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进入 2025 年，代币化股票已经从实验概念跃升为实际运行的市场。蓝筹股、热门 ETF，甚至部分未上市公司的股权都被映射到区块链上，实现几乎全天候交易。本文梳理代币化股票的运作机制、主要平台以及监管趋势，展现华尔街与 Web3 融合的新图景。

什么是代币化股票？​

代币化股票是跟踪现实世界股票经济价值的链上代币。每个代币都由持牌托管机构保存的一股（或部分股份）做支撑，例如代币化的苹果股票会与纳斯达克的苹果股价保持联动。发行方通常采用 ERC-20（以太坊）或 SPL（Solana）等标准代币形式，使其能够直接接入交易所、钱包和智能合约。通过 Chainlink 等预言机获取价格数据，并利用链上储备证明来展示 1:1 的资产背书。

在法律结构上，大多数产品更接近存托凭证或衍生品：代币持有人可以获得价格敞口和在许可范围内的股息，但通常不具备股东表决权。这样的设计有助于在瑞士、欧盟等友好司法辖区内遵守证券法规。相比之下，美国仍将代币化股票视为传统证券，迫使平台要么屏蔽美国散户，要么取得完整的券商牌照。

2025 年的代币化菜单：从 FAANG 到私募独角兽​

供给侧增长显著。Backed Finance 在 2025 年中旬上线了 60 余只美国股票与 ETF，包括苹果（AAPLX）、特斯拉（TSLAX）、英伟达（NVDAX）、谷歌（GOOGLX）、Coinbase（COINX）以及标普 500 指数跟踪产品（SPYX）。截至 2025 年 8 月，SPYX 的流通市值约 1000 万美元，TSLAX 与代表 Circle 股权的 CRCLX 也达到了数百万美元规模。

发行方也在尝试更多非公开资产。Robinhood 欧洲加密业务上线了 200 多只代币化股票，其中包含 OpenAI、SpaceX 等未上市公司。Gemini 与 Dinari 合作的首个品种是 MicroStrategy（MSTRX），吸引希望间接接触比特币的投资者。跟踪行业 ETF、美国国债基金以及 DeFi Development Corp 的 DFDVX 等加密原生企业的代币，显示出资产范围持续拓展。

在哪里可以交易代币化股票？​

持牌与合规平台​

• Robinhood（欧盟）：在 Arbitrum 上发行代币，为完成 KYC 的欧洲用户提供 200 余只美股和 ETF，几乎实现平日全天交易。试点阶段免佣，但资产暂时保存在应用内。
• Gemini（欧盟）× Dinari：首发于 Arbitrum，计划拓展至 Base 等 L2。客户可以将 dShares 提现到自有钱包，FINRA 注册转让代理与马耳他 MiFID 牌照确保高标准合规。
• eToro：规划将其最受欢迎的 100 只美股转换为 ERC-20 代币。路线图涵盖双向桥接，允许用户将代币提到 DeFi 或重新存入兑换成传统股票，当前等待多地监管批准。
• Swarm Markets（德国）：在 BaFin 监管下运行许可式 DeFi。完成 KYC 的用户可在 Polygon 上交易代表苹果、特斯拉及美国国债 ETF 的代币，在受监管框架内体验 AMM 式流动性。

全球加密交易所​

• Kraken、Bybit、KuCoin、Bitget：均上线 Backed Finance 的 xStocks。相关代币以 ERC-20 形式发行，再桥接至 Solana，支持以 USDT 计价的低延迟交易。手续费与现货加密市场相当（约 0.1–0.26%），多家交易所已支持提币到链上钱包。
• 市场流动性快速提升：上线首月内，xStocks 在中心化平台与 Solana DEX 的总成交量超过 3 亿美元。不过，在美国股市休市时段，做市商难以对冲，点差往往会扩大。

DeFi 与自托管​

将代币提到链上后，投资者可以在公共区块链自由流转：可在 Solana 的 Jupiter 聚合器上兑换、为流动性池提供资金，或在新兴借贷协议中作为抵押品。相比中心化平台，链上流动性仍然较薄，发行方也提醒若违反地域限制，赎回可能受阻。早期的合成股票协议大多式微，市场正转向具备透明托管的资产支持型代币。

平台对比速览​

监管动向与机构兴趣​

监管框架正迅速成型。欧盟的 MiCA 规则、瑞士与德国的 DLT 法律为发行方提供清晰路径。世界交易所联合会呼吁整顿未受监管的交易场所，促使平台与持牌托管机构合作，并公开储备证明。

在美国，SEC 重申代币化股票仍属证券范畴。因此平台普遍封锁美国散户账户，而 Coinbase 等公司积极游说，希望获得官方通道。2025 年 9 月，纳斯达克向 SEC 提交申请，计划上线代币化证券，描绘传统结算与链上结算共存的未来图景。

展望：有护栏的 24/7 市场​

分析师预计，现实世界资产的代币化规模将从 2025 年约 6000 亿美元增长到 2033 年接近 19 万亿美元，其中股票是关键组成部分。代币化股票带来碎片化投资、即时结算和 DeFi 可组合性，但仍依赖可信托管和明确监管。

值得关注的趋势包括：

1. 机构采用：交易所与银行试点代币化清算通道。
2. 流动性激励：通过 AMM 与奖励计划维持非交易时段的深度。
3. 投资者保护升级：引入保险、透明审计以及标准化赎回权。
4. 互操作性：让代币化账本与传统股权登记互通，实现周末链上交易与周一场内卖单的无缝衔接。

2025 年的代币化股票让人联想到网上券商的早期阶段：尚待打磨，却快速走向主流。对开发者而言，它们提供了与现实资产挂钩的新型 DeFi 原语；对监管者而言，是现代化资本市场的试验田；对投资者而言，只要配套保障同步完善，就能一窥“华尔街不眠夜”的未来图景。

AI驱动的代理控制着自己的加密货币钱包，已经管理着数十亿美元的资产，做出独立的金融决策，并重塑着资本在去中心化系统中的流动方式。 这种人工智能与区块链技术的融合——被领先的思想家称为“自主资本”——代表着经济组织的一次根本性变革，智能软件可以作为自主经济参与者运作，无需人工干预。DeFi AI（DeFAI）市场在2025年初达到10亿美元，而更广泛的AI代理市场则达到170亿美元的峰值，这表明尽管存在重大的技术、监管和哲学挑战，但商业应用正在迅速普及。五位主要思想领袖——Tarun Chitra（Gauntlet）、Amjad Masad（Replit）、Jordi Alexander（Selini Capital）、Alexander Pack（Hack VC）和Irene Wu（Bain Capital Crypto）——正在这一领域开创不同的方法，从自动化风险管理和开发基础设施到投资框架和跨链互操作性。他们的工作正在为未来奠定基础，届时AI代理作为主要的区块链用户，其数量可能超过人类，自主管理投资组合并在去中心化网络中进行协调——尽管这一愿景面临着关于问责制、安全性以及无信任基础设施能否支持可信赖的AI决策的关键问题。

自主资本的含义及其重要性​

自主资本是指由在区块链基础设施上运行的自主AI代理控制和部署的资本（金融资产、资源、决策权）。与需要人工监督的传统算法交易或自动化系统不同，这些代理拥有自己的带有私钥的加密货币钱包，做出独立的战略决策，并在无需持续人工干预的情况下参与去中心化金融协议。这项技术融合了三项关键创新：AI的决策能力、加密货币的可编程货币和无信任执行，以及智能合约在没有中介的情况下强制执行协议的能力。

这项技术已经到来。 截至2025年10月，仅Virtuals Protocol上就有超过17,000个AI代理在运行，其中AIXBT等知名代理的估值高达5亿美元，而Truth Terminal则催生了短时间内达到10亿美元市值的$GOAT迷因币。Gauntlet的风险管理平台每天分析DeFi协议中超过4亿个数据点，管理着数十亿美元的总锁定价值。Replit的Agent 3实现了200多分钟的自主软件开发，而SingularityDAO的AI管理投资组合通过自适应做市策略在两个月内实现了25%的投资回报率。

为什么这很重要： 传统金融无论AI系统多么复杂，都会将其排除在外——银行需要人类身份和KYC检查。相比之下，加密货币钱包通过加密密钥对生成，任何软件代理都可以访问。这创建了第一个AI可以作为独立经济参与者运作的金融基础设施，为机器对机器经济、自主资金管理以及AI协调的资本分配提供了可能性，其规模和速度是人类无法企及的。然而，这也引发了深刻的问题：当自主代理造成损害时谁来负责？去中心化治理能否管理AI风险？这项技术会集中还是民主化经济权力？

塑造自主资本的思想领袖​

Tarun Chitra：从模拟到自动化治理​

Gauntlet（估值10亿美元）的首席执行官兼联合创始人Tarun Chitra，开创性地将算法交易和自动驾驶汽车中的基于代理的模拟应用于DeFi协议。他的“自动化治理”愿景利用AI驱动的模拟，使协议能够科学地做出决策，而不仅仅是依靠主观投票。在他2020年的里程碑式文章《自动化治理：DeFi的科学演进》中，Chitra阐述了持续的对抗性模拟如何创建一个“更安全、更高效的DeFi生态系统，能够抵御攻击并公平奖励诚实参与者”。

Gauntlet的技术实现证明了该概念的规模化可行性。 该平台每天对实际的智能合约代码运行数千次模拟，建模在协议规则内交互的利润最大化代理，并为价值超过10亿美元的协议资产提供数据驱动的参数建议。他的框架包括编码协议规则、定义代理收益、模拟代理交互以及优化参数，以平衡宏观协议健康与微观用户激励。这一方法论影响了包括Aave（四年合作）、Compound、Uniswap和Morpho在内的主要DeFi协议，Gauntlet还发表了27篇关于恒定函数做市商、MEV分析、清算机制和协议经济学的研究论文。

Chitra在2023年创立的Aera协议推动了自主资金管理，通过“众包投资组合管理”使DAO能够快速响应市场变化。他最近对AI代理的关注反映了其预测，即到2025年，AI代理将“主导链上金融活动”，并且“AI将改变加密货币的历史进程”。从在伦敦（2021年）、新加坡（2024年、2025年）的Token2049大会亮相，到定期主持The Chopping Block播客，Chitra始终强调从主观的人工治理转向数据驱动、经过模拟测试的决策。

关键洞察： “金融本身本质上是一种法律实践——它是金钱加上法律。有了智能合约，金融变得更加优雅。”他的工作表明，自主资本并非完全取代人类，而是利用AI通过持续模拟和优化，使金融系统更具科学严谨性。

Amjad Masad：为网络经济构建基础设施​

Replit（截至2025年10月估值30亿美元）的首席执行官Amjad Masad，设想了一场激进的经济转型，其中拥有加密钱包的自主AI代理将取代传统的层级软件开发，转变为去中心化网络经济。他2022年发布的病毒式推文预测“本十年软件将迎来巨大变革”，认为AI代表着下一个100倍的生产力提升，使程序员能够“指挥AI代理大军”，而非程序员也能指挥代理完成软件任务。

网络经济愿景的核心是将自主代理视为经济参与者。 在他接受红杉资本播客采访时，Masad描述了这样一个未来：“软件代理，我会说，‘好吧，我需要创建这个产品。’代理会说，‘哦，好吧，我将从这个区域获取这个数据库，从那个区域获取发送短信或电子邮件的东西。顺便说一下，它们将花费这么多钱。’作为一个代理，我实际上有一个钱包，我将能够为它们付费。”这取代了工厂流水线模型，转变为基于网络的组合，代理自主组装服务，价值通过网络自动流动。

Replit的Agent 3于2025年9月推出，通过比前代高出10倍的自主性，在技术上展示了这一愿景——独立运行200多分钟，通过“反思循环”进行自测试和调试，并构建其他代理和自动化。真实用户报告称，他们构建了价值400美元的ERP系统，而供应商报价为15万美元，生产力提高了85%。Masad预测，“所有应用软件的价值最终将‘归零’”，因为AI使任何人都能按需生成复杂的软件，将公司的性质从专业角色转变为由AI代理增强的“通才问题解决者”。

关于加密货币的作用， Masad强烈主张整合比特币闪电网络，将其视为必不可少的平台原语。他表示：“例如，比特币闪电网络将价值直接嵌入到软件供应链中，使人与人之间以及机器与机器之间的交易更加容易。降低软件中的交易成本和开销意味着将开发人员引入你的代码库进行一次性任务将变得更加容易。”他将Web3视为“读写-拥有-混音”的愿景以及考虑将原生Replit货币作为平台原语的计划，都表明AI代理基础设施与加密经济协调之间的深度整合。

Masad在Token2049之后立即在新加坡的网络国家会议（2025年10月3日）上发表演讲，与Vitalik Buterin、Brian Armstrong和Balaji Srinivasan同台，这使他成为加密货币和AI社区之间的桥梁。他的预测是：“当通过AI增强‘人人都是开发者’时，‘一人独角兽’将变得普遍，从根本上改变宏观经济，并实现‘十亿开发者’的未来，届时全球将有10亿人创建软件。”

Jordi Alexander：AI时代的判断力即货币​

Selini Capital（管理资产规模超过10亿美元）的创始人兼首席投资官、Mantle Network的首席炼金术士Jordi Alexander，将职业扑克（2024年WSOP手镯赛中击败Phil Ivey）的博弈论专业知识带入市场分析和自主资本投资。他的核心论点是“判断力即货币”——人类整合复杂信息并做出机器无法复制的最佳决策的独特能力，即使AI处理执行和分析。

Alexander的自主资本框架 强调“本世纪两个关键行业”的融合：构建智能基础模块（如AI）和构建社会协调基础层（如加密技术）。他认为，由于实际通货膨胀（每年约15%而非官方利率）、即将到来的财富再分配以及需要保持经济生产力，传统的退休规划已经过时：“对于50岁以下的人来说，没有‘退休’这回事。”他颇具争议的论点是：“在未来10年内，拥有10万美元和1000万美元之间的差距可能不会那么大。关键是如何在未来几年内有效定位，以迎接财富创造急剧加速的‘100倍时刻’。”

他的投资组合证明了对AI与加密货币融合的信念。Selini支持了TrueNorth（2025年6月100万美元种子轮），该项目被描述为“加密货币首个自主、AI驱动的发现引擎”，利用“代理工作流”和强化学习进行个性化投资。该公司有史以来最大的一笔投资投向了Worldcoin（2024年5月），认识到“在即将到来的AI世界中，对全新技术基础设施和解决方案的明显需求”。Selini总计46-60项投资包括Ether.fi（流动性质押）、RedStone（预言机）以及跨中心化和去中心化交易所的做市，展示了应用于自主系统的系统化交易专业知识。

Token2049的参与 包括伦敦（2022年11月）讨论“对最新周期疯狂实验的反思”，迪拜（2025年5月）讨论流动性风险投资和迷因币，以及新加坡的宏观加密货币相互作用分析。他的Steady Lads播客（截至2025年已播出92+集）邀请了Vitalik Buterin讨论加密货币与AI的交叉点、量子风险和以太坊的演进。Alexander强调摆脱“生存模式”以进行更高层次的思考，不断提升技能，并通过经验建立判断力，这对于在AI代理激增时保持经济相关性至关重要。

关键视角： “判断力是整合复杂信息并做出最佳决策的能力——这正是机器的短板。”他的愿景将自主资本视为AI以机器速度执行，而人类提供战略判断的系统，加密货币则实现协调层。具体到比特币：“唯一具有真正宏观意义的数字资产”，预计在机构资本进入的五年内增长5-10倍，将其视为优于脆弱实物资产的财产权利保护。

Alexander Pack：去中心化AI经济的基础设施​

Hack VC（管理资产规模约5.9亿美元）的联合创始人兼管理合伙人Alexander Pack，将Web3 AI描述为“当今投资中最大的阿尔法来源”，将公司最新基金的41%分配给AI与加密货币的融合——这是主要加密货币风险投资公司中最高的集中度。他的论点是：“AI的快速发展正在创造巨大的效率，但也增加了中心化。加密货币与AI的交叉是该领域最大的投资机会，提供了一个开放、去中心化的替代方案。”

Pack的投资框架 将自主资本视为需要四个基础设施层：数据（Grass投资——25亿美元FDV）、计算（io.net——22亿美元FDV）、执行（Movement Labs——79亿美元FDV，EigenLayer——49亿美元FDV）和安全（通过再质押实现共享安全）。Grass投资证明了这一论点：一个由250多万台设备组成的去中心化网络为AI训练数据执行网络爬取，每天已收集45TB数据（相当于ChatGPT 3.5的训练数据集）。Pack阐述道：“算法+数据+计算=智能。这意味着数据和计算可能成为世界上最重要的两种资产，对它们的访问将极其重要。加密货币旨在为全球提供新的数字资源，并通过代币将以前不是资产的东西资产化。”

Hack VC在2024年的表现验证了这一方法： 成为第二活跃的加密货币风险投资领投方，在数十笔交易中部署了1.28亿美元，仅2024年就有12项加密货币与AI投资产生了4家独角兽公司。主要的代币发行包括Movement Labs（79亿美元）、EigenLayer（49亿美元）、Grass（25亿美元）、io.net（22亿美元）、Morpho（24亿美元）、Kamino（10亿美元）和AltLayer（9亿美元）。该公司运营着Hack.Labs，一个内部平台，用于机构级网络参与、质押、量化研究和开源贡献，雇佣了前Jane Street高级交易员。

Pack在2024年3月Unchained播客中指出，AI代理是资本配置者，它们“可以自主管理投资组合、执行交易并优化收益”，而DeFi整合使“拥有加密钱包的AI代理能够参与去中心化金融市场”。他强调“我们仍处于加密基础设施的早期阶段”，在主流采用之前，可扩展性、安全性和用户体验需要大幅改进。Token2049新加坡2025 确认Pack为演讲嘉宾（10月1-2日），在亚洲顶级加密货币盛会（25,000多名与会者）上参与加密货币和AI主题的专家讨论小组。

自主资本框架（综合Hack VC的投资和出版物）设想了五个层次：智能（AI模型）、数据与计算基础设施（Grass，io.net）、执行与验证（Movement，EigenLayer）、金融原语（Morpho，Kamino）和自主代理（投资组合管理、交易、做市）。Pack的关键洞察：在2022年熊市期间，去中心化、透明的系统比中心化金融更具弹性（DeFi协议幸存，而Celsius、BlockFi、FTX崩溃），这表明区块链比不透明的中心化替代方案更适合AI驱动的资本配置。

Irene Wu：自主系统的全链基础设施​

Bain Capital Crypto的风险合伙人、LayerZero Labs前战略主管Irene Wu，为自主资本基础设施带来了独特的技术专长，她创造了“全链”一词来描述通过消息传递实现的跨链互操作性。她的投资组合战略性地定位在AI与加密货币的融合点：Cursor（AI优先的代码编辑器）、Chaos Labs（人工智能金融智能）、Ostium（杠杆交易平台）和Econia（DeFi基础设施），这表明她专注于垂直化的AI应用和自主金融系统。

Wu对LayerZero的贡献 建立了基础的跨链基础设施，使自主代理能够无缝地跨区块链运行。她倡导了三个核心设计原则——不变性、无需许可和抗审查性——并开发了OFT（全链可替代代币）和ONFT（全链不可替代代币）标准。她领导的Magic Eden合作创建了“Gas Station”，实现了跨链NFT购买的无缝Gas代币转换，展示了在去中心化系统中实际减少摩擦。她将LayerZero定位为“区块链的TCP/IP”，抓住了代理经济底层通用互操作性协议的愿景。

Wu始终强调消除Web3体验中的摩擦，直接支持自主资本基础设施。她倡导链抽象——用户不应该需要了解他们正在使用哪个区块链——并推动“10倍更好的体验来证明区块链的复杂性”。她对加密货币研究方法的批评（“在Twitter上看看谁抱怨最多”）与Web2风格的用户研究访谈形成对比，反映了她对主流采用所必需的用户中心设计原则的承诺。

从她的投资组合中可以看出投资论点指标，她专注于AI增强开发（Cursor支持AI原生编码）、自主金融智能（Chaos Labs将AI应用于DeFi风险管理）、交易基础设施（Ostium提供杠杆交易）和DeFi原语（Econia构建基础协议）。这种模式与自主资本的需求高度契合：AI代理需要开发工具、金融智能能力、交易执行基础设施和基础DeFi协议才能有效运作。

尽管现有资料中未确认具体的Token2049参与情况（社交媒体访问受限），但Wu在Consensus 2023和Proof of Talk Summit的演讲表明她在区块链基础设施和开发者工具方面的思想领导力。她的技术背景（哈佛大学计算机科学、摩根大通软件工程、哈佛区块链俱乐部联合创始人）与在LayerZero和Bain Capital Crypto的战略角色相结合，使她在去中心化环境中运行的AI代理的基础设施需求方面成为一个关键的声音。

理论基础：AI和加密货币如何赋能自主资本​

赋能自主资本的融合建立在解决基本协调问题的三个技术支柱之上。首先，加密货币提供了传统银行系统无法实现的金融自主性。 AI代理可以生成加密密钥对，无需人工批准即可“开设自己的银行账户”，访问无需许可的24/7全球结算和可编程货币，以进行复杂的自动化操作。传统金融无论能力如何，都明确排除非人类实体；加密货币是第一个将软件视为合法经济参与者的金融基础设施。

其次，无信任计算基底实现了可验证的自主执行。 区块链智能合约提供了图灵完备的全球计算机，通过去中心化验证确保防篡改执行，任何单一操作者都无法控制结果。可信执行环境（TEEs），如Intel SGX，提供基于硬件的安全飞地，将代码与主机系统隔离，实现机密计算和私钥保护——这对代理至关重要，因为“云管理员和恶意节点操作者都无法‘伸入罐子’”。去中心化物理基础设施网络（DePIN），如io.net和Phala Network，将TEEs与众包硬件结合，创建无需许可的分布式AI计算。

第三，基于区块链的身份和声誉系统赋予代理持久的身份。 自主主权身份（SSI）和去中心化标识符（DIDs）使代理能够拥有自己的“数字护照”，通过可验证凭证证明技能，链上声誉跟踪创建不可篡改的记录。拟议的“了解你的代理”（KYA）协议将KYC框架应用于机器身份，而新兴标准如模型上下文协议（MCP）、代理通信协议（ACP）、代理间协议（A2A）和代理网络协议（ANP）则实现了代理互操作性。

经济影响是深远的。 包括Nenad Tomasev在内的研究人员在“虚拟代理经济”论文中提出了分析新兴AI代理经济系统的方法，从起源（涌现式与意图式）和分离性（可渗透与不可渗透于人类经济）两个维度进行。当前轨迹：庞大、高度可渗透的AI代理经济体自发涌现，带来了前所未有的协调机会，但也伴随着重大风险，包括系统性经济不稳定和加剧的不平等。博弈论考量——代理间谈判中的纳什均衡、公平资源分配的机制设计、资源拍卖机制——变得至关重要，因为代理作为具有效用函数的理性经济参与者，在多代理环境中做出战略决策。

市场显示出爆炸性增长。 到2024年12月，AI代理代币市值达到100多亿美元，在2024年末飙升322%。Virtuals Protocol在Base（以太坊L2）上推出了17,000多个代币化AI代理，而ai16z在Solana上运营着一个市值23亿美元的自主风险基金。每个代理发行代币，实现部分所有权、通过质押进行收入分享以及社区治理——为AI代理性能创建了流动市场。这种代币化模型实现了自主代理的“共同所有权”，代币持有者获得代理活动的经济敞口，而代理则获得自主部署的资本。

从哲学角度看，自主资本挑战了关于代理、所有权和控制的基本假设。 传统代理需要控制/自由条件（无胁迫）、认知条件（理解行为）、道德推理能力和稳定的个人身份。基于LLM的代理引发了问题：它们真的“意图”还是仅仅模式匹配？概率系统能否承担责任？研究参与者指出，代理“是无法承担责任或意图的概率模型；它们不能像人类玩家那样被‘惩罚’或‘奖励’”，并且“缺乏感受痛苦的身体”，这意味着传统的威慑机制失效。“无信任悖论”出现：在无信任基础设施中部署代理避免了信任易犯错误的人类，但AI代理本身可能仍然不可信（幻觉、偏见、操纵），而且无信任基底阻止了AI行为不当时进行干预。

Vitalik Buterin指出了这种紧张关系，指出“代码即法律”（确定性智能合约）与LLM幻觉（概率性输出）之间存在冲突。根据研究，去中心化代理受四种“无效性”支配：地域管辖无效性（无边界操作使单一国家法律失效）、技术无效性（架构抵制外部控制）、执行无效性（制裁部署者后无法阻止代理）、问责无效性（代理缺乏法人资格，不能被起诉或指控）。当前实验性方法，如Truth Terminal的慈善信托与人类受托人，试图将所有权与代理自主性分离，同时将开发者的责任与运营控制联系起来。

领先思想家的预测趋向于变革性场景。 Balaji Srinivasan认为“AI是数字丰裕，加密货币是数字稀缺”——互补的力量，AI创造内容，而加密货币协调并证明价值，加密货币在“AI深度伪造的世界中实现人类真实性的证明”。Sam Altman的观察，即AI和加密货币代表“无限丰裕和确定稀缺”，抓住了它们共生关系。Ali Yahya（a16z）综合了这种紧张关系：“AI集中化，加密货币去中心化”，这表明需要强大的治理来管理自主代理风险，同时保留去中心化优势。a16z的“十亿美元自主实体”愿景——一个通过TEEs在无需许可节点上运行的去中心化聊天机器人，建立追随者，产生收入，在没有人为控制的情况下管理资产——代表了没有单一控制点且共识协议协调系统的逻辑终点。

技术架构：自主资本的实际运作方式​

实施自主资本需要通过混合架构将AI模型与区块链协议进行复杂集成，以平衡计算能力和可验证性。标准方法采用三层架构：感知层通过预言机网络（Chainlink每天处理50多亿个数据点）收集区块链和外部数据；推理层通过零知识证明进行链下AI模型推理；行动层通过智能合约在链上执行交易。这种混合设计解决了区块链的基本限制——Gas限制阻止链上进行大量AI计算——同时保持无信任执行的保证。

Gauntlet的实现展示了生产就绪的规模化自主资本。 该平台的技术架构包括每天对实际智能合约代码运行数千个基于代理模型的加密经济模拟引擎，使用在400多万个数据点上训练的机器学习模型进行定量风险建模，这些数据点每天在12个以上Layer 1和Layer 2区块链上刷新6次，以及动态调整抵押率、利率、清算阈值和费用结构的自动化参数优化。他们的MetaMorpho在Morpho Blue上的金库系统为无需许可的金库创建提供了优雅的基础设施，并实现了外部化风险管理，使Gauntlet的WETH Prime和USDC Prime金库能够在流动性质押递归收益市场中优化风险调整后的收益。基差交易金库将LST现货资产与永续资金费率结合，在市场条件有利时，可实现高达2倍的动态杠杆，展示了管理真实资本的复杂自主策略。

零知识机器学习（zkML）实现了无信任的AI验证。 该技术在不泄露模型权重或输入数据的情况下，使用ZK-SNARKs和ZK-STARKs证明系统证明机器学习模型的执行。Modulus Labs对不同模型大小的证明系统进行了基准测试，结果表明，使用plonky2，参数多达1800万的模型可以在约50秒内被证明。EZKL提供了将ONNX模型转换为ZK电路的开源框架，OpenGradient用于去中心化机器学习推理。RiscZero提供了通用零知识虚拟机，可实现与DeFi协议集成的可验证机器学习计算。架构流程为：输入数据 → 机器学习模型（链下） → 输出 → ZK证明生成器 → 证明 → 智能合约验证器 → 接受/拒绝。用例包括可验证的收益策略（Giza + Yearn合作）、链上信用评分、敏感数据的私有模型推理以及模型真实性证明。

赋能自主资本的智能合约结构 包括Morpho的无需许可金库部署系统，具有可定制的风险参数；Aera的V3协议，用于可编程金库规则；以及与Pyth Network预言机的集成，提供亚秒级价格馈送。技术实现使用Web3接口（ethers.js, web3.py）通过RPC提供商将AI代理连接到区块链，并使用加密安全的多方计算（MPC）钱包（在参与者之间分割私钥）进行自动化交易签名。账户抽象（ERC-4337）实现了可编程账户逻辑，允许复杂的权限系统，使AI代理可以在不完全控制钱包的情况下执行特定操作。

