。他の追随を許さない圧倒的な脅威となっています。

暗号資産窃盗の産業化

北朝鮮を際立たせているのは、その規模だけではなく、作戦の巧妙さです。

技術的悪用を凌駕するソーシャルエンジニアリング

2025 年の主要なハッキング事件の大部分は、技術的な脆弱性ではなく、ソーシャルエンジニアリングを通じて実行されました。これは根本的な変化を表しています。ハッカーはもはや、主にスマートコントラクトのバグや暗号技術的な弱点を探しているわけではありません。彼らは「人」をターゲットにしています。

ラザルス・グループの工作員は、暗号資産企業の内部に IT 労働者として入り込んでいます。幹部になりすますこともあります。開発者にマルウェアを含む求人の案内を送ることもあります。Bybit への攻撃は、開発者が偽の株式投資シミュレーターをダウンロードしたことから始まりました。これは典型的なソーシャルエンジニアリングの手法です。

中国のランドリーネットワーク(The Chinese Laundromat)

暗号資産を盗み出すことは、課題の半分に過ぎません。発覚することなく、それを使用可能な資金に換金することは、同じくらい複雑です。

北朝鮮は直接キャッシュアウトするのではなく、捜査官が「中国系コインランドリー(Chinese Laundromat)」と呼ぶ、地下銀行、OTC ブローカー、貿易ベースの洗浄仲介者からなる広大なネットワークにマネーロンダリングを外部委託しています。これらの主体は、複数のチェーン、法域、決済ルートにわたって盗まれた資産を洗浄します。

Bybit のハッキングから 1 か月も経たない 2025 年 3 月 20 日までに、CEO の Ben Zhou 氏は、ハッカーがすでに盗まれた ETH の 86.29% を、複数の仲介ウォレット、分散型取引所(DEX)、クロスチェーンブリッジを通じてビットコインに変換したと報告しました。大規模な盗難に続く 45 日間の洗浄サイクルは、予測可能なパターンとなっています。

こうした努力にもかかわらず、Zhou 氏は盗まれた資産の 88.87% が追跡可能であると指摘しました。しかし、「追跡可能」であることは「回収可能」であることを意味しません。資金は、米国や国際的な法執行機関と協力関係にない法域へと流れています。

Bybit の対応:攻撃下での危機管理

侵害の発見から 30 分以内に、CEO の Ben Zhou 氏が指揮を執り、X(旧 Twitter)でリアルタイムの状況報告を開始しました。彼のメッセージは率直なものでした。「Bybit はソルベント(支払能力がある)です。今回のハッキングによる損失が回収できなくても、すべての顧客資産は 1 対 1 で裏付けられており、損失をカバーできます」

同取引所は 12 時間以内に 35 万件以上の出金リクエストを処理しました。これは、壊滅的な損失にもかかわらず、業務が通常通り継続されることをユーザーに示すシグナルとなりました。

緊急資金調達

72 時間以内に、Bybit は Galaxy Digital、FalconX、Wintermute などのパートナーから緊急資金調達を行い、447,000 ETH を確保して予備資金を補充しました。Bitget は出金を滞りなく継続させるために 40,000 ETH を貸し付け、Bybit はこれを 3 日以内に返済しました。

サイバーセキュリティ企業の Hacken はプルーフ・オブ・リザーブ(準備金証明)の監査を実施し、Bybit の主要資産が 100% 以上の担保で裏付けられていることを確認しました。この透明性は、この規模の危機においては前例のないものでした。

バウンティプログラム(賞金制度)

Zhou 氏は「Lazarus に対する宣戦布告」を表明し、凍結資産につながる情報に対して最大 10% の報酬を提供するグローバルなバウンティプログラムを開始しました。年末までに、Bybit は資金の追跡や回収に協力した貢献者に対し、218 万 USDT を支払いました。

市場の下した評価

2025 年末までに、Bybit の世界的なユーザー数は 8,000 万人を超え、1 日あたりの取引高は 71 億ドルを記録し、暗号資産現物取引所で第 5 位にランクされました。この危機対応は、壊滅的なハッキングをいかに生き残るかというケーススタディとなりました。

2025 年:暗号資産の盗難額が 34 億ドルに達した年

Bybit のハッキングは大きく報じられましたが、それはより広範なパターンの一部に過ぎませんでした。2025 年の暗号資産の総盗難額は 34 億ドルに達し、過去最高を記録、3 年連続の増加となりました。

主要な統計:

  • 2023 年:20 億ドルの盗難
  • 2024 年:22 億ドルの盗難
  • 2025 年:34 億ドルの盗難

北朝鮮のシェアは、全暗号資産盗難の約半分から 60% 近くまで拡大しました。北朝鮮(DPRK)は、より少ないインシデントでより大きな盗難を成功させており、その効率性と巧妙さが増していることを示しています。

教訓:セキュリティはどこで失敗したのか

Bybit のハッキングは、単一の取引所をはるかに超える重大な脆弱性を浮き彫りにしました。

サードパーティのリスクは死活問題

Bybit 自体にセキュリティの不備があったわけではありません。不備があったのは Safe{Wallet} です。しかし、その結果を被ったのは Bybit でした。

暗号資産業界は複雑な依存チェーンの上に構築されています。取引所はウォレットプロバイダーに依存し、ウォレットプロバイダーはクラウドインフラに依存し、クラウドインフラは個々の開発者のワークステーションに依存しています。このチェーンのどこか一箇所でも侵害されれば、壊滅的な連鎖反応を引き起こす可能性があります。

コールドストレージだけでは不十分

業界では長年、コールドウォレットがセキュリティの黄金基準とされてきました。しかし、Bybit の資金は盗まれた当時、コールドストレージに保管されていました。脆弱性は、資金を移動させるプロセス、つまりマルチシグが保護するために設計された「人間による承認ステップ」にありました。

送金がルーチン化すると、署名者は誤った安心感を抱き、承認を重要なセキュリティ上の決定ではなく、単なる形式的な手続きとして扱うようになります。Bybit への攻撃は、まさにこの行動パターンを突いたものでした。

UI(ユーザーインターフェース)は単一障害点

マルチシグのセキュリティは、署名者が承認内容を検証できることを前提としています。しかし、取引の詳細を表示するインターフェースが改ざんされていれば、検証は無意味になります。攻撃者は署名者に一つのことを見せながら、別のことを実行させました。

署名前にシミュレーションを行い、従業員が承認前に実際の送金先をプレビューできるようにしていれば、この攻撃を防げた可能性があります。また、多額の出金に対して遅延を設定し、追加のレビュー時間を設けることも有効だったでしょう。

ソーシャルエンジニアリングは技術的セキュリティを凌駕する

世界で最も洗練された暗号技術によるセキュリティを備えていても、たった一人の従業員が誤ったファイルをダウンロードするだけで、そのすべてをバイパスできてしまいます。暗号資産セキュリティの弱点は、技術的なものではなく、ますます人間的なものになっています。

規制および業界への影響

Bybit のハッキングは、すでに規制の枠組みを再構築しつつあります。

以下の項目が義務化されることが予想されます:

  • 鍵管理のためのハードウェアセキュリティモジュール(HSM)
  • リアルタイムの取引監視と異常検知
  • 定期的な第三者機関によるセキュリティ監査
  • 強化された AML(マネーロンダリング防止)フレームワークと、多額送金時の取引遅延

セキュリティとコンプライアンスは、市場へのアクセスのための必須条件になりつつあります。強力な鍵管理、権限設計、信頼できるセキュリティフレームワークを実証できないプロジェクトは、銀行パートナーや機関投資家から遮断されることになるでしょう。

業界にとっての意味

Bybit のハッキングは、不都合な真実を浮き彫りにしました。つまり、暗号資産のセキュリティモデルの強度は、その運用における最も弱いリンクと同じでしかないということです。

業界は、ゼロ知識証明、しきい値署名、セキュアエンクレーブといった暗号技術によるセキュリティに多額の投資を行ってきました。しかし、攻撃者が人間を騙して悪意のあるトランザクションを承認させることができれば、どれほど洗練された暗号技術も無意味になります。

取引所にとって、メッセージは明確です。セキュリティの革新は、テクノロジーの枠を超え、運用プロセス、サードパーティのリスク管理、継続的な従業員トレーニングにまで及ぶ必要があります。定期的な監査、共同の脅威インテリジェンスの共有、およびインシデント対応計画は、もはやオプションではありません。

ユーザーにとっても、教訓は同様に厳しいものです。最も洗練されたセキュリティを備えた最大の取引所でさえ、侵害される可能性があるということです。セルフカストディ、ハードウェアウォレット、分散型の資産保管は、利便性は劣るものの、依然として最も安全な長期戦略です。

結論

北朝鮮の Lazarus Group は、暗号資産の窃盗を産業化しました。彼らは 2017 年以来 67 億 5,000 万ドル以上を盗み出しており、2025 年はこれまでで最も成功した年となっています。Bybit のハッキングだけで、1 回のオペレーションで 15 億ドルを奪ったことは、あらゆる諜報機関が羨むような能力を示しています。

暗号資産業界は、無限の忍耐力、高度な技術力、そして報復を恐れない国家支援のハッカーとの軍拡競争の真っ只中にあります。Bybit への攻撃が成功したのは、斬新なエクスプロイトによるものではなく、攻撃者がコードではなく人間こそが最も弱いリンクであることを理解していたためです。

業界が運用のセキュリティを暗号技術のセキュリティと同じ厳格さで扱うようにならない限り、これらの攻撃は続くでしょう。問題は、再び 10 億ドル規模のハッキングが起こるかどうかではなく、「いつ」起こるか、そして標的となった組織が Bybit と同じくらい効果的に対応できるかどうかです。


この記事は教育目的のみであり、財務アドバイスと見なされるべきではありません。暗号資産取引所やウォレットを利用する際は、常に自身で調査を行い、セキュリティを最優先してください。

モジュラーブロックチェーン戦争:Celestia vs EigenDA vs Avail とロールアップ経済の分析

· 約 14 分
Dora Noda
Software Engineer

データ可用性(Data Availability)は、ブロックチェーンの覇権を争う新たな主戦場となっており、その重要性はかつてないほど高まっています。レイヤー 2 の TVL(預かり資産)が 470 億ドルを超え、ロールアップの取引数が Ethereum メインネットの 4 倍以上に達する中、「取引データをどこに保存するか」という問いは、暗号資産界において最も影響力のあるインフラ決定事項となりました。

3 つのプロトコルが、モジュラーブロックチェーン時代のバックボーンとなるべく競い合っています。この概念を実証したパイオニアである Celestia、190 億ドル相当のリステーク(Restaked)資産を活用する Ethereum 寄りの挑戦者 EigenDA、そしてあらゆるエコシステムの接続を目指すユニバーサル DA レイヤー Avail です。勝者は単に手数料を獲得するだけでなく、次世代のブロックチェーンがどのように構築されるかを定義することになります。


戦争の火種となった経済学

モジュラーブロックチェーン運動を引き起こした、過酷な数字の現実がこちらです。Ethereum にデータを投稿するコストは、1 メガバイトあたり約 100 ドルかかります。EIP-4844 の「Blob(ブロッブ)」が導入された後でも、その数字は 1MB あたり 20.56 ドルまでしか下がっておらず、高スループットのアプリケーションにとっては依然として極めて高価です。

そこで登場したのが Celestia です。データ可用性コストを 1MB あたり約 0.81 ドルに抑えました。これは 99% のコスト削減であり、オンチェーンで経済的に存続可能なモデルを根本から変えました。

ロールアップにとって、データ可用性は「あれば良いもの」ではなく、最大の変動費です。ロールアップが処理するすべてのトランザクションは、検証のためにどこかに投稿されなければなりません。その場所が 100 倍のプレミアム価格を請求する場合、ビジネスモデル全体が成り立たなくなります。ロールアップは以下のいずれかを選択せざるを得ません:

  1. コストをユーザーに転嫁する(普及を妨げる)
  2. コストを無期限に補助する(持続可能性を損なう)
  3. より安価な DA を見つける(デメリットなし)

2025 年までに、市場は決定的な答えを出しました。現在、レイヤー 2 アクティビティの 80% 以上が、Ethereum のベースレイヤーではなく、専用の DA レイヤーに依存しています。


Celestia:先行者利益

Celestia は、プラグアンドプレイのコンセンサスおよびデータレイヤーという単一の目的のために、ゼロから構築されました。スマートコントラクトや DApp を直接サポートするのではなく、プロトコルがロジックを実行せずに大量のデータを公開できる「ブロッブスペース(Blobspace)」を提供します。

これを可能にする技術的革新が、データ可用性サンプリング(DAS)です。DAS では、すべてのノードがすべてのブロックをダウンロードする必要がなく、軽量ノードが小さな断片をランダムにサンプリングすることでデータ可用性を確認できます。この一見シンプルな変更により、分散化を損なうことなく大規模なスケーラビリティが解放されます。

数字で見る 2025 年の現状

Celestia のエコシステムは爆発的に拡大しました:

  • 56 以上のロールアップが展開(メインネット 37、テストネット 19)
  • これまでに処理されたブロッブデータは 160 ギガバイト 以上
  • Eclipse 単体でネットワークを通じて 83 GB 以上のデータを投稿
  • 2025 年 11 月の Matcha アップグレード後、128 MB ブロックを有効化
  • テストネット環境で 21.33 MB/s のスループットを達成(メインネット容量の 16 倍)

ネットワークのネームスペース(Namespace)アクティビティは 2025 年 12 月 26 日に過去最高を記録しましたが、皮肉なことに TIA の価格は年間で 90% 下落しました。利用率とトークン価格が劇的に乖離したことで、純粋な DA プロトコルにおけるバリューキャプチャ(価値の獲得)について疑問が投げかけられています。

ファイナリティの特性:Celestia は Tendermint コンセンサスにより 6 秒ごとにブロックを生成します。しかし、妥当性証明(Validity Proofs)ではなく詐欺証明(Fraud Proofs)を使用しているため、真の DA ファイナリティには約 10 分間のチャレンジ期間が必要となります。

分散化のトレードオフ:100 のバリデータとナカモト係数 6 を持つ Celestia は、意味のある分散化を提供していますが、委任型プルーフ・オブ・ステーク(DPoS)システム特有のバリデータ中央集権化のリスクには依然としてさらされています。


EigenDA:Ethereum アライメント戦略

EigenDA は根本的に異なるアプローチを取っています。新しいブロックチェーンを構築するのではなく、リステーキングを通じて Ethereum の既存のセキュリティを活用します。Ethereum で ETH をステークしているバリデータは、データ可用性などの追加サービスを保護するためにその資産を「再ステーク(リステーク)」できます。

この設計には 2 つの強力な特徴があります:

大規模な経済的セキュリティ:EigenDA は、EigenLayer の 190 億ドル以上の TVL プールから引き出された、DA サービス専用の 3 億 3,500 万ドル以上のリステーク資産によって裏打ちされています。新しい信頼の仮定や、セキュリティのための新しいトークンは必要ありません。

圧倒的なスループット:EigenDA はメインネットで 100 MB/s を謳っています。これは、データの分散をコンセンサスから切り離しているために達成可能です。Celestia が現在稼働状態で約 1.33 MB/s(8 MB ブロック / 6 秒)を処理しているのに対し、EigenDA は桁違いの速さでデータを移動できます。

採用の勢い

主要なロールアップが EigenDA への採用を表明しています:

  • Mantle Network:MantleDA(10 オペレーター)から EigenDA(200 以上のオペレーター)にアップグレードし、最大 80% のコスト削減を報告
  • Celo:L2 への移行に EigenDA を活用
  • ZKsync Elastic Network:カスタマイズ可能なロールアップエコシステムのための推奨 DA ソリューションとして EigenDA を指定

オペレーターネットワークは現在 200 ノードを超え、40,000 人以上の個人リステーカーが ETH を委任しています。

中央集権化への批判:Celestia や Avail とは異なり、EigenDA は公開検証可能なブロックチェーンではなく、データ可用性委員会(DAC)として機能します。エンドユーザーはデータ可用性を独立して検証することはできず、経済的な保証とスラッシング(資産没収)リスクに依存することになります。スループットよりも純粋な分散化を重視するアプリケーションにとって、これは重要なトレードオフです。

ファイナリティの特性:EigenDA は Ethereum のファイナリティタイムラインを継承するため、12 分から 15 分かかります。これは Celestia のネイティブな 6 秒ブロックよりも大幅に長い時間です。


Avail: ユニバーサル・コネクター

Avail は Polygon から誕生しましたが、当初からチェーンアグノスティック(特定のチェーンに依存しない)に設計されていました。Celestia や EigenDA が主に Ethereum エコシステムのロールアップに焦点を当てているのに対し、Avail はあらゆる主要なブロックチェーンを接続するユニバーサルな DA レイヤーとしての地位を確立しています。

技術的な差別化要因は、Avail がデータ可用性サンプリング(DAS)をどのように実装しているかです。Celestia が不正証明(完全なセキュリティを確保するためにチャレンジ期間が必要)に依存しているのに対し、Avail は妥当性証明と KZG コミットメントを通じた DAS を組み合わせています。これにより、データ可用性の暗号学的な保証をより迅速に提供します。

2025 年のマイレーストーン

Avail のこの 1 年は、積極的な拡大によって特徴づけられました:

  • 主要な L2 プレイヤーを含む 70 以上のパートナーシップ を獲得
  • メインネットのローンチに伴い、Arbitrum、Optimism、Polygon、StarkWare、zkSync が統合を発表
  • 現在 10 以上のロールアップ が本番環境で稼働中
  • Founders Fund、Dragonfly Capital、Cyber Capital からの 4,500 万ドルのシリーズ A を含む、7,500 万ドルの資金調達 を実施
  • 2025 年 11 月に Avail Nexus をローンチし、11 以上のエコシステムにわたるクロスチェーン・コーディネーションを実現

Nexus のアップグレードは特に重要です。これは ZK(ゼロ知識証明)を活用したクロスチェーン・コーディネーション・レイヤーを導入し、Ethereum、Solana(近日公開)、TRON、Polygon、Base、Arbitrum、Optimism、BNB のアセット間でのアプリケーション操作を、手動のブリッジなしで可能にします。

「Infinity Blocks」ロードマップ は、現在の競合を桁違いに上回る 10 GB のブロック容量を目指しています。

現在の制約: Avail のメインネットは 20 秒のブロックあたり 4 MB(0.2 MB/s)で動作しており、主要な 3 つの DA レイヤーの中で最も低いスループットです。しかし、テストでは 128 MB ブロックの能力が証明されており、将来の成長に向けた大きな余裕があることを示唆しています。


ロールアップの経済性分析

ロールアップの運営者にとって、DA レイヤーの選択は最も重要な決断の 1 つです。数学的な仕組みは以下の通りです:

コスト比較(1 MB あたり、2025 年)

DA ソリューション1 MB あたりのコスト備考
Ethereum L1 (calldata)約 100 ドルレガシーな手法
Ethereum Blobs (EIP-4844)約 20.56 ドルPectra アップグレード後、6 blob ターゲット時
Celestia約 0.81 ドルPayForBlob モデル
EigenDA階層制予約済み帯域幅の価格設定
Avail数式ベース基本料金 + 長さ + 重み

スループット比較

DA ソリューション稼働中のスループット理論上の最大値
EigenDA15 MB/s(公称 100 MB/s)100 MB/s
Celestia約 1.33 MB/s21.33 MB/s(テスト済み)
Avail約 0.2 MB/s128 MB ブロック(テスト済み)

ファイナリティ特性

DA ソリューションブロック時間実効的なファイナリティ
Celestia6 秒約 10 分(不正証明ウィンドウ)
EigenDAN/A (Ethereum に依存)12 〜 15 分
Avail20 秒より高速(妥当性証明による)

信頼モデル

DA ソリューション検証方法信頼の前提
Celestia公開 DAS1-of-N 正直ライトノード
EigenDADAC経済的インセンティブ(スラッシングリスク)
Avail公開 DAS + KZG暗号学的な妥当性

セキュリティ上の考慮事項:DA 飽和攻撃

最近の研究では、モジュラー・ロールアップに特有の新しい脆弱性クラス「DA 飽和攻撃(DA-saturation attacks)」が特定されました。DA コストが外部(親 L1)で価格設定され、ローカル(L2)で消費される場合、悪意のあるアクターが人為的に低いコストでロールアップの DA 容量を飽和させることが可能になります。

この価格設定と消費の切り離しは、モジュラー・アーキテクチャの本質的な性質であり、モノリシックなチェーンには存在しない攻撃ベクトルを生み出します。代替 DA レイヤーを使用するロールアップは、以下を実装する必要があります:

  • 独立した容量価格設定メカニズム
  • 不審なデータパターンに対するレート制限
  • DA 急騰時のための経済的リザーブ

戦略的意義:勝利するのは誰か?

