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11 篇博文 含有标签「financial regulation」

金融监管和合规

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Qivalis:12 家欧洲银行正在打造欧元稳定币,以打破美元 99% 的垄断地位

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Dora Noda
Software Engineer

美元计价的稳定币控制着市值超过 3000 亿美元市场 99% 的份额。12 家欧洲最大的银行已经决定,这种情况不能再继续下去了。他们的武器:一种符合 MiCA 标准的欧元稳定币,名为 Qivalis,计划于 2026 年下半年推出——而且他们已经在敲开加密货币交易所的大门,以确保从第一天起就拥有流动性。

Ripple Prime 的 3 万亿美元机器:12.5 亿美元的收购如何重构机构级加密货币

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Dora Noda
Software Engineer

当 Ripple 在 2025 年 4 月宣布以 12.5 亿美元收购 Hidden Road 时,怀疑论者称其是对一家小众主经纪商(prime broker)的溢价收购。十个月后,更名后的 Ripple Prime 每年清算额超过 3 万亿美元,刚成为 CFTC 监管的加密货币期货 Nodal Clear 清算会员,并已上线 NSCC 名录——这是高盛(Goldman Sachs)和摩根士丹利(Morgan Stanley)使用的同一套轨道。怀疑论者们已经销声匿迹。

这不再仅仅是关于 XRP 的故事,而是一个关于“金融管线”的故事——这种无形的基础设施让机构能够跨资产类别转移数十亿资金,而没有一直以来让传统金融与加密货币处于平行宇宙的摩擦、对手方风险和结算延迟。

代币化股票规模达 12 亿美元:我们是否正在见证传统华尔街的终结?

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Dora Noda
Software Engineer

代币化股票市场在短短一年内爆发式增长了 2,800%,在 2026 年初突破了 12 亿美元。纳斯达克(Nasdaq)已申请在交易传统股票的同时交易代币化证券。美国证券交易委员会(SEC)现在表示,无论是一份股份存在于传统数据库还是公共区块链上,股份就是股份。然而,尽管势头强劲,相对于超过 100 万亿美元的全球股票市场,代币化股票仍然只是个零头。问题不再是传统金融是否会进行代币化,而是当前的基础设施能否应对接下来的挑战。

大 AI 循环融资环路:当供应商资助自己的客户

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Dora Noda
Software Engineer

华尔街在 2026 年有了新的担忧:人工智能(AI)热潮可能建立在财务工程而非真实需求之上。超过 8000 亿美元的“循环融资”安排——即芯片制造商和云服务提供商投资于 AI 初创公司,而这些公司随即动用这些资金购买他们的产品——让分析师们开始质疑,我们见证的是创新还是会计炼金术。

数据令人震惊。英伟达(NVIDIA)宣布与 OpenAI 建立 1000 亿美元的合作伙伴关系。AMD 达成了价值 2000 亿美元的交易,向客户交付了 10% 的股权认股权证。甲骨文(Oracle)承诺投入 3000 亿美元的云基础设施。但问题的关键在于:这些供应商同时也是购买其产品的 AI 公司的大股东,形成了一个自我强化的循环,这与互联网泡沫时期的供应商融资灾难惊人地相似。

循环的剖析

在这个财务生态系统的中心是 OpenAI,它既成了 AI 潜力的典型代表,也成了其财务可持续性的警示录。尽管该公司预计到 2029 年营收将达到 1000 亿美元,但预计仅在 2026 年就将亏损 140 亿美元——几乎是 2025 年亏损额的三倍。

OpenAI 的基础设施承诺描绘了一幅前所未有的支出蓝图:在 2025 年至 2035 年间,向七家主要供应商分配了 1.15 万亿美元。博通(Broadcom)以 3500 亿美元领跑,其次是甲骨文(3000 亿美元)、微软(2500 亿美元)、英伟达(1000 亿美元)、AMD(900 亿美元)、亚马逊 AWS(380 亿美元)和 CoreWeave(220 亿美元)。

这些并非传统的采购。它们是资金在闭环中流动的循环安排:投资者资助 AI 初创公司,初创公司从这些投资者手中购买基础设施,而这些“收入”被报告为真实的业务增长。

英伟达立场的转变

英伟达与 OpenAI 的关系说明了这些安排崩解的速度有多快。2025 年 9 月,英伟达宣布了一项意向书,计划向 OpenAI 投资高达 1000 亿美元,这与部署至少 10 吉瓦(GW)的英伟达系统挂钩。首个吉瓦计划于 2026 年下半年在英伟达 Vera Rubin 平台上部署,届时将触发首批资金投放。

到 2025 年 11 月,英伟达在季度财报中披露该交易“可能无法实现”。《华尔街日报》在 2026 年 1 月报道称该协议“被搁置”。首席执行官黄仁勋(Jensen Huang)在 2026 年 3 月告诉投资者,公司对 OpenAI 的 300 亿美元投资“可能是最后一次”投资于该初创公司,而投资 1000 亿美元的机会“已不在考虑范围内”。

拖累英伟达股价的担忧是什么?批评者将这些交易与互联网泡沫破裂相提并论,当时像北电网络(Nortel)这样的光纤公司提供了“供应商融资”,后来发生崩盘,拖垮了整个市场。

AMD 的股权博弈

AMD 通过提供股权以换取采购承诺,将循环融资提升到了另一个高度。这家芯片制造商与 Meta 和 OpenAI 达成了两项重大交易——每项交易都包含允许客户以每股 0.01 美元的价格收购 1.6 亿股 AMD 股票(约占公司 10% 股份)的认股权证。

Meta 的交易价值超过 1000 亿美元,涉及高达 6 吉瓦的 Instinct GPU,其行权结构围绕里程碑展开:第一批在交付 1GW 时行权,随着采购规模扩大至 6GW,更多批次将行权,最终行权则要求 AMD 股价达到 600 美元——是目前水平的 4 倍以上。

OpenAI-AMD 的安排遵循同样的模式:数十亿美元的芯片交换股权,部署情况和股价基准决定行权计划。怀疑论者看到了泡沫机制:供应商投资于购买其设备的客户,估值支撑产能,产能证明估值的合理性。支持者则反驳称,需求在产品遥测数据、企业合同和 API 使用量中清晰可见。

但根本问题依然存在:这是可持续的客户获取,还是掩盖需求不确定性的财务工程?

甲骨文的 3000 亿美元赌注

甲骨文对 OpenAI 的承诺代表了历史上最大的云合同之一。这项为期五年、价值 3000 亿美元的协议(约每年 600 亿美元)要求甲骨文交付 4.5 吉瓦的计算能力,相当于 400 万个美国家庭的耗电量,或超过两座胡佛水坝的输出功率。

该项目预计从 2027 年开始每年为甲骨文贡献 300 亿美元的营收,但基础设施目前仅处于早期建设阶段。为了资助这一扩张,甲骨文主席拉里·埃里森(Larry Ellison)概述了在 2026 年筹集 450 亿至 500 亿美元的计划,其资本支出比早先的估计高出 150 亿美元。

对于 OpenAI 而言,甲骨文的交易只是基础设施拼图中的一块,该拼图要求每年筹集巨额资金——这远远超过了其目前 100 亿美元的年度经常性收入(ARR),同时还要承受巨额亏损。

互联网泡沫的平行对比

与 20 世纪 90 年代末互联网热潮的比较是不可避免的。在那一时期,光纤网络在增长承诺的推动下不断扩张,并受到供应商融资的助推——贷款和支持使电信提供商即使在基本经济状况恶化的情况下也能维持巨额投资。

今天的动态惊人地相似:

  • 供应商资助客户:云服务提供商和芯片制造商投资于 AI 初创公司
  • 循环流动虚增营收:增长指标因生态系统内的资金循环而失真
  • 定价基于理想条件的估值:OpenAI 报道的 8300 亿美元估值假设其在 2029 年实现盈利
  • 紧密的相互依赖:放大了繁荣与萧条的周期

当北电网络在 2001 年崩盘时,它揭示了供应商融资是如何支撑不可持续增长的。纸面上看起来强劲的设备销售在客户由于供应商自身提供资金而无法实际支付时化为泡影。

440 亿美元的问题

OpenAI 的内部预测显示,从 2023 年到 2028 年底,预计累计亏损将达 440 亿美元,直到 2029 年才实现 140 亿美元的利润。这基于营收从 2025 年估计的 40 亿美元增长到 2029 年的 1000 亿美元——四年内增长 25 倍。

作为参考,即使是 NVIDIA 在 AI 繁荣时期的历史性增长,也花费了数年时间才达到类似的倍数。OpenAI 不仅必须达到这种规模,还必须大幅改变单位经济效益,从 70%+ 的亏损率转向盈利。

该公司的烧钱速度是历史上所有初创公司中最快的。如果无法获得额外的融资轮次(据报道正在探索估值接近 8300 亿美元、规模达 1000 亿美元的融资),它最早可能在 2027 年耗尽资金。

循环何时打破?