Fetch.ai的uAgents框架展示了实际的代理开发，其Python库使自主经济代理能够在Almanac智能合约上注册。代理通过加密安全消息、自动化区块链注册和基于间隔的执行来处理市场分析、信号生成和交易执行。示例实现展示了市场分析代理获取预言机价格、进行机器学习模型推理，并在达到置信阈值时执行链上交易，代理间通信实现多代理协调以执行复杂策略。

安全考量至关重要。 自2017年以来，智能合约漏洞，包括重入攻击、算术溢出/下溢、访问控制问题和预言机操纵，已造成超过117.4亿美元的损失，仅2024年就损失了15亿美元。AI代理特有的威胁包括提示注入（恶意输入操纵代理行为）、预言机操纵（受损数据馈送误导决策）、上下文操纵（利用外部输入的对抗性攻击）和凭证泄露（暴露的API密钥或私钥）。伦敦大学学院和悉尼大学的研究表明，A1系统——一个AI代理自主发现并利用智能合约漏洞，在36个真实世界易受攻击的合约上成功率达63%，每次利用成本为0.01-3.59美元，可提取高达859万美元，证明AI代理在经济上更倾向于利用而非防御。

安全最佳实践包括智能合约的形式化验证、广泛的测试网测试、第三方审计（Cantina、Trail of Bits）、漏洞赏金计划、带断路器的实时监控、关键操作的时间锁、大额交易的多重签名要求、可信执行环境（Phala Network）、带系统调用过滤的沙盒代码执行、网络限制和速率限制。防御姿态必须达到偏执级别的严谨，因为攻击者在6,000美元的利用价值下即可盈利，而防御者需要60,000美元才能收支平衡，这造成了有利于攻击的根本经济不对称。

可扩展性和基础设施要求 造成了瓶颈。以太坊每个区块约3000万Gas、12-15秒的区块时间、拥堵时的高费用以及15-30 TPS的吞吐量无法直接支持机器学习模型推理。解决方案包括Layer 2网络（Arbitrum/Optimism Rollup将成本降低10-100倍，Base具有原生代理支持，Polygon侧链）、链下计算与链上验证以及混合架构。基础设施要求包括RPC节点（Alchemy、Infura、NOWNodes）、预言机网络（Chainlink、Pyth、API3）、去中心化存储（IPFS用于模型权重）、用于机器学习推理的GPU集群以及具有低延迟和高可靠性的24/7监控。运营成本从RPC调用（0-500+美元/月）、计算（GPU实例100-10,000+美元/月）到高度可变的Gas费用（每次复杂交易1-1,000+美元）不等。

当前的性能基准显示，zkML在强大的AWS实例上可在50秒内证明1800万参数模型，互联网计算机协议（ICP）通过Cyclotron优化实现了链上图像分类10倍以上的改进，Bittensor运营着80多个活跃子网，验证器评估机器学习模型。未来的发展包括通过专用ASIC芯片进行ZK证明生成的硬件加速、ICP中的GPU子网用于链上机器学习、改进的账户抽象、跨链消息协议（LayerZero、Wormhole）以及新兴的代理互操作性标准（如模型上下文协议）。技术成熟度正在迅速发展，Gauntlet等生产系统证明了数十亿美元TVL的可行性，尽管在大型语言模型规模、zkML延迟和频繁操作的Gas成本方面仍存在限制。

实际应用：当今的实际运作情况​

SingularityDAO展示了AI管理投资组合的性能，并取得了可量化的结果。 该平台的DynaSets——由AI自动重新平衡的动态管理资产篮子——通过自适应多策略做市在两个月内（2022年10月至11月）实现了25%的投资回报率，并通过对BTC+ETH投资组合的每周和每两周策略评估实现了20%的投资回报率，加权基金分配的回报率高于固定分配。技术架构包括对7天历史市场数据进行回测、基于社交媒体情绪的预测策略、用于提供流动性的算法交易代理以及包括投资组合规划、平衡和交易在内的积极投资组合管理。风险引擎评估多种风险以实现最佳决策，动态资产管理器进行基于AI的自动化重新平衡。目前有三个活跃的DynaSets（dynBTC、dynETH、dynDYDX）管理着实时资本，并具有透明的链上表现。

Virtuals Protocol（市值18亿美元）在AI代理代币化方面处于领先地位，截至2025年初，该平台已推出17,000多个代理。每个代理获得10亿个铸造的代币，通过聊天互动产生的“推理费用”获得收入，并授予代币持有者治理权。值得注意的代理包括市值6900万美元的Luna（LUNA）——一个虚拟K-pop明星和直播主，拥有100万TikTok粉丝，通过娱乐产生收入；AIXBT（0.21美元）——提供AI驱动的市场洞察，拥有24万多Twitter粉丝和质押机制；以及VaderAI（VADER）（0.05美元）——提供AI货币化工具和DAO治理。GAME框架（生成式自主多模态实体）提供了技术基础，而代理商务协议创建了代理间商务的开放标准，并设有不可变贡献金库（ICV）维护已批准贡献的历史账本。与Illuvium的合作将AI代理整合到游戏生态系统中，安全审计解决了7个问题（3个中等，4个低严重性）。

ai16z作为一个自主风险基金运作，在Solana上拥有23亿美元的市值，构建了ELIZA框架——这是AI代理最广泛采用的开源模块化架构，拥有数千次部署。该平台支持去中心化、协作开发，其插件生态系统推动了网络效应：更多开发者创建更多插件，吸引更多开发者。一个信任市场系统解决了自主代理的问责制问题，而为AI代理专门构建区块链的计划则展示了长期基础设施愿景。该基金在设定到期日（2025年10月）前运作，并锁定了超过2200万美元，展示了有时限的自主资本管理。

Gauntlet的生产基础设施 通过持续模拟和优化管理着超过10亿美元的DeFi协议TVL。该平台监控100多个DeFi协议，进行实时风险评估，对协议在压力下的行为进行基于代理的模拟，并为抵押率、清算阈值、利率曲线、费用结构和激励计划提供动态参数调整。主要的协议合作包括Aave（因治理分歧于2024年结束的四年合作）、Compound（开创自动化治理实施）、Uniswap（流动性和激励优化）、Morpho（当前的金库策展合作）和Seamless Protocol（主动风险监控）。金库策展框架包括市场分析监控新兴收益机会、风险评估评估流动性和智能合约风险、策略设计创建最佳配置、自动化执行到MetaMorpho金库以及通过实时再平衡进行持续优化。性能指标展示了该平台的更新频率（每天6次）、数据量（跨12个以上区块链的4亿多个数据点）以及方法论的复杂性（捕获广泛市场下跌的风险价值、LST分歧和稳定币脱钩等相关性破裂风险以及尾部风险量化）。

自主交易机器人表现参差不齐但正在改善。 Gunbot用户报告称，他们在2月26日以496美元开始，在dYdX上运行20个交易对，通过自托管执行消除了第三方风险，增长到1,358美元（+174%）。Cryptohopper用户通过24/7基于云的自动化交易、AI驱动的策略优化和社交交易功能，在波动市场中实现了35%的年回报率。然而，总体统计数据显示，75-89%的机器人客户亏损，只有11-25%盈利，这凸显了过度优化（对历史数据进行曲线拟合）、市场波动和黑天鹅事件、技术故障（API故障、连接问题）以及用户配置不当带来的风险。主要故障包括Banana Gun漏洞（2024年9月，通过预言机漏洞损失563 ETH/190万美元）、Genesis债权人社会工程攻击（2024年8月，损失2.43亿美元）和Dogwifhat滑点事件（2024年1月，在薄弱订单簿中损失570万美元）。

Fetch.ai赋能自主经济代理，截至2024年，使用uAgents框架的活跃代理超过30,000个。应用包括交通预订自动化、智能能源交易（购买非高峰期电力，转售多余电力）、通过基于代理的谈判优化供应链，以及与博世（Web3移动用例）和Yoti（代理身份验证）的合作。该平台在2023年筹集了4000万美元，定位在预计到2030年将达到705.3亿美元（42.8%复合年增长率）的自主AI市场中。2023年宣布的DeFi应用包括用于DEX的基于代理的交易工具，取消流动性池，转而采用基于代理的匹配，实现直接点对点交易，消除蜜罐和跑路风险。

带有AI组件的DAO实施 展示了治理的演进。AI DAO在XRP EVM侧链上运营Nexus EVM驱动的DAO管理，通过AI投票异常检测确保公平决策，AI协助决策而人类保持监督的治理辅助，以及一个AI代理启动平台，其去中心化MCP节点网络使代理能够管理钱包并在Axelar区块链上进行交易。Aragon的框架设想了六层AI x DAO集成：AI机器人和助手（当前）、AI在边缘对提案进行投票（近期）、AI在中心管理资金（中期）、AI连接器在DAO之间创建群体智能（中期）、DAO将AI作为公共产品进行治理（长期），以及AI成为拥有链上资金所有权的DAO（未来）。技术实现使用Aragon OSx模块化插件系统，通过权限管理允许AI在低于美元阈值的情况下进行交易，而在高于阈值时触发投票，并能够通过撤销/授予插件权限来切换AI交易策略。

市场数据证实了快速采用和规模。 DeFAI市场在2025年1月达到约10亿美元市值，AI代理市场峰值达到170亿美元。DeFi总锁定价值为520亿美元（机构TVL：420亿美元），而MetaMask服务3000万用户，月活跃用户2100万。2024年区块链支出达到190亿美元，预计到2026年将达到10760亿美元。全球DeFi市场（2024-2025年）为204.8-323.6亿美元，预计到2030年增长到2310-4410亿美元，到2034年增长到15580亿美元，复合年增长率为40-54%。平台特定指标包括Virtuals Protocol推出17,000多个AI代理，Fetch.ai Burrito集成上线400,000多用户，以及SMARD等自主交易机器人在2022年初至今的盈利能力超过比特币200%以上，超过以太坊300%以上。

成功和失败的经验教训明确了哪些方法有效。 成功的实施方案具有共同的模式：专业代理优于通用代理（Griffain的多代理协作比单一AI更可靠），人工干预监督对于意外事件至关重要，自托管设计消除了交易对手风险，跨多个市场机制的全面回测防止了过度优化，以及具有头寸规模规则和止损机制的稳健风险管理防止了灾难性损失。失败案例表明，缺乏透明度的黑盒AI无法建立信任，纯粹的自主性目前无法处理市场复杂性和黑天鹅事件，忽视安全性会导致漏洞利用，以及“保证回报”的不切实际承诺表明存在欺诈计划。该技术在人机共生中表现最佳，AI处理速度和执行，而人类提供策略和判断。

更广泛的生态系统：参与者、竞争和挑战​

自主资本生态系统已迅速扩展，超越了上述五位思想领袖，涵盖了主要平台、机构参与者、相互竞争的哲学方法以及复杂的监管挑战。Virtuals Protocol和ai16z代表了“大教堂与集市”的哲学分歧。 Virtuals（市值18亿美元）采取集中、有条不紊的方法，拥有结构化治理和质量受控的专业市场，由EtherMage共同创立，并利用不可变贡献金库进行透明归属。ai16z（市值23亿美元）通过开源ELIZA框架拥抱去中心化、协作开发，实现快速实验，由Shaw（自学成才的程序员）领导，为AI代理构建专用区块链，并设有信任市场以实现问责制。这种哲学上的张力——精确与创新、控制与实验——反映了历史上的软件开发辩论，并可能随着生态系统的成熟而持续存在。

主要协议和基础设施提供商 包括SingularityNET，运营去中心化AI市场，使开发者能够通过众包投资决策（Numerai对冲基金模型）将AI模型货币化；Fetch.ai，部署自主代理以简化交通和服务，并为AI代理初创公司提供1000万美元加速器；Autonolas，将链下AI代理桥接到链上协议，创建无需许可的应用市场；ChainGPT，开发用于Web3的AI虚拟机（AIVM），具有自动化流动性管理和交易执行；以及Warden Protocol，构建用于AI集成应用的Layer-1区块链，其中智能合约访问和验证链上AI模型输出，并与Messari、Venice和Hyperlane等建立了合作关系。

尽管存在谨慎，机构采用仍在加速。 Galaxy Digital从加密货币挖矿转向AI基础设施，拥有1.75亿美元的风险基金，并预计与CoreWeave的15年协议（提供200MW数据中心容量）将带来45亿美元的收入。主要金融机构正在试验代理AI：摩根大通的LAW（法律代理工作流）实现了92.9%的准确率，纽约梅隆银行实施了自主编码和支付验证，而万事达卡、PayPal和Visa正在推行代理商务计划。Messari、CB Insights（跟踪1400多个技术市场）、德勤、麦肯锡和标普全球评级等研究和分析公司提供关于自主代理、AI与加密货币交叉、企业采用和风险评估的关键生态系统情报。

竞争愿景在多个维度上显现。 商业模式的变体包括具有透明社区投票的基于代币的DAO（MakerDAO、MolochDAO），面临代币集中（不到1%的持有者控制90%的投票权）的挑战；类似于公司结构但具有区块链透明度的股权型DAO；以及结合代币流动性与所有权股份的混合模型，平衡社区参与与投资者回报。监管合规方法包括：主动合规，提前寻求明确性；监管套利，在监管宽松的司法管辖区运营；以及观望策略，先构建再解决监管问题。这些战略选择造成了碎片化和竞争动态，因为项目会针对不同的约束进行优化。

监管环境日益复杂和受限。 美国的发展包括：SEC加密货币工作组由委员Hester Pierce领导，AI和加密货币监管作为2025年审查重点，总统数字资产工作组（60天审查，180天建议），David Sacks被任命为AI和加密货币特别顾问，以及SAB 121被撤销，放宽了银行的托管要求。SEC关注的重点包括Howey测试下的证券分类、投资顾问法对AI代理的适用性、托管和信托责任，以及AML/KYC要求。CFTC代理主席Pham支持负责任的创新，同时关注商品市场和衍生品。州级法规显示出创新，怀俄明州率先承认DAO为法律实体（2021年7月），新罕布什尔州正在审议DAO立法，而纽约州金融服务部（DFS）发布了AI风险网络安全指南（2024年10月）。

欧盟MiCA法规 建立了全面的框架，实施时间表如下：2023年6月生效，2024年6月30日稳定币条款适用，2024年12月30日全面适用于加密资产服务提供商，现有提供商有18个月的过渡期。主要要求包括代币发行方的强制性白皮书、资本充足率和治理结构、AML/KYC合规、稳定币的托管和储备要求、旅行规则交易可追溯性，以及许可提供商在欧盟范围内的护照权利。当前的挑战包括法国、奥地利和意大利呼吁加强执法（2025年9月），成员国之间实施不均衡，监管套利担忧，与PSD2/PSD3支付法规重叠，以及对不符合MiCA的稳定币的限制。DORA（数字运营韧性法案）于2025年1月17日适用，增加了全面的运营韧性框架和强制性网络安全措施。

市场动态既表现出狂热也表现出谨慎。 2024年风险投资活动在前三个季度向加密货币投资了80亿美元（与2023年持平），2024年第三季度在478笔交易中投资了24亿美元（环比下降20%），但AI x 加密货币项目在第三季度获得了2.7亿美元（环比增长5倍）。2024-2025年，种子期AI自主代理吸引了7亿美元，中位数投前估值达到创纪录的2500万美元，平均交易规模为350万美元。2025年第一季度筹集了801亿美元（环比增长28%，由OpenAI的400亿美元交易驱动），尽管交易量下降，AI仍占IT行业投资的74%。地域分布显示美国占据主导地位，占资本的56%和交易的44%，亚洲在日本（+2%）、印度（+1%）、韩国（+1%）增长，而中国同比下降33%。

估值揭示了与基本面的脱节。 包括Virtuals Protocol（同比上涨35,000%至18亿美元）、ai16z（一周内上涨176%至23亿美元）、AIXBT（约5亿美元）在内的顶级AI代理代币，以及Zerebro和Griffain在币安期货上的上市，都表明了投机狂热。高波动性，如单周内闪崩导致5亿美元杠杆头寸被清算，通过pump.fun等平台快速发行代币，以及“AI代理迷因币”作为独特类别，都暗示了泡沫特征。传统风险投资关注加密货币市销率约为250倍，而纳斯达克为6.25倍，标普为3.36倍，机构配置者在2022年崩盘后仍保持谨慎，“收入元”的出现要求有经过验证的商业模式。

批评主要集中在五个方面。 技术和安全问题包括：钱包基础设施漏洞，大多数DeFi平台需要手动批准，造成灾难性风险；算法故障，如Terra/Luna的20亿美元清算；代理之间的无限反馈循环；级联多代理系统故障；数据质量和偏见问题，导致歧视持续存在；以及通过投毒训练数据进行操纵的漏洞。治理和问责问题表现为：代币集中化破坏去中心化（不到1%的持有者控制90%的投票权）；不活跃的股东扰乱功能；易受恶意收购（Build Finance DAO在2022年被掏空）；代理损害责任的问责空白；可解释性挑战；以及利用编程漏洞的“流氓代理”。

市场和经济批评集中在：估值与基本面脱节，加密货币市销率250倍，而传统市场为6-7倍；泡沫担忧，类似于ICO繁荣/萧条周期；许多代理只是“美化过的聊天机器人”；投机驱动而非实用驱动的采用；实用性有限，大多数代理目前只是简单的Twitter网红；跨链互操作性差；以及碎片化的代理框架阻碍了采用。系统性和社会风险包括：大型科技公司集中化，严重依赖微软/OpenAI/云服务（2024年7月CrowdStrike中断凸显了相互依赖性）；63%的AI模型使用公共云进行训练，降低了竞争；模型训练的巨大能源消耗；到2030年9200万个工作岗位被取代，尽管预计将创造1.7亿个新工作岗位；以及AML/KYC挑战带来的金融犯罪风险，自主代理可能实现自动化洗钱。

“生成式AI悖论”捕捉了部署挑战： 79%的企业采用，但78%报告没有显著的底线影响。麻省理工学院报告称，95%的AI试点因数据准备不佳和缺乏反馈循环而失败。与遗留系统集成是60%组织面临的最大挑战，这需要从一开始就建立安全框架、进行变革管理和AI素养培训，以及从以人为中心向AI协作模型的文化转变。这些实际障碍解释了为什么机构的热情尚未转化为相应的财务回报，这表明尽管市场市值快速增长，但生态系统仍处于实验性早期阶段。

对金融、投资和商业的实际影响​

自主资本通过即时生产力提升和战略重新定位 改变传统金融。金融服务业看到AI代理以126%的速度更快地执行交易，实现实时投资组合优化；通过实时异常检测和主动风险评估进行欺诈检测；预计到2028年，68%的客户互动将由AI处理；利用实时交易数据和行为趋势进行持续评估的信用评估；以及进行动态风险评估和监管报告的合规自动化。转型指标显示，70%的金融服务高管预计代理AI将用于个性化体验，AI实施者的收入增长3-15%，销售投资回报率提高10-20%，90%观察到更高效的工作流程，38%的员工报告创造力得到促进。

风险投资的投资理念正在演变，从纯粹的基础设施投资转向特定应用的基础设施，重点关注需求、分销和收入，而非预发布代币。在监管明确后，稳定币、能源与DePIN（为AI基础设施供电）以及GPU计算资源市场中出现了重大机遇。尽职调查要求大幅扩展：评估技术架构（1-5级自主性）、治理和道德框架、安全态势和审计追踪、监管合规路线图、代币经济学和分发分析，以及团队应对监管不确定性的能力。风险因素包括95%的AI试点失败（麻省理工学院报告）、数据准备不佳和缺乏反馈循环是主要原因、缺乏内部专业知识的公司对供应商的依赖，以及估值倍数与基本面脱节。

商业模式倍增，因为自主资本实现了以前不可能的创新。自主投资工具通过DAO汇集资本，进行算法部署，利润分配与贡献成比例（ai16z对冲基金模型）。AI即服务（AIaaS）将代币化代理能力作为服务出售，通过聊天互动收取推理费用，并对高价值代理进行部分所有权。数据货币化创建去中心化数据市场，通过代币化利用零知识证明等隐私保护技术实现安全共享。自动化做市提供流动性并进行优化，利率根据供需动态调整，并进行跨链套利。合规即服务提供自动化AML/KYC检查、实时监管报告和智能合约审计。

商业模式风险包括监管分类不确定性、消费者保护责任、平台依赖性、有利于先行者的网络效应以及代币流通速度问题。然而，成功的实施证明了其可行性：Gauntlet通过模拟驱动的风险管理管理着超过10亿美元的TVL，SingularityDAO通过AI管理的投资组合实现了25%的投资回报率，Virtuals Protocol推出了17,000多个代理，提供创收的娱乐和分析产品。

传统行业在各领域进行自动化。 医疗保健部署AI代理进行诊断（FDA在2023年批准了223个AI医疗设备，高于2015年的6个）、患者治疗优化和行政自动化。交通运输领域，Waymo每周进行超过15万次自动驾驶，百度Apollo Go服务多个中国城市，自动驾驶系统同比提高67.3%。供应链和物流受益于实时路线优化、库存管理自动化和供应商协调。法律和专业服务采用文档处理和合同分析、监管合规监控和尽职调查自动化。

劳动力转型在创造机会的同时也带来了岗位流失。 尽管到2030年有9200万个工作岗位面临流失，但预计将创造1.7亿个需要不同技能的新工作岗位。挑战在于转型——再培训计划、安全网和教育改革必须加速，以防止大规模失业和社会动荡。早期证据显示，2025年第一季度美国AI工作岗位达到35,445个（同比增长25.2%），中位数工资为156,998美元，AI招聘广告提及量在2023年增长114.8%，2024年增长120.6%。然而，这种增长集中在技术岗位，关于更广泛经济包容性的问题仍未解决。

风险需要全面的缓解策略，分为五类。技术风险（智能合约漏洞、预言机故障、级联错误）需要持续的红队测试、形式化验证、断路器、Nexus Mutual等保险协议，以及最初有限自主性的逐步推出。监管风险（法律地位不明确、追溯性执法、管辖权冲突）需要主动与监管机构沟通、清晰的披露和白皮书、健全的KYC/AML框架、法律实体规划（怀俄明州DAO LLC）和地理多元化。运营风险（数据投毒、模型漂移、集成失败）需要关键决策的人工干预监督、持续监控和再训练、分阶段集成、备用系统和冗余，以及全面的代理注册表跟踪所有权和风险敞口。

市场风险（泡沫动态、流动性危机、代币集中、估值崩溃）需要关注基本价值创造而非投机、多元化的代币分发、锁定期和归属时间表、资金管理最佳实践，以及关于局限性的透明沟通。系统性风险（大型科技公司集中、网络故障、金融传染）需要多云策略、去中心化基础设施（边缘AI、本地模型）、压力测试和情景规划、跨司法管辖区的监管协调，以及行业联盟制定标准。

采用时间表表明近期持谨慎乐观态度，长期具有变革潜力。 近期2025-2027年将出现1-2级自主性，以基于规则的自动化和工作流优化为主，保持人工监督；25%的公司在2025年使用生成式AI启动代理试点（德勤），到2027年增长到50%；自主AI代理市场从68亿美元（2024年）扩大到200多亿美元（2027年）；到2028年，15%的工作决策将由自主AI做出（高德纳）。采用障碍包括用例和投资回报率不明确（60%提及此点）、遗留系统集成挑战、风险和合规担忧以及人才短缺。

中期2028-2030年将带来3-4级自主性，代理在狭窄领域无需持续监督即可运行，多代理协作系统，实时自适应决策，以及对代理建议日益增长的信任。市场预测显示，生成式AI每年将为全球GDP贡献2.6-4.4万亿美元，自主代理市场到2030年将达到526亿美元（复合年增长率45%），每天自动化3小时的活动（2024年为1小时），68%的客户-供应商互动将由AI处理。基础设施发展包括代理专用区块链（ai16z）、跨链互操作性标准、统一的密钥库协议用于权限，以及可编程钱包基础设施主流化。

长期2030年以后设想5级自主性，即完全自主的代理，人工干预最少，自我改进系统接近通用人工智能（AGI）能力，代理雇佣其他代理和人类，以及大规模自主资本配置。系统性转型特点是AI代理作为同事而非工具，代币化经济与代理间交易，项目协调的去中心化“好莱坞模式”，以及1.7亿个需要新技能的新工作岗位。关键不确定性依然存在：监管框架的成熟度、公众信任和接受度、AI的技术突破或局限性、经济中断管理，以及伦理对齐和控制问题。

生态系统发展的关键成功因素 包括：监管明确性，在保护消费者的同时促进创新；互操作性标准，用于跨链和跨平台通信；作为基础的安全基础设施，具有强大的测试和审计；通过AI素养计划和劳动力转型支持进行人才培养；以及创造超越投机的价值的可持续经济。个体项目需要解决实际问题的真正效用、具有平衡利益相关者代表的强大治理、安全优先设计的卓越技术、主动合规的监管策略，以及通过透明沟通和共享价值实现社区对齐。机构采用需要超越效率提升的投资回报率证明、全面的风险管理框架、文化转型和培训的变革管理、平衡自建与购买并避免锁定的供应商策略，以及自主决策权限的伦理准则。

自主资本生态系统代表着真正的技术和金融创新，具有变革潜力，但面临着安全、治理、监管和实际效用方面的重大挑战。市场在投机和合法发展的双重驱动下快速增长，要求所有参与者在这一新兴领域走向主流采用时，具备复杂的理解、谨慎的导航和切合实际的期望。

结论：自主资本的轨迹​

自主资本革命既不是不可避免的乌托邦，也不是反乌托邦的必然，而是一个新兴领域，真正的技术创新与重大风险交织，需要对能力、局限性和治理挑战有细致入微的理解。这里介绍的五位主要思想领袖——Tarun Chitra、Amjad Masad、Jordi Alexander、Alexander Pack和Irene Wu——展示了构建这一未来的独特而互补的方法： Chitra通过模拟和风险管理实现自动化治理，Masad的代理驱动网络经济和开发基础设施，Alexander以博弈论为基础强调人类判断力的投资理念，Pack以基础设施为重点的风险投资策略，以及Wu的全链互操作性基础。

他们的集体工作表明，自主资本在技术上今天已可行——Gauntlet管理着超过10亿美元的TVL，SingularityDAO通过AI投资组合实现了25%的投资回报率，Virtuals Protocol推出了17,000多个代理，以及生产交易系统提供了经过验证的结果，都证明了这一点。然而，研究人员指出的“无信任悖论”仍未解决：在无信任区块链基础设施中部署AI避免了信任易犯错误的人类，但却创建了可能不可信且超出干预范围的AI系统。自主性与问责制之间的这种根本性张力将决定自主资本是成为人类繁荣的工具还是无法治理的力量。

近期展望（2025-2027年）预示着谨慎的实验，25-50%的生成式AI用户将启动代理试点，1-2级自主性将保持人工监督，市场规模将从68亿美元增长到200多亿美元，但围绕投资回报率不明确、遗留系统集成挑战和监管不确定性的采用障碍将持续存在。中期（2028-2030年）可能会出现3-4级自主性，代理在狭窄领域运行，无需持续监督，多代理系统自主协调，如果技术和治理挑战成功解决，生成式AI将为全球GDP贡献2.6-4.4万亿美元。长期（2030年以后）关于5级自主性、完全自我改进系统大规模管理资本的愿景仍具投机性，取决于AI能力、监管框架、安全基础设施以及社会管理劳动力转型方面的突破。

关键的开放问题决定了结果： 监管明确性会促进还是限制创新？安全基础设施能否足够快地成熟以防止灾难性故障？去中心化目标能否实现，还是大型科技公司的集中度会增加？除了投机之外，可持续的商业模式能否出现？即使创造了1.7亿个新工作岗位，社会又将如何管理9200万个被取代的岗位？这些问题今天没有明确的答案，使得自主资本生态系统同时具有高风险和高机遇。

五位思想领袖的观点汇聚于关键原则：人机共生优于纯粹的自主性，AI处理执行速度和数据分析，而人类提供战略判断和价值观对齐；安全和风险管理需要偏执级别的严谨，因为攻击者相对于防御者拥有根本性的经济优势；互操作性和标准化将决定哪些平台实现网络效应和长期主导地位；监管参与必须是主动而非被动的，因为法律框架在全球范围内不断演变；以及关注根本价值创造而非投机，将可持续项目与泡沫受害者区分开来。