DA 戦争は、少なくとも現時点では「勝者総取り」ではありません。各プロトコルは独自のポジショニングを確立しています:

Celestia が有利な場合:

  • 50 以上のロールアップという実証済みの本番稼働実績を重視する
  • OP Stack、Arbitrum Orbit、Polygon CDK などの深いエコシステム統合を重視する
  • blob ごとの透明な価格設定を求める
  • 強力な開発者ツールを必要とする

EigenDA が有利な場合:

  • 最大のスループット(100 MB/s)を重視する
  • リステーキングによる Ethereum セキュリティとの整合性を求める
  • 予測可能な容量ベースの価格設定を重視する
  • 機関投資家レベルの経済的保証を必要とする

Avail が有利な場合:

  • 11 以上のエコシステムにわたるクロスチェーンの普遍性を重視する
  • 妥当性証明ベースの DA 検証を求める
  • 長期的なスループット・ロードマップ(10 GB ブロック)を重視する
  • チェーンアグノスティックなアーキテクチャを必要とする

今後の展望

2026 年までに、DA レイヤーの状況は劇的に変化するでしょう:

Celestia は、継続的なネットワークアップグレードにより 1 GB ブロックを目指しています。Matcha(2.5%)や Lotus(発行量を 33% 削減)によるインフレ抑制策は、持続可能な経済性に向けた長期的な戦略を示唆しています。

EigenDA は、EigenLayer の成長するリステーキング経済の恩恵を受けます。提案されているインセンティブ委員会と手数料共有モデルは、EIGEN ホルダーに強力なフライホイール効果をもたらす可能性があります。

Avail は Infinity Blocks で 10 GB ブロックを目指しており、クロスチェーンのポジショニングを維持しながら、純粋な容量において競合を飛び越える可能性があります。

メタトレンドは明確です。DA 容量は過剰になり、競争によってコストはゼロに近づき、真の価値獲得は「blob スペースへの課金」から、チェーン間でデータをルーティングする「コーディネーション・レイヤーの制御」へと移行する可能性があります。

ロールアップ構築者にとって、教訓は単純です。DA コストはもはや、何を構築できるかについての重大な制約ではありません。モジュラー・ブロックチェーンのテーゼは勝利しました。あとは、どのモジュラー・スタックが最も価値を獲得するかという問題に過ぎません。


参考文献

Ethereum 2026 アップグレード: PeerDAS と zkEVM はどのようにしてブロックチェーンのトリレンマを遂に解決したのか

· 約 15 分
Dora Noda
Software Engineer

「トリレンマは解決されました。机上の空論ではなく、実際に稼働するコードによってです。」

2026 年 1 月 3 日のヴィタリック・ブテリンによるこの言葉は、ブロックチェーンの歴史における重大な転換点となりました。10 年近くの間、ブロックチェーンのトリレンマ(スケーラビリティ、セキュリティ、分散性を同時に実現するという、一見不可能に思える課題)は、あらゆる真剣なプロトコル設計者を悩ませてきました。現在、メインネットで稼働する PeerDAS と、プロダクション・グレードのパフォーマンスに達した zkEVM により、Ethereum は多くの人々が不可能だと考えていたことを成し遂げたと主張しています。

では、具体的に何が変わったのでしょうか? そして、これは 2026 年に向かう開発者、ユーザー、そして広範な暗号資産エコシステムにとって何を意味するのでしょうか?


フサカ・アップグレード:マージ以来、Ethereum 最大の飛躍

2025 年 12 月 3 日、スロット 13,164,544(21:49:11 UTC)において、Ethereum はフサカ(Fusaka)ネットワーク・アップグレードを有効化しました。これはその年で 2 回目の大規模なコード変更であり、おそらくマージ(Merge)以来、最も重要な変更と言えるでしょう。このアップグレードにより、Ethereum のデータ処理方法を根本的に変革するネットワーキング・プロトコルである PeerDAS(ピア・データ・アベイラビリティ・サンプリング)が導入されました。

フサカ以前、すべての Ethereum ノードはすべての blob データをダウンロードして保存する必要がありました。blob とは、ロールアップがトランザクション・バッチをレイヤー 1 に投稿するために使用する一時的なデータ・パケットのことです。この要件がボトルネックとなっていました。データ・スループットを向上させることは、すべてのノード・オペレーターにより多くの負荷を強いることを意味し、分散性を脅かしていました。

PeerDAS は、この方程式を完全に変えました。現在、各ノードは ** 全 blob データの 1/8** のみを担当します。ネットワークは消失訂正符号(エラジャーコーディング)を使用しており、データの断片の 50% があれば、データセット全体を再構成できるようになっています。以前は 1 日あたり 750 MB の blob データをダウンロードしていたバリデーターは、現在では約 112 MB のみを必要とするようになり、帯域幅の要件が **85% 削減 ** されました。

その即時的な結果は明らかです:

  • レイヤー 2 のトランザクション手数料は、最初の 1 ヶ月で **40-60% 低下 ** しました。
  • blob のターゲット数は、1 ブロックあたり 6 から 10 に増加しました(2026 年 1 月には 21 になる予定です)。
  • L2 エコシステムは、理論上 **100,000 TPS 以上 ** を処理できるようになりました。これは Visa の平均である 65,000 を上回る数値です。

PeerDAS の仕組み:ダウンロードなしのデータ・アベイラビリティ

PeerDAS の秀逸な点は「サンプリング」にあります。すべてのデータをダウンロードする代わりに、ノードはランダムな部分をリクエストすることで、データが存在することを確認します。技術的な内訳は以下の通りです。

拡張された blob データは、** カラムと呼ばれる 128 個の断片 ** に分割されます。各通常ノードは、ランダムに選ばれた少なくとも 8 つのカラム・サブネットに参加します。データは配布前に消失訂正符号を使用して拡張されているため、128 カラムのうち 8 つ(データの約 12.5%)を受け取るだけで、すべてのデータが利用可能になったことを証明するのに数学的に十分です。

これはジグソーパズルの確認に似ています。パズルの箱から半分が欠けていないかを確認するために、すべてのピースを組み立てる必要はありません。慎重に選ばれたサンプルが、必要な情報を教えてくれます。

この設計は驚くべきことを達成しました。ノード・オペレーターのハードウェア要件を増やすことなく、以前の「全員がすべてをダウンロードする」モデルと比較して、** 理論上 8 倍のスケーリング ** を実現したのです。自宅でバリデーター・ノードを運営するソロステーカーも、引き続き参加可能です。つまり、分散性が維持されたのです。

このアップグレードには、blob のベース手数料を L1 のガス需要に結びつける EIP-7918 も含まれています。これにより、手数料が意味のない 1-wei レベルまで低下することを防ぎ、バリデーターの報酬を安定させ、手数料市場を悪用するロールアップからのスパムを削減します。


zkEVM:理論から「プロダクション・クオリティのパフォーマンス」へ

PeerDAS がデータ・アベイラビリティを処理する一方で、Ethereum のトリレンマ解決の後半を担うのが zkEVM です。これは、再実行ではなく暗号学的な証明を使用してブロックを検証することを可能にする、ゼロ知識証明 Ethereum 仮想マシンです。

ここでの進歩は驚異的でした。2025 年 7 月、Ethereum 財団は「L1 zkEVM の出荷 #1:リアルタイム証明(Shipping an L1 zkEVM #1: Realtime Proving)」を公開し、ZK ベースの検証のロードマップを正式に提示しました。その 9 ヶ月後、エコシステムは目標を大幅に上回りました。

  • ** 証明のレイテンシ **:16 分から 16 秒に短縮
  • ** 証明のコスト **:45 分の 1 に激減
  • ** ブロック・カバレッジ **:すべての Ethereum ブロックの 99% が、対象ハードウェア上で 10 秒以内に証明可能に

これらの数字は根本的な変化を象徴しています。主な参加チーム(SP1 Turbo (Succinct Labs)、Pico (Brevis)、RISC Zero、ZisK、Airbender (zkSync)、OpenVM (Axiom)、Jolt (a16z))は、リアルタイム証明が単に可能であるだけでなく、実用的であることを共同で実証しました。

究極の目標は、ヴィタリックが「実行ではなく検証(Validate instead of Execute)」と呼ぶものです。バリデーターはすべてのトランザクションを再計算するのではなく、小さな暗号学的証明を検証するようになります。これにより、セキュリティが計算強度から切り離され、セキュリティの保証を維持(あるいは向上)させながら、ネットワークがはるかに多くのスループットを処理できるようになります。


zkEVM タイプ・システム:トレードオフの理解

すべての zkEVM が同じように作られているわけではありません。ヴィタリックが 2022 年に提唱した分類システムは、設計空間を理解する上で今なお不可欠です。

** タイプ 1(完全な Ethereum 等価性)**:これらはバイトコード・レベルで Ethereum と同一です。これは「聖杯」ですが、証明の生成は最も遅くなります。既存のアプリやツールは、修正なしでそのまま動作します。Taiko がこのアプローチを象徴しています。

** タイプ 2(完全な EVM 互換性)**:これらは EVM 等価性を優先しつつ、証明生成を改善するために軽微な修正を加えます。Ethereum の Keccak ベースのメルクル・パトリシア・ツリーを、Poseidon のような ZK フレンドリーなハッシュ関数に置き換える場合があります。Scroll と Linea がこの道を選んでいます。

** タイプ 2.5(準互換性)**:大幅なパフォーマンス向上の代わりに、ガス代やプリコンパイルにわずかな変更を加えます。Polygon zkEVM や Kakarot がここで動作しています。

** タイプ 3(部分的互換性)**:開発と証明生成を容易にするため、厳格な EVM 互換性からさらに逸脱します。ほとんどの Ethereum アプリケーションは動作しますが、一部書き換えが必要な場合があります。

2025 年 12 月の Ethereum 財団からの発表では、明確なマイルストーンが設定されました。各チームは 2026 年末までに **128 ビットの証明可能なセキュリティ ** を達成しなければなりません。現在、パフォーマンスだけでなく、セキュリティが zkEVM の広範な採用を決定づける要因となっています。


2026 年〜2030 年のロードマップ:次に来るもの

ビタリック・ブテリン(Vitalik Buterin)の 2026 年 1 月の投稿では、イーサリアムの継続的な進化に向けた詳細なロードマップが概説されました。

2026 年のマイレーストーン:

  • BALs(Block Auction Limits)および ePBS(enshrined Proposer-Builder Separation)によって可能になる、zkEVM に依存しない大幅なガスリミットの引き上げ
  • zkEVM ノードを運用する最初の機会
  • ガスリミットを 60M から 80M に引き上げる BPO2 フォーク(2026 年 1 月)
  • 1 ブロックあたりの最大 Blob 数が 21 に到達

2026 年〜2028 年のフェーズ:

  • 実際の計算コストをより適切に反映させるためのガスの価格再設定(Repricing)
  • ステート構造の変更
  • 実行ペイロードの Blob への移行
  • 高いガスリミットを安全に維持するためのその他の調整

2027 年〜2030 年のフェーズ:

  • zkEVM が主要な検証方法になる
  • レイヤー 2 ロールアップにおける、標準的な EVM と並行した zkEVM の初期運用
  • レイヤー 1 ブロックのデフォルトバリデータとしての zkEVM への進化の可能性
  • 既存のすべてのアプリケーションに対する完全な後方互換性の維持

2026 年から 2035 年にわたる「Lean Ethereum Plan(無駄のないイーサリアム計画)」は、ベースレイヤーでの 耐量子計算機(Quantum Resistance)と持続的な 10,000+ TPS を目指しており、レイヤー 2 が全体の集約スループットをさらに押し上げます。


これが開発者とユーザーに意味すること

イーサリアム上で構築を行う開発者にとって、その影響は非常に大きなものです。

コストの低下: Fusaka アップグレード後に L2 手数料が 40 〜 60% 低下し、2026 年に Blob 数が拡大することで 90% 以上の削減 が見込まれるため、以前は採算が合わなかったアプリケーションも実現可能になります。マイクロトランザクション、頻繁なステート更新、複雑なスマートコントラクトの相互作用など、すべてが恩恵を受けます。

既存ツールの維持: EVM 等価性(EVM equivalence)に焦点を当てているため、既存の開発スタックは引き続き有効です。Solidity、Hardhat、Foundry といった開発者が使い慣れたツールは、zkEVM の採用が進んでも引き続き機能します。

新しい検証モデル: zkEVM が成熟するにつれ、アプリケーションはこれまで不可能だったユースケースに暗号学的証明を活用できるようになります。トラストレスなブリッジ、検証可能なオフチェーン計算、プライバシーを保護するロジックなどが、より実用的になります。

ユーザーにとっても、そのメリットはより直接的です。

ファイナリティの高速化: ZK 証明はチャレンジ期間を待たずに暗号学的なファイナリティ(確実性)を提供できるため、クロスチェーン操作の決済時間を短縮できます。

手数料の低下: データ可用性のスケーリングと実行効率の向上の組み合わせは、トランザクションコストの削減を通じてエンドユーザーに直接還元されます。

同一のセキュリティモデル: 重要なのは、これらの改善のどれもが新しい第三者を信頼する必要がないことです。セキュリティは、新しいバリデータセットや委員会の前提条件ではなく、数学(暗号学的証明と消失訂正符号の保証)に基づいています。


残された課題

勝利を宣言するような構成ではありますが、やるべきことはまだ多く残っています。ブテリン自身も zkEVM にとって「安全性が残された課題である」と認めています。イーサリアム財団のセキュリティを重視した 2026 年のロードマップはこの現実を反映しています。

セキュリティの証明: すべての zkEVM 実装において 128 ビットの証明可能なセキュリティを実現するには、厳格な暗号学的監査と形式検証が必要です。これらのシステムの複雑さは、実質的な攻撃対象領域(Attack Surface)を生み出します。

プルーバーの中央集権化: 現在、ZK 証明(Proving)は計算負荷が高く、特化した事業体のみが経済的に証明を生成できる状態です。分散型プルーバーネットワークの開発が進んでいますが、時期尚早な zkEVM の導入は新たな中央集権化の要因となるリスクがあります。

ステートの肥大化: 実行効率の改善が進んでも、イーサリアムのステート(状態)は成長し続けています。ロードマップにはステート失効(State Expiry)や Verkle Trees(2026 年後半の Hegota アップグレードで計画)が含まれていますが、これらは既存のアプリケーションを混乱させる可能性のある複雑な変更です。

調整の複雑さ: PeerDAS、zkEVM、BALs、ePBS、Blob パラメータの調整、ガスの価格再設定など、多くの要素が同時進行しているため、調整が課題となります。退行(デグレード)を避けるために、各アップグレードを慎重に順序立てる必要があります。


結論:イーサリアムの新時代

ブロックチェーンのトリレンマは、過去 10 年間のプロトコル設計を定義してきました。それはビットコインの保守的なアプローチを形作り、数え切れないほどの「イーサリアム・キラー」を正当化し、代替 L1 への数十億ドルの投資を促しました。現在、メインネット上でライブコードが実行されている中、イーサリアムは根本的な妥協ではなく、独創的なエンジニアリングによってトリレンマを克服したと主張しています。

PeerDAS と zkEVM の組み合わせは、真に新しいものを象徴しています。ノードがダウンロードするデータを減らしながらより多くのデータを検証でき、実行を再計算するのではなく証明でき、スケーラビリティの向上が中央集権化ではなく分散化を強化するシステムです。

これは現実世界での普及のストレスに耐えられるでしょうか? zkEVM のセキュリティは L1 統合に十分な堅牢性を証明できるでしょうか? 2026 年〜2030 年のロードマップにおける調整の課題は解決されるでしょうか? これらの疑問は依然として残っています。

しかし初めて、現在のイーサリアムから真にスケーラブルで安全かつ分散化されたネットワークへの道筋が、理論的なホワイトペーパーではなく、実装されたテクノロジーを通じて示されています。この違い(ライブコード対学術論文)は、プルーフ・オブ・ステーク(Proof-of-Stake)の発明以来、ブロックチェーン史上最も重要な転換点となるかもしれません。

トリレンマは、ついにその対戦相手に出会ったようです。


参考文献

Zama Protocol: ブロックチェーンの機密レイヤーを構築する FHE ユニコーン

· 約 20 分
Dora Noda
Software Engineer

Zama は、ブロックチェーン向け完全準同型暗号(FHE)における絶対的なリーダーとしての地位を確立しました。2025 年 6 月には 1 億 5,000 万ドル以上の資金調達を経て、評価額 10 億ドルの世界初の FHE ユニコーンとなりました。パリを拠点とする同社は、既存のブロックチェーンと競合するのではなく、基礎となるデータを復号することなく暗号化されたスマートコントラクトを処理できる暗号インフラを、あらゆる EVM チェーンに提供しています。2025 年 12 月末の Ethereum メインネット稼働と、2026 年 1 月 12 日に開始される $ZAMA トークンのオークションにより、Zama は理論的な暗号技術の飛躍が実用レベルのデプロイメントへと繋がる重要な転換点に立っています。