循环融资模式依赖于持续的资本流入。只要投资者相信 AI 的变革潜力并愿意为亏损买单,生态系统就能运转。但几个压力点可能会打破这一循环:

企业 ROI 现实

到 2026 年中期,在 2024-2025 年采用 AI 解决方案的企业应该展示出可衡量的投资回报率 (ROI)。如果生产力提升、成本节约或收入增长没有实现,企业的 AI 预算将会收缩。由于企业客户代表了 OpenAI 在消费者 ChatGPT 订阅之外的增长故事,令人失望的企业业绩将动摇整个理论基础。

投资者疲劳

OpenAI 正在探索 8300 亿美元估值的融资,同时预计 2026 年将亏损 140 亿美元。在某个时刻,即使是财力最雄厚的投资者也会要求一条不需要永远假设指数级增长的盈利路径。2026 年 2 月完成的 1100 亿美元融资轮——由亚马逊 (500 亿美元)、NVIDIA (300 亿美元) 和软银 (300 亿美元) 参与——可能代表了投资者的承诺,但也突显了对资本密集度的担忧。

“干净营收”的需求

到 2026 年第一季度,投资者将要求看到不与内部补贴或循环安排挂钩的“干净”营收数据。当公司报告增长时,股东想知道有多少来自公平交易,有多少来自供应商融资交易。这种审查可能会迫使公司披露令人不安的营收质量信息。

利润率压缩

如果多家资金雄厚的 AI 实验室为了赢得企业客户而在价格上展开竞争,整个行业的利润率将会被压缩。OpenAI、Anthropic、Google DeepMind 等都在追求具有类似能力的相似客户群。在一个具有巨大固定成本的资本密集型行业中进行价格竞争,是导致长期亏损的诱因。

看涨理由

循环融资的捍卫者认为,目前的情况与互联网泡沫时期的过剩有着本质区别:

可见需求:API 使用量、ChatGPT 超过 3 亿的周活跃用户以及企业部署都证明了真正的采用。这不再是“如果我建好了,他们就会来”——客户已经在正式使用这些产品了。

基础设施必要性:AI 模型的训练和推理需要大量的算力。这些投资不是投机性的,而是交付客户明确需要的服务的先决条件。

战略定位:对于 NVIDIA、AMD 和 Oracle 等供应商而言,投资 AI 领导者可以锁定长期客户,同时在生态系统发展方向上获得战略影响力。即使某些投资没有回报,占领 AI 基础设施市场也是值得冒险的。

多元化收入流:OpenAI 不仅仅是在销售 ChatGPT 订阅。它通过 API 接入、企业授权、定制模型以及跨行业的合作伙伴关系来实现商业化。多元化的收入降低了单点故障风险。

对区块链基础设施的影响

对于区块链基础设施提供商来说,AI 循环融资现象既是警告也是机遇。定位于 AI 工作负载的去中心化计算网络必须证明其在代币激励之外的真正经济优势——包括中心化提供商无法企及的成本降低、抗审查性或可验证性。

那些声称要颠覆中心化 AI 基础设施的项目面临着同样的问题:需求是真实的,还是代币激励制造了虚假繁荣?OpenAI 营收质量面临的审查最终也将触及加密原生的 AI 项目。

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前行之路

AI 循环融资循环将以以下三种方式之一解决:

场景 1:真实需求验证投资 企业 AI 采用加速,营收增长兑现,OpenAI 按预期在 2029 年实现盈利。循环融资被证明是变革性技术转型期间的战略定位。早期投资的供应商成为 AI 时代的主导基础设施提供商。

场景 2:逐渐趋于理性 增长继续,但未达到指数级预测。公司进行重组,估值下调,部分参与者退出,行业围绕可持续的商业模式进行整合。这不是泡沫破裂,而是区分胜者与败者的修正。

场景 3:循环中断 企业 ROI 令人失望,资本市场对 AI 投资失去兴趣,循环融资循环迅速瓦解。由供应商融资虚增的营收烟消云散,迫使整个生态系统进行资产减记。与互联网时代供应商融资的类比变成了现实,而不再是隐喻。

结论

支撑 AI 基础设施繁荣的 8000 亿美元循环融资环路,要么代表了极具前瞻性的生态系统建设,要么是掩盖需求不确定性的财务工程。答案可能介于这两个极端之间:对 AI 潜力的真正兴奋与可能超出短期经济现实的财务安排交织在一起。

OpenAI 预计在 2026 年亏损 140 亿美元,这不仅是一个财务统计数据,更是对整个前沿 AI 商业模式的压力测试。如果该公司及其同行能在接下来的 18-24 个月内证明可持续的单位经济效益和真正的企业需求,循环融资将被视为激进但合理的早期投资。

否则,2026 年可能会被铭记为华尔街意识到 AI 热潮建立在供应商融资收入的自我循环模式之上的一年——历史表明这种模式通常不会有好的结局。

对于投资者、企业和基础设施提供商来说,问题不在于 AI 是否会变革行业——它几乎肯定会。问题在于,为当今建设提供资金的财务安排能否维持足够长的时间,以见证这一变革的实现。

来源

当 Visa 使用 USDC 结算:支付巨头如何为稳定币重构金融体系

· 阅读需 19 分钟
Dora Noda
Software Engineer

2025 年 12 月,全球支付行业开启了一场无声的革命。年支付处理量超过 14 万亿美元的 Visa 网络宣布,将开始在 Solana 区块链上使用 USDC 稳定币结算交易。这标志着主要卡网络首次不再通过代理行或 ACH 通道,而是通过公有链基础设施转移数十亿美元。

这并非只是停留在新闻稿中的试点项目。Cross River Bank 和 Lead Bank 已经开始与 Visa 使用 USDC 进行结算。到 2025 年 11 月,Visa 的月度稳定币结算量年化运行率已达 35 亿美元。传统金融与加密通道之间的桥梁并非正在走来——它已经建立。

支付通道转型:从 T+1 到秒级结算

几十年以来,支付行业一直遵循一个简单的真理:转账需要时间。跨境电汇结算需要 T+1 到 T+3 天。卡网络结算通常在隔夜或次日完成。周末和节假日意味着金融基础设施处于停摆状态。

稳定币打破了这些限制。Solana 上的结算终局性仅需数秒。像 Base 这样的以太坊 Layer 2 网络结算时间不到一分钟。区块链在周末不会关闭。当你在全球性、24/7 全天候运行的分布式账本上操作时,没有“工作日”的概念。

这种从“天”到“秒”的转变不仅是速度的提升,更是支付网络运作方式的根本性重塑。根据企业级支付基础设施提供商的说法,传统支付通道面临着严峻的局限性:T+1 到 T+3 的结算窗口、营业时间限制以及多中间商路由,这些都会在每个环节引入交易对手风险。而基于区块链的结算则完全消除了这些中间机构。

市场给出了果断的回应。仅 2025 年上半年,链上稳定币交易量就超过了 8.9 万亿美元。稳定币总市值突破了 3000 亿美元。根据 GENIUS 法案通过后安永(EY-Parthenon)的研究显示,54% 的非用户预计在 6 到 12 个月内采用稳定币,其中 77% 的受访者将跨境供应商付款列为首选使用场景。

Visa 的稳定币战略:VTAP 与 Arc 合作伙伴关系

Visa 的方法核心是 2024 年 10 月发布的 Visa 代币化资产平台 (VTAP)。VTAP 允许银行在保留 Visa 既定的风险、合规和认证框架的同时,发行和管理银行发行的稳定币。这并不是 Visa 放弃其传统网络,而是 Visa 将该网络扩展到了区块链通道上。

2025 年 12 月在美国推出的重点是 Circle 的 USDC,这是一种足额储备、以美元计价的稳定币。参与的发行方和收单方客户现在可以使用通过 Solana 区块链交付的 USDC 与 Visa 进行结算。其优势包括:

  • 更快的资金流动:与传统 ACH 的 T+1 相比,实现近乎即时的结算
  • 七天可用性:区块链结算不受周末或银行节假日限制
  • 增强的操作韧性:分布式账本系统中不存在单点故障

Visa 并未止步于 Solana。该公司是 Circle 新 Layer 1 区块链 Arc 的设计合作伙伴,并计划在 Arc 上线后运营一个验证节点。这使得 Visa 不仅仅是区块链基础设施的使用者,更是其安全和治理的积极参与者。

美国境内的更广泛应用计划于 2026 年展开,同时在欧洲、拉美和加勒比地区 (LAC)、亚太地区 (AP) 以及中欧、中东和非洲地区 (CEMEA) 的稳定币结算试点也已在进行中。

