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华尔街遇上 DeFi:贝莱德 180 亿美元国债基金在 Uniswap 上线

· 阅读需 18 分钟
Dora Noda
Software Engineer

当全球最大的资产管理机构在 2026 年 2 月 11 日悄然开启开关,允许 180 亿美元的代币化美国国债在去中心化基础设施上交易时,这不仅仅是又一次合作伙伴关系的宣布。这是华尔街迄今为止发出的最响亮的信号:传统金融与 DeFi 之间的界限正在以超出所有人预期的速度崩溃。

贝莱德(BlackRock)的 BUIDL 基金——公有区块链上最大的代币化国债产品——现在正通过 UniswapX 在 Uniswap 上进行交易,这标志着大型华尔街机构首次正式采用 DeFi 基础设施进行机构级证券交易。该公告促使 UNI 代币飙升 30%,并验证了区块链倡导者多年来的观点:DeFi 协议已经为机构级应用做好了准备。

改变 DeFi 轨迹的交易

贝莱德、Securitize 和 Uniswap Labs 之间的合作代表了机构资本与区块链基础设施互动方式的根本转变。贝莱德没有选择构建专有系统或等待监管明确化,而是选择直接与现有的 DeFi 协议集成——这一决定对整个代币化生态系统具有深远影响。

什么是 BUIDL,为什么它很重要?

贝莱德美元机构数字流动性基金(BUIDL)于 2024 年 3 月通过 Securitize 推出,是一项由美国国债和回购协议支持的代币化货币市场基金。截至 2026 年 2 月,BUIDL 在包括 Ethereum、Avalanche、Solana、BNB Chain、Arbitrum、Optimism、Polygon 和 Aptos 在内的九个区块链网络中拥有 180 亿美元的管理资产规模(AUM)。

该基金以每日派息的形式支付约 4% 的年化收益率,并作为新铸造的代币直接分发到投资者钱包中。这种 24/7/365 的运营模式与传统的基金结构形成了鲜明对比,在传统结构中,结算周期、营业时间和中间环节的摩擦会给基础操作增加数天或数周的时间。

与锁定在传统金融轨道上的传统国债基金不同,BUIDL 代币是可编程的,可以近乎实时地进行点对点转账,而且现在——得益于 Uniswap 的集成——可以在具有机构级流动性和合规控制的去中心化交易所进行交易。

UniswapX 架构

此次集成利用了 UniswapX,这是由 Uniswap Labs 开发的链下订单路由系统,它可以聚合流动性并在链上结算交易。这种混合架构允许机构投资者在访问多个来源流动性的同时,保持区块链结算的透明度和确定性。

Securitize 创建了一个符合条件的机构白名单,这些机构可以参与 Uniswap 上的 BUIDL 交易,并批准了包括 Wintermute 在内的市场做市商以促进流动性。访问权限仍限于合格购买者(资产在 500 万美元或以上的人士),在确保监管合规的同时,释放了 DeFi 的运营效率。

其结果是形成了一个系统,机构投资者可以 24/7 全天候与白名单对手方双边交换 BUIDL 代币,交易在几分钟内即可在链上结算,而不是传统证券典型的 T+2 或 T+3 结算周期。

为什么机构正在向 DeFi 基础设施迁移

贝莱德的举动并非孤立发生。它是从中心化金融基础设施向基于区块链的系统进行更广泛资本迁移的一部分,这一趋势由三个核心价值主张驱动:运营效率、可编程性和可组合性。

运营效率:24/7 结算革命

传统国债市场在工作日运行,结算周期以天计算,运营窗口受时区和银行营业时间的限制。BUIDL 代币在几分钟内完成结算,持续运行,并消除了为机构交易增加成本和风险的中间环节摩擦。

这种运营升级对于管理跨境资金业务的全球机构尤其具有吸引力,因为时区差异和当地银行假期会带来协调挑战和流动性陷阱。链上结算完全消除了这些限制,实现了真正的全球化、全天候金融基础设施。

可编程性:收益与智能合约的结合

像 BUIDL 这样的代币化国债以可编程格式将美元收益带到链上。这开启了传统金融中不可能实现的用例,包括:

  • 自动化抵押品管理 —— BUIDL 已在 Binance、Crypto.com 和 Deribit 上被接受作为抵押品,仓位可自动逐日盯市,并在链上执行清算。
  • 带息稳定币储备 —— 稳定币发行方可以持有 BUIDL 作为储备,将国债收益传递给代币持有者。
  • DeFi 协议集成 —— 借贷协议可以接受 BUIDL 作为抵押品,使用户能够在不出售国债头寸的情况下借入稳定币。

这些用例代表了金融基础设施的根本性改进,而非投机性应用。将带息资产与智能合约逻辑相结合的能力,创造了传统金融根本无法复制的运营效率。

可组合性:DeFi 流动性网络效应

贝莱德(BlackRock)与 Uniswap 集成的最被低估的方面或许就是可组合性。通过将 BUIDL 引入 Uniswap,贝莱德获得了进入整个 DeFi 流动性网络的权限——每一个协议、每一个借贷市场、每一个与 Uniswap 集成的应用程序,现在都可以通过编程方式与机构国债收益进行交互。

这种可组合性实现了贝莱德或 Uniswap 都无法预见的各种新兴用例。DeFi 应用程序可以整合 BUIDL 的流动性,而无需进行双边谈判或构建自定义集成。区块链协议的无许可特性意味着创新可以在边缘发生,由那些发现收益型国债代币新用途的开发者驱动。

代币化国债市场:现状与预测

贝莱德的 BUIDL 可能规模最大,但它绝非孤例。代币化国债市场已从两年前的不到 1 亿美元增长到 2025 年年中的 75 亿美元以上,随着机构采用的加速,同比增长了 80%。

包括富兰克林邓普顿(Franklin Templeton)、富达(Fidelity)和 Ondo Finance 在内的主要资产管理公司都推出了竞争产品,各自针对机构需求的不同细分市场。富兰克林邓普顿的 OnChain 美国政府货币基金(FOBXX)持有超过 6 亿美元,而 Ondo Finance 的 OUSG 产品则为投资门槛较低的零售和机构客户提供服务。

市场规模预测

保守估计,代币化国债市场到 2026 年底将达到 140 亿美元,而随着机构基础设施的规模化和监管框架的成熟,更有野心的目标则指向 1000 亿美元。长期前景更加惊人,行业分析师预计到 2030 年,各类代币化资产总额将达到 10 万亿美元。

这些预测基于几个看起来日益得到验证的假设:

  1. 监管明确性 —— 美国的 GENIUS 法案以及欧洲和亚洲的类似框架正在为代币化证券建立明确的规则,减少了法律不确定性
  2. 基础设施成熟度 —— 像 Wormhole 这样的多链互操作性解决方案实现了代币化资产在区块链之间的无缝移动,解决了流动性碎片化问题
  3. 机构采用 —— 主要金融机构正从探索阶段转向生产部署,且有真实资本面临风险

竞争格局

随着更多资产管理公司推出代币化产品,多个维度的竞争正在加剧:

  • 收益率 —— 由于底层资产是美国国债,收益率差异极小,但费率结构和运营成本创造了差异化
  • 区块链支持 —— BUIDL 的九链部署表明,多链基础设施现在已成为机构产品的入场筹码
  • DeFi 集成 —— 贝莱德与 Uniswap 的集成为可组合性和流动性获取树立了新标准
  • 用例 —— 产品根据特定应用(如抵押品管理、稳定币储备或跨境结算)进行差异化

在这场竞争中,胜负可能不取决于正在趋于商品化的收益率或费率,而取决于基础设施集成和生态系统效应。贝莱德的优势不仅在于其 180 亿美元的资产管理规模(AUM),还在于它愿意与 DeFi 协议深度集成,并将可组合性作为核心价值主张。

技术架构:贝莱德如何在 DeFi 中保持合规

机构采用 DeFi 的一个关键问题是如何在利用无许可协议的同时保持监管合规。贝莱德 - Securitize - Uniswap 的合作伙伴关系为解决这一挑战提供了一个模板。

白名单与身份管理

Securitize 运营 BUIDL 的数字转让代理,负责 KYC/AML 合规管理和投资者白名单。只有通过 Securitize 验证过程的钱包地址才能持有 BUIDL 代币,这在确保符合证券法规的同时,保留了区块链结算的运营优势。

这种白名单架构延伸到了 Uniswap 的集成中。当投资者在 UniswapX 上发起交易时,智能合约会在执行结算前验证双方是否都在 Securitize 的批准名单上。这种方法在保留底层协议无许可特性的同时,为受监管证券增加了合规层。

多链基础设施与互操作性

由于 BUIDL 68% 的资产现在部署在以太坊之外,多链支持已成为必不可少的基础设施。贝莱德和 Securitize 使用 Wormhole(一种跨链消息传递协议)来实现 BUIDL 代币在支持的区块链之间的无缝移动。

这种多链架构有两个目的。首先,它允许机构投资者选择最符合其业务需求的区块链——无论是以太坊的流动性深度、Solana 的交易速度,还是 Avalanche 的子网自定义功能。其次,它通过将资产分布在多个网络中来降低风险,确保任何单一区块链上的问题都不会危及整个基金。

智能合约安全与审计

在 Uniswap 上线之前,BlackRock(贝莱德)和 Securitize 进行了广泛的智能合约审计和安全审查。BUIDL 代币合约已由领先的区块链安全公司完成审计,而 UniswapX 的集成也经过了额外的严格审查,以确保达到机构级安全标准。

这种多层安全方法反映了一个现实,即机构资本要求的风险管理框架远比典型的 DeFi 协议更为严苛。BlackRock 与公共 DeFi 基础设施集成的意愿证明,在不牺牲去中心化协议操作优势的情况下,这些安全标准是可以实现的。

市场影响:BlackRock 的举措对 DeFi 意味着什么

在消息公布后,UNI 代币飙升 30% 的即时市场反应占据了头条新闻,但其长期影响比价格波动更为深远。

DeFi 协议收入模型

对于 Uniswap 而言,与 BlackRock 的集成证明了 DeFi 协议可以在不损害其去中心化架构的前提下为机构资本服务。这也开启了一个重大的收入机会。虽然 Uniswap Labs 并不直接从交易活动中收取费用,但此次集成增强了 Uniswap 生态系统,并通过治理权和生态效应提升了 UNI 代币的价值。

随着更多机构资产迁移到 DeFi 协议,协议开发者的可持续收入模型问题变得日益重要。BlackRock 对 UNI 代币的战略投资暗示了一个答案:能够捕捉机构流量的协议将通过真实的效用而非投机来驱动代币价值的增长。

稳定币储备论点

代币化国债最引人注目的用例之一是作为支持稳定币的储备。目前,大多数主要的稳定币(如 USDC 和 USDT)持有传统的国债或现金等价物作为储备,利息归属于发行方而非代币持有者。

BUIDL 及其类似产品开启了一种新模式:生息稳定币。其中的底层储备产生的回报可以传递给代币持有者。这将使稳定币从无息的交易媒介转变为生产性资本工具,通过提供与货币市场基金具有竞争力的回报,同时保持区块链的操作优势,从而可能加速机构的采用。

传统金融机构面临压力

BlackRock 的举措给缺乏区块链基础设施的传统金融机构带来了竞争压力。如果国债资金可以通过可编程逻辑和 DeFi 协议的可组合性实现 24/7 全天候结算,那么传统系统还能提供什么价值?