その戦略的重要性を過小評価することはできません。ゼロ知識証明(ZKP)が計算の正しさを証明し、信頼された実行環境(TEE)がハードウェアのセキュリティに依存するのに対し、FHE は複数の当事者からの暗号化されたデータに対する計算を独自に可能にします。これにより、透明性、プライバシー、コンプライアンスというブロックチェーンの根本的なトリレンマを解決します。JP Morgan などの金融機関は、Project EPIC を通じてこのアプローチをすでに検証しており、完全な規制遵守を維持しつつ、機密性の高いトークン化資産の取引を実証しました。競合するチェーンではなくインフラとしての Zama のポジショニングは、最終的にどの L1 や L2 が主流になっても、その価値を捕捉できることを意味します。


信頼の前提なしに暗号化された計算を可能にする技術アーキテクチャ

完全準同型暗号(Fully Homomorphic Encryption)は、2009 年から理論的には存在していましたが、最近になってようやく実用的になった暗号技術の画期的な進歩です。「準同型」という用語は、暗号化されたデータに対して実行された操作が、復号された際に元のプレーンテキストに対する操作と同じ結果をもたらすという数学的特性を指します。Zama の実装では TFHE (Torus Fully Homomorphic Encryption) を使用しています。これは、暗号文に蓄積されたノイズをリセットし、無制限の計算深度を可能にする基本的な操作である「ブートストラップ」が高速であるという特徴を持っています。

fhEVM アーキテクチャは、ブロックチェーンのパフォーマンス制約をエレガントに解決するシンボリック実行モデルを導入しています。暗号化された実際のデータをオンチェーンで処理するのではなく、スマートコントラクトは軽量なハンドル(ポインタ)を使用して実行され、実際の FHE 計算は特化型のコプロセッサに非同期でオフロードされます。この設計により、Ethereum のようなホストチェーンは変更を必要とせず、非 FHE トランザクションの速度低下も発生せず、FHE 操作を順次ではなく並列に実行できます。このアーキテクチャは、Solidity 開発者向けの fhEVM ライブラリ、FHE 計算を実行するコプロセッサノード、閾値復号を使用する 13 の MPC ノードによるキー管理サービス(KMS)、プログラム可能なプライバシーのためのアクセス制御リスト(ACL)コントラクト、およびクロスチェーン操作を調整するゲートウェイの 5 つの統合コンポーネントで構成されています。

パフォーマンスのベンチマークは急速な向上を示しています。 FHE の重要な指標であるブートストラップのレイテンシは、当初の 53 ミリ秒から NVIDIA H100 GPU では 1 ミリ秒未満に低下し、スループットは 8 枚の H100 で秒間 189,000 回のブートストラップに達しました。現在のプロトコルのスループットは CPU で 20 TPS 以上であり、現在のすべての暗号化された Ethereum トランザクションに対応するのに十分です。ロードマップでは、2026 年末までに GPU への移行により 500 〜 1,000 TPS を予測しており、2027 年から 2028 年には専用 ASIC によって 100,000 TPS 以上へのスケーリングを目指しています。ハードウェアのサイドチャネル攻撃に脆弱な TEE ソリューションとは異なり、FHE のセキュリティは格子ベースの暗号学的困難性に基づいた耐量子性を備えています。


研究段階からプロダクションレベルへ成熟した開発者ツール

Zama のオープンソースエコシステムは、4 つの相互接続された製品で構成されており、5,000 人以上の開発者を惹きつけ、ブロックチェーン FHE において約 70% の市場シェアを占めています。TFHE-rs ライブラリは、CUDA による GPU 加速、AMD Alveo ハードウェアによる FPGA サポート、および高レベル操作からコアな暗号プリミティブに至るまでのマルチレベル API を備えた純粋な Rust 実装を提供します。このライブラリは、算術演算、比較、条件分岐を含む最大 256 ビットの暗号化整数をサポートしています。

Concrete は、LLVM / MLIR インフラストラクチャ上に構築された TFHE コンパイラとして機能し、標準の Python プログラムを FHE 同等の回路に変換します。開発者は暗号学の専門知識を必要としません。通常の Python コードを記述すれば、Concrete が回路の最適化、鍵生成、暗号文管理の複雑さを処理します。機械学習アプリケーション向けには、Concrete ML が scikit-learn モデルのドロップインの代替を提供し、線形モデル、ツリーベースのアンサンブル、さらには暗号化された LLM のファインチューニングをサポートする FHE 回路に自動的にコンパイルします。バージョン 1.8 では、100,000 個の暗号化トークンを使用して LLAMA 8B モデルを約 70 時間でファインチューニングできることが実証されました。

fhEVM Solidity ライブラリを使用すると、開発者は暗号化された型(euint8 から euint256、ebool、eaddress)を使用して、慣れ親しんだ構文で機密性の高いスマートコントラクトを記述できます。たとえば、暗号化された ERC-20 転送では、TFHE.le() を使用して暗号化された残高を比較し、TFHE.select() を使用して条件付きロジックを実行します。これらはすべて値を公開することなく行われます。2025 年 9 月の OpenZeppelin との提携により、標準化された機密トークンの実装、シールドビード(封印入札)オークションのプリミティブ、およびガバナンスフレームワークが確立され、企業の採用が加速しています。

インフラストラクチャプロバイダーとしての価値を捉えるビジネスモデル

Zama の資金調達の軌跡は、機関投資家の信頼が加速していることを反映しています。2024 年 3 月に Multicoin Capital と Protocol Labs が主導した 7,300 万ドルのシリーズ A に続き、2025 年 6 月には Pantera Capital が主導した 5,700 万ドルのシリーズ B でユニコーンの地位を獲得しました。投資家リストには、Juan Benet(Filecoin 創設者兼取締役)、Gavin Wood(Ethereum および Polkadot 共同創設者)、Anatoly Yakovenko(Solana 共同創設者)、Tarun Chitra(Gauntlet 創設者)といったブロックチェーン界の重鎮たちが名を連ねています。

収益モデルには BSD3-Clear デュアルライセンス を採用しています。技術は非営利の研究やプロトタイピング向けには無料のままですが、商用展開には特許使用権の購入が必要です。2024 年 3 月までに、Zama は商用化から 6 か月以内に 5,000 万ドルを超える契約額 を締結し、さらに数百の顧客がパイプラインに控えています。トランザクションベースの価格設定がプライベートブロックチェーンの展開に適用され、暗号資産プロジェクトは多くの場合トークンで支払います。間もなく登場する Zama Protocol は、オンチェーン経済を導入します。オペレーターは $ZAMA をステーキングして暗号化および復号化作業の資格を得て、手数料は ZKPoK 検証あたり 0.005 ドル 〜 0.50 ドル、復号化操作あたり 0.001 ドル 〜 0.10 ドルの範囲となります。

チームは世界最大の FHE(完全準同型暗号)専門研究組織を構成しています。26 か国から集まった 96 名以上の従業員 が在籍し、そのうち 37 名が博士号(PhD)を保持 しています(スタッフの約 40%)。共同創設者兼 CTO の Pascal Paillier は、何十億ものスマートカードで使用されている Paillier 暗号方式の発明者であり、2025 年には権威ある IACR フェローを受賞しました。CEO の Rand Hindi は、以前 Sonos に買収された AI 音声プラットフォーム Snips を創設しました。この暗号資産の才能の集中は、強力な知的財産(IP)の堀を築いています。Paillier は、コア・イノベーションを保護する約 25 の特許ファミリーを保有しています。


ブロックチェーン・プライバシーにおける「つるはしとシャベル」戦略としての競争上の位置付け

プライバシー・ソリューションの展望は、それぞれ異なるトレードオフを持つ 3 つの基本的なアプローチに分かれます。Secret Network や Oasis Network が採用している 実行環境(TEE) は、ネイティブに近いパフォーマンスを提供しますが、ハードウェアのセキュリティに依存しており、信頼の閾値は 1 です。つまり、エンクレーブが侵害されると、すべてのプライバシーが崩壊します。2022 年 10 月に公開された Secret Network に影響を与える TEE の脆弱性は、これらのリスクを浮き彫りにしました。Aztec Protocol(a16z からの 1 億ドルのシリーズ B)が採用している ゼロ知識証明(ZK-proofs) は、入力を明かさずに計算の正しさを証明しますが、複数の当事者からの暗号化されたデータに対して計算を行うことはできず、レンディングプールのような共有状態のアプリケーションへの適用が制限されます。

FHE は独自の地位を占めています。数学的に保証されたプライバシー、構成可能な信頼の閾値、ハードウェア依存の排除、そして複数のソースからの暗号化データを処理できる極めて重要な能力を備えています。これにより、他の方策では不可能なユースケースが可能になります。たとえば、流動性プロバイダーからの暗号化されたリザーブに基づいて計算する機密 AMM や、暗号化された担保ポジションを管理するレンディングプロトコルなどです。

FHE の分野において、Zama はインフラストラクチャ層として機能し、他のプロジェクトはその上にチェーンを構築しています。Fhenix(2,200 万ドルを調達)は、パートナーシップを通じて Zama の TFHE-rs を使用したオプティミスティック・ロールアップ L2 を構築しており、Arbitrum 上に最初の実用的な FHE 実装として CoFHE コプロセッサを展開しました。Inco Network(450 万ドルを調達)は、Zama の fhEVM を使用して既存のチェーンに「サービスとしての機密性(Confidentiality-as-a-Service)」を提供し、TEE ベースの高速処理と FHE+MPC による安全な計算の両方を提供しています。どちらのプロジェクトも Zama のコア技術に依存しています。つまり、どの FHE チェーンが覇権を握ろうとも、Zama はその価値を捉えることができます。このインフラストラクチャ上の位置付けは、OpenZeppelin が Ethereum と直接競合することなく、スマートコントラクトの普及から利益を得ている様子に似ています。


DeFi、AI、RWA、およびコンプライアンス準拠の決済に及ぶユースケース

DeFi において、FHE は MEV(最大抽出可能価値)を根本的に解決します。 トランザクション・パラメータはブロックに組み込まれるまで暗号化されたままになるため、フロントランニングやサンドイッチ攻撃は数学的に不可能になります。単純に、悪用できる可視化されたメンプール(mempool)データが存在しないからです。ZamaSwap のリファレンス実装は、完全に暗号化された残高とプールリザーブを備えた、暗号化 AMM スワップを実証しています。MEV 保護にとどまらず、機密レンディングプロトコルは暗号化された担保ポジションと清算閾値を維持でき、プライベートな財務データに基づいて計算されたオンチェーン・クレジットスコアリングを可能にします。

AI および機械学習 については、Concrete ML がヘルスケア(暗号化された医療診断)、金融(暗号化されたトランザクションによる不正検知)、バイオメトリクス(身元を明かさない認証)におけるプライバシー保護計算を可能にします。このフレームワークは、暗号化された状態を維持したまま機密データで言語モデルをトレーニングする、暗号化 LLM ファインチューニングをサポートしています。AI エージェントが Web3 インフラ全体に普及するにつれ、FHE は実用性を損なうことなくデータプライバシーを確保する機密計算レイヤーを提供します。

現実資産(RWA)のトークン化 は、おそらく最大の機会を象徴しています。JP Morgan Kinexys の Project EPIC コンセプト実証は、暗号化された入札額、隠された投資家保有分、暗号化データに対する KYC/AML チェックを備えた、機関レベルの資産トークン化を実証し、完全な規制遵守を維持しました。これは、伝統的金融がパブリックブロックチェーンを使用する際の根本的な障壁、すなわち 取引戦略やポジションを競合他社から隠すことができない という問題に対処するものです。トークン化された RWA は 100 兆ドルを超える到達可能市場(TAM)になると予測されており、FHE はプライベートブロックチェーンでは対応できない機関投資家の参加を解禁します。

決済とステーブルコインのプライバシー が全体像を完成させます。2025 年 12 月のメインネットローンチには、cUSDT を使用した最初の機密ステーブルコイン送金が含まれていました。ミキシングベースのアプローチ(Tornado Cash)とは異なり、FHE はプログラム可能なコンプライアンスを可能にします。開発者は誰が何を復号化できるかを決定するアクセス制御ルールを定義でき、絶対的な匿名性ではなく、規制に準拠したプライバシーを実現できます。権限を与えられた監査人や規制当局は、一般的な取引のプライバシーを損なうことなく、適切なアクセス権を受け取ることができます。

規制環境は、コンプライアンスを遵守したプライバシーにとって追い風となっています

2024年12月30日から全面的に施行された EU の MiCA フレームワークは、コンプライアンスを維持しながらプライバシーを確保するソリューションに対する強い需要を生み出しています。トラベルルール(Travel Rule)は、暗号資産サービスプロバイダーに対し、すべての送金において送金者と受取人のデータを共有することを求めており、免除規定(de minimis threshold)もありません。これにより、ミキシングのような「デフォルトでプライバシーを保護する」アプローチは実用的ではなくなっています。FHE の選択的開示メカニズムは、この要件に正確に合致しています。つまり、取引は一般的な監視からは暗号化されたままですが、権限を持つ当事者は必要な情報にアクセスできるのです。

米国では、2025年7月に GENIUS Act が署名され、初の包括的な連邦ステーブルコインフレームワークが確立されました。これは、規制回避よりもコンプライアンスを重視したプライバシーソリューションを支持する、規制の成熟を告げるものです。アジア太平洋地域でも進歩的なフレームワークの整備が進んでおり、香港のステーブルコイン規制体制は 2025年8月に施行され、シンガポールは暗号資産ライセンスの分野でリーダーシップを維持しています。どの法域においても、プライバシーと規制コンプライアンスの両立を可能にするソリューションが好まれる傾向にあり、これこそが Zama の価値提案そのものです。

2025年、法執行の重点が事後的な訴追からプロアクティブなフレームワークへと移行することは、FHE 採用の機会を創出します。コンプライアンスを後付けするのではなく、当初からコンプライアンスを遵守したプライバシーアーキテクチャで構築されたプロジェクトは、機関投資家による採用や規制当局の承認への道がより容易になるでしょう。


技術的および市場的な課題には、慎重な対応が必要です

パフォーマンスが依然として最大の障壁ですが、その軌跡は明確です。現在、FHE の演算はプレーンテキスト(平文)での演算に比べて約 100倍遅く、低頻度で高価値の取引には許容できますが、高スループットのアプリケーションには制約となります。スケーリングのロードマップはハードウェアの加速に依存しています。2026年の GPU への移行、FPGA の最適化、そして最終的には専用の ASIC です。Intel、Duality、SRI、Niobium に FHE アクセラレータ開発のための資金を提供している DARPA の DPRIVE プログラムは、このタイムラインを加速させる政府の大規模な投資を象徴しています。

キー管理も独自の複雑さをもたらします。 閾値復号のための現在の 13ノードの MPC 委員会は、誠実な過半数の存在を前提としています。閾値ノード間での共謀は、他の参加者が検知できない「サイレントアタック」を可能にする恐れがあります。ロードマップでは、HSM の統合と耐量子 ZK 証明を備えた 100ノード以上への拡張を目指しており、これらの保証を強化する予定です。

TEE や ZK といった代替手段との競争も軽視すべきではありません。Secret Network や Oasis は、現在において大幅に優れたパフォーマンスを持つ、実用段階のコンフィデンシャルコンピューティングを提供しています。1億ドルの支援を受け、主流の ZK-SNARK 構成である PLONK を発明したチームを擁する Aztec は、プライバシー保護ロールアップの分野で強力な競合相手となります。ハードウェアのセキュリティが FHE の加速よりも早く向上すれば、TEE のパフォーマンス上の優位性は持続する可能性があります。ただし、ハードウェアに対する信頼の前提は、ZK や FHE のソリューションにはない根本的な限界(シーリング)を生み出します。


結論:インフラとしてのポジショニングがエコシステムの成長を通じて価値を取り込む

Zama の戦略的な巧みさは、競合するチェーンではなく、インフラストラクチャとしてのポジショニングにあります。主要な FHE ブロックチェーン実装である Fhenix と Inco は、いずれも Zama の TFHE-rs および fhEVM 技術を採用して構築されています。これは、どのプロトコルが普及したとしても、Zama がライセンス収益を得ることを意味します。デュアルライセンスモデルにより、オープンソース開発者による採用が商用エンタープライズの需要を牽引し、2026年1月にローンチされる $ZAMA トークンは、オペレーターのインセンティブをネットワークの成長と一致させるオンチェーン経済を生み出します。

Zama の最終的な成功は、3つの要因によって決まります。現在の 20 TPS から ASIC による 100,000 TPS 以上への 「パフォーマンスロードマップの実行」、JP Morgan による検証に続く 「機関投資家による採用」、そして現在の 5,000人の開発者から主流の Web3 浸透へと至る 「開発者エコシステムの成長」 です。規制環境はコンプライアンスを遵守したプライバシーへと決定的にシフトしており、暗号化されたマルチパーティ計算を可能にする FHE 独自の能力は、ZK でも TEE でも対応できないユースケースに対処します。

Web3 のリサーチャーや投資家にとって、Zama はブロックチェーンプライバシーにおける典型的な「ツルハシとシャベル(picks and shovels)」の機会を象徴しています。つまり、DeFi、AI、RWA、そして機関投資家による採用を通じてコンフィデンシャルコンピューティング層が成熟するにつれて、その価値を取り込むインフラストラクチャです。10億ドルの時価評価には大きな実行リスクが織り込まれていますが、技術ロードマップを成功裏に達成できれば、Zama は次の 10年のブロックチェーン開発における不可欠なインフラとしての地位を確立する可能性があります。

企業による暗号資産財務戦略が金融を再構築:142社が1,370億ドルを展開

· 約 46 分
Dora Noda
Software Engineer

MicroStrategyの大胆なビットコイン実験は、新たな産業全体を生み出しました。 2025年11月現在、同社は約680億ドル相当の641,692 BTC(ビットコイン総供給量の約3%)を保有し、苦境に喘ぐエンタープライズソフトウェア企業から世界最大の企業ビットコイン財務会社へと変貌を遂げました。しかし、MicroStrategyはもはや孤立していません。142社以上のデジタル資産財務会社(DATCo)が現在、合計で1,370億ドルを超える暗号資産を管理しており、そのうち76社は2025年だけで設立されました。これは企業財務における根本的な変化を意味し、企業は従来の現金管理からレバレッジを効かせた暗号資産蓄積戦略へと転換しており、持続可能性、金融工学、そして企業財務の未来について深い疑問を投げかけています。