万事达卡的基础设施布局:多代币网络与加密凭证

在 Visa 快速推进 USDC 结算的同时,万事达卡 (Mastercard) 则采取了更广泛、更模块化的方法。该公司的战略集中在两个核心产品上:

  1. 万事达卡多代币网络 (Mastercard Multi-Token Network):一个旨在管理结算、提升安全性并确保监管合规的专有平台,同时保留稳定币的可编程性。

  2. 万事达卡加密凭证 (Mastercard Crypto Credential):一个合规和身份层,标准化了各实体在万事达卡网络中与加密资产交互的方式。

万事达卡向基础设施而非直接结算的转型,反映了不同的战略博弈。万事达卡没有致力于特定的区块链或稳定币,而是正在构建中间件层,使银行、金融科技公司和企业能够接入多个区块链和代币标准。这使得万事达卡成为多链未来的“合规即服务”提供商。

该公司还非常注重面向商户的选择,认识到稳定币的效用取决于用户在何处以及如何使用它们。通过创建标准化的合规框架,万事达卡旨在加速商户端的采用,而无需每个商户在内部构建区块链专业知识。

GENIUS 法案:监管透明度终现

多年来,稳定币一直处于监管的灰色地带。它们是证券吗?是商品吗?还是货币转移工具?答案因司法管辖区和监管机构而异。

2025 年 7 月签署成为法律的 GENIUS 法案结束了美国境内的这种模糊状态。该立法确立了准许的支付稳定币既不是证券、商品,也不是存款,而是属于一个独立的监管体系,由美国货币监理署(OCC)、联邦存款保险公司(FDIC)、联邦储备委员会、财政部长和州银行监管机构共同管理。

关键要求包括:

  • 1:1 准备金要求:稳定币发行方必须持有等于未偿付稳定币 100% 价值的高质量流动资产。
  • 强制审计:定期由第三方对准备金充足性进行证明。
  • 联邦监管:双重特许制度,允许联邦和州特许的发行方并存。
  • AML/KYC 合规:全面整合《银行保密法》的要求。

OCC 和美联储在 2026 年 7 月之前需完成准备金审计和网络安全的技术标准制定。法规将于 2027 年 1 月 18 日全面生效,为发行方实现合规提供了明确的时间表。

在全球范围内,类似的框架也已出现。欧盟的 《加密资产市场法案》(MiCA) 现已全面适用。香港通过了其 《稳定币条例草案》。新加坡、阿联酋和其他金融中心也为这些资产引入了规则。稳定币发行方首次对合规要求有了清晰的认识。

结算终局性:即时结算背后的技术架构

结算终局性(Settlement finality)——即交易变得不可逆转的关键点——是支付网络信任的基石。在传统系统中,由于交易需要通过多个中间机构进行清算,达成终局性可能需要数小时或数天。

基于区块链的结算运行在根本不同的原则之上:

  • Solana:近乎即时的终局性(区块确认约 400 毫秒,经济终局性在 3 秒以内)。
  • Ethereum Layer 2(Base、Arbitrum、Optimism):在几秒到几分钟内达成结算终局性,最终安全性由以太坊主网保证。
  • 传统轨道(ACH、SWIFT):T+1 到 T+3 结算,在许多情况下无法实现当日终局性。

这种速度优势并非理论上的。当 Visa 在 Solana 上使用 USDC 进行结算时,资金在几秒钟内就能在交易对手之间完成转移。原本会在代理行关系中被锁定数日的流动性,可以立即重新投入使用。

然而,公链上的结算终局性引入了新的技术要求:

  1. 区块链确认:多少个区块确认构成“最终”结算?这取决于具体的链和风险承受能力。
  2. 重组风险(Reorg risk):区块链状态被重写的可能性(尽管在主要区块链上极罕见)。
  3. 智能合约风险:通过智能合约进行的结算引入了传统系统中不存在的代码执行风险。
  4. 跨链桥安全:如果结算需要跨链转移资产,跨链桥漏洞将成为关键的攻击向量。

整合稳定币的支付网络必须构建能够应对这些区块链特有风险的系统,同时保持金融机构所要求的可靠性标准。

合规架构:连接区块链与监管要求

将公链稳定币与传统支付网络相结合,创造了行业从未面临过的合规架构挑战。

传统支付网络在明确定义的监管边界内运行。它们在准入时进行 KYC,监控交易中的可疑活动,根据 OFAC 名单进行制裁筛选,并拥有处理纠纷的退单机制。

区块链交易的工作方式则不同。它们具有伪匿名性、不可逆性,且原生不包含客户身份数据。

支付网络开发了多层合规架构来弥补这一差距:

身份与准入层

  • KYB(了解你的业务)筛选:在允许稳定币结算前验证企业实体。
  • 受益人筛选:识别结算交易中的最终受益所有人。
  • 钱包白名单:仅允许往返于预先批准的区块链地址的结算。

交易监控层

  • 制裁筛选:实时对照 OFAC 和国际制裁名单检查区块链地址。
  • 链上分析:使用区块链取证工具追踪交易历史,并标记高风险交易对手。
  • KYT(了解你的交易)模式监控:识别可疑活动模式,如通过多个地址快速转移、拆分交易或使用混币服务。

治理与控制层

  • 审批工作流:针对大额稳定币结算的多重签名要求。
  • 速率限制:每个时间段内的最高结算金额。
  • 熔断机制:如果检测到异常活动,自动暂停稳定币结算。

根据企业级稳定币基础设施指南,安全的支付平台必须整合所有这三层以满足监管要求。这比简单地启用区块链交易要复杂得多——它需要构建一整套合规技术栈,将传统的监管义务映射到伪匿名的区块链活动中。

监管空白:规则尚未涵盖的内容

尽管有 GENIUS 法案和全球监管框架,但传统支付网络监管与区块链现实之间仍存在巨大差距。

跨司法管辖区结算

稳定币天生具有全球性。从美国企业到欧洲供应商的 USDC 转账,无论双方是在不同时区还是仅一街之隔,其结算方式完全相同。但支付网络监管仍具有司法管辖性。如果 Visa 在不同监管体制的各方之间使用 USDC 结算交易,适用哪套规则?答案往往不明确。

智能合约治理

传统支付网络有明确的治理机制:争议通过仲裁程序解决,退单遵循既定规则,系统性故障会触发监管干预。自动化结算的智能合约没有这种治理层。如果智能合约漏洞导致结算错误,谁承担责任?支付网络?智能合约开发者?还是区块链验证者?目前的法规并未规定。

MEV 与交易排序

最大可提取价值(MEV)——即为了获利而对区块链交易进行重新排序或抢跑的行为——在传统支付系统中没有对应概念。如果支付网络的稳定币结算被 MEV 机器人抢跑,导致价格滑点或结算失败,现有的欺诈和争议监管规定并不明确适用。

稳定币脱锚风险

支付网络假设它们结算的美元计价工具实际上价值一美元。但稳定币在市场压力下可能会脱锚。如果 Visa 结算了 100 万美元的 USDC,而在最终结算前锚定汇率跌至 0.95 美元,谁来吸收损失?传统支付网络没有针对在交易过程中价值可能波动的类货币资产的框架。

合规缺口是真实存在的。根据支付服务提供商的研究,85% 的受访者在处理数字资产支付时,将缺乏监管透明度和监管态势的潜在变化视为主要担忧

虽然 GENIUS 法案为稳定币发行提供了透明度,但它并未完全解决将稳定币集成到支付网络结算中的运营复杂性。

互操作性标准

传统支付轨道拥有数十年的互操作性标准:用于消息传递的 ISO 20022、用于卡支付的 EMV、用于国际转账的 SWIFT。区块链生态系统缺乏同等的通用标准。在以太坊上发起的交易如何与 Solana 上的收款人进行结算?支付网络必须要么构建自定义桥接,要么依赖第三方互操作性协议,或者将结算限制在特定链上——所有这些都会引入新的风险和复杂性。

美国运通:战略性的沉默

在稳定币结算公告中,美国运通(American Express)明显缺席。虽然 Visa 和万事达卡(Mastercard)已经推出了区块链集成计划,但运通在稳定币结算计划方面一直保持公开沉默。

这可能反映了运通截然不同的业务模式。与 Visa 和万事达卡作为连接发行银行和商户的网络运行不同,运通主要是一个闭环系统,公司既是发行方又是收单方。这使得运通对其支付流拥有更多控制权,但也降低了集成外部结算轨道的动力。

此外,运通的客户群偏向于高净值人士和大型企业——这些群体可能尚未将稳定币结算视为引人注目的价值主张。对于拥有复杂财务运营的跨国公司来说,区块链结算的速度优势可能不如对小微企业或跨境汇款用户那样关键。