一直抵制区块链采用的银行和资产管理公司现在面临战略困境。是构建具有竞争力的区块链基础设施(这是一个昂贵且耗时的提议),还是冒着市场份额流失给像 BlackRock 这样尽早拥护公共区块链轨道的机构的风险?战略选择的窗口正在迅速关闭。

未来面临的风险与挑战

尽管对机构级 DeFi 的采用充满乐观,但仍面临重大挑战。

监管不确定性

虽然像 GENIUS 法案这样的框架提供了初步的清晰度,但关于代币化证券的许多问题仍未得到解答。不同司法管辖区将如何处理代币化资产的跨境交易?当区块链的不可篡改性与监管要求的资产冻结或撤销发生冲突时会发生什么?这些问题将通过实践和监管来解答,从而产生持续的不确定性。

流动性碎片化

随着更多资产管理公司在具有不同合规框架的不同区块链上推出代币化产品,流动性面临碎片化的风险。一个拥有数十个竞争性代币化国债产品的世界,每个产品都有自己的白名单要求 and 区块链支持,可能会矛盾地降低效率而非提高效率。

代币化证券的行业标准——涵盖从元数据格式到跨链互操作性再到合规框架的所有内容——对于实现代币化的全部潜力至关重要。

智能合约风险

无论审计过程多么彻底,智能合约都带有执行风险。BUIDL 代币合约或 UniswapX 集成中的关键漏洞可能导致机构损失,这将使代币化运动倒退数年。安全风险的代价极高。

中心化权衡

虽然 BlackRock 与 Uniswap 的集成保持了 DeFi 的操作优势,但它通过合规层引入了中心化。Securitize 控制着白名单,这意味着投资者交易 BUIDL 的能力最终取决于一个中心化实体。这对于监管合规是必要的,但它确实代表了对 DeFi 无需许可(permissionless)理念的一种背离。

问题在于,这些中心化权衡对于机构资本来说是否可以接受,或者它们是否削弱了区块链基础设施的核心价值主张。到目前为止,市场的回答是肯定的——操作效率和可编程性超过了对白名单的担忧——但随着去中心化身份解决方案的成熟,这种平衡可能会发生转变。

对区块链基础设施的意义

对于区块链基础设施提供商来说,贝莱德(BlackRock)的 BUIDL 集成既提供了验证,也为机构采用指明了路线图。

多链部署现在至关重要。机构资本希望在区块链之间拥有选择权,无论是为了成本优化、速度还是生态系统访问。随着代币化规模的扩大,能够支持资产无缝跨链流动的基础设施将捕获巨大的价值。

符合合规性的设计是不容谈判的。那些集成了白名单、KYC/AML 验证和交易监控能力,同时又不牺牲运营效率的协议将赢得机构业务。这需要深思熟虑的架构,在无许可的基础层之上叠加合规层,而不是从头开始构建许可系统。

安全标准必须满足机构要求。对于服务零售用户的 DeFi 协议来说,可接受的安全实践还达不到机构的预期。寻求机构资本的协议必须投资于审计、Bug 赏金、保险和形式化验证,以满足机构风险管理标准。

随着机构资本向区块链基础设施迁移,对企业级节点接入和多链支持的需求变得至关重要。BlockEden.xyz 为构建机构级 DeFi 堆栈的协议提供生产就绪的 API 基础设施,并为高可用应用和专注于合规性的部署提供专门支持。

前方的道路:从实验到基础设施

当历史学家回顾传统资产的代币化进程时,2026 年 2 月 11 日将作为一个关键时刻脱颖而出——不是因为贝莱德发明了什么新东西,而是因为全球最大的资产管理公司公开验证了 DeFi 基础设施已为机构资本做好了准备。

BUIDL 与 Uniswap 的集成表明,曾经看似不可逾越的技术、运营和监管挑战实际上是可以解决的。公有链可以处理机构级的交易量。智能合约可以维持受托人可接受的安全标准。合规框架可以与无许可协议共存。

接下来的工作是在不同资产类别、司法管辖区和使用场景中扩展这些解决方案。代币化国债只是一个开始。股票、大宗商品、房地产和衍生品将紧随其后,每一项都将带来独特的挑战和机遇。

问题不再是传统资产是否会迁移到链上,而是这种迁移发生的速度有多快,以及随着资本流动的加速,哪些基础设施能够捕获最多的价值。贝莱德的答案很明确:具有合规层、多链互操作性和机构级安全性的公有链 DeFi 协议。现在,其他资产管理公司也开始了匹配或超越这一标准的竞赛。

在一个 180 亿美元的美国国债在去中心化基础设施上全天候交易的世界里,华尔街与 DeFi 之间的界限不仅在模糊,而且正在完全消失。而这种转型才刚刚开始。

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DEX 革命:去中心化交易所如何最终超越中心化巨头

· 阅读需 10 分钟
Dora Noda
Software Engineer

在加密货币历史上,去中心化交易所的日收入首次超过了以太坊、Solana 和 BNB Chain 的总和。Hyperliquid 在 2026 年初的日收益突破了 370 万美元,仅凭 11 名员工就处理了超过 80 亿美元的衍生品交易量。这并非偶然——它是正在改写加密货币交易规则的结构性转变的前沿。

数据讲述了一个在三年前看似不可能的故事。DEX 现货交易量从 2021 年占 CEX 交易量的 6% 增长到 2025 年 11 月的 21.2%。DEX 与 CEX 的永续合约交易比例从 2023 年 1 月的 2.1% 飙升至 2025 年底的 11.7%。而且这一趋势正在加速:一些分析师预测,到 2026 年底,DEX 可能会占据加密货币总交易量的 40% 或更多。

2025 年的转折点:用户最终用钱包投票

这种转变在 2025 年第二季度显著加速。虽然 DEX 现货交易量环比增长 25% 至 8,760 亿美元,但中心化交易所的交易量却暴跌 28% 至 3.9 万亿美元。DEX 与 CEX 的比率达到了创纪录的 0.23——这意味着在中心化平台上每交易 1 美元,现在就有 23 美分流向去中心化替代方案。

这不仅仅是一个短暂的波动。截至 2025 年 11 月,DEX 交易量已连续五个月保持在 20% 的门槛以上。2025 年 10 月,DEX 现货交易量创下 4,197.6 亿美元的历史新高,即使在更广泛的市场经历调整时也是如此。

这一转变背后的原因集中在一个核心事件上:对中心化中间机构信任的崩溃。在经历了多年的交易所黑客攻击、冻结提现和监管查封之后,交易者越来越倾向于完全控制自己的资产。格言从“私钥不在手,币就不算有”转变为“不上 DEX,交易就不稳”。

Hyperliquid:改变一切的协议

没有哪个项目比 Hyperliquid 更能体现这场革命。这家去中心化永续合约交易所 2025 年的总交易量达到 2.95 万亿美元,产生 8.44 亿美元的收入,TVL 超过 41 亿美元。从这个角度来看:Hyperliquid 的交易量与 Coinbase 的衍生品业务不相上下,但其团队只有大约 11 人,而 Coinbase 有数千人。

该协议的技术路径解释了其成功。Hyperliquid 构建在专门为交易优化的定制 Layer 1 区块链上,实现了亚秒级的区块延迟,每笔订单、取消、交易和清算都透明地发生在链上。这消除了困扰以往 DEX 尝试的不透明性,同时匹配了中心化交易所的性能。

Hyperliquid 在 2025 年占据了所有 DEX 衍生品交易量的 73%,日交易量超过 86 亿美元。其收入构成展示了可持续的商业模式:仅永续合约费用就达 8.08 亿美元,HyperEVM 上的总交易费用超过 235,000 ETH。

该平台 2026 年的路线图展示了更大的雄心。USDH 是一种将于 2026 年第一季度推出的原生稳定币,将把 95% 的储备利息用于 HYPE 代币回购。这创造了一个飞轮效应:更多的交易产生更多的费用,从而资助更多的回购,这潜在地增加了代币价值,进而吸引更多的交易者。

Uniswap 的演变:从主导地位到多元化

在 Hyperliquid 征服衍生品市场的同时,现货交易也经历了剧烈的洗牌。Uniswap 的市场份额在一年内从约 50% 下降到 18% 左右——这不是因为它在衰落,而是因为竞争爆发了。

尽管失去了部分市场份额,Uniswap 的绝对数据仍然令人印象深刻:2025 年全年的费用收入为 10.6 亿美元,月活跃用户从 830 万增加了一倍多,达到 1,950 万。该协议每年的交易费用约为 18-19 亿美元,每月预订收入约为 1.3 亿美元。