この傾向はビットコインをはるかに超えて広がっています。BTCが保有量の82.6%を占める一方で、2025年にはイーサリアム、ソラナ、XRP、そして新しいレイヤー1ブロックチェーンへの爆発的な多様化が見られました。アルトコイン財務市場は、2025年初頭のわずか2億ドルから7月までに110億ドル以上へと成長し、6ヶ月で55倍の増加を記録しました。企業はもはやMicroStrategyの戦略を単に模倣するだけでなく、ステーキング利回り、DeFi統合、および運用上の有用性を提供するブロックチェーンに適応させています。しかし、この急速な拡大には増大するリスクが伴います。暗号資産財務会社の3分の1はすでに純資産価値を下回って取引されており、このモデルの長期的な存続可能性や、暗号資産市場が長期的な低迷期に入った場合のシステマティックな破綻の可能性について懸念が提起されています。

MicroStrategyの青写真:470億ドルのビットコイン蓄積マシン

Michael Saylor氏のStrategy(2025年2月にMicroStrategyからブランド変更)は、2020年8月11日に2億5,000万ドルで21,454 BTCを最初に購入し、企業ビットコイン財務戦略の先駆けとなりました。その根拠は単純明快でした。インフレ環境とほぼゼロ金利の中での現金保有は「溶ける氷」を意味する一方で、ビットコインの固定された2,100万枚の供給量は優れた価値の保存手段を提供しました。5年後、この賭けは驚異的な結果を生み出しました。同期間におけるビットコインの823%の利益と比較して、株価は2,760%上昇し、ビットコインを「デジタルエネルギー」およびインターネット時代の「究極の資産」とするSaylor氏のビジョンを裏付けました。

同社の買収履歴は、あらゆる市場状況下での絶え間ない蓄積を示しています。2020年の最初の購入(平均1 BTCあたり11,654ドル)の後、Strategyは2021年の強気市場で積極的に拡大し、2022年の暗号資産の冬には慎重に、そして2024年には劇的に加速しました。その年だけで234,509 BTC(総保有量の60%)が取得され、2024年11月には1コインあたり88,627ドルで51,780 BTCという単一購入が行われました。同社は85件以上の異なる購入取引を実行し、2025年を通じてビットコインが10万ドルを超える価格であっても買い増しを続けています。2025年11月現在、Strategyは合計約475億ドル、平均価格74,100ドルで取得した641,692 BTCを保有しており、現在の市場価格がビットコインあたり約106,000ドルであるため、200億ドルを超える含み益を生み出しています。

この積極的な蓄積には、前例のない金融工学が必要でした。Strategyは、転換社債、株式公開、優先株発行を組み合わせた多角的な資金調達アプローチを展開してきました。同社は70億ドルを超える転換型シニアノートを発行しており、主に発行時の株価を35%から55%上回る転換プレミアムを持つゼロクーポン債です。2024年11月の発行では、55%の転換プレミアムと0%の金利で26億ドルを調達しました。これは、株価が上昇し続ければ実質的に無料の資金となります。2024年10月に発表された「21/21プラン」は、継続的なビットコイン購入資金として、3年間で420億ドル(株式から210億ドル、債券から210億ドル)を調達することを目指しています。アット・ザ・マーケット株式プログラムを通じて、同社は2024年から2025年だけで100億ドル以上を調達し、複数の種類の永久優先株がさらに25億ドルを追加しました。

中核となるイノベーションは、Saylor氏の「BTC利回り」指標、つまり希薄化後1株あたりのビットコイン保有量の変化率にあります。2023年以降、発行済み株式数が40%近く増加したにもかかわらず、Strategyはプレミアム評価で資金を調達し、それをビットコイン購入に充てることで、2024年に74%のBTC利回りを達成しました。株価が純資産価値の数倍で取引される場合、新株発行は既存株主の1株あたりビットコインエクスポージャーを大幅に増加させます。これにより、自己強化的な好循環が生まれます。プレミアム評価が安価な資金を可能にし、それがビットコイン購入の資金となり、NAVを増加させ、それがさらなるプレミアムを支えます。株価の極端なボラティリティ(ビットコインの44%と比較して87%)は、「ボラティリティラッパー」として機能し、ほぼゼロ金利で貸し出すことをいとわない転換社債裁定取引ファンドを引き付けています。

しかし、この戦略のリスクは大きく、増大しています。Strategyは72億7,000万ドルの負債を抱えており、主要な満期は2028年から2029年に始まります。一方、優先株と利息の義務は2026年までに年間9億9,100万ドルに達し、同社のソフトウェア事業収益約4億7,500万ドルをはるかに上回ります。この構造全体は、持続的なプレミアム評価を通じて資本市場へのアクセスを維持することに依存しています。株価は2024年11月にはNAVに対して3.3倍のプレミアムで543ドルという高値で取引されましたが、2025年11月までには220ドルから290ドルの範囲に下落し、わずか1.07倍から1.2倍のプレミアムとなりました。この圧縮はビジネスモデルの存続可能性を脅かします。NAVの約2.5倍を下回る新規発行は、増加的ではなく希薄化をもたらすためです。アナリストの見方は分かれています。強気派は475ドルから705ドルの目標株価を予測し、このモデルが有効であると見ていますが、Wells Fargoのような弱気派は、持続不可能な負債と増大するリスクを警告し、54ドルの目標株価を発表しました。同社はまた、2026年から始まる企業代替ミニマム税(Corporate Alternative Minimum Tax)に基づき、ビットコインの含み益に対して40億ドルの潜在的な税負担に直面しており、IRSに救済を請願しています。

アルトコイン財務革命:イーサリアム、ソラナ、そしてその先へ

MicroStrategyがビットコイン財務のテンプレートを確立した一方で、2025年には明確な利点を提供する代替暗号資産への劇的な拡大が見られました。イーサリアム財務戦略は最も重要な発展として浮上しました。これは、ETHのプルーフ・オブ・ステークメカニズムが、ビットコインのプルーフ・オブ・ワークシステムでは得られない年間2〜3%のステーキング利回りを生み出すことを企業が認識したことによるものです。SharpLink Gamingは最も顕著なイーサリアムへの転換を実行し、収益が減少している苦境のスポーツベッティングアフィリエイトマーケティング企業から、世界最大の公開取引ETH保有企業へと変貌を遂げました。

SharpLinkの変革は、2025年5月にConsenSys(イーサリアム共同創設者Joseph Lubin氏の会社)が主導し、Pantera Capital、Galaxy Digital、Electric Capitalなどの主要な暗号資産ベンチャー企業が参加した4億2,500万ドルの私募から始まりました。同社はこれらの資金を迅速に展開し、戦略開始から最初の2週間で平均2,626ドル/トークンの価格で4億6,300万ドル相当の176,270 ETHを取得しました。8億ドルを超える追加の株式調達による継続的な蓄積により、2025年10月までに保有量は約35億ドル相当の859,853 ETHに達しました。Lubin氏は会長職に就任し、「MicroStrategyのイーサリアム版」を構築するというConsenSysの戦略的コミットメントを示しました。

SharpLinkのアプローチは、いくつかの重要な点でStrategyのアプローチとは根本的に異なります。同社は無借金を維持し、アット・ザ・マーケットプログラムと直接的な機関投資家向け配置による株式資金調達に専ら依存しています。ETH保有量のほぼ100%が積極的にステーキングされており、追加の資金投入なしに保有量を複利で増やす年間約2,200万ドルのステーキング報酬を生み出しています。同社は「ETH集中度」指標(現在、希薄化後1,000株あたり3.87 ETH、2025年6月の開始から94%増)を追跡し、希薄化にもかかわらず買収が増加的であることを保証しています。受動的な保有を超えて、SharpLinkはイーサリアムエコシステムに積極的に参加し、ConsenSysのLineaレイヤー2ネットワークに2億ドルを展開して利回りを高め、Ethenaと提携してネイティブSuiステーブルコインを立ち上げています。経営陣はこれを「SUIバンク」ビジョン、つまりエコシステム全体の中心的な流動性ハブの構築に向けたものと位置付けています。

市場の反応は不安定でした。2025年5月の最初の発表は、株価が約6ドルから35ドルへと1日で433%急騰するきっかけとなり、その後1株あたり60ドルを超えるピークを記録しました。しかし、2025年11月までに株価は11.95ドルから14.70ドルに後退し、ETHの継続的な蓄積にもかかわらずピークから約90%下落しました。StrategyのNAVに対する持続的なプレミアムとは異なり、SharpLinkは頻繁にディスカウントで取引されています。株価が約12〜15ドルであるのに対し、2025年9月時点の1株あたりNAVは約18.55ドルです。この乖離は経営陣を困惑させており、彼らはこの株を「著しく過小評価されている」と特徴付けています。アナリストは、平均35ドルから48ドル(195〜300%の上昇余地)のコンセンサス目標株価で強気の見方を維持していますが、市場はETH財務モデルがビットコインの成功を再現できるかどうかについて懐疑的なようです。同社の2025年第2四半期決算では、主にGAAP会計が暗号資産を四半期最低価格で評価することを要求するため、8,800万ドルの非現金減損費用による1億300万ドルの純損失が計上されました。

BitMine Immersion Technologiesはさらに大きなイーサリアム蓄積企業として浮上し、FundstratのTom Lee氏(イーサリアムが6万ドルに達する可能性があると予測)のリーダーシップの下、50億ドルから120億ドル相当の150万から300万 ETHを保有しています。KrakenとPantera Capitalの支援を受け、8億ドル以上の資金を調達したThe Ether Machine(旧Dynamix Corp)は、約496,712 ETHを保有し、受動的な蓄積ではなく積極的なバリデーター運用に注力しています。ビットコインマイニング企業でさえイーサリアムに転換しています。Bit Digitalは2025年にビットコインマイニング事業を完全に終了し、積極的なステーキングとバリデーター運用を通じて、6月の30,663 ETHから2025年10月までに150,244 ETHへと保有量を増やしました。

ソラナは2025年のサプライズアルトコイン財務のスターとして浮上し、企業SOL財務市場は実質的にゼロから年中までに108億ドル以上へと爆発的に成長しました。Forward Industriesは、Galaxy Digital、Jump Crypto、Multicoin Capitalを特徴とする16億5,000万ドルの私募を通じて取得した680万 SOLでリードしています。以前は消費財サプライチェーン企業であったUpexi Inc.は、2025年4月にソラナに転換し、現在約4億9,200万ドル相当の2,018,419 SOLを保有しており、わずか3ヶ月で172%増加しました。同社は保有量の57%を、市場価格から15%割引でロックされたトークンを購入することでステーキングし、**年利8%**で毎日約65,000ドルから105,000ドルのステーキング報酬を生み出しています。DeFi Development Corpは50億ドルの株式信用枠を確保した後、129万 SOLを保有しており、SOL Strategiesは2025年9月に米国ナスダック上場初のソラナ特化企業となり、402,623 SOLに加え、さらに362万 SOLを委任しています。

ソラナ財務の根拠は、価値の保存ではなくユーティリティに焦点を当てています。ブロックチェーンの高いスループット、秒未満のファイナリティ、低い取引コストは、決済、DeFi、ゲームアプリケーションにとって魅力的であり、企業が自社の業務に直接統合できるユースケースです。6〜8%のステーキング利回りは保有に対する即時リターンを提供し、ビットコイン財務戦略が現金流動性を生み出さないという批判に対処しています。企業は単に保有するだけでなく、DeFiプロトコル、貸付ポジション、バリデーター運用に積極的に参加しています。しかし、このユーティリティ重視は、追加の技術的複雑性、スマートコントラクトリスク、そしてソラナエコシステムの継続的な成長と安定性への依存をもたらします。

XRP財務戦略は、資産固有のユーティリティの最前線を表しており、2025年後半時点で約10億ドルのコミットメントが発表されています。日本のSBIホールディングスは、SBIレミットを通じて国際送金業務に利用する、推定104億ドル相当の407億 XRPでリードしています。Trident Digital Tech Holdingsは、決済ネットワーク統合のために特別に5億ドルのXRP財務を計画しており、VivoPower Internationalは利回りを得るためにFlare NetworkでXRPをステーキングするために1億ドルを割り当てました。XRP戦略を採用する企業は、リップルの国境を越えた決済インフラと、SECとの和解後の規制の明確さを主要な動機として一貫して挙げています。カルダノ(ADA)とSUIトークン財務も台頭しており、SUIG(旧Mill City Ventures)はSui Foundationと提携して4億5,000万ドルを投じて1億540万 SUIトークンを取得し、公式財団の支援を受けた最初で唯一の公開取引企業となりました。

エコシステムの爆発的成長:142社が全暗号資産で1,370億ドルを保有

企業暗号資産財務市場は、MicroStrategyの2020年の単独実験から、大陸、資産クラス、産業セクターにまたがる多様なエコシステムへと進化しました。2025年11月現在、142社のデジタル資産財務会社が合計で1,370億ドル以上の暗号資産を管理しており、ビットコインが82.6%(1,130億ドル)、イーサリアムが13.2%(180億ドル)、ソラナが2.1%(29億ドル)を占め、残りを他の資産が構成しています。ビットコインETFと政府保有を含めると、機関投資家によるビットコインだけで合計4,310億ドル相当の374万 BTCに達し、資産の総供給量の17.8%を占めます。市場は2020年初頭のわずか4社のDATCoから、2024年第3四半期だけで48社の新規参入があり、2025年には76社が設立されるなど、企業による採用の指数関数的な成長を示しています。

Strategyの支配的な641,692 BTCのポジションを超えて、上位のビットコイン財務保有者は、マイニング企業と純粋な財務戦略企業の混合を示しています。MARA Holdings(旧Marathon Digital)は、主にマイニング事業を通じて生産物を売却せずに保有する「ホドル」戦略で蓄積した59億ドル相当の50,639 BTCで第2位にランクされています。Twenty One Capitalは2025年にTether、SoftBank、Cantor Fitzgeraldが支援するSPAC合併を通じて登場し、36億ドルのde-SPAC取引と6億4,000万ドルのPIPEファイナンスにより、43,514 BTCと52億ドルの価値を持つ第3位の保有者としてすぐに確立されました。BlockstreamのAdam Back氏が率いるBitcoin Standard Treasuryは、33億ドル相当の30,021 BTCを保有し、15億ドルのPIPEファイナンス計画を持つ「第二のMicroStrategy」として位置づけています。

地理的分布は、規制環境とマクロ経済的圧力の両方を反映しています。米国は142社のDATCoのうち60社(43.5%)を擁しており、規制の明確さ、深い資本市場、そして減損処理のみではなく公正価値報告を可能にする2024年のFASB会計規則変更の恩恵を受けています。カナダが19社で続き、日本はMetaplanetに率いられる8社の主要企業を擁する重要なアジアのハブとして浮上しています。日本の採用の波は、円安懸念に一部起因しています。Metaplanetは2024年9月のわずか400 BTCから、2025年9月までに20,000 BTC以上に成長し、2027年までに210,000 BTCを目標としています。同社の時価総額は、約1年間で1,500万ドルから70億ドルに拡大しましたが、株価は2025年半ばのピークから50%下落しました。ブラジルのMéliuzは2025年にビットコイン財務戦略を持つ初のラテンアメリカ公開企業となり、インドのJetking Infotrainは南アジアのこの分野への参入を示しました。

伝統的なテクノロジー企業は、専門の財務企業を超えて選択的に参加しています。テスラは、2021年2月に15億ドルを有名に購入し、2022年の弱気市場で75%を売却しましたが、2024年12月に1,789 BTCを追加し、2025年を通じてそれ以上の売却を行わず、13億ドル相当の11,509 BTCを維持しています。Block(旧Square)は、創設者Jack Dorsey氏の長期的なビットコインへの信念の一環として8,485 BTCを保有しており、Coinbaseは2025年第2四半期に企業保有量を11,776 BTCに増加させました。これは、顧客のために保管している約884,388 BTCとは別です。GameStopは2025年にビットコイン財務プログラムを発表し、暗号資産財務戦略でミーム株現象に加わりました。Trump Media & Technology Groupは、2025年の買収を通じて20億ドル相当の15,000〜18,430 BTCを保有する主要な保有者として浮上し、企業保有者トップ10に入りました。

「ピボット企業」、つまり従来の事業を放棄または軽視して暗号資産財務に焦点を当てる企業は、おそらく最も魅力的なカテゴリーです。SharpLink Gamingはスポーツベッティングアフィリエイトからイーサリアムに転換しました。Bit Digitalはビットコインマイニングを終了し、ETHステーキング事業となりました。180 Life Sciencesはバイオテクノロジーからイーサリアムデジタル資産に焦点を当てたETHZillaに変貌しました。KindlyMDはBitcoin Magazine CEO David Bailey氏が率いるNakamoto Holdingsとなりました。Upexiは消費財サプライチェーンからソラナ財務に移行しました。これらの変革は、限界的な公開企業が直面する財政的苦境と、暗号資産財務戦略によって生み出される資本市場の機会の両方を示しています。時価総額200万ドルの苦境にある企業が、暗号資産財務計画を発表するだけで、PIPEオファリングを通じて突然数億ドルにアクセスできるようになるのです。

業界構成は、小型株およびマイクロキャップ企業に大きく偏っています。River Financialのレポートによると、企業ビットコイン保有者の75%は従業員が50人未満であり、ビットコインを完全な変革ではなく部分的な多様化として扱う企業の場合、純利益の約10%が中央値として割り当てられています。ビットコインマイナーは、生産物の蓄積を通じて自然に主要な保有者へと進化しました。CleanSpark(12,608 BTC)やRiot Platforms(19,225 BTC)のような企業は、運用費用を賄うために採掘したコインをすぐに売却するのではなく、保有しています。Coinbase、Block、Galaxy Digital(15,449 BTC)、暗号資産取引所Bullish(24,000 BTC)などの金融サービス企業は、自社のエコシステムを支援する戦略的なポジションを保有しています。欧州での採用はより慎重ですが、注目すべきプレイヤーが含まれています。フランスのThe Blockchain Group(Capital Bにブランド変更)は、欧州初のビットコイン財務会社として2033年までに260,000 BTCを目指しており、ドイツにはBitcoin Group SE、Advanced Bitcoin Technologies AG、3U Holding AGなどが存在します。

金融工学のメカニズム:転換社債、プレミアム、そして希薄化のパラドックス

暗号資産財務の蓄積を可能にする洗練された金融構造は、企業金融における真のイノベーションを表していますが、批評家はそれらが投機的な熱狂の種を含んでいると主張しています。Strategyの転換社債アーキテクチャは、現在業界全体で複製されているテンプレートを確立しました。同社は、適格機関投資家向けに、通常5〜7年の満期と、参照株価を35〜55%上回る転換プレミアムを持つゼロクーポン転換型シニアノートを発行しています。2024年11月の発行では、0%の金利で26億ドルを調達し、1株あたり672.40ドルで転換可能でした。これは発行時の株価430ドルに対して55%のプレミアムです。2025年2月の発行では、35%のプレミアムで20億ドルが追加され、参照価格321ドルに対して1株あたり433.43ドルで転換可能でした。

