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決済インフラがこれほどまでに投資家の注目を集めたのは、Stripe が Bridge を 11 億ドルで買収したとき以来のことです。それから 3 か月も経たないうちに、Mesh は 7,500 万ドルのシリーズ C ラウンドを完了し、評価額は 10 億ドルに達しました。これにより、2026 年にユニコーンの地位を獲得した最初の純粋な暗号資産決済ネットワークとなりました。このタイミングは偶然ではありません。ステーブルコインの取引額は 2025 年に 33 兆ドルに達し（前年比 72% 増）、暗号資産決済の導入は 2026 年まで 85% 増加すると予測される中、デジタルウォレットと日常の商取引をつなぐインフラ層は、Web3 において最も価値のある領域となっています。

Mesh が解決する月間 100 億ドルの課題​

暗号資産を使おうとする人にとって、もどかしい現実は、エコシステムが修復不可能なほど断片化されていることです。Coinbase に Bitcoin を、MetaMask に Ethereum を、Phantom に Solana を持っているとします。それぞれのウォレットは孤立した島のようなものです。各取引所は独自のレールを運営しています。そして加盟店は？ 彼らはドルを求めており、せいぜい即座に換金できるステーブルコインを望んでいます。

Mesh の解決策は、一見シンプルですが技術的に高度です。同社は「SmartFunding」エンジンと呼ばれるものを構築しました。これは、300 以上の取引所、ウォレット、金融プラットフォームを統合決済ネットワークに接続し、世界中の 9 億人のユーザーにリーチするオーケストレーション層です。

「断片化は、顧客の決済体験において実質的な摩擦を生み出します」と、Mesh の CEO である Bam Azizi 氏はインタビューで語りました。「私たちは、ウォレット、チェーン、資産を接続し、統一されたネットワークとして機能させるために必要なインフラを今構築することに注力しています」。

魔法は決済層で起こります。Mesh 対応の端末を通じて Bitcoin でコーヒー代を支払う際、加盟店は価格変動の激しい BTC を受け取るわけではありません。代わりに、Mesh の SmartFunding 技術が、USDC、PYUSD、あるいは法定通貨など、加盟店が希望するステーブルコインにリアルタイムで自動変換します。同社は預金成功率 70% を謳っており、これは流動性の制約が取引を妨げる可能性のある市場において重要な指標です。

7,500 万ドルのラウンドの裏側：なぜ Dragonfly が主導したのか​

シリーズ C は Dragonfly Capital が主導し、Paradigm、Coinbase Ventures、SBI Investment、Liberty City Ventures が参加しました。これにより、Mesh の総資金調達額は 2 億ドルを超えました。これは、Stripe の急速に拡大するステーブルコイン帝国と直接競合するための強力な軍資金となります。

このラウンドで注目すべきは、評価額の節目だけではありません。7,500 万ドルの一部はステーブルコイン自体で決済されました。考えてみてください。機関投資家からベンチャーキャピタルを調達している企業が、資金調達ラウンドの一部をブロックチェーンのレール上で完了させたのです。これはマーケティング上の演出ではありませんでした。インフラが、ハイリスクな実世界の用途に対応できる準備が整っていることを示す概念実証（PoC）だったのです。

「ステーブルコインは、クレジットカードやデビットカードの発明以来、決済業界を破壊する唯一最大の機会を提供しています」と Azizi 氏は述べています。「Mesh は今、そのビジョンを世界規模で拡大するための最前線にいます」。

投資家の顔ぶれがすべてを物語っています。Dragonfly は、暗号資産インフラへの投資ポートフォリオを積極的に構築してきました。Paradigm の参加は継続性を示しています。彼らは初期のラウンドから Mesh を支援してきました。Coinbase Ventures の関与は、取引所の 1 億人以上のユーザーベースとの潜在的な統合の機会を示唆しています。そして、SBI Investment は、日本の金融界における暗号資産決済インフラへの関心の高まりを象徴しています。

競合状況：Stripe 対 Mesh 対 その他すべて​

Mesh は真空中で活動しているわけではありません。暗号資産決済インフラの分野は、過去 18 か月間で数十億ドルの投資を引き付けており、3 つの明確な競合アプローチが出現しています。