对于生态系统中的参与者， 战略建议因角色而异。投资者应分散对平台、应用和基础设施层的风险敞口，同时关注创收模式和监管立场，为极端波动做好准备，并相应地调整头寸规模。开发者必须选择架构哲学（大教堂与集市），大力投资安全审计和形式化验证，为跨链互操作性构建，尽早与监管机构接触，并解决实际问题而非创建“美化过的聊天机器人”。企业应从客户服务和分析领域的低风险试点开始，投资于支持代理的基础设施和数据，为自主决策权限建立清晰的治理，对员工进行AI素养培训，并平衡创新与控制。

政策制定者面临的挑战或许最为复杂：在促进创新的同时协调国际监管，采用沙盒方法和安全港进行实验，通过强制披露和欺诈预防保护消费者，解决大型科技公司集中和网络依赖带来的系统性风险，并通过教育计划和对失业工人的转型支持来准备劳动力。欧盟的MiCA法规提供了一个平衡创新与保护的典范，尽管执法挑战和管辖套利担忧依然存在。

最现实的评估表明，自主资本将逐步演进而非一夜之间发生革命性变化，狭窄领域的成功（交易、客户服务、分析）将先于通用自主性，混合人机系统在可预见的未来将优于纯自动化，监管框架需要数年才能明确，从而造成持续的不确定性。鉴于投机动态、技术局限性和安全漏洞，市场洗牌和失败是不可避免的，但潜在的技术趋势——AI能力的提升、区块链的成熟以及两者在机构中的应用——预示着持续的增长和复杂化。

自主资本代表着真正的技术范式转变，有可能使复杂的金融工具普及化，通过24/7自主优化提高市场效率，实现传统金融中不可能实现的新商业模式，并创建以超人速度运行的机器对机器经济。然而，它也可能将权力集中在控制关键基础设施的技术精英手中，通过相互连接的自主系统造成系统性不稳定，使人类工人失业的速度快于再培训计划的适应速度，并通过自动化洗钱和欺诈等方式实现机器规模的金融犯罪。

结果取决于建设者、投资者、政策制定者和用户今天所做的选择。所介绍的五位思想领袖表明，优先考虑安全、透明、人工监督和伦理治理的深思熟虑、严谨的方法可以创造真正的价值，同时管理风险。他们的工作提供了负责任发展的蓝图：Chitra通过模拟实现的科学严谨性，Masad以用户为中心的基础设施，Alexander以博弈论为基础的风险评估，Pack以基础设施为先的投资，以及Wu的互操作性基础。

正如Jordi Alexander所强调的：“判断力是整合复杂信息并做出最佳决策的能力——这正是机器的短板。”自主资本的未来可能不是由完全的AI自主性定义，而是由复杂的协作定义，其中AI处理执行、数据处理和优化，而人类提供判断、策略、伦理和问责制。这种由加密货币的无信任基础设施和可编程货币赋能的人机伙伴关系，代表着最充满希望的前进道路——平衡创新与责任，效率与安全，以及自主性与人类价值观的对齐。

xStocks 是代币化的、与美国股票和 ETF 1:1 对应的资产，在 Solana 上以 SPL 代币的形式铸造。它们的设计能够像其他链上资产一样自由转移和组合，将传统股票市场的摩擦压缩为钱包原语。对于开发者而言，这打开了金融应用的新前沿。

Solana 是实现此创新的理想平台，主要归功于 Token Extensions。这些原生协议特性——如元数据指针、可暂停配置、永久委托人、转账钩子和保密余额——为发行方提供了所需的合规杠杆，同时保持代币与去中心化金融生态的完全兼容。本指南提供了将 xStocks 集成到 AMM、借贷协议、结构化产品和钱包中的模式与实务检查，确保遵循必要的法律和合规约束。

核心理念：行为如代币的股票​

对大多数人而言，持有美国股票意味着需要中介、受限的交易时间以及令人沮丧的结算延迟。xStocks 打破了这一切。想象一下在午夜购买一小部分 AAPLx，立即在钱包中结算，然后在去中心化金融协议中将其用作抵押——这一切都在 Solana 的低延迟、低费用网络上完成。每个 xStock 代币对应由受监管托管人持有的真实股份。股息、拆分等公司行为通过链上可编程机制处理，而非纸质流程。

Solana 在此的贡献不仅是廉价快速的交易，更是 可编程合规。Token Extensions 标准为之前传统代币缺失的原生功能提供支持：

• 转账钩子 用于 KYC 限制。
• 保密余额 在可审计的前提下提供隐私。
• 永久委托 用于法院指令下的操作。
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这些企业级控制直接内置于代币铸造合约，而非作为临时应用代码附加。

xStocks 的工作原理（以及对你的应用意味着什么）​

发行与背书​

流程非常直接：发行方获取标的股票的实际股份（例如 Tesla），并在 Solana 上铸造对应数量的代币（1 股 TSLA ↔ 1 TSLAx）。定价和公司行为数据由专用预言机提供。在当前设计中，股息会自动再投资，持有者的代币余额随之增加。

法律包装​

xStocks 以基础招股说明书形式发行，作为 证书（或追踪器），并于 2025 年 5 月 8 日获得列支敦士登金融监管局（FMA）批准。关键在于，这并非美国证券发行，分发受限于司法管辖区。

持有者获得的权益（以及不具备的）​

这些代币为持有者提供 价格敞口 与无缝转移能力。但它们 不赋予股东权利，例如公司投票权。设计应用的用户体验和风险披露时，必须明确这一点。

交易场所​

虽然 xStocks 最初通过中心化合作伙伴上线，但很快在 Solana 的 DeFi 生态中扩散，出现在 AMM、聚合器、借贷协议和钱包中。合格用户可以自行托管代币，全天候链上转移；中心化平台通常提供 24/5 的订单簿访问。

为什么 Solana 对代币化股票尤为实用​

Solana 的真实资产（RWA）工具链，尤其是 Token Extensions，使团队能够在不构建孤岛的情况下，将 DeFi 的组合性与机构合规相结合。

Token Extensions = 合规感知的铸造​

• 元数据指针：保持钱包和区块浏览器同步最新的发行方元数据。
• 可伸缩 UI 金额配置：发行方可通过简单乘数执行拆分或股息，自动更新用户钱包中显示的余额。
• 可暂停配置：在事故或监管事件期间提供“紧急停止”开关。
• 永久委托：授权方可转移或销毁代币，以满足法律指令。
• 转账钩子：在转账时执行白名单/黑名单检查，确保仅合格钱包可交互。
• 保密余额：为可审计的隐私交易铺路。

你的集成必须 在运行时读取 这些扩展，并相应调整行为。例如，若代币被暂停，应用应立即停止相关操作。

构建者模式：正确集成 xStocks 的实践​

AMM 与聚合器​

• 尊重暂停状态：若代币铸造被暂停，立即停止兑换和流动性提供，并向用户发出明确提示。
• 使用预言机守护的曲线：实现由稳健预言机保护的定价曲线，以应对标的交易所关闭时的波动。离线时需优雅管理滑点。
• 暴露流动性来源：清晰标示流动性来自 DEX、CEX 还是钱包兑换。

借贷与借款协议​

• 跟踪公司行为：使用发行方或场所的 NAV 预言机，并监控 Scaled UI Amount 更新，防止拆分或股息导致的抵押价值静默漂移。
• 设定智能折扣率：根据离线市场暴露和不同股票代码的流动性差异，设定合适的抵押折扣率。这些风险参数不同于稳定币。

钱包与资产组合应用​

• 渲染官方元数据：从铸造的元数据指针获取并展示官方代币信息。明确标注 “无股东权利”，并在代币详情页显示司法管辖区标识。
• 呈现安全轨道：在加载代币时检测其扩展集合，并向用户展示是否可暂停、是否有永久委托或转账钩子等信息。

结构化产品​

• 创建新型工具：将 xStocks 与永续合约或期权等衍生品组合，构建对冲篮子或结构化收益票据。
• 文档要清晰：确保文档明确说明底层资产的法律属性（证书/追踪器），以及股息等公司行为的处理方式。

合规、风险与实务检查​

司法管辖区限制​

xStocks 地域受限。不向美国人士提供，也在若干主要司法管辖区不可用。你的应用必须阻止不符合资格的用户进入无法合法完成的流程。

投资者认知​

欧洲监管机构警示，部分代币化股票可能被投资者误解为拥有实际股权的资产。你的用户体验必须清晰说明代币代表的内容。

模型差异​

并非所有 “代币化股票” 都相同。有的属于衍生品，有的是由特殊目的实体（SPV）持股的债券凭证，还有的正向法律等价的数字股份。设计功能和披露时需匹配具体模型。

多链背景与 Solana 的核心地位​

虽然 xStocks 起源于 Solana，但已扩展至其他链以满足用户需求。对开发者而言，这带来了跨链 UX 与在不同代币标准（如 SPL 与 ERC‑20）之间保持合规语义一致性的挑战。即便如此，Solana 的亚秒级最终性和原生 Token Extensions 仍使其成为链上股票的首选场所。

开发者检查清单​

• 代币内省：读取铸造的完整扩展集合（元数据指针、可暂停、永久委托等），并订阅暂停事件以安全失效。
• 价格与行为：从可靠预言机获取价格，并监控 scaled‑amount 更新，以正确处理股息和拆分。
• UX 清晰度：显著展示合格要求和权利限制（如无投票权），并在应用内链接官方发行方文档。
• 风险限制：应用适当的 LTV 折扣率，实施离线时段流动性保护，并构建与铸造可暂停状态关联的断路器。
• 合规对齐：若启用转账钩子，确保协议在转账层面执行白名单/黑名单检查；否则在应用层对用户流进行门控。

为什么此时此刻尤为重要​

xStocks 的早期吸引力显示出真实需求，已在多家交易所上线、实现即时 DeFi 集成，并产生可观的链上交易量。虽然这仍是 120 万亿美元全球股票市场的极小切片，但对构建者的信号已然明确：原语已经就绪，基础设施已搭建，绿地正待开垦。

数月来，“再质押”是加密领域最热的叙事，背后是积分、空投以及复利收益的承诺。但叙事并不能支付账单。到了 2025 年，这个故事被更为具体的东西取代：一个拥有真实现金流、真实风险以及全新链上收益定价方式的运行经济系统。

随着关键基础设施（如削减机制）已上线，产生费用的服务也进入正轨，再质押生态终于成熟。2024 年的炒作周期让位于 2025 年的承保周期。这正是我们从追逐积分转向风险定价的时刻。

以下是 TL;DR 概览：

• 再质押从叙事转向现金流。 随着 2025 年 4 月 17 日主网削减机制上线，以及 Rewards v2 治理框架的落地，EigenLayer 的收益机制现在包含可执行的下行风险、更清晰的运营者激励以及日益以费用驱动的奖励。
• 数据可用性变得更便宜、更快。 作为重要的主动验证服务（AVS）之一，EigenDA 在 2024 年将价格下调约 10 倍，并正朝着大规模吞吐量迈进。这对真正向 AVS 付费的 rollup 以及保障它们的运营者意义重大。
• 流动再质押代币（LRT）让堆栈更易获取，但也带来新风险。 Ether.fi（weETH）、Renzo（ezETH）和 Kelp DAO（rsETH）等协议提供流动性和便利，却也引入了智能合约失效、运营者选择风险以及市场锚定不稳定等新向量。我们已经看到真实的去锚事件，这强烈提醒我们这些层叠风险的存在。

1) 2025 年收益堆栈：从基础质押到 AVS 费用​

其核心概念很简单。以太坊质押为网络安全提供基础收益。再质押——由 EigenLayer 首创——允许你将同一笔已质押的资本（ETH 或流动质押代币）扩展到其他第三方服务，即主动验证服务（AVS）。这些服务可以是数据可用性层、预言机、跨链桥或专用协处理器等。作为对这份“借用”安全的回报，AVS 向节点运营者支付费用，最终流向为其运营提供保障的再质押者。EigenLayer 将其称为“信任市场”。

2025 年，这一市场显著成熟：

• 削减机制已投入生产。 AVS 现在可以定义并执行针对不当行为节点运营者的惩罚条件。这将抽象的安全承诺转化为具体的经济保障。削减机制使得“积分”被可执行的风险/回报计算所取代。
• Rewards v2 正式规定奖励与费用在系统中的流动方式。该治理批准的变更带来了急需的清晰度，使得需要安全的 AVS、提供安全的运营者以及为其融资的再质押者之间的激励保持一致。
• 再分配机制 已开始推出。该机制决定削减资金的处理方式，明确了系统内损失与回收的社会化方式。

为何重要： 一旦 AVS 开始产生真实收入且对不当行为的惩罚具备可信度，再质押收益便成为合法的经济产品，而非仅仅是营销故事。4 月削减机制的激活是拐点，完成了最初对一个已在数十个活跃 AVS 中保障数十亿美元资产的系统的愿景。

2) DA 作为收入引擎：EigenDA 的价格/性能曲线​

如果 rollup 是加密经济安全的主要客户，那么 数据可用性（DA） 就是近期收入的所在。EigenDA 作为 EigenLayer 的旗舰 AVS，是完美的案例研究。

• 定价： 2024 年 8 月，EigenDA 宣布将价格下调约 10 倍并推出免费层。此举使得更多应用和 rollup 能够经济地发布数据，直接提升向运营者和再质押者的费用流入。
• 吞吐量： 项目正沿着明确的轨迹迈向大规模。当前主网支持约 10 MB/s，公开路线图目标是随着运营者数量扩张突破 100 MB/s。这表明容量与经济性正朝着可持续费用生成的方向发展。

要点： 更低价的 DA 服务与可信的削减机制相结合，为 AVS 从费用而非通胀代币发行中生成可持续收入提供了清晰的跑道。

3) AVS 的演进：从 “主动验证” 到 “自主可验证”​

你可能注意到术语的细微但重要的转变。AVS 正日益被描述为 “自主可验证服务（Autonomous Verifiable Services）” 而非仅仅 “主动验证服务”。这种语言变化强调系统能够通过密码学证明其正确行为并自动执行后果，而不是仅仅被动监控。这一表述与实时削减和程序化运营者选择的现实完美契合，指向更稳健、信任最小化的基础设施未来。

4) 如何参与​

对于普通 DeFi 用户或机构而言，参与再质押生态的常见方式有三种，每种都有不同的权衡。

• 原生再质押

  • 工作原理： 直接在 EigenLayer 上再质押原生 ETH（或其他获批资产），并委托给你选择的运营者。
  • 优势： 对运营者选择和所保障的 AVS 拥有最大控制权。
  • 劣势： 需要自行承担运营成本并自行对运营者进行尽职调查，所有选择风险全部由自己承担。

• LST → EigenLayer（无需新代币的流动再质押）

  • 工作原理： 将已有的流动质押代币（LST），如 stETH、rETH 或 cbETH，存入 EigenLayer 策略。
  • 优势： 可复用已有 LST，保持敞口相对简单，基于熟悉的资产进行构建。
  • 劣势： 叠加了协议风险。底层 LST、EigenLayer 或所保障的 AVS 任一出现故障都可能导致损失。

• LRT（流动再质押代币）

  • 工作原理： 协议发行如 weETH（包装 eETH）、ezETH、rsETH 等代币，将整个再质押过程——委托、运营者管理、AVS 选择——打包成单一的流动代币，可在 DeFi 中自由使用。
  • 优势： 便利性和流动性是主要收益。
  • 劣势： 便利性伴随额外风险，包括 LRT 本身的智能合约风险以及代币在二级市场的 锚定风险。2024 年 4 月 ezETH 去锚并引发连锁清算的事件，真实地提醒我们 LRT 是对多个互联系统的杠杆敞口。

5) 风险，已重新定价​

再质押的承诺是通过真实工作获取更高收益，其风险同样真实。

• 削减与政策风险： 削减已上线，AVS 可以自定义且有时相当复杂的惩罚条件。关键是要了解你所暴露的 运营者集合 的质量以及争议或上诉的处理方式。
• LRT 的锚定与流动性风险： 二级市场可能剧烈波动。正如我们已见，LRT 与其底层资产之间的剧烈脱钩会发生。使用 LRT 在其他 DeFi 协议时，需要为流动性紧缩预留缓冲，并采用保守的抵押系数。
• 智能合约与策略风险： 你实际上在叠加多个智能合约（LST/LRT + EigenLayer + AVS）。审计质量和治理对协议升级的控制至关重要。
• 吞吐量/经济风险： AVS 费用并非保证，完全取决于使用情况。虽然 DA 降价是积极催化剂，但来自 rollup 与其他应用的持续需求才是再质押收益的根本引擎。

6) 评估再质押收益的简易框架​

在上述动态下，你可以将再质押的预期回报视为一个简单堆栈：

Expected Return = Base Staking Yield + AVS Fees - Expected Slashing Loss - Frictions

拆解如下：

• 基础质押收益： 为保障以太坊网络而获得的标准回报。
• AVS 费用： 由 AVS 支付的额外收益，按你的运营者与 AVS 配置加权。
• 预期削减损失： 关键新变量。可估算为：可削减事件概率 × 惩罚规模 × 你的敞口。
• 摩擦成本： 包括协议费用、运营者费用以及使用 LRT 时的流动性折扣或锚定折让。

你永远无法获得该公式的完美输入，但即使保守地 估算削减项，也能让你的投资组合保持诚实。Rewards v2 与再分配的引入，使得这一计算比一年前抽象得多。

7) 2025 年配置者的行动手册​

• 保守型

  • 偏好原生再质押或直接 LST 再质押策略。
  • 仅委托给多元化、高可用且拥有透明、文档化 AVS 安全策略的运营者。
  • 聚焦于费用模型清晰、易理解的 AVS，如提供数据可用性或核心基础设施服务的项目。

• 平衡型

  • 结合直接 LST 再质押与具备深度流动性、运营者信息透明的 LRT。
  • 限制对单一 LRT 协议的敞口，并主动监控锚定价差与链上流动性状况。

• 激进型

  • 大量使用 LRT 组合，以最大化流动性并锁定潜在高增长的 AVS 或新运营者集合获取更高上行空间。
  • 明确为可能的削减或去锚事件预留预算。除非对重大去锚的影响建模充分，否则避免在 LRT 上使用杠杆。

8) 接下来值得关注的事项​

• AVS 收入启动点： 哪些服务真正产生可观的费用收入？关注与 DA 相关以及核心基础设施类的 AVS，它们可能领跑全行业。
• 运营者分层： 在未来 2‑3 个季度，削减机制与 Rewards v2 框架将逐步将最佳运营者与其他区分开来。性能与可靠性将成为关键差异化因素。
• “自主可验证”趋势： 关注那些更依赖密码学证明与自动化执行的 AVS 设计。这类服务预计将在长期内最为稳健且具备费用价值。

9) 关于数字（以及为何会变化）的说明​

你会在不同来源和时间点看到不同的吞吐量与 TVL 数据。例如，EigenDA 官方网站可能同时列出当前约 10 MB/s 的主网支持以及未来目标 100+ MB/s。系统随着运营者集合扩大和软件迭代而不断演进，数据随时会更新。使用任何数据前，请务必核对时间戳和上下文，避免将模型锚定在过时信息上。

结论​

2024 年是炒作周期。2025 年是承保周期。 随着削减机制上线且 AVS 费用模型愈发具备吸引力，再质押收益终于可以 定价——也因此真正可投资。对于愿意对运营者、AVS 与 LRT 流动性进行深入研究的高级 DeFi 用户和机构金库而言，再质押已从有前景的叙事演变为链上经济的核心组成部分。

本文仅供参考，不构成任何形式的投资建议。

机构加密货币市场在 2024-2025 年发生了根本性转变，交易量同比增长 141%，在 18 个月内有 1200 亿美元流入比特币 ETF，目前 86% 的机构投资者持有或计划配置加密货币。 这种从怀疑到结构性采纳的转变标志着 CME 集团（CME Group）的 Giovanni Vicioso 所称的加密货币“黑暗时代”的终结。三个催化剂的趋同——具有里程碑意义的 ETF 批准、美国和欧洲的监管框架以及基础设施的成熟——创造了 FalconX 的 Joshua Lim 所描述的“关键时刻”，即机构参与已永久性地超过了零售驱动的投机。包括贝莱德（BlackRock）、富达（Fidelity）、高盛（Goldman Sachs）校友和传统交易所在内的主要机构已以前所未有的规模部署了资金、人才和资产负债表，从根本上重塑了市场结构和流动性。

推动这一转型的领导者代表了将传统金融专业知识与加密原生创新相结合的新一代。他们在托管、衍生品、主经纪商业务和合规性方面的协调基础设施建设，为数万亿美元的机构资金流动奠定了基础。尽管挑战依然存在——特别是在标准化和全球监管协调方面——但市场已不可逆转地跨越了从实验性资产类别到必不可少的投资组合组成部分的门槛。数据说明了一切：CME 加密衍生品现在的日交易额达 105 亿美元，Coinbase 国际交易所（Coinbase International Exchange）在 2024 年实现了 6200% 的交易量增长，主要平台的机构客户几乎翻了一番。这不再是机构“是否”采用加密货币的问题，而是“多快”和“多大规模”的问题。

分水岭之年：通过监管和准入确立加密货币的正当性​

2024 年 1 月现货比特币 ETF 的获批是机构加密货币历史上影响最深远的单一事件。在经历了十年的拒绝后，美国证券交易委员会（SEC）于 2024 年 1 月 10 日批准了 11 只比特币 ETF，并于次日开始交易。仅贝莱德（BlackRock）的 IBIT 到 2025 年 10 月就已积累了近 1000 亿美元的资产，按资产积累速度衡量，使其成为有史以来最成功的 ETF 发行之一。在所有美国比特币 ETF 中，资产到 2025 年年中达到了 1200 亿美元，全球比特币 ETF 持仓量接近 1800 亿美元。

CME 集团全球加密货币产品负责人 Giovanni Vicioso 强调，“比特币和以太坊体量实在太大，大到无法忽视”——这一观点源于他在传统金融领域近 30 年的经验，以及自 2012 年以来在构建 CME 加密产品方面的领导地位。正如 Vicioso 所解释的，ETF 的批准并非偶然：“我们自 2016 年以来一直在建设这个市场。随着 CME CF 基准、比特币参考汇率的推出以及 2017 年 12 月期货的引入，这些产品成为了构建 ETF 的基石。” 在 10 只比特币 ETF 中，有 6 只以 CME CF 比特币参考汇率为基准，这证明了受监管的衍生品基础设施如何为现货产品的批准奠定了基础。

ETF 与衍生品之间的共生关系推动了两个市场的爆发式增长。Vicioso 指出，“ETF 产品和期货具有共生关系。期货因 ETF 而增长，但 ETF 也因我们的期货产品所存在的流动性而增长。” 这种动态体现在 CME 的市场领导地位上，2025 年上半年加密衍生品的日均交易额为 105 亿美元，而 2024 年同期为 56 亿美元。到 2025 年 9 月，CME 的名义持仓量达到创纪录的 390 亿美元，大额持仓持有人达到 1,010 个——这是机构规模参与的明显证据。

以太坊 ETF 紧随其后于 2024 年 7 月推出，共有九款产品，包括贝莱德的 ETHA 和灰度（Grayscale）的 ETHE。最初的采纳落后于比特币，但到 2025 年 8 月，以太坊 ETF 主导了资金流，仅该月就有 40 亿美元的流入，占加密 ETP 总流入的 77%，而比特币 ETF 则经历了 8 亿美元的流出。贝莱德的 ETHA 创下了单日 2.66 亿美元流入的纪录。币安（Binance）全球媒体和内容负责人 Jessica Walker 强调，现货以太坊 ETF 在 创纪录的时间内达到了 100 亿美元的管理资产规模，这受到 3500 万枚 ETH 质押（占总供应量的 29%）以及该资产演变为通过质押提供 3-14% 年化回报的计息机构产品的推动。

支持这些 ETF 的基础设施展示了市场的成熟。在 Joshua Lim 作为全球市场共同负责人的领导下，FalconX 在交易第一天就执行了所有比特币 ETF 发行商创建交易的 30% 以上，处理了当天 7.2 亿美元 ETF 创建额中的 2.3 亿美元。这种执行能力建立在 FalconX 作为最大的机构数字资产主经纪商之一（终身交易量超过 1.5 万亿美元）的基础之上，对 ETF 的无缝运营至关重要。

监管透明度成为各司法管辖区主要的机构催化剂​

从监管敌对到结构化框架的转变，或许是促成机构参与的最重要转变。Hidden Road 国际首席执行官 Michael Higgins 表达了这一观点：“加密行业一直受到监管模糊性的束缚，过去四年里脖子上一直压着一只膝盖。但这种情况即将改变。” 考虑到 Hidden Road 的成就，他的观点举足轻重：它是仅有的四家获得欧盟全面 MiCA（加密资产市场法案）监管批准的公司之一，随后该公司在 2025 年 4 月被 Ripple 以 12.5 亿美元收购——这是加密行业有史以来最大的交易之一。

在美国，2024 年 11 月选举后，监管格局发生了剧变。Gary Gensler 于 2025 年 1 月辞去 SEC 主席职务，随后 Paul Atkins 被任命，他立即确立了有利于加密创新的优先级。2025 年 7 月 31 日，Atkins 宣布了 Project Crypto——一个全面的数字资产监管框架，旨在将美国定位为“世界加密之都”。该倡议废除了 SAB 121，这是一项实际上阻止银行提供加密托管的会计指南，因为它要求银行在资产负债表上将数字资产同时列为资产和负债。此次废除立即开放了机构托管市场，美国银行（U.S. Bank）恢复了服务并扩大到包括比特币 ETF 支持。

2025 年 7 月签署的 GENIUS 法案（《指导并建立美国稳定币国家创新法案》）建立了首个联邦稳定币框架，采用双层体系：市值超过 100 亿美元的实体面临联邦监管，而较小的发行方可以选择州级监管。专员 Hester Peirce 于 2025 年 2 月成立了 SEC 加密工作组，涵盖包括托管、代币证券状态和经纪自营商框架在内的十个优先领域，标志着系统性的监管构建而非零星的执法。

Vicioso 强调了这种清晰度的重要性：“华盛顿为加密货币制定明确规则的道路对于未来至关重要。” 这种演变在与客户的对话中显而易见。2016-2017 年的讨论集中在“什么是比特币？代币是否被用于非法目的？”，而 Vicioso 指出，“现在的对话越来越多地围绕用例展开：为什么比特币有意义？”——并延伸到以太坊、代币化、DeFi 和 Web3 应用。

欧洲在 MiCA 实施方面处于全球领先地位。该法规于 2023 年 6 月生效，稳定币条款于 2024 年 6 月 30 日激活，并于 2024 年 12 月 30 日开始对加密资产服务提供商（CASP）全面实施。过渡期延长至 2026 年 7 月 1 日。Higgins 强调了 MiCA 的意义：“MiCA 的目标是在数字资产领域提供确定性和清晰度，而当今全球不同监管机构之间存在相当大的模糊性。这应该允许需要已知、透明和确定的监管监督的大型金融机构进入市场。”

Amina Lahrichi 是法国首个 MiCA 牌照背后的推动者，也是 Polytrade 的首席执行官，她提供了一个连接传统金融、欧洲监管体系和加密创业的独特视角。她对 MiCA 影响的分析强调了机遇和挑战：“MiCA 确实带来了清晰度，但它也带来了大量的复杂性和显著的合规负担，特别是在运营方面。” Polytrade 成功的 MiCA 牌照申请需要 300 万欧元的实施成本，雇佣了七名全职合规人员，并进行了广泛的技术基础设施建设——这些成本只有资本雄厚的公司才能承担。

然而，Lahrichi 也看到了战略优势：“如果你是一个小玩家，你根本无法与拥有 MiCA 牌照的成熟实体竞争。因此，一旦你拥有了该牌照，它就成为了一个严密的护城河。人们会更加信任你，因为你已经通过了所有这些监管检查。” 这种动态反映了日本在 Mt. Gox 事件后的加密货币交易所许可制度——更严格的监管使行业围绕合规运营商进行整合，最终建立了支持长期市场增长的信任。