これらの構造は、複雑な裁定取引エコシステムを生み出します。Calamos Advisorsを含む洗練されたヘッジファンドは、転換社債を購入すると同時に、市場中立的な「転換社債裁定取引」戦略で原株を空売りします。彼らは、継続的なデルタヘッジとガンマ取引を通じて、MSTRの並外れたボラティリティ(ビットコインの55%に対し、30日ベースで113%)から利益を得ます。株価が平均5.2%の日次変動で変動するにつれて、裁定取引者はポジションをリバランスします。価格が上昇すると空売りを減らし(株を購入)、価格が下落すると空売りを増やし(株を売却)、転換社債に織り込まれたインプライドボラティリティと株式市場の実現ボラティリティの間のスプレッドを捉えます。これにより、機関投資家は実質的に無料の資金(0%クーポン)を貸し出し、ボラティリティ利益を享受できる一方で、Strategyは即座の希薄化や利息費用なしにビットコインを購入するための資金を受け取ります。

純資産価値(NAV)に対するプレミアムは、ビジネスモデルの最も議論の的となり、かつ不可欠な要素です。2024年11月のピーク時、Strategyはビットコイン保有価値の約3.3倍で取引されました。これは、ビットコイン資産約300億ドルに対し、時価総額が約1,000億ドルであったことを意味します。2025年11月までに、これはNAVの1.07〜1.2倍に圧縮され、株価は約220〜290ドルに対し、ビットコイン保有額は約680億ドルでした。このプレミアムにはいくつかの理論的な理由があります。第一に、Strategyは、投資家が証拠金を使用したりカストディを管理したりすることなく、負債による購入を通じてレバレッジを効かせたビットコインエクスポージャーを提供します。これは実質的に、従来の証券口座を通じたビットコインの永久コールオプションです。第二に、同社が継続的に資金を調達し、プレミアム評価でビットコインを購入する能力は、時間とともに1株あたりのビットコインエクスポージャーを複利で増やす「BTC利回り」を生み出し、市場はこれをドルではなくBTC建ての収益源として評価しています。

第三に、オプション市場の利用可能性(当初ビットコインETFにはなかった)、401(k)/IRAの適格性、日次流動性、および制限された管轄区域でのアクセス可能性を含む運用上の利点が、ある程度のプレミアムを正当化します。第四に、極端なボラティリティ自体がトレーダーや裁定取引者を引き付け、持続的な需要を生み出しています。VanEckのアナリストは、これを「長期間にわたって稼働できる暗号資産リアクター」と表現しており、プレミアムが資金調達を可能にし、それがビットコイン購入を可能にし、それが自己強化サイクルでプレミアムを支えるというものです。しかし、著名な空売り投資家Jim Chanosを含む弱気派は、このプレミアムは最終的に正常化するクローズドエンド型ファンドのディスカウントに匹敵する投機的な過剰を表していると主張し、暗号資産財務会社の3分の1はすでに純資産価値を下回って取引されていることを指摘し、プレミアムは構造的な特徴ではなく一時的な市場現象であると示唆しています。

希薄化のパラドックスが、このモデルの中心的な緊張を生み出しています。Strategyは2020年以降、株式公開、転換社債の転換、優先株発行を通じて、発行済み株式数を約2倍に増やしました。2024年12月、株主は授権済みクラスA普通株式を3億3,000万株から103億3,000万株へと31倍に増加させることを承認し、優先株の授権も10億500万株に増加しました。しかし、2024年中に同社は74%のBTC利回りを達成しました。これは、大規模な希薄化にもかかわらず、1株あたりのビットコイン裏付けが74%増加したことを意味します。この一見不可能な結果は、同社が純資産価値を大幅に上回る倍率で株式を発行するときに発生します。もしStrategyがNAVの3倍で取引され、10億ドルの株式を発行した場合、10億ドル相当のビットコイン(その価値の1倍)を購入でき、既存株主の所有割合が減少しても、1株あたりビットコインの観点から即座に彼らをより豊かにします。

この計算は、ある臨界閾値を超えた場合にのみ機能します。歴史的にはNAVの約2.5倍でしたが、Saylor氏は2024年8月にこれを引き下げました。このレベルを下回ると、各発行は希薄化をもたらし、株主のビットコインエクスポージャーを増加させるのではなく減少させます。したがって、2025年11月のNAVの1.07〜1.2倍への圧縮は、存亡の危機を表しています。プレミアムが完全に消滅し、株価がNAVと同等かそれ以下で取引される場合、同社は株主価値を損なうことなく株式を発行することはできません。同社は負債による資金調達に専ら依存する必要があるでしょうが、すでに72億7,000万ドルの負債があり、ソフトウェア事業収益では債務返済に不十分であるため、長期的なビットコイン弱気市場は資産売却を強いる可能性があります。批評家は潜在的な「デススパイラル」を警告しています。プレミアムの崩壊は増加的な発行を妨げ、それが1株あたりBTCの成長を妨げ、さらにプレミアムを侵食し、最終的にはビットコインの強制清算につながり、価格をさらに押し下げ、他のレバレッジを効かせた財務会社にも波及する可能性があります。

Strategy以外にも、企業はこれらの金融工学テーマのバリエーションを展開してきました。SOL Strategiesは、ステーキング利回りを債券保有者と共有するように特別に設計された5億ドルの転換社債を発行しました。これは、ゼロクーポン債が現金流動性を提供しないという批判に対処するイノベーションです。SharpLink Gamingは無借金を維持していますが、株価がプレミアムで取引されている間に継続的な株式公開を通じて8億ドル以上を調達する複数のアット・ザ・マーケットプログラムを実行し、現在NAVを下回って取引されている場合に価格を支援するために15億ドルの自社株買いプログラムを実施しています。Forward Industriesは、主要な暗号資産ベンチャー企業からソラナ取得のために16億5,000万ドルの私募を確保しました。SPAC合併も別の道として浮上しており、Twenty One CapitalとThe Ether Machineは、即座の資金注入を提供する合併取引を通じて数十億ドルを調達しています。

資金調達要件は、初期の蓄積を超えて継続的な義務にまで及びます。Strategyは、優先株配当(9億400万ドル)と転換社債利息(8,700万ドル)から、2026年までに年間固定費が10億ドルに近づくと予想されており、そのソフトウェア事業収益約4億7,500万ドルをはるかに上回ります。これは、既存の義務を履行するためだけに継続的な資金調達を必要とします。批評家はこれを、常に増加する新たな資金を必要とするポンジースキームのようなダイナミクスと特徴付けています。最初の主要な債務満期崖は2027年9月に到来し、18億ドルの転換社債が「プット日」を迎え、債券保有者が現金での買い戻しを要求できるようになります。もしビットコインが低迷し、株価が転換価格を下回る場合、同社は現金で返済するか、不利な条件で借り換えを行うか、またはデフォルトに直面しなければなりません。Michael Saylor氏は、ビットコインが90%下落してもStrategyは安定を保つだろうと述べていますが、「株式保有者は苦しむだろう」し、「資本構造の頂点にいる人々も苦しむだろう」と付け加えています。これは、極端なシナリオでは株主が壊滅的な打撃を受ける一方で、債権者は生き残る可能性があるという認識です。

リスク、批判、そして持続可能性の問題

暗号資産財務会社の急速な増加は、システミックリスクと長期的な存続可能性について激しい議論を巻き起こしています。ビットコイン所有の集中は潜在的な不安定性を生み出します。公開企業は現在、約998,374 BTC(供給量の4.75%)を管理しており、Strategyだけで3%を保有しています。長期的な暗号資産の冬が苦境に陥った売却を強いる場合、ビットコイン価格への影響は財務会社エコシステム全体に波及する可能性があります。相関ダイナミクスはこのリスクを増幅させます。財務会社の株式は、その基礎となる暗号資産に対して高いベータ値を示し(MSTRのボラティリティ87%に対しBTCは44%)、価格下落が株式の大幅な下落を引き起こし、それがプレミアムを圧縮し、資金調達を妨げ、資産清算を必要とする可能性があります。著名なビットコイン批評家であるPeter Schiff氏は、厳しい弱気市場では「MicroStrategyは破産するだろう」と繰り返し警告しており、「債権者が会社を手にすることになるだろう」と述べています。

規制の不確実性は、おそらく最も重要な中期的なリスクとして迫っています。企業代替ミニマム税(CAMT)は、3年連続で10億ドルを超えるGAAP所得に15%の最低税を課します。2025年の新しい公正価値会計規則は、暗号資産保有を四半期ごとに時価評価することを要求し、含み益から課税所得を生み出します。Strategyは、実際に資産を売却することなく、ビットコインの評価益に対して40億ドルの潜在的な税負担に直面しています。同社とCoinbaseは2025年1月にIRSに共同書簡を提出し、含み益を課税所得から除外すべきだと主張しましたが、結果は不確実です。もしIRSが彼らに不利な裁定を下した場合、企業は現金を生み出すためにビットコインの売却を必要とする巨額の税金に直面する可能性があり、これは戦略の中心である「永遠にHODL」という哲学に直接矛盾します。

投資会社法(Investment Company Act)の考慮事項は、別の規制上の地雷となります。資産の40%以上を投資証券から得る企業は、レバレッジ制限、ガバナンス要件、運用制限を含む厳格な規制の対象となる投資会社として分類される可能性があります。ほとんどの財務会社は、自社の暗号資産保有が証券ではなくコモディティを構成すると主張し、この分類から免除されるとしていますが、規制当局のガイダンスは依然として曖昧です。SECがどの暗号資産が証券に該当するかについて進化する見解は、突然企業を投資会社規則の対象とし、そのビジネスモデルを根本的に混乱させる可能性があります。

会計の複雑さは、技術的な課題と投資家の混乱の両方を生み出します。2025年以前のGAAP規則では、ビットコインは減損処理のみの会計処理の対象となる耐用年数のない無形資産として分類されていました。企業は価格が下落したときに保有を減損しましたが、価格が回復しても評価益を計上できませんでした。Strategyは、ビットコイン保有が実際に大幅に評価益を計上したにもかかわらず、2023年までに累積22億ドルの減損損失を報告しました。これにより、40億ドル相当のビットコインが貸借対照表上では20億ドルと表示され、ビットコインが一時的に下落しただけでも四半期ごとの「損失」が計上されるという不条理な状況が生じました。Strategyがこれらの非現金減損を非GAAP指標から除外しようとした際、SECは反発し、2021年12月にその削除を要求しました。2025年の新しい公正価値規則は、含み益が損益計算書に計上される時価評価会計を許可することでこれを修正しますが、新たな問題を生み出しています。2025年第2四半期には、Strategyがビットコインの含み益から100億2,000万ドルの純利益を報告した一方で、SharpLinkはETHの評価益にもかかわらず8,800万ドルの非現金減損を示しました。これは、GAAPが四半期最低価格での評価を要求するためです。

暗号資産財務会社間の成功率は、二極化した市場を示しています。StrategyとMetaplanetは、持続的なプレミアムと莫大な株主リターンを伴うTier 1の成功例を表しています。Metaplanetの時価総額は、ビットコインがわずか2倍になった間に、1,500万ドルから70億ドルへと約467倍に成長しました。KULR Technologyは2024年11月にビットコイン戦略を発表して以来847%上昇し、Semler Scientificは採用後にS&P 500を上回るパフォーマンスを見せました。しかし、暗号資産財務会社の3分の1は純資産価値を下回って取引されており、市場が暗号資産の蓄積を自動的に評価するわけではないことを示しています。実際に購入を実行せずに戦略を発表した企業は、芳しくない結果となりました。SOS Limitedはビットコイン発表後に30%下落し、多くの新規参入企業は大幅なディスカウントで取引されています。差別化要因は、実際の資金展開(単なる発表ではないこと)、増加的な発行を可能にするプレミアム評価の維持、定期的な購入更新を伴う一貫した実行、そして主要指標に関する強力な投資家コミュニケーションであるようです。

ビットコインおよび暗号資産ETFとの競争は、財務会社のプレミアムにとって継続的な課題となっています。2024年1月の現物ビットコインETFの承認は、従来の証券会社を通じて直接的で流動性の高い、低コストのビットコインエクスポージャーを提供しました。BlackRockのIBITは7週間で100億ドルのAUMに達しました。レバレッジや運用上の複雑さなしに単純なビットコインエクスポージャーを求める投資家にとって、ETFは魅力的な代替手段を提供します。財務会社は、レバレッジを効かせたエクスポージャー、利回り生成(ステーキング可能な資産の場合)、またはエコシステムへの参加を通じてプレミアムを正当化する必要があります。ETF市場が成熟し、オプション取引、ステーキング商品、その他の機能を追加する可能性が高まるにつれて、競争上の優位性は狭まります。これは、SharpLink Gamingや他のアルトコイン財務がプレミアムではなくディスカウントで取引される理由の一部を説明しています。市場は、直接的な資産エクスポージャーを超えて追加される複雑さを評価しない可能性があります。

企業が増加するにつれて、市場飽和の懸念が高まっています。142社以上のDATCoが存在し、その数は増え続けているため、暗号資産関連証券の供給は増加する一方で、レバレッジを効かせた暗号資産エクスポージャーに関心を持つ投資家のプールは限られています。一部の企業は参入が遅すぎ、モデルが機能するプレミアム評価の機会を逃した可能性があります。市場は、数十社のマイクロキャップソラナ財務会社や、財務戦略を追加するビットコインマイナーに対して限定的な関心しか持っていません。Metaplanetは、アジア最大の保有者であるにもかかわらず、時にNAVを下回って取引されており、たとえ相当なポジションであってもプレミアム評価を保証するものではないことを示唆しています。業界の統合は避けられないと思われ、プレミアムが圧縮され、資金アクセスが失われるにつれて、弱いプレイヤーはより強いプレイヤーに買収されるか、単に失敗する可能性が高いでしょう。

「より大きな愚か者」批判、つまりこのモデルが、より高い評価額を支払うますます多くの投資家から絶えず増加する新たな資金を必要とするという批判は、不快な真実を伴います。このビジネスモデルは、購入資金と債務履行のために継続的な資金調達に明示的に依存しています。もし市場センチメントが変化し、投資家がレバレッジを効かせた暗号資産エクスポージャーへの熱意を失った場合、構造全体が圧力に直面します。製品、サービス、キャッシュフローを生み出す事業会社とは異なり、財務会社は、その保有資産と、アクセスに対してプレミアムを支払う市場の意欲から完全に価値を引き出す金融ビークルです。懐疑論者はこれを、評価が本質的価値から乖離する投機的な熱狂と比較し、センチメントが逆転すると、圧縮が迅速かつ壊滅的になる可能性があると指摘しています。

企業財務革命は始まったばかりだが、結果は不確実

今後3年から5年で、企業暗号資産財務が持続可能な金融イノベーションとなるのか、それとも2020年代のビットコイン強気相場の歴史的な珍品となるのかが決まるでしょう。複数の触媒が短期的な継続的成長を支えています。2025年のビットコイン価格予測は、Standard Chartered、Citigroup、Bernstein、Bitwiseなどの主流アナリストから125,000ドルから200,000ドルに集中しており、Cathie Wood氏のARKは2030年までに150万ドルから240万ドルと予測しています。2024年4月の半減期は、歴史的に12〜18ヶ月後の価格ピークに先行しており、2025年第3四半期から第4四半期にかけての潜在的な吹き上げ相場を示唆しています。20以上の米国州における戦略的ビットコイン準備金提案の実施は、政府の承認と持続的な買い圧力を提供するでしょう。2024年のFASB会計規則変更と、規制の明確性を提供するGENIUS法の潜在的な可決は、採用障壁を取り除きます。企業による採用の勢いは衰える兆候がなく、2025年には100社以上の新規企業が予想され、取得率は毎日1,400 BTCに達しています。

しかし、中期的な転換点が迫っています。過去のサイクル(2014-2015年、2018-2019年、2022-2023年)に続いてきた半減期後の「暗号資産の冬」のパターンは、2026-2027年の景気後退に対する脆弱性を示唆しており、ピークから70-80%のドローダウンを伴い、12-18ヶ月続く可能性があります。2028-2029年に到来する最初の主要な転換社債の満期は、企業が借り換えできるか、あるいは清算しなければならないかを試すことになるでしょう。もしビットコインが新たな高値に向かうのではなく、80,000ドルから120,000ドルの範囲で停滞した場合、「上昇のみ」という物語が崩壊するにつれて、プレミアムの圧縮が加速するでしょう。業界の統合は避けられないと思われ、プレミアムが圧縮され、資金アクセスが失われるにつれて、弱いプレイヤーはより強いプレイヤーに買収されるか、単に失敗する可能性が高いでしょう。市場は二極化する可能性があります。Strategyと恐らく2〜3社は2倍以上のプレミアムを維持し、ほとんどの企業はNAVの0.8〜1.2倍で取引され、資金不足の後発企業の間で重大な失敗が発生するでしょう。

長期的な強気シナリオでは、ビットコインが2030年までに50万ドルから100万ドルに達し、機関投資家にとって財務戦略が直接保有よりも優れていることを裏付けると予測しています。この結果では、Fortune 1000企業の10〜15%が標準的な財務慣行としてビットコインを一部割り当て、企業保有は供給量の10〜15%に成長し、モデルは純粋な蓄積を超えてビットコインの貸付、デリバティブ、カストディサービス、インフラ提供へと進化します。専門のビットコインREITや利回りファンドが登場するでしょう。年金基金や政府系ファンドは、直接保有と財務会社の株式の両方を通じて資金を割り当てます。Michael Saylor氏の、ビットコインが21世紀の金融の基盤となるというビジョンが現実となり、保有量がSaylor氏の掲げる目標に近づくにつれて、Strategyの時価総額は潜在的に1兆ドルに達するでしょう。

弱気シナリオでは、ビットコインが持続的に15万ドルを超えられず、代替アクセス手段が成熟するにつれてプレミアムの圧縮が加速すると見ています。2026-2027年の弱気市場における過剰なレバレッジをかけた企業からの強制清算は、連鎖的な破綻を引き起こします。転換社債構造に対する規制強化、含み益を持つ企業を圧迫するCAMT課税、または投資会社法による分類が事業を混乱させる可能性があります。投資家が、直接的なETF所有が運用リスク、管理手数料、構造的複雑さなしに同等のエクスポージャーを提供することに気づくにつれて、公開企業モデルは放棄されるでしょう。2030年までに、ごく少数の財務会社しか生き残らず、そのほとんどは不適切な評価で資金を展開した失敗した実験として終わるでしょう。