Stripe のアプローチ：垂直統合

Stripe による 11 億ドルでの Bridge 買収は、フルスタックのステーブルコイン戦略の始まりを告げるものでした。それ以来、Stripe は以下を含むエコシステムを構築してきました：

• Bridge（ステーブルコイン・インフラ）
• Privy（暗号資産ウォレット・インフラ）
• Tempo（決済専用に Paradigm と共同で構築されたブロックチェーン）
• Open Issuance（BlackRock と Fidelity が準備金を裏付けるホワイトラベルのステーブルコイン・プラットフォーム）

Klarna が Stripe の Tempo ネットワーク上で KlarnaUSD を立ち上げ、Stripe のステーブルコイン・スタックを使用する最初の銀行になると発表したことは、この垂直統合戦略がいかに早く実を結んでいるかを示しています。

オンランプのスペシャリスト：MoonPay、Ramp、Transak

これらの企業は法定通貨から暗号資産への変換分野を支配しており、決済方法に応じて 0.49% から 4.5% の手数料で 150 か国以上で展開しています。MoonPay は 123 の暗号資産をサポートし、Transak は 173 を提供しています。彼らは 600 以上の DeFi や NFT プロジェクトとの信頼関係を築いてきました。

しかし、彼らの限界は構造的なものです。彼らは本質的に一方通行の架け橋です。ユーザーは法定通貨を暗号資産に、あるいはその逆に変換します。商品やサービスのために暗号資産を実際に使うことは、彼らの核心的な能力ではありません。

Mesh のアプローチ：ネットワーク層

Mesh はスタックの中で異なる位置を占めています。オンランプ企業と競合したり、独自のステーブルコインを構築したりするのではなく、あらゆるウォレット、取引所、加盟店を相互運用可能にするプロトコル層、つまり結合組織になることを目指しています。

だからこそ、同社が月間 100 億ドルの決済ボリュームを処理しているという主張は重要なのです。これは、消費者レベル（オンランプが競合する場所）ではなく、インフラレベル（真の規模の経済が生まれる場所）での採用を示唆しています。

33 兆ドルの追い風​

Mesh がユニコーン企業の仲間入りを果たしたタイミングは、強気な予測さえも上回るステーブルコイン普及の転換点と重なっています。

• ステーブルコインの取引量は 2025 年に 33 兆ドルに達し、2024 年から 72 % 増加しました
• 実際のステーブルコイン決済額（トレードを除く）は 2025 年に 3,900 億ドルに達し、前年比で倍増しました
• B2B 決済が 2,260 億ドル（全体の 60 %）と大半を占めており、エンタープライズ層の採用が成長を牽引していることを示唆しています
• ステーブルコインを使用したクロスボーダー決済は、前年比で 32 % 成長しました

Galaxy Digital の調査によると、ステーブルコインはすでに Visa と Mastercard の合計を上回るボリュームを処理しています。時価総額は 2026 年後半までに 1 兆ドルに達すると予測されています。

Mesh にとって、これは 2030 年までに暗号資産決済において 35 億ドルの獲得可能な最大市場（TAM）を意味します。これは、2026 年までに 3 兆ドルを超えると予想されるより広範なグローバル決済収益プールを考慮する前の数字です。

Mesh が 7,500 万ドルで計画していること​

同社は、その潤沢な資金の使い道として 3 つの戦略的優先事項を掲げています。

1. 地理的拡大

Mesh はラテンアメリカ、アジア、ヨーロッパを積極的にターゲットにしています。同社は最近、インドへの進出を発表しました。その主な要因として、同国の若くテクノロジーに精通した人口と、年間 1,250 億ドルを超える送金需要を挙げています。暗号資産カードの取引額が年間 180 億ドル（2023 年以来の年平均成長率 106 %）に急増している新興市場は、最も急速に成長している機会を象徴しています。

2. 銀行およびフィンテックとのパートナーシップ

Mesh は 12 の銀行パートナーを擁し、PayPal、Revolut、Ripple との提携実績があるとしています。同社のアプローチは、伝統的なフィンテックにおける Plaid の戦略を彷彿とさせます。つまり、インフラの中に深く組み込まれることで、競合他社が簡単にネットワーク効果を模倣できないようにすることです。