DEX 市场份额的碎片化实际上标志着生态系统的健康。2023 年,三个协议(Uniswap、Curve 和 PancakeSwap)控制了大约 75% 的 DEX 交易量。到 2025 年,同样份额分布在十个协议中。Aerodrome、Raydium 和 Jupiter 等新参与者开辟了重要的利基市场,每个项目都针对特定链或交易风格进行了优化。

截至 2025 年 8 月,市场份额为:Uniswap (35.9%)、PancakeSwap (29.5%)、Aerodrome (7.4%) 和 Hyperliquid (6.9%)。增长最快的成员是 Hyperliquid,它从衍生品基地跨入到了现货交易领域。

为什么 CEX 正在失去阵地

中心化交易所的下滑不仅关乎用户偏好,更是结构性的。币安(Binance)尽管以全球现货交易量约 40% 的占比保持行业领先地位,但在 2025 年第二季度的季度交易量从超过 2 万亿美元下降至 1.47 万亿美元。Crypto.com 在同一时期的交易量下降幅度甚至更大,达到了 61%。

多个因素加剧了 CEX 面临的挑战:

监管压力:中心化交易所面临着日益增长的合规成本和管辖权限制。每一项新规定都会增加摩擦,而 DEX 在设计上很大程度上规避了这些摩擦。

信任赤字:从 FTX 到较小交易所倒闭的高调失败造成了持久的损害。一项调查显示,2025 年有 34% 的新交易者选择 DEX 作为他们的第一个平台,高于 2024 年的 22%。

费用竞争:随着 Layer 2 扩展,DEX 的费用大幅下降。当链上交易成本仅为几分钱时,为什么要支付 CEX 的提现费?

自托管势头:硬件钱包的普及和 DEX 界面的改进使自托管对主流用户(而不仅仅是加密原生用户)变得切实可行。

衍生品市场放大了这些趋势。每周 DEX 衍生品交易量从 2024 年的约 500 亿美元扩大到 2025 年的 2,500-3,000 亿美元。它们在全球衍生品活动中的份额从 2024 年初的 2.5% 上升到 2025 年底的约 12%。

通向 50% 之路:2026 年的前景

行业预测表明,到 2026 年底,DEX 可能占据所有加密货币交易量的 50%。这将标志着一个真正的转折点——去中心化基础设施从“备选方案”变为“默认选择”。

以下几个催化剂可能会加速这一进程:

链抽象 (Chain abstraction):NEAR 的基于意图 (intents-based) 的架构和跨链流动性聚合等项目,正在消除历史上不利于 DEX 的碎片化问题。

机构采纳:贝莱德 (BlackRock) 在以太坊上的 BUIDL 基金以及摩根大通 (J.P. Morgan) 在 Base 上试点的代币化存款表明,机构可以接受链上基础设施。如果监管趋于明朗,机构衍生品交易量可能会流向合规的 DEX 协议。

稳定币集成:像 Hyperliquid 的 USDH 这样的原生 DEX 稳定币创建了闭环生态系统,用户无需接触中心化基础设施。

EVM 兼容性扩展:Hyperliquid 的 HyperEVM 将使任何基于以太坊的 DeFi 应用都能部署在其高性能链上,从而可能吸引整个生态系统。

反对意见依然存在:CEX 提供法币入金渠道、客户支持和监管清晰度,这些是 DEX 无法复制的。但这种差距正在缩小。来自 MoonPay 等公司的入金解决方案直接与 DEX 界面集成。客户支持正在被社区论坛和 AI 助手取代。而且监管框架也越来越适应去中心化结构。

这对交易者和建设者意味着什么

对于交易者来说,信息很明确:精通 DEX 不再是可选项。了解流动性池、Gas 优化和 MEV 保护已变得与阅读 K 线图一样重要。能够适应的交易者将获得更好的价格、更多的资产和对资金的完全控制。而不适应的人则会在日益过时的平台上支付高额费用。

对于建设者来说,机会是巨大的。DEX 市场预计将从 2024 年的 34 亿美元增长到 2030 年的 391 亿美元——复合年增长率为 54.2%。技术栈的每一层都需要改进:更好的执行算法、更高效的流动性提供、增强的隐私解决方案以及更简单的用户界面。

下一阶段获胜的协议不一定就是现在的霸主。就像 Hyperliquid 从默默无闻中崛起并挑战老牌玩家一样,下一波创新浪潮很可能正在聚光灯之外悄然孕育。

一个时代的终结

DEX 革命并非针对中心化交易所而发生,而是因为它们而发生。多年的黑客攻击、资金冻结、下架和监管套利,迫使用户转向自托管解决方案。直到最近,这些方案对于主流应用来说还过于复杂。现在,技术终于赶上了需求。

最初是对去中心化的意识形态偏好,如今已成为一种实际选择。DEX 现在提供相当甚至更好的性能、更低的手续费、更多的资产和完全的托管权。CEX 仅存的优势——法币入金和监管清晰度——正在迅速瓦解。

到 2026 年底,询问是使用 DEX 还是 CEX,可能就像询问是使用电子邮件还是传真一样过时。答案是不言而喻的。唯一的悬念是,哪些去中心化协议将引领加密货币进化的下一个阶段。


BlockEden.xyz 为跨多链的 DeFi 应用提供高性能的 RPC 和 API 基础设施。随着 DEX 革命重塑加密货币交易,我们的基础设施可扩展以支持下一代去中心化交易所。探索我们的 API 市场,在为去中心化未来设计的基石上进行构建。


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Hyperliquid 的 8.44 亿美元之年:一家 DEX 如何占据了 73% 的链上衍生品交易市场

· 阅读需 9 分钟
Dora Noda
Software Engineer

2025 年,当传统金融界还在争论加密货币是否具有持久力时,一家去中心化交易所悄然处理了 2.95 万亿美元的交易额,并产生了 8.44 亿美元的收入——这超过了许多上市金融公司。Hyperliquid 不仅仅是在与中心化交易所竞争;它重新定义了链上衍生品交易的可能性。

数据令人震惊:峰值时占据 73% 的市场份额,一年内新增 609,700 名用户,以及一个仍在增长的 10 亿美元代币回购基金。但在这些头条新闻背后,是一个关于架构创新、激进的代币经济学以及市场转变速度超出大多数人预期的更为微妙的故事。

Hyperliquid 2025 年展望:构建链上金融未来的高性能 DEX

· 阅读需 50 分钟
Dora Noda
Software Engineer

去中心化交易所 (DEX) 已发展成为加密货币交易的核心支柱,目前约占总市场交易量的 20%。在这一领域,Hyperliquid 已成为链上衍生品领域无可争议的领导者。Hyperliquid 于 2022 年推出,其宏伟目标是在链上实现与中心化交易所 (CEX) 相媲美的性能。如今,Hyperliquid 每日处理数十亿美元的交易量,并控制着约 70-75% 的 DEX 永续期货市场。它通过将 CEX 级的速度_和深度流动性与 DeFi 的透明度和自我托管_相结合来实现这一目标。其成果是一个垂直整合的 Layer-1 区块链和交易所,许多人现在称之为“容纳所有金融的区块链”。本报告深入探讨了 Hyperliquid 的技术架构、代币经济学、2025 年增长指标、与其他 DEX 领导者的比较、生态系统发展及其对链上金融未来的愿景。

技术架构:一个垂直整合的高性能链

Hyperliquid 不仅仅是一个 DEX 应用——它是一个为交易性能而构建的完整 Layer-1 区块链。其架构由三个紧密耦合的组件构成,在一个统一的状态下运行:

  • HyperBFT (共识): 一种定制的拜占庭容错共识机制,为速度和吞吐量进行了优化。受 HotStuff 等现代协议的启发,HyperBFT 提供亚秒级最终性和高一致性,以确保所有节点就交易顺序达成一致。这种权益证明 (Proof-of-Stake) 共识旨在处理交易平台的巨大负载,在实践中支持每秒约 10 万至 20 万次操作。到 2025 年初,Hyperliquid 拥有约 27 个独立验证者来保护网络安全,这个数字正在稳步增长以实现共识的去中心化。
  • HyperCore (执行引擎): 一个专门用于金融应用的链上引擎。HyperCore 没有使用通用的智能合约来处理关键的交易所逻辑,而是为永续期货和现货市场实现了内置的中央限价订单簿 (CLOB),以及用于借贷、拍卖、预言机等的其他模块。每一次下单、取消、交易撮合和清算都在链上以单区块最终性处理,从而产生与传统交易所相当的执行速度。通过摒弃 AMM 并在协议内部处理订单撮合,Hyperliquid 实现了深度流动性和低延迟——它已证明交易最终性小于 1 秒,吞吐量可与中心化场所相媲美。据报道,经过最近的优化,这个定制的执行层 (用 Rust 编写) 每秒可处理高达 20 万个订单,消除了以前使链上订单簿不可行的瓶颈。
  • HyperEVM (智能合约): 一个于 2025 年 2 月推出的通用以太坊兼容执行层。HyperEVM 允许开发者在 Hyperliquid 上部署 Solidity 智能合约和 dApp,并具有完整的 EVM 兼容性,类似于在以太坊上构建。至关重要的是,HyperEVM 不是一个独立的分片或 rollup——它与 HyperCore 共享相同的统一状态。这意味着 HyperEVM 上的 dApp 可以与交易所的订单簿和流动性进行原生互操作。例如,HyperEVM 上的借贷协议可以从 HyperCore 的订单簿中读取实时价格,甚至可以通过系统调用直接将清算订单发布到订单簿中。这种智能合约与高速交易层之间的可组合性是一种独特的设计:dApp 无需桥梁或链下预言机即可利用 Hyperliquid 的交易基础设施。

图:Hyperliquid 的垂直整合架构,展示了共识 (HyperBFT)、交易引擎 (HyperCore)、智能合约 (HyperEVM) 和资产桥接 (HyperUnit) 之间的统一状态。