最も可能性の高い結果は、これらの極端なシナリオの中間にあります。ビットコインは2030年までに25万ドルから50万ドルに達する可能性が高く、大きなボラティリティを伴いながら、中核資産の理論を検証しつつ、景気後退期における企業の財務的耐性を試すでしょう。5〜10社の支配的な財務会社が台頭し、ビットコイン供給量の15〜20%を管理する一方で、他のほとんどの企業は失敗するか、合併するか、あるいは事業に回帰するでしょう。Strategyは、先行者利益、規模、機関投資家との関係を通じて成功し、準ETF/事業ハイブリッドとして永続的な存在となるでしょう。アルトコイン財務は、基礎となるブロックチェーンの成功に基づいて二極化します。イーサリアムはDeFiエコシステムとステーキングから価値を維持する可能性が高く、ソラナのユーティリティ重視は数十億ドル規模の財務会社を支援する一方で、ニッチなブロックチェーン財務はほとんど失敗するでしょう。企業による暗号資産採用の広範な傾向は継続しますが、正常化し、企業は98%集中戦略ではなく、ポートフォリオの多様化として5〜15%の暗号資産配分を維持するでしょう。

明確に浮かび上がるのは、暗号資産財務が単なる投機以上のものを表しているということです。それは、ますますデジタル化する経済において、企業が財務管理、インフレヘッジ、資本配分についてどのように考えるかにおける根本的な変化を反映しています。金融構造におけるイノベーション、特に転換社債裁定取引のメカニズムとNAVに対するプレミアムのダイナミクスは、個々の企業の結果に関わらず、企業金融に影響を与えるでしょう。この実験は、企業が暗号資産戦略に転換することで数億ドルの資金に成功裏にアクセスできること、ステーキング利回りが生産的な資産を純粋な価値の保存手段よりも魅力的にすること、そしてレバレッジを効かせたエクスポージャービークルに対して市場プレミアムが存在することを示しています。このイノベーションが持続可能であるか一時的であるかは、最終的には暗号資産の価格推移、規制の進化、そして十分な数の企業が、モデル全体を機能させるプレミアム評価と増加的な資金展開というデリケートなバランスを維持できるかどうかにかかっています。今後3年間で、現在光よりも熱を生み出している疑問に対して決定的な答えが提供されるでしょう。

暗号資産財務の動きは、機関投資家および個人投資家向けの暗号資産エクスポージャーのレバレッジを効かせた手段として機能するデジタル資産財務会社という新しい資産クラスを生み出し、この市場にサービスを提供するアドバイザー、カストディプロバイダー、裁定取引者、インフラ構築者のエコシステム全体を誕生させました。良くも悪くも、企業の貸借対照表は暗号資産取引プラットフォームとなり、企業評価は運用実績よりもデジタル資産の投機をますます反映するようになっています。これは、避けられないビットコインの採用を予期する先見的な資本再配分であるか、あるいは将来のビジネススクールの金融過剰に関するケーススタディで研究されるであろう壮大な誤配分であるかのどちらかです。驚くべき現実は、どちらの結果も完全にあり得ることであり、どちらの理論が正しいと証明されるかによって、数千億ドルもの市場価値が左右されるということです。

ウォール街のイーサリアムインフラへの大胆な賭け

· 約 56 分
Dora Noda
Software Engineer

BitMine Immersion Technologiesは、MicroStrategyのビットコイン財務戦略以来、暗号資産業界で最も大胆な機関投資家戦略を実行し、**わずか5ヶ月で350万ETH(イーサリアム総供給量の2.9%に相当し、132億ドル相当)**を蓄積しました。トム・リー会長(ファンドストラット共同創設者)の下、BMNRはイーサリアムネットワークの5%を支配する「5%の錬金術」を追求し、機関投資家向けイーサリアムエクスポージャーの決定的な株式ビークルとしての地位を確立しつつ、ステーキング利回りを通じて年間8,700万ドルから1億3,000万ドルを生み出しています。これは単なる別の暗号資産財務の話ではありません。リー氏が1971年の金本位制終了になぞらえるトークン化、ステーブルコイン、規制の明確化の収束の中で、ウォール街がブロックチェーンインフラへと計算された転換を図っていることを示しています。ピーター・ティールのファウンダーズ・ファンド、キャシー・ウッドのARKインベスト、スタンレー・ドラッケンミラーの支援を受け、BMNRは世界最大の企業イーサリアム保有者となり、取引量で米国株第48位にランクインしました。これにより、中央集権化、市場への影響、機関投資家による暗号資産採用の将来について前例のない疑問が生じています。

ビットコインマイナーから90日でイーサリアムの巨人へ

BitMine Immersion Technologiesは、2019年に設立された小規模なビットコインマイニング事業として始まりました。同社は、マイニングコンピューターを非導電性液体に浸す独自の液浸冷却技術を活用し、従来の空冷と比較してハッシュレートを25〜30%向上させ、エネルギー消費を30〜50%削減しました。トリニダード、ペコス、シルバートン(テキサス州)でデータセンターを運営し、低コストのエネルギーインフラとマイニング最適化の専門知識を構築し、2025年までに過去12ヶ月間の収益で545万ドルを計上しました。

2025年6月30日、BMNRは暗号資産市場と伝統的な金融市場の両方を驚かせた変革的な転換を実行しました。同社は、積極的なイーサリアム財務戦略を開始するために2億5,000万ドルの私募を発表し、同時にトム・リー氏を会長に任命しました。この動きは、小規模なマイニング会社を一瞬にして数十億ドル規模の機関投資家向け暗号資産ビークルへと変貌させました。リー氏は、JPMorgan Chase(元チーフ株式ストラテジスト)とFundstrat Global Advisorsで25年以上のウォール街での信頼を築き、2012年のJPMorganでの調査以来、ビットコインとイーサリアムに関する先見の明のある予測の実績を持っています。

この戦略的転換は単なる日和見主義的なものではなく、イーサリアムがウォール街のブロックチェーン移行の基盤インフラを代表するというリー氏の論文を反映していました。わずか7人の従業員ながら、ファウンダーズ・ファンド(9.1%の株式)、ARKインベスト、パンテラ・キャピタル、ギャラクシー・デジタル、ビル・ミラーIII、クラーケンを含む「一流の機関投資家グループ」の支援を受け、BMNRは「イーサリアムのMicroStrategy」としての地位を確立しました。その決定的な利点は、ビットコイン財務会社では再現できない年間3〜5%のステーキング利回りです。

リーダーシップ構造は、伝統的な金融の専門知識と暗号資産エコシステムの深さを兼ね備えています。ジョナサン・ベイツCEO(2022年5月就任)は、レイモンド・モウCFO、ライアン・ラムナスCOO、エリック・ネルソン社長とともに事業を監督しています。重要なことに、イーサリアムの共同創設者でありConsenSysの創設者であるジョセフ・ルービン氏がBMNRの取締役を務めており、イーサリアムのコア開発チームとの直接的なつながりを提供しています。この取締役会の構成は、Ethereum Tower LLCとの10年間のコンサルティング契約と相まって、BMNRを単なる金融投機家としてではなく、イーサリアムの機関投資家向けインフラに深く組み込んでいます。

同社はNYSE AmericanでティッカーBMNRとして取引されており、ETHの価格変動に応じて時価総額は140億ドルから160億ドルの間で変動しています。総資産は132億ドル(350万ETH、192BTC、3億9,800万ドルの無担保現金、Eightco Holdingsへの6,100万ドルの出資を含む)で、BMNRはハイブリッドエンティティとして運営されています。ビットコインマイニング収益を持つ一部の事業会社であり、受動的なステーキング収入を持つ一部の財務ビークルであり、イーサリアムエコシステムへの一部のインフラ投資家でもあります。

蓄積戦略を推進するスーパーサイクル理論

トム・リー氏の投資哲学は、挑発的な主張に基づいています。「イーサリアムは、1971年に米ドルが金本位制を離脱した時と同様のスーパーサイクルに直面している」。この歴史的な類似性は、BMNRの戦略的根拠全体を支えており、慎重な検討が必要です。

リー氏は、2025年の規制動向、特にGENIUS法(ステーブルコインフレームワーク)とSECのProject Cryptoが、ニクソン大統領がブレトンウッズ体制とドルと金の兌換性を終了させた1971年8月15日と同様の変革的な瞬間であると主張しています。この出来事はウォール街の近代化を促進し、金融機関を金自体よりも価値あるものにした金融工学の革新(マネーマーケットファンド、先物市場、デリバティブ、インデックスファンド)を生み出しました。リー氏は、ブロックチェーントークン化、特にイーサリアム上でのトークン化が、今後10〜15年間で同様の指数関数的な価値創造を生み出すと信じています。

ステーブルコイン優位性理論は、リー氏のイーサリアムへの確信の基盤を形成しています。イーサリアムはステーブルコインの時価総額の54.45%(DeFiLlamaデータによる)を支配し、1,450億ドル以上のステーブルコイン供給をサポートしています。リー氏はこのインフラを「消費者、企業、銀行、そして今やVisaによってもウイルスのように採用されているため、暗号資産のChatGPT」と呼んでいます。彼は、ステーブルコイン業界の基盤としてイーサリアムが「バックボーンとアーキテクチャ」として存在し、伝統的な金融がデジタルドルインフラを採用するにつれてネットワーク効果が複合的に作用することを強調しています。スタンダードチャータード銀行は、ステーブルコインが2028年までに8倍に成長すると予測しており、その主な基盤はイーサリアムレールです。

リー氏の「イーサリアムはウォール街のブロックチェーンである」という位置付けは、彼の理論をビットコインマキシマリストから区別しています。ビットコインの「デジタルゴールド」という物語を認めつつも、リー氏はイーサリアムのスマートコントラクト機能、中立性、プルーフ・オブ・ステークコンセンサスが、資産のトークン化、DeFiプロトコル、機関投資家向けブロックチェーンアプリケーションにとって好ましいインフラであると主張しています。彼は、SWIFTがイーサリアムレイヤー2での移行試験を発表したこと、大手銀行のブロックチェーンパイロットプログラム、ウォール街の企業がトークン化実験にイーサリアムを一貫して選択していることをその証拠として挙げています。

評価分析では、ETH/BTC比率の手法を用いて、イーサリアムが著しく過小評価されていると主張しています。現在の比率0.036では、イーサリアムは8年間の平均比率0.047〜0.048を下回り、2021年のピーク0.087をはるかに下回っているとリー氏は計算しています。ビットコインが25万ドル(広く議論されている機関投資家向け目標)に達し、ETHが歴史的平均に戻れば、リー氏は1ETHあたり12,000ドル〜22,000ドルの適正価格目標を導き出しています。現在の価格3,600ドル〜4,000ドル前後では、これは3〜6倍の上昇の可能性を意味します。彼の2025年末までの短期目標10,000ドル〜15,000ドルは、投機的な過剰ではなく、適度な比率の正常化を反映しています。

5%の錬金術」戦略は、この理論を具体的な行動に移します。BMNRは、イーサリアムの総供給量の5%(現在の供給量で約600万ETH)を取得し、ステーキングすることを目指しています。リー氏は、5%を支配することで、3つのメカニズムを通じて「べき乗則の恩恵」が生まれると主張しています。(1) 巨大な規模がカストディ、ステーキング、取引において経済性をもたらす。(2) 大量のETHを必要とする政府や機関は、直接購入によって市場を混乱させるよりも、BMNRと提携または買収することを好むだろう(「ソブリンプット」理論)。(3) ネットワークの5%をステーキングすることで、重要なガバナンスへの影響力とバリデーター経済学が得られる。リー氏は、このような集中がネットワークの健全性にとって許容範囲内であることを示す研究を引用し、目標を10〜12%に拡大してもイノベーションを阻害しないと示唆しています。

受動的なETH ETFに対するBMNRの価値提案にとって重要なのは、ステーキング利回りの優位性です。ブラックロック、フィデリティ、グレースケールからの現物イーサリアムETFは(規制上および構造上の制限により)ステーキングに参加できませんが、BMNRは保有資産の大部分を積極的にステーキングし、年間3〜5%の年利で8,700万ドルから1億3,000万ドルを生み出しています。これにより、BMNRは純粋な財務ビークルからキャッシュフローを生み出すエンティティへと変貌します。リー氏は、この利回りがBMNR株が純資産価値(NAV)に対してプレミアムで取引されることを正当化すると主張しています。投資家は、直接ETHを保有したりETF商品を通じて得られないETH価格エクスポージャーと収入生成の両方を得られるためです。

タイムラインの証拠は確信を示しています。リー氏は、就任後6ヶ月間で個人的に220万ドルのBMNR株に投資し、株主との連携を示しました。同社は、2025年10月の重要な暗号資産のレバレッジ解消イベントを含むすべての市場状況において、純粋な蓄積(売却活動ゼロ)を維持しました。株式公開、私募、アット・ザ・マーケット(ATM)プログラムを通じたすべての資金調達は、直接ETH購入に充てられ、レバレッジは一切使用されていません(会社の声明で繰り返し確認されています)。

公式声明は長期的な方向性を強化しています。2025年10月のToken2049シンガポールで、リー氏は次のように宣言しました。「私たちは、イーサリアムが今後10〜15年間で最大のマクロ取引の1つであると引き続き信じています。ウォール街とAIがブロックチェーンに移行することで、今日の金融システムがより大きく変革されるはずです。」この枠組み、つまりイーサリアムを投機的な暗号資産取引ではなく、数十年にわたるインフラ投資として捉えることは、BMNRの機関投資家としての位置付けを定義し、取引とモメンタムに焦点を当てた暗号資産ネイティブなファンドとは一線を画しています。

前例のない蓄積速度がクジラの状況を再構築する

BMNRのETH蓄積は、暗号資産史上最も積極的な機関投資家による購入プログラムの1つです。2025年6月のETHゼロから2025年11月9日までに3,505,723 ETHへと、約5ヶ月間で同社は130億ドル以上の資金を投入し、市場の混乱を最小限に抑えながら規模を最大化する実行精度を発揮しました。

蓄積のタイムラインは驚異的な速度を示しています。2025年7月8日に最初の2億5,000万ドルの私募を完了した後、BMNRは7月17日までに7日以内に10億ドルのETH保有(300,657トークン)に達しました。同社は7月23日までに20億ドル(566,776 ETH)に倍増し、わずか16日で最初の主要なマイルストーンを達成しました。8月3日までに、保有額は833,137 ETH(29億ドル相当)に達し、BMNRは自らを「世界最大のETH財務」と宣言しました。秋にはペースが加速し、9月7日までに206万9,000 ETH(92億ドル)、9月21日には241万6,000 ETHで総供給量の2%の閾値を超え、10月19日までに323万6,000 ETH(134億ドル)に達し、11月9日までに現在の保有額350万5,000 ETHに到達しました。

この速度は、機関投資家による暗号資産採用において前例のないものです。BMNRの最初の数ヶ月間とMicroStrategyの初期のビットコイン蓄積を比較した分析によると、BMNRは同等の期間で12倍速いペースで蓄積しました。MicroStrategyが2020年8月から数年かけて着実にビットコインのポジションを構築したのに対し、BMNRは積極的な株式発行、私募、アット・ザ・マーケットプログラムを通じて数ヶ月で同様の規模を達成しました。ピーク時には週間の蓄積が10万ETHを超えることが頻繁にあり、11月2日から9日までの1週間だけで**110,288 ETH(4億100万ドル相当)**を追加しました。これは前週比で34%の増加です。

取引パターンは、洗練された機関投資家による実行を示しています。BMNRは、主に取引所のオーダーブックではなく店頭(OTC)デスクを通じて購入を行い、即時の市場への影響を最小限に抑えています。Arkham Intelligenceによるオンチェーン追跡は、同社の機関投資家向けカウンターパーティーネットワークを文書化しています。**FalconXが58億5,000万ドル(総引き出し額の45.6%)**を処理し、最大の取引パートナーとなっています。Krakenが26億4,000万ドル(20.6%)BitGoが25億ドル(19.5%)Galaxy Digitalが17億9,000万ドル(13.9%)Coinbase Primeが4,717万ドル(0.4%)を処理しました。これらのパートナーシップ全体で追跡された取引所からの総引き出し額は128億3,000万ドルに達しました。

取引構造は、大規模な暗号資産取得におけるベストプラクティスを示しています。価格を急騰させる可能性のある単一の大規模購入ではなく、BMNRは大規模な注文を複数のトランシェに分割しています。文書化された6,900万ドルの購入は、3,247 ETH(1,450万ドル)、3,258 ETH(1,460万ドル)、4,494 ETH(2,000万ドル)、4,428 ETH(1,975万ドル)の4つの別々の取引で構成されていました。6,470万ドルの取得は、Galaxy Digitalを通じて6つの個別の取引で行われました。このアプローチ(1,400万ドルから2,000万ドルの増分で購入する)により、取引所のボラティリティやフロントランニングを引き起こすことなく、機関投資家の流動性プールによる吸収が可能になります。

蓄積パターンは、機械的なドルコスト平均法ではなく、戦略的な機会主義を示しています。BMNRは市場の調整中に購入を増やし、ETHが3,639ドルに下落した11月の価格下落時には購入の強度が34%増加しました。同社はこれらの調整を、リー氏の評価理論に合致する「価格の歪み機会」と見ています。10月の暗号資産全体のレバレッジ解消イベント中、多くの機関が撤退する中でBMNRは購入プログラムを維持しました。この逆周期的なアプローチは、モメンタム取引ではなく、長期的な確信を反映しています。

平均購入価格は、市場状況に基づいて蓄積フェーズ間で異なります。7月上旬の購入は1ETHあたり3,072ドル〜3,643ドルで行われました。8月の急速な拡大は平均約3,491ドルでした。9月の購入はサイクルピークに近い4,141ドル〜4,497ドルの範囲でした。10月の取引は3,903ドル〜4,535ドルで行われ、11月の蓄積は平均3,639ドルでした。推定される全体的な平均取得原価は1ETHあたり3,600ドル〜4,000ドルであり、BMNRは現在の価格約3,600ドルで約16億6,000万ドルの未実現損失を抱えていますが、同社は数年間の投資期間と10,000ドル〜22,000ドルの目標価格を考慮して懸念はないと表明しています。

ステーキング運用は、保有状況に複雑さを加えています。BMNRはステーキングされた正確な金額を公開していませんが、会社の声明では「かなりの部分」がイーサリアムのバリデーションに参加しており、年間3〜5%の利回りを生み出していると確認されています(一部の情報源では、機関投資家向けステーキングパートナーシップを通じて8〜12%に達すると引用されています)。350万ETHで、控えめな3%の利回りでも年間8,700万ドルを生み出し、完全に展開されれば3億7,000万ドル〜4億ドルに上昇します。600万ETHという5%の目標では、現在のレートでステーキング収益は年間6億ドル〜10億ドルに近づく可能性があり、既存のS&P 500企業の収益に匹敵します。ステーキング方法は、Lido Finance(ステーキングされたETH全体の28%を支配)やFalconX、BitGoなどの機関投資家向けカストディパートナーなどのリキッドステーキングプロトコルを採用している可能性が高いですが、具体的なプロトコルは開示されていません。