3. 製品開発

SmartFunding エンジンは依然として Mesh の技術的な優位性の核ですが、今後は周辺機能への拡大が予想されます。特に、GENIUS 法のような規制枠組みによってステーブルコイン利用のルールが明確化される中、コンプライアンスツールや加盟店決済オプションの拡充が期待されます。

大局的な視点：2026 年のインフラ戦争​

Mesh のユニコーンとしての地位は、より大きなトレンドの中の一つのデータポイントに過ぎません。暗号資産の第一波は、トークン、トレード、DeFi の利回りといった「投機」に焦点を当てていました。第二波は、ブロックチェーンをエンドユーザーから見えないものにする「インフラ」に関するものです。

「ステーブルコインのイノベーションとスケーリングの第一波は、まさに 2026 年に起こるでしょう」と、AArete の金融サービスコンサルティング担当グローバルヘッドである Chris McGee 氏は述べています。「最大の焦点は、決済や法定通貨担保型ステーブルコインの新たなユースケースに集まるはずです。」

この分野を検討しているビルダーや企業にとって、市場環境は 3 つの投資仮説に分類されます。

1. 垂直統合の勝利（Stripe への賭け）：発行からウォレット、決済まで、最高のフルスタック製品を提供する企業が最大の価値を獲得する。

2. プロトコルレイヤーの勝利（Mesh への賭け）：どのステーブルコインやウォレットが主流になろうとも、暗号資産決済のデフォルトの結合組織となる企業が、エコシステム全体から手数料（レント）を得る。

3. 専門特化の勝利（MoonPay や Transak への賭け）：法定通貨の換算（オンランプ・オフランプ）、コンプライアンス、特定の地域など、一つのことを非常にうまくこなす企業が、防御可能なニッチを維持する。

7,500 万ドルの調達ラウンドは、VC が仮説 2 に多額の資金を投じていることを示唆しています。ステーブルコインのボリュームがすでに従来の決済インフラを超え、2026 年末までに 2,500 万の加盟店が暗号資産を受け入れると予想される中、断片化された暗号資産を実体経済に結びつけるインフラ層は、単一のステーブルコインやウォレットよりも価値があることが証明されるかもしれません。

Mesh のユニコーン化は物語の終わりではありません。物語がまだ始まったばかりであることを証明する出来事なのです。

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2025 年、AI エージェントによるブロックチェーン脆弱性の悪用率は 2% から 55.88% へと急増しました。これは、悪用による総収益が 5,000 ドルから 460 万ドルへと跳ね上がったことを意味します。この一つの統計は、不都合な真実を浮き彫りにしています。それは、ブロックチェーン上で自律型 AI を動かすインフラが、敵対的な環境を想定して設計されていなかったということです。AI エージェントが行うすべてのトランザクション、戦略、データリクエストは、ネットワーク全体に公開されます。スマートコントラクトの脆弱性の半分が現在の AI エージェントによって自律的に実行され得る世界において、この透明性はもはや機能（フィーチャー）ではなく、壊滅的な負債となります。

Mind Network は、コンピュータサイエンスの「聖杯」と呼ばれる暗号技術の画期的進歩、完全準同型暗号（Fully Homomorphic Encryption: FHE）に解決策があると考えています。Binance Labs、Chainlink、そして 2 つのイーサリアム財団の研究助成金から 1,250 万ドルの支援を受け、彼らは暗号化された AI 計算を現実のものにするためのインフラを構築しています。

連邦準備制度理事会（FRB）は 2025 年 9 月、深刻な警告を発表しました。敵対者はすでに今日、暗号化されたブロックチェーンデータを収集しており、それを解読できるほど強力な量子コンピュータが登場するのを待っているというのです。Google の Willow チップが、スーパーコンピュータで 3.2 年かかる計算を 2 時間で完了させ、現在の暗号を破るためのリソース見積もりがわずか 1 年で 20 分の 1 に減少したことで、「Q-Day（Qデー）」へのカウントダウンは理論的な推測から緊急のエンジニアリングの現実へと移行しました。

多くの人が不可能だと考えていたこと、つまり手遅れになる前にブロックチェーンエコシステム全体をポスト量子の世界に備えさせるために、2,000 万ドルを調達したばかりのクリプト・スタートアップ、Project Eleven が登場しました。