尽管如此,运通的沉默可能不会持续太久。随着稳定币采用率的增长和监管框架的成熟,提供区块链结算选项的竞争压力将会加剧。

采用曲线:从试点到生产规模

稳定币支付网络集成不再是理论。如今,真实的交易量正在通过这些系统流动。

Visa 的 35 亿美元年化结算运行率(截至 2025 年 11 月)代表了通过 Solana 上的 USDC 进行的实际支付。Cross River Bank 和 Lead Bank 并不是在测试这项技术——他们正在将其用于生产结算。

但这仍处于早期阶段。作为背景,Visa 的年度总支付额超过 14 万亿美元。稳定币结算目前约占 Visa 总流量的 0.025%。问题不在于稳定币是否会在支付网络上规模化——而在于速度有多快。

几个催化剂可能会加速采用:

  1. 商户接受度:随着更多商户直接接受稳定币支付,支付网络将集成稳定币结算以捕捉这一流量。
  2. 企业司库优化:公司开始在资产负债表上持有稳定币,以提高营运资金效率。能够实现稳定币司库与法定货币结算之间无缝转换的支付网络将占领这个市场。
  3. 跨境汇款:9000 亿美元的全球汇款市场仍由高收费的中介机构主导。稳定币结算可以将成本降低 75% 或更多。
  4. 嵌入式金融:嵌入支付功能的金融科技平台越来越青睐稳定币轨道,因为它们具有速度快和可编程的特点。

根据 GENIUS 法案后的研究,54% 的当前非用户预计将在 6-12 个月内采用稳定币。如果即使这一需求的一小部分得以实现,支付网络的稳定币结算到 2027 年可能会从数十亿增长到数千亿的年成交量。

这对区块链基础设施意味着什么

支付巨头整合进区块链结算,对加密货币基础设施提供商具有深远影响。

节点运营商和验证者 成为关键的金融基础设施。当 Visa 承诺在 Circle 的 Arc 上运行验证者节点时,这并非象征性姿态 —— 而是 Visa 在为一个将结算数十亿支付额的系统承担网络安全和运行时间的责任。

RPC 提供商和 API 基础设施 面临新的可靠性要求。如果其 RPC 端点宕机或受到速率限制,支付网络就无法结算交易。企业需要具有保证可用性 SLA 的机构级区块链 API 访问。

区块链分析和合规工具 成为强制性的供应商关系。支付网络必须根据制裁名单筛选每个结算地址,为反洗钱(AML)合规追踪交易历史,并实时监控可疑模式。

互操作性协议(LayerZero、Wormhole、Axelar)可能成为多链结算的骨干。如果支付网络希望在多个区块链上进行结算而无需为每个链维护独立的基础设施,跨链消息传递协议就成为了关键基础设施。

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2026 年路线图:下一步是什么

随着我们步入 2026 年,几个里程碑将定义支付网络稳定币整合的格局:

2026 年 7 月:《GENIUS 法案》技术标准定稿 美国货币监理署(OCC)和美联储必须发布关于准备金审计和网络安全的最终规则。这些标准将确切定义稳定币发行商和支付网络的合规要求。

2026 年 Q2-Q3:Visa 在美国更大规模的推广 Visa 已承诺在 2026 年期间向更多美国合作伙伴开放 USDC 结算访问。这一推广的规模将表明稳定币结算是否能从分众市场走向主流。

Circle 的 Arc 发布 Circle 的 Arc Layer 1 区块链预计将发布,Visa 将作为验证者参与其中。这代表着主要支付网络首次协助保护区块链的共识机制。

万事达卡(Mastercard)多代币网络扩张 随着银行和金融科技公司接入多代币网络(Multi-Token Network),万事达卡以基础设施为先的方法应开始显现成效。关注主要金融机构在万事达卡通道上推出稳定币产品的公告。

全球监管协调(或碎片化) 随着美国、欧盟、香港、新加坡和其他司法管辖区敲定稳定币规则,一个关键问题浮现:这些框架是否会保持一致,从而创建一个全球互操作的稳定币支付系统?还是监管的碎片化将迫使支付网络为每个地区维护独立的合规架构?

美国运通(American Express)的首个举措 如果美国运通在整个 2026 年对稳定币保持沉默,那将令人惊讶。当美国运通宣布区块链集成时,它可能会反映出与 Visa 和 Mastercard 不同的战略方法 —— 极有可能专注于为企业客户提供闭环的财资优化。

结论:支付通道已发生分化

我们正在见证全球支付基础设施的永久性分化。

在一条轨道上,传统通道 —— ACH、SWIFT、卡网络 —— 将继续像过去几十年那样运行。这些系统深植于金融基础设施中,监管极其严密,并受到重视稳定性高于一切的机构的信任。

在平行轨道上,基于区块链的支付通道正在迅速成熟。稳定币结算速度更快、成本更低,且 24/7 全天候可用。《GENIUS 法案》和全球监管框架提供了机构所要求的透明度。而现在,全球最大的支付网络正在将这些通道整合到生产系统中。

对于金融机构来说,问题不再是 是否 要整合稳定币结算,而是 多快 能够做到这一点,才不会落后于已经在链上结算数十亿资金的竞争对手。

对于 Visa、Mastercard 以及最终的 American Express 来说,这并非是在区块链和传统金融之间做选择。这是一种认可:两者将共存,支付网络必须在这两个世界之间无缝运行。

卡网络构建了 20 世纪的支付基础设施。现在,他们正在为 21 世纪重新布线 —— 每次一笔 USDC 交易。


来源:

中国 Web3 政策转向:从全面禁止到受控的 RWA 路径

· 阅读需 15 分钟
Dora Noda
Software Engineer

2026 年 2 月 6 日,中国八部委联合发布了 42 号文件,从根本上重构了该国对区块链和数字资产的处理方式。该文件并未解除中国的加密货币禁令,而是将其细化为更具战略性的方案:禁止投机性加密货币,为国家批准的现实世界资产(RWA)代币化提供受控路径。

这代表了自 2021 年全面禁令以来中国最重要的区块链政策演变。之前的监管界限是二元的——加密货币是坏的,区块链是好的——而 42 号文件引入了细微差别:为批准的 RWA 项目提供合规的金融基础设施,对其他一切严厉禁止

这一政策转变并非为了拥抱 Web3,而是为了控制它。中国认识到区块链在金融基础设施方面的效用,同时对代币化的内容、参与者以及价值流向保持绝对的监管权威。

42 号文件:八部委框架

题为《关于进一步防范和处置虚拟货币相关风险的通知》的 42 号文件代表了中国金融监管机构的联合授权:

  1. 中国人民银行 (PBOC)
  2. 国家发展和改革委员会
  3. 工业和信息化部
  4. 公安部
  5. 国家市场监督管理总局
  6. 国家金融监督管理总局
  7. 中国证券监督管理委员会 (CSRC)
  8. 国家外汇管理局

这种协同运作释放了严肃的信号。当八个部委在区块链政策上达成一致时,实施就变成了执法,而非仅仅是指导。

该文件正式废止了 924 号公告(2021 年的全面禁令),并代之以分类监管:虚拟货币仍被禁止,RWA 代币化通过合规基础设施获得法律认可,稳定币则面临基于资产抵押的严格控制

42 号文件是第一个明确定义并监管现实世界资产(RWA)代币化的中国部委规章。这并非偶然的措辞,而是深思熟虑的政策架构,旨在为国家控制的数字资产基础设施创建法律框架。

“风险防范 + 渠道引导”模式

中国新的区块链战略在双轨上运行:

风险防范: 继续严厉禁止投机性加密货币活动、服务内地用户的境外加密货币交易所、ICO 和代币发行、未经政府批准的锚定人民币的稳定币,以及未经授权的跨境加密货币流动。

渠道引导: 为区块链技术服务于国家目标创建合规路径,具体包括:通过证监会备案系统发行资产支持证券代币、批准金融机构参与 RWA 代币化、利用区块链服务网络 (BSN) 构建标准化基础设施,以及用数字人民币 (e-CNY) 取代私人稳定币的功能。

该政策明确规定了“同业务、同风险、同规则”——无论代币化发生在香港、新加坡还是离岸,涉及中国底层资产的均需获得内地监管机构的批准。

这种双轨方式使得区块链实验能够在受控参数内进行。RWA 项目如果向证监会备案、使用经批准的基础设施、仅限合格机构参与并对源自内地的资产保持内地监管合规,则可以继续推进。

该框架与西方的“监管但不禁止”模式有着本质区别。中国的目标不是无许可的创新,而是设计服务于特定国家目标的许可制基础设施。

42 号文件实际上允许的内容

合规的 RWA 路径涉及以下具体要求:

资产类别: 金融资产(债券、股权、基金份额)、权属清晰的大宗商品、经过确权的知识产权,以及通过批准渠道进行的房地产代币化。投机性资产、加密货币衍生品和隐私币仍被禁止。

基础设施要求: 使用 BSN 或其他国家批准的区块链网络,与现有金融监管系统集成,在机构层面符合 KYC/AML 合规要求,以及政府可见的交易监控。

备案流程: 资产支持证券代币需在中国证监会 (CSRC) 注册,在境外代币化中国内地资产需获得批准,进行年度报告和合规审计,并对代币经济学及分配进行监管审查。

参与者限制: 仅限于持牌金融机构和合格机构投资者(禁止散户参与),禁止境外平台在未经批准的情况下服务内地用户。

该框架在保持国家绝对控制的同时,为批准的项目提供了法律确定性。RWA 不再在监管灰色地带运行——它要么在狭窄的参数范围内合规,要么就是非法的。

香港的战略地位

香港成为中国区块链雄心的受控实验区。

证券及期货事务监察委员会(SFC)将代币化证券视为传统证券,应用现有的监管框架,而不是创建单独的加密规则。这种“同业务、同风险、同规则”的方法为机构处理 RWA 代币化提供了清晰指引。

香港在 RWA 发展方面的优势包括:成熟的金融基础设施和法律框架、在保持与内地互联互通的同时获取国际资本、数字资产(加密货币 ETF、持牌交易所)的监管经验,以及靠近寻求合规代币化的中国内地企业。

然而,42 号文件将内地的管辖权延伸到了香港的业务中。中国经纪机构已收到指引,要求停止在香港的某些 RWA 代币化活动。由中国公司拥有或控制的海外实体不得向内地用户发行代币。内地资产的代币化无论发行地点在哪里,都需要经过中国证监会(CSRC)的批准。

这为总部位于香港的项目带来了复杂性。特区提供了监管透明度和国际准入,但内地的监督限制了战略自主权。香港充当了中国资本与全球区块链基础设施之间受控的桥梁 —— 这对国家批准的项目很有用,但对独立创新则具有限制性。

稳定币禁令

42 号文件对稳定币划定了严厉的界限。

除非由政府批准的实体发行,否则明确禁止锚定人民币的稳定币。其逻辑是:私人稳定币会与数字人民币(e-CNY)竞争,并可能导致规避外汇管制的资本外逃。

对于中国内地用户而言,外国稳定币(USDT、USDC)仍然是非法的。离岸 RWA 服务在未经批准的情况下,不能向内地参与者提供稳定币支付。为内地用户提供稳定币交易便利的平台将面临法律后果。

数字人民币代表了中国的稳定币替代方案。自 2026 年 1 月 1 日起,数字人民币从 M0 状态转为 M1 状态,其应用范围从零售支付扩展到机构结算。上海的国际数字人民币业务中心正在构建跨境支付基础设施、数字资产平台和基于区块链的服务 —— 所有这些都在中央银行的可见性和控制之下。

中国的信号很明确:数字货币创新必须在国家权威下进行,而不是在私人加密网络中。

BSN:国家支持的基础设施

区块链服务网络 (BSN) 于 2020 年推出,为全球部署区块链应用提供标准化、低成本的基础设施。

BSN 提供公有链和许可链的集成、保持符合中国标准的国际节点、开发者工具和标准化协议,且成本结构显著低于商业替代方案。

该网络充当了中国区块链基础设施的出口。采用 BSN 的国家可以获得负担得起的区块链能力,同时整合中国的技术标准和治理模式。

对于国内 RWA 项目,BSN 提供了 42 号文件要求的合规基础设施层。基于 BSN 构建的项目会自动符合国家的技术和监管要求。

这种方法反映了中国更广泛的技术战略:以极具竞争力的价格提供优质基础设施,嵌入标准和监督机制,并创造对国家控制平台的依赖。

国际影响

42 号文件的域外效力正在重塑全球 RWA 市场。

对于国际平台: 无论平台位于何处,将中国资产代币化的项目都需要内地批准。为中国内地用户提供服务(即使是通过 VPN 规避)也会触发监管违规。与中国实体的合作需要进行合规核查。

对于香港 RWA 项目: 必须同时应对证监会(SFC)的要求和内地 42 号文件的合规要求。对于涉及内地资本或资产的项目,战略自主权有限。对受益所有权和用户地理位置的审查力度加大。

对于全球代币化市场: 中国的“同业务、同风险、同规则”原则将其监管触角延伸至全球。代币化标准出现分化(西方无许可模式 vs 中国许可模式)。为经过批准的用例提供合规跨境基础设施带来了机遇。

该框架创建了一个分化的 RWA 生态系统:西方市场强调无许可创新和零售准入,而受中国影响的市场则优先考虑机构参与和国家监管。

试图连接这两个世界的项目面临复杂的合规挑战。中国资本可以通过批准的渠道进入全球 RWA 市场,但未经国家许可,中国资产无法自由代币化。

加密地下市场依然存在

尽管监管手段日益精进,加密货币在中国仍通过离岸交易所和 VPN 保持活跃,包括场外交易(OTC)网络、点对点(P2P)平台以及专注于隐私的加密货币。

中国人民银行在 2025 年 11 月 28 日重申了其限制性立场,发出了持续执法的信号。预防金融犯罪是这些法律障碍的合理依据。执法重点在于可见的平台和大规模运营,而非个人用户。

监管的猫鼠游戏仍在继续。老练的用户在接受风险的同时规避限制。政府在防止系统性风险暴露的同时,对小规模活动保持容忍。

42 号文件并没有消除中国的加密地下市场 —— 它明确了法律边界,并为合规的 RWA 基础设施提供了合法区块链业务的替代途径。

这对区块链开发意味着什么

中国的政策转向创造了战略清晰度:

对于机构金融: 经批准的 RWA 代币化存在明确路径。合规成本虽高,但框架是明确的。国家支持的基础设施(BSN、数字人民币 e-CNY)提供了运营 foundation。

对于加密投机: 投机性加密货币交易、代币发行和 ICO、隐私币和匿名交易以及零售加密参与仍被绝对禁止。

对于技术开发: 区块链研发在国家支持下继续进行。BSN 提供标准化基础设施。重点领域:供应链验证、政府服务数字化、跨境贸易结算(通过数字人民币 e-CNY)、知识产权保护。

战略核心是:在消除金融投机的同时提取区块链的实用价值。在维持资本管制的同时实现机构效率提升。在保护国内金融稳定的同时,将中国的数字基础设施定位为全球出口。

更宏观的战略背景

42 号文件符合中国全面的金融科技战略:

数字人民币的主导地位: 数字人民币 e-CNY 扩展到国内和跨境支付,机构结算基础设施取代稳定币,并与“一带一路”倡议的贸易流集成。

金融基础设施控制: 将 BSN 作为区块链基础设施标准,国家监管所有重要的数字资产活动,防止出现私有的加密计价影子经济。

技术标准出口: BSN 国际节点传播中国区块链标准,采用中国基础设施的国家虽然获得了效率,但必须接受其治理模式,为数字基础设施的影响力进行长期定位。

维护资本管制: 禁止加密货币可防止规避外汇管制,合规的 RWA 路径不会威胁资本账户管理,数字基础设施能够实现增强型监控。

这种方法展示了精细的监管思维:在必要处禁止(投机性加密货币),在有用处引导(合规 RWA),为战略优势提供基础设施(BSN、数字人民币 e-CNY)。

接下来的发展

42 号文件建立了框架,但执行决定结果。

关键的不确定性包括中国证监会(CSRC)备案过程的效率和瓶颈、国际对中国 RWA 代币化标准的认可、香港维持独特监管身份的能力,以及私营部门在狭窄合规路径内的创新。

早期信号表明执法是务实的:获批项目进展迅速,模糊案例面临延迟和审查,显而易见的违规行为会引发迅速行动。

接下来的几个月将揭示中国的“风险防范 + 渠道引导”模型是否能在不启用加密爱好者所追求的金融去中心化的情况下,捕获区块链的效益。

对于全球市场,中国的方法代表了与西方无许可创新相对立的模型:中心化控制、国家批准的路径、基础设施主导地位以及战略性技术部署。

这种分叉正变得永久化 —— 未来的区块链将不只是一个,而是服务于不同治理理念的并行系统。

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参考资料:

关税 FUD vs 加密现实:特朗普的欧洲关税威胁如何引发 8.75 亿美元的清算级联

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Dora Noda
Software Engineer

当特朗普总统在 2026 年 1 月 19 日宣布对欧洲实施全面关税时,盯着屏幕的加密货币交易者经历了华尔街几十年来早已熟知的道理:地缘政治冲击并不在乎你的杠杆率。在 24 小时内,价值 8.75 亿美元的杠杆头寸烟消云散。比特币在短短一小时内下跌了近 4,000 美元。加密货币长期以来关于与传统市场“不相关”的梦想再次破灭。