カストディ契約は、運用上の柔軟性を維持しながら、機関投資家グレードのセキュリティを優先しています。BMNRは、BitGo、Coinbase Prime、Fidelity Digital Assetsなどの適格機関カストディアンを利用しており、資産はマルチシグネチャ認証を採用した分離口座で保有されています。保有資産の大部分はコールドストレージ(オフラインのエアギャップシステム)に保管され、少量が流動性および取引ニーズのためにホットウォレットに保管されています。この分散型カストディモデル(単一のカストディアンがすべての資産を保有しない)により、カウンターパーティーリスクが低減されます。BMNRは(セキュリティ上の標準的な慣行として)特定のウォレットアドレスを公開していませんが、Arkham Intelligenceなどのブロックチェーン分析プラットフォームは、アルゴリズムによるアドレスクラスタリングと取引パターンマッチングを通じてエンティティを正常に追跡しています。

オンチェーンの透明性は、カストディの不透明性とは対照的です。Arkham Intelligenceは、2025年11月5日までの119日間で預金ゼロを確認しており、売却活動なしの純粋な蓄積を検証しています。すべてのETHフローは一方向、つまり取引所からBMNRのカストディアドレスへと移動します。この確信のオンチェーン証明は、ボラティリティ時に清算する可能性のあるトレーダーとBMNRを区別する検証可能な証拠を機関投資家に提供します。

ポートフォリオ価値の変動は、ETH価格との相関性を示しています。保有額はETHの局所的な高値に近い10月26日に142億ドルでピークに達し、調整中の11月6日には104億1,000万ドルに下落(価格変動のみによる38億ドルの変動であり、売却によるものではない)、その後11月9日までに132億ドルに回復しました。これらの劇的な変動は、BMNRがイーサリアムの価格変動に極めて敏感であることを強調しています。これは、株式市場を通じてレバレッジをかけたETHエクスポージャーを求める投資家にとっては、バグではなく機能です。

BMNRのポジションの規模は、クジラの状況を再構築しています。**総ETH供給量(約1億2,070万流通)の2.9%**を占めるBMNRは、世界最大の機関投資家保有者であり、すべての企業財務とほとんどの取引所のカストディ業務を上回っています。比較のために、ブラックロックのETHA ETFは約320万ETHを保有(同様の規模だが受動的な構造)しています。コインベースは約520万ETHをカストディ(取引所業務であり、自己保有ではない)しています。バイナンスは約400万ETHを管理(取引所カストディ)しています。グレースケールETHEは約113万ETHを保有(投資信託)しています。SharpLink Gaming(2番目に大きい財務会社)は72万8,000〜83万7,000 ETHしか保有していません。BMNRのポジションは、ヴィタリック・ブテリンの個人保有額(約24万ETH)を14倍以上上回っており、クジラとしての地位を明確に確立しています。

市場を動かす発表がボラティリティとセンチメントを牽引

BMNRの蓄積活動は、直接的な供給削減とセンチメント効果の両方を通じて、イーサリアム市場に測定可能な影響を与えています。同社の購入は取引所準備金の枯渇に寄与し、中央集権型取引所のETH保有量は3年ぶりの低水準にまで落ち込み、2022年以降38%減少しました。流通供給量の**2.9%**を取引可能な在庫から削除することは、特に需要が増加する期間において、構造的な供給圧力を生み出します。

購入発表の前後には、定量化可能な価格への影響が現れます。2025年10月13日、BMNRは20万ETH以上の取得を発表し、10月21日までにBMNR株が8%上昇し、24時間以内にETH価格が約3,941ドルまで1.83%上昇しました。BMNRが19万500 ETHを追加した8月10日の蓄積週には、株価は広範な市場調整の前に12%上昇しました。9月7日の8万2,353 ETHの取得は、保有額が92億ドルに達するにつれて持続的な上昇モメンタムと一致しました。BMNRの具体的な貢献を広範な市場ダイナミクスから切り離すことは困難ですが、発表と価格変動の時間的相関は、重大な影響を示唆しています。

BMNR株は、測定期間に応じてベータ係数が3.17〜15.98の範囲で変動する異常なボラティリティを示しており、ETH価格変動の極端な増幅を示しています。株価の52週間のレンジ3.20ドルから161.00ドル(50倍の開き)は、基礎となるETHのボラティリティと、NAVに対するプレミアムの変動する倍率の両方を反映しています。1株あたりの純資産価値(NAV)は、暗号資産保有額に基づいて約35.80ドルですが、市場価格は40ドルから60ドルの間で変動し、NAVに対して1.2倍〜1.7倍のプレミアムを表しています。歴史的に、このプレミアムはピーク時の熱狂期には2.0倍〜4.0倍に達し、MicroStrategyのビットコイン財務プレミアムのダイナミクスに匹敵します。

取引流動性は、BMNRをアメリカで最も活発な株式の1つに位置付けています。2025年10月〜11月には平均日次取引高が15億ドル〜28億ドルに達し、BMNRは一貫して米国株の流動性ランキングで20位〜60位にランクインし、特に11月7日の週には5,704の米国株の中で48位にランクインしました。これは、年間545万ドルの事業収益を持つ企業としては驚くべきことで、取引活動においてアリスタネットワークスを上回り、ラムリサーチに次ぐ位置にあります。この極端な流動性は、レバレッジをかけたイーサリアムエクスポージャー、デイトレードのボラティリティ、BMNR株価とNAV間の裁定取引に対する個人投資家および機関投資家の関心に起因しています。

MicroStrategyとの取引優位性を合わせると、財務会社現象が浮き彫りになります。BMNRとMSTRは、世界のデジタル資産財務(DAT)取引量全体の88%を占めており、株式市場が多くの投資家にとって直接的な暗号資産保有よりも、企業暗号資産財務を好ましい手段として受け入れていることを示しています。この流動性の優位性により、BMNRはアット・ザ・マーケット(ATM)株式公開を効率的に実行でき、蓄積フェーズ中に毎日数億ドルの資金を、調達された資金に対して最小限の株価影響で調達しています。

発表効果は、即時の価格変動を超えて、市場センチメントと物語を形成します。BMNRの積極的な購入は、イーサリアムにとって重要な時期、すなわちマージ後のプルーフ・オブ・ステーク移行、現物ETFの立ち上げ、ステーブルコイン規制の明確化の出現の中で、機関投資家によるイーサリアムの正当性を裏付けています。トム・リー氏のCNBC、ブルームバーグ、暗号資産ネイティブなプラットフォームでのメディア出演は、BMNRの戦略をウォール街の採用、ステーブルコインインフラ、実世界資産のトークン化、そして「イーサリアムスーパーサイクル」という広範なテーマの中で一貫して位置付けています。この物語の強化は、イーサリアムへの資金配分を検討している機関投資家の投資委員会に影響を与えます。

ソーシャルメディアのセンチメントは、暗号資産ネイティブなプラットフォーム全体で圧倒的にポジティブに傾いています。Twitter/Xでは、暗号資産コミュニティは「蓄積の速度と規模に畏敬の念」を表明し、BMNRをMicroStrategyのビットコインにおける役割になぞらえています。Redditのr/ethtraderとr/CryptoCurrencyサブレディットでは、BMNRが5%の目標に達し、同時に機関投資家向けETFとDeFiプロトコルがステーキングと流動性提供を通じて追加の供給をロックアップした場合の供給ショックシナリオが頻繁に議論されています。StockTwitsは、BMNRを増幅されたエクスポージャーを求める株式投資家向けの「レバレッジをかけたETHプレイ」として位置付けています。この個人投資家の熱狂が、強気相場における取引量とNAVに対するプレミアムの拡大を牽引しています。

メディア報道は、暗号資産ネイティブなメディア(主にポジティブ)と伝統的な金融の懐疑派に分かれています。CoinDesk、The Block、Decrypt、CoinTelegraphは、BMNRのクジラとしての地位、機関投資家からの支援、戦略的実行を強調する定期的な報道を提供しています。CNBCとブルームバーグは、トム・リー氏のイーサリアムのファンダメンタルズに関するコメントを特集し、主流の信頼性を与えています。キャシー・ウッドのARKインベストポッドキャストは、BMNRの戦略に多くの時間を割き、ウッド氏のARK ETFはその後477万株のBMNR株を追加し、影響力のある投資家の間で認識から資金配分への転換を示しています。

批判的な視点は、特にKerrisdale Capitalから浮上しました。同社は2025年10月8日に空売りポジションを開始し、競争の激化、株主希薄化の懸念、8月から10月にかけてNAVに対するプレミアムが2.0倍から1.2倍に圧縮されたことにより、「モデルは絶滅に向かっている」と主張しました。Kerrisdaleは2023年以来の13倍の株式数拡大を批判し、トム・リー氏がプレミアム評価を維持するためにマイケル・セイラーのような「カルト的な支持」を持っているかどうか疑問を呈しました。市場の反応は、空売り発表後、BMNRを一時的に2〜7%下落させましたが、日中に回復しました。これは、市場がリスクを認識しつつも、中核となる理論への確信を維持していることを示唆しています。

アナリストの報道は限られていますが、存在する場合には強気です。B. Riley Securitiesは2025年10月に買い評価と90ドルの目標株価でカバレッジを開始しました。これは40ドル〜60ドルの取引レンジをはるかに上回っています。ThinkEquityのアショク・クマール氏買い評価と60ドルの目標株価を維持しています。平均12ヶ月目標株価約90ドルは、ETHがリー氏の10,000ドル〜15,000ドルの適正価格範囲に達し、NAVに対するプレミアムが維持されれば、大幅な上昇の可能性を示唆しています。**ブリン・トーキントン氏(Requisite Capital)**は、CNBCのハーフタイムレポートでBMNRを「最終取引」として取り上げ、イーサリアムが予測される機関投資家による採用を達成すれば、変革的な機会であると位置付けました。

コミュニティの懸念は、中央集権化とガバナンスリスクに集中しています。一部のイーサリアム支持者は、単一のエンティティが供給量の5〜10%を支配することで、分散化の原則が損なわれたり、ステーキングを通じて不均衡なガバナンスへの影響力を行使したりする可能性があると懸念しています。リー氏は、「1,200万ETHまではイノベーションを阻害しない」(BMNRの5%目標の約2倍)という研究を引用し、機関投資家規模のプロバイダーが重要なインフラの役割を果たすと主張することで、これらの懸念に対処しています。ジョセフ・ルービン氏がBMNRの取締役を務めていること(イーサリアムの共同創設者であり、おそらくネットワークの健全性を優先している)は、コミュニティに一定の安心感を与えています。

市場への影響は、競争ダイナミクスにも及んでいます。BMNRの成功は、暗号資産財務提供を計画している150以上の米国上場企業の波を引き起こし、イーサリアムとビットコインの蓄積のために合計1,000億ドル以上の資金調達を目指しています。注目すべき追随者には、SharpLink Gaming(SBET、83万7,000 ETH)、Bit Digital(BTBT、ビットコインマイニングから転換)、ETHZillaにブランド変更した180 Life Sciences(10万2,246 ETH)、その他2025年を通じて発表された複数の企業が含まれます。この普及はBMNRのモデルを検証する一方で、資金と機関投資家の注目をめぐる競争を激化させています。

受動的な保有を超えた深いエコシステム統合

BMNRのイーサリアムへの関与は、受動的な財務管理を超え、エコシステムのガバナンス、機関投資家との関係ネットワーク、ソートリーダーシップの取り組みに深く統合されています。2025年11月、BMNRとイーサリアム財団はニューヨーク証券取引所ビルで画期的なサミットを共同開催し、主要な金融機関を招いて、トークン化、透明性、ブロックチェーンの伝統的な金融における役割について非公開で議論しました。トム・リー会長は、このイベントが「ウォール街の資産をブロックチェーン上でトークン化し、透明性を高め、発行者と投資家にとって新たな価値を解き放つという非常に強い関心」に対処したと述べました。

取締役会の構成は、イーサリアムの技術的リーダーシップとの直接的なつながりを提供しています。イーサリアムの共同創設者でありConsenSysの創設者であるジョセフ・ルービン氏がBMNRの取締役を務めており、最大の機関投資家向け財務保有者とイーサリアムの創設チームとの間に独自の橋渡しをしています。さらに、BMNRはEthereum Tower LLCと10年間のコンサルティング契約を維持しており、単純な金融投機を超えて機関投資家との関係をさらに強固にしています。これらの関係は、BMNRを外部のクジラとしてではなく、長期的なネットワーク開発に合致した組み込みのエコシステム参加者として位置付けています。

ステーキング運用は、イーサリアムのネットワークセキュリティに大きく貢献しています。BMNRが保有する350万ETHを通じて、イーサリアムのステーキングネットワーク全体の3%以上を支配している可能性があり、同社は世界最大のバリデーターエンティティの1つとして機能しています。この規模は、プロトコルアップグレード、EIP(イーサリアム改善提案)の実装、ガバナンス決定に潜在的な影響力をもたらしますが、BMNRは特定の技術提案に対する投票ポジションを公には開示していません。同社の声明は、ステーキングが「イーサリアムのネットワークセキュリティに直接統合する」という公共財への貢献として、年間3〜5%の利回り生成という二重の目的を果たすことを強調しています。

リー氏とイーサリアムのコア開発者との関わりは、2025年10月のToken2049シンガポールで公に表面化しました。彼はそこで、「BitMineチームはイーサリアムのコア開発者と主要なエコシステムプレーヤーと会談し、コミュニティが機関投資家との統合に合致していることが明らかになった」と述べました。これらの会議は、特にマージ後の最適化、機関投資家向けカストディ基準、ウォール街の採用に必要なエンタープライズグレードの機能に関する技術ロードマップの議論への積極的な参加を示唆しています。イーサリアム財団の正式な役割はありませんが、BMNRの規模とルービン氏の関与は、かなりの非公式な影響力を与えている可能性が高いです。

DeFiへの参加は、公開されている情報に基づくと比較的限定的です。BMNRの主要なDeFi活動は、Lido Finance(ステーキングされたETH全体の28%を支配し、約3%の年利を提供)やRocket Pool(2.8〜6.3%の年利を提供)などのリキッドステーキングプロトコルを通じたステーキングに集中しています。同社は、機関投資家向け流動性と利回り生成を強化するために、Aave(貸付/借入)やMakerDAO(ステーブルコイン担保)などのプロトコルを通じた「より深いDeFi統合」を模索していますが、具体的な展開は開示されていません。Eightco Holdings(NASDAQ: ORBS)への6,100万ドルの出資を含む「ムーンショットポートフォリオ」は、イーサリアムメインネットを超えた新興レイヤーとエンタープライズ採用を探索する、より小規模で高リスクのブロックチェーン投資を表しています。

機関投資家との関係ネットワークは、BMNRを伝統的な金融と暗号資産の間の結節点として位置付けています。ARKインベスト(キャシー・ウッド、ARK ETFに477万株を追加)ファウンダーズ・ファンド(ピーター・ティール、9.1%の株式)スタンレー・ドラッケンミラービル・ミラーIIIパンテラ・キャピタルギャラクシー・デジタルクラーケンデジタル・カレンシー・グループからの支援は、ベンチャーキャピタル、ヘッジファンド、暗号資産取引所、資産運用会社にわたる包括的なネットワークを構築しています。特に注目すべきは、BMNRの第三者監査とESGに準拠した運用に魅了されたカナダ年金基金の2億8,000万ドルの投資であり、適切に構築された株式ビークルを通じて暗号資産エクスポージャーに対する年金基金の安心感を示しています。

BitGo、Fidelity Digital Assets、FalconX、Galaxy Digital、Kraken、Coinbase Primeとのカストディおよび取引パートナーシップは、BMNRを暗号資産ネイティブなプラットフォームではなく、機関投資家グレードのインフラに組み込んでいます。これらのパートナーシップ(128億3,000万ドルのETH転送を処理)は、BMNRを機関投資家向けカストディ基準の参照クライアントとして確立し、伝統的な金融サービスが暗号資産インフラをどのように開発するかに影響を与えています。同社が第三者監査を受け、透明なオンチェーン追跡(Arkham Intelligence経由)を維持する意欲は、企業暗号資産財務管理の先例を確立しています。

ソートリーダーシップの取り組みは、トム・リー氏をイーサリアムの主要なウォール街の擁護者として位置付けています。彼の**「会長からのメッセージ」ビデオシリーズ**(2025年8月開始、bitminetech.io/chairmans-messageを通じて配信)は、機関投資家向けにイーサリアムのファンダメンタルズ、歴史的類似性(1971年の金本位制)、規制動向(GENIUS法、SEC Project Crypto)について教育しています。「5%の錬金術」投資家向けプレゼンテーションは、蓄積戦略、大規模保有者向けのべき乗則の恩恵、そして「今後10年間のスーパーサイクル物語」を包括的に説明しています。これらの資料は、イーサリアムの技術的詳細には不慣れだが、ブロックチェーンインフラへのエクスポージャーに関心のある伝統的な金融幹部にとっての機関投資家向けオンランプとして機能します。

カンファレンスサーキットへの参加は、BMNRの機関投資家へのリーチを拡大しています。リー氏はToken2049(イーサリアム開発者と会談)に出席し、イーサリアム財団とNYSEイーサリアムサミットを共同開催し、BitMEX共同創設者のアーサー・ヘイズ氏とともにBanklessポッドキャストに参加(ビットコイン20万ドル〜25万ドル、イーサリアム1万ドル〜1万2,000ドルの目標について議論)し、キャシー・ウッドのARKインベストポッドキャストに登場し、定期的にCNBCとブルームバーグに出演し、Global Money Talkや暗号資産ネイティブなメディアと関わりました。このマルチプラットフォーム戦略は、伝統的な金融の資金配分者と暗号資産ネイティブな視聴者の両方にリーチし、BMNRを機関投資家向けイーサリアムビークルとしてのブランドを構築しています。

@BitMNR、@fundstrat、@bmnrinternのTwitterアカウントを通じた活発なソーシャルメディアプレゼンスは、株主と広範なイーサリアムコミュニティとの継続的なコミュニケーションを維持しています。リー氏の蓄積活動、ステーキング利回り、イーサリアムのファンダメンタルズに関するツイートは、常に大きなエンゲージメントを生み出し、BMNR株とETHのセンチメントをリアルタイムで動かしています。この直接的なコミュニケーションチャネルは、マイケル・セイラー氏のビットコイン擁護を彷彿とさせ、正式な発表の間に物語の勢いを維持することで、NAVに対するプレミアム評価を維持するのに役立っています。

教育的擁護は、イーサリアムを機関投資家向けに位置付けています。リー氏は、暗号資産ネイティブな概念(DeFi利回り、NFT、DAO)を強調するのではなく、ステーブルコインインフラ(イーサリアム上で1,450億ドル以上)、資産のトークン化、ウォール街のブロックチェーン選好、規制の明確化(GENIUS法)、プルーフ・オブ・ステークバリデーター経済学を一貫して強調しています。この枠組みは、イーサリアムの技術的機能を、インフラ投資は理解するが投機的な暗号資産の物語には懐疑的な伝統的な資金配分者にとって馴染みのある金融サービス言語に翻訳し、暗号資産を分かりやすく説明しています。