AI エージェントの数は現在、金融サービスに従事する人間の 96 倍に達していますが、彼らは依然としてウォレットの保持、トランザクションの署名、あるいは信用履歴の構築ができない「アンバンクド・ゴースト（銀行口座を持たない幽霊）」のままです。Warden Protocol は、欠けているピースはよりスマートな AI ではなく、エージェントを第一級の経済市民として扱うブロックチェーン・インフラストラクチャであると考えています。

Arbitrum は、2024 年のピーク時からは減少したものの、全 Layer 2 DeFi 流動性の 31% を保持し、28 億ドルの TVL と 21 億回以上の累計トランザクションを誇りながら 2026 年を迎えます。Base が爆発的な成長で話題をさらった一方で、Arbitrum は着実にロードマップを実行し、イーサリアムのスケーリングレイヤーにおける機関投資家向けのバックボーンとしての地位を確立しています。

ArbOS Dia アップグレード、2 億 1,500 万ドルのゲーミングファンド、Stylus 多言語スマートコントラクト、そしてステージ 2 の分散化への道筋は、技術的な深みと機関投資家からの信頼が、消費者向けのハイプ（熱狂）よりも長続きするという Arbitrum の賭けを象徴しています。2026 年に実際にリリースされるものと、それが重要である理由を解説します。

ビットコインにスマートコントラクトが登場しました。それも、ビットコインネットワーク上で直接ゼロ知識証明（ZK Proof）によって検証される本物のスマートコントラクトです。2026年1月27日の Citrea（シトレア）のメインネットローンチは、ZK 証明がビットコインのブロックチェーン内に書き込まれ、ネイティブに検証された初めての事例となります。これにより、75 以上のビットコイン L2 プロジェクトが長年解明しようとしてきた扉が開かれました。

しかし、懸念点もあります。BTCFi の TVL（預かり資産総額）は過去 1 年で 74% 減少し、エコシステムはプログラム可能なアプリケーションよりもリステーキングプロトコルに支配されたままです。Citrea の技術的突破口が実際の普及につながるのか、それとも勢いを得られなかった他のビットコインスケーリングソリューションの二の舞になるのでしょうか？Citrea の独自性と、競争の激化する分野で勝ち残れるかどうかを検証してみましょう。

2025 年 6 月に Robinhood が Arbitrum の技術を利用した Ethereum レイヤー 2 の構築を発表したことは、単なる取引所がブロックチェーン機能を追加したという以上の、はるかに重要な出来事でした。それは、主要企業によって構築または採用されたレイヤー 2 ネットワークである「エンタープライズ・ロールアップ」が、Ethereum のスケーリング・ナラティブを再定義する決定的なトレンドとなった瞬間を象徴していました。しかし、Kraken、Uniswap、Sony がそれに続く中で、ある重要な問いが浮上しています。私たちはブロックチェーン・インフラの民主化を目撃しているのでしょうか、それとも企業による支配の始まりを目撃しているのでしょうか？

数字は説得力のある物語を物語っています。レイヤー 2 の TVL（預かり資産総額）は、2023 年の 40 億ドル未満から 2025 年後半には約 470 億ドルへと急増しました。トランザクション・コストは 0.01 ドル未満にまで暴落し、平均スループットは現在、毎秒 5,600 トランザクションを超えています。しかし、これらの印象的な指標の裏には、不都合な真実が隠されています。レイヤー 2 の展望は、一握りの勝者と、ゴースト・チェーンの墓場へと二分されているのです。

L2 の大集約​

2025 年は、レイヤー 2 経済の過酷な現実を浮き彫りにしました。Base、Arbitrum、Optimism が全 L2 トランザクションの 90% 近くを共同で処理している一方で、新しく立ち上げられたネットワークのほとんどは、トークン生成イベント（TGE）の直後にゴースト・タウンと化しています。そのパターンは痛いほど一貫しています。エアドロップを期待したインセンティブ主導のアクティビティが発生し、その後、流動性とユーザーが他へ移動するにつれて急速に崩壊するというものです。