但这不仅仅是又一次波动事件。由关税引发的清算连锁反应暴露了加密货币在 2026 年宏观环境中的三个令人不安的事实:杠杆放大了所有波动,加密货币不再是避险天堂,以及该行业仍未回答链上是否应该引入熔断机制。

击垮多头的公告

1 月 19 日,特朗普抛出了关税炸弹:从 2026 年 2 月 1 日起,丹麦、挪威、瑞典、法国、德国、英国、荷兰和芬兰进入美国的所有商品将面临 10% 的关税。到 6 月 1 日,关税将升级至 25%,“直到就完整且彻底购买格陵兰岛达成协议为止”。

时机选择非常精准。由于美国节假日休市,市场交易清淡。流动性匮乏。而在数月的机构接纳叙事鼓舞下,加密货币交易者大量堆积了杠杆多头头寸。

结果如何?这是一场教科书般的清算连锁反应。

比特币在数小时内从约 96,000 美元跌至 92,539 美元,24 小时内跌幅达 2.7%。但真正的惨状发生在衍生品市场。根据多家交易所的数据,24 小时内的清算总额达到 8.67 亿美元,其中多头头寸占 7.85 亿美元以上。仅比特币在第一波冲击中就有 5 亿美元的杠杆多头头寸被强平。

同期加密货币总市值下降了近 980 亿美元——这深刻地提醒人们,当宏观冲击来袭时,加密货币的交易表现更像高贝塔科技股,而非数字黄金。

杠杆驱动崩溃的剖析

要理解为什么关税公告会引发如此剧烈的清算,你需要了解加密衍生品市场中的杠杆是如何运作的。

在 2026 年,各大平台在现货杠杆和期货方面提供从 3 倍到 125 倍不等的杠杆。这意味着拥有 1,000 美元的交易者可以控制价值 125,000 美元的头寸。当价格仅向不利方向移动 0.8% 时,其整个头寸就会被清算。

特朗普宣布消息时,市场正处于重仓多头状态。CoinGlass 的数据显示,比特币的多空比为 1.45 倍,以太坊为 1.74 倍,Solana 为 2.69 倍。资金费率——多头和空头之间的定期支付费用——对比特币为 +0.51%,对以太坊为 +0.56%,显示出多头占据主导地位。

当关税新闻传出时,发生了以下情况:

  1. 初步抛售:由于交易者减少了对地缘政治不确定性的风险敞口,现货价格下跌。
  2. 触发清算:价格下跌将杠杆多头头寸推向了清算区。
  3. 强制出售:清算自动触发了市场卖单,进一步推低价格。
  4. 连锁效应:较低的价格触发了更多清算,形成了自我强化的恶性循环。
  5. 波动放大:假日交易时段的流动性稀缺放大每一波抛售压力。

这种连锁效应使现货市场 2-3% 的波动演变成了 8.75 亿美元的衍生品市场大清洗。

宏观-加密相关性:避险叙事的终结

多年来,比特币最大化主义者一直认为,在危机时期加密货币将与传统市场脱钩——当法币系统面临压力时,它将充当“数字黄金”。

关税事件彻底粉碎了这一叙事。

比特币与标准普尔 500 指数的相关性已从 2018-2020 年的近乎零水平激增至 2023-2025 年间的 0.5-0.88 范围。到 2026 年初,加密货币已成为全球风险资产组合的一部分,而非孤立的替代系统。

特朗普宣布关税时,避险情绪显而易见——但加密货币并不是目的地。黄金需求激增,将价格推向每盎司 5,600 美元以上的历史新高。与此同时,比特币则随科技股和其他风险资产一同下跌。

原因何在?加密货币现在在全球风险投资组合中充当着高贝塔、高流动性、带杠杆的资产。在风险规避(Risk-off)体制下,各类资产的相关性会上升。当市场进入风险规避模式时,投资者会抛售流动性强、波动大且带杠杆的资产。加密货币恰好符合这三个特征。

这种动态在 2026 年初得到了持续加强。除了关税事件外,其他地缘政治冲击也呈现出类似的模式:

  • 1 月底的伊朗紧张局势引发了对更广泛冲突的担忧,促使投资者抛售包括加密货币在内的风险资产。
  • 凯文·沃什(Kevin Warsh)被提名为美联储主席信号了潜在的“硬通货”政策转向,引发了更广泛的加密货币抛售。
  • **2 月 1 日的“黑色星期日 II”**事件在 24 小时内清算了 22 亿美元——这是自 2025 年 10 月以来最大的单日跌幅。

每个事件都展示了相同的模式:意外的地缘政治或政策新闻 → 风险规避情绪 → 加密货币的跌幅超过传统市场。

杠杆放大效应问题

关税引发的清算级联并非 2026 年初所独有。它是系列由杠杆驱动的崩盘中最新的一次,这些崩盘暴露了加密货币市场的结构性脆弱性。

回顾一下近期的历史:

  • 2025 年 10 月:一次市场崩盘在级联清算中抹去了价值超过 190 亿美元的杠杆仓位和超过 160 万个散户账户。
  • 2025 年 3 月:24 小时内发生了 2.947 亿美元的永续期货级联清算,随后在一小时内又发生了 1.32 亿美元的清算潮。
  • 2026 年 2 月:除了关税事件外,2 月 5 日 Bitcoin 测试了 70,000 美元(自 2024 年 11 月以来的最低点),触发了 7.75 亿美元的额外清算。

模式很清晰:地缘政治或宏观冲击 → 价格剧烈波动 → 清算级联 → 波动性放大。

期货持仓量(Open Interest)数据展示了杠杆问题的规模。在各大交易所中,持仓量超过 5,000 亿美元,其中机构集中度达 1,800-2,000 亿美元。这代表了当波动性飙升时,市场面临着巨大的突然去杠杆风险。

永续掉期(Perpetual Swaps)——这种永不到期并使用资金费率来维持价格平衡的衍生品——的激增使杠杆变得更容易获得,但也更具危险性。交易者可以无限期地维持 50-125 倍的杠杆仓位,这如同一个个等待合适催化剂的强制清算“火药桶”。

熔断机制是否属于链上?

2025 年 10 月的崩盘以及随后的清算事件(包括关税级联)加剧了一场酝酿已久的争论:加密货币交易所是否应该实施熔断机制(Circuit Breakers)?

传统股票市场自 1987 年崩盘以来就一直设有熔断机制。当主要指数在一天内下跌 7%、13% 或 20% 时,交易会暂停 15 分钟到几小时,让恐慌情绪消退并防止级联清算。

加密货币行业一直抵制这种做法,理由是:

  • 24/7 市场不应有通过人为干预的交易暂停
  • 去中心化意味着没有中央机构可以在所有交易所强制执行停盘
  • 精明的交易者应该在没有全市场保护的情况下管理自己的风险
  • 价格发现即使在波动期间也需要持续交易

但在 2025 年 10 月 190 亿美元的损失和 2026 年反复出现的清算级联之后,对话发生了转变。Crypto.news 和其他行业评论员提出了一套结构化的三层熔断框架:

第一层:短期暂停(5 分钟)

  • 由广义市场指数(BTC、ETH、BNB、SOL)在 5 分钟内下跌 15% 触发
  • 在所有交易对中应用系统范围的暂停
  • 允许交易者在没有强制清算的情况下重新评估仓位

第二层:延长停盘(30 分钟)

  • 由持续抛售或单一资产深度下跌触发
  • 在恢复交易前提供更长的冷却期
  • 防止级联效应扩散

第三层:全球故障保险

  • 如果整体加密市场迅速下跌超过第二层阈值则触发
  • 协调各大交易所同步停盘
  • 需要目前尚不存在的协调机制

DeFi 的挑战

在中心化交易所(CEX)实施熔断机制在技术上是直接的——交易所已经具备针对安全事件的“紧急模式”能力。挑战在于 DeFi。

链上协议运行在不可篡改的智能合约上。除非在协议中明确编码,否则没有“暂停按钮”。而增加暂停功能会引发去中心化担忧和管理员密钥(Admin Key)风险。

一些 DeFi 协议正在探索解决方案。提议中的 ERC-7265 “熔断器”标准将在资金流出超过阈值时自动减缓提现速度,为借贷协议提供“紧急模式”而无需冻结整个系统。

但实施挑战依然巨大:

  • 校准(Calibration):每个交易所必须根据资产流动性、波动曲线、历史订单簿深度、衍生品杠杆暴露和风险公差来设置参数。
  • 协调(Coordination):如果没有跨交易所的协调,交易者可能会在级联事件期间直接转移到没有停盘的交易所。
  • 操纵(Manipulation):恶意行为者可能会故意触发熔断机制,以便从暂停中获利。
  • 理念抵制(Philosophical Resistance):加密货币领域的许多人认为熔断机制与行业 24/7、无许可的特质背道而驰。

关税事件带给我们的启示

8.75 亿美元的关税清算级联不仅仅是加密货币市场又一个波动的一天。这是一次压力测试,暴露了三个结构性问题:

1. 杠杆已成为系统性风险。 当 5,000 亿美元的持仓量因一项政策公告就能在几小时内蒸发时,衍生品的“尾巴”正在摇摆现货这只“狗”(即衍生品主导了现货价格)。行业需要更好的风险管理工具——无论是熔断机制、更低的最高杠杆,还是更复杂的清算机制。

2. 宏观相关性是永久性的。 加密货币不再是独立于传统市场运行的另类资产类别。它是全球风险组合中的高贝塔(High-beta)组成部分。交易者和投资者需要相应调整策略,将加密货币视为带杠杆的科技股,而非避险黄金。

3. 地缘政治冲击是新常态。 无论是关税威胁、美联储主席提名,还是伊朗局势紧张,2026 年的市场环境都由政策不确定性定义。加密货币 24/7 全天候、全球化、高杠杆的特性使其特别容易受到这些冲击的影响。

关税事件也展现了一丝曙光:市场恢复得相对较快。几天之内,随着交易者评估关税威胁可能只是谈判策略而非永久性政策,Bitcoin 收复了大部分失地。

但清算造成的伤害已经造成。超过 160 万个散户账户——那些自认为审慎、使用适度杠杆的交易者——在级联清算中失去了仓位。这就是系统性杠杆的真实代价:它在惩罚鲁莽者的同时,也惩罚了谨慎者。

为波动市场构建更好的基础设施

那么解决方案是什么?

熔断机制(Circuit breakers)是答案之一,但它们并非万灵药。它们或许能防止最糟糕的级联效应,但无法解决加密货币衍生品市场中根深蒂固的杠杆成瘾问题。

需要更根本性的改变:

更好的清算机制:与其将头寸瞬间抛售到市场中的即时清算,交易所可以实施分阶段清算,为头寸留出恢复时间。

更低的杠杆限制:监管压力最终可能会迫使交易所将杠杆上限限制在 10-20 倍,而非 50-125 倍,从而降低级联风险。

跨币种保证金(Cross-margining):允许交易者使用多元化的投资组合而非单一资产头寸作为抵押品,可以减少强制清算。

改善风险教育:许多散户交易者并不完全理解杠杆机制和清算风险。更好的教育可以减少过度冒险。

应对波动时期的基础设施:交易所需要稳健的基础设施,能够处理极端的波动,而不会出现加剧级联效应的延迟激增或宕机。

最后一点是基础设施提供商可以发挥作用的地方。在关税级联期间,许多交易者报告称在波动高峰期——即他们最需要调整头寸的时刻——无法访问交易所。当每一秒都至关重要时,可靠、低延迟的基础设施变得至关重要。

对于在这种环境下构建应用的开发者来说,拥有在市场压力下不会失效的可靠节点基础设施至关重要。BlockEden.xyz 提供企业级 API 访问,旨在处理市场波动最剧烈时的高吞吐量场景。探索我们的服务,确保你的应用在关键时刻保持响应。

结论:当杠杆作用于市场,FUD 就会成真

特朗普的欧洲关税威胁在很多方面都是 FUD —— 即通过一项可能永远不会全面实施的政策公告而在市场中传播的恐惧、不确定性和怀疑。到 2 月初,市场参与者已经开始将这一威胁视为谈判策略而不予理会。

但 8.75 亿美元的清算并不是 FUD。那是真实的金钱、真实的损失,以及加密货币市场在过度杠杆放大下对地缘政治冲击保持结构性脆弱的真实证据。

2026 年的问题不在于这些冲击是否会继续 —— 它们肯定会继续。问题在于,整个行业是否会实施必要的基础设施、风险 management 工具和文化变革,以便在没有级联清算(导致数百万散户账户被洗牌)的情况下生存下来。

熔断机制可能是答案的一部分。更低的杠杆限制、更好的教育和更稳健的交易所基础设施也是如此。但最终,行业需要决定:加密货币是一个需要护栏的成熟资产类别,还是一个交易者将灾难性风险视为自由代价的“西部荒野”?

关税级联效应表明,答案正变得清晰。当政策推文能在几分钟内蒸发 8.75 亿美元时,或许一些护栏终究不是个坏主意。

来源

沃什效应:一项美联储提名如何让加密市场蒸发 8000 亿美元

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Dora Noda
Software Engineer

当特朗普总统在 2026 年 1 月 30 日宣布提名凯文·沃什(Kevin Warsh)为美联储主席候选人时,比特币不仅仅是小幅回撤——而是直线坠落。在接下来的 72 小时内,加密货币市场蒸发了超过 8000 亿美元的市值,比特币跌破 82,000 美元,现货 ETF 在单日内录得近 100 亿美元的资金流出。这种反应并不是因为推文、监管打击或黑客攻击。它关乎一个更为根本的问题:推动加密货币崛起的流动性时代的终结。

这不仅仅是一次闪崩。这是对风险本身的重新定价。

那个吓跑 8000 亿美元的人

在金融圈之外,凯文·沃什可能并不是一个家喻户晓的名字,但他的履历极具说服力。作为 2006 年至 2011 年的美联储理事,沃什赢得了联邦公开市场委员会(FOMC)中最强硬“鹰派”声音之一的声誉——他是 2008 年金融危机后,唯一对资产泡沫和超宽松货币政策的长期后果提出警告的反对者。

2011 年,他因抗议美联储主席本·伯南克(Ben Bernanke)的第二轮量化宽松(QE2)而辞职,认为这是“对美联储权力的一次冒险且毫无根据的扩张”。他在离职时发出了严厉警告:人为压低利率和激进的资产负债表扩张会造成道德风险,扭曲资本配置,并吹大投机泡沫。14 年后,加密货币投资者发现他可能是对的。

如果获得参议院确认,沃什将于 2026 年 5 月接替杰罗姆·鲍威尔(Jerome Powell)。鲍威尔尽管近期言辞鹰派,但他在任期间主持了一个前所未有的货币扩张时代。在 COVID-19 期间,美联储的资产负债表激增至近 9 万亿美元,利率多年维持在接近零的水平,这些流动性涌向了投机金融的每一个角落——尤其是加密货币。

沃什则代表了完全相反的哲学。

沃什对货币和市场的真实看法

沃什的货币政策立场可以总结为三个核心原则:

1. 更小的美联储资产负债表 = 更少的市场扭曲

沃什多次呼吁采取激进的量化紧缩(QT)——通过让债券到期而不进行置换来缩减美联储的资产负债表。他认为美联储 9 万亿美元的投资组合是一种危险的扭曲,人为地压制了波动性,养活了僵尸企业,并导致资产价格与基本面脱节。

对于加密货币来说,这一点至关重要。2020-2021 年的牛市恰逢美联储 4 万亿美元的资产负债表扩张。随着流动性涌入风险资产,比特币在 2021 年 11 月飙升至 69,000 美元。当美联储在 2022 年转向并开始 QT 时,加密货币崩盘了。沃什希望加速这种收缩——这意味着追求投机资产的流动性将进一步减少。

2. 实际利率必须为正

沃什是一位通胀鹰派,他认为实际利率(名义利率减去通胀率)必须为正,以防止失控的资产泡沫。在 2025 年 7 月接受 CNBC 采访时,他批评了美联储“对降息的犹豫不决”,但他明确表示,他的担忧在于维持纪律,而非支持投机。

正的实际利率使得比特币和以太坊等无息资产的吸引力下降。当你可以从国债中获得 5% 的无风险收益,而通胀率仅为 2% 时,为什么要将资本分配给没有现金流且波动剧烈的加密货币?