BMNRのマージ後のイーサリアムの正常化における役割は、特に重要です。2022年9月のプルーフ・オブ・ワークマイニングからプルーフ・オブ・ステークバリデーションへの移行は、規制上の不確実性(ステーキングは証券取引に該当するか?)を生み出しました。BMNRの公開ステーキング運用は、機関投資家からの支援とNYSE Americanへの上場と相まって、より広範な機関投資家による採用のための規制上の先例と政治的保護を提供しています。同社の、マージ後のイーサリアムを証券規制の対象外と分類する擁護(CFTCの商品分類によって支持されている)は、進行中の規制議論に影響を与えています。

ビットコイン財務およびETH代替品に対する競争上の位置付け

BMNRは、イーサリアムの蓄積、ステーキング利回り生成、機関投資家グレードの実行に特化した独自の焦点を特徴とする、急速に進化するデジタル資産財務の状況において独自の地位を占めています。主要な競合他社との比較分析は、差別化された戦略的優位性と重大なリスクを明らかにします。

MicroStrategy(Strategy、MSTR)—ビットコイン財務の原型との比較: この比較は避けられず、示唆に富んでいます。MicroStrategyは2020年8月に企業暗号資産財務モデルを先駆的に導入し、マイケル・セイラーCEOのビットコインマキシマリストのビジョンの下、64万1,205 BTC(670億〜730億ドル相当)を蓄積しました。BMNRはこの戦略を明確に借用しましたが、イーサリアム向けに重要な違いを加えて適応させました。MSTRはより大きな絶対規模(670億ドル対132億ドル)を達成しましたが、BMNRは同等の期間で12倍速いペースでポジションを蓄積しました。数年ではなく数ヶ月で数十億ドルに達したのです。根本的な差別化要因は、BMNRが年間3〜5%のステーキング利回り(現在8,700万ドル〜1億3,000万ドル、5%目標達成時には6億ドル〜10億ドルの可能性)を生み出すのに対し、ビットコインの非ステーキングアーキテクチャは受動的な収入を一切提供しないことです。これにより、BMNRの将来の状態は、純粋な投機的資産保有者からキャッシュフローを生み出すインフラ運営者へと変貌します。NAVに対するプレミアムのダイナミクスはMSTRの歴史的なパターンを反映しており、BMNRは市場センチメントに応じてNAVの1.2倍〜4.0倍で取引され、MSTRも同様の倍率を示しています。両社は積極的な株式発行による株主希薄化の懸念に直面していますが、BMNRの10億ドルの自社株買いプログラムはこのリスクを軽減しようとしています。文化的な違いも重要です。マイケル・セイラーはビットコインの機関投資家向け伝道者として数十年にわたる信頼を築きましたが、トム・リー氏の在任期間は短く(2025年6月以降)、BMNRはまだ同等の株主ロイヤルティを築いていません。これはKerrisdale Capitalの空売り理論が利用した脆弱性です。戦略的な位置付けは根本的に異なります。MSTRはビットコインを「デジタルゴールド」および価値の保存手段として位置付ける一方、BMNRはイーサリアムを「ウォール街のブロックチェーン」および生産的なインフラとして位置付けています。この区別は、希少性に基づく(BTC)か、ユーティリティに基づく(ETH)暗号資産エクスポージャーのどちらを選択するかを決定する機関投資家にとって重要です。

Grayscale Ethereum Trust(ETHE)—受動的なETFの代替品との比較: 構造的な違いが、劇的に異なる価値提案を生み出します。Grayscale ETHEは、年間2.5%の経費率を持つクローズドエンド型ETF(信託構造から転換)として運営されており、受動的な保有(ステーキングなし、積極的な運用なし、利回り生成なし)です。BMNRの企業構造は運用手数料を回避し、積極的な蓄積とステーキングへの参加を可能にします。歴史的に、ETHEはNAVに対して不安定なプレミアムとディスカウント(時には30〜50%の乖離)で取引されていましたが、BMNRの株式流動性と積極的な自社株買いプログラムは、プレミアムの圧縮を管理することを目指しています。Grayscaleの**ミニトラスト(ETH)**は、0.15%の手数料と端株(1株あたり約3ドル)で、単純なエクスポージャーを求める個人投資家をターゲットにしており、BMNRの機関投資家向け財務モデルよりも現物ETH ETFと直接競合しています。決定的に、Grayscaleのどちらの製品もステーキングに参加していません。これは構造上および規制上の制限によるもので、BMNRが獲得する年間8,700万ドル以上の利回りを放棄しています。機関投資家向け資金配分者にとって、BMNRはレバレッジをかけたETHエクスポージャー(株式構造がリターン/損失を増幅)とステーキング収入を提供しますが、ETHEは受動的で手数料のかかる追跡を提供します。現物ETFとの競争による最近のGrayscale ETHEからの資金流出は、BMNRの加速する蓄積とは対照的であり、機関投資家の選好がレガシーな信託構造から積極的な財務モデルへと移行していることを示唆しています。

SharpLink Gaming(SBET)—直接的なイーサリアム財務の競合他社との比較: 両社は「イーサリアム財務会社」(ETC)カテゴリを先駆的に開拓しましたが、規模と戦略は大きく異なります。BMNRは350万ETHを保有するのに対し、SharpLinkは約83万7,000 ETHを保有しており、BMNRが4.4倍の優位性を持ってETCの undisputed リーダーとしての地位を確立しています。リーダーシップの対比は示唆に富んでいます。トム・リー氏はJPMorganとFundstratで25年以上のウォール街での信頼をもたらし、伝統的な金融の資金配分者にアピールします。ジョセフ・ルービン氏(SharpLink会長)はイーサリアム共同創設者としての資格とConsenSysエコシステムとのつながりを提供し、暗号資産ネイティブな投資家にアピールします。皮肉なことに、ルービン氏はBMNRの取締役も務めており、複雑な競争ダイナミクスを生み出しています。蓄積ペースは劇的に異なります。BMNRの毎週10万ETH以上の積極的な購入は、SharpLinkの慎重なアプローチとは対照的であり、異なるリスク許容度と資金調達能力を反映しています。株価パフォーマンスを見ると、BMNRは年初来700%の上昇(ただし1.93ドル〜161ドルの不安定な範囲内)を示しているのに対し、SharpLinkはより安定しているもののリターンは低い軌道を描いています。元のビジネスモデルは異なります。BMNRはビットコインマイニング事業(液浸冷却技術、低コストエネルギーインフラ)を維持し、多様な収益源を提供していますが、SharpLinkはiゲーミングプラットフォーム事業から転換しました。ステーキング戦略は重複しており、両社とも3〜5%の利回りを生み出しますが、BMNRの4.4倍の規模の優位性は、直接4.4倍の収入生成につながります。戦略的差別化:BMNRは総ETH供給量の5%(潜在的に10〜12%に拡大)を目標とし、インフラ規模の保有者として位置付けていますが、SharpLinkは明示的な供給量割合目標なしに、より保守的な蓄積を追求しています。ETCを選択する投資家にとって、BMNRは規模、流動性(日次取引量16億ドル対SBETのかなり低い取引量)、ウォール街での信頼を提供し、SharpLinkはイーサリアム内部のリーダーシップと低いボラティリティを提供します。

Galaxy Digital—多角的な暗号資産マーチャントバンクとの比較: Galaxyは、BMNRのOTC取引パートナーでありETH転送のカウンターパーティー(17億9,000万ドルを促進)であるにもかかわらず、根本的に異なるモデルで運営されています。Galaxyは、マイク・ノボグラッツのリーダーシップの下、トレーディングデスク、資産運用、マイニング事業、ベンチャーキャピタル投資、アドバイザリーサービスにわたる多角的な事業を展開しています。これは包括的な暗号資産マーチャントバンクです。BMNRは、ETH財務の蓄積とレガシーなビットコインマイニングに特化しており、Galaxyのポートフォリオアプローチとは対照的に、集中した賭けです。これにより、パートナーシップと競争の両方の緊張が生じます。GalaxyはBMNRの巨額なOTC取引手数料から利益を得る一方で、機関投資家からの委託をめぐって競合する可能性があります。リスクプロファイルは劇的に異なります。Galaxyの多角化は単一資産エクスポージャーを減らしますが、ETHが大幅にアウトパフォームした場合のアップサイドを希薄化します。一方、BMNRの集中はETHベータ(増幅された利益/損失)を最大化します。機関投資家向け資金配分者にとって、Galaxyは経験豊富な経営陣による多角的な暗号資産エクスポージャーを提供し、BMNRは純粋なレバレッジをかけたイーサリアムエクスポージャーを提供します。戦略的な問い:ETHが10,000ドル〜15,000ドルに達する強気市場において、集中したエクスポージャーは多角化を上回るでしょうか?リー氏の理論は肯定的に答えますが、Galaxyのモデルは、より広範な暗号資産エクスポージャーを求めるリスク回避的な機関投資家にアピールします。

現物イーサリアムETF(BlackRock ETHA、Fidelity FETHなど)との比較: 2024年〜2025年にローンチされた現物ETFの競争は、機関投資家向け資金にとってBMNRの最も直接的な脅威です。ETFはシンプルさ、すなわち1対1のETH追跡、低い手数料(0.15〜0.25%)、規制の明確化(SEC承認)、IRA適格性を提供します。BMNRは差別化された価値で対抗します。(1) ステーキング利回りの優位性—ETFはステーキング・アズ・セキュリティーズに関する規制上の不確実性のためステーキングできず、年間3〜5%の収入が未捕捉のままです。(2) レバレッジをかけたエクスポージャー—BMNRの株式は、NAVに対するプレミアムのダイナミクスを通じてETH価格変動を増幅させ、強気相場ではETHベータを2〜4倍に高めます。(3) 積極的な運用—機械的なETF追跡ではなく、調整局面での機会主義的な購入を行います。(4) 企業運営—ビットコインマイニング収益は、純粋なETHエクスポージャーを超えた多角化を提供します。トレードオフ:ETFは直接的なETH保有と追跡を提供しますが、BMNRは株式リスク、希薄化の懸念、経営陣の実行能力への依存を伴います。機関投資家向け資金配分者は、受動的なETFのシンプルさか、積極的な財務のアップサイドの可能性かを選択する必要があります。注目すべきは、ブラックロックのETHAが、ブラックロックのビットコインETFよりも15倍速いペースで320万ETHを蓄積したこと(30日ベース)であり、一般的にイーサリアムエクスポージャーに対する強い機関投資家需要を示唆しています。これは、ETFとBMNRの両方を押し上げる可能性のある追い風です。

競争優位性の総合: BMNRの独自のポジショニングは、5つの柱に基づいています。(1) ETH財務における先行者としての規模—世界最大のETCであり、供給量の2.9%を占め、流動性とネットワーク効果を生み出しています。(2) ステーキング利回り生成—現在8,700万ドル〜1億3,000万ドル、5%目標達成時には6億ドル〜10億ドルの可能性があり、MSTR、ETF、受動的保有者には利用できません。(3) トム・リー氏によるウォール街での信頼—25年以上の機関投資家との関係、正確な市場予測、イーサリアムを伝統的な金融向けに翻訳するメディアプラットフォーム。(4) 液浸冷却による技術的差別化—ビットコインマイニング事業でハッシュレートを25〜30%向上させ、エネルギーを40%削減し、潜在的なAIデータセンターアプリケーション。(5) 株式流動性のリーダーシップ—日次取引量16億ドルで米国株の取引量48位にランクインし、効率的な資金調達と機関投資家の参入/退出を可能にしています。BMNRとMSTRの合計取引量は、**世界のデジタル資産財務(DAT)取引量全体の88%**を占めており、株式市場が暗号資産財務ビークルを好ましい機関投資家向けエクスポージャーメカニズムとして受け入れていることを示しています。

戦略的脆弱性: 5つのリスクが競争上の位置付けを脅かしています。(1) 競争の激化—150以上の企業が暗号資産財務戦略を追求し、1,000億ドル以上の資金が同じ機関投資家をターゲットにしており、資金の流れを細分化し、セクター全体のNAVに対するプレミアムを圧縮する可能性があります。(2) 株主希薄化の軌跡—2023年以来の13倍の株式数拡大は、絶対的なNAV成長にもかかわらず、1株あたりの価値の希薄化に関する正当な懸念を引き起こしています。Kerrisdale Capitalの空売り理論はこの懸念に集中しています。(3) 規制への依存—BMNRの理論は、継続的な好意的な暗号資産規制(GENIUS法の可決、SEC Project Cryptoの実装、ステーキングの分類)に依存しています。規制の逆転は戦略を損なうでしょう。(4) 中央集権化への反発—BMNRが供給量の5〜10%に近づいた場合、イーサリアムコミュニティからの抵抗が生じ、ガバナンスの衝突や大規模バリデーターの影響力を制限するプロトコル変更を引き起こす可能性があります。(5) ETH価格への依存—平均取得原価約4,000ドルに対し、現在の価格約3,600ドルで現在16億6,000万ドルの未実現損失を抱えています。持続的な弱気市場や10,000ドル〜15,000ドルの価格目標達成の失敗は、評価と資金調達能力に圧力をかけるでしょう。

市場ポジショニング戦略: BMNRは、「イーサリアムのMicroStrategy」として明確に位置付け、MSTRの実証済みの戦略を活用しつつ、イーサリアム固有の利点(ステーキング利回り、スマートコントラクトインフラの物語、ステーブルコインのバックボーンとしての位置付け)を加えています。この枠組みは、機関投資家にとって即座の理解を促します。資金配分者は財務モデルを理解し、BMNRを馴染みのあるMSTRの視点から評価しつつ、ビットコインとは異なるイーサリアムのユーティリティを認識できます。「イーサリアムはウォール街のブロックチェーンである」という物語は、投機的な資産よりもインフラ投資を優先する機関投資家向け資金配分者をターゲットにしており、ETHエクスポージャーをWeb3移行に不可欠なものとして位置付け、暗号資産投機とは一線を画しています。リー氏の1971年のブレトンウッズ体制終了との比較は、現在の瞬間を金融インフラにとって変革的なものとして位置付け、循環的な取引ではなく構造的な変化を求めるマクロ志向の機関投資家にアピールします。

機関投資家向けイーサリアムエクスポージャーの主要なポイント

BitMine Immersion Technologiesは、ウォール街のベテランであるトム・リー氏のリーダーシップの下、わずか5ヶ月で350万ETH(総供給量の2.9%)を蓄積した、暗号資産史上最も積極的な機関投資家向けイーサリアム蓄積戦略を代表しています。同社の2026年〜2027年までにイーサリアムネットワークの5%を支配する「5%の錬金術」戦略は、BMNRをレバレッジをかけたETHエクスポージャーの決定的な株式ビークルとして位置付け、ビットコイン財務会社や受動的なETFには利用できないステーキング利回りを通じて年間8,700万ドルから1億3,000万ドルを生み出しています。

Web3研究者と機関投資家にとって、3つの核心的な洞察が浮かび上がります。第一に、BMNRはイーサリアムを投機的な資産ではなく機関投資家向けインフラとして検証しています。ファウンダーズ・ファンド、ARKインベスト、パンテラ・キャピタル、カナダ年金基金からの支援は、適切に構築された暗号資産エクスポージャーに対する伝統的な金融の安心感を示しています。イーサリアム財団と共同開催されたNYSEサミット、ジョセフ・ルービン氏の取締役会への参加、Ethereum Tower LLCとの10年間のコンサルティング契約は、BMNRを外部のクジラとしてではなく、エコシステムのガバナンスに深く組み込んでいます。第二に、ステーキング利回りの経済学は、財務モデルを投機的なものから生産的な資本へと変革します。BMNRの350万ETHに対する年間3〜5%のリターンは、規模が拡大すれば3億7,000万ドルから4億ドルの収入の可能性を生み出し、既存のS&P 500企業の収益に匹敵し、ビットコインのゼロ利回りアーキテクチャとは根本的に異なります。この収入生成は、NAVに対するプレミアム評価を正当化し、価格調整時でもキャッシュフローを通じてダウンサイド保護を提供します。第三に、極端な集中リスクは分散化の原則と交差します。BMNRの2.9%のポジションは、市場を動かす能力を持つクジラとしての地位を確立していますが、供給量の5〜10%への道は、ガバナンスへの影響力、中央集権化、イーサリアムコミュニティからの潜在的なプロトコル抵抗に関する正当な懸念を引き起こします。

重要な疑問は未解決のままです。BMNRは、150以上の競合する財務会社が機関投資家向け資金の流れを細分化する中で、その資金調達速度と流動性の優位性を維持できるでしょうか?株主希薄化(2023年以来13倍の拡大)は、絶対的なNAV成長にもかかわらず、最終的に1株あたりの価値を損なうでしょうか?トム・リー氏は、避けられない弱気市場の試練中にNAVに対するプレミアム倍率を維持するのに十分な株主ロイヤルティを指揮できるでしょうか、それともBMNRはMSTRのようなNAVの0.8〜0.9倍への圧縮に直面するでしょうか?イーサリアムネットワークは、単一のエンティティが供給量の5〜10%を支配することを、バリデーターの集中を制限するプロトコル変更を引き起こすことなく、アーキテクチャ的および政治的に受け入れることができるでしょうか?そして根本的に、リー氏の「イーサリアムスーパーサイクル」理論、すなわち2025年の規制の明確化を1971年の金本位制終了になぞらえることは、ウォール街のブロックチェーン移行を正確に予測しているのでしょうか、それとも機関投資家による採用のタイムラインを過大評価しているのでしょうか?

イーサリアム投資家にとって、BMNRは差別化された価値提案を提供します。レバレッジをかけたETH価格エクスポージャー(2〜4倍のベータ)、ステーキング利回り生成(年間3〜5%)、企業運営の多角化(ビットコインマイニング)、機関投資家グレードのカストディ/実行—これらすべては、暗号資産ウォレットの複雑さなしに、伝統的な証券口座を通じてアクセス可能です。トレードオフには、株式リスク(希薄化、プレミアムのボラティリティ)、経営陣への依存(実行能力、資金配分)、規制エクスポージャー(暗号資産分類、ステーキングの証券性に関する議論)が含まれます。最終的に、BMNRはイーサリアムのインフラ優位性理論に対するレバレッジをかけた長期コールオプションとして機能し、その利益はETHが10,000ドル〜22,000ドルの適正価格目標に達し、機関投資家がイーサリアムをウォール街の主要なブロックチェーンとして採用するかどうかにかかっています。これらは、今後10年間でBMNRの評価とイーサリアムの機関投資家としての未来を定義する大胆な賭けです。