基础设施的成熟实现了机构级托管、执行和流动性​

机构加密货币采用的基础在于满足传统金融在托管、执行质量和运营可靠性标准的基础设施。这场变革的幕后英雄是那些构建了管道和协议的公司，使得每日数十亿的机构资金流能够以极小的摩擦运行。

Hidden Road 被 Ripple 以 12.5 亿美元收购，验证了清算和结算基础设施的重要性。自 2021 年成立以来，Higgins 及其团队已 执行了超过 3 万亿美元的总名义交易量，使 Hidden Road 成为 Higgins 所称的“全球约 85% 场外衍生品交易的独家清算公司”。该公司成为 MiCA 批准的仅有的四家公司之一，源于一项深思熟虑的战略：“我们在两年半前做出决定，实际上将投资于监管程序和许可流程，以帮助提高监管机构眼中数字资产的透明度。”

这种基础设施延伸到主经纪商业务，FalconX 已成为加密原生参与者与传统金融参与者之间的关键桥梁。Joshua Lim 在 Republic Crypto 和 Genesis Trading 担任领导职务后于 2021 年加入，他描述了 FalconX 的定位：“我们处于两个不同客户群之间：提供流动性的机构做市商，以及需要获取该流动性的机构终端用户——无论是对冲基金、资产管理公司还是企业财库。” 该公司 1.5 万亿美元的历史交易量 以及与 130 家流动性提供商 的合作伙伴网络，展示了足以与传统金融基础设施竞争的规模。

Lim 对机构行为的看法揭示了市场的成熟度：“机构兴趣在两大类别中激增。一类是纯加密原生对冲基金——也许他们只是在交易所交易，或者只是进行链上交易。他们对想要执行的策略类型变得更加专业。” 第二类包括 “由于 ETF 的推出而进行配置或进入该领域的传统 TradFi 机构”。这些参与者要求的执行质量、风险管理和运营严谨性，需与其传统金融经验相匹配。

运营的成熟延伸到托管领域，SAB 121 的废除催化了传统金融公司涌入市场。美国银行（U.S. Bank）曾因资产负债表限制而暂停加密托管，随后立即恢复了服务，并扩大到比特币 ETF 托管。Fireblocks 全球机构客户主管 Paul Mueller（Fireblocks 是一家处理了 8 万亿美元历史交易量 的托管提供商）指出，“随着银行和资产管理公司构建加密服务，我们在 2024 年期间将机构客户从 40 家扩大到了 62 家”。

Jessica Walker 强调了币安（Binance）的机构演进：“通过 VIP 和机构客户参与的机构参与度比去年增长了 160%。我们还看到高价值个人客户增长了 44%。” 这一增长得到了币安构建机构基础设施的支持，包括 2021 年推出的 Binance Institutional，它提供 定制流动性、做市商零交易费、专门的账户管理以及交易后结算服务。

新一代领导层带来了传统金融与加密货币的复合专业背景​

推动机构采用加密货币的个人具有显著的共同点：深耕传统金融领域、在数字资产方面具备深厚的技术素养，并拥有在职业巅峰时期进行职业转型的创业冒险精神。他们共同决定构建基础设施、应对监管并教育机构，为加密货币的主流采用创造了条件。

Giovanni Vicioso 的经历是这种桥梁搭建的缩影。在加入芝商所集团（CME Group）之前，他在传统金融领域拥有 近 30 年的经验，曾在美国银行（Bank of America）、摩根大通（JPMorgan）和花旗集团（Citi）任职。Vicioso 带来的信誉帮助加密衍生品实现了合法化。自 2017 年以来，他领导构建了芝商所的加密产品，将其从实验性产品转变为支撑数十亿美元 ETF 资产的基准。Vicioso 描述了这种文化转变：“我们已经从‘告诉我什么是比特币’转变为‘为什么比特币有意义？我该如何配置？它应该占我投资组合的百分之几？’”

Joshua Lim 的背景展示了类似的复合专业能力。在进入加密领域之前，他曾担任 Republic 的全球大宗商品主管，这是一家资产管理规模（AUM）达 50 亿美元的资产管理公司，他在那里构建了跨传统大宗商品的交易策略。他通过 Genesis Trading 转型至加密领域，在加入 FalconX 之前担任机构销售主管。这条从传统大宗商品到数字资产的路径非常契合 FalconX 的机构定位。Lim 观察到 “ETF 基本上提供了以前不存在的机构入场渠道”，这一观点源于他亲眼目睹传统金融机构如何评估并进入加密市场的直接经验。

Michael Higgins 在 德意志银行（Deutsche Bank）工作了 16 年，在 2021 年创立 Hidden Road 之前，他已晋升为负责大宗商品、外汇和新兴市场交易的董事总经理。他决定立即专注于合规性——在许多加密公司抵制时投资于 MiCA 牌照——这源于他的传统金融经验：“在传统金融（TradFi）中，我们有非常明确的监管体制。我认为这是数字资产演变的自然方式。” 随后 Hidden Road 被 Ripple 以 12.5 亿美元收购，验证了这种合规优先的方法。

Amina Lahrichi 的背景或许最为独特：她是一位 法裔阿尔及利亚女性，曾在法国学习工程学，在 法国兴业银行（Société Générale） 工作，创立了多家金融科技企业，现在领导着拥有法国首个 MiCA 牌照的 Polytrade。她的视角捕捉到了欧洲监管的时代精神：“与往往更喜欢轻量级监管框架的美国人相比，欧洲人往往对监管感到更自在。许多欧洲加密公司支持像 MiCA 这样的监管，因为它们创造了一个公平的竞争环境，防止了不公平竞争。”

Jessica Walker 进入加密领域的路径展示了该行业对传统金融传播专业人士的吸引力。在加入币安（Binance）之前，她曾在 Meta、微软和 Uber 担任媒体 and 内容职务，将上市公司的沟通标准引入了加密货币交易所。她对机构叙事的关注——强调诸如 “以太坊 ETF 资产在创纪录的时间内达到 100 亿美元” 和 “3500 万枚 ETH 被质押” 等统计数据——反映了复杂的机构化传播。

战略性建设创造了放大机构采用的网络效应​

基础设施公司不仅仅是在应对机构需求，它们通过提前布局建设产能创造了需求。这种在传统金融市场结构演变中常见的远见策略，对加密货币的机构浪潮至关重要。

Hidden Road 决定在 获得批准前两年半 就开始申请 MiCA 牌照，这在没有监管结果确定性的情况下需要大量的资本投入。Higgins 解释说：“我们做出了一个决定，我们将投资于所需的监管流程和许可流程，以帮助数字资产在监管机构眼中变得更加透明。” 这意味着早在竞争对手考虑这些投资之前，就需要 雇佣合规团队、构建监管报告系统并构建运营结构以实现最大透明度。当 MiCA 正式生效时，Hidden Road 在服务欧洲机构方面拥有了先发优势。

FalconX 与 130 家流动性提供者 的合作伙伴模式创建了一个网络，随着参与度的提高，该网络变得更有价值。Lim 描述了这种飞轮效应：“当终端用户看到他们可以以最小的滑点执行大额交易（因为我们聚合了 130 个来源的流动性）时，他们会增加对加密货币的配置。当做市商看到这种交易量时，他们会提供更窄的点差和更深的盘口。这创造了更好的执行效果，从而吸引更多的终端用户。” 结果是：FalconX 在 第一天执行超过 30% 的比特币 ETF 申购交易 的能力，源于多年的关系建立和基础设施投资。

芝商所集团（CME Group）的策略显示了更长远的前瞻性。Vicioso 指出，通过建立基准、推出期货产品和参与监管，“自 2016 年以来我们一直在建设这个市场”。当 2024 年 ETF 获批时，十个比特币 ETF 中有六个以芝商所 CF 比特币参考汇率作为基准——这是多年前建立信誉和标准化的直接结果。芝商所在 2025 年上半年加密衍生品的 日均交易量达 105 亿美元，这标志着长达十年的建设达到了顶峰。

币安（Binance）的机构化转型展示了加密原生平台是如何适应的。Walker 解释说：“我们显著扩展了机构基础设施。币安机构（Binance Institutional）于 2021 年推出，专门通过定制的流动性、做市商零费用和专属支持为专业交易员和机构提供服务。” 这并不是表面上的品牌重塑——它需要为 交易后结算、算法交易的 API 基础设施以及符合机构标准的合规系统 构建全新的技术栈。

市场结构转型从根本上改变了加密货币的价格动态​

机构级基础设施的建设使市场结构发生了可量化的变化，影响到所有参与者。这些并非暂时的转变，而是加密货币价格发现机制和流动性运作方式的永久性变革。

Vicioso 强调了最显著的变化：“ETF 无疑增加了比特币和以太坊的流动性池和总可寻址市场。这本身就是一个非常有力的声明——市场已经成熟，而 ETF 正是这一点的证明。” 这种成熟体现在各项指标中，例如截至 2025 年 9 月，CME 拥有 1,010 个大型持仓持有人，以及 390 亿美元的总名义持仓量——这两项记录都展示了机构级别的参与规模。

衍生品与现货的联动显著增强。Lim 解释道：“随着比特币现货 ETF 的引入，我们看到衍生品市场与现货市场之间的联动性增强。此前，两者经常脱节。现在，随着机构在两个市场的共同参与，期货价格与现货价格之间的相关性变得更加紧密。” 这种更紧密的相关性虽然减少了套利机会，但创造了更高效的价格发现——这是成熟市场的标志。

Walker 对币安（Binance）的机构化转变进行了量化：“VIP 和机构客户的参与度同比增长了 160%，而高净值个人客户增长了 44%。” 这种分化至关重要，因为机构的交易行为与散户有着本质的区别。机构执行的规模更大，使用更复杂的策略，并且是在贡献市场深度，而不仅仅是消耗流动性。当 Walker 指出 “我们处理了 1,300 亿美元的 24 小时现货交易量” 时，该成交量的构成已大幅向专业参与者倾斜。

Hidden Road 以 12.5 亿美元 的价格收购了一家处理 3 万亿美元总名义成交量 的清算公司，这标志着加密市场基础设施现在已经获得了传统金融级别的估值。Higgins 观察到 “我们独家清算了全球约 85% 的场外衍生品交易”，这展示了成熟金融基础设施中典型的市场集中度，规模经济和网络效应在此创造了自然的寡头垄断。

尽管基础设施趋于成熟，挑战依然存在​

即便机构采纳速度在加快，行业领袖们仍指出了一些需要持续关注的结构性挑战。这些并不是加密货币机构化未来的生存威胁，而是减缓采纳速度并导致低效的摩擦点。

标准化首当其冲。Lahrichi 指出：“我们仍然缺乏跨不同市场的统一标准。在美国可接受的标准可能不符合欧盟 MiCA 的要求。这给跨国运营的公司带来了运营复杂性。” 这种碎片化延伸到了托管标准、储备证明（proof-of-reserves）方法论，甚至是代币类别的基本定义。传统金融受益于 ISO 标准以及 IOSCO 等机构数十年来的国际协调，而加密货币在不同司法管辖区仍采用碎片化的处理方式。

监管协调依然难以实现。Higgins 观察到：“美国和欧洲在监管方向上各不相同。MiCA 虽然全面但具有规定性。美国的做法更倾向于基于原则，但仍在发展中。这给需要全球业务的机构带来了不确定性。” 实际影响是：企业必须为不同市场维护独立的合规框架、技术栈，有时甚至是独立的法律实体，这成倍增加了运营成本。

尽管基础设施有所改善，流动性碎片化依然存在。Lim 指出了一个核心矛盾：“我们的流动性池分布在数百个场所——中心化交易所、DEX、OTC 市场、衍生品平台。虽然我们在 FalconX 通过我们的网络汇总了这些流动性，但许多机构仍在大费周章地应对碎片化的流动性。在传统金融中，流动性要集中得多。” 这种碎片化带来了执行挑战，特别是对于无法在不同场所以一致价格成交的大型机构订单。

Lahrichi 强调了基础设施方面的差距：“遵守 MiCA 的运营负担非常重。我们花费了 300 万欧元并聘请了 7 名全职合规人员。许多规模较小的参与者负担不起，这导致市场集中在资金雄厚的公司手中。” 这种合规成本可能造成创新壁垒，因为早期项目在尝试创新方法的同时，很难达到机构级的标准。

税务和会计的复杂性仍然是一个障碍。Vicioso 指出：“与机构客户的交流经常陷入税务处理、会计标准和审计要求的泥潭。这些不是技术问题，而是需要填补的监管和专业服务空白。” 缺乏关于质押奖励征税、硬分叉处理和公允价值计量等问题的明确指导，造成了报告上的不确定性，这让风险厌恶型机构难以应对。

前方的道路：从关键时刻到结构性整合​

受访的行业领导者们有一个共同的评估：拐点已经过去。机构对加密货币的采用不再是“是否”的问题，而是一个优化和规模化的过程。他们的观点揭示了已实现的转型规模以及未来的工作。

Vicioso 的长期观点捕捉到了这一时刻的重要性：“我们正处于一个关键时刻。ETF 是催化剂，但真正的变革在于机构如何看待加密货币——不再将其视为投机资产，而是视为合法的投资组合组成部分。这是一个不会逆转的根本性转变。” 这一观点是在构建 CME 的加密产品八年多的过程中形成的，具有举足轻重的分量。Vicioso 认为基础设施建设将继续在托管、衍生品多样性（包括期权）以及与传统金融系统的集成方面推进。

Lim 预见市场结构将继续演变：“我们正走向一个加密货币与传统金融基础设施界限模糊的世界。你将拥有同样的执行质量、同样的风险管理系统和同样的监管监督。底层资产不同，但专业标准正在趋同。” 这种趋同体现在 FalconX 的路线图中，其中包括扩展到新的资产类别、地域市场和服务项目，这反映了传统主经纪商业务的演变。

Higgins 认为监管透明度将推动下一波浪潮：“随着欧洲的 MiCA 和美国的 Project Crypto，我们终于拥有了机构可以运作的框架。未来 2-3 年将见证机构参与的爆发式增长，这不是因为加密货币发生了变化，而是因为监管环境跟上了步伐。” Hidden Road 对 Ripple 的收购使公司能够应对这一增长，并计划将 Ripple 的全球网络与 Hidden Road 的清算基础设施相结合。

Lahrichi 确定了实际的集成里程碑：“我们将看到加密货币成为主要银行和资产管理公司的标准产品。不是一个独立的‘数字资产部门’，而是集成到核心产品中。到那时，我们将知道机构采用已大功告成。” Polytrade 对现实世界资产（RWA）代币化的关注体现了这种整合，将贸易金融引入区块链，并具备机构级的合规性。

Walker 指出了市场成熟度的指标：“当我们看到机构客户同比增长 160%，以及以太坊 ETF 资产在创纪录的时间内达到 100 亿美元时，这些都不是异常现象。它们是显示结构性转变的数据点。问题不在于机构是否会采用加密货币，而在于这种采用规模化的速度有多快。” Binance 的机构建设仍在继续，通过增强 API 基础设施、扩大机构借贷以及与传统金融交易对手进行更深层次的整合。

数据验证了他们的乐观态度。美国比特币 ETF 资产达 1200 亿美元，CME 日均加密衍生品交易额达 105 亿美元，通过 Hidden Road 清算的未平仓名义本金总额达 3 万亿美元，以及 FalconX 累计交易额达 1.5 万亿美元，这些数据共同证明了机构加密基础设施已达到与传统金融市场相当的规模——至少在某些细分领域是如此。

然而挑战依然存在。标准化工作需要协调。监管协调需要国际对话。托管、审计和税务报告方面的基础设施缺口需要填补。这些是执行层面的挑战，而不是关于机构采用可行性的根本问题。这里介绍的领导者们在职业生涯中都曾在传统金融领域应对过类似的挑战，并将这些经验应用到加密市场中。

Giovanni Vicioso、Joshua Lim、Michael Higgins、Amina Lahrichi 和 Jessica Walker 代表了新一代加密货币领导者——他们是连接传统金融专业知识与加密原生创新的复合型专业人才。他们集体进行的基础设施建设改变了市场结构、监管态势和机构参与度。以监管敌意和基础设施匮乏为特征的加密货币黑暗时代已经彻底结束。以专业基础设施和机构整合为特征的成熟时代已经开始。从实验性资产向基本投资组合组成部分的转变已不再是推测——它正以每天数十亿美元的流量和机构承诺，可衡量地进行着。这是加密货币的决定性时刻，机构已经到来。

2024-2025 年，关于传统金融正在吞噬 DeFi 还是 DeFi 正在颠覆 TradFi 的问题已有了明确答案：两者都没有吞噬对方。相反，一场复杂的融合正在进行中，TradFi 机构每季度向加密基础设施投入 216 亿美元，同时 DeFi 协议正在构建机构级合规层以适应受监管的资本。摩根大通已处理超过 1.5 万亿美元的区块链交易，贝莱德的代币化基金在六个公共区块链上控制着 21 亿美元，86% 的受访机构投资者现在已持有或计划持有加密资产。然而，矛盾的是，大部分资本通过受监管的封装产品而非直接流入 DeFi 协议，这揭示了一种混合的“OneFi”模式正在出现，其中公共区块链作为基础设施，合规功能则在其之上分层。

我们考察的五位行业领袖——Jito 的 Thomas Uhm、Pendle 的 TN、Agora 的 Nick van Eck、Ostium 的 Kaledora Kiernan-Linn 和 Drift 的 David Lu——尽管在不同领域运营，但他们的观点却惊人地一致。他们普遍拒绝二元对立的框架，而是将他们的协议定位为实现双向资本流动的桥梁。他们的见解揭示了一个细致入微的融合时间表：稳定币和代币化国债立即获得采用，永续合约市场在代币化实现流动性之前充当桥梁，而一旦法律可执行性问题得到解决，预计机构将在 2027-2030 年全面参与 DeFi。基础设施今天已经存在，监管框架正在形成（MiCA 于 2024 年 12 月实施，GENIUS 法案于 2025 年 7 月签署），资本正以前所未有的规模调动。金融系统并非正在经历颠覆——它正在经历整合。

传统金融已从试点转向生产规模的区块链部署​

融合最决定性的证据来自主要银行在 2024-2025 年的成就，它们已从实验性试点转向处理数万亿美元交易的运营基础设施。摩根大通的转型具有象征意义：该银行于 2024 年 11 月将其 Onyx 区块链平台更名为 Kinexys，自成立以来已处理超过 1.5 万亿美元的交易，日均交易量达20 亿美元。更重要的是，2025 年 6 月，摩根大通在 Coinbase 的 Base 区块链上推出了JPMD，这是一种存款代币——标志着商业银行首次将存款支持产品置于公共区块链网络上。这不是实验性的——这是一项战略性转变，旨在实现“商业银行上链”，提供 24/7 全天候结算能力，直接与稳定币竞争，同时提供存款保险和计息功能。

贝莱德的 BUIDL 基金代表了摩根大通基础设施布局在资产管理领域的对应。该基金于 2024 年 3 月推出，BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund 在 40 天内资产管理规模突破 10 亿美元，目前控制着部署在 Ethereum、Aptos、Arbitrum、Avalanche、Optimism 和 Polygon 上的超过 21 亿美元资产。首席执行官 Larry Fink “每只股票、每只债券都将存在于一个总账本上”的愿景正通过具体产品得以实现，贝莱德计划将代表2 万亿美元潜在资产的 ETF 进行代币化。该基金的结构展示了复杂的整合：由现金和美国国库券支持，它通过区块链每日分配收益，实现 24/7 全天候点对点转账，并已在 Crypto.com 和 Deribit 等加密货币交易所作为抵押品。BNY Mellon 是 BUIDL 基金的托管方，也是全球最大的托管方，拥有55.8 万亿美元的托管资产，于 2025 年 10 月开始试点代币化存款，以将其每日 2.5 万亿美元的支付量转移到区块链基础设施上。

富兰克林邓普顿的 BENJI 基金展示了多链策略作为竞争优势。Franklin OnChain U.S. Government Money Fund 于 2021 年推出，是首个在区块链上注册的美国共同基金，此后已扩展到八个不同的网络：Stellar、Polygon、Avalanche、Aptos、Arbitrum、Base、Ethereum 和 BNB Chain。BENJI 拥有4.2 亿至 7.5 亿美元的资产，通过代币空投、点对点转账和潜在的 DeFi 抵押品使用，实现每日收益累积——这实质上是将传统的货币市场基金转变为可组合的 DeFi 原语，同时保持 SEC 注册和合规性。

托管层揭示了银行的战略定位。截至 2024 年底，高盛持有20.5 亿美元的比特币和以太坊 ETF，季度增长 50%，同时与 Citadel 共同投资 1.35 亿美元于 Digital Asset 的 Canton Network，用于机构区块链基础设施。富达于 2014 年开始挖矿比特币，并于 2018 年推出 Fidelity Digital Assets，现在作为纽约州许可的有限目的信托公司提供机构托管服务。这些并非分散注意力的实验——它们代表了总共管理超过 10 万亿美元资产的机构正在进行的核心基础设施建设。

五位 DeFi 领袖一致认为“混合轨道”是前进方向​

Thomas Uhm 从 Jane Street Capital 到 Jito Foundation 的历程，清晰地阐明了机构桥梁的论点。在 Jane Street 工作 22 年，包括担任机构加密货币主管之后，Uhm 观察到“加密货币如何从边缘转向全球金融体系的核心支柱”，随后于 2025 年 4 月加入 Jito 担任首席商务官。他的标志性成就——2025 年 8 月提交的 VanEck JitoSOL ETF 申请——代表了一个里程碑时刻：首个 100% 由流动性质押代币支持的现货 Solana ETF。Uhm 从 2025 年 2 月开始，通过数月的“合作政策沟通”，直接与 ETF 发行方、托管方和 SEC 合作，最终获得了监管明确性，即没有中心化控制结构的流动性质押代币不属于证券。

Uhm 的观点拒绝了吞并叙事，转而支持通过卓越基础设施实现融合。他将 Jito 于 2025 年 7 月推出的区块组装市场（Block Assembly Marketplace, BAM）定位为通过基于 TEE 的交易排序、用于审计追踪的加密证明以及机构所需的确定性执行保证，创建“具有可审计市场和可与传统金融媲美的执行保证”。他的关键见解是：“一个健康的市场，其做市商应受到真实流动性需求的经济激励”——他指出，加密货币做市往往依赖不可持续的代币解锁而非买卖价差，这意味着 DeFi 必须采用 TradFi 的可持续经济模型。然而，他也指出了加密货币优于传统金融的领域：更长的交易时间、更高效的日内抵押品流动以及实现新型金融产品的可组合性。他的愿景是双向学习，即TradFi 带来监管框架和风险管理复杂性，而 DeFi 贡献效率创新和透明的市场结构。

Pendle Finance 首席执行官兼创始人 TN 阐述了五位领袖中最全面的“混合轨道”策略。他于 2025 年推出的**“Citadels”倡议明确针对三个机构桥梁：面向 TradFi 的 PT（通过受监管投资经理管理的独立 SPV，为受监管机构提供符合 KYC 的 DeFi 收益产品）、面向伊斯兰基金的 PT（针对每年增长 10% 的3.9 万亿美元伊斯兰金融领域**的符合伊斯兰教法的产品），以及向 Solana 和 TON 网络进行非 EVM 扩展。TN 的 Pendle 2025: Zenith 路线图将该协议定位为“通往你收益体验的门户”，服务于“从 DeFi 狂热者到中东主权基金”的每一个人。

他的关键见解集中在市场规模不对称性上：“如果只局限于 DeFi 原生收益，我们将错失大局”，因为利率衍生品市场高达558 万亿美元——大约是 Pendle 当前市场的 30,000 倍。Boros 平台于 2025 年 8 月推出，将这一愿景付诸实施，旨在支持“任何形式的收益，从 DeFi 协议到 CeFi 产品，甚至包括 LIBOR 或抵押贷款利率等传统基准”。TN 的十年愿景是“DeFi 成为全球金融体系的完全整合部分”，其中**“资本将在 DeFi 和 TradFi 之间自由流动，创造一个创新与监管并存的动态格局。”**他与 Converge 区块链（与 Ethena Labs 和 Securitize 合作于 2025 年第二季度推出）的合作创建了一个结算层，将无许可 DeFi 与符合 KYC 的代币化 RWAs（包括贝莱德的 BUIDL 基金）融合在一起。

Agora 的 Nick van Eck 提供了关键的稳定币视角，他以传统金融背景（他的祖父创立了 VanEck，一家资产管理规模超过 1300 亿美元的公司）所带来的现实主义，来缓和加密行业的乐观情绪。在 Jane Street 工作 22 年后，van Eck 预计机构稳定币的采用将需要3-4 年，而非 1-2 年，因为“我们在加密领域生活在自己的泡沫中”，而且美国大型企业的多数首席财务官和首席执行官“不一定了解加密领域的发展，即使是关于稳定币”。在与“美国一些最大的对冲基金”交谈后，他发现“对于稳定币所扮演的角色仍然缺乏理解”。真正的曲线是教育性的，而非技术性的。

然而，van Eck 的长期信念是绝对的。他最近在推特上提到了将**“每月 5 亿至 10 亿美元的跨境资金流转移到稳定币”的讨论，将稳定币描述为能够以“100 倍的效率提升”“从代理银行系统吸取流动性”。他对 Agora 的战略定位强调“可信中立性”——与 USDC（与 Coinbase 分享收入）、Tether（不透明）或 PYUSD（与客户竞争的 PayPal 子公司）不同，Agora 作为基础设施运营，与在其平台上构建的合作伙伴分享储备收益。通过与包括道富银行（拥有49 万亿美元资产的托管方）、VanEck（资产管理公司）、普华永道（审计师）以及银行合作伙伴 Cross River Bank 和 Customers Bank 在内的机构合作，van Eck 正在构建TradFi 级别的稳定币发行基础设施**，同时刻意避免计息结构，以维持更广泛的监管合规性和市场准入。

永续合约市场可能在传统资产上链方面领先于代币化​

Ostium Labs 的 Kaledora Kiernan-Linn 提出了五位领袖中最具反主流的论点：“永续化”将先于代币化，成为将传统金融市场引入链上的主要机制。她的论点植根于流动性经济学和运营效率。她将代币化解决方案与 Ostium 的合成永续合约进行比较，指出用户在 Jupiter 上**“交易代币化 TSLA 的成本大约是 Ostium 合成股票永续合约的 97 倍”**——这种流动性差异使得代币化对于大多数交易者而言在商业上不可行，尽管其技术上可行。

Kiernan-Linn 的见解指出了代币化的核心挑战：它需要资产发行、托管基础设施、监管批准、可组合的 KYC 强制代币标准以及赎回机制的协调——在发生任何一笔交易之前，就存在巨大的运营开销。相比之下，永续合约**“只需要足够的流动性和强大的数据源——无需底层资产存在于链上。”它们避免了证券代币框架，消除了对手方托管风险，并通过交叉保证金功能提供了卓越的资本效率。她的平台取得了显著的验证：Ostium 在 Arbitrum 上的周收入排名第三**，仅次于 Uniswap 和 GMX，交易量超过140 亿美元，收入近700 万美元，在 2025 年 2 月至 7 月的六个月内，收入增长了 70 倍。

宏观经济验证令人瞩目。在 2024 年宏观经济不稳定的几周内，Ostium 上的 RWA 永续合约交易量是加密货币交易量的 4 倍，在高度不稳定的日子里更是达到 8 倍。当中国在 2024 年 9 月下旬宣布量化宽松措施时，外汇和大宗商品永续合约交易量在一周内飙升 550%。这表明，当传统市场参与者需要对冲或交易宏观事件时，他们选择 DeFi 永续合约而非代币化替代品，有时甚至超越传统场所——这验证了衍生品可以比现货代币化更快地连接市场的论点。

她的战略愿景瞄准了50 万亿美元传统零售外汇/差价合约市场中8000 万月活跃外汇交易者，将永续合约定位为比外汇经纪商多年来提供的现金结算合成产品“从根本上更好的工具”，这得益于激励市场平衡的资金费率和消除平台与用户对抗性动态的自我托管交易。联合创始人 Marco Antonio 预测**“零售外汇交易市场将在未来 5 年内被颠覆，而这将由永续合约完成。”这表明 DeFi 并非吸收 TradFi 基础设施，而是通过向相同的客户群提供卓越产品来超越竞争**。