3. 美联储必须扭转“职能蔓延”

沃什一直主张缩小美联储的职责范围。他反对利用货币政策来实现社会目标,批评银行监管中的气候风险评估,并希望美联储专注于物价稳定和就业——而不是支撑股市或助长投机狂热。

这种哲学转变具有深远影响。“美联储看跌期权(Fed put)”——即市场隐含的一种信念,认为央行会在危机期间为风险资产托底——可能正在走向终结。对于从这种动态中获益匪浅的加密货币而言,失去安全网是生死攸关的。

8.2 万美元闪崩:沃什引发的清算分析

市场对沃什被提名的反应迅速且残酷。比特币在 48 小时内从 98,000 美元跌至 82,000 美元以下。以太坊暴跌超过 10%。整个加密货币市值蒸发了超过 8000 亿美元。超过 17 亿美元的杠杆头寸在 24 小时内被清算。

但抛售并不仅限于加密货币。黄金暴跌 20%,白银崩溃 40%,美国股指期货下挫,美元飙升。这是一次跨资产的重新定价,其驱动核心只有一个论点:廉价货币时代正在终结。

为什么沃什触发了“鹰派重新定价”

这一消息是在周五晚上宣布的——显然是为了尽量减少对市场的即时冲击,但给了交易员整个周末的时间来消化其影响。到周一早上,重新评估已经完成:

  1. 流动性收缩正在加速。 沃什在资产负债表上的鹰派立场意味着更快的 QT、更少的美元流通以及更紧缩的金融环境。

  2. 降息已不再可能。 市场此前已消化了 2026 年 75-100 个基点的降息。沃什的提名信号表明,美联储可能会将高利率维持更长时间——如果通胀回升,甚至可能加息。

  3. 美元成为“破坏球”。 更紧缩的美国货币政策推高了美元,使得对比特币这类以美元计价的资产对国际买家的吸引力降低,并压垮了新兴市场的流动性。

  4. 实际收益率保持高位。 在国债收益率为 4-5% 且沃什致力于将通胀控制在 2% 以下的情况下,实际收益率可能在多年内保持为正——这对无息资产来说是一个历史性的艰难环境。

加密市场的脆弱性因杠杆而放大。永续期货的资金费率数周以来一直处于高位,预示着多头头寸过于拥挤。当比特币跌破 90,000 美元时,连锁清算加速了跌势。最初的基本面重新评估演变成了一场技术性溃败。

沃什真的看空比特币吗?

叙事在这里变得复杂:凯文·沃什 (Kevin Warsh) 并非反比特币。事实上,他持谨慎支持的态度。

在 2025 年 5 月胡佛研究所 (Hoover Institute) 的一次采访中,沃什表示比特币“并不让我感到紧张”,并将其描述为“可以作为决策者制衡手段的重要资产”。他称比特币为“数字黄金”——一种与法币政策失误无关的价值存储手段。他投资了加密初创公司。他支持央行参与数字资产,并将加密货币视为务实的创新,而非生存威胁。

那么,市场为什么会崩溃?

因为与沃什对货币政策的看法相比,他对比特币的个人看法并不重要。比特币在美联储不需要拉拉队。它需要的是流动性、低实际利率和疲软的美元。沃什的鹰派立场移除了这三大支柱。

这种讽刺是深刻的:比特币被设计为“数字黄金”——对冲货币不负责任的工具。然而,加密货币的爆发式增长却依赖于比特币本应解决的货币不负责任。廉价资金助长了投机、杠杆和与实用性脱节的叙事驱动型上涨。

沃什的提名迫使人们进行清算:比特币能否在稳健货币的环境中蓬勃发展?还是 2020-2021 年的牛市只是流动性驱动的幻象?

沃什对 2026 年及以后加密货币的意义

市场的即时反应——恐慌性抛售、清算级联、8000 亿美元蒸发——反应过度了。市场在两个方向上都会超调。但结构性转变是真实的。

近期逆风 (2026-2027)

  • 金融状况收紧。 流动性减少意味着流入加密货币的投机资本减少。DeFi 收益率压缩。NFT 交易量持续低迷。山寨币陷入困境。

  • 强美元压力。 鹰派的美联储强化了美元,使比特币作为全球储备替代方案的吸引力降低,并打击了新兴市场的需求。

  • 机会成本增加。 如果国债收益率为 5% 且风险微乎其微,为什么要持有收益率为 0% 且波动率为 50% 的比特币?

  • 监管审查加强。 沃什对金融稳定的关注意味着对稳定币、DeFi 协议和加密杠杆的监管将更加严格——尤其是在市场保持波动的情况下。

长期机会 (2028+)

矛盾的是,沃什的任期可能对比特币的原始愿景是利好的。如果沃什领导下的美联储在不引发衰退的情况下成功收紧政策,恢复公信力并缩减资产负债表,这将证明稳健的货币政策是可能的。在这种情况下,比特币作为通胀对冲工具的必要性降低,但作为非主权价值存储手段的可信度更高。

但如果沃什的紧缩政策引发了金融不稳定——如衰退、债务危机或银行压力——美联储将不得不转变方向。而当这种转向发生时,比特币的反弹将比以往任何时候都更加猛烈。市场将认识到,即使是鹰派的美联储主席也无法永远逃脱流动性陷阱。

真正的问题不在于沃什是看空还是看多。而在于全球金融体系在没有持续货币刺激的情况下能否运转。如果不能,比特币的价值主张就会加强。如果可以,加密货币将面临多年的表现不佳。

逆向思考:这可能是加密货币的最佳情景

这是一个令人不安的事实:加密货币不需要更多流动性驱动的投机。它需要真正的采用、可持续的商业模式以及在紧缩周期(而非仅仅是宽松周期)中也能运行的基础设施。

2020-2021 年的牛市建立在杠杆、迷因 (Memes) 和 FOMO(错失恐惧症)之上。没有收入的项目筹集了数十亿美元。NFT 仅凭感觉就卖出了数百万美元。DeFi 协议通过庞氏经济学的代币排放提供不可持续的收益。当 2022 年流动性枯竭时,90% 的项目都倒闭了。

沃什时代迫使加密货币走向成熟。无法产生真实价值的项目将会失败。投机过剩将被清洗。幸存者将是具有持久产品市场契合度的协议:用于支付的稳定币、用于资本效率的 DeFi、用于储蓄的比特币、用于可验证计算的区块链基础设施。

沃什的提名在短期内是痛苦的。但这可能正是加密货币从投机赌场演变为重要金融基础设施所需要的。

如何应对沃什政权

对于开发者、投资者和用户来说,游戏规则已经改变:

  1. 优先考虑产生收益的资产。 在高利率环境下,质押收益、具有真实收入的 DeFi 协议以及带有序数 (Ordinals) / 铭文 (Inscriptions) 的比特币,比不产生收益的持仓更具吸引力。

  2. 降低杠杆风险。 永续期货、抵押不足的贷款和高 LTV(贷款价值比)头寸在沃什的世界里是死亡陷阱。现金和稳定币才是王道。

  3. 关注基本面。 拥有真实用户、收入和可持续代币经济学的项目表现将优于叙事驱动的投机。

  4. 观察美元。 如果 DXY(美元指数)持续走强,加密货币将持续承压。美元见顶信号则是转折点。

  5. 押注比特币作为数字黄金——但要保持耐心。 如果沃什取得成功,比特币将成为一种储蓄技术,而非投机工具。采用速度会变慢,但会更加持久。

“只涨不跌” (Number go up) 的时代结束了。“构建实物” (Build real things) 的时代正在开始。

结论:沃什不是加密货币的敌人——他是压力测试

凯文·沃什(Kevin Warsh)并没有扼杀加密货币牛市。他揭示了其对廉价资金(Easy Money)的结构性依赖。8,000 亿美元的市值蒸发并不是因为沃什对比特币的个人看法,而是因为支撑所有风险资产投机的流动性制度的终结。

短期内,加密货币面临逆风:金融环境收紧、实际利率上升、美元走强以及投机热度下降。依赖持续融资、杠杆和叙事动能的项目将举步维艰。“沃什效应”(Warsh Effect)是真实的,而且才刚刚开始。

但从长远来看,这可能是加密货币领域发生的最好的事情。稳健的货币政策揭露了不可持续的商业模式,清洗了庞氏经济学(Ponzinomics),并迫使该行业构建真正的实用性。在沃什时代幸存下来的项目将具有韧性、具备盈利能力,并为机构采用做好准备。

比特币的设计初衷是应对货币政策的不负责任。凯文·沃什正在测试比特币在没有这种环境的情况下能否蓬勃发展。答案将定义加密货币的下一个十年。

唯一的问题是:哪些项目正在为一个“资金不再免费”的世界而构建?

来源

820 亿美元的影子经济:专业加密货币洗钱网络如何成为全球犯罪的支柱

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Dora Noda
Software Engineer

加密货币洗钱活动在 2025 年激增至 820 亿美元——与五年前的 100 亿美元相比增长了八倍。但真正的重点不在于这个惊人的数字,而在于金融犯罪本身的工业化。专业的洗钱网络现在每天通过基于 Telegram 的精密市场处理 4,400 万美元,朝鲜已将加密货币盗窃武器化以资助其核计划,而支持全球诈骗的基础设施增长速度比合法的加密货币采用速度快了 7,325 倍。业余加密货币罪犯的时代已经结束。我们已经进入了组织化、专业化的区块链犯罪时代。