この集中は深い意味を持っています。Optimism Superchain は現在、全 L2 トランザクションの 55.9% を占めており、34 の OP チェーンが数十億ドルの価値を保護しています。Base 単体でも全 L2 DeFi TVL の 46.6% を占めており、ローンチ以来続いている実質的に途切れることのない指数関数的な成長を維持しています。Arbitrum は L2 DeFi TVL の約 31% を維持していますが、その地位は個人投資家の投機よりも、機関投資家による採用にますます依存するようになっています。

教訓は明らかです。L2 の成功を牽引するのは、技術的な差別化ではなく、配信チャネルと戦略的パートナーシップになりつつあります。

エンタープライズ・ロールアップの 4 騎士​

Robinhood： 証券会社からブロックチェーンへ​

Robinhood が 2025 年 6 月に Arbitrum ベースのレイヤー 2 を発表した際、それは大胆な提案を伴っていました。2,000 以上の株式をトークン化し、従来の市場取引時間を完全にバイパスするというものです。「ストック・トークン（Stock Tokens）」と名付けられたこの取り組みにより、欧州の顧客は米国株や ETF をオンチェーンで手数料ゼロで取引でき、証券アプリ内で配当金を受け取ることも可能になります。

Robinhood のアプローチを注目すべきものにしているのは、その規模です。トークン化された対象には、公開株だけでなく、OpenAI や SpaceX といった非公開の巨大企業も含まれており、これらはこれまで個人投資家には手が届かなかった資産です。CEO の Vlad Tenev 氏は、これを「暗号資産が透明性、アクセス、そしてイノベーションと出会ったときに何が可能になるかを示すもの」と位置づけました。

Arbitrum Foundation はそれ以来、金融機関が試験運用から自社のスタック上での実稼働へと移行したと主張しており、Robinhood のトークン化株式の展開と並んで、Franklin Templeton、WisdomTree、BlackRock、Spiko による RWA（現実資産）の導入を挙げています。

Kraken： Ink の革命​

暗号資産取引所の Kraken は、予定を繰り上げて 2024 年 12 月にレイヤー 2 「Ink」をローンチしました。これは Optimism の OP Stack 上に構築され、より広範な Superchain エコシステムに統合されています。このネットワークは、Optimism Foundation から助成金として 2,500 万 OP トークンを受け取っており、これは実質的な信頼の証となりました。

Ink の戦略は、Robinhood の株式重視とは異なります。Ink Foundation は INK トークンのローンチとエアドロップの計画を発表し、取引所系 L2 の支配権を巡って Coinbase の Base に直接挑んでいます。エコシステムには、Aave v3 のホワイトラベル・インスタンスであり INK トークンをサポートする Tydro がすでに含まれており、Ink を単なる取引所サービスの延長ではなく、本格的な DeFi の目的地として位置づけています。

Kraken が早ければ 2026 年第 1 四半期にも IPO を検討している中、Ink はブロックチェーン・インフラストラクチャ能力を実証することで、企業の評価額を大幅に高める可能性のある戦略的資産を象徴しています。

Uniswap： DeFi ネイティブ・チェーン​

Uniswap の Unichain は、4 か月間のテストネット活動（9,500 万件のトランザクションと 1,470 万件のスマートコントラクトのデプロイ）を経て、2025 年 2 月 11 日に正式にローンチされました。企業の参入とは異なり、Unichain は DeFi が独自の実行環境を所有しようとする最初の試みを象徴しています。

技術仕様は印象的です。ローンチ時には 1 秒のブロック時間を実現し、近日中に 250 ミリ秒の「サブブロック」が約束されています。トランザクション・コストは Ethereum L1 よりも約 95% 低く抑えられています。しかし、Unichain の最も重要なイノベーションは哲学的なものかもしれません。これは、信頼実行環境（TEE）内でブロックを構築する最初の L2 であり、搾取的な MEV を軽減しながら、ブロック構築に前例のない透明性をもたらします。

決定的なことに、Unichain は UNI をガバナンス・トークンからユーティリティ・トークンへと変貌させます。保有者はステーキングを行ってトランザクションを検証し、シーケンサー手数料を獲得できるため、プロトコルとコミュニティの間に経済的な整合性が生まれます。Circle、Coinbase、Lido、Morpho を含む 100 近くの主要な暗号資産製品が、すでに Unichain 上で開発を進めています。