Drift Protocol 的 David Lu 阐述了“无许可机构”框架，该框架综合了其他四位领袖方法中的元素。他的核心论点是：“RWA 作为 DeFi 超级协议的燃料”，将五种金融原语（借贷、衍生品、预测市场、AMM、财富管理）整合到资本高效的基础设施中。在 2024 年 10 月的 Token2049 新加坡大会上，Lu 强调**“关键是基础设施，而非投机”，并警告说“华尔街的行动已经开始。不要追逐炒作。将你的资产上链。”**

Drift 于 2025 年 5 月推出的“Drift Institutional”通过提供“白手套”服务，指导机构将现实世界资产引入 Solana 的 DeFi 生态系统，从而实现了这一愿景。与 Securitize 合作，为Apollo 的 10 亿美元多元化信贷基金（ACRED）设计机构池的旗舰合作，代表了 Solana 上的首个机构 DeFi 产品，试点用户包括 Wormhole Foundation、Solana Foundation 和 Drift Foundation，他们正在测试“用于其私人信贷和资金管理策略的链上结构”。Lu 的创新消除了传统上将基于信贷额度的借贷限制在最大机构的1 亿美元以上最低限额，取而代之的是在链上实现可比结构，具有显著降低的最低限额和 24/7 全天候可访问性。

2024 年 6 月与 Ondo Finance 的合作证明了 Drift 的资本效率论点：将代币化国库券（USDY，由短期美国国库券支持，产生 5.30% 的年化收益率）作为交易抵押品，意味着用户**“不再需要在稳定币上赚取收益或将其用作交易抵押品之间做出选择”——他们可以同时赚取收益和进行交易。这种可组合性在传统金融中是不可能实现的，因为托管账户中的国库券不能同时作为永续合约保证金，这体现了 DeFi 基础设施如何即使对于传统金融工具也能实现卓越的资本效率。Lu 的“无许可机构”愿景表明，未来并非 TradFi 采用 DeFi 技术或 DeFi 走向 TradFi 标准的专业化，而是创造全新的机构形式，将去中心化与专业级能力相结合**。

监管明确性正在加速融合，同时也揭示了实施差距​

2024-2025 年，监管格局发生了巨大变化，从不确定性转向了欧洲和美国的可操作框架。MiCA（加密资产市场）于 2024 年 12 月 30 日在欧盟全面实施，合规速度惊人：超过 65% 的欧盟加密企业在 2025 年第一季度实现了合规，超过 70% 的欧盟加密交易现在在符合 MiCA 的交易所进行（高于 2024 年的 48%），监管机构对不合规公司处以5.4 亿欧元罚款。该法规推动了欧盟内部稳定币交易量增长 28%，并促使 EURC 在 2024 年 6 月至 2025 年 6 月期间从每月 4700 万美元飙升至 75 亿美元——增长了 15,857%。

在美国，2025 年 7 月签署的 GENIUS 法案确立了首个联邦稳定币立法，为流通量超过 100 亿美元的发行方创建了州级许可和联邦监督机制，强制要求 1:1 储备支持，并要求由美联储、OCC 或 NCUA 监督。这一立法突破直接促成了摩根大通 JPMD 存款代币的推出，并有望推动其他主要银行采取类似举措。与此同时，SEC 和 CFTC 于 2025 年 7 月至 8 月通过“加密项目”和“加密冲刺”启动了联合协调工作，并于 2025 年 9 月 29 日举行了一次联合圆桌会议，重点讨论了点对点 DeFi 交易的“创新豁免”，并发布了关于现货加密产品的联合工作人员指导意见。

Thomas Uhm 应对这一监管演变的经验具有启发性。他从 Jane Street 转到 Jito 直接与监管发展相关——Jane Street 在 2023 年因“监管挑战”而缩减了加密业务，而 Uhm 在 Jito 的任命正值这一格局明朗化之际。VanEck JitoSOL ETF 的成功需要数月“合作政策沟通”，从 2025 年 2 月开始，最终在2025 年 5 月和 8 月获得了 SEC 指导，明确了没有中心化控制结构的流动性质押代币不属于证券。Uhm 的角色明确涉及“为 Jito Foundation 在监管明确性塑造的未来中定位”——这表明他认为这是融合的关键推动者，而不仅仅是辅助因素。

Nick van Eck 围绕预期监管设计了 Agora 的架构，尽管面临竞争压力，但他刻意避免了计息稳定币，因为他预计“美国政府和 SEC 不会允许计息稳定币”。这种监管优先的设计理念使 Agora 在立法完全颁布后能够服务于美国实体，同时保持国际关注。他预测机构采用需要3-4 年而非 1-2 年，源于认识到监管明确性虽然必要，但不足够——机构内部的教育和运营变革需要额外的时间。

然而，关键的差距依然存在。DeFi 协议本身在现有框架中仍未得到充分解决——MiCA 明确将“完全去中心化协议”排除在其范围之外，欧盟政策制定者计划在 2026 年制定针对 DeFi 的具体法规。FIT21 法案旨在明确 CFTC 对“数字商品”的管辖权与 SEC 对证券分类代币的监督，该法案于 2024 年 5 月在众议院以 279 票对 136 票通过，但截至 2025 年 3 月仍在参议院停滞不前。安永机构调查显示，52-57% 的机构将“不确定的监管环境”和“智能合约法律可执行性不明确”列为主要障碍——这表明，尽管框架正在形成，但它们尚未为最大的资本池（养老金、捐赠基金、主权财富基金）提供足够的确定性以全面参与。

机构资本正以前所未有的规模调动，但通过受监管的封装产品流动​

2024-2025 年进入加密基础设施的机构资本规模令人震惊。仅 2025 年第一季度，就有 216 亿美元的机构投资流入加密领域，2024 年风险投资部署达到115 亿美元，涉及 2,153 笔交易，分析师预计 2025 年总额将达到180 亿至 250 亿美元。贝莱德的 IBIT 比特币 ETF 在推出后约 200 天内积累了超过 4000 亿美元的资产管理规模——这是历史上增长最快的 ETF。仅在 2025 年 5 月，贝莱德和富达就共同购买了超过 5.9 亿美元的比特币和以太坊，高盛在 2024 年底披露其比特币和以太坊 ETF 持有量合计达 20.5 亿美元，环比增长 50%。

安永-Coinbase 于 2025 年 1 月对 352 家机构投资者进行的调查量化了这一势头：86% 的机构已持有数字资产或计划在 2025 年投资，85% 在 2024 年增加了配置，77% 计划在 2025 年增加配置。最重要的是，59% 的机构计划在 2025 年将超过 5% 的资产管理规模分配给加密货币，其中美国受访者尤其积极，达到 64%，而欧洲及其他地区为 48%。配置偏好显示出复杂性：73% 持有除比特币和以太坊之外的至少一种山寨币，60% 倾向于注册工具（ETPs）而非直接持有，68% 对多元化加密指数 ETPs 和 Solana 和 XRP 的单资产山寨币 ETPs 都表示兴趣。

然而，当专门审视 DeFi 参与度时，一个关键的脱节出现了。目前只有24% 的受访机构参与 DeFi 协议，尽管75% 预计到 2027 年将参与——这表明机构 DeFi 参与度可能在两年内翻三倍。在已参与或计划参与的机构中，用例主要集中在衍生品（40%）、质押（38%）、借贷（34%）和访问山寨币（32%）。稳定币的采用率更高，84% 的机构正在使用或表示兴趣，其中45% 目前正在使用或持有稳定币，对冲基金以 70% 的采用率领先。对于代币化资产，57% 表示兴趣，72% 计划在 2026 年之前投资，重点关注另类基金（47%）、大宗商品（44%）和股票（42%）。

服务于这些资本的基础设施已经存在并运行良好。Fireblocks 在 2024 年处理了600 亿美元的机构数字资产交易，BNY Mellon 和道富银行等托管提供商持有超过 21 亿美元的数字资产，并完全符合监管要求，富达数字资产、Anchorage Digital、BitGo 和 Coinbase Custody 提供的机构级解决方案提供了企业级安全和运营控制。然而，基础设施的存在并未转化为大量资本直接流入 DeFi 协议。代币化私人信贷市场达到175 亿美元（2024 年增长 32%），但这些资本主要来自加密原生来源，而非传统机构配置者。正如一项分析指出，尽管基础设施成熟，“大型机构资本并未流入 DeFi 协议”，主要障碍是**“阻止养老金和捐赠基金参与的法律可执行性问题。”**

这揭示了当前融合的悖论：摩根大通等银行和贝莱德等资产管理公司正在公共区块链上构建并创建可组合的金融产品，但它们是在受监管的封装产品（ETF、代币化基金、存款代币）内进行，而不是直接利用无许可的 DeFi 协议。资本并未以有意义的机构规模流经 Aave、Compound 或 Uniswap 接口——它流入了贝莱德的 BUIDL 基金，该基金使用区块链基础设施，同时保持传统的法律结构。这表明融合正在基础设施层（区块链、结算轨道、代币化标准）发生，而应用层则分化为受监管的机构产品与无许可的 DeFi 协议。

结论：通过分层系统实现融合，而非吞并​

综合所有五位行业领袖的观点和市场证据，得出了一个一致的结论：TradFi 和 DeFi 都没有“吞噬”对方。相反，一种分层融合模式正在出现，其中公共区块链作为中立的结算基础设施，合规和身份系统在其之上分层，受监管的机构产品和无许可的 DeFi 协议都在这个共享基础内运行。Thomas Uhm 将**“加密货币作为全球金融体系的核心支柱”而非边缘实验的框架抓住了这一转变，TN 的“混合轨道”愿景以及 Nick van Eck 对基础设施设计中“可信中立性”**的强调也同样如此。

时间表揭示了分阶段的融合，具有清晰的顺序。稳定币首先达到了临界规模，市值达 2100 亿美元，机构用例涵盖收益生成（73%）、交易便利性（71%）、外汇（69%）和内部现金管理（68%）。摩根大通的 JPMD 存款代币以及其他银行的类似举措代表了传统金融的回应——提供具有存款保险和计息功能的类似稳定币的能力，这可能比 USDT 或 USDC 等无保险替代品对受监管机构更具吸引力。

代币化国库券和货币市场基金其次实现了产品市场契合，贝莱德的 BUIDL 达到 21 亿美元，富兰克林邓普顿的 BENJI 超过 4 亿美元。这些产品表明，传统资产可以在公共区块链上成功运行，同时保持传统的法律结构不变。波士顿咨询集团预测到 2030 年代币化资产市场将达到 10-16 万亿美元，这表明该类别将大幅扩张，可能成为传统金融与区块链基础设施之间的主要桥梁。然而，正如 Nick van Eck 警告的那样，机构采用需要3-4 年的教育和运营整合，尽管基础设施已准备就绪，但仍需对立即转型抱持谨慎预期。

正如 Kaledora Kiernan-Linn 的论点所证明的，永续合约市场正在现货代币化达到规模之前连接传统资产交易。与代币化替代品相比，其定价优势高达 97 倍，收入增长使 Ostium 位列 Arbitrum 协议前三名，合成永续合约证明衍生品市场可以比现货代币化克服监管和运营障碍更快地实现流动性和机构相关性。这表明，对于许多资产类别而言，DeFi 原生衍生品可能会在代币化基础设施发展的同时建立价格发现和风险转移机制，而不是等待代币化来实现这些功能。

机构直接参与 DeFi 协议代表了最后阶段，目前采用率为 24%，但预计到 2027 年将达到 75%。David Lu 的“无许可机构”框架和 Drift 的机构服务产品，展示了 DeFi 协议如何构建“白手套”式入职和合规功能以服务这一市场。然而，时间线可能比协议希望的更长——法律可执行性问题、运营复杂性以及内部专业知识差距意味着，即使基础设施已准备就绪且监管明确，大规模的养老金和捐赠基金资本可能在直接参与无许可协议之前，仍需通过受监管的封装产品流动多年。

竞争动态表明，TradFi 在信任、监管合规性和既有客户关系方面具有优势，而 DeFi 在资本效率、可组合性、透明度和运营成本结构方面表现出色。摩根大通能够推出 JPMD，并提供存款保险和与传统银行系统的整合，这展示了 TradFi 的监管护城河。然而，Drift 能够让用户在国库券上同时赚取收益并将其用作交易抵押品——这在传统托管安排中是不可能实现的——这展示了 DeFi 的结构性优势。正在出现的融合模型表明了专业化功能：结算和托管倾向于具有保险和合规性的受监管实体，而交易、借贷和复杂的金融工程则倾向于提供卓越资本效率和创新速度的可组合 DeFi 协议。

地理碎片化将持续存在，欧洲的 MiCA 将产生与美国框架不同的竞争动态，亚洲市场在某些类别中可能会超越西方采用。Nick van Eck 观察到**“美国以外的金融机构将更快行动”**，这一点得到了 Circle 的 EURC 增长、亚洲地区稳定币的采用以及 TN 在其 Pendle 策略中强调的中东主权财富基金兴趣的验证。这表明融合将在不同地区以不同方式体现，一些司法管辖区将看到更深入的机构 DeFi 参与，而另一些则通过受监管产品保持更严格的分离。

这对未来五年意味着什么​

2025-2030 年期间，融合可能会在多个维度同时加速。鉴于当前的增长轨迹，稳定币达到全球货币供应量的 10%（Circle 首席执行官对 2034 年的预测）似乎是可实现的，银行发行的 JPMD 等存款代币将与私人稳定币竞争，并可能在机构用例中取代私人稳定币，而私人稳定币则在新兴市场和跨境交易中保持主导地位。目前正在形成的监管框架（MiCA、GENIUS 法案、预计 2026 年的 DeFi 法规）为机构资本部署提供了足够的明确性，尽管运营整合和教育需要 Nick van Eck 预测的 3-4 年时间。

代币化将大幅扩展，如果当前的增长率（代币化私人信贷每年增长 32%）扩展到所有资产类别，到 2030 年可能达到波士顿咨询集团预测的 16 万亿美元。然而，代币化是作为基础设施而非最终状态——有趣的创新在于代币化资产如何实现传统系统中不可能实现的新金融产品和策略。TN **“通过 Pendle 交易所有类型收益”**的愿景——从 DeFi 质押到 TradFi 抵押贷款利率再到代币化公司债券——例证了融合如何实现以前不可能的组合。David Lu **“RWAs 作为 DeFi 超级协议的燃料”**的论点表明，代币化传统资产将解锁 DeFi 复杂性和规模的数量级增长。

竞争格局将同时包含合作与取代。银行将失去跨境支付收入，因为区块链轨道提供 100 倍的效率提升，正如 Nick van Eck 预测稳定币将“从代理银行系统吸取流动性”。零售外汇经纪商面临颠覆，因为 DeFi 永续合约提供更好的经济效益和自我托管，正如 Kaledora Kiernan-Linn 的 Ostium 所展示的。然而，银行将获得新的收入来源，来自托管服务、代币化平台和存款代币，这些都比传统支票账户提供更优越的经济效益。贝莱德等资产管理公司在基金管理、24/7 流动性提供和可编程合规性方面提高了效率，同时降低了运营开销。

对于 DeFi 协议而言，生存和成功需要驾驭无许可性与机构合规性之间的张力。Thomas Uhm 对**“可信中立性”**以及赋能而非提取价值的基础设施的强调，代表了成功的模式。那些将合规功能（KYC、追回能力、地理限制）作为可选模块分层，同时保持无许可核心功能的协议，可以同时服务于机构和零售用户。TN 的 Citadels 倡议——在无许可零售访问的同时创建并行的符合 KYC 的机构访问——例证了这种架构。无法适应机构合规要求的协议可能会发现自己仅限于加密原生资本，而那些为了机构功能而牺牲核心无许可性的协议则可能失去其 DeFi 原生优势。

最终的轨迹指向一个区块链基础设施无处不在但又无形的金融系统，类似于 TCP/IP 如何成为通用互联网协议，而用户却无需了解底层技术。传统金融产品将在链上运行，并遵循传统的法律结构和监管合规性；无许可 DeFi 协议将继续实现受监管环境中不可能实现的新型金融工程；大多数用户将与两者互动，而无需区分是哪个基础设施层为每项服务提供支持。问题从“TradFi 吞噬 DeFi 还是 DeFi 吞噬 TradFi”转变为“哪些金融功能受益于去中心化而非监管监督”——针对不同的用例会有不同的答案，从而产生一个多元化、多语言的金融生态系统，而不是任何一种范式独占鳌头。

预测市场（在研究和企业语境中更常使用的术语）和投注市场（更常见的消费类表述）是同一枚硬币的两面。两者都允许参与者交易合约，其最终价值由未来事件的结果决定。在美国监管框架下，这类合约统称为 事件合约——其收益与特定、可观测的事件或数值挂钩的金融衍生品，例如通胀报告、风暴强度或选举结果。

最常见的形式是 二元合约。在这种结构中，如果事件发生，“是”份额将结算为 \$1，如果未发生则结算为 \$0。该 “是” 份额的市场价格可以解释为集体对事件发生概率的估计。例如，若 “是” 份额的交易价为 \$0.63，则市场暗示约 63% 的概率事件会发生。

合约类型​

• 二元（Binary）： 对单一结果的简单是/否提问。示例：“2025 年 12 月美国劳工统计局报告的核心 CPI 同比是否 ≥ 3.0%？”
• 分类（Categorical）： 多个互斥结果的市场，仅有一个获胜。示例：“谁将赢得纽约市市长选举？”并列出每位候选人选项。
• 标量（Scalar）： 结果位于连续区间，常以区间或线性公式决定支付。示例：“美联储在 2026 年将宣布多少次降息？”

读取价格​

如果二元合约的 “是” 份额（支付 \$1）的交易价为 $p，则隐含概率约为$p，赔率为 p / (1-p)。在分类市场中，所有份额的价格总和应约等于 `\1`（偏差通常来自交易手续费或流动性价差）。

为什么这些市场重要？​

除去单纯的投机，设计良好的预测市场还能发挥以下价值：

• 信息聚合： 市场能够将分散的海量知识汇聚为单一、实时的价格信号。研究表明，在问题明确且流动性充足时，预测市场往往优于简单基准，甚至超过传统民调。
• 运营价值： 企业已成功使用内部预测市场预测产品发布时间、需求规模以及评估季度目标（OKR）实现风险。学术文献既指出其优势，也提醒可能出现的行为偏差，如 “内部市场” 的乐观倾向。
• 公共预测： 长期运行的学术与政策项目，如爱荷华电子市场（IEM）和非市场预测平台 Good Judgment，展示了精心设计的问题和恰当激励能够产生高度有用的决策支持数据。

市场设计：三大核心机制​

预测市场的引擎可以通过多种方式实现，每种方式都有其特性。

1) 中央限价订单簿（CLOB）​

• 工作原理： 经典的交易所模型，交易者提交 “限价” 订单买入或卖出特定价格。引擎撮合买卖，形成市场价格并展示订单深度。早期链上系统如 Augur 使用订单簿。
• 优点： 经验丰富的交易者熟悉的价格发现方式。
• 缺点： 若无专职做市商持续提供买卖报价，流动性可能稀薄。

2) LMSR（对数市场评分规则）​

• 概念： 由经济学家 Robin Hanson 提出，LMSR 是基于成本函数的自动做市商，对所有结果始终给出报价。参数 $b$ 控制市场深度或流动性。价格来源于成本函数的梯度：$C(\mathbf{q}) = b \ln \sum_i e^{q_i/b}$。
• 使用原因： 具备优雅的数学性质、对做市商的损失有上限，并能优雅支持多结果市场。
• 缺点： 计算量大，直接链上实现会消耗大量 gas。

3) FPMM/CPMM（固定/恒定乘积 AMM）​

• 概念： 该模型将 DEX 中常见的恒定乘积公式（$x \times y = k$）移植到预测市场。为每个结果创建代币池（如 YES 代币和 NO 代币），AMM 提供连续报价。
• 应用场景： Gnosis 的 Omen 平台率先使用 FPMM 进行条件代币交易。实现简洁、 gas 效率相对较高，开发者易于集成。

示例与当前美国格局（2025 年 8 月快照）​

• Kalshi（美国 DCM）： 受联邦监管的交易所（指定合约市场），列出多种事件合约。2024 年地区与上诉法院的有利裁决以及 2025 年 CFTC 放弃上诉后，Kalshi 能够上市部分政治及其他事件合约，尽管仍面临持续的政策争论和部分州级挑战。
• QCX LLC 以 Polymarket US 名义运营（美国 DCM）： 2025 年 7 月 9 日，CFTC 将 QCX LLC 指定为指定合约市场。备案显示公司将以 “Polymarket US” 名义运营，为美国用户提供受监管的事件合约渠道，补足 Polymarket 全球链上平台的空白。
• Polymarket（全球链上）： 领先的去中心化平台，使用 Gnosis 条件代币框架（CTF）创建二元结果代币（ERC‑1155）。因 2022 年与 CFTC 的和解曾屏蔽美国用户，现正通过 QCX 向美国市场迈进。
• Omen（Gnosis/CTF）： 完全链上预测市场平台，基于 Gnosis 堆栈，使用 FPMM 机制和条件代币。依赖社区治理和 Kleros 等去中心化仲裁服务进行争议解决。
• Iowa Electronic Markets（IEM）： 长期运行的大学运营市场，使用小额投注进行学术研究与教学，提供市场准确性的基准参考。
• Manifold： 流行的 “玩币” 社交预测市场站点，为实验问题设计、观察用户行为模式以及在无金融风险的环境中培养社区提供了理想平台。

监管说明： 市场格局仍在演变。2024 年 5 月，CFTC 提出一项规则草案，试图全面禁止在 CFTC 注册场所上市某些事件合约（涉及选举、体育和奖项）。该提案引发激烈争论，并与 Kalshi 诉讼及后续监管行动交织。构建者和用户应随时核查最新规则。

从提问到结算的内部流程​

构建预测市场涉及以下关键步骤：

1. 问题设计： 好的市场基石是表述清晰的问题。必须是明确、可检验的提示，并具备唯一的结算日期、时间和数据来源。例如：“美国劳工统计局在 2025 年 12 月的首次官方发布中，核心 CPI 同比是否 ≥ 3.0%？”避免复合问题和主观结果。

2. 结算方式： 真相将如何确定？

   • 中心化解析者： 平台运营方依据预先指定的数据源宣布结果。快速但需要信任。
   • 链上预言机/争议机制： 通过去中心化预言机确定结果，并设有争议流程（如社区仲裁或代币持有者投票）作为后盾。提供可信中立性。

3. 机制选择： 市场将使用哪种引擎？

   • 订单簿： 若拥有专职做市商合作伙伴，可确保紧密价差。
   • AMM（FPMM/CPMM）： 适合 “随时可用” 的流动性和更简易的链上集成。
   • LMSR： 适合多结果市场，但需管理 gas/计算成本（常通过链下计算或 L2 实现）。

4. 抵押品与代币： 链上设计常采用 Gnosis 条件代币框架，将每个潜在结果（如 YES 与 NO）代币化为独立的 ERC‑1155 资产。这样结算、组合投资组合以及与其他 DeFi 协议的组合性都更加直接。

这些市场真的有多准？​

大量跨领域证据表明，市场生成的预测通常相当准确，且常优于中等基准。企业内部预测市场亦被证实能带来价值，尽管有时会出现特定组织的偏差。

同样值得注意的是，像 Metaculus 这样的非金融预测平台，在激励机制和聚合方法设计得当时，也能产生高度准确的结果。它们是市场的有益补充，尤其适用于长期问题或难以清晰结算的议题。

风险与失败模式​

• 结算风险： 问题表述模糊、数据源意外修正或结果争议均可能导致结算不确定。
• 流动性与操纵： 流动性薄弱的市场脆弱，容易被大额交易推高或压低价格。
• 过度解读： 价格反映概率而非确定性。解读前需考虑交易手续费、买卖价差以及流动性深度。
• 合规风险： 该领域监管严格。美国仅 CFTC 注册的场所可合法向美国人士提供事件合约。未注册平台曾遭执法行动。务必检查当地法律。

为构建者准备的实用清单​

1. 从问题开始： 必须是单一、可证伪的陈述。明确谁、什么、何时以及具体的结算来源。
2. 选择机制： 订单簿（若有做市商）、FPMM/CPMM（即插即用流动性）或 LMSR（多结果清晰度），并注意计算成本。
3. 定义结算方式： 采用快速中心化解析者还是具备争议机制的可信中立链上预言机？
4. 启动流动性： 为市场注入初始深度。可考虑激励、费用返还或与目标做市商合作。
5. 优化用户体验： 清晰展示隐含概率，暴露买卖价差与流动性深度，并对低流动性市场给出警示。
6. 规划治理： 设定上诉窗口、争议保证金，并制定紧急处理不良数据或突发事件的程序。
7. 干净集成： 对链上实现，Gnosis 条件代币 + FPMM 组合已被验证。对链下应用，可使用受监管场所的 API（在许可范围内）。
8. 关注合规： 密切关注 CFTC 对事件合约的规则制定以及各州相关监管动向。

术语表​

• 事件合约（U.S. term）： 其收益取决于特定事件结果的衍生品，通常为二元（是/否）形式。
• LMSR： 对数市场评分规则，一种以损失上限著称的 AMM。
• FPMM/CPMM： 固定/恒定乘积做市商，源自 DEX 的模型，用于交易结果代币。
• 条件代币（CTF）： Gnosis 开发的框架，用于发行代表结果持仓的 ERC‑1155 代币，实现可组合的结算。

负责任的使用与免责声明​

本文内容不构成法律、税务或投资建议。许多司法辖区对事件合约监管严格，可能被视为赌博形式。美国用户务必审阅 CFTC 规则及各州立场，并在必要时使用已注册的交易场所。

延伸阅读（精选）​

• 机制： Hanson 的 LMSR 论文；Berg & Proebsting 实现笔记；Omen FPMM FAQ
• 证据： Wolfers & Zitzewitz 关于市场准确性的研究；Google/企业案例研究
• 链上实现： Gnosis 条件代币文档；Polymarket 开发者文档
• 监管： CFTC 事件合约说明 与 2024 年提案 (NPRM)

去中心化交易所 (DEX) 已发展成为加密货币交易的核心支柱，目前约占总市场交易量的 20%。在这一领域，Hyperliquid 已成为链上衍生品领域无可争议的领导者。Hyperliquid 于 2022 年推出，其宏伟目标是在链上实现与中心化交易所 (CEX) 相媲美的性能。如今，Hyperliquid 每日处理数十亿美元的交易量，并控制着约 70-75% 的 DEX 永续期货市场。它通过将 CEX 级的速度_和深度流动性与 DeFi 的透明度和自我托管_相结合来实现这一目标。其成果是一个垂直整合的 Layer-1 区块链和交易所，许多人现在称之为“容纳所有金融的区块链”。本报告深入探讨了 Hyperliquid 的技术架构、代币经济学、2025 年增长指标、与其他 DEX 领导者的比较、生态系统发展及其对链上金融未来的愿景。

技术架构：一个垂直整合的高性能链

Hyperliquid 不仅仅是一个 DEX 应用——它是一个为交易性能而构建的完整 Layer-1 区块链。其架构由三个紧密耦合的组件构成，在一个统一的状态下运行：