与链上基础设施集成: 通过构建自己的链,Hyperliquid 将通常孤立的功能紧密集成到一个平台中。例如,HyperUnit 是 Hyperliquid 的去中心化桥接和资产代币化模块,能够直接存入 BTC、ETH 和 SOL 等外部资产,而无需托管包装。用户可以锁定原生 BTC 或 ETH,并在 Hyperliquid 上获得等值的代币 (例如 uBTCuETH) 作为交易抵押品,而无需依赖中心化托管方。这种设计提供了“真正的抵押品流动性”和一个更具监管意识的框架,用于将现实世界资产引入链上。得益于 HyperUnit (以及稍后讨论的 Circle 的 USDC 集成),Hyperliquid 上的交易者可以无缝地将流动性从其他网络转移到 Hyperliquid 的快速交易环境中。

性能和延迟: 堆栈的所有部分都为最小延迟和最大吞吐量进行了优化。HyperBFT 在一秒内完成区块最终确认,HyperCore 实时处理交易,因此用户体验到近乎即时的订单执行。交易操作基本上没有 Gas 费——HyperCore 交易是免费的,这使得高频下单和取消订单成为可能,而用户无需承担成本。(HyperEVM 上的普通 EVM 合约调用确实会产生少量 Gas 费,但交易所的操作在原生引擎上是免 Gas 运行的。) 这种零 Gas、低延迟的设计使得高级交易功能在链上成为可能。事实上,Hyperliquid 支持与顶级 CEX 相同的高级订单类型和风险控制,例如限价单和止损单、全仓保证金以及在主要市场上高达 50 倍的杠杆总而言之,Hyperliquid 的定制 L1 链消除了速度与去中心化之间的传统权衡。 每项操作都在链上且透明,但用户体验——在执行速度和界面方面——与专业的中心化交易所相当。

演进与可扩展性: Hyperliquid 的架构源于第一性原理工程。该项目于 2022 年悄然启动,作为一个在定制的基于 Tendermint 的链上的封闭 Alpha 测试永续合约 DEX,用约 20 种资产和 50 倍杠杆证明了 CLOB 概念。到 2023 年,它过渡到一个完全主权的 L1,采用新的 HyperBFT 共识,实现了每秒超过 10 万个订单,并引入了零 Gas 交易社区流动性池。2025 年初 HyperEVM 的加入为开发者打开了闸门,标志着 Hyperliquid 从一个单一用途的交易所演变为一个完整的 DeFi 平台。值得注意的是,所有这些增强功能都保持了系统的稳定性——Hyperliquid 报告历史上 99.99% 的正常运行时间 [[25]]。这一往绩和垂直整合为 Hyperliquid 提供了重要的技术护城河:它控制着整个堆栈 (共识、执行、应用),从而可以持续优化。随着需求的增长,团队继续完善节点软件以实现更高的吞吐量,确保为下一波用户和更复杂的链上市场提供可扩展性。

$HYPE 的代币经济学:治理、质押和价值累积

Hyperliquid 的经济设计围绕其原生代币 HYPE展开,该代币于2024年末推出,旨在去中心化平台的所有权和治理。该代币的发布和分发显著地以社区为中心202411月,Hyperliquid进行了一次空投代币生成事件(TGE),将10亿固定供应量中的31HYPE** 展开,该代币于 2024 年末推出,旨在去中心化平台的所有权和治理。该代币的发布和分发显著地**以社区为中心**:2024 年 11 月,Hyperliquid 进行了一次空投代币生成事件 (TGE),将 **10 亿固定供应量中的 31% 分配给早期用户**,以奖励他们的参与。更大的一部分 (约 38.8%) 被预留用于**未来的社区激励**,如流动性挖矿或生态系统发展。重要的是,**HYPE 对 VC 或私募投资者零分配,这反映了优先考虑社区所有权的理念。这种透明的分配旨在避免许多项目中出现的内部人持股过重的问题,而是赋权给 Hyperliquid 上的实际交易者和建设者。

$HYPE 代币在 Hyperliquid 生态系统中扮演多种角色

  • 治理: $HYPE 是一种治理代币,使持有者能够对 Hyperliquid 改进提案 (HIP) 进行投票,并塑造协议的演变。HIP-1、HIP-2 和 HIP-3 等关键升级已经通过,这些提案为现货代币和永续市场建立了无需许可的上币标准。例如,HIP-3 开放了社区成员无需许可地部署新永续市场的能力,就像 Uniswap 对现货交易做的那样,从而在 Hyperliquid 上解锁了长尾资产 (包括传统市场的永续合约)。治理将越来越多地决定上币、参数调整和社区激励基金的使用。
  • 质押与网络安全: Hyperliquid 是一个权益证明链,因此**将 HYPE质押给验证者可以保护HyperBFT网络。质押者将代币委托给验证者,并赚取一部分区块奖励和费用。推出后不久,Hyperliquid启用了质押功能,年化收益率约为22.5HYPE 质押给验证者可以保护 HyperBFT 网络**。质押者将代币委托给验证者,并赚取一部分区块奖励和费用。推出后不久,Hyperliquid 启用了质押功能,**年化收益率约为 2-2.5%**,以激励参与共识。随着更多用户进行质押,链的安全性和去中心化程度得到提高。质押的 HYPE (或其衍生形式,如即将推出的 beHYPE 流动性质押) 也可用于治理投票,使安全参与者与决策保持一致。
  • 交易所效用 (费用折扣): 持有或质押 HYPE可在Hyperliquid交易所获得交易费折扣。类似于币安的BNBdYdXDYDX代币提供费用减免,活跃的交易者被激励持有HYPE 可在 Hyperliquid 交易所获得**交易费折扣**。类似于币安的 BNB 或 dYdX 的 DYDX 代币提供费用减免,活跃的交易者被激励持有 HYPE 以最小化他们的成本。这为该代币在交易所的用户群中创造了自然需求,特别是高交易量的交易者。
  • 通过回购实现价值累积: Hyperliquid 代币经济学最引人注目的方面是其积极的费用到价值机制。Hyperliquid 将其绝大部分交易费收入用于在公开市场上回购并销毁 HYPE,直接将价值返还给代币持有者。事实上,所有协议交易费的97HYPE,直接将价值返还给代币持有者。事实上,**所有协议交易费的 97% 都被分配用于回购 HYPE** (其余部分用于保险基金和流动性提供者)。这是业内最高的费用回报率之一。到 2025 年中期,Hyperliquid 每月从交易费中产生超过 6500 万美元的协议收入——而几乎所有这些收入都用于 HYPE的回购,创造了持续的购买压力。这种通缩代币模型,加上10亿的固定供应量,意味着HYPE 的回购,创造了持续的购买压力。这种通缩代币模型,加上 10 亿的固定供应量,意味着 HYPE 的代币经济学旨在为忠实的利益相关者实现长期价值累积。这也表明 Hyperliquid 的团队放弃了短期利润 (没有将费用收入作为利润或分配给内部人员;即使是核心团队也可能仅作为代币持有者受益),而是将收入输送到社区金库和代币价值中。
  • 流动性提供者奖励: 一小部分费用 (约 3-8%) 用于奖励 Hyperliquid 独特的HyperLiquidity 池 (HLP) 中的流动性提供者。HLP 是一个链上 USDC 流动性池,为订单簿提供做市和自动结算,类似于一个“LP 金库”。向 HLP 提供 USDC 的用户可以获得一部分交易费作为回报。到 2025 年初,HLP 为储户提供约 11% 的年化收益率,这些收益来自累积的交易费。这种机制让社区成员通过贡献资本来支持流动性,从而分享交易所的成功 (在精神上类似于 GMX 的 GLP 池,但用于订单簿系统)。值得注意的是,Hyperliquid 的保险援助基金 (以 HYPE计价)也使用一部分收入来弥补任何HLP损失或异常事件——例如,2025年第一季度的Jelly”漏洞导致HLP出现1200万美元的亏空,但这笔钱已全额补偿给池用户。费用回购模型非常稳健,尽管遭受了这次打击,HYPE 计价) 也使用一部分收入来弥补任何 HLP 损失或异常事件——例如,2025 年第一季度的**“Jelly”漏洞**导致 HLP 出现 1200 万美元的亏空,但这笔钱已全额补偿给池用户。费用回购模型非常稳健,尽管遭受了这次打击,HYPE 的回购仍在继续,HLP 仍然盈利,这表明协议与其社区流动性提供者之间存在强烈的一致性。

总而言之,Hyperliquid 的代币经济学强调社区所有权、安全性和长期可持续性。没有 VC 分配和高回购率的决定表明了对有机增长的信心。早期结果是积极的——自 TGE 以来,在真实采用和收入的支持下,$HYPE 的价格上涨了 4 倍 (截至 2025 年中期)。更重要的是,用户在空投后仍然保持活跃;交易活动在代币推出后实际上加速了,而不是遭受典型的激励后下降。这表明代币模型成功地将用户激励与平台增长结合起来,为 Hyperliquid 的生态系统创造了一个良性循环。

2025 年的交易量、采用率和流动性

Hyperliquid 数据一览: 在 2025 年,Hyperliquid 不仅因其技术而脱颖而出,更因其链上活动的巨大规模而引人注目。它已迅速成为最大的去中心化衍生品交易所,遥遥领先,为 DeFi 设定了新的基准。说明 Hyperliquid 吸引力的关键指标包括:

  • 市场主导地位: 2025 年,Hyperliquid 处理了大约 70-77% 的 DEX 永续期货交易量——比第二名竞争对手的份额大 8 倍。换句话说,Hyperliquid 自身就占据了全球四分之三以上的去中心化永续合约交易,使其成为该领域的明确领导者。(作为参考,截至 2025 年第一季度,这相当于去中心化永续合约交易量的约 56-73%,而 2024 年初仅为约 4.5%——在一年内实现了惊人的增长。)
  • 交易量: 2025 年中期,Hyperliquid 的累计交易量突破了 1.5 万亿美元,凸显了有多少流动性流经其市场。到 2024 年底,该交易所的日交易量已达到约 100-140 亿美元,并随着 2025 年新用户的涌入而持续攀升。事实上,在市场活动高峰期 (例如 2025 年 5 月的 memecoin 狂潮),Hyperliquid 的周交易量曾高达一周 7800 亿美元——平均每天远超 1000 亿美元——可与许多中型中心化交易所相媲美甚至超过它们。即使在平稳时期,Hyperliquid 在 2025 年上半年的平均周交易量也约为 4700 亿美元。这一规模对于 DeFi 平台来说是前所未有的;到 2025 年中期,Hyperliquid 执行了全球所有加密货币交易量的约 6% (包括 CEX),缩小了 DeFi 和 CeFi 之间的差距。
  • 持仓量与流动性: Hyperliquid 市场的深度也体现在其持仓量 (OI) 上——即活跃头寸的总价值。OI 从 2024 年底的约 33 亿美元增长到 2025 年中期的约 150 亿美元。从这个角度看,这个 OI 大约是主要 CEX (如 Bybit、OKX 或 Bitget) 水平的 60-120%,表明专业交易者在 Hyperliquid 上部署大额头寸的舒适度与在成熟的中心化场所一样。据报道,Hyperliquid 上主要交易对 (如 BTC 或 ETH) 的订单簿深度可与顶级 CEX 相媲美,买卖价差很小。在某些代币发行期间 (例如流行的 PUMP meme 币),Hyperliquid 甚至实现了所有场所中最深的流动性和最高的交易量,在该资产上击败了 CEX。这展示了设计良好的链上订单簿如何能够匹配 CEX 的流动性——这是 DEX 发展的一个里程碑。
  • 用户与采用: 该平台的用户群在 2024-2025 年间急剧扩大。2025 年中期,Hyperliquid 的独立用户地址超过了 50 万个。仅在 2025 年上半年,活跃地址数量就几乎翻了一番 (从约 29.1 万增加到 51.8 万)。这六个月 78% 的增长得益于口碑传播、成功的推荐和积分计划,以及围绕 $HYPE 空投的热议 (有趣的是,空投留住了用户,而不仅仅是吸引了投机者——空投后使用量没有下降,活动持续攀升)。这种增长不仅表明了一次性的好奇心,也表明了交易者的真正采用。据信,这些用户中有很大一部分是**“巨鲸”和专业交易者**,他们从 CEX 迁移而来,被 Hyperliquid 的流动性和较低费用所吸引。事实上,机构和高交易量交易公司已开始将 Hyperliquid 视为永续合约交易的主要场所,验证了在性能问题解决后 DeFi 的吸引力。
  • 收入与费用: Hyperliquid 强劲的交易量转化为可观的协议收入 (如前所述,这主要用于 $HYPE 的回购)。在过去 30 天内 (截至 2025 年中期),Hyperliquid 产生了约 6545 万美元的协议费用。按日计算,这大约是每天从交易活动中赚取 200-250 万美元的费用。按年计算,该平台有望实现超过 8 亿美元的收入——这是一个惊人的数字,接近一些主要中心化交易所的收入,并远高于典型的 DeFi 协议。这突显了 Hyperliquid 的高交易量和费用结构 (每笔交易费用很小,但积少成多) 如何产生一个繁荣的收入模型来支持其代币经济。
  • 总锁仓价值 (TVL) 与资产: Hyperliquid 生态系统的 TVL——代表桥接到其链上的资产和其 DeFi 协议中的流动性——随着交易活动的增长而迅速攀升。在 2024 年第四季度初 (代币发行前),Hyperliquid 的链上 TVL 约为 5 亿美元,但在代币发行和 HyperEVM 扩展后,TVL 在 2025 年初飙升至 20 多亿美元。到 2025 年中期,它达到了约 35 亿美元 (2025 年 6 月 30 日) 并持续上升。原生 USDC (通过 Circle) 和其他资产的引入将链上资本推高至预计到 2025 年 7 月达到 55 亿美元的资产管理规模 (AUM)。这包括 _HLP 池、DeFi 借贷池、AMM 和用户抵押品余额_中的资产。Hyperliquid 的 HyperLiquidity 池 (HLP) 本身在 2025 年上半年持有约 3.7 亿至 5 亿美元的 TVL,为交易所提供了深厚的 USDC 流动性储备。此外,HyperEVM DeFi TVL (不包括核心交易所) 在推出后的几个月内就超过了 10 亿美元,反映了链上新 dApp 的快速增长。这些数据使 Hyperliquid 稳居 TVL 最大的区块链生态系统之列,尽管它是一个专业链。

总而言之,2025 年见证了 Hyperliquid 扩展到 CEX 级别的交易量和流动性。它一直稳居交易量第一的 DEX,甚至在整个加密货币交易中也占有重要份额。能够在链上维持每周半万亿美元的交易量,拥有五十万用户,这表明高性能 DeFi 的长期承诺正在实现。Hyperliquid 的成功正在扩展链上市场的能力边界:例如,它成为快速上线新币的首选场所 (它通常是第一个为热门资产上线永续合约的,吸引了大量活动),并证明了链上订单簿可以大规模处理蓝筹股交易 (其 BTC 和 ETH 市场的流动性可与领先的 CEX 相媲美)。这些成就支撑了 Hyperliquid 作为未来所有链上金融基础的潜力。

与其他领先 DEX (dYdX、GMX、UniswapX 等) 的比较

Hyperliquid 的崛起引发了与其他著名去中心化交易所的比较。每种主要的 DEX 模型——从基于订单簿的衍生品如 dYdX,到基于流动性池的永续合约如 GMX,再到现货 DEX 聚合器如 UniswapX——都在平衡性能、去中心化和用户体验方面采取了不同的方法。下面,我们分析 Hyperliquid 与这些平台的对比情况:

  • Hyperliquid vs. dYdX: dYdX 是去中心化永续合约的早期领导者,但其初始设计 (v3) 依赖于一种混合方法:一个链下订单簿和撮合引擎,结合 StarkWare 上的 L2 结算。这给了 dYdX 不错的性能,但代价是去中心化和可组合性——订单簿由中央服务器运行,系统不对通用智能合约开放。2023 年末,dYdX 推出了 v4 作为一个 Cosmos 应用链,旨在在一个专用的 PoS 链内完全去中心化订单簿。这在哲学上与 Hyperliquid 的方法相似 (两者都为链上订单撮合构建了定制链)。Hyperliquid 的关键优势在于其统一的架构和在性能调优方面的先发优势。通过将 HyperCore 和 HyperEVM 一起设计,Hyperliquid 在 dYdX 的 Cosmos 链获得关注之前,就实现了完全在链上的 CEX 级速度。事实上,Hyperliquid 的性能超过了 dYdX——它可以处理更高的吞吐量 (每秒数十万笔交易),并提供 dYdX (一个没有 EVM 环境的应用特定链) 目前缺乏的跨合约可组合性。Artemis Research 指出: 早期的协议要么在性能上妥协 (如 GMX),要么在去中心化上妥协 (如 dYdX),但 Hyperliquid 两者兼得,解决了更深层次的挑战。这反映在市场份额上:到 2025 年,Hyperliquid 占据了永续合约 DEX 市场约 75% 的份额,而 dYdX 的份额已降至个位数。在实际操作中,交易者发现 Hyperliquid 的用户界面和速度与 dYdX 相当 (两者都提供专业的交易所界面、高级订单等),但 Hyperliquid 提供了更广泛的资产种类和链上集成。另一个区别是费用和代币模型:dYdX 的代币主要是一个治理代币,提供间接的费用折扣,而 Hyperliquid 的 $HYPE 直接累积交易所价值 (通过回购) 并提供质押权。最后,在去中心化方面,两者都是 PoS 链——dYdX 推出时约有 20 个验证者,而 Hyperliquid 到 2025 年初约有 27 个——但 Hyperliquid 开放的建设者生态系统 (HyperEVM) 使其在开发和使用方面可以说更加去中心化。总的来说,Hyperliquid 可以被看作是 dYdX 的精神继承者:它采用了订单簿 DEX 的概念,并以更高的性能将其完全链上化,这一点可以从 Hyperliquid _甚至从中心化交易所吸引了大量交易量_中得到证明 (这是 dYdX v3 难以做到的)。
  • Hyperliquid vs. GMX: GMX 代表了永续合约的 AMM/池基础模型。它于 2022 年在 Arbitrum 上流行起来,允许用户通过基于预言机定价的池化流动性 (GLP) 交易永续合约。GMX 的方法优先考虑了简单性和小额交易的零价格影响,但它牺牲了一些性能和资本效率。因为 GMX 依赖于价格预言机和单一流动性池,大额或频繁的交易可能具有挑战性——如果交易者获胜,池子可能会遭受损失 (GLP 持有者承担交易的另一方),并且预言机价格延迟可能被利用。Hyperliquid 的订单簿模型通过在市场驱动的价格下将交易者点对点匹配,并由专业做市商提供深度流动性,从而避免了这些问题。与 GMX 的模型相比,这产生了更小的价差和更好的大额交易执行。本质上,GMX 的设计高频性能上妥协** (交易仅在预言机推送价格时更新,并且没有快速的下单/取消),而 Hyperliquid 的设计在这方面表现出色。数据反映了这一点:GMX 的交易量和持仓量要小一个数量级,其市场份额已被 Hyperliquid 的崛起所超越。例如,GMX 通常支持不到 20 个市场 (主要是大市值币),而 Hyperliquid 提供超过 100 个市场,包括许多长尾资产——后者之所以可能,是因为在 Hyperliquid 的链上维护许多订单簿是可行的,而在 GMX 中添加新的资产池更慢且风险更高。从用户体验的角度来看,GMX 提供了一个简单的类似 swap 的界面 (适合 DeFi 新手),而 Hyperliquid 提供了一个完整的交易所仪表板,带有图表和订单簿,迎合了高级交易者。费用: GMX 对交易收取约 0.1% 的费用 (这部分费用流向 GLP 和 GMX 质押者),并且没有代币回购;Hyperliquid 收取非常低的 maker/taker 费用 (约为 0.01-0.02%),并使用费用回购 $HYPE 给持有者。去中心化: GMX 在以太坊 L2 (Arbitrum, Avalanche) 上运行,继承了强大的基础安全性,但其对中心化价格预言机 (Chainlink) 和单一流动性池的依赖引入了不同的中心化风险。Hyperliquid 运行自己的链,比以太坊更新/更少经过实战检验,但其机制 (订单簿 + 许多做市商) 避免了对中心化预言机的依赖。总而言之,相对于 GMX,Hyperliquid 提供了卓越的性能和机构级的流动性,但代价是更复杂的基础设施。GMX 证明了链上永续合约存在需求,但 Hyperliquid 的订单簿已被证明在高交易量交易方面更具可扩展性。
  • Hyperliquid vs. UniswapX (及现货 DEX): UniswapX 是最近推出的一个现货交易聚合器 (由 Uniswap Labs 构建),它在 AMM 和其他流动性来源中寻找最佳价格。虽然在永续合约上不是直接竞争对手,但 UniswapX 代表了现货 DEX 用户体验的前沿。它通过让链下“填充者”为用户执行交易,实现了无 Gas、聚合优化的代币交换。相比之下,Hyperliquid 的现货交易使用其自己的链上订单簿 (其生态系统中还有一个名为 HyperSwap 的原生 AMM)。对于一个想要进行现货代币交易的用户来说,它们如何比较?性能: Hyperliquid 的现货订单簿提供即时执行和低延迟,类似于中心化交易所,并且由于 HyperCore 上没有 Gas 费,接受订单既便宜又快速。UniswapX 旨在通过抽象执行来为用户节省以太坊上的 Gas 费,但最终交易结算仍然发生在以太坊 (或其他底层链) 上,并可能产生延迟 (等待填充者和区块确认)。流动性: UniswapX 从多个 DEX 的许多 AMM 和做市商处获取流动性,这对于以太坊上的长尾代币来说非常棒;然而,对于主要交易对,Hyperliquid 的单一订单簿通常具有更深的流动性和更少的滑点,因为所有交易者都聚集在一个场所。事实上,在 2024 年 3 月推出现货市场后,Hyperliquid 的现货交易量迅速飙升至创纪录水平,大额交易者将 BTC、ETH 和 SOL 等资产桥接到 Hyperliquid 进行现货交易,因为执行效果更优,然后再桥接出去。UniswapX 在代币访问的广度上表现出色,而 Hyperliquid 则专注于一组更精选资产 (那些通过其治理/拍卖过程上线的资产) 的深度和效率去中心化和用户体验: Uniswap (和 X) 利用了以太坊高度去中心化的基础并且是非托管的,但像 UniswapX 这样的聚合器确实引入了链下参与者 (中继订单的填充者)——尽管是以无需许可的方式。Hyperliquid 的方法将所有交易行为都保持在链上,具有完全的透明度,并且任何在 Hyperliquid 上线的资产都能获得原生订单簿交易的好处,以及与其 DeFi 应用的可组合性。Hyperliquid 的用户体验更接近于中心化的交易应用 (高级用户更喜欢),而 UniswapX 更像是一个用于一键交换的“元 DEX” (方便休闲交易)。费用: UniswapX 的费用取决于所使用的 DEX 流动性 (在 AMM 上通常为 0.05-0.3%),可能还有填充者激励;Hyperliquid 的现货费用极低,并且通常被 $HYPE 折扣所抵消。简而言之,Hyperliquid 通过提供一种新模式与 Uniswap 和其他现货 DEX 竞争:一个基于定制链的订单簿现货交易所。它开辟了一个利基市场,高交易量的现货交易者 (特别是对于大市值资产) 更喜欢 Hyperliquid,因为它有更深的流动性和类似 CEX 的体验,而交换不知名 ERC-20 的零售用户可能仍然更喜欢 Uniswap 的生态系统。值得注意的是,Hyperliquid 的生态系统甚至引入了 Hyperswap (一个在 HyperEVM 上的 AMM,TVL 约 7000 万美元),通过 AMM 池来捕获长尾代币——承认 AMM 和订单簿可以共存,服务于不同的市场细分。