ソニー：エンターテインメントと Web3 の融合​

2025 年 1 月 14 日にローンチされたソニーの Soneium（ソニウム）は、金融セクター以外では最も野心的な企業の Web3 への挑戦を象徴しています。Startale Labs と共同で構築された Soneium は、ゲーム、金融、エンターテインメント・アプリケーション向けの「多目的な汎用ブロックチェーン・プラットフォーム」として位置付けられています。

その勢いは凄まじく、5 億件以上のトランザクション、540 万のアクティブウォレット、250 以上のライブ・分散型アプリケーション（DApp）を誇ります。ソニーは 2026 年 1 月、特に「オンチェーン・エンターテインメント・インフラ」を拡張するため、Startale への 1,300 万ドルの追加投資を行いました。

Soneium のキラーアプリは IP（知的財産）の統合かもしれません。このプラットフォームは、『俺だけレベルアップな件』、『七つの大罪』、『攻殻機動隊』、そしてソニーのロボットペット「aibo」を含む主要なプロパティをサポートしています。ゴッド・オブ・ウォーやスパイダーマンといった世界で最も価値のある IP を所有するソニーにとって、Soneium はその IP がデジタル世界でどのように使用されるかをコントロールすることを可能にします。

プロジェクトあたり最大 10 万ドルの資金を提供する「Soneium For All」インキュベーターは、MVP 開発済みのゲームやコンシューマー向けアプリをターゲットとしています。一方、ソニー銀行は 2026 年度までに、ソニーのゲーム、アニメ、コンテンツ・エコシステム内で使用するためのドル連動型ステーブルコインを発行する計画です。

エンタープライズ採用のアーキテクチャ​

エンタープライズ・ロールアップの傾向は、確立され、十分にテストされたインフラへの明確な選好を示しています。主要なエンタープライズ参入者 4 社すべてが、ゼロから構築したり新しい代替案を採用したりするのではなく、OP Stack（Kraken、Sony、Uniswap）または Arbitrum（Robinhood）を選択しました。

この標準化は強力なネットワーク効果を生み出します。スーパーチェーン（Superchain）モデルにより、Ink、Soneium、Unichain は、ネイティブなクロスチェーン・メッセージングを通じて相互運用し、セキュリティとガバナンスを共有できます。2026 年初頭に予定されている Optimism の相互運用レイヤー（Interop Layer）は、スーパーチェーン L2 間でのシングルブロック、クロスチェーン・メッセージ・パッシングを可能にします。これは、チェーン間の移動をタブの切り替えと同じくらいシームレスにする技術的機能です。

企業にとって、その判断基準は単純明快です。実証済みのセキュリティ、規制の明確化、そしてエコシステムの統合が、技術的な差別化による理論的なメリットを上回るのです。

プライバシー、コンプライアンス、そして ZK という選択肢​

OP Stack と Arbitrum がエンタープライズ採用を支配する一方で、ZK ロールアップは独自のニッチを切り開いています。ZKsync の Prividium フレームワークは、高いスループットと堅牢な機密性を組み合わせ、エンタープライズ・グレードのプライバシーの基準を確立しています。このプラットフォームは現在、機関がエンタープライズ・グレードの信頼性を備えた専用の ZK Stack ロールアップを立ち上げ、運用するのを支援するマネージドサービスを提供しています。

ZK ロールアップ（Starknet、zkSync）は現在、トランザクションあたり 0.0001 ドルで 15,000 以上の TPS を達成しており、トークン化された資産の機関級のスケーラビリティとコンプライアンスを可能にしています。高額取引、機関投資家のユースケース、およびプライバシーに敏感なアプリケーションにおいて、ZK ベースのソリューションはますます有力な技術の選択肢となっています。

2026 年の展望：集約の加速​

2026 年の予測では、さらなる集中が示唆されています。アナリストは、2026 年第 3 四半期までにレイヤー 2 の TVL がイーサリアム L1 の DeFi TVL を上回り、メインネットの 1,300 億ドルに対して 1,500 億ドルに達すると予測しています。Galaxy Digital は、レイヤー 2 ソリューションが 2028 年までにイーサリアムのトランザクションの 80% を処理すると推定しており、これは 2025 年初頭の約 35% から大幅な増加となります。