• HyperBFT (共识)： 一种定制的拜占庭容错共识机制，为速度和吞吐量进行了优化。受 HotStuff 等现代协议的启发，HyperBFT 提供亚秒级最终性和高一致性，以确保所有节点就交易顺序达成一致。这种权益证明 (Proof-of-Stake) 共识旨在处理交易平台的巨大负载，在实践中支持每秒约 10 万至 20 万次操作。到 2025 年初，Hyperliquid 拥有约 27 个独立验证者来保护网络安全，这个数字正在稳步增长以实现共识的去中心化。
• HyperCore (执行引擎)： 一个专门用于金融应用的链上引擎。HyperCore 没有使用通用的智能合约来处理关键的交易所逻辑，而是为永续期货和现货市场实现了内置的中央限价订单簿 (CLOB)，以及用于借贷、拍卖、预言机等的其他模块。每一次下单、取消、交易撮合和清算都在链上以单区块最终性处理，从而产生与传统交易所相当的执行速度。通过摒弃 AMM 并在协议内部处理订单撮合，Hyperliquid 实现了深度流动性和低延迟——它已证明交易最终性小于 1 秒，吞吐量可与中心化场所相媲美。据报道，经过最近的优化，这个定制的执行层 (用 Rust 编写) 每秒可处理高达 20 万个订单，消除了以前使链上订单簿不可行的瓶颈。
• HyperEVM (智能合约)： 一个于 2025 年 2 月推出的通用以太坊兼容执行层。HyperEVM 允许开发者在 Hyperliquid 上部署 Solidity 智能合约和 dApp，并具有完整的 EVM 兼容性，类似于在以太坊上构建。至关重要的是，HyperEVM 不是一个独立的分片或 rollup——它与 HyperCore 共享相同的统一状态。这意味着 HyperEVM 上的 dApp 可以与交易所的订单簿和流动性进行原生互操作。例如，HyperEVM 上的借贷协议可以从 HyperCore 的订单簿中读取实时价格，甚至可以通过系统调用直接将清算订单发布到订单簿中。这种智能合约与高速交易层之间的可组合性是一种独特的设计：dApp 无需桥梁或链下预言机即可利用 Hyperliquid 的交易基础设施。

图：Hyperliquid 的垂直整合架构，展示了共识 (HyperBFT)、交易引擎 (HyperCore)、智能合约 (HyperEVM) 和资产桥接 (HyperUnit) 之间的统一状态。

与链上基础设施集成： 通过构建自己的链，Hyperliquid 将通常孤立的功能紧密集成到一个平台中。例如，HyperUnit 是 Hyperliquid 的去中心化桥接和资产代币化模块，能够直接存入 BTC、ETH 和 SOL 等外部资产，而无需托管包装。用户可以锁定原生 BTC 或 ETH，并在 Hyperliquid 上获得等值的代币 (例如 uBTC、uETH) 作为交易抵押品，而无需依赖中心化托管方。这种设计提供了“真正的抵押品流动性”和一个更具监管意识的框架，用于将现实世界资产引入链上。得益于 HyperUnit (以及稍后讨论的 Circle 的 USDC 集成)，Hyperliquid 上的交易者可以无缝地将流动性从其他网络转移到 Hyperliquid 的快速交易环境中。

性能和延迟： 堆栈的所有部分都为最小延迟和最大吞吐量进行了优化。HyperBFT 在一秒内完成区块最终确认，HyperCore 实时处理交易，因此用户体验到近乎即时的订单执行。交易操作基本上没有 Gas 费——HyperCore 交易是免费的，这使得高频下单和取消订单成为可能，而用户无需承担成本。(HyperEVM 上的普通 EVM 合约调用确实会产生少量 Gas 费，但交易所的操作在原生引擎上是免 Gas 运行的。) 这种零 Gas、低延迟的设计使得高级交易功能在链上成为可能。事实上，Hyperliquid 支持与顶级 CEX 相同的高级订单类型和风险控制，例如限价单和止损单、全仓保证金以及在主要市场上高达 50 倍的杠杆。总而言之，Hyperliquid 的定制 L1 链消除了速度与去中心化之间的传统权衡。 每项操作都在链上且透明，但用户体验——在执行速度和界面方面——与专业的中心化交易所相当。

演进与可扩展性： Hyperliquid 的架构源于第一性原理工程。该项目于 2022 年悄然启动，作为一个在定制的基于 Tendermint 的链上的封闭 Alpha 测试永续合约 DEX，用约 20 种资产和 50 倍杠杆证明了 CLOB 概念。到 2023 年，它过渡到一个完全主权的 L1，采用新的 HyperBFT 共识，实现了每秒超过 10 万个订单，并引入了零 Gas 交易和社区流动性池。2025 年初 HyperEVM 的加入为开发者打开了闸门，标志着 Hyperliquid 从一个单一用途的交易所演变为一个完整的 DeFi 平台。值得注意的是，所有这些增强功能都保持了系统的稳定性——Hyperliquid 报告历史上 99.99% 的正常运行时间 [[25]]。这一往绩和垂直整合为 Hyperliquid 提供了重要的技术护城河：它控制着整个堆栈 (共识、执行、应用)，从而可以持续优化。随着需求的增长，团队继续完善节点软件以实现更高的吞吐量，确保为下一波用户和更复杂的链上市场提供可扩展性。

$HYPE 的代币经济学：治理、质押和价值累积

Hyperliquid 的经济设计围绕其原生代币 $HYPE** 展开，该代币于 2024 年末推出，旨在去中心化平台的所有权和治理。该代币的发布和分发显著地**以社区为中心**：2024 年 11 月，Hyperliquid 进行了一次空投代币生成事件 (TGE)，将 **10 亿固定供应量中的 31$HYPE 对 VC 或私募投资者零分配，这反映了优先考虑社区所有权的理念。这种透明的分配旨在避免许多项目中出现的内部人持股过重的问题，而是赋权给 Hyperliquid 上的实际交易者和建设者。

$HYPE 代币在 Hyperliquid 生态系统中扮演多种角色：

• 治理： $HYPE 是一种治理代币，使持有者能够对 Hyperliquid 改进提案 (HIP) 进行投票，并塑造协议的演变。HIP-1、HIP-2 和 HIP-3 等关键升级已经通过，这些提案为现货代币和永续市场建立了无需许可的上币标准。例如，HIP-3 开放了社区成员无需许可地部署新永续市场的能力，就像 Uniswap 对现货交易做的那样，从而在 Hyperliquid 上解锁了长尾资产 (包括传统市场的永续合约)。治理将越来越多地决定上币、参数调整和社区激励基金的使用。
• 质押与网络安全： Hyperliquid 是一个权益证明链，因此**将 $HYPE 质押给验证者可以保护 HyperBFT 网络**。质押者将代币委托给验证者，并赚取一部分区块奖励和费用。推出后不久，Hyperliquid 启用了质押功能，**年化收益率约为 2-2.5$HYPE (或其衍生形式，如即将推出的 beHYPE 流动性质押) 也可用于治理投票，使安全参与者与决策保持一致。
• 交易所效用 (费用折扣)： 持有或质押 $HYPE 可在 Hyperliquid 交易所获得**交易费折扣**。类似于币安的 BNB 或 dYdX 的 DYDX 代币提供费用减免，活跃的交易者被激励持有$HYPE 以最小化他们的成本。这为该代币在交易所的用户群中创造了自然需求，特别是高交易量的交易者。
• 通过回购实现价值累积： Hyperliquid 代币经济学最引人注目的方面是其积极的费用到价值机制。Hyperliquid 将其绝大部分交易费收入用于在公开市场上回购并销毁 $HYPE，直接将价值返还给代币持有者。事实上，**所有协议交易费的 97$HYPE** (其余部分用于保险基金和流动性提供者)。这是业内最高的费用回报率之一。到 2025 年中期，Hyperliquid 每月从交易费中产生超过 6500 万美元的协议收入——而几乎所有这些收入都用于 $HYPE 的回购，创造了持续的购买压力。这种通缩代币模型，加上 10 亿的固定供应量，意味着$HYPE 的代币经济学旨在为忠实的利益相关者实现长期价值累积。这也表明 Hyperliquid 的团队放弃了短期利润 (没有将费用收入作为利润或分配给内部人员；即使是核心团队也可能仅作为代币持有者受益)，而是将收入输送到社区金库和代币价值中。

• 流动性提供者奖励： 一小部分费用 (约 3-8%) 用于奖励 Hyperliquid 独特的HyperLiquidity 池 (HLP) 中的流动性提供者。HLP 是一个链上 USDC 流动性池，为订单簿提供做市和自动结算，类似于一个“LP 金库”。向 HLP 提供 USDC 的用户可以获得一部分交易费作为回报。到 2025 年初，HLP 为储户提供约 11% 的年化收益率，这些收益来自累积的交易费。这种机制让社区成员通过贡献资本来支持流动性，从而分享交易所的成功 (在精神上类似于 GMX 的 GLP 池，但用于订单簿系统)。值得注意的是，Hyperliquid 的保险援助基金 (以 $HYPE 计价) 也使用一部分收入来弥补任何 HLP 损失或异常事件——例如，2025 年第一季度的**“Jelly”漏洞**导致 HLP 出现 1200 万美元的亏空，但这笔钱已全额补偿给池用户。费用回购模型非常稳健，尽管遭受了这次打击，$HYPE 的回购仍在继续，HLP 仍然盈利，这表明协议与其社区流动性提供者之间存在强烈的一致性。

总而言之，Hyperliquid 的代币经济学强调社区所有权、安全性和长期可持续性。没有 VC 分配和高回购率的决定表明了对有机增长的信心。早期结果是积极的——自 TGE 以来，在真实采用和收入的支持下，$HYPE 的价格上涨了 4 倍 (截至 2025 年中期)。更重要的是，用户在空投后仍然保持活跃；交易活动在代币推出后实际上加速了，而不是遭受典型的激励后下降。这表明代币模型成功地将用户激励与平台增长结合起来，为 Hyperliquid 的生态系统创造了一个良性循环。

2025 年的交易量、采用率和流动性

Hyperliquid 数据一览： 在 2025 年，Hyperliquid 不仅因其技术而脱颖而出，更因其链上活动的巨大规模而引人注目。它已迅速成为最大的去中心化衍生品交易所，遥遥领先，为 DeFi 设定了新的基准。说明 Hyperliquid 吸引力的关键指标包括：

• 市场主导地位： 2025 年，Hyperliquid 处理了大约 70-77% 的 DEX 永续期货交易量——比第二名竞争对手的份额大 8 倍。换句话说，Hyperliquid 自身就占据了全球四分之三以上的去中心化永续合约交易，使其成为该领域的明确领导者。(作为参考，截至 2025 年第一季度，这相当于去中心化永续合约交易量的约 56-73%，而 2024 年初仅为约 4.5%——在一年内实现了惊人的增长。)
• 交易量： 2025 年中期，Hyperliquid 的累计交易量突破了 1.5 万亿美元，凸显了有多少流动性流经其市场。到 2024 年底，该交易所的日交易量已达到约 100-140 亿美元，并随着 2025 年新用户的涌入而持续攀升。事实上，在市场活动高峰期 (例如 2025 年 5 月的 memecoin 狂潮)，Hyperliquid 的周交易量曾高达一周 7800 亿美元——平均每天远超 1000 亿美元——可与许多中型中心化交易所相媲美甚至超过它们。即使在平稳时期，Hyperliquid 在 2025 年上半年的平均周交易量也约为 4700 亿美元。这一规模对于 DeFi 平台来说是前所未有的；到 2025 年中期，Hyperliquid 执行了全球所有加密货币交易量的约 6% (包括 CEX)，缩小了 DeFi 和 CeFi 之间的差距。
• 持仓量与流动性： Hyperliquid 市场的深度也体现在其持仓量 (OI) 上——即活跃头寸的总价值。OI 从 2024 年底的约 33 亿美元增长到 2025 年中期的约 150 亿美元。从这个角度看，这个 OI 大约是主要 CEX (如 Bybit、OKX 或 Bitget) 水平的 60-120%，表明专业交易者在 Hyperliquid 上部署大额头寸的舒适度与在成熟的中心化场所一样。据报道，Hyperliquid 上主要交易对 (如 BTC 或 ETH) 的订单簿深度可与顶级 CEX 相媲美，买卖价差很小。在某些代币发行期间 (例如流行的 PUMP meme 币)，Hyperliquid 甚至实现了所有场所中最深的流动性和最高的交易量，在该资产上击败了 CEX。这展示了设计良好的链上订单簿如何能够匹配 CEX 的流动性——这是 DEX 发展的一个里程碑。
• 用户与采用： 该平台的用户群在 2024-2025 年间急剧扩大。2025 年中期，Hyperliquid 的独立用户地址超过了 50 万个。仅在 2025 年上半年，活跃地址数量就几乎翻了一番 (从约 29.1 万增加到 51.8 万)。这六个月 78% 的增长得益于口碑传播、成功的推荐和积分计划，以及围绕 $HYPE 空投的热议 (有趣的是，空投留住了用户，而不仅仅是吸引了投机者——空投后使用量没有下降，活动持续攀升)。这种增长不仅表明了一次性的好奇心，也表明了交易者的真正采用。据信，这些用户中有很大一部分是**“巨鲸”和专业交易者**，他们从 CEX 迁移而来，被 Hyperliquid 的流动性和较低费用所吸引。事实上，机构和高交易量交易公司已开始将 Hyperliquid 视为永续合约交易的主要场所，验证了在性能问题解决后 DeFi 的吸引力。
• 收入与费用： Hyperliquid 强劲的交易量转化为可观的协议收入 (如前所述，这主要用于 $HYPE 的回购)。在过去 30 天内 (截至 2025 年中期)，Hyperliquid 产生了约 6545 万美元的协议费用。按日计算，这大约是每天从交易活动中赚取 200-250 万美元的费用。按年计算，该平台有望实现超过 8 亿美元的收入——这是一个惊人的数字，接近一些主要中心化交易所的收入，并远高于典型的 DeFi 协议。这突显了 Hyperliquid 的高交易量和费用结构 (每笔交易费用很小，但积少成多) 如何产生一个繁荣的收入模型来支持其代币经济。
• 总锁仓价值 (TVL) 与资产： Hyperliquid 生态系统的 TVL——代表桥接到其链上的资产和其 DeFi 协议中的流动性——随着交易活动的增长而迅速攀升。在 2024 年第四季度初 (代币发行前)，Hyperliquid 的链上 TVL 约为 5 亿美元，但在代币发行和 HyperEVM 扩展后，TVL 在 2025 年初飙升至 20 多亿美元。到 2025 年中期，它达到了约 35 亿美元 (2025 年 6 月 30 日) 并持续上升。原生 USDC (通过 Circle) 和其他资产的引入将链上资本推高至预计到 2025 年 7 月达到 55 亿美元的资产管理规模 (AUM)。这包括 _HLP 池、DeFi 借贷池、AMM 和用户抵押品余额_中的资产。Hyperliquid 的 HyperLiquidity 池 (HLP) 本身在 2025 年上半年持有约 3.7 亿至 5 亿美元的 TVL，为交易所提供了深厚的 USDC 流动性储备。此外，HyperEVM DeFi TVL (不包括核心交易所) 在推出后的几个月内就超过了 10 亿美元，反映了链上新 dApp 的快速增长。这些数据使 Hyperliquid 稳居 TVL 最大的区块链生态系统之列，尽管它是一个专业链。

总而言之，2025 年见证了 Hyperliquid 扩展到 CEX 级别的交易量和流动性。它一直稳居交易量第一的 DEX，甚至在整个加密货币交易中也占有重要份额。能够在链上维持每周半万亿美元的交易量，拥有五十万用户，这表明高性能 DeFi 的长期承诺正在实现。Hyperliquid 的成功正在扩展链上市场的能力边界：例如，它成为快速上线新币的首选场所 (它通常是第一个为热门资产上线永续合约的，吸引了大量活动)，并证明了链上订单簿可以大规模处理蓝筹股交易 (其 BTC 和 ETH 市场的流动性可与领先的 CEX 相媲美)。这些成就支撑了 Hyperliquid 作为未来所有链上金融基础的潜力。

与其他领先 DEX (dYdX、GMX、UniswapX 等) 的比较

Hyperliquid 的崛起引发了与其他著名去中心化交易所的比较。每种主要的 DEX 模型——从基于订单簿的衍生品如 dYdX，到基于流动性池的永续合约如 GMX，再到现货 DEX 聚合器如 UniswapX——都在平衡性能、去中心化和用户体验方面采取了不同的方法。下面，我们分析 Hyperliquid 与这些平台的对比情况：

• Hyperliquid vs. dYdX： dYdX 是去中心化永续合约的早期领导者，但其初始设计 (v3) 依赖于一种混合方法：一个链下订单簿和撮合引擎，结合 StarkWare 上的 L2 结算。这给了 dYdX 不错的性能，但代价是去中心化和可组合性——订单簿由中央服务器运行，系统不对通用智能合约开放。2023 年末，dYdX 推出了 v4 作为一个 Cosmos 应用链，旨在在一个专用的 PoS 链内完全去中心化订单簿。这在哲学上与 Hyperliquid 的方法相似 (两者都为链上订单撮合构建了定制链)。Hyperliquid 的关键优势在于其统一的架构和在性能调优方面的先发优势。通过将 HyperCore 和 HyperEVM 一起设计，Hyperliquid 在 dYdX 的 Cosmos 链获得关注之前，就实现了完全在链上的 CEX 级速度。事实上，Hyperliquid 的性能超过了 dYdX——它可以处理更高的吞吐量 (每秒数十万笔交易)，并提供 dYdX (一个没有 EVM 环境的应用特定链) 目前缺乏的跨合约可组合性。Artemis Research 指出： 早期的协议要么在性能上妥协 (如 GMX)，要么在去中心化上妥协 (如 dYdX)，但 Hyperliquid 两者兼得，解决了更深层次的挑战。这反映在市场份额上：到 2025 年，Hyperliquid 占据了永续合约 DEX 市场约 75% 的份额，而 dYdX 的份额已降至个位数。在实际操作中，交易者发现 Hyperliquid 的用户界面和速度与 dYdX 相当 (两者都提供专业的交易所界面、高级订单等)，但 Hyperliquid 提供了更广泛的资产种类和链上集成。另一个区别是费用和代币模型：dYdX 的代币主要是一个治理代币，提供间接的费用折扣，而 Hyperliquid 的 $HYPE 直接累积交易所价值 (通过回购) 并提供质押权。最后，在去中心化方面，两者都是 PoS 链——dYdX 推出时约有 20 个验证者，而 Hyperliquid 到 2025 年初约有 27 个——但 Hyperliquid 开放的建设者生态系统 (HyperEVM) 使其在开发和使用方面可以说更加去中心化。总的来说，Hyperliquid 可以被看作是 dYdX 的精神继承者：它采用了订单簿 DEX 的概念，并以更高的性能将其完全链上化，这一点可以从 Hyperliquid _甚至从中心化交易所吸引了大量交易量_中得到证明 (这是 dYdX v3 难以做到的)。
• Hyperliquid vs. GMX： GMX 代表了永续合约的 AMM/池基础模型。它于 2022 年在 Arbitrum 上流行起来，允许用户通过基于预言机定价的池化流动性 (GLP) 交易永续合约。GMX 的方法优先考虑了简单性和小额交易的零价格影响，但它牺牲了一些性能和资本效率。因为 GMX 依赖于价格预言机和单一流动性池，大额或频繁的交易可能具有挑战性——如果交易者获胜，池子可能会遭受损失 (GLP 持有者承担交易的另一方)，并且预言机价格延迟可能被利用。Hyperliquid 的订单簿模型通过在市场驱动的价格下将交易者点对点匹配，并由专业做市商提供深度流动性，从而避免了这些问题。与 GMX 的模型相比，这产生了更小的价差和更好的大额交易执行。本质上，GMX 的设计在高频性能上妥协** (交易仅在预言机推送价格时更新，并且没有快速的下单/取消)，而 Hyperliquid 的设计在这方面表现出色。数据反映了这一点：GMX 的交易量和持仓量要小一个数量级，其市场份额已被 Hyperliquid 的崛起所超越。例如，GMX 通常支持不到 20 个市场 (主要是大市值币)，而 Hyperliquid 提供超过 100 个市场，包括许多长尾资产——后者之所以可能，是因为在 Hyperliquid 的链上维护许多订单簿是可行的，而在 GMX 中添加新的资产池更慢且风险更高。从用户体验的角度来看，GMX 提供了一个简单的类似 swap 的界面 (适合 DeFi 新手)，而 Hyperliquid 提供了一个完整的交易所仪表板，带有图表和订单簿，迎合了高级交易者。费用： GMX 对交易收取约 0.1% 的费用 (这部分费用流向 GLP 和 GMX 质押者)，并且没有代币回购；Hyperliquid 收取非常低的 maker/taker 费用 (约为 0.01-0.02%)，并使用费用回购 $HYPE 给持有者。去中心化： GMX 在以太坊 L2 (Arbitrum, Avalanche) 上运行，继承了强大的基础安全性，但其对中心化价格预言机 (Chainlink) 和单一流动性池的依赖引入了不同的中心化风险。Hyperliquid 运行自己的链，比以太坊更新/更少经过实战检验，但其机制 (订单簿 + 许多做市商) 避免了对中心化预言机的依赖。总而言之，相对于 GMX，Hyperliquid 提供了卓越的性能和机构级的流动性，但代价是更复杂的基础设施。GMX 证明了链上永续合约存在需求，但 Hyperliquid 的订单簿已被证明在高交易量交易方面更具可扩展性。
• Hyperliquid vs. UniswapX (及现货 DEX)： UniswapX 是最近推出的一个现货交易聚合器 (由 Uniswap Labs 构建)，它在 AMM 和其他流动性来源中寻找最佳价格。虽然在永续合约上不是直接竞争对手，但 UniswapX 代表了现货 DEX 用户体验的前沿。它通过让链下“填充者”为用户执行交易，实现了无 Gas、聚合优化的代币交换。相比之下，Hyperliquid 的现货交易使用其自己的链上订单簿 (其生态系统中还有一个名为 HyperSwap 的原生 AMM)。对于一个想要进行现货代币交易的用户来说，它们如何比较？性能： Hyperliquid 的现货订单簿提供即时执行和低延迟，类似于中心化交易所，并且由于 HyperCore 上没有 Gas 费，接受订单既便宜又快速。UniswapX 旨在通过抽象执行来为用户节省以太坊上的 Gas 费，但最终交易结算仍然发生在以太坊 (或其他底层链) 上，并可能产生延迟 (等待填充者和区块确认)。流动性： UniswapX 从多个 DEX 的许多 AMM 和做市商处获取流动性，这对于以太坊上的长尾代币来说非常棒；然而，对于主要交易对，Hyperliquid 的单一订单簿通常具有更深的流动性和更少的滑点，因为所有交易者都聚集在一个场所。事实上，在 2024 年 3 月推出现货市场后，Hyperliquid 的现货交易量迅速飙升至创纪录水平，大额交易者将 BTC、ETH 和 SOL 等资产桥接到 Hyperliquid 进行现货交易，因为执行效果更优，然后再桥接出去。UniswapX 在代币访问的广度上表现出色，而 Hyperliquid 则专注于一组更精选资产 (那些通过其治理/拍卖过程上线的资产) 的深度和效率。去中心化和用户体验： Uniswap (和 X) 利用了以太坊高度去中心化的基础并且是非托管的，但像 UniswapX 这样的聚合器确实引入了链下参与者 (中继订单的填充者)——尽管是以无需许可的方式。Hyperliquid 的方法将所有交易行为都保持在链上，具有完全的透明度，并且任何在 Hyperliquid 上线的资产都能获得原生订单簿交易的好处，以及与其 DeFi 应用的可组合性。Hyperliquid 的用户体验更接近于中心化的交易应用 (高级用户更喜欢)，而 UniswapX 更像是一个用于一键交换的“元 DEX” (方便休闲交易)。费用： UniswapX 的费用取决于所使用的 DEX 流动性 (在 AMM 上通常为 0.05-0.3%)，可能还有填充者激励；Hyperliquid 的现货费用极低，并且通常被 $HYPE 折扣所抵消。简而言之，Hyperliquid 通过提供一种新模式与 Uniswap 和其他现货 DEX 竞争：一个基于定制链的订单簿现货交易所。它开辟了一个利基市场，高交易量的现货交易者 (特别是对于大市值资产) 更喜欢 Hyperliquid，因为它有更深的流动性和类似 CEX 的体验，而交换不知名 ERC-20 的零售用户可能仍然更喜欢 Uniswap 的生态系统。值得注意的是，Hyperliquid 的生态系统甚至引入了 Hyperswap (一个在 HyperEVM 上的 AMM，TVL 约 7000 万美元)，通过 AMM 池来捕获长尾代币——承认 AMM 和订单簿可以共存，服务于不同的市场细分。

主要差异总结： 下表概述了一个高层次的比较：

本质上，Hyperliquid 通过结合这些方法的优点而没有通常的缺点，设定了一个新的基准：它提供了 CEX 的复杂订单类型、速度和流动性 (超越了 dYdX 的早期尝试)，而没有牺牲 DeFi 的透明度和无需许可的特性 (改进了 GMX 的性能和 Uniswap 的可组合性)。因此，Hyperliquid 不仅仅是从 dYdX 或 GMX 手中抢夺市场份额，它实际上通过吸引以前停留在 CEX 上的交易者，扩大了链上交易市场。它的成功促使其他公司进行演变——例如，即使是 Coinbase 和 Robinhood 也已着眼于进入链上永续合约市场，尽管到目前为止杠杆和流动性要低得多。如果这种趋势继续下去，我们可以预期会出现一场竞争性的推动，CEX 和 DEX 都在竞相将性能与去信任性结合起来——在这场竞赛中，Hyperliquid 目前享有强大的领先优势。

生态系统增长、合作伙伴关系和社区倡议

Hyperliquid 在 2025 年最伟大的成就之一是从一个单一产品的交易所成长为一个繁荣的区块链生态系统。HyperEVM 的推出引发了围绕 Hyperliquid 核心构建的项目和合作伙伴关系的寒武纪大爆发，使其不仅是一个交易场所，更是一个完整的 DeFi 和 Web3 环境。在这里，我们探讨生态系统的扩张和关键的战略联盟：

生态系统项目和开发者吸引力： 自 2025 年初以来，数十个 dApp 已在 Hyperliquid 上部署，被其内置的流动性和用户群所吸引。这些项目涵盖了 DeFi 的各种原语，甚至扩展到 NFT 和游戏领域：