主要差异总结: 下表概述了一个高层次的比较:

DEX 平台设计与链交易模型性能去中心化程度费用机制
Hyperliquid定制 L1 (HyperBFT PoS, ~27 个验证者)链上 CLOB 用于永续/现货;也支持 EVM 应用~0.5 秒最终性,10 万+ tx/秒,类似 CEX 的 UIPoS 链 (社区运行,dApp 统一状态)极低的交易费,约 97% 的费用用于回购 $HYPE (间接奖励持有者)
dYdX v4Cosmos SDK 应用链 (PoS, ~20 个验证者)仅用于永续合约的链上 CLOB (无通用智能合约)~1-2 秒最终性,高吞吐量 (验证者撮合订单)PoS 链 (去中心化撮合,但不可 EVM 组合)交易费以 USDC 支付;DYDX 代币用于治理和折扣 (无费用回购)
GMXArbitrum & Avalanche (以太坊 L2/L1)AMM 池化流动性 (GLP) 与永续合约的预言机定价依赖于预言机更新 (~30 秒);适合休闲交易,不适合 HFT由以太坊/Avax L1 保护;完全在链上但依赖中心化预言机~0.1% 交易费;70% 给流动性提供者 (GLP),30% 给 GMX 质押者 (收入分享)
UniswapX以太坊主网 (及跨链)现货交易的聚合器 (跨 AMM 或 RFQ 做市商路由)~12 秒以太坊区块时间 (链下抽象填充);Gas 费被抽象在以太坊上运行 (高基础安全性);使用链下填充节点执行使用底层 AMM 费用 (0.05-0.3%) + 潜在的填充者激励;使用无需 UNI 代币

本质上,Hyperliquid 通过结合这些方法的优点而没有通常的缺点,设定了一个新的基准:它提供了 CEX 的复杂订单类型、速度和流动性 (超越了 dYdX 的早期尝试),而没有牺牲 DeFi 的透明度和无需许可的特性 (改进了 GMX 的性能和 Uniswap 的可组合性)。因此,Hyperliquid 不仅仅是从 dYdX 或 GMX 手中抢夺市场份额,它实际上通过吸引以前停留在 CEX 上的交易者,扩大了链上交易市场。它的成功促使其他公司进行演变——例如,即使是 Coinbase 和 Robinhood 也已着眼于进入链上永续合约市场,尽管到目前为止杠杆和流动性要低得多。如果这种趋势继续下去,我们可以预期会出现一场竞争性的推动,CEX 和 DEX 都在竞相将性能与去信任性结合起来——在这场竞赛中,Hyperliquid 目前享有强大的领先优势。

生态系统增长、合作伙伴关系和社区倡议

Hyperliquid 在 2025 年最伟大的成就之一是从一个单一产品的交易所成长为一个繁荣的区块链生态系统。HyperEVM 的推出引发了围绕 Hyperliquid 核心构建的项目和合作伙伴关系的寒武纪大爆发,使其不仅是一个交易场所,更是一个完整的 DeFi 和 Web3 环境。在这里,我们探讨生态系统的扩张和关键的战略联盟:

生态系统项目和开发者吸引力: 自 2025 年初以来,数十个 dApp 已在 Hyperliquid 上部署,被其内置的流动性和用户群所吸引。这些项目涵盖了 DeFi 的各种原语,甚至扩展到 NFT 和游戏领域:

  • 去中心化交易所 (DEX): 除了 Hyperliquid 的原生订单簿外,社区构建的 DEX 也应运而生,以满足其他需求。值得注意的是,Hyperswap 作为 HyperEVM 上的一个 AMM 推出,迅速成为长尾代币的主要流动性中心 (在 4 个月内积累了超过 7000 万美元的 TVL 和 20 亿美元的交易量)。Hyperswap 的自动化池通过允许新代币的无需许可上币,并为项目提供一个轻松引导流动性的场所,补充了 Hyperliquid 的 CLOB。另一个项目 KittenSwap (一个采用 ve(3,3) 代币经济学的 Velodrome 分叉) 也已上线,为较小的资产提供激励性的 AMM 交易。这些 DEX 的加入确保了即使是 meme 币和实验性代币也能通过 AMM 在 Hyperliquid 上蓬勃发展,而主要资产则在订单簿上交易——这种协同作用推动了整体交易量。
  • 借贷和收益协议: Hyperliquid 生态系统现在拥有与交易所互联的货币市场和收益优化器HyperBeat 是 HyperEVM 上的一个旗舰借贷协议 (截至 2025 年中期 TVL 约 1.45 亿美元)。它允许用户存入 HYPE、稳定币甚至LP代币等资产以赚取利息,并以抵押品借款以在Hyperliquid上进行额外杠杆交易。因为HyperBeat可以直接读取Hyperliquid的订单簿价格,甚至通过HyperCore触发链上清算,所以它的运作比跨链借贷协议更高效、更安全。收益聚合器也正在出现——HyperBeat的“Hearts”奖励计划和其他项目激励提供流动性或金库存款。另一个值得注意的进入者是Kinetiq,一个针对HYPE、稳定币甚至 LP 代币等资产以赚取利息,并以抵押品借款以在 Hyperliquid 上进行额外杠杆交易。因为 HyperBeat 可以直接读取 Hyperliquid 的订单簿价格,甚至通过 HyperCore 触发链上清算,所以它的运作比跨链借贷协议更高效、更安全。收益聚合器也正在出现——**HyperBeat 的“Hearts”奖励计划**和其他项目激励提供流动性或金库存款。另一个值得注意的进入者是 **Kinetiq**,一个针对 HYPE 的流动性质押项目,在第一天就吸引了超过 4 亿美元的存款,表明社区对 HYPE 赚取收益的巨大兴趣。甚至外部基于以太坊的协议也在进行整合:EtherFi,一个主要的流动性质押提供商 (质押了约 90 亿美元的 ETH),宣布合作,通过 HyperBeat 将质押的 ETH 和新的收益策略引入 Hyperliquid。这次合作将引入 beHYPE,一个 HYPE 的流动性质押代币,并可能将 EtherFi 的质押 ETH 作为抵押品带到 Hyperliquid 的市场。这些举动表明了成熟的 DeFi 参与者对 Hyperliquid 生态系统潜力的信心。
  • 稳定币和加密银行: 认识到对稳定的链上货币的需求,Hyperliquid 吸引了外部和原生的稳定币支持。最重要的是,Circle (USDC 的发行方) 建立了战略合作伙伴关系,于 2025 年在 Hyperliquid 上推出原生 USDC。使用 Circle 的跨链传输协议 (CCTP),用户将能够在以太坊上销毁 USDC 并在 Hyperliquid 上铸造 1:1 的 USDC,消除了包装代币,并实现了链上直接的稳定币流动性。预计这一整合将简化大额资本向 Hyperliquid 的转移,并减少对仅桥接的 USDT/USDC 的依赖。事实上,在宣布时,Hyperliquid 的资产管理规模飙升至 55 亿美元,部分原因是预期原生 USDC 的支持。在原生方面,像 Hyperstable 这样的项目在 HyperEVM 上推出了一个超额抵押的稳定币 (USH),带有产生收益的治理代币 PEG——为交易者和 DeFi 用户增加了稳定币选择的多样性。
  • 创新的 DeFi 基础设施: Hyperliquid 的独特能力激发了 DEX 设计和衍生品的创新。例如,Valantis 是 HyperEVM 上的一个模块化 DEX 协议,允许开发者创建具有专门逻辑的自定义 AMM 和“主权池”。它支持 rebase 代币和动态费用等高级功能,并拥有 4400 万美元的 TVL,表明团队将 Hyperliquid 视为推动 DeFi 设计向前发展的沃土。特别是在永续合约方面,社区通过了 HIP-3,该提案向任何想要推出新永续市场的人开放了 Hyperliquid 的核心引擎。这是一个改变游戏规则的举措:这意味着如果用户想要一个例如股票指数或商品的永续市场,他们可以部署它 (受治理参数约束),而无需 Hyperliquid 的团队——这是一个真正无需许可的衍生品框架,就像 Uniswap 对 ERC20 交换所做的那样。社区推出的新颖资产市场已经出现,展示了这种开放性的力量。
  • 分析、机器人和工具: 涌现出了一系列充满活力的工具来支持 Hyperliquid 上的交易者。例如,PvP.trade 是一个基于 Telegram 的交易机器人,它与 Hyperliquid 的 API 集成,使用户能够通过聊天执行永续合约交易,甚至可以关注朋友的头寸以获得社交交易体验。它运行了一个积分计划和代币空投,事实证明非常受欢迎。在分析方面,像 Insilico TerminalKatoshi AI 这样的 AI 驱动平台已经增加了对 Hyperliquid 的支持,为交易者提供针对 Hyperliquid 市场量身定制的高级市场信号、自动化策略机器人和预测分析。这些第三方工具的存在表明,开发者将 Hyperliquid 视为一个重要的市场——值得为其构建机器人和终端——类似于为币安或 Uniswap 存在的许多工具。此外,基础设施提供商也已接纳 Hyperliquid:QuickNode 和其他公司为 Hyperliquid 链提供 RPC 端点,Nansen 已将 Hyperliquid 数据集成到其投资组合跟踪器中,区块链浏览器和聚合器也正在支持该网络。这种基础设施的采用对于用户体验至关重要,并表明 Hyperliquid 在多链格局中被公认为一个主要网络。
  • NFT 和游戏: 除了纯粹的金融,Hyperliquid 的生态系统也涉足 NFT 和加密游戏,增添了社区色彩。HypurrFun 是一个 meme 币启动平台,通过使用 Telegram 机器人拍卖系统在 Hyperliquid 的现货市场上上线搞笑代币 (如 PIPPIP 和 JEFF) 而引起关注。它为社区提供了一种有趣的、类似 Pump.win 的体验,并在 HyperEVM 之前对 Hyperliquid 的代币拍卖机制进行了测试。像 Hypio (一个集成 DeFi 效用的 NFT 集合) 这样的 NFT 项目已经在 Hyperliquid 上推出,甚至一个 AI 驱动的游戏 (TheFarm.fun) 也在利用该链来铸造创意 NFT 并计划进行代币空投。这些可能只是小众市场,但它们表明一个有机的社区正在形成——交易者在同一条链上参与 meme、NFT 和社交游戏,从而增加了用户粘性。

战略合作伙伴关系: 除了草根项目,Hyperliquid 的团队 (通过 Hyper 基金会) 也积极寻求合作伙伴关系以扩大其影响力:

  • Phantom 钱包 (Solana 生态系统): 2025 年 7 月,Hyperliquid 宣布与流行的 Solana 钱包 Phantom 建立重要合作伙伴关系,为 Phantom 的用户带来钱包内永续合约交易。这一整合允许 Phantom 的移动应用 (拥有数百万用户) 在不离开钱包界面的情况下,原生交易 Hyperliquid 的永续合约。超过 100 个市场,杠杆高达 50 倍,在 Phantom 中可用,涵盖 BTC、ETH、SOL 等,并内置止损单等风险控制。其意义是双重的:它为 Solana 社区用户提供了轻松访问 Hyperliquid 市场的途径 (连接生态系统),并展示了 Hyperliquid 的 API 和后端实力——Phantom 不会集成一个无法处理大量用户流的 DEX。Phantom 的团队强调,Hyperliquid 的流动性和快速结算是提供流畅移动交易体验的关键。这次合作基本上将 Hyperliquid 嵌入为一个领先加密钱包内的“永续合约引擎”,极大地降低了新用户在 Hyperliquid 上开始交易的门槛。这是用户获取的战略性胜利,并表明 Hyperliquid 意图与其他生态系统 (在此案例中是 Solana) 合作而非竞争。
  • Circle (USDC): 如前所述,Circle 合作在 Hyperliquid 上通过 CCTP 部署原生 USDC 是一项基石性的整合。它不仅使 Hyperliquid 在一个主要稳定币发行商眼中成为一流的链,而且还解决了一个关键的基础设施问题:法币流动性。当Circle 为 Hyperliquid 开启原生 USDC时,交易者将能够像在以太坊或 Solana 上移动 USDC 一样轻松 (和信任) 地将美元转入/转出 Hyperliquid 的网络。这简化了套利和跨交易所的资金流动。此外,Circle 的跨链传输协议 v2 将允许 USDC 在 Hyperliquid 和其他链之间无需中介即可移动,进一步将 Hyperliquid 整合到多链流动性网络中。到 2025 年 7 月,对 USDC 和其他资产即将上线的预期已经推动 Hyperliquid 的总资产池达到 55 亿美元。我们可以预期,一旦 Circle 的整合完全上线,这个数字将会增长。本质上,这次合作解决了交易者最后的障碍之一:轻松地将法币进出 Hyperliquid 的高速环境。
  • 做市商和流动性合作伙伴: 虽然不总是公开宣传,但 Hyperliquid 很可能已经与专业的做市商公司建立了关系,以引导其订单簿的流动性。观察到的深度 (在某些交易对上通常可与币安相媲美) 表明,主要的加密货币流动性提供商 (可能是像 Wintermute、Jump 等公司) 正在 Hyperliquid 上积极做市。一个间接的指标是:交易公司 Auros Global 在 2025 年初发布了一份“Hyperliquid 上币 101”指南,指出 Hyperliquid 在 2025 年第一季度的日均永续合约交易量为 61 亿美元,这意味着做市商正在关注。此外,Hyperliquid 的设计 (带有 maker 返利或 HLP 收益等激励措施) 和无 Gas 的好处对 HFT 公司非常有吸引力。尽管没有指明具体的 MM 合作伙伴关系,但生态系统显然从他们的参与中受益。
  • 其他: 负责协议发展的 Hyper 基金会已经开始了一些倡议,如委托计划,以激励可靠的验证者和全球社区计划 (2025 年举办了一场奖金为 25 万美元的黑客松)。这些有助于加强网络的去中心化并引入新的人才。还有与预言机提供商 (Chainlink 或 Pyth) 的合作,以便在需要时获取外部数据——例如,如果任何合成的现实世界资产市场推出,这些合作伙伴关系将非常重要。鉴于 Hyperliquid 与 EVM 兼容,来自以太坊的工具 (如 Hardhat、The Graph 等) 可以相对容易地扩展到 Hyperliquid,以满足开发者的需求。

社区与治理: 由于早期的空投和持续的治理投票,Hyperliquid 的社区参与度一直很高。Hyperliquid 改进提案 (HIP) 框架在其第一年就通过了重要的提案 (HIP-1 到 HIP-3),标志着一个活跃的治理过程。社区通过 Hyperliquid 的拍卖模型在代币上币中发挥了作用——新代币通过链上拍卖推出 (通常由 HypurrFun 或类似项目促成),成功的拍卖将在订单簿上上线。这个过程虽然需要支付费用和经过审查,但允许社区驱动的代币 (如 meme 币) 在没有中心化守门人的情况下在 Hyperliquid 上获得关注。它还帮助 Hyperliquid 避免了垃圾代币,因为上币有成本,确保只有认真的项目或热情的社区才会去追求。其结果是一个在无需许可的创新与一定程度的质量控制之间取得平衡的生态系统——这在 DeFi 中是一种新颖的方法。

此外,Hyper 基金会 (一个非营利实体) 的成立是为了支持生态系统的增长。它负责 $HYPE 代币发行和管理激励基金等倡议。基金会决定不轻率地发放激励 (正如 The Defiant 所指出的,他们在空投后没有提供额外的流动性挖矿),这可能最初抑制了一些收益农场主,但它强调了对有机使用而非短期 TVL 提升的关注。这一策略似乎已经通过稳定的增长得到了回报。现在,像 EtherFi 的参与和其他举动表明,即使没有大规模的流动性挖矿,真正的 DeFi 活动也正在 Hyperliquid 上扎根,因为它有独特的机会 (如来自实际费用收入的高收益和接触活跃的交易基础)。