GENIUS 法や MiCA による規制の明確化に加え、ZK ロールアップやモジュール型ブロックチェーンといった L2 の革新に後押しされ、機関投資家による採用が加速し続けています。最近の調査によると、世界の投資家の 76% が 2026 年までに暗号資産への割り当てを増やす計画であり、相互運用性、ガバナンス・フレームワーク、および伝統的金融との統合を備えた L2 を優先しています。

機関が発行と流通にブロックチェーンを採用したことで、トークン化された公開市場 RWA（現実資産）の時価総額はすでに 3 倍の 167 億ドルに達しました。BlackRock の BUIDL は、新しいクラスのオンチェーン・キャッシュ製品を支えるリザーブ資産として浮上し、エンタープライズ・ロールアップの理論を裏付けています。

これがイーサリアムにとって何を意味するか​

エンタープライズ・ロールアップの波は、イーサリアムの戦略的地位を根本的に変えます。パブリック・ブロックチェーン、特にイーサリアムは、実験的なサンドボックスから信頼できる機関向けインフラへと移行しつつあります。イーサリアムの確立された金融プリミティブと強力なセキュリティ・モデルは、個人投資家の投機のためではなく、機関投資家の資本市場のための優先的な決済レイヤーとなっています。

しかし、この移行にはリスクも伴います。大企業が独自の L2 を構築するにつれ、ユーザー体験、手数料構造、データ・アクセスに対して大きなコントロールを持つようになります。初期の暗号資産のパーミッションレスな理念は、企業のコンプライアンス、KYC、規制監督の要件とますます衝突する可能性があります。

今後数年間で、エンタープライズ・ロールアップがブロックチェーンのメインストリーム採用への道となるのか、あるいは分散化と普及を天秤にかけた「ファウスト的な取引」になるのかが決定されるでしょう。

結論​

エンタープライズ・ロールアップ戦争は、レイヤー 2 の展望における成功の定義を塗り替えました。技術的な優位性よりも、流通チャネル、ブランドの信頼、および規制上の位置付けが重要になっています。Robinhood は 2,300 万人の個人トレーダーをもたらします。Kraken は機関投資家の信頼と取引所の流動性をもたらします。Uniswap は DeFi 最大のプロトコル・エコシステムをもたらします。そしてソニーは、エンターテインメント IP と 1 億人の PlayStation ユーザーをもたらします。

これは初期の暗号資産愛好家が想像したパーミッションレスな革命ではないかもしれませんが、実際にスケールする革命となるかもしれません。2026 年を舵取りするデベロッパー、ビルダー、投資家にとって、メッセージは明確です。「チェーンを立ち上げれば人が来る」という時代は終わりました。エンタープライズ・ロールアップの時代が始まったのです。

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何年もの間、批評家たちには一理ありました。Ethereum のレイヤー 2 ネットワークは、実際にはトラストレスではありませんでした。確かに、彼らは不正証明（誰でも無効なトランザクションに異議を唱えることができる仕組み）を約束していましたが、それらの証明は存在しないか、ホワイトリストに登録されたバリデーターのみに制限されていました。実際には、ユーザーはコードではなく、オペレーターを信頼していたのです。

その時代は 2024 年から 2025 年にかけて終わりました。Arbitrum、Optimism、そして Base はすべて、パーミッションレスな不正証明システムを導入し、L2Beat が「ステージ 1」の分散化と分類するレベルを達成しました。初めて、これらのロールアップが宣伝してきたセキュリティモデルが実際に存在することになったのです。これがなぜ重要なのか、どのように機能するのか、そして Ethereum L2 にロックされている 500 億ドル以上の資金にとって何を意味するのかを解説します。

Nvidia が 2026 年 1 月に CoreWeave に対して 20 億ドルの出資を決めたとき、それは単なる投資ではなく、一種の「戴冠式」でした。2017 年にニュージャージー州のガレージでビットコインのマイニングを行う「Atlantic Crypto」として産声を上げた同社は、公式に世界をリードする AI ハイパースケーラーとなりました。しかし、CoreWeave の軌跡は単一の成功物語にとどまりません。それは、暗号資産マイニング業界を根本から再構築する 650 億ドル規模の変革の序章なのです。

メッセージは明確です。暗号資産インフラの未来は、コインのマイニングではなく、人工知能の強化にあります。