• 去中心化交易所 (DEX)： 除了 Hyperliquid 的原生订单簿外，社区构建的 DEX 也应运而生，以满足其他需求。值得注意的是，Hyperswap 作为 HyperEVM 上的一个 AMM 推出，迅速成为长尾代币的主要流动性中心 (在 4 个月内积累了超过 7000 万美元的 TVL 和 20 亿美元的交易量)。Hyperswap 的自动化池通过允许新代币的无需许可上币，并为项目提供一个轻松引导流动性的场所，补充了 Hyperliquid 的 CLOB。另一个项目 KittenSwap (一个采用 ve(3,3) 代币经济学的 Velodrome 分叉) 也已上线，为较小的资产提供激励性的 AMM 交易。这些 DEX 的加入确保了即使是 meme 币和实验性代币也能通过 AMM 在 Hyperliquid 上蓬勃发展，而主要资产则在订单簿上交易——这种协同作用推动了整体交易量。
• 借贷和收益协议： Hyperliquid 生态系统现在拥有与交易所互联的货币市场和收益优化器。HyperBeat 是 HyperEVM 上的一个旗舰借贷协议 (截至 2025 年中期 TVL 约 1.45 亿美元)。它允许用户存入 $HYPE、稳定币甚至 LP 代币等资产以赚取利息，并以抵押品借款以在 Hyperliquid 上进行额外杠杆交易。因为 HyperBeat 可以直接读取 Hyperliquid 的订单簿价格，甚至通过 HyperCore 触发链上清算，所以它的运作比跨链借贷协议更高效、更安全。收益聚合器也正在出现——**HyperBeat 的“Hearts”奖励计划**和其他项目激励提供流动性或金库存款。另一个值得注意的进入者是 **Kinetiq**，一个针对$HYPE 的流动性质押项目，在第一天就吸引了超过 4 亿美元的存款，表明社区对 HYPE 赚取收益的巨大兴趣。甚至外部基于以太坊的协议也在进行整合：EtherFi，一个主要的流动性质押提供商 (质押了约 90 亿美元的 ETH)，宣布合作，通过 HyperBeat 将质押的 ETH 和新的收益策略引入 Hyperliquid。这次合作将引入 beHYPE，一个 HYPE 的流动性质押代币，并可能将 EtherFi 的质押 ETH 作为抵押品带到 Hyperliquid 的市场。这些举动表明了成熟的 DeFi 参与者对 Hyperliquid 生态系统潜力的信心。
• 稳定币和加密银行： 认识到对稳定的链上货币的需求，Hyperliquid 吸引了外部和原生的稳定币支持。最重要的是，Circle (USDC 的发行方) 建立了战略合作伙伴关系，于 2025 年在 Hyperliquid 上推出原生 USDC。使用 Circle 的跨链传输协议 (CCTP)，用户将能够在以太坊上销毁 USDC 并在 Hyperliquid 上铸造 1:1 的 USDC，消除了包装代币，并实现了链上直接的稳定币流动性。预计这一整合将简化大额资本向 Hyperliquid 的转移，并减少对仅桥接的 USDT/USDC 的依赖。事实上，在宣布时，Hyperliquid 的资产管理规模飙升至 55 亿美元，部分原因是预期原生 USDC 的支持。在原生方面，像 Hyperstable 这样的项目在 HyperEVM 上推出了一个超额抵押的稳定币 (USH)，带有产生收益的治理代币 PEG——为交易者和 DeFi 用户增加了稳定币选择的多样性。
• 创新的 DeFi 基础设施： Hyperliquid 的独特能力激发了 DEX 设计和衍生品的创新。例如，Valantis 是 HyperEVM 上的一个模块化 DEX 协议，允许开发者创建具有专门逻辑的自定义 AMM 和“主权池”。它支持 rebase 代币和动态费用等高级功能，并拥有 4400 万美元的 TVL，表明团队将 Hyperliquid 视为推动 DeFi 设计向前发展的沃土。特别是在永续合约方面，社区通过了 HIP-3，该提案向任何想要推出新永续市场的人开放了 Hyperliquid 的核心引擎。这是一个改变游戏规则的举措：这意味着如果用户想要一个例如股票指数或商品的永续市场，他们可以部署它 (受治理参数约束)，而无需 Hyperliquid 的团队——这是一个真正无需许可的衍生品框架，就像 Uniswap 对 ERC20 交换所做的那样。社区推出的新颖资产市场已经出现，展示了这种开放性的力量。
• 分析、机器人和工具： 涌现出了一系列充满活力的工具来支持 Hyperliquid 上的交易者。例如，PvP.trade 是一个基于 Telegram 的交易机器人，它与 Hyperliquid 的 API 集成，使用户能够通过聊天执行永续合约交易，甚至可以关注朋友的头寸以获得社交交易体验。它运行了一个积分计划和代币空投，事实证明非常受欢迎。在分析方面，像 Insilico Terminal 和 Katoshi AI 这样的 AI 驱动平台已经增加了对 Hyperliquid 的支持，为交易者提供针对 Hyperliquid 市场量身定制的高级市场信号、自动化策略机器人和预测分析。这些第三方工具的存在表明，开发者将 Hyperliquid 视为一个重要的市场——值得为其构建机器人和终端——类似于为币安或 Uniswap 存在的许多工具。此外，基础设施提供商也已接纳 Hyperliquid：QuickNode 和其他公司为 Hyperliquid 链提供 RPC 端点，Nansen 已将 Hyperliquid 数据集成到其投资组合跟踪器中，区块链浏览器和聚合器也正在支持该网络。这种基础设施的采用对于用户体验至关重要，并表明 Hyperliquid 在多链格局中被公认为一个主要网络。
• NFT 和游戏： 除了纯粹的金融，Hyperliquid 的生态系统也涉足 NFT 和加密游戏，增添了社区色彩。HypurrFun 是一个 meme 币启动平台，通过使用 Telegram 机器人拍卖系统在 Hyperliquid 的现货市场上上线搞笑代币 (如 $PIP 和$JEFF) 而引起关注。它为社区提供了一种有趣的、类似 Pump.win 的体验，并在 HyperEVM 之前对 Hyperliquid 的代币拍卖机制进行了测试。像 Hypio (一个集成 DeFi 效用的 NFT 集合) 这样的 NFT 项目已经在 Hyperliquid 上推出，甚至一个 AI 驱动的游戏 (TheFarm.fun) 也在利用该链来铸造创意 NFT 并计划进行代币空投。这些可能只是小众市场，但它们表明一个有机的社区正在形成——交易者在同一条链上参与 meme、NFT 和社交游戏，从而增加了用户粘性。

战略合作伙伴关系： 除了草根项目，Hyperliquid 的团队 (通过 Hyper 基金会) 也积极寻求合作伙伴关系以扩大其影响力：

• Phantom 钱包 (Solana 生态系统)： 2025 年 7 月，Hyperliquid 宣布与流行的 Solana 钱包 Phantom 建立重要合作伙伴关系，为 Phantom 的用户带来钱包内永续合约交易。这一整合允许 Phantom 的移动应用 (拥有数百万用户) 在不离开钱包界面的情况下，原生交易 Hyperliquid 的永续合约。超过 100 个市场，杠杆高达 50 倍，在 Phantom 中可用，涵盖 BTC、ETH、SOL 等，并内置止损单等风险控制。其意义是双重的：它为 Solana 社区用户提供了轻松访问 Hyperliquid 市场的途径 (连接生态系统)，并展示了 Hyperliquid 的 API 和后端实力——Phantom 不会集成一个无法处理大量用户流的 DEX。Phantom 的团队强调，Hyperliquid 的流动性和快速结算是提供流畅移动交易体验的关键。这次合作基本上将 Hyperliquid 嵌入为一个领先加密钱包内的“永续合约引擎”，极大地降低了新用户在 Hyperliquid 上开始交易的门槛。这是用户获取的战略性胜利，并表明 Hyperliquid 意图与其他生态系统 (在此案例中是 Solana) 合作而非竞争。
• Circle (USDC)： 如前所述，Circle 合作在 Hyperliquid 上通过 CCTP 部署原生 USDC 是一项基石性的整合。它不仅使 Hyperliquid 在一个主要稳定币发行商眼中成为一流的链，而且还解决了一个关键的基础设施问题：法币流动性。当Circle 为 Hyperliquid 开启原生 USDC时，交易者将能够像在以太坊或 Solana 上移动 USDC 一样轻松 (和信任) 地将美元转入/转出 Hyperliquid 的网络。这简化了套利和跨交易所的资金流动。此外，Circle 的跨链传输协议 v2 将允许 USDC 在 Hyperliquid 和其他链之间无需中介即可移动，进一步将 Hyperliquid 整合到多链流动性网络中。到 2025 年 7 月，对 USDC 和其他资产即将上线的预期已经推动 Hyperliquid 的总资产池达到 55 亿美元。我们可以预期，一旦 Circle 的整合完全上线，这个数字将会增长。本质上，这次合作解决了交易者最后的障碍之一：轻松地将法币进出 Hyperliquid 的高速环境。
• 做市商和流动性合作伙伴： 虽然不总是公开宣传，但 Hyperliquid 很可能已经与专业的做市商公司建立了关系，以引导其订单簿的流动性。观察到的深度 (在某些交易对上通常可与币安相媲美) 表明，主要的加密货币流动性提供商 (可能是像 Wintermute、Jump 等公司) 正在 Hyperliquid 上积极做市。一个间接的指标是：交易公司 Auros Global 在 2025 年初发布了一份“Hyperliquid 上币 101”指南，指出 Hyperliquid 在 2025 年第一季度的日均永续合约交易量为 61 亿美元，这意味着做市商正在关注。此外，Hyperliquid 的设计 (带有 maker 返利或 HLP 收益等激励措施) 和无 Gas 的好处对 HFT 公司非常有吸引力。尽管没有指明具体的 MM 合作伙伴关系，但生态系统显然从他们的参与中受益。
• 其他： 负责协议发展的 Hyper 基金会已经开始了一些倡议，如委托计划，以激励可靠的验证者和全球社区计划 (2025 年举办了一场奖金为 25 万美元的黑客松)。这些有助于加强网络的去中心化并引入新的人才。还有与预言机提供商 (Chainlink 或 Pyth) 的合作，以便在需要时获取外部数据——例如，如果任何合成的现实世界资产市场推出，这些合作伙伴关系将非常重要。鉴于 Hyperliquid 与 EVM 兼容，来自以太坊的工具 (如 Hardhat、The Graph 等) 可以相对容易地扩展到 Hyperliquid，以满足开发者的需求。

社区与治理： 由于早期的空投和持续的治理投票，Hyperliquid 的社区参与度一直很高。Hyperliquid 改进提案 (HIP) 框架在其第一年就通过了重要的提案 (HIP-1 到 HIP-3)，标志着一个活跃的治理过程。社区通过 Hyperliquid 的拍卖模型在代币上币中发挥了作用——新代币通过链上拍卖推出 (通常由 HypurrFun 或类似项目促成)，成功的拍卖将在订单簿上上线。这个过程虽然需要支付费用和经过审查，但允许社区驱动的代币 (如 meme 币) 在没有中心化守门人的情况下在 Hyperliquid 上获得关注。它还帮助 Hyperliquid 避免了垃圾代币，因为上币有成本，确保只有认真的项目或热情的社区才会去追求。其结果是一个在无需许可的创新与一定程度的质量控制之间取得平衡的生态系统——这在 DeFi 中是一种新颖的方法。

此外，Hyper 基金会 (一个非营利实体) 的成立是为了支持生态系统的增长。它负责 $HYPE 代币发行和管理激励基金等倡议。基金会决定不轻率地发放激励 (正如 The Defiant 所指出的，他们在空投后没有提供额外的流动性挖矿)，这可能最初抑制了一些收益农场主，但它强调了对有机使用而非短期 TVL 提升的关注。这一策略似乎已经通过稳定的增长得到了回报。现在，像 EtherFi 的参与和其他举动表明，即使没有大规模的流动性挖矿，真正的 DeFi 活动也正在 Hyperliquid 上扎根，因为它有独特的机会 (如来自实际费用收入的高收益和接触活跃的交易基础)。

总而言之，2025 年的 Hyperliquid 被一个蓬勃发展的生态系统和强大的联盟所环绕。它的链上拥有一个全面的 DeFi 堆栈——从永续和现货交易，到 AMM、借贷、稳定币、流动性质押、NFT 等等——其中大部分都是在过去一年里涌现出来的。与 Phantom 和 Circle 等公司的战略合作伙伴关系正在扩大其在整个加密世界中的用户覆盖范围和流动性渠道。社区驱动的方面 (拍卖、治理、黑客松) 显示出一个积极参与的用户群，他们越来越投入到 Hyperliquid 的成功中。所有这些因素都巩固了 Hyperliquid 不仅仅是一个交易所的地位；它正在成为一个整体的金融层。

未来展望：Hyperliquid 对链上金融的愿景 (衍生品、RWA 及其他)

Hyperliquid 的迅速崛起引出了一个问题：接下来是什么？ 该项目的愿景一直雄心勃勃——成为所有链上金融的基础设施。在实现了链上永续合约的主导地位后，Hyperliquid 准备扩展到新的产品和市场，可能会重塑传统金融资产与加密货币的互动方式。以下是其前瞻性愿景的一些关键要素：

• 扩展衍生品套件： 永续期货是最初的滩头阵地，但 Hyperliquid 可以扩展到其他衍生品。其架构 (HyperCore + HyperEVM) 可以支持其他工具，如期权、利率互换或结构化产品。一个合乎逻辑的下一步可能是在 HyperEVM 上推出一个链上期权交易所或期权 AMM，利用该链的流动性和快速执行。在统一状态下，Hyperliquid 上的期权协议可以通过永续合约订单簿直接对冲，从而实现高效的风险管理。我们还没有看到 Hyperliquid 上出现一个主要的链上期权平台，但考虑到生态系统的增长，这在 2025-26 年是可能的。此外，传统期货和代币化衍生品 (例如，股票指数、商品或外汇利率的期货) 可以通过 HIP 提案引入——本质上是将传统金融市场带到链上。Hyperliquid 的 HIP-3 已经为将**“任何资产，无论是加密货币还是传统资产”作为永续市场上线铺平了道路，只要有预言机或价格信息源。这为社区成员以无需许可的方式推出股票、黄金或其他资产的市场打开了大门。如果流动性和法律考虑允许，Hyperliquid 可能成为一个全天候交易现实世界市场代币化资产**的中心，这是许多 CEX 都无法大规模提供的。这样的发展将真正实现一个统一的全球链上交易平台的愿景。
• 现实世界资产 (RWA) 和受监管市场： 将现实世界资产桥接到 DeFi 是一个主要趋势，而 Hyperliquid 在促进这一趋势方面处于有利地位。通过 HyperUnit 和像 Circle 这样的合作伙伴关系，该链正在与真实资产 (通过 USDC 的法币，通过包装代币的 BTC/SOL) 进行整合。下一步可能是代币化证券或债券在 Hyperliquid 上交易。例如，可以想象未来政府债券或股票被代币化 (可能在监管沙盒下)，并在 Hyperliquid 的订单簿上 24/7 交易。Hyperliquid 的设计已经是**“具有监管意识的”——使用原生资产而非合成 IOU 可以简化合规性。Hyper 基金会可以探索与司法管辖区合作，允许某些 RWA 在平台上交易，特别是随着链上 KYC/白名单技术的改进 (如果受监管资产需要，HyperEVM 可以支持许可池)。即使没有正式的 RWA 代币，Hyperliquid 的无需许可永续合约也可以上线追踪** RWA 的衍生品 (例如，标普 500 指数的永续掉期)。这将以一种间接但有效的方式为 DeFi 用户带来 RWA 敞口。总而言之，Hyperliquid 旨在模糊加密市场和传统市场之间的界限——要容纳所有金融，最终需要容纳来自传统方面的资产和参与者。技术和流动性的基础工作正在为这种融合奠定。
• 扩展性与互操作性： Hyperliquid 将继续垂直扩展 (更高的吞吐量，更多的验证者)，并可能通过互操作性进行水平扩展。通过 Cosmos IBC 或其他跨链协议，Hyperliquid 可能会连接到更广泛的网络，允许资产和消息无信任地流动。它已经使用 Circle 的 CCTP 来处理 USDC；与像 Chainlink 的 CCIP 或 Cosmos 的 IBC 这样的协议集成可以扩展跨链交易的可能性。Hyperliquid 可能成为其他链可以利用的流动性中心 (想象一下以太坊或 Solana 上的 dApp 通过无信任桥在 Hyperliquid 上执行交易——在不离开其原生链的情况下获得 Hyperliquid 的流动性)。将 Hyperliquid 称为**“流动性中心”**及其不断增长的持仓量份额 (到 2025 年中期已占整个加密期货 OI 的约 18%) 表明它可能会锚定一个更大的 DeFi 协议网络。Hyper 基金会的合作方式 (例如，与钱包、其他 L1 合作) 表明他们将 Hyperliquid 视为多链未来的一部分，而不是一个孤立的岛屿。
• 先进的 DeFi 基础设施： 通过将高性能交易所与通用可编程性相结合，Hyperliquid 可以实现以前在链上不可行的复杂金融产品。例如，可以在 HyperEVM 上构建链上对冲基金或金库策略，直接通过 HyperCore 在一条链上执行复杂策略 (套利、订单簿上的自动化做市等)。这种垂直整合消除了跨层移动资金或在跨链套利期间被 MEV 机器人抢跑等低效问题——一切都可以在 HyperBFT 共识下以完全原子性发生。我们可能会看到自动化策略金库的增长，这些金库使用 Hyperliquid 的原语来产生收益 (一些早期的金库可能已经存在，可能由 HyperBeat 或其他项目运行)。Hyperliquid 的创始人将策略总结为**“打磨一个原生应用，然后成长为通用基础设施”。现在，原生交易应用已经打磨完毕，并且拥有了广泛的用户基础，Hyperliquid 成为一个通用 DeFi 基础设施层**的大门已经打开。这可能使其不仅与 DEX 竞争，还与以太坊或 Solana 等 Layer-1 竞争托管金融 dApp——尽管 Hyperliquid 的专长仍将是任何需要深度流动性或低延迟的应用。
• 机构采用与合规： Hyperliquid 的未来可能涉及吸引机构参与者——对冲基金、做市商，甚至金融科技公司——来使用该平台。鉴于交易量以及像 Coinbase、Robinhood 等公司都在关注永续合约的事实，机构的兴趣已经在上升。Hyperliquid 可能会将自己定位为机构上链的基础设施提供商。它可以提供子账户、合规报告工具或白名单池 (如果某些受监管用户需要) 等功能——同时为零售用户保留公共、链上的性质。监管环境将影响这一点：如果司法管辖区明确了 DeFi 衍生品的地位，Hyperliquid 可能会以某种形式成为一个持牌场所，或者仍然是一个机构间接接入的纯粹去中心化网络。提及**“具有监管意识的设计”**表明团队正在注意在允许现实世界整合而又不违反法律之间取得平衡。
• 持续的社区赋权： 随着平台的增长，更多的决策可能会转移到代币持有者手中。我们可以预期未来的 HIP 将涵盖调整费用参数、分配激励基金 (预留的约 39% 供应量)、引入新产品 (例如，如果提出了期权模块) 和扩大验证者集合等事宜。社区将在指导 Hyperliquid 的发展轨迹方面发挥重要作用，实际上充当这个去中心化交易所的股东。社区金库 (资金来源为尚未分配的代币以及可能未用于回购的任何收入) 可以被引导用于资助 Hyperliquid 上的新项目或提供赠款，从而进一步促进生态系统的发展。

结论： 2025 年的 Hyperliquid 实现了许多人认为不可能的事情：一个在性能和流动性上可与中心化平台相媲美的完全链上交易所。其技术架构——HyperBFT、HyperCore、HyperEVM——已被证明是下一代金融网络的蓝图。$HYPE 代币模型将社区与平台的成功紧密结合，创造了 DeFi 中最有利可图和通缩的代币经济之一。凭借巨大的交易量、迅速增长的用户群和快速发展的 DeFi 生态系统，Hyperliquid 已将自己定位为金融应用的首选 Layer-1。展望未来，其成为**“容纳所有金融的区块链”**的愿景似乎并非遥不可及。通过将更多的资产类别带到链上 (可能包括现实世界资产) 并继续与其他网络和合作伙伴整合，Hyperliquid 可以成为一个真正全球化、全天候、去中心化金融系统的支柱。在这样的未来，加密市场和传统市场之间的界限变得模糊——而 Hyperliquid 融合了高性能和去信任架构的模式很可能成为连接它们的桥梁，一步一个脚印地构建链上金融的未来。

来源：

1. QuickNode 博客 – “Hyperliquid in 2025: A High-Performance DEX...” (架构、指标、代币经济学、愿景)
2. Artemis Research – “Hyperliquid: A Valuation Model and Bull Case” (市场份额、代币模型、比较)
3. The Defiant – “EtherFi Expands to HyperLiquid…HyperBeat” (生态系统 TVL、机构兴趣)
4. BlockBeats – “Inside Hyperliquid’s Growth – Semiannual Report 2025” (链上指标、交易量、OI、用户统计)
5. Coingape – “Hyperliquid Expands to Solana via Phantom Partnership” (Phantom 钱包集成、移动端永续合约)
6. Mitrade/Cryptopolitan – “Circle integrates USDC with Hyperliquid” (原生 USDC 发布、55 亿美元 AUM)
7. Nansen – “What is Hyperliquid? – Blockchain DEX & Trading Explained” (技术概述、亚秒级最终性、代币用途)
8. DeFi Prime – “Exploring the Hyperliquid Chain Ecosystem: Deep Dive” (生态系统项目：DEX、借贷、NFT 等)
9. Hyperliquid Wiki/Docs – Hyperliquid GitBook & Stats (通过 HIP 上线资产、统计仪表板)
10. CoinMarketCap – Hyperliquid (HYPE) Listing (关于 Hyperliquid L1 和链上订单簿设计的基本信息)

背景及 PWG 近期数字资产报告​

总统金融市场工作组 (PWG)——一个美国高级别跨部门小组——近期为应对加密市场的快速增长，将焦点放在了数字资产上。在 2024 年末和 2025 年，根据 2025 年 1 月的一项行政命令重组为数字资产市场工作组的 PWG，为加密货币监管制定了全面的建议。其中最重要的出版物是 2025 年 7 月 30 日的 PWG 报告，题为*《加强美国在数字金融技术领域的领导地位》*，该报告依据美国总统的行政命令发布。这份官方报告附有一份白宫的情况说明书，为数字资产政策制定了联邦路线图。报告包含超过 100 项建议，旨在建立明确的法规、实现金融规则现代化，并巩固美国在加密创新领域的领导地位。报告涉及的关键主题包括稳定币、DeFi (去中心化金融)、中心化加密货币交易所、资产代币化、托管解决方案、市场诚信与系统性风险，以及数字资产的整体监管框架和执法方法。

（PWG 报告全文可在白宫网站查阅。下文我们将总结其主要内容，并分析其对投资者、行业运营商和全球市场的影响。）

稳定币与支付的未来​

稳定币——与法定货币（通常是美元）挂钩的私营数字货币——作为分布式账本技术在支付领域“最有前途的应用之一”而受到特别关注。PWG 的报告将美元支持的稳定币视为一种突破性的支付创新，它既可以实现美国支付基础设施的现代化，又能巩固美元在数字经济中的首要地位。报告指出，广泛采用与美元挂钩的稳定币有助于美国摆脱成本高昂的传统支付系统并提高效率。为利用这一潜力，联邦稳定币监管框架已获批准。事实上，到 2025 年 7 月，美国已颁布《指导和建立美国稳定币国家创新法案》（GENIUS Act），这是首部规范支付型稳定币发行商的国家法律。PWG 敦促监管机构迅速而忠实地实施新的稳定币法律，为稳定币发行商建立强有力的监督和风险要求（例如，储备金质量、赎回权、互操作性标准）。

PWG 关于稳定币的主要建议包括：

• 加速稳定币监管： 迅速实施 GENIUS Act，为稳定币发行商提供一个清晰、受联邦监管的体系。这应包括为稳定币活动制定**“合乎目的”的反洗钱/打击恐怖主义融资 (AML/CFT) 规则**（例如，客户尽职调查、非法交易报告），以确保稳定币安全地融入主流金融。
• 巩固美元的领导地位： 鼓励在国内外及跨境支付中采用美元支持的稳定币，因为这可以降低交易成本并维护美元的全球地位。PWG 明确将监管良好的稳定币视为在数字时代**“加强美元作用”**的工具。
• 反对美国发行央行数字货币 (CBDC)： 工作组明确反对创建美国央行数字货币 (CBDC)，理由是担心隐私和政府过度干预。它支持立法努力（如众议院通过的《反 CBDC 监视国家法案》）以禁止或限制任何美国 CBDC 计划，从而支持私营部门的稳定币创新，而非联邦数字货币。这一立场反映了对公民自由和市场主导的数字美元方法的优先考虑。

总体而言，PWG 的稳定币指南表明，只要有强有力的消费者保护和金融稳定保障，受监管的稳定币可能成为未来支付的支柱。通过制定稳定币框架，美国旨在防范不受监管的稳定币带来的风险（如挤兑或脱钩），同时实现更快、更便宜的交易带来的好处。报告警告说，如果没有广泛而一致的监督，稳定币作为支付工具的可靠性可能会受到损害，从而影响市场流动性和信心。因此，需要明确的规则来支持稳定币的增长，同时不引入系统性风险。

去中心化金融 (DeFi) 与创新​

PWG 报告承认去中心化金融 (DeFi) 是加密行业中一个新兴领域，它利用智能合约提供无需传统中介机构的金融服务。工作组并未试图压制 DeFi，而是采取了谨慎支持的态度，敦促政策制定者拥抱 DeFi 技术并承认其潜在好处。这些建议旨在以一种既能促进创新又能应对风险的方式将 DeFi 纳入监管框架。

关于 DeFi 的关键点和建议包括：

• 将 DeFi 纳入监管框架： 国会和监管机构应认识到 DeFi 在主流金融中的潜力，并努力将其纳入现有法律。报告建议，数字资产市场结构需要一种*“合乎目的”*的方法——这种方法消除监管盲点，但又不扼杀新颖的去中心化模式。例如，敦促立法者澄清法律如何适用于去中心化交易或借贷等活动，可能通过新的豁免或安全港来实现。
• 明确 DeFi 协议的地位： PWG 指出，在确定合规义务时，监管应考虑一个协议真正的“去中心化”程度。它建议，对用户资产缺乏控制权的软件开发者或提供商不应在法律上被视为传统金融中介。换言之，如果一个 DeFi 平台足够去中心化（没有单一实体控制资金或做出单方面决定），它可能不会像中心化交易所或资金转移机构那样触发相同的许可要求。这一原则旨在避免不公平地将类似银行的法规强加于开源开发者或自动化协议。
• DeFi 领域的反洗钱/打击恐怖主义融资 (AML/CFT)： 一个重要的焦点是在去中心化生态系统中打击非法金融活动。PWG 呼吁监管机构（以及在必要时呼吁国会）明确 DeFi 参与者的《银行保密法》(BSA) 义务。这意味着要确定在 DeFi 环境中谁负有反洗钱 (AML) 责任——例如，某些 DeFi 应用前端、流动性池运营商或 DAO 实体是否应注册为金融机构。报告建议根据加密货币中不同的商业模式量身定制 AML/CFT 要求，并建立标准以识别一个系统是真正去中心化还是受某个可识别实体控制。报告还强调，即使美国更新其规则，也应通过金融行动特别工作组 (FATF) 等机构进行国际合作，为 DeFi 监管制定一致的全球规范。

PWG 的 DeFi 方法的影响： 通过拥抱 DeFi 的前景，PWG 表明加密创新可以与监管共存。监管机构被鼓励与行业合作——例如，可能为新的去中心化项目提供限时安全港或豁免，直到它们实现足够的去中心化或功能。这反映了从早期以执法为中心的方法转向一种更细致的策略，避免将所有 DeFi 都视为本质上非法的。尽管如此，对 AML 的强调意味着 DeFi 平台可能需要内置合规功能（如链上分析工具或可选的 KYC 门户），以检测和减轻非法活动。最终，PWG 的建议旨在使 DeFi 在美国金融体系内合法化——允许企业家在更清晰的规则下在国内（而非国外）开发去中心化协议，并让用户更有信心 DeFi 服务可以在合法而非法律灰色地带运营。

中心化交易所与市场结构监督​

PWG 报告的一个核心主题是为数字资产建立一个**“合乎目的的市场结构框架”。这直接涉及对中心化加密货币交易所、交易平台和其他促进数字资产买卖和托管的中介机构的监管。近年来，备受瞩目的交易所失败和丑闻凸显了监管方面的差距——例如，2022 年 FTX 的倒闭暴露了联邦对加密货币现货市场缺乏监管权力。PWG 的最新建议旨在填补这些监管空白，以保护消费者并确保市场诚信**。

关于市场结构和交易所的关键行动包括：

• 明确管辖权和代币分类： 报告敦促国会颁布立法（如拟议的**《数字资产市场清晰法案》），明确对数字资产进行分类并划分监管管辖权**。实际上，这意味着确定哪些代币是“证券”还是“商品”或其他类别，并相应地将监管权分配给美国证券交易委员会 (SEC) 或商品期货交易委员会 (CFTC)。值得注意的是，PWG 建议授予商品期货交易委员会 (CFTC) 监管非证券类代币（如比特币、以太坊和其他商品）现货交易的权力。这将消除当前没有联邦监管机构直接监督加密商品现货市场的空白。美国证券交易委员会 (SEC) 将保留对数字资产证券的管辖权。通过建立代币分类和监管分工，交易所和投资者将清楚地知道特定资产及其交易受哪套规则（SEC 或 CFTC）管辖。
• 加密货币交易平台的联邦许可： PWG 建议 SEC 和 CFTC 利用其现有权力，在联邦层面实现加密货币交易——即使在新立法通过之前。这可能包括各机构提供量身定制的注册途径或豁免令，以使主要加密货币交易所合规。例如，SEC 可以探索豁免，允许在受 SEC 监管的另类交易系统 (ATS) 或经纪交易商平台上交易某些代币，而无需进行完整的证券交易所注册。同样，CFTC 可以利用其“加密货币冲刺”计划，通过扩展商品交易所规则，允许在受监管的场所上市现货加密商品。目标是**“立即在联邦层面实现数字资产的交易”**，为市场参与者提供关于注册、托管、交易和记录保存要求的明确性。这将改变现状，目前许多美国交易所是在州级许可证（例如，作为资金转移机构）下运营，缺乏统一的联邦监督。
• 为创新提供安全港： 为鼓励新产品和服务，PWG 支持使用安全港和沙盒，允许创新金融产品在有适当保障措施的情况下进入消费者市场。例如，报告积极引用了 SEC 专员 Hester Peirce 提出的代币项目安全港提案（该提案将给予初创公司一个宽限期以实现去中心化，而无需完全遵守证券法规）。报告还建议监管机构可以允许试点项目，例如代币化证券交易或新颖的交易所模式，并在密切监控下进行。这种方法旨在避免在将新的加密产品推向市场时出现“官僚主义延误”，过去这种情况曾导致美国公司在海外推出产品。任何安全港都将是限时的，并以投资者保护措施为条件。