总而言之,2025 年的 Hyperliquid 被一个蓬勃发展的生态系统和强大的联盟所环绕。它的链上拥有一个全面的 DeFi 堆栈——从永续和现货交易,到 AMM、借贷、稳定币、流动性质押、NFT 等等——其中大部分都是在过去一年里涌现出来的。与 Phantom 和 Circle 等公司的战略合作伙伴关系正在扩大其在整个加密世界中的用户覆盖范围和流动性渠道。社区驱动的方面 (拍卖、治理、黑客松) 显示出一个积极参与的用户群,他们越来越投入到 Hyperliquid 的成功中。所有这些因素都巩固了 Hyperliquid 不仅仅是一个交易所的地位;它正在成为一个整体的金融层

未来展望:Hyperliquid 对链上金融的愿景 (衍生品、RWA 及其他)

Hyperliquid 的迅速崛起引出了一个问题:接下来是什么? 该项目的愿景一直雄心勃勃——成为所有链上金融的基础设施。在实现了链上永续合约的主导地位后,Hyperliquid 准备扩展到新的产品和市场,可能会重塑传统金融资产与加密货币的互动方式。以下是其前瞻性愿景的一些关键要素:

  • 扩展衍生品套件: 永续期货是最初的滩头阵地,但 Hyperliquid 可以扩展到其他衍生品。其架构 (HyperCore + HyperEVM) 可以支持其他工具,如期权、利率互换或结构化产品。一个合乎逻辑的下一步可能是在 HyperEVM 上推出一个链上期权交易所或期权 AMM,利用该链的流动性和快速执行。在统一状态下,Hyperliquid 上的期权协议可以通过永续合约订单簿直接对冲,从而实现高效的风险管理。我们还没有看到 Hyperliquid 上出现一个主要的链上期权平台,但考虑到生态系统的增长,这在 2025-26 年是可能的。此外,传统期货和代币化衍生品 (例如,股票指数、商品或外汇利率的期货) 可以通过 HIP 提案引入——本质上是将传统金融市场带到链上。Hyperliquid 的 HIP-3 已经为将**“任何资产,无论是加密货币还是传统资产”作为永续市场上线铺平了道路,只要有预言机或价格信息源。这为社区成员以无需许可的方式推出股票、黄金或其他资产的市场打开了大门。如果流动性和法律考虑允许,Hyperliquid 可能成为一个全天候交易现实世界市场代币化资产**的中心,这是许多 CEX 都无法大规模提供的。这样的发展将真正实现一个统一的全球链上交易平台的愿景。
  • 现实世界资产 (RWA) 和受监管市场: 将现实世界资产桥接到 DeFi 是一个主要趋势,而 Hyperliquid 在促进这一趋势方面处于有利地位。通过 HyperUnit 和像 Circle 这样的合作伙伴关系,该链正在与真实资产 (通过 USDC 的法币,通过包装代币的 BTC/SOL) 进行整合。下一步可能是代币化证券或债券在 Hyperliquid 上交易。例如,可以想象未来政府债券或股票被代币化 (可能在监管沙盒下),并在 Hyperliquid 的订单簿上 24/7 交易。Hyperliquid 的设计已经是**“具有监管意识的”——使用原生资产而非合成 IOU 可以简化合规性。Hyper 基金会可以探索与司法管辖区合作,允许某些 RWA 在平台上交易,特别是随着链上 KYC/白名单技术的改进 (如果受监管资产需要,HyperEVM 可以支持许可池)。即使没有正式的 RWA 代币,Hyperliquid 的无需许可永续合约也可以上线追踪** RWA 的衍生品 (例如,标普 500 指数的永续掉期)。这将以一种间接但有效的方式为 DeFi 用户带来 RWA 敞口。总而言之,Hyperliquid 旨在模糊加密市场和传统市场之间的界限——要容纳所有金融,最终需要容纳来自传统方面的资产和参与者。技术和流动性的基础工作正在为这种融合奠定。
  • 扩展性与互操作性: Hyperliquid 将继续垂直扩展 (更高的吞吐量,更多的验证者),并可能通过互操作性进行水平扩展。通过 Cosmos IBC 或其他跨链协议,Hyperliquid 可能会连接到更广泛的网络,允许资产和消息无信任地流动。它已经使用 Circle 的 CCTP 来处理 USDC;与像 Chainlink 的 CCIP 或 Cosmos 的 IBC 这样的协议集成可以扩展跨链交易的可能性。Hyperliquid 可能成为其他链可以利用的流动性中心 (想象一下以太坊或 Solana 上的 dApp 通过无信任桥在 Hyperliquid 上执行交易——在不离开其原生链的情况下获得 Hyperliquid 的流动性)。将 Hyperliquid 称为**“流动性中心”**及其不断增长的持仓量份额 (到 2025 年中期已占整个加密期货 OI 的约 18%) 表明它可能会锚定一个更大的 DeFi 协议网络。Hyper 基金会的合作方式 (例如,与钱包、其他 L1 合作) 表明他们将 Hyperliquid 视为多链未来的一部分,而不是一个孤立的岛屿。
  • 先进的 DeFi 基础设施: 通过将高性能交易所与通用可编程性相结合,Hyperliquid 可以实现以前在链上不可行的复杂金融产品。例如,可以在 HyperEVM 上构建链上对冲基金或金库策略,直接通过 HyperCore 在一条链上执行复杂策略 (套利、订单簿上的自动化做市等)。这种垂直整合消除了跨层移动资金或在跨链套利期间被 MEV 机器人抢跑等低效问题——一切都可以在 HyperBFT 共识下以完全原子性发生。我们可能会看到自动化策略金库的增长,这些金库使用 Hyperliquid 的原语来产生收益 (一些早期的金库可能已经存在,可能由 HyperBeat 或其他项目运行)。Hyperliquid 的创始人将策略总结为**“打磨一个原生应用,然后成长为通用基础设施”。现在,原生交易应用已经打磨完毕,并且拥有了广泛的用户基础,Hyperliquid 成为一个通用 DeFi 基础设施层**的大门已经打开。这可能使其不仅与 DEX 竞争,还与以太坊或 Solana 等 Layer-1 竞争托管金融 dApp——尽管 Hyperliquid 的专长仍将是任何需要深度流动性或低延迟的应用。
  • 机构采用与合规: Hyperliquid 的未来可能涉及吸引机构参与者——对冲基金、做市商,甚至金融科技公司——来使用该平台。鉴于交易量以及像 Coinbase、Robinhood 等公司都在关注永续合约的事实,机构的兴趣已经在上升。Hyperliquid 可能会将自己定位为机构上链的基础设施提供商。它可以提供子账户、合规报告工具或白名单池 (如果某些受监管用户需要) 等功能——同时为零售用户保留公共、链上的性质。监管环境将影响这一点:如果司法管辖区明确了 DeFi 衍生品的地位,Hyperliquid 可能会以某种形式成为一个持牌场所,或者仍然是一个机构间接接入的纯粹去中心化网络。提及**“具有监管意识的设计”**表明团队正在注意在允许现实世界整合而又不违反法律之间取得平衡。
  • 持续的社区赋权: 随着平台的增长,更多的决策可能会转移到代币持有者手中。我们可以预期未来的 HIP 将涵盖调整费用参数、分配激励基金 (预留的约 39% 供应量)、引入新产品 (例如,如果提出了期权模块) 和扩大验证者集合等事宜。社区将在指导 Hyperliquid 的发展轨迹方面发挥重要作用,实际上充当这个去中心化交易所的股东。社区金库 (资金来源为尚未分配的代币以及可能未用于回购的任何收入) 可以被引导用于资助 Hyperliquid 上的新项目或提供赠款,从而进一步促进生态系统的发展。

结论: 2025 年的 Hyperliquid 实现了许多人认为不可能的事情:一个在性能和流动性上可与中心化平台相媲美的完全链上交易所。其技术架构——HyperBFT、HyperCore、HyperEVM——已被证明是下一代金融网络的蓝图。$HYPE 代币模型将社区与平台的成功紧密结合,创造了 DeFi 中最有利可图和通缩的代币经济之一。凭借巨大的交易量、迅速增长的用户群和快速发展的 DeFi 生态系统,Hyperliquid 已将自己定位为金融应用的首选 Layer-1。展望未来,其成为**“容纳所有金融的区块链”**的愿景似乎并非遥不可及。通过将更多的资产类别带到链上 (可能包括现实世界资产) 并继续与其他网络和合作伙伴整合,Hyperliquid 可以成为一个真正全球化、全天候、去中心化金融系统的支柱。在这样的未来,加密市场和传统市场之间的界限变得模糊——而 Hyperliquid 融合了高性能和去信任架构的模式很可能成为连接它们的桥梁,一步一个脚印地构建链上金融的未来。

来源:

  1. QuickNode 博客 – “Hyperliquid in 2025: A High-Performance DEX...” (架构、指标、代币经济学、愿景)
  2. Artemis Research – “Hyperliquid: A Valuation Model and Bull Case” (市场份额、代币模型、比较)
  3. The Defiant – “EtherFi Expands to HyperLiquid…HyperBeat” (生态系统 TVL、机构兴趣)
  4. BlockBeats – “Inside Hyperliquid’s Growth – Semiannual Report 2025” (链上指标、交易量、OI、用户统计)
  5. Coingape – “Hyperliquid Expands to Solana via Phantom Partnership” (Phantom 钱包集成、移动端永续合约)
  6. Mitrade/Cryptopolitan – “Circle integrates USDC with Hyperliquid” (原生 USDC 发布、55 亿美元 AUM)
  7. Nansen – “What is Hyperliquid? – Blockchain DEX & Trading Explained” (技术概述、亚秒级最终性、代币用途)
  8. DeFi Prime – “Exploring the Hyperliquid Chain Ecosystem: Deep Dive” (生态系统项目:DEX、借贷、NFT 等)
  9. Hyperliquid Wiki/Docs – Hyperliquid GitBook & Stats (通过 HIP 上线资产、统计仪表板)
  10. CoinMarketCap – Hyperliquid (HYPE) Listing (关于 Hyperliquid L1 和链上订单簿设计的基本信息)