通过正式化对中心化交易所的监督，这些建议旨在加强市场诚信并降低系统性风险。联邦监管可能会对主要加密平台施加更强的合规标准（资本要求、网络安全、审计、客户资产隔离等）。这意味着欺诈或风险管理不善的机会将减少——这些问题是过去交易所倒闭的核心。在 PWG 看来，一个监管良好的美国加密市场结构将保护消费者，同时将行业的重心留在美国（而不是将这一角色让给离岸司法管辖区）。值得注意的是，众议院已在 2024 年以两党支持通过了一项全面的市场结构法案，而 PWG 的 2025 年报告强烈支持此类立法，以**“确保为数字资产建立成本效益最高、最有利于创新的监管结构。”**

资产代币化与金融市场​

PWG 报告中另一个具有前瞻性的话题是资产代币化——使用区块链代币来代表现实世界资产或金融工具的所有权。工作组将代币化视为下一波金融科技创新的一部分，可以使市场更高效、更易于进入。它鼓励监管机构实现规则现代化，以适应银行和证券市场中的代币化资产。

关于代币化的关键见解包括：

• 代币化银行存款和支付： 报告强调了私营部门正在进行的代币化银行存款（有时称为“存款代币”）实验，这可以在区块链上即时结算银行负债。敦促监管机构明确银行可以将其资产或存款代币化，并在适当条件下将此类代币与传统账户同等对待。PWG 建议银行机构提供关于代币化活动的指导，确保如果一个代币化存款得到完全储备并可赎回，它不应面临不必要的法律障碍。最近，大型银行和财团已经探索了可互操作的代币化货币以改善支付，PWG 希望美国的规则能够适应这些发展，以保持美国在支付技术领域的竞争力。
• 代币化证券和投资产品： 鼓励 SEC 调整现有证券法规以允许传统资产的代币化。例如，可以更新 ATS 监管条例和交易所规则，允许在同一平台上交易代币化证券和加密资产。PWG 还建议 SEC 考虑为代币化的股票、债券或基金制定明确的规则或豁免，以便这些代币的托管和转让可以在分布式账本上合法进行。这将涉及确保托管规则适应数字资产证券（例如，明确经纪人或托管人如何代表客户持有代币以符合 SEC 的托管规则）。如果成功，这些步骤可以将区块链的效率（如更快的结算和 24/7 交易）整合到受监管结构下的主流资本市场中。

通过解决代币化问题，PWG 承认了一个未来，即传统金融资产将存在于区块链网络上。现在调整法规可以解锁新的融资和交易模式——例如，私募股权或房地产股份被分割并作为代币 24/7 交易，或者债券通过智能合约即时结算。这些建议意味着投资者保护和信息披露要求应随资产进入其代币化形式，但仅仅使用区块链不应禁止创新。总之，PWG 敦促美国监管机构面向未来地制定规则，以便随着金融从纸质证书和传统数据库演变，美国仍然是代币化市场的领先场所，而不是让其他司法管辖区占据主导地位。

加密货币托管与银行服务​

报告特别强调将数字资产整合到美国银行体系中。它批评了过去监管上的阻力，这些阻力使得银行不愿为加密客户服务（例如，所谓的“咽喉点行动 2.0”，即加密公司被银行拒绝服务）。展望未来，PWG 呼吁为数字资产建立一个可预测、对创新友好的银行监管环境。这包括在明确的指导方针下，使银行能够提供托管和其他服务。

关于银行和托管的主要建议包括：

• 终结歧视性壁垒： 监管机构已经“终结了咽喉点行动 2.0”——这意味着各机构不应仅仅因为其行业而拒绝为合法的加密业务提供银行服务。PWG 坚持银行监管机构应确保风险管理政策是技术中立的，并且不任意排斥加密客户。实际上，这意味着银行应该能够为交易所、稳定币发行商和其他合规的加密公司开设账户，而不用担心监管报复。一个稳定的银行合作伙伴网络对加密市场（用于法币出入金渠道和信任）至关重要，报告旨在使这些关系正常化。
• 明确允许的活动： PWG 建议在银行监管机构内部“重启加密创新工作”。具体来说，它要求货币监理署 (OCC)、联邦存款保险公司 (FDIC) 和美联储明确银行可以从事哪些数字资产活动。这包括发布更新的指导或法规，确认加密资产托管是银行的一项允许活动（有适当的保障措施），银行可以协助客户进行加密交易或使用公有链进行结算，甚至银行可以在适当的监督下发行稳定币。在前一届政府期间，OCC 曾发布解释性信函（2020–21 年），允许国家银行托管加密货币并为稳定币发行商持有储备金；PWG 暗示将回归那种建设性的指导，但会保持跨部门的一致性。
• 监管流程与公平性： 报告呼吁在金融科技和加密公司银行牌照审批和美联储主账户准入方面提高透明度。这意味着如果一个专注于加密的机构寻求国家银行牌照或接入美联储支付系统，监管机构应有一个清晰、公平的流程——这可能解决了对新颖申请者被拖延阻挠的担忧。PWG 还敦促不同类型牌照之间的平等（例如，州特许的加密银行不应与国家银行相比处于不公平的劣势）。所有受监管的实体如果符合安全和稳健标准，都应有途径提供数字资产服务。
• 使资本要求与风险相匹配： 为鼓励银行参与，资本和流动性规则应反映数字资产的实际风险，而不是一概而论地给予高风险权重。PWG 批评了过于惩罚性的资本处理方式（例如，巴塞尔委员会最初提议的对某些加密风险敞口施加 1250% 的风险权重）。它主张重新审视国际和美国的银行资本标准，以确保，例如，一个由现金完全支持的代币化资产或稳定币不会比其基础资产本身受到更严厉的惩罚。合理调整这些规则将允许银行持有加密资产或从事区块链活动，而不会产生使此类业务不经济的过高资本费用。

总之，PWG 设想银行是健康数字资产生态系统的关键基础设施。通过明确允许托管和与加密相关的银行业务，客户（从散户投资者到机构基金）将获得更安全、有保险的选项来存储和转移数字资产。进入该领域的银行也可以增加市场稳定性——例如，资本充足的银行发行稳定币或结算加密交易可能会减少对离岸或不受监管实体的依赖。如果这些建议得以实施，意味着美国银行和信用合作社可以更自由地竞争提供加密托管、交易便利化和代币化服务，所有这些都在美国银行法的框架下进行。这将是自 2018–2022 年时代以来的巨大转变，当时许多美国银行在监管压力下退出了加密合作关系。PWG 的立场是，客户对数字资产的需求将持续存在，由受监管的美国机构以透明的方式满足这种需求会更好。

市场诚信与系统性风险管理​

PWG 推动数字资产政策的一个主要理由是，随着加密行业的发展，维护市场诚信并减轻系统性风险。报告承认了过去动摇市场的事件，如稳定币失败和交易所破产，并旨在通过适当的监督来防止此类情况发生。几项建议都隐含地旨在加强市场弹性：

• 填补监管空白： 如前所述，赋予 CFTC 现货市场监管权和 SEC 对加密证券更明确的管辖权，旨在将所有主要交易纳入监管监督之下。这意味着对交易所进行定期检查，执行行为准则（打击市场操纵、欺诈、内幕交易），以及风险管理要求。通过消除大型平台在联邦监管范围外运营的“灰色地带”，减少了隐藏问题（如资金混用或鲁莽借贷）演变成危机的可能性。换句话说，强有力的监督 = 更健康的市场，能够在问题演变成系统性问题之前及早发现。
• 稳定币的稳定性与支持机制： 稳定币框架 (GENIUS Act) 为支付型稳定币引入了审慎标准（例如，高质量储备、审计、赎回保证）。这大大降低了稳定币“跌破面值”并引发加密市场流动性紧缩的风险。报告强调美元稳定币巩固美元主导地位，也意味着其目标是避免出现监管不善的外国稳定币（或像失败的 TerraUSD 这样的算法稳定币）占据主导地位然后崩溃，从而损害美国用户的情况。此外，通过将稳定币视为潜在的支付系统组成部分，监管机构可以将其整合到现有的金融安全网中（例如，类似于对银行或货币市场基金的监督），以吸收冲击。
• 信息披露与透明度： PWG 支持要求加密公司进行适当的信息披露和审计以提高透明度。这可能包括交易所公布储备/负债证明，稳定币发行商披露储备金持有情况，加密借贷机构提供风险因素等。更好的信息流有助于消费者和监管机构判断风险，并减少因未知风险敞口而导致信心突然丧失的可能性。当参与者以更清晰、标准化的报告方式运营时，市场诚信得到加强——这类似于上市公司的财务报告或受监管的经纪交易商的披露。
• 监控系统性关联： 报告还含蓄地呼吁监管机构关注加密市场与传统金融之间的交叉点。随着银行和对冲基金越来越多地参与加密领域，监管机构将需要数据和工具来监控传染风险。PWG 鼓励利用技术（如区块链分析和跨部门信息共享）来密切关注新出现的威胁。例如，如果一个稳定币规模变得足够大，监管机构可能会追踪其储备金流向或主要企业持有者，以预见任何挤兑风险。同样，建议加强与全球标准制定机构（IOSCO、FSB、BIS 等）的合作，以便国际上对加密市场诚信的标准保持一致，防止监管套利。

从本质上讲，PWG 的计划旨在以风险为中心的方式将加密货币整合到监管范围内，从而保护更广泛的金融体系。报告提出的一个重要观点是，不作为本身也带有风险：“缺乏广泛、一致和强有力的监督可能会破坏稳定币的可靠性……限制其稳定性，并可能影响数字资产市场的整体健康。” 不受监管的加密市场也可能导致**“流动性陷阱”或加剧波动的碎片化。相比之下，推荐的框架将对类似活动进行一致处理（相同的风险，相同的规则），确保市场诚信并培养公众信任**，而这反过来又是市场增长所必需的。期望的结果是，加密市场对所有参与者都变得更安全，从而减少加密相关冲击对更广泛经济产生连锁反应的可能性。

监管框架与执法方法​

PWG 2025 年建议中一个显著的转变是从通过执法进行监管转向积极主动的规则制定和立法。报告勾勒了一个全面监管框架的愿景，该框架将以透明的方式并与行业合作制定，而不是仅仅通过事后执法行动或零散的州级规则来形成。该框架和执法理念的关键要素包括：

• 通过新立法填补空白： PWG 明确呼吁国会颁布主要的数字资产法律——在已有的努力基础上。两个优先领域是市场结构立法（如 CLARITY Act）和稳定币立法（GENIUS Act，现已成为法律）。通过将规则编入法典，监管机构将拥有明确的授权和监督工具。例如，一旦 CLARITY Act（或类似法案）通过，SEC 和 CFTC 将有明确的界限，并可能获得新的权力（如 CFTC 的现货市场监督权）。这减少了监管地盘之争和不确定性。PWG 还支持确保加密货币税收可预测以及在未经国会批准的情况下禁止 CBDC 的法案。总之，PWG 认为国会在通过跟上加密创新的立法来提供监管确定性方面扮演着至关重要的角色。2024–2025 年的立法者已对此类框架表现出两党兴趣，PWG 的报告加强了这一势头。

• 利用现有权力——提供指导和豁免： 在等待新法律的同时，PWG 希望金融监管机构积极利用其现有法律下的规则制定和豁免权力，立即澄清加密规则。这包括 SEC 量身定制证券规则（例如，定义加密交易平台如何注册，或根据新的安全港豁免某些代币发行）。这包括 CFTC 发布关于哪些代币被视为商品以及经纪人和基金应如何处理加密货币的指导。这还包括财政部/FinCEN 更新或撤销可能阻碍创新的过时指导（例如，审查先前的 AML 指导，以确保其与新法律一致，并且不会不必要地给非托管行为者增加负担）。从本质上讲，监管机构被鼓励在危机发生或执法成为默认选项之前，主动澄清灰色地带——从托管规则到定义。报告甚至建议监管机构考虑使用无异议函、试点项目或临时最终规则作为向市场提供更快明确性的工具。

• 平衡执法：打击不良行为者，而非技术本身。 PWG 倡导一种执法姿态，即对非法活动采取积极态度，但对合法创新保持公平。其中一项建议是，监管机构应**“防止滥用权力针对守法公民的合法活动”。这是对先前监管机构以过于惩罚性的方式对加密公司适用银行法规或证券法，或在未提供明确性的情况下进行执法的担忧的直接回应。未来，执法应侧重于欺诈、操纵、逃避制裁和其他犯罪——报告也呼吁在这些领域加强机构的工具和培训。同时，寻求合规的负责任行为者应获得指导和机会，而不是被执法行动突袭。“咽喉点行动 2.0”的结束以及 2025 年初某些备受瞩目的执法案件的了结（如官员所述）凸显了这一转变。尽管如此，PWG 并不建议对犯罪手软——它实际上建议加强区块链监控、信息共享和全球协调，以追踪非法资金并在加密领域执行制裁**。总之，其方法是对非法金融活动严厉打击，对合法创新表示欢迎。

• 税务合规与清晰度： 监管框架中一个经常被忽视的部分是税收。PWG 通过敦促国税局和财政部更新指导来解决这个问题，以便加密税收更加公平和可预测。例如，明确小额加密交易是否符合最低免税额，如何对质押奖励或“包装”代币征税，并确保加密资产受制于像洗售规则这样的反滥用规则。清晰的税收规则和报告要求将提高合规性，并使美国投资者更容易在没有过重负担的情况下履行义务。报告建议与行业税务专家合作，制定实用的规则。提高税收清晰度也是更广泛执法图景的一部分——它减少了加密领域逃税的可能性，并表明数字资产正在金融法规中被正常化。

实际上，PWG 的计划勾勒了一个全面的监管框架，其中加密生态系统的所有主要方面（交易平台、资产、发行商、银行、投资者和非法金融控制）都由更新的规则覆盖。该框架旨在用明确的指导方针和许可证取代当前的零散状况（其中一些活动处于监管机构之间或依赖执法来设定先例）。执法仍将发挥作用，但理想情况下是作为规则到位后的后盾——追查公然的欺诈或制裁违反者——而不是作为塑造政策的主要工具。如果得以实施，这样的框架将标志着美国加密政策的成熟，为行业和投资者提供一个更清晰的规则手册。

对美国投资者的影响​

对于美国投资者而言，PWG 的建议预示着一个更安全、更易于进入的加密市场。关键影响包括：

• 更强的消费者保护： 随着联邦对交易所和稳定币发行商的监督，投资者应能从更强的防欺诈和防破产保障中受益。监管监督将要求交易所隔离客户资产，维持充足的储备金，并遵守行为准则——从而降低因另一次交易所倒闭或诈骗而损失资金的风险。加强的信息披露（例如，稳定币储备金的审计或加密公司的风险报告）将帮助投资者做出明智的决定。总体而言，市场诚信措施旨在像传统市场中的证券和银行法一样保护投资者。这可能会增加公众参与数字资产的信心。
• 更多的投资机会： 明确规则的建立可能会在美国解锁新的加密投资产品。例如，如果允许代币化证券，投资者可以接触到以前流动性差的资产的零星股份。如果 SEC 为现货比特币 ETF 或顶级加密商品的注册交易提供了途径，散户投资者可以通过熟悉的、受监管的工具获得风险敞口。强调通过安全港允许创新产品意味着美国投资者可能不必去离岸或不受监管的平台寻找最新的加密产品。从长远来看，将加密货币纳入主流监管可能会将其与经纪公司和退休账户整合，进一步扩大（在有适当风险警告的情况下）准入范围。
• 美元在加密领域的持续主导地位： 通过推广美元支持的稳定币并劝阻美国发行 CBDC，该框架加倍强调了美元作为全球加密市场记账单位的地位。对美国投资者而言，这意味着加密经济可能会保持以美元为中心——最大限度地减少货币风险，并可能保持以美元计价的流动性高企。由美国监管机构监督的支付型稳定币可能会在加密交易和 DeFi 中变得无处不在，确保美国投资者能够以他们信任的稳定价值进行交易（而不是波动的或外国的代币）。这也符合保护投资者免受非美元稳定币的通货膨胀或不稳定影响。
• 公平的税务处理： 推动澄清和现代化加密税收规则（例如豁免小额交易或定义质押的税务处理）可能会减轻个人投资者的合规负担。例如，最低免税额可能允许投资者用加密货币进行小额购买，而无需对每杯咖啡进行资本利得计算——使加密货币在日常生活中的使用更加实用。关于质押或空投的明确规则将防止意外的税单。简而言之，投资者将获得可预测性，提前知道他们的加密活动将如何被征税，并可能在当前规则过于繁琐的领域获得减免。

综合来看，这些变化创造了一个更对投资者友好的加密环境。虽然新法规可能会增加一些合规步骤（例如，对所有美国交易所实施更严格的 KYC），但其权衡是一个不易发生灾难性失败和诈骗的市场。美国投资者将能够以接近传统金融的保护措施参与加密活动——这一发展可能会鼓励更多因监管不确定性而一直持观望态度的保守投资者和机构参与进来。

对加密运营商（交易所、托管机构、DeFi 平台）的影响​

对于加密行业运营商而言，PWG 的路线图既带来了机遇也带来了责任。对交易所、托管机构和 DeFi 开发者/运营商的一些关键影响包括：

• 监管清晰度和新牌照： 许多加密企业长期以来一直寻求关于“适用哪些规则”的明确性——PWG 报告旨在提供这一点。处理非证券类代币的交易所可能很快会受到明确的 CFTC 许可制度的管辖，而处理证券类代币的交易所则需要向 SEC 注册（或在豁免下运营）。这种清晰度可能会吸引更多公司走向合规，而不是在监管灰色地带运营。获得联邦许可的美国交易所可能会通过增加的合法性获得竞争优势，能够宣传自己受到严格的监督（可能吸引机构客户）。托管机构（如 Coinbase Custody 或 Anchorage）同样会从明确的联邦数字资产托管标准中受益——甚至可能自信地获得银行牌照或 OCC 信托牌照，因为这些牌照是被接受的。对于 DeFi 平台团队来说，明确哪些条件会使他们不成为受监管实体（例如，如果真正去中心化且非托管）可以指导协议设计和治理。另一方面，如果某些 DeFi 活动（如运行前端或拥有管理员密钥的 DAO）被视为受监管，运营商至少会知道规则，并可以相应地调整或注册，而不是面临不确定的执法。
• 合规负担与成本： 随着监管而来的是增加的合规义务。交易所将必须实施更严格的 KYC/AML 计划、市场操纵监控、网络安全计划，并可能需要向监管机构报告。这增加了运营成本，对小型初创公司可能构成挑战。托管公司可能需要维持更高的资本储备或按监管要求获得保险。智能合约开发者可能被期望包含某些控制或风险缓解措施（例如，报告暗示了代码审计或稳定币和 DeFi 协议中支持机制的标准）。一些 DeFi 平台可能需要对美国用户进行地理围栏限制或修改其界面以保持符合美国规则（例如，如果无人值守的协议被允许，但任何附属的网络界面必须阻止非法使用等）。总体而言，创新自由与合规之间存在权衡——最大、最成熟的公司可能会管理新的合规成本，而一些较小或更去中心化的项目可能会挣扎或选择阻止美国用户，如果他们无法满足要求。
• 通过合作实现创新： PWG 明确呼吁在制定和实施这些新规则时进行公私合作。这表明监管机构对行业的意见持开放态度，以确保规则在技术上是合理的。加密运营商可以抓住这个机会与政策制定者合作（通过评论信、沙盒计划、行业协会）来塑造实际成果。此外，安全港的概念意味着运营商可以有实验的空间——例如，在限时豁免下启动一个新网络——这可以加速国内创新。像 Chainalysis 这样的公司指出，区块链分析和合规技术将是弥合行业与监管机构之间差距的关键，因此加密企业可能会增加对监管科技 (RegTech) 解决方案的采用。那些早期投资于合规工具并与监管机构合作的运营商可能会在框架固化时发现自己处于优势地位。相反，那些依赖监管模糊性或套利的公司将面临清算：他们必须要么发展并合规，要么在明确规则到位后因不合规而面临严厉打击。
• 扩大的市场和银行服务准入： 从积极的方面看，结束敌对立场意味着加密公司应该更容易获得银行服务和资本。随着监管机构指示银行公平对待加密客户，交易所和稳定币发行商可以维持安全的法币渠道（例如，稳定的客户存款银行关系、电汇等）。更多的银行也可能与加密公司合作或收购它们，将加密服务整合到传统金融中。存款机构能够从事代币化和托管业务，意味着加密公司可以与银行合作（例如，稳定币发行商与银行合作持有储备金甚至发行代币）。如果美联储为支付系统准入提供了明确的途径，一些加密原生公司可能会成为受监管的支付公司，从而扩大其服务范围。总之，在 PWG 的亲创新政策下，合法的运营商将发现一个更受欢迎的环境来发展和吸引主流投资，因为**“世界加密货币之都”**的愿景是鼓励在美国建设，而不是在国外。

总之，加密运营商应为转型做好准备：轻监管或无监管的时代正在结束，但一个更稳定、更合法化的商业环境正在开始。那些迅速适应——升级合规、与政策制定者接触、并使其商业模式与即将出台的规则保持一致——的公司可能会随着市场机会的扩大而蓬勃发展。那些无法满足标准的公司可能会被整合或离开美国市场。总体而言，PWG 的报告表明，美国政府希望在国内拥有一个繁荣的加密产业，但要在一个确保信任和稳定的法治框架下。

对全球加密市场与合规的影响​

鉴于美国在全球金融中的核心作用以及美元的储备货币地位，PWG 数字资产建议的影响将超越美国国界。以下是这些见解和建议可能如何影响全球加密市场和国际合规：

• 在全球标准制定中的领导地位： 美国正将自己定位为制定数字资产监管国际规范的领导者。PWG 明确建议美国当局参与国际机构，以塑造支付技术、加密资产分类和风险管理的标准，确保它们反映“美国的利益和价值观”。这可能意味着美国在金融稳定理事会 (FSB)、国际证券委员会组织 (IOSCO) 和金融行动特别工作组 (FATF) 等论坛上，就稳定币监督、DeFi AML 规则和跨境数字支付等问题进行更积极的参与和施加影响。随着美国实施其框架，其他国家可能会效仿或调整其法规以保持兼容——就像外国银行适应美国的 AML 和制裁期望一样。一个强大的美国框架可能成为事实上的全球基准，特别是对于那些尚未制定全面加密法律的司法管辖区。
• 对其他司法管辖区的竞争压力： 通过努力成为“世界加密货币之都”，美国正在传递一个对加密创新开放的信息，尽管是受监管的创新。这可能引发一场监管的“争优竞赛”：其他主要市场（欧洲、英国、新加坡、香港等）也一直在推出加密制度（例如，欧盟的 MiCA 法规）。如果美国的框架被认为是平衡和成功的——既保护消费者又促进增长——它可能会吸引资本和人才，促使其他国家完善其政策以保持竞争力。例如，更严格的司法管辖区可能会放宽规则以避免企业流失，而非常宽松的司法管辖区可能会提高标准以继续在新规则下进入美国市场（例如，离岸交易所向 CFTC 注册以合法服务美国客户）。总体而言，全球加密公司将密切关注美国的政策：这些规则可能决定他们是否能在这个利润丰厚的美国市场运营以及在何种条件下运营。
• 跨境合规与执法： PWG 对加密领域 AML/CFT 和制裁的关注将在全球范围内产生共鸣。全球加密市场可能会看到对反非法金融控制的合规期望增加，因为美国将与盟友合作堵塞漏洞。这可能意味着全球更多的交易所实施强大的 KYC 和交易监控（通常使用区块链分析），不仅要满足当地法律，还要满足美国标准，因为美国监管机构可能会将市场准入与此类合规挂钩。此外，建议财政部海外资产控制办公室 (OFAC) 更新数字资产的制裁指南并收集行业反馈，意味着关于避免受制裁的地址或实体的全球指导将更加清晰。我们可能会看到跨境执法行动的更大协调——例如，美国司法部与外国合作伙伴合作，利用 PWG 推荐的改进工具和法律清晰度，打击通过 DeFi 进行的勒索软件加密货币流或恐怖主义融资。
• 对全球市场流动性和创新的影响： 如果美元稳定币变得更加规范和可信，它们可能会进一步渗透到全球加密交易甚至新兴市场用例中（例如，在高通胀国家作为当地货币的替代品）。一个受监管的美元稳定币（有美国政府的监督）可能会被外国金融科技应用采用，从而促进美元化——这对美国来说是一个地缘政治软实力的胜利。相反，美国拒绝 CBDC 路径可能会为其他主要经济体（如欧盟的数字欧元或中国的数字人民币）在国家支持的数字货币方面设定标准留下空间；然而，PWG 显然在全球舞台上押注于私人稳定币而非政府货币。在创新方面，如果美国邀请全球加密企业家“与我们一起在美国建设”，我们可能会看到一些人才和资本从不那么友好的环境迁移到美国。然而，美国需要兑现其承诺；否则，拥有更清晰即时制度的司法管辖区（如瑞士或迪拜）仍可能吸引初创公司。无论如何，一个与传统金融整合的健康美国加密行业可能会增加全球市场的整体流动性，因为更多机构资金将在新的监管框架下进入。这可以减少波动性并深化市场，从而惠及全球的交易者和项目。

从全球合规的角度来看，可以预见一个调整期，国际公司需要将美国的要求与当地法律相协调。一些外国交易所可能会选择对美国用户进行地理围栏限制，而不是遵守（正如我们在一些衍生品平台上看到的那样），但参与美国市场的经济激励是强大的。随着 PWG 愿景的实施，任何接触美国投资者或美国金融体系的公司都需要提升其合规水平——实际上是将美国标准输出到国外，就像 FATF 的加密转账“旅行规则”具有全球影响力一样。总之，PWG 的数字资产政策不仅将塑造美国市场，还将影响全球监管格局的演变，可能迎来一个更加统一规范和更安全的国际加密环境。

结论​

美国总统金融市场工作组的最新报告（2024–2025）标志着加密政策的一个关键转变。它们共同阐明了一个全面的战略，即在倡导创新和美国的领导地位的同时，将数字资产在一个强大的监管框架下主流化。从稳定币和 DeFi 到交易所、代币化、托管、非法金融和税收等所有主要方面都得到了具体的建议。如果这些建议转化为法律和监管行动，结果将是为加密行业提供一个更清晰的规则手册。

对美国投资者而言，这意味着更大的保护和对市场的信心。对加密运营商而言，这意味着更明确的期望和可能更广泛的机会，尽管合规责任更高。而对全球加密生态系统而言，美国的参与和领导可能会推动全球范围内更大的一致性和合法性。关键的结论是，美国的加密货币似乎已经从一个不确定的“狂野西部”阶段，转变为金融领域一个公认的永久特征——一个将由公共当局和私人创新者在这些报告的指导下共同建设的特征。PWG 的愿景，本质上是**“开启加密货币的黄金时代”，在这个时代里，美国是一个监管良好但充满活力的数字资产经济的中心。未来数月和数年将考验这些雄心勃勃的建议如何实施，但方向已经明确：走向一个更安全、更融合、更具全球影响力**的加密未来。

资料来源：

• 美国白宫 – 事实清单：总统数字资产市场工作组建议 (2025 年 7 月 30 日)。
• 美国白宫 – 《加强美国在数字金融技术领域的领导地位》 (PWG 报告, 2025 年 7 月)。
• 美国财政部 – 财政部长在白宫数字资产报告发布会上的讲话 (2025 年 7 月 30 日)。
• Chainalysis 政策简报 – PWG 数字资产报告建议解析 (2025 年 7 月 31 日)。
• Latham & Watkins – PWG 数字资产市场报告摘要 (2025 年 8 月 8 日)。
• 美国众议院金融服务委员会 – 关于数字资产框架立法的新闻稿 (2025 年 7 月 30 日)。
• 总统金融市场工作组 – 《稳定币报告》 (2021) (供历史参考)。